natgillin/translations-raw huggingface dataset:
inclusion upstream of digital technologies for production, post-production, distribution, marketing and archiving of European audiovisual programmes. 
bruk av digital teknologi forut for produksjonsfasen, til etterarbeider, distribusjon, markedsføring og arkivering av europeiske audiovisuelle programmer.
Steps shall also be taken to ensure the participation of professionals and trainers from countries other than those in which training activities supported under point 2(a), (b) and (c) take place; 
Det skal også treffes tiltak for å sikre deltaking av yrkesutøvere og lærere fra andre stater enn dem der opplæringstiltakene som støttes i henhold til nr. 2 bokstav a), b) og c), finner sted,
scriptwriting techniques with the aim of increasing the quality of European audiovisual works and their potential circulation; 
manuskriptskrivingsteknikker med sikte på å øke europeiske audiovisuelle verkers kvalitet og mulige utbredelse,
economic, financial and commercial management of production, distribution and promotion of audiovisual works to enable European strategies to be devised right from the development phase; 
økonomisk, finansiell og forretningsmessig ledelse av produksjon, distribusjon og markedsføring av audiovisuelle verker for å gjøre det mulig å utvikle europeiske strategier allerede i utviklingsfasen,
strengthen the skills of European audiovisual professionals in the fields of development, production, distribution/dissemination and promotion, in order to improve the quality and potential of European audiovisual works. 
styrke ferdighetene til europeiske yrkesutøvere på det audiovisuelle området innenfor utvikling, produksjon, distribusjon/spredning og markedsføring, med sikte på å bedre europeiske audiovisuelle verkers kvalitet og potensial.
The programme shall support notably action in the following areas: 
Programmet skal særlig støtte tiltak innenfor følgende områder:
In the field of acquisition and improvement of skills, the objectives of the programme shall be to: 
På området tilegning og styrking av ferdigheter er programmets mål å
In addition, implementation will be carried out through the following measures: 
I tillegg vil gjennomføringen foregå ved hjelp av følgende tiltak:
SPECIFIC OBJECTIVES UPSTREAM OF AUDIOVISUAL PRODUCTION 
SÆRSKILTE MÅL I FASEN FORUT FOR AUDIOVISUELL PRODUKSJON
Acquisition and improvement of skills in the audiovisual field 
Tilegning og styrking av ferdigheter på det audiovisuelle området
The indicative breakdown of this amount according to areas is reflected in point 1.4 of Chapter II of the Annex. 
Den veiledende fordelingen av dette beløpet på områder er angitt i nr. 1.4 i Kapittel II i vedlegget.
The financial envelope for implementing this programme for the period set out in Article 1(1) is fixed at EUR 754950000. 
Den finansielle rammen for gjennomføring av dette program for tidsrommet fastsatt i artikkel 1 nr. 1 skal være 754 950 000 euro.
A. DIRECT COMMUNITY INITIATIVES 
A. DIREKTE FELLESSKAPSINITIATIVER
Financing will generally take the form of direct purchase of goods and services under existing framework contracts. 
Finansieringen vil normalt være av typen direkte innkjøp av varer og tjenester i henhold til gjeldende rammeavtaler.
following and supporting market developments with regard to digitisation, including the promotion of attractive digital catalogues of European films on digital platforms. 
følge med på og støtte markedsutviklingen med hensyn til digitalisering, herunder markedsføring av interessante digitale kataloger over europeiske filmer på digitale plattformer.
reducing the imbalances in the European audiovisual market between high audiovisual production capacity countries and countries or regions with low audiovisual production capacity and/or a restricted geographic and linguistic area; 
redusere ubalansen i det europeiske audiovisuelle markedet mellom stater med høy audiovisuell produksjonskapasitet og stater eller regioner med lav audiovisuell produksjonskapasitet og/eller et begrenset geografisk og språklig område,
strengthening the structure of the European audiovisual sector, particularly SMEs; 
styrke strukturen i den europeiske audiovisuelle sektor, særlig små og mellomstore bedrifter,
fostering creativity in the audiovisual sector and knowledge and dissemination of Europe's cinematographic and audiovisual heritage; 
fremme skaperevnen i den audiovisuelle sektor samt kunnskap om og spredning av Europas filmarv og audiovisuelle arv,
pilot projects to ensure that the programme adjusts to market developments. 
forsøksprosjekter for å sikre at programmet tilpasses markedsutviklingen.
The priorities in the areas for intervention set out in paragraph 3 shall be as follows: 
Følgende prioriteringer gjelder for innsatsområdene fastsatt i nr. 3:
downstream of audiovisual production: the distribution and promotion of European audiovisual works; 
etter produksjonsfasen: distribusjon og markedsføring av europeiske audiovisuelle verker,
upstream of audiovisual production: the acquisition and improvement of skills in the audiovisual field and the development of European audiovisual works; 
forut for produksjonsfasen: tilegning og styrking av ferdigheter på det audiovisuelle området og utvikling av europeiske audiovisuelle verker,
In order to achieve these objectives, the programme shall support: 
For å nå disse målene skal programmet støtte
strengthen the competitiveness of the European audiovisual sector in the framework of an open and competitive European market favourable to employment, including by promoting links between audiovisual professionals. 
styrke den europeiske audiovisuelle sektors konkurranseevne innenfor rammen av et åpent og konkurransedyktig europeisk marked som virker positivt på sysselsettingen, blant annet gjennom å fremme kontakt mellom yrkesutøvere på det audiovisuelle området.
increase the circulation and viewership of European audiovisual works inside and outside the European Union, including through greater cooperation between players; 
øke europeiske audiovisuelle verkers utbredelse og seertall innenfor og utenfor Den europeiske union, blant annet gjennom bedre samarbeid mellom aktørene,
preserve and enhance European cultural and linguistic diversity and its cinematographic and audiovisual heritage, guarantee its accessibility to the public and promote intercultural dialogue; 
bevare og styrke Europas kulturelle og språklige mangfold samt filmarv og audiovisuelle arv, å sikre offentligheten tilgang til denne arven og å fremme tverrkulturell dialog,
The global objectives of the programme are to: 
Programmets overordnede mål er å
The programme is intended to strengthen the audiovisual sector economically to enable it to play its cultural roles more effectively by developing an industry with powerful and diversified content and a valuable and accessible heritage and to add value to national support. 
Hensikten med programmet er å styrke den audiovisuelle sektor økonomisk slik at den kan spille sin kulturelle rolle på en mer effektiv måte gjennom å utvikle en industri som tilbyr et sterkt og mangfoldig innhold og en verdifull og tilgjengelig arv, samt gi nasjonal støtte en tilleggsverdi.
This Decision establishes a programme for support to the European audiovisual sector, hereinafter referred to as the ‘programme’, for a period from 1 January 2007 to 31 December 2013. 
I denne beslutning fastsettes et program for støtte til den europeiske audiovisuelle sektor, heretter kalt «programmet», for tidsrommet 1. januar 2007 31. desember 2013.
The audiovisual sector is an essential vector for conveying and developing European cultural values and for creating highly skilled future-oriented jobs. 
Den audiovisuelle sektor er et viktig virkemiddel i arbeidet med å formidle og utvikle europeiske kulturelle verdier og skape høyt kvalifiserte, framtidsrettede arbeidsplasser.
Its creativity is a positive factor for competitiveness and cultural appeal with the public. 
Sektorens skaperevne har en positiv innvirkning på konkurranseevnen og på kulturinteressen i offentligheten.
GLOBAL OBJECTIVES AND BUDGET 
OVERORDNEDE MÅL OG BUDSJETT
Global objectives and priorities of the programme 
Programmets overordnede mål og prioriteringer
Provision needs to be made for measures governing the transition from the MEDIA Plus and MEDIA — Training programmes to the programme established by this Decision. 
Det må fastsettes tiltak for å sikre overgangen fra programmene MEDIA Plus og MEDIA opplæring til programmet fastsatt ved denne beslutning.
Since the objectives of this Decision cannot be sufficiently achieved by the Member States and can therefore, by reason of the scale and effects of the action, be better achieved at Community level, the Community may adopt measures, in accordance with the principle of subsidiarity as set out in Article 5 of the Treaty. 
Ettersom målene for denne beslutning ikke kan nås i tilstrekkelig grad av medlemsstatene og derfor på grunn av tiltakets omfang og virkninger bedre kan nås på fellesskapsplan, kan Fellesskapet treffe tiltak i samsvar med nærhetsprinsippet som fastsatt i traktatens artikkel 5.
The arrangements for monitoring and evaluating actions should include detailed annual reports as well as specific, measurable, achievable, relevant and time-bound objectives and indicators. 
Ordningene for å overvåke og vurdere tiltakene bør omfatte detaljerte, årlige rapporter samt særskilte, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbegrensede mål og indikatorer.
This Decision lays down, for the entire duration of the programme, a financial envelope constituting the prime reference, within the meaning of point 37 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management( ), for the budgetary authority during the annual budgetary procedure. 
I denne beslutning fastsettes det for hele programmets varighet en finansiell ramme som utgjør det viktigste referansegrunnlaget for budsjettmyndighetene ved den årlige budsjettbehandlingen, som definert i nr. 37 i den tverrinstitusjonelle avtalen av 17. mai 2006 mellom Europaparlamentet, Rådet og Kommisjonen om budsjettdisiplin og god økonomistyring( ).
The reference indicators proposed in Annex II are intended to support the evaluation and quality improvement of VET systems and/or providers in accordance with national legislation and practice, and to serve as a "toolbox" from which the various users may choose the indicators they consider most relevant to the requirements of their particular quality assurance system. 
Referanseindikatorene som er foreslått i vedlegg II, er ment å støtte evalueringen og kvalitetsforbedringen av systemer for og/eller av ytere av VET i samsvar med nasjonal lovgivning og praksis, og å tjene som en «verktøykasse» der de ulike brukerne kan velge de indikatorene de anser for mest relevante for kravene i deres respektive kvalitetssikringssystem.
The Framework does not prescribe a particular quality assurance system or approach, but provides common principles, quality criteria, indicative descriptors and indicators that may help in assessing and improving existing systems and provision of VET. 
Rammen fastsetter ikke noe særlig kvalitetssikringssystem eller noen særlig tilnærmingsmåte, men setter opp felles prinsipper, kvalitetskriterier, veiledende beskrivelser og indikatorer som kan være til hjelp ved vurdering og forbedring av eksisterende systemer og levering av VET.
Suitable measures should be implemented to prevent irregularities and fraud and to recover funds which have been lost or transferred or used improperly. 
Det bør treffes egnede tiltak for å hindre uregelmessigheter og bedrageri og for å kreve tilbake midler som er tapt, urettmessig utbetalt eller brukt på feil måte.
Cooperation with non-European third countries developed on the basis of mutual and balanced interests may create added value for the European audiovisual industry in terms of promotion, market access, distribution, dissemination and exhibition of European works in those countries. 
Samarbeid med ikke-europeiske tredjestater som utvikles på grunnlag av gjensidige og balanserte interesser, kan skape en tilleggsverdi for den europeiske audiovisuelle industrien med hensyn til markedsføring, markedsadgang, distribusjon, spredning og visning av europeiske verker i disse statene.
Such cooperation should be developed on the basis of supplementary appropriations and specific arrangements to be agreed upon with the parties concerned. 
Et slikt samarbeid bør utvikles på grunnlag av tilleggsbevilgninger og særordninger som skal avtales mellom de berørte parter.
The other European countries which are parties to the Council of Europe Convention on Transfrontier Television are an integral part of the European audiovisual area and should therefore be enabled, if they wish and taking into account budgetary considerations or priorities of their audiovisual industries, to participate in this programme or benefit under a more limited cooperation formula on the basis of supplementary appropriations and specific arrangements in accordance with conditions to be laid down in the agreements between the parties concerned. 
De andre europeiske statene som er parter i Europarådets konvensjon om fjernsyn over landegrensene, utgjør en integrert del av det europeiske audiovisuelle området og bør derfor ha mulighet til, dersom de ønsker det og idet det tas hensyn til budsjettmessige overveielser eller prioriteringer innenfor deres audiovisuelle industri, å delta i programmet eller nyte godt av et mer begrenset samarbeid på grunnlag av tilleggsbevilgninger og særordninger, på vilkår som skal fastsettes i avtaler mellom de berørte partene.
European Union accession countries and those EFTA countries which are parties to the EEA Agreement are recognised as potential participants in Community programmes in accordance with the agreements concluded with these countries. 
Søkerstater til Den europeiske union og de EFTA-statene som er parter i EØS-avtalen, kan delta i fellesskapsprogrammene i henhold til de avtaler som er inngått med disse statene.
– high visibility events and forums for exchanging experience and good practices, 
– arrangementer og fora med høy profil for utveksling av erfaringer og god praksis,
Cooperation between MEDIA and Eurimages needs to be strengthened, but without this leading to integration in financial and administrative matters. 
Det er behov for å styrke samarbeidet mellom MEDIA og Eurimages, men uten at det fører til integrasjon når det gjelder finansielle og administrative spørsmål.
The European Council in Thessaloniki of 19 and 20 June 2003 adopted ‘The agenda for the Western Balkans: Moving towards European integration’, providing that Community programmes should be open to countries in the process of stabilisation and association on the basis of framework agreements to be signed between the Community and these countries. 
Det europeiske råd vedtok på sitt møte i Tessaloniki 19. og 20. juni 2003 «Dagsorden for Vest-Balkan: på vei mot europeisk integrasjon», der det fastslås at fellesskapsprogrammene skal være åpne for deltaking for stater som gjennomgår en stabiliserings- og assosieringsprosess på grunnlag av rammeavtaler som vil bli inngått mellom Fellesskapet og disse statene.
Public support for cinema at European, national, regional or local level is essential to overcome the sector's structural difficulties and allow the European audiovisual industry to meet the challenge of globalisation. 
Offentlig støtte til film på europeisk, nasjonalt, regionalt eller lokalt plan er viktig for å løse sektorens strukturproblemer og gjøre det mulig for den europeiske audiovisuelle industrien å møte utfordringene knyttet til globaliseringen.
It should be emphasised that any strategy for cooperation between players in the audiovisual sector should comply with the Community's competition law. 
Det bør understrekes at enhver strategi for samarbeid mellom aktørene i den audiovisuelle sektor bør være i samsvar med Fellesskapets konkurranseregelverk.
This applies in particular to cooperation with players from the Member States which joined the European Union after 30 April 2004. 
Dette gjelder særlig samarbeid med aktører fra de medlemsstatene som har tiltrådt Den europeiske union etter 30. april 2004.
There is therefore a need for greater support for projects for EU-wide networks at all MEDIA programme levels — training, development, distribution and promotion. 
Det er derfor behov for økt støtte til nett som omfatter hele EU på alle nivåer i MEDIA-programmet — opplæring, utvikling, distribusjon og markedsføring.
In a Community of 25 Member States, cooperation is increasingly becoming a strategic response to strengthen the competitiveness of the European film industry. 
I et fellesskap med 25 medlemsstater blir samarbeid i økende grad et strategisk middel for å styrke den europeiske filmindustriens konkurranseevne.
Participation by the European Union in the European Audiovisual Observatory should help it to achieve these aims. 
Den europeiske unions deltaking i Det europeiske observatorium for det audiovisuelle område skal bidra til å nå disse målene.
This also makes it easier for Community action to be evaluated and followed up. 
Det vil også gjøre det enklere å vurdere og følge opp Fellesskapets tiltak.
This could encourage private investors’ confidence by improving understanding of the industry’s potential. 
Dette kan styrke private investorers tillit fordi det gir dem bedre forståelse for industriens potensial.
Increased transparency and dissemination of information concerning the European audiovisual market can make operators in the sector, and especially SMEs, more competitive. 
Økt åpenhet og spredning av opplysninger om det europeiske audiovisuelle markedet kan gjøre aktørene i sektoren, særlig små og mellomstore bedrifter, mer konkurransedyktige.
Loan finance systems that have been developed in the Member States to promote national audiovisual projects and to mobilise private capital should be examined to see whether such capital could be made available for non-national European projects. 
Lånefinansieringssystemer som er utviklet i medlemsstatene for å fremme nasjonale audiovisuelle prosjekter og skaffe til veie privat kapital, bør undersøkes for å se om slik kapital kan gjøres tilgjengelig for ikke-nasjonale europeiske prosjekter.
Throughout the EU one major obstacle to competition is an almost complete lack of companies specialising in providing loan financing in the audiovisual sector. 
En stor hindring for konkurransen i hele EU er at det nesten ikke finnes selskaper som spesialiserer seg på lånefinansiering i den audiovisuelle sektor.
The Commission and Member States should review their support for the audiovisual sector, in particular the results of the preparatory action ‘Growth and Audiovisual: i2i Audiovisual’, to establish to what extent future support can simplify the development of specialist offers for SMEs in terms of loan financing. 
Kommisjonen og medlemsstatene bør vurdere sin støtte til den audiovisuelle sektor på nytt, særlig resultatene av det forberedende tiltaket «Vekst og audiovisuelle medier: i2i audiovisuell», for å avgjøre i hvilken grad framtidig støtte kan forenkle utviklingen av særlige tilbud til små og mellomstore bedrifter med hensyn til lånefinansiering.
The evaluation of ‘Growth and Audiovisual: i2i Audiovisual’ confirmed that it met the sector's needs and confirmed the need to pursue Community action along these lines but that it should be more closely geared towards the specific needs of the sector. 
Vurderingen av «Vekst og audiovisuelle medier: i2i audiovisuell» har vist at tiltaket oppfyller sektorens behov og at det er nødvendig å videreføre Fellesskapets innsats langs de samme linjene, men at tiltakene i større grad bør være rettet mot sektorens særskilte behov.
The European audiovisual sector is characterised by its considerable potential for growth, innovation and dynamism, by the fragmentation of the market as a function of cultural and linguistic diversity and, consequently, by a large number of SMEs and very small enterprises with chronic undercapitalisation. 
Den europeiske audiovisuelle sektor kjennetegnes av et betydelig potensial for vekst, nyskaping og dynamikk, av en oppsplitting av markedet som følge av kulturelt og språklig mangfold og, som en følge av dette, av et stort antall små og mellomstore bedrifter og svært små foretak med en stadig mangel på kapital.
For the purposes of implementing Community support, the specific nature of the audiovisual sector should be taken into account and it should be ensured that administrative and financial procedures in relation to the amount of support are simplified as far as possible and adapted to the aims pursued and the sector's practices and requirements. 
Ved gjennomføringen av Fellesskapets støtte bør det tas hensyn til den audiovisuelle sektors egenart samt sikres at administrative og finansielle framgangsmåter med hensyn til mengden av støtte forenkles i så stor grad som mulig og tilpasses de målene som skal nås og sektorens praksis og behov.
It was intended specifically to provide a remedy for the problems of access to funding of small and medium-sized enterprises (SMEs) in this sector. 
Formålet med tiltaket er særlig å bidra til å løse de finansieringsproblemene små og mellomstore bedrifter (SMB) i denne sektoren har.
The preparatory action ‘Growth and Audiovisual: i2i Audiovisual’, which supplements the MEDIA Plus and MEDIA — Training programmes, marked a further stage in implementing the policy of Community support for the audiovisual sector. 
Det forberedende tiltaket «Vekst og audiovisuelle medier: i2i audiovisuell», som utfyller programmene MEDIA Plus og MEDIA opplæring, markerte et ytterligere trinn i gjennomføringen av Fellesskapets politikk til støtte for den audiovisuelle sektor.
There is more than one platform of digitisation in the projections of films, depending on different uses, users and needs. 
Det finnes mer enn en plattform for digitalisering i forbindelse med filmframvisninger, avhengig av ulike typer bruk, brukere og behov.
Pilot projects of the MEDIA programme are a test ground for future developments in the audiovisual sector. 
Forsøksprosjektene i MEDIA-programmet gir en mulighet for utprøving når det gjelder framtidig utvikling i den audiovisuelle sektor.
– cooperation with the private sector, broadcasters and other media as partners for disseminating information on voluntary activities and the European Year, 
– samarbeid med privat sektor, kringkastere og andre medier for spredning av informasjon om volontørvirksomhet og Det europeiske år,
The MEDIA programme should encourage authors (scriptwriters and directors) in the creative process and encourage them to develop and adopt new creative techniques which will strengthen the innovative capacity of the European audiovisual sector. 
MEDIA-programmet bør støtte filmskapere (manuskriptforfattere og regissører) i den skapende prosessen og oppmuntre dem til å utvikle og tilegne seg nye kreative teknikker som vil styrke den europeiske audiovisuelle sektors evne til nyskaping.
– the production of material and tools for media available throughout the EU to stimulate public interest, 
– produksjon av materiell og redskaper for mediene som gjøres tilgjengelig i hele EU for å fremme allmenn interesse,
– measures to publicise the results and raise the profile of Community programmes, schemes and initiatives contributing to the objectives of the European Year, 
– tiltak for å spre resultatene fra og øke synligheten til fellesskapsprogrammer, -ordninger og -initiativer som bidrar til å nå målene for Det europeiske år,
Support for digital services and European catalogues is one of the programme's priorities in order to overcome the fragmentation of the European audiovisual market. 
Støtte til digitale tjenester og europeiske kataloger er et av de prioriterte områdene i programmet for å løse problemet med oppsplitting av det europeiske audiovisuelle markedet.
downstream of audiovisual production, on distribution, cinema exhibition and promotion of European audiovisual works, 
etter produksjonsfasen: distribusjon, kinoframvisning og markedsføring av europeiske audiovisuelle verker,