natgillin/translations-raw huggingface dataset:
To show what the organisation intends to do to improve its environmental performance.
Å vise hva organisasjonen har tenkt å gjøre for å bedre sin miljøprestasjon.
The organisation's environmental programme with its objectives and targets will help the reader to understand the organisation's activities to improve its environmental performance.
Organisasjonens miljøprogram med mål og delmål vil hjelpe leseren til å forstå organisasjonens innsats for å bedre sin miljøprestasjon.
The organisation should be able to demonstrate a clear link between the aspects that it considers most significant and the plans it has for improvement.
Organisasjonen bør kunne vise en klar forbindelse mellom de miljøaspekter den anser for å være av størst betydning, og hvilke planer den har for forbedring.
Relate objectives and targets to significant environmental aspects and impacts.
Knytte mål og delmål til betydelige miljøaspekter og -virkninger.
This can be presented in a table which includes the time period by which the targets and objectives should be achieved.
Dette kan legges fram i en tabell som inneholder en tidsfrist for oppnåelse av mål og delmål.
This may be combined with the information required under point (c).
Dette kan kombineres med den informasjon som kreves i henhold til bokstav c).
Present targets and objectives so that they are specific, adequate and relevant, and wherever possible, measurable.
Legge fram mål og delmål slik at de er spesifikke, adekvate og relevante, og i den grad det er mulig, målbare.
Materials — use of materials
Materialer og bruk av materialer
Reduction of the environmental impact through the use of materials by 20 %
20 % reduksjon av miljøvirkningen ved bedre bruk av materialer
end 200X
Utgangen av 200X
Solvents and volatile organic Compounds (VOCs)
Løsemidler og flyktige organiske forbindelser (VOC)
Installation of new paintshop for waterborne topcoats
Installasjon av ny maleavdeling for vannbaserte toppstrøk
mid 200X
Midten av 200X
Emissions of solvents and VOCs
Utslipp av løsemidler og VOC
53 g/m2 (solids)
53 g/m
56 g/m2 (metallics)
56 g/m
Introduction of new paintshop for waterborne topcoats -
Innføring av nye malemetoder
outline the rationale for setting objectives and targets with reference to precautionary methods, if applicable
skissere grunnlaget for å fastsette mål og delmål, eventuelt med henvisning til forebyggende metoder
report on the designation of responsibility for reaching objectives and targets
rapportere ansvarsfordelingen for oppnåelse av mål og delmål
indicate the costs of meeting the objectives and targets
angi kostnadene ved å oppfylle målene og delmålene
relate to targets and objectives from previous reporting periods.
vise forbindelse til mål og delmål fra tidligere rapportperioder.
Point e)"a summary of the data available on the performance of the organisation against its environmental objectives and targets with respect to its significant environmental impacts.
Bokstav e) «en oppsummering av de data som foreligger om organisasjonens miljøprestasjon sett i forhold til dens miljømål og -delmål med hensyn til dens betydelige miljøvirkninger.
The data should allow for year-by-year comparison to assess the development of the environmental performance of the organisation".
Dataene bør muliggjøre en sammenligning fra år til år, noe som skal utgjøre grunnlaget for å vurdere utviklingen i organisasjonens miljøprestasjon.»
To present data on the environmental performance of the organisation and its progress in achieving its objectives and targets.
Å legge fram data om organisasjonens miljøprestasjon og dens framskritt når det gjelder å nå sine mål og delmål.
Also to show how the organisation's environmental performance is changing over time.
Dessuten å vise hvordan organisasjonens miljøprestasjon endres over tid.
Report data on environmental performance against objectives and targets for the significant environmental aspects identified in accordance with Annex VI.
Rapportere data om miljøprestasjon sett i forhold til mål og delmål for de betydelige miljøaspektene som er identifisert i samsvar med vedlegg VI.
Performance can be shown in a number of ways, such as graphs, charts and tables.
Miljøprestasjonen kan vises på flere måter, for eksempel som grafer, diagrammer og tabeller.
Absolute figures on performance might be combined with performance indicators and thus relate performance to product output, to annual turnover and so forth.
Absolutte tall for miljøprestasjon kan kombineres med indikatorer for miljøprestasjon og dermed vise forbindelsen mellom miljøprestasjon og produksjon, årsomsetning osv.
When reporting data, care needs to be taken that the correct units of measurement are used.
Ved rapportering av data må de korrekte måleenheter benyttes.
Where data are aggregated from a number of sources in the EMS, the organisation will also need to ensure that the method of aggregation is accurate and can be checked and replicated by the verifier.
Når data samles inn fra en rekke kilder i miljøstyringsordningen, vil organisasjonen også måtte sikre at metoden for sammenstilling er nøyaktig og at den kan kontrolleres og gjentas av miljøkontrolløren.
Data should be reported in a consistent format to allow for comparison on a year-by-year basis.
Data skal rapporteres i et enhetlig format slik at det kan foretas sammenligninger fra et år til et annet.
Objectives and targets may not all be achieved within the intended time-frame, particularly if the organisation sets itself challenging goals.
Det kan være at mål og delmål ikke nås innenfor den angitte tidsramme, særlig dersom organisasjonen har satt seg ambisiøse mål.
If objectives and targets are not met, it is good practice to include a note in the environmental statement explaining the reason why.
Dersom mål og delmål ikke nås, er det god praksis å ta med en merknad som forklarer grunnen til dette i miljøredegjørelsen.
Example — Emission of CO2 in relation to targets and legal provisions
Eksempel — Utslipp av CO
use of performance indicators helps to increase clarity, transparency and comparability of the information provided by an organisation
bruk av indikatorer for miljøprestasjon bidrar til å forbedre tydelighet, innsyn og sammenlignbarhet i den informasjonen som leveres av en organisasjon
explain what action has been taken to achieve current performance levels
forklare hvilke tiltak som er truffet for å oppnå de gjeldende miljøprestasjonsnivåer
show performance against objectives and targets as well as against legal requirements and national or sector environmental targets
vise miljøprestasjon i forhold til mål og delmål såvel som i forhold til lovbestemte krav og nasjonale eller sektorspesifikke miljømål
explain the way the data has been acquired and processed
forklare hvordan dataene er samlet inn og behandlet
reproduce degree of fulfilment against targets and objectives from earlier environmental statements to give a full picture of the organisation's environmental performance
reprodusere grad av oppfyllelse i forhold til mål og delmål fra tidligere miljøredegjørelser for å vise et fullstendig bilde av organisasjonens miljøprestasjon
comment on why targets have not been achieved
kommentere hvorfor visse mål og delmål ikke er nådd
comment if data are not available (no measurements carried out, no environmental permits or limiting values to fulfil, etc.).
kommentere hvorfor visse data ikke er tilgjengelige (målinger som ikke er utført, ingen miljøtillatelser eller grenseverdier som skal oppfylles osv.)
Point f)"other factors regarding environmental performance including performance against legal provisions with respect to their significant environmental impacts".
Bokstav f) «andre faktorer som gjelder miljøprestasjonen, herunder miljøprestasjonen sett i forhold til regelverksbestemmelser, med hensyn til deres betydelige miljøvirkninger».
Where the organisation reports data on its environmental performance relating to significant environmental impacts which are regulated, performance against the legal level needs to be reported.
I tilfeller der organisasjonen rapporterer data om sin miljøprestasjon i tilknytning til betydelige miljøvirkninger som er lovregulerte, må miljøprestasjon i forhold til det lovbestemte nivå rapporteres.
The organisation may also include other information relating to its environmental performance in the statement.
Organisasjonen kan i miljøredegjørelsen også ta med annen informasjon som gjelder dens miljøprestasjon.
When reporting the data referred to in point (d), the organisation can also include information on legal limits to show that compliance is being achieved.
Ved rapportering av de data det er vist til i bokstav d), kan organisasjonen også ta med informasjon om lovbestemte grenser for å vise at disse grensene er overholdt.
Other information that the organisation may provide includes details of investments to improve environmental performance, support to local environmental groups and actions to promote dialogue with interested parties.
Annen informasjon som organisasjonen kan ta med, er nærmere opplysninger om investeringer for å bedre miljøprestasjonen, støtte til lokale miljøgrupper og tiltak for å fremme dialog med berørte parter.
product information
produktinformasjon
procurement policies
innkjøpspolitikk
important decisions and investments
viktige beslutninger og investeringer
precautionary actions/environmental protection activities/preventive measures
føre-var-tiltak/miljøvernvirksomhet/forebyggende tiltak
complaints, public or community concerns
klager, allmenne eller lokale spørsmål
research and development
forskning og utvikling
incidents and breaches
uhell og overtredelser
budget.
budsjett.
Point g) «the name and accreditation number of the environmental verifier and the date of validation".
Bokstav g) «miljøkontrollørens navn og akkrediteringsnummer, og datoen da miljøredegjørelsen ble godkjent».
To provide information on who has verified the environmental statement and when.
Å informere om hvem som har kontrollert miljøredegjørelsen og når dette har skjedd.
This may be done using a formalised statement that explains what the verifier has done to validate the statement.
Dette kan gjøres ved hjelp av en formell erklæring som forklarer hva miljøkontrolløren har gjort for å godkjenne redegjørelsen.
CRITERIA FOR ENVIRONMENTAL PERFORMANCE REPORTING
KRITERIER FOR RAPPORTERING OM MILJØPRESTASJON
The use of environmental performance indicators helps to increase clarity, transparency and comparability of the information provided by an organisation.
Bruk av indikatorer for miljøprestasjon bidrar til å forbedre tydelighet, innsyn og sammenlignbarhet i den informasjon som gis av en organisasjon.
The selection of these indicators is important and they must fulfil the requirements in Annex III(3)(3).
Valget av slike indikatorer er viktig, og de må oppfylle kravene i vedlegg III nr. 3.3.
The Commission will develop guidance on the selection and use of environmental performance indicators in due course.
Kommisjonen vil utarbeide retningslinjer for valg og bruk av indikatorer for miljøprestasjon.
INFORMATION TO SPECIFIC TARGET GROUPS
INFORMASJON TIL SPESIFIKKE MÅLGRUPPER
Organisations might wish to publish information specifically designed for individual interested parties.
Det kan hende at organisasjoner ønsker å offentliggjøre informasjon som retter seg spesifikt til de enkelte berørte parter.
Below you will find some ideas of the concerns of different groups of interested parties.
Nedenfor følger noen ideer om hva ulike målgrupper kan tenkes å være interessert i.
See also Annex III(3)(6).
Se også vedlegg III nr. 3.6.
Interested parties and information needs
Berørte parter og informasjonsbehov
Local community
Lokalsamfunnet
Specific interest can be excepted for
Særskilt interesse kan forventes når det gjelder:
the environmental and health aspects of substances produced and emitted
miljø- og helseaspekter ved stoffer som produseres og slippes ut,
external risks and how the organisation prevents or deals with these
ekstern risiko og hvordan organisasjonen forhindrer eller håndterer denne,
information about the nature and number of complaints and the way complainants are treated and the settlement of complaints
informasjon om klagenes art og antall, samt hvordan klagere blir behandlet og problemene løst,
information about non-compliance with permitted emissions and what measures have been taken to prevent recurrence.
informasjon om manglende overholdelse av tillatte utslippsgrenser og hvilke tiltak som er truffet for å hindre gjentakelser.
Customers
Kunder
The relations between an organisation and its suppliers and customers are often long term.
Forholdet mellom en organisasjon og dens leverandører og kunder er ofte av lang varighet.
Customers are an especially influential target group.
Kunder er en særlig innflytelsesrik målgruppe.
They can express specific environmental demands to their suppliers (procurement policies), relating to products, processes, services or management.
De kan stille spesifikke miljøkrav til sine leverandører (innkjøpspolitikk) når det gjelder produkter, prosesser, tjenester eller ledelse.
What specific information customers are interested in and what environmental improvements are desired can probably be best fixed in close mutual contact and cooperation.
Hvilken spesifikk informasjon kundene er interessert i og hvilke miljøforbedringer som er ønskelige, kan trolig best fastsettes ved nær gjensidig kontakt og samarbeid.
Employees
Arbeidstakere
Many organisations regard their own employees as an important user group of the environmental statement.
Mange organisasjoner anser sine arbeidstakere som en viktig brukergruppe av miljøredegjørelsen.
If relevant the organisation can present the environmental report for discussion at the works council.
Organisasjonen kan eventuelt legge fram miljørapporten for diskusjon i bedriftsutvalget.
Specific interest can be expected in the following issues:
Særskilt interesse kan forventes i følgende saker:
the relationship between the environmental situation and working conditions, including accidents and incidents and the way these are dealt with,
forholdet mellom miljøsituasjonen og arbeidsforholdene, herunder ulykker og uhell, og hvordan disse håndteres,
the plans and possibilities for internal training in the environmental field,
planene og mulighetene for intern opplæring på miljøområdet,
implementing the environmental management system.
gjennomføringen av miljøstyringsordningen.
Financial institutions/investors
Finansinstitusjoner/investorer
A growing group of investors, banks and insurance companies are showing interest in the environmental strategy and performance of organisations.
Et økende antall investorer, banker og forsikringsselskaper viser interesse for organisasjoners miljøstrategi og miljøprestasjon.
Specific interest is to be expected in:
Særskilt interesse kan forventes når det gjelder:
the environmental strategy and performance of an organisation at corporate level,
miljøstrategien og miljøprestasjonen til en organisasjon som helhet,
the relationship between environmental and financial information,
forholdet mellom miljøinformasjon og finansielle opplysninger,
the compliance behaviour of the organisation and the quality of its environmental management,
organisasjonens overholdelse av krav og kvaliteten på organisasjonens miljøstyring,
soil pollution and the presence of high risk substances like asbestos in buildings, possible environmental risks related to (new) production processes, products or services.
forurensning av jord og forekomst av høyrisikostoffer som f.eks. asbest i bygninger, eventuell miljørisiko knyttet til (nye) produksjonsprosesser, produkter eller tjenester.
Other social parties
Andre samfunnsgrupper
Consumers and their organisations, as well as environmental NGOs are often interested in:
Forbrukere og deres organisasjoner, samt ikke-statlige miljøorganisasjoner (NGOer) er ofte interessert i:
the environmental policies and performance of organisations, related to processes, products and services,
organisasjonenes miljøpolitikk og miljøprestasjon, sett i forhold til prosesser, produkter og tjenester,
topical issues in the political realm or in the media, for example the recycling efforts in used products in the electronics industry, the elimination of toxic substances in the paints and glues sector, the origin of wood in the timber and furniture industry, etc. An organisation should realise that it is wise to clarify its position, efforts and results on these issues,
aktuelle saker i politikken eller i media, for eksempel arbeidet med gjenvinning av brukte produkter i elektronikkindustrien, fjerning av giftige stoffer i malings- og limsektoren, opprinnelse av trevirke i trelast- og møbelindustrien osv. En organisasjon bør innse at det er klokt å tydeliggjøre sin posisjon, sitt arbeid og sine resultater på disse områdene,
the development of environmental performance over time at individual locations as well as on the corporate level, especially in a clear context, so that comparisons can be made with the legal requirements, best available technologies and the performance of other, comparable organisations,
utviklingen av miljøprestasjon over tid både på de enkelte stedene og samlet for foretaket, særlig i en tydelig sammenheng slik at man kan sammenligne med lovbestemte krav, beste tilgjengelige teknologier og miljøprestasjonen til andre, sammenlignbare organisasjoner,
information on concrete targets and objectives for the shorter and longer term, not only with regard to emissions, but also indirect environmental impacts such as raw materials use, products and services, end-of-life products and transport,
informasjon om konkrete mål og delmål på kort og lengre sikt, ikke bare med hensyn til utslipp, men også indirekte miljøvirkninger som bruk av råvarer, produkter og tjenester, kasserte produkter og transport,
GUIDANCE ON EMPLOYEE PARTICIPATION WITHIN THE FRAMEWORK OF EMAS
RETNINGSLINJER FOR ARBEIDSTAKERNES DELTAKING INNENFOR EMAS’ RAMMER
how the precautionary principle has been adopted for making environmental decisions.
hvordan føre-var-prinsippet anvendes når det skal treffes miljøbeslutninger.
The guidance on employee participation within the framework of EMAS is based on the following:
Retningslinjene for arbeidstakernes deltaking innenfor EMAS’ rammer er basert på følgende:
Article 1(2) of Regulation (EC) No 761/2001 which states:
Artikkel 1 nr. 2 i forordning (EF) nr 761/2001, der det heter:
"The objective of EMAS shall be to promote continual improvements in the environmental performance of organisations by:
«Formålet med EMAS er å fremme en kontinuerlig bedring av organisasjoners miljøprestasjon ved at
the active involvement of employees in the organisation and appropriate initial and advanced training that makes active participation in the tasks referred to under a)possible.
arbeidstakerne aktivt involveres i organisasjonen, og ved innføring av hensiktsmessige opplærings- og videreopplæringstiltak som gjør det mulig for dem å delta aktivt i oppgavene nevnt i bokstav a).
Where they so request, any employee representatives shall also be involved."
Arbeidstakerrepresentanter kan også involveres, dersom de ønsker det.»
Annex I to Regulation (EC) No 761/2001 which states:
Vedlegg I til forordning (EF) nr 761/2001, der det heter:
"The organisation shall identify training needs.
«Organisasjonen skal identifisere opplæringsbehov.
It shall require that all personnel whose work may create a significant impact upon the environment, have received appropriate training.
Den skal kreve at personell hvis arbeid kan forårsake en betydelig miljøpåvirkning, har fått hensiktsmessig opplæring.
It shall establish and maintain procedures to make its employees or members at each relevant function and level aware of:
Den skal etablere og holde ved like prosedyrer for å gjøre de ansatte eller medarbeiderne i hver aktuell funksjon og på hvert nivå oppmerksom på
the importance of conformance with the environmental policy and procedures and with the requirements of the environmental management system;
betydningen av overensstemmelse med miljøpolitikken og prosedyrene og med kravene i miljøstyringssystemet;
the significant environmental impacts, actual or potential, of their work activities and the environmental benefits of improved personal performance;
de betydelige miljøpåvirkningene, virkelige eller potensielle, av deres aktiviteter og de miljømessige fordelene ved forbedret personlig atferd;
their roles and responsibilities in achieving conformance with the environmental policy and procedures and with the requirements of the environmental management system, including emergency preparedness and response requirements;
deres oppgaver og ansvar for å oppnå overensstemmelse med miljøpolitikken og prosedyrene og med kravene i miljøstyringssystemet inkludert krav til beredskap og innsats;
"In addition to the requirements in Annex I — Section A employees shall be involved in the process aimed at continually improving the organisations' environmental performance.
«I tillegg til kravene i vedlegg I–del A er det et krav at medarbeiderne skal delta i arbeidet med å kontinuerlig forbedre organisasjonens miljøprestasjon.
Appropriate forms of participation like the suggestion-book system or project-based group works or environmental committees should be used for this purpose.
For dette formål bør det tas i bruk hensiktsmessige former for deltaking, som f.eks. forslagsbok, prosjektbasert gruppearbeid eller miljøkomiteer.
(Annex I-B(4)."
(Vedlegg I del B nr. 4).»
Involvement of all in the environmental work is a chance and an opportunity to work in a more effective way and is the prerequisite for success.
Det at alle involveres i miljøarbeidet er en sjanse og en mulighet til å arbeide mer effektivt og er en forutsetning for å lykkes i dette arbeidet.
The active involvement of employees in the process of continual improvement of the organisations' environmental performance should not be seen as a burden.
Det at arbeidstakerne deltar aktivt i prosessen med kontinuerlig forbedring av organisasjonens miljøprestasjon bør ikke ses på som en byrde.
This guidance tries to emphasise the opposite.
Disse retningslinjer forsøker å framheve det motsatte.
This guidance shows ways and means of actively involving employees that will make the work more effective, that will put less burden on both management and employees and that will assure the good implementation of EMAS.
I disse retningslinjer vises ulike måter å aktivt involvere arbeidstakerne, noe som vil gjøre arbeidet mer effektivt, avlaste både ledelsen og arbeidstakerne og sikre en god gjennomføring av EMAS.
The work with the environmental issues must be continuous.
Arbeidet ned miljøsaker må skje fortløpende.
Without the active involvement and participation of everybody (management and employees) in an organisation this will not happen.
Dette er ikke mulig uten at alle i en organisasjon (ledelsen og arbeidstakerne) deltar aktivt.
To have everyone in the organisation involved in the work is also the right way to keep a management system alive and fresh.
Det at alle i organisasjonen deltar aktivt i arbeidet er også den rette måten å holde liv i styringsordningen.
Experience has shown that management systems that do not actively involve everyone tend to become bureaucratic and do not function well.
Erfaring har vist at styringsordninger der ikke alle deltar aktivt, har en tendens til å bli byråkratiske og ikke fungere godt.
It is important to make the employees see the environmental work, not as a threat but, as an opportunity to, among other things, improve working conditions and create pride for working in an environmentally good organisation.
Det er viktig å få arbeidstakerne til ikke å se på miljøarbeidet som en trussel, men som en mulighet til blant annet å forbedre arbeidsforholdene og skape en følelse av stolthet over å arbeide i en miljømessig god organisasjon.