natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil is continuously looking to enhance value creation. 
Statoil søker kontinuerlig muligheter for å styrke verdiskapingen.
In recent years Statoil has farmed down in certain mature assets on the NCS to realize value for new investments. 
I de senere år har Statoil redusert sin andel i enkelte modne felt på norsk sokkel for å realisere kapital til nye investeringer.
Through the acquisition of shares in Lundin Petroleum, Statoil increases its exposure to core field development projects and growth assets on NCS, including Johan Sverdrup and Edvard Grieg at attractive values. 
Gjennom kjøpet av aksjer i Lundin Petroleum øker Statoil sin eksponering i et antall sentrale felt i utvikling og vekst på norsk sokkel til en attraktiv pris, inkludert Johan Sverdrup og Edvard Grieg.
The investment underpins Statoil’s long term interest and commitment to the future of the NCS. 
Investeringen er et uttrykk for Statoils langsiktige interesse og engasjement for fremtiden på norsk sokkel.
Eldar Sætre, president and CEO of Statoil ASA. 
Konsernsjef Eldar Sætre
Lundin Petroleum has over the last decade successfully built a strong portfolio on the NCS, and internationally in Malaysia, and France. 
Lundin Petroleum har gjennom det siste tiåret lyktes med å bygge en sterk portefølje på norsk sokkel, og internasjonalt i Malaysia og Frankrike.
The company had 187.5 million barrels of oil equivalent of reserves at the end of 2014. 
Selskapet hadde reserver tilsvarende 187,5 millioner fat oljeekvivalenter ved utgangen av 2014.
From 2002 to 2014 it increased its reserves base four fold, and produced 24,900 barrels of oil equivalent per day in 2014. 
Fra 2002 til 2014 firedoblet selskapet sin reservebase, og produserte 24.900 fat oljeekvivalenter per dag i 2014.
In 2015 it has booked net 2P reserves of 515 million barrels of oil equivalent for the full field development of Johan Sverdrup, based on its 22.60 percent working interest. 
I 2015 bokførte Lundin Petroleum 2P reserver tilsvarende 515 millioner fat oljeekvivalenter for full utbygging av Johan Sverdrup, basert på eierandelen på 22,60 prosent.
Statoil is supportive of Lundin Petroleum’s management, its board of directors and the strategy. 
Statoil støtter Lundin Petroleums ledelse, styre og strategi.
There is no plan to increase Statoil’s shareholding in the company. 
Det foreligger ingen planer om en økning av Statoils aksjepost i selskapet.
Investor relations: Peter Hutton, senior vice president Investor Relations Tel: +44 7881 918 792 
Aksjonærer og analytikere: Peter Hutton, Senior Vice President Investor Relations: Tlf: +44 7881 918 792
Press: Bård Glad Pedersen, vice president Media Relations Tel: +47 918 01 791 
Media: Bård Glad Pedersen, Vice President Media Relations: Tlf: +47 918 01 791
“The transaction reduces Statoil’s non-operated holdings at an attractive price, demonstrating the value of the Marcellus assets” said Torstein Hole, Statoil senior vice president and US onshore head. 
– Gjennom transaksjonen reduserer Statoils sine partneropererte eierandeler til en attraktiv pris, noe som viser verdien av Marcellus-området, sier Torstein Hole, direktør for Statoils landbaserte virksomhet i USA.
“Our new partnership with Southwestern Energy provides us with an opportunity to maximise the value of an important growth asset in our US onshore portfolio. 
– Det nye samarbeidet med Southwestern Energy gir oss mulighet til å maksimere verdien av et viktig vekstområde i vår amerikanske landbaserte portefølje.
Southwestern is a very dynamic operator that will maximise the value and return.” 
Southwestern er en dynamisk operatør som vil maksimere verdi og avkastning, tillegger han.
Drilling rig in the Marcellus area. 
Borerigg i Marcellus-området.
The transaction covers 515,000 acres in the southern part of the Marcellus, in which Statoil today holds an average working interest of 29%. 
Transaksjonen dekker 2084 km2 i sørlig del av Marcellus, der Statoil i dag eier i gjennomsnitt 29 %.
The divested share of the Southern Marcellus represents approximately 30,000 acres. 
Den solgte andelen utgjør omkring 121 km2.
Statoil’s 2014 third quarter production from the Marcellus play amounted to 130,500 barrels of oil equivalent per day, of which approximately 4,000 barrels came from the assets included in the transaction. 
Statoils produksjon i tredje kvartal 2014 fra Marcellus-området var på 130.500 fat oljeekvivalenter per dag, hvorav om lag 4.000 fat kom fra eiendelene som inngår i denne transaksjonen.
Southwestern is an experienced operator in the development and production of US onshore unconventionals. 
Southwestern er en erfaren operatør innen utvikling og produksjon av ukonvensjonelle ressurser på land i USA.
It announced the acquisition of Chesapeake Energy’s holdings in the Southern Marcellus asset on 16 October 2014. 
Selskapet kunngjorde kjøpet av Chesapeake Energys andeler i sørlig del av Marcellus-området 16. oktober 2014.
Statoil have agreed to give Chesapeake consent for their transaction with Southwestern. 
Statoil har også gitt sitt samtykke til Chesapeakes transaksjon med Southwestern.
Statoil and Southwestern have now agreed to the partial sell-down of Statoil’s interest at an equivalent price to that agreed between Chesapeake and Southwestern. 
Statoil og Southwestern har nå blitt enige om et delvis nedsalg av Statoils andel til en pris tilsvarende den som ble avtalt mellom Chesapeake og Southwestern.
Statoil and Southwestern have put in place a new joint development agreement. 
Selskapene har også fått på plass en ny avtale om felles utvikling (Joint Development Agreement).
Following the transaction, Statoil will hold around 23% of the underlying non-operated Southern Marcellus assets. 
Etter transaksjonen vil Statoil eie omkring 23 % av de underliggende partneropererte eiendelene i Sør- Marcellus.
The transaction is expected to close in Q1 2015. 
Transaksjonen forventes å bli fullført i første kvartal 2015.
John Knight, executive vice president for Global Strategy and Business Development at Statoil. 
John Knight, konserndirektør for Global Strategy and Business Development i Statoil.
"I am delighted that we have concluded this important transaction with Southwestern despite the turbulence in today's energy markets," said John Knight, executive vice president for Global Strategy and Business Development at Statoil. 
– Jeg er glad for at vi har fullført denne viktige transaksjonen med Southwestern til tross for turbulens i dagens energimarkeder, sier John Knight, konserndirektør for Global Strategy and Business Development i Statoil.
The transaction confirms the attractiveness of US unconventionals and the significant value created in developing the assets. 
Transaksjonen bekrefter attraktiviteten av ukonvensjonelle ressurser i USA, og den betydelige verdien som skapes gjennom utvikling av områdene.
Statoil has established a strong acreage foothold in US unconventionals since entering the Marcellus in a joint venture with Chesapeake in 2008. 
Statoil har fått et sterkt fotfeste innen ukonvensjonelle ressurser i USA etter at selskapet kom inn i Marcellus gjennom et samarbeid (JV) med Chesapeake i 2008.
After initial entry into the Marcellus in 2008, Statoil entered into the Eagle Ford in 2010, acquired Brigham Exploration in Bakken in 2011 and the Marcellus-operated acreage acquisition in 2012. 
Statoil gikk så inn i Eagle Ford i 2010, kjøpte opp Brigham Exploration i Bakken i 2011, og fikk operatørskap i Marcellus gjennom ytterligere kjøp av områder i 2012.
Since 2011, Statoil have been transitioning from a non-operator to an established unconventional operator and today its portfolio includes operated positions in each of these assets. 
Siden 2011 har Statoil utviklet seg til en etablert skiferoperatør, og selskapets portefølje omfatter i dag posisjoner med operatørskap i alle disse områdene.
Knut Rostad, Media Relations Tel: +47 905 48 990 
Knut Rostad, Media Relations Tlf.: +47 905 48 990
Gudmund Hartveit, Investor Relations Tel: +47 971 59 536 
Gudmund Hartveit, Investorrelasjoner Tlf.: +47 971 59 536
We are headquartered in Stavanger, Norway, with 23,000 employees worldwide, and are listed on the Oslo and New York stock exchanges. 
Vi har hovedkontor i Norge, om lag 23.000 ansatte over hele verden, og er børsnotert i New York og Oslo.
Southwestern Energy Company is an independent energy company whose wholly-owned subsidiaries are engaged in natural gas and oil exploration, development and production, natural gas gathering and marketing. 
Southwestern Energy Company er et uavhengig energiselskap med heleide datterselskap som driver med leting, utvikling og produksjon av olje og gass, samt oppsamling og markedsføring av naturgass.
Additional information on the company can be found at http://www.swn.com. 
Mer informasjon om selskapet er tilgjengelig på http://swn.com.
Arne Sigve Nylund, executive vice president for Development and Production Norway. 
Arne Sigve Nylund, konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge.
The Valemon platform will be Statoil’s first platform remotely controlled from shore, turning into a “normally unmanned platform” when the drilling on the field is completed in 2017. 
Valemon-plattformen blir Statoils første plattform som fjernstyres fra land og blir en såkalt normalt ubemannet plattform når boringen på feltet er avsluttet i 2017.
Condensate from Valemon will be piped to Kvitebjørn for processing, and from there to Mongstad, whereas the gas will be sent to Heimdal for processing, and then transported to the market. 
Kondensatet fra Valemon blir sendt til Kvitebjørn for prosessering og videre transport til Mongstad, mens gassen går til Heimdal for prosessering og videre transport til markedet.
Heimdal, which was scheduled to be shut down in 2014, will thus get extended life as a gas hub in this part of the North Sea thanks to Valemon. 
Valemon har på denne måten gitt Heimdal, som etter planen skulle stenges ned i 2014, forlenget levetid som gassknutepunkt i denne delen av Nordsjøen.
“By using the existing facilities at Kvitebjørn and Heimdal, as well as the existing pipelines, we have also reduced the costs of developing the Valemon field,” says Nylund. 
– Ved å bruke eksisterende anlegg på Kvitebjørn og Heimdal samt eksisterende rørledninger har vi også redusert kostnadene ved å bygge ut Valemon-feltet, sier Nylund.
The Valemon topside was built in South Korea. 
Plattformdekket til Valemon er bygget i Sør-Korea.
The topsides EPC contract (engineering, procurement and construction) is a first for Statoil in Asia. 
Det er første gang Statoil har tildelt en EPC-kontrakt (prosjektering, innkjøp og bygging) for et plattformdekk til et asiatisk verft.
The platform also has a high Norwegian content, with 80 of the 120 mechanical equipment packages delivered by Norwegian suppliers. 
Plattformen har samtidig en høy andel norske leveranser, med 80 av 120 mekaniske utstyrspakker levert av norske leverandører.
“The South Korean yard and a competitive Norwegian supply industry have together with a competent project organisation ensured project start-up on schedule, with excellent HSE results,” says Margareth Øvrum, executive vice president for Technology, Projects and Drilling. 
– Det Sør-Koreanske verftet og en konkurransedyktig norsk leverandørindustri har sammen med en dyktig prosjektorganisasjon sikret at produksjonen starter i henhold til plan, med svært gode HMS-resultater, sier Margareth Øvrum, konserndirektør for Teknologi, prosjekter og boring.
– Partners: Statoil Petroleum A/S (operator; 53.77%), Petoro AS (30%), Centrica Resources (13%), A/S Norske Shell (3.23%). 
– Partnere: Statoil Petroleum A/S (operatør; 53,77 %), Petoro AS (30 %), Centrica Resources (13 %), A/S Norske Shell (3,23 %).
– When all wells have been drilled the investments in the Valemon field development project will total about NOK 22.6 billion. 
– Investeringene i Valemon feltutbyggingsprosjekt vil være på om lag 22,6 milliarder kroner når alle brønnene er ferdigboret.
The platform will then have 10 production wells. 
Plattformen vil da ha 10 produksjonsbrønner.
– Valemon is a high-pressure, high-temperature field. 
– Reservoaret i Valemon-feltet har svært høyt trykk og høy temperatur.
– The steel jacket and living quarters are built at two yards in the Netherlands, the topsides in South Korea, and 80 of the 120 mechanical equipment packages on board come from Norway. 
– Stålunderstell og boligkvarter er bygget ved to verft i Nederland, plattformdekket i Sør-Korea og mesteparten av de mekaniske utstyrspakkene om bord kommer fra Norge.
– The platform has 40 cabins, but during normal operations there will be some 17 people on board. 
– Plattformen har 40 lugarer, men i normal drift vil bemanningen være på om lag 17 personer.
In the longer term the platform will normally be unmanned. 
På sikt skal den være normalt ubemannet.
“Valemon is one of several new projects on the Norwegian continental shelf that will help add value, activity and innovation, demonstrating well the long-term perspective that characterises Statoil’s activity on the Norwegian continental shelf,” says Arne Sigve Nylund, executive vice president for Development and Production Norway. 
– Valemon er ett av flere nye prosjekter på norsk sokkel som bidrar til verdiskaping, aktivitet og innovasjon, og demonstrerer godt det langsiktige perspektivet som kjennetegner Statoils virksomhet på norsk sokkel, sier Arne Sigve Nylund, konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge.
Astrid Sørensen, SVP for operations in Statoil 
Astrid Sørensen, direktør for Fellesoperasjoner i Statoil
Jon Arnt Jacobsen, SVP for the supply chain 
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser
“These contracts, which will involve a long-term cooperation with the chosen suppliers, will result in great savings for Statoil’s logistical operations. 
– Kontraktene innebærer et langsiktig samarbeid med leverandørene som er valgt, og de vil gi store besparelser i Statoils logistikkvirksomhet.
“Services at all seven bases in Norway have for the first time been subject to tender at the same time, and it has been good to see many companies making bids. 
– For første gang er tjenestene ved alle syv baser i Norge satt ut på anbud samtidig, og det er gledelig å se at mange selskaper har deltatt i anbudskonkurransen.
The results of the tender establish the basis for safe and efficient operations at Statoil’s coastal bases in the years ahead,” adds Sørensen. 
Resultatene fra anbudskonkurransen legger grunnlaget for at Statoils baser langs kysten vil drives sikkert og effektivt i de kommende årene, sier Astrid Sørensen, direktør for Fellesoperasjoner i Statoil.
Saga Fjordbase AS has landed the contract for terminal services at Florø in Sogn and Fjordane, while Asco Norge AS has been awarded the contract for terminal and warehouse services, plus storage and pipeline handling, at Sandnessjøen in Nordland. 
Saga Fjordbase AS har fått kontrakt på terminaltjenester i Florø i Sogn og Fjordane, og Asco Norge AS har fått kontrakt på lagring og håndtering av rør, terminaltjenester og lagertjenester i Sandnessjøen i Nordland.
“In addition, Statoil is taking several steps to increase the efficiency of the logistics chain between the coastal bases and our offshore installations. 
– I tillegg tar Statoil flere grep for å effektivisere logistikk-kjeden mellom basene langs kysten og våre offshore installasjoner.
We will be achieving considerable economies of scale and synergies by introducing new sailing schedules for the supply of our offshore installations and a greater degree of specialisation at the different bases in the forthcoming contract period. 
Vi kommer til å ta ut betydelige stordriftsfordeler og synergier ved å innføre nytt seilingsmønster til installasjonene som skal forsynes offshore, og større grad av spesialisering ved de forskjellige basene i den kommende kontraktsperioden.
The aim is to ensure long-term activity and value creation on the Norwegian continental shelf,” Sørensen says. 
Målet er å ivareta langsiktig aktivitet og verdiskapning på norsk sokkel, sier Sørensen.
The contracts will have a duration of six years and will start up on 1 July 2015. 
Kontraktene har en varighet på seks år, og vil ha oppstart fra 1. juli 2015.
They also include options for an extension of two plus two more years, so that they will have a duration of 10 years should all the options be exercised. 
Kontraktene har også opsjoner på forlengelse på to pluss to år, slik at de har en varighet på opptil 10 år, dersom alle opsjoner blir benyttet.
“During the second half of 2014 we completed a thorough bid process in which price, quality and technical competency were carefully evaluated. 
– I andre halvdel av 2014 ble det gjennomført en grundig anbudsrunde der både pris, kvalitet og teknisk kompetanse er nøye vurdert.
The bid process gave participants the opportunity to offer their services. 
Vi har hatt en anbudsrunde hvor aktørene har hatt mulighet til å tilby sine tjenester.
Statoil and the industry are in a situation where we have to reduce our costs and increase operational efficiency. 
Statoil og industrien er i en situasjon hvor vi må redusere kostnadene og effektivisere driften.
"These new base contracts will make a significant contribution here,” says Jon Arnt Jacobsen, Statoil supply chain senior vice president. 
De nye basekontraktene er viktige bidrag, sier Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser.
Photo: Harald Pettersen/Statoil 
Foto: Harald Pettersen/Statoil
The Norne field came on stream on 6 November 1997, and the initial development plans called for the field to be shut down during 2014. 
6. november 1997 startet produksjonen fra Norne-feltet, og i henhold til de opprinnelige utbyggingsplanene skulle Norne vært nedstengt i løpet av 2014.
But the Norne adventure is far from over. 
Men Norne-eventyret er langt i fra over.
“Thanks to systematic maintenance of Norne for 17 years the vessel is now in a good technical condition. 
– Vi har jobbet systematisk med vedlikehold på Norne i 17 år, og vi har i dag en god teknisk tilstand på skipet.
We have also aimed to facilitate improved recovery and phase-in of new discoveries to the Norne vessel. 
Vi har også jobbet målrettet for å tilrettelegge for økt utvinning og innfasing av nye funn til Norne-skipet.
In light of this we are now considering extending Norne’s life to 2030,” says Norne operations vice president Kristin Westvik. 
Dette har gitt oss grunnlag for å tenke på en levetid for Norne til 2030, sier produksjonsdirektør for Norne Kristin Westvik.
So far Norne and its satellites have produced some 700 million barrels of oil equivalent, and have added considerable values for Statoil, partners Eni, Petoro, Dong, and for northern Norway. 
Så langt har Norne med satellitter produsert om lag 700 millioner fat oljeekvivalenter og har skapt betydelige verdier for Statoil, partnerne Eni, Petoro, Dong og for Nord- Norge.
The recovery factor for the main Norne field today is 56.5% – a top result worldwide for production from subsea fields. 
Utvinningsgraden på Norne hovedfeltet er i dag på 56,5 %, noe som er helt i verdenstoppen for utvinning fra undervannsfelt.
Norne has also developed into a flexible and good area solution. 
Norne har også utviklet seg til å bli en fleksibel og god områdeløsning.
The best proof of this is located on the seabed in the areas around Norne. 
Det beste beviset for dette ligger på havbunnen i områdene rundt Norne.
The field came on stream in 1997 from five subsea templates. 
Feltet startet opp produksjonen i 1997 fra fem havbunnsrammer.
Today production flows from a full fifteen subsea templates thanks to several successful exploration campaigns controlled from Statoil’s exploration community in Harstad. 
I dag strømmer produksjonen fra hele femten havbunnsrammer.
In the Norne licence alone 26 exploration wells have been drilled, including five successes; the Norne, Stær, Svale, Dompap and Fossekall fields. 
Bare i Nornelisensen er det blitt boret 26 letebrønner, hvorav det er funnet fem felt; Norne, Stær, Svale, Dompap og Fossekall.
The last subsea template to be installed was the Skuld fast-track project in 2013, which represented a total investment of almost NOK 10 billion. 
De siste havbunnsrammene som kom på plass var fast-track-prosjektet Skuld i 2013, som utgjorde en samlet investering på nesten 10 milliarder kroner.
In addition the Alve field and the Eni-operated Marulk field have been tied in to the Norne FPSO. 
I tillegg er Alvefeltet og Eni-opererte Marulkfeltet knyttet opp til Norne FPSO.
“We now aim to increase the recovery factor to 60%. 
– Vi har nå ambisjoner om å øke utvinningsgraden på hovedfeltet til 60 %.
During 2014 Statoil, Polarkonsult in Harstad and Aker Solutions in Tromsø have conducted several studies to clarify the technical condition of the hull of the Norne FPSO. 
I løpet av 2014 har Statoil sammen med Polarkonsult i Harstad og Aker Solutions i Tromsø gjennomført flere studier for å avklare den tekniske tilstanden på skroget på Norne produksjonsskip.
It was necessary to determine whether the Norne FPSO needed a yard stay in 2018 in order to extend its technical life to 2030. 
Dette har vært viktig for å avklare om produksjonsskipet på Norne hadde behov for et verftsopphold i 2018 for å kunne forlenge den tekniske levetiden til 2030.
“The studies conclude that the hull structure is solid and that the life can most likely be extended to 2036. 
– Studiene konkluderer at skrogstrukturen er robust og at levetiden med stor sannsynlighet kan forlenges frem til 2036.
We can thus make the necessary modifications at Norne in order to extend the productive life without bringing the FPSO ashore for an extensive period. 
Dermed kan vi gjøre nødvendige modifikasjoner på Norne for å forlenge levetiden uten å ta produksjonsskipet til land for en lengre periode.
This allows us time to thoroughly plan the road ahead for Norne 2030,” says Westvik. 
Det gir oss god tid og ro til å planlegge veien videre grundig for Norne 2030, sier Westvik.
The focus now is on progressing the good maintenance work to keep up the good technical condition of the hull. 
Nå handler det om å opprettholde et godt vedlikehold som ivaretar den gode tekniske tilstanden på skroget.
Kristin Westvik, Norne operations vice president 
Kristin Westvik, produksjonsdirektør for Norne
1,179.8920 
1.179,8920
44,880.022286 
44.880,022286
"These are very positive news for Statoil and the whole industry. 
– Dette er veldig gode nyheter for Statoil og industrien.
Access to new quality acreage is essential to ensure continued exploration activity and value creation on the NCS,” says Irene Rummelhoff, senior vice president for NCS exploration in Statoil. 
Tilgang til nytt kvalitetsareal er avgjørende for å sikre fortsatt leteaktivitet og verdiskapning på norsk sokkel, sier Irene Rummelhoff, direktør for leting på norsk sokkel i Statoil.
“We are pleased with the APA 2014 award of new acreage in mature areas enabling us to prove additional time-critical resources around existing production hubs. 
– Vi er fornøyd med TFO 2014–tildelingen.
We also welcome the announcement of blocks in the 23rd concession round, in particular the new acreage in the Barents Sea South-East which is an important contribution to further exploration in frontier areas of the NCS," says Rummelhoff. 
Det er også veldig positivt med utlysningen av blokkene i 23. konsesjonsrunde, spesielt det nye arealet i Barentshavet Sørøst som utgjør et viktig bidrag til videre leting i uutforskede områder på sokkelen, sier Rummelhoff.
Statoil is positive to the work the authorities are now initiating in order to expand the knowledge base related to sea ice data. 
Statoil er positiv til arbeidet myndighetene nå igangsetter for å øke kunnskapsgrunnlaget knyttet til havisdata.
In APA 2014, Statoil has been awarded new licences in all three NCS provinces: 
I TFO 2014 er Statoil tildelt nytt areal i alle de tre provinsene på norsk sokkel:
80% ownership and operatorship in PL783 and 20% ownership in PL782S west of Balder. 
80% eierandel i og operatørskap for PL783 samt 20% eierandel i PL782S vest for Balder.
This is new acreage with significant volume potential on the eastern flank of the South Viking Graben in a prolific oil prone area. 
Dette er et område med betydelig volumpotensial i den østlige flanken av sørlige Vikinggraben i et oljerikt område.