natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The benefits of continuous work include increased learning effects, increased productivity, clear directions to crew members and smaller risk of subcontractor crews leaving the project or charging for waiting time.
Fordelene med kontinuerlig arbeid omfatter økt læringseffekt, økt produktivitet, tydelige instruksjoner til medlemmene i arbeidslaget og lavere risiko for at underentreprenører forlater prosjektet eller kostnadsfører ventetid.
111-112) proposed a way to estimate what the resources were doing.
111–112) foreslo en metode for å estimere hva ressursene gjorde.
Hamzeh, F. R., Ballard, G. and Tommelein, I. D. (2008).
Hamzeh, F. R., Ballard, G. og Tommelein, I. D. (2008).
It is worth pointing out that, in Case Study 1, three categories (protection, electricity and water supply, and equipment/tools), which are concerned with the necessary workspace infrastructure on site, corresponded to 44% of making-do events.
Det er verdt å merke seg at i casestudie 1 utgjør tre kategorier (beskyttelse, forsyning av elektrisitet/vann og utstyr/verktøy) som er knyttet til nødvendig infrastruktur på arbeidsplassen, 44 % av making-do-hendelsene.
By combining the LBMS progress data, forecasts and alarms to LPS constraints and weekly commitments and verifying that weekly commitments meet the requirements of LBMS production rate, more problems can be raised earlier for discussion.
Ved å kombinere LBMS-fremdriftsdata, prognoser og alarmer til LPS-begrensninger og ukentlige forpliktelser, og kontrollere at ukentlige forpliktelser oppfyller kravene til LBMS-produksjonsraten, kan flere problemer tas opp til diskusjon tidligere.
Locations can be used to filter activities, for example based on location code, but they cannot be used to automate logic generation or plan continuous work.
Soner kan brukes for å filtrere aktiviteter, basert for eksempel på sonekode, men de kan ikke brukes til å automatisere logisk generering eller planlegge kontinuerlig arbeid.
If actual start dates and finish dates are known, it is possible to show status in a control chart (Figure 10) or plot progress in a flowline diagram (Figure 11).
Hvis faktisk start- og sluttdato er kjent, er det mulig å vise status i et kontrolldiagram (figur 10) eller tegne inn fremdrift i et flytlinjediagram (figur 11).
The identification of making-do was based on two types of events:
Identifikasjonen av making-do ble basert på to typer hendelser:
Although it is possible to quite easily to add new locations later in LBMS, it can be time-consuming to alter the hierarchy because of logic which is automatically generated based on locations.
Selv om det går an ganske enkelt å legge til nye lokalisasjoner i LBMS, kan det ta mye tid å endre hierarkiet på grunn av logikk som er automatisk generert basert på soner.
The basic assumption of LBMS is that tasks are performed continuously, without breaks from one location to the next.
Den grunnleggende forutsetningen til LBMS er at oppgaver utføres kontinuerlig, uten avbrudd fra den ene sonen til den andre.
The start dates of tasks can be pulled by the later locations in LBMS algorithm to make work continuous.
Startdatoene til oppgaver kan trekkes av de senere sonene i LBMS-algoritmen slik at arbeidet blir kontinuerlig.
Ordinary CPM would leave faster tasks discontinuous.
Vanlig CPM vil gjøre raskere oppgaver ikke-kontinuerlige.
Project 1 shows the interior construction phase of a hospital, Project 2 a multi-building development with a residential and office building.
Prosjekt 1 viser den innvendige byggefasen til et sykehus, prosjekt 2 en flerfunksjonell utbygging med boliger og kontor.
Each task is shown as a diagonal line.
Hver oppgave vises som en diagonal linje.
Rakennushankkeen ajallinen hallinta.
Rakennushankkeen ajallinen hallinta.
Break down tasks and locations to operations (LPS)
Bryt ned oppgaver og soner til operasjoner (LPS).
This is more likely to happen when there is not enough trust that the supplier will finish their tasks on time.
Sannsynligheten for at dette skjer er høyest når det ikke er nok tillit til at leverandøren ferdigstiller oppgavene sine innen fristen.
Thesis, Technical Research Centre of Finland, Espoo.
Thesis, Technical Research Centre of Finland, Espoo.
Continuous work means that the same crew is able to work on the same task continuously without breaks from location to location.
Kontinuerlig arbeid betyr at det samme arbeidslaget kan jobbe på den samme arbeidsoppgaven kontinuerlig uten avbrudd, fra sone til sone.
One or two weekly visits, lasting for one to two hours, was carried out with the aim of carrying out at least one direct observation for each crew.
Én eller to ukentlige besøk med en varighet på én til to timer, ble gjennomført med målsetning om å gjennomføre minst én direkte observasjon for hvert arbeidslag.
In the future applications of automatic tracking technology, labor can be tracked automatically and this problem can be resolved.
I fremtidig bruk av automatisk sporingsteknologi kan arbeid spores automatisk, og dette problemet kan bli løst.
For example, the project can first be divided into buildings, buildings can be subdivided into structurally independent sections, which can be divided to floors and then to interior zones.
Prosjektet kan for eksempel først deles inn i bygninger, bygninger kan deles videre inn i strukturelt uavhengige deler, som igjen kan deles inn i etasjer og deretter i innomhussoner.
Figure 5 shows a flowline schedule with a buffer of five days inserted between Task 1 and Task 2.
Figur 5 viser en flytlinjeplan med en buffer på fem dager mellom oppgave 1 og oppgave 2.
Identify, assign and remove constraints (LPS)
Identifiser, tilordne og fjern begrensninger (LPS).
This risk can be mitigated by collaborative phase scheduling where commitments are made to resource levels required to achieve the phase schedule.
Denne risikoen kan reduseres ved involverende faseplanlegging, der det inngås forpliktelser med hensyn til ressursnivåer som må nås for å oppfylle faseplanen.
Formoso, C.T. and Moura, C.B.
Formoso, C.T. og Moura, C.B.
Heinonen, A. og Seppänen, O. (2016).
Heinonen, A. og Seppänen, O. (2016).
Table 5 indicates the main impact caused by making-do events.
Tabell 5 viser den viktigste virkningen av making-do-hendelser.
Lumsden (1968) described that the technique is a way to model repetitive construction.
Lumsden (1968) beskrev at teknikken er en metode for å modellere repetitiv bygging.
Buffers are inserted to protect the continuous flow of critical tasks.
Buffere settes inn for å beskytte den kontinuerlige flyten av kritiske oppgaver.
In 1999 I came across Lean Construction and participated in the conference in Berkeley.
I 1999 kom jeg over Lean Construction og deltok på konferansen ved Berkeley.
International Journal of Production.
International Journal of Production.
(Seppänen 2014; Frandson, Seppänen & Tommelein 2015).
(Seppänen 2014; Frandson, Seppänen & Tommelein 2015).
Table 3 presents the relative importance of each category of making-do. In both sites, the lack of adequate access to the work place was the most frequent type of making-do (36% and 33% in cases A and B, respectively).
Tabell 3 viser den relative betydningen til den enkelte kategorien av making-do. På begge byggeplassene var mangelen på adekvat tilgang til arbeidsplassen den vanligste typen making-do (36 % og 33 % i henholdsvis case A og B).
The analysis was based on archival analysis where the planned and actual flowlines were analyzed for start-up delays, production rate deviations, interruptions and final delays.
Analysen baserte seg på arkivanalyse, der planlagte og faktiske flytlinjer ble analysert for oppstartsforsinkelser, avvik i produksjonsrate, avbrudd og forsinkelser i endelig ferdigstilling.
An interesting result related to man-hour estimates by subcontractors was found.
Et interessant resultat var knyttet til underentreprenørers timesverkberegninger.
Empirical research based on 6 projects, including 4 residential projects, a business park and a school building, was conducted by Seppänen & Kankainen (2004).
Empirisk forskning basert på seks prosjekter, herunder fire boligprosjekter, én næringspark og én skolebygning, ble gjennomført av Seppänen & Kankainen (2004).
The overall results were documented in Finnish in a handbook of production control, published in three editions (Kankainen & Sandvik, 1993; Kolhonen, Kankainen & Junnonen 2007).
De samlede resultatene ble dokumentert på finsk i en håndbok for produksjonsstyring, utgitt i tre utgaver (Kankainen & Sandvik, 1993; Kolhonen, Kankainen & Junnonen 2007).
Is the space available for the movement of workers adequate, as well as the means or paths used by them to move on site?
Er plassen arbeiderne har til å bevege seg på, tilstrekkelig, iberegnet midlene eller veiene de bruker for å bevege seg rundt på byggeplassen?
To calculate the duration, more planning input is required related to crews, shift length and the difficulty factor of a location.
For å beregne varigheten er det nødvendig med mer planleggingsdata knyttet til arbeidslag, skiftlengde og vanskelighetsfaktor for en sone.
Layer 2 extends Layer 1 logic by allowing a different hierarchy level of the LBS determine the logic link.
Lag 2 utvider Lag 1-logikk ved å la et annet hierarkisk nivå i LBS fastsette den logiske koblingen.
Figure 13 shows the simple flowline example.
Figur 13 viser det enkle flytlinjeeksempelet.
The resulting schedule finishes on week 27, 7 weeks ahead of deadline.
Fremdriftplanen slutter i uke 27, 7 uker før tidsfristen.
Perth, Australia.
Perth, Australia.
(a) improvisations made by the workforce that were observed as instantaneous events in specific tasks; or (b) latent conditions spotted in the work environment (e.g. the lack of temporary edge protection), which could demand some kind of improvisation by the workforce.
(a) improvisasjoner fra arbeidernes side, som ble observert som øyeblikkshendelser i bestemte oppgaver; eller (b) latente forhold oppdaget i arbeidsmiljøet (f.eks. mangel på midlertidig kantbeskyttelse), som kunne kreve en form for improvisasjon fra arbeidernes side.
Case study 1: a wooden beam that was necessary for the support of safety equipment has blocked the main staircase used for the circulation of workers in the construction site
Casestudie 1: En trebjelke som var nødvendig til å støtte sikkerhetsutstyr blokkerte hovedtrappen brukt for sirkulasjon av arbeidere på arbeidsplassen.
Kiiras, J. (1989).
Kiiras, J. (1989).
http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/aiab093703.pdf
http://www.aia.org/aiaucmp/groups/aia/documents/pdf/aiab093703.pdf
16th International Group for Lean Construction Annual Conference, IGLC, Manchester.
16th International Group for Lean Construction Annual Conference, IGLC, Manchester.
Arbeidet til Gilbreths er ofte knyttet til Taylors vitenskapelig ledelse, men det er forskjeller i filosofi.
Arbeidet til Gilbreths er ofte knyttet til Taylors vitenskapelig ledelse, men det er forskjeller i filosofi.
Saurin, T.A., Formoso, C. T., Guimarães, L. B. M. (2004).
Saurin, T.A., Formoso, C. T., Guimarães, L. B. M. (2004).
Next, the location-based planning system is presented.
Deretter presenteres det lokaliseringsbaserte planleggingssystemet.
A short history of location-based planning
En kort oversikt over historien til lokaliseringsbasert planlegging
(2012) evaluated the production control approach from three perspectives on a large hospital project in California:
(2012) vurderte tilnærmingen til produksjonsstyring fra tre perspektiver på store sykehusprosjekter i California:
Locations stay fixed and can be easily monitored.
Soner er ubevegelige og kan lett overvåkes.
This risk applies for the first mobilization as well as for any subsequent ones if the work is discontinuous or additional resources are required in the schedule.
Denne risikoen gjelder for den første mobiliseringen, samt eventuelle etterfølgende mobiliseringer hvis arbeidet er ikke-kontinuerlig eller tilleggsressurser er nødvendig i fremdriftsplanen
All the different types of uncertainty lead to variability.
Alle de forskjellige typene av usikkerhet fører til variabilitet.
A line-of-balance based schedule planning and control system.
A line-of-balance based schedule planning and control system.
12th International Group for Lean Construction Annual Conference, Elsinor, Denmark.
12th International Group for Lean Construction Annual Conference, Elsinor, Denmark.
The main processes being carried out during the data collection period were fairly traditional: cast-in-place concrete structure, bricklaying, plumbing (first stage), electrical fittings (first stage), and wall plastering.
Hovedprosessene som ble gjennomført i datainnsamlingsperioden, var nokså tradisjonelle: støping av betongkonstruksjon på stedet, muring, rørlegging (første trinn), elektriske armaturer (første trinn) og gipsing av vegger.
Taylorismen er i hovedsak opptatt av å redusere prosesstiden hvor stoppeklokken er et symbol, mens Gilbreths fokus var å gjøre prosessene mer effektive ved å redusere antall bevegelser.
Taylorismen er i hovedsak opptatt av å redusere prosesstiden hvor stoppeklokken er et symbol, mens Gilbreths fokus var å gjøre prosessene mer effektive ved å redusere antall bevegelser.
These viewpoints are then compared and contrasted.
Disse synsvinklene blir deretter sammenlignet og kontrastert.
(Harris and Ioannou 1998),
(Harris og Ioannou 1998),
A production problem was defined as a start-up delay, discontinuity or slowdown caused by interference from other tasks.
Et produksjonsproblem ble definert som en oppstartsforsinkelse, ikke-kontinuitet eller redusert hastighet på grunn av forstyrrelser fra andre oppgaver.
The project duration has decreased to 22 weeks which is 12 weeks earlier than the deadline (vertical line in the figure).
Prosjektvarighetene er redusert til 22 uker, noe som er 12 uker tidligere enn tidsfristen (vertikal linje i figuren).
In general, a very high level of waste is assumed to exist in construction.
Det er vanlig å anta at det er et høyt nivå av sløsing i byggesektoren.
Adequate equipment and tools have not been provided.
Tilstrekkelig utstyr og verktøy er ikke fremskaffet.
It is composed of a technical system based on the LBMS algorithm, flowline visualization and guidelines and best practices for planning and optimizing a schedule and analyzing its feasibility and risk levels.
Det består av et teknisk system basert på LBMS-algoritmen, flytlinjevisualisering og retningslinjer og beste praksis for planlegging og optimalisering av en fremdriftsplan og analyse av dens gjennomførbarhet og risikonivåer.
Those guiding questions emerged from the analysis of making-do events and their causes.
Disse ledespørsmålene oppsto som følge av analysen av making-do-hendelser og årsakene til dem.
Organizational and contractual issues soon became more apparent.
Organisatoriske og kontraktsmessige problemer ble snart tydeligere.
KEY WORDS
NØKKELORD
(2013) evaluated the productivity effects of following the standard practice of starting as soon as possible.
(2013) vurderte produktivitetseffekter ved å følge standard praksis med å starte så snart som mulig.
Each trade must complete their work within the takt time.
Hvert fag må ferdigstille sitt arbeid innenfor takttiden.
Table 2 presents the categories of problems in upstream flows that were adopted for identifying the causes of making-do events.
Tabell 2 viser kategorier av problemer i oppstrøms flytprosesser, som ble brukt for å identifisere årsakene til making-do-hendelser.
Regarding the causes of the lack of inputs for starting a task, Ronen (1992) pointed out three main problems:
Når det gjelder årsakene til at innsatsfaktorer mangler for å sette i gang en oppgave, pekte Ronen (1992) på tre hovedproblemer:
When multiple flowlines are shown together, work sequence can be read horizontally.
Når flere flytlinjer vises sammen, kan arbeidsrekkefølgen leses horisontalt.
Typical reports reviewed by project teams to address issues include just two or three flowlines with plan, actual and forecast to make it easy to understand for subcontractors.
Typiske rapporter som skal gjennomgås av prosjektteamet for å ta tak i problemer, omfatter bare to eller tre flytlinjer, plan, faktisk og prognose, for å gjøre det enklere å forstå for underentreprenørene.
One diagonal line means that the task has started.
Én diagonal linje betyr at oppgaven har startet.
In schedule planning, the difference of LBMS and CPM calculation relates to planning continuous work and to float and criticality calculations when continuous work has been planned.
I fremdriftsplanlegging er forskjellen mellom LBMS- og CPM-beregning knyttet til planlegging av kontinuerlig arbeid, slakk og kritiske beregninger når kontinuerlig arbeid er planlagt.
However, it is common that subcontractors report the information only as total workers on site and it is hard to figure out where the resources were working.
Det er imidlertid vanlig at underentreprenørene bare rapporterer informasjonen som totalt antall arbeidere på arbeidsplassen, og det er vanskelig å finne ut hvor ressursene arbeidet
It is also possible that some locations become accessible later which may require breaks in workflow or delayed starts to tasks.
Det er også mulig at noen soner blir tilgjengelig senere, noe som krever avbrudd i arbeidsflyt eller forsinket oppstart av oppgaver.
(Kenley & Seppänen 2010 :
(Kenley & Seppänen 2010:
I had begun working out my thinking about this last planner system which you’ll hear about later.
Jeg hadde begynt å utarbeide systemet Last Planner, som dere skal få høre mer om senere.
Evacuate Hot Zone and carry out rescue operations
Evakuere den hete sonen og gjennomføre redningsarbeid
Tank sealing kits
Utstyr for forsegling av tanker
The Norwegian folk music band Fra de mollstemte skoger performed at the event.
Folkemusikkgruppa Fra de mollstemte skoger opptrådte på arrangementet.
Use of secondary devices/attacks (against First Responders or public)
Bruk av sekundære innretninger/angrep (mot utrykningspersonell eller allmennheten)
Describe risk reduction measures to protect the public from the actual primary hazards and potential threats (secondary devices etc.)
Beskrive risikoreduserende tiltak som beskytter allmennheten mot faktiske hovedfarer og mulige trusler (sekundære innretninger osv.)
Effect on the population
Virkninger på befolkningen
Understand various sample taking procedures (including marking and protection requirements)
Forstå ulike rutiner for prøvetaking (blant annet krav til merking og beskyttelse)
mailto:laerke@un.org
mailto:laerke@un.org
Global organised crime (i.e. fundraising)
Global organisert kriminalitet (dvs. pengeinnsamling)
Approach the scene from upwind
Nærme deg skadestedet mot vinden
The Women’s Refugee Commission (WRC), USA, for putting cooking fuel on the humanitarian agenda through its Safe Access to Fuel and Energy Initiative (SAFE).
Women’s Refugee Commission (WRC) i USA for å ha satt brensel til matlaging på den humanitære agendaen gjennom et initiativ for trygg tilgang til brensel og energi, Safe Access to Fuel and Energy Initiative (SAFE).
Understand the potential impact of CBRN incidents:
Forstå mulige virkninger av CBRN-hendelser:
Understand the principles of command and control in relation to CBRN incidents.
Forstå prinsippene for ledelse og kontroll i forbindelse med CBRN-hendelser.
Information sharing (classified intelligence)
Utveksling av informasjon (graderte opplysninger)
Evidence preservation
Bevaring av bevis
Understand the implications of bilateral or international assistance for local first responders.
Forstå følgene av bilateral eller internasjonal bistand til lokalt utrykningspersonell.
Counselling for victims and responders
Rådgivning for ofre og utrykningspersonell
Understand the fundamental objectives of terrorism:
Forstå de grunnleggende målene for terrorisme:
Understand the national response system:
Forstå det nasjonale responssystemet:
Consider evacuation immediate vicinity and beyond (depending on substance type, amount, method of dispersal (suspect device) and downwind risks
Vurdere evakuering av området i umiddelbar nærhet og et større område (avhengig av stoffets type, mengde, spredningsmetode (mistenkelig innretning)) og medvindsrisiko
In displacement settings, food rations typically must be cooked before consumption, but cooking fuel is rarely provided.
I situasjoner der mennesker er på flukt, er det vanligvis nødvendig å koke matrasjonene før bruk, men brensel følger sjeldent med.
Potential for significant numbers of “worried-well” – psycho somatic symptoms
Risiko for et betydelig antall “worried-well”-tilfeller – psykosomatiske symptomer
Appreciation of bilateral agreements and other international agreed practices
Kjenne til bilaterale avtaler og andre internasjonale avtaler om praksis
Management of contaminated clothing and property
Håndtering av forurensede klær og forurenset eiendom
High media interest
Stor medieinteresse
Provision of warning and advice to public
Advare og gi råd til allmennheten
(Oslo, 1 June 2015):
(Oslo, 1. juni 2015):
Options and methods are dependent on;
Alternativer og metoder avhenger av:
Oxygen, CO2, CO
Oksygen, CO2, CO
Awareness of the primary international assistance coordination centres; EADRCC (NATO HQ Brussels), MIC (EU Brussels) and ERCC OCHA (Geneva) and understand their role
Ha kunnskap om de viktigste koordineringssentrene for internasjonal bistand; EADRCC (NATOs hovedkvarter i Brussel, MIC (EU Brussel) og ERCC OCHA (Geneve) og forstå deres rolle
Appreciate the psychological effects of CBRN incidents:
Kjenne til de psykologiske virkningene av CBRN-hendelser:
Vehicle borne or person borne device (remote detonation or suicide)
Innretninger i kjøretøy eller på mennesker (fjerndetonering eller selvmord)
Casualty management (e.g. pre and post decontamination)
Behandle omkomne og skadde (f.eks. dekontaminering før og etter)
Government of Norway – Morten Harangen Morten.Harangen@dsb.no
Den norske stat – Morten Harangen Morten.Harangen@dsb.no
Describe how various indicators could help confirm a CBRN incident;
Beskrive hvordan ulike kjennetegn kan bidra til å bekrefte at det foreligger en CBRN-hendelse:
Consider scene preservation for investigation
Vurdere beskyttelse av skadestedet med tanke på etterforskning
Growth of fundamentalism and extremism
Økende fundamentalisme og ekstremisme
Stop ventilation systems (air conditioning), close doors/windows
Slå av ventilasjonssystemer (klimaanlegg), lukk dører/vinduer
Postal (parcel bombs, letters containing powder etc)
Postsendinger (pakkebomber, brev som inneholder pulver osv.)
Safe communication with response teams – use of radios, mobile or other electronic devices within exclusion zone (consider suspect device)
Sikker kommunikasjon med responsgruppene – bruk av radio, mobiltelefon eller andre elektroniske innretninger innenfor det lukkede området (ta hensyn til mistenkelige innretninger)
Describe various methods of detection, identification and monitoring
Beskrive ulike metoder for påvisning, identifisering og kontroll
Avoid unrealistic expectations
Unngå urealistiske forventninger
Presence of a credible method of dispersal at the scene (device, explosion, chemical drum/tanker etc)
Det finnes en pålitelig spredningsmetode på skadestedet (innretning, eksplosjon, kjemikaliebeholder/-tankbil osv.)
Evacuate upwind and uphill if a chemical, biological or radiological agent is suspected
Evakuere området mot vinden og ovenfra dersom det er mistanke om et kjemisk, biologisk eller radiologisk stoff
Awareness of the tasks undertaken by first responder and an outline of response times
Ha kunnskap om oppgavene som utrykningspersonell utfører, og en oversikt over responstider
More than 120 participants from the 2015 Environmental Emergencies Forum (taking place simultaneously on 1-3 June in Oslo), local politicians and representatives from the press also attended the award ceremony.
Mer enn 120 deltakere fra konferansen om miljøkriser, Environmental Emergencies Forum 2015 (som finner sted samtidig, den 1.–3. juni i Oslo), lokale politikere og representanter fra mediene var også til stede på prisutdelingen.
Deployment of minimum numbers of responders to complete the task
Anvendelse av et minsteantall av utrykningspersonell til å utføre oppgaven