natgillin/translations-raw huggingface dataset:
During regular drilling, a well is filled with heavy mud which creates a downhole pressure higher than the formation pressure to prevent any inflow of water, oil and gas. 
Vekten fra slammet må lage et trykk nede i brønnen som er større enn trykket i formasjonen som bores for å forhindre at vann, olje og gass strømmer inn i brønnen.
Underbalanced drilling uses a lighter mud, giving a downhole pressure below that of the formation being drilled. 
Ved underbalansert boring brukes det et lettere boreslam slik at trykket i brønnen blir lavere enn trykket i formasjonen som bores.
This allows formation fluids to flow into the well in a controlled manner. 
Resultatet er at formasjonsvæske strømmer kontrollert inn i brønnen under boring.
The fluid can then be collected and conducted to the platform’s process facilities during the drilling phase. 
Væsken samles opp og føres kontrollert inn i prosessanlegget på plattformen i borefasen.
“In the longer term, adopting underbalanced technology could allow us to get more resources out of fields like Kvitebjørn in the North Sea,” says Mr Eck-Olsen. 
"På sikt gir innføring av denne teknologien Statoil mulighet til å få mer ressurser ut av felt som Kvitebjørn i Nordsjøen, som settes i produksjon i høst.
“This development comes on stream during the autumn, and its reservoir pressure will have sunk so much after just one year that underbalanced drilling could be appropriate.” 
Allerede etter ett års produksjon vil reservoartrykket ha sunket så mye at underbalansert boring kan bli aktuelt," sier Eck- Olsen.
He adds that Statoil is looking at international opportunities for using the technique to optimise recovery and producing life on fields it operates in such countries as Algeria and Iran. 
Han legger til at Statoil også ser på muligheter internasjonalt for bruk av underbalansert boring for å optimalisere produksjon og levetid på felt selskapet opererer, eksempelvis i Algerie og Iran.
"This oil exhibition is an important meeting place, and we are particularly interested in developing contacts with international players," says Hege Marie Norheim, vice president Communication in Hydro Oil & Energy. 
– Oljemessen er en viktig møteplass, der vi særlig ønsker å knytte kontakt med internasjonale forretningsforbindelser, sier kommunikasjonsdirektør Hege Marie Norheim i Hydro Olje & Energi.
"The exhibition highlights our expertise both in a historical perspective and as operator for current technologically challenging projects, such as Ormen Lange. 
– Utstillingen viser vår kompetanse både i historisk sammenheng og som operatør for aktuelle, teknisk krevende prosjekter som Ormen Lange.
We are also exhibiting realistic energy solutions for the future with a demonstration of our hydrogen and wind power project on Utsira," says Norheim. 
Vi viser også aktuelle energiløsninger for fremtiden, gjennom en demonstrasjon av vårt hydrogen- og vindkraftprosjekt på Utsira, sier Norheim.
Important meeting place Hydro intends to spend a good deal of time during ONS with international delegations and business connections. 
Viktig møteplass Under ONS vil Hydro bruke mye tid på kontakt med internasjonale delegasjoner og forretningsforbindelser.
Already the day before the ONS conference started, attention was drawn to the international markets in a seminar organized by Norwegian Oil and Gas Partners (Intsok). 
Allerede dagen før "olje-messen" åpnet offisielt, ble oppmerksomheten rettet mot de internasjonale markedene gjennom et seminar arrangert av Intsok (norsk oljeindustris felles organisasjon for internasjonalisering).
Tore Torvund, senior vice president in Hydro Oil & Energy, opened the arrangement together with Statoil's new president and CEO, Helge Lund. 
Konserndirektør for Hydro Olje & Energi, Tore Torvund, stod for åpningen av dette arrangementet sammen med Statoils nye konsernsjef Helge Lund.
International focus The ONS conference also includes several sessions on international topics. 
Internasjonalt preg Også under ONS-konferansen er det flere sesjoner hvor internasjonale temaer står på dagsordenen.
The conference starts with a panel debate on future energy solutions in a global perspective. 
Konferansen starter med en debatt om fremtidens energiløsninger i et globalt perspektiv.
Hydro's president and CEO, Eivind Reiten, will be on the panel. 
Hydros generaldirektør Eivind Reiten deltar i panelet som skal føre debatten.
Senior vice president Torstein Dale Sjøtveit represents Hydro in the main ONS committee. 
Direktør Torstein Dale Sjøtveit representerer Hydro i hovedkomiteen for ONS.
He hopes the arrangement will exert a real effect on energy policies: 
Han har håp om at arrangementet virkelig vil spille en energipolitisk rolle også i internasjonal sammenheng:
"ONS is well established as a leading international arena in the oil industry. 
– ONS har for lengst etablert seg som en av de ledende arenaer i verden innen denne bransjen.
The exhibition, conference and festival provide a unique and interesting programme. 
Utstillingen, konferansen og festivalen byr på et unikt program med spennende innlegg.
The interface of the past, present and future in the energy sector will be shown on large screens at the company's 180 square metre stand. 
den 180 kvadratmeter store standen vil fortid, nåtid og fremtid i energisektoren møtes gjennom filmer som vises på store skjermer.
At the international oil and gas conference Offshore Northern Seas, project director Tom Røtjer will give an update of the Ormen Lange development project. 
På den internasjonale oljekonferansen, Offshore Northern Seas, vil Hydros prosjektdirektør Tom Røtjer vil gi pressen en oppdatering om utbyggingsprosjektet Ormen Lange.
The concept chosen which involves a seabed development and transport of the gas to land will require at least two subsea well templates situated 120 kilometers from the Mid-Norway coast, a gas processing plant at Nyhamna and the world's longest subsea pipeline to Easington in the UK. 
Konseptet med utbygging på havbunnen og transport av gassen til land krever minst to undersjøiske brønnrammer 120 kilometer utenfor kysten av Midt-Norge, et gassprosesseringsanlegg på Nyhamna og verdens lengste rørledning under vann til Easington i Storbritannia.
The execution phase of Ormen Lange started in April this year, and the great dimensions of the project are now becoming more and more visible at Nyhamna in Aukra municipality - the site of the gas processing plant. 
Gjennomføringsfasen i Ormen Lange-prosjektet startet i april i år, og prosjektets enorme dimensjoner viser seg nå i økende grad på Nyhamna i Aukra kommune, der prosesseringsanlegget for gassen skal ligge.
The rapid progress of the Ormen Lange project is also noticed at Farsund and Tønsberg. 
Også Farsund og Tønsberg har fått merke at Ormen Lange-prosjektet skyter fart.
In Farsund, 100,000 lengths of pipe are being coated for rust protection and weight, and two huge subsea templates are under construction in Tønsberg. 
I Farsund legges det nå rustbeskyttelse og vektbelegging av 100.000 rørlengder, og i Tønsberg er byggingen av to enorme undersjøiske produksjonsenheter i gang.
Øystein Michelsen, senior vice president for Oseberg operations, will present scenarios for the long term development of the Oseberg area in the North Sea. 
Øystein Michelsen, direktør for virksomheten på Oseberg, vil for sin del presentere scenarier for den langsiktige utviklingen av Oseberg-området i Nordsjøen.
Oseberg has been one of the most important oil regions on the Norwegian Continental Shelf. 
Oseberg har vært ett av de viktigste oljefeltene på norsk kontinentalsokkel.
Hydro and its partners have performed a scenario project to sketch out the future potential of Oseberg. 
Hydro og de andre deltakerne i feltet har gjennomført et scenarieprosjekt for å kartlegge Osebergs framtidige muligheter.
The most optimistic scenario envisages a doubling of the remaining reserves in the area. 
Ifølge det mest optimistiske scenariet er det mulig å doble de gjenværende reservene i området.
The press is invited on Thursday to a briefing at ONS in Stavanger on two key areas in Hydro's oil and gas operation - the development of the Ormen Lange field and the continued development of the Oseberg field. 
Pressen er torsdag invitert til orientering på ONS i Stavanger om to sentrale områder for Hydros olje- og gassvirksomhet - utbyggingen av Ormen Lange-feltet og den videre utviklingen av Oseberg-feltet.
Simplifying the process of completing new wells and preparing them for production, the plug was adopted by the group on its Snorre field in the North Sea earlier this year. 
Statoil tok pluggen i bruk på Snorre-feltet i Nordsjøen tidligere i år.
Unlike much traditional technology, this solution avoids any narrowing of the production liner. 
I motsetning til mye av den tradisjonelle teknologien, får man med dette utstyret heller ingen innsnevring i produksjonsrøret.
The system is due to be adopted on a number of the fields operated by Statoil. 
Systemet vil bli tatt i bruk på flere av feltene Statoil opererer.
The Tordis East and Borg structures have been tied back to the original development, with total reserves upgraded to about 360 million barrels. 
Strukturene Tordis Øst og Borg er senere knyttet til, og totale reserver er oppgradert til om lag 360 millioner fat.
According to operations vice president Arne Cock, Tordis stands out as one of the most successful developments on the Norwegian continental shelf. 
Ifølge produksjonsdirektør Arne Cock, utmerker Tordis seg som en av de mest vellykkede utbyggingene på norsk sokkel.
The recovery factor is currently 49 per cent, with a target of exceeding 50 per cent – very ambitious for a subsea development. 
Målet er å komme godt over 50 prosent, et svært ambisiøst mål for et havbunnsfelt.
The Tordis field operated by Statoil in the North Sea, which ranks as one of the most profitable Norwegian offshore developments, can celebrate its 10th anniversary since coming on stream. 
Tordis-feltet i Nordsjøen, en av de mest lønnsomme utbygginger på norsk sokkel, passerer i disse dager ti års produksjon.
Statoil's team is presenting their vision for the future of gas. 
Statoils lag bidrar med et framtidsbilde om gass.
Young employees from five companies will demonstrate their talents and compete for the YPCA. 
Unge ansatte fra i alt fem selskaper skal synliggjøre sine talenter i konkurranse om prisen ONS Young Professional Company Award.
The contribution of the Statoil team is entitled "What are the options and opportunities for Norwegian gas?" 
Bidraget til Statoils lag heter What are the options and opportunities for Norwegian gas?
"We will present a vision where we go beyond current established strategies and look at the gas future with new eyes," explains Mette Toft Bjørgen. 
"Vi vil vise et framtidsbilde hvor vi går utenfor det som er etablerte strategier i dag og ser på gassframtiden med nye øyne.
"We will challenge the definition of gas, how we use it and how we transport it." 
Vi vil utfordre definisjonen av gass, hvordan vi bruker den og hvordan vi transporterer den," sier Mette Toft Bjørgen.
Ms Bjørgen is one of the five Statoil team members. 
Hun er en av de fem som utgjør Statoils lag.
Kent Inge Stenberg Ryen (left), international business development; Ingeborg Hamre Festø, information technology; Mette Toft Bjørgen, finance and accounting; Mette-Lene Berger, organisational development and Jostein Erlandsen, subsea technology. 
Fra venstre: Kent Inge Stenberg Ryen, internasjonal forretningsutvikling; Ingeborg Hamre Festø, informasjonsteknologi; Mette Toft Bjørgen, økonomi og finans; Mette-Lene Berger, organisasjonsutvikling og Jostein Erlandsen, undervannsteknologi.
Keywords for the group's vision include more flexible distribution of gas, new business opportunities and markets. 
Noen stikkord for gruppas framtidsvyer er: mer fleksibel distribusjon av gass, nye forretningsmuligheter og markeder.
For the first time this year the stage presentations are to be spread over the four days of the conference, making it a more integrated part of ONS. 
Nytt denne gangen er at scenepresentasjonene er spredt over konferansens fire dager, slik at de blir en mer integrert del av ONS.
The winners will be selected by a jury comprising representatives from politics, industry and communication. 
Vinnerne utpekes av en jury som består av representanter fra politikk, industri og kommunikasjon.
The other companies participating in the competition are ExxonMobil, Det Norske Veritas, Paladin Resources and Accenture. 
De øvrige selskapene som deltar i opplegget er ExxonMobil, Det Norske Veritas, Paladin Resources og Accenture.
The Young Professional Company Award (YPCA), which was first held two years ago, is being arranged again this year at the Offshore Northern Seas (ONS) conference and exhibition in Stavanger. 
Young Professional Company Award (YPCA) som ble arrangert for første gang for to år siden, skal også arrangeres i år på Offshore Northern Seas (ONS) i Stavanger.
IFRS net operating income was USD 3.2 billion and the IFRS net income was USD 1.4 billion. 
I henhold til IFRS var driftsresultatet 3,2 milliarder USD og periodens resultat var 1,4 milliarder USD.
The second quarter was characterised by: 
Andre kvartal var kjennetegnet av:
Solid earnings and strong cash flow. 
Solid inntjening og sterk kontantstrøm.
Net debt ratio [5] reduced to 27.5% 
Gjeldsgraden redusert til 27,5 %
Good operational performance and high regularity. 
God drift og høy regularitet.
Around 5% production growth expected in 2017 
Forventet produksjonsvekst i 2017 på rundt 5 %
Project deliveries and efficiency improvements on track 
Prosjektleveranser og effektiviseringstiltak i rute
“Our solid financial results and strong cash flow are driven by good operational performance with high production efficiency and continued cost improvements. 
- Våre solide finansielle resultater og sterke kontantstrøm er et resultat av god drift med høy produksjonsregularitet og fortsatte kostnadsforbedringer.
At oil prices around 50 dollars per barrel, we have generated 4 billion dollars in free cash flow, and reduced our net debt ratio by 8.1 percentage points since the start of the year. 
Med oljepriser på rundt 50 dollar per fat leverer vi 4 milliarder dollar i fri kontantstrøm, og vi har redusert gjeldsgraden med 8,1 prosentpoeng siden begynnelsen av året.
We expect to deliver around 5% production growth this year, and at the same time realise an additional one billion dollars in efficiencies,” says Eldar Sætre, President and CEO of Statoil ASA. 
Vi forventer å levere en produksjonsvekst på om lag 5 % i år, samtidig som vi realisere ytterligere én milliard dollar i effektiviseringer, sier konsernsjef i Statoil ASA, Eldar Sætre.
“Together with the supplier industry, we continue to make strong progress on project development and execution. 
- Sammen med leverandørindustrien fortsetter vi med sterk progresjon i våre prosjekter.
Gina Krog has started production, and we are progressing Johan Sverdrup and other important projects like Aasta Hansteen, Mariner, Oseberg Vestflanken, Peregrino II, Dudgeon and Hywind. 
Gina Krog har startet produksjon og vi har fortsatt god fremdrift på Johan Sverdrup og andre prosjekter, som Aasta Hansten, Mariner, Oseberg Vestflanken, Peregrino Fase 2, Dudgeon og Hywind.
On the NCS, we have received approval for three new projects and submitted one additional plan for development,” says Sætre. 
På norsk sokkel har vi fått godkjent planene for tre nye prosjekter, og levert inn ytterligere en utbyggingsplan, sier Sætre.
“So far this year, we have drilled 14 exploration wells and made nine discoveries. 
- Hittil i år har vi boret 14 letebrønner og gjort ni funn.
Several of these can quickly be put into profitable production. 
Flere av disse kan raskt settes i lønnsom produksjon.
Our exploration programme in the Barents Sea started with the Kayak discovery and gives us the opportunity to test several new prospects. 
Leteprogrammet vårt i Barentshavet ble innledet med Kayak-funnet, og gir oss mulighet til å teste flere nye prospekter.
We expect to drill around 30 exploration wells in 2017. 
Vi forventer å bore rundt 30 letebrønner i 2017.
Based on strict prioritisation and efficient drilling operations we are able to reduce our guidance for exploration spending this year to around 1.3 billion dollars,” says Sætre. 
Med streng prioritering og effektive boreoperasjoner reduserer vi prognosene for letekostnader til rundt 1,3 milliarder dollar for året, sier Sætre.
Adjusted earnings were USD 3.023 billion in the second quarter, up from USD 0.913 billion in the same period in 2016. 
Justert driftsresultat var 3,023 milliarder USD i andre kvartal, en økning fra 0,913 milliarder USD i samme periode i 2016.
Adjusted earnings after tax were USD 1.289 billion in the second quarter, up from negative USD 0.028 billion in the same period last year. 
Justert driftsresultat etter skatt var 1,289 milliarder USD i andre kvartal, en oppgang fra negative 0,028 milliarder USD i samme periode i fjor.
Higher prices for both oil and gas, solid operational performance with high production, a reversal of provisions in Angola of USD 0.754 billion and continued progress on improvement work contributed to the increase. 
Høyere priser for både olje og gass, solid drift med høy produksjon, reversering av avsetninger i Angola med 0,754 milliarder USD og fortsatt fremdrift i forbedringsarbeidet bidro til oppgangen.
Statoil delivered equity production of 1,996 mboe per day in the second quarter, an increase from 1,959 mboe per day in the same period in 2016. 
Statoil leverte en egenproduksjon på 1,996 millioner foe per dag i andre kvartal, en økning fra 1,959 millioner foe per dag i samme periode i 2016.
The increase was primarily due to strong operational performance, increased gas offtake and ramp-up of new fields. 
Økningen skyldtes hovedsakelig god drift, økt gassavtak og opptrapping av produksjonen på nye felt.
Excluding portfolio changes, the underlying production growth was 3% compared to the second quarter last year. 
Korrigert for porteføljeendringer var den underliggende produksjonsveksten 3 % sammenlignet med andre kvartal i fjor.
Adjusted exploration expenses in the quarter were USD 0.224 billion, down from USD 0.423 billion in the second quarter of 2016. 
De justerte letekostnadene i kvartalet var 0,224 milliarder USD, en nedgang fra 0,423 milliarder USD i andre kvartal 2016.
Organic capital expenditure was USD 4.5 billion in the first half of 2017. 
Organiske investeringer var på 4,5 milliarder USD i første halvår 2017.
At the end of second quarter, net debt to capital employed [5] was reduced to 27.5%. 
Gjeldsgraden ved utgangen av andre kvartal var redusert til 27,5 %.
The board of directors has decided to maintain a dividend of USD 0.2201 per ordinary share for the second quarter and continue the scrip programme this quarter giving shareholders the option to receive the dividend in cash or newly issued shares in Statoil at a 5% discount. 
Styret har besluttet å opprettholde et utbytte på 0,2201 USD per aksje for andre kvartal, og fortsette ordningen med utbytteaksjer der aksjonærene kan velge mellom å motta utbytte i kontanter, eller nyutstedte aksjer i Statoil med en rabatt på 5 %.
The twelve-month average Serious incident frequency (SIF) was 0.8 for the twelve months ended 30 June 2017, compared to 0.7 in the same period a year ago. 
Gjennomsnittlig frekvens for alvorlige hendelser (SIF) var 0,8 for de siste 12 månedene fram til 30. juni 2017, sammenlignet med 0,7 i samme periode for ett år siden.
Investor relations Peter Hutton, Senior vice president, Investor Relations, +44 7881 918 792 (mobile) Morten Sven Johannessen, Vice president, Investor Relations North America, +1 203 570 2524 (mobile) 
Investor relations Peter Hutton, direktør, Investor Relations, +44 7881 918 792 (mobil) Morten Sven Johannessen, Vice president, Investor Relations North America, +1 203 570 2524 (mobil)
Press Bård Glad Pedersen, Vice president, Media Relations, +47 918 01 791 (mobile) 
Press Bård Glad Pedersen, informasjonsdirektør, Media Relations, +47 918 01 791 (mobil)
Press conference presentation PDF 681 KB 
Presentasjon pressekonferanse PDF 681 KB
Analyst conference presentation PDF 855 KB 
Presentasjon anlytikerkonferanse PDF 855 KB
Press release - second quarter 2017 PDF 98 KB 
Pressemelding - andre kvartal 2017 PDF 97 KB
Financial statements and review PDF 604 KB 
Financial statements and review - andre kvartal 2017 PDF 604 KB
Q2 2017 - press conference at 8:00 AM 
Andre kvartal 2017 - pressekonferanse kl 08:00
Covering ship-based production, storage and discharging of LNG in remote areas, this agreement was signed at the ONS show in Stavanger on 25 August. 
Avtalen ble signert på Offshore Northern Seas (ONS) i Stavanger 25. august.
”Establishing this new partnership will strengthen our work on LNG technology,” says Ingve R Theodorsen, Statoil’s vice president for research. 
"Etableringen av denne alliansen vil styrke Statoils arbeid innen LNG-teknologi.
”It fits very well with our strategy of developing this technology further into floating production. 
Den passer meget godt inn i vår strategi som er å videreutvikle denne teknologien til flytende produksjon.
The SWHEs have already been delivered to Shell’s LNG development in north-western Australia and Brunei, and will be used in the same company’s Sakhalin project in Russia. 
Spiralrørvarmeveksleren er allerede levert til Shells LNG-prosjekt på nordvestkysten av Australia og i Brunei.
Statoil and Linde have also developed a mixed fluid cascade (MFC) process which was patented in 1997 and forms the basis for the Snøhvit project. 
I 1997 patenterte Statoil og Linde MFC som Snøhvit-utbyggingen er basert på.
This represents the world’s most efficient condensing process, and is the first solution to incorporate electrical motors for driving the compressors. 
Den er verdens mest effektive kondenseringsprosess og tar for første gang i bruk elektriske motorer for å drive kompressorene.
Particular emphasis will be placed on optimal integration of compact plants placed on floating installations. 
Partene vil legge særlig vekt på en optimal integrasjon av kompakte anlegg montert på flytende installasjoner.
Operated by Statoil, the Sleipner area in the North Sea normally delivers some 24 million cubic metres of gas per day to European customers. 
Sleipner-området leverer cirka 24 millioner kubikkmeter gass i døgnet til kontinentet.
The remainder will come from the Statfjord field, also operated by Statoil, to ensure that commitments under the Troll Gas sales agreements (TGSA) are met. 
Troll-feltet er garantist for at forpliktelsene i gasskontraktene overholdes.
Troll provides a guarantee that these contracts can be fulfilled by increasing its gas output if and when other fields covered by the TGSA experience problems. 
Det betyr at feltet øker produksjonen hvis et av de andre feltene som inngår i Troll gassalgsavtalene har problemer.
The Troll A platform increased production to 94 million cubic metres per day late on Sunday evening, reports operations manager Lars Seeberg at the Kollsnes gas treatment plant near Bergen. 
Ifølge driftssjef Lars Seeberg ved gassbehandlingsanlegget til Troll på Kollsnes i Hordaland, økte Troll-feltet produksjonen til 94 millioner kubikkmeter gass sent søndag kveld.
This facility can process up to 100 million cubic metres of Troll gas every day. 
Anlegget kan behandle opp til 100 millioner kubikkmeter gass per dag.
Daily production from Troll A normally fluctuates around 70-80 million cubic metres. 
Vanligvis svinger produksjonen fra Troll mellom 70 og 80 millioner kubikkmeter gass i døgnet.
Condensate (light oil) production from the Sleipner area is also being affected by the fire. 
Også produksjonen av kondensat fra Sleipner-området blir berørt av brannen på Sleipner A-plattformen.
This output has stood recently at roughly 17,500 tonnes of unstabilised condensate per day, says Alvin Hanson at Statoil's Bygnes transport control centre north of Stavanger. 
Produksjonen har den siste tiden ligget på cirka 17.500 tonn ustabilisert kondensat i døgnet, opplyser kontrollromsleder Alvin Hansen ved kontrollsenteret på Bygnes i Nord-Rogaland.