natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Municipalities that already had such plans have made more progress in the implementation of measures.
Kommuner som tidligere har hatt slike planer, har kommet lengre i gjennom- føringen av tiltak.
Municipalities that have stated that they have received susceptibility maps but which, according to NGU's data, have not been sent maps, have not been included in the responses.
Kommunar som har svart på at dei har motteke aktsemdskart, men som ikke har fått dette tilsendt ifølgje data frå NGU, er ikke inkluderte i svara.
27 municipalities wanted more accurate maps.
27 av kommunane ønskte meir nøyaktige kart.
25 municipalities wanted more help, and seven municipalities did not receive help even though they had asked for it.
25 kommunar ønskte meir hjelp, og sju kommunar fekk ikkje hjelp sjølv om dei hadde bede om det.
35 municipalities wanted more help, and six received no help.
35 kommunar ønskte meir hjelp, og seks kommunar fekk ikkje hjelp.
Municipalities were also given the opportunity to comment on what aspects of the flood inundation maps could be improved.
Kommunane fekk også høve til å uttale seg om på kva område flaumsonekarta kunne gjerast betre.
Municipalities with a high level of activity, good projects and a great need for funds receive more subsidies than other muncipalities.
Kommuner som har stor aktivitet, gode prosjekter og stort behov for midler, får mer tilskudd enn andre kommuner.
municipality
kommune
Murmanrybvod inspectors accompanied the Coastguard’s tour in the Norwegian Sea Loopholeand used the Coastguard vessel as the launching point for inspections on board Russian vessels.
Murmanrybvods inspektører var med Kystvaktens tokt i Smutthavetog brukte kystvaktfartøyet som utgangspunkt for inspeksjoner om bord på russiske fartøy.
Murphy, Peter et al. /International Monetary Fund, Fiscal Affairs Department (2012): Malawi.
/International Monetary Fund, Fiscal Affairs Department (2012): Malawi.
must be weighed against the considerations of adequate processing of cases and political signals.
Samtidig blir det pekt på at ønsket om hurtighet må veies opp mot å ivareta en forsvarlig saksbehandling og de politiske signalene som det skal tas hensyn til.
must have attention aimed at both using resources in the right programmes and services (objective- effectiveness), and that the services provided are produced without unnecessary use of resources (cost-effectiveness).
En effektiv arbeids- og velferdsforvaltning må ha oppmerksomheten rettet både mot at ressursene brukes på de rette tiltakene og tjenestene (formålseffektivitet), og på at tjenestene en yter, frambringes uten unødig ressursbruk (kostnadseffektivitet).
Mweka (road)
Mweka (vei)
MWI-0007, agreement no.
MWI­0007, avtalenr.
My assessment is that the agency at times has not been able to follow up on quality in the administration of benefits to the desired extent, and I have therefore put this area high on the agenda.
Min vurdering er at etaten i perioder ikke har vært i stand til å følge opp kvalitet i ytelses- forvaltningen i ønsket grad, og jeg har derfor satt dette området høyt på dagsorden.
My Ministry also uses the framework systematically in the formal reporting from underlying/coordinating agencies that manage funds for the Climate and Forest Initiative.
Mitt departement bruker rammeverket ogsa systematisk i den formelle rapporteringen fra underliggende/sideordnede etater som forvalter midler for klima- og skoginitiativet.
My Ministry has daily contact with global experts within the areas in which we work.
Mitt departement har daglig kontakt med globale eksperter pa omradene vi jobber pa.
My statement on the Office of the Auditor General’s observations follows below.
Nedenfor gir jeg min uttalelse til Riksre- visjonens bemerkninger.
Måløy is located in the municipality of Vågsøy.
Måløy ligger i Vågsøy kommune.
Médecins Sans Frontières also states that identifying and meeting the needs of all groups is a major challenge, for example the needs of women, children and the elderly.
Leger Uten Grenser opplyser også at det er en stor utfordring å avdekke og dekke alle gruppers behov, for eksempel behovene til kvinner, barn og eldre.
Médecins Sans Frontières also states that it is sometimes a challenge to achieve an overview of needs in a large geographical area, and that there is a risk that some areas of great need will not be discovered by the organisations and/or the authorities.
Det kan, ifølge Leger Uten Grenser, være en utfordring å få oversikt over behovene i et større geografisk område; det er en fare for at noen områder med store behov ikke blir avdekket av organisasjonene og/eller myndighetene.
Médecins Sans Frontières, for example, referred to several examples of the health situation deteriorating significantly when projects and activities were discontinued.
Leger Uten Grenser kan for eksempel vise til flere eksempler på at helsesitua- sjonen har blitt betydelig forverret når prosjekter og aktiviteter er avsluttet.
Médecins Sans Frontières, for example, states in an interview that the degree to which the Ministry of Foreign Affairs emphasises the long-term aspect of humanitarian assistance varies, which the organisation believe can be explained by the one-year grants.
Leger Uten Grenser uttaler for eksem- pel i intervju at det varierer i hvilken grad Utenriksdepartementet vektlegger det langsiktige i det humanitære, noe organisasjonen mener kan for- klares med de ettårige tilskuddene.
Médecins Sans Frontières, for example, states in an interview that the increased general focus on performance reporting is not reflected in increased focus on the part of the Ministry of Foreign Affairs.
Leger Uten Grenser opplyser eksempelvis i intervju at den økte satsningen på resultatrapportering allment ikke gjenspeiles i form av økt fokus fra Utenriksdepartementets side.
Médecins Sans Frontières, for its part, sees that the organisation could do a better job of problematising matters that did not go particularly well in projects.
Leger Uten Grenser på sin side ser at orga- nisasjonen kunne vært flinkere til å problemati- sere hva som ikke har gått så bra i prosjektet.
Médecins Sans Frontières states in an interview that, in one vaccination programme for internally displaced persons in Darfur, the organisation travelled around to reach the different groups.
Leger Uten Grenser opplyser i intervju at i et vaksineringsprogram for internt fordrevne i Darfur reiste man rundt for å nå de ulike grup- pene.
Médicins Sans Frontières
Leger Uten Grenser
Médicins Sans Frontières states in an interview that the Ministry does not provide feedback on the applications themselves, but that there is often an informal dialogue between the Ministry and the organisations in advance of applications being submitted in order to establish whether it is possible to receive support for the project in question.
Leger Uten Grenser uttaler i intervju at departementet ikke gir tilbakemeldinger på selve søknadene, men at det i forkant av at søknader fremmes, ofte er uformell dialog mellom organisasjonen og departementet for å sondere hvorvidt det er mulig å få støtte til det aktuelle prosjektet.
Médicins Sans Frontières (the Netherlands)
Leger Uten Grenser (Nederland)
Møre og Romsdal and Sogn og Fjordane are the two counties with the highest number of buildings and inhabitants in susceptibility areas for rockfall and snow avalanches.
Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane er fylka med flest bygningar og innbyggjarar i aktsemdsområda for stein- og snøskred.
Møre og Romsdal is the county with the most municipalities without marine area plans.
Møre og Romsdal er fylket med flest kommuner uten noen plan for sjøarealet.
n.a.
i.t.
N = 595 – 30 admissions per hospital.
N = 595 – 30 opphold per sykehus.
N: Amoxicillin = 20; Cotrimoxazole = 19; Metronidazole = 19; Doxycycline = 20; Erythromycin = 15 and checked each month against the stock card.
N: Amoxicillin = 20; Cotrimoxazole = 19; Metronidazole = 19; Doxycycline = 20; Erythromycin = 15 perioden.
n.l.
i.o.
N = number of hospitals/health centres
N = antall sykehus/ helsesentre
N = 295 – 30 per hospital.
N = 295 – 30 per sykehus.
n.r.
i.a.
N = total
N = antall
NAA also has electronic data on the municipalities’ subsidy management.
SLF har også elektroniske data om kommunenes tilskuddforvaltning.
NAA also point out that simplification of the policy instruments system was more greatly emphasised in the letters of allocation during the years immediately after 2002 than it is at the present time.
SLF viser også til at forenkling av virkemiddelsystemet var mer vektlagt i tildelingsbrevene i årene rett etter 2002 enn det er i dag.
NAA also point out that the annual reports from the county governors’ agriculture divisions take as their point of departure the official delegation of tasks from the Ministry of Government Administration, Reform and Church Affairs (FAD), and that reporting is mainly done orally.
SLF viser også til at årsrapportene fra fylkes- mennenes landbruksavdelinger tar utgangspunkt i embetsoppdraget fra Fornyings- og administrasjonsdepartementet (FAD), og at rapporteringen i hovedsak består av en verbal rapporteringsform.
NAA confirms in an interview that the agency has a limited role in terms of reporting and evaluation of goal achievement, and that it is the Budget Committee for Agriculture that has been given the task of developing materials to serve as the basis for performance control based on the objectives and guidelines laid down for agriculture by the Storting.
SLF bekrefter i intervju at etaten har en begrenset rolle med hensyn til rapportering og vurdering av måloppnåelse, og at det er Budsjettnemnda for jordbruket som har fått i oppgave å utarbeide materiale som skal danne grunnlag for resultat- kontroll ut ifra de mål og retningslinjer som Stortinget har fastlagt for landbrukspolitikken.
NAA is of the opinion that the current reporting form can be improved in terms of collecting useful management information, and they are therefore working to establish a form of reporting that better reflects results, challenges and deviations.
SLF mener dagens rapporterings- form kan forbedres når det gjelder å innhente nyttig styringsinformasjon, og arbeider derfor med å få til en rapportering som bedre reflekterer resultater, utfordringer og avvik.
NAA point out that the agency has developed a number of proposals for simplification, and that many of them have been implemented, but that the effect of this has to some extent been neutralised by the establishment at the same time of new schemes through the agricultural negotiations.
SLF peker på at etaten har utarbeidet en rekke forslag til forenkling, og at mange av dem har blitt iverksatt, men at effekten av dette i noen grad har blitt opphevet av at det samtidig etableres nye ordninger gjennom jordbruksforhandlingene.
NAA point out that the current complexity of the policy instrument system and the increased need for discretionary decisions associated with some of the subsidy schemes makes administration all the more complicated.
SLF peker på at dagens komplekse virkemiddelsystem og økt skjønnsutøvelse knyttet til noen tilskuddsordnin- ger gjør det mer komplisert.
NAA point out that the government agency has a clearly defined responsibility within the Ministry’s overall goal structure, and this is further operationalised and specified in NAA’s societal tasks, concept of activities, overall objectives, annual plans and reporting.
SLF viser til at etaten har et klart avgrenset ansvar innenfor Landbruks- og matdepartementets overordnede målstruktur, og det er videre operasjonalisert og konkretisert i SLFs samfunnsoppdrag, virksomhetsidé, hoved- mål, årlige planer og rapportering.
NAA receives three letters of allocation annually from MAF (preliminary, final and revised letters of allocation), and they are developed, according to NAA, through an established dialogue with MAF.
SLF mottar årlig tre tildelingsbrev fra Landbruks- og matdepartementet (foreløpig, endelig og revidert tildelingsbrev), og de utarbeides ifølge SLF gjennom en etablert dialog med Landbruks- og matdepartementet.
NAA reports that few evaluations have been conducted of goal achievement for the total use of policy instruments in agriculture.
SLF opplyser at det er utarbeidet få evalueringer som vurderer mål- oppnåelsen for den samlede virkemiddelbruken i jordbruket.
NAA reports that the overall objectives and sub- goals for agricultural and food policy are included in the budget proposition and in the letters of allocation.
SLF opplyser at hovedmålsettingen og delmålene for landbruks- og matpolitikken framkommer i budsjettproposisjonen og i tildelingsbrevene.
NAA’s view is that the Ministry has not delegated the task of evaluating the extent to which the overall objective of an active and varied agriculture throughout the entire country has been attained, and they point out that specification of this objective occurs through the design of the agricultural policy instruments during the annual agricultural settlements.
SLF ser det blant annet slik at departementet ikke har delegert oppgaven med å vurdere i hvilken grad det overordnede målet om aktivt og variert jordbruk over hele landet er nådd, og viser til at konkretiseringen av dette målet skjer gjennom utformingen av de landbrukspolitiske virkemid- lene under de årlige jordbruksoppgjørene.
NAA states in an interview that the agency, in developing administrative systems, has prioritised user friendliness for the subsidy applicants, efficient case processing for administrators and access to statistics for their own use, and that there is now a need to further develop the administrative systems so that they can function better for analytical purposes at both the national and regional levels.
SLF uttaler i intervju at etaten ved utviklingen av fagsystemene har prioritert bruker- vennlighet for tilskuddssøkere, effektiv saksbe- handling for forvaltningen og tilgang på statistikk for eget bruk, og at det nå er behov for å videre- utvikle fagsystemene slik at de kan fungere bedre til analytiske formål på både nasjonalt og regio- nalt nivå.
NAC administers this pool.
Aidskommisjonen forvalter denne kurven.
NAC also provides grants to district authorities for equipment (e.g. bicycles) and pilot programmes for social assistance to families hard hit by HIV/ AIDS.
Aidskom­ misjonen gir også tilskudd til distriktsmyndighe­ ter til blant annet utstyr (f.eks. sykler) og pilot­ programmer for sosialhjelp til familier som er hardt rammet av hiv/aids.
NAC and its grant recipients come in addition.
NAC og dens tilskuddsmottakere kommer i tillegg.
NAC distributes its funds to a number of sub- recipients (GRO).
Aidskommisjonen fordeler sine midler på en rekke undermottakere (GRO).
NAC is the principal recipient of the Global Fund's support for HIV/AIDS programmes.
Aidskommisjonen er hovedmottaker av Det globale fondets støtte til hiv/aids­programmer.
NAC is the secretariat for the HIV/AIDS pool, and is the principal recipient of the funds that go to HIV/ AIDS.
Det er Aidskommisjonen (NAC) som er sekretariatet for hiv/aids­poolen, og som står som hovedmottaker av midlene som går til hiv/aids.
NAC is under the Office of the President and Cabinet (OPC), and not under the MoH.
Kommisjonen ligger under Office of the President and Cabinet (OPC), og ikke under helsedepartementet.
NAC National Aids Commission
NAC National Aids Commission, Aidskommisjonen
Name
Namn
Name, address and telephone number of referring body/doctor and other collaborating personnel within the primary health service or the patient's home municipality
Navn, adresse og telefonnummer til henvisende instans/lege og annet samarbeidende personell i primærhelsetjeneste eller pasientens hjemkommune
Name, address and telephone number of the enterprise/hospital
Navn, adresse og telefonnummer til foretaket/sykehuset
Name, date of birth, national ID number and home address of the patient
Pasientens navn, fødselsdato, personnummer og hjemmeadresse
Name of expedition
Navn på tokt
Name of the project and agreement number
Navn på prosjektet og avtalenummer
Name of the treating practitioner/medical personnel (these need not be removed/ censored where only initials are used)
Navn på behandlere/helsepersonell (der kun initialer er brukt behøver en ikke fjerne/sladde disse)
NAO National Audit Office, the Supreme Audit Institution (SAI) in Malawi
NAO National Audit Office, riksrevisjonen i Malawi
NASCO's guidelines are not legally binding on the member states.
NASCOs retningslinjer er ikke juridisk forplik- tende for medlemslandene.
NASCO's member states have agreed on a number of guidelines, such as a precautionary approach to salmon management.
NASCOs medlemsland har blitt enige om en rekke retningslinjer, som blant annet en føre-var-tilnærming i lakseforvaltningen.
Nasjonal strategi for informasjonssikkerhet (National Strategy for Information Security), page 19
Nasjonal strategi for informasjonssikkerhet, side 19
National Action Plan for Women in Afghanistan (NAPWA)
Nasjonal handlingsplan for kvinner i Afghanistan (NAPWA)
National AIDS Commission (2011): Grants Facility Annual Progress Report, July 2010 to June 2011.
National AIDS Commision (2011): Grants Facility Annual Progress Report, July 2010 to June 2011.
National AIDS Commission (NAC)
Aidskommisjonen (NAC)
National audit criteria for sanctions for violations of acts and regulations
Nasjonale revisjonskriterier for sanksjoner ved brudd på lover og regler
National Audit Office Malawi (2011): Performance Audit Report on Drug Distribution at Central Medical Stores in the Ministry of Health, December 2011.
National Audit Office Malawi (2011): Performance Audit Report on Drug Distribution at Central Medical Stores in the Ministry of Health, desember 2011.
National auditing body
Nasjonalt revisjonsorgan
National autonomy means that it must be possible to communicate within the nation’s boundaries without being dependent on operational support from another country.
Nasjonal autonomi innebærer at det skal være mulig å kommunisere innenfor nasjonens grenser uten å være avhengig av driftsstøtte fra utlandet.
National cancer strategy 2013‒2017.)
Nasjonal kreftstrategi 2013–2017.
National Focal Point
Nasjonalt kontaktpunkt
National food production
Nasjonal matproduksjon
National goals
Nasjonale mål
National goals and the waste management strategies
Nasjonale mål og avfallsstrategiene
National goals for resource control
Nasjonale mål for ressurskontroll
National government administrations are recommended to improve the data basis on which the regulatory framework is built, to clarify different choices, to establish sound and more predictable regulatory processes, to identify outdated or unnecessary regulations and to achieve greater transparency in the regulatory process.48In 2003 the OECD published a country report in this area on Norway.49The OECD’s work in the regulatory area is well-known and is used as input in the administration of regulatory policies in Norway.
De nasjona- le forvaltningene blir blant annet anbefalt å bedre in- formasjonsgrunnlaget som regelverket blir bygd på, klargjøre ulike valg, etablere gode og mer forutsig- bare regelverksprosesser, identifisere utdatert eller unødvendig regelverk og få mer åpenhet i regelverk- sprosessen.OECD publiserte i 2003 en landrapport om Norge på området.OECDs arbeid på regelverk- sområdet er kjent og benyttes som innspill i forvaltningen av regelverkspolitikken i Norge.
National greenhouse gas emissions have strongly increased, particularly in the petroleum and transport sectors.
Det har vært en sterk vekst i nasjonale utslipp av klimagasser, spesielt i petroleumssektoren og samferdsels- sektoren.
National guidelines
Nasjonale føringer
National Infrastructure Security Co-ordination Centre: International CIIP Directory, January 2005
National Infrastructure Security Co-ordination Centre: International CIIP Directory, januar 2005
National Institute for Space Research, Brazil – Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), 24 November 2016.
Det nasjonale instituttet for romforskning i Brasil – Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE), 24. november 2016.
National Institute of Technology, Norway, report no. 47/639, Investigation of alkylphenols and alkylphenol ethoxylates – quantities and use in 1999 and 2000, October 2000.
Teknologisk institutt, Undersøkelse av alkylfenoler og alkylfenoletoksilater – mengder og bruk i 1999 og 2000, rapport nr 47/639, oktober 2000.
National internal audit.
Nasjonal internrevisjon.
National internal audit of medical coding practice.
Nasjonal internrevisjon av medisinsk kodepraksis.
National mapping has been carried out of flood and quick clay hazards and susceptibility mapping of rockslide and snow avalanche hazards.
Det er gjennomført nasjonale kartleggingar av flaum- og kvikkleireskredfare og aktsemdskart- legging av stein- og snøskred.
National objectives
Nasjonale mål
National operational risk analyses for specific fisheries
Nasjonale operasjonelle risikovurderinger for bestemte fiskerier
National parks
Nasjonalparker
“National policy guidelines for coordinated land use and transport planning” also emphasise alternative evaluations and calculation of the socio-economic impact of the alternatives.
«Rikspolitiske retningslinjer for samordnet areal- og transportplanlegging» vektlegger også alternativs- vurderinger og beregning av samfunnsøkonomiske konsekvenser av alternativer.
National priorities and policy instruments in agriculture’s environmental effort.
Nasjonale prioriteringer og virkemidler i jordbrukets miljøinnsats.
National professional guidelines and guides are important instruments for ensuring high quality and correct priorities, and to reduce undesirable variation.
Nasjonale faglige retningslinjer og veiledere er viktige virkemidler for å sikre høy kvalitet og riktige prioriteringer, og for å redusere uønsket variasjon.
National professional guidelines and guides describe the health authorities’ perception of what is good professional practice, how relevant regulations are to be interpreted, and which priorities etc. are consistent with adopted policies for the health and care service.
Nasjonale faglige retningslinjer og veiledere beskriver helsemyndighetenes oppfatning av hva som er god faglig praksis, hvordan relevant regelverk skal tolkes, og hvilke prioriteringer mv. som er i samsvar med vedtatt politikk for helse- og omsorgstjenesten.
National professional guidelines for preventing and treating osteoporosis and osteoporotic fractures., page 55.
Nasjonal faglig retningslinje for forebygging og behandling av osteoporose og osteoporotiske brudd., side 55.
National professional guidelines recommend operation of hip fractures as soon as possible and no later than 24 hours after the fracture has occurred.
Nasjonale faglige retningslinjer anbefaler operasjon av hoftebrudd snarest mulig og senest 24 timer etter at bruddet har oppstått.
National publications in Tanzania
Nasjonale publikasjoner i Tanzania
National REDD+ strategy
Nasjonal REDD+-strategi
National REDD+ strategy in Brazil
Nasjonal REDD+-strategi i Brasil
National result excl. inspection claims
Landsresultat, eks. kontrollkrav
National Security Telecommunications Advisory Council: Network security/vulnerability assessments – Task force report, March 2002
National Security Telecommunications Advisory Council: Network security/vulnerability assessments – Task force report, mars 2002
National specification for CPP modelling 2012.
Nasjonal spesifikasjon for KPP­modellering 2012.
National statistics
Nasjonal statistikk
National Strategic Risk Analysis
Nasjonal strategisk risikovurdering
National strategy
Nasjonal strategi
National strategy and the establishment of a knowledge-based management system
Nasjonal strategi og etablering av et kunnskaps- basert forvaltningssystem
National Strategy for Information Security, page 12
Nasjonal strategi for informasjonssikkerhet, side 12
National strategy since 1992
Nasjonal strategi siden 1992
National system for distributing quotas
Nasjonalt system for kvotefordeling
National target 2020
Nasjonalt mål 2020
National treatment capacity
Nasjonal behandlingskapasitet