natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Utsira High is located between the Sleipner and Grane fields, in an area with good infrastructure enabling new, robust and flexible export solutions for the Utsira High. 
Utsirahøyden ligger mellom feltene Sleipner og Grane, i et område med godt utviklet infrastruktur.
* Size of pipeline: Diameter of 36 inches 
* Størrelse rør: diameter 36 tommer
* Length of pipeline: 275 km 
* Lengde rør: 275 km
* Modifications: Limited modifications at the Mongstad terminal 
* Modifikasjoner: Begrensede modifikasjoner på Mongstad-terminalen
* Investment: Not clarified before the investment decision is made 
* Investering: Ikke avklart før investeringsbeslutning
Johan Sverdrup partnership: 
Partnere Johan Sverdrup:
Licensees PL501: Lundin Norway (40%), Statoil (40%) and Maersk Oil (20%) 
PL501: Lundin Norway (40 prosent), Statoil (40) og Maersk Oil (20)
Licensees PL265: Statoil (40%), Petoro (30%), Det norske oljeselskap (20%) and Lundin Norway (10%) 
PL265: Statoil 40 prosent, Petoro (30), Det norske oljeselskap (20) og Lundin Norway (10)
Licensees PL502: Statoil (44,44%), Petoro (33,33%) and Det norske oljeselskap (22,22%) 
PL502: Statoil (44,44 prosent), Petoro (33,33) og Det norske oljeselskap (22,22)
The Mongstad facility north of Bergen. 
Mongstad-raffineriet i Hordaland.
Owned 50-50 by the two partners, the new undertaking will operate roughly 1,500 service stations in Norway, Sweden and Denmark. 
Statoil og ICA skal eie 50 prosent hver i det nye selskapet som skal drive rundt 1500 servicestasjoner i Norge, Sverige og Danmark.
"This gives us a unique opportunity to exploit the strengths of two of the best brands in Scandinavia," says Sten Åke Forsberg, senior vice president for Retailing & Nordic Energy. 
"Dette gir oss en unik mulighet gjennom det at vi kan utnytte kraften i to av de beste varemerkene i Skandinavia," sier Sten Åke Forsberg, direktør for Detaljmarkedsføring og nordisk energi.
The deal must be approved by the European Union competition authorities as well as the boards of the two partners before it can come into effect. 
Avtalen må godkjennes av konkurransemydighetene i EU og styrebehandles før den kan tre i kraft.
Statoil Detaljhandel Skandinavia will have a total capital of NOK 7.2 billion and a shareholders' equity of NOK 2.6 billion. 
Det nye selskapet skal ha en totalkapital på 7,2 milliarder norske kroner og en egenkapital på 2,6 milliarder norske kroner.
ICA is the biggest supermarket chain in Sweden and Norway, where it has 2,200 and 1,150 outlets respectively. 
ICA er den ledende dagligvarekjeden i Sverige og Norge, med henholdsvis 2200 og 1150 butikker.
Also established in Latvia, it merged with Norway's Hakon Gruppen AS at 1 January. 
Selskapet er også etablert i Latvia med sju butikker.
The first Statoil station with one of these stores is due to open in the Oslo area next month. 
Den første Statoil-stasjonen med ICA Express-butikk åpner i Oslo-området i juni.
The two parent companies also intend to integrate their loyalty and charge card programmes. 
Selskapenes fordels- og kortprogram skal også samordnes.
Mats Holgerson has been appointed president of Statoil Detaljhandel Skandinavia. 
Mats Holgerson blir administrerende direktør i det nye selskapet.
Under the agreement, all employees in Statoil's retailing division are being transferred to the new company. 
Avtalen med ICA fører til at alle medarbeiderne innen Detaljhandel overføres til det nye selskapet.
For additional information, see press release 
Mer informasjon i pressemeldingen.
The collaboration agreement signed today, 12 May, between Statoil and Sweden's ICA group creates a new Statoil Detaljhandel Skandinavia company. 
I dag, onsdag 12. mai, ble avtalen mellom ICA og Statoil undertegnet.
Nylund will assume his new responsibilities on 1 January 2014 and report to Helge Lund, Chief Executive Officer. 
Nylund tiltrer i den nye stillingen 1. januar 2014, og skal rapportere til konsernsjef Helge Lund.
Nylund's office location will be Stavanger. 
Nylund får kontor i Stavanger.
He succeeds Øystein Michelsen, who has been appointed country manager in Tanzania. 
Han etterfølger Øystein Michelsen, som er utnevnt til landsjef i Tanzania.
Nylund is currently senior vice president, Processing and Manufacturing in Marketing, Processing and Renewable Energy (MPR), a role he has held since 2009. 
Nylund er nå direktør for prosessering og foredling i Markedsføring, prosessering og fornybar energi (MPR), en rolle han har hatt siden 2009.
He joined Statoil in 1987 with the transfer of the operatorship of Statfjord from Mobil. 
Han begynte i Statoil i 1987 ved overføringen av operatørskapet for Statfjord fra Mobil.
He has a background from a range of operational and leadership positions. 
Nylund har bakgrunn fra en rekke drifts- og lederstillinger.
He has been platform manager at Gullfaks, operations manager at Statfjord and senior vice president for Statfjord operations and Operations West in DPN. 
Han har vært plattformsjef for Gullfaks, produksjonsdirektør for Statfjord, direktør for Statfjord og Drift Vest i UPN.
"Arne Sigve Nylund is an experienced leader from both upstream and downstream operations in Statoil. 
– Arne Sigve Nylund har lang ledererfaring både fra oppstrøm- og nedstrømvirksomhet i Statoil.
His deep understanding of both the onshore and offshore parts of Statoil makes him a very strong fit for the challenging position as head of DPN," says Statoil CEO Helge Lund. 
Med omfattende kunnskaper både fra land- og sokkelvirksomheten i Statoil er han svært godt rustet for å fylle den utfordrende stillingen som leder for UPN, sier Statoils konsernsjef Helge Lund.
"Arne Sigve Nylund is recognised for his strong interpersonal skills. 
– Arne Sigve Nylund er kjent for sine sterke menneskelige egenskaper.
He works well with internal as well as external stakeholders. 
Han arbeider godt både med interne og eksterne interessenter.
He has experience from driving challenging projects and change agendas, and has demonstrated ability to create trust and strong results. 
Nylund har erfaring fra å drive utfordrende prosjekter og endringsagendaer, og har utvist evne til å skape tillit og sterke resultater.
The Norwegian Continental Shelf is the backbone of Statoil's activities, and I look forward to having Arne Sigve as part of the team realising the full NCS potential over the years to come," Lund adds. 
Norsk sokkel er ryggraden i Statoils virksomhet, og jeg ser fram til å få Arne Sigve inn i teamet for å realisere det fulle potensialet på norsk sokkel i årene framover, tilføyer Lund.
"DPN is a very important business area in Statoil. 
– UPN er et svært viktig forretningsområde i Statoil.
The years to come will be both exciting and demanding. 
Årene framover vil bli både spennende og krevende.
Our ability to adapt, improve and change is a prerequisite for future success. 
Vår evne til å tilpasse oss, forbedre oss og gjøre endringer er en forutsetning for framtidig suksess.
I am really looking forward to again have the opportunity to work together with all the competent and dedicated people in DPN to deliver on our goals and contribute to Statoil's improvement agenda," says Arne Sigve Nylund. 
Jeg ser virkelig fram til å igjen få muligheten til å samarbeide med alle de dyktige og engasjerte medarbeiderne i UPN for å levere på våre mål og bidra til Statoils forbedringsagenda, sier Arne Sigve Nylund.
Nylund has a BSc in engineering from the Stavanger Technical College, 1981, a BSc in operations management from University of Stavanger, 1988 and a business economist degree from Norwegian School of Economics, 1989. 
Nylund er utdannet ingeniør (BSc) ved Stavanger Tekniske Fagskole, 1981, har en BSc-grad i operasjonsstyring fra Universitetet i Stavanger, 1988, og er utdannet bedriftsøkonom ved Norges Handelshøyskole, 1989.
Nylund's successor will be announced in the near future. 
Nylunds etterfølger blir kunngjort i nær framtid.
Media Ørjan Heradstveit, media contact Tel: +47 917 78 161 
Media Ørjan Heradstveit, informasjonssjef Tel: +47 917 78 161
Portrait of Arne Sigve Nylund. 
Portrett av Arne Sigve Nylund.
(Photo: Ivar Langvik / Statoil) JPG 3 MB 
(Foto: Ivar Langvik / Statoil) JPG 3 MB
Arne Sigve Nylund has been appointed executive vice president for Development and Production Norway. 
Arne Sigve Nylund er utnevnt til konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge.
Net income in the first quarter of 2002 was NOK 2,132 million (NOK 8.30 per share) compared with NOK 3,235 million (NOK 12.40 per share) in the same period last year. 
Hydros resultat etter skatt i årets første kvartal var 2.132 millioner kroner (8,30 kroner per aksje), mot 3.235 millioner kroner (12,40 kroner per aksje) i samme periode i fjor.
EBITDA (earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) was NOK 8,588 million in the first quarter, compared to NOK 11,359 million in the same quarter last year. 
EBITDA for konsernet var i første kvartal på 8.588 millioner kroner, mot 11.359 millioner kroner i samme kvartal året før.
Hydro took over the German aluminium company VAW on March 15, 2002, so VAW operations are only included for the last two weeks of the quarter. 
15. mars tok Hydro over det tyske aluminiumselskapet VAW aluminium AG, og virksomhetene i VAW er inkludert i Hydros resultattall for de siste to uker av første kvartal.
Reorganization processes and the integration with VAW have resulted in a new segment structure. 
Omorganiseringer og integrasjonen av VAW har ført til visse endringer i Hydros segmentrapportering.
The figures from previous periods have been altered in the table to show comparable information. 
Tallene for tidligere perioder er omarbeidet i kvartalsrapporten for å være sammenliknbare.
For the Oil and Energy sector, EBITDA was NOK 5,847 million for the first quarter, compared to NOK 7,894 million in the corresponding period last year. 
For Olje og Energi ble EBITDA på 5.847 millioner kroner, mot 7.894 millioner kroner i første kvartal 2001.
Hydro's oil and gas production was somewhat higher than last year, particularly internationally, as the Girassol field in Angola and Terra Nova in Canada came on stream at the beginning of the year. 
Hydros produksjon av olje og gass var noe høyere i første kvartal i år enn i fjor, særlig har produksjonen fra internasjonal aktivitet økt ved at feltene Girassol i Angola og Terra Nova i Canada ble satt i drift rundt siste årsskifte.
Oil production in Norway has, as forecast, been hit by the production constraints imposed by the Norwegian authorities (these are to expire at the end of the next quarter). 
Som forutsatt har oljeproduksjonen i Norge vært negativt påvirket av produksjonsbegrensninger som er pålagt av norske myndigheter, og som utløper ved slutten av andre kvartal.
Hydro signed an agreement in the first quarter on the acquisition of state ownership (SDFI) interests in important fields on the Norwegian continental shelf where Hydro is operator. 
Hydro har i kvartalet inngått avtale om å overta eierandeler fra Staten (SDØE) i viktige felt på norsk sokkel der Hydro er operatør.
The agreement will not affect the accounts and production figures until after completion, which is expected at the end of the first half year. 
Avtalen vil få effekt i regnskapet og på rapportert produksjon først etter gjennomføring, som forventes ved halvårsskiftet.
The average crude oil price in the first quarter of 2002 was USD 21.10 per barrel, compared with USD 26.3 per barrel in the same period of the previous year. 
Gjennomsnittlig råoljepris var i kvartalet 21,1 US-dollar per fat, sammenliknet med 26,3 dollar i samme periode året før.
Measured in Norwegian kroner, the oil price declined by approximately 19 percent. 
Målt i norske kroner ble oljeprisen redusert med 19 prosent.
EBITDA for Agri was NOK 1,383 million in the first quarter of 2002, compared to NOK 1,570 million in the first quarter of 2001. 
EBITDA for Agri ble på 1.383 millioner kroner, mot 1.570 millioner kroner i første kvartal 2001.
A considerable reduction in fertilizer prices has been offset by increased volumes, cost reductions and other improvement measures. 
En betydelig prisnedgang på gjødselprodukter ble langt på vei motvirket av volumvekst, lavere gasspriser, kostnadsreduksjoner og andre forbedringstiltak.
EBITDA for Petrochemicals was NOK 28 million in the first quarter of 2002, compared to NOK 109 million the same period last year. 
EBITDA for Petrokjemi ble på 28 millioner kroner, mot 109 millioner kroner året før.
Complete financial report first quarter 2002 (PDF file) 
Komplett resultatrapport for første kvartal 2002 (PDF-fil)
"We are very pleased with the award, which is in line with the sharpened exploration strategy Statoil has pursued over the last three years. 
- Vi er veldig fornøyd med tildelingen, som støtter opp under den spissede letestrategien som Statoil har fulgt de siste tre årene.
Statoil is committed to collect new 2D seismic data and to undertake a multibeam seafloor survey with selected core samples within the first three years. 
Statoil er forpliktet til å innhente ny 2D-seismikk og gjennomføre havbunnsundersøkelser i løpet av de tre første årene.
"Health, safety and the environment (HSE) is always Statoil's first priority. 
- Helse, miljø og sikkerhet (HMS) er alltid Statoils høyeste prioritet.
We will draw on our broad global experience in seismic data collection to secure safe operations offshore New Zealand," says Vågnes. 
Vi vil bygge på vår brede globale erfaring fra innhenting av seismikk også ved operasjonene utenfor kysten av New Zealand, sier Vågnes.
Statoil will now enter into an extensive dialogue process with New Zealand authorities, and engage with a wide range of stakeholders in order to understand the local community, and ensure adherence with local regulations, customs and considerations. 
Statoil skal nå starte en omfattende dialogprosess med myndighetene i New Zealand samt et bredt spekter av interessenter og lokalsamfunn for å imøtekomme lokale hensyn.
"Statoil strongly believes in a good dialogue with the communities we operate in," Vågnes says. 
- Statoil er opptatt av god dialog med lokalsamfunnene der vi driver virksomhet.
"New Zealand authorities have emphasised that Block Offer 2013 is an important step towards realising the potential of New Zealand's oil and gas resources. 
Myndighetene i New Zealand har understreket at blokktildelingen for 2013 er et viktig steg for å realisere landets olje- og gasspotensiale.
We are glad that our bid was accepted and look forward to being a part of New Zealand's next phase in oil and gas development." 
Vi er glade for at vårt bud ble godtatt og ser fram mot å delta i neste fase av New Zealands olje- og gassutvikling, sier Vågnes.
Map Reinga-Northland New Zealand GIF 965 kB 
Kart Reinga-Northland New Zealand GIF 965 kB
Erling Vågnes, senior vice president for Statoil's exploration activities in the Eastern hemisphere. 
Erling Vågnes, Statoils letedirektør for den østlige halvkule.
Statoil chief procurement officer Jon Arnt Jacobsen. 
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.
The M&M work is performed on 22 facilities offshore/onshore. 
V&M-arbeidet utføres på 22 av anleggene offshore/onshore.
As regards ISS, this is performed on 20 facilities offshore/onshore. 
Når det gjelder ISO, utføres arbeidet på 20 av anleggene offshore/onshore.
"Statoil wants competent suppliers which can contribute to safe and efficient operations. 
– Statoil skal ha dyktige leverandører som bidrar til sikker og effektiv drift.
The exercising of the options is based on an assessment of several factors, such as experience, future needs, market development, HSE and quality. 
Opsjonsutøvelsene baserer seg på vurdering av flere forhold som erfaring, framtidige behov, utvikling i markedet, HMS og kvalitet.
These contract extensions will have ripple effects in Norwegian industry," says Statoil chief procurement officer Jon Arnt Jacobsen. 
Disse kontraktsforlengelsene vil gi ringvirkninger i norsk industri, sier Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.
Facts 
Fakta:
Total acquisitions in 2012 – NOK 145 billion 
Totale anskaffelser i 2012 – NOK 145 milliarder
77% invoiced to Norwegian addresses 
77 % til norske fakturaadresser.
95% of operations and maintenance contracts have Norwegian content 
Innen drift og vedlikehold har 95 % av kontraktene norsk innhold.
The following M&M companies have been awarded options from 1 August 2014– 31 July 2016: 
Disse V&M-selskapene har blitt tildelt opsjoner fra 1. august 2014 - 31. juli 2016:
Aker Solutions MMO AS 
Aker Solutions MMO AS
The following ISS companies have been awarded options from 1 August 2014–31 July 2016: 
Disse selskapene innen ISO-fagene har blitt tildelt opsjoner fra 1. august 2014 - 31. juli 2016:
Linjebygg Offshore 
Linjebygg Offshore
Beerenberg Corp 
Beerenberg Corp
Kaefer Energy 
Kaefer Energy
Bilfinger Industrier 
Bilfinger Industrier
The M&M and ISS contracts were entered into on 1 August 2010 with terms of four years and options for an additional two years. 
Kontraktene for V&M og ISO ble inngått 1. august 2010 med fire års varighet og to tilhørende opsjoner på to år.
Nick Maden, Statoils letedirektør for den vestlige halvkule. 
Nick Maden, Statoils letedirektør for den vestlige halvkule.
"We have initiated a new and ambitious drilling campaign offshore Tanzania following four successful discoveries during the first drilling phase. 
– Vi har startet et nytt og ambisiøst boreprogram utenfor kysten av Tanzania etter fire vellykkede funn i løpet av den første borefasen.
The new drilling program also allows us to fully explore the remaining exploration potential in Block 2," says Nick Maden, senior vice president for Statoil's exploration activities in the Western hemisphere. 
Det nye boreprogrammet gjør det mulig for oss ytterligere å avklare letepotensialet i Blokk 2 sier Nick Maden, Statoils letedirektør for den vestlige halvkule.
The Mronge-1 well discovered gas at two separate levels. 
Brønnen Mronge-1 påtraff gass i to forskjellige nivåer.
The secondary accumulation was encountered in a separate, younger gas bearing reservoir, in a play which previously has not been tested in Block 2. 
Den andre gassansamlingen ble påtruffet i et yngre separat reservoar i en letemodell som tidligere ikke er blitt testet i blokken.
Boreskipet Discoverer Americas. 
Boreskipet Discoverer Americas.
(Foto: Paul Joynson-Hicks/AP - Statoil) 
(Foto: Paul Joynson-Hicks/AP - Statoil)
"These are high value resources. 
– Dette er verdifulle ressurser.
The attractiveness is also demonstrated by a recent asset transaction in the neighboring block. 
Attraktiviteten blir også demonstrert gjennom en transaksjon som nylig ble gjennomført i naboblokken.
The discoveries also demonstrate how Statoil's strategy of focusing on high-impact opportunities is paying off and supports the company's ambition for international growth," Maden says. 
Funnene viser også hvordan Statoils strategi om å satse på muligheter med stort potensial gir resultater og støtter opp om selskapets internasjonale vekstambisjoner, sier Maden.
"The Tanzania government is pleased to learn about additional gas resources discovered in Block 2," says Hon. Prof. Sospeter Muhongo, Minister for Energy and Minerals in Tanzania. 
– Myndighetene i Tanzania er fornøyd med at det er funnet ytterligere gassressurser i Blokk 2, sier Prof. Sospeter Muhongo, Tanzanias minister for energi og mineraler.
The Statoil-operated partnership started its new drilling campaign in Block 2 in September 2013. 
Det Statoil-ledede partnerskapet startet sitt nye boreprogram i Blokk 2 i september 2013.
In addition to Mronge-1, the campaign includes drilling of several new prospects and appraisal of previous discoveries. 
I tillegg til Mronge-1 omfatter boreprogrammet letebrønner på nye prospekter og avgrensningsbrønner rettet mot eksisterende funn.
Following Mronge-1, the partnership is scheduled to appraise the 2012 Zafarani discovery. 
Etter Mronge-1 står en avgrensningsbrønn for Zafarani-funnet på programmet.
Statoil has been in Tanzania since 2007, when it was awarded the operatorship for Block 2. 
Statoil har vært i Tanzania siden 2007, da selskapet ble tildelt operatøransvaret for Blokk 2.
(*1 Tcf =180 million barrels of oil equivalent) 
*1 Tcf = 180 mmbbloe.
Map of Tanzania discoveries GIF 1012 kB 
Kart over funn i Tanzania GIF 1012 kB
The discovery of an additional 2-3 trillion cubic feet (Tcf)* of natural gas in place in the Mronge-1 well brings the total of in-place volumes up to 17-20 Tcf in Block 2. 
Funnet av ytterligere 2-3 billioner kubikkfot (Tcf)* gass i Mronge-1-brønnen øker de samlede påviste tilstedeværende volumene i Blokk 2 til 17-20 Tcf.
"Today’s agreement demonstrates the two parties’ commitment to jointly move forward in an attempt to unlock the hydrocarbon potential of the Domanik limestone formation. 
- Dagens avtale viser at begge parter er fast bestemt på å gå videre med å realisere hydrokarbonpotensialet i kalksteinsformasjonen Domanik.
If successful, we believe this could be a world-class opportunity,” says Lund. 
Lykkes vi, kan dette bli et skiferolje-område i verdensklasse, sier Lund.
The companies will set up a joint venture (JV) company to run a three-year pilot programme and assess the potential for commercial production. 
Selskapene vil etablere et samarbeidsprosjekt (joint venture) som skal drive et treårig pilotprogram samt vurdere muligheten for kommersiell produksjon.
The JV will be established with equity interests of 51% for Rosneft and 49% for Statoil. 
Rosneft vil eie 51 prosent og Statoil 49 prosent av selskapet.
Both companies will contribute with technology and professionals into the JV. 
Begge selskapene vil bidra med teknologi og ansatte til selskapet.
In accordance with the agreement, Statoil will provide carry-based funding to perform the pilot survey programme in 12 licence blocks. 
I samsvar med avtalen, vil Statoil bære kostnadene for gjennomføringen av pilotprogrammet i 12 lisensblokker.
The pilot programme will include data acquisition, and the drilling and hydraulic fracturing of pilot wells. 
Programmet vil inkludere datainnsamling, samt boring og hydraulisk frakturering av pilotbrønner.
Upon completion of the pilot programme, Rosneft and Statoil will jointly select licence blocks in the Samara region for commercial development. 
Når pilotprogrammet er fullført, vil Rosneft og Statoil sammen velge ut lisensblokker i Samara-regionen for eventuell kommersiell utbygging.
Map Samara region GIF 345 kB 
Kart over Samara-regionen GIF 345 kB
The project is soon to choose the concept and development solution, covering installations, well solutions, export solutions and a solution for power supply from land based on technical and financial assessments. 
Det handler om valg av installasjoner, brønnløsninger, eksportløsninger og løsning for kraft fra land basert på tekniske og økonomiske vurderinger.
“As operator, Statoil will present its recommendations to the licence owners based on studies. 
- Som operatør vil Statoil legge frem anbefalinger basert på studier til partnerskapet.
We will present the chosen solution when the licence owners have made their decision,” says Reinertsen. 
Vi vil presentere valgt løsning når partnerskapet samlet har fattet sin beslutning, sier Reinertsen.
Øyvind Reinertsen, senior vice president of the Johan Sverdrup field 
Øivind Reinertsen, direktør for Johan Sverdrup-feltet
The net proceeds from the issue of the Notes will be used for general corporate purposes. 
Lånebeløpet vil bli benyttet til finansiering av selskapets aktiviteter generelt.
The Notes have been fully subscribed. 
Lånet er fulltegnet.
Settlement dates is December 12, 2013. 
Oppgjørsdato er 12. desember 2013.
The transaction is executed under Statoil ASA's USD 12,000,000,000 Euro Medium Term Note (EMTN) Programme. 
Utstedelsen ble gjennomført under Statoil ASAs USD 12.000.000.000 Euro Medium Term Note (EMTN) program.
The Notes will be listed on the London Stock Exchange. 
Obligasjonslånet vil bli notert på London Stock Exchange.
Investor relations: Hilde Merete Nafstad, Senior vice president, +47 957 83911 
Investorrelasjoner: Hilde Merete Nafstad, Senior vice president, +47 95783911
Morten Sven Johannessen, VP Investor Relations USA, +1 2035702524 
Morten Sven Johannessen, VP Investor Relations USA, +1 2035702524