natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I have both the motivation and energy to take on a new leadership challenge, and found this opportunity to be the right one," says Helge Lund. 
Jeg har både lyst og energi til å påta meg en ny lederutfordring, og jeg fant at denne muligheten er den rette, sier Helge Lund.
Helge Lund resigns with immediate effect. 
Helge Lund fratrer umiddelbart.
No severance will be paid beyond salary until the end of the notice period, 1 March 2015. 
Det utbetales ikke sluttvederlag utover lønn i oppsigelsestiden frem til 1. mars 2015.
In this period Helge Lund will be at the company’s disposal. 
I denne perioden står Helge Lund til disposisjon for selskapet.
The schemes for pension, bonus and long-term incentive will be concluded in accordance with applicable agreements and Statoil’s practice. 
Ordningene for pensjon, bonus og langtidsinsentiver avvikles i tråd med avtalene som er inngått og Statoils praksis.
Statoil’s board of directors has appointed Eldar Sætre as acting president and CEO. 
Statoils styre har konstituert konserndirektør Eldar Sætre som konsernsjef.
"I am very pleased that Eldar Sætre will lead the company until a permanent CEO is in place. 
– Jeg er veldig tilfreds med at Eldar Sætre påtar seg oppgaven med å lede selskapet inntil ny konsernsjef er på plass.
Eldar Sætre has a strong track record as member of the corporate executive committee, and has been instrumental in the development and execution of Statoil’s strategy and improvement agenda. 
Eldar Sætre har lang fartstid i Statoils konsernledelse, og har vært helt sentral i utformingen og gjennomføringen av Statoils strategi og forbedringsagenda.
Eldar Sætre is the right leader to ensure continuity and execution rigour in this transition," says Svein Rennemo. 
Eldar Sætre er riktig leder til å sikre kontinuitet og gjennomføringskraft i tiden som kommer, sier styreleder Svein Rennemo.
Conference call – Change of CEO 
Conference call – Change of CEO
Present: Svein Rennemo, chairman of the board – Eldar Sætre, acting CEO - Torgrim Reitan, CFO. 
Til stede: styreleder Svein Rennemo – konstituert konsernsjef Eldar Sætre - Torgrim Reitan, CFO.
More information at the bottom of this page. 
Se ytterligere informasjon om telefonkonferansen nederst på denne siden.
"Safe and efficient operations is my top priority. 
– Sikker og effektiv drift er min fremste prioritet.
This is necessary for Statoil’s long term opportunities and value creation," says Eldar Sætre, acting president and CEO of Statoil. 
Dette arbeidet vil sikre Statoils langsiktige muligheter og verdiskaping, sier Eldar Sætre, konstituert konsernsjef i Statoil.
Eldar Sætre played a key role during Statoil’s IPO and the merger with Norsk Hydro’s oil and gas division. 
Eldar Sætre var sentral under børsnoteringen av Statoil og fusjonen med Norsk Hydros olje- og gassvirksomhet.
As acting CEO, Eldar Sætre will receive an annual fixed pay of 5.7 million NOK. 
Som konstituert konsernsjef vil Eldar Sætre ha en grunnlønn på 5,7 millioner kroner.
Tor Martin Anfinnsen has been appointed as acting executive vice president for Marketing, Processing and Renewable Energy. 
Tor Martin Anfinnsen er konstituert i Eldar Sætres rolle som konserndirektør for forretningsområdet Markedsføring, prosessering og fornybar energi.
Statoil’s board of directors has established a sub-committee which has started the search for Statoil’s next CEO, and will also engage an external adviser in the search. 
Styret i Statoil har nedsatt et underutvalg med fire av styrets medlemmer som har startet arbeidet med å finne ny konsernsjef, og vil også engasjere en ekstern rådgiver i søket.
The members of the board sub-committee are chairman Svein Rennemo, board members Grace Reksten Skaugen, James Mulva and Lill Heidi Bakkerud (employee elected). 
Styrets underutvalg for rekruttering av konsernsjef består av styreleder Svein Rennemo, styremedlemmene Grace Reksten Skaugen, James Mulva og Lill Heidi Bakkerud (ansattvalgt).
1) Period: 16.08.2004-14.10.2014. 
1) Periode: 16.08.2004-14.10.2014.
Industry average includes BG, BP, Chevron, ConocoPhillips, Eni, ExxonMobil, Shell and Total. 
Gjennomsnittet i industrien er basert på BG, BP, Chevron, ConocoPhillips, Eni, ExxonMobil, Shell og Total.
An analyst call will be scheduled at 14:00 CET. 
Analytikerkonferanse gjennomføres kl 14:00.
Further information will be published at www.statoil.com 
Detaljer publiseres på www.statoil.com.
Investor relations Lars Valdresbråten Phone: +47 402 81 789 lava@statoil.com 
Investor relations : Lars Valdresbråten Telefon: +47 402 81 789
Conference call – Change of CEO 15 October - 14:00 CET 
Conference call – Change of CEO 15 October - 14:00 CET
Participant Access - Dial in 5-10 minutes prior to the start time using the number / Confirmation Code below... 
Participant Access - Dial in 5-10 minutes prior to the start time using the number / Confirmation Code below...
Confirmation Code: 3305525 
Confirmation Code: 3305525
Participants, Local - Oslo, Norway: +472350 0486 
Participants, Local - Oslo, Norway: +472350 0486
Participants, National free phone - Norway: 800 56053 
Participants, National free phone - Norway: 800 56053
Participants, Local - London, United Kingdom: +44(0)20 3427 1907 
Participants, Local - London, United Kingdom: +44(0)20 3427 1907
Participants, National free phone - United Kingdom: 0800 279 5004 
Participants, National free phone - United Kingdom: 0800 279 5004
Participants, National free phone - United States of America: 1877 280 2342 
Participants, National free phone - United States of America: 1877 280 2342
Participants, Local - New York, United States of America: +1212 444 0896 
Participants, Local - New York, United States of America: +1212 444 0896
Audio file 15 Oct 2014 MP3 3 MB 
Audio file 15 Oct 2014 MP3 3 MB
Helge Lund has chosen to leave Statoil to take up the position as CEO of another international oil and gas company. 
Helge Lund slutter i selskapet etter eget ønske, for å tiltre stillingen som konsernsjef i et annet internasjonalt olje- og gasselskap.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 9,868,905 shares. 
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 9.868.905 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 152.49 per share. 
Aksjene er kjøpt til kurs 152,49 kroner.
Following this, the share saving plan has 9,539,783 shares. 
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 9.539.783 aksjer.
Well 25/8-18 S, drilled by the rig Transocean Leader, proved an oil column of 25 metres in the Heimdal Formation. 
Brønn 25/8-18 S, som ble boret av boreriggen Transocean Leader, påviste en oljekolonne på 25 meter i Heimdal-formasjonen.
The estimated volume of the discovery is in the range of 30-80 million barrels of recoverable oil. 
Volumene i funnet anslås til å være i størrelsesorden 30 - 80 millioner fat utvinnbar olje.
"We are pleased with having proved new oil resources in the Grane area," says May-Liss Hauknes, Statoil vice president for exploration in the North Sea. 
– Vi er fornøyd med å ha påvist nye oljeressurser i Grane-området.
"Near-field exploration is an important part of Statoil’s exploration portfolio on the Norwegian continental shelf. 
Feltnær leting er en viktig del av Statoils leteportefølje på norsk sokkel.
The D-structure is located on the Utsira High, just seven kilometres north of the Grane field and in the immediate proximity of the Grane F oil discovery made by Statoil in 2013. 
D-strukturen ligger på Utsirahøyden, kun 7 kilometer nord for Grane-feltet, og i umiddelbar nærhet av Statoils oljefunn Grane F fra 2013.
“Well 25/8-18 S appraised the D-structure and proved substantial additional oil volumes in an excellent sandstone reservoir. 
– Brønn 25/8-18 S avgrenset D-strukturen og påviste betydelige tilleggsvolumer av olje i et sandsteinsreservoar av svært god kvalitet.
This is a result of a recent re-evaluation of the area done by the partnership. 
Dette er resultatet av en revurdering av området som lisenseierne nylig gjennomførte.
New seismic and improved subsurface mapping have given us new confidence in the D-structure and allowed to mature it towards a drilling decision,” says Hauknes. 
Nye seismiske data og bedre kartlegging av undergrunnen har gitt oss ny tro på D-strukturen, og en mulighet til å modne den fram mot en beslutning om boring, sier Hauknes.
“Tie in to the nearby Grane field is one of the development solutions that will be evaluated for the discovery,” according to Gro Aksnes, Statoil vice president for area development in Operations West. 
– Vi vil vurdere tilkobling til det nærliggende Grane-feltet som en av utbyggingsløsningene for funnet, sier Gro Aksnes, Statoils direktør for områdeutvikling i Drift Vest.
Exploration well 25/8-18 S is located in PL169 in the North Sea. 
Letebrønn 25/8-18 S ligger i PL169 i Nordsjøen.
Statoil is operator with an interest of 57%. 
Statoil er operatør med en eierandel på 57 prosent.
The partners are Petoro AS (30%) and ExxonMobil Exploration & Production Norway AS (13%). 
De andre lisenseierne er Petoro AS (30 prosent) og ExxonMobil Exploration & Production Norway AS (13 prosent).
For further details on the results of exploration well 25/8-18 S, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate >> 
For mer informasjon om resultatene av letebrønn 25/8-18 S henviser vi til pressemelding fra Oljedirektoratet >>
Map - well 25/8-18 S GIF 550 kB 
Kart - letebrønn 25/8-18 S GIF 556 kB
The permit WA-506-P covers an area of more than 13,000 square kilometres, situated 300 kilometres off Western Australia in water depths of 1,500-2,000 metres. 
Lisensen WA-506-P dekker et område på mer enn 13.000 kvadratkilometer og ligger 300 kilometer utenfor Vest-Australia, med vanndybder mellom1.500 og 2.000 meter.
“This award adds another large acreage position with high-impact potential to our global portfolio, in line with our exploration strategy. 
- Men denne tildelingen legger vi til nok et stort og lovende leteareal i vår globale portefølje, i tråd med vår strategi.
This is an untested part of a prolific basin, offering significant upside potential,” says Erling Vågnes, Statoil’s senior vice president for exploration in the Eastern hemisphere. 
Det gir en stor, mulig oppside, sier Erling Vågnes, Statoils direktør for leting på den østlige halvkule.
Statoil has committed to collect 2,000 line kilometres of 2D seismic and 3,500 square kilometres of 3D seismic data within three years. 
Statoil har forpliktet seg til å samle inn 2.000 linjekilometer med 2D-seismikk og 3.500 kvadratkilometer med 3D-seismikk i løpet av de neste tre årene.
Based on analysis of this information, Statoil will decide on further steps. 
Basert på analyser av denne informasjonen vil Statoil vurdere grunnlaget for videre drift.
“This work programme offers the necessary flexibility for such a frontier area, and is supported by Australia’s stable regulatory framework and attractive fiscal terms,” says Vågnes. 
- Dette arbeidsprogrammet gir oss den nødvendige fleksibiliteten vi trenger i et utestet område, og er forankret i Australias forutsigbare regelverk og attraktive rammebetingelser, sier Vågnes.
Statoil has been present in Australia since 2012 with an office located in Adelaide. 
Statoil har vært til stede i Australia siden 2012 og har kontor i Adelaide.
Map of the WA-506-P permit GIF 950 kB 
Kart over WA-506-P lisensen GIF 950 kB
Erling Vågnes, Statoil’s senior vice president for exploration in the Eastern hemisphere. 
Erling Vågnes, Statoils direktør for leting på den østlige halvkule.
Statoil has already achieved its 2015 target of reducing the annual CO2 emissions from the Norwegian continental shelf by 1.2 million tonnes from 2008 to 2020. 
Statoil har allerede nå nådd målet fra 2015 om å redusere de årlige CO2-utslippene fra norsk sokkel med 1,2 million tonn fra 2008 til 2020.
The reduction equals the emissions from some 600 000 private cars annually, or almost every fourth car on Norwegian roads. 
Reduksjon tilsvarer utslipp fra om lag 600 000 personbiler årlig, eller nesten hver fjerde personbil på norske veier.
“It is essential that we take strong and effective actions to meet the challenges associated with man-made climate change and to realize the important goals set in the Paris Agreement. 
-Det er helt nødvendig med sterke og effektive tiltak for å møte utfordringene knyttet til menneskeskapte klimaendringer og realisere de viktige målene som ble satt i Paris-avtalen.
Targeted efforts are therefore underway throughout our business,” says Arne Sigve Nylund, executive vice president, Development and Production Norway (DPN). 
Derfor arbeider vi målrettet for å redusere utslippene i hele vår virksomhet, sier Arne Sigve Nylund, konserndirektør for Utvikling og produksjon norsk sokkel (UPN).
“The results show that it is possible to achieve ambitious emission reduction targets. 
- Resultatene viser at det er mulig å nå ambisiøse mål for utslippsreduksjoner.
Skills, technology and hard work over time pay off, and confirm that the transformation we need must be achieved in cooperation with, not in opposition to the petroleum industry,” Nylund says. 
Kompetanse, teknologi og hardt arbeid over tid gir resultater, og bekrefter at omstillingen vi trenger må skje med, og ikke mot, industrien, sier Nylund.
In 2008 the petroleum industry, under the direction of Konkraft, set a collective energy efficiency goal equivalent to 1 million tonnes of CO2 per year between 2008 and 2020. 
I 2008 satte petroleumsindustrien, i regi av Konkraft, et samlet mål på energieffektivisering tilsvarende 1 million tonn CO2 per år mellom 2008 og 2020.
Statoil’s share of this was 800,000 tonnes. 
Statoils andel av dette var 800 000 tonn.
In 2015, four years ahead of schedule, Statoil achieved this goal, and therefore the company raised its target by 50 percent to 1.2 million tonnes the same year. 
Selskapet økte derfor målsettingen med 50 prosent til 1,2 millioner tonn samme år.
“We did not know how to achieve the targets set in 2008, but we did get there. 
-Vi visste ikke hvordan vi skulle nå målene vi satte i 2008, men nå er vi der.
And the emission reductions have been both quicker and bigger than we defined as our original ambition. 
Og det med både raskere og større utslippskutt enn vi satte som opprinnelig ambisjon.
This gives us important inspiration and motivation when we now go for our 2030 target,” Nylund says. 
Det gir oss viktig inspirasjon og motivasjon når vi nå går løs på 2030-målet vårt, sier Nylund.
The cuts have been achieved thanks to many actions offshore from the target was set in 2008. 
Kuttene er oppnådd som følge av mange ulike tiltak på sokkelen fra målet ble satt i 2008.
In nine years until September this year Statoil has implemented 228 energy improvement measures within the categories flaring, production processes, gas compressors and gas turbines. 
På ni år fram til september i år, har Statoil gjennomført 228 energiforbedringstiltak innenfor kategoriene fakling, produksjonsprosesser, gasskompressorer og gassturbiner.
Arne Sigve Nylund, executive vice president, Development and Production Norway. 
Arne Sigve Nylund, konserndirektør for Utvikling og produksjon norsk sokkel (UPN).
Our climate roadmap 
Klimaveikartet vårt
In August 2016, the petroleum industry, under the direction of the Norwegian Oil and Gas Association, launched an ambition of introducing carbon reduction measures equivalent to 2.5 million tonnes on the NCS by 2030, compared with 2020. 
I august 2016 lanserte petroleumsindustrien, i regi av Norsk Olje og Gass, en ambisjon om å gjennomføre CO2-reduserende tiltak tilsvarende 2,5 millioner tonn på norsk sokkel innen 2030 sammenlignet med 2020.
Statoil’s share of this is 2 million tonnes. 
Statoils andel av dette er 2 millioner tonn.
“We aim to reduce CO2 emissions from the NCS by another 2 million tonnes by 2030, i.e. a total of 3.2 million per year. 
- Innen 2030 skal vi redusere CO2-utslippene fra norsk sokkel med ytterligere 2 millioner tonn, altså til sammen 3,2 millioner årlig.
This work starts now. 
Det arbeidet starter nå.
We do not have all of the answers to how to achieve this, but the results we have achieved show that we can find solutions that make this possible,” Nylund says. 
Vi har ikke alle svarene på hvordan vi skal få det til, men resultatene vi har oppnådd viser at vi kan finne løsninger som også gjør dette mulig, sier Nylund.
In Norway we produce oil and gas with half of the CO2 emissions per produced unit compared with the global industry average. 
I Norge produseres olje og gass med om lag halvparten av klimautslippene per produsert enhet i forhold til gjennomsnittet i industrien globalt.
“The actions we have implemented and plan to implement also help add value, and will be one of our main competitive advantages going forward. 
-De tiltakene vi har og skal gjennomføre bidrar også til økt verdiskaping og vil bli et av våre viktigste konkurransefortrinn framover.
Our goal is to maintain our industry leadership in producing oil and gas with lower emissions,” Nylund says. 
Vårt mål er å forbli ledende i vår industri når det gjelder å produsere olje og gass med lavest mulig utslipp, sier Nylund.
What we have done: 
Hva har vi gjort:
The measures that have been implemented affect existing platforms and fields where we can adapt and optimise operations to minimise emissions. 
Tiltakene som er gjennomført gjelder eksisterende plattformer og felt hvor vi kan tilpasse og drive med så lave utslipp som mulig.
We are working on a wide range of measures, from major CO2 improvement areas to minor actions that will help reduce energy consumption and our carbon footprint when they are introduced on a large scale. 
Vi jobber med store CO2-forbedringsområder og helt ned til små tiltak, som når de gjennomføres i stor skala bidrar til lavere energiforbruk og mindre CO2-avtrykk.
The initiatives cover everything from reconstructions or improved operation of gas turbines, gas compressors, pumping installations, reduction of gas to flare, as well as better and smarter fuel consumption for mobile rigs offshore. 
Det er alt fra ombygginger eller forbedring av drift på gassturbiner, gasskompressorer, pumpesystemer, reduksjon av gass som brennes til fakkel, og bedre og smartere drivstoffbruk til flyttbare rigger på sokkelen.
In ten years, since 2007, we have reduced emissions from gas to flare by 140,000 tonnes of CO2. 
På ti år, siden 2007, har en redusert utslipp fra å brenne gass til fakkel, med 140.000 tonn CO2.
On Oseberg South two main power turbines have been upgraded by installing new turbine control systems. 
På Oseberg Sør er to hovedkraftmaskiner oppgradert med nye turbinkontrollsystemer.
This reduces annual CO2 emissions by around 10,000 tonnes. 
Dette gir en årlig reduksjon på om lag 10 000 tonn CO2.
By using gravity pressure from the sea instead of a water injection pump on the Kristin field we reduce CO2 emissions by 7375 tonnes per year. 
Ved å bruke gravitasjonstrykk fra havet i stedet for en vanninjeksjonspumpe på en av brønnene på Kristin-feltet reduserer vi utslippene med 7375 tonn CO2 årlig.
On the Kristin field we have also installed a new check valve to reduce pressure drop in the inlet manifold, reducing CO2 emissions by 10,000 tonnes per year. 
På Kristin har vi også installert ny tilbakeslagsventil som gir en utslippsreduksjon på 10 000 tonn per år.
Numbers and facts: 
Tall og fakta:
Onshore and offshore Statoil-operated activities today generate some 13 million tonnes of CO2 emissions annually. 
På land og i havet gir Statoil-operert virksomhet i dag om lag 13 millioner tonn CO2-utslipp årlig.
In 2016 Norwegian offshore activities emitted a total of 11.3 million tonnes of CO2. 
Den samlede sokkelvirksomheten til havs i Norge slapp i 2016 ut 11,3 millioner tonn CO2.
Statoil’s share offshore of this totalled some 9 million tonnes. 
Statoils andel på sokkelen av dette utgjorde om lag 9 millioner tonn.
Statoil is paying almost NOK 4 billion per year in carbon tax. 
Statoil betaler nær 4 milliarder kroner per år i CO2-avgifter.
Statoil-operated installations on the NCS have an average CO2 intensity of 9 kg per barrel of produced oil. 
Statoil-opererte installasjoner på norsk sokkel har i gjennomsnitt en CO2-intensitet på 9 kg per fat produsert olje.
The global average is 17 kg of CO2 per barrel. 
Gjennomsnittet i verden er 17 kg CO2 per fat.
Statoil’s target for 2030 is a carbon intensity of 8 kg per produced barrel for our global operations. 
Statoils mål for 2030 er en CO2-intensitet på 8 kg per produsert fat for vår globale virksomhet
The Snøhvit project is planning a liquefaction plant at Melkøya in northern Norway. 
Snøhvit-prosjektet planlegger et anlegg på Melkøya i Finnmark.
(Illustration: Jan Ulriksen) 
(Ilustrasjon: Jan Ulriksen)
The impact analysis is part of the plan for development and operation (PDO) of the fields. 
Konsekvensutredningen er en del av søknaden om utbygging og drift av feltene.
It describes the development in relation to the natural environment and the community. 
Den beskriver utbyggingen i forhold til natur, miljø og samfunn.
According to Bjørn Fossan, who is responsible for the assessment, a series of consultations and meetings have been held with the affected parties, to reach solutions that will protect all interests and requirements in the best possible way. 
I forkant er en rekke høringer og møter med berørte parter gjennomført for å sikre løsninger som ivaretar alle interesser og behov på best mulig måte, forteller ansvarlig for utredningen Bjørn Fossan.
Development has not yet been decided by the licence but the intention is to submit a PDO this summer. 
Utbyggingen er ennå ikke vedtatt i lisensen, men utredningen tar utgangspunkt i at Plan for utbygging og drift leveres til sommeren.
It would then be possible to start development in 2002 and production could begin in 2006. 
Utbyggingsaktivitetene kan da starte i 2002 og produksjonsstart blir i 2006.
The licensees propose to develop the fields with seabed installations controlled from a landfall and shipment plant located at Melkøya near Hammerfest in the north of Norway. 
Rettighetshavernes foreslår å bygge ut feltene med havbunnsinnretninger som styres fra et ilandførings- og utskipningsanlegg på Melkøya utenfor Hammerfest.
Plans call for a gas liquefaction plant to be built at that site. 
Et anlegg for flytende tørrgass (LNG) er planlagt bygd på Melkøya.
Gas from the three fields will be cooled and converted into liquefied natural gas (LNG) before being shipped out to customers on specially-designed vessels. 
Gassen fra de tre feltene fryses ned og omdannes til flytende form.
The impact analysis will be sent to all relevant parties for comments. 
Konsekvensutredningen skal sendes på høring til alle berørte parter.
The partners in the gas and condensate fields of Snøhvit, Askeladd and Albatross in the Barents Sea are about to submit an impact analysis to the Ministry of Petroleum and Energy. 
Partnerne i gass- og kondensatfeltene Snøhvit, Askeladd og Albatross i Barentshavet leverer i disse dager en konsekvensutredning til Olje- og energidepartementet.
He has spent 12 years in the oil and gas industry and 16 years within the financial industry. 
Han har arbeidet i 12 år innen olje og gass, og 16 år i finansbransjen.
Hutton holds a master of arts degree in modern history from the University of Oxford, UK and a diploma in international politics and the Middle East from Birkbeck College, UK. 
Hutton har en MA i moderne historie fra University of Oxford, Storbritannia, og Graduate Diploma i internasjonal politikk og Midtøsten, Birkbeck College, Storbritannia.
He will take on the role from 1 January 2015. 
Han tiltrer sin nye stilling 1. januar 2015.
"Peter has extensive insight into the oil and gas industry and the financial markets. 
- Peter har omfattende innsikt i olje- og gassbransjen og finansmarkedene.
He has consistently been ranked as one of the best equity analysts and has a broad network across companies and institutions. 
Han er lenge blitt rangert som en av de beste aksjeanalytikerne og har et bredt nettverk på tvers av selskap og institusjoner.
I look forward to his contribution to Statoil and to have him as a part of my team," says Reitan. 
Jeg ser fram mot hans bidrag til Statoil og til å få ham med i teamet mitt, sier Reitan.
For more information: 
For mer informasjon, kontakt: