natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Statoil’s first well results from the area have been disappointing and although the company still sees remaining prospectivity in the basin and on the Statoil acreage, more time is needed to evaluate the well results and mature new prospects before deciding on future activities.
De første brønnresultatene fra området har vært skuffende, og selv om Statoil ser gjenværende prospektivitet i bassenget og i Statoils blokker, så er det behov for mer tid til å vurdere brønnresultatene og modne fram nye prospekter før det tas en beslutning om framtidig aktivitet.
The first two Statoil-operated wells in this pre-salt play, Dilolo and Jacaré, have been drilled safely and very efficiently.
De første to pre-salt-brønnene med Statoil som operatør, Dilolo og Jacaré, ble boret sikkert og svært effektivt.
These two wells also fulfil the drilling commitments on these two blocks.
Disse to brønnene oppfylte også forpliktelsene på disse to blokkene.
The Jacaré well in block 38 has now been plugged and abandoned.
Jacaré-brønnen i blokk 38 oker nå plugget og forlatt.
Statoil is participating in eight commitment wells across five blocks in the Kwanza basin.
Statoil deltar i åtte forpliktelsesbrønner i til sammen fem blokker i Kwanza-bassenget.
So far four wells have been completed and one well is ongoing in block 40 operated by Total.
Hittil er fire brønner fullført, mens boring av en brønn pågår i blokk 40, der Total er operatør.
The costs of terminating the operations and associated services including the Stena Carron rig contract will be onerous contract and expensed in fourth quarter amounting to approximately USD 350 million.
Kostnadene ved å kansellere operasjonene og tilhørende tjenester, blant annet kontrakten for boreriggen Stena Carron utgiftsføres med omkring 350 millioner dollar i fjerde kvartal.
The 2014 guiding for organic exploration expenditures of USD 3.5 billion remains, including the Jacaré well cost in Block 38, which will be expensed in fourth quarter.
Prognosen for 2014 for organiske leteutgifter på 3,5 milliarder dollar, medregnet Jacaré, ligger fast.
In addition it is expected that the signature bonus in block 38 will be impaired.
I tillegg forventes en nedskrivning av signaturbonus i blokk 38.
The Stena Carron drillship.
Boreskipet Stena Carron.
(Photo: Jan-Peter Boening/Agentur Zenit)
(Foto: Jan-Peter Boening/Agentur Zenit)
“I am very pleased that Statoil now has established a Berlin office.
– Jeg er glad for at Statoil nå har etablert et Berlin-kontor.
It marks a further step-up in Statoil’s engagement in Germany.
Det markerer en ytterligere opptrapping av Statoils engasjement i Tyskland.
We are looking to take an even more active part in the Germany energy discussion, which is natural given our commercial role,” says Bjørnson.
Vi legger opp til en mer aktiv deltakelse i den tyske energidiskusjonen, noe som er naturlig i lys av vår kommersielle rolle, sier Bjørnson.
High-level representatives from the German government, Parliament, industry and academia participated in the opening, including Hubertus Heil, vice chairman of the SPD group in the German Bundestag.
Fremstående representanter fra den tyske regjeringen, Forbundsdagen, næringslivet og akademia deltok under åpningen, blant annet Hubertus Heil, stedfortredende parlamentarisk leder for SPD.
The Norwegian government was represented by the new ambassador to Germany, Elisabeth Walaas, and deputy director general Erik Dugstad from the ministry of petroleum and energy.
Den norske regjeringen var representert ved den nye ambassadøren i Tyskland, Elisabeth Walaas, og avdelingsdirektør Erik Dugstad i Olje- og energidepartementet.
Statoil is currently the second-largest supplier of natural gas to Germany and has been delivering gas from Norway through three direct pipelines for over 35 years.
Statoil er i dag den nest største leverandøren av naturgass til Tyskland og har levert gass fra Norge i over 35 år gjennom tre direkte rørledninger.
Natural gas is a key component to the German economy and covers around 22% of the total energy demand.
Naturgass er en viktig bestanddel av den tyske økonomien, og dekker omkring 22 prosent av samlet energietterspørsel.
“There is no doubt that Statoil has the resources to maintain—and even grow—its supplies to Germany, helping the country to reach its energy and environmental goals.
– Det er ingen tvil om at Statoil har ressurser til å opprettholde, og til og med øke, sine forsyninger til Tyskland, og bidra til at landet når sine energi- og miljømål.
We are here to convey to government, members of Parliament and other stakeholders that gas should continue to be part of the solution when Germany seeks to develop its energy policies,” Bjørnson maintains.
Vi er her for å formidle til den tyske regjerningen, parlamentsmedlemmer og andre interessenter at gass fortsatt bør være en del av løsningen når Tyskland satser på å utvikle sin energipolitikk, sier Bjørnson.
The Berlin office is headed by vice president Jan K. Karlsen.
Berlin-kontoret ledes av Jan K.
He was previously the head of Statoil’s Washington DC office.
Karlsen, tidligere leder for Statoils Washington DC-kontor.
“Germany is a very important market for us.
– Tyskland er et meget viktig marked for oss.
The timing of the office opening coincides with the German energy debate as the country is undergoing a major transformation of its energy mix through the Energiewende,” Karlsen says.
Tidspunktet for den offisielle åpningen sammenfaller med den tyske energidebatten i forbindelse med en omlegging av energimiksen i landet - Die Energiewende, sier Karlsen.
“Undoubtedly, natural gas will be critical to ensure the success of this transformation both from a cost and climate perspective.“
– Naturgass vil utvilsomt være avgjørende for å sikre en vellykket omlegging både fra et kostnads- og klimaperspektiv, sier han.
Rune Bjørnson (left), Statoil marketing and trading senior vice president, Elisabeth Walaas, Norway's ambassador to Germany and Hubertus Heil, vice chairman of the SPD group in the German Bundestag, at the official opening.
Rune Bjørnson (t.v.), direktør for markedsføring og handel, Elisabeth Walaas, Norges ambassadør i Tyskland, og Hubertus Heil, stedfortredende parlamentarisk leder for SPD, deltok under den offisielle åpningen av Berlin-kontoret.
Statoil will cooperate closely with its partners in order to secure the best possible utilisation of the resources on Johan Sverdrup.
Statoil vil samarbeide tett med partnerne for å sikre en best mulig utnyttelse av ressursene i Johan Sverdrup.
The goal is to achieve a recovery factor of at least 70% from the field.
Målsettingen er å oppnå minst 70 prosent utvinningsgrad fra reservoaret.
This integrated solution will ensure efficient field development and operation.
En slik integrert løsning vil sikre en effektiv utbygging og drift av feltet.
Statoil’s plan is to establish a production organisation for the field in Stavanger, while at the same time drawing upon the considerable expertise of its partners and the supplier industry.
Statoils plan er å etablere en driftsorganisasjon for feltet i Stavanger.
Johan Sverdrup will represent a powerhouse of value creation and employment in Norway for many decades to come.
Johan Sverdrup vil bli en grunnpilar for verdiskaping og sysselsetting i Norge i mange tiår framover.
Production licence 501/501B: Lundin Norway (operator, 40%), Statoil (40%), Maersk Oil (20%)
Utvinningstillatelse 501/501B: Lundin Norway (operatør, 40 %), Statoil (40 %), Maersk Oil (20 %)
Production licence 265: Statoil (operator, 40%), Petoro (30%), Det norske oljeselskap (20%), Lundin Norway (10%)
Utvinningstillatelse 265: Statoil (operatør, 40 %), Petoro (30 %), Det norske oljeselskap (20 %), Lundin Norway (10 %)
Production licence 502: Statoil (operator, 44,44%), Petoro (33,33%), Det norske oljeselskap (22,22%)
Utvinningstillatelse 502: Statoil (operatør, 44,44 %), Petoro (33,33 %), Det norske oljeselskap (22,22 %)
Statoil is operator in the planning phase
Statoil er operatør i planleggingsfasen
– Located on the Utsira High in the North Sea, 155 km directly west of Stavanger
– Beliggende på Utsirahøyden i Nordsjøen, 155 km rett vest for Stavanger
– Johan Sverdrup is an oil field consisting of 95% oil and 5% rich gas
– Johan Sverdrup er et oljefelt bestående av 95% olje og 5% rikgass
– The resource estimate for the entire field is between 1.8 and 2.9 billion barrels of oil equivalent
– Ressursestimatet for hele feltet er mellom 1,8 og 2,9 milliarder fat oljeekvivalenter
– Johan Sverdrup is among the largest oil discoveries ever made in the history of the Norwegian continental shelf, probably among the top five oil fields
– Johan Sverdrup er blant største oljefunnene i norsk sokkels historie, trolig blant topp fem oljefelt
– On plateau Johan Sverdrup will account for 25% of the total oil production in Norway
– Johan Sverdrup vil på platå utgjøre 25% av samlet norsk oljeproduksjon
– Production start is scheduled for the end of 2019
– Produksjonsstart er planlagt til slutten av 2019
Almost 100 investors, analysts and journalists are attending this meeting to learn about the group’s strategic opportunities and future challenges.
Nær 100 investorer, analytikere og journalister får presentert Statoils strategiske muligheter og utfordringer framover.
Statoil’s ambition is to double production from its international operations during the period, while maintaining output from the Norwegian continental shelf at one million barrels per day.
Ambisjonen er at produksjonen fra internasjonal virksomhet skal dobles i perioden mens produksjonen opprettholdes fra norsk sokkel på én million fat per dag.
“The NCS still offers great opportunities for a long time to come,” Mr Fjell emphasised.
"Det er fremdeles store muligheter på norsk sokkel i lang tid fremover," understreker Fjell.
He added that Statoil aims to keep NCS output at a million barrels per day beyond 2007, but that this would be conditional on access to promising new exploration acreage.
Han tilføyer at Statoil har ambisjoner om å opprettholde et produksjonsnivå på omtrent én million fat dagen også etter 2007, men at det krever tilgang på nytt lovende leteareal.
“We’ve been through an extraordinary year since our stock market listing, but the group is sticking to the 2004 targets it communicated during the initial public offering,” Mr Fjell said.
"Vi har vært gjennom et ekstraordinært år etter at vi ble børsnotert, men selskapet står fast ved målene for 2004, som ble kommunisert under fjorårets børsintroduksjon," sier Fjell.
Statoil has improved its competitiveness through cost reductions totalling NOK 4 billion since 1998.
Statoil har økt konkurransekraften etter en kostnadsreduksjon på fire milliarder kroner siden 1998.
It has also become 50 per cent bigger by acquiring part of the state’s direct financial interest (SDFI) in Norwegian petroleum operations.
Dessuten er selskapet blitt 50 prosent større etter SDØE-kjøpet (Statens Direkte Økonomiske Engasjement).
Mr Fjell also noted that earnings must rise by NOK 3.5 billion to meet the commitment to a 12 per cent return on capital employed.
Videre poengterer Fjell at inntjeningen må økes med 3,5 milliarder kroner for å holde løftet om 12 prosent avkastning på sysselsatt kapital.
Click here to see the key figures.
Se nøkkeltall her.
As a main player in the European gas market, Statoil will be involved in a liberalisation process with more gas sold spot.
Som en hovedaktør i europeisk gassmarked vil Statoil delta i liberaliseringen hvor mer gass selges på kortsiktige kontrakter.
Mr Fjell also wanted to see a substantial increase in sales to the UK.
Konsernsjefen ønsker også å øke gassalget til Storbritannia betraktelig.
By 2012, he hoped that the group would derive 40 per cent of its oil and gas production from international operations – compared to a target of 10 per cent in 2004.
I 2012 håper Fjell å hente over 40 prosent av olje- og gassproduksjonen fra internasjonal virksomhet, mens den i 2004 kun utgjør 10 prosent.
This depended on Statoil changing from a regional oil company under strong government influence to a world-class international oil and gas operator in selected areas.
Forutsetningen er at selskapet endres fra et regionalt oljeselskap under sterk statlig innflytelse, til et internasjonalt olje- og gasselskap i verdensklasse på utvalgte områder.
See the chief executive's presentation.
Se konsernsjefens presentasjon.
A new Statoil production target for 2007 was unveiled by chief executive Olav Fjell today, 29 May, during the Capital Market Day presentation.
Konsernsjef Olav Fjell offentliggjør i dag, 29. mai, nytt produksjonsmål for 2007 i anledning Kapitalmarkedsdagen.
Statoil monetises on the Aasta Hansteen field development project, while retaining the operatorship and a 51% equity share.
Statoil selger seg ned i utbyggingsprosjektet Aasta Hansteen, men beholder operatørskapet og en eierandel på 51 %.
Through this transaction Statoil focuses its NCS portfolio and further improves its capacity to invest in core areas.
Gjennom denne transaksjonen fokuserer Statoil porteføljen på norsk sokkel og styrker evnen til å investere i kjerneområder.
Active portfolio management is part of Statoil’s strategy and this transaction demonstrates the company’s ability to capitalise on successful development projects.
Aktiv porteføljeforvaltning er en del av Statoils strategi, og denne transaksjonen viser selskapets evne til å realisere verdier som er skapt gjennom en vellykket utvikling av eiendeler.
Statoil will recognise the accounting gain at completion of the transaction.
Statoil vil bokføre regnskapsmessig gevinst ved gjennomføringen av transaksjonen.
The gain will be accounted for in the fourth quarter of 2014.
Gevinsten vil fremkomme av regnskapet for fjerde kvartal 2014.
Subject to government approval, the operatorship for Vega and the Vega unit will be transferred from Statoil to Wintershall.
Med forbehold om myndighetsgodkjennelse overføres operatørskapet for Vega og Vega Unit fra Statoil til Wintershall.
The two companies expect that such operatorship transfer will take place within the end of the first quarter of 2015.
De to selskapene forventer at overføringen av operatørskapet vil finne sted innen utgangen av første kvartal 2015.
Before the transaction
Før trans- aksjonen
After the transaction
Etter trans- aksjonen
Transaction
Trans- aksjon
Operatorship
Operatørskap
Gjøa Production licenses 153 and 153B
Gjøa Produksjonslisens 153 og 153B
Full exit
Fullstendig salg
Gdf Suez is operator
Gdf Suez er operatør
Vega Production licenses 248, 248B and 090C.
Vega Produksjonslisens 248, 248B og 090C.
Production is via subsea tieback to Gjøa installation.
Produksjon via havbunnstilknytning til Gjøa.
Aasta Hansteen Production licenses 218 and 218 B
Aasta Hansteen Produksjonslisens 218 og 218 B
Farm down
Nedsalg
Statoil is operator
Statoil er operatør
Asterix Production licenses 327 and 327 B
Asterix Produksjonslisens 327 og 327 B
Polarled The Polarled joint venture established under the "NSGI joint venture participants" agreement dated December 21, 2012.
Polarled Polarled JV etablert under "NSGI Joint Venture Participants"- avtalen av 21. desember 2012.
50.331%
50.331%
37.076%
37.076%
Exploration license 602
Letelisens 602
Exploration license 603
Letelisens 603
Exploration license 528
Letelisens 528
Centrica is operator
Centrica er operatør
Exploration license 528 B
Letelisens 528 B
The transaction will enable Statoil to redeploy around USD 1.8 billion of capital expenditure for the period from the effective date until the end of 2020.
Transaksjonen frigjør om lag 1,8 milliarder amerikanske dollar i investeringskostnader for perioden frem til slutten av 2020.
There is no change in the timing of the final investment decision (DG3) and production start-up (DG4), which are planned for Q4 2016 and Q4 2021, respectively.
Det blir ingen endring i tidspunktene for endelig investeringsbeslutning (DG3) og driftsoppstart (DG4), som etter planen skal skje i henholdsvis fjerde kvartal 2016 og fjerde kvartal 2021.
The early phase of the project is extended to take full advantage of the improvement potential initiated by Statoil’s STEP (Statoil technical efficiency programme) programme and the current focus on cost efficiency within the industry.
Prosjektets tidligfase forlenges for å utnytte fullt ut forbedringspotensialet som ligger i Statoils STEP-program (Statoil technical efficiency programme), og dagens fokus på kostnadseffektivitet i bransjen.
Profitability of a new Snorre C platform is challenging and it is important for the owners to secure quality in design and cost estimates prior to entering into FEED studies.
Lønnsomheten i en ny Snorre C-plattform er utfordrende, og det er viktig for eierne å sørge for kvalitet i design- og kostnadsoverslag før forprosjekteringen (FEED) begynner.
Snorre 2040 background
Fakta om Snorre 2040-prosjektet
– The Snorre oil field has been in production since 1992.
– Oljefeltet Snorre har vært i produksjon siden 1992.
– The field has a complex reservoir, and represents one of the largest IOR (increased oil recovery) potentials on the Norwegian continental shelf.
– Feltet har et sammensatt reservoar, og er et av feltene med størst potensial for økt oljeutvinning på norsk sokkel.
– When the plan for development and operation (PDO) was submitted, the estimated recovery rate was 25%.
– Da planen for utbygging og drift (PUD) ble levert, var utvinningsgraden anslått til 25 prosent.
Currently 35% of the oil is produced and the estimated recovery rate from existing infrastructure is 47% by 2040.
I dag er 35 prosent av oljen produsert, og utvinningsgraden fra dagens infrastruktur er anslått til 47 prosent innen 2040.
The Snorre partners have an ambition to increase the recovery rate to 54% by installing a new Snorre C platform and importing gas to the field.
Partnerne i Snorre-lisensen har en ambisjon om å øke utvinningsgraden til 54 prosent ved å installere en ny Snorre C-plattform og importere gass til feltet.
The suspensions are also a result of the failed attempts to mature alternative tasks for the rigs.
Suspensjonene er også en konsekvens av at forsøkene på å modne frem alternative oppgaver til riggene ikke har ført frem.
Statoil procurement head Jon Arnt Jacobsen.
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser.
“When the rig contracts were signed it was challenging to ensure sufficient rig capacity.
- Riggkontraktene ble inngått i en tid der det var krevende å sikre nok riggkapasitet.
Today the activity is facing lower margins, a generally high cost level and subsequent lower profitability.
Nå er aktiviteten utfordret av lavere marginer, generelt høyt kostnadsnivå og dermed svakere lønnsomhet.
It is therefore more demanding to mature profitable drilling targets,” says Statoil procurement head Jon Arnt Jacobsen.
Det er derfor mer krevende å modne lønnsomme boremål, sier Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser.
COSL Pioneer, Scarabeo 5 and Songa Trym were initially suspended until the end of the year from 8 October, 5 October and 20 November, respectively.
COSL Pioneer, Scarabeo 5 og Songa Trym ble i første omgang suspendert ut året fra henholdsvis 8. oktober, 5. oktober og 20. november.
COSL Pioneer will be suspended for an additional seven and a half months.
Ytterligere sju og en halv måneders suspensjon blir lagt til for COSL Pioneer.
The suspension periods for Scarabeo 5 and Songa Trym will be extended by one and a half months and one month, respectively.
Forlengelsen av suspensjonene på Scarabeo 5 og Songa Trym blir henholdsvis halvannen måned og én måned.
The extension period for Songa Trym may be reduced, or avoided, if acceleration of activities is achieved.
Forlengelsen på Songa Trym kan bli kortet ned, eller unngått, dersom man lykkes i å skyve fram aktiviteter.
“I would like to emphasise that the suspensions are not related to the rig deliveries.
- Jeg vil presisere at suspensjonene ikke har sammenheng med leveransene til riggene.
We are very pleased with the work they have done for us.
Vi er godt fornøyd med den jobben de har gjort for oss.
These measures are necessary due to the overcapacity of rigs compared to the assignments we are prioritising.
Dette er likevel nødvendige grep siden vi har overkapasitet av rigger i forhold til de oppdragene vi prioriterer.
This situation is unfortunate, and we are doing what we can to minimise the extent of the suspensions,” Jacobsen says.
Det er en uheldig situasjon, og vi gjør det vi kan for å minimere omfanget av suspensjoner, sier Jacobsen.
COSL Pioneer.
COSL Pioneer.
The permits are awarded by the New Zealand government through the 2014 Block Offer.
Lisensene er tildelt av New Zealandske myndigheter gjennom lisensrunden 2014 Block Offer.
Statoil participates in three blocks in the East Coast and Pegasus basins as a partner, and takes on operatorship for one new permit next to existing acreage in the Reinga basin.
Statoil deltar i tre lisenser utenfor østkysten som partner, og blir operatør for en ny lisens ved siden av tidligere tildelt areal I Reinga-bassenget.
This is in line with our exploration strategy of early access at scale and deepening existing positions,” says Erling Vågnes, Statoil’s senior vice president for exploration in the Eastern hemisphere.
Dette er i tråd med vår letestrategi om å gå inn i store arealer i uutforskede områder og å bygge videre på eksisterende posisjoner, sier Erling Vågnes, Statoils letedirektør for østlig halvkule.
Blocks 57083, 57085 and 57087 are awarded with Chevron as operator, both companies holding a 50% working interest.
Lisensene 57083, 57085 og 57087 er tildelt med Chevron som operatør, der begge selskapene har 50% eierandel hver.
The permits are located in the East Coast and Pegasus basins, southeast off New Zealand’s North Island.
Lisensene ligger i East Coast- og Pegasus-bassengene, sørøst for Nordøya på New Zealand.
The permits cover more than 25,000 square kilometres and sit in water depths between 800 and 3,000 metres.
Til sammen utgjør lisensene mer enn 25.000 kvadratkilometer på vanndyp mellom 800 og 3.000 meter.
The initial phase of the project will consist of data collection.
I den første fasen av prosjektet vil det foregå datainnsamling.
Block 57057 is awarded to Statoil with a 100% working interest.
Lisens 57057 er tildelt Statoil med 100% eierandel.
It is located in the Reinga basin offshore Northland, adjacent to Statoil’s existing exploration acreage.
Den ligger i Reinga-bassenget, utenfor Northland-regionen, inntil Statoil’s eksisterende leteareal.
The permit covers sits approximately 100 kilometres offshore and covers an area of 1,670 square kilometres in water depths of around 1,500 metres.
Lisensen ligger om lag 100 kilometres fra land og dekker et område på 1.670 kvadratkilometer på rundt 1.500-meters vanndyp.
Statoil has committed to acquire 200 line kilometres of 2D seismic data within the permit.
Statoil har forpliktet seg til å hente inn 200 linjekilometer med 2D-seismikk i lisensen.
Statoil entered New Zealand through the 2013 Block Offer, with the award of petroleum exploration permit 55781 in the Reinga basin.
Statoil gikk inn i New Zealand gjennom fjorårets lisensrunde 2013 Block Offer, der selskapet ble tildelt letelisens 55781 i Reinga-bassenget.
New Zealand map 2014 block offer GIF 1 MB
New Zealand kart 2014 block offer GIF 1 MB
Erling Vågnes, Statoil’s senior vice president for exploration in the Eastern hemisphere.
Erling Vågnes, Statoils letedirektør for østlig halvkule.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 10,564,576 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 10.564.576 aksjer.
Being organised by the UN Development Programme (UNDP), this project is receiving NOK 500,000 from the Statoil subsidiary.
Et menneskerettighetsprosjekt i regi av FNs utviklingsprogram, UNDP, får 500.000 kroner av Statoil Venezuela.
Amnesty International and the independent state agency which appoints and trains Venezuelan judges is also involved in the educational venture.
Også Amnesty International og det uavhengige myndighetsorganet som utnevner og trener dommere i landet er med i prosjektet.
The cooperation agreement was signed on 26 May, and the first phase is due to start during the autumn.
Samarbeidsavtalen ble undertegnet 26. mai.