natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Executive Board’s strategy is that the key policy rate should be in the interval 1¼ - 2¼ per cent in the period to the publication of the next Monetary Policy Report on 24 March 2010 unless the Norwegian economy is exposed to new major shocks. 
Hovedstyrets strategi er at styringsrenten bør ligge i intervallet 1¼ - 2¼ prosent fram til neste pengepolitiske rapport legges fram 24. mars 2010 med mindre norsk økonomi blir utsatt for nye store forstyrrelser.
The analyses in the October Monetary Policy Report indicate that the key policy rate should thereafter be raised gradually. 
Analysene i Pengepolitisk rapport 3/09 tilsier at styringsrenten deretter skal økes gradvis.
Should the krone appreciate considerably more than projected, the key policy rate may be increased to a lesser extent or later than envisaged in October. 
Skulle kronen bli vesentlig sterkere enn anslått, kan oppgangen i renten bli mindre eller komme senere enn vi så for oss i oktober.
Since the publication of the October Monetary Policy Report, developments in the Norwegian economy have been broadly in line with projections. 
Siden pengepolitisk rapport ble lagt fram i oktober, har utviklingen i norsk økonomi vært om lag som anslått.
Low capacity utilisation and continued uncertainty surrounding the economic outlook are being counteracted by a low interest rate. 
Lav kapasitetsutnytting og fortsatt usikre utsikter motvirkes av en lav rente.
The economic recovery at home and abroad has taken hold and Norges Bank has raised the key rate in two increments to 1.75 per cent. 
Oppgangen ute og hjemme har fått feste, og Norges Bank har satt opp renten i to omganger til 1,75 prosent.
The Executive Board decided to leave the interest rate unchanged at this meeting. 
Hovedstyret valgte å holde renten uendret ved dette møtet.
The key policy rate is kept unchanged at 1.75 per cent. 
Styringsrenten holdes uendret på 1,75 prosent.
See summary under Publications/Regional network at www.norges-bank.no 
Se egen oppsummering under Publikasjoner/Regionalt nettverk på www.norges-bank.no
Charts - monetary policy meeting (pdf) 
Figurer til hovedstyremøte (pdf, 1Mb)
The changes will take place gradually as from 1 June 2010. 
Endringene vil skje gradvis fra 1. juni 2010.
The purpose of the guidelines is to ensure that banks have adequate borrowing facilities while limiting Norges Bank’s exposure to risk. 
Regelverket skal legge til rette for at bankene har tilstrekkelig låneadgang og samtidig begrense Norges Banks risiko.
- One important change in the guidelines is that securities issued by banks will no longer be eligible as collateral for loans in Norges Bank as from February 2012. 
- En viktig endring i retningslinjene er at Norges Bank fra februar 2012 ikke lenger vil akseptere verdipapirer utstedt av banker som sikkerhet for lån.
Covered bonds will continue to be eligible, says Norges Bank Executive Director Kristin Gulbrandsen. 
Obligasjoner med fortrinnsrett vil fortsatt godtas, sier direktør Kristin Gulbrandsen i Norges Bank.
The adopted amendments to the guidelines are those contained in the proposal dated 22 October 2009 circulated for comment to the Norwegian Financial Services Association, the Norwegian Savings Banks’ Association and Kredittilsynet (Financial Supervisory Authority of Norway). 
De vedtatte endringene i retningslinjene er identiske med forslaget som ble sendt på høring i brev av 22. oktober 2009 til Finansnæringens Hovedorganisasjon, Sparebankforeningen og Kredittilsynet.
Circulation for comment regarding amendments to the Guidelines for pledging securities as collateral for loans from Norges Bank, Norges Bank’s letter to Kredittilsynet (Financial Supervisory Authority of Norway), 22 October 2009. 
Høring: Endringer i retningslinjene for sikkerhet for lån i Norges Bank, Norges Banks brev til Kredittilsynet 22. oktober 2009.
The letter was also sent to the Norwegian Financial Services Association, the Norwegian Savings Banks Association. 
Likelydende brev ble sendt Finansnæringens Hovedorganisasjon og Sparebankforeningen.
Contact persons: Siv Meisingseth Director of Communications Tel. 
Kontaktpersoner: Siv Meisingseth Kommunikasjonsdirektør Tlf.
+47 22316350 / +47 91638912 
22316350 / 91638912
Kristin Gulbrandsen Executive Director, Norges Bank Financial Stability Tel. 
Kristin Gulbrandsen Direktør, Finansiell stabilitet Tlf.
+47 22316092 / +47 41692210 
22316092 / 41692210
+47 97474641 / +47 22316681 
97474641 / 22316681
Since discontinuing operations at Norges Bank’s Printing Works in the summer of 2007, Norwegian banknotes have been produced by De La Rue International Limited in the UK and Oberthur Technologies in France. 
Etter at virksomheten i Norges Banks seddeltrykkeri ble avviklet sommeren 2007, produseres norske sedler av De La Rue International Limited i England og Oberthur Technologies i Frankrike.
The first 50-krone notes printed abroad will soon be put into circulation. 
Om kort tid settes de første 50-kronesedlene trykt i utlandet i sirkulasjon.
- The notes are virtually identical to current 50-krone notes, informed Trond Eklund, director of the Cashier’s Department. 
- Sedlene er tilnærmet identiske med nåværende 50-kronesedler, opplyser direktør Trond Eklund i avdeling for kontante betalingsmidler.
The only difference is that the serial number on the new notes has a letter before the number. 
Den eneste forskjellen er at serienummeret på de nye sedlene har en bokstav foran nummeret.
This change will also apply to other note denominations as those are put into circulation. 
Denne endringen vil også gjelde for de andre valørene etter hvert som disse settes i sirkulasjon.
The next denomination printed abroad will be the 500-krone note, which is scheduled to be put into circulation at the end of 2010. 
Neste valør trykt i utlandet er 500-kroneseddelen.
Letter in front of the serial number 
Bokstav foran serienummeret
More photos and information about the Norwegian 50-krone notes in circulation. 
Flere bilder og informasjon om norske 50-kronesedler i sirkulasjon
Communications Director Siv Meisingseth Tel. 
Kommunikasjonsdirektør Siv Meisingseth tlf.
Director Trond Eklund Tel. 
Direktør Trond Eklund tlf.
+47 22 31 63 01 / +47 97 74 97 87 
22 31 63 01 / 97 74 97 87
Address by Governor Svein Gjedrem to the Supervisory Council of Norges Bank and invited guests on Thursday 11 February 2010. 
Foredrag av sentralbanksjef Svein Gjedrem til Norges Banks representantskap og inviterte gjester torsdag 11. februar 2010.
The address (including charts) as a pdf-file (670 kB) 
Talen med figurer i pdf-format (660 kB)
Data series (xls, 1 Mb) 
Tallsett (xls, 1 Mb)
Staff Memo 2/2010 
Dokumentasjon av enkelte beregninger til årstalen 2010 (Staff Memo 1/2010)
This current global crisis had its origins in an abundant supply of credit, market participants who took steadily higher risk and a lack of oversight on the part of banks, companies and authorities. 
Krisen verdensøkonomien nå er i, sprang ut av rik tilgang på kreditt, aktører som tok stadig større risiko og sviktende oversikt hos banker, bedrifter og myndigheter.
This is reminiscent of a play by Bjørnstjerne Bjørnson’s entitled “A Bankrupt”. 
Vi kan kjenne oss igjen i Bjørnstjerne Bjørnsons ”En fallit”.
In a conversation between the main character, Tjælde, a businessman, and his daughter Valborg, she says that no man of honour would keep his family or his creditors in ignorance of the events that foreshadow a crisis. 
Her sier datteren Valborg til sin far, grosserer Tjælde, at ingen ærlig mann holder sin familie eller sine kreditorer uvitende om de overganger som nærmer seg en krise.
Her father rebukes her (1): 
Faren tar henne i rette: (1)
“… you don't understand what a business-man's hope is from one day to the other—always a renewed hope. 
”Du misforstår hvorledes en kjøbmann kan ha håb fra den ene dag til den andre, bestandig nyt håb.
That fact does not make him a swindler. 
Han er derfor ingen bedrager.
He may be unduly sanguine, perhaps—a poet, if you like, who lives in a world of dreams—or he may be a real genius, who sees land ahead when no one else suspects it.” 
Han er en sangviniker, en digter, om du vil, som lever i en tænkt værden – eller han er et virkeligt geni, som ser land hvor ingen annen øjner.”
The conversation is also reminiscent of current discussions about accounting principles. 
Samtalen likner på dagens diskusjoner om prinsipper for bokføring.
Then, as now, the mark-to-market value of assets was under debate. 
Også den gang ble eiendelenes ”virkelige verdi” drøftet.
Valborg has little regard for ventures at creditors’ expense. 
Datteren Valborg har liten aktelse for spekulasjoner på kreditors regning.
She thinks accounts should be transparent. 
Hun vil at bøkene skal være transparente.
A businessman who owes more than he owns should be honest about it, she says. 
En kjøpmann som skylder mer enn han eier, bør være åpen om det, sier hun.
In that case we should see a thousand failures every year, and fortunes lost one after the other everywhere! 
I så fall fik vi tusen fallitter flere om året – og formuetapene blev grænseløse.
No, you have a level head, Valborg, but your ideas are narrow.” 
Nej, du er et stærkt hode, Valborg, men et inskrænket.”
And this play by Bjørnson was written in 1875. 
Dette skrev altså Bjørnson i 1875.
Three imbalances in the world economy The financial crisis triggered the largest decline in output in advanced economies since the Second World War. 
Tre ubalanser i verdensøkonomien Finanskrisen utløste det største produksjonsfallet i industrilandene siden andre verdenskrig.
The financial crisis erupted after a period of substantial debt accumulation among households and banks, combined with a real estate boom in the US and in some European countries. 
Finansmarkedene kom i krise etter en tid med kraftig oppbygging av gjeld i husholdninger og banker, og med boligpriser som bare steg og steg i USA og i enkelte europeiske land.
There were numerous examples of creative accounting as practised by Bjørnson’s businessman, Tjælde. 
Det var mange eksempler på slik kreativ bokføring som grosserer Tjælde praktiserte.
The bubble burst, but extensive government measures helped put banking systems more or less back on their feet. 
Boblen sprakk, men omfattende statlige tiltak har fått banksystemene noenlunde på beina igjen.
Interest rates are close to zero in advanced economies, and governments have increased purchases of goods and services and reduced taxes. 
I industrilandene er rentene nær null, og statene har økt sine kjøp av varer og tjenester og satt skattene ned.
Many emerging market economies are exhibiting vigorous growth. 
Mange framvoksende økonomier har god vekst.
But imbalances are building up, making the recovery fragile. 
Men ubalanser bygger seg opp og gjør oppgangen skjør.
First, after the Asian crisis and the ensuing capital flight from the region in the 1990s, a number of emerging market economies in Asia sought to build up larger currency reserves. 
For det første: Etter krise og kapitalflukt i Asia på 1990-tallet ønsket flere framvoksende økonomier å bygge opp større valutareserver.
Following the earlier pattern of Japan and South Korea, emerging market economies pursued a policy of export-driven growth based on a low cost level and a stable exchange rate. 
Etter mønster fra Japan og Sør-Korea i tidligere tider la de opp til eksportledet vekst bygd på lavt kostnadsnivå og stabil valutakurs.
Combined with the US market’s willingness and capacity to import and consume, this led to substantial balance of payments imbalances. 
Sammen med amerikanernes vilje og evne til å importere og forbruke skapte det store skjevheter i betalingsbalansene, se figur 1.
And global capital markets failed to channel surplus savings in emerging market economies into investment in wealthier countries. 
Og verdens kapitalmarkeder sviktet da spareoverskuddet i de framvoksende økonomiene skulle fordeles til investeringer i de rikere landene.
Chart 1 
Figur 1
Over the past year, falling demand for goods and services in western economies has reduced US imports and Asian exports. 
Det siste året har fallet i etterspørselen etter varer og tjenester i den vestlige verden redusert amerikanernes import og asiatenes eksport.
However, unless Asian countries change course, these imbalances may quickly reemerge as the US gradually manages to boost growth in its economy. 
Men legger ikke de asiatiske landene om, kan ubalansene lett vende tilbake etter hvert som USA lykkes med å få opp veksten i sin økonomi.
Second, a number of countries are approaching or experiencing a sovereign financial crisis. 
For det andre: Flere land nærmer seg eller er i en statsfinansiell krise.
In addition to the cost of rescuing banking systems, tax revenues have decreased and social welfare expenditure has increased. 
I tillegg til kostnadene ved å redde banksystemene har skatteinntektene sviktet og utgifter til trygd og tiltak økt.
Large deficits are resulting in elevated government debt levels, with rising interest payments adding to the deficits. 
Store underskudd gir økt statlig gjeld og stigende rentebetalinger som igjen gir høyere underskudd, se figur 2.
Cuts in social welfare expenditure and public service production and higher taxes will be necessary for many years ahead to bring debt down to a level that will restore governments’ fiscal space. 
Det vil kreve mange år med kutt i velferdsordninger og i offentlig tjenesteproduksjon samt økte skatter å få gjelden ned på et nivå som igjen gir statene finansiell handlefrihet.
And should the need arise, governments’ capacity and appetite for intervening with new measures and rescue operations will probably have diminished in the meantime. 
Og skulle behovet oppstå, vil nok i mellomtiden både evnen og appetitten til å delta med nye tiltak og redningsaksjoner være svekket.
Markets are now focusing on the four euro area countries Portugal, Ireland, Greece and Spain. 
Det er i markedene akkurat nå særlig søkelys på de fire eurolandene Portugal, Irland, Hellas og Spania.
Ireland may have broken the circle – by reducing nominal wages and showing the ability to cut government spending sharply. 
Irland kan ha brutt sirkelen – de har redusert nominelle lønninger og vist evne til å stramme kraftig inn på den statlige pengebruken.
The other countries have not yet managed to regain the confidence of funding markets. 
De andre landene har ennå ikke gjenskapt tillit i lånemarkedene.
The challenge they face is not only high deficits and substantial debt today, but also limited potential to grow out of their debt problems. 
Utfordringen for dem er ikke bare høye underskudd og stor gjeld i dag, men at de har liten evne til å vokse seg ut av gjeldsproblemene.
The only remedy in that case is spending cuts. 
Det er da bare harde kutt som hjelper.
Icelandic banks were particularly vulnerable and their collapse had a severe impact on Iceland’s economy. 
Islands banker var særlig utsatte, og deres fall rammet landets økonomi.
The real economic environment in Iceland, with income levels now down to UK and Swedish levels, is conducive to growth. 
Island, som nå er kommet ned på britisk og svensk inntektsnivå, har svært gode realøkonomiske forutsetninger.
However, the problems left by the banks must be resolved before the economy can start to pick up. 
Men de må rydde opp etter bankene for å få framdrift.
Third, in the US, the euro area countries and the UK, there is again almost double-digit unemployment. 
For det tredje: USA, eurolandene og Storbritannia har nå nær en tosifret prosent av arbeidsstyrken på søk etter jobb.
This can be illustrated by comparing unemployment developments in the 1980s with current developments. 
Det kan illustreres ved å legge forløpet på 1980-tallet oppå dagens utvikling.
There is a risk of a renewed weakening in financial markets. 
Det er risiko for at finansmarkedene kan svekkes på ny.
Some countries may be caught in a continuous downward spiral. 
Land kan komme inn i spiraler som bare går ned og ned.
But so far the IMF has been able to provide support. 
Men til nå har det internasjonale valutafondet - IMF - kunnet tre til.
There is also a risk that countries experiencing deficits and substantial unemployment resort to protectionism when their businesses are not sufficiently competitive. 
Det er dessuten fare for at land med underskudd og stor ledighet faller tilbake til proteksjonisme når deres virksomheter ikke når opp i konkurranse.
However, the rules of the World Trade Organisation, the WTO, have generally been respected so far. 
Men så langt er reglene for verdens handelsorganisasjon - WTO - i det vesentlige blitt respektert.
Mercantilist attitudes may also gain ground in surplus countries. 
Merkantilistiske holdninger kan også vinne fram i overskuddslandene.
The Norwegian economy – two golden decades The downturn in Norway has proven to be mild. 
Norsk økonomi – to gylne tiår I Norge er nedgangen blitt mild.
A long upturn followed in the period from 1992 to 2008. 
I perioden fra 1992 til 2008 opplevde vi deretter en lang oppgang.
National income rose by an annual 5.4 per cent in this period, far higher than the rate of output growth in the mainland economy. 
Nasjonens inntekt økte med 5,4 prosent per år, og mye mer enn veksten i produksjonen i fastlandsøkonomien, se figur 5.
Income growth has been higher than in the 1950s and 1960s. 
Inntektsveksten har vært større enn på 1950- og 60-tallet.
Chart 5 
Figur 5
Behind these favourable developments were the major structural reforms of the 1980s and 1990s that resulted in higher production capacity in the Norwegian economy. 
Bak framgangen lå de store strukturreformene fra 1980- og 90-tallet som økte produksjonskapasiteten i norsk økonomi.
The Norwegian business sector experienced a long period of high productivity growth. 
Vi fikk en lang periode med stor vekst i produktiviteten til norsk næringsliv.
Shifting forces have otherwise driven the economy – during the crisis around 1990, labour costs decreased to a low level compared with Norway’s trading partners and wage settlements were moderate. 
Skiftende krefter har ellers drevet økonomien fram - under krisen rundt 1990 kom lønnskostnadene i Norge ned på et lavt nivå sammenliknet med våre handelspartnere, og vi fikk moderate inntektsoppgjør.
In 1995, the cost level was 10-12 per cent below Norway’s average for the oil age from 1970 to today. 
I 1995 lå kostnadsnivået 10-12 prosent under vårt gjennomsnitt for oljealderen fra 1970 og fram til nå, se figur 6.
Chart 6 
Figur 6
In addition, real interest rates in Norway fell markedly through the 1990s from high levels. 
Dessuten falt realrenten i Norge markert utover 1990-tallet fra høye nivåer, se figur 7.
Norway experienced an economic shift in the 2000s. 
Utviklingen skiftet på 2000-tallet.
The cost level began to rise, although this was related to the sharp improvement in Norway’s terms of trade at that time and a gradual pickup in growth abroad. 
Kostnadsnivået begynte å stige, men det hadde sammenheng med at vi nå fikk en kraftig bedring i vårt bytteforhold med utlandet og etter hvert økende vekst ute, se figur 8.
Prices for Norwegian exports such as oil, gas, metals, minerals, fish and freight, rose markedly, while prices for imported goods fell. 
Prisene på det vi selger, som olje, gass, metaller, stein, fisk og frakt, steg markert, samtidig som prisene på importvarer falt.
From 2003 to 2008, terms-of-trade gains alone pushed up national income by more than 20 per cent, or a good 4 per cent per year. 
Fra 2003 til 2008 bidro utviklingen i bytteforholdet alene til å øke nasjonalinntekten med mer enn 20 prosent, eller drøyt 4 prosent per år.
Chart 8 
Figur 8
Institutions and mechanisms had also been put in place to manage the sharp increase in income. 
Det var også bygd institusjoner og mekanismer som kunne håndtere den kraftige inntektsøkningen.
Norway’s sovereign wealth fund, which is now called the Government Pension Fund Global, and the fiscal guidelines were established with the express purpose of preventing fluctuations in oil prices from feeding through to the mainland economy. 
Oljefondet, som nå heter Statens pensjonsfond utland, og handlingsregelen for finanspolitikken ble etablert nettopp for å motvirke at svingninger i oljeprisen forplantet seg til fastlandsøkonomien.
Improved terms of trade, higher revenues and increased government spending contributed to a shift in real resources towards sheltered sectors and to a stronger krone, but at the same time the fiscal rule provided a basis for growth in business sectors other than just the oil industry and the public sector through the decade. 
Bedre bytteforhold, høyere inntekter og mer statlig pengebruk bidro til å trekke realressurser over mot skjermede næringer og til en sterkere krone, men samtidig la handlingsregelen et grunnlag for at andre virksomheter enn oljeselskapene og offentlig sektor kunne vokse utover i tiåret.
Norway had a plentiful supply of labour from new EU countries and experienced several years of high output growth. 
Vi hadde god tilgang på arbeidskraft fra nye EU-land, og vi fikk flere år med høy produksjonsvekst.
At the same time, the inflation target for monetary policy provided a sound anchor for inflation expectations. 
Samtidig ga inflasjonsmålet for pengepolitikken et godt anker for inflasjonsforventningene.
In 2008 the expansionary period was drawing to a close. 
I 2008 nærmet vi oss slutten av høykonjunkturen.
Costs had risen sharply, credit growth had been strong, the interest rate had been raised and house prices had started to fall. 
Kostnadene hadde økt kraftig, kredittveksten hadde vært sterk, renten var satt opp, og boligprisene hadde snudd.
Petroleum revenue spending over the central government budget had increased, but employment in traditional industries was still high. 
Bruken av oljepenger over offentlige budsjetter hadde steget, men sysselsettingen i tradisjonelle næringer var fortsatt høy.
Despite Norway’s high cost level, merchandise exports and supplies of goods and services to the oil industry held up due to high demand. 
Bedriftene fikk avsetning for eksportvarer og leveranser til oljevirksomhet selv med høyt kostnadsnivå fordi etterspørselen var sterk.
Instead of a gradual slowdown, economic growth came to an abrupt halt in autumn 2008 when the global financial crisis came to a head. 
I stedet for en gradvis avmatting ble det bråstopp i veksten høsten 2008 da finanskrisen ute toppet seg.
Demand for Norway’s export goods fell markedly. 
Etterspørselen etter våre eksportvarer falt markert.
Norwegian banks proved to be highly vulnerable to the credit freeze in global money markets and stopped providing new loans. 
Norske banker viste seg å være svært sårbare for tørken i verdens pengemarkeder, og de sluttet å gi nye lån.
However, Norwegian banks were not as exposed to loan losses – at home and abroad – as banks in other countries. 
Men bankene våre var ikke like utsatte for tap på lån - fjernt og nært - som banker i andre land.
The downturn proved to be milder in Norway, but the banking industry may also have performed its craft fairly well. 
Konjunkturen ble snillere hos oss, men også bankhåndverket kan ha vært ganske godt.
Government and central bank liquidity provision measures were effective. 
Statens og sentralbankens tiltak for å tilføre midler traff.
The liquidity crisis passed quickly and did not turn into a solvency crisis in Norway’s banking system. 
Likviditetskrisen gikk fort over og utviklet seg ikke til en soliditetskrise i vårt banksystem.
The rapid rebound in oil prices and a weaker krone provided a boost to the economy. 
Vi ble hjulpet av at oljeprisen raskt tok seg opp igjen og av en periode med svakere krone.
The interest rate was lowered and public spending markedly increased. 
Renten ble redusert, og offentlige utgifter ble økt markert.
The downturn turned out to be milder than we had expected when the interest rate was reduced to a low level – partly because oil prices proved to be higher than expected and partly because the measures implemented were more effective than we had dared to assume. 
Nedgangen ble mildere enn vi trodde da renten kom ned på lavt nivå – dels fordi oljeprisen ble høyere enn ventet og dels fordi virkemidlene virket bedre enn vi torde bygge på.