natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil and its partners have selected a development concept with clear similarities to the Mariner project, but with some differences due to subsurface characteristics. 
Statoil og partnerne har valgt et utbyggingskonsept med klare likheter til Mariner-prosjektet, men med noen forskjeller på grunn av forholdene i undergrunnen.
The Mariner contracts include options for Bressay, and execution planning is in progress. 
Mariner-kontraktene inkluderer opsjoner for Bressay, og gjennomføringsplanleggingen er i gang.
Aberdeen radio spot MP3 1 MB 
Aberdeen radio spot MP3 1 MB
Lars Christian Bacher presentation Aberdeen PDF 7 MB 
Lars Christian Bacher presentation Aberdeen PDF 7 MB
The Mariner heavy oil field was discovered in 1981. 
Tungoljefeltet Mariner ble funnet i 1981.
Issue of EUR 650,000,000 2.875% Notes due September 10, 2025 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende EUR 650.000.000 til 2,875% rente med forfall 10. september 2025
Issue of GBP 350,000,000 4.250% Notes due April 10, 2041 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende GBP 350.000.000 til 4,250% rente med forfall 10. april 2041
The net proceeds from the issue of the Notes will be used for general corporate purposes. 
Lånebeløpet skal benyttes til finansiering av selskapets aktiviteter generelt.
The settlement date is September 10, 2013. 
Oppgjørsdato er 10. september 2013.
All three issues have been executed under Statoil ASA's USD 8,000,000,000 Euro Medium Term Note (EMTN) Programme which is listed on the London Stock Exchange. 
Samtlige utstedelser er gjennomført under Statoil ASAs USD 8.000.000.000 Euro Medium Term Note (EMTN) program som er notert på London Stock Exchange.
Issue of EUR 850,000,000 2.000% Notes due September 10, 2020 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende EUR 850.000.000 til 2,000% rente med forfall 10. september 2020
The agreement follows a large subsea electrification study executed jointly by Statoil and ABB during 2012. 
Avtalen kommer etter en studie av elektrifisering av undervannsinstallasjoner utført av Statoil og ABB i 2012.
Subsea pumping and gas compression contribute to improved utilisation of the oil and gas resources through higher recovery rates, reduced production costs, as well as enabling deep water production. 
Pumping og gasskompresjon under vann bidrar til bedre utnytting av olje- og gassressurser gjennom høyere utvinningsrater, lavere produksjonskostnader, samt at dette gjør det mulig å produsere på dypt vann.
“A cost-efficient and reliable power supply system is a key element for Statoil’s ‘subsea factory’,” says Hersvik. 
- Kostnadseffektiv og pålitelig kraftforsyning er avgjørende for Statoils «undervannsfabrikk», sier Hersvik.
Subsea electrical power distribution enables supply of all electrical loads using one single power cable. 
Strømdistribusjon under vann gjør det mulig å forsyne alt strømforbruk gjennom én enkelt kabel.
This greatly reduces the investment cost of the electrical system compared to existing solutions, which require one dedicated cable for each consumer (pump or compressor). 
Dette betyr betydelig lavere investeringskostnader for elektriske systemer sammenlignet med eksisterende løsninger, som krever en egen kabel for hver forbruksenhet (pumpe eller kompressor).
Cables constitute a major cost driver for subsea processing systems, and cable cost can be significantly reduced by subsea power distribution. 
Kabler er en stor kostnadsdriver for prosesseringssystemer under vann, og kabelkostnadene kan reduseres betydelig med undervannsdistribusjon.
The cost reduction depends on distance and required electrical power. 
Kostnadsreduksjonen avhenger av avstand og hvor mye elektrisitet som trengs.
For example, in a case with eight consumers and a distance of 200 kilometres from infrastructure, the electrical power distribution solution would reduce capital expenditures by more than USD 500 million. 
Et eksempel med åtte forbruksenheter og en avstand til infrastrukturen på 200 kilometer vil få en reduksjon i investeringskostnadene på mer enn 500 millioner dollar med en elektrisk distribusjonsløsning.
The total cost for the programme, which has a duration of five years, is USD 100 million, including ABB funding. 
Totalkostnaden for programmet, som har en varighet på fem år, er 100 millioner dollar, inkludert bidrag fra ABB.
The agreement is in the form of a cost-shared joint industrial programme (JIP) led by Statoil on behalf of other participating oil companies, with ABB as the technology developer. 
Avtalen er et felles industriprogram (joint industrial programme - JIP) ledet av Statoil på vegne av andre deltagende oljeselskaper, med ABB som teknologiutvikler.
The net proceeds from the issue of the Notes are used for general corporate purposes. 
Lånebeløpet benyttes til finansiering av selskapets aktiviteter generelt.
The transaction will increase the financial flexibility of the company. 
Transaksjonen vil styrke Statoils finansielle fleksibilitet.
The issue had been agreed and fully subscribed on August 19, 2013. 
Lånet var avtalt og fulltegnet 19. august 2013.
The transaction was executed under Statoil ASA’s USD 8,000,000,000 Euro Medium Term Note (EMTN) Programme. 
Utstedelsen ble gjennomført under Statoil ASAs USD 8.000.000.000 Euro Medium Term Note (EMTN) program.
The Notes are not listed on any Stock Exchange. 
Obligasjonslånet er ikke børsnotert.
(2) Today, September 6, 2013, Statoil ASA (OSE:STL, NYSE:STO), guaranteed by Statoil Petroleum AS, agreed the following debt capital market transactions: 
(2) I dag, 6. september 2013, avtalte Statoil ASA (OSE:STL, NYSE:STO) følgende transaksjoner i kapitalmarkedet med garanti fra Statoil Petroleum AS:
Issue of NOK 2,000,000,000 Notes with 4.13% interest rate and due September 16, 2025 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende NOK 2.000.000.000 med 4,13% rente og forfall 16. september 2025
Issue of NOK 1,000,000,000 Notes with 4.26% interest rate and due September 16, 2033 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende NOK 1.000.000.000 med 4,26% rente og forfall 16. september 2033
The net proceeds from the issue of the Notes will be used for general corporate purposes. 
Lånebeløpene vil bli benyttet til finansiering av selskapets aktiviteter generelt.
Settlement date is September 16, 2013. 
Oppgjørsdato er 16. september 2013.
The transaction is executed under Statoil ASA’s USD 8,000,000,000 Euro Medium Term Note (EMTN) Programme. 
Utstedelsen ble gjennomført under Statoil ASAs USD 8.000.000.000 Euro Medium Term Note (EMTN) program.
The Notes will be listed on the London Stock Exchange. 
Obligasjonene vil bli notert på London Stock Exchange.
Finance: Tron Vormeland, Vice president, Corporate financing, +47 905 40135 (mobile), +47 51 99 42 97 (office) 
Finans: Tron Vormeland, Vice president, Corporate financing, +47 905 40135 (mobil), +47 51 99 42 97 (kontor) ………………………………………………………………………………………….
This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-8 vphl (Norwegian Securities Trading Act) 
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 5-8.
Issue of USD 300,000,000 Notes with floating interest rate and due August 27, 2020 
Utstedelse av obligasjonslån pålydende USD 300.000.000 med flytende rente og forfall 27. august 2020
This is the first well drilled in the frontier Hoop area. 
Dette er den første brønnen som er boret i det uutforskede Hoop-området.
It gives us valuable geological information and demonstrates that the Hoop area has an exciting oil potential," says Gro Haatvedt, Statoil senior vice president for exploration Norway. 
Den gir oss verdifull geologisk informasjon, og viser at Hoop-området har et spennende oljepotensial, sier Gro Haatvedt, Statoils letedirektør for norsk sokkel.
Gro Haatvedt, Statoil senior vice president for exploration Norway. 
Gro Haatvedt, Statoils letedirektør for norsk sokkel.
Statoil plans to drill two operated wells in the same area in 2014—the Atlantis and Apollo prospects in PL615 situated approximately 50 kilometres north of PL537. 
Statoil planlegger å bore to brønner som operatør i samme område i 2014, i Atlantis- og Apollo-prospektene i PL615, som ligger om lag 50 kilometer nord for PL537.
"The oil discovery in Wisting Central is encouraging for our upcoming drilling operations in the Hoop area. 
– Oljefunnet i Wisting Central er oppmuntrende for våre kommende boreoperasjoner i Hoop-området.
In the Apollo prospect we will actually target the same geological formation as in the Wisting Central well," says Haatvedt. 
I Apollo-prospektet vil vi bore den samme geologiske formasjonen som i Wisting Central-brønnen, sier Haatvedt.
Well 7324/8-1 in PL537, drilled by the drilling rig Leiv Eriksson, has penetrated an oil column of about 50-60 metres. 
Brønn 7324/8-1 i PL537, som ble boret av boreriggen Leiv Eiriksson, har påvist en oljekolonne på om lag 50-60 meter.
The estimated recoverable volumes in Wisting Central are in the range of 65-165 million barrels of oil. 
Estimerte utvinnbare volumer i Wisting Central er i størrelsesorden 65-165 millioner fat olje.
After completion of operations, the partnership will drill a second well (7324/7-1 Wisting Alternative) in the same licence. 
Etter at operasjonene er fullført, vil partnerskapet bore en brønn til (7324/7-1 Wisting Alternative) i samme lisens.
The Wisting Central play-opener demonstrates that Statoil's long-term approach in the Barents Sea continues to pay off. 
Wisting Central, som åpner opp for nye oljemuligheter i Hoop-området, viser at Statoils langsiktige satsing i Barentshavet er riktig.
As late as 2011 Statoil proved a new oil play with the Skrugard and Havis (now Johan Castberg) discoveries. 
Så sent som i 2011 ble en ny oljeprovins åpnet med Skrugard- og Havis-funnene (nå Johan Castberg).
Exploration well 7324/8-1 is situated in PL537. 
Letebrønn 7324/8-1 ligger i PL537.
OMV Norge AS is the operator and holds 25%. 
OMV Norge AS er operatør med en eierandel på 25 prosent.
Statoil is a partner with a 15% interest. 
Statoil er partner med en eierandel på 15 prosent.
Other partners in the license are Petoro AS (20%), Idemitsu Petroleum Norge AS (20%) and Tullow Oil Norge AS (20%). 
De andre partnerne er Petoro AS (20 prosent), Idemitsu Petroleum Norge AS (20) og Tullow Oil Norge AS (20).
Statoil farmed in to PL537 in 2010. 
Statoil gikk inn i PL537 i 2010.
For further details on the results of well 7324/8-1, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate (NPD) >> 
For mer informasjon om resultatene av brønn 7324/8-1 henviser vi til pressemeldingen fra Oljedirektoratet >>
Wisting Central map PDF 144 kB 
Wisting Central kart PDF 143 kB
"Statoil is very pleased with the discovery in the Wisting Central well. 
– Statoil er godt fornøyd med funnet i Wisting Central-brønnen.
The accident happened when a piece of pipe fell down. 
Ulykken skjedde da et rørstykke falt ned.
The injured man was brought to Stavanger by helicopter but unfortunately his life could not be saved. 
Mannen ble brakt til Stavanger med helikopter, men livet stod ikke til å redde.
Byford Dolphin was working on the Sigyn field in the North Sea when the accident occurred. 
Byford Dolphin var på oppdrag på Sigyn-feltet i Nordsjøen da ulykken skjedde.
Esso is operator of the field and Statoil is carrying out drilling services for Esso. 
Esso er operatør på feltet, men Statoil utfører boretjenestene for selskapet.
Statoil has launched an internal committee of inquiry to investigate the cause of the accident. 
Statoil har nedsatt en intern granskningsgruppe som skal utrede årsaken til ulykken.
Officials from the Norwegian Petroleum Directorate, the Norwegian police, Statoil, Esso and Dolphin travelled to Byford Dolphin yesterday evening. 
Representanter fra Oljedirektoratet, politi, Statoil, Esso og Dolphin reiste i går kveld ut til Byford Dolphin.
Medical personnel and a clergyman will be sent out to the rig as soon as possible. 
Helsepersonell og prest sendes ut til boreriggen så snart som mulig.
A 44-year-old man on board the Byford Dolphin drilling rig lost his life in a working accident at 18.20 yesterday, 17 April. 
En 44 år gammel mann mistet livet i en arbeidsulykke på boreriggen Byford Dolphin rundt klokken 18.20 i går kveld, 17. april.
Exploration well 6608/10-15, drilled by the Songa Trym drilling rig, has proven a 45 metre oil column in the Åre formation and a 45 metre oil column in the Melke formation. 
Letebrønn 6608/10-15, som ble boret av boreriggen Songa Trym, har påvist en 45 meter høy oljekolonne i Åre-formasjonen, og en 45 meter høy oljekolonne i Melke-formasjonen.
The reservoir properties were as expected in both targets. 
Reservoarkvalitetene var som forventet i begge målene.
The preliminary estimated volume of the discovery is in the range of 6 to 19 million barrels of recoverable oil. 
Foreløpig anslått volum for funnet er i størrelsesorden 6 til 19 millioner fat utvinnbar olje.
It will be considered if the discovery can be tied to the Norne field. 
Det vil bli vurdert om funnet kan kobles til Norne-feltet.
"We are very pleased with the discovery," says Gro G. Haatvedt, Statoil senior vice president for Exploration Norway. 
– Vi er godt fornøyd med funnet.
"With last month's announcement of the Smørbukk North discovery near Åsgard, this is the second discovery in the Norwegian Sea in three weeks. 
Med kunngjøringen av Smørbukk Nord-funnet i nærheten av Åsgard-feltet i forrige måned, er dette det andre funnet i Norskehavet på tre uker.
Timely near-field exploration provides valuable resources to Statoil and the discoveries show that there is still exciting potential in the Norwegian Sea." 
Tidsriktig feltnær leting gir Statoil verdifulle ressurser, og funnene viser at det er fortsatt et spennende potensial i Norskehavet, sier Gro G.
Hans Jakob Hegge, senior vice president for the operations north cluster in Statoil. 
Hans Jakob Hegge, områdedirektør for Drift Nord i Statoil.
The Svale Nord discovery confirms the prospectivity and Statoil's exploration success in the area. 
Svale Nord-funnet bekrefter prospektiviteten rundt Norne og letesuksessen Statoil har hatt i området.
The discovery could lead to a further extension of the Norne field production life," says Hans Jakob Hegge, senior vice president for the operations north cluster in Statoil. 
Funnet kan bidra til å forlenge levetiden til Norne ytterliggere, sier Hans Jakob Hegge, områdedirektør for Drift Nord i Statoil.
Exploration well 6608/10-15 is situated in PL128 in the Norwegian Sea. 
Letebrønn 6608/10-15 ligger i PL128 i Norskehavet.
Statoil is operator with an interest of 63.95455%. 
Statoil er operatør med en eierandel på 63,95455 prosent.
The partners are Petoro AS (24.54546%) and Eni Norge AS (11.5%). 
Partnerne er Petoro AS (24,54546 prosent) og Eni Norge AS (11,5 prosent).
For further details on the results of exploration well 6608/10-15, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate (NPD) >> 
For mer informasjon om resultatene av letebrønn 6608/10-15, henviser vi til pressemeldingen fra Oljedirektoratet >>
Svale North map GIF 298 kB 
Svale Nord kart GIF 298 kB
Forty innocent people were killed, including five Statoil employees, in the brutal terrorist attack on In Amenas 16 January. 
Førti uskyldige mennesker ble drept, deriblant fem Statoil-medarbeidere, i det brutale terrorangrepet mot In Amenas 16. januar.
Investigation leader Torgeir Hagen 
Granskningsleder Torgeir Hagen
There were almost 800 people at the plant when the attack occurred. 
Nærmere 800 mennesker var på anlegget da angrepet skjedde.
"The terror attack against In Amenas was an unprecedented attack. 
– Terrorangreet mot In Amenas var et angrep som savner sidestykke.
It clearly demonstrates that also companies like Statoil today face serious security threats," says investigation leader Torgeir Hagen. 
Det viser tydelig at også selskaper som Statoil i dag står overfor et krevende trusselbilde, sier granskningsleder Torgeir Hagen.
The main objectives of the investigation were to clarify the chain of events and to facilitate learning and further improvements within risk assessment, security and emergency preparedness. 
Hovedformålene med granskningen var å klarlegge hendelsesforløpet og å legge til rette for læring og ytterligere forbedring innen risikovurdering, sikkerhet og beredskap.
The main conclusions of the investigation are: On the attack: 
Granskningens hovedkonklusjoner er: Om angrepet:
The sum of outer and inner security measures failed to protect the people at the site from the attack on In Amenas on 16 January. 
De samlede ytre og indre sikkerhetstiltakene ved In Amenas sviktet, og klarte ikke å beskytte dem som var på anlegget mot angrepet 16. januar.
The Algerian military were not able to detect or prevent the attackers from reaching the site. 
Det algeriske militæret klarte ikke å oppdage terroristene eller forhindre dem fra å nå anlegget.
Security measures at the site were not constructed to withstand or delay an attack of this scale, and relied on military protection working effectively. 
Sikkerhetstiltakene ved anlegget var ikke konstruert for å motstå eller forsinke et angrep av en slik størrelse, og var basert på at den militære beskyttelsen fungerte effektivt.
Neither Statoil nor the joint venture could have prevented the attack, but there is reason to question the extent of their reliance on Algerian military protection. 
Verken Statoil eller joint venture-selskapet kunne ha forhindret angrepet.
Neither of them conceived of a scenario where a large force of armed attackers reached the facility. 
De hadde heller ikke forestilt seg at en større gruppe væpnede angripere kunne nå anlegget.
The joint venture incident management team led the civilian crisis response, supported by Sonatrach and many other agencies on the ground. 
Joint venture-selskapets beredskapsorganisasjon ledet den sivile krisehåndteringen, med støtte fra Sonatrach og mange andre på stedet.
Statoil's contribution to the overall emergency response was effective and professional. 
Statoils bidrag til krisehåndteringen var effektivt og profesjonelt.
The investigation team has not identified areas where a different response by Statoil could have changed the outcome. 
Granskningsgruppen har ikke funnet at Statoil kunne håndtert krisen på en annen måte som ville ha påvirket utfallet.
On security in Statoil: 
Om sikkerhet i Statoil:
Statoil has established a security risk management system, but the company's overall capabilities and culture must be strengthened to respond to the security risks associated with operations in volatile and complex environments. 
Statoil har etablert systemer for styring av sikkerhetsrisiko, men selskapets samlede kapasitet, kompetanse og kultur må styrkes for å møte sikkerhetsrisikoen forbundet med aktivitet i krevende og komplekse omgivelser.
Svein Rennemo, chair of the Statoil board 
Svein Rennemo, styreleder i Statoil.
"The board has received a thorough and critical report with clear recommendations. 
– Styret har mottatt en grundig og kritisk granskingsrapport med klare anbefalinger.
It clearly shows that this was a brutal and vicious terrorist attack. 
Den viser tydelig at dette var et brutalt og ondsinnet terrorangrep.
Our deep sympathy remains with the families of the victims," says Svein Rennemo, chair of the Statoil board. 
Vi har dyp medfølelse med ofrenes familier, sier Svein Rennemo, styreleder i Statoil.
"The report provides the basis for learning that we requested. 
– Rapporten gir det grunnlag for læring vi etterspurte.
And the report supports and underpins the necessity of the improvement efforts initiated in the company. 
Og rapporten understøtter og forsterker nødvendigheten av det forbedringsarbeid som er igangsatt i selskapet.
We will see a broad-scale strengthening of Statoil's organisation, systems and practice within security," Rennemo says. 
Statoils organisasjon, systemer og praksis innen sikkerhet skal styrkes på bred basis, sier Rennemo.
The report gives 19 recommendations within the areas of security at In Amenas and other facilities in Algeria, organisation and capabilities, security risk management systems, emergency preparedness and response, and cooperation and networks. 
Rapporten gir 19 anbefalinger innenfor områdene sikkerhet på In Amenas og andre anlegg i Algerie, organisasjon og ressurser, risikostyringssystemer, kriseberedskap/håndtering og samarbeid/nettverk.
"The attack was a tragedy for those affected, and a dramatic incident in Statoil's history. 
– Angrepet var en tragedie for dem som ble rammet, og en dramatisk hendelse i Statoils historie.
The report reflects the seriousness of the incident. 
Rapporten reflekterer alvoret i hendelsen.
The report points out areas within our security work that require improvements and increased focus. 
Rapporten peker på områder for vårt sikkerhetsarbeid som krever forbedring og økt innsats.
It is my and our management's duty and responsibility to ensure that we exploit the knowledge provided by the report to strengthen our security efforts and establish a clearer security culture across the company," says Helge Lund, Statoil's chief executive officer. 
Det er min og ledelsens oppgave og ansvar å sørge for at vi utnytter den innsikt rapporten har gitt oss til å styrke vårt sikkerhetsarbeid og etablere en tydeligere sikkerhetskultur i hele selskapet, sier konsernsjef Helge Lund i Statoil.
The company will now ensure that the recommendations are integrated and a prioritized part of the initiated improvement programme in the security area. 
Selskapet vil nå sørge for at anbefalingene blir integrert og en prioritert del av det igangsatte forbedringsprogrammet på sikkerhetsområdet.
The board of directors has endorsed the improvement programme, and will continuously follow up programme implementation and consider the need for further measures. 
Styret har gitt sin tilslutning til dette forbedringsprogrammet, og vil løpende følge opp gjennomføringen og vurdere behovet for ytterligere tiltak.
Pål Eitrheim (right) heads the secretariat for the In Amenas investigation. 
Pål Eitrheim (t.h.) leder sekretariatet for In Amenas-granskningen.
The programme contains actions to ensure that the organisation adapts to an ever-changing threat scenario. 
Programmet inneholder tiltak for å sikre at organisasjonen tilpasser seg et trusselbilde i stadig endring.
Strengthen management, skills and capacity within risk analysis, security evaluation and security work. 
Styrke ledelse, kompetanse og kapasitet innen risikoanalyse, sikkerhetsvurdering og sikringsarbeid.
Improve management systems and work processes within safety and security. 
Forbedre styringssystemer og arbeidsprosesser innen sikkerhet og sikring.
Closer integration of work related to physical, personnel and IT security 
Tettere integrering av arbeidet med fysisk-, personell- og IT sikkerhet
More training and increased standardization within emergency preparedness 
Mer trening og økt standardisering innen beredskap
Strengthened cooperation with public authorities, in Norway and abroad, and in the industry's own networks and organisations within areas such as intelligence, safety and security analysis and actions. 
Styrket samarbeid med myndigheter, i og utenfor Norge, samt i industriens egne nettverk og organisasjoner innen områder som blant annet etterretning, sikkerhetsanalyse og tiltak.
The investigation team has conducted 136 interviews and a series of meetings with relevant external and internal players. 
Granskningsgruppen har gjennomført 136 intervjuer og hatt en rekke møter med relevante eksterne og interne aktører.
The investigation team has visited Algeria and In Amenas, and has met representatives of government authorities in the Algeria, Canada,Japan, Norway, UK and the US. 
Granskningsgruppen har besøkt Algerie og In Amenas, og har møtt representanter for myndighetene i Algerie, Canada, Japan, Norge, Storbritannia og USA.
The team has also held regular meetings with Statoil employees working in In Amenas. 
Gruppen har også hatt regelmessige møter med Statoil-ansatte som arbeider i In Amenas.