natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil has a 53.85 per cent interest in block 218, with Texaco holding 46.15 per cent. 
Statoil eier 53,85 og Texaco 46,15 prosent av blokk 218.
The third exploration well in block 218 off Nigeria, which has been drilled by Statoil, was completed on 1 March. 
Boringen av den tredje letebrønnen på blokk 218 utenfor Nigeria ble avsluttet mandag 1. mars.
The Norwegian authorities' awards in predefined areas in 2009 (TFO2009) constitute the seventh round since the inception of such mature area awards in 2003. 
Regjeringens tildeling i forhåndsdefinerte områder i 2009 (TFO2009) er den syvende runden siden oppstarten med slike tildelinger i modne områder i 2003.
“We are very pleased with this year’s awards. 
− Vi er godt fornøyd med årets tildeling.
Exploration undertaken close to existing fields makes an important contribution towards maximising shelf potential. 
Feltnær leting er et viktig bidrag for å ta ut potensialet på norsk sokkel.
The award, which comprises 38 production licences, is split between 25 for the North Sea, ten for the Norwegian Sea and three for the Barents Sea. 
Tildelingen omfatter 38 utvinningstillatelser og fordeler seg med 25 for Nordsjøen, ti for Norskehavet og tre for Barentshavet.
Statoil has been awarded shares in six North Sea licences and two Norwegian Sea licences. 
Statoil er tildelt andeler i seks lisenser i Nordsjøen og to lisenser i Norskehavet.
The company did not apply for shares in the Barents Sea this time. 
Selskapet søkte ikke på andeler i Barentshavet i denne runden.
The company has had record-high exploration activity during the past two years. 
Selskapet har hatt rekordhøy leteaktivitet de siste to årene.
Most of the wells have been near-field, where discoveries can be brought on stream quickly. 
De fleste av brønnene har vært feltnære, hvor funn raskt kan settes i produksjon.
“The licences we have now been awarded will help maximise the utilisation of our existing near-field infrastructure. 
− Lisensene vi nå er tildelt vil bidra til å maksimere utnyttelsen av eksisterende infrastruktur og uttak fra eksisterende felt.
“Statoil’s decision to acquire interests in these leases substantiates ConocoPhillips’ view that a world-class hydrocarbon potential exists in the Chukchi Sea of Alaska,” said Larry Archibald, ConocoPhillips senior vice president for Exploration and Business Development. 
– Statoils beslutning om å kjøpe andeler i disse lisensene underbygger ConocoPhillips sin oppfatning av at det er et stort potensial for hydrokarboner i Tsjuktsjerhavet i Alaska, sier Larry Archibald, direktør for leting og forretningsutvikling i ConocoPhillips.
Tony Doré 
Tony Doré
Statoil and ConocoPhillips have conducted joint operations for more than 30 years on the Norwegian continental shelf (NCS). 
Statoil og ConocoPhillips har samarbeidet om operasjoner i over 30 år på norsk kontinentalsokkel.
"The Chukchi Sea in Alaska is a new frontier area for all operators and I believe that companies like Statoil and ConocoPhillips are among the best companies to take on this exciting journey together. 
– Tsjuktsjerhavet i Alaska er et nytt område for alle operatørene, og vi tror at selskaper som Statoil og ConocoPhillips er blant de best egnede til å legge ut på denne spennende reisen sammen.
By adding on these leases to the 16 we already have in Chukchi, we have now acquired a sizable acreage portfolio to explore in the coming years," said Tony Doré, heading up Statoil's exploration group in North America. 
Ved å føye disse lisensene til de 16 vi allerede har i Tsjuktsjerhavet, har vi nå fått et stort område å utforske i årene framover, sier Tony Doré, som leder Statoils letegruppe i Nord-Amerika.
ConocoPhillips' initial drilling in the Chukchi Sea is presently scheduled for 2012. 
ConocoPhillips planlegger å starte første boring i Tsjuktsjerhavet i 2012.
In addition to financial considerations from Statoil, ConocoPhillips will also acquire a 50 percent working interest in 16 Statoil-operated Gulf of Mexico (GOM) blocks and acquire all of Statoil’s 25 percent working interest in five additional GOM blocks operated by ConocoPhillips. 
I tillegg til et økonomiske vederlag fra Statoil, vil ConocoPhillips også kjøpe 50 prosent andel i 16 Statoil-opererte blokker i Mexicogolfen, og overta hele Statoils andel på 25 prosent i ytterligere fem blokker i Mexicogolfen hvor ConocoPhillips er operatør.
All of the involved GOM blocks are in the emerging lower tertiary play of the US Gulf of Mexico where ConocoPhillips has participated in the 2009-announced discoveries Tiber and Shenandoah. 
Alle disse blokkene i Mexicogolfen er fra tidlig tertiær alder i den amerikanske delen av Mexicogolfen, hvor ConocoPhillips har deltatt i funnene Tiber og Shenandoah som ble kunngjort i 2009.
STATOIL: Mari Dotterud (Norway), 47-906-03-214 Kjersti Hornnes Torgersen (USA), 832-866-0031 Lars Troen Sorensen (investors), 47-906-49-144 
STATOIL: Mari Dotterud (Norge), 47-906-03-214 Kjersti Hornnes Torgersen (USA), 832-866-0031 Lars Troen Sørensen (investorer), 47-906-49-144
ConocoPhillips is an integrated petroleum company with interests around the world. 
ConocoPhillips er et integrert petroleumsselskap med eierandeler rundt i verden.
For more information, go to www.conocophillips.com. 
For mer informasjon, gå inn på www.conocophillips.com.
Statoil is an international energy company with over 35 years of experience on the Norwegian continental shelf. 
Statoil er et internasjonalt energiselskap med over 35 års erfaring fra norsk kontinentalsokkel.
Today the company has operations worldwide. 
Selskapet har i dag operasjoner over hele verden.
For more information, go to www.statoil.com. 
For mer informasjon, gå inn på www.statoil.com.
Alaska - Statoil leases - map PDF 119 kB 
Alaska - Statoil leases - kart PDF 119 kB
ConocoPhillips will be retaining operatorship and a majority working interest in these leases. 
ConocoPhillips vil fortsette som operatør og beholde majoriteten av andelene i disse lisensene.
(Photo: Statoil) 
(Foto: Statoil)
“We are happy to have secured an important position in Iraq and look forward to further cooperation with Lukoil and Iraqi partners. 
- Vi er glade for å ha sikret en viktig posisjon i Irak og ser fram til videre samarbeid med Lukoil og våre irakiske samarbeidspartnere.
Our attention now is on safe and responsible development of the field, creating long term value both for Iraq and the companies,” says Helge Lund. 
Fokus nå er på sikker og ansvarlig utbygging av feltet og langsiktig verdiskapning for både Irak og selskapene, sier Helge Lund.
During Iraq’s second licensing round in December Lukoil and Statoil was the successful bidder for the right to develop the field. 
Under Iraks andre konsesjonsrunde i desember leverte Lukoil og Statoil det vinnende budet på rettigheten til utbygging av feltet.
Based on thorough analysis and an optimised development plan for the field, Lukoil and Statoil were able to bid a production plateau of 1.8 million barrels per day with a remuneration fee of 1.15 dollars per barrel. 
Ut fra inngåene analyser og optimalisert utviklingsplaner for feltet, kunne Lukoil og Statoil tilby et produksjonsplatå på 1,8 millioner fat per dag mot et vederlag på 1,15 dollar per fat.
The Cabinet of Ministers of Iraq has ratified the contract. 
Den irakiske regjering har godkjent kontrakten.
The contract validity period is 20 years with an opportunity of extension for 5 years. 
Kontrakten gjelder for 20 år, med opsjon på ytterligere 5 år.
The parties to the contract are the state Iraq’s South Oil Company and the consortium of contractors consisting of the state Iraq’s North Oil Company (25%), Lukoil (56.25%) and Statoil (18.75%). 
Kontraktspartene er det statseide irakiske oljeselskapet South Oil Company og konsortiet av kontraktører bestående av det statlige irakiske oljeselskapet North Oil Company (25%), Lukoil (56,25%) og Statoil (18.75%).
Drilling on West Qurna 2 will start in 2011 and first production is expected at the end of 2012. 
Boring på West Qurna 2 begynner i 2011, med produksjonsoppstart planlagt i slutten av 2012.
The target production level is expected to be achieved in 2017, and will be held for 13 years. 
Feltet forventes å være i full produksjon i 13 år fra 2017.
The field development plan provides for additional seismic acquisition and drilling of more than five hundred wells. 
Feltutviklingsplanen omfatter ytterligere innhenting av seismikk og boring av mer enn fem hundre brønner.
The West Qurna 2 field, with recoverable reserves of approximately 13 billion barrels, is located in the southern part of Iraq, 65 kilometers north-west of the large seaport town of Basra. 
West Qurna 2-feltet, med utvinnbare reserver på omkring 13 milliarder fat, ligger i sørlig del av Irak, 65 kilometer nordvest for den store havnebyen Basra.
Statoil CEO Helge Lund and Lukoil CEO Vagit Alekperov in Baghdad Sunday. 
Statoils konsernsjef Helge Lund og Lukoils konsernsjef Vagit Alekperov i Baghdad søndag.
The contracts include delivery of directional drilling, measurement while drilling (MWD) and mud logging services for a total of 25 licences on the Norwegian continental shelf (NCS). 
Avtalene dekker leveranse av retningsboring, måling under boring (MWD) og slamloggingstjenester på til sammen 25 lisenser på norsk sokkel.
As operator Statoil has furthermore contracts with other suppliers of similar services that are still under consideration. 
Som operatør har Statoil også avtaler med andre leverandører med liknende tjenester som fortsatt er til vurdering.
The contracts will help meet Statoil’s expectations to quality and enhanced efficiency. 
Avtalene skal bidra til å møte Statoils forventninger om kvalitet og effektivitetsøkning.
”It’s crucial that our suppliers contribute positively to reaching our goals in a safe and secure manner and in compliance with our HSE and quality standards,” says Geir Slora, head of the drilling and well entity in Statoil. 
- Det er avgjørende at våre leverandører er med på å bidra positivt til at vi når målene på en sikker og trygg måte og i samsvar med våre standarder innenfor HMS og kvalitet, sier Geir Slora, direktør for boring og brønn i Statoil.
Drilling floor on the Gullfaks A platform in the North Sea. 
Boredekket på Gullfaks A-plattformen i Nordsjøen.
The decision is prompted by an analysis of the development opportunities for Statoil's energy and retail business (Energy and Retail - E&R), which includes service stations in eight countries, and the supply of lubricants, aviation and marine fuels. 
Beslutningen er et resultat av en gjennomgang av utviklingsmuligheter for Statoils energi- og detaljhandelsvirksomhet (Energy and Retail - E&R), som omfatter bensinstasjoner i åtte land, smøreolje og salg av drivstoff til fly og skip.
"The energy and retail business has developed significantly in recent years, and is today strongly positioned in its markets. 
- Energi- og detaljhandelsvirksomheten har de siste årene utviklet seg betydelig og har i dag en sterk posisjon i sine markeder.
In the future, we believe that this unit's growth and further development will be best achieved as an independent company with direct access to the capital markets," says Statoil's chief executive, Helge Lund. 
Fremover tror vi dette områdets vekst og videre utvikling best ivaretas som selvstendig selskap med direkte adgang til kapitalmarkedene, sier konsernsjef i Statoil, Helge Lund.
"A new ownership structure will help further strengthen this business, for the benefit of the customers, as well as the employees," says Jon Arnt Jacobsen, executive vice president for the Manufacturing & Marketing business area. 
- Ny eierstruktur vil være med på å styrke virksomheten ytterligere til beste for både kunder og ansatte, sier Jon Arnt Jacobsen, konserndirektør for forretningsområdet Foredling og markedsføring.
"The energy and retail business has other value creation drivers than Statoil's other activities. 
- Energi og detaljhandelsvirksomheten har andre drivkrefter for verdiskapning enn det vi ser innenfor vår øvrige virksomhet.
In addition the businesses are developing in different geographical directions. 
I tillegg utvikler virksomhetene seg forskjellig geografisk.
We therefore believe that now is the time for a more independent role for E&R," Jacobsen says. 
Vi mener derfor tiden nå er inne til å gi E&R en mer uavhengig rolle, sier Jacobsen.
Jon Arnt Jacobsen, executive vice president for Manufacturing & Marketing. 
Jon Arnt Jacobsen, konserndirektør for Foredling og markedsføring.
Should an IPO be the result of this process, Statoil will be a significant owner at the introduction. 
Dersom en børsintroduksjon blir løsningen, vil Statoil ved introduksjonen ha en betydelig eierandel.
The size and time horizon of Statoil's further ownership will be tailored to the new company's development needs. 
Størrelsen og tidshorisonten for Statoils videre eierskap vil tilpasses det nye selskapets utviklingsbehov.
Statoil will establish an owner- and capital structure for the new company which makes the value of the business visible and forms a solid foundation for long term growth and development. 
Statoil vil etablere en eier- og kapitalstruktur for det nye selskapet som synliggjør verdiene i virksomheten, gir økt operasjonell frihet og gir et solid grunnlag for langsiktig vekst og utvikling.
In the process going forward Statoil will continue to build on the competence and cooperation culture that have been developed. 
I det videre arbeidet vil Statoil bygge videre på den kompetanse og samarbeidskultur som er utviklet.
A formal consultation process with employee representatives will be carried out before a final board decision is made. 
En formell konsultasjonsprosess med de ansattes representanter skal gjennomføres før endelig styrebeslutning.
A prospective publicly listed company headquartered in Norway will represent an investment opportunity within the Norwegian and Nordic retail and consumer goods sector which is currently not represented on the Oslo Stock Exchange to any great extent. 
Et eventuelt børsnotert selskap ledet fra Norge, vil representere en investeringsmulighet innenfor norsk og nordisk detalj- og konsumentvarevirksomhet som i liten grad er representert på Oslo Børs.
E&R operates more than 2 300 stations in eight countries, serving more than one million customers daily. 
E&R opererer mer enn 2.300 stasjoner i åtte land og møter over én million kunder daglig.
E&R also supplies lubricants, as well as aviation and marine fuels. 
Virksomheten leverer også smøreolje og drivstoff til luftfart og marine fartøyer.
The droplet logo and service stations' visual design represent a large part of E&R's brand value. 
En stor del av merkevareverdien ligger i dråpelogoen og det visuelle designet av stasjonene.
This will be retained by E&R. 
Dette vil beholdes av E&R.
Statoil’s energy and retail business currently operates with a number of brands, but will, under a brand agreement with Statoil ASA, still have the right to use the Statoil name. 
Statoils energi- og detaljhandelsvirksomhet opererer i dag med en rekke merkevarer og vil gjennom en avtale med Statoil ASA fortsatt ha rett til å benytte Statoil-navnet.
It would be natural to maintain the existing market-based supply agreements in a new structure. 
Det vil være naturlig å videreføre eksisterende markedsbaserte forsyningsavtaler i en ny struktur.
The Norwegian Mongstad refinery, which is primarily an export refinery, delivers about one-third of its production to E&R and the Danish Kalundborg refinery about one-half of its production. 
Det norske Mongstad raffineriet, som primært er et eksportraffineri, leverer om lag en tredjedel av sin produksjon til E&R, mens halvparten av produksjonen ved Kalundborg raffineriet i Danmark går til E&R.
The refinery business will not be affected by a new ownership structure in E&R. 
Raffinerivirksomheten vil ikke bli påvirket av en ny eierstruktur i E&R.
Less than 10% of E&R's some 12 000 employees work in Norway. 
Av E&Rs omlag 12.000 ansatte arbeider under 10% i Norge.
Almost 80% of the E&R employees are employed at Statoil-operated service stations. 
Nærmere 80% av virksomhetens ansatte arbeider på Statoil-drevne bensinstasjoner.
In Norway about half of the approximately 1000 employees work at Statoil-operated service stations, whereas the rest are employed within management and administrative functions. 
I Norge arbeider om lag halvparten av de omlag 1.000 ansatte på Statoil-drevne bensinstasjoner, mens resten er knyttet til virksomhetens ledelse og administrasjon.
Contact Cathrine Torp, vice president communication, Manufacturing & Marketing, tel: +47 415 60 264, email: catt@statoil.com 
Kontaktperson: Cathrine Torp, informasjonsdirektør Foredling & Markedsføring, tlf +47 415 60 264, e-post: catt@statoil.com
As one of Norway’s biggest trainers of skilled workers, Statoil plans to take on 184 apprentices in 2010 – 16 more than last year. 
Selskapet er en av Norges største lærebedrifter, og i 2010 skal selskapet etter planen ta inn 184 lærlinger, som er 16 flere enn i fjor.
Doubling in the north 
Dobling i nord
The company also wants to increase its recruitment with 25 apprentices from the country’s three northernmost counties of Nordland, Troms and Finnmark. 
Selskapet ønsker å øke rekrutteringen med 25 flere lærlinger fra Nordland, Troms og Finnmark.
This is double the number of last year’s intake. 
Det er en dobling i forhold til fjorårets inntak.
Ivar Aasheim, head of Statoil's operations north cluster, wants to recruit more labour locally in northern Norway. 
Områdedirektør Ivar Aasheim ønsker å knytte til seg mer lokal arbeidskraft i Nord-Norge.
“Northern Norway and the far north are priority regions for Statoil. 
– Nord-Norge og nordområdene er satsningsområde for Statoil.
We are confident that activity in these areas will grow, and we want to recruit more local labour,” says Ivar Aasheim, senior vice president for Statoil’s operations north cluster. 
Vi har tro på økt aktivitet i regionen, og vi ønsker derfor å knytte til oss mer lokal arbeidskraft, sier områdedirektør Ivar Aasheim, ansvarlig for drift av Statoils felt i de nordlige områdene.
Most of the apprenticeships are at the company’s onshore facilities, with the majority at the Mongstad complex north of Bergen where 34 apprentices are due to begin. 
De fleste læreplassene er ved selskapets landanlegg, og flest er det ved Mongstad-anlegget i Hordaland der det er planlagt å ta inn 34 lærlinger.
Forty per cent of apprenticeships are on offshore installations. 
40 prosent av læreplassene er offshore.
Good job opportunities 
Gir gode jobbmuligheter
Many get permanent jobs at Statoil once they have completed their apprenticeships but the company takes on more apprentices than it actually needs. 
Mange får jobb i Statoil etter endt læretid, men selskapet tar imot flere lærlinger enn behovet tilsier.
“We want to give more young people the chance to get trade qualifications to ready them for working life, either with us or in other enterprises,” says Aasheim. 
– Vi ønsker å gi flere unge sjansen til å fullføre utdanningen slik at de kan få fagbrev og være klare for arbeidslivet, enten hos oss eller i andre virksomheter, sier Aasheim.
Those who have been apprentices with the company are allowed to apply for jobs advertised in the in-house job market for two years after they have completed their apprenticeship. 
De som har vært lærlinger i selskapet får anledning til å søke på internt utlyste stillinger i to år etter endt læretid.
The Norwegian apprenticeship scheme is an education with the first two years at a vocational college of further education. 
Den norske lærlingordningen er en utdanning der de to første årene blir tatt på videregående skole i et yrkesrettet fag.
After that the apprentices work for two years in a firm and receive pay. 
Deretter jobber lærlingene med lønn i to år i en bedrift.
At the end of the apprenticeship period they are set a practical exam which they have to pass before they get their trade certificate. 
Mot slutten av læretiden får lærlingene en praktisk prøve som de skal bestå før de får fagbrev.
Must apply soon The deadline for applications to Statoil’s apprenticeship scheme is 15 February and the placements are advertised on Statoil.com. 
Må søke snart Søknadsfristen for å komme med i Statoils lærlingordning er 15. februar, og læreplassene er utlyst på statoil.com.
The intake will be decided in May and the apprentices will start work in September. 
Opptaket er i mai med oppstart i september.
Statoil is recruiting apprentices in the following trades: 
Statoil tar inn lærlinger innen følgende fagområder:
Chemical process technicians 
Kjemiprosessfag
Electricians 
Elektrikerfag
Laboratory technicians 
Laboratoriefag
Computer electronics technicians 
Dataelektroniker
Office and administration workers 
Kontor- og administrasjonsfag
Automation technicians 
Automatikerfag
Industrial mechanics 
Industrimekanikerfag
Logistics technicians 
Logistikkfag
Crane and lifting operators 
Kran- og løfteoperasjonfag
Apprentices recruited by Statoil at an information meeting in Bergen on 1 September 2009. 
Statoil-lærlinger på et informasjonsmøte i Bergen 1. september 2009.
Thus spoke Statoil’s executive vice president in charge of projects and procurement, Gunnar Myrebøe, at the Offshore Strategy Conference held in Stavanger on Wednesday 11 February. 
Det sa Statoils konserndirektør for prosjekter og anskaffelser, Gunnar Myrebøe, under Offshore Strategikonferansen i Stavanger onsdag 11. februar.
Statoil’s executive vice president in charge of projects and procurement, Gunnar Myrebøe. 
Gunnar Myrebøe, Statoils konserndirektør for prosjekter og anskaffelser.
Some 300 oil industry representatives attended to exchange plans and experience while discussing Norwegian offshore industry challenges. 
Om lag 300 representanter for oljeindustrien møtte frem for å dele planer, erfaringer og utfordringer for norsk offshoreindustri.
“The Norwegian continental shelf (NCS) is, and will be, important for Statoil and Norwegian industry. 
– Norsk sokkel er og vil være viktig for Statoil og norsk industri.
Bold technology developments and close collaboration with suppliers have brought us to where we are today. 
En dristig teknologiutvikling og et nært samarbeid med leverandører har tatt oss dit vi er i dag.
And it is these elements that will take us forward. 
Disse elementene skal bringe oss fremover.
Nevertheless, we do have to acknowledge the spiralling development of costs during the past decade and the trend of reduced quality in our deliveries. 
Likevel må vi ta inn over oss en altfor høy kostnadsutvikling det siste tiåret og en synkende trend på kvalitet i leveransene.
Though we have lately seen improvements in these areas, we still have some way to go until we are where we should be in order to achieve joint success,” emphasises Myrebøe. 
Vi har sett bedring på disse parametrene i det siste, men det er fremdeles et stykke frem til der vi må være for å lykkes sammen, understreket Myrebøe.
There was record-high investment on the NCS in 2009, and Statoil’s forecasts reveal that the company’s capital expenditure in 2010 will also be high. 
Norsk sokkel hadde rekordhøye investeringer i 2009, og Statoils prognoser fremover viser at selskapet vil ha høye investeringer i 2010 også.
“However, we must also recognise the considerable uncertainty still clouding the global economy and oil prices. 
– I dette bildet må vi også ta inn over oss at det fremdeles hersker stor usikkerhet i verdensøkonomien og oljeprisen.
We are therefore compelled to take the time needed to mature and quality assure our plans before making development decisions,” added Myrebøe. 
Vi er derfor nødt til bruke den tiden vi trenger for å modne frem og kvalitetsikre våre planer før vi beslutter utbygging, sa Myrebøe.
The future trend on the NCS would indicate fewer major developments, but more subsea facilities, more modification and maintenance projects, and more projects for the removal of NCS installations. 
Utviklingen på norsk sokkel tyder på færre større utbygginger, men flere subsea-utbygginger, modifikasjons- og vedlikeholds prosjekter, og prosjekter for å fjerne installasjoner på sokkelen.
“As a company we are dependent on having a competitive supplier industry. 
– Som selskap er vi avhengige av en konkurransedyktig leverandørindustri.