natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Enova has had two managing directors since its formation in 2001.
Enova har hatt to administrerende direktører siden etableringen i 2001.
Enova has included final reported results since 2005.
Fra 2005 har Enova inkludert slutt- rapporterte resultater.
Enova has initially looked to the large players that build new or restore old buildings and residences, and to those that supply energy-efficient products.
Enova har i utgangspunkt vendt seg mot store aktører som bygger nytt eller som rehabiliterer bygg og boliger, og aktører som leverer energieffektive produkter.
Enova has invested NOK 2.2 billion in the measures.
Enova har investert 2,2 mrd. kroner i tiltakene.
Enova has made substantial changes to some of the guidelines under the HR umbrella in recent years, while other documents have only recently been created.
For flere av retningslinjene i HR-paraplyen har Enova de siste årene gjennomført større endringer, mens andre dokumenter er nyeta- blert.
Enova has managed to re-invest these funds in new projects throughout the period, improving the result.
Enova har i hele perioden klart å reinvestere disse midlene i nye prosjekter, noe som trekker resultatet opp.
Enova has not obtained realised results for finished projects that applied in 2011.
Enova har ikke innhentet realiserte resultater for ferdigstilte prosjekter som har søkt i 2011.
Enova has obtained an external assessment of what is a reasonable return requirement in the case of renewable energy.
Enova har inn- hentet en ekstern vurdering av hva som er et rimelig avkastningskrav for fornybar energi.
Enova has prepared action plans for the enterprise as a whole and for each specialist department since 2007.
Fra og med 2007 har Enova utarbeidet handlings- planer for foretaket som helhet og for hver fagavdeling.
Enova has prioritised and maintains good contact with the major users, while its market creation work has been less successful in relation to smaller players.
Enova har prioritert og har god kontakt med store brukere, mens det markedsskapende arbeid ikke har vært så vellykket overfor de mindre aktørene.
Enova has responded in writing to submitted questions.
Enova har svart skriftlig på tilsendte spørsmål.
Enova has started developing standardised subsidy schemes in order to meet this challenge.
For å møte utfordringen har Enova startet med å utvikle sjablongmessige støtteordninger.
Enova has stated that the augmentation of its funding resources allows it to increase the level of funding in the district heating programmes.
Enova har uttalt at de, som følge av de økte midlene, kan strekke seg lenger med hensyn til støttenivå i fjernvarmeprogrammene.
Enova has stipulated as a requirement that at least 65 per cent of the contractual energy savings must be realised; if not, the grant will be voided in its entirety.
Enova har satt som krav at minimum 65 prosent av kontraktsfestet energibesparelse skal nås, hvis ikke bortfaller tilskuddet i sin helhet.
Enova has stipulated that all measures must be implemented within three years from the project start-up date in the grant letter.
Enova har fastsatt at samtlige tiltak skal gjennomføres innen tre år fra dato for pro­ sjektstart i tilskuddsbrevet.
Enova has stressed the importance of including energy management activities in the projects.
Enova har lagt vekt på at energiledelsesaktiviteter er inn- lemmet i prosjektene.
Enova has targeted the major players and has had no strategy for the smaller players in the industry.
Enova har satset på de store aktørene og manglet en strategi rettet mot de små aktørene i bransjen.
Enova is also engaged in a relatively broad range of international activities and advises the Ministry of Petroleum and Energy on matters within its own field.
Enova har videre et relativt omfattende internasjonalt engasjement og har dessuten en rådgiverrolle overfor Olje- og energidepartementet innenfor sitt virkeområde.
Enova is aware that the realised production figures for wind power are consistently lower than the final reported figures, but fails to state this in its result reporting.
På vindkraftområdet har Enova kjennskap til at realiserte produksjonstall gjennomgående er lavere enn sluttrapporterte uten at dette kommer fram av Enovas resultat- rapportering.
Enova is expected to, through its use of policy instruments, trigger projects generating new environmentally friendly energy production and energy savings corresponding to 18 TWh/year by the end of 2011.
Det er lagt til grunn at Enova gjennom sin virkemiddelbruk skal utløse prosjekter som gir ny miljøvennlig energiproduksjon og energi- sparing tilsvarende 18 TWh/år innen utgangen av 2011.
Enova is relatively free to organise its programme portfolio as it deems expedient.
Enova står i stor grad fritt til å utforme sin program- portefølje slik de finner det hensiktsmessig.
Enova is the entity that primarily issues broad information concerning energy efficiency in buildings.
Det er først og fremst Enova som informerer bredt om energieffektivisering i bygg.
Enova is to manage the Energy Fund's resources as well as funds for realisation of natural gas infrastructure and a special grants scheme aimed at households.
Enova skal forestå forvaltningen av midlene fra Energifondet, midler til realisering av infrastruktur for naturgass og en egen tilskuddsordning rettet mot husholdninger.
Enova lacks grant schemes for homeowners who want to implement individual measures in order to reduce energy consumption in their home without having to go the route of a comprehensive upgrade.
Enova mangler støtteordninger for boligeiere som ønsker å gjennomføre enkelttiltak for å redusere energibruken i boligen uten å måtte gå veien om en helhetlig oppgradering.
Enova measures energy performance in its concrete projects, but this is not done by other parties responsible for energy efficiency.
Enova teller energiresultatet fra sine konkrete prosjekter, mens dette ikke blir gjort av andre aktører som har ansvar for energieffektivitet.
Enova must support the development of more energy-efficient buildings, including existing buildings.
Enova skal støtte opp om utviklingen av mer energieffektive bygg, inkludert eksiste­ rende bygg.
Enova notes that building associations generally have fewer resources and less competence available than the professional actors within commercial buildings when they prepare applications for Enova, which affects how thorough and quality assured the applications are.
Enova peker på at boligselskapene gjen­ nomgående har mindre ressurser og lavere kompetanse tilgjengelig enn de profesjo­ nelle aktørene innen yrkesbygg når de utformer søknader til Enova, noe som påvirker hvor gjennomarbeidet og kvalitetssikret søknadene er.
Enova notes that the service annually answers approximately 40,000 questions from private and business customers and from suppliers.
Enova viser til at tjenesten årlig besvarer omlag 40000 spørsmål fra privat­ og bedriftskunder og fra leverandørsiden.
Enova offers programmes targeting households, municipalities and children and young people.
Enova tilbyr programmer rettet mot husholdninger, kommuner og barn og unge.
Enova only marginally exploits the opportunity afforded by the building statistics (ByggNett) to follow up whether contractual results are realised, and to monitor the effects of the grant scheme.
Enova utnytter i liten grad den muligheten som byggstatistikken (ByggNett) gir til å følge opp om kontraktsfestede resultater realiseres, og å overvåke effektene av tilskuddsordningen.
Enova only verifies and follows up finally reported energy results to a very small extent.
Myndighetene forutsatte ved opprettelsen av Enova at organisasjonen skal være liten, markedsrettet og lite byråkratisk.
Enova otherwise emphasises the following measures it believes strengthens coordination between Enova and NVE:
Enova framhever ellers følgende tiltak som det mener at har styrket samordningen mellom Enova og NVE:
Enova points out in its reply letter that it is often very profitable to carry out traditional measures in the building shell, such as replacement of windows, weatherising walls and ceilings, and that these measures therefore do not qualify for support from Enova.
Enova peker i svarbrev på at det ofte er svært lønnsomt å gjennomføre tradisjonelle tiltak på bygningskroppen, som utskifting av vindu, etterisolering av vegger og tak, og at disse tiltakene derfor ikke kvalifiserer for støtte fra Enova.
Enova points out that measures relating to energy conversion represent a significantly simpler investment decision than measures that affect energy efficiency.
Enova peker på at tiltak knyttet til energiom­ legging representerer en betydelig enklere investeringsbeslutning enn tiltak som påvir­ ker energieffektiviteten.
Enova provides up to NOK 5,000 in support for homeowners who want to engage a qualified energy adviser.
Enova gir inntil kr 5000 i støtte til boligeiere som ønsker å engasjere en kvalifisert energirådgiver.
Enova receives few applications for support from housing cooperatives.
Enova mottar få søknader om støtte fra borettslag.
Enova Recommends
Enova Anbefaler
Enova set up its helpline for energy-related questions from households in January 2003, replacing the energy efficiency centres' helplines.
Svartjenesten for energispørsmål fra hushold- ninger ble etablert i januar 2003 og avløste enøk- sentrenes svartjenester.
Enova sets its accepted yield levels on the basis of experience of what level will trigger a project and the actual yield requirements in the various industries.
Akseptert avkastning fra Enovas side settes ut fra erfaring for utløsende nivå og faktisk avkastningskrav i de ulike bransjene.
Enova SF is a state enterprise owned by the Ministry of Petroleum and Energy.
Enova SF er et statsforetak eid av Olje­ og energidepartementet.
Enova SF's guidelines for recruitment for the period 2009–2011.
Enova SF sine føringer for rekruttering 2009–2011.
Enova SF's objects clause states that 'the object of Enova is to promote environmentally friendly restructuring of energy consumption and generation'.
I formålsparagrafen til Enova SF heter det at "Enova SFs formål er å fremme en miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon".
Enova shall also develop and maintain a database.
Enova skal videre bygge opp og ved- likeholde en database.
Enova shall continue its information activities aimed at households, and the parts of the construction industry that are in contact with homeowners must receive special attention, so that households can obtain the best possible advice concerning good energy-efficiency measures.
Enova skal videreføre sin informasjonsvirksomhet rettet mot husholdningene, og de delene av byggenærin­ gen som er i kontakt med boligeiere vil ha spesiell oppmerksomhet, slik at hushold­ ningene kan få best mulige råd om gode energieffektiviseringstiltak.
Enova shall endeavour to develop programmes that trigger good projects, while keeping support costs low.
Enova skal tilstrebe å utvikle programmer som utløser gode prosjekter, og samtidig holde støttekostnadene lave.‌‌
Enova shall follow up whether the contractual results are reached by contacting grant recipients three years after the end date, and request that the realised results are reported.
Enova skal følge opp om de kontraktsfestede resultatene nås ved å kontakte tilskuddsmottakere tre år etter sluttdato, og be om at de realiserte resultatene rapporteres.
Enova shall have regular contact and coordinate its activities with other authorities that administer policy instruments with a bearing on energy restructuring.
Enova skal regelmessig ha kontakt med og koordinere sin virksomhet mot andre myndigheter som forvalter virkemidler med betydning for energiomleggingen.
“Enova shall have regular contact with and coordinate its activities with other authorities with significance for the restructuring.”
"Enova skal ha regelmessig kontakt med og koordinere sin virksomhet mot andre myndigheter med betydning for omleggingen.
Enova shall provide nationwide information and consultancy services to support the energy restructuring goal in the short as well as long term.'
Enova skal ha et landsdekk- ende tilbud av informasjons- og rådgivnings- tjenester som på kort og lang sikt bygger opp under målene for energiomleggingen."
Enova Shows (success stories)
Enova Viser (Forbilder)
Enova states in its performance report for 2013 that the change in the project composition is due to lack of major projects.
Enova informerer i resultatrapporten for 2013 at endringen i prosjektsammensetningen skyldes mangel på store prosjekter.
Enova states in its reply letter that the actual energy savings are heavily dependent on the use of the building.
Enova opplyser i svarbrevet at den faktiske energibesparelsen er sterkt avhengig av bruken av bygningen.
Enova states in its 2005 results report that, in addition to answering questions from households and professional users, the helpline has helped to increase the numbers enrolling for events, taken orders for Rainmakers materialsand mapped interest in the various programme areas.
Enova oppgir i sin resultatrapport i 2005 at Svartjenesten, i tillegg til å besvare spørsmål fra husholdninger og profesjonelle brukere, har bidratt til å øke påmelding til arrangementer, ta opp bestillinger på regnmakermateriell, og kartlegge interesse for programområdene.
Enova states that among the measures under the Enova grant only “Grants for Energy Advice” is aimed at measures in the building shell.
Enova opplyser at blant tiltakene under Enovatilskuddet er kun "Tilskudd for energi­ rådgivning" rettet mot tiltak på bygningskroppen.
Enova states that by the end of 2014 the company had achieved 4.3 TWh of 6.25 TWh.
Enova opplyser at ved utgangen av 2014 hadde selskapet oppnådd 4,3 TWh av 6,25 TWh.
Enova states that commercially profitable measures are automatically identified using present value analyses for each measure, based on building type and age.
Enova opplyser at bedriftsøkonomisk lønnsomme tiltak identifiseres automatisk ved hjelp av nåverdianalyser for hvert enkelt tiltak, basert på bygningstype og ­alder.
Enova states that it is now close to having the required capacity in place.
Enova opplyser at de nå er nær ved å ha den nødvendige kapasiteten på plass.
Enova states that lack of knowledge and awareness of energy efficiency measures in a number of studies have been found to be a major barrier to energy efficiency, and that information and advice are appropriate instruments to lower this barrier.
Enova opplyser at manglende kunnskap og oppmerksomhet om energieffektiviserings­ tiltak i flere studier er funnet å være en viktig barriere for energieffektivisering, og at informasjon og rådgivning er rett virkemiddel for å bygge ned denne barrieren.
Enova states that projects in commercial buildings generally have better realised energy results than those contracted.
Enova opplyser at prosjektene innen yrkesbygg gjennomgående har bedre realiserte energiresultater enn det som er kontraktsfestet.
Enova states that the company, in addition to reporting realised results after three years, has the ability to estimate actual energy results through reporting in Enova’s building statistics (ByggNett).ByggNett is Enova’s reporting module for annual energy data from individual buildings.
Enova opplyser at selskapet, i tillegg til rapportering av realiserte resultater etter tre år, har mulighet til å estimere faktiske energiresultater gjennom rapporteringen i Enovas byggstatistikk (ByggNett).ByggNett er Enovas rapporteringsmodul for årlige energidata fra enkeltbygninger.
Enova subsequently established an Industry programme in collaboration with parties in industry.
Enova etablerte etter dette et industriprogram i sam- arbeid med bransjen.
Enova subsidies can be up to 20 per cent of the approved and documented additional costs triggered by the measures intended to help to realise the energy result.
Støtte fra Enova vil kunne utgjøre inntil 20 prosent av godkjente og dokumenterte merkostnader som utløses av de tiltakene som skal bidra til å realisere energiresultatet.
Enova Supports (subsidy scheme)
Enova Støtter (Tilskuddsordning)
Enova, the Norwegian State Housing Bank, Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE) and Norwegian Building Authority are important state purveyors of information.
Enova, Husbanken, Norges vassdrags­ og energi­ direktorat (NVE) og Direktoratet for byggkvalitet er viktige statlige informasjons­ aktører.
Enova, the Norwegian State Housing Bank, Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE) and Norwegian Building Authority are referred to in the White Paper on Building Policy as important state expertise and advisory bodies.
Enova, Husbanken, Norges vassdrags­ og energidirektorat(NVE) og Direktoratet for byggkvalitet omtales i bygningsmeldingen som viktige statlige kompetanse­ og råd­ givningsorgan.
Enova therefore believes that it is important that this part of the industry is skilled at communicating and implementing good energy efficiency measures.
Enova mener derfor at det er viktig at denne delen av næringen er dyktige til å formidle og gjen­ nomføre gode energieffektiviseringstiltak.
Enova therefore believes that the homeowner should get an advance assessment of the project and a commitment of support before these projects are commissioned.
Enova mener derfor at boligeieren bør få en forhåndsvurdering av prosjektet og et tilsagn om støtte før disse prosjektene blir bestilt.
Enova therefore expects the financial crisis to reduce financial activity in the building and construction industry in 2009 significantly compared with 2008.The plan for 2009 shows that the level of the targets will nonetheless be maintained due to sales in 2008 that will yield results in 2009.
På bakgrunn av finanskrisen forventer derfor Enova at den økonomiske aktiviteten innen bygge- næringen blir mye lavere i 2009 enn i 2008.Det framgår av Plan 2009 at nivået på målsettingene likevel opprettholdes på grunn av innsalg i 2008 som gir resultater i 2009.
Enova therefore spends time investigating enterprises' liquidity and expertise, and asks questions about the funding and implementation capacity.
Enova bruker derfor tid på å undersøke likviditeten og kompetansen i selskapet, og stiller spørsmål ved finansiering og gjennomførbarhet.
Enova thus achieved a contractual energy result of 11.6 TWh at the end of 2008.
Dermed oppnådde Enova ved utgangen av 2008 et kontraktsfestet energiresultat på 11,6 TWh.
Enova uses the Government Agency for Financial Management's (SSØ) risk model as the basis for its risk management work.
Enova benytter risikomodellen fra Senter for statlig økonomistyring (SSØ) som grunnlag for sitt risikoarbeid.
Enova uses the projects' internal rate of return to calculate the return.
Enova vurderer avkastning basert på prosjektenes internrente.
Enova uses three energy results categories to show target achievement at different times in a project's life:
Enova opererer med tre kategorier energiresultat som belyser måloppnåelsen på ulike tidspunkt av et prosjekts levetid:
Enova wants to map the need for potential and barrier studies, and the passive house strategy work has been initiated as a result of this.
Enova vil kartlegge behovet for potensial- og barrierestudier, og strategiarbeid for passivhus er påbegynt som følge av dette.
Enova was established by Royal Decree of 1 June 2001, with effect from 22 June 2001, as one of the key policy instruments in the energy restructuring process.
Som et av de viktigste virkemidlene for å ivareta energiomleggingen, ble Enova opprettet ved kongelig resolusjon av 1. juni 2001, med virkning fra 22. juni 2001.
Enova, which also sits on the steering committee, believes that the construction industry has been able to utilise the opportunities afforded by the Low Energy Programme to a limited extent, and that the competence challenges in the construction industry therefore remain great.
Enova, som også sitter i styringsgruppen, mener at byggebransjen i begrenset grad har evnet å nyttiggjøre seg mulighetene som ligger i Lavenergiprogrammet, og at kompe­ tanseutfordringene i byggenæringen derfor fortsatt er store.
Enova widened the managing director's authority in October 2009.
I oktober 2009 utvidet Enova administrerende direktørs fullmakter.
Enova will review its internal procedures following its adoption of a new authorisation structure in 2009 in order to ensure agreement between the enterprise's authorisations and its internal practice.
I etterkant av at Enova høsten 2009 vedtok ny fullmakts- struktur, vil foretaket gjennomgå sine interne rutiner for å sikre samsvar mellom foretakets fullmakter og den interne praksisen.
'Enova's administration of the Energy Fund's assets shall contribute to well-functioning markets for efficient and environmentally friendly energy solutions […]', and that 'Enova shall support the demonstration of new technology that contributes to long-term energy restructuring.
"Enovas forvaltning av midlene fra Energifondet skal bidra til velfungerende markeder for effektive og miljøvennlige energiløsninger […]", og at "Enova skal støtte demonstrasjon av ny teknologi som bidrar til energiomleg- ging på lang sikt.
Enova's administrative departments have been strengthened and refined as the enterprise has developed.
I forbindelse med utviklingen av Enova er de administrative avdelingene i foretaket forsterket og rendyrket.
Enova's analyses indicate that insufficient profitability is not the only barrier.
Ifølge Enovas analyser er det også andre barrierer enn manglende lønnsomhet som gjør seg gjeldende.
Enova’s and the Norwegian State Housing Bank’s financial support schemes are crucial policy instruments for energy efficiency in buildings, and aim to contribute toward a significant reduction in energy consumption by 2020.
Enovas og Husbankens økonomiske støtteordninger er helt sentrale virkemidler for energieffektivisering i bygg, og skal bidra til å redusere energibruken vesentlig innen 2020.
Enova’s and the Norwegian State Housing Bank’s measures have little effect as instruments for reducing energy consumption in dwellings.
Enovas og Husbankens tiltak har liten effekt som virkemiddel for å redusere energibruken i boligene.
Enova’s annual report for 2012.
Enovas resultatrapport for 2012.
Enova’s annual report for 2011 was the first time realised energy results were reported together with contractual and final reported results.
I Enovas resultatrapport for 2011 ble det for første gang rapportert realiserte energi­ resultater, sammen med kontraktsfestede og sluttrapporterte resultater.
Enova’s annual reports for 2013 and 2014 show that since the scheme was established, only 113 people have received support to upgrade their home.
Enovas resultatrapport for 2013 og 2014 viser at siden ordningen ble opp­ rettet, har kun 113 personer fått støtte til oppgradering av boligen.
Enova's annual reports show the total energy result from the beginning up to and including the reporting year.
I Enovas årsrapporter vises samlet energiresultat fra starten til og med rapporteringsåret.
Enova’s barrier study points out that lack of profitability prevents the implementation of energy efficient measures.
I Enovas barrierestudie påpekes det at manglende lønnsomhet forhindrer at energi­ effektive tiltak iverksettes.
Enova’s building statistics (ByggNett) do not contain adequate information to measure and compare changes in energy consumption before and after completed measures.
Enovas byggstatistikk (ByggNett) har ikke tilstrekkelig informasjonen til å måle og sammenligne endring i energibruk før og etter gjennomførte tiltak.
Enova's Code of Conduct 2008, Recruitment Policy 2009, Pay and Career System 2008, IT Security 2009 (reviewed annually), HSE manual 2008, Personnel Handbook 2009.
Enovas Etiske retningslinjer 2008, Rekrutteringspolicy 2009, Lønns- og karrieresystem 2008, IT-sikkerhet 2009 (gjennomgås årlig), HMS- håndbok 2008, Personalhåndbok 2009.
Enova's communication activities are intended to underpin its energy efforts.
Innsatsen på kommunikasjonsområdet skal støtte opp under Enovas energifaglige arbeid.
Enova’s contractual energy results
Enovas kontraktsfestede energiresultater‌
Enova’s contribution to reduced energy consumption in housing
Enovas bidrag til redusert energibruk i boliger