natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Experience shows that the public can easily lose confidence in such currencies and their payment systems, which are not backed by a central bank or a government deposit insurance scheme.
Erfaringene viser at publikum lett kan miste tilliten til valutaene og deres betalingssystemer.
Recently, the international debate has shifted focus away from freestanding digital currencies to other uses and the underlying technology.
I den senere tiden har fokuset i den internasjonale debatten skiftet fra frittstående digitale valutaer til andre bruksmåter og til den underliggende teknologien.
They each have an identical copy of the account system or ledger, which is updated continuously.
Deltakerne har hver sin identiske kopi av kontosystemet eller registeret, som hele tiden blir oppdatert.
As the ledger is distributed among incumbents, central operators or intermediaries are not needed to undertake the operations.
Spredningen av registeret gjør at man ikke lenger er avhengig av noen sentrale aktører eller mellommenn for å få utført operasjonene.
This also provides potential for faster and cheaper settlement.
Det gir også potensial for raskere og billigere oppgjør.
Public confidence and safety rely on encryption.
Kryptering skal sørge for sikkerhet og tillit til systemet.
It should not be possible to manipulate the ledger and transactions, and funds cannot be used more than once.
Registeret og transaksjonene skal ikke kunne bli manipulert og midler skal ikke kunne brukes flere ganger.
It goes without saying that the quality of the security solutions is absolutely essential.
Det sier seg selv at kvaliteten på sikkerhetsløsningen er helt avgjørende.
The decentralised technology can potentially be used in many areas.
Den desentraliserte teknologien har mange potensielle bruksområder.
Besides the financial sector, proposed uses include registration of property and objects of value and in elections.
Utenfor den finansielle sektoren er det blant annet foreslått å bruke teknologien til å registrere eiendommer og verdifulle gjenstander og til å gjennomføre valg.
However, the most common proposed uses are different forms of financial transactions, accounting and auditing.
De fleste foreslåtte bruksområdene er likevel innenfor ulike former for finansielle transaksjoner, regnskap og revisjon.
A number of payment solutions have been raised in the international debate.
Innenfor betalinger er flere løsninger fremmet i den internasjonale debatten.
One alternative is that the central bank operates a decentralised system that is open to all private individuals and businesses in a country.
En mulighet er at sentralbanken driver et desentralisert system som er åpent for alle landets privatpersoner og bedrifter.
The currency unit could be a variant of the central bank currency, either a form of "electronic cash" or for use in bank settlement.
Pengeenheten kan kanskje bli en variant av sentralbankvalutaen, enten en slags «elektroniske kontanter» eller til bruk i bankoppgjøret.
This raises a series of fundamental questions to which we do not have the answers today – how this would affect banks' funding and credit provision, the division of roles between the private and public sector, and how monetary policy would function.
Dette reiser mange grunnleggende spørsmål vi ikke har svaret på i dag – om bankenes finansiering og evne til å gi kreditt, om rolledelingen mellom privat og offentlig sektor, og om hvordan pengepolitikken ville virke.
Another alternative is a network consisting of banks that settle customer payments immediately using the new technology.
En annen mulighet er at nettverket består av banker som gjør opp betalinger fra kundene med én gang ved hjelp av den nye teknologien.
Each bank obtains funds to be used in the network by drawing down on the bank's account holdings with the central bank.
Hver enkelt bank veksler til seg penger som skal benyttes i nettverket ved å trekke fra bankens konto i sentralbanken.
An alternative is also to allow the banks' customers to participate directly in the network.
En variant er at også bankenes kunder deltar direkte i nettverket.
Securities settlement has been cited as another relevant area for decentralised technology.
Verdipapiroppgjør er nevnt som et annet aktuelt område for desentralisert teknologi.
Funds and securities can be stored in a network, and so-called "smart contracts" ensure that delivery is made against payment.
Penger og verdipapirer kan være lagret i nettverket, og såkalte «smartkontrakter» sikrer at levering blir gjort mot betaling.
An idea that has been mentioned is that securities depositories and central banks would administer participation and regulate access to securities and funds.
En ide som er nevnt, er at verdipapirregistre og sentralbanker administrerer deltakelsen og regulerer tilgangen på verdipapirer og penger.
Securities companies and banks would settle trades in the network on behalf of investors.
Verdipapirforetak og banker gjør opp handler i nettverket på vegne av investorene.
Norges Bank's task is to promote an efficient and robust financial infrastructure.
Norges Bank skal fremme en effektiv og robust finansiell infrastruktur.
New decentralised technology offers the potential to increase the efficiency of our infrastructure.
Ny desentralisert teknologi har potensial til å gjøre vår infrastruktur mer effektiv.
It is still early days, and we do not know what the outcome will be.
Utviklingen er i en tidlig fase, og vi vet ikke hva som kommer ut av dette.
But it is still worthwhile to take a closer look at the possibilities.
Men det er likevel verd å se nærmere på mulighetene.
Norges Bank will start work on assessing safety and efficiency, and other consequences of such solutions.
Norges Bank vil sette i gang arbeid for å vurdere sikkerhet og effektivitet og andre konsekvenser av slike løsninger.
We want dialogue with relevant operators in Norway and abroad.
Vi vil ha dialog med aktuelle aktører hjemme og ute.
Both the authorities and market participants should assess the need for standardisation and regulation.
Både styresmakter og markedsaktører bør vurdere behovet for standardisering og regulering.
The timing for introducing such measures must not impede development in an early phase.
Tidspunktet for slike tiltak må balanseres opp mot hensynet til fri utvikling i en tidlig fase.
I look forward to an active debate.
Jeg ser frem til en aktiv debatt.
Many of the stakeholders participating in that debate are probably here today.
Flere av deltakerne i den sitter nok i salen i dag.
Safety and contingency arrangements
Sikkerhet og beredskap
Developments occur rapidly.
Utviklingen skjer raskt.
But payment solutions do not function efficiently if they are not secure and if there is little customer confidence in the solutions.
Men betalingsløsninger fungerer ikke effektivt om de ikke er sikre og kundene ikke har tillit til dem.
The payment chain includes many stages and they must all function.
Betalinger går gjennom mange ledd, som alle må fungere.
A chain is not stronger than its weakest link.
En kjede er ikke sterkere enn det svakeste ledd.
Safety and operational stability must be adequately tested.
Sikkerhet og driftsstabilitet må være godt testet.
Sound risk analyses are crucial.
Gode risikoanalyser er avgjørende.
They provide a guide to risk-mitigation.
De gir retning for tiltak som kan redusere risiko.
Internet solutions have led to new criminal activities.
Løsninger basert på internett har gitt nye former for kriminalitet.
Resource use to combat cybercrime is steadily increasing.
Vi bruker stadig mer ressurser på å beskytte oss mot såkalt «cyberkriminalitet».
This is a price we have to pay to be able to exploit the benefits of the new technology.
Det er en pris vi må betale for å kunne utnytte fordelene av den nye teknologien.
Existing payment solutions cannot be phased out until we are certain that they will be replaced by other solutions that satisfy customer needs and enjoy customer confidence.
Eksisterende betalingsløsninger kan ikke bygges ned før vi er sikre på at de er erstattet av noe annet som dekker brukernes behov, og som har kundenes tillit.
This is important in normal times, and not least in terms of crisis preparedness.
Det gjelder i normale tider, og det gjelder ikke minst vår kriseberedskap.
As such, there can be no compromise with regard to contingency requirements.
Derfor kan vi ikke fire på kravet til beredskap.
Norway has an efficient payment system.
Norge har et effektivt betalingssystem.
In some respects, other countries are now ahead of us, for example Denmark and Sweden, particularly in terms of instant payments.
På noen områder ligger nå andre land foran oss i utviklingen, blant andre Danmark og Sverige.
Payments should be faster than is the case today – both for end users and between banks.
Betalingene bør gå raskere enn i dag – både til sluttbrukerne og mellom bankene.
We must develop new infrastructure linked to instant payments and render payments faster through today's infrastructure.
Vi må utvikle ny infrastruktur knyttet til straksbetalinger og gjøre betalingene gjennom dagens infrastruktur raskere.
Mobile payments can best be organised based on common underlying solutions.
Mobilbetalinger kan best organiseres gjennom felles underliggende løsninger.
They should be cheaper and faster, and various apps must be able to communicate between banks and use the same shop payment terminal.
De bør bli billigere og raskere, og ulike apper må kunne kommunisere mellom banker og bruke samme terminal i butikken.
Banks and the wider business sector do not have a choice in the long run.
Bankene og næringslivet har ikke noe valg på lang sikt.
If the new solutions are to be viable over time, standards and common solutions for mobile payments must be developed.
Skal de nye løsningene bli bærekraftige over tid, må det utvikles standarder og felles løsninger for mobilbetalinger.
We may have started in this direction, but time is pressing.
Her tror jeg vi er på vei, men det begynner å haste.
Common solutions and standards are not an obstacle to effective competition.
Fellesløsninger og standarder er ikke til hinder for effektiv konkurranse.
In the long run, this is of common interest to all the parties concerned, whether they are public institutions, private companies, banks or our nation.
Her har vi som institusjoner, som selskaper, som banker og som nasjon felles interesser i det lange løp.
This should provide a good basis for finding sound and future-oriented solutions.
Det burde være et godt utgangspunkt for å få til gode og fremtidsrettede løsninger.
I think the authors did a splendid job.
Det er en oppgave jeg mener forfatterne har bestått med glans.
The book is engaging and informative, giving the reader a unique insight into an important part of Norway's economic and political history over 200 years," says Governor Øystein Olsen.
Boka engasjerer og opplyser leseren, og gir et unikt innblikk i en viktig del av Norges økonomiske og politiske historie gjennom 200 år, sier sentralbanksjef Øystein Olsen.
Recent history in particular has never before been so thoroughly elucidated.
Særlig den nære historien har aldri tidligere vært så grundig belyst.
Norges Bank 1816-2016 – A Pictorial History is based on the history book Norges Bank 1816-2016, and provides a broad visual presentation of the history of the central bank over 200 years.
Billedboken «Norges Bank 1816-2016 - En historie i bilder» bygger på historieverket «Norges Bank 1816-2016», og gir en bred, visuell presentasjon av sentralbankens historie gjennom 200 år.
The illustrations offer a glimpse of daily life, architecture, historical events and the production of banknotes and coins.
Gjennom bilder formidles glimt fra blant annet hverdagsliv, arkitektur, historiske hendelser og produksjon av seddel og mynt.
Over the years, all three have held executive positions at Norges Bank.
Alle tre har i en årrekke hatt lederstillinger i Norges Bank.
Starting today, the books will be available from bookshops and internet booksellers throughout Norway.
Bøkene vil være i salg hos bokhandlere og nettbokhandlere over hele landet fra i dag.
Press contact:
Kontaktperson for pressen:
Therese Riiser Wålen, Head of Communications, tel.
Kommunikasjonssjef Therese Riiser Wålen, tel.
+47 940 50 886
940 50 886
Series: Norges Bank Papers Number: 2/2016
Serie: Norges Bank Memo Nummer: 2/2016
Norges Bank Papers 2/2016 (PDF 2.4 Mb)
Norges Bank Memo 2/2016 (PDF 2,6 Mb)
"Norway's financial system" provides a general overview of the financial system in Norway, its tasks and how these tasks are carried out.
Det Norske Finansielle systemet gir en samlet oversikt over det finansielle systemet i Norge, dets oppgaver og hvordan disse oppgavene blir utført.
Norges Bank Papers No.2/2016 "Norway's financial system" provides a general overview of the financial system in Norway, its tasks and how these tasks are carried out.
Norges Bank Memo 2-2016 «Det Norske Finansielle systemet» gir en samlet oversikt over det finansielle systemet i Norge, dets oppgaver og hvordan disse oppgavene blir utført.
This publication is meant as a reference guide and textbook and is intended for a broad audience.
Det er lagt vekt på en lettfattelig framstilling rettet mot et bredt publikum.
Section 1 provides an overall overview of all the components of the financial system and its tasks.
Kapittel 1 gir en overordnet oversikt over hele det finansielle systemet og dets oppgaver.
Section 2 describes the various markets: the money, bond, foreign exchange and equity markets, and the financial derivatives markets.
Kapittel 2 beskriver de ulike markedene: penge-, obligasjons-, valuta-, og aksjemarkedet og markedene for finansielle derivater.
Section 3 discusses the most important financial undertakings: banks, mortgage companies, insurance companies, pension schemes and various funds, etc.
Kapittel 3 omtaler de viktigste finansforetakene: banker, kredittforetak, forsikring- og pensjonsordninger og ulike fond m.m.
Future revisions and feedback
Oppdatering og tilbakemeldinger
The financial system is continuously evolving.
Det skjer stadige endringer i det finansielle systemet.
Readers are encouraged to provide feedback, report errors, ambiguities or inadequate explanations and suggest improvements.
I den forbindelse ønsker vi velkommen alle tilbakemeldinger på publikasjonen, påpekninger av feil, uklarheter og mangelfulle forklaringer og forslag til forbedringer.
All comments should be sent to: dnfs@norges-bank.no.
Slike tilbakemeldinger kan sendes: dnfs@norges-bank.no.
To commemorate this important event in Norwegian constitutional history, Norges Bank is issuing a 20-krone special edition circulation coin on 14 June 2016.
For å markere denne viktige konstitusjonelle begivenheten i landets historie, gir sentralbanken ut en 20-krone sirkulasjonsmynt med spesialpreg 14. juni 2016.
On 14 June 1816, the six pieces of legislation on Norges Bank and the monetary system were passed.
Den 14. juni 1816 ble de seks lovene om Norges Bank og pengevesenet sanksjonert.
The Storting (Norwegian parliament) had laid the formal foundation for the establishment of a central bank for the newborn nation of Norway.
Stortinget hadde med dette lagt det formelle grunnlaget for opprettelsen av en egen sentralbank for den nye nasjonen.
The Bank’s head office was located in Trondheim, but was moved to Kristiania (Oslo) in 1897.
Bankens hovedsete ble lagt til Trondheim, men flyttet til Kristiania i 1897.
Norges Bank’s objective is to promote economic stability in Norway.
Norges Bank har som formål å fremme økonomisk stabilitet i landet.
Norges Bank has executive and advisory responsibilities in the area of monetary policy and is responsible for promoting robust and efficient payment systems and financial markets.
Banken har utøvende og rådgivende oppgaver i pengepolitikken og skal bidra til robuste og effektive betalingssystemer og finansmarkeder.
Norges Bank manages Norway’s foreign exchange reserves and the Government Pension Fund Global.
Norges Bank forvalter landets valutareserver og Statens pensjonsfond utland.
Art and design students from the Oslo National Academy of Arts, the Bergen Academy of Art and Design and the Trondheim Academy of Fine Art were invited to participate in a competition on the design of the coin’s reverse motif.
Design- og kunststudenter fra Kunsthøgskolen i Oslo, Kunst- og designhøgskolen i Bergen og Kunstakademiet i Trondheim ble invitert til en konkurranse om utforming av reversmotivet på sirkulasjonsmynten.
Design and technical specifications
Utforming og tekniske data:
Around the portrait: HARALD V ∙ NORGES KONGE.
Rundt portrettet: HARALD V∙ NORGES KONGE.
Below the portrait: the year 2016 with the Mint of Norway's mintmark, the crossed-pick-and-hammer.
Under portrettet: årstallet 2016 med Det Norske Myntverkets merke hammer og bergsjern i midten.
The bicentenary motif “Norgespulsen” is a stylised illustration of inflation and deflation in Norway through history while also expressing Norges Bank’s objective of promoting economic stability.
Jubileumsmotivet «Norgespulsen» er en stilisert illustrasjon av inflasjon og deflasjon i Norge gjennom tidene og gir samtidig uttrykk for sentralbankens mål om å fremme økonomisk stabilitet.
The coin’s denomination (20 KR) is placed to the right and above “Norgespulsen”.
Valørangivelsen (20 KR) er plassert til høyre over «Norgespulsen».
Text: Norges Bank 200ÅR (Norges Bank 200 years) in two lines, is placed to the right, below the x-axis.
Teksten NORGES BANK 200 ÅR fordelt på to linjer, er plassert nede til høyre.
The artist’s signature (KA) is placed to the left, below the x-axis.
Kunstnerens signatur (KA) er plassert nede til venstre under x-aksen.
20-krone coins in the standard design will not be issued in 2016.
Det vil ikke bli produsert 20-kronemynter med ordinært preg i 2016.
Today, Norges Bank is issuing a bicentenary coin to commemorate its 200-year history.
Norges Bank gir i dag ut en jubileumsmynt for å markere 200-årsjubileumet.
The coin is a 20-krone special edition circulation coin.
Mynten er en 20-krone sirkulasjonsmynt med spesialpreg.
A mini lecture on Norway’s economic history attended by Austdal was the inspiration for her commemorative coin design.
Inspirasjonen til motivet fikk Austdal da hun overvar et miniforedrag om Norges økonomiske historie.
It is a stylised illustration of inflation and deflation in Norway through history.
Diagrammet er en stilisert illustrasjon av inflasjon og deflasjon i Norge gjennom tidene.
The launch of the new circulation coin will take place at the Science Centre in Trondheim, today at 13:00.
Lanseringen av jubileumsmynten finner sted på Vitensenteret i Trondheim i dag klokken 13.00.
Norges Bank’s head office was initially located in Trondheim.
Norges Banks hovedkontor var plassert i Trondheim de første årene.
The Science Centre is currently located in what was Norges Bank’s head office between 1833 and 1897.
Vitensenteret er lokalisert i bygget som var Norges Banks hovedkontor fra 1833 til 1897.
Director of Communications and External Relations, Therese Riiser Wålen Tel: 94 05 08 86 E-mai: presse@norges-bank.no
Kommunikasjonssjef Therese Riiser Wålen Tlf: 94 05 08 86 E-post: presse@norges-bank.no
Speech by Central Bank Governor Svein Gjedrem.
Sentralbanksjef Svein Gjedrem.
The Norwegian School of Management's Centre for Monetary Economics, Thursday, 7 June 2001
Foredrag ved senter for forskning i monetær økonomi /BI, torsdag 7. juni
The long-term objective of monetary policy is to contribute to low and stable inflation.
Pengepolitikkens langsiktige oppgave er å bidra til lav og stabil inflasjon.
Price stability is the best contribution monetary policy can make to economic growth and prosperity.
Prisstabilitet er det beste bidraget pengepolitikken kan gi til økonomisk vekst og velstand.
A nominal anchor is also a necessary precondition for stable financial markets and property markets.
Et nominelt ankerfeste er også en nødvendig forutsetning for stabilitet i finans- og eiendomsmarkedene.
We cannot achieve higher employment in the long run by accepting higher inflation.
Vi kan ikke oppnå høyere sysselsetting på lang sikt ved å akseptere høyere inflasjon.
On the contrary, the experience of our country and that of others in the 1970s, 1980s and 1990s is that periods of high inflation are followed by downturns with high unemployment.
Tvert i mot er våre egne og andre lands erfaring fra 1970-, 80- og 90-årene at perioder med høy inflasjon blir avløst av nedgangstider med stor arbeidsledighet.
This spring, the Government assigned a new operational mandate for monetary policy to Norges Bank.
Statsmyndighetene har denne våren gitt et nytt mandat for pengepolitikken.
The inflation target is set at 2½ per cent.
Inflasjonsmålet er satt til 2½ prosent.
I will use this occasion to elaborate on our interpretation of the mandate and to discuss how it will affect the conduct of monetary policy.
Jeg vil benytte denne anledningen til å utdype vår tolkning av mandatet og drøfte hvordan det vil påvirke utøvelsen av pengepolitikken.
Further assessments are presented every six weeks in connection with the Executive Board's monetary policy meetings.
Ytterligere vurderinger blir lagt fram hver sjette uke i forbindelse med møtene der Hovedstyret drøfter renten.
Mandate, interpretation and implementation
Mandat, tolkning og gjennomføring
The target of the Swiss central bank has a similar formulation.
Målet i Sveits er formulert tilsvarende.
In the US, price and employment stability are equally important.
I USA er hensynet til stabilitet i priser og sysselsetting likestilt.
Experience with inflation targets has generally been good.
Erfaringene med inflasjonsmål har gjennomgående vært gode.
Low and stable inflation has underpinned economic growth and employment.
Lav og stabil inflasjon har bygget opp under økonomisk vekst og sysselsetting.
The fact that conditions were favourable for low inflation and renewed growth in many countries following the downturn and high unemployment in the early 1990s may also have contributed positively.
De gode erfaringene kan også ha sammenheng med at forholdene lå vel til rette for lav inflasjon og ny vekst i mange land etter lavkonjunkturen og den høye arbeidsledigheten på begynnelsen av 1990-tallet.
Norway introduced an inflation target during a different phase of the economic cycle.
I Norge er inflasjonsmål innført i en annen fase i konjunkturforløpet.
We have experienced a prolonged upturn.
Vi har lagt bak oss en langvarig konjunkturoppgang.
The labour market is tight.
Arbeidsmarkedet er stramt.
High labour force participation and demographic conditions indicate that the possibility for further growth in the labour supply is limited.
Høy yrkesfrekvens og demografiske forhold tilsier at muligheten for ytterligere vekst i arbeidstilbudet er begrenset.
In addition, reforms that reduce the supply of labour were implemented.
I tillegg blir det gjennomført reformer som reduserer tilbudet av arbeidskraft.
At the same time, because of our large petroleum revenues, the Norwegian authorities do not face the same budget constraints on their fiscal policy as other countries faced when they introduced inflation targets.
Samtidig innebærer de store inntektene fra oljeutvinningen at norske myndigheter ikke står overfor de samme budsjettbegrensninger i finanspolitikken som andre land stod overfor da de innførte inflasjonsmål.
Several of the OECD countries have substantial budget surpluses now, however.
I dag har imidlertid flere av OECD-landene oppnådd store overskudd i sine budsjetter.
Finland expects a budget surplus of 5.3 per cent of GDP this year.3New Zealand and Ireland have introduced fund schemes where they invest their budget surpluses in anticipation of higher pension disbursements later in this century.
Finland venter i år et overskudd på statsbudsjettet tilsvarende 5,3 prosent av BNP3.
The new Regulation on Monetary Policy was adopted on 29 March 2001.
Den nye forskriften ble vedtatt 29. mars 2001.
Section 1: Monetary policy shall be aimed at stability in the Norwegian krone's national and international value, contributing to stable expectations concerning exchange rate developments.
§1 Pengepolitikken skal sikte mot stabilitet i den norske krones nasjonale og internasjonale verdi, herunder også bidra til stabile forventninger om valutakursutviklingen.