natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The tight labour market will probably continue to result in fairly strong growth in labour costs and rather sharply rising prices for domestically produced goods and services.
Det stramme arbeidsmarkedet vil trolig gi fortsatt temmelig høy vekst i lønnskostnadene og nokså sterk vekst i prisene på hjemmeproduserte varer og tjenester.
Annual wage growth is projected at 5 per cent in the period ahead.
Vi anslår en årlig lønnsvekst på 5 prosent framover.
A subdued rise in prices for imported goods is pushing down overall price inflation.
Lav prisvekst på importerte varer trekker den samlede prisveksten ned.
The projections are based on the technical assumption that the krone exchange rate will remain stable.
Til grunn for anslagene er det teknisk forutsatt at kronekursen holder seg stabil.
On the whole, the risk associated with the inflation projection is regarded as balanced.
Samlet vurderer vi risikoen rundt anslaget for inflasjonen å være balansert.
Exchange rates between the major currencies fluctuate widely.
Kursene mellom de store valutaene svinger kraftig.
The effective exchange rate on the US dollar has risen by more than 30 per cent since 1995.
Effektiv kurs på amerikanske dollar er steget med mer enn 30 prosent siden 1995.
The German mark (later euro) has depreciated by about the same amount.
Tyske mark (senere euro) er svekket med om lag det samme.
The effective exchange rate for the Japanese yen has fluctuated sharply.
Effektiv kurs på yen har beveget seg i kraftige bølger.
Small countries have also experienced wide exchange rate fluctuations.
Mindre land har også opplevd store endringer i valutakursen.
The Swedish krona has changed considerable in the last 10 years and is now 10 per cent weaker than in the summer of 2000.
Svenske kroner har endret seg mye de siste 10 årene og er nå 10 prosent svakere enn sommeren 2000.
The Australian dollar has depreciated by more than 30 per cent since the spring of 1997.
Australske dollar har svekket seg med over 30 prosent siden våren 1997.
Fluctuations in commodity prices entail changes in countries' terms of trade, which measures the ratio of export to import prices.
Svingninger i råvareprisene fører til endringer i forholdet mellom eksport- og importprisene, eller bytteforholdet.
Changes in the terms of trade have an impact on the exchange rate, which in turn dampens the impact on profitability.
Svingningene i bytteforholdet slår ut i valutakursen, og det bidrar til å dempe virkningene på lønnsomheten.
The exchange rate acts as a buffer.
Valutakursen virker som en buffer.
In the 1990s, the fluctuations in Norway's terms of trade were especially wide.
På 1990-tallet var svingningene i Norges bytteforhold særlig store.
Changes in oil prices were an important reason for this.
Endringer i oljeprisen var en viktig årsak.
The krone exchange rate has not fluctuated much compared with other countries.
Kronekursen har ikke variert mye sammenliknet med andre land.
The Petroleum Fund acts as a buffer against fluctuations in the oil price, because the Fund's capital is invested abroad.
Petroleumsfondet virker som en buffer mot svingninger i oljeprisen fordi fondets kapital plasseres ute.
This contributes to stabilising the krone exchange rate.
Det bidrar til å stabilisere kronekursen.
We must, nevertheless, be prepared for fluctuations in the krone that are more in line with the fluctuations observed in other countries.
Vi må likevel være forberedt på svingninger i kronen mer på linje med de svingningene vi har sett i andre land.
Changes in the global economy can affect the krone exchange rate.
Endringer i verdensøkonomien kan påvirke kronekursen.
The exchange rate may also react to and contribute to curbing the effects of domestic disturbances.
Valutakursen kan også reagere på og bidra til å dempe virkningene av innenlandske forstyrrelser.
The floating exchange rate is by and large a well-suited instrument for absorbing unforeseen disturbances to the economy.
Den flytende valutakursen er i det store og hele et egnet instrument til å fange opp uforutsette forstyrrelser som økonomien blir utsatt for.
A stronger krone may, for example, prevent demand pressures from translating into higher price inflation.
En sterkere krone kan for eksempel motvirke at innenlandsk etterspørselspress slår ut i høyere prisstigning.
As history and the experience of other countries have taught us, the real economic losses associated with eliminating high inflation and curbing inflation expectations are considerably higher than those associated with a variable nominal exchange rate.
Som historien og andre lands erfaringer har lært oss, er det vesentlig større realøkonomiske tap knyttet til å fjerne høy inflasjon og dempe inflasjonsforventningene enn til variabel nominell valutakurs.
If oil prices fall to such a low level that investment on the Norwegian shelf comes to a halt, a weaker krone would contribute to facilitating the restructuring in the business sector and the rest of the Norwegian economy.
Hvis oljeprisen skulle falle til et så lavt nivå at investeringene på norsk sokkel stopper opp, ville en svakere krone bidra til å lette omstillingene i næringslivet og norsk økonomi for øvrig.
Historically, a stable krone exchange rate has been the nominal anchor in the Norwegian economy.
Tradisjonelt har en stabil kronekurs vært det nominelle ankerfestet i norsk økonomi.
Labour costs among trading partners provided an important reference.
Lønnskostnadene hos handelspartnerne var en viktig referanse.
Now, the inflation target is the nominal anchor.
Nå er det inflasjonsmålet som er det nominelle ankerfestet.
The Norwegian krone has appreciated by 2½ per cent since the beginning of 2002 and by more than 8 per cent since the spring of 2000.
Norske kroner har styrket seg med 2½ prosent siden årsskiftet og med over 8 prosent siden våren 2000.
High interest rate differentials and oil prices have played a part in this development.
Høy rentedifferanse og oljepris bidrar.
At present, the krone exchange rate is close to the levels in 1990-92 and 1996.
Kronekursen er for tiden nær nivåene fra 1990-92 og 1996.
The cost-competitiveness of Norwegian manufacturing companies has deteriorated by 10 per cent since 1996.
Den kostnadsmessige konkurranseevnen til norske industribedrifter er svekket med ti prosent siden 1996.
This is due entirely to pay increases awarded by manufacturing industry's organisations and companies.
Det skyldes i sin helhet de lønnstilleggene industriens organisasjoner og bedrifter har ytet.
Underlying this cost inflation is a tight labour market that reflects high growth in employment in public and private services as well as extensive working hour reforms in recent years.
Bak kostnadsveksten er et stramt arbeidsmarked som skyldes høy vekst i sysselsettingen i offentlig og privat tjenesteyting, samt de omfattende arbeidstidsreformene de senere årene.
The increase in labour costs is important when Norges Bank assesses the outlook for price inflation and sets interest rates.
Veksten i lønnskostnadene er viktig når Norges Bank vurderer utsiktene for prisveksten og setter renten.
Excessively high wage growth, both in manufacturing and other industries, will affect the internationally exposed sector through two channels.
For høy lønnsvekst - både i industrien og andre næringer - vil ramme det konkurranseutsatte næringslivet på to måter.
First, high wage growth will reduce earnings and employment.
For det første vil høy lønnsvekst i seg selv svekke inntjeningen og sysselsettingen.
Normally, this will lead to an appreciation of the krone, with a further reduction in earnings and employment.
Normalt vil det føre til at kronen styrker seg, slik at inntjeningen og sysselsettingen svekkes ytterligere.
Manufacturing will, therefore, feel the effects of excessively high wage growth to an even greater extent than earlier.
Industrien vil derfor merke utslagene av for høy lønnsvekst enda sterkere enn før.
At present, the labour market is relatively tight, which is reflected in high wage growth.
I dag har vi et relativt stramt arbeidsmarked som blir reflektert i høy lønnsvekst.
As a result, interest rates are higher in Norway than in other countries.
Det fører til at renten er høyere i Norge enn i andre land.
According to the guideline for fiscal policy, the use of petroleum revenues will increase every year for a number of years ahead.
Etter handlingsregelen for finanspolitikken vil bruken av oljeinntektene øke år for år i flere år framover.
This will sustain the demand for labour.
Det vil holde etterspørselen etter arbeidskraft oppe.
The service industries will need more resources.
De tjenesteytende næringene vil trenge mer ressurser.
The contest for labour resources will intensify.
Kampen om arbeidskraften blir skjerpet.
To contain inflation, monetary policy must probably be fairly tight in the years ahead.
For å holde inflasjonen i sjakk må pengepolitikken trolig være ganske stram i årene framover.
Since 1997, labour costs have increased by between 5 and 7 per cent per year.
Siden 1997 har lønnskostnadene økt med mellom 5 og 7 prosent per år.
Nevertheless, the increase in consumer prices has been about 2½ per cent the last couple of years.
Likevel har veksten i konsumprisene vært nær 2½ prosent de siste par årene.
The krone exchange rate has appreciated since the summer of 2000 as a result of a wider interest rate differential between Norway and other countries.
Kronekursen har styrket seg siden sommeren 2000 som følge av økt renteforskjell til utlandet.
Combined with low growth abroad and increased trade with low-cost countries such as China, this has led to a slower rise in import prices.
Det har bidratt - sammen med lav vekst ute og økt handel med lavkostland som Kina - til lavere priser på importerte varer.
A higher rise in prices for domestically produced goods and services reflects an increase in labour costs in Norway.
Høyere prisvekst på norskproduserte varer og tjenester gjenspeiler veksten i lønnskostnadene i Norge.
As the world economy recovers, import price inflation will probably edge up.
Etter hvert som verdensøkonomien tar seg opp, vil prisveksten på importerte varer trolig tilta.
A rise in labour costs of more than 5 per cent will only be consistent with the inflation target if the krone continues to appreciate.
En vekst i lønnskostnadene på mer enn 5 prosent vil bare være forenlig med inflasjonsmålet hvis kronen fortsetter å styrke seg.
In our projections for the Norwegian economy in the next two years, we expect 5 per cent wage growth.
I våre anslag for norsk økonomi de neste to årene venter vi en lønnsvekst på 5 prosent.
When manufacturing and other industries exposed to competition are scaled back to the extent that there is room for a larger service sector, competitiveness will once again stabilise.
Når industrien og andre konkurranseutsatte næringer er bygget så mye ned at det er rom for den større tjenesteytende sektoren, vil konkurranseevnen igjen stabilisere seg.
In mainland Norway, annual productivity growth has averaged 1½ - 2 per cent over the last 20 years.
Produktivitetsveksten i Fastlands-Norge har de siste tyve årene i gjennomsnitt vært 1½ - 2 prosent.
If this continues to be the case, an average increase in labour costs of around 4 - 4½ per cent in the long term will be consistent with the inflation target.
Hvis denne veksttakten varer ved, kan en gjennomsnittlig vekst i lønningene rundt 4 - 4½ prosent på lang sikt være forenlig med inflasjonsmålet.
The guidelines for economic policy may affect the krone exchange rate in two ways.
Handlingsreglene for den økonomiske politikken kan påvirke kronekursen på to ulike måter.
On the one hand, increased use of petroleum revenues may lead to a deterioration of the business sector's competitiveness.
På den ene siden kan økt bruk av oljeinntektene føre til at næringslivets konkurranseevne svekkes.
With low and stable inflation, this may at times be reflected in a strong krone.
Med lav og stabil inflasjon kan det tidvis komme til uttrykk i at kronen er sterk.
On the other hand, our inflation target is slightly higher than our trading partners' inflation targets.
På den andre siden er vårt inflasjonsmål satt litt høyere enn målene for prisstigningen blant våre handelspartnere.
In the long run, this will be offset by a corresponding depreciation of the krone.1
Det vil i det lange løp bli motsvart av en tilsvarende svekkelse av kronen1.
The international rise in prices for manufactured goods is lower than for services - around 1 per cent.
Den internasjonale prisveksten på industrivarer er lavere enn for tjenester - rundt 1 prosent.
The inflation target of 2½ per cent implies a depreciation of the Norwegian krone of around ½ per cent in the long term, because the target has been set somewhat higher than our trading partners' inflation target.
Inflasjonsmålet på 2½ prosent tilsier på lang sikt en depresiering av norske kroner på rundt ½ prosent, fordi målet er satt litt høyere enn målene for prisstigningen hos våre handelspartnere.
This means that goods prices measured in Norwegian krone must be expected to rise by about 1½ per cent in the long term.
Det betyr at vareprisene målt i norske kroner må ventes å ville stige med rundt 1½ prosent på lang sikt.
With wage growth of 4 - 4½ per cent, productivity growth in manufacturing must be about 2½ - 3 per cent to maintain profitability.
Med en lønnsvekst på 4 - 4½ prosent må produktivitetsveksten i industrien da ligge rundt 2½ - 3 prosent for å opprettholde lønnsomheten.
For services, price inflation can be somewhat higher, about 3 - 3½ per cent, and productivity gains correspondingly lower.
For tjenester kan prisveksten bli noe høyere, vel 3 - 3½ prosent, og produktivitetsveksten tilsvarende lavere.
The size of the exposed sector will be affected by the portion of petroleum revenues that is absorbed into the Norwegian economy.
Størrelsen av den konkurranseutsatte delen av næringslivet vil påvirkes av hvor mye oljeinntekter som tas inn i norsk økonomi.
In the long run, monetary policy cannot influence overall employment or its distribution across industries.
Pengepolitikken kan på lang sikt verken påvirke den samlede sysselsettingen eller fordelingen mellom ulike næringer.
Historically, employment in the internationally exposed sector has declined in waves.
Historisk har sysselsettingen i konkurranseutsatt sektor falt i bølger.
The sharpest declines in manufacturing employment were observed in the years between 1977 and 1984 and from 1987 to 1992.
Særlig i perioden fra 1977 til 1984 og fra 1987 til 1992 var det kraftig avskalling i industrien.
There is a risk of a new period of decline in manufacturing.
Det er en risiko for at vi nå står overfor en ny periode med nedgang i industrien.
The restructuring in manufacturing may take place rapidly.
Omstillingen i industrien kan gå raskt.
Competitiveness has deteriorated by about 10 per cent since 1996.
Konkurranseevnen er allerede svekket med om lag 10 prosent fra 1996.
We do not know how long this development will continue.
Vi vet ikke hvor lenge denne utviklingen vil fortsette.
The long-term requirements for improving the balance between wage growth and productivity growth may become apparent at an early stage.
Det langsiktige kravet til bedre balanse mellom lønnsutvikling og produktivitetsvekst kan komme til å melde seg tidlig.
Developments for Norwegian enterprises do not, however, have to be negative.
Utviklingen for norske foretak behøver likevel ikke å bli negativ.
Some enterprises could be at the forefront of technological developments and increase efficiency more rapidly than the relatively high rate of growth in real wages in Norway.
Enkelte bedrifter vil kunne være i forkant i den teknologiske utviklingen og øke effektiviteten i raskere takt enn den særnorske kostnadsstigningen.
Many enterprises move large portions of their production abroad.
Mange foretak lokaliserer større deler av sin produksjon til utlandet.
Norwegian manufacturing companies could still be profitable even if the significance of the manufacturing sector in the Norwegian economy is reduced.
Norske industriforetak vil fremdeles kunne være lønnsomme selv om industriens betydning i norsk økonomi blir redusert.
However, scaling back manufacturing involves a risk.
Likevel tar vi en risiko når industrien bygges ned.
Norges Bank has sold 16 tonnes of gold bars in January and is planning to sell the remainder of the Central Bank's holdings of gold bars at a later time.
Norges Bank har solgt 16 tonn gullbarrer i januar og planlegger å selge resten av barrene i sentralbankens gullbeholdning på et senere tidspunkt.
Excluded from the sale are seven gold bars that have been used for exhibition purposes and a large number of gold coins that were transported to England when Norway was attacked in 1940.
Unntatt fra salget er sju gullbarrer som har vært brukt til utstillingsformål, og et stort antall gullmynter som var med på "gulltransporten" til England ved krigsutbruddet i 1940.
Norges Bank and the University of Oslo are discussing whether the gold coins can be put on public exhibition.
Norges Bank og Universitetet i Oslo drøfter om gullmyntene kan stilles ut for publikum.
The background to the sale is that gold only accounted for just over one per cent of the Bank's international reserves, and thus contributed little towards diversifying the risk associated with the reserves.
Bakgrunnen for salget er at gull utgjorde bare vel en prosent av bankens internasjonale reserver, og at det derfor i liten grad bidro til å spre risikoen i reservene.
The return on gold has historically been low.
Gull har historisk gitt lav avkastning.
At end-2003, Norges Bank's gold reserves consisted of about 37 tonnes of gold, made up of 3½ tonnes of coins and 33½ tonnes of gold bars.
Ved utgangen av 2003 besto Norges Banks gullreserver av om lag 37 tonn gull, fordelt på 3 ½ tonn mynter og 33 ½ tonn barrer.
Today, Norges Bank is publishing the overarching strategy for the central bank's activities over the next three years.
Norges Bank offentliggjør i dag den overordnede strategien for sentralbankens virksomhet de tre neste årene.
Norges Bank has been an important public institution, acting in the national interest, for 200 years.
I 200 år har banken utført viktige samfunnsoppgaver på vegne av fellesskapet.
The Bank's mandate has changed over time, but its mission in terms of its central banking operations has always been to promote economic stability.
Mandatet har endret seg over tid, men for sentralbankvirksomheten har det alltid vært en kjerneoppgave å fremme økonomisk stabilitet.
For the past 20 years, the Bank has also managed substantial assets on behalf of the Norwegian people.
De siste 20 årene har vi også forvaltet store verdier på vegne av fellesskapet.
Low interest rates, moderate growth, increased data coverage, new technology, new and more secure banknotes, prevention of systemic risk and strengthened contingency planning are among the key words as Norges Bank embarks on a new three-year strategy period.
Lave renter, moderat vekst, økt datatilfang, ny teknologi, nye og sikrere sedler, forebygging av systemrisiko og styrket sikkerhet og beredskap er blant nøkkelordene når Norges Bank nå tar fatt på en ny, treårig strategiperiode.
Underlying these words is an aim to be a transparent, modern and innovative central bank, also in the international arena.
Bak disse ordene ligger en ambisjon om å være en åpen, moderne og innovativ sentralbank, også på den internasjonale arenaen.
The extraordinary liquidity that Norges Bank can provide may prevent financial problems from spreading and thus prevent a broader crisis from arising.
Muligheten til å yte ekstraordinær likviditet gjør at Norges Bank kan bidra til å hindre finansielle problemer i å spre seg og dermed hindre at en større krise oppstår.
Liquidity to the entire banking system
Likviditet til hele banksystemet
Norges Bank can provide extra liquidity to the banking system in the form of F-loans and D-loans.
Norges Bank kan tilføre ekstra likviditet til banksystemet gjennom F-lån og D-lån.
Liquidity to individual banks, emergency liquidity assistance (ELA)
Likviditet til enkeltbanker
Norges Bank can provide extraordinary liquidity to individual banks if liquidity problems are limited to one or a few banks.
Norges Bank kan tilføre ekstraordinær likviditet til enkeltbanker dersom likviditetsproblemene er avgrenset til én eller noen få banker.
Norges Bank extends credit on special terms or emergency liquidity assistance (ELA) only in cases where financial stability is at risk if such a loan is not extended.
Norges Bank yter kun S-lån dersom finansiell stabilitet er truet dersom et slikt lån ikke gis.
The terms of an ELA will also be determined on an individual basis, and the interest rate on such a loan shall be above a normal market rate.
Lånevilkårene vil også avgjøres individuelt, og renten på lån skal ligge over normal markedsrente.
Guidelines for applying for credit on special terms (ELA)
Veiledning til søknad om lån på spesielle vilkår (S-lån)
An application for an ELA should be submitted to the Executive Director of Norges Bank Financial Stability.
Søknad om lån skal sendes til ledelsen i avdeling for finansiell stabilitet i Norges Bank.
In addition to the desired loan amount and maturity, the following information must be included with the loan application:
I tillegg til ønsket lånebeløp og løpetid skal følgende informasjon forelegges i tilknytning til lånesøknaden:
An overview of the institution's profit and loss and balance sheet situation with updated capital adequacy calculations on the application date, including COREP, the bank's most recent ICAAP and any feedback from Finanstilsynet (Financial Supervisory Authority of Norway) on the ICAAP (SREP).
Oversikt over institusjonens resultat- og balansesituasjon med oppdaterte kapitaldekningsberegninger på søketidspunktet, herunder COREP, bankens siste ICAAP og eventuell tilbakemelding fra Finanstilsynet på ICAAP (SREP).
The bank must report whether its balance sheet and capital adequacy calculation on the application date has been reviewed by an external or internal auditor.
Banken skal redegjøre for om balansen og kapitaldekningsberegningen på søknadstidspunktet er gjennomgått av ekstern eller intern revisor.
A statement from the auditor, if any, must be attached.
Eventuell uttalelse fra revisor skal vedlegges.
See also point 8.
Se også punkt 8.
A plan for recapitalising the bank and a forecast for capital adequacy at least two years into the future starting from the application date (divided into quarterly periods) (see point 8).
En plan for oppkapitalisering av banken og hvordan kapitaldekningen på søketidspunktet og to år frem i tid (periodisert per kvartal) vil bli, se punkt 8.
Descriptions of other measures to improve capital adequacy, including plans for dividend payments.
Beskrivelser av andre tiltak for å bedre kapitaldekningen, herunder planer for utbyttebetalinger.
An assessment of how long the bank's current liquidity buffers will last (excluding ELA) and information on the background for the bank's liquidity problems.
En vurdering av hvor lenge de nåværende likviditetsbufferne til banken vil vare (eksklusiv S-lån) og informasjon om bakgrunnen for bankens likviditetsproblemer.
An overview of maturities of assets that may be associated with considerable uncertainty over the next six months.
Oversikt over forfall for aktiva det kan være vesentlig usikkerhet knyttet til neste 6 måneder.
An overall assessment of the bank's funding situation and future maturities, excluding ELA.
En samlet vurdering av bankens finansieringssituasjon og fremtidige forfall eksklusiv S-lån.
An assessment of mark-to-market values of securities portfolios, including equities.
En vurdering av «mark to market»-verdier av verdipapirporteføljer, inkludert aksjer.
Larger banks must also provide an assessment of derivatives/off-balance sheet portfolios.
Større banker må også gi en vurdering av derivat/off-balance sheet porteføljer.