natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If an environmental aspect of the organisation gives rise to a significant environmental impact then that aspect must be considered significant and be incorporated into the environmental management system. 
Dersom et av organisasjonens miljøaspekter forårsaker en betydelig miljøvirkning, må dette aspektet anses som betydelig og innarbeides i miljøstyringsordningen.
STEP-BY-STEP PROCEDURE TO IDENTIFY SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL ASPECTS 
TRINNVIS FRAMGANGSMÅTE FOR Å IDENTIFISERE BETYDELIGE MILJØASPEKTER
In Annex VI examples of «direct» and «indirect» environmental aspects are given. 
Vedlegg VI inneholder eksempler på «direkte» og «indirekte» miljøaspekter.
This list is non-comprehensive. 
Listen er ikke uttømmende.
The purpose of this document is to give guidance for the identification of significant environmental aspects arising from activities, products and services over which an organisation applying EMAS has management control or influence according to Annex VI. 
Hensikten med dette dokumentet er å komme med retningslinjer for identifisering av betydelige miljøaspekter ved former for virksomhet, produkter og tjenester som ledelsen i en organisasjon som anvender EMAS har kontroll over eller innflytelse på i samsvar med vedlegg VI.
Under EMAS, significant environmental aspects are at the centre of attention of an organisation's environmental management system and of the evaluation and improvement of its environmental performance by setting objectives and targets as well as of the ongoing review process. 
Innenfor rammen av EMAS har de betydelige miljøaspektene en sentral rolle i miljøstyringsordningen til en organisasjon, i vurdering og forbedring av organisasjonens miljøprestasjon ved at det fastsettes mål og delmål, samt i den fortløpende gjennomgåelsen.
Significant environmental aspects and impacts are also relevant within the environmental statement according to Annex III. 
Betydelige miljøaspekter og -virkninger er også relevante i miljøredegjørelsen i henhold til vedlegg III.
RELATIONSHIP BETWEEN ENVIRONMENTAL ASPECTS, SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL ASPECTS AND SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL IMPACTS 
FORHOLDET MELLOM MILJØASPEKTER, BETYDELIGE MILJØASPEKTER OG BETYDELIGE MILJØVIRKNINGER
The principle in EMAS is that the environmental aspects (Article 2(f) of Regulation (EC) No 761/2001) of organisations' operations result in environmental impacts (Article 2(g)). 
Prinsippet i EMAS er at miljøaspektene (artikkel 2 bokstav f) i forordning (EF) nr. 761/2001) ved organisasjonenes virksomhet fører til miljøvirkninger (artikkel 2 bokstav g)).
GUIDANCE ON THE IDENTIFICATION OF ENVIRONMENTAL ASPECTS AND ASSESSMENT OF THEIR SIGNIFICANCE 
RETNINGSLINJER FOR IDENTIFISERING AV MILJØASPEKTER OG VURDERING AV DERES BETYDNING
When actions taken by employees lead to improved economic and/or environmental performance of the organisation employees should be rewarded. 
Når tiltak fra arbeidstakernes side forbedrer organisasjonens økonomiske resultat og/eller miljøprestasjon, bør arbeidstakerne belønnes for dette.
Both financial and other types of reward systems can be used. 
Både økonomiske og andre typer belønningsordninger kan benyttes.
This should, for example, be done by installing suggestion-boxes. 
Dette kan for eksempel gjøres ved å sette opp forslagskasser.
the elaboration of the environmental statements. 
utarbeidingen av miljøredegjørelser.
Employee suggestions and reward systems 
Forslag fra arbeidstakerne og belønningsordninger
The organisation should see that there exists simple ways for employees to make suggestions improving the environment. 
Organisasjonen bør påse at det finnes enkle måter for arbeidstakerne til å komme med forslag til forbedring av miljøet.
Direct environmental aspects are associated with activities, products and services of the organisation itself over which it has direct management control. 
Direkte miljøaspekter er tilknyttet organisasjonens former for virksomhet, produkter og tjenester som ledelsen i organisasjonen har direkte kontroll over.
water vapour 
vanndamp
hydrocarbons 
hydrokarboner
nitrogen oxides 
nitrogenoksider
All organisations have to consider the direct aspects of their operations. 
Alle organisasjoner må vurdere de direkte aspektene ved sin virksomhet.
However, for non-industrial organisations the focus will often be on indirect environmental aspects of their activities, products and services. 
For ikke-industrielle organisasjoner vil fokus imidlertid ofte være på de indirekte miljøaspektene ved organisasjonenes former for virksomhet, produkter og tjenester.
How to box: 
Hvordan?
talk to employees 
snakk med arbeidstakere
walk the site and its neighbourhood 
gå rundt på området og i nabolaget
talk to stakeholders 
snakk med interessenter
review documents (e.g. safety data sheets, licences) 
gjennomgå dokumenter (f.eks. sikkerhetsdatablad, lisenser)
look at legislation (e.g. substantive law, technical requirements such as mandatory monitoring of pollutants) 
se på lovgivningen (f.eks. materiell rett, tekniske krav som f.eks. obligatorisk overvåking av forurensende stoffer)
look at eco-label criteria 
se på kriterier for miljømerking
talk to other EMAS companies 
snakk med andre EMAS-foretak
look at material flows 
se på materialflyten
look at existing performance indictors 
se på eksisterende indikatorer for miljøprestasjon
look at all parts and infrastructure of the organisation (e.g. pipelines, power lines, rail tracks) 
se på alle deler av og infrastrukturen til organisasjonen (f.eks. rørledninger, kraftledninger, jernbanespor)
land use and contamination 
utnytting og forurensning av grunn
historical issues 
historiske aspekter
INDIRECT ENVIRONMENTAL ASPECTS AND HOW TO INFLUENCE THEM [ANNEX VI (6)(3)] 
INDIREKTE MILJØASPEKTER OG HVORDAN DISSE KAN PÅVIRKES [VEDLEGG VI NR. 6.3]
Annex VI (6)(3) places indirect environmental aspects on an equal footing with direct environmental aspects pursuant to Annex VI (6)(2). 
I vedlegg VI nr. 6.3 plasseres indirekte miljøaspekter på lik linje med direkte miljøaspekter i henhold til vedlegg VI nr. 6.2.
Indirect environmental aspects can result from the interaction of an organisation with third parties which can to a reasonable degree be influenced by the organisation seeking EMAS-registration. 
Indirekte miljøaspekter kan være et resultat av samspillet mellom en organisasjon og tredjeparter som i rimelig grad kan påvirkes av organisasjonen som ønsker EMAS-registrering.
For non-industrial organisations, such as local authorities or financial institutions, it is essential that they also consider the environmental aspects associated with their core business. 
Når det gjelder ikke-industrielle organisasjoner, som f.eks. lokale myndigheter eller finansinstitusjoner, er det viktig at også disse vurderer miljøaspektene i forbindelse med sin kjernevirksomhet.
An inventory limited to the environmental aspects of an organisation's site and facilities is insufficient. 
En fortegnelse som er begrenset til miljøaspektene ved en organisasjons område og anlegg, er ikke tilstrekkelig.
talk to (sub)contractors and suppliers (e.g. service companies, landlords) 
snakk med entrepenører, underleverandører og leverandører (f.eks. tjenesteforetak, utleiere)
talk to customers 
snakk med kunder
look at activities of (sub)contractors 
se på virksomhet hos entreprenører og underleverandører
look at information on supplied products and services 
se på informasjon om leverte produkter og tjenester
Direct environmental aspects can be controlled by internal management decisions. 
Direkte miljøaspekter kan kontrolleres ved interne styringsbeslutninger.
Whereas indirect environmental aspects require an organisation to use its influence on (sub-)contractors, suppliers, customers and users of their products and services to gain environmental benefits. 
Indirekte miljøaspekter krever derimot at en organisasjon øver sin innflytelse på entreprenører, underleverandører, leverandører, kunder og brukere av organisasjonens produkter og tjenester for å oppnå miljøfordeler.
This will require an organisation to be creative in how it uses its influence. 
Dette vil kreve at en organisasjon er kreativ når det gjelder hvordan den øver sin innflytelse.
On the basis of Annex VI 6(3)(a) to (g) the management of indirect environmental aspects may include, but is not limited to: 
På grunnlag av vedlegg VI nr. 6.3 bokstav a) g) kan styring av indirekte miljøaspekter omfatte, men ikke begrenses til:
product related issues (design, development, packaging, transportation, use and waste recovery/disposal) 
produktrelaterte spørsmål (design, utvikling, emballasje, transport, bruk og gjenvinning/disponering av avfall)
available results of lifecycle assessment of their products 
tilgjengelige resultater av livssyklusanalyser av sine produkter,
results of the development and use of environmental performance indicators 
resultater av utvikling og bruk av indikatorer for miljøprestasjon,
environmental aspects of supplied products, of the processing of their products 
miljøaspekter ved leverte produkter, ved bearbeiding av produktene,
effects of a foreseeable misuse, an inadmissible recovery or disposal of their products 
virkninger av forutsigelig feilbruk, utillatelig gjenvinning eller disponering av produktene,
customer/consumer and supplier information needs and additional customer education (e.g. on use and disposal of products) 
informasjonsbehov hos kunder/forbrukere og leverandører og ekstra kundeopplysning (f.eks. om bruk og disponering av produkter),
durability and reparability of products, compatibility of existing products with new product series and replacement parts 
produktenes varighet og muligheten for å reparere dem, eksisterende produkters kompatibilitet med nye produktserier og reservedeler,
capital investments, granting loans and insurance services 
kapitalinvesteringer, utlånsvirksomhet og forsikringstjenester
the admission policy and insurance premiums (e.g. preferential treatment for «green» companies, EMAS organisations) 
godkjennelsespolitikk og forsikringspremier (f.eks. fordelsbehandling av «grønne» virksomheter, EMAS-organisasjoner),
investment policy (green investments) 
investeringspolitikk («grønne» investeringer),
assessment procedures (environmental risk reduction) 
framgangsmåter for vurdering (reduksjon av miljørisiko),
loaning policy (e.g. preferential treatment for «green» companies, EMAS organisations) 
utlånspolitikk (f.eks. fordelsbehandling av «grønne» virksomheter, EMAS-organisasjoner),
product range (e.g. green funds) 
produktutvalg (f.eks. «grønne» fond),
new markets 
nye markeder
The introduction of existing products into new markets may well give rise to new environmental aspects. 
Eksisterende produkter som innføres på nye markeder, kan gjøre at det oppstår nye miljøaspekter.
With respect to that organisations may for example look at: 
I denne sammenheng kan organisasjoner for eksempel se nærmere på:
the existing infrastructure, e.g. for recycling or handling of hazardous wastes, transport and handling of problematic substances, treatment of waste water, for cases of emergency 
eksisterende infrastruktur, f.eks. for gjenvinning eller håndtering av farlig avfall, transport og håndtering av problematiske stoffer, behandling av spillvann og for nødstilfeller,
technological and educational standards 
tekniske standarder og utdanningsstandarder,
awareness of environmental issues in the new market 
bevissthet omkring miljøspørsmål i det nye markedet,
choice and composition of services (e.g. transport or the catering trade) 
valg og sammensetning av tjenester (f.eks. innen transport eller catering),
Organisations may for example look at the environmental management of service providers, such as: 
Organisasjoner kan for eksempel se nærmere på miljøstyringen hos tjenesteleverandører, som f.eks:
accommodation services (hotels, conference centres) 
innkvarteringstjenester (hoteller, konferansesentre),
transfer or hauling services (environmentally friendly modes of transport, efficient organisation of transport, technological standards and fuel consumption of vehicles) 
transporttjenester (miljøvennlige transportmåter, effektiv organisering av transport, kjøretøyers tekniske standarder og drivstofforbruk),
product range, green purchasing policy, use of reusable and compostable dishes, waste management of catering services 
produktutvalg, «grønn» innkjøpspolitikk, bruk av servise som kan brukes på nytt og komposteres, avfallshåndtering i forbindelse med catering,
administrative and planning decisions 
administrative og planleggingsmessige beslutninger
Organisations may for example look at: 
Organisasjoner kan for eksempel se nærmere på:
aspects arising from the execution of planning decisions in the future 
aspekter som skyldes gjennomføring av planleggingsbeslutninger i framtiden,
results of experimental games or computerised modelling 
resultater av eksperimentelle spill og datamodellering,
experience gained from the implementation of similar projects 
erfaring fra gjennomføring av lignende prosjekter,
product range compositions 
sammensetning av produktutvalg
This is relevant to organisations selling or distributing products supplied by third parties, they may for example: 
Dette er relevant for organisasjoner som selger eller distribuerer produkter som leveres av en tredjepart. Disse kan for eksempel:
develop a «green» procurement policy with respect to contractors and products 
utvikle en «grønn» innkjøpspolitikk med hensyn til leverandører og produkter,
give preference to products sold under a product take-back scheme 
favorisere produkter som det finnes en returordning for,
look for products bearing commonly accepted eco-labels within their product range 
se etter produkter med miljømerker som er allment godkjente på sitt produktområde,
the environmental performance and practices of contractors, subcontractors and suppliers 
entreprenørers, underleverandørers og leverandørers miljøprestasjon og -praksis
Organisations may for example: 
Organisasjoner kan for eksempel:
inquire of (sub)contractors and suppliers about the environmental performance of their activities and products 
forhøre seg hos entreprenører, underleverandører og leverandører om miljøprestasjonen til deres former for virksomhet og produkter,
analyse safety data sheets, product line analyses or relevant excerpts therefrom provided by contractors 
analysere sikkerhetsdatablader, produktlinjeanalyser eller relevante utdrag av disse, levert av entreprenørene,
train (sub)contractors and suppliers (e.g. provide advice to decrease environmental hazards) 
lære opp entreprenører, underleverandører og leverandører (f.eks. gi råd for å redusere miljøfarer),
incorporate «green clauses» into their contracts 
innarbeide «grønne klausuler» i sine kontrakter.
Think box: 
Tenk også på:
customer education (e.g. on use and disposal of products, advice in order to decrease environmental hazards) 
kundeopplæring (f.eks. om bruk og disponering av produkter, råd for å redusere miljøfarer)
«green» procurement policy 
«grønn» innkjøpspolitikk
preferential treatment for «green» companies, e.g. EMAS companies (loans, insurance) 
favorisering av «grønne» foretak, f.eks. EMAS-organisasjoner (lån, forsikring)
«green» investments 
«grønne» investeringer
products take-back schemes 
returordninger for produkter
«green» clauses in contracts 
«grønne» klausuler i kontrakter
HOW TO CARRY OUT THE SIGNIFICANCE ASSESSMENT 
SLIK VURDERES MILJØASPEKTENES BETYDNING
In order to decide whether they are significant all environmental aspects identified need to be examined and evaluated. 
Alle miljøaspekter som blir identifisert, må undersøkes og vurderes for å kunne avgjøre om de er betydelige eller ikke.
Environmental aspects which have been identified as significant must be incorporated into the environmental management system and the ongoing review process. 
Miljøaspekter som er identifisert som betydelige, må innarbeides i miljøstyringsordningen og den fortløpende gjennomgåelsen.
According to Regulation (EC) No 761/2001, the criteria «shall be comprehensive, reproducible and capable of independent checking» (Annex VI (6)(4) and shall take account of Community legislation (Annex VI (6)(1). 
I henhold til forordning (EF) nr. 761/2001 skal kriteriene «være omfattende, kunne etterprøves uavhengig, være reproduserbare» (vedlegg VI nr. 6.4) og skal ta hensyn til Fellesskapets regelverk (vedlegg VI nr. 6.1).
Annex VI 6(4) (a) to (g) gives some of the criteria an organisation may consider when deciding on the significance of its environmental aspects. 
I vedlegg VI nr. 6.4 bokstav a)-g) angis noen av de kriteriene en organisasjon kan vurdere når den skal fastsette betydningen av sine miljøaspekter.
potential to cause environmental harm 
mulighet for å forårsake miljøskade,
fragility of the local, regional or global environment 
det lokale, regionale eller globale miljøets sårbarhet,
size, number, frequency and reversibility of the aspect or impact 
miljøaspektets eller -virkningens størrelse, antall, hyppighet og reversibilitet,
existence and requirements of relevant environmental legislation 
relevant miljølovgivning og kravene i denne,
importance to the stakeholders and employees of the organisation 
hvor viktig det er for organisasjonens interessenter og arbeidstakere.
These issues and the criteria selected can be taken as questions to be answered with «yes» or «no», or they can be used in a more differentiated way in order to assess the significance of the organisation's environmental aspects in a first step and to create a priority list for action in a second step (e.g. by classifying in «high», «medium», «low» or «very important», less important, «not important»). 
Disse spørsmålene og de valgte kriteriene kan benyttes som spørsmål som skal besvares med «ja» eller «nei», eller de kan benyttes på en mer differensiert måte, i første omgang for å vurdere betydningen av organisasjonens miljøaspekter og i neste omgang for å sette opp en prioriteringsliste for tiltak (f.eks. ved klassifisering i kategoriene «høy», «middels», «lav» eller «svært viktig», «mindre viktig», «ikke viktig»).
In undertaking the assessment the organisation shall also look at start-up and shutdown conditions and at reasonably foreseeable emergency conditions. 
I arbeidet med vurderingen skal organisasjonen se nærmere på oppstarts- og avslutningsforhold og på nødssituasjoner som med rimelighet kan forutses.
Furthermore past, present and planned activities shall be taken into account. 
Det skal videre tas hensyn til tidligere, nåværende og planlagte former for virksomhet.
Useful sources of information for performing the assessment may be permits, relevant regulations (e.g. on quantified limits or monitoring of pollutants), national action plans, local agendas, monitoring records or scientific studies. 
Nyttige informasjonskilder ved gjennomføringen av vurderingen kan være tillatelser, relevante bestemmelser (f.eks. målbare grenser eller overvåking av forurensende stoffer), nasjonale handlingsplaner, lokale planer, overvåkingsregistre eller vitenskapelige studier.
Regulatory agencies, customers and suppliers, environmental groups, trade or craft associations, industrial associations, chambers of commerce and scientific institutions might also provide useful information to support the assessment. 
Reguleringsorganer, kunder og leverandører, miljøgrupper, handels- eller håndverksorganisasjoner, industrisammenslutninger, handelskamre og vitenskapelige institusjoner kan også gi nytting informasjon til støtte for vurderingen.
accumulated pollutants 
Akkumulerte forurensende stoffer
climate change (greenhouse gases, depletion of the ozone layer) 
Klimaendring (drivhusgasser, nedbryting av ozonlaget)
acidification of water and soil 
Forsuring av vann og jord
eutrophication of water and nitrogen saturation of soil 
Eutrofiering av vann og nitrogenmetning av jord
bio diversity, pressures on areas of special conservation interests (e.g. cutting up habitats) 
Biologisk mangfold, press på områder med særlige bevaringsinteresser (f.eks. oppdeling av habitater)
introduction and spread of alien organisms 
Innføring og spredning av fremmede organismer
effect of metals 
Virkninger av metaller
photochemical oxidants and ground level ozone 
Fotokjemiske oksidanter og ozon på bakkenivå
effects of (hazardous) chemicals including persistent organic pollutants 
Virkninger av (farlige) kjemiske stoffer, herunder persistente organiske forurensende stoffer
inappropriate use of land and water resources 
Uheldig bruk av jord- og vannressurser
urban air pollution and noise 
Luft- og lydforurensning i byene
non—cyclic material flows, wastes and environmental residues 
Ikke-syklisk materialflyt, avfall og miljømessige reststoffer
GUIDANCE TO VERIFIERS ON THE VERIFICATION OF SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (SMEs) PARTICULARLY SMALL AND MICRO-BUSINESSES 
RETNINGSLINJER FOR MILJØKONTROLLØRER OM MILJØKONTROLL AV SMÅ OG MELLOMSTORE BEDRIFTER (SMBer), SPESIELT SMÅ OG SVÆRT SMÅ FORETAK
There is a perceived problem that SMEs have difficulty in implementing management systems such as ISO 9001, ISO 14001 and EMAS. 
Det er et kjent problem at SMBer har vansker med å gjennomføre styringsordninger som ISO 9001, ISO 14001 og EMAS.
The systems are seen as too bureaucratic and time consuming. 
Ordningene anses som altfor byråkratiske og tidkrevende.
The problem is not in understanding the requirements of these management systems but in being able to provide the physical and financial resources to implement and maintain them. 
Problemet ligger ikke i å forstå kravene i disse styringsordningene, men i å kunne framskaffe de fysiske og økonomiske ressurser til å gjennomføre og vedlikeholde dem.
Of particular difficulty is the traditional reliance on controlled documentation as the only means of demonstrating that a management system is performing in accordance with the requirements of the management systems defined in standards and regulations. 
Særlig problematisk er den tradisjonelle avhengigheten av kontrollert dokumentasjon som den eneste måten å vise at en styringsordning virker i samsvar med kravene til styringsordningene som er definert i standarder og forordninger.
The maintenance and control of such systems is time consuming and often contrary to the working practices of small companies. 
Vedlikehold av og kontroll med slike systemer er tidkrevende og passer ofte dårlig sammen med arbeidsmetodene i små foretak.
Small companies are characterised by short reporting lines, multifunctional staff, on—the—job training and the ability to adapt rapidly to change. 
Små foretak kjennetegnes ved korte rapporteringslinjer, personale med flere funksjoner, opplæring på stedet og evnen til raskt å kunne tilpasse seg endringer.
The task of the verifier is to recognise the strengths and weaknesses of such organisations and to conduct the verification in such a way as not to impose unnecessary burdens on small organisations. 
Oppgaven for miljøkontrolløren er å erkjenne styrker og svakheter i slike organisasjoner, og å utføre miljøkontrollen på en slik måte at den ikke legger unødige byrder på små organisasjoner.
This guidance is designed to apply to small organisations and in some instances will only apply to micro-businesses. 
Disse retningslinjer er utformet for å kunne anvendes på små organisasjoner, og vil i noen tilfeller bare gjelde svært små foretak.
The verifier should use his experience to ascertain the applicability of this guidance to the organisation being verified in relation to the resources available to the organisation. 
Miljøkontrolløren bør bruke sin erfaring for å fastslå om disse retningslinjer kan anvendes på den organisasjon som blir kontrollert, med tanke på de ressurser som er tilgjengelige for organisasjonen.
DOCUMENTATION 
DOKUMENTASJON
The purpose of documentation in a management system is to ensure that an organisation can consistently carry out its operations in accordance with the way it wishes to manage. 
Hensikten med dokumentasjon i en styringsordning er å sikre at en organisasjon på en konsekvent måte kan utføre sin virksomhet i samsvar med sine mål.