natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The County Governors Department of Environmental Affairs must have an overview of discharges and run-off of nutrients and organic substances in the county and have an overview of the state of and changes in the bodies of water that are affected by emissions.
FMVA skal videre ha oversikt over utslipp og avrenning av næringssalter og organiske stoffer i fylket, samt over tilstand og utvikling i vannforekomstene som påvir- kes av utslippene.
The County Governors Department of Environmental Affairs performs two types of monitoring activities: audits and inspections.
Fylkesmannens miljøvernavdeling utfører to typer kontroller: revisjoner og inspeksjoner.
The County Governors Departments of Agriculture are subordinate to the Ministry of Agriculture.
Landbruksavdelingene hos Fylkesmannen er underlagt Landbruksdepartementet.
The County Governors Departments of Agriculture, the Norwegian Agricultural Inspection Service, the State Bank for Agriculture and the Norwegian Grain Corporation all submit annual reports to the Ministry of Agriculture.
Fylkesmannens landbruksavdeling, Statens land- brukstilsyn, Statens landbruksbank og Statens korn- forretning rapporterer årlig inn til Landbruksdepar- tementet.
The County Governors Departments of Environmental Affairs are also the pollution licensing authority for and perform monitoring and inspections in small industrial companies.
Miljøvernav- delingene er konsesjonsmyndighet og har kontroll- og tilsynsoppgaver overfor mindre industri.
The County Governors Departments of Environmental Affairs are subordinate to the central environmental protection authorities (the Norwegian Pollution Control Authority) and play a key role in the day-to-day moni-
Miljøvernavdelingene hos Fylkesmannen er underlagt miljøvernmyndighetene (SFT) og har en sentral rolle i den løpende oppfølgingen av kommunenes og sektorenes arbeid med miljøvern.
The County Governors Departments of Environmental Affairs have been charged with tasks related to implementation of measures and schemes in industry and the waste water management sector.
Fylkesmannens miljø- vernavdelinger er tillagt oppgaver med oppfølgingen av tiltak i industri- og avløpssektoren.
The county governors do not agree about how the standard works, however.
Fylkesmennene er imidlertid ikke enige om hvordan standarden fungerer.
The county governors do not take separate samples of the seabed in connection with inspections, but they can utilise the mandatory MOM B surveys in the operating phase.
Fylkesmannen tar ikke egne prøver av havbunnen ved tilsyn, men kan legge til grunn de pålagte MOM B-under- søkelsene i driftsfasen.
The county governors’ environmental departments are responsible for following up the highest prioritised areas with management and stewardship plans.
Fylkesmennenes miljøvernavdelinger er ansvarlig for å følge opp de høyest prioriterte områdene med forvaltnings- og skjøtselsplaner.
The county governors’ evaluation of the simplification effort
Fylkesmennenes vurdering av forenklingsarbeidet
The county governors’ handling of policy instrument management
Fylkesmannsembetenes håndtering av virkemiddelforvaltningen
The County Governors have also fined individual municipalities whose collaboration regarding child welfare issues was substandard.
Fylkesmennene har og- så gitt enkelte kommuner mulkt når barnevernsam- arbeidet ikke har vært godt nok.
The county governors have an important role to play in the preparedness work, partly through the auditing of and exercises for the municipalities.
Fylkesmennene har en viktig rolle i beredskapsarbeidet, blant annet tilsyn med og øvelser for kommunene.
The county governors have both a right and a duty to raise objections to municipalities relating to their handling of planning and building matters.
Fylkesmannen har både rett og plikt til å komme med motsegner overfor kommunar i plan- og byggjesakene deira.
The county governors have failed to adequately follow up the ports’ compliance with the regulations.
Fylkesmennene har ikke i tilstrekkelig grad fulgt opp havnenes etterlevelse av regelverket.
The county governors have given different explanations for the changed status of the protected areas, stating that among other factors greater knowledge of the areas and the compilation of management/maintenance plans have contributed to changing the status.
Fylkesmennene har gitt ulike forklaringer på endret status for verneområdene, blant annet har økt kunnskap om områdene og utarbeiding av forvaltnings-/skjøtselsplan bidratt til endret status.
The county governors in 17 of 18 counties stated that they record all or most of the data from the county’s industrial cases in INKOSYS.
Fylkesmannen i 17 av 18 fylker svarte at de legger inn alle eller de fleste data fra fylkets industrisaker i INKOSYS.
The county governors in six of the 18 counties stated that they found the available policy instruments effective, while 11 stated that they found them fairly effective.
Fylkesmannen i seks av 18 fylker mener at virkemidlene er effektive, mens 11 mener de er nokså effektive.
The county governors in two counties did not respond to this question.
Fylkesmannen i to fylker svarte ikke på spørsmålet.
The county governors in two counties stated that the policy instruments were not very effective, but none claimed that the instruments were ineffective.
Fylkesmannen i to fylker har opplyst at virkemidlene er mindre effektive, mens ingen opplyste at virkemidlene ikke er effektive.
The county governors: Inspection statistics for 2007–2010
Fylkesmannen: Tilsynsstatistikk for 2007–2010
The county governors’ inspections of municipal waste water treatment plants revealed a high percentage of violations of the conditions regarding emissions.
Gjennom Fylkesmannens kontroll av kommunale avløpsanlegg er det avdekket en høy andel brudd på utslippskravene.
The county governors make decisions on the basis of the Pollution Control Act and issue statements based on considerations relating to nature conservation, outdoor pursuits, fishing and wild game interests, vulnerable nature and biological diversity.
Fylkesmannen fatter vedtak etter forurensnings- loven og skal gi uttalelse etter naturvern, friluftslivs-, vilt- og fiskeinteresser, sårbar natur og biologisk mangfold.
The county governors manages some of the grant funding covered by this audit.
Fylkesmannen forvalter en del av tilskuddsmidlene i denne undersøkelsen.
The county governors map relevant areas prior to awarding grants for priority species and selected habitats.
Fylkesmennene kartlegger aktuelle områder før de gir tilskudd til prioriterte arter og utvalgte naturtyper.
The county governors may also issue statements on individual cases that concern nature protection, vulnerable nature, biological diversity and interests relating to outdoor pursuits, fishing and wild game (cf. also the provisions of the Nature Diversity Act).
Fylkesmannen kan også gi uttalelser til den enkelte sak som vedrører naturvern, sårbar natur, biologisk mangfold, fri- lufts-, fiske- og viltinteresser (jf. også bestem- melsene i naturmangfoldloven).
The county governors monitor the municipalities in their capacity as polluters, whereas the municipalities as the local pollution control authority monitor private waste water treatment facilities.
Fylkesmannen skal kontrollere kommunene som forurenser, samtidig som kommunen som forurens- ningsmyndighet skal kontrollere separate avløps- anlegg.
The county governors’ monitoring of municipal sewage plants.
Fylkesmannens kontroll av kommunale rensean- legg.
The county governors’ monitoring of municipal waste water treatment plants revealed relatively many instances of violation of the provisions.
Fylkesmannens kontroll med kommunale av- løpsanlegg har avdekket relativt mange brudd på be- stemmelsene.
The county governors of nine counties reported that the quality was as good as before, while three said the information was as bad as before.
Fylkesmannen i ni fylker opplyste at kvaliteten var like bra som før, og tre mente den var like dårlig som før.
The county governors’ own supervisory activities
Fylkesmannens eget tilsyn
The county governors perceive this guidance as very good and systematic in some areas, while it seems poorly focused and badly planned in other areas.
Fylkesmennene opplever at vei- ledningen er meget systematisk og god på enkelte områder, men framstår som lite målrettet og dårlig planlagt på andre områder.
The county governors point out that the non-conformities that are uncovered are not normally of a serious nature.
Fylkesmennene viser til at de avvikene som avdekkes, som regel er mindre alvorlige.
The county governors receive their mission documents and supplementary allocation letters from the Directorate.
Fylkesmennene får embetsoppdrag og supplerende tildelingsbrev fra direktoratet.
The county governors register non-conformities in different ways.
Hos fylkesmannsembetene regis- treres avvikene på ulik måte.
The county governors shall also provide guidance to the municipalities and county authorities.
Fylkesmannen skal også gi veiledning til kom- munen og fylkeskommunen.
The county governors shall thereby contribute to regional and national considerations being taken into account.
Fylkesmannen skal derigjennom bidra til at regionale og nasjonale hensyn blir ivaretatt.
The county governors state that regulations defining the minimum requirements will help to regulate a larger proportion of enterprises, but point out that the largest enterprises will need permits, and that although the regulations can stipulate minimum requirements, additional requirements depending on the recipient can be stipulated in the permit.
Fylkesmannen uttaler at selvbærende forskrift vil bidra til at en større andel bedrifter blir regulert, men påpeker at de største bedriftene må ha tillatelse, og at selv om forskriften kan stille minimumskrav, kan det i tillatelse stilles tilleggskrav avhengig av resipient.
The county governors state that the Norwegian Climate and Pollution Agency is good at prioritising in the assignment document and focusing on an assignment over a period of several years.
Fylkesmannen oppgir at Klif er gode til å prioritere i embetsoppdraget og til å fokusere på oppdraget over flere år.
The county governors state that there is an increased need to report contraventions.
Fylkesmennene melder om et økt behov for å gå til anmeldelse av overtredelser.
The county governors supervise the industry and consider aquaculture applications.
Fylkesmannen fører tilsyn med næringen og behandler akvakultursøknader.
The county governors supervise the municipalities’ other duties under this chapter.
Fylkesmannen fører tilsyn med at pliktene for kommunen i dette kapitlet overholdes.
The county governors' supervisory activities
Fylkesmannens tilsynsvirksomhet
The county governors The county authorities
Fylkesmannen Fylkeskommunen
The county governors, the Norwegian Climate and Pollution Agencyand the Directorate for Nature Management are important subordinate agencies in this connection.
Sentrale underliggende etater i denne sammen- heng er Fylkesmannen, Klima- og forurensnings- direktoratetog Direktoratet for naturforvaltning.
The county governors uncovered breaches of the regulations for the handling of hazardous waste in 14 of 44 inspections.
Fylkesmennene avdekket brudd på regelverket for håndtering av farlig avfall i 14 av 44 tilsyn.
The county governors' use of negative recommendations in aquaculture cases
Fylkesmannens bruk av frarådinger i akvakultur- saker
The county governors were asked how satisfactory they found the quick clay maps to be in connection with the processing of planning and building matters.
Fylkesmennene vart spurde om i kor stor grad kvikkleirekarta er tilfredsstillande i samband med behandlinga av plan- og byggje- saker.
The county governors – who administer central policy instruments in the area and who are regarded as the most important link in the municipal administrative chain – also report to a minor extent on goal achievement and the effects of the measures taken.
Også fylkesmannen – som forvalter sentrale virkemidler på området og er ansett som det viktigste bindeleddet til den kommunale forvaltningen – rapporterer i liten grad på målopp- nåelse og effekter av tiltak.
The county governors who were interviewed also emphasised the varying quality of the data received from the municipalities.
Fylkesmennene som er intervjuet, har også framhevet at kvaliteten på dataene fra kommunene er varierende.
The county governors who were interviewed have in general assessed the quality of the mapping indirectly or by reviewing the municipal reports from the mapping programme, or by contacting persons who have local knowledge of the municipalities in question.
Fylkesmennene som er intervjuet, har i hovedsak vurdert kvaliteten på kartleggingen indirekte enten ved å gjennomgå de kommunale rapportene fra kartleggingen, eller ved å kontakte personer med lokalkunnskap i de aktuelle kommune- ne.
The county governors who were interviewed stated that several municipalities had delivered less data than they had been sent in the start-up package from the county governor prior to the mapping.
Fylkesmennene som er intervjuet har opplyst at flere kommuner har levert inn færre data enn de fikk tilsendt i startpakken fra Fylkes- mannen i forkant av kartleggingen.
The county line in NAV is geographically organised.
Fylkeslinjen i NAV er organisert geo- grafisk.
The county line in the individual county is headed by the county director.
Fylkeslinjen i det enkelte fylke ledes av fylkes- direktøren.
The county line includes the NAV offices and NAV Administration, which are the units in each county that work together on the administration of benefits.
I fylkeslinjen inngår NAV-kontorene og NAV Forvaltning, som er de enhetene i hvert fylke som samarbeider om arbeidet med ytelsesforvaltningen.
The county management also points out that the management parameters only provide limited information on the quality of the work at the NAV offices.
Fylkesledelsen peker også på at styringspara- meterne i begrenset grad gir fylkesledelsen informasjon om kvaliteten i NAV-kontorenes arbeid.
The county management also states that they have also focused on quality, but it is easier to prioritise quality in the work when the backlog has been reduced to a lower level.
Fylkesledelsen opplyser at de også har hatt fokus på kvalitet, men at det er lettere å prioritere kvalitet i arbeidet når restansene er redusert til et lavere nivå.
The county management at NAV Hordaland emphasises that the management of the individual NAV office must be balanced to avoid individual parameters from hogging too much attention.
Fylkesledelsen i NAV Hordaland framhever at styringen av det enkelte NAV-kontor må være balansert, slik at enkeltparametere ikke vies for mye oppmerksomhet.
The county management at NAV Hordaland states that the Directorate earlier had a rather singular focus on the administration units and their performance, but that there is follow-up from the Directorate also as regards the work of the NAV offices in February 2011.
Fylkesledelsen i NAV Hordaland opplyser at direktoratet tidligere hadde et heller ensidig fokus på forvaltningsenhetene og deres resultater, mens det i februar 2011 også er oppfølging fra direktoratets side når det gjelder NAV-kontorenes arbeid.
The county management at NAV Hordaland states that the Directorate focused little on the administration units and benefits administration at the establishment in 2008, but that this changed towards the end of 2008 and into 2009.
Fylkesledelsen i NAV Hordaland opplyser at direktoratet ved etableringen i 2008 hadde lite fokus på forvaltningsenhetene og ytelsesforvalt- ningen, men at dette endret seg fra slutten av 2008 og inn i 2009.
The county management at NAV in Hordaland points out that there are many tasks in the agency that are not covered by the scorecard, and that the scorecard parameters set clear guidelines for which tasks the management focuses on.
Fylkesledelsen i NAV i Hordaland peker på at det er mange oppgaver som etaten jobber med, som ikke dekkes av måle- kortet, og at parameterne i målekortet legger sterke føringer for hvilke oppgaver som får opp- merksomhet i styringen.
The county management at NAV Sør-Trøndelag also state that the Directorate's follow-up of the county focused particularly on disbursement of benefits and key controls.
Også fylkesledelsen i NAV Sør-Trøndelag opply- ser at direktoratet i sin oppfølging av fylket særlig fokuserer på utbetaling av ytelser og nøk- kelkontroller.
The county management at NAV Sør- Trøndelag state that the staffing of NAV offices and administration units took place through employees themselves deciding whether they wanted to work with guidance and user contact in the NAV office or with benefits administration, figures and regulations in the administration units.
Fylkesledelsen i NAV Sør-Trøndelag opplyser at bemanningen av NAV-kontorer og forvaltningsenheter foregikk ved at medarbei- derne selv tok stilling til om de ønsket å jobbe med veiledning og brukerkontakt i NAV-kontoret, eller med ytelsesforvaltning, tall og regelverk i forvaltningsenhetene.
The county management at NAV Sør-Trøndelag states that it decided upon establishment to have a geographically based division of labour between the two administration units in the county.
Fylkesledelsen ved NAV Sør-Trøndelag opplyser at den ved etablering avgjorde at det skulle være en geografisk basert arbeidsdeling mellom de to forvaltningsenhetene i fylket.
The county management at NAV Sør-Trøndelag states that it would wish that the management was more directed towards leadership, developing partnerships with the municipalities and strategies to provide the NAV offices with more opportunity for increased follow-up capacity.
Fylkesledelsen i NAV Sør-Trønde- lag opplyser at den kunne tenkt seg at det i styrin- gen var rettet mer oppmerksomhet mot ledelse, utvikling av partnerskapet med kommunene og strategier for å gi NAV-kontorene mer rom for økt oppfølgingskapasitet.
The county management in both counties is especially concerned with the holding of dialogue meeting 2.
Fylkesledelsen i begge fylkene er særlig opptatt av gjennomføringen av dialogmøte 2.
The county management in both Hordaland and Sør-Trøndelag states that the administration units receive closer follow-up than the NAV offices.
Fylkesledelsen både i Hordaland og Sør-Trøndelag opplyser at forvaltningsenhetene får en tettere oppfølging enn NAV-kontorene.
The county management in Hordaland believes that the assistance would have been far more useful if the teams had processed cases that represented the overall variation of cases in the individual benefit area to a greater extent.
Fylkes- ledelsen i Hordaland mener at bistanden hadde vært mer nyttig om teamene hadde behandlet saker som i større grad representerte den samlede varia- sjonen i saker innen det enkelte ytelsesområde.
The county management in Hordaland points out that it is challenging for the NAV offices to possess sound expertise in all benefit areas when the cases are decided at other units in NAV, such as NAV Administration.
Fylkesledelsen i Hordaland peker på at det er utfordrende for NAV-kontorene å ha god kompetanse på alle ytelsesområdene når sakene avgjøres ved andre enheter i NAV, for eksempel ved NAV Forvaltning.
The county management in Hordaland states there were major challenges and a high conflict level in 2009 as regards the cooperation between the NAV offices and administration units, but that the establishment of the interface committee in 2010 has helped improve relationships.
Fylkesledelsen i Hordaland opplyser at det var store utfordringer og høyt konfliktnivå i 2009 når det gjaldt samarbeidet mellom NAV-kontorene og forvaltningsenhetene, men at opprettelsen av grensesnittsutvalget i 2010 har bidratt til å bedre forholdet.
The county management in NAV Hordaland states that process guides have been hired by the county administration with the responsibility of following up groups of offices.
Fylkesledelsen i NAV i Hordaland opplyser at det i fylkes- leddet er ansatt prosessveiledere som har ansvar for å følge opp grupper av kontorer.
The county management in NAV Hordaland states that some changes were instituted in how the NAV offices were followed up in summer 2010.
Fylkesledelsen i NAV i Hordaland opplyser at det sommeren 2010 ble foretatt en del endringer i måten NAV-kontorene følges opp på.
The county management in NAV Sør-Trøndelag states that they hold four annual manager sessions for the NAV office managers.
Fylkesledelsen i NAV i Sør-Trøndelag opplyser at det gjennomføres fire årlige ledersamlinger for lederne av NAV-kontorer i fylket.
The county management in Sør-Trøndelag points to the ICT tools as the greatest challenge on the way to achieving an efficient case processing flow and administration of benefits in NAV.
Fylkesledelsen i Sør-Trøndelag framhever IKT-verktøyene som den største utfordringen når det gjelder å få til en effektiv saksflyt og ytelses- forvaltning i NAV.
The county management of both NAV Sør-Trøn- delag and NAV Hordaland state that the scorecards have now become key aspects of the monitoring and governance of the NAV offices in the counties, and that updated scorecards are made available for the NAV offices on a monthly basis.
Fylkesledelsen både i NAV Sør-Trøndelag og NAV Hordaland opplyser at målekortene nå er sentrale i oppfølgingen og styringen av NAV- kontorene i fylkene, og at oppdaterte målekort gjøres tilgjengelig for NAV-kontorene månedlig.
The county management of NAV both in Sør-Trønde- lag and Hordaland state that they do not set parameters for the organisation of the individual NAV office to any extent beyond those set out in central recommendations and the establishment manual.
Både fylkes- ledelsen ved NAV i Sør-Trøndelag og i Hordaland opplyser at de i liten grad legger føringer for organiseringen av det enkelte NAV-kontor utover det som er gitt i sentrale anbefalinger og i etable- ringshåndboken.
The county management of NAV Hordaland states that the backlog reduction target for 2009 could be achieved as Hordaland had a high backlog level in 2006 as well.
Fylkesledelsen i NAV Hordaland opplyser at kravet om reststansenedbygging i 2009 var opp- nåelig siden Hordaland hadde et høyt restanse- nivå også i 2006.
The county management of NAV in Sør-Trønde- lag points out that the scorecard is well balanced in its focus on the user, production, finances and employee perspectives.
Fylkesledelsen i NAV i Sør-Trøndelag peker på at målekortet har en god balanse mellom fokus på bruker-, produksjons-, økonomi- og medarbeider- perspektivet.
The county management of Sør- Trøndelag County states that a simple structure and clear lines of responsibility were the deciding factors for choosing a geographically based division of labour, while the Hordaland County management states that specialisation within each management environment was a key concern when choosing the organisation form of the administration of benefits in the county.
Fylkesledelsen i Sør-Trøndelag opplyser at en enkel struktur og klare ansvarslinjer lå til grunn for valget av geografisk arbeidsdeling, mens fylkesledelsen i Hordaland opplyser at spesialisering av hvert enkelt forvaltningsmiljø var et sentralt hensyn ved valg av organisering av ytelsesforvaltningen i fylket.
The county management of Sør-Trøndelag states that there was probably a too strong emphasis on productivity from 2008 and until 2010.
Fylkesledelsen i Sør-Trøndelag opplyser at det trolig ble styrt for hardt på produktivitet fra 2008 og fram til utgangen av 2010.
The county management's governance and monitoring of administration units and NAV offices
Fylkesledelsens styring og oppfølging av forvaltningsenheter og NAV-kontorer
The county managements of both NAV Hordaland and NAV Sør-Trøndelag state that their basis was the Delta project'sestimate of staff requirements when the administration units were to be staffed when first established.
Fylkesledelsen i både NAV Hordaland og NAV Sør-Trøndelag opplyser at de tok utgangspunkt i Delta-prosjektetsanslag over bemanningsbehov da forvaltningsenhetene skulle bemannes ved etablering.