natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The two people exposed to gas vapour were transported by helicopter to Stavanger, where they were taken care of by medical personnel. 
De to som ble eksponert for gassdamp ble fraktet med helikopter til Stavanger, der de ble tatt hånd om av helsepersonell.
The organisation on the platform is currently preparing to receive the evacuated personnel who will be transported back to Statfjord A this evening. 
Organisasjonen på plattformen forbereder seg på å ta imot det evakuerte personellet som fraktes tilbake til Statfjord A utover kvelden.
They will be attended to by medical personnel and other types of personnel. 
De vil bli fulgt opp av blant annet helsepersonell.
Oil spill response efforts will continue this evening to control the thin oil film observed by the platform. 
Arbeidet med oljevern fortsetter utover kvelden for å kontrollere den tynne oljefilmen, som ble observert ved plattformen.
Production on Statfjord A will probably be shut down for several days. 
Produksjonen på Statfjord A vil trolig være nedstengt i flere dager.
illustration PDF 380 kB 
illustrasjon PDF 394 kB
The southern part of the oil spill is the only area with oil with a certain concentration. 
Sørlig del av utslippet, eneste sted med olje av en viss tykkelse.
The proposed new organisation model will now be discussed with all the employees’ unions in the central union-management committee of StatoilHydro. 
Forslaget til ny organisasjonsmodell vil nå bli drøftet med alle de ansattes foreninger i det sentrale samarbeidsutvalget i StatoilHydro.
The goal of the restructuring and integration work is to create a real integration of Statoil and Hydro’s oil and gas activities and also to develop a new, common culture throughout the group. 
Omstillings- og integrasjonsarbeidet har som mål å skape en reell integrasjon av Statoil og Hydros olje- og gassvirksomhet, og utvikle en ny, felles kultur i hele selskapet.
“The purpose of this stage of the integration work is to strengthen the operational parts of StatoilHydro’s activities, create a common culture and make full use of the combined knowledge and experience the group possesses,” Hilde Merete Aasheim, who is leading the integration and restructuring work. 
– Målsettingen for denne fasen av integrasjonsarbeidet er å styrke de operative deler av StatoilHydros virksomhet, skape en felles kultur og utnytte til fulle den samlede kunnskap og erfaring selskapet besitter, sier konserndirektør Hilde Merete Aasheim, som leder integrasjons- og omstillingsarbeidet.
“The integration process is an important tool to improve operations and strengthen our focus on health, safety and environment on platforms and onshore facilities,” she says. 
– Integrasjonsprosessen er et viktig virkemiddel for å forbedre driften og styrke innsatsen innen helse, miljø og sikkerhet på plattformer og landanlegg.
“We will achieve this by applying best practice from both organisations and establishing more standardised work processes across the organisation.” 
Det skal vi gjøre ved å ta i bruk beste praksis fra begge organisasjonene og etablere mer standardiserte arbeidsprosesser på tvers av organisasjonen, sier hun
Planning of the integration and restructuring work has been led by a group of representatives of the group's top management and the unions. 
Planleggingen av integrasjons- og omstillingsarbeidet har vært ledet av en gruppe med representanter for selskapets ledelse og de ansattes foreninger.
Thorough impact assessments of alternative solutions have been made during the process. 
Det er foretatt omfattende konsekvensvurderinger av alternative løsninger underveis.
Agreement has been reached with all the unions in the integration team on the models chosen for gas processing plants, refineries and terminals. 
Det er enighet med alle de ansattes foreninger i integrasjonsgruppen om modellene som er valgt for gassbehandlingsanlegg, raffinerier og terminaler.
With regard to a new organisational solution for the offshore activities and base operations, Industri Energy, Norwegian Society of Engineers (Nito) and the Norwegian Society of Chartered Technical and Scientific Professionals (Tekna) are positive to the proposed solution, but will not give their final reply before the impact assessment has been completed. 
Når det gjelder ny organisasjonsløsning for offshorevirksomheten og basedrift stiller foreningene IndustriEnergi, NITO og Tekna seg positive til den foreslåtte løsningen, men avventer sin endelige tilbakemelding inntil konsekvensvurderingen er sluttført.
The Norwegian Union of Energy Workers (Safe)/Confederation of Vocational Unions (YS) has stated that the union does not support the proposed operational model. 
SAFE/ YS har varslet at foreningen ikke støtter valget av driftsmodell.
The Gullfaks A platform in the North Sea (Photo: Øyvind Hagen) 
Gullfaks A-plattformen i Nordsjøen (Foto: Øyvind Hagen)
A final decision on a new organisational model will be made by the group after the employee representatives have had the opportunity to present their views on the proposed model. 
Endelig beslutning om ny organisasjonsmodell vil bli tatt av selskapet etter at de ansattes representanter har fått anledning til å fremme sine synspunkter på den foreslåtte modellen.
StatoilHydro aims to complete the final formal processing during June 2008. 
StatoilHydro tar sikte på at endelig formell behandling er avsluttet i løpet av juni 2008.
The tempo of the restructuring work will be determined by the requirement for safe and efficient operations. 
Tempoet i omstillingsarbeidet vil bli fastsatt ut fra hensyn til sikker og effektiv drift.
This stage of the restructuring work covers the parts of the group’s activities that were not affected by the integration process in 2007. 
Denne fasen av omstillingsarbeidet omfatter de deler av selskapets virksomhet som ikke var omfattet av integrasjonsprosessen i 2007.
Close to 7,300 employees are affected by this stage of the integration. 
Nærmere 7300 ansatte er omfattet av denne fasen av integrasjonen.
The first stage of the integration process began before the establishment of StatoilHydro on 1 October 2007 and included around 9,000 employees. 
Den første fasen av integrasjonsprosessen ledet fram mot etableringen av StatoilHydro 1. oktober 2007 og omfattet rundt 9.000 ansatte.
The model chosen gives the employees security: 
Modellen som er valgt hviler på en grunnleggende trygghet for medarbeiderne:
“The management and the unions have had common goals for the integration and restructuring work,” says executive vice president Hilde Merete Aasheim. 
– Ledelsen og de ansattes foreninger har hatt felles målsettinger for integrasjons- og omstillingsarbeidet.
“We have had a good cooperation on finding solutions that will strengthen StatoilHydro. 
Det har vært et godt samarbeid om løsninger som vil styrke StatoilHydro.
Natural gas and processing plants and terminals In the Natural Gas and the Manufacturing & Marketing business areas, organisational solutions have been developed to strengthen the basis for safe and efficient operation of the gas processing plants at Kårstø and Kollsnes and the processing plants and terminals at Mongstad, Tjeldbergodden, Kalundborg and Sture. 
Naturgass- og foredlingsanlegg og terminaler I forretningsområdene Naturgass og Foredling og markedsføring er det utviklet organisasjonsløsninger som styrker grunnlaget for sikker og effektiv drift av gassbehandlingsanleggene på Kårstø og Kollsnes og foredlingsanleggene og terminalene på Mongstad, Tjeldbergodden, Kalundborg og Sture.
The restructuring will further clarify the interfaces with other business areas as well as the roles and responsibilities and the same tasks will be performed in the same way on all onshore facilities. 
Omorganiseringen vil gjøre grenseflater mot andre forretningsområder tydeligere, roller og ansvarsområder vil bli klarere, og likt arbeid skal gjøres likt på alle landanlegg.
This will improve work efficiency and reduce operational costs. 
Dette vil gi bedre effektivitet i arbeidet, og det vil gi innsparinger i driften.
Improved efficiency and savings will benefit the owners of the plants and create a more flexible and robust organisation with increased opportunities for StatoilHydro’s employees. 
Effektivisering og innsparinger vil komme eierne av anleggene til gode og skape en mer fleksibel og robust organisasjon med økte muligheter for StatoilHydros ansatte.
Representatives of management and employees from all involved units and installations have contributed in the process. 
Representanter for ledelse og ansatte fra alle berørte enheter og installasjoner har bidratt i prosessen.
The merged StatoilHydro is one of the world’s largest offshore operations organisations. 
Det sammenslåtte StatoilHydro er en av verdens største offshore driftsorganisasjoner.
During around 40 years, the group has developed a business consisting of 31 installations on the Norwegian continental shelf and a unique basis of experience and knowledge for offshore operations. 
Selskapet har gjennom om lag 40 år utviklet en virksomhet bestående av 31 installasjoner på norsk sokkel og et unikt erfarings- og kunnskapsgrunnlag for drift av offshorevirksomhet.
The extent of the group’s offshore activities forms the basis for exchange and learning across the organisation with a view to improve our safety level and develop new operational modes which lay the foundation for optimal use of the petroleum resources. 
Omfanget av selskapets offshorevirksomhet gir grunnlag for utveksling og læring på tvers i organisasjonen med sikte på å ivareta sikkerheten på en bedre måte og utvikle nye driftsformer som legger grunnlag for en optimal utnyttelse av petroleumsressursene.
Tore Torvund, executive vice president for Exploration & Production Norway. 
Konserndirektør Tore Torvund
”Our analyses and experiences from the recent serious incidents show that we have a substantial improvement potential in parts of our activities,” says Tore Torvund, executive vice president for Exploration & Production Norway. 
– Våre analyser og erfaringer fra alvorlige hendelser den siste tiden viser at vi har betydelig forbedringspotensial i deler av vår virksomhet.
“At the same time, there are major differences between the various units with regard to organisation, work processes for daily operation and results. 
Samtidig er det store forskjeller mellom ulike enheter med hensyn til organisering, arbeidsprosesser for daglig drift og resultater.
Our goal is to utilise the experience and knowledge in our organisation to establish a common culture and common work processes. 
Vår målsetting er å utnytte den erfaring og kunnskap som finnes i vår egen organisasjon for å etablere en felles kultur og felles arbeidsprosesser.
The changes we will make are important to maintain StatoilHydro’s position as the best operator in all phases of the activities on the Norwegian continental shelf.” 
De endringene vi vil gjøre er viktige for at StatoilHydro fortsatt skal være den beste operatør i alle faser av virksomheten på norsk sokkel, sier konserndirektør Tore Torvund som leder Undersøkelse & Produksjon Norge.
Increased focus on maintenance The company will introduce a new and more consistent organisation of the company’s offshore operations with common work processes, compliance with best practice, clearly defined roles and responsibilities, and good planning and maintenance management. 
Økt fokus på vedlikehold Selskapet vil innføre en ny og mer ensartet organisering av selskapets offshorevirksomhet med felles arbeidsprosesser, etterlevelse av beste praksis, klarhet i roller og ansvar, samt god planlegging og vedlikeholdsstyring.
StatoilHydro will take care of all management functions and ordinary operations and maintenance tasks offshore itself. 
StatoilHydro skal selv forestå alle lederfunksjoner og ordinære drifts- og vedlikeholdsoppgaver offshore.
The relationship between tasks performed by the company’s employees and those performed by contractors will largely remain the same as today. 
Forholdet mellom oppgaver selskapets egne ansatte utfører og det som utføres av leverandører vil i hovedsak forbli som i dag.
StatoilHydro will maintain its own catering personnel on platforms using this model today. 
StatoilHydro viderefører egen forpleining på de plattformer der dette er modellen i dag.
The new organisation is particularly designed to increase the priority of operating tasks and maintenance, while establishing a more systematic and methodical organisation of non-critical maintenance tasks. 
Samtidig er det et mål å etablere en mer systematisk og planmessig organisering av ikke-kritiske vedlikeholdsoppgaver.
All safety-critical functions will be performed on the individual installation. 
Alle sikkerhetskritiske funksjoner vil bli utøvd på den enkelte installasjon.
Most employees in the offshore organisation will still belong to a specific installation, but arrangements will be made for a greater degree of flexibility and mobility of personnel between the installations within the three operating areas on the Norwegian continental shelf. 
De fleste ansatte i offshoreorganisasjonen vil fortsatt ha tilhørighet til en spesifikk installasjon, men det legges til rette for en større grad av fleksibilitet og mobilitet av personell mellom installasjonene innenfor de tre driftsområdene på norsk sokkel.
”The purpose of the organisation model for maintenance is to increase the focus on maintenance that is critical to safety and production, and increase the company’s ability to mobilise resources for important maintenance tasks in a flexible way. 
– Hensikten med organisasjonsmodellen for vedlikehold er å øke oppmerksomheten rundt det sikkerhets- og produksjonskritiske vedlikeholdet og øke selskapets evne til å mobilisere ressurser til viktige vedlikeholdsoppgaver på en fleksibel måte.
Another aim is to increase the long-term regularity of the maintenance work,” Torvund says. 
Et annet siktemål er å øke den langsiktige planmessigheten i vedlikeholdsarbeidet, sier Torvund.
It is also recommended that offshore engineer positions in the future be included in StatoilHydro’s onshore organisation. 
Det er også anbefalt at offshore ingeniørstillinger i fremtiden tilføres StatoilHydros landorganisasjon.
If the number of tasks that require engineering skills so require, engineers may be on an offshore rotation schedule. 
Der mengden av oppgaver som krever ingeniørkompetanse tilsier det, kan ingeniører gå i offshorerotasjon.
The goal is to improve the interaction with the rest of the onshore organisation and suppliers, and to ensure a more useful distribution of the tasks between the offshore and onshore organisations. 
Målsettingen er å forbedre samspillet med øvrig landorganisasjon og leverandører, samt sikre en mer hensiktsmessig fordeling av oppgavene mellom hav og land.
Minor changes will be made to the organisation of the company’s logistics functions. 
Det blir mindre endringer for organisering av selskapets logistikkfunksjoner.
Instruments ”The restructuring process will release capacity in the company and form the basis for a more optimal use of the company’s combined skills. 
Virkemidler – Omstillingsprosessen vil frigjøre kapasitet i selskapet og legge grunnlaget for en mer optimal anvendelse av selskapets samlede kompetanse.
The released capacity will be addressed by introducing a voluntary early retirement programme and strengthening priority tasks offshore,” says Hilde Merete Aasheim. 
Den frigjorte kapasiteten vil bli håndtert gjennom bruk av frivillig tidligpensjon og styrking av prioriterte oppgaver offshore, sier Hilde Merete Aasheim.
Employees who turn 58 by 31 December this year will be allowed to take early retirement on the same conditions as the employees covered by the first part of the integration process. 
Ansatte som fyller 58 år innen 31. desember i år får anledning til tidligpensjonering på samme vilkår som gjaldt for ansatte omfattet av første del av integrasjonsprosessen.
225 employees at gas processing plants, refineries and terminals will be entitled to this programme. 
225 ansatte på gassbehandlingsanlegg, raffinerier og terminaler vil være berettiget til ordningen.
On offshore installations and supply bases the number is about 700. 
På offshoreinstallasjoner og forsyningsbaser er tallet om lag 700.
Early retirement may be taken from 1 April 2009 at the earliest. 
Tidligste tidspunkt for fratredelse vil være 1. april 2009.
The company finds it fully possible to ensure safe and effective operations of the company’s offshore activities, even if everyone were to accept the offer. 
Selskapet vurderer at det er fullt mulig å ivareta sikker og effektiv drift av selskapets offshoreaktiviteter selv om samtlige skulle takke ja til tilbudet.
In order to stimulate real integration the employees in the offshore operations will be allowed to report an interest in minimum two positions in the new organisation. 
For å stimulere til en reell integrasjon vil medarbeiderne i offshorevirksomheten få anledning til å melde interesse for minst to stillinger i den nye organisasjonen.
Employees who report an interest in a position on a new installation will receive a lump-sum payment of NOK 60,000. 
Ansatte som melder interesse for stilling på en ny installasjon vil bli gitt en engangsutbetaling på 60.000 kroner.
Programmes to compensate for relocation of positions from offshore to onshore, and any changes to the rotation programme, have been established in consultation with the employees. 
I samråd med de ansatte er det også etablert ordninger for å kompensere for flytting av stilling fra hav til land og eventuell endring i rotasjonsordning.
Skills development programmes for the employees will also be established. 
Det vil også bli etablert ordninger for kompetanseutvikling for de ansatte.
Executive vice president Hilde Merete Aasheim. 
Konserndirektør Hilde Merete Aasheim
The original plan was to use this drilling rig to plug a well on the Statoil-operated Mikkel field. 
Boreriggen skulle egentlig brukes for å plugge en brønn på det Statoil-opererte Mikkel-feltet.
The rig came adrift during the tow in the Norwegian Sea on 22 November. 
Riggen slet seg under slep i Norskehavet 22. november.
Weather conditions have been bad on the Halten Bank, and to avoid further delays Statoil decided to reassign the rig to the Sigyn field so as not to hold up the work there. 
Det har vært dårlig vær på Haltenbanken, og for å unngå ytterligere forsinkelser, besluttet Statoil å ta riggen til Sigyn-feltet for ikke å forsinke arbeidet på Sigyn.
The work on Mikkel is not so critical and will therefore be carried out later. 
Arbeidet på Mikkel er ikke tidskritisk og det skal derfor utføres seinere.
Byford Dolphin will remain in block 16/7 until the end of June 2002, reports Torfinn Hellstrand, drilling and well analysis supervisor. 
Byford Dolphin blir værende i blokk 16/7 fram til slutten av juni 2002, sier Torfinn Hellstrand, fagleder for bore- og brønnanalyse.
The licensees in Sigyn are ExxonMobil with 40 per cent, Statoil (50) and Norsk Hydro (10). 
Rettighetshavere i Sigyn er ExxonMobil med 40 prosent, Statoil (50) og Norsk Hydro (10).
Byford Dolphin is now heading for the ExxonMobil-operated Sigyn field in the North Sea. 
Byford Dolphin er nå på vei til det ExxonMobil-opererte Sigyn-feltet i Nordsjøen.
(All photos: Rune Solheim) 
(Alle foto: Rune Solheim)
Managing director at Vilvite in Bergen, Svein Anders Dahl, does not lose his head opening the new 700 square-metre exhibition "Illusion". 
Administrerende direktør ved Vilvite i Bergen, Svein Anders Dahl mister ikke hodet av å åpne nye 700 kvadratmeter med utstillingen Illusjoner.
It's a visual illusion. 
Det bare ser sånn ut.
Excited visitors poured into the centre. 
Et begeistret publikum kunne så strømme inn.
"Illusions" is a travelling exhibition rented from Technopolis, a science centre in Mechelen, Belgium. 
"Illusjoner" er en vandreutstilling som er utleid fra Technopolis, et vitensenter i Mechelen, Belgia.
The theme being optical illusion the exhibition will run until 1 September. 
Utstillingen har temaet synsbedrag og blir stående til 1. september.
StatoilHydro is the main sponsor of the very popular activity centre. 
StatoilHydro er hovedsponsor for det meget populære aktivitetssenteret.
Need nosy parkers "Our company is interested in all of you Gyro Gearlooses and nosy parkers. 
Trenger nysjerrigperer – Selskapet vårt er interessert i alle dere Petter Smart-er og nysgjerrigperer.
We need new people that take an interest in natural sciences and technology and hope you will be inspired to do fun things like those you see here at the centre in your future jobs. 
Vi trenger påfyll av mennesker som er interessert i naturfag og realfag og håper dere blir inspirert til å jobbe med slike morsomme ting som dere ser her på senteret.
Who knows, perhaps one day the Nobel prize will be won from Bergen," Øvrum said to the visiting children and parents. 
Hvem vet, kanskje vi en dag kan få en Nobel-pris fra Bergen, sa Øvrum til de fremmøtte barna med foreldre.
Øvrum is executive vice president for Technology & New Energy in StatoilHydro. 
Øvrum er konserndirektør for forretningsområdet Teknologi og ny energi i StatoilHydro.
She emphasises that the children should be stimulated from they are small to take an interest in science. 
Hun understreker at barna bør stimuleres helt fra de er små til å interessere seg for realfag.
Children of all ages are welcome to visit the Vilvite centre in Bergen from they are toddlers, until the university level. 
Til Vilvite-senteret i Bergen inviteres barn i alle aldre, helt fra barnehage-alder og opp til universitetsnivå.
Sigrid Iden Hjelmås sets the day's drilling record - a net income of NOK 774 million. 
Sigrid Iden Hjelmås setter dagens borerekord med 774 millioner kroner netto i resultat.
They may also take part in special projects, e.g. about energy," he says. 
De kan også delta i spesialprosjekter, for eksempel om energi, sier han.
More than 110,000 On Friday 6 June 600 children visited the science discovery centre. 
Over 110.000 Fredag 6. juni var 600 barn innom opplevelsessenteret.
School classes currently have to apply five to six weeks in advance to visit the centre. 
For tiden er det fem-seks ukers ventetid for å komme til, for skoleklasser.
"I am envious," says Natan Bellengé, the head of Technopolis in Belgium. 
– Jeg er misunnelig, sier Natan Bellengé, leder for Technopolis i Belgia.
"Our science centre has a population basis of eight million people and the number of visitors is 250,000. 
– Vårt vitensenter har et befolkningsgrunnlag på åtte millioner mennesker og besøkstallet ligger på 250.000.
If you have a population basis of 500,000 and 110,000 visitors more than 20 percent of those living in this region have dropped in. 
Her har dere et befolkningsgrunnlag på 500.000 og et besøk på 110.000, det betyr at over 20 prosent av dem som bor rundt her har vært innom.
This is very good," he says. 
Det er meget bra, sier han.
Margareth Øvrum and Bergen commissioner Henning Warloe opened the Vilvite centre's "Illusion" exhibition". 
Margareth Øvrum og finansbyråd Henning Warloe åpnet Vilvite-senterets nye utstilling "Illusjoner".
(Photo:Margarita Polyakova) 
(Foto:Margarita Polyakova)
The opening marks a new milestone in the environmental cooperation between StatoilHydro and Murmansk regional government. 
Åpningen markerer en ny milepæl i miljøsamarbeidet mellom StatoilHydro og de regionale myndighetene i Murmansk.
Murmansk is used as a transhipment port for loading crude oil into large tankers sailing to Europe and the USA. 
Murmansk brukes som omskipingshavn for lasting av råolje i tankbåter som går til Europa og USA.
Analyses oil samples The laboratory’s task is to analyse the oil samples taken from all the crudes loaded for export in Murmansk. 
Analyserer oljeprøver Laboratoriets oppgave er å analysere oljeprøvene som tas fra alle råoljer som er lastet for eksport i Murmansk.
“International experience from major oil spills shows that the spilt oil can be collected much more efficiently if its characteristic properties are known,” explains president of StatoilHydro in Russia, Bengt Lie Hansen. 
– Internasjonal erfaring fra store oljeutslipp viser at oppsamlingen av oljesøl blir mye mer effektivt dersom egenskapene er kjent, lederen for StatoilHydros virksomhet i Russland, Bengt Lie Hansen.