natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thus, the primary duty of central banks is to ensure that the value of money is stable. 
Sentralbankenes viktigste oppgave er derfor å sikre en stabil pengeverdi.
The value of money relies on the confidence of the public that a responsible policy is being pursued. 
Pengenes verdi er basert på at publikum har tillit til at det blir ført en ansvarlig politikk.
If a central bank is to keep its promise and deliver stable money, it is important that the political authorities stand behind it. 
Skal en sentralbank kunne holde ord og levere en stabil pengeverdi, er det derfor nødvendig at de politiske myndighetene stiller seg bak.
Otherwise the central bank will be unable to keep its promise. 
Ellers vil ikke sentralbanken ha mulighet til å holde sitt løfte.
Throughout history, central banks have tried various mechanisms for tying themselves to the mast. 
Gjennom historien har sentralbankene forsøkt ulike mekanismer for å la seg binde til masten.
Being accountable for their promises in the form reporting and follow-up is one mechanism that ensures that the bank is tied to the mast. 
Å måtte stå til ansvar for sine løfter med rapportering og oppfølging, er en slik mekanisme.
Relinquishing the opportunity to break a promise makes that promise more credible. 
Å fraskrive seg mulighetene til å bryte et løfte, gjør løftet mer troverdig.
These are matters I touched on in my speech "On the topic of keeping promises" in 2008. 
Disse forhold berørte jeg i min tale "Om å holde ord" i 2008.
Keeping a promise is difficult, because reneging on a promise will often be the tempting or rational choice in the short-term. 
Å holde ord er vanskelig fordi det ofte vil være fristende eller rasjonelt på kort sikt å ikke holde det.
The legal scholar and economist Michael Woodford has pointed out that in order to keep your word it is not enough to make a promise today and keep your word tomorrow. 
Juristen og økonomen Michael Woodford har påpekt at for å holde ord, er det ikke nok å love noe i dag og å holde dette ordet i morgen.
When making interest rate forecasts, we must also take into consideration the promises made yesterday. 
Når vi lager prognoser for renten fremover, må vi i tillegg ta hensyn til de løfter som ble avgitt i går.
Only then can we fully use expectations to stabilise the economy optimally. 
Først da kan vi utnytte forventningene fullt ut til å stabilisere økonomien best mulig.
This is referred to as monetary policy from a timeless perspective (Michael Woodford, 2003: Interest and Prices, Princeton University Press). 
Dette kalles pengepolitikk i et tidløst perspektiv (Michael Woodford, 2003: Interest and Prices, Princeton University Press).
Today there is general consensus that price stability is [not only] the best contribution that monetary policy can make to economic stability over time, [but perhaps also the only promise the central bank can actually deliver]. 
I dag er det allmenn enighet om at prisstabilitet er det beste bidraget sentralbanken kan gi til en stabil økonomisk utvikling over tid.
In the long term, a stable value of money is the only promise that the central bank has the means to deliver. 
På lang sikt er det bare stabil pengeverdi sentralbanken har virkemidler til å kunne levere.
This promise was previously kept by regulating the supply of money issued. 
Løftet ble tidligere holdt ved å regulere mengden av penger som ble utstedt.
Today, the interest rate is the instrument. 
I dag er det renten som er virkemiddelet.
The central bank does not manage real wages, the labour supply, employment or the level of unemployment in the long run. 
Sentralbanken styrer ikke reallønninger, arbeidstilbud, sysselsetting eller nivået på arbeidsledigheten på lang sikt.
But, if price-stability is firmly anchored, the central bank can help to reduce short-term economic fluctuations. 
Men vi kan bidra til å redusere de kortsiktige svingningene i konjunkturene hvis prisstabiliteten er godt forankret.
The principle whereby the new state would have its own monetary system, separate from Sweden, was written into the November Constitution in the same year. 
Prinsippet om at den nye staten skulle ha et eget pengevesen forskjellig fra Sverige, ble skrevet inn i novembergrunnloven samme år.
Here the word "bank" is also used for the first time. 
Her brukes også for første gang begrepet «bank».
In keeping with the emerging liberal thinking of the time, keeping the value of money secure was considered essential, a prerequisite for the liberty of the citizenry. 
I tråd med fremveksten av tidens liberale tankesett, ble trygge pengeverdier sett på som en grunnleggende verdi, som en nødvendig forutsetning for borgernes frihet.
[28] 
[28]
This journey time is for transport with a military escort. 
Dette er reisetiden for en transport med militær beskyttelse.
A post rider was able to make the journey considerably faster. 
En postrytter kunne gjøre unna turen betydelig raskere.
Only after confidence in the new institution had been established – several generations later – was the Bank moved to Kristiania. 
Først etter at tilliten til den nye institusjonen var etablert – flere generasjoner senere – ble banken flyttet til Kristiania.
Incidentally, the desire to compensate for the loss of the Bank was one of the reasons that Trondhjem was chosen as the location for another institution, the Norwegian Institute of Technology. 
Ønsket om å kompensere for tapet av banken var for øvrig en av årsakene til at en annen institusjon, Norges Tekniske Høyskole, ble lokalisert til Trondhjem.
[29] 
[29]
This was not the first time Norwegian authorities established a silver standard. 
Dette var ikke første gang norske myndigheter fastsatte en sølvstandard.
In accordance with the regulation of King Haakon V of 1314, silver was to have a standard of purity of 13 ½ lødig, which is equivalent to .844 silver according to the modern method for calculating fineness (Halén, Widar (2009): "Arvesølvet og Peter Wessel Zapffes sølvgave" [The family silver and Peter Wessel Zapffe's gift of silver]. 
Etter Haakon Vs forordning av 1314 skulle sølvet være 13 ½ lødig, noe som svarer til 844 tusendeler rent sølv etter moderne beregningsmetode (Halén, Widar (2009): Arvesølvet og Peter Wessel Zapffes sølvgave.
Lecture at the Norwegian Academy of Science and Letters. 
Foredrag ved Det Norske Videnskaps-Akademi).
[30] 
[30]
[31] 
[32]
When Norges Bank's head office was moved to Oslo, Bomhoff also moved to the head office, where there was more extensive expertise than earlier. 
Da Norges Banks hovedkontor flyttet til Kristiania i 1896, flyttet Bomhoff med.
The theme of my speech is institutions. 
Dette innlegget dreier seg om institusjonene.
It might seem paradoxical to refer to physical persons, such as Bomhoff, and not decision-making bodies. 
Det kan da kanskje virke litt paradoksalt å snakke om personene, som Bomhoff, og ikke de besluttende organer.
However, there is a connection between "what is a central bank" and "who is the central banker". 
Men det er en sammenheng mellom «what is a central bank» og «who is the central banker».
[33] 
[34]
Also the other Scandinavian countries and the UK embarked upon a similar policy to reintroduce gold convertibility. 
Også de øvrige skandinaviske land og Storbritannia slo inn på en tilsvarende politikk for å gjeninnføre gullinnløsningen.
However, there was a crucial difference. 
Imidlertid var det et avgjørende skille.
While the Swedish krona had depreciated marginally and sterling by only ten percent, the Norwegian krone had depreciated by 50 percent in terms of gold. 
Mens den svenske kronen hadde depresiert marginalt og pundet med kun ti prosent, var den norske kronen svekket med femti prosent målt mot gull.
In other words, a substantially tighter policy was necessary compared with Sweden and the UK. 
Det måtte med andre ord vesentlige strammere tiltak til enn for eksempel i Sverige og Storbritannia.
It is also an open question whether returning the krone to gold parity after such a steep depreciation actually was in keeping with the orthodox understanding of the gold standard. 
Det er også et åpent spørsmål om å føre kronen tilbake til gull etter en slik kraftig depresiering faktisk var i henhold til ortodoks gullstandardforståelse.
[34] 
[35]
Since the past is our laboratory and the source from which we draw lessons, it is more fruitful to try to understand the past on its own terms than to sit in judgement over it. 
Siden fortiden er vårt laboratorium og vår kilde til læring, er det mer fruktbart å prøve å forstå fortiden på dens egne premisser, enn å sette seg til doms over den.
Anything else would make history as a serious branch of study into a meaningless exercise, reducing it to a running, constantly changing contemporary commentary on what has been. 
Noe annet ville være gjøre historie som vitenskap meningsløst; redusert til en løpende og stadig skiftende samtidskommentar til det som har vært.
[35] 
[36]
This had to do with the fact that the flexibility that could be obtained through monetary policy was more to the liking of leading economists in the 1930s and on up to the present day, than the stability and the long-termism that may result when one imposes constraints on oneself of the type Nicolai Rygg represented." 
Dette falt sammen med at ledende sosialøkonomer i 1930-årene og helt opp til vår tid har hatt større sans for den handlefrihet man kunne skaffe seg gjennom pengepolitikken, enn for den stabilitet og langsiktighet det kan gi at man pålegger seg selv bindinger av den type som Nicolai Rygg sto for,» se Aftenposten 30. mai 1998.
[36] 
[37]
The Bank must on occasion be deaf to contemporary criticism in order to safeguard long-term considerations. 
Banken må i blant være tonedøv for kritikk i samtiden, for å vektlegge de langsiktige hensyn.
But there will be a trade-off: which short-term costs are we willing to bear to keep our long-term promises. 
Men det vil være en avveining: hvilke kortsiktige kostnader er vi villige til å bære for å holde våre langsiktige løfter.
[37] http://www.norges-bank.no/Upload/67282/Artikkel_Gjedrem_180408.pdf 
[38]
Discussions with Viking Mestad on 3 January and 24 October 2013. 
Samtaler med Viking Mestad 3. januar og 24. oktober 2013.
[39] http://www.nhh.no/Files/Filer/Om%20NHH/lehmkuhlforelesning/lehmkuhl_1972.pdf 
[40] http://www.nhh.no/Files/Filer/Om%20NHH/lehmkuhlforelesning/lehmkuhl_1972.pdf
[41] 
62
In autumn 1987, Gro Harlem Brundtland and Gunnar Berge had to defend Norges Bank's independence in interest rate setting to fellow party members, members of the Storting and the central committee during what was called the "interest rate uproar". 
[42] Overfor partifeller, både stortingsrepresentanter og i sentralstyre, måtte Gro Harlem Brundtland og Gunnar Berge forsvare Norges Banks uavhengighet i rentesettingen høsten 1987, under det såkalte renteopprøret.
Rossavik, F. (2007): Stikk i strid. 
Rossavik, F.
Ein biografi om Einar Førde [At variance. 
(2007): Stikk i strid.
A biography of Einar Førde]. 
Ein biografi om Einar Førde.
Spartacus, Oslo. 
Spartacus, Oslo.
[42] 
[43]
Philip Coggan (2012): Paper Promises: Debt, Money and the New World Order, Penguin, London. 
Philip Coggan (2012): Paper Promises: Debt, Money and the New World Order, Public Affairs.
[43] 
[44]
Many attempt to measure whether institutions are fulfilling their societal role, which is a difficult exercise. 
Det er mange som prøver å måle om institusjonene fyller sin samfunnsrolle.
As a nation, Norway scores high. 
Norge som nasjon kommer gjennomgående godt på slike målinger.
Individual institutions are also measured. 
Enkeltinstitusjoner blir også målt.
If any of us has preconceived notions, at least mine bear out. 
Hvis vi har fordommer, så stemmer i hvert fall mine.
The institutions I thought would be at the bottom of such lists are at the bottom, and vice versa – those I thought would be at the top are at the top. 
De institusjonene jeg trodde skulle ligge på bunn på slike lister, gjør det, og visa versa - de jeg trodde skulle ligge på topp, gjør det.
But this is not a static situation. 
Men dette er ikke statisk.
Movement is possible – in both directions. 
Det er mulig å bevege seg - begge veier.
[44] 
[45]
The expertise must of the highest standard. 
Kompetansen må være av ypperste kvalitet.
A central bank's competence does not always translate well into performance. 
En sentralbank har noen dårlige forutsetninger for å prestere.
There are two reasons, in particular, for this state of affairs: First, the Bank is a monopoly and there is no domestic benchmark. 
Det er særlig to grunner til det: For det første er den et monopol, og har ingen å sammenligne seg med i landet.
Second, it has a potentially very generous budget, since it prints its own money. 
For det andre har den potensielt svært romslige budsjetter, siden den trykker sine egne penger.
Even though Norges Bank ranks high in terms of reputation and confidence, it may quickly slip into a state of complacency and then mediocrity. 
Selv om Norges Bank i dag gjør det bra på målingene av omdømme og tillit, kan den fort gli inn i en tilstand av fornøydhet og deretter middelmådighet.
It is only the Bank itself that can establish the mechanisms that will prevent such a development. 
Det er bare banken selv som kan iverksette mekanismer som sørger for at det ikke skjer.
The first measure is transparency. 
Det første tiltaket er åpenhet.
The Bank must expose itself to criticism by publishing the analyses behind its decisions. 
Banken må vise frem analysene bak sine beslutninger, og stille seg laglig til for hugg.
It must also be open about budgets and expenditure. 
Den må også være åpen om budsjetter og pengebruk.
The second measure is an international anchor. 
Det andre tiltaket er internasjonal forankring.
The Bank must be part of the international network of central banks and academic communities to compare itself with others, not only with itself. 
Den må være en del av det internasjonale miljøet, blant sentralbanker og akademiske kretser for å sammenligne seg med andre, ikke med seg selv.
Erik Brofoss was perhaps a governor who was most concerned with issues other than central banking tasks. 
Erik Brofoss var kanskje en sentralbanksjef som var mest opptatt av andre spørsmål enn sentralbankoppgavene.
But it was he who laid the foundation for the "long recovery"- perhaps without realising the extent to which his pioneering efforts would bear forth. 
Men det var han som la et viktig grunnlag for «den lange tilbakevendingen» -kanskje uten at han selv erkjente rekkevidden av det han var fødselshjelper for eller ville gå god for utfallet.
Brofoss believed that the young economists at the Bank had to go out into the world and learn. 
Brofoss mente at de unge økonomene i banken måtte ut og lære.
When these young economists returned home, they had learned that another world was possible. 
Da disse unge kom hjem, hadde de lært at en annen verden var mulig.
They had received key inspiration about the proper business of a central bank and the proper conduct of monetary and credit policy. 
De fikk viktige impulser knyttet til hva sentralbanker burde drive med og hvordan penge- og kredittpolitikk skulle føres.
Today, the Bank has a Research Unit. 
I dag har banken en forskningsenhet.
The research is useful but it is a drop in the ocean compared with the research taking place in the wider world. 
Den forskningen denne enheten produserer er nyttig, men en dråpe i havet sammenlignet med all den forskning som skjer ute i verden.
But the Research Unit is important for ensuring that we are vigilant. 
Men forskningsenheten er viktig for å sikre at vi er årvåkne.
It is the Bank's bridge to the academic world inside and outside Norway. 
Den er bankens bro til den akademiske verden i og utenfor Norge.
Internationally recognised scholars visit the Bank on a weekly basis to relate the latest news from the research front and challenge our perceptions and ways of thinking. 
Internasjonalt anerkjente forskere besøker banken ukentlig for å fortelle oss om siste nytt fra forskningsfronten og utfordre våre oppfatninger og tankemåter.
The actual presence of in-house researchers with specialist expertise in central banking sharpens the minds of other Bank staff. 
Selve tilstedeværelsen av egne forskere med spesialistkompetanse på sentralbankoppgaver virker skjerpende på andre ansatte i banken.
The Research Unit ensures that as an institution the Bank does not isolate itself and become inward-looking and self-satisfied. 
Forskningsenheten bidrar til at vi som institusjon ikke isolerer oss, blir innadvendte og selvtilfredse.
The third measure is to ensure that the Bank's governing bodies and Bank staff work together as a team. 
Det tredje tiltaket er å sikre et godt samspill mellom bankens styrende organer og staben.
Most of the literature on "making good decisions" focuses on the composition of the governing board (external vs. internal and governance by experts vs. general governance expertise) and work structure (collegial committees vs. individualistic committees). 
Mesteparten av litteraturen om «hvordan man skal fatte gode beslutninger» dreier seg om styrets sammensetning (eksterne vs. interne og ekspertstyre, vs. generell styrekompetanse) og deres arbeidsform (kollegiale komitéer vs. individuelle komitéer).
Just as important is how the governing board manages to make the most of staff expertise. 
Vel så viktig er det hvordan styret klarer å utnytte stabens kompetanse.
If an institution like the central bank slowly slips into mediocrity, it will not be discovered until it is too late. 
Hvis en institusjon som sentralbanken langsomt glir mot middelmådigheten, oppdages det først når det er for sent.
Norges Bank will not purchase foreign exchange for the Government Pension Fund Global in December. 
Noregs Bank vil ikkje kjøpe valuta til Statens pensjonsfond utland i desember.
Contact enterprises in Norges Bank's regional network reported that output growth over the past 3 months had slowed somewhat since the survey in August. 
Kontaktbedriftene i Norges Banks regionale nettverk meldte om at produksjonsveksten de siste 3 månedene har avtatt noe fra runden i august.
Developments had been weaker than envisaged by network contacts in August. 
Utviklingen har vært svakere enn kontaktene så for seg i august.
Expectations for the period ahead were also revised down. 
Forventningene til veksten fremover er også nedjustert.
Growth slowed in most sectors and was particularly low in domestically oriented manufacturing and retail trade. 
Veksten har avtatt i de fleste næringene, og var særlig lav i hjemmemarkedsindustrien og i varehandelen.
The export industry reported relatively stable growth. 
I eksportindustrien har veksten vært relativt stabil.
Growth in household services picked up somewhat. 
Veksten har tiltatt noe i tjenesteyting mot husholdningene.
Overall, enterprises expected output growth to remain approximately unchanged over the next 6 months. 
Samlet ventet bedriftene om lag uendret produksjonsvekst det neste halve året.
Growth expectations for the period ahead were revised down for all sectors except household services. 
Forventningene til veksten fremover er nedjustert for alle næringer unntatt tjenesteyting mot husholdningene.
The largest downward revision was reported by construction industry contacts, who now expected weak growth ahead. 
Kontaktene i bygg og anlegg har nedjustert forventningene mest, og ventet nå svak vekst fremover.
The share of network contacts reporting capacity pressures fell further and contacts reported more ample labour supply. 
Andelen bedrifter som meldte om kapasitetsproblemer har falt videre og kontaktene rapporterte om lettere tilgang på arbeidskraft.
Employment growth remained firm, but contacts expected lower employment growth ahead. 
Veksten i sysselsettingen har holdt seg oppe, men kontaktene ventet lavere vekst fremover.
Contacts estimated annual wage growth in 2014 at slightly below 3½ percent. 
Kontaktene anslo en årslønnsvekst i 2014 på litt under 3½ prosent.
Wage estimates in the different sectors are fairly similar. 
Lønnsanslagene fra de ulike næringene er nokså like.
Information was provided by 328 regional network enterprises in this survey. 
328 kontaktbedrifter har rapportert denne gangen.
The interviews were conducted in October. 
Intervjuene ble hovedsakelig gjennomført i oktober.
Report from Norges Bank's regional network 4-2013 
Rapport fra Regionalt nettverk 4-2013
Interview period: October and November 2004 
Periode intervju: Oktober og november 2004
Responsible: Region North-West. 
Ansvarlig: Region Nordvest.
Møreforsking Molde. 
Møreforsking Molde.
All regions report continued solid growth in output and demand in most industries. 
I alle regioner rapporterer en at de fleste næringer har fortsatt god vekst i produksjon og etterspørsel.
On the whole, this trend is expected to continue for the next six months. 
I hovedsak ventes denne utviklingen å fortsette de neste seks månedene
Domestically oriented manufacturing and service industries in particular show further growth since the last reporting round, while the growth rate of the export industry and retail trade shows signs of slowing. 
Det er særlig industri rettet mot hjemmemarkedet og tjenesteytende næringer som viser ytterligere vekst fra sist runde, mens eksportindustri og varehandel viser tegn til avmatning i veksttakten.
A high level of activity is reported in regions where petroleum-related manufacturing has a strong position. 
I regioner der oljerelatert industri står sterkt rapporteres det om høy aktivitet.
Lower volume growth is reported in traditional export industries because of the strong krone and tough competition. 
Innen tradisjonell eksportindustri rapporteres det om lavere volumvekst på grunn av styrket kronekurs og sterk konkurranse.
There are plans for a moderate increase in investment throughout the private sector. 
Det er planer om moderat økning i investeringene i hele privat sektor.
The general picture in manufacturing is still that investment is being focused primarily on improving production efficiency, but there are now also reports of plans to increase capacity. 
Innen industrien er fortsatt hovedbildet at det særlig investeres i effektivisering av produksjonen, men noen rapporterer nå også om planer for å øke kapasiteten.
Enterprises are still cautious with regard to new recruitment. 
Bedriftene gir fortsatt uttrykk for å være forsiktige med å ansette flere.
Employment is increasing somewhat in construction, retail trade and other services. 
Sysselsettingen øker noe innen bygg og anlegg, varehandel og annen tjenesteyting.
The labour market has become somewhat tighter for most industries during the past six months. 
Arbeidsmarkedet har blitt noe strammere for de fleste næringer i løpet av det siste halvåret.
The construction industry in particular reports a shortage of qualified labour. 
Særlig innen bygg og anlegg rapporteres det om knapphet på kvalifisert arbeidskraft.
Moderate wage growth, approximately in line with the previous round, is reported in manufacturing and retail trade, while wage estimates for services and the public sector are somewhat higher than in the previous round. 
Det rapporteres om moderat vekst i lønningene i industri og varehandel om lag på linje med forrige runde, mens anslagene innenfor tjenesteyting og offentlig sektor er noe høyere enn i forrige runde.
Strong competition is still curbing price increases, but prices are now rising at a faster pace in some service industries and in construction. 
Fortsatt holder sterk konkurranse prisveksten lav, men innen enkelte bransjer i tjenesteyting og innen bygg og anlegg øker nå prisveksten.
Overall, the main industries are still showing higher profitability. 
I sum viser alle hovednæringene fortsatt økt lønnsomhet.
Demand is increasing in all sectors, but the growth rate is slowing somewhat in the export industry and in retail trade. 
Etterspørselen stiger i alle sektorer, men veksttakten avtar noe i eksportindustrien og varehandelen
Fear of a high krone exchange rate is growing in the export industry. 
I eksportindustrien øker frykten for en høy kronekurs