natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The crushing capacity makes it more robust with a view to raw materials supply, which come from the Baltic states, Ukraine, Belarus and Russia.
Råvarene kommer fra Baltikum, Ukraina, Hviterussland og Russland.
"While Linas Agro possesses expertise on sourcing raw materials, Statoil has broad experience with sales, distribution and marketing of automotive fuels," he says.
– Mens Linas Agro har kompetanse på råvaretilgang, har Statoil bred erfaring på salg, distribusjon og markedsføring av drivstoff, sier Haugen.
Linas Agro will be responsible for the raw material supply and Statoil will be the sole marketer of the biodiesel product.
Linas Agro blir ansvarlig for forsyning av råvarene mens Statoil alene skal markedsføre biodieselproduktene.
"It is unusual that an agricultural and oil company are collaborating this way in the biodiesel industry," says Mr Hagen.
– Det er uvanlig at et landbruksselskap og et oljeselskap samarbeider på denne måten i biodieselindustrien.
"Our aim is to create a strong supply value chain meeting common sustainability criteria to the benefits of our customers.
Vårt mål er å skape en sterk verdikjede som imøtekommer felles kriterier for bærekraft til gode for våre kunder.
By being close to the market and being involved in the whole production process we have improved our ability to deliver the right quality biodiesel at the right time to them."
Ved å være nær markedet og involvert i hele produksjonsprosessen kan vi forbedre vår mulighet til å kvalitetssikre biodieselen vi leverer våre kunder, opplyser Haugen.
Final closing of the transaction will be dependent on Lithuanian competition authority approval.
Avtalen avhenger av godkjenning fra litauiske konkurransemyndigheter.
Contact Ørjan Heradstveit, public affairs manager Manufacturing & Marketing, +47 91 77 81 61
Kontaktperson Ørjan Heradstveit, informasjonssjef Foredling og markedsføring, +47 91 77 81 61
Owners of Lithuanian agricultural company Linas Agro will be the other shareholder, with a 57.5% stake.
Det litauiske jordbruksselskapet Linas Agro blir den andre andelsholderen med 57,5 prosent.
“I’m pleased that we are now in a position to sell shares to our employees outside Norway, as promised,” reports chief executive Olav Fjell, who adds that the offer is unique.
"Jeg er glad for at vi nå, som lovet, er klar til å selge aksjer til våre ansatte utenfor Norge," sier konsernsjef Olav Fjell.
Legal issues mean that it is not possible to offer employees in Russia and Lithuania Statoil shares.
Juridiske forhold gjør det uaktuelt å tilby ansatte i Russland og Litauen Statoil-aksjer.
Employees in Poland will receive the share offer later, as there are still some legal aspects of the sale that need to be clarified.
Ansatte i Polen får tilbud om aksjekjøp seinere fordi det gjenstår å utrede juridiske og lovmessige forhold knyttet til salget.
More than 7300 employees in Norway, or about 60 per cent of those who received the offer, bought shares before the group was listed on the Oslo and New York stock exchanges on 18 June.
Mer enn 7300 ansatte i Norge, eller rundt 60 prosent av de som fikk tilbudet, kjøpte aksjer før selskapet ble notert på børsene i Oslo og New York 18. juni.
Further information:
For mer informasjon:
Wenche Skorge, vice president for media relations, tel +47 51 99 79 17/+47 918 70 741 (mobile)
Informasjonsdirektør Wenche Skorge, telefon 51 99 79 17/918 70 741 (mobil)
About 6000 employees in Statoil’s wholly-owned subsidiaries outside Norway are now being offered the chance to buy shares in the parent company, Statoil ASA.
Rundt 6000 ansatte i Statoils heleide datterselskaper utenfor Norge får nå tilbud om å kjøpe aksjer i morselskapet Statoil ASA.
The group released 50.64 kilograms of carbon dioxide per tonne of product last year, as against 51.40 kilograms in 1997.
I fjor ble det sluppet ut 50,64 kilo karbondioksid per tonn produkt Statoil produserte.
Measures to improve energy economics on the Sleipner fields in the North Sea contributed to this reduction.
Tiltak for å gi bedre energiøkonomi på Sleipner-feltene i Nordsjøen bidrar til denne reduksjonen.
This meant that the overall quantity of nitrogen oxides released per tonne of product, measured in oil equivalent, rose slightly last year to 0.17 kilograms.
Dette fører til at utslippene av nitrogenoksider per tonn produkt, målt i oljeekvivalenter, har gått noe opp.
Statoil is generating new solutions to reduce emissions through its carbon dioxide programme.
Statoils karbondioksidprogram resulterer i nye løsninger for å redusere utslippene.
The well is the first wildcat well in production licence 317.
Brønnen er den første letebrønnen i utvinningstillatelse 317.
The licence was awarded during the 18th licensing round in 2004.
Tillatelsen ble tildelt i 18. konsesjonsrunde i 2004.
The objective of the well was to examine the potential for oil in the Loshavn prospect, located in the Farsund basin in the North Sea, around 50 kilometres from Farsund.
Målet for brønnen var å undersøke oljepotensialet i et prospekt kalt Loshavn beliggende i Farsundbassenget i Nordsjøen, om lag 50 kilometer fra Farsund.
The wildcat well 11/5-1 was drilled by the semi-submersible drilling unit Polar Pioneer, at a water depth of 176 metres.
Brønn 11/5-1 ble boret av den halvt nedsenkbare boreinnretningen Polar Pioneer på 176 meters vanndyp.
The primary target for the well was sandstone from the Jurassic Age.
Hovedmål for brønnen var sandsteiner av jura alder.
The exploration well was drilled to a total depth of 1929 metres below the surface of the sea, culminating in rocks from the Lower Permian/Carboniferous Age.
Undersøkelsesbrønnen ble boret til totalt dyp på 1.929 meter under havoverflaten og ble avsluttet i bergarter av antatt nedre perm/karbon alder.
The well has provided useful information in a new area, and extensive data collection will now be carried out.
Brønnen har gitt nyttig informasjon i et nytt område, og det blir nå utført omfattende datainnsamling.
The well will then be permanently plugged and abandoned.
Brønnen vil bli permanent plugget og forlatt.
“In operational terms, drilling of this well has gone extremely well, and Hydro would like to thank all our local partners in the south-west of Norway for excellent cooperation in connection with this drilling operation,” Haugerud comments.
– Boringen av denne brønnen har operasjonelt gått meget bra, og Hydro vil gjerne takke alle våre lokale samarbeidspartnere på Sør-Vestlandet for et godt samarbeid i forbindelse med denne boreoperasjonen, avslutter Haugerud.
Licensees in production licence 317: Norsk Hydro Produksjon AS (operator) - 60 % Statoil ASA - 40 %
Rettighetshavere i utvinningstillatelse 317: Norsk Hydro Produksjon AS (operatør) - 60 prosent Statoil ASA - 40 prosent
“It makes us proud that our efforts are recognised – contributing to sustainable development is one of the company’s core values.
– Det gjør oss stolte at vår innsats blir lagt merke til - å bidra til bærekraftig utvikling er en av selskapets kjerneverdier.
But we know that we must improve further – the environment and the societies in which we work will require that.
Men vi vet at vi må fortsette å forbedre oss - miljøet og de samfunnene vi jobber i forplikter oss til det.
This feedback will give further stimuli to continue our striving for improvements."
Denne tilbakemeldingen gir oss ytterligere inspirasjon til å fortsette med vårt forbedringsarbeid.
Twenty companies in the oil and gas sector gained a place on the DJSI World index this year, up from 11 during the previous year, reflecting the increasing attention given by leading companies in the oil and gas industry to their sustainability performance.
Dette reflekterer den økende prioriteringen av bærekraftspørsmål for ledende selskaper i olje- og gassindustrien.
The DJSI World Index rates sustainability performance along three dimensions – economic, environmental and social.
DJSI World-indeksen rangerer bærekraftsytelse på tre dimensjoner – økonomi, miljø og samfunn.
Statoil also ranks first on social impacts on communities as it did last year.
Som i fjor er selskapet også rangert først på Sosial utvikling av samfunn.
Statoil is also among the leading companies in the subgroups for corporate governance, occupational health and safety, and standards for suppliers.
Statoil er også blant de ledende selskapene i undergruppene Virksomhetsstyring, Helse og arbeidsmiljø, og Leverandørstandarder.
Statoil has also been rated as Best in Class by Storebrand’s Socially Responsible Investment (SRI) division.
Selskapet er også blitt rangert som Best in Class av Storebrands Socially Responsible Investment divisjon.
Statoil's sustainability report 2006 >>
Statoil bærekraftrapport 2006 >>
A discovery of heavy oil was made in 1991, but further appraisal of the prospect is necessary to evaluate the commerciality.
Funnet av tungolje ble gjort i 1991, men det er nødvendig med en videre vurdering av prospektet for å evaluere drivverdigheten.
If viable reserves are confirmed, these licences close to the Mariner and Bressay fields, recently acquired from Chevron, could become part of a development plan for the area.
Dersom det stadfestes at det er tilstrekkelige reserver, kan disse lisensene, som ligger i nærheten av feltene Mariner og Bressay som nylig ble kjøpt fra Chevron, bli en del av en samlet utbyggingsplan for området.
Hydro’s experience from the heavy oil fields Grane in the North Sea and Peregrino offshore Brazil will be valuable in search of viable solutions for a development plan.
Hydros erfaring fra tungoljefeltene Grane i Nordsjøen og Peregrino utenfor kysten av Brasil vil være verdifull når det gjelder å finne gode løsninger i en utbyggingsplan.
‘’By adding this cooperation to the acquisition of Mariner and Bressay, we have now an important heavy oil portfolio on the UK continental shelf for which I am very pleased.
− Sammen med oppkjøpet av Mariner og Bressay gjør dette samarbeidet at vi nå har en viktig tungoljeportefølje på britisk sokkel, noe jeg er svært fornøyd med.
It also confirms our ambition to create a hub in this area with multiple tie-ins,’’ says Torgeir Kydland, head of International Business Development in Hydro's Oil & Energy business area.
Det er også en bekreftelse på våre ambisjoner om å opprette et knutepunkt i dette område med flere tilknytninger, sier Torgeir Kydland, leder for internasjonal forretningsutvikling i Hydros forretningsområde Olje & Energi.
Silverstone and Wilderness each hold 50 % in the licences today.
Silverstone og Wilderness har 50 prosent hver i lisensene i dag.
HISTORIC: "An historic milestone," says Hydro's Ormen Lange and Langeled project director Tom Røtjer.
HISTORISK: En historisk milepæl, konstaterer Hydros prosjektdirektør for Ormen Lange/Langeled-utbyggingen, Tom Røtjer.
(Photo: Vegar Stokset)
(Foto: Vegar Stokset)
"This is a historic milestone, not only for Hydro, but also for the license partners and the Norwegian industry as a whole.
– Dette er en historisk milepæl for norsk industri, våre lisenspartnere og Hydro.
We are thrilled to be able to deliver gas from the Ormen Lange field to the UK and continental market, as planned," says Tom Røtjer, Hydro’s director for Ormen Lange and the Langeled pipeline.
Vi er fornøyd med å kunne levere gass fra Ormen Lange-feltet forutsigbart til markedene i Storbritannia og Kontinentet som planlagt, sier Hydros prosjektdirektør for Ormen Lange/Langeled-utbyggingen, Tom Røtjer.
10 years from discovery to start-up
10 år fra funn til oppstart
The development and operation plans for the Ormen Lange field and the Langeled gas pipeline were approved unanimously by the Norwegian Parliament on April 2, 2004.
Plan for utbygging og drift for Ormen Lange-feltet, samt plan for anlegg og drift for gassrørledningen Langeled, ble 2. april 2004 enstemmig godkjent av Stortinget.
Phase 1 of the development, involving the Langeled gas pipeline, the land-based process plant at Nyhamna and offshore installations on the Ormen Lange gas field itself, was completed within the total budget of NOK 50 billion (in 2003 Norwegian krone terms).
Fase 1 av utbyggingen omfatter gassrørledningen Langeled, prosessanlegget på Nyhamna og offshore-installasjonene på Ormen Lange-feltet, som dermed er ferdigstilt innenfor totalbudsjettet på 50 milliarder kroner i 2003-kroneverdi.
READY: The processing plant at Nyhamna in the Aukra municipality is ready to receive gas from the Ormen Lange field.
ALT KLART: Landanlegget på Nyhamna på øya Gossen i Aukra står klart til å behandle gassen fra Ormen Lange.
(Photo: Øivind Leren)
(Foto: Øivind Leren)
"We have developed the Ormen Lange field 10 years since it was first proved by Hydro, thanks to meticulous planning ensuring the most predictable conditions possible during the development stage.
– Vi har bygd ut Ormen Lange-feltet 10 år etter at det ble påvist av Hydro, takket være grundig planlegging som forutsetning for en mest mulig forutsigbar utbyggingsfase.
In addition, we have been privileged to have utilized service companies of the highest caliber and have worked very closely with our partners, including Shell, who will take over operatorship from December 1.
I tillegg har vi nytt godt av en leverandørindustri i verdensklasse og et nært samarbeid med feltpartnere, inkludert Shell som vil overta operatørskapet for feltet 1. desember.
Completion of the project would probably not have been possible without the committed engage ment of the of the entire Møre & Romsdal community in Norway," says Røtjer.
Prosjektet hadde heller ikke vært mulig å gjennomføre uten det tette eierskapet til prosjektet i hele Møre og Romsdal, sier Røtjer.
Maximum daily exports from the Ormen Lange field will amount to 70 million cubic meters of gas and 50,000 barrels of condensate.
Ormen Lange vil maksimalt kunne eksportere 70 millioner kubikkmeter gass og 50.000 fat kondensat daglig.
The gas will be piped to the UK through the Langeled pipeline which, along with Vesterled, is the second direct export pipeline to the UK from the Norwegian continental shelf.
Gassen vil nå forbrukere i Storbritannia gjennom røredningen Langeled, som etter Vesterled er den andre direkte eksportrørledningen til Storbritannia fra norsk kontinentalsokkel.
With annual exports of more than 85 billion cubic meters, Norway is currently the world’s third-largest exporter of natural gas.
Norge er i dag verdens tredje største gasseksportør med en årlig gasseksport på mer enn 85 milliarder kubikkmeter.
GAS: After processing the gas is exported 1,200 kilometers through the world's longest underwater gas pipeline, Langeled, to Easington on the east coast of England.
GASS: Etter prosessering blir gassen sendt 1.200 kilometer gjennom verdens lengste undersjøiske gassrørledning til Easington i England.
After Troll, Ormen Lange is the largest gas field on the Norwegian continental shelf.
Nest etter Troll er Ormen Lange det største gassfeltet på norsk sokkel.
The field, which is located in the North Sea about 120 kilometers from the Norwegian coastline, was discovered by Hydro in 1997.
Feltet ble oppdaget av Hydro i 1997 og ligger i Norskehavet om lag 120 kilometer nordvest for kysten til Møre og Romsdal.
From a depth of 800 to 1,100 meters, the gas is transported by pipeline through demanding subsea terrain to Nyhamna on the island of Gossen in the municipality of Aukra in Møre and Romsdal.
Fra mellom 800 og 1.100 meters havdyp transporteres gassen gjennom rør i krevende og iskalde havbunnsforhold inn til Nyhamna på øya Gossen i Aukra kommune.
There the gas is processed before being exported 1,200 kilometers through the world’s longest underwater gas pipeline, Langeled, to Easington on England’s east coast.
Der blir gassen prosessert før den sendes 1.200 kilometer gjennom verdens lengste undersjøiske gassrørledning til Easington i England.
"To enable us to produce gas at such depths and in such cold conditions, the Ormen Lange development has meant that we have had to develop pioneering technology.
– Med Ormen Lange-utbyggingen har vi utviklet og tatt i bruk banebrytende teknologi for å produsere gass på store dyp langt fra land i krevende og kalde forhold.
This will enable us to make an important contribution to other technically challenging oil and gas developments in the future," says Røtjer.
Ormen Lange-utbyggingen kan derfor bli et viktig bidrag for andre teknologisk krevende olje- og gassutbygginger i framtiden, sier Røtjer.
Ormen Lange Norsk Hydro is operator with responsibility for the planning and development phase of Ormen Lange.
Ormen Lange Hydro er operatør og ansvarlig for planlegging- og utbyggingsfasen av Ormen Lange.
Shell takes over as operator on December 1, 2007.
Shell vil ta over som operatør 1. desember 2007.
Shell has been responsible for drilling the production wells on behalf of the operator.
Shell har vært ansvarlig for boring av produksjonsbrønner på vegne av utbyggingsoperatøren.
Ormen Lange partners Hydro – 18.0728 %, operator in the development phase Shell – 17.0375 %, operator in the operational phase Petoro – 36.4750 % Statoil – 10.8441% DONG Energy – 10.3420 % ExxonMobil – 7.2286 %
Partnerselskapene i Ormen Lange Hydro – 18,0728 prosent, operatør i utbyggingsfasen Shell – 17,0375 prosent, operatør i driftsfasen Petoro – 36,4750 prosent Statoil – 10,8441 prosent DONG Energy – 10,3420 prosent ExxonMobil – 7,2286 prosent
Langeled The joint venture company Langeled, which consisted of the owners of Ormen Lange and additionally ConocoPhillips and Gassco, was established to construct, operate and own the gas transport system from Nyhamna to Easington.
Langeled Joint venture-selskapet Langeled, som har bestått av eierne i Ormen Lange pluss ConocoPhillips og Gassco, ble etablert for å bygge, drive og eie transportsystemet fra Nyhamna til Easington.
Gassco took over as operator for Langeled on September 1, 2006.
Gassco overtok som operatør for Langeled 1. september 2006.
The southern section of Langeled from Sleipner to Easington commenced normal operation as planned on October 1, 2006.
Den sørlige delen av Langeled fra Sleipner til Easington kom i regulær drift som planlagt 1. oktober 2006.
Hydro has been responsible, on behalf of Gassco, for the completion of Langeled from Sleipner to Nyhamna.
Hydro har vært ansvarlig for ferdigstillelsen av Langeled fra Sleipner til Nyhamna på vegne av Gassco.
Statoil headed the gas export pipeline project on behalf of Hydro.
Statoil har ledet rørledningsprosjektet for gasseksporten på vegne av Hydro.
The companies presently have several partnership agreements within exploration and production in Brazil, Angola, Nigeria and the Gulf of Mexico.
Selskapene har i dag flere konkrete samarbeidsprosjekter innen undersøkelse og produksjon i Brasil, Angola, Nigeria og i Mexicogolfen.
The partners also formed a technology partnership in 2003 that includes drilling, exploration and subsea operations.
I oktober 2003 inngikk partene også et teknologisamarbeid som blant annet omfatter boring, leting og undervannsoperasjoner.
The new collaboration involves both companies studying several oil and gas business development opportunities, in Brazil and internationally.
Den nye samarbeidsavtalen innebærer at selskapene skal studere flere muligheter for forretningsutvikling innen olje- og gassvirksomhet, i og utenfor Brasil.
“Statoil and Petrobras have high international growth ambitions,” says Mr Lund.
– Statoil og Petrobras har store ambisjoner for internasjonal vekst.
“The agreement opens for new strategic opportunities to achieve our goals.”
Samarbeidsavtalen gir selskapene nye strategiske muligheter for å nå målene, sier Lund.
The two companies are also working together on a corporate social responsibility (CSR) project in Brazil.
De to selskapene samarbeider også i forbindelse med et prosjekt for samfunnsansvar (Corporate Social Responsibility - CSR) i Brasil.
“Both companies emphasise responsible behaviour which safeguards society and the environment as well as creating value for the community at large,” Mr Lund says.
– Begge selskapene legger vekt på å opptre på en ansvarlig måte som ivaretar samfunn og miljø og skaper verdier for omgivelsene, sier Lund.
Statoil wants to involve itself in the forward-looking production of biofuels that satisfies the company’s sustainability and social responsibility requirements.
Statoil ønsker å engasjere seg i fremtidsrettet produksjon av biodrivstoff som tilfredsstiller selskapets krav til bærekraft og sosialt ansvar.
“Through a partnership with Petrobras, we will gain new experience from one of the world’s most well-developed biofuel markets,” Mr Lund says.
– Gjennom et samarbeid med Petrobras vil vi vinne nye erfaringer fra et av verdens mest utviklede biodrivstoffmarkeder, sier Lund.
(Photo: Heiko Junge, Scanpix)
(Foto: Heiko Junge, Scanpix)
The memorandum of understanding (MoU) was signed in Oslo on 14 September by Helge Lund and José Sergio Gabrielli de Azevedo, chief executives of Statoil and Petrobras respectively.
Avtalen (Memorandum of Understanding - MOU) ble signert i Oslo, 14. september, av Statoils konsernsjef Helge Lund og konsernsjef i Petrobras, José Sergio Gabrielli de Azevedo.
The shares have been acquired at a price of NOK 180.24 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 180,24 kroner.
Before distribution to the employees, the share saving plan has 1,959,418 shares.
Før viderefordeling til ansatte har Aksjespareprogrammet 1.959.418 aksjer.
On behalf of Statoil (OSE:STL, NYSE:STO), DnB NOR has on 14 September 2007 purchased 239,000 shares for use in the group`s share saving plan.
På vegne av Statoil (OSE:STL, NYSE:STO) har DnB NOR 14. september 2007 kjøpt 239.000 aksjer til bruk i Statoils aksjespareprogram.
“We have confidence in the lifeboats as evacuation vessels, but have implemented certain restrictions on some platforms during special weather conditions,” says Gunnar Breivik, who heads up Health, Safety & Environment (HSE) in the Operations sector of Hydro's Oil & Energy business area.
– Vi har tillit til livbåtene som evakueringsmidler, men vi har innført visse begrensninger på enkelte plattformer under spesielle værforhold, sier direktør Gunnar Breivik, ansvarlig for helse, miljø og sikkerhet (HMS) i Drift-sektoren i Hydros forretningsområde Olje & Energi.
Trials conducted using models at Marintek’s facility in Trondheim have shown that Type FF48 lifeboats are too slow in getting away from the platform in certain weather and wave conditions.
Forsøk ved Marinteks modelltank i Trondheim har vist at livbåter av typen FF 48 ikke har tilstrekkelig framdrift til å bevege seg raskt nok bort fra plattformen under visse vær- og bølgeforhold.
The majority of platforms have lifeboats positioned on various sides of the platform.
De fleste plattformer har livbåter på flere sider.
This means that crews can deploy other lifeboats if strong winds and high waves on one side of the platform inhibit the use of the lifeboats there.
Dette innbærer at man kan bruke alternative båter dersom sterk vind og høye bølger fra en kant forhindrer bruk av livbåtene på en gitt side.
The Troll B platform is equipped with lifeboats on one side only.
Troll B-plattformen er utrustet med livbåter på én side.
“As a consequence of this we have introduced operational limits on the use of lifeboats in certain wind conditions when wave heights of over 9 meters are forecast.
– Vi har tatt konsekvensene av dette og har innført en operasjonell begrensning for bruk av livbåter når værvarselet tilsier vind fra en gitt sektor og en varslet signifikant bølgehøyde på over ni meter.
In these conditions, which statistically happen very seldom, the offshore installation manager will shut down production and reduce manning to a minimum.
Ved disse forholdene, som statistisk inntreffer svært sjelden, vil plattformsjefen stenge ned produksjon og redusere bemanningen til minimumsnivå.
Our primary evacuation method is by helicopter,” says Breivik.
Vårt primære evakueringsmiddel er helikopter, sier Breivik.
Breivik points out that the uncertainties surrounding lifeboat improvements have been acknowledged by the joint lifeboat project.
Han understreker at usikkerhet rundt livbåtenes framdrift har vært kjent for det partssammensatte Livbåtprosjektet.