natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Current Statoil ASA shareholders will automatically retain the same number of shares in StatoilHydro ASA and need not take any steps. 
Dagens aksjonærer i Statoil ASA behøver ikke å foreta seg noe, men vil automatisk beholde samme antall aksjer i StatoilHydro.
Following the merger, StatoilHydro will have a share capital of NOK 7,971,617,757.50 comprising 3,188,647,103 issued shares each with a nominal value of NOK 2.50. 
Etter fusjonen vil StatoilHydro ha en aksjekapital på 7.971.617.757,50 kroner som består av 3.188.647.103 utstedte aksjer pålydende 2,50 kroner per aksje.
When the merger takes place, StatoilHydro is expected to have a holding of 1,850,583 own shares for use in the company's share saving plan and the number of outstanding shares will be 3,186,796,250. 
Ved sammenslåingen forventes StatoilHydro å ha en beholdning på 1.850.583 egne aksjer til anvendelse i selskapets aksjespareprogram, og antall utestående aksjer vil være 3.186.796.520.
Ticker codes on the Oslo stock exchange (Oslo Børs - STL) and the New York Stock Exchange (STO) will be carried forward in the merged company. 
Ticker kode på Oslo Børs (STL) og New York Stock Exchange (STO) videreføres for det sammenslåtte selskapet.
Statoil's service stations will retain their present name and logo. 
Statoils bensinstasjoner beholder dagens navn og logo.
The merger between Statoil and Hydro's oil and gas activities is expected to be implemented before the markets open on Monday 1 October. 
Sammenslåingen av Statoil og Hydros olje- og gassaktiviteter forventes gjennomført innen børsåpning mandag 1. oktober.
Record high oil recovery has been possible through the innovative drilling of a vast number of long wells. 
Høy utvinningsgrad er oppnådd gjennom boring av mange og lange brønner.
After 18 years of oil production, and six years of gas exports from the Oseberg Field Centre, pressure in the Oseberg reservoirs has declined. 
Etter 18 år med oljeutvinning og seks år med gasseksport fra Oseberg feltsenter har trykket i Oseberg-reservoarene sunket.
By modifying the processing facility Hydro will be in a position to decrease the intake pressure for the oil coming up to the Centre. 
Gjennom ombyggingen av prosessanlegget blir Hydro i stand til å senke mottakstrykket for en del av oljen som kommer opp til Oseberg feltsenter.
Increasing production 
Øker produksjonen
He emphasizes that it is important to pump up as much oil as possible before increased gas exports further decrease reservoir pressure. 
Han understreker at det er viktig å få opp så mye av oljen som mulig før økt eksport av gass vil senke trykket i reservoarene ytterligere.
Since production on the Oseberg Field Centre started in December 1988, reservoir pressure has fallen by 70 bar to 100 bar. 
Siden produksjonen startet ved Oseberg feltsenter i desember 1988, har reservoartrykket falt med 70 til 100 bar.
Up to 10 wells adapted 
Inntil 10 brønner blir berørt
Up to 10 wells will be adapted into second phase separators. 
Opptil 10 brønner vil bli lagt om til andretrinn-separatorene.
The modification project is very extensive and complex, and involves work on two platforms. 
Arbeidet er svært omfattende og komplekst, og involverer arbeid på to plattformer.
The contract with the Grenland Group involves engineering, procurement, construction and installation. 
Kontrakten med Grenland Group innebærer prosjektering, anskaffelser, prefabrikasjon og installasjon.
The work consists of installing low-pressure flow pipes and new low-pressure manifolds on Oseberg B, as well as the installation of pipes from the low-pressure manifolds on Oseberg B over bridge to Oseberg A, where the pipes will be connected to the Oseberg A second- phase separators. 
Arbeidet består i å installere lavtrykk-strømningsrør og nye lavtrykk-manifoldere på Oseberg B, samt installasjon av rør fra lavtrykk-manifoldere på Oseberg B over broen til Oseberg A, der rørene kobles til andretrinn-separatorene på Oseberg A.
In addition, the Grenland Group will upgrade the gas compressors and production trains in order to produce at low pressure. 
I tillegg skal Grenland Group oppgradere gasskompressorer og produksjonstogene for å kunne produsere med lavt trykk.
He thanks all those who have been part of constructing, testing and starting up the plant, for a magnificent effort. 
Han takker alle som har vært med på å bygge anlegget og på uttesting og oppstart for en formidabel innsats.
"We must expect that the plant will again be closed for shorter or longer periods for further adjustments to the process." 
Vi må forvente at anlegget igjen må stenges for kortere eller lengre perioder for ytterligere justeringer av prosessen.
At the heart of the plant is the cooling system based on technology developed in collaboration between Statoil and Linde. 
Selve kjernen i anlegget er et kjøleanlegg som er bygget på teknologi utviklet i et samarbeid mellom Statoil og Linde.
The German industrial group has also been the main contractor during the development phase. 
Det tyske industrikonsernet har også vært hovedkontraktør under utbyggingsfasen.
The gas flow is then cleansed of impurities such as carbon dioxide and water. 
Gasstrømmen blir videre renset for urenheter som karbondioksid (CO2) og vann.
Subsequently the carbon dioxide is returned to the field and injected into the subsurface for deposition. 
Karbondioksid sendes deretter ut til feltet igjen og reinjiseres i undergrunnen for deponering.
“This is a good, environmental measure based on the experience Statoil has acquired through similar operations on the Sleipner fields in the North Sea,” says Mr Dodson. 
– Dette er et godt, miljømessig tiltak som bygger videre på de erfaringer Statoil har opparbeidet seg gjennom tilvarende operasjon på Sleipner-feltene i Nordsjøen, opplyser Dodson.
The natural gas then undergoes a cooling process where it is gradually cooled to minus 163 degrees Celsius. 
På Melkøya går naturgassen videre inn i en kjøleprosess der den gradvis kjøles ned til minus 163 grader celsius.
It is in this process that the gas is transformed into LNG. 
I den prosessen omdannes gassen til væske, LNG.
The LNG is stored on an intermediary basis in two large tanks at Melkøya. 
Den flytende naturgassen blir mellomlagret i to store tanker.
When the plant is in full production, one special carrier will arrive at Melkøya every five or six days to collect LNG and transport it to customers in Europe and the USA. 
Når anlegget kommer i full produksjon, skal en spesialtanker ankomme Melkøya hver femte eller sjette dag for å hente LNG og frakte den til kunder i Europa og USA.
“The Hammerfest LNG plant is the largest ever industrial development in north Norway,” Mr Dodson continues. 
– Hammerfest LNG er den største industriutbyggingen i Nord-Norge noensinne.
“We have developed the fields in the Tromsø Patch and the Hammerfest LNG plant by implementing technology developed using previous experience from projects in the North and Norwegian Seas, in addition to long-term research and development. 
Vi har bygget ut feltene på Tromsøflaket og anlegget på Melkøya ved å ta i bruk teknologi som er utviklet basert på tidligere erfaringer fra prosjekter i Nordsjøen og Norskehavet, samt langsiktig forskning og utvikling.
In this work, environmental aspects and respect for nature in the far north have played a key role. 
I dette arbeidet har miljømessige aspekter og respekt for naturen i Nordområdene vært sentrale, forteller Dodson.
Licensees in the Snøhvit field are Statoil with a 33.53% interest, Petoro (30.00%), Total E&P Norge (18.40%), Gaz de France (12.00%), Hess Norge (3.26%) and RWE Dea with 2.81%. 
Rettighetshavere i Snøhvit-feltet er Statoil (33,53%), Petoro (30,00%) Total E&P Norge (18,40%), Gaz de France (12,00%), Hess Norge (3,26%), RWE Dea (2,81%).
The projects selected for analysis include several operated by Statoil, among them Åsgard in the Norwegian Sea and expansion of the Kårstø gas treatment complex north of Stavanger. 
Blant prosjektene som gjennomgås er flere Statoil-opererte utbyggingsprosjekter, inkludert Åsgard-utbyggingen og Kårstø utbyggingsprosjekt.
One aim of the Norsok process, initiated five years ago, was to reduce cost and execution time for offshore projects in order to improve earnings. 
Da Norsok-arbeidet startet for fem års tid siden, var målet å redusere kostnadene og tidsbruken i prosjekter.
Goals formulated included a 40-50 per cent cut in time and costs by the end of 1998 compared with best practice in 1993. 
Det ble formulert mål som kutt i tids- og kostnadsbruken på 40-50 prosent innen utgangen av 98, sammenlignet med hva som var beste praksis i 1993.
At the same time, Norway's offshore sector was to maintain its leading position in efforts to improve health, the environment and safety. 
Samtidig skulle norsk sokkel opprettholde den ledende posisjonen innen helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid.
Substantial cost reductions and improved project execution have been achieved through Norsok. 
Norsok har ført til betydelige kostnadsreduksjoner og forbedret gjennomføring av prosjekter.
Returning to earlier methods of pursuing offshore developments was not a target, the minister added. 
Å vende tilbake til hvordan prosjekter ble gjennomført tidligere er ikke noe mål.
Instead, everyone involved had to work to reduce uncertainties associated with such projects and ensure that they are solidly founded. 
I stedet må alle parter arbeide med å redusere usikkerhetene knyttet til utbygginger og sikre at prosjektene er basert på et solid fundament, understreket Arnstad.
Consequently, Friday 28 September will be the last day that the Norsk Hydro ASA shares will trade inclusive of the right to receive Statoil shares. 
Siste dag for handel i Norsk Hydro ASA inklusive rett til å motta aksjer i Statoil blir således fredag 28. september.
Each Norsk Hydro ASA shareholder will receive Statoil shares based on their shareholder holdings registered at the Norwegian Central Securities Depository (VPS) on 3 October 2007, that is, reflecting trading undertaken on 28 September with settlement on a T+3 basis. 
Hver aksjonær i Norsk Hydro ASA vil motta vederlagsaksjer basert på den beholdning aksjonæren har registrert i VPS den 3. oktober 2007 (som reflekterer handler foretatt den 28. september med oppgjør T+3).
One share in Norsk Hydro ASA entitles the shareholder to 0.8622 shares in StatoilHydro ASA. 
Én aksje i Norsk Hydro ASA gir rett til 0,8622 aksjer i StatoilHydro ASA.
Fractions of shares will not be issued. 
Det vil ikke bli utstedt brøkdeler av aksjer.
The consideration shares will be delivered to Hydro’s shareholders via the VPS on 3 October 2007 and will be available in investors’ accounts on 4 October 2007. 
Vederlagsaksjene vil bli levert gjennom VPS den 3. oktober 2007 og være tilgjengelige på investorenes konti den 4. oktober 2007.
Any relevant cash proceeds for fractions of shares are expected to be paid on 11 October 2007. 
Eventuelt kontantoppgjør for brøkdeler forventes utbetalt omkring 11. oktober 2007.
After the completion of the merger, the company’s name will change to StatoilHydro ASA. 
Fra gjennomføring av sammenslåingen endrer Statoil ASA navn til StatoilHydro ASA.
New share capital will be NOK 7,971,617,757.50 comprising 3,188,647,103 shares with a nominal value of NOK 2.50 each. 
Ny aksjekapital i selskapet vil være kr 7 971 617 757,50 fordelt på 3 188 647 103 aksjer pålydende kr 2,50.
The STL ticker code and ISIN number NO0010096985 remain unchanged. 
Ticker (STL) og ISIN nummer (NO0010096985) forblir uendret.
A new stock exchange announcement will be published on 1 October 2007. 
Det vil bli sendt ny børsmelding før børsåpning den 1. oktober 2007.
Investor relations Lars Troen Sørensen, senior vice president for investor relations, + 47 90 64 91 44 (mobile), +47 51 99 77 90 (office) 
Investor relations Lars Troen Sørensen, direktør IR, + 47 90 64 91 44 (mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
Geir Bjørnstad, vice president for investor relations in USA: +1 (203) 978 69 50 (mobile) 
Geir Bjørnstad, direktør IR USA: +1 (203) 978 69 50 (mobil)
In light of this, the following is announced: 
I denne forbindelse opplyses det om følgende:
“StatoilHydro will be a Norwegian-based energy group of global stature, with 31,000 employees in 40 countries.” 
StatoilHydro blir et norskbasert energiselskap av globalt format, med 31.000 medarbeidere i 40 land, sier konsernsjef Helge Lund.
StatoilHydro’s aims include: 
StatoilHydro vil blant annet ha som siktemål å:
• Maximising value creation on the Norwegian continental shelf (NCS) through aggressive exploration activity, project development, improved recovery and safe and efficient operations. 
• Maksimere verdiskapingen på norsk sokkel, gjennom offensiv letevirksomhet, prosjektutvikling, økt utvinning, og sikker og effektiv drift.
• Building strong and internationally expansive upstream positions based on technology and expertise developed on the NCS. 
• Bygge sterke og vekstkraftige internasjonale oppstrømsposisjoner, basert på teknologi og kompetanse utviklet på norsk sokkel.
• Developing further strong gas and downstream positions based on the group’s leading position as a supplier of oil and gas. 
• Videreutvikle sterke gass- og nedstrømsposisjoner, basert på selskapets ledende stilling som olje- og gassleverandør.
• Tackling the climate challenge with technology and industrial solutions and developing a stronger position in the field of new energy. 
• Angripe klimautfordringen med teknologi og industrielle løsninger, og utvikle en sterkere posisjon innenfor ny energi.
“We want to be recognised as a technologically competent and innovative company that creates long-term value for our shareholders through open and good collaboration with partners, suppliers and authorities,” says Mr Lund. 
- Vi ønsker å bli kjennetegnet som et teknologisk kompetent og innovativt selskap, som skaper langsiktige verdier for aksjonærene gjennom åpent og godt samarbeid med partnere, leverandører og myndigheter.
“We have a clear values base and big ambitions.” 
Vi har et tydelig verdifundament og store ambisjoner, sier konsernsjefen.
Mr Lund says that the merger serves to strengthen Norway’s role as a leading supplier of energy to the world market. 
Helge Lund sier at fusjonen styrker Norges rolle som en ledende leverandør av energi på verdensmarkedet.
”Statoil and Hydro have achieved a lot as separate companies,” he says. 
- Statoil og Hydro har oppnådd mye hver for seg.
“By combining the best of both organisations, StatoilHydro will have the expertise, technology and capacity to pursue more business opportunities, on the NCS as well as internationally.” 
Ved å kombinere det beste fra begge organisasjonene vil StatoilHydro ha kompetanse, teknologi og kapasitet til å forfølge flere forretningsmuligheter, på norsk sokkel så vel som internasjonalt, sier Lund.
The board of directors and the administration will develop StatoilHydro’s strategy and targets during the fourth quarter. 
Styret og administrasjonen vil i løpet av fjerde kvartal utvikle StatoilHydros strategi og mål.
These will be presented at the group’s Capital Markets Day on 9 January 2008. 
Disse vil bli presentert på selskapets kapitalmarkedsdag 9. januar 2008.
The results for the third quarter will be presented separately. 
Resultatene for tredje kvartal vil bli presentert separat.
Statoil’s result will be announced on 29 October, and Hydro’s result, including its oil and gas business, will be presented on 30 October. 
Statoil-resultatet legges fram 29. oktober, mens Hydros resultat, inkludert olje- og gassvirksomheten, legges fram 30. oktober.
StatoilHydro’s consolidated financial statement for the third quarter will be announced on 12 November. 
StatoilHydros konsoliderte tall for tredje kvartal vil bli lagt fram 12. november.
StatoilHydro’s fourth-quarter result, and the consolidated annual result for 2007, will be presented on 26 February 2008. 
StatoilHydros resultat for fjerde kvartal, samt konsolidert årsresultat for 2007, vil bli offentliggjort 26. februar 2008.
More information from: 
For mer informasjon:
Downloads 
Downloads
Facts about StatoilHydro PDF 25 kB 
Fakta om StatoilHydro PDF 27 kB
Helge Lund, Chief executive 
Helge Lund, konsernsjef
”This is a historic day for us,” says chief executive Helge Lund. 
- Dette er en historisk dag for oss.
Statoil was informed on 26 September of possible consultancy agreements and transactions associated with Hydro’s operations in Libya, which have been transferred to Statoil as part of the merger between it and Hydro’s petroleum business. 
Statoil ble 26. september informert om mulige konsulentavtaler og transaksjoner knyttet til Hydros virksomhet i Libya, som i forbindelse med fusjonen mellom Statoil og Hydros petroleumsvirksomhet er overført til StatoilHydro.
These aspects had not been made known to Statoil previously. 
Dette var forhold Statoil tidligere ikke var gjort kjent med.
Against this background, Statoil initiated a preliminary review of the matter in order to establish the facts as far as possible and to adopt the necessary measures on that basis. 
Statoil iverksatte på denne bakgrunn en foreløpig gjennomgang av forholdene for, så langt som mulig, å bringe frem fakta og på den bakgrunn iverksette nødvendige tiltak.
The group has also informed relevant Norwegian and U.S. authorities about the information it has received. 
Statoil har også orientert relevante norske og amerikanske myndigheter om den informasjon selskapet har fått.
Following a preliminary assessment by Statoil’s corporate audit function, Mr Lund has resolved in consultation with the Statoil board to initiate an external review of the relevant aspects. 
Etter en foreløpig vurdering fra Statoils konsernrevisjon, har konsernsjef Helge Lund i samråd med Statoils styre derfor besluttet å iverksette en ekstern gjennomgang av de aktuelle forhold..
The U.S. law firm Sullivan & Cromwell will carry out the review together with a Norwegian law firm, supported by StatoilHydro’s corporate audit function. 
Det amerikanske advokatfirmaet Sullivan & Cromwell vil sammen med et norsk advokatfirma forestå gjennomgangen med bistand fra StatoilHydros konsernrevisjon.
Other consultancy agreements relating to Hydro’s international petroleum operations will also be reviewed. 
I tillegg vil øvrige konsulentavtaler knyttet til Hydros internasjonale petroleumsvirksomhet bli gjennomgått.
Hydro and StatoilHydro will cooperate on securing the documentation and information required to establish the facts of the matter. 
Hydro og StatoilHydro vil samarbeide om å frembringe dokumentasjon og informasjon som er nødvendig for å få frem fakta i saken.
Since these issueaffect both Hydro and StatoilHydro, Eivind Reiten, chair of StatoilHydro, has informed that he will not participate in consideration of the issue. 
Siden dette er forhold som berører så vel Hydro som StatoilHydro, har styreleder i StatoilHydro, Eivind Reiten, informert om at han ikke vil delta i behandlingen av saken.
Ola Morten Aanestad, vice president for media relations, +47 48 08 02 12 (mobile) +47 51 99 13 77 (office) 
Ola Morten Aanestad, vice president for media relations, +47 48 08 02 12 (mobile) +47 51 99 13 77 (office)
Kai Nielsen, public affairs manager, +44 78 24 32 68 93 (mobile). 
Kai Nielsen, public affairs manager, +44 78 24 32 68 93 (mobile).
The purpose is to clarify whether aspects of this activity might be in conflict with Norwegian or international law. 
Hensikten er å avklare om det kan være forhold knyttet til virksomheten som er i strid med norsk eller internasjonal lov.
Reference is also made to the Statoil ASA announcement on 27 September 2007. 
Det vises for øvrig til melding fra Statoil ASA offentliggjort 27. september 2007.
From today, shares in the merged company StatoilHydro ASA will be traded on Oslo Børs under the ticker code STL. 
Fra og med i dag handles aksjene i det fusjonerte selskapet StatoilHydro ASA på Oslo Børs under ticker STL.
Statoil has negotiated the terms for a one-year extension of its agreement with the company. 
Statoil har forhandlet fram en ettårig forlengelse av avtalen med selskapet.
The contract includes an option for an additional two years. 
Kontrakten innholder en opsjon på ytterligere to år.
In the course of next year a total of eight to 10 wells will be drilled from the three Gullfaks platforms, says Arild Hesjedal, manager for resource utilisation on the main Gullfaks field. 
I løpet av neste år skal det bores til sammen åtte til ti brønner fra de tre Gullfaks-plattformene, ifølge Arild Hesjedal, som er leder for ressursutnytting i Gullfaks hovedfelt.
Prosafe has held the contract for platform drilling on the Gullfaks field continuously since 1986. 
Prosafe har hatt oppdraget med plattformboring på Gullfaks-feltet sammenhengende siden 1986.
Prosafe Drilling Services will continue to drill on the Gullfaks field in the North Sea. 
Prosafe Drilling Services fortsetter å bore på Gullfaks-feltet i Nordsjøen.
Photo: Gisle Nomme 
Foto: Gisle Nomme
StatoilHydro ranks as the largest company in the Scandinavia region with the highest stock market valuation, at NOK 590 billion or well over USD 100 billion. 
Målt på markedsverdi er StatoilHydro Skandiavias største bedrift med en børsverdi på 590 milliarder kroner, eller godt over 100 milliarder dollar.
The group has almost 100,000 shareholders in addition to 40,000 owners of American depositary receipts (ADRs) listed on the New York Stock Exchange. 
Selskapet har nesten 100.000 aksjonærer i tillegg til om lag 40.000 som eier American Depositary Reciepts (ADR) notert på New York Stock Exchange.
Prior to the merger, Statoil and Hydro were the two biggest companies on Oslo Børs. 
Hver for seg var Statoil og Hydro de to største bedriftene på Oslo Børs før fusjonen.
So StatoilHydro naturally takes over as the largest company listed on the exchange. 
StatoilHydro inntar naturlig plassen som største noterte bedrift på Oslo Børs etter fusjonen.
This means that more than NOK 220 billion has been invested in the group by private owners. 
Det betyr at over 220 milliarder kroner er investert i bedriften fra private eiere.
The bulk of this capital comes from investors outside Norway. 
Størstedelen av de private investeringene kommer fra investorer utenfor Norge.
“Managing the group in a way which creates the highest possible value for shareholders is the management’s most important job,” says Mr Sætre. 
– Å styre selskapet slik at det skapes mest mulig verdier for aksjonærene er ledelsens viktigste oppgave.
“The fact that we’re listed on the stock exchange also subjects us to requirements about the way this value is created and communicated. 
At vi i tillegg er en børsnotert bedrift stiller krav til hvordan verdiene skapes og kommuniseres, sier Sætre.
“Hydro has long experience of being listed. 
– Hydro har lang erfaring i å opptre som børsnotert selskap.
Since its listing in 2001, Statoil has also been subject to rules and principles for good corporate governance of public limited companies.” 
Siden børsnoteringen i 2001 har også Statoil vært underlagt regler og prinsipper som gjelder for god eierstyring og selskapsledelse av allmenne aksjeselskaper.
StatoilHydro will continue to build on the best experience from both predecessor companies where corporate governance is concerned, he emphasises. 
StatoilHydro skal bygge på det beste fra begge selskapers erfaringer også når det gjelder god eierstyring og selskapsledelse.
All its roughly 140,000 shareholders are entitled to equal treatment as well as timely and correct information which enables them to value the group at any given time. 
Selskapet har rundt 140.000 aksjonærer som har krav på likebehandling, samt rettidig og korrekt informasjon slik at de til enhver tid kan bedømme verdien av StatoilHydro, understreker Sætre.
“Many Norwegian and international investors have invested substantial sums in our group, and thereby shown great confidence in us,” Mr Sætre notes. 
– Mange norske og internasjonale investorer har investert betydelig i StatoilHydro og dermed vist oss stor tillit.
“We’ll be conscious of this trust, and show ourselves worthy of it. 
Vi skal være bevisst på og vise oss verdig denne tilliten.