natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Interest is calculated in accordance with the rules provided for in Section 4.
Renten beregnes etter reglene i § 4.
Sight deposits Banks may place sight deposits with Norges Bank.
Folioinnskudd Banker kan plassere folioinnskudd i Norges Bank.
Intraday deposits do not attract interest.
Innskudd gjennom dagen er ikke rentebærende.
Overnight interest is calculated in accordance with the rules provided for in Section 4.
Renten over natten beregnes etter reglene i § 4.
Interest rate and calculation of interest on sight deposits and D-loans Norges Bank sets the interest rate on sight deposits and D-loans.
Rentesats og renteberegning for folioinnskudd og D-lån Norges Bank fastsetter rentesatsen for folioinnskudd og D-lån.
The rate of interest on sight deposits and D-loans is calculated daily in arrears.
Renten på folioinnskudd og D-lån beregnes daglig etterskuddsvis.
Interest is calculated on the basis of calendar days.
Renten beregnes på grunnlag av kalenderdager.
Interest is calculated for 365 days per year.
Det regnes 365 rentedager per år.
The interest on D-loans is charged to the bank’s account on the first settlement day after the loan is raised.
Renten for D-lån belastes bankens konto første oppgjørsdag etter at lånet er tatt opp.
If the first day and any subsequent days in a month is/are not (a) banking day(s), the interest for the said day(s) will be charged on the second settlement day in the new month.
Dersom den første dagen og eventuelt påfølgende dager i en måned ikke er bankdag(er), vil renten for denne/disse dagen(e) belastes den andre oppgjørsdagen i den nye måneden.
Interest on deposits is credited to the bank’s account on the first settlement day after the deposit is placed with Norges Bank.
Renten for innskudd godskrives bankens konto første oppgjørsdag etter at innskuddet er plassert i Norges Bank.
If the first day and any subsequent days in a month is/are not (a) banking day(s), the interest for the said day(s) will be paid out on the second banking day in this month.
Dersom den første dagen og eventuelt påfølgende dager i en måned ikke er bankdag(er), vil renten for denne/disse dagen(e) utbetales andre bankdag i denne måneden.
F-loans F-loans are loans by Norges Bank at a fixed or floating rate of interest and for a fixed term.
F-lån F-lån er lån fra Norges Bank som har fast eller flytende rente og fastsatt løpetid.
The borrowing bank cannot repay the F-loan before the due date of the loan.
Låntakerbanken kan ikke betale tilbake F-lån før forfallsdagen for lånet.
F-loans are furnished against collateral in accordance with the provisions of Section 9 and in other respects on the terms and in accordance with the procedures stipulated by Norges Bank.
F-lån ytes mot sikkerhet etter bestemmelsene i § 9 og for øvrig på de vilkår og etter de prosedyrer som Norges Bank fastsetter.
F-deposits F-deposits are deposits with Norges Bank at a fixed or floating rate of interest and for a fixed term.
F- innskudd F-innskudd er innskudd i Norges Bank som har fast eller flytende rente og fast løpetid.
Norges Bank does not repay the F-loan before the maturity date of the deposit.
Norges Bank betaler ikke tilbake F-innskudd før forfallsdagen for innskuddet.
The banks may place F-deposits with Norges Bank on the terms and in accordance with the procedures stipulated by Norges Bank.
Bankene kan plassere F-innskudd i Norges Bank på de vilkår og etter de prosedyrer som Norges Bank fastsetter.
Section 7.
§ 7.
The issuance and allotment of F-loans and F-deposits For each issue Norges Bank decides whether an F-loan or F-deposit will be issued at a rate of interest determined in advance or by ordinary or Dutch auction.
Utleggelse og tildeling av F-lån og F-innskudd Norges Bank bestemmer for hver utleggelse om et F-lån eller F-innskudd skal legges ut til en rente som er fastsatt på forhånd, eller ved ordinær eller hollandsk auksjon.
In the case of F-loans, collateral shall be furnished in accordance with the provisions of Section 9 when bids are made.
For F-lån skal det foreligge sikkerhet etter bestemmelsene i § 9 når bud avgis.
In the case of auctions, F-loans or F-deposits are allotted after the bid or bids that together with all higher bids make up the amount which is to be allotted or called in.
Ved auksjon skjer tildeling av F-lån eller F-innskudd etter det eller de budene som sammen med alle bedre bud utgjør det beløp som ønskes tildelt eller inndratt.
In the case of ordinary auctions, the interest bid by each individual bidder is paid or received.
Ved ordinær auksjon betales eller mottas den rente hver enkelt budgiver har budt.
In the case of Dutch auctions, all bidders pay or receive the same interest.
Ved hollandsk auksjon skal alle budgivere betale eller motta samme rente.
In the case of F-loans this is the lowest accepted interest.
Ved F-lån er dette den laveste aksepterte rente.
In the case of F-deposits this is the highest accepted interest.
Ved F-innskudd er dette den høyeste aksepterte rente.
Bids are binding.
Avgitte bud er bindende.
Norges Bank may reject any bid.
Norges Bank kan avvise ethvert bud.
Section 8.
§ 8.
Interest rate and calculation of interest on F-loans and F-deposits The interest on F-loans or F-deposits with floating rates of interest is paid at the time stipulated by Norges Bank.
Rentesats og renteberegning for F-lån og F-innskudd Renten på F-lån eller F-innskudd med flytende rente betales på det tidspunkt Norges Bank fastsetter.
The interest on F-loans and F-deposits with fixed rates of interest is paid in arrears.
Renten på F-lån og F-innskudd med fast rente betales etterskuddsvis.
Interest is charged or credited to the individual bank’s current account with Norges Bank.
Renten belastes eller godskrives den enkelte banks foliokonto i Norges Bank.
Section 9.
§ 9.
Norges Bank may require a bank to increase its collateral if the size of the bank’s borrowings and accrued interest exceeds the loan value of the collateral.
Norges Bank kan stille krav om at en bank øker sin sikkerhetsstillelse dersom størrelsen på bankens lån og påløpte renter overstiger låneverdien av pantet.
In such cases Norges Bank may also utilise the bank’s sight deposit with Norges Bank as collateral.
I slike tilfeller kan også Norges Bank benytte bankens folioinnskudd i Norges Bank som sikkerhet.
Sight deposits used as collateral will attract interest in accordance with the rules provided for in Section 3 and Section 4.
Folioinnskudd som benyttes som sikkerhet, vil være rentebærende etter reglene i § 3 og § 4.
Norges Bank may lay down additional rules on the valuation and reduction in value (haircut) of pledged assets.
Norges Bank kan fastsette nærmere regler for verdifastsettelsen og avkortingen av pantsatte aktiva.
An overview of assets approved by Norges Bank as collateral and the rules on valuation and reduction in value can be found on Norges Bank’s website.
Oversikt over aktiva som Norges Bank har godkjent som pant, og reglene for verdifastsettelse og avkorting, er tilgjengelige på Norges Banks internettsider.
The same applies to requirements stipulated by Norges Bank pursuant to the third paragraph of this provision.
Det samme gjelder krav som Norges Bank har fastsatt i medhold av tredje ledd i denne bestemmelsen.
Section 10.
§ 10.
Cross-border activities Banks and other credit institutions headquartered in other states and conducting cross-border activities in Norway as described in Section 1 may raise intraday D-loans and place intraday and overnight deposits in Norges Bank.
Grensekryssende virksomhet Banker og andre kredittinstitusjoner med hovedsete i en annen stat, og som driver grensekryssende virksomhet i Norge slik det er beskrevet i § 1, kan ta opp D-lån gjennom dagen og plassere innskudd i Norges Bank gjennom dagen og over natten.
The deposits do not attract interest.
Innskuddene er ikke rentebærende.
Banks and credit institutions as provided for in the first paragraph do not have access to overnight D-loans and may not raise F-loans or place F-deposits in Norges Bank.
Banker og kredittinstitusjoner som er nevnt i første ledd, har ikke adgang til å ta opp D-lån over natten og kan ikke ta opp F-lån eller plassere F-innskudd i Norges Bank.
Norges Bank may require branches of banks headquartered outside the EEA to present confirmation that no legal risk attaches to the collateral furnished by the bank for loans from Norges Bank.
Norges Bank kan kreve at filialer av banker med hovedsete utenfor EØS legger fram en bekreftelse på at det ikke er knyttet juridisk risiko til pantet banken stiller for lån i Norges Bank.
Section 11.
§ 11.
Section 12.
§ 12.
Commencement This Regulation enters into force with effect from the time determined by Norges Bank.
Ikrafttredelse Denne forskriften trer i kraft fra det tidspunkt Norges Bank fastsetter.
Series: Survey of Bank Lending Number: 1/2009
Serie: Utlånsundersøkelse Nummer: 1/2009
Results from the survey (PDF 212.8 Kb)
Resultater fra undersøkelsen (PDF 215,4 Kb)
Banks continued to tighten credit standards for corporate loans, while credit standards for household loans were approximately unchanged from 2008 Q4 to 2009 Q1.
Bankene fortsatte å stramme inn kredittpraksisen overfor foretak, mens kredittpraksisen overfor husholdninger var om lag uendret fra 4. kvartal 2008 til 1. kvartal 2009.
Banks report that household and corporate demand for loans fell from 2008 Q4 to 2009 Q1.
Bankene rapporterer at husholdningenes og foretakenes etterspørsel etter lån falt fra 4. kvartal til 1. kvartal 2009.
Corporate demand for loans is expected to fall further in Q2.
Foretakenes låneetterspørsel forventes å falle ytterligere i 2. kvartal.
Banks expect household demand for loans to pick up ahead.
Bankene forventer at husholdningenes etterspørsel etter lån vil ta seg opp fremover.
On behalf of the Government, the Ministry of Finance has delegated the responsibility for the operational management of the Government Pension Fund – Global to Norges Bank.
Regjeringen ved Finansdepartementet har gitt Norges Bank mandat til å utføre den operative forvaltningen av Statens pensjonsfond – Utland (SPU).
The management mandate is specified in regulations and supplementary guidelines laid down by the Ministry.
Mandatet for forvaltningen er presisert i forskrift og i utfyllende skriftlige retningslinjer fra departementet.
A management agreement has also been entered into.
Det er dessuten inngått en forvaltningsavtale.
This model promotes a clear division of responsibilities, transparency and professionalism.
Denne modellen bidrar til klar ansvarsdeling, til åpenhet og til faglighet.
Norges Bank’s Supervisory Council – appointed by the Storting – supervises the Bank’s activities to ensure compliance with the rules and approves the Bank’s budget and accounts.
Representantskapet – oppnevnt av Stortinget – fører tilsyn med at reglene for bankens virksomhet blir fulgt, og det vedtar bankens budsjett og regnskap.
In accordance with the current Norges Bank Act, the Supervisory Council organises the audit of Norges Bank, appoints the central bank auditor and lays down audit instructions.
Etter dagens lov organiserer representantskapet bankens revisjon, ansetter sentralbankrevisor og fastsetter instruks for revisjonen.
An agreement was entered into, following a tender process, with the auditing firm Deloitte AS on financial auditing of the Fund with effect from the 2007 accounting year.
Med virkning fra regnskapsåret 2007 er det etter anbud inngått en avtale med revisjonsselskapet Deloitte AS om finansiell revisjon av fondet.
Deloitte and Central bank Audit submit a joint auditor’s report on the annual financial reporting for the Fund.
Sammen med sentralbankrevisjonen avgir Deloitte en uttalelse om regnskapet.
The Government has submitted a draft bill recommending that the Supervisory Council should appoint an external auditor.
Regjeringen har nå fremmet lovforslag om at representantskapet skal velge ekstern revisor.
This would be in line with international developments and best practice in this field.
Dette vil være i samsvar med beste praksis på området.
The Executive Board is Norges Bank’s executive authority.
Hovedstyret har den utøvende myndigheten i Norges Bank.
The Executive Board has increased its oversight of investment management in recent years.
I løpet av de siste årene har hovedstyret styrket sin oppfølging av kapitalforvaltningen.
In 2006, an advisory board was set up to support the Executive Board in the field of investment management.
I 2006 ble det opprettet et rådgivende utvalg for styret.
The board comprises four experts with extensive experience from large funds and institutions managing equities, fixed income instruments and other assets.
Utvalget består av fire eksperter med omfattende erfaring fra store fond og institusjoner som forvalter aksjer, obligasjoner og andre aktiva.
Previously, Central Bank Audit was also responsible for Norges Bank’s internal auditing.
Tidligere hadde sentralbankrevisjonen også ansvar for internrevisjonen i Norges Bank.
When Deloitte was made responsible for the financial auditing of the Fund’s accounts, the Executive Board’s audit committee and an internal audit unit were also established.
Samtidig som Deloitte ble engasjert til å stå for den finansielle revisjonen av fondets regnskaper, etablerte vi hovedstyrets revisjonskomité og en internrevisjon.
The audit committee comprises three of the Executive Board’s external members.
Revisjonskomiteen består av tre av hovedstyrets eksterne medlemmer.
The committee serves as a preparatory body for the Executive Board on matters relating to risk management and internal control.
Komiteen forbereder for hovedstyret saker om risikostyring og internkontroll.
In 2008, the Executive Board issued a new job description and investment mandate for the executive director of NBIM.
I 2008 fastsatte hovedstyret en ny stillingsinstruks og investeringsmandat for leder av kapitalforvaltningen i Norges Bank, NBIM.
The organisation of NBIM is based on the executive director’s responsibility and authority as general manager of NBIM, which includes reporting directly to the Executive Board and regular supervision by the governor of Norges bank on behalf of the Executive Board.
Organiseringen bygger på at leder av NBIM har ansvar og myndighet som daglig leder av området med rapportering direkte til hovedstyret, og med løpende oppfølging fra sentralbanksjefen på vegne av hovedstyret.
This virtually eliminates the possibility of one person holding a double role as both general manager and as chair of the Executive Board.
Dette fjerner i all hovedsak dobbeltrollen med en person både som daglig leder og som leder av hovedstyret.
The executive director’s investment mandate sets rules for the Fund’s choice of investments and risk limits for NBIM’s investment management.
Investeringsmandatet til leder for NBIM setter regler for hva fondet kan investere i og hvor stor risiko NBIM kan ta i forvaltningen.
The financial crisis revealed that the risk measures used previously, and which were based on what was regarded as best international practice, were inadequate.
Finanskrisen har avdekket at de risikomålene vi har brukt tidligere, og som har bygget på det som har vært ansett å være beste internasjonale praksis, ikke har vært tilstrekkelige.
The Executive Board has therefore also set supplementary risk limits, for example for the size of the percentage deviation between the actual portfolio and the benchmark portfolio, the degree of leveraging and liquidity requirements for the Fund’s investments.
Hovedstyret har derfor i tillegg satt utfyllende risikorammer, blant annet for hvor store prosentvise avvik det kan være mellom den faktiske porteføljen og referanseporteføljen og for graden av belåning og satt krav til hvor likvid fondets investeringer skal være.
The mandate is also intended to ensure that active risk positions are taken in a balanced manner and to avoid active strategies with a considerably skewed outcome set.
Mandatet skal dessuten sikre at aktive risikoposisjoner tas på en balansert måte og å unngå aktive strategier som har et utfallsrom med betydelig skjevfordeling.
NBIM’s monthly and quarterly reports to the Executive Board are to reflect the guidelines in the investment mandate.
Den månedlige og kvartalsvise rapportering fra NBIM til hovedstyret skal gjenspeile retningslinjene i investeringsmandatet.
The results for 2008 were influenced by the global financial crisis.
Resultatene for 2008 ble preget av den globale finanskrisen.
The total return on the Fund was a negative 23 per cent, the weakest in the Fund’s history.
Fondets samlede avkastning var -23 prosent, og dette var det svakeste i fondets historie.
There was a negative return of 41 per cent on the equity portfolio, while the return on the fixed income portfolio was close to zero.
Aksjeporteføljen hadde en avkastning på -41 prosent, mens obligasjonsporteføljen hadde en avkastning nær null.
The real rate of return after costs has been one per cent since 1998.
Realavkastningen etter kostnader har siden 1998 vært én prosent.
International stock exchanges lost more of their value in 2008 than in any other single year in recent history.
I 2008 har verdiene på de internasjonale børsene falt mer enn i noe annet enkelt år i nyere tid.
Absolute results, especially with regard to equities, were highly abnormal.
De absolutte resultatene særlig på aksjesiden, var svært uvanlige.
An investor such as the Government Pension Fund – Global will earn more in the long term because of wide fluctuations in equity values.
En investor som Statens pensjonsfond – Utland får på lang sikt ekstra betalt fordi verdien av aksjer svinger mye.
Many investors have suffered losses on equities.
Det er mange som har tapt på aksjer nå.
As a result of this experience, required returns will be higher in the future.
Den erfaringen vil bidra til at det fremover blir stilt større krav til avkastning.
Under the Fund’s investment strategy, more equities are purchased when equity prices fall and fewer when prices rise.
Strategien for fondet fører til at det blir kjøpt mer aksjer når aksjekursene faller, og mindre når de stiger.
Thus, the Fund purchased a large volume of equities in the period 2001-2003 and is buying a considerable volume now.
Pensjonsfondet kjøpte derfor mye aksjer i årene fra 2001 til 2003, og fondet kjøper mye aksjer nå.
Of the equities now held, 40 per cent were acquired in 2008 when prices were falling.
Av de aksjene vi nå eier, er 40 prosent kjøpt i fjor, mens kursene var på vei ned.
The Fund’s average ownership share in international equity markets was ¾ per cent at the turn of the year, with allocations to equities accounting for close to 50 per cent at that time.
Fondets gjennomsnittlige eierandel i de internasjonale aksjemarkeder var ved årsskiftet ¾ prosent, med en aksjeandel da nær 50 prosent.
The Fund has a longer investment horizon than the vast majority of other market participants.
Fondet har en lengre horisont enn de fleste andre markedsaktører.
The important question is therefore how sound today’s investments prove to be in the long term.
Det viktige spørsmålet er derfor hvor gode dagens plasseringer viser seg å være på lang sikt.
The government now owns a fair share of the global business sector.
Staten eier nå en god andel i næringslivet i verden.
The financial crisis is having a broad impact and most forms of investment are falling in value.
Finanskrisen rammer bredt, og de aller fleste former for investeringer faller i verdi.
State ownership in the Norwegian business sector and its share of subsea petroleum reserves on the continental shelf have declined in real value.
Staten eierskap i norsk næringsliv og i petroleumsformuen på kontinentalsokkelen har hatt et fall målt i virkelig verdi.
For large investors, there have been few places to hide from the panic that has gripped financial markets.
For store investorer har det knapt vært noe sted å gjemme seg fra den panikken som har rådd.
Prices for government bonds, particularly German and US bonds, rose last year, but yields are now very low and will provide little protection when inflation eventually picks up again.
Kursene på statsobligasjoner steg i fjor, særlig i tyske og amerikanske obligasjoner, men renten er nå blitt svært lav og gir liten beskyttelse når inflasjonen etter hvert tar seg opp igjen.
Household housing wealth also fell substantially in real value from summer 2007 to end-2008.
Husholdningenes boligformue har også falt mye fra sommeren 2007 til slutten av 2008 målt på denne måten.
The same probably applies to the value of infrastructure investments.
Det samme har nok verdien av infrastrukturinvesteringer.
The return generated by Norges Bank’s investment management in 2008 was 3.4 per cent lower than the benchmark portfolio against which we are measured.
Norges Banks forvaltningsresultat i 2008 var 3,4 prosent lavere enn referanseporteføljen vi måles mot.
This is considerably weaker than might have been expected in the light of our investment strategy, which relies on a large number of small, independent positions.
Dette er vesentlig svakere enn vi hadde kunnet forvente, med vår strategi med mange små og forutsetningsvis uavhengige investeringer.
In the period since 1998, the Fund has recorded a cumulative annual excess return of 0.04 percentage point lower than the return on the benchmark portfolio defined by the Ministry of Finance.
I hele perioden fra 1998 ligger fondets årlige avkastning 0,04 prosentenheter under avkastningen på den referanseporteføljen som Finansdepartementet har fastsatt.
Norges Bank’s aim is to generate added value through our investment choices.
Vi har et mål om å skape merverdi gjennom våre investeringsvalg.
After many years of high performance, the Fund is now right back where it started.
Etter en lang rekke gode år er den nå satt tilbake til utgangspunktet.
The Fund’s underperformance and the fall in overall return can largely be attributed to the financial crisis.
Vår mindreavkastning og fallet i fondets samlede avkastning har til dels samme bakgrunn i finanskrisen.
Assessment of the results of our active choices should, in our opinion, also take into account the long-term perspective on which the Fund’s investment strategy is based.
Et mer langsiktig perspektiv bør etter vårt skjønn også bli lagt til grunn når resultatene av våre aktive valg blir vurdert.
Norges Bank’s investment results since 1998 are different for the two asset classes, equities and fixed income instruments.
Norges Banks resultater i forvaltningen siden 1998 er forskjellig for de to aktivaklassene aksjer og obligasjoner.
Although active equity management generated negative results in 2008, these were well within the limits predicted by our risk models for any one year.
Aktive aksjevalg gav negativt resultat i 2008, men var godt innenfor det våre risikomodeller varsler for enkeltår.
However, since the beginning the annual excess return on equities has been close to ½ percentage point.
Siden starten har den årlige meravkastningen på aksjer vært nær ½ prosentenhet.
We have established an equity management strategy that seems to be fairly robust to market fluctuations and that has, as we have seen, generated solid returns viewed over a longer period.
Vi har etablert en aksjeforvaltning som synes å være ganske robust i forhold til svingningene i markedene, og som altså har gitt god avkastning når vi ser over et lengre tidsrom.
Developments in the Fund’s fixed income portfolio have followed a different path.
For våre investeringer i obligasjoner har utviklingen vært en annen.
The annual return on the actual portfolio was ½ percentage point lower than the return on the benchmark portfolio.
Den årlige avkastningen i den faktiske porteføljen har vært ½ prosentenhet lavere enn avkastningen på referanseporteføljen.
The results were not due to investment in high-risk fixed income instruments.
Utviklingen skyldes ikke at investeringene i obligasjoner har fremstått som risikofylte.
Only one per cent of the fixed income portfolio has a lower credit rating.
Bare én prosent av obligasjonsporteføljen hadde lavere kredittvurdering enn dette.
Realised losses as a result of bankruptcies have been low.
De realiserte tapene som følge av konkurser har vært små.
The following table provides a static situation report.
Denne tabellen gir en statisk situasjonsrapport.