natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to the company's website, here, too, investments and production increases are being planned during the coming years, but there are no signs here either that steps will be taken to reduce the pollution from the mine.
Rådet anser at selskapets praksis på Papua Ny Guinea og Fiji viser at DRD Gold systematisk og over mange år har unnlatt å gjennomføre tiltak for å redusere eller forebygge miljøskade til tross for at selskapet har vært kjent med virkningene.
In 1981 the UN's Economic and Social Commission for Asia and the Pacific prepared a report on the environmental situation in the Vatukoula area, describing environmental conditions as very grave and recommending that Emperor's concession in Vatukoula should be withdrawn.
I 1981 utarbeidet the UN's Economic and Social Commission for Asia and the Pacific en rapport om miljøsituasjonen i Vatukoula-området som beskrev miljøforholdene som meget alvorlige og som anbefalte at Emperor's konsesjon i Vatukoula burde trekkes tilbake.
The report was never made public.
Rapporten ble aldri offentliggjort.
In 1995 the so-called GP Lala Commission was appointed by the Fijian Parliament to investigate Emperor's mining activity at Vatukoula.
I 1995 ble den såkalte GP Lala Commission oppnevnt av Parlamentet på Fiji for å granske Emperors gruvevirksomhet i Vatukoula.
The commission submitted the paper ”Inquiry into the Vatukoula trade Dispute report (Parliamentary Paper no 38 of 1995, Suva, Fiji).
Kommisjonen utarbeidet rapporten ”Inquiry into the Vatukoula trade Dispute report (Parliamentary Paper no 38 of 1995, Suva, Fiji).
The report was never discussed in Parliament because Emperor was granted a judicial ruling ordering the report not to be made public; see for example Oxfam 2004 (footnote 126) and the record of the parliamentary debate (footnote 125).
Rapporten ble aldri diskutert i parlamentet fordi Emperor fikk rettslig kjennelse på at rapporten ikke skulle offentliggjøres, se blant annet Oxfam 2004 (se fotnote 126, og referat fra debatt i parlamentet (se fotnote 125).
Nevertheless, the report has been quoted in several contexts, one of the reasons being that it claims Vatukoula is a disaster and that no improvements have been made since the last time the authorities examined the case - 14 years ago.
Rapporten er likevel sitert fra flere steder, blant annet fordi den hevder at Vatukoula er en katastrofe og at ingen forbedringer er gjennomført siden sist myndighetene gransket saken - 14 år tidligere.
According to the company, ”regular environment audits and reviews to monitor performance” are carried out.
I følge selskapet gjennomføres det ”regular environment audits and reviews to monitor performance.”
The company claims to have a monitoring programme for daily sampling of effluent and water quality, including drinking water quality, but does not mention whether there is a similar programme for air emissions.
Selskapet hevder at det har et måleprogram for daglige målinger av utslipp til vann og vannkvalitet, inklusive drikkevannskvalitet, men nevner ikke hvorvidt det finnes et tilsvarende program for utslipp til luft.
company regarding investments and production expansion, there is reason to believe that the company's unacceptable practice will continue in the future.
Etter rådets vurdering er selskapets praksis med elvedeponering et brudd på internasjonale normer, og det kan reises spørsmål om selskapet også bryter med nasjonale miljøkrav.
The Council will, after this assessment of the contents of the allegations against DRD Gold Ltd and in light of the Ethical Guidelines, point 4.4, recommend that the company be excluded from the investment universe of the Government Pension Fund - Global owing to an unacceptable risk of complicity in present or future severe environmental damage.
Rådet vil, etter disse vurderingene av innholdet i anklagene mot DRD Gold Ltd. vurdert opp mot punkt 4.4 i de etiske retningslinjene, anbefale at selskapet utelukkes fra investeringsuniverset til Statens pensjonsfond - Utland på grunn av uakseptabel risiko for medvirkning til nåværende og fremtidig alvorlig miljøskade.
The company was excluded from the GPFG in 2009 because it was supplying military materiel to the authorities in Myanmar.
Selskapet ble utelukket fra SPU i 2009 fordi det leverte militært materiell til myndighetene i Myanmar.
The Ministry of Finance has decided that such activities should no longer constitute grounds for excluding companies from the GPFG.
Finansdepartementet har bestemt at slik virksomhet ikke lenger skal være grunnlag for utelukkelse av selskaper fra SPU.
The Ministry of Finance followed the recommendation and the company has been excluded from the GPFG since March 2009.
Finansdepartementet tok tilrådningen til følge, og selskapet har vært utelukket fra SPU siden mars 2009.
The Ministry of Finance has informed the Council on Ethics in a letter dated 28 January 2014 that the restriction on investments in government bonds no longer applies to Myanmar.
I brev til Etikkrådet datert 28. januar 2014 opplyser Finansdepartementet at statsobligasjonsunntaket ikke lenger gjelder for Myanmar.
Accordingly, the grounds for excluding the company Dongfeng Motor Group Co. Ltd. no longer apply, and the Council on Ethics recommends revoking the exclusion of the company.
Grunnlaget for utelukkelsen av selskapet Dongfeng Motor Group Co. Ltd. er derfor ikke lenger til stede, og Etikkrådet anbefaler at utelukkelsen av selskapet oppheves.
The Council on Ethics for the Government Pension Fund Global recommends revoking the exclusion of the company Dongfeng Motor Group Co. Ltd.
Etikkrådet for Statens pensjonsfond utland tilråder å oppheve utelukkelsen av selskapet Dongfeng Motor Group Co. Ltd.
The agreement regulates compensation and the impact of and the preventive measures in the wind power projects, in order to reduce the negative effects on the Jijnjevaerie Saami village and reindeer herding.
Avtalen regulerer kompensasjon, forholdene og sikringstiltak SSVAB bør ta for å redusere vindkraftens påvirkning på Samebyen og reindriftsnæringen.
In its final statement, the NCPs recommended that the parties show renewed will to negotiate an agreement on the further development of the wind power projects.
I Kontaktpunktenes slutterklæring ble partene oppfordret til å vise fornyet vilje til å oppnå en avtale om videre utvikling av vindkraftprosjektet.
‘We are pleased to see that Statkraft/SSVAB and Jijnjevaeri Saami village have now managed to reach an agreement in this case on their own,' say Ola Mestad and Kristin Pålsson, head of the Norwegian and the Swedish NCP, respectively.
Vi er glade for at Statkraft/SSVAB og Jijnjevaerie Sameby på egen hånd nå har lyktes å komme til enighet og utarbeidet en avtale i denne saken, sier Ola Mestad og Kristin Pålsson, leder av hhv. det norske og svenske OECD-kontaktpunkt.
Read the NCPs' press release here .
Les Kontaktpunktenes pressemelding her .
Read more about the specific instance between Statkraft/SSVAB and Jijnjevaerie Saami Village here .
Les om enkeltsaken mellom Statkraft/SSVAB og Jijnjevaerie Sameby her .
photo: Malin Hillström
Bilde: Malin Hillström
This can be achieved if the biggest businesses in particular fulfil their responsibility and exercise their leverage throughout their global value chains.
Dette kan oppnås dersom særlig de store næringslivsaktørene gjennomfører sitt ansvar og utnytter sin påvirkningskraft i hele sin leverandørkjede.
UNGP and the OECD Guidelines: important tools for achieving the SDGs
UNGP og OECDs retningslinjer: et viktig og godt verktøy for å nå SDG-ene
If this responsibility is fulfilled in accordance with the intentions of the UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGP) and the OECD Guidelines for Multinational Enterprises, more people can be lifted out of poverty than under any other individual initiative under the UN 2030 Agenda.
Dersom dette ansvaret blir gjennomført slik tanken er i FNs veiledende prinsipper for menneskerettigheter og næringsliv (UNGP) og i OECDs retningslinjer for flernasjonale selskap, vil det kunne løfte flere mennesker ut av fattigdom enn noe annet enkelttiltak under FNs 2030 Agenda.
This has recently been emphasised in particular by John Ruggie, ‘the architect' behind the UN Guiding Principles.
Dette har i det siste særlig blitt framhevet av John Ruggie, «arkitekten» bak FNs veiledende prinsipper.
The UN recently adopted 17 Sustainable Development Goals (SDG), a common global framework to end poverty, eliminate inequality and combat climate change by 2030.
FNs nylig vedtatte 17 bærekraftsmål (SDG = Sustainable Development Goals) er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030.
Realising the Sustainable Development Goals requires greater involvement by the business sector and new forms of partnerships between public and private enterprises.
For å realisere bærekraftsmålene kreves det større involvering av næringslivet og nye former for partnerskap mellom offentlige og private aktører.
Focus has been given to how work on the Sustainable Development Goals creates opportunities for the private sector, but, until now, little attention has been devoted to how the private sector plays a key role in driving the process towards achieving the goals.
Det har vært fokus på at arbeidet med bærekraftsmålene gir muligheter for privat sektor, men til nå har det vært lite oppmerksomhet rundt hvordan privat sektor har en nøkkelrolle for å drive prosessen frem mot å oppnå dem.
It is a well-known but very unfortunate tendency that good initiatives by the global society are not seen in conjunction with each other, according to Ola Mestad, Chair of the Norwegian NCP.
Det er en velkjent, men svært uheldig tendens til at verdenssamfunnets ulike gode initiativ blir sett løsrevet fra hverandre, uttaler Ola Mestad, leder av det norske OECD-kontaktpunktet for ansvarlig næringsliv.
‘But now, while work on the Sustainable Development Goals is in the starting phase, there is still time to integrate this with the important work on responsible business conduct.'
-Men nå mens arbeidet med bærekraftmålene er i startfasen er det fortsatt tid til å sammensveise dette med det viktige arbeidet for ansvarlig næringsliv.
How can responsible business conduct contribute to sustainable development for the population at large?
Hvordan kan ansvarlig forretningsdrift bidra til bærekraftig utvikling for folk flest?
By making requirements of business associates for decent working conditions and a living wage, businesses can generate far greater positive effects on sustainable development than by just working on individual projects.
Ved å stille krav til sine forretningsforbindelser om anstendige arbeidsforhold og levelønn kan bedrifter frambringe positive effekter på bærekraftig utvikling i langt større omfang enn bare gjennom å arbeide med enkeltprosjekter.
One out of six employees in the world are part of a multinational value chain.
Hver sjette arbeidstaker i verden er del av en flernasjonal verdikjede.
If you include the families of these workers, you quickly reach two billion people.
Dersom man inkluderer familien til disse arbeiderne, når man raskt opptil to milliarder mennesker.
A responsible business model will help to ensure that people are paid a living wage, that men and women are treated with equal dignity and provided equal opportunity, that their right to organise is respected, their health and safety attended to in the work place and their communities protected.
En slik ansvarlig forretningsmodell vil bidra til at mennesker får en levelønn, at kvinner og menn blir behandlet med likeverd og gis like muligheter, deres rett til å organisere seg blir respektert, helse og sikkerhet blir ivaretatt på arbeidsplassen og lokalsamfunnet blir beskyttet.
In sum, the private sector will contribute to a marked improvement of these people's lives through a higher and more evenly distributed standard of living.
Privat næringsliv vil i sum bidra til en markant forbedring av disse menneskenes liv gjennom økt og bedre fordelt velstand.
This contributes to development in the affected countries and can also counteract the widespread corruption that often characterises developing countries.
Dette bidrar til utvikling i de berørte landenesamtidig som det vil kunne motvirke det korrupsjonsmarerittet som ofte preger fattige land.
- Expectations to investors are primarily to establish a system to handle risk that companies they invest in may be involved in irresponsible activities, for instance that contributes to human rights violations, Chair of the Norwegian NCP said when he met a group of over 30 investors and consultants in the finance sector in Paris on 16 January.
- Forventningene til investorer er først og fremst å ha et system for å håndtere risiko for at selskapene de har satt penger i kan være involvert i uansvarlig virksomhet, for eksempel som bidrar til brudd på menneskerettighetene, sa Hans Petter Graver da han møtte en gruppe på over 30 investorer og konsulenter i finansbransjen i Paris torsdag 16. januar.
From left: Sudip Hazra and Stephane Voisin, Kepler Cheuvreux, and Yann Queinnec, Affectio Mutandi.
Fra v: Sudip Hazra og Stephane Voisin, Kepler Cheuvreux og Yann Queinnec, Affectio Mutandi.
OECD financial sector process
Prosess i OECD for finanssektoren
Several speakers highlighted that there is broad agreement that the OECD Guidelines apply to all types of financial institutions, but that there is a need to clarify how.
Det ble understreket av flere innledere på workshopen at det er bred enighet om at OECDs retningslinjer gjelder for alle typer finansaktører, men at det er behov for å se nærmere på hvordan.
The group also has civil society and trade union representation.
Gruppen består også av representanter for sivilt samfunn og fagbevegelse.
The Norwegian NCP participates due to its experience with the closed specific instance against Norges Bank Investment Management (NBIM).
Det norske kontaktpunktet deltar på bakgrunn av sin erfaring med den avsluttede saken mot Norges Bank Investment Management (NBIM).
The NBIM case
Saken mot NBIM
The NCP is a non-judicial body that receives complaints about alleged violations of the OECD Guidelines for multinational enterprises.
Kontaktpunktet er en ikke-rettslig instans som mottar klager om påståtte brudd på OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper.
If the NCP finds that a complaint merits further consideration, the main tool is to offer dialogue and mediation.
Hvis kontaktpunktet vurderer at klagen bør tas til behandling, er hovedvirkemiddelet å tilby dialog og mekling.
In the case against NBIM, which concerned active ownership on ethical grounds vis-à-vis a South Korean company about a controversial steel project in India, the NCP did not succeed in mediating.
I saken mot NBIM, som gjaldt eierskapsutøvelse på etisk grunnlag overfor et sørkoreansk selskap om et kontroversielt stålprosjekt i India, fikk ikke kontaktpunktet til mekling.
In such cases, the NCP examines relevant parts of the complaint.
I slike tilfeller undersøker kontaktpunktet relevante deler av den mottatte klagen nærmere.
In this specific instance, the NCP did not look at the specific investment mentioned in the complaint, but on NBIM's systems to respect human rights in accordance with the OECD Guidelines.
Kontaktpunktet så i dette tilfellet ikke på den konkrete investeringen klagen gjaldt, men på NBIMs systemer for å respektere menneskerettighetene i tråd med forventningene i OECDs retningslinjer.
The NCP concluded by criticising NBIM for lack of collaboration with the NCP by not answering the NCPs questions during the examination.
I dette tilfellet konkluderte kontaktpunktet med kritikk av NBIM for ikke å samarbeide gjennom å la være å besvare kontaktpunktets spørsmål i utredningsfasen.
The NCP also gave recommendations to how NBIM as a manager of the Norwegian State Pension Fund Global may ensure that their systems and processes for due diligence to a higher degree contributes to reduce the risk for human rights violations in their portfolio.
Kontaktpunktet kom også med konkrete anbefalinger til hvordan NBIM som forvalter av Statens Pens jonsfond-Utland kan sørge for at deres systemer og prosesser for aktsomhetsvurderinger i større grad bidrar til å redusere risiko for brudd på relevante menneskerettigheter i porteføljen.
Collaboration gave results
Samarbeid ga uttelling
The Dutch NCP has handled a similar case concerning the same controversial project, which resultated in a joint statement between the complainant and the fund manager APG.
Det nederlandske kontaktpunktet har håndtert en tilsvarende sak, som endte med at klager og den innklagede kapitalforvalteren APG ble enige om en felles erklæring.
- We had several reasons to collaborate, amongst other that we saw some common interests with the complainant, like establishing a dialogue with the company we had invested in about potential improvements, said Anna Pot on behalf of APG.
- Vi valgte samarbeid av flere grunner, blant annet fordi vi så at vi hadde noen felles interesser med klageren i saken, som å få til en dialog med selskapet vi hadde investert i om potensielle forbedringer, sa Anna Pot på vegne av APG i Paris.
She encouraged more investors to follow APG, to establish a policy for responsible investment, implement the policy in practice and to practice transparency about what is done and which priorities are made.
Hun oppfordret flere til å følge APG, å lage en policy for ansvarlige investeringer, implementere policyen i praksis og være åpne om hva som blir gjort, samt hvordan man prioriterer arbeidet.
- We invest the savings of the beneficiaries of our pension fund clientsand must show how we do it, Pot underscored.
- Vi investerer sparepengene til våre pensjonsfondkunder og vi må vise hvordan vi gjør det. Å engasjere seg med interessenter handler også om å styre forventninger, vektla Pot.
She touched upon a key issue in stakeholder engagement.
Hun berørte et viktig poeng med interessentdialog.
Companies can learn about talking to their “watchdogs”, and the scrutinizers can learn about what they may realistically expect from the companies.
Selskaper kan lære av å snakke med dem som følger med på selskapets virksomhet, og de som kritisk overvåker kan lære om hva som er realistisk å forvente av selskapet.
Hans Petter Graver commented that the reason why the Dutch NCP concluded that APG is compliant with the OECD Guidelines, is presumably not because of its engagement with Posco, but because of the due diligence systems in place.
Hans Petter Graver kommenterte at antakelig er grunnen til at det nederlandske kontaktpunktet konkluderte med at APG opptrer i tråd med OECDs retningslinjer ikke dialogen med Posco, men systemene APG har for å håndtere risiko.
Graver and Pot were invited by Kepler-Cheuvreux and the think tank Affectio Mutandi.
Graver og Pot innledet etter invitasjon fra konsulentselskapet Kepler-Cheuvreux og tankesmien Affectio Mutandi.
In addition, Maylis Souque from the French NCP, Tyler Gillard from the OECD Secretariat and Lene Wendland from the Office of the High Commissionary for Human RIghts (UN OHCHR) gave presentations.
For øvrig holdt blant andre Anna Pot fra APG, Maylis Souque i det franske OECD kontaktpunktet, Tyler Gillard i OECD-sekretariatet og Lene Wendland ved kontoret til FNs Høykommissær for Menneskerettighetene (OHCHR) innlegg.
The aim of the workshop was to discuss trends within development of legal and non-legal practice to hold companies and investors accountable for their impact on people and the environment both through their own activities, in the supply chain and through other business relationships.
Bakgrunnen for workshopen var å diskutere trender innen utvikling av rettslig og ikke-rettslig praksis for å stille selskaper og investorer til ansvar for deres påvirkning på mennesker og miljø både gjennom egen virksomhet, i leverandørkjeden og gjennom andre forretningsforbindelser.
When it comes to non-legal expectations, the OECD Guidelines have the unique feature that they are developed by the governments of OECD countries with support from business, trade unions and civil society in these countries, and because they have an implementation mechanism in the NCPs.
Når det gjelder ikke-rettslige forventningsdokumenter står OECDs retningslinjer i en særstilling fordi de er utviklet av myndighetene i OECD-land med støtte fra næringsliv, fagbevegelse og sivilt samfunn i disse landene og fordi de har en implementeringsmekanisme; de nasjonale kontaktpunktene.
Benedicte Bjerknes (Higher Executive Officer)
Bente Renée Follestad Bakken (seniorrådgiver)
Bjerknes is currently working on her ma in Peace and Conflict Studies at the University of Oslo (UiO).
Bakken er samfunnsviter fra Universitetet i Oslo med en MSc i Industrial Relations & Human Resource (HR) Management fra London School of Economics.
The agreement was signed following mediation by the Norwegian National Contact Point (NCP) for the OECD Guidelines for Multinational Enterprises.
Avtalen kom i havn etter mekling i Norges Kontaktpunkt for OECDs retningslinjer for flernasjonale selskaper.
The Norwegian Association for International Water Studies (FIVAS) filed a complaint against Norconsult concerning its involvement in hydropower projects in Sarawak in Malaysia.
Foreningen for Internasjonale Vannstudier (FIVAS) klaget Norconsult inn for sitt forretningssamarbeid knyttet til vannkraftprosjektene Murum og Baram i Sarawak i Malaysia.
In the complaint, FIVAS claimed that Norconsult's activities in Malaysia violate the OECD Guidelines.
I klagen fremmet FIVAS påstander om at Norconsults virksomhet i Malaysia er i strid med OECDs retningslinjer.
Norconsult rejected these claims.
Norconsult avviste disse påstandene.
Now, the parties have agreed on a joint statement that highlights the importance of human rights due diligence and transparency.
Nå er partene enige om en felles erklæring som fremhever betydningen av risikobaserte aktsomhetsvurderinger med hensyn til menneskerettigheter og av åpenhet.
The Murum and Baram projects in Sarawak
Murum- og Baram-prosjektene i Sarawak
The hydropower projects Murum and Baram is part of the Sarawak Corridor of Renewable Energy (SCORE)-programme that the state of Malaysia has initiated.
Vannkraftprosjektene Murum og Baram inngår i programmet Sarawak Corridor of Renewable Energy (SCORE) som staten Malaysia har initiert.
The company Sarawak Energy Berhad (SEB) is responsible for the hydropower project Murum and Baram.
Selskapet Sarawak Energy Berhad (SEB) er ansvarlig for vannkraftprosjektene Murum og Baram.
Through its wholly owned subsidiary Norpower, Norconsult has established a business relationship with SEB by entering into a framework agreement as technical adviser.
Norconsult, gjennom det heleide datterselskapet Norpower Sdn Bhd, har forretningsforbindelser med SEB i form av en rammeavtale som teknisk rådgiver.
Indigenous groups are affected by the hydropower projects.
Urfolksgrupper er berørte av vannkraftprosjektene.
Part of the local population has had to move as a consequence of the Murum Dam and many risk being displaced if the construction of the Baram Dam is approved.
Deler av lokalbefolkningen har måttet flytte som følge av Murum-dammen og mange risikerer å bli tvangsflyttet dersom Baram-dammen besluttes bygget.
The complaint raises the question of what the OECD Guidelines require as regards consultations with affected indigenous people and mitigating measures.
Klagesaken tar for seg hva slags krav OECDs retningslinjer stiller til konsultasjon med berørte urfolk og avbøtende tiltak.
Norconsult, via its subsidiary company NorPower, has a minor role as technical adviser in the Murum and Baram projects.
Norconsult, ved datterselskapet NorPower, har en liten rolle som teknisk rådgiver i Murum- og Baram-prosjektene.
According to the OECD Guidelines, however, responsibility also applies to consultancy companies that through their business associates are linked to projects where there is a risk of human rights violations.
Likevel hviler det ifølge OECDs retningslinjer også et ansvar på konsulentselskaper som gjennom sine forretningsforbindelser er knyttet til prosjekter der det er risiko for menneskerettighetskrenkelser.