natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Contacts in the Petroleum Safety Authority Norway: Eirik Duesten E-mail: Eirik.Duesten@ptil.no Telephone: +47 51 87 35 37
Kontaktperson i Petroleumstilsynet:
The reduction was greatest during the first years of the period, while the number of spills following this remained stabile for several years.
Reduksjonen var mest markert de første årene i perioden, mens antall utslipp deretter holdt seg stabilt i flere år.
In 2010, the number has declined again, but it is too early to say whether this is the start of a further positive development.
I 2010 er antallet igjen redusert, men det er for tidlig å si om dette er starten på en videre positiv utvikling.
Other issues related to framework stipulation in the petroleum industry may also be relevant.
Andre emner relatert til rammesetting i petroleumsvirksomheten kan også være aktuelle.
The Regulatory Forum is composed of representatives from:
Regelverksforum er sammensatt med representanter fra:
The Norwegian Environment Agency participates as required.
Forumet ledes av Petroleumstilsynet.
The Regulatory Forum will conduct quarterly meetings, or as required.
Regelverksforum avholder kvartalsvise møter, eller ved behov.
Risk-based regulations Norway’s regulations for petroleum operations offshore and on land are risk-based, and give great emphasis to principles for reducing health, safety and environmental (HSE) risk.
Risikobasert regelverk Regelverket for petroleumsvirksomheten til havs og på land er risikobasert og legger stor vekt på prinsipper for risikoreduksjon knyttet til helse, miljø og sikkerhet.
The aim is to minimise the threat of accidents, personal injuries, occupational illness and environmental damage.
Dette er gjort for at risikoen for ulykker, personskader, helseskader og miljøskader skal reduseres i størst mulig grad.
See section 11 of the framework regulations on risk reduction principles.
Jamfør rammeforskriften § 11 om prinsipper for risikoreduksjon.
Generalised requirements The structure of the regulations reflects the fact that most of the requirements are generalised – in other words, they apply to all the regulations but appear only in one place.
Gjennomgående krav Oppbyggingen av forskriftene reflekterer at kravene i regelverket i stor grad er felleskrav, det vil si krav som er gjennomgående for alle forskriftene, men som bare står ett sted.
Examples include section 2 of the framework regulations on the scope of application and section 5 of the management regulations on barriers.
Eksempler på dette er § 2 om virkeområde i rammeforskriften og § 5 om barrierer i styringsforskriften.
The responsible party “The responsible party” pursuant to these regulations is the operator and others participating in operations.
Den ansvarlige Operatøren og andre som deltar i virksomheten, er ansvarlig etter disse forskriftene.
The specific provisions make it clear if requirements apply to the operator alone, for example.
Der krav bare retter seg mot eksempelvis operatøren, går det fram av de enkelte bestemmelsene.
If no specific party is named, the requirement applies to the responsible party.
I de paragrafene der det ikke er gitt et eget pliktsubjekt, retter kravet seg mot den ansvarlige.
Employees must participate in ensuring compliance with the regulations.
Arbeidstakerne skal medvirke til etterlevelse av forskriftene, jamfør rammeforskriften § 7.
See section 7 of the framework regulations on responsibilities pursuant to these regulations.
Funksjonskrav Bestemmelsene i forskriftene er hovedsakelig formulert som funksjonskrav.
Performance-based requirements The regulations are largely formulated as performance-based (functional) requirements.
Funksjonskravene stiller krav til de ulike sidene, egenskapene eller kvalitetene som et produkt, en prosess eller en tjeneste skal ha.
They specify requirements for the various aspects, characteristics or qualities which a product, process or service must possess.
Kravet uttrykker det produktet, prosessen eller tjenesten skal gi som resultat, det tilsynsmyndighetene vil oppnå med kravet.
Fulfilling requirements Regulations and guidelines must be viewed collectively in order to acquire the best possible understanding of the standard which the regulations seek to achieve.
Oppfylling av krav Det forutsettes at forskriften og veiledningene ses i sammenheng for å få en best mulig forståelse av det nivået som ønskes oppnådd gjennom forskriften.
When a recommended solution is applied, the requirement can be considered to be met.
Velges en anbefalt løsning, er kravet å anse som oppfylt.
Should an alternative (recognised) solution be chosen, it must be possible to document that the requirement has been fulfilled as well as or better than with the recommended option.
Velges en alternativ (anerkjent) løsning, må en kunne dokumentere at kravet er oppfylt på en måte som er minst like god som eller bedre enn den anbefalte.
Learn more about this regulatory principle in section 24 of the framework regulations on the use of recognised standards, with guidelines.
Se mer om dette regelverksprinsippet i rammeforskriften § 24 om bruk av anerkjente normer med veiledning.
This use of recognised norms does not apply to the provisions of the Norwegian Pollution Control or Product Control Acts.
Denne bruken av anerkjente normer gjelder ikke på forurensningslovens eller produktkontrollovens område.
A dedicated cross-disciplinary group at the PSA has worked since 2006 to coordinate activities related to aging and producing life extension.
I perioden 2006-2012 arbeidet en egen tverrfaglig gruppe i Ptil med å koordinerer aktivitetene i forhold til aldring og levetidsforlengelse.
This work has involved identifying and mapping those aspects of aging which reduce safety for an installation.
Arbeidet har bestått i å identifisere og kartlegge de aspektene av aldring som reduserer sikkerheten for en installasjon.
Particular attention has been paid to main safety functions and major accident risk.
Spesielt har vi i dette arbeidet sett på hovedsikringsfunksjoner og storulykkesrisiko.
Reports:
Rapporter:
2012 Structural Integrity Barrier Management Capability Maturity Model
2012 Structural Integrity Barrier Management Capability Maturity Model
2010: Ageing and life extension for offshore facilities in general and for specific systems
2010: Ageing and life extension for offshore facilities in general and for specific systems
2009: Kartlegging av konsekvensene for vedlikeholdsstyring av aldring og levetidsforlengelse (in Norwegian only)
2009: Kartlegging av konsekvensene for vedlikeholdsstyring av aldring og levetidsforlengelse
2008: Ageing of Offshore Concrete Structures Vedlikehold for aldrende innretninger - en utredning (in Norwegian only)
2008: Ageing of Offshore Concrete Structures Vedlikehold for aldrende innretninger - en utredning
2007: Requirements for Life Extension of Ageing Offshore Production Installations Materials Testing of Decommissioned Offshore Structures Report on work on ageing structures Revised Structural Integrity Management Capability Maturity Model incorporating sub-processes for life extension
2007: Requirements for Life Extension of Ageing Offshore Production Installations Materials Testing of Decommissioned Offshore Structures Report on work on ageing structures Revised Structural Integrity Management Capability Maturity Model incorporating sub-processes for life extension
2005 og tidligere:
2005 og tidligere:
Thesis on extending the life of existing offshore structures (2005) Joining methods - technological summaries(2005) Ageing rigs - Review of major accidents Causes and barriers (2003)
Thesis on extending the life of existing offshore structures (2005) Joining methods - technological summaries(2005) Ageing rigs - Review of major accidents Causes and barriers (2003)
Only serious personal injuries are included in the indicators in the RNNP reports on trends in risk level in the petroleum industry (RNNP).
Kun de alvorlige personskadene er blant indikatorene i Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet (RNNP) .
(Serious personal injuries are defined in the guidelines to section 31 of the management regulations).
Alvorlig personskade er definert i veiledningen til Styringsforskriften § 31
The licensee must therefore be able to document that it has sufficient resources and expertise to determine the quality of the operator’s HSE management.
Rettshavarane må kunne dokumentere tilstrekkelege ressursar og kompetanse for å kunne ta stilling til operatøren si styring av HMS-området.
The “see to it” duty (påseplikt) also requires the licensee to supervise the operator in a systematic manner.
I den såkalla "påseplikta" ligg det at rettshavarane skal følgje opp operatøren på ein systematisk måte.
Its management system must clearly show how this obligation is met.
Det skal gå fram av styringssystemet korleis "påseplikta" blir tatt hand om.
The licensee’s “see to it” duty includes ensuring that:
"Påseplikta" for rettshavarane inneber å:
In addition, the licensee has:
Rettshavarane har vidare:
Duty to audit The licensee must take a risk-based approach to discharging its “see to it” duty.
Revisjonsplikt Rettshavar skal ha ei risikobasert tilnærming ved oppfyllinga av "påseplikta".
This means that the licensee, depending on the specific case, may have a duty to audit the operator.
Dette inneber at rettshavar etter forholda i konkrete tilfelle kan ha plikt til å gjennomføre revisjonar mot operatøren.
These relate to such matters as working hours, time off and offshore tours.
Forskriften er fastsatt ved kongelig resolusjon og håndhevet av departementene, oss, Miljødirektoratet og helsemyndighetene.
THE MANAGEMENT REGULATIONS Regulations relating to management and the duty to provide information in the petroleum activities and at certain onshore facilities These apply both offshore and on land.
STYRINGSFORSKRIFTEN Forskrift om styring og opplysningsplikt i petroleumsvirksomheten og på enkelte landanlegg Gjelder både til havs og på land.
In addition, they contain requirements relating to the material and information which must be submitted or made available to the regulators, such as applications for consent, notifications, statements and reporting.
I tillegg har den krav til materiale og opplysninger som skal sendes eller gjøres tilgjengelig for myndighetene, som krav til samtykkesøknader, varsling, melding og rapportering.
THE ACTIVITIES REGULATIONS Regulations relating to conducting petroleum activities These apply offshore.
AKTIVITETSFORSKRIFTEN Forskrift om utføring av aktiviteter i petroleumsvirksomheten Gjelder til havs.
THE FACIILITIES REGULATIONS Regulations relating to design and outfitting of facilities, etc, in the petroleum activities These apply offshore.
INNRETNINGSFORSKRIFTEN Forskrift om utforming og utrusting av innretninger med mer i petroleumsvirksomheten Gjelder til havs.
THE TECHNICAL AND OPERATIONAL REGULATIONS Regulations relating to technical and operational matters at onshore facilities in the petroleum activities, etc These apply to land-based facilities.
Formålet med felles regelverk på helse-, miljø- og sikkerhetsområdet er å sikre helhetlig og samordnet regulering av virksomheten i størst mulig grad.
Their structure and content mirror the facilities and activities regulations.
Det samme gjelder for tilsynet med denne virksomheten.
Guidelines We have issued guidelines to the five sets of regulations.
Veiledninger Det er utarbeidet utfyllende veiledninger til de fem forskriftene.
These are not legally binding.
Veiledningene er ikke juridisk bindende.
The regulations and the guidelines should be viewed jointly in order to obtain the best possible understanding of what the government wishes to achieve by their means.
Forskriftene og veiledningene må likevel ses i sammenheng for å få en best mulig forståelse av det myndighetene ønsker å oppnå med forskriftene.
The operator is the company responsible for day-to-day management of activities in a production licence on behalf of the licensees.
Operatøren er den som på vegne av rettshavarane står for den daglige leiinga av verksemda i eit løyve.
It has an overall responsibility for ensuring that operations are conducted in an acceptable manner and in accordance with applicable Norwegian regulations.
Operatøren har eit overordna ansvar for at verksemda føregår på ein forsvarleg måte og i samsvar med gjeldande regelverk.
Section 12 of the framework regulations on organisation and competence stipulates that:
Rammeforskriften § 12 om organisasjon og kompetanse stiller følgjande krav:
Boundaries between operators and external contractors An operator can delegate certain assignments to external contractors.
Grenser mellom operatør og eksterne leverandører Operatøren kan delegere enkelte oppgåver til eksterne leverandørar.
A basic requirement is nevertheless that the operator must be organised in a way which does not reduce its ability to fulfil its responsibilities pursuant to the regulations.
Eit grunnleggjande krav er likevel at operatør må organisere seg på ein måte som ikkje reduserer evna til å oppfylle ansvaret sitt etter regelverket.
It should also be noted that:
Merk også at
“See to it” duty (påseplikt) The operator has a particular duty to ensure that its overall operations are conducted in an acceptable manner and in compliance with the applicable regulations at any given time.
”Påseplikt" Operatøren har eit særleg ansvar for at verksemda samla føregår på ein forsvarleg måte og i samsvar med dei til ein kvar tid gjeldande reglar.
This means that the operator must see to it that everyone carrying out work on its behalf complies with the requirements specified in the HSE regulations.
Operatøren skal sjå til ("påse") at alle som utfører arbeid for seg etterlever dei krava som er gitt i regelverket.
This duty to verify compliance is additional to each player’s duty to comply with the regulations, and is a general and overriding supervisory obligation.
Denne "påseplikta" kjem i tillegg til den enkelte aktør si plikt til å etterleve regelverket og er ein generell og overordna oppfølgingsplikt.
The operator’s management system must make it clear how the “see to it” duty is discharged.
Det skal gå fram av operatøren sitt styringssystem korleis "påseplikta" vert teke vare på.
As the responsible regulator, a number of reactions are then available to us.
Som ansvarleg myndigheit har vi då ei rekke verkemiddel vi kan bruke.
The aim is not to punish or to create scapegoats, but to ensure that measures have been adopted to bring the enterprise’s operations into compliance with the regulations.
Målet er ikkje å straffe eller å peike ut syndebukkar, men å sørgje for at det vert satt i verk tiltak som gjer at verksemda opererer i samsvar med krava i regelverket.
When serious incidents have occurred, taking action which can help to prevent similar events from happening in the future will be important.
I etterkant av alvorlige hendingar er det viktig å setje i gang tiltak som bidreg til å hindre liknande hendingar i framtida.
Dialogue Our most frequently used response is dialogue.
Dialog Det vanlegaste og mest brukte verkemiddelet vi har er dialog.
In most cases, written questions, phone conversations and meetings between the players and ourselves lead to measures being introduced which ensure that the enterprise complies with the regulations.
Skriftlege førespurnader, telefonsamtalar og møter mellom oss og aktørane fører i dei fleste tilfelle til at det vert sett i gang tiltak som sikrar at verksemda vert driven i tråd med krava i regelverket.
Should an audit find minor infringements of the regulations, we always ask the player to explain how the nonconformity will be dealt with – and set a deadline for a response.
Dersom ein revisjon avdekker mindre alvorlege avvik frå regelverket ber vi alltid om ei utgreiing frå aktøren for korleis avvika vil bli handtert, med frist for tilbakemelding.
This process will take the form of written documentation, occasionally supplemented by meetings between us and the relevant player.
Dette vert gjort i form av skriftleg dokumentasjon, nokre gonger også gjennom møter mellom oss og den aktuelle aktøren.
Notification of order An order is a company-specific decision taken pursuant to the regulations.
Varsel om pålegg Eit pålegg er eit enkeltvedtak fatta i medhald av regelverket.
Order An order is a strong instrument, which is legally binding on the recipient.
Pålegg Eit pålegg er eit sterkt verkemiddel som er juridisk bindande for mottakaren.
Shutting down operations If we uncover a breach of the regulations which requires immediate action to protect safety, we can demand that a facility be shut down until the necessary measures have been instituted.
Krav om stans Dersom vi avdekker regelverksbrot som krev direkte handling for å sikre at sikkerheita er teke hand om, kan vi krevje stans i verksemda inntil nødvendige tiltak er satt i verk.
This includes supervision of safety, emergency preparedness and working environment at the petroleum facilities and associated pipeline systems.
Det omfatter tilsyn med sikkerhet, beredskap og arbeidsmiljø både på anleggene og tilknyttede rørledningssystemer.
In this section
Regelverk Følgende forskrifter gjelder på land:
This is especially true for development phases for new facilities which include disciplines within traditional construction activities, such as demolition and blasting, transporting mass, quay facilities, construction cranes and other construction machinery and equipment.
Dette gjelder særlig i utbyggingsfaser for nye anlegg som innbefatter fagområder innenfor tradisjonell anleggsvirksomhet, som sprenging, masseforflytning, kaianlegg, bygningskraner og annet anleggsmaskineri og utstyr.
In addition, there is of course the fact that the land facilities, due to their geographical location, may have closer ties to local communities.
I tillegg kommer selvfølgelig det at landanleggene, ut fra sin geografiske beliggenhet, kan ha et nærere forhold til lokalsamfunnet.
New developments or major modification work at the land facilities are, like the development projects on the shelf, characterised by short time horizons and tight budgets, which entails many parallel activities at the construction sites with many different players involved.
Nye utbygginger eller større ombygginger på landanleggene kjennetegnes i likhet med utbyggingsprosjekter på sokkelen av korte tidshorisonter og stramme budsjetter, noe som medfører at det foregår en rekke parallelle aktiviteter på byggeplassene med mange ulike aktører involvert.
This necessitates unified management of the activities.
Dette nødvendiggjør en helhetlig styring med aktivitetene.
Shelf-land integration For most land facilities, the integration between shelf and land means that they are directly connected to the activities which take place on the fields they are linked to in that they process gas and/or condensate from these fields in the same way that gas and condensate are processed at offshore facilities.
Integrering sokkel-land Integrering mellom sokkel og land, innebærer for de fleste landanleggene at de er direkte tilknyttet den virksomheten som foregår på feltene de er knyttet opp til ved at de prosesserer gass og/eller kondensat fra disse feltene på samme måte som gass og kondensat prosesseres på innretninger.
There is thus an inter-dependence between the activities at the individual land facility and the associated fields.
Det er dermed en gjensidig avhengighet mellom virksomheten som foregår på det enkelte landanlegg og de tilknyttede feltene.
Management-wise, there is a clear inter-dependency which can entail that if a serious incident takes place at a land facility, it may have major consequences for the activities on the field and the installation connected to the land facility and vice versa.
Styringsmessig er det et klart avhengighetsforhold som blant annet kan innebære at dersom man får en alvorlig hendelse på et landanlegg, så vil det ha store konsekvenser for virksomheten på feltet og innretningen som er knyttet opp mot landanlegget og vise versa.
A shutdown at the land facility may thus result in shutdown of production at a connected facility.
En stans på landanlegget kan således medføre at produksjonen må stenges ned på en tilknyttet innretning.
It is also possible to control parts of the activities on facilities from control rooms at the land facility.
Det er også mulig å styre deler av virksomheten på innretninger fra kontrollrom på landanlegget.
Based on the need for unified risk management and full safeguarding of HSE, it is therefore a precondition that the activities on the shelf and at the land facilities are seen as a whole and governed using the same principles.
Ut fra et behov for en helhetlig styring av risiko og fullverdig ivaretakelse av HMS, er det derfor en forutsetning at virksomheten på sokkelen og landanleggene sees i sammenheng og styres ut fra de samme prinsipper.
Risk contribution to major accidents The largest risk contributors to major accidents at the land facilities in the operating phase are hydrocarbon leaks with subsequent fire and explosion.
Risikobidrag til storulykker De største risikobidragene til storulykker på landanleggene vil i driftsfasen være hydrokarbonlekkasje med etterfølgende brann og eksplosjon.
Trends in risk level (RNNP) "Trends in risk levels" aims to measure and improve health, safety and environment conditions in the petroleum activities offshore and at the petroleum facilities on land.
Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet (RNNP) Risikonivåprosjektet tar sikte på å måle og forbedre tilstanden innen helse, miljø og sikkerhet i petroleumsvirksomheten til havs og ved petroleumsanlegg på land.
In 2006, land facilities which fall under our area of authority were included in this mapping.
I 2006 ble landanlegg som vi har myndighetsansvar for inkludert i denne kartleggingen.
Instead, the process analyses a number of underlying indicators which are significant for assessing the chances of such incidents.
RNNP-arbeidet analyserer ei rekke underliggande indikatorar som har betyding for målinga av storulykkerisiko.
DFUs with a potential for causing major accidents in the petroleum industry include the following:
DFUane som har potensial for storulykker i petroleumsverksemda:
Other DFUs Other DFUs also exist which have no major accident potential but nevertheless form part of the overall picture.
Fleire indikatorar I tillegg til DFUane over fins det DFUar som ikkje har storulykkepotensial, men som likevel er ein del av det totale risikobildet.
These include personal injuries, occupational illness and diving.
Det gjeld for eksempel
Put briefly, the PSA establishes parameters for the petroleum industry and supervises that activities in this sector are pursued in a prudent manner.
Kort skissert har Ptil ansvar for å setje rammer for verksemda og følgje opp at denne føregår på ein forsvarleg måte.
That involves developing regulations, checking that the companies comply with these, and taking enforcement action (such as issuing orders) if the rules are broken.
Det inneber å utvikle regelverket, føre tilsyn med at selskapa følgjer det og ta i bruk verkemiddel ved brot på regelverket.
The requirement for continuous improvement is a cornerstone here.
Kravet til kontinuerleg forbetring er ein bærebjelke i dette.
As a watchdog, the PSA supervises that the companies operate prudently at all times and applies its enforcement notices if they fail to do so.
Som vaktbikkje fører Ptil tilsyn med at selskapa til ei kvar tid driv forsvarleg, og vi brukar våre verkemiddel dersom dei ikkje gjer det.
The PSA is also a directorate Reporting to the Ministry of Labour and Social Affairs (ASD), the PSA has been delegated the authority to issue detailed regulations covering safety and the working environment in the industry.
Ptil er også eit direktorat Eit direktorat er eit statleg organ som utviklar, forvaltar og formidlar kunnskap om sitt fagfelt/saksområde.
Before we were established as an independent agency, our duties were part of the responsibilities of the Norwegian Petroleum Directorate (NPD).
Før vi blei etablert som sjølvstendig myndigheit var oppgåvene våre ein del av Oljedirektoratet si verksemd.