natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Research, auditing of EMAS organisations and experience on the issue of change of organisation of work in general, have shown that when all employees are continuously actively involved, and in particular when their representatives are taking an active part in the work, the outcome is better.
Forskning, revisjon av EMAS-organisasjoner og erfaringer med generelle omorganiseringer av arbeid har vist at når alle arbeidstakerne hele tiden involveres aktivt, og særlig når deres representanter tar aktivt del i arbeidet, blir resultatet bedre.
Experience has also shown that fatigue that can occur after a period of work with systems like EMAS and EN ISO 14001 can be avoided by the active involvement of employees.
Erfaring har også vist at den tretthet som kan oppstå etter en periode med arbeid med ordninger som EMAS og EN ISO 14001, kan unngås ved at arbeidstakerne deltar aktivt.
PROVISIONS
BESTEMMELSER
The organisation should acknowledge that active employee involvement is a driving force and a prerequisite for continuous and successful environmental improvements as well as being a key resource in the improvement of environmental performance.
Organisasjonen bør erkjenne at arbeidstakernes aktive deltaking er en drivkraft og en forutsetning for fortsatte og vellykkede miljøforbedringer, samt en nøkkelressurs for å bedre miljøprestasjonen.
The organisation should acknowledge that the active involvement of the employees in an active manner is the right method to anchor the environmental management and audit system in the organisation in a successful way.
Organisasjonen bør erkjenne at arbeidstakernes aktive deltaking er den rette metoden for å forankre miljøstyrings- og revisjonsordningen i organisasjonen på en vellykket måte.
The important issue is not to categorise an issue as direct or indirect but to make sure that all aspects are identified so that they can be managed by the management system.
Det viktigste er ikke å kategorisere et aspekt som direkte eller indirekte, men å sikre at alle miljøaspekter blir identifisert, slik at de kan omfattes av miljøstyringsordningen.
Identification of the significant environmental aspects on the basis of the significant criteria referred to under step 2
Identifisering av betydelige miljøaspekter på grunnlag av kriteriene nevnt i trinn 2
In this case it should be borne in mind that the main concern of the identification of environmental aspects is to get a complete overview of the environmental relevance of the organisations’ activities, products and services and to address all existing environmental aspects.
I så fall bør man huske på at det viktigste formålet med identifiseringen av miljøaspekter er å få en fullstendig oversikt over virkningen organisasjonens former for virksomhet, produkter og tjenester har på miljøet, og å ta opp alle eksisterende miljøaspekter.
In the initial environmental review and the following ongoing review process it is essential for an organisation to look in an open-minded, unbiased and comprehensive way at the specific environmental aspects of its activities, products and services.
I den første miljøgjennomgåelsen og i den påfølgende fortløpende gjennomgåelsen er det viktig for en organisasjon å undersøke de særlige miljøaspektene ved sine former for virksomhet, produkter og tjenester på en åpen, objektiv og fullstendig måte.
There may be cases where it may be difficult to classify an identified environmental aspect as «direct» or «indirect».
Det kan være tilfeller der det kan være vanskelig å klassifisere et identifisert miljøaspekt som «direkte» eller «indirekte».
HOW TO IDENTIFY DIRECT ENVIRONMENTAL ASPECTS
SLIK IDENTIFISERES DIREKTE MILJØASPEKTER
If an environmental aspect of the organisation gives rise to a significant environmental impact then that aspect must be considered significant and be incorporated into the environmental management system.
Dersom et av organisasjonens miljøaspekter forårsaker en betydelig miljøvirkning, må dette aspektet anses som betydelig og innarbeides i miljøstyringsordningen.
STEP-BY-STEP PROCEDURE TO IDENTIFY SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL ASPECTS
TRINNVIS FRAMGANGSMÅTE FOR Å IDENTIFISERE BETYDELIGE MILJØASPEKTER
In Annex VI examples of «direct» and «indirect» environmental aspects are given.
Vedlegg VI inneholder eksempler på «direkte» og «indirekte» miljøaspekter.
This list is non-comprehensive.
Listen er ikke uttømmende.
The purpose of this document is to give guidance for the identification of significant environmental aspects arising from activities, products and services over which an organisation applying EMAS has management control or influence according to Annex VI.
Hensikten med dette dokumentet er å komme med retningslinjer for identifisering av betydelige miljøaspekter ved former for virksomhet, produkter og tjenester som ledelsen i en organisasjon som anvender EMAS har kontroll over eller innflytelse på i samsvar med vedlegg VI.
Under EMAS, significant environmental aspects are at the centre of attention of an organisation's environmental management system and of the evaluation and improvement of its environmental performance by setting objectives and targets as well as of the ongoing review process.
Innenfor rammen av EMAS har de betydelige miljøaspektene en sentral rolle i miljøstyringsordningen til en organisasjon, i vurdering og forbedring av organisasjonens miljøprestasjon ved at det fastsettes mål og delmål, samt i den fortløpende gjennomgåelsen.
Significant environmental aspects and impacts are also relevant within the environmental statement according to Annex III.
Betydelige miljøaspekter og -virkninger er også relevante i miljøredegjørelsen i henhold til vedlegg III.
RELATIONSHIP BETWEEN ENVIRONMENTAL ASPECTS, SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL ASPECTS AND SIGNIFICANT ENVIRONMENTAL IMPACTS
FORHOLDET MELLOM MILJØASPEKTER, BETYDELIGE MILJØASPEKTER OG BETYDELIGE MILJØVIRKNINGER
The principle in EMAS is that the environmental aspects (Article 2(f) of Regulation (EC) No 761/2001) of organisations' operations result in environmental impacts (Article 2(g)).
Prinsippet i EMAS er at miljøaspektene (artikkel 2 bokstav f) i forordning (EF) nr. 761/2001) ved organisasjonenes virksomhet fører til miljøvirkninger (artikkel 2 bokstav g)).
GUIDANCE ON THE IDENTIFICATION OF ENVIRONMENTAL ASPECTS AND ASSESSMENT OF THEIR SIGNIFICANCE
RETNINGSLINJER FOR IDENTIFISERING AV MILJØASPEKTER OG VURDERING AV DERES BETYDNING
When actions taken by employees lead to improved economic and/or environmental performance of the organisation employees should be rewarded.
Når tiltak fra arbeidstakernes side forbedrer organisasjonens økonomiske resultat og/eller miljøprestasjon, bør arbeidstakerne belønnes for dette.
Both financial and other types of reward systems can be used.
Både økonomiske og andre typer belønningsordninger kan benyttes.
This should, for example, be done by installing suggestion-boxes.
Dette kan for eksempel gjøres ved å sette opp forslagskasser.
the elaboration of the environmental statements.
utarbeidingen av miljøredegjørelser.
Employee suggestions and reward systems
Forslag fra arbeidstakerne og belønningsordninger
The organisation should see that there exists simple ways for employees to make suggestions improving the environment.
Organisasjonen bør påse at det finnes enkle måter for arbeidstakerne til å komme med forslag til forbedring av miljøet.
Direct environmental aspects are associated with activities, products and services of the organisation itself over which it has direct management control.
Direkte miljøaspekter er tilknyttet organisasjonens former for virksomhet, produkter og tjenester som ledelsen i organisasjonen har direkte kontroll over.
water vapour
vanndamp
hydrocarbons
hydrokarboner
nitrogen oxides
nitrogenoksider
All organisations have to consider the direct aspects of their operations.
Alle organisasjoner må vurdere de direkte aspektene ved sin virksomhet.
However, for non-industrial organisations the focus will often be on indirect environmental aspects of their activities, products and services.
For ikke-industrielle organisasjoner vil fokus imidlertid ofte være på de indirekte miljøaspektene ved organisasjonenes former for virksomhet, produkter og tjenester.
How to box:
Hvordan?
talk to employees
snakk med arbeidstakere
walk the site and its neighbourhood
gå rundt på området og i nabolaget
talk to stakeholders
snakk med interessenter
review documents (e.g. safety data sheets, licences)
gjennomgå dokumenter (f.eks. sikkerhetsdatablad, lisenser)
look at legislation (e.g. substantive law, technical requirements such as mandatory monitoring of pollutants)
se på lovgivningen (f.eks. materiell rett, tekniske krav som f.eks. obligatorisk overvåking av forurensende stoffer)
look at eco-label criteria
se på kriterier for miljømerking
talk to other EMAS companies
snakk med andre EMAS-foretak
look at material flows
se på materialflyten
look at existing performance indictors
se på eksisterende indikatorer for miljøprestasjon
look at all parts and infrastructure of the organisation (e.g. pipelines, power lines, rail tracks)
se på alle deler av og infrastrukturen til organisasjonen (f.eks. rørledninger, kraftledninger, jernbanespor)
land use and contamination
utnytting og forurensning av grunn
historical issues
historiske aspekter
INDIRECT ENVIRONMENTAL ASPECTS AND HOW TO INFLUENCE THEM [ANNEX VI (6)(3)]
INDIREKTE MILJØASPEKTER OG HVORDAN DISSE KAN PÅVIRKES [VEDLEGG VI NR. 6.3]
Annex VI (6)(3) places indirect environmental aspects on an equal footing with direct environmental aspects pursuant to Annex VI (6)(2).
I vedlegg VI nr. 6.3 plasseres indirekte miljøaspekter på lik linje med direkte miljøaspekter i henhold til vedlegg VI nr. 6.2.
Indirect environmental aspects can result from the interaction of an organisation with third parties which can to a reasonable degree be influenced by the organisation seeking EMAS-registration.
Indirekte miljøaspekter kan være et resultat av samspillet mellom en organisasjon og tredjeparter som i rimelig grad kan påvirkes av organisasjonen som ønsker EMAS-registrering.
For non-industrial organisations, such as local authorities or financial institutions, it is essential that they also consider the environmental aspects associated with their core business.
Når det gjelder ikke-industrielle organisasjoner, som f.eks. lokale myndigheter eller finansinstitusjoner, er det viktig at også disse vurderer miljøaspektene i forbindelse med sin kjernevirksomhet.
An inventory limited to the environmental aspects of an organisation's site and facilities is insufficient.
En fortegnelse som er begrenset til miljøaspektene ved en organisasjons område og anlegg, er ikke tilstrekkelig.
talk to (sub)contractors and suppliers (e.g. service companies, landlords)
snakk med entrepenører, underleverandører og leverandører (f.eks. tjenesteforetak, utleiere)
talk to customers
snakk med kunder
look at activities of (sub)contractors
se på virksomhet hos entreprenører og underleverandører
look at information on supplied products and services
se på informasjon om leverte produkter og tjenester
Direct environmental aspects can be controlled by internal management decisions.
Direkte miljøaspekter kan kontrolleres ved interne styringsbeslutninger.
Whereas indirect environmental aspects require an organisation to use its influence on (sub-)contractors, suppliers, customers and users of their products and services to gain environmental benefits.
Indirekte miljøaspekter krever derimot at en organisasjon øver sin innflytelse på entreprenører, underleverandører, leverandører, kunder og brukere av organisasjonens produkter og tjenester for å oppnå miljøfordeler.
This will require an organisation to be creative in how it uses its influence.
Dette vil kreve at en organisasjon er kreativ når det gjelder hvordan den øver sin innflytelse.
On the basis of Annex VI 6(3)(a) to (g) the management of indirect environmental aspects may include, but is not limited to:
På grunnlag av vedlegg VI nr. 6.3 bokstav a)
product related issues (design, development, packaging, transportation, use and waste recovery/disposal)
produktrelaterte spørsmål (design, utvikling, emballasje, transport, bruk og gjenvinning/disponering av avfall)
available results of lifecycle assessment of their products
tilgjengelige resultater av livssyklusanalyser av sine produkter,
results of the development and use of environmental performance indicators
resultater av utvikling og bruk av indikatorer for miljøprestasjon,
environmental aspects of supplied products, of the processing of their products
miljøaspekter ved leverte produkter, ved bearbeiding av produktene,
effects of a foreseeable misuse, an inadmissible recovery or disposal of their products
virkninger av forutsigelig feilbruk, utillatelig gjenvinning eller disponering av produktene,
customer/consumer and supplier information needs and additional customer education (e.g. on use and disposal of products)
informasjonsbehov hos kunder/forbrukere og leverandører og ekstra kundeopplysning (f.eks. om bruk og disponering av produkter),
durability and reparability of products, compatibility of existing products with new product series and replacement parts
produktenes varighet og muligheten for å reparere dem, eksisterende produkters kompatibilitet med nye produktserier og reservedeler,
capital investments, granting loans and insurance services
kapitalinvesteringer, utlånsvirksomhet og forsikringstjenester
the admission policy and insurance premiums (e.g. preferential treatment for «green» companies, EMAS organisations)
godkjennelsespolitikk og forsikringspremier (f.eks. fordelsbehandling av «grønne» virksomheter, EMAS-organisasjoner),
investment policy (green investments)
investeringspolitikk («grønne» investeringer),
assessment procedures (environmental risk reduction)
framgangsmåter for vurdering (reduksjon av miljørisiko),
loaning policy (e.g. preferential treatment for «green» companies, EMAS organisations)
utlånspolitikk (f.eks. fordelsbehandling av «grønne» virksomheter, EMAS-organisasjoner),
product range (e.g. green funds)
produktutvalg (f.eks. «grønne» fond),
new markets
nye markeder
The introduction of existing products into new markets may well give rise to new environmental aspects.
Eksisterende produkter som innføres på nye markeder, kan gjøre at det oppstår nye miljøaspekter.
With respect to that organisations may for example look at:
I denne sammenheng kan organisasjoner for eksempel se nærmere på:
the existing infrastructure, e.g. for recycling or handling of hazardous wastes, transport and handling of problematic substances, treatment of waste water, for cases of emergency
eksisterende infrastruktur, f.eks. for gjenvinning eller håndtering av farlig avfall, transport og håndtering av problematiske stoffer, behandling av spillvann og for nødstilfeller,
technological and educational standards
tekniske standarder og utdanningsstandarder,
awareness of environmental issues in the new market
bevissthet omkring miljøspørsmål i det nye markedet,
choice and composition of services (e.g. transport or the catering trade)
valg og sammensetning av tjenester (f.eks. innen transport eller catering),
Organisations may for example look at the environmental management of service providers, such as:
Organisasjoner kan for eksempel se nærmere på miljøstyringen hos tjenesteleverandører, som f.eks:
accommodation services (hotels, conference centres)
innkvarteringstjenester (hoteller, konferansesentre),
transfer or hauling services (environmentally friendly modes of transport, efficient organisation of transport, technological standards and fuel consumption of vehicles)
transporttjenester (miljøvennlige transportmåter, effektiv organisering av transport, kjøretøyers tekniske standarder og drivstofforbruk),
product range, green purchasing policy, use of reusable and compostable dishes, waste management of catering services
produktutvalg, «grønn» innkjøpspolitikk, bruk av servise som kan brukes på nytt og komposteres, avfallshåndtering i forbindelse med catering,
administrative and planning decisions
administrative og planleggingsmessige beslutninger
Organisations may for example look at:
Organisasjoner kan for eksempel se nærmere på:
aspects arising from the execution of planning decisions in the future
aspekter som skyldes gjennomføring av planleggingsbeslutninger i framtiden,
results of experimental games or computerised modelling
resultater av eksperimentelle spill og datamodellering,
experience gained from the implementation of similar projects
erfaring fra gjennomføring av lignende prosjekter,
product range compositions
sammensetning av produktutvalg
This is relevant to organisations selling or distributing products supplied by third parties, they may for example:
Dette er relevant for organisasjoner som selger eller distribuerer produkter som leveres av en tredjepart. Disse kan for eksempel:
develop a «green» procurement policy with respect to contractors and products
utvikle en «grønn» innkjøpspolitikk med hensyn til leverandører og produkter,
give preference to products sold under a product take-back scheme
favorisere produkter som det finnes en returordning for,
look for products bearing commonly accepted eco-labels within their product range
se etter produkter med miljømerker som er allment godkjente på sitt produktområde,
the environmental performance and practices of contractors, subcontractors and suppliers
entreprenørers, underleverandørers og leverandørers miljøprestasjon og -praksis
Organisations may for example:
Organisasjoner kan for eksempel:
inquire of (sub)contractors and suppliers about the environmental performance of their activities and products
forhøre seg hos entreprenører, underleverandører og leverandører om miljøprestasjonen til deres former for virksomhet og produkter,
analyse safety data sheets, product line analyses or relevant excerpts therefrom provided by contractors
analysere sikkerhetsdatablader, produktlinjeanalyser eller relevante utdrag av disse, levert av entreprenørene,
train (sub)contractors and suppliers (e.g. provide advice to decrease environmental hazards)
lære opp entreprenører, underleverandører og leverandører (f.eks. gi råd for å redusere miljøfarer),
incorporate «green clauses» into their contracts
innarbeide «grønne klausuler» i sine kontrakter.
Think box:
Tenk også på:
customer education (e.g. on use and disposal of products, advice in order to decrease environmental hazards)
kundeopplæring (f.eks. om bruk og disponering av produkter, råd for å redusere miljøfarer)
«green» procurement policy
«grønn» innkjøpspolitikk
preferential treatment for «green» companies, e.g. EMAS companies (loans, insurance)
favorisering av «grønne» foretak, f.eks. EMAS-organisasjoner (lån, forsikring)
«green» investments
«grønne» investeringer
products take-back schemes
returordninger for produkter
«green» clauses in contracts
«grønne» klausuler i kontrakter
HOW TO CARRY OUT THE SIGNIFICANCE ASSESSMENT
SLIK VURDERES MILJØASPEKTENES BETYDNING
In order to decide whether they are significant all environmental aspects identified need to be examined and evaluated.
Alle miljøaspekter som blir identifisert, må undersøkes og vurderes for å kunne avgjøre om de er betydelige eller ikke.
Environmental aspects which have been identified as significant must be incorporated into the environmental management system and the ongoing review process.
Miljøaspekter som er identifisert som betydelige, må innarbeides i miljøstyringsordningen og den fortløpende gjennomgåelsen.
According to Regulation (EC) No 761/2001, the criteria «shall be comprehensive, reproducible and capable of independent checking» (Annex VI (6)(4) and shall take account of Community legislation (Annex VI (6)(1).
I henhold til forordning (EF) nr. 761/2001 skal kriteriene «være omfattende, kunne etterprøves uavhengig, være reproduserbare» (vedlegg VI nr. 6.4) og skal ta hensyn til Fellesskapets regelverk (vedlegg VI nr. 6.1).
Annex VI 6(4) (a) to (g) gives some of the criteria an organisation may consider when deciding on the significance of its environmental aspects.
I vedlegg VI nr. 6.4 bokstav a)-g) angis noen av de kriteriene en organisasjon kan vurdere når den skal fastsette betydningen av sine miljøaspekter.
potential to cause environmental harm
mulighet for å forårsake miljøskade,
fragility of the local, regional or global environment
det lokale, regionale eller globale miljøets sårbarhet,
size, number, frequency and reversibility of the aspect or impact
miljøaspektets eller -virkningens størrelse, antall, hyppighet og reversibilitet,
existence and requirements of relevant environmental legislation
relevant miljølovgivning og kravene i denne,
importance to the stakeholders and employees of the organisation
hvor viktig det er for organisasjonens interessenter og arbeidstakere.
These issues and the criteria selected can be taken as questions to be answered with «yes» or «no», or they can be used in a more differentiated way in order to assess the significance of the organisation's environmental aspects in a first step and to create a priority list for action in a second step (e.g. by classifying in «high», «medium», «low» or «very important», less important, «not important»).
Disse spørsmålene og de valgte kriteriene kan benyttes som spørsmål som skal besvares med «ja» eller «nei», eller de kan benyttes på en mer differensiert måte, i første omgang for å vurdere betydningen av organisasjonens miljøaspekter og i neste omgang for å sette opp en prioriteringsliste for tiltak (f.eks. ved klassifisering i kategoriene «høy», «middels», «lav» eller «svært viktig», «mindre viktig», «ikke viktig»).
In undertaking the assessment the organisation shall also look at start-up and shutdown conditions and at reasonably foreseeable emergency conditions.
I arbeidet med vurderingen skal organisasjonen se nærmere på oppstarts- og avslutningsforhold og på nødssituasjoner som med rimelighet kan forutses.
Furthermore past, present and planned activities shall be taken into account.
Det skal videre tas hensyn til tidligere, nåværende og planlagte former for virksomhet.
Useful sources of information for performing the assessment may be permits, relevant regulations (e.g. on quantified limits or monitoring of pollutants), national action plans, local agendas, monitoring records or scientific studies.
Nyttige informasjonskilder ved gjennomføringen av vurderingen kan være tillatelser, relevante bestemmelser (f.eks. målbare grenser eller overvåking av forurensende stoffer), nasjonale handlingsplaner, lokale planer, overvåkingsregistre eller vitenskapelige studier.
Regulatory agencies, customers and suppliers, environmental groups, trade or craft associations, industrial associations, chambers of commerce and scientific institutions might also provide useful information to support the assessment.
Reguleringsorganer, kunder og leverandører, miljøgrupper, handels- eller håndverksorganisasjoner, industrisammenslutninger, handelskamre og vitenskapelige institusjoner kan også gi nytting informasjon til støtte for vurderingen.
accumulated pollutants
Akkumulerte forurensende stoffer
climate change (greenhouse gases, depletion of the ozone layer)
Klimaendring (drivhusgasser, nedbryting av ozonlaget)
acidification of water and soil
Forsuring av vann og jord
eutrophication of water and nitrogen saturation of soil
Eutrofiering av vann og nitrogenmetning av jord
bio diversity, pressures on areas of special conservation interests (e.g. cutting up habitats)
Biologisk mangfold, press på områder med særlige bevaringsinteresser (f.eks. oppdeling av habitater)
introduction and spread of alien organisms
Innføring og spredning av fremmede organismer
effect of metals
Virkninger av metaller
photochemical oxidants and ground level ozone
Fotokjemiske oksidanter og ozon på bakkenivå
effects of (hazardous) chemicals including persistent organic pollutants
Virkninger av (farlige) kjemiske stoffer, herunder persistente organiske forurensende stoffer
inappropriate use of land and water resources
Uheldig bruk av jord- og vannressurser
urban air pollution and noise
Luft- og lydforurensning i byene
non—cyclic material flows, wastes and environmental residues
Ikke-syklisk materialflyt, avfall og miljømessige reststoffer