natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The proposals represent substantially smaller changes for companies on the Norwegian continental shelf than those originally put forward by the Ministry of Finance. 
Proposisjonen inneholder betydelig mindre skatteskjerpelser overfor selskapene på norsk sokkel enn det Finansdepartementet opprinnelig hadde foreslått.
This means that the process leading to a stock exchange listing can go ahead as planned. 
Dette innebærer at børsnoteringsløpet kan fortsette som planlagt.
"The Snøhvit project is Statoil's largest and most complex development project," says chief executive Olav Fjell. 
"Snøhvit er det største og samtidig det mest kompliserte utbyggingsprosjektet i Statoil," sier konsernsjef Olav Fjell.
Mr Fjell emphasises that Statoil is deeply committed to ensuring a successful execution of the project. 
Han understreker at Statoil er sterkt opptatt av en vellykket gjennomføring av prosjektet.
Earlier this autumn, the group identified a cost increase for parts of Snøhvit, and has followed this up with an internal review of the entire project. 
Statoil har tidligere i høst identifisert en kostnadsøkning for deler av Snøhvit og har nå hatt en intern gjennomgang av hele prosjektet.
The review shows that a reinforcement of the project's management and organisation is required. 
Gjennomgangen viser at det er nødvendig med en ledelsesmessig og organisatorisk styrking.
The project will also intensify follow-up of the Linde group which is the main contractor for the gas liquefaction plant at Melkøya in Finnmark county. 
Prosjektet vil også styrke oppfølgingen av Linde som er hovedkontraktør for LNG-anlegget på Melkøya.
In order to give Mr Hansen sufficient time to deal with the Snøhvit project, the group's senior vice president for health, safety and the environment, Stig Bergseth, is now to report directly to chief executive Olav Fjell. 
Hansen skal få tilstrekkelig tid til Snøhvit-prosjektet vil direktør for Helse, miljø og sikkerhet, Stig Bergseth, rapportere direkte til konsernsjef Olav Fjell.
Statoil's review of the Snøhvit project has revealed a necessity to strengthen the project's management and organisation, with the objective of securing better follow-up of costs and progress. 
Formålet er å sikre en bedre oppfølging av kostnader og framdrift.
No other vehicles were involved. 
Ingen andre biler var involvert i ulykken.
“We have received this sad message with great sorrow, and our thoughts go to the victim’s family.” says Sten Åke Forsberg, senior vice president for retailing in Manufacturing & Marketing. 
"Det er med stor sorg vi har mottatt dette triste budskapet, og våre tanker går til den omkomnes familie," sier Sten Åke Forsberg, direktør for enheten Detaljhandel i forretningsområdet Foredling og markedsføring.
He reports that Statoil will be appointing an internal commission of inquiry to clarify the sequence of events in the accident and its cause. 
Ifølge Forsberg nedsetter Statoil en intern granskingsgruppe for å avdekke hendelsesforløpet og årsaken til ulykken.
A tanker driver employed by Statoil Ireland was killed in a traffic accident on the morning of 11 October. 
En tankbilsjåfør ansatt i Statoil Ireland mistet livet i en trafikkulykke om morgenen 11. oktober.
These measures will keep emissions of nitrogen oxides as low as 0.02 kilograms per cubic metre of gas/oil produced and carbon dioxide released at 16 kilograms per unit produced. 
Utslippet av nitrogenoksider (NOx) blir 0,02 kilo per produsert enhet (kubikkmeter gass/olje), mens utslippet av karbondioksid blir på 16 kilo per produsert enhet.
Produced water and drill cuttings are to be pumped back below ground with the aid of reservoir pressure, eliminating harmful discharges to the sea and reducing emissions to the air. 
Produsert vann og borekaks skal føres tilbake til undergrunnen ved hjelp av reservoartrykket.
The quality of materials on the Kvitebjørn platform is uniformly high. 
Materialkvaliteten på plattformen er gjennomgående høy.
That enhances safety and cuts maintenance, while the reduced need for corrosion inhibitors also provides an environmental gain. 
Det høyner sikkerheten og reduserer vedlikeholdsbehovet.
“Environmental measures adopted on this field are in line with Statoil’s objective of producing oil and gas without harmful emissions or discharges,” says Mr Bakken. 
"Miljøgrepene vi har tatt på Kvitebjørn er i tråd med Statoils målsetting om å produsere olje og gass uten skadelige utslipp til omgivelsene," understreker Bakken.
Plans call for Kvitebjørn to come on stream in the autumn of 2004. 
Kvitebjørn-feltet skal etter planen starte produksjonen høsten 2004.
The Kvitebjørn gas field operated by Statoil in the Norwegian North Sea will produce without harmful discharges to the sea and with record-low emissions of carbon dioxide. 
Det Statoil-opererte gassfeltet Kvitebjørn i Nordsjøen skal drives uten skadelige utslipp til sjø og med rekordlave utslipp av karbondioksid.
Under the deal, Statoil will take over 79 service stations, thus increasing its local network to more than 200 outlets. 
Avtalen innebærer at Statoil overtar 79 servicestasjoner.
The agreement is conditional upon approval by the Polish authorities. 
Avtalen er avhengig av godkjennelse fra polske myndigheter.
Statoil's chief executive Olav Fjell visited the group's office in the Polish capital Warsaw, today, 15 October. 
Konsernsjef Olav Fjell besøker i dag, 15. oktober, Statoils kontor i Warszawa som ble opprettet i 1992.
The Warsaw office was established in 1992 and Statoil's first service station in Poland was opened the following year. 
Den første servicestasjonen i Polen ble åpnet året etter.
Statoil has about 2000 employees in Poland. 
Statoil har rundt 2000 ansatte i Polen.
Statoil and Preem Petroleum have signed an agreement concerning the group's acquisition of Swedish Preem's subsidiary in Poland. 
Statoil har inngått avtale med Preem Petroleum om å kjøpe det svenske selskapets datterselskap i Polen.
Expertise and systems are being delivered to BP for its Nam Con Son gas project off Vietnam, in which Statoil previously had a stake, reports PipeCare president Ola Nestaas. 
Ifølge administrerende direktør Ola Nestaas leverer PipeCare ekspertise og systemer til BP i forbindelse med gassprosjektet Nam Con Son i Vietnam, hvor Statoil tidligere var deltaker.
A contract has also been won from Australian operator Woodside for expanding the transport system on an existing field off Western Australia. 
Det er også inngått avtale med det australske operatørselskapet Woodside om utvidelse av transportsystemet fra et eksisterende felt offshore i Vest-Australia.
“Woodside wants a transfer of experience from the NCS, and aims to utilise technology which has been proven there,” explains Mr Nestaas. 
"Woodside ønsker erfaringsoverføring fra Nordsjøen og vil benytte utprøvd teknologi herfra," sier Nestaas.
A third framework agreement has been concluded with Norway’s state-owned Gassco company, covering assistance with pipeline technology. 
En tredje rammeavtale er inngått med Gassco for assistanse innenfor rørteknologi.
The first delivery under this deal, embracing expertise on condition monitoring of pipeline systems, procedures and philosophy, has already been initiated. 
Første leveranse som omfatter kompetanse om tilstandskontroll av rørsystemer, prosedyrer og filosofi er allerede iverksatt.
PipeCare was established in March 2001 to sell Statoil-developed pipeline technology and thereby create added value for this expertise. 
PipeCare ble etablert i mars 2001 for å selge Statoil-utviklet rørledningsteknologi.
Among the company’s activities are the supply of solutions and services to other operators and engineering companies. 
PipeCare skal blant annet levere løsninger og tjenester til andre operatører og ingeniørselskaper.
Framework agreements worth NOK 20-30 million for solutions and services relating to pipeline transport systems have been won by PipeCare, a wholly-owned Statoil subsidiary. 
Statoils heleide datterselskap PipeCare har inngått rammeavtaler verdt mellom 20 og 30 millioner kroner for leveranser av løsninger og tjenester innen systemer for rørtransport.
The total value of the options is just over NOK 200 million. 
Opsjonene har en samlet verdi på i overkant av 200 millioner kroner.
In 2001 Statoil signed a contract with Kværner Oil & Gas for modifications on the Sleipner T platform on the Sleipner West field linked to low pressure production and pre-compression. 
Statoil inngikk i 2001 kontrakt med Kværner Oil & Gas for modifikasjoner på Sleipner T-plattformen på Sleipner Vest-feltet knyttet til lavtrykksproduksjon og prekompresjon.
This contract contained two options for the Alpha North tie-back. 
Denne kontrakten inneholdt to opsjoner for Alfa Nord-tilknytningen.
The work involves connecting up the pipeline between the satellite field and Sleipner T, and control systems between the satellite and Sleipner A. 
Arbeidet omfatter oppkobling av rørledningen mellom satellitten og Sleipner T, og av styringssystemer mellom satellitten og Sleipner A.
Sleipner West Alpha North is due to deliver condensate and gas from 1 October 2004 via an 18-kilometre pipeline tied back to the Sleipner T gas treatment platform. 
Sleipner Vest Alfa Nord skal levere kondensat og gass fra 1. oktober 2004.
Condensate will be piped through the existing line to the Kårstø treatment complex north of Stavanger, while the lean gas will enter the distribution network for gas from the Sleipner area. 
Væsken skal transporteres videre gjennom en eksisterende rørledning til Kårstø-anlegget i Rogaland, mens tørrgassen går inn i distribusjonsnettet for gass fra Sleipner-området.
Options have been exercised by Statoil in a contract with Aker Kværner for modification work in connection with the tie-back of the Alpha North satellite field to the Sleipner A and T platforms in the North Sea. 
Statoil har utøvd opsjoner i en kontrakt med Aker Kværner om modifikasjonsarbeid for oppkobling av satellittfeltet Alfa Nord til Sleipner A- og T-plattformene i Nordsjøen.
That was the message of the Venezuelan president Hugo Chávez when he met Statoil's president and CEO, Olav Fjell in Oslo today, 18 October. 
Det sa president Hugo Chávez da han møtte Statoils konsernsjef Olav Fjell i Oslo i dag, 18. oktober.
Statoil's experience and expertise have made the group a good cooperation partner for the state-owned oil company Petróleos de Venezuela SA (PDVSA). 
Statoils erfaring og kompetanse har gjort selskapet til en god samarbeidspartner for det venezuelanske statsoljeselskapet PDVSA.
"Statoil has already invested considerable sums in Venezuela, and we hope to be able to extend our cooperation, not least offshore on Plataforma Deltana", said Mr Chávez. 
"Statoil har allerede investert betydelige summer i Venezuela og vi håper å kunne utvide vårt samarbeid, ikke minst til havs på Plataforma Deltana," sa Chávez.
He added: "We will prioritise Statoil and have many interesting projects to offer." 
Han la til: "Vi gir prioritet til Statoil og har mange interessante prosjekter å tilby."
The president also invited Mr Fjell to visit Venezuela when the Plataforma Deltana area licences are awarded in December this year. 
Presidenten inviterte samtidig Fjell til å komme til Venezuela i forbindelse med lisenstildelingen på Plataforma Deltana-området i desember i år.
Statoil has been invited to bid on blocks 3 and 4. 
Statoil har fått tilbud om å by på blokkene 3 og 4.
Exploration drilling on Plataforma Deltana should be able to start shortly afterwards, according to Mr Chávez. 
Leteboringen på Plataforma Deltana kan starte raskt etter det, ifølge Chávez.
Visiting Norway with Venezuela's minister of energy Rafael Ramírez, the president added that he was familiar with the way in which Norway had handled its oil revenues and said it was time to do the same in Venezuela. 
Presidenten, som besøkte Norge sammen med energiminister Rafael Ramírez, sa videre at han er godt kjent med måten Norge har håndtert oljeinntektene og sa det var tid for å gjøre det samme i Venezuela.
Statoil is in a very good position to participate further in Venezuela's oil and gas activities. 
Statoil er godt kvalifisert for å delta videre i Venezuelas olje- og gassvirksomhet.
The third quarter operating income was NOK 3,945 million, compared to NOK 4,741 million in the same period last year. 
Driftsresultatet i tredje kvartal utgjorde 3.945 millioner kroner, mot 4.741 millioner kroner i samme periode i fjor.
09:00The weaker result is largely explained by high exploration costs in the period. 
Resultatsvekkelsen er særlig påvirket av høye utforskingskostnader i perioden.
Exploration costs in the third quarter amounted to NOK 1.3 billion, compared with NOK 295 million in the same period last year, just over NOK 1.1 billion of which were connected to international activity. 
I tredje kvartal utgjorde utforskingskostnadene 1,3 milliarder kroner - mot 295 millioner kroner i samme periode året før - hvorav noe over 1,1 milliarder kroner er knyttet til aktiviteten utenfor Norge.
Earnings in all business areas were negatively impacted by a weaker US dollar and a stronger Norwegian krone. 
Alle forretningsområdene opplever svakere inntjening som følge av styrket norsk krone og svekket US-dollar.
High oil prices and increased production bolstered the result, but foreign exchange effects give lower oil and gas prices measured in Norwegian krone. 
Høye oljepriser og økt produksjon styrker resultatet, men valutaeffekter gjør at prisen på olje og gass er lavere målt i norske kroner.
Agri maintains good earnings despite continued low fertilizer prices, while Aluminium's results are negatively influenced by weaker markets. 
Agri opprettholder god inntjening på tross av fortsatt lave gjødselpriser, mens Aluminiums resultater er negativt påvirket av svakere markeder.
After three quarters, Hydro's net income is NOK 5,485 million (21.30 per share), compared to NOK 6,748 million (26.10 per share) for the corresponding period of last year. 
Etter tre kvartaler har Hydro et resultat etter skatt på 5.485 millioner kroner (21,30 kroner per aksje), mot 6.748 millioner kroner (26,10 per aksje) i tilsvarende periode året før.
"All in all unsatisfactory" 
"Totalt sett ikke tilfredsstillende"
"All in all the results we present for the third quarter are unsatisfactory," says President and CEO Eivind Reiten. 
- Totalt sett er de resultater vi presenterer for tredje kvartal, ikke tilfredsstillende, sier generaldirektør Eivind Reiten.
"We are pleased to report higher oil and gas production, but the results of our international exploration activities are disappointing. 
- Vi kan glede oss over vekst i produksjonen av olje og gass, men resultatet av våre internasjonale leteaktiviteter er skuffende.
The result is affected by the weak market for all areas of our aluminium activities. 
Resultatet er svekket av at markedet for alle deler av vår aluminiumvirksomhet har vært svakt.
The integration and improvement program in Aluminium is proceeding in line with our plans, and will be further reinforced so that earnings can withstand difficult market conditions. 
Integrasjons- og forbedringsprogrammet i Aluminium gjennomføres i samsvar med våre planer og forsterkes ytterligere for å gjøre inntjeningen mer robust under vanskelige markedsforhold.
The positive development in Agri continued with particularly strong growth outside Europe during this quarter. 
Den positive utviklingen i Agri fortsetter, og spesielt veksten utenfor Europa har vært sterk i kvartalet.
I am also pleased that we recovered our strong financial position in a short time after the purchase of VAW and SDFI interests. 
Jeg er også fornøyd med at vi kort tid etter kjøpet av VAW og SDØE-andeler har gjenopprettet vår sterke finansielle stilling.
"We expect oil and gas production to show a continued positive development. 
- Fremover forventer vi at olje- og gassproduksjonen vil vise en fortsatt positiv utvikling.
Developments in the markets for our industrial products, especially within aluminium, are, however uncertain," says Reiten. 
Det er imidlertid usikkerhet knyttet til markedsutviklingen for våre industriprodukter, særlig gjelder dette for aluminium, sier Reiten.
Oil and Energy 
Olje og Energi
Operating income for Oil and Energy in the third quarter was NOK 3,170 million compared to NOK 4,622 million in the same period last year. 
Driftsresultatet for Olje og Energi var i tredje kvartal 3.170 millioner kroner mot 4.622 millioner kroner i tilsvarende kvartal året før.
Hydro's production of oil and gas in the third quarter averaged 452,000 barrels of oil equivalents (boe) per day, 30,000 barrels higher than last year. 
Hydros produksjon av olje og gass var i tredje kvartal i gjennomsnitt 452.000 fat oljeekvivalenter daglig, som er 33.000 fat høyere enn i fjor.
Production in the fourth quarter is expected to attain roughly 500,000 boe per day, and Hydro has adjusted its forecast average production for 2002 to 470,000 boe per day 
Produksjonen i fjerde kvartal forventes å bli om lag 500.000 fat oljeekvivalenter daglig, og Hydro har oppjustert anslaget over gjennomsnittlig produksjon for 2002 til 470.000 fat oljeekvivalenter per dag
Operating income for Aluminium in the third quarter was NOK 412 million, affected by weak markets for processed products and continued lower metal prices this quarter. 
Driftsresultatet for Aluminium var i tredje kvartal 412 millioner kroner, og er preget av at det har vært svake markeder for bearbeidede produkter og en fortsatt svekkelse av metallprisene i kvartalet.
Agri 
Agri
Operating income for Agri in the third quarter was NOK 436 million, compared to NOK 207 million in the same period last year. 
Driftsresultatet for Agri var i tredje kvartal 436 millioner kroner mot 207 millioner kroner i tilsvarende kvartal året før.
The result has been negatively influenced by continued low international fertilizer prices, while further reductions in fixed costs and greater sales volumes outside Europe have made a positive contribution. 
Resultatet er negativt påvirket av fortsatt lave internasjonale gjødselpriser, mens ytterligere reduksjon i faste kostnader og økte salgsvolumer utenfor Europa har bidratt positivt.
"Unusually high tax rate" 
"Unormalt høy skatteprosent"
The provision for current and deferred taxes for the third quarter amounted to NOK 2,701 million, approximately 85 percent of pre-tax income. 
Avsetningen til skatter for tredje kvartal utgjorde 2.701 millioner kroner, som tilsvarer 85 prosent av resultat før skatt.
The unusually high rate of taxation is due to the combination of major international exploration costs and high marginal tax on earnings from the Norwegian continental shelf that represents a considerable portion of Hydro's pre-tax income. 
Den unormalt høye skatteprosenten skyldes kombinasjonen av store utforskingskostnader internasjonalt og høy marginalskatt på inntjening fra norsk sokkel som utgjør en betydelig del av Hydros resultat før skatt.
Norsk Hydro's net income for the third quarter 2002 was NOK 513 million (NOK 2.00 per share), compared to NOK 1,333 million (NOK 5.20 per share) for the corresponding period of the prior year. 
Norsk Hydros resultat etter skatt i tredje kvartal 2002 var 513 millioner kroner (2,00 kroner per aksje), mot 1.333 millioner kroner (5,20 kroner per aksje) i samme periode året før.
This certification lasts for three years. 
Sertifiseringen gjelder for tre år.
The group has been assessed in relation to internationally-recognised good practice for such systems, confirming that it bears comparison with the ablest national and foreign companies. 
Det er en bekreftelse på at Statoil kan måle seg med de dyktigste nasjonale og internasjonale selskapene.
Chief executive Olav Fjell was presented with the certificate on 24 October by Miklos Konkoly-Thege, head of classification society Det Norske Veritas (DNV). 
Konsernsjef Olav Fjell mottok ISO-sertifikatet fra konsernsjef Miklos Konkoly-Thege i Det Norske Veritas (DNV) 24. oktober.
Mr Fjell observed at the presentation that Statoil had devoted substantial resources since 1998 to cleaning up and improving the efficiency of its management system and governing documents. 
Ved overrekkelsen sa Fjell at Statoil siden 1998 har lagt ned store ressurser i rydding og effektivisering av selskapets styringssystem og styrende dokumenter, både på konsernnivå og innen forretningsområdene.
Pursued at both corporate and business area level, this work had resulted in considerable simplifications. 
Resultatet er blitt betydelige forenklinger.
“Even with in-house incentives, it’s useful to have an external body which monitors that we’re implementing the system we’ve now established, that we’re setting targets which are followed up and that we’re executing improvement processes,” Mr Fjell added. 
"Det er nyttig, selv om vi har interne pådrivere, å ha en ekstern instans som følger oss opp på at vi etterlever det systemet vi nå har etablert, at vi setter mål som følges opp og får til forbedringsprosessene," sa Fjell.
Statoil has resolved that all central operational entities will certify their part of the governing system in accordance with ISO 9001, ISO 14001 or both. 
Statoil har besluttet at alle sentrale operative enheter skal sertifisere sine deler av styringssystemet, enten i henhold til ISO 9001, ISO 14001, eller begge.
Several units within the Manufacturing & Marketing and International Exploration & Production business areas have already achieved such certification. 
Flere enheter innen forretningsområdene Foredling og markedsføring og Internasjonal leting og produksjon er allerede sertifisert.
The goal is to have all the other units certified by the end of 2004. 
Målsettingen er at alle er sertifisert innen utgangen av 2004.
“We’re in a phase of strong internationalisation,” Mr Fjell observed. 
"Vi er inne i en sterk internasjonalisering i Statoil.
“So it’s important to have received both in-house and external confirmation that our governing system equips us to deliver what we’ve promised.” 
Det er derfor viktig at vi både internt og overfor omverdenen har fått bekreftet at vi har et styringssystem som gjør oss i stand til å levere det vi har lovet," sa Fjell.
Mr Konkoly-Thege said that the certification job had left DNV impressed at the dynamism and vigour of Statoil’s large organisation. 
Konkoly-Thege sa at DNV, gjennom sertifiseringsarbeidet, er blitt imponert over hvor dynamisk og handlekraftig Statoils store organisasjon er.
He noted that the system of process ownership sets an example to others, and that the governing system was well rooted in the group. 
Han framhevet at prosesseierskapet er et eksempel til etterfølgelse og at styringssystemet er godt forankret i Statoil.
The governing system in Statoil has been certified to the international ISO 9001 standard. 
Statoil har fått sertifisert konsernets styringssystem relatert til overordnet ledelse og styring i henhold til ISO 9001-standarden.
This agreement reflects Statoil’s strategy to expand its international upstream activities. 
Avtalen reflekterer Statoils strategi for å utvide selskapets internasjonale oppstrømsaktiviteter.
In this process, Statoil has over the past two years opened new offices in Brazil, Mexico, Saudi Arabia, and in Iran. 
I denne prosessen har Statoil i løpet av de siste to årene åpnet nye kontorer i Brasil, Mexico, Saudi-Arabia og i Iran.
The agreement on South Pars phases six, seven and eight represents the group’s first development contract in the Middle East. 
Avtalen om fasene seks, sju og åtte i South Pars er selskapets første utbyggingskontrakt i Midtøsten.
This new activity is in line with Norwegian foreign policy, which encourages increased trade relations with Iran. 
Denne nye virksomheten er i tråd med norsk utenrikspolitikk, som oppfordrer til økt handelssamarbeid med Iran.
Work is due to take place over the next four years, and Statoil’s capital commitment over that period will amount to USD 300 million. 
Feltet skal bygges ut over de neste fire årene, og Statoil skal investere 300 millioner US dollar i denne perioden.
The agreement will take effect before 10 November, when Statoil takes over the operatorship. 
Avtalen trer i kraft før 10. november 2002.