natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“In addition, we look forward to partner with Sinochem Group in the further development and operations of the large Peregrino field. 
– I tillegg ser vi fram til å være forretningspartner med Sinochem Group i den videre utviklingen og driften av det store Peregrino-feltet.
Both companies see many opportunities for value creation through increased recovery and exploration for additional resources in the decades to come. 
Begge selskapene ser store muligheter for ytterligere verdiskaping gjennom økt utvinning og leting etter flere ressurser i tiårene som kommer.
The recent transaction confirms the high quality of the Peregrino asset, reflecting Statoil's value added through the field development”, says Lund. 
Transaksjonen som nylig ble gjennomført bekrefter den høye kvaliteten på Peregrino-eiendelen, og gjenspeiler Statoils verdiskaping gjennom feltutbyggingen, sier Lund.
It has been consistently named as a Fortune Global 500 company and was most recently ranked as the 170th largest company. 
Sinochem Group er med i den globale Fortune 500-listen, og ble nylig rangert som det 170. største selskapet i verden.
In 2009 Sinochem Group’s sales revenue was approximately US$36 billion, and profit US$0.9billion. 
I 2009 var Sinochem Groups salgsinntekter på om lag 36 milliarder amerikanske dollar, og overskuddet på 0,9 milliarder amerikanske dollar.
Sinochem Group has operated in the international oil business for several decades and started making its first overseas oil and gas investments in 2003. 
Selskapet har i flere tiår vært en del av den internasjonale oljeindustrien, og gjorde i 2003 sine første internasjonale olje- og gassinvesteringer.
Since then it has successfully completed approximately $1.8 bn of overseas acquisitions in the energy sector, focusing primarily in Latin America, Africa and the Middle East. 
Siden da har Sinochem Group gjennomført internasjonale transaksjoner i energisektoren for cirka 1,8 milliarder amerikanske dollar, med fokus primært i Latin-Amerika, Afrika og Midtøsten.
Statoil is an international energy company headquartered in Norway. 
Statoil er et internasjonalt energiselskap med virksomhet i 40 land.
Statoil has 29,000 employees worldwide, and is listed on the New York and Oslo stock exchanges with a market capitalisation of approximately USD 70 billion. 
Statoil har hovedkontor i Norge, 29 000 ansatte over hele verden og er børsnotert i New York og Oslo med en markedsverdi på rundt 70 milliarder amerikanske dollar.
Equity production in 2009 was 1,962 000 boepd and booked reserves of oil and gas is reported at 5.4 billion barrels. 
Egenproduksjonen i 2009 var på 1 962 000 fat oljeekvivalenter per dag og bokførte olje- og gassreserver er på 5,4 milliarder fat.
For further information, please visit www.statoil.com. 
Mer informasjon finnes på www.statoil.com.
Liu Deschu, president and CEO of Sinochem Group, and Helge Lund, president and CEO of Statoil, sign the Memorandum of Understanding in Oslo. 
Konsernsjef i Sinochem Group Liu Deschu og Statoils konsernsjef Helge Lund undertegner intensjonsavtalen i Oslo.
It was quite a milestone when the Gjøa platform was towed out into the fjord off Aker Solutions Stord shipyard. 
Det var stor symbolikk i sving da Gjøa-plattformen ble slept ut i fjorden utenfor Aker Solutions sitt verft på Stord.
“It feels incredibly good to finally send the platform out to the field. 
– Det er utrolig godt å endelige sende plattformen ut til feltet.
Many millions of work-hours lie behind this milestone,” acknowledges Statoil’s vice president for the Gjøa field development, Kjetel Digre. 
Det ligger mange millioner arbeidstimer bak dette, erkjenner Statoils utbyggingsdirektør for Gjøa-feltet, Kjetel Digre.
Out in the fjord four huge anchor-handling vessels tautened the cables and the journey out to the field in the northern part of the North Sea commenced. 
Ute i fjorden strammet fire store ankerhåndteringsfartøy vaierene og startet turen ut til feltet i den nordlige delen av Nordsjøen.
For work on Gjøa has not been without unexpected obstacles. 
Arbeidet med Gjøa har ikke vært uten uventede hindringer.
An unusually long and snow-laden winter created a number of challenges for the project. 
Årets uvanlig lange og snørike vinter skapte store utfordringer i arbeidet.
And when spring finally arrived the platform tow had to be postponed. 
Og da våren kom måtte hele utslepet av plattformen utsettes.
A systematic review revealed that some minor modifications had to be carried out to the platform hull, and Gjøa had to remain in dock for an extended period. 
En systematisk gjennomgang hadde avdekket at plattformskroget trengte noen mindre modifikasjoner, og Gjøa fikk et forlenget opphold til kai.
“We have tackled a number of unforeseen hitches on the Gjøa project. 
– Vi har håndtert en rekke utforutsette hendelser i Gjøa-prosjektet.
So far we have solved all the challenges without delaying the planned start-up in the fourth quarter of 2010. 
Så langt har vi løst alle problemene uten å forsinke den planlagte oppstarten i fjerde kvartal 2010.
This says a lot about what our project people are made of and it also speaks volumes about the need for having access to a competent specialist network, both in Statoil and at our suppliers,” states Digre. 
Det sier mye om hva våre prosjektfolk er laget av, og viser også verdien av et kompetent og tilgjengelig fagnettverk i både Statoil og hos leverandørene, mener Digre.
Even though 70% of the work on Gjøa was carried out by Norwegian suppliers, the field development consists of pieces from all over the world. 
Selv om 70 prosent av arbeidet med Gjøa er utført av norske leverandører, består feltutbyggingen av brikker fra hele verden.
“The gigantic jig-saw puzzle of these last five years has been solved thanks to an impressive cooperation between an incredible number of people, in Statoil and at our suppliers,” acknowledges Digre. 
– I løpet av disse fem årene har dette puslespillet blitt til gjennom et imponerende samarbeid mellom utrolig mange mennesker, både i Statoil og hos leverandørene, sier Digre.
The tow out to the field is expected to take one and a half days. 
Slepet ut til feltet er ventet å ta halvannen dag.
Work will then start on connecting the platform to the subsea installations and the pipelines that have already been made ready. 
Deretter starter arbeidet med å koble plattformen til undervannsinstallasjonene og rørledningene som allerede er gjort klare.
Final trials and completion work, which can only be carried out on the field, will ensue before test production of oil and gas can start. 
Så følger det siste testarbeidet og ferdigstillingen som bare kan gjøres ute på feltet, før testproduksjon av olje og gass kan starte.
It is expected that the field will come into regular production in the fourth quarter of 2010. 
Det er ventet at feltet kommer i ordninær produksjon i fjerde kvartal 2010.
Gjøa will be the first floating platform to be supplied with electricity from shore. 
Gjøa blir den første flytende plattformen som forsynes med strøm fra land.
This will reduce environmental emissions equivalent to those from 100,000 passenger cars. 
Dette sparer miljøet for et utslipp tilsvarende 100.000 personbiler.
Statoil is development operator for the field while GDF SUEZ E&P Norge will take over as operator when Gjøa comes on stream. 
Statoil er utbyggingsoperatør for feltet mens GDF SUEZ E&P Norge tar over som operatør når Gjøa kommer i drift.
Towed by three large anchor-handling vessels, and with one following behind to steer, Gjøa was able to embark on its journey out to the field. 
Med tre store ankerhåndteringsfartøy trekkende foran, og ett liggende bak for å styre, fikk Gjøa starte sin reise mot feltet.
Statoil's Lasse Amundsen (left) receives the Conrad Schlumberger award from EAGE president Mahmoud Abdulbaqi. 
Statoils Lasse Amundsen (t.v.) mottar Conrad Schlumberger-prisen fra Mahmoud Abdulbaqi, styreleder for EAGE.
Amundsen has published a great number of articles on seismic data processing and imaging. 
Amundsen har publisert en lang rekke artikler innenfor seismisk dataprosessering og avbildning.
Many of his methods are in industrial use within exploration and improved oil and gas recovery. 
Mange av hans metoder er i industriell bruk innen leting og økt utvinning av olje og gass.
Amundsen emphasises that the award is a great recognition of his efforts. 
Amundsen understreker at prisen er en stor anerkjennelse.
”I am honoured and humbled to receive this award, the former recipients being outstanding international petroleum geophysicists. 
– Jeg er beæret og ydmyk over å motta denne prisen som fremragende internasjonale petroleumsgeofysikere har fått før meg.
In order to prevail in such a competition, you need to work for a company that facilitates creativity and innovation within industrial research and technology development,” he says. 
For å nå opp i en slik konkurranse er det avgjørende å jobbe for et selskap som legger til rette for kreativitet og innovasjon innenfor industriell forskning og teknologiutvikling, sier han.
Amundsen emphasises that Statoil is an ideal place for research and technology development. 
Amundsen peker på at Statoil er en ideell plass å jobbe med forskning og teknologiutvikling.
“Statoil offers you exciting technological challenges at all times, as well as unique geophysical data that I and many good colleagues can draw on in order to be at the cutting edge of research,” Amundsen says. 
– Statoil har til en hver tid spennende teknologiske utfordringer og unike geofysiske data som jeg og mine mange gode kolleger kan bruke for å ligge i forskningsfronten, sier Amundsen.
The head of global exploration technology in Statoil, Bård Krokan, emphasises that strong specialist skills within geophysics are essential to the success of Statoil’s projects, both nationally and internationally. 
Direktør for global leteteknologi i Statoil, Bård Krokan, understreker at sterk fagkompetanse innen geofysikk er avgjørende for at Statoil skal lykkes med sine prosjekter, både nasjonalt og internasjonalt.
“New reserves are harder to find and exploit, and Lasse Amundsen’s knowledge helps us see opportunities that others do not see, which will improve our competitive edge,” Krokan says. 
– Ressursene blir stadig vanskeligere å finne og utvinne, og Lasse Amundsens kunnskaper bidrar til at vi kan se muligheter andre ikke ser og dermed gi oss økt konkurransekraft, sier Krokan.
This is the second time the award has been granted to a Norwegian since it was established in 1955. 
Det er andre gangen prisen går til en nordmann siden den ble opprettet i 1955.
Professor Bjørn Ursin from the Norwegian University of Science and Technology (NTNU) received the award in 1993. 
Professor Bjørn Ursin fra Norges Tekniske og naturvitenskapelige universitet, NTNU mottok prisen i 1993.
In recognition of his very extensive and innovative contributions to geophysics and his endless interest in novel ideas. 
Lasse Amundsen mottar prisen for sine omfattende og banebrytende bidrag til geofysikk og for sin enorme interesse for nye ideer.
His specific contributions to OBC have helped to improve data acquired using this relatively new and growing method. 
Hans spesielle bidrag til OBC har bidratt til å forbedre dataene som innhentes ved hjelp av denne relativt nye fremvoksende metoden.
In addition, Amundsen has co-authored a book on petroleum seismology that is widely used as a reference work and in the classrooms of many universities. 
I tillegg har Amundsen vært medforfatter av en bok om petroleumsseismologi som er i omfattende bruk som oppslagsverk og i klasserommene til mange universiteter.
The award was presented by the European Association of Geoscientists & Engineers (EAGE) during the organisation’s conference in Barcelona, Spain. 
Prisen ble del ut av European Association of Geoscientists & Engineers (EAGE) under organisasjonens konferanse i Barcelona i Spania.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 6,342,671 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 6.342.671 aksjer.
This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-12 vphl (Norwegian Securities Trading Act). 
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12.
The shares have been acquired at a price of NOK 136.71 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 136,71 kroner.
“The Gudrun field will add important volume, improve the capacity utilisation on Sleipner and help maintain the production level on the Norwegian continental shelf.” 
Gudrun-feltet vil tilføre viktig volum, styrke kapasitetsutnyttelsen på Sleipner og bidra til å opprettholde produksjonsnivået på norsk sokkel, sier Øystein Michelsen, konserndirektør for Undersøkelse og produksjon Norge.
Gudrun is to be developed with a platform resting on the seabed including a traditional steel jacket weighing 7400 tonnes. 
Gudrun bygges ut med en plattform stående på havbunnen, med tradisjonelt stålunderstell (jacket) på 7400 tonn.
The platform will have a processing facility for partial processing of oil and gas, before the hydrocarbons are piped to the Sleipner field. 
Plattformen får prosessanlegg for delvis behandling av olje og gass, før hydrokarbonene sendes i rør til Sleipner-feltet.
On Sleipner the oil and gas from Gudrun will be further processed before the oil is transported to Kårstø together with the Sleipner condensate. 
Her skal olje og gass fra Gudrun bli videre prosessert før oljen blandes med Sleipner-kondensat og sendes til Kårstø, mens gassen renses for CO2 før den eksporteres til Europa i Gassled-systemet.
The Gudrun plattorm illustration 
Illustrasjon av Gudrun-plattformen
Power to the Gudrun platform will be supplied by cable from Sleipner. 
Gudrun-plattformen forsynes med strøm gjennom kabel fra Sleipner.
Contracts awarded 
Kontrakter tildelt
A contract for transport and installation (T&I) has been awarded to Saipem UK Limited. 
Kontrakt for transport og installasjon (T&I) er tildelt Saipem UK Limited.
The platform jacket and topside will be installed by the semi-submersible crane vessel S7000. 
Installasjon av plattformens understell og dekk vil bli utført av det halvt nedsenkbare kranfartøyet S7000.
The jacket is scheduled to be completed and installed in the summer of 2011 before drilling of the wells begins in October 2011. 
Understellet skal gjøres ferdig og installeres sommeren 2011 før boring av brønnene starter i oktober 2011.
The remaining contracts for construction of the platform topside and living quarters, modification of the Sleipner A platform and the contract for pipeline fabrication and laying will be awarded later this year. 
De resterende kontraktene for bygging av plattformdekk, boligkvarter, modifikasjon av Sleipner A-plattformen og kontrakt for fabrikasjon og installasjon av rørledninger vil bli tildelt senere i år.
Investment in field installations, pipelines and drilling of production wells will total almost NOK 21 billion. 
Samlede investeringer for installasjonene på feltet, rørledninger og boring av produksjonsbrønner er nær 21 milliarder kroner.
The Gudrun field is located in the North Sea around 55 kilometres north of Sleipner. 
Gudrun-feltet ligger i Nordsjøen om lag 55 kilometer nord for Sleipner.
The field was already discovered in 1974. 
Feltet ble påvist allerede i 1974.
Recoverable oil and gas reserves are estimated at 11.2 million standard cubic metres of oil and 6.6 billion standard cubic metres of gas respectively. 
Utvinnbare olje- og gassreserver er anslått til henholdsvis 11,2 millioner standard kubikkmeter olje og 6,6 milliarder standard kubikkmeter gass.
The reservoir lies at depths of 4,200-4,700 metres in Jurassic sandstone. 
Reservoaret ligger på 4200-4700 meters dyp og er av Jura-alder.
Licensees: Statoil (operator) (46.8%), Marathon Petroleum (28.2%) and GdF Suez (25%). 
Rettighetshavere: Statoil (operatør) (46,8 prosent), Marathon Petroleum (28,2) og GdF Suez (25)
Øystein Michelsen, executive vice president for Exploration & Production Norway. 
Øystein Michelsen, konserndirektør for Undersøkelse og produksjon Norge.
”This is an important day for us,” says Øystein Michelsen, executive vice president for Exploration & Production Norway (EPN). 
- Dette er en viktig dag for oss.
Following this, the share saving plan has 6,088,024 shares. 
Etter viderefordeling har Aksjespareprogrammet 6.088.024 aksjer.
The field is currently producing around 30,000 barrels of oil per day, compared to the normal 210,000 barrels. 
Feltet produserer nå rundt 30.000 fat olje i døgnet mot normalt 210.000 fat.
The bad weather is preventing oil loading. 
Det dårlige været forhindrer lasting av olje.
The weather is expected to improve over the weekend. 
Det er ventet at været vil bli lettere til helgen.
Bad weather conditions in northern Norway have led to reduced oil output from the Norne field in the Norwegian Sea. 
Uvær i Nord-Norge har ført til redusert oljeproduksjon fra Norne-feltet i Norskehavet.
The swap entails that the partners on Gudrun/Sigrun and Brynhild are left with equal shares in the different fields. 
Byttet fører til at partnerne i Gudrun/Sigrun og Brynhild får like eierandeler på de ulike feltene.
This will facilitate the development of the area as a whole and promote the optimal development of the Gudrun area. 
Det vil gjøre det lettere å utvikle området som en helhet og bidra til en optimal videreutvikling av Gudrun-området.
Ståle Tungesvik, senior vice president for reserve and business development in Exploration & Production Norway. 
Ståle Tungesvik, direktør for Reserve- og forretningsutvikling i Undersøkelse og produksjon Norge.
This exchange will give Statoil a 55% share on Gudrun/Sigrun and Brynhild with continuing operatorship; GDF SUEZ will obtain 25% and Marathon Petroleum Norge 20%. 
På Gudrun/Sigrun og Brynhild vil Statoil med dette byttet få en eierandel på 55 prosent og fortsatt være operatør, GDF SUEZ vil få 25 prosent og Marathon Petroleum Norge 20 prosent.
”Gudrun is an important project for Statoil, and both parties to the agreement see obvious advantages in balancing licence share,” explains Ståle Tungesvik,” senior vice president for reserve and business development in Exploration & Production Norway (EPN). 
– Gudrun er et viktig prosjekt for Statoil, og begge parter i avtalen ser klare fordeler av en balansering av eierandeler, opplyser Ståle Tungesvik, direktør for Reserve- og forretningsutvikling i Undersøkelse og produksjon Norge (UPN).
The plan for development and operation (PDO) of Gudrun was sent to the authorities on 23 February and was approved on 16 June. 
Plan for utbygging og drift (PUD) av Gudrun ble sendt myndighetene 23. februar og ble godkjent av Stortinget 16. juni.
The plan is to develop the platform in the form of a fixed process platform and tie it back to the existing facilities in the Sleipner area and the Kårstø process plant in the north of Rogaland county. 
Gudrun-plattformen er planlagt utbygd som en bunnfast prosessplattform og skal knyttes opp mot eksisterende anlegg i Sleipner-området og prosessanlegget Kårstø i Nord-Rogaland.
”Our joint efforts and expertise make us even better equipped to bring Gudrun on stream quickly. 
– Med felles kompetanse og innsats står vi enda bedre rustet til å få satt Gudrun i produksjon raskt.
The platform and transport solution form a sound basis for the development of several oil and gas fields in this area,” says Tungesvik. 
Plattform- og transportløsningen skaper et godt grunnlag for utbygging av flere olje- og gassfelt i dette området, sier Tungesvik.
The PDO decision for the Sigrun find in the same licence is planned for the second half of 2010. 
Beslutning om PUD for Sigrun-funnet i samme lisens er planlagt i andre halvår 2010.
Development will take the form of a seabed installation tied back to the future platform on the Gudrun field. 
Funnet planlegges utbygd med et havbunnsanlegg knyttet opp til den fremtidige plattformen på Gudrun-feltet.
Drilling operations are now taking place on the Brynhild prospect close to Gudrun and these are planned to provide results in the third quarter. 
På Brynhild-prospektet nær Gudrun foregår nå boreoperasjoner som etter planen vil gi resultater i tredje kvartal.
Positive finds will mean that Brynhild will come on stream via the Gudrun/Sigrun installations. 
Positive funn vil føre til at også Brynhild blir satt i produksjon via Gudrun/Sigrun-installasjonene.
Following the exchange of licences between Statoil and Marathon the 15/5-2 find will be taken out of the existing production licence 048 and emerge as a separate licence. 
Etter andelsbyttet mellom Statoil og Marathon vil funnet 15/5-2 bli fraskilt eksisterende produksjonslisens 048 og fremstå som en egen lisens.
The partnership will be Statoil (65.7%), Marathon (12.5%) and Total (21.8%). 
Partnerskapet vil bli Statoil (65,7 prosent), Marathon (12,5) og Total (21,8).
There are several development options over the Sleipner value chain and the concept is expected to be decided upon next year. 
Det er flere utbygningsalternativer via Sleipner-installasjonene, og konseptvalg forventes neste år.
The agreement relating to the licence share exchange and division of the 15/5-2 discovery has to be approved by the authorities and partners concerning the 15/5-2 division. 
Avtalen om andelsbytte og fradeling av 15/5-2 funnet må godkjennes av myndighetene og partnerne vedrørende 15/5-2 fradelingen.
The Gudrun field is one of Statoil’s four biggest field developments on the Norwegian continental shelf 
Gudrun-feltet er blant Statoils fire største utbyggingsprosjekter på norsk sokkel
The others are Valemon, Luva and Dagny/Ermintrude 
De øvrige er Valemon, Luva og Dagny/Ermintrude
Production is planned to start in 2014 
Planlagt produksjonsstart i 2014
The agreement is a pure exchange between Statoil and Marathon Petroleum Norge in which Statoil receives 8.2% of Gudrun/Sigrun (PL 025) and Marathon Petroleum Norge receives 10% of the Brynhild prospect (PL 187) and 12.5% of the 15/5-2 find (PL 048) west of Sleipner. 
Avtalen er et rent bytte mellom Statoil og Marathon Petroleum Norge der Statoil mottar 8,2 prosent i Gudrun/Sigrun (PL 025) og Marathon Petroleum Norge mottar 10 prosent i Brynhild-prospektet (PL 187) og 12,5 prosent i funnet 15/5-2 (PL 048) vest for Sleipner.
Today within the framework of the St. Petersburg International Economic Forum 2010 Alexander Medvedev, Deputy Chairman of the Gazprom Management Committee and Peter Mellbye, Executive Vice President of Statoil signed an Agreement on Scientific and Technical Cooperation. 
Petersburg Internasjonale Økonomiske Forum 2010, underskrev Alexander Medvedev, viseformann for Gazprom Management Committee og Peter Mellbye, konserndirektør i Statoil, en avtale om vitenskapelig og teknisk samarbeid.
The group has been criticised for inadequate monitoring of such training in a report from the Norwegian Petroleum Directorate (NPD) following a routine inspection on 9-10 February. 
I en rapport fra Oljedirektoratet (OD) får Statoil kritikk for mangelfull sikkerhetsstyring av helikoptertrafikken på Heidrun-plattformen i Norskehavet.
The state agency has requested a written response from Statoil on how the group intends to follow up its obligations under Norway's civil aviation regulations. 
OD ber om en skriftlig redegjørelse fra Statoil om hvordan selskapet vil følge opp forpliktelsene i Bestemmelsene for sivil luftfart (BSL).
Statoil has been asked by the NPD to consider various questions and comments presented in the report. 
OD ber Statoil vurdere forskjellige spørsmål og kommentarer som fremmes i rapporten.
"We will now assess these proposals, and we can see that there's a need to review systems for recording and following-up employee expertise." 
Vi vil nå vurdere forslagene, og vi ser det er behov for å gjennomgå systemene for registrering og oppfølging av personellets kompetanse,” sier Øyvind Bratsberg.
However, he points out that the heliguards on duty had the required training, and that the NPD failed to find any faults with the physical condition of the helideck. 
Han poengterer likevel at personellet som var på vakt på helikopterdekket hadde den treningen de skulle ha, og at OD ikke fant feil ved den fysiske beskaffenheten til helikopterdekket.