natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On the riser platform the power will be transformed and converted to AC for field centre operations. 
På stigerørsplattformen blir kraften omformet til vekselstrøm for å drifte feltsenteret.
The equipment will be delivered during the first half of 2017. 
Utstyret skal leveres første halvår 2017
The Johan Sverdrup oil field will be operated by land-based power supply. 
Oljefeltet Johan Sverdrup skal drives med kraft fra land.
During the first phase of the field development a system will be established for supplying power from shore to production start late in 2019. 
I første fase av utbyggingen av feltet skal det etableres et system som skal levere kraft fra land til produksjonsstart sent i 2019.
The first phase of the field development will also include all preparations needed to meet the power requirement of a full development of the Johan Sverdrup field as well as other fields on the Utsira High by 2022. 
Den første fasen i utbyggingen av Johan Sverdrup vil også legge til rette for å dekke kraftbehovet for en full utbygging av Johan Sverdrup samt øvrige felt på Utsirahøyden innen 2022.
The contract award is subject to the Norwegian Parliament’s approval of the plan for development and operation of the Johan Sverdrup field in 2015. 
Kontraktstildelingen forutsetter godkjenning av Plan for Utbygging og Drift for Johan Sverdrup feltet i Stortinget i 2015.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 8,507,021 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 8.507.021 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 134.56 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 134,56 kroner.
Following this, the share saving plan has 8,143,341 shares. 
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 8.143.341 aksjer.
The licence covers an area of approximately 8,300 square kilometres, adjacent to Statoil’s existing exploration acreage in the Aru and West Papua IV licences. 
Lisensen dekker et område på rundt 8.300 kvadratkilometer, og grenser til Statoils tidligere tildelte lisenser Aru og West Papua IV.
Statoil will operate the licence with a 100% working interest. 
Statoil skal være operatør for lisensen med en eierandel på 100 prosent.
“This is a low-cost access into a frontier area with considerable potential where Statoil is already present. 
– Dette gir oss tilgang med lave kostnader til et uutforsket område med et betydelig potensial der Statoil allerede er til stede.
This position strengthens the optionality in Statoil’s long-term portfolio and secures potential upsides from our existing exploration acreage,” says Erling Vågnes, Statoil’s senior vice president for exploration in the Eastern hemisphere. 
Denne posisjonen styrker valgmulighetene i Statoils langsiktige portefølje og sikrer et mulig oppsidepotensial i vårt leteareal, sier Erling Vågnes, Statoils direktør for leting på den østlige halvkule.
Statoil will initially collect seismic data during the first three years of the exploration period. 
Statoil skal starte med å samle inn seismiske data i løpet av den første leteperioden på tre år.
The information obtained from the seismic survey will form the decision basis for Statoil’s next steps in the licence. 
Den informasjonen som samles inn vil danne grunnlaget for en beslutning om Statoils videre steg i lisensen.
Map of the Aru Trough licence GIF 2 MB 
Kart over Aru Trough-lisensen GIF 2 MB
Irene Rummelhoff, senior vice president exploration Norway in Statoil. 
Irene Rummelhoff, Statoils letedirektør for norsk sokkel.
The Snefrid Nord discovery is located in the deep-water Vøring area in the immediate proximity of the three gas discoveries comprising the Aasta Hansteen field development: Luva, Haklang and Snefrid South. 
Snefrid Nord-funnet ligger på dypt vann i Vøring-bassenget i umiddelbar nærhet av de tre gassfunnene som dekkes av Aasta Hansteen feltutbygging: Luva, Haklang og Snefrid Sør.
The discovery well 6706/12-2, drilled by Transocean Spitsbergen, proved a 105-metre gas column in the Nise Formation. 
Letebrønn 6706/12-2, som ble boret av boreriggen Transocean Spitsbergen, påviste en gasskolonne på 105 meter i Nise-formasjonen.
Statoil estimates the volumes in Snefrid Nord to be in the range of 31-57 million barrels of recoverable oil equivalent (o.e.). 
Statoil anslår volumene i Snefrid Nord til å være i størrelsesorden 31-57 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter (oe).
Statoil is drilling two exploration wells in the vicinity of Aasta Hansteen in 2015, with the aim of proving upside potential in the area. 
Statoil skal bore to letebrønner i nærheten av Aasta Hansteen i 2015, med mål om å teste oppsidepotensial i området.
After completing Snefrid Nord, Transocean Spitsbergen will move to the neighbouring licence PL602 and drill an exploration well in the Roald Rygg prospect. 
Etter at Snefrid Nord er fullført, skal Transocean Spitsbergen flytte seg til nabolisensen PL602 for å bore en letebrønn i Roald Rygg-prospektet.
“Near-field exploration is the main focus of our Norwegian continental shelf exploration programme in 2015. 
– Feltnær leting er hovedprioritet i leteprogrammet vårt for norsk sokkel i 2015.
By proving additional timely resources, we extend the production life of our fields and create significant value,” explains Rummelhoff. 
Ved å påvise ytterligere tidsriktige ressurser forlenger vi produksjonstiden på feltene våre og skaper betydelige verdier, forklarer Rummelhoff.
Torolf Christensen, Statoil vice president for the Aasta Hansteen project. 
Torolf Christensen, Statoils direktør for Aasta Hansteen-prosjektet.
Aasta Hansteen will be the largest SPAR platform in the world and is the biggest ongoing field development project in the Norwegian Sea. 
Aasta Hansteen får den største SPAR-plattformen i verden og er det største feltutbyggingsprosjektet som pågår i Norskehavet.
It is one of the main projects in Statoil’s portfolio. 
Det er et av hovedprosjektene i Statoils portefølje.
The plan for development and operations (PDO) was approved by the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy in 2013. 
Plan for utbygging og drift (PUD) ble godkjent av Olje- og energidepartementet i 2013.
Production start-up is expected in 2017. 
Det ventes at produksjonen vil starte i 2017.
“The Snefrid Nord discovery makes the Aasta Hansteen development project more robust and prolongs the Aasta Hansteen production plateau. 
– Snefrid Nord-funnet gjør utbyggingen av Aasta Hansteen mer robust og forlenger platåproduksjonen på Aasta Hansteen-feltet.
It will utilise both the Aasta Hansteen and the Polarled gas pipeline capacity,” says Torolf Christensen, Statoil vice president for the Aasta Hansteen project. 
Det vil utnytte kapasiteten både på Aasta Hansteen og i gassrørledningen Polarled.
“The discovery will now be further evaluated for future tie-in to the Aasta Hansteen infrastructure.” 
Funnet vil nå bli nærmere evaluert for framtidig tilkopling til infrastrukturen på Aasta Hansteen, sier Torolf Christensen, Statoils direktør for Aasta Hansteen-prosjektet.
Exploration well 6706/12-2 is situated in PL218 in the Norwegian Sea. 
Letebrønn 6706/12-2 ligger i PL218 i Norskehavet.
Statoil is operator with an interest of 51%. 
Statoil er operatør med en eierandel på 51 prosent.
The partners are Wintershall Norge AS (24%), OMV (Norge) AS (15%) and ConocoPhillips Skandinavia AS (10%). 
De andre rettighetshaverne er: Wintershall Norge AS (24 prosent), OMV (Norge) AS (15 prosent) og ConocoPhillips Skandinavia AS (10 prosent).
For further details on the results of exploration wells 6706/12-2, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate >> 
For mer informasjon om resultatene av letebrønn 6706/12-2, henviser vi til pressemelding fra Oljedirektoratet >>
Map of Snefrid North GIF 404 kB 
Kart over Snefrid Nord GIF 403 kB
“The Snefrid Nord discovery increases the resource base for the Aasta Hansteen field development project by around 15%,” says Irene Rummelhoff, senior vice president exploration Norway in Statoil. 
– Snefrid Nord-funnet øker ressursgrunnlaget for Aasta Hansteen feltutbyggingsprosjekt med rundt 15 prosent, sier Irene Rummelhoff, Statoils letedirektør for norsk sokkel.
The group has a 30 per cent shareholding, with Hammerfest local authority, Hammerfest Næringsinvest, Siva and the Hammerfest Elverk power utility as the other owners. 
Øvrige eiere er Hammerfest kommune, Hammerfest næringsinvest, Selskapet for Industrivekst (SIVA) og Hammerfest Elverk.
You can keep up with the progress of the Snøhvit project on Statoil's new web site – www.statoil.com/snohvit – currently in Norwegian only. 
Utviklingen av Snøhvit-prosjektet kan følges på Statoils nye nettsted www.statoil.com/snohvit.
Reksten Skaugen had at an early point in time informed the nomination committee that she did not wish to stand for re-election in 2015. 
Reksten Skaugen hadde på et tidlig tidspunkt informert valgkomiteen om at hun ikke ønsket å stille til gjenvalg i 2015.
Since 2012, Herlofsen has been the Chief Financial Officer in the Norwegian shipping company Torvald Klaveness. 
Herlofsen har siden 2012 vært CFO i det norske rederiet Torvald Klaveness.
Herlofsen’s professional career began in the leading Nordic Investment Bank, Enskilda Securities, where she worked with corporate finance and equity analysis from 1995 to 1999. 
Herlofsen begynte sin karriere i et av Nordens største meglerhus, Enskilda Securities , hvor hun arbeidet med corporate finance og analyse fra 1995 til 1999.
During the next ten years, Herlofsen worked in the Norwegian shipping company Bergesen d.y. 
De neste ti årene arbeidet hun i det norske rederiet Bergesen d.y.
Having been a previous board member in Noreco, she was appointed as the company’s Chief Financial Officer in 2011, before commencing her current role as Chief Financial Officer in Torvald Klaveness, in 2012. 
Som tidligere styremedlem i Noreco, ble hun i 2011 ansatt som CFO, før hun i 2012 begynte sitt nåværende arbeid som CFO i Torvald Klaveness.
Rebecca Glasser Herlofsen is a Norwegian citizen. 
Rebekka Glasser Herlofsen er norsk statsborger.
The election enters into effect from 19 March 2015 until the ordinary election of shareholder representatives to the board of directors in 2016. 
Valget ble gjort med virkning fra 19. mars 2015 og fram til det ordinære valget av styrets aksjonærrepresentanter i 2016.
The candidate was elected in accordance with the proposal from the nomination committee. 
Kandidaten ble valgt i henhold til valgkomiteens innstilling.
Grace Reksten Skaugen withdraws from the position as a member of Statoil’s board of directors. 
Grace Reksten Skaugen trer ut av vervet som styremedlem i Statoil.
Statoil's winning bids are subject to review and final approval by the authorities. 
Budene betinger endelig godkjenning fra amerikanske myndigheter.
Jez Averty 
Jez Averty
Our production efficiency improved significantly, we are on track with our improvement programmes and we continued to deliver good safety results. 
Produksjonseffektiviteten økte betraktelig, vi er i rute med våre forbedringsprogrammer og vi fortsatte å levere gode sikkerhetsresultater.
However, the profitability of our industry continues to be challenged and Statoil’s financial results are highly impacted by the fall in oil prices,” states Eldar Sætre, president and CEO of Statoil ASA, when commenting on the reports presented today. 
Men industrien står fortsatt overfor en lønnsomhetsutfordring, og Statoils finansielle resultater er i stor grad påvirket av fallet i oljeprisen, sier Eldar Sætre, konsernsjef i Statoil ASA, da han kommenterte rapportene som ble presentert i dag.
Statoil delivered annual equity production of 1.927 million barrels of oil equivalent per day in 2014. 
Statoil leverte en egenproduksjon på 1,927 millioner fat oljeekvivalenter per dag i 2014.
This is a result of improved production efficiency and start-up of new fields. 
Dette er et resultat av høyere produksjonseffektivitet og oppstart av produksjon fra nye felt.
The increased production represents a growth of 4% from a rebased 2013 level. 
Produksjonsøkningen var på 4 % fra et rebasert 2013-nivå.
Statoil continues to be among the leading exploration companies in the industry and strengthened the reserve base through exploration, adding 540 million barrels of expected resources. 
Statoil er fortsatt blant de ledende leteselskapene i bransjen, og styrket reservebasen gjennom leting ved å tilføre 540 millioner fat forventede ressurser.
CEO Eldar Sætre. 
Konsernsjef Eldar Sætre.
The serious incident frequency (measured as incidents per million hours worked), including Statoil’s employees as well as our suppliers’, decreased from 0.8 in 2013 to 0.6 in 2014. 
Frekvensen for alvorlige hendelser (målt som hendelser per million arbeidstimer), som dekker både Statoils og våre leverandørers ansatte, gikk ned fra 0,8 i 2013 til 0,6 i 2014.
However, this solid result is overshadowed by two fatalities in the contractor workforce in the US onshore operations. 
Den positive utviklingen ble overskygges av to dødsfall blant kontraktøransatte i den landbaserte virksomheten i USA.
Sustainability matters 
Bærekraftsrapport
Statoil also publishes today its sustainability report. 
Statoil publiserer i dag også selskapets bærekraftsrapport.
Statoil continues to have high sustainability ambitions. 
Statoil fortsetter å ha høye ambisjoner for bærekraft.
One ambition is to be recognised as the most carbon efficient oil and gas producer. 
En av ambisjonene er å bli anerkjent som den mest karboneffektive olje- og gassprodusenten.
The results presented in the sustainability report confirm that Statoil is currently one of the world’s most carbon efficient oil and gas companies. 
Resultatene i bærekraftrapporten bekrefter at Statoil er i dag et av verdens mest karboneffektive olje- og gasselskap.
Statoil’s goal for 2014 was to identify measures that would cut 250,000 tonnes of CO2 emissions from our production. 
Statoils mål for 2014 var å identifisere tiltak som kan redusere CO2-utslippene fra produksjonen vår med 250.000 tonn.
Measures were identified that actually will cut 339,000 tonnes of CO2 emissions. 
Tiltak ble avdekket som faktisk vil kutte CO2-utslippene med 339.000 tonn.
In addition steady progress was made towards meeting the 2020 carbon efficiency targets. 
I tillegg var det jevn fremgang i arbeidet med å nå 2020-målene for karboneffektivitet.
“Statoil takes an active and industrial approach to sustainability. 
– Vi har et aktivt og forretningsmessig forhold til bærekraft.
To us, sustainability is a business matter, where the need to remain highly competitive is combined with and strengthened by our efforts to accelerate the development of more carbon-efficient solutions. 
Behovet for fortsatt å være et konkurransedyktig selskap skal kombineres med, og styrkes av, arbeidet med å fremskynde utviklingen av mer karboneffektive energiløsninger.
Being a trusted company with a long-term social license to operate will enhance future business opportunities,” says Sætre. 
Det å være et selskap med en langsiktig legitimitet basert på tillit vil styrke våre fremtidige forretningsmuligheter, sier Sætre.
Revenue transparency 
Åpenhet om inntekter
In December 2013, the Norwegian Parliament adopted a new law that requires disclosure of payments to governments per project, country and government receiver. 
I desember 2013 vedtok norske myndigheter en ny lov som krever offentliggjøring av betaling til myndigheter per prosjekt, land og mottaker hos myndighetene.
The purpose of the legislation is to enhance transparency in the extractive industries and to combat corruption. 
Formålet med loven er å øke åpenheten i utvinningsindustrien og bekjempe korrupsjon.
Similar legislation has been adopted by the EU. 
EU har vedtatt lignende lover.
Statoil will be the first major oil and gas company that reports in accordance with the new regulations. 
Statoil blir det første store olje- og gasselskapet som rapporterer i henhold til den nye loven.
“This report, a first of its kind, represents a milestone in transparency efforts both by the Norwegian government and Statoil. 
– Denne rapporten, som er den første i sitt slag, representerer en milepæl i arbeidet med åpenhet, både hos norske myndigheter og Statoil.
Statoil has invested considerable resources to establish new processes and systems for this reporting,” says Sætre. 
Statoil har investert betydelige ressurser i arbeidet med å opprette nye prosesser og systemer for denne rapporteringen, sier Sætre.
The payments to governments report is published on Statoil's website today and contains detailed information about payments related to the company’s extractive operations in all countries. 
Rapporten om betaling til myndigheter publiseres på Statoils hjemmeside i dag, og inneholder detaljert informasjon om betalinger knyttet til selskapets utvinning av ressurser i alle land.
Contacts 
Kontakter:
Investor relations Peter Hutton, senior vice president +44 7881 918 792 (mobile) 
Investorrelasjoner Peter Hutton, direktør +44 7881 918 792 (mobil)
Press Jannik Lindbæk jr., vice president Media relations +47 977 55 622 (mobile) 
Presse Jannik Lindbæk jr., informasjonsdirektør, presse- og mediekontakt +47 977 55 622 (mobil)
“In 2014 we continued to deliver solid operational results. 
– I 2014 fortsatte vi å levere solide operasjonelle resultater.
Anders Opedal 
Anders Opedal
“I am pleased to announce that Anders assumes this new position in the CEC. 
– Jeg er glad for at Anders Opedal går inn i denne nye stillingen i konsernledelsen.
He will be a driving force in our effort to further improve the safety and efficiency of our operations. 
Han skal være en pådriver i det videre arbeidet med økt sikkerhet og effektivitet i våre operasjoner.
I really look forward to his contribution to develop a highly profitable, competitive and resilient Statoil,” says president and CEO Eldar Sætre. 
Jeg ser fram til hans bidrag i arbeidet med å utvikle Statoil til å bli et selskap med høy lønnsomhet, konkurranseevne og fleksibilitet, sier konsernsjef Eldar Sætre.
Anders Opedal comes from the position as senior vice president of projects in Statoil’s Technology, Projects and Drilling business area, where since 2010 he has been responsible for Statoil’s approximately NOK 300 billion project portfolio. 
Anders Opedal kommer fra stillingen som direktør for Prosjekter i Statoils forretningsområde Teknologi, prosjekter og boring, der han siden 2010 har vært ansvarlig for Statoils prosjektportefølje til en verdi av 300 milliarder kroner.
Previously he has held a range of positions in drilling and well, procurement and projects. 
Tidligere har han hatt en rekke stillinger innen Boring og brønn, Anskaffelser og Prosjekter.
Anders Opedal joined Statoil in 1997 as a petroleum engineer in the Statfjord operations. 
Anders Opedal begynte i Statoil i 1997 som petroleumsingeniør i Statfjords driftsenhet.
“We must prepare for challenging times ahead. 
– Vi må forberede oss på utfordrende tider framover.
Uncertainty and volatility will remain a key part of our business environment. 
Usikkerhet og svingninger vil fortsatt være en viktig del av vår forretningsmessige kontekst.
Against this backdrop, I have decided to establish a COO role to drive our corporate-wide efforts to strengthen safe and efficient operations across Statoil. 
På bakgrunn av dette har jeg besluttet å opprette en COO-rolle som skal lede det konserndekkende forbedringsarbeidet innen sikker og effektiv drift på tvers av Statoil.
The current line accountability for the safe, efficient and reliable operation of our assets remains unchanged,” says Sætre. 
Dagens linjeansvar for sikker, effektiv og pålitelig drift av våre eiendeler ligger fast, sier Sætre.
Over the last few years Statoil has continuously improved its safety performance, and the serious incident frequency (SIF) for 2014 was at an all-time low. 
I løpet av de siste årene har Statoil kontinuerlig forbedret sine sikkerhetsresultater, og frekvensen for alvorlige hendelser for 2014 var den laveste noensinne.
Statoil started to address the cost and efficiency challenge of the industry well ahead of the downturn in the oil price seen over the last few months. 
Statoil begynte arbeidet med å se på kostnads- og effektivitetsutfordringene i bransjen en god stund før oljeprisen begynte å falle, som vi har sett de siste månedene.
The staffs and services project, strong prioritisation of spending levels, organisational efficiency projects in the line (OE), and last but not least the Statoil technical efficiency programme (STEP), are examples of how Statoil have been addressing this fundamental challenge of efficiency and competitiveness. 
Stab- og støtteprosjektet, streng prioritering av utgifter, effektiviseringsprosjektene i linjeorganisasjonen, og sist, men ikke minst, Statoils effektiviseringsprogram STEP (Statoil technical efficiency program), er eksempler på hvordan Statoil har møtt denne grunnleggende utfordringen med effektivisering og konkurranseevne.
“The COO will play a key role in the further development of Statoil. 
– COO vil spille en nøkkelrolle i den videre utviklingen av Statoil.
I want Anders to lead the process of reviewing the corporate operating model with emphasis on simplification and efficiency,” says Sætre. 
Anders vil lede den videre prosessen med å gå gjennom driftsmodellen med tanke på forenkling og effektivisering, sier konsernsjef Eldar Sætre.
Anders has an MBA from Heriot-Watt University and an engineering degree from NTH. 
Anders har en mastergrad i bedriftsledelse fra Herriot-Watt University i Edinburgh, og en ingeniørgrad fra Norges tekniske høgskole (NTH).
He lives in Sandnes, Norway. 
Han bor i Sandnes.
Media Morten Eek, communication manager +47 416 89 515 (mobile) 
Media Morten Eek, informasjonssjef +47 416 89 515 (mobil)
Anders Opedal (Photo: Harald Pettersen / Statoil) JPG 5 MB 
Anders Opedal (Foto: Harald Pettersen / Statoil) JPG 5 MB
Opedal will be responsible the corporate improvement programmes and for driving operational efficiency across Statoils business areas. 
Opedal får ansvar for konsernets forbedringsprogrammer og arbeid med operasjonell effektivitet på tvers av Statoil sine forretningsområder.
(Photo: Svein Roger Ivarsen/Shell) 
(Foto: Svein Roger Ivarsen/Shell)
Statoil is operator during the development of the Polarled project and therefore responsible for laying the pipeline between Aasta Hansteen and Nyhamna. 
Statoil er utbyggingsoperatør for Polarled Utviklingsprosjekt og dermed ansvarlig for legging av røret mellom Aasta Hansteen og Nyhamna.
As operator for the gas plant, Shell is responsible for preparing the Nyhamna processing plant for gas reception. 
Shell, som er operatør for gassanlegget, har ansvaret for arbeidet som gjøres for å klargjøre Nyhamna-anlegget for å ta imot gassen.
Håkon Ivarjord, MPR’s project venture manager. 
Håkon Ivarjord, MPRs oppdragsleder for prosjektet.
“I am pleased to note that the pipeline is now connected to the Nyhamna processing plant. 
– Det er fint å konstatere at røret nå er forbundet med Nyhamna-anlegget.
The pipeline pull-in to Nyhamna is an important milestone to the project and the Polarled licensees,” says Håkon Ivarjord, MPR’s project venture manager. 
Inntrekkingen av rørledningen til Nyhamna er en viktig milepæl for prosjektet og partnerne i Polarled, sier Håkon Ivarjord, MPRs oppdragsleder for prosjektet.
World record 
Verdensrekord
The gas pipeline will be laid in water depths of up to 1265 metres. 
Gassrøret skal legges ned mot 1265 meters dyp.
Even though smaller pipelines have been laid in waters exceeding this depth, this is the first time a gas pipeline measuring 36 inches in diameter is being installed at such water depth. 
Selv om det finnes mindre rør som ligger dypere, er det første gangen at et gassrør som måler 36 tommer i diameter blir lagt så dypt.
“When the pipeline is laid, we will install an end manifold with connection points for Aasta Hansteen and any future fields. 
– Når røret er lagt, skal vi installere en endemanifold med tilkoblinger for Aasta Hansteen og mulige fremtidige felt.