natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A lesser but more probable threat is that we could be the target of a comprehensive cyber attack which could have serious consequences.
En mindre, men mer sannsynlig trussel, er at vi kan bli utsatt for et omfattende cyberangrep med store konsekvenser.
Today the field of cyber warfare poses a strategic challenge to our security.
Cyber er i dag en strategisk sikkerhetsutfordring.
It is for this reason that bringing together the defence sector's collective expertise in security and operations in the digital space is a high priority for this government.
Derfor er forsvarssektorens samlede evne til sikkerhet og operasjoner i det digitale rom et satsningsområde for denne regjeringen.
We are making every effort to ensure that the National Security Authority is capable of countering threats in the digital space.
Vi gjør et historisk løft for at Nasjonal sikkerhetsmyndighet skal kunne motvirke trusselen i det digitale rom.
The 22 July Commission concludes that the lessons learned are more about leadership, coordination, culture and attitudes than about a lack of resources, organisation or fundamental value choices.
Lærdommene, konkluderer 22. juli-kommisjonen, handler i større grad om ledelse, samhandling, kultur og holdninger – enn mangel på ressurser, behov for ny lovgivning, organisering eller store verdivalg.
This can usefully be read across to the Armed Forces as an emergency preparedness organisation.
Dette har også overføringsverdi til Forsvaret som beredskapsorganisasjon.
Culture, attitudes and leadership are the pillars on which every healthy and dynamic organisation must rest.
Kultur, holdninger og ledelse er bærebjelker i enhver sunn og handlekraftig organisasjon.
This is not something that can be achieved by wishful thinking.
Dette kan vi ikke bevilge oss fram til.
As the poet Arne Garborg puts it: "For money you can have everything, it is said.
Dikteren Arne Garborg sier det slik: «For pengar kan ein få alt, heiter det.
No, that is not true.
Nei, ikkje alt.
The shell of all things you can get for money, but not the kernel".
(...) skale av ting kan du få for pengar, men ikkje kjernen».
Because today the people in our sector are the kernel.
For kjernen i dag er menneskene i vår sektor.
In a modern, technology-intensive defence, human resources are the key constituent.
I et moderne og teknologitungt forsvar er den menneskelige ressurs avgjørende.
This is, therefore, our next major strategic challenge.
Derfor er dette vår neste store strategiske utfordring.
We are now getting to grips with this.
Vi tar fatt på dette nå.
Through a competence reform.
Gjennom en kompetansereform.
Let me say a few words about this work.
La meg si noen ord om dette arbeidet.
Competence in a new age
Kompetanse i en ny tid
The development of competence is the key to the creation of future value.
Kompetanseutvikling er nøkkelen til fremtidig verdiskapning.
Assertions that our national wealth lies in our oil or the pension fund are simply not right.
Påstander om at vår nasjonalformue ligger i oljen eller pensjonsfondet, er simpelthen ikke riktig.
Our labour force alone represents over 80 percent of our wealth as a nation.
Arbeidskraften utgjør alene over 80 prosent av vår nasjonalformue.
Focusing on competence in the Armed Forces is nothing new.
Satsningen på kompetanse i Forsvaret er ikke noe nytt.
The development of competence has been a recurrent theme in our defence restructuring.
Kompetanseutvikling har vært en rød tråd i forsvarsomstillingen.
Through recruiting, education and training.
Gjennom rekruttering, utdanning og trening.
This permeates the whole of our organisation.
Hele vår organisasjon er preget av dette.
We have an organisation based on learning.
Vi har en lærende organisasjon.
The right knowledge, healthy attitudes and high skill levels.
Riktig kunnskap, sunne holdninger og gode ferdigheter.
Yes, a defence organisation that delivers high quality day in day out is, for me, the ideal image of an organisation equipped with the right competence to operate modern weapon systems.
Ja, et forsvar som daglig leverer høy kvalitet, er for meg det beste bilde av en organisasjon med riktig kompetanse som kan betjene moderne våpensystemer.
Having such an organisation behind us makes it a privilege to be a politician.
Med en slik organisasjon i ryggen er det en takknemlig oppgave å være politiker.
But it brings with it a great responsibility.
Med det følger også et stort ansvar.
A responsibility that this government has assumed and will continue to assume.
Et ansvar denne regjeringen har tatt og vil fortsette å ta.
Now is the time when we must lay the foundations to ensure that our sector will remain competitive in a future labour market.
Det er i dag vi må legge grunnlaget for å sikre at vår sektor er konkurransedyktig i et fremtidig arbeidsmarked.
If we fail to do this, I am afraid that we shall find ourselves with defence forces without the necessary degree of relevant competence.
Gjør vi ikke dette er jeg redd vi vil få et forsvar uten nok relevant kompetanse.
Even worse – we could end up having invested in high technology platforms the defensive potential of which cannot be fully realised.
Enda verre – vi kan ende opp med å ha investert i høyteknologiske plattformer som ikke vil gi oss den forventede forsvarsevnen.
The challenges facing the Royal Norwegian Navy have brought visibility to this problem.
Utfordringene i Sjøforsvaret, har gjort problemstillingen synlig.
The Armed Forces must be competitive in the labour market when today's children are choosing who they will be working for.
At Forsvaret er konkurransedyktig i arbeidsmarkedet når dagens barn skal velge arbeidsgiver.
What do we know, then, about the future jobs market apart from that fact that it will be harder?
Hva vet vi så om det fremtidige arbeidsmarkedet annet enn at det blir hardere?
I suggest the following points:
Følgende er vesentlige:
We know that each potential employee will be fully conscious of his or her own value.
Vi vet at den enkelte arbeidstaker vil ha en sterk bevissthet om sin egen verdi.
We know that the most attractive organisations will be those that invest in competence and the personal development of each individual employee.
Vi vet at de mest attraktive organisasjonene vil være de som satser på kompetanse og utvikling av hver enkelt medarbeider.
We know that, for most people, it will be natural to change jobs several times.
Vi vet at det for de fleste vil være naturlig å bytte jobb flere ganger.
We know that we must expect to remain in work for longer than at present.
Vi vet at det er en forventning om at vi må stå lenger i arbeidslivet.
And we know that most families will be dependent on both partners having careers.
Og vi vet at de fleste familier vil være avhengig av å kunne ha to karrierer samtidig.
These are just some of the development trends that we shall be putting before the Storting in a separate report.
Dette er noen av de utviklingstrekk vi skal presentere overfor Stortinget i en egen melding.
It will not give us all the answers but it will give an indication of how we should proceed.
Den vil ikke gi alle svar.
There are many factors involved.
Dette handler om mange ting.
It is about creating the best possible conditions for being able to carry out demanding tasks.
Det handler om å skape best mulig forutsetninger for å kunne løse krevende oppgaver.
And it is about how we can attract the brightest brains in the community.
Og det handler om hvordan vi skal få tak i de beste hodene i samfunnet.
This year marks the hundredth anniversary of women being granted the right to vote on equal terms with men.
I år markerer vi at det er 100 år siden kvinner fikk full stemmerett på lik linje med menn.
Strong women broke through that barrier.
Sterke kvinner brøt en barriere.
An important matter coming up in 2013 will be the debate about more women in the Armed Forces.
En viktig sak i 2013 vil være debatten om flere kvinner i Forsvaret.
The question of gender-neutral military service has been placed on the agenda through the Long-Term Plan.
Spørsmålet om kjønnsnøytral verneplikt er satt på dagsorden gjennom langtidsplanen.
The conscripts themselves want this.
De vernepliktige ønsker dette.
Top service officers support it.
Forsvarsledelsen støtter det.
And the Storting has asked for a thorough assessment.
Og Stortinget har bedt om en grundig vurdering.
The tasks of the armed forces are changing in nature.
Oppgavene Forsvaret løser er i endring.
They are highly demanding and call for a range of different qualities and skills.
De stiller høye krav, ulike kvaliteter og egenskaper.
Therefore we need to attract the very best and the most highly motivated candidates.
Derfor trenger vi å trekke på de aller beste og mest motiverte.
And we need more women in the Services.
Og vi trenger flere kvinner i Forsvaret.
The Storting has pointed out that this is first and foremost a political question.
Stortinget har pekt på at dette først og fremst er et politisk spørsmål.
So we must indeed have a broad and fundamentally-based debate.
Derfor må vi ha en bred og grunnleggende debatt.
Mandatory military service is the foundation on which the Norwegian Armed Forces are based.
Verneplikten er fundamentet i det norske Forsvaret.
And it will remain so.
Det skal den fortsatt være.
I am absolutely convinced that the military profession, and its distinctive nature, must be preserved.
Jeg er veldig opptatt av at den militære profesjonen og dens egenart bevares.
We need military specialists and military leaders.
Vi trenger militære spesialister og militære ledere.
And we need rank and file with a strong professional identity.
Vi trenger ansatte med en sterk profesjonsidentitet.
We need, therefore, to tailor our education and training according to our operational needs.
Derfor skal vi rendyrke vår utdanning mot våre operative behov.
We must allow other civil educational establishments to concentrate on what they do best.
Vi skal la andre sivile utdanningsinstitusjoner ta seg av det de er gode på.
Our own establishments should focus on the needs of our mission-oriented forces.
Utdanning skal styres etter innsatsforsvarets behov.
In some areas we educate, train and employ personnel in an area which falls within a particular national business cluster.
På enkelte områder utdanner og sysselsetter vi innenfor en og samme nasjonale næringsklynge.
A good example is the maritime sector.
Det gode eksempelet er maritim sektor.
Another is the domain of technology and ICT.
Et annet er domenet teknologi og IKT.
More cooperation across sector boundaries is required.
Mer samarbeid på tvers av sektorer er påkrevd.
We have to bring about a more smoothly functioning exchange between the Armed Forces and the civil labour market.
Vi må få til en mer smidig utveksling mellom Forsvaret og det sivile arbeidsmarked.
We will continue our efforts to ensure that the skills of our personnel can be of benefit to others.
Vi skal fortsette å legge til rette for at våre ansattes kompetanse kan komme andre til nytte.
Our veterans and other ex-service men and women have a great deal of experience and knowledge to offer.
Veteranene og tidligere ansatte i Forsvaret har mye viktig erfaring og kunnskap.
We must ensure that they can take part in the working life of the country in a way that benefits both society and the individual concerned.
Vi må sørge for at de får en plass i arbeidslivet hvor denne kompetansen kan utnyttes både til samfunnets og den enkeltes beste.
This will also be to the advantage of the Armed Forces themselves.
Det kan også komme Forsvaret til nytte.
The Norwegian Reserve Officers' Federation and the Norwegian Defence Association have made important suggestions as to how we can 'translate' our military competence into something that a civilian employer can understand and put to use.
Om hvordan vi kan «oversette» den militære kompetansen til noe som en sivil arbeidsgiver forstår og kan dra nytte av.
This is important for our veterans.
Dette er viktig for våre veteraner.
We must become better at importing competence from the civil area wherever this is needed.
Vi må bli flinkere til å hente inn kompetanse fra det sivile der det er behov.
We already do this today and we need to do more still.
Vi gjør det i dag.
In the future the Armed Forces will need more specialists and fewer generalists.
Forsvaret har i fremtiden behov for flere spesialister og færre generalister.
Competence will be the yardstick in deciding who we employ.
Det skal være kompetansen som avgjør hvem som tilsettes.
Therefore we have to increase the flexibility of our recruiting and appointment systems and the kinds of engagement we offer, in short our personnel systems from cradle to grave.
Derfor må vi øke fleksibiliteten i våre systemer for rekruttering, ansettelser og tilsettingsformer – kort sagt hele livsløpet.
And, I should add, good cooperation with all parties including the employees' associations.
La meg legge til, godt samarbeid med alle parter og arbeidstakerorganisasjonene.
This we have enjoyed to date and we have to make sure that this remains the case.
Det har vi hatt så langt.
Something to which I look forward with confidence.
Det ser jeg fram til.
From Kabul to Washington via Ankara
Fra Kabul til Washington via Ankara
Ladies and Gentlemen,
Mine damer og herrer,
The words of the writer John Le Carré reminding us that we have to travel if we wish to understand the world.
Spionfortfatteren minner oss om at vi må reise for å forstå.
In December I was back in Afghanistan.
I desember var jeg igjen tilbake i Afghanistan.
This was my eleventh visit but the first in three years.
Dette var min 11. reise dit, men den første på tre år.
Returning to a place after a gap of some years helps one to appreciate the changes that have taken place in the intervening period.
Det å vende tilbake etter noen år gjør en i stand til å se endringer tydeligere.
The capital Kabul never fails to make an impression.
Hovedstaden Kabul gjør alltid inntrykk.
Heavy traffic everywhere and numerous workshops built from containers and corrugated iron.
Langs de tungt trafikkerte veiene er verksteder av bølgeblikk og containere.
A multitude of small shops clinging to existence.
Mange små butikker klorer seg fast.
And behind the many walls we glimpse another life, Afghan everyday life.
Bak de mange murene aner vi et annet liv, et afghansk hverdagsliv.
There can be no doubt that several decades of conflict have left their mark.
Det er ikke tvil om at flere tiår med konflikt setter spor.
But even in a heavily fortified city there are encouraging signs.
I en sterkt befestet by, ser man også lyspunkter.
For they are there.
For de er der.
I saw an Afghanistan in the process of equipping itself to stand on its own feet but which, at the same time, does not want to be abandoned entirely.
Jeg så et Afghanistan som ruster seg til å stå på egne ben, men samtidig ikke vil bli helt forlatt.
The major drawdown of NATO military forces is going ahead as planned.
Det store militære nedtrekket følger planen.
The Afghan security forces continue to take over more and more responsibility.
De afghanske sikkerhetsstyrkene får mer ansvar.
The further development of the Afghan Army and the police needs to proceed within the framework of robust civil institutions.
Hæren og politiets videre utvikling må være rammet inn av robuste sivile institusjoner.
Norway, too, must be prepared to continue the assistance it provides in the form of advice and training beyond 2014 in order to sustain what we have already built up.
Også Norge må forberede seg på å videreføre sin opplæring og rådgivning etter 2014.
Of their hope for an Afghan society in which trust and security were assured.
Om håpet om et afghansk samfunn i sikkerhet og verdighet.
They also spoke of the difficult problems that still lay ahead.
Og om de vanskelige spørsmålene på veien videre.
The widespread corruption that undermines trust in the authorities is one such area.
En omfattende korrupsjon som uthuler tillitten til myndighetene, er et slikt område.
Another is the fragility of the work of reconciliation.
Et annet er skjørheten i forsoningsarbeidet.
Major General Khoshhal Sadat, who is in charge of the special police unit, the Crisis Response Unit (CRU) in Kabul, shared his thoughts with me.
Major Khoshhal Sadat som leder Spesialpolitienheten i Kabul (CRU), delte sine tanker med meg.
He was only a few years old when his father was killed during the Soviet occupation.
Han var ikke mange årene da hans far omkom under den sovjetiske okkupasjonen.
Sadat grew up with a mother who did everything she could to give her children an education.
Sadat vokste opp med en mor som gjorde alt hun kunne for å gi sine barn en utdannelse.
A widow and a mother who has experienced at first hand how the Taliban beat and mistreated women.
En enke og en mor som opplevde hvordan Taliban slo og mishandlet kvinner.
A mother who never gave up.
En mor som aldri ga opp.
"I love my soldiers, but my mother is my hero", said Sadat.
«I love my soldiers, but my mother is my hero», sa Sadat.
In his mother he had seen both suffering and pain, but also hope.
I sin mor så han både lidelse og smerte, men også et håp.
Hope for the future of a hard-pressed people.
For et hardt prøvd folk.
Khoshhal Sadat's story is sadly not unique.
Khoshhal Sadats historie er dessverre ikke unik.
The story of Afghan women is one of gross oppression, loss of dignity and disenfranchisement.
Fortellingen om afghanske kvinner er en beretning om grov undertrykkelse, om tap av verdighet og en stemme.
I was again reminded of the need to restore women to a position from which they could take part in the process of reconciliation.
Igjen ble jeg minnet om behovet for sette kvinnene i stand til å delta i en forsoningsprosess.
Women at all levels, in the parliament and in the home, in Kabul and in the outlying districts.
Kvinner på alle nivåer, i parlamentet og i hjemmene, i Kabul og i distriktene.
This is just one of the challenges to be overcome in order to reach a lasting political solution.
Det er blant de forhold som må på plass for å sikre en varig politisk løsning.
But this road, too, is long and winding.
Men også denne veien er kronglete og lang.
Nevertheless there is cautious optimism.
Likevel, en forsiktig optimisme.
New initiatives, new talks with Pakistan that offer a ray of hope.
Nye initiativ, nye samtaler med Pakistan som kan gi håp.
In the north of the country I could see marked changes.
I nord så jeg merkbare endringer.
For the first time I did not travel to Maimanah in order to meet Norwegian soldiers.
For første gang reiste jeg ikke til Maimanha for å møte norske soldater.
This time the visit was to Mazar-e-Sharif.
Turen gikk til Mazar-e-Sharif.
There is much to reflect on.
Det gir grunn til ettertanke.
Our time in Faryab has shown how quickly unrest can flare up.
Vår tid i Faryab har vist hvordan uro plutselig kan blusse opp.
Our soldiers have experienced hard fighting.
Våre soldater har opplevd harde kamper.
Few here at home can begin to imagine the experiences they have undergone.
Få her hjemme kan fatte de prøvelsene de har gjennomgått.
The local population and the governing powers in Faryab know that they will suffer new unrest.
Befolkningen og styresmaktene i Faryab vet at de vil bli hjemsøkt av ny uro.
However, we are not leaving them empty handed.
Vi forlater dem likevel ikke tomhendt.
The local authorities now have a well trained and equipped army to take care of security in the area.
Lokale myndigheter har fått en godt rustet og trent hær til å ta vare på sikkerheten.
A protective threshold against increased unrest and instability.
En terskel mot økt uro og ustabilitet.
Nevertheless, the questions are being asked and will continue to be asked: Was it worth it?
Likevel - spørsmålene stilles og vil fortsette å bli stilt: Var det verdt det?
Have we achieved what we set out to achieve?
Har vi oppnådd det vi ville?
There is, I believe, no simple answer.
Jeg tror ikke det finnes et enkelt svar.
The challenges in Afghanistan are complex.
Utfordringene i Afghanistan er komplekse.
There are no quick solutions.
Det finnes ingen raske løsninger.
The conflicts will remain after we have gone.
Konfliktene vil ikke være borte når vi drar.
The essential point is that we went into Afghanistan because there was no other course of action that served the purpose.
Poenget er at vi dro til Afghanistan fordi det ikke var andre virkemidler som nådde fram.
The country is no longer freely available to al-Qaida for the training of terrorists.
I dag er ikke landet lenger et fristed for al Qaida og opptrening av terrorister.
In reviewing our participation we must not forget this.
Når vi gjennomgår vår deltakelse skal vi ikke glemme dette.
Nor must we forget that Norway's contribution has always had a clear purpose in both civil and military contexts.
Og vi skal heller ikke glemme at Norges innsats har hatt en tydelig innretting, både sivilt og militært.
We must therefore avoid a debate about what we have achieved becoming a discussion of the military aspects alone.
Derfor må vi unngå at en debatt om hva vi har oppnådd, blir en diskusjon om militærmakten alene.
It has never been envisaged that the full extent of the challenges that existed, and still exist, in Afghanistan could be overcome solely by military means.
Omfanget av de utfordringer som har vært og er i Afghanistan, har aldri vært tenkt løst militært.
This has been just one of a number of instruments.
Det har vært et av flere virkemidler.
Norwegian soldiers can take pride in what they have achieved.
Norske soldater kan være stolte.
They have made a magnificent contribution.
De har gjort en fremragende innsats.
They have stood shoulder to shoulder with our Afghan colleagues.
De har stått skulder ved skulder med våre afghanske kolleger.
I therefore returned home in the certainty that our efforts have been right.
Derfor dro jeg hjem i visshet om at våre bestrebelser har vært riktige.
Time will show whether Afghanistan and the international community has managed to create a robust and sustainable state.
Tiden vil vise om Afghanistan og det internasjonale samfunn har klart å skape en varig og bærekraftig statsmakt.
My second visit in December was to Ankara.
Min andre reise i desember gikk til Ankara.
Standing beside the memorial to the founding father of modern Turkey, Mustafa Kemal Atatürk, made a strong impression.
Det å stå ved minnesmerket over grunnleggeren av det moderne Tyrkia, Mustafa Kemal Atatürk, gjør inntrykk.
A meeting between past and present.
Et møte mellom fortid og nåtid.
A country in a state of far-reaching change.
Et land i stor endring.
But with clear visions and ambitions regarding its role in the region and the wider world.
Med tydelige visjoner og ambisjoner om sin rolle i regionen og i verden.
It is also a country on the very edge of the NATO area facing a region rife with unrest.
Det er også et land geografisk lokalisert i randen av vår Allianse mot et urolig nærområde.
Turkey has Iraq and Syria as its neighbours as well as historic links with the entire Middle East, Central Asia and the Balkans.
Tyrkia har naboland som Irak og Syria og historiske bånd til hele Midtøsten, Sentral-Asia og Balkan.
The whole of Europe and the Middle East is affected by the war in Syria.
Hele Europa og Midtøsten er berørt av krigen i Syria.
And we cannot exclude the possibility that the conflict will spread further.
Vi kan ikke utelukke at konflikten spres videre.
Developments in Turkey's neighbours illustrate an important point:
Utviklingen i Tyrkias nærområder illustrerer noe viktig:
That the global community has not been able to prevent a bloody conflict with tens of thousands of civilian casualties in Syria.
At verdenssamfunnet ikke har lyktes med å hindre en blodig konflikt med titusener av sivile ofre i Syria.
That the global community's ability to provide protection against war and conflict is limited.
At verdenssamfunnets evne til å beskytte mot krig og konflikt er begrenset.
That conflicts on NATO's borders have both military and civil repercussions.
At konflikter i utkanten av NATOs territorium berører oss både militært og sivilt.
Turkey is currently providing a refuge for more than 200,000 refugees from Syria.
I dag huser Tyrkia mer enn 200 000 flyktninger fra Syria.