natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Ministry of Finance of the Republic of Slovenia has requested the inclusion of SID-Slovenska izvozna in razvojna banka, d.d. Ljubljana (hereinafter referred to as ‘SID Bank’) in the list of institutions excluded from the scope of application of Directive 2006/48/EC laid down in Article 2 of that Directive.
Det slovenske finansdepartementet har anmodet om at SID-Slovenska izvozna in razvojna banka, d.d. Ljubljana (heretter kalt «SID Bank») oppføres på listen over institusjoner som er utelukket fra virkeområdet for direktiv 2006/48/EF, som fastsatt i artikkel 2 i nevnte direktiv.
SID Bank supports structural, social and other public policies of the Slovenian government, by providing financial services, counselling and education in areas such as international trade and international cooperation, economic incentives for small and medium enterprises, research and development, regional development and commercial and public infrastructures, among other things.
SID Bank støtter den slovenske regjerings struktur- og sosialpolitikk samt andre tiltak ved å tilby bl.a. finansielle tjenester, rådgivning og utdanning på områder som internasjonal handel og internasjonalt samarbeid, økonomisk oppmuntring til små og mellomstore bedrifter, forskning og utvikling, regionutvikling samt kommersiell og offentlig infrastruktur.
The Republic of Slovenia is the sole shareholder of SID Bank and is also the guarantor of all the liabilities incurred by the bank.
Republikken Slovenia er eneste akejeeier i SID Bank og er også garantist for alle bankens forpliktelser.
Article 2 of Directive 2006/48/EC lists those institutions explicitly excluded from the scope of application of that Directive.
I artikkel 2 i direktiv 2006/48/EF angis de institusjonene som er utelukket fra direktivets virkeområde.
SID Bank is an institution involved in specific activities in the public interest and therefore eligible for inclusion in the list of institutions excluded from the scope of application of Directive 2006/48/EC pursuant to Article 2 of that Directive.
SID Bank er en institusjon som driver særlig virksomhet i allmennhetens interesse, og er derfor kvalifisert til å bli oppført på listen over institusjoner som er utelukket fra virkeområdet for direktiv 2006/48/EF i henhold til artikkel 2 i nevnte direktiv.
The measures provided for in this Directive are in accordance with the opinion of the European Banking Committee,
Tiltakene fastsatt i dette direktiv er i samsvar med uttalelse fra Den europeiske komité for bankspørsmål —
In Article 2 of Directive 2006/48/EC, the following new indent is inserted after the 17th indent:
I artikkel 2 i direktiv 2006/48/EF innsettes følgende nye strekpunkt etter syttende strekpunkt:
‘— in Slovenia, the “SID-Slovenska izvozna in razvojna banka, d.d. Ljubljana” ’.»
«— i Slovenia, «SID-Slovenska izvozna in razvojna banka, d.d. Ljubljana».»
REGULATION (EU) No 1093/2010 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL
EUROPAPARLAMENTS- OG RÅDSFORORDNING (EU) nr. 1093/2010
establishing a European Supervisory Authority (European Banking Authority), amending Decision No 716/2009/EC and repealing Commission Decision 2009/78/EC
om opprettelse av en europeisk tilsynsmyndighet (Den europeiske banktilsynsmyndighet), om endring av beslutning nr. 716/2009/EF og om oppheving av kommisjonsbeslutning 2009/78/EF
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 114 thereof,
under henvisning til traktaten om Den europeiske unions virkemåte, særlig artikkel 114,
Opinion of 18 February 2010 (not yet published in the Official Journal).
Uttalelse avgitt 18. februar 2010 (ennå ikke offentliggjort i EUT).
A number of substantive changes are to be made to Directive 2000/35/EC of the European Parliament and of the Council of 29 June 2000 on combating late payment in commercial transactions(
Det skal gjøres en rekke vesentlige endringer i europaparlaments
It is desirable, for reasons of clarity and rationalisation, that the provisions in question be recast.
Av klarhetshensyn og av praktiske årsaker er det ønskelig at de berørte bestemmelsene omarbeides.
Most goods and services are supplied within the internal market by economic operators to other economic operators and to public authorities on a deferred payment basis whereby the supplier gives its client time to pay the invoice, as agreed between parties, as set out in the supplier’s invoice or as laid down by law.
De fleste varer og tjenester leveres i det indre marked av markedsdeltakere til andre markedsdeltakere og til offentlige myndigheter mot senere betaling, ved at leverandøren gir kunden en frist for å betale fakturaen som er avtalt mellom partene, angitt på leverandørens faktura eller fastsatt ved lov.
Many payments in commercial transactions between economic operators or between economic operators and public authorities are made later than agreed in the contract or laid down in the general commercial conditions.
Mange betalinger i handelstransaksjoner mellom markedsdeltakere eller mellom markedsdeltakere og offentlige myndigheter skjer senere enn det som er avtalt i kontrakten eller fastsatt i de alminnelige handelsvilkårene.
Although the goods are delivered or the services performed, many corresponding invoices are paid well after the deadline.
Selv om varene er levert eller tjenestene er ytt, betales de tilhørende fakturaene lenge etter fristen.
The financial crisis in 2007 and 2008 exposed important shortcomings in financial supervision, both in particular cases and in relation to the financial system as a whole.
Finanskrisen i 2007 og 2008 avdekket store mangler i tilsynet med finansnæringen, både i enkelttilfeller og i forhold til finanssystemet som helhet.
Nationally based supervisory models have lagged behind financial globalisation and the integrated and interconnected reality of European financial markets, in which many financial institutions operate across borders.
Nasjonale tilsynsmodeller har ikke holdt følge med den finansielle globaliseringen og utviklingen på de integrerte og sammenknyttede europeiske finansmarkedene, der mange finansinstitusjoner driver virksomhet på tvers av landegrensene.
The crisis exposed shortcomings in the areas of cooperation, coordination, consistent application of Union law and trust between national supervisors.
Krisen avdekket mangler på områdene samarbeid, samordning, ensartet anvendelse av unionsretten og tillit mellom nasjonale tilsynsmyndigheter.
Before and during the financial crisis, the European Parliament has called for a move towards more integrated European supervision in order to ensure a true level playing field for all actors at the level of the Union and to reflect the increasing integration of financial markets in the Union (in its resolutions of 13 April 2000 on the Commission communication on implementing the framework for financial markets:
Både før og under finanskrisen oppfordret Europaparlamentet til en endring i retning av et mer integrert europeisk tilsyn for å sikre reelt likeverdige vilkår for alle aktører på unionsplan, og for å gjenspeile den økte integrasjonen av finansmarkedene i Unionen (i sine resolusjoner av 13. april 2000 om kommisjonsmeldingen om gjennomføring av rammebestemmelser for finansielle tjenester:
Action Plan(
en handlingsplan(
future structure of supervision(
framtidig tilsynsstruktur(
In November 2008, the Commission mandated a High-Level Group chaired by Jacques de Larosière to make recommendations on how to strengthen European supervisory arrangements with a view to better protecting the citizen and rebuilding trust in the financial system.
I november 2008 ga Kommisjonen en høynivågruppe ledet av Jacques de Larosière i oppgave å utarbeide anbefalinger for hvordan den europeiske tilsynsordningen kunne styrkes for å gi borgere et bedre vern og gjenoppbygge tilliten til finanssystemet.
In its final report presented on 25 February 2009 (the ‘de Larosière Report’), the High-Level Group recommended that the supervisory framework be strengthened to reduce the risk and severity of future financial crises.
I sin endelige rapport, som ble framlagt 25. februar 2009 («de Larosière-rapporten»), anbefalte høynivågruppen at rammereglene for tilsynet styrkes for å redusere faren for og alvorligheten av framtidige finanskriser.
The group also concluded that a European System of Financial Supervisors should be created, comprising three European Supervisory Authorities, one for the banking sector, one for the securities sector and one for the insurance and occupational pensions sector, and recommended the creation of a European Systemic Risk Council.
Gruppen konkluderte også med at det bør opprettes et europeisk finanstilsynssystem bestående av tre europeiske tilsynsmyndigheter, én for banksektoren, én for verdipapirsektoren og én for forsikrings- og tjenestepensjonssektoren, og anbefalte at det opprettes et europeisk råd for systemrisiko.
The report represented the reforms the experts considered were needed and on which work had to begin immediately.
Rapporten anga hvilke reformer de sakkyndige mente var nødvendige, og som det umiddelbart burde iverksettes arbeid med.
In its Communication of 4 March 2009 entitled ‘Driving European Recovery’, the Commission proposed to put forward draft legislation creating a European system of financial supervision and a European systemic risk board.
I sin melding av 4. mars 2009 med tittelen «Europa som drivkraft bak det økonomiske oppsvinget» foreslo Kommisjonen å legge fram utkast til regelverk om opprettelse av et europeisk finanstilsynssystem og et europeisk systemrisikoutvalg.
In its Communication of 27 May 2009 entitled ‘European Financial Supervision’, it provided more detail about the possible architecture of such a new supervisory framework reflecting the main thrust of the de Larosière Report.
I sin melding av 27. mai 2009 med tittelen «Europeisk finanstilsyn» beskrev Kommisjonen nærmere hvordan strukturen i et slikt nytt tilsynssystem ville kunne være, basert på de viktigste konklusjonene i de Larosière-rapporten.
The European Council, in its conclusions of 19 June 2009, confirmed that a European System of Financial Supervisors, comprising three new European Supervisory Authorities, should be established.
Det europeiske råd bekreftet i sine konklusjoner av 19. juni 2009 at et europeisk finanstilsynssystem bestående av tre nye europeiske tilsynsmyndigheter burde opprettes.
The system should be aimed at upgrading the quality and consistency of national supervision, strengthening oversight of cross-border groups and establishing a European single rule book applicable to all financial institutions in the internal market.
Systemet bør ta sikte på å oppgradere kvaliteten og samsvaret i nasjonalt tilsyn, styrke tilsynet med konserner som driver virksomhet over landegrensene, og innføre et felles europeisk regelverk for alle finansinstitusjoner på det indre marked.
It emphasised that the European Supervisory Authorities should also  have supervisory powers in relation to credit rating agencies and invited the Commission to prepare concrete proposals on how the European System of Financial Supervisors could play a strong role in crisis situations, while stressing that decisions taken by the European Supervisory Authorities should not impinge on the fiscal responsibilities of Member States.
Rådet understreket at de europeiske tilsynsmyndighetene også burde ha fullmakt til å føre tilsyn med kredittvurderingsbyråer, og oppfordret Kommisjonen til å utarbeide konkrete forslag til hvordan det europeiske finanstilsynssystemet skal kunne spille en sterk rolle i krisesituasjoner, samtidig som det la vekt på at beslutninger truffet av de europeiske tilsynsmyndighetene ikke burde berøre medlemsstatenes finanspolitiske ansvar.
On 17 June 2010, the European Council agreed that ‘Member States should introduce systems of levies and taxes on financial institutions to ensure fair burden-sharing and to set incentives to contain systemic risk.
Den 17. juni 2010 ble Det europeiske råd enig om at «medlemsstatene bør innføre skatte- og avgiftsordninger for finansinstitusjonene for å sikre en rettferdig byrdedeling og unngå systemrisiko.
Such levies or taxes should be part of a credible resolution framework.
Slike skatter og avgifter bør inngå i en troverdig kriseløsningsramme.
Further work is urgently required on their main features and issues of level playing field and cumulative impacts of various regulatory measures should be carefully assessed’.
Det må umiddelbart arbeides videre med hovedtrekkene ved disse og spørsmål vedrørende like vilkår, og de kumulative virkningene av ulike reguleringstiltak bør vurderes nøye».
The financial and economic crisis has created real and serious risks to the stability of the financial system and the functioning of the internal market.
Den finansielle og økonomiske krisen har skapt reelle og alvorlige risikoer for stabiliteten i finanssystemet og det indre markeds virkemåte.
Restoring and maintaining a stable and reliable financial system is an absolute prerequisite to preserving trust and coherence in the internal market, and thereby to preserve and improve the conditions for the establishment of a fully integrated and functioning internal market in the field of financial services.
Å gjenopprette og opprettholde et stabilt og pålitelig finanssystem er en absolutt forutsetning for å bevare tilliten til og sammenhengen på det indre marked og dermed bevare og forbedre forutsetningene for et fullstendig integrert og velfungerende indre marked for finansielle tjenester.
Moreover, deeper and more integrated financial markets offer better opportunities for financing and risk diversification, and thus help to improve the capacity of the economies to absorb shocks.
Dypere, mer integrerte finansmarkeder gir dessuten bedre mulighet for finansiering og diversifisering av risiko og bidrar dermed til å forbedre økonomienes evne til å absorbere sjokk.
The Union has reached the limits of what can be done with the present status of the Committees of European Supervisors.
Unionen har nådd grensen for hva som kan oppnås ut fra de europeiske tilsynskomiteenes nåværende status.
The Union cannot remain in a situation where there is no mechanism to ensure that national supervisors arrive at the best possible supervisory decisions for cross-border financial institutions; where there is insufficient cooperation and information exchange between national supervisors; where joint action by national authorities requires complicated arrangements to take account of the patchwork of regulatory and supervisory requirements; where national solutions are most often the only feasible option in responding to problems at the level of the Union, and where different interpretations of the same legal text exist.
Unionen kan ikke lenger akseptere en situasjon der det ikke finnes noen ordning som sikrer at nasjonale tilsynsmyndigheter treffer de best mulige beslutninger for tilsyn med finansinstitusjoner som driver virksomhet på tvers av landegrensene, der samarbeidet og utvekslingen av opplysninger mellom nasjonale tilsynsmyndigheter er utilstrekkelig, der felles tiltak av nasjonale myndigheter krever kompliserte ordninger for å ta hensyn til lappeteppet av lovbestemmelser og tilsynsregler, der nasjonale løsninger som oftest er den eneste gjennomførbare løsningen på problemer på unionsplan, og der det finnes ulike tolkninger av samme lovtekst.
The European System of Financial Supervision (hereinafter ‘the ESFS’) should be designed to overcome those deficiencies and provide a system that is in line with the objective of a stable and single Union financial market for financial services, linking national supervisors within a strong Union network.
Det europeiske finanstilsynssystemet (heretter kalt «ESFS») bør utformes slik at disse manglene utbedres og man får et system som er i tråd med målsettingen om et stabilt indre marked for finansielle tjenester i Unionen der nasjonale tilsynsmyndigheter inngår i et robust unionsnett.
The ESFS should be an integrated network of national and Union supervisory authorities, leaving day-to-day supervision to the national level.
ESFS bør være et integrert nett av nasjonale tilsynsmyndigheter og tilsynsmyndigheter på unionsplan der det daglige tilsynet overlates til nasjonale tilsynsmyndigheter.
Greater harmonisation and the coherent application of rules for financial institutions and markets across the Union should also be achieved.
Økt harmonisering og ensartet anvendelse av regelverket for finansinstitusjoner og -markeder bør oppnås i hele Unionen.
In addition to the European Supervisory Authority (European Banking Authority) (hereinafter ‘the Authority’), a European Supervisory Authority (European Insurance and Occupational Pensions Authority) and a European Supervisory Authority (European Securities and Markets Authority) as well as a Joint Committee of the European Supervisory Authorities (hereinafter ‘the Joint Committee’) should be established.
I tillegg til Den europeiske tilsynsmyndighet (Den europeiske banktilsynsmyndighet) (heretter kalt «Myndigheten») bør det opprettes en europeisk tilsynsmyndighet (Den europeiske forsikrings- og tjenestepensjonsmyndighet) og en europeisk tilsynsmyndighet (Den europeiske verdipapir- og markedsmyndighet) samt en felleskomité av europeiske tilsynsmyndigheter (heretter kalt «Felleskomiteen»).
A European Systemic Risk Board (hereinafter ‘the ESRB’) should form part of the ESFS for the purposes of the tasks as specified in this Regulation and in Regulation (EU) No 1092/2010 of the European Parliament and of the Council(
En europeisk komité for systemrisiko (heretter kalt «ESRB») bør inngå som en del av ESFS når det gjelder de oppgaver som er fastsatt i denne forordning og i europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 1092/2010(
The European Supervisory Authorities (hereinafter collectively referred to as the ‘ESAs’) should replace the Committee of European Banking Supervisors established by Commission Decision 2009/78/EC(
De europeiske tilsynsmyndigheter bør erstatte Den europeiske banktilsynskomite nedsatt ved kommisjonsbeslutning 2009/78/EF(
The scope of each European Supervisory Authority’s action should be clearly defined.
Omfanget av hver av de europeiske tilsynsmyndighetenes myndighetsområde bør være klart avgrenset.
When that accountability relates to cross-sectoral issues that have been coordinated through the Joint Committee, the ESAs should be accountable, through the Joint Committee, for such coordination.
Når dette ansvaret gjelder sektorovergripende spørsmål som er blitt samordnet gjennom Felleskomiteen, bør de europeiske tilsynsmyndighetene, gjennom Felleskomiteen, ha ansvar for denne samordningen.
The Authority should act with a view to improving the functioning of the internal market, in particular by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision taking account of the varying interests of all Member States and the different nature of financial institutions.
Myndigheten bør ha som formål å bedre det indre markeds virkemåte, særlig ved å sikre et høyt, effektivt og ensartet regulerings- og tilsynsnivå som tar hensyn til samtlige medlemsstaters ulike interesser og finansinstitusjonenes ulike art.
The Authority should protect public values such as the stability of the financial system, the transparency of markets and financial products, and the protection of depositors and investors.
Myndigheten bør beskytte allmenne interesser som finanssystemets stabilitet, innsyn i markedene og finansielle produkter og vern av innskytere og investorer.
The Authority should also prevent regulatory arbitrage and guarantee a level playing field, and strengthen international supervisory coordination, for the benefit of the economy at large, including financial institutions and other stakeholders, consumers and employees.
Myndigheten bør også forebygge tilsynsarbitrasje og sikre like vilkår samt styrke den internasjonale samordningen mellom tilsynsmyndighetene til fordel for økonomien som helhet, herunder finansinstitusjoner og andre interessenter, forbrukere og arbeidstakere.
Its tasks should also include promoting supervisory convergence and providing advice to the Union institutions in the areas of banking, payments, e-money regulation and supervision, and related corporate governance, auditing and financial reporting issues.
Dens oppgaver bør også omfatte fremming av tilsynsmessig tilnærming og rådgivning til EU-institusjonene innenfor områdene bankvirksomhet, betalinger, regulering av og tilsyn med elektroniske penger og tilhørende spørsmål vedrørende foretaksledelse, revisjon og finansiell rapportering.
The Authority should also be entrusted with certain responsibilities for existing and new financial activities.
Myndigheten bør også ha visse ansvarsområder innen eksisterende og ny finansiell virksomhet.
The Authority should also be able to temporarily prohibit or restrict certain financial activities that threaten the orderly functioning and integrity of financial markets or the stability of the whole or part of the financial system in the Union in the cases specified and under the conditions laid down in the legislative acts referred to in this Regulation.
Myndigheten bør også kunne midlertidig forby eller begrense visse former for finansiell virksomhet som truer finansmarkedenes ordnede virkemåte og integritet eller stabiliteten av hele eller deler av finanssystemet i Unionen i de tilfeller og på de vilkår som er fastsatt i rettsaktene omhandlet i denne forordning.
If required to make such temporary prohibition in the case of an emergency situation, the Authority should do so in accordance with and under the conditions laid down in this Regulation.
Dersom det i en krisesituasjon kreves at Myndigheten gjennomfører et slikt midlertidig forbud, skal den gjøre dette i samsvar med og på de vilkår som er fastsatt i denne forordning.
In cases where a temporary prohibition or restriction of certain financial activities has a cross-sectoral impact, sectoral legislation should provide that the Authority should consult and coordinate its action with, where relevant, the European Supervisory Authority (European Insurance and Occupational Pensions Authority) and with the European Supervisory Authority (European Securities and Markets Authority), through the Joint Committee.
I tilfeller der et midlertidig forbud eller en midlertidig begrensning av visse former for finansiell virksomhet får virkninger på tvers av sektorene, bør sektorlovgivningen fastsette at Myndigheten, der det er relevant, bør samrå seg med og samordne sine tiltak med Den europeiske tilsynsmyndighet (Den europeiske tilsynsmyndighet for forsikring og tjenestepensjon) og med Den europeiske tilsynsmyndighet (Den europeiske verdipapir- og markedstilsynsmyndighet), gjennom Felleskomiteen.
The Authority should take due account of the impact of its activities on competition and innovation within the internal market, on the Union’s global competitiveness, on financial inclusion, and on the Union’s new strategy for jobs and growth.
Myndigheten bør ta behørig hensyn til virkningen av sin virksomhet på konkurransen og nyskapingen på det indre marked, Unionens globale konkurranseevne, den finansielle integrasjonen og Unionens nye strategi for sysselsetting og vekst.
In order to fulfil its objectives, the Authority should have legal personality as well as administrative and financial autonomy.
For å kunne oppfylle sine mål bør Myndigheten ha status som juridisk person samt ha administrativ og finansiell selvstendighet.
Based on the work of international bodies, systemic risk should be defined as a risk of disruption in the financial system with the potential to have serious negative consequences for the internal market and the real economy.
På grunnlag av arbeidet i internasjonale organer bør systemrisiko defineres som en risiko for forstyrrelse av finanssystemet som kan få alvorlige negative konsekvenser for det indre marked og realøkonomien.
All types of financial intermediaries, markets and infrastructures may be potentially systemically important to some degree.
Alle typer av finansformidlere, -markeder og -infrastrukturer kan til en viss grad potensielt være systemviktige.