natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit shows that embassies do not prepare activity plans for aid. 
Undersøkelsen viser at ambassadene ikke utarbeider aktivitetsplaner for bistanden.
The audit shows that Enova is the primary source of information to the public about energy efficiency and other energy-related measures in buildings and that the Norwegian Building Authority restricts itself to regulatory guidance, without particular emphasis on the energy rules. 
Undersøkelsen viser at det først og fremst er Enova som informerer bredt om energieffektivisering og andre energi­ relaterte tiltak i bygg og at Direktoratet for byggkvalitet begrenser seg til regelveiled­ ning, uten særlig vekt på energireglene.
The audit shows that Enova’s focus on housing has very little effect as an instrument for influencing energy consumption in homes. 
Undersøkelsen viser at Enovas boligsatsing har svært liten effekt som virkemiddel for å påvirke energibruken i boliger.
The audit shows that few hospitals with short stays have significantly poorer patient treatment outcomes than the national average. 
Undersøkelsen viser at få sykehus med kort liggetid har en signifikant dårligere effekt av pasientbehandlingen enn landsgjennomsnittet.
The audit shows that for projects that applied before 2011, Enova obtained realised results for about one in three (107 of 330) completed projects. 
Undersøkelsen viser at for prosjektene som har søkt før 2011 har Enova innhentet rea­ liserte resultater for om lag ett av tre (107 av 330) ferdige prosjekter.
The audit shows that for several years NAV has had a sickness absence rate significantly higher than the sickness absence rate in the state at large, and that the county line in NAV has a slightly higher sickness absence rate than NAV in general. 
Undersøkelsen viser at NAV over flere år har hatt et sykefravær som vesentlig overstiger syke- fraværet i staten for øvrig, og at fylkeslinjen i NAV har et noe høyere sykefravær enn NAV generelt.
The audit shows that GAVI provided 94 per cent of the cost of the pentavalent vaccine in the period 2008–2011. 
Undersøkelsen viser at GAVI stod for 94 prosent av kostnadene for pentavalentvaksinen i perioden 2008–2011.
The audit shows that grounds for rejection or recommendation for support from Arts Council Norway often is not sufficiently documented in the administration's or specialist committees' internal application processing. 
Undersøkelsen viser at begrunnelser for avslag eller tilråding om støtte fra Norsk kulturråd i en del tilfeller ikke er tilstrekkelig dokumentert verken i administrasjonens eller i fagutvalgenes interne søknadsbehandling.
The audit shows that half of the expenditure on consultants was spent in the field of information technology (IT), with 41 per cent spent on IT systems development and 10 per cent on IT systems operations and maintenance. 
Undersøkelsen viser videre at over halvparten av konsulentutgiftene ble brukt innen IT-området, hvorav 41 prosent ble brukt til IT-systemutvikling og 10 prosent til IT-sy- stemdrift og vedlikehold.
The audit shows that half of the patients arrived at the hospital within two hours of the fracture. 
Undersøkelsen viser at halvparten av pasientene har kommet til sykehuset innen to timer etter at bruddet har oppstått.
The audit shows that Hedmark has more than 50 per cent more incoming cases per full-time equivalent in the administration unit than what Nord-Trøndelag has. 
Undersøkelsen viser at Hedmark har mer enn 50 prosent flere innkomne saker per årsverk i forvaltningsenheten enn hva Nord-Trøndelag har.
The audit shows that high productivity in the counties is linked with low backlog level and shorter case processing times. 
Undersøkelsen viser at høy produktivitet i fylkene henger sammen med lavt restansenivå og kortere saksbehandlingstid.
The audit shows that high productivity in the counties is linked with low backlog levels and shorter case processing times, and that a low backlog level in turn is linked with higher goal attainment with respect to user follow-up and user satisfaction. 
Undersøkelsen viser at høy produktivitet i fylkene henger sammen med lavt restansenivå og kortere saksbehand- lingstid, og at et lavt restansenivå igjen henger sammen med høyere måloppnåelse når det gjelder brukeroppfølging og brukertilfredshet.
The audit shows that high productivity in the counties is related to low backlog level and shorter case processing time. 
Undersøkelsen viser at høy produktivitet i fylkene henger sammen med lavt restansenivå og kortere saks- behandlingstid.
The audit shows that hospitals that perform outpatient surgery procedures do not have poorer quality treatment than other hospitals. 
Undersøkelsen viser at sykehus som utfører dag- kirurgisk behandling ikke har dårligere kvalitet på behandlingen enn andre sykehus.
The audit shows that hospitals where the patients have short stays have moved some of the resource inputs forward in the sequence of treatment by establishing preopera- tive outpatient clinics and "hip schools" close to the surgery date. 
Undersøkelsen viser at sykehus der pasientene har kort liggetid har flyttet noe av ressursinnsatsen fram i behandlingsforløpet ved å etablere preoperativ poliklinikk og "hofteskole" nær operasjonsdatoen.
The audit shows that if all the hospitals had had an average hospital stay at the same level as the hospital with the shortest hospital stay, the number of bed days each year could have been reduced by around 
Undersøkelsen viser at dersom alle sykehusene hadde hatt gjennomsnittlig liggetid på samme nivå som det sykehuset som har kortest liggetid, ville antall liggedøgn hvert år kunne ha blitt redusert med omtrent
The audit shows that if the colonoscopy is performed before the referral arrives at the hospital, the patient’s waiting time for treatment in the hospital will be reduced. 
Undersøkelsen viser at dersom koloskopien er gjennomført før henvisningen kommer til sykehuset, vil pasientenes ventetid til behandling i sykehuset reduseres.
The audit shows that if the experiences from hospitals with short stays, efficient treatment sequences and high utilisation of the capacity of the operating theatres are transferred to other hospitals, the productivity of the specialist health service could be significantly increased. 
Undersøkelsen viser at dersom erfaringene fra sykehus med kort liggetid, effektive behandlingsforløp og høy utnyttelse av kapa- siteten på operasjonsstuene blir overført til andre sykehus, kan produktiviteten i spesialisthelsetjenesten øke betydelig.
The audit shows that in 2002, 73 per cent of the agencies lacked a contract for at least one of the consultancy services procured. 
Un- dersøkelsen viser at 73 prosent av virksomhetene mangler kontrakter for minst ett av sine konsulent- engasjement i 2002.
The audit shows that in 2002, six entities reported to have divided a planned procurement with a value in excess of NOK 200,000 into smaller segments, with a view to purchasing the service directly from one supplier. 
Undersøkelsen viser at seks virksomheter har oppgitt at de i 2002 delte opp anskaffelser med kon- traktsverdi over 200 000 kroner i den hensikt å an- skaffe tjenesten direkte fra én leverandør.
The audit shows that in 2000–2013, the core countries signed 27 capacity building agreements with, e.g., the partner countries’ ministries, power companies and regulatory authorities. 
Undersøkelsen viser at det i de prioriterte samarbeidslandene i perioden 2000–2013 er inngått 27 avtaler om kapasitetsbygging, blant annet med samarbeidslandenes departementer, elektrisitetsverk og reguleringsmyndigheter.
The audit shows that in 2011 the Global Fund decided until further notice not to allocate support for health systems through collaboration with GAVI and that GAVI provides about 15 per cent of its support for health systems. 
Undersøkelsen viser at Det globale fondet i 2011 besluttet inntil videre å ikke tildele støtte til helsesystemer gjennom samarbeidet med GAVI, og at GAVI gir om lag 15 prosent av sin støtte til helsesystemer.
The audit shows that in the last four months of 2010, only Oppland had an average standard time that was shorter than the stipulated requirements. 
Det framgår av undersøkelsen at det kun er Oppland som i siste tertial 2010 hadde en gjen- nomsnittlig normtid som var kortere enn de fastsatte kravene.
The audit shows that in the period from 2008 to 2010, the Ministry, Directorate and counties gave priority to case production and reduction of backlog cases in their management, while quality was given less attention in governance and monitoring. 
Undersøkelsen viser at departementet, direktoratet og fylkene i perioden fra og med 2008 til og med 2010 har prioritert saksproduksjon og restansenedbygging i sin styring, mens kvalitet er viet mindre oppmerksomhet i styringen og opp- følgingen.
The audit shows that incoming cases per inhabitant vary between the counties. 
Undersøkelsen viser at saksinngangen per inn- bygger varierer mellom fylkene.
The audit shows that increased efficiency can be achieved by eliminating several small sources of lost time during the day. 
Undersøkelsen viser at økt effektivitet kan oppnås gjennom å eliminere flere små kilder til tidstap i løpet av dagen.
The audit shows that it is challenging for many hospitals to meet the Ministry’s management requirements. 
Undersøkelsen viser at det er utfordrende for mange sykehus å oppfylle departementets styringskrav.
The audit shows that less than half of the patients are operated on within this time limit. 
Undersøkelsen viser at mindre enn halvparten av pasientene blir operert innen denne fristen.
The audit shows that little professional exchange moving resources between benefit areas as needed. 
Undersøkelsen viser at det er lite faglig utveks- ling mellom forvaltningsenhetene i de ulike fylkene.
The audit shows that little professional exchange takes place between the administration units in the various counties. 
Undersøkelsen viser at det i liten grad foregår faglig utveksling mellom forvaltningsenhetene i de ulike fylkene.
The audit shows that many actors experienced that administration of the financial mechanism was detailed, complicated and not very flexible. 
Undersøkelsen viser at mange aktører opplevde at forvaltningen av finansierings- ordningen var detaljstyrt, komplisert og lite fleksibel.
The audit shows that many cases are not documented well enough when they are processed by the administration units, and that this delays processing routines in the administration of benefits. 
Undersøkelsen viser at mange saker ikke er godt nok dokumentert når de skal behandles ved for- valtningsenhetene, og at dette forsinker saks- behandlingen i ytelsesforvaltningen.
The audit shows that many cases are not documented well enough when they are processed by the administration units, and that this is a major obstacle in the administration of benefits. 
Undersøkelsen viser at mange saker ikke er godt nok dokumentert når de skal behandles ved for- valtningsenhetene, og at dette er et vesentlig hinder i ytelsesforvaltningen.
The audit shows that many employees do not have the skills to work with multiple benefit areas, and that this limits the possibility of 
Undersøkelsen viser at mange ansatte ikke har kompetanse til å arbeide med flere ytelses- områder, og at dette begrenser mulighetene for å flytte ressurser mellom ytelsesområder etter behov.
The audit shows that many hospitals have developed standardised sequences of treatment with the goal of increasing the quality and productivity of patient treatment. 
Undersøkelsen viser at mange sykehus har utviklet standardiserte behandlingsforløp med mål å øke kvaliteten og produktiviteten i pasientbehandlingen.
The audit shows that many of these projects have had problems in that the recipient institution has not had the necessary capacity or expertise to implement the agreed activities. 
Undersøkelsen viser at flere av disse prosjektene har hatt problemer med at mottakerinstitusjonen ikke har hatt nødvendig kapasitet eller kompetanse til å gjennomføre avtalte aktiviteter.
The audit shows that many spend less time at home than the applicable provisions provide for. 
Undersøkelsen viser at mange er hjemme kortere enn hva fastsatte bestemmelser tilsier.
The audit shows that, measured in workload units, the four counties that received the most help from the backlog reduction teams in 2010 were Finnmark, Hordaland, Møre og Romsdal and Vest-Agder. 
Undersøkelsen viser at de fire fylkene som mottok mest hjelp fra restansenedbyggings- teamene i 2010 målt i arbeidsmengdeenheter, var Finnmark, Hordaland, Møre og Romsdal og Vest- Agder.
The audit shows that more than half of the enterprises (53 per cent) have not formulated guidelines concerning procurement and use of consultancy services. 
Under- søkelsen viser at over halvparten av virksomhetene (53 prosent) ikke har utarbeidet retningslinjer for kjøp og bruk av konsulenttjenester.
The audit shows that more than half of the entities included in the survey (61 per cent) have departments that did not keep records for all acquisitions with a value in excess of NOK 200,000 in 2002. 
Undersøkelsen viser at over halvparten av virksomhetene i undersøkelsen (61 prosent) har av- delinger som ikke førte protokoller for alle anskaf- felser med verdi over 200 000 kroner i 2002.
The audit shows that more than half of the entities (53 per cent) have not formulated guidelines pertaining to the purchase and use of consultancy services. 
Undersøkelsen viser at over halvparten av virk- somhetene (53 prosent) ikke har utarbeidet retningslinjer som gjelder kjøp og bruk av konsulenttjenes- ter.
The audit shows that most consultancy services (76 per cent) procured in 2002 had a value of less than NOK 200,000. 
Det går fram av undersøkelsen at de fleste kon- sulentkjøpene (76 prosent) i 2002 hadde en verdi på under 200 000 kroner.
The audit shows that most instances of consultancy services (76 per cent) procured in 2002 had a value of less than NOK 200,000. 
Det framgår av undersøkelsen at de fleste konsulentkjøp (76 pro- sent) i 2002 hadde en verdi på under 200 000 kroner.
The audit shows that most of the hospitals that utilise their operating theatres well, have separated elective surgery and emergency surgery. 
Undersøkelsen viser at de fleste sykehusene som utnytter operasjonsstuene godt, har separert elektiv kirurgi og ø-hjelpskirurgi.
The audit shows that NAV Appeals points out that there are significant differences in procedural practice between the NAV Counties, and that the high reversal rate in the administration units poses a risk to the legal safeguards protecting users of the agency. 
Det framgår i undersøkelsen at NAV Klageinstans peker på at det er betydelige ulikheter i saksbehandlings- praksis mellom NAV Fylkene, og at den høye omgjøringsprosenten i forvaltningsenhetene utgjør en rettssikkerhetsrisiko for etatens brukere.
The audit shows that NAV has major challenges with reaching its targets for following up users. 
Undersøkelsen viser at NAV har store utfordringer med å nå målene for oppfølging av brukere.
The audit shows that NAV offices and NAV 
Undersøkelsen viser at NAV-kontorer og NAV
The audit shows that nearly a third of NAV's users are dissatisfied or very dissatisfied with the services they receive from NAV. 
Det framgår av undersøkelsen at nærmere en tredel av NAVs brukere er mis- fornøyd eller svært misfornøyd med tjenestene de mottar fra NAV.
The audit shows that Norwegian aid in the form of support for the development of central and distribution grids has helped to increase access to electricity. 
Undersøkelsen viser at norsk bistand i form av støtte til utbygging av sentralnett og distribusjonsnett har bidratt til å øke tilgangen til strøm.
The audit shows that 66 of the 74 entities examined have not formulated a written strategy for consultancy services. 
Undersøkelsen viser at 66 av de 74 undersøkte virk- somhetene ikke har utarbeidet skriftlig konsulent- strategi.
The audit shows that on occasions when evaluations of completed consultancy assignments are undertaken, the evaluation is most often done in oral form. 
Undersøkelsen viser at når evalueringer av av- sluttede konsulentoppdrag blir foretatt, blir disse som oftest foretatt muntlig.
The audit shows that only 10 per cent of the total basic loan funds are used to rehabilitate existing buildings. 
Undersøkelsen viser at kun 10 prosent av de totale grunnlånsmidlene går til utbedring av eksisterende bygg.
The audit shows that operating costs and operating revenues are not fully specified and broken down into groups of trains and the individual train products in keeping with the requirements in the agreements. 
Un- dersøkelsen viser at driftskostnadene og driftsinn- tektene ikke fullt ut spesifiseres og brytes ned på toggrupper og de enkelte togprodukter i tråd med kravene i avtaleverket.
The audit shows that over half of the Norwegian support to clean energy in the core countries has been spent on extending power grids. 
Undersøkelsen viser at over halvparten av den norske støtten til ren energi i de priori- terte samarbeidslandene har gått til å bygge ut strømnett.
The audit shows that, over the short term, the Housing Bank’s basic loan for new construction only marginally contributes to reduced energy consumption in homes. 
Undersøkelsen viser at på kort sikt bidrar Husbankens grunnlån til nybygg i svært liten grad til redusert energibruk i boliger.
The audit shows that patients with colon cancer are a priority group of patients, and that few operations are delayed, postponed or cancelled. 
Undersøkelsen viser at pasienter med tykktarmskreft er en prioritert pasientgruppe, også ved at det er få operasjoner som blir forsinket, utsatt eller strøket.
The audit shows that 44 per cent of the departments within central government entities often or always include agreements on the transfer of competence in the terms of reference or in the contract. 
Undersøkelsen viser at 44 prosent av avdelingene i statlige virksom- heter ofte eller alltid avtaler kompetanseoverføring i oppdragsbeskrivelse eller kontrakt.
The audit shows that progress has been made in key areas of public health in Malawi, including in regard to the percentage of HIV/AIDS patients receiving treatment, basic obstetric care services and lower mortality from malaria. 
Undersøkelsen viser at det er gjort framskritt på viktige områder for folkehelsen i Malawi, blant annet når det gjelder andelen av hiv/aids­pasienter som får behandling, grunnleggende fødselshelse­ tjenester og lavere dødelighet av malaria.
The audit shows that restructuring treatment sequences to shorter hospital stays does not compromise the quality of patient treatment. 
Undersøkelsen viser at å legge om behandlingsforløp til kortere liggetider ikke går på bekostning av kvaliteten på pasientbehandlingen.
The audit shows that several case areas (including the pension area) were removed from the county line during the period 2007 to 2010. 
Det framgår av undersøkelsen at flere saks- områder (blant annet pensjonsområdet) er tatt ut av fylkeslinjen i løpet av perioden 2007 til 2010.
The audit shows that several widows/widowers who have the right to a pension have not received the pension to which they are entitled. 
Revisjonen viser at flere enker/enkemenn med rett til pensjon ikke har fått den pensjonen de har krav på.
The audit shows that since the Clean Energy for Development Initiative was launched in 2007, the Ministry of Foreign Affairs, in the letters of allocation, only asked the embassies in Uganda and Nepal to concretise their commitment to clean energy. 
Undersøkelsen viser at siden ren energi-initiativet ble igangsatt i 2007, har Utenriksdepartementet i tildelingsbrevene bare bedt ambassadene i Uganda og Nepal om å konkretisere satsingen på ren energi.
The audit shows that six public entities have reported that purchases with a contractual value of more than NOK 200,000 have been split into parts, in order to make use of direct purchase as the form of procurement. 
Undersøkelsen viser at seks statlige virksomheter har oppgitt at anskaffelser med kontraktsverdi over 200 000 kroner er delt opp slik at direkte kjøp kunne benyttes som anskaffelses- form.
The audit shows that some of the challenges of establishing bilateral relations at the project level in the previous period can also manifest themselves in the current funding period. 
Undersøkelsen viser at noen av utfordringene med å etablere bilaterale relasjoner på prosjektnivå i forrige periode, også kan gjøre seg gjeldende i nåværende finansierings- periode.
The audit shows that support and guidance for the ministries' assessment work is insufficiently targeted, which contributes to a poor understanding of requirements pertaining to assessment work. 
Revisjonen viser at støtten og veiledningen til departementenes utredningsarbeid ikke er målrettet nok, noe som bidrar til at kravene til utredningsarbeid ikke blir godt nok forstått.
The audit shows that Sykehuspartner does not have systematic information concerning the costs associated with the various services, and that the South-Eastern Norway Regional Health Authority does not adequately monitor the cost-effectiveness and quality of the ICT services provided by Sykehuspartner. 
Revisjonen viser at Sykehuspartner ikke har systematisk informasjon om kostnadene ved de ulike tjenestene, og at Helse Sør-Øst RHF i for liten grad følger opp om Sykehuspartner leverer kostnadseffektive IKT-tjenester av god kvalitet.
The audit shows that terms of reference are unavailable for two of the 13 individual purchases undertaken by Aetat. 
Undersøkelsen viser at to av de 13 enkeltkjøpene i Aetat mangler oppdragsbeskrivelse.
The audit shows that the administration of the EEA and Norway Grants 2004–2009 are largely characterised by duplicate work on the donor and beneficiary sides, rigid regulations and lengthy processing time. 
Undersøkelsen viser at forvaltningen av EØS-midlene 2004–2009 i stor grad var preget av dobbeltarbeid på giver- og mottakersiden, et rigid regelverk og lang saksbehandlingstid.
The audit shows that the agency meets, to a limited extent, the requirements that the agency itself has set for case processing times. 
Undersøkelsen viser at etaten i begrenset grad når kravene som etaten selv har satt til saksbehand- lingstid.
The audit shows that the average staffing of the administration units per 1,000 inhabitants in the county is close to 0.5 full-time equivalent. 
Undersøkelsen viser at gjen- nomsnittlig bemanning i forvaltningsenhetene per 1000 innbyggere i fylket er nær 0,5 årsverk.
The audit shows that the combination of Malawi's own organisation and a large number of donors and players results in a very complex structure. 
Undersøkelsen viser at kombinasjonen av Malawis egen organisering og et stort antall givere og aktører resulterer i en meget kompleks struktur.
The audit shows that the counties compensate for a lack of system support by developing their own tools for production management, and by keeping manual counts and records. 
Det framgår av undersøkelsen at fylkene kompenserer for manglende systemstøtte ved å utvikle egne verktøy for produksjonsstyring, og gjennom å drive manuelle tellinger og registreringer.
The audit shows that the Directorate and counties have not exercised systematic and close monitoring of user follow-up in the NAV offices during the period covered by the audit, although the Directorate has placed more weight on better telephony and self-service solutions that will help provide the NAV offices with greater latitude. 
Undersøkelsen viser at direktoratet og fylkene ikke har hatt en systematisk og tett oppfølging av brukeroppfølgingen i NAV-kontorene i perioden som er dekket av undersøkelsen, selv om direktoratet har vektlagt bedre telefoni- og selvbetjeningsløsninger som skal bidra til å gi NAV-kontorene større handlingsrom.
The audit shows that the Directorate has initiated steps to improve the agency's internal control and further develop management information concerning the quality of the administration of benefits. 
Undersøkelsen viser at direktoratet har iverksatt tiltak for å bedre etatens internkontroll og for å videreutvikle styringsinformasjon om kvalitet i ytelsesforvaltingen.