natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Netherlands is not the first example of a nation that suddenly has access to valuable natural resources and fails to manage them.
Nederland er ikke det første eksempelet på en nasjon som plutselig får tilgang på verdifulle naturressurser og som ikke håndterer det.
We find a very clear example in Spain as far back as the 17th century.
Et svært tydelig eksempel finner vi i Spania allerede på 1600-tallet.
The colonisation of South and Central America gave this country access to a wealth of natural resources, and to gold.
Koloniseringen av Sør- og Mellom-Amerika ga landet tilgang til store naturressurser og til gull.
The attitude to working that this led to did not make it easy for these countries to get back on their feet again when the gold came to an end.
De holdninger til arbeid som dette ledet til gjorde det ikke lettere å få landet på fote igjen da gullet tok slutt.
The historian David Landes describes these events in his book "The Wealth and Poverty of Nations".
Historikeren David Landes beskriver dette i sin bok "The Wealth and Poverty of Nations".
Why have many countries failed to make good use of windfalls?
Hvorfor har mange land ikke klart å utnytte den lettjente rikdommen?
There may be a number of reasons.
Årsakene kan være flere.
An economic policy explanation is that an abundance of resources leads to an extreme focus by various groups, who seek to acquire maximum profits from the natural resource.
En økonomisk-politisk forklaring er at ressursrikdommen fører til ekstrem fokusering fra ulike grupper på å tilegne seg mest mulig av overskuddet fra naturressursen.
The contest for this profit is often referred to as "rent-seeking behaviour".
Kampen om dette overskuddet betegnes gjerne som "rent-seeking behavior".
Countries that are rich in resources may be more prone to extreme rent-seeking behaviour than economies with limited resources.
Ressursrike land kan være mer utsatte for ekstrem "rent-seeking" atferd enn ressursfattige økonomier.
Entrepreneurship, talent and energy in both the business sector and political life are used to secure a share of these revenues instead of on more productive activities in both the public and the private sector.
Entreprenørskap, talent og energi i næringslivet og det politiske livet brukes for å få del i disse inntektene i stedet for til mer produktiv virksomhet i både offentlig og privat sektor.
For the individual enterprise or group, this activity may appear rational - a 10 per cent chance of drawing the winning lottery ticket may be preferable to relying on the ordinary return on capital in normal business activities.
For den enkelte bedrift eller gruppering kan denne aktiviteten fortone seg rasjonell - en 10 prosent sjanse til å vinne det store lodd kan være bedre enn å satse på en ordinær avkastning av kapital i vanlig virksomhet.
For the country, this may be disastrous.
For landet kan det være ødeleggende.
A sociological explanation is that windfalls reduce the incentive for innovation and work.
En sosiologisk forklaring er at lettjent rikdom svekker insentivene til innovasjon og arbeid.
We feel that we have become wealthy, and want to enjoy it.
Vi føler vi er blitt rike og vil ha det godt.
We must be very cautious about drawing definitive conclusions based on historical comparisons.
Vi skal vel være svært varsomme med å trekke sikre konklusjoner av historiske sammenligninger.
We intend to manage our wealth better from the outset.
Vi vil vel helst legge til grunn at vi forvalter verdiene bedre.
Nevertheless, two factors that are crucial to our success should perhaps be underscored:
Det kan likevel være særlig grunn til å trekke frem to kritiske faktorer for at vi skal lykkes.
Second: It is important for the growth potential of the economy that we maintain a broad sector in the mainland economy that works under intensive competitition, so that we preserve and develop incentives for knowledge acquisition and innovation.
For det andre: Det er viktig for vekstevnen i økonomien at vi bevarer en bred sektor i fastlandsøkonomien som arbeider under intens konkurranse slik at vi bevarer og utvikler insentivene til å erverve kunnskap og til nyskapning.
Allow me to illustrate this with a brief example: If the impression that we as oil-owners are now so rich that we can relax a little should lead to a reduction in annual productivity growth of less than a quarter of a percentage point, ie a reduction in the underlying growth in the economy (GDP) from the current level of about 2 per cent to 1¾ per cent, our source of revenues would be reduced by more than the total return on our petroleum wealth, whether in the form of financial or natural assets.
La meg gi et lite eksempel som illustrerer dette: Hvis en oppfatning om at vi med olje er blitt så rike at vi kan slappe av litt skulle lede til en reduksjon i den årlige produktivitetsvekst på mindre enn et kvart prosentpoeng, altså en reduksjon i den underliggende vekst i økonomien (BNP) fra dagens nivå på omlag 2 prosent til 1 3/4, så ville det redusere inntektsgrunnlaget vårt mer enn all avkastning petroleumsformuen på "bok" eller "rot" vil gi oss.
Before the challenges posed by a large supply of non-renewable natural resources can be met successfully, two facts must probably be acknowledged:
En god håndtering av de utfordringer stor tilgang til ikke-fornybare naturressurser byr på, krever trolig erkjennelse av to forhold:
that the resources in question represent wealth, and should be managed accordingly
at det dreier seg om en formuespost og at den bør forvaltes som det
that the return on this wealth may fluctuate substantially, and that this should be taken into account when deciding how the return should be used.
at avkastningen på denne formuen kan svinge mye, og at det bør hensyntas når en tar stilling til hvordan avkastningen disponeres.
A number of countries with abundant natural resources have sought to keep the extraction of the resources separate from the use of sales revenues by establishing special funds.
Flere land med store naturressurser har søkt å skille utvinning av ressursene fra forbruk av salgsinntektene gjennom å opprette spesielle fond.
Some of these funds have been established as stabilisation funds to stabilise income fluctuations, some as savings funds for future generations, and some for both purposes.
Slike fond har dels vært stabiliseringsfond for å håndtere inntektssvingninger, dels sparefond for fremtidige generasjoner og dels begge deler.
The IMF conducted a study3 to determine whether such funds have functioned according to their objective.
IMF har gjennomført en studie3 av om slike fond har virket etter hensikten.
Basically, they have not.
Stort sett har de ikke det.
The intentions have perhaps existed, but the implementation has been too difficult.
Intensjonene har kanskje vært der, men gjennomføringen er blitt for vanskelig.
The funds have often functioned poorly because they are not sufficiently integrated with the government budget or because the rules for allocations and withdrawals have been circumvented or changed.
Fondene har ofte vist seg å fungere dårlig fordi de ikke er tilstrekkelig integrert med statsbudsjettet, eller fordi reglene for avsetninger og uttak er omgått eller endret.
It probably doesn't help very much to establish a fund if there is no clear will and ability to conduct a sound economic policy, including areas that are not directly affected by the fund.
Det hjelper trolig lite å opprette et fond hvis det ikke foreligger en klar vilje og evne til å føre en ansvarlig økonomisk politikk, også på områder som ikke direkte berøres av fondet.
According to the IMF study, fiscal policy should be set in a long-run context, focusing on maintaining a sustainable non-oil budget balance, restraining spending growth when oil prices rise and transparently presenting all issues surrounding fiscal policy and any fund constructions.
Det må, ifølge IMF-studien, legges opp en langsiktig finanspolitikk med fokus på å bevare en bærekraftig budsjettbalanse utenom olje, holde igjen på utgiftsveksten når oljeprisene øker og ha åpenhet om alle forhold rundt finanspolitikken og eventuelle fondskonstruksjoner.
Given this, a fund can be a useful mechanism.
Gitt dette, kan et fond være en nyttig mekanisme.
The IMF study states that the Norwegian Government Petroleum Fund can be considered a successful institutional arrangement- precisely because Norway has typically, even before the establishment of the Petroleum Fund, implemented sound and highly transparent fiscal and macroeconomic policies.
IMF-studien fremholder det norske Petroleumsfondet som suksessfullt - nettopp fordi Norge har en tradisjon for, også fra før opprettelsen av Petroleumsfondet, ansvarlighet i finanspolitikken og den makroøkonomiske politikken generelt, med stor grad av åpenhet.
What has been our approach?
Hvordan har vi innrettet oss?
The state's cash flow from petroleum activities is transferred to the Petroleum Fund.
Statens kontantstrøm fra oljevirksomheten overføres til petroleumsfondet.
The Fund invests in a broadly diversified portfolio of foreign bonds and equities.
Fondet investerer i en bredt sammensatt portefølje av obligasjoner og aksjer i utlandet.
According to the new fiscal rule, the estimated real return on the Fund's investments, stipulated at four per cent, is transferred to the budget and is used in the domestic economy.
Etter den nye handlingsregelen for finanspolitikken vil den beregnede realavkastning på fondets plasseringer, stipulert til fire prosent, overføres til budsjettet og brukes i den innenlandske økonomien.
This will generate an expansionary impetus of about 0.4 per cent of Gross Domestic Product to the Norwegian economy each year for many years ahead.
Dette gir en ekspansiv impuls på rundt 0,4 prosent av brutto nasjonalproduktet inn i norsk økonomi hvert år i mange år fremover.
At times, some observers have questioned the investment of all of the Petroleum Fund's capital abroad.
Til tider reises det spørsmål ved at Petroleumsfondet i sin helhet er plassert i utlandet.
In this discussion it is important to distinguish between the use of petroleum revenues and the management of the Petroleum Fund.
I denne diskusjonen er det viktig å skille mellom bruken av oljepengene og forvaltningen av Petroleumsfondet.
With regard to the first issue, it should be pointed out that since petroleum production started at the beginning of the 1970s more than half of the government's petroleum revenues have been used domestically.
Når det gjelder den første problemstillingen, er det grunn til å peke på at siden produksjonen av olje startet opp på begynnelsen av 1970-tallet, er over halvparten av statens proveny fra petroleumsvirksomheten brukt innenlands.
In other words, we have already used a large portion of this wealth.
Vi har altså allerede brukt mye av formuen.
In the years ahead, it is the intention to increase the use of petroleum revenues in line with the new fiscal rule.
I årene fremover tas det sikte på å trappe opp bruken av oljeinntekter i tråd med handlingsregelen for finanspolitikken.
An excessive increase in the use of petroleum revenues domestically, or an erratic use of them, would lead to imbalances in the economy, both in the short and longer term.
En for sterk økning i bruken av oljeinntekter innenlands, eller en erratisk bruk av dem, ville skape balanseproblemer i økonomien, både på kort og lengre sikt.
Some have argued that if part of the Fund's capital was invested in Norway it would help to develop the Norwegian capital market.
Enkelte har tatt til orde for at dersom deler av fondet investeres i Norge, vil det hjelpe til å utvikle det norske kapitalmarkedet.
The Central Bank Governor discussed this issue in his annual address last year, and I will cite some of the relevant points.
Sentralbanksjefen drøftet denne problemstillingen i årstalen i fjor, og jeg gjengir noen av momentene.
First, we should bear in mind that today there is a high degree of capital mobility between Norway and other countries.
Det kan for det første være grunn til å minne om at det i dag er høy grad av kapitalmobilitet mellom Norge og utlandet.
The Norwegian capital market is part of a Nordic market, which in turn is being increasingly integrated into a global market.
Det norske kapitalmarkedet er del av et nordisk som igjen i stigende grad blir vevd sammen med et globalt marked.
This market means that the government's choices as investor and companies' choices as seekers of capital can be separated.
Dette markedet gjør at statens valg som investor og bedriftenes valg som etterspørrer av kapital kan adskilles.
The government can choose the composition, the required return and the risk profile of its financial investments without taking into account the funding requirements of Norwegian companies.
Staten kan velge sammensetning, krav til avkastning og risikoprofil på sine finansielle investeringer uten å skjele til finansieringsbehovet til norske foretak.
By the same token, Norwegian companies can choose their debt and equity structure independent of the government's financial investments.
Norske bedrifter på sin side kan velge låne- og egenkapitalstruktur uavhengig av statens finansielle investeringer.
The distribution of the government's financial investments and companies' funding choices should not be based on the notion that we are living in a barter economy.
Vi bør ikke behandle fordelingen av statens finansinvesteringer og bedriftenes valg av finansiering som om vi har en bytteøkonomi.
Indeed, one of the main attractions of markets is that a double coincidence of wants is not required.
Det er jo nettopp en av de store attraksjoner ved markeder at vi ikke må kreve "the double coincidence of wants".
The international capital market can also be used by Norwegian enterprises, directly or indirectly through Norwegian financial institutions.
Det internasjonale kapitalmarkedet står til disposisjon også for norske bedrifter, direkte eller indirekte via norske finansinstitusjoner.
It cannot really be said that there is a shortage of capital in Norway.
Det kan vanskelig hevdes at det er mangel på kapital i Norge.
Private saving in the mainland economy has been high in recent years.
Den private sparingen i fastlandsøkonomien har vært høy de senere årene.
The same applies to business fixed investment.
Det har også realinvesteringene i næringslivet vært.
Any capital market failings are thus not reflected in low investment and saving.
En eventuell svikt i kapitalmarkedet kommer altså ikke til uttrykk i at vi investerer og sparer lite.
As a result of developments at the end of the 1990s, equities and funds account for a growing share of households' total financial assets.
Utviklingen på slutten av 1990-tallet, fører til at aksjer og fonds utgjør en stadig større andel av husholdningenes samlede fordringer.
The equity ratio of enterprises increased in the 1990s, particularly with regard to new equity raised in the market.
Foretakenes egenkapitalandel har økt på 1990-tallet særlig gjelder dette ny egenkapital som er hentet i markedet.
Capital markets are an efficient tool for channelling funds from savers to investors.
Kapitalmarkedene er effektive verktøy for å kanalisere midler fra den som sparer til den som investerer.
The Norwegian credit and capital markets nevertheless probably have some weaknesses, with thin securities markets and a narrow circle of investors and owners compared with some countries.
Det norske låne- og kapitalmarkedet har trolig likevel svakheter, med tynne verdipapirmarkeder og liten bredde i investor- og eiermiljøene sammenliknet med enkelte land.
This is partly because we are a small country.
Dels skyldes dette at vi er et lite land.
We can do very little about that.
Det kan vi gjøre lite med.
But it is also probably due to the taxation of various assets, substantial central government ownership of enterprises and perhaps in the way in which we finance pensions.
Men det har nok også bakgrunn i skattleggingen av de ulike formuesobjekter, i et stort statlig eie av bedrifter og kanskje i måten vi finansierer pensjonene på.
This we can do something about.
Det kan vi gjøre noe med.
The new fiscal rule and the construction of the Petroleum Fund ensure that future generations will also benefit from our petroleum wealth and, at the same time, prevent sizeable fluctuations in oil prices from translating into booms and busts in the Norwegian economy.
Den nye handlingsregelen for finanspolitikken og petroleumsfondskonstruksjonen ivaretar både hensynet til at også generasjonene etter oss skal ha glede av oljerikdommen, og hensynet til å hindre store svingninger i oljeprisen i å slå ut i kraftige opp- og nedturer i norsk økonomi.
The rule that only the return on the Petroleum Fund shall be used implies that the wealth shall not be eroded.
Regelen om at bare avkastningen av Petroleumsfondet skal brukes innebærer at det ikke spises av formuen.
The Petroleum Fund will increase as long as the central government has a positive cash flow from petroleum activities, and when the conversion from petroleum to financial wealth has been completed, we shall still not withdraw more than the level required to maintain the real value of this wealth, in principle forever.
Petroleumsfondet vil øke så lenge staten har en positiv kontantstrøm fra oljevirksomheten, og når omvekslingen fra olje til finansformue er gjennomført, skal det fortsatt ikke tas ut mer enn at den reelle verdi av formuen opprettholdes, i prinsippet til evig tid.
The model promotes stabilization by only using the return on that portion of petroleum wealth that is transformed into financial assets, so that the use is protected against large fluctuations in oil prices.
Modellen ivaretar stabiliseringshensynet ved at en bare bruker avkastningen av den del av petroleumsformuen som er transformert til finanskapital, slik at bruken skjermes mot de store svingningene i oljeprisen.
In addition, the use of revenues is to be based on a stipulated, but realistic, long-term real return of four per cent, thereby shielding us from annual variations in the actual return.
I tillegg legger en til grunn for bruken en stipulert, men realistisk langsiktig realavkastning på fire prosent og skjermer slik mot de årlige variasjonene i den faktiske avkastning.
If we adhere to this, and remember that it is the return on human capital that is basically our most important resource, the conclusions of future historians may then be that we managed our talents well, both the pecuniary and the intellectual.
Holder vi fast ved dette, og husker at det er avkastning av den menneskelige kapital vi i all hovedsak lever av, så kan det bli konklusjonene fra fremtidige historikere at vi forvaltet våre talenter vel, både de pekuniære og de intellektuelle.
Oxford University Press, 2000 and NBER Working Paper no. 5398 (1995).
5398 (1995)
"Stabilization and savings funds for non-renewable resources - experience and fiscal policy implications", IMF Occasional Paper no. 205, IMF, Washington D.C., 2001.
"Stabilization and savings funds for nonrenewable resources - experience and fiscal policy implications", IMF Occasional paper no 205, IMF, Washington D.C, 2001.
Today, Norges Bank issued a 20-krone special edition circulation coin to mark the centenary of the first Sami congress.
Det første samiske landsmøtet markeres med jubileumsmynt
The symbols are drawn from Sami mythology and combined with imagery freely based on the symbols found on the Sami ceremonial drum known as the "runebomme".
Symbolene er hentet fra samisk mytologi og er fritt satt sammen av mange tegn fra det samiske trommeinstrumentet runebomma.
The centenary coin will be launched today at 11 am in connection with "Tråante 2017" in Trondheim, a programme of events to celebrate the centenary ("Tråante" is South Sami for "Trondheim").
Lansering av jubileumsmynten finner sted klokken 11.00 i dag, i forbindelse med jubileumsarrangementet «Tråante 2017» i Trondheim («Tråante» er sørsamisk for «Trondheim»).
Tråante 2017 is a joint collaboration between the Sami Parliament, Sør-Trøndelag county, Nord-Trøndelag county and Trondheim municipality.
Arrangementet er et samarbeid mellom Sametinget, Sør-Trøndelag fylkeskommune, Nord-Trøndelag fylkeskommune og Trondheim kommune.
Director of Communications and External Relations Therese Riiser Wålen Tel: +47 94 05 08 86 E-mail: presse@norges-bank.no
Therese Riiser Wålen, kommunikasjonssjef Tlf: 94 05 08 86 E-post: presse@norges-bank.no
Author: Kathrine Lund and Kjetil Stiansen Series: Economic Commentaries Number: 2/2017
Forfatter: Kathrine Lund og Kjetil Stiansen Serie: Aktuell kommentar Nummer: 2/2017
Economic Commentaries 2/2017 (PDF 397.4 Kb)
Aktuell kommentar 2/2017 (PDF 286,2 Kb)
Over time, the government has received substantial revenues in both NOK and foreign currency from the petroleum sector (the government's net cash flow).
Staten har over tid hatt store inntekter i både kroner og valuta fra petroleumssektoren (statens netto kontantstrøm).
At the same time, the government earns considerable foreign currency income in the form of returns on the Government Pension Fund Global (GPFG).
Samtidig har staten også store valutainntekter i form av avkastning i Statens Pensjonsfond Utland (SPU).
Some of this revenue is used each year to finance the non-oil budget deficit in line with the fiscal rule.
En del av disse inntektene brukes hvert år til å dekke det oljekorrigerte underskuddet på statsbudsjettet i tråd med handlingsregelen.
Up until 2015, the government's net cash flow from petroleum activities exceeded the non-oil deficit.
Frem til og med 2015 var statens netto kontantstrøm fra petroleumsvirksomheten større enn det oljekorrigerte underskuddet.
The difference was then transferred to the GPFG.
Differansen ble da overført til SPU.
From 2016, the situation has been the reverse.
Fra 2016 har situasjonen vært motsatt.
The government's net cash flow from petroleum activities is no longer sufficient to finance the entire non-oil deficit.
Statens netto kontantstrøm fra petroleumsvirksomheten er ikke lenger nok til å dekke hele det oljekorrigerte underskuddet.
Portions of the return on the GPFG are therefore transferred from the GPFG to be spent via the central government budget.
Deler av avkastningen i SPU overføres derfor fra SPU til bruk over statsbudsjettet.
At Norges Bank, foreign exchange transactions associated with the petroleum fund mechanisms are managed in a separate foreign exchange portfolio called the petroleum buffer portfolio (PBP).
I Norges Bank håndteres valutatransaksjonene knyttet til petroleumfondsmekanismen i en egen valutaportefølje kalt petrobufferporteføljen (PBP).
While the level of the PBP previously rose through the month, it will now fall through the month.
Mens PBP tidligere steg gjennom måneden, vil den nå falle gjennom måneden.
This results in a need to increase the size of the PBP ahead.
Dette gir et behov for å øke størrelsen på PBP fremover.
Author: Lars-Tore Turtveit Series: Economic Commentaries Number: 3/2017
Forfatter: Lars-Tore Turtveit Serie: Aktuell kommentar Nummer: 3/2017
Economic_Commentaries 3/2017 (PDF 328.9 Kb)
Aktuell kommentar 3/2017 (PDF 328,4 Kb)
Branches of foreign banks have experienced more volatile lending growth than Norwegian banks in the past ten years.
Filialer av utenlandske banker (filialer) har hatt mer volatil utlånsvekst enn norske banker de siste 10 årene.
Although foreign branches are not subject to independent capital requirements, the banking group must comply with capital requirements in its home country.
Filialer har ikke selvstendig kapitaldekning, men bankkonsernet må oppfylle kapitalkrav i hjemlandet.
Norwegian banks are subject to high capital requirements in the interest of financial stability.
Norske banker har høye kapitalkrav av hensyn til finansiell stabilitet.
Norwegian banks are required to be robust and capable of absorbing large loan losses while maintaining lending capacity during downturns.
De skal være robuste og kunne tåle store utlånstap, samtidig som de skal ha utlånskapasitet i nedgangsperioder.
Foreign branches with lower capital requirements in their home countries have, in isolation, a regulatory competitive advantage but also weaker loss-absorbing capacity.
Filialer med lavere kapitalkrav i hjemlandet har isolert sett en regulatorisk konkurransefordel, men også svakere tapståleevne.