natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Progress and results for multilateral funds and programmes are examined through interviews with the Ministry of Climate and Environment and representatives of the multilateral stakeholders at country level in Ethiopia and Brazil. 
Framdrift og resultater for multilaterale fond og programmer er belyst gjennom intervjuer med Klima- og miljødepartementet og representanter for de multilaterale aktørene på landnivå i Etiopia og Brasil.
Progress and results within the initiative 
Framdrift og resultater i satsingen
Progress can also be faster than planned, which again causes an increased need for more funds. 
I tillegg kan det være at framdriften er raskere enn planlagt, noe som igjen fører til et økt behov for mer midler.
Progress has been slow, also in Brazil. 
Framdriften i dette arbeidet har vært lav i blant annet Brasil.
Progress made in the bilateral partnership 
Framdriften i det bilaterale samarbeidet
Progress made in the multilateral partnership 
Framdriften i det multilaterale samarbeidet
Progress plan 
Framdriftsplan
Progress plan is missing 
Framdriftsplan mangler
Progress plan with a list of activities and measurable milestones up to output level 
Framdriftsplan med liste av aktiviteter og målbare milepæler opp til output-nivå
Progress plan with goals and annual milestones at all levels, measurable up to outcome level 
Framdriftsplan med mål og årlige milepæler på alle nivåer, målbare opp til outcome-nivå
Progress report, Norwegian summaries of progress reports and reviews for the SWAp-POW 
Framdriftsrapportering, norske oppsummeringer av framdriftsrapporter og gjennomganger for helsesektorprogrammet
Progress reports reports 
Rapporter
Project 
Prosjekt
Project appraisals and completion documents are important contributions to the process of improving Norwegian development cooperation. 
Prosjektevalueringer og sluttdokumenter er viktige bidrag i prosessen for å forbedre norsk bistand.
Project assessment and case processing time 
Prosjektvurdering og saksbehandlingstid
Project completion (final report) 
Prosjekt- avslutning (sluttrapport)
Project description for the Directorate of Health’s training course on medical coding. 
Prosjektbeskrivelse for Helsedirektoratets tilbud til opplæring i medisinsk koding.
Project director 
Prosjektleder
Project documentation 
Prosjektdokumentasjon
Project “Electronic transfer of sickness notes” 
Prosjektet Elektronisk innsending av sykemeldinger
Project follow-up 
Prosjekt- oppfølging
Project implementation and effectiveness shall be monitored during projects. 
Prosjektgjennomføring og måloppnåelse følges opp underveis i prosjek- tet.
Project implementation and goal achievement must be monitored by the organisations during projects. 
Prosjektgjennomføring og måloppnåelse skal følges opp av organisasjonene underveis i pro- sjektet.
Project implementation will start late and the time to implement the projects will be shortened. 
Prosjektimplementeringen vil komme sent i gang, og tiden til å implementere prosjektene kortes ned.‌
Project “Inclusive Labour Life” 
Prosjektet Inkluderende Arbeidsliv
Project indicators are, for example, the number of square metres of renovated buildings. 
Prosjektets indikatorer er for eksempel antall kvadratmeter rehabilitert bygningsmasse.
Project Interim Report (PIR) 
Periodisk rapport og utbetalings- anmodning
Project management expressed concern that dwellings or smaller enterprises might be erected on the adjacent site, which could then lead to complaints about odours or the like. 
Pro- sjektledelsen uttrykte bekymring for at det kan kom- me boliger eller mindre virksomheter på nabotom- ten, og at det så kan føre til klager om lukt eller lig- nende.
Project management support and enterprise management 
Prosjektlederstøtte og virksomhetsstyring
Project managers have also left, so that the Authority has been without a project manager for lengthy periods. 
Prosjektledere har også vært skiftet ut, slik at tilsynet i lengre perioder har vært uten prosjektleder.
Project name and agreement number 
Prosjektnavn og avtale- nummer
Project no 1073388: Accompaniment Programme, the Palestinian Territory (Church Aid Norway) 
Prosjektnummer 1073388: Ledsagerprogram, Det palestinske området (Kirkens Nødhjelp)
Project no 1073072: Assistance and protection to IDP children (Save the Children UK) 
Prosjektnummer 1073072: Assistance and protection to IDP children (Save the Children UK)
Project no 1073555: Augusta Victoria Hospital, East Jerusalem (Norwegian Church Aid) 
Prosjektnummer 1073555: Augusta Victoria Hospital, Øst-Jerusalem (Kirkens Nødhjelp)
Project no 1073135: Emergency aid for the agricultural sector in Gaza and on the West Bank (Norwegian People’s Aid) 
Prosjektnummer 1073135: Nødhjelp til jordbrukssektoren i Gaza og på Vestbredden (Norsk Folkehjelp)
Project no 1073406: Emergency clinic, Abu Dis (NORWAC) 
Prosjektnummer 1073406: Akuttklinikk, Abu Dis (NORWAC)
Project no 1073097: Food Distribution (Norwegian Refugee Council) 
Prosjektnummer 1073097: Food Distribution (Flyktninghjelpen)
Project no 1073099: Food Security (Norwegian Refugee Council) 
Prosjektnummer 1073099: Food Security (Flyktninghjelpen)
Project no 1073014: Health centre in the Madi Opei camp (Médicins Sans Frontières) 
Prosjektnummer 1073014: Helsesenter i leiren Madi Opei (Leger Uten Grenser)
Project no 1073043: ICLA, Juba (Norwegian Refugee Council) 
Prosjektnummer 1073043: ICLA, Juba (Flyktninghjelpen)
Project no 1073043: ICLA, Khartoum (Norwegian Refugee Council) 
Prosjektnummer 1073043: ICLA, Khartoum (Flyktninghjelpen)
Project no 1073178: Juba Teaching Hospital (ICRC) 
Prosjektnummer 1073178: Juba Teaching Hospital (ICRC)
Project no 1073406: Makassed Hospital, East Jerusalem (NORWAC) 
Prosjektnummer 1073406: Makassed Hospital, Øst-Jerusalem (NORWAC)
Project no 1073173: Mine clearing programme, Southern Sudan (Norwegian People’s Aid) 
Prosjektnummer 1073173: Mineryddings- program, Sør-Sudan (Norsk Folkehjelp)
Project no 1073012: NFIs, Arapi / Magwi (Norwegian Church Aid) 
Prosjektnummer 1073012: NFIs, Arapi/ Magwi (Kirkens Nødhjelp)
Project no 1073178: Orthopaedic centre, Juba (ICRC) 
Prosjektnummer 1073178: Ortopedisk senter, Juba (ICRC)
Project no 1073393: Vocational Training (Christian Relief Network) 
Prosjektnummer 1073393: Vocational Training (Christian Relief Network)
Project no 1073282: Youth Education Pack (Norwegian Refugee Council) 
Prosjektnummer 1073282: Youth Education Pack (Flyktninghjelpen)
Project number UGA 1073098. 
Prosjekt- nummer UGA 1073098.
Project Operator Norwegian Programme Partner 
Programoperatør Norsk programpartner
Project operators and National Focal Points said they viewed the regulations as rigid and demanding. 
Prosjektoperatører og nasjonale kontaktpunkt opplyser at de opplevde regelverket som rigid og krevende.
Project owner/ project developer 
Prosjekteier/prosjektutvikler
Project progress 
Framdrift for prosjektet
Project Promoter Norwegian Project Partner 
Prosjektpromotør Norsk prosjektpartner
Project results are also reported together with the embassies’ annual results reporting to the Ministry, which in turn are used in reporting to the Storting and on Norad’s country pages. 
Prosjektresultater blir også rapportert videre med ambassadenes årlige resultatrapportering til departementet, som igjen blir brukt i rapporteringen til Stortinget og på Norads landsider.
Project run by UNDP that supports management reform at the local level with the aim of improving the delivery of public services. 
Prosjekt i regi av UNDP og støtter en forvaltningsreform på lokalt nivå med mål om å forbedre den offentlige tjenesteytingen.
Project status. 
Prosjektstatus.
Project to strengthen the exercise of authority, with attachment, 22 November 2000 
Prosjekt om styrket myndighetsutøvelse m/vedlegg, 22. november 2000
Project visits will be included as part of the foreign service’s follow-up mechanisms, together with evaluations, final reports from grant recipients and continuous dialogue with the organisations on different levels. 
Pro- sjektbesøk vil sammen med evalueringer, slutt- rapporter fra tilskuddsmottakerne og løpende dialog med organisasjonene på ulike nivåer inngå som en del av oppfølgingsmekanismene for uten- riksforvaltningen.
Projections and potential for reduction 
Framskrivinger og reduksjonspotensial
Projections for the other sectors show that only minor changes in emission levels are expected. 
I de andre sektorene viser framskrivingene at det bare er forventet mindre endringer i utslippsnivået.
Projects 
Prosjekter
Projects are assessed with a view to being environmentally, socially and economically sustainable.‌‌ 
Prosjekter vurderes med tanke på at de skal være både miljømessig, sosialt og økonomisk bærekraftige.
Projects are capital-intensive, and local capital markets are moreover not strong enough to finance large power investments. 
Prosjekter er kapitalintensive, og lokale kapitalmarkeder er heller ikke sterke nok til å finansiere store kraftinvesteringer.
Projects are increasingly directed at the local community. 
Prosjektene blir stadig mer rettet mot nærmiljøet.
Projects are to be supported under each programme. 
Under hvert program skal prosjekter støttes.
Projects being carried out by federal authorities have the lowest payment rate, followed by those of state authorities and civil society organisations. 
Det er prosjekter som gjennomføres av føderale myndigheter som har lavest utbetalingsrate, etterfulgt av delstatsmyndigheter og sivilsamfunnsorganisasjoner.
298 projects corresponding to about 25% of all the projects supported by the EEA and Norway Grants in the period 2004–2009, have had a partner from the donor states. 
298 prosjekter, som tilsvarer om lag 25 prosent av alle prosjektene som er støttet gjennom EØS-midlene i perioden 2004–2009, har hatt en partner fra giverlandene.
Projects for each country were initially selected within the part of the development assistance classified under OECD/DAC code 151, i.e. government and civil society. 
For hvert land ble det i utgangspunktet valgt ut prosjekter innen den delen av bistanden som var klassifisert med OECD/DAC kode 151, dvs. offentlig forvaltning og sivilt samfunn.
Projects from Nordic Environment Finance Corporation (Nefco) 
Prosjekter fra Nordisk miljø investeringsselskap (Nefco)
Projects from the World Bank (Prototype Carbon Fund) 
Prosjekter fra Verdensbanken (Prototype Carbon Fund)
Projects intended to bring about peace and reconciliation and the improvement of human rights are considered by the embassy as not relevant in this regard. 
Prosjekter som skal bidra til fred og forsoning og bed- ring av menneskerettigheter, vurderer ambassaden som ikke relevante.
Projects managed by the Peace Corps and the Office of the Auditor General, respectively, have been omitted to simplify the presentation. 
Prosjekter som er forvaltet av henholdsvis Fredskorpset og Riksrevisjonen, er utelatt for å forenkle presentasjonen.
Projects targeting the environment accounted for NOK 107.5 million. 
Miljørettede prosjekter utgjorde 107,5 mill. kroner.
Projects that had a clear focus on poverty were also considered to have a far greater impact on the living conditions of the poor. 
Prosjekter som hadde en tydelig fattigdomsorientering, ble også vurdert å ha en langt større effekt på de fattiges levekår.
Projects that have implemented fewer measures than agreed, are given a final reported energy result that is lower than the contractual, and vice versa for projects that have carried out several steps. 
Prosjekter som har gjennomført færre tiltak enn avtalt, får et sluttrapportert energiresultat som er lavere enn det kontraktsfestede, og motsatt blir det for prosjekter som har gjennomført flere tiltak.
Projects that safeguard one of these aspects often focus less on the other. 
Prosjekter som ivaretar det ene hensynet, ivaretar ofte i mindre grad det andre.
Projects were visited in different areas and themes, such as health and hospitals, the running of camps for internally displaced persons, food distribution, agriculture and food security, vocational training and mine clearing. 
Det er besøkt prosjekter innenfor ulike områder og temaer, som for eksempel helse og sykehus, drift av leire for internt fordrevne, mat- distribusjon, landbruk og matsikkerhet, yrkesopp- læring og minerydding.
Projects where the objective is to provide services are largely dependent on external donors to ensure sustainability. 
Prosjekter der formålet er tjenesteyting, er i større grad avhengig av eksterne donorer for å sikre bærekraft.
14 projects with 0 in contractual result are omitted. 
14 prosjekter med 0 i kontraktsfestet resultat holdes utenfor.
Projects with large contractual (expected) energy results and low grant amounts are prioritised ahead of projects with low expected energy results and high grant amounts.‌ 
Prosjekter med stort kontraktsfestet (forventet) energiresultat og lavt støttebeløp prioriteres foran prosjekter med lavt forventet energiresultat og høyt støttebeløp.
Projects with special and known challenges were removed. 
Prosjekter med spesielle utfordringer er tatt ut.
Projects within capacity development and institutional cooperation have also been assigned high priority. 
Dybdeundersøkelsen i Tanzania har inkludert to feltbesøk.
Projects would have to be followed up during their implementation even if humanitarian grants were allocated for several years. 
Dersom humanitære midler ble gitt over flere år, måtte prosjektene uansett ha blitt fulgt opp underveis.
Promotion of the programme, including conferences, must be postponed, and plans, including the budgets, must be changed. 
Promoteringen av programmet, blant annet konferanser, må utsettes, og planer, blant annet budsjettene, må endres.
Proper handling at storage and treatment facilities 
Forsvarlig håndtering ved mottaks- og behandlingsanlegg
Proper implementation requires a close connection between set objectives, the employees’ tasks and the way the tasks are performed. 
God gjen- nomføring forutsetter nær sammenheng mellom fastsatte mål, de ansattes arbeidsoppgaver og måten arbeidsoppgavene blir utført på.
Proper internal management is a sine qua non for the university management to be able to make use of its delegated powers and govern the institution in line with this requirement. 
God intern styring er en forutsetning for at uni- versitetsledelsen skal kunne benytte sine delegerte fullmakter og styre institusjonen i tråd med dette kravet.
Property leases do not adequately cover the cost of maintaining the value of the property portfolio 
Tilstanden for boliger er bedret, men vedlikeholdsbehovet er fortsatt stort.
Property management is organised so that the Ministry of Defence is the owner, the Norwegian Defence Estates Agency is the property manager and the Norwegian Armed Forces is the user and customer. 
Eiendomsforvaltningen er organisert slik at Forsvarsdepartementet er eier, Forsvarsbygg er forvalter og Forsvaret er bruker og kunde.
Property which is used or can be used for farming and/or forestry purposes. 
Eiendom som blir brukt eller kan bli brukt til jord- og/eller skogbruk.
Proportion in complicated DRG in the DRG pair 89/90, broken down between regional health enterprise and hospital. 
Andel i komplisert DRG i DRG-paret 89/90, fordelt på RHF og sykehus.
Proportion in complicated DRG in the DRG pair 209D/209E, broken down between regional health enterprise and hospital. 
Andel i komplisert DRG i DRG-paret 209D/209E, fordelt på RHF og sykehus.
Proportion in complicated group 
Andel i komplisert gruppe
Proportion of admissions in complicated group DRG 89. 
Andel opphold i komplisert gruppe DRG 89.
Proportion of admissions in complicated group DRG 209D. 
Andel opphold i komplisert gruppe DRG 209 D.
Proportion of admissions in DRG 89/90 where COPD, atrial fibrillation and dehydration are reported as other conditions. 
Andel opphold i DRG 89/90 hvor kols, atrieflimmer og væsketap rapporteres som annen tilstand.
Proportion of admissions who change DRG. 
Andelen opphold som endrer DRG.
Proportion of doctors who believe that the following aspects are important or very important causes if coding errors are discovered in their department. 
Andel av legene som mener følgende momenter er viktige eller svært viktige årsaker dersom det avdekkes feilkoding ved deres avdeling.
Proportion of forest with adopted national or sub-national REDD+ strategy 
Andel skog med nasjonal eller subnasjonal REDD+ strategi vedtatt
Proportion of forest with national forest monitoring system 
Andel skog med nasjonalt skog- overvåkingssystem
Proportion of forest with reference level developed and verified 
Andel skog med referansenivå utviklet og verifisert
Proportion of health centres that met the minimum requirement for number of employees (five) (%) 
Andelen helsesentre som oppfyller minstekravet til antall ansatte (fem ansatte) (%)
Proportion of health facilities capable of offering PMTCT – Prevention of Mother-to-Child Transmission (of HIV) 
Andel helseenheter som kan tilby fore- bygging mot overføring av hiv-smitte fra mor til barn
Proportion of health facilities with basic health care services (EHP) 
Andel helseenheter med grunnleggende helsetjenester
Proportion of hospitals and health centres with adequate, inadequate or no inventory of various medicines, 2007/2008, per cent (N = 54) 
Andel sykehus og helsesentre som har tilstrekkelig, utilstrekkelig eller ingen lagerbeholdning av ulike medisiner, 2007/2008, prosent (N = 54)
Proportion of inspection where prior warning is given 
Andelen tilsyn hvor det gis forhåndsvarsel
Proportion of land with clarified equal rights, including for indigenous peoples and women 
Andel av areal med avklarte, likeverdige rettighetsforhold, inkludert for urfolk og kvinner
Proportion of nurses with midwifery skills (%) 
Andelen sykepleiere med jordmorkompetanse (%)
Proportion of protected areas that are threatened 
Andel av vernede områder som er truet
Proportion of suppliers with deforestation-free supply chains for raw materials 
Andel av av tilbydere som har avskogingsfrie forsyningskjeder for råvare
proportion of warnings issued later than 15 days after due date was lowest for Hedmark and Oppland customs district, with 14%, and highest for Nordland customs district and for Troms and Finnmark customs district, both with 75%. 
Andelen varsler som ble sendt senere enn 15 dager etter forfall, var lavest for Hedmark og Oppland tolldistrikt med 14 % og høyest for Nordland tolldistrikt og Troms og Finnmark tolldi- strikt, begge med 75 %.
Proportion (percentage) of 
Andel (prosent) av medisin/
Proportion with response time of 0-30 days 
Andel med 0-30 dagers responstid
Proportion with response time of more than 180 days 
Andel med over 180 dagers responstid
Proposal for 2013 
Forslag 2013
Proposal for supply of resources to the Norwegian Labour and Welfare Service 
Forslag om tilførsel av ressurser til Arbeids- og velferdsetaten
Proposal for zoning/development change 
Framlegg til reguleringsendring
Proposal to increase the maximum allowed biomass 
Forslag om økning i maksimalt tillatt biomasse
Proposals are usually prepared by a working group and are then developed further by the Ministry that is responsible for administering the procedures of official consultation in the case in hand. 
Forslag utarbei- des vanligvis av en arbeidsgruppe og behandles vi- dere i departementet med høringsprosedyre.
Proposals for possible measures) 
Forslag til mulige tiltak
Proposals for small changes in priorities and/or sequence of activities, or in reporting. 
Forslag til små endringer i prioriteringer og/eller rekkefølge av aktiviteter, eller i rapportering.
Proposals were also made to introduce a system of project boards for major projects, and that the Directorate of Public Roads should always be represented in such fora. 
Det ble også fremmet forslag om å inn- føre en ordning med prosjektstyre for større prosjekter, og at Vegdirektoratet burde være fast represen- tert i slike fora.
Proposed changes in the distribution of responsibility between the central government and the municipalities 
Foreslåtte endringer i ansvarsfordelingen mellom stat og kommune
Proposed strategy for a survey of hazardous substances in marine organisms in Norwegian harbours and fjords) 
Forslag til strategi for kartlegging av miljøgifter i marine organismer i norske havner og fjorder
Proposition no. 79 (2003–2004) to the Odelsting, An Act on Universities and Colleges. 
79 (2003–2004) Om lov om universiteter og høg- skoler.
Proposition no. 9 to the Odelsting (2002–2003) lays down that this work shall be improved. 
9 (2002–2003) går det fram at dette arbeidet skal styrkes.
Proposition no. 1 to the Storting (2006–2007), and minutes from the interview with the Ministry of Education and Research, 15 September 2006. 
1 (2006–2007) og referat fra intervju med Kunnskapsdepartementet 15. september 2006.
Proposition no. 39 (1994–95) to the Storting Consent to ratification of Convention for the Protection of the Marine Environment of the North-East Atlantic. 
39 (1994–95) Om samtykke til ratifikasjon av en konvensjon om beskyttelse av det marine miljøet i det nordøstlige Atlanterhavet
Proposition No 49 to the Storting (2006–2007) described how new licences granted to gas-fired power plants would be based on carbon capture. 
49 (2006–2007) ble det gjort rede for at nye konsesjoner til gasskraftverk skulle basere seg på CO2-fjerning.
Proposition No 1 to the Storting (2000–2001) favoured special focus on buildings and industry. 
1 (2000–2001) ble det gått inn for å satse spesielt på bygninger og industri.
Proposition No 1 to the Storting (2010–2011) for the Ministry of Fisheries and Coastal Affairs states that disease is still a major loss factor for the Norwegian aquaculture industry and that the wastage percentage (losses in the sea due to mortality) is high and seems to be increasing, which is both worrying and unacceptable. 
1 S (2010–2011) for Fiskeri- og kyst- departementet slås det fast at sykdom fortsatt er en stor tapsfaktor i norsk havbruksnæring, og at svinnprosenten (tap i sjø på grunn av dødelighet) er høy og synes å være økende, noe som er bekymringsfullt og uakseptabelt.
Proposition No 1 to the Storting (2008–2009) for the Ministry of Petroleum and Energy takes as its starting point that Enova, through its use of policy instruments, will 'trigger projects that will provide new environmental energy production and energy saving corresponding to 18 TWh/year by the end of 2011'. 
1 (2008–2009) for Olje- og energidepartementet er det lagt til grunn at Enova gjennom sin virkemiddelbruk skal "utløse prosjekter som gir ny miljøvennlig energi- produksjon og energisparing tilsvarende 18 TWh/ år innen utgangen av 2011".
Proposition No 1 to the Storting (2009–2010) for the Ministry of the Environment (p. 180). 
1 S (2009–2010) for Miljøverndepartementet (s.180).
Proposition No 9 to the Storting (2007–2008) Norwegian policy for the prevention of humanitarian disasters. 
9 (2007–2008) Norsk politikk for forebygging av humani- tære katastrofer.
Proposition No. 38 (2008-2009) to the Storting specified an expected construction cost of NOK 4.2 billion. 
I St.prp. nr. 38 (2008-2009) ble det angitt en forventet byggekostnad på 4,2 mrd. kroner.
Proposition No 13 to the Storting (2004–2005) states that the use of technology requirements to limit CO2 emissions is only seen as practically relevant to new gas-fired power plants. 
13 (2004–2005) heter det at bruk av teknologikrav for å begrense utslipp av CO2 i praksis bare framstår som aktuelt for nye gass- kraftverk.
Proposition No 1 to the Storting (2003–2004) The Ministry for Agriculture and Food states that sustainable food production that helps to solve important environmental tasks – climate being one of these tasks – is one of the main priorities. 
1 (2003–2004) Landbruks- og matdepartementet står det at en bærekraftig landbruksproduksjon som bidrar til å løse viktige mil- jøoppgaver – klima er en av disse – er en av hovedprioriteringene.
Proposition No 1 to the Storting (1999–2000) The Ministry of Petroleum and Energy. 
St.prp. nr.1 (1999–2000) Olje- og energidepartementet.