natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, the EIT will contribute through the KICs to the specific objectives of the priority «Societal challenges» and to the specific objective «Leadership in enabling and industrial technologies».
EIT vil særlig, gjennom KI-nettverkene, bidra til oppnåelsen av de særlige målene for prioriteringen «samfunnsutfordringer» og til det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi».
Integrating education and entrepreneurship with research and innovation
Integrering av utdanning og entreprenørskap med forskning og innovasjon
The specific feature of the EIT is to integrate higher education and entrepreneurship with research and innovation as links in a single innovation chain across the Union and beyond, which should lead, inter alia, to an increase of innovative services, products and processes brought to the market.
Særtrekket ved EIT er at det integrerer høyere utdanning og entreprenørkultur med forskning og innovasjon som ledd i én enkelt innovasjonskjede i og utenfor Unionen, noe som blant annet bør føre til innføring av et økt antall innovative tjenester, produkter og prosesser på markedet.
Business logic and a results-oriented approach
Forretningslogikk og en resultatrettet tilnærming
The EIT, through its KICs, operates in line with business logic and takes a results-oriented approach.
EIT fungerer gjennom sine KI-nettverk i samsvar med forretningslogikk og er resultatrettet.
Strong leadership is a pre-requisite: each KIC is driven by a CEO.
Sterk ledelse er en forutsetning: hvert KI-nettverk ledes av en administrerende direktør.
KIC partners are represented by single legal entities to allow more streamlined decision-making.
Partnerne i KI-nettverkene representeres av ett enkelt rettssubjekt for å muliggjøre en mer effektiv beslutningstaking.
KICs must produce clearly defined annual business plans, setting out a multiannual strategy and including an ambitious portfolio of activities from education to business creation, with clear targets and deliverables, looking for both market and societal impact.
KI-nettverkene skal utarbeide klart definerte årlige forretningsplaner med en flerårig strategi og en ambisiøs portefølje av ulike typer virksomhet, som strekker seg fra utdanning til foretaksetablering, med klare mål og resultater med sikte på både markeds- og samfunnsvirkninger.
The current rules concerning participation, evaluation and monitoring of KICs allow fast-track, business-like decisions.
De nåværende reglene for deltaking i og evaluering og overvåking av KI-nettverk gjør det mulig å ta raske forretningsmessige beslutninger.
Business and entrepreneurs should have a strong role in driving activities in KICs, and the KICs should be able to mobilize investment and long-term commitment from the business sector.
Foretak og entreprenører bør spille en sterk rolle som drivkraft for virksomhet i KI-nettverk, og KI-nettverkene bør kunne mobilisere investeringer og langsiktige forpliktelser fra foretakssektoren.
Overcoming fragmentation with the aid of long-term integrated partnerships
Redusert splittelse gjennom langsiktige, integrerte partnerskap
The EIT KICs are highly integrated ventures, bringing together partners from industry including SMEs, higher education, research and technology institutes, renowned for their excellence, in an open, accountable and transparent manner.
KI-nettverkene under EIT er sterkt integrerte sammenslutninger av partnere fra industrien, herunder SMB-er, høyere utdanning, forsknings- og teknologiinstitutter som er kjent for deres fremragende kvalitet, på en åpen, ansvarlig og gjennomsiktig måte.
KICs allow partners from across the Union and beyond to unite in new, cross-border configurations, optimise existing resources and open up access to new business opportunities through new value chains, addressing higher-risk, larger-scale challenges.
KI-nettverkene gjør det mulig for partnere i og utenfor Unionen å danne nye sammensetninger over landegrensene og å optimalisere eksisterende ressurser, og gir nye forretningsmuligheter gjennom nye verdikjeder som håndterer større utfordringer med høyere risiko.
KICs are open to participation of new entrants bringing added value to the partnership, including SMEs.
KI-nettverk er åpne for deltaking fra nye aktører som kan gi partnerskapet merverdi, herunder SMB-er.
Nurturing Europe’s main innovation asset: its highly talented people
Stimulering av Europas største innovasjonsfortrinn: en svært talentfull befolkning
Talent is a key ingredient of innovation.
Talent er en avgjørende bestanddel i innovasjon.
The EIT nurtures people and interactions between them, by putting students, researchers and entrepreneurs at the centre of its innovation model.
EIT stimulerer mennesker og samspillet mellom dem ved at studenter, forskere og entreprenører plasseres i sentrum av innovasjonsmodellen.
The EIT will provide an entrepreneurial and creative culture and cross-disciplinary education to talented people, through EIT-labelled Masters and PhD degrees, intended to emerge as an internationally recognised brand of excellence.
EIT vil skape entreprenørkultur, kreative miljøer og tverrfaglig utdanning for talentfulle mennesker gjennom EIT-stemplede master- og doktorgrader, som skal bli et internasjonalt anerkjent kvalitetsmerke.
In doing so, the EIT strongly promotes mobility and training within the knowledge triangle.
På denne måten fremmer EIT i høy grad mobiliteten og utdanningen innenfor kunnskapstrekanten.
The EIT shall operate mainly through the KICs particularly in areas which offer a true innovation potential.
EIT skal hovedsakelig drives gjennom KI-nettverk, særlig på områder som har et reelt innovasjonspotensial.
While the KICs have overall substantial autonomy in defining their own strategies and activities, there are a number of innovative features common to all KICs where coordination and synergies shall be sought.
KI-nettverkene har stor allmenn frihet når det gjelder å definere strategier og ulike typer virksomhet, men alle KI-nettverkene har en rekke fellestrekk knyttet til innovasjon, som det skal oppnås samordning av og synergi mellom.
The EIT will moreover enhance its impact by disseminating good practices on how to integrate the knowledge triangle and the development of entrepreneurship, integrating relevant new partners where they can provide added value, and by actively fostering a new culture of knowledge sharing.
EIT vil dessuten forsterke sin virkning ved å spre god praksis når det gjelder hvordan kunnskapstrekanten og utviklingen av entreprenørskap kan integreres, ved å integrere relevante nye partnere dersom de kan tilføre en merverdi, og ved å fremme en ny kultur for kunnskapsdeling.
Transferring and applying higher education, research and innovation activities for new business creation
Overføring og gjennomføring av virksomhet innenfor høyere utdanning, forsknings- og innovasjonsvirksomhet med sikte på opprettelse av nye foretak
The EIT shall aim to create an environment to develop the innovative potential of people and to capitalise on their ideas, irrespective of their place in the innovation chain.
EIT skal arbeide for å skape et miljø for å utvikle det menneskers innovative potensiale og dra nytte av deres ideer, uavhengig av deres plass i innovasjonskjeden.
Thereby, the EIT will also help to address the ‘European paradox’ that excellent existing research is far from being harnessed to the full.
På denne måten vil EIT også bidra til å løse «det europeiske paradokset», at eksisterende fremragende forskning på langt nær utnyttes fullt ut.
In doing so, the EIT shall help to bring ideas to the market.
EIT vil dermed bidra til å tilføre markedet ideer.
Chiefly through its KICs and its focus on fostering entrepreneurial mindsets, it will create new business opportunities in the form of both start-ups and spin-offs but also within existing industry.
Det vil hovedsakelig gjennom KI-nettverkene og vektleggingen av å fremme entreprenørånd skape nye forretningsmuligheter i form av både nye foretak og knoppskytingsforetak, men også innenfor eksisterende industri.
Focus will be on all forms of innovation, including technological, social and non-technological innovation.
Oppmerksomheten vil bli rettet mot alle former for innovasjon, herunder teknologisk, sosial og ikke-teknologisk innovasjon.
Cutting-edge and innovation-driven research in areas of key economic and societal interest
Banebrytende forskning og innovasjonsbasert forskning på områder av stor økonomisk og samfunnsmessig interesse
The EIT’s strategy and activities shall be driven by a focus on areas which offer a true innovation potential and have a clear relevance to the societal challenges addressed in Horizon 2020.
EITs strategi og virksomhet skal gjennomføres med vekt på områder som har et reelt innovasjonspotensial og en klar betydning for samfunnsutfordringene som behandles i Horisont 2020.
By addressing key societal challenges in a comprehensive way, the EIT will promote inter- and multi-disciplinary approaches and help focus the research efforts of the partners in the KICs.
Gjennom en helhetlig behandling av viktige samfunnsutfordringer vil EIT fremme tverr- og flerfaglig tilnærming og bidra til å samle forskningsinnsatsen til partnerne i KI-nettverkene.
Development of talented, skilled and entrepreneurial people with the aid of education and training
Utvikling av talenter, kompetanse og entreprenørånd gjennom utdanning og opplæring
The EIT shall fully integrate education and training at all stages of careers and support and facilitate the development of new and innovative curricula to reflect the need for new profiles engendered by complex societal and economic challenges.
EIT skal integrere utdanning i alle utviklings- og opplæringsfaser fullt ut og støtte og fremme utviklingen av nye og innovative læreplaner for å avspeile det behovet for nye profiler som de komplekse samfunnsmessige og økonomiske utfordringene skaper.
To this end, the EIT will play a key role in promoting new joint or multiple degrees and diplomas in Member States, respecting the principle of subsidiarity.
For dette formålet vil EIT spille en viktig rolle for å fremme nye felles eller kombinerte grader og diplomer i medlemsstatene, idet det tas hensyn til nærhetsprinsippet.
The EIT will also play a substantial role in fine-tuning the concept of ‘entrepreneurship’ through its educational programmes, which promote entrepreneurship in a knowledge-intensive context, building on innovative research and contributing to solutions of high societal relevance.
EIT vil også spille en viktig rolle i finjusteringen av begrepet «entreprenørskap» gjennom utdanningsprogrammene, som fremmer entreprenørskap i en kunnskapsintensiv sammenheng, bygger på innovativ forskning og bidrar til løsninger av stor betydning for samfunnet.
Dissemination of best practice and systemic knowledge-sharing
Spredning av beste praksis og systemisk kunnskapsdeling
The EIT shall aim to pioneer new approaches in innovation and to develop a common innovation and knowledge-transfer culture, including in SMEs.
EIT skal ha som mål å bane vei for nye tilnærminger innenfor innovasjon og utvikle en felles innovasjons- og kunnskapsdelingskultur, herunder i SMB-er.
This could happen, inter alia, by sharing the diverse experience of the KICs through various dissemination mechanisms, such as a stakeholder platform and a fellowship scheme.
Dette kan skje blant annet ved at KI-nettverkenes ulike erfaringer deles gjennom ulike formidlingsordninger, for eksempel en plattform for berørte parter og en stipendordning.
International dimension
Det internasjonale perspektivet
The EIT acts conscientious of the global context it operates in and shall help to forge links with key international partners in accordance with Article 27(2).
EIT er bevisst om den globale sammenhengen det opptrer i, og skal bidra til å styrke forbindelsene med viktige internasjonale partnere i samsvar med artikkel 27 nr. 2.
By scaling up centres of excellence through the KICs and by fostering new educational opportunities, it will aim to make Europe more attractive for talent from abroad.
Ved å utvide kompetansesentre gjennom KI-nettverkene og fremme nye utdanningsmuligheter vil det ta sikte på å gjøre Europa mer tiltrekkende for talenter utenfra.
Enhancing European wide impact through an innovative funding model
Styrking av virkninger i hele Europa gjennom en innovativ finansieringsmodell
The EIT will make a strong contribution to the objectives set in Horizon 2020, in particular by addressing societal challenges in a way complementing other initiatives in these areas.
EIT vil bidra betydelig til målene for Horisont 2020, særlig ved å håndtere samfunnsutfordringer på en slik måte at det utfyller andre initiativer på disse områdene.
Within the framework of Horizon 2020 it will test out new and simplified approaches to funding and governance and thereby play a pioneering role within the European innovation landscape.
Innenfor rammene av Horisont 2020 vil det prøve ut nye og forenklede metoder for finansiering og styring, og dermed spille en pionerrolle i det europeiske innovasjonslandskapet.
Part of the annual contribution will be attributed to KICs in a competitive way.
En del av det årlige bidraget tildeles til KI-nettverk på konkurransevilkår.
The EIT’s approach to funding will be firmly based on a strong leverage effect, mobilising both public and private funds at national and Union level, and it will be communicated, in a transparent manner, to the Member States and relevant stakeholders.
Til grunn for EITs finansieringsmetoder ligger en sterk vektstangvirkning, der både offentlige og private midler mobiliseres på nasjonalt plan og unionsplan, og den vil bli formidlet på en gjennomsiktig måte for medlemsstatene og relevante berørte parter.
Moreover, it will employ entirely new vehicles for targeted support to individual activities through the EIT Foundation.
Det vil dessuten anvende helt nye former for målrettet støtte til individuell virksomhet gjennom EIT-stiftelsen.
Linking regional development to European opportunities
Sammenkopling av regional utvikling og europeiske muligheter
Through the KICs and their co-location centres – nodes of excellence, bringing together higher education, research and business partners in a given geographical location – the EIT will also be linked to regional policy.
Gjennom KI-nettverkene og deres samlokaliseringssentre – kompetanseknutepunkter som samler partnere innenfor høyere utdanning, forskning og næringsliv på et bestemt geografisk sted – vil EIT også være forbundet med regionalpolitikk.
In particular, it shall ensure a better connection between higher education institutions, the labour market and regional innovation and growth, in the context of regional and national smart specialisation strategies.
Det skal særlig sikre en bedre forbindelse mellom institusjoner fot høyere utdanning, arbeidsmarkedet og regional innovasjon og vekst, som ledd i regionale og nasjonale strategier for smart spesialisering.
In doing so, it will contribute to the objectives of the Union’s cohesion policy.
På denne måten vil det bidra til oppnåelsen av målene for Unionens utjevningspolitikk.
Breakdown of the budget
Fastsettelse av budsjettet
The indicative breakdown for Horizon 2020 is as follows:
Den veiledende fordelingen av budsjettet for Horisont 2020 er som følger:
EUR million in current prices
Millioner euro i løpende priser
Excellent science, of which:
Fremragende vitenskap, hvorav
24441,1
24 441,1
Marie Skłodowska-Curie actions
Marie Skłodowska-Curie-tiltak
Research infrastructures
Forskningsinfrastrukturer
Industrial leadership, of which:
Industrielt lederskap, hvorav
Leadership in enabling and industrial technologies(*
Lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi(*
Access to risk finance(***
Tilgang til risikofinansiering(***
Innovation in SMEs(****
Innovasjon i SMB-er(****
Societal challenges, of which(****
Samfunnsutfordringer, hvorav(****
Europe in a changing world – Inclusive, innovative and reflective societies
Europa i en verden i endring – inkluderende, innovative og reflekterende samfunn
Secure societies – Protecting freedom and security of Europe and its citizens
Sikre samfunn – beskyttelse av Europas og dets borgeres frihet og sikkerhet
Spreading excellence and widening participation
Spredning av fremragende kvalitet og økt deltaking
Science with and for society
Vitenskap med og for samfunnet
Non-nuclear direct actions of the Joint Research Centre (JRC)
Det felles forskningssenters (FFSs) direkte tiltak utenfor atomforskningsområdet
The European Institute of Innovation and Technology (EIT)
Det europeiske institutt for innovasjon og teknologi (EIT)
TOTAL
I ALT
(*
(*
Including EUR 7711 million for Information and Communication Technologies (ICT) of which EUR 1594 million for photonics and micro-and nanoelectronics, EUR 3851 million for nanotechnologies, advanced materials and advanced manufacturing and processing, EUR 516 million for biotechnology and EUR 1479 million for space.
Herunder 7 711 millioner euro til informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT), hvorav 1 594 millioner euro til fotonikk og mikro- og nanoelektronikk, 3 851 millioner euro til nanoteknologi, avanserte materialer og avansert produksjons- og bearbeidingsteknologi, 516 millioner euro til bioteknologi og 1 479 millioner euro til romteknologi.
As a result, EUR 5961 million will be available to support Key Enabling Technologies.
Dermed vil det være 5 961 millioner euro til rådighet for å støtte muliggjørende teknologi.
(**
(**
Around EUR 994 million of this amount may go towards the implementation of Strategic Energy Technology Plan (SET Plan) projects.
Av dette vil ca. 994 millioner euro kunne gå til gjennomføringen av prosjekter under den strategiske energiteknologiplanen (SET-planen).
Around one third of this may go to SMEs.
Rundt en tredel av dette kan eventuelt gå til SMB-er.
(***
(***
Within the target of allocating a minimum of 20 % of the total combined budgets for the specific objective ‘Leadership in enabling and industrial technologies’ and the priority ‘Societal challenges’ for SMEs, a minimum of 5 % of those combined budgets will be initially allocated to the dedicated SME instrument.
Innenfor rammen av målet om å avsette minst 20 % av de samlede budsjettene til det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» og prioriteringen «samfunnsutfordringer» til SMB-er, vil minst 5 % av de samlede budsjettene innledningsvis bli avsatt til det særskilte SMB-instrumentet.
A minimum of 7 % of the total budgets of the specific objective ‘Leadership in enabling and industrial technologies’ and the priority ‘Societal challenges’ will be allocated to the dedicated SME instrument averaged over the duration of Horizon 2020.
I Horisont 2020-programmets løpetid vil gjennomsnittlig minst 7 % av de samlede budsjettene for det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» og prioriteringen «samfunnsutfordringer» bli avsatt til det særskilte SMB-instrumentet.
(****
(****
The Fast Track to Innovation (FTI) pilot actions will be funded from the specific objective ‘Leadership in enabling and industrial technologies’ and from the relevant specific objectives of the priority ‘Societal challenges’.
Pilotprosjektene under «snarveien til innovasjon» vil bli finansiert gjennom det særlige målet «lederskap innenfor muliggjørende teknologi og industriteknologi» og gjennom de relevante særlige målene innenfor prioriteringen «samfunnsutfordringer».
A sufficient number of projects will be launched in order to allow a full evaluation of the FTI pilot.
Det vil bli innledet et tilstrekkelig antall prosjekter for å muliggjøre en fullstendig evaluering av pilotprosjektet «snarveien til innovasjon».
amending Regulation (EC) No 294/2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology
om endring av forordning (EF) nr. 294/2008 om opprettelse av Det europeiske institutt for innovasjon og teknologi
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 173(3) thereof,
under henvisning til traktaten om Den europeiske unions virkemåte, særlig artikkel 173 nr. 3,
Position of the European Parliament of 21 November 2013 (not yet published in the OJ)
Europaparlamentets holdning av 21. november 2013 (ennå ikke offentliggjort i EUT).
The Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth assigns a prominent role to the European Institute of Innovation and Technology («the EIT») which contributes to a number of flagship initiatives.
Europa 2020-strategien for smart, bærekraftig og inkluderende vekst tildeler Det europeiske institutt for innovasjon og teknologi (EIT), som bidrar til en rekke flaggskipsinitiativer, en framtredende rolle.
During the period from 2014 to 2020 the EIT should contribute to the objectives of the «Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation» established by Regulation (EU) No 1291/2013(
EIT bør i perioden fra 2014 til 2020 bidra til oppfyllelsen av målene for «Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovasjon», opprettet ved europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 1291/2013(
Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 - The Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) (See page 104 of this Official Journal)
Europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 1291/2013 av 11. desember 201 3 om opprettelse av Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovasjon (2014-2020) (se s. 104 i denne EUT).
In order to ensure a coherent framework for participants in Horizon 2020, Regulation (EU) No 1290/2013 of the European Parliament and of the Council(
For å sikre sammenhengende rettslige rammer for deltakerne i Horisont 2020 bør europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 1290/2013(
Regulation (EU) No 1290/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 laying down the rules for the participation and dissemination in «Horizon 2020» – the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) (See page 81 of this Official Journal) contained
Europaparlaments- og rådsforordning (EU) nr. 1290/2013 av 11. desember 2013 om fastsettelse av regler for deltaking og spredning i «Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovasjon» (2014-2020) (se s. 81 i denne EUT).
The rules concerning the management of intellectual property rights are defined in the Rules for Participation.
Reglene for forvaltning av immaterialrettigheter er fastsatt i reglene for deltaking.
The rules concerning the association of third countries are defined in Horizon 2020.
Reglene for assosiering av tredjestater er fastsatt i Horisont 2020.
The EIT should directly engage with national and regional representatives and other stakeholders from across the innovation chain, generating beneficial effects on both sides.
EIT bør samarbeide direkte med nasjonale og regionale representanter og andre berørte parter fra hele innovasjonskjeden, noe som vil gi fordeler for alle parter.
In order to render such dialogue and exchange more systematic, an EIT Stakeholder Forum should be established, bringing together the wider community of stakeholders around horizontal issues.
For å gjøre en slik dialog og utveksling mer systematisk bør det opprettes et EIT-forum for berørte parter, der alle berørte parter kan drøfte horisontale temaer.
The EIT should also carry out information and communication activities targeting relevant stakeholders.
EIT bør også gjennomføre informasjons- og kommunikasjonsvirksomhet med relevante berørte parter som målgruppe.
The EIT should promote an appropriately balanced participation between the different actors from the knowledge triangle involved in the Knowledge and Innovation Communities («KICs»).
EIT bør fremme en hensiktsmessig balansert deltaking fra de ulike aktørene fra kunnskapstrekanten, som deltar i kunnskaps- og innovasjonsfellesskap («KI-nettverk»).
Furthermore, it should promote strong participation from the private sector, in particular micro-/small and medium-sized enterprises («SMEs»).
Det bør videre fremme stor deltaking fra privat sektor, særlig av svært små, små og mellomstore bedrifter («SMB-er»).