natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“Even with in-house incentives, it’s useful to have an external body which monitors that we’re implementing the system we’ve now established, that we’re setting targets which are followed up and that we’re executing improvement processes,” Mr Fjell added.
"Det er nyttig, selv om vi har interne pådrivere, å ha en ekstern instans som følger oss opp på at vi etterlever det systemet vi nå har etablert, at vi setter mål som følges opp og får til forbedringsprosessene," sa Fjell.
Statoil has resolved that all central operational entities will certify their part of the governing system in accordance with ISO 9001, ISO 14001 or both.
Statoil har besluttet at alle sentrale operative enheter skal sertifisere sine deler av styringssystemet, enten i henhold til ISO 9001, ISO 14001, eller begge.
Several units within the Manufacturing & Marketing and International Exploration & Production business areas have already achieved such certification.
Flere enheter innen forretningsområdene Foredling og markedsføring og Internasjonal leting og produksjon er allerede sertifisert.
The goal is to have all the other units certified by the end of 2004.
Målsettingen er at alle er sertifisert innen utgangen av 2004.
“We’re in a phase of strong internationalisation,” Mr Fjell observed.
"Vi er inne i en sterk internasjonalisering i Statoil.
“So it’s important to have received both in-house and external confirmation that our governing system equips us to deliver what we’ve promised.”
Det er derfor viktig at vi både internt og overfor omverdenen har fått bekreftet at vi har et styringssystem som gjør oss i stand til å levere det vi har lovet," sa Fjell.
Mr Konkoly-Thege said that the certification job had left DNV impressed at the dynamism and vigour of Statoil’s large organisation.
Konkoly-Thege sa at DNV, gjennom sertifiseringsarbeidet, er blitt imponert over hvor dynamisk og handlekraftig Statoils store organisasjon er.
He noted that the system of process ownership sets an example to others, and that the governing system was well rooted in the group.
Han framhevet at prosesseierskapet er et eksempel til etterfølgelse og at styringssystemet er godt forankret i Statoil.
The governing system in Statoil has been certified to the international ISO 9001 standard.
Statoil har fått sertifisert konsernets styringssystem relatert til overordnet ledelse og styring i henhold til ISO 9001-standarden.
This agreement reflects Statoil’s strategy to expand its international upstream activities.
Avtalen reflekterer Statoils strategi for å utvide selskapets internasjonale oppstrømsaktiviteter.
In this process, Statoil has over the past two years opened new offices in Brazil, Mexico, Saudi Arabia, and in Iran.
I denne prosessen har Statoil i løpet av de siste to årene åpnet nye kontorer i Brasil, Mexico, Saudi-Arabia og i Iran.
The agreement on South Pars phases six, seven and eight represents the group’s first development contract in the Middle East.
Avtalen om fasene seks, sju og åtte i South Pars er selskapets første utbyggingskontrakt i Midtøsten.
This new activity is in line with Norwegian foreign policy, which encourages increased trade relations with Iran.
Denne nye virksomheten er i tråd med norsk utenrikspolitikk, som oppfordrer til økt handelssamarbeid med Iran.
Work is due to take place over the next four years, and Statoil’s capital commitment over that period will amount to USD 300 million.
Feltet skal bygges ut over de neste fire årene, og Statoil skal investere 300 millioner US dollar i denne perioden.
The agreement will take effect before 10 November, when Statoil takes over the operatorship.
Avtalen trer i kraft før 10. november 2002.
Statoil's capital commitment and return will be covered from sales revenues generated by condensate and liquefied petroleum gases (LPG) produced over a four-year period from the start of production – which will be in late 2004 under current plans.
Statoils investeringer og avkastning skal betales gjennom salgsinntekter fra kondensat og flytende petroleumsgasser (liquefied petroleum gases, LPG) produsert over en fireårsperiode etter produksjonsstart.
Statoil regards this as an attractive and robust project.
Statoil anser prosjektet som robust og attraktivt.
The remaining condensate and LPG will be sold.
Resten av volumet av kondensat og LPG skal selges.
Petropars will act as operator of the development project for the land-based gas treatment facilities.
Petropars er operatør for utbyggingsprosjektet av landanlegget.
It is owned 60 per cent by the National Iranian Oil Company (NIOC), and 40 per cent by IDRO, an organisation under the Iranian Ministry of Industry.
National Iranian Oil Company (NIOC) eier 60 prosent av selskapet, mens IDRO, en organisasjon underlagt det iranske industriministeriet, eier 40 prosent.
Statoil and Iran’s Petropars have signed a participation agreement which gives Statoil a share of up to 40 per cent in, and the operatorship for, the offshore part of phases six, seven and eight of the South Pars gas development project in the Persian Gulf.
Statoil og det iranske selskapet Petropars har inngått en avtale som gir Statoil en andel på opp til 40 prosent samt operatørskap for sokkeldelen av utbyggingen av fasene seks, sju og åtte i gassprosjektet South Pars i Den persiske gulf.
This reduction is a result of a collaboration established in 1997 at a number of the group's office sites in Norway.
Besparelsen er resultat av at det i 1997 ble opprettet et driftssamarbeid for et utvalg av konsernets kontorbygninger i Norge.
The 14 office buildings form a building network with a total floor area of 335,000 square metres.
De 14 kontorbyggene utgjør et Bygningsnettverk med en samlet gulvflate på 335.000 kvadratmeter.
The collaboration is organised by the Norwegian Water Resources and Energy Directorate which has overall responsibility for energy economising in Norway.
Samarbeidet organiseres av byggeoperatøren i Norges vassdrags- og energidirektorat, som har et overordnet ansvar for energiøkonomisering i Norge.
Savings in 2000 are estimated at 15 gigawatt hours.
Besparelsen i 2000 er beregnet til 15 gigawatt-timer.
This is roughly equivalent to the energy consumed by 600 detached houses.
Det tilsvarer rundt regnet energibruken i 600 eneboliger.
With an energy price of NOK 0.40 per kilowatt hour, this means savings of about NOK 6 million.
Med en energipris på 40 øre kilowatt-timen vil det si en besparelse på om lag seks millioner kroner.
Kjell Sirevåg in Statoil's property administration unit heads the project.
Kjell Sirevåg i Statoil Eiendomsdrift leder prosjektet.
He says that the results have been achieved through training personnel in buildings management, by experience transfer and through efforts to raise consciousness among office-users.
Han sier at resultatene er oppnådd gjennom opplæring av personell innen bygningsdrift, gjennom erfaringsoverføring og med å bevisstgjøre kontorbrukerne.
Clarifying "best practice" in one place has provided savings when transferred to other buildings.
Avklaring av "beste praksis" på ett sted har gitt besparelser ved overføring til de øvrige bygningene.
Energy consumption for the different office sites can be compared by using common monitoring and reporting procedures.
Ved hjelp av felles rapporterings- og avlesningsprosedyrer kan energiforbruket ved de ulike kontorstedene sammenlignes.
"Economising on energy provides gains for the environment, the business and not least the community," maintains Mr Sirevåg.
"Energiøkonomisering gir gevinster på miljøsiden, bedriftsøkonomisk og ikke minst samfunnsøkonomisk.
"With today's high electricity prices and heavy load on the network, this represents a positive contribution."
Med dagens høye elektrisitetspriser og store belastninger på nettet er dette et positivt bidrag," slår Sirevåg fast.
Energy consumption in 14 of Statoil's office buildings was reduced by 19 per cent in 2000, compared with 1997.
Energibruken i 14 av Statoils kontorbygninger ble redusert med 19 prosent i 2000 sammenlignet med 1997.
Recent coverage in the Norwegian media paints a misleading picture of the group's position on this subject.
De siste dagers omtale i norske medier tegner et feil bilde av Statoils holdinger.
Statoil's value base makes it clear that respect for the individual must always be shown.
Det framgår av selskapets verdigrunnlag at en viser respekt for det enkelte menneske.
Paying for sexual services is incompatible with this standpoint and is therefore totally unacceptable for Statoil personnel on business for the group.
Kjøp av seksuelle tjenester er klart i konflikt med denne holdningen og er derfor uakseptabelt for Statoil-ansatte på tjenestereiser.
"There is no conflict between Statoil's stance and the attitude of Laila Dåvøy, Norwegian minister for Children and Family Affairs," stresses Kjølv Eivind Egeland, senior vice president for human resources in Statoil.
"Det er ingen konflikt mellom Statoils holdning og den holdning som kommer til uttrykk fra barne- og familieminister Laila Dåvøy," understreker Kjølv Eivind Egeland, personaldirektør i Statoil.
"We expect our employees to represent the group properly and loyally on their travels and it is our experience that they do so," says Mr Egeland.
"Vi forventer, og det er vår erfaring, at våre ansatte representerer selskapet på en god og lojal måte når de er på reise.
"We have therefore not seen any need up to now to incorporate a direct ban in our ethical guidelines.
Derfor har vi ikke hittil sett et behov for å innarbeide et direkte forbud i våre retningslinjer," sier Egeland.
"Our values and attitudes are under constant discussion and development.
Han fortsetter: "Våre verdier og holdninger er løpende under diskusjon og utvikling.
As a result of the debate which has arisen about the purchasing of sexual services it is now natural that we look into whether we need to define our standpoint on this issue more closely."
Som følge av debatten omkring kjøp av seksuelle tjenester er det naturlig at vi ser nærmere på om det er behov for presiseringer."
El Paso Merchant Energy, L.P. is a subsidiary of El Paso Corporation.
El Paso Merchant Energy L.P. er et datterselskap av El Paso Corporation.
This secures Statoil direct access to the US gas market through the Cove Point terminal from 2003.
Avtalen sikrer Statoil direkte tilgang til det amerikanske gassmarkedet gjennom Cove Point-terminalen fra 2003.
The terminal is well located in this heavily populated area, with a concentration of large gas customers.
Cove Point er godt lokalisert i et tett befolket område med mange store gasskunder.
Gas delivered into this region receives attractive prices in the market.
Naturgass oppnår en attraktiv pris i dette området.
Availability of LNG receiving capacity is scarce.
Tilgang til kapasitet på LNG-terminaler i det amerikanske markedet er knapp.
In addition, Statoil and El Paso have signed an agreement for Statoil to take over the purchase contract for an annual volume of 2.4 billion cubic metres of LNG from the Snøhvit field for the period 2006-2023.
I tillegg har Statoil og El Paso Global LNG Company signert en avtale der Statoil overtar kjøpekontrakten for et årlig volum på 2,4 milliarder kubikkmeter av LNG fra Snøhvit-feltet for perioden 2006-2023.
The anticipated customer groups will be power utilities and local distribution companies in the USA.
De forventede kundegrupper vil være kraftverk og lokale distribusjonsselskaper i USA.
The cash payment to El Paso is USD 210 million.
Kjøpesummen er på 210 millioner dollar.
"Both of these transactions are in line with our LNG strategy," says Statoil's chief executive Olav Fjell.
"Begge avtalene er i tråd med vår LNG-strategi.
"Access to the high-value gas markets on the US east coast represents an attractive opportunity for Statoil.
Tilgang til de verdifulle gassmarkedene på USAs østkyst representerer en attraktiv mulighet for Statoil.
We have improved our position for future expansion of our LNG activities in Norway and internationally."
Vi har med dette forbedret vår posisjon for framtidig utvidelse av LNG-virksomheten i Norge og internasjonalt,” sier konsernsjef Olav Fjell.
Statoil will enter the LNG market through production from the Statoil-operated Norwegian Snøhvit field, starting in 2006.
Statoil vil, med start i 2006, tre inn i LNG-markedet gjennom produksjonen fra det Statoil-opererte Snøhvit-feltet på norsk sokkel.
Statoil is marketing its own Norwegian-produced gas along with gas produced from the Norwegian state's direct financial interest (SDFI).
Statoil markedsfører sin norskproduserte gass sammen med gassen som produseres fra den norske stats direkte økonomiske engasjement (SDØE).
Revenues and expenses will be shared between Statoil and the SDFI according to their relative ownership interests.
Inntekter og kostnader deles mellom Statoil og SDØE i henhold til de relative eierandeler.
This will also apply to the agreement with El Paso.
Dette vil også være tilfelle i avtalen med El Paso.
The El Paso agreement represents an important step in the further development of Statoil's North-Atlantic LNG strategy.
El Paso-avtalen er et viktig skritt i videreutviklingen av Statoils nordatlantiske LNG-strategi.
Statoil (OSE: STL, NYSE: STO) and El Paso Corporation (NYSE: EP) have signed an agreement whereby El Paso releases the capacity rights for 20 years which amounts to one-third of the capacity at the liquefied natural gas (LNG) terminal at Cove Point, Maryland, USA.
Statoil og El Paso Merchant Energy L.P. har signert en avtale hvor Statoil får rettigheter i 20 år til en tredjedel av kapasiteten i terminalen for flytende naturgass (liquefied natural gas - LNG) i Cove Point, i Maryland, USA.
The group recently proved more oil and gas in the Tyrihans South discovery in the Norwegian Sea and found oil in the Dolly prospect in the Tampen area of the North Sea.
Selskapet har nylig påvist mer olje og gass på Tyrihans Sør i Norskehavet og funnet olje i Dolly-prospektet i Tampen-området i Nordsjøen.
The additional resources proven add substantially to total reserves in the Tyrihans South and North fields.
Tilleggsreservene som er påvist gir en betydelig økning av totalreservene for Tyrihans Sør og Nord.
“We need a number of such discoveries in future to keep our processing facilities fully occupied and to continue developing the area,” says Mr Grindstad.
"Vi trenger flere slike funn framover for å holde prosessanleggene våre fullt beskjeftiget og for å utvikle området videre," sier Grindstad.
Tyrihans is regarded as a satellite to Statoil’s producing Åsgard field.
Tyrihans blir betraktet som en satellitt til Åsgard-feltet.
A natural development approach would accordingly be a direct subsea tie-in with the existing infrastructure on Åsgard, once the basis for possible production has been clarified.
Et naturlig alternativ er derfor direkte undervannstilknytning til eksisterende infrastruktur på Åsgard etter at grunnlaget for en eventuell utbygging blir nærmere avklart.
Mr Grindstad is very satisfied with the new Stena Don rig, which includes dynamic positioning among its capabilities.
Han er godt fornøyd med den nye boreriggen Stena Don som blant annet er utstyrt med dynamisk posisjonering.
The other discovery was made with exploration well 34/10-47S in the Dolly prospect, which lies north of Gullfaks satellites Rimfaks and Gullveig.
Funnet ble gjort med letebrønn 34/10-47S på Dolly-prospektet.
Deepsea Trym recently completed the first section of the well, five kilometres from Gullveig.
Boreriggen Deepsea Trym avsluttet nylig første del av letebrønnen som ligger fem kilometer nord for Gullveig, en av satellittene til Gullfaks-feltet.
The results of an extensive logging and coring programme are now being evaluated.
Et omfattende logge- og prøvetakingsprogram er avsluttet og blir nå evaluert.
Hydrocarbons were also proven earlier this year in two structures – 33/9-8A Ole and 33/9-8S Dole – west of Rimfaks.
I samme område, vest av Rimfaks, ble det tidligere i år påvist hydrokarboner i to strukturer, Ole - 33/9-8A og Dole - 33/9-8S.
A good exploration season has been recorded by Statoil on the Norwegian continental shelf (NCS) so far this year.
Statoil har hatt en bra letesesong på norsk sokkel så langt i år.
That follows an incident earlier today, 5 November, when a machine of this type had to make a controlled emergency landing on a tanker.
Bakgrunnen for dette er at et helikopter av samme typen måtte foreta en kontrollert nødlanding i dag morges, tirsdag 5. november.
A preliminary inspection of the helicopter concerned has revealed substantial damage to a main rotor blade, reports Thormod Hope, Statoil’s air transport vice president.
Foreløpige undersøkelser på dette helikopteret har avdekket betydelig skade på et hovedrotorblad, opplyser Thormod Hope, direktør for lufttransport i Statoil.
This appears to have been caused by a pendulum weight in the rotor head, which came loose and hit the blade.
Årsaken til skaden ser ut til å være at en pendelvekt på selve rotorhodet har løsnet og truffet rotorbladet.
But it is too early to say anything specific about why that happened.
Det er for tidlig å si noe om hvorfor pendelvekten har løsnet.
“This means that seven helicopters will be grounded for about 24 hours.”
Det betyr at sju maskiner blir stående på bakken i omtrent 24 timer," sier Hope.
The Super Puma AS 332L2 helicopter, belonging to the Norsk Helikopter company, was on its way from the Statoil operated Sleipner area to Sola airport outside Stavanger when technical problems arose.
Helikopteret, en AS 332L2 Super Puma tilhørende selskapet Norsk Helikopter, var på vei fra det Statoil-opererte Sleipner-området til Stavanger Lufthavn Sola da det oppstod tekniske problemer.
The pilots decided to land on the tanker Navion Anglia after noticing that the vibration level in the helicopter had risen considerably.
Pilotene valgte å ta ned helikopteret på tankskipet Navion Anglia da de erfarte at vibrasjonsnivået steg kraftig i helikopteret.
The tanker was located 15 nautical miles south west of Sola.
Skipet var da lokalisert 15 nautiske mil sørvest av Sola.
Navion Anglia is to be brought to the Norwegian mainland.
Det er besluttet å ta Navion Anglia til land.
All those involved in the incident have been able to telephone their families.
De som var involvert i hendelsen har fått anledning til å ringe sine nærmeste.
The incident happened on flight number 431, which had two pilots and 14 Statoil employees and contractors on board.
Episoden skjedde på flyvning nummer 431.
None of the 16 people on board were injured when a helicopter en route from the North Sea to Stavanger made a controlled emergency landing on a tanker at 08:30 on Tuesday, 5 November.
Ingen av de 16 om bord kom til skade da et helikopter på vei fra Nordsjøen til Stavanger foretok en kontrollert nødlanding på et tankskip ved 8.30-tiden tirsdag 5. november.
“We’ve supported Norwegian soccer for many years, and have a good partnership with the NFF,” says Oddvar Høie, marketing manager in Statoil’s promotion and publications department.
"Vi har støttet fotballen i mange år og har et godt samarbeid med Norges Fotballforbund.
The collaboration with the NFF also allows Statoil to promote its brand at football grounds and through games broadcast nationwide on TV in Norway.
Samarbeidet med NFF innebærer også at Statoil får profilert sitt varemerke på arenaer og gjennom fotballsendinger på riksdekkende TV i Norge.
“We’re very pleased to continue this collaboration,” says Mr Høie.
"Vi er meget godt fornøyd med å fortsette samarbeidet med NFF.
Statoil has collaborated with the NFF since 1993.
Statoil har samarbeidet med fotballforbundet siden 1993.
A collaboration agreement with the Norwegian Football Association (NFF) has been extended by Statoil for a further three years until the end of 2005.
Statoil har forlenget samarbeidsavtalen med Norges Fotballforbund (NFF) med tre år.
This deal means that the group will continue to be a member of the NFF’s Team Norway club of sponsors.
Avtalen innebærer at Statoil fortsetter som medlem av NFF sitt sponsorlag Team Norway.
And there's no time to lose," said President and CEO Eivind Reiten at Hydro's annual energy seminar in Bergen on Thursday.
Dette må skje raskt, sa generaldirektør Eivind Reiten på Hydros årlige energiseminar i Bergen torsdag.
In his speech, Reiten stressed how political will and a strong determination to act are vital if petroleum activity on the Norwegian continental shelf is not to simply wither away over the next 50 years:
I sitt foredrag la Reiten vekt på hvorfor politisk vilje og gjennomføringskraft er helt nødvendig for at sokkelen ikke skal forvitre i løpet av de neste 50 årene:
"The era of major discoveries is no more.
- De store funnenes tid er forbi.
In recent years discoveries have been fewer and smaller.
Det er de siste årene påvist betydelig færre funn, og dessuten er funnene mindre enn før.
In addition, recent exploration results reveal a disappointing trend with a success rate of just 14 percent.
I tillegg viser de siste års leteresultater en lite hyggelig trend med bare en suksessrate på 14 prosent.
It is in fact the case that no oil has been produced from licenses allocated in Norway after 1986.
Det er faktisk slik at ingen olje er produsert fra lisenser som er tildelt i Norge etter 1986.
This is the reality we now have to face up to," said Reiten to the roughly 200 representatives from the industry, the government authorities and the media.
Dette er en virkelighet vi må ta inn over oss, sa Reiten til de om lag 200 fremmøtte representantene fra næringen, myndigheter og presse.
Steensnæs: sustainability is the key
Steensnæs: Bærekraftighet er nøkkelen
Petroleum and energy minister Einar Steensnæs pointed out that the basis for the government's continued oil and gas policy is one of co-existence:
Olje- og energiminister Einar Steensnæs poengterte i sitt foredrag at grunnlaget for Regjeringens videre olje- og gasspolitikk bygger på en modell for sameksistens:
"Fossil energy sources will be dominant for a long time ahead.
- Fossile energikilder vil være dominerende i lang tid fremover.
The challenge is to produce and use them in the most enironmentally way possible.
Utfordringen ligger i å produsere og bruke dette på en mest mulig miljøvennlig måte.
The Norwegian shelf plays a leading role environmentally, but there's still room for improvement.
Norsk sokkel er riktignok langt fremme når det gjelder miljø, men vi kan bli bedre.
This is the fundamental condition for the continued development of the shelf," he stated.
Dette er en grunnleggende forutsetning for videreutviklingen på norsk sokkel, sa han.
Steensnæs' point of view sums up the government's licensing policy, which aims to allocate new exploration acreage to an extent and schedule that promotes the stable and cost-efficient discovery, development and production of new resources.
Steensnæs syn hviler på Regjeringens konsesjonspolitikk, som har som mål å tildele nytt leteareal i et omfang og med en timeplan som fremmer stabil og kostnadseffektiv påvisning, utbygging og produksjon av nye ressurser.
Petroleum-free zones?
Petroleumsfrie soner?
In connection with the announcement of the 17th licensing round on the Norwegian shelf, more stringent environmental requirements were set for areas considered to be especially vulnerable, environmentally speaking.
I forbindelse med utlysningen av 17. konsesjonsrunde på norsk sokkel ble det satt strengere miljøkrav i områder som ble vurdert som ekstra miljøsensitive.
In addition, impact assessment studies were initiated for petroleum recovery in the Barents Sea and in the area off the Lofoten Islands.
I tillegg ble det satt i gang en utredning av konsekvenser for petroleumsutvinning i Barentshavet og havområdene utenfor Lofoten.
Moreover, we shall consider establishing petroleum-free zones if it appears impossible to achieve co-existence between petroleum and fishery activities," added Steensnæs.
Dessuten vil petroleumsfrie fiskerisoner bli vurdert opprettet dersom det synes umulig å oppnå sameksistens mellom petroleumsvirksomhet og fiskeri, sa Steensnæs.
The government's impact study will form the basis of an overall plan.
Regjeringens konsekvensutredning vil legge grunnlaget for en helhetlig forvaltningsplan.