natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Executive Committee shall consist of five persons including the Chairperson of the Governing Board who will also chair the Executive Committee. 
Styringskomiteen skal bestå av fem personer, herunder styrelederen, som også skal være leder for styringskomiteen.
The four members other than the Chairperson shall be chosen by the Governing Board from among the Governing Board’s appointed members. 
De fire medlemmene utover styrelederen skal velges av styret blant styrets utnevnte medlemmer.
The Executive Committee shall meet on a regular basis as convened by its Chairperson or on the request of the Director. 
Styringskomiteen skal ha regelmessige møter etter innkalling fra styrelederen eller etter anmodning fra direktøren.
The Executive Committee shall take its decisions by simple majority of all its members. 
Styringskomiteen skal treffe beslutninger med simpelt flertall blant alle medlemmene.
The Executive Committee shall: 
Styringskomiteen skal
prepare the meetings of the Governing Board; 
forberede styremøtene,
oversee the implementation of the SIA and rolling triennial work programme; 
føre tilsyn med gjennomføringen av SIP og det løpende, treårige arbeidsprogrammet,
oversee the selection procedure for KICs; 
føre tilsyn med utvelgingen av KI-nettverk,
take any decisions delegated to it by the Governing Board. 
treffe alle beslutninger den er blitt delegert av styret.
The Director 
Direktøren
The Director shall be a person with expertise and high reputation in the areas where the EIT operates. 
Direktøren skal være en sakkyndig person som nyter stor anerkjennelse på de områdene EIT utøver virksomhet.
The Director shall be appointed by the Governing Board for a term of office of four years. 
Direktøren skal utnevnes av styret for en mandatperiode på fire år.
The Governing Board may extend that term of office once by four years when it considers that the interests of the EIT are best served by so doing. 
Styret kan forelenge mandatperioden med fire år én gang når det anser at dette best ivaretar EITs interesser.
The Director shall be responsible for the day-to-day management of the EIT and be its legal representative. 
Direktøren skal ha ansvaret for den daglige forvaltningen av EIT og skal være EITs lovlige representant.
The Director shall be accountable to the Governing Board and report to it on an ongoing basis on the development of the EIT activities. 
Direktøren skal være ansvarlig overfor styret, og skal løpende rapportere om utviklingen i EITs virksomhet.
The Director shall in particular: 
Direktøren skal særlig
support the Governing Board and the Executive Committee in their work and provide the secretariat for their meetings; 
støtte styret og styringskomiteen i deres arbeid og sørge for sekretariatet til møtene deres,
prepare a draft SIA, a draft rolling triennial work programme, the annual report and the annual budget for submission to the Governing Board through the Executive Committee; 
utarbeide et utkast til SIP, det løpende, treårige arbeidsprogrammet samt årsrapporten og årsbalansen, som skal framlegges for styret via styringskomiteen,
administer the selection process for KICs and ensure that the various stages of that process are carried out in a transparent and objective manner; 
forvalte utvelgingen til KI-nettverk og sørge for at de ulike stadiene i utvelgingen gjennomføres på en åpen og objektiv måte,
organise and manage the activities of the EIT; 
tilrettelegge og lede EITs virksomhet,
ensure the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the EIT in accordance with Article 16 of the Regulation; 
sikre gjennomføringen av effektive framgangsmåter for overvåking og vurdering i forbindelse med EITs resultater, i samsvar med artikkel 16 i forordningen,
be responsible for administrative and financial matters, including the implementation of the EIT budget. 
være ansvarlig for administrative og økonomiske spørsmål, herunder gjennomføringen av EITs budsjett.
In this the Director shall take due account of advice received from the Internal Auditing Function; 
I den forbindelse skal direktøren ta behørig hensyn til rådene fra internrevisjonsfunksjonen,
be responsible for all staff matters; 
ha ansvar for alle personalsaker,
submit the draft annual accounts and balance sheet to the Internal Auditing Function, and subsequently to the Governing Board, through the Executive Committee; 
framlegge utkastet til årsregnskap og årsbalanse for internrevisjonsfunksjonen og deretter for styret via styringskomiteen,
ensure that the obligations of the EIT with regard to the contracts and agreements it concludes are met; 
sørge for at EITs forpliktelser i henhold til de kontrakter og avtaler det inngår, oppfylles,
provide the Executive Committee and the Governing Board with all information necessary for the performance of their functions. 
sørge for at styringskomiteen og styret får alle de opplysninger de trenger for å kunne utføre sine oppgaver.
Preparation of establishment of the support structure 
Forberedelse til opprettelse av støttestrukturen
For a transitional period, the Commission shall provide the necessary support towards the establishment of the EIT structure. 
I en overgangsperiode skal Kommisjonen yte nødvendig støtte til opprettelsen av EITs struktur.
For that purpose, until such time as the first appointed members of the Governing Board are appointed, an official appointed by the Commission shall be the EIT legal representative and be responsible for staff, administrative and financial matters, including the implementation of the EIT budget. 
Fram til de første utnevnte medlemmene av styret er utnevnt, skal en tjenestemann utnevnt av Kommisjonen være EITs lovlige representant og ha ansvaret for personalsaker samt administrative og økonomiske spørsmål, herunder gjennomføringen av EITs budsjett.
Thereafter, the Governing Board shall designate, according to a transparent procedure, a person who shall fulfil these functions or extend the mandate of the official appointed by the Commission, until such time as the Director takes up his/her duties following his/her appointment by the Governing Board, in accordance with Article 5. 
Deretter skal styret etter en åpen framgangsmåte utpeke en person som skal utføre disse oppgavene, eller forlenge mandatperioden til tjenestemannen som Kommisjonen har utnevnt, inntil direktøren innleder sitt arbeid etter at han eller hun er utnevnt av styret i samsvar med artikkel 5.
The Governing Board shall launch the procedure for choosing the Director of the EIT without delay. 
Styret skal umiddelbart iverksette utvelgingen av EITs direktør.
Staff of the EIT 
EITs personale
The staff of the EIT shall consist of personnel employed directly by the EIT under fixed term contracts. 
EITs personale skal bestå av personale som er ansatt på tidsbegrensede kontrakter direkte av EIT.
The conditions of employment of other servants of the European Communities shall apply to the Director and the Staff of the EIT. 
Ansettelsesvilkårene for de øvrige ansatte i De europeiske fellesskap får anvendelse på direktøren og EITs personale.
Experts may be seconded to the EIT for a limited duration by participating States or other employers. 
Sakkyndige kan midlertidig overflyttes til EIT fra deltakende stater eller andre arbeidsgivere.
The Governing Board shall adopt provisions enabling seconded experts from participating States or other employers to work at the EIT and defining their rights and responsibilities. 
Styret skal vedta bestemmelser slik at overflyttede sakkyndige fra deltakende stater eller andre arbeidsgivere kan jobbe for EIT, og skal fastsette deres rettigheter og ansvar.
The EIT shall exercise, with regard to its staff, the powers which are devolved to the authority authorised to conclude the contracts with the staff members. 
EIT skal med hensyn til sitt personale utøve den myndighet som er tildelt myndigheten som har fullmakt til å inngå ansettelsesavtaler.
A member of staff may be required to make good, in whole or in part, any damage suffered by the EIT as a result of serious misconduct on his/her part in the course of or in connection with the performance of his/her duties. 
En ansatt kan pålegges å erstatte, helt eller delvis, den skade som EIT er påført som følge av alvorlig forsømmelse under eller i forbindelse med utøvelsen av hans eller hennes oppgaver.
Principles for the evaluation and monitoring of KICs 
Prinsipper for vurdering og overvåking av KI-nettverkene
The EIT shall organise continuous monitoring and periodic independent evaluations of the outcomes and results of each KIC. 
EIT skal tilrettelegge løpende overvåking og regelmessig, uavhengig vurdering av de enkelte KI-nettverkenes resultater.
These evaluations shall be based on good administrative practice and result-oriented parameters and avoid unnecessary formal and procedural aspects. 
Denne vurderingen skal bygge på god forvaltningspraksis og resultatrettede parametrer og unngå overflødige formaliteter.
Duration, continuation and termination of a KIC 
Varighet, fortsettelse og avvikling av et KI-nettverk
Subject to the outcomes of periodic evaluations and to the specificities of particular fields, a KIC shall normally have a time-frame of seven to 15 years. 
Med forbehold for resultatene av den regelmessige vurderingen og særtrekkene ved enkelte områder skal et KI-nettverk normalt ha en tidsramme på sju til femten år.
The Governing Board may decide to extend the operation of a KIC beyond the period initially set if this is the most appropriate way to achieve the objective of the EIT. 
Styret kan beslutte å forlenge et KI-nettverks virksomhet utover det opprinnelig fastsatte tidsrommet, dersom dette er den mest hensiktsmessige måten å oppnå EITs mål på.
In the event that evaluations of a KIC show inadequate results, the Governing Board shall take appropriate measures including reduction, modification or withdrawal of its financial support or termination of the agreement. 
Dersom vurderingen av et KI-nettverk viser utilstrekkelige resultater, skal styret treffe de tiltak som er nødvendige, herunder reduksjon, endring eller bortfall av økonomisk støtte eller oppsigelse av avtalen.
Winding up of the EIT 
Avvikling av EIT
In the event of winding up of the EIT, its liquidation shall intervene under the supervision of the Commission in conformity with the laws applicable. 
Dersom EIT avvikles, skal Kommisjonen overvåke avviklingen i samsvar med gjeldende lovgivning.
The agreements with the KICs and the act establishing the EIT Foundation shall lay down the appropriate provisions in such situation. 
Avtalene med KI-nettverkene og rettsakten om opprettelsen av EIT-stiftelsen skal inneholde egnede bestemmelser om en slik situasjon.
The power to adopt acts in accordance with Article 290 of the Treaty on the Functioning of the European Union should be delegated to the Commission in respect of the common minimum standards in the areas set out in the Annex and, if necessary, to update and amend it in order to take into account the developments in the Galileo programme. 
Myndighet til å vedta rettsakter i henhold til artikkel 290 i traktaten om Den europeiske unions virkemåte bør delegeres til Kommisjonen med hensyn til de felles minstestandarder i områdene omhandlet i vedlegget og, om nødvendig, når det gjelder å ajourføre og endre det for å ta hensyn til utviklingen i Galileo-programmet.
It is of particular importance that the Commission carry out appropriate consultations during its preparatory work, including at expert level. 
Det er av særlig betydning at Kommisjonen gjennomfører relevante konsultasjoner under det forberedende arbeidet, herunder på sakkyndignivå.
The Commission, when preparing and drawing-up delegated acts, should ensure a simultaneous, timely and appropriate transmission of relevant documents to the European Parliament and to the Council. 
Ved forberedelser og utarbeiding av delegerte rettsakter skal Kommisjonen sikre samtidig, aktuell og hensiktsmessig overføring av relevante dokumenter til Europaparlamentet og Rådet.
In the light of their potential impact on the security of the system established under the Galileo programme, the Union and its Member States, both individually and collectively, it is essential that common rules concerning access to the PRS and manufacturing PRS receivers and security modules be applied uniformly in each Member State. 
På bakgrunn av den potensielle innvirkningen de har på sikkerheten til systemet opprettet gjennom Galileo-programmet, Unionen og medlemsstatene, både enkeltvis og samlet, er det avgjørende at de felles regler for tilgang til PRS og framstilling av PRS-mottakere og -sikkerhetsmoduler får enhetlig anvendelse i alle medlemsstater.
It is therefore necessary that the Commission be empowered to adopt detailed requirements, guidelines and other measures in order to give effect to the common minimum standards. 
Kommisjonen må derfor få myndighet til å vedta detaljerte krav, retningslinjer og andre tiltak for å sikre gjennomføring av de felles minstestandarder.
The audits and inspections to be carried out by the Commission with the assistance of the Member States should, as appropriate, be carried out in a manner similar to that provided for in Part VII of Annex III to Decision 2011/292/EU. 
Kontrollene og inspeksjonene som Kommisjonen skal utføre med hjelp fra medlemsstatene, bør dersom det er hensiktsmessig, utføres slik det er beskrevet i del VII i vedlegg III til beslutning 2011/292/EU.
Rules for access to the PRS offered by the system established under the Galileo programme are a prerequisite for the implementation of the PRS. 
Regler for tilgang til PRS som tilbys av systemet opprettet gjennom Galileo-programmet, er en forutsetning for gjennomføring av PRS.
The Commission should analyse whether a charging policy for the PRS should be put in place, including with regard to third countries and international organisations, and report to the European Parliament and the Council on the outcome of that analysis. 
Kommisjonen bør undersøke om en gebyrpolitikk bør iverksettes for PRS, herunder med hensyn til tredjestater og internasjonale organisasjoner, og rapportere til Europaparlamentet og Rådet om resultatet av undersøkelsen.
Since the objective of this Decision — namely, to lay down the rules under which the Member States, the Council, the Commission, the EEAS, Union agencies, third countries and international organisations may access the PRS — cannot be sufficiently achieved by the Member States and can therefore, by reason of the scale of the proposed action, be better achieved at the level of the Union, the Union may adopt measures in accordance with the principle of subsidiarity as set out in Article 5 of the Treaty on European Union. 
Ettersom målene for denne beslutning, som er å fastsette reglene for medlemsstatenes, Rådets, Kommisjonens, Den europeiske tjeneste for utenriksforbindelsers, Unionens byråers, tredjestaters og internasjonale organisasjoners tilgang til PRS, ikke kan nås i tilstrekkelig grad av medlemsstatene og derfor på grunn av tiltakets omfang bedre kan nås på unionsplan, kan Unionen treffe tiltak i samsvar med nærhetsprinsippet som fastsatt i artikkel 5 i traktaten om Den europeiske union.
As soon as the PRS is declared operational, a reporting and review mechanism should be set in place, 
Så snart PRS er erklært å være i drift, bør det iverksettes en rapporterings- og kontrollmekanisme —
’PRS participants’ means the Member States, the Council, the Commission and the EEAS, as well as Union agencies, third countries and international organisations, in so far as such agencies, third countries and organisations have been duly authorised; 
«PRS-deltakere», medlemsstatene, Rådet, Kommisjonen og Den europeiske tjeneste for utenriksforbindelser samt Unionens byråer, tredjestater og internasjonale organisasjoner, i den grad slike byråer, tredjestater og organisasjoner er behørig godkjent,
’PRS users’ means natural or legal persons duly authorised by a PRS participant to own or use a PRS receiver. 
«PRS-brukere», fysiske eller juridiske personer som er behørig godkjent av en PRS-deltaker til å eie eller bruke en PRS-mottaker.
The Member States, the Council, the Commission and the EEAS shall have the right to unlimited and uninterrupted access to the PRS worldwide. 
Medlemsstatene, Rådet, Kommisjonen og Den europeiske tjeneste for utenriksforbindelser har rett til ubegrenset og uavbrutt tilgang til PRS over hele verden.
It shall be for each individual Member State, the Council, the Commission and the EEAS to decide whether to use the PRS within their respective competences. 
Det er opp til den enkelte medlemsstat, Rådet, Kommisjonen og Den europeiske tjeneste for utenriksforbindelser å avgjøre hvorvidt PRS skal brukes innenfor deres respektive myndighetsområder.
Such uses may include security-related uses. 
Slik bruk kan omfatte sikkerhetsrelatert bruk.
Each Member State which uses the PRS shall decide independently which categories of natural persons residing on its territory or performing official duties abroad on behalf of that Member State and legal persons established on its territory are authorised to be PRS users, as well as the uses to which the PRS may be put, in accordance with Article 8 and point 1(i) and (ii) of the Annex. 
Hver medlemsstat som bruker PRS, skal på uavhengig grunnlag avgjøre hvilke kategorier av fysiske personer som er bosatt på dens territorium eller utfører offisielle plikter utenlands på vegne av medlemsstaten, og juridiske personer som er etablert på dens territorium, som har tillatelse til å være PRS-brukere, og i hvilke sammenhenger de kan bruke PRS, i samsvar med artikkel 8 og nr. 1 punkt i) og ii) i vedlegget.
The Council, the Commission and the EEAS shall decide which categories of their agents are authorised to be PRS users, in accordance with Article 8 and point 1(i) and (ii) of the Annex. 
Rådet, Kommisjonen og Den europeiske tjeneste for utenriksforbindelser skal avgjøre hvilke kategorier av deres ansatte som som har tillatelse til å være PRS-brukere, i samsvar med artikkel 8 og nr. 1 punkt i) og ii) i vedlegget.
Union agencies may become PRS participants only in so far as necessary to fulfil their tasks and in accordance with the detailed rules laid down in an administrative agreement concluded between the Commission and the agency concerned. 
Unionens byråer kan bli PRS-deltakere bare i den grad det er nødvendig for å utføre deres oppgaver i samsvar med de nærmere regler som er fastsatt i en administrativ avtale inngått mellom Kommisjonen og det berørte byrå.
Third countries or international organisations may become PRS participants only where, in accordance with the procedure provided for in Article 218 of the Treaty on the Functioning of the European Union, they enter into both of the following agreements between the Union and the third country or international organisation concerned: 
Tredjestater og internasjonale organisasjoner kan bli PRS-deltakere bare dersom de i samsvar med framgangsmåten i artikkel 218 i traktaten om Den europeiske unions virkemåte inngår begge følgende avtaler mellom Unionen og den berørte tredjestat eller internasjonale organisasjon:
a security of information agreement defining the framework for exchanging and protecting classified information and providing a degree of protection at least equivalent to that of the Member States; 
en informasjonssikkerhetsavtale som definerer rammen for utveksling og beskyttelse av graderte opplysninger og gir en grad av beskyttelse som minst tilsvarer den i medlemsstatene,
Each Member State shall ensure that its national security regulations offer a degree of protection of classified information at least equivalent to that provided by the rules on security as set out in the Annex to Decision 2001/844/EC, ECSC, Euratom and by Decision 2011/292/EU and that those national security regulations apply to its PRS users and to all natural persons resident on its territory and all legal persons established on its territory which handle EU classified information relating to the PRS. 
Hver medlemsstat skal sikre at dens nasjonale sikkerhetsforskrifter gir en grad av beskyttelse av graderte opplysninger som minst tilsvarer den som gis av sikkerhetsreglene gjengitt i vedlegget til beslutning 2001/844/EF og av beslutning 2011/292/EU, og at disse nasjonale sikkerhetsreglene får anvendelse på dens PRS-brukere og på alle fysiske personer som er bosatt på dens territorium, og alle juridiske personer som er etablert på dens territorium, og som håndterer graderte EU-opplysninger knyttet til PRS.
Member States shall inform the Commission without delay of the adoption of national security regulations as referred to in paragraph 1. 
Medlemsstatene skal umiddelbart underrette Kommisjonen om vedtakelsen av de nasjonale sikkerhetsreglene som nevnt i nr. 1.
inform the originator of the classified PRS data; 
underrette opphavspersonen til de graderte PRS-dataene,
assess the potential damage caused to the interests of the Union or of the Member States; 
vurdere den potensielle skaden for Unionens eller medlemsstatenes interesser,
notify the appropriate authorities of the results of that assessment accompanied by a recommendation to remedy the situation, in which case the appropriate authorities shall inform the Commission without delay of the action they intend to take or have already taken, including action aimed at preventing recurrence, as well as of the results of such action; and 
varsle relevante myndigheter om resultatene av vurderingen og komme med en anbefaling om hvordan situasjonen kan avhjelpes; i så fall skal relevante myndigheter snarest underrette Kommisjonen om tiltak de akter å treffe eller allerede har truffet, herunder tiltak med sikte på å forebygge gjentakelser, samt resultatene av et slike tiltak, og
inform the European Parliament and the Council, as appropriate, of those results. 
underrette Europaparlamentet og Rådet om resultatene etter relevans.
Competent PRS authority 
Vedkommende PRS-myndighet
A competent PRS authority shall be designated by: 
En vedkommende PRS-myndighet skal utpekes av
concerning the implementation of the Internal Market Information System (IMI) as regards the protection of personal data 
om gjennomføring av informasjonssystemet for det indre marked (IMI) med hensyn til vern av personopplysninger
Having regard to Decision 2004/387/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on the interoperable delivery of pan-European eGovernment services to public administrations, businesses and citizens (IDABC)(), and in particular Article 4 thereof, 
under henvisning til europaparlaments- og rådsavgjerd 2004/387/EF av 21. april 2004 om samverkande yting av felleseuropeiske elektroniske offentlege tenester til offentlege forvaltingar, føretak og borgarar (IDABC)(), særlig artikkel 4, og
On 17 March 2006, Member State representatives in the Internal Market Advisory Committee() approved the Global Implementation Plan for the Internal Market Information System, hereinafter ‘IMI’, and its development aimed at improving communication among Member State administrations. 
17. mars 2006 godkjente medlemsstatenes representanter i Den rådgivende komité for det indre marked() den overordnede gjennomføringsplanen for informasjonssystemet for det indre marked, heretter kalt «IMI»; formålet med utviklingen av dette systemet er å forbedre kommunikasjonen mellom medlemsstatenes forvaltninger.
Set up by Commission Decision 93/72/EEC (OJ L 26, 3.2.1993, p. 18). 
Nedsatt ved kommisjonsbeslutning 93/72/EØF (EFT L 26 av 3.2.1993, s. 18).
In its Decision COM/2006/3606 of 14 August 2006 on the third revision of the IDABC Work Programme 2005-2009 the Commission decided on the financing and setting up of the Internal Market Information System as a project of common interest. 
I vedtak KOM(2006) 3606 av 14. august 2006 om den tredje revisjonen av arbeidsprogrammet for IDABC 2005-2009 gjorde Kommisjonen et vedtak om finansiering og opprettelse av informasjonssystemet for det indre marked som et prosjekt av felles interesse.