natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Where the short position falls due before the long position, competent authorities shall ensure that institutions also take measures against the risk of a shortage of liquidity.
Når den korte posisjonen forfaller før den lange, skal vedkommende myndigheter sikre at institusjonene også treffer tiltak mot risikoen for likviditetsmangel.
The internal capital shall be adequate for material market risks that are not subject to an own funds requirement.
Den ansvarlige kapital skal være tilstrekkelig til å dekke betydelige markedsrisikoer som ikke er omfattet av krav til ansvarlig kapital.
Institutions, which have, in calculating own funds requirements for position risk in accordance with Part Three, Title IV, Chapter 2, of Regulation (EU) No 575/2013, netted off their positions in one or more of the equities constituting a stock-index against one or more positions in the stock-index future or other stock-index product shall have adequate internal capital to cover the basis risk of loss caused by the future’s or other product’s value not moving fully in line with that of its constituent equities.
Institusjoner som ved beregning av kravene til ansvarlig kapital for posisjonsrisiko i samsvar med del tre avdeling IV kapittel 2 i forordning (EU) nr. 575/2013 har motregnet sine posisjoner i en eller flere av de aksjene som utgjør en aksjeindeks, mot en eller flere posisjoner i aksjeindeksterminkontrakten eller et annet aksjeindeksprodukt, skal ha tilstrekkelig ansvarlig kapital til å dekke basisrisikoen for tap som skyldes at terminkontraktens eller et annet produkts verdi ikke utvikler seg helt i takt med verdien av de aksjene som inngår i aksjeindeksen.
Institutions shall also have such adequate internal capital where they hold opposite positions in stock-index futures which are not identical in respect of either their maturity or their composition or both.
Institusjonene skal også ha en slik tilstrekkelig ansvarlig kapital når de har posisjoner med motsatt fortegn i aksjeindeksterminkontrakter som ikke er identiske verken med hensyn til løpetid og/eller sammensetning.
Where using the treatment in Article 345 of Regulation (EU) No 575/2013, institutions shall ensure that they hold sufficient internal capital against the risk of loss which exists between the time of the initial commitment and the following working day.
Når institusjoner benytter framgangsmåten i artikkel 345 i forordning (EU) nr. 575/2013, skal de sikre at de har tilstrekkelig ansvarlig kapital til å dekke risikoen for tap som foreligger mellom tidspunktet for den opprinnelige forpliktelsen og følgende virkedag.
Interest risk arising from non-trading book activities
Renterisiko som følge av virksomhet utenfor handelsporteføljen
Competent authorities shall ensure that institutions implement systems to identify, evaluate and manage the risk arising from potential changes in interest rates that affect an institution’s non-trading activities.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene innfører systemer for å identifisere, vurdere og håndtere risiko som følge av mulige endringer i rentesatser som påvirker institusjonens virksomhet utenfor handelsporteføljen.
Operational risk
Operasjonell risiko
Competent authorities shall ensure that institutions implement policies and processes to evaluate and manage the exposure to operational risk, including model risk, and to cover low-frequency high-severity events.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene gjennomfører retningslinjer og framgangsmåter for å vurdere og håndtere eksponeringen for operasjonell risiko, herunder modellrisiko, og for å dekke sjeldne hendelser med alvorlige følger.
Institutions shall articulate what constitutes operational risk for the purposes of those policies and procedures.
Institusjonene skal presisere hva som menes med operasjonell risiko ved anvendelsen av disse retningslinjene og framgangsmåtene.
Competent authorities shall ensure that contingency and business continuity plans are in place to ensure an institution’s ability to operate on an ongoing basis and limit losses in the event of severe business disruption.
Vedkommende myndigheter skal sikre at det foreligger beredskapsplaner og planer for virksomhetens kontinuitet for å sikre en institusjons mulighet til å videreføre driften og begrense tap i tilfelle av alvorlige forstyrrelser av virksomheten.
Liquidity risk
Likviditetsrisiko
Competent authorities shall ensure that institutions have robust strategies, policies, processes and systems for the identification, measurement, management and monitoring of liquidity risk over an appropriate set of time horizons, including intra-day, so as to ensure that institutions maintain adequate levels of liquidity buffers.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene har solide strategier, retningslinjer, framgangsmåter og systemer for identifisering, måling, håndtering og overvåking av likviditetsrisiko over et passende utvalg av tidsrom, herunder innenfor samme dag, for å sikre at institusjonen opprettholder likviditetsbuffere på et tilstrekkelig nivå.
Those strategies, policies, processes and systems shall be tailored to business lines, currencies, branches and legal entities and shall include adequate allocation mechanisms of liquidity costs, benefits and risks.
Disse strategiene, retningslinjene, framgangsmåtene og systemene skal tilpasses forskjellige forretningsområder, valutaer, filialer og rettssubjekter og skal omfatte passende ordninger for fordeling av likviditetskostnader, utbytte og risikoer.
The strategies, policies, processes and systems referred to in paragraph 1 shall be proportionate to the complexity, risk profile, scope of operation of the institutions and risk tolerance set by the management body and reflect the institution’s importance in each Member State in which it carries out business.
Strategiene, retningslinjene, framgangsmåtene og systemene nevnt i nr. 1 skal stå i et rimelig forhold til institusjonens kompleksitet, risikoprofil og virksomhetsområde samt den risikotoleranse som ledelsesorganet har fastsatt, og gjenspeile institusjonens betydning i hver medlemsstat der den utøver virksomhet.
Institutions shall communicate risk tolerance to all relevant business lines.
Institusjonene skal opplyse alle berørte forretningsområder om risikotoleransen.
Competent authorities shall ensure that institutions, taking into account the nature, scale and complexity of their activities, have liquidity risk profiles that are consistent with and, not in excess of, those required for a well-functioning and robust system.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene, idet det tas hensyn til arten, omfanget og kompleksiteten av deres virksomhet, har likviditetsrisikoprofiler som er forenlige med og ikke går ut over det som er nødvendig for et velfungerende og solid system.
Competent authorities shall monitor developments in relation to liquidity risk profiles, for example product design and volumes, risk management, funding policies and funding concentrations.
Vedkommende myndigheter skal overvåke utviklingen med hensyn til likviditetsrisikoprofiler, for eksempel produktutforming og volumer, risikohåndtering, finansieringspolitikk og finansieringskonsentrasjon.
Competent authorities shall take effective action where developments referred to in the second subparagraph may lead to individual institution or systemic instability.
Vedkommende myndigheter skal treffe effektive tiltak dersom den utvikling som er nevnte i annet ledd, kan føre til at ustabilitet i den enkelte institusjon eller hele systemet.
Competent authorities shall inform EBA about any actions carried out pursuant to the third subparagraph.
Vedkommende myndigheter skal underrette EBA om alle tiltak som treffes i henhold til tredje ledd.
EBA shall make recommendations where appropriate in accordance with Regulation (EU) No 1093/2010.
EBA skal når det er hensiktsmessig utarbeide anbefalinger i samsvar med forordning (EU) nr. 1093/2010.
Competent authorities shall ensure that institutions develop methodologies for the identification, measurement, management and monitoring of funding positions.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene utvikler metoder for identifisering, måling, håndtering og overvåking av finansieringsposisjoner.
Those methodologies shall include the current and projected material cash-flows in and arising from assets, liabilities, off-balance-sheet items, including contingent liabilities and the possible impact of reputational risk.
Disse metodene skal omfatte nåværende og forventede vesentlige kontantstrømmer i og fra eiendeler, forpliktelser, poster utenfor balansen, herunder betingede forpliktelser og mulige virkninger av omdømmerisiko.
Competent authorities shall ensure that institutions distinguish between pledged and unencumbered assets that are available at all times, in particular during emergency situations.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene skiller mellom pantsatte eiendeler og ikke-pantsatte eiendeler som er tilgjengelige til enhver tid, særlig i nødssituasjoner.
They shall also ensure that institutions take into account the legal entity in which assets reside, the country where assets are legally recorded either in a register or in an account and their eligibility and shall monitor how assets can be mobilised in a timely manner.
De skal også sikre at institusjonene tar hensyn til det rettsubjekt der eiendelene befinner seg, til den stat der eiendelene i henhold til lov er registrert enten i et register eller på en konto, samt til deres godtakbarhet, og de skal overvåke hvordan eiendelene kan mobiliseres til rett tid.
Competent authorities shall ensure that institutions also have regard to existing legal, regulatory and operational limitations to potential transfers of liquidity and unencumbered assets amongst entities, both within and outside the European Economic Area.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene også tar hensyn til eksisterende juridiske, tilsynsmessige og driftsmessige begrensninger for mulige overføringer av likviditet og ikke-pantsatte mellom enheter, både i og utenfor Det europeiske økonomiske samarbeidsområde.
Competent authorities shall ensure that institutions consider different liquidity risk mitigation tools, including a system of limits and liquidity buffers in order to be able to withstand a range of different stress events and an adequately diversified funding structure and access to funding sources.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene vurderer ulike verktøyer for likviditetsrisikoreduksjon, herunder et system med grenseverdier og likviditetsbuffere for å kunne motstå en rekke forskjellige stresshendelser, og en tilstrekkelig diversifisert finansieringsstruktur og tilgang til finansieringskilder.
Those arrangements shall be reviewed regularly.
Disse ordningene skal gjennomgås regelmessig.
Competent authorities shall ensure that institutions consider alternative scenarios on liquidity positions and on risk mitigants and review the assumptions underlying decisions concerning the funding position at least annually.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene vurderer alternative scenarier for likviditetsposisjoner og risikoreduserende tiltak og gjennomgår de antakelsene som ligger til grunn for beslutninger om finansieringsposisjonen, på nytt minst en gang i året.
For those purposes, alternative scenarios shall address, in particular, off-balance sheet items and other contingent liabilities, including those of Securitisation Special Purpose Entities (SSPE) or other special purpose entities, as referred to in Regulation (EU) No 575/2013, in relation to which the institution acts as sponsor or provides material liquidity support.
For disse formål skal alternative scenarioer særlig gjelde poster utenfor balansen og andre betingede forpliktelser, herunder slike som gjelder spesialforetak for verdpapirisering (SSPE), eller andre spesialforetak, som nevnt i forordning (EU) nr. 575/2013, som institusjonen handler som organiserende institusjon overfor, eller yter vesentlig likviditetsstøtte til.
Competent authorities shall ensure that institutions consider the potential impact of institution-specific, market-wide and combined alternative scenarios.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene vurderer den mulige virkningen av alternative scenarioer som gjelder selve institusjonen, hele markedet og en kombinasjon av mulige scenarioer.
Different time periods and varying degrees of stress conditions shall be considered.
Forskjellige tidsperioder og forskjellige grader av stressvilkår skal vurderes.
Competent authorities shall ensure that institutions adjust their strategies, internal policies and limits on liquidity risk and develop effective contingency plans, taking into account the outcome of the alternative scenarios referred to in paragraph 8.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene tilpasser sine strategier, interne retningslinjer og grenseverdier for likviditetsrisiko og utarbeider effektive beredskapsplaner, idet det tas hensyn til resultatene av de alternative scenarioene nevnt i nr. 8.
Competent authorities shall ensure that institutions have in place liquidity recovery plans setting out adequate strategies and proper implementation measures in order to address possible liquidity shortfalls, including in relation to branches established in another Member State.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene har planer for å håndtere mulige likviditetsmangler, herunder for filialer etablert i en annen medlemsstat.
Competent authorities shall ensure that those plans are tested by the institutions at least annually, updated on the basis of the outcome of the alternative scenarios set out in paragraph 8, reported to and approved by senior management, so that internal policies and processes can be adjusted accordingly.
Vedkommende myndigheter skal sikre at disse planene prøves ut av institusjonene minst en gang i året, ajourføres på grunnlag av resultatet av alternative scenarioene nevnt i nr. 8 og rapporteres til og godkjennes av den øverste ledelsen slik at interne retningslinjer og framgangsmåter kan justeres.
Institutions shall take the necessary operational steps in advance to ensure that liquidity recovery plans can be implemented immediately.
Institusjonene skal treffe de nødvendige driftsmessige tiltak på forhånd for å sikre at planene for gjenopprettelse av likviditeten kan gjennomføres umiddelbart.
For credit institutions, such operational steps shall include holding collateral immediately available for central bank funding.
For kredittinstitusjoner skal slike operasjonelle tiltak omfatte innehav av sikkerhet som er umiddelbart tilgjengelig for sentralbankfinansiering.
This includes holding collateral where necessary in the currency of another Member State, or the currency of a third country to which the credit institution has exposures, and where operationally necessary within the territory of a host Member State or of a third country to whose currency it is exposed.
I dette inngår det ved behov å inneha sikkerhet i en annen medlemsstats valuta eller en tredjestats valuta som kredittinstitusjonen har engasjementer med, og, dersom det er operasjonelt nødvendig, innenfor territoriet til en vertsstat eller en tredjestat hvis valuta kredittinstitusjonen er eksponert for.
Risk of excessive leverage
Risiko for overdreven giring
Competent authorities shall ensure that institutions have policies and processes in place for the identification, management and monitoring of the risk of excessive leverage.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene har retningslinjer og framgangsmåter for identifisering, håndtering og overvåking av risiko for overdreven giring.
Indicators for the risk of excessive leverage shall include the leverage ratio determined in accordance with Article 429 of Regulation (EU) No 575/2013 and mismatches between assets and obligations.
Indikatorene på overdreven giring skal omfatte den graden av finansiell giring som er beregnet i samsvar med artikkel 429 i forordning (EU) nr. 575/2013, og ubalanse mellom eiendeler og forpliktelser.
Competent authorities shall ensure that institutions address the risk of excessive leverage in a precautionary manner by taking due account of potential increases in the risk of excessive leverage caused by reductions of the institution’s own funds through expected or realised losses, depending on the applicable accounting rules.
Vedkommende myndigheter skal sikre at institusjonene håndterer risikoen for overdreven giring på en forebyggende måte ved å ta behørig hensyn til mulige økninger i risikoen for overdreven giring som følge av en minsking av institusjonens ansvarlige kapital gjennom forventede eller realiserte tap, avhengig av gjeldende regnskapsregler.
To that end, institutions shall be able to withstand a range of different stress events with respect to the risk of excessive leverage.
For dette formål skal institusjonene kunne motstå en rekke forskjellige stresshendelser i forbindelse med risikoen for overdreven giring.
Governance
Foretaksstyring
Governance arrangements
Styringsformer
Member States shall ensure that the management body defines, oversees and is accountable for the implementation of the governance arrangements that ensure effective and prudent management of an institution, including the segregation of duties in the organisation and the prevention of conflicts of interest.
Medlemsstatene skal sikre at ledelsesorganet definerer, fører tilsyn med og er ansvarlig for gjennomføringen av de styringsformene som skal sikre effektiv og forsvarlig ledelse av institusjonen, herunder fordeling av plikter i organisasjonen og forebygging av interessekonflikter.
Those arrangements shall comply with the following principles:
Disse styringsformene skal oppfylle følgende vilkår:
the management body must have the overall responsibility for the institution and approve and oversee the implementation of the institution’s strategic objectives, risk strategy and internal governance;
Ledelsesorganet har det overordnede ansvaret for institusjonen og godkjenne og føre tilsyn med gjennomføringen av institusjonen strategiske mål, risikostrategi og internstyring.
the management body must ensure the integrity of the accounting and financial reporting systems, including financial and operational controls and compliance with the law and relevant standards;
Ledelsesorganet sikrer integriteten til regnskapssystemene og systemene for finansiell rapportering, herunder finansielle og operasjonelle kontroller og overholdelse av lover og relevante standarder.
the management body must oversee the process of disclosure and communications;
Ledelsesorganet fører tilsyn med offentliggjøring og kommunikasjon.
the management body must be responsible for providing effective oversight of senior management;
Ledelsesorganet er ansvarlig for å føre effektivt tilsyn med den øverste ledelsen.
the chairman of the management body in its supervisory function of an institution must not exercise simultaneously the functions of a chief executive officer within the same institution, unless justified by the institution and authorised by competent authorities.
Lederen for en institusjons ledelsesorgan i sin tilsynsfunksjon utøver ikke samtidig funksjonen til administrerende direktør i samme institusjon, med mindre institusjonen begrunner dette og vedkommende myndigheter har gitt tillatelse til det.
Member States shall ensure that the management body monitors and periodically assesses the effectiveness of the institution’s governance arrangements and takes appropriate steps to address any deficiencies.
Medlemsstatene skal sikre at ledelsesorganet overvåker og regelmessig vurderer hvor effektive institusjonens styringsformer er og treffe egnede tiltak for å avhjelpe eventuelle mangler.
Member States shall ensure that institutions which are significant in terms of their size, internal organisation and the nature, scope and complexity of their activities establish a nomination committee composed of members of the management body who do not perform any executive function in the institution concerned.
Medlemsstatene skal sikre at institusjoner som er betydningsfulle ut fra sin størrelse og interne organisering samt virksomhetens art, omfang og kompleksitet, nedsetter en nomineringskomité som skal bestå av medlemmer av ledelsesorganet som ikke utøver ledelsesfunksjoner i den berørte institusjon.
The nomination committee shall:
Nominasjonakomiteen skal
identify and recommend, for the approval of the management body or for approval of the general meeting, candidates to fill management body vacancies, evaluate the balance of knowledge, skills, diversity and experience of the management body and prepare a description of the roles and capabilities for a particular appointment, and assess the time commitment expected.
finne, og med sikte på ledelsesorganets eller generalforsamlingens godkjenning, anbefale kandidater til ledige stillinger i ledelsesorganet, vurdere balansen av kunnskaper, ferdigheter, mangfold og erfaring som finnes i ledelsesorganet, og utarbeide en beskrivelse av de oppgavene som den ledige stillingen innbefatter og de kvalifikasjonene som kreves, samt vurdere hvor mye tid som det må forventes å avsette til dette.
Furthermore, the nomination committee shall decide on a target for the representation of the underrepresented gender in the management body and prepare a policy on how to increase the number of the underrepresented gender in the management body in order to meet that target.
Nominasjonskomiteen skal dessuten fastsette et mål for representasjon av det underrepresenterte kjønn i ledelsesorganet og utarbeide en strategi for hvordan antall representanter for det underrepresenterte kjønn i ledelsesorganet kan økes for å nå målet.
The target, policy and its implementation shall be made public in accordance with Article 435(2)(c) of Regulation (EU) No 575/2013;
Målet, strategien og gjennomføringen av dem skal offentliggjøres i samsvar med artikkel 435 nr. 2 bokstav c) i forordning (EU) nr. 575/2013,
periodically, and at least annually, assess the structure, size, composition and performance of the management body and make recommendations to the management body with regard to any changes;
regelmessig og minst en gang i året vurdere ledelsesorganets struktur, størrelse, sammensetning og ytelse og gi ledelsesorganet anbefalinger om endringer,
periodically, and at least annually, assess the knowledge, skills and experience of individual members of the management body and of the management body collectively, and report to the management body accordingly;
regelmessig og minst en gang i året vurdere kunnskaper, ferdigheter og erfaringer hos de enkelte medlemmene av ledelsesorganet og i ledelsesorganet som helhet, og rapportere dette til ledelsesorganet,
periodically review the policy of the management body for selection and appointment of senior management and make recommendations to the management body.
regelmessig gjennomgå ledelsesorganets strategi for utvelging og utnevning av den øverste ledelse og gi anbefalinger til ledelsesorganet.
In performing its duties, the nomination committee shall, to the extent possible and on an ongoing basis, take account of the need to ensure that the management body’s decision making is not dominated by any one individual or small group of individuals in a manner that is detrimental to the interests of the institution as a whole.
Nominasjonskomiteen skal når den utfører sine oppgaver i størst mulig utstrekning og fortløpende ta hensyn til behovet for å sikre at ledelsesorganets beslutningstaking ikke domineres av en enkelt person eller av en liten gruppe av personer på en måte som kan skade institusjonens overordnede interesser.
The nomination committee shall be able to use any forms of resources that it considers to be appropriate, including external advice, and shall receive appropriate funding to that effect.
Nominasjonskomiteen skal kunne utnytte de ressurser som den anser som hensiktsmessige, herunder ekstern rådgivning, og skal få tilstrekkelige midler til dette.