natgillin/translations-raw huggingface dataset:
"It is inspiring to see how Norway can play a leading role in developing environmentally friendly transport solutions for the future," said Minister of Transport Liv Signe Navarsete when she visited the Aral fuel station on Berlin's Messedamm on Thursday.
- Det er inspirerende å se hvordan Norge kan spille en ledende rolle innenfor utviklingen av framtidens miljøvennlige transportløsninger, sa samferdselsminister Liv Signe Navarsete, da hun torsdag besøkte Aral-stasjonen på Messedamm i Berlin.
On Friday, operator Hydro and its partners submitted the Plan for development and operation (PDO) of the Vega and Vega South fields to the Norwegian Ministry of Oil & Energy.
Fredag leverte Hydro som operatør inn planen for utbygging og drift (PUD) for feltene Vega og Vega Sør til Olje- og energidepartementet.
"This plan is an important part of our effort to further develop Hydro's activities in this part of the North Sea, where the company already has production from the Troll, Fram and Fram East fields," says Hydro director Lars Christian Alsvik.
Planen utgjør en viktig videreutvikling av Hydros aktivitet i dette området av Nordsjøen, der selskapet allerede produserer fra feltene Troll, Fram og Fram Øst, sier direktør Lars Christian Alsvik i Hydro.
The Vega plan calls a subsea development some 80 kilometers west of Florø in Sogn og Fjordane, in blocks 35/8 and 35/11 in the North Sea.
Vega skal etter planen bygges ut på havbunnen 80 kilometer vest for Florø i Sogn og Fjordane, i blokkene 35/8 og 35/11 i Nordsjøen.
The water depth on the field is about 380 meters.
Havdypet i området er på omkring 380 meter.
The development includes three well templates on the seabed.
Utbyggingen omfatter tre brønnrammer på havbunnen.
Two of the subsea well templates will be tied into the Vega North and Vega Central structures, part of license PL 248 (Vega).
I lisens PL 248 (Vega) skal to brønnrammer knyttes til strukturene Vega Nord og Vega Sentral.
The last template will process the wellstream from Vega South (PL 090C).
Den siste brønnrammen skal håndtere brønnstrømmen fra Vega Sør (PL 090C).
The development entails investments valued at some NOK 6 billion in subsea facilities, pipelines and production wells.
Utbyggingen innebærer investeringer til en verdi av 6 milliarder kroner i undervannsanlegg, rørledninger og produksjonsbrønner.
In addition, the Vega partners have contributed NOK 1.9 billion to the Gjøa project.
I tillegg skal Vega-partnerne bidra med et kontantbidrag på 1,9 milliarder kroner til Gjøa-prosjektet.
The amount is an advance for costs associated with the fact the Vega wellstream will be processed on the Gjøa platform.
Beløpet er en forskuddsbetaling av kostnader i forbindelse med at brønnstrømmen fra Vega skal behandles i prosessanlegget på Gjøa-plattformen.
Mutual benefit The Vega gas and condensate field was proven through the Camilla (1980), Belinda (1982) and Fram B (1987) finds.
Gjensidige fordeler Gass- og kondensatfeltet Vega ble påvist gjennom funnene Camilla (1980), Belinda (1982) og Fram B (1987).
The fields were long considered commercially unfeasible.
Feltene ble lenge vurdert som ikke kommersielt drivverdige.
Hydro took over as operator in 1999 and has placed a lot of emphasis on developing a profitable solution for the shareholders on the two licenses.
Hydro overtok som operatør i 1999 og har satset mye på å finne fram til en utbyggingsløsning som er lønnsom for rettighetshaverne i de to lisensene.
"One of the reasons we have found a commercially feasible development solution for this project is partly because gas prices are high and technology has developed to the point that it is feasible to transport the gas, condensate and water on marginal fields over long distances to a process facility," says Lars Christian Alsvik, head of Hydro's Development Norway business sector.
– Når vi nå har funnet fram til en lønnsom utbyggingsplan for dette prosjektet, er det delvis fordi gassprisen er høy og delvis fordi den tekniske utviklingen gjør at det nå er gjennomførbart også for mindre forekomster å føre brønnstrømmen av gass, kondensat og vann over lengre avstander fram til et prosessanlegg, sier Lars Christian Alsvik, leder for sektoren Utvikling Norge i Hydro.
"Several development solutions have been evaluated during our work with the plan, but the partners ended up with a solution where gas and condensate from Vega is sent through a pipeline to the Gjøa field with a combined length of 51 kilometers.
– I arbeidet med planen har flere utbyggingsløsninger blitt vurdert, men partnerne endte opp med en løsning hvor gass og kondensat fra Vega sendes gjennom en rørledning med en samlet lengde på 51 kilometer til Gjøa-feltet.
The coordinated development of the Vega fields and Gjøa field provides mutual benefit for the partnerships on the two fields," Alsvik says.
Den koordinerte utbyggingen av Vega-feltene og Gjøa-feltet gir gode samordningsgevinster for partnerskapene i de to feltene, sier Alsvik.
The PDO for the Gjøa field was delivered at the same time as the Vega plan.
Planen for utbygging og drift av Gjøa-feltet ble levert samtidig med Vega-planen.
Hydro is already producing oil and gas from the Fram and Fram East fields in this part of the North Sea.
Hydro produserer allerede olje og gass fra feltene Fram og Frem Øst i det samme området.
In addition, the company has proven hydrocarbons in the Aurora and Astero finds.
I tillegg har selskapet påvist hydrokarboner i funnene Aurora og Astero-funnet.
Recently, a new Astero well was drilled, and different development solutions for the find are now being evaluated.
Det er nylig boret en ny brønn i Astero og ulike utbyggingsløsninger vurderes for funnet.
Hydro has also proven gas in the Peon find, north of Vega.
Hydro har også påvist gass i Peon nord for Vega.
"We have several interesting and demanding tasks ahead of us in this area.
– Vi har flere interessante og krevende oppgaver foran oss i dette området.
In addition to the finds we have already made, Hydro plans to drill an exploration well in the H-North prospect in 2007," says Alsvik.
I tillegg til de funn vi har gjort, planlegger vi å bore en undersøkelsesbrønn i prospektet H-Nord i 2007, sier Lars Christian Alsvik.
The development plan for Vega also includes an eventual extension with a tie in to the Aurora field (PL195).
Utbyggingsplanen for Vega omfatter også en eventuell utvidelse med tilknytning av Aurora-feltet (PL195).
Start up in 2010 Production on Vega is planned to start on October 2010.
Oppstart i 2010 Produksjonen fra Vega starter etter planen i oktober 2010.
The total recoverable resources on the field are about 18 billion standard cubic meters gas and 26 million barrels of condensate.
De totale utvinnbare reservene på feltene er på omkring 18 milliarder standard kubikkmeter gass og 26 millioner fat kondensat.
At its highest peak, production will reach some 7 million cubic meters of gas and 25,000 barrels condensate per day.
Produksjonen vil på det høyeste være på omkring 7 millioner kubikkmeter gass og 25.000 fat kondensat per døgn.
Two production wells will be drilled at each of the three well templates.
Fra hver av de tre brønnrammene på havbunnen skal det bores to produksjonsbrønner.
Each well template will have space for two additional wells, if there is need later for additional production wells or the phasing in of nearby resources.
Hver brønnramme vil ha plass til ytterligere to brønner, hvis det senere blir behov for flere produksjonsbrønner eller innfasing av ressurser i nærheten.
The condensate will be transported to the Mongstad refinery through a new oil pipeline from Gjøa that will be tied into the Troll Oil Pipeline II.
Kondensatet vil bli transportert til Mongstad-raffineriet gjennom en ny oljerørledning fra Gjøa som skal kobles til rørledningen Troll Oljerør II.
License holders on the Vega fields:
Rettighetshavere på Vega-feltene:
PL 248
PL 248
PL 090 C
PL 090 C
Vega
Vega
Vega South
Vega Sør
Idemitsu Petroleum Norge
Idemitsu Petroleum Norge
Gaz de France Norge
Gaz de France Norge
UNDER THE SEA: The Vega North, Vega Central and Vega South fields will be tied into the Gjøa gas installation.
UNDER HAVOVERFLATEN: Feltene Vega Nord, Vega Sentral og Vega Sør skal knyttes opp mot olje- og gassinstallasjonen Gjøa.
The new company will have a combined production of 1.9 million barrels per day in 2007 and proven oil and gas reserves of 6.3 billion barrels of oil equivalents.
Det nye selskapet antas å få en samlet produksjon på 1,9 millioner fat per dag i 2007 og påviste olje- og gassreserver på 6,3 milliarder fat oljeekvivalenter.
Hydro will continue as a leading, focused global aluminium company.
Hydro vil fortsette som et ledende, fokusert og globalt aluminiumselskap.
“Both Hydro and Statoil have developed competence and technologies acknowledged to be among the best in the global energy industry.
”Både Hydro og Statoil har utviklet kompetanse og teknologi som er anerkjent som noe av det beste i den globale energibransjen.
By combining forces, the new company will be a highly competent and financially strong Norwegian-based energy champion, well positioned to ensure continued domestic excellence and pursue international business opportunities for long-term growth,” said Jan Reinås and Jannik Lindbæk, Chairmen of the Board of Directors of Hydro and Statoil, respectively, in a joint statement.
Ved å forene de to enhetenes krefter, vil det fusjonerte selskapet bli en svært kompetent og økonomisk sterk norskbasert aktør, posisjonert for å sikre fortsatt gode resultater innenlands og forfølge internasjonale muligheter til langsiktig vekst”, sier Jan Reinås og Jannik Lindbæk, styreledere i henholdsvis Hydro og Statoil.
“The industry faces an increasingly challenging international landscape.
”Bransjen står overfor et stadig mer utfordrende internasjonalt landskap.
To merge now makes perfect sense.”
Tidspunktet for å fusjonere er riktig.”
Hydro’s shareholders will hold 32.7 percent and Statoil’s shareholders will hold 67.3 percent of the new company.
Hydros aksjonærer vil eie 32,7 prosent og Statoils aksjonærer vil eie 67,3 prosent av det nye selskapet.
Hydro’s shareholders will receive 0.8622 shares in the new company for each Hydro share and continue as owners of Hydro.
Hydros aksjonærer vil få 0,8622 aksjer i det nye selskapet for hver Hydro-aksje og fortsette som eiere av Hydro.
The Norwegian State will hold approximately 62,5 percent in the merged entity.
Staten vil eie om lag 62,5 prosent i det fusjonerte selskapet.
The proposed merger is subject to approval by the general meetings of the two companies as well as by regulatory authorities.
Forslaget om fusjon må godkjennes av generalforsamlingene i de to selskapene, og få de nødvendige myndighetsgodkjennelser.
The general meetings are expected to be held during second quarter 2007.
Generalforsamlingene forventes avholdt i løpet av andre kvartal 2007.
Final closing is expected to be in the third quarter 2007.
Fusjonen forventes gjennomført i tredje kvartal 2007.
In the meantime, Hydro and Statoil will be managed as separate companies.
I mellomtiden vil Hydro og Statoil drives som uavhengige selskaper.
A new name for the merged company will be selected as part of the integration process.
Det nye selskapet vil få et nytt navn som vil bli besluttet i løpet av integrasjonsprosessen.
The boards propose that Eivind Reiten will become Chairman of the Board of the new company while Helge Lund is proposed as President and Chief Executive Officer.
Styrene foreslår at Eivind Reiten blir styreleder i det nye selskapet, mens Helge Lund foreslås som konsernsjef.
Eldar Sætre (Chief Financial Officer), Tore Torvund (Exploration and Production Norway), Peter Mellbye (International Exploration and Production), Morten Ruud (Projects), Margareth Øvrum (Technology and New Energy), Rune Bjørnson (Natural Gas), Jon Arnt Jacobsen (Manufacturing and Marketing) and Hilde Merete Aasheim (Head of Group functions).
Medlemmer av den nye konsernledelsen blir Eldar Sætre (Økonomi og finans), Tore Torvund (Undersøkelse og produksjon Norge), Peter Mellbye (Internasjonal undersøkelse og produksjon), Morten Ruud (Prosjekter), Margareth Øvrum (Teknologi og ny energi), Rune Bjørnson (Naturgass), Jon Arnt Jacobsen (Foredling og Markedsføring) og Hilde Merete Aasheim (leder av stabsfunksjoner og konserntjenester).
“The merger ensures long-term value creation for shareholders, continued development of competence and innovation and a further strengthening of Norway’s role as a globally leading energy supplier,” said Eivind Reiten, who remains President and Chief Executive Officer of Hydro, a focused global aluminium company well positioned for long-term growth.
”Fusjonen sikrer langsiktig verdiskaping for aksjonærene, fortsatt kompetanseutvikling og innovasjon, og en videre styrking av Norges rolle som ledende leverandør av energi på verdensmarkedet”, sier Eivind Reiten, som fortsetter som konsernsjef i Hydro, et fokusert globalt aluminiumselskap som er godt posisjonert for langsiktig vekst.
“This is a historic milestone.
”Dette er en historisk milepæl.
The time is right for one strong Norwegian-based energy champion.
Tidspunktet er riktig for én sterk markedsaktør med base i Norge.
We are creating a stronger and more competitive company.
Vi skaper et sterkere og mer konkurransedyktig selskap.
Combining the best of both organizations, we will significantly improve our competitive position internationally and promote long-term vitality of the Norwegian Continental Shelf,” said Helge Lund, President and CEO of Statoil.
Ved å kombinere det beste fra begge organisasjonene vil vi få en betydelig forbedring i vår internasjonale konkurranseposisjon, og fremme langsiktig aktivitet på norsk sokkel,” sier Statoils konsernsjef, Helge Lund.
The business address of the merged entity will be in Stavanger.
Det fusjonerte selskapets forretningsadresse vil være i Stavanger.
Group functions will be located in both Stavanger and Oslo, and the CEO will operate out of both locations.
Konsernfunksjonene vil ligge både i Oslo og Stavanger og konsernsjefen vil ha kontor begge steder.
Main business areas and operations will be managed from Bergen, Oslo and Stavanger.
De viktigste forretnings- og virksomhetsområdene vil drives fra Bergen, Oslo og Stavanger.
A dedicated team led by Hilde Merete Aasheim will be appointed to plan and execute an efficient integration process.
Det vil etableres et eget team under ledelse av Hilde Merete Aasheim som skal planlegge og gjennomføre en effektiv integrasjonsprosess.
There will be equal job opportunities for Hydro and Statoil employees in the new company.
Det vil bli like jobbmuligheter for ansatte fra Hydro og Statoil i det nye selskapet.
Following the transaction, the new company will employ 31,000 people, of which about 5,000 from Hydro’s Oil & Energy business area, Hydro IS Partner and other personnel supporting Hydro’s current oil and gas activities.
Etter transaksjonen vil det nye selskapet bestå av 31.000 ansatte, hvorav om lag 5.000 kommer fra Hydros forretningsområde Olje & Energi, Hydro IS Partner og annet personell som støtter dagens olje- og gassaktiviteter i Hydro.
Hydro’s hydropower and solar activities will remain with Hydro, as will Oil & Energy Projects personnel working on aluminium projects.
Hydros aktiviteter innenfor vannkraft og solenergi vil bli igjen i Hydro, noe som også gjelder ansatte i Olje & Energi Prosjekter som arbeider med aluminiumprosjekter.
The recommended merger is driven by an ambition to grow in Norway and internationally.
Den anbefalte fusjonen er drevet fram av ambisjoner om vekst både i Norge og internasjonalt.
Personnel reductions in overlapping functions are expected to be limited and take place through internal replacement or natural turnover.
Bemanningsreduksjoner i overlappende funksjoner ventes derfor å bli begrenset, og å håndteres gjennom intern omstilling og naturlig avgang
Transaction summary
Hovedpunkter i transaksjonen er:
This dividend is to be funded entirely by Hydro’s oil and gas activities.
Dette utbyttet skal finansieres i sin helhet av Hydros olje- og gassvirksomhet.
Hydro has repurchased 21,627,000 shares during 2006 in the market, corresponding to 96 percent of the current buyback authorization.
Hydro har kjøpt tilbake 21.627.000 aksjer i markedet i løpet av 2006, noe som tilsvarer 96 prosent av den gjeldende fullmakten for tilbakekjøp av aksjer.
These shares and the corresponding part of the Norwegian State’s shares (16,871,506) will be proposed cancelled at an Extraordinary General Meeting in the second quarter of 2007 that will also decide on the proposed merger.
Disse aksjene og den tilsvarende andelen av statens aksjer (16.871.506) vil foreslås slettet på en ekstraordinær generalforsamling i andre kvartal 2007, der fusjonsforslaget også vil bli behandlet.
The redemption of the Norwegian State’s shares is expected to amount to approximately NOK 2.7 billion.
Innløsningen av statens aksjer er ventet å beløpe seg til om lag 2,7 milliarder kroner.
Hydro’s remaining treasury shares will not be eligible for receiving shares in Statoil.
Hydros gjenværende egne aksjer vil ikke være berettiget til å motta vederlagsaksjer i Statoil.
During 2006, Statoil has repurchased 5,867,000 shares in the market, corresponding to 11.7 percent of the current buyback authorization.
I løpet av 2006 har Statoil kjøpt tilbake 5,867.000 aksjer i markedet, noe som tilsvarer 11,7 prosent av den gjeldende fullmakten for tilbakekjøp av aksjer.
These shares and the corresponding part of the Norwegian State’s shares (14,291,848) will be proposed cancelled at an Extraordinary General Meeting in the second quarter 2007 that will also decide on the merger.
Disse aksjene og den tilsvarende andelen av statens aksjer (14.291.848) vil foreslås slettet på en ekstraordinær generalforsamling i andre kvartal 2007, der det også vil tas en avgjørelse i forhold til forslaget om fusjon.
Neither Hydro nor Statoil will undertake any further share buybacks until the transaction is closed in the fall of 2007.
Verken Hydro eller Statoil vil foreta noen flere tilbakekjøp av aksjer inntil transaksjonen er gjennomført.
After the transaction, the merged company will have 3,188,647,100 shares outstanding, and Hydro will have 1,209,304,377 shares outstanding and 38,652,570 treasury shares.
Etter transaksjonen vil det fusjonerte selskapet ha 3.188.647.100 utestående aksjer, mens Hydro vil ha 1.209.304.377 utestående aksjer og 38.652.570 egne aksjer.
It is the combined company's ambition to grow the ordinary cash dividend measured in NOK per share.
Det sammenslåtte selskapets ambisjon er å utbetale et økende ordinært kontantutbytte målt i NOK per aksje.
Furthermore, it is the combined company's intention to return to its shareholders, through cash dividends and share repurchases, an amount in the range of 45 to 50 per cent of consolidated net income as determined in accordance with USGAAP.
Det sammenslåtte selskapet har videre til hensikt å distribuere til sine aksjonærer, gjennom kontantutbytte og tilbakekjøp av egne aksjer, et beløp i størrelsesorden 45-50 prosent av konsernets årsoverskudd i henhold til US GAAP.
In any one year, however, the aggregate of the cash dividends and share repurchases may be higher or lower than 45 to 50 per cent of net income, depending on Statoil's evaluation of expected cash flow development, capital expenditure plans, financing requirements and appropriate financial flexibility.
I det enkelte år kan imidlertid summen av kontantutbytte og tilbakekjøp utgjøre en høyere eller lavere andel av årsoverskuddet enn 45-50 prosent, avhengig av selskapets vurdering av forventet kontantstrømutvikling, investeringsplaner, finansieringsbehov og hensiktsmessig finansiell fleksibilitet.
There will be a press conference at 8.30 a.m.
Det blir en pressekonferanse kl.
CET at Felix Conference Center, Aker Brygge in Oslo.
08.30 på Felix konferansesenter på Aker Brygge i Oslo.
Presentation material will be posted on www.hydro.com and www.statoil.com at that time.
Fra samme tidspunkt vil presentasjonsmateriale bli lagt ut på www.hydro.com og www.statoil.com.
Conference call and webcast at 15.30 (CET) with · Helge Lund, President and CEO of Statoil · Eivind Reiten, President and CEO of Hydro
Telefonkonferanse og webcast klokken 15.30 med: · Helge Lund, konsernsjef Statoil · Eivind Reiten, konsernsjef Hydro
Call in at +47 23000400 (international) or 80080119 (Norway)
Ring inn på +47 23000400 (internasjonalt) eller 80080119 (Norge)
Media: Ola Morten Aanestad, vice president media relations, +47 48 08 02 12 (mobile), +47 51 99 13 77 (office)
Media Ola Morten Aanestad, informasjonsdirektør + 47 48 08 02 12 (mobil), +47 51 99 13 77 (kontor)
Investor relations: Lars Troen Sørensen, senior vice president investor relations, + 47 90 64 91 44 (mobile), +47 51 99 77 90 ( office) Geir Bjørnstad, vice president, US investor relations, + 1 203 978 6950
Investor relations Lars Troen Sørensen, direktør IR + 47 90 64 91 44 (mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
The Board of Directors of Hydro (OSE:NHY, NYSE:NHY) and Statoil (OSE:STL, NYSE:STO) have agreed to recommend to their shareholders a merger of Hydro’s oil and gas activities with Statoil, creating the world’s largest offshore operator with a strengthened platform for future growth.
Styrene i Hydro (OSE:NHY, NYSE:NHY) og Statoil (OSE:STL, NYSE:STO) er enige om å anbefale fusjon mellom Hydros olje- og gassaktiviteter og Statoil ASA overfor sine aksjonærer og med dette skape verdens klart største operatørselskap i offshoresektoren med en styrket plattform for framtidig vekst.
The contract, which is worth NOK 800 – 900 million, covers repair work and chartering of the MSV Regalia and Semi II rigs.
Kontrakten, som er verdt 800 – 900 millioner kroner, omfatter reparasjonsarbeid samt leie av riggene MSV Regalia og Semi II.
In addition, Seaway Kingfisher will be hired as a support vessel.
I tillegg skal Seaway Kingfisher leies inn som støttefartøy.
The work now assigned will continue until 1 May 2002.
Arbeidet som nå er tildelt har en tidsramme fram til 1. mai 2002.
Statoil will provide more information about the repair work during October.
Statoil kommer med mer informasjon om reparasjonsarbeidet i løpet av oktober.
On behalf of its partners in the licence, Statoil has entered into contracts with Stolt Offshore and Halliburton, on a joint venture basis, for repairs to the welds on the Norwegian Sea’s Åsgard field.
Statoil har på vegne av partnerne i lisensen inngått kontrakt med Stolt Offshore og Halliburton, på joint venture-basis, for reparasjon av rørskjøter på Åsgard-feltet i Norskehavet.
"Both Hydro and Statoil have developed competence and technologies acknowledged to be among the best in the global energy industry.
– Både Hydro og Statoil har utviklet kompetanse og teknologi som er anerkjent som noe av det beste i den globale energibransjen.
By combining forces, the new company will be a highly competent and financially strong Norwegian-based energy champion, well positioned to ensure continued domestic excellence and pursue international business opportunities for long-term growth," said Jan Reinås and Jannik Lindbæk, Chairmen of the Board of Directors of Hydro and Statoil, respectively, in a joint statement.
Ved å forene de to enhetenes krefter, vil det fusjonerte selskapet bli en svært kompetent og økonomisk sterk norskbasert aktør, posisjonert for å sikre fortsatt gode resultater innenlands og forfølge internasjonale muligheter til langsiktig vekst, sier Jan Reinås og Jannik Lindbæk, styreledere i henholdsvis Hydro og Statoil.
"The industry faces an increasingly challenging international landscape.
– Bransjen står overfor et stadig mer utfordrende internasjonalt landskap.
To merge now makes perfect sense."
Tidspunktet for å fusjonere er riktig.
Historic milestone
Historisk milepæl