natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to Andsnes, the jury consists of Anne Gjevang, casting director and acting head of the Norwegian National Opera and Ballet, Øyvind Gimse, leader of the Trondheim Soloists, Rolf-Cato Raade, director, Nordnorsk Opera og Symfoniorkester AS, Eirik Birkeland, principal of the Norwegian Academy of Music, and violinist Henning Kraggerud. 
I tillegg til Andsnes består juryen av Anne Gjevang, casting director og stedfortredende operasjef i Den norske Opera, Øyvind Gimse, leder, TrondheimSolistene, Rolf-Cato Raade, direktør Nordnorsk Opera og Symfoniorkester AS, Eirik Birkeland, rektor ved Norges Musikkhøyskole og fiolinisten Henning Kraggerud.
In 2008 the grant was awarded to violinist Eldbjørg Hemsing. 
I 2008 gikk stipendet til fiolinisten Eldbjørg Hemsing.
For more information contact: Oddvar Høie Marketing Manager, Statoil oddvah@statoil.com Tel: 905 93 347 
For mer informasjon, kontakt: Oddvar Høie Markedssjef Statoil oddvah@statoil.com Tel: 905 93 347
Pianist Christian Ihle Hadland was named the winner of Statoil’s grant for the talented classical musician of 2009 by chief executive Helge Lund (right) and Reidar Gjærum, executive vice president for corporate communication. 
Pianisten Christian Ihle Hadland ble utnevnt som vinner av Statoils talentstipend innen klassisk musikk under selskapets høstkonsert i Det Norske Teatret av Statoils konsernsjef Helge Lund og kommunikasjonsdirektør Reidar Gjærum.
Pianist Christian Ihle Hadland, chief executive Helge Lund (right) and Reidar Gjærum, executive vice president for corporate communication. 
Pianist Christian Ihle Hadland, chief executive Helge Lund (right) and Reidar Gjærum, executive vice president for corporate communication.
Pianist Christian Ihle Hadland was awarded the grant at Statoil’s autumn concert on Monday 16 November. 
Pianisten Christian Ihle Hadland fikk tildelt stipendet under Statoils høstkonsert mandag 16. november.
Statoil has fulfilled its obligations under the DPA, and the criminal charges have now been dismissed. 
Statoil har oppfylt sine forpliktelser etter DPA og påtalen er nå avvist.
The company’s controls, policies and procedures related to compliance with the US Foreign Corrupt Practices Act will no longer be subject to review by an external Compliance Consultant. 
Selskapets kontrollanordninger, retningslinjer og prosedyrer knyttet til overholdelse av amerikansk korrupsjonslov (the US Foreign Corrupt Practices Act) vil ikke lenger være gjenstand for gjennomgang av en ekstern konsulent.
“The last years we have strengthened our systems, procedures and training within ethics and anti corruption. 
– Vi har styrket våre systemer, prosedyrer og opplæring innen etikk og antikorrupsjonsarbeid de senere år.
Chief executive Helge Lund. 
Konsernsjef Helge Lund.
Running-in after the completion of the turnaround began on 7 November. 
Innkjøring av anleggene etter fullført revisjonsstans ble påbegynt lørdag 7. november.
All replaced and upgraded parts of the cooling plant were started up and appeared to function. 
Alle utskiftede og oppgraderte deler av kjøleanlegget ble startet opp og så ut til å fungere.
But two technical challenges have arisen during this phase. 
I løpet av innkjøringsfasen har det oppstått to tekniske utfordringer.
Arising later in the running-in period, the second fault related to an electric motor which forms part of the cooling process. 
Den andre feilen, som oppsto senere i innkjøringsfasen, var knyttet til en elektromotor som er en del av kjøleprosessen.
It has now been decided that this motor must be replaced by a reserve unit which is stored at the nearby Polarbase in Hammerfest. 
Det er nå besluttet at elektromotoren vil bli skiftet ut med en reservemotor som ligger lagret på Polarbase i Hammerfest.
Replacement work is already well under way, and personnel from the operations organisation and the contractor will work around the clock until the plant is ready to resume start-up. 
Arbeidet med utskifting av elektromotoren er allerede startet og personell fra driftsorganisasjonen og leverandøren vil jobbe døgnkontinuerlig til anlegget igjen er klart til oppstart.
The unexpected faults which have occurred during the first running-in phase are not related to the work done during the turnaround. 
De uforutsette feilene som har oppstått i innkjøringsfasen kan ikke relateres til arbeidet som ble utført under revisjonsstansen.
The Snøhvit facilities at Melkøya have been shut down this autumn for planned upgrading and maintenance. 
Snøhvit-anleggene har denne høsten vært nedstengt og ute av produksjon for planlagt oppgradering og vedlikehold.
“On 24 November 1979 we brought one of the North Sea’s largest oil fields on stream,” says Øystein Michelsen, executive vice president for Statoil’s Exploration & Production Norway business area. 
- 24 november 1979 startet vi produksjonen på et av Nordsjøens største oljefelt.
“Today we operate a field where 65% of the total output is gas. 
I dag driver vi et felt hvor 65 prosent av den totale produksjonen består av gass.
Through the Statfjord late life project, Statoil has made massive alterations and investments in recent years to prepare the three Statfjord platforms for production of gas and oil with lower pressure. 
Gjennom Statfjord Senfase-prosjektet har Statoil gjennomført massive ombygginger og investeringer de siste årene for å forberede de tre Statfjord-plattformene til å kunne produsere gass og olje med lavere trykk.
Big changes are also going on in the subsurface. 
I undergrunnen skjer også store endringer.
For many years focus has been on keeping up the pressure in the reservoir to press out as much oil as possible. 
I alle år har det vært om å gjøre å holde trykket i reservoaret høyt for å presse ut mest mulig olje.
Today it is all about reducing the pressure in the reservoir to get out the remaining gas. 
I dag handler det om å redusere trykket mest mulig i reservoaret for å få ut den gjenværende gassen.
Øystein Michelsen, executive vice president for Statoil’s Exploration & Production Norway business area. 
Øystein Michelsen, konserndirektør for Undersøkelse og produksjon Norge i Statoil.
Reducing the pressure causes the gas to bubble out of the remaining oil volumes. 
Trykksenkingen gjør at gassen bobler ut av de gjenværende oljevolumene.
This process has now started in the reservoirs 2.5 kilometres below the Statfjord platforms. 
Denne prosessen har nå startet i reservoarene 2,5 kilometer under Statfjord-plattformene.
“Statfjord has been an important pioneer and building block in the development of Statoil and of Norway as an oil nation,” says Michelsen. 
- Statfjord har vært en viktig pioner og byggestein i utviklingen av Statoil og oljenasjonen Norge.
“Thirty years after production start-up Statfjord remains a pioneer. 
30 år etter produksjonsstart er Statfjord fortsatt en pioner.
This is the first big field we are converting from oil to gas production. 
Dette er det første store feltet vi bygger om fra oljeproduksjon til gassproduksjon.
The experience we gain from Statfjord will be crucial when other oil giants like Oseberg and Gullfaks undergo similar changes.” 
Erfaringene vi har gjort på Statfjord er sentrale når oljekjemper som Oseberg og Gullfaks skal gjennom lignende endringer, sier Michelsen.
The Statfjord late life project increases the recovery rate from the Statfjord field to 66% for oil and 71% for gas. 
Statfjord Senfase-prosjektet øker utvinningsgraden fra Statfjord-feltet til 66 prosent for oljen og 71 prosent for gassen.
“Statfjord is one of the biggest producing fields on the Norwegian continental shelf (NCS). 
- Statfjord er et av feltene som har produsert mest på norsk sokkel.
In addition we have the output from the subsea satellites. 
I tillegg kommer produksjonen fra undervannsatellittene.
The total value creation from Statfjord is now worth as much as NOK 1,200 billion. 
Den totale verdiskapingen fra Statfjord er nå på hele 1200 milliarder kroner, sier Michelsen.
This is equivalent to half of the assets in the Norwegian Government Pension Fund. 
Verdiskapingen fra Statfjord tilsvarer halvparten av verdiene til det norske oljefondet.
The Statfjord A platform was brought on stream on 24 November 1979. 
Statfjord A-plattformen ble satt i produksjon 24. november 1979.
(Photo: Therese Bang Larsen) 
(Foto: Therese Bang Larsen)
“It was gratifying to show these two distinguished guests a facility which has created such extensive spin-offs and enthusiasm in west Finnmark county,” he says. 
– Det er hyggelig å vise næringsministeren og ambassadøren et anlegg som har skapt så store ringvirkninger og entusiasme i Vest-Finnmark, sa Michelsen.
The visit was part of a tour of Troms and Finnmark counties. 
Besøket på Melkøya var et ledd i en rundreise i Troms og Finnmark.
Giske wished to show White the Snøhvit facility operated by Statoil at Melkøya and Norway’s high-tech supplies industry. 
Ministeren ønsket å vise den amerikanske ambassadøren Statoils anlegg på Melkøya og norsk høyteknologisk leverandørindustri.
“Hammerfest LNG demonstrates how we can develop our business in close collaboration with local government and lay the basis for long-term value creation and activity in a region earlier affected by emigration,” said Michelsen. 
– LNG-anlegget ved Hammerfest viser hvordan vi kan utvikle vår virksomhet i nært samarbeid med lokale myndigheter og legge grunnlaget for langsiktig verdiskaping og aktivitet i en region som tidligere var preget av fraflytting.
“We’ll be maintaining a high level of activity on the NCS in the years come,” he observed after the visit. 
– Vi opprettholder et høyt aktivitetsnivå på norsk sokkel i årene fremover.
“At the same time, operations will shift to some extent from major field projects to modifications of existing facilities. 
Samtidig vil aktiviteten dreie noe fra store feltutbyggingsprosjekter mot modifikasjon av eksisterende anlegg.
The five-year operations contract with the Stena Drilling shipping company is thereby realised. 
Leiekontrakten med redieriet Stena Drilling om operasjoner i fem år er dermed realisert.
Stena Don has received the approval of the Norwegian Petroleum Directorate and Statoil, and is today, 21 December, leaving the Offshore & Marine shipyard in Sandnes en route to the Halten Bank. 
Stena Don har fått Oljedirektoratets og Statoils godkjennelse, og den forlater i dag, 21. desember, verftet Offshore & Marine i Sandnes med kurs for Haltenbanken.
To begin with the rig will be operating in the Norne area, and the first well will be drilled on the Stær prospect. 
Den første perioden skal riggen operere i Norne-området, og første brønn skal bores i Stær-prospektet.
The rig should be in position on the field on Monday. 
Riggen skal være på plass på feltet på mandag.
This rig is one of the most modern drilling rigs in the world. 
Stena Don er blant verdens mest moderne borerigger.
It has a dynamic positioning system, which means that it can hold its position without the use of anchors. 
Den har blant annet dynamisk posisjoneringssystem som holder den i riktig posisjon uten bruk av ankere.
Statoil has taken over the new drilling rig, Stena Don. 
Statoil har overtatt den nye boreriggen Stena Don.
These blocks were the group's first choice. 
Dette var selskapets førstevalg.
"A feather in the cap for Statoil's specialists," comments Yngve Vassmyr, who is responsible for exploration in the new areas core area. 
"En fjær i hatten for Statoils fagfolk," fastslår leteansvarlig i Nye områder Yngve Vassmyr.
He believes that profitable finds can be made in this acreage. 
Han har tro på at det kan gjøres lønnsomme funn i denne lisensen.
Statoil applied for operatorship in collaboration with ExxonMobil and Enterprise Oil. 
Statoil søkte om operatørskapet i samarbeid med ExxonMobil og Enterprise.
"This award shows that the technical efforts underpinning our application have been successful. 
"Tildelingen viser at vi har hatt suksess med det tekniske arbeidet som ligger bak vår søknad.
A lot of work has been done over a long period of time and it is very gratifying when we achieve results like this," says Mr Vassmyr. 
Det er lagt ned mye arbeid over lang tid, og når vi oppnår resultater som dette er det meget tilfredstillende for alle involverte," fortsetter Vassmyr.
He points out that this new operatorship will strengthen Statoil's exploration portfolio and it will entail new and interesting tasks for the organisation. 
Han påpeker at tildelingen er med å styrke Statoils leteportefølje, og med et nytt operatørskap vil det bety nye interessante oppgaver for organisasjonen.
See the press release for the Ministry of Petroleum and Energy. 
Se Olje- og energidepartementets pressemelding.
The Ministry of Petroleum and Energy has awarded Statoil operatorship on blocks 16/2 and 16/3 in the North Sea licensing round for 2000. 
Olje- og energidepartementet har tildelt Statoil operatørskapet på blokkene 16/2 og 16/3 i Nordsjøtildelingene 2000.
Under the terms of the MoU: 
Intensjonsavtalen innebærer følgende:
GM&T USA will, under a separate LNG throughput agreement, receive access to 50 million cubic feet per day (“MMCFD”) (approximately 0.5 billion cubic meters per year (“bcma”)) of regasification capacity at the Cove Point terminal starting in 2010. 
GM&T USA vil under en egen LNG-avtale gis tilgang til regassifiseringskapasitet tilsvarende rundt 0,5 milliarder kubikkmeter (bcm) per år fra Statoil ved Cove Point terminalen fra og med 2010.
In addition, GM&T USA will in a separate throughput agreement receive long-term access to 200 MMCFD (2 bcma) of regas capacity at the Cove Point terminal for 18 to 20 years. 
I tillegg vil GM&T USA gjennom en annen avtale få tilgang på regassifiseringskapasitet tilsvarende rundt 2 bcm per år med ved Cove Point i 18-20 år.
GM&T USA will utilize the capacity to import LNG purchased from Gazprom Group’s world-wide portfolio of supplies. 
GM&T vil bruke kapasiteten til å importere LNG kjøpt fra Gazprom konsernets globale gassportefølje.
Both agreements also include the release to GM&T USA of take-away Cove Point Expansion pipeline capacity. 
Det inngår i begge avtalene at GM&T USA gis rørledningskapasitet ut fra Cove Point.
GM&T USA will purchase natural gas from Statoil at various trading hubs in the US market. 
GM&T USA kjøper naturgass fra Statoil ved ulike likvide handelsplasser for gass i USA.
This agreement, which commenced on November 1, 2009, includes a gas volume of 100 MMCFD (1 bcma) and will last more than five years. 
Avtalen, som startet 1. november 2009, omfatter et årlig gassvolum på rundt 1 bcm og vil ha en varighet på mer enn fem år.
Statoil will purchase, under a separate 20-year agreement, 200 MMCFD (2 bcma) of LNG from Gazprom Group’s global portfolio of LNG supplies for delivery in international waters to Statoil for regasification at the Cove Point terminal. 
Statoil skal under en egen avtale med varighet på 20 år kjøpe en årlig mengde LNG tilsvarende rundt 2 bcm fra Gazprom konsernets globale LNG-portefølje for levering i internasjonalt farvann til Statoil for regassifisering ved Cove Point-terminalen.
“It is also an important broadening of the successful commercial relationship between the companies in the Gazprom Group and Statoil.” 
– Det er også en viktig videreutvikling av det gode kommersielle forholdet mellom selskapene i Gazprom konsernet og Statoil, sier hun.
Cove Point: Statoil ASA’s US affiliate, Statoil Natural Gas, has a long-term throughput arrangement with Dominion, the owner of the Cove Point-terminal which is an import terminal for gas to the US east coast. 
Cove Point: Statoil ASAs amerikanske datterselskap, Statoil Natural Gas, har en langsiktig leieavtale med Dominion, eieren av Cove Point-terminalen som er en viktig importterminal for gass til den amerikanske østkysten.
Here, liquefied natural gas is delivered, stored and regasified to become pipeline gas. 
Her blir flytende naturgass (LNG) levert, lagret og omdannet til salgsgass for videre transport gjennom rørledninger.
Since 2003, Statoil has delivered LNG to Cove Point. 
Siden 2003 har Statoil levert LNG til Cove Point-terminalen.
The group has access to a total capacity of some 10 billion cubic metres of gas annually. 
Selskapet har en samlet kapasitetstilgang på rundt 10 milliarder kubikkmeter gass per år.
Contact persons: Ketchum, on behalf of Gazprom Marketing & Trading USA: Erika Soto Lamb Tel: +1.646.935.3961 erika.sotolamb@ketchum.com 
Kontaktpersoner: Ketchum, på vegne av Gazprom Marketing & Trading USA: Erika Soto Lamb Tel: +1.646.935.3961 erika.sotolamb@ketchum.com
On behalf of Statoil: Rannveig Stangeland, Vice president communication, Natural Gas Tel: +4748125978 raso@statoil.com 
På vegne av Statoil: Rannveig Stangeland, Vice president communication, Natural Gas Tel: +4748125978 raso@statoil.com
"Arctic Discoverer" docked at Cove Point. 
"Arctic Discoverer" ved mottaksterminalen for gass på Cove Point.
"This test was successful, particularly because sand from the reservoir is very fine," explains production manager Berit Birkeland in the resource management department of Statfjord operations (SF RESU). 
"Forsøket var vellykket, spesielt fordi sanden i reservoaret er meget fin.
He says the subsea detector will be adopted on the Statfjord satellites to help optimise production from each well. 
Hensikten er å optimalisere produksjonen fra hver enkelt brønn.
The device is also due to be permanently installed on the Statfjord north flank installations, which will lie about eight kilometres from the C platform. 
De vil også bli installert permanent på Statfjord Nordflanken, som ligger rundt åtte kilometer fra Statfjord C, når dette skal bygges ut.
Developed by Fluenta of Bergen in close cooperation with Statoil, this solution was tried out in mid-February with one of the seabed templates on the Statfjord North satellite in the North Sea. 
Havbunnsdetektoren er utviklet ved tekologibedriften Fluenta i Bergen, i nært samarbeid med Statoil.
“We wish to see this initiative develop the best project and functions managers across the whole industry. 
– Gjennom dette tiltaket ønsker vi å utvikle de beste prosjekt- og faglederne i bransjen.
We have entered this agreement because we believe collaboration between academics and industry is crucial to further develop our perspectives and skills in project developments. 
Vi har inngått denne avtalen fordi vi mener samarbeid mellom akademi og industri er avgjørende for videre utvikling av våre perspektiver og kompetanse innen prosjektutvikling.
We want to be a benchmark in the market,” says executive vice president in Statoil Projects & Procurement Gunnar Myrebøe. 
Vi ønsker å bli et referansepunkt i markedet, sier konserndirektør for prosjekter og anskaffelser i Statoil, Gunnar Myrebøe.
Gunnar Myrebøe, executive vice president in Statoil Projects & Procurement. 
Gunnar Myrebøe, konserndirektør for prosjekter og anskaffelser i Statoil.
Multi-disciplinary 
Tverrfaglig
The initiative brings together an international and multi-disciplinary group of academic researchers and industry colleagues with expertise in mega-project management to collaborate on case-study research in mega-projects. 
Gjennom tiltaket samles en internasjonal, tverrfaglig gruppe akademiske forskere og næringslivskolleger med ekspertise innen ledelse av store prosjekter for å samarbeide om case-studieforskning knyttet til store prosjekter.
Participants in the so-called P2SL Mega-projects Initiative will develop a comprehensive understanding of how to lead, manage and succeed within international mega projects. 
Deltakerne i det såkalte P2SL Mega-projects Initiative vil utvikle omfattende kunnskaper om hvordan man kan lede og gjennomføre store internasjonale prosjekter med gode resultater.
The centre was launched to improve intellectual understanding and practices, including those within international mega projects. 
Senteret ble lansert for å forbedre intellektuell forståelse og praksis, blant annet innen store internasjonale prosjekter.
Cross collaboration 
Samarbeid på tvers
The goal of the initiative is twofold. 
Målet med tiltaket er tosidig.
Firstly, to increase successful management and leadership knowledge base on mega-projects, by working on a multi-disciplinary basis between research institutions, industry personnel and key contractors. 
For det første å øke kunnskapsbasen for vellykket ledelse av store prosjekter, gjennom tverrfaglig samarbeid mellom forskningsinstitutter, industripersonell og viktige kontraktører.
Secondly, to develop educational material in order to strengthen Statoil's supplier companies' capabilities in managing mega-projects in geographically and geopolitically diverse settings. 
For det andre, å utvikle opplæringsmateriell for å styrke kompetansen til Statoils leverandørselskaper innen styring av store prosjekter under ulike geografiske og geopolitiske forhold.
“Large-scale projects may cost billions of dollars to perform and deliver. 
– Å utføre og levere prosjekter i stor skala kan koste flere milliarder dollar.
As Statoil’s projects become more geographically diverse and complex, they also become increasingly challenging to lead and manage”, Myrebøe underlines. 
Etter hvert som Statoils prosjekter blir mer geografisk varierte og komplekse blir det stadig mer utfordrende å lede og styre disse, understreker Myrebøe.
Statoil and the University of California, Berkeley, have since 2006 had a cooperation to develop and run a programme for managing Statoil’s large and complex development projects. 
Statoil og University of California, Berkeley har siden 2006 hatt ett samarbeid for å utvikle og drive et program for ledelse av selskapets store og kompliserte utbyggingsprosjekter.
The cooperation with Berkeley is part of the Project Academy, which is the business area Project and procurement’s management development programme. 
Samarbeidet med Berkeley er en del av Prosjektakademiet, som er forretningsområdet Prosjekter og anskaffelser (PRO) sitt lederutviklingsprogram.
The Academy was started several years ago to meet the the challenges related to large and complex projects. 
Akademiet ble startet i 2006 på bakgrunn av de utfordringer som ble møtt på store, komplekse prosjekter.
The collaboration agreement was signed by Audun Kjeldsen (right), vice president Project Management, Projects and Procurement, Statoil, and Paul K. Wright, director, CITRIS, University of California, Berkeley. 
Samarbeidsavtalen ble underskrevet av Audun Kjeldsen, direktør for Prosjektledelse i Statoils forretningsområde Prosjekter og anskaffelser, og Paul K.
The Åsgard gas transfer project will strengthen the installations for continued optimal production. 
Gjennom prosjektet Åsgard gas transfer styrkes anleggene for fortsatt optimal produksjon.
Ståle Tungesvik, vice president for reserves and business development on the Norwegian continental shelf. 
Ståle Tungesvik, direktør for reserverer og forretningsutvikling på norsk sokkel.
“We are now turning the field into an even more flexible producer. 
– Nå gjør vi feltet til en enda mer fleksibel produsent.
It will help secure our gas supplies,” underlines Tungesvik. 
Det er med på å sikre våre gassleveranser, understreker Tungesvik.
Completion expected in 2011 Technip Offshore Norge will be laying the four kilometre long pipeline and making the adjustments to the field’s installations. 
Ventes ferdig i 2011 Det er selskapet Technip Offshore Norge som skal legge den fire kilometer lange rørledningen og gjøre tilpasninger i anleggene på feltet.
The new connection is scheduled for completion towards the end of 2010, while the well adjustments will be finalised the following year. 
Den nye forbindelsen er planlagt å stå ferdig mot slutten av 2010, mens omleggingen av brønnene skal være ferdige året etter.
The Åsgard field on Haltenbanken is Statoil’s hub for oil and gas transport in the Norwegian Sea. 
Åsgard-feltet på Haltenbanken er Statoils knutepunkt for olje- og gasstransport i Norskehavet.
The field has been developed using seabed templates. 
Feltet er bygget ut med brønnrammer på havbunnen.
These are tied to the production and storage ship Åsgard A; the floating, semi-submersible platform Åsgard B; and a storage ship for condensate, Åsgard C. 
Disse er knyttet til produksjons- og lagerskipet Åsgard A, den flytende, halvt nedsenkbare plattformen Åsgard B og et lagerskip for kondensat, Åsgard C.