natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The rules and terminology on the organisational requirements, conflicts of interest and conduct of business should be aligned to the greatest possible extent with the standards introduced in the financial services area by Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments amending Council Directives 85/611/EEC and 93/6/EEC and Directive 2000/12/EC of the European Parliament and of the Council and repealing Council Directive 93/22/EEC( ) and Commission Directive 2006/73/EC of 10 August 2006 implementing Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council as regards organisational requirements and operating conditions for investment firms and defined terms for the purposes of that Directive( ). 
Reglene og terminologien for organisatoriske krav, interessekonflikter og forretningsførsel bør i størst mulig omfang tilpasses til standardene som ble innført på området finansielle tjenester ved europaparlaments og rådsdirektiv 2004/39/EF av 21. april 2004 om markeder for finansielle instrumenter, om endring av rådsdirektiv 85/611/EØF og 93/6/EØF og europaparlaments og rådsdirektiv 2000/12/EF og om oppheving av rådsdirektiv 93/22/EEC( ) og kommisjonsdirektiv 2006/73/EF av 10. august 2006 om gjennomføring av europaparlaments og rådsdirektiv 2004/39/EF med hensyn til organisatoriske krav til og vilkår for drift av verdipapirforetak samt definisjon av begreper for nevnte direktivs formål( ).
Such alignment, while taking due account of the specificities of the collective portfolio management business, would allow the achievement of equal standards not only between different financial services sectors but also within asset management business more widely, where certain requirements of Directive 2006/73/EC have already been extended by some Member States to UCITS management companies. 
En slik tilpasning vil, samtidig som den tar hensyn til særtrekkene ved kollektiv porteføljeforvaltning, gjøre det mulig å oppnå likeverdige standarder ikke bare innenfor de ulike sektorer for finansielle tjenester, men også innenfor kapitalforvaltning mer generelt, der flere medlemsstater allerede har utvidet visse krav i direktiv 2006/73/EF til forvaltningsselskap for UCITS-fond.
OJ L 241, 2.9.2006, p. 26. 
EUT L 241 av 2.9.2006, s. 26.
It is appropriate to adopt these rules in the form of a Directive in order to enable the implementing provisions to be adjusted to the specificities of the particular market and legal system in each Member State. 
Det er hensiktsmessig å vedta disse reglene i form av et direktiv slik at gjennomføringsbestemmelsene kan tilpasses til særtrekkene ved markedet og rettssystemet i hver enkelt medlemsstat.
A directive will also enable a maximum level of consistency with the regime created by Directive 2006/73/EC. 
Et direktiv gir også størst mulighet for å oppnå samsvar med ordningen som ble innført ved direktiv 2006/73/EF.
Even though the principles laid down in this Directive have general relevance for all management companies, they are flexible enough to ensure that their application and the supervision of such application by competent authorities is proportionate and takes into account the nature, scale and complexity of a management company’s business and the diversity of the companies falling within the scope of application of Directive 2009/65/EC, and the varied nature of the different UCITS that may be managed by a management company. 
Selv om prinsippene fastsatt i dette direktiv er relevante for alle forvaltningsselskaper, er de tilstrekkelig fleksible til å sikre at anvendelsen av dem, og vedkommende myndigheters tilsyn med anvendelsen av dem, står i et rimelig forhold til og tar hensyn til arten og omfanget av samt kompleksiteten til et forvaltningsselskaps virksomhet, det mangfoldet av foretak som omfattes av direktiv 2009/65/EF, og de store forskjellene mellom de ulike investeringsforetakene som kan forvaltes av et forvaltningsselskap.
As far as allowed by national law, management companies should be able to make arrangements for third parties to carry out some of their activities. 
Med mindre annet følger av nasjonal lovgivning, bør forvaltningsselskaper kunne overlate til tredjemann å utføre noen av deres oppgaver.
The implementing rules should be read accordingly. 
Gjennomføringsreglene bør leses i samsvar med dette.
The management company should in particular perform due diligence in order to determine whether, having regard to the nature of the functions to be carried out by third parties, the undertaking performing those activities can be considered as qualified and capable of undertaking the functions in question. 
Forvaltningsselskapet bør særlig vise behørig aktsomhet når det, idet det tar hensyn til arten av de funksjoner som skal utføres av tredjemann, avgjør om foretaket som utfører disse oppgavene, kan anses å ha de kvalifikasjoner som kreves og evne til å utføre vedkommende funksjoner.
The third party should therefore fulfil all the organisational and conflicts of interest requirements in relation to the activity to be carried out. 
Tredjemann bør derfor oppfylle alle krav som stilles med hensyn til organisering og interessekonflikter i forbindelse med oppgaven som skal utføres.
It also follows that the management company should verify that the third party has taken the appropriate measures in order to comply with the said requirements and should monitor effectively the compliance by the third party with these requirements. 
Det innebærer også at forvaltningsselskapet bør kontrollere at tredjemann har truffet alle egnede tiltak for å oppfylle nevnte krav, og at det bør kontrollere at tredjemann virkelig oppfyller disse kravene.
Where the delegatee is responsible for applying the rules governing the delegated activities, equivalent organisational and conflict of interests requirements should apply to the activity of monitoring the delegated activities. 
Når den som oppgavene delegeres til, har ansvar for å anvende reglene for de delegerte oppgavene, bør tilsvarende krav knyttet til organisering og interessekonflikter få anvendelse på overvåkningen av de delegerte oppgavene.
The management company should be able to take into account in the due diligence process the fact that the third party to whom activities are delegated will often be subject to Directive 2004/39/EC. 
Forvaltningsselskapet bør i forbindelse med framgangsmåten for behørig aktsomhet kunne ta hensyn til at tredjemann som oppgaver delegeres til, ofte er omfattet av direktiv 2004/39/EF.
To avoid the application of different standards to management companies and investment companies which have not designated a management company, the latter should be subject to the same rules of conduct and provisions regarding conflicts of interest and risk management as management companies. 
For å unngå at det anvendes forskjellige standarder for forvaltningsselskaper og investeringsselskaper som ikke har utpekt et forvaltningsselskap, bør slike investeringsselskaper omfattes av de samme regler for forretningsførsel og bestemmelser om interessekonflikter og risikohåndtering som forvaltningsselskaper.
Therefore, the rules of this Directive on administrative procedures and internal control mechanism should, as a matter of good practice, apply both to management companies and investment companies that have not designated a management company, taking into account the principle of proportionality. 
Dette direktivs regler for forvaltningsmessige framgangsmåter og internkontrollordninger bør derfor, i samsvar med god praksis, få anvendelse både på forvaltningsselskaper og investeringsselskaper som ikke har utpekt et forvaltningsselskap, idet det tas hensyn til forholdsmessighetsprinsippet.
Directive 2009/65/EC requires management companies to have sound administrative procedures. 
I henhold til direktiv 2009/65/EF skal forvaltningsselskaper ha en god forvaltningspraksis.
In order to comply with this requirement management companies should establish a well-documented organisational structure that clearly assigns responsibilities and ensures good flows of information between all parties involved. 
For å oppfylle dette kravet bør forvaltningsselskaper opprette en godt dokumentert organisasjonsstruktur med klart fordelte ansvarsområder som sikrer god utveksling av opplysninger mellom alle berørte parter.
Management companies should also establish systems to safeguard information and ensure business continuity and which are sufficient to allow them to discharge their obligations in cases where their activities are performed by third parties. 
Forvaltningsselskaper bør også opprette systemer for vern av opplysninger og kontinuitet i virksomheten som gjør det mulig for dem å overlate sine forpliktelser i tilfeller der deres oppgaver utføres av tredjemann.
Management companies should also maintain the necessary resources, in particular, to employ personnel with the right skills, knowledge and experience in order to be able to fulfil their duties. 
Forvaltningsselskaper bør dessuten til enhver tid ha de nødvendige ressurser til særlig å ansette personale med de nødvendige ferdigheter, kunnskaper og erfaring til oppgavene.
With respect to safe data processing procedures and the obligation to reconstruct all transactions involving the UCITS the management company should have arrangements in place which permit a timely and proper recording of each transaction carried out on behalf of the UCITS. 
Når det gjelder sikre framgangsmåter for databehandling og forpliktelsen til å dokumentere alle transaksjoner som involverer investeringsforetaket, bør forvaltningsselskapet ha innført ordninger som gjør det mulig å registrere enhver transaksjon som foretas på investeringsforetakets vegne, i rett tid og på riktig måte.
Accounting is one of the key areas of UCITS administration. 
Regnskapsføring er en av de viktigste oppgavene for investeringsforetaks administrasjon.
It is therefore of paramount importance that the accounting procedures are further specified in the implementing legislation. 
Det er derfor av avgjørende betydning at regnskapspraksis beskrives nærmere i gjennomføringsbestemmelsene.
This Directive should therefore uphold the principles that all assets and liabilities of a UCITS or of its investment compartments can be directly identified, and that accounts should be separate. 
Dette direktiv bør derfor opprettholde prinsippet om at alle eiendeler og forpliktelser i et investeringsforetak eller dets investeringsavdelinger kan identifiseres direkte, og at det bør føres atskilte regnskaper.
In addition, where different share classes exist depending on, for example, the level of management fees, it should be possible to extract directly from the accounting the net asset value of those different classes. 
Dersom det i tillegg finnes forskjellige aksjeklasser på grunnlag av for eksempel størrelsen på forvaltningsgebyrer, bør det være mulig å utlede nettoverdien av eiendelene i de forskjellige klassene direkte fra regnskapet.
The clear allocation of the responsibilities of senior management and the supervisory function are central for the implementation of appropriate internal control mechanisms as required by Directive 2009/65/EC. 
En klar fordeling av ansvarsområder mellom den øverste ledelsen og tilsynsfunksjonene er avgjørende for gjennomføringen av de egnede internkontrollordningene som kreves ved direktiv 2009/65/EF.
This entails that the senior management should be responsible for the implementation of the general investment policy as referred to in the Commission Regulation (EU) No 583/2010 of 1 July 2010 implementing Directive 2009/65/EC of the European Parliament and of the Council as regards key investor information and conditions to be met when providing key investor information or the prospectus in a durable medium other than paper or by means of a website( ). 
Dette medfører at den øverste ledelsen bør ha ansvar for gjennomføringen av den allmenne investeringspolitikken i henhold til kommisjonsforordning (EU) nr. 583/2010 av 1. juli 2010 om gjennomføring av europaparlaments og rådsdirektiv 2009/65/EF med hensyn til nøkkelopplysninger og de vilkår som skal oppfylles når nøkkelopplysninger eller prospektet framlegges i et annet varig medium enn papir eller på et nettsted( ).
Senior management should also maintain the responsibility for the investment strategies which are the general indications concerning the strategic asset allocation of the UCITS and the investment techniques which are needed to adequately and effectively implement the investment policy. 
Den øverste ledelsen bør også beholde ansvaret for investeringsstrategiene, som er de overordnede retningslinjene for investeringsforetakets strategiske fordeling av eiendeler, og investeringsteknikkene som kreves for å gjennomføre investeringspolitikken på en egnet og effektiv måte.
The clear division of responsibilities should also ensure that adequate control exists so as to ensure the assets of the UCITS are invested according to the fund rules or the instruments of incorporation and the applicable legal provisions and that risk limits of each UCITS are complied with. 
En klar ansvarsfordeling bør også sikre at investeringsforetakets eiendeler investeres i samsvar med fondsreglene eller stiftelsesdokumentet og de gjeldende lovbestemmelser, og at risikogrensene for det enkelte investeringsforetak ikke overskrides.
The allocation of responsibilities should be consistent with the role and responsibilities of the senior management and the supervisory function under applicable national law and corporate governance codes. 
Ansvarsfordelingen bør være i samsvar med den øverste ledelsens og tilsynsfunksjonens rolle og ansvarsområder i henhold til gjeldende nasjonal lovgivning og regelverk for foretaksstyring.
It is possible that senior management includes several or all members of the board of directors. 
Den øverste ledelsen kan omfatte flere av eller alle styremedlemmene.
To ensure that a management company has an adequate control mechanism, a permanent compliance function and an internal audit function are necessary. 
For å sikre at et forvaltningsselskap har en egnet kontrollordning, kreves en fast overholdelsesfunksjon og en internrevisjonsfunksjon.
The compliance function should be designed in such a way as to ensure that it may detect any risk of failure by the management company to comply with its obligations under Directive 2009/65/EC. 
Overholdelsesfunksjonen bør utformes slik at enhver risiko for at forvaltningsselskapet ikke oppfyller sine forpliktelser i henhold til direktiv 2009/65/EF, oppdages.
The audit function should aim at verifying and evaluating the different control procedures and administrative arrangements the management company has put in place. 
Revisjonsfunksjonen bør ha som formål å kontrollere og vurdere de ulike framgangsmåter for kontroll og administrative ordninger som forvaltningsselskapet har innført.
It is necessary to allow management companies some flexibility in structuring the organisation of their risk management. 
Det er nødvendig å gi forvaltningsselskaper et visst spillerom når de utformer sin risikohåndtering.
Where it is not appropriate or proportionate to have a separate risk management function, the management company should nevertheless be able to demonstrate that specific safeguards against conflicts of interest allow for an independent performance of risk management activities. 
Selv i tilfeller der det ikke er egnet eller rimelig å ha en egen risikohåndteringsfunksjon, bør forvaltningsselskapet kunne godtgjøre at særlige tiltak er truffet for å forebygge interessekonflikter med sikte på å muliggjøre en uavhengig risikohåndtering.
Directive 2009/65/EC obliges management companies to put rules in place on personal transactions. 
I henhold til direktiv 2009/65/EF skal forvaltningsselskaper innføre regler for personlige transaksjoner.
In accordance with Directive 2006/73/EC, management companies should prevent their employees who are subject to conflicts of interest or in possession of insider information, within the meaning of Directive 2003/6/EC of the European Parliament and of the Council of 28 January 2003 on insider dealing and market manipulation (market abuse)( ), from entering into personal transactions that are the consequence of a misuse of information they have acquired through their professional activity. 
I henhold til direktiv 2006/73/EF bør forvaltningsselskaper hindre at deres ansatte som er gjenstand for interessekonflikter eller har innsideinformasjon i henhold til europaparlaments og rådsdirektiv 2003/6/EF av 28. januar 2003 om innsidehandel og markedsmanipulering (markedsmisbruk)( ), gjennomfører personlige transaksjoner som følge av misbruk av opplysninger de har fått i forbindelse med sin yrkesvirksomhet.
Directive 2009/65/EC requires that management companies ensure that each portfolio transaction involving the UCITS can be reconstructed according to its origin, the parties to it, its nature, and the time and place at which it was executed. 
I henhold til direktiv 2009/65/EF skal forvaltningsselskaper sikre at enhver porteføljetransaksjon som berører investeringsforetaket, kan dokumenteres med hensyn til opprinnelse, deltakende parter, art samt tid og sted der transaksjonen ble utført.
Therefore, it is necessary to lay down requirements for recording of portfolio transactions and of subscription and redemption orders. 
Det er derfor nødvendig å fastsette krav om registrering av porteføljetransaksjoner og ordrer om tegning og innløsning.
Directive 2009/65/EC requires UCITS management companies to have appropriate mechanisms in place to ensure fair treatment of UCITS in cases of unavoidable conflicts of interest. 
I henhold til direktiv 2009/65/EF skal forvaltningsselskaper for investeringsforetak innføre egnede ordninger for å sikre rettferdig behandling av investeringsforetak når interessekonflikter ikke kan unngås.
Therefore, management companies should make sure that in these cases senior management or other competent internal body of the management company are promptly informed, in order to for them to take any necessary decision to ensure the fair treatment of the UCITS and of its unit-holders. 
Forvaltningsselskaper bør derfor i slike tilfeller sikre at den øverste ledelsen eller et annet vedkommende internt organ i forvaltningsselskapet umiddelbart underrettes, slik at de kan treffe de beslutninger som er nødvendige for å sikre rettferdig behandling av investeringsforetakene og deres andelseiere.
Management companies should be requested to adopt, apply and maintain an effective and adequate strategy for the exercise of voting rights attached to the financial instruments held by the UCITS they manage, with a view to ensuring that such rights are exercised to the exclusive benefit of UCITS. 
Det bør kreves at forvaltningsselskaper vedtar, anvender og opprettholder en effektiv og egnet strategi for utøvelsen av stemmeretter knyttet til de finansielle instrumentene som innehas av de forvaltede investeringsforetakene, for å sikre at stemmerettene utøves utelukkende til fordel for investeringsforetakene.
Information related to the strategy and its application should be freely available to investors, including via a website. 
Opplysninger om strategien og anvendelsen av den bør være gratis tilgjengelig for investorene, herunder på et nettsted.
As the case may be, the decision not to exercise voting rights could be considered in certain circumstances as being to the exclusive benefit of the UCITS depending upon its investment strategy. 
En eventuell beslutning om ikke å utøve stemmeretter kan under visse omstendigheter anses å være utelukkende til fordel for investeringsforetaket, alt avhengig av dets investeringsstrategi.
However the possibility for an investment company to vote itself or to give specific voting instructions to its management company should not be excluded. 
Et investeringsselskap bør imidlertid ikke utelukkes fra selv å stemme eller gi forvaltningsselskapet særskilte stemmeinstrukser.
The obligation to inform senior management or other competent internal body of the management company in order for them to take necessary decisions should not limit the duty of the management companies and the UCITS to report on situations where the organisational or administrative arrangements for conflicts of interest were not sufficient to ensure, with reasonable confidence, the prevention of the risk of damage, for instance in their periodic reports. 
Plikten til å underrette den øverste ledelsen eller et annet vedkommende internt organ i forvaltningsselskapet for at de skal kunne ta de nødvendige beslutninger, bør ikke begrense forvaltningsselskapenes og investeringsforetakenes plikt til å gi melding, for eksempel i de periodiske rapportene, om situasjoner der de organisatoriske eller administrative ordningene som er innført for å håndtere interessekonflikter, ikke gir tilstrekkelige garantier for at risikoen for skade forebygges.
Such reporting should explain and give reasons for the decision taken by the management company, even where a decision is taken not to act, taking into account the internal policies and procedures adopted to identify, prevent and manage conflicts of interest. 
Meldingen bør forklare og begrunne forvaltningsselskapets beslutning, også når det besluttes ikke å treffe tiltak, idet det tas hensyn til interne strategier og framgangsmåter som er vedtatt med sikte på å påvise, hindre og håndtere interessekonflikter.
Directive 2009/65/EC obliges management companies to act in the best interest of the UCITS they manage and the integrity of the market. 
I henhold til direktiv 2009/65/EF skal forvaltningsselskaper opptre på den måte som best tjener de forvaltede investeringsforetakene og markedets integritet.
Certain behaviour, such as market timing and late trading, may have detrimental effects on unit-holders and may undermine the functioning of the market. 
Visse former for atferd, for eksempel utnyttelse av forskjellen i tidssoner og sen handel, kan skade andelseierne og undergrave markedets virkemåte.
Therefore, management companies should have appropriate procedures in place to prevent malpractices. 
Forvaltningsselskaper bør derfor innføre egnede framgangsmåter for å hindre uregelmessigheter.
Furthermore, management companies should put in place appropriate procedures to guard against unreasonable charges and activities such as excessive trading, taking into account the UCITS investment objectives and policy. 
Forvaltningsselskaper bør videre innføre egnede framgangsmåter for å beskytte mot urimelige gebyrer og virksomheter som overdreven handel, idet det tas hensyn til investeringsforetakets investeringsmål og politikk.
Management companies should also act in the best interest of the UCITS when directly executing orders to deal on behalf of the UCITS they manage or by transmitting them to third parties. 
Også når forvaltningsselskaper utfører ordrer om å handle på de forvaltede investeringsforetakenes vegne direkte eller ved å sende ordrene til tredjemann, bør de opptre på den måte som best tjener investeringsforetakets interesse.
When executing orders on behalf of the UCITS, management companies should take all reasonable steps to obtain the best possible result for the UCITS on a consistent basis, taking into account price, costs, speed, likelihood of execution and settlement, size and nature of the order or any other consideration relevant to the execution of the order. 
Når forvaltningsselskaper utfører ordrer på investeringsforetakets vegne, bør de treffe alle rimelige tiltak for vedvarende å oppnå best mulig resultat for investeringsforetaket, idet det tas hensyn til pris, kostnader, hurtighet, sannsynlighet for utførelse og oppgjør, størrelse, art eller andre vurderinger som er relevante for utførelsen av ordren.
In order to ensure that management companies act with due skill, care and diligence in the best interests of the UCITS they manage as required by 2009/65/EC Directive, it is necessary to lay down rules on order handling. 
For å sikre at forvaltningsselskaper utøver tilbørlig sakkyndighet, omhu og aktsomhet på den måte som best tjener de forvaltede investeringsforetakenes interesse i henhold til direktiv 2009/65/EF, er det nødvendig å fastsette regler for behandling av ordrer.