natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“For me, it was finally an opportunity to play against Magnus,” says Erik Fossan unexpectedly.
— For meg var det en anledning til endelig å få kjempe mot Magnus, sier Erik Fossan i dag.
“So you were pretty keen on this match, then?”
— Så du var ganske sulten på kampen?
“Yes!
— Ja!
I really felt it was something I’d missed out on!”
Jeg følte at det var noe jeg hadde gått glipp av!
Before the match I wondered if I’d be able to focus.
Før kampen lurte jeg veldig på om jeg ville kunne komme i modus.
But as soon as we got started I was pretty oblivious to what was going on around me, enveloped in my bubble.
Men da vi kom i gang enset jeg ingenting rundt meg, jeg var i min egen boble
lead financial analyst, Erik Fossan from Statoil
finansanalytiker Erik Fossan i Statoil
In February, Fossan travelled to Oslo to take part in Arctic Securities’ “simul” exhibition match against Magnus with 23 invited leading chess players in the financial community.
I februar 2017 reiste Fossan til Oslo for å delta i Arctic Securities simultansjakk-konkurranse mot Magnus Carlsen sammen med 23 andre inviterte sjakkspillere i finansmiljøet.
“Magnus has had many exhibitions like this in London and New York and so on, but no-one has managed to beat him in this kind of simultaneous play.
— Magnus har hatt veldig mange show både i New York og London, men ingen har klart å slå ham i denne typen simultansjakk.
He’s very proud, you know, he doesn’t like to lose,” says Fossan.
Magnus har veldig stolthet, han liker aldri å tape, sier Fossan.
As Magnus beat them one by one, pressure on the remaining players increased.
Etter hvert som Magnus slo konkurrentene én etter én, økte presset på de gjenværende spillerne.
But Fossan remained calm.
Men Fossan var bemerkelsesverdig rolig.
“I was pretty relaxed,” he says in his west-coast Sandnes dialect.
— Ja, jeg var nokså avslappa, sier han på sin klingende Sandnes-dialekt.
“And I even felt I had a reasonable chance of remis.”
Og jeg følte at jeg hadde veldig gode sjanser for remis.
So, I felt there was little to lose and lots to gain,” he says.
Så for meg var det lite å tape og mye å vinne, sier han.
“While I was playing against Magnus I was oblivious to what was going on around me.
— Mens jeg spilte mot Magnus, enset jeg svært lite av det som foregikk rundt meg.
I was keen, focused.
Jeg var fokusert.
But then, after 60 moves, something happened.
Men så skjedde det noe.
His burning enthusiasm for chess is infectious.
Sjakklidenskapen er til å ta og føle på.
In my next move, I played my queen to b4 and check, and Magnus immediately conceded,” he says in a matter-of-fact way.
I mitt neste trekk spilte jeg min dronning til b4 med sjakk, og Magnus ga da straks opp, sier han nøkternt.
After the match.
Etter kampen.
Photo: Arctic Securities
Nguyen, Arctic Securities
“It was typical Magnus, you know, because he still hadn't stopped thinking about the game.
— Men det er det som er så typisk Magnus, da var han så genuint opptatt av partiet.
Even as we took the pictures, he just wanted to talk about the game.
Selv da vi tok bildene, satt han bare og snakket om partiet.
It was a bit surreal, sitting there and discussing the game you have played with the world champion!
Det var litt surrealistisk, det å sitte og diskutere partiet du har spilt med verdensmesteren!
It's something you dream of as a chess player.”
Det er sånn som du drømmer om som sjakkspiller.
Applicable to business At work, Erik, helps manage 90 billion NOK for Statoil through Statoil’s pension and insurance, together with his six colleagues.
Overføringsverdier til næringslivet På jobben er Erik sammen med seks kolleger med på å forvalte 90 milliarder kroner for Statoil gjennom Statoils pensjon og forsikring.
He believes that chess has helped him develop into an analytical and strategically-minded person.
Han mener at sjakken har gjort ham til en analytisk og strategisk tenkende person.
“Throughout my life, chess has helped me develop strategic and analytical skills, and not least the ability to concentrate.
— Sjakken har gjennom hele livet hjulpet meg å få strategisk og analytiske evner og ikke minst konsentrasjonsevne.
A chess game can last 5-6 hours, and a moment’s distraction can destroy hours of hard work."
Et sjakkparti kan vare 5-6 timer, og et øyeblikks konsentrasjonssvikt er nok til å ødelegge det man har bygget opp over mange timer.
Active for children’s chess For 11 years, he has helped build the chess community for children and young people in Stavanger, and has three sons who play chess actively.
Ildsjel for barnesjakk Gjennom 11 år har han vært med på å bygge opp sjakkmiljøet for barn og unge i Stavanger, og har selv tre sønner som spiller sjakk aktivt.
Photo: Ole Jørgen Bratland, Statoil Through chess, children learn early that mastery comes from strategically correct choices, concentration and good application of knowledge
Foto: Ole Jørgen Bratland, Statoil Gjennom sjakk lærer barn tidlig at mestring kommer gjennom strategiske riktige valg, konsentrasjon og god bruk av kunnskap Erik Fossan
“As in chess, Statoil’s job is all about playing the strategy correctly to get a competitive edge.
— På samme måte som i sjakk, handler Statoils jobb om å gjennomføre strategien korrekt for å få konkurransefordel.
One of the things I try most to inculcate in my students is the importance of taking the initiative and being the person controlling events, and in many business situations it’s also important to be the leading party,” says Fossan.
Noe av det jeg innprenter mine elever mest er at i sjakk er det viktig å gripe initiativet og være den som styrer utviklingen, og også i mange situasjoner i næringslivet er det viktig å være den førende part.
“It’s all about surprising your competitor with your strategy first, and not letting yourself be surprised by theirs.
— Det gjelder å overraske motparten først, og ikke bli overrasket over motpartens strategi.
If you are well prepared, you have an advantage in chess, which is very comparable with competitor meetings in business.
Er man godt forberedt til partiet, har man fordel i sjakk, noe som er sammenlignbart med arbeidslivets konkurrentmøter.
It’s easier to take the initiative if you are well prepared.
Det er lettere å tilrive seg initiativet dersom man er godt forberedt.
It’s also easier to get the edge when you’re up to date on your knowledge, and be one step ahead of the competition,” he says.
— Man får lettere utviklingsforsprang når man er oppdatert på ny kunnskap og dermed kan man alltid ligge litt foran konkurrenten, sier Erik.
Given what Erik Fossan can do in his spare time, it makes you wonder what he’s capable of in his day job.
Med tanke på hva han utretter på fritiden, er det antagelig grunn til å ha medlidenhet med hans konkurrenter i arbeidslivet.
Exploration well 34/10-45 in production licence 050B was drilled from the Gullfaks B platform to an area west of the Gullfaks field.
Letebrønnen 34/10-45 i utvinningstillatelse 050B ble boret fra Gullfaks B-plattformen til et område vest for Gullfaks Vest-feltet.
The well track is 5.5 kilometres.
Avstanden fra Gullfaks B er 5,5 kilometer.
A sidetrack was also drilled 250 metres towards the south from the first well.
Det ble også foretatt en sidestegsboring 250 meter mot sør fra den første brønnen.
The wells were drilled to a total vertical depth of 2,200 metres, terminating in late Jurassic sandstones.
Boringene ble avsluttet på 2220 meter i bergarter av sein jura-alder.
Arild Hesjedal, sector manager in Exploration & Production Norway reports that gas and condensate were proven in both wells in what is assumed to be Cretaceous rocks.
Sektorleder Arild Hesjedal i Undersøkelse og produksjon Norge opplyser at det ble påvist gass/kondensat i begge brønnene i sandstein av antatt kritt alder.
“No previous finds have been made in reservoirs of this age in this particular area," says Mr Hesjedal.
"Det er ikke tidligere gjort funn i reservoar av denne alderen i det aktuelle området.
"The find is therefore interesting and represents new opportunities.”
Funnet er derfor interessant og representerer nye muligheter," sier Hesjedal.
Since the well was drilled from the Gullfaks B platform it will be able to come on stream immediately.
Siden brønnen er boret fra Gullfaks B-plattformen, kan den settes i produksjon umiddelbart.
“The experience from this production will provide important information about the size of the find and its commercial value,” adds Mr Hesjedal.
"Erfaringen fra denne produksjonen vil kunne gi viktig informasjon om funnets størrelse og kommersielle verdi," mener Arild Hesjedal.
The licensees in production licence 050B are Statoil (61 per cent), Norsk Hydro (9 per cent) and Petoro (30 per cent).
Rettighetshaverne i utvinningstillatelse 050B er Statoil (61 prosent), Norsk Hydro (9 prosent) og Petoro (30 prosent).
Operator Statoil has proven gas and condensate in an area near the Gullfaks field in the North Sea.
Operatøren Statoil har påvist funn av gass/kondensat i et område nær Gullfaks-feltet i Nordsjøen.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 8,455,402 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 8.455.402 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 150.85 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 150,85 kroner.
The global initiative begins 12 months of high-level meetings, public awareness-building and a global movement to catalyze progress to meet the pressing global need of reducing poverty through energy access.
Det globale initiativet innebærer 12 måneder med toppmøter, offentlig bevisstgjøring og en global bevegelse for å gi framdrift i arbeidet med å møte det presserende globale behovet for fattigdomsbekjempelse gjennom tilgang til energi.
Statoil CEO Helge Lund at the meeting in Abu Dhabi.
Statoils konsernsjef Helge Lund på møtet i Abu Dhabi.
(Photo: Paul Macleod)
(Foto: Paul Macleod)
Statoil CEO Helge Lund is part of the High Level Group on Sustainable Energy for All that met Sunday 15 January, convening distinguished leaders in business, finance, governments, and civil society to mobilize for action.
Statoils konsernsjef Helge Lund inngår i FNs toppledergruppe for bærekraftig energi til alle som møttes søndag 15. januar.
The agenda of the meeting was to agree on a framework for action and a process to trigger real commitments by both private and public sector.
Agendaen for møtet var å enes om et rammeverk for tiltak og en prosess for å utløse tiltak og forpliktende engasjement fra både privat og offentlig sektor.
In the High Level Meeting Helge Lund pointed to the importance of good country governance to facilitate the private sector investments needed to reach these goals.
Under møtet understreket Helge Lund viktigheten av godt styresett i de ulike land for å tilrettelegge for nødvendige investeringer fra privat næringsliv for å nå disse målene.
Specifically to achieve the energy efficiency and renewable goals, an enabling framework would include making the right sustainable energy choices profitable.
Et rammeverk som gjør det mulig med lønnsomme investeringer i bærekraftig energi er nødvendig for å nå målsettingene om energieffektivitet og andel fornybar energi.
Norwegian experience illustrates the effectiveness of putting a price on emissions.
Erfaringene fra Norge illustrerer hvor effektivt det er å sette en pris på utslipp.
On behalf of industry, Helge Lund called for a global effort to reduce gas flaring in oil production, as one example of a win-win measure to increase energy efficiency, reducing CO2 emissions, and with the potential of increasing energy access for more people.
På vegne av industrien tok Helge Lund til ordet for et globalt initiativ for å redusere gassfakling i oljeproduksjon, som ett eksempel på et vinn-vinn-tiltak for å øke energieffektivitet, redusere CO2-utslipp, og øke energitilgangen for flere mennesker.
“I would like to highlight the work being done to utilize stranded and associated gas that today is flared.
- Jeg vil gjerne fremheve arbeidet som gjøres for å utnytte assosiert gass som i dag fakles.
This gas can be used and should not be wasted.
Denne gassen kan brukes og bør ikke gå til spille.
Today the energy of gas that is flared in Africa could provide 50 % of the continents total energy use,” Lund said.
Gassen som i dag fakles i Afrika kunne dekket 50 % av kontinentets samlede energiforbruk, sa Lund.
Only 20 % of Africa’s population has direct access to electricity.
Bare 20 prosent av Afrikas befolkning har direkte tilgang til elektrisitet.
In some rural areas, as many as four out of five are people completely without power.
I noen landsbyområder er så mange som fire av fem mennesker helt uten elektrisitet.
The goal of the Sustainable Energy for All initiative is to meet three objectives by 2030:
Formålet for tiltaket “Bærekraftig energi for alle” er å oppnå tre målsettinger innen 2030:
Ensuring universal access to modern energy services
Sikre universell tilgang til moderne energiforsyning
Doubling the rate of improvement in energy efficiency
Fordoble forbedringsgraden for energieffektivitet
Doubling the share of renewable energy in the global energy mix
Fordoble andelen av fornybar energi i den globale energimiksen
The High Level Group is co-chaired by Kandeh Yumkella, Director-General of UNIDO, and Charles Holliday, Chairman of Bank of America.
Gruppen ledes av Kandeh Yumkella, generaldirektør for UNIDO, og Charles Holliday, styreformann i Bank of America.
Among the group’s 32 members are STEVEN Chu, United States Secretary of Energy, Andris Piebalgs, European Commissioner for Development and Peter Loescher, President and CEO of Siemens AG.
Blant gruppens 32 medlemmer inngår blant annet STEVEN Chu, USAs energiminister, Andris Piebalgs, European Commissioner for Development, og Peter Loescher, konsernsjef for Siemens AG.
The Sustainable Energy for All initiative was launched by UN Secretary-General Ban Ki-moon at the opening day of the World Future Energy Summit in Abu Dhabi.
“Bærekraftig energi for alle” ble lansert som tiltak av FNs generalsekretær Ban Ki-moon under åpningsdagen av the World Future Energy Summit i Abu Dhabi.
After oil and gas were proven in the neighbouring Dagny East (previously Ermintrude) structure in 2007, the landscape around the original find was reassessed.
Da det ble påvist olje og gass i nabostrukturen Dagny Øst (tidligere Ermintrude) i 2007, ble landskapet rundt Dagny vurdert på nytt.
Further appraisal in 2008-11 established a connection between Dagny and Dagny East, and substantial oil resources under the whole structure.
Videre avgrensning i perioden 2008 til 2011 konstaterte sammenheng mellom Dagny og Dagny Øst og betydelige oljemengder under hele strukturen.
“There’s been a very good dialogue between the Dagny, Eirin and Sleipner licensees, with four different licences working to achieve a good coordinated solution with existing infrastructure.”
- Det har vært en meget god dialog mellom rettighetshaverne i Dagny, Eirin og Sleipner hvor fire ulike lisenser har samarbeidet med å få til en god og samordnet utbyggingsløsning og utnyttelse av eksisterende anlegg, sier Aasheim.
The chosen solution for Dagny and Eirin will now be secured, with the award of front-end engineering and design (Feed) contracts.
Den valgte løsningen for feltene Dagny og Eirin skal nå sikres, og FEED-kontrakter settes ut (studier).
Plans call for an investment decision to be taken a year from now, and the ambition is to start production in 2016.
Investeringsbeslutning er planlagt om ett år, og målet er produksjonsstart i 2016.
Dagny lies 30 kilometres north of Sleipner East, with Eirin nine kilometres from Dagny
Dagny er lokalisert 30 km nord for Sleipner og Eirin ligger 9 km fra Dagny
Dagny was originally discovered in 1974 and Eirin in 1978.
Dagny ble opprinnelig funnet i 1974 og Eirin i 1978.
Dagny East (Ermintrude) was proven in 2007.
Dagny Øst (tidligere Ermintrude) ble påvist i 2007
Dagny and Eirin are estimated to contain 300 million barrels of oil equivalent
Dagny og Eirin volumer er beregnet til 300 millioner fat (olje og gas)
Estimated investment is NOK 25-30 billion for Dagny and Eirin combined (including rig chartering and drilling)
Forventede investeringer på 25-30 milliarder NOK samlet for Dagny og Eirin (inkludert kostnader til leie av rigg og boring)
The partners and their provisional shares are Statoil (operator) 58.5%, ExxonMobil Exploration and Production Norway AS 33%, Total 6.5% and Det Norske 2%.
Partnere og foreløpig fordeling: Statoil (operatør) (58,5 prosent), ExxonMobil Exploration and Production Norway AS (33), Total (6,5) og det Norske (2).
The final licence shares will be subject to negotiation ahead of the development decision
Endelig eierinteressefordeling blir gjenstand for forhandlinger i tiden fram til utbyggingsbeslutning.
Gas from Dagny will be exported through a tie-back to the infrastructure on Sleipner East, while offshore loading into shuttle tankers is proposed for the oil.
Gassen fra Dagny-feltet skal knyttes opp mot infrastrukturen på Sleipner-feltet, mens oljen skal transporteres ut med skip.
We have matured more volumes through improved recovery efforts than the Skrugard and Havis finds combined," says Øystein Michelsen, executive vice president for the NCS.
Vi har modnet frem mer volumer i økt utvinning enn Skrugard og Havis-funnene til sammen, sier Øystein Michelsen, konserndirektør for norsk sokkel.
Øystein Michelsen, executive vice president for the NCS.
Øystein Michelsen, konserndirektør for norsk sokkel.
Statoil delivered six plans for development and production and matured around 560 million barrels of oil equivalent Statoil shares for the large NCS projects during 2011.
Statoil leverte seks planer for utbygging og drift og modnet frem rundt 560 millioner fat oljeekvivalenter Statoil-andeler for de store prosjektene på norsk sokkel i løpet av 2011.
Of these volumes 420 million barrels of oil equivalent are the result of improved recovery alone.
Av disse volumene er 420 millioner fat oljeekvivalenter fra økt utvinning alene.
"Statoil's main improved recovery projects in 2011 were Troll 3 & 4 compressors and Åsgard subsea gas compression," says Michelsen.
-Statoils største prosjekter for økt utvinning i 2011 var Troll 3 & 4 kompressor og Åsgard havbunns gasskompresjon.
"They accounted for 350 million barrels of oil equivalent in improved recovery alone for Statoil.
Disse sto for 350 millioner fat oljeekvivalenter i økt utvinning alene for Statoil.
In addition we have the volumes resulting from our drilling and well activities and improved recovery from small and large modification projects on our NCS installations."
I tillegg kommer volumene fra boring og brønn-aktiviteten i Statoil og økt utvinning fra små og store modifikasjonsprosjekter på installasjonene våre på sokkelen, sier Michelsen.
The total investments on Troll and Åsgard subsea compression amount to NOK 26 billion.
Totalinvesteringene på Troll og Åsgard subsea kompresjon utgjør 26 milliarder kroner.
Siri Espedal Kindem, Statoil's head of technology.
Siri Espedal Kindem, teknologidirektør i Statoil.
"Åsgard subsea gas compression will be the world's first subsea compressor and is a good example of how pioneering technology can help extend the life of our existing NCS fields.
- Åsgard havbunns gasskompresjon vil bli verdens første undervannskompressor og er et godt eksempel på hvordan banebrytende teknologi kan bidra til forlenget levetid på våre eksisterende felt på sokkelen.
We want more technology breakthroughs and is stepping up our technology effort," says Siri Espedal Kindem, Statoil's head of technology.
Vi vil ha flere teknologigjennombrudd og trapper nå opp teknologisatsingen, sier Siri Espedal Kindem, teknologidirektør i Statoil.
Statoil's research activities have been increased by 27% and will amount to NOK 2.8 billion in 2012.
Forskningsinnsatsen i Statoil øker med 27 prosent til 2,8 milliarder kroner 2012.
Furthermore the company plans to expand the research centre at Rotvoll in Trondheim to accommodate the largest improved recovery centre in Norway.
I tillegg har Statoil planer for å utvide forskningssenteret på Rotvoll i Trondheim for å gi plass til Norges største senter for økt utvinning.
Improved recovery is also key in Statoil's new technology strategy in which four prioritised technology areas have been identified:
Økt utvinning er også sentralt i Statoils nye teknologistrategi, hvor fire prioriterte teknologiområder er identifisert:
Seismic imaging and interpretation.
Seismisk avbildning og tolkning.
Reservoir characterisation and recovery
Reservoarkarakterisering og utvinning
Drilling and well construction
Boring og brønnkonstruksjon
Subsea production and processing
Undervannsproduksjon og prosessering
"Technology for better reservoir understanding can alone add reserves of 1.5 billion barrels of oil equivalent to our global portfolio by 2020.
Teknologi for bedre reservoarforståelse kan alene bidra til 1,5 milliarder fat oljeekvivalenter i reserver i økt utvinning i vår globale portefølje innen 2020.
In addition we will focus on technology that will reduce drilling time by 30% and drilling costs by 15% by 2020.
- I tillegg skal vi jobbe med teknologi som reduserer boretiden med 30 prosent og borekostnader med 15 prosent innen 2020.
If we succeed in developing a subsea factory, it will lead to improved recovery, reduced costs and lower energy consumption in the further development of the NCS," says Kindem.
Dersom vi lykkes med å utvikle en undervannsfabrikk, vil det føre til økt utvinning, reduserte kostnader og lavere energiforbruk i videreutviklingen av norsk sokkel, sier Kindem.
"2011 will always be remembered for the major finds on the Norwegian continental shelf (NCS), while at the same time we have completed a great year with regard to improved recovery.
- 2011 vil alltid bli husket for de store funnene på norsk sokkel, samtidig har vi også hatt et veldig godt år i forhold til økt utvinning.
In this APA round (Awards in Predefined Areas), Statoil applied for more areas than has been the case in recent years, submitting a targeted application reflecting its new exploration strategy for the Norwegian shelf.
Statoil har i denne TFO runden (Tildeling i forhåndsdefinerte områder) søkt på flere områder enn de siste årene, og levert en spisset søknad som gjenspeiler selskapets nye letestrategi for norsk sokkel.
This exploration strategy entails early access to attractive exploration acreage, with prioritisation of "high-impact" opportunities and optimisation of the company’s core areas.
Letestrategien innebærer tidlig tilgang til attraktive leteområder, prioritering av "high impact"-muligheter, og optimalisering av selskapets kjerneområder.
“We are very pleased with this year’s awards.
- Vi er veldig fornøyd med årets tildeling.
Most of the licences are in the mature areas of the North Sea, which is an important core area for Statoil.
De fleste utvinningstillatelsene vi har fått tildelt ligger i de modne områdene i Nordsjøen, som er et viktig kjerneområde for Statoil.
Access to acreage around existing installations is an important precondition for maximising potential on the Norwegian shelf,” says Gro Gunleiksrud Haatvedt, Statoil’s director of exploration on the Norwegian shelf.
Tilgang til areal rundt eksisterende installasjoner er en viktig forutsetning for å maksimere potensialet på norsk sokkel, sier Gro Gunleiksrud Haatvedt, letedirektør for Statoil på norsk sokkel.
Statoil’s awards:
Statoil er tildelt:
Nine production licences in the North Sea, of which eight as operator.
Ni utvinningstillatelser i Nordsjøen, hvorav åtte som operatør.
These licences are located in the areas around Oseberg, Gullfaks, Sleipner, Statfjord and Troll, as well as on the Utsira High.
Disse ligger i områder rundt Oseberg, Gullfaks, Sleipner, Statfjord og Troll, samt Utsirahøyden.
Two production licences in the Norwegian Sea as partner.
To utvinningstillatelser i Norskehavet som partner.
Both licences are near the Norne/Skarv area.
Begge er i nærheten av Norne/Skarv området.
“Utsira High in the North Sea has occupied a prominent position on our list of priorities.
- Utsirahøyden i Nordsjøen har vært høyt på vår prioriteringsliste.