natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil delivered equity production of 2,146 mboe per day in the first quarter, an increase from 2,054 mboe per day in the same period in 2016. 
Statoil leverte en egenproduksjon på 2,146 millioner foe per dag i første kvartal, en økning fra 2,054 millioner foe per dag i samme periode i 2016.
The increase was primarily due to ramp-up of new fields, increased gas offtake and solid operational performance. 
Økningen skyldtes hovedsakelig opptrapping av produksjonen på nye felt, økt gassavtak og solid drift.
Excluding divestments, the underlying production growth was 5% compared to the first quarter last year. 
Korrigert for salg av eiendeler, var den underliggende produksjonsveksten 5 % sammenlignet med første kvartal i fjor.
Adjusted exploration expenses in the quarter were USD 202 million, down from USD 280 million in the first quarter of 2016. 
De justerte letekostnadene i kvartalet var 202 millioner USD, en nedgang fra 280 millioner USD i første kvartal 2016.
Cash flows provided by operating activities amounted to USD 5.970 billion for the first quarter of 2017 compared to USD 2.205 billion for the same period last year. 
I første kvartal 2017 var kontantstrømmen fra operasjonelle aktiviteter 5,970 milliarder USD, sammenlignet med 2,205 milliarder USD i samme periode i fjor.
Organic capital expenditure was USD 2.2 billion in the first three months of 2017. 
Organiske investeringer var 2,2 milliarder USD i de første tre månedene av 2017.
End of quarter net debt to capital employed was reduced to 30.0%. 
Gjeldsgraden ved utgangen av kvartalet var redusert til 30,0 %.
The board of directors has decided to maintain a dividend of USD 0.2201 per ordinary share for the first quarter, and, pending approval from the annual general meeting, continue the scrip programme this quarter giving shareholders the option to receive the dividend in cash or newly issued shares in Statoil at a 5% discount. 
Styret har besluttet å opprettholde et utbytte på 0,2201 USD per aksje for første kvartal, og - forutsatt godkjenning fra generalforsamlingen - fortsette ordningen med utbytteaksjer der aksjonærene kan velge mellom å motta utbytte i kontanter eller i nyutstedte aksjer i Statoil med en rabatt på 5 %.
The twelve-month average Serious incident frequency (SIF) was 0.8 for the twelve months ended 31 March 2017, compared to 0.6 in the same period a year ago. 
Gjennomsnittlig frekvens for alvorlige hendelser (SIF) var 0,8 for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2017, sammenlignet med 0,6 i samme periode for ett år siden.
Statoil continues its efforts to improve safety performance. 
Statoil fortsetter arbeidet med å forbedre sikkerhetsresultatene.
FURTHER INFORMATION FROM: 
Kontaktpersoner:
Investor relations Peter Hutton, senior vice president, Investor relations +44 7881 918 792 (mobile) Morten Sven Johannessen, vice president, Investor relations North America +1 713 485 2276 (mobile) 
Investor relations Peter Hutton, direktør IR, +44 7881 918 792 (mobil) Morten Sven Johannessen, vice president Investor Relations North America tel +12035702524 (mobil)
Press Bård Glad Pedersen, vice president, Media relations +47 918 01 791 (mobile) 
Presse Bård Glad Pedersen, informasjonsdirektør, +47 918 01 791 (mobil)
Press release – First quarter 2017 PDF 93 KB 
Pressemelding – Første kvartal 2017 PDF 93 KB
Financial statements and review 1Q 2017 PDF 340 KB 
Financial statements and review – første kvartal 2017 1) PDF 340 KB
Confirmed table adjusted earnings after tax by segment PDF 80 KB 
confirmed table adjusted earnings after tax by segment PDF 80 KB
Press conference – First quarter 2017 
Pressekonferanse – Første kvartal 2017
Analyst conference – First quarter 2017 
Analytikerkonferanse – Første kvartal 2017
Van der Veer is a Dutch citizen. 
Van der Veer er nederlandsk statsborger.
The board of directors in Statoil ASA currently consists of 10 board members, whereof seven members are shareholder-elected and three members are employee-elected. 
Styret i Statoil ASA består av 10 styremedlemmer, hvorav syv medlemmer er valgt av aksjonærene og tre medlemmer er valgt av de ansatte.
Pursuant to section 4 of the company’s articles of association, the board of directors shall have 9 – 11 member, and an additional board member may therefore be elected in order to strengthen the board’s competence. 
I henhold til § 4 i selskapets vedtekter skal styret ha 9 - 11 medlemmer, og det er dermed anledning til å velge inn et nytt styremedlem for å tilføre styret ytterligere kompetanse.
The election to Statoil's board of directors takes place in the company's corporate assembly meeting, Thursday 17 March 2016. 
Valget til Statoils styre finner sted i selskapets bedriftsforsamling torsdag 17. mars 2016.
It is proposed that the election enters into effect from18 March 2016, until the ordinary election of shareholder-representatives to the board of directors in 2017. 
Det foreslås at valget får virkning fra 18. mars 2016 og fram til det ordinære valget av aksjonærrepresentanter til styret i 2017.
Statoil plans to recruit more than 50 skilled workers annually in the years ahead to ensure that the company has the right competence and capacity on the Norwegian continental shelf. 
Statoil planlegger å rekruttere mer enn 50 fagarbeidere årlig framover for å sikre at selskapet har rett kompetanse og kapasitet på norsk sokkel.
“We believe it will be possible to maintain profitable and sustainable production at the current level on the Norwegian continental shelf up to 2030 and beyond. 
– Vi mener det vil være mulig å opprettholde lønnsom og bærekraftig produksjon på dagens nivå fra norsk sokkel til 2030 og videre.
However, this means that we must continue to attract talented personnel with good qualifications,” says Aksel Stenerud, vice president human resources Development and Production Norway. 
Men det krever ikke minst at vi fortsetter å tiltrekke oss dyktige medarbeidere med god kompetanse, sier Aksel Stenerud, personaldirektør for Utvikling og produksjon Norge.
Applications for apprenticeships have also dropped in the same period. 
Søknader til lærlingeplasser er også redusert i den samme perioden.
“However, Statoil sees great opportunities for the Norwegian continental shelf. 
– I Statoil ser vi imidlertid store muligheter for norsk sokkel.
We have projects that are in the process of starting up and several are under completion. 
Vi har prosjekter som er i ferd med å starte opp og flere er under ferdigstillelse.
We also have a number of projects in the planning phase for possible development”, Stenerud says. 
Vi har også en rekke prosjekter som er i planleggingsfase for eventuell utbygging, sier Stenerud.
“We need to recruit skilled workers to all disciplines in the coming years. 
– Vi har behov for å rekruttere fagarbeidere innenfor alle fagfelt de kommende årene.
In the first few years, the majority of recruitments will be within processing”, Stenerud emphasises. 
Prosessfaget vil i de første årene utgjøre den største andelen, understreker Stenerud.
Although the need to recruit skilled workers within processing, electro-mechanics and logistics will no doubt vary from year to year, we have a long-term recruitment strategy. 
Selv om behovet for rekruttering av fagarbeidere innenfor prosess, elektro-mekanisk og logistikk nok vil variere fra år til år, har vi en rekrutteringsstrategi som strekker seg i en periode fra inneværende år og langt framover.
Aksel Stenerud, vice president human resources Development and Production Norway. 
Aksel Stenerud, personaldirektør for Utvikling og produksjon Norge.
Dag Unnar Mongstad, representative of the Norwegian trade union Industri Energi. 
Dag Unnar Mongstad, fra Industri Energi.
The recruitment strategy for offshore personnel will also address the needs and solutions we have within our onshore facilities. 
Rekrutteringsstrategien for sokkelen skal også ivareta behov og løsninger vi har innenfor våre landanlegg i Statoil.
This provides opportunities for good professional development among all of our skilled workers. 
Dette gir muligheter for gode utviklingsløp for alle våre fagarbeidere.
“The strategy will help to ensure the proper capacity, predictability and renewal. 
– Strategien skal sørge for å ivareta riktig kapasitet, forutsigbarhet og fornyelse.
It is also a response to the workforce attrition we face within these disciplines. 
Den er også en respons på den naturlige avgangen vi har foran oss innenfor disse fagene.
We hope this will contribute to a positive trend in the number of applications for education in these subjects”, says Dag Unnar Mongstad, who is a representative of the Norwegian trade union Industri Energi. 
Vi håper dette bidrar til en positiv utvikling i søknadsmassen til utdanning innenfor fagene, sier Dag Unnar Mongstad, fra Industri Energi.
The number will vary somewhat between disciplines and from year to year, but the aim is to maintain an even level of recruitment for many years to come. 
Antallet vil variere noe mellom fag og år for år, men målet er å rekruttere på et jevnt nivå i mange år framover.
Visit our careers pages 
Besøk våre karrieresider
The subscription period expired on 8 September 2017 and subscriptions were made for a total of 18,829,884 Dividend Shares in the Dividend Issue, reducing the dividend payable by approximately USD 340 million for the Company. 
Tegningsperioden utløp 8. september 2017 og det ble foretatt tegninger for totalt 18.829.884 Utbytteaksjer i Utbytteemisjonen, noe som resulterte i redusert utbetalt utbytte på omtrent USD 340 millioner for Selskapet.
Approximately 48% of shareholders' total net dividend have been used to subscribe for shares in the Dividend Issue. 
Omtrent 48% av aksjonærenes samlede netto utbytte har blitt allokert til tegning av aksjer i Utbytteemisjonen.
The delivery of the Dividend Shares to shareholders on Oslo Børs ("Oslo Stock Exchange") is expected to take place on or about 22 September 2017 and on or around 25 September 2017 for holders of ADRs on New York Stock Exchange. 
Levering av Utbytteaksjene til aksjeeiere på Oslo Børs forventes å skje på eller omkring 22. september 2017, og på eller omkring 25. september 2017 til eiere av ADRer på New York Stock Exchange.
The Dividend Shares will be registered with VPS under ISIN NO 0010096985 and will be traded on Oslo Børs under the Company's trading symbol "STL". 
Utbytteaksjene vil bli registrert i VPS under ISIN NO 0010096985 og vil handles på Oslo Børs under Selskapets ticker "STL".
Helge Hove Haldorsen, vice president for investor relations USA, tel: + 1 281 2240140 
Helge Hove Haldorsen, direktør investorrelasjoner USA, tel: + 1 281 2240140
The subscription period expired on 2 December 2016 and subscriptions were made for a total of 18,134,091 Dividend Shares in the Dividend Issue, reducing the dividend payable by approximately USD 312 million for the Company. 
Tegningsperioden utløp 2. desember 2016 og det ble foretatt tegninger for totalt 18.134.091 Utbytteaksjer i Utbytteemisjonen, noe som resulterte i redusert utbetalt utbytte på omtrent USD 312 millioner for Selskapet.
Approximately 46% of shareholders’ total net dividend have been used to subscribe for shares in the Dividend Issue. 
Omtrent 46 % av aksjonærenes samlede netto utbytte har blitt allokert til tegning av aksjer i Utbytteemisjonen.
The delivery of the Dividend Shares to shareholders on Oslo Børs (“Oslo Stock Exchange”) is expected to take place on or about 16 December 2016 and on or around 19 December 2016 for holders of ADRs on New York Stock Exchange. 
Levering av Utbytteaksjene til aksjeeiere på Oslo Børs forventes å skje på eller omkring 16. desember 2016, og på eller omkring 19. desember 2016 til eiere av ADRer på New York Stock Exchange.
The subscription period expired on 24 March 2017 and subscriptions were made for a total of 21,506,370 Dividend Shares in the Dividend Issue, reducing the dividend payable by approximately USD 338 million for the Company. 
Tegningsperioden utløp 24. mars 2017 og det ble foretatt tegninger for totalt 21.506.370 Utbytteaksjer i Utbytteemisjonen, noe som resulterte i redusert utbetalt utbytte på omtrent USD 338 millioner for Selskapet.
Approximately 51% of shareholders' total net dividend have been used to subscribe for shares in the Dividend Issue. 
Omtrent 51% av aksjonærenes samlede netto utbytte har blitt allokert til tegning av aksjer i Utbytteemisjonen.
The delivery of the Dividend Shares to shareholders on Oslo Børs ("Oslo Stock Exchange") is expected to take place on or about 7 April 2017 and on or around 10 April 2017 for holders of ADRs on New York Stock Exchange. 
Levering av Utbytteaksjene til aksjeeiere på Oslo Børs forventes å skje på eller omkring 7. april 2017, og på eller omkring 10. april 2017 til eiere av ADRer på New York Stock Exchange.
Trading of the new shares will commence on 10 April 2017. 
Handel i Utbytteaksjene vil starte 10. april 2017.
Payment of the cash dividend to holders of ordinary shares on Oslo Børs is expected to be on or about 7 April 2017. 
Betaling av kontantutbytte til eiere av ordinære aksjer på Oslo Børs vil skje på eller omkring 7.april 2017.
Contact persons: Peter Hutton, senior vice president for investor relations, Tel: +44 7881 918 792 
Kontaktpersoner: Peter Hutton, direktør investorrelasjoner, Tel: +44 7881 918 792
The subscription period expired on 12 June 2017 and subscriptions were made for a total of 20,272,652 Dividend Shares in the Dividend Issue, reducing the dividend payable by approximately USD 334 million for the Company. 
Tegningsperioden utløp 12. juni 2017 og det ble foretatt tegninger for totalt 20.272.652 Utbytteaksjer i Utbytteemisjonen, noe som resulterte i redusert utbetalt utbytte på omtrent USD 334 millioner for Selskapet.
The delivery of the Dividend Shares to shareholders on Oslo Børs ("Oslo Stock Exchange") is expected to take place on or about 23 June 2017 and on or around 26 June 2017 for holders of ADRs on New York Stock Exchange. 
Levering av Utbytteaksjene til aksjeeiere på Oslo Børs forventes å skje på eller omkring 23. juni 2017, og på eller omkring 26. juni 2017 til eiere av ADRer på New York Stock Exchange.
Trading of the new shares will commence on 26 June 2017. 
Handel i Utbytteaksjene vil starte 26. juni 2017.
The subscription period expired on 10 June 2016 and subscriptions were made for a total of 18,298,942 Dividend Shares in the Dividend Issue, reducing the dividend payable by approximately USD 292 million for the Company. 
Tegningsperioden utløp 10. juni 2016 og det ble foretatt tegninger for totalt 18.298.942 Utbytteaksjer i Utbytteemisjonen, noe som resulterte i redusert utbetalt utbytte på omtrent USD 292 millioner for Selskapet.
Trading of the new shares will commence on 27 June 2015. 
Handel i Utbytteaksjene vil starte 27. juni 2016.
Payment of the cash dividend will be carried out on or around 24 June 2015. 
Betaling av kontantutbytte er forventet å skje på eller omkring 24. juni 2016.
Peter Hutton Senior vice president for investor relations, Tel: +44 7881 918 792 
Peter Hutton direktør investorrelasjoner, Tel: +44 7881 918 792
Morten Sven Johannessen Vice president for investor relations USA, Tel: + 1 203 570 2524 
Morten Sven Johannessen direktør investorrelasjoner USA, Tel: + 1 203 570 2524
The agreement between Statoil and BP covers four offshore petroleum titles: 
Avtalen mellom Statoil og BP dekker fire offshore letelisenser:
In offshore exploration permits EPP37 and EPP38 Statoil has transferred its 30% equity interest to BP and exited the licences. 
Statoil har gått ut av letelisensene EPP37 og EPP38 og overført sin 30 prosent eierandel til BP.
In offshore exploration permit EPP39 and EPP40 BP has transferred its 70% equity interest to Statoil and exited the licences. 
BP har gått ut av letelisensene EPP39 and EPP40 og overført sin 70 prosent eierandel til Statoil.
Statoil consequently holds 100% equity interest. 
Dermed har Statoil 100 prosent eierandel i disse to lisensene.
The National Offshore Petroleum Titles Administrator (NOPTA) has approved the transfers and Statoil is now operator of EPP 39 and EPP40. 
National Offshore Petroleum Titles Administrator (NOPTA) har godkjent transaksjonene og Statoil er nå operatør for EPP39 og EPP40.
Statoil has also been granted a suspension and extension of the work commitments in EPP39 and EPP40. 
Statoil har også fått innvilget en utsettelse av arbeidsforpliktelsene i EPP39 og EPP40.
The approved extension includes the drilling of one exploration well in EPP39 before 30 October 2019. 
Det utsatte arbeidsprogrammet omfatter boring av én forpliktelsesbrønn i EPP39 innen oktober 2019.
“We are very pleased to have reached these agreements and found a way forward for our exploration project in the Bight. 
- Vi er veldig fornøyd med å ha ferdigstilt disse avtalene og funnet en måte å fortsette vår leteaktivitet i Australbukta.
With this transaction, we have strengthened our position in this promising, unproven basin with a large exploration upside. 
Med denne transaksjonen styrker vi vår posisjon i dette lovende, men utestede bassenget.
“We have a good understanding of the geology in our licence area, based on high-quality 3D data analysis. 
- Vi har god forståelse av geologien i lisensområdet, basert på analyse av høykvalitets 3D-seismikk.
We believe there could be an active petroleum system within our permit area and we are now positioned to test this potential under favourable market conditions for exploration drilling,” said Haremo. 
Vi tror det kan være et aktivt petroleumssystem innenfor lisensområdet, som vi nå får mulighet til å teste under gunstige markedsforhold for leteboring, sier Haremo.
Statoil has mapped a number of prospects in its licence area, including the Stromlo-1 well candidate in EPP39. 
Statoil har kartlagt en rekke prospekter i lisensområdet, inkludert brønnkandidaten Stromlo-1 i EPP39.
Stromlo offers high-impact potential in a frontier exploration setting, while EPP40 represents upside exploration potential. 
Dette prospektet har potensial for et stort funn i et uutforsket område, mens EPP40 representerer ytterligere leteoppside.
“We will now take the necessary time to systematically work through all the preparations needed to drill safely. 
- Vi skal nå bruke den tiden som er nødvendig til å gå systematisk gjennom alle forberedelsene som kreves for å bore trygt.
While we are building on the previous work done in these licences, our operational plans will have to be redeveloped,” said Jacques-Etienne Michel, Statoil’s country manager in Australia. 
Vi skal bygge videre på arbeidet som er gjort tidligere i lisensene, men våre operasjonelle planer må utvikles på nytt, sier Jacques-Etienne Michel, Statoils landsjef i Australia.
Over the coming months, we will engage in dialogue with a wide range of stakeholders, including the South Australian community,’ said Michel. 
I de kommende månedene vil vi etablere dialog med et bredt spekter av interessenter, inkludert lokalsamfunnet i Sør-Australia, sier Michel.
Great Australian Bight map JPG 999 KB 
Kart for leteprogrammet i Australbukta JPG 999 KB
Photo of Jacques-Etienne Michel JPG 5 MB 
Foto av Jacques-Etienne Michel JPG 5 MB
Photo of Pål Haremo JPG 827 KB 
Foto av Pål Haremo JPG 827 KB
Our activities in Australia 
Våre aktiviteter i Australia
Photo archive 
Fotoarkiv
“These are pure exchanges which do not involve any cash payments,” says Bjørn Laastad, head of portfolio development for Statoil’s Troll/Sleipner business cluster. 
"Dette er et rent bytte som ikke innebærer penger," sier Bjørn Laastad, leder for porteføljeutvikling i kjerneområdet Troll/Sleipner.
Dogger Bank is the world's largest offshore wind development, having achieved consent for an agreed target installed capacity of 4.8 GW, with 1.2 GW consented for each of the four projects. 
Dogger Bank er verdens største havvind utviklingsprosjekt, med godkjenning til en total produksjonskapasitet på 4,8 GW, der 1,2 GW er godkjent for hvert av de fire prosjektene.
– Dogger Bank represents a unique opportunity for the UK to develop secure, sustainable and cost-competitive energy from its world-class wind resource and the asset constitutes a very important element in Statoil’s strategy to gradually complement our oil and gas portfolio with profitable renewable energy solutions, says Irene Rummelhoff, Statoil’s executive vice president for New Energy Solutions. 
– Dogger Bank representerer en unik mulighet for Storbritannia til å utvikle sikker og bærekraftig energi til konkurransedyktig pris fra en vindressurs i verdensklasse, og utgjør et meget viktig element av Statoils strategi om å gradvis supplere sin olje- og gassportefølje med lønnsomme fornybare energiløsninger, sier Irene Rummelhoff, Statoils konserndirektør for Nye energiløsninger.
Irene Rummelhoff, EVP, New Energy Solutions 
Irene Rummelhoff, konserndirektør, Nye energiløsninger
– As operator of both the Sheringham Shoal and Dudgeon offshore wind farms, located in the same area, we can further improve efficiency and increase competitiveness across projects. 
– Som operatør for havvindparkene Sheringham Shoal og Dudgeon, som ligger i samme område, kan vi øke effektivitet og konkurransekraft på tvers av prosjektene.
Statoil and SSE will continue to mature the three Dogger Bank development projects towards a potential Contracts for Difference auctions, says Rummelhoff. 
Statoil og SSE vil fortsette å modne frem de tre Dogger Bank-prosjektene mot en mulig “Contracts for Difference”-auksjon, sier Rummelhoff.
Read more about New energy solutions 
Les mer om Nye Energiløsninger
The world’s first subsea gas compression system has now been in operation for one year on the Åsgard field. 
Verdens første anlegg for gasskompresjon på havbunnen har i disse dager vært i drift i et år.
The system has been running like a Swiss clock with practically no stops or interruptions. 
Anlegget på Åsgard har fungert som en sveitsisk klokke nesten uten stopp eller driftsforstyrrelser.
It was in September 2015 Statoil and its partners started up the world’s first subsea gas compression system on the Åsgard field in the Norwegian Sea. 
Det var i september 2015 Statoil og partnere startet opp verdens første anlegg for gasskompresjon på havbunnen på Åsgard-feltet i Norskehavet.
“Quality in all sections of the project and also during operation has contributed to maintain a system regularity of close to 100% through its first year of operation,” says Halvor Engebretsen, vice president for Åsgard operations. 
– Kvalitet i alle ledd i prosjektet og nå i driften har bidratt til at havbunnsanlegget har hatt en regularitet gjennom hele sitt første driftsår på opp mot 100 prosent, sier Halvor Engebretsen, produksjonsdirektør for Åsgard.
Halvor Engebretsen, vice president for Åsgard operations. 
Halvor Engebretsen, produksjonsdirektør for Åsgard.
“Before start-up we carried out extensive testing, commissioning and verification of the technology, and thereby we could remove errors and weaknesses before the installation was placed on the seabed. 
– Før oppstart gjennomførte vi omfattende testing, utprøving og verifisering av teknologien, og fikk ryddet feil og svakheter av veien før anlegget ble satt på havbunnen.
We have already benefitted from this effort by stable and good operation,” he continues. 
Det har vi allerede fått igjen for i form av stabil og god drift, fortsetter han.
Increased recovery worth billions 
Økt utvinning verdt milliarder
With this new and ground-breaking technology, the recovery from the Mikkel and Midgard reservoirs has been increased by as much as 306 million barrels of oil equivalent (boe), corresponding to a medium-sized field on the Norwegian continental shelf (NCS) and extending the fields’ life to 2032. 
Med den nye, grensesprengende teknologien økes utvinningen fra reservoarene Mikkel og Midgard med 306 millioner fat oljeekvivalenter, noe som tilsvarer et middels stort felt på norsk sokkel, og som forlenger feltenes levetid fram mot 2032.
“During the first year of operation we have raised production by an excess of 16 million boe. 
– Vi har det første året med anlegget i drift økt produksjonen med i overkant av 16 millioner fat oljeekvivalenter.
Based on today’s prices the value added amounts to more than NOK 5 billion,” says Engebretsen. 
Med dagens priser utgjør dette en merverdi på godt over 5 milliarder norske kroner, sier Engebretsen.