natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the measurement of performance used to calculate variable remuneration components or pools of variable remuneration components includes a comprehensive adjustment mechanism to integrate all relevant types of current and future risks;
resultatmålingen som legges til grunn for beregning av variable godtgjøringskomponenter eller grupper av variable godtgjøringskomponenter, skal inneholde en omfattende justeringsordning som tar hensyn til alle relevante typer nåværende og framtidig risiko,
subject to the legal structure of the AIF and its rules or instruments of incorporation, a substantial portion, and in any event at least 50 % of any variable remuneration consists of units or shares of the AIF concerned, or equivalent ownership interests, or share-linked instruments or equivalent non-cash instruments, unless the management of AIFs accounts for less than 50 % of the total portfolio managed by the AIFM, in which case the minimum of 50 % does not apply.
med forbehold for AIF-ets juridiske struktur og dets regler eller stiftelsesdokumenter skal en betydelig andel, som skal utgjøre minst 50 % av den variable godtgjøringen, bestå av andeler eller aksjer i det berørte AIF-et, eller tilsvarende eierinteresser, eller aksjebaserte instrumenter eller tilsvarende ikke-kontante instrumenter, med mindre forvaltningen av AIF-ene står for mindre enn 50 % av den samlede porteføljen som forvalteren forvalter, i hvilket tilfelle minstekravet på 50 % ikke finner anvendelse.
The instruments referred to in this point shall be subject to an appropriate retention policy designed to align incentives with the interests of the AIFM and the AIFs it manages and the investors of such AIFs.
Instrumentene nevnt i denne bokstav skal være gjenstand for en hensiktsmessig tilbakeholdelsespolitikk utformet for å bringe stimuleringstiltakene på linje med interessene til forvalteren og de AIF-ene den forvalter, og investorene i slike AIF-er.
Member States or their competent authorities may place restrictions on the types and designs of those instruments or ban certain instruments as appropriate.
Medlemsstatene eller deres vedkommende myndigheter kan pålegge begrensninger med hensyn til disse instrumenters art og utforming eller om nødvendig helt forby visse instrumenter.
This point shall be applied to both the portion of the variable remuneration component deferred in line with point (n) and the portion of the variable remuneration component not deferred;
Denne bokstav gjelder både for den del av den variable bestanddelen av godtgjøringen som blir utsatt i tråd med bokstav n), og den del av den variable godtgjøringskomponent som ikke blir utsatt,
a substantial portion, and in any event at least 40 %, of the variable remuneration component, is deferred over a period which is appropriate in view of the life cycle and redemption policy of the AIF concerned and is correctly aligned with the nature of the risks of the AIF in question.
en betydelig andel og under alle omstendigheter minst 40 % av den variable bestanddelen av godtgjøringen skal utsettes så lenge som hensiktsmessig i forhold til det berørte AIF-ets livssyklus og innløsningspolitikk og skal være korrekt tilpasset til arten av det berørte AIF-ets risiko.
The period referred to in this point shall be at least three to 5 years unless the life cycle of the AIF concerned is shorter; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred;
Tidsrommet nevnt i denne bokstav, skal være minst tre til fem år med mindre det berørte AIF-et har en kortere livssyklus. Godtgjøring som skal betales i henhold til utsettelsesordninger, kan ikke opptjenes raskere enn prorata. Dersom en variabel bestanddel i godtgjøringen utgjør et meget stort beløp, skal minst 60 % av beløpet bli utsatt,
the variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable according to the financial situation of the AIFM as a whole, and justified according to the performance of the business unit, the AIF and the individual concerned.
den variable godtgjøringen, herunder den utsatte andelen, skal betales eller opptjenes bare dersom den er bærekraftig i forhold til forvalterens samlede finansielle situasjon, og skal være berettiget i forhold til forretningsenhetens, det berørte AIF-ets og den enkelte medarbeiders resultater.
The total variable remuneration shall generally be considerably contracted where subdued or negative financial performance of the AIFM or of the AIF concerned occurs, taking into account both current compensation and reductions in payouts of amounts previously earned, including through malus or clawback arrangements;
Samlet variabel godtgjøring skal normalt være betraktelig mindre ved dårlige eller negative finansresultater for den berørte forvalter eller AIF, og skal ta hensyn til både den aktuelle godtgjøringen og reduksjoner i utbetalingen av tidligere inntjente beløp, herunder i form av bonustap- eller tilbakebetalingsordninger,
the pension policy is in line with the business strategy, objectives, values and long-term interests of the AIFM and the AIFs it manages.
pensjonspolitikken skal være i tråd med forretningsstrategien, målene, verdiene og de langsiktige interessene til forvalteren og de AIF-ene den forvalter.
If the employee leaves the AIFM before retirement, discretionary pension benefits shall be held by the AIFM for a period of 5 years in the form of instruments defined in point (m).
Dersom en medarbeider forlater forvalteren før oppnådd pensjonsalder, skal forvalteren i en periode på fem år holde tilbake skjønnsmessige pensjonsytelser i form av instrumenter som fastsatt i bokstav m).
In the case of an employee reaching retirement, discretionary pension benefits shall be paid to the employee in the form of instruments defined in point (m), subject to a 5 year retention period;
Når en medarbeider oppnår pensjonsalder, skal skjønnsmessige pensjonsytelser utbetales til vedkommende i form av instrumenter som fastsatt i bokstav m), men først etter en tilbakeholdelsesperiode på fem år,
staff are required to undertake not to use personal hedging strategies or remuneration- and liability-related insurance to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements;
medarbeiderne skal være forpliktet til ikke å benytte personlige sikringsstrategier eller godtgjørings- eller ansvarsrelatert forsikring til å undergrave de risikojusteringsvirkninger som er innebygget i deres godtgjøringsordninger,
The principles set out in paragraph 1 shall apply to remuneration of any type paid by the AIFM, to any amount paid directly by the AIF itself, including carried interest, and to any transfer of units or shares of the AIF, made to the benefits of those categories of staff, including senior management, risk takers, control functions and any employee receiving total remuneration that takes them into the same remuneration bracket as senior management and risk takers, whose professional activities have a material impact on their risk profile or the risk profiles of the AIF that they manage.
Prinsippene fastsatt i nr. 1 skal gjelde for alle former for godtgjøring som utbetales av forvalteren, for alle beløp som betales direkte av AIF-et, herunder resultatavhengig vederlag, og for all overdragelse av andeler eller aksjer i AIF-er til fordel for de personalkategorier, herunder den øverste ledelsen, risikotakere, personer med kontrollfunksjoner og ansatte hvis samlede godtgjøring ligger i samme godtgjøringsramme som den øverste ledelsen og risikotakerne, og hvis yrkesvirksomhet har en vesentlig innvirkning på deres risikoprofil eller til det AIF de forvalter.
AIFMs that are significant in terms of their size or the size of the AIFs they manage, their internal organisation and the nature, the scope and the complexity of their activities shall establish a remuneration committee.
Forvaltere som er viktige i kraft av sin størrelse eller størrelsen på de AIF-er de forvalter, deres interne organisasjon, deres virksomhets art, omfang eller kompleksitet, skal nedsette en godtgjøringskomité.
The remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk.
Godtgjøringskomiteen skal sammensettes på en slik måte at den blir i stand til å utføre en kompetent og uavhengig vurdering av godtgjøringspolitikk og -praksis og de stimuleringstiltak som iverksettes med henblikk på risikohåndtering.
The remuneration committee shall be responsible for the preparation of decisions regarding remuneration, including those which have implications for the risk and risk management of the AIFM or the AIF concerned and which are to be taken by the management body in its supervisory function.
Godtgjøringskomiteen skal ha ansvar for å forberede beslutninger som skal treffes av ledelsesorganet i dets tilsynsfunksjon vedrørende godtgjøring, herunder beslutninger som vil få konsekvenser for den berørte forvalters eller AIF-ets risiko og risikohåndtering.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the AIFM concerned.
Godtgjøringskomiteen skal ledes av et medlem av ledelsesorganet som ikke har noen overordnet funksjon hos den berørte forvalter.
The members of the remuneration committee shall be members of the management body who do not perform any executive functions in the AIFM concerned.
Medlemmene av godtgjøringskomiteen skal være medlemmer av ledelsesorganet som ikke har noen ledelsesfunksjon hos den berørte forvalter.
DOCUMENTATION AND INFORMATION TO BE PROVIDED IN CASE OF INTENDED MARKETING IN THE HOME MEMBER STATE OF THE AIFM
DOKUMENTASJON OG OPPLYSNINGER SOM SKAL FRAMLEGGES I TILFELLE PLANLAGT MARKEDSFØRING I FORVALTERENS HJEMSTAT
A notification letter, including a programme of operations identifying the AIFs the AIFM intends to market and information on where the AIFs are established;
En melding, herunder en virksomhetsplan som identifiserer hvilke AIF-er forvalteren har til hensikt å markedsføre og opplysninger om hvor de er etablert,
the AIF rules or instruments of incorporation;
AIF-ets regler eller stiftelsesdokumenter,
identification of the depositary of the AIF;
angivelse av AIF-ets depositar,
a description of, or any information on, the AIF available to investors;
en beskrivelse av, eller eventuelle opplysninger om, AIF-et som er tilgjengelig for investorer,
any additional information referred to in Article 23(1) for each AIF the AIFM intends to market;
eventuelle tilleggsopplysninger nevnt i artikkel 23 nr. 1 for hvert AIF som forvalteren har til hensikt å markedsføre,
where relevant, information on the arrangements established to prevent units or shares of the AIF from being marketed to retail investors, including in the case where the AIFM relies on activities of independent entities to provide investment services in respect of the AIF.
dersom det er relevant, opplysninger om de ordninger som er etablert for å forhindre at andeler eller aksjer i AIF-et markedsføres til småinvestorer, herunder også når forvalteren benytter uavhengige foretak til å yte investeringstjenester i forbindelse med AIF-et.
DOCUMENTATION AND INFORMATION TO BE PROVIDED IN THE CASE OF INTENDED MARKETING IN MEMBER STATES OTHER THAN THE HOME MEMBER STATE OF THE AIFM
DOKUMENTASJON OG OPPLYSNINGER SOM SKAL FRAMLEGGES I TILFELLE PLANLAGT MARKEDSFØRING I ANDRE MEDLEMSSTATER ENN FORVALTERENS HJEMSTAT
the indication of the Member State in which it intends to market the units or shares of the AIF to professional investors;
angivelse av i hvilken medlemsstat den har til hensikt å markedsføre andelene eller aksjene i AIF-et til profesjonelle investorer,
information about arrangements made for the marketing of AIFs and, where relevant, information on the arrangements established to prevent units or shares of the AIF from being marketed to retail investors, including in the case where the AIFM relies on activities of independent entities to provide investment services in respect of the AIF.
opplysninger om de ordninger som er etablert for å markedsføre AIF-ene og dersom det er relevant, opplysninger om de ordninger som er etablert for å forhindre at andeler eller aksjer i AIF-et markedsføres til småinvestorer, herunder også når forvalteren benytter uavhengige foretak til å yte investeringstjenester i forbindelse med AIF-et.
on the recognition of the legal and supervisory framework of Japan as equivalent to the requirements of Regulation (EC) No 1060/2009 of the European Parliament and of the Council on credit rating agencies
om anerkjennelse av Japans rettslige og tilsynsmessige rammer som likeverdige med kravene i europaparlaments- og rådsforordning (EF) nr. 1060/2009 om kredittvurderingsbyråer
On 12 June 2009 the Commission granted a mandate to the Committee of European Securities Regulators (CESR) requesting their technical advice with regard to the technical assessment of the legal and supervisory framework of Japan in respect of credit rating agencies.
12. juni 2009 gav Kommisjonen et mandat til Komiteen for europeiske verdipapirtilsyn (CESR) og anmodet om teknisk rådgivning med hensyn til den tekniske vurdering av Japans rettslige og tilsynsmessige rammer med hensyn til kredittvurderingsbyråer.
In its advice delivered on 21 May 2010, CESR suggested that the Japanese legal and supervisory framework in respect of credit rating agencies be considered equivalent to the Regulation.
I sitt råd avgitt 21. mai 2010 foreslo CESR at de japanske rettslige og tilsynsmessige rammer når det gjelder kredittvurderingsbyråer, vurderes som likeverdig med forordningen.
According to the first condition, credit rating agencies in the third country must be subject to authorisation or registration and are subject to effective supervision and enforcement on an ongoing basis.
I henhold til første vilkår må kredittvurderingsbyråer i tredjestater være gjenstand for godkjenning eller registrering og er underlagt effektivt tilsyn og løpende håndhevelse.
he Japanese legal and supervisory framework for credit rating agencies consists of the Financial Instruments and Exchange Act (Act No 25 of 1948) related to the Regulation of Credit Ratings Agencies; the Cabinet Office Ordinance on Financial Instruments Business (Ordinance No 52 of 2007) related to the Regulation of Credit Rating Agencies; the Cabinet Office Ordinance on Definitions under Article 2 of the and Exchange Act (Ordinance of the Ministry of Finance No 14 of 1993) related to the Regulation of Credit Rating Agencies, as well as the Comprehensive Guidelines for Supervision of Financial Instruments Business Operators (Supplement) and the Guidelines for Supervision of Credit Rating Agencies.
De japanske rettslige og tilsynsmessige rammene består av bestemmelsene i lov om finansielle instrumenter og børser (lov nr. 25 av 1948) som regulerer kredittvurderingsbyråer; og regjeringsforordning om handel med finansielle instrumenter (forordning nr. 52 av 2007) og forordning om begrepsbestemmelse i henhold til artikkel 2 i finansinstrument- og børsloven (finansdepartementets forordning nr. 14 av 1993) knyttet til den omfattende veiledningen for tilsyn med foretak innen sektoren for finansielle instrumenter (tillegg) samt retningslinjene for tilsyn med kredittvurderingsbyråer.
In June 2009, the Japanese Parliament (the Diet) passed legislation introducing a new regulatory framework for credit rating agencies, which was followed by the release in December 2009 of Cabinet Orders and Cabinet Office Ordinances laying out the details of the terms and conditions of this framework.
I juni 2009 vedtok det japanske parlamentet (Diet) lovgivning som innfører en ny rettslig ramme for kredittvurderingsbyråer. Dette ble i desember 2009 fulgt opp av regjeringsbeslutninger og regjeringsforskrifter som fastsetter nærmere besemmelser og vilkår for denne rammen.
The framework, which became effective in April 2010, requires a credit rating agency to be registered with the Financial Services Agency of Japan (JFSA) in order for its credit ratings to be used for regulatory purposes in Japan and imposes legally binding obligations on credit rating agencies and their supervision on an ongoing basis.
Rammene som trådte i kraft i april 2010, krever at kredittvurderingsbyråer registreres ved den japanske finanstilsynsmyndigeheten (JFSA) for at byråets vurderinger kan brukes i reguleringsøyemed i Japan og pålegger rettslig bindende forpliktelser for kredittvurderingsbyråer og deres løpende tilsyn med disse.
The JFSA is endowed with a wide and comprehensive range of powers and is able to take a number of measures, including sanctions, against credit rating agencies for breach of the provisions of the Financial Instruments and Exchange Act related to the Regulation of Credit Ratings Agencies.
JFSA har en vid og omfattende rekke fullmakter og er i stand til å treffe en rekke tiltak, herunder sanksjoner, mot kredittvurderingsbyråer for brudd på bestemmelsene i loven om finansielle instrumenter og markeder når det gjelder reguleringen av kredittvurderingsbyråer.
According to the second condition, credit rating agencies in the third country must be subject to legally binding rules which are equivalent to those set out in Articles 6 to 12 and Annex I of Regulation (EC) No 1060/2009.
I henhold til det andre vilkåret må kredittvurderingsbyråer i tredjestaten være underlagt rettslig bindende regler som er likeverdige med dem som er fastsatt i artikkel 6-12 og vedlegg I i forrordning (EF) nr. 1060/2009.
The Japanese regime is based on: the duty of good faith, the obligation of a credit rating agency to establish operational control systems for the fair and appropriate performance of the credit rating business through a large number of detailed and prescriptive requirements, extensive provisions in relation to avoidance, management and disclosure of conflicts of interests, and the duty to record and disclose information both to the JFSA and the public.
Den japanske ordningen er basert på forpliktelsen til å handle i god tro, kredittvurderingsbyråets plikt til å opprette operative kontrollsystemer som påser at kredittvurderingssektoren har en rettferdig og passende utøvelse av kredittvurderingsvirksomheten gjennom et stort antall detaljerte og beskrivende krav, omfattende bestemmelser med hensyn til forebygging, håndtering og offentliggjøring av interessekonflikter, samt plikten til å registrere og videreformidler opplysninger både til JFSA og offentligheten.
The Japanese framework meets the objectives of Regulation (EC) No 1060/2009 in respect of the management of conflicts of interest, the organisational processes and procedures that a credit rating agency needs to have in place, the quality of ratings and of rating methodologies, the disclosure of credit ratings and the general and periodic disclosure of credit rating activities.
De japanske rammene oppfyller målene i forordning (EF) nr. 1060/2009 med hensyn til håndtering av interessekonflikter, organisasjonsmessige prosesser og framgangsmåter som et kredittvurderingsbyrå må ha til disposisjon, kvalitet på vurderingene  og vurdereingsmetoder, opplysning om kredittvurderinger og generell og periodisk opplysning om kredittvurderingsvirksomhet.
Therefore, the Japanese framework provides for equivalent protections in terms of integrity, transparency, good governance of credit rating agencies and reliability of the credit rating activities.
Derfor sørger de japanske rammene for likeverdig beskyttelse når det gjelder integritet, innsyn, god styring av kredittvurderingsbyråer og påliteligheten til kreditvurderingsvirksomhet.
In this respect, the JFSA is prohibited by law from interfering with the substance of credit ratings and credit rating methodologies.
I dette tilfelle er JFSA forhindret av loven fra å blande seg inn i innholdet i kredittvurderingene og kredittvurderingsmetodene.
According to the third condition, the regulatory regime in the third country must prevent interference by the supervisory authorities and other public authorities of that third country with the content of credit ratings and methodologies.
I henhold til det tredje vilkåret skal den aktuelle tredjestatens reguleringsordning hindre innblanding fra tilsynsmyndigheten og andre offentlige myndigheter i nevnte tredjestat i innholdet i kredittvurderinger og kredittvurderingsmetoder.
In view of the factors examined, the conditions laid down in the second subparagraph of Article 5(6) of Regulation (EC) No 1060/2009 can be considered to be met by the Japanese legal and supervisory framework for credit rating agencies.
På bakgrunn av de undersøkte faktorer kan vilkårene fastsatt i artikkel 5 nr. 6 annet ledd i forordning (EF) nr. 1060/2009 anses som oppfylte av de japanske rettslige og tilsynsmessige rammer for kredittvurderingsbyråer.
Therefore, the Japanese legal and supervisory framework for credit rating agencies should be considered equivalent to the legal and supervisory framework established by Regulation (EC) No 1060/2009.
Derfor bør de japanske rettslige og tilsynsmessige rammenr for kredittvurderingsbyråer anses likeverdige med de rettslige og tilsynsmessige rammene opprettet ved forordning (EF) nr. 1060/2009.
For the purposes of Article 5 of Regulation (EC) No 1060/2009, the Japanese legal and supervisory framework for credit rating agencies shall be considered as equivalent to the requirements of Regulation (EC) No 1060/2009.
Ved anvendelsen av artikkel 5 i forordning (EF) nr. 1060/2009 skal de japanske rettslige og tilsynsmessige rammer for kredittvurderingsbyråer anses likeverdige med kravene i forordning (EF) nr. 1060/2009.
on the use of a harmonised methodology for classifying and reporting consumer complaints and enquiries
om bruk av en harmonisert metode for klassifisering og rapportering av klager og forespørsler fra forbrukere
The European Council in its Presidency Conclusions of 14 December 2007 has welcomed the Single Market Review which calls for policymaking and regulation at Union level to develop a better understanding of market outcomes for consumers in the Internal Market through the development of tools and indicators such as consumer complaints.
Formannskapets konklusjoner fra Det europeiske råd av 14. desember 2007 uttrykte sin tilfredshet med vurderingen av det felles marked, som oppfordrer til at det utformes politikk og foretas reguleringer på unionsplan for å utvikle en bedre forståelse for forbrukere av konsekvensene av det indre marked gjennom utviklingen av verktøyer og indikatorer som for eksempel forbrukerklager.
The European Parliament in its Resolution of 18 November 2008 on the Consumer Markets Scoreboard has invited the Commission and the Member States to work towards the harmonisation of the complaint classification systems used by the competent authorities and relevant consumer assistance services in the Member States and to establish a Union-wide database of consumer complaints.
Europaparlamentet har i sin resolusjon av 18. november 2008 om resultattavlen for forbrukermarkedene invitert Kommisjonen og medlemsstatene til å arbeide for en harmonisering av klageklassifiseringssystemene som benyttes av vedkommende myndigheter og relevante forbrukerhjelptjenester i medlemsstatene, og å opprette en database for forbrukerklager på unionsplan.
In its Resolution of 9 March 2010 on consumer protection, the European Parliament has called on all complaint bodies to adopt the harmonised classification methodology for classifying and reporting consumer complaints as proposed by the Commission.
I sin resolusjon av 9. mars 2010 om forbrukervern oppfordret Europaparlamentet alle klageorganer til å vedta den harmoniserte klassifiseringsmetoden for klassifisering og rapportering av forbrukerklager, slik det ble foreslått av Kommisjonen.
The Communication from the Commission of 13 March 2007 ‘EU Consumer Policy strategy 2007-2013 — Empowering consumers, enhancing their welfare, effectively protecting them’(
I kommisjonsmelding av 13. mars 2007 om EUs strategi for forbrukerpolitikken 2007-2013 for styrking av forbrukerne, høyere forbrukervelferd og mer effektivt forbrukervern(