natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Active implementation of the Inclusive Working Life Agreement (IA Agreement)
Ei aktiv gjennomføring av IA-avtalen
Making large and medium-large employers more responsible for creating a sound working life
Større ansvar, særleg for store og mellomstore arbeidsgivarar, til å bidra til eit seriøst arbeidsliv
Reinforcing public supervisory agencies
Sterkare offentlege tilsyn
More knowledge about working-life issues
Meir kunnskap om arbeidslivsspørsmål
Continuing to direct close attention to social dumping
Framleis stor merksemd mot sosial dumping
Working on specific HSE challenges, such as night work and chemicals.
Arbeid med særskilte HMS-utfordringar, til dømes nattarbeid og kjemikaliar
The government does not envisage the development of ever stricter statutory regulations on working life.
Regjeringa ser ikkje for seg ei utvikling med stadig strengare lovreguleringar av arbeidslivet.
The current body of legislation is for the most part adequate to protect employees and to ensure them the necessary societal protection.
Dagens lovverk er i hovudsak godt nok for å verne arbeidstakarane og sikre dei nødvendige samfunnsmessige omsyna.
A development trend towards more statutory regulations may also make the business sector less flexible and less competitive.
Ei utvikling med meir lovregulering kan også gjere næringslivet mindre fleksibelt og konkurransedyktig.
The biggest challenge is to ensure that the intentions of the legislation and of the IA Agreement are followed up in practice at the individual workplace.
Den store utfordringa er å sørgje for at intensjonane i lovverket og i IA-avtalen blir følgde opp i praksis på den enkelte arbeidsplassen.
All parties involved have a joint responsibility for ensuring a good and decent working life.
Ansvaret for eit godt og anstendig arbeidsliv er felles.
The tripartite cooperation between employees, employers and the public authorities on working life issues generally functions well.
Trepartssamarbeidet mellom arbeidstakarane, arbeidsgivarane og styresmaktene om arbeidslivsspørsmål fungerer stort sett godt.
The Norwegian model requires responsible and strong organisations in working life.
Den norske modellen krev ansvarlege og sterke organisasjonar i arbeidslivet.
The Ministry of Labour has initiated an independent evaluation of the two action plans against social dumping which will shortly be available.
Arbeidsdepartementet har initiert ei uavhengig evaluering av dei to handlingsplanane mot sosial dumping, som er klar om kort tid.
The Norwegian employer organisations are a key partner in the work on social dumping and the government will stress the full inclusion of these organisations in further activities.
Arbeidsgivarorganisasjonane er ein viktig part i arbeidet mot sosial dumping, og regjeringa vil leggje vekt på å trekkje disse organisasjonane godt med i det vidare arbeidet.
The government sees no need to liberalise the provisions in the Working Environment Act relating to working time.
Regjeringa ser ikkje behovet for å liberalisere føresegnene i arbeidsmiljølova om arbeidstid.
The government is of the opinion that the rules give adequate opportunity to establish different kinds of working time schemes.
Regjeringa meiner reglane gir tiltrekkeleg høve til å etablere ulike typar arbeidstidsordningar.
However, the system is complex, and a large number of employers find it somewhat difficult to comprehend.
Men systemet er samansett og kan opplevast som vanskeleg tilgjengeleg for mange arbeidsgivarar.
The white paper deals with the requirements of the Storting regarding regular reports on HSE in the petroleum sector.
Meldinga følgjer opp Stortinget sin føresetnad om regelmessige meldingar om HMS i petroleumssektoren.
Nonetheless, some serious incidents recently and certain developmental features merit special attention.
Enkelte alvorlege hendingar den seinare tida og visse utviklingstrekk gir likevel grunn til særleg merksemd.
The Petroleum Safety Authority has requested the industry to prepare a strategy that can reverse the negative development.
Petroleumstilsynet har bede næringa om å utarbeide ein strategi for å snu den negative utviklinga.
The white paper further declares that the Ministry will initiate activities that aim at reviewing the supervisory strategy and regulations for HSE in the petroleum sector.
Meldinga annonserer vidare at departementet vil setje i gang eit arbeid med sikte på ein brei gjennomgang av tilsynsstrategi og regelverk for HMS i petroleumssektoren.
Work targeted at safety on the Norwegian continental shelf has also drawn on the lessons learned from the serious events in the Mexico Gulf in April 2010.
I arbeidet med sikkerheita på sokkelen blir det også trekt på erfaringar frå den alvorlege hendinga i Mexicogolfen i april 2010.
For example, in the wake of the Adecco affair a group composed of different parties has been set up to examine measures to combat questionable labour practices and social dumping related to the public sector, and these measures will be followed up.
Til dømes er det nedsett ei partssamansett gruppe for å sjå på tiltak mot useriøsitet og sosial dumping i tilknyting til offentlig sektor i etterkant av Adecco-saka, som vil bli følgde opp.
2 What does the status description show?
2 Kva syner tilstands-beskrivinga?
Working life standards in Norway are good.
Arbeidslivsstandarden i Noreg er god.
Nine out of ten people in active employment report job satisfaction.
Ni av ti yrkesaktive seier at dei er tilfredse med jobben.
Most of them have a permanent work contract and feel that they have job security.
Dei fleste har fast arbeidskontrakt og kjenner seg trygge for jobben.
A smaller percentage of employees are exposed to negative working environment strains than was the case 15-20 years ago.
Ein mindre prosentdel av arbeidstakarane er utsette for negative arbeidsmiljøbelastningar i dag enn for15–20 år sidan.
On average, Norwegian workers have one of the shortest working weeks in Europe, to a large extent because so many people work part-time.
Europa, mykje på grunn av at så mange arbeider deltid.
Norway performs well on a number of psychological and social factors in the working environment compared with most other European countries.
Noreg kjem godt ut på ei rekkje psykologiske og sosiale faktorar i arbeidsmiljøet samanlikna med dei fleste andre europeiske land.
At the same time we have a few remaining challenges.
Samtidig har vi nokre utfordringar.
Norway is also among the countries in which the highest proportion of employees say that the pace of work is governed by the direct demands of customers, clients and the like.
Noreg er òg blant dei landa der flest arbeidstakarar seier at arbeidstempoet er styrt av direkte krav frå kundar, klientar eller liknande.
Both in Norway and the EU, repetitive or monotonous hand and arm movements are the most frequently reported mechanical risk factors, while Norwegian, Swedish and Finnish employees head the list when it comes to the lifting of people.
Både i Noreg og i EU er oppattekne eller einsidige arm- og handrørsler den oftast rapporterte mekaniske risikofaktoren, men når det gjeld lyfting av personar, ligg norske, svenske og finske sysselsette på topp.
This may be explained by the relatively high percentage of employees who work in nursing and healthcare.
Den relativt høge prosentdelen sysselsette som arbeider innanfor pleie og omsorg, kan vere noko av grunnen.
Employees in Norway report less often than their counterparts in the EU that they are exposed to chemical risk factors, but on the other hand they are among those most exposed to biological material.
Sysselsette i Noreg rapporterer i mindre grad enn sysselsette i EU at dei er eksponerte for kjemiske risikofaktorar, men er derimot blant dei som er mest utsette for biologisk materiale.
In Norway 29 per cent of employees state that their work has a negative effect on their health.
I Noreg rapporterer 29 prosent av dei sysselsette at arbeidet påverkar helsa negativt.
3 Some facts about working life in Norway
3 Nokre fakta om norsk arbeidsliv
Approximately 2.6 million people in Norway have a job. [1]
Det er om lag 2,6 millionar menneske som går på jobb i Noreg. [1]
Two out of three people in work have their normal working hours between 6am and 6pm, and two out of three employees do not have flexible working hours.
To av tre sysselsette har ei normalarbeidstid mellom klokka 0600 og 1800, og to av tre sysselsette har ikkje fleksitid.
A majority of employees are members of a labour union and their salary and working conditions are determined through collective bargaining.
Eit fleirtal av dei sysselsette er fagorganiserte og får lønns- og arbeidsvilkåra sine fastsette gjennom tariffavtale.
Most of them are permanently employed, while the percentage of temporary workers is stable, and 95 per cent of those with permanent employment state that they have a written employment contract with their employee.
Dei fleste er fast tilsette, prosentdelen mellombels tilsette er stabil, og blant dei med fast tilsetjing seier 95 prosent at dei har ein skriftleg tilsetjingskontrakt med arbeidsgivaren sin.
Service workers generally adhere to traditional organisational structures.
Det er servicemedarbeidarane som i størst grad held seg til dei tradisjonelle organisasjonsstrukturane.
They are least involved in project work and cooperation beyond the company level, and only have flexible working hours to a very small degree.
Dei er minst involverte i prosjektarbeid og samarbeid utover bedriftsgrensene og har i liten grad fleksitid.
Employees in professions which require higher education constitute the other extreme.
Arbeidstakarar i yrke som krev høgre utdanning, utgjer gjerne det andre ytterpunktet.
The hiring of temporary staff from manpower suppliers has increased, but makes up a relatively small proportion of the labour market – just under 2 per cent of the total number of employees.
Utleige av arbeidskraft har auka, men utgjer ein relativt liten del av arbeidsmarknaden, i underkant av 2 prosent av dei sysselsette totalt.
Slightly less than ten per cent of Norwegian employees are temporary employees.
I underkant av ti prosent av norske arbeidstakarar er mellombels tilsette.
In contrast to many other countries the number of temporary employees in Norway has fallen since the mid-1990s and has remained relatively stable over the last decade.
I motsetning til mange andre land er prosentdelen mellombels tilsette i Noreg blitt redusert sidan midten av 1990-talet og har vore relativt stabil det siste tiåret.
Many employees are affected by restructuring in working life.
Mange blir råka av omstillingar i arbeidslivet.
In general the largest degree of restructuring seems to take place in professional groups with higher education and in sectors such as the health and social services and education.
Generelt ser det ut til å vere størst omorganiseringsgrad innanfor yrkesgrupper med høgre utdanning og i bransjar som helse- og sosialtenester og i undervisningssektoren.
Employees in the processing industries also report frequent reorganisations.
Også tilsette i prosessindustrien rapporterer om høg førekomst av omorganiseringar.
The most common forms of control and monitoring in Norwegian working life are the use of access control systems/access cards.
Dei mest vanlege formene for kontroll og overvaking i norsk arbeidsliv er bruk av tilgangskontroll/tilgangskort.
In a study carried out in 2007, almost one of two answered that such access control existed in their workplace.
I ein studie frå 2007 svarte nærmare éin av to at det var slik kontroll på arbeidsplassen.
Most employees claim that access control and camera surveillance makes them feel safer.
Dei fleste oppgir at dei kjenner seg tryggare med tilgangskontroll og kameraovervaking.
Knowledge about working conditions for immigrant workers is deficient and difficult to chart.
Kunnskapen om arbeidsvilkår for arbeidsinnvandrarar er mangelfull og vanskeleg å kartleggje.
Several studies show that there was a slight positive development from 2006 to 2010 in the wage levels of Polish construction workers and the duration of normal working time for this group.
Fleire studiar viser at det har vore ei svak positiv utvikling frå 2006 til 2010 når det gjeld lønnsnivået til polske bygningsarbeidarar og omfanget av normalarbeidstid for denne gruppa.
There was also a substantial increase from 2006 to 2010 related to the percentage of companies reporting permanent employment as an employment form for Eastern European labour.
Det er også ein vesentleg auke frå 2006 til 2010 når det gjeld prosentdelen bedrifter som rapporterer om fast tilsetjing som tilknytingsform for austeuropeisk arbeidskraft.
Altogether 11 per cent of immigrants report that they have been involved in such serious accidents that they have been absent from the workplace longer than the day of the accident.
11 prosent av innvandrarane rapporterer at dei har vore utsette for så alvorlege ulykker at det førte til fråvær frå arbeidsplassen utover sjukedagen.
The corresponding figure for all employees is 4 per cent.
Tilsvarande tal for alle sysselsette er 4 prosent.
Approximately 60 per cent of immigrant employees work in the six industries that have the highest rate of exit to disability.
Om lag 60 prosent av dei sysselsette innvandrarane arbeider i dei seks næringane som har høgst uføretilgang.
4 Challenges and initiatives
4 Utfordringar og tiltak
Social partnership and co-determination
Partsamarbeid og medverknad
Therefore the government will pave the way for sound arenas for cooperation between the social partners at national, regional and local levels, and for collective and individual cooperation schemes.
Regjeringa vil derfor leggje til rette for gode samarbeidsarenaer mellom partane, både lokalt, regionalt og nasjonalt.
Just over half of Norwegian employees are members of an employee organisation, and the collective agreement coverage is approximately 70 per cent.
Litt over halvparten av norske arbeidstakarar er organiserte i ein lønnstakarorganisasjon, og tariffavtaledekninga er om lag 70 prosent.
The degree of union organisation increases with the level of education – particularly in the private sector.
Organisasjonsgraden aukar med utdanningsnivået – særleg i privat sektor.
Approximately 66 per cent of Norwegian employees work in undertakings that belong to an employer’s organisation (figures from 2006).
Om lag 66 prosent av dei sysselsette i Noreg arbeider i verksemder som er organiserte i ein arbeidsgivarorganisasjon (tal frå 2006).
Norwegian working life has a long tradition of well-functioning, institutionalised social partnership.
Norsk arbeidsliv har lang tradisjon for eit velfungerande og institusjonalisert partssamarbeid.
Cooperation with the social partners on follow-up of the IA Agreement is a key feature of government initiatives to increase participation in working life.
Samarbeidet med partane i arbeidslivet om oppfølging av IA-avtalen står sentralt i regjeringa si satsing på å auke deltakinga i arbeidslivet.
The government has also established a tripartite sector programme to strengthen tripartite cooperation and to mobilise the parties to confront working environment challenges in vulnerable industries.
Regjeringa har også etablert eit treparts bransjeprogram for å styrkje trepartssamarbeidet og mobilisere partane til å ta fatt i arbeidsmiljøutfordringar i utsette bransjar.
In some sectors the degree of union membership and collective bargaining coverage is far lower than in working life as a whole.
I nokre av bransjane er organisasjonsgraden og tariffavtaledekninga langt lågare enn i resten av arbeidslivet.
Cooperation arenas are especially weak in several of the industries characterised by social dumping and unacceptable working conditions.
Samarbeidsarenaene er spesielt svake i fleire av bransjane som er prega av sosial dumping og uforsvarlege arbeidsforhold.
Social partnership is firmly established in the well-organised Norwegian labour market, but managers and employee representatives still possess insufficient knowledge about the formal schemes for cooperation and co-determination.
Det partsbaserte samarbeidet står sterkt i det organiserte norske arbeidslivet, men kunnskapane om dei formelle medverknads- og medbestemmingsordningane er ikkje gode nok hos leiarar og tillitsvalde.
Two out of ten enterprises do not have a safety delegate, and a relatively large percentage have not set up a working environment committee even though this is stipulated in statutory legislation.
To av ti verksemder manglar verneombod, og det er en relativt stor prosentdel som ifølgje lova skal ha arbeidsmiljøutval, men som ikkje har det.
The Ministry will put forward a proposal to introduce the possibility of establishing group employee representation by agreement between the group and the employees.
Departementet vil fremje forslag om å innføre høve til å etablere konsernordning etter avtale mellom konsernet og dei tilsette.
The Ministry will assess a requirement for employers to investigate whether employees wish to be represented on the Board when the conditions for representation are fulfilled.
Departementet vil vurdere ei plikt for arbeidsgivarar til å undersøkje om dei tilsette ønskjer å vere representerte i styret når vilkåret for representasjon er oppfylt.
Health, safety and environment activities in the enterprises
Helse-, miljø- og sikkerheitsarbeidet i verksemdene
In several areas there is a need for changes or improvements that can strengthen HSE activities in the enterprises both in the short and long term.
Det er behov for endring eller forbetring på fleire område, som både på kort og lang sikt kan styrkje verksemdene sitt eige systematiske HMS-arbeid.
Changes in ownership, organisational and management structures have resulted in considerable influence being exerted on the enterprise by others than the employer, for example in group companies and franchise relationships.
Endringar i eigar-, organisasjons- og styringsstrukturar har ført til at andre enn arbeidsgivaren kan ha betydeleg innverknad over verksemda, til dømes i konsern og i franchiseforhold.
The same applies when a concern that has been previously structured as one enterprise has been split up through outsourcing of tasks to subcontractors and the like.
Tilsvarande gjeld der det som tidlegare var organisert som éi verksemd, er stykkja opp gjennom til dømes utsetjing av oppgåver til underleverandørar.
New regulations for health, safety and environment related to the Working Environment Act are planned to be completed in 2011.
Eit nytt helse-, miljø- og sikkerheitsregelverk under arbeidsmiljølova skal etter planen vere ferdig i løpet av 2011.
Training must be planned and carried out in cooperation with the parties.
Opplæringa skal planleggjast og gjennomførast i samarbeid med partane.
The Ministry will prepare a consultation memo in which the introduction of an ”extended HSE responsibility” in group companies and franchise relationships will be assessed.
Departementet vil utarbeide eit høyringsnotat der ein vurderer å innføre eit «utvida HMS-ansvar» i konsern- og franchiseforhold.
The Ministry will assess whether there is a need to strengthen regulations on the employer’s duty to undergo training in order to clarify the purpose of the regulations.
Departementet vil vurdere om det er behov for å forsterke føresegna om arbeidsgivaren si plikt til å gjennomgå opplæring, for å tydeleggjere formålet med føresegna.
This applies to the requirement to adapt training to the individual enterprise.
Dette gjeld krav om tilpassing av opplæringa til den enkelte verksemda.
The Ministry will take the initiative to achieve a closer and more active cooperation to improve HSE training in schools possibly including a cooperation agreement between the Norwegian Labour Inspection Authority and the National Council for Vocational Education and Training.
Det vil bli teke initiativ til eit tettare og meir aktivt samarbeid for å forbetre HMS-opplæringa i skulen, mellom anna eventuelt ein samarbeidsavtale mellom Arbeidstilsynet og Samarbeidsrådet for yrkesopplæring.
Stronger supervisory agencies and stricter penalties
Styrkt tilsyn og strengare straffer
The Norwegian Labour Inspection Authority and the Petroleum Safety Authority monitor salary and working conditions pursuant to the Immigration Act and provisions for general application of collective agreements.
Arbeidstilsynet og Petroleumstilsynet fører tilsyn med lønns- og arbeidsvilkår etter utlendingslova og allmenngjeringsforskrifter.
Actual experiences from the Labour Inspection Authority show that individual sectors and enterprises are over-represented in the statistics on breaches of the working environment regulatory framework.
Konkrete erfaringar frå Arbeidstilsynet viser at enkelte bransjar og enkeltverksemder er overrepresenterte på statistikken over brot på arbeidsmiljøregelverket.
For similar repeated offences in the same enterprise, penalty charges for violations can be a more effective sanction than injunctions, enforcement penalties, stopping operations or notification to the police.
For stadige likearta lovbrot i den same verksemda kan lovbrotsgebyr vere eit meir effektivt sanksjonsmiddel enn pålegg, tvangsmulkt, stansing eller melding til politiet.
In this respect, penalty charges can be an effective sanction for eliminating repeated violations.
Slik sett kan lovbrotsgebyr vere eit effektivt sanksjonsmiddel for å få bukt med gjengangartilfella.
The Ministry will have a round of consultations of a proposal to give the Labour Inspection Authority supervisory competence in accordance with the regulations on salaries and working conditions in public contracts (ILO 94).
Departementet vil sende på høyring eit forslag om å gi Arbeidstilsynet tilsynskompetanse etter forskrift om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter (ILO 94).
The Labour Inspection Authority will strengthen working life guidance related to immigrants.
Arbeidstilsynet vil styrkje arbeidslivsrettleiinga overfor innvandrarar.
The Ministry will submit a proposal to introduce a statutory right for the Labour Inspection Authority and the Petroleum Safety Authority to impose penalty charges for contraventions of the working environment regulatory framework.
Departementet vil sende på høyring eit forslag om å innføre ein heimel for Arbeidstilsynet og Petroleumstilsynet til å skrive ut lovbrotsgebyr for brot på arbeidsmiljøregelverket.
More and better knowledge and documentation
Meir og betre kunnskap og dokumentasjon
The present registration of workplace accidents, occupational diseases and fatal occupational injuries is too fragmented and gives an incomplete overview of the extent of and development in work-related accidents, injuries and illness in Norway.
Den noverande registreringa av arbeidsulykker, yrkessjukdommar og arbeidsskadedødsfall er for fragmentert og gir ei mangelfull oversikt over omfanget og utviklinga av arbeidsrelaterte ulykker, skadar og sjukdom i Noreg.
The Labour Inspection Authority will establish a new register of occupational accidents involving serious personal injury.
Arbeidstilsynet skal etablere eit nytt «Register for arbeidsulykker med alvorleg personskade».
In the longer term, doctors will be able to report work-related illness to the Labour Inspection Authority via an electronic patient record.
Legar skal på lengre sikt kunne melde arbeidsrelatert sjukdom til Arbeidstilsynet via ein elektronisk pasientjournal.
The Ministry aims to continue its allocations to HSE research in the petroleum sector under the auspices of the Research Council.
Departementet tek sikte på å vidareføre sine rammer til HMS-forsking i petroleumssektoren i regi av Forskingsrådet.
Some specific working environment challenges
Enkelte særlege arbeidsmiljøutfordringar
Occupational accidents have serious consequences for the individual, the enterprise and society.
Arbeidsulykker har alvorlege konsekvensar for den enkelte, for verksemda og for samfunnet.
Despite requirements for systematic HSE activities and preventive measures to combat injuries and other impacts, occupational injuries continue to be a grave societal problem.
Trass i krav om systematisk HMS-arbeid, og mellom anna førebyggjande tiltak mot skadar, er arbeidsulykker framleis eit stort samfunnsproblem.