natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The company maintains separate accounts for all transactions relating to the participatory interests, so that revenue and expenses for the portfolio are kept apart from operation of the company. 
Selskapet fører særskilt regnskap for alle transaksjoner knyttet til deltakerandelene, slik at inntekter og kostnader fra porteføljen holdes adskilt fra driften av Petoro AS.
Cash flows from the portfolio are transferred to the central government's own accounts with the Bank of Norway. 
Kontantstrømmen fra porteføljen overføres til statens egne konti i Norges Bank.
The company prepares separate annual accounts for the SDFI, with an overview of the participatory interests managed by Petoro and associated resource accounting. 
Selskapet avlegger særskilt årsregnskap for SDØE med oversikt over de deltakerandeler selskapet forvalter med tilhørende ressursregnskap.
All amounts cited in this directors' report are based on NGAAP. 
Alle regnskapstall i årsberetning er basert på NRS.
A management agreement has been entered into between the two companies. 
Det er inngått en forvalteravtale mellom selskapene.
No consolidated accounts were prepared for 2012. 
Det ble ikke utarbeidet konsernregnskap for 2012.
Consolidated recorded operating income for 2013 was NOK 267.7 million and the net financial results was NOK 3.5 million. 
Konsernet hadde i 2013 regnskapsførte driftsinntekter på 267,7 millioner kroner og et netto finansresultat på 3,5 millioner kroner.
Consolidated operating expenses totalled NOK 271.7 million in 2013. 
For konsernet var totale driftskostnader 271,7 millioner kroner i 2013.
These expenses related primarily to payroll and administration expenses and to the purchase of external services. 
Driftskostnadene består i hovedsak av lønnskostnader, administrasjonskostnader og kjøp av eksterne tjenester.
The purchase of leading-edge expertise relating to supervision of joint ventures in the SDFI portfolio accounts for a substantial proportion of the company's operating expenses. 
Kjøp av spisskompetanse for å følge opp porteføljens interessentskap utgjør en vesentlig del av selskapets driftskostnader.
The company gave priority to devoting substantial resources and study funds to mature fields and the work on Johan Sverdrup. 
Selskapet har prioritert betydelige ressurser og studiemidler inn mot modne felt og arbeidet med Johan Sverdrup.
This boosted costs for studies and leading-edge expertise by NOK 13.6 million from 2012. 
Dette har resultert i 13,6 millioner kroner høyere kostnader til studie og spisskompetanse sammenlignet med 2012.
The board again devoted attention in 2013 to the company's overall resource position, and has followed up the organisational and management changes made in order to equip Petoro even better to tackle the challenges and opportunities faced in managing the SDFI portfolio. 
Styret har også i 2013 hatt oppmerksomhet på ressurssituasjonen i selskapet og har fulgt opp de organisatoriske og ledelsesmessige endringene, som er foretatt for å gjøre selskapet enda bedre i stand til å ta tak i utfordringene og mulighetene som ligger i å forvalte SDØE-porteføljen.
The business manager arrangement was not renewed when contracts expired in the autumn of 2013, and Petoro included follow-up of fields during 2013 which were previously handled by business managers. 
Forretningsførerordningen ble ikke fornyet ved kontraktsutløp høsten 2013, og Petoro har i løpet av 2013 inkludert oppfølgingen av felt som tidligere ble ivaretatt av forretningsførere.
Priority will be given by Petoro to directing resources at the three main topics specified in its strategy. 
Selskapet vil prioritere ressurser inn mot selskapets tre hovedoppgaver i tråd med selskapets strategi.
The company's commitment to the strategically important priority areas of mature fields and Johan Sverdrup will depend on available disposable funds. 
Selskapets innsats inn mot de strategisk viktige satsingsområdene innenfor modne oljefelt og Johan Sverdrup vil være avhengig av tilgjengelige budsjettmidler.
The company's equity position is satisfactory, with low financial risk. 
Selskapet har en tilfredsstillende egenkapital og lav finansiell risiko.
Petoro delivers second- best financial result ever 
Petoro leverer sitt nest beste resultat noensinne
The State's Direct Financial Interest (SDFI) on the Norwegian continental shelf (NCS) had one of its two best-ever years in 2012. 
Året 2012 var for Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) et av de to beste noensinne.
Petoro's accounts show that the net cash flow to the government was NOK 146.9 billion, almost 15 per cent higher than in 2011. 
Petoros regnskap viser at netto kontantstrøm til staten var 146,9 milliarder kroner, nær 15 prosent høyere enn i 2011.
The principal reason for the improved results was higher gas sales and prices. 
Hovedårsak til resultatforbedringen er høyere gassalg og priser.
Revenue from gas exceeded oil income for the first time. 
Inntektene var for første gang større fra gass enn fra olje.
The net addition to reserves for 2012 was 278 million boe. 
Netto reservetilgang for 2012 var på 278 millioner fat o.e.
Sales income for gas was higher than for oil and other liquids in 2012. 
Inntektene fra gassalg var i 2012 høyere enn inntektene fra salg av olje og andre væsker.
The oil price averaged NOK 657 per barrel, up four per cent from the year before. 
Gjennomsnittspris for olje var 657 kroner per fat, fire prosent høyere enn året før.
Investment amounted to NOK 25.8 billion, an increase of 20 per cent from 2011. 
Investeringer var 25,8 milliarder kroner, som er en økning på 20 prosent i forhold til 2011.
The biggest capital spending related to high levels of drilling activity on Troll, Gullfaks and Oseberg, continued development of Ormen Lange, and the subsea compression project on Åsgard. 
De største investeringene var knyttet til høy boreaktivitet på Troll, Gullfaks og Oseberg, videre utbygging på Ormen Lange og utbygging av havbunnskompresjonsanlegg på Åsgard.
In addition came capitalised exploration expenses, so that investment for 2012 totalled NOK 26.4 billion. 
I tillegg kommer balanseførte letekostnader, slik at totale investeringer for 2012 ble 26,4 milliarder kroner.
Petoro chief executive Kjell Pedersen is very satisfied with the results for 2012. 
Administrerende direktør Kjell Pedersen er godt fornøyd med resultatene fra 2012.
Figures for health, safety and the environment showed continued improvement, and no fatalities were suffered in Petoro's portfolio. 
Innen helse, miljø og sikkerhet viser tallene fortsatt forbedring og det har ikke vært noen dødsulykker i Petoros portefølje.
In addition to the good financial and operational results, he is also pleased that the challenges which have concerned Petoro on mature fields are beginning to attract wider attention. 
I tillegg til de gode finansielle og driftsmessige resultatene er han også fornøyd med at de utfordringene som Petoro har vært opptatt av med hensyn til modne felt begynner å få større gjennomslag.
“We have good processes on Snorre, but I could wish for better progress towards decisions on other fields,” Pedersen says. 
"Vi har gode prosesser i Snorre, men p andre felt skulle jeg ønske bedre fremdrift mot beslutninger.
“We must maintain our pressure here to maximise the value of these fields, which is still substantial.” 
Her må vi stå på videre for a maksimere verdien av disse feltene som fremdeles er betydelige."
He otherwise points to exciting developments in the far north, both for Norway's petroleum industry in general and for Petoro. 
Pedersen peker for øvrig på en spennende utvikling i nordområdene, både for norsk petroleumsvirksomhet generelt og for Petoro.
“We've been active ahead of the choice by the licence for landing oil from Skrugard/Havis in order to secure a flexible development solution. 
"Vi har vært aktive i forkant av lisensens valg av ilandføring av oljen fra Skrugard/Havis for å sikre en fleksibel utbyggingsløsning.
We need such flexibility to be able to transport increased volumes as a result of expected additional discoveries in the area, and we see that a landfall terminal at Magerøy could also make a positive contribution to development further east in the Barents Sea. 
Vi trenger fleksibilitet for å kunne transportere økte volum som følge av forventede nye funn i området, og vi ser at en ilandføringsterminal på Magerøy også kan bidra positivt til en utvikling videre østover i Barentshavet.
At the same time, it's gratifying that this will give northern Norway specific spin-offs from the industry.” 
Det er samtidig viktig at dette gir landsdelen konkrete ringvirkninger av virksomheten."
Petoro was recently awarded 25 per cent holdings in the first two licences in Iceland's sector of the Jan Mayen Ridge. 
Petoro ble nylig tildelt 25 prosent andeler i de to første lisensene på Islands del av Jan Mayen-ryggen.
Pedersen says that the company is thereby well positioned in relation to a possible opening of the Norwegian sector of the continental shelf around Jan Mayen. 
Kjell Pedersen sier at selskapet dermed er i god posisjon i forhold til en eventuell åpning av den norske delen av sokkelen rundt Jan Mayen.
He is also looking forward with great anticipation to an opening of the south-eastern Barents Sea, where Norway and Russia have reached agreement on a permanent boundary. 
Han ser med spenning også mot en åpning av den sørøstre delen av Barentshavet, der Norge og Russland er blitt enig om en permanent delelinje.
“A number of factors show that the Barents Sea and the far north are emerging more clearly as the next big province for developing Norway's petroleum sector. 
"Det er mange forhold som gjør at Barentshavet og nordområdene trer stadig tydeligere fram som den neste store provinsen for utviklingen av den norske petroleumsvirksomheten.
It's important that we as an industry have the expertise and capacity required to manage operations there in a profitable, safe and environmentally acceptable manner - as we have indeed done on the NCS so far." 
Det er viktig at vi som industri har den kompetanse og kapasitet som skal til for å kunne håndtere virksomheten her på en lønnsom, sikker og miljømessig forsvarlig måte - slik vi har gjort til nå på norsk sokkel."
Pedersen says that a substantial capacity challenge has been the availability of rigs to drill production wells for securing the value in existing fields as well as exploration wells. 
Pedersen sier at en betydelig kapasitetsutfordring har vært tilgang på rigger, både til boring av produksjonsbrønner for å få ut verdiene i eksisterende felt og til boring av letebrønner.
The industry - Petoro included - has largely responded to this challenge by acquiring new units. 
Industrien, inkludert Petoro, har i stor grad møtt denne utfordringen gjennom anskaffelse av nye rigger.
The other is to recruit new personnel and effectively build their expertise. 
Det andre er rekruttering og effektiv kompetansebygging hos nye riggansatte.
I would urge both companies and unions to sit down together and discuss what's needed to meet the crewing challenge. 
Jeg oppfordrer partene i arbeidslivet til å sette seg sammen for å diskutere hva som må til for å møte bemanningsutfordringen.
Such a discussion must probably also embrace work schedules.” 
En slik diskusjon må sannsynligvis også omfatte arbeidstidsordninger."
Pedersen says that this proposal is aimed at securing expertise and capacity rather than addressing cost challenges on the NCS. 
Kjell Pedersen sier hans innspill i denne forbindelse dreier seg om å sikre kompetanse og kapasitet, ikke å adressere kostnadsutfordringen på norsk sokkel.
In addition, one licence was carved out of an existing licence with SDFI participation. 
I tillegg ble en utvinningstillatelse fradelt fra eksisterende lisens med SDØE-deltakelse.
In January 2016, Petoro received interests to manage in 13 production licences under the 2015 APA. 
I januar 2016 mottok Petoro andeler i 13 utvinningstillatelser til forvaltning gjennom Tildeling i forhåndsdefinerte områder (TFO 2015).
Plans for development and operation (PDOs) for Johan Sverdrup and Maria were approved in 2015. 
I 2015 ble PUD for feltene Johan Sverdrup og Maria godkjent.
Substantial impairment charges were taken in 2015 on certain fixed assets under fields in operation. 
Det er foretatt vesentlige nedskrivninger i 2015 for enkelte anleggsmidler under felt i drift.
The utility value is calculated using discounted expected cash flows, which are discounted using a discount rate based on the WACC. 
Bruksverdi beregnes ved bruk av diskonterte forventede kontantstrømmer som neddiskonteres ved bruk av diskonteringsrente basert på kapitalkostnad (WACC).
Where the utility value is assessed to be lower than the book value, the assets are written down to their utility value. 
Der bruksverdien er vurdert til lavere enn bokført verdi, er eiendelene nedskrevet til bruksverdi.
Intangible assets relate mainly to rights in the gas storage facility at Aldbrough. 
Immaterielle eiendeler inkluderer hovedsakelig rettigheter i gasslageret i Aldbrough.
An impairment charge of NOK 350 million was taken for Aldbrough in 2015, primarily because of lower prices and reduced volatility as well as higher operating expenses. 
Aldbrough er nedskrevet med 350 millioner kroner i 2015, hovedsakelig som følge av lavere priser og lavere volatilitet samt økte driftskostnader.
A total book value of NOK 3.98 million is recorded for shareholdings in Norsea Gas AS and Norpipe Oil AS. 
Aksjeposter er bokført med en verdi på 3,98 millioner kroner totalt for Norsea Gas AS Norpipe Oil AS.
Petoro has significant equity interests in pipelines and land-based facilities operated by Gassco. 
Petoro har vesentlige eierandeler i rørledninger og landanlegg som opereres av Gassco.
More than NOK 1 000 billion to Norwegian government since Petoro was founded in 2001 
Mer enn 1 000 milliarder kr til staten siden etableringen av Petoro i 2001
Net income increased in 2010 by five per cent, primarily as a result of higher oil prices. 
Resultatet i 2010 viser en økning på fem prosent og er i hovedsak et resultat av høyere oljepriser.
The Troll field alone accounted for 40 per cent of total gas revenues. 
Gassinntektene fra Troll alene utgjorde 40 prosent av de samlede gassinntektene.
The volume sold totalled 175 million barrels, or an average of 479 000 barrels per day. 
Salgsvolumet var totalt 175 millioner fat, som er 479 000 fat per dag.
The decline in oil and NGL production was rather higher then expected, reflecting lower output from the mature fields on the NCS. 
Nedgangen i produksjon av olje og NGL er noe større enn forventet og skyldes lavere produksjonen fra de modne oljefeltene.
But he adds that a number of projects got back onto a better track in the course of the year. 
Samtidig ser han at flere prosjekter kom tilbake på et bedre spor i løpet av året.
“I'm particularly pleased, of course, that we got Valemon back on track. 
”Jeg er spesielt fornøyd med at vi fikk Valemon tilbake på sporet.
At the same time, we see that costs which flattened out during the financial crisis are starting to rise again.” 
Samtidig ser vi at kostnader som flatet ut under finanskrisen igjen er på vei oppover”, sier han.
Mr Pedersen still believes that too little is being done to optimise profitable recovery from the major mature fields on the NCS. 
Pedersen mener fremdeles at det skjer for lite i forhold til å sikre størst mulig lønnsom utvinning fra de store modne feltene.
The negative trend for Norwegian oil production is continuing - and was again greater than expected in 2010. 
Den negative trenden innen oljeproduksjon fortsetter - og var også i 2010 større enn ventet.
“These will call for greater investment and adaptation, which we must get initiate as quickly as possible. 
Disse løsningene vil kreve større investeringer og omstillinger som vi må komme i gang med snarest.
To maintain production and substantial revenues for the government in the longer term, the SDFI portfolio will also need to secure additional resources from new exploration acreage.” 
For å opprettholde produksjon og fortsatt høye inntekter til staten på lengre sikt, vil SDØE-porteføljen også ha behov for tilførsel av nye ressurser fra nye leteområder”, sier Pedersen.
Future success depends on the big mature fields 
Framtidig suksess avhenger av de store modne feltene
Norway's petroleum policy has been a great success for government and companies and still production at current levels can be prolonged for another 10-15 years, said Petoro's CEO Kjell Pedersen at the ONS 2010 conference. 
Norske petroleum policy har vært en stor suksess for myndigheter og selskaper, og samtidig kan produksjon på dagens nivå forlenges 10-15 år til, sa Petoro-sjef Kjell Pedersen i sitt innlegg på oljekonferansen ONS 2010.
He added, however, that for this to happen, production drilling must be stepped up to 2-3 times current rate, and investments need to be made in the upgrading or renewal of the large mature fields. 
Men for at det skal skje, mener han det må bores 2-3 ganger så mange produksjonsbrønner som i dag og investeres mer i oppgradering eller fornyelse av de modne feltene.
Also he prescribed simpler and cheaper developments of new and smaller fields. 
Han foreskrev også enklere og billigere utbygging av nye funn som er mye mindre enn de store modne feltene.
Cash flows from SNG are settled continuously on a monthly basis in connection with the purchase and sale of LNG from 2013. 
Kontantstrømmene fra SNG gjøres opp løpende på månedsbasis i forbindelse med kjøp og salg av LNG fra 2013.
The estimate for decommissioning costs has been increased by NOK 4.9 billion as a result of changes to future estimated costs from operators and alterations to cessation and decommissioning dates. 
Estimatet for fjerningskostnader er oppjustert med 4,9 milliarder kroner som følge av endring i framtidige estimerte kostnader fra operatør og endring av tidspunkt for nedstenging og fjerning.
This change includes higher estimates for plugging and abandoning wells and for shutting down installations. 
Endringen inkluderer økte estimater for plugging og nedstengning av brønner og nedstenging av installasjoner.
A lower discount rate increases the liability by NOK 19.2 billion. 
Lavere diskonteringsrente gir en økning i forpliktelsen på 19,2 milliarder kroner.
The corresponding figures for 2013 were NOK 1 137 million and NOK 31 million in liabilities. 
Tilsvarende tall i 2013 var 1 137 millioner kroner i eiendeler og 31 millioner kroner i forpliktelser.
Based on the arrangement relating to the marketing and sale instruction together with the SDFI's participation in the government's overall risk management, only limited use is made of financial instruments (derivatives) to counteract fluctuations in profit and loss owing to variations in commodity prices. 
Basert på arrangement knyttet til avsetningsinstruksen samt det forhold at SDØE inngår som del av statens samlede risikostyring, tas finansielle instrumenter (derivater) i bruk kun i begrenset grad for å motvirke resultatsvingninger forårsaket av endringer i råvarepriser.
The SDFI is also committed in 2014 through approved licence budgets to operating and investment expenses for subsequent years. 
Totalt for 2014 er SDØE gjennom godkjente budsjetter og arbeidsprogram forpliktet til kommende års drifts- og investeringskostnader.
The SDFI accounts are presented in accordance with the Norwegian Accounting Act and Norwegian generally accepted accounting principles (NGAAP), which means that the management makes assessments and exercises judgement in a number of areas. 
SDØE-regnskapet avlegges i henhold til norsk regnskapslov og god regnskapsskikk som innebærer at ledelsen gjør vurderinger og utviser skjønn innenfor en rekke områder.
Where the SDFI portfolio is concerned, it is presumed that assessments of reserves, decommissioning of installations, exploration expenses and financial instruments could have the largest significance. 
I forhold til SDØE-porteføljen er det antatt at vurderinger med hensyn til reserver, fjerning av installasjoner, undersøkelseskostnader og finansielle instrumenter vil kunne ha størst betydning.
Only reserves for which the licensees' plan for development and operation (PDO) has been sanctioned in the management committee and submitted to the authorities are included in the portfolio's expected reserves. 
Kun reserver hvor rettighetshavernes plan for utbygging og drift (PUD) er godkjent i styringskomiteen og innsendt til myndighetene medregnes i porteføljens forventede reserver.
Items recorded directly against equity in 2013 related to an equity adjustment in connection with a change to the method for translating foreign currencies to Norwegian kroner when valuing the stock margin for the gas stock. 
Poster ført direkte mot egenkapitalen i 2013 gjelder en egenkapitaljustering i forbindelse med endret metode ved omregning til norske kroner for verdsetting av varelagermargin for gasslager.
In addition, Deloitte AS has been engaged by the board of directors of Petoro AS to perform a financial audit of the SDFI as part of the internal audit function. 
I tillegg er Deloitte AS engasjert av styret i Petoro for å utføre finansiell revisjon av SDØE som en del av virksomhetens internrevisjonsoppgaver.
Note 21 - Expected remaining oil and gas reserves 
Note 21 - Forventede gjenværende olje- og gassreserver
** Correction in 2011 as a result of reconciliation with official production figures from the NPD. 
** Korreksjon i 2011 pga avstemming mot offisielle produksjonstall fra Oljedirektoratet
Net reserves rose by 88 million boe in 2014. 
Det har vært en netto reserveøkning på 88 millioner fat o.e. i 2014.
Most of the increase arose from more uniform reporting of reserves for new wells on fields operated by Statoil. 
Det meste av økningen skyldes en mer ensartet reserverapportering for nye brønner på felt operert av Statoil.
At the same time, reserves were downgraded on some fields. 
Samtidig skjedde det nedjusteringer på enkelte felt.
The company's objective is to be responsible, on behalf of the government, for managing the commercial aspects of the State's Direct Financial Interest (SDFI) in petroleum activities on the Norwegian Continental Shelf, and associated activities. 
Selskapets formål er, på vegne av staten å ha ansvaret for å ivareta de forretningsmessige forhold knyttet til statens direkte økonomiske engasjement i petroleumsvirksomheten på norsk sokkel (SDØE) og virksomhet i tilknytning til dette.
On this basis, Statoil handles marketing and sale of the government's petroleum. 
Med dette som utgangspunkt forestår Statoil avsetningen av statens petroleum i henhold til instruks.
Petoro AS is also responsible for presenting separate annual accounts for the SDFI portfolio. 
Petoro AS har også ansvaret for å avlegge eget årsregnskap for SDØE-porteføljen.
The cash flow for the SDFI is accordingly excluded from the limited company's annual accounts. 
Kontantstrømmer for SDØE omfattes således ikke av aksjeselskapets årsoppgjør.
The objective of the company is, on behalf of the Norwegian state and at the expense and risk of the state, to be responsible for the commercial aspects related to the State's Direct Financial Involvement in petroleum activities on the Icelandic Continental Shelf, and associated activities. 
Selskapets formål er på vegne av den norske staten, for statens regning og risiko å ha ansvaret for å ivareta de forretningsmessige forhold knyttet til Den norske stats deltakelse i petroleumsvirksomhet på islandsk kontinentalsokkel og virksomhet i tilknytning til dette.
The company has no employees. 
Selskapet har ingen ansatte.
A management contract has been entered into with Petoro AS. 
Det er inngått forvalteravtale med Petoro AS.
The consolidated accounts include the parent company, Petoro AS, and the Petoro Iceland AS subsidiary. 
Konsernregnskapet omfatter morselskapet Petoro AS og datterselskapet Petoro Iceland AS.
The consolidated accounts have been prepared on the basis of uniform principles in that the subsidiary applies the same accounting principles as the parent company. 
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet.