natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Activities related to the assets of AIFs, namely services necessary to meet the fiduciary duties of the AIFM, facilities management, real estate administration activities, advice to undertakings on capital structure, industrial strategy and related matters, advice and services relating to mergers and the purchase of undertakings and other services connected to the management of the AIF and the companies and other assets in which it has invested. 
virksomhet knyttet til AIF-ers aktiva, det vil si tjenester som er nødvendige for at en forvalter skal kunne oppfylle sine forpliktelser som forvalter, ressursforvaltning, forvaltning av fast eiendom, rådgivning til foretak om kapitalstruktur, foretaksstrategi og tilknyttede spørsmål, rådgivning og tjenester i forbindelse med fusjoner og oppkjøp av foretak og andre tjenester i tilknytning til forvaltningen av AIF-et og de selskaper og andre aktiva det har investert i.
REMUNERATION POLICY 
GODTGJØRINGSPOLITIKK
When establishing and applying the total remuneration policies, inclusive of salaries and discretionary pension benefits, for those categories of staff, including senior management, risk takers, control functions and any employee receiving total remuneration that takes them into the same remuneration bracket as senior management and risk takers, whose professional activities have a material impact on the risk profiles of the AIFMs or of AIFs they manage, AIFMs shall comply with the following principles in a way and to the extent that is appropriate to their size, internal organisation and the nature, scope and complexity of their activities: 
Når forvaltere fastsetter og anvender en samlet godtgjøringspolitikk, herunder lønn og skjønnsmessige pensjonsytelser, for de personalkategorier, herunder den øverste ledelsen, risikotakere, personer med kontrollfunksjoner og ansatte hvis samlede godtgjøring ligger i samme godtgjøringsramme som den øverste ledelsen og risikotakerne, og hvis yrkesvirksomhet har en vesentlig innvirkning på risikoprofilene til de forvaltere eller de AIF-er de forvalter, skal forvalterne overholde følgende prinsipper på en slik måte og i det omfang det er hensiktsmessig med hensyn til deres størrelse og interne organisering og virksomhetens omfang, virkeområde og kompleksitet:
the remuneration policy is consistent with and promotes sound and effective risk management and does not encourage risk-taking which is inconsistent with the risk profiles, rules or instruments of incorporation of the AIFs they manage; 
godtgjøringspolitikken skal være forenlig med og fremme forsvarlig og effektiv risikohåndtering og ikke oppmuntre til risikotaking som er uforenlig med risikoprofilene, reglene eller stiftelsesdokumentene for de AIF-er de forvalter,
the remuneration policy is in line with the business strategy, objectives, values and interests of the AIFM and the AIFs it manages or the investors of such AIFs, and includes measures to avoid conflicts of interest; 
godtgjøringspolitikken skal være i tråd med forretningsstrategien, målene, verdiene og interessene til forvalteren og de AIF-er den forvalter eller investorene i slike AIF-er, og omfatte tiltak for å unngå interessekonflikter,
the management body of the AIFM, in its supervisory function, adopts and periodically reviews the general principles of the remuneration policy and is responsible for its implementation; 
forvalterens ledelsesorgan skal i sin tilsynsfunksjon regelmessig vedta og gjennomgå de generelle prinsippene for godtgjøringspolitikken og ha ansvar for at den gjennomføres,
staff engaged in control functions are compensated in accordance with the achievement of the objectives linked to their functions, independent of the performance of the business areas they control; 
personale som deltar i kontrollvirksomhet, skal godtgjøres etter i hvilken grad de når målene som er knyttet til deres funksjoner, uavhengig av resultatene til de deler av forretningsvirksomheten de kontrollerer,
the remuneration of the senior officers in the risk management and compliance functions is directly overseen by the remuneration committee; 
godtgjøringen til ledende personer som utfører risikohåndteringsfunksjoner og funksjoner knyttet til overholdelse av regler, skal overvåkes direkte av godtgjøringskomiteen,
where remuneration is performance related, the total amount of remuneration is based on a combination of the assessment of the performance of the individual and of the business unit or AIF concerned and of the overall results of the AIFM, and when assessing individual performance, financial as well as non-financial criteria are taken into account; 
når godtgjøringen er resultatavhengig, skal totalbeløpet fastsettes på grunnlag av en kombinert vurdering av den enkelte medarbeiders og den aktuelle forretningsenhets eller AIF-ets resultater og av forvalterens samlede resultater, og ved vurdering av den enkelte medarbeiders resultater skal det tas hensyn til både finansielle og ikke-finansielle kriterier,
the assessment of performance is set in a multi-year framework appropriate to the life-cycle of the AIFs managed by the AIFM in order to ensure that the assessment process is based on longer term performance and that the actual payment of performance-based components of remuneration is spread over a period which takes account of the redemption policy of the AIFs it manages and their investment risks; 
resultatvurderingen inngår i en flerårig ramme tilpasset livssyklusen for de AIF-er som forvalteren forvalter, for å sikre langsiktigheten i vurderingen og at den faktiske utbetalingen av de resultatavhengige bestanddelene av godtgjøringen fordeles over en periode som tar hensyn til innløsningspolitikken for de AIF-ene den forvalter og deres investeringsrisikoer,
guaranteed variable remuneration is exceptional, occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year; 
garantert variabel godtgjøring skal være et unntak og bare forekomme i forbindelse med ansettelse av nye medarbeidere og være begrenset til det første året,
fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced and the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a fully flexible policy, on variable remuneration components, including the possibility to pay no variable remuneration component; 
det skal være en passende balanse mellom faste og variable bestanddeler av den samlede godtgjøringen, og den faste bestanddelen skal utgjøre en tilstrekkelig høy andel av den samlede godtgjøringen slik at det er mulig å gjennomføre en fullt ut fleksibel politikk for variable godtgjøringskomponenter, noe som også kan innebære at ingen variable godkjøringskomponenter utbetales,
the measurement of performance used to calculate variable remuneration components or pools of variable remuneration components includes a comprehensive adjustment mechanism to integrate all relevant types of current and future risks; 
resultatmålingen som legges til grunn for beregning av variable godtgjøringskomponenter eller grupper av variable godtgjøringskomponenter, skal inneholde en omfattende justeringsordning som tar hensyn til alle relevante typer nåværende og framtidig risiko,
subject to the legal structure of the AIF and its rules or instruments of incorporation, a substantial portion, and in any event at least 50 % of any variable remuneration consists of units or shares of the AIF concerned, or equivalent ownership interests, or share-linked instruments or equivalent non-cash instruments, unless the management of AIFs accounts for less than 50 % of the total portfolio managed by the AIFM, in which case the minimum of 50 % does not apply. 
med forbehold for AIF-ets juridiske struktur og dets regler eller stiftelsesdokumenter skal en betydelig andel, som skal utgjøre minst 50 % av den variable godtgjøringen, bestå av andeler eller aksjer i det berørte AIF-et, eller tilsvarende eierinteresser, eller aksjebaserte instrumenter eller tilsvarende ikke-kontante instrumenter, med mindre forvaltningen av AIF-ene står for mindre enn 50 % av den samlede porteføljen som forvalteren forvalter, i hvilket tilfelle minstekravet på 50 % ikke finner anvendelse.
The instruments referred to in this point shall be subject to an appropriate retention policy designed to align incentives with the interests of the AIFM and the AIFs it manages and the investors of such AIFs. 
Instrumentene nevnt i denne bokstav skal være gjenstand for en hensiktsmessig tilbakeholdelsespolitikk utformet for å bringe stimuleringstiltakene på linje med interessene til forvalteren og de AIF-ene den forvalter, og investorene i slike AIF-er.
Member States or their competent authorities may place restrictions on the types and designs of those instruments or ban certain instruments as appropriate. 
Medlemsstatene eller deres vedkommende myndigheter kan pålegge begrensninger med hensyn til disse instrumenters art og utforming eller om nødvendig helt forby visse instrumenter.
This point shall be applied to both the portion of the variable remuneration component deferred in line with point (n) and the portion of the variable remuneration component not deferred; 
Denne bokstav gjelder både for den del av den variable bestanddelen av godtgjøringen som blir utsatt i tråd med bokstav n), og den del av den variable godtgjøringskomponent som ikke blir utsatt,
a substantial portion, and in any event at least 40 %, of the variable remuneration component, is deferred over a period which is appropriate in view of the life cycle and redemption policy of the AIF concerned and is correctly aligned with the nature of the risks of the AIF in question. 
en betydelig andel og under alle omstendigheter minst 40 % av den variable bestanddelen av godtgjøringen skal utsettes så lenge som hensiktsmessig i forhold til det berørte AIF-ets livssyklus og innløsningspolitikk og skal være korrekt tilpasset til arten av det berørte AIF-ets risiko.
The period referred to in this point shall be at least three to 5 years unless the life cycle of the AIF concerned is shorter; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred; 
Tidsrommet nevnt i denne bokstav, skal være minst tre til fem år med mindre det berørte AIF-et har en kortere livssyklus. Godtgjøring som skal betales i henhold til utsettelsesordninger, kan ikke opptjenes raskere enn prorata. Dersom en variabel bestanddel i godtgjøringen utgjør et meget stort beløp, skal minst 60 % av beløpet bli utsatt,
the variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable according to the financial situation of the AIFM as a whole, and justified according to the performance of the business unit, the AIF and the individual concerned. 
den variable godtgjøringen, herunder den utsatte andelen, skal betales eller opptjenes bare dersom den er bærekraftig i forhold til forvalterens samlede finansielle situasjon, og skal være berettiget i forhold til forretningsenhetens, det berørte AIF-ets og den enkelte medarbeiders resultater.
The total variable remuneration shall generally be considerably contracted where subdued or negative financial performance of the AIFM or of the AIF concerned occurs, taking into account both current compensation and reductions in payouts of amounts previously earned, including through malus or clawback arrangements; 
Samlet variabel godtgjøring skal normalt være betraktelig mindre ved dårlige eller negative finansresultater for den berørte forvalter eller AIF, og skal ta hensyn til både den aktuelle godtgjøringen og reduksjoner i utbetalingen av tidligere inntjente beløp, herunder i form av bonustap- eller tilbakebetalingsordninger,
the pension policy is in line with the business strategy, objectives, values and long-term interests of the AIFM and the AIFs it manages. 
pensjonspolitikken skal være i tråd med forretningsstrategien, målene, verdiene og de langsiktige interessene til forvalteren og de AIF-ene den forvalter.
If the employee leaves the AIFM before retirement, discretionary pension benefits shall be held by the AIFM for a period of 5 years in the form of instruments defined in point (m). 
Dersom en medarbeider forlater forvalteren før oppnådd pensjonsalder, skal forvalteren i en periode på fem år holde tilbake skjønnsmessige pensjonsytelser i form av instrumenter som fastsatt i bokstav m).
In the case of an employee reaching retirement, discretionary pension benefits shall be paid to the employee in the form of instruments defined in point (m), subject to a 5 year retention period; 
Når en medarbeider oppnår pensjonsalder, skal skjønnsmessige pensjonsytelser utbetales til vedkommende i form av instrumenter som fastsatt i bokstav m), men først etter en tilbakeholdelsesperiode på fem år,
staff are required to undertake not to use personal hedging strategies or remuneration- and liability-related insurance to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements; 
medarbeiderne skal være forpliktet til ikke å benytte personlige sikringsstrategier eller godtgjørings- eller ansvarsrelatert forsikring til å undergrave de risikojusteringsvirkninger som er innebygget i deres godtgjøringsordninger,
The principles set out in paragraph 1 shall apply to remuneration of any type paid by the AIFM, to any amount paid directly by the AIF itself, including carried interest, and to any transfer of units or shares of the AIF, made to the benefits of those categories of staff, including senior management, risk takers, control functions and any employee receiving total remuneration that takes them into the same remuneration bracket as senior management and risk takers, whose professional activities have a material impact on their risk profile or the risk profiles of the AIF that they manage. 
Prinsippene fastsatt i nr. 1 skal gjelde for alle former for godtgjøring som utbetales av forvalteren, for alle beløp som betales direkte av AIF-et, herunder resultatavhengig vederlag, og for all overdragelse av andeler eller aksjer i AIF-er til fordel for de personalkategorier, herunder den øverste ledelsen, risikotakere, personer med kontrollfunksjoner og ansatte hvis samlede godtgjøring ligger i samme godtgjøringsramme som den øverste ledelsen og risikotakerne, og hvis yrkesvirksomhet har en vesentlig innvirkning på deres risikoprofil eller til det AIF de forvalter.
AIFMs that are significant in terms of their size or the size of the AIFs they manage, their internal organisation and the nature, the scope and the complexity of their activities shall establish a remuneration committee. 
Forvaltere som er viktige i kraft av sin størrelse eller størrelsen på de AIF-er de forvalter, deres interne organisasjon, deres virksomhets art, omfang eller kompleksitet, skal nedsette en godtgjøringskomité.
The remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk. 
Godtgjøringskomiteen skal sammensettes på en slik måte at den blir i stand til å utføre en kompetent og uavhengig vurdering av godtgjøringspolitikk og -praksis og de stimuleringstiltak som iverksettes med henblikk på risikohåndtering.
The remuneration committee shall be responsible for the preparation of decisions regarding remuneration, including those which have implications for the risk and risk management of the AIFM or the AIF concerned and which are to be taken by the management body in its supervisory function. 
Godtgjøringskomiteen skal ha ansvar for å forberede beslutninger som skal treffes av ledelsesorganet i dets tilsynsfunksjon vedrørende godtgjøring, herunder beslutninger som vil få konsekvenser for den berørte forvalters eller AIF-ets risiko og risikohåndtering.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the AIFM concerned. 
Godtgjøringskomiteen skal ledes av et medlem av ledelsesorganet som ikke har noen overordnet funksjon hos den berørte forvalter.
The members of the remuneration committee shall be members of the management body who do not perform any executive functions in the AIFM concerned. 
Medlemmene av godtgjøringskomiteen skal være medlemmer av ledelsesorganet som ikke har noen ledelsesfunksjon hos den berørte forvalter.
DOCUMENTATION AND INFORMATION TO BE PROVIDED IN CASE OF INTENDED MARKETING IN THE HOME MEMBER STATE OF THE AIFM 
DOKUMENTASJON OG OPPLYSNINGER SOM SKAL FRAMLEGGES I TILFELLE PLANLAGT MARKEDSFØRING I FORVALTERENS HJEMSTAT
A notification letter, including a programme of operations identifying the AIFs the AIFM intends to market and information on where the AIFs are established; 
En melding, herunder en virksomhetsplan som identifiserer hvilke AIF-er forvalteren har til hensikt å markedsføre og opplysninger om hvor de er etablert,
the AIF rules or instruments of incorporation; 
AIF-ets regler eller stiftelsesdokumenter,
identification of the depositary of the AIF; 
angivelse av AIF-ets depositar,
a description of, or any information on, the AIF available to investors; 
en beskrivelse av, eller eventuelle opplysninger om, AIF-et som er tilgjengelig for investorer,
any additional information referred to in Article 23(1) for each AIF the AIFM intends to market; 
eventuelle tilleggsopplysninger nevnt i artikkel 23 nr. 1 for hvert AIF som forvalteren har til hensikt å markedsføre,
where relevant, information on the arrangements established to prevent units or shares of the AIF from being marketed to retail investors, including in the case where the AIFM relies on activities of independent entities to provide investment services in respect of the AIF. 
dersom det er relevant, opplysninger om de ordninger som er etablert for å forhindre at andeler eller aksjer i AIF-et markedsføres til småinvestorer, herunder også når forvalteren benytter uavhengige foretak til å yte investeringstjenester i forbindelse med AIF-et.
DOCUMENTATION AND INFORMATION TO BE PROVIDED IN THE CASE OF INTENDED MARKETING IN MEMBER STATES OTHER THAN THE HOME MEMBER STATE OF THE AIFM 
DOKUMENTASJON OG OPPLYSNINGER SOM SKAL FRAMLEGGES I TILFELLE PLANLAGT MARKEDSFØRING I ANDRE MEDLEMSSTATER ENN FORVALTERENS HJEMSTAT
the indication of the Member State in which it intends to market the units or shares of the AIF to professional investors; 
angivelse av i hvilken medlemsstat den har til hensikt å markedsføre andelene eller aksjene i AIF-et til profesjonelle investorer,
information about arrangements made for the marketing of AIFs and, where relevant, information on the arrangements established to prevent units or shares of the AIF from being marketed to retail investors, including in the case where the AIFM relies on activities of independent entities to provide investment services in respect of the AIF. 
opplysninger om de ordninger som er etablert for å markedsføre AIF-ene og dersom det er relevant, opplysninger om de ordninger som er etablert for å forhindre at andeler eller aksjer i AIF-et markedsføres til småinvestorer, herunder også når forvalteren benytter uavhengige foretak til å yte investeringstjenester i forbindelse med AIF-et.
on the recognition of the legal and supervisory framework of Japan as equivalent to the requirements of Regulation (EC) No 1060/2009 of the European Parliament and of the Council on credit rating agencies 
om anerkjennelse av Japans rettslige og tilsynsmessige rammer som likeverdige med kravene i europaparlaments- og rådsforordning (EF) nr. 1060/2009 om kredittvurderingsbyråer
On 12 June 2009 the Commission granted a mandate to the Committee of European Securities Regulators (CESR) requesting their technical advice with regard to the technical assessment of the legal and supervisory framework of Japan in respect of credit rating agencies. 
12. juni 2009 gav Kommisjonen et mandat til Komiteen for europeiske verdipapirtilsyn (CESR) og anmodet om teknisk rådgivning med hensyn til den tekniske vurdering av Japans rettslige og tilsynsmessige rammer med hensyn til kredittvurderingsbyråer.
In its advice delivered on 21 May 2010, CESR suggested that the Japanese legal and supervisory framework in respect of credit rating agencies be considered equivalent to the Regulation. 
I sitt råd avgitt 21. mai 2010 foreslo CESR at de japanske rettslige og tilsynsmessige rammer når det gjelder kredittvurderingsbyråer, vurderes som likeverdig med forordningen.
According to the first condition, credit rating agencies in the third country must be subject to authorisation or registration and are subject to effective supervision and enforcement on an ongoing basis. 
I henhold til første vilkår må kredittvurderingsbyråer i tredjestater være gjenstand for godkjenning eller registrering og er underlagt effektivt tilsyn og løpende håndhevelse.
he Japanese legal and supervisory framework for credit rating agencies consists of the Financial Instruments and Exchange Act (Act No 25 of 1948) related to the Regulation of Credit Ratings Agencies; the Cabinet Office Ordinance on Financial Instruments Business (Ordinance No 52 of 2007) related to the Regulation of Credit Rating Agencies; the Cabinet Office Ordinance on Definitions under Article 2 of the and Exchange Act (Ordinance of the Ministry of Finance No 14 of 1993) related to the Regulation of Credit Rating Agencies, as well as the Comprehensive Guidelines for Supervision of Financial Instruments Business Operators (Supplement) and the Guidelines for Supervision of Credit Rating Agencies. 
De japanske rettslige og tilsynsmessige rammene består av bestemmelsene i lov om finansielle instrumenter og børser (lov nr. 25 av 1948) som regulerer kredittvurderingsbyråer; og regjeringsforordning om handel med finansielle instrumenter (forordning nr. 52 av 2007) og forordning om begrepsbestemmelse i henhold til artikkel 2 i finansinstrument- og børsloven (finansdepartementets forordning nr. 14 av 1993) knyttet til den omfattende veiledningen for tilsyn med foretak innen sektoren for finansielle instrumenter (tillegg) samt retningslinjene for tilsyn med kredittvurderingsbyråer.
In June 2009, the Japanese Parliament (the Diet) passed legislation introducing a new regulatory framework for credit rating agencies, which was followed by the release in December 2009 of Cabinet Orders and Cabinet Office Ordinances laying out the details of the terms and conditions of this framework. 
I juni 2009 vedtok det japanske parlamentet (Diet) lovgivning som innfører en ny rettslig ramme for kredittvurderingsbyråer. Dette ble i desember 2009 fulgt opp av regjeringsbeslutninger og regjeringsforskrifter som fastsetter nærmere besemmelser og vilkår for denne rammen.
The framework, which became effective in April 2010, requires a credit rating agency to be registered with the Financial Services Agency of Japan (JFSA) in order for its credit ratings to be used for regulatory purposes in Japan and imposes legally binding obligations on credit rating agencies and their supervision on an ongoing basis. 
Rammene som trådte i kraft i april 2010, krever at kredittvurderingsbyråer registreres ved den japanske finanstilsynsmyndigeheten (JFSA) for at byråets vurderinger kan brukes i reguleringsøyemed i Japan og pålegger rettslig bindende forpliktelser for kredittvurderingsbyråer og deres løpende tilsyn med disse.
The JFSA is endowed with a wide and comprehensive range of powers and is able to take a number of measures, including sanctions, against credit rating agencies for breach of the provisions of the Financial Instruments and Exchange Act related to the Regulation of Credit Ratings Agencies. 
JFSA har en vid og omfattende rekke fullmakter og er i stand til å treffe en rekke tiltak, herunder sanksjoner, mot kredittvurderingsbyråer for brudd på bestemmelsene i loven om finansielle instrumenter og markeder når det gjelder reguleringen av kredittvurderingsbyråer.