natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, based on the knowledge they have on undesirable incidents and major accidents, and on (potential) learning from these:
De mente dessuten, ut fra den kunnskapen de sitter på om uønskede hendelser og storulykker, og om (eventuell) læring av disse, at
You can read more about this in the attached presentations (In Norwegian).
Alt dette kan du lese mer om de vedlagte presentasjonene.
Useful information regarding the actual survey and the results can be found in the attached report.
Nyttig informasjon om selve spørreundersøkelsen og resultatene av den finner du i den vedlagte rapporten.
More than 80 people attended the seminar, with the majority being contractor employees.
Vel 80 personer var til stede på seminaret, med en overvekt av entreprenøransatte.
Contact information Semsudin Leto Semsudin.Leto@ptil.no tel.
Kontaktinformasjon i Ptil: Semsudin Leto Semsudin.Leto@ptil.no tlf.
+47 51 87 63 43
51 87 63 43
Hans Spilde Hans.Spilde@ptil.no tel.
Hans Spilde Hans.Spilde@ptil.no tlf.
+47 51 87 61 24
51 87 61 24
This is shown in the Petroleum Safety Authority Norway's report from the diving database DSYS.
Det viser Petroleumstilsynets rapport fra dykkerdatabasen DSYS.
The activity level in saturated diving* was the same in 2007 as in 2006, totalling 103,112 man hours.
Aktivitetsnivået for metningsdykking* var i fjor det samme som i 2006, i alt 103.112 manntimer).
This is five times as much as in 2005.
Det utgjør en femdobling i forhold til 2005.
The activity level for saturated diving has not been higher than the last two years since the beginning of the 1990s.
Ikke siden starten på 1990-tallet har aktivitetsnivået for metningsdykking vært høyere enn de to siste årene.
Hazardous situations averted Five incidents involving averted hazardous situations were reported last year in connection with saturated diving, three of which were serious.
Tilløp til faresituasjoner Det ble rapportert fem tilløp til faresituasjoner ved metningsdykking i fjor – tre av dem alvorlige.
These were a fire in an engine room, a faulty power supply for a diving support vessel and a diver being pulled by a remote-controlled submersible from 22 metres to 35 metres depth.
Disse var henholdsvis tilknyttet brann i motorrom, feil på kraftforsyningen til dykkerfartøy, samt at dykker ble dratt av fjernstyrt undervannsfarkost fra 22 meter til 35 meters dyp.
The personnel injuries reported were minor wounds and a pulled back muscle.
De rapporterte personskadene var mindre alvorlige i form av sårskader og strekk i ryggmuskulatur.
The last fatality in this type of diving happened in 1985.
Siste dødsfall i forbindendelse med denne typen dykking var i 1985.
No personal injuries The activity level for surface diving* in 2007 was 117 hours in the sea, which is a small decline compared with the reported activity level for 2006 and 2005 (145 hours).
Ingen personskader I 2007 var aktivitetsnivået for overflateorientert dykking* 117 timer i vann, og utgjør en liten nedgang sammenlignet med det rapporterte aktivitetsnivået for 2006 og 2005 (145 timer).
We have had no reports of personal injuries or hazardous situations averted in connection with this type of diving since 1999.
Det er ikke rapportert om noen personskader eller tilløp til faresituasjoner ved denne type dykking siden 1999.
Manned sub-sea operations (diving) are reported to the database DSYS.
Bemannede undervannsoperasjoner (dykking) rapporteres til databasen DSYS.
The reporting is done by notifying NAV (Nye arbeids- og velferdsforvaltning) on their form with appendices, and through activity reports from the operating companies.
Rapportering skjer gjennom meldinger på NAV (Nye arbeids- og velferdsforvaltning) sitt skjema med vedlegg, og via aktivitetsrapporter fra operatørselskapene.
The report from this diving database was first published on the Internet last year, and contains statistics and analyses based on data from as far back as 1985.
Rapporten fra denne dykkerdatabasen ble første gang lagt ut på nett i fjor, og inneholder statistikker og analyser basert på data fra 1985.
However, we assume that saturated diving on the Norwegian Continental Shelf will remain at a high level until 2010.
Metningsdykking på norsk kontinentalsokkel antas imidlertid å holde seg på et høyt nivå fram til 2010.
* Definitions: •Saturated diving: The diver operates from a diving bell (which transports him under pressure from a chamber onboard the ship to the work site), and remains under pressure in a chamber onboard the diving vessel between the work sessions (bell runs) • Surface diving: The diver enters the water from the surface, carries out the job at the relevant work depth (less than 50 metres of water), and returns to the surface.
* Definisjoner: • Metningsdykking: Dykkeren jobber fra en dykkerklokke (som transporterer ham under trykk fra kammer på skipet til arbeidsstedet) og oppholder seg under trykk i kammer på dykkefartøy mellom arbeidsøktene (klokkeløpene) • Overflateorientert dykking: Dykkeren entrer vannet på overflaten, utfører jobben på det aktuelle arbeidsdypet (mindre enn 50 meters vanndyp), og returnerer til overflaten.
Extra compression/ decompression in a chamber on the surface may be part of such a diving operation.
Ekstra kompresjon/dekompresjon i kammer på overflaten kan være en del av slik dykking.
Contacts in the Petroleum Safety Authority Norway: Inger Anda, press spokesperson E-mail: inger.anda@ptil.no Telephone: +47 970 54 064
Kontaktpersoner i Petroleumstilsynet: Inger Anda, pressetalskvinne E-post: inger.anda@ptil.no Telefon: 970 54 064
The topic of the seminar was groups exposed to risk and maintenance management on the part of well service contractors, where follow-up experiences were shared with the industry.
Seminaret hadde som tema Risikoutsatte grupper og Vedlikeholdsstyring hos brønnservice-entreprenører, hvor erfaringer etter oppfølging ble delt med industrien.
Semsudin Leto, audit coordinator in the PSA, opened the seminar by explaining the PSA's choice of focus areas for the current year and in which areas the PSA is directing attention toward the contractor segment.
Semsudin Leto, tilsynskoordinator i Ptil, innledet med å redegjøre for Ptils valg av satsningsområder inneværende år og innenfor hvilke områder Ptil retter oppmerksomhet mot entreprenørsegmentet.
He focused especially on the areas of management and major accident risk, learning from incidents, maintenance management on the part of well service companies and groups exposed to risk.
Han pekte særlig på områdene ledelse og storulykkerisiko, læring av hendelser, vedlikeholdsstyring hos brønnserviceselskaper og risikoutsatte grupper.
She referenced surveys documenting the different risk exposure between groups of contractor employees and other offshore workers.
Hun viste til undersøkelser som dokumenterer ulik risikoeksponering mellom grupper av entreprenøransatte og øvrige offshore arbeidere.
Observations have been made through audits, indicating that contractor groups are consistently exposed to more risk factors in their working environment and that the exposure is higher than for operator groups.
Gjennom tilsyn er det gjort observasjoner som at entreprenørgrupper gjennomgående har flere risikofaktorer til stede i sitt arbeidsmiljø og eksponeringen er høyere enn for operatørgrupper.
The management elements intended to contribute to ensuring a completely safe working environment are also significantly weaker in contractor groups than in operator groups.
Styringselementene som skal bidra til å sikre fullt forsvarlig arbeidsmiljø er også vesentlig svakere for entreprenørgrupper enn for operatørgrupper.
Framework conditions such as contractual factors, financial conditions and work organisation can influence the contractors' ability to reduce risk and there appears to be little awareness surrounding the importance of framework conditions for a group's risk.
Rammebetingelser som kontraktforhold, økonomiske betingelser og arbeidsorganisering kan påvirke entreprenørenes mulighet til å redusere risiko og det synes å være liten bevissthet om betydning av rammebetingelser for risiko for grupper.
What we can learn Wenche Svingen from ExxonMobil and Vilde Aabrek from AAK focused in their joint presentation on increased awareness surrounding health hazards in all phases and cooperation within the area of rope access as potential learning areas following the supervisory activity.
Lærepunkter Wenche Svingen, ExxonMobil og Vilde Aabrek, AAK trakk i deres felles innlegg fram økt bevisshet rundt helsefarer i alle faser og samarbeid innenfor området tilkomstteknikk som lærepunkter etter myndighetstilsynet.
Kari Svendsbø, Aibel and Ken Ekeroth, from Norisol, emphasised in their presentation that audits directed toward scaffolders have contributed for example to improving internal processes, and focused attention on risk-reducing measures for exposed groups.
Kari Svendsbø, Aibel og Ken Ekeroth, Norisol, framhevet i deres innlegg at tilsyn mot stillasmontører har bidratt blant annet til forbedring av interne prosesser og rettet oppmerksomhet mot risiko reduserende tiltak for utsatte grupper.
They called for initiatives on how to change or improve challenging framework conditions, for example topics within cooperation forums, seminars, sharing experience etc.
De etterlyste iniativer for hvordan endre eller forbedre utfordrende rammebetingelser, for eksempel tema i samarbeidsfora, seminarer, dele erfaringer mv.
Health risk assessment Knut Grove from the Kokstad company health service gave an account of the system the company uses for health risk assessments.
Helserisikovurdering Knut Grove fra Kokstad Bedriftshelsetjeneste redegjorde for systematikken bedriften benytter for helserisikovurdering.
He pointed out the usefulness for the customer, in addition to regulatory requirements, as motivation factors for performing the assessment.
Han trakk fram egennytte for kunden, i tillegg til lovverkets krav, som motivasjonsfaktor for utføring av vurderingen.
The health risk assessment can contribute to reducing absence due to illness, it can promote employee health, so that work-related illness and injuries are avoided, and can also stimulate increased productivity and creativity.
Helserisikovurderingen kan bidra til å redusere sykefravær, være helsefremmende for ansatte, slik at arbeidsrelatert sykdom og skade unngås og stimulere til økt produktivitet og kreativitet.
Experience-based Hilde-Karin Østnes of the PSA emphasised in her contribution the main impressions following a series of audits relating to maintenance management on the part of well service contractors.
Erfaringsbasert Hilde-Karin Østnes, Ptil, trakk i sitt innlegg opp hovedinntrykk etter en serie tilsyn om vedlikeholdsstyring hos brønnserviceentreprenører.
She referenced observations such as the fact that the maintenance is traditional and experience-based.
Hun viste til observasjoner som at vedlikeholdet er tradisjonelt og erfaringsbasert.
It is carried out by skilled personnel familiar with the equipment.
Det utføres av fagfolk med god kunnskap om utstyret.
The maintenance programs are not based on classification as required in the regulations.
Vedlikeholdsprogrammene ikke er basert på klassifisering slik det er krav om i regelverket.
The well service contractors have mainly considered their contracts with the operators and internal company requirements.
Brønnserviceentreprenørene har i hovedsak forholdt seg til kontrakt med operatørene og selskapsinterne krav.
Improvement work Rune Aarstad from Schlumberger, informed everyone about the initiated improvement work following supervisory activities.
Forbedringsarbeid Rune Aarstad, Schlumberger, orienterte i sitt innlegg om igangsatt forbedringsarbeid med bakgrunn i myndighetstilsyn.
He pointed out, for example, the importance of regulatory understanding, the need for acquiring external technical expertise, coordination of maintenance activities as well as a proactive approach to the authorities' audit activities as potential learning areas.
Han pekte blant annet på betydningen av regelverksforståelse, behov for innhenting av ekstern fagkompetanse, samkjøring av vedlikeholdsaktivitetene samt proaktiv tilnærming til myndighetenes tilsynsaktiviteter som lærepunkter.
The presentations from the seminar (In Norwegian) can be found in the column on the right.
Presentasjonene fra seminaret finner du i kolonnen til høyre.
Contact in the PSA Semsudin Leto, audit coordinator Email: semsudin.Leto@ptil.no
Kontaktperson i Ptil Semsudin Leto, tilsynskoordinator Epost: semsudin.leto@ptil.no
About 150 people from the industry, management and R&D circles participated in the PSA’s seminar on organisational factors and measures in accident investigations.
Rundt 150 personer fra næring, forvaltning og FoU-miljøer deltok på Ptils seminar om organisatoriske faktorer og tiltak i ulykkesgransking.
The basis for the seminar was a review of the study performed by the Institute for Energy Technology (IFE) on behalf of the PSA, where they have evaluated 20 of the 91 investigation reports the PSA received in 2007/2008, supplemented with experiences from the operators Marathon and Norske Shell and a research-based lecture on learning from incidents by Sintef.
Utgangspunktet for seminaret var en gjennomgang av et arbeid Institutt for energiteknikk (IFE) har gjort for Ptil hvor de har evaluert 20 av de 91 granskingsrapportene som Ptil mottok i 2007/2008, supplert med erfaringer fra operatørene Marathon og Norske Shell og et forskningsbasert foredrag om læring av hendelser ved Sintef.
For a link to the IFE report and the presentations from the seminar, see the column on the right.
For lenke til IFE-rapporten og presentasjonene fra seminaret, se høyre spalte.
He referenced the PSA’s cooperation with the IFE in connection with the industry-wide audit activity which was carried out to contribute to the transfer of experience and improvement processes in the petroleum activities.
Han viste til samarbeidet Ptil har hatt med IFE (Institutt for energiteknikk) i forbindelse med den tverrgående tilsynsaktiviteten som nå er gjennomført for å bidra til erfaringsoverføring og forbedringsprosesser i næringen.
This is part of the PSA’s follow-up of major accident risk.
Dette er en del av Ptils oppfølging av storulykkesrisiko.
MTO Therefore, he was also glad for the industry's presence and contribution of experiences from their own work, together with Sintef.
MTO Derfor var han også glad for at næringen stiller opp og bidrar med erfaringer fra eget arbeid, sammen med Sintef.
However, he pointed out that the investigation is not a goal in itself, but a good opportunity for learning.
Han understrekte imidlertid at granskingen ikke er et mål i seg selv, men er et godt grunnlag for læring.
Even if the methodology, in this case a Man-Technology-Organisation approach, is important, the will and ability to learn and implement necessary measures is essential.
Selv om metodikk – og i denne sammenheng en Menneske-Teknologi-Organisasjons tilnærming – er viktig, så handler dette også om en vilje og evne til læring og til å iverksette nødvendige tiltak.
PSA principal engineers Siri Wiig and Hilde Heber then reviewed and commented on the IFE report “Assessment of organisational factors and measures in accident investigations”.
Sjefingeniørene Siri Wiig og Hilde Heber, Ptil gikk deretter gjennom IFE-rapporten ”Vurdering av organisatoriske faktorer og tiltak i ulykkesgransking” og kommenterte den.
Cultural conditions, management provisions, power relations and framework conditions at different levels are also not fully clarified in the reports.
Kulturelle forhold, ledelsesmessige betingelser, maktrelasjoner og rammebetingelser på ulike nivå – blir også i liten grad tydeliggjort i rapportene.
Industry-wide The purpose of the work can be summarised in three points: How different categories of organisational factors are assessed (or not), which measures related to organisational factors are suggested and to which degree it is possible to assess the effects of the organisational factors suggested.
Tverrgående Formålet med arbeidet har vært tre-delt: Hvordan ulike kategorier av organisatoriske faktorer blir vurdert (eller ikke), hvilke tiltak relatert til organisatoriske faktorer som blir foreslått og i hvilken grad det er mulig å vurdere effektene av organisatoriske faktorer som foreslås.
This is an industry-wide audit activity, and the PSA will utilise the results from the work in further supervision of the petroleum activities.
Dette er en tverrgående tilsynsaktivitet, og Ptil vil bruke resultatene fra arbeidet i det videre tilsyn med næringen.
Wiig and Heber pointed out that an accident can be explained in different ways, depending on the causal model used in the incident analysis.
Wiig og Heber pekte på at en ulykke kan forklares på ulike måter – avhengig av årsaksmodellen som benyttes i hendelsesanalysen.
It is also challenging to gain an adequate perception of the complex and dynamic nature of organisations using a simply integrated method.
Det er også en stor utfordring å fange opp organisasjoners komplekse og dynamiske natur inn i en enkelt integrert metode.
We have wanted to increase awareness of the fact that investigations and their inherent accident models and methods influence what the investigations are searching for, which is called the “What-you-look-for-is-what-you-find” principle.
En har ønsket å øke bevisstheten rundt at granskninger og deres iboende ulykkesmodeller og metoder legger sentrale føringer for hva granskningene ser etter – noe som kalles ”What-you-look-for-is-what-you-find”-prinsippet.
When you find what you are looking for, the “What-you-find-is-what-you-fix” principle will govern the measures suggested.
Når man finner det man leter etter kan “What-you-find-is-what-you-fix”-prinsippet være rådende på tiltakssiden.
Methods Leif Gunnar Hestholm, HSE manager for Marathon and Morten Andreassen, operational safety advisor for Norske Shell both shed light on the industry’s approach to organisational factors in accident investigations, follow-up and learning.
Metoder Leif Gunnar Hestholm, HMS-sjef, Marathon og Morten Andreassen, rådgiver operasjonell sikkerhet, Norske Shell belyste i hvert sitt innlegg næringens tilnærming til organisatoriske faktorer i ulykkesgransking og til oppfølging og læring i denne sammenheng.
They both reviewed the methods and tools used in the companies’ accident investigations, and how the companies approach organisational factors in this work.
Begge gikk gjennom de metoder og verktøy som benyttes i selskapenes ulykkesgransking – og hvordan de tilnærmer seg organisatoriske faktorer i dette arbeidet.
Hestholm pointed out, among other things, that MTO is practiced very differently across the petroleum industry and the common denominator is hardly more than the name.
Hestholm pekte blant annet på at MTO praktiseres svært ulikt i næringen og at fellesnevneren ikke er stort mer enn navnet.
He expressed the need to define standards for an MTO analysis.
Han mente at det er behov for å definere et minste felles multiplum for en MTO-analyse.
Andreassen stressed factors such as the importance of the composition and competence of the investigation group, setting aside enough resources for the investigation, and that the group must dare to challenge its own organisation.
Andreassen understrekte blant annet viktigheten av sammensettingen og kompetansen i granskingsgruppen, at det frigjøres tilstrekkelige ressurser til granskingen, og at gruppen må våge å utfordre egen organisasjon.
Organisation Ranveig Tinnmannsvik, safety researcher at Sintef opened by referring to Carlsen’s remarks concerning learning and pointed out that organisational factors in an investigation context are a good starting point for learning.
Organisasjon Ranveig Tinnmannsvik, sikkerhetsforsker i Sintef innledet med å vise til Carlsens innledning omkring læring og pekte på at organisatoriske faktorer i granskningssammenheng – er et godt utgangspunkt for læring.
“To understand accidents in complex, dynamic organisations, it is important to have a broad understanding of causality related to Man – Technology – and, not least, Organisation”, she said.
For å forstå ulykker i komplekse, dynamiske organisasjoner, er det viktig å skaffe seg et bredt bilde av årsaksforhold relatert til Menneske – Teknologi – og ikke minst Organisasjon, sa hun.
Referencing literature following BP’s Texas City accident, we have experienced that, far too often, learning from both your own and others’ incidents and your own supervision simply does not happen.
Med henvisning til litteratur i kjølvannet av BPs Texas City-ulykken, har en erfart at det å lære av både egne og andres hendelser og av eget tilsyn, alt for ofte ikke skjer.
This also applies to measures, which are often implemented to address the structural dimension of organisational efforts, and to a much lesser degree to address the cultural dimension.
Dette handler også om tiltakssiden hvor det ofte iverksettes tiltak langs den strukturelle dimensjonen av organisatoriske tiltak, og i langt mindre grad langs den kulturelle dimensjonen.
The debates following the speeches demonstrated that the topic was perceived as important and relevant, and that the debate will continue in many forums following the PSA seminar.
Debattene etter innleggene viste at temaet ble opplevd som viktig og relevant, og at debatten vil foregå i mange fora i kjølvannet av seminaret i Ptil.
Contacts in the PSA:
Kontaktpersoner i Petroleumstilsynet:
CHAPTER II RISK MANAGEMENT
KAPITTEL II RISIKOSTYRING
CHAPTER III OBJECTIVES, INTERNAL REQUIREMENTS AND THE BASIS FOR MAKING DECISIONS
KAPITTEL III MÅL, INTERNE KRAV OG BESLUTNINGSGRUNNLAG
CHAPTER IV RESOURCES AND PROCESSES
KAPITTEL IV RESSURSER OG PROSESSER
CHAPTER V ANALYSES
KAPITTEL V ANALYSER
CHAPTER VI FOLLOW-UP AND IMPROVEMENT
KAPITTEL VI OPPFØLGING OG FORBEDRING
CHAPTER VII MATERIAL AND INFORMATION
KAPITTEL VII MATERIALE OG OPPLYSNINGER
CHAPTER VIII NOTIFICATION AND REPORTING
KAPITTEL VIII VARSLING OG MELDING
CHAPTER IX REPORTING AND INFORMATION RELATING TO OFFSHORE PETROLEUM ACTIVITIES
KAPITTEL IX RAPPORTERING OG INFORMASJON OM PETROLEUMSVIRKSOMHET TIL HAVS
CHAPTER X CONCLUDING PROVISIONS
KAPITTEL X AVSLUTTENDE BESTEMMELSER
CHAPTER II RISK MANAGEMENT
TIL KAPITTEL II RISIKOSTYRING
CHAPTER III OBJECTIVES, INTERNAL REQUIREMENTS AND THE BASIS FOR MAKING DECISIONS
TIL KAPITTEL III MÅL, INTERNE KRAV OG BESLUTNINGSGRUNNLAG
CHAPTER IV RESOURCES AND PROCESSES
TIL KAPITTEL IV RESSURSER OG PROSESSER
CHAPTER V Analyses
TIL KAPITTEL V ANALYSER
CHAPTER VI FOLLOW-UP AND IMPROVEMENT
TIL KAPITTEL VI OPPFØLGING OG FORBEDRING
CHAPTER VII MATERIAL AND INFORMATION
TIL KAPITTEL VII MATERIALE OG OPPLYSNINGER
CHAPTER VIII NOTIFICATION AND REPORTING
TIL KAPITTEL VIII VARSLING OG MELDING
CHAPTER IX REPORTING AND INFORMATION RELATING TO OFFSHORE PETROLEUM ACTIVITIES
TIL KAPITTEL IX RAPPORTERING OG INFORMASJON OM PETROLEUMSVIRKSOMHET TIL HAVS
CHAPTER X CONCLUDING PROVISIONS
TIL KAPITTEL X AVSLUTTENDE BESTEMMELSER
As part of the study, a workshop was also conducted with relevant stakeholders from industry and the regulatory authorities in Norway.
Som en del av studien er det også arrangert en workshop med relevante interessenter fra industri og regulerende myndigheter.
Assuming that restrictions on applicability are known and respected, guidelines, standards, best practice, experience and knowledge from existing industry can also be used by the relatively young CCS sector.
I tillegg, forutsatt at begrensninger for anvendbarhet er kjent og respektert, kan retningslinjer, standarder, god praksis, erfaring og kunnskap fra eksisterende industrier benyttes for den relativt umodne CCS-industrien.
The challenge facing this nascent business and the regulatory authorities is to identify where these restrictions are to be found.
Utfordringen CCS-industrien og regulerende myndigheter står ovenfor er å vite hvor disse begrensningene ligger.
A critical problem is the lack of validated impact models for liquefied/super-critical carbon dioxide.
Spesielt mangel på validerte konsekvensmodeller for væske/superkritisk CO2 er identifisert som et kritisk gap.