natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A phone survey of a limited sample of contact enterprises in Norges Bank's regional network indicates that developments in growth and employment have been approximately as expected by the contacts in January.
En ringerunde til et mindre utvalg bedrifter i Regionalt nettverk indikerer at veksten og sysselsettingen har vært om lag som kontaktene så for seg i januar.
Household goods consumption has risen somewhat more than projected in the March Report.
Husholdningenes varekonsum har steget noe mer enn lagt til grunn i forrige rapport.
Developments in registered unemployment have been as expected, while LFS unemployment has risen more.
Utviklingen i den registrerte arbeidsledigheten har vært som ventet, mens ledigheten målt ved AKU har steget mer.
This year's wage settlement suggests so far that wage growth may be somewhat lower than previously projected.
Årets lønnsoppgjør tyder så langt på at lønnsveksten kan bli noe lavere enn tidligere antatt.
Inflation has been approximately in line with the projections in the March Report.
Prisveksten har vært om lag som anslått i Pengepolitisk rapport 1/15.
The year-on-year rise in the CPI-ATE was 2.3 percent in March.
Tolv-måneders¬veksten i KPI-JAE var 2,3 prosent i mars.
Prices for imported consumer goods rose more than assumed in the March Report, while the rise in prices for domestically produced goods and services was lower than anticipated.
Prisene på importerte konsumvarer steg mer enn lagt til grunn i forrige rapport, mens prisveksten på norskproduserte varer og tjenester var lavere enn anslått.
At its meeting on 18 March, the Executive Board decided to keep the key policy rate unchanged at 1.25 percent.
På møtet 18. mars vedtok hovedstyret å holde styringsrenten uendret på 1,25 prosent.
At the same time, if developments in the economy proved to be broadly as projected, there were prospects that the key policy rate would be lowered in the second quarter.
Samtidig var det utsikter til at renten ville bli satt ned i løpet av andre kvartal dersom norsk økonomi utviklet seg i tråd med anslagene.
So far, developments in the Norwegian economy have been broadly as expected.
Så langt har utviklingen i norsk økonomi vært om lag som ventet.
Consumer price inflation is close to 2.5 percent.
Konsumprisveksten er nær 2,5 prosent.
Lower wage growth is weakening inflationary forces further out.
Lavere lønnsvekst svekker drivkreftene for inflasjonen lenger fram.
On the other hand, household demand remains buoyant and oil prices have risen.
På den andre siden holder etterspørselen fra husholdningene seg oppe, og oljeprisen har steget.
Further developments in house prices and debt are still subject to uncertainty.
Det er fortsatt usikkerhet om den videre utviklingen i boligpriser og gjeld.
At the same time, the risk of a pronounced downturn in the Norwegian economy appears to have diminished somewhat.
Samtidig synes risikoen for en markert nedgang i norsk økonomi noe mindre enn tidligere.
Following an overall assessment of new information and the risk outlook, the Executive Board decided to keep the key policy rate unchanged at this meeting.
Etter en samlet vurdering av ny informasjon og risikobildet valgte hovedstyret å holde styringsrenten uendret på dette møtet.
At the same time, there are still prospects that the key policy rate will be lowered in June.
Samtidig er det fortsatt utsikter til at styringsrenten vil bli satt ned i juni.
The key policy rate is kept unchanged at 1.25 percent.
Styringsrenten holdes uendret på 1,25 prosent.
Governor Øystein Olsen addresses Norges Bank's regional network, Region South-West in Stavanger.
Sentralbanksjef Øystein Olsen holder foredrag for Regionalt nettverk, region Sørvest i Stavanger.
Only the charts accompanying the speech will be published.
Kun figurer til foredraget blir publisert.
Deputy Governor Jon Nicolaisen addresses Norges Bank's regional network, Region South in Sandefjord.
Visesentralbanksjef Jon Nicolaisen holder foredrag for Regionalt nettverk, region Sør i Sandefjord.
Series: Norges Bank Papers Number: 1/2015
Serie: Norges Bank Memo Nummer: 1/2015
Norges Bank Papers 1/2015 (PDF 503.5 Kb)
Norges Bank Memo 1/2015 (PDF 559,5 Kb)
The strong growth in payment card use continued in 2014.
Den sterke veksten i bruken av betalingskort heldt fram også i 2014.
The average number of card transactions per inhabitant in 2014 was 369.
Kvar innbyggjar nytta i gjennomsnitt kortet 369 gonger i fjor.
Cards are used for smaller and smaller payments.
Korta vert nytta til stadig mindre betalingar.
This contributed to faster growth in the use of inter-national cards than in the use of BankAxept.
Dette har medverka til at bruken av internasjonale kort veks raskare enn bruken av BankAxept.
Revised version 29 June 2015: The number of ATMs as of end-2014 has been revised from 1 764 to 2 033.
Revidert utgåve 29. juni 2015: Talet på minibankar ved utgangen av 2014 har vorte revidert frå 1764 til 2033.
Charts 17 and 18 have been replaced and the comments have been changed.
I notatet er figur 17 og 18 bytte ut og kommentarane endra.
Corresponding changes have also been made in the attachments.
Vedlegga er endra tilsvarande.
Annual address by Governor Svein Gjedrem at the meeting of the Supervisory Council of Norges Bank on Thursday 18 February 1999.
Sentralbanksjef Svein Gjedrems foredrag på Norges Banks representantskaps årsmøte torsdag 18. februar 1999.
Twenty-two years ago, in 1977, the Norwegian economy witnessed the onset of a deep crisis.
For 22 år siden, i 1977, gikk norsk økonomi inn i en dyp krise.
An economic recession in industrial countries, high price and wage inflation in Norway and the expansion of public welfare services resulted in large current account deficits.
Svake konjunkturer i industrilandene, sterk pris- og kostnadsstigning i Norge og utbygging av offentlig velferd ga store underskudd i utenriksøkonomien.
Thirteen years ago, in 1986, the Norwegian economy was also in a difficult situation.
For 13 år siden, i 1986, var vi også i alvorlige vansker.
A debt-financed upswing in consumption and investment, a fall in oil prices and a reduction in working hours gave rise to major imbalances in the Norwegian economy.
En lånefinansiert oppgang i forbruk og investeringer, fall i oljeprisen og arbeidstidsforkortelsen skapte stor ubalanse i norsk økonomi.
In 1998, clouds again gathered over the economic horizon.
Gjennom 1998 kom mørke skyer over oss på ny.
Costs rose to a high level in Norway compared with other countries, oil prices fell, and the current account balance deteriorated sharply.
Vi fikk en særnorsk kostnadsstigning, oljeprisen falt og utenriksøkonomien svekket seg kraftig.
This signalled a period of sluggish growth following six years of a strong upswing in economic growth and employment.
Det ga varsel om en vekstpause etter seks år med sterk oppgang i verdiskaping og sysselsetting.
The krone depreciated and interest rates were raised.
Kronen falt i verdi, og renten ble satt opp.
There are many features that distinguish the three turning points in economic developments.
Det er mye som skiller de tre vendepunktene i den økonomiske utviklingen.
However, one common denominator is the sudden shift in the assessment of future oil revenues.
Men brå skift i vurderingene av størrelsen på fremtidige oljeinntekter er en fellesnevner.
Fluctuations in petroleum revenues have proved to be a source of instability in the mainland economy.
Svingningene i petroleumsinntektene har vist seg å bli en kilde til ustabilitet i fastlandsøkonomien.
Following the last two turning points the Norwegian economy went through a period of major restructuring, particularly at the end of the 1980s.
Etter de to forrige vendepunktene, måtte norsk økonomi gjennom store omstillinger, særlig i slutten av 1980-årene.
Today the situation in the Norwegian economy is different.
Norsk økonomi er i en annen stilling nå.
However, also this time there is reason to ask whether we are sufficiently prepared.
Likevel er det også denne gang grunn til å spørre om vi er godt nok forberedt.
Is our economy sufficiently robust?
Er vår økonomi robust nok?
The fall in oil prices was triggered by an international financial crisis and slower growth in the world economy.
Oljeprisfallet ble utløst av en internasjonal finanskrise og lavere vekst i verdensøkonomien.
The Norwegian economy is highly exposed to international fluctuations.
Vi har en økonomi som lett påvirkes av svingninger internasjonalt.
Is our own financial system and business sector strong enough to cope with this situation?
Er vårt eget finansielle system og næringslivet for øvrig solid nok til å møte denne situasjonen?
How should monetary and fiscal policy be formulated in such an exposed and oil-dependent economy?
Hvordan skal vi legge opp pengepolitikken og finanspolitikken i en slik utsatt og oljeavhengig økonomi?
These are the issues I would like to address this evening.
Det er disse temaene jeg vil snakke om i kveld.
A turbulent world
En urolig verden
Even before oil prices started to fall, the warning signals were flashing for everyone to see.
Allerede før oljeprisen begynte å falle, blinket varsellampene for alle å se.
The Norwegian economy was overheating in an environment of global economic distress.
Norsk økonomi var overopphetet, og verdensøkonomien var i ulage.
The signals from Asia were clear.
Tegnene fra Asia var tydelige.
Chart 1: Capital flows to emerging markets
Figur 1: Kapitalinngang til fremvoksende økonomier
The problems first appeared in Thailand a little more than eighteen months ago, but spread quickly to Malaysia, the Philippines, Indonesia and South Korea.
Problemene viste seg først i Thailand for vel halvannet år siden, men spredte seg raskt til Malaysia, Filippinene, Indonesia og Sør-Korea.
In most of these countries a sharp upturn had been stimulated by low interest rates and financed through a considerable accumulation of debt in the business sector.
I de fleste av disse landene var en sterk oppgang blitt stimulert av lave renter og finansiert med en kraftig oppbygging av gjeld i næringslivet.
Borrowers gradually became nervous and withdrew capital.
Etter hvert ble långiverne nervøse og trakk tilbake kapital.
Capital inflows from industrial countries were suddenly reversed to massive capital outflows.
Kapitalinngangen fra industrilandene snudde dermed brått til massiv kapitalutgang.
Chart 2 :Exchange rate index against the USD
Figur 2: Valutakursindeks mot dollar
Equity and property prices fell sharply and currencies came under pressure.
Aksjekursene og eiendomsprisene falt kraftig og valutaene kom under press.
The contagion effect led to a sharp downturn in production and employment.
Ringvirkningene ga en dyp nedgang i produksjon og sysselsetting.
Large population groups that had recently experienced a pronounced increase in living standards slid back into poverty.
Store folkegrupper som nylig hadde fått en betydelig velstandsøkning, falt tilbake i fattigdom.
The crisis in Asia gradually spread to Russia, where the decline in commodity prices led to an even further deterioration in government finances.
Krisen i Asia spredte seg etter hvert til Russland, der fallet i råvareprisene svekket fra før elendige statsfinanser.
The announcement that Russia could no longer service its debt was met with strong reactions in global financial markets in August and September.
Meldingen om at Russland ikke lenger kunne betale renter og avdrag på sin gjeld, førte til sterke reaksjoner i verdens finansmarkeder i august og september.
There were growing fears that the world economy would be caught in a financial crash.
Det oppsto en økende frykt for at verdensøkonomien ville bli dratt med i et finansielt krakk.
Many investors withdrew from small and risky markets, particularly in Latin America.
Mange trakk seg ut av plasseringer i små og usikre markeder, særlig i Latin-Amerika.
The Brazilian currency came under pressure.
Valutaen i Brasil kom under press.
It was difficult to raise loan capital even in the most advanced markets.
Selv i de mest avanserte markedene ble det vanskelig å reise lånekapital.
As financial institutions throughout the world experienced growing losses, fears of a world economic depression intensified.
Finansinstitusjoner i hele verden opplevde tap, og frykten for en depresjon i verdensøkonomien økte.
Reductions in interest rates in the US and Europe facilitated access to credit and prevented a market collapse.
Rentereduksjoner i USA og Europa lettet kreditttilgangen og hindret et sammenbrudd i markedene.
Measures perceived as credible were finally implemented to resolve the Japanese banking crisis.
Tiltak som så troverdige ut, ble omsider satt i verk for å løse den japanske bankkrisen.
Additional capital was allocated to the International Monetary Fund.
Det internasjonale valutafondet ble tilført økte ressurser.
There are still many challenges ahead.
Det gjenstår likevel mange utfordringer.
Brazil and Russia are running government budget deficits and are having problems establishing a credible monetary policy.
Brasil og Russland har underskudd i sine statsfinanser og har problemer med å etablere en troverdig pengepolitikk.
China is bearing substantial costs as a result of the crisis in surrounding countries and may experience difficulties of its own.
Kina bærer store kostnader som følge av krisen i landene rundt og kan selv komme i vanskeligheter.
Other countries may also feel the contagion effect.
Andre land kan også bli smittet.
However, even though the outlook points to lower growth in the global economy this year than forecast earlier, fears of a worldwide depression have receded.
Men selv om det er utsikter til lavere vekst i verden i år enn det vi trodde tidligere, er det ikke lenger like utbredt frykt for en verdensomspennende depresjon.
This is by no means the first time we have experienced an international financial crisis.
Det er langt fra første gang vi opplever en internasjonal finanskrise.
In this decade alone we have seen a currency crisis in Europe in 1992-1993 and the Mexican crisis in 1994-1995.
Bare i dette tiåret har vi opplevd en valutakrise i vår egen verdensdel i 1992-93 og Mexico-krisen i 1994-95.
These crises also revealed fundamental shortcomings in the functioning of the international financial system.
Men krisene har også avslørt vesentlige mangler i virkemåten til det internasjonale finanssystemet.
In principle, access to efficient international capital markets is an advantage for a country, not a disadvantage.
I utgangspunktet er tilgang til effektive internasjonale kapitalmarkeder en fordel for et land, ikke en ulempe.
Norway used international capital to finance the development of its oil sector and sizeable current account deficits in the 1970s and 1980s.
Vi finansierte oppbyggingen av oljesektoren og store underskudd i utenriksøkonomien med internasjonal kapital på 1970- og 1980-tallet.
Norwegian enterprises have access to credit that would be very expensive in periods if we were to rely solely on domestic financing.
Norske bedrifter har tilgang på kreditt som i perioder ville vært svært dyr om alle investeringer måtte finansieres innenlands.
The central government invests the capital in the Petroleum Fund in foreign markets because this is expected to generate high returns.
Staten plasserer oljefondet ute blant annet fordi vi venter høy avkastning der.
In the long term there is hardly any better alternative than to improve the functioning of capital markets.
På lang sikt er det neppe noe bedre alternativ enn å få kapitalmarkedene til å fungere bedre.
This is in the interest of Norway and other industrial countries, particularly countries that have a surplus of saving that must be invested abroad.
Det er i Norges og andre industrilands interesse, særlig de med et overskudd av sparing som må plasseres i utlandet.
This is also in the interest of many developing countries that sorely need international capital to develop their economies.
Det er også i mange av utviklingslandenes interesse, som sårt trenger internasjonal kapital for å bygge opp økonomien.
The business sector is already international.
Næringslivet er allerede internasjonalt.
Capital controls are disadvantageous to the business sector in the countries that introduce them.
Kapitalreguleringer er en ulempe for næringslivet i de landene som innfører dem.
Nor are taxes on capital movements or currency trading a realistic or effective alternative.
Avgifter på kapitalbevegelser eller valutaomsetning er heller ikke et realistisk eller effektivt alternativ.
Taxes will not prevent substantial short-term speculative waves.
Avgiftene vil ikke kunne stå i veien for de store kortsiktige spekulasjonsbølgene.
The benefit of remaining outside would increase with the number of countries that participate.
Gevinsten ved å stå utenfor ville blitt større jo flere land som deltok.
What can be done to improve a system that is functioning poorly?
Hva kan så gjøres for å forbedre et system som ikke fungerer godt nok?
If a country is to benefit from a free capital market, it must draw up legislation providing for regulations and supervision that ensure stability.
For at et land skal ha nytte av et fritt kapitalmarked, må det bygge opp et lovverk med reguleringer og tilsyn som sikrer stabilitet.
Countries with poorly developed capital markets may benefit from some limitations.
Land som i liten grad har utviklet sine kapitalmarkeder, kan ha nytte av noen begrensninger.
They should exercise some caution in opening these markets too suddenly.
De bør være varsomme med å åpne opp for brått.
The flow of capital is like electricity.
Flyten av kapital er som elektrisk strøm.
Adequate insulation should be in place before turning it on.
Skikkelig isolering bør være på plass før strømmen koples til.
When the Nordic countries liberalised credit markets in the 1980s, we experienced considerable problems because supervision and rules were not adequate.
Da de nordiske landene liberaliserte kredittmarkedene på 1980-tallet, fikk vi problemer blant annet fordi tilsyn og regelverk ikke var tilstrekkelig utviklet.
The same has been witnessed in the crisis in Asia and Russia.
Det samme har vi vært vitne til i krisene som rammet Asia og Russland.
Inadequate and ineffective legislation and supervision resulted in weak control of financial sectors in the beleaguered countries.
Et mangelfullt og lite effektivt lovverk og tilsyn ga svak kontroll med finanssektorene i kriselandene.
The crisis is not only due to an unsuccessful policy in the countries concerned.
Krisen skyldes ikke bare en mislykket politikk i de rammede landene.
Banks and funds in industrial countries accounted for the sharp growth in capital inflows to emerging market economies in the years prior to the crisis.
Den sterke veksten i lån til de fremvoksende økonomier i årene før krisen kom fra banker og fond i industrilandene.
Those who invested in these countries based their decisions on insufficient and, in part, misleading information.
De som investerte, bygget på lite og til dels misvisende informasjon.
In hindsight, we may ask why so much capital was lent to countries about which lenders had very little knowledge.
I ettertid kan man spørre seg hvorfor så mye penger ble lånt ut til land som långiverne hadde så lite kunnskap om.
An additional problem is moral hazard, in other words lenders may have assumed that the authorities or international organisations would bail them out if borrowers experienced payment problems.
Et ytterligere problem kan ha vært at långiverne antar at myndighetene eller internasjonale organisasjoner vil komme dem til unnsetning når låntakerne får betalingsproblemer.
As a last resort they may have expected the IMF to back the national authorities, which again are expected to support their banking systems.
I siste instans kan de ha regnet med at Det internasjonale valutafondet stiller seg bak de nasjonale myndighetene, som igjen forventes å støtte sitt banksystem.
Lenders can thereby neglect to make a thorough evaluation of credit risk.
Långiverne kan da unnlate å vurdere kredittrisikoen grundig.
The liberalisation of the capital market within a country requires national regulations and supervision.
Liberalisering av kapitalmarkedet innen et land krever nasjonale reguleringer og tilsyn.
The liberalisation of capital movements across national borders requires coordination and regulations at an international level.
Liberalisering av kapitalbevegelser på tvers av landegrensene krever samordning og regelverk på det internasjonale plan.
Countries on the European continent have a regional approach to this.
Landene på det europeiske kontinentet har en regional tilnærming til dette.
They have drawn up a set of laws and rules that govern a common European market, the single market.
De har bygget opp et sett av lover og regler som regulerer et felles europeisk marked, "det indre marked".
Norway also participates in this market by virtue of the EEA Agreement.
Her er også Norge med gjennom EØS-avtalen.
From 1 January 1999, 11 EU countries introduced the single currency, thereby implementing one of the greatest monetary reforms of this century.
Fra 1. januar i år innførte 11 EU-land felles valuta og gjennomførte dermed en av dette århundrets største monetære reformer.
International rules for economic relations with other countries are important, particularly for small countries.
Spesielt for små land er det viktig med internasjonale kjøreregler for det økonomiske samkvemmet med andre land.
Cooperation within the framework of the WTO and GATT agreement on trade in goods and services are examples of this.
Samarbeidet i Verdens handelsorganisasjon - WTO - og GATT-avtalen om handel med varer og tjenester er eksempler.
The OECD Capital Code, which provides a framework for member countries' laws and regulations on capital movements is another example.
Kapitalkoden i regi av OECD, som gir kjøreregler for medlemslandenes lover og regler for kapitalbevegelser, er et annet eksempel.
Initiatives have been taken by both the International Monetary Fund and the Bank for International Settlements to create a new international regulatory framework and system.
I regi av Det internasjonale valutafondet og Den internasjonale oppgjørsbanken, BIS, er det innledet et arbeid for å skape et nytt internasjonalt regelverk og system.
Norway should support these endeavours.
Dette bør Norge støtte.
The new architecture must, first, improve surveillance systems and promote greater openness and transparency in the finances and practices of government and enterprises.
Den nye arkitekturen må for det første sørge for et bedre overvåkingssystem og fremme større åpenhet og innsyn i myndigheters og bedrifters finanser og handlemåte.
Necessary measures include more uniform accounting procedures and the development of international statistical standards.
Det er blant annet behov for å innføre en mer enhetlig regnskapsførsel og bygge ut internasjonale statistikkstandarder.
More modern company, bankruptcy and securities legislation must be drawn up in many emerging market economies.
Det må etableres mer moderne selskapslovgivning, konkurslovgivning, og verdipapirlovgivning i mange fremvoksende økonomier.
Second, private investors must to a greater extent bear the costs of their ill-advised investments.
For det andre må private investorer i større grad bære kostnadene ved sine feilinvesteringer.
The IMF must impose requirements on banks in industrial countries so that they contribute to resolving the crisis they have contributed to creating.
Det internasjonale valutafondet må stille krav til bankene i de industrialiserte landene, slik at de bidrar til å løse kriser de selv er med på å skape.
This will deter banks from assuming excessive risk.
Da kan vi også unngå at bankene motiveres til å ta for stor risiko.
Third, supervision of the financial sector must be tightened.
For det tredje må tilsynet med finanssektoren skjerpes.
Capital requirements that are more closely linked to financial institutions' exposure to risk are among the measures under consideration.
Det vurderes å knytte kapitalkravene sterkere til hvor utsatte finansinstitusjonene er for risiko.
The work on a new international financial architecture is a demanding and long-term process.
Arbeidet med en ny internasjonal finansiell arkitektur er møysommelig og langsiktig.