natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More than 70% of these gas resources could be located in three areas: the East Barents Basin, the West Siberian Basin, where Yamal is located, and Alaska. 
Over 70 prosent av gassressursene kan befinne seg i tre områder: Det østlige Barentsbassenget, det vestsibirske bassenget der Jamal ligger, og i Alaska.
More than 90% of the proven gas reserves are in Russian areas. 
Av de påviste gassressursene ligger over 90 prosent i russisk område.
All projects in the Arctic are a technological challenge. 
Alle prosjekter i Arktis er teknologisk krevende.
They require greater investments than projects in other petroleum provinces. 
De kaller på større investeringer enn prosjekter i andre petroleumsprovinser.
We need to position ourselves for the new era with the right technology and a competent industry that provides the necessary goods and services – both for activity in Norway and for activity in Russia. 
Vi må posisjonere oss for denne nye tidsalderen, med teknologi, gode industri- og tjenesteselskaper – til virksomhet i Norge – og til virksomhet i Russland.
We need to position ourselves with sound policies and management plans that balance concerns related to oil, gas, fisheries, nature conservation, environmental protection and climate change. 
Posisjonere oss med god politikk, med forvaltningsplaner som balanserer hensynene til olje, gass, fiskeri, naturvern, miljø og klima.
Fifty Norwegian companies have participated in INTSOK’s partnership project to qualify for further engagement in Russia. 
50 norske bedrifter har gått gjennom INTSOKs partnerskapsprosjekt for å kvalifisere seg ytterligere for engasjement i Russland.
Norwegian suppliers of maritime equipment have a strong position in Russia, as I observed at the trade fair in Murmansk last October and at a seminar in Kirkenes this morning. 
Norske skipsutstyrsleverandører har en sterk posisjon i Russland – det så jeg under næringslivsmessen i Murmansk sist oktober og på et seminar i Kirkenes i dag tidlig.
Illustration: work on HSE standards at DNV 
(Illustrasjon: Bilde fra DNV, arbeid med HMS-standarder)
All of this tells us something about the responsibility we have to develop the Barents Sea as a sea of cooperation – or as a “sea of opportunities”, which was the title of my lecture in 2005 – and to ensure high environmental standards. 
Alt dette forteller oss noe om ansvaret vi har for å utvikle Barentshavet som samarbeidets hav – ja, et hav av muligheter, som jeg kalte foredraget mitt i 2005 – og til å legge høye miljøstandarder til grunn.
Last week I received the final report on a DNV-led project involving Russian partners, the purpose of which was to develop proposals for health, safety and environmental standards for activity in the Barents Sea. 
Jeg fikk i forrige uke sluttrapporten fra prosjektet som Det norske Veritas (DnV) har ledet med russiske partnere for å foreslå helse-, miljø- og sikkerhetsstandarder i Barentshavet.
The project has been supported by the knowledge programme Barents 2020, which was launched here in Tromsø in 2005, and has generated an impressive array of proposals. 
Det er støttet av kunnskapsprogrammet Barents 2020, som ble lansert her i Tromsø i 2005, og har resultert i en imponerende samling anbefalinger.
Cooperation between environmental authorities is also improving. 
Samarbeidet mellom miljømyndighetene viser også fremskritt.
We are dealing with one ocean and one ecosystem although a boundary runs through it. 
Vi snakker om ett hav og ett økosystem selv om det går en grense på midten.
New opportunities are arising, but we must also assume responsibility. 
Det åpner seg muligheter men gir oss også ansvar.
So to sum up, our cooperation with Russia covers nearly all aspects of society and all sectors. 
Så – alt i alt: Samarbeidet med Russland omfatter omtrent alle samfunnsområder og sektorer.
We have invested in this cooperation, quite literally. 
Vi har investert i dette forholdet, bokstavelig talt.
There are those who call it “aid”, but I do not agree. 
Noen kaller det ”bistand”?
In the cultural field, the list is even longer, ranging from the Riddu Riddu indigenous peoples’ cultural festival, which is now opening an office in Moscow, to events such as Barentsspetakkel, Barentskult and other activities that involve music, dance, theatre and sport. 
Og listen er enda lenger på kulturområdet, fra Riddu-riddu-festivalen som nå åpner eget kontor i Moskva, som en møteplass for urfolkskultur, til Barentsspektakkel, Barentskult eller all aktivitet innen musikk, dansk, teater og idrett.
For many years the sceptics said that culture and people-to-people contact was all very well, but where were the business initiatives? 
I mange år, folkens, ble det sagt, av skeptikerne: Det er vel og bra med kultur og folk-til-folk, men hvor blir det av næringslivet?
What about investments and employment opportunities? 
Hvor blir det av investeringene og arbeidsplassene?
It has made distances appear shorter, opened new channels and built confidence. 
Avstandene er blitt kortere, gitt oss flere kanaler og bygd tillit.
Yes, precisely that: confidence. 
Ja, nettopp det – tillit.
Culture in the north, as in the south, is about people-to-people diplomacy, employment opportunities, exports, growth potential and our image. 
Kultur i nord – som i sør – handler om diplomati fra folk til folk, om arbeidsplasser, om eksport, vekstnæring og om vårt omdømme.
Closer cooperation between Norway and Russia. 
Tettere samarbeid Norge-Russland.
This is one of the three driving forces. 
En av de tre driverne.
But there is another dimension: Norway and Russia meet in the context of close regional cooperation as well. 
Men det er en dimensjon til: Norge og Russland møtes også innenfor et tett regionalt samarbeid.
This attracts attention far beyond our own area, as others observe the emergence of a region of cooperation. 
Dette legges det merke til langt utover våre egne trakter, omverden ser hvordan en samarbeidende region trer frem i lyset.
Illustration: the Barents Secretariat in Kirkenes 
(Illustrasjon: Barentssekretariatet i Kirkenes)
The cooperation engaged the regional level, which was virtually given a foreign policy role. 
Det regionale nivået ble trukket med og nær sagt gitt en rolle i utenrikspolitikken.
The Barents Secretariat, which you see in the photo here, has become an institution that has contacts in all parts of Europe and receives a steady flow of visitors who want to study its achievements. 
Barentssekretariatet i Kirkenes, som dere ser på bildet her, er blitt en institusjon, med kontakter over hele Europa, en jevn strøm av besøkende som vil studere hva de har fått til.
This year its budget for project activities is NOK 36 million. 
I år er budsjettet med prosjektvirksomhet for 36 millioner kroner.
In the course of 15 years, it has been an incubator for at least 3000 projects in every imaginable field. 
I over 15 år har de vært inkubator for minst 3.000 prosjekter, innenfor alle tenkelige områder.
During His Majesty The King’s visit to Slovakia this autumn, there will be a seminar where the Barents Secretariat will share the experience it has gained as an innovative promoter of successful cross-border regional cooperation. 
Til høsten, under HM Kongens besøk til Slovakia, inngår et seminar der Barentssekretariatet skal dele av sine erfaringer som nyskapende aktør for godt grenseregionalt samarbeid.
Can it be copied? 
– Kan det ”kopieres”?
Illustration (film): panning over the Nordic countries (Google Earth) 
(Illustrasjon: Film: Sveip over Norden (Google Earth))
Increased focus on the High North is also giving a boost to Nordic cooperation. 
Nordområdeoppmerksomheten er også med på å gi det nordiske samarbeidet ny giv.
The Nordic countries are partners in the Barents Cooperation, and we are all members of the Arctic Council, making up five of its eight members, and we are all members of the Council of the Baltic Sea States. 
Vi nordiske land er partnere i Barentssamarbeidet og vi er alle med i Arktisk råd – fem av åtte medlemmer – og vi er alle med i Østersjørådet.
The Nordic countries are in many ways the glue that holds these regional arrangements together. 
Norden er på sett og vis limet i disse regionale ordningene.
An exciting process is taking place. 
Og dette er spennende.
Norway, Sweden and Finland are intensifying their cooperation on land in the far north. 
Lengst nord på land fordyper Norge, Sverige og Finland sitt samarbeid.
The visit by Swedish Foreign Minister Carl Bildt, accompanied by a high-profile delegation of university and business representatives, to Tromsø in June 2007 marked a watershed in Sweden’s interest in the High North. 
Carl Bildts besøk med en tung svensk delegasjon fra universiteter og næringsliv hit til Tromsø i juni 2007 markerte et tidsskifte i svensk interesse for nordområdene.
There was also a similar Finnish visit. 
Et tilsvarende besøk er gjennomført fra Finland.
Our Nordic neighbours are also in the process of updating their High North strategies: 
Våre nordiske naboer er også i gang med å oppdatere sine nordområdestrategier:
· Finland’s Arctic strategy will place considerable emphasis on economic development in the northernmost parts of Finland. 
Finlands arktiske strategi vil legge betydelig vekt på økonomisk utvikling i de nordligste landsdelene.
The mining industry is being developed in northern Finland. 
I Nord-Finland skjer det en satsing på bergverksindustrien.
New mines are being opened, and this is creating momentum and opportunities on our side of the border as well. 
Nye gruver åpnes og det skaper dynamikk og muligheter også på vår side.
· The mines at Kirkenes have reopened, and I understand that the same is about to happen at Repparfjord. 
Gruvene er gjenåpnet i Kirkenes og jeg forstår at det samme er i ferd med å skje i Repparfjord.
Perhaps there will be a new era of mining in North Norway? 
Kanskje står bergverksvirksomheten i Nord-Norge overfor en renessanse?
· The viability of building a railway line from Finland to Troms or Finnmark county is being assessed on serious basis. 
Spørsmålet om grunnlaget for utbygging av jernbane fra Finland til Troms eller Finnmark diskuteres også seriøst.
Who would have guessed that four years ago? 
Hvem forutså det for fire år siden?
Illustration: the Northern Dimension 
(Illustrasjon: Den nordlige dimensjon)
The last addition is the EU-initiated Northern Dimension, which brings together Norway, Russia, Iceland and the EU, represented by the European Commission. 
Et siste skudd på stammen er Den nordlige dimensjon – initiert av EU – et oppsett som samler Norge, Russland, Island og EU – representert ved Europakommisjonen.
We welcome the EU’s engagement. 
Og det er positivt at EU engasjerer seg.
Our European partners have a lot to contribute as regards research and expertise, industry, trade and financial power. 
Våre europeiske partnere har mye å bidra med, innen forskning og kompetanse, industri, handel og finansiell styrke.
Illustration: Stoltenberg and Barroso in Svalbard 
(Illustrasjon: Stoltenberg og Barroso på Svalbard)
It is therefore important for us that the EU and its member states have a good grasp of the situation in the north. 
Derfor er det nødvendig for oss at EU (her på bildet med kommisjonspresident Barroso på Svalbard sammen med Stoltenberg) og medlemslandene har en god situasjonsforståelse i nord.
We provide input to the European Commission’s policy work, we provide information and assessments to individual member states, and we regularly receive delegations that want to see the High North for themselves. 
Europa er selvsagt viktigst, vi gir innspill til Europakommisjonens arbeid med EUs politikk; vi bidrar med informasjon og vurderinger overfor de enkelte medlemsland; og vi tar i mot delegasjoner på løpende bånd som vil se med egne øyne.
We are working in a similar way vis-à-vis the US and interested parties in the US, of which there are an increasing number. 
På samme måte jobber vi i forhold til USA og amerikanske interesserte, som det blir stadig flere av.
Illustration (film): back to Tromsø (Google Earth) 
(Illustrasjon: Film: Tilbake til Tromsø (Google Earth))
I have taken you through some chapters of the story of the High North, this region characterised by modern forms of cooperation – touching on the Arctic, our relations with Russia and regional cooperation. 
Jeg har vist noen kapitler i reisefortellingen – fra Arktis, forholdet til Russland, det regionale samarbeidet – hele denne nordlige regionen som avtegner seg med moderne samarbeidsordninger.
Let us round off here in Tromsø, this city of knowledge that has systematically seized the opportunities offered by the High North. 
La oss så runde av her i Tromsø, kunnskapsbyen, som så systematisk har grepet nordområdenes muligheter.
This overview can serve as inspiration for others. 
Oversikten bør kunne tjene som inspirasjon for andre.
I have considered it important to explain why this is our most important strategic foreign policy initiative. 
Jeg har lagt vekt på hvorfor dette er vår viktigste strategiske satsing i utenrikspolitikken.
If we manage to do that, this could become the most modern and thriving region in Norway. 
Greier vi dette, kan dette bli Norges mest moderne og vekstkraftige region.
Of the 38 measures contained in the report, funds have already been allocated for 26, which means that two thirds have already been initiated, and they will span two parliamentary terms. 
Av de totalt 38 tiltakene i rapporten er det bevilget midler til 26; to tredjedeler er med andre ord igangsatt, og det vil gå over to-tre stortingsperioder.
It is now important that we approach this task in such a way that our efforts trigger activity, investments and initiatives. 
Det viktige nå er at vi satser på en slik måte at det nettopp utløser aktivitet, investeringer, satsinger.
And once again knowledge is essential – it feels appropriate to be saying this at a university – knowledge that paves that way for investments, new value creation and new employment opportunities. 
Og da er igjen kunnskap så viktig – og det er godt å stå på et universitet å si det – kunnskap som bygger bro til investeringer, ny verdiskaping og nye arbeidsplasser.
This was the backdrop to Barents 2020, the knowledge programme for value creation and new economic activity in the north, which I launched right here in November 2005. 
Det var i et slikt perspektiv at jeg akkurat her i november 2005 lanserte satsingen på Barents 2020 – et kunnskapsprogram for verdiskaping og ny næringsvirksomhet i nord.
Illustration: Barents 2020. 
(Illustrasjon: Barents 2020.
Knowledge 
Kunnskap)
The Barents 2020 programme has been developed year by year. 
År for år har vi bygget dette programmet Barents 2020 videre.
This year we have allocated NOK 55 million for strategic knowledge development. 
I år bidrar 55 millioner kroner til å støtte til kunnskapsutvikling strategisk.
We have established a High North grant scheme and launched the project Geopolitics in the North. 
Vi har etablert nordområdestipendier og satt i gang et prosjektet ”Geopolitikk i nord”.
In addition, we have set up five chairs and guest professorships – for example here at Tromsø University, in connection with the programme for earth observation and remote sensing for monitoring the environment and climate change. 
Vi har etablert fem lærestoler og gjesteprofessorater – som her ved Universitetet i Tromsø og programmet for jordobservasjon og fjernmåling for overvåking av miljø- og klimaendringer.
We have also concluded a very active International Polar Year. 
Og vi har et meget aktivt Polar Year (IPY) bak oss.
The support provided by the Research Council of Norway for High North research amounts to about NOK 600 million per year. 
Norges forskningsråd har en portefølje til nordområderettet forskning på om lag 600 millioner kroner.
Since we presented our High North Strategy on 1 December 2006, we have increased government budget allocations for specific High North-related measures by NOK 1.5 billion. 
Siden Nordområdestrategien ble lagt frem 1. desember 2006 har vi økt bevilgningene til spesifikke nordområdetiltak over Statsbudsjettet med 1,5 milliarder kroner.
Our aim has been to boost value creation in the High North. 
Vårt mål har vært å stimulere til å styrke verdiskapning i nordområdene.
Illustration: marine bioprospecting (halibut fry) 
(Illustrasjon: Marin bioprospektering)
An example of this is support for the development of marine bioprospecting here in Tromsø, including research on living resources in deep waters and how they can be used. 
Ett eksempel er satsingen på utvikling av marin bioprospektering her i Tromsø – utnyttelse av de levende ressursene på de store havdypene.
NOK 50 million has been allocated for the prospecting of living marine resources. 
Det er bevilget 50 millioner kroner til kartleggingen av biologiske ressurser i havet.
It is likely that something like 10 000 species have been poorly investigated, and some of these could have properties that could be used to develop new medicines and materials. 
Trolig er om lag 10.000 arter lite undersøkt og kan inneholde muligheter for utvikling av nye produkter innen medisin og materialer.
What might marine bioprospecting have led to by 2030? 
Hva kan den marine bioprospekteringen varte opp med mot 2030?
We simply do not know, and that is what makes it so exciting. 
Vi vet det ikke, og det er det som gjør det så spennende.
Illustration: presence, activity, knowledge 
(Illustrasjon: Nærvær, aktivitet, kunnskap)
My question to the stakeholders is: what can we do to mobilise the necessary knowledge, capital and resources so that they pull in the same direction and unleash the growth potential of this industry? 
Klarer vi, innen denne næringen, å koble de rette kreftene innen kunnskap, kapital og ressurser slik at de trekker i samme retningen og utløser krefter som kan skape vekst?
As Hans Olav Karde pointed out, neither the Prime Minster nor the Foreign Minister can be expected to set up companies. 
Som Hans Olav Karde minnet om, verken statsministeren eller utenriksministeren kan skape bedriftene.
But we can and will help to put in place the fruitful cooperation that is required. 
Men vi kan og vil bidra til den gode samhandlingen som skal til.
But we must ask ourselves – as you should ask us – whether we are doing this well enough. 
– Men vi skal spørre oss selv – og dere skal spørre oss: Er vi gode nok til det?
What can we do better? 
Hvordan kan vi bli bedre?
How can government bodies best do their part of the job? 
Hvordan kan statlige organer gjøre sin del av jobben?
We must dare to pose these critical questions, both to each other and to ourselves. 
Vi må våge å stille disse kritiske spørsmålene – til hverandre og til oss selv.
Are we succeeding in providing framework conditions for oil and gas activities in the north that will result in employment, value creation and other spin-off effects in this part of the country? 
Klarer vi å legge rammene for olje- og gassvirksomheten i nord som kan gi arbeidsplasser, verdiskaping og andre ringvirkninger i landsdelen?
Are we coordinating our efforts sufficiently in order to become Russia’s strategic partner in the energy field? 
Klarer vi å samordne oss tilstrekkelig for å bli den strategiske partneren med Russland på energiområdet?
Are we able to envisage closer cooperation and coordination between educational institutions, so that they avoid spreading themselves too thin, but rather focus their resources in order to be at the forefront in their priority areas – and thereby become attractive partners internationally? 
Kan vi se for oss bedre samarbeid og samordning mellom utdanningsinstitusjonene, slik at de ikke sprer seg for tynt, men slik at de enkelte institusjonene kan bli ledende på kvalitet også innen sine satsingsområder – slik at de blir foretrukne partnere – internasjonalt?
Are we able to take an overall view of the challenges related to transport in the north, and envisage a transport system where the different modes of transport supplement each other better? 
Klarer vi å tenke samferdselsutfordringene i nord i et helhetlig nordområdeperspektiv, der de ulike transportformer utfyller hverandre bedre?
Are we doing enough to take our historical responsibility vis-à-vis indigenous people? 
Klarer vi å ta vårt historiske ansvar for urfolk?
And finally, are the politicians and political bodies in North Norway able to take a common approach to the High North – one that goes beyond that of each individual county? 
Og endelig: Klarer landsdelens politikere og politiske organer å definere en fellesnevner for nordområdene – utover hvert enkelt fylke?
Are they able to draw up a common, binding strategy in cooperation with the government and government authorities? 
Klarer de å tegne en felles og forpliktende strategi med regjering og statlige myndigheter?
Illustration: back to Rolf Jacobsen’s poem 
(Illustrasjon: Tilbake til Rolf Jacobsen-diktet)
Dear friends, 
Kjære forsamling,
What I have found truly inspiring in my work on the High North Strategy has been the optimism I have encountered in the north, the healthy impatience, the many expectations and the abundance of plans and ideas. 
Det som virkelig har motivert meg i arbeidet med nordområdesatsingen er møtet med fremtidstro i nord, en sunn utålmodighet, mange forventninger og et mangfold av planer og ideer.
I am not closing my eyes to the challenges and problems. 
Jeg lukker ikke øynene for utfordringene og problemene.
I know they exist. 
Jeg vet de er der.
The challenge is now to get all the positive energy in the north to pull more in the same direction, to explore the opportunities that lie in cooperation and partnerships more purposefully, and to commit more wholeheartedly to a common strategy that mobilises the whole of North Norway – in fact the whole of the country. 
Utfordringen er nå å få all den gode energien i nord til å trekke mer i samme retning, bli tydeligere på å utforske muligheten i samarbeid og partnerskap, bli bedre til å enes om en strategi som mobiliserer hele landsdelen – og hele landet.
Nothing less. 
Intet mindre.
Norway must recognise that it is now time to act. 
Norge skal kjenne sin besøkelsestid.
This is how we will provide framework conditions that produce results. 
Det er ut fra en slik satsing vi legger rammene for gode resultater.
We intend to play a proactive role in developing international cooperation in the north – in practical, strategic and analytical terms. 
Vi vil være pådrivere for å utvikle det internasjonale samarbeidet i nord, praktisk, strategisk og analytisk.
To build strong and stable relations with our neighbours. 
Bygge sterke og stabile naboskap.
To promote binding common solutions where needed. 
Få frem forpliktende fellesløsninger der det kreves.
To support those forces in the north that want to make use of the opportunities that are arising. 
Og støtte opp om krefter i nord som vil utnytte mulighetene.
The north must take a leading and guiding role. 
Krefter i nord må være den drivende og førende part.
Norwegian society must know this story, understand its national importance and engage as a reliable partner. 
Det store fellesskapet må se bildet, forstå fortellingens nasjonale betydning og stille opp som en god partner i all satsing.
This land is long. 
Det er langt dette landet.
Most is north. 
Det meste er nord.
The northernmost part of Norway is not the addressee of the High North Strategy. 
Det nordligste i Norge er ikke mottaker av nordområdestrategien.
This is where we find the sender and the leading partner. 
Der er her vi finer avsenderen og den førende part i utviklingen.
Thank you. 
Takk for oppmerksomheten!
Illustration: title slide/background 
(Illustrasjon: Tittelslide)
“Most is north” The High North and the way ahead – an international perspective 
Det meste er nord – Nordområdene og veien videre – et internasjonalt perspektiv
Ambassador of the Republic of Brazil, H.E. Mr George Monteiro Prata 
Republikken Brasils ambassadør, H.E. herr George Monteiro Prata
Ambassador of the Russian Federation, H.E. Mr Teymuraz Ramishvili 
Den russiske føderasjons ambassadør, H.E. herr Tejmuraz Otarovitsj Ramisjvili
Ambassador of the Kingdom of Bhutan, H.E. Mr Kinga Singye 
Kongeriket Bhutans ambassadør, H.E. herr Kinga Singye
New ambassadors from Brazil, Russia and Bhutan 
Nye ambassadører fra Brasil, Russland og Bhutan