natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The scope of work includes preparation of the site, seawater tunnels, landfall for pipelines, condensate caverns, construction quay, roads and infrastructure, storage areas, sewer treatment plant and necessary temporary utilities and installations for the construction period , as well as the construction of temporary living quarters, canteen and offices. 
Arbeidet omfatter tomteopparbeidelse, sjøvannstunneller, landfall for rørledninger, fjellagre for kondensat, konstruksjonskai, veier og plasser, lagringsområder, renseanlegg for avløp og nødvendige hjelpeanlegg og installasjoner for anleggsperioden, samt bygging av boligrigg, kantine og kontorer.
The contract also includes an option for concrete deliveries. 
Kontrakten inkluderer også en opsjon for betongleveranser.
Hydro is operator for Ormen Lange during the development phase, including all field development, the onshore gas processing plant at Nyhamna in Mid-Norway, as well as the export pipeline project. 
Hydro er operatør for Ormen Lange i utbyggingsfasen som omfatter feltutbyggingen, gassprosesseringsanlegget, såvel som eksportrørledningsprosjektet.
The contract award is conditional on the governmental approval of the Plan for Development and Operation (PDO) and the Plan for Installation and Operation (PIO). 
Kontraktstildelingen er betinget av at regjeringen godkjenner Plan for utbygging og drift (PUD) og Plan for anlegg og drift (PAD).
10.8441 % 
10,8441%
Hydro has today, on behalf of the Ormen Lange license group, awarded Skanska the NOK 1 billion Main Civil Contract for the site preparation for the gas processing plant at Nyhamna in Mid-Norway. 
Hydro har i dag på vegne av Ormen Lange-lisensen tildelt en kontrakt til en verdi av om lag 1 milliard kroner til Skanska for bygg- og anleggsarbeider i forbindelse med opparbeidelse av tomten for landterminalen på Nyhamna i Aukra kommune.
The contract includes the installation of two eight slots templates with integrated production manifolds and the installation of a pipeline end termination bottom structure. 
Kontrakten omfatter installasjon av to brønnrammer med integrerte produksjons-manifolder og installasjon av en bunnramme til endestasjon for 30 tommers rørledninger.
The contract is based on Statoil’s frame agreement for pipeline installation. 
Kontrakten er basert på Statoils rammeavtale for rørinstallasjon.
It is located 100 km off the northwest coast of Norway at a water depth of 850 to 1,100 meters. 
Det ligger 100 km utenfor Mørekysten og på en havdybde fra 800 til 1.100 meter.
The partners in Ormen Lange are Hydro (18.0728 %, operator for development phase), Shell (17.0375%, operator for production phase), Petoro (36.4750 %), Statoil (10.8441%), BP (10.3420 %) and ExxonMobil (7.2286 % ). 
Partnere i Ormen Lange er Hydro med 18,0728 prosent (operatør for utbyggingsfasen), Shell 7,0375 prosent (operatør for driftsfasen), Petoro 36,4750 prosent, Statoil 10,8441 prosent, BP 10,3420 prosent og ExxonMobil 7,2286 prosent.
The Ormen Lange license group has today awarded the Heavy Lift Structure Installation Contract to Heerema Marine Contractors Nederland B.V. valued in the range of NOK 150 million. 
Ormen Lange-lisensen har i dag tildelt Heerema Marine Contractors Nederland B.V. en kontrakt verdt i størrelsesorden 150 millioner kroner for installasjon av to brønnrammer og en PLET-ramme på Ormen Lange-feltet.
The group's corporate executive committee has therefore found it appropriate to postpone this year's Capital Markets Day from June to 16 and 17 December. 
Statoils ledelse har derfor funnet det riktig å flytte den annonserte kapitalmarkedsdagen fra juni til 16. og 17. desember i år.
The planned visit to the Snøhvit facilities at Melkøya is also to be postponed. 
Samtidig utsettes besøket til Snøhvit-anleggene på Melkøya.
More information about the arrangements will be announced at a later date. 
Mer informasjon om arrangementene blir annonsert senere.
Statoil apologises for any inconvenience these changes may cause. 
Statoil beklager ulempen endringen har forårsaket.
Mari Thjømøe, vice president for investor relations, + 47 51 99 77 90 (office), + 47 90 77 78 24 (mobile). 
Mari Thjømøe, direktør investor relations, 51 99 77 90 (kontor), 90 77 78 24 (mobil).
As announced earlier, Helge Lund will take up his position as chief executive of Statoil on 15 August. 
Som kjent skal Helge Lund tiltre som konsernsjef i Statoil 15. august.
The shares in the demerged Yara International ASA will be listed on the Oslo Stock Exchange on 25 March 2004, and the shares received in connection with the demerger will be tradeable from this date. 
Aksjene i det utfisjonerte Yara International ASA vil bli notert på Oslo Børs den 25. mars 2004, og aksjene som mottas i forbindelse med fisjonen, vil være omsettelige fra denne dato.
The shares of Norsk Hydro ASA will trade excluding right to demerger shares in Yara International ASA from and including 25 March 2004. 
Aksjene i Norsk Hydro ASA vil omsettes eksklusive rett til fisjonsaksjer i Yara International ASA fra og med 25. mars 2004.
In the extraordinary general meeting in Yara International ASA on 15 January 2004, the general meeting supported the proposal from the election committee of Norsk Hydro ASA for board members of Yara International ASA. 
I Yara International ASAs ekstraordinære generalforsamling 15. januar 2004 ga generalforsamlingen sin tilslutning til innstillingen fra valgkomiteen i Norsk Hydro ASA til styremedlemmer i Yara International ASA.
As the demerger of Norsk Hydro ASA now has been consummated, the new board members have taken up their positions. 
I forbindelse med at fisjonen av Norsk Hydro ASA nå er gjennomført har de nye styremedlemmene tiltrådt sine verv.
The board of directors of Yara International ASA now consists of the following members: 
Styret i Yara International ASA består nå av følgende personer:
Øivind Lund (proposed Chairperson) 
Øivind Lund (foreslått styreleder)
Lone Fønss Schrøder 
Lone Fønss Schrøder
Jørgen-Ole Haslestad 
Jørgen-Ole Haslestad
Arthur Frank Bakke, employee representative 
Arthur Frank Bakke, ansatterepresentant
Charlotte Dyrkorn, employee representative 
Charlotte Dyrkorn, ansatterepresentant
Today, the demerger of Norsk Hydro ASA has been accomplished and registered in the Register of Business Enterprises according to the demerger plan approved by the extraordinary general meetings of Norsk Hydro ASA and Yara International ASA on 15 January 2004. 
Fisjonen av Norsk Hydro ASA er i dag gjennomført og registrert i Foretaksregisteret i henhold til fisjonsplanen som ble godkjent i ekstraordinær generalforsamling 15. januar 2004 i Norsk Hydro ASA og Yara International ASA.
Each shareholder owning shares in Norsk Hydro ASA at the close of the trading day on 24 March 2004 will receive the same number of shares in Yara International ASA. 
Aksjonærer som eier aksjer i Norsk Hydro ASA ved handelsdagens slutt 24. mars 2004, vil motta tilsvarende antall aksjer i Yara International ASA.
The shares in Yara International ASA will be listed on Oslo Stock Exchange on 25 March 2004, and the shares in Yara International ASA received in connection with the demerger will be tradeable from this date. 
Aksjene i Yara International ASA vil bli notert på Oslo Børs 25. mars 2004, og aksjene som mottas i forbindelse med fisjonen, vil være omsettelige fra denne dato.
The shares in Norsk Hydro ASA will be trading exclusive right to shares in Yara International ASA from 25 March 2004. 
Aksjene i Norsk Hydro ASA vil omsettes eksklusive rett til fisjonsaksjer i Yara International ASA fra 25. mars 2004.
The Norsk Hydro ASA’s ADRs, which are traded on the NYSE, will be trading exclusive the right to shares in Yara International ASA from 1 April 2004. 
Hydros amerikanske depotaksjer (ADR) som handles på New York Stock Exchange, vil omsettes eksklusive rett til fisjonsaksjer i Yara International ASA fra 1. april 2004.
In connection with the demerger, the share capital of Norsk Hydro ASA will be reduced by NOK 448,722,527.60 – from NOK 5,279,088,560 to NOK 4,830,366,032.40 – through a reduction in the nominal value of the shares in Norsk Hydro ASA from NOK 20.00 to NOK 18.30. 
I forbindelse med gjennomføring av fisjonen vil Norsk Hydro ASAs aksjekapital bli nedsatt med 448.722.527,60 kroner – fra 5.279.088.560 til 4.830.366.032,40 kroner – gjennom en nedsettelse av pålydende for aksjene i Norsk Hydro ASA fra 20,00 til 18,30 kroner.
These ventures build on a plan for total energy solutions. 
Prosjektene bygger på en plan om totalenergi-leveranser.
Use of this website is regulated by the terms and conditions and privacy policies listed below. 
Bruk av dette nettstedet reguleres av de juridiske betingelsene og personvernpolicy som er beskrevet under.
We would like to assure you that all personal information is handled securely. 
Vi ønsker å forsikre deg om at all personlig informasjon behandles på en sikker måte.
Cookies policy 
Bruk av informasjonskapsler (cookies)
All personal information you submit to Statoil is solely used by us to give you better service. 
All personlig informasjon du avgir til Statoil brukes kun for at vi skal kunne gi deg bedre service.
Visits to our sites are traceable, to help us see which of our web pages are most interesting to our users. 
Besøk på våre nettsider spores, slik at vi kan vurdere hvilke sider som er mest interessante for våre brukere.
Cookies policy 
Bruk av informasjonskapsler
By accessing and using www.Statoil.com you agree to the following terms and conditions 
Ved å få tilgang til og bruke statoil.com samtykker du i følgende vilkår
Electronic signature 
Electronic signature
Statoil accepts that electronic signatures may be used as an alternative to written signatures. 
Statoil accepts that electronic signatures may be used as an alternative to written signatures.
Computer Security Incident Response Team (CSIRT) 
Beredskapsteam for datasikring (CSIRT)
Our Computer Security Incident Response Team collaborates with security staff across the company to keep Statoil data safe. 
Statoils beredskapsteam for datasikring (Computer Security Incident Response Team) samarbeider med sikringspersonell i hele selskapet for å beskytte selskapets data.
Health safety and security 
HELSE, SIKKERHET OG SIKRING
How to contact Statoil 
Slik kontakter du Statoil
You are welcome to contact Statoil with enquiries. 
Ta gjerne kontakt med oss dersom du har spørsmål.
Find addresses and contact information here. 
Her finner du adresser og kontaktinformasjon.
This implies an oversubscription of the total maximum number of shares by approximately 18 times. 
Dette innebærer en overtegning av maksimalt antall tilbudte aksjer på om lag 18 ganger.
Allotment to each institution will among other factors be based upon the assumed quality of the institution, assumed time-frame for the investment and the order size considering sector focus. 
Tildeling til den enkelte institusjon vil blant annet være avhengig av antatt kvalitet på institusjonen, antatt tidsperspektiv på investeringen og størrelsen på bestillingen hensyntatt sektorfokus.
In addition, shareholdings in Hydro may have a positive impact on the allotment. 
Videre vil aksjeinnehav i Hydro kunne ha positiv betydning for tildelingen.
All subscribers in the retail offering that have subscribed for an amount up to NOK 200,000 will receive full allocation. 
I tilbudet til allmenheten vil alle som har bestilt for inntil 200.000 kroner få full tildeling.
Hydro Polymers is the fourth largest producer and supplier of PVC in Europe, with a turnover of NOK 4.500 million and 1.200 employees. 
Hydro Polymers er fjerde største produsent og leverandør av PVC i Europa, med en årsomsetning på om lag 4,5 milliarder kroner og 1.200 ansatte.
The company has production plants in Norway, Sweden and UK. 
Selskapet har produksjonsanlegg i Norge, Sverige og Storbritannia.
In addition, Hydro Polymers takes part in joint ventures both in Europe, the Middle-East and in Asia. 
I tillegg er Hydro Polymers med i samarbeidsprosjekter både i Europa, Midt-Østen og Asia.
To further strengthen the business several investment project are ongoing, of which expansion of the chlorine plant at Rafnes is the main one. 
For å styrke virksomheten ytterligere pågår det flere investeringsprosjekter, der utvidelsen av klorfabrikken på Rafnes er den mest sentrale.
The investment is approximately NOK 1 billion and production is planned to start in 2005. 
Dette er en investering på vel en milliard kroner, og produksjonen herfra er planlagt å starte i 2005.
Hydro has decided to discontinue the previously announced Hydro Polymers divestment process. 
Hydro har besluttet å avslutte prosessen med salg av Hydro Polymers.
Strict capital discipline is promised and new investment opportunities are possible. 
Hydro lover streng kapitaldisiplin, men nye investeringer kan være aktuelle.
Declaring the start of a new era in the history of Norsk Hydro ASA the company said today that the demerger of its Agri business into a new company, Yara, will allow it to concentrate fully on further development of its position as a leading offshore producer of oil and gas and as the world’s third-largest aluminium supplier. 
På terskelen til en ny epoke i selskapets historie kan Hydro nå konstatere at utskillelsen av landbrukvirksomheten til det nyopprettede selskapet Yara vil gjøre det mulig for Hydro å konsentrere seg om å videreutvikle posisjonen som en ledende offshoreprodusent av olje og gass, og som verdens tredje største aluminiumselskap.
Yara International ASA was listed on the Oslo Stock Exchange on Thursday morning. 
Yara International ASA ble første gang notert på Oslo Børs torsdag morgen.
“The demerger of Agri will make it possible to direct greater attention and financial resources to the significant opportunities in our remaining two core businesses,” President and CEO Eivind Reiten said. 
– Fisjonen av Agri vil gjøre det mulig for oss å rette oppmerksomhet og finansielle ressurser mot de betydelige utviklingsmulighetene som finnes på våre to gjenværende forretningsområder, sier generaldirektør Eivind Reiten.
”We will continue to strengthen our competitive position through focus on capital discipline and improved profitability. 
– Vi vil jobbe videre med å styrke vår konkurranseposisjon gjennom fokus på kapitaldisiplin og forbedring av lønnsomhet.
Maintaining financial flexibility to take advantage of possible investment opportunities will also be a key objective.” 
Det vil også være en hovedmålsetting å opprettholde vår finansielle fleksibilitet, slik at vi kan dra nytte av eventuelle investeringsmuligheter.
“Through this transaction Hydro is demonstrating the ability to restructure in order to meet new challenges and secure our long-term competitive position in both core business lines,” Reiten said. 
– Med denne transaksjonen viser Hydro evne til omstrukturering for å kunne møte nye utfordringer og sikre vår langsiktige konkurranseposisjon på begge forretningsområdene, sier Reiten.
Oil & Energy 
Olje & Energi
Over the last five years, the company has doubled its oil and gas production – from 270,000 barrels of oil equivalents/day (boe/d) in 1998 to 530,000 boe/d in 2003. 
Selskapet har doblet sin produksjon av olje og gass siden 1998 – fra 270.000 fat oljeekvivalenter (foe) per dag i 1998 til 530.000 fat per dag i 2003.
Hydro is currently the second largest operator on the Norwegian continental shelf, operating a daily production of 900,000 boe/d. 
Hydro er nest største operatør på norsk sokkel, med en produksjon på 900.000 foe.
The company is also the fifth largest deep-water producer globally. 
Selskapet er også verdens femte største dypvannsprodusent.
Oil & Energy will continue to build upon its competitive advantages in relation to cost-efficient field development and operations, application of new technology, and will furthermore take advantage of its strong position in the liberalized European energy market. 
Olje & Energi vil fortsette å bygge på sine konkurransefortrinn i forhold til kostnadseffektiv feltutvikling og drift og bruk av ny teknologi, og vil videre utnytte den solide posisjon selskapet har på det deregulerte europeiske energimarkedet.
The Ormen Lange gas field, a USD 9,5 billion investment project (NOK 66 billion) for which Hydro is the operator during the development phase, will be key in realizing this strategy. 
Gassfeltet Ormen Lange, som er et investeringsprosjekt til 66 milliarder kroner (9,5 milliarder US-dollar) med Hydro som operatør i utbyggingsfasen, vil stå sentralt når det gjelder å realisere denne strategien.
The Ormen Lange project, one of the world’s largest deep-water developments, and the associated pipeline to the UK, is well on schedule for production start up in 2007. 
Ormen Lange-prosjektet er et av verdens største dypvannsutbygginger, og er sammen med den tilhørende rørledningen til Storbritannia i rute i forhold til planlagt produksjonsstart i 2007.
Hydro is the leading aluminium company in Europe and one of the three largest integrated aluminium companies in the world. 
Hydro er det ledende aluminiumselskapet i Europa og et av de tre største integrerte aluminiumselskapene i verden.
Between 1998 and 2003 sales for Hydro’s Aluminium business has almost doubled, primarily through the acquisition of the German company VAW in 2001. 
I perioden fra 1998 til 2003 har Hydro Aluminium nesten doblet salgsvolumet sitt, hovedsakelig gjennom oppkjøpet av det tyske selskapet VAW i 2001.
The aluminium business will further strengthen its market positions mid- and downstream because of greater focus on quality, cost-efficient production and proximity to customers. 
Aluminiumvirksomheten vil styrke sin posisjon midtstrøms og nedstrøms ytterligere gjennom større fokus på kvalitet, kostnadseffektiv produksjon og nærhet til kundene.
Additional value will be created through improvements to the relative cost levels in alumina and primary production, portfolio adjustments and the completion of current improvement programs. 
Videre vil verdiskapingen økes gjennom et forbedret relativt kostnadsnivå innen alumina og produksjon av primæraluminium, porteføljejusteringer og fullføring av forbedringsprogrammer.
Recently, there have been signs of a general economic upturn and improving market conditions. 
Det er tegn til et generelt økonomisk oppsving og bedre markedsforhold innenfor Aluminium.
Hydro is well positioned to take full advantage of this. 
Hydro er godt posisjonert til å dra nytte av dette.
Several opportunities for investment and growth 
Flere muligheter til investering og vekst
Following the Agri demerger, Hydro has financial strength to grow and will continue to monitor potential opportunities. 
Hydro har soliditet til å kunne vokse videre og vil kontinuerlig vurdere eventuelle investeringsmuligheter.
The company will, however, maintain strict capital discipline. 
Etter utskillelsen av Agri vil Hydro imidlertid fortsatt håndheve streng kapitaldisiplin.
“We face a number of attractive investment opportunities both within Oil & Energy and Aluminium, that will require a relatively high investment level for the next couple of years,” Reiten said. 
– Vi står overfor en rekke attraktive muligheter både innenfor Olje & Energi og Aluminium som vil kreve relativt høyt investeringsnivå i årene framover, sier Reiten.
For 2004 the total capital allocation, including exploration activities within the Oil & Energy area, has been set at approximately USD 3 billion (NOK 20 billion). 
I 2004 er samlede investeringer fastsatt til om lag 20 milliarder kroner (3 milliarder US dollar), inkludert letevirksomhet på området Olje & Energi.
In 2005, capital expenditure is expected to remain at approximately the same level, with Ormen Lange accounting for a large proportion of the total expenditure. 
I 2005 ventes det at investeringsutgiftene vil holde seg på omtrent samme nivå, der investeringene i Ormen Lange vil utgjøre en stor del av de samlede utgiftene.
“The major share of our resources will be channeled into highly profitable oil and gas projects that generate strong production growth for several years. 
– Den største andelen av ressursene våre vil kanaliseres til olje- og gassprosjekter med høy lønnsomhet, som vil ha stor produksjonsvekst i flere år framover.
Higher gas production from Ormen Lange and other fields will gradually contribute significantly to our total production. 
Høyere gassproduksjon fra Ormen Lange og andre felt vil gradvis bidra til vår samlede produksjon.
Outside Norway, we will place greater importance on the acquisition of hydrocarbon resources, where we can create value by utilizing the expertise we have developed as an operator on the Norwegian Continental shelf,” Reiten said. 
Utenfor Norge vil vi legge større vekt på oppkjøp av påviste ressurser, der vi kan skape verdier gjennom å utnytte den ekspertisen vi har utviklet som operatør på norsk kontinentalsokkel, understreker Reiten.
Within Aluminium, investments will be directed towards projects that can improve the company’s position in selected downstream market, as well as improving the competitive position of Hydro’s metal plants, and securing better raw material sourcing. 
Innenfor Aluminium vil investeringene rettes mot prosjekter som kan bedre selskapets posisjon i utvalgte markeder nedstrøms, i tillegg til å forbedre konkurranseposisjonen ved Hydros metallverk og sikre bedre tilgang på råmaterialer.
“Both in Oil & Energy and Aluminium we see attractive organic growth in the coming years. 
– Både innen Olje & Energi og Aluminium ser vi attraktive muligheter til "organisk vekst" i årene framover.
It will, however, be our ambition to move beyond organic growth should we be faced with attractive investment opportunities. 
Det er imidlertid vår ambisjon å gå utover slik organisk vekst dersom vi skulle stå overfor gode investeringsmuligheter.
We need to maintain financial flexibility to take advantage of such opportunities,” Reiten said. 
Vi må derfor opprettholde våre finansielle fleksibilitet for å kunne utnytte slike muligheter, sier Reiten.
Hydros global offering of 20 percent of the Yara shares has been priced at NOK 41 per share. 
Hydros salg av 20 prosent av Yaras aksjer ble priset til 41 kroner per aksje.
The offering was oversubscribed by approximately 20 times the maximum number of shares offered. 
Tilbudet ble overtegnet med om lag 20 ganger det maksimale antall tilbudte aksjer.
Following the Yara listing, Hydro will concentrate fully on further developing its energy and aluminium businesses. 
Etter Yara-noteringen vil Hydro konsentrere all sin kraft om videreutvikling av sine aktiviteter innen energi og aluminium.
“We are extremely satisfied with the reception of Yara as an investment opportunity. 
– Vi er særdeles fornøyd med mottakelsen av Yara som en investeringsmulighet.
The interest among both institutional and retail investors confirm the future prospects of Yara, the global leader in the fertilizer industry. 
Interessen blant både institusjonelle og private investorer bekrefter framtidsutsiktene for Yara, den globale lederen i gjødselindustrien.
The demerger and listing of Yara represent major value creation and potential for both Hydro and Yara shareholders,” said Hydro’s President and CEO, Eivind Reiten. 
Fisjonen og børsnoteringen av Yara representerer vesentlig verdiskaping og potensial for aksjonærene i både Hydro og Yara, sier Hydros generaldirektør Eivind Reiten.
“Hydro and Yara share nearly 100 years of history. 
– Hydro og Yara deler nær 100 års historie.
Today, Yara – formerly known as Hydro Agri – sets out on a voyage on its own, under the leadership of Thorleif Enger and his team. 
Fra i dag er Yara, tidligere Hydro Agri, en selvstendig aktør under ledelse av Thorleif Enger og hans medarbeidere.
Today also marks the beginning of a new era for Hydro; we will strengthen our position by concentrating financial and management resources on further developing the two main business areas, Oil & Energy and Aluminium,” Reiten said. 
Dagen i dag markerer også begynnelsen av en ny æra for Hydro – vi vil styrke vår posisjon ved å konsentrere våre finansielle og ledelsesmessige ressurser om videreutvikling av de to hovedområdene Olje & Energi og Aluminium,” sier Reiten.