natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil and Hydro have today, 3 May 2007, received clearance from the European Commission for the announced merger between Norsk Hydro ASA's petroleum activities and Statoil ASA. 
EU-kommisjonen har i dag, 3. mai 2007, godkjent den planlagte fusjonen mellom Norsk Hydro ASAs olje- og gassaktiviteter og Statoil ASA.
The report does not explain how the information went astray. 
Rapporten gir ikke svar på hvordan informasjonen kom på avveie.
Hydro has forwarded the report to the Financial Supervisory Authority of Norway for further investigation. 
Hydro har oversendt rapporten til Kredittilsynet for videre undersøkelser.
The report has also been submitted to the Oslo Stock Exchange. 
Rapporten er også oversendt Oslo Børs.
(A Norwegian summary of the report, prepared by Hjort, is available via the attached link in the right-hand column.) 
(Et sammendrag av rapporten utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort er tilgjengelig via lenken i høyre spalte.)
"Despite thorough investigations, we have been unable to determine the source of the leak and we are unable to point to what may be the most likely cause. 
– Til tross for grundige undersøkelser har vi ikke funnet kilden til lekkasjen.
Furthermore, we do not have any grounds for suspecting that the leakage can be attributed to a disloyal Hydro employee," says Hjort’s attorney-at-law Else Bugge Fougner. 
Vi har heller ingen holdepunkter for å anta at lekkasjen skyldes en utro tjener i Hydro, sier høyesterettsadvokat Else Bugge Fougner i Advokatfirmaet Hjort i en kommentar.
"Neither are there, based on information from the Oslo Stock Exchange and financial analysts, any grounds for claiming that the draft quarterly report was "circulating" in the market." 
– Basert på opplysninger fra Oslo Børs og finansanalytikere, er det etter vår mening heller ikke grunnlag for å hevde at utkastet "sirkulerte" i markedet.
The report points out that the number of persons in Hydro with access to the draft quarterly results, along with lacking compliance with routines for handling confidential information when preparing the quarterly report as well as the physical design of the company’s office premises, may have increased the risk of information going astray. 
Advokatfirmaet Hjort peker i sin rapport på at omfang av personer i Hydro med tilgang til kvartalstallene, mangelfull etterlevelse av rutiner for håndtering av fortrolig informasjon i forbindelse med utforming av kvartalsrapporten og fysisk utforming av kontorlokaler kan ha medvirket til økt risiko for at informasjon kunne komme på avveie.
Bugge Fougner headed the investigation, which was carried out in cooperation with the data security firm Ibas A/S at the request of Hjort. 
Bugge Fougner har ledet undersøkelsene, som er gjennomført i samarbeid med datasikkerhetsselskapet Ibas A/S på oppdrag for Advokatfirmaet Hjort.
Bugge Fougner emphasizes that Hydro has cooperated with investigation team and made available all the information requested. 
Bugge Fougner understreker at Hydro har til rettelagt for undersøkelsene og stilt alle etterspurte opplysninger til disposisjon.
All Hydro employees surveyed agreed to share information about their involvement with the quarterly report process and to have their PCs and e-mails reviewed. 
Alle Hydro-medarbeidere som er blitt bedt om det, har redegjort for sin befatning med kvartalsrapporten og gitt samtykke til gjennomgang av PC og e-post.
Hjort has kept the Financial Supervisory Authority of Norway informed of their progress since the investigation was launched on 22 February. 
Advokatfirmaet Hjort har holdt Kredittilsynet løpende orientert om arbeidet siden det ble igangsatt 22. februar.
After the information went astray, Hydro has implemented measures aimed at increasing compliance with internal rules for handling sensitive information. 
Hydro har etter at informasjonen kom på avveie iverksatt tiltak for å innskjerpe etterlevelse av interne regler.
"We take note that Hjort has not identified the cause of the unauthorized disclosure and will of course cooperate with the Financial Supervisory Authority of Norway during their further investigation," says President and CEO Eivind Reiten. 
– Vi tar til etterretning at Advokatfirmaet Hjort ikke har funnet årsaken til at informasjonen kom på avveie og vil selvfølgelig samarbeide med Kredittilsynet i deres videre undersøkelser, sier konsernsjef Eivind Reiten i en kommentar.
"The report provides useful information about the need to strengthen compliance with company routines and important steps have already been taken. 
– Rapporten gir oss nyttig informasjon om behovet for å innskjerpe etterlevelse av egne rutiner, og dette arbeidet er vi i gang med.
We also intend to reduce the number of persons with access to inside information. 
Vi vil også redusere antallet personer som har tilgang til utkast til innsideinformasjon framover.
The need to limit the risk of leakages must be weighed against the need for accurate financial reporting, requiring the involvement of a number of specialists from different parts of the organization," he adds. 
Hensynet til å begrense risiko for lekkasjer må samtidig balanseres mot behovet for nøyaktig regnskapsrapportering som krever medvirkning fra en rekke fagmiljøer, sier Reiten.
"We will simplify company rules for handling confidential information to make them easier to understand and comply with," Reiten says. 
– Vi kommer til å forenkle eget regelverk for håndtering av fortrolig informasjon slik at det skal bli lettere for våre medarbeidere å forstå og følge reglene, understreker Reiten.
Hydro received today the report from the law firm Advokatfirmaet Hjort DA about its investigations into how information about Hydro's results went astray in February. 
Hydro har i dag mottatt en rapport fra Advokatfirmaet Hjort DA om undersøkelsene av mulige årsaker til at informasjon om Hydros kvartalstall kom på avveie i februar i år.
The partners have invested NOK 400 million in technology development. 
Partnerne har investert 400 millioner kroner i utvikling av teknologi.
When the partnership began in 2000, the goal was to develop and use technology quicker and better. 
Da teknologisamarbeidet startet i 2000, var målet å utvikle og bruke teknologi raskere og bedre.
So far, the NOK 400 million investment has resulted in new technology at Statoil-operated fields such as Åsgard, Kristin and Heidrun in the Norwegian Sea, as well as Kvitebjørn, Sleipner and Gullfaks in the North Sea. 
Samarbeidet har resultert i ny teknologi på Statoil-opererte felt som Åsgard, Kristin og Heidrun i Norskehavet samt Kvitebjørn, Sleipner og Gullfaks i Nordsjøen.
A total of 27 technology projects within the areas of petrophysics, seismics, drilling and well technology, data management and production optimising have been carried out by Statoil and Schlumberger. 
Hele 27 teknologiprosjekter innen områdene petrofysikk, seismikk, bore- og brønnteknologi, datastyring og produksjonsoptimalisering er blitt gjennomført i regi av Statoil og Schlumberger.
The results have attracted attention outside Norway. 
Resultatene vekker oppsikt utenfor Norge.
This week, Schlumberger presented the technology partnership at the Offshore Technology Conference (OTC), in Houston, USA, the world's largest of its kind. 
Denne uken presenterte Schlumberger teknologisamarbeidet på verdens største oljemesse, Offshore Technology Conference (OTC) i Houston i USA.
The partnership with Statoil has also won several global prizes in the Schlumberger organisation. 
Samarbeidet med Statoil har også vunnet flere globale priser i Schlumberger-systemet.
"For Statoil, this is all about getting market priority," says Mr Talstad. 
– For Statoil handler det om å få prioritet i markedet.
"The partnership secures tailored solutions to our challenges. 
Samarbeid sikrer spesialutviklede løsninger på våre utfordringer.
This contributes to an increased value creation as well as safer and more effective operations. 
Det bidrar til økt verdiskaping samt sikrere og mer effektiv drift.
At the same time the partnership is about challenging each other on technology development. 
Samtidig handler samarbeidet om å utfordre hverandre på teknologiutvikling.
Service companies can also challenge us with technology we haven't yet employed." 
Serviceselskap kan også utfordre oss med teknologi som vi enda ikke har tatt i bruk, sier Talstad.
Based on experience with Schlumberger, Statoil established a similar subsurface partnership with service companies Halliburton and Baker Hughes in 2006. 
Basert på erfaringene med Schlumberger opprettet Statoil i 2006 tilsvarende teknologisamarbeid innen undergrunnsfagene med serviceselskapene Halliburton og Baker Hughes.
A seven-year partnership between Statoil and Schlumberger has brought new technology to several Statoil-operated fields. 
Et sjuårig teknologisamarbeid mellom Statoil og Schlumberger har brakt ny teknologi til flere Statoil-opererte felt.
Statoil is consolidating its position as the largest small field operator on the NCS. 
Statoil befester sin posisjon som største operatør av små felt på norsk sokkel.
"An independent development of Volve means that additional resources can be phased in later," says Bente Aleksandersen, operations vice president for the Sleipner, Volve and Glitne fields. 
– En selvstendig utbygging av Volve gjør at vi kan fase inn eventuelle tilleggsressurser seinere.
"We will drill further exploration wells from the platform in the next few years. 
Vi skal bore flere letebrønner fra plattformen de neste årene.
The Volve field alone has an expected life span of six years but if oil prices remain high that life span can be prolonged. 
Volve-feltet alene har en forventet levetid på 6 år, men dersom oljeprisen holder seg høy kan levetiden forlenges.
There are possible additional reserves in the Volve area. 
Det finnes mulige tilleggsreserver i Volve-området.
"Exploration and development of smaller fields is important for us achieving our ambition of producing one million barrels of oil equivalent per day on the NCS until 2015," says Ms Aleksandersen. 
– Leting etter og utvikling av mindre felt er viktig for at vi skal nå vår ambisjon om å produsere én million fat oljeekvivalenter daglig fra norsk sokkel fram til 2015, sier Aleksandersen.
Operator Statoil is hiring the Maersk Inspirer rig, with processing facilities. 
Operatør Statoil leier riggen Maersk Inspirer, med prosessanlegg.
Maersk Contractors Norge will manage production at the Volve field. 
Maersk Contractors Norge skal drive produksjonen på Volve-feltet.
The rig has been berthed at Haugesund north of Stavanger in recent months for installation and testing of the process facilities. 
Riggen har de siste månedene ligget i Haugesund for å få installert og testet ut prosessanlegget.
"A tight schedule in a very tough market means that we are slightly behind with the Volve project," says Ole Jacob Næss, project manager. 
– Stram plan i et meget tøft marked har gjort at vi er noe forsinket med Volve-prosjektet.
"We have prioritised safety over reaching our target on time." 
Også flere værkritiske operasjoner har bidratt til forsinkelser.
Oil from Volve will be temporarily stored on the Navion Saga vessel before being transported to market. 
Oljen fra Volve skal mellomlagres på skipet Navion Saga før den fraktes til markedet.
Gas will be sent via pipeline to the Sleipner area. 
Gassen skal sendes i rør til Sleipner-området.
Total development and operation costs for Volve are estimated at around NOK 7 billion. 
Totale utbyggings- og driftskostnader for Volve er beregnet til rundt sju milliarder kroner.
Maersk Inspirer will drill eight wells in the first phase - three production wells, three water injection wells and two water production wells. 
Mærsk Inspirer skal bore åtte brønner i første fase – tre produksjonsbrønner, tre vanninjeksjonsbrønner og to vannproduksjonsbrønner.
Plans call for start-up to begin in the third quarter of 2007. 
Produksjonsstart er planlagt til tredje kvartal i 2007.
Recoverable reserves are estimated to be 70 million barrels of oil and 1.5 billion standard cubic metres of gas. 
Utvinnbare reserver er beregnet til 70 millioner fat olje og halvannen milliard kubikkmeter gass.
The field is expected to produce 50,000 barrels per day at plateau production. 
Feltet forventes å produsere 50.000 fat per dag på platå.
Statoil is operator with a 49.6% share. 
Statoil er operatør med 49,6 prosent av andelene.
The other licensees are ExxonMobil (30.4%), PA Resources (10%) and Hydro (10%). 
Øvrige rettighetshavere er ExxonMobil (30,4), PA Resources (10) og Hydro (10).
The Saipem UK-owned Castoro Sei laybarge has laid the pipeline. 
Det er leggefartøyet Castoro Sei, eid av selskapet Saipem UK, som har lagt rørledningen.
"The pipeline will be ready for use by 1 October 2007," says Bjarne Bakken, project director. 
– Røret skal være klart til bruk 1. oktober 2007.
"It forms part of the extensive work now being carried out on the Statfjord late life project. 
Det er en del av det omfattende arbeidet som nå utføres i prosjektet Statfjord senfase.
The project involves the three Statfjord field platforms being modified, from handling oil with associated gas, to handling gas with associated oil. 
Statfjord senfase innebærer at de tre plattformene på feltet nå bygges om fra å håndtere olje med assosiert gass til å håndtere gass med assosiert olje.
Tampen Link has a diameter of 32 inches. 
Den 23 kilometer lange Tampen Link har en diameter på 32 tommer.
It has taken 10 days to lay. 
Det har tatt ti dager å legge røret.
Statfjord late life's additional recoverable resources are estimated at 32 billion standard cubic metres of gas, 25 million barrels of oil and 60 million barrels of condensate. 
Utvinnbare tilleggsvolumer knyttet til Statfjord senfase er anslått til 32 milliarder kubikkmeter gass, 25 millioner fat olje og 60 millioner fat kondensat.
The expected recovery ratio is up to 70% for oil and 75% for gas. 
Forventet utvinningsgrad er opp mot 70 prosent for oljen og 75 prosent for gassen.
The Tampen Link operatorship will be transferred from Statoil to Gassco when production begins. 
Operatørskapet for Tampen Link skal overføres fra Statoil til Gassco når driften starter.
The 23-kilometre-long Tampen Link pipeline between the Statfjord field and the British sector of the North Sea has been laid, providing capacity for gas from the Statfjord late life project. 
Den 23 kilometer lange rørledningen Tampen Link mellom Statfjord-feltet og britisk del av Nordsjøen er lagt.
The pipelines will be manufactured in Brazil by Subsea 7, and will be laid on the field in late 2009. 
Rørledningene skal produseres i Brasil av Subsea 7 og skal installeres på feltet i den siste halvdelen av 2009.
The agreement is subject to the authorities' approval of the Peregrino field development plan. 
Avtalen er avhengig av at utbyggingsplanen for Peregrino godkjennes av brasilianske myndigheter.
The Peregrino field is located about 85 km offshore Brazil at a sea depth of around 100 meters. 
Peregrino-feltet ligger 85 kilometer utenfor kysten av Brasil på 100 meters vanndyp.
The recoverable reserves are estimated at 300-600 million barrels of heavy oil. 
De utvinnbare reservene er beregnet til mellom 300 og 600 millioner fat tung olje.
The field will be developed with a floating production, storage and off-loading vessel and two drilling platforms. 
Feltet skal bygges ut med et produksjons- og lagerskip – en såkalt FPSO (floating, production, storage and offloading) og to boreplattformer.
There will be 30 horizontal production wells and seven water injection wells. 
Det skal bores 30 horisontale produksjonsbrønner og sju vanninjeksjonsbrønner.
Production start up is planned for 2010. 
Etter planen starter produksjonen fra feltet i 2010.
Hydro announced today that an agreement has been entered into between Subsea 7 and an affiliate of Hydro and Anadarko for the Engineering, Procurement, Construction and Installation of the pipelines to be used on the Peregrino field offshore Brazil. 
Et tilknyttet selskap av Hydro og Anadarko har inngått en avtale med Subsea 7 om ingeniørarbeid, anskaffelser, konstruksjon og installasjon av rørledninger til Peregrino-feltet utenfor Brasil.
Published production targets will, however, not be affected. 
Hydros tidligere kommuniserte produksjonsmål blir ikke påvirket av de planlagte stansene.
Hydro shuts down all production at regular intervals on all offshore installations for which it is operator to facilitate inspections and modifications, carry out necessary maintenance work, to install new equipment and to carry out welding. 
Hydro gjennomfører med jevne mellomrom full nedstengning av produksjonen på offshoreinstallasjonene der selskapet er operatør, for å utføre nødvendige vedlikeholdsarbeider, installere nytt utstyr, foreta inspeksjoner og modifikasjoner, samt utføre nødvendige sveiseaktiviteter.
This year the following land and offshore installations will be affected: Oseberg Field Centre, Oseberg East, Oseberg South, Oseberg C, Brage, Heimdal, Grane and the Sture-terminal. 
Oseberg Feltsenter, Oseberg Øst, Oseberg Sør, Oseberg C, Brage, Heimdal, Grane og Stureterminalen.
All the above installations are connected with regards to their shared utilization of equipment and their capacity for processing and transporting oil and gas. 
Samtlige av disse installasjonene er knyttet sammen gjennom deling av utstyr og kapasitet for prosessering og transport av olje og gass.
Oseberg Gas Transport will be shut down between 0600 May 29 to 0600 Jun 10. 
Oseberg Gass Transport vil være nedstengt i perioden fra 29. mai klokken 06.00 til 10. juni klokken 06.00.
The loss in production resulting in the planned shut-downs was reported in the company’s Capital Markets Day in December 2006. 
Bortfall av produksjon som følge av revisjonsstansene er reflektert i Hydros planer for 2007 som ble kommunisert på selskapets kapitalmarkedsdag i desember 2006.
The corporate signature and the company's visual identity signalise the creation of a new company. 
Navnetrekket og selskapets visuelle identitet signaliserer at det skapes et nytt selskap.
"We have emphasised that the corporate signature should identify the company in a good and overall manner, unifying all employees of StatoilHydro once the merger is implemented," says Reidar Gjærum, who will be head of communication in the merged company. 
- Vi har lagt vekt på at navnetrekket identifiserer selskapet på en god og helhetlig måte, og samler alle ansatte i StatoilHydro når fusjonen er gjennomført, sier Reidar Gjærum, kommende kommunikasjonsdirektør for det fusjonerte selskapet.
The visual identity can be easily harmonised with today's material from both Statoil and Hydro. 
Den visuelle identiteten er enkel å harmonisere med dagens materiale fra Statoil og Hydro.
The new colours will function well with existing profiles in both companies. 
De nye fargene skal fungere godt sammen med eksisterende profiler i begge selskaper.
StatoilHydro's corporate signature will be adopted once the new company has been established. 
StatoilHydros navnetrekk skal først tas i bruk når det nye selskapet er etablert.
Statoil and Hydro have approved the corporate signature for StatoilHydro. 
Statoil og Hydro har godkjent navnetrekket for StatoilHydro.
The rest, and the ammonia, are incinerated to sulphur dioxide and nitrogen oxides for release to air in a very energy-intensive process. 
Resten av hydrogensulfiden og ammoniakken forbrennes til svoveldioksid (SO2) og nitrogenoksider (NOx) og slippes ut i amtosfæren i en energikrevende prosess.
With the new process, overall emissions from the refinery are reduced by 60-65 per cent for sulphur dioxide and 35 per cent for nitrogen oxides. 
Den nye prosessen fører miljømessig til at raffineriets samlede utslipp av SO2 redusert med 60 til 65 prosent og NOx med om lag 35 prosent.
Electricity consumption will also be cut. 
På energisiden blir el-forbruket redusert.
The Danish authorities have promised to contribute DKK 12 million to the ATS process. 
Danske myndigheter har gitt løfte om et bidrag på 12 millioner danske kroner til ATS-prosessen.
ATS is primarily used to produce the liquid fertilisers which are increasingly replacing solid variants in industrial farming and market gardening. 
ATS-oppløsning brukes fortrinnsvis til fremstilling av flytende gjødsel, som stadig mer fortrenger bruken av gjødsel i fast form i industrialisert landbruk og i gartnerier.
Achieving accurate dosages is easier with liquids, which makes them suitable for use with irrigation. 
Flydende gjødsel er lettere å dosere nøyaktig til plantene og er dermed velegnet ved kunstig vanning.
A new plant planned for Statoil's Danish refinery at Kalundborg near Copenhagen will cut pollution and save energy. 
Et miljøforbedrende og energibesparende anlegg skal bygges på Statoils raffineri i Kalundborg på Vest-Sjælland i år.
The agreements, which were signed on 29 October, cover the supply of pipe and pipe fittings for offshore development projects, land facilities and major modification projects. 
Avtalene, som ble signert 29. oktober, omfatter rør og rørdeler til utbyggingsprosjekter til havs, på landanlegg og til større modifikasjonsprosjekter.
Calculations show that Statoil will require pipe and fittings worth almost NOK 1.4 billion over the next six years. 
Beregninger viser at Statoil har behov for rør og rørdeler til en verdi av nesten 1,4 milliarder kroner de neste seks årene.
The new frame agreements are valid for two years, with the option to extend by four years (two plus two years). 
De nye rammeavtalene gjelder for to år, med muligheter for fire års opsjon (to pluss to år).
Among the projects that require pipe and fittings – provided that the Storting (parliament) approves the plans – are the Kristin development in the Norwegian Sea and the Snøhvit development in the Barents Sea. 
Blant prosjektene som trenger rørleveranser – forutsatt at Stortinget godkjenner planene – er Kristin-utbygginen i Norskehavet og Snøhvit-utbyggingen i Barentshavet.
In addition, the gas treatment plant at Kårstø north of Stavanger requires pipe in connection with the extensions to the facilities. 
Dessuten har gassanlegget på Kårstø i Rogaland behov for rør i forbindelse med utvidelsene.
Statoil has entered into frame agreements with Scandinavian Fittings and Flanges (SFF) and the Bergen Rørhandel/Stavanger Rørhandel joint venture for the supply of pipe. 
Statoil har inngått rammeavtaler med Scandinavian Fittings and Flanges (SFF) og Bergen Rørhandel/Stavanger Rørhandel (joint venture) om rørleveranser.
The shortfall is largely caused by delayed ramp up of new fields and delays in projects and activities. 
Nedjusteringen skyldes i hovedsak forsinket oppstart av nye felt, samt forsinkelser i prosjekter og aktiviteter.
As a direct consequence of reduced production, production costs per boe will increase to above NOK 30 per barrel/bbl for 2007. 
Som en direkte konsekvens av redusert produksjon, vil produksjonskostnadene per fat o.e. øke til mer enn 30 kroner for 2007.
The original target was based on successful deliveries from a number of technically demanding fields, first and foremost the two pioneering high temperature/high pressure (HT/HP) fields Kristin and Kvitebjørn. 
Det opprinnelige produksjonsmålet var basert på leveranser som planlagt fra en rekke teknisk krevende felt, først og fremst pionerfeltene Kristin i Norskehavet og Kvitebjørn i Nordsjøen.
As previously announced the production on the Kvitebjørn field was temporarily shut down on 1 May, to allow for drilling of two further production wells. 
Som tidligere meldt, ble gass- og væskeproduksjonen fra Kvitebjørn-feltet midlertidig stengt ned 1. mai for å muliggjøre boring av to produksjonsbrønner.
Production is expected to resume during the fourth quarter 2007 
Det ventes at produksjonen startes opp igjen i løpet av fjerde kvartal 2007.
On the Kristin field, the step up of production will be further delayed. 
På Kristin-feltet vil opptrappingen av produksjonen bli ytterligere forsinket.
Running up the wells has to be done cautiously to ensure stability in the reservoir. 
Brønnene må startes opp varsomt for å sikre stabilitet i reservoaret.