natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Instead, enterprises has reduced activity and implemented extensive efficiency- enhancing measures.
Bedriftene har heller redusert aktiviteten og gjennomført omfattende effektiviseringstiltak.
The public sector employs more than one-third of the labour force in Norway.
Offentlig sektor legger beslag på vel 1/3 av arbeidskraften i Norge.
In Northern Norway, public sector employees account for close to 45 per cent of the labour force.
I Nord-Norge er denne andelen nærmere 45 prosent.
The primary industries are important for the counties in Northern Norway, especially the utilisation of the abundant fish resources in the coastal areas.
For fylkene i Nord-Norge er primærnæringene viktige, særlig utnyttelsen av de rike fiskeforekomstene i nærområdene.
A large part of the fishing industry is export-oriented and is increasingly competing with low-cost countries.
En stor del av fiskeindustrien er eksportorientert og konkurrerer i økende grad med lavkostland.
These industries will be vulnerable when the rise in domestic costs is high.
Disse næringene vil være utsatt i forhold til vekst i det innenlandske kostnadsnivået.
Even though the region has somewhat higher unemployment than the national average, the rise in unemployment in Northern Norway has been relatively low in the last year.
Selv om landsdelen har noe høyere ledighet enn gjennomsnittet, har veksten i ledigheten i Nord-Norge vært forholdsvis lav det siste året.
Unemployment has only risen half as much in Northern Norway as in the rest of the country.
Veksten har bare vært halvparten så sterk i Nord-Norge som i landet for øvrig.
The number of unemployed has risen least in the county of Finnmark in the last year.
Finnmark er det fylket i landet med svakest vekst i antall ledige det siste året.
This is probably related to the industry structure which is characterised by a relatively high share of employees in the public service sector.
Dette har trolig sammenheng med næringsstrukturen som er preget av forholdsvis høy andel sysselsatte i offentlig tjenesteyting.
As I have mentioned, a look at the current situation in this part of the country and similar reports from the other regions represent important information in the work on setting interest rates.
Dette øyeblikksbildet av situasjonen i denne landsdelen og tilsvarende fra de andre regionene, er, som jeg var inne på, viktig informasjon i arbeidet med rentesettingen.
The real interest rate is also low, but not nearly so low as in the beginning of the 1980s when inflation was high.
Også realrenten er lav, men langt fra så lav som på begynnelsen av 1980-tallet da inflasjonen var høy.
This may in turn lead to expectations of continued very low inflation.
Det ville i sin tur kunne lede til forventninger om fortsatt svært lav inflasjon.
In such a situation, it may be more demanding to increase economic activity.
I en slik situasjon kan det bli mer krevende å øke aktiviteten i økonomien.
It was therefore appropriate to reduce the interest rate considerably.
Det var derfor riktig å redusere renten vesentlig.
Since December last year, monetary policy has been eased to a greater extent and more rapidly than has been customary.
Siden desember er pengepolitikken blitt lettet mer og raskere enn det som har vært vanlig.
Following this phase of substantial easing, uncertainty with regard to economic developments in the period ahead may be somewhat greater than normal.
Etter en slik fase med vesentlige lettelser kan usikkerheten om den økonomiske utviklingen framover være noe større enn normalt.
If households assume that interest rates will remain low, private consumption may increase substantially, and the rise in house prices and household borrowing may again accelerate.
Hvis husholdningene legger til grunn at det lave rentenivået vil vare, kan det private forbruket øke mye og veksten i boligprisene og i husholdningenes låneopptak kan igjen tilta.
Another risk is that wage growth may accelerate again, as it did following the interest rate reductions in 1999.
En annen risiko er at lønnsveksten på ny kan skyte fart slik den gjorde etter rentereduksjonene i 1999.
This risk is also being reduced by a slacker labour market.
Også faren for en slik utvikling dempes av at arbeidsmarkedet er mindre stramt.
The low pay increases in this year's wage settlement may indicate that the social partners are now placing more weight on the negative effects of large pay increases on future developments in interest rates, the krone exchange rate and employment in contrast to what appeared to be the case in the past few years.
De lave tilleggene i årets lønnsoppgjør kan tyde på at partene nå legger økt vekt på de negative virkningene store lønnstillegg har på den framtidige utviklingen i renten, kronekursen og sysselsettingen i motsetning til hva som syntes å være tilfelle de nærmest foregående årene.
In the light of experience from 2002, it must be assumed that public agencies will be more cautious in future wage settlements.
Etter erfaringene fra 2002, må det antas at offentlige virksomheter vil være mer aktpågivende i lønnsoppgjørene fremover.
Themes in international financial markets change.
Temaene skifter i de internasjonale finansmarkedene.
We may not yet have seen the full effects of the interest rate reductions on the krone exchange rate.
Kan hende har vi ennå ikke sett den fulle virkningen på kronekursen av de rentereduksjonene vi har bak oss.
At the same time, the krone may be influenced by fiscal policy and the outlook for wage growth.
Samtidig kan kronen generelt bli påvirket av budsjettpolitikken og utsiktene for lønnsutviklingen.
Norges Bank has no set target for the level of the exchange rate.
Norges Bank har ikke et bestemt mål for nivået på kronekursen.
Developments in the krone are nevertheless of considerable importance in interest rate setting.
Utviklingen i kronekursen har likevel vesentlig betydning når renten blir fastsatt.
The response to a change in the exchange rate will depend on its expected impact on inflation.
Reaksjonen på en endring i valutakursen vil avhenge av hvordan endringen vurderes å påvirke inflasjonen.
This requires an evaluation of the reasons for the duration of the change.
Det krever en vurdering av årsaken til endringen og hvor varig den vil være.
Short-term fluctuations in the krone tend to have very limited effects on economic developments, while long-lasting changes may have an impact.
Kortsiktige svingninger i kronekursen vil trolig i liten grad påvirke den økonomiske utviklingen, mens varige endringer kan få betydning.
Norges Bank has mainly based projections in the baseline scenario in its inflation reports on a constant exchange rate equal to the average for the previous three months, and in some cases the average for the previous month.
Norges Bank har som regel basert fremskrivningene i referansebanen i inflasjonsrapporten på en konstant valutakurs lik gjennomsnittet av de siste tre måneder, og i noen tilfeller gjennomsnittet for den siste måneden.
Using these averages, very short-term variations in the krone exchange rate will have less effect on the exchange rate assumption.
Når en baserer seg på et slikt gjennomsnitt, vil helt kortsiktige variasjoner i kronekursen ha mindre virkning på kursforutsetningen.
A more long-lasting change in the krone exchange rate will, on the other hand, be taken into account over time and will gradually have an effect on the inflation projection and on interest rate setting.
Et vedvarende skift i kronekursen vil derimot etter hvert bli tatt hensyn til og gradvis få effekt på inflasjonsanslaget og rentefastsettelsen.
On the one hand is the consideration of bringing inflation up to target and stimulating growth in the Norwegian economy.
På den ene siden står hensynet til å få inflasjonen opp mot målet og stimulere veksten i norsk økonomi.
According to Norges Bank's assessment, with an interest rate of 2.5 per cent, the probability that inflation two years ahead will be higher than 2½ per cent is the same as the probability that it will be lower.
Med en rente på 2,5 prosent så hovedstyret det som like sannsynlig at inflasjonen på to års sikt blir høyere enn 2½ prosent som at den blir lavere.
The following letter was submitted to the Ministry of Finance on 1 July 2005
Norges Banks brev av 1. juli 2005 til Finansdepartementet
Finansdepartementet ber i brev av 9. juni 2005 enkelte departementer, Kredittilsynet og Norges Bank om eventuelle merknader til Europakommisjonens "Green Paper on Financial Services Policy (2005-2010)".
Finansdepartementet ber i brev av 9. juni 2005 enkelte departementer, Kredittilsynet og Norges Bank om eventuelle merknader til Europakommisjonens "Green Paper on Financial Services Policy (2005-2010)".
The market participants must implement new rules into their daily work.
The market participants must implement new rules into their daily work.
In most instances, a harmonised regulatory standard is desirable.
In most instances, a harmonised regulatory standard is desirable.
A case in point is the Norwegian regulation abolishing banks' float income.
A case in point is the Norwegian regulation abolishing banks' float income.
There are some disappointments as regards market developments.
There are some disappointments as regards market developments.
One is that the costly system of correspondent banks still exists.
One is that the costly system of correspondent banks still exists.
There is also a very limited number of cross-border bank mergers and this limits possible economies of scale.
There is also a very limited number of cross-border bank mergers and this limits possible economies of scale.
Both of these phenomena may reflect work not yet completed.
Both of these phenomena may reflect work not yet completed.
The system of correspondent banks should largely disappear when the single European payments area is established.
The system of correspondent banks should largely disappear when the single European payments area is established.
At present, it will suffice to monitor developments in these areas.
At present, it will suffice to monitor developments in these areas.
Gunnvald Grønvik
Gunnvald Grønvik
Norges Bank's letter of 8 December 2005 to the Ministry of Finance
Norges Banks brev av 8. desember 2005 til Finansdepartementet
We refer to your letter of 30 August 2005 requesting Norges Bank to provide a more detailed account of how the Bank plans to organise its corporate governance activities in the Government Petroleum Fund.
Vi viser til brev datert 30.08.2005 der Finansdepartementet ber Norges Bank om en nærmere redegjørelse for hvordan banken vil legge opp arbeidet med utøvelsen av eierrettigheter i Statens petroleumsfond.
Norges Bank was also requested to discuss the interplay between the various instruments used to promote the Fund's ethical guidelines.
Norges Bank bes også berøre samspillet mellom de ulike virkemidlene i utøvelsen av de etiske retningslinjene for fondet.
The background for the questions was Norges Bank's letter notifying the Ministry of an increase in the use of resources for corporate governance activities from September 2005.
Bakgrunnen for spørsmålene var at Norges Bank har varslet økt ressursbruk på utøvelsen av eierrettigheter fra september 2005.
In this letter, Norges Bank stresses the importance of actively exercising ownership rights for a fund of the size and long-term character of the Petroleum Fund.
Norges Bank understreker i dette brevet viktigheten av aktiv eierskapsutøvelse for et fond av Petroleumfondets størrelse og langsiktighet.
Norges Bank wishes to exercise ownership rights in accordance with the guidelines laid down by the Ministry of Finance and in a manner that engenders the respect and confidence of the companies in which we invest, other investors and the Norwegian people.
Norges Bank ønsker å utøve eierskapet i samsvar med retningslinjene gitt av Finansdepartementet og på en måte som skaper respekt og tillit i selskapene vi er investert i, så vel som hos andre investorer og i det norske folk.
Corporate governance activities will be a key component in the Bank's work to ensure the long-term return on the Petroleum Fund and will also contribute to strengthening the ethical dimension of portfolio management.
Eierskapsutøvelsen vil være en sentral del av bankens arbeid med å sikre den langsiktige avkastningen i Petroleumsfondet og vil også kunne bidra til å styrke den etiske dimensjonen i forvaltningen.
In the first years after equities became an asset class in the Petroleum Fund (1998), the entire equity portfolio was managed by external management organisations.
I de første årene etter at aksjer i 1998 ble en aktivaklasse i Petroleumsfondet, ble hele aksjeporteføljen forvaltet av eksterne forvaltningsorganisasjoner.
Norges Bank delegated the exercise of ownership rights to these organisations within the limits laid down in the regulation relating to the Petroleum Fund.
Norges Bank delegerte til disse å utøve eierrettigheter innen rammen fastsatt i forskriften for Petroleumsfondet.
In 1999, Norges Bank started gradually to build up its own equity management.
Norges Bank startet fra 1999 en gradvis oppbygging av egen aksjeforvaltning.
Against this background, and as a result of the substantial increase in the assets under management and the many problems related to weak corporate governance internationally, Norges Bank started to build up its own apparatus for the exercise of ownership rights and the promotion of good corporate governance.
På denne bakgrunn, og som en følge av den betydelige økningen i størrelsen på kapital under forvaltning, samt de mange problemene knyttet til svak virksomhetsstyring internasjonalt, gikk Norges Bank i gang med å bygge opp et eget apparat for å utøve eierrettigheter.
Norges Bank informed the Ministry of Finance about these developments in a letter dated 12 February 2003.
Norges Bank orienterte Finansdepartementet om dette i et brev datert 12. februar 2003.
The letter also provided information about voting in the externally managed portfolios.
Brevet ga også informasjon om stemmegivningen i de eksternt forvaltede porteføljene.
A proposal was also made to amend the regulation relating to the management of the Petroleum Fund to provide for somewhat more active exercise of ownership rights.
Videre ble det foreslått å endre forskriften om forvaltningen av Statens petroleumsfond i retning av en noe mer aktiv eierskapsutøvelse.
Voting in the internally managed portfolios started in March 2003.
Stemmegivningen i de internt forvaltede porteføljene startet i mars 2003.
More detailed information about voting in 2003 was provided in the Government Petroleum Fund's Annual Report for 2003.
I årsrapporten for Statens petroleumsfond for 2003 ble det gitt nærmere informasjon om stemmegivningen for 2003.
International developments with respect to protecting the rights of shareholders were described in an article included in the Norwegian version of the report (subsequently published in English on the Bank's website).
En egen temaartikkel ga en beskrivelse av utviklingen internasjonalt innen ivaretakelse av aksjonærenes rettigheter.
Norges Bank's work with respect to the implementation and development of voting in the internally managed portfolios was also presented.
Norges Banks arbeid med å gjennomføre og utvikle stemmegivningen for de internt forvaltede porteføljene ble også presentert.
The exercise of ownership rights was defined as one of three instruments in the ethical guidelines for the management of the Petroleum Fund laid down by the Ministry of Finance on 19 November 2004.
Eierskapsutøvelse ble definert som ett av tre virkemidler i de nye etiske retningslinjene for forvaltningen av Petroleumsfondet som Finansdepartementet fastsatte 19. november 2004.
The regulation relating to the management of the Petroleum Fund was also amended as follows: "Norges Bank shall exercise ownership rights for the Government Petroleum Fund.
Samtidig ble forskriften om forvaltningen av Statens petroleumsfond endret til: "Norges Bank skal utøve eierrettigheter for Petroleumsfondet.
The primary objective of the exercise of ownership rights is to safeguard the Fund's financial interests" (§11).
Det overordnede målet for eierskapsutøvelsen er å sikre fondets finansielle interesser" (§11).
The requirements relating to the exercise of ownership rights are defined more precisely in the ethical guidelines.
Kravene til eierskapsutøvelsen er nærmere presisert i de etiske retningslinjene.
Section 3.1 states that the primary objective of Norges Bank's exercise of ownership rights for the Government Petroleum Fund is to safeguard the Fund's financial interests.
I del 3.1 heter det at det overordnede målet for Norges Banks utøvelse av eierrettigheter skal være å sikre fondets finansielle interesser.
The exercise of ownership rights shall be based on a long-term horizon for the Fund's investments and broad investment diversification across the markets that are included in the investment universe.
Utøvelsen av eierrettigheter skal bygge på at fondet har en lang tidshorisont for sine investeringer, og at investeringene er bredt plassert i de markedene som inngår i investeringsuniverset.
Section 3.2 states that Norges Bank shall report on its exercise of ownership rights in connection with its ordinary annual reporting.
I del 3.2 er det stilt krav til rapporteringen av hvordan Norges Bank utøver eierrettigheter.
In accordance with these guidelines, Norges Bank's Executive Board laid down new principles for corporate governance in December 2004.
I overensstemmelse med disse retningslinjene fastsatte Norges Banks hovedstyre i desember 2004 nye prinsipper for eierskapsutøvelsen.
These guidelines are based on internationally recognised principles of good corporate governance as expressed in the OECD Principles of Corporate Governance, and on the assumption that the companies in which the Fund is invested act in accordance with the principles in the UN Global Compact and the OECD Guidelines for Multinational Enterprises.
Disse tar utgangspunkt i internasjonalt anerkjente prinsipper for god virksomhetsstyring uttrykt i OECDs retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse, og de legger til grunn at selskapene fondet er investert i, skal opptre i samsvar med prinsippene i FNs Global Compact og OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper.
The new principles were presented to the Ministry of Finance in a letter dated 17 December 2004.
De nye prinsippene ble lagt frem for Finansdepartementet i et brev datert 17. desember 2004.
Strengthening ethical and financial competence
Styrking av etisk og finansiell kompetanse
Corporate governance activities have primarily been carried out in the Equities Department of Norges Bank Investment Management.
Arbeidet med eierskapsutøvelsen har i hovedsak skjedd innen aksjeavdelingen av Norges Bank Kapitalforvaltning.
In June 2005, corporate governance activities were strengthened further by the establishment of a separate corporate governance group which reports to the Chief Investment Officer Equities.
I juni 2005 ble virksomhetsstyringen ytterligere styrket ved etableringen av en egen eierskapsgruppe, som rapporterer til lederen for aksjeforvaltningen.
In this group, we have combined expertise in ethical issues and financial issues in order to strengthen the relationship between ethical management of the Fund and the long-term financial returns of the Fund.
I denne gruppen har vi kombinert kompetanse i etikk og finans for å styrke sammenhengen mellom en etisk forvaltning av fondet og den langsiktige finansielle lønnsomheten i fondet.
The fundamental purpose of the exercise of ownership rights is to ensure that the interests of all shareholders are sufficiently protected by companies' governing bodies.
Utøvelse av eierrettigheter dreier seg grunnleggende om å sikre at alle aksjonærenes interesser er tilstrekkelig ivaretatt av selskapenes styrende organer.
In recent years, there have been cases where the rights and financial interests of shareholders have been poorly protected or not protected at all.
I de senere årene har det vært hendelser hvor det er avdekket at eiernes rettigheter og finansielle interesser er blitt dårlig ivaretatt eller ikke ivaretatt overhodet.
These incidents seem to reflect that corporate management have based their decisions on short-term perspectives.
Et kjennetegn ved disse hendelsene synes å være at selskapsledelser har lagt en kort tidshorisont til grunn for sine disposisjoner.
Another common aspect has been the fundamental lack of ethics.
Et annet fellestrekk har vært grunnleggende mangel på etikk.
Laws and rules have been violated and individuals have given priority to their own interests rather than to the interests of shareholders and the common good.
Lover og regler er blitt brutt, og enkeltpersoner har satt egne interesser over eiernes og fellesskapets interesser.
Experience has made it clear that good corporate governance also includes an ethical dimension.
Erfaringene har anskueliggjort at god virksomhetsstyring også inkluderer en etisk dimensjon.
It is also important to note that long-term investors, such as the Government Petroleum Fund, often have other interests than investors with a short-term horizon.
I tillegg er det viktig å merke seg at langsiktige investorer, som Statens petroleumsfond, ofte har andre interesser enn aktører som har en kortsiktig horisont for sitt arbeid.
It is in the interest of long-term investors, with investments spread over large parts of the world, that rights are increasingly respected, that the environment is protected, that armed conflicts are terminated and that the political framework is optimal.
For en langsiktig investor med investeringer spredd over store deler av verden er det i ens interesse at rettigheter i økende grad respekteres, miljøet ivaretas, væpnede konflikter avsluttes og de politiske rammevilkårene er best mulig.
For these reasons, there is often synergy between ethics and financial interests for an investor with a long-term investment horizon.
Av denne grunn vil ofte etikk og finansiell interesse trekke i samme retning for en investor med lang investeringshorisont.
In addition, an active and serious interaction between companies and their surroundings is important for the companies' reputation and market confidence.
I tillegg er aktiv og seriøs interaksjon mellom selskapene og dets omgivelser viktig for selskapenes rykte og tillit i markedet.
It must also be emphasised that the long-term financial soundness of the Fund is a genuinely ethical concern where consideration for future generations is particularly important.
Det må videre vektlegges at den langsiktige finansielle soliditeten i fondet i seg selv er et genuint etisk anliggende, der hensynet til fremtidige generasjoner er særlig sentralt.
Therefore, it is not simply a question of whether ethics and financial interests are complementary, but also to what degree different aspects of ethics are complementary.
Her er det derfor ikke bare snakk om hvorvidt etikk og finansielle interesser trekker i samme retning, men også i hvor stor grad forskjellige sider av etikken er i overensstemmelse med hverandre.
Of course, financial interests and ethics - or in other terms: the ethical protection of the Fund's financial interests on the one hand and ethical interests related to e.g. human rights or the environment on the other - will not always be complementary.
Det er selvsagt ikke alltid at finansielle interesser og etikk - eller sagt med andre ord: den etiske sikringen av fondets finansielle interesser på den ene side og etiske interesser knyttet til f.eks. menneskerettigheter eller miljø på den annen - vil sammenfalle.
It is therefore important to emphasise, as the Graver Committee also did, that in cases where the connection between ethics and long-term return is either unclear or negative, the exercise of ownership rights will not be an appropriate instrument for promoting ethical interests.
Derfor er det viktig å understreke, slik det også ble gjort i Graver-utvalget, at eierskapsutøvelse ikke er et egnet virkemiddel der hvor det enten er en uklar eller negativ sammenheng mellom etiske hensyn og langsiktig avkastning.