natgillin/translations-raw huggingface dataset:
That reflected lower output from Lufeng off China, Siri in the Danish North Sea and Alba on the UK continental shelf. 
Det skyldes lavere produksjon fra feltene Lufeng i Kina, Siri i Danmark og Alba på britisk sokkel.
Plans call for Statoil’s oil and gas production outside Norway to double by 2004. 
Fram til år 2004 skal produksjonen av olje og gass fordobles utenfor Norge.
The projects which will yield this growth are on schedule. 
De prosjektene som skal gi denne veksten følger tidsplanen.
The Natural Gas business area showed a profit of NOK 2.2 billion in the second quarter as against NOK 1.6 billion for the same period of last year. 
Forretningsområdet Naturgass hadde et resultat på 2,2 milliarder kroner i andre kvartal i år mot 1,6 milliarder kroner i samme periode i fjor.
This increase is primarily due to higher gas prices. 
Økningen skyldes i hovedsak økte gasspriser.
Gas sales declined because many of Statoil’s customers ordered the minimum volumes within the delivery spread specified in their contracts. 
Salget av gass gikk tilbake fordi mange av Statoils gasskunder bestilte minimumsvolumer innenfor det leveransespennet kontraktene åpner for.
Profit before financial items for the Manufacturing & Marketing business area came to NOK 1.2 billion, a decline of NOK 79 million from the same period of last year. 
Resultat før finansposter er på 1,2 milliarder kroner i andre kvartal for forretningsområdet Foredling og markedsføring.
Shipping, crude and product trading and the methanol business showed good results, while Statoil’s refining operations and its 50 per cent interest in the Borealis petrochemicals group performed more weakly than in April-June 2000. 
Det er gode resultater knyttet til shippingaktivitetene, til olje- og produkthandel samt til metanolvirksomheten, mens vår 50 prosent andel i petrokjemikonsernet Borealis og raffinerivirksomheten har svakere resultater enn i samme periode i fjor.
Prospects 
Utsiktene framover
Statoil’s results vary with oil and gas prices. 
Statoils resultater varierer med olje- og gassprisene.
As a result, Statoil is placing great emphasis on maintaining capital discipline and strengthening efficiency in order to deliver satisfactory results even under less favourable market conditions. 
Vi legger derfor stor vekt på å opprettholde kapitaldisiplin og å styrke effektiviteten slik at vi kan levere tilfredsstillende resultater også ved mindre gunstige markedsforhold.
Financial and operational targets for 2007 are being upheld. 
Samtidig opprettholdes selskapets finansielle og operasjonelle mål for 2007.
Profitability and growth are central themes at the company’s Capital Markets Update meeting in Stavanger on 8 June. 
Lønnsomhet og vekst er hovedtema på Statoils kapitalmarkedsoppdatering i Stavanger 8. juni.
An ambition to raise annual entitlement production of gas towards 50 billion cubic metres by 2015 is being presented. 
Der presenteres en ambisjon om å øke Statoils årlige egenproduksjon av gass opp mot 50 milliarder kubikkmeter i 2015.
This represents a doubling from the present level, and corresponds to an average annual growth of eight per cent in 2004-15. 
Dette vil være en dobling i forhold til dagens nivå, tilsvarende en gjennomsnittlig årlig gassvekst på åtte prosent fra 2004 til 2015.
“We’re now stretching for a very ambitious increase in gas output, which will call for a big commitment from the whole organisation,” says chief executive Helge Lund. 
– Den økningen i gassproduksjonen vi nå strekker oss mot, er svært ambisiøs og vil kreve stor innsats fra hele organisasjonen.
“The gas market is expanding rapidly, and much of our core competence lies in the gas value chain.” 
Gassmarkedet vokser raskt og mye av vår kjernekompetanse ligger i gassverdikjeden, sier konsernsjef Helge Lund.
This ambition calls for increased concentration on liquefied natural gas (LNG), development of new discoveries, and improved recovery from existing fields both off Norway and internationally. 
Ambisjonen innebærer økt satsing på nedkjølt flytende naturgass (LNG), utbygging av nye felt og økt utvinning fra eksisterende felt, både i Norge og internasjonalt.
Statoil and its partners are currently evaluating a second development phase on the Snøhvit field in the Barents Sea, for instance. 
Statoil og partnerne utreder blant annet en fase II på Snøhvit.
Strategic 
Betydelige byggesteiner
“Our profitability is good and we are on schedule towards our 2007 targets,” says Mr Lund. 
– Lønnsomheten er god og vi er i rute mot 2007-målene.
“At the same time, we’re continuing to work on the main strategic challenges we’ve already identified. 
Samtidig jobber vi videre med de strategiske hovedutfordringene som er fastsatt tidligere.
“We will be maximising value creation on the Norwegian continental shelf (NCS), and we aim to build profitable and long-term international growth.” 
Vi skal maksimere verdiskapningen på norsk sokkel, og vi skal bygge lønnsom og langsiktig internasjonal vekst, sier Lund.
Exploration 
Høy leteaktivitet
Annual exploration costs are expected to lie between NOK 3.5-4 billion during this period. 
De årlige undersøkelseskostnadene forventes å ligge mellom 3,5 og 4 milliarder kroner i perioden.
Cost reductions, volume growth and improvement measures will help to boost profitability for the Manufacturing & Marketing business area. 
Innen forretningsområdet Foredling og markedsføring skal kostnadsreduksjoner, volumvekst og forbedringstiltak være med å løfte forretningsområdets lønnsomhet ytterligere fremover.
The goal is a return on average capital employed (ROACE) in line with the group’s normalised target (1) of 13 per cent by the end of 2007. 
Målet er en avkastning på sysselsatt kapital (ROACE) på linje med selskapets normaliserte mål (1) på 13 prosent innen utgangen av 2007.
“Our 11 corporate initiatives, which specify purposeful improvements and growth ambitions, were launched in December and will be followed up closely,” says Mr Lund. 
– De 11 konserninitiativene med målrettede forbedringer og vekstambisjoner som ble lansert i desember, vil bli fulgt tett i tiden fremover.
“Both our new gas ambition and the goal of enhanced profitability for Manufacturing & Marketing show that we’re keeping up the pressure in our improvement programme.” 
Både den nye gassambisjonen og målet for økt lønnsomhet innenfor Foredling og markedsføring viser at vi har fullt trykk på forbedringsprogrammet, sier Lund.
Price 
Hever langsiktig oljepris
Statoil is also raising its long-term price forecast to USD 25-30 per barrel in 2005 money for future investment. 
Statoil hever videre sin langsiktige oljeprisforutsetning til mellom 25 til 30 dollar per fat (2005 USD) for fremtidige investeringer.
“This change takes account of underlying market conditions while also ensuring that we have a robust and long-term portfolio,” Mr Lund observes. 
– De endrede oljeprisforutsetningene tar hensyn til underliggende forhold i markedet samtidig som Statoil skal ha en langsiktig og robust portefølje, sier Lund.
Targets unchanged 
Målene står fast
Statoil’s 2007 production target of 1.4 million boe per day is unchanged, as is the estimated output of 1,175 million boe per day for 2005. 
Produksjonsmålet for 2007 på 1,4 millioner fat oe. per dag står fast og produksjonsestimatet for 2005 på 1,175 millioner fat oe. er uendret.
The target for production costs in 2007 is NOK 22 per boe. 
Målet for produksjonskostnad for 2007 er 22 kroner per fat oe.
The target for average normalised return on capital employed (1) is 13 per cent. 
Målet for gjennomsnittlig normalisert avkastning på sysselsatt kapital (1) er 13 prosent.
Statoil’s investment programme for 2005-07 totals NOK 105 billion, including NOK 2.5 billion in the Gulf of Mexico. 
I perioden 2005 til 2007 har Statoil et investeringsprogram på totalt 105 milliarder kroner.
Excluding acquisition of the deepwater portfolio in the Gulf of Mexico. 
Dette inkluderer følgeinvesteringer på 2,5 milliarder kroner i Mexicogolfen.
Statoil’s presentations at its Capital Markets Update meeting can be downloaded from www.statoil.com/ir after 12.15 on 8 June. 
Statoils presentasjoner på kapitalmarkedsoppdateringen kan hentes fra nettstedet www.statoil.com/ir klokken 12.15 den 8. juni.
The presentations can be seen and heard via a webcast on the group’s web site from the same time. 
Presentasjonene kan sees og høres via web-cast fra selskapets nettsider fra samme tidspunkt.
The webcast will also be available on the site after the meeting. 
Opptak av web-casten vil være tilgjengelig på nettsidene i etterkant.
Investor relations 
Investor relations
Mari Thjømøe, senior vice president investor relations, tel: +47 90 77 78 24 (mobile), +47 51 99 77 90 (office) 
Mari Thjømøe, direktør Investor relations, +47 90 77 78 24 (mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
Geir Bjørnstad, vice president investor relations North America, tel: +1 (203) 97 86 950 (office), +1 (203) 570 57 57 
Geir Bjørnstad, direktør Investor relations Nord-Amerika, +1 (203) 97 86 950 (kontor), +1 (203) 570 5757 (mobil)
Press 
Presse
Ola Morten Aanestad, acting vice president public affairs, tel: +47 48 08 02 12 (mobile), +47 51 99 13 77 (office) 
Ola Morten Aanestad, fungerende informasjonsdirektør, +47 48 08 02 12 (mobil), +47 51 99 13 77 (kontor)
Statoil (OSE: STL, NYSE: STO) is raising its long-term gas ambitions up to 2015, and expects a high level of activity in all its business areas over coming years. 
Statoil (OSE: STL, NYSE: STO) øker sine langsiktige gassambisjoner frem mot 2015 og ser høy aktivitet innen alle forretningsområder i årene som kommer.
It aims to contribute to a shared understanding of the ecosystem in the Barents region, and of the way challenges relating to oil and gas production can be solved. 
Konferansen skal bidra til å skape felles forståelse av økosystemet i Barents-området, og hvordan utfordringene knyttet til olje- og gassutvinning kan løses.
The goal is to establish a common platform for knowledge, technology and development in Norway and Russia with regard to these waters. 
Målet er å etablere en felles plattform for kunnskap, teknologi og utvikling for Norge og Russland i regionen.
“We’ll be getting to grips with the conclusions from the conference and incorporating them in our environmental strategy for the Barents region,” says Mr Kristoffersen. 
– Vi skal ta fatt i konklusjonene fra konferansen og bygge disse inn i Statoils miljøstrategi for Barents-regionen, sier Kristoffersen.
Statoil plans to make the environmental conference in Svalbard an annual event. 
Statoil ønsker å gjøre miljøkonferansen på Svalbard til en årlig konferanse.
According to the agreement, Hydro will assist the Ministry by providing training, consultancy and technical studies. 
Ifølge avtalen skal Hydro bistå departementet innen opplæring, rådgiving og tekniske studier.
Early this autumn, three teams of engineers will come to Norway to take part in a four-week long petroleum training programme that will focus on modern working methods and the use of software for multi-disciplinary teams. 
Tidlig i høst vil tre grupper med ingeniører komme til Norge for å delta i et fire ukers petroleumsfaglig treningsprogram med fokus på moderne arbeidsmetoder og bruk av dataprogramvare for flerfaglige arbeidsgrupper.
As part of the agreement, Hydro will be given the opportunity to carry out studies of proven oil fields in Iraq that have not yet come on stream. 
Som et ledd i avtalen vil Hydro bli tilbudt å gjennomføre studier av påviste oljefelt som ennå ikke er satt i produksjon i Irak.
A project team will be set up in Norway and Iraqi nationals will join the team. 
Irakere vil delta i gruppen.
Exciting opportunitles 
Spennende muligheter
"We are very pleased with this agreement, which will help position us for development contracts when the situation in the country has stabilized and the Iraqi authorities are ready to enter into suchlike. 
- Vi er meget fornøyd med denne avtalen, som vil bidra til å posisjonere oss for utbyggingskontrakter når situasjonen i landet har stabilisert seg og irakske myndigheter er klare til å inngå slike.
We also look upon the agreement as a opportunity to participate in the reconstruction of Iraq and help this country, with its plentiful resources, develop in the best possible way," says Kjetil Solbrække, head of International Business Development in the Oil & Energy business area in Hydro. 
Vi ser også på avtalen som en mulighet til å ta del i gjenoppbyggingen av Irak og bidra til at dette ressursrike landet utvikles på best mulig måte, sier Kjetil Solbrække, leder for Internasjonal Forretningsutvikling i forretningsområdet Olje & Energi i Hydro.
Following the agreement reached between Norway’s Ministry of Petroleum and Energy and the Iraqi Petroleum Ministry, an agreement has been signed regarding oil sector support between the Norwegian Petroleum Directorate and the Iraqi Ministry. 
Etter enighet mellom Olje- og energidepartementet og Iraks oljedepartement er det også inngått en samarbeidsavtale om bistand på oljesektoren mellom det norske Oljedirektoratet og Iraks oljedepartement.
Hydro and Statoil have been invited to take part in this work. 
Hydro og Statoil er invitert til å delta i dette arbeidet.
The project’s scope is currently subject to discussion, though it will focus on Iraq’s drive to restore its standing as an oil producer and supplier. 
Prosjektets omfang er foreløpig gjenstand for diskusjon, men det vil ha søkelys på Iraks utfordringer i å gjenopprette sin leveringsevne innen oljeproduksjon.
Investing NOK 16.1 billion will allow additional volumes to be recovered by converting the field’s installations from handling oil with associated gas to gas with associated oil. 
Med investeringer på 16,1 milliarder kroner kan ytterligere volumer utvinnes fra feltet ved at installasjonene bygges om fra å håndtere olje med assosiert gass til å håndtere gass med assosiert olje.
“Realising Statfjord late life will make a substantial contribution to value creation on the Norwegian continental shelf,” says petroleum and energy minister Thorhild Widvey. 
– Realisering av Statfjord senfase-prosjektet innebærer et betydelig bidrag til verdiskapingen fra norsk sokkel.
Engineering, procurement, construction and installation (EPCI) contracts worth just over NOK 3.1 billion have already been awarded to Aker Kvaerner, Vetco Aibel and Smedvig. 
EPCI-kontrakter (engineering, procurement, construction and installation) til en samlet verdi av vel 3,1 milliarder kroner er allerede tildelt Aker Kværner, Vetco Aibel og Smedvig.
More than 1,000 people will be involved in work relating to these three assignments, with additional staffing at peak periods. 
Mer enn 1000 personer vil være involvert i arbeid tilknyttet de tre kontraktene, med ytterligere bemanning i topp-perioder.
The modification work required is put at roughly three million hours offshore and three million engineering hours on land, in addition to some prefabrication. 
Modifikasjonsomfanget er anslått til om lag tre millioner arbeidstimer til havs og tre millioner prosjekteringstimer på land, i tillegg til noe prefabrikasjon.
According to the impact assessment for the project, the estimated employment effect will be about 80,000 work-years in 2005-26. 
I konsekvensutredningen for prosjektet anslås en sysselsettingsvirkning på om lag 80.000 årsverk i perioden 2005 til 2026.
Recovery factors of close to 70 per cent for oil and 75 per cent for gas are expected to be achieved with Statfjord. 
Forventet utvinningsgrad er opp mot 70 prosent for oljen og 75 prosent for gassen.
Additional recoverable volumes from the late life project are put at 32 billion cubic metres of gas, 25 million barrels of oil and 60 million barrels of condensate. 
Utvinnbare tilleggsvolumer knyttet til Statfjord senfase er anslått til 32 milliarder kubikkmeter gass, 25 millioner fat olje og 60 millioner fat kondensat.
Tampen Link is a rich gas pipeline which will tie Statfjord to the UK’s Far North Liquids and Gas System (Flags). 
Tampen Link er et rikgassrør som skal legges fra Statfjord til det britiske Far North Liquids and Gas System (Flags).
The operatorship for Tampen Link will be transferred from Statoil to Gassco at the same date. 
Operatørskapet for Tampen Link skal overføres fra Statoil til Gassco når driften starter.
Plans for Statoil’s Statfjord late life and Tampen Link pipeline projects in the North Sea were given the green light by the Norwegian Storting (parliament) on 8 June. 
Planene for Statfjord senfase-prosjektet i Nordsjøen ble godkjent i Stortinget 8. juni.
Conspicuous placed in front of the center was the World Portal, made of aluminium from one of the main sponsors, Hydro. 
Iøynefallende plassert foran Fredssenterets inngang står "Verdensportalen" i aluminium - skjenket av en av hovedsponsorene, Hydro.
Framed by the World Portal, Norway's King Harald cut the ribbon to mark the opening of the Nobel Peace Center, accompanied by six other royal guests of honor: Norway's Queen Sonja, Crown Prince Haakon and Crown Princess Mette-Marit, as well as Sweden's King Carl Gustaf, Queen Silvia and Crown Princess Victoria. 
Innrammet av "Verdensportalen" kunne kong Harald foreta den høytidelige snorklippingen som markerte at Fredssenteret var åpnet, bivånet av ytterligere seks kongelige gjester – dronning Sonja, kronprins Haakon og kronprinsesse Mette-Marit, samt Sveriges kong Carl Gustaf, dronning Silvia og kronprinsesse Victoria.
The guests of honor were encircled by Norwegian veterans of United Nations forces, which collectively received the Peace Prize in 1998. 
Den prominente forsamlingen ble omkranset av uniformerte, norske veteraner fra FNs fredsbevarende styrker, som ble tildelt Nobels Fredspris i 1998.
Peace symbol 
I fredens tegn
The opening of the Peace Center coincided with the Swedish royal visit to Norway in connection with the 100th anniversary of the dissolution of the union between Sweden and Norway. 
Den verdige åpningen av Nobels Fredssenter inngikk som ett av flere elementer i det svenske kongeparets offisielle besøk i Norge i forbindelse med 100 års markeringen av oppløsningen av den norsk-svenske unionen.
On Friday, the new Svinesund bridge between the two countries was officially opened with a handshake between the respective kings to symbolize good relations. 
Dagen før var den nye Svinesundsbroen på riksgrensen mellom Norge og Sverige åpnet gjennom et håndtrykk mellom kong Harald og kong Carl Gustaf, som symbol på godt naboskap og vennskap.
And during the Peace Center opening the dissolution of the union in 1905 was cited as an example of a peaceful resolution between two countries. 
Også under innvielsen av Fredssenteret i Oslo lørdag ble den fredelige unionsoppløsningen i 1905 trukket fram som eksempel på sameksistens i fredens tegn.
"Yesterday, we opened a bridge between Norway and Sweden," said the Norwegian Nobel committee chairman, Ole Danbolt Mjøs. 
– I går åpnet vi den nye broen mellom Norge og Sverige.
"Today, the Nobel Peace Center is opened as a peace bridge to the world." 
I dag blir Nobels Fredssenter åpnet som en fredsbro i verden, sa den norske Nobelkomitéens formann Ole Danbolt Mjøs.
The driving force behind the establishment of the Peace Center was Nobel Institute director Geir Lundestad. 
Initiativtaker til å opprette Nobels Fredssenter i Oslo var Geir Lundestad, direktør for det norske Nobelinstituttet og styreleder for Fredssenteret.
He said in a speech that the new center will help strengthen Norway's association with the internationally recognized Peace Prize, which has been awarded by the Norwegian Nobel Committee since 1901. 
Han pekte i sin tale på at det nye senteret vil bidra til å styrke Norges tilhørighet til den internasjonalt kjente Fredsprisen, som har vært delt ut av den norske Nobelkomitéen siden 1901.
At least, they won't be portrayed at the Peace Center as saints. 
I det minste skal de ikke framstilles i Nobels Fredssenter som helgener.
They are everyday people who have done something unusual for peace. 
De er vanlige mennesker som har gjort noe uvanlig for fred.
We can all make a contribution." 
Vi kan alle yte våre bidrag.
'Lucky are those...' 
Heldige er de...
He also thanked the Peace Center's "global founding partners" – Hydro, KPMG, DnB NOR, Telenor and the Leif Høegh's Foundation – who through their contributions have funded the center's exhibitions. 
Han rettet også en takk til Fredssenterets "global founding partners" – Hydro, KPMG, DnB NOR, Telenor og Leif Høeghs stiftelse – som gjennom sine bidrag har dekket senterets utstillinger.
"Everyone has contributed more than their original agreements. 
– Ja, de har alle strukket seg lenger enn det som lå i avtalene med dem.
Lucky are those who have supporters like these," he said. 
Heldige er de som har slike støttespillere, konstaterte han.
She said she was pleased about the recognition she has received as a result of the prize, but first and foremost was thankful that the prize had provided a springboard for her work on sustainability and democratic principles closely connected with peace. 
Hun uttrykte glede over anerkjennelsen ved å ha blitt tildelt Nobels Fredspris, men takket først og fremst for muligheten som prisen hadde åpnet for å kunne gi verden budskapet om at bærekraftig miljø og demokratiske styringsprinsipper er nært knyttet sammen med fred.
The new Peace Center will be an inspiration to all to contribute towards peace in the world. 
Det nye fredssenteret vil være en inspirasjon til alle om å gjøre det beste vi kan for fred i verden, sa hun.
Proud sponsor 
Stolt sponsor
"As the first company to sponsor the Peace Center, we are proud to have contributed to the realization of this project," says Cecilie Ditlev-Simonsen, head of Corporate Communication in Hydro. 
– Som den første bedrift som gikk inn som sponsor for Nobels Fredssenter, er vi stolte av å ha kunnet bidra til å realisere dette prosjektet, uttaler Hydros kommunikasjonsdirektør Cecilie Ditlev-Simonsen.
"The projects we are engaged in must be credible and relevant. 
– Prosjektene vi engasjerer oss i, skal være troverdige og relevante.
With our mission to contribute to a viable society, there is little else more meaningful than to support peace. 
Ut fra vårt formål om å bidra til et livskraftig samfunn er knapt noen oppgave mer meningsfylt enn å støtte fredsarbeidet.
Peace is a condition for creating a viable society," Ditlev-Simonsen says. 
Fred er et vilkår for å skape et livskraftig samfunn, påpeker Ditlev-Simonsen.
Nobel Peace Center 
Nobels Fredssenter
The fuel cells can be driven by hydrogen produced from diesel oil. 
Brenselcellen drives av hydrogen som framstilles fra diesel.
Fitting an articulated lorry with a fuel-cell-driven generator would reduce carbon dioxide emissions by 20-30 tonnes per vehicle per year. 
Et vogntog utstyrt med et kraftaggregat drevet med brenselceller vil redusere karbondioksidutslippene med mellom 20 og 30 tonn per vogntog per år.
Read more about the joint venture here. 
Les mer om samarbeidet her.
Election to the board will be on the agenda at the corporate assembly's meeting on 22 June. 
Valg til styret skal behandles i bedriftsforsamlingen 22. juni.
Ingrid Wiik (60) is currently president and CEO of Alpharma in New York. 
Ingrid Wiik (60) er i dag president og CEO i Alpharma, New York.
Since 1983 she has held various managerial posts in Apothekernes Laboratorium/Alpharma, and has been CEO in the USA since 2000. 
Hun har siden 1983 hatt ulike lederfunksjoner innen Apothekernes Laboratorium/Alpharma og har siden 2000 vært CEO med sete i USA.
Ms Wiik is a director of Coloplast in Denmark and Norske Skog in Norway. 
Ingrid Wiik er blant annet styremedlem i Coloplast (Danmark) og Norske Skog (Norge).
Lars Thunell (56) is chief executive of SE-Banken, Stockholm. 
Lars Thunell (56) er i dag konsernsjef i SE-Banken, Stockholm.
He was deputy managing director of ABB before becoming deputy chief executive of Nordbanken, chief executive of Securum and chief executive of Trygg-Hansa until its merger with SE-Banken. 
Han var viseadministrerende direktør i ABB før han ble stedfortredende konsernsjef i Nordbanken, konsernsjef i Securum og konsernsjef i Trygg-Hansa frem til fusjonen med SE-Banken.