natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil ASA’s Board of Directors (OSE: STL, NYSE: STO) has decided to pre-accept, subject to certain conditions, a cash offer from Alimentation Couche-Tard (TSX: ATD.A and ATD.B) for the shares in the listed energy and retail company Statoil Fuel & Retail ASA (OSE: SFR) at a consideration of NOK 53 per share (adjusted for any dividends and other distributions after 31 December 2011). 
Styret i Statoil ASA (OSE: STL, NYSE: STO) har besluttet å forhåndsakseptere, under visse betingelser, et bud fra Alimentation Couche-Tard (TSX: ATD.A and ATD.B) på aksjene i det børsnoterte energi- og detaljhandelselskapet Statoil Fuel & Retail ASA (OSE: SFR) mot et kontantvederlag på 53 kroner per aksje (justert for eventuelle utbytter og andre utbetalinger etter 31. desember 2011).
The Åsgard B platform in the Norwegian Sea. 
Åsgard B-plattformen i Norskehavet.
The helicopter’s alarm system alerted the pilots of low pressure in one of the helicopter’s hydraulic systems. 
Alarmsystemet på helikopteret varslet om lavt trykk i ett av helikopterets hydraulikksystemer.
The pilot could have continued the flight to the onshore heliport, but chose – in line with instructions – to land on the nearest possible landing site. 
Piloten hadde mulighet til å fly inn til land, men valgte – i tråd med instruksene – å lande på nærmeste mulige landingsplass.
Both Statoil and CHC decided to investigate the incident. 
Både Statoil og CHC valgte å granske hendelsen.
The investigation results conclude that the technical aspects of the landing were relatively undramatic and the helicopter landed as usual on the helideck. 
Resultatet av granskningen viser at de tekniske aspektene ved landingen var relativt udramatiske, og helikopteret landet som normalt på helidekket.
However un uncontrolled situation occurred when the pilot discovered that the helicopter wheels had lost its braking power. 
Det oppsto imidlertid en ukontrollert situasjon da piloten oppdaget at helikopteret manglet bremsekraft på hjulene.
This situation, combined with wind and installation movements, made the helicopter continue to move until it was secured by wheel chocks. 
Dette, kombinert med vind og bevegelser på installasjonen, gjorde at helikopteret fortsatte å trille til det ble sikret med hjulklosser.
Quick action and a keen eye by the helideck personnel stopped the situation from developing further. 
Snarrådighet, et våkent blikk og handlekraft fra personellet på helidekk hindret at situasjonen utviklet seg.
The investigation report states that measures and learning effects will be the same irrespective of the potential outcome of the incident. 
Granskingsrapporten slår fast at tiltak og læringseffekt vil være den samme, uavhengig av hendelsens potensielle utfall.
However, the report cannot exclude that the outcome had been different if the helideck personnel had not stopped the helicopter from moving by the use of wheel chocks. 
Rapporten kan imidlertid ikke utelukke at utfallet hadde blitt annerledes dersom personellet på helidekk ikke hadde fått stanset helikopterets bevegelse med hjulklosser.
CHC immediately checked their entire helicopter fleet. 
CHC sjekket umiddelbart hele sin helikopterflåte.
Technical information about the incident has as a matter of standard procedure been distributed to all operators of this helicopter type. 
Teknisk informasjon om hendelsen er rutinemessig sendt ut til alle operatører av denne helikoptertypen.
“Air safety is extremely important to Statoil,” says Gunnar Breivik, head of the logistics and emergency response unit of the joint operations cluster of Development and Production Norway. 
– Flysikkerhet er ekstremt viktig for Statoil.
The investigation is concluded and both Statoil and CHC will spend time on going through the proposed measures. 
Granskningen er nå sluttført, og både Statoil og CHC vil bruke tid på å gå gjennom de tiltakene som er foreslått.
It was a scheduled helicopter en route from the Deepsea Bergen drilling rig to Kristiansund in mid-Norway which had to make an unplanned landing on Åsgard B on 12 January. 
Det var et rutehelikopter på vei fra boreriggen Deepsea Bergen til Kristiansund som måtte foreta en uplanlagt landing på Åsgard B 12. januar.
Notice of annual general meeting is attached. (see link below) 
Innkalling til generalforsamling følger vedlagt (se lenken under).
Pål Haremo, senior vice president for Exploration global new ventures in Statoil. 
Pål Haremo, letedirektør for globale nye forretningsmuligheter i Statoil.
Two wells have already been drilled in the DWT/CTP licence with a third well, Hickory North-1, underway. 
To brønner er allerede boret i DWT/CTP-lisensen, og boring av en tredje brønn, Hickory North-1, er i gang.
The result from this well is expected within the end of second quarter of this year. 
Resultatet fra denne brønnen forventes innen utgangen av andre kvartal i år.
“This gives Statoil access to a large licence in an emerging hydrocarbon province and the opportunity to participate in an area with high impact potential together with an experienced operator. 
- Dette gir Statoil tilgang til leteareal i en lovende hydrokarbonprovins og muligheten til å delta i et område med stort potensial sammen med en erfaren operatør.
It fits well with Statoil’s strategy of early access in promising regions and our continued international expansion,” says Pål Haremo, senior vice president for Exploration global new ventures in Statoil. 
Dette passer godt med Statoils strategi om tidlig tilgang i nye områder og fortsatt internasjonal vekst, sier Pål Haremo, letedirektør for globale nye forretningsmuligheter i Statoil.
Hess operates the 2,100 square kilometre licence with a 90 per cent working interest and carries Ghana National Petroleum Corporation’s (GNPC) costs through the exploration phase for the remaining 10 per cent. 
Hess opererer den 2.010 kvadratkilometer store lisensen med 90 prosents andel og bærer Ghana National Petroleum Corporations (GNPC) kostnader i letefasen for de resterende 10 prosentene.
Statoil will assume a 35 per cent working interest in the licence and carry a proportional share of GNPC’s interest, amounting to a total paying interest of 38.89 per cent. 
Statoil får 35 prosents andel i lisensen og bærer en proporsjonal andel av GNPCs andel, tilsvarende en samlet betalende andel på 38,89 prosent.
Hess retains a 55 per cent working interest and GNPC its 10 per cent carried interest. 
Hess beholder 55 prosents andel og GNPC beholder sine 10 prosents båret andel.
Statoil will pay a capped promote on the on-going Hickory North-1 well. 
I henhold til avtalen vil Statoil dekke deler av operatørens kostnader av Hickory North-1 brønnen opp til et avtalt beløp.
The well is being drilled by the drillship Stena DrillMAX. 
Denne brønnen bores nå av boreskipet Stena DrillMAX.
The deal will be effective from 1st January 2012 and is subject to final approval by the Ghanaian authorities. 
Avtalen trer i kraft fra 1. januar 2012, med forbehold om endelig godkjennelse fra myndighetene i Ghana.
Press spokesperson: Bård Glad Pedersen: Media Relations for International operations. 
Kontakt: Bård Glad Pedersen, pressetalsmann for Statoils internasjonale oppstrømsvirksomhet.
Tel: +47 91801791 E-mail: BARP@statoil.com 
Tlf: +4791801791 E-post: BARP@statoil.com
The Deepwater Tano/Cape Three Points (DWT/CTP) licence was awarded to Hess Corporation (Hess) in 2006 and lies just south of the licence containing the Jubilee field offshore Ghana. 
Deepwater Tano/Cape Three Points-lisensen (DWT/CTP) ble tildelt Hess Corporation (Hess) i 2006 og ligger like sør for lisensen som inneholder Jubilee-feltet utenfor kysten av Ghana.
The report contains performance indicators which measure production and energy consumption as well as emissions and quality and use of air, water and land at the Leismer Demonstration Project and in the Kai Kos Dehseh (KKD) leases in northern Alberta. 
Rapporten oppgir prestasjonsindikatorer for produksjonen og energiforbruket, i tillegg til utslipp til luft og bruk av land og vann knyttet til Leismer demonstrasjonsprosjekt og området Kai Kos Dehseh (KKD) i det nordlige Alberta.
Lars Christian Bacher, Statoil’s country president in Canada. 
Lars Christian Bacher, landsjef for Statoils virksomhet i Canada.
“Statoil has delivered a successful startup of its first oil sands project with clear progress throughout 2011 on effective production and reduced CO2 emissions. 
– Statoil har gjennomført en vellykket oppstart av sitt første oljesandprosjekt med en tydelig framdrift gjennom 2011 med mer effektiv produksjon og lavere CO2-utslipp.
We will continue our efforts to learn and develop new technologies to improve further going forward”, says Statoil’s country president in Canada, Lars Christian Bacher. 
Vi vil fortsette arbeidet med å utvikle og lære ny teknologi for å bli ennå bedre framover, sier Lars Christian Bacher, landsjef for Statoils virksomhet i Canada.
Production at Leismer began in January 2011 and the facility is among the most efficient Steam Assisted Gravity Drainage (SAGD) facilities to date, achieving industry-leading performance standards. 
Produksjonen ved Leismer-anlegget begynte i januar 2011, og dette er i dag blant de mest effektive anleggene som bruker dampinjeksjonsteknologi (Steam Assisted Gravity Drainage, SAGD) med industriledende resultater.
The steam-oil ratio (SOR) is at 62 per cent of historic benchmarks while the production per well is almost 50 per cent higher. 
Mengden av damp i forhold til olje er på 62 prosent av sammenlignbare oppstarter, mens produksjonen per brønn er nesten 50 prosent høyere.
Statoil’s ambition is to reduce carbon dioxide intensity in its production process by 25 per cent by 2020 and 40 per cent by 2025. 
Statoils ambisjon er å redusere CO2-intensiteten fra produksjonen med 25 prosent innen 2020, og med 40 prosent innen 2025.
Average CO2 emissions per barrel in 2011 were 72.71 kilos. 
Gjennomsnittlig CO2-utslipp per fat i 2011 var på 72,71 kilo.
During the second half of the year emissions were consistently below 66 kilos CO2 per barrel, with December as the best month at 58 kilos per barrel. 
I andre halvdel av året lå utslippene per fat måned for måned under 66 kilo, med 58 kilo per fat i desember som den beste måneden.
Statoil is committed to the environment and communities in which we operate. 
Statoil tar ansvar for miljøet og lokalsamfunnet der vi opererer.
In our continued efforts to communicate openly with stakeholders, Statoil’s environmental and socio-economic impacts and contributions form the foundation of the 2011 Report Card. 
I tråd med vårt ønske om åpen rapportering til våre interessenter, danner de miljørelaterte og samfunnsøkonomiske konsekvensene og bidragene grunnlaget for 2011-rapporten.
“Statoil has set clear targets for responsible development of our oil sands assets and is committed to report publically on our performance and progress on reaching our targets,” says Lars Christian Bacher. 
– Statoil har satt klare mål for en ansvarlig utvikling av selskapets oljesandlisenser, og vi har forpliktet oss til offentlig rapportering av våre resultater og framdriften for å nå våre mål, sier Lars Christian Bacher.
“We will continue our efforts to be in the forefront of technology development and implementation in order to minimize our impact on the environment, improve recovery and reduce energy usage and our carbon footprint,” he says. 
- Vi har fortsatt som mål å ligge i forkant på utvikling og bruk av teknologi for å minimere vår påvirkning på miljøet, øke utvinningsgraden og redusere energibruken og CO2-utslippene, sier han.
As with the 2010 Oil Sands Report Card, this report was audited by an independent third party in line with the voluntary Global Reporting Initiative (GRI) and Statoil’s commitment to delivering open and transparent information. 
I likhet med 2010 oljesand rapporten, er denne rapporten revidert av en uavhengig tredjepart, i tråd med den frivillige rapporteringsstandarden som er utarbeidet av Global Reporting Initiative (GRI), og Statoils forpliktelse om å gi åpen og transparent informasjon.
Oilsands Report Card 2011 PDF 8 MB 
Oilsands Report Card 2011 PDF 8 MB
Presentation: 2011 Oil Sands Report Card, Lars Christian Bacher, president of Statoil Canada PDF 6 MB 
Presentasjon: 2011 Oil Sands Report Card, Lars Christian Bacher, landsjef for Statoils virksomhet i Canada PDF 6 MB
Leismer Demonstration Project in northern Alberta.. 
Leismer demonstrasjonsprosjekt i det nordlige Alberta.
Øystein Michelsen, executive vice president for Development and Production Norway. 
Øystein Michelsen, konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge.
It is important that we now focus on our core assets to be able to take on new and exciting challenges in the years to come, says Statoil executive vice president for Development and Production Norway, Øystein Michelsen. 
Det er viktig at vi nå konsentrerer oss om våre kjerneområder for å kunne ta nye og spennende utfordringer i årene framover, sier Øystein Michelsen, Statoils konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge.
John Knight, executive vice president for Global Strategy and Business Development in Statoil. 
John Knight, konserndirektør for Global strategi og forretningsutvikling i Statoil.
Strategic portfolio management 
S trategisk porteføljeforvaltning
“In recent years we have undertaken a series of divestments and joint ventures to position Statoil as a well-capitalised, technology-focused, upstream company, very recently showcased by our divestment in Statoil Fuel and Retail, says John Knight, executive vice president for Global Strategy and Business Development in Statoil. 
- De siste årene har vi gjennomført en rekke salg og inngått joint ventures for å posisjonere Statoil som et finansielt solid teknologiorientert oppstrømselskap, noe som nylig ble vist gjennom vårt salg av eierandelene i Statoil Fuel and Retail, sier John Knight, konserndirektør for Global strategi og forretningsutvikling i Statoil.
“Through active portfolio management we have realised substantial value and further strengthened our growth potential " says Knight. 
- Gjennom porteføljeforvaltning har vi realisert betydelig verdi og ytterligere styrket vårt vekstpotensial, sier Knight.
The transaction includeded partial divestment or full exit from the following areas: 
Transaksjonen omfattet delvis salg, eller full uttreden, fra følgende områder:
​ Farm down: 
​ Nedsalg:
​Kvitebjørn* 
​Kvitebjørn*
​From 58.550 % to 39.550 % 
​Fra 58.550 % til 39.550 %
​Heimdal* 
​Heimdal*
​From 39.443 % to 29.443 % 
​Fra 39.443 % til 29.443 %
​Valemon* 
​Valemon*
From ​66.775 % to 53.775 % 
Fra ​66.775 % til 53.775 %
​​Exit: 
​​Salg:
​28.853 % 
​28.853 %
​Rind 
​Rind
​37.870 % 
​37.870 %
​ ​* Statoil operated 
​ ​* Statoil operert
Kvitebjørn / Valemon Area is a significant gas production/development hub in Norway. 
Kvitebjørn / Valemon-området er et betydelig knutepunkt for gassproduksjon/utvikling i Norge.
Statoil remains the operator of both fields. 
Statoil forblir operatør for begge felt.
Heimdal Area: Statoil retains operatorship in Heimdal, but exit from Vale, Frigg Gamma Delta and Fulla. 
Heimdal-området: Statoil beholder operatøransvaret for Heimdal, men går ut av Vale, Frigg Gamma Delta og Fulla.
Heimdal is a key gas export hub in the Norwegian gas system with connections to the UK and to the continental European gas markets. 
Heimdal er et viktig knutepunkt for gasseksport i det norske gassystemet, med forbindelser til Storbritannia og til gassmarkeder på det europeiske kontinentet.
Vale and Skirne fall outside Statoil’s strategic focus. 
Vale og Skirne faller utenfor Statoils strategiske satsing.
The early-phase Fulla and Frigg Gamma Delta discoveries require significant focus and resources in order to commercialise them fully and are better suited being held by a regionally focussed operator. 
Tidlig fase av Fulla- og Frigg Gamma Delta-funnene krever betydelig satsing og ressurser for at de skal bli fullstendig drivverdige, og dette vil best sikres gjennom en operatør med fokus på denne regionen.
The effective date of the transaction is 1 January 2012 and the consideration to be paid by Centrica is a post-tax amount of USD 1.625 billion, including a contingent consideration of USD 100 million. 
Transaksjonen trer i kraft 1. januar 2012, og beløpet etter skatt som skal betales av Centrica er 1,625 milliarder dollar, medregnet et betinget vederlag på 100 millioner dollar.
Lambert Energy Advisory Ltd were sole advisors to Statoil on this process. 
Lambert Energy Advisory Ltd var rådgivere for Statoil i denne prosessen.
Halliburton will carry out trenching for the laying of control cables, glycol lines and an 18-inch gas transport pipeline. 
Halliburton skal utføre grøfting for legging av kontrollkabel, glykollinje og et 18-tommers transportrør for gass.
The contract, which is the result of an option that Statoil has exercised, is worth around NOK 37 million. 
Statoil utøver med dette en opsjon som er verdt omtrent 37 millioner kroner.
Boskalis Offshore has been awarded the contract for gravel dumping along the same route. 
Boskalis Offshore har fått kontrakten for grusdumping langs samme trasé.
Project manager Hans Kristiansen reports that there is now only one contract outstanding for the Mikkel project. 
Ifølge prosjektleder Hans Kristiansen gjenstår det nå én kontrakt for Mikkel-prosjektet.
To be awarded this spring, it covers the testing of the subsea equipment. 
Den skal tildeles i vår og omfatter testing av undervannsanleggene.
This assignment will be worth up to NOK 20 million. 
Oppdraget vil være verdt inntil 20 millioner kroner.
Mikkel is being developed with a seabed production system and a pipeline for the transport of gas from the Midgard structure 35 kilometres further north. 
Mikkel bygges ut med et produksjonssystem på havbunnen og med en rørledning for transport av gass knyttet til Midgard-strukturen 35 kilometer lenger nord.
The well flow from Midgard will be piped to the Åsgard B platform. 
Brønnstrømmene fra Midgard går videre i rør til Åsgard B-plattformen.
Plans call for the Mikkel field to come on stream on 1 October 2003. 
Mikkel-feltet skal etter planen være i drift fra 1.oktober 2003.
The licensees in the field are Statoil, ExxonMobil, Norsk Hydro and Agip. 
Rettighetshavere på feltet er Statoil, ExxonMobil, Norsk Hydro og Agip.
Operator Statoil has awarded two contracts worth a total of NOK 122 million for work on the Mikkel gas and condensate field in the Norwegian Sea. 
Operatøren Statoil har tildelt to kontrakter med en verdi på til sammen 122 millioner kroner for arbeid på gass- og kondensatfeltet Mikkel i Norskehavet.
The deal calls for the group to be main sponsor for the men's alpine ski team, sponsor for the women's team and sole sponsor for Statoil Alpine Cup, a talent-seeking competition for boys and girls. 
Den innebærer at Statoil blir hovedsponsor for herrelandslaget i alpint, sponsor for damelandslaget og enesponsor for Statoil Alpin Cup som er en talentkonkurranse for jenter og gutter.
It is an extension of the current three-year agreement of similar annual value which expires on 31 May. 
Denne er treårig og utgår 31. mai.
Statoil is extending its collaboration with the Norwegian alpine skiers. 
Statoil fornyer samarbeidet med de norske alpinistene.
A two-year collaboration agreement worth NOK 5.7 million annually was signed today between the Norwegian Ski Association and Statoil. 
Norges skiforbund og Statoil undertegnet i dag en toårig samarbeidsavtale.
For more information, please contact 
Kontaktpersoner
Tel 
Tlf
Hilde Merete Nafstad, senior vice president investor relations 
Hilde Merete Nafstad, direktør for investor relations
+ 47 957 83 911 (mobile) 
+ 47 957 83 911 (mobil)
Morten Sven Johannessen, vice president, investor relations North America 
Morten Sven Johannessen, direktør for investor relations Nord-Amerika
+1 203 570 2524 (mobile) 
+1 203 570 2524 (mobil)
Media relations 
Pressekontakter
Jannik Lindbæk jr., vice president for media relations 
Jannik Lindbæk jr., informasjonsdirektør
+ 47 977 55 622 (mobile) 
+ 47 977 55 622 (mobil)
Bård Glad Pedersen, press spokesperson 
Bård Glad Pedersen, talsperson for internasjonal oppstrømsvirksomhet
+47 918 01 791 (mobile) 
+47 918 01 791 (mobil)
The agreement also envisages Rosneft’s acquisition of participating interests in selected Statoil projects. 
Avtalen gir også Rosneft mulighet til å erverve andeler i utvalgte Statoil-prosjekter.
Rosneft president Eduard Khudainatov and Statoil president and CEO Helge Lund signed the agreement, in the presence of the President-elect of the Russian Federation Vladimir Putin and Deputy Prime Minister Igor Sechin. 
Rosnefts konsernsjef Eduard Khudainatov og Statoils konsernsjef Helge Lund underskrev avtalen i Moskva i dag, med Russlands påtroppende president Vladimir Putin og visestatsminister Igor Sechin som vertskap.
“This cooperation agreement is an important milestone in Statoil’s exploration activity in Russia. 
- Denne samarbeidsavtalen er en viktig milepæl for Statoils letevirksomhet i Russland.
The agreement secures a long term collaborative position with Rosneft in large, prospective frontier areas in the Barents Sea and the Sea of Okhotsk. 
Avtalen sikrer et langsiktig letesamarbeid med Rosneft i store, lovende, uutforskede områder i Barentshavet og Okhotskhavet.
By building on both companies’ competence and experience, this agreement is a significant step further in the industrial development of the Northern areas, says Helge Lund, CEO of Statoil. 
Ved å bygge på begge selskapers kompetanse og erfaringer, er avtalen et betydelig skritt i den industrielle utviklingen av Nordområdene, sier konsernsjef i Statoil, Helge Lund.
Under the agreement, Statoil and Rosneft will set up joint ventures, with Statoil holding 33,33% in each. 
Samarbeidsavtalen innebærer at Statoil og Rosneft vil etablere joint ventures hvor Statoil vil ha 33,33 % eierandel.
The partners will jointly explore the Perseevsky licence in in the Russian part of the Central Barents Sea and three licences - the Kashevarovsky, Lisyansky and Magadan-1 - north of Sakhalin island in the Sea of Okhotsk. 
Partene vil sammen utforske Perseevsky-lisensen i den russiske delen av det sentrale Barentshavet, og de tre lisensene Kashevarovsky, Lisyansky og Magadan-1 nord for øya Sakhalin i Okhotskhavet.
The four offshore licences cover an area of more than 100,000 square kilometres, equalling approximately 200 blocks on the Norwegian continental shelf. 
Disse fire offshore-lisensene dekker et område på mer enn 100.000 kvadratkilometer, tilsvarende omtrent 200 blokker på norsk sokkel.
“We aim for early access at scale in new and promising basins, positioning us for high impact exploration. 
- Vårt mål er tidlig tilgang i stor skala i nye og lovende områder, for å posisjonere oss for letevirksomhet med stort potensial.
This agreement is at the core of our strategy, supporting our long term growth ambitions,” says Lund. 
Denne avtalen er helt i kjernen av vår strategi, og støtter våre ambisjoner for langsiktig vekst, sier Lund.
Statoil will fund the initial exploration necessary to determine the commercial value of the four licences. 
Statoil vil finansiere den innledende letefasen som er nødvendig for å avgjøre potensialet i de fire lisensene.
In addition the two companies will conduct joint technical studies on two onshore Russian assets. 
I tillegg vil de to selskapene gjennomføre felles tekniske studier ved to russiske onshore-felt.
At the North-Komsomolskoye field in West Siberia Statoil can contribute with experience and competence from both Brazil and the Norwegian continental shelf to unlock the potential of this significant non-producing greenfield. 
På North-Komsomolskoye-feltet i Vest-Sibir kan Statoil bidra med erfaring og kompetanse både fra Brasil og norsk sokkel til å synliggjøre potensialet fra dette betydelige ikke-produserende feltet.
At the shale oil play in the Stavropol area in southwestern Russia Statoil can bring its unconventional experience from the US to the benefit of this proven, unappraised play. 
For skiferolje-forekomsten i Stavropol-området i det sørvestlige Russland kan Statoil bidra med erfaringer fra ukonvensjonelle reservoarer i USA.