natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 172 thereof,
under henvisning til traktaten om Den europeiske unions virkemåte, særlig artikkel 172,
Having consulted the Committee of the Regions,
etter samråd med Regionkomiteen,
Acting in accordance with the ordinary legislative procedure(
etter framgangsmåten i den ordinære regelverksprosessen(
The European satellite radio-navigation policy is presently implemented through the EGNOS and Galileo programmes (hereinafter the ‘programmes’).
Den europeiske politikken for satellittbasert radionavigasjon blir for tiden gjennomført ved hjelp av EGNOS- og Galileo-programmene (heretter kalt «programmene»).
Council Regulation (EC) No 1321/2004 of 12 July 2004 on the establishment of structures for the management of the European satellite radio-navigation programmes(
Rådsforordning (EF) nr. 1321/2004 av 12. juli 2004 om opprettelse av strukturer for forvaltning av europeiske programmer for satellittbasert radionavigasjon(
It sets out the principle of the strict division of responsibilities between the European Union, represented by the Commission, the Authority and the European Space Agency (hereinafter the ‘ESA’), granting the Commission responsibility for the management of the programmes and attributing to it the tasks originally assigned to the Authority.
Den nevnte forordningen fastsetter prinsippet om en klar kompetansedeling mellom Den europeiske union, representert ved Kommisjonen, tilsynsmyndigheten og Den europeiske romorganisasjon (heretter kalt «ESA»), og gir Kommisjonen ansvar for forvaltningen av programmene samt tilordner den de oppgaver som opprinnelig var tildelt tilsynsmyndigheten.
It also provides that the Authority, when accomplishing the tasks entrusted to it, will ensure that the role of the Commission as manager of the programmes is respected and that the Authority acts in accordance with guidelines issued by the Commission.
Forordningen fastsetter også at tilsynsmyndigheten, når den utfører de oppgaver den er pålagt, påser at Kommisjonens rolle som forvalter av programmene blir overholdt og at tilsynsmyndigheten opptrer i samsvar med retningslinjene gitt av Kommisjonen.
In Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council invited the Commission to put forward a proposal to align formally the management structures of the programmes as set out in Regulation (EC) No 1321/2004 with the new roles of the Commission and the Authority as set out in Regulation (EC) No 683/2008.
I europaparlaments- og rådsforordning (EF) nr. 683/2008 ble Kommisjonen oppfordret til å legge fram et forslag om formelt å tilpasse forvaltningsstrukturene i programmene, fastsatt i forordning (EF) nr. 1321/2004, med de nye rollene til Kommisjonen og tilsynsmyndigheten som fastsatt i forordning (EF) nr. 683/2008.
In view of its reduced sphere of activity, the Authority should no longer be called the ‘European GNSS Supervisory Authority’, but rather the ‘European GNSS Agency’ (hereinafter the ‘Agency’).
I lys av tilsynsmyndighetens reduserte aktivitetsområde bør den ikke lenger kalles «tilsynsmyndigheten for det europeiske GNSS», men heller «Det europeiske byrået for GNSS» (heretter kalt «byrået»).
However, the continuity of the activities of the Authority, including continuity as regards rights and obligations, staff and the validity of any decisions taken, should be ensured under the Agency.
Kontinuiteten i tilsynsmyndighetens virksomhet, inkludert kontinuiteten med hensyn til rettigheter og plikter, personale og gyldigheten av beslutninger som er fattet, bør imidlertid sikres under byrået.
The aims and objectives of Regulation (EC) No 1321/2004 should also be adjusted in order to reflect the fact that the Agency is no longer responsible for the management of public interests relating to the European Global Navigation Satellite System (GNSS) programmes and for regulating such programmes.
Målene og målsettingene i forordning (EF) nr. 1321/2004 bør også tilpasses for å gjenspeile at byrået ikke lenger har ansvar for forvaltningen av offentlige interesser knyttet til programmene til det europeiske verdensomspennende satellittnavigasjonssystemet (GNSS) og ikke lenger er tilsynsmyndighet for slike programmer.
The legal status of the Agency should be such as to enable it to act as a legal person in the discharge of its tasks.
Byrået bør ha en rettslig status som gjør at det kan handle som en juridisk person når det utfører sine oppgaver.
It is also important to modify the tasks of the Agency, and, in this regard, to ensure that its tasks are defined in accordance with those set out in Article 16 of Regulation (EC) No 683/2008, including the possibility for the Agency to accomplish other activities that may be entrusted to it by the Commission, in order to support the Commission in the implementation of the programmes.
Det er også viktig å endre byråets oppgaver, og i denne sammenheng å sikre at dets oppgaver blir definert i samsvar med oppgavene fastsatt i artikkel 16 i forordning (EF) nr. 683/2008, inkludert byråets mulighet til å utføre andre aktiviteter som det måtte pålegges av Kommisjonen for å støtte Kommisjonen i gjennomføringen av programmene.
In accordance with Article 54(2)(b) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities(
I samsvar med artikkel 54
Within its scope, its objectives and in the performance of its tasks, the Agency should comply in particular with the provisions applicable to Union institutions.
Innenfor rammen av sitt virkeområde og sine mål og ved utførelsen av sine oppgaver bør byrået særlig opptre i samsvar med de bestemmelsene som gjelder for Unionens institusjoner.
The Commission should, in the context of its mid-term review of the Galileo programme planned for 2010 as referred to in Article 22 of Regulation (EC) No 683/2008, also address the issue of the governance of the programmes in the operating and exploitation phase and the role of the Agency in this context.
Kommisjonen bør, innenfor rammen av sin vurdering midtveis i Galileo
In order to ensure effectively the accomplishment of the tasks of the Agency, the Member States and the Commission should be represented on an Administrative Board entrusted with the necessary powers to establish the budget, verify its execution, adopt the appropriate financial rules, establish transparent working procedures for decision making by the Agency, approve its work programme and appoint the Executive Director.
For å sikre at byråets oppgaver gjennomføres på en effektiv måte bør medlemsstatene og Kommisjonen være representert i et styre som har de nødvendige fullmakter til å fastsette budsjettet, kontrollere gjennomføringen av dette, vedta relevante finansielle regler, fastsette åpne framgangsmåter for byråets beslutningstaking, godkjenne dens arbeidsprogram og utnevne byråets daglige leder.
It is also appropriate to include a representative of the European Parliament in the Administrative Board as a non-voting member, in view of the fact that Regulation (EC) No 683/2008 highlighted the usefulness of close cooperation between the European Parliament, the Council and the Commission.
Det er også hensiktsmessig å ta med en representant fra Europaparlamentet i styret som et medlem uten stemmerett, ettersom forordning (EF) nr. 683/2008 understreket nytten av et nært samarbeid mellom Europaparlamentet, Rådet og Kommisjonen.
In order to ensure that the Agency accomplishes its tasks whilst respecting the role of the Commission as manager of the programmes and in accordance with guidelines issued by the Commission, it is also important to state explicitly that the Agency should be managed by an Executive Director under the supervision of the Administrative Board, in accordance with the guidelines issued to the Agency by the Commission.
For å sikre at byrået utfører sine oppgaver og samtidig respekterer Kommisjonens rolle som forvalter av programmene og i samsvar med retningslinjer gitt av Kommisjonen, er det også viktig å fastsette eksplisitt at byrået bør styres av en daglig leder under tilsyn av styret, i samsvar med retningslinjene gitt av Kommisjonen til byrået.
It is equally important to specify that the Commission should have five representatives on the Administrative Board and that decisions regarding a limited number of tasks of the Administrative Board should not be adopted without the favourable vote of the representatives of the Commission.
Det er også viktig å spesifisere at Kommisjonen bør ha fem representanter i styret, og at beslutninger om et begrenset antall av styrets oppgaver ikke bør fattes uten at Kommisjonens representant stemmer for.
The smooth functioning of the Agency requires that its Executive Director be appointed on the grounds of merit and documented administrative and managerial skills, as well as relevant competence and experience, and that he performs his duties with complete independence and flexibility in relation to the organisation of the internal functioning of the Agency.
For at byrået skal virke på en tilfredsstillende måte må den daglige lederen utnevnes på grunnlag av egnethet og dokumenterte administrasjons- og ledelsesferdigheter samt relevante kvalifikasjoner og erfaring, og vedkommende må kunne utføre sine oppgaver på en helt uavhengig og fleksibel måte med hensyn til organiseringen av byråets interne virksomhet.
Except as regards certain activities and measures relating to security accreditation, the Executive Director should prepare and take all necessary measures to ensure the proper accomplishment of the work programme of the Agency, should prepare each year a draft general report to be submitted to the Administrative Board, should draw up a draft statement of estimates of revenues and expenditure of the Agency and implement the budget.
Med unntak for visse aktiviteter og tiltak knyttet til sikkerhetsakkreditering bør daglig leder forberede og treffe alle nødvendige tiltak for å sikre at byråets arbeidsprogram blir gjennomført på en tilfredsstillende måte, hvert år utarbeide et utkast til en generell rapport som skal legges fram for styret, utarbeide et utkast til overslag over byråets inntekter og utgifter og gjennomføre budsjettet.
The Administrative Board should be empowered to take any decision which may ensure that the Agency is able to accomplish its tasks with the exception of the security accreditation tasks, which should be entrusted to a Security Accreditation Board for European GNSS systems (hereinafter the ‘Security Accreditation Board’).
Styret bør gis myndighet til å treffe alle avgjørelser som kan sikre at byrået er i stand til å utføre sine oppgaver, med unntak av oppgaver som gjelder sikkerhetsakkreditering, som bør tillegges et sikkerhetsakkrediteringsstyre for europeiske GNSS
In respect of such accreditation tasks the Administrative Board should be responsible only for resource and budget matters.
Når det gjelder slike akkrediteringsoppgaver bør styret bare ha ansvar for ressurs
Sound governance of the programmes also requires that the tasks of the Administrative Board be compliant with the new missions assigned to the Agency under Article 16 of Regulation (EC) No 683/2008, notably regarding the operation of the Galileo security centre and the instructions given pursuant to Council Joint Action 2004/552/CFSP of 12 July 2004 on aspects of the operation of the European satellite radio-navigation system affecting the security of the European Union(
God styring av programmene krever også at styrets oppgaver er i samsvar med de nye oppgavene byrået er tildelt i henhold til artikkel 16 i forordning (EF) nr. 683/2008, særlig om driften av sikkerhetssenteret for Galileo og de instrukser som er gitt i henhold til Rådets felles handling 2004/552/FUSP av 12. juli 2004 om sider ved driften av det europeiske systemet for satellittbasert radionavigasjon som kan påvirke sikkerheten i Den europeiske union(
Procedures for the appointment of office-holders should be transparent.
Framgangsmåtene for utnevning av tjenestemenn bør være åpne.
In view of the scope of the tasks entrusted to the Agency, which include security accreditation, the Scientific and Technical Committee set up in accordance with Article 9 of Regulation (EC) No 1321/2004 should be disbanded and the System Security and Safety Committee established in accordance with Article 10 of that Regulation should be replaced by the Security Accreditation Board, which will be responsible for security accreditation, and composed of representatives from the Member States and the Commission.
Med hensyn til omfanget av de oppgaver byråets er pålagt, som også omfatter sikkerhetsakkreditering, bør Den vitenskapelige og tekniske komité opprettet i samsvar med artikkel 9 i forordning (EF) nr. 1321/2004 oppløses og Komiteen for systemets sikkerhet og pålitelighet opprettet i samsvar med artikkel 10 i nevnte forordning bør erstattes av sikkerhetsakkrediteringsstyret, som skal ha ansvar for sikkerhetsakkreditering, og være sammensatt av representanter fra medlemsstatene og Kommisjonen.
The High Representative for Foreign Affairs and Security Policy (hereinafter the ‘HR’) and the ESA should have an observer role in the Security Accreditation Board.
Unionens høyrepresentant for utenrikssaker og sikkerhetspolitikk (heretter kalt «høyrepresentanten») og ESA bør ha en observatørrolle i sikkerhetsakkrediteringsstyret.
Security accreditation activities should be carried out independently of the authorities responsible for managing the programmes, notably the Commission, the other bodies of the Agency, the ESA, and other entities responsible for implementing provisions with regard to security.
Sikkerhetsakkreditering bør utføres uavhengig av de myndigheter som har ansvar for å styre programmene, særlig Kommisjonen, de andre organene i byrået, ESA og andre enheter med ansvar for gjennomføring av bestemmelser med hensyn til sikkerhet.
In order to ensure such independence, the Security Accreditation Board should be established as the security accreditation authority for the European GNSS systems (hereinafter the ‘systems’) and for receivers containing PRS technology.
For å sikre slik uavhengighet bør sikkerhetsakkrediteringsstyret opprettes som sikkerhetsakkrediteringsmyndighet for de europeiske GNSS-systemene (heretter kalt «systemene») og for mottakere med PRS
It should be an autonomous body which, within the Agency, takes its decisions independently and objectively, in the interest of the citizens.
Den bør være et selvstendig organ som innen byrået treffer sine avgjørelser uavhengig og objektivt og i borgernes interesse.
Given that the Commission, in accordance with Regulation (EC) No 683/2008, manages all aspects relating to system security, and in order to ensure efficient governance of security issues and compliance with the principle of strict division of responsibilities provided for under that Regulation, it is essential that the activities of the Security Accreditation Board be strictly limited to the security accreditation activities of systems and that they do not under any circumstances encroach on the tasks entrusted to the Commission under Article 13 of Regulation (EC) No 683/2008.
Gitt at Kommisjonen, i samsvar med forordning (EF) nr. 683/2008, forvalter alle sider knyttet til systemsikkerhet, og for å sikre effektiv styring av sikkerhetsspørsmål og samsvar med prinsippet om klar kompetansefordelig som fastsatt i nevnte forordning, er det avgjørende at virksomheten til sikkerhetsakkrediteringsstyret er strengt begrenset til sikkerhetsakkreditering for systemer, og at de ikke under noen omstendigheter griper inn i de oppgaver som er pålagt Kommisjonen i henhold til artikkel 13 i forordning (EF) nr. 683/2008.
The decisions taken by the Commission in accordance with procedures involving the European GNSS Programmes Committee will in no way affect the existing rules on budgetary matters or the specific competence of Member States on security matters.
De beslutninger som fattes av Kommisjonen i samsvar med framgangsmåter som involverer komiteen for de europeiske GNSS-programmene skal ikke på noen måte påvirke de eksisterende bestemmelsene om budsjettsaker eller medlemsstatenes særlige kompetanse i saker som gjelder sikkerhet.
In accordance with Article 13(4) of Regulation (EC) No 683/2008, in cases where the security of the Union or of the Member States may be affected by the operation of the systems, the procedures set out in Joint Action 2004/552/CFSP apply.
I samsvar med artikkel 13
In particular, in the event of a threat to the security of the Union or of a Member State arising from the operation or use of the systems, or in the event of a threat to the operation of the systems, in particular as a result of an international crisis, the Council, acting unanimously, is able to decide on the necessary instructions to give to the Agency and to the Commission.
Dersom det oppstår en trussel mot Unionens eller en medlemsstats sikkerhet på grunn av driften eller bruken av systemene, eller dersom det oppstår en trussel mot driften av systemene, særlig som en følge av en internasjonal krise, kan Rådet på egen hånd bestemme hvilke nødvendige instrukser som skal gis til byrået og til Kommisjonen.
Any member of the Council, the HR or the Commission is able to request a Council discussion to agree on such instructions.
Alle medlemmene av Rådet, høyrepresentanten eller Kommisjonen kan anmode om en drøftelse i Rådet for å komme til enighet om slike instrukser.
In application of the principle of subsidiarity, security accreditation decisions should, following the process defined in the security accreditation strategy, be based on local security accreditation decisions taken by the respective national security accreditation authorities of the Member States.
Ved anvendelsen av nærhetsprinsippet bør beslutninger om sikkerhetsakkreditering, etter den prosessen som er definert i sikkerhetsakkrediteringsstrategien, være basert på lokale beslutninger om sikkerhetsakkreditering fattet av de respektive nasjonale sikkerhetsakkrediteringsmyndighetene i medlemsstatene.
In order for it to carry out all of its activities quickly and effectively, the Security Accreditation Board should be able to set up appropriate subordinate bodies acting on its instructions.
Sikkerhetsakkrediteringsstyret bør, for å kunne utføre all sin virksomhet raskt og effektivt, kunne opprette hensiktsmessige underordnede organer som opptrer etter dets instrukser.
It should accordingly set up a panel to assist it in preparing its decisions and a Crypto Distribution Authority, managing and preparing crypto material issues, including a Flight Key Cell dedicated to operational flight keys for launches, as well as other bodies, if necessary, to deal with specific issues.
Styret bør derfor opprette et panel for å bistå i utarbeidelsen av beslutninger og en kryptodistribusjonsmyndighet, som håndterer og forbereder spørsmål om kryptomateriell, inkludert en startnøkkelgruppe som har en særlig oppgave knyttet til håndtering av operative kryptonøkler til bruk i forbindelse med oppskytninger, samt om nødvendig andre organer for å ta seg av særlige spørsmål.
In doing so, special consideration should be given to the necessary continuity of the work in those bodies.
I denne sammenhengen bør det tas særlig hensyn til den nødvendige kontinuiteten til arbeidet i disse organene.
It is also important for security accreditation activities to be coordinated with the work of the authorities responsible for managing the programmes and other entities responsible for implementing security provisions.
Det er også viktig at sikkerhetsakkrediteringen er samordnet med arbeidet til de myndigheter som har ansvar for forvaltning av programmene og andre enheter med ansvar for gjennomføring av sikkerhetsbestemmelser.
Given the specific nature and complexity of the systems, it is essential for the security accreditation activities to be carried out in a context of collective responsibility for the security of the Union and of the Member States, by making efforts to reach a consensus and by involving all parties with an interest in security, and for permanent risk monitoring.
Gitt systemenes særlige art og kompleksitet er det absolutt nødvendig at sikkerhetsakkrediteringen blir utført under felles ansvar for sikkerheten i Unionen og medlemsstatene, ved at det legges vekt på å komme fram til enighet og ved å involvere alle parter med en interesse i sikkerheten, og med permanent risikoovervåking.
It is also imperative that technical security accreditation activities be entrusted to professionals who are duly qualified in the field of accrediting complex systems and who have an adequate level of security clearance.
Det er også viktig at den tekniske siden av sikkerhetsakkrediteringen blir overlatt til fagfolk som er behørig kvalifisert i akkreditering av komplekse systemer og som har et tilstrekkelig nivå når det gjelder sikkerhetsklarering.
In order to ensure that the Security Accreditation Board is able to accomplish its tasks, it should also be provided that Member States supply that Board with any necessary documentation, grant access to classified information and to any areas falling within their jurisdiction to duly authorised persons, and that they should be responsible at local level for the accreditation of the security of areas that are located within their territory.
For å sikre at sikkerhetsakkrediteringsstyret kan utføre sine oppgaver, bør det også fastsettes at medlemsstatene gir styret all nødvendig dokumentasjon, gir behørig godkjente personer tilgang til klassifisert informasjon og til alle områder som kommer inn under deres jurisdiksjon, og at medlemsstatene bør ha ansvar på lokalt plan for akkreditering av sikkerheten i områder som befinner seg på medlemsstatens territorium.
The systems established within the framework of the programmes are infrastructures the use of which extends well beyond the national boundaries of the Member States, and which are set up as trans-European networks in accordance with the provisions of Article 172 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Systemene som er etablert innenfor rammen av programmene, er infrastrukturer hvis bruk strekker seg godt ut over medlemsstatenes nasjonale grenser, og som er satt opp som transeuropeiske nett i samsvar med bestemmelsene i artikkel 172 i traktaten om Den europeiske unions virkemåte.
Furthermore, the services provided via such systems contribute to the development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures.
Dessuten bidrar de tjenestene som tilbys gjennom slike systemer, til å utvikle transeuropeiske nett når det gjelder infrastruktur for transport, telekommunikasjon og energi.
The Commission is to assess the budgetary implications of the financing of the Agency for the expenditure heading concerned.
Kommisjonen skal vurdere de budsjettmessige følgene av finansieringen av byrået for den berørte utgiftsposten.
On the basis of the information and without prejudice to the relevant legislative procedure, the two arms of the budgetary authority need to achieve, in the framework of budgetary cooperation, a timely agreement on the financing of the Agency.
På grunnlag av opplysningene og med forbehold for den relevante regelverksprosessen, skal de to grenene i budsjettmyndigheten, innenfor rammen av det budsjettmessige samarbeidet, i god tid komme fram til en avtale om finansieringen av byrået.
The Union budgetary procedure is applicable to the Union contribution charged to the general budget of the European Union.
Unionens budsjettbehandling får anvendelse på Unionens bidrag og belastes Den europeiske unions alminnelige budsjett.
In addition, auditing of accounts are to be undertaken by the European Court of Auditors in accordance with Title VIII of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002.
I tillegg foretas revidering av regnskapene av Revisjonsretten i samsvar med avdeling VIII i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002.