natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Location-Based Management System builds on the foundation of a location-based plan. 
Det lokaliseringsbaserte styringssystemet bygger på en lokaliseringsbasert plan.
272) If quantity deviations are not detected, any attempts to calculate production rates (units / shift) or resource consumption (manhours / unit) will be based on incorrect quantities and are not usable for estimating future work. 
272) Hvis mengdeavvik ikke oppdages, vil forsøk på å beregne produksjonsrater (enheter/skift) eller ressursforbruk (arbeidskraft/enhet) basere seg på uriktige mengder og ikke være brukelig for å estimere fremtidig arbeid.
LBMS controlling is focused on preventing cascading delays caused by interference between trades (Seppänen 2009). 
LMBS-styring er fokusert på å forhindre etterfølgende forsinkelser på grunn av interferens mellom fag (Seppänen 2009).
That question started to nag me. 
Det spørsmålet begynte å plage meg.
Therefore, LBS is one of the most important decisions early on in planning because major changes can lead to substantial rework. 
Derfor er LBS en av de viktigste beslutningene tidlig i planleggingen, ettersom store endringer kan føre til betydelig omarbeide.
mailto:l.koskela@hud.ac.uk 
mailto:l.koskela@hud.ac.uk
Lean Construction – Hvordan det hele begynte 
Lean Construction – Hvordan det hele begynte
Schedule forecast considering control action of doubling the crew for Overhead MEP install 
Prognose over fremdriftsplan der det er tatt hensyn til kontrolltiltaket med å doble arbeidslaget for «Skjult anlegg ventilasjon, el og rør i tak».
New York, NY: 
New York, NY:
New York: 
New York:
In a flowline figure, the Location Breakdown Structure is shown on the left and the time is shown horizontally going to the right. 
I en flytlinjefigur vises sonenedbrytningsstrukturen (Location Breakdown Structure) til venstre og tiden vises horisontalt mot høyre.
Several location-based methods can be considered integrated methods in the sense that analytic CPM methods are integrated with location-based methods. 
Flere lokaliseringsbaserte metoder kan anses som integrerte metoder, det vil si at analytiske CPM-metoder er integrert med lokaliseringsbaserte metoder.
Actual resources are important for the calculation of actual resource consumption and can be useful to detect root causes of deviations. 
Faktiske ressurser er viktig for beregning av faktisk ressursforbruk og kan være nyttig for å oppdage opprinnelige årsaker til avvik.
(Doctoral thesis), Technion-Israel Institute of Technology, Haifa. 
(Doctoral thesis), Technion-Israel Institute of Technology, Haifa.
Seppänen, O., Evinger, J. og Mouflard, C. (2014). 
Seppänen, O., Evinger, J. og Mouflard, C. (2014).
Empirical research on the success of production control in building construction projects. 
Empirical research on the success of production control in building construction projects.
Is the working area suitable for performing a task and supporting activities? 
Er arbeidsområdet egnet for å utføre en arbeidsoppgave og tilhørende aktiviteter?
Josephson, P.-E. and Hammarlund, Y. (1999). 
Josephson, P.-E. and Hammarlund, Y. (1999).
The main impacts were also similar in both sites: material waste, poor safety conditions, and reduced motivation. 
Hovedvirkningene var også like på begge byggeplassene: sløsing av materialer, dårlig sikkerhet og redusert motivasjon.
Duration calculations of LBMS are based on these total manhours. 
Varighetsberegninger for LBMS er basert på disse samlede timesverkene.
Access/movement 
Tilgang/bevegelse
Efforts to improve worker and project performance stretch from the pyramids, through Frederic Taylor’s “One right way” in manufacturing, and Frank Gilbreth’s career improving the efficiency of bricklayers. 
Arbeidet med å forbedre arbeider- og prosjektytelse strekker seg helt fra pyramidene, gjennom Frederic Taylors «One Right Way» innen produksjon, og Frank Gilbreths karriere med å forbedre effektiviteten til murere.
Have the equipment and tools used in the task been created or adapted? 
Har utstyr og verktøy som er bruk i arbeidsoppgaven, blitt laget eller tilpasset?
The power of cross-trade cooperation was both obvious and contrary to traditional project management practice. 
Effekten av samarbeid på tvers av fagområder var både åpenbar og i strid med tradisjonell prosjektledelse.
The basic assumption of LBMS is that tasks have an optimum crew composition which will most efficiently complete the work. 
Den grunnleggende forutsetningen for LBMS er at arbeidsoppgaver har et optimalt sammensatt arbeidslag, som vil utføre arbeidet mest mulig effektivt.
Koskela and Howell (2001) called the activity-based model the thermostat model of controlling which is overly simplistic. 
Koskela og Howell (2001) har kalt den aktivitetsbaserte modellen for termostat-modellen for styring, noe som er en overforenkling.
Kenley, R. og Seppänen, O. (2010). 
Kenley, R. og Seppänen, O. (2010).
Today, I think of Lean Construction as interconnected domains – Operating system, Organization and Commercial terms. 
I dag tenker jeg på Lean Construction som domener som er innbyrdes forbundet – operativsystem, organisasjon og kommersielle vilkår.
Sydney, Australia. 
Sydney, Australia.
Then, location-based controlling system is presented. 
Deretter presenteres det lokaliseringsbaserte styringssystemet.
The process combining LBMS and LPS process includes the following steps: 
Prosessen som kombinerer LBMS- og LPS-prosessen omfatter følgende trinn
Location-based controlling process based on the combination of LBMS and LPS 
Lokaliseringsbasert kontrollprosess basert på kombinasjonen av LBMS og LPS
LBMS algorithm is not presented in detail here, interested readers can refer to Kenley & Seppänen (2010: 
LBMS-algoritme er ikke presentert utførlig her, interesserte lesere kan se Kenley & Seppänen (2010:
To some extent this conclusion is similar to the results of previous studies on the measurement of other types of waste (Formoso et al., 2002; Josephson and Hammarlund, 1999; Horman and Kenley, 2005; and Yu et al., 2009). 
Til en viss grad er denne konklusjonen sammenfallende med resultatene fra tidligere studier av måling av andre typer sløsing (Formoso et al., 2002; Josephson og Hammarlund, 1999; Horman og Kenley, 2005; and Yu et al., 2009).
By multiplying each quantity by its labor consumption, the total number of manhours in each location can be calculated. 
Ved å multiplisere hver mengde med arbeidskraftforbruket kan samlet timesverk for hver sone regnes ut.
Production control using location-based management system on a hospital construction project. 
Production control using location-based management system on a hospital construction project.
Needing work as a student, I began filming in 1963. 
Som student trengte jeg en jobb, og begynte å filme i 1963.
For example, a poor production rate may be caused by higher labor consumption than planned (lower productivity) indicating incorrect estimates or problems with production. 
For eksempel kan en dårlig produksjonsrate forårsakes av høyere arbeidsforbruk enn planlagt (lavere produktivitet), noe som indikerer uriktige estimater eller produksjonsproblemer.
Seppänen (2009) defined how production can be forecast to alarm of upcoming production problems at least two weeks before they happen. 
Seppänen (2009) har definert hvordan man kan forhåndsberegne produksjon slik at det varsles om produksjonsproblemer minst to uker før de oppstår.
Figure 2 shows a sample flowline figure. 
Figur 2 viser et eksempel på en flytlinje.
Then, an action plan would be documented (possibly as an A3 report) and its likely impact reflected in the forecast to see if the plan solves the problem. 
Deretter skal en tiltaksplan dokumenteres (mulig som en A3-rapport), og dens sannsynlige virkning reflekteres i prognosen for å se om planen løser problemet.
In case study A, data collection was focused simply on making-do events. 
I casestudie A ble datainnsamlingen bare konsentrert om making-do-hendelser.
These led to multiple contractors working in the same location resulting in slowdowns and demobilizations with the associated return delays. 
Dette førte til at flere entreprenører arbeidet i samme sone, noe som igjen førte til saktere tempo og demobilisering med tilknyttet tapt gjennomføringstid.
Shreve (1930) first introduced the concept of cascading delays and stated that to achieve high speed, they needed to disconnect the different portions of the work as much as possible. 
Shreve (1930) introduserte først konseptet «cascading delays», kjeder med etterfølgende forsinkelser, og erklærte at for å oppnå høy hastighet var det nødvendig å koble de forskjellige delene av arbeidet fra hverandre i så stor grad som mulig.
San Diego, California. 
San Diego, California.
All the trades commit to the takt time. 
Alle fagene forplikter seg til takttiden.
McGraw-Hill. 
McGraw-Hill.
A Flowline figure of two tasks. 
Flytlinjediagram for to oppgaver.
Buffers between tasks were found to have a statistically significant correlation to interruptions. 
Det ble funnet en signifikant korrelasjon mellom buffere mellom oppgaver og avbrudd.
Based on the assumption that overall productivity increases if all workers and equipment have a high utilization rate, managers usually prefer to start all tasks as soon as possible; 
På grunnlag av en antagelse om at den generelle produktiviteten øker hvis bruksraten for alt personell og utstyr er høy, foretrekker leder ofte å sette i gang alle oppgaver så raskt som mulig.
Rework 
Omarbeiding
Resource availability is always a risk. 
Ressurstilgjengelighet er alltid en risiko.
ASCE Journal of Construction Engineering and Management, 124(4), 269-278. 
ASCE Journal of Construction Engineering and Management, 124(4), 269-278.
Multiple sources of evidence were used in this investigation: 
Flere datakilder ble brukt i denne undersøkelsen:
The Figure shows two LBS’s from different projects. 
Figuren viser to LBS-er fra forskjellige prosjekter.
Secondly, the availability of inputs cannot always be assessed by a yes or no question: inputs may be available, but on a non-optimal or non-standard basis (Koskela, 2004). 
For det andre kan ikke alltid faktorenes tilgjengelighet avgjøres med et ja eller nei: Faktorene kan være tilgjengelige, men uten å være optimale eller standard (Koskela, 2004).
Making-do, Improvisation, Waste, Planning and control, Performance measurement 
Making-do, improvisering, sløsing, planlegging og kontroll, måling av ytelse
Although most WBS’ include location on one of the hierarchy levels, activity-based systems do not enforce the use of the same locations everywhere or maintain a consistent hierarchy of locations. 
Selv om de fleste WBS-er omfatter lokalisering på ett av de hierarkiske nivåene, nødvendiggjør ikke aktivitetsbaserte systemer bruk av de samme sonene overalt, eller at et konsekvent hierarki av soner opprettholdes.
337) This approach can give an accurate snapshot of status on the status date but does not get accurate actual resources or what happened within the monitoring period. 
337). Denne tilnærmingen kan gi et nøyaktig øyeblikksbilde av statusen på statusdatoen, men sier ikke noe om nøyaktige faktiske ressurser eller hva som skjedde i overvåkningsperioden.
Again, the mathematics are briefly described but most of the section is devoted to reviewing assumptions of production control, a location-based controlling process and empirical results related to production control. 
Også her beskrives kort de matematiske beregningene, men denne delen er hovedsakelig viet til å gjennomgå forutsetninger for produksjonsstyring, en lokaliseringsbasert styringsprosess og empiriske resultater knyttet til produksjonsstyring.
Doubling the crew would lead to the situation in Figure 12. 
En dobling av arbeidslaget vil føre til situasjonen i figur 12.
Methods Improvement for Construction Managers. 
Methods Improvement for Construction Managers.
Rather than using time buffers, takt time planning uses capacity buffers, so that trades assign production units to work at, for example, 80% of capacity. 
I stedet for å bruke tidsbuffere brukes kapasitetsbuffere i taktbasert planlegging, slik at fag tilordner produksjonenheter til arbeid ved for eksempel 80 % av kapasiteten.
Firstly, if the project’s cost estimate has been created by location, for example by using BIM tools, it can be used as the basis for scheduling. 
Hvis prosjektets kostnadsestimat er laget ved lokalisering, for eksempel ved bruk av BIM-verktøy, kan det brukes som grunnlag for fremdriftsplanen.
Journal of Construction Engineering and Management, 131 (1) 52-61. 
Journal of Construction Engineering and Management, 131 (1) 52–61.
Because the goal of LBMS is to minimize interruptions, the number of interruptions is an important metric in its own right. 
Fordi målet til LBMS er å minimere avbrudd, er antallet avbrudd et viktig mål i seg selv.
CONCLUSIONS 
KONKLUSJONER
Visually, the LBS can be shown vertically with the hierarchies shown in columns (Figure 1). 
Visuelt kan LBS vises vertikalt med hierarkiene som vises i kolonnen (Figur 1).
LBMS protects against remaining variability by including buffers in the schedule. 
LBMS beskytter mot gjenværende variabilitet ved å inkludere buffere i fremdriftsplanen.
Each category was associated to a guiding question that could be used as a form of control of standard inputs. 
Hver kategori var knyttet til et ledespørsmål som kunne brukes som en form for kontroll av standard innsatsfaktorer.
There are two ways to achieve this. 
Dette kan oppnås på to måter.
LBMS uses the locations to automate the creation of logic between tasks. 
LBMS bruker soner til å automatisere opprettelsen av logikk mellom oppgaver.
In contrast with CPM, more emphasis is placed on controlling than planning. 
I kontrast til CPM legges mer vekt på styring enn planlegging.
It should be noted that other methods, such as cost-loading schedules, management of detailed design, scheduling of deliveries, safety aspects etc. are also heavily dependent on location. 
Vær oppmerksom på at andre metoder, slik som cost-loading schedules, styring av detaljert prosjektering, tidsplanlegging for leveranser, sikkerhetsaspekter osv. også er sterkt avhengig av beliggenhet.
X. Location-Based Management System 
X. Lokaliseringsbasert styringssystem
This is a critical difference because forcing work to be continuous enables schedule optimization. 
Det er en kritisk forskjell fordi ved å fremtvinge kontinuerlig arbeid blir optimalisering av fremdriftsplanen mulig.
Recent development has focused on the combination of Last Planner System and LBMS (Seppänen, Ballard & Pesonen 2010; Seppänen, Modrich & Ballard 2015; Dave, Seppänen & Modrich 2016) and comparing the LBMS and takt time planning methods. 
Nyere utvikling har fokusert på kombinasjonen av Last Planner og LBMS (Seppänen, Ballard & Pesonen 2010; Seppänen, Modrich & Ballard 2015; Dave, Seppänen & Modrich 2016) og sammenlignet LBMS og taktbaserte planleggingsmetoder.
In the initial schedule, all tasks are continuous. 
I den innledende fremdriftsplanen er alle oppgaver kontinuerlige.
Method for construction process planning based on organisation requirements. 
Method for construction process planning based on organisation requirements.
DEFINITION OF MAKING-DO 
DEFINISJON AV MAKING-DO
The factors related to the success and failure of the plans were found to be cascading delay chains, resource problems, detailed planning process, not taking control actions and uninformed production management decisions including push controlling start dates. 
Faktorene som er knyttet til om planene lyktes eller mislyktes, viste seg å være kjeder med etterfølgende forsinkelser, ressursproblemer, detaljert planleggingsprosess, manglende kontrolltiltak og uinformerte beslutninger med hensyn til produksjonsstyring, herunder startdatoer for push-kontroll.
Several making-do events were clearly caused by the lack of operations design, which are normally not fully described in quality management standard procedures. 
Årsaken til flere making-do-hendelser lå åpenbart i mangelen på operativ design, noe som vanligvis ikke er fullstendig beskrevet i standardprosedyrene for kvalitetsstyring.
Flowline approach by Mohr (1979) is based on the work of Selinger (1973,1980) and Peer (1974). 
Flytlinje (flowline)-tilnærmingen til Mohr (1979) er basert på Selingers arbeid (1973, 1980) og Peer (1974).
Case study A was undertaken in a 16-floor, 20,000 m² office-building project, while case study B was carried out in a 10-floor, 32,000 m² garage-building project. 
Casestudie A ble gjennomført i et prosjekt for bygging av et kontorbygg på 16 etasjer og 20 000 m², mens casestudie B ble gjennomført i et prosjekt for bygging av et verksted på 10 etasjer og 32 000 m².
The non-removal of those constraints was identified in this study as a major cause of inadequate set-up of workstations, especially in relation to collective protection equipment. 
Manglende fjerning av disse begrensningene ble identifisert i denne undersøkelsen som en hovedårsak til utilstrekkelig oppsett av arbeidsstasjoner, spesielt i tilknytning til kollektivt sikkerhetsutstyr.
This concept of buffers is an important part of current LBMS methodologies. 
Dette buffer-konseptet er en viktig del av nåværende LBMS-metoder.
In each case, one or more quantity items will be assigned to a task. 
I begge tilfeller blir én eller flere mengdeenheter tilordnet en oppgave.
RESEARCH METHOD 
FORSKNINGSMETODE
Productivity effects of starting as early as possible in hospital construction. 
Productivity effects of starting as early as possible in hospital construction.
Integration of Last Planner System and Location-Based Management System. 
Integration of Last Planner System and Location-Based Management System.
The work content of a task can be based on quantities. 
Arbeidsinnholdet i en oppgave kan baseres på mengder.
This research work involved the development of two exploratory case studies, which were carried out in different companies, both from Porto Alegre, Brazil. 
Dette forskningsarbeidet omfattet utviklingen av to utforskende casestudier, som ble gjennomført i forskjellige selskaper, begge fra Porto Alegre, Brazil.
Tasks are assumed to flow through locations. 
Arbeidsoppgaver forutsettes å flyte gjennom soner.
The links are generated based on a task’s location sequence which can be planned individually for each task or for several tasks at once. 
Koblingene genereres på grunnlag av en oppgavens sonerekkefølge, som kan planlegges individuelt for hver oppgave eller for flere oppgaver på én gang.
McCraw-Hill. 
McCraw-Hill.
These opened the door for Integrated Project Delivery (IPD). 
Dette var en døråpner for integrert prosjektleveranse (IPD – Integrated Project Delivery).
One of the main goals of LBMS is to decrease the risks related to schedules. 
Ett av hovedmålene til LBMS er å redusere risikoene knyttet til fremdriftsplaner.
Frank Gilbreth er kjent som far og den sentrale figuren i boken «Cheaper by the Dozen» (Gilbreth and Carey 1948). 
Frank Gilbreth er kjent som far og den sentrale figuren i boken «Cheaper by the Dozen» (Gilbreth and Carey 1948).
Additionally formwork, rebar and concreting on the same floor follow layer 1 dependencies. 
Ekstra forskalingsarbeid, armeringsstål og betongarbeider i samme etasje følger avhengigheter i lag 1,
A schedule control chart for showing location-based progress. 
Et kontrolldiagram for fremdriftsplan for å vise lokaliseringsbasert fremdrift.
PROBLEMS 
PROBLEMER
Very detailed formal long-term production plans are produced, based on forecasts of productivity rates and resource delivery dates. 
Svært detaljerte formelle langsiktige produksjonsplaner produseres på grunnlag av prognoser for produktivitet og leveringsdatoer for ressurser.
(Kenley & Seppänen 2010: 
(Kenley & Seppänen 2010:
Construction Management and Economics, 32(6), 608-624. 
Construction Management and Economics, 32(6), 608-624.
Taking a different perspective, Koskela (2004) suggests that the high incidence of making-do in construction is not simply due to a failure of implementing a traditional managerial system, but it is rather due to the underlying concepts adopted: 
Koskela (2004) inntar et annet standpunkt og antyder at det høye antallet making-do-hendelser i byggesektoren ikke bare kan forklares med manglende gjennomføring av et tradisjonelt styringssystem, men at dette istedenfor skyldes de underliggende begrepene som brukes:
The study was based on archival review but also detailed observations of process on site to find production problems. 
Studien var basert på arkivgjennomgang, men også detaljerte observasjoner av byggeplassprosesser for å finne produksjonsproblemer.
Cascading delay chains were started by complex combinations of resource issues, production management decisions and out-of-sequence work. 
Kjeder med etterfølgende forsinkelser startet ved komplekse kombinasjoner av ressursproblemer, beslutninger vedrørende produksjonsstyring og arbeid i feil rekkefølge.
(i) direct observation of making-do events on site; (ii) analysis of project documents, such as production plans, and quality management procedures, and safety regulations, which could potentially be compared to the actual work on site, in order to identify making-do waste; (iii) unstructured interviews with managers, foremen, and crew leaders, and (iv) participant observation in look-ahead and short-term planning meetings. 
(i) direkte observasjon av making-do-hendelser på byggeplassen; (ii) analyser av prosjektdokumenter, for eksempel fremdriftsplaner, prosedyrer for kvalitetsstyring og sikkerhetsbestemmelser, som potensielt kunne sammenlignes med det faktiske arbeidet på byggeplassen for å identifisere making-do-sløsing; (iii) ustrukturerte intervjuer med ledere, arbeidsledere og arbeidslagsledere; og (iv) deltakerobservasjoner i møter for utkikksplanlegging og kortsiktig planlegging.
External logical relationships driven by different hierarchy levels 
Eksterne logiske relasjoner drevet av andre hierarkiske nivåer
Indeed, the emphasis of location-based planning is to plan for productivity. 
Vektleggingen av lokaliseringsbasert planlegging er å planlegge for produktivitet.
Lumsden, P. (1968). 
Lumsden, P. (1968).
This gives time for control actions. 
Dette gir tid for kontrolltiltak.
In several cases, the number of resources did not increase correspondingly but the productivity of the subcontractor increased. 
I flere tilfeller ble ikke mengden ressurser redusert tilsvarende, men produktiviteten til underentreprenøren økte.
CASE STUDY 1 
CASESTUDIE 1
An economic game theory model of subcontractor resource allocation behavior. 
An economic game theory model of subcontractor resource allocation behavior.
ASCE Journal of the Construction Division, 106(CO2), 195-205. 
ASCE Journal of the Construction Division, 106(CO2), 195-205.
Managers often neglect the fact that workers and equipment may be busy carrying out non value-adding activities. 
Ledere glemmer ofte at arbeidere og utstyr kan være i bruk for å gjennomføre aktiviteter som ikke er verdiøkende.
We can expect new approaches to managing projects as traditional and lean practices evolve and new approaches emerge, particularly in design.” 
Vi kan forvente nye tilnærminger til ledelse av prosjekter etter hvert som tradisjonelle og veltrimmede praksiser utvikler seg og det oppstår nye tilnærminger, spesielt innen design.»
Boston, Massachusetts. 
Boston, Massachusetts.
Flowline visualization 
Visualisering med flytlinje
Flowlines specifically show crew movements. 
Flytlinjer viser spesifikt bevegelsene til arbeidslag.
Two control actions are denoted with numbered boxes on white background. 
To kontrolltiltak angis med nummererte bokser på hvit bakgrunn.
tasks to be carried out, including set-up operations. 
oppgaver som skulle gjennomføres, innbefattet operasjoner for oppsett.
A few key features of Last Planner: 
Noen viktige kjennetegn ved Last Planner:
This provides incentives to start a task, even if part of the necessary inputs is not available. 
Slik gis det incentiver til å sette i gang en oppgave, selv om noen av de nødvendige innsatsfaktorene ikke er tilgjengelige.
Subcontractors were over-estimating their resource consumption by 30-40% on average. 
Underentreprenører overestimerte ressursforbruket sitt med 30–40 % i gjennomsnitt.