natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The current business areas Manufacturing & Marketing, Natural Gas and the New Energy unit of the existing Technology and New Energy (TNE), will merge into a new business area for Marketing, Processing and Renewable Energy. 
Dagens forretningsområder Foredling og markedsføring, Naturgass, og enheten Ny energi i dagens Teknologi og ny energi (TNE) vil bli slått sammen i et nytt forretningsområde for Markedsføring, prosessering og fornybar energi.
This creates synergies in the operation of onshore plants and in the market related activities. 
Dette skaper synergieffekter i driften av anlegg på land og i markedsrelaterte aktiviteter.
The new business area Technology, Projects and Drilling will combine the existing Technology unit of TNE with the Projects and Procurement business area, and the Drilling and Well unit in the existing Exploration and Production Norway (EPN). 
Det nye forretningsområdet Teknologi, prosjekter og boring vil kombinere dagens teknologienhet i TNE med forretningsområdet Prosjekter og anskaffelser, og boring- og brønn-enheten i dagens Undersøkelse og produksjon Norge.
Joining these forces simplifies work processes and reduces the numbers of internal interfaces significantly. 
Ved å samle disse kreftene forenkles arbeidsprosessene og antall interne grenseflater reduseres betydelig.
Finally Exploration and Global Strategy and Business Development will constitute two new business areas driving core processes across the company. 
Endelig vil forretningsområdene Leting og Global strategi og forretningsutvikling utgjøre to nye sterke enheter som vil fremme kjerneprosesser på tvers av selskapet.
This underpins Statoil’s growth ambition, and will contribute in the continued pursuit of value creation through both organic and inorganic moves in the further development of the company. 
Dette underbygger Statoils vekstambisjon og vil bidra i det løpende arbeidet for verdiskapning gjennom både organiske og uorganiske tiltak i den videre utviklingen av selskapet.
The current organisational structure and Corporate Executive Committee will remain in charge of operations and business development until the planned implementation 1 January 2011. 
Dagens organisasjonsstruktur og konsernledelse vil fortsatt ha lederansvaret for drift og forretnings-utvikling til den planlagte iverksettelsen 1. januar 2011.
In the months ahead, a project team under the leadership of the coming Chief of Staff Tove Stuhr Sjøblom will drive the process of detailing out the new organisation in close cooperation with employee representatives. 
I månedene framover vil et prosjektteam ledet av Tove Stuhr Sjøblom være ansvarlig for prosessen med å utforme detaljene i den nye organisasjonen i nært samarbeid med ansattes representanter.
Media are invited to a briefing with President and CEO Helge Lund today on August 19 at 11.00 – 12.00. 
Media inviteres til en briefing med Konsernsjef Helge Lund i dag torsdag 19. august klokken 11.00 -12.00.
Facts: new appointees to the CEC, planned to take effect January 1 2011: 
Fakta; nye medlemmer av konsernledelsen i Statoil fra 1. januar 2011
Tim Dodson is a UK citizen, and has 25 years of experience from Statoil. 
Tim Dodson er britisk statsborger, og har 25 års erfaring fra Statoil.
He comes from the position as Senior Vice President (SVP) for Global Exploration in Statoil’s current business area for international operations. 
Han kommer fra stillingen som Senior Vice President (SVP) for Global leting i Statoils nåværende forretningsområde for internasjonale operasjoner.
From 2004 – 2008 he held the position as SVP for Exploration in the Exploration and Production Norway business area. 
Fra 2004 – 2008 var han SVP for leting i forretningsområdet Undersøkelse og produksjon Norge.
Dodson holds a BSc in Geology and Geography from the University of Keele. 
Dodson er utdannet geolog og geograf fra Universitetet i Keele.
Global Strategy and Business Development 
Global strategi og forretningsutvikling
John Knight 
John Knight
From 2004 – 2009 Knight was SVP for Business Development in the current business area INT. 
Fra 2004 – 2009 var Knight SVP for Forretningsutvikling i INT.
When he started in Statoil in 2002, Knight was SVP for International Production and Development. 
Knight startet i Statoil i 2002 i stillingen som SVP for internasjonal produksjon og leting.
Prior to this Knight held various positions in energy investment banking including at Chase Manhattan Bank, Union Bank of Switzerland and Salomon Brothers from 1987 to 2002. 
I perioden 1987 – 2002 hadde Knight ulike posisjoner innen internasjonal finans, inkludert Chase Manhatten Bank, Union Bank of Switzerland og Salomon Brothers.
Development and Production North Americ 
Utvikling og Produksjon Nord-Amerika
Bill Maloney is a US citizen, and has a background as Senior Vice President (SVP) for Global Exploration in Statoil’s current business area for international operations. 
Bill Maloney er amerikansk (USA) statsborger og har bakgrunn som Senior Vice President for Global leting i det eksisterende forretningsområde for internasjonale operasjoner.
Before joining Statoil in 2002, Maloney was VP for Exploration and New Ventures in Texaco since 1995. 
Før Maloney startet i Statoil i 2002 var han Vice President for Exploration and New Ventures in Texaco fra 1995.
Before this he held various positions in Shell. 
Tidligere har Maloney hatt ulike posisjoner i Shell.
Bill Maloney holds an MSc in Geology from Syracuse University. 
Bill Maloney er utdannet geolog fra Syracuse University.
Chief financial officer (CFO) 
Finansdirektør (CFO)
From 2004 – 2007 Reitan held the position as SVP CFO Performance Management and Analysis. 
Fra 2004 – 2007 var Reitan SVP for CFO Performance Management and Analysis.
Prior to this he was department manager for Corporate Planning and Analysis, and held various roles in the CFO organisation. 
Tidligere var Reitan leder for Corporate Planning and Analysis, og hadde ulike roller I selskapets økonomi- og finansavdeling.
Torgrim Reitan holds a Master of Science degree from the Norwegian School of Economics and Business Administration - NHH. 
Torgrim Reitan er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole.
Chief Staff Officer (CSO) 
Konsernstaber (CSO)
Tove Stuhr Sjøblom 
Tove Stuhr Sjøblom
She comes from the position as Senior Vice President (SVP) for Exploration in the current Exploration and Production Norway (EPN) business area. 
Hun kommer fra stillingen som Senior Vice President (SVP) for Leting i det nåværende forretningsområdet Undersøkelse og produksjon Norge (UPN).
Before this she held the position as VP Exploration, Strategy and Environment in EPN. 
Før dette var Stuhr Sjøblom Vice President (VP) for Leting, strategi og miljø i UPN.
Prior to the merger between Statoil ASA and Hydro oil and gas, Stuhr Sjøblom was Asset Manager at Hydro’s Ormen Lange from 2004 – 2006. 
Før fusjonen mellom Statoil ASA og Hydro olje og gass, var Stuhr Sjøblom Asset Manager for Hydros Ormen Lange-prosjekt fra 2004 – 2006.
Between 2000 and 2004 she was Exploration Manager for Hydro in the North Sea and before this in Canada. 
Mellom 2000 and 2004 var hun Exploration Manager for Hydro i Nordsjøen og før dette en tilsvarende stilling i Canada.
Previously Stuhr Sjøblom held various positions as geologist and project manager for exploration. 
Tidligere har Stuhr Sjøblom hatt ulike posisjoner som geolog, og vært prosjektdirektør for Leting.
Tove Stuhr Sjøblom holds a MSc from the Norwegian University for Technology and Natural Sciences (NTNU). 
Tove Stuhr Sjøblom er utdannet sivilingeniør fra NTNU.
Contacts: Lars Troen Sørensen, senior vice president IR, Mob: +47 906 49 144 
Kontaktpersoner: Lars Troen Sørensen, direktør, Investor relations Mob: +47 906 49 144
Press Jannik Lindbæk Jr. Mob. 
Jannik Lindbæk Jr., informasjonsdirektør Mob.
+47 97755622 
+47 97755622
The new organisation will reflect the ongoing globalisation of Statoil, leverage the position on the Norwegian Continental Shelf and simplify internal interfaces to support safe and efficient operations. 
Den nye organisasjonen gjenspeiler den pågående globaliseringen av Statoil, styrker selskapets utvikling på norsk sokkel og forenkler interne grensesnitt for å understøtte sikker og effektiv drift.
The mission: “Come up with sustainable solutions to today’s energy dilemma: the need to make radical reductions in CO2 emissions, and the long term increase in demand for energy”. 
Utfordringen lød som følger: Finn noen bærekraftige løsninger på dagens energidilemma: Behovet for drastiske kutt i CO2-utslipp, og den langsiktige økningen i behovet for energi.
A total of 24 teams submitted entries and three finalist teams were selected by a panel of judges last fall. 
Hele 24 grupper sendte inn forslag, og de tre finalistene ble valgt av et dommerpanel sist høst.
The finalist teams worked on their projects for six months and the winning team was announced Friday, 20 August, during an awards ceremony at Vækerø in Oslo. 
De tre finalistgruppene arbeidet med prosjektene sine i seks måneder, og vinnerne ble offentliggjort fredag 20. august i en premieutdeling på Vækerø i Oslo.
Team Trondheim 
Team Trondheim
All winners 
Alle vinner
Second and third place teams are, respectively, the University of Oslo and Molde University College. 
Andre- og tredjeplassen gikk til henholdsvis Universitet i Oslo og Høyskolen i Molde.
The second and third place winners get to visit Statoil’s Hywind project and the Kårstø facility. 
Gruppene som vant andre og tredjeplassen får et besøk til Statoils Hywind-prosjekt og Kårstø.
Team NTNU entitled their proposal “A letter to the past – Roadmap towards 2050”. 
NTNU-gruppen kalte forslaget sitt "Et brev til fortiden - veikart mot 2050".
The first concept, called “Green dream housing” consists of generating household power from methane gas sourced from bio-degradable solid waste produced in the home. 
Det første konseptet, som har fått tittelen “Grønn boligdrøm” går ut på å produsere strøm til husholdningen fra metangass som dannes av det nedbrytbare, faste avfallet som blir produsert av husstanden.
The concept sources electricity from the movement of vehicles on roads, as well as revolving doors, sport facilities, amusement parks, etc. 
Konseptet henter elektrisitet fra bilenes bevegelse på veiene, fra roterende dører, sportsanlegg, fornøyelsesparker osv.
The team even takes it a step further, literally, by sourcing kinetic energy from shoes. 
Gruppen tar konseptet bokstavelig talt et skritt videre, og samler kinetisk energi fra sko.
The power produced by walking can be used in mobile electrical gear. 
Strømmen som produseres når du går kan så brukes i bærbart elektrisk utstyr.
The third idea, called “Mag-ine” revolves around magnetic energy, in other words, power derived from the perpetual motion of opposing magnetic poles that is used to drive parts in machines. 
Den tredje ideen, som de har kalt “Mag-ine” dreier seg om magnetisk energi, eller kraft som oppstår fra den evige bevegelsen fra to magnetiske motpoler som brukes til å drive delene i en maskin.
Concept number four, called “Hybrid wind, wave and solar energy” combines and harvests the infinitely renewable power sources to drive industrial facilities. 
Konsept nr. fire har de kalt “Hybrid vind-, bølge- og solenergi".
“This work has provided us a good opportunity to work further with our ideas and to make a positive contribution to the world,” says Mohsin. 
- Jobben med denne oppgaven har gitt oss en god mulighet til å arbeide videre med våre ideer og å gi et positivt bidrag til verden, sier Mohsin.
Asked if they’d consider starting their professional careers in the oil and gas industry, all four nod their heads. 
På spørsmål om de kunne tenke seg å jobbe innenfor olje- og gassindustrien nikker alle fire bekreftende.
“That’d be great actually,” says Tetik. 
- Det ville vært glimrende, sier Tetik.
Energy 2050 winners JPG 1 MB 
Energy 2050 vinnere JPG 1 MB
Students Serkan Eren, left, Ahmet Tetik, Boris Mocialov and Muhammad Ali Mohsin captured Statoil’s “Energy 2050” prize with four innovative ideas for making future energy. 
Studentene Serkan Eren (fra venstre), Ahmet Tetik, Boris Mocialov og Muhammad Ali Mohsin vant “Energy 2050”-prisen med fire innovative ideer å lage fornybar kraft på.
The first four projects, PanPandora, Katla, Vigdis North-East and Gygrid are now the spearhead of Statoil’s focus on fast-track developments. 
De fire første prosjektene PanPandora, Katla, Vigdis Nordøst og Gygrid tråkker nå opp løypa for Statoils satsing på hurtigutbygginger.
Planned production start on the field is around three years after the discovery was made, which is much faster than the average. 
Planlagt produksjonstart på feltet er cirka tre år etter at funnet ble gjort, noe som er langt raskere enn gjennomsnittet.
More projects ready for development 
Flere prosjekter utbyggingsklare
“We have already experienced that standardisation of equipment reduces costs,” says Tungesvik. 
– Vi har allerede erfart at standardisering av utstyr gir kostnadsreduksjoner.
“We also see that we can save even more time and money if we further improve our working method.” 
Og vi ser at vi kan spare enda mer tid og penger om vi finsliper måten vi jobber på, sier Tungesvik.
And we have good reason for improvement, because we already have three new projects that are ready for fast-track development: Fossekall and Dompap north of the Norne ship in the Norwegian Sea, and Vilje South close to the Marathon-operated Alvheim field in the northern part of the North Sea. 
Og det kan være god grunn til å ta fram filen, for allerede nå er tre nye prosjekter klare for hurtigutbygging: Fossekall og Dompap nord for Norne-skipet i Norskehavet og Vilje Sør nær det Marathon-opererte Alvheim-feltet i den nordlige delen av Nordsjøen.
“We continuously assess possible fast-track developments – and little by little there may be many such developments because a number of existing production plants in areas with promising finds and prospects have available capacity,” says Tungesvik. 
For det er ledig kapasitet ved en rekke av dagens produksjonsanlegg i områder med lovende funn og prospekter, sier Tungesvik.
More exploration in the neighbourhood 
Mer leting i nabolaget
Due to the fast-track focus Statoil is escalating its exploration effort near production plants with available capacity. 
Satsingen på hurtigutbygginger fører til at Statoil trapper opp letingen rundt produksjonsanlegg som har ledig kapasitet.
Four areas in particular stand out: 
Særlig fire områder peker seg ut:
Norne has available oil capacity and a well-developed infrastructure. 
Norne har ledig oljekapasitet og velutviklet infrastruktur.
Norne has already several satellite fields, but Statoil believes that finds can still be made in this part of the Norwegian Sea. 
Norne har allerede flere satellittfelt, men Statoil regner med at det fortsatt kan gjøres funn i dette området i Norskehavet.
Snorre has a well-established infrastructure and a plant with available capacity. 
Snorre har veletablert infrastruktur og et anlegg med ledig kapasitet.
Snorre lies in a prospective area of the North Sea of which Statoil has experience and thorough knowledge. 
Snorre ligger i et prospektivt område i Nordsjøen, som Statoil har erfaring med og god kunnskap om.
Statoil will continue its exploration activity in this area. 
Statoil kommer til å lete videre her.
Katla was found in the area close to Oseberg in 2009. 
I området rundt Oseberg ble Katla funnet i 2009.
There are still many promising exploration opportunities in this part of the North Sea, and the Oseberg facilities have capacity to receive more oil. 
Fortsatt er det mange lovende letemuligheter i denne delen av Nordsjøen, og Oseberg-anleggene har kapasitet til å ta imot mer olje.
Sleipner is a well maintained plant with available capacity and there are promising prospects in the larger area surrounding this field in the North Sea. 
Sleipner er et godt vedlikeholdt anlegg som har ledig kapasitet, og i storområdet rundt dette feltet i Nordsjøen er det lovende prospekter.
“We will concentrate much of our exploration effort in these areas,” says Tungesvik. 
– Vi kommer til å konsentrere en god del leting i disse områdene.
“We have good knowledge of the geology in this area, and long experience that enables us to interpret the subsurface faster. 
Vi har god kjennskap til geologien her, og lang erfaring som gjør at vi kan tolke undergrunnen raskere.
Making small fields profitable 
Gjør små felt lønnsomme
All fast-track developments consist of one single subsea template, a few wells and tie-back to existing plants. 
Alle hurtigutbyggingene består av én enkelt havbunnsramme, noen få brønner og tilknytning til eksisterende anlegg.
“This way we manage to make these smaller volumes profitable and help maximise the potential on the NCS,” says Tungesvik. 
– Slik klarer vi å gjøre disse mindre volumene lønnsomme og bidra til å maksimere potensialet på norsk sokkel, sier Tungesvik.
This is around 20 million cubic metres more than the record set last winter. 
Det er vel 20 millioner kubikkmeter mer enn toppnoteringen i fjor vinter.
In addition to own volumes, the sale includes the state’s gas, which Petoro administers. 
I tillegg til egne volumer omfatter salget statens gass, som Petoro forvalter.
Over half of the gas, about 68 million cubic metres, was delivered through the Europipe and Norpipe trunklines to Germany. 
Over halvparten av gassen, rundt 68 millioner kubikkmeter, ble levert gjennom transportsystemene Europipe I, Europipe II og Norpipe til Tyskland.
From there, some of the gas was sent on to other countries. 
Derfra gikk deler av gassen videre til andre land.
Karin Berentsen, special coordinator in the gas sales centre, reports that demand has been high since mid-December. 
Ifølge Karin Berentsen, spesialkonsulent i Gassalgssenteret, har etterspørselen vært høy siden midten av desember.
The record in January is due to an increase in the deliveries in accordance with the sales agreements. 
Rekorden i januar skyldtes opptrapping av leveransene i salgsavtalene.
In addition, customers took as much gas as possible because of the cold weather. 
Kundene tar dessuten ut maksimalt med gass på grunn av det kalde været i Europa.
In all, about 190 million cubic metres of gas from the Norwegian continental shelf was sold on that January day. 
Totalt ble det solgt rundt 190 millioner kubikkmeter gass fra norsk sokkel denne januardagen.
Most of the gas was supplied from the Statoil-operated Troll and Sleipner fields in the North Sea. 
Mesteparten av gassen ble levert fra de Statoil-opererte Troll- og Sleipner-feltene i Nordsjøen.
On 13 January Statoil supplied a total of 137 million cubic metres of gas to customers in Europe. 
13. januar leverte Statoil hele 137 millioner kubikkmeter gass til kundene i Europa.
Kjell Bjørndalen and Elisabeth Grieg have both informed the nomination committee they did not want re-election to the board. 
Kjell Bjørndalen og Elisabeth Grieg har begge underrettet valgkomiteen om at de ikke ønsker gjenvalg til styret.
Lady Barbara Judge holds American and British citizenships. 
Lady Barbara Judge er både amerikansk og britisk statsborger.
Judge has for 10 years served as a commercial lawyer focusing on securities and corporate finance. 
Judge har arbeidet som kommersiell jurist i ti år med vekt på verdipapirer og finansielle transaksjoner i bedriftsmarkedet.
In 1980 she became the youngest person ever appointed by The President of The United States to the position as Commissioner, US Securities and Exchange Commission. 
I 1980 ble hun som den yngste person noensinne utnevnt av USAs president til stillingen som commissioner for USAs kredittilsyn, US Securities and Exchange Commission.
Between 1984 and 1994 she held a number of senior executive positions within the financial industry. 
Mellom 1984 og 1994 hadde hun en rekke ledende stillinger innenfor finansbransjen.
Since 1994 she has built and developed a broad portfolio of public and private Non-Executive and Advisory roles focused on energy and regulatory frameworks. 
Siden 1994 har hun bygget opp og utviklet en bred portefølje av offentlige og private frittstående rådgiverroller med vekt på energi og regulatoriske rammebetingelser.
She has inter alia served as Chair of the UK Atomic Energy Authority from 2004 to 2010, has been Deputy Chair of the Financial Reporting Council, the UK Regulatory Authority for Accounting and Corporate Governance, Board member of The Energy Group of the UK Department of Trade and Industry and has recently been elected Chairman of the UK Pension Protection Fund. 
Hun har blant annet vært styreleder for UK Atomic Energy Authority fra 2004 til 2010, nestleder for det britiske tilsynet for revisjon, eierstyring og selskapsledelse, styremedlem av Energy Group i det britiske næringsdepartementet og har nylig blitt gjenvalgt som styreleder for det britiske UK Pension Protection Fund.
From 2000 – 2005 Judge was a founder and Executive Chairman of Private equity Investor PLC in London. 
Fra 2000 – 2005 var Judge grunnlegger, styreleder og administrerende direktør for investeringsselskapet Private Equity Investor PLC i London.
Lady Barbara Judge is a J.D from New York University Law School and holds a Bachelor of Art in History from University of Pennsylvania. 
Lady Barbara Judge er utdannet dr. juris (J.D) fra New York University Law School, og har en bachelor of art i historie fra University of Pennsylvania.
Bjørn Tore Godal is a Norwegian citizen. 
Bjørn Tore Godal er norsk statsborger.
He has served as Minister for Trade and Shipping, Minister for Defence and Minister of Foreign Affairs for a total of eight years between 1991 and 2001. 
Han har vært handels- og skipsfartsminister, forsvarsminister og utenriksminister i til sammen åtte år mellom 1991 og 2001.
He was elected member of the Norwegian parliament for fifteen years in the period 1986 - 2001. 
Han har vært stortingsrepresentant i femten år i perioden 1986 – 2001.
From 2003 – 2007 he served as Norwegian ambassador to Germany and from 2007 – 2010 as special advisor to the Minister of Foreign Affairs on energy- and climate related issues. 
Fra 2003 – 2007 har han vært Norges ambassadør til Tyskland, og fra 2007 – 2010 har han vært spesialrådgiver i internasjonale energi- og klimaspørsmål i Utenriksdepartementet.
He has held board memberships with UMOE ASA and Forretningsbanken. 
Han har hatt styreverv i UMOE ASA og Forretningsbanken.
Godal holds a Bachelor of Art degree from the University of Oslo in political science, history and sociology. 
Godal er utdannet cand. mag fra Universitetet i Oslo med fagene statsvitenskap, historie og sosiologi.
Information on the existing members of the board is to be found at www.statoil.com. 
Informasjon om Statoils eksisterende styremedlemmer er tilgjengelig på www.statoil.com.
The election to Statoil’s board of directors takes place in the company’s corporate assembly at Tuesday August 31. 
Valget til Statoils styre finner sted i selskapets bedriftsforsamling tirsdag 31. august.
The elections will be effective from September 1 2010 and the election period is until next ordinary elections to the board of directors in 2012. 
Valgresultatet vil tre i kraft 1. september, og valgperioden varer fram til neste ordinære styrevalg i 2012.
Olaug Svarva, chair of the Nomination Committee 
Olaug Svarva, leder av valgkomiteen
All enquiries through Statoil Corporate Press Office, Jannik Lindbæk, +47 977 55 622 
Forespørsler formidles gjennom informasjonsdirektør i Statoil, Jannik Lindbæk, +47 977 55 622
The Nomination committee is recommending the corporate assembly to re-elect Svein Rennemo (chair of the board), Marit Arnstad (deputy chair of the board), Roy Franklin, Grace Reksten Skaugen and Jakob Stausholm as members of the board of directors. 
Valgkomiteen anbefaler gjenvalg av Svein Rennemo (styreleder), Marit Arnstad (nestleder), Roy Franklin, Grace Reksten Skaugen og Jakob Stausholm som medlemmer av styret.
Torstein Hole, senior vice president for Operations West. 
Torstein Hole, områdedirektør for Drift Vest.
“We have concluded an extensive survey of the Snorre area. 
- Vi har vært gjennom en omfattende kartlegging av Snorre-området.
The volume potential is some 900 million barrels of oil equivalents. 
Volumpotensialet er på 900 millioner fat oljeekvivalenter.