natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The global financial crisis led to weaker-than-projected exports and private demand in mainland Norway. 
Den internasjonale finanskrisen bidro til at eksporten og den private etterspørselen i Fastlands-Norge utviklet seg svakere enn anslått.
Capacity utilisation was therefore lower than expected at the end of the year. 
Kapasitetsutnyttingen var dermed lavere enn ventet ved slutten av året.
The accuracy of Norges Bank’s projections of developments in 2008 was broadly in line with those of other forecasters. 
Norges Bank anslo utviklingen i 2008 om lag like godt som andre prognosemakere.
Read the article (pdf, 593 kB) 
Les artikelen (pdf, 997 kB)
This article presents the estimated costs in 2007 of the use and production of the most common Norwegian payment services: payment cards, giros and cash. 
I artikkelen presenteres beregnede kostnader i 2007 ved bruk og produksjon av de vanligste norske betalingstjenestene: betalingskort, giro og kontanter.
The social cost of using and producing payment services was NOK 11 billion. 
De samfunnsøkonomiske kostnadene ved å bruke og produsere betalingstjenester var 11 milliarder kroner.
Read the article (pdf, 297 kB) 
Les artikkelen (pdf, 799 kB)
The labour supply in Norway was record-high in 2008. 
Det norske arbeidstilbudet var i 2008 på sitt høyeste registrerte nivå.
As the labour supply has grown, it has been responsive to changes in demand for labour. 
Samtidig som arbeidstilbudet har vokst over tid, har tilbudet vært fleksibelt ved endringer i etterspørselen etter arbeidskraft.
This is because these groups can choose between employment and education or benefits respectively. 
Dette har sammenheng med at disse gruppene kan gjøre en avveining mellom arbeid og henholdsvis utdanning og trygd.
The changes in employment are ascribable to a change in the full-time employment rate, while the part-time employment rate is unchanged. 
Endringene i sysselsettingen kommer som en endring i andelen heltidsansatte, mens bruk av deltid forblir uforandret.
Read the article (pdf, 334 kB) 
Les artikkelen (pdf, 661 kB)
In his annual address, the central bank governor discusses the financial crisis and its effects on the global economy. 
I foredraget drøfter sentralbanksjefen finanskrisen og virkninger av den på verdensøkonomien.
He gives an account of the broad range of instruments implemented by the authorities to counteract the consequences, both internationally and in Norway. 
Han redegjør for det brede spekteret av virkemidler myndigheter har tatt i bruk for å motvirke konsekvensene, både ute og i Norge.
He also raises the issue of the necessity of a new financial architecture involving closer cooperation across national borders. 
Videre tar han opp behovet for en ny finansiell arkitektur med økt samarbeid over landegrensene.
Read the address 
Les talen
The first quarter of 2009 featured low inflows into the Government Pension Fund – Global and continued volatility in global markets. 
Første kvartal 2009 var preget av lave tilførsler til Statens pensjonsfond - Utland og fortsatt store svingninger i de globale markedene.
There was a negative return on the fund of 4.8 per cent and a negative excess return relative to the benchmark portfolio of 0.3 percentage point. 
Fondets avkastning var -4,8 prosent og den relative avkastningen mot referanseporteføljen -0,35 prosentpoeng.
“In the parliamentary hearing in late April, we stated that the fund’s performanceat the time was flat in terms of both absolute and relative returns,” says Yngve Slyngstad, Chief Executive Officer of Norges Bank Investment Management (NBIM). 
- Under Stortingshøringen sent i april opplyste vi at utviklingen for fondet da var flat, både med hensyn til relativ og absolutt avkastning.
Measured in international currency, the first quarter brought a negative return of 4.8 per cent, equivalent to NOK 66 billion. 
Avkastningen på Statens pensjonsfond - Utland var i første kvartal -4,8 prosent, tilsvarende -66 milliarder kroner, målt i internasjonal valuta.
The market value of the fund was NOK 2 076 billion at the end of the quarter, down from NOK 2 275 billion at the end of 2008. 
Markedsverdien av fondet var 2 076 milliarder kroner ved utgangen av kvartalet, ned fra 2 275 milliarder ved årsskiftet.
Inflows of new capital into the fund came to NOK 44 billion, the lowest figure since the fourth quarter of 2004. 
Tilførselen til fondet var 44 milliarder kroner, det laveste nivået siden fjerde kvartal 2004.
The return on the fund was 0.3 percentage points weaker than that on the benchmark portfolio defined by the Ministry of Finance. 
Avkastningen på fondet var 0,3 prosentpoeng svakere enn referanseporteføljen fastsatt av Finansdepartementet.
Fixed income management produced a negative excess return of 0.9 percentage points, and equity management a positive excess return of 0.3 percentage points. 
Renteforvaltningen hadde en mindreavkastning på 0,9 prosentpoeng, mens aksjeforvaltningen ga en meravkastning i kvartalet på 0,3 prosentpoeng.
Both internal and external equity management made a positive contribution. 
Både intern og ekstern aksjeforvaltning bidro positivt.
Continued purchases of equities increased the fund’s average ownership of global equity markets to 0.9 per cent from 0.8 per cent. 
Fortsatte aksjekjøp har økt fondets gjennomsnittlige eierandel i de internasjonale aksjemarkedene til 0,9 prosent fra 0,8 prosent ved årsskiftet.
Banks are required to pledge securities as collateral when they borrow from Norges Bank. 
Når bankene tar opp lån i Norges Bank, må de pantsette verdipapirer som sikkerhet.
Norges Bank has today published a circular with new terms for pledging securities as collateral. 
Norges Bank har i dag publisert rundskriv med de nye retningslinjene for slik pantsettelse.
The changes will enter into force later this year. 
Retningslinjene vil bli gjort gjeldende senere i høst.
The date of entry into force will be communicated at a later date. 
Iverksettelsesdatoen vil bli kunngjort særskilt.
In April this year, Norges Bank asked the banking industry for comments on the proposed new guidelines. 
Utkast til nye retningslinjer ble sendt på høring i april.
Several of the consultative bodies asked for a transitional period of some length. 
Flere høringsinstanser ga uttrykk for at det burde være en overgangsperiode av en viss lengde.
The circular is published in Norwegian and English on our website, www.norges-bank.no. 
Rundskrivet finnes på våre internettsider, www.norges-bank.no
Financial stability 1/09 (PDF 5.3 Mb) 
Finansiell stabilitet 1/09 (PDF 5,2 Mb)
They ought to take a precautionary approach and build up capital now. 
De bør være føre var og bygge opp kapitalen nå.
The Government Finance Fund has been established to facilitate banks’ ability to strengthen their solidity and this will improve credit provision capacity, says Deputy Governor Jan F. Qvigstad in connection with today’s publication of the report Financial Stability 1/09. 
Qvigstad i forbindelse med publiseringen av rapporten Finansiell stabilitet 1/09.
The financial turbulence has led to a demanding situation for banks. 
Finansuroen har ført til en krevende situasjon for bankene.
Loan losses have increased over the past six months and profitability has declined. 
Utlånstapene har økt det siste halve året, og lønnsomheten er redusert.
Banks’ losses will continue to increase as the economic downturn adversely affects borrowers. 
Bankenes tap vil fortsette å øke etter hvert som den økonomiske nedgangen rammer deres låntakere.
Industries with substantial bank debt and weak prospects are likely to incur the largest losses. 
De største tapene vil trolig komme på utlån til næringer med mye bankgjeld og svake utsikter.
This applies, for example, to commercial property and shipping. 
Det gjelder for eksempel næringseiendom og sjøtransport.
If economic developments prove to be broadly in line with projections, banks are expected to remain in compliance with the official capital adequacy requirements. 
Dersom den økonomiske utviklingen blir om lag som anslått, forventes det at bankene fortsatt vil overholde myndighetenes kapitalkrav.
- Banks must nonetheless provision for adverse periods when assessing their capital needs. 
- Bankene må likevel ta høyde for uværsdager når de vurderer sitt kapitalbehov.
Their financial strength can be bolstered by increasing earnings, cutting costs or by procuring new capital. 
Soliditeten kan styrkes ved å øke inntektene, redusere kostnadene eller gjennom tilførsel av ny kapital.
The financial crisis has revealed a need for more Tier 1 capital of good quality at financial institutions. 
Finanskrisen har avdekket et behov for mer kjernekapital av god kvalitet i finansinstitusjonene.
In time, when the turmoil has come to a definitive end, new rules are likely to subject banks to higher capital requirements. 
På sikt, når finanskrisen godt er over, vil nye reguleringer trolig gi høyere kapitalkrav til bankene.
Financial Stability Report 1/09 
Finansiell stabilitet 1/09
Author: by Tor Oddvar Berge and Bjørn Helge Vatne Series: Economic Commentaries Number: 4/2009 
Forfatter: Tor Oddvar Berge og Bjørn Helge Vatne Serie: Aktuell kommentar Nummer: 4/2009
Economic Commentaries 4/2009 (PDF 202.3 Kb) 
Aktuell kommentar 4/2009 (PDF 307,4 Kb)
Ole Bull was a nineteenth century Norwegian violinist and composer of international renown. 
Ole Bull var en verdensberømt fiolinist og komponist i romantikken.
Bull also took the initiative for a national academy of music. 
Han tok også initiativ til et nasjonalt musikkakademi.
The date of issue will be announced at a later date. 
Tidspunkt for utgivelse av mynten blir bestemt senere.
For more information, please contact: Director of Communications Siv Meisingseth, tel. 
For mer informasjon, vennligst kontakt: Kommunikasjonsdirektør Siv Meisingseth tlf.
+47 22 31 63 50 / 91 63 89 12 
22 31 63 50 / 91 63 89 12
In June, Norges Bank will purchase foreign exchange equivalent to NOK 200 million per day for the Government Pension Fund – Global. 
Norges Bank vil i juni kjøpe valuta tilsvarende 200 millioner kroner hver dag til Statens pensjonsfond – Utland.
12 June – World Day Against Child Labour – several leading global players within the plant science industry announced today that they have joined forces to combat child labour within seed production. 
Den 12. juni - verdens internasjonale dag mot barnearbeid - offentliggjør flere ledende globale aktører innen planteforskningsindustrien at de går sammen om bekjempelse av barnearbeid innen frøproduksjon.
This joint effort was initiated by Norges Bank as part of its ownership activities towards companies in its portfolio. 
Samarbeidet ble initiert av Norges Bank som en del av det aktive eierskapet i porteføljeselskapene.
The announcement was made by CropLife International, a global federation representing the plant science industry which works to promote sustainable development within agriculture. 
Offentliggjøringen skjer i regi av CropLife International, en global bransjeorganisasjon som representerer planteforskningsindustrien og arbeider for en bærekraftig utvikling innen jordbruk.
The member companies include Monsanto, Syngenta, DuPont, Bayer CropScience BASF and Dow AgroSciences. 
Medlemsbedriftene inkluderer Monsanto, Syngenta, DuPont, Bayer CropScience BASF og Dow AgroSciences.
The companies have drafted an industry standard which describes joint measures that the companies will put in place to prohibit the use of child labour by suppliers and other business partners within the seed supply chain. 
Selskapene har laget en industristandard som redegjør for den felles innsatsen selskapene vil gjøre for å forby bruken av barnearbeid hos leverandører og andre samarbeidspartnere innen leverandørkjeden i frøsektoren.
“This represents a breakthrough in a sector that operates in countries with a high risk of child labour. 
- Dette er et gjennombrudd i en sektor som opererer i land med høy risiko for barnearbeid.
Norges Bank has been a driving force in this process and we welcome the industry standard these companies have now agreed on in order to work toward the elimination of child labour in the seed production industry. 
Norges Bank har vært drivende i denne prosessen, og vi er svært tilfreds med at disse selskapene nå har blitt enige om en industristandard for bekjempelse av barnearbeid innen frøproduksjon.
Large multinational companies must shoulder their share of the responsibility for safeguarding the basic rights of children affected by the activities of the companies. 
Store multinasjonale selskaper må ta et medansvar sammen med andre aktører for å sikre grunnleggende rettigheter for barn som berøres av selskapets aktiviteter.
Combating child labour will be a long and arduous task, and it is important that this collaboration is followed up systematically and efficiently,” says Anne Kvam, head of corporate governance at Norges Bank Investment Management. 
Arbeidet mot barnearbeid er et langt lerret å bleke, og det er viktig at samarbeidet blir fulgt opp på en systematisk og effektiv måte, sier leder av eierskapsavdelingen i Norges Bank Investment Management, Anne Kvam.
The fight against child labour and measures to promote the rights of children is a priority area for Norges Bank’s corporate governance activities in relation to the Government Pension Fund – Global. 
Kampen mot barnearbeid og tiltak for å fremme barns rettigheter er et satsingsområde for Norges Bank i den aktive eierskapsutøvelsen av Statens pensjonsfond – Utland.
This work is conducted in accordance with NBIM’s long-term approach as an investor and the international standards upon which corporate governance is based. 
Arbeidet gjøres i overensstemmelse med NBIMs langsiktige perspektiv som investor, og de internasjonale standardene som eierskapsutøvelsen er basert på.
Earlier this year Norges Bank published a report on the level of compliance with the NBIM’s Expectations in 430 portfolio companies with regard to their work on children’s rights and the fight against child labour. 
Norges Bank kom i år ut med en rapport som viser hvordan porteføljeselskapene møter NBIMs forventninger til selskapenes arbeid med barns rettigheter og bekjempelse av barnearbeid.
Vidar Korsberg Dalsbø Communication adviser +47 98 38 03 89 
Vidar Korsberg Dalsbø Kommunikasjonsrådgiver +47 98 38 03 89
by Magdalena Kettis, PhD, Head of Social and Corporate Governance, Norges Bank Investment Management (NBIM) 
Kronikk av Magdalena Kettis, PhD, Head of Social and Environmental Corporate Governance, Norges Bank Investment Management (NBIM)
World Day Against Child Labor 
Verdens internasjonale dag mot barnearbeid
Today is the World Day Against Child Labour. 
I dag er verdens internasjonale dag mot barnearbeid.
We want to acknowledge this day, since there are 126 million children engaged in hazardous work according to ILO. 
Vi ønsker å markere dette fordi 126 millioner barn i dag utfører farlig arbeid, ifølge ILO (The International Labour Organization).
Many of these children work in the supply chains of large multinational companies with large institutional investors as owners. 
Mange av disse barna arbeider i leverandørkjeden til store multinasjonale selskaper der store institusjonelle investorer sitter som eiere.
This is not acceptable. 
Dette kan ikke aksepteres.
Companies are often told that they can be part of the problem or part of the solution, that they have a choice. 
Selskaper får ofte høre at de kan være en del av problemet eller en del av løsningen, at de har et valg.
So do investors. 
Det samme gjelder investorer.
Why is children’s rights a concern for investors? 
Hvorfor er barns rettigheter et anliggende for investorer?
Norges Bank Investment Management's (NBIM) is responsible for managing the assets of the Norwegian Government Pension Fund. 
Norges Bank Investment Management (NBIM) er ansvarlig for forvaltningen av Statens pensjonsfond – Utland.
The fund’s market value at the end of March 2009 was USD 307 billion. 
Fondets markedsverdi pr. utgangen av mars 2009 var 2076 milliarder kroner.
NBIMs active exercise of ownership rights seeks to safeguard the long-term returns of the fund and is based on the UN Global Compact and the OECD Guidelines for Corporate Governance and Multinational Corporations. 
NBIMs utøvelse av aktivt eierskap har som mål å sikre fondets langsiktige avkastning og er basert på FNs Global Compact og OECDs retningslinjer for eierskapsutøvelse og for multinasjonale selskaper.
NBIM has chosen children’s rights and child labour as one of the strategic areas for corporate governance and corporate engagement. 
NBIM har valgt barns rettigheter og barnearbeid som et strategisk satsningsområde for eierskapsstyring og selskapskontakt.
NBIM believes that children’s rights are important from an investor’s perspective for a number of reasons. 
NBIM mener at det finnes en rekke grunner til at barns rettigheter bør være av betydning fra en investors perspektiv.
Poor education and health for the coming generation of workers and consumers provide a weak and inadequate basis for future production and employment. 
Dårlig utdannelse og helse for kommende generasjon av arbeidere og forbrukere vil gi et svakt og utilstrekkelig grunnlag for fremtidig produksjon og sysselsetting.
Part of the fiduciary duty of boards is to consider the economic impact of social issues, which includes child labour concerns. 
En del av et selskapsstyres ansvar er å vurdere økonomiske virkninger av sosiale problemstillinger, herunder spørsmål relatert til barnearbeid.
Lack of corporate responsibility towards social issues may be an indication of weak corporate management, especially in dealing with risk. 
Bedrifters manglende vilje til å ta samfunnsansvar kan være et tegn på svak bedriftsledelse, særlig når det gjelder risikohåndtering.
Poor corporate social responsibility (CSR) performance by companies within a sector or market can affect the legitimacy of the sector or market, increasing the exposure of the company to operational risk. 
Dårlig utøvelse av bedriftenes samfunnsansvar (CSR) innenfor en sektor eller et marked vil kunne påvirke sektorens eller markedets legitimitet og dermed øke selskapenes eksponering for risiko.
These factors will have an effect on the long-term value of a company. 
Disse faktorene vil innvirke på bedriftens langsiktige verdi.
They may also impact the investment decisions of investors and thus the ability for companies to raise capital. 
De vil også kunne påvirke investorers investeringsavgjørelser og følgelig bedriftenes muligheter til å innhente kapital.
This points to the importance of well functioning governance structures. 
Dette understreker betydningen av velfungerende styringsstrukturer.
It is not our role as investors to direct in any detail how a company organizes its board and management structure. 
Som investorer er det ikke vår rolle å detaljregulere hvordan et selskap organiserer sitt styre og ledelsesstruktur.
NBIM believes, however, that in order to implement and oversee any CSR practices in an efficient and proper manner, companies need to have a transparent and well-functioning governance structure. 
NBIM mener imidlertid at dersom eventuelle CSR-retningslinjer skal kunne iverksettes og kontrolleres på en effektiv og riktig måte, må selskapet ha en transparent og velfungerende styringsstruktur.
This structure should include board-level involvement, risk management, control and monitoring processes, and internal performance reporting lines. 
Denne strukturen bør omfatte deltagelse på styrenivå, risikostyring, prosedyrer for kontroll og overvåkning, samt interne rapporteringslinjer for oppnådde resultater.
NBIM also believes that the potential economic impact of social issues should be integrated into a company’s strategic business planning. 
NBIM mener også at de mulige økonomiske konsekvensene av sosiale forhold bør integreres i et selskaps strategiske forretningsplanlegging.
For some companies it is relevant to have human rights and business competence represented at board level. 
For noen selskaper vil det være relevant med kompetanse innenfor både menneskerettigheter og forretningsdrift representert på styrenivå.
NBIM Investor Expectations on Children’s Rights 
NBIMs forventninger til investorer når det gjelder barns rettigheter
NBIM Investor Expectations on Children’s Rights are directed towards corporations with operations or supply chains in sectors and countries where the exposure to child labour risk is high, and will thus not apply to all 8000 companies in which NBIM is invested. 
NBIM Investor Expectations on Children’s Rights er rettet mot selskaper som er virksomme i bransjer og land med høy risiko for barnearbeid og vil følgelig ikke gjelde for alle de 8.000 selskapene som NBIM har investert i.
The Expectations are based on criteria that take into account preventive corporate action, including relevant governance structures, with regard to the worst forms of child labour, sustaining minimum age for labour, and promotion of children’s rights. 
Forventningene er basert på kriterier som omfatter forebyggende tiltak fra bedriftenes side, herunder relevante styringsstrukturer, når det gjelder de groveste formene for barnearbeid, overholdelse av minimumsalderen for arbeidstagere og fremming av barns rettigheter.
The first NBIM Compliance Report released in March 2009 covers 430 companies in four sectors: cocoa, mining, steel and apparel, and shows that the number of companies that address children’s rights and the risk of child labour in their own operations or supply chains is low. 
Den første statusrapporten ble offentliggjort i mars 2009 og dekker 430 selskaper i fire sektorer: kakao, gruvedrift, stål og tekstilbransjen, og viser at antall selskaper som fokuserer på barns rettigheter og risikoen for barnearbeid i egen virksomhet eller leverandørkjede er liten.
Few companies report on continuous risk assessments of direct operations and supply chains and monitoring systems for the prevention of violations of children’s rights was practically non-existent within all sectors. 
Veldig få selskaper rapporterte om kontinuerlig risikovurdering av egen virksomhet og leverandørkjeder, og overvåkningssystemer for forebygging av brudd på barns rettigheter var mer eller mindre fraværende innenfor alle sektorer.
NBIM hopes to see real improvements in all sectors by next year. 
NBIM håper å kunne registrere vesentlige forbedringer innenfor alle sektorer innen neste år.
We also expect that performance reporting – including targets and key performance indicators - reflecting not only short-term investor concerns, but also the concerns of long-term investors that have an interest in social issues such as children’s rights and child labour will improve. 
Vi forventer også forbedret rapportering av oppnådde resultater – herunder mål og viktige resultatindikatorer – som gjenspeiler ikke bare bekymringene til kortsiktige investorer, men også bekymringene til langsiktige investorer som er interessert i en bedring i sosiale forhold som barns rettigheter og barnearbeid.
Can active ownership make a difference? 
Kan aktivt eierskap gjøre en forskjell?
The aim of NBIMs active ownership is to promote long-term financial returns through practices such as voting at general meetings, engagement with companies, and collaboration with other investors. 
Målet med NBIMs aktive eierskap er å fremme langsiktig økonomisk avkastning gjennom tiltak som stemmegivning på generalforsamlinger, selskapskontakt og samarbeid med andre investorer.
NBIM believe that active ownership activities that focus on social corporate governance promote long-term value of a company. 
NBIM mener at aktiv eierskapsutøvelse som fokuserer på selskapenes håndtering av sosiale spørsmål fremmer et selskaps langsiktige verdi.
So far NBIM have been in contact with 130 companies regarding our Expectations on Children’s Rights and many of our in-depth engagements with individual companies have been very productive in terms of positive change. 
Så langt har NBIM vært i kontakt med 130 selskaper vedrørende våre Expectations on Children’s Rights.
Most of these engagements are with individual companies and have been very productive in terms of positive change. 
Flesteparten av disse er kontakt med enkeltselskaper og flere av disse har vært svært produktive - vi ser positive endringer.