natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The document analysis of completion reports during the funding period 2004–2009 shows that the administrative costs at the project level in the reviewed projects have varied from zero costs for this item to 15% of total support.
Dokumentanalysen av sluttrapporter under finansieringsperioden 2004–2009 viser at de administrative kostnadene på prosjektnivå i de gjennomgåtte prosjektene har variert fra null kostnader på denne posten til 15 prosent av total støtte.
The document analysis of completion reports, interviews and documents from the field surveys, evaluations and notes from interviews shows that the projects that received support under the financial mechanisms 2004–2009, largely delivered the planned outputs.
Dokumentanalysen av sluttrapporter, intervjuer og dokumenter fra feltundersøkelsene, evalueringer og referater fra intervjuer viser at prosjektene som fikk støtte under finansieringsordningene 2004–2009, i stor grad har levert de planlagte produktene.
The document analysis of 68 completion reports show that project promoters fill out the “additional comments” column.
Dokumentanalysen av 68 sluttrapporter viser at prosjektansvarlige fyller ut kolonnen "utdypende kommentarer".
The document analysis of completion reports shows that, beyond describing formal obligations relating to insurance and maintenance funds, the reports make little mention of how the projects are to be ensured continued operation after the end of the project period.
Dokumentanalysen av sluttrapporter viser at det i liten grad er beskrevet hvordan prosjektene skal sikres videre drift etter endt prosjektperiode, utover å beskrive formelle forpliktelser knyttet til forsikring og vedlikeholdsfond.
The document analysis of 68 completion reports shows that the indicators largely describe the outputs delivered.
Dokumentanalysen av 68 sluttrapporter viser at indikatorene i stor grad beskriver hvilke varer og tjenester som er levert.
The document analysis of relevant Storting documents was carried out to identify the national goals set for the prevention of flood and landslide hazards.
Dokumentanalysen av relevante stortings- dokument vart gjennomført for å fastslå dei nasjonale måla som er sette for å førebyggje flaum- og skredfare.
The document analysis shows that all the universities have formalised routines for performance control in connection with the budgetary process once a year.
Dokumentanalysen viser at det ved alle universi- tetene finnes formaliserte rutiner for resultatkontroll i forbindelse med budsjettprosessen en gang i året.
The document analysis shows that four of the projects do not have very satisfactory goal hierarchies and results frameworks, while one project has no goal hierarchy at all (JBSF).‌
Dokumentanalysen viser at fire av prosjektene har lite tilfredsstillende mål­ hierarki og resultatrammeverk, mens ett prosjekt ikke har et målhierarki i det hele tatt (JBSF).
The document analysis shows that 67 of 68 examined projects deliver the planned outputs.
Dokumentanalysen viser at 67 av 68 undersøkte prosjekter leverer de planlagte produktene.
The document analysis shows that switching the balance has been difficult as the cod quota in the Barents Sea has increased considerably over the last few years, while at the same time the EU has not had very interesting fishing quotas to offer to Norway.
Dokumentanalysen viser at byttebalansen har vært vanskelig fordi torskekvoten i Barentshavet har økt betydelig i de senere år samtidig som EU har hatt lite interessante fiskekvoter å tilby Norge.
The document analysis shows that the instruments that administrators can use to discharge their management responsibilities are not to any great extent formalised or identified in written documents, over and above financial authorisations / authority to approve disbursements and the powers vested in the President, Dean and Head of Department to take decisions on behalf of the Board.
Dokumentanalysen viser at virkemidlene lederne kan ta i bruk for å ivareta sine ledelsesoppgaver, i li- ten grad er formalisert eller identifisert i skriftlige dokumenter, utover økonomiske fullmakter/anvis- ningsmyndighet og fullmakt til å treffe beslutninger på vegne av styret for rektor, dekan og instituttbesty- rer.
The document analysis shows that the Ministry receives written information about progress in just over 10 per cent of the cases.
Dokumentanalysen viser at departementet informeres skriftlig om fram- drift i vel 10 prosent av tilfellene.
The document analysis was supplemented with interviews with the Ministry of Foreign Affairs (including the embassies), Norad and grant recipients in Bosnia and Herzegovina and Zambia.
Dokumentanalysen er supplert med intervjuer med Utenriksdepartementet (inkludert ambassadene), Norad og tilskuddsmottakere i Bosnia­Hercegovina og Zambia.
The document analysis was used primarily to derive the audit criteria, but was also employed to obtain statistical data for the services’ tax and duty arrears and the use of resources in the recovery work.
Dokumentanalysen er først og fremst brukt til å utlede revisjonskriterier, men er også benyttet til å framskaffe statistiske data over etatenes avgiftsrestanser og ressursbruk til innfor- dringsarbeidet.
The document can be downloaded in Norwegian from www.riksrevisjonen.no.
Dokumentet finner du gjennom lenken til høyre.
The document can be downloaded via the link on the right.
Dokumentet kan hentes gjennom lenken til høyre.
The document Chemical working environment, the Norwegian Labour Inspection Authority’s strategy, 1998 states that the Norwegian Labour Inspection Authority will to the extent possible emphasise the extent and seriousness of adverse effects as part of risk-based inspections.
I dokumentet «Kjemisk arbeidsmiljø, Arbeidstilsynets strategi, 1998» framgår det at Arbeidstilsynet så langt som mulig vil vektlegge de negative effektenes alvorlighet og omfang i forbindelse med risikobasert tilsyn.
The document contains all the OAG's observations on the Ministries' administration and implementation of the budgets and on the Cabinet Ministers' management of the state's interests in companies for the accounting year 2004.
Dokumentet inneholder Riksrevisjonens merknader til departementenes forvaltning og gjennomføring av budsjettene og statsrådens forvaltning av statens interesser i selskaper for regnskapsåret 2004.
The document contains annotations and cases relating to the government administration's financial statements for the accounting year 2002.
Dokumentet inneholder antegnelser og orienteringssaker knyttet til statsforvaltningens regnskaper for regnskapsåret 2002.
The document contains the Office of the Auditor General's remarks on the ministries' administration and implementation of their budgets for 2008.
Dokumentet inneholder Riksrevisjonens merknader til departementenes forvaltning og gjennomføring av budsjettene for 2008.
The document does not describe objectives, performance or instruments in the plan period.
Dokumentet beskriver ikke mål, resultater eller virkemidler i planperioden.
The document for the Storting is based on a draft report that was sent to the relevant ministries for their comments in July, and on the ministries’ comments on the draft report.
Dokumentet til Stortinget er basert på et utkast til rapport som ble oversendt aktuelle departementer til uttalelse i juli, samt på departemen- tenes kommentarer til rapportutkastet.
The document is based on a report which was sent to the Ministry of Climate and Environment in connection with our letter dated 15 January 2018, and on the Ministry's reply dated 12 February 2018.
Dokumentet er basert på rapport oversendt Klima- og miljødepartementet ved vårt brev 15. januar 2018, og på departementets svar 12. februar 2018.
The document is based on a report which was sent to the Ministry of Trade, Industry and Fisheries in connection with our letter dated 13 January 2017, and on the Ministry's reply dated 13 February 2017.
Dokumentet er basert på rapport oversendt Nærings- og fiskeridepartementet ved vårt brev 13. januar 2017, og på departementets svar 13. februar 2017.
The document looks at how the state has lost much of its legitimacy, the need for a new political solution in Afghanistan, and how civil society organisations can help build a new political culture with a greater degree of inclusion and national unity, and that the authorities are increasingly being held accountable.
Dokumentet tar for seg hvordan staten har mistet mye av sin legitimitet, behovet for en ny politisk løsning i Afghanistan, og hvordan sivilsamfunnsorganisasjoner kan bidra til å bygge en ny politisk kultur med større grad av inkludering og nasjonal enighet, og til at myndig- hetene i større grad blir stilt til ansvar.
The document points out that Enova's ambition is to be a driving force for forward- looking energy solutions.
Her pekes det på at Enova skal ha en ambisjon om å være en ledende drivkraft for framtidsrettede energiløsninger.
The document recommends that a Norwegian consultant be engaged to ensure that the technical specifications reflect Norwegian safety and environmental standards to the greatest extent possible.
Det anbefales at en norsk konsulent engasjeres for å påse at norske sikkerhets- og miljøkrav i størst mulig grad blir reflektert i de tekniske spesifikasjo- nene.
The document refers to measures for mitigating the risk of misuse of funds: external auditor, longterm finance, financial management and procurement advisers, and that World Bank procedures would be used until further notice for procurements of goods and services, which entails international tender competitions for procurements above a certain threshold value.
I dokumentet vises det til tiltakene for å dempe risikoen for mis­ bruk av midler: ekstern revisor, langtidsrådgivere innen økonomi og finansforvaltning og anskaf­ felser, og at man inntil videre skulle benytte Verdensbankens prosedyrer for anskaffelser av varer og tjenester, noe som innebar internasjonal anbudskonkurranse for innkjøp over en viss verdi.
The document review also indicates that few of the common overarching procedures impose requirements concerning local procedures, e.g. as regards their content.
Dokumentanalysen viser også at få av de felles overordnede prosedyrene stiller krav til lokale prosedyrer, blant annet når det gjelder innholdet i dem.
The document review also shows that Norway has been concerned for a number of years about the fact that the addition to cod quotas that was intended to compensate for trials based on monitoring discards using cameras aboard fishing vessels (CCTV) leads to catches above the ICES quota advice.
Dokumentgjennomgangen viser også at Norge i flere år har vært bekymret for at påslaget i torskekvoten, som skulle være en kompensasjon for forsøk som gikk ut på å overvåke utkast med kamera om bord på fiskefartøy (CCTV), fører til fangst over ICES kvoteråd.
The document review and interview with the Ministry and the Directorate of Fisheries show that the distribution keys are not reassessed despite the fact that the affiliation of the fish stocks to zones has changed.
Dokumentgjennomgangen og intervju med departementet og Fiskeridirektoratet viser at fordelingsnøklene ikke er vurdert på nytt, til tross for at sonetilhørigheten til fiskebestandene har endret seg.
The document review furthermore shows that some health enterprises test code quality by auditing a random sample of medical records from certain departments.
Dokumentanalysen viser videre at en del helseforetak tester kodekvaliteten ved å revidere et tilfeldig utvalg journaler i enkelte avdelinger.
The document review indicates that all the health enterprises have code controllers amongst their staff who perform computer-aided checks on medical codes.
Dokumentanalysen viser at alle helseforetakene har kodekontrollører i stab som gjennomfører datastyrte kontroller av den medisinske kodingen.
The document review of information obtained from the health enterprises indicates that only five health enterprises refer to the counter-signing check in their common overarching procedures.
Dokumentanalysen av informasjon som er hentet inn fra helseforetakene, viser at kun fem helseforetak omtaler kontrollen kontrasignering i de felles overordnede prosedyrene.
The document review of the annual agreements between Norway and the EU for the period 2012–2017 shows that the parties consider a dynamic control cooperation to be important when it comes to achieving equal terms and better compliance with the regulations.
Dokumentgjennomgangen av de årlige avtalene mellom Norge og EU for perioden 2012–2017 viser at partene regner et dynamisk kontrollsamarbeid for å være viktig med hensyn til å oppnå like betingelser og bedre etterlevelse av regelverket.
The document review of the annual agreements between the EU and Norway for 2012–2017 and the Directorate of Fisheries’ input on these show that the exchange of ERS data has been challenging.
Dokumentgjennomgangen av de årlige avtalene mellom EU og Norge for 2012–2017 og Fiskeridirektoratets innspill til disse viser at utvekslingen av ERS-data har vært utfordrende.
The document review revealed the extent to which universities possessed the required formal documents and whether their content conformed to requirements.
Dokumentgjennomgangen har belyst hvorvidt universitetene har de formelle dokumente- ne som kreves og hvorvidt innholdet samsvarer med kravene som stilles.
The document review shows that almost all health enterprises have a written aim of ensuring correct coding.
Dokumentanalysen viser at nesten alle helseforetak har nedfelt et mål om korrekt koding.
The document review shows that it is common for the finance department within a staff unit to carry out the computer-aided checks.
Dokumentanalysen viser at det er vanlig at det er økonomiavdelingen i stab som gjennomfører de datastyrte kontrollene.
The document review shows that many health enterprises lack routines for implementing changes to the coding rules.
Dokumentanalysen viser at mange helseforetak mangler rutiner for implementering av endringer i reglene for koding.
The document review shows that many of the overarching procedures do not define the assigned authority, responsibilities and duties for the personnel groups who are involved in the quality assurance of medical coding, in a clear and precise manner.
Dokumentanalysen viser at mange av de overordnede prosedyrene ikke definerer myndighet, ansvar og oppgaver for personalgruppene som er involvert i kvalitetssikringen av den medisinske kodingen på en entydig og presis måte.
The document review shows that no health enterprise has developed operationalised targets concerning what constitutes satisfactory code
Dokumentanalysen viser at ingen helseforetak har utviklet operasjonaliserte mål for hva som er en tilfredsstillende kodekvalitet.
The document review shows that no quantitative targets have been set for CO2 removals and carbon storage in forest.
Dokumentgjennomgangen viser at det ikke har blitt satt kvantitative mål for opptak av CO2 og lagring av karbon i skog.
The document review shows that 14 out of 19 health enterprises have developed common overarching procedures.
Dokumentanalysen viser at 14 av 19 helseforetak har utviklet felles overordnede prosedyrer.
The document review shows that the NSRV establishes focus areas and provides a consistent overview of the most significant control areas that are most vulnerable to risk, working on the basis of the letter of commitment from the Ministry of Trade, Industry and Fisheries.
Dokumentgjennomgangen viser at NSRV fastsetter satsingsområder og gir en helhetlig oversikt over de vesentligste og mest risikoutsatte kontrollområdene med utgangspunkt i tildelingsbrevet fra Nærings- og fiskeridepartementet.
The document review shows that, with few exceptions, such indicators are not used.
Dokumentanalysen viser at det med få unntak ikke er vanlig at det brukes slike indikatorer.
The document reviews matters warranting criticism relating to the government administration's financial statements for the accounting year 2003.
Dokumentet inneholder saker med kritikk knyttet til statsforvaltningens regnskaper for regnskapsåret 2003.
The Document 3-series
Dokument 3-serien
The document shows that challenges highlighted by recently performed special audits remain in place.
Dokumentet viser til at det gjenstår utfordringer som er synliggjort ved nylig utførte spesial­ revisjoner.
The document to the Storting draws attention to the differences between the individual police districts’ prioritisation of cases and to the fact that in general the procedural time is long.
I dokument til Stortinget påpekes at det er for- skjeller mellom de enkelte politidistrikter mht prioritering av saker, og at det generelt er lang saksbehandlingstid.
The documentation, archiving and audit trails for the sales process in the Norwegian Armed Forces, Ministry of Defence and Ministry of Foreign Affairs were poor.
Det har vært svak dokumentasjon, arkivering og sporbarhet i salgsprosessen i Forsvaret, Forsvarsdepartementet og Utenriksdepartementet.
The documentation enclosed with the original application was unclear, and the application had some shortcomings.
Dokumentasjonen som lå vedlagt den opprinnelige søknaden, var uoversiktlig, og det var en del mangler ved søknaden.
The documentation from the implementation phase of the transmission line project in Tanzania (Mbala to Sumbawanga) is also deficient, showing no sign of follow-up by NORAD.
Dokumentasjonen fra gjennomføringsfasen av kraftlinjetiltaket i Tanzania (Mbala til Sumbawanga) er også mangelfull og viser få tegn til oppfølging fra NORADs side.
The documentation from the sales organisations indicates that there are no statistics relating to the controls carried out and the results of these.
Dokumentasjonen fra salgslagene viser at det ikke finnes statistikk over kontrollene som utføres, og resultatene av disse.
The documentation in the case file indicates whether measures have been allocated to the client on a more general basis.
Det er kartlagt om klienten har hatt noen tiltak generelt, ut fra det som er dokumentert i saksmappen.
The documentation indicates that the embassy has been concentrating this oversight on other (and important) issues.
Dokumentasjonen gir indikasjoner på at ambassaden har konsentrert denne kontrollen om- kring andre (og vesentlige) spørsmål.
The documentation makes several references to the fact that the lack of political support for the projects’ goals is a weakness.
I dokumentasjonen vises det i flere tilfeller til at manglende politisk støtte for prosjektenes mål er en svakhet.
The documentation of findings and measures alone does not provide a basis for classification.
Dokumentasjon av funn og tiltak alene gir ikke grunnlag for klassifikasjon.
The documentation represents a significant institutional memory and learning opportunity for the players involved with regard to future projects.
Dokumentasjonen representerer en betydelig institu- sjonell hukommelse og mulighet for læring for de involverte aktørene når det gjelder senere tiltak.
The documentation throughout the entire period is extensive, attaching great importance to institutional sustainability.
Dokumentasjonen gjennom hele perioden er om- fattende og legger stor vekt på institusjonell bære- kraft.
The documentation was obtained from the units which had administrative responsibility for the agreements which have been used as examples in this analysis.
Dokumentasjonen er hentet inn fra enhetene som hadde et forvaltningsansvar for avtalene som er brukt som eksempler i denne analysen.
The documents are divided into the following categories:
Dokumentene er fordelt på følgende kategorier:
The documents are used by many administrators.
Dokumentene brukes av mange ledere.
The documents for both civil society and public sector projects show that factors of importance for sustainability are generally not considered.
Dokumentene for prosjektene både innen sivilsamfunn og offentlig sektor viser at faktorer av betydning for bærekraft generelt ikke er vurdert.
The documents vary in the amount of attention paid to describing electrification costs, particularly as regards comparing the cost of electrification measures with the use of gas turbines.
Når det gjelder kostnader ved å elektri- fisere, er disse i varierende grad beskrevet i dokumentene, og dette gjelder spesielt for synlig- gjøring av tiltakskostnader ved elektrifisering i forhold til bruk av gassturbiner.
The “Don’t know/not relevant” category, which varies from 8.0 to 15.1 per cent of the original respondents in the different response categories in this table, has also been excluded here.
”Vet ikke/ikke aktuelt”-kategorien, som varie- rer mellom 8,0 og 15,1 prosent av de opprinnelige respondentene i de forskjellige svarkategoriene gitt i denne tabellen, er tatt ut også her.
The donor countries and the authorities in Malawi have collectively prepared a joint mid-term review (January 2008) and final evaluation (September 2010) of the SWAp-POW.
gjennomgang (januar 2008) og sluttgjennomgang (september 2010) av helsesektorprogrammet.
The donor countries’ Financial Mechanism Committee, FMC, approves the programmes for the EEA Financial Mechanism.
Giverlandenes styringskomité, FMC, godkjenner program- mene for EØS-finansieringsordningen.
The donor countries have different approaches to REDD+.
Giverlandene har ulike tilnærminger til REDD+.
The donor country’s self- interest shall not determine the choice of focus countries or sectors.
Det er ikke giver- landets egeninteresser som skal være styrende for valg av innsatsland eller sektorer.
The donor profile of the funds is as follows:
Giverprofilen til fondene er som følger:
The donor states are consulted and informed in that connection.
Giver- landene blir i den forbindelse konsultert og informert.
The donor states are responsible for approving the programmes, including the indicators.
Giverlandene er ansvarlig for å god- kjenne programmene, herunder indikatorene.
The donors’ administration costs also cover the Ministry of Foreign Affairs’ expenditures on management of the grants.
Givernes administrasjonskostnader dekker også Utenriksdepartementets utgifter til forvaltning av midlene.‌
The donors agreed to send RSM Tenon's report to the MoH.
Giverne ble enige om å oversende RSM Tenon­rapporten til helsedepartementet.
The donors appear to expect these activities to be covered by the organisations’ administrative budgets, but according to UNICEF this is not possible.
Det ligger en forventning fra giverne om at slike aktiviteter skal dekkes av organisasjonenes administrative budsjetter, noe det ifølge UNICEF ikke er rom for.
The donors did not raise this matter with the Ministry.
Giverne tar ikke dette forholdet opp med departementet.
The donors have joint coordination meetings twice a year and receive quarterly reports on the entire project.
Giverne har felles koordineringsmøter to ganger i året og mottar kvartalsrapporter for hele tiltaket.
The donors jointly engaged RSM Tenon, and stopped all disbursements to the SWAp-POW.
Giverne engasjerte i fellesskap RSM Tenon, og stoppet alle betalinger til helsesektorprogrammet.
The donors of funds to the joint pool for the SWAp-POW have two representatives in the working group.
Giverne av midler til felleskurven for helsesektorprogrammet har to representanter i arbeidsgruppen.
The donors' Procurement Oversight Agent (POA) has also been given expanded powers.
Givernes agent for oppsyn med offentlige innkjøp (POA) er også blitt styrket med utvidede fullmakter.
The donors shall ensure that the organisations follow good practice and undertake to promote accountability, efficiency and effectiveness.
Giverne skal se til at organisasjonene følger god praksis og forplikter seg til å fremme ansvarlighet, effektivitet og måloppnåelse.
The donors then have two weeks to approve the programme.
Deretter har giverne to uker på å godkjenne programmet.
The donors to the fund are Norway, the United Kingdom and the USA.
Giverne til fondet er Norge, Storbritannia, Tyskland og USA.
The dossiers at the Norwegian Pollution Control Authority have been reviewed for 84 out of a total of 151 cases.
Saksmappene hos SFT er gjennomgått for 84 av totalt 151 saker.