natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Norsk Hydro’s Troll B and C platforms in the North Sea are set to continue delivering crude to Mongstad by pipeline until the storage caverns are full. 
De Hydro-opererte plattformene Troll B og Troll C i Nordsjøen vil fortsette å levere råolje til Mongstad gjennom oljerør, inntil lagerhallene er fulle.
See press release from OLF (in Norwegian only). 
Se pressemelding fra OLF.
A group of 45 workers at the Statoil-operated Mongstad refinery near Bergen began an official strike at midnight on Monday 9 September. 
Den varslede streiken på Mongstad-raffineriet trådte i kraft fra midnatt, 9. september.
This milestone was passed on 13 April. 
Milepælen ble passert 13. april.
Just under 3.8 billion barrels have been produced since the first platform came on stream in 1979, reports Atle Aadland, head of the Statfjord reservoir development department. 
Feltet har produsert snaut 3,8 milliarder fat olje siden produksjonsstarten i 1979, ifølge Atle Aadland, avdelingsleder i Statfjord reservoarutvikling.
The water cut has steadily increased, however, and now accounts for 80 per cent of the liquids produced. 
Rundt 80 prosent av den totale væskeproduksjonen er vann.
Gas and about 300,000 barrels of oil from other fields are also processed every day on the Statfjord installations. 
Daglig prosesseres det gass og rundt 300.000 fat olje fra andre felt på Statfjord-installasjonene.
Plans call for 15 additional wells and more than 100 downhole interventions during the year. 
Det skal etter planen bores 15 brønner og gjøres over 100 brønnintervensjoner i året.
“Good reservoir understanding and a high level of activity are necessary to recover oil from ever-smaller pockets,” Mr Aadland explains. 
"God reservoarforståelse og et høyt aktivitetsnivå er nødvendig for å hente opp olje fra stadig mindre lommer," fastslår Aadland.
In addition, the three platforms must be maintained and upgraded. 
I tillegg må de tre plattformene holdes i stand og oppgraderes.
The goal is to recover up to 68 per cent of the stock tank oil originally in place (Stooip) in Statfjord. 
Målet er å kunne vinne ut opp mot 68 prosent.
Sixty per cent of the oil in Statoil’s Statfjord field in the North Sea has now been recovered. 
60 prosent av oljen på Statfjord-feltet i Nordsjøen er nå produsert.
Agreed by Norway's Gas Negotiating Committee (GFU), this deal will make two billion cubic metres available annually to the field licensees. 
Feltet trenger to milliarder kubikkmeter gass årlig.
According to Johan Tårup, Statoil's chief negotiator for the GFU, the Grane sale is the largest agreed by the committee so far this year. 
Ifølge Johan Tårup, Statoils forhandlingsleder for GFU, er dette salget det største utvalget har inngått i år.
The Grane licence needs another seven billion cubic metres of gas, but wants to place a possible supplementary order later. 
Granelisensen har behov for ytterligere sju milliarder kubikkmeter gass, men ønsker å komme tilbake med en eventuell bestilling senere.
The gas will be delivered to Hydro's Heimdal platform, 50 kilometres north-west of Grane, and the buyer will lay a line to link the two. 
Gassen skal leveres til Heimdal-plattformen, 50 kilometer lenger nordvest.
This is the first time the GFU has sold gas for injection in an oil field. 
Det er første gang GFU selger gass til injeksjon i oljefelt.
According to Mr Tårup, such sales could be a future commercial opportunity on the Norwegian continental shelf. 
Ifølge Tårup kan salg av injeksjonsgass på norsk sokkel være en framtidig forretningsmulighet.
The Troll licence has sold gas to Hydro's Oseberg field, for instance, and many fields use their own associated gas for injection. 
Blant annet har Troll-lisensen solgt naturgass til Oseberg-feltet i Nordsjøen.
This work has been completed without lost-time injuries and within the established schedule and budget. 
Arbeidet er utført uten fraværskader og innenfor tids- og kostnadsrammer.
A total of 22,000 tonnes of new equipment – including templates, flowline bundles, spool pieces and protective frames – have been installed on the seabed without the need for diver assistance. 
Til sammen er det installert 22.000 tonn nytt utstyr - som bunnrammer, rørbunter, skjøtestykker og beskyttelsesrammer - på havbunnen.
Up to six ships have been in operation at a time, with roughly 400 vessel days worked since the end of March, reports Christian Holst. 
Fra slutten av mars til nå er arbeidsomfanget på rundt 400 fartøydøgn, opplyser Christian Holst.
Responsible for subsea production systems in the development project, he is very pleased that timetables and budgets have been met. 
Han er ansvarlig for undervanns produksjonssystemer i utbyggingsprosjektet.
According to project director Harald Vandbakk, the phase II project is now 62 per cent complete. 
I følge prosjektdirektør Harald Vandbakk er fase 2 prosjektet med dette 62 prosent fullført.
"We still face a number of challenges, but the level of activity in the project is on the way down," says Mr Vandbakk. 
"Mange utfordringer ligger fortsatt foran oss, men aktivitetsnivået i prosjektet går nå nedover.
"That means we're well placed in relation to the planned start of gas deliveries on 1 October 2001." 
Det betyr at vi ligger godt an i forhold til den planlagte oppstarten av gassleveranser, 1. oktober 2001," sier Vandbakk.
Roughly 50 billion cubic metres of gas are due to be recovered from the Gullfaks South and Rimfaks satellites in 2001-15 for treatment on the A and C platforms. 
I produksjonsperioden fra 2001 til 2015 skal om lag 50 milliarder kubikkmeter gass hentes opp fra satellittfeltene Gullfaks Sør og Rimfaks.
The last of the subsea equipment for phase II of Statoil's Gullfaks satellites project is currently being installed in the North Sea. 
Alt havbunnsutstyret er i disse dager ferdig installert på Gullfaks satellitter fase 2 i Nordsjøen.
Production is now flowing from the Midgard deposit via one subsea template, and the B platform is expected to reach planned output from this reservoir by mid-October. 
Gassen strømmer nå fra Midgard-reservoaret via en av havbunnsinstallasjonene.
The first export gas was also introduced to the Åsgard Transport trunkline, which runs to Statoil's treatment complex at Kårstø north of Stavanger. 
I dag, 2. oktober, ble den første gassen sluppet inn i rørledningen Åsgard transport, som går til gassbehandlingsanlegget på Kårstø i Rogaland.
This output is due to be stepped up gradually, reaching around 18 million daily cubic metres on 15 October if everything goes as planned. 
Produksjonen trappes gradvis opp, og hvis alt går etter planen produserer plattformen rundt 18 millioner kubikkmeter i døgnet den 15. oktober.
"Platform testing and commissioning have gone well so far, although challenges are still appearing which need to be resolved before stable production is achieved," says Mr Hansen. 
"Uttesting og oppstart av plattformen har gått bra så langt, selv om det fortsatt dukker opp utfordringer som må løses før anlegget fungerer stabilt.
"We still have a number of parallel critical activities to complete, and these could set us back." 
Det gjenstår også mange parallelle kritiske aktiviteter, som kan sette oss tilbake," sier Hansen.
Plans call for the Smørbukk deposit to be brought on stream on 1 November from two subsea wells. 
Smørbukk-reservoaret skal etter planen settes i produksjon med to brønner 1. november.
The expanded gas treatment facilities at Kårstø are ready to receive gas from Åsgard. 
Det utvidede gassbehandlingsanlegget på Kårstø er klart til å motta gassen fra Åsgard.
Capacity has been doubled to roughly 60 million cubic metres per day. 
Anleggets kapasitet er doblet, til drøye 60 mill. kubikkmeter gass i døgnet.
Output flowing from Norwegian Sea fields – Åsgard, Heidrun, Norne and Draugen – will fill about 40 million cubic metres of this capacity. 
Gassen fra feltene Åsgard, Heidrun, Norne og Draugen i Norskehavet kommer til å utgjøre om lag 40 millioner kubikkmeter i døgnet.
The first gas from its own reservoirs arrived on Statoil's Åsgard B platform in the Norwegian Sea over the weekend. 
Den Statoil-opererte Åsgard B-plattformen i Norskehavet fikk den første gassen fra eget reservoar om bord i helgen.
The Åsgard, Heidrun, Norne, Draugen and Oseberg fields have all started gas deliveries to continental Europe in the new contract year. 
Feltene Åsgard, Heidrun, Norne, Draugen og Oseberg starter med gassleveranser i det nye kontraktsåret.
And Norway's gas transport infrastructure has been strengthened with the new Åsgard Transport and Oseberg Gas Transport trunklines as well as new systems for gas and liquids treatment at Statoil's Kårstø complex north of Stavanger. 
Infrastrukturen forsterkes med de nye rørledningene Åsgard transport og Oseberg gasstransport, og med nye systemer for gass- og væskebehandling ved Kårstø gassanlegg i Nord-Rogaland.
"The complexity of our big production and transport machine is increasing as the number of supply fields and transport systems grows," Mr Heiberg comments. 
"Kompleksiteten i den store produksjons- og transportmaskinen vår øker når antallet leverende felt og transportsystemer øker," sier Heiberg.
Sales contracts for Norwegian gas in 2000-2001 embrace customers in Germany, the Netherlands, France, Belgium, the UK, Italy, the Czech Republic, Spain, Austria, Norway and Poland. 
Avtalene om kjøp av norsk gass i perioden omfatter kunder i Tyskland, Nederland, Frankrike, Belgia, Storbritannia, Italia, Tsjekkia, Spania, Østerrike, Norge og Polen.
Gas is transported to continental Europe through the Europipe I, Europipe II, Zeepipe, Franpipe and Statpipe/Norpipe trunkline systems 
Gassen transporteres til kundene på kontinentet gjennom rørledningene Europipe I, Europipe II, Zeepipe, Franpipe og Statpipe/Norpipe.
A line would primarily be used to meet gas deliveries under a contract being negotiated between the POGC and Norway's Gas Negotiating Committee (GFU). 
Et slikt rør skal hovedsakelig brukes til å dekke gassleveranser under en kontrakt som forhandles mellom POGC og Gassforhandlingsutvalget (GFU).
At peak, the Poles are due to receive 500 million cubic metres of Norwegian gas annually over the next five years. 
På topp skal 0,5 milliarder kubikkmeter norsk gass årlig sendes til Polen i fem år framover.
These supplies currently travel via Emden and the German pipeline network. 
Denne gassen blir i dag transportert fra Emden via det tyske rørledningsnettet.
"We're testing a new exploration model, and the probability of making a find is relatively low," explains Espen Granberg, who is responsible for surveying the area. 
"Vi tester en ny letemodell, og funnsannsynligheten er relativt lav.
A possible reservoir may lie in a structure known as Hedda. 
Det eventuelle reservoaret befinner seg i Hedda-strukturen.
Nordland VI, which lies south-west of Røst in the Lofoten islands, was opened for oil exploration by the Storting (parliament) in 1994. 
Nordland VI ble åpnet for oljeleting av Stortinget i 1994.
Mr Granberg reports that the authorities have imposed drilling restrictions to protect the environment during its most vulnerable period of the year. 
Granberg opplyser at myndighetene har pålagt borebegrensninger for å beskytte miljøet i de mest sårbare periodene.
Well 6710/10-1 is expected to take about 30 days to complete. 
Boringen av brønn 6710/10-1 tar ventelig rundt 30 dager.
West Navion will then move to spud an exploration well near Statoil's Norne field in the Norwegian Sea. 
Etter endt oppdrag går West Navion til en leteboring i Norne-området.
Statoil has a 40 per cent interest in production licence 220, while the state's direct financial interest (SDFI) holds 30 per cent, Amerada Hess 15 per cent and Fortum Petroleum 15 per cent. 
Rettighetshavere i lisens 220 er operatøren Statoil med 40 prosent, Statens direkte økonomiske eierandel (SDØE) 30 prosent, Amerada Hess 15 prosent og Fortum Petroleum med 15 prosent.
The West Navion drill ship has spudded the first wildcat today, 5 October, in the new Nordland VI exploration province of the Norwegian Sea. 
Boreskipet West Navion begynte i dag, 5. oktober, å bore den første brønnen i det nye leteområdet Nordland VI sørvest av øya Røst i Lofoten.
Before being told who had commissioned the survey, 75 per cent of respondents had placed Statoil among the three companies they preferred to work with – assuming that the volume of sales and potential for profit was the same for all customers. 
Før de fikk vite hvem som var oppdragsgiver for undersøkelsen, svarte 75 prosent at Statoil var blant de tre firmaene de ville foretrekke å gjøre forretninger med, forutsatt at salgsvolum og fortjenestepotensiale var det samme for alle bedriftens kunder.
And 53 per cent placed Statoil first among these three. 
53 prosent nevner Statoil først blant disse tre.
In addition, 96 per cent of the suppliers polled agreed wholly or partly that the group is a reliable player trusted by the market, and a customer which follows up deliveries. 
96 prosent av leverandørene er helt eller delvis enige i at Statoil er en pålitelig aktør med tillit i markedet, og en kunde som følger opp leveransene.
Similar surveys were carried out in 1996 and 1998, and Statoil's reputation among suppliers has steadily improved. 
Omdømmet blant leverandørene har dessuten bedret seg litt for hver måling, som har blitt utført i 1996, 1998 og 2000.
On a scale from zero to 10, it achieved an average score this year of 7.3 when respondents were asked to express their overall satisfaction with the group as a purchaser of goods and services. 
På en skala fra null til ti, kom Statoil i år ut med et gjennomsnitt på 7,3 på spørsmålet "Hvor tilfreds er du alt i alt med Statoil som kjøper av varer og tjenester?"
Stein Erland Brun, who has been responsible for the survey on behalf of Statoil, says that the way it treats actual and potential suppliers has a strong impact on its reputation among leading community players and the general public. 
Stein Erland Brun, som har vært ansvarlig for undersøkelsen på vegne av Statoil, sier måten selskapet behandler faktiske og potensielle leverandører på har sterk innvirkning på selskapets omdømme hos framtredende samfunnsaktører og hos folk flest.
Some 31,000 hours will be worked during the shutdown, of which 21,000 will be for the Gullfaks Satellites phase II project. 
Under revisjonen skal det gjennomføres 31.000 arbeidstimer, hvorav 21.000 er knyttet til prosjektet Gullfaks satellitter fase 2.
Welding and other hot work will be the main jobs for the project. 
Det er i hovedsak sveising og annet varmtarbeid som skal utføres i forbindelse med prosjektet.
In addition, modification and maintenance will be performed for the Gullfaks operations organisation. 
Dessuten skal en del modifikasjon og vedlikehold utføres for Gullfaks' driftsorganisasjon.
Roughly 360 people are being mobilised for the turnaround. 
Om lag 360 personer er i arbeid om bord under revisjonen.
During normal operations there are between 150 and 180 people on board. 
Ved ordinær drift er bemanningen mellom 150 og 180 personer.
Norvald Henjum who is in charge of coordinating the shutdown, says that the goal is to reduce the frequency of regular turnarounds to every second year, in line with other Statoil-operated fields. 
Norvald Henjum, som er ansvarlig for å koordinere stansen, sier det er et mål å redusere ordinære revisjonsstanser til hvert annet år, på linje med andre Statoil-opererte felt.
"Our aim is that 2000 will be the last year when we arrange annual turnarounds. 
"Vi tar sikte på at 2000 er det siste året vi har årlige ordinære vedlikeholdsstanser.
But exceptions could still occur as a result of special tie-in or modification projects that require shutdown," says Mr Henjum. 
Unntak kan likevel komme som følge av spesielle tilknytnings- eller modifikasjonsprosjekter som krever nedstengning," sier Henjum.
The background for the change in turnaround frequency is mainly that extensive parts of the old carbon steel pipe systems in the processing facilities have been replaced with better materials that require less maintenance, according to Mr Henjum. 
Bakgrunnen for endringen i stansfrekvensen er blant annet at store deler av de gamle karbon stålrørsystemene i prosessanleggene er skiftet ut med edlere og mer vedlikeholdsvennlige materialer, forklarer Henjum.
In the past few years, several hundred million kroner have been spent on such replacing. 
I løpet av de siste årene er flere hundre millioner kroner brukt til slik utskifting.
A new turnaround is planned for Gullfaks C in March next year, in connection with the satellite project. 
Gullfaks C får en ny stans i mars 2001 i forbindelse med satellittprosjektet.
There are no turnarounds planned for the Gullfaks A or B platforms in 2001. 
På Gullfaks A og -B er det ikke planlagt revisjonsstans i 2001.
Just over 175,000 barrels of oil per day currently pass through the Gullfaks C platform. 
I overkant av 175.000 fat olje i døgnet passerer nå Gullfaks C-plattformen.
Almost 80,000 barrels of this come from the Tordis field which is operated by Norsk Hydro. 
Nærmere 80.000 av dette kommer fra det Norsk Hydro-opererte Tordis-feltet.
Statoil's Gullfaks C platform in the North Sea will stop production on Sunday 15 October for a two-week turnaround. 
Gullfaks C-plattformen i Nordsjøen stanser produksjonen søndag 15. oktober for en 14 dagers revisjon.
Following this, the share saving plan has 8,242,004 shares. 
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 8.242.004 aksjer.
Statoil’s Articles of Association and the Norwegian Public Limited Liability Companies Act stipulate the General Meeting’s role and mandate. 
Statoils vedtekter og den norske allmennaksjeloven fastsetter generalforsamlingens rolle og mandat.
Pursuant to the company’s Articles of Association, an Annual General Meeting (AGM) must be held by the end of June each year. 
I henhold til selskapets vedtekter skal den ordinære generalforsamlingen holdes innen utgangen av juni hvert år.
All shareholders who are registered in the Norwegian Central Securities Depository (VPS) will receive an invitation to the general meeting. 
Alle aksjonærer som er registrert i verdipapirsystemet (VPS), mottar innkalling til generalforsamlingen.
They are entitled to submit proposals and vote, directly or by proxy. 
De har rett til å fremme forslag og avgi sin stemme direkte eller gjennom fullmektig.
Shareholders may also cast their vote electronically in a period before the general meeting. 
Selskapets aksjonærer kan også avgi elektronisk forhåndsstemme i en periode før generalforsamlingen.
Statoil consists of eight business areas, staff and support divisions and Corporate Communication. 
Statoil består av åtte forretningsområder, stabs- og støttefunksjoner, samt konsernkommunikasjon.
President and CEO 
Konsernsjefen
The President and Chief Executive Officer (CEO) is responsible for day-to-day operations, and presents proposals for strategy, goals, actions and financial statements, as well as important investments. 
Konsernsjefen har ansvaret for den daglige driften og legger frem forslag til strategi, mål, tiltak, regnskaper og viktige investeringer.
Eldar Sætre is our President and CEO. 
Eldar Sætre er konsernsjef.
MEMBERS OF STATOIL'S CORPORATE EXECUTIVE COMMITTEE 
MEDLEMMER AV STATOILS KONSERNLEDELSE
The Board has overriding responsibility for managing the Group and supervising its day-to-day management and operations. 
Styret har det overordnede ansvaret for å forvalte selskapet og føre tilsyn med selskapets daglige drift.
Photo: Ole Jørgen Bratland/Statoil Back row from left: Bjørn Tore Godal, Ingrid Elisabeth di Valerio, Stig Lægreid, Wenche Agerup and Roy Franklin. 
Foto: Ole Jørgen Bratland/Statoil Bakre rekke fra venstre: Bjørn Tore Godal, Ingrid Elisabeth di Valerio, Stig Lægreid, Wenche Agerup og Roy Franklin.
The rules of procedure also describe the duties of the Chief Executive Officer and his/her duties vis-à-vis the Board of Directors. 
Instruksen beskriver også konsernsjefens oppgaver og ansvar overfor styret.
THE BOARD AND SUB-COMMITTEES 
Styret med underutvalg
Nomination Committee 
Valgkomiteen
The company’s Nomination Committee is composed and elected in accordance with Statoil’s Articles of Association. 
Selskapets valgkomité er sammensatt og valgt av generalforsamlingen i henhold til Statoils vedtekter.
The committee is independent of both the Board and the company’s management. 
Komiteen er uavhengig av både styret og selskapsledelsen.
The duties of the Nomination Committee are: 
Valgkomiteen har til oppgave å:
to present a recommendation to the Annual General Meeting regarding the election of shareholder-elected members to the Corporate Assembly 
avgi innstilling til generalforsamlingen om valg av aksjonærvalgte medlemmer til bedriftsforsamlingen
to present a recommendation to the Corporate Assembly regarding the election of shareholder-elected members to the Board of Directors 
avgi innstilling til bedriftsforsamlingen om valg av aksjonærvalgte medlemmer til styret
to present a proposal for the remuneration of members of the Board of Directors and the Corporate Assembly. 
legge frem forslag til honorar for styrets og bedriftsforsamlingens medlemmer.
Members of Statoil’s Nomination Committee are elected for a term of two years. 
Medlemmene av Statoils valgkomité velges for to år av gangen.
Instructions for the Nomination Committee As of 19 May 2011 
Instruks for valgkomiteen Per 19. mai 2011
INSTRUCTIONS PDF 35 KB 
INSTRUKS PDF 26 KB
Nomination committee members 
MEDLEMMER
How to propose candidates 
Innspill til kandidater
External auditor 
Ekstern revisor
The company’s external auditor is independent in relation to Statoil and is elected by the Annual General Meeting. 
Selskapets eksterne revisor er uavhengig i forhold til Statoil og er valgt av generalforsamlingen.
The fee for the company’s auditor must be approved by the company’s Annual General Meeting. 
Godtgjørelsen til selskapets revisor godkjennes av generalforsamlingen.
Pursuant to the instructions, the Board’s Audit Committee is responsible for ensuring that the company is subject to an independent and effective external and internal audit. 
I henhold til instruks er styrets revisjonsutvalg ansvarlig for å påse at selskapet har en uavhengig og effektiv ekstern og intern revisjon.
When evaluating the external auditor, emphasis is placed on the firm’s competence, capacity, local and international availability and the size of the fee. 
I evalueringen av ekstern revisor legges det vekt på selskapets kompetanse, kapasitet, tilgjengelighet lokalt og internasjonalt samt honorarets størrelse.
The Board’s Audit Committee assesses and makes a recommendation concerning the choice of external auditor, and it is responsible for ensuring that the external auditor meets the requirements set by the authorities in Norway and in other countries in which Statoil is listed on the stock exchange. 
Styrets revisjonsutvalg vurderer og gir sin innstilling til valg av ekstern revisor, og har ansvar for å se til at ekstern revisor oppfyller de krav som stilles av myndigheter i Norge og i de land der Statoil er børsnotert.
The external auditor is subject to the provisions of US legislation requiring that a responsible partner must not hold the office for more than five consecutive years. 
Ekstern revisor er underlagt amerikansk lovgivning som krever at ansvarlig partner ikke kan inneha vervet i mer enn fem sammenhengende år.
The Board’s Audit Committee considers all reports from the external auditor before they are considered by the board of directors. 
Styrets revisjonsutvalg behandler alle rapporter fra ekstern revisor før styrebehandling.
The Audit Committee holds regular meetings with the external auditor without the company’s management being present. 
Revisjonsutvalget har regelmessige møter med ekstern revisor uten at administrasjonen er til stede.
Corporate Assembly 
Bedriftsforsamling
One of the main duties of the Corporate Assembly is to elect the company's Board of Directors. 
En av bedriftsforsamlingens viktigste oppgaver er å velge styret i Statoil ASA.