natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It took less than three years from approval of the plan for development and operation by Norway's Storting (parliament) to the start of oil production in May 1999. 
Det gikk mindre enn tre år fra Stortinget godkjente planene for utbygging og drift av Åsgard til oljeproduksjonen startet i mai 1999.
Gas exports began last autumn. 
I fjor høst kom gasseksporten i gang.
In the wake of this study, offshore operators adopted new standards, different forms of collaboration with suppliers and new technology. 
Operatørselskapene på norsk sokkel tok i bruk nye standarder, nye samarbeidsformer med leverandørindustrien og ny teknologi.
"Norsok's objective was to cut development costs by 50 per cent," notes Mr Fjell. 
"Ambisjonen i Norsok var å halvere utbyggingskostnadene.
"We failed to achieve that. 
Det maktet vi ikke.
The field is accordingly set to make a substantial contribution to maintaining Norway's position as one of Europe's leading gas suppliers. 
Åsgard-feltet bidrar dermed betydelig til å styrke Norges stilling som en av Europas ledende gassleverandører.
In addition, it will yield almost 200.000 barrels of oil and 60-70.000 barrels of condensate per day at plateau. 
I tillegg vil feltet på topp daglig produsere opp mot 200.000 fat olje og 60 - 70.000 fat kondensat.
That corresponds to just under 10 per cent of Norwegian oil production. 
Dette utgjør i underkant av 10 prosent av Norges totale oljeproduksjon.
Licensees in Åsgard: 
Rettighetshavere Åsgard-feltet:
Statoil (operator): 
Statoil (operatør):
25.00 per cent 
25,00 prosent
Petoro: 
Petoro:
35.50 per cent 
35,50 prosent
Norsk Hydro: 
Norsk Hydro:
9.60 per cent 
9,60 prosent
Norsk Agip:: 
Norsk Agip:
7.90 per cent 
7,90 prosent
TotalFinaElf: 
TotalFinaElf :
7.65 per cent 
7,65 prosent
7.35 per cent 
7,35 prosent
Fortum Petroleum: 
Fortum Petroleum:
7.00 per cent 
7,00 prosent
See pictures from Åsgard. 
Se bilder fra Åsgard.
"Trading volumes will grow as will the total number of players and market liquidity." 
- Handelsvolumene vil øke i takt med antallet aktører og likviditeten i markedet.
But EU enlargement is not without concerns. 
Men EU-utvidelsen vil ikke være helt fri for utfordringer.
"In the short-term, new EU countries are expected to exploit their production capacity and increase sales to the west. 
– På kort sikt er nye EU-medlemsland ventet å utnytte sin produksjonskapasitet til det fulle og øke sine salg til de vestlige landene.
"Long-term, the new EU countries will have to upgrade their production facilities to meet environmental standards, which could raise production costs." 
– På lang sikt vil de nye EU-landene måtte oppgradere sine produksjonsanlegg for å møte EUs miljøstandarder, noe som på sin side vil kunne øke produksjonskostnadene.
Gas flow 
Strøm av gass
"Hydro has already established contacts in Poland and the Czech Republic." 
Hydro har allerede etablert kontakter i Polen og Tsjekkia på dette området.
Both countries have expressed the desire to diversify their sources of natural gas supply. 
Begge land har uttrykt ønske om gasstilførsel fra flere kilder.
Russia's Gazprom has traditionally delivered the vast majority of gas to the former eastern bloc. 
Russiske Gazprom har tradisjonelt stått for mesteparten av gassleveransene til landene i den tidligere østblokken.
"Gas transport won't be noticeably affected in the enlarged EU, except that a more standardized transport system may result," says Skalmeraas. 
– Gasstransporten blir ikke vesentlig påvirket av det utvidete EU, utenom det som følger av et bedre standardisert transportsystem, sier Skalmeraas.
Hydro Oil & Energy expects an eventual economic upswing in new member countries, leading to higher energy demand and higher power prices. 
Hydro Olje & Energi forventer et økonomisk oppsving i de nye medlemslandene i EU, med påfølgende høyere etterspørsel etter energi og høyere kraftpriser.
"An expanded EU opens up power trading access and will have a positive impact on Hydro's position as one of Europe's largest consumers and buyers of electricity," says Olav Skalmeraas, head of marketing in Hydro Oil & Energy. 
- Et utvidet EU åpner opp nye områder for krafthandel og vil ha en positiv effekt på Hydros posisjon som en av Europas største forbrukere og kjøpere av elektrisitet, sier Olav Skalmeraas, ansvarlig for markedsføring av gass og kraft i Hydro Olje & Energi.
"With nearly 16,000 employees and some 70 percent of our assets and turnover, we are a major EU industrial actor," says Hydro Corporate EU Brussels office chief, Bjørn Tretvoll. 
– Med nærmere 16.000 ansatte og 70 prosent av våre aktiva og omsetning er vi en betydelig industriell aktør i EU, sier Tretvoll.
"Our objective is to secure policies enabling us to continue our energy intensive industries across Europe." 
– Vår målsetning er å sikre oss bestemmelser som gjør det mulig å fortsette vår energiintensive industri i hele Europa.
Approximately 29,000 of Hydro's total 35,000 worldwide employees work either in the EU or European Economic Area (EEA) treaty countries, including Norway. 
Om lag 29.000 av Hydros i alt 35.000 ansatte arbeider enten innenfor EU, eller EØS for Norges del.
Hydro is the only remaining "purely" aluminium company in Europe and one of the EU's largest power consumers. 
Hydro er det eneste rendyrkede aluminiumselskapet i Europa og en av EUs største kraftbrukere.
Hydro Oil & Energy is a key supplier of oil and gas to the EU and has extensive energy trading activities in Brussels. 
Hydro Olje & Energi har en nøkkelrolle som leverandør av olje og gass til Europa og har en omfattende tradingvirksomhet i Brussel.
"We'll continue to be a major energy supplier to continental Europe and the UK for many years to come," Tretvoll says. 
– Vi vil fortsette å være en ledende energileverandør til kontinental-Europa og Storbritannia i mange år fremover, sier Tretvoll.
"Norway has 50 percent of Europe's remaining oil reserves and 27 percent of its gas. 
– Norge har 50 prosent av Europas gjenværende oljereserver og 27 prosent av gassen.
In these times, when security of supply has become a crucial issue, it's important to work through the internal market framework." 
I disse tider hvor energisikkerhet står uhyre sentralt, er det viktig å arbeide innenfor rammen av det indre markedet.
The Hydro Corporate EU Brussels office team produces daily updates of EU-related news and issues on the internal Hydro EU portal. 
Hver dag utarbeider staben ved Hydros konsernkontor i Brussel oppdateringer av EU-relaterte nyheter og temaer via sin egen EU-portal.
Behind the scenes 
Bak scenen
Another, less trumpeted, facet of EU enlargement – but equally as important to Hydro – is enlargement of the EEA. 
En annen og mindre utbasunert side av EU-utvidelsen, men like viktig for Hydro er utvidelsen av EØS.
"The EEA is a treaty extending the European single market to non-EU members Norway, Iceland and Lichtenstein," explains Hydro EU affairs manager, Marc Chasserot. 
– EØS er en avtale som utvider EUs indre marked til å omfatte ikke-EU landene Norge, Island og Liechtenstein, forklarer avdelingssjef Marc Chasserot ved Hydro-kontoret i Brussel.
Prior to May 1, 2004, the EEA counted 18 member states. 
– Før 1. mai omfattet dette markedet 18 medlemsland.
Afterwards, it enlarges to 28 members (the existing EU 15, plus 10 new EU member states, and Norway, Iceland and Lichtenstein. 
Nå blir det 28 med EUs nåværende 15 pluss 10 nye medlemmer og de tre EØS-landene.
"The EEA is Hydro's home market and it is expanding to nearly 500 million consumers across 28 countries," he says. 
– EUs indre marked er Hydros hjemmemarked og utvides nå til å omfatte nærmere 500 millioner forbrukere fordelt på 28 land, sier han.
"Opportunities to sell our products and services will inevitably increase." 
– Mulighetene for å selge våre produkter og tjenester vil uansett øke.
Federal EU 
Føderalt EU
"Political and regulatory decision-making within Hydro's home market will increasingly be managed by the EU institutions," Chasserot comments. 
– Politiske og konkurranseregulerende tiltak innenfor Hydros hjemmemarked vil i økende grad bli bestemt av EUs institusjoner, kommenterer Chasserot.
"Already today, the EU deals with Hydro specific issues, namely, the liberalization of energy markets, promotion of renewable energy, climate change policy, trade, competition and taxation policy, waste prevention and recycling, to name but a few. 
EU arbeider allerede i dag med temaer av spesiell interesse for Hydro, som for eksempel liberaliseringen av energimarkedene, fremme av fornybar energi, klimapolitikk, handel, konkurranse- og skattelovgivning, avfallshåndtering og resirkulering, for å nevne noe.
Tomorrow, EU legislation will also cover issues such as, corporate governance standards, corporate social responsibility, the promotion of environmental technologies, and more." 
I fremtiden vil EU-lovgivningen også omfatte virksomhetstyring, forretningsetikk, fremme av miljølovgivning og så videre.
The 10 new EU member states must now apply EU policies and legislation. 
De ti nye EU-landene må nå rette seg etter EUs politikk, regler og lovverk.
That's not without problems. 
Det skjer ikke uten problemer.
Bureaucratic inertia and over-stretched public administrations and judiciaries will also need to be overcome. 
Byråkratisk treghet og overdreven offentlig administrasjon og rettsutøvelse må også takles.
"If you have a conflict between a national and an EU law, then only apply the EU law," advises Chasserot. 
– Dersom det er konflikt mellom nasjonal- og EU-lovgivning, da gjelder EU-lov, minner Chasserot om.
"The Commission is well aware of this pontential problem and will listen to Hydro and help us to solve any problems. 
– EU-kommisjonen er fullt klar over dette mulige problemet og vil lytte til Hydro og hjelpe oss å løse slike problemer.
All these changes will lead to a turbulent period of politics and policy making, but in the longer term the EU will emerge much stronger." 
Alle endringene vil uvegerlig føre til en turbulent periode når det gjelder politikk og regelverk, men i et lenger perspektiv vil EU fremstå langt sterkere.
Clearing customs 
Tollklarering
Havasi foresees direct benefits stemming from streamlined trans-border procedures. 
Havasi ser for seg direkte fordeler ved strømlinjeformede prosedyrer for grensekryssing.
"We'll now be able to get spare parts and goods more quickly. 
– Nå vil vi kunne få tak i reservedeler og varer raskere.
Before, it took two days to clear customs. 
Tidligere tok det to dager å foreta tollklarering.
Faster clearance also reduces transport time. 
Raskere klarering reduserer også transporttiden.
We should save about 1 percent in total operations costs." 
Vi bør kunne spare omtrent en prosent av de samlede driftskostnadene.
Richard Elliott, managing director of Hydro Aluminium's extrusion plant in Chrzanów, Poland, largely echoes Havasi's expectations. 
Richard Elliott, administrerende direktør ved Hydro Aluminiums ekstruderingsanlegg i Chrzanów i Polen, uttrykker i stor grad de samme forventningene som Havasi.
Some 3,400 tonnes of the comparatively small plant's total 11,000 tonnes of sales last year went to EU countries. 
Om lag 3.400 tonn av de i alt 11.000 tonn som det forholdsvis lille anlegget i Polen solgte i fjor, gikk til EU-land.
A total 5,900 tonnes was sold in the domestic Polish market, another 1,500 tonnes was exported to fellow new EU members, the Czech Republic and Slovakia, and the remaining 200 tonnes went to Russia and the Baltic countries. 
I alt 5.900 tonn ble solgt på det polske hjemmemarkedet, ytterligere 1.500 tonn ble eksportert til andre nye EU-medlemmer, Tsjekkia og Slovakia, og de øvrige 200 tonn gikk til Russland og de baltiske landene.
Chrzanów mainly produces profiles for the building construction and office and domestic furniture industries. 
Pressverket Chrzanów produserer hovedsakelig profiler til bygge- og anleggsindustrien og til møbler for kontor og hjem.
Other anticipated benefits from EU membership will be "resurgent foreign direct investment seeking local supply, greater deregulation, privatization and more open competition, and the eventual adoption of a common currency," predicts sales manager, Zbigniew Seibt. 
Andre forventede fordeler ved EU-medlemskap vil være "et oppsving i direkte utenlandske investeringer som er ute etter lokale leveranser, større deregulering, privatisering og mer åpen konkurranse, og at en felles valuta til slutt blir innført," sier salgssjef Zbigniew Seibt.
Both Elliott and Seibt express hope for forthcoming EU infrastructure funds to improve Poland's roads and highways. 
Både Elliott og Seibt uttrykker håp om at EUs strukturfond i fremtiden vil gi bedre veier i Polen.
Paying dues 
Medlemsfordeler
"We'll definitely benefit from the easier access to markets, but it'll take some time before foreign companies treat new member states as full participants," says Seibt. 
– Vi kommer absolutt til å dra nytte av enklere adgang til markedene, men det vil ta litt tid før utenlandske selskaper behandler nye medlemsstater som fullverdige deltakere, sier Seibt.
Indeed, the New York Times recently wrote "when the European Union expands this spring, it will shift from a plush club into a street bazaar of countries differing in stature." 
New York Times konstaterte for sin del nylig at "når Den europeiske union utvides i vår, vil den forandre seg fra en velstandsklubb til en gatebasar bestående av land av forskjellig format."
"The improved perception of being a member of the same club makes us a good trading partner… and will generate more business," says Elliott, a UK native married to a Polish citizen. 
– Den sterkere følelsen av å være medlem av samme klubb gjør oss til en god handelspartner og vil skape mer virksomhet, sier Elliott, som er fra Storbritannia og er gift med en polsk statsborger.
Heading west 
Med kurs vestover
One worry is a mass exodus of bright young Poles to the west. 
Én bekymring er at et stort antall dyktige unge polakker skal flytte vestover.
Unemployment in Poland currently hovers at 20 percent and it's estimated close to half of all new college graduates cannot find jobs. 
For tiden ligger arbeidsløsheten i Polen på rundt 20 prosent, og det anslås at nærmere halvparten av alle nyutdannede fra universiteter og høyskoler ikke finner arbeid.
Poland's highly educated workforce and low production costs have been key incentives for foreign manufacturing investment. 
Polens høyt utdannete arbeidsstokk og lave produksjonskostnader har vært nøkkelincitamenter for utenlandsk investering i industriproduksjon.
"Studies talk about some three to four million people migrating from Central to Western Europe during the next 25 years," says Elliott. 
– Noen undersøkelser snakker om at tre eller fire millioner mennesker vil flytte fra Sentral-Europa til Vest-Europa i de neste 25 årene, sier Elliott.
"Everyone predicts a two-year period of migration of highly skilled people, but then it's expected to taper off." 
– Alle forutsier en to års periode der høyt utdannede og faglærte personer vil flytte, men deretter forventes det å dabbe av.
Unemployment currently runs at about 6 percent nationally and is just 3 percent in Györ, he says. 
Arbeidsløsheten er for tiden på om lag seks prosent på landsplan og bare tre prosent i Györ, sier han.
A comparatively well-educated workforce and low production costs draw foreign investment to Hungary too. 
En forholdsvis godt utdannet arbeidsstokk og lave produksjonskostnader trekker utenlandske investeringer til Ungarn også.
Wages are expected to rise as a result of EU integration. 
Det forventes at lønningene kommer til å stige som følge av integrering i EU.
Average Hungarian earnings are presently just 30 percent of the average EU worker's pay, Havasi says. 
En gjennomsnittsinntekt i Ungarn er nå bare 30 prosent av gjennomsnittet for en arbeidstaker i EU, sier Havasi.
He expects wages in Hungary to nearly double within five years. 
Han mener at lønningene i Ungarn vil bli nesten fordoblet i løpet av fem år.
Remarkably, Poland has held inflation to just 1.7 percent per year, Elliott points out. 
Det er bemerkelsesverdig at Polen har klart å holde inflasjonen på bare 1,7 prosent per år, påpeker Elliott.
"Hydro has very high standards… we're absolutely greenfield – and we're totally prepared to join the EU." 
– Hydro har svært høye standarder.
IN BRIEF – Hydro and the new EU members 
KORT SAGT – Hydro og de nye EU-medlemmene
Hydro’s presence in the new EU member countries includes two wholly-owned production facilities in Poland and Hungary – respectively, the Hydro Chrzanów extrusion plant, with 95 employees, near Kraków, Poland; and the Hydro Györ automotive casting factory, with 510 employees, in Györ, Hungary. 
Hydros nærvær i de nye EU-medlemsstatene utgjøres av to heleide produksjonsanlegg i Polen og Ungarn, henholdsvis Hydros ekstruderings|anlegg i Chrzanów, med 95 ansatte i nærheten av Kraków i Polen, og Hydros støpefabrikk for bildeler i Györ i Ungarn, med 510 ansatte.
Hydro also owns a 20 percent stake in primary aluminium producer Slovalco, in Slovakia, and has a long-term supply agreement with primary producer Talum, in Slovenia. 
Hydro har også en 20 prosents eierandel i primæraluminiumprodusenten Slovalco i Slovakia, og har en langsiktig leveringsavtale med primærprodusenten Talum i Slovenia.
Hydro Aluminium also counts sales offices, especially Hydro Building Systems, in many of the new EU member countries. 
Hydro Aluminium har også salgskontorer, særlig Hydro Building Systems, i mange av de nye EU-medlemsstatene.
The Markets unit (formerly Hydro Energy) of Hydro Oil & Energy has established contacts in the Czech Republic and Poland. 
Enheten Marked (tidligere Hydro Energi i Hydro Olje & Energi har etablert kontakter i Tsjekkia og Polen.
The new EU member countries are Cyprus, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, the Slovak Republic, and Slovenia. 
De nye EU-medlemsstatene er Kypros, Den tsjekkiske republikk, Estland, Ungarn, Latvia, Litauen, Malta, Polen, Den slovakiske republikk og Slovenia.
Existing EU countries are Austria, Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Great Britain, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, The Netherlands, Portugal, Spain and Sweden. 
De eksisterende EU-statene er Østerrike, Belgia, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Storbritannia, Hellas, Irland, Italia, Luxembourg, Nederland, Portugal, Spania og Sverige.
The pluses are expected to outweigh any minuses for Hydro following the expansion of the European Union from 15 to 25 members on May 1 - creating a marketplace with nearly 500 million consumers. 
Fordelene synes å overskygge eventuelle ulemper for Hydro som følge av utvidelsen av EU fra 15 til 25 medlemsstater fra 1. mai.
Being present at the annual Offshore Technology Conference (OTC) in Houston May 3-6 is one way of achieving this. 
Hydros deltakelse på den internasjonale OTC-messen i Houston 3.-6. mai handler nettopp om dette.
Hydro’s activities will start at the opening day of the OTC, with Hydro CEO Eivind Reiten hosting a dinner reception at Houston Museum of Natural Science. 
Selskapets aktiviteter under OTC starter på selve åpningsdagen, da generaldirektør Eivind Reiten vil være vert for en middag ved Houston Museum of Natural Science.
More than 200 guests from other oil and energy related companies, contractors, suppliers, business associates as well as authorities, have signed up for this event. 
Mer enn 200 gjester fra ulike olje- og energivirksomheter vil være til stede, blant dem representanter for kontraktorselskaper, underleverandører og forretningsforbindelser, foruten offentlige myndigheter.
Focusing on Ormen Lange 
Oppmerksomhet på Ormen Lange
The Ormen Lange project is of great interest to the rest of the industry. 
Ormen Lange-prosjektet er gjenstand for stor interesse i den internasjonale olje- og gassbransjen.
On Tuesday May 4, Senior Vice President Bengt Lie Hansen, will present the Ormen Lange Project at a traditional luncheon being held by the Norwegian American Chamber of Commerce (NACC). 
Tirsdag 4. mai vil direktør Bengt Lie Hansen presentere Ormen Lange-prosjektet ved en tradisjonell norsk lunsj, holdt av det norsk-amerikanske handelskammeret, Norwegian American Chamber of Commerce.
On the same day, Hydro will also present the Fram project, Hydro’s latest sub sea development, during the Subsea Tieback technical session of the conference. 
Samme dag vil Hydro også presentere undervannsprosjektet Fram under den tekniske delen av OTC-konferansen som bærer tittelen "Subsea Tieback".
One of the afternoon technical sessions on Wednesday May 5 is entirely dedicated to the Ormen Lange project; featuring Bengt Lie Hansen, Head of the Ormen Lange project, as keynote speaker. 
På ettermiddagen onsdag 5. mai er en av de øvrige tekniske sesjonene helt viet til Ormen Lange-prosjektet.
Ormen Lange will also be present with a stand in the exhibition area throughout the OTC week in Houston. 
Ormen Lange-prosjektet vil gjennom hele uken også ha sin egen stand på OTC-messen.
Key facts on Ormen Lange Ormen Lange is a huge gas field on a global scale and Hydro’s largest single project ever, with a total estimated cost of NOK 66 billion (equivalent to just over USD 9 billion). 
Ormen Lange i korte trekk Ormen Lange er et stort gassfelt også i global skala, og med en beregnet kostnad på 66 milliarder kroner er det Hydros største utbyggingsprosjekt noensinne.
The election of a new chair will take place at Statoil's annual general meeting (AGM) on Wednesday 5 May. 
Statoils generalforsamling velger ny bedriftsforsamling onsdag 5. mai.
Chair Anne Kathrine Slungård Deputy chair Wenche Meldahl Kjell Bjørndalen Kirsti Høegh Bjørneset Erlend Grimstad Anne Brit Norø Asbjørn Rolstadås Per-Inge Søreng 
Leder Anne Kathrine Slungård Nestleder Wenche Meldahl Kjell Bjørndalen Kirsti Høegh Bjørneset Erlend Grimstad Anne Brit Norø Asbjørn Rolstadås Per-Inge Søreng
Greger Mannsverk 2. 
Greger Mannsverk 2.
Halvor Stenstadvold 3. 
Halvor Stenstadvold 3.
Odd Anders With 
Odd Anders With
The following people have already been chosen as employee-representatives in the corporate assembly: 
Fra før er følgende valgt til å representere selskapets ansatte i bedriftsforsamlingen:
Per Helge Ødegård Åse Karin Staupe Hans Marius Saltveit Arvid Færaas 
Per Helge Ødegård Åse Karin Staupe Hans Marius Saltveit Arvid Færaas
The election committee in Statoil ASA proposes that Anne Kathrine Slungård be re-elected as chair of the company's corporate assembly. 
Valgkomiteen i Statoil ASA foreslår gjenvalg av Anne Kathrine Slungård som leder av selskapets bedriftsforsamling.
In April, Hydro acquired an additional interest from ConocoPhillips in the Green Canyon Block 199 (Lorien) discovery, increasing Hydro’s interest from 10 percent to 30 percent. 
Overtakelsen økte Hydros andel i Lorien fra 10 til 30 prosent.
An integrated project team is working on plans for an appraisal of the Lorien discovery during 2004. 
En integrert prosjektgruppe arbeider for tiden fram de videre planene for Lorien-feltet, med sikte på en godkjenning i løpet av 2004.
Announced as a discovery in July 2003, the Lorien well is located in 2,177 feet of water. 
Lorien-funnet ble offentliggjort i juli i fjor.
Successful bidder 
Vellykket budrunde
On March 17 2004, Hydro was the higher bidder on seven out of eight blocks in Lease Sale 190. 
17. mars i år la Hydro inn høyeste bud på sju av åtte blokker i lisensrunde 190 for dypvannsområder i Mexicogolfen.
The blocks are located near Hydro's existing leaseholds; five are in the northern Green Canyon area and the other two are in north central Walker Ridge, an area where recent drilling has identified significant potential. 
Blokkene er lokalisert i nærheten av Hydros eksisterende lisenser; fem av dem ligger i det nordlige Green Canyon-området, mens de to andre blokkene ligger i det nordlig-sentrale området Walker Ridge, der nylige boringer har avdekket et betydelig potensial.
Assuming The Minerals Management Service (MMS) approval of these bids, Hydro will have an inventory of 70 deepwater blocks, of which the company operates 21. 
Blir disse budene akseptert av det nasjonale godkjenningsorganet The Minerals Management Service (MMS), vil Hydro totalt ha interesser i 70 dypvannsblokker i Mexicogolfen og være operatør for 21 av dem.