natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Once this final 170-kilometre stretch of cable is in place, there will be a ring network from Kårstø in the south, via platforms in the southern part of the North Sea, north to the Tampen area and in to Kollsnes.
Når det siste strekket på 170 kilometer fra Grane til Oseberg er på plass, er det dannet et ringstrukturert nett fra Kårstø i sør, via plattformer i den sørlige delen av Nordsjøen, videre nordover til Tampen-området og inn til Kollsnes.
TampNett will run the entire network.
TampNett skal være ansvarlig for den samlede driften av nettet.
"The aim is to expand our customer base to include more platforms in the central Norwegian sector of the North Sea, and even more in the British sector," says TampNett president Stanley Wirak.
"Målet er å utvide kundegrunnlaget til også å omfatte flere plattformer i den sentrale delen av norsk sektor i Nordsjøen og enda flere plattformer på britisk sektor.
"We also want to offer communication services via radio line to mobile units in the Norwegian and UK sector."
I tillegg ønsker vi å tilby kommunikasjonstjenester via radiolinje til flyttbare rigger både på norsk og britisk sektor," sier Stanley Wirak, daglig leder for TampNett.
The Statoil-owned TampNett company is to lay a new communication cable between the Hydro-operated Grane and Oseberg platforms in the North Sea.
Det Statoil-eide selskapet TampNett AS skal legge ny kommunikasjonskabel mellom de Hydro-opererte plattformene Grane og Oseberg i Nordsjøen.
Not one single lost-time injury has been registered among Mongstad's Statoil employees so far this year.
Det er ikke registrert én eneste fraværsskade for de statoilansatte på Mongstad hittil i år.
Statistics covering all employees at the plant for the 12 months up to 1 October, show the number of lost-time injuries to be 3.3 per million hours worked.
Når alle som jobber på anlegget regnes med, viser statistikken per 1. oktober at det har vært 3,3 fraværsskader per million arbeidstimer de siste 12 månedene.
There was only one injury requiring medical treatment in the course of 500,000 hours worked at the refinery in the third quarter.
I tredje kvartal var det bare én behandlingsskade i løpet av 500.000 arbeidstimer ved raffineriet.
"The zero injuries goal still applies, so we are not satisfied yet.
"Målet om null skader står fast, og slik sett kan vi ikke si oss fornøyd ennå.
But we are pleased with this positive trend.
Men vi gleder oss over en positiv utvikling.
Further improvements will demand continued efforts and focus," says manager for health, the environment, safety and quality at Mongstad, Terje Palmesen.
En ytterligere forbedring vil kreve fortsatt kontinuerlig arbeid og oppmerksomhet," sier Terje Palmesen, leder for Helse, miljø, sikkerhet og kvalitet på Mongstad.
Statoil staff and personnel from other firms working at Mongstad recently had an activity day that included a treasure hunt.
Både statoilansatte og personell fra andre selskaper som er engasjert på Mongstad har gjennomført en aktivitetsdag med innlagt rebusløp.
The theme of the activity day was the zero injuries goal in a 24-hour perspective.
Temaet for aktivitetsdagen var målsetningen om null skader i et 24-timers perspektiv.
The third quarterly corporate report on health, the environment and safety will be presented by the end of October.
Hele konsernets helse, miljø og sikkerhetsrapport for tredje kvartal presenteres innen utgangen av oktober.
It will include an overview of the lost-time injury rate for the group as a whole, which was 3.9 in the second quarter.
Den inneholder blant annet en oversikt over fraværsskadefrekvensen, som var 3,9 i andre kvartal.
The Mongstad refinery has succeeded in reversing a negative trend and halved the employees' injury rate over the past year.
Mongstad-raffineriet har snudd en negativ tendens og halvert skadefrekvensen for de ansatte i løpet av ett år.
The two companies also intend to cooperate on exploration in parts of the Norwegian continental shelf.
Selskapene vil også samarbeide om leting på deler av norsk sokkel.
The agreement with Wintershall covers exploration, development and production of any oil and gas discoveries in Libya.
Avtalen med Wintershall gjelder både letevirksomhet, og utbygging og produksjon ved eventuelle olje- eller gassfunn i Libya.
"This cooperation positions Hydro for future growth in this important oil and gas province.
– Gjennom dette samarbeidet posisjonerer Hydro seg for fremtidig vekst i denne viktige olje- og gassprovinsen.
According to the agreement, Hydro will be operator in the operations phase if commercial discoveries are made offshore of Libya.
Avtalen innebærer at Hydro blir operatør i driftsfasen hvis vi gjør et kommersielt funn på sokkelen utenfor Libya.
The partners are also considering exploration prospects off the Mediterranean coast of Libya, and in the Sirte basin east of Tripoli.
Samarbeidspartnerne vurderer leteprospekter utenfor Libyas Middelhavskyst, og i det såkalte Sirte-bassenget øst for Tripoli.
To begin with, the cooperation will involve joint applications in the EPSA-4 (exploration and production-sharing agreement) licensing round for exploration areas in Libya.
I første omgang gjelder samarbeidet felles søknader til den fjerde runden med tildelinger av leteområder i Libya, EPSA-4 (exploration and production-sharing agreement).
"Hydro has considered various projects in North Africa over the last six months.
– Hydro har gjennom det siste halve året vurdert ulike prosjekter i Nord-Afrika.
This agreement is the result of this work, and could lead to a significant increase in our activities in Libya.
Denne avtalen er et resultat av dette arbeidet, og kan bli en viktig økning av vår virksomhet i Libya.
Alongside this agreement, we will also continue to cooperate with our partners in the Mabruk and Murzuk fields," says Solbrække.
Parallelt med samarbeidet vi nå inngår med Wintershall, fortsetter vi vårt engasjement med samarbeidspartnerne på Mabruk- og Murzuk-feltene, sier Solbrække.
Exploration cooperation in Norway Solbrække points out that Hydro will also sign an agreement with Wintershall on exploration in the Norwegian continental shelf.
Letesamarbeid også i Norge Solbrække opplyser at Hydro også vil inngå en avtale med Wintershall om leting på norsk sokkel.
"We hope to sign a similar agreement covering the Norwegian continental shelf.
– Vi ønsker å inngå en lignende avtale på norsk sokkel.
Hydro will still carry out independent exploration activities, but cooperation with Wintershall may be of interest in connection with the exploration applications for the 19th licensing round and in the predefined offshore areas," he says.
Hydro vil fremdeles gjennomføre selvstendig letevirksomhet, men et samarbeid med Wintershall vil bli aktuelt både i forbindelse med letesøknader til den 19. konsesjonsrunden og i de forhåndsdefinerte leteområdene på sokkelen, sier han.
Hydro and Wintershall have already worked together indirectly through the joint venture company HydroWingas, which markets gas in the British market.
Fra før samarbeider Hydro og Wintershall indirekte om joint venture-selskapet HydroWingas, som markedsfører gass i det britiske markedet.
Hydro owns one half this company, while Wingas, of which Wintershall owns 65 percent and Gazprom 35 percent, owns the other half.
Hydro eier den ene halvparten av dette selskapet, mens Wingas – der Wintershall har en eierandel på 65 prosent og Gazprom har 35 prosent – eier den andre halvparten.
"Our experiences with this company have shown that Wintershall is a good partner.
– Gjennom dette selskapet kjenner vi Wintershall som en god samarbeidspartner.
The agreement we have signed applies for 2004 and 2005.
Avtalen vi nå har inngått gjelder for 2004 og 2005.
It will also be possible to extend the agreement for as long as both companies are interested," says Solbrække.
Vi legger i utgangspunktet opp til en videreføring av avtalen så lenge begge selskaper er interessert i en forlengelse, sier Solbrække.
Hydro has signed a cooperation agreement with the German energy company Wintershall AG on exploration of oil and gas in Libya.
Hydro har undertegnet en samarbeidsavtale med det tyske energiselskapet Wintershall AG om leting etter olje og gass i Libya.
"The second quarter marks another period with strong results for Hydro, both in terms of financial as well as operational performance," says President and CEO Eivind Reiten.
- Både når det gjelder finansielle forhold og drift, var det enda et kvartal med svært gode resultater for Hydro, konstaterer generaldirektør Eivind Reiten.
Per share the income was NOK 8.70, compared with NOK 7.00 in the second quarter of 2003.
Per aksje utgjorde resultatet 8,70 kroner, mot 7,00 kroner i samme kvartal i fjor.
Hydro’s agri business was transferred to Yara International ASA in a demerger transaction completed on 24 March 2004.
Hydros agri-virksomhet ble overført til Yara International ASA i en fisjon som ble gjennomført 24. mars 2004.
The figures in this article relate to the continuing operations.
De oppgitte tallene i denne artikkelen er knyttet til den videreførte virksomheten i Hydro.
For the first half of 2004, Hydro’s income from continuing operations was NOK 5,359 million, compared with NOK 3,379 million in the first half of 2003.
I første halvår 2004 var Hydros resultat fra videreført virksomhet 5.359 millioner kroner, sammenliknet med 3.379 millioner kroner i første halvår 2003.
Best half-year results in Hydro's history
"Beste halvårsresultat i Hydros historie"
"The second quarter marks another period with strong results for Hydro, both in terms of financial as well as operational performance.
– Andre kvartal var enda et kvartal med svært gode resultater for Hydro, både når det gjelder finansielle forhold og drift.
The results were influenced by high oil prices and improved aluminium markets and it is encouraging that both our main businesses delivered solid operational performance.
Resultatene var påvirket av høy oljepris og et bedre aluminiummarked, og det er oppmuntrende å se at begge forretningsområdene våre leverer solide resultater fra driften.
Oil & Energy reported a significant increase in oil and gas production from the same period last year while Aluminium demonstrates continued progress," says President and CEO Eivind Reiten.
Olje & Energi rapporterer en betydelig økning i produksjonen av olje og gass i forhold til samme periode i fjor, mens Aluminium kan vise til stadige forbedringer, sier generaldirektør Eivind Reiten.
"Hydro’s financial results in the first six months of 2004 represent the best half-year results in our history.
– De økonomiske resultatene i de første seks månedene av 2004 representerer det beste halvårsresultatet i Hydros historie.
Our financial position remains robust and the organization is geared toward reaching ambitious targets and continuing to deliver value to our shareholders," Eivind Reiten says.
Vi har fortsatt god soliditet, og vi har en organisasjon som er innstilt på å nå ambisiøse mål og å fortsette å skape verdier for aksjonærene, fastslår han.
Operating income for the second quarter of 2004 amounted to NOK 8,290 million compared with NOK 3,989 million in the second quarter of 2003.
Driftsresultatet for andre kvartal 2004 var 8.290 millioner kroner, sammenliknet med 3.989 millioner kroner i andre kvartal 2003.
Both Oil & Energy and Aluminium delivered strong results for the quarter.
Både Olje & Energi og Aluminium har levert svært gode resultater i kvartalet.
Operating income for the first half of 2004 was NOK 17,566 million compared to NOK 9,971 million in the first half of 2003.
Driftsresultatet for første halvår 2004 var 17.566 millioner kroner, sammenliknet med 9.971 millioner kroner for første halvdel 2003.
Oil & Energy: Increased production
Olje & Energi: Økt produksjon
The improved earnings in Oil & Energy were mainly due to increased production, continued high oil prices and good cost control.
Den økte inntjeningen i Olje & Energi skyldes hovedsakelig økt produksjon, fortsatt høy oljepris og god kostnadskontroll.
The average realized oil price was USD 34.7 per barrel in the second quarter of 2004, compared to USD 25.5 in second quarter 2003.
Gjennomsnittlig realisert oljepris var 34,7 US-dollar per fat i andre kvartal 2004, sammenliknet med 25,5 US-dollar i andre kvartal 2003.
Measured in NOK, the oil price was 33 percent above the corresponding period last year.
Målt i norske kroner var oljeprisen 33 prosent høyere enn i tilsvarende periode i fjor.
Oil and gas production in the second quarter averaged 569,000 barrels of oil equivalents (boe) per day, compared to 484,000 boe per day in the second quarter of 2003.
Produksjonen av olje og gass i andre kvartal var i gjennomsnitt 569.000 fat oljeekvivalenter (foe) per dag, sammenliknet med 484.000 foe per dag i andre kvartal 2003.
For the first half of 2004, production averaged 592,000 boe per day, an increase of 14 percent compared to the first half of 2003.
For første halvår 2004 var gjennomsnittlig produksjon 592.000 foe per dag, en økning på 14 prosent sammenliknet med første halvår 2003.
The increase was mainly due to new fields coming on stream during the second half of 2003.
Økningen skyldtes hovedsakelig nye felt som ble satt i drift i andre halvår 2003.
Aluminium: Positive market conditions
Aluminium: Gunstige markedsforhold
Aluminium operations benefited from positive market conditions.
Aluminiumvirksomheten har hatt gunstige markedsforhold.
Higher aluminium prices, higher volumes and the effects of improvement programs contributed to improved results.
Høyere aluminiumpriser, høyere volumer og effekten av forbedringsprogrammer har bidratt til bedre resultater.
Hydro’s realized price for aluminium increased from USD 1,417 per tonne in the second quarter of 2003, to USD 1,657 per tonne in the second quarter of 2004.
Hydros realiserte aluminiumpris økte fra 1.417 US-dollar per tonn i andre kvartal 2003 til 1.657 US-dollar per tonn i andre kvartal 2004.
Measured in NOK, the realized aluminium price improved by approximately 13 percent.
Uttrykt i norske kroner økte den realiserte aluminiumprisen med om lag 13 prosent.
Downstream activities benefited from increased demand, leading to higher volumes both from new capacity and improved capacity utilization.
Nedstrømsaktivitetene har opplevd økt etterspørsel, noe som har ført til høyere volumer både gjennom ny kapasitet og bedre kapasitetsutnyttelse.
Margins were under pressure mainly due to increased metal costs.
Marginene har vært under press, hovedsakelig på grunn av økt metallpris.
However, converted into NOK, margins improved slightly.
Omregnet til norske kroner har imidlertid marginene økt noe.
Higher cash flow
Høyere kontantstrøm
Cash flow from operations in the first half of 2004 was NOK 12.2 billion compared to NOK 11.3 billion in the first half of 2003.
Kontantstrøm fra driften i første halvår 2004 var 12,2 milliarder kroner, sammenliknet med 11,3 milliarder kroner i første halvår 2003.
Investments in the second quarter of 2004 amounted to NOK 3.9 billion.
Investeringene i andre kvartal 2004 var 3,9 milliarder kroner.
Around half of the amount invested related to oil and gas operations.
Om lag halvparten av det investerte beløpet knytter seg til olje- og gassvirksomheten.
The provision for current and deferred taxes in the first half of 2004 was NOK 11,391 million, approximately 68 percent of pre-tax income.
Avsetning til skatter for første halvår av 2004 var 11.391 millioner kroner, som tilsvarer om lag 68 prosent av resultat før skatt.
Outlook for the coming months
Utsikter i månedene framover
Oil prices are expected to remain at a high level for the coming months due to continued strong global demand, capacity constraints and low stocks.
Oljeprisen ventes å holde seg på et høyt nivå i tiden framover på grunn av høy global etterspørsel, kapasitetsbegrensninger og lavt lagernivå.
Hydro’s production of oil and gas during the second half of 2004 is expected to decline as a result of maintenance shutdowns and seasonal fluctuations in gas volumes.
Hydros produksjon av olje og gass i andre halvår 2004 ventes å gå ned som et resultat av vedlikeholdsstanser og sesongvariasjoner i etterspørselen etter gass.
Oil and gas production on the Norwegian Continental Shelf (NSC) may also be impacted if the current labor dispute relating to floating rigs continues for an extended period.
Produksjonen av olje og gass på norsk sokkel kan også bli påvirket hvis den pågående arbeidskonflikten for flytende rigger blir langvarig.
For Aluminium, the first half of 2004 was characterized by high volumes and increasing aluminium prices.
For Aluminium var første halvår 2004 preget av høye volumer og en økende aluminiumpris.
The growth in aluminium shipments is expected to gradually level off as consumer inventories are filled.
Veksten i leveransene av aluminium ventes å avta gradvis etter hvert som kundene fyller opp lagrene sine.
The downstream activity has experienced margin pressure in local currencies during the first half of the year, which is expected to continue in the second half.
Nedstrømsaktivitetene har hatt press på marginene i lokal valuta i første halvår, noe som også forventes å fortsette i andre halvår.
Hydro's income from continuing operations in the second quarter of 2004 was NOK 2,224 million, compared with NOK 1,809 million in the second quarter of 2003.
Hydros resultat fra videreført virksomhet i andre kvartal var 2.224 millioner kroner, mot 1.809 millioner i samme periode i fjor.
This monitoring work shows that the accident had little effect on marine life in the area, and that its impact on the shore zone was very limited.
Miljøovervåkingen viser at utslippet hadde liten effekt på livet i sjøområdet, og at påvirkningen i strandsonen var meget avgrenset.
Statoil has 10 days to decide whether or not to accept the fine imposed by the National Authority for Investigation and Prosecution of Economic and Environmental Crime in Norway.
Statoil har 10 dager på seg til å ta stilling til om forelegget skal vedtas eller ikke.
A fine of NOK 3 million has been imposed on Statoil for a condensate spill in June 1999.
Økokrim har ilagt Statoil et forelegg på tre millioner kroner for et utslipp av kondensat i juni 1999.
”We saved NOK 500 million on such operations in 2003,” reports Stephen Stragiotti, discipline leader for mechanical cable and tractor operations in well interventions in Statoil's Technology entity.
"I 2003 sparte Statoil 500 millioner kroner på slike operasjoner.
”We receive many enquiries from other oil companies around the world about the use of these tractors.”
"Vi får mange henvendelser fra andre oljeselskaper i hele verden med spørsmål om bruk av traktoren," sier Stragiotti.
This six-metre-long device is an electrically-driven wheeled vehicle which pushes equipment as much as eight kilometres along the horizontal sections of oil wells.
En brønntraktor er et seks meter langt elektrisk, hjuldrevet verktøy som skyver utstyr så langt som åtte kilometer ut i horisontale deler av oljebrønnene.
Utilising well tractor technology has cut Statoil’s downhole maintenance costs by several hundred million kroner.
Bruk av brønntraktor-teknologi har redusert Statoils kostnader ved brønnvedlikehold med flere hundre millioner kroner.
The work carried out during the shutdown between 10 and 19 July has been successful and has proceeded according to plan.
Arbeidet under stoppen fra 10. til 19. juli har vært vellykket og er utført i henhold til oppsatt plan.
A power turbine has been replaced, amongst other things.
Blant annet er kraftturbinen skiftet ut.
"Oil production on Grane depends on the gas injection system functioning satisfactorily, and we expect that these repairs will increase the regularity of the gas compression equipment," says Erik Sverre Jenssen, vice president with responsibility for the North Sea in Hydro Oil & Energy.
- Oljeproduksjonen på Grane er avhengig av at gassinjeksjonen fungerer tilfredstillende, og vi regner med at disse reparasjonene vil øke regulariteten på gasskompressorutstyret, sier Erik Sverre Jenssen, områdedirektør for Nordsjøen i Hydro Olje & Energi.
Oil production started again on Monday afternoon.
Oljeproduksjonen startet opp mandag ettermiddag.
By Tuesday morning the production rate was up to 80,000 barrels per day, and will soon reach 140,000 barrels per day.
Raten var tirsdag morgen oppe i 80.000 fat per dag og skal på kort sikt opp i 140.000 fat per dag.
As new wells are linked up, production will increase further.
Etter hvert som nye brønner kommer inn, vil produksjonen øke ytterligere.
Plateau production of 215,000 barrels per day will be achieved in the middle of 2005.
Platåproduksjon på 215.000 fat per dag vil nås i midten av 2005.
Grane had some problems with sand production from some of the predrilled wells.
Grane har erfart problemer med sandproduksjon fra noen av de forborete brønnene.
"We are also working on different measures to limit sand production in the predrilled wells.
- Det jobbes også med forskjellige tiltak for å begrense sandproduksjonen i de forborete brønnene.
We expect that these will ensure sufficient well capacity," says Jenssen.
Med dette regner vi med å ha tiltrekkelig brønnkapasitet framover, sier Jenssen.
Oil production on the Hydro-operated Grane platform has restarted after a nine-day planned shutdown for repair and maintenance on the gas compression trains.
Oljeproduksjonen på den Hydro-opererte Grane-plattformen i Nordsjøen er startet opp igjen etter en ni dagers planlagt stopp for nødvendige reparasjons- og modifikasjonsarbeider på gasskompressortogene.
Annual output from In Salah will be nine billion cubic metres of gas.
Årlig produksjon fra In Salah blir på ni milliarder kubikkmeter gass.
From In Salah gas is piped through the project's new 500-kilometre export pipeline.
Fra In Salah går gassen gjennom prosjektets nye 500 kilometer lange eksportledning.
This runs to Sonatrach’s big Hassi R’Mel field, which serves as the hub for all gas pipelines in the Sahara.
Den går til Sonatrachs store gassfelt Hassi R'Mel, hvor alle gassrørledningene i Sahara samles.
Exports to Italy are piped on via Tunis to Sicily and into the Italian distribution network.
Gasseksporten til Italia går videre i rørledning gjennom Tunis til Sicilia.
In Salah gas is exported to Italy via the big Hassi R’Mel gas field.
Gassen fra In Salah eksporteres til Italia via det store gassfeltet Hassi R'Mel.
(Illustration: Eiril Mehus)
(Illustrasjon: Eiril Mehus)
In Salah ranks as Algeria’s third largest gas project, and Statoil has a 31.85 per cent interest.
In Salah er Algeries tredje største gassprosjekt.
The group also has a 50 per cent holding in the In Amenas gas and condensate field on the border with Libya.
Selskapet har dessuten en eierandel på 50 prosent i gass- og kondensatfeltet In Amenas, på grensen til Libya.
The agreements which make Statoil a co-operator and partner in these two fields were recently approved by the Algerian Council of Ministers.
Avtalene, som innebærer at Statoil går inn som medoperatør og partner i disse to feltene, ble nylig godkjent av myndighetene i Algerie.
These contracts will provide a foundation for Statoil’s future commitment in north Africa and are important for its international business, says Kåre Røsandhaug, Statoil's manager for the gas project.
Kontraktene kommer til å bli et fundament for videre satsing i Nord-Afrika og er viktige for Statoils internasjonale virksomhet, sier Kåre Røsandhaug, Statoils sjef for gassprosjektet.
Gas deliveries began on 18 July from Algeria’s In Salah project in the Sahara desert, which is operated by BP, Sonatrach and Statoil.
Gassleveransene fra det algeriske gassprosjektet In Salah i Sahara-ørkenen, som opereres av BP, Sonatrach og Statoil, startet 18. juli.
Just as agreements are negotiated with the first customers, the newly established company moves into new offices in Richmond outside of London.
Samtidig som de første kundene er på plass, flytter det nystartede selskapet inn i nye lokaler i Richmond utenfor London.
"The first gas contract has been signed with the Devro company, located near Glasgow in Scotland," says deputy managing director Terje Totland in HydroWingas.
– Den første gasskontrakten er inngått med selskapet Devro, som holder til nær Glasgow i Skottland, sier viseadministrerende direktør Terje Totland i HydroWingas.