natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil is a pioneer in CO2 storage through Sleipner in the North Sea, Snøhvit in the Barents Sea and In Salah in Algeria. 
Statoil har vært et pionerselskap ved å fange og lagre CO2 på Sleipner-feltene i Nordsjøen fra 1996 og gjennom arbeidet i prosjektene Snøhvit utenfor Hammerfest og In Salah i Algerie.
Press contacts 
Pressekontakter:
Shell – Media Relations Officer - Alexandra Wright: + 44 207 934 3277 
Statoil: Informasjonssjef Gine Wang, + 47 97 69 43 40
Statoil – Public Affairs Manager - Gine Wang - + 47 976 94 340 
Norske Shell: Informasjonsdirektør Terje Jonassen, + 47 90 74 45 74
Shell and Statoil have signed an agreement to work towards developing the world's largest project using carbon dioxide (CO2) for enhanced oil recovery (EOR) offshore. 
Shell og Statoil har undertegnet en avtale om å samarbeide om å utvikle et storskala prosjekt for å bruke karbondioksid (CO2) for å øke oljeutvinningen (EOR) i offshore-felter.
Gas exports from Oseberg have been reduced to 10 million sm3 per day since Tuesday, March 7, during the cleanup of the first dehydration train, which was completed successfully and according to plan. 
Gasseksporten fra Oseberg har vært redusert til 10 millioner standard kubikkmeter (Sm3) i døgnet siden tirsdag 7. mars i forbindelse med rengjøring av det første tørkeanlegget.
Platform personnel will begin cleaning the second dehydration train on Saturday morning. 
Personell på plattformen tar fatt på arbeidene i det andre tørkeanlegget lørdag morgen.
The Oseberg field is expected to resume normal export level, at around 25 million sm3 per day, in the beginning of next week. 
Oseberg feltsenter er ventet å gjenoppta normal gasseksport på om lag 25 millioner Sm3 i begynnelsen av neste uke.
Hydro is the operator of the Oseberg field, with a 34 percent holding. 
Hydro er operatør for Oseberg feltsenter, med en eierandel på 34 prosent.
Contact: Hydro spokesman Lars Nermoen +47 90 24 01 53 
Kontakt: Pressetalsmann Lars Nermoen +47 90 24 01 53
Hydro has a 15 percent share in the Canadian oil field. 
Hydro har en andel på 15 prosent i det kanadiske feltet.
The reduced production is due to delay of production from a new well, an unexpected shut down and necessary replacement of the gear box in one of the two generators aboard the production vessel. 
Den reduserte produksjonen skyldes forsinket oppstart av en ny brønn, samt uventet nedstenging og nødvendig utskifting av girboksen i en av to generatorer om bord i produksjonsfartøyet.
This work is expected to be completed by the end of the second quarter. 
Arbeidet er ventet å være ferdig mot slutten av andre kvartal.
Normal production from the field is approximately 110,000 barrels of oil per day. 
Normal produksjon fra feltet ligger på om lag 110.000 fat olje per dag.
www.petro-canada.ca 
www.petro-canada.ca
Statoil took eighth place overall, irrespective of business sector. 
Totalt – på tvers av bransje – kom Statoil på en åttendeplass.
In last year's survey the group was number six. 
I fjorårets undersøkselse ble selskapet nummer seks.
Imagetoppen is based on a poll carried out among managing directors and key personnel in 280 companies in 14 different types of business. 
Imagetoppen bygges på en spørrerunde blant direktører og beslutningstakere i 280 selskaper i 14 ulike bransjer.
The level of service, quality, know-how, market communication, the environment, research and development are some of the criteria used to measure the performance of the companies, according to the Swedish newspaper, Dagens Industri. 
Servicenivå, kvalitet, kompetanse, markedskommunikasjon, miljø, forskning og utvikling er noen av kriteriene selskapene måles på, ifølge den svenske avisen Dagens Industri.
The ranking shows that large industrial companies enjoy the respect of those who have participated in the survey. 
Rangeringen viser at store industriselskaper nyter respekt hos de som har deltatt i spørreundersøkelsen.
The industrial firms ABB and Nokia came out on top, followed by Volvo's lorry and private car division. 
Industriselskapene ABB og Nokia topper listen foran Volvos lastebilprodusent og personbildivisjon.
The contractor firm Skanska was also high on the list. 
Også entreprenørselskapet Skanska kommer høyt opp.
Supermarket chain, ICA, has moved up from fourteenth to fifth place this year. 
Matvarekjeden ICA har avansert fra 14. plass i fjor til 5. plass i år.
ICA owns 50 per cent of Statoil Detaljhandel Skandinavia, which operates 1500 service stations in Norway, Sweden and Denmark. 
ICA eier halvparten av Statoil Detaljhandel Skandinavia, som driver rundt 1500 servicestasjoner i Norge, Sverige og Danmark.
In a similar survey last year, Statoil came out in sixth place overall. 
I en tilsvarende undersøkelse i fjor kom Statoil på en sjetteplass totalt.
In the recent Swedish market survey, Imagetoppen, Statoil came out as the best service station chain. 
Statoil kom nylig best ut blant bensinstasjonkjedene i den svenske markedsundersøkelsen Imagetoppen.
Statoil has seen a very positive development in several of its indicators for health, safety and the environment (HSE) on the Norwegian continental shelf (NCS) over the past few years. 
På norsk sokkel har Statoil de siste årene hatt en meget positiv utvikling på flere indikatorer for helse, miljø og sikkerhet (HMS).
The serious incident frequency, which shows the number of serious HSE incidents per million working hours has been reduced from 12.5 in 2000 to 2.8 in 2005. 
Måleparameteren "alvorlig hendelsesfrekvens", som viser antall alvorlige HMS-hendelser per million arbeidstimer, har blitt redusert fra 12,5 i 2000 til 2,8 i 2005.
Tove Rørhuus, Statoil's vice president for HSE on the NCS, stresses that the group will not rest on its laurels because of the improvement. 
Tove Rørhuus, Statoils HMS-direktør for norsk sokkel, understreker at selskapet ikke vil bruke denne forbedringen som en sovepute.
"We have a goal of zero harm and cannot say that we are satisfied with the current situation," she says. 
– Vi har et mål om null skader og kan ikke si oss fornøyd med situasjonen i dag.
"That is why we are continuing our systematic HSE work with undiminished strength." 
Derfor fortsetter vi vårt systematiske HMS-arbeid med uforminsket styrke, sier Rørhuus.
She notes that the positive trend in several areas is due to purposeful efforts in the areas of management, behaviour, expertise, procedures and technical condition of the facilities. 
Hun viser til at positiv utvikling på flere områder skyldes målbevisst arbeid innen ledelse, atferd, kompetanse, prosedyrer og teknisk tilstand på anleggene.
The results on Glitne show that zero harm is an achievable target. 
Resultatene på Glitne viser at null skade er et mål som kan nås.
Rolf Håkon Holmboe, HSE manager for Glitne, is proud of the positive development. 
Rolf Håkon Holmboe, HMS-leder for Glitne, er stolt over den positive utviklingen.
"The good result is due to good, close collaboration between the land organisations in the shipping company and Statoil. 
– Det gode resultatet skyldes et godt og tett samarbeid mellom landorganisasjonene i rederiet og Statoil.
Mr Holmboe also points out that the people on land and on the vessel have a conscious approach to safe operations. 
Holmboe trekker også fram at folkene på land og på skipet har en bevisst holdning til sikker drift.
Statoil is chartering Petrojarl 1 and its crew from Petroleum Geo-Services to operate on Glitne. 
Statoil leier Petrojarl 1 med mannskap av Petroleum Geo-Services til driften av Glitne.
Statoil has a representative on board at all times whose main task is to follow up HSE. 
Til enhver tid har Statoil en representant om bord som følger opp HMS som sin hovedoppgave.
The Petrojarl 1 production ship has been producing for 15 months without any gas leaks, injuries or other serious incidents on the Statoil-operated Glitne oil field in the North Sea. 
Produksjonsskipet Petrojarl 1 har produsert i 15 måneder uten gasslekkasjer, personskader eller andre alvorlige hendelser på det Statoil-opererte oljefeltet Glitne i Nordsjøen.
In a recent international benchmarking, Statoil scored high on project execution. 
I en fersk internasjonal benchmarking kommer Statoil godt ut på prosjektgjennomføring.
The cooperation with Berkeley is part of the Project Academy, which is a result of the corporate initiative entitled World-class project performance. 
Samarbeidet med Berkeley er en del av Prosjektakademiet, som er et resultat av konserninitiativet Prosjektgjennomføring i verdensklasse (World class project performance).
"The Project Academy will help strengthen Statoil's position as one of the world's top performers in project development," says Margareth Øvrum, executive vice president for Technology & Projects. 
– Prosjektakademiet skal bidra til at Statoil styrker stillingen som et av de beste selskapene innen prosjektutvikling, sier Margareth Øvrum, konserndirektør for Teknologi og prosjekter.
Ms Øvrum is very pleased with the agreement with Berkeley: 
Øvrum er svært tilfreds med å ha fått på plass avtalen med Berkeley:
"Berkeley is a top-class university," she says. 
– Berkeley er et toppuniversitet.
"Fifty universities were considered, and Berkeley was chosen after an overall assessment." 
50 universiteter ble vurdert, og Berkeley kom best ut etter en samlet vurdering.
The letter of intent was signed on 1 March and is valid for three years. 
Intensjonsavtalen med universitetet, som ble undertegnet 1. mars, gjelder for tre år.
Statoil has an option to extend the agreement by a further two years. 
Statoil har også en opsjon på å forlenge avtalen med ytterligere to år.
This new project management programme has a duration of one year, and the first 20 participants start in September. 
Det nye programmet for ledelse av store og kompliserte utbyggingsprosjekter går over ett år, og de første 20 deltakerne går i gang i september.
Lectures will be given for a total of four weeks – at the university, at Statoil's head office in Stavanger and at one of the group's offices outside Norway. 
Deltakerne skal sitte på skolebenken i til sammen fire uker, og undervisningen skal foregå på Berkeley, ved hovedkontoret i Stavanger og på et av Statoils kontorsteder utenfor Norge.
They will be given by experienced managers in Statoil and professors at the unversity. 
Erfarne ledere i Statoil og professorer ved universitetet skal forelese.
The participants will also complete an e-learning programme, in addition to the lectures. 
Deltakerne skal også gjennomføre et e-læringsprogram i tillegg til øktene på skolebenken.
Statoil and the University of California, Berkeley, are to develop and run a programme for managing the group's large and complex development projects. 
Statoil og University of California, Berkeley skal utvikle og drive et program for ledelse av selskapets store og kompliserte utbyggingsprosjekter.
He will take up his position in the second half of this year, reporting to chief financial officer Eldar Sætre. 
Han skal rapportere til Eldar Sætre, konserndirektør for Økonomi og finans.
"Mr Melbye Eide has a strong legal background, in addition to experience as head of the legal department of a large international company," comments Mr Sætre. 
– Tom Melbye Eide har en solid faglig juridisk bakgrunn, i tillegg har han erfaring som leder for en juridisk avdeling i en stor internasjonal virksomhet, kommenterer Eldar Sætre.
He joined If in 1999 and held several leading positions, including head of the sea and energy business area. 
Blant annet har han vært leder for forretningsområdet Sjø og energi.
He previously held senior positions in the Storebrand group (1996-99), and he has been adviser for the Ministry of Finance (1993-96) and the Ministry of Industry and Energy (1992). 
Tidligere har han blant annet hatt ledende stillinger i Storebrand-konsernet (1996-1999), og han har vært rådgiver i Finansdepartementet (1993-1996) og Nærings- og energidepartementet (1992).
Mr Melbye Eide has a law degree from the University of Oslo (1985), a master's degree in law from Kings College in London (1990) and a management course from Harvard Business School in the USA (October/November 2005). 
Melbye Eide har juridisk embetseksamen fra Universitetet i Oslo (1985), mastergrad i jus fra Kings College i London (1990) samt lederutdannelse fra Harvard Business School i USA (oktober/november 2005).
"I'm looking forward to working for Statoil and I see the job as a real challenge," he says. 
– Jeg ser fram til å begynne i Statoil og ser på jobben som en stor utfordring.
"The group is in an exciting phase, which includes increasing internationalisation. 
Selskapet er i en spennende fase, blant annet med økende internasjonalisering.
I hope that my background from Nordic and international insurance and financial activities will enable me to contribute to the further development of Statoil." 
Med min bakgrunn fra nordisk og internasjonal forsikring og finans håper jeg å kunne bidra positivt i videreutviklingen av Statoil, sier Tom Melbye Eide.
He will take over from Jacob S Middelthon (62) who is to retire at the end of this year. 
Middelthon (62), som går av med pensjon ved utgangen av året.
Tom Melbye Eide (44) has been appointed as Statoil's new senior vice president for legal affairs. 
Tom Melbye Eide (44) er ansatt som juridisk direktør i Statoil.
American Depositary Receipts (ADR) trading ex-dividend 
American Depositary Receipts (ADR) (depotbevis) handel uten dividende.
Annual general meeting in Stavanger, Norway 
Generalforsamling avholdes i Stavanger
11 May 
11. mai
Statoil's ordinary share trading ex-dividend 
Handel med Statoil-aksjen uten dividende
30 May 
30. mai
Dividend for 2005 paid to shareholders 
Dividende for 2005 utbetales
15 June 
15. juni
Capital Markets Day 2006 in Stavanger, Norway 
Kapitalmarkedsdag 2006 avholdes i Stavanger
Publication of second quarter 2006 results 
Publisering av resultater for andre kvartal 2006
Publication of third quarter 2006 results 
Publisering av resultater for tredje kvartal 2006
Geir Bjørnstad, vice president for investor relations in the USA, +1 203 978 6950, +1 203 570 5757 
Geir Bjørnstad, direktør Investor relations Nord-Amerika, +1 203 978 6950, +1 203 570 5757
Publication of first quarter 2006 results 
Publisering av resultater for første kvartal 2006
The agreement has a value of around NOK 145 million. 
Avtalen har en verdi på om lag 145 millioner kroner.
This job covers insulation coating of a production pipeline with a diameter of 16 and 18 inches and a total length of 43 kilometres. 
Kontrakten omfatter legging av isolasjonsbelegg i et produksjonsrør som har en diameter på 16- og 18-tommer, og en total lengde på 43 kilometer.
The steel line pipes will be delivered to Bredero Shaw's facilities in Orkanger, near Trondheim, and the insulation work will start in the autumn of 2006 and finish in April 2007. 
Stålrørene skal leveres til Bredero Shaws avdeling i Orkanger der arbeidet med å legge isolasjonen vil foregå fra høsten 2006 til april 2007.
The pipes will be installed on the Tyrihans field during the summer of 2007. 
Rørene skal installeres på Tyrihans-feltet i løpet av sommeren 2007.
Tyrihans is scheduled to come on stream in 2009 and it will be one of the largest development projects on the Norwegian continental shelf in the next few years. 
Tyrihans skal etter planen begynne å produsere i 2009 og vil være et av de største utbyggingsprosjektene på norsk sokkel i de nærmeste årene.
Total development costs are estimated at NOK 14.5 billion (nominal). 
Utbyggingskostnadene er beregnet til totalt 14,5 milliarder kroner (nominelt).
Recoverable reserves are put at around 182 million barrels of oil/condensate, and 34.8 billion cubic metres of rich gas. 
De utvinnbare reservene i feltet er anslått til rundt 182 millioner fat olje/kondensat og 34,8 milliarder kubikkmeter rikgass.
Statoil has signed a letter of intent with Bredero Shaw Norge to insulate the production pipeline for the Tyrihans project in the Norwegian Sea. 
Statoil har inngått en intensjonsavtale med Bredero Shaw Norge for å legge isolasjonsbelegg på produksjonsrøret til Tyrihans-prosjektet i Norskehavet.
Statoil and the supplies industry are cooperating with the Research Council of Norway and the state-owned gas centre Gassnova on several development projects regarding carbon management. 
Statoil og leverandørindustrien samarbeider med Norges forskningsråd og det statlige gassenteret Gassnova om flere utviklingsprosjekter innen håndtering av CO2.
One of these projects is led by Aker Kværner and focuses on improving existing technology. 
Ett av dem er ledet av Aker Kværner og omhandler forbedring av kjent teknologi.
"The plan is to start these tests at the K-Lab this year." 
Planen er å starte disse testene på K-lab i år, sier han.
Statoil is also cooperating with Aker Kværner and the Sintef research foundation on testing new chemicals (amines) that are used for carbon capture. 
I tillegg samarbeider Statoil med Aker Kværner og forskningsstiftelsen Sintef om å teste nye kjemikalier (aminer) som brukes i forbindelse med fangst av CO2.
The goal is to reduce the overall cost of carbon capture to such an extent that the method can be a real alternative to buying carbon quotas." 
Målet er at totalkostnadene med CO2-fangst reduseres så mye at metoden kan bli et reelt alternativ til kvotekjøp av CO2, sier Furuseth.
The ambition is to halve the costs of carbon capture, which means NOK 200 per tonne of carbon dioxide. 
Ambisjonen er å halvere kostnadene ved CO2-fangst, det vil si til 200 kroner per tonn CO2.
If this is feasible, Statoil could apply this new technology at its facilities in Norway and internationally. 
Dersom dette lar seg realisere vil Statoil kunne benytte den nye teknologien på sine anlegg i Norge og internasjonalt.
The pilot rig at the K-Lab is to be upgraded for the planned tests. 
Pilotriggen på K-lab skal oppgraderes for å gjennomføre de planlagte testene.
The flue gas from existing gas turbines at Kårstø will be used for this purpose, and K-Lab will be a demonstration facility for this type of technology. 
Her vil røykgass fra eksisterende gassturbiner på Kårstø bli benyttet, og K-lab videreutviklet til et demonstrasjonsanlegg for teknologi på dette området.
New technology could reduce the costs of carbon dioxide capture substantially. 
Ny teknologi vil kunne redusere kostnadene knyttet til fangst av karbondioksid (CO2) betydelig.
In 2006, light well interventions will be carried out in around 20 wells, almost twice as many as last year. 
I 2006 skal det utføres lette brønnintervensjoner i dobbelt så mange brønner som i fjor, det vil si rundt 20 brønner i 2006.
"Light well intervention is an important tool for improving the recovery factor in subsea wells," says Lars Christian Bacher, senior vice president for the Tampen business cluster. 
– Lett brønnintervensjon er et viktig verktøy for å øke utvinningen fra undervannsbrønnene.
"Today's recovery factor is 43 per cent, while the ambition is 55 per cent. 
I dag er utvinningsgraden 43 prosent, mens ambisjonen er 55 prosent.
Organising across licences and areas will ensure that this successful commitment continues. 
Organisering på tvers av lisenser og områder sikrer at den vellykkede satsingen fortsetter.
Whereas light intervention was carried out on 12 subsea wells last year, this year's campaign involves about 20 wells. 
Mens det i fjor ble utført lette brønnintervensjoner på 12 undervannsbrønner, omfatter årets kampanje rundt 20 brønner.
The operations will be performed from April to the end of November. 
Operasjonene skal utføres fra april til slutten av november.
Light well intervention involves wireline-based workovers of subsea wells. 
Lett brønnintervensjon er kabelbasert/wireline-basert vedlikehold av undervannsbrønner.
The wireline is run directly through the sea to the well through a gate and a safety valve, enabling work in a pressurised well. 
Kabelen/wireline føres gjennom sjøen og ned til brønnen gjennom en sluse og en sikkerhetsventil, som muliggjør arbeid i brønn under trykk.
"It's far cheaper to carry out workovers on subsea wells from vessels rather than drilling rigs," indicates Mr Bacher. 
– Det er langt billigere å vedlikeholde undervannsbrønner fra fartøy enn fra borerigger.
He also points out that the use of vessels gives the companies greater flexibility with regard to moving from well to well. 
Han understreker også at bruk av fartøy gir selskapene større fleksibilitet med hensyn til å bevege seg fra brønn til brønn.
With nearly 300 subsea wells, Statoil is the world's second largest operator of this type of well. 
Statoil er, med nær 300 undervannsbrønner, verdens nest største operatør for denne type brønner.
It is the only company carrying out light well intervention from vessels on the Norwegian continental shelf. 
Statoil er det eneste selskapet som utfører lett brønnintervensjon fra fartøy på norsk sokkel.
"Experiences have been good across the licences," says the senior vice president. 
– Erfaringene har vært gode på tvers av lisensene.
In 2004 and 2005 light well interventions were carried out from the Seawell vessel. 
I 2004 og 2005 ble de lette brønnintervensjonene utført fra fartøyet Seawell.
This year another vessel, Island Frontier, will be used. 
I år kommer det inn et annet fartøy, Island Frontier.
Statoil has also procured a new vessel, Island Wellserver, on behalf of the licences. 
På vegne av lisensene har Statoil også gått til anskaffelse av et nytt fartøy – Island Wellserver.
"Construction starts this spring, and from the spring of 2008 this newbuilding will make light well interventions on our subsea wells even more efficient," says Mr Bacher. 
– I løpet av våren starter byggingen, og fra våren 2008 skal dette nybygget gjøre lette brønnintervensjoner på våre undervannsbrønner enda mer effektivt, sier Bacher.
Vessels are to be used even more extensively for workovers on subsea wells. 
Statoil satser enda sterkere på å vedlikeholde undervannsbrønner fra fartøy.
The shares have been acquired at a price of NOK 175.07 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 175,07 kroner.
Before distribution to the employees, the share saving plan has 962,809 shares. 
Før viderefordeling til ansatte, har Aksjespareprogrammet 962 809 aksjer.
On behalf of Statoil (OSE:STL, NYSE:STO), DnB NOR has on 15 March 2006 purchased 116,000 shares for use in the group’s share saving plan. 
På vegne av Statoil (OSE:STL, NYSE:STO) har DnB NOR 15. mars 2006 kjøpt 116 000 aksjer til bruk i Statoils aksjespareprogram.
Minerals Management Service (MMS), a bureau in the U.S. Department of the Interior, awarded the blocks, which are situated on prominent Gulf acreage, on 15 March. 
Det statlige direktoratet Minerals Management Service (MMS) i USA foretok 15. mars tildeling av blokkene, som dekker sentrale områder i Mexicogolfen.
Hydro submitted 28 bids, the highest going to the 14 blocks of which 11 are in deep water and three on the shelf. 
Hydro leverte inn 28 bud og ga de høyeste budene på 14 blokker, 11 på dypt vann og tre på sokkelen.
The company will pay roughly USD 21 million for the blocks awarded with a average license share of 77 percent. 
Selskapet skal betale om lag 21 millioner US-dollar for tildelt areal, med gjennomsnittlig eierandel på 77 prosent i blokkene.
The acreage in question covers a total area of 317 square kilometers, and increases Hydro’s area of participation in the Gulf to roughly 9,390 square kilometers. 
De tildelte områdene dekker totalt 317 kvadratkilometer og øker Hydros deltakerområde i Mexicogolfen til cirka 9.390 kvadratkilometer.
“There was a lot of competition for both the deep water and shelf blocks. 
- Det var stor konkurranse om blokkene både på sokkelen og i dypvannsområder.
The bidders were newcomers and several major companies. 
Tilbyderne var både nykommere og flere store selskaper.
We are very pleased with this addition to our portfolio,” says senior vice president Kelly Barnes of Hydro Gulf of Mexico. 
Vi er veldig fornøyd med dette tilskuddet i vår portefølje, sier Kelly Barnes, direktør i Hydro Gulf of Mexico.
Hydro has been awarded 14 new blocks - ten of them as operator - in the 198th licensing round in the Gulf of Mexico. 
Hydro er tildelt 14 nye blokker i lisensrunde 198 i Mexicogolfen og blir operatør for 10 av dem.