natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The licensees in PL 352 are: StatoilHydro ASA (operator) 70 % Dong E&P Norge AS 30%
Rettighetshaverne i utvinningstillatelse 352 er: StatoilHydro ASA (Operatør) 70 % DONG E&P Norge AS 30%
StatoilHydro is operator for production licence 352, the Bjørk prospect in block 6608, 33 kilometres north of the Norne field in the Norwegian Sea.
StatoilHydro er operatør for utvinningstillatelse 352, ”Bjørk”-prospektet i blokk 6608, 33 km nord for Nornefeltet.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 2,186,928 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 2.186.928 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 172.07 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 172,07 kroner.
The new helicopter will be stationed at the Oseberg field centre.
SAR (Search & Rescue)-helikopteret skal være stasjonert på Oseberg feltsenter.
A similar SAR helicopter will be stationed in Bergen, functioning as a reserve aircraft for both the Oseberg/Troll and Tampen areas in the North Sea.
Det vil stå et tilsvarende beredskapshelikopter i Bergen som vil fungere som reservehelikopter for både Oseberg/Troll-området og Tampen-området.
During the summer, the former Statoil signed agreements for five helicopters of the same type.
I sommer inngikk daværende Statoil avtaler på fem helikoptre av samme type.
These will be used as SAR aircraft in the Tampen area and for crew change services from Bergen and Kristiansund.
Disse skal brukes som beredskapshelikopter i Tampen-området og som tilbringerhelikopter i Bergen og Kristiansund.
The contract is effective from October 2008 until May 2016 with options of up to four years.
Kontrakten gjelder fra oktober 2008 til mai 2016 med opsjonsperioder på inntil fire år.
Up until delivery at the end of 2009, current SAR helicopters will remain in service.
Frem til levering i slutten av 2009 vil dagens beredskapshelikopter bli benyttet.
Following this, the share saving plan has 2 065 501 shares.
Etter viderefordeling har Aksjespareprogrammet 2 065 501 aksjer.
(Photo: Håkon Mosvold Larsen/StatoilHydro)
(Foto: Håkon Mosvold Larsen/StatoilHydro)
The report’s message is loud and clear - explosive growth in China and India pose the greatest energy challenges ahead.
Rapportens budskap er klart og tydelig - eksplosiv vekst i Kina og India utgjør den største energiutfordringen i framtiden.
This year’s seminar – the third annual hosted by StatoilHydro – revolved around the Nordic premiere of the World Energy Outlook 2007 report, which urges authorities worldwide to guide energy systems towards a more sustainable path.
Årets seminar - det tredje årlige som arrangeres av StatoilHydro – dreide seg om den nordiske lanseringen av årets World Energy Outlook-rapport (WEO), som anmoder myndigheter i hele verden om å styre energisystemene i en mer bærekraftig retning.
Speakers at the event include Dr Fatih Birol, chief economist in the International Energy Agency (IEA), chief executive Helge Lund, and executive vice president for Technology & New Energy (TNE) Margaret Øvrum.
På talelisten under arrangementet sto blant annet Dr. Fatih Birol, sjefsøkonom i det internasjonale energibyrået (IEA), konsernsjef Helge Lund, og leder for Teknologi og ny energi, Margareth Øvrum.
Mr Lund opened the seminar by sharing StatoilHydro’s strategy for tackling immediate and future global energy challenges.
Lund åpnet seminaret ved å formidle StatoilHydros strategi for å takle umiddelbare og framtidige globale energiutfordringer.
Sheer scale Dr Fatih Birol presented the WEO report’s main conclusions.
Størrelse alene Dr. Fatih Birol presenterte WEO-rapportens hovedkonklusjoner.
China and India are fast-emerging giants with enormous impact on the world’s economy and energy markets.
- Kina og India er raskt framvoksende giganter med kolossal innvirkning på verdensøkonomien og energimarkedene.
The two countries are so vast that they impact global energy supply by sheer size alone, he said.
De to landene er så enorme at de påvirker den globale energiforsyningen ut fra størrelse alene, sa han.
World energy demand is expected to soar 50% by 2030 compared with today.
Verdens energietterspørsel forventes å øke med 50 prosent innen 2030 sammenlignet med i dag.
At the same time, climate change is expected to increase exponentially.
Samtidig forventes klimaendringen å øke eksponentielt.
These challenges must be solved, but without undermining the economic growth and social advances of developing countries, Dr Birol emphasised.
- Disse utfordringene må løses, men uten å undergrave økonomiske vekst og samfunnsutvikling i utviklingslandene, understreket Birol.
“It’s a huge challenge to simultaneously combine continued economic growth, sustainable recovery of the world’s energy resources and reduce climate gas emissions,” said StatoilHydro chief executive officer Helge Lund.
Det er en stor utfordring å samtidig kombinere fortsatt økonomisk vekst, bærekraftig utnyttelse av verdens energiressurser og redusere klimagassutslipp, sa konsernsjef Helge Lund.
Juggling act “It’s a huge challenge to simultaneously combine continued economic growth, sustainable recovery of the world’s energy resources and reduce climate gas emissions,” said Mr Lund.
Sjonglering - Det er en stor utfordring å kombinere fortsatt økonomisk vekst, bærekraftig utvinning av verdens energiressurser og samtidig redusere klimagassutslippene, sier Lund.
“No industry dwells closer to the heart of the energy demand and climate gas emissions issues than ours.
- Ingen bransje er nærmere kjernen av energietterspørselen og klimagassproblematikken enn vår.
And no industry is better positioned than ours to develop progressive solutions.
Og ingen bransje er bedre rustet enn vår til å finne fram til progressive løsninger.
It’s in our interest to actively pursue environmental measures compatible with our values.”
Det er i vår interesse å aktivt satse på miljøtiltak som er forenlige med våre verdier.
Mr Lund pointed to the WEO report’s assertion that “we can guide the global community towards a more sustainable path through ingenuity and wisdom.
Lund pekte på WEO-rapportens forsikring om at "vi kan styre verdenssamfunnet i en mer bærekraftig retning gjennom oppfinnsomhet og skarpsindighet."
“We must recognise climate challenges as a global problem,” he said.
- Vi må anerkjenne at klimaendring er et globalt problem, sa han.
“We must build experience and expertise to develop new technological solutions, and we must make a collective pledge to develop new forms of energy that are industrially and commercially viable.”
- Vi må bygge opp erfaring og ekspertise for å utvikle nye teknologiske løsninger, og vi må sammen forplikte oss til å utvikle nye former for energi som er industrielt og kommersielt gjennomførbare.
Technological priorities Ms Øvrum put the world’s emerging energy situation into perspective.
Teknologiske prioriteringer StatoilHydros direktør for teknologi og ny energi, Margareth Øvrum, satte verdens kommende energisituasjon i perspektiv.
“The largest part of the world’s growing energy appetite will continue to be fed by fossil fuels,” she explained.
- Størstedelen av verdens voksende energietterspørsel vil fortsatt bli møtt av fossile energikilder, forklarte hun.
“Presently, the world produces more oil and gas than we’re finding, placing huge demand on discovering new reserves and extracting as much as we can from proven reserves.
- Verden utvinner i dag mer olje og gass enn vi finner, noe som gjør det maktpåliggende å finne nye reserver og utvinne mest mulig av våre påviste reserver.
At the same time, some 50% of current demand is in the American and European markets.
Samtidig står amerikanske og europeiske markeder for omkring 50 prosent av dagens etterspørsel.
By 2030, the EU will import some two-thirds of its entire energy needs.”
Innen 2030 vil EU importere to tredjedeler av sine energibehov.
Where does StatoilHydro fit in?
Hvordan passer StatoilHydro inn i dette?
“Our technological strategy is driven by commercial demand and achieving our goals.
- Vår teknologiske strategi drives fram av kommersiell etterspørsel og selskapets målsettinger.
A combination of technologies and the ability to see the bigger integrated picture is our strongest card,” she commented.
En kombinasjon av teknologier og evne til å se ting i et helhetsperspektiv er våre beste kort, kommenterer hun.
In addition to a steady focus on finding and producing hydrocarbons, StatoilHydro actively pursues promising new energy technologies.
I tillegg til jevn satsing på å finne og produsere hydrokarboner, satser StatoilHydro aktivt på lovende teknologier innen ny energi.
”We’re looking for new business opportunities where we can apply the competitive technological advantages we’ve already established within reservoir, offshore and materials technologies.
- Vi søker etter forretningsmuligheter der vi kan bruke de konkurransedyktige teknologiske fordelene vi allerede har etablert innen reservoar-, offshore- og materialteknologi.
We’ll proceed step by step, the same way we’ve done in the offshore oil and gas industry.”
Vi skal gå stegvis fram, slik vi har gjort i olje- og gassindustrien til havs.
”We are not running out of energy, and we’re not running out of capital, but we’re running out of time,” said IEA chief economist Dr Fatih Birol in reference to the world’s present energy and climate change situation.
- Vi går ikke tom for energi, og vi går ikke som for kapital, men vi går tom for tid, sa Dr. Fatih Birol, sjefsøkonom i det internasjonale energibyrået (IEA).
(Photo: Øivind Hagen)
(Foto: Øyvind Hagen)
The P/F Ognarfelagid Megd investment company is buying all shares in Statoil Føroyar P/F and takes over the company with effect from 19 December 2007.
Investeringsselskapet P/F Ognarfelagid Megd kjøper alle aksjene i Statoil Føroyar P/F og overtar selskapet med virkning fra 19. desember 2007.
The sale is in line with the business cluster’s overall strategy of focusing its resources in Norway, Sweden and Denmark as well as expansion eastwards.
Salget er i tråd med Energi og detaljhandels overordnede strategi om å fokusere sine ressurser i Norge, Sverige og Danmark, samt fortsette ekspansjonen møt øst.
Management and employees in P/F Statoil Førayar will remain in their jobs.
Ledelsen og alle de ansatte i P/F Statoil Føroyar blir med videre.
The company has the right to use the Statoil brand for 18 months after the takeover.
Selskapet har rett til å benytte Statoils varemerke i 18 måneder etter overdragelsen.
“We are pleased that the new owners will develop the company further together with the present management,” says Jacob Schram senior vice president, energy and retail Europe.
– Vi er glade for at de nye eierne vil videreutvikle selskapet sammen med dagens ledelse, sier Jacob Schram, leder for Energy and retail Europa.
StatoilHydro’s upstream business is not affected, maintaining its Statoil Færøyene AS subsidiary.
StatoilHydros oppstrømsvirksomhet er ikke berørt, og StatoilHydro beholder sitt datterselskap Statoil Færøyene a.s.
The company will continue to supply the Faroes’ Vagar airport with Jet A1 aviation fuel.
Selskapet fortsetter sine leveranser av flydrivstoff (Jet A1) på Vagar flyplass.
Fifty per cent market share StatoilHydro has run its Faroese business for almost 60 years under different brand names.
Markedsandel på 50 prosent StatoilHydro har drevet virksomheten på Færøyene i nesten 60 år under forskjellige varemerker.
P/F Statoil Førayar markets all kinds of petroleum products and presently has a total market share of just over 50%.
P/F Statoil Føroyar markedsfører alle typer petroleumsprodukter og har i dag en samlet markedsandel på vel 50 prosent.
This is a business with long traditions, but which now lies outside StatoilHydro’s geographic focus area.
Dette er en virksomhet med lange tradisjoner, men som nå ligger utenfor StatoilHydros geografiske satsningsområde.
“It’s positive that a company with such long traditions can continue its development with the support of enthusiastic local owners,” Mr Schram says.
– Det er positivt at et selskap med så lange tradisjoner kan utvikles videre med støtte av engasjerte lokale eiere, sier Schram.
The P/F Megd investment company is owned by local Faroese investors including the Føroya Banki retail bank.
Investeringsselskapet P/F Megd eies av lokale investorer på Færøyene bl.a forretningsbanken Føroya Banki.
Petroleum products supply deal StatoilHydro will simultaneously sign an agreement with the new company for the supply of petroleum products, aviation fuel and lubricants to Faroese customers.
Avtale om forsyning av petroleumsprodukter StatoilHydro inngår samtidig en avtale med det nye selskapet om forsyning av petroleumsprodukter, flybensin og smøreolje til kunder på Færøyene.
The partners have agreed not to publicly disclose the takeover sum.
Partene er enige om ikke å offentliggjøre kjøpesummen.
Energy and retail has activities in Norway, Sweden, Denmark, Poland, the Baltic states and the Murmansk region.
Energy and retail har aktiviteter i Norge, Danmark, Sverige, Polen, de baltiske statene og Murmansk-området.
More than one million customers visit our 2,300 service stations and truck stops every day.
Mer enn én million kunder besøker 2300 bensinstasjoner og truck stops hver dag.
The organisation has 9,300 employees.
Organisasjonen har 9300 ansatte.
StatoilHydro is selling its Faroese energy and retail business.
StatoilHydro selger energi- og detaljhandelsvirksomhet på Færøyene.
“We are pleased with the good results we have achieved.
– Vi er fornøyd med de gode resultatene som er oppnådd.
These licences will further strengthen StatoilHydro’s long-term commitment to Brazilian offshore activities,” says Jorge Camargo, president of StatoilHydro Brazil.
Disse lisensene vil bidra til ytterligere styrking av StatoilHydros langsiktige satsing på brasiliansk sokkel, sier Jorge Camargo, som leder StatoilHydros virksomhet i Brasil.
The blocks lie adjacent to the Peregrino field in the Campos basin in which StatoilHydro already holds a 50% interest.
Blokkene ligger i Campos-bassenget ved Peregrino-feltet, der StatoilHydro også har en 50 prosents eierandel.
Peregrino is a heavy oil field expected to come on stream in 2010.
Peregrino er et tungoljefelt som forventes å komme i drift i 2010.
Anadarko Petroleum Corporation will be the operator of the licences with a 50% stake, with StatoilHydro holding the remaining 50%.
Anadarko Petroleum Corporation er operatør for lisensene og får i likhet med StatoilHydro en andel på 50 prosent i blokkene.
Morten Ruud, executive vice president for Projects.
Morten Ruud, konserndirektør for Prosjekter.
(Photo: Øivind Leren)
Foto: Dag Myrestrand
"As operator for the development since 1999, it is a delight to state that it has gone according to plan," says Morten Ruud, executive vice president for Projects.
– Som operatør for utbyggingen helt siden 1999 er det gledelig å kunne konstatere at feltutbyggingen er ferdig etter planen.
The decision to share the operatorship, with Hydro as development operator and Norske Shell in charge of the operations phase was taken by the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy in December 1999.
Beslutningen om å dele operatørskapet, med Hydro som operatør i utbyggingsfasen og Norske Shell for driftsfasen, ble tatt av Olje- og energidepartementet i desember 1999.
"There have been challenges, but we have solved them through a common effort.
Utfordringer har det vært, men de er blitt løst ved felles innsats.
Gassco is operator for the Langeled subsea pipeline which runs from the Ormen Lange land plant at Aukra, mid-Norway, via the Sleipner area, to Easington on the English east coast.
Gassco er operatør for den undersjøiske gassrørledningen Langeled, som går fra Ormen Langes landanlegg på Aukra, via Sleipnerplattformen, til Easington i England.
A ceremonial handover took place as part of the official opening of the field on 6 October in Molde, mid-Norway.
En seremoniell overlevering fant sted under den offisielle åpningen av feltet 6. oktober i Molde.
StatoilHydro completed Ragnarrock 1 (well 16/2-3) in mid-September 2007.
StatoilHydro avsluttet Ragnarrock 1 (brønn 16/2-3) i midten av september 2007.
The aim with Ragnarrock 2 was to appraise hydrocarbons from the first well.
Målet med Ragnarrock 2 var å avgrense funnet fra den første brønnen.
Light oil in low-permeability limestone was also proven in this well.
Det ble også i denne brønnen påvist lett olje i lavpermeabel kalkstein.
A number of small-scale formation tests proving promising flow characteristics were undertaken.
En rekke småskala formasjonstester som påviste lovende strømningsegenskaper ble utført.
The well was not production tested, but comprehensive data gathering and sampling were carried out that will now be more closely analysed.
Brønnen ble ikke produksjonstestet, men det ble gjort omfattende datainnsamling og prøvetaking som nå blir nærmere analysert.
The find is estimated to contain between 30 and 60 million barrels of proven recoverable oil.
Funnet har påvist mellom 30 og 60 millioner fat utvinnbar olje.
There were also traces of hydrocarbons in crystalline rock types.
Det var også spor av hydrokarboner i krystalline bergarter.
Ragnarrock 2 is the third exploration well in production licence PL265.
Ragnarrock 2 er den tredje letebrønnen i utvinningstillatelse PL265.
The licence was awarded during the North Sea licensing round in 2000.
Tillatelsen ble tildelt i Nordsjørunden 2000.
It was drilled to a total depth of 1,952 metres.
Brønnen ble boret til en total dybde på 1952 meter.
Sea depth is 113 metres.
Havdypet er 113 meter.
It was drilled by the West Epsilonrig which will now return to the shipyard before further assignments.
Den ble boret av West Epsilon, som nå skal på verft før videre oppdrag.
The licensees in exploration licence 265 are operator StatoilHydro ASA with 30%, Petoro (30%), DNO (30%) and Talisman (10%).
Rettighetshavere i utvinningstillatelse 265: StatoilHydro ASA (operatør) 30 prosent, Petoro (30), DNO (30) og Talisman (10).
The well lies 35 kilometres east of the Gudrun field and 30 kilometres south of the Grane field.
Brønnen ligger 35 kilometer øst for Gudrun-funnet og 30 kilometer sør for Grane-feltet i Nordsjøen.
This well will be drilled during the third quarter, and the option extends for six months from completion of the work.
Brønnen skal bores i tredje kvartal.
If Statoil chooses to participate in the field, it will serve as operator.
Hvis Statoil velger å gå inn i feltet, vil det være i rollen som operatør.
"We hope the result of this drilling and evaluation will prove the potential of the field,. even at today's low oil prices," says vice president Magnus Ulland in Statoil Venezuela.
"Vi håper resultatet av boringen og evalueringen vil vise at feltet har et potensial, selv med dagens lave oljepriser," sier direktør Magnus Ulland i Statoil Venezuela.
He has been appointed to head an Intercampo team comprising representatives from state-owned CNPC and the group.
Han er oppnevnt til å lede Intercampo-teamet, som er satt sammen av representanter for Chinese National Petroleum Company (CNPC) og Statoil.
The field is located south-east of the LL 652 field in Lake Maracaibo, where Statoil has a 30 per cent interest.
Intercampo ligger sør-øst for oljefeltet LL 652 i Maracaibosjøen, hvor Statoil har en andel på 30 prosent.
Venezuela is defined as a core asset in the group's international commitment.
Venezuela er definert som et av kjerneområdene i selskapets internasjonale satsing.
“The new vessel, which will be based in Stavanger to begin with, will serve the Sleipner fields in the North Sea, among others,” reports Kjell Hofland, special coordinator for Statoil’s long-term charters.
"Det nye fartøyet, som skal brukes ut fra basen i Stavanger til og begynne med, vil blant annet betjene Sleipner-feltene i Nordsjøen," sier spesialkonsulent Kjell Hofland som er ansvarlig for Statoils langtidsbefraktning.
The vessel is type MT 6000.
Fartøyet er av typen MT 6000.
It has diesel-electric propulsion and meets the new and stricter classification requirements to noise and the environment.
Det har dieselelektrisk framdrift og tilfredsstiller nye og strengere klassekrav til blant annet støy og miljø.
It has a deck area of around 900 square metres and has ample cargo capacity below deck.
Det har et dekksareal på rundt 900 kvadratmeter og har god bulkkapasitet under dekk.
Statoil also has a contract for the use of three other vessels owned by DOF – Skandi Bergen, Skandi Stolmen and Skandi Stord.
Statoil har også kontrakt for bruk av tre andre fartøyer som eies av DOF – Skandi Bergen, Skandi Stolmen og Skandi Stord.
Statoil has signed an agreement with District Offshore (DOF) for the delivery of a new, large supply vessel to be used on the Norwegian continental shelf.
Statoil har signert en avtale med District Offshore (DOF) om levering av et nytt, stort forsyningsfartøy for bruk på norsk sokkel.
Honouring the champion of women’s rights in Norway:
Høvdingen i kvinnekampen hedres i vår nyeste utbygging:
Gina Krog points the way to the future
Gina Krog baner vei for framtiden
On 11 September, Norwegian women will once again cast their votes at the ballot box, thanks to the tireless and uncompromising efforts of one woman: Gina Krog.
Den 11. september kan norske kvinner igjen ta det for gitt at de kan stemme ved Stortingsvalget.
Like her namesake, this platform is pointing the way to the future—and this summer, the field came on stream.
I likhet med sin navnesøster baner den vei for framtiden.
All photos by Ole Jørgen Bratland
Fotos: Ole Jørgen Bratland
Artist: Anete Adiene
Kunstner: Anete Adiene.
Stavanger, June 2017:
Stavanger, juni 2017:
Traffic is barely noticeable.
Også trafikken hviler.
Gina welcomes us bathed in sunshine.
Gina tar imot oss i solskinn.
A huge job for electricians, insulators, painters and mechanics.
En enorm jobb for blant annet elektrikere, isolatører, malere og mekanikere.
Four of fourteen wells are already ready to go.
Fire av fjorten brønner er allerede klare.
From left: The drilling rig Mærsk Integrator, Gina Krog and Floatel Endurance.
Fra venstre ser du boreriggen Mærsk Integrator, Gina Krog, og Floatel Endurance.
Walkways connect the units together.
Alt bundet sammen med gangbroer.
People clad in red, yellow and blue overalls are working together, across languages, employers and cultures.
Disse tre lokalsamfunnene er bundet sammen med gangbroer.
To prepare for production is no small task, and the recipe for success is competent project managers combined with operational experience.
Operasjonell erfaring sammen med dyktige prosjektmedarbeidere er gode ingredienser for å lykkes med å få en ny plattform fra prosjektfase til drift.
A distinguished, classy woman
Stilig dame
“Gina Krog was a distinguished woman.
—Gina Krog var ei skikkelig stilig dame.
She really had plenty of backbone,” Milter says.
Hun hadde rett og slett litt bein i nesen, sier Milter.
A strong backbone is also a pretty fair description for the Gina Krog platform—or at least, strong and steady legs.
Og bein i nesen har også plattformen Gina Krog.
The project has endured delays and cost challenges, and with deliveries from all corners of the world it can be a challenge to coordinate logistics, wires and personnel.
Prosjektet har måttet håndtere både forsinkelser og utfordringer på kostnadssiden.
In other words, drilling expertise and knowledge are essential for extracting the resources from reservoirs.
Borekunst og kunnskap er med andre ord avgjørende for å hente ut ressursene fra disse reservoarene.
Be prepared
Trener beredskap
The alarm sounds, and a planned exercise is underway.
Alarmen går, og den planlagte øvelsen settes i gang.
Every fortnight the crew undergoes an emergency preparedness exercise.
Hver 14. dag trener alle om bord på beredskap.
“One man injured in a lifting accident” is announced over the PA.
«En person er skadd i forbindelse med kranløft», lyder meldingen.
A fire team, a first aid team and a nurse are on their way to the scene of the accident.
Brannlag, førstehjelpere og sykepleier er allerede på vei til skadestedet.
“Safety is always the most important thing.
—Sikkerheten om bord er alltid det aller viktigste.
And as offshore installation manager, safety is my top priority,” says Jess Milter.
Og det er min øverste prioritet som plattformsjef.