natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ormen Lange Plan for Development and Operation (PDO) and the pipeline Plan for Installation and Operation (PIO) will be submitted to the Norwegian authorities during the fourth quarter 2003, and the Pipeline Works Authorization (PWA) submitted to the UK authorities early 2004. 
Ormen Lange plan for utbygging og drift (PUD) av feltet og plan for anlegg og drift (PAD) for rørledningen vil bli overlevert til norske myndigheter i løpet av fjerde kvartal 2003, mens autorisasjon for rørledningsarbeider vil bli overlevert til britiske myndigheter tidlig i 2004.
The Ormen Lange field is the largest gas field under development on the Norwegian continental shelf. 
Ormen Lange-feltet er det største gassfeltet under utbygging på norsk kontinentalsokkel.
The planned volumes to be exported to the UK amounts to approximately 20 billion Sm3/year over a 20 year period. 
Planlagte eksportvolumer til Storbritannia utgjør om lag 20 milliarder Sm3 per år over en periode på 20 år.
The total length of the pipeline from Nyhamna in Norway to Easington in UK is 1200 km. 
Rørledningens lengde fra Nyhamna i Norge til Easington i Storbritannia er 1200 kilometer.
The Ormen Lange field is located 100 kilometers off the Norwegian northwest coast at a water depth of some 1000 meters. 
Ormen Lange-feltet ligger 100 kilometer utenfor kysten av Nordmøre, på om lag 1.000 meters vanndyp.
Participants in the Ormen Lange license: 
Deltakere i Ormen Lange-lisensen er:
The Ormen Lange Licence participants are satisfied that an agreement on the treaty principles for the cross-boarder pipeline has been reached. 
Deltakerne i Ormen Lange-lisensen uttrykker tilfredshet med at det nå er oppnådd enighet om prinsippene for traktaten for rørledninger som krysser sokkelgrensen i Nordsjøen.
The Statfjord licensees are expected to take an investment decision in late 2004-early 2005 before submitting a revised plan for development and operation (PDO) to the authorities. 
Det er ventet at rettighetshaverne i Statfjord skal ta en investeringsbeslutning ved årsskiftet 2004/2005 for så å sende en revidert Plan for utbygging og drift (PUD) til myndighetene.
“Opting for St Fergus as the gas landfall will strengthen our position as a reliable supplier of gas to the UK market,” says Mr Kirkhus. 
Fergus som landingssted for gassen styrker også Statoils posisjon som pålitelig leverandør av gass til det britiske markedet," sier Kirkhus.
He emphasises that it also opens the way to taking gas to Kårstø from additional fields in the Halten-Nordland area of the Norwegian Sea. 
Han understreker at dette også åpner for senere å kunne ta inn nye felt til Kårstø fra Halten/Nordland-området i Norskehavet.
Plans call for gas exports in the late life project to start on 1 October 2007. 
Eksport av gass fra senfase-prosjektet skal etter planen starte 1. oktober 2007.
Statoil has resolved to send its share of rich gas from the Statfjord late life project in the North Sea to the UK, utilising the Flags pipeline system to St Fergus in Scotland. 
Statoil har besluttet å sende sin andel av gassen fra Statfjord senfase-prosjektet i Nordsjøen til Storbritannia.
The energy supply for the buses is based on hydrogen technology from Norsk Hydro. 
Energiforsyningen til bussene er basert på hydrogenteknologi fra Norsk Hydro.
The buses were officially launched by the Minister of Industry and Trade Valgerður Sverrisdóttir outside the Reykjavik city hall. 
Den offisielle innvielsen av bussene ble foretatt ved rådhuset i Reykjavik av industri- og handelsminister Valgerður Sverrisdóttir.
Together with Prime Minister David Oddsson, and representatives from the owners and from the press, she then took the first ride on a hydrogen bus in the Icelandic capital. 
Sammen med statsminister David Oddsson og representanter for eiere og presse var hun deretter med på den første bussturen med hydrogenbusser i den islandske hovedstaden.
In ordinary traffic The keys to the buses were first handed over by the supplier DaimlerChrysler to Icelandic New Energy, in which Hydro has a 16.3 percent interest. 
I ordinær trafikk Nøklene til bussene ble først overlevert fra leverandøren DaimlerChrysler til selskapet Icelandic New Energy, der Hydro deltar med en eierandel på 16,3 prosent.
This company then presented the keys to the bus company Strætó, which will run the buses on normal routes. 
Dette selskapet overrakk deretter nøklene til busselskapet Strætó som nå vil ta bussene i bruk i ordinær trafikk.
The third hydrogen bus will be delivered in a few weeks. 
I løpet av få uker vil også den tredje hydrogenbussen være på plass.
Fuel cells The hydrogen buses run on fuel cells that are refilled at a Shell station in Reykjavik, where hydrogen is produced by an electrolyser from Hydro Electrolysers. 
Drives av brenselceller Hydrogenbussene drives av brenselceller som får påfyll av energi på en Shell-stasjon i Reykjavik, hvor hydrogen produseres ved hjelp av en elektrolysør fra Hydro Electrolysers.
The operation of the hydrogen station is part of an ECTOS project supported by the EU, which is studying the socioeconomic and environmental significance of using an alternative energy source in Iceland. 
Driften av hydrogenstasjonen er en del av ECTOS-prosjektet, som støttes av EU og har som mål å undersøke den samfunnsøkonomiske og miljømessige betydningen ved et bytte av energikilde på Island.
The first two hydrogen buses were ready for duty in Reykjavik on Sunday. 
De to første hydrogenbussene var søndag på plass i Reykjavik.
However, Statoil’s revised forecast of 28.3 billion barrels of oil equivalent lies within the uncertainty range for estimates in the NPD’s resource report. 
Statoils nye estimat, 28,3 milliarder fat oljeekvivalenter, ligger imidlertid innenfor utfallsrommet for anslag i Oljedirektoratets ressursrapport.
“The principal difference between our estimate and the NPD’s relates to expectations for the deepwater areas of the Norwegian Sea,” explains Mr Fjæran. 
”Hovedforskjellen mellom våre og direktoratets tall ligger i forventningene til dypvannsområdene i Norskehavet,” sier Fjæran.
But both analyses indicate substantial remaining resources on the NCS. 
Begge analyser viser betydelige gjenværende ressurser på norsk sokkel.
“These results are important for Statoil’s commitment to these waters, and show that future opportunities are present,” says Mr Fjæran. 
”Analyseresultatene er en viktig forutsetning for Statoils satsing på sokkelen, og viser at framtidsmulighetene er til stede,” sier Fjæran.
Click here for a presentation of opportunities and challenges on the NCS (PDF file). 
Presentasjon av muligheter og utfordringer på norsk sokkel (PDF)
Undiscovered oil and gas resources on the Norwegian continental shelf could be more than 20 per cent higher than official estimates, according to an audit carried out by Statoil. 
Uoppdagede olje- og gassressurser på norsk sokkel kan være mer enn 20 prosent høyere enn tidligere antatt.
Within a short time frame, Hydro has grown to become the third largest extrusion company in Brazil and a key player in the Brazilian aluminium market. 
På kort tid har Hydro blitt den tredje største leverandøren av aluminium profiler i Brasil og er en av de viktigste aktørene i det brasilianske aluminiummarkedet.
In 1997, Hydro acquired the relatively small family owned extrusion company called Acro, later renamed Hydro Aluminio Acro. 
Hydro kjøpte i 1997 den lille familiebedriften Acro, som senere ble døpt om til Hydro Aluminio Acro.
The company, located in the state of Sao Paulo, is active in three fields – general extrusions, building systems and heat transfer. 
Selskapet ligger i staten Sao Paulo og driver innen tre virksomhetsområder – generelle profiler, byggsystemer og varmevekslere.
Since the acquisition, Hydro Aluminio Acro's results have improved tremendously. 
Siden oppkjøpet har det vært en enorm forbedring av resultatene i Hydro Aluminio Acro.
Production has more than doubled, and the company currently holds a market share of 14%, making it the third largest extrusion company in Brazil. 
Produksjonen er mer enn doblet, og selskapet har nå en markedsandel på 14 prosent, noe som gjør det til den tredje største pressverkbedriften i Brasil.
"By applying Hydro's technological competence and experience from running extrusion operations worldwide, we have grown to become a key player in the Brazilian extrusion market. 
– Gjennom anvendelse av Hydros teknologiske kompetanse og erfaring fra tilsvarende virksomhet over hele verden har vi blitt en av de viktigste aktørene på det brasilianske markedet for aluminiumprofiler.
In addition to our focus on creating financial results, we place great importance on improving safety conditions. 
I tillegg til å ha fokus på å skape økonomiske resultater legger vi stor vekt på å bedre sikkerheten ved anlegget.
We also want to be an active partner in the local community and have therefore engaged in several local initiatives," Eivind Reiten, President and CEO of Norsk Hydro, says. 
Vi ønsker også å være en aktiv partner i lokalsamfunnet og har derfor engasjert oss i flere lokale initiativ, sier Hydros generaldirektør Eivind Reiten.
Safety benchmark 
God sikkerhetsstatistikk
Hydro Aluminio Acro's performance within health and safety has improved dramatically since the acquisition in 1997. 
Hydro Aluminio Acros resultater innen helse og sikkerhet har bedret seg vesentlig siden oppkjøpet i 1997.
In fact, Acro has actually become the benchmark of good safety performance in Hydro and was awarded the company's safety prize for 2003. 
Acro har faktisk blitt "benchmark" for gode sikkerhetsresultater i Hydro og fikk tildelt selskapets sikkerhetspris i 2003.
"The safety results at Acro confirm that there is a clear connection between good safety results and good operations. 
– Sikkerhetsresultatene hos Acro bekrefter at det er en klar sammenheng mellom gode resultater på dette området og god drift.
When people work carefully and systematically, all processes are improved. 
Når operatørene arbeider omhyggelig og systematisk, blir alle prosessene bedre.
High regularity in production means fewer stops and less non-conformance, greater focus on what is important, and altogether better results," Reiten says. 
Høy regularitet i produksjonen gir færre avbrudd, færre feil og økt fokus på det som er viktig, noe som til sammen gir bedre resultater, sier Reiten.
Building on Hydro's experience from construction and operations of aluminium remelt facilities worldwide, a new remelter was constructed adjacent to Acro. 
Med utgangspunkt i Hydros erfaring fra bygging og drift av omsmelteanlegg for aluminium over hele verden, ble det bygd et tilsvarende anlegg rett ved Acro.
Production started in 2002, and it has capacity to produce most of Acro's billet needs. 
Produksjonen startet i 2002, og anlegget har kapasitet til å dekke mesteparten av Acros behov for pressbolt.
Long history in Brazil 
Lang historie i Brasil
Since Hydro first established interests in Brazil in 1974, the company's activities in this country have grown significantly. 
I tiden som har gått siden Hydro først etablerte seg i Brasil i 1974, har selskapets virksomhet i landet vokst betydelig.
Today, Hydro has 1,300 employees located in Brazil, generating annual revenues of approximately USD 600 million. 
I dag har Hydro 1.300 ansatte i Brasil og en samlet omsetning på drøye fire milliarder kroner.
"Brazil is a big market offering significant opportunities for growth. 
– Brasil er et stort marked med store muligheter for vekst.
Being present in Brazil gives a good foothold for doing business in the Latin-America region," Reiten says. 
Vår tilstedeværelse i Brasil gir oss et godt utgangspunkt for å gjøre forretninger i hele Latin-Amerika, sier Reiten.
In addition to its position as the third largest aluminium extrusion company, Hydro Aluminium is present with aluminium activities throughout the entire value chain; from the mining of bauxite to delivering extruded products. 
I tillegg til posisjonen som den tredje største pressverkbedriften i landet, har Hydro Aluminium aktiviteter i hele verdikjeden for aluminium – fra utvinning av bauksitt til leveranser av ferdig ekstruderte produkter.
Hydro is also one of the four largest suppliers of mineral fertilizers in Brazil, with a market share of 9%. 
Hydro er også en av de fire største leverandørene av mineralgjødsel i Brasil, med en markedsandel på ni prosent.
Committed to further investments 
Flere investeringer
Just this summer, the company committed to further investments. 
I sommer er det inngått avtaler om ytterligere investeringer.
Hydro holds a 34% interest in the alumina refinery Alumina do Norte do Brasil SA (Alunorte). 
Hydro har en eierandel på 34 prosent i aluminaraffineriet Alumina do Norte do Brasil SA (Alunorte).
Recently, the shareholders of Alunorte decided to commence a second expansion of the plant, following the successful completion of the first expansion earlier this year. 
For kort tid siden besluttet aksjonærene i Alunorte å starte en ny utvidelse av anlegget, etter den vellykte fullføringen av den første utvidelsen tidligere i år.
With Alunorte offering some of the lowest conversion costs in the alumina industry, Hydro is effectively strengthening its cost position and competitiveness as a global aluminium company. 
Alunorte har blant de laveste bearbeidingskostnadene i aluminaindustrien, noe som effektivt styrker Hydros kostnadsposisjon og konkurranseevne som et globale aluminiumselskap.
Alunorte constitutes the backbone of Hydro worldwide alumina supply. 
Alunorte utgjør ryggraden i Hydros verdensomspennende leveranser av alumina.
Upon completion of the second expansion in 2006, the Alunorte refinery will have a total capacity of more than 4 million tons per year and become the largest alumina refinery in the world. 
Etter at den andre utvidelsen er gjennomført i 2006, vil Alunorte ha en samlet kapasitet på mer enn fire millioner tonn i året og vil bli det største aluminaraffineriet i verden.
Norsk Hydro ASA is a leading industrial company founded in 1905 with operations in three main areas of expertise: oil and energy, aluminium and plant nutrients. 
Norsk Hydro ASA er et ledende industriselskap som ble grunnlagt i 1905 med virksomhet på tre hovedområder; olje og energi, aluminium og plantenæring.
Hydro is headquartered in Oslo, Norway and has 50,000 employees in approximately 60 countries worldwide. 
Hydro har sitt hovedkontor i Oslo og har 50.000 ansatte i om lag 60 land over hele verden.
Hydro Aluminium is the largest integrated aluminium company in Europe and one of the three leading integrated aluminium companies in the world. 
Hydro Aluminium er det største integrerte aluminiumselskapet i Europa og ett av de tre ledende integrerte aluminiumselskapene i verden.
Hydro Aluminum has 27,000 employees in 28 countries and a total business volume of more than three million tonnes, including primary aluminium production of 1.4 million tonnes. 
Hydro Aluminium har 27.000 ansatte i 28 land og et samlet forretningsvolum over tre millioner tonn, inkludert en produksjon av primæraluminium på 1,4 millioner tonn.
Today, the Norwegian Minister of Trade and Industry, Ansgar Gabrielsen, is visiting Hydro's extrusion facility outside Sao Paulo, Brazil Hydro Aluminio Acro. 
Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen besøker i dag pressverket Hydro Aluminio Acro utenfor Sao Paulo i Brasil.
Statoil is sponsoring this event, which includes performances in Galway, Limerick and Dublin. 
Statoil sponser turneen som skal pågå i byene Galway, Limerick og Dublin.
The tour coincides with the official opening of the group's new offices in the Irish capital. 
Turneen sammenfaller med åpningen av Statoils nye kontor i Dublin.
Statoil will remain the principal sponsor of the Stavanger Symphony Orchestra until 2002 under an agreement signed today. 
Statoil fortsetter som hovedsponsor av Stavanger symfoniorkester.
The two companies have been cooperating on exploration and technology development for several years, but this new agreement is more comprehensive and binding. 
Selskapene har i flere år samarbeidet innen utforskning og teknologiutvikling, men den nye avtalen blir mer omfattende og forpliktende.
Petrobras and Statoil recognise that they have many common strategic objectives and cultural values, and that a partnership between the national companies will be highly beneficial for their respective countries and shareholders. 
Bakgrunnen er at begge selskapene ser at de har mange felles strategiske mål og kulturelle verdier, og at et kompaniskap mellom nasjonale selskaper er meget lønnsomt for de respektive landene og aksjonærene.
Brazil's national oil company Petrobras has entered into an agreement with Statoil to enhance their existing business collaboration in oil and gas development and production. 
Statoil og det nasjonale brasilianske oljeselskapet Petrobras har inngått en avtale for å videreutvikle det eksisterende forretningssamarbeidet innen utvikling og produksjon av olje og gass.
Now completed, the collaboration has been useful for Statoil because many of the issues tackled relate to the industry as a whole. 
For Statoil har samarbeidet vært nyttig fordi mange av problemstillingene gjelder bransjen som helhet.
Statoil is maintaining its commitment to developing carbon dioxide technology, and will participate in the sixth European Union framework research programme. 
Statoil satser videre på utvikling av CO2-teknologi og skal delta i EU sitt sjette rammeprogram for forskning.
A three-year multi-nation project on capturing and storing carbon dioxide has helped to put the challenge of this greenhouse gas on the international agenda. 
Et treårig flernasjonalt samarbeidsprosjekt for fangst og lagring av karbondioksid (CO2) har vært med på å sette CO2-utfordringen på en internasjonal dagsorden.
On 7 April, a good two years after this marginal field west of Esbjerg came on stream, a system for recovering flare gas was also put into operation. 
7. april, godt to år etter at det marginale feltet vest for Esbjerg begynte å produsere olje, ble også systemet for gjenvinning av gass til fakkel satt i drift.
Varying amounts of gas — averaging 25,000 cubic metres per day -— were previously flared in connection with production shutdowns or process trips. 
Tidligere ble varierende mengder gass faklet ved driftsavbrudd og trip av prosessen.
All gas is now either used for power generation or injected in the reservoir. 
Nå går all gassen enten til strømproduksjon på plattformen eller den blir reinjisert i reservoaret.
Only a small pilot flame consuming 300 cubic metres of gas per day continues to burn at the flare tip. 
Bare en liten pilotflamme på 300 kubikkmeter i døgnet brenner.
Mr Johnsen says that it has taken time to incorporate the various prototype solutions. 
Johnsen sier at det har tatt tid å arbeide inn de ulike prototypeløsningene.
The principle of simultaneous water and gas (Swag) injection into the reservoir has been a success from the word go, for instance. 
For eksempel har prinsippet for Swag (Simultaneous water and gas)-injeksjon i reservoaret vært en suksess fra første stund.
However, injecting produced water has increased wear on the injection pumps, and their design is to be modified. 
Reinjeksjon av produsert vann har imidlertid ført til økt slitasje på injeksjonspumpene, og utformingen på disse skal endres.
The Siri platform operated by Statoil has become the first Danish offshore installation to cease flaring gas. 
Den Statoil-opererte Siri-plattformen er blitt den første produksjons-installasjonen på dansk sokkel som ikke fakler gass.
Great interest was shown during the recent auction on Oseberg C, when home-made gifts and purchased items were auctioned off at good prices. 
Under auksjonen på Oseberg C nylig var engasjementet stort.
A total of NOK 34,360 was the result of the entertaining arrangement hosted by the telethon's front figure, Marianne Furevold. 
Hele 34.360 kroner ble resultatet av et underholdende arrangement i regi av TV-aksjonens programleder Marianne Furevold.
Together with NRK producer Kristine Ramm, she was very impressed by people's generosity on the platform. 
Sammen med NRK-produsent Kristine Ramm var hun storlig imponert over givergleden på plattformen.
Jan Ove Svåsand Johansen crafted a beautiful piece of silver jewellery which, together with a matching bracelet by Fredrik Hemmingsson, gained NOK 3,000 for Save the Children. 
Jan Ove Svåsand Johansen hadde lagd et nydelig sølvsmykke, som sammen med et matchende armbånd fra Fredrik Hemmingsson innbrakte ikke mindre enn 3.000 kroner til Redd Barnas konto.
Rita Vestby presented a lovely glass dish, Tove Mordal a glass bowl, while Therese Nilsen knitted two sets of pretty dolls' clothing. 
Rita Vestby bidro til auksjonen med et nydelig glassfat, og Tove Mordal ga en glassbolle, mens Therese Nilsen hadde strikket to sett med yndige dukkeklær.
The Oseberg C employees dug deep in order to obtain these attractive items. 
De ansatte på Oseberg C gravde dypt i lommebøkene for å få tilslaget på disse flotte tingene.
In addition, Rita Vestby also donated a glass dish to be auctioned during the Save the Children telethon itself, on 19 October. 
I tillegg har Rita Vestby bidratt med et glassfat til NRKs TV-auksjon på selve innsamlingsdagen for Redd Barna 19. oktober.
"I never realized that this it what they produce out here!" exclaimed Furevold. 
– Jeg hadde aldri trodd at det var slike ting de produserte her ute, kommenterte programleder Furevold.
NOK 750,000 from Hydro 
750.000 kroner fra konsernet
"Thanks to all of you on Oseberg C, I have managed to collect more money on my travels than my programme colleague Håkon Haugsbø," said Furevold, smiling broadly. 
– Takket være dere på Oseberg C har jeg klart å samle inn mer penger på min reise enn min programlederkollega Håkon Haugsbø, sa Marianne Furevold med et smil.
The telethon will be broadcast on NRK1 on Sunday, 19 October. 
TV-aksjonen sendes på NRK1 søndag 19. oktober.
The funds raised are intended to pay for the schooling of thousands of children throughout the world. 
De innsamlete midlene er ment å gi skolegang til tusenvis av barn verden over.
NOK million salary donation 
Lønnsgiv for millioner
Hydro explains that the telethon donations for Save the Children come after the company's employees have contributed to the organization's work through voluntary deductions from their monthly salaries, which have amounted to more than NOK 1 million each year. 
Konsernet begrunner gaven til TV-aksjonen for Redd Barna med at Hydro-ansatte i mange år har bidratt til organisasjonens arbeid gjennom frivillige trekk i månedslønnen – årlig med til sammen mer enn en million kroner.
And Hydro Corporate now wishes to follow up this good work. 
Fra konsernets side ønsker man å følge dette opp.
Hydro's employees in Norway have taken part in the salary deduction action for Save the Children since 1986. 
Ansatte i Hydro i Norge har vært med i Redd Barna Lønnsgiv siden 1986.
The funds are currently being spent on an educational programme in Guatemala city, where some 2 000 children between seven and 17 years are being given an education between workshifts in the "al Terminal" market. 
Midlene går for tiden til et utdanningsprogram i Guatemala by, der om lag 2.000 arbeidende barn i alderen mellom sju og 17 år får skolegang mellom arbeidsøktene på el Terminal-markedet.
The beneficiary of this year's Norwegian telethon is Save the Children, a charity supported by Hydro employees for many years. 
Årets store TV-aksjon er rettet mot Redd Barna, som Hydro-ansatte har gitt penger til i mange år.
New communications solutions will facilitate closer collaboration between employees offshore and on land. 
Nye kommunikasjonsløsninger gir rom for enda bedre samarbeid mellom ansatte offshore og på land.
Hydro has implemented several measures to extend the lifetime of oil fields with falling production. 
Hydro har satt i gang flere tiltak som skal være med å forlenge levetiden på oljefelt med fallende produksjon.