natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Decisions 2006/971/EC, 2006/972/EC, 2006/973/EC, 2006/974/EC and 2006/975/EC are repealed with effect from 1 January 2014.
Vedtak 2006/971/EØF, 2006/972/EØF, 2006/973/EØF, 2006/974/EØF og 2006/975/EØF oppheves med virkning fra 1. januar 2014.
However, actions initiated under the Decisions referred to in paragraph 1 of this Article and financial obligations related to actions pursued under those Decisions shall continue to be governed by those Decisions until their completion.
Tiltak som er innledet i henhold til beslutningene omhandlet i nr. 1 i denne artikkel, og økonomiske forpliktelser i forbindelse med tiltak som gjennomføres i henhold til disse beslutningene, skal imidlertid være omfattet av disse beslutningene til de avsluttes.
Where necessary, any remaining tasks of the Committees established by the Decisions referred to in paragraph 1 of this Article shall be undertaken by the Committee referred to in Article 10.
Når det er nødvendig, skal eventuelle gjenværende oppgaver for komiteene som er nedsatt ved beslutningene omhandlet i nr. 1 denne artikkel, utføres av komiteen omhandlet i artikkel 10.
The financial allocation for the specific programme may also cover technical and administrative assistance expenses necessary to ensure the transition between the specific programme and the measures covered by Decisions 2006/971/EC, 2006/972/EC, 2006/973/EC, 2006/974/EC and 2006/975/EC.
Den finansielle tildelingen til særprogrammet kan også dekke utgifter til teknisk og administrativ bistand som er nødvendig for å sikre overgangen mellom særprogrammet og tiltakene som omfattes av vedtak 2006/971/EF, 2006/972/EF, 2006/973/EF, 2006/974/EF og 2006/975/EF.
This Decision shall enter into force on the third day following that of its publication in the
Denne beslutning trer i kraft den tredje dag etter at den er kunngjort i
E. GUSTAS
E. GUSTAS
BROAD LINES OF THE ACTIVITIES
HOVEDTREKK VED VIRKSOMHETEN
Common elements for the indirect actions
Felles faktorer for de indirekte tiltakene
PROGRAMMING
PROGRAMPLANLEGGING
General
Alminnelige betraktninger
Regulation (EU) No 1291/2013 provides a set of principles in order to foster a programmatic approach whereby activities contribute in a strategic and integrated way to its objectives and in order to ensure strong complementarities with other related policies and programmes across the Union.
Forordning (EU) nr. 1291/2013 fastsetter et sett av prinsipper som skal fremme en tilnærming til programlegging der virksomhet på en strategisk og integrert måte bidrar til å nå dens mål, og der det sikres en sterk komplementaritet med andre tilknyttede politikkområder og programmer i hele Unionen.
The indirect actions of Horizon 2020 will be implemented through the forms of funding provided for in Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council(
De indirekte tiltakene i Horisont 2020 gjennomføres ved hjelp av de finansieringsformene som er fastsatt i europaparlaments- og rådsforordning (EU, Euratom) nr. 966/2012(
All forms of funding will be used in a flexible manner across all general and specific objectives of Horizon 2020, with their use being determined on the basis of the needs and the specificities of the particular specific objective.
Alle former for finansiering vil bli anvendt på en fleksibel måte for alle allmenne og særlige mål i Horisont 2020, og behovene og særtrekkene ved de enkelte særlige målene vil avgjøre hvilken finansieringsform som skal anvendes.
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1).
Europaparlaments- og rådsforordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 av 25. oktober 2012 om finansreglementet som får anvendelse på De europeiske fellesskaps alminnelige budsjett og om oppheving av rådsforordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (EUT L 298 av 26.10.2012, s. 1).
Particular attention will be paid to ensuring a balanced approach to research and innovation, which is not only limited to the development of new products and services on the basis of scientific and technological breakthroughs, but which also incorporates aspects such as the use of existing technologies in novel applications, continuous improvement and non-technological and social innovation.
Særlig oppmerksomhet vil bli viet til å sikre en balansert tilnærming til forskning og innovasjon, som ikke bare er begrenset til utvikling av nye produkter og tjenester på grunnlag av vitenskapelige og teknologiske gjennombrudd, men som også omfatter aspekter som bruk av eksisterende teknologier i nye anvendelser, kontinuerlig forbedring samt ikke-teknologisk og sosial innovasjon.
Only a holistic approach to innovation can at the same time tackle societal challenges and give rise to new competitive businesses and industries.
Bare gjennom en helhetlig tilnærming til innovasjon kan samfunnsutfordringer takles samtidig som nye konkurransedyktige foretak og industrier skapes.
In particular for the priority «Societal challenges» and the specific objective «Leadership in enabling and industrial technologies», there will be a particular emphasis on research and innovation activities complemented with activities which operate close to the end-users and the market, such as demonstration, piloting or proof-of-concept.
Særlig med hensyn til prioriteringen «samfunnsutfordringer» og det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» vil det bli lagt særlig vekt på forsknings- og innovasjonsvirksomhet utfylt med virksomhet som utøves nær sluttbrukerne og markedet, for eksempel demonstrasjon, pilotprosjekter eller konseptprøving.
This will also include, where appropriate, activities in support of social innovation, and support to demand side approaches such as pre-standardisation or pre-commercial procurement, procurement of innovative solutions, standardisation and other user-centered measures to help accelerate the deployment and diffusion of innovative products and services into the market.
Ved behov vil dette også omfatte virksomhet til støtte for sosial innovasjon og støtte til etterspørselsbasert virksomhet som før-standardisering eller før-kommersielt innkjøp samt innkjøp av innovative løsninger, standardisering og andre brukerrettede tiltak som skal bidra til å påskynde innføringen og utbredelsen av innovative produkter og tjenester på markedet.
In addition, there will be sufficient room for bottom-up approaches to call for proposals, and activities in work programmes will be defined in broad terms.
I tillegg vil det være tilstrekkelig rom for «nedenfra-og-opp»-tilnærminger til forslagsinnbydelse, og ulike typer virksomhet i arbeidsprogrammer vil bli definert i grove trekk.
There will be open, light and fast schemes under each of the challenges and technologies to provide Europe’s best researchers, entrepreneurs and enterprises with the opportunity to put forward breakthrough solutions of their choice.
Det vil være åpne, lette og raske ordninger under hver enkelt utfordring og teknologi med sikte på å gi Europas beste forskere, entreprenører og foretak mulighet til å foreslå banebrytende løsninger etter eget valg.
Detailed priority setting during the implementation of Horizon 2020 will entail a strategic approach to programming of research, using modes of governance aligning closely with policy development yet cutting across the boundaries of traditional sectoral policies.
Den nærmere fastsettelsen av prioriteringene under gjennomføringen av Horisont 2020 vil omfatte en strategisk tilnærming til programplanlegging av forskning ved hjelp av styringsmetoder som er nøye tilpasset til den politiske utviklingen, men som likevel krysser grensene for tradisjonell sektorpolitikk.
This will be based on sound evidence, analysis and foresight, with progress measured against a robust set of performance indicators.
Dette vil bygge på klar dokumentasjon, analyse og framsyn, og framskritt vil bli målt i forhold til et fyllestgjørende sett av resultatindikatorer.
This cross-cutting approach to programming and governance will allow effective coordination between all specific objectives of Horizon 2020 and will allow to address challenges which cut across them, such as sustainability, climate change, social sciences and humanities or marine sciences and technologies.
Denne tverrgående tilnærmingen til programplanlegging og forvaltning vil gjøre det mulig å effektivt samordne alle særlige mål i Horisont 2020 og å håndtere tverrgående utfordringer, for eksempel bærekraft, klimaendring, samfunnsvitenskap og humaniora eller havforskning og -teknologi.
Priority setting will equally be based on a wide range of inputs and advice.
Fastsettelsen av prioriteringer vil også bygge på en rekke ulike bidrag og råd.
It will include, where appropriate, groups of independent experts set up specifically to advise on the implementation of Horizon 2020 or any of its specific objectives.
Den vil ved behov omfatte grupper av uavhengige sakkyndige, som er særskilt nedsatt for å gi råd om gjennomføringen av Horisont 2020 eller et av de særlige målene.
These expert groups shall show the appropriate level of expertise and knowledge in the covered areas and a variety of professional backgrounds, including academia, industry and civil society involvement.
Disse ekspertgruppene skal ha et egnet nivå av sakkunnskap og kunnskap innenfor de berørte områdene samt en rekke ulike yrkesbakgrunner, både fra den akademiske verden, industrien og sivilsamfunnet.
Advice on the identification and design of strategic priorities by the European Research Area and Innovation Committee (ERAC), other ERA-related Groups and the Enterprise Policy Group (EPG) shall, where appropriate, also be taken into consideration.
Ved behov skal det dessuten også tas hensyn til råd om identifisering og utforming av strategiske prioriteringer som gis av Komiteen for det europeiske forsknings- og innovasjonsområdet (ERAC), andre grupper knyttet til EFO samt gruppen for næringspolitikk.
Priority setting may also take into account the strategic research agendas of European Technology Platforms, Joint Programming Initiatives or inputs from the European Innovation Partnerships.
Ved fastsettelsen av prioriteringer kan det også tas hensyn til de strategiske forskningsdagsordenene for europeiske teknologiplattformer, felles programplanleggingsinitiativer eller bidrag fra europeiske innovasjonspartnerskap.
Where appropriate, public-public partnerships and public-private partnerships supported through Horizon 2020 will also contribute to the priority setting process and to the implementation, in line with Regulation (EU) No 1291/2013.
Ved behov vil offentlig-offentlige og offentlig-private partnerskap som støttes gjennom Horisont 2020, også bidra til fastsettelsen og gjennomføringen av prioriteringer i samsvar med forordning (EU) nr. 1291/2013.
Regular interactions with end-users, citizens and civil society organisations, through appropriate methodologies such as consensus conferences, participatory technology assessments or direct engagement in research and innovation processes, will also be a cornerstone of the priority setting process.
Regelmessig samspill med sluttbrukere, borgere og sivilsamfunnsorganisasjoner ved hjelp av egnede metoder, for eksempel konsensuskonferanser, deltakende teknologivurderinger eller direkte deltaking i forsknings- og innovasjonsprosesser, vil også være en hjørnestein i fastsettelsen av prioriteringer.
As Horizon 2020 is a programme for seven years, the economic, societal and policy context in which it will operate may change significantly during its life-time.
Ettersom Horisont 2020 er et sjuårig program, kan programmets økonomiske, samfunnsmessige og politiske sammenheng bli vesentlig endret i løpet av levetiden.
Horizon 2020 needs to be able to adapt to these changes.
Det må være mulig å tilpasse Horisont 2020 til disse endringene.
Under each of the specific objectives, there will therefore be the possibility to include support for activities beyond the descriptions set out below, where this is duly justified to address major developments, policy needs or unforeseen events.
Under hvert av de særlige målene vil det derfor være mulighet for å støtte virksomhet som ikke omfattes av beskrivelsene nedenfor, dersom dette er nødvendig for å håndtere store forandringer, politiske behov eller uforutsette hendelser.
Activities supported under the different Parts and their specific objectives should be implemented in a way that ensures complementarity and consistency among them, as appropriate.
Ulike typer virksomhet som støttes under de ulike delene, og deres særlige mål, bør gjennomføres på en måte som sikrer innbyrdes komplementaritet og sammenheng etter behov.
Horizon 2020 will help companies and other types of entities gain access to loans, guarantees and equity finance via two facilities.
Horisont 2020 vil hjelpe foretak og andre typer enheter med å få tilgang til lån, garantier og egenkapitalfinansiering gjennom to ordninger.
The Debt facility will provide loans to single beneficiaries for investment in research and innovation; guarantees to financial intermediaries making loans to beneficiaries; combinations of loans and guarantees, and guarantees or counter-guarantees for national, regional and local debt-financing schemes.
Gjennom låneordningen vil det bli gitt lån til enkelte støttemottakere til investering i forskning og innovasjon, garantier til finansformidlere som gir lån til støttemottakere, kombinerte lån og garantier samt garantier eller motgarantier for nasjonale, regionale og lokale låneordninger.
It will include a SME window targeting research and innovation (R&I) driven SMEs with loan amounts that complement finance to SMEs by the Loan Guarantee Facility under the Programme for the Competitiveness of Enterprises and small and medium-sized enterprises (COSME) (2014-2020).
Den vil omfatte en særlig SMB-del rettet mot forsknings- og innovasjonsbaserte SMB-er, med lånebeløp som utfyller finansieringen av SMB-er fra lånegarantiordningen under programmet for konkurranseevne for foretak og for små og mellomstore bedrifter (COSME) (2014-2020).
The Equity facility will provide venture and/or mezzanine capital to individual enterprises in the early stage (start-up window).
Gjennom egenkapitalordningen vil det bli gitt risikokapital og/eller mezzaninkapital til enkeltforetak i den tidlige fasen (oppstartsdel).
The facility will also have the possibility to make expansion and growth-stage investments in conjunction with the Equity Facility for Growth under COSME, including in funds-of-funds.
Ordningen vil også gi mulighet til å foreta investeringer i utvidelses- og vekstfasen sammen med egenkapitalordningen for vekst under COSME, herunder «fond i fond».
These facilities will be central to the specific objective ‘Access to risk finance’ but may, where relevant, also be used across all other specific objectives of Horizon 2020.
Disse ordningene vil være en sentral del av det særlige målet «Tilgang til risikofinansiering», men de kan ved behov også anvendes på tvers av alle andre særlige mål for Horisont 2020.
The Equity facility and the SME window of the Debt facility will be implemented as part of two Union financial instruments that provide equity and debt to support R&I and growth of SMEs, in conjunction with the equity and debt facilities under COSME.
Egenkapitalordningen og SMB-delen av låneordningen vil bli gjennomført som en del av to unionsfinansieringsinstrumenter som gir egenkapital og lån for å støtte SMB-ers forskning og innovasjon og vekst, i forbindelse med egenkapital- og låneordningene under COSME.
Communication, exploitation and dissemination
Kommunikasjon, utnytting og spredning
A key added value of research and innovation funded at the Union level is the possibility to disseminate, exploit and communicate results on a continent-wide scale to enhance their impact.
En viktig merverdi av forskning og innovasjon som finansieres på unionsplan, er muligheten for å formidle, utnytte og spre resultatene på hele kontinentet for å øke virkningen av dem.
Horizon 2020 will therefore include, under all of its specific objectives, dedicated support to dissemination (including through open access to scientific publications), communication and dialogue actions, with a strong emphasis on communicating results to end-users, citizens, academia, civil society organisations, industry and policy makers.
Innenfor alle de særlige målene i Horisont 2020 vil det derfor bli gitt særlig støtte til spredning (herunder i form av fri tilgang til vitenskapelige publikasjoner), kommunikasjon og dialog med sterk vekt på å formidle resultatene til sluttbrukere, borgere, den akademiske verden, sivilsamfunnsorganisasjoner, industrien og beslutningstakerne.
To this extent, Horizon 2020 may make use of networks for information transfer.
I denne forbindelse kan Horisont 2020 bruke etablerte nettverk til informasjonsformidling.
Communication activities undertaken in the context of Horizon 2020 will promote the fact that the results were obtained with the support of Union funding and will also seek to raise public awareness on the importance of research and innovation by means of publications, events, knowledge repositories, databases, websites or a targeted use of social media.
Ved kommunikasjonsvirksomhet i forbindelse med Horisont 2020 skal det opplyses om at resultatene er oppnådd med finansiering fra Unionen, og det skal arbeides for å øke offentlighetens bevissthet om betydningen av forskning og innovasjon, ved hjelp av publikasjoner, hendelser, kunnskapsbanker, databaser, nettsteder eller målrettet bruk av sosiale medier.
COMPLEMENTARITIES, CROSS-CUTTING ISSUES AND SUPPORT MEASURES
KOMPLEMENTARITET, TVERRGÅENDE TEMAER OG STØTTETILTAK
Horizon 2020 is structured around the objectives defined for its three priorities:
Horisont 2020 er bygd opp rundt målene som er fastsatt for dets tre prioriteringer:
«Excellent science», «Industrial leadership» and «Societal challenges».
«fremragende vitenskap», «industrielt lederskap» og «samfunnsutfordringer».
Particular attention will be paid to ensuring adequate coordination between these priorities and fully exploiting the synergies generated between all specific objectives to maximise their combined impact on the higher level policy objectives of the Union.
Særlig oppmerksomhet vil bli rettet mot å sikre tilstrekkelig samordning mellom disse prioriteringene og full utnytting av synergien som oppstår mellom alle de særlige målene, med sikte på å oppnå størst mulig samlet virkning på Unionens politiske mål på høyere plan.
The objectives of Horizon 2020 will therefore be addressed through a strong emphasis on finding efficient solutions, going well beyond an approach based simply on traditional scientific and technological disciplines and economic sectors.
Målene i Horisont 2020 vil derfor bli håndtert med sterk vektlegging av effektive løsninger, som omfatter mye mer enn en tilnærming basert utelukkende på tradisjonelle vitenskapelige og teknologiske fagområder og økonomiske sektorer.
Cross-cutting actions will be promoted across Part I ‘Excellent Science’, Part II ‘Industrial Leadership’, Part III ‘Societal Challenges’, Part IV ‘Spreading excellence and widening participation’ and Part V ‘Science with and for society’ to develop jointly new knowledge, future and emerging technologies, research infrastructures and key competences.
Tverrgående tiltak vil bli fremmet på tvers av del I «Fremragende vitenskap», del II «Industrielt lederskap», del III «Samfunnsutfordringer», del IV «Spredning av fremragende kvalitet og økt deltaking» og del V «Vitenskap med og for samfunnet» for i fellesskap å utvikle ny kunnskap, framtidige og nye teknologier, forskningsinfrastrukturer og nøkkelkompetanse.
Research infrastructures will also be leveraged for broader usage in society, for example in public services, promotion of science, civil security and culture.
Forskningsinfrastrukturer vil også få en bredere anvendelse i samfunnet, for eksempel innenfor offentlige tjenester, fremming av forskning, sivil sikkerhet og kultur.
Furthermore, priority setting during implementation for the direct actions of the JRC and the activities of the European Institute of Innovation and Technology (EIT) will be adequately coordinated with the other parts of Horizon 2020.
Under gjennomføringen vil dessuten fastsettelsen av prioriteringene for de direkte tiltakene som vedtas av FFS og Det europeiske institutt for innovasjon og teknologis (EIT), bli samordnet med de andre delene av Horisont 2020 i tilstrekkelig omfang.
Furthermore, in many cases, contributing effectively to the objectives of Europe 2020 and the flagship initiative «Innovation Union» will require solutions to be developed which are interdisciplinary in nature and therefore cut across multiple specific objectives of Horizon 2020.
For å bidra effektivt til målene for «Europa 2020» og flaggskipsinitiativet «Innovasjonsunionen» må det dessuten i mange tilfeller utvikles løsninger av tverrfaglig art, som går på tvers av flere særlige mål i Horisont 2020.
Horizon 2020 includes specific provisions to incentivise such cross-cutting actions, including by an efficient bundling of budgets.
Horisont 2020 inneholder særlige bestemmelser som skal oppmuntre til slike tverrgående tiltak, herunder gjennom en effektiv sammenslåing av budsjetter.
This includes also for instance the possibility for the priority «Societal challenges» and the specific objective «Leadership in enabling and industrial technologies» to make use of the provisions for financial instruments and the dedicated SME instrument.
Dette omfatter for eksempel også muligheten for at prioriteringen «samfunnsutfordringer» og det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» kan anvende bestemmelsene for finansieringsinstrumenter og SMB-instrumentet.
Cross-cutting actions will also be vital in stimulating the interactions between the priority «Societal challenges» and the specific objective «Leadership in enabling and industrial technologies», needed to generate major technological breakthroughs.
Tverrgående tiltak vil også være avgjørende for å stimulere samspillet mellom prioriteringen «samfunnsutfordringer» og det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi», som er nødvendig for å skape store teknologiske gjennombrudd.
Examples of where such interactions may be developed are: the domain of eHealth, smart grids, intelligent transport systems, mainstreaming of climate actions, nanomedicine, advanced materials for lightweight vehicles or the development of bio-based industrial processes and products.
Et slikt samspill kan utvikles for eksempel innenfor e-helse, smarte nett, intelligente transportsystemer, integrering av klimatiltak, nanomedisin, avanserte materialer til lette kjøretøyer eller utvikling av biobaserte industriprosesser og produkter.
Strong synergies will therefore be fostered between the priority «Societal challenges» and the development of generic enabling and industrial technologies.
Sterk synergi mellom prioriteringen «samfunnsutfordringer» og utviklingen av generisk muliggjørende teknologi og industriteknologi vil derfor bli fremmet.
This will be explicitly taken into account in developing the multi-annual strategies and the priority setting for each of these specific objectives.
Det vil bli tatt uttrykkelig hensyn til dette når det utarbeides flerårige strategier for og fastsettes prioriteringer for hvert av disse særlige målene.
It will require that stakeholders representing the different perspectives are fully involved in the implementation, and in many cases it will also require actions which bring together funding from the specific objective «Leadership in enabling and industrial technologies» and the relevant specific objectives of the priority «Societal challenges».
Dette krever at berørte parter som representerer de ulike perspektivene, fullt ut deltar i gjennomføringen, og i mange tilfeller vil det også kreve tiltak som samler finansiering fra det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» og det berørte særlige målet for prioriteringen «samfunnsutfordringer».