natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 6.1 sets out stipulated targets for average number of cases per week per full-time employee and the estimated workload for selected benefits in NAV Sør-Trøndelag and NAV Hordaland. 
Tabell 6.1 gjengir fastsatte mål for gjennom- snittlig antall saker per uke per heltidsansatt og estimert arbeidsmengde for utvalgte ytelser i NAV Sør-Trøndelag og NAV Hordaland.
Table 9 Share of colon cancer patients on whom treatment commenced within 20 working days, 2012 
Tabell 9 Andelen pasienter med tykktarmskreft som har fått påbegynt behandlingen innen 20 virkedager, 2012‌
Table 12 Share of leased agricultural land per county and for the entire country. 
Tabell 12 Andel leid jordbruksareal per fylke og for hele landet.
Table 5 shows a cancellation percentage to date of about 40 per cent for the years 2002 and 2003. 
Tabell 5 viser at omfanget av kanselleringer for årene 2002 og 2003 så langt er på rundt 40 prosent.
Table 5 shows a 18 percent increase in the Institute of Marine Research’s budget between 2010 and 2015. 
Tabell 5 viser at det har vært en økning i HIs budsjett på 18 prosent fra 2010 til 2015.
Table 17 shows a schematic representation of how responsibility and tasks are distributed between these three levels in terms of control of financial support in agriculture. 
Tabell 17 viser en forenklet framstilling av hvordan ansvar og oppgaver er fordelt mellom disse tre nivåene når det gjelder kontroll av økonomiske tilskudd i jordbruket.
Table 6 shows a total contractual energy result of 87 GWh in the New Technology area at the end of 2008. 
Tabell 6 viser at til sammen 87 GWh er kontraktsfestet innen området ny teknologi ved utgangen av 2008.
Table 6 shows aggregate contractual results for all years from 2001 to 2008 based on the information in Table 5. 
Tabell 6 viser aggregerte kontraktsfestede resultater for alle års- periodene fra 2001 til 2008, basert på opplysnin- gene i tabell 5.
Table 9 shows an estimated total production for 2008 of 224 GWh. 
Tabell 9 viser at den anslåtte produksjonen i 2008 samlet sett var på 224 GWh.
Table 2 shows budget support to Malawi from 2004 to 2010. 
Tabell 2 viser budsjettstøtte til Malawi fra 2004 til 2010.
Table 1 shows changes in compensation for work and equity per man-year for selected productions based on figures from the investigations into operations. 
Tabell 1 viser endring i vederlag til arbeid og egenkapital per årsverk for utvalgte produksjoner basert på tall fra driftsgranskingene.
Table 9 shows changes in settlement on agricultural properties listed by rural policy zones. 
Tabell 9 viser endringer i bosetting på landbruks- eiendommer etter distriktspolitiske virkeområder.
Table 4 shows changes in the number of other conditions per admission before and after the code audit per hospital for the two patient groups. 
Tabell 4 viser endringer i antall andre tilstander per opphold før og etter koderevisjonen per sykehus for de to pasientgruppene.
Table 5 shows compensation for work and equity per man-year from the investigation into operations, ranked according to size of cultivated land in the period 1999–2008. 
Tabell 5 viser vederlag til arbeid og egenkapital per årsverk fra driftsgranskingene etter størrelsen på jordbruksarealene i perioden 1999–2008.
Table 4 shows entrepreneurial income by size of farmland in operation during the period 2004– 2008. 
Tabell 4 viser næringsinntekt etter størrelse på jordbruksareal i drift i perioden 2004–2008.
Table 12 shows figures from Enova’s energy calculator based on an example building with different year of construction. 
Tabell 12 viser tall fra Enovas energikalkulator med utgangspunkt i et eksem­ pelbygg med forskjellige byggeår.
Table 8 shows final reported energy results of 31 GWh for the New Technology area. 
Tabell 8 viser at det innen prosjekter på området ny teknologi er sluttrapportert energiresultater på 31 GWh.
Table 2 shows for each of the outcomes which hospitals are significantly less effective than the national average. 
Tabell 2 viser for hvert av effektmålene hvilke sykehus som har en signifikant dårligere effekt enn lands- gjennomsnittet.
Table 8 shows GAVI's allocated and disbursed funding to Malawi by the various types of support. 
Tabell 8 viser GAVIs tildelte og utbetalte midler til Malawi fordelt på ulike typer støtte.
Table 6.6 shows greenhouse gas emissions from mainland industry broken down by the most important industries. 
Tabell 6.6 viser utslipp av klimagasser fra fast- landsindustrien, fordelt på de viktigste næringene.
Table 6 shows how many farmers are in agreement with the statement "It is difficult to get a replacement when I am supposed to have time off." 
Tabell 6 viser hvor mange som er enig i påstanden ”Det er vanskelig å skaffe avløser når jeg skal ha fri.”
Table 9 shows how many municipalities have received flood inundation maps and have themselves surveyed the flood hazard. 
Tabell 9 viser kor mange kommunar som har motteke flaumsonekart, og som sjølve har undersøkt flaumfaren.
Table 6 shows how many of the projects in the sample have been subjected to an external appraisal. 
Tabell 6 viser hvor mange av prosjektene i utvalget som det er utført ekstern vurdering av.
Table 5.4 shows how many rulings the National Insurance Appeals Council hands down annually. 
Tabell 5.4 viser hvor mange kjennelser Trygde- retten årlig avsier.
Table 9.1 shows how much higher greenhouse gas emissions would have been if the different policy instruments had not been implemented. 
Tabell 9.1 viser hvor mye høyere klimagass- utslippene ville ha vært dersom ulike virkemidler ikke hadde vært iverksatt.
Table 7 shows how the clusters were covered in the UN appeals for 2007. 
Tabell 7 viser hvordan sektorene samlet sett ble dekket i FNs appeller for 2007.
Table 1 shows how the core countries for Norwegian development assistance to clean energy rank in two of the most widely used global rankings of investment climate and competitiveness. 
Tabell 1 viser hvor de prioriterte samarbeidslandene innen norsk bistand til ren energi er plassert i to av de mest brukte globale rangeringene for investeringsklima og konkurransedyktighet.
Table 5 shows how the humanitarian aid breaks down between the largest UN agencies. 
Tabell 5 viser fordelingen av humanitær bistand til de største FN-organisasjo- nene.
Table 4.1 shows how the take- back schemes are controlled by regulations as well as by the industry agreements. 
Tabell 4.1 viser hvordan returordningene er forskriftsregulert i tillegg til bransjeavtalene.
Table 4.2 shows how this proportion of the overall use of resources is divided among the five main work processes for NAV offices and administration units. 
Tabell 4.2 viser hvordan denne andelen av den samlede ressursbruken fordeler seg på de fem hovedarbeidsprosessene for NAV- kontorer og forvaltningsenheter.
Table 55 shows reference points for cod, haddock and capelin in 2004–2006. 
Tabell 55 viser refe- ransepunktene for torsk, hyse og lodde i 2004–2006.
Table 4 shows that a significant share (83 per cent) of the buildings in the measure group applied for measures in 2011. 
Tabell 4 viser at en stor andel (83 prosent) av byggene i tiltaksgruppen søkte om tiltak i 2011.
Table 54 shows that all applications from Russian scientists for access to the NEZ have been approved by the Norwegian authorities for the past three years. 
Tabell 54 viser at alle søknadene fra russiske forskere om tilgang til NØS har blitt godkjent av norske myndigheter de siste tre årene.
Table 30 shows that almost 95 % of trains on the Gjøvik line coming into Oslo Central Station were less than ten minutes late. 
Tabell 30 viser at nesten 95 prosent av togene på Gjøvikbanen inn til Oslo S var mindre enn ti minutter forsinket.
Table 14 shows that also overall traffic revenues cover a little over half of the total costs (operating costs including depreciation and interest) linked to the production encompassed by the state procurement. 
Tabell 14 viser også at trafikkinntektene totalt sett dekker litt over halvparten av de totale kostnade- ne (driftskostnadene inklusive avskrivninger og renter) knyttet til den produksjonen som omfattes av statlige kjøp.
Table 2 shows that applications for coverage of the full costs of a measure or project are rare. 
Tabell 2. viser at det sjelden søkes om å få dekket de totale kostnadene ved et tiltak eller et prosjekt.
Table 6 shows that at the end of 2008, Enova had a contractual result of 7,346 GWh for measures allocated grants during the period 2001–2006. 
Tabell 6 viser at Enova ved utgangen av 2008 hadde et kontraktsfestet resultat på 7346 GWh for tiltak det ble gitt støtte til i perioden 2001–2006.
Table 4 shows that between 2013 and 2016, the Coast Guard set up between one and six caution areas each year in the North Sea, mainly to protect fish below the minimum size. 
Tabell 4 viser at Kystvakten i perioden 2013–2016 opprettet fra ett til seks aktsomhetsområder årlig i Nordsjøen, hovedsakelig for å beskytte fisk under minstemål.
Table 4.2 shows that both NAV offices and the administration units reduced their use of resources relating to this work process from 2008 to 2010. 
Tabell 4.2 viser at både NAV-kontorer og forvalt- ningsenhetene reduserer ressursbruken knyttet til denne arbeidsprosessen fra 2008 til 2010.
Table 45 shows that capacity on the respective routes varies considerably. 
Tabell 45 viser at kapasiteten på de respektive strekningsavsnittene varierer betydelig.
Table 21 shows that children are usually appointed a supervisor during the course of one to three months after placement. 
Tabell 21 viser at barnet vanligvis har fått opp- nevnt tilsynsfører i løpet av en til tre måneder etter plassering.
Table 13 shows that compared with the landed fish volume, Norway pout, horse mackerel, sandeel and North Sea herring are the most widely controlled fish species in the selection. 
Tabell 13 viser at sammenlignet med landet mengde fisk er det flest kontroller av øyepål, hestmakrell, tobis og nordsjøsild av fiskeartene i utvalget.
Table 38 shows that control systems and track problems are the dominant causes of follow-on delays. 
Tabell 38 viser at sikringsmateriell og banefor- hold er de dominerende årsakene til følgeforsinkel- ser.
Table 14 shows that depreciations in the period 1997–2001 increased by NOK 18.0 million from NOK 169.2 million in 1997 to NOK 187.2 million in 2001. 
Tabell 14 viser at avskrivningene i perioden 1997– 2001 økte med 18,0 mill. kroner fra 169,2 mill. kroner i 1997 til 187,2 mill. kroner i 2001.
Table 4 shows that EUR 26.5 million of the technical assistance goes to the National Focal Points. 
Tabell 4 viser at 26,5 mill. euro av den faglige assistansen går til de nasjonale kontakt- punktene.
Table 2 shows that in five of the seven beneficiary states covered by the audit, there are more programme areas in the current period compared with the number of prioritised areas in the previous period. 
Det framgår av tabell 2 at i fem av de syv mottakerlandene som omfattes av undersøkelsen, er det flere programområder i nåværende periode sammenlignet med antall prioriterte områder i forrige periode.
Table 43 shows that in general, customer satisfaction decreased from 1999 to 2000. 
Tabell 43 viser at den generelle kundetilfredshe- ten ble redusert fra 1999 til 2000.
Table 4 shows that in 2007, 85 per cent of those with access to electricity lived in cities. 
Tabell 4 viser at i 2007 var 85 prosent av de med strømtilgang bosatt i byene.
Table 4 shows that in 1998 the number of ranked sites decreased and a new rank 0 was established. 
Av tabell 4 framgår det at antall rangerte lokali- teter ble redusert og en ny rang 0 ble opprettet i 1998.
Table 14 shows that in the period 1997–2001, interest costs rose by NOK 25.6 million from NOK 117.6 million in 1997 to NOK 143.2 million in 2001. 
Tabell 14 viser at rentekostnadene i perioden 1997– 2001 økte med 25,6 mill kroner fra 117,6 mill. kroner i 1997 til 143,2 mill. kroner i 2001.
Table 16 shows that in the period 1997–2001, operating costs rose by NOK 62.8 million from NOK 193.4 million in 1997 to NOK 256.2 million in 2001. 
Tabell 16 viser at driftskostnadene i perioden 1997– 2001 økte med 62,8 mill. kroner fra 193,4 mill. kroner i 1997 til 256,2 mill. kroner i 2001.
Table 3 shows that in the period 1997–2002, other suburban traffic represented 15–20 % of the production of train services encompassed by the agreement on state procurement. 
Tabell 3 viser at den øvrige nærtrafikken i perioden 1997–2002 har stått for 15–20 prosent av togproduk- sjonen innenfor avtalen om statlig kjøp.
Table 3 shows that in the period 1997–2002, regional traffic represented around 25 % of the production of train services encompassed by the agreement on state procurement. 
Tabell 3 viser at region- og lokaltrafikken i perioden 1997–2002 har stått for rundt 25 prosent av togpro- duksjonen innenfor avtalen om statlig kjøp.
Table 14 shows that in the period 1997–2001, revenues increased by NOK 279.5 million from NOK 1210.3 million to NOK 1489.8 million. 
Tabell 14 viser at inntektene i perioden 1997–2001 økte med 279,5 mill. kroner fra 1 210,3 mill. kroner til 1 489,8 mill. kroner.
Table 28 shows that in the period 1999–2002, the percentage of trains that were on time during the rush hour was consistently lower than for suburban traffic in Oslo as a whole, and the gap widened during the audit period. 
Tabell 28 viser at punktlighetsandelen for rush- tidsavgangene i perioden 1999–2002 gjennomgåen- de har vært lavere enn for nærtrafikken i Oslo som helhet, og forskjellen har blitt større i perioden.
Table 10 shows that, in the responses to Vignette 4, six county governors choose to make a decision. 
Tabell 10 viser at i svarene til vignett 4 velger seks fylkesmenn å fatte vedtak.
Table 9 shows that in the ten visited tax collector’s offices, a total of 335 execution proceedings were audited with a view to seeing whether the capital assets in which execution was taken had been valued in conformity with the statutory requirements, and whether investigations had been made regarding other encumbrances in the capital assets. 
Tabell 9 viser at ved de ti besøkte skattefogdkon- torene ble totalt 335 utleggsforretninger undersøkt med hensyn til om formuesgodene det var tatt utlegg i, var verdsatt i henhold til lovens krav, og om det var foretatt undersøkelser vedrørende andre heftelser i formuesgodet.
Table 3 shows that it is expected that the administrative expenditures on the donor side will be about 4.4% of the total EEA and Norway Grants in the period 2009–2014. 
Tabell 3 viser at det forventes at de administrative utgiftene på giversiden vil ligge på om lag 4,4 prosent av de samlede EØS-midlene i perioden 2009–2014.
Table 4 shows that just over EUR 62 million goes to technical assistance under the financial mechanisms 2009–2014.‌‌ 
Tabell 4 viser at vel 62 mill. euro totalt går til faglig assistanse under finansierings- ordningene 2009–2014.
Table 1.2 shows that many 
1.2 Mål og problemstillinger
Table 42 shows that miscellaneous factors were the dominant cause of direct cancellations. 
Tabell 42 viser at diverse driftsforhold er den do- minerende årsaken til direkteinnstillingene.
Table 4 shows that more than 40,000 buildings are located in mapped susceptibility areas for rockfall and snow avalanches. 
Tabell 4 viser at over 40 000 bygningar ligg innanfor område som er kartlagde aktsemds- område for stein- og snøskred.
Table 8 shows that more than half of the children (39 out of 76) did not have any assistance or placement plans at all linked to the placement away from home. 
Tabell 8 viser at mer enn halvparten av barna (39 av 76) ikke hadde plandokumenter tilknyttet plasse- ringen utenfor hjemmet.
Table 1 shows that most of the applicants do, however, meet the requirements relating to scientific description of the project. 
Tabell 1 viser at de fleste av søkerne likevel oppfylte kravene til faglig beskrivelse av prosjektet.
Table 29 shows that most of the delays within suburban traffic lasted less than ten minutes. 
Tabell 29 viser at forsinkelsene innenfor nærtra- fikken i hovedsak er mindre enn ti minutter.
Table 4 shows that most of the new sites that have been added will be studied if a change occurs in the use of the land or of the recipient, i.e. rank 3 sites. 
Ta- bell 4 viser at det er kommet til flest nye lokaliteter som vil bli undersøkt, når det oppstår endring i bru- ken av arealet eller av resipient, det vil si rang 3.
Table 4.2 shows that most of the resources at the NAV offices in 2010 were connected with the work of informing and guiding users (18.9 per cent) and assisting and following up users' work and activities (13.8 per cent), while in 2010 NAV Administration clearly spent the most time on processing cases (41.5 per cent). 
Tabell 4.2 viser at det meste av ressursene ved NAV-kontorene i 2010 var bundet opp i arbeid med å informere og veilede brukerne (18,9 prosent) og å bistå og følge opp brukerne for arbeid og aktivitet (13,8 prosent), mens NAV Forvaltning i 2010 brukte klart mest tid på å behandle saker (41,5 prosent).
Table 3 shows that most of the sites were given rank 2, i.e. there is a need for study. 
Tabell 3 viser at de aller fleste lokalitetene fikk rang 2, det vil si at det er behov for undersøkelser.
Table 2 shows that net operating expenses per child receiving assistance from the county municipality came to a little under NOK 522 000 for the nation as a whole in 2001. 
Tabell 2 viser at netto driftsutgifter per barn med fylkeskommunalt tiltak var på noe under 522 000 kr på landsbasis i 2001.
Table 4 shows that 120 new sites have been surveyed on the Norwegian Armed Forces’ land since 1992. 
Tabell 4 viser at det har blitt kartlagt 120 nye lo- kaliteter på Forsvarets område etter 1992.
Table 12 shows that no physical intervention has been made for 19 of the sites with the status “under study”. 
Tabell 12 viser at det for 19 av lokalitetene som har status som «undersøkes», ikke er foretatt noen fysiske inngrep.
Table 3 shows that numerous species of fish managed jointly by Norway and the EU have either no management plan or a management plan that is in need of revision. 
Tabell 3 viser at det for flere av fiskeartene som Norge og EU forvalter sammen, enten mangler forvaltningsplaner eller at det er behov for å revidere forvaltningsplanene.
Table 23 shows that 13 of the 40 children placed in foster homes had not had an inspection visit during the course of 2001. 
Tabell 23 viser at 13 av 40 undersøkte foster- hjemsplasseringer ikke hadde hatt tilsynsbesøk i lø- pet av 2001.
Table 3 shows that 90 of the projects concerned the extension of the power grid operated by TANESCO, and over 97 per cent of the funds went to TANESCO projects. 
Tabell 3 viser at 90 av prosjektene dreide seg om forlengelse av strømnettet drevet av TANESCO, og over 97 prosent av midlene gikk til TANESCO-prosjekter.
Table 1 shows that only one of five awareness enhancement measures has been implemented. 
Tabell 1 viser at bare ett av fem bevisstgjøringstiltak er gjennomført.
Table 26 shows that problems of poor punctuality in the category regional trains are primarily linked to traffic on the Nordland line and the Røros line. 
Tabell 26 viser at problemene med punktlighets- forstyrrelser innen regiontog- og lokaltogtrafikken i
Table 14 shows that profits were reduced by NOK 146.9 million from NOK 161.8 million in 1997 to NOK 14.9 million in 2001. 
Tabell 14 viser at overskuddet ble redusert med 146,9 mill. kroner fra 161,8 mill. kroner i 1997 til 14,9 mill. kroner i 2001.
Table 9 shows that 518 projects of a total of 1,061 that have been granted support, cf. Table 8, were finished at the beginning of 2015. 
Tabell 9 viser at 518 prosjekter av totalt 1061 som har fått tilsagn om støtte, jf. tabell 8, var ferdige ved inngangen til 2015.
Table 13 shows that reductions of wild meadows, which is an early stage of overgrowth, is the most important cause of farmland area changes in agriculture’s cultural landscape. 
Tabell 13 viser at avgang til villeng, som er et tidlig gjengroingsstadium, er den viktigste årsaken til arealmessige endringer i jordbrukets kulturlandskap.
Table 8 shows that Region South and Region West carried out a total of 866 equipment controls in the North Sea and the Skagerrak between 2013 and 2016. 
Tabell 8 viser at Region sør og Region vest har gjennomført til sammen 866 redskapskontroller i perioden 2013–2016 i Nordsjøen og Skagerrak.
Table 2 shows that Rogaland had the biggest proportion of sites with outbreaks of PD in 2010, at 28.8 per cent. 
Tabell 2 viser at Rogaland har den største andelen lokaliteter med PD-utbrudd i 2010, med 28,8 prosent.
Table 47 shows that seat occupancy decreased in the period 1998–2002 in all the product groups. 
Tabell 47 viser at setebelegget har blitt redusert i perioden 1998–2002, og at dette gjelder for alle pro- duktgruppene.
Table 8.1 shows that several ministries are responsible for the same targets, and that several ministries are responsible for policy instruments that can contribute to target achievement within 
Det framkommer av tabell 8.1 at flere departementer har ansvar for samme mål, og at flere departementer har ansvar for virkemidler som kan bidra til måloppnåelse innenfor et bestemt område.
Table 6.5 shows that several of the facilities have not updated their procedures and are probably unaware of the update of the regulations that took place in 2010. 
Det går fram av tabell 6.5 at flere av anleggene ikke har oppdatert prosedyrene og trolig er ukjent med oppdateringen av regelverket i 2010.
Table 1 shows that Slovenia has the best HDI result and Bulgaria the lowest. 
Tabell 1 viser at Slovenia har det beste HDI-resultatet og Bulgaria det dårligste.
Table 5.1 shows that status as of 1 December 2009 for credit purchase contracts entered into by the Ministry of Finance or via carbon funds. 
Tabell 5.1 (se neste side) viser status per 1. desember 2009 for kvotekontrakter inngått av Finansdepartementet eller gjennom karbonfond.
Table 3 shows that the add-on provided the Energy Fund with income totalling nearly NOK 4.5 billion during the period 2002–2009. 
Tabell 3 viser at påslaget på nettariffen i perioden 2002–2009 samlet har gitt Energifondet nærmere 4,5 mrd. kroner i inntekter.
Table 5.1 shows that the administration units and the NAV offices together have 7,521 full-time equivalents. 
Tabell 5.1 viser at forvaltningsenhetene og NAV- kontorene samlet disponerer 7521 årsverk.
Table 3 shows that the administrative costs for the period 2009–2014 are expected to amount to 12.2% compared with 9.5% in the period 2004–2009. 
Tabell 3 viser at de administrative kostnadene for perioden 2009–2014 forventes å beløpe seg til 12,2 prosent sammenlignet med 9,5 prosent i perioden 2004–2009.
Table 3 shows that the agreed number of train kilometres increased by 10.2 % from 1997 to 2001. 
Av tabell 3 framkommer det at avtalt antall togkilo- meter økte med 10,2 prosent fra 1997 til 2001.
Table 10 shows that the buildings in the measure group on average have reduced energy consumption by 32 kWh/m², compared with 16 kWh/m² in the control group, when energy consumption in 2014 is deducted from energy consumption the year before the application to Enova was sent (reference year). 
Tabell 10 viser at bygningene i tiltaksgruppen i gjennomsnitt har redusert energi­ bruken med 32 kWh/m², mot 16 kWh/m² i kontrollgruppen, når energibruken i 2014 trekkes fra energibruken året før søknaden til Enova ble sendt (referanseår).
Table 13 shows that the buildings that do not receive support from Enova, have on average a poorer energy standard than the buildings that receive support. 
Tabell 13 viser at bygningene som ikke får støtte av Enova, i gjennomsnitt har dårli­ gere energistandard enn bygningene som får støtte.
Table 17 shows that the Coast Guard has discovered regulation infringements in 15 percent of controls in the Norwegian economic zone south of 65°N. 
Tabell 17 viser at Kystvakten har avdekket brudd på regelverket i 15 prosent av kontrollene i Norges økonomisk sone sør for 65°N.