natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The decrease was partly offset by currency effects on internal US dollar loans provided by a Euro functional currency subsidiary.
Nedgangen ble delvis motvirket av valutavirkninger på interne lån i amerikanske dollar gitt av et datterselskap som har Euro som funksjonell valuta.
Net financial items amounted to an income of NOK 3.4 billion in the first half of 2008, compared to an income of NOK 3.8 billion in the first half of 2007.
Netto finansposter utgjorde en inntekt på 3,4 milliarder kroner i første halvdel av 2008, sammenlignet med en inntekt på 3,8 milliarder i første halvdel av 2007.
The decrease of NOK 0.4 billion was mainly caused by decreased net foreign exchange gains of NOK 0.6 billion.
Nedgangen på 0,4 milliarder kroner skyldtes hovedsakelig lavere valutagevinster på 0,6 milliarder kroner.
The NOK 0.6 billion decrease in net foreign exchange gains was mainly related to increased currency losses on internal US dollar loans provided by a Euro functional currency subsidiary.
Nedgangen i netto valutagevinster på 0,6 milliarder kroner var hovedsakelig knyttet til økte valutatap på interne lån i amerikanske dollar gitt av et datterselskap som har Euro som funksjonell valuta.
This effect was partly offset by increased currency gains on liquidity and currency risk management.
Denne effekten ble delvis motvirket av økte valutagevinster fra risikostyring av likvide midler og valuta.
Investor relations Lars Troen Sørensen, senior vice president investor relations, + 47 90 64 91 44 (mobile) Geir Bjørnstad, vice president, US investor relations, + 1 203 978 6950
Investor relations Lars Troen Sørensen, direktør IR, + 47 90 64 91 44 (mobil)
Press Ola Morten Aanestad, vice president media relations, +47 48 08 02 12 (mobile) Kai Nielsen, public affairs manager, + 44 78 24 32 68 93 (mobile)
Presse Ola Morten Aanestad, informasjonsdirektør, + 47 48 08 02 12 (mobil) Kai Nielsen, informasjonssjef, telefonnummer: + 44 78 24 32 68 93
Net income in the first half of 2008 amounted to NOK 35.0 billion, compared to NOK 23.9 billion in the first half of 2007.
Resultatet i første halvdel av 2008 var på 35,0 milliarder kroner, sammenlignet med 23,9 milliarder kroner i første halvdel av 2007.
Presentation second quarter 2008 PDF 678 kB
Presentasjon 2ndre kv 2008 PDF 678 kB
Press release 2nd q 2008 PDF 1 MB
Pressemelding 2ndre kv 2008 PDF 1 MB
Financial statements and review 2nd quarter 2008 PDF 6 MB
Financial statements and review 2nd quarter 2008 PDF 6 MB
The increase in net income from the second quarter of 2007 to the second quarter of 2008 was mainly due to a 44% increase in realised liquids (crude oil, condensate and NGL) prices measured in NOK, a 49% increase in natural gas prices and an 8% increase in lifted volumes.
Resultatoppgangen fra andre kvartal 2007 til andre kvartal 2008 skyldes hovedsakelig en økning i realiserte pris for olje, kondensat og NGL (væske) på 44%, målt i norske kroner og en økning i prisene på naturgass på 49% og en økning på 8 prosent i løftede volumer.
MFCA consists of DaimlerChrysler, Xcellsis, BP, Methanex, BASF and Statoil.
MFCA består av DaimlerChrysler, Xcellsis, BP, Methanex, BASF og Statoil.
DaimlerChrysler will install the prototype in its fuel cell car, the Necar 5.
DaimlerChrysler skal installere prototypen i sin brenselcelledrevne privatbil Necar 5.
The system will be tested in connection with the California Fuel Cell Partnership’s demonstration programme for fuel cell cars in Sacramento, USA, in the first quarter of next year.
Systemet skal testes i forbindelse med California Fuel Cell Partnerships demonstrasjonsprogram for brenselcellebiler i Sacramento i USA første kvartal neste år.
“The alliance hopes that the prototype will form the basis for a global standard for methanol-powered fuel cell cars,” says Sjur Haugen, manager for business development in Statoil's methanol unit.
"Alliansen håper prototypen vil danne en global standard for metanoldrevne brenselcellebiler," sier Sjur Haugen, leder for forretningsutvikling i Metanol.
The objective of the partners is to help make methanol as safe as possible if it is introduced as a fuel.
Partenes mål er å bidra til at metanol skal være så trygt som mulig å bruke dersom det blir innarbeidet som drivstoff.
“We believe that the weakest part in the methanol system is linked to the actual fuel cell filling process.
"Vi mener at muligheten til at metanol kan komme på avveie er størst knyttet til selve brenselpåfyllingssituasjonen.
That is why we intend to develop a safer system whereby the customer does not have access to the fuel, either during filling or later when the fuel is in the car,” explains Mr Haugen.
Derfor vil vi utvikle et mer sikkert system hvor kunden ikke har tilgang til drivstoffet verken når han tapper eller senere når drivstoffet er om bord i bilen," forklarer Haugen.
The new pump system means that the driver cannot release methanol from the pump before the car and the fill-up gun are in a locked position.
Med det nye pumpesystemet kan ikke bilisten få metanol ut av pumpen før bilen og påfyllingspistolen er i en låst posisjon.
When the tank is full and the gun is removed, the lock snaps back into position and blocks access to the tank.
Når tanken er full og pistolen trekkes ut, smekker låsen igjen som blokkerer tilgang til tanken.
Mr Haugen adds that the system is very easy to use.
Ifølge Haugen er systemet meget enkelt i bruk
The new system is based on IDENTIC’s AT-1 system, which is already in use on thousands of diesel-powered vehicles in Scandinavia and the UK, among other countries.
Det nye systemet bygger på IDENTICs system AT-1, som allerede er i bruk på tusenvis av større dieseldrevne kjøretøy blant annet i Skandinavia og Storbritannia.
The Methanol Fuel Cell Alliance (MFCA) has today, 3 December, signed a contract with the Swedish company IDENTIC AB for the development of a new and safer filling mechanism for methanol-powered fuel cell cars.
Alliansen Methanol Fuel Cell Alliance (MFCA) har i dag, 3. desember, inngått en utviklingskontrakt med IDENTIC AB.
Record date at New York Stock Exchange and Oslo Børs is 3 November 2016.
Record date/eierregisterdato på New York Stock Exchange og Oslo Børs er 3. november 2016.
This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-12 vphl (Norwegian Securities Trading Act)
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12.
”This is an interesting discovery and shows that there is a resource potential in the Hassi Mouina licence”, says Alf Henry Meland, the head of exploration in Algeria.
– Dette er et interessant funn og viser at det er et ressurspotensiale i Hassi Mouina-lisensen, sier letesjef i Algerie, Alf Henry Meland.
It includes four blocks within an area of 23 000 square kilometres in the Gourara basin.
Den omfatter fire blokker innen et område på 23.000 kvadratkilometer i Gourara-bassenget.
30% has now been relinquished to the Algerian government in accordance with the licence agreement.
30 prosent er nå tilbakelevert myndighetene i Algerie i henhold til lisensavtalen.
The area is located in the western part of the Sahara in Algeria, northwest of the In Salah gas field, where StatoilHydro has a 31,85 percent interest.
Området ligger vest i Sahara i Algerie, nordvest for gassfeltet In Salah, hvor StatoilHydro har en 31,85 prosent andel.
The existence of gas was confirmed in exploration well TNKW-1 in the southern part of the licence.
Det ble påvist gass i letebrønnen TNKW-1, i den sørlige delen av lisensen.
Ms Aasheim has held the position as executive vice president for corporate staffs and services since the establishment of StatoilHydro on 1 October 2007.
Aasheim har vært konserndirektør med ansvar for konsernstaber og tjenester siden etableringen av StatoilHydro 1. oktober 2007.
Hilde Merete Aasheim headed the efforts related to the integration process between Statoil and Hydro's oil and gas activities which resulted in the establishment of StatoilHydro.
Hilde Merete Aasheim ledet arbeidet med integrasjonsprosessen mellom Statoil og olje- og gassvirksomheten i Hydro som førte frem til etableringen av StatoilHydro.
After the merger Ms Aasheim has, in addition to her responsibility as a member of the corporate executive committee, headed the efforts related to planning the integration of the offshore operations and onshore facilities in StatoilHydro.
Etter fusjonen har Aasheim i tillegg til sitt ansvar som medlem av konsernledelsen, ledet arbeidet med å planlegge integrasjonen av offshorevirksomheten og landanleggene i StatoilHydro.
Executive vice president Hilde Merete Aasheim.
Konserndirektør Hilde Merete Aasheim.
Our gas customers are not likely to be affected by the incident.
Våre gasskunder vil i utgangspunktet ikke bli berørt.
StatoilHydro maintains the guiding on 1,9 million barrels per day of equity production for 2008.
StatoilHydro opprettholder produksjonsguidingen på 1,9 millioner fat per dag egenproduksjon for 2008.
In the autumn of 2007, this pipeline was dragged out of position by a ship's anchor.
I fjor høst ble dette røret trukket ut av posisjon av et skipsanker.
In January this year, the pipeline was qualified for temporary use pending a permanent repair.
Røret ble i januar kvalifisert for midlertidig bruk i påvente av permanent reparasjon.
This summer it was decided to make the permanent repair in 2009.
Det ble i sommer besluttet å gjennomføre denne reparasjonen i 2009.
The leak which has now been discovered is in the same place as the pipeline was damaged last autumn, around 10 kilometres from the platform.
Lekkasjen som nå er oppdaget er på samme sted som røret ble skadet i fjor høst, cirka 10 kilometer fra plattformen.
StatoilHydro will now consider various repair solutions for the Kvitebjørn pipeline.
StatoilHydro vil nå utrede alternative reparasjonsløsninger for Kvitebjørn-rørledningen.
On this basis, it will be decided when operation of the pipeline and the Kvitebjørn field can be resumed.
På basis av dette vil det bli klarlagt når driften av rørledningen og Kvitebjørn-feltet kan gjenopptas.
Turnaround operations are presently being carried out at Kvitebjørn and Kollsnes and the pressure in the pipeline has accordingly been reduced.
Kvitebjørn og Kollsnes har for tiden revisjonsstans og det er redusert trykk i rørledningen.
The pipeline will now be further depressurized and emptied via flaring at Kollsnes.
Ledningen trykkavlastes ytterligere og tømmes via fakkel på Kollsnes.
The Visund platform also normally utilises the Kvitebjørn pipeline for gas export, but has reinjected gas during the turnaround at Kvitebjørn and Kollsnes.
Også Visund benytter normalt Kvitebjørn-rørledningen til gasseksport, men har reinjisert gass mens Kvitebjørn og Kollsnes har hatt revisjonsstans.
Oil production from Visund is being maintained, but at a somewhat lower level than usual.
Oljeproduksjonen på Visund opprettholdes, men på et noe lavere nivå enn normalt .
StatoilHydro’s gas customers are not likely to be affected by the incident.
StatoilHydros gasskunder vil i utgangpunktet ikke bli berørt av hendelsen.
StatoilHydro has standby vessels patrolling the area in the vicinity of the leak.
StatoilHydro har vaktfartøy som overvåker trafikk i området ved lekkasjestedet.
The Kvitebjørn-platform.
Kvitebjorn-plattformen.
“We are very pleased to have achieved this milestone for the Hebron project, and to be part of a major addition to offshore oil production infrastructure in the East Coast of Canada.
– Vi er veldig fornøyd med å ha nådd denne milepælen for Hebron-prosjektet.
We welcome the Provincial energy company into the Hebron joint venture and look forward to working with the operator, Chevron, to move the project towards future milestones,” says senior vice president for Offshore Upstream in StatoilHydro Canada, Bruce Brummitt.
– Vi ønsker det statseide energiselskapet velkommen inn i Hebron og ser fram til å samarbeide med operatøren Chevron om å drive prosjektet videre fremover, sier Brummitt.
StatoilHydro is already a partner in the Hibernia and Terra Nova fields, and will drill an exploration well on the Mizzen prospect this fall.
StatoilHydro er allerede deltaker i Hibernia- og Terra Nova-feltene og skal bore en letebrønn på Mizzen-prospektet i høst.
"We hope that through our technology background and with our experience from harsh environments we can make a positive contribution to this project.
– Vi håper at vi med vår teknologibakgrunn og erfaring fra krevende klimatiske områder kan bidra positivt til dette prosjektet.
Our experience from similar, large fields on the Norwegian continental shelf encourages us to look for upside potential in Hebron and work to maximize the potential of field,” says Brummitt.
Vår erfaring fra lignende felt på norsk sokkel inspirerer til å arbeide med mulighetene som ligger i Hebron for å maksimere potensialet i feltet, sier Brummitt.
First oil is expected between 2016 and 2018 with production reaching a peak of approximately 150,000 barrels per day two years later.
Produksjonsoppstart forventes å finne sted mellom 2016 og 2018, og en topproduksjon på omkring 150.000 fat per dag forventes to år senere.
With the official signing of the formal agreements, the Government of Newfoundland and Labrador, through its energy corporation, will acquire a 4.9 per cent equity stake in the project with ExxonMobil assuming 36 per cent, the operator Chevron 26.7 per cent, Petro-Canada 22.7 per cent and StatoilHydro the remaining 9.7 per cent.
ExxonMobil har en andel på 36 prosent i prosjektet, operatøren Chevron har 26,7 prosent, Petro-Canada 22,7 prosent og StatoilHydro de resterende 9,7 prosent.
Under the agreement, the Provincial Government, through its energy corporation, will become an equity partner with a 4.9 per cent stake.
Avtalen innebærer at provinsmyndighetene blir deleier med 4,9 prosents andel, gjennom sitt energiselskap.
The pipe where the leak was identified was immediately depressurized and emptied of gas by flaring.
Røret der lekkasjen ble identifisert ble umiddelbart trykkavlastet og tømt for gass via fakkelen.
No one was injured in the incident, but everyone working in the area was routinely evacuated to the mustering area at Melkøya.
Ingen ble skadet i hendelsen, men alle som arbeidet i området ble rutinemessig evakuert til samlingsområdet på Melkøya.
"Production from the facility was already stopped at the time of the leak due to a fault in an electric motor in the cooling plant," says Production Director for Snøhvit, Edvin Ytredal.
– Produksjonen fra anlegget var allerede stengt da lekkasjen oppstod på grunn av en feil i en elektromotor knyttet til kjøleanlegget, sier Edvin Ytredal, produksjonsdirektør for Snøhvit.
It is expected that the faults will be quickly rectified and that production will be resumed in a few days.
Det antas at feilene vil bli raskt utbedret og at produksjonen vil kunne gjenopptas i løpet av få dager.
The Melkøya facility — archive photo.
Melkøya-anlegget — illustrasjonsfoto.
In a world where large parts of the remaining hydrocarbons are concentrated in some of the worlds most complex corners, the chief executive started off by talking about collaboration and partnerships.
I en verden hvor store deler av de gjenværende hydrokarbonene er konsentrert i noen av verdens mest problemfylte områder åpnet konsernsjefen talen sin med å snakke om samarbeid og partnerskap.
He asked if our industry now finds itself at a crossroads facing a new game.
Han spurte om vår industri nå befinner seg ved en korsvei og møter en annerledes konkurranse.
Lund says that in order to work, the industry must align interests in ways that create a win-win partnership, and that the business models looking forward will be more collaborative.
Lund sier at for å fungere må industrien tilpasse sine interesser på en måte som skaper et vinn-vinn partnerskap, og at fremtidens forretningsmodeller vil være mer samarbeidsorienterte.
Growth on The Norwegian Continental Shelf (NCS) Talking about the situation offshore in Norway, Lund finds that the NCS still has a lot to offer.
Vekst på norsk sokkel Når det gjelder situasjonen på norsk sokkel, sier Lund at den fremdeles har mye å tilby.
"This year we will spend NOK 9 billion on exploration on the NCS, drilling some 35 wells."
– I år vil vi bruke 9 milliarder kroner på letevirksomhet på norsk sokkel og vi vil bore rundt 35 brønner, sier han.
Lund underlines that the NCS offers excellent infrastructure close to attractive markets:
Lund understreker at norsk sokkel har en svært god infrastruktur nær attraktive markeder:
"We are blessed with an experienced workforce, and a predictable political and regulatory framework.
– Vi er heldige som har en erfaren stab og forutsigbare rammevilkår.
That is scarce in today's global industry environment!"
Det er sjelden i dagens globale industrimiljø!
Environmental challenges But as fossil fuels drive economic development, it also impacts our climate.
Miljøutfordringer Men når fossilt brennstoff driver den økonomiske utviklingen, påvirker den også klimaet vårt.
At present the world is struggling to strike the right balance between development and climate change.
Verden kjemper i dag for å finne den rette balansen mellom utvikling og klimaforandring.
Helge Lund says he believes that any constructive climate discussion has to recognise this dilemma:
Helge Lund sier at han tror at enhver konstruktiv klimadiskusjon må erkjenne dette dilemmaet.
"Some claim that it is lack of will that hinders renewable energy from “taking over”.
– Noen hevder at det er mangel på vilje som hindrer fornybar energi fra å ta over.
I think such view underestimates the huge task it is to substitute oil and gas."
Jeg mener at et slikt syn undervurderer den store oppgaven det er å erstatte olje og gass, sier han.
Climate change will increasingly affect the way oil-and gas companies do their business, and Lund believes the world will look to this industry for solutions.
Klimaforandring vil i stadig større grad påvirke olje- og gasselskapenes forretningsvirksomhet, og Lund mener at verden vil se mot denne industrien for å finne løsninger.
Proactive attitude "We have the people, the capital and the technological skills to make a difference.
Proaktiv holding – Vi har menneskene, kapitalen og den teknologiske kompetansen til å gjøre forandringer.
I would argue that a proactive attitude on this matter is good for the environment, but also good for business," Lund says.
Jeg vil påstå at en proaktiv holdning i denne saken er bra for miljøet, men også bra for selskapets forretningsdrift, sier Lund.
The chief executive underlines that we to a large extent have the main technical tools to reduce carbon dioxide emissions.
Konsernsjefen understreker at vi i stor grad har de viktigste tekniske verktøyene for å redusere CO2-utslipp.
He says that what we lack is a firm and predictable regulatory and economical framework:
Han sier at det vi mangler er faste og forutsigbare rammevilkår:
"If carbon dioxide has a sufficiently high price we know what to do to reduce emissions.
– Dersom CO2 har en høy nok pris, vet vi hva vi skal gjøre for å redusere utslippene.
But agreeing on such a framework is perhaps the political challenge of our time."
Men å bli enige om slike rammevilkår er vår tids politiske utfordring, sier Lund.
Lund finishes his speech with what he calls a paradox:
Lund avslutter talen sin med det han kaller et paradoks:
"We are targeted on climate and environmental issues, but often get little credit for providing the world with energy and for the effort we are doing to find technological and industrial solutions to these issues.
– Vi fokuserer på klima- og miljøsaker, men vi får ofte liten anerkjennelse for at vi gir verden energi og for arbeidet vårt for å finne teknologiske og industrielle løsninger på disse sakene.
We have a joint task in demonstrating our positive contributions to society."
Vi har en felles oppgave i å vise våre positive bidrag til samfunnet.
"This year we will spend NOK 9 billion on exploration on the NCS, drilling some 35 wells" says Helge Lund.
– I år vil vi bruke 9 milliarder kroner på letevirksomhet på norsk sokkel og vi vil bore rundt 35 brønner.
(Photo: Helge Hansen)
(Foto: Helge Hansen)
More than 40 companies are involved in 55 pilot projects in 2008, and more are planned in the years ahead.
Mer enn 40 selskaper er involvert i 55 pilotprosjekter i 2008, og flere er planlagt i årene som kommer.
Systematic technology development has made the NCS a laboratory for the testing of new technology.
Gjennom systematisk teknologiutvikling og uttesting er norsk sokkel blitt et testlaboratorium for utprøving av ny teknologi.
This helps make the Norwegian supply industry operating on the NCS a global leader in this field.
Dette bidrar til å gjøre leverandørindustri som opererer på norsk sokkel verdensledende.
"Extensive testing of new technology is important for optimal petroleum recovery on the NCS.
– Utstrakt uttesting av ny teknologi er viktig for å få mest ut av petroleumsressursene på norsk sokkel.
An ambitious test programme makes the road from idea to technology commercialisation shorter both StatoilHydro and the suppliers.
Et ambisiøst testprogram gir både StatoilHydro og leverandører en raskere vei fra idé til kommersialisering av teknologi.
This also allows us to pioneer the use of this technology," says Margareth Øvrum., executive vice president, Technology & New Energy.
Samtidig gir det oss muligheten til å være først med å ta i bruk denne teknologien, sier konserndirektør for teknologi og Ny Energi, Margareth Øvrum.
Improved recovery 75 percent of the pilot projects represent technology designed to enhance the recovery on existing fields.
Økt utvinning 75 prosent av pilotprosjektene er teknologi som skal bidra til økt utvinning på eksisterende felt.
This is a focus area for the company on the NCS and may contribute to increased value capture also internationally.
Dette er et satsingsområde for selskapet på norsk sokkel og er teknologi som vil kunne bidra til økt verdiskaping også internasjonalt.
One of the areas where extensive testing shows promising results is within drilling.
Et av områdene hvor omfattende uttesting viser lovende resultater er innen boring.
Methods aimed at making drilling process safer, cheaper and more effective are being tested.
Det testes ut metoder for å gjøre boreprosessen mer effektiv, sikker og billigere.
A successful pilot related to this was recently successfully completed on Statfjord C.
En vellykket pilot som danner grunnlaget for dette ble nylig avsluttet med positivt resultat på Statfjord C.
“This is an important step on the road to drastically reduce our drilling costs and will make it profitable to drill for far smaller oil deposits than now,” Øvrum says.
– Dette er et viktig skritt på veien for å redusere borekostnadene våre drastisk og det vil medføre at det vil lønne seg å bore etter langt mindre oljeforekomster enn det som tidligere har vært vanlig, sier Øvrum.
StatoilHydro has signed five strategic technology agreements.
StatoilHydro har fem strategiske teknologiavtaler.
This week the company will renew three strategic collaboration agreements with the supply companies Halliburton, Baker and Schlumberger.
Denne uken fornyer selskapet tre strategiske samarbeidsavtaler med leverandørselskapene Halliburton, Baker og Schlumberger.
"We want to collaborate with companies that are global leaders in their field.
– Vi ønsker å samarbeide med selskaper som er verdensledende innen sitt felt.
We will challenge the best suppliers," Øvrum says.
Slik kan vi utfordre de beste leverandørene, sier Øvrum.
"We want to collaborate with companies that are global leaders in their field," says Margareth Øvrum.
– Vi ønsker å samarbeide med selskaper som er verdensledende innen sitt felt, sier Margareth Øvrum.
"Electrifying new installations on the Norwegian continental shelf is one of the most important measures to reduce further carbon emissions from Norwegian oil and gas production," says Trude Sundset, StatoilHydro's vice president for the environment and climate.
– Elektrifisering av nye installasjoner på sokkelen er et av de viktigste tiltakene for ytterligere å redusere CO2-utslippene fra norsk olje- og gassproduksjon, sier klimadirektør i StatoilHydro, Trude Sundset.
Trude Sundset, vice president for the environment and climate
Trude Sundset, klimadirektør i StatoilHydro