natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ministry’s Grant Management Manual shows that such reviews can be documented either in a separate note, with a handwritten endorsement on the report itself and/or in the minutes of the meeting where the report will be discussed and approved. 
Departementets manual for tilskuddsforvaltning viser til at slike vurderinger kan dokumenteres enten i eget notat, med påtegning for hånd på selve rapporten og/eller i referat fra møtet der rapporten blir diskutert og godkjent.‌‌
The Ministry's guidelines are not in line with the Storting's intentions on this point. 
Departementets retningslinjer er ikke i tråd med Stortingets forutsetninger på dette punktet.
The Ministry’s instructionslay down that there shall be satisfactory effective and suitable management systems and routines, including internal control that covers all aspects of the collection work. 
Departementets instruksfastslår at det skal væ- re betryggende, effektive og hensiktsmessige sty- ringssystemer og rutiner, herunder internkontroll som dekker alle sider ved innkrevingsarbeidet.
The Ministry’s management, follow-up and provision for learning 
Departementets styring, oppfølging og tilrettelegging for læring
The Ministry’s management of Enova’s administration of the Energy Fund’s funds follows principles for goal and performance management, but at a general level, through the stipulation of goals and criteria for result reporting in the four-year agreement with Enova. 
Departementets styring av Enovas forvaltning av Energifondets midler følger prinsippene for mål­ og resultat­ styring, men på et overordnet nivå, gjennom fastsettelse av mål og kriterier for resultatrapportering i den fireårige avtalen med Enova.
The Ministry’s management systems are also elucidated through MAF’s written responses to the list of questions. 
Departementets sty- ringssystemer er også belyst gjennom departe- mentets skriftlige svar til spørsmålslisten.
The ministry's methods for stipulating the total number of aquaculture licences and maximum allowed biomass 
Departementets virkemidler for å fastsette det totale antallet akvakulturtillatelser og maksimalt tillatt biomasse
The Ministry's monitoring of the agency's user follow-up 
Departementets oppfølging av etatens brukeroppfølging
The Ministry's monitoring of the quality in the administration of benefits 
Departementets oppfølging av kvaliteten i ytelsesforvaltningen
The Ministry's monitoring of the results of the Directorate of Labour and Welfare 
Departementets oppfølging av Arbeids- og velferdsdirektoratets resultater
The Ministry's monitoring of user satisfaction with NAV 
Departementets oppfølging av brukernes tilfredshet med NAV
The Ministry's opinion is that the results have a concrete impact on innovation and internationalisation of energy and environment enterprises in Norway. 
Departementets vurderinger er at resultatene gir konkrete effekter for innovasjon og internasjonalisering av energi- og miljø- bedrifter i Norge.
The Ministry’s policy instruments directed at the municipalities are for the most part Acts and regulations, grants, guidance and information as well as action plans. 
Departementets virkemidler overfor kommunene er i hovedsak lover og regelverk, 0konomiske tilskudd, veiledning og informasjon samt handlingsplaner.
"The ministry's poor follow-up of controls carried out by the fish sales associations is reprehensible. 
Salgslagene har en krevende dobbeltrolle som både fiskernes representant og som myndighetsutøver i fiskerikontrollen.
The Ministry’s quality assurance in connection with the allocation and follow-up of humanitarian grants is an important part of the Ministry’s administration in this field. 
departementets kvalitetssikring ved tildeling og oppfølging av humanitære tilskudd er en sentral del av departementets forvaltning på området.
The Ministry's remarks have largely been incorporated into the report and into the document submitted to the Storting. 
Departementets kommentarer er i hovedsak innarbeidet i rapporten og i dokumentet til Stortinget.
The Ministry’s remarks on the Office of the Auditor General’s assessments are included in chapter 3. 
Departementets merknader til Riksrevisjonens vurderinger er gjengitt i kapittel 3.
The Ministry’s reporting and evaluation of goal achievement in concrete humanitarian efforts 
Departementets rapportering og vurdering av måloppnåelsen i konkrete humanitære innsatser
The Ministry’s response indicates that this is a central objective for exposure to competition and use of quality contracts. 
Det framgår av de- partementets svar at dette er sentrale mål for konkur- ranseutsettingen og bruk av kvalitetskontrakter.
'The Ministry's role will be to set concrete performance targets for the enterprise based on long-term energy policy goals, and to follow up the results. 
"Departementet si rolle vil vere å setje kon- krete resultatmål for verksemda på bakgrunn av dei langsiktige energipolitiske måla, og deretter følgje opp resultata.
'The Ministry's role will be to set concrete performance targets for the enterprise on the basis of long-term energy policy goals, and to follow up the results. 
"Departementet si rolle vil vere å setje konkrete resultatmål for verksemda på bakgrunn av dei langsiktige energipolitiske måla, og deretter følgje opp resultata.
The Ministry’s special coordinating function entails responsibility for preparing overall guidelines, coordinating and submitting parliamentary bills and Reports to the Storting, adapting framework conditions, taking the initiative, being a driving force, clarifying the division of responsibilities in grey areas and making fundamental decisions in the civil protection and emergency preparedness sector. 
Departementets særskilte samordningsfunksjon innebær- er et ansvar for å utarbeide overordnede retningslinjer, koordinere og fremme proposisjoner og meldinger til Stortinget, tilrettelegge rammebetingelser, ta initiativ, være pådriver, avklare ansvarsforhold i gråsoner og treffe prinsipielle avgjørelser på samfunnssikkerhets- og beredskapsområdet
The Ministry’s tasks are to harmonise and coordinate the policy of government administration for the polar regions, to ensure effective government administration locally in Svalbard, and to create the conditions for a good local democracy in Longyearbyen. 
Departementet skal samordne og koor- dinere forvaltningens politikk for polarområ- dene, sikre en god forvaltning lokalt på Svalbard og legge til rette for et godt lokaldemokrati i Longyearbyen.
The Ministry's view is that such donor cooperation is resource efficient and strengthens the recipient's ownership. 
Departementets vurdering er at et slikt giver­ samarbeid er ressurseffektivt og styrker mottakers eierskap.
The minutes do not reveal whether the budget proposals are discussed, or whether the Committee gives input to the respective ministry. 
Det framgår ikke av referatene om budsjettforslagene diskute- res, eller om utvalget gir innspill til det respekti- ve fagdepartementet.
The minutes from an interview with the Ministry of Climate and Environment concerning the partnership with Brazil are also included. 
I tillegg inngår referatet fra intervju med Klima- og miljødepartementet om samarbeidet med Brasil.
The minutes from meetings between Enova and the Ministry of Petroleum and Energy for the period from 2009–2015 have also been reviewed with a view toward illuminating to what extent coordination has been included in the dialogue between the Ministry and agency. 
Også referatene fra møter mellom Enova og Olje­ og energidepartementet for perioden fra 2009–2015 er gjennomgått med sikte på å belyse i hvilken grad samordningen har vært omfattet av dialogen mellom departement og etat.
The minutes from the agency management meetings show that in 2009 and 2010, the Directorate regularly reported on the internal control work in the agency, the introduction of key controls and the preparation and follow-up of the internal control plan. 
Referatene fra etatsstyringsmøtene viser at direktoratet i 2009 og 2010 informerte jevnlig om internkontrollarbeidet i etaten, innføringen av nøkkelkontroller og utarbeidelsen og oppfølgingen av handlingsplanen for internkontroll.
The minutes from the agency management meetings show that the Directorate's work to reduce backlog and case processing times has been raised in most meetings. 
Referatene fra etatsstyringsmøtene viser at direktoratets arbeid med å redusere restansene og saksbehandlingstiden har vært tema i de fleste møtene.
The minutes from the 2009 and 2010 agency management meetings show that the performance and development of the administration of benefits was a topic covered in all agency administration meetings. 
Referatene fra etatsstyringsmøtene for 2009 og 2010 viser at resultatene og utviklingen i ytelses- forvaltningen er tema som har blitt diskutert i samtlige etatsstyringsmøter.
The minutes from the Appropriations Committee in 1996made it clear that “addressing environmental concerns will continue to be a precondition for approval of individual projects”. 
I referatet fra Bevilgningsutvalget i 1996blir det slått fast at «ivaretakelse av miljøhensyn vil fortsatt være en forutsetning for godkjennelse av enkelttil- tak».
The minutes from the enterprise meetings in 2013 refer to the regional health authorities’ indicator project for cost level and productivity, which was started in 2010. 
Protokollene fra foretaksmøtene i 2013 viser til de regionale helseforetakenes indika- torprosjekt for kostnadsnivå og produktivitet, som ble startet opp i 2010.
The minutes from the interviews have been verified and any comments have been taken into consideration. 
Referatene fra intervjuene er verifisert, og eventuelle kommentarer er tatt hensyn til.
The minutes from the interviews have been verified by these respective entities. 
Referatene fra intervjue- ne er verifisert av virksomhetene.
The minutes from these meetings rarely show any detailed assessment of progress, and nothing that documents the embassy’s follow-up. 
Referatene fra disse møtene viser sjelden noen form for detaljert vurdering av framdrift, og ikke noe som dokumenterer ambassadens oppfølging.
The minutes of the regional energy adviser meeting in Uganda in 2009 convey concerns over what is seen as a proliferation of new multilateral initiatives launched by the Ministry of Foreign Affairs and the large amounts that are channelled through these initiatives. 
I referatet fra den regionale energirådsamlingen i Uganda i 2009 kom det fram syns- punkt om at stadig nye multilaterale tiltak blir lansert av Utenriksdepartementet, og at store beløp går gjennom disse.
The minutes of the semi-annual donor meetings show that environmental conditions were discussed as a separate matter, and that they were followed up by NORAD Oslo, including by requesting clarifications regarding the need for an environmental impact assessment of the road to the site, the consequences for the environment in connection with the construction camps and the growth in the vicinity of the project. 
Referatene fra de halvårlige givermøtene viser at miljøforholdene er behandlet som egen sak, og at de er fulgt opp av NORAD Oslo, blant annet ved at man har bedt om avklaringer i forhold til behovet for en miljøkonsekvensanalyse for byggeveien, konse- kvenser på miljøet i forbindelse med anleggsleirene og veksten i nærområdet til prosjektet.
The minutes primarily dealt with the main points in the annual reports and financial status. 
Referatene omhandlet først og fremst hovedpunkter i årsrapportene og finansiell status.
The minutes used in the report have been verified by the interviewees. 
Referata som er nytta i rapporten, er verifiserte av dei som vart intervjua.
The minutes were sent to the interviewees for verification. 
Referatene ble sendt til personene som var intervjuet, for verifisering.
The mission in New York emphasises that the flow of cash and the work on UN appeals primarily takes place in Geneva. 
Delegasjonen i New York understreker at pengestrømmen og arbeidet med FN-appellene først og fremst skjer i Genève.
The mission in New York is not very involved in this work and it seldom carries out assessments of appeals because of a lack of resources. 
Delegasjonen i New York er lite involvert i dette arbeidet og foretar sjelden egne vurderinger av disse på grunn av mangel på ressurser.
The mission sees that it may take some time before a final decision is made and funds disbursed. 
Delegasjonen ser at det kan ta noe tid før endelig beslutning tas, og midler utbetales.
The mission states that it is a challenge for the organisation that it is at the mercy of short-term financing by donors. 
Ifølge delegasjonen er det en utfordring for orga- nisasjonen at den er prisgitt kortsiktig finansier- ing fra giverne.
The missions emphasise that they would like to play a more active role in relation to other humanitarian players and influence humanitarian processes. 
Stasjonene framhever at de gjerne skulle ha spilt en mer aktiv rolle overfor andre humanitære aktører og påvirket de humanitære prosessene.
The misuse of funds case precipitated changes in the organisation of the CMS, which has now been converted into a foundation with its own board and is thus formally independent of the ministries in Malawi. 
Mislighetssaken framskyndet endringer i organi­ seringen av CMS, som nå er omdannet til en stiftelse med eget styre og dermed formelt uavhengig av departementene i Malawi.
The mitigation analysis estimates that energy and processing measures in industry could reduce emissions by an amount corresponding to 2.3 million tonnes of CO2 equivalents by 2020. 
Energi- og prosesstiltak i industrien estimeres i tiltaksanalysen til å kunne gi utslippsreduksjoner tilsvarende 2,3 mill. tonn CO2-ekvivalenter i 2020.
The mitigation analysis is based on the assumption that the 16–18 TWh of fossil fuels used for heating could be replaced by alternative energy sources. 
Tiltaks- analysen tar utgangspunkt i energiforbruk basert på fossilt brensel til oppvarming på 16–18 TWh, som kan erstattes med alternative energikilder.
The 2005 mitigation analysis studied measures in stationary use and production of energy that will total reductions corresponding to 1.7 million tonnes of CO2 equivalents in 2010 and 3 million tonnes in 2020.The 2010 scenario could be realised at a cost corresponding to NOK 200 kroner per tonne of CO2 equivalents. 
I tiltaksanalysen fra 2005 er det utredet tiltak innen stasjonær energibruk og -produksjon som vil utgjøre reduksjoner tilsvarende 1,7 mill. tonn CO2-ekvivalenter i 2010 og 3 mill. tonn i 2020.Scenarioet for 2010 kunne realiseres til en pris tilsvarende 200 kroner per tonn CO2-ekviva- lenter.
The MLGA agrees that not having a contract may entail a considerable risk with regard to management and follow-up of the individual purchases of consultancy services. 
AAD er enig i at manglende kontrakter kan innebære en betydelig risiko med hensyn til styring og oppfølging av det enkelte kon- sulentkjøp.
The MLGA also agrees with OAG’s assessment that written evaluations can be used to a larger extent than is currently the case, but it also points out that the use of written evaluations should be weighed against the size of the entity, internal competence and the volume and nature of the use of consultants. 
AAD er dessuten enig i Riksrevisjonens vurderinger om at skriftlige evalueringer kan brukes i stør- re utstrekning enn i dag, men peker samtidig på at bruk av skriftlige evalueringer til enhver tid må vur- deres opp mot virksomhetens størrelse, egen kompe- tanse og omfanget og karakteren av konsulentbru- ken.
The MLGA emphasises that in the case of contracts with a low total value, the benefits of obtaining competing offers should be weighed against the additional effort and time involved in the practical application of the principle of best possible competition. 
AAD framhever at man for kontrakter med lav verdi bør vurdere fordelen ved å innhente konkurre- rende tilbud opp mot merarbeidet/tidsbruken prakti- seringen av prinsippet om mest mulig konkurranse innebærer.
The MLGA emphasises that public entities should also seek to promote competition for purchases with a total value of less than NOK 200,000. 
AAD understreker at offentlige virksomheter bør tilstrebe konkurranse om oppdrag også med lavere verdi enn 200 000 kroner.
The MLGA has informed the OAG that the report has been distributed to all ministries for their information and for the submission of any remarks. 
AAD har opplyst at rapporten er sendt til samtlige departement til orientering og for eventuelle merk- nader.
The MLGA has noted that very few central government entities have formulated written strategies for the use of consultants. 
AAD har merket seg at svært få statlige virksom- heter har utarbeidet en skriftlig strategi for bruk av konsulenter.
The model in question for basing inspection activities on risk involves the agency’s relevant departments and the district offices proposing risk- classifications of various industries and types of impacts. 
Den aktuelle modellen for risikobasering av til- synet innebærer at etatens fagavdelinger og distrikts- kontorer foreslår risikoklassifisering av ulike bran- sjer og typer belastninger.
The model in question involves the agency’s departments concerned and district offices proposing risk classifications of various industries and the types of impacts. 
Den aktuelle modellen for risikobasering innebærer at etatens fagavdelinger og distriktskontorer foreslår ri- sikoklassifisering av ulike bransjer og typer belast- ninger.
The model is expected to strengthen achievement of results and ensure a more uniform project portfolio that is more relevant. 
Modellen forventes å styrke resultatoppnåelsen og sikre en mer helhetlig prosjekt- portefølje som er mer relevant.
The model was to be implemented in 2000 and used for compliance monitoring in 2001. 
Modellen skulle implementeres i 2000 og tas i bruk for tilsynet i 2001.
The model was used as a basis for central inspection planning and only applied to those parts of the agencies inspection activities that are co-ordinated by the Directorate of Labour Inspection. 
Modellen har blitt brukt som grunnlag for den sentrale tilsynsplanleggingen og er kun gjort gjeldende for de deler av etatens tilsyn som koordi- neres av direktoratet.
The model, which is administered by the Norwegian Pollution Control Authority and the Norwegian Institute for Water Research, is supposed to provide information about the overall results of the various schemes, but no figures have been generated for discharges of nutrients from agriculture since 1996. 
Modellen, som administreres av SFT og NIVA, skal si noe om de samlede resultatene av til- takene, men det er ikke fremskaffet resultattall for næringssaltutslippene fra landbruket siden 1996.
The modelling tools and most important elements of uncertainty in the projections are briefly described in fact box 8.1. 
Modellverktøy og de viktigste usikkerhetsfaktorene i framskrivingene er kort beskrevet i faktaboks 8.1.
The models chosen will depend on the objective and scope of the analysis. 
Hvilke modeller som velges, vil avhenge av formålet med og omfanget av analysen.
The modest number of cases reported to the police is explained inter alia by the fact that the level of punishment is too low, that cases are dropped and that work on cases to be reported is resource-intensive. 
Det beskjedne antallet anmel- delser forklares blant annet med at straffenivået er for lavt, at saker henlegges, og at arbeidet med an- meldelsessaker er ressurskrevende.
The module was also intended to improve access to updated codes, code guidance and coding rules. 
Modulen skulle dessuten gi bedre tilgang til oppdaterte kodeverk, kodeveiledninger og kodingsregler.
The MoH believes this is due to change of auditors from KPMG to Graham Carr and new methodology. 
MoH mener dette skyldes revisorskifte fra KPMG til Graham Carr og ny metodikk.
The MoH gives various reasons for the underutilisation of funding for infrastructure projects: lack of guarantees from the developer, rain, delays in payment from the MoF (treasury) and problems in IFMIS. 
MoH forklarer under- forbruk av infrastruktur- prosjekter med ulike årsaker som manglende bankgarantier fra utbygger, regn, for- sinkelser i utbetaling
The MoH in Malawi is the principal recipient for the other programmes, which are directed at malaria, tuberculosis and strengthening of the health system, respectively. 
Det er helsedepartementet i Malawi som er hovedmottaker for de andre programmene, som er rettet mot henholdsvis malaria, tuberkulose og styrking av helsesystemet.
The MoH is NAC's largest sub-recipient, receiving around 40–60 per cent of NAC's total funds (including medicines), NAC said in an interview. 
Helsedepartementet er den største undermottakeren av Aidskommisjonen, og mottar rundt 40–60 prosent av Aidskommisjonens totale midler (inklusive medisiner), opplyser kommisjonen i intervju.
The MoH only responds to questions relating to the procurement audit and does not comment on questions relating to the financial audit. 
MoH svarer kun på spørs- målene relatert til inn- kjøpsrevisjonen og kom- menterer ikke spørsmålene til regnskapsrevisjonen.
The MoH points out that a terms of reference was prepared, and is also referred to in The Overall Audit Opinion. 
MoH viser til at det er laget et mandat som det også refereres til i The Overall Audit opinion.
The MoH points out that all donors were updated on the international tendering process that awarded AMPROC the assignment, and that none of the donors had substantial objections to the first two (2008–2009) (2009–2010) procurement audits. 
MoH viser til at alle giverne var oppdatert på den internasjonale anbudsprosessen som ga AMPROC oppdraget, og at ingen av giverne hadde substansielle inn- vendinger mot de to første (2008–2009) (2009–2010) innkjøps- revisjonene.
The MoH points out that AMPROC performs proper work, and that their work was based on the recommendations from the TWG meetings, where donors also participated. 
MoH viser til at AMPROC utfører ordentlig arbeid, og at deres arbeid var basert på anbefalinger fra TWG-møter, hvor giverne også deltar.
The MoH received an unsatisfactory (B2) or unacceptable (C) grade for half of its ratings. 
Helsedepartementet får karakteren ikke­tilfredsstillende (B2) eller uakseptabelt (C) i halvparten av sine målinger.
The MoH rejects the donors' accusation concerning a junket to Uganda. 
MoH tilbakeviser giver- nes anklage om smøretur til Uganda.
The MoH's response letter to donors 
Helsedepartementets svarbrev til giverne
The MoH states that the delay was caused by unnecessary requests from the auditors, lengthening the collection process. 
MoH forklarer for- sinkelsen med at det har fått unødvendige fore- spørsler fra revisorene som har forlenget inn- hentingsprosessen.
The MoH states that the overconsumption was caused by personnel hiring and salary increases that were not budgeted. 
MoH forklarer over- forbruk innen personell med lønnsøkning og nyansettelser som ikke var budsjettert.
The MOM requirement was introduced in 2005, but the county governors did not have direct access to the reports from the MOM B surveys until February 2011 via Altinn. 
Kravet til MOM ble innført i 2005, men fylkes- mennene fikk ikke direkte tilgang til rapporterin- gen av MOM B-undersøkelsene før i feburar 2011 via Altinn.
The MOM system distinguishes between four environmental states: Environmental state 1 means that there is little impact on the environment, while state 4 means that the environmental load is excessive. 
MOM-systemet skiller mellom fire miljøtilstander: Miljøtilstand 1 betyr at miljøet påvirkes lite, mens tilstand 4 innebærer overbelastning.
The monitoring data for seabird populations and environmental contaminants in Arctic animal populations is also assessed as unsatisfactory, and there is little data for red-listed species. 
Dataene for overvåkningen av sjøfuglbestander og miljøgifter i arktiske dyrebestander vurderes også som mangelfulle, og det finnes lite data for rødlistearter.
The monitoring data for these species is inadequate, or the time aspect is too short for any definite trends to be observed. 
Overvåkningsdataene for disse artene er enten mangelfulle eller tidsaspektet er for kort til at det kan sies noe sikkert om trender.