natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The company has therefore developed its own standard catalogue for seabed equipment. 
Selskapet har derfor etablert en egen standardkatalog for havbunnsutstyr.
The installation systems are part of the standard catalogue and are the set of tools needed for seabed installations and well maintenance. 
Installasjonssystemene er en del av standardkatalogen og er den verktøypakken som trengs til havbunnsinstallasjoner og brønnvedlikehold.
Øystein Arvid Håland, head of Drilling and well in Statoil 
Øystein Arvid Håland, direktør for boring og brønn i Statoil
“In order to boost added value on the NCS and achieve our production targets, we are totally dependent on using smarter solutions and reducing the costs of drilling and well operations. 
- For å øke verdiskapning på norsk sokkel og nå våre produksjonsmål, er vi helt avhengig av å bruke smartere løsninger og redusere kostnader for bore- og brønnoperasjoner.
We will be seeing more of this type of solutions in the future,” says Øystein Arvid Håland, head of Drilling and well in Statoil. 
Vi kommer til å se mer av denne type løsninger fremover, sier Øystein Arvid Håland, direktør for boring og brønn i Statoil.
The options are based on the award of the contract for Vigdis North East to Aker Solutions in the first quarter of 2011 and work under the contract will commence immediately. 
Opsjonene er basert på kontraktstildelingen av Vigdis Nordøst som ble tildelt Aker Solutions første kvartal 2011, og arbeidet starter opp umiddelbart.
The installation systems will be used primarily on the Troll and Gullfaks fields and on the company’s fast-track projects. 
Installasjonssystemene skal primært benyttes på feltene Troll, Gullfaks og ved selskapets hurtigutbyggingsprosjekter.
Deliveries are expected in the course of autumn 2012 and spring 2013. 
Forventede leveranser i løpet av høsten 2012 og våren 2013.
During well maintenance, workover riser systems connect the seabed infrastructure with the installations. 
Workover stigerørssystemer forbinder infrastruktur på havbunnen med installasjonene under brønnoverhaling.
Purchased 
Kjøp
5175 
5175
10857 
10857
12272 
12272
3292 
3292
Knight, John Nicholas 
Knight, John Nicholas
26767 
26767
41348 
41348
20326 
20326
13467 
13467
250* 
250*
1325 
1325
11625 
11625
9268 
9268
11720 
11720
1553 
1553
20494 
20494
*173 of the 250 shares are bonus shares allocated in accordance with participation in the share saving plan in 2008, for a price of NOK 151.00 per share. 
* 173 av de 250 aksjene er bonusaksjer tildelt i henhold til deltakelse i aksjespareprogrammet i 2008, til en pris på NOK 151,00 pr. aksje.
Following this, the share saving plan has 5,923,390 shares. 
Etter viderefordeling har Aksjespareprogrammet 5.923.390 aksjer.
As participants in the share saving plan, the primary insiders below have been allocated shares at an average price of NOK 143.71. 
Som deltaker i aksjespareprogrammet har nedenforstående primærinnsidere fått tildelt aksjer til gjennomsnittlig pris på NOK 143,71 pr. aksje.
Statoil - Notice of Annual General Meeting PDF 99 kB 
Innkalling til ordinær generalforsamling i Statoil PDF 91 kB
Notice of annual general meeting is attached. 
Innkalling til generalforsamling følger vedlagt.
(Photo: Island Offshore) 
(Foto: Island Offshore)
The third of its type in Statoil’s portfolio the vessel will help reduce the costs of well interventions and enhanced oil recovery. 
Fartøyet, som er det tredje av denne typen i Statoils portefølje, vil redusere kostnadene for brønnintervensjoner og bidra til økt oljeutvinning.
Statoil has awarded Island Offshore a framework agreement for light well intervention (LWI) services from their vessel Island Constructor. 
Statoil har tildelt Island Offshore rammeavtale for lette brønnintervensjonstjenester (LWI) fra fartøyet Island Constructor.
The duration of the framework agreement is three years, with an option to extend for another year. 
Rammeavtalen har en varighet på tre år, med opsjon på ytterligere ett år.
A first call-off has been made for 168 days at an approximate value of NOK 320 million, all services included. 
Første avrop er gjort for 168 dager til en verdi på omkring 320 millioner kroner, medregnet alle tjenester.
Øystein Arvid Håland, senior vice president of drilling and well in Statoil. 
Øystein Arvid Håland, direktør for boring og brønn i Statoil.
”Light well intervention vessels are an important tool in Statoil’s toolbox to increase recovery from the fields on which we operate. 
– LWI-fartøyene er et viktig verktøy for Statoil for å øke utvinningen fra felt i drift.
Compared with conventional drilling units these LWI vessels reduce the cost of well interventions by 50 to 70 percent”, says senior vice president of drilling and well in Statoil, Øystein Arvid Håland. 
Sammenlignet med konvensjonelle boreenheter reduserer disse fartøyene kostnadene for brønnintervensjon med 50 til 70 prosent, sier Øystein Arvid Håland, direktør for boring og brønn i Statoil.
A growing number of discoveries on the NCS are developed via subsea installations. 
Et økende antall funn på norsk sokkel bygges ut med havbunnsinstallasjoner.
At the same time, production from mature fields is declining. 
Samtidig synker produksjonen fra modne felt.
Wells need workovers to maintain their output by removing deposits and halting water intrusion. 
For at produksjonen skal opprettholdes, må brønner vedlikeholdes, belegg fjernes og vanninntrengning stoppes.
But performing conventional jobs of this kind for subsea developments has been expensive. 
Å utføre konvensjonelle jobber av denne typen for havbunnsutbygginger har imidlertid vært kostbart.
To address this, Statoil has put LWI vessels into service on a large scale. 
For å møte denne utfordringen har Statoil tatt i bruk LWI-fartøy i stor skala.
An aging rig fleet and securing sufficient fit-for-purpose rig capacity at a competitive and sustainable rig rate level are the main challenges in the NCS rig market. 
Hovedutfordringene i riggmarket på norsk sokkel er en aldrende riggflåte og sikring av tilstrekkelig hensiktsmessig riggkapasitet til konkurransedyktige og bærekraftige riggrater.
Several initiatives have been launched to address these challenges. 
Flere tiltak er igangsatt for å møte disse utfordringene.
Statoil has made a substantial commitment to research and technology development in order to improve its drilling and well operations. 
Statoil satser stort på forskning og teknologiutvikling for å forbedre sine bore- og brønnoperasjoner.
The LWI vessels can improve drilling efficiency and also have the potential to offset rig capacity. 
LWI-fartøyene kan forbedre boreeffektiviteten og har også potensial til å utjevne riggkapasiteten.
“We are pleased to secure additional capacity for LWI services with this new framework agreement. 
- Vi er glade for å sikre ytterligere kapasitet for LWI-tjenester med denne rammeavtalen.
It is also an example of how we want to contract fit-for purpose units to assure that we use the right tools at the right time. 
Det er også et eksempel på hvordan vi ønsker å inngå avtaler om hensiktsmessige enheter som sikrer at vi bruker rett verktøy til rett tid.
We hereby address the need for well intervention without compromising on drilling capacity”, says chief procurement officer in Statoil, Jon Arnt Jacobsen. 
Vi ivaretar dermed behovet for brønnintervensjon uten å gå på akkord med borekapasitet, sier Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.
Island Constructor is designed to operate in water depths of up to 600 meters. 
Island Constructor er konstruert for operasjoner på ned mot 600 meters dyp.
Plans call for the intervention unit to start its first operation for Statoil in November 2011. 
Etter planen skal intervensjonsenheten starte sine første operasjoner for Statoil i november 2011.
Statoil has been pursuing riserless wirelining in subsea wells since 2003, and the technology has steadily improved. 
Statoil har satset på brønnintervensjon uten stigerør i havbunnsbrønner siden 2003, og teknologien forbedres stadig.
Light well intervention (LWI) vessel Island Constructor. 
Island Constructor er et fartøy for lett brønnintervensjon.
"This report is important for us. 
– Denne rapporten er viktig for oss.
It shows where we succeed and what challenges we still face in the industry. 
Den viser hva vi får til og hvilke utfordringer vi fremdeles har i industrien.
We will study it carefully and use it as a tool for improvement," says Arild Haugland, vice president for health, safety and environment in Statoil. 
Vi skal studere den nøye og bruke den som et verktøy for å bli bedre, sier Arild Haugland, direktør for helse, miljø og sikkerhet i Statoil.
Gas leaks and well control measures 
Gasslekkasjer og brønnkontrollhendelser
There have been too many gas leaks and well incidents on the shelf during the past year. 
Det har vært for mange gasslekkasjer og brønnhendelser på sokkelen det siste året.
Statoil has had 12 of a total of 14 gas leaks and seven of 28 well incidents included in the PSA's 2010 RNNP report. 
Statoil har hatt 12 av totalt 14 gasslekkasjer og sju av totalt 28 brønnhendelser som inngår i PTILs RNNP rapport på norsk sokkel i 2010.
This shows that Statoil still has a ways to go before reaching the company's goals. 
Det viser at også Statoil fremdeles har et stykke å gå for å nå målene selskapet har satt.
"All gas leaks can have an accident potential. 
– Alle gasslekkasjer kan ha et ulykkespotensial.
Therefore, we take it seriously every time gas goes astray. 
Derfor er det alvorlig hver gang gass kommer på avveie.
Preventing and reducing the number of gas leaks is therefore a key priority for Statoil in the future. 
Å forebygge og redusere antallet gasslekkasjer er derfor en hovedoppgave for Statoil framover.
We are working with the rest of the industry to improve in this area," says Haugland. 
Det jobber vi sammen med resten av industrien for å forbedre, sier Haugland.
Statoil does not follow the general industry trend on the Norwegian shelf regarding the number of well control incidents. 
Når det gjelder antall brønnkontrollhendelser følger ikke Statoil trenden i industrien for øvrig på norsk sokkel.
In recent years, the number of Statoil well incidents has shown a slight positive trend. 
De siste årene har antallet brønnhendelser i Statoil hatt en svak positiv tendens.
Well control is an important commitment area in Statoil. 
Brønnkontroll er et viktig satsingsområde i Statoil.
Therefore, in 2011, the company has established a dedicated sector that works exclusively on well integrity and well control. 
Selskapet har derfor i 2011 opprettet en egen sektor som jobber utelukkende med brønnintegritet og brønnkontroll.
The number of gas leaks annually on the shelf, for example, has declined from 40 to the current 14 over the last decade. 
Antallet gasslekkasjer årlig på sokkelen har for eksempel gått ned fra 40 til dagens 14 i denne tiårsperioden.
From 2009 to 2010, the personal injury frequency in the Statoil group reduced by more than a third. 
Fra 2009 til 2010 ble personskadefrekvensen i Statoil-konsernet redusert med mer enn en tredjedel.
The RNNP report shows that it is now safer to go to work in the oil industry, and that the number of personal injuries in the industry has declined. 
RNNP-rapporten viser at det har blitt tryggere å gå på jobb i oljeindustrien, og at antallet personskader i industrien har gått ned.
Helicopter incidents have also declined considerably in recent years. 
Også helikopterhendelser er betydelig redusert de siste årene.
It is essential for the oil and gas industry that helicopter traffic takes place as safely as possible, and the report shows that proactive helicopter safety work over time can make a difference. 
Det er avgjørende for olje- og gassnæringen at helikoptertrafikken foregår så trygt som overhodet mulig, og dette viser at proaktivt helikoptersikkerhetsarbeid over tid nytter.
"The fact that employees in the Norwegian oil industry have a safer workplace today than ten years ago is beyond doubt. 
– At ansatte i oljeindustrien i Norge har en tryggere arbeidsplass i dag enn for ti år siden, er hevet over tvil.
The report shows that the industry – in good cooperation with the supervisory authorities, employee representatives and safety delegates – has achieved important results from long-term and systematic work on health, safety and the environment. 
Det viser at industrien i godt samarbeid med tilsynsmyndigheter, tillitsvalgte og verneombud har oppnådd viktige resultater av et langsiktig og systematisk arbeid med helse, miljø og sikkerhet.
In recent years, however, we see that the number of incidents is levelling out and that the level is stable regarding gas leaks. 
I de senere årene ser vi imidlertid at antall hendelser flater ut og at nivået ligger stabilt, blant annet når det gjelder gasslekkasjer.
Neither the PSA nor Statoil is satisfied with this," says Haugland. 
Det er verken Petroleumstilsynet eller Statoil tilfreds med, sier Haugland.
Sharing experiences The Norwegian Oil Industry Association (OLF) is now leading important work to further reduce gas leaks and to make it easier to share knowledge and experiences regarding incidents between companies both nationally and internationally. 
Deler erfaringer Oljeindustriens landsforening (OLF) leder nå et viktig arbeid for å ytterligere redusere gasslekkasjer og for å gjøre det enklere å dele kunnskap og erfaringer om hendelser mellom selskapene, både nasjonalt og internasjonalt.
Preventing leaks – when they happen – from having serious consequences is just as important as prevention itself. 
Like viktig som å forebygge, er det å forhindre at lekkasjer – når de skjer – får alvorlige konsekvenser.
Monitoring systems that make it possible to identify a leak early, good routines for personnel evacuation, controlling ignition sources, ventilation, fire extinguishing systems, pressure control systems and good shutdown opportunities are all examples of measures that may prevent serious consequences. 
Overvåkningssystemer som gjør det mulig å avdekke en lekkasje tidlig, gode rutiner for evakuering av personell, kontroll på tennkilder, ventilering, brannslukningssystemer, trykkreguleringssystemer og gode muligheter for nedstengning, er eksempler på tiltak som skal forhindre alvorlige konsekvenser.
"Because these systems and routines have worked, and because people are well trained in handling serious incidents, none of the gas leaks have developed into serious accidents even though the accident potential has been present in certain incidents," says Haugland. 
– Fordi disse systemene og rutinene har fungert, og fordi folk er godt trent til å håndtere alvorlige hendelser har ingen av gasslekkasjene utviklet seg til alvorlige ulykker selv om ulykkespotensialet i enkelte hendelser har vært der, sier Haugland.
Arild Haugland, vice president for health, safety and environment in Statoil. 
Arild Haugland, direktør for helse, miljø og sikkerhet i Statoil.
Øystein Michelsen, executive vice president for Development and Production Norway 
Øystein Michelsen, konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge
Statoil has initiated a number of improvement measures aimed at areas identified in the PSA’s investigation report. 
Statoil har iverksatt flere forbedringsaktiviteter som er rettet mot områdene Petroleumstilsynet beskriver i sin granskingsrapport.
These include action over leadership, both on land and in the operational parts of the organisation. 
Eksempler her er tiltak knyttet til lederskap, både i landmiljøet og i de operative delene av organisasjonen.
“Good collaboration between management, unions and safety delegates increases the quality of HSE-related work,” Michelsen points out. 
- God samhandling mellom ledelse, foreninger og verneombud øker kvaliteten i HMS-arbeidet sier Michelsen.
“We’ve collectively reached agreement on the most important areas where we’re going to collaborate in order to improve our HSE standard.” 
Sammen er vi blitt enige om de viktigste områdene hvor vi skal samarbeide for å bedre HMS-standarden i selskapet. sier Michelsen.
leadership and compliance 
Lederskap og etterlevelse
improved risk understanding and management 
Forbedret risikoforståelse og risikostyring
simplification of management systems and efficient work processes 
Forenkling av styringssystemet og effektive arbeidsprosesser
technical integrity and barrier understanding. 
Teknisk integritet og barriereforståelse
The method – subsea logging – complements seismic logging, which is based on sound waves. 
Metoden – havbunnslogging – utfyller seismikken, som er basert på lydbølger.
This week saw the foundation of Electromagnetic GeoServices (EMGS). 
Denne uken ble Electromagnetic GeoServices (EMGS) stiftet.
Statoil holds the majority interest in the company, which will sell services related to subsea logging. 
Statoil har aksjemajoriteten i selskapet, som skal selge tjenester knyttet til havbunnslogging.
Statoil has already tested out the technology during the 17th licensing round on the Norwegian continental shelf. 
Statoil har allerede prøvd ut teknologien under 17. konsesjonsrunde på norsk sokkel.
The results are promising and will be a big boost when the group prepares its application for new acreage in the Norwegian sector. 
Resultatene er lovende, og de vil være til stor hjelp når selskapet skal forberede sin søknad om nye arealer på norsk sokkel:
“The technology makes it easier to identify hydrocarbons in deep water,” reports Terje Eidesmo, general manager of EMGS. 
"Teknologien gjør det enklere å identifisere hydrokarboner på dypt vann," sier Terje Eidesmo, daglig leder i EMGS.
In addition to the Norwegian continental shelf, it may also be appropriate for western Africa, the Gulf of Mexico and South America. 
I tillegg til norsk sokkel kan det derfor være aktuelt å bruke den i Vest-Afrika, Mexicogolfen og Sør-Amerika.
Mr Eidesmo adds that the method can also be developed for use in shallow waters and for monitoring reservoirs. 
Eidesmo sier at metoden også kan utvikles for bruk på grunt vann og for overvåking av reservoarer.
Research vice president Gunnar Myrebøe says that the formation of EMGS is a good example of how Statoil can commercialise results from technology. 
Forskningsdirektør Gunnar Myrebøe sier at dannelsen av EMGS er et godt eksempel på hvordan Statoil kan kommersialisere teknologiresultater.
The technology was born at the group’s research centre in Trondheim and research will continue in this area. 
Grunnlaget for teknologien ble lagt på selskapets forskningssenter i Trondheim, og det skal fortsatt forskes innen området.
Statoil has sold the rights to its patented technology to EMGS. 
Statoil har solgt rettighetene til sin patenterte teknologi til EMGS.
Through its subsidiary Statoil Innovation, the group owns over half the shares. 
Gjennom datterselskapet Statoil Innovation eier Statoil over halvparten av aksjene.
The object of Statoil Innovation is to commercialise Statoil’s technology and expertise through the establishment of new companies. 
Statoil Innovation har til formål å kommersialisere Statoils teknologi og kompetanse gjennom oppstart av nye selskaper.
Statoil has developed technology for the use of electromagnetic waves in the search for oil and gas. 
Statoil har utviklet en teknologi for bruk av elektromagnetiske bølger i letingen etter olje og gass.
The Katla discovery was proven in March 2009, and is situated 13 kilometres south-west of the Oseberg South platform. 
Katla-funnet ble gjort i mars 2009, og ligger 13 kilometer sørvest av Oseberg Sør-plattformen.
The discovery has been included in Statoil’s portfolio of fast-track developments, with production start-up planned in the first quarter of 2013. 
Funnet har gått inn i Statoils portefølje av hurtigutbygginger, og planlagt produksjonsstart er første kvartal 2013.
Ivar Aasheim, Statoil’s vice president for field development on the Norwegian shelf 
Ivar Aasheim, Statoils direktør for feltutvikling på norsk sokkel
This is the third fast-track development plan Statoil has submitted to the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy this year. 
Dette er den tredje planen for hurtigutbygging Statoil har levert til Olje- og energidepartementet i år.
Previous fast-track PDOs have been submitted for Visund South and Vigdis North-East. 
Fra før er det levert PUD for rask utbygging av Visund Sør og Vigdis nordøst.
“This shows that we are able to realise profitable development of smaller discoveries, and this portfolio of developments gives us important production contributions in a short timeframe,” says Ivar Aasheim, Statoil’s vice president for field development on the Norwegian shelf. 
– Dette viser at vi realiserer mindre funn på en lønnsom måte, og denne porteføljen med utbygginger gir viktige produksjonsbidrag hurtig, sier Ivar Aasheim, Statoils direktør for feltutvikling på norsk sokkel
Oil and gas to Oseberg 
Olje og gass til Oseberg
The estimated recoverable reserves on Katla amount to 45 million barrels of oil equivalents. 
Antatt utvinnbare reserver på Katla er 45 millioner fat oljeekvivalenter.
The plan is to develop the discovery with a seabed template and four wells. 
Funnet er planlagt bygget ut med en havbunnsramme med fire brønner.
Knut Henrik Dalland, Statoil’s head of production for the Oseberg area. 
Knut Henrik Dalland, Statoils produksjonsdirektør for Oseberg-området.
Two of the wells will produce oil and gas, while the two other wells will inject water into the reservoir for pressure support. 
To av dem skal produsere olje og gass, mens de to andre brønnene skal injisere vann i reservoaret som trykkstøtte.
The oil from Katla will be sent to the Oseberg South platform. 
Oljen fra Katla skal sendes til Oseberg Sør-plattformen.
The gas will be used as pressure support on Oseberg Omega North, and thus help maintain production from this reservoir. 
Gassen skal brukes som trykkstøtte på Oseberg Omega nord, og slik bidra til å opprettholde produksjonen fra dette reservoaret.
“Katla reinforces the Oseberg South area by bringing new volumes into a well-maintained process facility,” says Knut Henrik Dalland, Statoil’s head of production for the Oseberg area. 
– Katla styrker med dette Oseberg Sør-området ved å bringe inn nye volumer i et godt vedlikeholdt prosessanlegg, sier Knut Henrik Dalland, Statoils produksjonsdirektør for Oseberg-området.
Partners: Statoil 49.3% (operator), the Norwegian state’s direct financial interest (SDFI) 33.6%, Total 10%, ExxonMobil 4.7% and ConocoPhillips 2.4%. 
Partnere: Statoil (49,3 prosent) (operatør), Petoro (33,6), Total E&P Norge (10,0), ExxonMobil E&P Norway (4,7) og ConocoPhillips Skandinavia (2,4).
04 May 
04. mai
88.928452 
88,928452
3636.280184 
3636,280184
Presentation 1Q 2011 by Torgrim Reitan CFO updated 7 May PDF 3 MB 
Presentation 1Q 2011 by Torgrim Reitan CFO updated 7 May PDF 3 MB
Financial statements and review 1Q 2011 PDF 898 kB 
Financial statements and review 1Q 2011 PDF 898 kB
Presentation 1Q 2011 - Helge Lund President and CEO PDF 1 MB 
Presentation 1Q 2011 - Helge Lund President and CEO PDF 1 MB
Press release 1Q 2011 PDF 274 kB 
Pressemelding 1Q 2011 PDF 261 kB
The quarterly result was mainly affected by a 33% increase in the average prices for liquids measured in NOK, a 20% increase in average gas prices, and a 12% decrease in liftings, when compared to the same period last year. 
Gjennomsnittlige væskepriser økte med 33 % og gjennomsnittlige gasspriser økte med 20 %, begge målt i norske kroner.
(Photo: Anne-Mette Fjærli) 
(Foto: Anne-Mette Fjærli)
The contract value is around NOK 970 million without options and extra charges due to the weather. 
Kontrakten har en verdi på om lag 970 millioner kroner uten opsjoner og værventetillegg.
Discovered one year ago, Fossekall will also make it possible to develop the earlier find Dompap. 
Fossekall ble funnet for ett år siden, noe som også muliggjorde utbygging av det tidligere funnet Dompap.
Fast-track development 
Hurtigutbygging
This is Statoil’s fifth fast-track development and the largest so far. 
Dette er Statoils femte hurtigutbygging og den største til nå:
We’re very happy about this,” says Ivar Aasheim, Statoil’s head of field development on the Norwegian continental shelf. 
Det er vi svært fornøyd med, sier Ivar Aasheim, Statoils direktør for feltutbygginger på norsk sokkel.