natgillin/translations-raw huggingface dataset:
"In the longer term, we’ll need fewer machines in both Kristiansund and Bergen,” says Per Terje Svalland, manager of Statoil’s air transport sector. 
"Vi vil på sikt kunne klare oss med færre maskiner både i Kristiansund og i Bergen," sier Per Terje Svalland, sektorleder for Statoils lufttransport.
CHC Helikopter Service is due to deploy the new Sikorsky S-92 at Kristiansund on 1 July 2005. 
Fra 1. juli 2005 skal CHC Helikopter Service sette inn det nye Sikorsky S-92 i Kristiansund.
And a Super Puma L2 will be replacing an older Sikorsky S-61 at Florø on 1 June this year. 
I Florø erstatter Super Puma L2 en eldre type Sikorsky (S-61) fra 1. juni i år.
These replacements introduce new helicopter technology, and provide larger cargo capacity as well as higher speed. 
Disse utskiftingene innebærer bruk av ny teknologi med større lastekapasitet og høyere hastighet.
Three contracts worth more than NOK 1 billion have been awarded to CHC Helikopter Service for transport services to and from Statoil fields on the Norwegian continental shelf. 
CHC Helikopter Service er tildelt tre kontrakter til en total verdi på over én milliard kroner for tilbringertjenester til Statoil-opererte felt på norsk sokkel.
The contract comprises five compressors to the Ormen Lange gas prosessing plant at Nyhamna in Mid-Norway. 
Kontrakten gjelder leveranser av fem kompressorer til Ormen Lange gassprosesseringsanlegget i Nyhamna på Møre.
Three 48 megawatt motor-driven compressors will be used for gas export to United Kingdom, and two 7.3 megawatt motor-driven compressors are for re-compression of gas. 
Avtalen omfatter tre 48 megawatts motordrevne kompressorer for gasseksport til Storbritannia og to 7,3 megawatts motordrevne kompressorer for rekompresjon.
Hydro is operator for Ormen Lange during the development phase, including all field development, the gas processing plant at Nyhamna, and the export pipeline project. 
Hydro er operatør for Ormen Lange i utbyggingsfasen, noe som omfatter all feltutbygging, gassprosesseringsanlegget i Nyhamna, og eksportrørledningsprosjektet.
The contract award is conditional on government approval of the Plan for Installation and Operation (PIO) and the Plan for Development and Operation (PDO). 
Kontraktstildelingen er betinget av at regjeringen godkjenner Plan for anlegg og drift (PAD) og Plan for utbygging og drift (PUD).
Production start of the Ormen Lange field is planned for October 2007. 
Produksjonsstart på Ormen Lange-feltet skal etter planen finne sted i oktober 2007.
It is located 100 km off the northwest coast of Norway at a water depth of 800 to 1,100 meters. 
Det ligger 100 km utenfor Mørekysten og på en havdybde fra 800 til 1.100 meter.
The Ormen Lange website - www.ormenlange.com 
Ormen Langes eget nettsted - www.ormenlange.com
Hydro (18.0728 %, operator for development phase) 
Hydro (18,0728 %, operatør for utbyggingsfasen)
Shell (17.0375%, operator during operational phase) 
Shell (17,0375%, operatør for driftsfasen)
Petoro (36.4750 %) 
Petoro (36,4750 %)
Statoil (10.8441%) 
Statoil (10,8441%)
BP (10.3420 %) 
BP (10,3420 %)
ExxonMobil (7.2286 % ) 
ExxonMobil (7,2286 % )
Partners in the Ormen Lange license group: 
Partnere i Ormen Lange:
The shares to be sold by Hydro in the offering will amount to a minimum of 10% of Yara's outstanding shares, and up to its entire holding of 20% of Yara's outstanding shares. 
Aksjene som vil bli solgt av Norsk Hydro, vil minimum representere 10 prosent av antall utestående aksjer i Yara og opp til den samlede beholdning på 20 prosent av Yaras utestående aksjer.
To contribute to a successful listing of Yara, it is intended to grant an option to the managers of the offering to cover over allotments of shares, and if the option is fully exercised, Hydro will sell its entire shareholding in Yara. 
For å bidra til en vellykket børsnotering av Yara er det planlagt å gi tilretteleggerne av nedsalget muligheten til å dekke inn tildelte aksjer gjennom en overtildelingsopsjon ("green shoe"), og gitt at denne opsjonen blir fullt utnyttet, vil Hydro selge samtlige av sine aksjer i Yara.
It is intended that the offering will be completed on 25 March 2004 to coincide with the completion of the demerger and listing on the Oslo Stock Exchange. 
Det er planlagt at nedsalget vil bli gjennomført 25. mars 2004, samtidig med gjennomføring av fisjonen og notering av Yara-aksjen på Oslo Børs.
The shares will be offered to institutional investors globally and retail investors in Norway. 
Aksjene vil bli tilbudt institusjonelle investorer i Norge og internasjonalt, samt privatpersoner i Norge.
Full details of the offering will be included in a prospectus due to be published in March 2004. 
Detaljer knyttet til transaksjonen vil bli inkludert i prospektet som planlegges offentliggjort i mars 2004.
ABG Sundal Collier and UBS Investment Bank have been appointed to act as joint global co-ordinators and joint bookrunners of the offering. 
ABG Sundal Collier og UBS Investment Bank er engasjert som hovedtilretteleggere og "joint bookrunners" for transaksjonen.
BMO Nesbitt Burns and Enskilda Securities have been appointed to act as co-lead managers in the offering. 
BMO Nesbitt Burns og Enskilda Securities er engasjert som medtilretteleggere for transaksjonen.
The shares will be sold by Norsk Hydro ASA. 
Aksjene vil bli solgt av Norsk Hydro ASA.
Yara will not receive any proceeds from the offering. 
Yara vil ikke motta noe proveny i forbindelse med nedsalget.
Commenting on the announcement Thorleif Enger, Chief Executive Officer of Yara ASA, said: "Yara is the global No. 1 fertiliser company, with market leadership in all its key segments and a strong regional and global market presence. 
I en kommentar til annonseringen uttaler Yaras konsernsjef Thorleif Enger følgende i pressemeldingen: - Yara er det ledende globale gjødselskap, er markedsleder i alle sine nøkkelsegmeneter og har en sterk regional og global tilstedeværelse.
As a separately quoted company, Yara will focus on its strategy of profitable growth and cash generation." 
Som et eget børsnotert selskap, vil Yara fokusere på sin strategi om lønnsom vekst og positiv kontantstrøm.
Norsk Hydro ASA on Monday announced in a press release its intention, subject to market conditions, to proceed with the sale of its holding in Yara International ASA ("Yara"), previously known as Hydro Agri. 
I en pressemelding heter det at "Norsk Hydro ASA annonserer sin intensjon om, betinget av markedsforholdene, å fortsette prosessen knyttet til et salg av sine aksjer i Yara International ASA ("Yara"), tidligere kjent som Hydro Agri."
“Aker Stord already has the job of completing and hooking up these modules,” explains Nina Udnes Tronstad, vice president of operations for the Kristin field in the Norwegian Sea. 
"Aker Stord har oppdraget med ferdiggjøring og sammenstilling av modulene.
Overall progress on the platform is good, with the completed structure due to leave Aker Stord next spring as planned. 
Arbeidet med plattformen går totalt sett bra, og den sammenstilte plattformen vil forlate Aker Stord neste vår som planlagt.
“The delays which have arisen are naturally regrettable, but can just as easily happen with national as with international deliveries,” says Ms Tronstad. 
"Forsinkelsene som har oppstått er selvsagt beklagelige, men kan skje like gjerne ved nasjonale som ved internasjonale leveranser," sier Nina Udnes Tronstad.
Only a small proportion – about 15 per cent – of the work required to complete two modules for the Kristin platform is being transferred by operator Statoil from Spain’s Dragados yard. 
En mindre andel, om lag 15 prosent, av arbeidet med å fullføre to moduler til Kristin-plattformen overføres fra det spanske verftet Dragados til Aker Stord.
Oil and gas production set new records, oil and fertilizer prices were high, while the aluminium business is firmly on track. 
Olje- og gassproduksjonen satte nye rekorder, prisene var høye både for olje og gjødsel, og aluminiumvirksomheten er på rett vei.
The year culminated in a particularly strong fourth quarter. 
Et godt år ble avsluttet med et særlig sterkt fjerde kvartal.
"Our safety performance is also heading in the right direction. 
– Også sikkerhetstallene utvikler seg i riktig retning.
Most of what we can influence ourselves is developing as planned," states president and CEO Eivind Reiten. 
Det meste av det selskapet selv kan påvirke, går som det skal, sier generaldirektør Eivind Reiten.
"Our improvement measures are producing results and will continue." 
Arbeidet med kontinuerlig forbedring gir resultater og vil bli videreført.
Reiten sums up the 2003 results with satisfaction: 
Det er en tilfreds Hydro-sjef som oppsummerer 2003-resultatene:
"Hydro has delivered earnings per share of NOK 42.60, and the company's profitability and financial performance goals for 2003 have been achieved. 
– Hydro leverer et resultat per aksje på 42,60 kroner, og selskapets lønnsomhets- og soliditetsmål for 2003 er nådd.
Debt was reduced from NOK 34 billion to NOK 20 billion in the course of the year, and the debt/equity ratio is now below 0.4 even when pension obligations are included. 
Gjelden ble redusert fra 34 milliarder til 20 milliarder kroner i løpet av året, og forholdet mellom gjeld og egenkapital er nå under 0,4 selv når pensjonsforpliktelsene regnes med.
Divestments amounting to almost NOK 10 billion have been completed during the past two years. 
Avhendelser for nær 10 milliarder kroner er gjennomført i løpet av de siste to årene.
The process to demerge and list Agri on the stock exchange as Yara International is on schedule." 
Og arbeidet er i rute med å skille ut og børsnotere Agri under navnet Yara International.
Aluminium progress 
Aluminium i framgang
"Our efforts to boost Aluminium's profitability have also produced some good results." 
Også arbeidet med å styrke Aluminiums lønnsomhet har gitt gode resultater.
It is here, however, that the head of Hydro sees the biggest challenges in the future. 
Likevel er det her Hydro-sjefen ser de største utfordringene i tiden framover.
"There are still a number of metal producers in Europe who are delivering results way below Hydro's profitability requirements. 
– Fortsatt er det en del virksomheter innenfor metallproduksjonen i Europa som leverer resultater langt under Hydros krav til lønnsomhet.
In the next few years they will therefore face major challenges. 
De nærmeste årene vil de derfor stå overfor store utfordringer.
We must intensify our efforts to improve the competitive position of these plants." 
Vi må intensivere innsatsen for å bedre disse anleggenes konkurranseposisjon, sier han.
"Aluminium markets have shown tentative signs of improvement over the past few months. 
– Aluminium-markedene har de siste månedene vist forsiktige tegn til bedring.
Primary metal in Asia has led the way, while USA and Europe still lag somewhat behind. 
Det er spesielt primærmetallsiden i Asia som trekker opp, mens USA og Europa fortsatt henger etter.
The price of aluminium has strengthened, but the effect of this is diluted by a weaker US dollar and relatively tight margins. 
Aluminiumprisen har styrket seg, men effekten dempes av en svakere dollar og relativt svake marginer, sier Hydros generaldirektør.
The market for semi-fabricated aluminium products is improving, most markedly in Asia, but also in the USA, where we can now glimpse some initial indications of an upturn." 
Også markedet for videreforedlede aluminiumprodukter viser bedre utvikling, mest markert i Asia, men også i USA, der man nå ser forsiktige tegn til bedring.
He emphasizes that efforts to improve operations are continuing to produce fine results. 
Han understreker at arbeidet med å bedre driften fortsetter å gi gode resultater.
"We have witnessed a trend whereby results have steadily improved over the last eight quarters. 
– Utviklingen viser en jevn økning i resultatene over de siste åtte kvartalene.
Production is gradually increasing as new capacity comes on stream, and our metal trading operations are performing well. 
Produksjonen øker etter hvert som ny kapasitet settes i drift, og handelsvirksomheten med metall gir gode resultater.
We are also deriving the benefits of an improved product mix for rolled products. 
Vi høster også effekter av bedre produktmiks for valsede produkter.
Extrusion operations are performing well, though Automotive is still struggling due to squeezed prices. 
Pressverkvirksomheten går godt, mens Automotive fortsatt sliter med press på prisene.
Our operation in North America has been efficiently tuned and is favorably positioned for the upswing we now believe to be emerging." 
Virksomheten i Nord-Amerika er effektivt trimmet og vel posisjonert for den oppturen vi nå mener å kunne se forsiktige tegn til.
High volume earnings for Oil & Energy 
Olje & Energi tjener på høyt volum
"It would be difficult to describe Oil & Energy's result as anything other than very good. 
– Det skal godt gjøres å karakterisere resultatet for Olje & Energi som annet enn svært godt.
Production volume is high. 
Produksjonsvolumet er høyt.
Prices are firm, and the cost picture positive. 
Prisene er gode, og kostnadsbildet er positivt.
The only negative element is the fact that we have drilled too many dry wells over the past couple of years," says Reiten. 
Det eneste som trekker ned, er at vi har boret for mange tørre brønner de siste par årene, sier Reiten.
What he finds most rewarding is that Hydro is not only one of the strongest growing oil companies, but that its production operations are so well managed. 
Noe av det som gleder ham aller mest, er at Hydro ikke bare er et av de oljeselskapene som vokser sterkest, men at den operasjonelle virksomheten drives så godt.
"Such strong growth requires major investments, but it is highly pleasing to be able to invest in an area that is performing so well," he points out. 
– Den sterke veksten krever store investeringer, men det er veldig hyggelig å kunne investere i noe som gir så gode resultater, poengterer han.
Reiten explains the high production volume by efficient offshore operations, new production from the major Grane oilfield and several smaller fields coming on stream in the course of the year. 
Reiten forklarer det høye produksjonsvolumet med god drift offshore og ny produksjon fra det store oljefeltet Grane, i tillegg til at noen mindre felt kom i produksjon i løpet av året.
He adds that he is also counting on relatively high oil prices in coming months. 
Han legger til at han regner med relativt høye oljepriser også i månedene framover.
Excellent Agri results 
Knallresultater for Agri
Agri turned in some excellent results for the year, the last one with the fertilizer business as part of Hydro. 
Også Agri slo til med knallresultater det siste hele året gjødselvirksomheten var en del av Hydro.
"Prices at the moment are much higher than in 2002. 
– Prisene ligger i øyeblikket svært mye høyere enn i 2002.
In addition we have registered a most welcome volume trend, especially in Europe, and an exceptionally high level of activity in the fourth quarter. 
Vi har dessuten kunnet glede oss over positiv volumutvikling, særlig i Europa, og et uvanlig høyt aktivitetsnivå i fjerde kvartal.
Solid efforts 
Solid innsats
"These strong results reflect the solid efforts and hard work accomplished throughout the company. 
– De gode resultatene reflekterer stor innsats og godt arbeid i alle deler av selskapet.
With "The Hydro Way" process we have determined our main course and established our values so as to achieve further progress in the years to come." 
Gjennom "The Hydro Way"-prosessen har vi trukket opp hovedretningen og verdigrunnlaget for nye framskritt de nærmeste årene, sier han.
2003 was a very good year for Hydro. 
2003 ble et meget godt år for Hydro.
Around half of the 59,000 working hours that were spent during the turnaround were related to the Gullfaks satellites phase II project. 
Om lag halvparten av de 59.000 arbeidstimene som ble gjennomført under stansen var knyttet til prosjektet Gullfaks satellitter fase 2.
Some alterations have been carried out to the platform, and two new gas processing modules are now in place, which will allow gas to be received from the Gullfaks South and Rimfaks satellite fields from autumn 2001. 
Plattformen er bygd om og har fått to nye moduler for gassprosessering for å kunne ta imot gass fra satellittfeltene Gullfaks Sør og Rimfaks fra høsten 2001.
This was the last of four turnarounds in order to commission the project. 
Dette var den siste stansen i en serie på fire for å ferdigstille prosjektet.
Operations engineer Otto Lavik says that the operation required 8,000 working hours more than planned. 
Driftsingeniør Otto Lavik sier at operasjonen krevde 8000 arbeidstimer mer enn planlagt.
This was due to extra work for the project and repairs that had to be carried out along the way. 
Dette skyldes merarbeid for prosjeket og reparasjoner som måtte utføres underveis.
Production restarted this morning, 30 May. 
Produksjonen kom i gang igjen i dag morges, 30. mai.
Run-up to normal level will take a couple of days because tests are to be carried out on safety systems underway, reports Mr Lavik. 
Oppkjøringen til normalt nivå tar et par dager fordi det skal kjøres tester på sikringssystemene underveis, opplyser Lavik.
Gullfaks C produces around 170,000 barrels of oil per day. 
Gullfaks C produserer om lag 170.000 fat olje i døgnet.
About half comes from the Hydro operated Tordis field. 
Drøyt halvparten kommer fra det Hydro-opererte Tordis-feltet.
The Gullfaks C platform in the North Sea is back in production after a 17-day turnaround. 
Gullfaks C-plattformen i Nordsjøen er tilbake i produksjon etter en 17 dagers revisjonsstans.
IP Week is arranged by the Energy Institute and is an important international event in the oil and gas industry. 
IP Week arrangeres av Energy institute, og er et viktig internasjonalt arrangement innenfor olje- og gassbransjen.
The annual IP lunch is a traditional event during the conference, bringing together some 350 invited leaders from the international oil and gas business. 
The Annual IP Lunch er et tradisjonsrikt arrangement under konferansen, og samler om lag 350 inviterte ledere fra den internasjonale olje- og gassnæringen.
One and a half billion people in the world currently lack access to electricity. 
Halvannen milliard mennesker i verden mangler i dag tilgang til elektrisitet.
Roughly 90 per cent of world energy consumption comes from fossil fuels, and these will continue to dominate for decades to come. 
Om lag 90 prosent av verdens energiforbruk kommer fra fossile energikilder, og disse kommer også til å dominere i flere tiår framover.
Economic growth is necessary if we are to overcome global poverty, and without energy there would be no economic growth. 
Økonomisk vekst er nødvendig for å bekjempe verdens fattigdomsproblem, og energi er en forutsetning for økonomisk utvikling."
We all share the responsibility for our common future. 
Vi har jo alle et ansvar for vår felles framtid.
Mr Hansen's speech, entitled Sustainable oil and gas development , is attached here (PDF file). 
Konsernsjefens tale, som har tittelen Sustainable oil and gas development, er vedlagt her (PDF-fil)
Energikilden, a company owned 50-50 by Statoil and ETech Process AS, is responsible for this environment-friendly power solution. 
Det er selskapet Energikilden, eid 50/50 av Statoil ASA og ETech Process AS, som står for den miljøvennlige elektrisitetsproduksjonen.
Another facility comes on stream in late February at Nes local authority in Akershus county north of the capital, and a contract was recently signed with the city of Skien near Porsgrunn. 
I slutten av februar settes et nytt anlegg i drift i Nes kommune i Akershus.
“Generating energy from landfill gas is regarded as one of the cheapest ways in which Norway can curb climate change,” says Hanne Lekva, head of Statoil’s new energy unit. 
"Å generere energi fra avfallsdeponigass regnes som et av Norges rimeligste klimatiltak.
“This solution also represents better resource utilisation. 
Det gir også en bedre ressursutnyttelse.
Energikilden aims to generate about 50 million kilowatt-hours per year by the end of 2006, corresponding to the annual consumption of roughly 2,500 Norwegian households. 
Energikildens mål er å produsere rundt 50 millioner kilowattimer i året ved utgangen av 2006, noe som tilsvarer forbruket til rundt 2500 husholdninger.
Ms Lekva emphasises that, although the amount of energy generated is modest, this represent a profitable and sustainable project. 
Lekva understreker at selv om energiproduksjonen er beskjeden, er det et lønnsomt og bærekraftig prosjekt.
It could qualify in future for “green” certificates, because the European Union defines landfill gas as a renewable energy source for electricity generation. 
I framtiden kan det kvalifisere til såkalte grønne sertifikater, fordi EU definerer avfallsdeponigass som en fornybar energikilde til produksjon av elektrisitet.
“The advantage of such projects is that they contribute to developing environmental technology and expertise which could help to solve bigger challenges in the longer term,” Ms Lekva says. 
"Fordelen med slike prosjekter er at de bidrar til å videreutvikle miljøteknologi og kompetanse som kan bidra til løse større oppgaver på sikt.
Its overall cost came to NOK 1.8 billion, reports Mikkel asset manager Torje Saur. 
Samlet pris for utbyggingen ble 1,8 milliarder kroner.
“That means a daily output of 5.8 million cubic metres of gas.” 
Det betyr en daglig rate på 5,8 millioner kubikkmeter gass."
Recoverable reserves in the field are now put at 28 billion cubic metres of gas and 40 million barrels of condensate – 20 per cent higher than the PDO estimate. 
Utvinnbare reserver i Mikkel er anslått til 28 milliarder kubikkmeter gass og 40 millioner fat kondensat.
Norwegian fabricators and suppliers have accounted for 90 per cent of deliveries to the Mikkel development. 
Norsk verfts- og leverandørindustri har stått for 90 prosent av leveransene i Mikkel-prosjektet.
Developed with subsea installations, this Norwegian Sea field is tied back to the Åsgard B gas production platform also operated by Statoil and began production on 1 October last year. 
Feltet ble satt i produksjon 1. oktober i fjor.
The 11 companies with interests in the Zeepipe, Europipe I and II, NorFra, the Ekofisk bypass and the lean gas section of Statpipe have been negotiating the agreement since January. 
De 11 selskapene som har eierinteresser i rørledningene Zeepipe, Europipe I, Europipe II, NorFra, Ekofisk omløp og tørrgassdelen av Statpipe, har forhandlet om tariff- og transportavtalen siden januar i år.
Statoil announced the deal - formally a 'commercial arrangement' for these transport systems - at a press conference this morning, 2 October. 
Under en pressekonferanse i formiddag kunngjorde Statoil avtalen, som formelt sett er et 'kommersielt arrangement' for rørledningene.
A tariff and transport deal has been agreed by the owners of Norway's gas pipelines to continental Europe. 
Eierne av gassrørledningene fra norsk sokkel til kontinentet er blitt enige om en felles tariff- og transportavtale.
Our strategy focuses on three main areas. 
Our strategy focuses on three main areas.
By 2030 new energy has the potential to constitute around 15-20% of investments/annual capex. 
By 2030 new energy has the potential to constitute around 15-20% of investments/annual capex.
Our position on climate 
Our position on climate
Multiple regulations of greenhouse gases should be avoided. 
Multiple regulations of greenhouse gases should be avoided.
Climate policy measures should be technology and fuel-neutral to maximize innovation through market competition. 
Climate policy measures should be technology and fuel-neutral to maximize innovation through market competition.
The level of support should be reduced over time and removed entirely for competitive technologies. 
The level of support should be reduced over time and removed entirely for competitive technologies.
Statoil welcomes initiatives towards increased disclosure on carbon performance and climate risk. 
Statoil welcomes initiatives towards increased disclosure on carbon performance and climate risk.
Read more about our positions 
Read more about our positions
Reduce emissions 
Reduce emissions