natgillin/translations-raw huggingface dataset:
"The purpose of this is to have the system running during the target period 2008 - 2012," Ms Halmø explains. 
"Hensikten er å få dette i funksjon i målperioden 2008 - 2012.
"To succeed, we must have its framework ready well in advance." 
For å lykkes med det, må vi ha det klart i god tid før," sier Halmø.
The international climate convention was adopted at UN's summit for environment and development in Rio de Janeiro in 1992. 
Den internasjonale klimakonvensjonen ble vedtatt på FNs toppmøte for miljø og utvikling i Rio de Janeiro i 1992.
It forms the basis for the climate protocol passed at the Kyoto conference in 1997. 
Konvensjonen danner grunnlag for klimaprotokollen som ble vedtatt på en konferanse i Kyoto i 1997.
The fifth conference of the parties of UN's Climate Convention will be staged in Bonn, Germany, from 25 October to 5 November. 
Den femte partskonferansen til Klimakonvensjonen arrangeres i Bonn fra 25. oktober til 5. november.
Capacity will be expanded to 16 million cubic metres per day. 
Kapasiteten utvides til 16 millioner kubikkmeter i døgnet.
The increase will occur in connection with the development of the Gullfaks South and Rimfaks satellite fields in the North Sea. 
Opptrappingen skjer i forbindelse med utbyggingen av satelittfeltene Gullfaks Sør og Rimfaks i Nordsjøen.
Production from the Gullfaks C platform is shut in from 16 to 30 October due to modifications in connection with the Gullfaks satellites phase 2. 
Produksjonen på Gullfaks C-plattformen er nedstengt fra 16. til 30. oktober på grunn av ombygging i forbindelse med Gullfaks satellitter fase 2.
Another three turnarounds will take place in the course of the next two years. 
Enda tre revisjonsstanser skal gjennomføres i løpet av de neste to årene.
Platform manager Leif Løchen says that 35,000 work-hours will be spent during the 14 days of this first turnaround. 
Plattformsjef Leif Løchen forteller at 35.000 arbeidstimer skal legges ned i løpet de 14 dagene denne første stansen varer.
Contractor Aker Offshore Partner has about 180 personnel on the platform. 
Aker Offshore Partner, som har kontrakten på ombyggingsarbeidet, har om lag 180 prosjektfolk på plattformen.
This means that there are 400 people currently living and working on board. 
Det betyr at 400 personer bor og arbeider om bord.
"The living quarters can actually only accommodate 330 people, so it's a full house here now. 
"Boligkvarteret har egentlig kapasitet for 330, så nå er det fullt hus her.
This demands flexibility, consideration and vigilance on the part of everybody," says Mr Løchen. 
Det krever smidighet, hensyn og årvåkenhet fra alle," sier Løchen.
He points out that this is important in order to create an atmosphere of collaboration and satisfaction, and to avoid accidents and injuries. 
Han påpeker at det er viktig for å skape godt samarbeid og trivsel, og for å unngå personskader og uhell.
According to the platform manager everything has gone very well so far. 
Ifølge plattformsjefen har alt gått svært bra så langt.
The Gullfaks satellites will help to make Gullfaks C a major gas exporter from 1 October 2001. 
Gullfaks satelitter skal gjøre Gullfaks C til en betydelig gasseksportør fra 1. oktober 2001.
The project has a cost framework of NOK 6.8 billion, of which 1.5 billion will cover conversion of the platform. 
Prosjektet har en kostnadsramme på 6,8 milliarder kroner, hvorav 1,5 milliarder skal dekke ombyggingen av plattformen.
This includes a facility for gas production and upgrading of several systems. 
Denne delen omfatter et anlegg for gassproduksjon og oppgradering av en del systemer.
Production and export pipelines will be pulled into the platform.The project also includes installation of subsea templates with well equipment and drilling and completion of nine wells. 
Med i prosjektet er også installasjon av havbunnsrammer med brønnutstyr i tillegg til boring og komplettering av ni brønner.
Two flowline bundles totalling 14 kilometres will be built and installed. 
Det skal bygges og installeres to rørbunter på til sammen 14 kilometer.
These lines will transport gas and oil from the satellites to Gullfaks C. 
Rørene skal transportere gass og olje fra satellittfeltene til Gullfaks C.
Gas will increasingly take over from oil towards the end of the field's lifetime. 
Gassen kommer i stadig større grad til å overta for oljen de siste årene av feltets levetid.
In the final 10 years of the production period, gas production will dominate. 
De siste ti årene av produksjonsperioden kommer trolig gassproduksjonen til å dominere.
The satellite fields contribute strongly to extending the lifetime of the Gullfaks field by about 10 years. 
Satellittfeltene bidrar sterkt til at produksjonsperioden på Gullfaks-feltet forlenges med omkring ti år.
The field is expected to produce until 2020. 
Feltet kommer sannsynligvis til å være i produksjon fram til 2020.
From the autumn of 2001 it will be possible to transport four times the amount of gas from Gullfaks C as at present. 
Fra høsten 2001 blir det mulig å transportere fire ganger så mye gass fra Gullfaks C som i dag.
These shellfish have been chosen because they live in one place and ingest all marine pollutants without excreting them. 
Blåskjellene lever på ett sted og suger til seg all forurensningen i havet uten å slippe den ut igjen.
Measuring the concentration of pollutants in their shells allows researchers to determine how much derives from chemicals in produced water, which is discharged to the sea after treatment. 
Ved å måle konsentrasjonen av forurensningen i skjellene, er det mulig å finne ut hvor mye som stammer fra kjemikalier i produsert vann.
Statoil has taken a lead in establishing this project in cooperation with Norsk Hydro and the Norwegian Oil Industry Association (OLF). 
I samarbeid med Norsk Hydro og Oljeindustriens landsforening (OLF) har Statoil ført an i utviklingen av blåskjellprosjektet.
Mussels were placed at various sites up to 15 kilometres from the field during June. 
I juni ble det utplassert blåskjell på ulike stasjoner opptil 15 kilometer fra feltet.
"Preliminary results indicate that the only ecosystem impact is occurring in the immediate vicinity of the platforms," reports adviser Ståle Johnsen in the environment technology unit at Statoil's research centre in Trondheim. 
"Foreløpige resultater tyder på at det kun er skader på økosystemet i nærområdet rundt installasjonene," sier rådgiver Ståle Johnsen i enheten Miljøteknologi ved Statoils forskningssenter i Trondheim.
He explains that the mussels are being used to check the accuracy of mathematical calculations in the environmental impact assessments carried out by the oil companies. 
Ifølge Johnsen brukes metoden for å kontrollere at de matematiske beregningene i oljeselskapenes konsekvensutredninger stemmer.
These studies claim that living organisms only suffer from pollution in the immediate vicinity of offshore installations. 
De hevder at det kun forekommer skader på levende organismer i nærmiljøet rundt installasjonene.
In addition to measuring the concentration of hazardous substances in mussels, the project is also carrying out studies of marine plankton. 
I tillegg til å måle konsentrasjonen av farlige stoffer i blåskjell, blir også plankton undersøkt.
No increase in pollution in these life forms has so far been found on the Ekofisk field. 
Så langt er det ikke funnet mer forurensning i plankton på Ekofisk-feltet.
Chair of the board Øystein Løseth had informed the nomination committee that he did not wish to stand for re-election in 2017, as he wants to return to a career seeking more operational positions. 
Styrets leder Øystein Løseth hadde på forhånd meddelt valgkomiteen at han ikke ønsket å stille til gjenvalg, da han ønsker å gå tilbake til en mer operativ karriere.
Roy Franklin was re-elected as deputy chair and Wenche Agerup, Bjørn Tore Godal, Rebekka Glasser Herlofsen, Maria Johanna Oudeman and Jeroen van der Veer as members of the board of directors. 
Roy Franklin ble gjenvalgt som styrets nestleder og Wenche Agerup, Bjørn Tore Godal, Rebekka Glasser Herlofsen, Maria Johanna Oudeman og Jeroen van der Veer som aksjonærvalgte styremedlemmer.
Jon Erik Reinhardsen has been the Chief Executive Officer of Petroleum Geo-Services (PGS) since 2008. 
Jon Erik Reinhardsen har siden 2008 vært konsernsjef i Petroleum Geo-Services (PGS).
The corporate assembly endorsed that the deputy chair of the board, Roy Franklin, will function as the acting chair of the board in an interim period from 1 July, when Løseth leaves the board of directors, and until and including 31 August. 
Bedriftsforsamlingen støttet at styrets nestleder Roy Franklin vil fungere som styrets leder i en overgangsperiode fra 1. juli, når Løseth trer ut av styret, og frem til og med 31. august.
The re-election of Roy Franklin, Wenche Agerup, Bjørn Tore Godal, Rebekka Glasser Herlofsen, Maria Johanna Oudeman and Jeroen van der Veer enters into effect from 1 July 2017 and until the ordinary election of shareholder-elected members to the board of directors in 2018. 
Gjenvalget av Roy Franklin, Wenche Agerup, Bjørn Tore Godal, Rebekka Glasser Herlofsen, Maria Johanna Oudeman og Jeroen van der Veer fra 1. juli 2017, med virkning frem til det ordinære valget av aksjonærvalgte medlemmer til styret i 2018.
Furthermore, the corporate assembly re-elected Ingrid Di Valerio and Stig Lægreid as employee-elected members of Statoil’s board of directors. 
Bedriftsforsamlingen har videre gjenvalgt Ingrid Di Valerio og Stig Lægreid som ansattvalgte medlemmer av styret i Statoil ASA.
Per Martin Labråthen was elected as a new employee-elected member. 
Per Martin Labråthen ble valgt som nytt ansattvalgt medlem av styret.
Hans Einar Haldorsen, Per Steinar Stamnes and Jorunn Birkeland (with this priority) were elected as deputy members for the employee-elected board members. 
Som varamedlemmer for de ansattvalgte i styret er følgende personer valgt i prioritert rekkefølge: Hans Einar Haldorsen, Per Steinar Stamnes og Jorunn Birkeland.
The employee-elected members to the board of directors enters into effect from 8 June 2017 and until the ordinary election of employee-elected members to the board of directors in 2019. 
Valget av ansattvalgte medlemmer til styret er gjort med virkning fra 8. juni 2017 og gjelder frem til neste ordinære valg av styrets ansattvalgte medlemmer i 2019.
Related pages 
Nedlastinger
Statoil's board of directors 
Statoils styre
Recommendation from Statoil's nomination committee 
Innstilling fra Statoils valgkomité
He works at Statoil's transport control centre at Bygnes north of Stavanger, which monitors the group's entire pipeline network for oil and gas off Norway. 
Senteret overvåker hele Statoils transportnett for olje og gass på norsk sokkel.
The pipeline has a maximum daily capacity of 300,000 barrels of crude, which will go into intermediate storage at Mongstad before being exported. 
Røret har en toppkapasitet på 300.000 fat råolje i døgnet.
This improvement primarily reflects higher oil prices and gain on divestments related to the restructuring and focusing of the group's business. 
Resultatforbedringen skyldes i hovedsak høyere oljepris og salgsgevinster i forbindelse med restrukturering og fokusering av virksomheten.
In addition come the positive effects of Statoil's reorganisation and cost-cutting programmes, which are progressing as planned. 
I tillegg er det positive effekter av Statoils programmer for omstilling og kostnadsreduksjoner, som følger de oppsatte planer.
Statoil's goal is to reduce its annual operating and administrative costs by NOK 1 billion from 1998 to 2000. 
Statoil har som mål å redusere de årlige drifts- og administrasjonskostnadene med én milliard kroner fra 1998 til år 2000.
A reduction of NOK 450 million had been achieved at 30 September, which is in line with established plans. 
Ved utgangen av tredje kvartal er det oppnådd reduksjoner på 450 millioner kroner, i samsvar med etablerte planer.
The group has booked divestment gains totalling NOK 2.5 billion so far this year, and made write-downs and provisions amounting to NOK 2 billion before tax. 
Konsernet har hittil i år bokført salgsgevinster med 2,5 milliarder kroner og foretatt nedskrivninger og kostnadsavsetninger med til sammen 2,0 milliarder kroner før skatt.
Divestment gains include NOK 1.5 billion from realising the shareholding in Saga Petroleum, which is classified as financial income. 
Av salgsgevinstene er 1,5 milliarder kroner fra realisering av aksjeposten i Saga Petroleum ASA klassifisert som finansinntekt.
Cash flow from operations for the first nine months came to NOK 14.4 billion as against NOK 8.5 billion for the same period of 1998. 
Kontantstrømmen fra driften utgjorde per 3. kvartal 14,4 milliarder kroner mot 8,5 milliarder kroner per 3. kvartal 1998.
Net investment to 30 September totalled NOK 14.6 billion compared with NOK 15.1 billion. 
Netto investeringer for samme perioder beløp seg til henholdsvis 14,6 milliarder kroner og 15,1 milliarder kroner.
Income statement, Statoil group 
Resultatregnskap Statoil-konsernet
(amounts in NOK mill.) 
(beløp i mill. kr.)
1.1 - 30.9 1999 
1.1 - 30.9 1999
1.1 - 30.9 1998 
1.1 - 30.9 1998
93 322 
93 322
78 260 
78 260
9 556 
9 556
6 979 
6 979
E&P Norway 
U&P norsk sokkel
8 417 
8 417
8 053 
8 053
International E&P 
U&P internasjonalt
( -607) 
-607
(-1 699) 
-1 699
Refining and marketing 
Raffinering og markedsføring
1 948 
1 948
Petrochemicals 
Petrokjemi
( -395) 
-395
( -210) 
-210
Profit before tax 
Resultat før skattekostnad
10 963 
10 963
5 651 
5 651
Net profit for the period 
Periodens overskudd
5 168 
5 168
1 304 
1 304
Read the complete Directors' report. 
Les styrets rapport
The Statoil group made a net profit of NOK 3.3 billion in the third quarter of 1999, compared with NOK 1.2 billion for the preceding three-month period. 
Statoil-konsernet hadde et overskudd i tredje kvartal 1999 på 3,3 milliarder kroner, mot 1,2 milliarder kroner i andre kvartal.
Starting gas exports from Norne is intended to ensure optimal production from this field, reports production vice president Hans Eidissen. 
Produksjonsdirektør Hans Eidissen sier at hensikten med å eksportere gass fra Norne å sikre optimal produksjon fra feltet.
With 120 people currently on the ship, every berth on board has been filled. 
Med en bemanning på 120 personer er alle senger om bord belagt.
Installation of the new gas export systems will be completed in two sessions. 
Installasjonen av nytt utstyr til gasseksport skal skje i løpet av to arbeidsperioder.
The second of these, which primarily embraces lifting of equipment, is scheduled to coincide with a turnaround next April. 
Den andre perioden, som hovedsakelig omfatter innløfting av utstyr, er planlagt samtidig med revisjonsstans i april neste år.
Work on getting Statoil's Norne field in the Norwegian Sea ready to export gas began this week. 
Arbeidet med å legge til rette for gasseksport fra Norne-skipet i Norskehavet startet opp denne uken.
None of the eight-strong crew were injured, and the threat of a collision with installations in the area was averted. 
Ingen av mannskapet på åtte kom til skade, og kollisjon med installasjoner i området ble avverget.
Waves at the time were 10 metres high, with wind speeds above 40 knots. 
Det var 10 meter høye bølger og vind over 40 knop.
All power was lost on Gro Viking when a fire broke out in the switchboard room around 18.30. 
All kraftforsyningen på Gro Viking ble satt ut av spill da det begynte å brenne i tavlerommet rundt 18.30-tiden.
The ship then lay close to Statoil's Troll A platform, but began to drift northwards towards Norsk Hydro's Troll B and C platforms and the West Vanguard rig. 
Skipet befant seg ved den Statoil-opererte Troll A-plattformen og begynte å drive nordover mot Norsk Hydros plattformer Troll B og C samt riggen West Vanguard.
This vessel was in position around midnight. 
Skipet var på plass rundt midnatt.
The joint rescue coordination centre at Sola outside Stavanger mobilised a search and rescue helicopter, which landed on Troll B at roughly 22.30. 
Hovedredningssentralen for Sør-Norge sendte ut et redningshelikopter som landet på Troll B om lag klokken 22.30.
Statoil also sent one of its SAR machines from Statfjord B, but that returned to base as conditions were clarified. 
Statoil sendte også sitt redningshelikopter fra Statfjord B-plattformen, men det returnerte etter at situasjonen ble avklart.
After a new towline had been got aboard Gro Viking around midnight, the emergency could be brought under control. 
Omkring midnatt var en ny sleper om bord på Gro Viking, og situasjonen ble brakt under kontroll.
Viking Titan and Skandi Bergen headed for Bergen with the damaged ship under tow, but Skandi Bergen was able to drop out of this operation when it reached calmer waters, and returned to the field. 
Skandi Bergen kunne forlate slepet og returnere til feltet da de var kommet inn i smult farvann.
Emergency response leader Rune Norseng in Statoil reports that it will take four-eight weeks to make Gro Viking operational again. 
Beredskapsleder Rune Norseng i Statoil opplyser at det kommer til å ta mellom fire og åtte uker før Gro Viking igjen er klart til drift.
In the interim, Ocean Sky has been mobilised for standby duties on Troll A. 
I mellomtiden er fartøyet Ocean Sky satt inn i beredskap for Troll A.
The cause of a fire which hit the Gro Viking standby ship on 5 November while working for Statoil on Troll in the North Sea remains unclear. 
Årsaken til brannen om bord på det Statoil-engasjerte beredskapssfartøyet Gro Viking på Troll-feltet i Nordsjøen fredag kveld er ennå ikke klar.
The first part of this saline aquifer carbon dioxide storage (Sacs) programme recently ended. 
Første del av forskningsprosjektet Saline Aquifer CO2 Storage (SACS) ble nylig avsluttet.
It monitored deposition of the greenhouse gas on Statoil’s Sleipner fields in the North Sea. 
Målet var å overvåke CO2-deponeringen på Sleipner-feltene.
The first couple of years in phase two will be devoted to studies and simulations based on local geological knowledge. 
De første par årene skal forskerne gjøre studier og simuleringer basert på lokal geologikunnskap.
“We’ll plan so far ahead that both industry and the authorities should be able to decide whether injection is practical,” says staff engineer Tore Torp in Statoil’s research and technology unit. 
"Vi skal planlegge så langt fram at det skulle være mulig for både industri og myndigheter å ta stilling til om injiseringen kan gjennomføres," sier Tore Torp, overingeniør i enheten Forskning og teknologi.
Safety considerations for underground deposition of carbon dioxide differ between land and offshore. 
Å deponere karbondioksid på land innebærer andre sikkerhetsmomenter enn til havs.
Detailed assessments of these will be needed, and the research team wants to discuss them with governments and the general public. 
Grundige sikkerhetsvurderinger må legges til grunn, og forskerne ønsker å komme i inngrep med myndigheter og publikum om dette.
It will also continue monitoring developments on Sleipner to see what will happen with the stored gas in the long term – 500 or 1,000 years from now. 
Parallelt følger de med på Sleipner for å se hva som skjer med CO2-deponiet 500 til 1000 år fram i tid.
The programme is being funded by the European Commission as well as the companies involved and the national authorities in the participating countries. 
Prosjektet finansieres av EU, energiselskapene og nasjonale myndigheter i deltakerlandene.
While Swedish households were paying an average of SEK 0.224 per kilowatt-hour for electricity in August, plus VAT and Swedish energy tax, Statoil has offered them a price about SEK 0.06 lower. 
Mens gjennomsnittsprisen for svenske husholdninger i august lå på 22,4 svenske øre per kilowatt-time, fratrukket energiskatt og merverdiavgift, har Statoils kampanjetilbud ligget cirka seks øre lavere.
Ms Fornstedt emphasises that a strong brand combined with the ability to handle all new customers quickly and effectively has been essential for the success of the campaign. 
Fornstedt understreker at et sterkt varemerke kombinert med en effektiv kundeservice har vært en forutsetning for framgangen.
In addition, strong Swedish media interest in Statoil helped to make the group the first choice of many customers seeking to switch supplier in the recently-liberalised electricity market. 
I tillegg har den sterke medieinteressen for Statoil i Sverige bidratt til at selskapet for mange kunder ble første valg i det nylig innførte frie strømmarkedet.
Householders in Sweden have been able to change their power supplier free of charge since 1 November, following the abandonment of the previous metering system. 
Siden 1. november har det vært gratis å bytte el-leverandør i Sverige, etter at timesmålerne som overvåkte forbruket hos den enkelte kunde ble avskaffet.
According to Ms Fornstedt, Statoil has played an active role in securing the removal of these restrictions on free competition. 
Statoil har ifølge Fornstedt spilt en aktiv rolle i å avskaffe disse konkurransehindrene.
Even before the group launched its latest campaign at the end of September, 8,000 customers had signed up for its electricity supplies via the internet and Statoil's call centres. 
Allerede før Statoil satte i gang den siste kampanjen i slutten av september, hadde 8000 kunder inngått el-avtale via Internett og selskapets kundesenter.
This gives the group 110,000 electricity customers in Norway and Sweden, 18 months after it first began to sell power in these countries. 
Etter halvannet års innsats har selskapet 110.000 strømkunder i Norge og Sverige.
This possibility was outlined by chief executive Olav Fjell at a press lunch in Oslo today (9 November). 
Dette sa konsernsjef Olav Fjell da han i dag, 9. november, møtte media på en presselunsj i Oslo.
He stressed that merging Statoil with the SDFI would generate higher state revenues than the present structure. 
Han understreket at en sammenslåing av Statoil og SDØE gir økte inntekter til staten sammenlignet med dagens ordning.
"We are not asking for charitable donations from the government," he said. 
"Vi ber ikke om milde gaver fra staten," sa han.
"The state owns both Statoil and the SDFI, and we're adamant that no other solution for the latter would give the government bigger revenues." 
"Det er staten som eier både Statoil og SDØE og Statoil fastholder at ingen andre løsninger for SDØE gir staten så store inntekter som en fusjon med Statoil."
Mr Fjell also placed great emphasis on the opportunities now available to the authorities to create at least one sound Norwegian-based industrial company with the size required to succeed. 
Konsernsjefen la dessuten stor vekt på den muligheten staten nå har til å skape i hvert fall ett solid norskbasert industrielt selskap med tilstrekkelig størrelse til å lykkes.
A "new" Statoil would still have the Norwegian continental shelf as its first priority, he said. 
"Nye" Statoil vil ifølge Fjell fortsatt ha norsk sokkel som sin førsteprioritet.
Operations in the European gas market are the second priority area where a merger of Statoil and the SDFI would be a good way to safeguard Norwegian interests in a liberalised market. 
Virksomheten innen europeisk gass er det andre prioriterte området der et sammenslått Statoil og SDØE på en god måte kan ivareta norske interesser i et liberalisert marked.
At the same time, the group would continue its international exploration and production activities. 
Samtidig vil selskapet fortsette den internasjonale lete- og produksjonsvirksomheten.
In response to press questions, Mr Fjell rejected the possibility that Statoil might propose a merger with Norsk Hydro as well as the SDFI. 
På spørsmål fra media svarte Fjell at det ikke er en aktuell problemstilling for Statoil å foreslå en fusjon mellom Statoil, Hydro og SDØE.
He added, however, that this could naturally become a relevant solution in the very long term if the current process of consolidation in the industry continues. 
Han la imidlertid til at dette selvsagt kan bli aktuelt på mange års sikt dersom konsolideringen i bransjen fortsetter.