natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Norad has received reporting from the organisation in line with the previous contribution agreement, and disbursed funds have been followed up in the same manner as for other contribution recipients. 
Norad har mottatt rapportering fra organisasjonen i trad med tidligere tilskuddsavtale, og utbetalte midler har blitt fulgt opp pa samme mate som for andre tilskuddsmottakere.
Norad identifies further challenges to the UN organisations' REDD work: 
Norad identifiserer flere utfordringer for FN-organisasjonenes REDD-arbeid:
NORAD is funding the purification plant component. 
NORAD støtter renseanleggskomponenten.
Norad is involved from case to case by the Ministry in humanitarian aid matters. 
Norad involveres fra sak til sak av departementet innen humanitær bistand.
Norad is responsible for allocating support to voluntary organisations. 
Norad har bevilgningsansvar for støtte til frivillige organisasjoner.
Norad is therefore not used systematically when processing humanitarian projects, but is used as required. 
Norad benyttes derfor ikke systematisk i behandlingen av huma- nitære prosjekter, men brukes ved behov.
NORAD is to exercise its oversight function partly in connection with approving project outlines, partly in subsequent monitoring of the reporting presented at the annual meeting. 
NORADs kontrollfunksjon skal ivaretas dels ved godkjenning av prosjektskissene, dels som etterkon- troll gjennom den rapporteringen som presenteres i det årlige møtet.
Norad last participated in a field visit in 2011. 
Norad deltok sist på feltbesøk i 2011.
Norad: MWI 2609 MWI-07/033 Desk appraisal Malawi health SWAp, 6 October 2009 
Norad: MWI 2609 MWI­07/033 Desk appraisal Malawi health SWAp, 6. oktober 2009
Norad notes that responsibility for following up on BNDES rests with the embassy and the Ministry, and that it therefore does not fall within their remit. 
Norad viser til at ansvaret for oppfølgingen av BNDES ligger hos ambassaden og departementet, og at det derfor ikke faller inn under deres ansvarsområde.
Norad notes that the scope of phase 1 of REDD+, where investments are made in institution-building, good management practices and policy formulation, is very similar to a lot of other development work. 
Norad viser til at innholdet i fase 1 av REDD+, hvor det investeres i institusjonsbygging, godt styresett og politikkutforming, i stor grad er likt mye annet utviklingsarbeid.
NORAD/Oslo governs the activities of the embassies primarily though a dialogue on country programmes/country strategies and through plans of operation for the individual embassies. 
NORAD/Oslo styrer ambassadenes aktiviteter først og fremst gjennom dialogen om landprogram/landstrategi og gjennom virksomhetsplaner for den enkelte ambassade.
Norad plans to instigate a review of this kind during 2008. 
Etter planen skal Norad sette i gang en slik gjen- nomgang i løpet av 2008.
Norad pointed out numerous deficiencies in the results framework during the planning of institutional cooperation between TANESCO and Statnett. 
Under planleggingen av institusjonssamarbeidet mellom TANESCO og Statnett påpekte Norad en rekke mangler ved resultatmålingssystemet.
Norad points out that taking the population into consideration will create incentives for sustainable use of the forest, and that the population may profit from preserving forest. 
Norad påpeker at ved å ta hensyn til befolkningen vil man skape incentiver for bærekraftig bruk av skogen, og at de kan få gevinster av å bevare skogen.
Norad provides the embassies with expert advice and guidance in this process. 
Norad bistår ambassadene med faglige råd og veiledning i denne prosessen.
Norad, report 4/2007 Review: Organisational Performance Review of Norwegian People’s Aid: Synthesis Report and Norad, report 1/2007 Review: Partnership for a Just World. 
Norad, report 4/2007 Review: Organisational Performance Review of Norwegian People’s Aid : Synthesis Report og Norad, report 1/2007 Review: Partnership for a Just World.
NORAD’s appraisal of the programme proposal from October 1997 states that since the project involves social, human and institutional development, it does not have a particular impact on the natural environment. 
I NORADs vurdering av programforslaget fra oktober 1997 heter det at prosjektet, siden det dreier seg om sosial, menneskelig og institusjonell utvik- ling, ikke har noen spesiell virkning på naturmiljøet.
NORAD’s appraisal of the programme states that the environment is to have the same priority as in previous agreements, but that instead of investing in new projects, environmental concerns are to be integrated into all relevant activities. 
I NORADs vurdering av tiltaket refereres det til at miljø skal ha samme prioritet som i tidligere avtaler, men at i stedet for å investere i nye prosjekter skal miljøhensyn integreres i alle relevante aktiviteter.
NORAD’s guidelines for integrating environmental concerns 
NORADs retningslinjer for integrering av miljøhensyn
NORAD’s guidelines for keeping statisticslist a number of requirements for development cooperation to be classified as having environmental objectives. 
NORADs retningslinjer for statistikkføringstiller opp en del krav for at bistan- den skal klassifiseres med miljømål.
NORAD’s guidelines for programmes in the area of government-to- government assistance, Programme and Project Cycle Management Manual for Government-to-Government Cooperation, spells out NORAD’s and recipient’s respective obligations in the planning, implementation and reporting of programmes and projects. 
NORADs retningslinjer for tiltak innenfor stat- til-stat-bistand, tiltakssyklusmanualen, spesifiserer NORADs og mottakers forpliktelser i planlegging, gjennomføring og rapportering av tiltak.
NORAD’s handbooks for environmental assessments are discussed as supplements and not binding instruments in preliminary assessments. 
NORADs håndbøker for miljøvurderinger omta- les som et supplement og ikke et bindende instrument i de innledende vurderingene.
4.5 NORAD’s new guidelines for integrating environmental concerns 
4.5 NORADS NYE RETNINGSLINJER FOR INTEGRERING AV MILJØHENSYN
NORAD’s obligations in preparing a development cooperation programme are tied to three key documents: mandate for dialogue appraisal of the project document appropriation document. 
NORADs forpliktelser i forberedelsene av et bi- standstiltak er knyttet til tre sentrale dokumenter: mandat for dialog vurdering av prosjektdokumentet bevilgningsdokumentet.
NORAD’s own guidelines for environmental assessments in the period in question underscore thisand emphasise the importance of doing such assessments in the programme or project’s planning phase. 
NORADs egne retningslinjer for mil- jøvurderinger i gjeldende periode understreker det- teog vektlegger betydningen av at miljøvurderin- gene foretas i planleggingsfasene av tiltakene.
NORAD’s participation in the preparation of mitigating measures, however, may be described as satisfactory. 
NORADs deltakelse i forberedel- sen av avbøtende tiltak må imidlertid kunne beteg- nes som tilfredsstillende.
NORAD’s programme and project cycle management manual recommends that the embassy, as part of its administrative responsibility, consult environmental development experts (Technical Department) in connection with the mandate for dialogue. 
NORADs tiltakssyklusmanual anbefaler ambas- saden, som ansvarlig saksbehandler, å konsultere miljøfaglig bistand (Fagavdelingen) i forbindelse med mandat for dialog.
NORAD’s request for a new environmental impact assessment and a thorough review of it before a final decision on funding is keeping with the guidelines for projects of this magnitude. 
NORADs krav om en ny miljøkonsekvensanalyse og en grundig behandling av denne før endelig vedtak om støtte ble fattet, er i tråd med retningslinjene for prosjekter i denne størrelsen.
NORAD’s role in the project or programme’s various phases, with regard to both involvement and follow up, must be assessed in relation to the total effort regarding the environment within the area in which the project or programme belongs, the recipient’s own legislation as well as the participation of other donor countries and international institutions in the project or programme. 
NORADs rolle i tiltakets ulike faser, både når det gjelder grad av involvering og oppfølging, må vurderes i forhold til den totale innsatsen på miljø innenfor det området tiltaket hører hjemme, motta- kers eget lovverk, samt andre giverland og interna- sjonale institusjoners deltakelse i tiltaket.
NORAD’s routines show considerable deficiencies regarding performing and documenting environmental assessments in the programmes and projects selected for the investigation. 
NORADs rutiner viser betydelige svakheter når det gjelder å gjøre miljøvurderinger og dokumentere disse i tiltakene som er valgt ut i undersøkelsen.
Norad serves as the secretariat for the initiative and has special responsibility for quality assurance and performance monitoring. 
Norad har sekretariatsfunksjonen for initiati- vet og et særlig ansvar for kvalitetssikring og resultatoppfølging.
Norad shall also advise the Ministry on aid matters. 
Norad skal gi bistandsfaglig rådgivning til departementet.
Norad states in an interview that it has participated in UN-REDD Programme visits to Indonesia. 
Norad opplyser i intervju at de har deltatt på besøk som FNs REDD-program har gjennomført til Indonesia.
Norad states that its recommendations have been taken into consideration in the further work on the Amazon Fund. 
Norad uttaler at deres anbefalinger har blitt tatt hensyn til i det videre arbeidet overfor Amazonas-fondet.
Norad therefore reports on the development goal as part of its reporting of progress and results in Norad’s work generally. 
Norad rapporterer derfor på utviklingsmålet som del av rapporteringen på framdrift og resultater i Norads arbeid generelt.
NORAD was also invited to the first meeting in November 2000. 
Til det første møtet i november 2000 var også NORAD invitert.
Norad will be able to assist in professional and system questions. 
Norad vil kunne gi støtte på det faglige og syste- miske området.
Norad’s anti-corruption reviews of the embassies and integration of anti-corruption in initiatives such as the Oil for Development programme are examples of measures to prevent corruption in Norwegian development cooperation programmes (Recommendation 8). 
Norads antikorrupsjons­ gjennomganger på ambassadene og integrering av antikorrupsjon i satsinger som Olje­ for utviklingsprogrammet er eksempler på tiltak som forebygger korrupsjon i norske bistandstiltak (anbefaling 8).
Norad's assessment also refers to a review which showed that financial management was generally satisfactory, but that there were special challenges in areas such as budget execution, reform of the payroll system, procurement and auditing. 
Norads vurdering viser også til en gjennom­ gang som viste at finansforvaltningen generelt var tilfredsstillende, men at det var spesielle utfor­ dringer på områder, som gjennomføring av bud­ sjettet, reform av lønnssystemet, anskaffelser og revisjon.
Norad's comments are usually included in the donors' follow-up letter. 
Norads kommentarer er vanligvis videreført i givernes oppfølgingsbrev.
Norad’s control unit believes that these structures may have increased the risk of fraud, partly because the responsibility for following up the risk of fraud is shared and delegated down to many different actors. 
Kontrollenheten i Norad vurderer at disse strukturene kan ha økt risiko for misligheter, blant annet fordi ansvaret for oppfølgingen av risikoen for misligheter er fordelt og delegert ned til mange ulike aktører.
Norad’s evaluation department has been carrying out a real-time evaluation of Norway’s International Climate and Forest Initiative since it began. 
Evalueringsavdelingen i Norad har gjennomført følgeevaluering av den norske klima- og skogsatsingen siden oppstarten av satsingen.
Norad’s Evaluation Department summarises each evaluation and statement in a memo to the Ministry of Foreign Affairs, which also contains proposals for follow-up actions. 
Norads evalueringsavdeling opp­ summerer hver evaluering og høringsuttalelser i et notat til Utenriksdepartementet som også inneholder forslag til oppfølgingstiltak.
Norad’s evaluation department was thus asked by the administration to carry out a real-time evaluation in order to obtain information relevant to the organisation of the initiative at an early stage and on an ongoing basis. 
Norads evalueringsavdeling ble derfor forespurt av forvaltningen om å gjennomføre en følgeevaluering for fortløpende og tidlig å få informasjon av relevans for innretningen av satsingen.
Norad’s management reviews of the embassies, i.e. verifications of whether the management of aid funds takes place according to the guidelines, are also part of the basis for the Ministry’s administration of the embassies. 
Norads forvaltningsgjennomganger av ambassadene, dvs. kontroller av om forvaltningen av bistandsmidlene gjøres i henhold til retningslinjene, er også en del av grunnlaget for departementets styring av ambassadene.
Norad’s Norwegian Aid Statistics database. 
Norads database Norsk bistand i tall.
Norad’s pre-assessment also considered TANESCO’s weak finances and the risk that the infrastructure will not be maintained. 
I Norads forhåndsvurdering er det også vurdert at TANESCOs svake økonomi gir risiko for at infrastrukturen ikke vil bli vedlikeholdt.
Norad’s real-time evaluation from 2014 points to a lack of prioritisation and political support nationally as one possible explanation. 
Norads følgeevaluering fra 2014 peker på manglende prioritering og politisk støtte nasjonalt som én mulig forklaring.
Norad’s response to KS is less positive, with an assessment that the reporting is not strong enough and that it is difficult to compare reported results with the goals that existed in the contract. 
Norads svar til KS er mindre positivt, med en vurdering om at rapporteringen ikke er sterk nok, og at det er vanskelig å sammen­ ligne rapporterte resultater med de målene som forelå i kontrakten.
Norad’s results report from 2007 contains examples of humanitarian efforts with good results, while efforts that have failed to achieve their goals are not focused on. 
Norads resultatrapport fra 2007 viser eksempler på humanitære innsatser som har hatt gode resultater, det gis i mindre grad eksempler på innsatser som har hatt dårlig måloppnåelse.
Norbas and traceability 
Norbas og sporbarhet
Norbas does not show whether waste was jointly declared. 
Det går ikke fram av Norbas at avfallet er sam- deklarert.
Norbas Norwegian national hazardous waste database operated by Nor- sas AS on assignment for the Norwegian Climate and Pollution Agency 
Norbas Nasjonal database for farlig avfall, driftet av Norsas AS på oppdrag fra Klif
Norconsult, as project construction supervisor, has the chief responsibility for the contractor adhering in practice to the obligations in the contract specifications. 
Norconsult, som byggeleder for prosjektet, har hovedansvaret for at entreprenø- ren i praksis følger opp forpliktelsene i kontraktspe- sifikasjonene.
Norconsult currently has a contract for construction management of Upper Tama Koshi together with the German company Lahmeyer. 
Norconsult har i dag kontrakt for byggeledelse av Upper Tama Koshi sammen med det tyske firmaet Lahmeyer.
Norconsult, in collaboration with TANESCO, was responsible for following up the recommended measures. 
Norconsult, i samarbeid med TANESCO, hadde ansvaret for at de foreslåtte tiltakene ble fulgt opp.
Norconsult (2011) Kartlegging av disponering av forurenset betong (’Survey of the disposal of contaminated concrete’). 
Norconsult (2011) Kartlegging av disponering av forurenset betong.
Norconsult (2010) Kartlegging av nyere fraksjoner farlig avfall i bygg (’Survey of new hazardous waste fractions in buildings’). 
Norconsult (2010) Kartlegging av nyere fraksjoner farlig avfall i bygg.
Norconsult was the construction supervisor, whereas a Chinese company performed the actual rehabilitation work. 
Norconsult er byggeleder, mens selve re- habiliteringsarbeidet utføres av et kinesisk firma.
Nord-Trøndelag, however, has carried out inspections of nearly all the smolt farms during the four-year period from 2007 to 2010. 
Nord-Trøndelag har imidlertid ført tilsyn med nært alle settefisk- anlegg i løpet av fireårsperioden 2007–2010.
Nord-Trøndelag is an exception from this trend, because here the number of summer dairy farms has increased markedly throughout the period, although the level is low. 
Nord-Trøndelag er et unntak fra denne trenden, for her har antallseterbruk økt markant gjennom perioden, men nivået er lavt.
Nordic Department 2003 – budget allocation by the Board 
Nordisk institutt 2003 – budsjettfordeling ved styret
Nordland county 1990 
Nord-Trøndelag 1990
Nordland county began its survey in 2001. 
Nordland startet kartleggings- arbeidet i 2001.
Nordland County Governor’s Office stated that in its supervision of child welfare activities, it does not study the management of child welfare cases deeply or broadly enough to be able to say whether all the municipalities follow up children placed away from home in a satisfactory manner. 
Nordland fylkesmannsembete oppgir at det i sitt forvaltningstilsyn ikke går så bredt og dypt inn i forvaltningen av barnevernsaker at en kan si om alle kommuner følger opp barn plassert utenfor hjemmet på en tilfredsstillende måte.
Nordland county has relatively few escap- ees compared with the amount produced, while in Møre og Romsdal, there are many escapees seen in relation to the amount produced in the county. 
Figuren viser at antallet rapporterte rømte fisk per fylke har vært høyest i Møre og Romsdal, Hordaland og Nordland.
Nordland has more buildings in susceptibility areas than Troms, although more people live in these areas in Troms. 
Nordland har fleire bygg i aktsemdsområda enn Troms, sjølv om Troms har fleire som bur fast i dei kartlagde områda.
Nordland Health Enterprise Bodø 
Nordlandssykehuset HF Bodø
Nordland Hospital 
Nordlandssykehuset
Nordland Hospital Trust 
Nordlandssykehuset HF
Nordland stated that the range of institutions met the needs in the county. 
I Nordland ble det opplyst at institu- sjonstilbudet i fylket dekker behovet.
Nore and Uvdal 
Nore og Uvdal
NOREPS also includes NORSTAFF, which is a contingency force consisting of experienced personnel who can be flown out to the field within 72 hours. 
NOREPS omfatter også NORSTAFF som er en beredskapsstyrke som består av erfarent personell som kan flys ut i felt innen 72 timer.
NOREPS is administered by Innovation Norway and it responds to humanitarian crises by supplying a combination of personnel and emergency aid equipment to the UN and other organisations. 
NOREPS administreres av Innovasjon Norge, og responderer på humanitære kriser gjennom en kombinasjon av personell og nødhjelpsutstyr til FN og andre organisasjoner.
Norfund Act from 1997 
Norfundloven fra 1997
Norfund acts as a minority shareholder and cannot as a general rule have an equity stake of more than 35 per cent in a company. 
Norfund fungerer som mindretallsaksjonær og kan som hovedregel ikke ha eierandeler på over 35 prosent i et selskap.
Norfund also related that they have seen more interest in investments in small hydropower plants, but they are not confident that these will succeed. 
Norfund opplyser videre at de har mottatt flere henvendelser om investeringer i små vannkraftverk, men de er ikke trygge på at disse vil lykkes.
Norfund furthermore pointed out that energy is a highly politicised sector: Determination of electricity prices is politically sensitive, and many governments subsidise power supply. 
Norfund påpeker videre at energi er en svært politisert sektor: Fastsettelse av strømpriser er politisk sensitivt, og mange regjeringer subsidierer strømtilførsel.
Norfund has a development policy mandate and is to contribute to the realisation of projects that private companies would not otherwise not have become involved in because of high risk. 
Norfund har et utviklingspolitisk mandat og skal bidra til å realisere prosjekter som private selskaper ellers ikke ville gått inn i på grunn av høy risiko.
Norfund has invested in two power plants in these countries, one in Uganda and one in Nepal. 
I disse landene har Norfund investert i to kraftverk, ett i Uganda og ett i Nepal.
Norfund has not invested in power generation in four of the seven core countries: Ethiopia, Liberia, Mozambique and East Timor. 
I fire av de sju prioriterte samarbeidslandene, Etiopia, Liberia, Mosambik og Øst-Timor, har ikke Norfund investert i kraftproduksjon.
Norfund invested NOK 500 million in renewable energy projects in Africa in 2000–2013. 
Norfund har investert 500 mill. norske kroner i prosjekter innen fornybar energi i Afrika i perioden 2000–2013.
Norfund invests primarily in the form of equity, but also helps with loans. 
Norfund investerer først og fremst i form av egenkapital, men bidrar også med lån.
Norfund pointed out in an interview that funds should be reported as aid the moment the Storting allocates funds to Norfund, and not as Norfund’s investments. 
Norfund peker i intervju på at midler bør rapporteres som bistand i det øyeblikket Stortinget bevilger midlene til Norfund, og ikke som Norfunds investeringer.
Norfund (2010) Report on Operations 
Norfund (2010) Virksomhetsrapport
Norfund reported that it plans to sell its current SN Power portfolio over the next 10 years. 
Norfund opp- lyser at det planlegger å selge seg ut av nåværende SN Power-portefølje løpet av de neste 10 årene.
Norfund shall help realise projects that private companies otherwise would not have entered into due to high risk, although individual investments must still be profitable for the established enterprise to be viable. 
Norfund skal bidra til å realisere prosjekter som private selskaper ellers ikke ville gått inn i på grunn av høy risiko, men enkeltinvesteringer må likevel være lønnsomme for at virksomheten som etableres skal være levedyktig.
Norfund stated in an interview that Kenya and South Africa have stronger financial institutions than the rest of Africa, and that the operating conditions for private parties are far better than in, for example, Tanzania. 
Norfund opplyser i intervju at Kenya og Sør-Afrika har sterkere finansinstitusjoner enn resten av Afrika, og at rammebetingelsene for private er langt bedre enn for eksempel i Tanzania.
Norfund stated in an interview that the company does not participate in Energy+ because the framework conditions in the respective countries are too poor. 
Norfund opplyser i intervju at selskapet ikke deltar i Energy+ fordi ramme- betingelsene i de aktuelle landene er for dårlige.
Norfund therefore operates in practice as a commercial investor that must deal with the applicable framework conditions in each country. 
Norfund opererer derfor i praksis som en kommersiell investor som må forholde seg til de gjeldende rammevilkårene i det enkelte land.
Norfund was therefore organised as a company subject to special legislation. 
Norfund ble derfor organisert som et særlovselskap.
Norfund’s existing requirement for profitability makes the fund a poorly suited instrument for catalysing investments in countries with the weakest economic and legal framework conditions. 
Norfunds nåværende rammevilkår og krav til lønnsomhet gjør fondet til et lite egnet virkemiddel for å utløse private investeringer i landene med de svakeste økonomiske og juridiske rammevilkårene.
Norfund's investments in renewable energy 
Norfunds investeringer i fornybar energi
Norfund’s investments in renewable energy reported as development assistance (in NOK 1000) 
Norfunds inve- steringer i fornybar energi rapportert som bistand (i 1000 kr)
Norfund’s investments mainly cover two hydropower plants in Uganda and Nepal. 
Norfunds investeringer omfatter hovedsakelig to vannkraftverk i Uganda og Nepal.
Norfund’s investments reported as development assistance (in NOK 1000) 
Norfunds inve- steringer rapportert som bistand (i 1000 kr)
Norfund’s mandate is basically related to development policy, not financial goals. 
Norfunds mandat er i utgangspunktet knyttet til utviklingspolitiske, ikke finansielle mål.