natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Management Board shall elect its Chairperson and a Deputy Chairperson from among its members for a period of three years, which shall be renewable.
Styret skal velge en leder og en nestleder blant sine medlemmer for et tidsrom på tre år, som kan fornyes.
The Chairperson may be invited to make a statement before the relevant committee(s) of the European Parliament and answer Members’ questions.
Lederen kan inviteres til å avgi en erklæring til relevante komiteer i Europaparlamentet og svare på medlemmenes spørsmål.
The Management Board shall hold an ordinary meeting at least once a year.
Styret skal holde et ordinært møte minst én gang i året.
The Management Board shall take its decisions by an absolute majority of its members.
Styret skal treffe sine beslutninger med absolutt flertall blant sine medlemmer.
A two-thirds majority of all Management Board members shall be required for the adoption of the Management Board’s rules of procedure, the Agency’s internal rules of operation, the budget, the annual and multiannual work programme, the appointment, extension of the term of office or removal of the Executive Director, and the designation of the Chairperson of the Management Board.
Det kreves to tredels flertall blant styrets medlemmer for å vedta styrets forretningsorden og Byråets interne driftsregler, budsjettet og det årlige og flerårige arbeidsprogrammet, for å utnevne eller avskjedige daglig leder eller forlenge mandatperioden og for å utpeke styrets leder.
Executive Board
Forretningsutvalget
The Management Board shall be assisted by an Executive Board.
Styret skal bistås av et forretningsutvalg.
The Executive Board shall be made up of five members appointed from among the members of the Management Board amongst whom the Chairperson of the Management Board, who may also chair the Executive Board, and one of the representatives of the Commission.
Forretningsutvalget skal bestå av fem medlemmer utnevnt blant medlemmene av styret, herunder styrets leder, som også kan lede forretningsutvalget, og en av representantene for Kommisjonen.
implementing the decisions adopted by the Management Board;
å gjennomføre beslutningene som er vedtatt av styret,
ensuring that the Agency performs its activities in accordance with the requirements of those using its services, in particular with regard to the adequacy of the services provided;
å sikre at Byrået utfører sin virksomhet i samsvar med tjenestebrukernes krav, særlig med hensyn til om tjenestene som ytes er tilstrekkelige,
The Permanent Stakeholders’ Group shall be chaired by the Executive Director or by any person the Executive Director appoints on a case-by-case basis.
Den faste representantgruppen skal ledes av daglig leder eller av en person som daglig leder utpeker i hvert enkelt tilfelle.
Procedures for, in particular, the number, composition, and the appointment of the members of the Permanent Stakeholders’ Group by the Management Board, the proposal by the Executive Director and the operation of the Group shall be specified in the Agency’s internal rules of operation and shall be made public.
Framgangsmåten vedrørende særlig antallet medlemmer av, sammensetningen av og styrets utpeking av medlemmer til den faste representantgruppen, forslaget fra daglig leder samt gruppens virksomhet, skal angis i Byråets interne driftsregler og offentliggjøres.
The term of office of the Permanent Stakeholders’ Group’s members shall be two-and-a-half years.
Mandatperioden for medlemmene av den faste representantgruppen skal være to og et halvt år.
It shall in particular advise the Executive Director on drawing up a proposal for the Agency’s work programme, and on ensuring communication with the relevant stakeholders on all issues related to the work programme.
Den skal særlig gi daglig leder råd om utarbeidingen av forslaget til Byråets arbeidsprogram og om hvordan kommunikasjonen sikres med berørte parter i alle spørsmål som gjelder arbeidsprogrammet.
The Agency shall carry out its operations in accordance with its annual and multiannual work programme, which shall contain all of its planned activities.
Byrået skal utøve sin virksomhet i samsvar med det årlige og flerårige arbeidsprogrammet, som skal inneholde all planlagt virksomhet.
The Executive Director shall be responsible for drawing up the Agency’s draft work programme after prior consultation with the Commission services.
Daglig leder skal være ansvarlig for å utarbeide utkastet til Byråets arbeidsprogram etter foregående samråd med Kommisjonens kontorer.
By 15 March each year the Executive Director shall submit the draft work programme for the following year to the Management Board.
Senest 15. mars hvert år skal daglig leder framlegge for styret utkastet til arbeidsprogram for det kommende året.
At the invitation of the relevant committee of the European Parliament, the Executive Director shall present and hold an exchange of views on the adopted annual work programme.
På invitasjon fra relevant komité i Europaparlamentet skal daglig leder legge fram og delta i en diskusjon om det vedtatte årlige arbeidsprogrammet.
The practical arrangements for applying paragraphs 1 and 2, regarding in particular submission, prioritisation, follow-up and information to the Management and Executive Board on the requests to the Agency, shall be laid down by the Management Board in the Agency’s internal rules of operation.
De praktiske tiltakene for anvendelse av nr. 1 og 2, særlig med hensyn til framlegging, prioritering og oppfølging av anmodninger til Byrået samt underretning til styret og forretningsutvalget om disse, skal fastsettes av styret i Byråets interne driftsregler.
The Agency shall lay down, in its internal rules of operation, the practical arrangements for the rules on declarations of interest referred to in paragraphs 1 and 2.
Byrået skal i sine interne driftsregler fastsette hvordan reglene om interesseerklæringer nevnt i nr. 1 og 2 skal gjennomføres i praksis.
The Management Board, acting on a proposal from the Executive Director, may authorise interested parties to observe the proceedings of some of the Agency’s activities.
Styret kan, etter forslag fra daglig leder, tillate berørte parter å delta som observatører i forbindelse med visse deler av Byråets virksomhet.
Without prejudice to Article 18, the Agency shall not divulge to third parties information that it processes or receives in relation to which a reasoned request for confidential treatment, in whole or in part, has been made.
Med forbehold for artikkel 18 skal Byrået ikke gi videre til tredjemann opplysninger som det behandler eller mottar, og som det foreligger en begrunnet anmodning om helt eller delvis fortrolig behandling av.
Together with the work programme, the Management Board shall adopt the Agency’s budget.
I tillegg til arbeidsprogrammet skal styret vedta Byråets budsjett.
The Court of Auditors shall have the power of audit, on the basis of documents and on the spot, over all grant beneficiaries, contractors and subcontractors who have received Union funds from the Agency.
Revisjonsretten skal ha myndighet til å utføre revisjon, på grunnlag av dokumenter og på stedet, hos alle tilskuddsmottakere, entreprenører og underleverandører som har mottatt unionsmidler fra Byrået.
OLAF may carry out investigations, including on-the-spot checks and inspections, in accordance with the provisions and procedures laid down in Regulation (EC) No 1073/1999 and Council Regulation (Euratom, EC) No 2185/96 of 11 November 1996 concerning on-the-spot checks and inspections carried out by the Commission in order to protect the European Communities’ financial interests against fraud and other irregularities (
OLAF kan utføre undersøkelser, herunder kontroller og inspeksjoner på stedet, i samsvar med bestemmelsene og framgangsmåtene fastsatt i forordning (EF) nr. 1073/1999 og rådsforordning (Euratom, EF) nr. 2185/96 av 11. november 1996 om kontroll og inspeksjon på stedet som foretas av Kommisjonen for å verne De europeiske fellesskaps økonomiske interesser mot bedrageri og andre uregelmessigheter(
By 1 March following each financial year (1 March of year N + 1), the Agency’s accounting officer shall send the provisional accounts to the Commission’s accounting officer together with a report on the budgetary and financial management for that financial year.
Senest 1. mars etter avslutningen av hvert regnskapsår (1. mars år n + 1) skal Byråets regnskapsfører sende de foreløpige regnskapene til Kommisjonens regnskapsfører, sammen med en rapport om budsjett- og økonomistyringen i regnskapsåret.
On receipt of the Court of Auditor’s observations on the Agency’s provisional accounts, pursuant to Article 148 of the Financial Regulation, the Executive Director shall draw up the Agency’s final accounts under his/her own responsibility and send them to the Management Board for an opinion.
Ved mottakelse av Revisjonsrettens merknader til Byråets foreløpige regnskaper i henhold til artikkel 148 i finansreglementet, skal daglig leder på eget ansvar utarbeide Byråets endelige regnskap og sende det til styret for uttalelse.
STAFF
PERSONALE
The Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants and the rules adopted by agreement between the Union institutions for giving effect to those Staff Regulations shall apply to the staff of the Agency.
Vedtektene for tjenestemenn og tjenestevilkårene for andre ansatte samt reglene vedtatt ved avtale mellom Unionens institusjoner for overholdelse av disse vedtektene for tjenestemenn, får anvendelse på Byråets personale.
Protocol No 7 on the Privileges and Immunities of the European Union annexed to the Treaty on European Union and to the TFEU shall apply to the Agency and its staff.
Protokoll nr. 7 om Den europeiske unions privilegier og immunitet, vedlagt traktaten om Den europeiske union og TFEU, får anvendelse på Byrået og dets personale.
Before appointment, the candidate selected by the Management Board shall be invited to make a statement before the relevant committee of the European Parliament and to answer Members’ questions.
Før utnevnelsen skal kandidaten som styret har valgt, inviteres til å avgi en erklæring til relevant komité i Europaparlamentet og svare på medlemmenes spørsmål.
By the end of that period, the Commission shall undertake an assessment which takes into account the evaluation of the performance of the Executive Director and the Agency’s future tasks and challenges.
Ved utgangen av denne perioden skal Kommisjonen foreta en vurdering som tar hensyn til daglig leders utførelse av arbeidsoppgavene og Byråets framtidige oppgaver og utfordringer.
The Management Board shall inform the European Parliament about its intention to extend the Executive Director’s term of office.
Styret skal underrette Europaparlamentet dersom det har til hensikt å forlenge daglig leders mandatperiode.
The Executive Director may be removed from office only by decision of the Management Board.
Daglig leder kan kun avsettes etter en beslutning av styret.
In each of the Member States the Agency shall enjoy the most extensive legal capacity accorded to legal persons under their laws.
I hver medlemsstat skal Byrået ha den mest omfattende rettslige handleevne som en juridisk person kan ha i henhold til vedkommende stats lovgivning.
In the case of non-contractual liability, the Agency shall, in accordance with the general principles common to the laws of the Member States, make good any damage caused by it or its servants in the performance of their duties.
Med hensyn til ansvar utenfor kontraktsforhold skal Byrået, i samsvar med de allmenne prinsipper som er felles for medlemsstatenes rettssystemer, erstatte den skade som Byrået eller dets tjenestemenn volder i tjenesten.
As part of the evaluation, there shall also be an assessment of the results achieved by the Agency, having regard to its objectives, mandate and tasks.
Som del av vurderingen skal det også gjøres en bedømmelse av resultatene som Byrået har oppnådd, der det tas hensyn til dets mål, mandat og oppgaver.
Communications networks function as social and innovation catalysts, multiplying the impact of technology and shaping consumer behaviours, business models, industries, as well as citizenship and political participation.
Kommunikasjonsnett fungerer som katalysatorer for sosialt samspill og nyskaping, forsterker teknologiens innvirkning, former forbrukeratferd, forretningsmodeller og bransjer og påvirker borgerånden og den politiske medvirkningen.
The security of electronic communications, infrastructure and services, in particular their integrity, availability and confidentiality, faces continuously expanding challenges which relate, inter alia, to the individual components of the communications infrastructure and the software controlling those components, the infrastructure overall and the services provided through that infrastructure.
Når det gjelder sikkerheten til elektronisk kommunikasjon, infrastruktur og elektroniske tjenester, særlig påliteligheten, tilgjengeligheten og konfidensialiteten, står man hele tiden overfor nye utfordringer knyttet til blant annet de enkelte komponentene i kommunikasjonsinfrastrukturen samt programvaren som styrer disse komponentene, infrastrukturen sett under ett og tjenestene som leveres via denne infrastrukturen.
This is of increasing concern to society not least because of the possibility of problems due to system complexity, malfunctions, systemic failures, accidents, mistakes and attacks that may have consequences for the electronic and physical infrastructure which delivers services critical to the well-being of European citizens.
Dette er blitt et stadig viktigere samfunnsspørsmål, ikke minst på grunn av faren for problemer som skyldes systemenes kompleksitet, funksjonsfeil, systemfeil, ulykker, menneskelige feil og angrep, noe som kan få følger for den elektroniske og fysiske infrastrukturen som leverer tjenester som er av avgjørende betydning for livskvaliteten til Europas borgere.
The threat landscape is continuously changing and security incidents can undermine the trust that users have in technology, networks and services, thereby affecting their ability to exploit the full potential of the internal market and widespread use of information and communications technologies (ICT).
Trusselbildet endrer seg hele tiden, og sikkerhetshendelser kan svekke brukernes tillit til teknologi, nett og tjenester, noe som vil påvirke deres mulighet til å utnytte det indre markeds fulle potensial og ha en utstrakt bruk av informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT).
By Decision 2004/97/EC, Euratom (
Ved beslutning 2004/97/EF, Euratom (
In particular, in order to carry out tasks involving interaction with key stakeholders such as the Union institutions, the Agency should make the necessary practical arrangements to enhance such operational efficiency.
Byrået bør særlig, for å kunne utføre oppgaver som krever samspill med berørte parter, for eksempel Unionens institusjoner, gjennomføre de praktiske tiltakene som er nødvendige for å øke driftseffektiviteten.
In 2008, the European Parliament and the Council adopted Regulation (EC) No 1007/2008 (
I 2008 vedtok Europaparlamentet og Rådet forordning (EF) nr. 1007/2008(
This Regulation aims to strengthen the Agency to successfully contribute to the efforts of the Union institutions and the Member States to develop a European capacity to cope with network and information security challenges.
Denne forordning har som mål å styrke byrået slik at det kan bidra effektivt når Unionens institusjoner og medlemsstater utvikler en europeisk evne til å håndtere utfordringer knyttet til nett- og informasjonssikkerhet.
Directive 2002/21/EC of the European Parliament and of the Council of 7 March 2002 on a common regulatory framework for electronic communications networks and services (Framework Directive) (
Europaparlaments- og rådsdirektiv 2002/21/EF av 7. mars 2002 om felles rammeregler for elektroniske kommunikasjonsnett og -tjenester (rammedirektivet)(
It also requires the Commission to consult the Agency on any technical implementing measures to be adopted concerning the circumstances or format of and procedures applicable to information and notification requirements.
Det krever også at Kommisjonen rådfører seg med byrået om eventuelle tekniske gjennomføringstiltak som skal vedtas for omstendigheter, formater og framgangsmåter som skal gjelde for opplysnings- og meldingskrav.
Directive 95/46/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 1995 on the protection of individuals with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data (
I henhold til europaparlaments- og rådsdirektiv 95/46/EF av 24. oktober 1995 om vern av fysiske personer i forbindelse med behandling av personopplysninger og om fri utveksling av slike opplysninger(
The Agency should operate as a point of reference establishing trust and confidence by virtue of its independence, the quality of the advice it delivers and the information it disseminates, the transparency of its procedures and methods of operation, and its diligence in carrying out its tasks.
Byrået bør fungere som et referansepunkt og skape tiltro og tillit i kraft av sin uavhengighet, kvaliteten på rådene og opplysningene det gir, åpenheten omkring dets framgangsmåter og arbeidsmetoder samt hvor aktsomt det utfører sine oppgaver.
Regular assessment of the state of network and information security in the Union, based on reliable Union data, as well as systematic forecast of future developments, challenges and threats, both at Union and global level, is therefore important for policy makers, industry and users.
En regelmessig vurdering av tilstanden til nett- og informasjonssikkerheten i Unionen, basert på pålitelige unionsdata, og systematiske prognoser vedrørende utviklingen, utfordringer og trusler i framtiden, både på unionsplan og globalt plan, er derfor viktig for politikere, næringen og brukere.
The Executive Director should ensure that the ad hoc Working Groups’ members are selected according to the highest standards of expertise, taking due account of a representative balance, as appropriate according to the specific issues in question, between the public administrations of the Member States, the Union institutions and the private sector, including industry, users, and academic experts in network and information security.
Daglig leder bør sikre at medlemmene av de midlertidige arbeidsgruppene velges på grunnlag av høyeste sakkunnskap, samtidig som det tas behørig hensyn til en representativ balanse, etter det som er hensiktsmessig i hver enkelt sak, mellom medlemsstatenes offentlige forvaltninger, Unionens institusjoner og privat sektor, herunder næringen, brukere og sakkyndige med akademisk utdanning innenfor nett- og informasjonssikkerhet.
The Agency should build on national and Union efforts and therefore carry out its tasks in full cooperation with the Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States, and be open to contacts with industry and other relevant stakeholders.
Byrået bør bygge på medlemsstatenes og Unionens innsats og derfor utføre sine oppgaver i fullt samarbeid med Unionens institusjoner, organer, kontorer og byråer og medlemsstatene samt være åpent for kontakt med næringen og andre berørte parter.
The Agency should provide assistance to the Union institutions and to the Member States in their dialogue with industry to address security-related problems in hardware and software products, thereby contributing to a collaborative approach to network and information security.
Byrået bør bistå Unionens institusjoner og medlemsstatene i deres dialog med næringen for å håndtere sikkerhetsproblemer i forbindelse med maskinvare og programvare, og dermed bidra til en samordnet europeisk strategi for nett- og informasjonssikkerhet.
In this regard, the Agency should facilitate cooperation among the Member States and between the Commission and other Union institutions, bodies, offices and agencies and the Member States.
I den forbindelse bør byrået fremme samarbeidet mellom medlemsstatene og mellom Kommisjonen og andre institusjoner, organer, kontorer og byråer i Unionen og medlemsstatene.
The collection of appropriate statistical information and data needed to carry out analyses of the risks to the security and resilience of electronic communications, infrastructure and services should take place on the basis of the information provided by the Member States and the Agency’s insight to the Union institutions’ ICT infrastructures in accordance with Union provisions and national provisions in compliance with Union law.
Innsamlingen av egnede statistiske opplysninger og data som kreves for å utføre analyser av risikoer vedrørende sikkerheten og robustheten til elektronisk kommunikasjon, infrastruktur og elektroniske tjenester, bør skje på grunnlag av opplysninger fra medlemsstater og byråets innsikt i unionsinstitusjonenes IKT-infrastrukturer, i henhold til Unionens bestemmelser og nasjonale bestemmelser som er i samsvar med unionsretten.
The Agency should contribute towards raising the awareness of individual users of electronic communications, infrastructure and services, including by assisting Member States, where they have chosen to use the public interest information platform provided for in Directive 2002/22/EC of the European Parliament and of the Council of 7 March 2002 on universal service and users’ rights relating to electronic communications networks and services (Universal Service Directive) (
Byrået bør bidra til å øke bevisstheten til enkeltbrukere av elektronisk kommunikasjon, infrastruktur og elektroniske tjenester, herunder ved å bistå medlemsstater, når de har valgt å anvende plattformen for opplysninger av offentlig interesse angitt i europaparlaments- og rådsdirektiv 2002/22/EF av 7. mars 2002 om leveringspliktige tjenester og brukerrettigheter i forbindelse med elektroniske kommunikasjonsnett og -tjenester (direktivet om leveringspliktige tjenester)(
on support for an EU-wide eCall service in electronic communication networks for the transmission of in-vehicle emergency calls based on 112 (‘eCalls’)
om støtte til en eCall-tjeneste på EU-plan i elektroniske kommunikasjonsnett for overføring av 112-anrop fra kjøretøyer («eCall-anrop»)
In liaising with law enforcement bodies regarding network and information security aspects that might have an impact on their work, the Agency should respect existing channels of information and established networks.
I samarbeidet med organer med ansvar for håndheving av loven vedrørende nett- og informasjonssikkerhetsaspekter som kan ha innvirkning på deres arbeid, bør byrået respektere eksisterende informasjonskanaler og etablerte nettverk.
The Agency should support Member State CERTs and the Union CERT in the operation of a network of CERTs, including the members of the European Governmental CERTs Group.
Byrået bør støtte medlemsstatenes CERT-er og Unionens CERT i driften av et nettverk av CERT-er, som omfatter medlemmene av den europeiske gruppen av statlige CERT-er.
Furthermore, the Agency should promote and support cooperation between the relevant CERTs in the event of incidents, attacks on or disruptions of networks or infrastructure managed or protected by the CERTs and involving or potentially involving at least two CERTs.
Dessuten bør byrået fremme og støtte samarbeidet mellom relevante CERT-er ved hendelser, angrep på eller forstyrrelser i nett eller infrastrukturer som er styrt eller beskyttet av CERT-ene, og som berører eller potensielt berører minst to CERT-er.
The Agency should contribute to identifying research priorities, at Union level, in the areas of network resilience and network and information security, and should convey knowledge of industry needs to relevant research institutions.
Byrået bør bidra til å identifisere forskningsprioriteringer på unionsplan innenfor områdene nettrobusthet og nett- og informasjonssikkerhet, og bør formidle kunnskap om bransjens behov til relevante forskningsinstitusjoner.