natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil signed an agreement with El Paso Merchant Energy last year which gives it the right to one-third of Cove Point’s import capacity over 20 years.
I fjor signerte Statoil en avtale med El Paso Merchant Energy.
Under a separate contract with El Paso Global LNG Company, the group has taken over a purchase contract covering 2.4 billion cubic metres of LNG annually from Snøhvit in the period 2006 to 2023.
Statoil inngikk også en avtale med El Paso Global LNG Company hvor Statoil overtar kjøpekontrakten for et årlig volum på 2,4 milliarder kubikkmeter LNG fra Snøhvit-feltet for perioden 2006-2023.
Cove Point lies in Maryland, south-east of Washington DC.
Cove Point-terminalen ligger i Maryland sørøst for hovedstaden Washington.
A first cargo of liquefied natural gas (LNG) is being delivered to Statoil today, 2 September, at the Cove Point terminal in the USA.
Statoil har i dag, 2. september, mottatt den første lasten med flytende naturgass (liquefied natural gas - LNG) ved Cove Point-terminalen i USA.
Norsk Hydro's board of directors on 19 June decided to begin preparations for establishing Agri as a separate Norwegian-listed company listed on the Oslo Stock Exchange.
Styret i Norsk Hydro besluttet 19. juni å starte forberedelser for å etablere Agri-virksomheten som et selvstendig, norsk-basert selskap med notering på Oslo Børs.
The Hydro group will in the future concentrate its operations fully on the business areas Oil & Energy and Aluminium.
Hydro-konsernet vil i fremtiden konsentrere sin virksomhet fullt ut om forretningsområdene Olje og Energi og Aluminium.
Norsk Hydro has chosen UBS and ABG Sundal Collier as its financial advisers in connection with the establishment of the Agri business area as an independent listed company.
Hydro har valgt UBS og ABG Sundal Collier som finansielle rådgivere i forbindelse med den forestående utskillelse og børsnotering av forretningsområdet Agri.
Hydro is on the worldwide index "DJSI World" for the fifth year running, and this year the company is also on the European "DJSI STOXX".
For femte år på rad er Hydro notert på den verdensomspennende "DJSI World" og i år også på den europeiske "DJSI STOXX".
DJSI World lists a total of 317 companies in 22 countries that according to Dow Jones represent the top 10 percent of companies in terms of important principles for sustainable development.
DJSI World omfatter i år til sammen 317 selskaper i 22 land – selskaper som ifølge analysene til Dow Jones representerer de 10 prosent ledende virksomhetene når det gjelder å følge viktige prinsipper for bærekraftig utvikling.
Hydro has qualified for the Dow Jones Sustainability Index every year since the index was established in 1999.
Hydro har kvalifisert seg for bærekraftindeksen til Dow Jones hvert eneste år siden den ble etablert i 1999.
During the selection process, companies are required to fill in extensive questionnaires.
Forut for utvelgelsen må selskapene blant annet besvare omfattende spørreskjemaer.
Hydro has previously been assessed as an energy company, but this year chose to enter as an aluminium company as this business area had the largest turnover in 2002.
Mens Hydro i tidligere år har vært rangert som energiselskap, valgte Hydro i år å svare som et aluminiumselskap, siden dette var det forretningsområdet som hadde størst omsetning i 2002.
Alcan was given first place in the aluminium section of the list, followed by Hydro and Alcoa in second and third places.
Innenfor Dow Jones' industrigruppe for aluminium plasserte Alcan seg som nummer en, fulgt av Hydro og Alcoa på andre og tredje plass.
"Genuinely concerned"
"Gledelig"
"Hydro strives to operate as a sustainable industrial concern, and it is therefore very pleasing to be included again this year on this sustainability index," comments Hydro Aluminium executive vice president Jon-Harald Nilsen.
– I Hydro er vi opptatt av verdien av å drive et bærekraftig industriselskap, og det er derfor veldig positivt at vi nok en gang er inkludert på denne bærekraftindeksen, konstaterer konserndirektør Jon-Harald Nilsen i Hydro Aluminium.
"The qualification requirements are very high, which means that Hydro's sustainability work is of the highest quality.
– Kravene for å kvalifisere seg er meget strenge, og dette betyr at arbeidet vi utfører i Hydro, må holde høy kvalitet.
I am particularly delighted to note the broad involvement this work has throughout the company.
Jeg synes det er særlig gledelig å kunne konstatere at det har vært bredt engasjement i dette arbeidet i Hydro.
It is important for us to be included in these indexes, but the main reason for the work that lies behind our qualification is, of course, that we are genuinely concerned about the issues on which we have been tested."
Det er viktig for oss å være med på disse indeksene, men den egentlige grunnen for å arbeide for å kvalifisere seg for Dow Jones-indeksene er selvsagt at vi er oppriktig opptatt av de temaene som vi her blir testet mot, understreker han.
The full lists are published on the Dow Jones Sustainability Indexes website:
Komplette lister finnes på nettstedet til Dow Jones Sustainability Indexes:
www.sustainability-indexes.com
www.sustainability-indexes.com
Norsk Hydro has again qualified for listing on the prestigious Dow Jones Sustainability Index.
Norsk Hydro har igjen kvalifisert seg for notering på den prestisjetunge bærekraftindeksen til Dow Jones.
The new head of Exploration and Development (E&D) believes a reduction in the taxation rate on petroleum operations is essential if Hydro and the other operators on the Norwegian shelf are to reverse the present negative trend and increase exploration for oil and gas.
Den nye lederen for Leting og Utvikling mener det er viktig at skattenivået innen petroleumsvirksomheten reduseres, hvis Hydro og de øvrige operatørene på norsk sokkel skal lykkes med å snu den nedadgående trenden og igjen få fart i letingen etter olje- og gass.
"There are still significant resources in the shelf that have not been discovered, but many of these are not profitable to explore at present.
– Det er fortsatt store ressurser på sokkelen som ikke er funnet, men mange av disse gir for svak lønnsomhet til at det er økonomisk forsvarlig å lete etter dem.
If the authorities lower the petroleum tax, and give access to new exploration areas, this will stimulate increased exploration and the oil industry as a whole," says Alsvik.
Fra myndighetenes side vil derfor redusert petroleumsskatt og tilgang til nye leteområder være viktige virkemidler for å stimulere til økt leting og økt virksomhet for øvrig, sier Alsvik.
Every single idea that can contribute to overall value creation will be even more important.
Hver enkelt liten idé som kan bidra til den totale verdiskapingen blir enda viktigere.
It is E&D's responsibility to create new activities for Hydro on the shelf through research, exploration and other business development.
Det er L&U sitt ansvar å skape ny virksomhet for Hydro på sokkelen både gjennom forskning, leting og annen forretningsutvikling.
The unit has many challenging tasks ahead:
Enheten har mange krevende oppgaver framover:
"We will do what we can to contribute to a thorough and balanced debate on the question of taxation and opening up of new exploration areas, and will endeavour to give an accurate picture of the situation facing the industry.
– Vi vil gjøre det vi kan for at debatten rundt skattespørsmålet og åpning av nye leteområder blir nyansert og gir et riktig bilde av den situasjonen bransjen er inne i.
The organization is also working towards the 18th licensing round, and will do what it can to gain interesting new licences.
Ellers har organisasjonen nå 18. runde i siktet, og skal gjøre det den kan for å bidra til at denne runden kan gi oss nye spennende oppgaver.
Alsvik was in charge of Portfolio and Business Development before his appointment as new head of E&D.
Inntil han ble utnevnt til ny L&U-leder, jobbet Alsvik som leder for Portefølje og Forretningsutvikling.
"Optimism about future activities on the Norwegian continental shelf will increase if the recommendations of Kon-Kraft's study are followed and the petroleum tax is lowered," says Lars Christian Alsvik, who has just been appointed as the new head of Exploration and Development Norway.
Optimismen for videre virksomhet på norsk sokkel vil øke om signalene fra Kon-Krafts skatteutredning tas til følge og petroleumsskatten reduseres, mener Lars Christian Alsvik, som nettopp er utnevnt til ny leder for Leting og Utvikling Norge (L&U N).
Statoil is due to supply up to 2.4 billion cubic metres of gas annually to the USA through Cove Point from the Snøhvit field in the 2006-23 period.
Statoil skal årlig forsyne terminalen med inntil 2,4 milliarder kubikkmeter naturgass.
Until this Barents Sea development comes on stream, the group will be buying LNG from other producers.
Inntil feltet begynner å produsere kjøper Statoil LNG fra andre produsenter.
BP and Shell share the remaining two-thirds of the capacity between them.
BP og Shell disponerer hver tilsvarende kapasitet.
LNG is stored and regasified at the terminal before being piped to customers.
LNG blir lagret og regassifisert her før den transporteres til kundene.
The gas will be sold to local distribution companies which can supply households, power generators and manufacturers in the surrounding region.
Gassen skal selges til lokale distribusjonsselskaper som kan forsyne husholdning, kraftprodusenter og lokal industri.
While the USA has had sufficient pipeline gas in recent years from domestic production and imports, declining output at home and rising demand mean that the country needs to import greater volumes of LNG.
De siste årene har USA hatt nok tilgjengelig rørgass fra egenproduksjon og import.
America already buys this commodity from Nigeria, Trinidad and Tobago, Algeria and producers in the Middle East.
Fra før importerer landet LNG fra Nigeria, Trinidad og Tobago, Algerie og fra produsenter i Midt-Østen.
Statoil has concluded its first long-term agreement covering deliveries of liquefied natural gas to the Cove Point terminal in the US state of Maryland.
Statoil har signert den første avtalen for langsiktig levering av flytende naturgass (liquefied natural gas - LNG) til Cove Point-terminalen i Maryland i USA.
They ranked the offshore visit on par with a study trip to New York or Mongolia.
Offshorebesøket ble en opplevelse på linje med studieturer til New York og Mongolia.
"We wanted to give them an insight into the activities carried out at Sandsli and offshore - an industry that is vitally important both in a Norwegian and an international context.
- Vi ønsker å gi dem et innblikk i aktivitetene vi driver på Sandsli og offshore og en virksomhet som er svært viktig i norsk og internasjonal sammenheng.
"This has been an experience of a lifetime," said jazz musician Thomas Dahl after the visit.
- Dette er det kuleste jeg noensinne har opplevd, sa jazzmusikeren og komponisten Thomas Dahl etter besøket på Oseberg Sør.
Dahl will produce the music for the opening ceremony.
Han skal lage musikk til åpningsarrangementet.
Photographer Eline Mugaas and painter Thorbjørn Sørensen are working on visual art that will hang in key areas of the building.
Fotografen Eline Mugaas og maleren Thorbjørn Sørensen arbeider med billedkunst som skal henge i sentrale deler av bygget.
Ole Jørgen Næss will decorate the glass walls in the conference wing on the ground floor, and Kjell Bjørgeengen will provide the videos to be shown on screens in the entrance area.
Multikunstneren Ole Jørgen Næss skal dekorere glassveggene i møteromsfløyen i første etasje, mens videokunstneren Kjell Bjørgeengen skal boltre seg på videoskjermer i inngangspartiet.
A visit to Oseberg Sør turned out to be an experience of a lifetime for the five artists who have been chosen to provide cultural input for the new building at Sandsli.
En tur til Oseberg Sør ble et høydepunkt for de fem kunstnerne som er plukket ut til å fylle nybygget på Sandsli med kultur.
The competition is an annual event held under the direction of the British Association of Communicators in Business (CiB).
Konkurransen holdes årlig i regi av British Association of Communicators in Business (CiB).
The award ceremony took place in Newport, Wales on Friday 11 May.
Prisutdelingen fant sted i Newport i Wales fredag 11. mai.
Statoil Magazine topped the list in the category for best design with issue number 2/2000.
Statoil magasin gikk til topps i klassen for beste design med utgave nummer 2/2000.
The jury had this to say about the winning photograph: “This is a first class example of a photograph doing a perfect job.
Om vinnerbildet sier juryen at "det er et førsteklasses eksempel på at et bilde gjør en perfekt jobb.
The message is conveyed clearer than a thousand words”.
Budskapet formidles gjennom bildet tydeligere enn tusen ord".
The photograph was taken by Statoil photographer Arvid Steen.
Bildet er tatt av Statoils fotograf Arvid Steen.
The magazine, which changed its design and look last year, was awarded the silver diploma in the class for best redesigned publication.
Magasinet, som la om form og utseende i fjor, ble tildelt sølvdiplom i klassen for beste redesignede publikasjon.
In addition, it won silver in the class for photo editing.
I tillegg ble det sølv i klassen for bilderedigering.
Around 1,200 works from Europe’s largest business magazines were judged in this prestigious competition.
Rundt 1200 arbeider fra Europas største businessmagasiner ble vurdert i den prestisjetunge konkurransen.
Statoil Magazine won first prize in the classes for best design and best photograph in Europe’s biggest competition for company publications.
Statoil magasin ble vinner i klassene for beste design og beste bilde i Europas største konkurranse for bedriftspublikasjoner.
The work programme embraces 11 production wells and one to deposit drill cuttings and produced water.
Arbeidsprogrammet omfatter 11 produksjonsbrønner og én deponibrønn for borekaks og produsert vann.
All drilling will take place from the Kvitebjørn platform’s fixed rig.
Alle brønnene skal bores fra Kvitebjørn-plattformens faste boreanlegg.
“Kvitebjørn is due to come on stream in the autumn of 2004, and drilling will continue after production has begun,” he explains.
"Produksjonen starter høsten 2004, og boreaktivitetene fortsetter etter produksjonsstart.
Prosafe Drilling Services holds the drilling and well maintenance contract for this field.
Prosafe Drilling Services er bore- og brønnentreprenør på feltet.
Agreement has been reached with Horton Investment that Statoil will pay no more than the USD 5.2 million which has already been paid out.
Det er enighet med Horton Investment om at Statoil ikke skal betale mer enn de 5,2 millioner dollar som allerede er utbetalt.
"This decision has been taken in order to remove any doubt whatsoever about Statoil's compliance with its ethical guidelines," says Mr Fjell.
”Beslutningen er tatt for å rydde av veien enhver tvil om etterlevelsen av Statoils etiske retningslinjer,” sier Olav Fjell.
"The contract and its media coverage has created an impression that Statoil operates in an ethical borderland.
”Avtalen og den omtale saken har fått i media har skapt et inntrykk av at Statoil opererer i et etisk grenseland.
Statoil cannot live with misgivings about the group's ethical standards."
Statoil kan ikke leve med tvil om selskapets etiske standard”.
Mr Fjell has accepted Mr Hubbard's decision and has appointed Ottar Rekdal as acting executive vice president for the group's International Exploration & Production business area.
Olav Fjell har akseptert Hubbards beslutning, og har utnevnt direktør Ottar Rekdal som fungerende konserndirektør for Statoils internasjonale U&P-virksomhet.
The decision to cancel the consultancy deal has been taken on the basis of an internal audit in Statoil and a subsequent handling by the group's top management.
Beslutningen om å kansellere den aktuelle konsulentavtalen er fattet på bakgrunn av en intern gjennomgang i Statoil, og en påfølgende ledelsesmessig behandling.
Statoil has specific guidelines and procedures laid down to ensure a best possible decision-making basis for consultancy agreements.
Statoil har nedfelt bestemte retningslinjer og prosedyrer for å sikre et best mulig beslutningsgrunnlag for konsulentavtaler.
These procedures include reputation analyses before agreements are entered into with agents or consultants.
Prosedyrene omfatter blant annet omdømmeanalyser før det inngås avtaler med agenter eller konsulenter.
The internal assessments which were carried out prior to this contract being signed were not exhaustive enough.
De interne vurderingene som ble gjort før denne kontrakten ble inngått var ikke grundige nok.
This specific agreement was concluded on 12 June 2002 to strengthen Statoil's insight into financial, industrial, legal and social issues associated with business development in Iran.
Den aktuelle avtalen ble inngått 12. juni 2002 for å styrke Statoils innsikt i økonomiske, industrielle, juridiske og samfunnsmessige forhold knyttet til forretningsutvikling i Iran.
The agreement had a time span of 11 years and the financial framework was USD 15.2 million, with initial payments of USD 5.2 million.
Avtaleperioden var 11 år, den økonomiske rammen 15,2 millioner dollar, med initielle betalinger på 5,2 millioner dollar.
The parties agreed that the agreement was not to be made public.
Partene var enige om at avtalen ikke skulle offentliggjøres.
The chief executive regrets that Statoil's initial information to the media did not provide a complete picture of this case.
Konsernsjef Olav Fjell beklager at Statoils første informasjon til mediene ikke gav et fullstendig bilde av saken.
Statoil will assist the investigation in all possible ways.
Statoil vil på alle måter bistå i etterforskningen.
The chief executive has initiated a full review of all the consultancy agreements in these countries to ensure that they comply with Statoil's ethical guidelines.
Konsernsjef Olav Fjell har iverksatt full gjennomgang av samtlige konsulentavtaler i disse landene for å sikre at aktiviteten er i samsvar med Statoils etiske retningslinjer.
Statoil's chief executive Olav Fjell has decided to cancel with immediate effect the consultancy contract relating to advice on business development in Iran.
Konsernsjef Olav Fjell har med umiddelbar virkning besluttet å kansellere konsulentavtalen knyttet til rådgivning om forretningsutvikling i Iran.
Although tied by a bridge to the Ekofisk centre operated by Phillips Petroleum, the platform is owned by Statpipe with Statoil as operator.
2/4-S er knyttet til det Phillips-opererte Ekofisk-senteret ved hjelp av ei gangbru, men eies av Statpipe der Statoil er operatør.
Fixed to the seabed, 2/4-S comprises a steel jacket supporting various modules and systems.
Den står fast på havbunnen og består av stålunderstell med diverse moduler og systemer.
"Abandoning 2/4-S trims about NOK 30 million from annual operating costs for Statpipe alone," says staff engineer Torbjørn Brekke in Statoil's transport control centre at Bygnes north of Stavanger.
"Nedstengningen av 2/4-S sparer Statpipe alene for rundt 30 millioner kroner året i driftskostnader," sier overingeniør Torbjørn Brekke ved Statoils transportkontrollsenter på Bygnes i Rogaland.
In addition come outgoings saved on energy consumption and carbon dioxide tax.
I tillegg kommer sparte kostnader knyttet til energibruk og utslipp av karbondioksid, ifølge Brekke.
First gas through the Ekofisk bypass arrived at Emden on 24 August.
De første gassleveransene gjennom Ekofisk omløp gikk til Emden 24. august.
Daily transport capacity through Statpipe/Norpipe is 50 million cubic metres of gas.
Daglig transportkapasitet gjennom Norpipe er 50 millioner kubikkmeter gass.
Slugging, pulsating gas and liquid flow are familiar problems for oil wells with seabed pipelines.
Såkalt slugging, pulserende gass og væskestrøm er et kjent problem oljebrønner og havbunnsledninger.
Slugging frequently causes trouble in the process plant on the platform and reduces the amount of oil that can be recovered from a well or pipeline.
Slugging medfører ofte problemer i prosessanlegget på plattformene og begrenser hvor mye olje det er mulig å få ut av en brønn eller ledning.
A subsea installation, the K-frame, is situated 14 kilometres south of the Hydro-operated Oseberg South platform in the North Sea.
14 kilometer sør for den Hydro-opererte Oseberg Sør-plattformen i Nordsjøen ligger en undervannsinstallasjon, K-rammen.
This is linked to the Oseberg South platform by a seabed cable, the K-cable.
Den er knyttet til Oseberg Sør-plattformen med en havbunnsledning, K-ledningen.
Since start-up in the autumn of 2000, the K-frame has produced 20,000 barrels of oil a day.
Siden oppstarten høsten 2000 har K-rammen produsert 20.000 fat olje i døgnet.
This is all very well, but the pressure conditions from the well to the platform indicate that a higher daily production level should be possible.
Dette er vel og bra, men trykkforholdene fra brønn til plattform skulle egentlig tilsi en enda høyere dagsproduksjon.
The problem was that a higher flow rate only produced fluid slugs and unacceptable operational conditions in the process plant on the platform.
Problemet var at en høyere strømningsrate bare ga store væskeslugger og uakseptable driftsforhold i prosessanlegget på plattformen.
Hydro's production engineers on Oseberg South were not, however, willing to accept this situation.
Hydros produksjonsingeniører på Oseberg Sør ville imidlertid ikke slå seg til ro med dette.
Over the last six months, a number of tests have been carried out to find ways of better handling slugs and stabilizing the flow through the seabed pipeline, and the results are promising.
Det siste halve året har en rekke tester blitt gjennomført for bedre å håndtere innkommende slugger og stabilisere strømningen gjennom havbunnsledningen, og resultatene er løfterike.
This is approximately equivalent to an additional 3,000 barrels of oil a day, or around NOK 200 million per year.
Det tilsvarer en økt oljeproduksjon på vel 3.000 fat i døgnet, eller om lag 200 millioner kroner i økte årlige produksjonsinntekter.
"In simple terms we have managed to establish short, stable fluid slugs in parts of the pipeline that run downhill.
– Enkelt fortalt klarte vi å etablere stabile, korte væskeslugger i deler av ledningen som går nedoverbakke.
These prevent the formation of the large fluid slugs that cause problems for the process plant on Oseberg South," explains production engineer Ole Harald Utvik.
Disse forhindrer at vi får dannet de lange og store væskesluggene som medfører problemer for prosessanlegget på Oseberg Sør, forklarer produksjonsingeniør Ole Harald Utvik.
"Studying the flow conditions in the pipeline has made it possible for us to prevent the formation of large slugs, which means we are now able to maintain a higher production rate.
– Ved å fokusere på strømningsforholdende i ledningen klarer vi nå å unngå de store sluggene, og dermed er vi også i stand til å opprettholde en høyere produksjonsrate.
We can also optimize the flow from the two wells that is tapped into the pipeline.
I tillegg har vi fått en positiv effekt i form av at vi bedre kan optimalisere uttaket fra de to brønnene som produserer inn til ledningen.
Useful knowledge
Lærdom som kommer andre til nytte
"We can envisage the possibility of getting even more out of the K-frame and are testing different ways of further increasing the production rate.
– Vi ser faktisk muligheter for å få enda mer ut av K-rammen og tester ut ulike måter å kjøre opp ledningen på for å øke raten ytterligere.
We are also working on improving regulation to reduce the extra capacity that the small slugs now take up in the process plant," explains Utvik.
I tillegg jobber vi med å bedre reguleringen for å redusere den ekstra kapasiteten som de mindre sluggene nå opptar i prosessanlegget, sier Utvik.
"This knowledge will also be important for the operation of the seabed pipeline from the satellite development on the Oseberg J-structure, which will start up in about an year," he adds.
– Alt dette er kunnskap som også vil være viktig for operasjonen av havbunnsledningen fra satellittutbyggingen på Oseberg J-strukturen, som vil starte opp om vel et år, fastslår han.