natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Just as monetary policy represents the first line of defence in managing the business cycle, regulation and supervision of financial institutions must be the first line of defence in maintaining financial stability.
På samme vis som pengepolitikken utgjør førstelinjeforsvaret i konjunkturstyringen, må reguleringer og tilsyn med finansinstitusjoner være førstelinjeforsvaret for den finansielle stabiliteten.
It is not sufficient for individual banks to be solid.
Det er ikke tilstrekkelig at hver enkelt bank fremstår som solid.
Banks are closely interlinked.
Banker er tett vevd sammen.
They obtain funding from common sources and from one another, and large portions of loan exposures are in the same markets.
De henter finansieringen fra felles kilder og har store deler av utlånene i de samme markedene.
High credit growth can result in financial imbalances that have system-wide effects.
Høy utlånsvekst kan skape finansielle ubalanser som slår tilbake på alle.
System-wide risk is therefore far greater than the risk of individual banks.
Risikoen i systemet som helhet, er derfor langt større enn risikoen i enkeltbanker.
The financial crisis showed the severe damage that can be caused when insufficient attention is paid to system-wide financial risk.
Finanskrisen viste hvor galt det kan gå når risikoen som oppstår i finanssystemet som helhet, vies for lite oppmerksomhet.
Banking regulation has therefore been strengthened by including a macroprudential component.
Derfor er bankreguleringen blitt supplert med et makrotilsyn.
The instruments employed are not new, but an important difference is that banks are required to hold more equity capital than previously.
Virkemidlene som brukes er ikke nye, men bankene pålegges å holde mer egenkapital enn før.
The required level is based on the overall risks to the financial system.
Nivået skal være basert på den totale risikoen i systemet.
Some requirements may vary over time, such as the countercyclical capital buffer.
Enkelte av kravene varierer over tid, som for eksempel den motsykliske kapitalbufferen.
The regulation of the Norwegian financial sector is in line with international standards.
Reguleringen av finanssektoren i Norge er tilpasset et internasjonalt regelverk.
In recent years, a number of instruments have been implemented in Norway to mitigate risk in the banking system.
De siste årene er flere virkemidler tatt i bruk for å dempe risikoen i banksystemet.
In response to the sharp rise in real estate prices and household debt, the countercyclical capital buffer has been increased and bank lending standards tightened.
Den sterke veksten i eiendomspriser og husholdningenes gjeld er blitt møtt med høyere motsyklisk kapitalbuffer og strammere krav til bankenes utlånspraksis.
Moreover, capital surcharges have been introduced for systemically important banks.
Det er også innført særskilte kapitalkrav for systemviktige banker.
Norwegian banks have made good use of the solid earnings and low loan losses of recent years.
Norske banker har brukt de siste årene med god inntjening og lave utlånstap godt.
Banks have built up their capital and adapted to new buffer requirements.
Bankene har bygget kapital og tilpasset seg nye bufferkrav.
The buffers can be used in the event of a pronounced economic downturn.
Disse vil kunne brukes hvis norsk økonomi igjen skulle gå inn i en kraftig nedgang.
Banks will then be able to absorb loan losses without a significant reduction in new lending.
Bankene vil da kunne håndtere utlånstap uten å måtte kutte drastisk ned på nye utlån.
The build-up of financial imbalances can be difficult to identify.
Oppbygging av finansielle ubalanser kan være vanskelig å identifisere.
Financial crises can occur suddenly and unexpectedly.
Finansielle kriser kan komme raskt og uventet.
When they do occur, the banking system must be solid.
Når de inntreffer, må bankene være solide.
Most regulatory components should be as stable as possible.
Det meste av reguleringene bør derfor ligge fast over tid.
The aim of macroprudential supervision cannot be to fine-tune the economy over the business cycle.
Makrotilsyn kan ikke ha som ambisjon å finstyre utviklingen gjennom syklene.
But when financial turbulence occurs, the authorities must be prepared to act quickly and in concert.
Men når finansiell uro oppstår, må myndighetene være beredt til å handle raskt og samordnet.
In Norway, the Ministry of Finance has the overriding responsibility for macroprudential supervision.
I Norge har Finansdepartementet det overordnede ansvaret for makrotilsyn.
It is natural that the political authorities make decisions regarding the framework and permanent regulations.
Det er naturlig at de politiske myndighetene fatter beslutninger om rammeverket og de delene av reguleringene som skal ligge fast.
After two decades that can be described as a golden age, the Norwegian economy is heading for a demanding period.
Etter to tiår som kan beskrives som en gullalder, er norsk økonomi på vei inn i en krevende periode.
We have always known that the long oil-driven expansion would come to an end, either because the activity level would pass the peak, or because oil prices would fall.
Vi har hele tiden visst at en langvarig oljedrevet oppgang en gang måtte ta slutt, enten fordi aktivitetsnivået er over toppen, eller som følge av et oljeprisfall.
We have now reached that juncture.
Nå er vi der.
The challenges are twofold.
Utfordringen er todelt.
One challenge consists of further developing the technology and expertise gained in oil production and oil services.
Den ene oppgaven er å styrke og videreforedle teknologi og kompetanse som er utviklet innenfor oljenæringen og i leverandørkjeden.
Costs have been brought down at many stages to strengthen competitiveness in response to lower oil prices.
Kostnadene må bringes ned i mange ledd for å gjøre virksomhetene mer konkurransedyktige, tilpasset lavere oljepriser.
If we succeed in this endeavour, the oil industry will continue to be a pillar of the Norwegian economy for many decades ahead.
Lykkes vi i dette, vil oljenæringen fortsette å være en bærebjelke i norsk økonomi i mange tiår fremover.
The groundwork is in place.
Utgangspunktet er godt.
In recent years, the Norwegian financial system has been strengthened.
Gjennom de siste årene er det finansielle systemet i Norge styrket.
During a period of restructuring, it is crucial that banks are in a position to channel credit to projects and businesses that will generate new growth.
I en omstillingstid er det helt avgjørende at banker stiller opp og yter kreditt til prosjekter og bedrifter som skal gi grunnlag for ny vekst.
We have more fiscal policy muscle than most countries, but it must be used sensibly.
I finanspolitikken har vi større muskler enn de fleste.
The social partners seem to understand the gravity of the situation and are prepared to do their share.
Partene i arbeidslivet ser ut til å erkjenne alvoret i situasjonen og er innstilt på å gjøre sin del av jobben.
Monetary policy can be geared to facilitate the necessary structural changes.
Pengepolitikken kan innrettes slik at den gjør nødvendige omstillinger i økonomien lettere.
Norges Bank is in its 200th year.
Norges Bank er i sitt 200. år.
As a central bank, we have a responsibility to promote economic stability.
Som sentralbank har vi et ansvar for en stabil økonomisk utvikling.
In addition, the Bank is responsible for managing Norway's collective financial wealth.
I tillegg forvalter vi vår felles finansformue.
The responsibility we have been given cannot be taken for granted.
Det ansvaret vi er blitt tildelt, kan ikke tas for gitt.
It is a mission that must be merited.
Vi må hele tiden gjøre oss fortjent til det.
Under the parity policy of the 1920s, the economic downturn was amplified by the desire to return to parity.
Under paripolitikken på 1920-tallet ble den økonomiske nedgangen forsterket av ønsket om å reetablere den gamle vekslingskursen.
In hindsight, that policy was described as one-eyed.
I ettertid er politikken kalt enøyd.
If today's inflation targeting regime is to avoid the same label, it must be practiced flexibly so that it fosters economic stability over time.
Skal dagens system med inflasjonsstyring unngå den samme merkelappen, må den praktiseres fleksibelt, slik at den bidrar til stabil økonomisk utvikling over tid.
Confidence in low and stable inflation remains firm.
Tilliten til lav og stabil inflasjon er godt befestet.
That must always be the main task of monetary policy.
Det må alltid være pengepolitikkens hovedoppgave.
Yet our own history and the recent experience of other central banks have shown that the system can come under pressure.
Samtidig viser både vår egen historie og ferske erfaringer fra land rundt oss at systemet kan komme under press.
When circumstances change, central banks must also be capable of adapting and new thinking.
Når omgivelsene skifter, må også sentralbanker være i stand til å omstille seg og tenke nytt.
We must learn from the past, be prepared for sudden shifts and seek out new solutions.
Vi må lære av det vi har bak oss, være forberedt på brå skift og jakte på nye løsninger.
Norges Bank: Historical monetary statistics for Norway
Norges Bank: Historisk monetær statistikk for Norge
Statoil (2015): Press release of 9 December 2015.
Statoil (2015): Pressemelding 9. desember
Statoil (2016): Results for fourth quarter 2015 and capital market update 2016.
Statoil (2016): Resultat for fjerde kvartal 2015 og kapitalmarkedsoppdatering 2016
Norwegian Petroleum Directorate (2015): Evaluation of reserve growth for oil - 2005-2014.
Oljedirektoratet (2015): Evaluering av reservetilvekst for olje i perioden 2005-2014
Norwegian Petroleum Directorate and Ministry of Petroleum and Energy: www.norskpetroleum.no
Oljedirektoratet og Olje- og energidepartementet: www.norskpetroleum.no (ressursgrunnlaget)
The estimate is based on impact calculations in the National Budget for 2016 (page 31) based on a long-term oil price of NOK 400 per barrel at constant 2016 NOK.
Anslaget er basert på virkningsberegninger i Nasjonalbudsjettet 2016 (s.31), med en anslått langsiktig oljepris på 400 2016-kroner per fat
The estimate is based on impact calculations in Table 2.4 in the National Budget for 2016 based on an oil price of NOK 270 per barrel in 2016.
Anslaget er basert på virkningsberegninger i tabell 2.4 i Nasjonalbudsjettet 2016, med en anslått oljepris på 270 kroner per fat i 2016
"The hardships we are facing in the transition to normal, ordered conditions are transient.
«De besværligheter som følger med overgangen til de normale, lovmessige forhold er forbigående.
Author: Marie Norum Lerbak, Kristian Tafjord and Marit Øwre-Johnsen Series: Economic Commentaries Number: 1/2016
Forfatter: Marie Norum Lerbak, Kristian Tafjord og Marit Øwre-Johnsen Serie: Aktuell kommentar Nummer: 1/2016
Economic Commentaries 1/2016 (PDF 305.2 Kb)
Aktuell kommentar 1/2016 (PDF 389,4 Kb)
The petroleum fund mechanism channels government revenues from petroleum activities on the Norwegian continental shelf to spending via the central government budget and to saving in the Government Pension Fund Global (GPFG).
Petroleumsfondsmekanismen kanaliserer statens inntekter fra petroleumsvirksomheten på norsk sokkel til bruk over statsbudsjettet og til sparing i Statens pensjonsfond utland (SPU).
On behalf of the government, Norges Bank executes the necessary foreign exchange transactions associated with government spending of petroleum revenues.
På vegne av staten gjennomfører Norges Bank de nødvendige valutatransaksjonene knyttet til statens bruk av oljepenger.
The government's net purchases of NOK are mainly determined by the size of the non-oil budget deficit.
Statens nettokjøp av kroner bestemmes i hovedsak av størrelsen på det oljekorrigerte budsjettunderskuddet.
The size of government revenues from petroleum activities and the currency breakdown of these revenues have no effect on the government's net purchases of NOK.
Størrelsen på statens inntekter fra petroleumsvirksomheten og valutasammensetningen av disse har ingen betydning for statens nettokjøp av kroner.
Norges Bank will sell foreign exchange on behalf of the government equivalent to NOK 900 million per day in March 2016.
Noregs Bank vil selje valuta på vegne av staten tilsvarande 900 millionar kroner kvar dag i mars 2016.
These guidelines enter into force on 1 March 2016.
Retningslinjene gjelder fra 1. mars 2016.
To be eligible as collateral for loans from Norges Bank, securities and fund units must meet the requirements in Section 2, unless otherwise stated in these guidelines.
For å godkjennes som sikkerhet for lån i Norges Bank må verdipapirer og fondsandeler oppfylle kravene i punkt 2, hvis ikke annet er fastsatt i retningslinjene her.
2.2 Registration in a securities depository
2.2 Registrering i verdipapirregister
2.3 Currency requirements
2.3 Valuta
2.4 Country of issuance
2.4 Utstedere
Issuance within the EEA is automatically approved.
Utstederland innenfor EØS-området er automatisk godkjent.
Securities issued in non-EEA countries, the collateral provider must present legal confirmation of the absence of conditions that could weaken Norges Bank's position as collateral taker.
For verdipapirer utstedt i land utenfor EØS-området må sikkerhetsstiller fremlegge en juridisk bekreftelse på at det ikke er forhold som kan svekke Norges Banks stilling som sikkerhetshaver.
Securities issued by foreign issuers and bonds, notes and short-term paper issued by Norwegian private entities are required to have a credit rating by Standard & Poor's (S&P), Fitch or Moody's.
Verdipapirer med utenlandske utstedere, samt obligasjoner og sertifikater med norske, private utstedere, skal være kredittvurdert av Standard & Poor's (S&P), Fitch eller Moody's.
For securities issued by Norwegian entities, a credit rating of the issuer is sufficient in the absence of a credit rating of the securities instrument.
For verdipapirer med norske utstedere er det tilstrekkelig med kredittvurdering av utsteder, dersom verdipapiret ikke er kredittvurdert.
bonds issued by foreign entities: A from S&P or the equivalent rating from Fitch or Moody's,
Obligasjoner med utenlandske utstedere: A fra S&P eller tilsvarende fra Fitch eller Moody's.
bonds issued by Norwegian entities: BBB- from S&P or the equivalent rating from Fitch or Moody's.
Obligasjoner med norske utstedere: BBB- fra S&P eller tilsvarende fra Fitch eller Moody's.
notes and short-term paper issued by foreign entities: A-1 from S&P or the equivalent rating from Fitch or Moody's
Sertifikater med utenlandske utstedere: A-1 fra S&P eller tilsvarende fra Fitch eller Moody's.
notes and short-term paper issued by Norwegian entities: A-3 from S&P or the equivalent rating from Fitch or Moody's.
Sertifikater med norske utstedere: A-3 fra S&P eller tilsvarende fra Fitch eller Moody's.
Fund units are not required to be listed on an exchange.
Fondsandeler trenger ikke være børsnotert.
Securities in a foreign currency that are issued by a private entity must have a minimum volume outstanding equivalent to EUR 100 million.
Verdipapirer i utenlandsk valuta med private utstedere må ha minste utestående volum tilsvarende 100 millioner euro.
For securities other than Norwegian government securities, a borrower may not pledge more than 20 percent of the issue's (ISIN) volume outstanding.
For verdipapirer, med unntak av norske statspapirer, kan en låntaker ikke pantsette mer enn 20 prosent av lånets (ISIN) utestående volum.
2.8 Special rules concerning government guaranteed securities
2.8 Særregler om verdipapirer med statsgaranti
Securities issued by a bank or other financial institution, or by a company in which banks or other financial institutions in the same corporate group directly or indirectly own more than 1/3, may not be pledged as collateral.
Verdipapirer som er utstedt av bank eller finansinstitusjon eller av et selskap der banker eller finansinstitusjoner i samme konsern direkte eller indirekte eier mer enn 1/3, kan ikke stilles som sikkerhet.
Bonds issued by a holding company that primarily owns insurance companies may be accepted as collateral.
Obligasjoner utstedt av holdingselskap som i hovedsak eier forsikringsselskap, kan godtas som sikkerhet.
Pursuant to its statutes, the fund must be confined to securities that are eligible under the current rules.
Fondets investeringer må etter vedtektene være begrenset til verdipapirer som godkjennes etter gjeldende regelverk for sikkerhetsstillelse for lån i Norges Bank.
In the case of funds, duration will be used to determine the haircut.
For fond vil durasjon bli benyttet for å bestemme avkorting.
A currency risk haircut will be made for funds that invest in securities in foreign currency.
Fond som investerer i verdipapirer i utenlandsk valuta vil avkortes for valutarisiko.
However, this does not apply if the fund's statutes require that it be fully currency hedged.
Dette gjelder imidlertid ikke hvis fondet etter vedtektene skal være fullt ut valutasikret.
Currency hedging must be with a counterparty with a credit rating of a minimum of A from S&P or Fitch or A2 from Moody's.
Valutasikringen må være mot en motpart med kredittvurdering på minimum A fra S&P eller Fitch eller A2 fra Moody's.
ABSs must have a credit rating of AAA from S&P or an equivalent rating from Fitch or Moody's at the time of pledging.
ABS må ha kredittvurdering AAA fra S&P eller tilsvarende fra Fitch eller Moody's ved pantsettelse.
ABSs must be, in Norges Bank's assessment, what are termed "true sale" ABSs.
ABS må etter Norges Banks vurdering være såkalte «virkelig salg ABS».
Securities that are directly or indirectly linked to credit derivatives are not eligible as collateral.
Verdipapirer som direkte eller indirekte er knyttet til kredittderivater, godtas ikke som pant.
Maturity (yrs) \ Rate
Løpetid (år) \ Rentebinding
The haircut rate is determined on the basis of the category of security, the security's maturity and its time to refixing.
Avkortingssats fastsettes på grunnlag av kategori av verdipapir, verdipapirets løpetid og rentebinding.
Government securities with a credit rating of AAA (or equivalent rating for notes and short-term paper)
Statspapirer med kredittvurdering AAA (eller tilsvarende kredittvurdering for sertifikater)
Government securities with a credit rating of AA+ down to and including A (or equivalent rating for notes and short-term paper)
Statspapirer med kredittvurdering AA+ til og med A (eller tilsvarende kredittvurdering for sertifikater)
Bonds, notes and short-term paper issued by foreign local government authorities with minimum rating of A from S&P or the equivalent from Fitch or Moody's (or equivalent rating for notes and short-term paper)
Obligasjoner og sertifikater utstedt av utenlandske kommuner eller fylkeskommuner med kredittvurdering minimum A fra S&P og tilsvarende fra Fitch og Moodys, (eller tilsvarende kredittvurdering for sertifikater)
Bonds, notes and short-term paper issued by private entities with a credit rating of AAA (or equivalent rating for notes and short-term paper)
Obligasjoner og sertifikater med private utstedere med kredittvurdering AAA (eller tilsvarende kredittvurdering for sertifikater)
Bonds, notes and short-term paper with issued by private foreign entities with a credit rating of AA+ down to and including A from S&P or the equivalent from Fitch or Moody's (or equivalent rating for notes and short-term paper)
Obligasjoner og sertifikater med private utenlandske utstedere med kredittvurdering AA+ til og med A fra S&P og tilsvarende fra Fitch og Moodys, (eller tilsvarende kredittvurdering for sertifikater).
The value of covered bonds issued by a company belonging to the same corporate group as the pledging bank or related to the pledging bank is given a 5 percent haircut in addition to the rates in the table.
Verdien av obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av et selskap i samme konsern eller som er tilknyttet selskap til sikkerhetsstiller, avkortes med 5 prosentenheter i tillegg til satsene i tabellen.
If Norges Bank does not have sufficient price information on securities [registered in a foreign securities depository], the value will be determined on the basis of the nominal value, less an additional haircut depending on the bond's rating.
Dersom Norges Bank ikke har tilstrekkelig kursinformasjon om verdipapirer, fastsettes verdien med utgangspunkt i pålydende verdi fratrukket en tilleggsavkorting avhengig av obligasjonens kredittvurdering.
15 percentage points for a rating of AAA from S&P or Fitch or Aaa from Moody's
15 prosentenheter for kredittvurdering AAA fra S&P eller Fitch eller Aaa fra Moody's.
20 percentage points for a rating of AA+, AA or AA- from S&P or Fitch or Aa1, Aa2 or Aa3 from Moody's
20 prosentenheter for kredittvurdering AA+, AA eller AA- fra S&P eller Fitch eller Aa1, Aa2. eller Aa3 fra Moody's.
30 percentage points for a rating of A+ or A from S&P or Fitch or A1 or A2 from Moody's
30 prosentenheter for kredittvurdering A+ eller A fra S&P eller Fitch eller A1 eller A2 fra Moody's.
The following applies as from 1 April 2016:
Fra og med 1. april 2016 gjelder følgende:
Division of banks into groups (as of March 2016)
Inndeling av banker i grupper (per mars 2016)
Skandiabanken ASA
Skandiabanken ASA
Sparebanken Sogn og Fjordane
Sparebanken Sogn og Fjordane
* Norges Bank's settlement system, **Settlement bank
* Norges Banks Oppgjørssystem, **Oppgjørsbank
The quotas that apply as from 1 April 2016 are set on the basis of banks' total assets as at 31 December 2015.
Kvotene som gjelder fra 1. april 2016, er beregnet på grunnlag av bankenes forvaltningskapital per 31. desember 2015.
Banks' quotas to be applied as from 1 April 2016.
Bankenes kvoter som gjelder fra 1. april 2016.
3 183 546 553
3 183 546 553
67.2%
67,2%
30 220 476
30 220 476
915 526 717
915 526 717
19.3%
19,3%
8 690 827
8 690 827
641 407 806
641 407 806
6 088 697
6 088 697
4 740 481 076
4 740 481 076
Speech by Governor Øystein Olsen at the University of Oslo on 2 March 2016.
Foredrag av sentralbanksjef Øystein Olsen på Universitetet i Oslo, 2. mars 2016.
Norges Bank has decided to exclude the company San Leon Energy Plc from the investment universe of the Government Pension Fund Global.
Norges Bank har besluttet å utelukke selskapet San Leon Energy Plc fra Statens pensjonsfond utland.
The company is excluded based on an assessment of the risk of particularly serious violations of fundamental ethical norms.
Selskapet utelukkes etter en vurdering av risikoen for særlig grove brudd på grunnleggende etiske normer.
The Executive Board's decision on exclusion was made on the basis of the recommendation of the Council on Ethics.
Hovedstyres beslutning om utelukkelse ble tatt på bakgrunn av tilrådning fra Etikkrådet.
The Executive Board concludes that it is not appropriate to use other measures in this case.
Hovedstyrets vurdering er at det ikke er hensiktsmessig å bruke andre virkemidler i dette tilfellet.
Runar Malkenes, Director of Communications, Norges Bank Tlf: +47 952 14 283
Runar Malkenes, Kommunikasjonsdirektør, Norges Bank Tlf: 952 14 283
Regional network 1/2016 (PDF 202.4 Kb)
Regionalt nettverk 1/2016 (PDF 224,3 Kb)
Interviews were conducted in the period 25 January - 18 February 2016.
Intervjuene er gjennomført i perioden 25. januar - 18. februar 2016.
Press release 8 March 2016
Pressemelding 8. mars 2016
Norges Bank's regional network contacts report that output volumes have remained unchanged in the past three months.
Kontaktene i Norges Banks Regionale nettverk rapporterer at produksjonsvolumet har vært uendret de siste tre månedene.
Enterprises expect activity to remain at about the same level over the next six months.
Bedriftene venter at aktiviteten blir liggende på om lag det samme nivået det neste halve året.
Network contacts report that the overall level of output has remained unchanged over the past three months, the same as reported in October.
Ifølge bedriftene i nettverket har det samlede produksjonsnivået vært uendret de siste tre månedene.
Growth is still reported to be highest in household services and the traditional export industry, while the sharpest decline in output is reported by the oil service sector.
Det er fortsatt tjenesteyting mot husholdningene og tradisjonell eksportindustri som melder om den høyeste veksten, mens oljeleverandørene rapporterer om det kraftigste produksjonsfallet.