natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The company has been active in North America for 25 years and has acquired a broad portfolio with offshore and onshore assets in Canada and the U.S. 
Selskapet har vært aktivt i Nord-Amerika i 25 år, og har i løpet av de siste sju årene skaffet seg en bred portefølje både på land og til havs i Canada og USA.
The lease sale on 20 March was conducted by the Bureau of Ocean Energy Management (BOEM). 
Lisenssalget 20. mars ble gjennomført av det amerikanske myndighetsorganet Bureau of Ocean Energy Management (BOEM).
Statoil’s high bids are subject to review and final approval by the BOEM. 
Statoils vinnerbud er gjenstand for vurdering og endelig godkjenning fra BOEM.
Enlarge > 
Enlarge >
Erik Finnstrom, senior vice president, Exploration, Statoil North America 
Erik Finnstrom, letedirektør, Nord-Amerika
“We are pleased with today’s outcome,” says Erik Finnstrom, Statoil senior vice president of Exploration for Statoil in North America. 
– Vi er godt fornøyd med dagens tildeling.
We increased our production by 8% in 2012, in line with the target we announced in 2011, and financial results and cash flows were solid," writes chief executive Helge Lund in his introduction to the annual and sustainability report. 
Vi økte produksjonen med 8% i 2012, i henhold til planen vi kunngjorde i 2011, og leverte solide finansielle resultater og kontantstrøm, skriver konsernsjef Helge Lund i sin innledning til års- og bærekraftrapporten.
Statoil continued its strong exploration performance, adding more than 1.5 billion barrels in new resources in 2012, its best result in more than a decade. 
Statoil fortsatte å levere gode leteresultater, og la til mer enn 1,5 milliarder fat i nye ressurser i 2012, det beste resultatet på mer enn et tiår.
In addition the company secured access to new acreage that will be important for the long-term development of Statoil. 
I tillegg har selskapet sikret tilgang på nytt leteareal som vil være viktig for den langsiktige utviklingen av Statoil.
"Safe, secure and efficient operations remain our key priorities. 
– Trygg, sikker og effektiv drift er fortsatt våre viktigste prioriteter.
Over the past years we have made good progress and our strong performance continued in 2012. 
I løpet av de seneste årene har vi hatt god fremgang, og de sterke resultatene fortsatte i 2012.
Our thoughts and sympathies are with everyone affected by this tragedy. 
Våre tanker og medfølelse går til alle de som er berørt av denne tragiske hendelsen.
Maximising learning from this incident will be a key priority for Statoil in 2013 and beyond," writes Lund. 
En hovedprioritet for Statoil i 2013 og videre vil være å sikre maksimal læring fra denne hendelsen, skriver Lund.
Statoil's annual report presentation this year features an interactive feature which enables users to further analyse the company's performance in a range of dimensions. 
Statoils årsrapport for 2012 presenterer en interaktiv tjeneste som gjør brukere i stand til å ytterligere analysere selskapets resultater i en rekke dimensjoner.
Our sustainability reporting is also integrated in the report. 
Bærekraftrapporten er også integrert i rapporten.
"This reflects our commitment to long-term, sustainable growth in line with the principles of the UN Global Compact," Lund writes. 
– Dette gjenspeiler vår forpliktelse til langsiktig, bærekraftig vekst i tråd med prinsippene i FN-initiativet Global Compact, skriver Lund.
The legally required part of the annual and sustainability report will be available in a printed version on 15 April at the latest, together with the printed version of Form 20-F and Statoil In Brief 2012/2013. 
Den lovpålagte delen av års- og bærekraftrapporten vil være tilgjengelig senest 15. april i trykt utgave, sammen med den trykte utgaven av Form 20-F og Statoil In Brief 2012/2013.
Interested parties can download parts of or the report in its entirety at www.statoil.com/downloads, while printed versions can be ordered at www.statoil.com/orderreports. 
Brukere kan laste ned hele eller deler av rapporten på www.statoil.com/downloads, mens trykte utgaver kan bestilles på www.statoil.com/orderreports.
Press: Bård Glad Pedersen, press spokesperson, Tel: +47 918 01 791 
Presse: Bård Glad Pedersen, pressetalsperson, Tlf: +47 918 01 791
"During 2012, Statoil made good operational and strategic performance. 
– 2012 har vært et år med sterk industriell og strategisk fremgang for Statoil.
The Norwegian Sea's Norne field and the Statfjord East, Statfjord North, Gullfaks and Veslefrikk fields in the North Sea all operated at lower production during March. 
Norne-feltet i Norskehavet samt Statfjord Øst, Statfjord Nord, Gullfaks og Veslefrikk i Nordsjøen kjørte med redusert produksjon i perioden.
The North Sea's Glitne field was shut down for just over two days. 
Glitne-feltet i Nordsjøen var helt nedstengt i vel to døgn.
Production was normal on the other Statoil-operated oil fields. 
De øvrige Statoil-opererte oljefeltene produserte som normalt.
After 1 April all fields are again producing normally, while complying with the output limits set for the second quarter. 
Etter 1. april produserer alle feltene igjen som normalt, men innenfor produksjonsbegrensningen som gjelder for andre kvartal.
The Ministry of Petroleum and Energy usually issues production licences to each field on the NCS for a year at a time. 
Olje- og energidepartementet gir vanligvis produksjonstillatelser for ett år om gangen for hvert felt på norsk sokkel.
Norway has made a commitment to produce no more than 3.02 million barrels per day on average in the first six months of this year. 
I første halvår 2002 har Norge forpliktet seg til ikke å produsere mer enn 3,02 million fat per dag i gjennomsnitt.
The production licences for the first and second quarters have been made on that basis. 
Produksjonstillatelsene for første og andre kvartal er utformet på dette grunnlaget.
Statoil reduced oil output from six of the fields it operates on the Norwegian continental shelf (NCS) for some periods of March. 
Statoil reduserte oljeproduksjonen på seks egenopererte felt på norsk sokkel i deler av mars måned.
Acquired shares 
Kjøpt
1,453 
1 453
Nafstad, Hilde 
Nafstad, Hilde
1,089 
1 089
4,690 
4 690
The following primary insider in Statoil ASA has sold shares in Statoil ASA: 
Følgende primærinnsider i Statoil ASA har solgt aksjer i Statoil ASA:
Benedikte Bjørn, company secretary in Statoil ASA, has on 25 March 2013 sold 284 shares in Statoil ASA at a price of NOK 142.90 per share and will after the sale hold 948 shares in Statoil ASA. 
Benedikte Bjørn, direksjonssekretær i Statoil ASA, har 25. mars 2013 solgt 284 aksjer i Statoil ASA til en pris per aksje på 142,90 kroner og vil etter salget eie 948 aksjer i Statoil ASA.
This information is subject of the disclosure requirements pursuant to sections 4-1 and 5-12 of the Norwegian Securities Trading Act. 
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 4-1 og §5-12
"This is a good example of how to make smaller discoveries profitable. 
– Dette er et godt eksempel på at vi kan gjøre mindre funn lønnsomme.
"We switched to Songa Delta and this meant that drilling and completion could be implemented faster than originally planned. 
Vi byttet til Songa Delta som imidlertid førte til at boring og komplettering kunne gjennomføres raskere enn opprinnelig planlagt.
The fast-track projects consist of tying back adjacent new discoveries to existing field infrastructures. 
Fast-track prosjektene består av oppkobling av feltnære funn til eksisterende infrastruktur.
Implementation time for the Stjerne project was 39 months once it became part of Statoil's fast-track portfolio. 
Gjennomføringstiden for Stjerne-prosjektet har vært 39 måneder etter at det ble en del av Statoils fast-track portefølje.
Statoil's ambition is to cut this time to an average of 30 months for new fast-track projects when experience from the initial projects is fully available. 
Statoils ambisjon er å kutte denne tiden til et snitt på 30 måneder for nye fast-track prosjekter når erfaringene fra de første prosjektene er på plass.
Stjerne was discovered in 2009. 
Stjerne ble funnet i 2009.
The field has a four-slot seabed template. 
Feltet har en havbunnsramme med fire brønner.
Two wells will produce oil and gas, while the other two will inject water into the reservoir for pressure support. 
To brønner skal produsere olje og gass, mens de to andre skal injisere vann i reservoaret som trykkstøtte.
So far one of the wells has been drilled. 
Så langt er én av brønnene boret.
Below budget 
Under budsjettet
"The project's economy appears to be better than expected. 
- Prosjektets økonomi ser ut til å bli enda bedre enn vi forventet.
We are more than NOK 500 million below what was foreseen when the investment decision was taken," says Knudsen. 
Vi ligger mer enn 500 millioner kroner under det som ble forutsatt under investeringsbeslutningen, sier Knudsen.
Terje Gunnar Hauge, vice president for Oseberg Operations. 
Terje Gunnar Hauge, Produksjonsdirektør for Oseberg.
The recoverable reserves, which show an increase based on the results from the first well, is now estimated to 49.2 million barrels of oil equivalent (mmboe). 
Utvinnbare reserver viser en økning basert på resultatene fra den første brønnen, og er nå beregnet til 49,2 millioner fat oljeekvivalenter.
The estimate for total production volume, according to the plan for development and operation, is 7,800 barrels of oil equivalent per day. 
Totalt produksjonsvolum er ihht PUD beregnet til 7.800 boe per dag.
"The Stjerne project is important for Oseberg South and the total production on Oseberg, both in the short and long term. 
- Stjerne-prosjektet er viktig for Oseberg Sør og den totale produksjonen for Oseberg på kort og lang sikt.
I would like to give credit to the project organisation, suppliers and Statoil's organisation on Oseberg who have really worked hard and done all they can to complete Stjerne. 
Jeg vil berømme prosjektorganisasjonen, leverandører og Statoils organisasjon på Oseberg som virkelig har stått på og gjort det de kan for å ferdigstille Stjerne.
This cooperation is crucial with a view to making faster deliveries than has been possible," says Terje Gunnar Hauge, vice president for Oseberg operations. 
Dette samarbeidet er avgjørende for å levere raskere enn det som har vært vanlig, sier Terje Gunnar Hauge, produksjonsdirektør for Oseberg.
Kjetel Digre, senior vice president for the fast-track and subsea project portfolio in TPD. 
Kjetel Digre, direktør for fast-track og subsea prosjektporteføljen i TPD.
Safety first 
Sikkerhet først
"We had some bold ambitions and made every effort to ensure that this task affected our other operations as little as possible. 
- Vi hadde høye ambisjoner, og har jobbet for at dette arbeidet skulle ha minst mulig innvirkning på andre operasjoner.
Having said that, our top priority was as always to ensure that this work should not be at the expense of safe operations and we therefore took every necessary precaution," says Knudsen. 
Samtidig vil alltid vår høyeste prioritet være at arbeidet ikke skal gå på bekostning av sikker drift, og derfor har vi tatt de hensynene som har vært nødvendige, sier Knudsen.
"We've now succeeded in delivering yet another top quality, fast-track project on schedule and well inside the budget," says Kjetel Digre, senior vice president for the fast-track and subsea project portfolio in Technology, Projects & Drilling (TPD). 
- Vi har nå lykkes i å levere nok et Fast-track prosjekt på plan, godt innenfor budsjett og med god kvalitet, sier Kjetel Digre, direktør for fast-track og subsea prosjektporteføljen i Teknologi, prosjekter og boring (TPD.
"We've worked more than 100,000 offshore hours on Oseberg South without a serious incident, and at a cost level that makes us competitive on a global basis. 
- Vi har gjennomført over 100.000 offshoretimer på Oseberg Sør uten alvorlige hendelser, og med et kostnadsnivå som gjør oss konkurransedyktig på verdensbasis.
Nor have there been project changes since the concept phase, and all this has resulted in a major saving for Statoil and the licence holders. 
Det har heller ikke vært endringer i prosjektet siden konseptfasen noe som har realisert en stor besparelse for Statoil og lisenstakerne.
This proves that we are doing the right thing with our fast-track and standardisation strategy." 
Dette beviser at vi er på rett spor med fast-Frack og standardiserings-tankegangen, sier Digre.
The Oseberg South platform in the North Sea. 
Oseberg Sør-plattformen i Nordsjøen.
"The farm-down reflects the attractiveness of Statoil's acreage in Mozambique. 
– Salget gjenspeiler hvor attraktivt Statoils areal i Mosambik er.
Bringing INPEX onboard allows the companies to diversify geological risk while sharing the potential upside. 
Ved å få INPEX om bord kan vi spre den geologiske risikoen samtidig som vi deler de potensielle oppsidemulighetene.
The first of two wells in the license will be drilled during the second quarter by the drillship Discoverer Americas," says Nick Maden, senior vice president in Exploration international in Statoil. 
Den første av to brønner i lisensen vil bli boret i andre kvartal 2013 av boreskipet Discoverer Americas, sier Nick Maden, direktør for internasjonal leting i Statoil.
The blocks are located in a frontier area with a water depth varying between 300 and 2,500 metres. 
Blokkene ligger i et uutforsket område med vanndybde som varierer mellom 300 og 2.500 meter.
The area covers 8,041 square kilometres. 
Området dekker 8.041 kvadratkilometer.
"Our presence in Mozambique is in line with Statoil's exploration strategy, focusing on early access in a prolific region. 
– Vår tilstedeværelse i Mosambik er i tråd med Statoils letestrategi, som innebærer å gå tidlig inn i et attraktivt område.
Large gas discoveries have recently been made north of the acreage and the prospectivity for hydrocarbons in the Statoil-operated blocks is promising," adds Maden. 
Det er nylig gjort store gassfunn nord for dette området, og mulighetene for å finne hydrokarboner i de Statoil-opererte blokkene er lovende, tilføyer Maden.
After the farm-in completion, the block will continue to be operated by Statoil Oil & Gas Mozambique A.S. with a 40% participating interest. 
Etter nedsalget vil Statoil Oil & Gas Mozambique A.S. fortsatt være operatør med en andel på 40 prosent.
The other partners are INPEX Mozambique, Ltd. 
De andre partnerne er INPEX Mozambique Ltd.
The licence, which consists of two blocks under one licence agreement, is located in areas 2 and 5 offshore Mozambique in the Rovuma basin. 
Lisensen, som består av to blokker i samme lisensavtale, ligger i område 2 og 5 utenfor kysten av Mosambik i Rovuma-bassenget.
The report demonstrate clear progress in reaching ambitious targets for responsible oil sands production in Canada. 
Rapporten viser klar framgang i arbeidet med å nå selskapets ambisiøse mål for ansvarlig oljesandproduksjon i Canada.
The Oil Sands Report contains performance indicators which measure production and energy consumption – as well as emissions intensity and quality and use of air, water and land – at the Leismer Demonstration Project and in the Kai Kos Dehseh (KKD) leases in northern Alberta. 
Oljesandrapporten oppgir prestasjonsindikatorer for produksjon og energiforbruk, i tillegg til utslipp til luft og bruk av land og vann knyttet til Leismer demonstrasjonsprosjekt og området Kai Kos Dehseh (KKD) i det nordlige Alberta.
Ståle Tungesvik, Statoil's senior vice president in Canada. 
Ståle Tungesvik, direktør for Statoils virksomhet i Canada.
"In 2012 we increased oil sands production by more than 60% and reduced CO2 intensity by almost 24%. 
– I 2012 økte vi produksjonen fra oljesand med mer enn 60 prosent og reduserte CO2-intensiteten med nærmere 24 prosent.
We reduced water usage, improved our steam-oil ratio and planted 267,000 trees to reclaim land. 
Vi reduserte vannforbruket, bedret damp- oljeforholdet og plantet 267.000 trær for å tilbakeføre landområder.
We are proud of the results we have achieved and are encouraged to continue our efforts to reach our ambitious targets," says Statoil's senior vice president in Canada, Ståle Tungesvik. 
Vi er stolte av resultatene vi har oppnådd, og de motiverer til videre arbeid for å nå våre ambisiøse mål, sier Ståle Tungesvik, direktør for Statoils virksomhet i Canada.
Production at Leismer began in January 2011 and is a steam assisted gravity drainage (SAGD) facility. 
Produksjonen på Leismer-anlegget startet i januar 2011 med bruk av dampinjiseringsteknologi (SAGD-teknologi, steam assisted gravity drainage).
In 2012 Statoil produced 16,333 barrels per day on average and achieved a steam-oil ratio of 2.5 at Leismer, improved from 2.7 in 2011, and almost 17% better than expected when the facility was designed. 
I 2012 produserte Statoil 16.333 fat per dag i snitt og oppnådde et forhold mellom damp og olje på 2,5 på Leismer, en forbedring fra 2,7 i 2011, og nesten 17 prosent bedre enn forventet da anlegget ble designet.
Statoil's ambition is to reduce carbon dioxide intensity in its production process by 25% by 2020 and 40% by 2025. 
Statoils ambisjon er å redusere CO2-intensiteten i produksjonsprosessen med 25 prosent innen 2020 og 40 prosent innen 2025.
Average CO2 emissions per barrel in 2012 were 55.6 kilograms, down from 72.7 kilograms in 2011. 
Gjennomsnittlig CO2-utslipp per fat var 55,6 kilo i 2012, en nedgang fra 72,7 kilo i 2011.
Statoil is committed to the environment and communities in which it operates. 
Statoil tar ansvar for miljø og lokalsamfun der selskapet opererer.
The 2012 Oil Sands Report will form the foundation for the company's continued effort to communicate openly with stakeholders about environmental and socio-economic impacts, and contributions from its oil sands activity. 
Oljesandrapporten for 2012 er grunnlaget for selskapets videre arbeid med å informere åpent om miljømessig og samfunnsøkonomisk påvirkning og bidrag fra selskapets oljesandvirksomhet.
"Statoil will continue to report publically on our performance and progress on reaching our targets for responsible development of our oil sands assets," says Tungesvik. 
– Statoil vil fortsette å rapportere åpent om våre resultater og fremdriften i arbeidet med å nå våre mål for ansvarlig utvikling av våre oljesandområder, sier Tungesvik.
"We will continue to invest in technology development and implementation in order to minimize our impact on the environment, improve efficiency and recovery and reduce energy usage and our carbon footprint," he says. 
– Vi vil fortsatt investere i teknologiutvikling for å redusere påvirkningen på miljøet, øke effektiviteten og utvinningen, og redusere energibruken og vårt økologiske fotavtrykk, sier han.
The 2012 Oil Sands Report is audited by an independent third party. 
Oljesandrapporten for 2012 er revidert av en uavhengig tredjepart.
Leismer Demonstration Project in northern Alberta. 
Leismer demonstrasjonsprosjekt i det nordlige Alberta.
The agreement was signed in Baku by SOCAR (State Oil Company of the Republic of Azerbaijan) president and CEO Rovnag Abdullayev and Statoil CEO Helge Lund. 
Avtalen ble undertegnet i Baku av Rovnag Abdullayev, konsernsjef i SOCAR (det statseide oljeselskapet i Aserbajdsjan) og Helge Lund, konsernsjef i Statoil.
During his visit Lund also met with Azerbaijan president Ilham Aliyev to discuss the MoU and Statoil’s role in the energy sector in Azerbaijan. 
Under sitt besøk møtte Helge Lund også Ilham Aliyev, presidenten i Aserbajdsjan, for å diskutere avtalen og Statoils rolle i energisektoren i landet.
The MoU defines the framework within which the companies will explore the opportunities, conduct negotiations and agree on key commercial principles and terms during the 12 months from the date of memorandum signing. 
Avtalen setter rammene for selskapenes samarbeid og forhandlingene i løpet av de neste 12 måneder om kommersielle prinsipper og vilkår.
Commenting on the agreement, Lund said the signed document brings the Statoil and SOCAR partnership to a new level. 
Da Helge Lund kommenterte avtalen sa han at den bringer samarbeidet mellom Statoil og SOCAR et skritt videre.
"This MoU reflects our long-term commitment to Azerbaijan. 
– Denne intensjonsavtalen gjenspeiler vår langsiktige engasjement i Azerbajdsjan.
We are pleased that the State Oil Company of the Republic of Azerbaijan is working closely with us as we progress with our plans for the further development of the Caspian area," says Lund. 
Vi er glade for det tette samarbeidet med statsoljeselskapet i Aserbajdsjan når vi nå går videre med våre planer for videre utvikling i Det kaspiske hav, sier Helge Lund.
Statoil has been successful in its exploration efforts over the last few years with several high-impact discoveries offshore Norway, Tanzania and Brazil. 
Statoil har lykkes i sin letevirksomhet de siste årene med flere funn med stort potensial utenfor kysten av Norge, Tanzania og Brasil.
"We look forward to sharing our knowledge and cooperating with our Azerbaijani partners to explore the potential of the Caspian Sea," says Lund. 
– Vi ser fram til å dele våre kunnskaper og samarbeide med våre aserbajdsjanske partnere i utforskingen av potensialet i Det kaspiske hav, sier Helge Lund.
"Statoil has been present in Azerbaijan for more than 20 years and this agreement is an illustration of the strength of cooperation that exists between SOCAR and Statoil. 
– Statoil har vært til stede i Aserbajdsjan i over 20 år, og denne avtalen bekrefter det nære samarbeidet mellom SOCAR og Statoil.
We look forward to developing new prospects in cooperation with SOCAR," says president for Statoil in Azerbaijan Lars Troen Sørensen. 
Vi ser fram til å utvikle nye prospekter i samarbeid med SOCAR, sier Statoils landsjef i Aserbajdsjan, Lars Troen Sørensen.
The Zafar-Mashal structures are located approximately 100 km offshore south of Azerbaijani capital Baku: 
Zafar-Mashal-strukturene ligger om lag 100 km ut i havet sørover fra hovedstaden Baku:
"Mariner is the largest new offshore development in the UK in more than a decade. 
– Mariner er den største nye utbyggingen på britisk sokkel på over ti år.
Over its lifetime the project will generate jobs and substantial ripple effects for UK and the Aberdeen region. 
I løpet av sin levetid vil prosjektet gi jobber og betydelige ringvirkninger for Storbritannia og for Aberdeen-regionen.
This contract award is an example of that," says Morten Ruud, vice president, Western Europe, in Development and Production International in Statoil. 
Denne kontraktstildelingen er et eksempel på det, sier Morten Ruud, direktør, Vest-Europa i Utvikling og Produksjon Internasjonalt i Statoil.
Morten Ruud, vice president, Western Europe, in Development and Production International in Statoil. 
Morten Ruud, direktør, Vest-Europa i Utvikling og Produksjon Internasjonalt i Statoil.
The contract has been awarded to the UK-based company Odfjell Drilling, which is well established in the Aberdeen oil and gas community. 
Kontrakten gis til det britiske selskapet Odfjell Drilling, som er godt etablert i olje- og gassmiljøet i Aberdeen.
Odfjell Drilling will perform drilling services, maintenance of the drilling facility and drill pipe logistics for the Mariner field development, with options also on the Bressay field development. 
Odfjell Drilling vil levere boretjenester, vedlikehold av boreanlegget og logistikken av borerør for Mariner feltutbygging, med opsjoner som også dekker utbyggingen av Bressay-feltet.
Casing, tubing running services and modifications to the drilling facility is also optional in the contract. 
Tjenester knyttet til foringsrør, produksjonsrør og modifikasjoner av boreanlegget er valgfrie i henhold til kontrakten.
The Mariner platform is currently under construction and the drilling start is scheduled for November 2016. 
Mariner-plattformen er nå under bygging, og borestart er anslått til november 2016.
Odfjell Drilling will provide engineering and commissioning services to Statoil under the construction and start-up phase of the field development. 
Odfjell Drilling vil levere prosjekterings- og ferdigstillingstjenester til Statoil i bygge- og oppstartfasen av feltutbyggingen.
Jon Arnt Jacobsen, chief procurement officer in Statoil, 
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.