natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The household with an income of NOK 800 000 can cope reasonably well with a debt of NOK 2 million even after the interest rate has increased by 3 percentage points.
Familien med en inntekt på 800 000 kroner kan rimelig greit håndtere en gjeld på 2 millioner selv etter at renten har økt med tre prosentenheter.
The household with the lowest income will have a tight margin.
Familien med den laveste inntekten får det knapt.
Principal payments will have to be deferred and, even with a deferral of a few years, this household will have little leeway after basic expenses have been paid.
Det vil kreve utsettelse av avdrag, og selv om de skulle slippe avdragene noen år, vil de ha lite å gå på når basisutgiftene er betalt.
In order to increase its financial leeway, it will either have to increase its income, or reduce housing consumption and dispose of its debt.
For å få større handlingsrom må familien eventuelt skaffe seg økte inntekter eller redusere boligforbruket og kvitte seg med gjeld.
Both households will be vulnerable should one member lose income from employment and have to rely on benefits.
Begge familier vil være sårbare dersom ett familiemedlem mister arbeidsinntekt og i stedet må over på trygd.
With an income loss of 10 per cent, even the household with the highest income level would have to make considerable spending adjustments.
Med et bortfall av inntekt på ti prosent vil også familien med det høyeste inntektsnivået måtte tilpasse utgiftene vesentlig.
Although these households have higher-than-average debt, this debt level is not uncommon.
De to familiene har høyere gjeld enn gjennomsnittet, men en slik gjeld er ikke helt uvanlig.
However, for most households, it will be relatively easy to cope with gradually higher interest expenses.
For de fleste husholdninger vil det imidlertid være ganske enkelt å dekke de gradvis økte renteutgiftene.
The outlook for the Norwegian economy is favourable.
Utsiktene for norsk økonomi er gode.
Output has picked up, although so far not to such a degree that there are visible signs of inflation.
Produksjonen har tatt seg opp, men ennå ikke så mye at det er synlige inflasjonstegn.
As long as the rise in prices is slow, it will be appropriate to maintain a low interest rate.
Så lenge prisene stiger lite, vil det være riktig å ha en lav rente.
But when capacity utilisation increases, the interest rate will have to be raised gradually towards a more normal level.
Men når kapasitetsutnyttingen øker, må renten gradvis videre opp mot et mer normalt nivå.
Even though price inflation has deviated from the target for a period, there are no indications that economic agents have changed their view of future inflation.
Til tross for at prisveksten en periode har avveket fra målet, er det ikke tegn til at aktørene i det økonomiske livet har endret syn på fremtidig inflasjon.
Expectations are stable.
Forventningene er stabile.
When households and businesses make their saving and investment decisions and set prices, they can safely ignore the possibility of sustained, marked increases or decreases in the general price level.
Når husholdninger og foretak tar beslutninger om sparing og investeringer og setter priser, kan de trygt se bort fra muligheten for vedvarende markert økning eller fall i det generelle prisnivået.
The business sector can base their decisions on the assumption that wage and cost inflation will not revert to the level seen in the 1970s and 1980s.
Næringslivet kan legge til grunn at lønns- og kostnadsveksten ikke vil vende tilbake til nivået fra 1970- og 80-tallet.
Employees also know that their pay increases will not be eroded by inflation.
Arbeidstakerne vet at tillegg i lønn ikke vil bli spist opp av inflasjonen.
Low and stable inflation is a credible objective.
Målet om lav og stabil inflasjon er troverdig.
Are we equipped for the future?
Er vi skodd for fremtiden?
Norwegian enterprises have access to new markets and are encountering increasing competition.
Våre virksomheter har fått adgang til nye markeder og blir i større grad utfordret av andre.
New businesses are emerging while others are scaling back and closing down.
Nye virksomheter vokser fram, samtidig som andre innskrenker og legger ned.
The banking system and securities markets are highly developed.
Banksystemet og verdipapirmarkedene er fullgodt utviklet.
Generally, only unprofitable projects lack financing and capital.
Det er stort sett bare ulønnsomme prosjekter som mangler finansiering og kapital.
In Norway, as in other industrialised countries, private ownership is firmly protected.
I Norge som i andre industrialiserte land er retten til egen eiendom godt beskyttet.
This is a competitive advantage and a fundamental precondition for a market economy to function over time.
Det er et konkurransefortrinn, og et grunnleggende vilkår for at en markedsøkonomi skal kunne fungere over tid.
We like to believe that we have a highly educated labour force, and find some support for this in OECD surveys.
Vi liker å mene at utdanningsnivået i arbeidsstyrken er høyt og finner for så vidt støtte i OECDs undersøkelser.
As a result of the tax reforms of 1992 and 2006, we are able to finance the welfare state fairly effectively.
Skattereformene i 1992 og 2006 bidrar til at vi finansierer velferdsstaten på en temmelig effektiv måte.
Our infrastructure is being developed.
Infrastrukturen utvikles.
The security provided by our welfare system means that restructuring is easier than in many other countries.
Den sikkerhet som vårt velferdssystem gir, gjør det lettere enn i mange andre land å omstille virksomheter.
Like other Nordic countries, we apply labour market rules that for the most part do not impede restructuring.
I likhet med andre nordiske land praktiserer vi spillereglene i arbeidsmarkedet i det vesentlige slik at de ikke hindrer omstillinger.
We learned a great deal about successful - and less successful - restructuring in the 1970s and 1980s.
Vi lærte mye om gode og mindre gode omstillinger på 1970- og 1980-tallet.
Two local communities that had to restructure are Kongsberg and Notodden.
To lokalsamfunn som har måttet legge om, er Kongsberg og Notodden.
The cornerstone enterprises in these two communities had to cut their workforces substantially.
Hjørnesteinsbedriftene i de to byene måtte nedbemanne kraftig.
Kongsberg fared well.
Det gikk godt på Kongsberg.
When Kongsberg Våpenfabrikk declared bankruptcy in 1987, its defence business was continued while all its civilian production was split up and sold.
Da Kongsberg Våpenfabrikk stod overfor en mulig konkurs og ble omstrukturert i 1987, ble forsvarsvirksomheten videreført, mens all sivil virksomhet ble splittet opp og solgt.
The new companies and spin-off companies in Horten, Stjørdal and Egersund have posted solid growth and profitability.
De nye selskapene og avleggere i Horten, Stjørdal og Egersund har god vekst og lønnsomhet.
Several of the companies have become leaders in their field.
Flere av bedriftene er blitt ledende på sine områder.
An adequate supply of state-of-the-art technical expertise has been important for the companies' restructuring success.
God tilgang på spisskompetanse i tekniske fag har vært viktig for at bedriftene har kunnet omstille seg.
Notodden did not fare as well.
På Notodden gikk det tyngre.
In the 1950s, Tinfoss Jernverk and Norsk Hydro employed more than 1500 manufacturing workers.
På 1950-tallet sysselsatte Tinfos Jernverk og Norsk Hydro mer enn 1500 industriarbeidere.
Towards the end of the 1960s, they started shedding labour.
Mot slutten av 1960-årene startet nedbemanningen.
The processing industry has now been closed down.
Nå er prosessindustrien nedlagt.
Many workers are now commuting to other municipalities, including Kongsberg.
Mange yrkesaktive pendler ut av kommunen, blant annet til Kongsberg.
The share of the population that is on disability benefits or participating in various labour market programmes is above the national average.
Andelen av befolkningen som er ufør eller på ulike arbeidsmarkedstiltak, ligger over gjennomsnittet for landet.
The basis for establishing new businesses has not been as favourable as in Kongsberg, but there are now at last signs that the situation is improving.
Grunnlaget for å etablere ny virksomhet har ikke vært like godt som på Kongsberg, men det er nå endelig tegn til at utviklingen snur til det bedre.
Kongsberg Våpenfabrikk was wholly state-owned.
Staten eide Kongsberg Våpenfabrikk alene.
This was widely perceived as a guarantee for continued operations.
Av mange ble dette sett på som en garanti for videre drift.
The company repeatedly required state capital injections following unfavourable results.
Selskapet måtte stadig ha påfyll av statlig kapital etter dårlige resultater.
When the government allowed the company to fail, this also represented an important choice with regard to state ownership policy.
Da staten valgte å la bedriften gå til gjeldsforhandlinger, var det også et viktig veivalg i utøvelsen av statlig eierskap.
Profit requirements bolstered discipline in the fledgling companies.
Krav til overskudd disiplinerte de nyetablerte selskapene.
At the same time, when the original company was split up, competencies and values became visible.
Samtidig førte oppsplitting til at kunnskap og verdier ble synlige.
The state still has extensive ownership interests in Norwegian business and industry, but it has adopted a completely different approach to the management of its interests following the experience in Kongsberg, Mo i Rana, Sulitjelma and Syd-Varanger.
Statens eie i norsk næringsliv er fortsatt omfattende, men forvaltningen av eierskapet er lagt om etter erfaringer fra Kongsberg, og fra Mo i Rana, Sulitjelma og Syd-Varanger.
Corporate governance is now exercised through resolutions in general meetings and according to recommendations from nominating committees, and the board and management can run companies with the objective of increasing value.
Eierstyringen skjer gjennom vedtak i generalforsamling og etter innstillinger fra valgkomité, og styre og ledelse kan drive selskapene med mål om å øke verdiene.
The state-owned companies are subject to exactly the same market discipline as other operators, with a required return and continuous adaptation and development.
De statlige selskapene er underlagt akkurat samme markedsdisiplin som andre, med krav til avkastning og kontinuerlig omstilling og utvikling.
This is also the only way companies can avoid stagnation.
Det er da også bare slik selskap kan unngå å stagnere.
Through the Government Pension Fund, the state owns equities worth more than NOK 500 billion, spread across nearly 3 500 companies in over 30 countries.
Gjennom oljefondet eier staten aksjer for over 500 milliarder norske kroner, fordelt på nær 3 500 selskaper i over 30 land.
The holdings are minority interests.
Her er det tale om en minoritetsinteresse.
While long-term interests in state-owned companies require ownership discipline and distance from decision-making, the challenge to the Pension Fund is to assert its minority interests and contribute to transparent corporate governance.
Mens det langsiktige eierskapet i statsselskaper krever disiplin i eierutøvelsen og avstand til løpende beslutninger, er utfordringen i oljefondet å hevde minoritetsinteresser og å bidra til at styringen av selskapene er åpen.
Here we can apply internationally recognised principles drawn up by the OECD and the UN.
Her kan vi bygge på internasjonalt anerkjente prinsipper fra OECD og FN.
Restructuring in state-owned enterprises and the wider business sector has enhanced the efficient use of labour, capital and other resources.
Omstillinger i statsbedrifter og næringslivet ellers har bidratt til mer effektiv bruk av arbeidskraft, kapital og andre ressurser.
International comparisons indicate that production in Norway is fairly efficient - also in sectors other than oil and gas.8 A comparison shows that both Norway and Europe were catching up with the US for a while.
Internasjonale sammenligninger tyder på at Norge produserer ganske effektivt - også i andre sektorer enn olje og gass.8 Sammenligninger viser at både Norge og Europa lenge halte innpå USA.
In Norway, productivity showed a particularly strong increase at the beginning of the 1970s.
For Norges del utviklet produktiviteten seg særlig godt ved inngangen til 1970-tallet.
Growth was weaker from the mid-1970s and up to the beginning of the 1990s, but has since picked up somewhat again.
Veksten var svakere fra midten av 1970-tallet og fram til starten av 1990-tallet, men har siden tatt seg noe opp igjen.
Productivity growth has been weaker in many European countries over the past decade.
Utviklingen har vært svakere i mange europeiske land det siste tiåret.
Restructuring in retail trade and the financial industry in particular has progressed at a slower pace in Europe than in the US.
Særlig omstillingene i varehandelen og finansnæringen har gått saktere i Europa enn i USA.
In this respect, developments in Norway are more similar to developments in the US.
Utviklingen i Norge likner her mer på den amerikanske.
When productivity growth picked up in Norway, it was primarily in retail trade and the postal, telecom and banking industries.
Når produktivitetsveksten øker hos oss, er det først og fremst varehandel, post, tele og bank som bidrar.
Two factors seem to be important for growth:
To forhold synes å være viktige for vekst:
First: In areas and enterprises in decline, adversity can trigger creativity when companies are split up and new owners make their entry.
For det første: I områder og virksomheter i tilbakegang kan motgang utløse kreativitet når selskaper splittes opp og nye eiere trår til.
Second: In order to reap the benefits of new technology, enterprises must be able to make rapid changes in their workforces.9
Og for det andre: For å høste fordelen av ny teknologi må virksomhetene raskt kunne tilpasse arbeidsstokken.9
However, at a more fundamental level, growth and restructuring capacity is closely linked to the level of skills in a population.
Men, mer grunnleggende henger evnen til vekst og omstilling nøye sammen med kunnskap.
European surveys indicate that there is a high level of science and technology skills among the adult population.10 Surveys among pupils and students do not provide an equally positive picture.
Europeiske undersøkelser tyder på at viten om naturvitenskap og teknologi er god i den voksne befolkningen.10 Undersøkelser blant skoleelever og studenter gir ikke et like positivt bilde.
A report from the Norwegian Mathematics Council shows that the level of mathematical skills among new university students has declined markedly in recent years.11 Even the top performing students score considerably lower than earlier.
En rapport fra Norsk Matematikkråd viser at kunnskaper i matematikk hos nye studenter ved universiteter og høgskoler har gått sterkt tilbake de senere årene.11 Også de faglig mest dyktige studentene skårer mye lavere enn før.
This is illustrated here as the percentage of correct answers in arithmetic and percent calculation, but we find similar scores for other mathematical skills.
Her er det illustrert med prosent riktige svar for tallregning og prosentregning, men vi finner tilsvarende for andre deler av faget.
Norway is taking an economic risk in allowing the skills level to decline.
Norge tar en økonomisk risiko når vi lar kompetansenivået forvitre slik.
But - to take a brighter view of this: We have after all experienced that negative trends can be reversed in very important areas of society.
Men - for å se lysere på det: Vi har jo tidligere erfart at negative trender kan snus på svært viktige områder av samfunnslivet.
Our most important resource is our labour force.
Vår viktigste ressurs er arbeidskraften.
The employment rate is high in Norway.
Andelen av befolkningen som er sysselsatt, er høy i Norge.
This is because many wish to participate in working life, and the vast majority find a job.
Det skyldes at mange ønsker å delta, og at de aller fleste får jobb.
However, the Norwegian labour market also has its weak points.
Men det norske arbeidsmarkedet har også sine svake sider.
The annual number of person-years worked is lower in Norway than in the US and the rest of Europe.
Vi jobber færre timer per år enn i USA og resten av Europa.
Both in Norway and the rest of Europe, the fall in the number of working hours is ascribable to longer holidays and shorter working days.
Både i Norge og i resten av Europa forklarer lengre ferier og kortere arbeidsdager fallet i antall arbeidstimer.
The standard working year is short in Norway, but on the other hand Norway also has a higher percentage of part-time employees than other countries.
Normalarbeidsåret er kort i Norge, men på den andre siden har vi også et større innslag av deltidsarbeidende enn i andre land.
Access to these working hour arrangements has made it easier for women and young workers to enter the labour market.
Adgangen til slik arbeidstid har lenge gjort det lettere for kvinner og for unge arbeidstakere å komme inn i arbeidslivet.
The income level in Norway has increased.
Inntektsnivået i Norge har steget.
Many may prefer to take advantage of this by increasing their leisure time in the form of shorter working days or longer holidays.
Mange vil ønske å ta ut deler av økningen som mer fritid, i form av kortere arbeidsdager eller lengre ferier.
And this has in fact taken place.
Og det har skjedd.
Moreover, the retirement age is steadily declining.
Dessuten pensjonerer vi oss stadig tidligere.
At the same time, life expectancy has increased, and leisure time accounts for an increasing share of our lives.
Samtidig lever vi lenger, og vi tar fri en stadig større del av livet.
The large post-war cohorts will only reach ordinary retirement age after 2012, but are now nearing the age when they are eligible for early retirement.
De store etterkrigskullene når først fram til ordinær pensjoneringsalder etter 2012, men nærmer seg nå alderen for å kunne gå av med AFP.
If they opt to retire under the scheme as it functions today, the number of pensioners under the contractual early retirement scheme will increase by 16 000 in six years.
Velger de å bruke ordningen slik den benyttes i dag, vil det være 16 000 flere AFP-pensjonister om seks år.
Similarly, the ageing of the population will result in an additional 41 000 disability pensioners.
Tilsvarende vil aldringen av befolkningen gi 41 000 nye uførepensjonister.
The incentives embedded in pension rules, benefits and taxes encourage early retirement.
Insentivene som ligger i pensjonsregler, stønader og skatter inviterer til tidlig pensjonering.
The pension rules make it costly for companies to recruit older workers.
Pensjonsreglene gjør det dyrt for virksomhetene å ansette eldre arbeidstakere.
The wage trend perceived by a wage-earner as appropriate over a lifetime may also deviate from the trend in work capacity expected by the employer.
Den lønnsutviklingen den enkelte ser som riktig over livsløpet, kan dessuten avvike fra den utviklingen i yteevne arbeidsgiveren tror på.
The basic problem seems to be that individuals are not sufficiently exposed to the social costs associated with leisure and early retirement.
Grunnproblemet synes å være at den enkelte ikke i tilstrekkelig grad stilles overfor de samfunnsøkonomiske kostnadene ved fritid og tidlig pensjonering.
Nor are the right incentives offered to individual businesses.
De enkelte virksomheter møter heller ikke riktige insentiver.
Saving and returns in the Government Pension Fund
Sparing og avkastning i oljefondet
The state's share consists partly of the value of oil and gas under the seabed and partly of the financial wealth accumulated in the Government Pension Fund - Global.
Statens andel består dels av verdien av petroleum under havbunnen og dels av en finansiell formue i det som nå heter Statens pensjonsfond - Utland, for de fleste kjent som oljefondet.
It is misleading to look upon the cash flow from petroleum activities as income.
Det er misvisende å se på kontantstrømmen fra petroleumsvirksomheten som en inntekt, slik det gjøres i budsjetter og regnskaper.
The appropriate economic perspective is to see the transfer of the cash flow to the Government Pension Fund as a way of transferring capital from one account to another - from petroleum to foreign securities.12 By doing so, we diversify risk.
Samfunnsøkonomisk er det riktig å se på plasseringen av kontantstrømmen i oljefondet som en måte å flytte en formue fra en konto til en annen - fra petroleum til verdipapirer i utlandet.12 Ved omplasseringen sprer vi risiko.
We are in a period marked by high oil and gas production and high prices.
Vi er i en fase med høy olje- og gassproduksjon, og prisene er gode.
Substantial resources are therefore transferred from the one account to the other.
Det blir derfor overført mye midler nå fra den ene kontoen til den andre.
Combined with high returns, the result is that the value of the Government Pension Fund is rising rapidly and may continue to do so in the years ahead.
Sammen med god avkastning har det ført til at verdien av oljefondet vokser raskt og kan komme til å vokse slik også i de nærmeste årene fremover.
The Fund is now approaching the nominal value of one year's GDP and may reach two in the course of the next decade.
Fondet nærmer seg nå ett BNP og kan nå to i løpet av det neste tiåret.
This is based on the assumption that oil prices remain high over the next few years and then fall to about USD 30 per barrel.
Vi bygger da på at oljeprisen holder seg høy de nærmeste årene for deretter å falle ned mot 30 dollar per fat.
Experience has shown that forecasts for both oil production and oil prices are highly uncertain.
Erfaringer har vist at både prognoser for oljeproduksjon og oljepriser er svært usikre.
The government bases its withdrawals from the Fund on an average real return of 4 per cent for financing current expenditure.
Staten har lagt til grunn en normal reell avkastning på 4 prosent for sitt uttak fra fondet til å finansiere løpende utgifter.
Given this spending rule, the return may come to finance more than 15 per cent of government expenditure in 10 years.
Med uttak etter en slik regel vil avkastningen kunne komme til å finansiere over 15 prosent av statens utgifter om ti år.
We thus reap considerable benefits from managing our petroleum wealth well.
Vi får altså svært mye igjen for å forvalte oljeformuen godt.
The return represents future income that we forego if we draw on this wealth today.
Avkastningen er en fremtidig inntekt vi gir slipp på hvis vi tærer på formuen i dag.
But even with this source of income, more than 80 per cent of expenditure must be covered by other sources.
Men selv med disse inntektene må over 80 prosent av utgiftene dekkes fra andre kilder.
Financing the large pension payments that will have to be disbursed after 2012 will be very demanding in any event.
Og finansieringen av de store pensjonsutgiftene som begynner å løpe etter 2012, vil i alle fall bli svært krevende.
The Government Pension Fund has a prudent investment strategy, with broad risk diversification, and a real return of 4 per cent is expected in the long term.
Oljefondet har en forsiktig investeringsstrategi, med bred spredning av risiko, og det ventes 4 prosent reell avkastning på lang sikt.
There are examples of companies and investors that achieve a considerably higher return on capital over time.
Det er eksempler på bedrifter og investorer som over tid oppnår langt høyere avkastning på sin kapital.
However, it is important to remember that for each successful investor earning high returns, there are many others with the same ambition and risk willingness, but with a record of poorer performance and bankruptcies.
Men det er da viktig å huske at for hver vellykket investor som oppnår høy avkastning, finnes det mange andre med samme ambisjon og risikovilje, men med verre resultat og konkurser på rullebladet.
The Government Pension Fund cannot run the risk of ending up among the worst performers.
Oljefondet kan ikke ta sjansen på å havne i den dårlige gruppen.
The globalisation of financial markets provides the Fund with good opportunities for investing and diversifying risk.
Globaliseringen av finansmarkedene gir fondet gode muligheter til å plassere og å spre risiko.