natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Accordingly, ahead of allowing personnel access to its sites, office locations or systems, Statoil screens personnel through an automated name check against updated versions of relevant sanctions lists in accordance with applicable data protection regulations. 
Følgelig vil Statoil foreta en sikkerhetsvurdering av personell før det gis tilgang til selskapets eiendom, kontorer eller systemer gjennom en automatisk navnekontroll i forhold til oppdaterte versjoner av relevante sanksjonslister i samsvar med gjeldende personvernlovgivning.
LEARN MORE ABOUT HEALTH, SAFETY AND SECURITY 
LES MER OM HELSE, SIKKERHET OG SIKRING
Ethics and anti-corruption 
Etikk og antikorrupsjon
Ethical conduct is essential for sustainable business and we treat ethics as an integral part of our activities. 
Etisk atferd er viktig for å drive en forsvarlig virksomhet, og vi ser på etikk som en integrert del av våre aktiviteter.
We expect high ethical standards of everyone who acts on our behalf, and we encourage our business partners to implement ethics standards compatible with our own. 
Vi forventer en høy etisk standard fra alle som opptrer på våre vegne, og vi oppmuntrer våre forretningspartnere til å etablere etiske standarder som er forenlige med våre egne.
We have zero tolerance for bribery and corruption in any form, including facilitation payments. 
Vi har nulltoleranse for alle former for bestikkelser og korrupsjon, også såkalt tilretteleggingsbetaling ("facilitation payments").
We will comply with all applicable anti-corruption and bribery laws and take active steps to ensure that bribery or corruption does not occur in Statoil’s business activities. 
Vi vil følge all gjeldende lovgivning knyttet til antikorrupsjon og bestikkelser, og jobber aktivt for å sikre at bestikkelser og korrupsjon ikke forekommer i Statoils forretningsaktiviteter.
We believe in the benefits of competition, and Statoil will always compete in a fair and ethically justifiable manner, both in relation to competitors as well as to customers and suppliers. 
Vi tror på fordelene ved konkurranse, og Statoil vil alltid konkurrere på en rettferdig og etisk forsvarlig måte, både i forhold til konkurrenter, kunder og leverandører.
OUR CODE OF CONDUCT PDF 5 MB 
OUR CODE OF CONDUCT PDF 5 MB
Read more about ethics in Statoil 
Les mer om etikk i Statoil
Compliance and leadership 
Etterlevelse og lederskap
Supply chain 
Statoil for leverandører
To ensure safe, consistent and high quality deliveries we rely on individuals and companies to operate in ways that secure compliance, safety and quality—every time. 
For å sikre trygge leveranser med jevn og høy kvalitet, er vi avhengig av at både enkeltpersoner og selskaper opptrer på en måte som sikrer etterlevelse, sikkerhet og kvalitet - hver gang.
Leaders in all companies must take responsibility for incorporating a good method of operation. 
Ledere i alle selskaper må ta ansvar for å innarbeide en god arbeidsmetode.
The Compliance and Leadership Programme offers paths for answering these questions by focusing on the leadership required for developing a value-based performance culture, handling risk and applying the lessons learned to future deliveries. 
Programmet for etterlevelse og lederskap tilbyr et kursløp som gir svar på disse problemstillingene, der det legges vekt på hvilken ledelse som kreves for å utvikle en verdibasert prestasjonskultur, styre risiko og bruke denne kunnskapen på framtidige leveranser.
By focusing on the specific steps in the compliance and leadership model, we can all contribute towards creating a safer workplace. 
Ved å se på de konkrete trinnene i etterlevelse- og lederskapsmodellen kan vi alle bidra til en tryggere arbeidsplass.
Compliance and Leadership is not a short-term campaign, it is how we work in Statoil. 
Etterlevelse og lederskap er ikke en kortsiktig kampanje, det er måten vi jobber på i Statoil.
Key information 
viktig informasjon
Travelling offshore by helicopter 
Skal du reise offshore med helikopter?
Statoil air transport services handles more than 300,000 passenger movements on the NCS each year. 
Statoils luftfartstjenester transporterer mer enn 300.000 passasjerer på norsk sokkel hvert år.
A correct check in procedure is crucial to ensure that our helicopter operations run smoothly and on time. 
En korrekt innsjekkingsprosedyre er avgjørende for å sikre en helikopterdrift som er effektiv og i rute.
As a passenger, you are responsible to be aware of and follow the relevant requirements set out by Statoil when travelling offshore. 
Som passasjer er du ansvarlig for å kjenne til og følge gjeldende krav i Statoil når du skal reise offshore.
The following information will help you to ensure that an effective check in process is achieved. 
Følgende informasjon vil hjelpe deg med å sikre en effektiv innsjekkingsprosess.
CHECKING IN FOR HELICOPTER TRANSPORT 
SKAL DU REISE OFFSHORE MED HELIKOPTER?
Key information 
Viktig informasjon
How to send deliveries to Statoil 
Slik sender du leveranser til Statoil
Statoil receives a large number of goods deliveries. 
Statoil mottar et stort antall vareleveranser.
Correct packing, marking and labelling is important to secure effective handling and processing. 
Korrekt pakking og merking er viktig for å sikre effektiv håndtering og behandling.
Here are the specifications you need to ensure successful deliveries to Norway or our facilities on the NCS. 
Her er de spesifikasjonene du trenger for å sikre vellykkede leveranser til Norge og våre installasjoner på norsk sokkel.
INSTRUCTIONS FOR GOODS DELIVERIES (NORWAY) PDF 1 MB 
INSTRUKS FOR VARELEVERANSER (NORGE) PDF 460 KB
Key information 
VIKTIG INFORMASJON
How to send invoices to Statoil 
Slik sender du faktura til Statoil
All invoices to Statoil must be issued to the correct company in the Statoil group, with the correct address and billing address. 
Alle fakturaer til Statoil må utstedes til riktig selskap i Statoil-konsernet, med korrekt adresse og fakturaadresse.
You can find the correct company information on our Purchase Order (PO). 
Du finner riktig selskapsinformasjon på din innkjøpsordre (Purchase Order, PO).
Statoil cannot process invoices that do not contain the correct information (in accordance with the Bookkeeping Act). 
Statoil kan ikke behandle fakturaer som ikke inneholder korrekt informasjon (jfr. regnskapsloven).
Here are the specifications you need to ensure successful invoicing: 
Her er de spesifikasjonene du trenger for å sikre en vellykket fakturering.
How to invoice Statoil 
FAKTURERING TIL STATOIL
Downloads and resources 
Nedlastinger og ressurser
THE STATOIL BOOK PDF 2 MB 
Statoilboken PDF 2 MB
INSTRUCTIONS FOR GOODS DELIVERIES (NORWAY) PDF 433 KB 
Instruks for vareleveranser (Norge) PDF 438 KB
Information to supplier PDF 79 KB 
Informasjon til leverandør PDF 81 KB
STARTBANK 
STARTBANK
FIRSt POINT ASSESSMENT LTD 
FIRSt POINT ASSESSMENT LTD
ISNETWORLD 
ISNETWORLD
SELLIHCA 
SELLIHCA
SUPPLIER DECLARATION PDF 1 MB 
SUPPLIER DECLARATION PDF 1 MB
SUPPLIER DECLARATION GUIDE PDF 1 MB 
SUPPLIER DECLARATION GUIDE PDF 1 MB
STATOIL TIMESHEET XLSX 198 KB 
STATOIL TIMESHEET XLSX 198 KB
Procosys project completion 
Procosys project completion
ACHILLES JOINT QUALIFICATION SYSTEM 
ACHILLES JOINT QUALIFICATION SYSTEM
UTILITY VENDOR DATA BASE 
UTILITY VENDOR DATA BASE
CADFOR 
CADFOR
*All figures from Annual report unless otherwise stated 
* Alle fakta og tall er hentet fra vår siste årsrapport med mindre en annen kilde er oppgitt.
That quest has taken us to greater depths, deeper waters and new frontiers. 
Dette arbeidet har tatt oss ut på dypere vann og nye, mindre utforskede områder.
Now in challenging times, we’re going the extra distance to work simpler, smarter and more cost-effectively—and to help shape the future of energy. 
I den krevende perioden vi nå er inne i, vil vi strekke oss enda litt lenger for å jobbe enklere, smartere og mer kostnadseffektivt.
Our industry is experiencing fundamental challenges. 
Vi står overfor store utfordringer i bransjen vår.
From climate change and geopolitics to the energy markets, we are facing new realities. 
Vi må forholde oss til nye realiteter, både når det gjelder klimaendringer, geopolitikk og energimarkeder.
Some see them as threats. 
Noen ser på dem som trusler.
In Statoil, we believe our job is to turn them into opportunities. 
I Statoil tror vi det er vår oppgave å gjøre dem til muligheter.
That’s why we’re looking for new ways to utilise our expertise in the energy industry, exploring opportunities in new energy as well as driving innovation in oil and gas around the world. 
Derfor ser vi etter nye måter å utnytte kompetansen vår på i energiindustrien, utforsker muligheter innenfor ny energi og skaper innovasjon i olje og gass over hele verden.
We know that the future has to be low carbon. 
Vi vet at vi må ha et lavkarbonsamfunn i framtiden.
Our ambition is to be the world’s most carbon-efficient oil and gas producer, as well as driving innovation in offshore wind. 
Vår ambisjon er å bli verdens mest karboneffektive olje- og gassprodusent, og å være en pådriver for innovasjon på vindkraft til havs.
We’re a company driven by solving tomorrow’s energy challenges, today. 
Vi er et selskap som motiveres av å løse framtidens energiproblemer, i dag.
0 mboe/d oil Equity production in 2015 
0 foe/dag olje Egenproduksjon i 2015
0 BCM gas Natural gas volumes in 2015 
Sm3 gass Samlet salg av naturgass i 2015
0 million people's lives energised 
0 millioner menneskers liv får energi
Our products are essential to society 
Produktene våre er uunnværlige for samfunnet
WHAT WE DO 
HVA VI GJØR
Every single day we deliver oil, gas and wind power to energise the lives of more than 170 million people, enabling them to cook, create, work and travel. 
Hver eneste dag leverer vi olje, gass og vindkraft som skaffer mer enn 150 millioner mennesker den energien de trenger til å koke, skape, jobbe og reise.
Oil, gas and electricity quite literally turn the wheels of society—in transportation, communications, manufacturing and industry. 
Olje, gass og elektrisitet holder bokstavelig talt samfunnshjulene i gang, i transport, kommunikasjon, produksjon og industri.
Our products are essential in other areas too: people often forget that petrochemicals and gas are needed for manufacturing plastics, synthetic fabrics, asphalt, cosmetics and even medicines. 
Produktene våre er uunnværlige på andre områder også: Folk glemmer ofte at det trengs petrokjemiske produkter og gass for å produsere plast, syntetiske stoffer, asfalt, kosmetikk og til og med medisiner.
They may be based on lesser-known substances such as naphtha, condensates, wet gas or methane, but they nevertheless play important roles in modern society. 
De kan være basert på relativt ukjente stoffer som nafta, kondensat, våtgass eller metan, men de spiller likevel en viktig rolle i det moderne samfunnet.
Before any of these products can be made, they undergo processing at our terminals and refineries to prepare the raw materials needed by industry. 
Før noen av disse produktene kan lages, blir de prosessert ved terminalene og raffineriene våre for å lage de råvarene som industrien trenger.
We are also a major crude oil seller and the second-largest supplier of natural gas to the European market. 
Vi er også en betydelig aktør når det gjelder salg av råolje, og er nest største leverandør av naturgass til det europeiske markedet.
We also supply renewable energy to the UK through our offshore wind farm Sheringham Shoal. 
Vi forsyner også det britiske markedet med fornybar energi fra vindkraftparken Sheringham Shoal.
Crude oil and natural gas—essential products to keep the wheels of society turning 
Råolje og naturgass—viktige produkter for å holde samfunnshjulene i gang
Processed products: naphtha, condensates, liquids, petrochemicals, wet gas, methane, propane, petrol, diesel 
Bearbeidede produkter: Nafta, kondensat, væsker, petrokjemiske produkter, våtgass, metan, propan, bensin, diesel
Renewable power will be provided for 650,000 British homes with our current projects 
Fornybar energi fra våre prosjekter vil bli levert til 650.000 britiske hjem
MEETING FUTURE DEMAND FOR ENERGY 
FOR Å DEKKE FRAMTIDIG ENERGIBEHOV
We are a leading explorer for new oil and gas fields. 
Vi er en ledende aktør på leting etter nye olje- og gassfelt.
We do this not only to replenish the reserves we produce from current fields, but also to meet the energy needs of a growing world population with improving living standards. 
Dette gjør vi ikke bare for å erstatte de reservene vi produserer fra dagens felt, men også for å dekke energibehovet til en voksende verdensbefolkning med stadig høyere levestandard.
The two-degree climate target scenario will entail significant growth in renewables, but oil and gas will continue to be society's primary energy sources for many years to come. 
Klimamålet i togradersscenariet innebærer en betydelig vekst i fornybar energi, men olje og gass vil fortsatt være samfunnets viktigste energikilder i mange år framover.
Our response is to focus on innovation in exploration and production to recover valuable resources in the most efficient and sustainable way possible. 
Vi mener løsningen er å satse på innovasjon i leting og produksjon for å utvinne verdifulle ressurser så effektivt og bærekraftig som mulig.
Oil is such an important and valuable resource that it is important to find new sources and to extend the production life of existing fields. 
Olje er en så viktig og verdifull ressurs at det er viktig å finne nye kilder og forlenge produksjonsfasen på eksisterende felt.
Our people are innovative and ambitious, and our culture encourages collaboration and new ideas. 
Våre medarbeidere er innovative og ambisiøse, og kulturen vår oppmuntrer til samarbeid og nye ideer.
Working closely with industry partners, authorities and local communities, we drill to maintain our position as one of the world’s leading exploration companies — whether you measure us in terms of value creation, health, safety or environmental performance. 
I et tett samarbeid med andre selskaper, myndigheter og lokalsamfunn, borer vi for å opprettholde vår posisjon som et av verdens ledende selskaper på leting — enten du måler oss på verdiskaping, helse, miljø eller sikkerhet.
0 BILLION BOE Volume of discoveries in the last four years 
0 milliarder foe Volum i funn som er gjort de fire siste årene
0 WELLS Exploration wells drilled worldwide in 2015 
0 brønner Letebrønner som er boret globalt i 2015
0 DISCOVERIES worldwide in 2015 
0 funn globalt i 2015
EXPLORATION 
LETING
Fields and platforms 
Felt og plattformer
FOOTHOLDS AROUND THE WORLD 
BROHODER VERDEN RUNDT
We received our first licence on the Norwegian Continental Shelf (NCS) in the 1970s, acquired our first operatorships in the 1980s—and thereafter gradually broadened our footprint. 
Vi fikk vår første lisens på norsk kontinentalsokkel på 1970-tallet, det første operatøransvaret på 1980-tallet, og deretter en gradvis større rekkevidde.
The NCS remains the backbone of our company, the area where we recover more volumes than anywhere else in the world. 
Norsk sokkel er fortsatt ryggraden i selskapet vårt, og vi utvinner større volumer i dette området enn noe annet sted i verden.
In the early 1990s, as the NCS matured, we expanded our geographical presence and portfolio of oil and gas fields. 
Tidlig på 1990-tallet, etter hvert som norsk sokkel modnet, ekspanderte vi geografisk, og utvidet porteføljen av olje- og gassfelt.
Today, we are engaged in projects worldwide—in Europe, the Americas, Asia, Australia and Africa. 
I dag deltar vi i prosjekter over hele verden — i Europa, Amerika, Asia, Australia og Afrika.
We operate in more than 30 countries, and our partner-operated fields contribute additional significant production volumes. 
Vi driver virksomhet i mer enn 30 land, og våre partneropererte felt bidrar også med betydelige produksjonsvolumer.
Our non-NCS operations account for one third of the company’s total production and are important to secure the long-term supply of hydrocarbons. 
Virksomheten utenfor norsk sokkel står for en tredjedel av selskapets samlede produksjon, og er viktig for å sikre den langsiktige tilgangen på hydrokarboner.
A diverse portfolio of fields allows company-wide opportunity set of projects. 
En mangfoldig portefølje med felt gir mange ulike prosjektmuligheter for hele selskapet.
The purpose is to create a dynamic, efficient and self-regulating resource allocation, which optimises value creation within our human and financial resource capacities. 
Formålet er å skape en dynamisk, effektiv og selvregulerende ressursallokering som gir optimal verdiskaping med utgangspunkt i selskapets menneskelige og økonomiske ressurser.
0 MBOE/day equity production in 2015 
0 millioner foe/dag Egenproduksjon i 2015
0 mmboe Proved oil and gas reserves as of 31 December 2015 
0 mill. foe Påviste reserver av olje og gass per 31. desember 2015
0 licences We participate in 225 licences and are operator for 172 of them 
0 lisenser Vi deltar i 225 lisenser og er operatør for 172 av dem
Fields & platforms 
felt og plattformer
Oil 
OLJE
After over a hundred years of oil-fuelled economic development, the world now consumes almost 14 billion litres of oil per day. 
Etter mer enn hundre år med oljebasert økonomisk utvikling, forbrukes det nå nesten 14 milliarder liter olje hver dag på verdensbasis.
In fact, our world would literally grind to a halt without oil. 
Uten olje ville verdenssamfunnet vårt bokstavelig talt stoppe opp.
Oil and gas will continue to be society's most important energy sources for many years. 
Olje og gass vil fortsatt være samfunnets viktigste energikilde i mange år framover.
We are the largest operator on the Norwegian continental shelf, with two thirds of total production, and are also expanding our international activities. 
Vi er den største operatøren på norsk kontinentalsokkel, med to tredjedeler av den samlede produksjonen, og vi utvider også våre internasjonale aktiviteter.
Our focus is on innovation in exploration, production and Improved Oil Recovery (IOR) to recover valuable resources that were previously thought unreachable. 
Vi satser på innovasjon i letevirksomhet, produksjon og økt oljeutvinning (IOR) for å utvinne verdifulle ressurser som tidligere ble ansett som utilgjengelige.
A number of larger field developments on the NCS and internationally are currently in the project development pipeline. 
Vi har flere større feltutbygginger på gang både på norsk sokkel og internasjonalt.
They include Aasta Hansteen, Dagny, Johan Castrup, Johan Sverdrup, the Snøhvit future development and Mariner (UK), all of which are expected to contribute significantly to our total production in the future. 
Det er Aasta Hansteen, Dagny, Johan Castrup, Johan Sverdrup, framtidig utbygging av Snøhvit og Mariner and Bressay (Storbritannia), som alle ventes å bidra vesentlig til vår samlede framtidige produksjon.
CRUDE OIL ASSAYS 
RÅOLJER
No two crude oils are alike, each having unique molecular and chemical characteristics. 
Ingen råoljer er like, siden hver enkelt av dem har unike molekylære og kjemiske egenskaper.
If you need to know more about the chemical evaluation of our crude oil feedstocks, explore our crude oil assays below. 
Hvis du vil vite mer om den kjemiske sammensetningen i våre råoljer, kan du lese om dem nedenfor.
Crude oil assays 
Crude oil assays
THE NEXT ELEPHANT 
DET NESTE ELEFANTFELTET
The Johan Sverdrup discovery in 2011 turned out to be one of the biggest Norwegian finds ever. 
Johan Sverdrup-funnet i 2011 viste seg å bli et av de største funnene i Norge noensinne.
After the major discoveries of the 1970s and 1980s petered out, many people thought that the days of the giant finds were over. 
Etter at de store funnene på 1970- og 1980-tallet ebbet ut, var det mange som trodde at gigantfeltenes tid var over.
But our team’s dedication and relentless search for new fields paid off. 
Men vår målrettede og utrettelige leting etter nye felt ga til slutt resultater.
We made the Aldous Major North and Aldous Major South finds in 2011 in the North Sea 140 km west of Stavanger. 
Funnene Aldous Major Nord og Aldous Major Sør ble gjort i Nordsjøen i 2011, 140 km vest for Stavanger.
Later these were unified with the Avaldsnes find made by Lundin in 2010 and our Geitungen find in 2012. 
Disse funnene ble senere slått sammen med Avaldsnes-funnet som ble gjort av Lundin i 2010 og Geitungen-funnet i 2012.
The field was renamed Johan Sverdrup after a former Norwegian prime minister. 
Feltet ble omdøpt til Johan Sverdrup etter den tidligere norske statsministeren.
We are the operator of the development phase, and will remain operator after it comes on stream in 2019. 
Vi er operatør i utbyggingsfasen, og vil også fortsette som operatør når feltet settes i drift i 2019.
The Norwegian Petroleum Directorate estimates that the field contains between 200 and 400 million Sm3 recoverable oil, as well as 7.8 billion Sm3 gas, making it one of the largest on the Norwegian continental shelf. 
Oljedirektoratet anslår at feltet inneholder mellom 200 og 400 millioner Sm3 utvinnbar olje, i tillegg til 7,8 milliarder SM3 gass, noe som gjør det til et av de største på norsk sokkel.
With peak production representing nearly 25% of all Norwegian oil production and an expected life span of 50 years, the Johan Sverdrup oil field will secure jobs and value creation through major investments, production revenues and taxes. 
Med en topp-produksjon som representerer nærmere 25% av all norsk oljeproduksjon og en forventet levetid på 50 år, vil oljefeltet Johan Sverdrup sikre arbeidsplasser og verdiskaping gjennom omfattende investeringer, produksjonsinntekter og skatter.
Through the implementation of new technologies, offshore emissions of greenhouse gases will be reduced by between 80 and 90 per cent. 
Gjennom bruk av ny teknologi vil utslipp av klimagasser offshore reduseres med mellom 80 og 90 prosent.
And last but not least, this success has inspired us in our search for the next elephant. 
Sist, men ikke minst, har denne suksessen inspirert oss i letingen etter det neste elefantfeltet.
0 Reduction in climate gases compared with a standard offshore development 
0 Reduksjon i offshore klimagasser, sammenlignet med standard utbygging med gassturbiner på norsk sokkel
0 of ncs share of Norwegian petroleum production at peak 
0 av norsk sokkel ANDEL AV NORSK PETROLEUMSPRODUKSJON PÅ TOPPNIVÅ
0 man-years First-phase development will require 51,000 man-years 
0 årsverk UTBYGGINGEN AV FØRSTE FASE VIL KREVE 51.00 ÅRSVERK
JOHAN SVERDRUP 
JOHAN SVERDRUP
A STEPPING STONE TO LOW-CARBON 
SPRINGBRETT TIL LAVKARBONSAMFUNNET
Odourless, colourless and flammable natural gas isn’t just used for heating and cooking. 
Luktfri, fargeløs og brennbar naturgass brukes ikke bare til oppvarming og matlaging.
Numerous everyday products wouldn’t be possible without it. 
Uten den ville vi mangle en rekke vanlige produkter.
From vinyl flooring, carpeting, cell phones and piping to aspirin, artificial limbs and heart valves, natural gas plays a vital part in the petro-chemical industry. 
Naturgass spiller en viktig del i petrokjemisk industri, blant annet i produksjon av vinylgulv, tepper, mobiltelefoner, rør, aspirin, proteser og hjerteklaffer.
Natural gas also produces less than half the CO2 emissions compared to coal, and far fewer other airborne emissions. 
Dessuten avgir naturgass mindre enn halvparten så mye CO2 som kull, og mye mindre av andre luftbårne utslipp.
When used to heat homes or power industry, it releases 25–30% less CO2 than oil and 40–50% less CO2 than coal per unit of energy produced. 
Når den brukes til å varme opp hus eller generere kraft til industrien, avgir den 25-30% mindre CO 2 enn olje, og 40-50% mindre CO 2 enn kull per enhet energi som produseres.
And it is a flexible and scalable base load resource to support supplies of renewable energy. 
Naturgass er også en fleksibel og skalerbar grunnlastressurs som kan supplere forsyning av fornybar energi.
This is why natural gas is a compelling alternative in the global energy mix, and as part of a future low-carbon economy. 
Dette er grunnen til at naturgass er et godt alternativ i den globale energimiksen, og en del av framtidens lavkarbonsamfunn.