natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The experiences of other countries show that an abundance of natural resources may be a mixed blessing. 
Erfaringene fra andre land viser at store naturrikdommer kan være en blandet velsignelse.
Societies that suddenly gain access to wealth have a tendency to spend the money and then fall into decline. 
Samfunn som plutselig får tilgang på store ressurser, har en tendens til å bruke pengene og så forvitre.
The explanation may be that time and resources are spent on seizing as large a share as possible of the wealth. 
Forklaringer på dette kan være at en slik tilgang fører til at tid og ressurser rettes mot å kare til seg en så stor andel som mulig av rikdommen.
Moreover, easy acquisition of wealth often erodes the incentive for innovation and work. 
I tillegg vil lettjent rikdom ofte føre til svekket insentiv til innovasjon og arbeid.
The result will be a weakening of the internationally exposed sector. 
Resultatet blir svekkelse av den konkurranseutsatte delen av næringslivet.
This is not conducive to the creation of value in the future, because a large exposed sector is more favourable for learning and development than a small one. 
Dette er i seg selv uheldig for fremtidig verdiskapning fordi det skapes mer læring og utvikling i en stor konkurranseutsatt sektor enn i en liten.
Historical experience therefore points to the importance of having a decision-making system as a safeguard against special interest groups acquiring a strong measure of control over the petroleum wealth. 
Historiske erfaringer sier dermed at det er viktig å ha et beslutningssystem som gir vern mot at særinteresser tilriver seg sterk kontroll over petroleumsformuen.
In addition we must maintain and develop incentives for acquiring new knowledge and engaging in innovative work. 
I tillegg må vi bevare og utvikle insentiver til erverv av ny kunnskap og drive nyskapningsarbeid.
It is also important that we take up the question of wealth distribution across generations. 
Det er også viktig at vi forholder oss til spørsmålet om fordeling mellom generasjonene.
The most important part of Norway's national wealth is not the country's petroleum, but the value of its labour force. 
Den største delen av Norges nasjonalformue er ikke oljen, men verdien av arbeidskraften i landet.
The substantial petroleum revenues now coming to us are not revenues in the usual sense, but the results of converting pre-existing petroleum wealth into financial wealth. 
De store oljeinntektene vi nå mottar er ikke inntekter i vanlig forstand, men omplassering av petroleumsformue til finansformue.
Thus our petroleum revenues are not making us wealthier. 
I lys av dette gjør ikke oljeinntekten oss rikere.
A misconception of this kind could easily have a negative effect on our other wealth. 
En slik forestilling vil lett kunne påvirke den øvrige formuen negativt.
On 29 March 2001, the Stoltenberg Government issued new guidelines for monetary policy and presented a guideline for fiscal policy. 
29. mars i fjor fastsatte Regjeringen Stoltenberg nye retningslinjer for pengepolitikken og la fram en handlingsregel for finanspolitikken.
The fiscal policy guideline implies that, over time, the central government budget deficit shall be equivalent to the expected real return on the Government Petroleum Fund. 
Handlingsregelen for finanspolitikken ville innebære at underskuddet på statsbudsjettet over tid skal svare til den forventede realavkastningen av petroleumsfondet.
The fiscal guideline was adhered to in the budget for 2002 and in the draft budget for 2003. 
Handlingsregelen ble fulgt opp i budsjettet for 2002 og i forslag til budsjett for 2003.
The fiscal guideline implies that the non-oil deficit will increase in the years ahead. 
Handlingsregelen innebærer at underskuddet utenom oljeinntektene skal øke i årene fremover.
This will provide a stimulus each year. 
Det vil gi en stimulans hvert år.
However, an unpredictable and more expansionary fiscal policy than that implied by the guidelines would have resulted in greater uncertainty. 
Men en uforutsigbar og mer ekspansiv finanspolitikk enn handlingsregelen tilsier, ville gitt økt usikkerhet
To preserve the balance in the Norwegian economy, the phasing in of petroleum revenues must be offset by a tightening of monetary policy. 
For å bevare balansen i norsk økonomi må innfasingen av oljeinntekter i økonomien motvirkes av en strammere pengepolitikk enn ellers.
It is also important to avoid deflation - falling prices - because this often accompanies and amplifies a downturn. 
Det er også viktig å unngå deflasjon - eller nedgang i prisene, fordi det ofte går hånd i hånd med å forsterke nedgangstider.
We have had four periods of very high inflation over the past 100 years: the two world wars; the Korean War and a 15-year period from the first half of the 1970s to the second half of the 1980s. 
Vi har hatt fire perioder med virkelig høy inflasjon de siste 100 årene: Under de to verdenskrigene og Koreakrigen, samt en 15 års periode fra første halvdel av 1970-årene til andre halvdel av 1980-årene.
In Norway, very high inflation is a wartime phenomenon and a 1970s and 80s phenomenon. 
Virkelig høy inflasjon er i Norge et krigsfenomen og et 1970- og 80-tallsfenomen.
In the 1970s and 80s, inflation accelerated gradually. 
I 1970- og 80-årene tiltok inflasjonen gradvis.
History shows that higher growth and lower unemployment cannot ultimately be achieved through high inflation. 
Historien viser at vi i lengden ikke får høyere vekst og lavere arbeidsledighet i bytte mot økt inflasjon.
A monetary policy that contributes to inflation does not create higher economic growth. 
En pengepolitikk som bidrar til inflasjon, skaper ikke økt økonomisk vekst.
The Norwegian economy was without a nominal anchor under the policy of low interest rates and devaluations in the 1970s and 80s. 
Norsk økonomi manglet et nominelt ankerfeste under lavrente- og devalueringsperioden på 1970- og 80-tallet.
With free flow of capital, deep capital markets and the phasing of petroleum revenues into the Norwegian economy, inflation targeting is the appropriate regime for setting interest rates. 
Med fri flyt av kapital, dype kapitalmarkeder og innfasingen av oljeinntektene i norsk økonomi er det riktig å styre renten etter et inflasjonsmål.
In simplified form, we can say that the response pattern of monetary policy is: If evidence suggests that inflation will be higher than 2½ per cent with unchanged interest rates, the interest rate will be increased. 
Sagt veldig enkelt, kan vi si at reaksjonsmønsteret for pengepolitikken er: Ser det ut til at inflasjonen med uendret rente blir høyere enn 2½ prosent, vil renten bli økt.
These inflationary impulses will be influenced by developments in international commodity and consumer prices and by the exchange rate. 
Disse prisimpulsene vil blant annet påvirkes av utviklingen i internasjonale råvarepriser, konsumpriser og valutakursen.
It is nevertheless conceivable that in a situation where a very high rate of inflation is accompanied by sluggish economic growth, Norges Bank may decide to apply a somewhat longer time horizon than two years to reach the inflation target of 2½ per cent. 
Det kan likevel tenkes at dersom prisveksten skulle være svært høy, og den økonomiske utviklingen samtidig svak, vil vi kunne velge å bruke noe lenger tid enn to år på å nå målet om en prisvekst på 2 ½ prosent.
The inflation outlook for the next two years bears the marks of two opposing forces. 
Inflasjonsutsiktene de neste to årene preges av to motstridende krefter.
On the one hand, high wage and cost inflation will keep prices for goods and services produced in Norway at a high level. 
Høy lønns- og kostnadsvekst vil på den ene siden holde prisveksten på norskproduserte varer og tjenester høy.
On the other hand, the pass-through of the appreciation of the krone to prices will result in a temporary fall in prices for imported goods. 
På den annen side vil gjennomslaget fra kronestyrkingen gi et midlertidig prisfall på importerte varer.
If the krone exchange rate remains at the level of the last few months, the effect of the appreciation will be strongest towards mid-2003. 
Hvis kronekursen holder seg på nivået fra de siste månedene, blir effekten av kronestyrkingen størst mot midten av 2003.
The rise in the consumer price index adjusted for taxes and excluding energy products (CPI-ATE) is projected to slow down to 1¾ per cent next summer. 
Veksten i konsumprisindeksen justert for avgifter og uten energivarer (KPI-JAE) anslås å kunne avta ned til 1¾ prosent neste sommer.
Inflation is projected at 2½ per cent at the end of 2004. 
Ved utgangen av 2004 anslås prisveksten til 2 ½ prosent.
We expect a considerable decline in manufacturing employment in the period ahead. 
Vi forventer et betydelig fall i industrisysselsettingen i tiden som kommer.
One important reason for this is the deterioration in the competitiveness of Norwegian enterprises. 
Én viktig årsak er den svekkede konkurranseevnen for norske bedrifter.
In addition, the global economic situation has deteriorated. 
I tillegg er de internasjonale konjunkturene blitt svakere.
The slow rate of growth among our trading partners is affecting the markets of Norwegian exporters through lower demand and falling prices. 
Den lave veksten hos vår handelspartnere rammer markedene for norske eksportbedrifter gjennom lavere etterspørsel og fallende priser.
Productivity improvements will probably add to the effects of cyclical fluctuations and eroded competitiveness in reducing employment in manufacturing. 
I tillegg til konjunktursvingninger og konkurransemessige forhold, vil sysselsettingen i industrien trolig reduseres som følge av produktivitetsforbedringer.
In both Norway and other OECD countries, the manufacturing industry's share of overall employment has shown a trend reduction over the past 30 years. 
Både i Norge og andre OECD-land er industriens andel av total sysselsetting trendmessig redusert over de siste 30 årene.
From the first half of 2001 to the first half of 2002, the greatest change in manufacturing employent has taken place in the engineering and transport equipment industries. 
Fra første halvår 2001 til første halvår 2002 skjedde den største endringen i industrisysselsettingen i verkstedindustrien og transportmiddelindustrien.
In these two sectors alone, employment rose by 2400 persons from the first half of 2001 to the first half of 2002. 
I disse to sektorene alene økte sysselsettingen med 2400 personer fra 1.halvår i fjor til 1.halvår i år.
In the processing sector, the basic metals and pulp and paper industries experienced the largest decline of in all 1200 persons. 
Innen prosessindustrien er det metallindustrien og treforedling som opplevde den største nedgangen, til sammen 1200 personer.
The decline in manufacturing employment is not confined solely to Norway. 
Lavere sysselsetting i industrien er ikke særegent for Norge.
A trend decline is evident worldwide. 
Det er en trendmessig nedgang i industrisysselsettingen i alle land.
The scaling back is taking place at different rates, and has different consequences from one country to the next. 
Nedbyggingen skjer med ulik hastighet og har ulik konsekvens for ulike land.
The US has experienced the sharpest decline in industrial employment, measured as a share of total employment. 
USA har hatt den kraftigste nedgangen i industrisysselsettingen målt som andel av total sysselsetting.
For a long time, a stable exchange rate and the level of cost inflation among our trading partners provided an anchor for wage determination in Norway. 
Stabil valutakurs og kostnadsveksten hos våre handelspartnere var lenge ankerfestet for lønnsdannelsen.
This has had consequences for the profitability of internationally exposed industries. 
Dette har fått konsekvenser for lønnsomheten i konkurranseutsatte næringer.
In both the mid-1970s and the mid-1980s, the Norwegian business cycle diverged from that of trading partners. 
Både på midten av 70-tallet og på midten av 80-tallet var norsk økonomi i utakt med landene rundt oss.
In the periods 1975-1978 and 1982-1988, wage growth in Norway was markedly higher than wage growth among trading partners. 
I periodene 1975-1978 og 1982-1988 lå lønnsveksten i Norge vesentlig over lønnsveksten hos handelspartnerne.
The consequence of this trend was a severe deterioration of the competitiveness of exposed sector businesses. 
Følgene av en slik utvikling var vesentlig forringelse av konkurranseevnen for konkurranseutsatte virksomheter.
In both periods, it resulted in an economic downturn with low real wage growth and higher unemployment, also in sheltered industries. 
Det resulterte i hvert tilfelle i konjunkturnedgang med lav reell vekst i lønningene og økt ledighet, også i skjermede næringer.
This is a mechanism that can be expected to operate again. 
Dette er en mekanisme vi må vente at vil gjøre seg gjeldende igjen.
Cyclical divergence between Norway and other countries is reflected in the interest rate differentials between Norway and both Germany and the US. 
Konjunkturforskjellen mellom Norge og utlandet reflekteres i differansene mellom rentene i Norge og i Tyskland og USA.
Interest rates internationally are very low today, in order to counteract the downturn. 
De internasjonale rentene er i dag svært lave for å motvirke nedgangskonjunktur.
The large interest rate differential has contributed to an appreciation of the krone. 
Den store rentedifferansen har bidratt til en styrking av kronen.
In addition, the sharp fall in share prices worldwide has led to a focus on "safe" investments. 
I tillegg har det sterke aksjekursfallet internasjonalt bidrar til fokus på "trygge" plasseringer.
The Norwegian krone, with a relatively high interest rate backed by Norway's oil wealth, may be an attractive option. 
Da kan norske kroner, med relativt høy rente og oljerikdom, fremstå som et attraktivt alternativ.
The appreciation of the krone is probably reversible, but the loss of competitiveness and jobs caused by the relatively high level of domestic wage growth is difficult to recoup. 
Styrkingen av kronen er trolig reversibel, men det tapet av konkurranseevne og arbeidsplasser som skyldes den særnorske lønnsveksten, er vanskelig å hente inn.
The international downturn has also weakened the sales prospects of many export industries. 
Den internasjonale nedgangen har også ført til at avsetningsmulighetene er blitt svakere for mange eksportnæringer.
There is less demand for Norwegian manufacturing products, and falling prices for important export goods. 
Norsk industri er blitt møtt av lavere etterspørsel og fallende priser på viktige eksportvarer.
The global situation is unclear. 
Situasjonen internasjonalt er uklar.
Growth may pick up again, but it is uncertain when the turnaround will begin. 
Veksten kan ta seg opp igjen men det er usikkert når oppgangen kommer.
Norwegian manufacturing must be prepared for demand to remain weak in the time ahead. 
Norsk industri må være forberedt på svak etterspørsel også i tiden som kommer.
Even if employment and output in the Norwegian manufacturing industry are scaled back, developments for Norwegian enterprises may not necessarily be negative. 
Selv om sysselsetting og produksjon i industrien i Norge blir svekket, behøver ikke utviklingen for norske foretak bli negativ.
Some enterprises may be at the cutting edge of technology, and increase their efficiency in pace with the rise of costs in Norway. 
Enkelte bedrifter vil kunne være i forkant i den teknologiske utviklingen og øke effektiviteten i takt med den særnorske kostnadsøkningen.
Labour-intensive activities can be located abroad. 
Arbeidskraftintensive virksomheter kan lokaliseres i utlandet.
However, the scaling back of manufacturing involves a risk. 
Likevel tar vi en risiko når industrien bygges ned.
It makes the economy more vulnerable; the foundation for learning, innovation and development may be undermined unless the business sector is exposed to intensive international competition. 
Det gjør økonomien mer sårbar - grobunnen for læring, innovasjon og utvikling, kan bli svekket når mindre av næringslivet blir utsatt for intens internasjonal konkurranse.
We must distribute our petroleum wealth across generations in an appropriate way. 
Vi må fordele rikdommen mellom generasjoner på en god måte.
The varying inflow of revenues must be managed so that we avoid generating unnecessary fluctuations in the economy and in competitiveness. 
Den varierende inntektsstrømmen må styres slik at vi unngår å skape unødige svingninger i økonomien og i konkurranseevnen.
At the same time, using our petroleum revenues implies a deterioration of our competitiveness. 
Samtidig vil bruk av oljeinntekter innebære en svekkelse av konkurranseevnen.
It is therefore very important that we succeed in maintaining an industry structure that promotes learning, innovation and development. 
Det er derfor svært viktig at vi klarer å beholde en næringsstruktur som fremmer læring, nyskapning og utvikling.
Norges Bank's Executive Board has decided to advise the Ministry of Finance to keep the buffer rate unchanged at 2 percent from the end of 2017. 
Norges Banks hovedstyre har besluttet å gi Finansdepartementet råd om å holde bufferkravet uendret på 2 prosent fra utgangen av 2017.
The buffer is set at 1.5 percent, and in December 2016, the Ministry of Finance decided to raise the buffer rate to 2.0 percent effective from 31 December 2017. 
Kravet er i dag 1,5 prosent, og Finansdepartementet besluttet i desember i fjor at kravet skal øke til 2,0 prosent med virkning fra 31. desember 2017.
The decision basis for Norges Bank's advice on the countercyclical capital buffer in 2017 Q3 is presented in the September 2017 Monetary Policy Report. 
Beslutningsgrunnlaget for Norges Banks råd om motsyklisk kapitalbuffer i tredje kvartal 2017 legges frem i Pengepolitisk rapport 3/17.
The premise for Norges Bank's advice on the countercyclical capital buffer is that banks should build up and hold a buffer when financial imbalances are building up or have built up. 
Norges Banks råd om den motsykliske kapitalbufferen tar utgangspunkt i at bankene bør bygge opp og holde en buffer når finansielle ubalanser bygger eller har bygd seg opp.
Higher capital levels better equip banks to cope with losses further ahead. 
Økt kapitaldekning gjør bankene i bedre stand til å håndtere tap lenger frem.
Norges Bank's assessment of financial imbalances is based on developments in credit and property prices and banks' wholesale funding ratios. 
Norges Banks vurdering av finansielle ubalanser tar utgangspunkt i utviklingen i kreditt og eiendomspriser, samt andelen markedsfinansiering i bankene.
The largest banks further increased their capital levels in 2017 Q2 and meet their long-term targets. 
De største bankene økte sin kapitaldekning videre i andre kvartal og oppfyller sine langsiktige kapitalmål.
Loan losses as a share of gross lending were lower in the first half of 2017 than in the same period in 2016. 
Utlånstapene som andel av brutto utlån var lavere i første halvår enn på samme tid i fjor.
Banks with the largest exposures in the petroleum and offshore sectors report that restructurings contributed to lower-than-expected losses. 
Bankene med størst eksponering mot olje- og offshorebransjen oppgir at restruktureringer har bidratt til lavere tap enn ventet.
Banks' wholesale funding ratios have been fairly stable for a long period, and Norwegian banks have ample access to wholesale funding. 
Bankenes markedsfinansieringsandel har vært nokså stabil over lengre tid, og norske banker har god tilgang til markedsfinansiering.
Interest and ordinary principal payments therefore account for a high share of household income, despite the low interest rate level. 
Renter og normale avdrag utgjør derfor en høy andel av inntekten, selv om rentenivået er lavt.
Over time, household credit growth has been the main reason why total credit has risen faster than mainland GDP. 
Over tid har kredittveksten i husholdningene vært den viktigste årsaken til at samlet kreditt har økt mer enn verdiskapingen i fastlandsøkonomien.
Growth in household credit is higher than in summer 2016, and has been fairly stable since the turn of the year. 
Veksten i husholdningenes kreditt er høyere enn i fjor sommer og har vært nokså stabil siden årsskiftet.
Banks in the survey report that they do not have plans for further tightening in 2017 Q3. 
Bankene i undersøkelsen oppgir at de ikke planlegger videre innstramming i tredje kvartal.
House prices have long risen considerably more than household disposable income. 
Boligprisene har lenge økt vesentlig mer enn husholdningenes disponible inntekter.
House prices increased sharply in 2016, especially in Oslo. 
I fjor økte boligprisene kraftig, særlig i Oslo.
House price inflation has slowed significantly since the turn of the year. 
Siden årsskiftet har veksten i boligprisene avtatt betydelig.
The monthly rise has been negative in recent months. 
Månedsveksten har vært negativ de siste månedene.
House price inflation has slowed most in Oslo. 
Boligprisveksten har avtatt mest i Oslo.
Housing construction is high, and an increase in the number of completed dwellings may restrain the rise in prices ahead. 
Boligbyggingen er høy, og fremover kan flere ferdigstilte boliger bidra til lav prisvekst.
In the commercial real estate market, estimated selling prices for office space in Oslo have risen sharply over a number of years, primarily as a result of a lower required rate of return in line with a lower interest rate level. 
I markedet for næringseiendom har beregnede salgspriser på kontorlokaler i Oslo steget kraftig over flere år, i hovedsak som følge av lavere avkastningskrav i tråd med et lavere rentenivå.
The rise in prices in other large cities has been moderate. 
Prisveksten i andre store byer har vært moderat.
Household credit growth remains high. 
Husholdningenes kredittvekst er fortsatt høy.
Low house price inflation will curb household debt accumulation, but it will take time for household vulnerabilities to recede. 
Lav boligprisvekst vil dempe gjeldsveksten, men det vil ta tid før sårbarheten i husholdningssektoren reduseres.
The correction in the housing market may lower the risk of an abrupt and more pronounced downturn further out. 
Omslaget i boligmarkedet kan bidra til redusert risiko for en brå og mer markert nedgang lenger frem i tid.
Norges Bank does not currently recommend different rates. 
Norges Bank anbefaler ingen endringer i bufferkravene nå.
Norges Bank will hereafter only address this in the letter on the countercyclical capital buffer when it is appropriate to change the advice on requirements in other countries. 
Heretter vil Norges Bank bare omtale dette i brevet om motsyklisk kapitalbuffer når det er aktuelt å endre rådet om krav i andre land.
Series: Monetary Policy Report Number: 3/2017 
Serie: Pengepolitisk rapport Nummer: 3/2017
Monetary Policy Report 3/17 (PDF 1.9 Mb) 
Pengepolitisk rapport 3/17 (PDF 2,7 Mb)
Deputy Governor Jon Nicolaisen gives a speech at an industry conference in Bodø. 
Visesentralbanksjef Jon Nicolaisen holder foredrag på en industrikonferanse i Bodø.
Governor Øystein Olsen gives a speech for Norges Bank's regional network in Kristiansand. 
Sentralbanksjef Øystein Olsen holder foredrag for Regionalt nettverk i Kristiansand.
The year 2016 marked the bicentenary of the establishment of Norges Bank. 
I 2016 var det 200 år siden Norges Bank ble opprettet.
To commemorate this important event in Norwegian constitutional history, Norges Bank issued a 20-krone special edition circulation coin on 14 June 2016. 
For å markere denne begivenheten, ga Norges Bank ut en 20-krone sirkulasjonsmynt med spesialpreg.
The product can be ordered from our online shop. 
Produktet kan du kjøpe i vår nettbutikk.
The following commemorative coins can be purchased from Norges Bank: 
Norges Bank har følgende minnemynter for salg:
Face value 
Pålydende
Occasion 
Anledning for utgivelsen
20-krone 
20-krone
1) 81% Cu, 10% Zn, 9% Ni 
1) 81% Cu, 10% Zn, 9% Ni
For more information on terms and conditions, see Norges Bank’s online shop. 
Mer informasjon om kjøpsbetingelser finner du i nettbutikken.
Order: 
Bestilling:
Online shop 
Nettbutikk
Email: myntbestilling@norges-bank.no 
E-post: myntbestilling@norges-bank.no