natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission shall monitor the implementation of common projects and their impact on the performance of the EATMN through specific reporting requirements. 
Kommisjonen skal overvåke gjennomføringen av felles prosjekter og deres innvirkning på ytelsen til Det europeiske nett for lufttrafikkstyring gjennom særlige rapporteringskrav.
Those requirements shall be set out by the Commission under the framework partnership referred to in Article 9(5). 
Disse kravene skal fastsettes av Kommisjonen innenfor det rammepartnerskapet som er nevnt i artikkel 9 nr. 5.
In monitoring the effectiveness of common projects with regard to performance of the EATMN, the Commission shall make best use of existing monitoring and reporting instruments and shall be assisted, in particular, by the Network Manager and the Performance Review Body in accordance with Regulations (EU) No 677/2011 and (EU) No 691/2010 and by the European Aviation Safety Agency regarding the safety aspects. 
Ved overvåking av effektiviteten til felles prosjekter med hensyn til ytelsen til Det europeiske nett for lufttrafikkstyring, skal Kommisjonen på best mulig måte utnytte eksisterende overvåkings- og rapporteringsinstrumenter, og Kommisjonen skal særlig bistås av nettforvalteren og organet for ytelsesvurdering i samsvar med forordning (EU) nr. 677/2011 og (EU) nr. 691/2010 og av Det europeiske flysikkerhetsbyrå når det gjelder sikkerhetsaspekter.
The Single Sky Committee shall be informed on the implementation of common projects. 
Komiteen for det felles luftrom skal underrettes om gjennomføring av felles prosjekter.
DEPLOYMENT GOVERNANCE AND INCENTIVES 
STYRING AV INNFØRING OG STIMULERINGSTILTAK
Deployment Governance 
Styring av innføring
Deployment governance shall ensure the timely, coordinated and synchronised implementation of common projects while interfacing with and facilitating industrialisation. 
Styringen av innføringen skal sikre en samordnet og synkronisert gjennomføring av felles prosjekter i rett tid, og samtidig fungere som et grensesnitt mot og lette industrialiseringen.
Deployment governance shall be composed of three levels: policy level; management level; and implementation level. 
Styringen av innføringen skal bestå av tre nivåer: politisk nivå, forvaltningsnivå og gjennomføringsnivå.
Policy level 
Politisk nivå
The policy level shall be responsible for overseeing SESAR deployment, ensuring that it is in line with the single European sky regulatory framework and safeguards the public interest. 
Det politiske nivået skal ha ansvaret for å føre tilsyn med SESAR-innføringen, og sikre at den er i tråd med rammereglene for det felles europeiske luftrom, samt verne offentlighetens interesser.
The Commission shall be responsible for the policy level, in particular for: 
Kommisjonen skal ha ansvar for det politiske nivået, særlig for å:
setting up and adopting common projects in accordance with Article 5; 
utarbeide og vedta felles prosjekter i samsvar med artikkel 5,
selecting the deployment manager, approving the deployment programme and selecting the implementation projects; 
velge innføringsforvaltningen, godkjenne innføringsprogrammet og velge gjennomføringsprosjekter,
managing the Union funds supporting the deployment manager and the implementation projects; 
forvalte Unionens midler med henblikk på å støtte innføringsforvaltningen og gjennomføringsprosjektene,
identifying incentives for SESAR deployment and enforcing the framework partnership agreement concluded with the deployment manager in accordance with Article 9(5) and any relevant agreements for implementation projects; 
identifisere stimuleringstiltak med sikte på SESAR-innføring og iverksette rammeavtalen om partnerskap som er inngått med innføringsforvaltningen i samsvar med artikkel 9 nr. 5 og eventuelle relevante avtaler om gjennomføringsprosjekter,
promoting the participation of the civil and military stakeholders; 
fremme deltakelse fra sivile og militære berørte parter,
developing cooperation and coordination with third countries; 
utvikle samarbeid og samordning med tredjestater,
establishing coordination with standardisation and certification organisations and bodies to facilitate industrialisation and promote interoperability of ATM functionalities; 
opprette samordning med standardiserings- og sertifiseringsorganisasjoner og -organer for å tilrettelegge for industrialisering og fremme samvirkingsevnen for ATM-funksjonalitet,
monitoring the deployment of common projects and their contribution to achieving the European Union-wide performance targets; 
overvåke innføringen av felles prosjekter og deres bidrag til å oppnå felles ytelsesmål for EU,
issuing recommendations to operational stakeholders and Member States. 
utferdige anbefalinger til operative berørte parter og medlemsstater.
The Commission shall be assisted by the Single Sky Committee, the Industry Consultation Body, the consultative group of experts on the social dimension of the single European sky, the National Supervisory Authorities and the Performance Review Body, within their respective roles and competencies as defined in the single European sky regulatory framework. 
Kommisjonen skal bistås av komiteen for det felles luftrom, det rådgivende organ for industrien, den rådgivende ekspertgruppen for det felles europeiske luftrommets sosiale dimensjon, de nasjonale tilsynsmyndighetene og organet for ytelsesvurdering i deres respektive roller og kompetanseområder, som definert i rammereglene for det felles europeiske luftrom.
The Commission may consult the Single Sky Committee on any matter concerning the application of this Regulation. 
Kommisjonen kan rådspørre komiteen for det felles luftrom om alle spørsmål som gjelder anvendelsen av denne forordning.
The Commission shall also involve, within their respective competencies and roles: 
Kommisjonen skal også involvere, innenfor deres respektive roller og kompetanseområder:
Eurocontrol, through cooperative arrangements between Eurocontrol and the Union, to take full advantage of its expertise and its civil-military and pan-European competencies; 
Eurocontrol, gjennom samarbeidsordninger mellom Eurocontrol og Unionen, for å utnytte fullt ut dets sakkunnskap og sivil-militære og felleseuropeiske kompetanseområder,
the European Defence Agency, to facilitate the coordination of military views from and in support of the Member States and the relevant international military organisations on SESAR deployment and inform military planning mechanisms of the requirements stemming from SESAR deployment; 
Det europeiske forsvarsbyrå, for å fremme samordningen av militære synspunkter fra og til støtte for medlemsstatene og de relevante internasjonale militære organisasjonene om SESAR-innføringen og underrette militære planleggingsordninger om de krav som stammer fra innføringen av SESAR,
the European Aviation Safety Agency, to ensure that safety issues are integrated into the implementation of common projects, in particular when developing the required technical rules, such as those relating to the design, production and maintenance of systems and constituents for air traffic management and air navigation services, as well as for the personnel and organisations involved therein; 
Det europeiske flysikkerhetsbyrå, for å sikre at sikkerhetsspørsmål integreres i gjennomføring av felles prosjekter, særlig i forbindelse med utvikling av de påkrevde tekniske reglene, som reglene om konstruksjon, produksjon og vedlikehold av systemer og komponenter for lufttrafikkstyring og flysikringstjenester, samt for personell og organisasjoner som deltar i slik virksomhet,
the SESAR Joint Undertaking, to ensure continuous connection between SESAR research, development, innovation and validation activities and SESAR deployment and to ensure that common projects and the deployment programme are in line with the ATM Master Plan; 
SESAR-fellesforetaket, for å sikre en permanent forbindelse mellom SESAR-virksomheten på områdene forskning, utvikling, nyvinning og validering og SESAR-innføringen, og for å sikre at felles prosjekter og innføringsprogrammet er i samsvar med ATM-hovedplanen,
The European Standardisation Organisations and Eurocae, the latter in particular to facilitate and monitor industrial standardisation processes and the use of the resulting standards. 
De europeiske standardiseringsorganisasjonene og Eurocae, sistnevnt især for å forenkle og overvåke industrielle standardiseringsprosesser og bruken av de standardene som følger av dette.
Management level 
Forvaltningsnivå
The deployment manager shall be responsible for the management level. 
Innføringsforvaltningen skal ha ansvar for forvaltningsnivået.
The deployment manager shall, in particular, be responsible for: 
Innføringsforvaltningen skal særlig ha ansvar for å:
developing, proposing, maintaining and implementing the deployment programme, in accordance with Section 2; 
utvikle, foreslå, vedlikeholde og gjennomføre innføringsprogrammet, i samsvar med avsnitt 2,
associating the operational stakeholders that are required to implement common projects; 
samarbeide med de operative berørte partene som er pålagt å gjennomføre felles prosjekter,
establishing mechanisms and decision-making processes that ensure efficient synchronisation and overall coordination of the implementation projects and the related investment in line with the deployment programme; 
opprette ordninger og beslutningsprosesser som sikrer effektiv synkronisering og overordnet samordning av gjennomføringsprosjektene og de tilhørende investeringene i samsvar med innføringsprogrammet,
ensuring effective management of risks and conflict of interest; 
sikre effektiv risikostyring og håndtering av interessekonflikter,
advising the Commission on issues related to the implementation of common projects and to the setting up new common projects; 
gi Kommisjonen råd om spørsmål knyttet til gjennomføring av felles prosjekter og om opprettelse av nye felles prosjekter,
implementing Commission decisions and ensuring and monitoring their implementation by the implementation level; 
gjennomføre Kommisjonens beslutninger og sikre og overvåke at de gjennomføres av gjennomføringsnivået,
identifying the most appropriate financing mechanisms combining public and private funding; 
identifisere de best egnede finansieringsordningene som kombinerer offentlig og privat finansiering,
monitoring implementation of the deployment programme; 
overvåke gjennomføringen av innføringsprogrammet,
reporting to the Commission; 
rapportere til Kommisjonen,
ensuring appropriate coordination with National Supervisory Authorities. 
sikre passende samordning med nasjonale tilsynsmyndigheter.
The deployment manager shall be composed of groupings of operational stakeholders or individual operational stakeholders, including from third countries, under the conditions defined in the relevant Union funding programmes. 
Innføringsforvaltningen skal bestå av grupper av operative berørte parter eller individuelle operative berørte parter, herunder fra tredjestater, på de vilkårene som er definert i Unionens relevante finansieringsprogrammer.
Operational stakeholders may participate in the deployment manager through FAB structures. 
Operative berørte parter kan delta i innføringsforvaltningen gjennom funksjonelle luftromsblokkstrukturer.
The deployment manager shall demonstrate, inter alia, its capacity to: 
Innføringsforvaltningen skal blant annet dokumentere sin evne til å:
represent operational stakeholders that are required to implement common projects; 
representere operative berørte parter som er pålagt å gjennomføre felles prosjekter;
manage multi-national implementation programmes; 
forvalte flernasjonale gjennomføringsprogrammer,
understand funding and financing mechanisms and financial programme management; and 
forstå tilskudds- og finansieringsordninger og forvaltning av finansieringsprogrammer, og
use existing structures to involve all operational stakeholders. 
bruke eksisterende strukturer for å involvere alle operative berørte parter.
The selection of the members of the deployment manager by the Commission shall take the form of the award of a framework partnership following a call for proposals in accordance with Article 178 of the Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union( ) (Rules of Application). 
Kommisjonens valg av medlemmer til innføringsforvaltningen skal foregå gjennom tildeling av et rammepartnerskap etter en forslagsinnbydelse i samsvar med artikkel 178 i delegert kommisjonsforordning (EU) nr. 1268/2012 av 29. oktober 2012 om nærmere regler for anvendelse av europaparlaments- og rådsforordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 om finansielle regler for Unionens alminnelige budsjett( ) (gjennomføringsregler).
The call for proposals shall define the objectives, requirements and the criteria for the selection of the members of the deployment manager in accordance with the Rules of Application. 
Forslagsinnbydelsen skal fastsette målene, kravene og kriteriene for utvelging av medlemmer av innføringsforvaltningen i samsvar med gjennomføringsreglene.
The Single Sky Committee shall be informed on the process of selection of the deployment manager. 
Komiteen for det felles luftrom skal underrettes om framgangsmåten for å velge ut innføringsforvaltningen.
OJ L 362, 31.12.2012, p. 1. 
EFT L 362 av 31.12.2012, s. 1.
Members of the deployment manager shall carry out at least one implementation project or part of it. 
Medlemmer av innføringsforvaltningen skal utføre minst ett gjennomføringsprosjekt eller en del av det.
The deployment manager shall make appropriate cooperative arrangements with the Network Manager, the SESAR Joint Undertaking and the military. 
Innføringsforvaltningen skal inngå egnede samarbeidsavtaler med nettforvalteren, SESAR-fellesforetaket og militæret.
The appropriate cooperative arrangements shall be submitted to the Commission for approval. 
De egnede samarbeidsavtalene skal oversendes til Kommisjonen for godkjenning.
The cooperation shall be as follows: 
Samarbeidet skal være som følger:
the deployment manager and the Network Manager shall cooperate to ensure their tasks are fulfilled without any form of duplication or competition, in particular, for the deployment aspects that have an impact on the network infrastructure, airspace organisation and performance as well as coherence with the Network Strategy Plan and the Network Operations Plan; the Network Manager shall also support, within its mandate, the members of the deployment manager in accordance with Articles 4(1)(i) and 4(3)(b) of Regulation (EU) No 677/2011; 
innføringsforvaltningen og nettforvalteren skal samarbeide for å sikre at oppgavene deres utføres uten noen form for dobbeltarbeid eller konkurranse, særlig når det gjelder innføringsaspekter som påvirker nettverksinfrastrukturen, luftrommets organisering og ytelse samt sammenhengen med strategiplanen for nettet og driftsplanen for nettet. Nettforvalteren skal også innenfor sitt fullmaktsområde bistå innføringsforvaltningens medlemmer i samsvar med artikkel 4 nr. 1 bokstav i) og artikkel 4 nr. 3 bokstav b) i forordning (EU) nr. 677/2011,
the deployment manager shall cooperate with the SESAR Joint Undertaking to ensure the necessary connections between SESAR research, development, innovation and validation activities and SESAR deployment and shall consult with the SESAR Joint Undertaking on the priorities and the progress made during the development phase on issues related to industrialisation and to ensure consistency with the ATM Master Plan; 
innføringsforvaltningen skal samarbeide med SESAR-fellesforetaket for å sikre nødvendige forbindelser mellom SESAR-virksomheten på områdene forskning, utvikling, nyvinning og validering og SESAR-innføring, og skal rådføre seg med SESAR-fellesforetaket om prioriteringene og de framskritt som er gjort i utviklingsfasen om spørsmål knyttet til industrialisering og for å sikre samsvar med ATM-hovedplanen,
the deployment manager shall coordinate with the military to avoid any adverse impact on national and collective defence capabilities. 
innføringsforvaltningen skal samordne med militæret for å unngå eventuelle negative virkninger på den nasjonale og kollektive forsvarsevnen.
The deployment manager shall duly take into account the opinion of the entities referred to in paragraph 7 in its decisions that may impact the activities of these entities. 
Innføringsforvaltningen skal ta behørig hensyn til uttalelser fra enheter nevnt i nr. 7 i sin beslutning som kan ha innvirkning på virksomheten til disse enhetene.
In the event of disagreement between the deployment manager and the entities referred to in paragraph 7 the deployment manager shall submit the matter to the Commission for a decision. 
Ved uenighet mellom innføringsforvaltningen og de enhetene som er nevnt i nr. 7, skal innføringsforvaltningen framlegge saken for Kommisjonen, som skal treffe en beslutning.
The deployment manager shall comply with the Commission’s decision. 
Innføringsforvaltningen skal følge opp Kommisjonens beslutning.
The deployment manager shall seek assistance from the manufacturing industry, through cooperative arrangements, which shall be communicated to the Commission, to receive, inter alia, information on the industrialisation of products. 
Innføringsforvaltningen skal søke bistand fra produksjonsindustrien gjennom samarbeidsavtaler, som skal meddeles Kommisjonen, for blant annet å få opplysninger om industrialiseringen av produkter.
Subject to the availability of funds and under the conditions set out in the relevant Union funding Programme, the Commission shall provide financial support to the deployment manager solely for the execution of its tasks referred to in paragraph 2. 
Avhengig av at det finnes disponible midler og på de vilkår som er fastsatt i Unionens relevante finansieringsprogram, skal Kommisjonen gi finansiell bistand til innføringsforvaltningen utelukkende for gjennomføring av oppgavene nevnt i nr. 2.
Implementation level 
Gjennomføringsnivå
The implementation level consists of the implementation projects selected by the Commission to implement common projects in line with the deployment programme. 
Gjennomføringsnivået består av gjennomføringsprosjekter valgt ut av Kommisjonen for å gjennomføre felles prosjekter i samsvar med innføringsprogrammet.
Implementation projects shall be selected by the Commission through calls for proposals to implement the deployment programme and in accordance with the rules and procedures of relevant Union funding programmes. 
Gjennomføringsprosjekter skal velges ut av Kommisjonen gjennom forslagsinnbydelser for å gjennomføre innføringsprogrammet og i samsvar med reglene og framgangsmåtene for Unionens relevante finansieringsprogrammer.
The proposals for implementation projects shall take due account of the maturity of the industrialisation processes for these projects, based on information provided by the manufacturing industry, in particular on the impact of the implementation projects on legacy ATM systems, technical feasibility, cost estimates and roadmaps for technical solutions. 
Forslagene til gjennomføringsprosjekter skal ta behørig hensyn industrialiseringsprosessenes modenhet når det gjelder disse prosjektene, på grunnlag av opplysninger gitt av produksjonsindustrien, særlig om gjennomføringsprosjektene innvirkning på eksisterende ATM-systemer, teknisk gjennomførbarhet, kostnadsoverslag og veikart for tekniske løsninger.
The implementation projects and their execution shall comply with the conditions agreed on with the Commission. 
Gjennomføringsprosjekter og utførelsen av dem skal oppfylle de vilkårene som er avtalt med Kommisjonen.
Deployment programme 
Innføringsprogram
The deployment programme shall provide a comprehensive and structured work plan of all activities necessary to implement technologies, procedures and best practices required to implement common projects. 
Innføringsprogrammet skal gi en omfattende og strukturert arbeidsplan over alle aktiviteter som er nødvendig for å gjennomføre teknologi, framgangsmåter og beste praksis som kreves for å gjennomføre felles prosjekter.
It shall organise these activities in implementation projects identifying the associated risks and mitigation actions, the geographical scope, the timeframe and the operational stakeholders responsible for carrying out the implementation projects. 
Det skal organisere disse aktivitetene i gjennomføringsprosjekter som identifiserer de tilknyttede risikoene og risikoreduserende tiltak, det geografiske virkeområdet, tidsrammen og de operative berørte partene som har ansvar for å utføre gjennomføringsprosjekter.
The deployment programme shall constitute the reference for the work of the Management and Implementation levels. 
Innføringsprogrammet skal fungere som referanse for arbeidet på forvaltnings- og gjennomføringsnivåene.
The deployment programme shall be part of the framework partnership agreement and, as such, the members of the deployment manager shall commit to implement it. 
Innføringsprogrammet skal være en del av rammeavtalen om partnerskap, og dermed skal medlemmene av innføringsforvaltningen forplikte seg til å gjennomføre det.
Establishment and implementation 
Opprettelse og gjennomføring
The deployment manager shall submit the proposal for the deployment programme and any proposals for amendments to the Commission for approval. 
Innføringsforvaltningen skal framlegge forslaget til innføringsprogram og eventuelle forslag til endringer til Kommisjonen for godkjenning.
In preparing the proposal for the deployment programme or proposals to amend it, the deployment manager shall coordinate with the Network Manager, the SESAR Joint Undertaking and the military in accordance with Article 9(7). 
Ved utarbeiding av forslaget til innføringsprogrammet eller forslag om endring av det, skal innføringsforvaltningen samordne med nettforvalteren, SESAR-fellesforetaket og militæret i samsvar med artikkel 9 nr. 7.
Upon adoption of each common project the Commission shall request the deployment manager to adapt the deployment programme. 
Etter vedtakelsen av hvert felles prosjekt skal Kommisjonen anmode innføringsforvaltningen om å tilpasse innføringsprogrammet.
Union Funding 
EU-finansiering
Union funding to support SESAR deployment shall focus on implementation projects provided for in Article 10, selected for Union funding in accordance with the rules and procedures of the relevant Union funding programmes. 
EU-finansiering for å støtte innføringen av SESAR skal fokusere på gjennomføringsprosjekter som fastsatt i artikkel 10, og som er valgt ut for EU-finansiering i samsvar med reglene og framgangsmåtene i Unionens relevante finansieringsprogrammer.
The Commission shall make contractual arrangements covering the implementation projects selected to receive Union funding. 
Kommisjonen skal inngå kontrakter som omfatter gjennomføringsprosjekter som er valgt ut for å motta EU-finansiering.
These arrangements shall define penalties for non-execution of the deployment programme and non-execution of the implementation projects. 
Disse ordningene skal fastsette sanksjoner for manglende utførelse av innføringsprogrammet og manglende utførelse av gjennomføringsprosjektene.
Other Incentives 
Andre stimuleringstiltak
Incentives in accordance with Regulations (EC) No 1794/2006 and (EU) No 691/2010 for SESAR deployment may be identified when establishing common projects. 
Stimuleringstiltak i samsvar med forordning (EF) nr. 1794/2006 og (EU) nr. 691/2010 om innføring av SESAR kan identifiseres ved opprettelse av felles prosjekter.
Union funding granted in accordance with Article 13 shall be considered as ‘other revenue’ in accordance with Article 2(k) of Regulation (EC) No 1794/2006. 
EU-finansiering, som er tildelt i samsvar med artikkel 13, skal anses som «andre inntekter» i samsvar med artikkel 2 bokstav k) i forordning (EF) nr. 1794/2006.