natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Winning depends on Entrant’s skills in meeting judging criteria.
For å vinne må en deltakers kompetanse tilfredsstille bedømmelseskriteriene.
Sponsors reserve right not to award all prizes depending on quality of Entries received.
Sponsorene forbeholder seg retten til å ikke tildele alle prisene, avhengig av kvaliteten på de innkomne forslagene.
Statoil and GE's joint-industry initiative seeks innovative ideas to reduce and reuse water in onshore shale development.
Statoil og GEs industrisamarbeid søker nye ideer for reduksjon og gjenbruk av vann i den landbaserte skifervirksomheten.
And a heat pump operated by Statoil was inaugurated a month ago at Gipø nursing home in Nøtterøy local authority south of Oslo.
For en måned siden ble en varmepumpe driftet av Statoil innviet på Gipø pleiehjem i Nøtterøy kommune i Vestfold.
These deliveries include operation and maintenance of the facilities, and Statoil guarantees that charges will correspond to the lower of electricity or heating-oil prices at any time.
Statoil tar seg av drift og vedlikehold av anleggene og garanterer at prisen til enhver tid er den laveste av elektrisk kraft eller fyringsolje.
The first and second stages of this housing complex will be ready in the summer of 2003, and the agreement with Selmer runs for 18 years.
Avtalen med Selmer gjelder for 18 år.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 9,676,315 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 9.676.315 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 141.24 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 141,24 kroner.
Following this, the share saving plan has 9,321,898 shares.
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 9.321.898 aksjer.
The proppant is mixed with water and injected into a formation to “stimulate” or “prop open” the tiny fractures, enabling oil and natural gas to flow freely.
Bulkproppmaterialet blandes med vann og injiseres i en formasjon for å «stimulere» eller holde de små sprekkene i formasjonen åpne, slik at olje og gass kan strømme fritt.
Well stimulation requires hundreds of truck trips to transport materials, which increases road wear and traffic as well as noise, dust and emissions.
Brønnstimulering krever hundrevis av turer med tungtransportkjøretøy for å frakte nødvendig materiale, noe som øker trafikken, belastningen på veiene, og gir mer støy, støv og høyere utslipp.
By focusing on sand, the crowdsourcing Challenge looked for solutions that have the potential to reduce the environmental impacts on local communities, lessen emissions and make energy production more efficient.
Med fokus på bruken av sand gikk konkurransen ut på å finne løsninger som har potensial til å redusere miljøpåvirkningen i lokalsamfunn, redusere utslippene og gjøre energiproduksjonen mer effektiv.
The objective of the Sand Challenge was to reduce truck trips.
Formålet med sandkonkurransen var å redusere antall transportturer.
“Proppant and water are the most trucked materials in hydraulic fracturing,” said Lars Høier, Senior Vice President, Research, Development & Innovation, Statoil ASA.
– Transport av bulkproppmateriale og vann utgjør hoveddelen av tungtransporten i forbindelse med hydraulisk frakturering.
“Therefore the overarching objective of the Sand Challenge was to reduce truck trips by addressing the use and composition of proppants.
Det overordnede formålet med sandkonkurransen var derfor å redusere antall transportturer ved å se på bruk og sammensetning av bulkproppmaterialet.
We were seeking both a lighter or more compact replacement for currently used proppants and/or new types of fluid or fluid additives that better suspend the proppant and are more efficient.
Vi ønsket å finne en lettere og mer kompakt erstatning for det materialet som brukes i dag og/eller nye væsketyper eller væsketilsetninger som kan suspendere bulkproppmaterialet på en bedre og mer effektiv måte.
The end game is to develop a diverse portfolio of technologies that help reduce the environmental footprint, while enhancing operational efficiencies.”
Til syvende og sist ønsker vi å utvikle en mangfoldig portefølje av teknologier som kan bidra til å redusere miljøavtrykket og samtidig øke driftseffektiviteten, sa Lars Høier, direktør for Forskning, utvikling og innovasjon i Statoil.
Sand conveyor (Photo: Tom Payne, AP/Statoil)
Sand-anlegg (Photo: Tom Payne, AP/Statoil)
The Powering Collaboration judge panel, consisting of both technical experts and management from both companies, evaluated more than 100 submissions from applicants from over 30 countries.
Dommerpanelet for konkurransen «The Powering Collaboration», som består av både tekniske eksperter og ledere fra begge selskaper, har gått gjennom over 100 bidrag fra deltakere i over 30 land.
“It is exciting and gratifying to note the quality and quantity of responses, and that many were from industries not related to energy,” stated Eric Gebhardt, Chief Technology Officer, GE Oil and Gas.
– Det er spennende og gledelig å se så mange gode forslag, og at mange av dem kom fra andre bransjer enn energibransjen.
“The positive response and excellence of the winning submissions underscore the value of open innovation and the significance of industry collaboration to bring great ideas not only to the table, but to reality.
Den positive responsen og kvaliteten på vinnerforslagene understreker verdien av åpen nyskaping, og betydningen av industrisamarbeid for å utvikle gode ideer, og ikke bare presentere dem, men også realisere dem.
We are eager to explore these collaborative solutions more as we move toward future testing, development and potential commercialization.”
Vi er ivrige etter å se nærmere på disse løsningene i tiden framover mot testing, utvikling og en mulig kommersialisering, sa Eric Gebhardt, teknologidirektør i GE Oil and Gas.
The winners will each be awarded an initial cash prize of $25,000 USD, and will be eligible to receive additional funding from an available discretionary prize pool of $375,000 USD for potential development or commercialization upon meeting certain additional conditions.
Vinnerne vil få en premie på 25.000 amerikanske dollar hver, og vil være kvalifisert til å motta ytterligere bidrag gjennom en premiepott på 375.000 dollar til en mulig utvikling eller kommersialisering av forslagene dersom de tilfredsstiller visse tilleggskrav.
More information about the winners can be found at poweringcollaboration.com.
Det ligger mer informasjon om vinnerne på poweringcollaboration.com.
Brief summaries of each winner are listed in alphabetical order below:
Her følger en kort oppsummering av hvert enkelt vinnerforslag i alfabetisk rekkefølge:
They are also pliable and able to conform to small cracks in the formation.
De er også elastiske og kan tilpasse seg små sprekker i formasjonen.
Similar to material used for artificial cartilage and occlusion agents for surgery.
Kan sammenlinges med materialet som brukes som kunstig brusk og til blokkering i kirurgi.
The second Open Innovation Challenge – focusing on water in unconventional energy development – was just announced and remains open for submissions until September 24, 2015.
Den andre konkurransen, som fokuserer på bruk av vann ved utvinning av unkonvensjonelle energiressurser, ble nylig utlyst, og er åpen fram til 24. september 2015.
That challenge seeks to find innovative solutions for reducing water usage in the development of onshore unconventional oil and gas reservoirs.
Den konkurransen går ut på å finne nyskapende løsninger for å redusere bruken av vann i utvinningen av landbaserte ukonvensjonelle olje- og gassressurser.
Through crowdsourcing, the Challenge seeks to find innovative solutions for both reducing fresh water usage and treating and reusing water from development activities—while maintaining or improving productivity.
Gjennom crowdsourcing skal konkurransen stimulere til å finne nyskapende løsninger for både å redusere bruken av ferskvann og for behandling og gjenbruk av vann ved olje- og gassvirksomheten, samtidig som produktiviteten opprettholdes eller økes.
Both Challenges are subject to Official Rules (SandOfficial Rules) (WaterOfficial Rules).
Begge konkurransene er underlagt offisielle regler (Sand Offisielle regler) (Vann Offisielle regler).
Statoil Kirsten Henriksen Communication manager – US Onshore Tlf: +1 713 269 8927 E-post: khen@statoil.com
Statoil Kirsten Henriksen Communication manager – US Onshore Tlf: +1 713 269 8927 E-post: khen@statoil.com
GE Oil & Gas Stephanie Cathcart Head of External Affairs Tlf: +1 202 637 4108 E-post: Stephanie.cathcart@ge.com
GE Oil & Gas Stephanie Cathcart Head of External Affairs Tlf: +1 202 637 4108 E-post: Stephanie.cathcart@ge.com
About GE GE (NYSE: GE) imagines things others don’t, builds things others can’t and delivers outcomes that make the world work better.
Om GE GE (NYSE: GE) arbeider med saker som betyr noe.
GE brings together the physical and digital worlds in ways no other company can.
Finner løsninger innen energi, helse og hjem, transport og finans.
About GE Oil & Gas GE Oil & Gas is inventing the next industrial era in the oil and gas sector.
Om GE Oil & Gas GE Oil & Gas arbeider med saker som betyr noe i olje- og gassindustrien.
We have the skills, knowledge and technical expertise to bring together the physical and digital worlds to fuel the future. www.geoilandgas.com Follow GE Oil & Gas on Twitter @GE_OilandGas.
Følg GE Oil & Gas på Twitter @GE_OilandGas.
About Statoil Statoil is an international energy company with operations in 37 countries.
Om Statoil Statoil er et internasjonalt energiselskap med virksomhet i 37 land.
Building on more than 40 years of experience from oil and gas production on the Norwegian continental shelf, we are committed to accommodating the world's energy needs in a responsible manner, applying technology and creating innovative business solutions.
Basert på mer enn 40 års erfaring fra olje- og gassproduksjon på norsk sokkel, anvender vi teknologi og nyskapende forretningsløsninger for å møte verdens energibehov på en ansvarlig måte.
Winners Sand Challenge PDF 939 kB
Winners Sand Challenge PDF 939 kB
Five Winning Technologies Address Alternatives for Sand in Shale Development: Sand plays a critical role in shale development and the hydraulic fracturing process.
Fem vinnerteknologier ser på alternativer til sand i skiferutvinning: Sand spiller en avgjørende rolle i skiferutvinning og i den hydrauliske fraktureringsprosessen.
(Photo: Eva Sleire/Statoil)
(Foto: Eva Sleire/Statoil)
The drilling started on 20 July just after 18:00 CET.
Boringen startet 20. juli like etter klokka 18.00.
The Maersk Integrator rig will drill wells until sometime in 2019.
Boreriggen Maersk Integrator skal ligge på feltet og bore brønner til et stykke ut i 2019.
The drill bit heading for the pre drilling module on top of the jacket.
Borekrona på vei ned mot forboringsmodulen på toppen av Gina Krog-stålunderstellet.
The plan is that two to three wells will be drilled into the reservoir before the topside arrives from South Korea,” says Tonny Lemqvist, Statoil's drilling supervisor.
Planen er at to til tre brønner skal være boret inn i reservoaret før plattformdekket kommer fra Sør-Korea, sier boreleder Tonny Lemqvist.
Busy year
Travelt år
2015 is an extremely busy year for the Gina Krog field development project, and the milestones are many.
2015 er et svært travelt år for Gina Krog feltutviklingsprosjekt, og milepælene er mange.
On Saturday 11 June, the installation of the steel jacket and pre-drilling module was completed and the heavy-lifting vessel Hermod could leave the field.
Lørdag 11. juli var installasjon av stålunderstell og forboringsmodul ferdigstilt, og tungløftefartøyet Hermod kunne forlate feltet.
The following day, the Maersk Integrator rig arrived at the field to be connected to the pre-drilling module and prepare for drilling.
Dagen etter kom riggen Maersk Integrator til feltet for å koble seg opp til forboringsmodulen og gjøre seg klar til boring.
Maersk Integrator is one of the world's largest jack up-rigs and is brand new.
Maersk Integrator er en av verdens største jack up-rigger, og helt ny.
It was built at Keppel FELS in Singapore, and was delivered one month ahead of schedule, without any HSE incidents.
Den ble bygget ved Keppel FELS i Singapore, og ble levert en måned før tiden - uten HMS-hendelser.
(The article continues below...)
(Artikkelen fortsetter under bildet...)
Tonny Lemqvist (left), Morten Hyvik and Mikal Thormodsen.
Tre fornøyde menn på Maersk Integrator: Tonny Lemqvist (t.v.), Morten Hyvik og Mikal Thormodsen.
Mikal Thormodsen was in charge of the intake of the rig, and followed the construction on behalf of Statoil in Singapore.
Mikal Thormodsen har ledet inntaket av riggen og fulgt opp byggingen på vegne av Statoil i Singapore.
The reason he gives for the success is good cooperation:
Han begrunner suksessen med godt samarbeid:
"Several parties have been involved with different jobs and responsibilities, however we have had one joint goal: Having the rig ready to start drilling operations at the field in the summer of 2015,” says Thormodsen.
– Vi har vært flere involverte parter med ulike jobber og ulikt ansvar, men vi har hatt et felles mål : Få riggen klar til å starte boreoperasjoner på feltet sommeren 2015.
Risk and optimism
Risiko og optimisme
It is not unusual that newbuilds are delayed, and rigs must often undergo a period of yard work in Norway before they are ready for their offshore assignment.
Det er ikke uvanlig at nybygg er forsinket, og ofte må rigger ha verkstedopphold i Norge en periode før de kan gå til felt og starte jobben.
The Gina Krog project chose to set clear, ambitious goals and to be optimistic.
Gina Krog-prosjektet valgte imidlertid å sette klare, ambisiøse mål og være optimister.
"The rig arrived in Norway in April and Maersk carried out the final tests and preparations in Åmøyfjorden outside Stavanger, however without needing to dock the rig.
– Riggen kom til Norge i april, og Maersk gjennomførte de siste testene og klargjøringen i Åmøyfjorden utenfor Stavanger, men uten at riggen trengte å gå til kai.
We were also able to get all third-party equipment on board in time.
Vi har også fått om bord alt tredjepartsutstyret i tide.
It has not been easy, but we managed it," says Morten Hyvik, project manager for Gina Krog Drilling and Wells.
Det har ikke vært lett, men vi fikk det til, sier Morten Hyvik, prosjektleder for Gina Krog boring og brønn.
Maersk delivered the rig on time and budget and without HSE incidents.
Maersk leverte riggen innenfor de fastsatte tids- og kostnadsrammene – uten HMS-hendelser.
"We now expect this good trend to continue and that we will carry out safe and efficient drilling operations.
– Nå regner vi med at den gode trenden fortsetter og at vi får levert sikre og effektive boreoperasjoner.
The rig design facilitates this," says Hyvik.
Riggens design legger til rette for dét, sier Hyvik.
The "Maersk Integrator" drilling rig on the Gina Krog field in the North Sea.
Boreriggen Maersk Integrator på Gina Krog-feltet i Nordsjøen.
Statoil estimates the volumes in Julius to be between 15 and 75 million barrels of recoverable oil equivalent.
Statoil anslår volumene i Julius til mellom 15 og 75 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter.
The well 2/4-23S aimed also to appraise the King Lear gas and condensate discovery made by the PL146/PL333 partnership in 2012.
Formålet med brønn 2/4-23S var også å avgrense gass- og kondensatfunnet i King Lear-området som partnerne i PL146/PL333 gjorde i 2012.
The well provided important information on reservoir distribution and reservoir communication in the King Lear discovery.
Brønnen ga viktig informasjon om reservoarutbredelsen og –kommunikasjonen i King Lear-funnet.
The acquired data will now be further analysed.
Dataene blir nå analysert.
It is expected that the King Lear volumes will stay within the previously communicated range of 70-200 million barrels of recoverable oil equivalent.
King Lear-volumene forventes å ligge innenfor tidligere kommuniserte anslag på 70-200 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter.
“The King Lear and Julius discoveries are located in one of the most mature parts of the Norwegian continental shelf - just 20 kilometres north of Ekofisk, the first commercial NCS discovery made 45 years ago.
– King Lear- og Julius-funnene ligger i et av de mest modne områdene på norsk sokkel - bare 20 kilometer nord for Ekofisk, det første drivverdige funnet som ble gjort på norsk sokkel for 45 år siden.
The discoveries confirm Statoil’s view that even such mature areas of the NCS still have an interesting exploration potential,” says May-Liss Hauknes, Statoil vice president for exploration in the North Sea.
Funnene bekrefter Statoils oppfatning om at selv slike modne områder på norsk sokkel fortsatt har et interessant letepotensial, sier May-Liss Hauknes, Statoils letedirektør for Nordsjøen.
Edward Prestholm
Edward Prestholm
“Since the King Lear discovery, the main focus of the licence partnership has been to clarify the resource basis within PL146/PL333.
– Siden King Lear-funnet har hovedfokus for lisenspartnerne vært å fastslå ressursgrunnlaget innenfor PL146/PL333.
Following the positive results of the Julius well, the partnership will start working on an optimal plan for a timely development of the discovered resources.
Etter de positive resultatene fra Julius-brønnen vil partnerne begynne arbeidet med en optimal plan for utvikling av ressursene i funnet på rett tidspunkt.
The Julius discovery will be included in the resource base for a future PL146/PL333 development decision,” says Edward Prestholm, acting head of early phase field development on the NCS in Statoil.
Julius-funnet vil innngå i ressursgrunnlaget for en framtidig utbyggingsbeslutning for PL333, sier Edward Prestholm, fungerende leder i Statoil for tidligfaseutvikling på norsk sokkel.
For further details on the results of exploration well 2/4-23S, please see the press release issued by the Norwegian Petroleum Directorate.
For ytterligere informasjon om resultatene fra letebrønn 2/4-23S, se pressemelding fra Oljedirektoratet.
Map Julius prospect GIF 503 kB
Kart Julius-prospektet GIF 504 kB
The discovery well 2/4-23S, drilled by Maersk Gallant, proved gas and condensate in the Ula formation.
Funnbrønn 2/4-23S, boret av Maersk Gallant, påviste gass og kondensat i Ula-formasjonen.
Statoil environmental diesel 50 is a slightly heavier product than the diesel grades it has replaced.
Statoil miljødiesel 50 er et litt tyngre produkt enn dieseltypene det erstatter.
Statoil’s net income according to IFRS for the second quarter was NOK 10.1 billion, compared to NOK 12.0 billion in the same period in 2014.
Statoils IFRS-resultat for andre kvartal var 10,1 milliarder kroner, sammenlignet med 12,0 milliarder kroner i samme periode i 2014.
The gain from the divestment of the Shah Deniz project and the South Caucasus Pipeline was NOK 12.3 billion, impacting the IFRS results.
IFRS-resultatet ble påvirket av gevinsten fra salget av Shah Deniz-prosjektet og South Caucasus- rørledningen på til sammen 12,3 milliarder kroner.
Earnings per share were NOK 3.15, down from NOK 3.75 in the same period last year.
Resultat per aksje var 3,15 kroner, en nedgang fra 3,75 kroner i samme periode i fjor.
“We continue to progress our effort to improve operational and capital efficiency, and reduce cost.
– Vi fortsetter innsatsen for å øke effektiviteten, styrke avkastningen fra våre investeringer og redusere kostnadene.
Reduced underlying operational expenses both on the Norwegian continental shelf (NCS) and in our international operations, as well as reduced capital expenditures, demonstrate that our initiatives are effective.
Reduserte driftskostnader både på norsk sokkel og i vår internasjonale virksomhet og lavere investeringer viser at tiltakene er effektive.
In June we announced adjustments to the company’s structure and operating model to further strengthen our competitiveness,” says Sætre.
I juni kunngjorde vi også justeringer av selskapets organisasjonsstruktur og driftsmodell for å styrke vår konkurranseevne ytterligere, sier Sætre.
Despite divestments, Statoil delivered production of 1.873 million barrels of oil equivalent per day in the second quarter, up 4% compared to the same period in 2014.
Til tross for salg av eiendeler, leverte Statoil en produksjon på 1,873 millioner foe per dag i andre kvartal, en økning på 4 % sammenlignet med samme periode i 2014.
The underlying production growth, after adjusting for divestments, was 7% compared to the second quarter last year.
Den underliggende produksjonsveksten, etter justering for salg, var 7 % i andre kvartal 2015 sammenlignet med i fjor.
The production from the NCS grew 7% in the second quarter of 2015 compared to last year.
Produksjonen fra norsk sokkel økte med 7 % i andre kvartal 2015 sammenlignet med året før.
The increase was mainly due to ramp-up of production on various fields, higher gas sales from the NCS and lower maintenance compared to the second quarter of 2014.
Økningen skyldtes hovedsakelig opptrapping av produksjon på ulike felt, høyere gassalg fra norsk sokkel og lavere vedlikehold sammenlignet med andre kvartal 2014.
Expected natural decline and reduced ownership shares from divestments partially offset the increase.
Forventet naturlig nedgang og reduserte eierandeler som følge av salg motvirket delvis denne økningen.
Equity production outside of Norway was 724,000 barrels of oil equivalent per day and represented almost a 4% increase, adjusted for the Shah Deniz divestment.
Egenproduksjonen utenfor Norge var 724 tusen foe per dag, en økning på nesten 4 % justert for salget av Shah Deniz-prosjektet.
In the quarter, Statoil made two discoveries on the NCS.
Statoil gjorde to funn på norsk sokkel i andre kvartal.
In July, Statoil announced a discovery in the Julius prospect in the King Lear area in the North Sea.
I juli kunngjorde Statoil et funn i Julius-prospektet i King Lear-området i Nordsjøen.
Three wells are on-going, one on the United Kingdom continental shelf, one in the Gulf of Mexico and one in Canada.
Boring pågår i tre brønner - én på britisk sokkel, én i Mexicogolfen og én i Canada.
In addition, Statoil has secured access to frontier acreages offshore Nicaragua and Myanmar.
I tillegg har Statoil sikret tilgang til ikke-utforskede områder utenfor kysten av Nicaragua og Myanmar.
The adjusted exploration expense in the quarter was NOK 4.1 billion, up from NOK 2.7 billion in the second quarter of 2014.
De justerte leteutgiftene i kvartalet var 4,1 milliarder kroner, en økning fra 2,7 milliarder kroner i andre kvartal 2014.
Cash flow from operations amounted to NOK 48.0 billion in the first half of 2015.
I første halvår 2015 var kontantstrøm fra driften 48,0 milliarder kroner.
Statoil maintained a strong capital structure, and net debt to capital employed at the end of the quarter is reduced to 22.4%.
Statoil opprettholder en sterk finansiell posisjon og netto gjeldsgrad var redusert til 22,4 % ved utgangen av kvartalet.
Organic capital expenditure was USD 7.8 billion in the first half, and the guidance has been revised downwards to USD 17.5 billion for 2015 due to effects of the on-going efficiency program and the USD/NOK exchange rate.
Organiske investeringer var 7,8 milliarder USD i første halvår, og prognosene for 2015 er nedjustert til omkring 17,5 milliarder USD på grunn av virkninger av det pågående effektiviserings-programmet og av valutakursen USD/NOK.
With effect from first quarter of 2016, Statoil will change to USD as presentation currency.
Med virkning fra første kvartal 2016 endrer Statoil presentasjonsvaluta til USD.
The change reflects the company’s underlying exposure to the USD as well as better alignment of its reporting to peers.
Endringen skyldes selskapets underliggende eksponering mot USD og samtidig som den tilpasser rapporteringen til sammenlignbare selskaper.
As a consequence of the change in presentation currency, Statoil will also declare its quarterly dividend in USD.
Som følge av endringen av presentasjonsvaluta vil Statoil også fastsette sitt kvartalsutbytte i USD.