natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To ensure quality at every stage of the process, all operational crew have practised the operations in a specially designed simulator. 
For å sikre kvalitet i alle ledd har alt operativt mannskap øvd på operasjonene i en spesialdesignet simulator.
"We have also performed a number of sea trials prior to installation," says project director Torstein Vinterstø. 
Vi har også gjennomført en rekke sjøprøver i forkant av installasjonen, sier prosjektdirektør Torstein Vinterstø.
Safe and efficient with a special crane 
Sikkert og effektivt med spesialkran
The installation sequence has been carefully planned so that start-up work can be carried out on the first compressor train while work to install modules on train 2 continues. 
Installasjonsrekkefølgen er nøye planlagt slik at det kan gjøres oppstartsarbeid på modulene i det første kompressortoget mens arbeidet med å installere moduler til tog 2 fortsetter.
The operations organisation in Stjørdal, which will take over the plant once it has been completed on the project side, is closely following the installation work, which, thus far, has been carried out to a high level of quality and in accordance with the established schedule. 
Driftsmiljøet i Stjørdal som skal overta anlegget når det er ferdigstillt fra prosjektets side følger nøye med på installasjonsarbeidene, som så langt har blitt utført med høy kvalitet og i henhold til etablert tidsplan.
"I am very pleased that we have now commenced the installation work and that preparations for start up and operation are now underway," says Snorre Grande, senior vice president for Åsgard subsea gas compression in Field Development. 
– Jeg er svært godt fornøyd med at vi nå er kommet i gang med installasjonsarbeidet og at forberedelsene til oppstart og drift er i rute, sier Snorre Grande, direktør for Åsgard havbunns gasskompresjon i Feltutvikling.
"The ship fitted with the new crane system will also be a good tool for us once the system becomes operational, he says. 
– Skipet med det nye kransystemet vil også bli et godt verktøy for oss når anlegget kommer i drift, sier Grande.
All units are taken care of by the ROV (remotely operated vehicle) when they arrive on the seabed. 
Alle moduler blit godt tatt imot av ROV-er som hjelper til på havbunnen.
A total of 22 modules will be installed and connected. 
Totalt skal 22 moduler installeres og kobles opp.
The estimated total volumes in the three discoveries, Snefrid Nord, Roald Rygg and Gymir, amount to 75-120 million barrels of recoverable oil equivalent, corresponding to about 1/3 of the Aasta Hansteen recoverable volumes. 
De samlede anslåtte volumene i de tre funnene Snefrid Nord, Roald Rygg og Gymir utgjør 75-120 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter, noe som tilsvarer en tredel av de utvinnbare volumene i Aasta Hansteen-feltet.
The discoveries will now be further evaluated for future tie-in to the Aasta Hansteen facilities in order to optimise utilisation of the infrastructure and prolong the production plateau,” says Dan Tuppen, vice president exploration Norwegian and Barents Sea in Statoil. 
Funnene vil nå bli ytterligere evaluert med tanke på en framtidig oppkopling til anleggene på Aasta Hansteen, for å utnytte infrastrukturen maksimalt og forlenge platåproduksjonen, sier Dan Tuppen, direktør for Statoils letevirksomhet i Norskehavet og Barentshavet.
The well 6706/11-2, drilled by the Transocean Spitsbergen rig in the Gymir prospect, proved a gross 70-metre gas column in the Nise Formation with good reservoir qualities. 
Brønn 6706/11-2, som ble boret av boreriggen Transocean Spitsbergen i Gymir-prospektet, påviste en samlet gasskolonne på 70 meter i Niseformasjonen med gode reservoarkvaliteter.
Statoil estimates the volumes in Gymir to be in the range of 6-19 million barrels of recoverable oil equivalent. 
Statoil anslår volumene i Gymir til å være i størrelsesorden 6-19 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter.
Gymir is located just 8 kilometres away from Roald Rygg and 14 kilometres away from Snefrid Nord. 
Gymir ligger bare åtte kilometer fra Roald Rygg og 14 kilometer fra Snefrid Nord.
Torolf Christensen 
Torolf Christensen
Aasta Hansteen will be the largest SPAR platform in the world and is the biggest ongoing field development project in the Norwegian Sea. 
Aasta Hansteen vil få den største Spar-plattformen i verden, og er det største feltutbyggingsprosjektet som pågår i Norskehavet.
Production start-up is expected in 2017. 
Produksjonen ventes å starte i 2017.
“Additional reserves from the three discoveries tied in to Aasta Hansteen will be important for increasing the value of the Aasta Hansteen investment,” says Torolf Christensen, Statoil vice president for the Aasta Hansteen project. 
– Ytterligere reserver fra de tre funnene som kobles til Aasta Hansteen vil være viktig for å øke verdien i Aasta Hansteen-investeringen, sier Torolf Christensen, Statoils direktør for Aasta Hansteen-prosjektet.
The drilling operations in all three wells have been extremely efficient, making them the fastest deep-water wells ever drilled on the Norwegian continental shelf. 
Alle de tre brønnene har vært boret svært effektivt, og er de raskest fullførte dypvannsbrønnene noen gang på norsk sokkel.
The Gymir well has been completed in just 13 days, which is a unique drilling performance for a deep water well. 
Gymir-brønnen er fullført på bare 13 dager, noe som er helt unikt for en dypvannsbrønn.
Thor Emil Bensvik 
Thor Emil Bensvik
“The total savings achieved in the three wells amount to 50 days or 360 MNOK compared to the initial plan. 
– Den samlede besparelsen på de tre brønnene er 50 dager eller 360 millioner kroner, sammenlignet med den opprinnelige planen.
This is a result of STEP (Statoil technical efficiency programme) within drilling and well, and the ability of the onshore planning team and the Transocean Spitsbergen crew to take out the full potential of the drilling process. 
Dette er et resultat av STEP (Statoil technical efficiency programme) innen boring og brønn, og evnen til den landbaserte planleggingsgruppen og mannskapet på Transocean Spitsbergen til å utnytte hele potensialet i boreprosessen.
The efficiency gains were achieved while keeping high HSE standards,” says Thor Emil Bensvik, head of Statoil exploration drilling operations on the NCS. 
Effektivitetsforbedringen ble oppnådd samtidig som vi opprettholdt høye HMS-standarder, sier Thor Emil Bensvik, leder for Statoils leteboringsoperasjoner på norsk sokkel.
For further details on the results of exploration well 6706/11-2, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate >> 
For mer informasjon om resultatene av letebrønn 6706/11-2, henviser vi til pressemeldingen fra Oljedirektoratet >>
Map of the Gymir prospect GIF 371 kB 
Kart Gymir-prospektet GIF 376 kB
Dan Tuppen 
Dan Tuppen
“Our 2015 exploration campaign around Aasta Hansteen has proven an upside potential in the area. 
– Letekampanjen vår i 2015 rundt Aasta Hansteen har påvist et oppsidepotensial i området.
(Photo: Harald Pettersen - Statoil) 
(Foto: Harald Pettersen - Statoil)
The last upgrade involving a new business and conference centre opened last year. 
Den siste oppgraderingen med nytt forretnings- og konferansesenter åpnet i fjor.
Put up for sale last winter, the property was marketed both in Norway and internationally. 
Eiendommen ble lagt ut for salg i vinter og har vært markedsført både nasjonalt og internasjonalt.
“The agreement is the result of a successful sales process, and we believe that Colony Capital is a long-term and good owner of the building. 
– Avtalen er resultatet av en vellykket salgsprosess og vi mener Colony Capital er en langsiktig og god eier for bygget.
As lessee Statoil will still be responsible for operation and maintenance of the property, while the sale releases capital for developing our core activities,” says Thomsen. 
Som leietaker vil Statoil fortsatt være ansvarlig for drift og vedlikehold av eiendommen, samtidig som salget frigjør kapital til utviklingen av vår kjernevirksomhet, sier Thomsen.
Statoil’s advisers have been Atrium|CBRE and the law firm Advokatfirmaet Haavind AS. 
Rådgivere til Statoil har vært Atrium|CBRE og Advokatfirmaet Haavind AS .
Statoil's head office building at Forus. 
Statoils hovedkontor på Forus.
So we've gone to considerable lengths. 
Derfor har vi strukket oss langt.
And we've invested a lot of time in this unit." 
Vi har dessuten investert mye i tid i denne enheten."
Statoil and Norwegian drilling contractor Smedvig agreed a five-year charter for West Navion in January 1997, with options for extensions. 
Det var i januar 1997 at Statoil og Smedvig inngikk en femårig kontrakt med mulighet for opsjon om leie av West Navion.
Built in South Korea, the vessel is currently being outfitted at Offshore & Marine in Sandnes south of Stavanger. 
Skipet, bygget i Sør-Korea, ligger for tiden ved Offshore & Marine i Sandnes for å bli ferdigstilt.
The drill ship was originally due to be ready for delivery on 1 July 1998, but Smedvig's latest plans call for it to be operational in the fourth quarter of this year. 
Planen var at skipet skulle være leveringsklar 1. juli 1998, men i henhold til Smedvigs siste planer er nå boreskipet operasjonsklart først i fjerde kvartal i år.
Statoil is currently working on a drilling programme for the ship, and Mr Grinrød says it will primarily be used off Norway. 
Grinrød sier at den først og fremst skal brukes på norsk sokkel.
West Navion is owned 50-50 by the group's Navion offshore and shipping subsidiary and by Smedvig, which also serves as manager for the vessel. 
West Navion eies 50 prosent av offshore- og shippingselskapet Navion og 50 prosent av Smedvig.
The new charter is subject to the approval of the Smedvig and Navion boards. 
Den nye avtalen er avhengig av godkjennelse fra styrene i Navion og Smedvig.
The charter for the West Navion drill ship was cancelled by Statoil earlier today (4 June), but a one-year assignment for this newbuilding has been agreed. 
Kontrakten for leie av boreskipet West Navion ble terminert av Statoil tidligere i dag fredag 4. juni.
Bjørn Tore Godal, Jakob Stausholm and Marjan Oudeman were re-elected as members of the board of directors. 
Bjørn Tore Godal, Jakob Stausholm og Marjan Oudeman ble gjenvalgt som aksjonærvalgte styremedlemmer.
Board member Rebekka Glasser Herlofsen, who was elected to the board from 19 March 2015, has been elected until the ordinary election of shareholder-elected members to the board of directors in 2016. 
Styremedlem Rebekka Glasser Herlofsen, som ble valgt inn i styret fra 19. mars 2015, er valgt frem til det ordinære valget av styrets aksjonærvalgte medlemmer i 2016.
Øystein Løseth, new chair of Statoil's board. 
Øystein Løseth, ny styreleder i Statoil.
Roy Franklin, new member and deputy chair of Statoil's board of directors. 
Roy Franklin, nytt styremedlem og nestleder av Statoils styre.
The election enters into effect from 1 July 2015 and until the ordinary election of shareholder-elected members to the board of directors in 2016. 
Valget er gjort med virkning fra 1. juli 2015 og fram til det ordinære valget av aksjonærvalgte medlemmer til styret i 2016.
Furthermore, the corporate assembly re-elected Lill-Heidi Bakkerud, Ingrid Di Valerio and Stig Lægreid as employee-elected members of Statoil’s board of directors. 
Bedriftsforsamlingen har videre gjenvalgt Lill-Heidi Bakkerud, Ingrid Di Valerio og Stig Lægreid som ansattvalgte medlemmer av styret i Statoil ASA.
Per Steinar Stamnes, Per Gunnar Stavland og Kjetil Hansen Melvær (with this priority) were elected as deputy members for the employee-elected board members. 
Som varamedlemmer for de ansattvalgte i styret er følgende personer valgt i prioritert rekkefølge: Per Steinar Stamnes, Per Gunnar Stavland og Kjetil Hansen Melvær.
The employee-elected members to the board of directors enters into effect from 1 July 2015 and the members have been elected for a period of two years. 
Valget av ansattvalgte medlemmer til styret er gjort med virkning fra 1. juli 2015 og gjelder for en periode på to år.
Chair of the board Svein Rennemo and board member Jim Mulva had in advance informed the nomination committee that they did not wish to stand for re-election in 2015. 
Styrets leder Svein Rennemo og styremedlem Jim Mulva hadde på forhånd meddelt valgkomiteen at de ikke ønsket å stille til gjenvalg i 2015.
The rig contract includes the charter of the Deepsea Atlantic rig for three years, starting from March 2016. 
Riggkontrakten omfatter leie av riggen «Deepsea Atlantic» for 3 år med oppstart mars 2016.
In addition there are six 6-months options. 
I tillegg kommer opsjoner for forlengelse på 6x6 måneder.
The rig contract has a value of slightly more than NOK 2.5 billion. 
Riggkontrakten har en verdi på i overkant av 2,5 milliarder kroner.
Margareth Øvrum, Statoil’s executive vice president, Technology, Projects and Drilling. 
Margareth Øvrum, konserndirektør Teknologi, prosjekter og boring i Statoil.
“This contract is an important milestone for the Johan Sverdrup project. 
– Denne kontrakten er en viktig milepæl for Johan Sverdrup-prosjektet.
We have secured an efficient rig that will help maximise values from the field on competitive terms,” says Margareth Øvrum, Statoil’s executive vice president, Technology, Projects and Drilling. 
Vi har sikret en effektiv rigg til konkurransedyktige betingelser som skal bidra til å maksimere verdiene fra feltet, sier Margareth Øvrum, konserndirektør Teknologi, prosjekter og boring i Statoil.
“The Deepsea Atlantic rig will drill minimum 13 pilot wells on the field prior to production start from Johan Sverdrup in late 2019. 
– Riggen «Deepsea Atlantic» skal forbore minimum 13 brønner på feltet før produksjonsstart fra Johan Sverdrup sent i 2019.
This enables us to utilise the production capacity from Johan Sverdrup as efficiently as possible,” says Øivind Reinertsen, senior vice president for the Johan Sverdrup field. 
Dette gir oss mulighet til å utnytte produksjonskapasiteten fra Johan Sverdrup så effektivt som mulig, sier Øivind Reinertsen direktør for Johan Sverdrup-feltet.
Statoil has also signed a contract with Odfjell Drilling for drilling services on the fixed drilling unit on the Johan Sverdrup field complex starting in December 2018. 
Statoil har også inngått en kontrakt med Odfjell Drilling for boretjenester på den faste boreinstallasjonen på Johan Sverdrup feltsenter med oppstart desember 2018.
This contract has an estimated value of NOK 1.85 billion, and a duration of four years, including six 1-year options. 
Denne kontrakten har en verdi på anslagsvis 1,85 milliarder kroner med en varighet på fire år inkludert opsjoner til forlengelse på inntil 6x1 år.
Drilling from Johan Sverdrup’s fixed installation will be supported from Odfjell Drilling’s office in Stavanger. 
Boring fra Johan Sverdrups faste installasjon vil støttes fra Odfjell Drillings kontor i Stavanger.
“Johan Sverdrup will generate great values for the whole society for more than 50 years. 
– Johan Sverdrup skal skape store verdier for hele samfunnet i over 50 år.
Odfjell Drilling will work closely with our operations organisation in Stavanger to ensure safe operations and add maximum value in the Johan Sverdrup drilling and well processes,” says Reinertsen. 
Odfjell Drilling skal jobbe tett sammen med vår driftsorganisasjon i Stavanger for å sikre operasjoner og maksimal verdiskaping i boring og brønnarbeidet på Johan Sverdrup, sier Reinertsen.
The drilling rig for the Johan Sverdrup field will be built by Aibel together with Nymo in Grimstad and National Oilwell in Kristiansand. 
Boreriggen på Johan Sverdrup-feltet skal bygges av Aibel sammen med Nymo i Grimstad og National Oilwell i Kristiansand.
In February 2015 Odfjell Drilling was awarded a contract by Aibel for engineering support for the construction of the drilling platform. 
Odfjell Drilling fikk i februar 2015 kontrakt med Aibel for prosjekteringsstøtte til byggingen av boreplattformen.
The company will also act as consultants during the rig engineering and construction process, ensuring an efficient and safe work environment in the operations phase. 
Selskapet skal også være rådgivere under prosjekteringen og byggingen av riggen, for å sikre et effektivt og sikkert arbeidsmiljø i driftsfasen.
The contract is an extension of the contract for drilling on fixed installations awarded in 2012, vesting the responsibility for the Grane, Visund, Heimdal, Njord, Snorre A/B and Sleipner installations in Odfjell Drilling. 
Kontrakten er en utvidelse av kontrakten for boring på faste installasjoner, som ble tildelt i 2012, hvor Odfjell Drilling har ansvaret for installasjonene Grane, Visund, Heimdal, Njord, Snorre A/B og Sleipner A.
These contract awards are subject to the approval of the plan for development and operation of the Johan Sverdrup field by the Norwegian parliament in 2015. 
Disse kontraktstildelingene tar forbehold om godkjenning av Plan for Utbygging og Drift for Johan Sverdrup feltet i Stortinget i 2015.
The development concept for Johan Sverdrup phase 1 will consist of four installations, including a utility and accommodation platform, a processing platform, a drilling platform and a riser platform, in addition to three subsea templates for water injection. 
Johan Sverdrups første fase skal bygges ut med fire installasjoner som inkluderer en utstyr- og boligplattform, en prosessplattform, en boreplattform og en stigerørplattform, samt tre havbunnsbrønnrammer for vanninjeksjon.
The platforms will be bridge-linked. 
Plattformene knyttes sammen med gangbroer.
The project aims at a recovery rate of 70% for Johan Sverdrup. 
Ambisjonen er en utvinningsgrad på 70 prosent for Johan Sverdrup.
The partnership has recommended Statoil as the operator of all field phases. 
Partnerskapet har anbefalt Statoil som operatør for alle faser av feltet.
Odfjell Drilling has been awarded contracts both for the Deepsea Atlantic semi-submersible rig and for drilling services on the fixed drilling unit to be installed on the Johan Sverdup field. 
Odfjell Drilling har blitt tildelt kontrakter for både flyteriggen «Deepsea Atlantic» og for boretjenester på det faste boreanlegget som skal installeres på Johan Sverdup-feltet.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 9,368,108 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 9.368.108 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 140.98 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 140,98 kroner.
In addition Statoil will further reduce the number of consultants by around 525. 
I tillegg vil Statoil reduseres antall konsulenter med ytterligere 525.
The estimate for workforce reductions reflects the STEP efficiency potential and further corporate improvements over the coming 18 months. 
Anslaget for bemanningsreduksjonene avspeiler effektiviseringspotensialet i STEP og andre organisatoriske forbedringer de neste 18 månedene.
Anders Opedal, executive vice president and chief operating officer in Statoil. 
Anders Opedal, konserndirektør for drift (COO) i Statoil.
"We regret the need for further reductions, but the improvements are necessary to strengthen Statoil’s competitiveness and secure our future value creation," says Anders Opedal, executive vice president and chief operating officer in Statoil. 
– Vi beklager behovet for ytterligere reduksjoner, men forbedringene kreves for å styrke Statoils konkurransekraft og sikre vår framtidige verdiskapning,” sier Anders Opedal, konserndirektør for drift (COO) i Statoil.
Simplification of work processes, clear accountability and enabling future growth opportunities guide Statoil’s continued improvement effort. 
Forenkling av arbeidsprosesser, klar ansvarsfordeling og det å legge til rette for framtidige vekstmuligheter er retningsgivende for Statoils forbedringsarbeid.
Further changes and adjustments to the organisational set-up in the business areas to realise the full potential of the improvement program will be presented by the end of the month. 
Videre endringer i forretningsområdene for å realisere det fulle potensialet av forbedringsprogrammet, vil bli presentert innen utgangen av måneden.
"Decisions on workforce reductions as a consequence of increased efficiency will be made in each Business Area, based on assessments involving leaders and employee representatives, and local consultation. 
– Beslutninger om bemanningsreduksjoner som følge av effektivisering vil bli tatt i det enkelte forretningsområde basert på vurderinger som involverer ledere og tillitsvalgte, og lokal drøfting.
When this is completed, we will know the accuracy of the current estimated range. 
Først når dette er fullført, vet vi hvor presist dagens anslag er.
This work will take place in the Business areas in the period from August to November," says Magne Hovden, senior vice president for People and organisation in Statoil. 
Dette arbeidet vil skje i forretningsområdene i perioden fra august til november, sier personaldirektør Magne Hovden i Statoil.
Magne Hovden, senior vice president for People and organisation in Statoil. 
Personaldirektør Magne Hovden i Statoil.
The improvement programme and strict capital expenditure prioritization was initiated in 2013, addressing the industry wide cost and competitiveness challenge, well ahead of the current downturn. 
Statoils forbedringsprogram og sterk prioritering av investeringer ble igangsatt i slutten av 2013 for å møte bransjens utfordringer knyttet til kostnader og konkurransekraft, i god tid før fallet i oljeprisen.
Since end 2013 the workforce has been reduced by 1340 permanent employees and 995 external consultants. 
Siden utgangen av 2013 er bemanningen blitt redusert med 1340 fast ansatte og 995 eksterne konsulenter.
The reductions are achieved through more limited use of consultants, attrition, internal deployment into new positions, severance packages and early retirement. 
Reduksjonene er oppnådd gjennom mer begrenset konsulentbruk, naturlig avgang, intern omplassering til nye stillinger, sluttvederlag, og førtidspensjon.
Recruitment has been very limited, but the company has upheld its focus on recruiting apprentices and graduates. 
Rekrutteringen har i perioden vært meget begrenset, men selskapet har videreført en satsing på å rekruttere lærlinger og nyutdannede.
"We have so far solved the workforce surplus through voluntary measures, and maintain the ambition to conduct the people process over the next 18 months without forced measures," says Magne Hovden. 
– Vi har hittil løst overtallighet gjennom frivillige ordninger, og målet vårt er fremdeles at bemanningsprosessen de nesten 18 månedene skal gjennomføres basert på frivillighet, sier Hovden.
The implementation of the improvement agenda continues in coming weeks and months. 
Gjennomføringen av selskapets forbedringsagenda fortsetter kommende uker og måneder.
The changes and actions from STEP have been decided after consultation with the employees’ representatives, and these will now be handed over to the Business Areas for implementation. 
Endringene og tiltakene fra STEP er vedtatt etter konsultasjon med tillitsvalgte, og disse vil nå bli overlevert til forretningsområdene for iverksetting.
Statoil has committed to delivering USD 1.7 billion in annual savings from the improvement programme in 2016, and beyond. 
Statoil har forpliktet seg til å oppnå årlige besparelser på 1,7 milliarder dollar gjennom forbedringsprogrammet i 2016, og senere.
Following this, the share saving plan has 9,014,711 shares. 
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 9.014.711 aksjer.
Jon Arnt Jacobsen, supply chain senior vice president. 
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser.
“We regret the need to have to cancel this contract and wish to emphasise that this is not due to how the rig has delivered,” says supply chain senior vice president, Jon Arnt Jacobsen. 
– Vi beklager at vi må kansellere denne kontrakten og vil understreke at dette ikke skyldtes leveransene til riggen, sier Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser.
“COSL Pioneer and its crew have demonstrated a good safety culture and delivered efficient drilling operations to Statoil. 
– COSL Pioneer og mannskapet har hatt en god sikkerhetskultur og levert effektive boreoperasjoner for Statoil.