natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As recompense for the transfer of Hydro’s petroleum division, Hydro’s shareholders will receive a 0.8622 share in the merged company for every share they own in Hydro.
Som vederlag for overføringen av Hydros petroleumsvirksomhet skal aksjonærene i Hydro motta 0,8622 aksjer i det sammenslåtte selskapet for hver aksje de eier i Hydro.
The reason for the merger is a mutual desire to create a globally competitive player in the petroleum industry and to be the world's biggest offshore operator.
Begrunnelsen for sammenslåingen er et felles ønske om å skape en konkurransedyktig global aktør i petroleumsindustrien og bli verdens ledende operatør offshore.
The boards have emphasized that the merger is a growth-oriented response to the challenges facing the industry, that strengthened international competitiveness will be achieved and long-term growth secured on the Norwegian Continental Shelf.
Styrene har lagt vekt på at sammenslåingen er et vekstorientert svar på de utfordringene bransjen står overfor, at det oppnås styrket konkurransekraft internasjonalt og sikres langsiktig vekst på norsk sokkel.
Once the merger has been completed, the new company will comprise around 31,000 employees, of which around 5,000 will come from Hydro.
Etter gjennomføring av sammenslåingen vil det nye selskapet bestå av om lag 31.000 ansatte, hvorav om lag 5.000 kommer fra Hydro.
The name of the merged company will from the date of merger completion be called StatoilHydro ASA.
Navnet på det sammenslåtte selskapet skal fra gjennomføringstidspunktet være StatoilHydro ASA.
The parties will submit their merger proposals for approval at extraordinary general meetings in Statoil and Hydro.
Partene vil fremlegge sammenslåingsplanen for godkjennelse på ekstraordinære generalforsamlinger i Statoil og Hydro.
Statoil will shortly submit a registration document on Form F-4 to the US Securities and Exchange Commission (SEC) that contains a draft prospectus regarding the merger.
Statoil vil om kort tid innlevere et registreringsdokument på Form F-4 til det amerikanske verdipapirtilsynet SEC (US Securities and Exchange Commission).
The Board of Directors of Statoil and Hydro have now signed the final plan to demerge Hydro as part of the planned merger of Hydro's petroleum activities with Statoil.
Styrene i Statoil og Hydro har nå undertegnet den endelige planen for fisjon av Hydro som ledd i sammenslåingen av Hydros petroleumsvirksomhet med Statoil.
The boards of directors have emphasised that the merger is a growth-oriented response to the challenges facing the industry, that strengthened international competitiveness will be achieved and long-term growth secured on the Norwegian continental shelf.
Styrene har lagt vekt på at sammenslåingen er et vekstorientert svar på de utfordringene bransjen står overfor, at det oppnås styrket konkurransekraft internasjonalt og sikres langsiktig vekst på norsk sokkel.
The parties will submit their merger proposals for approval at the extraordinary general meetings of Statoil and Hydro, respectively.
Partene vil fremlegge sammenslåingsplanen for godkjennelse i generalforsamlingene i henholdsvis Statoil og Hydro.
After the SEC has approved the registration document, a final information document will be sent to Statoil and Hydro shareholders, no later than coincident with the notice of the extraordinary general meetings which will consider the merger plan.
Etter at registreringsdokumentet er godkjent av SEC, vil det bli utarbeidet et endelig informasjonsdokument som vil bli sendt til aksjonærene i Statoil og Hydro senest samtidig med innkallingen til de ekstraordinære generalforsamlingene som skal behandle sammenslåingsplanen.
Investor relations Lars Troen Sørensen, senior vice president IR +47 90 64 91 44 (mobile), +47 51 99 77 90 (office)
Investor relations Lars Troen Sørensen, direktør IR + 47 90 64 91 44 (mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
The boards of directors of Statoil and Hydro have now signed the final plan for the demerger of Hydro as part of the merger between Hydro’s petroleum division and Statoil ASA.
Styrene i Statoil og Hydro har nå undertegnet den endelige planen for fisjon av Hydro som ledd i sammenslåingen av Hydros petroleumsvirksomhet med Statoil ASA.
The 16/4-4 wildcat in production licence 339 was drilled to a total depth of 2,360 metres below sea level.
Undersøkelsesbrønn 16/4-4 i utvinningstillatelse 339 ble boret til et totalt dyp på 2360 meter under havoverflaten.
"We will assess whether to produce the find using the Sleipner platform," says Tim Dodson, Statoil's senior vice president for exploration in Exploration & Production Norway (EPN).
– Vi vil vurdere å produsere funnet mot Sleipner-feltet.
"An evaluation and analysis of the gathered data will now be carried out to determine the find's resource potential.
Det vil nå bli gjennomført evaluering og analyse av de innsamlede dataene for å avklare ressurspotensialet i funnet.
"Biotitt is a good start in a comprehensive exploration programme in the North Sea in the next few years," he says.
– Biotitt er en god start på et omfattende leteprogram i Nordsjøen de kommende år, sier Dodson.
The Biotitt find lies approximately 20 kilometres north-east of the North Sea's Sleipner field.
Funnet i Biotitt-prospektet ligger 20 kilometer nordøst for Sleipner-feltet i Nordsjøen.
The well was drilled using the West Epsilon drilling rig in 91 metres of water.
Brønnen ble boret med boreinnretningen West Epsilon på 91 meters vanndyp.
Statoil has a three-year contract with the Seadrill company for hire of the jack-up rig which can operate at depths of up to 120 metres.
Statoil har en treårig kontrakt med selskapet Seadrill for leie av den oppjekkbare riggen som kan operere på havdyp ned til 120 meter.
West Epsilon is now being moved to its next location which is the Ermintrude prospect in block 15/6 in production licence 303, 10 kilometres north of the Sleipner field.
West Epsilon flyttes nå til neste lokasjon som er Ermintrude-prospektet i blokk 15/6 i utvinningstillatelse 303, 10 km nord for Sleipner-feltet.
The licensees in exploration licence 339, awarded in 2004, are Statoil with a 70% share and ExxonMobil with 30%.
Rettighetshaverne i utvinningstillatelse 339, tildelt i 2004, er Statoil (70 prosent) og ExxonMobil (30).
Media Ola Morten Aanestad, vice president media relations +47 48 08 02 12 (mobile), +47 51 99 13 77 (office)
Media Ola Morten Aanestad, informasjonsdirektør + 47 48 08 02 12 (mobil), +47 51 99 13 77 (kontor)
For the first time, Statoil has submitted a simplified PDO.
For først gang har Statoil levert en forenklet PUD.
This is cost-saving and more effective for both the operator and the government.
Dette er kostnadsbesparende og mer effektivt for både operatøren og myndighetene.
Total investments are estimated at NOK 2.4 billion.
De totale investeringene er beregnet til 2,4 milliarder kroner.
The licence wants to develop the field with one subsea template with four drilling slots.
Lisensen ønsker å bygge ut feltet med én bunnramme med fire brønnslisser.
"The development will secure effective, continuous exploitation of available capacity on the Norne drilling vessel and in the Åsgard transport pipeline," says Mr Bratsberg.
– Utbyggingen vil sikre god og kontinuerlig utnyttelse av ledig kapasitet på Norne-skipet og i rørledningen Åsgard transport.
"It is gratifying that we can now start on yet another satellite development project tied back to Norne."
Det er gledelig at vi nå kan kommer i gang med enda et satellittutbyggingsprosjekt mot Norne, sier Bratsberg.
Water depth in the area is 390 metres.
Vanndypet i området er på 390 meter.
Recoverable reserves are estimated to be 6.78 billion cubic metres of gas and 8.3 million barrels of condensate.
De utvinnbare reservene er anslått til 6,8 milliarder kubikkmeter gass og 8,3 millioner fat kondensat.
The other licensees are Danish Oil and Natural Gas (Dong) with 15% and Hydro with 10%.
De øvrige rettighetshaverne er Dansk olie- og naturgass (DONG) (15 prosent) og Hydro (10 prosent).
The plan for development and operation (PDO) of the Alve gas and condensate field in the Norwegian Sea has been given ministerial approval today, 16 March.
Plan for utbygging og drift (PUD) av gass- og kondensatfeltet Alve i Norskehavet er godkjent i statsråd i dag, 16. mars.
Work tasks and personnel will be officially transferred from 1 January 2002, but six to eight people have already been seconded to Gassco to prepare for the takeover, reports Ørjan Aarthun, head of the human resources function for Kårstø and Bygnes.
Formelt skal arbeidsoppgaver og personell overføres fra 1. januar 2002, men allerede nå er seks-åtte personer utlånt til Gassco for å forberede overtakelsen, ifølge Ørjan Aarthun, leder for personalfunksjonen i Nord-Rogaland.
According to the Working Environment Act, workers who are fully employed in that part of the operation which is being transferred are entitled to go over to Gassco.
Arbeidsmiljøloven gir arbeidstakere som er fullt beskjeftiget i den del av virksomheten som overføres rett til å gå over til Gassco.
In practice, this affects Statoil's employees in the product management unit at Bygnes, which includes, for instance, the control centre for gas transport.
I praksis angår dette Statoils ansatte i Produktstyring på Bygnes, som blant annet kontrollsenteret for gasstransport tilhører.
This involves approximately 55 employees – 45 in gas, and 10 in information technology.
Det omfatter rundt 55 ansatte – 45 innen gass og 10 innen informasjonsteknologi.
A further 20 employees can transfer to Gassco if they wish to do so.
I tillegg kan 20 ansatte gå over til Gassco dersom de ønsker det.
Mr Aarthun emphasises that cooperation with union officials in the process has been good.
Aarthun framhever at samarbeidet med tillitsvalgte i prosessen er godt.
Should more Statoil employees apply for transfer to Gassco, it may mean that the group will have to recruit new personnel.
Dersom flere Statoil-ansatte søker seg over til Gassco, kan det føre til at konsernet må rekruttere nytt personell.
Altogether Statoil has approximately 600 employees at Kårstø and Bygnes.
Statoil har til sammen rundt 600 ansatte på Kårstø og Bygnes.
Statoil is transferring the operator responsibility for about 5000 kilometres of pipeline in total.
Til sammen overfører Statoil operatøransvaret for rundt 5000 kilometer rørledning.
Statoil will still carry out the technical operation of the gas processing plant at Kårstø, the pipelines and associated platforms and terminals.
Statoil skal fortsatt utføre teknisk drift av gassprosessanlegget på Kårstø, rørledningene med tilhørende plattformer og terminalene.
The transfer of personnel from Statoil at Bygnes and Kårstø, north of Stavanger, to Gassco, the new operator company for the transport of natural gas, has begun.
Overføringen av personell fra Statoil på Bygnes og Kårstø i Rogaland til Gassco, det nye operatørselskapet for transport av naturgass, har startet.
The US subsidiary is to concentrate on four buildings in downtown Boston, where the university has facilities for medical research.
I henhold til kontrakten skal rehabiliteringen gjennomføres i fire bygninger i sentrum av Boston der universitetet har lokaler for medisinsk forskning.
A contract to rehabilitate the energy infrastructure at Tufts University in Boston, Massachusetts, has been awarded to Statoil Energy.
Statoil Energy har inngått en kontrakt med Tufts University i Boston, USA for rehabilitering av dets infrastruktur for energi
Statoil has signed a frame agreement with Siemens AS worth NOK 747 million including options today, 16 March.
Statoil har i dag, 16. mars, undertegnet en rammeavtale med Siemens AS verd inntil 747 millioner kroner, inkludert opsjoner.
The shares have been acquired at a price of NOK 153.31 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 153,31 kroner.
Before distribution to the employees, the share saving plan has 1,270,608 shares.
Før viderefordeling til ansatte har Aksjespareprogrammet 1.270.608 aksjer.
On behalf of Statoil (OSE:STL, NYSE:STO), DnB NOR has on 15 March 2007 purchased 187,500 shares for use in the group’s share saving plan.
På vegne av Statoil (OSE:STL, NYSE:STO) har DnB NOR 15. mars 2007 kjøpt 187.500 aksjer til bruk i Statoils aksjespareprogram.
Operations North Sea Lars Chr Bacher (42) from Statoil
Drift Nordsjøen Lars Chr Bacher (42) fra Statoil
Operations West Arne Sigve Nylund (46) from Statoil
Drift Vest Arne Sigve Nylund (46) fra Statoil
Drilling and well Per Haaland (48) from Statoil
Boring og brønn Per Haaland (48) fra Statoil
Finance and control Siv Solem (40) from Hydro
Finans og kontroll Siv Solem (40) fra Hydro
People and organisation Anne T Hestenes (45) from Statoil
Personal og organisasjon Anne T Hestenes (45) fra Statoil
Operations North Øystein Michelsen (51) from Hydro
Drift Nord Øystein Michelsen (51) fra Hydro
International exploration and production
Internasjonal undersøkelse og produksjon
Finance and control Anders Hatteland (39) from Statoil
Finans og kontroll Anders Hatteland (39) fra Statoil
Global exploration Bill Maloney (51) from Statoil
Global leting Bill Maloney (51) fra Statoil
Business development John Knight (49) from Statoil
Forretningsutvikling John Knight (49) fra Statoil
Europe and North Africa Ottar Rekdal (57) from Statoil
Europa og Nord-Afrika Ottar Rekdal (57) fra Statoil
North America Øivind Reinertsen (54) from Statoil
Nord-Amerika Øivind Reinertsen (54) fra Statoil
Southern Atlantic Basin Kjetil Solbrække (44) from Hydro
Det søratlantiske basseng Kjetil Solbrække (44) fra Hydro
Eurasia, Middle East and Asia Torgeir Kydland (50) from Hydro
Eurasia, Midtøsten og Asia Torgeir Kydland (50) fra Hydro
People and organisation Lise Sollerud (47) from Hydro
Personal og organisasjon Lise Sollerud (47) fra Hydro
Health, safety and environment Roald Riise (54) from Statoil
Helse, miljø og sikkerhet Roald Riise (54) fra Statoil
Projects
Prosjekter
Offshore modifications Morten Ruth (49) from Statoil
Offshoremodifikasjoner Morten Ruth (49) fra Statoil
Procurement Kjell-Erik Østdahl (42) from Statoil
Anskaffelser Kjell-Erik Østdahl (42) fra Statoil
Finance and control Marion Svihus (51) from Statoil
Finans og kontroll Marion Svihus (51) fra Statoil
Land-based facilities Knut Magne Vågen (43) from Statoil
Landanlegg Knut Magne Vågen (43) fra Statoil
Offshore projects and satellite fields Bård Heimset (51) from Statoil
Offshore prosjekter og satellittfelt Bård Heimset (51) fra Statoil
Project management Olav Jan Støve (55) from Hydro
Prosjektledelse Olav Jan Støve (55) fra Hydro
Project control Halfdan Brustad (46) from Hydro
Prosjektstyring Halfdan Brustad (46) fra Hydro
International Einar Kilde (46) from Hydro
Internasjonal Einar Kilde (46) fra Hydro
Technology and new energy
Teknologi og ny energi
Sub surface technology Hilde Tonne (41) from Hydro
Undergrunnsteknologi Hilde Tonne (41) fra Hydro
Global exploration technology Bård Krokan (44) from Hydro
Global leteteknologi Bård Krokan (44) fra Hydro
Process and processing technology Halfdan Knudsen (48) from Hydro
Prosess- og foredlingsteknologi Halfdan Knudsen (48) fra Hydro
Finance and control Torje Saur (40) from Statoil
Finans og kontroll Torje Saur (40) fra Statoil
New energy Alexandra Bech Gjørv (41) from Hydro
Ny energi Alexandra Bech Gjørv (41) fra Hydro
Natural gas
Naturgass
Processing and transport Knut Barland (48) from Statoil
Prosessering og transport Knut Barland (48) fra Statoil
Marketing Bjørn R Jacobsen (51) from Statoil
Markedsføring Bjørn R Jacobsen (51) fra Statoil
Finance and control Trine Kloster (42) from Statoil
Finans og kontroll Trine Kloster (42) fra Statoil
Strategy and analysis Jan Rune Schøpp (43) from Statoil
Strategi og analyse Jan Rune Schøpp (43) fra Statoil
Health, safety and environment Snorre W Jensen (60) from Statoil
Helse, miljø og sikkerhet Snorre W Jensen (60) fra Statoil
People and organisation Liv H Berstad (49) from Statoil
Personal og organisasjon Liv H Berstad (49) fra Statoil
Manufacturing and marketing
Foredling og markedsføring
Oil trading and supply Jan K Karlsen (48) from Statoil
Oljehandel og forsyning Jan K Karlsen (48) fra Statoil
Manufacturing Einar Strømsvåg (51) from Statoil
Foredling Einar Strømsvåg (51) fra Statoil
Energy and retail Jacob Schram (44) from Statoil
Energi og detaljhandel Jacob Schram (44) fra Statoil
People and organisation Heidi Sunde (52) from Statoil
Personal og organisasjon Heidi Sunde (52) fra Statoil
Finance and control Bent Rune Solheim (42) from Statoil
Finans og kontroll Bent Rune Solheim (42) fra Statoil
Health, safety and environment Egil Kai Elde (49) from Statoil
Helse, miljø og sikkerhet Egil Kai Elde (49) fra Statoil
Strategy and business development Peder Sortland (43) from Statoil
Strategi og forretningsutvikling Peder Sortland (43) fra Statoil
Chief financial officer
Økonomi og finans
Finance Stig H Christiansen (39) from Statoil
Finans Stig H Christiansen (39) fra Statoil
Legal Tom M Eide (46) from Statoil
Juridisk Tom M Eide (46) fra Statoil
Planning and performance management Torgrim Reitan (38) from Statoil
Plan og prestasjonsledelse Torgrim Reitan (38) fra Statoil
Investor relations Lars T Sørensen (46) from Statoil
Investorrelasjoner Lars T Sørensen (46) fra Statoil
Risk management Petter Kapstad (52) from Statoil
Risikostyring Petter Kapstad (52) fra Statoil
Accounting and
Regnskap og
financial compliance Kåre Thomsen (54) from Statoil
finansiell kontroll Kåre Thomsen (54) fra Statoil
Tax Finn Lexow (39) from Hydro
Skatt Finn Lexow (39) fra Hydro
Financial operations Egil Steinberg (50) from Statoil
Fnansielle operasjoner Egil Steinberg (50) fra Statoil
Staffs and corporate services
Staber og konserntjenester
Global business services Hans Jakob Hegge (38) from Statoil
Global business services Hans Jakob Hegge (38) fra Statoil
Health, safety and environment Gunnar Breivik (48) from Hydro
Helse, miljø og sikkerhet Gunnar Breivik (48) fra Hydro
Information management and -technology Rune Espedal (50) from Statoil
Informasjonsstyring og -teknologi Rune Espedal (50) fra Statoil
Management systems Randi Grung-Olsen (55) from Statoil
Styringssystemer Randi Grung-Olsen (55) fra Statoil
Integrity and social responsibility Anders Kullerud (52) from Hydro
Integritet og samfunnsansvar Anders Kullerud (52) fra Hydro
Communication Reidar Gjærum (46) from Statoil
Kommunikasjon Reidar Gjærum (46) fra Statoil
Corporate Audit Stein Egil Næss (55) from Statoil
Konsernrevisjon Stein Egil Næss (55) fra Statoil
Exploration and production Norway
Undersøkelse og produksjon Norge
"We have laid the foundation for a powerful competence-driven organization, rigged for safe and effective operations, international growth, and first-class technology and project execution," said Helge Lund, leader of the Integration Planning Committee and proposed Chief Executive of the combined company.
– Vi har lagt grunnlaget for en slagkraftig kompetanseorganisasjon rigget for sikker og effektiv drift, internasjonal vekst, og førsteklasses teknologi og prosjektgjennomføring, sier Helge Lund, leder av integrasjonsplanleggingskomiteen og foreslått konsernsjef for det sammenslåtte selskapet.
The merged company, which is proposed established under the name StatoilHydro, will have six business areas.
Det fusjonerte selskapet, foreslått etablert under navnet StatoilHydro, vil ha seks forretningsområder.
The organisation structure and 70 managers who will report to members of the company’s executive board were presented today.
Organisasjonsstrukturen og 70 ledere som skal rapportere til konsernledelsen ble presentert i dag.
Information about the managers is available on the companies’ websites.
Informasjon om lederne er presentert på selskapenes websider.
The establishment of StatoilHydro is based on the following principles:
Etableringen av StatoilHydro er basert på følgende hovedprinsipper:
Development of a value-based performance culture within a framework of high standards for leadership, health, environment and safety, ethics and social responsibility.
Videreutvikling av en verdibasert prestasjonskultur innenfor rammen av høye standarder for ledelse, helse, miljø og sikkerhet, etikk og samfunnsansvar.
Continued operations as an integrated company with close cooperation between business areas.
Videreføring av et integrert selskap med nært samarbeid mellom forretningsområdene.
Establishment of a competent organisation that secures equal opportunities for employees in Hydro and Statoil, builds on the best from both companies and ensures an actual integration of the two companies.
Etablering av en kompetent organisasjon som sikrer like muligheter for medarbeidere i Hydro og Statoil, bygger på det beste fra begge selskaper og sikrer reell integrasjon av de to selskapene.
Business areas’ main activities and location Exploration and Production Norway will be responsible for safe and efficient operations and for taking advantage of the full potential of the resources on the Norwegian Continental Shelf.
Forretningsområdenes hovedoppgaver og lokalisering Undersøkelse og produksjonNorge skal være ansvarlig for sikker og effektiv drift og for å ta ut hele potensialet på norsk sokkel.
The operational unit divides the Norwegian shelf in three areas, which will be managed from Stavanger, Bergen and Stjørdal.
Driftsorganisasjonen deler norsk sokkel i tre områder som skal ledes fra Stavanger, Bergen og Stjørdal.
The remaining management will be located in Stavanger and Bergen, and the business area will also have considerable activity in other locations, including in Kristiansand, Harstad and Hammerfest.
Øvrig ledelse vil være lokalisert i Stavanger og Bergen, og forretningsområdet vil i tillegg ha betydelig aktivitet blant annet i Kristiansund, Harstad og Hammerfest.
International Exploration and Production will create and develop international growth positions.
Internasjonal undersøkelse og produksjon skal skape og videreutvikle internasjonale vekst- posisjoner.
In addition to exploration and business development, the international organisation has four geographic units.
Den internasjonale organisasjonen har i tillegg til leting og forretningsutvikling fire geografiske enheter.
One of these regions will be managed from Stavanger, one from Houston and two from Oslo, where the business area’s management and remaining units will be located.
En av disse regionene skal ledes fra Stavanger, en fra Houston og to fra Oslo, der områdeledelsen og øvrige enheter er lokalisert.
Natural Gas will have the responsibility for securing effective operations of gas the infrastructure and to maximize the value of the company’s gas volumes.
Naturgass skal sikre effektiv drift av gassinfrastrukturen og maksimere verdien av selskapets gassvolumer.
Natural Gas will be managed from Stavanger and will have operations at Kårstø and Kollsnes, in addition to international activities.
Naturgass ledes fra Stavanger og vil ha virksomhet på Kårstø og Kollsnes i tillegg til internasjonal aktivitet.
Manufacturing and Marketing will be responsible for the company’s refineries and global oil-trading operations, as well as the service-station network and retail operations.
Foredling og markedsføring skal ha ansvaret for selskapets raffinerier og globale oljehandelsvirksomhet samt bensinstasjonsnettet og øvrige detaljhandelsvirksomhet.
The business area will be managed from Stavanger, while retail operations will be managed from Oslo as today.
Området ledes fra Stavanger, mens detaljhandelsvirksomheten skal ledes fra Oslo som i dag.
The business area also will include the industrial facilities at Sture, Mongstad and Tjeldbergodden in Norway and Kalundborg in Denmark.
Området omfatter også de operative industrianleggene Sture, Mongstad og Tjeldbergodden i Norge og Kalundborg i Danmark.
Technology and New Energy will be the company’s competence center for technology and is also responsible for establishing a strong position in renewable energy and CO2 handling.
Teknologi og ny energi skal være selskapets teknologiske kompetansesenter og vil i tillegg ha ansvar for at selskapet etablerer en sterk posisjon innen fornybar energi og CO2-håndtering.
The business area will be managed from Bergen and will have activities in Stavanger, Trondheim and Porsgrunn.
Området ledes fra Bergen og vil ha aktivitet i Stavanger, Trondheim og Porsgrunn.