natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hamzeh, F. R., Saab, I., Tommelein, I. D., and Ballard, G. (2015) “Understanding the Role of ‘Tasks Anticipated’ in Lookahead Planning through Simulation”, Automation in Construction, 49 (A), 18-26. 
Hamzeh, F. R., Saab, I., Tommelein, I. D., og Ballard, G. (2015) «Understanding the Role of ‘Tasks Anticipated’ in Lookahead Planning through Simulation», Automation in Construction, 49 (A), 18–26.
Department of Architecture and Building, University of Melbourne. 
Department of Architecture and Building, University of Melbourne.
The firms were both medium-sized general contractors, being chosen mainly because they had a fairly well developed production management system. 
Firmaene var begge mellomstore hovedentreprenører, som hovedsakelig hadde blitt valgt fordi de hadde nokså godt utviklede produksjonsstyringssystemer.
A Flowline of a six story building with unsynchronized production rates 
En flytlinje over en seks etasjers bygning med usynkroniserte produksjonsrater
However, a few key differences are worth mentioning here. 
Enkelte nøkkelforskjeller er imidlertid verdt å nevne her.
Root cause analysis of LPS tackles all the problems identified based on constraint identification, constraint removal or actual production. 
Årsaksanalyse i LPS behandler alle identifiserte problemer på grunnlag av begrensningsidentifikasjon, fjerning av begrensninger og faktisk produksjon.
“Material waste in the building industry: main causes and prevention.” 
«Material waste in the building industry: main causes and prevention.»
(2014) evaluated the impacts of LBMS on production rates and productivity. 
(2014) evaluerte effektene av LBMS på produksjonsrater og produktivitet.
Aligned schedule 
Justert fremdriftsplan
Seppänen (2009: 
Seppänen (2009:
Production control in LBMS emphasizes real-time information and forecasting problems before they happen. 
Innen produksjonsstyring i LBMS vektlegges sanntidsinformasjon og det å forutse problemer før de oppstår.
This section starts by describing the various components of the location-based plan, then the flowline visualization of a plan is described. 
Denne delen begynner med å beskrive de forskjellige komponentene til den lokaliseringsbaserte planen, deretter beskrives flytlinjevisualiseringen av en plan.
Based on the ideas above, a weekly production control routine, including collecting and reporting progress, analyzing LBMS and LPS data and superintendent and subcontractor meetings can be defined. 
På grunnlag av ideene over kan det defineres en ukentlig kontrollrutine for produksjon, herunder innsamling og rapportering av fremdrift, analyse av LBMS- og LPS-data og møter mellom tilsynsperson og underentreprenør.
As a result, activity-based systems of a real construction projects include hundreds or thousands of activities and their logic can be very complicated (Kenley 2005). 
Følgelig omfatter aktivitetsbaserte systemer for virkelige byggeprosjekter hundrevis eller tusenvis av aktiviteter, og logikken til disse aktivitetene kan være svært komplisert (Kenley 2005).
CPM floors had on average 18% higher labor consumption (poorer productivity). 
CPM-etasjer hadde gjennomsnittlig 18 % høyre arbeidskraftforbruk (dårligere produktivitet).
However, this could be alleviated with new contract forms, such as Integrated Project Delivery. 
Dette kan imidlertid reduseres med nye kontraktsformer, slik som integrert prosjektleveranse.
“Quantifying levels of wasted time in construction with meta-analysis.” 
«Quantifying levels of wasted time in construction with meta-analysis.»
After data collection, the LBMS software (for example, Trimble Schedule Planner) is updated and forecasts and alarms are reviewed. 
Etter datainnsamling oppdateres LBMS-programvaren (f.eks. Trimble Schedule Planner), og prognoser og alarmer gjennomgås.
(Sacks and Harel 2006) 
(Sacks and Harel 2006)
Proceedings of the 20th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. 
Proceedings of the 20th Annual Conference of the International Group for Lean Construction.
A series of 30 master’s theses based on action research were done in Finland when the control methods were first being developed in 1980’s and 1990’s. Each thesis brought some improvements to the controlling techniques. 
En serie med 30 masteroppgaver basert på aksjonsforskning ble gjennomført i Finland når kontrollmetodene først ble utviklet på 1980- og 1990-tallet. Hver oppgave brakte med seg noen forbedringer i kontrollteknikkene.
The location-based management system is composed of a planning and controlling system. 
Det lokaliseringsbaserte styringssystemet består av et planleggings- og styringssystem.
The routine should be based on regular superintendent look-ahead meetings, daily huddles, weekly production planning and commitment meetings and phase scheduling meetings for up-coming phases. 
Rutinene skal baseres på regelmessige møter mellom tilsynsperson og underentreprenør, daglige samtaler, ukentlige møter for produksjonsplanlegging og forpliktelser og faseplanleggingsmøter for kommende faser.
For example, in a cast-in-place structure, the pouring of horizontal concrete (a task) precedes the formwork of the floor above with a location lag of 1 floor. 
Ved støpning av en konstruksjon på stedet går for eksempel støpning av horisontal betong (en oppgave) forut for forskaling av etasjen over med en sonetidsforskyvning på 1 etasje.
The Architectural Forum. 
The Architectural Forum.
My first exposure to Lean was reading “The Machine that Changed the World” (Womack, Jones and Roos (1990) as a house guest of Peter Nosler, an executive with in DPR. 
Mitt første møte med Lean var da jeg leste «The Machine that Changed the World» (Womack, Jones and Roos (1990) da jeg var på besøk hos Peter Nosler, en av lederne i DPR.
The potential consequences of making-do are more work-in-progress, longer lead time, increase in the share of non value-adding activities, need for complex control systems, decline in overall productivity, decline in worker’s motivation, poor quality, and decline in safety (Ronen, 1992; Koskela, 2004). 
De potensielle konsekvensene av making-do er en større mengde varer i arbeid, lengre ledetider, økt antall ikke-verdiøkende aktiviteter, behov for komplekse kontrollsystemer, nedgang i samlet produktivitet, lavere motivasjon blant arbeiderne, dårlig kvalitet og dårligere sikkerhet (Ronen, 1992; Koskela, 2004).
These LBMS planning guidelines have been combined with the social process of Last Planner System (Seppänen, Ballard & Pesonen 2010) to make the planning process collaborative. 
Disse retningslinjene for LBMS-planlegging har blitt kombinert med den sosiale prosessen til Last Planner (Seppänen, Ballard & Pesonen 2010) for å gjøre planleggingsprosessen involverende.
Many of these additional methods have been discussed by Kenley & Seppänen (2010: 
Mange av disse tilleggsmetodene har blitt drøftet av Kenley & Seppänen (2010:
The mathematics of calculating forecasts were described by Seppänen (2009: 
Den matematiske beregningen av prognoser er beskrevet av Seppänen (2009:
Problems caused to task «Reisverk» are denoted with numbers on grey background 1 and 2. 
Problemer som oppstår i oppgaven «Reisverk» er angitt med tall på grå bakgrunn 1 og 2.
However, flexible location breakdown structures of LBMS, where locations can be defined on multiple hierarchy levels and can differ in size, were not considered in the flowline method and the method was still largely a visualization technique. 
Nedbrytningsstrukturer for fleksible soner i LBMS, der soner kan defineres på flere hierarkiske nivåer og avvike i størrelse, ble ikke tatt i betraktning i flytlinjemetoden, og metoden var fremdeles i stor grad en visualiseringsteknikk.
The study also calculated the prevalence of production problems. 
Studien beregnet også forekomsten av produksjonsproblemer.
Productivity rates used to plan a schedule are always based on averages and set a good target productivity. 
Produksjonsrater som brukes for å planlegge en fremdriftsplan, er alltid basert på gjennomsnitt og fastsetter god målproduktivitet.
In robotics we collaborated with electronics and automation researchers, and actually we were able to create some working robot prototypes. 
I robotteknologien samarbeidet vi med forskere innen elektronikk og automatisering, og klarte faktisk å lage noen robotprototyper som fungerte.
Several studies on the implementation of the Last Planner System® (Ballard, 2000; Formoso and Moura, 2008) pointed out that a major cause of planning failures, measured by the PPC (percentage of plans completed) metric, is the poor management of upstream flows (e.g. material supply, design, installation of workspace infrastructure, set-up of equipment), which makes it impossible to complete tasks included in short term plans due to the lack of inputs. 
Flere studier av innføringen av Last Planner System® (Ballard, 2000; Formoso og Moura, 2008) viser at en hovedårsak til planleggingsfeil, målt i PPU (prosent planlagt utført ), er dårlig styring av oppstrøms flytprosesser (f.eks. materialforsyning, prosjektering, installasjon av infrastruktur på arbeidsplassen og oppsett av utstyr), noe som gjør det umulig å fullføre oppgaver i kortsiktige planer fordi innsatsfaktorer mangler.
The goal of proactive production control is to prevent the alarms from turning into actual production problems which can start a chain of cascading delays. 
Målet med proaktiv produksjonsstyring er å hindre at varslinger blir faktiske produksjonsproblemer, som kan starte en kjede av forsinkelser.
LBMS controlling includes collecting detailed location-based progress data and refining it by calculating progress metrics, forecasts and alarms. 
LBMS-styring omfatter innsamling av detaljerte lokaliseringsbaserte fremdriftsdata og forbedring av dem ved å beregne fremdriftsmålinger, prognoser og alarmer.
The most interesting results were in project two where similar work was carried out on different floors based on CPM or LBMS. 
De mest interessante resultatene var i prosjekt to, der lignende arbeid ble gjennomført på forskjellige etasjer basert på CPM eller LBMS.
I had background from developing a productivity research program for the construction industry in Chile for which I collaborated with the Chilean Chamber of Construction. 
Jeg hadde bakgrunn fra å utvikle et forskningsprogram om produktivitet for byggeindustrien i Chile, og da samarbeidet jeg med det chilenske byggekammeret.
Due to ineffective planning, interdependence between tasks makes it impossible to start subsequent activities. 
På grunn av ineffektiv planlegging gjør nært sammenhengende oppgaver det umulig å begynne på etterfølgende aktiviteter.
In Last Planner, control is achieved through collaboration, not command. 
I Last Planner oppnås det kontroll gjennom samarbeid, ikke gjennom kommandoer.
Ph.D. 
Ph.D.
The Location Breakdown Structure (LBS) is one of the most important up-front planning decisions in LBMS. 
Sonenedbrytningsstruktur (Location Breakdown Structure, LBS) er en av de viktigste planleggingsbeslutningene i LBMS.
Flowline visualization (Figure 2) is still being used as the primary schedule visualization method of LBMS. 
Flytlinjevisualisering (figur 2) brukes fremdeles som den viktigste visualiseringsmetoden for fremdriftsplanen i LBMS.
Labor 
Arbeid
This study led to the doctoral thesis of Seppänen (2009) where the goal was to find out how production control on site works, how reliable are the production plans, which factors explain the success or failure of the plans and attempts to improve the LBMS controlling system to give better information to decision makers. 
Denne studien ledet til doktoravhandlingen til Seppänen (2009), der målet var å finne ut hvordan produksjonsstyring på byggeplassen fungerer, hvor pålitelige produksjonsplanene er, hvilke faktorer som forklarer at planene lykkes eller mislykkes, og forsøk på å forbedre LBMS-styringssystemet for å gi beslutningstakere bedre informasjon.
Storage of materials or components 
Lagring av materialer eller komponenter
The quantity items could include installing full-height drywall for corridors, water-resistant bathroom wall, double board wall for meeting rooms etc. Each quantity item can have its own resource consumption, measures as manhours / unit (for example 0.46 manhours / m2 for standard living room wall). 
Mengdeenhetene kan omfatte installasjon av gipsplater i full høyde i korridorer, vannbestandige baderomsvegger, doble skillevegger i møterom osv. Hver mengdeenhet kan ha sitt eget ressursforbruk, målt som timeverk/enhet (f.eks. 0,46 timesverk/m2 for standard vegg til oppholdsrom).
More empirical research is required to see when takt time is more suitable approach and when LBMS would work better. 
Flere empiriske undersøkelser er nødvendig for å se når takttid er en mer egnet tilnærming og når LBMS vil fungere bedre.
Location-based planning and control methods have a long history. 
Lokaliseringsbaserte planleggings- og styringsmetoder har en lang historie.
The conclusions of the research included that just planning continuous work is not enough and controlling is a critical process, discontinuities are the hardest deviation type to recover from and starting too early results in slowdowns. 
Studien konkluderte blant annet med at planlegging av kontinuerlig arbeid ikke i seg selv er nok, og styring er en kritisk prosess, ikke-kontinuitet er den vanskelige avvikstypen å rette opp og for tidlig oppstart resulterer i langsomme perioder.
In both case studies, the most frequent types of making-do were related to the access and availability of working areas, and to the necessary infrastructure in terms of water and electricity supply, protection, and equipment and tools. 
I begge casestudiene var den hyppigst forekommende typen av making-do knyttet til tilgang til arbeidsområder og arbeidsområders tilgjengelighet, nødvendig infrastruktur i form av forsyning av vann og elektrisitet, beskyttelse samt utstyr og verktøy.
Regarding production planning and control, although both companies were experienced in the application of the Last Planner System™, its impact was relatively limited in terms of eliminating making-do. Partly, it was due to some flaws in look-ahead planning: both companies have had only partial success in carrying out the systematic identification and removal of constraints. 
Når det gjelder produksjonsplanlegging og -kontroll, var virkningen av dette relativt begrenset når det gjaldt å eliminere making-do, til tross for at begge selskapene var erfarne i bruken av Last Planner System™. Det skyldtes delvis enkelte svakheter i utkikksplanleggingen: Begge selskaper lyktes bare delvis i å gjennomføre den systematiske identifiseringen og fjerningen av begrensninger.
It can be concluded that location-based systems outperform CPM in both planning and controlling but more research is required to determine the best location-based planning and controlling strategy. 
Det kan konkluderes med at lokaliseringsbaserte systemer oppnår bedre resultater enn CPM både for planlegging og kontroll, men mer forskning er nødvendig for å fastsette den beste lokaliseringsbaserte planleggings- og kontrollstrategien.
Fewer resources than planned could also be the cause. 
Færre ressurser enn planlagt kan også være årsaken.
In Figure 6, there are empty spaces before Overhead MEP Install (slower than predecessor), Studs (faster than predecessor) and Finishes (slower than predecessor). 
I figur 6 er det tomrom før «Skjult anlegg ventilasjon, el og rør i tak» (langsommere enn forutgående oppgave), «Reisverk» (raskere enn forutgående oppgave) og «Ferdigstillelsesarbeider» (langsommere enn forutgående oppgave).
Dispelling the complexity myth: founding lean construction on location-based planning. 
Dispelling the complexity myth: founding lean construction on location-based planning.
Most of those guidelines are concerned with improving production planning and control systems, especially the management of upstream flows. 
De fleste av disse retningslinjene handler om å forbedre produksjonsplanlegging og kontrollsystemer, spesielt styring av oppstrøms flytprosesser.
The actual routine will be defined based on project size, organization and requirements and it is impossible to define a routine that would work in all cases. 
Den faktiske rutinen skal fastsettes på grunnlag av prosjektstørrelse, organisering og krav, og det er umulig å definere en rutine som vil fungere i alle tilfeller.
Regarding the lack of information, it was mainly concerned with two problems: the lack of operational procedures or work instructions for performing tasks, and inadequate design of workspace infrastructure. 
Når det gjelder mangelen på informasjon, var det hovedsakelig knyttet til to problemer: mangel på operasjonelle prosedyrer eller arbeidsinstruksjoner for å gjennomføre arbeidsoppgaver, og utilstrekkelig prosjektering av arbeidsplassens infrastruktur.
In a closely related industry of cruise ship refurbishment, impressive benefits have been documented. 
I en nær forbundet industri med renovering av cruiseskip er det dokumentert imponerende fordeler.
Professor Levitt sent articles on transaction cost by Oliver Williamson (1979) and Ian McNeil’s (2000) focus on relational contracting. 
Professor Levitt sendte artikler om transaksjonskostnad av Oliver Williamson (1979) og Ian McNeils (2000) med fokus på relasjonelle kontrakter.
Alarms are generated when a predecessor is going to interfere with the successor. 
Varslinger genereres når en forutgående oppgave kommer til å forstyrre en etterfølgende oppgave.
Differences of LBMS algorithm and CPM algorithm 
Forskjeller mellom LBMS-algoritme og CPM-algoritme
The way in which Last Planner System® manages commitments, and the stability that it creates in production systems have been pointed out as major reasons for its success (Vrijhoef et al., 2003). 
Måten forpliktelser styres på gjennom Last Planner System® og stabiliteten systemet skaper i produksjonssystemet har blitt pekt på som hovedårsakene til systemets suksess (Vrijhoef et el., 2003).
Tasks R/P SOMD and Layout / Top Track are a bit behind of schedule but have not caused any alarms. 
Oppgavene «Armer og støp på metalldekke» og «Oppmåling av vegger, gulv og tak» er litt etter planen, men har ikke ført til varslinger.
Equipment or tools 
Utstyr eller verktøy
“The Last Planner System of Production Control.” 
«The Last Planner System of Production Control.»
When the workers run out of work in takt time planning, they will work in other, non-repetitive work in the building (Frandson, Seppänen & Tommelein 2015). 
Når arbeidere er ferdig med arbeid i taktbasert planlegging, vil de jobbe med annet, ikke-repetitivt arbeid i bygningen (Frandson, Seppänen & Tommelein 2015).
“Improving construction work flow – the connective role of look ahead planning.” 
«Improving construction work flow – the connective role of look ahead planning.»
Professor, NORIE, Federal University of Rio Grande do Sul, formoso@ufrgs.br, Av. 
Professor, NORIE, Federal University of Rio Grande do Sul, formoso@ufrgs.br, Av.
It is able to increase the reliability of short term planning by shielding planned work from upstream variation, and by seeking conscious and reliable commitment of labor resources by the leaders of the work teams involved (Ballard and Howell, 1998). 
Det gjør det mulig å oppnå høyere pålitelighet for kortsiktig planlegging ved at planlagt arbeid skjermes fra oppstrøms variabilitet, og ved at det etterstrebes at de ansatte forplikter seg på en bevisst og pålitelig måte ved hjelp av lederne for de involverte arbeidsteamene (Ballard og Howell, 1998).
Repetitive Scheduling Method is another attempt to integrate CPM and location-based methods. 
Repetitiv planleggingsmetode er et annet forsøk på å integrere CPM og lokaliseringsbaserte metoder.
Divide by the shift length (duration in shifts) 
Divider med skiftlengde (varighet i skift).
Several empirical studies have been done related to location-based control. 
Flere empiriske studier er gjennomført i forbindelse med lokaliseringsbasert styring.
Traditional controlling approach in activity-based systems is based on a thermostat model of project control, in effect reacting to deviations on the critical path after they have happened. 
Tradisjonell styringstilnærming i aktivitetsbaserte systemer er basert på en termostatmodell for prosjektstyring, der det reageres på avvik på den kritiske veien etter at de har oppstått.
Case study 2: three-dimensional formwork elements have been used for storing screws, nuts, washers, and other items. 
Casestudie 2: Tredimensjonale forskalingselementer har blitt brukt for å lagre skruer, muttere, skiver og andre elementer.
The vertical axis showed the number of produced repetitive units. 
Den vertikale aksen viste antallet produserte repetitive enheter.
Although only a few empirical studies on making-do in construction have been reported in the literature, there are some indirect evidences that this type of waste tends to be very high in construction. 
Selv om bare noen få empiriske studier av making-do i byggesektoren er beskrevet i litteraturen, finnes det noe indirekte dokumentasjon på at denne typen av sløsing har en tendens til å være svært omfattende i byggesektoren.
(Figure 3) 
(Figur 3)
Every film was radical and compelling. 
Hver film var radikal og overbevisende.
Glenn Ballard (USA): 
Glenn Ballard (USA):
It is possible to see optimization opportunities by looking at empty space between two flowlines, work sequence by reading horizontally and the critical path of the project from one diagram. 
Det er mulig å se muligheter for optimalisering ved å se på tomrom mellom to flytlinjer, arbeidsrekkefølge ved å lese horisontalt og prosjektets kritiske vei fra ett diagram.
However, LBMS was able to create alarms before they happened and in the study the LBMS forecasting method was further developed by adding more information about resource availability to generate alarms even earlier (Seppänen 2009: 
LBMS var i stand til å varsle før hendelser oppstod, og i undersøkelsen ble LBMS-prognosemetoden utviklet videre ved å legge til mer informasjon om ressurstilgjengelighet slik at varsling kunne skje enda tidligere (Seppänen 2009:
That requires learning from our planning failures. 
Det krever at vi lærer av våre planleggingsfeil.
Managing Timelapse Inc and working as a consultant, I begin to wonder if a solution space existed where all parties could find value. 
Mens jeg ledet Timelapse Inc og jobbet som konsulent, begynte jeg å lure på om det fantes et løsningsrom der alle parter kunne finne verdi.
Forecasting and alarms 
Prognoser og varslinger
Proceedings of the 12th Annual Conference of the International Group for Lean Construction, Helsingor, Denmark. 
Proceedings of the 12th Annual Conference of the International Group for Lean Construction, Helsingor, Denmark.
A flowline schedule with two tasks. 
En flytlinjeplan med to oppgaver.
Seppänen et al. 
Seppänen et al.
Their safety management systems were strongly based on compliance to regulations. 
Sikkerhetsstyringssystemene deres bygget i sterk grad på etterlevelse av regler.
This indicates that the main outcome in this type of study should be the understanding of the main causes of waste and the identification of improvement opportunities, rather than overall measures of waste. 
Dette er en indikasjon på at det viktigste utfallet av denne typen undersøkelser bør være forståelse av hovedårsakene til sløsing og identifikasjon av forbedringsmuligheter, snarere enn generelle målinger av sløsing.
Each task is represented as a single line, rather than the dual lines of line-of-balance. 
Hver arbeidsoppgave gjengis som en enkel linje, i stedet for den doble linjen i skråstrekplanlegging.
50% of the actions were able to prevent a production problem. 
50 % av tiltakene forhindret et produksjonsproblem.
Are materials and components properly disposed in places that have been prepared for storing them? 
Er materialer og komponenter ordentlig anbragt på steder som er klargjort for lagring av dem?
Layered CPM logic in location-based schedules (Kenley & Seppänen 2010: 
Laginndelt CPM-logikk i lokaliseringsbaserte fremdriftsplaner (Kenley & Seppänen 2010:
Planning control actions 
Planlegge kontrolltiltak
EXAMPLE 
EKSEMPEL