natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“Last year was a prosperous year for the group, with strong results underpinned by increased production and continued strict cost control, as well as high oil and gas prices,” says chief executive Helge Lund. 
”Fjoråret var et fremgangsrikt år for konsernet med sterke resultater preget av økt produksjon og fortsatt streng kostnadskontroll, i tillegg til høye olje- og gasspriser,” sier konsernsjef Helge Lund.
Another important achievement is that we have been able to more than replace our production in 2005 with new reserves.“ 
Det er også svært viktig at vi har mer enn erstattet vår produksjon i 2005 med nye reserver.”
“In the fourth quarter, production started from the technologically-advanced Kristin field in the Norwegian Sea. 
”I fjerde kvartal startet produksjonen på det teknologisk avanserte Kristin-feltet i Norskehavet.
In addition to contributing considerably to our Norwegian continental shelf production, this challenging high-temperature and high-pressure field development has broken new ground in technological terms. 
I tillegg til å bidra vesentlig til produksjonen på norsk sokkel, har utbyggingen av dette utfordrende feltet med høyt trykk og høy temperatur vært et teknologisk nybrottsarbeid.
The Urd satellite near the Norwegian Norne field, and the West Azeri platform on Azerbaijan’s Azeri-Chirag-Gunashli field, also came on stream during this quarter, contributing to a continued growth in our oil and gas production.“ 
Samtidig kom Urd-satelitten i Norne-området og West Azeri-plattformen på Azeri-Chirag-Gunashli feltet i Aserbajdsjan i produksjon, noe som bidrar til fortsatt vekst i vår olje- og gassproduksjon.”
Return on average capital employed after tax (ROACE)* for the 12 months ended 31 December 2005 was 27.6 per cent, compared to 23.5 per cent for the 12 months ended 31 December 2004. 
Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital (ROACE)* for de siste 12 månedene var 27,6 prosent ved utgangen av fjerde kvartal 2005, sammenlignet med 23,5 prosent for samme periode i 2004.
This increase was mainly due to higher oil and gas prices and continued production growth. 
Økningen skyldes i hovedsak økte olje- og gasspriser og fortsatt produksjonsvekst.
Normalised ROACE* for the 12 months ended 31 December 2005 was 11.7 per cent, compared to 12.4 per cent for the corresponding period in 2004. 
Normalisert ROACE* for de siste 12 månedene var 11,7 prosent ved utgangen av fjerde kvartal 2005, sammenlignet med 12,4 prosent for tilsvarende periode i 2004.
The reason for the change in normalised ROACE was mainly increased investments. 
Årsaken til endringen i normalisert ROACE er i hovedsak økte investeringer.
In 2005, earnings per share were NOK 14.19 (USD 2.10) compared to NOK 11.50 (USD 1.89) in 2004. 
I 2005 var resultat per aksje 14,19 kroner, sammenlignet med 11,50 kroner i 2004.
In the fourth quarter of 2005, earnings per share were NOK 3.94 (USD 0.59) compared to NOK 4.64 (USD 0.76) in the fourth quarter of 2004. 
I fjerde kvartal 2005 var resultat per aksje 3,94 kroner, sammenlignet med 4,64 kroner i samme kvartal i fjor.
Statoil’s board of directors will propose to the annual general meeting an ordinary dividend of NOK 3.60 per share for 2005, as well as NOK 4.60 per share in special dividend due to increased results from higher oil and gas prices. 
Statoils styre vil foreslå for generalforsamlingen at det utbetales et ordinært utbytte på 3,60 kroner per aksje for 2005, samt 4,60 kroner per aksje i ekstraordinært utbytte grunnet økt resultat knyttet til høyere olje- og gasspriser.
In 2004 the ordinary dividend was NOK 3.20 per share, while the special dividend amounted to NOK 2.10 per share. 
I 2004 var ordinært utbytte 3,20 kroner, mens ekstraordinært utbytte var 2,10 kroner per aksje.
Income before financial items, income taxes and minority interest in 2005 was NOK 95.1 billion compared to NOK 65.1 billion in 2004. 
Resultat før finans, skatt og minoritetsinteresser i 2005 var 95,1 milliarder kroner, sammenlignet med 65,1 milliarder kroner i 2004.
The increase was mainly due to a 34 per cent increase in the average oil price measured in NOK, a 31 per cent increase in gas prices measured in NOK, a 7 per cent increase in oil and gas liftings, and a net increase of NOK 0.9 billion from sale of shares. 
Økningen var hovedsakelig knyttet til 34 prosent økning i gjennomsnittlig oljepris og en 31 prosent økning i gassprisen målt i norske kroner, en økning på 7 prosent i løfting av olje og gass og en netto økning i gevinst fra salg av aksjer på 0,9 milliarder kroner.
In addition, increased margins and regularity from the refineries were the main contributors to the increase in results from the downstream business. 
I tillegg var økte marginer og regularitet fra raffineriene den viktigste bidragsyteren til økningen i resultatet fra nedstrømsvirksomheten.
The increase in cost items was mainly related to increased activity, both in the fourth quarter and for the year 2005, relative to the same periods in the year before. 
De økte kostnadene skyldes i hovedsak økt aktivitet, både i fjerde kvartal og i året 2005, sammenlignet med tilsvarende perioder i fjor.
Insurance costs increased by NOK 0.1 billion in the fourth quarter of 2005 compared to the fourth quarter of 2004, and by NOK 0.4 billion for the year 2005 compared to 2004. 
Forsikringskostnaden økte med 0,1 milliarder kroner i fjerde kvartal 2005 og med 0,4 milliarder kroner i året 2005, sammenlignet med de samme periodene i 2004.
The reason for this was increased insurance premium commitments in the two mutual insurance companies in which Statoil Forsikring participates, mainly due to the hurricanes Katrina and Rita. 
Årsaken til dette var økte forpliktelser i de to gjensidige forsikringsselskapene hvor Statoil Forsikring deltar, hovedsakelig på grunn av orkanene Katrina og Rita.
Income before financial items, income taxes and minority interest increased from NOK 18.7 billion in the fourth quarter of 2004 to NOK 27.8 billion in the same period of 2005. 
I fjerde kvartal 2005 økte resultat før finans, skatt og minoritetsinteresser til 27,8 milliarder kroner fra 18,7 milliarder kroner i fjerde kvartal 2004.
This was mainly related to an increase in the average oil and gas prices measured in NOK of 38 per cent and 45 per cent respectively. 
Denne økningen var hovedsakelig knyttet til økning i gjennomsnittlige olje- og gasspriser målt i norske kroner på henholdsvis 38 prosent og 45 prosent.
The write-down on the South Pars field in Iran in the fourth quarter of 2005 had a negative effect on income before financial items, income taxes and minority interes of NOK 2.2 billion (NOK 1.6 billion after tax). 
Nedskrivningen på South Pars feltet i Iran i fjerde kvartal 2005 hadde en negativ effekt på resultat før finans, skatt og minoritetsinteresser på 2,2 milliarder kroner (1,6 milliarder kroner etter skatt).
The sale of the group’s shares in the petrochemical company Borealis resulted in a tax-free capital gain of NOK 1.5 billion in the fourth quarter of 2005. 
Salget av aksjene i petrokjemiselskapet Borealis resulterte i en skattefri gevinst på 1,5 milliarder kroner i fjerde kvartal 2005.
Total oil and gas production in 2005 was 1,169,000 barrels of oil equivalent (boe) per day, compared to 1,106,000 boe per day in the same period in 2004. 
Total olje- og gassproduksjon i 2005 var 1 169 000 fat oljeekvivalenter (o.e.) per dag sammenlignet med 1 106 000 fat o.e. per dag i 2004.
In the fourth quarter of 2005 total oil and gas production amounted to 1,232,000 boe per day, compared to 1,202,000 boe per day in the fourth quarter of 2004. 
I fjerde kvartal 2005 var total olje- og gassproduksjon 1 232 000 fat o.e. sammenlignet med 1 202 000 fat o.e. per dag i fjerde kvartal 2004.
A total of 20 exploration and appraisal wells were completed in 2005, nine on the Norwegian continental shelf (NCS) and 11 internationally. 
Totalt 20 lete- og avgrensningsbrønner ble ferdigstilt i 2005, ni på norsk sokkel og 11 internasjonalt.
Of these wells, 14 resulted in discoveries, while one well awaits final evaluation. 
Av disse brønnene resulterte 14 i funn, mens én brønn avventer endelig evaluering.
The number of exploration wells completed in 2004 was 12. 
Det ble ferdigstilt 12 letebrønner i 2004.
Income taxes in 2005 were NOK 60.0 billion, with a corresponding tax rate of 65.6 per cent. 
Skattekostnaden i 2005 var 60,0 milliarder kroner, tilsvarende en skattesats på 65,6 prosent.
Adjusted for the effect of the tax-free capital gain on the sale of shares in Borealis, the tax rate was 66.7 per cent. 
Justert for effekten knyttet til skattefri gevinst ved salg av aksjer i Borealis, var skattesatsen 66,7 prosent.
* See end notes in the complete quarterly report. 
PSA-effekter
“That is 23 per cent higher than in 2004 and our best annual result ever.” 
Det er 23 prosent høyere enn året før og vårt beste årsresultat noensinne, sier konsernsjef Helge Lund.
The group produced an average 1,169,000 barrels of oil equivalent per day last year, an increase of six per cent compared with 2004. 
Statoil produserte i fjor 1.169.000 fat oljeekvivalenter per dag, en økning på seks prosent sammenlignet med 2004.
The target of an average daily oil and gas output of 1.4 million barrels in 2007 stands firm. 
Målet om en produksjon på 1,4 millioner fat oljeekvivalenter per dag i 2007 står ved lag.
Output on the Norwegian continental shelf (NCS) declined by one per cent in 2005 compared with 2004, while international production rose by all of 60 per cent. 
På norsk sokkel sank produksjonen i 2005 med én prosent i forhold til 2004, mens den internasjonale produksjonen økte med hele 60 prosent.
“The good result is influenced by high oil and gas prices and growing production, as well as good margins and high regularity at the refineries,” says Mr Lund. 
– Det gode resultatet er preget av høye olje- og gasspriser, økende produksjon og gode marginer og høy regularitet i raffineriene.
“At the same time we have experienced a high rate of activity in exploration and project development during the year. 
Samtidig har vi i løpet av året hatt en høy aktivitet innen leting og prosjektutvikling.
This underpins our targets for continuing growth.” 
Dette underbygger våre mål for fortsatt vekst, sier Lund.
In 2005, 17 new upstream projects were sanctioned by Statoil, 12 on the NCS and five internationally. 
17 nye oppstrømsprosjekter ble besluttet av Statoil i 2005, 12 på norsk sokkel og fem internasjonalt.
The group has also secured a number of new exploration and production licences in Norway, the USA, Brazil, Libya, the UK, the Faeroes and Nigeria. 
Selskapet har også sikret seg en rekke nye lete- og utvinningstillatelser i Norge, USA, Brasil, Libya, Storbritannia, på Færøyene og i Nigeria.
“I am pleased that in 2005 we again succeeded in replacing production with new reserves,” says Mr Lund. 
– Jeg er tilfreds med at vi også i 2005 klarte å erstatte produksjonen med nye reserver.
“The average reserve replacement ratio for the past three years is 102 per cent. 
Gjennomsnittlig reserveerstatningsrate for de tre siste årene er på 102 prosent.
New field developments, good exploration results and active business development have strengthened our industrial position and basis for further growth.” 
Nye feltutbygginger, gode leteresultater og aktiv forretningsutvikling har forsterket vår industrielle posisjon og fundamentet for videre vekst, sier Lund.
The group’s financial position is strong. 
Også konsernets finansielle stilling er sterk.
The board will propose to the annual general meeting that a total dividend of NOK 8.20 per share be paid for 2005, including NOK 4.60 as a special dividend resulting from high oil and gas prices. 
Styret foreslår for generalforsamlingen et samlet utbytte for 2005 på 8,20 kroner per aksje, hvorav 4,60 kroner er et ekstraordinært utbytte som følge av høye olje- og gasspriser.
In health, safety and the environment, the key safety indicators show a positive development in 2005. 
Innen helse, miljø og sikkerhet (HMS) viser de viktige sikkerhetsindikatorene en positiv utvikling i 2005.
Injuries and other serious incidents have declined considerably. 
Frekvensen av personskader og alvorlige hendelser har hatt en betydelig nedgang.
“I note that our purposeful and long-term safety efforts are showing results,” says Mr Lund. 
– Jeg konstaterer at vårt målrettede og langsiktige arbeid innen sikkerhet fører til resultater.
“But in the light of the serious incidents experienced, we cannot be satisfied. 
Vi opplever likevel alvorlige hendelser som gjør at vi ikke kan si oss fornøyd.
The work towards further improvement has our highest priority." 
Arbeidet for en ytterligere forbedring har fortsatt høyeste prioritet, sier Lund.
“Statoil had a net income of NOK 30.7 billion in 2005,” reports chief executive Helge Lund. 
– Statoil oppnådde i 2005 et resultat etter skatt på 30,7 milliarder kroner.
Rune Bjørnson, executive vice president for Natural Gas, demonstrated Fyk, an environment-friendly car which runs on hythane, a mixture of hydrogen and natural gas. 
Konserndirektør Rune Bjørnson i Naturgass viste fram Fyk, en miljøvennlig sportsbil som går på en blanding av hydrogen og naturgass, såkalt hytan.
Statoil supplies the fuel and is the main sponsor of Fyk, which has been developed by the Norwegian company Aetek. 
Statoil er drivstoffleverandør og hovedsponsor for Fyk som utvikles av det norsk selskapet Aetek.
E-World is arranged annually and is the largest exhibition in Germany. 
E-World, som arrangeres årlig, er Tysklands største messe.
It is geared towards suppliers and purchasers of energy. 
Den retter seg inn mot leverandører og kjøpere av energi.
This year Norway is one of the partner countries organising the three-day event. 
Norge er i år partnerland for den tre dager lange messen.
Statoil is responsible for organising a grand party for 1,000 guests on 15 February. 
15. februar har Statoil ansvar for et storstilt selskap for 1000 gjester.
Entertainment will be provided by Silje Nergaard and the Statoil Big Band. 
Silje Nergaard og Statoil storband skal stå for underholdningen.
Germany is Statoil's most important single gas market. 
Tyskland er Statoils viktigste enkeltmarked for gass.
Statoil is participating in E-World primarily to promote natural gas as a significant energy source. 
Statoil deltar på E-World først og fremst for å profilere naturgass som en betydelig energikilde.
The group is also presenting its commitment to hydrogen at its stand, where Fyk is an eye-catching example of new use of a new type of fuel. 
Selskapet presenterer også sin hydrogensatsing på standen hvor Fyk er et iøynefallende eksempel på ny bruk av en ny type drivstoff.
Norway’s Crown Prince Haakon and petroleum and energy minister Odd Roger Enoksen visited Statoil's stand during the opening of the E-World energy & water fair in the German town of Essen today, 14 February. 
Kronprins Haakon og olje- og energiminister Odd Roger Enoksen besøkte i dag, 14. februar, Statoils stand under åpningen av energimessen E-World i den tyske byen Essen.
So far, 23,500 Statoil employees and contractor staff have participated. 
Til nå har 23.500 Statoil- og leverandøransatte deltatt.
Around 250 participants from the Manufacturing & Marketing business area attended the workshop in Stavanger on 9 and 10 February. 
Rundt 250 deltakere fra forretningsområdet Foredling og markedsføring deltok på jubileumssamlingen i Stavanger 9. og 10. februar.
The project was launched in 2003, with the aim of improving the safety behaviour and culture in Statoil and in supplier companies. 
Programmet ble satt i gang i 2003.
The programme starts with a two-day workshop and is followed up over several years in the various entities. 
Programmet starter med en to dagers samling, og følges opp over flere år i de ulike enhetene.
"Good safety results require systematic and hard work every day," says Ms Udnes Tronstad, who is pleased with the positive trend of a number of safety indicators. 
– Gode sikkerhetsresultater krever systematisk og hardt arbeid hver dag, sier Tronstad, som gleder seg over en positiv utvikling på flere sikkerhetsindikatorer.
However, she emphasises that the safety work must continue with full vigour to reach the goal of ensuring that the daily lives of all Statoil personnel are injury-free. 
Hun understreker imidlertid at sikkerhetsarbeidet må fortsette med full styrke for å kunne innfri målet om en skadefri hverdag for alle som arbeider for Statoil.
Statoil's safe behaviour programme has contributed to safer behaviour, according to a survey conducted by Stavanger's Rogaland Research foundation. 
Statoils kollegaprogram har bidratt til å bedre sikkerhetsatferden, ifølge en undersøkelse fra Rogalandsforskning.
The survey shows that 50 per cent of the participants have become more safety-conscious. 
Undersøkelsen viser at 50 prosent av deltakerne er blitt mer bevisste på sikkerhet.
As many as 90 per cent of the people asked find their superiors more safety-conscious. 
Hele 90 prosent av de spurte opplever sine ledere som mer sikkerhetsbevisste.
The programme is a long-term effort. 
Kollegaprogrammet er en langsiktig satsing.
In 2006 there will be 36 workshops. 
Det er planlagt 36 samlinger i 2006.
Last week Statoil held the 100th workshop of its comprehensive safe behaviour programme. 
Nylig ble Statoils storstilte sikkerhetsprogram, Kollegaprogrammet, avviklet for 100. gang.
Crown Prince Haakon was impressed by the Ormen Lange project when he visited Hydros stand at the energy trade fair. 
Kronprins Haakon lot seg imponere av Ormen Lange-prosjektet da han besøkte Hydros stand på energimessen.
More than 400 exhibitors are participating in the trade fair, among them 25 Norwegian companies. 
Mer enn 400 utstillere deltar på E-world, blant dem 25 norske selskaper.
The strong Norwegian presence at E-world is linked to Norway's role as partner country for the trade fair this year. 
Den sterke norske deltakelsen har sammenheng med at Norge i år er med som partnerland for den store energimessen.
It is the fourth time Hydro contributes with an exhibition at E-world. 
Hydro deltar for fjerde gang med en stand på E-world.
Reliability of gas supply is the main theme of Hydro’s stand, first and foremost represented by the Ormen Lange development in the Norwegian Sea. 
Forsyningssikkerhet er det mest sentrale temaet på standen, først og fremst representert med Ormen Lange-utbyggingen i Norskehavet.
Rostrup is Senior Vice President in Hydro’s Market sector within Oil & Energy. 
Rostrup er direktør for Hydros Markeds-sektor i Olje & Energi.
Norway’s Minister of Petroleum and Energy, Odd Roger Enoksen, and Economy and Energy Minister in North Rhine-Westphalia, Christa Thoben, were also part of the Crown Prince’s entourage. 
Med i følget var også olje- og energiminister Odd Roger Enoksen og energiministeren i delstaten Nordrhein-Westfalen, Christa Thoben.
Rostrup described Ormen Lange as Hydro’s most important project right now, both in terms of exploiting the significant gas resources in the field, and because it builds up important expertise within project management and technology which will prove invaluable in new projects, both within Norway and internationally. 
Rostrup beskrev prosjektet som det mest sentrale for Hydro akkurat nå, både for å realisere de betydelige gassressursene i feltet og fordi det bygger viktig prosjekt- og teknologi-kompetanse som vil være viktig i nye prosjekter i og utenfor Norge.
“The Crown Prince showed great interest in the project, and asked a lot of good questions. 
– Kronprisen viste stor interesse for prosjektet og stilte mange gode spørsmål.
He was also interested in how this sort of project develops significant expertise within other areas, for instance IT and visualization,” Rostrup said. 
Han var også opptatt av at et slikt prosjekt utvikler betydelig kompetanse innenfor andre områder som for eksempel IT og visualisering, sa Rostrup.
The Crown Prince also visited Norway’s joint stand, where he was among other things given an introduction to the combined hydrogen and wind power facility that Hydro and its partner Enercon have on the island of Utsira, off the coast of western Norway. 
Kronprinsen besøkte også Norges fellesstand på messen, der han blant annet fikk en innføring i det kombinerte hydrogen- og vindkraftanlegget som Hydro og Enercon har på Utsira.
“Since the Utsira project began in 2004, representatives from the energy sector, media, and tourists from all over the word have visited the island. 
– Siden Utsira-prosjektet startet opp i 2004, har representanter fra energibransjen, media og turister fra hele verden besøkt Utsira.
In 2004, the Utsira project won the Platts Global Energy Award for the best project within renewable energy, a distinction which is rated very highly among those of us who work with energy. 
I 2004 vant Utsira-prosjektet Platts Global Energy Award for beste prosjekt innenfor fornybar energi, en utmerkelse som henger svært høyt for oss som jobber med energi.
Hydro has now decided to continue the project until the spring of 2008,” Rostrup told the gathering. 
Hydro har nå besluttet å videreføre prosjektet frem til våren 2008, sa Rostrup.
Germany is Hydro's most important gas market, with a more than 40 per cent share of the company's long-term portfolio. 
Tyskland er Hydros viktigste gassmarked med en andel på mer enn 40 prosent av den langsiktige porteføljen.
E-world is therefore a central forum for meeting German clients and decision-makers on their home turf. 
E-world er derfor en sentral arena for møter med tyske kunder og beslutningstakere på deres hjemmebane.
Reliable deliveries of gas are top of Hydro's agenda at the energy trade fair E-world 2006, which opened in Essen in Germany on Tuesday. 
Pålitelige leveranser av gass står øverst på Hydros agenda under energimessen E-world 2006 som åpnet i Essen i Tyskland tirsdag.
"The representation office will be of great practical use in logistical terms, in connection with the drilling of well number seven in the Shtokman field. 
– Representasjonskontoret være til stor praktisk nytte logistikkmessig i forbindelse med boringen på brønn nummer sju på Shtokman-feltet.
Murmansk will play an important role in the forthcoming development of the petroleum industry in the Russian part of the Barents Sea. 
Murmansk vil være sentral i utviklingen vi ser kommer innenfor petroleumsvirksomhet i den russiske delen av Barentshavet.
We want to make a positive contribution with regard to this development. 
Vi ønsker å bidra positivt inn i forhold til denne utviklingen.
It is therefore natural for Hydro to put down roots in Murmansk," says the head of Hydro's Shtokman project, Senior Vice President Bengt Lie Hansen. 
Derfor er det naturlig for Hydro å slå rot i Murmansk, sier lederen for Hydros Shtokman-prosjekt Bengt Lie Hansen.
Establishing ”Intershelf” The establishment of Hydro's supplier development centre "Intershelf" in Murmansk follows from the Letter of Intent Hydro signed with the Governor of Murmansk Region 16 November 2005. 
Etablerer ”Intershelf” Etableringen av Hydros leverandørutviklingssenter ”Intershelf” i Murmansk er en oppfølging av en intensjonsavtalen Hydro inngikk med guvernøren i Murmansk Oblast 16. november 2005.
The centre is also the result of Hydro's supplier development project, which the company has run in the region since 2003. 
Senteret er også resultatet av Hydros leverandørutviklingsprosjekt som selskapet har gjennomført i regionen siden 2003.
"The opening ceremony on Wednesday represents an important milestone in Hydro's work to create synergies between the Norwegian and Russian energy sectors. 
– Markeringen onsdag er en viktig milepæl i Hydros arbeid for å skape synergier mellom norsk og russisk energisektor.
Through our supplier development programme, we want to help the Russian supplier industry to become more competitive, and prepare the suppliers for impending projects offshore," says Lie Hansen. 
Gjennom vårt leverandørutviklingsprogram ønsker vi å bistå russisk leverandørindustri til å bli mer konkurransedyktig og forberede leverandørene på kommende prosjekter offshore, sier Lie Hansen.