natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is almost as high as median income in the EU, and not that far from the level in Sweden. 
Den er nesten like høy som middelinntekten i EU, og forskjellen er heller ikke stor opp til nivået i Sverige.
Nor does the EU definition of low income capture the considerable rise in median income in Norway over the past 15 years. 
EUs definisjon av lavinntekt fanger heller ikke opp at middelinntekten i vårt land har økt kraftig de siste 15 årene.
In addition, turnover is high in the low income group. 
Det er i tillegg stor gjennomstrømming i gruppen som har lav inntekt.
Around a fourth of the group comprises those aged 16-24, while one fifth are aged 64 and over. 
Om lag en fjerdedel av gruppen er mellom 16 og 24 år mens en femtedel er over 64 år.
Many of those with low incomes are students or old age pensioners. 
Mange med lave inntekter er studenter eller pensjonister.
Thus, low income only becomes a social problem when people remain economically inactive for much of their lives. 
Lav inntekt blir vel derfor først et samfunnsmessig problem når folk blir stående utenfor arbeidslivet i store deler av livsløpet.
Both labour market developments and short-term financial incentives can lead to this kind of social exclusion. 
Både trekk ved utviklingen i arbeidslivet og de kortsiktige økonomiske insentivene kan skape slikt utenforskap.
Social security schemes can also over time become poverty traps, locking in many people who would have been unemployed for a period in other countries. 
Trygd kan over tid også virke som en fattigdomsfelle og fange opp mange som i andre land i noen tid ville vært arbeidsledige.
A cause for particular concern is the rising number of young people that receive benefits on a permanent basis. 
Det er særlig urovekkende at et økende antall unge varig går over på trygd.
I will now turn from today’s income distribution across groups to the distribution across generations in Norway. 
La meg ta steget fra å drøfte utviklingen i fordelingen av inntekter mellom grupper i dag til å omtale fordelingen mellom generasjoner i Norge.
The Norwegian national insurance scheme is a pay-as-you-go system. 
Den norske folketrygden er det vi kan kalle et "vi-betaler-regningen-etterhvert” system.
This means that a given year’s pension payments from the scheme are covered by government budget revenues that year. 
Det betyr at de årlige utbetalingene til pensjoner skal dekkes av årets inntekter i statsbudsjettet.
When the national insurance scheme was introduced in 1967, a fund was established to provide for an expected reduction in private saving. 
Da Folketrygden ble innført i 1967, ble det etablert et eget fond som skulle kompensere for en ventet reduksjon i den private sparingen.
However, pensions were still included in the central government budget at an early stage and financed by current tax revenues. 
Pensjonene ble likevel tidlig tatt inn i statsbudsjettet og finansiert av løpende skatter og avgifter.
Transfers to the National Insurance Fund were soon discontinued. 
Avsetningene til Folketrygdfondet opphørte etter kort tid.
Perhaps there is some element of miscalculation here. 
Kanskje forregner folk seg litt.
A fall in value may occur if many homeowners free up housing capital to cushion old age. 
Det kan bli fall i verdiene hvis mange samtidig vil frigjøre boligkapital for å lette alderdommen.
It was only when transfers to the Petroleum Fund were introduced in 1996 that funds were accumulated that could also be used to cover future pension payments. 
Det var først da innbetalingene til oljefondet begynte i 1996 at det igjen ble bygd opp midler som også kan anvendes til å dekke fremtidige utbetalinger av pensjoner.
The Fund, which has later changed its name to the Government Pension Fund – Global, has grown to well over NOK 2000 billion. 
Fondet, som senere har skiftet navn til Statens pensjonsfond – Utland, har vokst til over 2000 milliarder kroner.
After the turn of the millennium, the rise in oil prices also provided a boost. 
Etter årtusenskiftet fikk vi også hjelp fra den økte oljeprisen.
The size of the Fund is now equivalent to approximately one year’s GDP and may double in the next five to ten years. 
Oljefondet er nå om lag på størrelse med ett års verdiskaping – BNP – og kan bli dobbelt så stort i løpet av de neste fem til ti årene.
Total public expenditure is equivalent to less than half of total GDP. 
Samlede offentlige utgifter utgjør mindre enn halvparten av den samlede verdiskapingen.
If the government spends 4 per cent of the Fund annually – the expected real return – this will finance close to 20 per cent of public expenditure ten years ahead. 
Hvis staten årlig bruker 4 prosent av fondet – den realavkastningen vi venter – vil det finansiere nær 20 prosent av utgiftene til det offentlige om ti år.
The return on the Fund will by then have become such an important source of funding that it is difficult to imagine that the government authorities would find any sound arguments for drawing on the accumulated capital. 
Det har da blitt en så viktig finansieringskilde at det er vanskelig å tenke seg at statsmyndighetene vil finne det forsvarlig å tappe av den oppsparte kapitalen.
It is also a flow of revenues that does not have an adverse effect on private sector production capacity, unlike taxes. 
Det er også en inntekt som ikke rammer næringslivets evne til å produsere – slik skatter og avgifter gjør.
Irrespective, only a share of future pension payments will be matched by revenues from the Government Pension Fund. 
Likevel vil det bare være en del av pensjonsutbetalingene fremover som motsvares av inntekter fra Statens pensjonsfond.
Government old-age pension obligations are estimated to increase from around 250 per cent of mainland GDP today to approximately 350 per cent in the course of a few decades. 
Statens forpliktelser til alderspensjoner er anslått å øke fra rundt 250 prosent av verdiskapingen i Fastlands-Norge i dag, til om lag 350 prosent i løpet av noen tiår.
As a result of the pension reform, the increase will be somewhat smaller. 
Pensjonsreformen vil dempe økningen noe.
As a major shareowner and bondholder, Norway has received increasing international attention. 
Ute får vi økt oppmerksomhet som eier av aksjer og obligasjoner.
Many countries have established funds similar to the Government Pension Fund - Global, with substantial assets under management. 
Mange land har opprettet fond som ligner på vårt oljefond, og de forvalter store verdier.
We are open about the Fund’s objectives, organisation and investments. 
Vi er åpne om fondets mål, organisasjon og plasseringer.
This is necessary in Norway because the funds are public funds and because transparency enhances management. 
Det er nødvendig hos oss, fordi det er offentlige midler og fordi innsyn skjerper forvaltningen.
Moreover, the transparency of the Fund is also viewed in a favourable light by those countries in which we invest. 
Men også de vi investerer hos, er glade for at fondet er transparent.
Internationally, the Government Pension Fund - Global is therefore often cited as a best practice fund. 
Ute blir derfor pensjonsfondet trukket fram som et fond som følger beste praksis.
But perhaps we should add that the transparency competition between funds could be enhanced. 
Men her må vi kanskje legge til at konkurransen mellom fondene om å være åpne gjerne kunne vært hardere.
The underlying motivation of these investors and whether the investments may be politically motivated have been called into question. 
Det har vært reist spørsmål om hvilke motiver som ligger bak investeringene, og om de kan være politiske.
Some fear strategic acquisitions of companies that are of considerable national importance. 
Enkelte frykter strategiske oppkjøp av virksomheter som har stor nasjonal betydning.
There have been calls for these funds’ investments to be monitored closely. 
Det er reist krav om at plasseringene til fondene bør følges nøye.
The management of the Fund is based on two ethical commitments: 
Forvaltningen av vårt fond bygger på to etiske forpliktelser:
Second, the Fund must respect the fundamental rights of those affected by the companies in which the Fund has invested. 
For det andre: Vi skal respektere grunnleggende rettigheter hos dem som blir berørt av selskapene fondet er investert i.
The instruments used here are the exclusion of companies from the Fund’s investment universe and the active exercise of ownership rights. 
Virkemidlene er å trekke ut selskaper fra fondets investeringer og å utøve aktivt eierskap.
The Ministry of Finance excludes companies that produce certain types of weapons. 
Finansdepartementet trekker ut eie i selskaper som produserer visse typer våpen.
They also exclude companies when they identify an unacceptable risk of contributing to gross corruption, severe environmental degradation, and serious violations of human rights and of fundamental ethical norms. 
De trekker også ut selskaper når de ser at det er en uakseptabel risiko for å medvirke til grov korrupsjon, alvorlig miljøskade, og grove brudd på menneskerettighetene og på grunnleggende etiske normer.
Norges Bank exercises its ownership rights by voting at general meetings and through direct contact with companies. 
Norges Bank utøver eierskap ved å stemme på generalforsamlinger og ved direkte kontakt med selskaper.
Moreover, priority is given to combating child labour and we look critically at how companies influence the authorities in environmental issues. 
Vi prioriterer ellers kampen mot barnearbeid, og vi ser kritisk på hvordan selskaper påvirker myndigheter i miljøspørsmål.
Over time, engaging in dialogue with companies is probably a more constructive approach than exclusion. 
Vi vil trolig over tid oppnå mer med dialog med selskaper enn ved å utelukke dem.
Irrespective, perseverance and patience are required if we are to achieve results. 
Skal vi oppnå resultater, må vi dessuten være både standhaftige og tålmodige.
We should not allow the management of the Fund to be ruled by the impulsive and changing priorities that beleaguer so many public programmes and sectors. 
Vi bør ikke la forvaltningen styres av slike impulsive og stadig skiftende prioriteringer som rammer så mange offentlige programmer og sektorer.
When we invest the Pension Fund’s assets, we are guests in our neighbour’s house. 
Når vi plasserer pensjonsfondets midler, er vi gjester i våre naboers hus.
The requirements for the exercise of ownership rights cannot therefore be based solely on Norway’s values and culture. 
Kravene til forvaltningen av eierskapet kan derfor ikke bare tuftes på norske verdier og holdninger.
We must acknowledge that the dividing lines between politics, ethics and management may be different in other countries. 
Vi må ta inn over oss at andre land kan trekke andre skiller mellom politikk, etikk og forvaltning.
When we point a finger at a company, we are also pointing a finger at the laws, regulations and practices of countries where the company is based and operates – and we are pointing that finger as a representative of the Norwegian state. 
Når vi hever pekefingeren mot et selskap, hever vi den også mot lover, reguleringer og praksis i landene der selskapet hører til og driver sin virksomhet – og vi gjør det som representanter for den norske stat.
We have enjoyed great economic prosperity over the past 10-15 years. 
Vi har hatt stor økonomisk fremgang de siste 10-15 årene.
But perhaps a warning can be found in one of Hauge’s poems. 
Det ligger kanskje en advarsel fra Hauge i et av hans dikt.
Allow me to recite: 
La meg få lese:
“Too happy by half – the pot’s boiling over, the scale arm is pointing sky-high! 
”Gleda vart for stor, kjelen held på og syd yver, eine vektarmen peikar til himmels!
I must do something contrary, throw cold water on the pot, hang a stone on the scales, fell the biggest pine I’ve got. 
Eg lyt finna på noko gale, Slå kaldt vatn på kjelen, Hengja ein stein på vekti, Hogga den største fura eg har.”
Thank you for your attention! 
Takk for at dere ville høre på!
(1) Yngvar Ustvedt (1994) “Henrik Wergeland – En Biografi”, Gyldendal Norsk Forlag A/S. 
1) Kilder: Yngvar Ustvedt (1994): ”Henrik Wergeland – En biografi”, Gyldendal Norsk Forlag A/S og Ulf Andenæs: ”Et dryss av poesi fra Grei Kafé”, Aftenposten, 11. november 2007.
(2) Source: www.dokpro.uio.no. 
2) Kilde: www.dokpro.uio.no.
(3) Norges Bank uses different measures of underlying inflation. 
3) Vi bruker ulike mål på den underliggende inflasjonen.
In January, the twelve-month rise in the CPI-ATE was 1.9 per cent, a weighted median showed a rise of 2.4 per cent and a trimmed mean 2.9 per cent. 
I januar var tolvmånedersveksten i KPI-JAE 1,9 prosent, vektet median var 2,4 prosent og trimmet snitt var 2,9 prosent.
The twelve-month rise in the CPI was 3.7 per cent following a sharp increase in energy prices. 
Tolvmånedersveksten i KPI var 3,7 prosent etter en markert økning i energiprisene.
(6) Median income is the income level at the middle point of the income distribution. 
6) Middelinntekten er målt ved den såkalte medianinntekten, som er det inntektsnivået som er midt i inntektsfordelingen.
Aforismar i utval”, Det Norske Samlaget. 
Aforismar i utval”, Det Norske Samlaget.
Translated by Helle Snellingen and Veronica Harrington, staff translators, Norges Bank. 
Hauge”, Det Norske Samlaget.
Tel.: +47 22 31 60 00 
Tlf.: 22 31 60 00
Tel.: +47 22 31 60 23 / +47 22 31 60 25 
Tlf.: 22 31 60 23 / 22 31 60 25
Tel.: +47 22 31 66 81 / +47 97 47 46 41 
Tlf.: 22 31 66 81 / 97 47 46 41
Head: Ingunn Valvatne Telephone: +47 22 31 63 12 
Leiar: Revisjonsdirektør Ingunn Valvatne Telefon forkontor: 22 31 63 12
The decline is primarily due to exchange losses on the foreign exchange reserves as a result of the appreciation of the krone. 
Endringen skyldes i første rekke kurstap på valutabeholdningen som følge av styrkingen av den norske kronen.
No capital will be transferred to the Treasury from the Transfer Fund. 
Det blir ikke gjort overføring til statskassen fra overføringsfondet.
Norges Bank’s liabilities consist of notes and coins in circulation and domestic deposits from the central government and banks. 
Norges Bank har gjeld i form av sedler og mynt i omløp, innenlandske innskudd fra staten og banker.
The assets are largely invested in foreign exchange, and the liabilities are in NOK, which implies a considerable foreign exchange risk and a substantial capital requirement. 
Eiendelene er gjennomgående plassert i valuta og gjelden er i norske kroner, et forhold som gir en betydelig valutarisiko og høye krav til egenkapital.
Exchange gains or losses are derived from exchange rate fluctuations, changes in equity prices and interest rate changes that affect bond prices. 
Kursgevinster/tap har sitt opphav i valutakursendringer, aksjekursendringer og renteendringer som påvirker obligasjonskursene.
As Norges Bank’s results will depend on developments in these variables, the results may show wide annual fluctuations. 
Norges Banks resultat vil avhenge av utviklingen i disse størrelsene, og det kan gi store årlige svingninger i resultatet.
Interest income and dividends from foreign investments amounted to NOK 15.5 billion in 2007, which is NOK 2.5 billion more than in 2006. 
Renteinntekter og utbytte av plasseringer i utlandet utgjør 15,5 milliarder kroner i 2007, som er 2,5 milliarder kroner mer enn i 2006.
The fall in prices in international securities markets in 2007 resulted in a loss of NOK 3.7 billion, compared with a gain of NOK 6.6 billion in 2006. 
Kursnedgangen i de internasjonale verdipapirmarkedene i 2007 har medført et tap på 3,7 milliarder kroner mot en gevinst året før på 6,6 milliarder kroner.
Due to the appreciation of the Norwegian krone, foreign exchange reserves translated into NOK show exchange losses of NOK 27.0 billion in 2007, as against exchange losses of NOK 5.0 billion in 2006. 
Styrkingen av den norske kronen har medført at valutabeholdningen omregnet til norske kroner viser kurstap på i alt 27,0 milliarder kroner i 2007, mot et kurstap på 5,0 milliarder kroner i 2006.
At the end of 2007, Norges Bank’s international reserves amounted to NOK 245.3 billion at market value when account is taken of repurchase agreements and borrowing. 
Ved utgangen av 2007 utgjorde de internasjonale reserver, hensyntatt gjenkjøpsavtaler og innlån, 245,3 milliarder kroner målt etter markedsverdi.
This is NOK 9.3 billion less than at end-2006. 
Dette er 9,3 milliarder kroner lavere enn ved utgangen av 2006.
The decline is primarily due to the appreciation of the krone. 
Nedgangen skyldes fortrinnsvis styrkingen av kronen.
After the year’s allocations, the Adjustment Fund amounts to NOK 55.5 billion. 
Etter resultatdisponering utgjør kursreguleringsfondet 55,5 milliarder kroner.
In March, Norges Bank will purchase foreign exchange equivalent to NOK 460 million per day for the Government Pension Fund – Global. 
Norges Bank vil i mars kjøpe valuta tilsvarende 460 millioner kroner per dag til Statens pensjonsfond – Utland.
The turmoil in credit markets triggered by the downturn in the US housing market impacted on results in 2007, especially in the second half of the year. 
Uroen i kredittmarkedene, som ble utløst av nedgangen i boligmarkedet i USA, preget resultatene i 2007 - særlig i annet halvår.
The return on the Government Pension Fund – Global in 2007 was 4.3 per cent measured in international currency. 
Avkastningen på Statens pensjonsfond - Utland ble 4,3 prosent målt i internasjonal valuta i 2007.
The fund’s market value at the end of 2007 was NOK 2 019 billion. 
Ved utgangen av 2007 var fondets markedsverdi 2 019 milliarder kroner.
The return on the fund was 0.22 percentage point below the benchmark portfolio defined by the Ministry of Finance. 
Avkastningen på pensjonsfondet var 0,22 prosentpoeng under referanseporteføljen fastsatt av Finansdepartementet.
Equity management generated positive results, while fixed income management produced a negative excess return. 
Det var positive resultater i aksjeforvaltningen, mens det var mindreavkastning i renteforvaltningen.
Since 1998, there has been a positive average annual excess return of 0.40 percentage point. 
Siden 1998 har den gjennomsnittlige årlige meravkastningen vært 0,40 prosentpoeng.
This corresponds to NOK 23.5 billion over the whole period. 
Dette tilsvarer 23,5 milliarder kroner samlet over disse årene.
The return on Norges Bank’s foreign exchange reserves, which are invested with a long time horizon and in both equities and bonds, was 3.4 per cent in 2007. 
For Norges Banks valutareserver, som investeres med en langsiktig tidshorisont og inneholder både aksjer og obligasjoner, var avkastningen 3,4 prosent i 2007.
The return on the Government Petroleum Insurance Fund, which is invested exclusively in fixed income securities, was 5.2 per cent. 
Avkastningen av Statens petroleumsforsikringsfond var 5,2 prosent.
The portfolios managed by Norges Bank Investment Management (NBIM) had total assets of NOK 2 261 billion at the end of 2007. 
I porteføljene som Norges Bank Investment Management (NBIM) forvalter, var samlet kapital 2 261 milliarder kroner ved utgangen av 2007.
The long-term foreign exchange reserves accounted for NOK 214 billion of this, and the Petroleum Insurance Fund for NOK 15 billion. 
Av dette sto de langsiktige valutareservene for 214 milliarder og Petroleumsforsikringsfondet for 15 milliarder.
Norges Bank strengthened its role as an active share owner in 2007. 
Norges Bank har gjennom 2007 styrket sin rolle som eierskapsutøver.
The level of direct dialogue with companies in the portfolio was stepped up, and NBIM’s Annual Report provides several examples of such dialogue. 
Årsrapporten gir flere eksempler på slik eierskapsdialog.
One of the Bank’s priority areas is safeguarding children’s rights in companies in which we are invested, including combating child labour. 
Et av bankens satsingsområder er å ivareta barns rettigheter i selskaper vi er investert i, herunder kampen mot barnearbeid.
NBIM is today publishing a document which clarifies our fundamental expectations of companies: NBIM Investor Expectations on Children’s Rights. 
NBIM offentliggjør i dag et dokument som tydeliggjør våre grunnleggende forventninger til selskaper: NBIM Investor Expectations on Children’s Rights.
Norges Bank voted on more than 38 000 proposals at more than 4 200 companies in 2007, and details of all of our voting during the year are being published today on our website. 
I 2007 avga Norges Bank mer enn 38 000 stemmer i saker som omfattet over 4 200 selskaper, og all stemmegivning for 2007 er i dag publisert på våre hjemmesider.
NBIM has reorganised its operations. 
NBIM har omorganisert virksomheten.
The new organisation can be seen on NBIM’s website. 
Den nye organisasjonen er vist på NBIMs nettsider.
The Executive Board's assessment in Inflation Report 1/05 is that the interest rate can after a period, and then gradually, be brought to a more normal level. 
Hovedstyrets vurdering i Inflasjonsrapport 1/05 er at renten etter hvert og da gradvis kan bringes opp mot et mer normalt nivå.
The sight deposit rate should be in the interval 1½ - 2½ per cent in the period to the publication of the next Inflation Report on 30 June 2005, conditional on economic developments that are broadly in line with the projections. 
Foliorenten bør ligge i intervallet 1½ - 2½ prosent i perioden fram til neste inflasjonsrapport legges fram 30. juni 2005, betinget av at den økonomiske utviklingen blir om lag som anslått.
The unusually low interest rate and developments in output and inflation imply that further interest rate reductions are now less likely. 
Den uvanlige lave renten og utviklingen i produksjonen og inflasjonen tilsier at ytterligere rentenedsettelser nå er mindre aktuelt.
The lower limit of the strategy interval has therefore been increased to 1½ per cent. 
Den nedre grensen for strategiintervallet er derfor satt opp til 1½ prosent.
The uncertainty surrounding economic developments implies that we should adhere to an interval of 1 percentage point for interest rate setting. 
Usikkerheten om den økonomiske utviklingen tilsier at vi holder fast ved et intervall for rentesettingen på 1 prosentenhet.
The analyses in Inflation Report 1/05 are based on financial market interest rate expectations. 
Analysene i Inflasjonsrapport 1/05 er basert på anslag for den forventede renteutviklingen blant aktørene i finansmarkedene.
The krone exchange rate is assumed to follow the forward exchange rate and remain fairly stable at around the current level in the years ahead. 
Kronekursen antas å følge utviklingen i terminvalutakursen og holde seg nokså stabil rundt dagens nivå i årene fremover.
With such a path for the interest rate and the krone exchange rate, there are prospects that activity in the Norwegian economy will continue to rise at a fairly rapid pace this year and next. 
Med en slik utvikling for renten og kronekursen er det utsikter til at aktiviteten i norsk økonomi fortsetter å øke nokså raskt i år og neste år.
Strong growth in petroleum investment this year will have spillover effects on the mainland business sector. 
Sterk vekst i oljeinvesteringene i år vil gi ringvirkninger til næringslivet i Fastlands-Norge.
As capacity utilisation in the economy gradually rises, profit margins in the business sector may increase further. 
Etter hvert som kapasitetsutnyttelsen i økonomien øker, vil marginene i næringslivet kunne stige videre.
Moreover, the decline in unemployment is likely to continue and wage growth may be somewhat higher. 
Dessuten vil trolig nedgangen i arbeidsledigheten fortsette og lønnsveksten bli noe høyere.
The extraordinary factors that have contributed to restraining the rise in prices for imported consumer goods are expected to have a diminishing impact in the years ahead. 
De spesielle forholdene som har bidratt til å holde prisveksten på importerte konsumvarer nede, ventes å avta gradvis i årene fremover.
Inflation measured by the CPI-ATE may then rise from a little less than 1 per cent at present to almost 2 per cent in mid-2006. 
Inflasjonen målt ved KPI-JAE vil da kunne øke fra i underkant av 1 prosent i dag til opp mot 2 prosent i midten av 2006.