natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Development over time is different between countries. 
Utvikling over tid er forskjellig mellom landene.
development projects will be realised. 
Temaene var medarbeiderengasjement, arbeidsklima og samarbeid.
Development, updated May 2015. 
Development, oppdatert mai 2015.
Developmental features for agriculture are disseminated through the annual budget propositions and the propositions for the Agricultural Settlement. 
Utviklingstrekkene for jordbruket formidles gjennom de årlige budsjettproposisjonene og proposisjonene om jordbruksoppgjøret.
Developments in agriculture during the past decade appear to have made parts of Western Norway, Northern Norway, the Agder counties and Telemark particularly vulnerable and led to, among other effects, the discontinuation of farming, diminished belief in the future among farmers, an increase in leased arable land and farm properties with residential buildings that are not permanently inhabited. 
Utviklingen i jordbruket de siste ti årene ser ut til å ha ført til at jordbruket på deler av Vestlandet, i Nord-Norge, i Agder-fylkene og i Telemark er særlig utsatt, blant annet når det gjelder nedleggelser av gårdsbruk, framtidstro blant gårdbrukere, andel leiejord og landbruks- eiendommer med boligbygg uten fast bosetting.
Developments in Norway in connection with improving the services offered to children and young people with behavioural problems have attracted international attention. 
Det som skjer i Norge i forbindelse med å forbedre tilbudet til barn og unge med atferdsproblemer, har fått internasjonal opp- merksomhet.
Developments in the market share of rail travel are largely determined by the economic developments in society, road and railway infrastructure investments, the deregulation of the express-coach policy, developments in petrol prices and real income. 
Utvikling i jernba- nens markedsandel bestemmes i stor grad av forhold som den økonomiske utviklingen i samfunnet, infra- strukturinvesteringer på veg og bane, liberalisering av ekspressbusspolitikk, utvikling i bensinpriser og realinntekter.
Developments in the scope of NSB’s production are illuminated using the number of departures, train kilometres and seat kilometres per year for the period 1997–2002. 
Utviklingen i omfanget av NSBs produksjon er be- lyst ved antall avganger, togkilometer og setekilo- meter per år for perioden 1997–2002.
Developments in traffic 
Trafikkutvikling
Developments in utilisation of capacity and traffic density 
Utviklingen i kapasitetsutnyttelse og trafikktetthet
Deviations from these rules must be documented. 
Avvik fra disse reglene må dokumenteres.
Deviations not explained 
Avvik ikke forklart
Deviations of up to 5 percent may occur between different sources. 
Avvik på inntil 5 prosent mellom ulike kilder kan forekomme
DFID (2010a): Evaluation of Malawi's Emergency Human Resources Programme, 2 July 2010. 
DFID (2010a): Evaluation of Malawi’s Emergency Human Resources Programme, 2. juli 2010.
DFID 287400 / 1A, June 2011. 
DFID 287400 / 1A, juni 2011.
DFID assessment in 2011 
DFID-vurdering 2011
DFID commissioned a risk assessment of financial management in the health sector in 2011.PEFA methodology was used here too to assess the situation in the six areas described above. 
DFID fikk utført en risikovurdering av finans­ forvaltningen i helsesektoren i 2011.Også denne la PEFA­metodikken til grunn med en vurdering av situasjonen på de seks områdene som er beskrevet over.
DFID is in ‘a class of its own’; it is active in most forums and processes, often plays a leading role in the CHF advisory group and also often take initiatives in other areas, as well. 
DFID er "i en klasse for seg", de er aktive i de fleste fora og prosesser, tar ofte ledelsen i CHFs rådgivende gruppe, og tar også ofte initiativ på andre områder.
DFID is regarded as a leader among international aid organisations on assessments of risks associated with financial management. 
DFID regnes som ledende blant internasjonale bistandsorganisa­ sjoner på vurderinger av risiko knyttet til finans­ forvaltning.
DFID's assessment of financial management in the health sector characterise the risk as "high" or "significant" in four of the six areas. 
DFIDs vurdering av finansforvaltningen på helse­ sektoren karakteriserer risikoen som "høy" eller "vesentlig" på fire av seks områder.
DFID The United Kingdom Department for International Development 
DFID The United Kingdom Department for International Development, det britiske bistandsdepartementet
DHO consists of a District Health Officer, who is supported by a District Health Management Team (DHMT). 
DHO består av en District Health Officer, som støttes av et såkalt District Health
DHO reports to a District Commissioner, who is a civil servant appointed by and responsible to the Ministry of Local Government (MOLG). 
DHO rapporterer til en distriktskommisær (District Commissioner), som er en statstjenestemann utnevnt av og ansvarlig overfor Ministry of Local Government (MOLG).
DHS Demographic and Health Surveys 
DHS Demographic and Health Surveys, befolkningsundersøkelser som utføres jevnlig
DHSs are reputable surveys conducted regularly in many developing countries. 
DHS er anerkjente undersøkelser som utføres jevnlig i mange utviklingsland.
diagnosis Documentation 
diagnosesetting Dokumentasjon
Diakonhjemmet Hospital 
Diakonhjemmet sykehus
Dialogue as a basis for management 
Dialog som grunnlag for styring
Dialogue meeting 2 
Dialogmøte 2
Dialogue meeting 2 is a follow-up meeting for persons on sick leave. 
Dialogmøte 2 er et oppfølgingspunkt for sykmeldte.
Dialogue meetings are held annually with all the county governors, as well as six more extensive management meetings, and the tasks from the Directorate for Nature Management and the Norwegian Climate and Pollution Agency are discussed in these meetings. 
Det er dialogmøter med alle fylkesmennene hvert år, og seks mer omfattende styringsmøter i året, der oppgavene fra Direktoratet for naturforvaltning og Klif tas opp.
Dialogue with the organisations during processing of the applications 
Dialog med organisasjonene underveis i behandlingen av søknadene
Dialogue within the foreign service during processing of the applications 
Dialog med andre aktører i utenriksforvaltningen underveis i behandlingen av søknadene
Diesel generator (TANESCO) 
Dieseldrevet generator (TANESCO)
Diff- Diff result 
Diff- Diff resultat
Difference 
Diffe- ranse
Difference as a percentage 
Differanse i prosent
Difference between quantity delivered (stock card) and prescribed (Patient Records) – doses 
Differanse mellom kvantum utlevert (lager- kort) og foreskrevet (pasientregister) – doser
Difference from the average 
Differanse fra gjennom- snittet
Difference in average energy reduction in control and measure group [kWh/m 
Differansen i gjennomsnittlig energireduksjon i kontroll- og tiltaksgruppen [kWh/m
Differences in average procedural time for cases reported to different police districts 
Forskjeller i gjennomsnittlig saksbehandlings- tid for saker anmeldt til ulike politidistrikter
Differences in control resources present a risk of fish landing controls differing between regions and fisheries. 
Forskjeller i kontrollressurser gir risiko for at kontrollen med levering av fisk er ulik mellom regionene og fiskeriene.
Differences in differences requires data to be measured during at least two time periods – before and after measures are implemented. 
Difference in difference krever at data måles i minst to tidsrom – før og etter at tiltak iverksettes.
Differences in discharges of nutrient salts from aquaculture by county 
Fylkesvise forskjeller i næringssaltutslipp fra oppdrett
Differences in habitat types and land use may also render it necessary to adapt REDD+ to different regions within a country. 
Forskjeller i naturtyper og bruk av arealer kan også gjøre det nødvendig å tilpasse REDD+ til ulike regioner innenfor et land.
Differences in hospital stays for colon cancer patients are therefore only based on data from the Norwegian Patient Register. 
Forskjeller mellom sykehus i liggetid for tykktarmskreftpasienter er derfor kun basert på data fra Norsk pasientregister.
Differences in income and income development between size groups 
Forskjeller i inntekt og inntektsutvikling mellom størrelsesgrupper
Differences in productivity have been calculated on the basis of data on four forms of treatment, and investigations were carried out to identify factors that can provide shorter hospital stays, efficient courses of treatment and high utilisation of operating rooms. 
Ut fra data om fire behandlingsformer er det beregnet forskjeller i produktivitet, og det er gjennomført undersøkelser for å identifisere faktorer som kan gi korte liggetider, effektive behandlingsforløp og høy utnyttelse av operasjonsstuene.
Differences in standard time, 
Forskjeller i normtid, fjerde
Differences in the hospitals’ utilisation of surgical capacity is due to the variation as to when the first operation starts, how much time elapses between the operations and when the last operation is finished. 
Forskjeller i sykehusenes utnyttelse av operasjonskapasitet skyldes variasjon med hensyn til når første operasjon starter, hvor lang tid det går mellom operasjonene og når den siste operasjonen avsluttes.
Differences in the planning basis and follow-up of subprojects under in-house direction and as contracts 
Forskjeller i plangrunnlag og oppfølging av delprosjekter i egenregi og som entreprise
Differences in the productivity of the hospitals were calculated using register data on four forms of treatment. 
Ved bruk av registerdata om fire behandlingsformer er det beregnet forskjeller i produktiviteten mellom sykehusene.
Differences in the utilisation of the capacity of the operating theatres is due inter alia to variations in when the first operation starts, turnover time between the operations and when the last operation is completed. 
Forskjeller i utnyttelsen av kapasiteten på operasjonsstuene skyldes blant annet varia- sjoner med hensyn til når første operasjon starter, skiftetiden mellom operasjonene og når den siste operasjonen avsluttes.
Different approaches will furthermore be necessary. 
Videre vil det være nødvendig med ulike tilnærminger.
Different calculations of percentage losses 
Ulike beregninger av tapsprosent
Different control tools are used based on risk considerations and appropriateness, including audits, spot checks and control campaigns. 
Det skal brukes ulike kontrollverktøy basert på risikobetraktninger og hensiktsmessighet, medregnet revisjon, stikk- prøvekontroll og kontrollaksjoner.
Different donors have different reporting requirements. 
Giverne stiller ulike krav til rap- porteringen.
Different forms of procurement 
Ulike anskaffelsesformer
Different input values will produce greatly differing results when it comes to whether or not the project is entitled to support, and deciding the level of support required to produce a triggering effect. 
Ulike innverdier vil gi store utslag på om prosjektet er støtteberettiget eller ikke, og hvilket støttenivå som skal til for å oppnå utløsende effekt.
Different interpretation of the wording of the contracts between the Public Roads Administration and various contractors have in several cases led to major disagreement between the parties. 
Forskjellig tolkning av ordlyden i kontraktene mellom Statens vegvesen og ulike entreprenører har i flere tilfeller ført til store uenigheter mellom parte- ne.
Different offices stipulate different requirements in the permits. 
Ulike embeter stiller forskjellige krav i til- latelsene.
Different requirements are stipulated in the permits for similar facilities located in different parts of Norway, and the Norwegian Climate and Pollution Agency sets stricter requirements for storage, treatment and emission than the county governors. 
Det stilles forskjellige krav i tillatelsene for like anlegg som er etablert i ulike deler av landet, og Klif stiller strengere krav til lagring, behandling og utslipp enn det fylkesmennene gjør.
Different values for e.g. costs and energy prices will be very important in deciding whether a project is eligible for support, and which grant level is required to achieve the triggering effect. 
Ulike verdier på for eksempel kostnader og energipriser vil gi store utslag for om prosjektet er støtteberettiget, og for hvilket støttenivå som skal til for å oppnå utløsende effekt.
different viewpoints – in both the environmental and political fields – on what the most sustainable solutions actually are. 
”Lokalpolitisk støtte og lojalitet til utbyggere/grun- neiere.”
Different work operations shall furthermore be followed up by trend analyses stating the expected discrepancy with different development trends. 
Ulike ar- beidsoperasjoner skal videre kunne følges opp ved trendanalyser som angir forventede avvik ved for- skjellige utviklingstendenser.
Differentiation is a recurrent factor in a number of different subsidy schemes – both horizontal and specific. 
Differensieringen går igjen i en rekke ulike til- skuddsordninger – både horisontale og spesifikke.
Differentiation is distributed over a number of different subsidy schemes – both horizontal and specific. 
Differensieringen er fordelt på en rekke ulike tilskuddsordninger – både horison- tale og spesifikke.
Differentiation is significant for the objective of an active agriculture throughout the entire country because, among other things, topography and agricultural terrain featuresin some areas limit the possibility for reducing unit costs by 
Differensieringen har betydning for målet om et aktivt jordbruk over hele landet, fordi blant annet topografi og arronderingi en del områder begrenser mulig- hetene for å redusere enhetskostnadene ved å øke driftsomfanget i bedriften.
Difficult for the NGOs to receive funds via the clusters: In an interview, OCHA points out that some humanitarian players are under the impression that the cluster managers are primarily interested in their own organisations’ programmes and financial interests. 
Vanskelig for de frivillige organisasjonene å motta penger gjennom sektorene: OCHA viser i intervju til at enkelte humanitære aktører har fått det inntrykket at sektorlederne primært er interes- sert i å tjene sin egen organisasjons program og økonomiske interesser.
Difi recommended the Ministry of Foreign Affairs to follow up a suggestion from PARCO "with a view to more precisely defining the contents of what Norway could support from 2010."* This recommendation was not mentioned in the Ministry’s decision document for PARF in 2012. 
Difi anbefalte Utenriksdepartementet å følge opp et forslag fra PARCO "med henblikk på å defi- nere mer presist innholdsmessig hva Norge kunne støtte fra 2010."* Denne anbefalingen ble ikke nevnt i departementets beslutningsdokument for PARF i 2012.
Difi warned against supporting the introduction of advanced management principles and technology in a country like Bosnia and Herzegovina, where the government is "dysfunctional" (Difi 2009). 
Difi advarte mot å støtte innføring av avanserte forvaltningsprinsipper og forvaltningsteknikker i et land som Bosnia-Hercegovina, der offentlig forvalt- ning er "dysfunksjonell" (Difi 2009).
Digitalisation is contributing to making critical social functions vulnerable and increasingly advanced cyber attack methods are being used on government organisations. 
Digitaliseringen bidrar til å gjøre kritiske samfunnsfunksjoner sårbare, og det blir tatt i bruk stadig mer avanserte metoder ved dataangrep på statlige virksomheter.
Dikes have been built along the Nitelva river to prevent 200-year floods. 
Langs Nitelva er det bygd eit flaumverk for å hindre 200-årsflaum.
DIPS or PAS is not sufficiently user-friendly 
DIPS eller PAS er ikke brukervennlig nok
Direct purchase 
Direkte kjøp
Direct purchase/call from framework agreement 
Direkte kjøp/avrop på rammeavtale
Direction 
Retning
Directive 2002/91/EC. 
Direktiv 2002/91/EF.
Directive 2009/29/EC of the European Parliament and of the Council amending Directive 2003/87/EC so as to improve and extend the greenhouse gas emission allowance trading scheme of the Community (the revised emissions trading directive). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2009/29/EC om endring av direktiv 2003/87/EC for å forbedre og utvide ordningen for handel med kvoter for klimagassutslipp i Det europeiske fellesskap (det reviderte kvotedirektivet).
Directive 2002/91/EC of the European Parliament and of the Council of 16 December 2002 on the energy performance of buildings. 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2002/91/EF av 16. desember 2002 om energieffektivitet i bygninger
Directive 2002/96/EC of the European Parliament and of the Council of 27 January 2003 on waste electrical and electronic equipment (WEEE). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2002/96/EF om avfall fra elektrisk og elektronisk utstyr (WEEE) av 27. januar 2003.
Directive 2004/101/EC of the European Parliament and of the Council of 27 October 2004 amending Directive 2003/87/EC establishing a scheme for greenhouse gas emission allowance trading within the Community, in respect of the Kyoto Protocol's project mechanisms (the Linking Directive). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2004/101/EF av 27. oktober 2004 om endring av direktiv 2003/87/ EF om opprettelse av en ordning for handel med utslippskvoter for klimagasser i Fellesskapet, i samsvar med Kyotoprotokollens prosjektbaserte mekanismer (linkingdirektivet).
Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council of 13 October 2003 establishing a scheme for greenhouse gas emission allowance trading within the Community and amending Council Directive 96/61/EC. 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2003/87/EF av 13. oktober 2003 om en ordning for handel med kvoter for klimagassutslipp i Det europeiske fellesskap og om endring av rådsdirektiv 96/61/EF.
Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council of 13 October 2003 establishing a scheme for greenhouse gas emission allowance trading within the Community and amending Council Directive 96/61/EC (the emissions trading directive). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2003/87/EF av 13. oktober 2003 om en ordning for handel med kvoter for klimagassutslipp i Det europeiske fellesskap og om endring av Rådsdirektiv 96/61/EF (kvotedirektivet).
Directive 2006/66/EC of the European Parliament and of the Council of 6 September 2006 on batteries and accumulators and waste batteries and accumulators (the Battery Directive). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2006/66/EF om batterier og akkumulatorer og avfall fra batterier og akkumulatorer (batteridirektivet) av 6. september 2006.
Directive 2001/77/EC of the European Parliament and of the Council of 27 September 2001 on the promotion of electricity produced from renewable energy sources in the internal electricity market (the Renewable Directive). 
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2001/77/EF av 27. september 2001 om fremme av elektrisitet produsert fra fornybare energikilder i det indre elektrisitetsmarkedet (fornybardirektivet).
Directive No.. 
Rundskriv nr.
Directive on risk evaluation. 
Protokollasjon, NA-Rundskriv nr.
Directorate/agency 
Direktorat/organ
Directorate for Civil Protection and Emergency 
Direktoratet for samfunns- sikkerheit og beredskap
Directorate for Civil Protection and Emergency Planning; National Vulnerability and Emergency Preparedness Report for 2005 and National Vulnerability and Emergency Preparedness Report for 2007. 
DSB: Nasjonal sårbarhets- og beredskapsrapport for 2005 og Nasjonal sårbarhets- og beredskapsrapport for 2007.
Directorate for Civil Protection and Emergency Planning’s reply to the Office of the Auditor General’s list of questions dated 1 March 2005 
Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskaps svar på Riksrevisjonens spørreliste av 1. mars 2005
Directorate functions 
Direktoratsfunksjoner
Directorate of Customs and Excise 
Toll- og avgiftsdirektoratet
Directorate of eHealth 
Direktoratet for e-helse
Directorate of Fisheries 
Fiskeridirektoratet
Directorate of Fisheries: Analysesamarbeid skal gi gevinst. 
Fiskeridirektoratet: Analysesamarbeid skal gi gevinst.
Directorate of Fisheries’ and Regulatory Committee’s advice to Ministry of Fisheries and Coastal Affairs 
Fiskeridirektoratets og reguleringsmøtets råd til Fiskeri- og kystdepartementet
Directorate of Fisheries (2013–2015) Annual reports for the period 2013–2015. 
Fiskeridirektoratet (2013–2015) Årsrapporter i perioden 2013–2015.
Directorate of Fisheries (2014) Bilateral control meeting between Norway and Denmark, 27-29 August 2014. 
Fiskeridirektoratet (2014) Bilateralt kontrollmøte mellom Norge og Danmark 27.-29. august 2014.
Directorate of Fisheries (2013) Bilateral fishery control meeting between Norway and Denmark, 5-6 September 2013. 
Fiskeridirektoratet (2013) Bilateralt fiskerikontrolmøde mellem Norge og Danmark, den 5.-6. september 2013.
Directorate of Fisheries (2013–2016) Case documents for Regulatory Meetings between 2013 and 2016. 
Fiskeridirektoratet (2013–2016) Sakspapirer til reguleringsmøtene i perioden 2013– 2016.
Directorate of Fisheries’ control of scales and weighing 
Fiskeridirektoratets kontroll av vekter og veiing
Directorate of Fisheries’ control on land 
Fiskeridirektoratets kontroll på land
Directorate of Fisheries’ cooperation with the Coast Guard 
Fiskeridirektoratets samarbeid med Kystvakten
Directorate of Fisheries’ cooperation with the Norwegian Nature Inspectorate 
Fiskeridirektoratets samarbeid med Statens naturoppsyn
Directorate of Fisheries (2010) Department of Marine Resources and Coastal Management, Faktaark 2010. 
Fiskeridirektoratet (2010) Havressurs- og kystavdelingen, Faktaark 2010.
Directorate of Fisheries (2016) E-mail dated 14 December 2016. 
Fiskeridirektoratet (2016) E-post 14. desember 2016.
Directorate of Fisheries (2016) E-mail dated 20 October 2016. 
Fiskeridirektoratet (2016) E-post 20. oktober 2016.
Directorate of Fisheries (2017) E-mail to the Office of the Auditor General, 15 February 2017. 
Fiskeridirektoratet (2017), e-post til Riksvisjonen 15. februar 2017.
Directorate of Fisheries (2013) Evaluering av forvaltningsmodellen for tobis. 
Fiskeridirektoratet (2013) Evaluering av forvaltningsmodellen for tobis.
Directorate of Fisheries (2016) Felles risikovurdering av industrifiske for Norge og Danmark 2016. 
Fiskeridirektoratet (2016) Felles risikovurdering av industrifiske for Norge og Danmark 2016.
688 Directorate of Fisheries, Finnmark region. 
688) Fiskeridirektoratet region Finnmark.
Directorate of Fisheries (2016) Fiskeridirektoratets håndbok i ressurskontroll part I, chapter 7, is revised regularly. 
Fiskeridirektoratet (2016) Fiskeridirektoratets håndbok i ressurskontroll del I, kapittel 7, revideres fortløpende.
Directorate of Fisheries’ follow-up of fishing challenges between 2013 and 2016 
Fiskeridirektoratets oppfølging av utfordringer i fisket i perioden 2013–2016
Directorate of Fisheries has been particularly concerned with the following topics: 
For de utvalgte fiskeslagene har Fiskeridirektoratet vært særlig opptatt av følgende temaer:
Directorate of Fisheries Håndbok i ressurskontroll (revised regularly). 
Fiskeridirektoratet Håndbok i ressurskontroll (revideres fortløpende).
Directorate of Fisheries (2012–2016) Innspill til de bilaterale fiskeriforhandlingene mellom Norge og EU for the period 2013–2017. 
Fiskeridirektoratet (2012–2016) Innspill til de bilaterale fiskeriforhandlingene mellom Norge og EU for perioden 2013–2017.
Directorate of Fisheries: J-meldinger. 
Fiskeridirektoratet: J-meldinger.
Directorate of Fisheries: Kjøparregistrering. 
Fiskeridirektoratet: Kjøparregistrering.
Directorate of Fisheries (2011) Kvantifisering av utkast og uregistrert bifangst i norske fiskerier. 
Fiskeridirektoratet (2011) Kvantifisering av utkast og uregistrert bifangst i norske fiskerier.
Directorate of Fisheries (land) 
Fiskeri- direktoratet (land)
Directorate of Fisheries, Landings- og sluttsedlene. 
Fiskeridirektoratet, Landings- og sluttsedlene.
Directorate of Fisheries: Leppefisk 
Fiskeridirektoratet: Leppefisk
Directorate of Fisheries, March 2006. 
Fiskeridirektoratet, mars 2006.
Directorate of Fisheries (2016) Nasjonal operasjonell risikoanalyse 2016 – Industrifiske. 
Fiskeridirektoratet (2016) Nasjonal operasjonell risikoanalyse 2016 – Industrifiske.