natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Supplier development Hydro's cooperative work with the university in Arkhangelsk is a part of its ongoing supplier development program, which is helping prepare the Russian supplier industry to support development of the giant Shtokman offshore field. 
Leverandørutvikling Hydros samarbeid med universitetet i Arkhangelsk er en del av Hydros aktuelle leverandørutviklingsprogram, som tar sikte på å forberede russiske leverandører på den forestående utbyggingen av offshorefeltet Shtokman.
"We want to use the project model from Hydro's Ormen Lange development, which builds on more than 30 years experience developing fields in the Norwegian offshore sector. 
– Vi ønsker å bruke prosjektmodellen fra Hydros utbygging av Ormen Lange, som bygger på over 30 års erfaring med utbygginger på norsk sokkel.
Through close cooperation with government entities, academic institutions and suppliers, we've achieved a high level of domestic Norwegian content in Ormen Lange - Norway's largest industrial project ever. 
Gjennom et tett samarbeid med statlige organer, akademiske institusjoner og leverandører har vi oppnådd svært høy grad av nasjonalt innhold i Norges største industriprosjektet gjennom tidene, sier Henriksen
This kind of cooperation is imperative to carrying out petroleum projects of this magnitude within the projected time frame and budget. 
– Et slikt samarbeid er avgjørende for å gjennomføre petroleumsprosjekter av denne størrelsen til rett tid og innenfor budsjett.
We want to now share this experience with Russia to ensure successful offshore projects with high Russian supplier industry content," Henriksen says. 
Vi ønsker nå å dele vår erfaring med Russland for å sikre vellykkede offshore-prosjekter med høyt innhold av russiske leveranser, sier han.
To date, Hydro has identified more than 400 suppliers, evaluated 100 of them, and pre-qualified six Russian suppliers for work in the Norwegian and UK offshore sectors through the Achilles procurement system. 
Så langt har Hydro identifisert over 400 leverandører, vurdert 100 av dem og forhåndskvalifisert seks russiske leverandører for arbeid på norsk og britisk kontinentalsokkel gjennom Achilles-systemet.
Two of the six companies, Murmansk Ship Yard and Mostotryad 9, are currently delivering to Norwegian companies. 
To av disse selskapene, Murmansk Ship Yard og Mostotryad 9, leverer i dag tjenester til norske selskaper.
The contract is worth approximately 60 million NOK. 
Oppdraget har en verdi på omkring 60 millioner kroner.
The initiative is part of Hydro's work to meet the authorities requirements for zero environmentally-harmful emissions to the sea. 
Tiltaket er en del av Hydros arbeid for å møte myndighetenes krav om null miljøskadelige utslipp til sjøen.
The scoping and detailed planning of the work will commence immediately at Aker Kværner Offshore Partner at Sandsli in Bergen, and the equipment will be mechanically completed and ready for improved purification of produced water from August 1, 2006. 
Prosjektering og detaljplanlegging av arbeidet starter umiddelbart hos Aker Kværner Offshore Partner på Sandsli i Bergen, og utstyret skal være mekanisk ferdig og klart til forbedret rensing av produsert vann fra 1. august 2006.
The contract was won in the face of keen competition from other Norwegian companies. 
Oppdraget er vunnet i hard konkurranse med andre norske selskaper.
The total contract gives Aker Kværner Offshore Partner responsibility for project scoping, purchasing, assembly and offshore installation (EPCI). 
Totalkontrakten gir Aker Kværner Offshore Partner ansvar for prosjektering, innkjøp, sammenstilling og offshore installasjon (EPCI).
The largest single equipment unit in the total package is the purification plant itself, from Epcon. 
Den største utstyrsenheten i totalpakken er selve renseanlegget fra Epcon.
"This work is just one of a series of initiatives to meet our goals of zero emissions, where many initiatives are being implemented in the Troll and Oseberg fields. 
– Dette arbeidet føyer seg fint inn i rekken av tiltak for å nå målene våre om null utslipp, der mange tiltak settes inn på Troll- og Oseberg-feltene.
The test period has shown that Epcon is a good product. 
Testperioden har vist at Epcon er et godt produkt.
Apart from this product, which we have participated in the development of, a series of technical adjustments and changes to procedures on the operative side are being carried out in order to meet the target of zero environmentally-harmful emissions to the sea," says Gunnar Breivik, head of HMS in Hydro's operative sector. 
Foruten dette produktet, som vi har vært med og utvikle, gjennomføres det en rekke tekniske tilpasninger og endringer av prosedyrer på driftsiden for å nå målet om null miljøskadelige utslipp til sjø, sier Gunnar Breivik, lederen for HMS i Hydros Drift-sektor.
Aker Kværner Elektro are responsible for all electrical installations and instrumentation associated with this task. 
Aker Kværner Elektro får ansvaret for alt innenfor elektroinstallasjoner og instrumentering knyttet til denne jobben.
The installation work at sea will commence on February 25 next year. 
Installasjonsarbeidet i havet starter 25. februar neste år.
Connection of the new equipment on Troll B will be prepared in conjunction with the platform's audit stoppage in the summer of 2006. 
Påkoblingen av det nye utstyret på Troll B blir klargjort i forbindelse med plattformens revisjonsstans sommeren 2006.
Hydro has assigned the task of further improving purification of produced water from Troll B in the North Sea to Aker Kværner. 
Hydro har tildelt Aker Kværner oppdraget med å forbedre rensingen av produsert vann fra Troll B-plattformen i Nordsjøen ytterligere.
The discussions form part of a process which was launched in September, when the owners started a dialogue on future operation of the company. 
Forhandlingene er et ledd i prosessen som startet i september da eierne innledet dialog om framtidig drift av selskapet.
Involving new parties was one move that was considered, but the process has shown that there is no basis for continued operation of the company 
Prosessen har vist at det ikke er grunnlag for videre drift av selskapet.
Lack of European Union approval for some Norferm products and failure to meet sales expectations are among the reasons for this decision. 
Manglende EU-godkjenning for noen av selskapets produkter, og salg som ikke har innfridd, er blant årsakene til beslutningen.
In the event of a controlled liquidation, Statoil, along with the Norferm management and employees, would make active efforts to offer members of Norferm’s existing workforce jobs in Statoil. 
Ved en eventuell styrt nedleggelse vil Statoil, sammen med Norferms ledelse og ansatte, arbeide aktivt med sikte på å kunne tilby Norferm-ansatte arbeid i Statoil.
Norferm employees will be given the opportunity to apply for posts through the group's in-house job market. 
Statoil vil gi dagens ansatte i Norferm anledning til å benytte selskapets interne stillingsmarked.
Statoil has agreed that Norwegian biotechnology company Norferm should begin talks with its workforce over alternatives to the present operational model. 
Statoil har gitt sin tilslutning til at bioteknologiselskapet Norferm innleder drøftinger med de ansattes representanter om alternativer til dagens driftsmodell.
The conference was held in connection with the Norwegian royal family's visit to London this week. 
Konferansen ble holdt i forbindelse med det norske kongeparets besøk i London denne uken.
Step by step, Torvund went through the technological development in Hydro and told how the company has continually upgraded its expertise and experience to take on steadily larger and more complex projects. 
I sitt foredrag gikk Torvund gjennom utviklingen i Hydro skritt for skritt og viste hvordan selskapet har opparbeidet kompetanse og erfaring til å ta på seg stadig større oppdrag.
Development of the Oseberg sub-sea solution paved the way for the TOGI (Troll Oseberg Gas Injection). 
Utviklingen av Oseberg undervannsløsning ga grunnlaget for gjennomføring av TOGI (Troll Oseberg Gas Injection).
Expertise accrued through these projects is utilized in the Ormen Lange project, where the entire well stream will be send unprocessed more than 100 kilometers to shore without first going through a platform on the field. 
Kompetansen herfra er så utviklet videre inn i Ormen Lange-prosjektet, som tar hele brønnstrømmen uprosessert over 100 kilometer til land uten å gå via en plattform på feltet.
Many expressed concern about dwindling numbers of students interested in petroleum technology and said the industry must work harder with recruitment and generate more interest clear down to the primary school level. 
Mange av deltakerne på konferansen uttrykte bekymring for sviktende interesse for å studere petroleumsfag og mente at bransjen må jobbe mer bevisst med rekruttering og skape interesse for industrien helt fra barneskolenivå.
"And we must stop calling the oil and gas industry a dying industry and start referring to it as a space age industry," said Shell's Tom Botts, executive vice president Europe. 
– Og så må vi slutte å kalle olje- og gassindustrien en industri på hell og heller kalle det en romalderindustri, sa Tom Botts fra Shell.
He used Ormen Lange as a good example of how fascinating technological development and all the exciting tasks associated with it can be. 
Han trakk også fram Ormen Lange som et godt eksempel på fascinerende teknologiutvikling og spennende oppgaver for de involverte.
Other Norwegian speakers included Helge Lund, head of Statoil, and Rasmus Sunde, executive vice president of Vetco. 
Andre norske foredragsholdere var Helge Lund fra Statoil og Rasmus Sunde fra Vetco.
Tore Torvund, head of Hydro Oil & Energy, focused on technology development during his presentation in London on Wednesday at a conference on cooperation between the Norwegian and UK oil and gas industries. 
Konserndirektør Tore Torvund fokuserte på teknologiutvikling i sitt foredrag på en konferanse om samarbeid mellom britisk og norsk olje- og gassindustri onsdag.
It was shut down on 15 October following a fire in the exhaust section in one of the main generators. 
Produksjonen ble stengt 15. oktober etter at det oppstod brann i eksosdelen i en av hovedgeneratorene.
Work to repair the damage is continuing. 
Arbeidet med å utbedre skadene pågår.
The fire was caused by a leak in an exhaust boiler. 
Brannen skyldtes lekkasje i en eksoskjele.
"It was important to find out the cause of the fire and then make the necessary repairs to ensure a safe and secure start-up. 
– Det har vært viktig å finne årsaken til brannen og deretter gjøre de nødvendige reparasjoner for å sikre en trygg og sikker oppstart.
Some repair work remains to be done, and we are therefore producing at 75 per cent of our normal level", says Olav Skotheim, vice president for Åsgard operations. 
Noe reparasjonsarbeid gjenstår, og vi produserer derfor 75 prosent av normal produksjon, sier produksjonsdirektør for Åsgard, Olav Skotheim.
Production from the Statoil-operated Mikkel field was also stopped, and the Statoil-operated Heidrun field did not export gas through the Åsgard Transport pipeline in the period during which Åsgard B was shut down. 
Produksjonen fra det Statoil-opererte Mikkel-feltet var stengt samtidig som det Statoil-opererte Heidrun-feltet ikke eksporterte gass gjennom Åsgard Transport i perioden Åsgard B var stengt.
Heidrun production is now back to normal. 
Heidrun produserer nå som normalt igjen.
As with Åsgard B, however, output from Mikkel remains somewhat reduced. 
Mikkel har noe redusert produksjon, på samme måte som Åsgard B.
Deliveries to Statoil's gas customers have not been affected by the shortfall in output. 
Statoils gasskunder har ikke blitt rammet av produksjonsbortfallet.
Production resumed on the Åsgard B platform in the Norwegian Sea on Saturday 29 October. 
Produksjonen på Åsgard B-plattformen i Norskehavet ble gjenopptatt lørdag 29. oktober.
In addition to rising oil and gas prices, a substantial increase in production and good results in refining have made their mark on the interim results for this period. 
Ved siden av stigende olje- og gasspriser, er resultatene preget av en betydelig økning i produksjonen og gode raffineringsresultater.
“Output rose by no less than 17 per cent from the same quarter of 2004,” says Mr Lund. 
– Totalt har vi en produksjonsvekst på hele 17 prosent, sammenlignet med samme kvartal i fjor.
“Our operations off Norway and internationally both contributed to this strong growth. 
Både norsk sokkel og vår internasjonale virksomhet bidrar til denne sterke veksten.
Statoil’s oil production from the Norwegian continental shelf was rather lower in the third quarter than in the same period of last year, while gas output grew very strongly. 
Oljeproduksjonen på norsk sokkel var noe lavere i tredje kvartal enn i samme kvartal i fjor, mens gassproduksjonen har hatt en meget sterk økning.
“Our overall production from the NCS averaged 932,000 boe per day, a 10 per cent increase from the same period of last year,” Mr Lund notes. 
– Totalt var vår produksjon fra norsk sokkel 932.000 fat oe per dag, noe som er 10 prosent høyere enn i samme kvartal i fjor.
“Output from our international operations came to 196,000 boe per day, up by 65 per cent from the third quarter of 2004.” 
Produksjonen fra vår internasjonale virksomhet var 196.000 fat oe per dag, 65 prosent mer enn i tredje kvartal 2004, sier konsernsjefen.
“Our position in the Gulf of Mexico was further strengthened through an exploration collaboration with ExxonMobil, and we’re on Gazprom’s short-list for the Shtokman development in the Barents Sea. 
Vi har ytterligere styrket vår posisjon i Mexicogolfen gjennom et letesamarbeid med ExxonMobil, og vi er med på Gazproms liste over aktuelle partnere til Shtokman-utbyggingen i Barentshavet.
“These results help to underpin our purposeful efforts to achieve a long-term industrial development.” 
Disse resultatene underbygger vårt målrettede arbeid for en langsiktig industriell utvikling, sier Lund.
Mr Lund also points to the positive contribution made by the refining business in the third quarter. 
Konsernsjefen peker også på raffinerivirksomhetens positive bidrag i tredje kvartal.
“The Mongstad refinery had a regularity of 99.6 per cent during this period, and margins were good. 
– I tredje kvartal har Mongstad-raffineriet hatt en regularitet på 99,6 prosent og marginene har vært gode.
This facility ranks today as one of our most important industrial plants.” 
Mongstad framstår i dag som ett av våre viktigste industrianlegg, sier Lund.
Where health, safety and the environment (HSE) are concerned, he notes that lost-time injury statistics improved again in the third quarter. 
Innen helse, miljø og sikkerhet (HMS) går fraværsskadestatistikken ned også dette kvartalet.
“It’s good that our efforts are showing up in important HSE indicators. 
– Det er bra at innsatsen viser igjen på viktige HMS-indikatorer.
However, we suffered serious incidents during the autumn which mean that we can’t say we’re satisfied. 
Imidlertid har vi hatt alvorlige hendelser i høst som gjør at vi ikke kan si oss fornøyd.
“A further improvement in safety results will demand a high level of management attention and systematic follow-up by the whole organisation.” 
Videre forbedring av sikkerhetsresultatene vil kreve høy ledelsesoppmerksomhet og systematisk oppfølging i hele organisasjonen, sier Lund.
Industrial and financial results for the third quarter show that Statoil is constantly taking important steps towards meeting its strategic targets, says chief executive Helge Lund. 
– De industrielle og finansielle resultater vi har nådd i tredje kvartal viser at Statoil stadig tar viktige skritt på veien mot de strategiske mål vi har satt oss, sier konsernsjef Helge Lund.
The beacons are automatically activated on contact with water. 
Senderne skal festes til overlevelsesdrakten.
The search and rescue (SAR) helicopter on the Halten Bank and the navy Sea King helicopters, as well as several boats, have equipment that can register and locate the signals. 
SAR (search and rescue)-helikopteret på Haltenbanken og forsvarets Sea King-helikoptre, samt en rekke båter, har utstyr som registrerer og kan finne igjen senderne.
Erik Hamremoen, aviation advisor in Statoil, reports that this is a one-year trial project between Statoil, Norsk Hydro and Shell. 
Ifølge Erik Hamremoen, luftfartsfaglig rådgiver i Statoil, er dette et prøveprosjekt mellom Statoil, Norsk Hydro og Shell som skal pågå i ett år.
During this time the beacons will be tested to make sure that they function as intended, and do not emit signals at the wrong time. 
I denne tiden skal det testes at senderne fungerer som de skal, og at de ikke sender signaler til feil tid.
“We’re also relying on people not to interfere with the transmitters. 
"Vi er også avhengige av at folk ikke tar eller roter bort senderne.
If the trial project proves to be a success, consideration will be given to fitting the position-indicating beacons to all the helicopter survival suits used on the Norwegian continental shelf. 
Dersom prøveprosjektet blir vellykket, skal det vurderes om helikopterpassasjerer på hele den norske sokkelen skal utstyres med nødpeilesendere.
This is ground-breaking technology on a world-wide basis,” adds Mr Hamremoen. 
Dette er banebrytende i global sammenheng," sier Hamremoen.
From 1 September, all survival suits worn during helicopter journeys from Kristiansund and Brønnøysund to the Norwegian Sea fields will be fitted with personal locator beacons. 
Fra 1. september utstyres alle helikopterpassasjerer som flys ut til feltene i Norskehavet fra Kristiansund og Brønnøysund med personlig nødpeilesender.
an increase in oil and gas production of 17 per cent, while lifting increased by 11 per cent 
Økning i olje- og gassproduksjon med 17 prosent, mens olje- og gassløftingen økte med 11 prosent
improved results from refining operations 
Forbedrede resultater fra raffineringsvirksomheten
Nine months ended 30 September 
Hittil i år
USD [1] 
USD [1]
Sales 
Salgsinntekter
104,895 
104 895
81,623 
81 623
16,056 
16 056
283,999 
283 999
218,664 
218 664
43,471 
43 471
14% 
14 %
987 
987
708 
708
39% 
39 %
(96%) 
-96 %
1,011 
1 011
105,137 
105 137
82,048 
82 048
16,093 
16 093
285,062 
285 062
220,383 
220 383
10,213 
10 213
175,111 
175 111
136,857 
136 857
26,804 
26 804
7,331 
7 331
6,291 
6 291
17% 
17 %
1,122 
1 122
21,661 
21 661
19,878 
19 878
9% 
9 %
1,652 
1 652
1,678 
1 678
(2%) 
-2 %
5,010 
5 010
3,763 
3 763
4,431 
4 431
4,224 
4 224
13,472 
13 472
12,285 
12 285
12,439 
12 439
217,769 
217 769
174,022 
174 022
33,333 
33 333
23,872 
23 872
16,091 
16 091
543 
543
1,685 
1 685
(68%) 
-68 %
(2,064) 
-2 064
(492%) 
-492 %
(316) 
-316
17,776 
17 776
37% 
37 %
9,984 
9 984
(11,830) 
-11 830
(31%) 
-31 %
(2,373) 
-2 373
(42,438) 
-42 438
(31,722) 
-31 722
(34%) 
-34 %
(230) 
-230
(128) 
-128
(80%) 
-80 %
(35) 
-35
(584) 
-584
(292) 
-292
(100%) 
-100 %
(89) 
-89
Net income 
Periodens resultat
8,684 
8 684
5,818 
5 818
1,329 
1 329
22,207 
22 207
14,873 
14 873
3,399 
3 399
Income before financial items, income taxes and minority interest for the 
Resultat før finans, skatt og
Third quarter 
Tredje kvartal
segments (in 
minoritetsinteresser for
millions) 
segmentene (i millioner)
18,016 
18 016
12,552 
12 552
2,758 
2 758
51,594 
51 594
35,825 
35 825
7,897 
7 897
3,675 
3 675
1,517 
1 517
142% 
142 %
7,538 
7 538
3,137 
3 137
140% 
140 %
1,154 
1 154
794 
794
939 
939
(15%) 
-15 %
3,466 
3 466
5,037 
5 037
531 
531
1,391 
1 391
4,951 
4 951
2,487 
2 487
99% 
99 %
758 
758
(4) 
-4
(105%) 
-105 %
(1) 
-1
(256) 
-256
(125) 
-125
2,165,642,030 
2 165 642 030
2,166,143,715 
2 166 143 715
2,165,832,864 
2 165 832 864
2,166,142,636 
2 166 142 636
4.01 
4,01
0.61 
0,61
10.25 
10,25
26.5% 
26,5 %
17.2 
17,2
(5%) 
-5 %
56.3 
56,3
(24%) 
-24 %
37.1 
37,1
34.2 
34,2
Average oil price (USD/bbl) 
Gjennomsnittlig oljepris (USD per fat)
60.1 
60,1
41.8 
41,8
52.2 
52,2
6.46 
6,46
6.38 
6,38
Average oil price (NOK/bbl)* 
Gjennomsnittlig oljepris (NOK per fat)*
35% 
35 %
333 
333
1.06 
1,06
22% 
22 %
Total oil and gas production (1,000 boe/day)* 
Total olje- og gassproduksjon (1000 fat o.e.
1,128 
/ dag)*
965 
965
1,148 
1 148
1,137 
1 137
1,067 
1 067
Production (lifting) cost (NOK/boe, last 12 months) 
Produksjonskostnad (NOK per fat o.e., siste 12 mnd.)
Production (lifting) cost normalised (NOK/boe, last 12 months)* 
Normalisert produksjonskostnad (NOK per fat o.e., siste 12 mnd.)*
23.2 
23,2
(4%) 
-4 %
[1] Solely for the convenience of the reader, the figures for the third quarter of 2005 have been translated into US dollars at the rate of NOK 6.5331 to USD 1.00, the Federal Reserve noon buying rate in the City of New York on 30 September 2005. 
[1] Tallene for tredje kvartal og de ni første månedene av 2005 er omregnet til USD til NOK/USD 6,5331 midtkurs i New York den 30. september 2005.
Total oil and gas liftings in the third quarter of 2005 were 1,081,000 boe per day compared to 977,000 boe per day in the third quarter of 2004. 
Total olje- og gassløfting var 1 081 000 fat o.e. per dag i tredje kvartal 2005, sammenlignet med 977 000 fat o.e. per dag i tredje kvartal 2004.
This implies an underlifting of 47,000 boe per day in the third quarter of 2005 compared to an overlifting of 12,000 boe per day in the third quarter of 2004. 
Dette innebærer et underløft på 47 000 fat o.e. per dag, sammenlignet med et overløft på 12 000 fat o.e. per dag i tredje kvartal 2004.
In the first nine months of 2005, total oil and gas liftings were 1,137,000 boe per day compared to 1,067,000 boe per day in the corresponding period of 2004. 
I de ni første månedene av 2005 var total olje- og gassløfting 1 137 000 fat o.e. per dag, sammenlignet med 1 067 000 fat o.e. per dag i tilsvarende periode i 2004.
Exploration expenditure in the third quarter of 2005 was NOK 1.2 billion, compared to NOK 0.6 billion in the third quarter of 2004. 
Undersøkelsesutgiftene i tredje kvartal 2005 var 1,2 milliarder kroner, sammenlignet med 0,6 milliarder kroner i tredje kvartal 2004.
Exploration expenses in the third quarter of 2005 amounted to NOK 1.1 billion, compared to NOK 0.5 billion in the third quarter of 2004. 
Undersøkelseskostnadene var 1,1 milliarder kroner i tredje kvartal 2005, sammenlignet med 0,5 milliarder i tredje kvartal 2004.
The increase in exploration expenditure of NOK 0.6 billion was mainly due to an increase in the period’s exploration activity. 
Økningen i undersøkelseskostnadene på 0,6 milliarder kroner er hovedsakelig knyttet til en økning i periodens leteaktivitet.
1,230 
1 230
122% 
122%
92% 
92%
(40%) 
-40%
128% 
128%
Capitalised share of current period's exploration activity 
Balanseført andel av periodens aktivitet
(124) 
-124
(76) 
-76
(63%) 
-63%
(19) 
-19
(884) 
-884
(516) 
-516
(71%) 
-71%
(135) 
-135
In the first nine months of 2005 a total of 15 exploration and appraisal wells were completed, eight on the NCS and seven internationally. 
I de ni første månedene av 2005 ble totalt 15 lete- og avgrensningsbrønner ferdigstilt, åtte på norsk sokkel og syv internasjonalt.
Eleven of these wells resulted in discoveries. 
Elleve av disse brønnene resulterte i funn.
The number of exploration wells completed in the first nine months of 2004 was seven. 
Syv brønner ble ferdigstilt i samme periode i 2004.
Production cost per boe was NOK 22.0 for the 12 months ended 30 September 2005, compared to NOK 23.3 for the 12 months ended 30 September 2004*. 
Produksjonskostnaden per fat o.e for de siste 12 månedene var 22,0 kroner ved utgangen av tredje kvartal 2005, sammenlignet med 23,3 kroner for samme periode i 2004*.
Normalised at a NOK/USD exchange rate of 6.75, the production cost for the 12 months ended 30 September 2005 was NOK 22.2 per boe, compared to NOK 23.2 per boe for the 12 months ended 30 September 2004*. 
Normalisert til en NOK/USD valutakurs på 6,75 var produksjonskostnaden per fat for de siste 12 månedene 22,2 kroner ved utgangen av tredje kvartal 2005, sammenlignet med 23,2 kroner for samme periode i 2004*.