natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The group will offer jobs to talented science graduates and a one-year course in geophysics at the Norwegian University of Science and Technology (NTNU) in Trondheim. 
Selskapet vil tilby dyktige realister jobb og ettårig studium i geofysikk ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU).
“We need more science graduates who can analyse large amounts of complex data,” says Monica Varøy Haga, head of knowledge management in the Technology & Projects (T&P) business area. 
– Vi har behov for flere realister som kan analysere store mengder kompliserte data.
“We will recruit 16 bright mathematicians, physicists, statisticians and similar with a minimum master’s degree and who have only recently completed their education.” 
Vi skal rekruttere 16 flinke, relativt nyutdannede matematikere, fysikere, statistikere og lignende, med minimum mastergrad, sier Monica Varøy Haga, leder for kunnskapsstyring i Teknologi og prosjekter.
The candidates will be employed in the group from day one, and are obliged to complete a one-year education in the geo disciplines at the NTNU. 
Kandidatene vil bli ansatt i selskapet fra dag én, men forplikter seg til å gjennomføre en ettåring utdannelse i geo-fag ved NTNU.
The science graduates will work at Statoil’s research centre at Rotvoll near Trondheim for the first year. 
Realistene vil få kontorplass ved Statoils forskningssenter på Rotvoll utenfor Trondheim det første året.
“There are many talented science graduates who just lack the oil and gas discipline,” says Ms Varøy Haga. 
– Det finnes mange dyktige realister som mangler den olje- og gassfaglige biten.
“Initially we are looking for candidates from the Nordic countries. 
Vi er i første omgang på utkikk etter kandidater fra Norden, sier Varøy Haga.
The geophysicists will play an important role in the work of collecting, processing and interpreting geophysical data. 
Geofysikerne vil blant annet bli viktige i arbeidet med innsamling, prosessering og tolking av geofysiske data.
The group is also collaborating with the NTNU for the recruitment of 6 doctoral scholars for geophysics research projects defined by Statoil. 
Statoil samarbeider også med NTNU for å rekruttere seks doktorgradsstipendiater til Statoil-definerte forsknings-prosjekter innen geofysikk.
“These candidates may have a master’s degree in geophysics, mathematics, physics, astrophysics, oceanography or similar,” adds Ms Varøy Haga. 
– Disse kandidatene kan ha mastergrad i geofysikk, matematikk, fysikk, astrofysikk, oceanografi og lignende, sier Monica Varøy Haga.
The scholarship holders will receive a scholarship salary and will be employed by the NTNU. 
Stipendiatene vil bli ansatt på stipendiatlønn.
Some of them may be offered a job in Statoil when they have completed their doctorate. 
Noen av stipendiatene kan få tilbud om jobb i Statoil når de er ferdige med doktorgraden.
Tina Todnem (32) started her career as one of 16 candidates in Statoil’s school for geophysicists in 1998. 
Tina Todnem (32) begynte sin karriere som én av 16 kandidater på Statoils geofysikerskole i 1998.
Today she is a head geophysicist in the Tampen area in the North Sea. 
I dag er hun ledende geofysiker på Tampen-området i Nordsjøen.
“My job is very interesting,” says Ms Todnem. 
– Jobben min er spennende.
“No two days are the same. 
Ikke en dag er lik den forrige.
There is no shortage of challenges. 
Utfordringer står i kø.
Statoil is making a strong commitment to technology and is one of the first to implement new research. 
Statoil satser tungt på teknologi og er tidlig ute med å ta i bruk ny forskning.
I have good colleagues, and I spend a lot of time working in a team.” 
Jeg har gode kolleger og får jobbe mye i team, sier Todnem.
Statoil needs more geophysicists. 
Statoil trenger flere geofysikere.
Failures and malfunctions involving heavy rotating machinery on the platforms in the North Sea can lead to major production losses of both oil and gas. 
Svikt og feil på tungt roterende maskineri på plattformene i Nordsjøen kan medføre store produksjonstap av både olje og gass.
Failures caused by equipment failure in heavy rotating plant has major consequences. 
Feil forårsaket av utstyrssvikt på tungt, roterende utstyr har store konsekvenser.
Last year the ten largest production losses amounted to some 1.6 million barrels. 
I fjor utgjorde de ti største produksjonstapene 1,6 millioner fat.
Hydro is investing in closer monitoring systems that enable land-based specialists to support the process operators on the platforms, helping to prevent failures on equipment offshore. 
Hydro satser på tettere overvåkning der operatørene ute på plattformene bistås av spesialister på land for å hindre at det oppstår feil på utstyret offshore.
In Hydro’s operations room at Sandsli, advanced control systems and vigilant experts continually monitor 165 heavy turbines, compressors and pumps offshore. 
I Hydros nye operasjonsrom på Sandsli overvåkes 165 tunge turbiner, kompressorer og pumper kontinuerlig av avanserte styringssystemer og årvåkne eksperter.
Director General of the Norwegian Petroleum Directorate, Gunnar Berge, officially opened the operations room that will be permanently manned with two staff during normal working hours. 
Oljedirektør Gunnar Berge sto for den offisielle åpningen av operasjonsrommet, som skal være fast bemannet med to personer innenfor normal arbeidstid.
Comprehensive monitoring 
Omfattende overvåking
The operators in the operations room will support the field units and offshore organization in their work with keeping the equipment in continuous operation. 
Operatørene i operasjonsrommet skal bistå feltenhetene og offshoreorganisasjonen i arbeidet med å holde utstyret i kontinuerlig drift.
Hydro already has extensive experience in monitoring heavy rotating equipment offshore. 
Hydro har allerede lang erfaring med å overvåke tungt, roterende utstyr offshore.
Today, new technology makes it possible to support personnel offshore in the work to prevent failures from occurring. 
I dag gjør ny teknologi det mulig å støtte personellet offshore i arbeidet for å unngå at feil oppstår.
”From Sandsli, we follow up the condition of over 30 gas turbines, 35 gas compressor trains and over 100 large pumps on Hydro’s platforms on a daily basis,” said Jacobsen, during the opening ceremony. 
– Fra Sandsli følger vi daglig opp tilstanden til over 30 gassturbiner, 35 gasskompressortog og over 100 store pumper på Hydros plattformer, sa Jacobsen under åpningen.
The permanently manned operations room for rotating machinery is an important tool to further strengthen monitoring. 
Det fast bemannede operasjonsrommet for roterende maskineri er et viktig verktøy for å styrke overvåkingen ytterligere.
Discovering faults early 
Oppdager feil tidlig
In the operations room, the operators can monitor the rotating equipment used offshore, and through custom computer software, automatic early warning alarms can be set so that they can be alerted to negative trends. 
I operasjonsrommet kan operatørene følge med på roterende utstyr som blir brukt offshore, og gjennom egne dataverktøy blir det lagt inn tidlige alarmer slik at de kan få varsel om negativ utvikling.
“If we discover something, we can warn the field units, and together we can implement initiatives to avoid the matter developing into a larger problem,” says Gunnar Nodeland, process owner for heavy rotating equipment. 
– Hvis vi oppdager noe, kan vi varsle feltenhetene, og sammen kan vi sette i verk aksjoner for å unngå at det utvikler seg til et større problem, sier Geir Nodeland, prosesseier for tungt, roterende utstyr.
The operators in the new operations room will cooperate closely with the crews offshore, and be an extra resource in the work to avoid production stoppages involving rotating equipment. 
Operatørene i det nye operasjonsrommet vil samarbeide tett med mannskapet offshore og være en ekstra ressurs i arbeidet med å unngå produksjonsstopp på roterende utstyr.
Extensive eOperations efforts 
Omfattende satsing på e-drift
The opening today represents a continuation of an extensive eOperations initiative in Hydro. 
Åpningen onsdag er en videreføring av en omfattende satsing på e-drift i Hydro.
Gunnar Berge also marked the opening of a new operations room for the operation and maintenance of fiscal metering stations at Sandsli. 
Gunnar Berge markerte også åpningen av et nytt operasjonsrom for drift og vedlikehold av fiskale målestasjoner på Sandsli.
The new operations room, for surveillance of a total of 54 metering stations on Hydro's platforms and at the Sture terminal, provides better quality surveillance and maintenance planning of the the metering stations. 
Det nye operasjonsrommet for overvåking av til sammen 54 fiskale målestasjoner på Hydros plattformer og Stureterminalen gir økt kvalitet på overvåking og vedlikeholdsplanlegging av målstasjonene.
Fiscal metering stations are used to measure oil and gas volumes which are treated and transported from fields and platforms in order to ensure correct distribution of volumes and resources between the various owners of the fields. 
Fiskale målestasjoner brukes for å måle olje- og gassvolumer som behandles og transporteres fra felt og plattformer for å sikre korrekt fordeling av volumer og verdier mellom de ulike eierne i feltene.
Onshore support within the area of equipment surveillance has made it possible to move tasks from the platforms to land, enabling Hydro to exploit specialist expertise on land. 
Landstøtte innen overvåking av utstyr har gjort det mulig å flytte arbeidsoppgaver fra plattformene til land og gjør det mulig å trekke veksler på spesialkompetanse på land.
Director General of the Norwegian Petroleum Directorate, Gunnar Berge, formally opened a new phase in Hydro's developments in eOperations, or integrated operations, on Wednesday. 
Oljedirektoratets direktør Gunnar Berge markerte onsdag åpningen av en ny fase av Hydros satsing på e-drift, eller integrerte operasjoner, i olje- og gassvirksomheten.
“Ormen Lange is a project we are very proud of. 
- Ormen Lange er et prosjekt vi er veldig stolte av.
It’s therefore very pleasing to see the visiting public show such great interest in us,” says Vice President Kathrine Fog, head of Natural Gas in Markets. 
Derfor er det selvfølgelig hyggelig at publikum viser oss så stor interesse, sier Kathine Fog som leder Hydros avdeling for markedsføring av naturgass.
The trade fair and associated conference has become the foremost European venue for the gas, power and renewable energy industries. 
Messen og den tilhørende konferansen har blitt den fremste europeiske møteplassen for industri innenfor gass, kraft og fornybar energi.
More than 500 exhibitors took part in this year’s event, which ended on Thursday. 
På årets messe, som ble avsluttet torsdag, deltok mer enn 500 utstillere.
“E-World is an important venue. 
- E-World er en viktig møteplass.
Germany is our biggest gas market, and here we get the opportunity here of forging new contacts who may become our business partners in the future,” says Fog. 
Tyskland er vårt største marked for gass, og her har vi muligheten til å knytte nye kontakter som kan utvikle seg til fremtidige forretningspartnere, sier Fog.
Hydro currently sells gas to the UK and continental Europe. 
Hydro selger i dag gass både til Storbritannia og Kontinentet.
The bulk of the gas is sold to the Continent on long-term contracts, but as Ormen Lange comes on stream in October 2007 more and more of Hydro’s gas will be piped to the UK. 
Størstedelen av gassen blir solgt til Kontinentet på langsiktige avtaler, men etter hvert som Ormen Lange kommer i produksjon i oktober 2007, vil stadig mer av Hydros gass bli sendt til Storbritannia.
“Safe and environmental energy supply has of late become a major topic of political debate in Europe. 
- Sikker og miljøvennlig energiforsyning har den seneste tiden blitt et svært sentralt tema i den politiske debatten i Europa.
We are therefore proud that Ormen Lange can supply the UK market with 20 percent of their future gas needs,” says Fog. 
Vi er derfor stolte over at Ormen Lange kan forsyne det britiske markedet med 20 prosent av deres fremtidige behov for gass, sier Fog.
Hydro’s gas production is rapidly growing. 
Hydros gassproduksjon er i sterk vekst.
In 2006 Hydro supplied NOK 10 billion cubic meters of gas and production will continue to grow in the coming years. 
I 2006 leverte Hydro drøyt 10 milliarder kubikkmeter med gass, og produksjonen vil fortsette å øke i årene fremover.
“Output has doubled since 2001, and when Ormen Lange hits plateau production in 2010 we will in less than ten years have trebled production from the fields in which Hydro has a stake,” says Fog. 
- Det har vært en fordobling siden 2001, og når Ormen Lange-produksjonen er på platå i 2010, vil vi ha bak hos en tredobling på mindre enn ti år fra de feltene der Hydro har eierandeler, sier Fog.
Hydro is responsible for developing the Ormen Lange field in the Norwegian Sea, 120 km northwest of the Møre coastline in mid-Norway. 
Hydro er utbyggingsansvarlig for Ormen Lange-feltet i Norskehavet, 120 kilometer nordvest av Mørekysten.
The field is being developed under extreme conditions with seabed installations at depths of between 800 and 1100 meters. 
Ormen Lange-feltet bygges under ekstreme forhold med havbunnsinstallasjoner på mellom 800 og 1.100 meters dyp.
Hydro's development project for the Ormen Lange gas field was in the spotlight when the company took part in the big E-World Energy and Water trade fair in Essen, Germany this week. 
Hydros utbygging av gassfeltet Ormen Lange sto i sentrum, da selskapet presenterte seg på den store energimessen E-World Energy and Water i Essen i Tyskland denne uken.
Details on allocation of the Dividend Shares for the first quarter 2017 are set forth in the overview below. 
Nærmere detaljer om fordeling av Utbytteaksjene for første kvartal 2017 er angitt i oversikten under.
This information is subject of the disclosure requirements acc. to § 5-12 vphl (Norwegian Securities Trading Act) 
Opplysningene er informasjonspliktige i henhold til verdipapirhandelloven § 5-12.
Dividend Shares allocated to primary insider 
Utbytte- aksjer tildelt primær- innsider
Dividend Shares allocated to close associate(s) 
Utbytte- aksjer tildelt nærstående
New shareholding close associate(s) 
Ny aksje- beholdning nærstående
Total shareholding 
Samlet aksje- beholdning
Agerup, Wenche 
Agerup, Wenche
Member of the board of directors 
Styremedlem
Executive vice president 
Konserndirektør
Chief Financial Officer 
Konserndirektør
Hovden, Magne 
Hovden, Magne
Jacobsen, Jon Arnt 
Jacobsen, Jon Arnt
Senior vice president corporate audit 
Direktør internrevisjon
20,720 
20 720
Senior vice president 
Juridisk direktør
108,926 
108 926
Senior vice president 
Direktør konsernregnskap
Labråten, Per Martin 
Labråten, Per Martin
Member of the board of director 
Styremedlem
Lægreid, Stig 
Lægreid, Stig
Nilsson, Jannicke 
Nilsson, Jannicke
Chief Operating Officer 
Konserndirektør
Nylund, Arne Sigve 
Nylund, Arne Sigve
Reinhardsen, Jon Erik 
Reinhardsen, Jon Erik
Chair of the board of Directors 
Styreleder
2,530 
2 530
Reitan, Torgrim 
Reitan, Torgrim
Senior vice president 
Økonomidirektør
President and Chief Executive Officer 
Konsernsjef
Vice president 
Direktør CEO Sekretariatet
The accounts and presentation material will be published on our website www.statoil.com. 
Regnskapet og presentasjonsmateriellet vil bli lagt ut på nettstedet www.statoil.com.
This presentation will be given in Norwegian. 
Presentasjonen holdes på norsk.
An analyst conference and webcast will be held in London at 14:30 (UK time) at City Presentation Centre, 4 Chiswell Street, London EC1Y 4UP. 
Konferansen finner sted i City Presentation Centre, 4 Chiswell Street, London EC1Y 4UP.
Presentations will be given in English by CEO Helge Lund and CFO Eldar Sætre. 
Presentasjonene holdes på engelsk av konsernsjef Helge Lund og konserndirektør for økonomi og finans Eldar Sætre.
The presentations will be webcast live via our website www.statoil.com/ir. 
Presentasjonene vil bli overført direkte via nettstedet www.statoil.com/ir.
Statoil ASA will release its fourth quarter and preliminary full-year results for 2006 on Monday 12 February at 08:00 (CET). 
Statoil ASA vil offentliggjøre resultatet for fjerde kvartal og foreløpig resultat for 2006 mandag 12. februar klokken 08.00.
Financial statements and review - fourth quarter 2006 MD&A Presentation: Strengthened platform in a complex environment (PDF file) (90 pages) Short version (23 pages) 
Kvartalsberetning og regnskap - 4. kvartal 2006 (engelsk tekst) MD&A Presentasjon:Strengthened platform in a complex environment (English only) (PDF-fil, 90 sider) Kort versjon (23 sider)
The merger between Statoil and Hydro Press release:Synergy potential from the merger between Statoil and Hydro's oil and gas activities (PDF file) Presentation: Synergy potential from the merger between Statoil and Hydro's oil and gas activities (PDF file) 
Fusjonen mellom Statoil og Hydro Pressemelding:Synergieffekter av fusjonen mellom Statoil og Hydros olje- og gassvirksomhet (PDF-fil) Presentasjon:Synergy potential from the merger between Statoil and Hydro's oil and gas activities (English only) (PDF-fil)
The Statoil group had a net income of NOK 40.6 billion in 2006, compared to NOK 30.7 billion in 2005. 
Statoil-konsernet leverte et årsresultat på 40,6 milliarder kroner i 2006, sammenlignet med 30,7 milliarder kroner i 2005.
Net income for the fourth quarter of 2006 was NOK 12.0 billion, compared to NOK 8.5 billion for the same period of 2005. 
Resultatet for fjerde kvartal 2006 var på 12,0 milliarder kroner, sammenlignet med 8,5 milliarder kroner for samme periode i 2005.
The increase in net income of NOK 3.5 billion from the fourth quarter of 2005 to the fourth quarter of 2006 was mainly due to higher financial income and lower income taxes. 
Resultatforbedringen på 3,5 milliarder fra fjerde kvartal 2005 til fjerde kvartal 2006 skyldes hovedsakelig høyere finansinntekter og lavere inntektsskatt.
”The annual income for 2006 is the best ever for Statoil. 
- Årsresultatet for 2006 er det beste noensinne for Statoil.
We maintain strong earnings and competitive returns, despite temporarily lower production overall,” says chief executive Helge Lund. 
Vi har fortsatt høy inntjening og konkurransedyktig avkastning til tross for midlertidig lavere samlet produksjon, sier konsernsjef Helge Lund.
“Through the acquisition of two deepwater portfolios in the Gulf of Mexico (GoM) from Anadarko and Plains and the subsequent divestment of the retail operation in Ireland we have further upgraded our portfolio,” states the CEO. 
- Gjennom oppkjøp av to dypvannsporteføljer i Mexicogolfen fra Anadarko og Plains og salg av detaljhandelsvirksomheten i Irland har vi ytterligere styrket porteføljen vår, sier konsernsjefen.
“Both the fourth quarter and the year as a whole have been characterised by high exploration activity, both on the Norwegian continental shelf (NCS) and internationally. 
- Både fjerde kvartal og året som helhet kjennetegnes av høy leteaktivitet, både på norsk sokkel og internasjonalt.
At the same time we have also secured new exploration acreage, put new fields on stream and launched new field development plans that support the group’s long-term growth ambition,” says Mr Lund. 
Samtidig har vi sikret oss nye leteområder, satt nye felt i drift og lansert nye feltutbyggingsplaner som underbygger konsernets langsiktige vekstambisjoner, sier Lund.
The CEO points to the field development plans for Gjøa and Alve as good examples of the group’s efforts in further developing the NCS. 
Konsernsjefen viser til feltutbyggingsplanene for Gjøa og Alve som gode eksempler på konsernets satsing på videreutvikling av norsk sokkel.
During 2006, nine new fields came on stream. 
I løpet av 2006 ble ni nye prosjekter satt i drift.
“On 18 December it was announced that the boards of directors of Statoil and Hydro recommend a merger of Hydro’s oil- and gas activities with Statoil. 
- 18. desember ble det kunngjort at styrene i Statoil og Hydro anbefaler en fusjon av Hydros olje- og gassvirksomhet med Statoil.
The processes that lead up to the necessary approvals of the merger are well under way. 
Prosessene fram mot de nødvendige godkjennelsene av fusjonen er godt i gang og går som planlagt.
By combining the strengths from both companies, we will build a strong Norwegian based energy company, well positioned to succeed even better in the global competition,” says Mr Lund. 
Ved å kombinere det beste fra begge selskaper skal vi bygge et sterkt norskbasert energiselskap som vil være enda bedre rustet til å lykkes internasjonalt, sier Lund.
Return on average capital employed after tax (ROACE) (*) for the 12 months ended 31 December 2006 was 27.1%, compared to 27.6% for the 12 months ended 31 December 2005. 
Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital etter skatt (ROACE)* for de siste 12 månedene var 27,1 prosent, sammenlignet med 27,6 prosent ved utgangen av 4. kvartal 2005.
The decrease in ROACE was mainly due to the increase in capital employed partly offset by higher net income. 
Nedgangen i ROACE skyldes hovedsakelig en økning i sysselsatt kapital som delvis ble motvirket av et høyere resultat.
ROACE is defined as a non-GAAP financial measure (*). 
ROACE er definert som et "non-GAAP" finansielt måltall*.
In 2006, earnings per share were NOK 18.79 (USD 3.02) compared to NOK 14.19 (USD 2.10) in 2005. 
I 2006 var resultat per aksje 18,79 kroner, sammenlignet med 14,19 kroner i 2005.
In the fourth quarter of 2006, earnings per share were NOK 5.58 (USD 0.90) compared to NOK 3.94 (USD 0.59) in the fourth quarter of 2005. 
I fjerde kvartal 2006 var resultat per aksje 5,58 kroner, sammenlignet med 3,94 kroner i fjerde kvartal 2005.
Statoil’s board of directors will propose to the annual general meeting an ordinary dividend of NOK 4.00 per share for 2006, as well as NOK 5.12 per share in special dividend. 
Statoils styre vil foreslå overfor generalforsamlingen at ordinært utbytte for 2006 fastsettes til 4,00 kroner per aksje, samt at det utbetales 5,12 kroner per aksje i ekstraordinært utbytte.
In 2005 the ordinary dividend was NOK 3.60 per share, while the special dividend amounted to NOK 4.60 per share. 
I 2005 var ordinært utbytte 3,60 kroner per aksje, mens det ekstraordinære utbyttet var på 4,60 kroner per aksje.
Income before financial items, income taxes and minority interest in 2006 was NOK 116.9 billion compared to NOK 95.0 billion in 2005. 
Resultat før finans, skatt og minoritetsinteresser i 2006 var 116,9 milliarder kroner, sammenlignet med 95,0 milliarder kroner i 2005.
The increase was mainly due to a 20% increase in the average oil price measured in NOK and a 32% increase in the gas price measured in NOK. 
Oppgangen var hovedsakelig knyttet til økning av olje- og gassprisene på henholdsvis 20 prosent og 32 prosent, begge målt i norske kroner.
The increase was partly offset by a reduction in lifted oil volumes and an increase in cost items. 
Oppgangen ble delvis motvirket av reduksjon i løftede oljevolumer og økte utgiftsposter.
Income before financial items, income taxes and minority interest decreased from NOK 27.8 billion in the fourth quarter of 2005 to NOK 26.1 billion in the same period of 2006. 
Resultat før finans, skatt og minoritetsinteresser ble redusert fra 27,8 milliarder kroner i fjerde kvartal 2005 til 26,1 milliarder kroner i samme periode i 2006.
This was mainly related to a 9% decrease in the total oil and gas liftings, a 43% reduction in refining margins, and the tax-free capital gain of NOK 1.5 billion from the sale of Borealis in the fourth quarter of 2005. 
Dette var hovedsakelig knyttet til en nedgang i samlet olje- og gassløfting på 9 prosent, en 43 prosents reduksjon av raffineringsmarginene og den skattefrie gevinsten på 1,5 milliarder kroner ved salg av Borealis i fjerde kvartal 2005.
In addition, operating expenses increased by NOK 1.2 billion and exploration expenses increased by NOK 1.2 billion, mainly due to higher activity. 
I tillegg kommer en økning i driftskostnadene på 1,2 milliarder kroner og økning i undersøkelseskostnadene på 1,2 milliarder kroner, hovedsakelig som følge av høyere aktivitet.