natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table 6.5 The Ministry of Agriculture and Food's analysis of the potential for climate measures in agriculture (in million tonnes of CO2 equivalents)
Tabell 6.5 Landbruks- og matdepartementets analyse av potensialet for klimatiltak i jordbruket (i mill. tonn CO2-ekvivalenter)
Table 7 The most serious cases that are due to polluting activities in bygone years classified according to status
Tabell 7 De alvorligste sakene som skyldes tidligere tiders virksomhet fordelt på status
Table 3 The municipalities’ indication of the reason(s) why not all children have a supervisor
Tabell 3 Kommunenes angivelse av årsaker til at ikke alle barn har tilsynsfører
Table 6.4 The Norwegian Pollution Control Authority's analysis of the agricultural reduction potential (in million tonnes of CO2 equivalents)
Tabell 6.4 Statens forurensningstilsyns analyse av reduksjonspotensialet for jordbruket (i mill. tonn CO2-ekvivalenter)
Table 2 The Norwegian Pollution Control Authority’s inspections of compliance with discharge permits, with the internal control regulations and total, 1995 to 1998
Tabell 2 Oversikt over SFTs kontroller av utslippstillatelser, internkontrollforskriften og totalt, 1995–1998
Table 4.3 The Norwegian Pollution Control Authority’s revenues from compliance monitoring at enterprises with discharge permits, figures stated in NOK 1000
Tabell 4.3 SFTs inntekter fra kontroll i virksomheter med utslippstillatelse, tall oppgitt i 1000 kr
Table 2 The number of agreements for governance assistance in selected countries, annually in the period 2004–2013‌
Tabell 2 Antall avtaler for styresettbistand i utvalgte land, årlig i perioden 2004–2013
Table 5 The number of buildings and residents in mapped quick clay areas
Tabell 5 Kor mange bygningar og busette personar innanfor kartlagde kvikkleireskredområde
Table 23 The number of children (under the age of 18 years), broken down by number of inspection visits in 2001
Tabell 23 Antall barn (under 18 år) etter antall tilsynsbesøk i 2001
Table 5 The number of departures on Saturdays and Sundays.
Tabell 5 Antall avganger lørdager og søndager.
Table 19 The number of inspections and violations of the regulations relating to environmental measures, 1995 to 1998
Tabell 19 Antall kontroller og brudd på forskrift om miljøtiltak, 1995–1998
Table 18 The number of inspections, violations and reactions/sanctions – manure storage facilities, 1995 to 1998
Tabell 18 Antall kontroller, brudd og reaksjoner/sanksjoner: gjødselsanlegg, 1995–1998
Table 16 The number of inspections, violations and sanctions – environmental improvements in cereal-growing areas, 1996 to 1998
Tabell 16 Antall kontroller, brudd og sanksjoner: omlegging i kornområder, 1996–1998
Table 12 The number of operational inspections of separate waste water treatment plants, 1995 to 1998
Tabell 12 Antall driftskontroller av separate avløpsanlegg, 1995–1998 fra Riksrevisjonens spørreundersøkelser.
Table 22 The number of passenger kilometres per krone of operating costs (in 2001 prices) 1997–2001.
Tabell 22 Antall personkilometer per krone driftskostnader (2001-priser) 1997–2001.
Table 9 The number of passenger kilometres per product group per year.
Tabell 9 Antall personkilometer per produktgruppe per år.
Table 21 The number of patrol days and inspections for Coastguard Squadron North
Tabell 21 Antall patruljedøgn og kontroller for KV Nord
Table 9 The number of sites offering ARV, and the number of people receiving ARV, for the period 2003–2010
Tabell 9 Antall steder som tilbyr aidsmedisin, og antall personer som mottok aidsmedisin, i tidsrommet 2003–2010
Table 2 The number of sites with PD outbreaks in Western Norway during the period 2008–2010
Tabell 2 Andel lokaliteter med PD-utbrudd på Vestlandet for 2008–2010
Table 8 The number of trips per product group per year
Tabell 8 Antall reiser per produktgruppe per år
Table 15 The percentage of grants under Chapter 163 for which there is documentation of Ministry follow-up during the projects (N=241)
Tabell 15 Andel tilskudd under kapittel 163 der det foreligger dokumentasjon på departementets oppfølging underveis i prosjektene (N = 241)
Table 9 The processing of aquaculture cases by the county governor offices in the period 2007 to 2011*
Tabell 9 Behandlingen av akvakultursaker hos fylkesmannsembetene i 2007–2011
Table 10 The sales organisations’ geographical areas of responsibility and sales
Tabell 10 Salgslagenes geografiske ansvarsområder og omsetning
Table 6 The social service’s mapping of the substance-related problem in connection with the application for a place in an institution.
Tabell 6 Sosialtjenestens kartlegging av rusproblem i forbindelse med s¢knad om institusjonsplass.
Table 1 The total number of children under protection, the number of children in foster homes and institutions, the number of fulltime equivalents in the municipal child welfare service and the number of children per fulltime equivalent in the period.
Tabell 1 Antall barn med barneverntiltak totalt, antall barn i fosterhjem og institusjon, antall årsverk i den kommunale barneverntjenesten og antall barn per årsverk i perioden.
Table 8 Time from first mention of compulsory admission until the social service applies for the use of coercion.
Tabell 8 Tid fra tvangsinnleggelse nevnes til sosialtjenesten fremmer tvangssak.
Table 9 Time taken from the submission of the application for the use of coercion to the County Committee for Social Affairs until the final decision of the County Committee.
Tabell 9 Tid fra sosialtjenesten fremmer tvangssak til fylkesnemnda og til fylkesnemnda har gjort endelig vedtak.
Table 11 Timing of the allocation of grants for UN appeals for selected countries, 2004–2007 (percentage)
Tabell 11 Tidspunkt for tildeling av tilskudd ved FN-appeller til utvalgte land, 2004–2007, prosent
Table 25 too shows that intercity traffic had poor performance in terms of the punctuality requirements.
Også tabell 25 viser at interci- tytrafikken i liten grad oppfyller punktlighetskravet.
Table 2 Total aid allocated under Chapter 163 broken down by country, agreements and agreement partners, 2002–2007
Tabell 2 Total bistand over kapittel 163, antall land, avtaler og avtalepartnere, 2002–2007
Table 2 Total cost, total grants applied for and grants approved for the three grant schemes in 2011
Tabell 2 Total kostnad, samlet søkt tilskudd og innvilget tilskudd for tre tilskuddsordninger for 2011
Table 43 Total days for years 2003–2005
Tabell 43 Dager totalt for årene 2003–2005
Table 45 Total no. of days for the 91 cases where ’Total days’ has been registered – period 2003–2005
Tabell 45 Dager totalt for de 91 sakene hvor man har registrert ”dager totalt” – perioden 2003–2005
Table 19 Total number of man-years, number of inspector man-years and percentage of inspector man- years in the selected region and overall
Tabell 19 Totalt antall årsverk, inspektørårsverk og andel inspektørårsverk pr. utvalgte region og totalt
Table 8 Total number of sales notes/landing declarations received by the Norwegian Fishermen’s Sales Organisation and Sunnmøre and Romsdal Fishermen’s Sales Organisation in 2003–2005
Tabell 8 Totalt antall sedler mottatt av Norges Råfisklag og Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag i 2003–2005
Table 8.1 Total overview of selected government agencies and forms with the time burden for the business sector in man-years per form
Tabell 8.1 Samlet oversikt over utvalgte etater og skjemaer, samt tidsbelastningen i årsverk per skjema for næringslivet
Table 3 Train kilometres per product group per year.
Tabell 3 Togkilometer per produktgruppe per år.
Table 20 Train kilometres per thousand kroner of operating costs (in 2001 prices) 1997–2001.
Tabell 20 Togkilometer per tusen kroner driftskostnader (2001-priser) 1997–2001.
Table 19 Train kilometres per thousand kroner of state procurement (in 2001 prices) 1997– 2002.
Tabell 19 Togkilometer per tusen kroner statlig kjøp (2001-priser) 1997–2002.
Table 3 Type of projects that have received support from Tanzania’s Rural Energy Agency
Tabell 3 Type prosjekter som har fått støtte fra Tanzanias Rural Energy Agency
Table 30 Types of sanction and legal bases in fisheries cases
Tabell 30 Reaksjonstyper og hjemmelsgrunnlag i fiskerisaker
Table 5.6 Users' view of the service they received from NAV, 2008–2011
Tabell 5.6 Brukernes syn på servicen de har fått av NAV, 2008–2011
Table V Quotas and catches of shrimp.
Tabell V Kvoter og fangst av reker.
Table 11 Value of catches withdrawn by the fishing sales organisations and use of assets for control*
Tabell 11 Verdien av fangst inndratt av fiskesalgslagene og bruk av midler til kontroll* i perioden
Table VI Quotas and catches of horse mackerel.
Tabell VI Kvoter og fangst av hestmakrell.
Table 10 Vignette 4 Assessment of currents and seabed conditions at new cod site.
Tabell 10 Vignett 4 Vurdering av strøm og bunnforhold på ny torskelokalitet.
Table 11 Vignette 5 Assessment of currents and seabed conditions at new salmon site.
Tabell 11 Vignett 5 Vurdering av strøm og bunnforhold på ny lakselokalitet.
Table 12 Vignette 6 Assessment of underlying documentation and consultants.
Tabell 12 Vignett 6 Vurdering av grunnlagsdokumentasjon og konsulenter.
Table VII Quotas and catches of sandeel.
Tabell VII Kvoter og fangst av tobis.
Table VIII Quotas and catches of Norway pout.
Tabell VIII Kvoter og fangst av øyepål.
Table 4 Warnings issued by the customs districts for sampled arrears falling due in the period 1 January 1998 to 30 June 2001
Tabell 4 Varsler sendt av tolldistriktene for utvalgte restanser med forfall i tidsrommet 1. januar 1998–30. juni 2001
Table 3 Warnings issued by the tax collector’s offices for sampled arrears falling due in 2000 and 2002
Tabell 3 Varsler sendt av skattefogdkontorene for utvalgte restanser med forfall i 2000 og 2002
Table 2.1 Weights for the various benefits in the workload measurement
Tabell 2.1 Vekter for de ulike ytelsene i arbeidsmengdemålingen
Table 26 What the County Governors check in connection with the supervision of institutions
Tabell 26 Hva påser fylkesmennene ved institusjonstilsynet
Table 10, which shows case processing times in time intervals, shows that
Også tabell 10, som viser saksbehandlingstid fordelt på tids
Table 32 will consider CGSN’s penalties in the form of written warnings, filed reports and arrests in all fisheries in the NEZ and the FPZ in the period in question, while Table 33 will provide an account of CGSN’s penalties in the form of written warnings, filed reports/arrests and exclusions in the cod fisheries in the NEZ and the FPZ in the period in question, distributed between Norwegian and foreign vessels.
Tabell 32 vil se på KVNs reaksjoner i form av skriftlige advarsler, anmel- delser og oppbringelser i samtlige fiskerier i NØS og VS i det aktuelle tidsrom, mens tabell 33 vil redegjøre for KVNs reaksjoner i form av skriftlige advarsler, anmeldelser/oppbringelser, og bortvisninger i torskefiskeriene i NØS og VS i det aktuelle tidsrom fordelt på norske og uten- landske fartøy.
Table 35 will look at the ratio between number of warnings and number of reports for each regional office.
Tabell 35 vil se på det relative forholdet mellom antall advarsler og antall anmeldelser for hvert enkelt regionkontor.
Table 36 will provide an account of the Directorate of Fisheries’ overall use of administrative sanctions, while Table 37 will deal with the most common infringements and the ratio between the total number of warnings and the total number of reports for each of these infringement categories.
Tabell 36 vil redegjøre for Fiskeridirektoratets bruk av administrative sanksjoner totalt sett, mens tabell 37 vil ta for seg de vanligste over- tredelsene og forholdet mellom det totale antall advarsler og det totale antall anmeldelser for hver av disse overtredelseskategoriene.
Table16 Distribution of subsidies over the Agricultural Agreement targeting the main objective for agricultural policy, as well as distribution of horizontal and specific policy instruments.
Tabell 16 Fordeling av tilskudd over jordbruksavtalen på hovedmål for jordbrukspolitikken, samt fordeling av horisontale og spesifikke virkemidler.
Tables a-c in Annex 1 provide an overview of each of the individual procurement processes reviewed in Aetat and NOSI.
Tabellene a-c i undervedlegg 1 gir en over- sikt over hvert enkelt kjøp som er gjennomgått i Ae- tat og RTV.
Tables 12 and 13 below show, among other things, the relationship between the number of fruitless execution proceedings and the use of petitions for bankruptcy or liquidation as a recovery measure.
Tabellene 12 og 13 viser blant annet forholdet mellom antall resultatløse utleggsforretninger og bruken av konkursbegjæringer som innfordringstil- tak.
Tables 15 and 16 show that the horizontal policy instruments in 2009 comprised 45 per cent of the total subsidies over the agreement.
Tabell 15 og 16 viser at de horison- tale virkemidlene i 2009 omfattet 45 prosent av de samlede tilskuddene over avtalen.
Tables 1–5 show that there are large variations in the amount of expenditure on consultants among the entities, both within the individual groups of entities and between types of entities.
Tabellene 1–5 viser at det er stor variasjon mellom virksomhetenes konsulentutgifter, både innen- for de enkelte gruppene av virksomheter og mellom virksomhetstypene.
TAC-setting for north-east Arctic haddock
Kvotefastsettelsen for nordøstarktisk hyse
TAC Total Allowable Catch: total quotas
TAC "Total Allowable Catch": totalkvoter
Take a printout of all newly registered clients in the case-processing system in February and October in the period from 1998 to 2003.
Ta utskrift fra saksbehandlingssystemet av alle nyregistrerte klienter i februar og oktober i perioden 1998 til og med 2003.
Take-back companies
Returselskaper
Take-back companies also point to small electronic equipment as a challenge.
Returselskaper fram- hever også småelektronikk som en utfordring.
Take-back companies claim that there is no income to fund collection in excess of the obligation, and that the collection obligation does not match the amount of waste actually created in the market.
Returselskapene hevder at det ikke finnes inntekter til å finansiere innsamling utover forpliktelsen, og at det ikke er samsvar mellom innsamlingsforpliktelsen og hvor mye avfall som faktisk oppstår i markedet.
take steps in conjunction with other donors to achieve better utilisation of health personnel and higher availability of medicines, medical equipment and infrastructure.
i samarbeid med andre givere iverksette tiltak for bedre utnyttelse av helsepersonell, bedre tilgang på medisiner, medisinsk utstyr og infrastruktur
Take the initiative to strengthen NAV's work so that people with a need for work-related assistance can access necessary and appropriate schemes without undue delay.
Tar initiativ til å styrke NAVs arbeid slik at personer med behov for arbeidsrettet bistand fra NAV får nødvendige og hensiktsmessige tiltak uten unødvendig ventetid.
take the initiative vis-à-vis the Ministry of Health in Malawi concerning measures that can strengthen the Ministry's expertise and capacity in public financial management
ta initiativ overfor helsedepartementet i Malawi om tiltak som kan styrke departementets kompetanse og kapasitet innen offentlig finansforvaltning
taken initiatives to strengthen [the NAO's] expertise in the area and to include government debt in its future audits.
initiativ for å styrke [riksrevisjonen i Malawis] kompetanse på området og inkludere statens gjeld i sine revisjoner framover.
Taken together, a number of governing documents at different levels constitute the basis for the Ministry’s prioritisation, focus areas and decisions.
En rekke styringsdokumenter på ulike nivåer utgjør til sammen grunnlaget for departementets prioriteringer, satsningsområder og beslutninger.
Taken together, a number of governing documents at different levels constituted the basis for the Ministry’s prioritisation, focus areas and decisions.
En rekke styringsdokumenter på ulike nivåer utgjorde til sammen grunnlaget for departementets priorite- ringer, satsningsområder og beslutninger.
Taken together, there was no appreciable improvement in the agency's processing times during the period.
Sett under ett er det ingen nevneverdig forbedring i etatens saksbehandlingstider i perioden.
Taken together, these factors indicate that the current meter had become stuck.
Til sammen indikerer dette at strømmåleren hadde hengt seg opp.
Taken together, these shortcomings in management give grounds for asking whether the Ministry of Fisheries and Coastal Affairs, the Ministry of Agriculture and Food and the Ministry of the Environment need to develop their administration in order to fulfil the Storting's expectations that the aquaculture industry shall be managed in manner that ensures that the industry is sustainable and environmentally sound.
Samlet sett gir svakhetene i forvaltningen grunn til å spørre om Fiskeri- og kystde- partementet og Landbruks- og matdepartementet samt Miljøverndepartementet må videreutvikle forvaltningen for å møte Stortingets forventninger om at havbruksnæringen skal forvaltes slik at bærekraft og miljøtilpasning sikres i næringen.
Taken together this may contribute to an increased risk of pesticides being imported illegally.
Samlet kan dette bidra til en økt fare for ulovlig privat import av plan- tevernmidler.
5441 Takeover declaration not produced
5441 Ikke skrevet bryggeseddel
Takes the initiative to ensure that the archiving services in the ministries provide training, guidance and inspections to ensure that more case documents which should be archived are archived
tar initiativ for at arkivtjenestene i departementene gjennom opplæring, veiledning og kontroll bidrar til at arkivverdige saksdokumenter i større grad blir arkivert
Takes the initiative to ensure that the Ministry of Justice and Public Security implements measures to improve knowledge about the advance exemption of documents
tar initiativ overfor Justis- og beredskapsdepartementet slik at det iverksettes tiltak for å styrke kunnskapen om forhåndsunntak av dokumenter
Taking into account the changes of recent years – particularly in Longyearbyen – the Ministry of Justice and the Police sees the need for a new white paper on Svalbard.
Med bakgrunn i de siste årenes forandringer, særlig i Longyearbyen, ser Justis- og politidepar- tementet behov for en ny stortingsmelding om Svalbard.
Taking into account the uncertainty in the cost assessments, SFT estimates the total costs at NOK 2.0–3.0 billion.
Med den usikkerheten som ligger i kostnadsvurderingene anslår SFT total- kostnadene til 2,0–3,0 milliarder kroner.
Taking into consideration the amount of time it has taken so far to complete cases, questions can be raised as to whether it will be possible to complete the most serious cases by the end of 2005.
Tatt i betraktning den lange tiden det hittil har tatt å avslutte saker kan det reises spørsmål om de alvor- ligste sakene vil kunne avsluttes innen utgangen av 2005.
Taking into consideration the fact that in the impact assessments some of the government agencies state that it is difficult to calculate the benefits and costs of the proposed measures, there is reason to question whether the agencies responsible should have taken a stand on the issue of retrospective monitoring during the preparation of statutes and regulations.
Sett i sammenheng med at noen av de statlige virksomhetene i konsekvensvur- deringene uttrykker at det er vanskelig å beregne nytte og kostnad av de foreslåtte tiltakene, er det grunn til å stille spørsmål ved om ikke de ansvarlige virksomhetene i større grad burde tatt standpunkt til spørsmål om etterkontroll allerede ved forberedelsen av lover og forskrifter.
TAN 07/052 and TAN 07/011
TAN 07/052 og TAN 07/011
TAN 10/0035, TAN-10/0070 and TAN-11/0032
TAN 10/0035, TAN-10/0070 og TAN-11/0032
TANESCO accounted for the bulk of the overruns.
TANESCO sto for hoveddelen av overskridelsene.
TANESCO also often postpones acquiring equipment necessary to carry out project activities.
TANESCO utsetter også ofte å anskaffe utstyr som er nødvendig for å gjennomføre prosjektaktivitetene.
TANESCO confirmed in an interview that an analysis of the company’s overall needs had not been conducted.
TANESCO bekrefter i intervju at det ikke har blitt gjennomført en analyse av selskapets helhetlige behov.
TANESCO employees undertook 121 trips in 2010–2012.
I perioden 2010–2012 foretok ansatte i TANESCO 121 reiser.
TANESCO has taken out loans and received large transfers to break even financially.
TANESCO har tatt opp lån og mottatt store over- føringer for å komme i regnskapsmessig balanse.
TANESCO hydropower
TANESCO vannkraft
TANESCO is responsible for implementing the project.
TANESCO er ansvarlig gjennomfører.
TANESCO is responsible for implementing the project, whereas the consulting company Norconsult was involved as consultants and ABB Power Generation as supplier.
TANESCO er ansvarlig gjennomfører, mens konsu- lentselskapet Norconsult ble engasjert som konsu- lent og ABB Kraft som leverandør.
TANESCO is responsible for project implementation, the consulting company NOR-ICIL is in charge of building the line, and the consulting company Norconsult is the construction supervisor.
TANESCO har gjennomføringsansvar for prosjek- tet, konsulentselskapet NOR-ICIL står for linjebyg- gingen, og konsulentselskapet Norconsult er bygge- leder.
TANESCO lacked a structured approach to the question of which areas of cooperation should be prioritised, and it was difficult to obtain baseline data.
TANESCO manglet en strukturert tilnærming til hvilke samarbeidsområder som burde prioriteres, og det var vanskelig å få tak i grunnlagsdata.
TANESCO must pay the private producers per unit of purchased power and fixed monthly capacity charges, regardless of how much power is actually purchased.
TANESCO må betale per enhet kjøpt kraft og faste månedlige kapasitetsavgifter til de private produsentene, uavhengig av hvor mye kraft som faktisk kjøpes.
TANESCO’s financial and organisational challenges
TANESCOs finansielle og organisatoriske utfordringer
TANESCO’s financial deficits are increasing.
De finansielle underskuddene i TANESCO øker.
TANESCO’s low production level also represents a risk that customers will not receive a stable supply of power, especially during periods of drought.
TANESCOs lave produksjonsnivå utgjør også en risiko for at kundene ikke får stabil strømleveranse, særlig i perioder med tørke.
Tanzania and Sri Lanka were chosen because both countries were priority partner countries for Norway for an extended period and because a large percentage of the development cooperation to these countries is channelled into economic development programmes and projects.
Tanzania og Sri Lanka ble valgt fordi de begge i lang tid har vært prioriterte samarbeidsland for Norge og fordi en stor del av bistanden til disse landene kanaliseres til tiltak innenfor økonomisk utvikling.
Tanzania became a priority partner for Norwegian development cooperation in 1966 and is the country that over the years has received the most bilateral development cooperation from Norway.
Tanzania ble prioritert samarbeidspartner for norsk bistand i 1966 og er det landet som gjennom årene har mottatt mest bilateral bistand fra Norge.
Tanzania currently has an installed power generation capacity of about 1,340 MW, more than three times as much as in 1995.
Tanzania har i dag en installert kraft- produksjonskapasitet på om lag 1340 MW, mer enn tre ganger så mye som i 1995.
Tanzania has come far in its efforts to strengthen national ownership and control of development cooperation.
Tanzania har kommet langt i arbeidet med å styrke nasjonalt eierskap og styring av utviklingssamarbei- det.
Tanzania is also a highly aid-dependent country, which according to Norfund, may have contributed to the expectation that if conditions are bad enough, future aid will remedy the problems.
Tanzania er i tillegg et svært bistandsavhengig land, noe som ifølge Norfund kan ha bidratt til en forventning om at dersom forholdene blir dårlige nok, vil framtidig bistand bøte på problemene.
2012 target
Mål 2012
Target achieved?
Mål oppnådd?
Target achievement
Måloppnåelse
Target achievement for main
Måloppnåelse for hovedmålsetting