natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An important reason for basing the exercise of ownership rights on safeguarding financial interests is that this creates predictability as to Norges Bank's behaviour as the owner's representative. 
Et viktig poeng med å legge ivaretagelse av finansielle interesser til grunn for utøvelse av eierrettigheter, er at dette skaper en forutsigbarhet for hvordan Norges Bank opptrer som representant for eieren.
Such predictability is probable a precondition for establishing good case-to-case relations with other institutional investors so as to exert more influence* in matters considered to be important. 
Slik forutsigbarhet er trolig en forutsetning for å etablere gode fra sak til sak relasjoner med andre institusjonelle investorer for dermed å sikre økt gjennomslag i saker man anser som vesentlige.
For the Petroleum Fund¨, as a very long-term investor, it is natural that "financial interests" are defined as "long-term financial interests". 
For Petroleumsfondet som er en meget langsiktig investor, er det naturlig at man med "finansielle interesser" mener "langsiktige finansielle interesser".
A feature that is common to the many examples of poor corporate governance we have witnessed over the past few years is that neither corporate managers nor investors have focused sufficiently on long-term value generation. 
Et fellestrekk ved de mange eksempler på dårlig selskapsstyring man har sett de siste årene, er at verken bedriftsledelse eller investorer har hatt tilstrekkelig fokus på den langsiktige verdiutviklingen.
The exercise of ownership rights is also necessary to safeguard shareholders' financial interests in the short term, but is to an even greater extent a key instrument for long-term investors. 
Utøvelse av eierrettigheter er nødvendig også for å sikre aksjonærenes finansielle interesser på kort sikt, men er i enda større grad et sentralt virkemiddel for langsiktige investorer.
The following letter was submitted to the Ministry of Finance on 17 September 2003 
Norges Banks brev av 17. september til Finansdepartementet
In its letter, the Ministry of Finance further requests that the account shall include a more detailed discussion of monetary policy in relation to inflation and exchange rate developments and the consideration of stability in output and employment. 
I brevet ber Finansdepartementet videre om at redegjørelsen skal gå nærmere inn på pengepolitikken i relasjon til prisutvikling og valutakursutvikling og hensynet til en stabil utvikling i produksjon og sysselsetting.
Monetary policy in 2002 was discussed in Norges Bank's Annual Report for 2002, which was submitted to the Ministry of Finance on 1 April 2003. 
Pengepolitikken i 2002 ble omtalt i årsberetningen for 2002 som ble oversendt Finansdepartementet 1. april i år.
In an annex to this letter, an account is provided of the implementation of monetary policy in the first eight months of 2003. 
I et vedlegg til dette brevet gjøres det rede for gjennomføringen av pengepolitikken i de første åtte månedene av 2003.
In addition, monetary policy is assessed in the light of economic developments in 2003 and the outlook ahead. 
Videre vurderes pengepolitikken i lys av den økonomiske utviklingen i 2003 og utsiktene fremover.
The submission covers several of the issues that were discussed in NOU 2003: 13 "Competitiveness, wage formation and the exchange rate". 
Beretningen berører flere av problemstillingene som er drøftet i NOU 2003: 13 "Konkurranseevne, lønnsdannelse og kronekurs".
Kredittilsynet 
Kredittilsynet
Kredittilsynet and Norges Bank welcome the proposal on the treatment of expected and unexpected losses. 
Kredittilsynet and Norges Bank welcome the proposal on the treatment of expected and unexpected losses.
In our view, such differences should primarily be solved through harmonisation of international accounting standards. 
In our view, such differences should primarily be solved through harmonisation of international accounting standards.
Further, there is an incentive for institutions to switch capital from Tier 1 to Tier 2, given that provisions exceeds EL. 
Further, there is an incentive for institutions to switch capital from Tier 1 to Tier 2, given that provisions exceeds EL.
A possible solution could be to set the limit on both Tier 1 and Tier 2 capital. 
A possible solution could be to set the limit on both Tier 1 and Tier 2 capital.
Calibration Total provisioning in Norwegian banks constitutes on average about 70 percent of total Tier 2 capital. 
Calibration Total provisioning in Norwegian banks constitutes on average about 70 percent of total Tier 2 capital.
We invite the commission to consider these issues in the calibration process. 
We invite the commission to consider these issues in the calibration process.
Finanstilsynet (Financial Supervisory Authority of Norway) and Norges Bank have been assigned different powers in this area pursuant to Norwegian legislation and international principles. 
Finanstilsynet og Norges Bank har ulike myndighetsoppgaver på dette feltet i henhold til norske lover og internasjonale anbefalinger.
Principles for financial market infrastructures. 
Principles for financial market infrastructures.
April 2012 (CPMI-IOSCO) 
April 2012 (CPMI-IOSCO)
Principles for financial market infrastructures: disclosure framework and assessment methodology. 
Principles for financial market infrastructures: disclosure framework and assessment methodology.
December 2012 (CPMI-IOSCO) 
December 2012 (CPMI-IOSCO)
Finanstilsynet is responsible for ensuring that the institutions it supervises operate in an appropriate and proper manner in accordance with law and provisions issued in pursuance of law and with the intentions underlying the establishment of the institution, its purpose and articles of association, cf. the Financial Supervision Act. 
Finanstilsynet skal se til at de institusjoner det har tilsyn med virker på hensiktsmessig og betryggende måte i samsvar med lov og bestemmelser gitt i medhold av lov samt med den hensikt som ligger til grunn for institusjonens opprettelse, dens formål og vedtekter, jf. finanstilsynsloven (Lovdata).
Institutions supervised by Finanstilsynet include financial institutions, investment firms, central counterparties and central securities depositories. 
Finanstilsynet fører tilsyn med bl.a. finansinstitusjoner, verdipapirforetak, sentrale motparter og verdipapirregistre.
These institutions are participants in, or operators of, securities settlement systems. 
Disse institusjonene er deltakere i eller operatører av verdipapiroppgjørssystemer.
Central securities depositories and central counterparties must have an authorisation from the Ministry of Finance pursuant to Section 3-1 of the Securities Register Act and Section 13-1 of the Securities Trading Act, respectively. 
Verdipapirregistre og sentrale motparter må ha tillatelse fra Finansdepartementet etter henholdsvis verdipapirregisterloven § 3-1 og verdipapirhandelloven § 13-1.
If the cash leg of the settlement is performed by a private settlement bank, the approval also covers the cash settlement. 
Dersom pengeoppgjøret foretas i en privat oppgjørsbank, omfatter godkjenningen også pengedelen av oppgjøret.
Norges Bank is responsible for promoting financial stability, including efficient and secure payment and securities settlement systems (see the Norges Bank Act and the Payment Systems Act). 
Norges Bank har ansvar for å fremme finansiell stabilitet, herunder effektive og sikre betalings- og verdipapiroppgjørssystemer, jf. sentralbankloven (Lovdata) og betalingssystemloven (Lovdata). verdipapiroppgjørssystemer, jf. sentralbankloven (Lovdata) og betalingssystemloven (Lovdata).
Norges Bank therefore performs oversight of these systems and central counterparties. 
Norges Bank overvåker derfor slike systemer og sentrale motparter.
Norges Bank’s settlement system (NBO) settles the cash leg of the securities settlement (VPO NOK) and provides cash settlement for some central counterparties. 
Pengeoppgjørene for verdipapiroppgjøret (VPO NOK) og noen sentrale motparter skjer i Norges Banks Oppgjørssystem (NBO).
Norges Bank sets the terms and conditions for settlement participants’ cash accounts. 
Norges Bank fastsetter vilkårene for kontoholdet til deltakerne i oppgjørene.
Central counterparties are entitled to maintain intraday positions with Norges Bank but not overnight. 
Sentrale motparter har adgang til å ha posisjoner i Norges Bank gjennom dagen, men ikke gjennom natten.
A number of securities settled in VPO are used as collateral for credit in NBO. 
En rekke verdipapirer som gjøres opp i VPO brukes som sikkerhet for lån i NBO.
Fails or interruptions in VPO operations can therefore impair the efficiency of the NBO and the conduct of monetary policy. 
Svikt eller stans i VPO kan derfor svekke effektiviteten i NBO og gjennomføringen av pengepolitikken.
The Payment Systems Act requires Norges Bank to notify the EFTA Surveillance Authority (ESA) about securities settlement systems approved by Finanstilsynet. 
Norges Bank skal etter betalingssystemloven gi melding til EFTAs overvåkningsorgan (ESA) om verdipapiroppgjørssystemer Finanstilsynet godkjenner.
The same applies if a participant becomes insolvent. 
Tilsvarende gjelder dersom en deltaker blir insolvent.
Norges Bank and Finanstilsynet maintain regular contact and exchange information on circumstances of material importance for the firms and securities settlement systems supervised by Finanstilsynet and that are assessed to be important to financial stability (cf. Appendix A). 
Norges Bank og Finanstilsynet har jevnlig kontakt og informerer hverandre om forhold av vesentlig betydning for de foretakene og verdipapiroppgjørssystemene som er under tilsyn av Finanstilsynet og som er vurdert å ha betydning for finansiell stabilitet, jf. vedlegg A.
Norges Bank and Finanstilsynet consult each other before important decisions affecting securities settlement systems and central counterparties are made. 
Norges Bank og Finanstilsynet konsulterer hverandre før det treffes viktige beslutninger knyttet til verdipapiroppgjørssystemer og sentrale motparter.
Finanstilsynet informs Norges Bank of approvals of securities settlement systems without undue delay. 
Finanstilsynet informerer Norges Bank om godkjenning av verdipapiroppgjørssystemer uten ugrunnet opphold.
Whichever party first becomes aware of a participant’s insolvency must immediately notify the other party. 
Den av partene som først blir kjent med insolvens hos en deltaker varsler umiddelbart den annen part.
If there is reason to fear that a securities settlement system or a central counterparty included in Appendix A cannot continue to operate, Finanstilsynet or Norges Bank, whichever is the first to become aware of the risk, must notify the other without undue delay. 
Dersom det er grunn til å frykte at et verdipapiroppgjørssystem eller en sentral motpart som er nevnt i vedlegg A ikke kan drives videre, skal den av Finanstilsynet og Norges Bank som først blir kjent med risikoen varsle den andre uten ugrunnet opphold.
The same applies if there is a risk of long-term operational disruption. 
Det samme gjelder om det er risiko for langvarig driftsavbrudd.
Finanstilsynet ensures that the chair of the Contingency Committee for Financial Infrastructure is informed. 
Finanstilsynet påser at ledelsen for Beredskapsutvalget for Finansiell Infrastruktur blir informert.
Appendix A: Firms to which the cooperation between Finanstilsynet and Norges Bank applies 
Vedlegg A: Foretak omfattet av samarbeidet mellom Finanstilsynet og Norges Bank
Central securities depositories and central counterparties must hold an authorisation from the Ministry of Finance under Section 3-1 of the Security Register Act and Section 13-1 of the Securities Trading Act, respectively, and are supervised by Finanstilsynet. 
Verdipapirregistre og sentrale motparter må ha tillatelse fra Finansdepartementet etter henholdsvis verdipapirregisterloven § 3-1 og verdipapirhandelloven § 13-1, og er under tilsyn av Finanstilsynet.
Finanstilsynet may also approve securities settlement systems under Section 4-1 of the Payment Systems Act. 
Finanstilsynet kan også godkjenne verdipapiroppgjørssystemer etter betalingssystemloven § 4-1.
Norges Bank performs oversight of securities settlement systems, central securities depositories and central counterparties that are important for financial stability. 
Norges Bank overvåker verdipapiroppgjørssystemer, verdipapirregistre og sentrale motparter med betydning for finansiell stabilitet.
Name of firm 
Navn på foretak
Type of firm 
Type foretak
Verdipapirsentralen ASA (VPS) 
Verdipapirsentralen ASA
Central securities depository 
Verdipapirregister
VPO NOK 
VPO NOK
Securities settlement system (operated by Verdipapirsentralen ASA) approved by Finanstilsynet under Section 4-1 of the Payment Systems Act. 
Verdipapiroppgjørssystem (Verdipapirsentralen ASA er operatør) godkjent av Finanstilsynet etter betalingssystemloven § 4-1.
SIX x-clear AG 
SIX x-clear AG
Central counterparty (Switzerland) 
Sentral motpart (Sveits)
LCH.Clearnet Ltd 
LCH.Clearnet Ltd
Central counterparty (UK) 
Sentral motpart (UK)
European Central Counterparty N.V. 
European Central Counterparty N.V.
Central counterparty (Netherlands) 
Sentral motpart (Nederland)
Speech by Mr. Jarle Bergo, Deputy Governor of Norges Bank, Kunnskapsparken Bodø, 25 September 2003 
Foredrag av visesentralbanksjef Jarle Bergo, Kunnskapsparken, Bodø, 25. september 2003
The address is based on the assessments presented at Norges Bank's press conference following the Executive Board's monetary policy meeting on 17 September and on previous speeches. 
Foredraget bygger på vurderingene gitt på Norges Banks pressekonferanse etter rentemøtet 17. september samt på tidligere foredrag.
The operational target of monetary policy as defined by the Government is inflation of close to 2.5 per cent over time. 
Det operative målet som Regjeringen har fastsatt for pengepolitikken, er en inflasjon som over tid er nær 2,5 prosent.
Norges Bank sets the interest rate so that future inflation will be equal to the inflation target of 2½ per cent. 
Norges Bank setter renten slik at framtidig inflasjon skal være lik inflasjonsmålet på 2 ½ prosent.
In addition, the Norwegian business sector has felt the effects of the high Norwegian cost level and the strong krone exchange rate. 
I tillegg har næringslivet i Norge tydelig merket virkningene av det høye norske kostnadsnivået og den sterke kronekursen.
Public agencies have also had to adapt activities as a result of last year's wage settlement. 
Også offentlige virksomheter har måttet tilpasse aktiviteten etter fjorårets lønnsoppgjør.
The weak prospects abroad and at home have in turn had an impact on the Norwegian labour market and the outlook for wage growth and inflation in the years ahead. 
De svake utsiktene ute og hjemme har i neste omgang påvirket det norske arbeidsmarkedet og utsiktene for lønns- og prisutviklingen i årene framover.
If it appears that inflation will be higher than 2½ per cent with an unchanged interest rate, the interest rate will be increased. 
Ser det ut til at inflasjonen med uendret rente blir høyere enn 2½ prosent, vil renten bli satt opp.
If it appears that inflation will be lower than 2½ per cent with an unchanged interest rate, the interest rate will be reduced. 
Ser det ut til at inflasjonen med uendret rente blir lavere enn 2½ prosent, vil renten bli satt ned.
Normally, this orientation of monetary policy will also contribute to stabilising output and employment. 
En slik pengepolitikk vil også normalt bidra til å stabilisere produksjonen og sysselsettingen.
Our analyses indicate that a substantial share of the effects of an interest rate change will occur within two years. 
Våre analyser tyder på at en vesentlig del av virkningene av en renteendring kommer innen to år.
When the interest rate falls, it is less profitable for households to save, and they will therefore make purchases now rather than wait until later. 
Når renten går ned, blir det mindre lønnsomt å spare for husholdningene, og de vil derfor i større grad konsumere nå heller enn å vente til senere.
Borrowing also becomes less costly, and investment also rises. 
Tilsvarende vil det bli mindre kostbart å låne og dermed økes også investeringene.
Higher demand in turn leads to a higher rise in prices and wages. 
I neste omgang bidrar høyere etterspørsel til å styrke veksten i priser og lønninger.
Lower interest rates make it less attractive to invest in the Norwegian krone and for Norwegian enterprises and households to raise loans in foreign currency. 
Lavere rente gjør det mindre attraktivt å plassere i norske kroner og for norske bedrifter og husholdninger å ta opp lån i andre valutaer.
Therefore, lower interest rates will normally lead to reduced capital inflows and a depreciation of the krone. 
Normalt vil derfor en lavere rente føre til mindre kapitalinngang og en svakere krone.
This makes imported goods more expensive. 
Det gjør importerte varer dyrere.
In addition, a weaker krone increases activity, profitability and the capacity to pay in the internationally exposed sector. 
I tillegg øker en svakere krone aktiviteten, lønnsomheten og lønnsevnen i konkurranseutsatt næringsliv.
Activity in the economy moves in waves. 
Aktiviteten i økonomien går i bølger.
For the Norwegian economy, the 1980s was a period of relatively wide fluctuations in activity, with periods of high inflation. 
For norsk økonomi var 1980-tallet en periode med relativt sterke svingninger i aktiviteten og perioder med høy inflasjon.
The mid-1990s represents a period of stable and solid growth. 
Midtre del av 1990-tallet representerer en periode med stabil og god vekst.
In contrast to the situation in the previous decade, inflation was low and stable. 
I motsetning til tiåret før, var inflasjonen lav og stabil.
Subsequently, growth in labour costs picked up, and the rise in prices for goods and services produced for the Norwegian market accelerated. 
Fra da av økte veksten i lønnskostnadene, og prisstigningen på varer og tjenester som blir produsert for det norske markedet tiltok.
The upturn peaked in 1997, with mainland GDP growth approaching 5 per cent. 
Oppgangskonjunkturen nådde toppen i 1997, med en vekst på nærmere 5 prosent i BNP for Fastlands-Norge.
In 1997 and 1998, the economy shifted from an upturn with high growth rates to an expansion with lower growth but low unemployment, labour shortages in many sectors and strong growth in labour costs. 
I 1997 og 1998 gikk økonomien over fra en oppgangskonjunktur med høye vekstrater til en høykonjunktur med lavere vekst, men med lav arbeidsledighet, mangel på arbeidskraft i mange sektorer og høy vekst i lønnskostnadene.
Capacity utilisation in the mainland economy has subsequently fallen again and is now on a par with the level in the years 1995-1997, before cost inflation accelerated. 
Kapasitetsutnyttelsen i fastlandsøkonomien har senere falt igjen og er nå på nivå med årene 1995-1997, før kostnadsstigningen tiltok.
Labour costs rose more rapidly in Norway than among its trading partners due to the high pay increases negotiated by the social partners during the period of strong economic expansion after 1997. 
De høye lønnstilleggene som ble forhandlet fram under høykonjunkturen siden 1997, førte til at lønnskostnadene i Norge vokste raskere enn hos våre handelspartnere.
Until 2000, this was counteracted by the depreciation of the krone. 
Fram til 2000 ble dette motvirket av at kronekursen svekket seg.
Companies with income in foreign currency could cover the higher labour costs with the increased revenues which were a result of the weaker krone. 
For bedrifter med inntekter i valuta, kunne de økte lønnskostnadene dekkes inn av de økte inntektene som kronesvekkelsen medførte.
When the krone began to appreciate, however, it did not take long before relative labour costs measured in a common currency rose sharply. 
Da kronen begynte å styrke seg, tok det imidlertid ikke lang tid før de relative lønnskostnadene økte kraftig målt i felles valuta.
Despite this development, the strong wage growth continued. 
På tross av dette fortsatte den sterke lønnsveksten.
This contributed to a deterioration in the exposed sector's competitiveness. 
Dette bidro til svekket konkurranseevne i k-sektor.
Despite a pronounced downturn among many of our trading partners last year, annual wage growth in Norway increased to 5¾ per cent. 
På tross av et markert tilbakeslag hos mange av våre handelspartnere i fjor, tiltok årslønnsveksten i Norge til 5 ¾ prosent.
Wage drift remained surprisingly high through the autumn of 2002, especially in some manufacturing sectors, partly as a result of local settlements. 
De lokale oppgjørene bidro til at lønnsglidningen holdt seg overraskende høy utover høsten i fjor, særlig i deler av industrien.
Due to the depreciation of the krone this year, it now appears that competitiveness is improving somewhat compared with last year. 
På grunn av kronesvekkelsen i år ser det nå ut til at konkurranseevnen bedrer seg noe i forhold til i fjor.
Wage growth has also slowed to a more sustainable level. 
Samtidig har lønnsveksten kommet ned mot et mer opprettholdbart nivå.
However, cost competitiveness is still weaker than the average for the past 30 years. 
Den kostnadsmessige konkurranseevnen er imidlertid fortsatt svakere enn gjennomsnittet de siste 30 årene.
The global downturn started in 2000 and through 2001, the interest rate in the US was sharply reduced to stimulate growth. 
Internasjonalt startet den økonomiske nedgangen i 2000, og utover i 2001 ble renten i USA satt kraftig ned for å stimulere veksten.
For a long period, a relatively rapid recovery was expected. 
Lenge så man for seg en relativt rask oppgang igjen.
During the autumn of last year, it became clear, however, that growth would remain subdued for a longer period. 
Utover høsten i fjor ble det imidlertid klart at veksten kom til å forbli svak en lengre periode.
Changes in the economic outlook are clearly expressed in implied forward rates. 
Endringene i de økonomiske utsiktene kommer tydelig til uttrykk i forventningene til den fremtidige renten.
In the US, these expectations have been adjusted downwards considerably since summer 2002. 
I USA er disse forventningene betydelig nedjustert siden sommeren 2002.
Last summer, market participants expected the key rate in the US to be increased to about 4 per cent towards the end of 2003. 
I fjor sommer forventet markedsaktørene at styringsrenten i USA ville øke til om lag 4 prosent mot slutten av 2003.
The lower projections for growth reflect the effect on the world economy of a number of negative shocks, such as the war in Iraq and the SARS virus. 
De reduserte vekstanslagene må blant annet ses i lys av at verdensøkonomien ble utsatt for flere negative sjokk som krigen i Irak og SARS.
It took longer than first expected to correct imbalances created by an overoptimistic outlook in sectors such as the IT industry. 
Ubalanser skapt av overoptimistiske utsikter i blant annet IT-industrien, tok lenger tid å jevne ut enn først antatt.
High oil prices may also have contributed to curbing the growth rate. 
Høy oljepris kan også ha bidratt til å holde veksttakten nede.
GDP growth in important European countries has been low or negative for some time. 
Verdiskapingen i viktige land i Europa har en stund vært lav eller negativ.
In the Netherlands, GDP has fallen for three consecutive quarters, and Germany has recorded a contraction over the last two quarters. 
I Nederland har BNP falt tre kvartaler på rad, og i Tyskland har det vært nedgang de to siste kvartalene.
For the euro area as a whole, preliminary figures show that GDP fell by 0.1 per cent in the second quarter. 
For euroområdet samlet sett viser foreløpige tall at BNP falt med 0,1 prosent i 2. kvartal.
Some consumer and business confidence indicators have recently shown signs of improvement, and the EU Commission's estimates point to a slight increase in growth in the next few quarters. 
Enkelte forventningsindikatorer for husholdningene og bedriftene har vist tegn til bedring den siste tiden, og EU-kommisjonens beregninger tyder på en svak økning i veksten i de nærmeste kvartalene.