natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In my view, therefore, it is high time to look at whether the basic pay for officers could be increased and the various allowances cut back.
Etter min mening er det derfor på høy tid å vurdere hvorvidt grunnlønnen for offiserer kan heves og tilleggene reduseres.
Let me make it clear immediately that this not about saving money!
La meg umiddelbart gjøre det klart; dette handler ikke om å spare penger!
It is not about reducing our overall pay costs but rather about the balance between pay and allowances.
Det dreier seg ikke om å redusere lønnsvolumet, men om forholdet mellom lønn og tillegg.
Future officers will not earn less than they do today.
Fremtidens offiserer skal ikke tjene mindre enn i dag.
It may be that we should aim for a system in which personnel serving in operational roles are given good competitive rates of basic pay.
Det kan være vi skal sikte mot et system der folk i operative roller utstyres med gode og konkurransedyktige grunnlønner.
In that case we should also make it clear that the individual might, as part of the job, have to live in a tent, pilot a ship at night or find himself for a period of days at a location far from his usual place of work.
Da skal vi også legge til grunn at man av og til som en del av jobben ligger i telt, fører et fartøy på nattestid eller i noen dager befinner seg et annet sted i landet enn der man normalt tjenestegjør.
Materiel versus running costs
Materiell versus drift
My second point relates to the renewal of materiel.
For det andre, fornyelse av materiell.
At the same time we appreciate that these investments in materiel will entail substantial running costs.
Samtidig ser vi at disse nye materiellinvesteringene vil kreve store driftskostnader.
That means that we must take extra care to ensure that these capabilities do not take up an excessive proportion of our resources to the detriment of other areas of our military capability.
Det betyr at vi skal være ekstra oppmerksomme på at disse kapasitetene ikke i utilbørlig grad tar ressurser fra andre viktige deler av Forsvarets kapasiteter.
They are intended to form cornerstones of our new defence structure, not cuckoos in the nest.
De er ment å være hjørnestener i vår nye struktur, ikke gjøkunger.
The modernisation of the armed forces must continue to be based on a long-term sustainable balance between investment and running costs.
Utviklingen i Forsvaret må fortsatt være tuftet på en langsiktig, bærekraftig balanse mellom investering og drift.
So it is not sufficient just to think that we are replacing old frigates with new frigates, and old combat aircraft with new combat aircraft – we also need to consider the greatly increased possibilities inherent in these new acquisitions.
Derfor kan vi ikke bare tenke at vi erstatter gamle fregatter med nye fregatter og gamle kampfly med nye kampfly - vi må også vurdere hvordan vi skal utnytte de kraftig utvidede mulighetene som ligger i nyanskaffelsene.
Adapting to new tasks – the post-Afghanistan era
Tilpasning til nye oppgaver – tiden etter Afghanistan
Thirdly I see challenges in what, for the sake of simplicity, we may call the post-Afghanistan era.
For det tredje, ser jeg utfordringer i det vi for enkelhets skyld kan omtale som tiden etter Afghanistan.
Here we have the sum of a variety of complex challenges that we shall be facing on the day that the last Norwegian soldier returns home from Afghanistan sometime in 2014 – that is to say in a couple of years time.
I dette ligger summen av flere og sammensatte utfordringer som vil møte oss den dagen den siste norske soldaten vender hjem fra Afghanistan en gang i 2014 – altså om et par år.
For the present, let me just make one or two observations.
La meg nøye meg med et par observasjoner.
Together with other ISAF countries and our allies, we are on course towards the transfer of responsibility for security to the Afghan authorities in 2014.
Sammen med øvrige ISAF-land og våre allierte, styrer vi nå mot en overføring av sikkerhetsansvaret til afghanske myndigheter i 2014.
And I am very proud of the fact that our soldiers are well to the fore in the training and teaching of the Afghan security forces.
Jeg er veldig stolt over at våre soldater ligger langt framme i trening og opplæring av afghanske sikkerhetsstyrker.
At the same time as we head towards the transfer of responsibility in Afghanistan, President Obama is fulfilling his promise to withdraw American forces from Iraq.
Samtidig som vi styrer mot ansvarsoverføring i Afghanistan, oppfyller president Obama sitt løfte om å trekke amerikanske styrker ut av Irak.
The last American soldiers returned home in time for Christmas.
De siste amerikanske soldatene kom hjem til jul.
I believe that these two things, taken together, can mean that the days of major intensive, predominantly land-based, operations may now be over, at any rate for a considerable time.
Jeg tror disse to tingene til sammen kan tyde på at de store, lange, intense og landtunge operasjonenes tid nå kan være over, i hvert fall for en god stund.
This is in fact a clear signal from the American side, one that was further reinforced when President Obama last week set out the Pentagon’s new Defense Strategic Guidance.
Dette er faktisk et tydelig signal fra amerikansk hold, og ble ytterligere understreket da president Obama i forrige uke la fram Pentagons nye Defense Strategic Guidance.
One message contained in the defence strategy outlined last week is that the size of America’s armed forces will no longer be determined on the basis of their ability to carry out large-scale stability operations.
Amerikanske styrker skal ikke lenger dimensjoneres for å kunne gjennomføre storskala stabilitetsoperasjoner, heter det i forsvarsstrategien som ble presentert sist uke.
The Libya operation points possibly towards a new type of operation in which the set of tasks and the level of ambition is more limited and more clearly defined.
Libya-operasjonen peker muligens frem mot en ny type operasjon der oppgavesettet og ambisjonsnivået er mer avgrenset og tydeligere definert.
If this is to be the case, we need to position ourselves to face a time when we will no longer be constantly involved in operations under the NATO flag as we have become used to.
Hvis dette er riktig, må vi innstille oss på en tid der vi ikke lenger er kontinuerlig i operasjoner i NATO-rammen slik vi er blitt vant til.
And it is worth remarking that while we now – almost a decade on from the day we first went into Afghanistan – can also mark the fact that we have come through an operation in Libya that both began and ended in the calendar year 2011.
Og det er verd å merke seg at mens vi nå – omtrent på tiårsdagen for at vi gikk inn i Afghanistan – også kan markere at vi har lagt bak oss en operasjon i Libya som både begynte og sluttet innenfor kalenderåret 2011.
It is a long time since we would have been able to make a similar claim!
Det er lenge siden sist vi kunne si noe slikt!
But here let me hasten to add a warning: we have always had a tendency to try to plan for the next war on the basis of the last.
Men la meg ile til med å advare her; vi har alltid en tilbøyelighet til å forsøke å planlegge for neste krig basert på den siste.
It may well be that, seen from the perspective of history, Libya will prove to be the exception.
Det kan like godt være at Libya historisk sett vil vise seg som unntaket.
In any case this means that we can envisage an army that no longer feels itself stretched and overloaded.
Uansett betyr dette at vi kan komme til å se en hær som ikke lenger føler seg like strukket og overbelastet.
Instead we may see an army which is equipped with modern materiel and trained to carry out high-intensity operations but which may have fewer onerous and long-lasting missions in theatres of operation far from home.
Vi vil i stedet se en hær som er moderne utrustet og trent til å håndtere høyintensive operasjoner, men som muligens vil ha færre tunge oppdrag av langvarig karakter i operasjonsteatre langt hjemmefra.
These missions have given the Army new competence, new materiel and a qualitatively new and vastly improved capability in defence of our own country.
Oppdragene i utlandet har gitt Hæren ny kompetanse, nytt materiell, en kvalitativ ny og bedre slagkraft i forsvaret av Norge.
The Army deserves great credit for the way in which it has managed both restructuring and front-line operations at the same time.
Hæren skal ha stor anerkjennelse for måten omstilling og skarpe operasjoner i samtidighet er håndtert.
This will not necessarily be a simple readjustment for all parts of the Army to make and it is important that we focus clearly on this challenge for the future.
Dette blir ikke nødvendigvis enkelt for alle deler av Hæren og det er viktig at vi har et stort fokus på dette fremover.
Such a development obliges us to consider how we can become better at utilising the unique body of competence that the armed forces possess.
En slik utvikling tvinger oss til å se på hvordan vi kan bli bedre på å nyttiggjøre oss av kompetansen i Forsvaret.
The high tempo of operations in Afghanistan has changed the way in which we think about our armed forces and how those in the services think about themselves.
Det høye operasjonstempoet i Afghanistan har gjort noe med hvordan vi tenker om Forsvaret og hvordan det tenkes internt i Forsvaret.
We must look at the way we recruit.
Vi må se på hvordan vi rekrutterer.
We must consider more carefully what we do in a situation where training and exercising at home may well, as a rule, come before regular rotation in operations abroad.
Vi må vurdere nærmere hva vi gjør i en situasjon der trening og øving hjemme blir regelen fremfor jevnlige rotasjoner i utenlandsoperasjoner.
We have to look at the kinds of capability that are likely to be in demand in the longer term, not least by the UN.
Vi må se på hvilke typer kapasiteter som på sikt vil etterspørres, ikke minst av FN.
And we must remember that it is our national tasks and the requirements of collective defence within NATO that should be the determining factors for the size of our defence, not least the Norwegian Army.
Og vi må huske på at det er de nasjonale oppgavene og NATOs kollektive forsvar som er og forblir dimensjonerende for Forsvaret, også for Hæren.
And finally, in this picture that forms part of the post-Afghanistan era, I want us to become steadily better at looking after those who have been out serving their country abroad.
Og endelig, i dette bildet som er del av tiden etter Afghanistan; jeg vil at vi skal bli stadig bedre på å ta vare på dem som har vært ute.
For this reason I shall be pressing strongly for implementation of the Action Plan for Veterans.
Jeg vil derfor ha stort trykk på å gjennomføre Handlingsplanen for veteraner.
Aid to the civil community
Bistand til det sivile samfunn
My fourth and final point is linked to the challenges we have experienced here in this country during the past year.
Mitt fjerde og siste poeng er knyttet til de erfaringer vi som land har gjort oss i året som gikk.
More than anything, 2011 will be remembered for the outrage that took place on 22 July.
Mer enn noe annet vil året 2011 bli husket for udåden som fant sted 22. juli.
This dreadful event has also brought into focus the way in which our defence forces can assist the civil community.
Den grufulle hendelsen har også aktualisert Forsvarets bistand til det sivile samfunn.
As recently as during the period just before Christmas, the destructive storms along our western coast shed light from a different angle on how the armed services can assist.
Senest i romjulen fikk vi gjennom uværets ødeleggende kraft, belyst Forsvarets bistand fra en annen vinkel.
For local communities with little in the way of infrastructure, the Home Guard was a vital and much-needed source of support.
For lokalsamfunn uten grunnleggende infrastruktur, var blant annet Heimevernets innsats sterkt etterspurt og nødvendig.
The 22nd of July and the storms in West Norway show, each in their own way, that we have defence forces that are ready and able to assist when society is put to the test.
22. juli og ekstremværet på Vestlandet, viser på hver sin måte et Forsvar som stiller opp når vårt samfunn settes på prøve.
The Norwegian Armed Forces have always provided aid to the civil community to the best of their ability, that goes without saying.
Forsvaret har alltid bistått det sivile samfunn etter beste evne ved behov, det skulle bare mangle.
In times of crisis, accidents, natural disasters or terror attacks, the armed services are ready to help.
Ved ulykker, kriser, naturkatastrofer og terroranslag er Forsvaret beredt til å yte bistand.
And in such situations, the Home Guard in particular has been in great demand.
I slike situasjoner har det vist seg at særlig Heimevernets styrker er etterspurte kapasiteter.
We believe that we are entering a time when there will be more, rather than less, call for this type of assistance.
Vi tror vi står foran en tid der det vil bli mer, ikke mindre behov for denne type bistand.
We are vulnerable not least to climate change.
Vi er sårbare ikke minst for de klimatiske endringene.
We feel vulnerable, too, to some aspects of new technology.
Vi opplever en sårbarhet i forhold til ny teknologi.
We believe that this will strengthen people’s need to know that the emergency agencies are available and that they are not far away.
Vi tror dette vil styrke folks behov for å vite at beredskapsetatene er tilgjengelige, at de er i nærheten.
We realise that feeling truly secure means knowing that help in emergency is there if we need it.
Vi innser at betydningen av trygghet er også det å vite at akutt hjelp er tilgjengelig.
Parliament and the Government are now actively engaged in identifying the long-term consequences of lessons learned from the tragic events of last summer.
Storting og regjering står midt oppe i et aktivt arbeid for å trekke de langsiktige konsekvensene av lærdommene fra sommerens tragiske hendelser.
The Government will therefore make every effort to maintain the country-wide presence of the Home Guard.
Regjeringen vil derfor strekke seg langt for å opprettholde et landsdekkende heimevern.
The Home Guard should be located close to where people live and where there is community infrastructure that needs to be secure.
HV skal være nært der folk bor, og der viktige samfunnsinteresser skal sikres.
All in all, we will continue to do our utmost to ensure that the Home Guard is appropriately equipped with modern materiel and has a clear set of objectives that are exercised appropriately.
Og vi vil fortsette å strekke oss mot å utvikle et heimevern med et tydelig oppgavesett som øves på en relevant måte og tilføres tidsriktig materiell.
The important processes that are now under way in relation to society’s overall security will form an important backdrop for our long-term defence planning.
De viktige prosessene som nå er underveis knyttet til samfunnets samlede beredskap, vil utgjøre et meget viktig bakteppe for langtidsplanleggingen i Forsvaret.
The Chief of Defence’s Military advise discusses measures that would strengthen the security of vital infrastructure and also highlights the need for a clearer division of responsibility vis-à-vis the police and other emergency services.
Forsvarssjefens fagmilitære råd omhandler styrking av objektsikring og behovet for en tydeligere ansvarsavklaring opp mot politiet og andre beredskapsenheter.
I will be working closely on this with my good colleague and predecessor, Grete Faremo, who, as you know, has now taken up the position of Minister of Justice as from 1 January.
Her vil jeg ikke minst samarbeide tett med min gode kollega og forgjenger, Grete Faremo, som jo nå fra første januar kan titulere seg Justis- og beredskapsminister.
Together we need to be considering preparedness in the broadest possible sense because the next crisis may well be totally different from that of 22 July.
Dette må vi gjøre med utgangspunkt i at neste krise mest sannsynlig blir helt annerledes enn 22. juli.
In this, the last part of my address, I propose to look in more detail at some questions associated with the next Long-Term Plan.
I foredragets siste del vil jeg gå nærmere inn på spørsmålene knyttet til neste Langtidsplan.
Let me first, however, turn my attention from Norway to the international situation as I see it.
La meg dog først vende blikket ut fra Norge og ut på den internasjonale situasjonen slik jeg ser den.
These are not my words, but those of the German Chancellor Angela Merkel.
Det er ikke mine ord, men Tysklands forbundskansler Angela Merkel sine.
In those countries most severely affected by this crisis one sees mounting unemployment, a lack of confidence in the future and growing social unrest.
I de mest kriseutsatte land ser vi stor arbeidsledighet, manglende tro på fremtiden, og økende sosial uro.
Where technocrats are brought in to form a government, this not simply reflects the need for economic expertise.
Når rene teknokratiske regjeringer oppnevnes, er det ikke bare tegn på behov for faglig ekspertise.
It may also suggest that the trust between the voters and those elected on a political ballot has become very thin.
Det er også et tegn på at tillitten mellom velgere og de folkevalgte er tynnslitt.
And this is worrying.
Dette er urovekkende.
The economic crisis has revealed a number of weaknesses in the existing financial system.
Den økonomiske krisen har avdekket en rekke svakheter på det økonomiske området.
Not least it has shown how the absence of political control can make otherwise robust democracies quite fragile.
Den har ikke minst avdekket hvordan fraværet av politisk styring, kan gjøre robuste demokratier skjøre.
We are witnessing how the political stability in a number of countries is being put to the test.
Vi ser at den indre politiske stabiliteten flere land er satt på prøve.
The rule of law is being challenged.
Ordensmakten utfordres.
In some countries in Eastern Europe we can detect developments that give cause for concern.
Vi ser utviklingstrekk i enkelte land i det østlige Europa som gir grunn til uro.
These countries to which we are close, albeit with a comparatively short democratic history.
Dette er i dag nærstående land, men med en ganske kort demokratisk historie.
We must also remember that poverty, unemployment and hopelessness provide a breeding ground for political groupings that harbour racist or xenophobic tendencies.
Vi skal også huske på at fattigdom, arbeidsledighet og håpløshet gir gode vekstvilkår for politiske grupperinger som har rasistiske og fremmedfiendtlige holdninger på sin dagsorden.
The fact that violent, antidemocratic and extreme attitudes tend to flourish in times of economic depression has been borne out throughout history.
At omfanget av voldelige, antidemokratiske og ekstreme holdninger vokser i økonomiske nedgangstider, er nær sagt en historisk lovmessighet.
We must, therefore, watch these developments very closely.
Vi skal derfor følge denne utviklingen nøye.
International cooperation is needed today more than ever before.
Internasjonalt samarbeid er i dag mer påkrevd enn noen sinne.
We need more international cooperation and less ‘alleingang’.
Vi trenger mer internasjonalt samarbeid og mindre alenegang.
We must walk the difficult path into the future together rather than in splendid, uncoordinated isolation.
Vi må gå den vanskelige veien videre sammen, ikke alene og ukoordinert.
We must strive to preserve the collective capability of the Alliance.
Vi må arbeide for å bevare Alliansens samlede kapasitet.
I advocate strongly that those countries that feel impelled to cut their defence budgets should, as far as is practicable, seek to coordinate these reductions through NATO.
Jeg vil derfor ta til orde for at de landene som ser seg nødt til å kutte i budsjettene, så langt mulig søker å samordne dette gjennom NATO.
We must ensure that the economic crisis does not lead to the re-nationalisation of defence and security policy.
Vi må påse at den økonomiske krisen ikke leder til renasjonalisering av sikkerhets- og forsvarspolitikken.
That is not a viable path ahead.
Dette er ingen farbar vei.
History teaches us that this has been a path leading to a fragmented Europe.
Historisk sett vet vi at dette har vært veien mot et splittet Europa.
I feel it right in my present role to draw attention to the undeniable risk that a social and economic crisis can develop and become a crisis that also has a security dimension.
Ja, det tilligger meg i min nåværende rolle å minne om at en økonomisk og sosial krise også kan utvikle seg til en sikkerhetspolitisk krise.
I do not believe that this will happen this time.
Jeg tror ikke dette blir følgene denne gangen.
Today we have a far greater degree of robustness in the form of international institutions and mechanisms.
Vi har i dag en helt annen robusthet i form av internasjonale institusjoner og mekanismer.
On the other hand we should be aware of the possibility of moving towards a more fragmented Europe in the context of security policy.
Vi skal likevel være oppmerksom på mulighetene for et fragmentert Europa i sikkerhetspolitisk forstand.
One of the fundamental tenets of NATO and the EU is indeed to keep Europe together, a Europe with solid transatlantic ties.
Et grunnleggende fundament for NATO og EU er nettopp å holde Europa samlet, et Europa med solide transatlantiske bånd.
Both the Ministry of Defence and the Ministry of Foreign Affairs have in the past described how emerging economic superpowers, such as China, India, Brazil and Indonesia, will alter the global balance of power.
Både fra Forsvarsdepartementet og Utenriksdepartementets side har vi over tid beskrevet en utvikling der fremvoksende stormakter som Kina, India, Brasil og Indonesia, for å nevne noen, endrer de globale maktforhold.
The same applies to a revitalised Russia.
Det samme gjør et revitalisert Russland.
We are witnessing a world in which the traditional political and economic dominance of the West is in decline.
Vi ser en verden der Vestens tradisjonelle politiske og økonomiske dominans er på vikende front.
The United States will continue for many years to be the world’s only true military superpower.
USA vil fortsatt i mange år være verdens eneste militære supermakt.
But its lead is diminishing.
Men avstanden til nr.
This is something of which the United States’ political leadership is only too painfully aware.
Dette er USAs politiske ledelse også smertelig klar over.
Indeed we have to acknowledge that the centre of global economic power no longer lies in Europe.
Vi må rett og slett innse at verdens økonomiske kraftsentrum ikke lenger er Europa.
The financial crisis has only served to reinforce this fact.
Finanskrisen har forsterket dette.
It is towards Asia in particular that much of the economic power is now shifting.
Fremfor oss er det særlig Asia som mye av den økonomiske makten nå graviterer mot.
During the ’60s and ’70s the West’s share of the global GDP was in excess of 60 %.
På 60- og 70-tallet var Vestens andel av verdens BNP på over 60 %.
Now it is dropping rapidly towards 40 % and by the middle of this century it may well be as low as 30 %.
Nå er den på full fart nedover på 40-tallet, og midt i dette århundret kan den være helt nede i 30 %.
This, in other words, points towards a world quite different to the one to which we have become accustomed.
Dette peker altså mot en helt annen verden enn den vi som sitter her har vent oss til å legge til grunn.
We are seeing a world with the United States and China establishing themselves as the two new superpowers.
Vi ser at USA og Kina etablerer seg som de to nye supermaktene.
Accordingly we are witnessing a markedly new phase in United States policy towards China.
Vi er vitne til en markant ny fase i amerikansk politikk overfor Kina.
The United States’ new defence strategy confirms what we have long been saying, namely that in the new world order, America’s focus will inevitably turn to Asia and the Pacific region.
USAs nye forsvarsstrategi bekrefter det vi fra norsk hold har pekt på lenge; at med en endret global orden, vil USAs fokus flyttes til Asia og Stillehavet.
The United States is facing an emergent China which, to an increasing degree, is engaging in power projection in its areas of interest.
USA møtes av et fremvoksende Kina som i økende grad projiserer makt i sine interesseområder.