natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Suppliers who participate in the competition will receive written feedback on with whom the Client intends to sign a contract and the reasons for its choice, as well as information about the length of the quarantine period.
Leverandører som har deltatt i konkurransen vil få en skriftlig tilbakemelding om hvem oppdragsgiver vil inngå kontrakt med og begrunnelse for valget, samt få opplyst karensperiodens lengde.
chapters 2 and 3 of the Construction Client Regulations.
BHF Kap 2 og 3.
12.1	Requirements for the waste plan and reporting	12
12.1	Krav til Avfallsplan og rapportering	12
2	SHW goals	3
2	Mål for SHA	3
Request for variation order						(K)
Krav om Endringsordre						(K)
Sunshades and protection from the sun
Solar protection and Sun shading
5.6	Equipment marking fire detection	18
5.6	Utstyrsmerking brannvarsling	18
The quality plan shall contain or describe the activities, specification of requirements, procedures, inspections and supervisory duties, including quality audits, etc. that the Supplier will use to ensure that the quality work is planned, executed and delivered pursuant to the contract.
Kvalitetsplanen skal inneholde eller beskrive de aktiviteter, kravspesifikasjoner, prosedyrer, kontroller, og tilsynsoppgaver inklusive kvalitetsrevisjoner m.v. som entreprenøren vil benytte for å sikre at kontraktsarbeidet blir planlagt, utført og levert i henhold til kontrakten.
The Supplier's response to the specification of requirements
Leverandørens besvarelse på kravspesifikasjonen,
The plan shall contain specific measures linked to all work that may affect SHW, including preventive measures.
Planen skal inneholde spesifikke tiltak knyttet til alt arbeid som kan påvirke SHA, herunder forebyggende tiltak.
The plan shall be used to report the status of MC work.
Planen skal benyttes til å rapportere status på MC-arbeidet.
Price statement Appendix B1, fully filled in
Prissammenstilling bilag B1, komplett utfylt
6	Contaminated materials	6
6	Forurensede masser	6
The rent must be settled as it falls due.
Leien avregnes fortløpende.
4	Risk assessments	3
4	Risikovurderinger	3
8.2	Fire safety – Principal undertaking	8
8.2	Brannsikkerhet –  Hovedbedrift	8
7	Interface with other contracts	8
7	Grensesnitt mot andre kontrakter	8
Cf. clause 3.2
Jf. punkt 3.2
clause in section 3.3
Punkt i Kapittel 3.3
6.1	Template for training	5
6.1	Mål for opplæringen	5
The Supplier is responsible for ensuring that the contract's requirements are fulfilled and that the work is checked to the extent necessary, such that agreed requirements are satisfied.
Entreprenøren har ansvaret for at kontraktens krav blir oppfylt, og at arbeidet kontrolleres i nødvendig omfang slik at avtalte krav blir tilfredsstilt.
The SHW plan is the Client's 'tool' for ensuring that the risk factors associated with the building works in this project are properly managed in accordance with the Construction Client Regulations.
SHA-planen er byggherrens «verktøy» for å sikre at risikoforholdene forbundet med byggearbeidene i dette prosjektet håndteres på en forsvarlig måte i henhold til Byggherreforskriften.
The Supplier shall register, analyse/investigate and follow up all personal injuries with and without absence and undesirable events to prevent repetitions.
Entreprenøren skal registrere, analysere/granske og følge opp alle personskader med og uten fravær og uønskede hendelser for å hindre gjentagelser.
(not enclosed)
(ikke vedlagt)
Space has been set aside for a rigging area in area B26 north of the building for M003 Shell, which must be shared with M004 Facades when this contract starts and M005 Interior Works when this starts.
Det blir satt av plass til riggområde på et felt B26 nord for bygget for M003 råbygg og som må deles med entreprise M004 fasader når denne entreprisen starter opp og M005 innvendige arbeider når denne starter.
Regular progress meetings, gang foreman meetings and any special meeting will be held to coordinate progress and activities.
Det vil bli avholdt regelmessige fremdriftsmøter, basmøter og eventuelle særmøter for å koordinere framdrift og aktiviteter.
E12
E12
Appendix G14 CAD/BIM Manual – Munch
Bilag G14 DAK/BIM-manual – Munch
Documentation required when submitting tenders
Required documentations by submission of tenders
SDG
SDG
Safety, health and working environment considerations shall take precedence over other considerations in all phases and shall be incorporated into all planning and execution.
Hensyn til sikkerhet, helse og arbeidsmiljø skal i alle faser prioriteres foran andre hensyn, og innarbeides i all planlegging og utførelse.
The checking of drawings and important documents must involve several steps.
Tegninger og viktige dokumenter kontrolleres i flere trinn.
The suppliers will be allocated a rigging area that will be adjusted during the contract.
Entreprenørene vil få tildelt en riggplass som vil justeres underveis.
Requisition								(R)
Rekvisisjon								(R)
1 Purpose
1 Formål
It shall be kept constantly up-to-date and complete.
Den holdes løpende oppdatert og komplett.
Olav Vs gate 4, 9. etasje,  N-0161 Oslo
Olav Vs gate 4, 9. etasje,  0161 Oslo
3.1	Billing	3
3.1	Fakturering	3
Load tests.
Belastningsprøver
THE PROJECT
OPPDRAGET
The negotiation process will consist of several phases and reduce the number of tenders that will be subject to negotiations.
Forhandlingen vil forløpe i flere faser og redusere det antall tilbud som det skal forhandles om.
Residual risk factors that are identified during its planning – including risk factors in the interface with other actors – shall be incorporated in the Supplier's plans for the contract works.
Gjenværende risikoforhold som avdekkes under egen planlegging – herunder risikoforhold i grensesnittet mot andre aktører -  skal entreprenøren innarbeide i sine planer for kontraktsarbeidene.
8.6	Securing of building site	8
8.6	Sikring av byggeplass	8
3.1	Vision	4
3.1	Visjon	4
4.2	Document number	4
4.2	Dokumentnummer	4
This applies both within its own organisation and in relation to other interface actors.
Dette gjelder så vel innad i egen organisasjon som i forhold til andre grensesnittaktører.
4	Language	4
4	Språk	4
01 B
01 B
5.2	Training	7
5.2	Opplæring	7
The purpose of this procedure is to describe the responsibilities and interaction between interface actors with respect to the identification, further development, specification/clarification and implementation of technical system and physical interfaces.
Formålet med denne prosedyren er å beskrive ansvarsforhold og samspill mellom grensesnittaktørene med hensyn til identifisering, videreutvikling, spesifisering/avklaring og implementering av systemtekniske og fysiske grensesnitt.
5.2.2	Contract plan (Level 1)	6
5.2.2	Entrepriseplan (Nivå 1)	6
The Supplier is responsible for ensuring that its own personnel comply with the code of conduct that applies to the building site and adjacent rigging areas.
Entreprenøren er ansvarlig for at eget personell etterlever de adferdsregler som gjelder for byggeplassen og tilstøtende riggområder.
7	Requirement for monthly reporting	9
7	Krav til månedsrapportering	9
KIB-M004-Z-KF-0019
KIB-M004-Z-KF-0019
'Everyone should return home from work uninjured!'
« Alle skal komme uskadet hjem fra jobb!»
The submitted documentation will be reviewed in accordance with the following criteria with reference to section 3.2 of this document.
The submitted documentation will be reviewed in accordance with the following criteria with reference to the chapter 3.2 in this document.
Scaffolding/climbing scaffolding must be included in its own rigging.
Stillaser/klatrestillaser må tas med i egen rigg.
Project management's logo:
Prosjektledelsens logo:
4.5	Top text for text documents	6
4.5	Topptekst for tekstdokumenter	6
8.5	Hafslund Fjernvarme AS (HF)	9
8.5	Hafslund Fjernvarme AS (HF)	9
All suppliers have an obligation to cooperate on the use of the tower cranes C1 and C3, such that situations are not created that may pose a risk to safety or that could, to a noticeable degree, result in inefficient operations for other suppliers.
Samtlige entreprenører plikter å samarbeide om og bruk av tårnkranene C1og C3 og slik at det ikke skapes situasjoner som kan være farlige for sikkerheten eller i særlig grad medføre urasjonell drift for andre entreprenører.
Establish operation of applications
Etablere applikasjonsdrift
The mutual management group will work within the framework set out by valid project directives adopted by the RCS programme committee for the project.
Felles styringsgruppe arbeider innenfor rammer av gyldig prosjektdirektiv vedtatt av RKL programstyre for det enkelte prosjekt.
The Project Manager (RCS) and Assistant Project Managers from hospital trusts, Sykehuspartner and supplier must attend mutual management group meetings.
Prosjektleder (RKL) og assisterende prosjektledere fra helseforetak, Sykehuspartner og leverandør møter i felles styringsgruppes møter.
The mutual management group will have the following responsibilities:
Felles styringsgruppe har følgende ansvar:
The mutual management group will follow up on project risks.
Felles styringsgruppe skal følge opp risiko i prosjektet.
Based on the plans adopted, the mutual management group will manage deviations and determine corrective action.
Basert på besluttede planer skal felles styringsgruppe behandle avvik og beslutte korrigerende tiltak.
Mutual management groups are established to ensure an efficient and operational structure for decision-making in individual projects.
Felles styringsgrupper etableres for å sikre en effektiv og operativ beslutningsstruktur i det enkelte prosjekt.
The individual stakeholders' responsibility for project implementation
De enkelte aktørenes ansvar for prosjektgjennomføringen
Regional Clinical Solution Programme
Program for Regional klinisk løsning
The chairman of the mutual management group will be appointed by the RCS programme committee.
Leder av felles styringsgruppe skal oppnevnes av programstyre RKL.
Programme committee member from Sykehuspartner
Programstyremedlem fra Sykehuspartner
Most projects under RCS have four main stakeholders when it comes to implementation:
I de fleste prosjekter under RKL er det 4 hovedinteressenter i gjennomføringen:
Operations and administration of the necessary ICT environments
Drift og forvaltning av nødvendige IKT miljøer
Appointment of and participation in the mutual management group
Oppnevning og deltakelse i felles styringsgruppe
Supplier role in respect of the contract
Leverandørrolle i henhold til kontrakt
The mandate has been adopted by the RCS programme committee.
Mandatet besluttes av programstyret for RKL.
Realisation of benefits
Gevinstrealisering
Ensure supplier resources for the project organisation
Sikre leverandørressurser til prosjektorganisasjon
The mutual steering group has a mutual responsibility for the successful implementation of the project.
Felles styringsgruppe har et felles ansvar for vellykket prosjektgjennomføring.
Dependencies with interfacing projects
Avhengighet mot tilgrensende prosjekter
Produced by:
Produsent:
To ensure that the mutual management group becomes an efficient decision-making forum in this respect, the appointed management group members must be responsible for the hospital trust's implementation of the project and thus authorised to obligate their own organisation.
For å sikre at felles styringsgruppe blir et effektivt beslutningsforum i forhold til dette, må oppnevnte styringsgruppemedlemmer være ansvarlig for helseforetakets prosjektgjennomføring og dermed kunne forplikte egen organisasjon.
Establishing roles and responsibilities for new and changed tasks resulting from the project at HT level
Etablering av roller og ansvar for nye og endrede oppgaver som følge av prosjektet på HF nivå
The secretariat function for the mutual management group will be fulfilled by RCS or someone to which this responsibility is delegated by RCS.
Sekretariat for felles styringsgruppe skal ivaretas av RKL eller den RKL delegerer dette til.
Supply, testing and implementation of integrations between solutions supplied by the project and interfacing applications/MTU
Leveranse, test og implementering av integrasjoner mellom de løsninger prosjektet leverer og tilgrensende applikasjoner/MTU
Sykehuspartner's responsibility in project implementation
Sykehuspartners ansvar i prosjektgjennomføringen
Named representatives from hospital trusts, suppliers, Sykehuspartner and regional hospital trusts/RCS will be responsible for managing dependencies linked to their own organisation in order to achieve the above.
Oppnevnte representanter for Helseforetak, Leverandør, Sykehuspartner og RHF/RKL er ansvarlige for å håndtere avhengigheter inn mot egen organisasjon for å sikre dette.
APPROVED BY:
GODKJENT AV:
Hospital trust involvement is, to varying extents, contractual but is also crucial to ensuring successful implementation of projects within individual hospital trusts.
Involveringen av HF er i varierende grad kontraktsfestet, men er avgjørende for å sikre en vellykket prosjektgjennomføring i det enkelte helseforetak.
Scope
Omfang (scope)
RCS/Regional Hospital Trusts:
RKL/RHF:
Deliver proposals for solutions for errors and change requests
Levere løsningsforslag på feil og endringsønsker
Hospital Trusts:
Helseforetak:
Establish administration of applications and user support
Etablere applikasjonsforvaltning og brukerstøtte
Ensure priority in the development cycle in order to deliver the solution in accordance with the agreed scope
Sikre prioritet i utviklingsløp for å kunne levere løsning i henhold til omforent scope
Programme implementation, start-up
Programgjennomføring, oppstart
Determine start-up and accept risks associated with start-up
Beslutte oppstart og akseptere risiko forbundet med oppstart
Staffing of the project organisation – overall responsibility for the customer aspect of the contract
Bemanning av prosjektorganisasjon – totalansvar for kundesiden i kontrakten
The mandate can be adapted for specific needs that arise in individual projects.
Mandatet kan tilpasses spesielle behov i det enkelte prosjekt.
Mandate for mutual management groups between Regional Hospital Trust/RCS, Hospital Trusts, Sykehuspartner and Supplier
Mandat for felles styringsgrupper med RHF/RKL, Helseforetak, Sykehuspartner og Leverandør
Mutual management group.
Felles styringsgruppe.
Sykehuspartner
Sykehuspartner
Establishing the necessary ICT infrastructure for the implementation of the project
Etablering av nødvendig IKT infrastruktur for gjennomføring av prosjektet
The mutual management group will ensure efficient project implementation by ensuring that the project works in accordance with plans that have been adopted, are subject to consequence evaluations and for which resources have been allocated from all four main stakeholders.
Felles styringsgruppe skal sikre effektiv prosjektgjennomføring ved at prosjektet jobber i samsvar med planer som er forankret, konsekvensvurdert og ressurssatt fra alle hovedaktører.
Sykehuspartner:
Sykehuspartner:
The mutual management group will determine project plans relating to:
Felles styringsgruppe skal beslutte planer for prosjektet hva gjelder:
Consequence evaluations for change requests
Konsekvensvurdering av endringsønsker
The supplier's responsibility in project implementation
Leverandørens ansvar i prosjektgjennomføringen
Applicable to projects included in the Regional Clinical Solution Programme
Gjeldende for prosjekter som inngår i program for regional klinisk løsning
Overall project management
Overordnet prosjektstyring
Scope refers to both functionality included in the solution that will be supplied to the hospital trust concerned and other tasks necessary to complete the project.
Med omfang menes både funksjonalitet som inn går i den løsning som skal leveres til det aktuelle HF, og andre oppgaver som er nødvendige for at prosjektet kan fullføres.
The hospital trust's responsibility in project implementation
Helseforetakets ansvar i prosjektgjennomføringen
areas of responsibility for the mutual management group
felles styringsgruppes ansvarsområde
With regard to the supplier, such fora will often be governed by the contract (for example Appendix 6 to SSA-T) but using different designations.
I forhold til leverandør, er slike fora ofte regulert i kontrakt (f.eks bilag 6 under SSA-T), men med ulik benevnelse.
Deployment and change management
Produksjonssetting og endringshåndtering
The mutual management groups established under RCS will be called:
De felles styringsgruppene som etableres i RKL skal hete:
Experience shows that a mutual management forum in which all four stakeholders are represented is key to ensuring efficient project management.
Erfaring har vist at felles styringsfora hvor alle 4 hovedinteressenter er representert, er viktig for å sikre en effektiv styring av prosjektene.
RCS Programme Committee
Programstyre RKL
When will mutual management groups be established?
Når skal felles Styringsgruppe etableres?
Customer role in respect of the contract
Kunderolle i henhold til kontrakt
Participants in the mutual management group will be appointed by:
Deltakere til felles styringsgruppe oppnevnes av:
Collaboration with the supplier on the installation and administration of software
Samarbeid med leverandør om installasjon og forvaltning av programvare
The mutual management group must determine actions to manage identified risks and follow up on adopted actions.
Felles styringsgruppe skal beslutte aksjoner for å håndtere identifiserte risiki, samt følge opp besluttede tiltak.
The purpose of the document
Dokumentets hensikt
Mutual management groups will be established when the supplier has been chosen and the pilot project with the supplier is initiated.
Felles styringsgruppe skal etableres når leverandør er valgt og forprosjekt med leverandør startes opp.
Hospital trusts will participate in the mutual management group when the pilot project is initiated at the hospital trust concerned.
HF deltar i felles styringsgruppe når forprosjekt starter opp ved det aktuelle HF.
Staffing of the project organisation – HT resources
Bemanning av prosjektorganisasjon – HF ressurser
The mutual management group will work at an operational level with close links to the project concerned.
Felles styringsgruppe skal arbeide på et operativt nivå, tett på det aktuelle prosjekt.
Document name:
Dokumentnavn:
Regional hospital trusts/RCS responsibility in project implementation
RKL/RHF sitt ansvar i prosjektgjennomføringen
Reference and version:
Referanse og versjon:
Follow-up on adopted plans
Følge opp besluttede planer
The individual stakeholders in the mutual management group must take ownership of the risks identified.
De enkelte interessentene i felles styringsgruppe skal ta eierskap til identifiserte risiki.
Template for programme proposal and mandate
Mal for programforslag og mandat
Programme Committee
Programstyret
Follow-up on project risks
Følge opp risiko i prosjektet
Determine mutual plans at an operational level
Beslutte felles planer på operativt nivå
Regional project no./ID:
Regionalt prosjektnr/-id:
Hospital Trust
Helseforetak
This document contains a general mandate for operational management groups at project level in the Regional Clinical Solution (RCS) programme.
Dette dokumentet inneholder et generelt mandat for operative styringsgrupper på prosjektnivå i program for Regional klinisk løsning (RKL).
Regional Hospital Trust/RCS
RHF/RKL
Establishing administration and operations at regional level
Etablering av forvaltning og drift på regionalt nivå
(for example contract meeting, steering committee or mutual management group).
(f.eks. kontraktsmøte, styringsgruppe, eller felles styringsgruppe).
CEO/programme committee member from each HT
Administrerende direktør/programstyremedlem fra det enkelte HF
Local project no./ID:
Lokalt prosjektnr/-id:
Such adaptation will be implemented by the programme committee when processing project directives for individual projects.
Dette gjøres av programstyret gjennom behandling av prosjektdirektiv i det enkelte prosjekt.
objectives of the mutual management group
målsetting for felles styringsgruppe
Change management within the hospital trust, including decisions relating to and implementation of changed work processes and designation of roles in the new system
Endringsledelse i eget HF, herunder beslutning om og gjennomføring av endrede arbeidsprosesser og oppnevning av roller i nytt system
Mandate for mutual management groups between Regional Hospital Trust&RCS, Hospital Trusts, Sykehuspartner and Suppliers
Mandat for felles styringsgrupper med RHF/RKL, Helseforetak, Sykehuspartner og Leverandør
<document name>
<dokumentnavn>
Distribution of responsibility can vary between projects but, unless otherwise set down in the valid project directive, the following overall distribution of responsibility will apply:
Ansvarsfordelingen kan variere i det enkelte prosjekt, men dersom ikke noe annet er slått fast i gyldig prosjektdirektiv, gjelder følgende overordnede ansvarsfordeling:
Timm Sanders
Timm Sanders
Staffing of the project organisation – SP resources
Bemanning av prosjektorganisasjon – SP ressurser
Have the home visits by the public health nurse been of any assistance to you?
Har hjemmebesøkene av helsesøster vært til hjelp for deg?
When the child is awake, does it appear to enjoy looking at or listening to other people?
Når barnet er våkent, virker det som om det liker å se på eller lytte til andre mennesker?
Do you get angry?
Blir du sint?
Mother/father’s education (number of years at school in total):
Mors/fars utdannelse (antall år på skole totalt):
In what country was the mother born?
I hvilket land er mor født?
Do you feel lonely?
Føler du deg ensom?
Vestsiden health centre
Vestsiden helsestasjon
For example does he/she sit down when asked
F.eks. setter seg når det blir bedt om det
Does the child like to be close to other children?
Liker barnet å være i nærheten av andre barn?
Does the child hurt itself intentionally?
Skader barnet seg selv med vilje?
Does the child cry or have tantrums for long periods of time?
Gråter, skriker eller har barnet raserianfall i lange perioder?
Does the child look at you when you talk to him/her?
Ser barnet på deg når du snakker til det?
Often or always
Ofte eller alltid
Are there situations that occur with the child that you feel are difficult to manage?
Oppstår det situasjoner med barnet som du synes det er vanskelig å håndtere?
Do you cope when your child is crying?
Takler du at barnet skriker?
Questionnaire at the age of 21 months
Spørreskjema ved 21 måneders alder
When you talk to the child, does it look at you and appear to listen?
Når du snakker til barnet, ser det på deg og ser ut til å lytte?
Does the child seem trusting of strangers?
Virker barnet tillitsfullt overfor fremmede?
What is it about the child that makes you feel really happy?
Hva er det ved barnet som gir deg størst glede?
Do you feel that you get enough sleep?
Opplever du at du sover nok?
Does the child sleep at least 10 hours in a 24 hour period?
Sover barnet minst 10 timer i løpet av et døgn?
Now and then
Av og til
Do you get good help from the public health nurse?
Får du god hjelp fra helsesøster?
Is there a good atmosphere in your home?
Er det god stemning i hjemmet ditt?
EARLIEST INPUT
GRYTIDLIG INNSATS
Are you happy with your partner/spouse?
Har du det godt sammen med partneren/ektefellen din?
Do you and your child enjoy your time together during mealtimes?
Koser du og barnet dere sammen under måltidene?
The municipality of Fredrikstad
Fredrikstad kommune
Put a cross if this causes you to worry.
Kryss av hvis dette skaper bekymring
Does the child have problems going to sleep?
Har barnet problemer med å sovne?
Are there any conflicts in your home?
Er det konflikter i hjemmet ditt?
When you point at something, does the child look in the direction you are pointing?
Når du peker på noe, ser barnet i den retningen du peker?
Do you understand what your child wants when it wants your attention?
Forstår du hva barnet vil når det henvender seg til deg?
Are there situations that occur with the child that you feel are difficult to manage?
Oppstår situasjoner med barnet som du synes det er vanskelig å håndtere?
When the child is restless, does it settle down inside half an hour?
Når barnet er urolig, kan det roe seg innen en halvtime?