natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission shall also report expeditiously to Council and the European Parliament if situations arise where EU issuers in the future are required to reconcile their financial statements to the national GAAP of the foreign jurisdiction concerned. 
Kommisjonen skal også omgående underrette Rådet og Europaparlamentet dersom det oppstår situasjoner der det i framtiden stilles krav til utstedere fra EU om at de skal avstemme sine finansregnskaper med de nasjonale alminnelig anerkjente regnskapsprinsippene i henhold til den berørte utenlandske jurisdiksjon.
Further, companies should be able to reclaim variable components of remuneration that were paid on the basis of data, which proved to be manifestly misstated. 
Selskaper bør dessuten kunne kreve tilbakebetalt variable deler av godtgjøringen når disse er utbetalt på grunnlag av opplysninger som viser seg å være åpenbart feilaktige.
It is necessary to ensure that termination payments, so-called ‘golden parachutes’, are not a reward for failure and that the primary purpose of termination payments as a safety net in case of early termination of the contract is respected. 
Det må sikres at sluttvederlag, såkalte «gylne fallskjermer», ikke blir en belønning for å mislykkes, og at hovedformålet med sluttvederlag virkelig er å fungere som et sikkerhetsnett når avtalen sies opp før tiden.
To that purpose, termination payments should be limited to a certain amount or duration beforehand, which, in general, should not be more than two years’ annual remuneration (on the basis of only the non-variable component of the annual remuneration) and not be paid if the termination is due to inadequate performance or if a director leaves on his own account. 
Sluttvederlag bør derfor på forhånd begrenses til en bestemt sum eller lengde, som i alminnelighet ikke bør overstige to årslønner (på grunnlag bare av den faste årslønnen), og ikke utbetales dersom årsaken til at oppsigelsen av avtalen er utilstrekkelige resultater eller dersom et medlem av ledelsen fratrer frivillig.
This does not preclude termination payments in situations of early termination of the contract, due to changes in the strategy of the company or in merger and/or takeover situations. 
Dette er ikke til hinder for sluttvederlag i tilfeller der avtalen sies opp før tiden på grunn av endringer i selskapets strategi, eller i forbindelse med fusjoner og/eller overtakelser.
Schemes under which directors are remunerated in shares, share options or any other right to acquire shares or be remunerated on the basis of share price movements should be better linked to performance and long-term value creation of the company. 
Ordninger der medlemmene av ledelsen får godtgjøring i form av aksjer, aksjeopsjoner eller andre rettigheter til å erverve aksjer eller motta godtgjøring på grunnlag av utviklingen i aksjekursen, bør ha større sammenheng med resultater og selskapets langsiktige verdiskapning.
Therefore, an appropriate vesting period should apply to shares, whereby vesting is made subject to performance conditions. 
En passende innvinningsperiode bør derfor få anvendelse på aksjer, der bestemte resultatkrav utgjør grunnlaget.
Share options and rights to acquire shares or be remunerated on the basis of share price movements should be not be exercisable during an appropriate period and the right to exercise them should be made subject to performance conditions. 
Aksjeopsjoner og rettigheter til å erverve aksjer eller motta godtgjøring på grunnlag av utviklingen i aksjekursen, bør ikke kunne benyttes før etter at en passende frist har utløpt, og retten til å benytte dem bør være avhengig av resultatkrav.
In order to facilitate the shareholders’ assessment of the company’s approach to remuneration and strengthen the company’s accountability towards its shareholders, the remuneration statement should be clear and easily understandable. 
For å gjøre det lettere for aksjeeierne å ta stilling til selskapets syn på godtgjøring, og for å skjerpe selskapets plikt til å stå til ansvar overfor aksjeeierne, bør godtgjøringserklæringen være tydelig og lett å forstå.
Moreover, further disclosure of information relating to the structure of remuneration is necessary. 
Dessuten er det nødvendig med ytterligere offentliggjøring av opplysninger om godtgjøringsstrukturen.
In order to increase accountability, shareholders should be encouraged to attend general meetings and make considered use of their voting rights. 
For å øke ansvarligheten bør aksjeeierne oppfordres til å delta på generalforsamlinger og benytte sin stemmerett på en gjennomtenkt måte.
In particular, institutional shareholders should take a leading role in the context of ensuring increased accountability of boards with regard to remuneration issues. 
Særlig institusjonelle aksjeeiere bør innta en lederrolle for å sikre at styrer i større grad må stå til ansvar i forbindelse med godtgjøringssaker.
Remuneration committees, as referred to in Recommendation 2005/162/EC, fulfil an important role in designing a company’s remuneration policy, preventing conflicts of interests and supervising the (managing) board’s behaviour in the context of remuneration. 
Godtgjøringskomiteer, som nevnt i rekommandasjon 2005/162/EF, spiller en viktig rolle i utforming av et selskaps godtgjøringspolitikk, forebygging av interessekonflikter og overvåking av styrets opptreden i forbindelse med godtgjøring.
To strengthen the role of those committees, at least one member thereof should have expertise in the field of remuneration. 
For å styrke disse komiteenes rolle bør minst ett av medlemmene ha sakkunnskap på godtgjøringsområdet.
Remuneration consultants may have conflicting interests, for instance when they advise the remuneration committee on remuneration practices and arrangements, and at the same time advise the company or the executive or managing director(s). 
Konsulenter som gir råd i godtgjøringssaker kan havne i interessekonflikter, for eksempel når de bistår godtgjøringskomiteen i saker som gjelder godtgjøringspraksis og –ordninger, og samtidig gir råd til selskapet eller til styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen.
It is appropriate for remuneration committees to exercise caution when hiring remuneration consultants in order to ensure that the same consultants do not advise the human resources department of the company or executive or managing directors at the same time.13) 
Godtgjøringskomiteer bør være forsiktige når de ansetter konsulenter, for å sikre at de samme konsulentene ikke samtidig bistår selskapets personalavdeling, eller styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen.
In view of the importance of the question of remuneration of directors and in order to enhance the effective application of the Community framework on directors’ remuneration, the Commission intends to make extended use of different monitoring mechanisms, such as annual scoreboards and mutual evaluation by Member States. 
På bakgrunn av hvor viktig spørsmålet om godtgjøring til medlemmer av ledelsen er, og for å gjøre anvendelsen av fellesskapsrammen for godtgjøring til medlemmer av ledelsen mer effektiv, vil Kommisjonen øke bruken av ulike overvåkingsordninger, som f.eks. årlige resultattavler og gjensidig vurdering av medlemsstatene.
Moreover, the Commission intends to explore the possibilities of standardising disclosure of directors’ remuneration policy. 
Kommisjonen har dessuten til hensikt å utforske mulighetene for å standardisere offentliggjøringen av godtgjøringspolitikken for medlemmer av ledelsen.
The notification of measures by Member States in accordance with this Recommendation should include a clear time-frame for companies to adopt remuneration policies consistent with the principles set out in this Recommendation, 
Når medlemsstatene underretter om tiltak i samsvar med denne rekommandasjon, bør det angis en tydelig tidsramme for når selskaper skal innføre en godtgjøringspolitikk som er forenlig med prinsippene som er fastsatt i denne rekommandasjon —
AVSNITT I 
UTFORMET DENNE REKOMMANDASJON:
‘Variable components of remuneration’ means components of directors’ remuneration entitlement which are awarded on the basis of performance criteria, including bonuses. 
«Variable deler av godtgjøringen» de deler av godtgjøringen til medlemmer av ledelsen som tildeles på grunnlag av resultatkrav, herunder bonuser.
‘Termination payments’ means any payment linked to early termination of contracts for executive or managing directors, including payments related to the duration of a notice period or a non-competition clause included in the contract. 
«sluttvederlag» enhver utbetaling i tilknytning til at avtaler med styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen sies opp før tiden, herunder utbetalinger knyttet til oppsigelsestid eller en konkurranseklausul i henhold til avtalen.
Structure of the policy on directors’ remuneration 
Strukturen på godtgjøringspolitikken for medlemmer av ledelsen
Where the remuneration policy includes variable components of remuneration, companies should set limits on the variable component(s). 
Dersom godtgjøringspolitikken omfatter variable deler bør selskapene fastsette grenser for de variable delene.
The non-variable component of remuneration should be sufficient to allow the company to withhold variable components of remuneration when performance criteria are not met. 
Den faste godtgjøringen bør være tilstrekkelig til at selskapet kan tilbakeholde variable deler av godtgjøringen når resultatkravene ikke er oppfylt.
Award of variable components of remuneration should be subject to predetermined and measurable performance criteria. 
Tildeling av variable deler av godtgjøringen bør være avhengig av forhåndsdefinerte og målbare resultatkrav.
Performance criteria should promote the long-term sustainability of the company and include non-financial criteria that are relevant to the company’s long-term value creation, such as compliance with applicable rules and procedures. 
Resultatkravene bør fremme selskapets langsiktige bærekraft, og omfatte ikke-finansielle krav som er relevante for selskapets langsiktige verdiskapning, som f.eks. at de regler og framgangsmåter som får anvendelse, følges.
Where a variable component of remuneration is awarded, a major part of the variable component should be deferred for a minimum period of time. 
Når en variabel del av godtgjøringen tildeles bør en vesentlig del av den utsettes i en angitt minsteperiode.
Vesting of shares and the right to exercise share options or any other right to acquire shares or to be remunerated on the basis of share price movements, should be subject to predetermined and measurable performance criteria. 
Innvinning av aksjer og rettigheter til å utøve aksjeopsjoner eller andre rettigheter til å erverve aksjer eller motta godtgjøring på grunnlag av utviklingen i aksjekursen, bør være avhengig av forhåndsdefinerte og målbare resultatkrav.
After vesting, directors should retain a number of shares, until the end of their mandate, subject to the need to finance any costs related to acquisition of the shares. 
Medlemmer av ledelsen bør beholde et antall aksjer til mandatet deres utløper, også etter innvinningsperioden, med forbehold for behovet for å finansiere eventuelle kostnader i forbindelse med erverv av aksjene.
The number of shares to be retained should be fixed, for example, twice the value of total annual remuneration (the non-variable plus the variable components). 
Antallet aksjer som skal beholdes bør være fastsatt, f.eks. to ganger verdien av samlet årslønn (variable deler pluss fast årslønn).
Remuneration of non-executive or supervisory directors should not include share options. 
Godtgjøring til styremedlemmer uten ledelsesansvar og medlemmer av tilsynsorganet bør ikke omfatte aksjeopsjoner.
Disclosure of the policy on directors’ remuneration 
Offentliggjøring avgodtgjøringspolitikken for medlemmer av ledelsen
an explanation how the choice of performance criteria contributes to the long-term interests of the company, in accordance with point 3.2 of this Recommendation; 
en forklaring av hvordan valget av resultatkrav bidrar til selskapets langsiktige interesser, i samsvar med nr. 3.2 i denne rekommandasjon,
Shareholders, in particular institutional shareholders, should be encouraged to attend general meetings where appropriate and make considered use of their votes regarding directors’ remuneration, while taking into account the principles included in this Recommendation, Recommendation 2004/913/EC and Recommendation 2005/162/EC. 
Aksjeeierne, særlig de institusjonelle, bør oppmuntres til å delta på generalforsamlinger når det er hensiktsmessig og til å bruke stemmeretten på en gjennomtenkt måte i saker som gjelder godtgjøring til medlemmer av ledelsen, samtidig som det tas hensyn til prinsippene i denne rekommandasjon, rekommandasjon 2004/913/EF og rekommandasjon 2005/162/EF.
At least one of the members of the remuneration committee should have knowledge of and experience in the field of remuneration policy. 
Minst ett av medlemmene bør ha kunnskap og erfaring når det gjelder godtgjøringspolitikk.
The remuneration committee should periodically review the remuneration policy for executive or managing directors, including the policy regarding share-based remuneration, and its implementation. 
Godtgjøringskomiteen bør regelmessig gjennomgå godtgjøringspolitikken for styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen, herunder politikken for aksjebasert godtgjøring, og gjennomføringen av den.
The remuneration committee should exercise independent judgement and integrity when exercising its functions. 
Godtgjøringskomiteen bør utvise uavhengig dømmekraft og integritet i sitt arbeid.
When using the services of a consultant with a view to obtaining information on market standards for remuneration systems, the remuneration committee should ensure that the consultant concerned does not at the same time advise the human resources department or executive or managing directors of the company concerned. 
Når godtgjøringskomiteen benytter konsulenttjenester for å innhente opplysninger om markedsstandarder for godtgjøringssystemer, bør den sikre at konsulenten de bruker ikke samtidig bistår personalavdelingen eller styremedlemmer med ledelsesansvar i det berørte selskap.
In exercising its functions, the remuneration committee should ensure that remuneration of individual executive or managing directors is proportionate to the remuneration of other executive or managing directors and other staff members of the company. 
Godtgjøringskomiteen bør i sitt arbeid sikre at godtgjøring til de enkelte styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen står i forhold til godtgjøringen til andre styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen og andre ansatte i selskapet.
The remuneration committee should report on the exercise of its functions to the shareholders and be present at the annual general meeting for this purpose. 
Godtgjøringskomiteen bør framlegge en rapport om sitt arbeid for aksjeeierne, og bør derfor være til stede ved den årlige generalforsamlingen.
Member States are invited to take the necessary measures to promote the application of this Recommendation by 31 December 2009. 
Medlemsstatene oppfordres til å treffe de nødvendige tiltak for å fremme anvendelsen av denne rekommandasjon innen 31. desember 2009.
In this respect, Member States are invited to organise national consultations with stakeholders on this Recommendation and to notify the Commission of measures taken in accordance with this Recommendation in order to allow the Commission to monitor closely the situation, and on this basis assess the need for further measures. 
Medlemsstatene oppfordres i den forbindelse til å organisere nasjonale samråd med de berørte parter om denne rekommandasjon, og å underrette Kommisjonen om de tiltak som er truffet i samsvar med denne rekommandasjon, slik at Kommisjonen kan overvåke situasjonen nøye og på dette grunnlag vurdere behovet for ytterligere tiltak.
It is appropriate for remuneration committees to exercise caution when hiring remuneration consultants in order to ensure that the same consultants do not advise the human resources department of the company or executive or managing directors at the same time. 
Godtgjøringskomiteer bør være forsiktige når de ansetter konsulenter, for å sikre at de samme konsulentene ikke samtidig bistår selskapets personalavdeling, eller styremedlemmer med ledelsesansvar eller medlemmer av den daglige ledelsen.
Pursuant to Article 81(3) of the Treaty and subject to the conditions laid down in this Regulation, it is hereby declared that Article 81(1) of the Treaty shall not apply to the following activities of a consortium: 
I henhold til traktatens artikkel 81 nr. 3 og på de vilkår som er fastsatt i denne forordning, erklæres det at traktatens artikkel 81 nr. 1 ikke får anvendelse på følgende former for konsortiumvirksomhet:
Where the EFTA Surveillance Authority requires a person, an undertaking or an association of undertakings to supply information by decision, it shall state the legal basis and the purpose of the request, specify what information is required and fix the time limit within which it is to be provided. 
Når EFTAs overvåkningsorgan ved vedtak krever at foretak og sammenslutninger av foretak framlegger opplysninger, skal det angi det rettslige grunnlag for og formålet med anmodningen, angi hvilke opplysninger som kreves og fastsette fristen for framlegging av opplysningene.
It shall further indicate the right to have the decision reviewed by the EFTA Court. 
Den skal videre vise til retten til å bringe vedtaket inn for EFTA-domstolen.
The EFTA Surveillance Authority shall without delay forward a copy of any decision taken pursuant to paragraph 3 to the competent authorities of the EFTA State in whose territory the residence of the person or the seat of the undertaking or association of undertakings is situated, and to the competent authority of the EFTA State whose territory is affected. 
EFTAs overvåkningsorgan skal umiddelbart sende en kopi av alle vedtak som er gjort i henhold til nr. 3 til vedkommende myndigheter i den EFTA-stat der vedkommende person har sitt bosted eller vedkommende foretak eller sammenslutning av foretak har sitt forretningskontor, og til vedkommende myndighet i den berørte EFTA-stat .
At the specific request of the competent authority of an EFTA State, the EFTA Surveillance Authority shall also forward to that authority copies of simple requests for information relating to a notified concentration. 
Dersom vedkommende myndighet i en EFTA-stat uttrykkelig anmoder om det, skal EFTAs overvåkningsorgan sende den en kopi av enkle anmodninger om opplysninger om en meldt foretakssammenslutning.
on the application of Article 81(3) of the Treaty to certain categories of agreements, decisions and concerted practices between liner shipping companies (consortia) 
om anvendelse av traktatens artikkel 81 nr. 3 på visse grupper av avtaler, beslutninger og samordnet opptreden mellom rederier som driver linjefart (konsortier)
After consulting the Advisory Committee on Restrictive Practices and Dominant Positions, 
etter samråd med Den rådgivende komité for konkurransesaker og
Regulation (EC) No 246/2009 empowers the Commission to apply Article 81(3) of the Treaty by regulation to certain categories of agreements, decisions and concerted practices between shipping companies relating to the joint operation of liner shipping services (consortia), which, through the cooperation they bring about between the shipping companies that are parties thereto, are liable to restrict competition within the common market and to affect trade between Member States and may therefore be caught by the prohibition contained in Article 81(1) of the Treaty. 
Ved forordning (EF) nr. 246/2009 gis Kommisjonen myndighet til gjennom en forordning å anvende traktatens artikkel 81 nr. 3 på visse grupper av avtaler, beslutninger og samordnet opptreden mellom rederier om felles drift av linjefart (konsortier), som på grunn av samarbeidet de medfører mellom de deltakende rederiene, kan begrense konkurransen i det felles marked og påvirke handelen mellom medlemsstater, og som følgelig kan komme inn under forbudet i traktatens artikkel 81 nr. 1.
Hardcore restrictions 
Særlig alvorlige begrensninger
In particular cases in which the agreements falling under this Regulation nevertheless have effects incompatible with Article 81(3) of the Treaty, the Commission may withdraw the benefit of the block exemption, on the basis of Council Regulation (EC) No 1/2003 of 16 December 2002 on the implementation of the rules on competition laid down in Articles 81 and 82 of the Treaty( ). 
I særlige tilfeller der avtalene som omfattes av denne forordning likevel har virkninger som ikke er forenlige med traktatens artikkel 81 nr. 3, kan Kommisjonen trekke tilbake gruppeunntaket med hjemmel i rådsforordning (EF) nr. 1/2003 av 16. desember 2002 om gjennomføring av konkurransereglene fastsatt i traktatens artikkel 81 og 82( ).
Modifications are also necessary to ensure a greater convergence with other block exemption regulations for horizontal cooperation in force whilst taking into account current market practices in the liner industry. 
Endringer er også nødvendige for å sikre større samsvar med andre gjeldende gruppeunntaksforordninger for horisontalt samarbeid, samtidig som det tas hensyn til gjeldende markedspraksis innenfor linjefart.
This Directive should be without prejudice to the obligations of the Member States relating to the time limits for transposition into national law of the Directives set out in Annex I, Part B, 
Dette direktiv bør ikke berøre medlemsstatenes plikter med hensyn til de frister som gjelder for innarbeiding i nasjonal lovgivning av direktivene i vedlegg I del B —
Consortium agreements vary significantly ranging from those that are highly integrated, requiring a high level of investment for example due to the purchase or charter by their members of vessels specifically for the purpose of setting up the consortium and the setting up of joint operations centres, to flexible slot exchange agreements. 
Konsortiumavtaler kan variere i betydelig grad, fra de sterkt integrerte som krever at medlemmene foretar omfattende investeringer for eksempel i form av kjøp eller befraktning av skip med det uttrykkelige formål å opprette konsortiet og felles driftssentre, til fleksible avtaler om utveksling av andeler av lastmengde (slot).
capacity adjustments in response to fluctuations in supply and demand; 
kapasitetstilpasninger i henhold til svingninger i tilbud og etterspørsel,
For the purposes of this Regulation a consortium agreement consists of one or a set of separate but interrelated agreements between liner shipping companies under which the parties operate the joint service. 
I denne forordning menes med konsortiumavtale én eller flere særskilte, men innbyrdes tilknyttede avtaler mellom rederier som driver linjefart, som regulerer partenes felles tjeneste.
The legal form of the arrangements is less important than the underlying economic reality that the parties provide a joint service. 
Avtalenes juridiske form er mindre viktig enn den underliggende økonomiske realitet at partene yter en felles tjeneste.
The benefit of the block exemption should be limited to those agreements for which it can be assumed with a sufficient degree of certainty that they satisfy the conditions of Article 81(3) of the Treaty. 
Gruppeunntak bør begrenses til avtaler som med tilstrekkelig sikkerhet kan antas å oppfylle vilkårene i traktatens artikkel 81 nr. 3.
However, there is no presumption that consortia which do not benefit from this Regulation fall within the scope of Article 81(1) of the Treaty or, if they do, that they do not satisfy the conditions of Article 81(3) of the Treaty. 
Det kan likevel ikke formodes at konsortier som ikke er omfattet av denne forordning, faller inn under virkeområdet for traktatens artikkel 81 nr. 1 eller, dersom de gjør det, at de ikke oppfyller vilkårene i traktatens artikkel 81 nr. 3.