natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The reorganisation of state-owned commercial enterprises enhanced efficiency and value added. 
Ny organisering av statens forretningsdrift bidro til effektivitet og verdiskaping.
It is unlikely that gains of this magnitude will be achieved in this decade. 
Det skal godt gjøres å oppnå like store gevinster i dette tiåret.
Today, the greatest potential for new and substantial improvements is probably to be found within the public service sector. 
Trolig er det innenfor de offentlige tjenestene vi nå finner det største potensialet for nye og store forbedringer.
Norway has a high level of spending for schools and education compared with other countries. 
Norge bruker svært mye ressurser på skole og utdanning sammenliknet med andre land.
The considerable potential for efficiency gains in public administration, particularly in local government, has been amply documented. 
Det er også godt dokumentert at potensialet for økt effektivitet er stort i den offentlige administrasjonen, og særlig i kommunene.
The reorganisation of the regional health authorities promises an increase in efficiency. 
Ny organisering av helseforetakene gir løfte om økt effektivitet.
The organisational challenges are nevertheless considerably greater than they were for Telenor and Norway Post. 
Like fullt er de organisatoriske utfordringene vesentlig større her enn de var for Telenor og Posten.
In hospitals managed by the regional health authorities, the patient's bill is covered by the central government and competition is - for obvious reasons - highly limited. 
I helseforetakene får pasienten dekket regningen av staten og konkurransen er - av naturlige årsaker - sterkt begrenset.
In this context, therefore, other instruments to promote efficiency are required. 
Her kreves derfor andre virkemidler for å fremme effektivitet.
Hospitals must have reasonable prospects of being able to provide satisfactory services to the public over time. 
Foretakene må over tid ha rimelig mulighet til å gi publikum et godt tilbud.
On the other hand, establishing a framework that the hospital authorities and employees perceive as binding and credible is not an easy task for the central government. 
Det er nok samtidig ganske krevende for staten å sette rammer som virksomhetene og deres ansatte oppfatter som bindende og troverdige.
Thus, encouraging hospitals to seek the most efficient solutions probably represents a particular challenge. 
Det er derfor trolig en særlig utfordring å få foretakene til å søke de mest effektive løsningene.
Is it wise to invest in equities? 
Er det fornuftig å investere i aksjer?
The cash flow from petroleum activities to the Treasury resulted in a government budget surplus - as this is measured - of almost 10 per cent of GDP in 2002. 
Kontantstrømmen fra oljevirksomheten til statskassen førte i fjor til et overskudd i statens finanser - slik det måles - på nær 10 prosent av BNP.
The central government invests this amount abroad through the Petroleum Fund. 
Gjennom Petroleumsfondet plasserer staten dette beløpet i utlandet.
This results in capital outflows and a balance-of-payments surplus. 
Det gir kapitalutgang og overskudd i utenriksøkonomien.
The central government builds up assets, but also obligations through the social security system. 
Staten bygger opp fordringer, men også forpliktelser gjennom trygdesystemet.
Even if a large share of oil revenues is set aside, it would appear that, in the long term, the level of direct and indirect taxes will have to be at least maintained in order to honour these obligations. 
Selv om en stor del av oljepengene blir satt av, ser det ut til at staten på lang sikt minst må opprettholde skatte- og avgiftsnivået for å kunne dekke forpliktelsene.
Petroleum revenues would normally have resulted in substantial currency inflows into Norway. 
Oljepengene gir i utgangspunktet en stor valutainngang til Norge.
If we had used this capital domestically, we would have had to convert this currency into NOK. 
Hadde vi brukt disse pengene innenlands, måtte valutaen veksles om til kroner.
The attendant increase in demand for kroner would have resulted in an even sharper appreciation of the krone exchange rate. 
Den etterspørselen det ville gitt etter kroner, hadde ført til et ekstra kraftig løft i kronekursen.
The capital outflow through the Petroleum Fund contributes to curbing the appreciation of the krone. 
Kapitalutgangen gjennom Petroleumsfondet bidrar til å holde kronekursen nede.
With oil and gas production now reaching its peak, Norway has - and must have - a substantial balance-of-payments surplus. 
Når produksjonen av olje og gass nå er nær toppen, har Norge - og må Norge ha - et betydelig overskudd i utenriksøkonomien.
The return on the Petroleum Fund will to some extent make up for the fall in petroleum revenues in the period ahead. 
Avkastningen fra Petroleumsfondet vil i noen grad erstatte fallet i oljeinntektene i årene framover.
In about 15 years, the return on the Fund may exceed the cash flow from petroleum activities. 
Om rundt 15 år kan avkastningen fra fondet bli større enn kontantstrømmen fra oljevirksomheten.
Norway's position as international investor may then overshadow its position as an oil and gas producer. 
Fra da av kan Norges posisjon som internasjonal investor overskygge vår posisjon som produsent av olje og gass.
Swings in capital markets may have a greater impact on central government finances than oil price fluctuations. 
Opp- og nedturene i kapitalmarkedene kan komme til å bety mer for statens finanser enn svingningene i oljeprisen.
We are now in a phase where petroleum wealth is being invested at home and abroad. 
Vi er nå inne i en fase der oljeformuen omplasseres til investeringer ute og hjemme.
Norway is - and has to be - an international investor. 
Norge er - og må være - en internasjonal investor.
We must invest abroad in order to safeguard our petroleum wealth and maintain a broad-based business sector. 
Investeringene må plasseres i utlandet for å bevare oljeformuen og opprettholde et bredt næringsliv.
This will also be the case if we should decide to reform our pension system in the future, with a larger component of public or private fund-based schemes. 
Det vil også gjelde dersom vi i framtiden skulle velge å organisere vårt pensjonssystem på en annen måte, med større grad av fondering i offentlig eller privat regi.
Risk diversification also favours the investment of capital abroad. 
Hensynet til å spre risiko taler også for å plassere midlene i utlandet.
The state is already a dominant owner in many of Norway's largest companies. 
Staten er allerede en dominerende eier i mange av våre største selskaper.
Future government tax revenues will also largely depend on the growth potential of the Norwegian economy. 
Statens framtidige skatteinntekter avhenger også i stor grad av vekstevnen til norsk økonomi.
The safest investment an individual or a small firm can make is to deposit their money in a bank. 
Den sikreste plasseringen en privatperson eller en liten bedrift kan gjøre, er å sette pengene i banken.
The return on bank deposits may be low, but for small amounts it is safe. 
Avkastningen på bankinnskudd kan være liten, men for mindre beløp er den trygg.
The central government cannot, however, safeguard its capital by depositing tens of billions of kroner in banks. 
Men staten kan ikke sikre seg ved å plassere flere titalls milliarder kroner i bankinnskudd.
Investments can be made in two main types of instruments: bonds and equities. 
Den kan investere i to hovedtyper av kapital: obligasjoner og aksjer.
The international bond market is about the same size as the equity market. 
Internasjonalt er markedet for obligasjoner omtrent like stort som aksjemarkedet.
Government bonds are a relatively safe investment, but the return is low. 
I utgangspunktet framstår statsobligasjoner som en relativt sikker investering, men avkastningen er lav.
Long-term interest rates in the US and Europe are currently around 4 per cent. 
For tiden er de langsiktige rentene i USA og Europa rundt 4 prosent.
New investments will thus achieve an annual real rate of return of 1½-2 per cent. 
For en ny investering gir det en realavkastning i størrelse 1½-2 prosent i året.
By way of comparison, the authorities have based their use of petroleum revenues over the central government budget on the assumption that the Petroleum Fund can achieve a long-term real return of 4 per cent. 
Til sammenlikning bygger myndighetene sitt uttak av oljepenger til bruk over statsbudsjettet på at fondet kan oppnå en langsiktig realavkastning på 4 prosent.
It is unlikely that this rate of return will be achieved if we only invest in bonds. 
Det er ikke sannsynlig at avkastningen kan bli så høy dersom vi bare investerer i obligasjoner.
In the long term, there may even be a risk associated with investments in government bonds. 
På lang sikt kan det dessuten være risiko knyttet selv til investeringer i statsobligasjoner.
This has been experienced by the Norwegian state. 
Dette har også den norske staten erfart.
The State Reserve Fund, established in 1904, lost much of its capital during the First World War as a result of losses on investments in German and French government bonds.3 
Statens reservefond - som ble opprettet i 1904 - tapte store deler av sin kapital under første verdenskrig på investeringer i tyske og franske statsobligasjoner3.
Buying a bond means lending money to others. 
Å kjøpe en obligasjon er å gi lån til andre.
Buying equities is the same as investing in real assets. 
Å kjøpe aksjer er en investering i realverdier.
Buying equities gives us direct ownership of the means of production in global business and industry. 
Når vi kjøper aksjer, får vi direkte eiendomsrett til produksjonsmidlene i verdens næringsliv.
Over the past 75 years, equity returns in the US market have been negative almost every third year. 
Gjennom de siste 75 årene har avkastningen på aksjer vært negativ nesten hvert tredje år i det amerikanske markedet.
An investor will only invest in high-risk vehicles if it is reasonable to expect compensation for the risk. 
En investor vil bare investere med høy risiko hvis det er rimelig å regne med en kompensasjon for risikoen.
The compensation for high risk in the stock market is a far higher average return for equities compared with bonds. 
Motstykket til den høye risikoen i aksjemarkedet er derfor en langt høyere gjennomsnittlig avkastning enn for obligasjoner.
Since 1926, the annual return on US equities has on average been 4.8 percentage points higher than the return on bonds. 
Siden 1926 har forskjellen i gjennomsnitt vært 4,8 prosentpoeng.
Equity returns have been negative after ten years only in the years between 1928 and 1938, in other words on equity investments made the year before the 1929 stock market crash. 
Bare for årene mellom 1928 og 1938 - altså for investeringer i aksjer året før det store børskrakket - har aksjer gitt negativ avkastning etter ti år.
It may also be worth noting that equities purchased during recessions - such as in the mid-1930s and mid-1970s - brought solid returns ten years later. 
Det kan også være verd å merke seg at kjøp av aksjer i nedgangstider - som i midten av 1930-årene og i midten av 1970-årene - gav solid forrentning ti år senere.
This picture is the same for most other countries. 
Dette bildet er det samme også for de fleste andre land.
Since short-term fluctuations in equity prices are difficult to predict, it may be a sound strategy to keep the share of equities constant over time. 
Siden de kortsiktige svingningene i aksjekursene er vanskelige å forutsi, kan en fornuftig strategi være å holde andelen av aksjer konstant over tid.
This means buying a relatively large volume of equities when prices are low, and buying a smaller volume - or selling - when prices are high. 
Med en slik strategi vil en kjøpe særlig mye aksjer når aksjekursene er lave, og kjøpe mindre - eventuelt selge - når aksjekursene er høye.
This is the strategy applied by the Petroleum Fund. 
Det er en slik strategi som ligger til grunn for forvaltningen av Petroleumsfondet.
Optimism and pessimism, confidence and doubt influence equity prices. 
Optimisme og pessimisme, tro og tvil påvirker prisen på aksjer.
In periods when markets are characterised by optimism and confidence in the future, equity prices tend to be high. 
Noen ganger er markedet preget av optimisme og tro på framtiden.
The actual income flow from equities - the dividend - depends more on developments in the global economy over time. 
Den faktiske inntektsstrømmen fra aksjer - det utbyttet aksjer gir - er mer avhengig av hvordan verdensøkonomien utvikler seg over tid.
This is a far more stable variable than equity prices. 
Det er en langt mer stabil størrelse enn kursene.
Investing a large share of the capital in bonds diversifies risk even further. 
Når vi i tillegg investerer en god del av midlene i obligasjoner, sprer vi risikoen ytterligere.
We are nevertheless left with the question of whether we are now entering a long period of very low or negative returns on investment in global business. 
Et spørsmål er likevel om vi nå er inne i en lang periode med meget lav eller negativ avkastning på investeringer i verdens næringsliv.
This would then imply that there is an unusually low growth potential in the global economy, as in the 1930s. 
Det må i så fall gjenspeile uvanlig liten vekstkraft i verdensøkonomien, for eksempel som i 1930-årene.
There is little we can do to achieve high returns on investments if global growth is weak. 
Det er lite vi kan gjøre for å oppnå høy avkastning på investeringer hvis det er svak utvikling i verdiskapingen i verden.
In this situation, not even investments in our own business sector - or for that matter in long-term bonds or infrastructure - would generate returns of any size. 
Heller ikke investeringer i vårt eget næringsliv - eller for den saks skyld investeringer i langsiktige obligasjoner eller infrastruktur - ville da gi særlig mye igjen.
But even in an economy with low growth, we can basically expect to be compensated for risk. 
Selv i en økonomi som vokser lite, kan vi i utgangspunktet vente å få betalt for å ta risiko.
The global business sector must be profitable in the long run. 
Verdens næringsliv må i lengden være lønnsomt.
This must imply that equity investments can, in the long run, generate a solid return in relation to other alternatives. 
Det må bety at investeringer i aksjer på lang sikt kan gi god avkastning sammenliknet med andre alternativer.
If prospects for achieving a return should deteriorate, another question is whether we should save less and spend more now. 
Dersom utsiktene til å oppnå avkastning skulle være svekket, er et annet spørsmål om vi bør spare mindre og heller bruke mer nå.
The global economy is in the doldrums. 
Verdensøkonomien er i ulage.
Swings in capital markets have a substantial impact on the value of wealth accumulated by the central government. 
Opp- og nedturene i kapitalmarkedene slår kraftig ut i verdien på den formuen staten bygger opp.
However, it is highly unlikely that investing in global business will not be profitable in the long run, and with a high portion of wealth invested in bonds the risk is spread. 
Det skal likevel mye til at investeringer i verdens næringsliv ikke skal lønne seg i lengden, og med en god del av formuen i obligasjoner er risikoen spredt.
It is unlikely that we will achieve the substantial productivity gains seen in the 1990s. 
Det skal godt gjøres å oppnå like store forbedringer i produktiviteten som på 1990- tallet.
The Norwegian business sector is facing pressures on profitability, a high cost level and declining investment. 
Næringslivet i Norge preges av press på lønnsomheten, et høyt kostnadsnivå og fall i investeringene.
Growth in real wages is markedly higher than underlying growth in productivity. 
Veksten i reallønningene er langt høyere enn den underliggende veksten i produktiviteten.
Businesses must adjust their workforces to maintain profitability, or close down or relocate production. 
Bedrifter og virksomheter må tilpasse arbeidsstokken slik at lønnsomheten holdes oppe, eller legge ned eller flytte produksjonen.
The inflation target is the vehicle for monetary policy's contribution to stabilising output and employment. 
Inflasjonsmålet er rammen for hvordan pengepolitikken bidrar til å stabilisere utviklingen i produksjon og sysselsetting.
In spite of high wage growth, the strong krone has kept inflation at a low level. 
Til tross for den høye veksten i lønningene har den sterke kronen holdt inflasjonen lav.
Global stagnation has changed the domestic inflation outlook in recent months. 
Stagnasjonen ute har bidratt til at utsiktene for inflasjonen her hjemme har endret seg de siste månedene.
A gradual easing of monetary policy would thus seem appropriate. 
Det ligger an til gradvise lettelser i pengepolitikken.
As long as inflation remains low and stable, any substantial deviations in the krone exchange rate over time will have an impact on business and industry. 
Så lenge inflasjonen holdes lav og stabil, kan det ikke være vesentlige utslag i kronekursen uten at det får konsekvenser for næringslivet.
As a result, the krone exchange rate will tend to return towards its long-term mean. 
Derfor vil det være en tendens til at kursen vender tilbake mot utgangspunktet.
The interest rate differential between Norway and other countries has resulted in a strong krone. 
Renteforskjellen mellom Norge og utlandet har gitt en sterk krone.
The wide interest rate differential is due to the historically low level of interest rates abroad. 
Den store renteforskjellen skyldes at rentene i utlandet er historisk lave.
If the world economy experiences prolonged stagnation and the krone remains firm, a markedly lower interest rate will lead to a weakening of the krone and mitigate the effects for Norway. 
Hvis verdensøkonomien stagnerer lenge og kronen holder seg sterk, vil en klart lavere rente være egnet til å svekke kronen og dempe utslagene i Norge.
Any fiscal slippage will contribute to maintaining a strong krone. 
Å slippe opp i offentlige budsjetter ville derimot låse inn den sterke kronen.
1Measured by the monthly average of the import-weighted exchange rate against 44 countries, the krone was at its weakest level in May 2000 since May 1994. 
1Målt ved månedsgjennomsnitt av importveid valutakurs mot 44 land, var kronen i mai 2000 den svakeste siden mai 1994.
Measured by the monthly average of the trade-weighted exchange rate index, the krone was at its weakest level in May 2002 since the series was started in January 1971. 
Målt ved månedsgjennomsnitt av konkurransekursindeksen var kronen i mai 2000 den svakeste som er registrert siden tallserien starter i januar 1971.
Measured by both indices, there were a few days in autumn and winter 1998 when the krone was weaker than in May 2000. 
For begge indeksene var det imidlertid noen enkeltdager høsten og vinteren 1998 da kronen var svakere enn i mai 2000.
2 The analysis was based on provisional figures from the OECD. 
2Analysen var basert på foreløpige tall for 2000 fra OECD.
Revised figures from the OECD, based on new calculations of purchasing power parities, show higher GDP per capita in Norway. 
Reviderte tall fra OECD, basert på nye beregninger av kjøpekraftpariteter, viser et høyere inntektsnivå for Norge.
When adjusting for the transfer of petroleum wealth to financial investments abroad, GDP per capita in Norway was lower than in the US, but still somewhat higher than in other European countries. 
Når det justeres for omplasseringen av petroleumsformuen, var BNP pr. innbygger i Norge lavere enn i USA, men fortsatt noe høyere enn i andre europeiske land.
Unpublished paper, University of Oslo. 
Upublisert notat, UiO
In 1930, an artistic competition was held to design a new banknote series, but the war put a stop to its realisation. 
Det ble avholdt en kunstnerkonkurranse i 1930 om utformingen av en ny seddelutgave, men krigen satte en stopper for å realisere den.
Since none of the winning designs were deemed suitable, the architect Arnstein Arneberg was engaged as an artistic collaborator. 
Ingen av de premierte utkastene ble ansett å egne seg til formålet, arkitekt Arnstein Arneberg ble derfor engasjert som kunstnerisk medarbeider.
The engravings for the 10-krone and 100-krone banknotes were done before the war by the firm Thomas de la Rue in London, while the other banknotes in the series were engraved by Henry Welde, a graphic designer at Norges Bank's Printing Works. 
Gravyrene til 10- og 100-kronesedlene ble utført av firmaet Thomas de la Rue i London før krigen, mens de øvrige sedlene i serien ble gravert av Henry Welde, grafiker ved Norges Banks seddeltrykkeri.
5-krone banknote 
5-kroneseddel
Number issued: 110 770 000. 
Antall 110 770 000.
Size: 125 x 70 mm. 
Format: 125 x 70 mm.
Obverse: Portrait of Fridtjof Nansen. 
Forside: Portrett av Fridtjof Nansen.
Reverse: Fishing station in Lofoten based on a painting by Axel Revold. 
Bakside: Fiskevær i Lofoten etter maleri av Axel Revold.
10-krone banknote 
10-kroneseddel
Number issued: 654 400 000. 
Antall 654 400 000.
Obverse: Portrait of Christian Michelsen based on a charcoal drawing by Erik Werenskiold. 
Forside: Portrett av Christian Michelsen etter kulltegning av Erik Werenskiold.
Reverse: Mercury facing right and two ships making headway, based on a drawing by Henrik Sørensen. 
Bakside: Merkur gående mot høyre og to skip i fart etter tegning av Henrik Sørensen.
50-krone banknote 
50-kroneseddel
Number issued: 53 450 000. 
Antall 53 450 000.
Obverse: Portrait of Bjørnstjerne Bjørnson based on a painting by Erik Werenskiold. 
Forside: Portrett av Bjørnstjerne Bjørnson etter maleri av Erik Werenskiold.
In the centre, the coat of arms of Norway with the royal crown. 
I midten kronet riksvåpen.
Reverse: Reproduction of Hugo Lous Mohr's Harvesting Cereal, adapted by the artist. 
Bakside: Gjengivelse av Hugo Lous Mohrs "Kornskurden" omarbeidet av kunstneren.
100-krone banknote 
100-kroneseddel
Number issued: 81 710 000. 
Antall 81 710 000.
Obverse: Portrait of Henrik Wergeland. 
Forside: Portrett av Henrik Wergeland.
Reverse: Reproduction of Erik Werenskiold's Men Working on a Timber Boom. 
Bakside: Gjengivelse av Erik Werenskiolds "Lensekara".
500-krone banknote 
500-kroneseddel
Issued 1948-76: No longer valid from 13 July 1999. 
Utgitt 1948-76, ugyldig fra 13.07.1999.
Number issued: 6 964 000. 
Antall 6 964 000.
Obverse: Portrait of the mathematician Niels Henrik Abel based on a drawing by Johan Gørbitz. 
Forside: Portrett av matematikeren Niels Henrik Abel etter tegning av Johan Gørbitz.
Reverse: Industrial motif created especially for the banknote by Reidar Aulie. 
Bakside: Industrimotiv laget spesielt for seddelen av Reidar Aulie.
1000-krone banknote 
1000-kroneseddel
Number issued: 5 936 000. 
Antall 5 936 000.
Obverse: Vignette with a portrait of Henrik Ibsen. 
Forside: Vignett med portrett av Henrik Ibsen.
Reverse: Edvard Munch's History from the University of Oslo Aula. 
Bakside: Edvard Munchs "Historien" fra Oslo Universitets Aula.
The 100-krone and 50-krone banknotes were engraved at Bradbury & Wilkinson in London, and the others at Norges Bank's Printing Works, where the graphic designers Knut Løkke-Sørensen (obverse sides) and Henry Welde (reverse sides) shared the work. 
100- og 50-kronesedlene ble gravert ved Bradbury & Wilkinson i London, de øvrige ved Norges Banks seddeltrykkeri der grafikerne Knut Løkke-Sørensen (forsidene) og Henry Welde (baksidene) delte arbeidet mellom seg.
The 5-krone note was replaced by a coin in 1963, making the 10-krone banknote the smallest in this series. 
5-kroneseddelen ble erstattet av en mynt i 1963, 10-kronen ble dermed minste seddel i denne rekken.
This banknote also "inherited" the blue colour from the old 5-krone banknotes, whereas all the other Norwegian 10-krone banknotes are yellow. 
Denne "arvet" også blåfargen fra de gamle 5-kronene, alle de øvrige norske 10-kronesedlene er gule.
Number issued: 744 900 000. 
Antall 744 900 000.
Size: 124 x 66 mm. 
Format: 124 x 66 mm.
Obverse: Portrait of Fridtjof Nansen and in the centre a vignette containing the coat of arms of Norway with the royal crown. 
Forside: Portrett av Fridtjof Nansen, i midten vignett med kronet riksvåpen.