natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the first quarter of 2008, a total of 21 exploration and appraisal wells and one exploration extension well were completed, six on the NCS and 15 internationally. 
I første kvartal 2008 ble til sammen 21 lete- og avgrensningsbrønner og en leteforlengelse fullført, seks på norsk sokkel og 15 internasjonalt.
Seven exploration and appraisal wells and the exploration extension well were confirmed discoveries. 
Leteforlengelsen og syv av lete- og avgrensningsbrønnene var bekreftede funn.
In the first quarter of 2007, a total of 19 exploration and appraisal wells were completed, seven on the NCS and 12 internationally. 
I første kvartal 2007 ble til sammen 19 lete- og avgrensningsbrønner fullført, syv på norsk sokkel og 12 internasjonalt.
Nine exploration and appraisal wells were confirmed discoveries in the first quarter of 2007. 
Ni lete- og avgrensningsbrønner var bekreftede funn i første kvartal 2007.
Drilling of 19 exploration and appraisal wells and two exploration extension wells was ongoing at the end of first quarter 2008. 
Boring av 19 lete- og avgrensningsbrønner og to leteforlengelser var i gang ved utgangen av første kvartal 2008.
Nine wells have been completed after 31 March 2008 with seven discoveries and two dry wells. 
Ni brønner er fullført etter 31. mars 2008, der syv var funn og to var tørre brønner.
Production cost per boe was NOK 45.1 for the 12 months ended 31 March 2008, compared to NOK 30.6 for the 12 months ended 31 March 2007. [8] 
Produksjonskostnadene per foe var 45,1 kroner for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008, sammenlignet med 30,6 kroner for tilsvarende periode i 2007.
Based on equity volumes, [10] the production cost per boe was NOK 41.9 and NOK 29.3, respectively, for the two periods. 
Basert på egenproduserte volumer, var produksjonskostnaden per foe henholdsvis 41,9 kroner og 29,3 kroner for de to periodene.
Normalised at a USDNOK exchange rate of 6.00, the production cost for the 12 months ended 31 March 2008 was NOK 45.5 per boe, compared to NOK 30.3 per boe for the 12 months ended 31 March 2007. [9] 
Normalisert til en NOK/USD valutakurs på 6,00, var produksjonskostnaden for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008 45,5 kroner per foe, sammenlignet med 30,3 kroner per foe i tilsvarende periode i 2007.
Normalised production cost is defined as a non-GAAP financial measure. [2] 
Normalisert produksjonskostnad er definert som et "non-GAAP" finansielt måletall.
The production cost per boe, both actual and normalised, has increased significantly, mainly due to restructuring costs, start-up of new fields, increased maintenance cost and general industry cost pressure. 
Både virkelig og normalisert produksjonskostnad per foe har økt betydelig, hovedsakelig grunnet restruktureringsskostnader, oppstart av nye felt, økte vedlikeholdskostnader og generelt kostnadspress i industrien.
Adjusted for restructuring costs and other costs arising from the merger recorded in the fourth quarter of 2007 and gas injection costs, the production cost per boe of equity production for the 12 months ended 31 March 2008 was NOK 31.6. 
Justert for restruktureringsskostnader og andre kostnader knyttet til fusjonen bokført i fjerde kvartal 2007 og gassinjeksjonskostnader var produksjonskostnaden per foe egenproduksjon for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008 31,6 kroner.
The comparable figure for 2007 is NOK 26.4. 
Det sammenlignbare tallet for 2007 er 26,4 kroner.
Net financial items amounted to an income of NOK 3.9 billion in the first quarter of 2008, compared to an income of NOK 1.2 billion in the first quarter of 2007. 
Netto finansposter utgjorde en inntekt på 3,9 milliarder kroner i første kvartal 2008, sammenlignet med en inntekt på 1,2 milliarder kroner i første kvartal 2007.
The increase was mainly due to currency gains related to external funding and liquidity and currency risk management. 
Økningen skyldtes hovedsakelig valutagevinster knyttet til eksterne lån og risikostyring av likviditet og valuta eksponering.
Financial statements and review 1st quarter 2008 PDF 2 MB 
Financial statements and review 1st quarter 2008 PDF 2 MB
Press release first quarter 2008 PDF 730 kB 
Pressemelding 1 PDF 728 kB
Presentation Financial highlights 1q 2008 PDF 997 kB 
Presentation Financial highlights 1q 2008 PDF 997 kB
The increase in net income from the first quarter of 2007 to the first quarter of 2008 was mainly due to a 42% increase in realised oil prices measured in NOK. 
Resultatoppgangen fra første kvartal 2007 til første kvartal 2008 skyldtes hovedsakelig en økning i realiserte oljepriser på 42 % målt i norske kroner.
Engineering will take place at the group's London offices. 
Kværners London-kontor skal utføre prosjekteringen.
With the latest contract, all the major assignments for Huldra have been awarded. 
Etter inngåelsen av kontrakten for brønnhodedekket er alle de store kontraktene til Huldra på plass.
Both parties look forward to continuing to work with the Commission to resolve any competition concerns and to closing this transaction as soon as is possible. 
Begge parter ser frem til å samarbeide videre med Kommisjonen for å avklare spørsmål vedrørende transaksjonens konkurransemessige konsekvenser, og til å gjennomføre handelen så snart som mulig.
A detailed review normally lasts up to 90 working days. 
En fase 2-undersøkelse varer vanligvis i omtrent 90 arbeidsdager.
"Whilst we of course would have wanted a faster process, when it comes to this type of business transaction, it is not unusual that it goes into a Phase 2 process. 
– Selv om vi gjerne skulle sett at prosessen gikk fortere, er det ikke uvanlig at denne type saker går til fase 2.
We will continue to work toward our vision to become the leading transportation fuel company in Scandinavia" says Senior VP Jacob Schram in E&R Europe. 
Vi vil fortsette å arbeide mot vårt mål om å bli det ledende drivstoffselskap i Skandinavia, sier direktør Jacob Schram i Energi & Detaljhandel.
Contact person: VP Communication in Manufacturing & Marketing Cathrine Torp Tel: +47 415 60 264. 
Kontaktperson: Kommunikasjonsdirektør i Foredling & Markedsføring Cathrine Torp, tlf: +47 415 60 264.
Statoil energy and retail Europe has operations in Norway, Denmark, Sweden, Poland, the Baltic States and the Murmansk region. 
Energi & Detaljhandel har aktiviteter i Norge, Danmark, Sverige, Polen, de baltiske landene og Murmansk-området.
More than one million customers visit Statoil's 2100 outlets and truck stops daily. 
Mer enn én million kunder besøker våre 2100 bensinstasjoner og truck stops hver dag.
The organisation has 9300 full-time employees. 
Organisasjonen har 9300 ansatte.
StatoilHydro and ConocoPhillips have been cooperating with the Commission before notification and during the preliminary Phase 1 investigation. 
StatoilHydro og ConocoPhillips har samarbeidet med Kommisjonen både før offentliggjøringen av den planlagte handelen og under de innledende fase 1-undersøkelsene.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 2,638,463 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 2.638.463 aksjer.
This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-12 vphl (Norwegian Securities Trading Act) 
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12
The shares have been acquired at a price of NOK 198.49 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 198,49 kroner.
(Photo: Stian Lysberg Solum) 
(Foto: Stian Lysberg Solum)
This emerged from surveys conducted by Universum Communication. 
Dette kommer frem i undersøkelser som utføres av Universum Communication.
Every year the independent company asks college students with backgrounds in technology, business and IT which companies they would most like to work for. 
Det frittstående selskapet undersøker årlig hvilke selskaper unge akademikere med utdannelse innenfor teknologi, økonomi og IT helst vil jobbe for.
“StatoilHydro scores high in areas important to students, especially in the areas of the environment, corporate social responsibility and ethics. 
Det gjelder særlig innen miljø, samfunnsansvar og etikk.
These areas mean a lot for students’ choice of employer this year”, says Carlo Duraturo, head of Universum’s Nordic operations. 
Dette har mye å si for studentenes valg av arbeidsgiver dette året, sier Carlo Duraturo.
Previously, Statoil was the preferred employer of business students for the past eleven years, while technology students ranked it number one for the past six years. 
Tidligere Statoil var økonomistudentenes foretrukne arbeidsgiver de siste 11 årene, mens teknologistudentene hadde selskapet på topp de siste seks årene.
In this year’s survey, 320,000 students from 31 countries took part. 
I årets undersøkelse deltok 320.000 studenter fra 31 land.
Norwegian students accounted for 5,400 of them. 
Norske studenter utgjorde 5400 av disse.
“We are very pleased that we have once again been voted the most popular employer among business and technology students at a time when the competition for talent is keen. 
– Vi er veldig fornøyd med at vi nok en gang blir kåret til den mest populære arbeidsgiveren blant økonomi- og teknologistudentene i en tid hvor konkurransen om talentene er høy.
This is also a recognition of the efforts of all who work at StatoilHydro. 
Dette er også en stor anerkjennelse til alle som jobber i StatoilHydro.
“Our industry needs to solve a number of exciting challenges in the years to come. 
– Vår bransje må løse mange spennende utfordringer i tiden fremover.
For us to succeed in our long-term ambitions it is crucial for us to be attractive as an employer among students,” Jenssen adds. 
For at vi skal lykkes med våre langsiktige ambisjoner, er det viktig at vi er attraktiv som arbeidsgiver blant studentene, tilføyer Jenssen.
Tone Rognstad (left), director of profiling and recruiting in StatoilHydro, received the Universum award on behalf of StatoilHydro, together with trainee Marit Roalsø Sirevåg. 
Tone Rognstad (t.v.), direktør for profilering og rekruttering, tok i mot Universum-prisen på vegne av StatoilHydro, sammen med Marit Roalsø Sirevåg, som er trainee i StatoilHydro.
The nomination committee has emphasised several criteria for the composition of the corporate assembly, including diversity in expertise and background and a balanced gender representation. 
Valgkomiteen har lagt vekt på flere kriterier ved sammensetningen av bedriftsforsamlingen, herunder mangfold i kompetanse og bakgrunn og en balansert kjønnsmessig representasjon.
On this basis, the nomination committee unanimously nominates the following: Tore Ulstein and Karin Aslaksen to be elected as members of the corporate assembly in StatoilHydro ASA. 
Valgkomiteen fremmer på denne bakgrunn følgende enstemmige innstilling: Tore Ulstein og Karin Aslaksen velges som medlemmer av bedriftsforsamlingen i StatoilHydro ASA.
The period of office will run until the annual general meeting in 2010, which is the same electoral term that applies to the corporate assembly’s other shareholder-elected members. 
Funksjonstiden vil være frem til ordinær generalforsamling i 2010, hvilket er samme valgperiode som gjelder for bedriftsforsamlingens øvrige aksjonærvalgte medlemmer.
Election of one member to the nomination committee Pursuant to article 11 of the company’s Articles of Association, the nomination committee must consist of four members and the chair and one other member must be elected among the shareholder-elected members of the corporate assembly. 
Valg av ett medlem til valgkomiteen Det følger av selskapets vedtekter § 11 at valgkomiteen skal bestå av fire medlemmer og at valgkomiteens leder og ett annet medlem skal velges blant bedriftsforsamlingens aksjonærvalgte medlemmer.
As a consequence of Benedicte Schilbred Fasmer’s resignation from the corporate assembly, she is also resigning from the nomination committee. 
Som følge av Benedicte Schilbred Fasmers uttreden av bedriftsforsamlingen, trekker hun seg også fra valgkomiteen.
The nomination committee has emphasised several criteria for the composition of the nomination committee, including diversity in expertise and background and a balanced gender representation. 
Valgkomiteen har lagt vekt på flere kriterier ved sammensetningen av valgkomiteen, herunder mangfold i kompetanse og bakgrunn og en balansert kjønnsmessig representasjon.
On this basis, the nomination committee unanimously nominates the following: Gro Brækken to be elected as member of the nomination committee in StatoilHydro ASA. 
Valgkomiteen fremmer på denne bakgrunn følgende enstemmige innstilling: Gro Brækken velges som medlem av valgkomiteen i StatoilHydro ASA.
She is already a member of the corporate assembly in StatoilHydro ASA. 
Fra før er hun medlem av bedriftsforsamlingen i StatoilHydro ASA.
The term of office will run until the annual general meeting in 2010, which is the same electoral term that applies to the nomination committee’s other members. 
Funksjonstiden vil være frem til ordinær generalforsamling i 2010, hvilket er samme valgperiode som gjelder for valgkomiteens øvrige medlemmer.
The following information is provided about the proposed new corporate assembly members: 
For de foreslåtte nye medlemmer i bedriftsforsamlingen kan følgende opplyses:
Karin Aslaksen (born 1959) Senior Vice President, with responsibility for HR and HSE in Elkem AS. 
Karin Aslaksen (født 1959) er konserndirektør i Elkem AS med ansvar for HR og HMS.
She has worked for Elkem since 1998, and has been a member of the corporate management group since 2003. 
Hun har vært ansatt i Elkem siden 1998, og medlem av konsernledelsen siden 2003.
Through her work for both the Work Research Institute, AFI, (1984-87) and the Centre for Better Working Life, SBA, (1990-94) (a national development programme initiated by the government and social partners), she has gained extensive experience from research, development and project management in the areas of safety, organisational development and change management in offshore and onshore industry. 
Hun har gjennom ansettelse ved både Arbeidsforskningsinstituttet, AFI, (1984-87) og Senter for Bedre Arbeidsliv, SBA, (1990-94) (et nasjonalt utviklingsprogram initiert av regjeringen og partene i arbeidslivet) fått bred erfaring fra forskning, utvikling og prosjektledelse innen området sikkerhet, organisasjonsutvikling og endringsledelse i offshore - og landbasert industri.
Ms Aslaksen has worked for the Norwegian Agency for Development Cooperation NORAD/ the International Labour Organisation on, among other things, micro-finance projects in Kenya (1987-1990). 
Aslaksen har jobbet for NORAD/ILO med bl.a. mikro-finans prosjekter i Kenya (1987-1990).
She is a board member of Sapa AB, SINTEF – Teknologi og samfunn, Elkem Solar and Elkem Bjølvefossen as well as several internal boards in Elkem. 
Hun sitter i styret i Sapa AB, SINTEF - Teknologi og samfunn, Elkem Solar og Elkem Bjølvefossen samt i flere interne styrer i Elkem.
She is a member of the corporate assembly in Oslo Sporveier AS. 
Hun er medlem av bedriftsforsamlingen i Oslo Sporveier AS.
Since 2007, she has also been a council member in SINTEF. 
Fra 2007 har hun også vært rådsmedlem i SINTEF.
Tore Ulstein (born 1967) is Deputy CEO and Senior Vice President for Market & Business Development in Ulstein Mekaniske Verksted Holding ASA. 
Tore Ulstein (født 1967) er visekonsernsjef og direktør for Marked & forretningsutvikling i Ulstein Mekaniske Verksted Holding ASA.
He is also the CEO of Ulstein International. 
Han er også administrerende direktør for Ulstein Internasjonal.
Mr Ulstein has a PhD in Engineering from NTH, and wrote his thesis on marine hydrodynamics. 
Ulstein er doktor ing. fra NTH, og skrev doktoravhandling innen marin hydrodynamikk.
He graduated with a Masters of Science in Engineering from NTH. 
Han er utdannet sivilingeniør fra NTH.
He has previously held numerous managerial positions within the Ulstein group, and has also worked as researcher for Marintek AS. 
Tidligere har han hatt en rekke lederstillinger innen Ulsteinkonsernet, og han har jobbet som forsker ved Marintek AS.
He holds several offices, including board member of Ålesund Kunnskapspark AS, Norwegian Centre of Expertise Maritim, Ulstein Verft AS, and Ulsmo AS. 
Han innehar flere verv, deriblant er han styremedlem i Ålesund Kunnskapspark AS, Norwegian Centre of Expertise Maritim, Ulstein Verft AS og Ulsmo AS.
He is the chair of the board in Ulstein Design AS, Ulstein Sea of Solutions, Ulstein EsCad, Ulstein Elektro AS and ToKa Invest AS. 
Han er styreleder i Ulstein Design AS, Ulstein Sea of Solutions, Ulstein EsCad, Ulstein Elektro AS og ToKa Invest AS.
Mr Ulstein has published numerous scientific articles. 
Ulstein har utgitt flere vitenskapelige publikasjoner.
The following information is provided about the proposed new nomination committee member: 
For det foreslåtte nye medlem i valgkomiteen kan følgende opplyses:
Gro Brækken (born 1952) is the Secretary General of Redd Barna (Save the Children Norway). 
Gro Brækken (født 1952) er generalsekretær for Redd Barna.
She has a Masters of Science degree in Chemical Engineering from NTH. 
Hun er sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTH.
She has been Deputy Director General of the Confederation of Norwegian Business and Industry, NHO, where she was responsible for business policy and international activities. 
Hun har vært viseadministrerende direktør i Næringslivets hovedorganisasjon, der hun hadde ansvar for næringspolitikk og internasjonal virksomhet.
In the early 1990s she worked for Den norske Bank as a regional bank manager in the personnel customer market in Oslo and Akershus. 
På begynnelsen av 90-tallet jobbet hun i Den norske Bank som regionbanksjef for personalkundemarkedet i Oslo og Akershus.
She has also held the position of CEO of Ulstein International AS. 
Hun har også vært administrerende direktør i Ulstein Internasjonal AS.
Between 1982 and 1988 she worked for Statoil as manager of a department for gas and sales administration and before that she worked 6 years for Norske Shell. 
Fra 1982 til 1988 jobbet hun i Statoil som leder for en avdeling for gass-salgsadministrasjon og før dette jobbet hun i 6 år for Norske Shell.
Ms Brækken is chair of the board of Prosjekt og Teknologiledelse AS, and a board member of Sykehuset i Vestfold. 
Brækken er styreleder i Prosjekt og Teknologiledelse AS, og styremedlem i Sykehuset i Vestfold.
The election will be held at the company’s annual general meeting on 20 May 2008. 
Valget vil bli avholdt på selskapets ordinære generalforsamling 20. mai 2008.
He took over this post in April 1999. 
Ole Lund tiltrådte som styreleder i april 1999.
(OSE:STL, NYSE:STO) “The demanding challenges facing Statoil during this period have been resolved,” Mr Lund comments. 
(OSE: STL, NYSE: STO) ”De krevende utfordringene Statoil har stått overfor i denne tiden er nå løst.
“The group is now a well-functioning listed company, and very well equipped to meet the challenges of a demanding market. 
Statoil er nå et godt fungerende børsnotert selskap som er meget godt rustet til å møte utfordringene i et krevende marked.
Statoil’s articles of association assign the responsibility for electing a new chairman to the corporate assembly. 
I henhold til Statoils vedtekter skal ny styreleder velges av selskapets bedriftsforsamling.
Annual overview PDF 13 kB 
Arsoversikt PDF 15 kB
Following this, the share saving plan has 2 474 375 shares. 
Etter viderefordeling har Aksjespareprogrammet 2 474 375 aksjer.
StatoilHydro`s shares listed on the Oslo Stock Exchange (Oslo Børs) will be traded ex dividend as of 21 May 2008, including American Depository Shares (ADS) listed on the New York Stock Exchange. 
StatoilHydros aksje blir handlet eksklusiv utbytte på Oslo Børs fra og med 21. mai 2008, inkludert American Depository Shares (ADS), notert på New York Stock Exchange.
The ordinary general meeting approved the nomination committee`s proposal of new members to the corporate assembly and nomination committee. 
Generalforsamlingen ga sin tilslutning til valgkomiteens innstilling til nye medlemmer av bedriftsforsamlingen og nytt medlem av valgkomiteen.
The ordinary general meeting also authorised the board to repurchase own shares for implementation of the employee share saving plan in accordance with the board`s proposal. 
Generalforsamlingen ga også styret fullmakt til tilbakekjøp av egne aksjer for gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte i henhold til styrets forslag.
See the complete minutes of the ordinary general meeting. 
For komplett protokoll fra generalforsamlingen, se vedlegg.
Investor relations: Lars Troen Sørensen, senior vice president for IR: + 47 90 64 91 44 (mobile), +47 51 99 77 90 (office) 
Investor relations: Lars Troen Sørensen, direktør IR: +47 906 49 144(mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
Geir Bjørnstad, vice president, US investor relations: +1 203 978 69 50 
Geir Bjørnstad, direktør US investor relations: +1 203 978 69 50
Annual General Meeting 2008 Minutes PDF 19 kB 
Generalforsamling 2008 Protokoll PDF 621 kB
The proposal for the allocation of net income, including distribution of a total dividend of NOK 8.50 per share, NOK 4.30 per share of which is special dividend, was also adopted. 
Forslag til anvendelse av overskudd, herunder utdeling av ordinært og ekstraordinært utbytte på 8,50 kroner per aksje, hvorav NOK 4,30 per aksje er ekstraordinært, ble også vedtatt.
In this way we exploit the wind where it is strongest and most consistent — far out to sea. 
På denne måten utnyttes vinden der det blåser mest — langt til havs.
The project combines known technology in an innovative way. 
Konseptet kombinerer kjent teknologi på en innovativ måte.
A 2.3 MW wind turbine is attached to the top of a so-called Spar-buoy, a solution familiar from production platforms and offshore loading buoys. 
En 2,3 MW vindmølle festes på toppen av en såkalt Spar-bøye, kjent fra blant annet produksjonsplattformer og lastebøying offshore.
"If we succeed, then we will have taken a major step in moving the wind power industry offshore", says Alexandra Bech Gjørv, head of New Energy in StatoilHydro. 
– Hvis vi lykkes har vi for alvor bidratt til å ta vindkraftindustrien til havs, sier Alexandra Bech Gjørv, leder for Ny Energi i StatoilHydro.
“We have drawn on our offshore expertise from the oil and gas industry to develop wind power offshore,” says Alexandra Bech Gjørv, head of New Energy in StatoilHydro. 
– Vi har utnyttet vår offshorekompetanse fra olje- og gassvirksomheten til å videreutvikle vindkraft offshore, sier Alexandra Bech Gjørv, leder for Ny Energi i StatoilHydro.
The floatation element will have a draft of some 100 metres below the sea surface, and will be moored to the seabed using three anchor points. 
Flyteelementet stikker 100 meter under havoverflaten, og er festet på havbunnen med tre ankerfester.
The wind turbine can be located in waters with depths ranging from 120 to 700 metres. 
Vindmøllen kan plasseres i havområder med dyp mellom 120 og 700 meter.
“Taking wind turbines to sea presents new opportunities. 
– Ved å ta vindmøller til havs åpnes store muligheter.
The wind is stronger and more consistent, areas are large and the challenges we are familiar with from onshore projects are fewer,” says Alexandra Bech Gjørv. 
Vinden er sterkere og mer stabil, områdene er store og konfliktlinjene som vi kjenner fra land er færre, sier Alexandra Bech Gjørv.
The wind turbine itself is to be built by Siemens. 
Selve vindmøllen skal bygges av Siemens.
Technip will build the floatation element and have responsibility for the installation offshore. 
Technip skal bygge flyteelementet og ha ansvar for installeringen offshore.
Nexans will lay cables to shore, and Haugaland Kraft will be responsible for the landfall. 
Nexans skal legge kabelen til land, og Haugaland Kraft har ansvaret for landfallet.
Enova is supporting the project with 59 million NOK. 
Enova støtter prosjektet med 59 millioner kroner.
StatoilHydro is allocating in excess of 400 million NOK to building and developing the pilot, as well as research and development of the wind turbine concept. 
StatoilHydro investerer i overkant av 400 millioner kroner til bygging og videreutvikling av piloten, samt forskning og utvikling rundt vindmøllekonseptet.