natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This will most likely even out over time, but my point is nevertheless that the focus on the High North is not a county or regional effort. 
Vi får regne med at det jevner seg ut over tid, men mitt poeng er like fullt dette: I sin natur er ikke Nordområdesatsingen en fylkessatsing, ei heller en landsdelssatsing.
It is a national effort aimed at developing our northern areas, our neighbouring areas. 
Det er en norsk satsing på å utvikle våre nordområder, våre nære områder.
Of course this also has a regional perspective, but I think it is important to hold on to the idea that this is a national initiative with European and international inspiration. 
Det har selvsagt et landsdelsperspektiv, men jeg tror vi skal holde fast ved dette bildet; et norsk initiativ med europeisk og internasjonal inspirasjon.
It reflects an ambition of presence, activity and knowledge in a long-term perspective. 
En ambisjon om nærvær, aktivitet og kunnskap i et generasjonsperspektiv.
Bodø University College is ahead of developments in many areas. 
Høgskolen i Bodø er i forkant, på mange områder.
When I hear the words home ground and Bodø, what first springs to mind is Aspmyra Stadium — which is of course important — but my next associations are our High North policy and Russia. 
Når jeg hører hjemmebane og Bodø, tenker jeg først på Aspmyra – ja, det er også viktig – men så tenker jeg også på nordområdesatsing og Russland.
The establishment of the High North Centre for Business at Bodø University College is a concrete expression of the capacity for renewal — and a highly valued initiative. 
Etableringen nå av Nordområdesenteret for næringslivet ved Høgskolen er et konkret uttrykk – og en anerkjennelse – for evnen til fornyelse – og et veldig verdsatt initiativ.
And you are doing so in a way that enables us to better develop the potential for cooperation and value creation in the whole region. 
Og det på en måte som setter oss bedre i stand til å utvikle samarbeids- og verdiskapningspotensialet i hele regionen.
Today Bodø University College is relevant to and engaged in current developments here in the north. 
Høgskolen i Bodø fremstår i dag som relevant, tilstede og aktuell, i forhold til det som skjer her i nord.
Under Frode Mellemvik’s leadership, the college has become an important actor in connection with the focus on the High North as well. 
Under Frode Mellemviks ledelse har Høgskolen utviklet seg til en viktig aktør også i nordområdesatsingen.
I would like to commend you for this. 
Det vil jeg gi en anerkjennelse for.
• Five Norwegian-Russian master’s programmes in economics and administration. 
• Fem norsk-russiske masterprogrammer innen økonomi og administrasjon.
• More that 1000 graduates from these programmes. 
• Mer enn 1.000 personer uteksaminert under disse programmene.
• More than 100 Russians have taken a Master’s of Science in Business here in Bodø — I just had an opportunity to meet some of them. 
• Over 100 russere har fått siviløkonomutdanning her i Bodø – og noen møtte jeg nå.
• The college has assisted in retraining 1300 officers of the Russian Northern Fleet in Murmansk for civilian jobs. 
• Og Høgskolen har også bidratt til at 1.300 russiske offiserer fra Nordflåten i Murmansk er blitt omskolert til sivile jobber.
In addition there is the innovative Norwegian-Russian energy programme — in which about 60 students are currently participating — which focuses not only on management and project management in the petroleum sector, but also on the environment, ethics and corporate social responsibility. 
I tillegg kommer det nyskapende norsk-russiske energiprogrammet – hvor om lag 60 studenter deltar i dag – med fokus ikke bare på ledelse og prosjektstyring innen petroleumsvirksomhet, men også på miljø, etikk og samfunnsansvar.
I have noted that the college has received well deserved praise for the Corporate MBA programme it has developed for the Russian oil company Rosneft, which 19 students are currently following. 
Og så har jeg merket meg at høgskolen høster lovord – vel fortjent - for lederutviklingsprogrammet dere har ansvaret for overfor det russiske oljeselskapet Rosneft, hvor 19 studenter deltar.
In fact, I had to go back to check that I hadn’t misread something when I saw that Bodø University College has concluded cooperation agreements with 80 educational institutions all over the world. 
Ja, jeg måtte lese to ganger da jeg så et sted at Høgskolen har avtaler med over 80 utdanningsinstitusjoner over hele verden.
With over 5000 students and 500 staff, and more than 100 different programmes, the college is part of a large, global network. 
De over 5.000 studentene her, de over 500 ansatte, de mer enn 100 ulike studiene ved høgskolen, alt dette er en del av et større, globalt nettverk.
Knowledge, initiative, partnership and an international outlook — from a well established Norwegian vantage point. 
Kunnskap, initiativ, partnerskap, internasjonalt utsyn – fra et godt etablert norsk ståsted.
For knowledge is at the heart of the Government’s High North strategy. 
For kunnskap er selve navet i Regjeringens nordområdestrategi.
Knowledge is crucial for Norwegian value creation, natural resource exploitation and environmental management. 
Kunnskap er en forutsetning for norsk verdiskaping, ressursutnyttelse og miljøforvaltning.
It has a bearing on jobs, culture and the conditions under which our children grow up. 
Det handler blant annet om arbeidsplasser, kultur og oppvekstvilkår.
We need to be at the forefront of expertise on the High North. 
Vi må være ledende på kompetanse om nordområdene.
And cooperation is necessary to achieve this. 
Og vi må samarbeide for å få det til.
It is only natural and right that you, who live and work in the north, should develop and be the custodians of this expertise. 
Det er også naturlig og riktig at dere som bor og virker i nord, bygger opp og bærer denne kompetansen.
Here in Bodø, you are doing just that, as they are at Narvik University College and other centres of expertise in the north. 
Dere gjør det her i Bodø – og de gjør det på Høgskolen i Narvik – og ved andre kunnskapsmiljøer i nord.
In the book, he discusses the importance of knowledge, networks, experience and ideas. 
Om det som skaper kunnskap, nettverk, erfaring og ideer.
I am very much in favour of this cooperation, not least because formal and informal networks are essential if Nordic centres of expertise are to be competitive in the international arena. 
Dette støtter jeg, ikke minst fordi formelle og uformelle nettverk er avgjørende for at de nordiske kunnskapsmiljøene skal være både konkurransedyktige og internasjonale.
Such efforts require patience. 
Slik satsing krever tålmodighet.
Things take time — these are the three difficult T’s for those of us who are impatient. 
Det er ”de tre vanskelige T’ene” for oss som er utålmodige: Ting Tar Tid.
But if we take the time it requires, we will achieve results. 
Men tar vi tiden som kreves blir det også resultater.
The human infrastructure in the north is being developed through international cooperation. 
Den menneskelige infrastrukturen i nord utvikles gjennom internasjonalt samarbeid.
Here, the educational and research programmes the Bodø University College has developed in cooperation with its Russian partners serve as a good model. 
Og her tjener utdannings- og forskningsprogrammene som høgskolen har etablert med russiske partnere, som god modell.
It is the concrete efforts that count. 
Det er det konkrete som teller.
A model for innovation — and also for partnership. 
En modell for nytenkning, men også for invitasjon til partnerskap.
This is not a job for the ministries. 
Vi i departementene skal ikke etablere slikt.
It is you, who know the local market and local opportunities, who should take such initiatives. 
Det er dere, som kjenner det lokale marked, mulighetene lokalt, som skal gjøre det, som skal ta initiativene.
But we in the ministries can then be involved as partners. 
Og så vil vi være partnere.
On the one hand, we wish to create conditions that attract more Russian students and researchers to Norway, and the establishment of a High North grant scheme is an important part of our strategy. 
På den ene siden ønsker vi å legge til rette for opphold av enda flere russiske studenter og forskere i Norge.
This is also why we want to make it easier for Russians to finance their studies through the Norwegian State Educational Loan Fund. 
Derfor ønsker vi å bedre mulighetene for russere til å få studiefinansiering gjennom Lånekassen.
We have been through the preparations, and now it can be put into practice. 
Dette har vi forberedt, og nå kan det skje.
We can look forward to seeing the first Russian High North grant holders here in Bodø or at other educational institutions in North Norway this autumn. 
I dag kan vi se frem til at de første russiske nordområdestipendiatene vil være på plass her i Bodø, eller ved andre nordnorske læresteder, fra høsten av.
This has been made possible thanks to allocations in the 2007 budgets. 
Dette er mulig med støtte av midler vi fikk inn i budsjettene for 2007.
On the other hand, it is important that Norwegian students and researchers go the opposite direction — to Russia. 
På den andre siden er det viktig at norske studenter og forskere også drar andre veien – til Russland.
Because we need more expertise on Russia. 
For vi trenger økt kompetanse om Russland.
We need more knowledge about past, present and future conditions in Russia so that we are able to make the best possible use of our common opportunities and to meet our common challenges in the north. 
Vi trenger mer kunnskap om russiske forhold, i fortid, nåtid og samtid, i den hensikt å kunne utnytte de felles mulighetene og møte de felles utfordringene i nord.
We need a two-way exchange of students and researchers in order to create greater mutual interest and understanding. 
Vi trenger økt toveis utveksling av studenter og forskere for å skape større gjensidig interesse og forståelse.
I was impressed — once again — when earlier today I met young Russian students who have learned Norwegian. 
Jeg ble imponert – igjen – i dag i møte med unge russiske studenter som har lært seg norsk.
The Russian labour market should be perceived as an arena of opportunity for Norwegians with special expertise. 
Russland burde jo fremstå som et mulighetenes marked også for norsk arbeidskraft med spisskompetanse.
We might imagine that in the future a wider variety of Norwegians may find their way over the border, not only professional bandy and football players as is the case now — although this is of course an exaggeration. 
På sikt burde man tenke seg at andre enn noen norske profesjonelle bandy- og fotballspillere – for å si det sånn – finner veien over grensen.
It is our vision that Norwegian petroleum engineers, project managers, business people and artists see opportunities in the Russian offshore sector or elsewhere in Russia. 
Vår visjon må være at norske petroleumsteknologer, prosjektledere, næringslivsfolk, kunstnere, ser muligheter innen russisk offshorevirksomhet, eller på land.
I will devote a substantial part of this address to Russia, focusing on our relations with Russia, particularly at the important, practical human level. 
Jeg vil bruke en del tid på å snakke om Russland i dette foredraget, og med utgangspunkt i det viktige konkrete, menneskelige plan.
The chair of the Conservative Party of Norway, Erna Solberg, claimed recently that I do not want a public debate about Norway’s relations with Russia — that in fact I am hampering a debate on developments in Russia and do not want to discuss the matter. 
Høyres leder Erna Solberg har nylig hevdet at jeg ikke ønsker en debatt om Norges forhold til Russland, ja – at jeg hindrer en debatt om utviklingen i Russland og ikke vil snakke om det.
This is entirely wrong. 
Det er helt feil.
I have on many occasions spoken about Norway’s relations with Russia and developments in Russia, both in the Storting and in other forums. 
Jeg har ofte snakket om Norges forhold til Russland og utviklingen i Russland, ved mange ulike anledninger, i Stortinget og i andre fora.
Let me start with a few words about the larger picture: Russian as an international actor, developments in Russian society, Russia as a large neighbour. 
La meg starte med å minne om det større bildet; Russland som internasjonal aktør, utviklingen av det russiske samfunn, Russland som stor nabo.
This picture presents us with challenges and opportunities. 
For her er det utfordringer og muligheter.
With the fall of the Berlin Wall we could open up to the opportunities. 
Med murens fall kunne vi åpne opp for mulighetene.
We have had to change our mental map, our perspective. 
Vi har måttet endre det mentale kartet, perspektivet.
We are following developments in Russia with great interest and expectation, with excitement, but also with a certain amount of apprehension. 
Nå følger vi Russlands utvikling, med stor interesse og forhåpning, med spenning og med en viss usikkerhet.
We see a more self-assertive actor, a major energy power that has paid off its debts and is internationalising its economy, modernising its armed forces and taking an active role in a number of areas. 
Vi møter en mer selvbevisst aktør, en energistormakt som har nedbetalt sin gjeld, internasjonaliserer sitt næringsliv, moderniserer sitt forsvar og som er aktivt til stede på så mange fronter.
There are those who are eagerly studying this picture to find features that give cause for concern. 
Noen ser veldig raskt etter alarmerende trekk i dette bildet.
I think we should be cautious about doing so. 
Det mener jeg vi skal være varsomme med.
Our goal and our policy line should be to involve Russia in cooperation, create stronger dynamism in the cooperation between NATO and Russia — my Russian counterpart, Sergei Lavrov, will be coming to Oslo in April — and to engage more closely with Russia on international issues such as the Middle East. 
Vårt mål og vår linje må være å trekke Russland med i samarbeid, skape sterkere dynamikk i NATO-Russland-samarbeidet – ja, kollega Lavrov kommer til Oslo i april – skape sterkere engasjement med Russland i internasjonale spørsmål som i Midtøsten.
Norway is doing all of this and is benefiting from it. 
Alt dette gjør Norge, og det har vi glede av.
For the first time in recent history we are able to cooperate with Russia on achieving common goals, and there are many issues of common interest, such as the Middle East. 
For første gang i nyere historie kan vi jobbe med Russland for å nå felles mål, vi har mange felles spørsmål å drøfte, ta Midtøsten som eksempel.
What a contrast to the period before 1990. 
Tenk på kontrasten til tiden før 1990.
But we must approach Russia realistically and pragmatically. 
Så skal vi møte Russland med realisme og nøkternhet.
As a neighbour, we have long experience of doing so. 
Det har vi erfaring med som nabo, lang erfaring.
Where we see opportunities, we should seize them. 
Om vi ser trekk der vi ser muligheter, skal vi gripe dem.
And if we see developments that concern us, we should seek to understand them and respond to them. 
Og ser vi trekk som uroer, skal vi forstå og møte dem.
However, we must not respond to developments with what I would call “Cold War reflexes”. 
Men vi skal ikke møte de nye trekkene med det jeg vil kalle ”den kalde krigs reflekser”.
But as I mentioned earlier, to several generations of Norwegians they are still second nature. 
Det er – som jeg nevnte – fortsatt flere generasjoner nordmenn som har disse refleksene i ryggmargen.
There is nothing wrong with reflexes. 
Reflekser er ikke å forakte.
But in this case they must not be allowed to take the place of reflection. 
Men de må ikke ta styringen over refleksjonen.
We must at all times have the necessary expertise and capacity to understand developments, acquire our own knowledge and share it with others, not least by means of our ongoing political contact with Russia itself. 
Vi skal løpende ha kompetanse og kapasitet til å forstå utviklingstrekkene, skaffe oss egen kunnskap, og dele med andre, ikke minst gjennom vår løpende politiske kontakt med Russland selv.
And naturally our NATO membership and our many ties to our European partners are still important in defining Norway’s allegiances, also when it comes to continuing our close and constructive relations with our neighbour Russia. 
Og selvsagt er det slik at vår alliansetilhørighet og mange bånd til partnere i Europa fortsatt er en viktig del av Norges tilhørighet, også i videreføringen av et godt og konstruktivt forhold til naboen Russland.
Part of the picture is Russia’s internal development. 
En del av bildet er utviklingen internt i Russland.
It is, on the contrary, recognisable. 
Det er gjenkjennelig.
Human rights are not something we can tick off and consider over and done with. 
Menneskerettigheter er ikke noe vi kan kvittere ut.
They are something we need to focus on continuously. 
Det er noe vi må ha fokus på hele veien.
We will follow developments in the Russian armed forces. 
Vi skal følge utviklingen i det russiske forsvaret.
There is nothing new about countries modernising their defence forces. 
Det er ikke nytt at land moderniserer sitt forsvar.
We do it too. 
Også vi gjør det.
But it is worrying that the major powers are allocating considerable new funds to military purposes. 
Men det er urovekkende at de store landene bruker nye, store beløp på det militære.
We know that a new arms race could be a short step away. 
Vi vet at veien til våpenkappløp kan bli kort.
And that is not something the world needs more of. 
Og det trenger ikke verden mer av.
Bodø University College will continue to be a pioneer in the education and research sector in the High North. 
Høgskolen har hatt og vil spille rollen som nordområdepionér på utdannings- og forskningssektoren.
Nordland county has spearheaded the development of cross-border regional cooperation with Russia. 
Nordland fylke har stått i spissen for utviklingen av det grenseregionale samarbeidet med Russland.
As early as in 1987 — before the Wall fell — key persons in the county launched an initiative for closer cooperation with Leningrad. 
Allerede i 1987 – før murens fall – tok nøkkelpersoner her i fylket initiativ til et nærmere samarbeid med Leningrad.
In retrospect we see that this initiative was in fact the start of a process that has led both to the Barents Cooperation and to the focus in recent years on the High North. 
I ettertid kan vi se at dette initiativet faktisk var begynnelsen på en prosess som ga oss både Barentssamarbeidet og de siste års nordområdesatsing.
It all began here. 
Det begynte her.
Norway as a nation is now benefiting greatly from the relations Nordland county developed with Leningrad oblast and the city of St Petersburg. 
Som nasjon har Norge i dag stor nytte av de relasjoner som Nordland utviklet til Leningrad fylke og St.
I saw this for myself a year ago. 
Petersburg by – jeg så det selv for ett år siden.
They are helping to strengthen the networks under the Barents Cooperation and to expand contacts with northwestern Russia. 
De bidrar til å styrke nettverkene i Barentssamarbeidet og til å utvide kontaktene med Nordvest-Russland.
This is an example of the three T’s: things take time. 
Det viser ”de tre T’ene”; Ting Tar Tid.
The Ministry of Foreign Affairs has chosen to organise the Barents Days 2007 here in Bodø. 
Vi i UD har valgt å legge ’Barentsdagene 2007’ her til Bodø.
This is very positive. 
Dette er et positivt.
Another reason why Nordland county plays an important role in our High North policy is its industry. 
En annen grunn til at Nordland spiller en viktig rolle i nordområdepolitikken, er at dette er industrifylket.
The county has a considerable energy-intensive export industry, which is setting new standards. 
Fylket har en betydelig kraftforedlende og eksportrettet industri, som setter standarder.
The Government intends to further develop this industry within predictable framework conditions, which includes providing stable, long-term electricity contracts at competitive prices. 
Regjeringen er opptatt av å videreutvikle denne industrien innenfor forutsigbare rammer, noe som blant annet innebærer stabile, langsiktige kraftkontrakter, til konkurransedyktige priser.
Broad-based efforts have been launched with a view to finding long-term solutions. 
Det er satt i gang et bredt arbeid med sikte på å finne langsiktige løsninger.
Now the High North Centre for Business at Bodø University College will lead the way. 
Nå skal høgskolens nordområdesenter vise vei.
This is necessary in order to make better use of the entire potential for value creation in the High North. 
Dette er det behov for, for nettopp å utnytte bedre hele verdiskapningspotensialet i nordområdene.
This applies to the marine sector, the maritime industries, the energy sector and tourism. 
Det gjelder marin sektor, de maritime næringer, energi og innen reiselivssektoren.
Nordland offers opportunities for business development in all of these areas. 
I Nordland er det muligheter for næringsutvikling innenfor hele dette spekteret.
Nordland, Troms and Finnmark counties have different perspectives as regards our High North policy and relations with Russia, although they share the same perspective when it comes to the development of resources, expertise and knowledge in the High North. 
I nord har fylkene Nordland, Troms og Finnmark et forskjellig perspektiv på nordområdepolitikken og forholdet til Russland, selv om det som forener er perspektivene i utviklingen av nordområdenes ressurser, kompetanse og kunnskap.
Troms county takes more of an Arctic perspective, which is in keeping with the county’s rich whaling and Arctic maritime traditions. 
Troms har et perspektiv som går mer i arktisk retning, og vi ser linjen fra fylkets rike fangst- og ishavstradisjoner.
Finally, Nordland county’s focus on economy, industry and business has opened an axis that stretches southeast through Sweden and Finland to Leningrad oblast and St Petersburg. 
Og Nordland har med sitt fokus på økonomi, industri og næringsliv brakt inn en akse som strekker seg sørøstover via Sverige og Finland til Leningrad fylke og St.
The different perspectives taken by the three counties complement each other and strengthen Norway’s High North policy. 
Disse ulike fylkesperspektivene styrker og utfyller norsk nordområdepolitikk.
They support cross-border regional cooperation in the northern parts of Finland, Norway and Sweden and in the Barents region. 
De støtter det grenseregionale samarbeidet på Nordkalotten og i Barentsregionen.
Together, the three counties are adding to the breadth and diversity of the cooperation between Norway and Russia, and also within the Nordic framework. 
I sum bidrar de tre fylkene til større bredde og styrket mangfold i samarbeidet mellom Norge og Russland, og i nordisk sammenheng.
The Barents Cooperation has given the counties a role in foreign policy, and this is something we must maintain. 
Gjennom Barentssamarbeidet fikk fylkene en utenrikspolitisk rolle; det må vi holde fast ved.
The aim of the implementation of the Government’s High North strategy, which was launched in Tromsø on 1 December 2006, is to translate political visions and ambitions into specific projects and practical results. 
Målet for oppfølgingen av Regjeringens nordområdesatsing – som ble lansert i Tromsø 1. desember i fjor – handler om å omsette politiske visjoner og ambisjoner i spesifikke prosjekter og praktiske resultater.
Again, we cannot dictate the outcome of efforts of this kind. 
Igjen; vi kan ikke bestemme eller diktere denne type satsing.
It is the energy and dynamism of the partnerships that produce results. 
Det er partnerskapenes kraft og dynamikk som gir resultater.
The challenge is to get these partnerships to complement each other and function. 
Det er å få disse partnerskapene til å stemme, samstemme og fungere som er utfordringen.
In this year’s budget, the Government has allocated about NOK 250 million extra for measures related to the High North. 
I budsjettet for i år la vi inn omlag en kvart milliard ekstra kroner til nordområdetiltak.