natgillin/translations-raw huggingface dataset:
"Just one and a half years ago major international players said it would be impossible to undertake a technically and economically justified development of the Ormen Lange field.
– Det er ikke mer enn ett og et halvt år siden store internasjonale aktører mente det ville være umulig å få til en teknisk og økonomisk forsvarlig utbygging av Ormen Lange-feltet.
We have now solved a number of technological problems in a way that has the backing of the entire partnership, while at the same time ensuring that our requirements to profitability and to health, environment and safety are satisfied," says Tangen.
Nå har vi løst en rekke teknologiske problemer på en måte som hele partnerskapet stiller seg bak, samtidig som kravene til lønnsomhet og helse, miljø og sikkerhet er innfridd, sier Tangen.
Career peak
Høydepunkt
"I am proud of what we have accomplished on the project and am impressed by the project team.
– Jeg er stolt av arbeidet vi har gjort i prosjektet og er imponert over prosjektteamet.
This organization possesses the sort of determination and expertise that produces results.
Denne organisasjonen besitter en kompetanse og et stå-på-humør som gir resultater.
I don’t know of any organization that has demonstrated its ability over so many years to achieve the near impossible.
Jeg vet ikke om noen organisasjon som har vist gjennom så mange år at den er i stand til å gjøre ting på grensen av det som er mulig.
It is a privilege to be a part of such a competent system," he says.
Det er et privilegium å være en del av et så kompetent system, sier Tangen.
Previous head og Hydro Technology and Projects, Tom Røtjer, heads the team that will now see the project trough.
Det er tidligere sjef for Hydro Teknologi og Prosjekter, Tom Røtjer, som topper laget som nå skal lede prosjektet i den neste fasen frem mot ferdigstillelse i 2007.
"We have a good starting point for a successful implementation on the basis of the thorough preliminary work that has been done up to the submission of the development plans at the beginning of December," says the new project leader Tom Røtjer, who will now be in charge of bringing the first gas to british end-user on 1 October 2007.
- Vi har et godt utgangspunkt for en solid gjennomføring med det grundige forarbeidet som er gjort frem til innlevering av utbyggingsplanene i begynnelsen av desember, sier den nye prosjektdirektøren Tom Røtjer.
"So far we have created expectations and a firm starting point for the development.
- Men så langt har vi skapt forventinger og et solid fundament for utbyggingen.
Learn more about Ormen Lange
Mer om Ormen Lange
But despite these good results, the work to further reduce emissions and discharges continues unabated.
Men gode resultater til tross - arbeidet med å redusere utslipp fortsetter med uforminsket styrke.
The company is among the top five in terms of reduction of emissions of carbon dioxide, methane and nitrogen oxides (NOx), and in the top half in the other areas covered by the environmental study.
Selskapet er blant de fem beste når det gjelder reduksjon av utslipp til atmosfæren av karbondioksid, metan og nitrogenoksider (NOx), og er blant den øvre halvdelen av selskaper på de øvrige områdene som omfattes av miljøundersøkelsen.
Good result
Godt resultat
"We are very pleased with the result of this study, particularly with regard to emissions of gases," says Tore Torvund, senior vice president in Hydro Oil & Energy.
– Vi er godt fornøyd med resultatet av denne undersøkelsen, særlig når det gjelder utslipp av gasser, sier Tore Torvund, direktør i Hydro Olje & Energi.
"However I believe we would have scored even higher today.
- Jeg tror likevel at vi ligger enda bedre an i dag.
The figures collated are from 2002, and we have worked a great deal on these areas since."
Disse tallene er hentet inn i 2002, og vi har jobbet mye med disse temaene etterpå.
Hydro has improved since the study was carried out.
Siden undersøkelsen ble gjennomført, har Hydro forbedret seg ytterligere.
Several of the measures aiming to reduce the environmental risk from discharges to sea by 80 percent by the end of 2005 have already been implemented.
Flere av tiltakene som skal redusere miljørisikoen fra utslippene til sjø med 80 prosent innen utgangen av 2005, er allerede iverksatt.
"I can also promise that we will continue to work hard to reduce emissions and discharges further," concludes Tore Torvund.
- Jeg kan også love at vi vil fortsette å gjøre mye for å redusere utslippene ytterligere, avslutter Tore Torvund.
The study is of members of OGP (International Association of Oil & Gas Producers), of which all the major oil companies are members.
Undersøkelsen gjelder selskaper som er medlem av OGP (International Association of Oil & Gas Producers), der alle de store oljeselskapene er medlemmer.
The study measures emissions, discharges and energy consumption in the operation of fields in production.
Selskapene er målt på utslipp til luft og vann, og energiforbruk til drift av felt som er i produksjon.
Emissions are divided into five groups: carbon dioxide, methane, volatile organic compounds (VOC), sulphur oxides (SOx) and nitrogen oxides (NOx)
Gassutslipp er delt opp i fem grupper: karbondioksid, metan, flyktige organiske forbindelser (VOC), svoveloksider (SOx), nitrogenoksider (NOx)
Discharges are divided into three groups: oil, chemicals and polluted produced water.
Væskeutslipp er delt opp i tre grupper: olje, kjemikalier, forurenset produsert vann
Facts about the study:
Fakta om undersøkelsen:
Hydro is one of the companies with the lowest emissions from oil and gas fields in the world, according to a study of 28 oil companies and operations in 59 countries.
Hydro er blant selskapene i verden som har lavest utslipp fra olje- og gassfelt, viser en undersøkelse som omfatter 28 oljeselskaper og aktiviteter i 59 land.
This means greater optimization of production in the area, says Øystein Michelsen, who is head of Hydros Oseberg business area.
Dette betyr at vi kan optimalisere utvinningen i området bedre, sier Øystein Michelsen, som er Hydros leder for Oseberg forretningsenhet.
The Ministry of Petroleum and Energy has approved Hydro’s application for extension and harmonization of licences in the Oseberg area.
Olje- og energidepartementet har godkjent Hydros søknad om forlengelse og harmonisering av konsesjonstider i Oseberg-området.
“The extension gives us a more predictable situation, and will be significant for partners’ investment in the area in the future.
– Forlengelsen vil bidra til forutsigbarhet, og vil ha stor betydning når partnerne skal investere i området framover.
This means that we will be better able to optimize production from the Oseberg fields and the phasing in of additional resources.
Dette betyr at vi bedre kan optimalisere utvinningen fra Oseberg-feltene og innfasingen av tilleggsressurser.
This is also a step towards a new joint unit for the whole Oseberg area,” says Michelsen.
Samtidig er det et naturlig skritt mot en ny felles enhet for hele Oseberg-området, sier Michelsen.
The approval applies to three production licences 053, 079 and 104, which would have expired in 2017, 2018 and 2025 respectively.
Godkjenningen gjelder de tre utvinningstillatelsene 053, 079 og 104, som tidligere utløp i henholdsvis 2017, 2018 og 2025.
The duration of these licences now coincides with production licence 171B, which expires on 1 March 2031.
Konsesjonstiden blir nå sammenfallende med utvinningstillatelse 171B, som går ut 1. mars 2031.
The production licences cover the Oseberg Unit, Oseberg Sør and most of the Oseberg Øst field.
Utvinningstillatelsene dekker Oseberg Unit, Oseberg Sør og det meste av Oseberg Øst-feltet.
Coordinated ownership
Samordnet eierskap
The Oseberg partners also received support for their view that establishing a single large unit with coordinated licence ownership would be positive for the development of the area.
Oseberg-partnerne får også støtte for sitt syn om at det vil være positivt for utviklingen av området at det etableres en stor enhet hvor eierskapet samordnes i alle lisensene.
The approval is subject to the condition that the partners enter into an agreement on coordinated activities in the licences.
Departementet forutsetter i sin godkjenning at partnerne inngår en avtale om samordnet virksomhet i lisensene.
It is also assumed that the companies will take active steps to promote solutions that “will optimize the management of resources in the area in the long-term perspective, including further measures to increase production from the Oseberg area”.
Det er også en forutsetning at selskapene arbeider aktivt for å fremme løsninger som "optimaliserer ressursforvaltningen i området i et langsiktig perspektiv, herunder satsing på ytterligere tiltak for økt utvinning i Oseberg-området".
Michelsen adds that that the companies with ownership interests in the Oseberg area have already started work on a unification agreement for all the production licences in the area.
Michelsen opplyser at selskapene som har eierinteresser i Oseberg-området allerede har påbegynt arbeidet med å inngå en unitiseringsavtale for alle utvinningslisensene i området.
Three production licences in the Hydro-operated Oseberg area of the North Sea have been extended to 1 March 2031.
Tre utvinningstillatelser i det Hydro-opererte Oseberg-området i Nordsjøen er forlenget til 1. mars 2031.
While the petroleum sector averages about 115 kilograms of the greenhouse gas per tonne of oil and gas it produces, the figure for Statoil is 38 kilograms.
Mens snittet for bransjen er rundt 115 kilo per tonn produsert, er Statoils gjennomsnitt 38 kilo per tonn produsert.
That puts the group in third place among the companies covered by the survey, which was carried out by the International Association of Oil and Gas Producers.
Dermed plasserer selskapet seg på en tredjeplass i oversikten som den internasjonale sammenslutningen av olje- og gassprodusenter (OGP) står bak.
“As the world’s largest offshore oil and gas producer, we’ve invested billions of kroner in modern technology on our fields.
"Som verdens største produsent av olje og gass til havs har vi investert milliarder av kroner i moderne teknologi på våre felt.
That has a positive impact on our emissions.”
Det gir oss en positiv utvikling på utslippssiden," sier miljødirektør Eli Aamot.
She notes that the group places great emphasis on doing an environmentally acceptable job throughout the producing life of a field to ensure that emissions are minimised.
Hun påpeker at Statoil legger stor vekt på å gjøre en miljømessig forsvarlig jobb gjennom hele feltets levetid for sikre minst mulig utslipp.
An extensive survey of the world’s oil and gas companies puts Statoil among the global leaders in producing petroleum as cleanly as possible.
En omfattende undersøkelse blant verdens olje- og gasselskaper viser at Statoil er i verdenstoppen når det gjelder å produsere olje og gass renest mulig.
That will boost recoverable reserves by 26 million barrels of oil (4.1 million cubic metres), while also accelerating production.
De utvinnbare reservene kommer til å bli økt med 26 millioner fat olje (4,1 millioner kubikkmeter), samtidig med at produksjonen akselereres.
“This represents one of Statoil’s best improved oil recovery (IOR) projects for the moment,” observes Stein Børre Torp, resource development manager for Åsgard.
"Dette er et av de beste prosjektene for økt utvinning i Statoil for øyeblikket," sier sektorsjef Stein Børre Torp i Åsgard Ressursutvikling.
Drilling will be conducted through a new Q subsea template on the Smørbukk South deposit, with the wellstream being piped in two new flowlines to the Åsgard A production ship.
Brønnstrømmen skal føres i to nye rørledninger til Åsgard A-skipet.
The cost framework for the project is NOK 1.8 billion.
Prosjektet har en kostnadsramme på 1,8 milliarder kroner.
This development represents phase I of the Q template project.
Utbyggingen utgjør første fase av prosjektet brønnramme Q.
The partners in the Statoil-operated Åsgard licence resolved on 13 January to increase recovery from this Norwegian Sea field by drilling two additional wells.
Partnerne i Åsgard-lisensen besluttet tirsdag 13. januar å øke utvinningen fra feltet i Norskehavet ved å bore to nye brønner.
Running from 1 July, this deal includes an option to extend the period for two years.
Avtalen gjelder fra 1. juli, og inneholder en opsjon på to års forlengelse.
The SAR service covers Heidrun, Åsgard, Draugen, Njord and Norne.
Beredskapstjenesten omfatter feltene Heidrun, Åsgard, Draugen, Njord og Norne.
Aviation adviser Erik Hamremoen in Statoil reports that this machine ranks as the largest and most modern rescue helicopter on the Norwegian continental shelf.
Luftfartsrådgiver Erik Hamremoen forteller at L/L1-helikopteret blir det største og mest moderne redningshelikopteret på norsk sokkel.
And sick or injured personnel will be able to reach the Regional Hospital in Trondheim in less than two hours.
Syke eller skadde personer kan være på Regionsykehuset i Trondheim på under to timer.
Operators Statoil, Shell and Norsk Hydro collaborate over emergency response services in the Norwegian Sea, and the cost of hiring the helicopter will be shared between them.
Operatørene Statoil, Shell og Norsk Hydro samarbeider om beredskapen på Haltenbanken, og leiekostnadene for helikopteret skal fordeles mellom selskapene.
A five-year contract worth NOK 350 million for search and rescue (SAR) services in the Norwegian Sea has been awarded by Statoil to Norsk Helikopter.
Statoil har tildelt Norsk Helikopter en femårig kontrakt verd 350 millioner kroner for søk- og redningstjeneste på Haltenbanken i Norskehavet.
The turbines on the ship drive compressors for gas export or injection into the reservoir.
Turbinene som driver hver sin gasskompressor, kan brukes til eksport av gass eller tilbakeføring av gass i reservoaret.
Gas produced from the field is currently being returned underground, but a gas line is due to be laid in 2000 from Norne to Statoil's Åsgard development.
Foreløpig injiseres gassen i undergrunnen på Norne-feltet, men i 2000 skal det bli lagt et gassrør fra Norne-feltet til Åsgard- feltet.
The group is working towards a goal of zero harmful discharges from oil and gas fields, and Heidrun operations vice president Olav Skotheim deeply regrets the 2000 incident.
Selskapet arbeider for å oppnå målet om null skadelige utslipp fra olje- og gassfelt.
This initiative has come from ICA.
Initiativet er tatt av ICA.
SDS is currently owned 50-50 by ICA and Statoil.
Selskapet eies i dag med en halvpart hver av ICA og Statoil.
The two sides now intend to negotiate agreements on a share sale and on collaboration over product supply and concept development.
Partene skal nå forhandle frem en aksjesalgsavtale og en samarbeidsavtale som gjelder vareforsyning og konseptutvikling.
Subject to approval by the boards of Statoil and ICA, the finalised deals are expected to be implemented during the spring of 2004.
Endelige avtaler skal godkjennes av styrene i Statoil og ICA og forventes gjennomført i løpet av våren 2004.
SDS was established in 1999 as a 50-50 joint venture between Statoil ASA and ICA AB’s Norwegian subsidiary ICA AS.
Statoil Detaljhandel Skandinavia ble etablert i 1999 som et selskap eid 50 prosent av Statoil ASA og 50 prosent av ICA ABs datterselskap ICA AS.
The company operates almost 1 400 full-service Statoil stations in Scandinavia and also has almost 80 automated outlets under the 1-2-3 brand.
Selskapet driver nær 1400 fullservice Statoil-stasjoner i Skandinavia, og har dessuten nær 80 automatstasjoner under merket 1-2-3.
It occupies a leading position in its area of the Scandinavian retail sector, with 22 per cent of the market.
Selskapet har en ledende posisjon i Skandinavia med en markedsandel på 22 prosent.
Erling Øverland, executive vice president for Manufacturing & Marketing in Statoil says that the group intends to negotiate with ICA to continue collaboration even though the latter withdraws as an owner.
Konserndirektør Erling Øverland i Foredling og markedsføring i Statoil ASA sier at Statoil vil forhandle med ICA om å fortsette samarbeidet selv om ICA fratrer på eiersiden.
“We’ll now conclude final agreements and shape our future mode of cooperation in detail.
Partene skal nå forhandle frem endelige avtaler og utforme i detalj fremtidige samarbeidsformer.
After final approval from the respective boards and the authorities, the sale can be closed.”
Etter endelig godkjenning i de respektive styrer og godkjenning av myndigheter, kan salget gjennomføres.
“Our core business is food and meals, and that’s what we want to concentrate on in cooperation with Statoil,” says chief executive Kenneth Bengtsson at ICA AB.
”ICAs kjernevirksomhet er mat og måltider, og det er det vi vil konsentrere oss om i samarbeidet med Statoil.
“We can do that without being a part owner.”
Det kan vi gjøre uten å være deleier,” sier konsernsjef Kenneth Bengtsson i ICA AB.
“We’ve achieved a lot during the five years that SDS has been owned jointly by ICA and Statoil,” says Mats Holgerson, president of SDS.
”Vi har oppnådd mye i løpet av de fem årene som Statoil Detaljhandel har vært eid i fellesskap av ICA og Statoil.
Further information from:
For ytterligere informasjon, kontakt:
Morten Henriksrud, public affairs manager, Statoil ASA, tel: +47 90 01 69 60 (mobile), +47 22 96 22 40 (office)
Morten Henriksrud, informasjonssjef Statoil ASA, +47 90 01 69 60 (mobil) / +47 22 96 22 40 (kontor)
ICA’s press department, +46 70 253 66 60
ICAs pressetjeneste, +46 70-253 66 60
Sweden’s ICA AB and Statoil ASA have signed a non-binding letter of intent covering the acquisition by Statoil of ICA’s holding in retailer Statoil Detaljhandel Skandinavia AS (SDS).
ICA AB og Statoil ASA har undertegnet en ikke-bindende intensjonsavtale om at Statoil skal kjøpe ICAs eierandel i Statoil Detaljhandel Skandinavia AS.
"This acquisition bolsters our strength and flexibility in the European gas market," says Olav Skalmeraas.
Oppkjøpet gir oss økt styrke og fleksibilitet i det europeiske gassmarkedet, mener Olav Skalmeraas.
The agreement on the purchase of Duke Energy Europe Northwest (DEEN) was signed on 19 November last year.
Avtalen om kjøp av Duke Energy Europe Northwest (DEEN) ble undertegnet 19. november i fjor.
The agreement has now been formerly approved by the EU.
Nå er avtalen formelt godkjent av EU.
This means that the company is part of Hydro Energy as of 1 January this year.
Gjeldende fra nyttår er selskapet dermed en del av Hydro Energi.
The purchase has helped Hydro Energy to strengthen its position in the European gas market through the transfer of DEEN's customer portfolio, gas supply and agreements on access to transport and gas storage facilities.
Gjennom oppkjøpet har Hydro Energi styrket sin posisjon i det europeiske gassmarkedet ved å overta DEENs kundeportefølje, gassforsyning og avtaler om tilgang til transportsystemer og gasslagre.
Skalmeraas leads the Gas and Power Marketing unit in Hydro Energy, which is responsible for sales and marketing of gas and electricity.
Han leder den nye enheten Gas and Power Marketing i Hydro Energi, som er ansvarlig for salg og markedsføring av gass og elektrisk kraft.
Before the purchase, Norsk Hydro Energy had a market share of around six percent of the long-term gas deliveries in the Netherlands.
Før oppkjøpet hadde Norsk Hydro Energy en markedsandel på om lag seks prosent av de langsiktige gassleveransene i Nederland.
This increases to eight percent with the purchase of DEEN.
Etter oppkjøpet av DEEN øker andelen til åtte prosent.
The European Commission recently approved Hydro's purchase of Duke Energy's sales and marketing organization for gas in the Netherlands.
EU-kommisjonen godkjente nylig Hydros oppkjøp av Duke Energys salgs- og markedsføringsorganisasjon for gass i Nederland.
Today Hydro produces oil from 101 wells on the Troll field, 28 of which are three-branch wells.
Hydro produserer i dag olje fra 101 brønner på Trollfeltet.
West Venture was hired in 2000 to drill production wells on the Troll field.
West Venture ble leid inn i 2000 for å bore produksjonsbrønner på Trollfeltet.
Collaboration between the two companies has already borne fruit, according to Tor Fjæran, Statoil’s senior vice president for exploration Norway.
Samarbeidet har allerede båret frukter, ifølge Tor Fjæran, Statoils direktør for leting på norsk sokkel.
It yielded an oil discovery last year in the Ellida licence awarded to Statoil and Shell as part of Norway’s 17th offshore licensing round in 2002.
I fjor fant selskapene olje i Ellida-lisensen, som de fikk tildelt sammen i 17. konsesjonsrunde.
Areas put on offer in the 18th round.
Utlyste områder i 18. konsesjonsrunde.
(Illustration: Tor Oliversen)
(Illustrasjon: Tor Oliversen)
“Renewal of this agreement reflects the good collaboration we’ve enjoyed over three years,” says Mr Fjæran.
"Fornyelsen av avtalen reflekterer det gode samarbeidet gjennom tre år.
“We’ve helped to strengthen each other’s expertise.”
Det har bidratt til å styrke hverandres kompetanse," sier Fjæran.
“We’re very satisfied that our partnership will now become so long-term,” says exploration head Christian Bukovics in Norske Shell.
"Vi er meget fornøyd med at samarbeidet nå blir såpass langsiktig," sier letedirektør Christian Bukovics i Norske Shell.
The two companies are preparing a joint application covering their AMI for Norway’s 18th round, which has a deadline of 15 March.
Søknadsfristen er satt til 15. mars.
A collaboration between Statoil and Norske Shell on exploration in deepwater areas in the Norwegian Sea is to continue until 2009 under an extension to the agreement signed in 2001.
Statoil og Norske Shell er enige om å fortsette samarbeidet om leting på dypt vann i Norskehavet fram til 2009.
This offer covers organisational and technical support rather than specific collaboration projects.
Tilbudet gjelder organisatorisk og teknisk bistand, og omfatter ikke konkrete samarbeidsprosjekt.
Should a positive response be received from Iraq, it will be up to that country to identify areas in which assistance is required.
I det omfang det kommer en positiv tilbakemelding fra Irak, blir det opp til landet selv å identifisere områder hvor de trenger hjelp.
The Iraqis have a substantial requirement for help at the moment, and Statoil has considerable expertise in a number of important areas.
Det er stort behov for hjelp i Irak nå, og Statoil har betydelig kompetanse på en rekke viktige områder.
Initially, the group is only offering assistance to a country in a difficult position.
I første omgang er dette kun et tilbud om assistanse til et land i en vanskelig situasjon.
This could lead in the longer term to direct involvement in exploration and production operations.
På lengre sikt kan det føre til et direkte engasjement for Statoil med lete- og produksjonsvirksomhet.
Iraq’s oil industry has suffered from a lack of investment in new technology.
Iraks oljeindustri har lidt under manglende investeringer i ny teknologi.
The country has experienced three wars and 13 years of sanctions, and now faces extensive reconstruction.
Landet har gjennomgått tre kriger og 13 år med sanksjoner, og står nå overfor en omfattende oppgave med gjenoppbygging.
Statoil and its partners are due to deliver some 47 billion cubic metres of gas to European buyers during the year, which begins on 1 October.
Statoil og partnerne vil levere rundt 47 milliarder kubikkmeter gass til kjøperne på kontinentet i det nye gassåret, som starter 1. oktober.
This figure includes exports from the Ekofisk field.
Gasseksporten fra Ekofisk-feltet er medregnet i denne mengden.
Excluding those volumes, deliveries will be around 40 billion cubic metres - about the same as in 1998.
Uten denne gassen ville leveransene vært som i år, rundt 40 milliarder kubikkmeter.
Declining quantities from Statfjord, Heimdal and Gullfaks under field depletion contracts help to explain why deliveries will not expand significantly.
Når leveransene ikke øker vesentlig, er det fordi feltuttømmingsavtalene for Statfjord, Heimdal og Gullfaks nå reduseres.
Supply contracts for Troll and the Sleipner fields also remain in the build-up phase.
Samtidig er forsyningskontraktene for Troll og Sleipner ennå i oppbyggingsfasen.