natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The current evaluation of our public pension system must focus on the incentives to work and the effects on the average retirement age.
Når folketrygden nå vurderes, bør virkningen på arbeidsinnsats og pensjonsalder stå i sentrum.
A fund-based system may be an appropriate approach and at the same time make pension savings transparent for each individual.
En fondsbasert ordning kan ivareta slike hensyn på en god måte og samtidig synliggjøre pensjonssparingen.
This may in itself provide an incentive to increase working hours.
Det kan i seg selv motivere til arbeid og innsats.
The Norwegian economy is changing.
Norsk økonomi er i endring.
Even a gradual increase in the use of petroleum revenues will change the industry structure substantially in the next decade.
Selv en gradvis økning av bruken av oljeinntektene vil endre næringsstrukturen vesentlig det neste tiåret.
It appears that we may see an increase in locally determined wages.
Det kan se ut til at vi får økt innslag av lokal lønnsfastsettelse.
This will generate considerable gains, but in the absence of reforms in the labour market and in the social security and pension system, the growth potential and sustainability of our economy may weaken, labour may be displaced and unemployment may rise.
Det kan gi vesentlige gevinster, men hvis en ikke samtidig reformerer arbeidsmarkedet og trygde- og pensjonsordningene, kan vår økonomi miste vekstevne og bærekraft, arbeidskraft kan støtes ut og arbeidsledigheten kan øke.
Monetary policy provides the economy with a nominal anchor.
Pengepolitikken gir økonomien et nominelt ankerfeste.
The guidelines hold the promise of a fiscal policy that is anchored in a long-term strategy.
Handlingsregelen gir løfte om at finanspolitikken er langsiktig forankret.
When fiscal policy is predictable, monetary policy can also contribute to stability in aggregate demand and output.
Når finanspolitikken er forutsigbar, kan pengepolitikken også bidra til stabilitet i samlet etterspørsel og produksjon.
The social partners, businesses, borrowers and investors can act on the assumption that the inflation rate will be 2½ per cent.
Partene i arbeidslivet, næringslivet, handelens folk, låntakere og investorer kan legge til grunn at inflasjonen blir 2½ prosent.
Over time, the inflation target and labour productivity set the standard for wage growth.
Over tid setter inflasjonsmålet og utviklingen i arbeidstakernes produktivitet en ramme for hva lønnstilleggene i næringslivet vil bli.
The exclusions follow Norges Bank Investment Management’s second round of analysis of companies that may be affected by this criterion.
Utelukkelsene er gjennomført etter Norges Bank Investment Managements andre analyserunde av selskaper som kan omfattes av kriteriet.
The implementation comprises all companies’ subsidiaries that issue bonds.
Implementeringen omfatter også morselskapenes ikke-børsnoterte datterselskaper som utsteder obligasjoner.
This is an expansion since the first round of analysis.
Dette er en utvidelse siden første analyserunde.
The exception is green bonds, or subsidiaries that are deemed to have significant renewable energy activity.
Unntaket er grønne obligasjoner, eller datterselskaper med vesentlig aktivitet knyttet til fornybar energi.
In accordance with the guidelines, companies may be placed under observation where there is doubt as to whether the conditions for exclusion have been met, or as to future developments, or where observation is deemed appropriate for other reasons.
I henhold til retningslinjene kan observasjon besluttes der det er tvil om vilkårene for utelukkelse er oppfylt, om utviklingen fremover i tid eller der det av andre årsaker finnes hensiktsmessig.
Norges Bank has for this reason decided to place an additional 11 companies under observation.
Norges Bank har med denne begrunnelsen besluttet å sette ytterligere 11 selskaper til observasjon.
In total, Norges Bank has so far excluded 59 companies and placed 11 companies under observation on the product-based coal criterion.
Totalt har Norges Bank så langt utelukket 59 selskaper og satt 11 til observasjon i henhold til det produktbaserte kullkriteriet.
Further exclusions will follow in 2017.
Det vil bli publisert ytterligere utelukkelser i 2017.
In accordance with the updated implementation of the criterion, the second round of analysis comprises another 30 subsidiaries that issue bonds.
I henhold til den oppdaterte implementeringen av kriteriet omfatter utelukkelsene etter andre analyserunde i tillegg 30 ikke-børsnoterte datterselskaper som utsteder obligasjoner.
In total, 38 subsidiaries that issue bonds have been excluded.
Totalt er så langt 38 ikke-børsnoterte datterselskaper som utsteder obligasjoner utelukket.
Norges Bank’s Executive Board made the observation and exclusion decisions based on recommendations from Norges Bank Investment Management.
Beslutning om observasjon og utelukkelse ble tatt av hovedstyret på bakgrunn av tilrådninger fra Norges Bank Investment Management.
Read the grounds for decision on product based coal exclusion (PDF)
Les beslutningsgrunnlaget (PDF)
Companies excluded:
Selskaper utelukket:
Alliant Energy Corp
Alliant Energy Corp
Chugoku Electric Power Co Inc/The
Chugoku Electric Power Co Inc/The
DMCI Holdings Inc
DMCI Holdings Inc
Electric Power Development Co Ltd
Electric Power Development Co Ltd
Electricity Generating PCL
Electricity Generating PCL
Emera Inc
Emera Inc
Empire District Electric Co
Empire District Electric Co
Great Plains Energy Inc
Great Plains Energy Inc
Guangdong Electric Power Development Co Ltd
Guangdong Electric Power Development Co Ltd
Hokuriku Electric Power Co
Hokuriku Electric Power Co
Inner Mongolia Yitai Coal Co Ltd
Inner Mongolia Yitai Coal Co Ltd
Jastrzebska Spolka Weglowa SA
Jastrzebska Spolka Weglowa SA
NRG Energy Inc
NRG Energy Inc
Tenaga Nasional Bhd
Tenaga Nasional Bhd
Westar Energy Inc
Westar Energy Inc
Companies put on observation:
Selskaper satt til observasjon:
CMS Energy Corp
CMS Energy Corp
EDP Energias de Portugal SA
EDP Energias de Portugal SA
Endesa SA
Endesa SA
Glow Energy PCL
Glow Energy PCL
Kyushu Electric Power Co Inc
Kyushu Electric Power Co Inc
OGE Energy Corp
OGE Energy Corp
Pinnacle West Capital Corp
Pinnacle West Capital Corp
SCANA CORP
SCANA CORP
Southern Co/The
Southern Co/The
Talen Energy Corp
Talen Energy Corp
Tohoku Electric Power Co Inc
Tohoku Electric Power Co Inc
Thomas Sevang Head of Communications and External Relations Tel: +47 2407 3276 / +47 926 01 756
Thomas Sevang Kommunikasjonssjef Tel: +47 2407 3276 / +47 926 01 756
Aleksander Lee Olsen Advisor Communications and External Relations Tel: +47 2407 3355 / +47 415 79 725
Aleksander Lee Olsen Kommunikasjonsrådgiver Tel: +47 2407 3355 / +47 415 79 725
Central Bank Governor Svein Gjedrem Address given to the Board of Directors of the National Insurance Fund Oslo, 14 March 2002 Please note that the text below may differ slightly from the actual presentation.
Sentralbanksjef Svein Gjedrem Foredrag for styret i Folketrygdfondet Oslo, 14. mars 2002 Med forbehold om endringer under fremføringen
The address is based on the assessments presented at the press conference following the monetary policy meeting of Norges Bank's Executive Board on 27 February 2002, and on previous addresses.
Omtalen bygger på vurderingene gitt på pressekonferansen etter rentemøtet i Norges Banks hovedstyre 27. februar og tidligere foredrag.
The expected real return on the Government Petroleum Fund is hereafter to be used over the central government budget, and monetary policy is to to be oriented towards low and stable inflation.
Den forventede realavkastningen av Petroleumsfondet skal heretter brukes over statsbudsjettet, og pengepolitikken skal rettes inn mot lav og stabil inflasjon.
Economic agents can act on the assumption that low and stable inflation will be a constant feature of economic policy.
De økonomiske aktørene kan legge til grunn at lav og stabil inflasjon vil være et fast element i den økonomiske politikken.
Wide variations in the price level make it more difficult to predict the real content of agreements and budgets.
Sterke svingninger i prisnivået gjør det vanskeligere å forutsi det reelle innholdet i avtaler og budsjetter.
Unexpected fluctuations in the price level may easily lead to fluctuations in the real economy and instability in financial and property markets.
Uventede svingninger i prisnivået kan lett forplante seg til svingninger i realøkonomien og gi ustabilitet i finans- og eiendomsmarkedene.
High and variable inflation also leads to an arbitrary redistribution of resources and income.
Høy og variabel inflasjon gir også vilkårlig omfordeling av formue og inntekt.
Hence price stability is the best contribution monetary policy can make to economic growth, prosperity and appropriate distribution.
Prisstabilitet er derfor det beste bidraget pengepolitikken kan gi til økonomisk vekst, velstand og god fordeling.
Low inflation is the objective, and the interest rate is the instrument.
Lav inflasjon er målet, renten er virkemiddelet.
Commercial and savings banks have accounts with Norges Bank, and the Executive Board decides the interest rate on these.
Forretnings- og sparebankene har konto i Norges Bank, og hovedstyret bestemmer renten på disse.
The deposit rate forms the floor for the shortest money market rates.
Foliorenten danner gulvet for de helt korte pengemarkedsrentene.
Transparency about intentions, strategies and the implementation of monetary policy makes it easier for economic agents to assess monetary policy.
Åpenhet om intensjoner, strategier og gjennomføring av pengepolitikken gjør det lettere for aktørene i det økonomiske livet å vurdere pengepolitikken.
If monetary policy is predictable, an important source of uncertainty is reduced, and - other things equal - the interest rate required to achieve the inflation target will be lower.
Hvis pengepolitikken er forutsigbar, reduseres en viktig kilde til usikkerhet og den renten som er nødvendig for å nå inflasjonsmålet blir - alt annet likt - lavere.
If economic agents are to have confidence in monetary policy, transparency regarding the central bank's response pattern is probably a precondition.
Åpenhet om sentralbankens reaksjonsmønster er trolig en forutsetning for at aktørene i økonomien skal ha tillit til pengepolitikken.
Two years is therefore a reasonable time horizon for achieving the inflation target of 2½ per cent.
To år er derfor et rimelig tidsperspektiv for å nå målet om 2½ prosent inflasjon.
Interest rates are set with a view to achieving an inflation rate of 2½ per cent two years ahead.
Rentene fastsettes med sikte på at inflasjonen skal være 2½ prosent om to år.
Norges Bank's views on the inflation outlook are presented three times a year in the Inflation Report.
Norges Banks syn på inflasjonsutsiktene presenteres tre ganger i året i inflasjonsrapportene.
Our projection for inflation in the period ahead is presented as well as our assessment of the balance of risks surrounding this projection.
Her presenteres både vårt anslag på inflasjonsutsiktene fremover og vår vurdering av risikobildet rundt dette anslaget.
Immediately after each meeting, the Bank issues a press release and holds a press conference.
Umiddelbart etter hvert rentemøte sendes det ut pressemeldinger og det holdes pressekonferanse.
Norges Bank's inflation projection is our assessment of the most probable outcome of the rise in CPI two years ahead.
Norges Banks inflasjonsanslag er det vi anser som det mest sannsynlige utfallet for veksten i KPI to år fram i tid.
In setting interest rates we also place emphasis on the probability distribution - or the balance of risks - surrounding the projection.
I rentesettingen legger vi også vekt på sannsynlighetsfordelingen - eller risikobildet - rundt dette anslaget.
Therefore, we also publish our judgement of the risk associated with our own projections.
Vi offentliggjør derfor også vår skjønnsmessige vurdering av risikoen rundt vårt eget anslag.
The phasing in of petroleum revenues has to be counteracted by a tighter monetary policy than would otherwise be the case.
Innfasingen av oljeinntekter i norsk økonomi må motvirkes av en strammere pengepolitikk enn ellers.
This may be accomplished through an adjustment of the interest rate, an appreciation of the krone or both.
Dette kan skje gjennom en tilpasning av renten eller gjennom en styrking av kronekursen, eller begge deler.
Small countries have experienced fairly wide exchange rate fluctuations.
Mindre land har opplevd til dels store endringer i valutakursen.
The Norwegian krone, on the other hand, has been relatively stable.
Den norske kronen har derimot vært relativt stabil.
As a result, the central government budget will not normally have to be used actively to stabilise the economy.
Det er derfor nå normalt ikke behov for å bruke statsbudsjetter aktivt til å jevne ut den økonomiske utviklingen.
The planned use of petroleum revenues implies that the sheltered sector will lay claim to a larger share of the labour force.
Den planlagte bruken av oljeinntektene medfører at skjermet sektor vil legge beslag på en større del av arbeidskraften.
This will probably cause a decline in manufacturing employment.
Dette vil trolig gi nedgang i sysselsettingen i industrien.
The ensuing deterioration in competitiveness may lead to restructuring.
Omstilling kan komme gjennom en svekkelse av konkurranseevnen.
In the long run, monetary policy cannot influence overall employment or its distribution across industries.
På lang sikt kan pengepolitikken verken påvirke den samlede sysselsettingen eller fordelingen mellom næringer.
Norway's terms of trade flucture widely.
Det er store svingninger i Norges bytteforhold overfor utlandet.
This is largely attributable to variations in the oil price.
En vesentlig del skyldes endringer i oljeprisen.
Changes in the oil price influence the size of the Fund, but have little effect on the domestic use of petroleum revenues.
Endringer i oljeprisen påvirker fondets størrelse, men i liten grad bruken av oljeinntektene innenlands.
The future size of the Petroleum Fund depends on oil price developments.
Den fremtidige størrelsen på Petroleumsfondet er avhengig av utviklingen i oljeprisen.
The fiscal guideline ensures that we only use the return on wealth that has already been accumulated.
Handlingsregelen sier at vi bruker avkastningen av en formue vi allerede har opparbeidet.
This makes policy robust to changes in oil prices and ensures that petroleum wealth will be of benefit both today and in the future.
Det gjør politikken robust overfor endringer i oljeprisen og sikrer at oljeformuen blir til nytte både i dag i og i fremtiden.
These investments have no impact on the Norwegian capital market.
Omplasseringen påvirker ikke det norske kapitalmarkedet - verken til det bedre eller det verre.
The Norwegian government's most important assets are the Government Petroleum Fund, assets in the National Insurance Fund and government direct ownership interests in enterprises.
Statens viktigste eiendeler er Statens Petroleumsfond, aktiva i Folketrygdfondet og statens direkte eierskap i bedrifter.
The Petroleum Fund's equity investments are distributed across many countries, and all equity holdings are less than one per cent of a company's total value.
Petroleumsfondets aksjeinvesteringer er fordelt på mange land, og alle aksjeposter er mindre enn en prosent av selskapets totale verdi.
The National Insurance Fund's investments are mainly confined to Norway.
Folketrygdfondet investerer i det vesentlige i Norge.
As a result, changes in the value of the Fund's equity portfolio primarily reflect developments in Norwegian business and industry.
Utviklingen i fondets aksjeportefølje vil derfor i hovedsak gjenspeile utviklingen i norsk næringsliv.
The Fund has larger ownership interests in individual companies than the Petroleum Fund, and wider fluctuations in value.
Fondet har større eierandeler i enkeltbedrifter enn Petroleumsfondet, og større verdisvingninger.
The government has substantial direct holdings in individual enterprises.
Staten har betydelige direkte eierposter i enkeltforetak.
In general, concentrated ownership requires a more strategic ownership approach and gives rise to higher risk than diversified ownership.
Generelt vil konsentrert eierskap kreve en mer strategisk eierstyring og gi høyere risiko enn et spredt eierskap.
The capital market serves as an intermediary between the government as investor and enterprises seeking capital.
Mellom staten som investor og bedriftenes kapitalbehov er det et kapitalmarked.
This market makes it possible to separate the government's choices from companies' choices.
Dette markedet gjør at statens og bedriftenes valg kan atskilles.
The distribution of the government's financial investments and the choice of corporate funding structure should not be based on the notion that we are living in a barter economy.
Vi bør ikke behandle fordelingen av statens finansinvesteringer og bedriftenes valg av finansiering som om vi har en bytteøkonomi.
The government can choose the composition, required rate of return and risk profile for its financial investments without regard for the funding requirements of Norwegian enterprises.
Staten kan velge sammensetning, krav til avkastning og risikoprofil på sine finansielle investeringer uten å skjele til finansieringsbehovet til norske foretak.
By the same token, Norwegian companies can choose their debt and equity structure independently of the government's financial investments.
Norske bedrifter på sin side kan velge låne- og egenkapitalstruktur uavhengig av statens finansielle investeringer.
Thus a possible weak capital market has not been reflected in a low level of investment and saving.
En eventuell svikt i kapitalmarkedet kommer altså ikke til uttrykk i at vi investerer og sparer lite.
As a result of developments in the late 1990s, equities and funds make up an increasing share of households' total assets.
Utviklingen på slutten av 1990-tallet, fører til at aksjer og fonds utgjør en stadig større andel av husholdningenes samlede fordringer.
The equity ratio of enterprises1 strengthened in the 1990s, with a rise in new equity capital from the markets in particular.
Foretakenes 1 egenkapitalandel har økt på 1990-tallet, særlig gjelder dette ny egenkapital som er hentet i markedet.
The Norwegian loan and capital market probably has weaknesses nevertheless, with thin securities markets and little breadth in investor and owner environments compared with some other countries.
Det norske låne- og kapitalmarkedet har trolig likevel svakheter, med tynne verdipapirmarkeder og liten bredde i investor- og eiermiljøene sammenliknet med enkelte andre land.
The reasons, and hence the solutions, can probably be found in the structure of the taxation of dwellings, property and financial assets, in a high level of government ownership of enterprises and in the organisation of pension saving in Norway.
Årsakene - og derfor løsningene - er trolig å finne i trekk ved skattleggingen av boliger, eiendommer og finansformue, i et stort statlig eie av bedrifter og i vår organisering av pensjonssparingen.
Using even more capital in the Norwegian economy would probably also lead to a rapid relocation of jobs to other countries, as the krone would tend to appreciate.
Å ta mer kapital inn i norsk økonomi ville trolig også føre til raskere utflytting av arbeidsplasser, fordi kronen kunne styrket seg.
1Norwegian limited companies excluding petroleum companies, financial undertakings and government activities, and groups and holding companies.
Fotnote: 1Norske aksjeselskap eksklusive selskap i olje/gass, finans og offentlig virksomhet, samt konsern og holdingselskap.
Charts in pdf
Presentasjon av foredraget
Norges Bank will sell foreign exchange on behalf of the government equivalent to NOK 1000 million per day in January 2017.
Noregs Bank vil selje valuta på vegne av staten tilsvarande 1000 millionar kroner kvar dag i januar 2017.
Central Bank Governor Svein Gjedrem Address to the Executive Board of the Federation of Norwegian Manufacturing Industries Oslo, 20 March 2002
Sentralbanksjef Svein Gjedrem Foredrag på TBLs hovedstyremøte Oslo, 20. mars 2002
This speech is based on information provided in Norges Bank's Inflation Report 1/2002, earlier speeches and the Central Bank Governor's Annual Address on 14 February 2002.
Foredraget er basert på opplysninger gitt i Norges Banks Inflasjonsrapport 1/2002 og tidligere foredrag.
Please note that the text below may differ slightly from the actual presentation.
Med forbehold om endringer under fremføringen
Norway's economic policy is based on the guidelines for fiscal and monetary policy.
Den økonomiske politikken i Norge bygger på handlingsregler for finanspolitikken og pengepolitikken.
The guidelines for fiscal policy state that the use of petroleum revenues over the central government budget shall be equivalent to the expected real return on the Government Petroleum Fund.
Handlingsregelen for finanspolitikken sier at bruken av oljeinntektene over statsbudsjettet skal svare til den forventede realavkastningen av Petroleumsfondet.
Historically, periods of high inflation have always been followed by a downturn.
Erfaringsmessig blir høy inflasjon alltid etterfulgt av nedgangstider.
Establishing guidelines for economic policy is not new.
Handlingsregler i den økonomiske politikken er ikke noe nytt.
Both fiscal and monetary policy have been based on such rules throughout the post-war period, with the exception of the last half of the 1970s and the first half of the 1980s.
Både finans- og pengepolitikken har i hele etterkrigstiden, med unntak av siste halvdel av 1970-tallet og første halvdel av 1980-tallet, vært basert på slike regler.
Monetary policy has had a clear anchor since 1986.
Pengepolitikken har vært klart forankret siden 1986.
The inflation target provides an anchor for expectations concerning future inflation and interest rates.
Inflasjonsmålet forankrer forventningene om fremtidig inflasjon og renter.
Of course, the authorities must stand firm about the figure 2½ if the inflation target is to anchor long-term expectations and if we shall reap the long-term benefits of this conduct of monetary policy.
Tallet 2½ må myndighetene selvsagt holde fast ved hvis inflasjonsmålet skal forankre de langsiktige forventningene og dersom vi skal høste de langsiktige gevinstene av denne styringsformen.
Two years is thus a reasonable time horizon for achieving the inflation target.
To år er derfor et rimelig tidsperspektiv for å nå inflasjonsmålet.
Economic agents can act on the assumption that the inflation rate will be 2½ per cent.
Aktørene i det økonomiske livet kan legge til grunn at inflasjonen blir 2½ prosent.
The global economy has experienced a slowdown during the last year.
Verdensøkonomien har vært i et tilbakeslag det siste året.
The downturn in the US has had contagion effects on European and Asian economies through its impact on world trade and the financial markets.
Nedgangen i USA smittet over på de europeiske og asiatiske økonomiene gjennom virkninger på verdenshandelen og finansmarkedene.
Capital markets are global, and when revenues decline in the US, enterprises with operations in many countries also reduce investment and operating expenses in Europe and Asia.
Kapitalmarkedene er globale, og foretak med virksomhet i mange land reduserer sine investeringer og driftsutgifter også i Europa og Asia når inntektene svikter i USA.
Industrial production has declined markedly in all major regions of the world economy.
Industriproduksjonen har falt markert i alle de store områdene i verdensøkonomien.
In Norway, manufacturing output has been more stable.
I Norge har industriproduksjonen vært jevnere.
Norges Bank presented its last Inflation Report on 27 February.
Norges Bank la fram sin siste inflasjonsrapport 27.februar.
We expect price inflation to be about 2½ per cent in two years, if growth in the global economy picks up as assumed.
Vi venter at prisstigningen blir om lag 2½ prosent om to år, hvis veksten i verdensøkonomien tar seg opp igjen som forutsatt.