natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil and the entire oil industry have since the early 1990s had a commitment on the Norwegian continental shelf not to flare from routine operations. 
Statoil og hele oljeindustrien har siden begynnelsen av 1990-årene forpliktet oss til ikke å benytte fakling i rutineoperasjoner på norsk sokkel.
“Globally we are now also working collaboratively against flaring through the Global Gas Flaring Reduction Partnership,” says Sætre. 
– Globalt er vi nå også med i en samarbeidsprosess for å redusere fakling gjennom the Global Gas Flaring Reduction Partnership, sier Sætre.
This is a World Bank initiative aiming to eliminate global flaring by 2030. 
Dette er et Verdensbank-tiltak med sikte på å fjerne fakling globalt innen 2030.
And at the UN Climate Summit in New York in September, Statoil and partners launched the Climate and Clean Air Coalition Oil and Gas partnership. 
Under FNs Klimatoppmøte i New York i september lanserte Statoil og partnerne Koalisjonen for klima og ren luft (CCAC).
This partnership aims to find effective solutions to detect and reduce methane emissions— which account for a significant, but underexposed share of greenhouse gas emissions. 
Hensikten er å finne effektive løsninger for å oppdage og redusere metanutslipp, som utgjør en betydelig, men undereksponert andel av klimagassutslippene.
Energy needs in Africa 
Energibehov i Afrika
One of the main focus areas of this year’s Autumn Conference and World Energy Outlook report is economic development, sustainability and energy needs in Africa—focusing particularly on the sub-Saharan regions. 
Et av de viktigste fokusområdene under årets Høstkonferanse og World Energy Outlook-rapporten er økonomisk utvikling, bærekraft og energibehov i Afrika – med spesiell fokus på regioner sør for Sahara.
While almost 30% of global oil and gas discoveries have taken place in sub-Saharan Africa over the last five years, more than two-thirds of the population still lacks access to electricity. 
Mens nesten 30 prosent av verdens olje- og gassfunn er gjort i subsaharisk Afrika de siste fem årene, mangler fremdeles to tredjedeler av befolkningen tilgang til elektrisitet.
“Statoil has over the past few years made significant gas discoveries offshore Tanzania and we are excited about the opportunities we see for a natural gas and LNG development. 
– Statoil har de siste årene gjort betydelige gassfunn utenfor kysten av Tanzania, og ser spennende muligheter for gass- og LNG-utbygging.
We already experience that expectations to Statoil’s contributions are significant. 
Vi opplever allerede at forventningene til Statoils bidrag er betydelige.
Given that only around 15% of the population have access to the electrical grid, that is not difficult to understand,” says Sætre. 
I et land der bare 15 prosent av befolkningen har tilgang til elektrisitetsnettet er ikke dette vanskelig å forstå, sier Sætre.
The IEA report highlights three actions that—if accompanied by more general governance reforms— can boost the sub-Saharan economy by a further 30% in 2040: an upgraded power sector, deeper regional cooperation, and better management of energy resources and revenues through efficiency and transparency in financing. 
IEA-rapporten fremhever tre tiltak som, sammen med mer generelle reformer av styresett, kan styrke den sub-sahariske økonomien med ytterligere 30 prosent i 2040: en oppgradert kraftsektor, sterkere regionalt samarbeid, og bedre styring av energiressursene og inntektene gjennom effektivitet og åpenhet om finansiering.
“Our strong presence comes with a big responsibility. 
– Det følger derfor et stort ansvar med vår sterke tilstedeværelse.
This is about developing a sound, sustainable and profitable business that gives the government revenues necessary for economic growth and development. 
Det dreier seg om å utvikle en sunn, bærekraftig og lønnsom virksomhet som gir myndighetene de nødvendige inntektene for økonomisk vekst og utvikling.
It is about contributing to local capacity building, and about contributing to openness and transparency,” says Sætre. 
Det dreier seg også om å bidra til lokal kapasitetsbygging og til åpenhet og innsyn, sier Sætre.
CEO Eldar Sætre (right) and Mishal Husain at the Statoil Autumn Conference 2014. 
Konsernsjef Eldar Sætre og Mishal Husain på Statoils Høstkonferanse 2014.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 10,156,122 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 10.156.122 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 148.94 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 148,94 kroner.
The grant is part of Statoil's talent program "Heroes of Tomorrow", where the company supports young talents in education, sports and culture. 
Stipendet er en del av Statoils talentprogram Morgendagens Helter, der selskapet støtter talenter innenfor utdanning, idrett og kultur.
The classical music scholarship comprises one million Norwegian kroner. 
Stipendet for klassisk musikk er på én million kroner.
Eivind Holtsmark Ringstad is 20 years old and is studying at the Norwegian Barratt Due Music Institute. 
Eivind Holtsmark Ringstad er 20 år og studerer ved Barratt Due Musikkinstitutt.
He started to play the violin when he was 5 years old, but switched to viola when he was 14 years old. 
Han begynte med fiolin da han var 5 år gammel, men byttet til bratsj som hovedinstrument da han var 14 år.
Eivind Holtsmark Ringstad was awarded the scholarship by Reidar Gjærum, Statoil senior vice president corporate communication. 
Eivind Holtsmark Ringstad. ble tildelt stipendet av Reidar Gjærum, kommunikasjonsdirektør i Statoil.
His real breakthrough came in 2012 when he first won the Norwegian soloist competition "Virtuoso", and then the Eurovision Young Musicians, where he – as the first Norwegian musician – went straight to the top. 
Hans virkelige gjennombrudd kom i 2012, da han først vant NRKs solistkonkurranse Virtuos, og deretter konkurransen Eurovision Young Musicians, der han som første nordmann gikk rett til topps.
"A gripping nerve in his performance" 
– En gripende nerve i sitt spill
"Eivind Holtsmark Ringstad is a musician with strong authority and personal expression and a gripping nerve in his performance. 
– Eivind Holtsmark Ringstad er en musiker med sterk autoritet og personlig uttrykk og en gripende nerve i sitt spill.
Instrumentally, he is already at a high international level and his musical personality has significantly evolved in recent years. 
Instrumentalt er han allerede på et høyt internasjonalt nivå, og musikerpersonligheten hans har utviklet seg med stormskritt de siste årene.
Although the viola is not the most widely used instrument for soloists, we strongly believe that Holtsmark Ringstad can reach far as soloist and as a chamber musician on the international music scene." 
Selv om bratsjen ikke er det mest brukte solistinstrumentet, har vi stor tro på at Holtsmark Ringstad kan nå langt som solist og kammermusiker i det internasjonale musikkliv, sier juryleder Leif Ove Andsnes.
Studies in Germany and a new instrument 
– Studier i Tyskland og nytt instrument
Eivind Holtsmark Ringstad has plans for how the grant can help him further in his career. 
Eivind Holtsmark Ringstad har planene klare for hvordan stipendet kan hjelpe ham videre i karrieren:
"It is a great honor for me to receive this award and I am very grateful to all those who have helped me along the way. 
– Det er en stor ære for meg å motta denne prisen, og jeg er veldig takknemlig overfor alle dem som har hjulpet meg på veien.
The grant makes it possible to travel and study more in order to develop my skills and to invest in my own viola, which has been a dream," says the winner, who dreams about studying at Kronberg Academy in Germany within the next few years. 
Stipendet gjør det mulig å reise og studere mer for å utvikle meg videre, og til å investere i en egen bratsj som jeg lenge har ønsket meg, sier prisvinneren, som drømmer om et studieopphold ved Kronberg Academy i Tyskland i løpet av få år.
Cheering for classical talents 
Heier på klassiske talenter
Statoil's talent program "Heroes of Tomorrow" is about lifting people with the ability and willingness to think differently, together with expertise and perseverance to work hard to achieve outstanding results. 
Statoils talentprogram Morgendagens Helter handler om å løfte frem mennesker med evne og vilje til å tenke annerledes, og med kompetanse og utholdenhet til å jobbe hardt for å oppnå enestående resultater.
"Statoil will foster talent development in education, sports and culture. 
– Statoil vil stimulere til talentutvikling innen utdanning, idrett og kultur .
Through this grant, we want to show that we are cheering for our classical talents. 
Gjennom dette stipendet ønsker vi å vise at vi også heier på våre klassiske talenter.
We wish Eivind good luck with the prize," says Marius Rosenberg Amundsen, sponsorship manager for Statoil. 
Vi ønsker Eivind til lykke med prisen, sier Marius Rosenberg Amundsen, sponsorsjef i Statoil.
The winner has been selected by an independent jury, consisting of Leif Ove Andsnes (jury chairman), Solveig Kringelbotn, Peter Herresthal, Ole Kristian Ruud, Ingrid Røynesdal and Marianne Thorsen. 
Vinneren har blitt plukket ut av en uavhengig jury, bestående av Solveig Kringelbotn, Peter Herresthal, Ole Kristian Ruud, Ingrid Røynesdal og Marianne Thorsen, i tillegg til juryleder Leif Ove Andsnes.
Past recipients of classical scholarship include Ole Edvard Antonsen, Mari Eriksmoen, Eldbjørg Hemsing, Christian Ihle Hadland, Vilde Frang Bjærke and Leif Ove Andsnes. 
Tidligere mottakere av klassisk-stipendet inkluderer blant andre Ole Edvard Antonsen, Mari Eriksmoen, Eldbjørg Hemsing, Christian Ihle Hadland, Vilde Frang Bjærke og Leif Ove Andsnes.
Last year Guro Kleven Hagen was awarded the grant. 
I fjor gikk stipendet til fiolinisten Guro Kleven Hagen.
For more information, please contact: Jannik Lindbæk jr. 
For mer informasjon, kontakt: Jannik Lindbæk jr.
+47 977 55 622 jljr@statoil.com 
+47 977 55 62 jljr@statoil.com
Click on the image above to see more photos of Eivind Holtsmark Ringstad. 
Klikk på bildet for å se flere fotografier av Eivind Holtsmark Ringstad.
Following this, the share saving plan has 9,816,126 shares. 
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 9.816.126 aksjer.
Magne Hovden, senior vice president Corporate People and Organisation 
Magne Hovden, personaldirektør
The key elements in the transition to a new pension scheme: 
Omleggingen til ny pensjonsmodell gjelder fra 1.1.2015.
The rig contract will cease with effect from 21 November 2014. 
Riggkontrakten opphører med virkning fra 21. november 2014.
Statoil’s first well results from the area have been disappointing and although the company still sees remaining prospectivity in the basin and on the Statoil acreage, more time is needed to evaluate the well results and mature new prospects before deciding on future activities. 
De første brønnresultatene fra området har vært skuffende, og selv om Statoil ser gjenværende prospektivitet i bassenget og i Statoils blokker, så er det behov for mer tid til å vurdere brønnresultatene og modne fram nye prospekter før det tas en beslutning om framtidig aktivitet.
The first two Statoil-operated wells in this pre-salt play, Dilolo and Jacaré, have been drilled safely and very efficiently. 
De første to pre-salt-brønnene med Statoil som operatør, Dilolo og Jacaré, ble boret sikkert og svært effektivt.
These two wells also fulfil the drilling commitments on these two blocks. 
Disse to brønnene oppfylte også forpliktelsene på disse to blokkene.
The Jacaré well in block 38 has now been plugged and abandoned. 
Jacaré-brønnen i blokk 38 oker nå plugget og forlatt.
Statoil is participating in eight commitment wells across five blocks in the Kwanza basin. 
Statoil deltar i åtte forpliktelsesbrønner i til sammen fem blokker i Kwanza-bassenget.
So far four wells have been completed and one well is ongoing in block 40 operated by Total. 
Hittil er fire brønner fullført, mens boring av en brønn pågår i blokk 40, der Total er operatør.
The costs of terminating the operations and associated services including the Stena Carron rig contract will be onerous contract and expensed in fourth quarter amounting to approximately USD 350 million. 
Kostnadene ved å kansellere operasjonene og tilhørende tjenester, blant annet kontrakten for boreriggen Stena Carron utgiftsføres med omkring 350 millioner dollar i fjerde kvartal.
The 2014 guiding for organic exploration expenditures of USD 3.5 billion remains, including the Jacaré well cost in Block 38, which will be expensed in fourth quarter. 
Prognosen for 2014 for organiske leteutgifter på 3,5 milliarder dollar, medregnet Jacaré, ligger fast.
In addition it is expected that the signature bonus in block 38 will be impaired. 
I tillegg forventes en nedskrivning av signaturbonus i blokk 38.
The Stena Carron drillship. 
Boreskipet Stena Carron.
(Photo: Jan-Peter Boening/Agentur Zenit) 
(Foto: Jan-Peter Boening/Agentur Zenit)
“I am very pleased that Statoil now has established a Berlin office. 
– Jeg er glad for at Statoil nå har etablert et Berlin-kontor.
It marks a further step-up in Statoil’s engagement in Germany. 
Det markerer en ytterligere opptrapping av Statoils engasjement i Tyskland.
We are looking to take an even more active part in the Germany energy discussion, which is natural given our commercial role,” says Bjørnson. 
Vi legger opp til en mer aktiv deltakelse i den tyske energidiskusjonen, noe som er naturlig i lys av vår kommersielle rolle, sier Bjørnson.
High-level representatives from the German government, Parliament, industry and academia participated in the opening, including Hubertus Heil, vice chairman of the SPD group in the German Bundestag. 
Fremstående representanter fra den tyske regjeringen, Forbundsdagen, næringslivet og akademia deltok under åpningen, blant annet Hubertus Heil, stedfortredende parlamentarisk leder for SPD.
The Norwegian government was represented by the new ambassador to Germany, Elisabeth Walaas, and deputy director general Erik Dugstad from the ministry of petroleum and energy. 
Den norske regjeringen var representert ved den nye ambassadøren i Tyskland, Elisabeth Walaas, og avdelingsdirektør Erik Dugstad i Olje- og energidepartementet.
Statoil is currently the second-largest supplier of natural gas to Germany and has been delivering gas from Norway through three direct pipelines for over 35 years. 
Statoil er i dag den nest største leverandøren av naturgass til Tyskland og har levert gass fra Norge i over 35 år gjennom tre direkte rørledninger.
Natural gas is a key component to the German economy and covers around 22% of the total energy demand. 
Naturgass er en viktig bestanddel av den tyske økonomien, og dekker omkring 22 prosent av samlet energietterspørsel.
“There is no doubt that Statoil has the resources to maintain—and even grow—its supplies to Germany, helping the country to reach its energy and environmental goals. 
– Det er ingen tvil om at Statoil har ressurser til å opprettholde, og til og med øke, sine forsyninger til Tyskland, og bidra til at landet når sine energi- og miljømål.
We are here to convey to government, members of Parliament and other stakeholders that gas should continue to be part of the solution when Germany seeks to develop its energy policies,” Bjørnson maintains. 
Vi er her for å formidle til den tyske regjerningen, parlamentsmedlemmer og andre interessenter at gass fortsatt bør være en del av løsningen når Tyskland satser på å utvikle sin energipolitikk, sier Bjørnson.
The Berlin office is headed by vice president Jan K. Karlsen. 
Berlin-kontoret ledes av Jan K.
He was previously the head of Statoil’s Washington DC office. 
Karlsen, tidligere leder for Statoils Washington DC-kontor.
“Germany is a very important market for us. 
– Tyskland er et meget viktig marked for oss.
The timing of the office opening coincides with the German energy debate as the country is undergoing a major transformation of its energy mix through the Energiewende,” Karlsen says. 
Tidspunktet for den offisielle åpningen sammenfaller med den tyske energidebatten i forbindelse med en omlegging av energimiksen i landet - Die Energiewende, sier Karlsen.
“Undoubtedly, natural gas will be critical to ensure the success of this transformation both from a cost and climate perspective.“ 
– Naturgass vil utvilsomt være avgjørende for å sikre en vellykket omlegging både fra et kostnads- og klimaperspektiv, sier han.
Rune Bjørnson (left), Statoil marketing and trading senior vice president, Elisabeth Walaas, Norway's ambassador to Germany and Hubertus Heil, vice chairman of the SPD group in the German Bundestag, at the official opening. 
Rune Bjørnson (t.v.), direktør for markedsføring og handel, Elisabeth Walaas, Norges ambassadør i Tyskland, og Hubertus Heil, stedfortredende parlamentarisk leder for SPD, deltok under den offisielle åpningen av Berlin-kontoret.
Statoil will cooperate closely with its partners in order to secure the best possible utilisation of the resources on Johan Sverdrup. 
Statoil vil samarbeide tett med partnerne for å sikre en best mulig utnyttelse av ressursene i Johan Sverdrup.
The goal is to achieve a recovery factor of at least 70% from the field. 
Målsettingen er å oppnå minst 70 prosent utvinningsgrad fra reservoaret.
This integrated solution will ensure efficient field development and operation. 
En slik integrert løsning vil sikre en effektiv utbygging og drift av feltet.
Statoil’s plan is to establish a production organisation for the field in Stavanger, while at the same time drawing upon the considerable expertise of its partners and the supplier industry. 
Statoils plan er å etablere en driftsorganisasjon for feltet i Stavanger.
Johan Sverdrup will represent a powerhouse of value creation and employment in Norway for many decades to come. 
Johan Sverdrup vil bli en grunnpilar for verdiskaping og sysselsetting i Norge i mange tiår framover.
Production licence 501/501B: Lundin Norway (operator, 40%), Statoil (40%), Maersk Oil (20%) 
Utvinningstillatelse 501/501B: Lundin Norway (operatør, 40 %), Statoil (40 %), Maersk Oil (20 %)
Production licence 265: Statoil (operator, 40%), Petoro (30%), Det norske oljeselskap (20%), Lundin Norway (10%) 
Utvinningstillatelse 265: Statoil (operatør, 40 %), Petoro (30 %), Det norske oljeselskap (20 %), Lundin Norway (10 %)
Production licence 502: Statoil (operator, 44,44%), Petoro (33,33%), Det norske oljeselskap (22,22%) 
Utvinningstillatelse 502: Statoil (operatør, 44,44 %), Petoro (33,33 %), Det norske oljeselskap (22,22 %)
Statoil is operator in the planning phase 
Statoil er operatør i planleggingsfasen
– Located on the Utsira High in the North Sea, 155 km directly west of Stavanger 
– Beliggende på Utsirahøyden i Nordsjøen, 155 km rett vest for Stavanger
– Johan Sverdrup is an oil field consisting of 95% oil and 5% rich gas 
– Johan Sverdrup er et oljefelt bestående av 95% olje og 5% rikgass
– The resource estimate for the entire field is between 1.8 and 2.9 billion barrels of oil equivalent 
– Ressursestimatet for hele feltet er mellom 1,8 og 2,9 milliarder fat oljeekvivalenter
– Johan Sverdrup is among the largest oil discoveries ever made in the history of the Norwegian continental shelf, probably among the top five oil fields 
– Johan Sverdrup er blant største oljefunnene i norsk sokkels historie, trolig blant topp fem oljefelt
– On plateau Johan Sverdrup will account for 25% of the total oil production in Norway 
– Johan Sverdrup vil på platå utgjøre 25% av samlet norsk oljeproduksjon
– Production start is scheduled for the end of 2019 
– Produksjonsstart er planlagt til slutten av 2019
Almost 100 investors, analysts and journalists are attending this meeting to learn about the group’s strategic opportunities and future challenges. 
Nær 100 investorer, analytikere og journalister får presentert Statoils strategiske muligheter og utfordringer framover.
Statoil’s ambition is to double production from its international operations during the period, while maintaining output from the Norwegian continental shelf at one million barrels per day. 
Ambisjonen er at produksjonen fra internasjonal virksomhet skal dobles i perioden mens produksjonen opprettholdes fra norsk sokkel på én million fat per dag.
“The NCS still offers great opportunities for a long time to come,” Mr Fjell emphasised. 
"Det er fremdeles store muligheter på norsk sokkel i lang tid fremover," understreker Fjell.
He added that Statoil aims to keep NCS output at a million barrels per day beyond 2007, but that this would be conditional on access to promising new exploration acreage. 
Han tilføyer at Statoil har ambisjoner om å opprettholde et produksjonsnivå på omtrent én million fat dagen også etter 2007, men at det krever tilgang på nytt lovende leteareal.
“We’ve been through an extraordinary year since our stock market listing, but the group is sticking to the 2004 targets it communicated during the initial public offering,” Mr Fjell said. 
"Vi har vært gjennom et ekstraordinært år etter at vi ble børsnotert, men selskapet står fast ved målene for 2004, som ble kommunisert under fjorårets børsintroduksjon," sier Fjell.
Statoil has improved its competitiveness through cost reductions totalling NOK 4 billion since 1998. 
Statoil har økt konkurransekraften etter en kostnadsreduksjon på fire milliarder kroner siden 1998.
It has also become 50 per cent bigger by acquiring part of the state’s direct financial interest (SDFI) in Norwegian petroleum operations. 
Dessuten er selskapet blitt 50 prosent større etter SDØE-kjøpet (Statens Direkte Økonomiske Engasjement).
Mr Fjell also noted that earnings must rise by NOK 3.5 billion to meet the commitment to a 12 per cent return on capital employed. 
Videre poengterer Fjell at inntjeningen må økes med 3,5 milliarder kroner for å holde løftet om 12 prosent avkastning på sysselsatt kapital.
Click here to see the key figures. 
Se nøkkeltall her.
As a main player in the European gas market, Statoil will be involved in a liberalisation process with more gas sold spot. 
Som en hovedaktør i europeisk gassmarked vil Statoil delta i liberaliseringen hvor mer gass selges på kortsiktige kontrakter.
Mr Fjell also wanted to see a substantial increase in sales to the UK. 
Konsernsjefen ønsker også å øke gassalget til Storbritannia betraktelig.
By 2012, he hoped that the group would derive 40 per cent of its oil and gas production from international operations – compared to a target of 10 per cent in 2004. 
I 2012 håper Fjell å hente over 40 prosent av olje- og gassproduksjonen fra internasjonal virksomhet, mens den i 2004 kun utgjør 10 prosent.
This depended on Statoil changing from a regional oil company under strong government influence to a world-class international oil and gas operator in selected areas. 
Forutsetningen er at selskapet endres fra et regionalt oljeselskap under sterk statlig innflytelse, til et internasjonalt olje- og gasselskap i verdensklasse på utvalgte områder.
See the chief executive's presentation. 
Se konsernsjefens presentasjon.
A new Statoil production target for 2007 was unveiled by chief executive Olav Fjell today, 29 May, during the Capital Market Day presentation. 
Konsernsjef Olav Fjell offentliggjør i dag, 29. mai, nytt produksjonsmål for 2007 i anledning Kapitalmarkedsdagen.
Statoil monetises on the Aasta Hansteen field development project, while retaining the operatorship and a 51% equity share. 
Statoil selger seg ned i utbyggingsprosjektet Aasta Hansteen, men beholder operatørskapet og en eierandel på 51 %.
Through this transaction Statoil focuses its NCS portfolio and further improves its capacity to invest in core areas. 
Gjennom denne transaksjonen fokuserer Statoil porteføljen på norsk sokkel og styrker evnen til å investere i kjerneområder.
Active portfolio management is part of Statoil’s strategy and this transaction demonstrates the company’s ability to capitalise on successful development projects. 
Aktiv porteføljeforvaltning er en del av Statoils strategi, og denne transaksjonen viser selskapets evne til å realisere verdier som er skapt gjennom en vellykket utvikling av eiendeler.
Statoil will recognise the accounting gain at completion of the transaction. 
Statoil vil bokføre regnskapsmessig gevinst ved gjennomføringen av transaksjonen.