natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Field visits and interviews with the units responsible for managing grants as well as grant recipients in Bosnia and Herzegovina and Zambia were also used to answer the audit question. 
Feltbesøk og intervjuer med de ansvarlige enhetene for tilskuddsforvaltning, samt tilskuddsmottakere i Bosnia­Herzegovina og Zambia, er også med på å besvare problemstillingen.
Field visits and project analyses 
FELTBESØK OG PROSJEKTANALYSER
Field visits are also found to provide anecdotal knowledge, and it is difficult to use such visits systematically. 
Feltbesøk oppleves også å gi anekdotisk kunnskap, og det er vanskelig å bruke slike besøk systematisk.
Fields of action for regional policy are MLG’s division into zones for rural-oriented investment subsidies. 
Distriktspolitisk virkeområde er Kommunal- og regionaldepartementets soneinndeling for distrikts- rettet investeringsstøtte.
Figure 1 
Figur 1
Figure 9 Actual presence, expected and unexpected absence at 13 facilities, medical personnel 
Figur 9 Faktisk tilstedeværelse, forventet og ikke-forventet fravær ved 13 enheter, medisinsk personell
Figure 2 Agreement period and payments as of December 2016 for bilateral partnerships entered into by Norway’s International Climate and Forest Initiative; amounts in NOK million 
Figur 2 Avtaleperiode og utbetalinger per desember 2016 for bilaterale samarbeid inngått av den norske klima- og skogsatsingen, tall i millioner kroner
Figure 8 Allocation of game-related grants in 2011, sub-Item 3 Local game-related measures, etc. 
Figur 8 Tildeling av vilttilskudd i 2011, underpost 3 Lokale vilttiltak mv.
Figure 4 Allocation of the EEA and Norway Grants 
Figur 4 Fordelingen av EØS-midlene, norsk bidrag
Figure 5.2 also indicates that among the ministries that have initiated the most measures, the Ministry of Finance (13), the Ministry of Justice and the Police (15), the Ministry of Fisheries (9) and the Ministry of the Environment (7) have the largest proportion of measures being developed or measures that have not been implemented in relation to the total number of launched measures. 
Videre viser figur 5.2 at blant de departementene som har satt i verk flest tiltak, er det Finansdepartementet (13), Justis- og politidepartementet (15), Fis- keridepartementet (9) og Miljøverndepartementet (7) som har størst andel tiltak under arbeid eller til- tak som ikke er gjennomført i forhold til det totale antall lanserte tiltak.
Figure 4.2 also indicates that the average size of central government regulations increased appreciably and fairly evenly from 1991 (3,057 characters) to 2003 (7,548 characters). 
Videre viser figur 4.2 at den gjennomsnittlige størrelsen på de sentrale forskriftene øker betydelig og nokså jevnt fra 1991 (3057 tegn) til 2003 (7548 tegn).
Figure 8.1 also shows that the Directorate of Taxes addresses three of the four principles in strategic documents at a general level. 
Videre viser figur 8.1 at Skattedirektoratet be- handler tre av fire prinsipper i strategidokumenter på overordnet nivå.
Figure 9 also shows that the World Bank, regional development banks and several UN agencies are recipients of the multilateral aid managed by the Ministry of Foreign Affairs in Oslo. 
Figur 9 viser også at Verdensbanken, regionale utviklingsbanker og flere FN- organisasjoner er mottakere av den multilaterale bistanden som forvaltes av Utenriksdepartementet i Oslo.
Figure 6.5 Amount of hazardous waste received per inhabitant. 
Figur 6.5 Mottatt mengde farlig avfall per innbygger.
Figure 10 An average day in an orthopaedic operating theatre 
Figur 10 En gjennomsnittlig dag på en ortopedisk operasjonsstue
Figure 7 An economic and administrative overview of the health sector in Malawi 
Figur 7 En økonomisk-administrativ oversikt over helsesektoren i Malawi
Figure 3 Annual catch volumes of Peruvian anchoveta 1951–2010, and the recommended and stipulated total quotas, 2006–2010. 
Figur 3 Årlige fangstkvantum av peruansk ansjoveta 1951–2010 samt anbefalt og fastsatt totalkvote 2006–2010.
Figure 3 Annual development assistance to clean energy in the core countries during the 2000–2013 period (in NOK million)‌‌ 
Figur 3 Årlig bistand til ren energi i de prioriterte samarbeidslandene i perioden 2000–2013 (i mill. kroner)‌‌
Figure 8 Appropriations to the Low Energy Programme 2009–2015 
Figur 8 Bevilgninger til Lavenergiprogrammet 2009–2015‌
Figure 8.3 Approved export of EE waste specified for country of destination and number of permits in the period 2007–2010 
Figur 8.3 Godkjent eksport av EE-avfall spesifisert for mottakerland og antall tillatelser i perioden 2007–2010
Figure 7 Assistance to the fifteen largest recipient countries and total governance assistance‌ 
Figur 7 Bistand til de femten største mottakerlandene og total styresettbistand, i mill. kroner‌
Figure 8 Attendance percentage of those who were expected to be present according to the shift schedules‌‌ 
Figur 8 Andel til stede av dem som var forventet å være til stede i henhold til vaktlister‌‌
Figure 5.10 Average deviation from standard time requirement for all benefits, December 2010 
Figur 5.10 Gjennomsnittlig avvik fra normtidskravet for alle ytelser, desember 2010
Figure 5 Average hospital stay and operation volume for cruciate ligament patients, 2009–2011 
Figur 5 Gjennomsnittlig liggetid og operasjonsvolum for korsbåndpasienter, 2009–2011
Figure 4 Average hospital stay and operation volume for hip fracture patients, 2010–2011 
Figur 4 Gjennomsnittlig liggetid og operasjonsvolum for hoftebruddspasienter, 2010–2011
Figure 2 Average hospital stay and operation volume for hip replacement patients, 2010–2011 
Figur 2 Gjennomsnittlig liggetid og operasjonsvolum for hofteprotesepasienter, 2010–2011
Figure 3 Average hospital stay for hip fracture patients, 2010–2011, number of days‌ 
Figur 3 Gjennomsnittlig liggetid for hoftebruddspasienter, 2010–2011, antall dager‌
Figure 1 Average hospital stay for hip replacement patients, 2010–2011, number of days‌ 
Figur 1 Gjennomsnittlig liggetid for hofteprotesepasienter, 2010–2011, antall dager‌
Figure 6 Average hospital stay for patients with colon cancer, 2011, number of days. 
Figur 6 Gjennomsnittlig liggetid for pasienter med tykktarmskreft, 2011, antall dager.
Figure 12 Average number of days in fiscal year 2010–2011 with stock-outs of different antibiotics at different levels of the health service‌ 
Figur 12 Gjennomsnittlig antall dager i regnskapsåret 2010–2011 med tomme lager av ulike antibiotika på ulike nivåer i helsetjenesten‌
Figure 13 Average number of days in fiscal year 2010–2011 with stock-outs of malaria medicine, HIV tests, condoms and oral rehydration salt tablets at different levels of the health service‌‌ 
Figur 13 Gjennomsnittlig antall dager i regnskapsåret 2010–2011 med tomme lagre av malariamedisin, hiv-tester, kondomer og tabletter for rehydreringssalt på ulike nivåer i helsetjenesten‌‌
Figure 5.16 Backlog cases per 1,000 inhabitants and follow-up of regular job seekers, 2010 
Figur 5.16 Restanser per 1000 innbyggere og oppfølging av ordinære arbeidssøkere, 2010
Figure 17 Backlog level and carrying out of dialogue meeting 2, 2010 
Figur 17 Restansenivå og gjennomføring av dialogmøte 2, 2010
Figure 14 Backlog level and follow-up of young job seekers, 2010 
Figur 14 Restansenivå og oppfølging av unge arbeidssøkere, 2010
Figure 8 Backlog level and number of appeals to NAV Appeals, 2010 
Figur 8 Restansenivå og antall klager til NAV Klageinstans, 2010
Figure 5 Backlog level and reversal rate. 
Figur 5 Restansenivå og omgjøringsprosent.
Figure 19 Backlog level and sickness absence, 2010 
Figur 19 Restansenivå og sykefravær, 2010
Figure 22 Backlog level 2010 and user satisfaction 2011 
Figur 22 Restansenivå 2010 og brukertilfredshet 2011
Figure 6.14 below shows an overview of non- conformities and remarks. 
Figur 6.14 på neste side viser oversikten over til- delte avvik og anmerkninger.
Figure 4.16 below shows the number of compliance monitoring actions that the Norwegian Pollution Control Authority registered with chemicals as a topic, as well as the number of registered noncompliances with special regulations for chemicals. 
Figur 4.16 nedenfor viser antallet kontroller SFT har registrert med kjemikalier som tema, samt antallet registerte avvik i forhold til spesielt regelverk for kjemikalier.
Figure 5.6 Breakdown of benefits according to share of total caseload and workload, 2010 
Figur 5.6 Fordeling av ytelser etter andel av samlet saksmengde og arbeidsmengde, 2010
Figure 5.5 Breakdown of benefits in the counties, 2010 
Figur 5.5 Fordeling av ytelser i fylkene, 2010
Figure 1 Calculations of the percentage increase in phytoplankton per sq. m as a result of discharges from aquaculture by county, 2009 
Figur 1 Beregninger over prosentvis økning i planteplankton per kmsom følge av utslipp fra oppdrett fordelt på fylker, 2009
Figure 4.2 Carbon tax for various fossil fuels and rates 1998–2009 
Figur 4.2 CO2-avgiften for ulike fossile brensler og satser 1998–2009
Figure 17 Case processing procedures for aquaculture cases 
Figur 17 Saksgangen i akvakultursaker
Figure 15 Case processing time and carrying out of dialogue meeting 2, 2010 
Figur 15 Saksbehandlingstid og gjennomføring av dialogmøte 2, 2010
Figure 12 Case processing time and follow-up of young job seekers, 2010 
Figur 12 Saksbehandlingstid og oppfølging av unge arbeidssøkere, 2010
Figure 6 Case processing time and reversal rate. 
Figur 6 Saksbehandlingstid og omgjøringsprosent.
Figure 20 Case processing time and sickness absence, 2010 
Figur 20 Saksbehandlingstid og sykefravær, 2010
Figure 5.21 Case processing time and user satisfaction, 2010–2011 
Figur 5.21 Saksbehandlingstid og brukertilfredshet, 2010–2011
Figure 1 Change in the number of agricultural entities by size (decares). 
Figur 1 Endring i antall jordbruksbedrifter etter størrelse (dekar).
Figure 2 Change in the proportion of ecological farmland compared with total cultivated land 
Figur 2 Endring i andel økologisk areal av samlet landbruksareal
Figure 8.1 Chart showing the parties involved in interministerial work on national climate policy 
Figur 8.1 Aktørkart for det interdepartementale arbeidet med nasjonal klimapolitikk
Figure 4.16 Chemical compliance monitoring actions – registered non- compliances pursuant to the regulations governing chemicals 
Figur 4.16 Kjemikaliekontroller – registrerte avvik med hjemmel i kjemikalieregelverket
Figure 5 Children in foster homes and institutions that do not have a plan of measures to be applied, by county. 
Figur 5 Barn i fosterhjem og institusjon uten tiltaksplan, etter fylke.
Figure 8.1 compares Statistics Norway’s statistics of exported hazardous waste with the Norwegian Climate and Pollution Agency’s reporting under the Basel Convention. 
Figur 8.1 viser statistikken til SSB over eksportert farlig avfall sammenlignet med rapporteringen fra Klif under Baselkonvensjonen.
Figure 2 Comparison of energy consumption in the control and grant group in the reference year and in 2014 
Figur 2 Sammenligning av energibruk i kontroll- og tilskuddsgruppen i referanseåret og i 2014
Figure 3 Corruption indicator in the World Bank’s CPIA assessment 2005–2013 
Figur 3 Korrupsjonsindikator i Verdensbankens CPIA-vurdering 2005–2013
Figure 19 Costs per DRG point per department at the Vestfold Hospital Trust, NOK 
Figur 19 Kostnader per DRG-poeng per avdeling ved Sykehuset i Vestfold, NOK
Figure 8.4 Countries of treatment for EE waste in 2010 
Figur 8.4 Behandlingsland for EE-avfall i 2010
Figure 5 Countries that have received the most development assistance for good governance, 2004–2013, in NOK million‌‌ 
Figur 5 Land som har mottatt mest bistand til godt styresett, 2004–2013, i mill. kroner
Figure 6 Coverage rate per year for the pentavalent vaccine in Malawi for the period 2002–2010, in per cent 
Figur 6 Dekningsgrad per år for pentavalentvaksinen i Malawi for tidsrommet 2002–2010, i prosent
Figure 3 Deforestation in the Brazilian part of the Amazon 2004–2017 (km²) 
Figur 3 Avskogingen i Brasils del av Amazonas 2004–2017 (km)
Figure 6 demonstrates that there was a majority of 12 that felt there were some problems, but that on the whole, the goals could be combined. 
Figur 6 viser at et flertall på 12 mener det er noen problemer, men at målene stort sett lar seg forene.
Figure 6 Development assistance for good governance by subcategories, 2004–2013, in NOK million ‌‌ 
Figur 6 Bistand til godt styresett fordelt på underkategorier, 2004–2013, i mill. kroner
Figure 1 Development assistance to clean energy and Norfund’s investments in renewable energy during the period 2000–2013 (in NOK million)* 
Figur 1 Utviklingen av bistanden til ren energi og Norfunds investeringer i fornybar energi i perioden 2000–2013 (i mill. kroner)
Figure 2 Development assistance to clean energy during the 2000–2013 period, by type of measure* 
Figur 2 Bistand til ren energi i perioden 2000–2013, fordelt på type tiltak
Figure 4 Development assistance to clean energy in the core countries during the 2000–2013 period, by type of measure (in NOK million)* 
Figur 4 Bistand til ren energi i de prioriterte samarbeidslandene i perioden 2000–2013 fordelt på type tiltak (i mill. kroner)
Figure 1 Development in political and civil rights 1972–2014 – Freedom House 
Figur 1 Utvikling i politiske og sivile rettigheter 1972–2014 – Freedom House
Figure 5.17 Development in sickness absence. 
Figur 5.17 Utvikling i sykefravær.
Figure 18 Development of hospital stay for DRG 210 in Vestfold Hospital Trust, compared with selected health trusts 
Figur 18 Utvikling i liggetid for DRG 210 i Sykehuset i Vestfold, sammenlignet med utvalgte helseforetak døgn hf
Figure 2 Development of Open Budget Index 2006–2012 
Figur 2 Utviklingen i Open Budget Index 2006–2012‌‌
Figure 14 Directorate of Fisheries’ control types 
Figur 14 Fiskeridirektoratets kontrolltyper
Figure 12 Discharges of nitrogen to Norway's coastal areas during the period 2000 to 2009, in tonnes 
Figur 12 Utslipp av nitrogen til Norges kystområder i perioden 2000–2009, i tonn
Figure 13 Discharges of phosphorus to Norway's coastal areas during the period 2000 to 2009, in tonnes 
Figur 13 Utslipp av fosfor til Norges kystområder i perioden 2000–2009, i tonn
Figure 10 Distribution of disbursement of current expenditure to the districts through fiscal year 2010–2011 (kwacha)‌‌ 
Figur 10 Fordeling av utbetaling av driftsutgifter til distriktene gjennom regnskapsåret 2010–2011 (kwacha)‌‌
Figure 11 Distribution of medicine expenditure between district hospitals and subordinate facilities, in per cent, fiscal year 2010–2011 
Figur 11 Fordelingen av medisinutgifter mellom distriktssykehus og underliggende enheter, i prosent, regnskapsåret 2010–2011
Figure 8 Distribution of projects according to degree of goal achievement at outcome level (number of projects) 
Figur 8 Fordeling av prosjekter etter grad av måloppnåelse på brukernivå (antall prosjekter)
Figure 18 Distribution of responses to the question “How would you justify your choice of other conditions? 
Figur 18 Svarfordeling på spørsmålet “ Hvordan begrunner du ditt valg av andre tilstander (bidiagnoser)?
Figure 17 Distribution of responses to the question “What consideration would you place emphasis on if several conditions appeared to be of equal value when you had to select a main condition?" 
Figur 17 Svarfordeling på spørsmålet “Hva vektlegger du dersom flere tilstander framstår som likeverdige når du skal velge hovedtilstand?”
Figure 13 Do the embassies assess the progress of the projects? 
Figur 13 Vurderer ambassadene framdrift i prosjektene?
Figure 6.19 Domestic passenger transport 1990–2007 
Figur 6.19 Innenlandsk persontransport 1990–2007
Figure 8.2 EE waste treated abroad in the period 2006– 2010. 
Figur 8.2 EE-avfall behandlet i utlandet i perioden 2006–2010.
Figure 5 Energy consumption in buildings in 2013, divided by building type 
Figur 5 Energibruk i bygg i 2013, fordelt på bygningstype
Figure 4.14 Enforcing the substitution obligation through inspection activities 
Figur 4.14 Oppfølging av substitusjonsplikten gjennom tilsynsvirksomheten
Figure 1 Enova's heating programmes as of 2009 
Figur 1 Enovas varmeprogrammer per 2009
Figure 3 Enova’s latitude 
Figur 3 Enovas handlingsrom
Figure 1 Escape figures for cod for the period 2004–2011* 
Figur1 Rømmingstall for torsk i perioden 2004−2011
Figure 5 Example of actors in the funding period 2004–2009 
Figur 5 Eksempel på aktører i finansieringsperioden 2004–2009
Figure 15 Examples of the number of total hip replacement operations performed in a single day‌ 
Figur 15 Eksempler på antall hofteproteseoperasjoner utført i løpet av én dag‌
Figure 8.1 Exports of hazardous waste during the period 2005–2009. 
Figur 8.1 Eksport av farlig avfall i perioden 2005–2009.
Figure 6 Factors for the belief that no one will take over agricultural production, and share of respondents who have emphasised individual factors (n = 1 237)‌‌‌ 
Figur 6 Faktorer som gjør at man tror ingen kommer til å overta jordbruksproduksjonen, andel av respondentene som har vektlagt de enkelte faktorene (n = 1 237)
Figure 2 Fishermen’s views on whether more landing inspections should be conducted than is the case today 
Figur 2 Fiskeres oppfatning av om det burde bli gjennomført flere landingskontroller enn i dag
Figure 16 Flowchart for planning four hip operations in a single day‌ 
Figur 16 Flytskjema for planlegging av fire hofteoperasjoner på én dag‌‌‌
Figure for 2009 
: Tall for 2009
Figure 16 Formal structure and procedure for enforcement and prosecution involving fishery cases 
Figur 16 Formell struktur og prosess ved håndhevelse og påtale i fiskerisaker
Figure 3 Forms of procurement according to frequency during 2002 (percentages) 
Figur 3 Anskaffelsesformer etter hyppighet i 2002 (prosent)
Figure 4 From application to project completion 
Figur 4 Fra søknad til prosjektavslutning
Figure 2 Full-time equivalents per 1,000 inhabitants and backlog level, 2010 
Figur 2 Årsverk per 1000 innbyggere og restansenivå, 2010
Figure 5.12 General backlog level and case processing time for all benefits, 2010 
Figur 5.12 Generelt restansenivå og saksbehandlingstid for alle ytelser, 2010
Figure 1 gives an overview of the share of purchases found within different categories according to volume, seen in relation to total purchases undertaken during 2002. 
Figur 1 gir oversikt over andel kjøp i de ulike stør- relseskategoriene av kjøp totalt i 2002.
Figure 9 Grants for outdoor recreation measures for 2011 by measure category 
Figur 9 Tilskudd til friluftslivstiltak for 2011 fordelt på tiltakskategorier
Figure 9.1 Greenhouse gas emissions by sector in 1990 and 2000, and projections for 2010 and 2020 
Figur 9.1 Utslipp av klimagasser etter sektor i 1990 og 2000, og framskrivinger for 2010 og 2020
Figure 1.2 Greenhouse gas emissions by source for 1990, 2000 and 2007 
Figur 1.2 Klimagassutslipp fordelt etter kilde i 1990, 2000 og 2007
Figure 2 Greenhouse gas emissions by source in 1990, 2000 and 2007 
Figur 2 Klimagassutslipp fordelt på kilde i 1990, 2000 og 2007
Figure 4.1 Greenhouse gas emissions by sources and policy instruments important in Norwegian climate policy. 
Figur 4.1 Utslipp av klimagasser fordelt på kilder og virkemidler
Figure 6.15 Greenhouse gas emissions from agriculture 1990–2007 
Figur 6.15 Utslipp av klimagasser fra jordbruket 1990–2007
Figure 6.17 Greenhouse gas emissions from industry by type of gas 1990–2007 (in million tonnes of CO2 equivalents) 
Figur 6.17 Utslipp av klimagasser fra industrien fordelt på type gass 1990–2007 (i mill. tonn CO2-ekvivalenter)
Figure 6.1 Greenhouse gas emissions from petroleum recovery 1990–2007 
Figur 6.1 Utslipp av klimagasser fra petroleumsutvinning 1990–2007
Figure 6.3 Handing-in and unknown handling of slop water 
Figur 6.3 Levering og ukjent håndtering av slopvann
Figure 6.7 Handling of EE waste in Oslo, Trondheim, Tromsø and Skien. 
Figur 6.7 Håndtering av EE-avfall i Oslo, Trondheim, Tromsø og Skien.
Figure 16 Hip replacement patients. 
Figur 16 Hofteprotesepasienter.
Figure 6.10 Households’ handling of building and construction waste. 
Figur 6.10 Husholdningenes håndtering av bygg- og anleggsavfall.
Figure 13 How did the partnership commence between the Norwegian project partner and project partner in the beneficiary state? 
Figur 13 Hvordan kom partnerskapet i gang mellom norsk prosjektpartner og prosjektpartner i mottakerlandet?
Figure 3 How effective is the division of tasks between the county authorities and the county governor as regards grants management to game-related purposes? 
Figur 3 I hvilken grad fungerer oppgavefordelingen mellom fylkeskommunen og Fylkesmannen når det gjelder tilskuddsforvaltning på viltområdet?
Figure 19 How have you learned about coding while you have been working at this hospital? 
Figur 19 På hvilken måte har du fått kunnskap om koding mens du har vært ansatt ved dette sykehuset?
Figure 22 How often do you quality-assure the various factors when coding is subject to quality assurance? 
Figur 22 Hvor ofte kvalitetssikrer du ulike forhold når kodingen kvalitetssikres?
Figure 15 illustrates differences in the utilisation of operating theatres in hospitals that operate, respectively, on two, three and four hip replacement patients in a single theatre on a single day. 
Figur 15 illustrerer forskjeller i utnyttelse av operasjonsstuer i sykehus som opererer henholdsvis to, tre og fire hofteprotesepasienter på én stue i løpet av én dag.
Figure 3 illustrates that most (nine) of the county governors seldom intervened when municipalities had problems with pollution from sparsely populated areas. 
Figur 3 viser at de fleste (ni) sjelden griper inn overfor kommunene som har utslippsproblemer fra spredt bebyggelse.
Figure 3 illustrates that the majority of vessels registered in Southern Norway are small. 
Figur 3 viser at de fleste fartøyene som er registrert i Sør-Norge, er små.
Figure 4 illustrates that, with the exception of Norway pout, the spawning stock for all the selected fish species for which stock estimates are available have increased since 2000. 
Figur 4 viser at gytebestandene av alle de utvalgte fiskeslagene som det finnes bestandsestimater for, unntatt øyepål og reke, har økt etter 2000.
Figure 1 illustrates the different levels in the result chain covered by this audit. 
Figur 1 illustrerer de ulike nivåene i resultatkjeden som omfattes av undersøkelsen.
Figure 2 illustrates the parallel trend of the measure group without measure, assuming the same development as the control group. 
Figur 2 illustrerer den parallelle trenden til tiltaksgruppen uten tiltak, forutsatt samme utvikling som kontrollgruppen.
Figure 19 illustrates which clinical departments have higher costs than income in the DRG system. 
Figur 19 illustrerer hvilke kliniske avdelinger som har høyere kostnader enn inntekter i DRG-systemet.
Figure 1 Illustration of data sources in the effect survey 
Figur 1 Illustrasjon av datakilder i effektundersøkelsen
'Figure 2 in the report shows emissions from road traffic. 
"Rapportens figur 2 viser utslipp fra vegtrafikk.
Figure 5.4 Incoming cases and case production per 1,000 inhabitants in the counties, 2010 
Figur 5.4 Saksinngang og saksproduksjon per 1000 innbyggere i fylkene, 2010
Figure 4.1 Incoming cases, case production, backlog cases and maximum time limit-cases in the county line, 2007–2010 
Figur 4.1 Saksinngang, saksproduksjon, restanser og ytre grense-saker i fylkeslinjen, 2007–2010
Figure 5.3 Incoming cases per full-time equivalent in the administration units, 2010 
Figur 5.3 Saksinngang per årsverk i forvaltningsenhetene, 2010
Figure 5.2 Incoming cases per 1,000 inhabitants, 2008–2010 
Figur 5.2 Saksinngang per 1000 innbyggere, 2008–2010
Figure 15 Inventories of five antibiotics at seven district hospitals on day of visit, number of months average consumption ‌‌ 
Figur 15 Lagerbeholdning av fem typer antibiotika på sju distriktssykehus på besøksdagen, antall måneders gjennomsnittsforbruk‌‌
Figure 14 Inventories of five types of antibiotics at eight health centres on day of visit, number of months' average consumption 
Figur 14 Lagerbeholdning av fem typer antibiotika på åtte helsesentre på besøksdagen, antall måneders gjennomsnittsforbruk
Figure 12 Is reporting based on overall planned results? 
Figur 12 Er det rapportert ut fra planlagte resultater samlet sett?