natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since then we have worked on documenting the project results in order to ensure that all we have learnt from it is retained and can be used in future efforts to refine CCS technology."
Vi har siden da jobbet med å dokumentere og sikre at læring og resultater fra prosjektet er godt i varetatt og kan brukes i videre i arbeid med å videreutvikle CCS-teknologi, sier han.
The hearing will continue on 23 January.
Høringen fortsetter 23. januar.
Several companies, organisations and official bodies with connections to the CCS field will participate in the hearing, together with representatives of the current and previous governments in Norway.
Flere selskaper, organisasjoner og myndighetsorganer med tilknytning til karbonfangst og lagring-feltet stiller i høringen, sammen med representanter fra den tidligere og nåværende regjeringen.
The technology centre at Mongstad (TCM).
Teknologisenteret på Mongstad (TCM).
"We are very pleased with the APA 2013 award, which is in line with our strategy.
– Vi er veldig fornøyd med TFO 2013-tildelingen, som er i tråd med strategien vår.
It makes a good basis for further developing the NCS as a core area for Statoil," says Irene Rummelhoff, newly appointed senior vice president for NCS exploration in Statoil.
Den utgjør et godt grunnlag for videre utvikling av norsk sokkel som et kjerneområde for Statoil, sier Irene Rummelhoff, nyutnevnt direktør for leting på norsk sokkel i Statoil.
"The mature areas of the NCS are very attractive.
– De modne områdene på norsk sokkel er veldig attraktive.
Familiar geology contributes to high discovery rates, while well-developed infrastructure yields high-value barrels," says Rummelhoff.
Kjent geologi bidrar til høye funnrater, mens godt utviklet infrastruktur gir fat av høy verdi, sier Rummelhoff.
Irene Rummelhoff, senior vice president for NCS exploration in Statoil.
Irene Rummelhoff, direktør for leting på norsk sokkel i Statoil.
Statoil has been awarded new acreage in all three NCS provinces:
Statoil er tildelt nye lisenser i alle tre provinser:
40% ownership and operatorship in PL765 - a new licence in the Hammerfest basin.
40% eierandel i og operatørskap for PL765 - en ny lisens i Hammerfest-bassenget.
We see exciting potential in the area, particularly in some of the more under-explored plays.
Vi ser spennende muligheter i området, spesielt i noen av de lite utforskede letemodellene.
40% ownership and operatorship in PL755.
40% eierandel i og operatørskap for PL755.
This is an interesting area east of Heidrun awarded to secure optimal near-field exploration.
Dette er et interessant område øst for Heidrun som er tildelt for å sikre optimal feltnær leting.
60% ownership and operatorship in PL752 and 20% ownership in PL751 - two new licences in the less mature Frøya high/Froan basin where we are taking a fresh perspective on traditional and new plays.
60% eierandel i og operatørskap for PL752 og 20% eierandel i PL751 – to nye lisenser i det mindre modne Frøyahøyden/Froanbassenget der vi ser på tradisjonelle og nye letemodeller fra et nytt perspektiv.
30% ownership and operatorship in PL745S south of the Valemon field in the Tampen area.
30% eierandel i og operatørskap for PL745S sør for Valemon-feltet i Tampen-området.
Here we will work on near-field exploration opportunities.
Her er målet feltnære letemuligheter.
50% ownership and operatorship in PL739S.
50% eierandel i og operatørskap for PL739S.
This is an exciting award in a large underexplored area southeast of Oseberg
Dette er en spennende tildeling i et stort og lite utforsket område sørøst for Oseberg
50% ownership and operatorship in PL072D east of Sleipner to secure a near-field exploration opportunity in a mature area of the North Sea.
50% eierandel i og operatørskap for PL072D øst for Sleipner for å sikre feltnære letemuligheter i et modent område av Nordsjøen.
20% ownership in PL735S in the central Viking Graben.
20% eierskap i PL735S i sentrale Vikinggraben.
Here we see an interesting concept along the north-western flank of the Utsira High.
Her ser vi et interessant konsept langs den nordvestre flanken av Utsirahøyden.
30% ownership in PL044B - additional acreage in the vicinity of PL044 in the southern North Sea.
30% eierandel i PL044B, tilleggsareal i nærheten av PL044 i sørlig del av Nordsjøen.
Statoil believes that the mature areas of the NCS still offer exciting exploration opportunities.
Statoil mener at de modne områdene av norsk sokkel fremdeles byr på spennende letemuligheter.
The company is taking targeted steps in order to unlock the full potential of the mature areas, thus maximising value creation on the NCS.
Selskapet tar målrettede steg for å påvise hele potensialet til de modne områdene, og dermed sikre størst mulig verdiskapning på norsk sokkel.
"In 2012 we established three growth projects within our Exploration Norway team covering the most interesting parts of the Norwegian and North seas.
– I 2012 opprettet vi tre vekstprosjekter i vår leteorganisasjon i Norge som dekker de mest interessante delene av Norskehavet og Nordsjøen.
The aim of the growth projects is to leverage our regional knowledge and come up with new creative ideas and exploration concepts.
Målet med vekstprosjektene er å utnytte vår regionale kunnskap og utvikle nye kreative ideer og letekonsepter.
Our APA 2013 application was to a large extent based on the opportunities matured by the growth projects," says Rummelhoff.
Søknaden vår til TFO 2013 var i stor grad basert på muligheter modnet gjennom vekstprosjektene, sier Rummelhoff.
Rummelhoff emphasises that access to new quality acreage is essential for maintaining the NCS production level beyond 2020.
Rummelhoff understreker at tilgang til nytt kvalitetsareal er avgjørende for å opprettholde produksjonsnivået på norsk sokkel utover 2020.
Earlier this month Statoil delivered to the authorities its nomination of blocks for the 23rd licencing round.
Tidligere denne måneden leverte Statoil sin liste over nominerte blokker for 23. konsesjonsrunde.
Statoil has been awarded new acreage in all three NCS provinces - the Barents, Norwegian and North seas.
Statoil ble tildelt nye lisenser i alle tre provinser på norsk sokkel - Barentshavet, Norskehavet og Nordsjøen.
824.599
824,599
31,960.532349
31.960,532349
The crew of 270 people mustered at the lifeboats, but they could quickly return to their living quarters.
Mannskap på 270 personer mønstret til livbåtene, men kunne raskt gå tilbake til boligmodulen.
No personnel were injured.
Ingen personer skadd.
It has been confirmed that a limited amount of oil has leaked into the sea.
Det er bekreftet at noe olje er lekket til sjø.
We are currently working on mapping the extent of the leak.
Vi jobber med å kartlegge omfanget.
The platform has been shut down.
Plattformen er stengt ned.
The weather in the area is harsh, and includes high waves.
Det er dårlig vær i området og høye bølger.
There are emergency response resources in the area to observe, and Statoil is considering inspection from the air.
Det er beredskapsressurser i området for å observere, og Statoil vurderer å fly over området for inspeksjon.
Updated on Monday 27 January 2014
Oppdatert mandag 27. januar 2014
The discharge occurred from a depressurized trap for liquids in the drainage system located below the cellar deck.
Utslippet skjedde fra en trykkløs væskelås i dreneringssystemet plassert under kjellerdekk.
Based on preliminary calculations the discharge of stabilised oil to sea is estimated at maximum 32 cubic metres.
Foreløpige beregninger anslår at utslippet av stabilisert olje til sjø maksimalt er 32 m3.
We are currently checking that the drain system is working properly and will resume production as soon as this has been confirmed.
Vi jobber med å undersøke at dreneringssystemet fungerer slik det skal og vil starte opp produksjonen så snart det er bekreftet.
Statoil has initiated an in-house investigation of the incident.
Statoil har igangsatt egen gransking av hendelsen.
Updated on Thursday 30 January 2014
Oppdatert torsdag 30. januar 2014
Production on Statfjord C was resumed Wednesday evening after required inspection has been completed.
Produksjonen på Statfjord C ble gjenopptatt onsdag kveld etter at nødvendige undersøkelser har blitt gjennomført.
The incident is currently being investigated.
Granskingen av hendelsen pågår.
Statfjord C. (Photo: Øyvind Hagen/Statoil)
Statfjord C (Foto: Øyvind Hagen/Statoil)
These were first narrowed down to 350 companies based on financial performance, sustainability disclosure practices, and other criteria.
Disse ble først redusert til 350 selskaper basert på økonomiske resultater, åpenhet om bærekraftresultater og andre kriterier.
Corporate Knights has produced its sustainability rankings s​ince 2005.
Corporate Knights har laget sin bærekraftindeks siden 2005.
From there, the 350 companies were ranked based on 12 key performance indicators (KPIs) relative to their industry sectors.
Deretter ble de 350 selskapene rangert på bakgrunn av 12 referansepunkter knyttet til deres bransje.
​​The KPIs are energy productivity, water productivity, waste productivity, innovation capacity, percentage tax paid, CEO to average worker pay, pension fund status, safety performance, employee turnover, leadership diversity, clean capitalism pay link, and carbon productivity.
Referansepunktene er: energiproduktivitet, vannproduktivitet, avfallsproduktivitet, innovasjonskapasitet, betalte skatter (%), lønnsforhold mellom administrerende direktør og gjennomsnittsansatte, status for pensjonsfond, sikkerhetsresultater, gjennomstrømning av ansatte, mangfold blant ledere samt "clean capitalism pay link" – en mekanisme som knytter topplederlønninger til selskapets målsettinger for miljø og sikkerhet.
Hege Marie Nordheim, corporate sustainability senior vice president.
Hege Marie Nordheim, Statoils bærekraftdirektør.
"This is a great recognition of Statoil and the efforts the various parts of our company have carried out over a long period of time," says corporate sustainability senior vice president Hege Marie Norheim.
– Dette er en stor anerkjennelse av Statoil og arbeidet som er gjort i forskjellige deler av selskapet over lang tid, sier Statoils bærekraftdirektør Hege Marie Norheim.
"One of the four days in Davos was devoted to climate change, and the general agenda also covered environmental and social inclusion issues from various angles, industries and regions of the world.
– I Davos var en av fire dager avsatt til klimaendringer, og på den generelle dagsorden sto også saker om miljø og sosial inkludering sett fra forskjellige vinkler, bransjer og områder i verden.
Sustainability and security go hand in hand, are at the core of business prosperity, and are on the minds of the global political and business leaders."
Bærekraft og sikring går hånd-i-hånd, de står sentralt for å oppnå forretningsvekst, og verdens politikere og forretningsfolk er opptatt av dette.
The top-ranked company in this year's Global 100 index was Australian financial services firm Westpac Banking Corporation, followed by US biotech firm Biogen, Finnish capital goods company Outotec Oyj, and Statoil.
Det selskapet som kom øverst på årets Global 100-indeks var det australske finansselskapet Westpac Banking Corporation, etterfulgt av det amerikanske bioteknologiselskapet Biogen, det finske kapitalvareselskapet Outotec Oyj og Statoil.
Subject to approval by the Danish competition commission, the sale will be effective from 1 July 2002.
Avtalen, som er avhengig av godkjennelse av det danske konkurransetilsynet, vil være gyldig fra 1. juli 2002.
The sales price is DKK 1 billion (USD 120 million).
Salgsprisen er satt til 1 milliard danske kroner (120 millioner USD).
This will give an income effect to Statoil in 2002 of NOK 700 million (USD 80 million) after tax.
Dette vil gi en inntekt på 700 millioner norske kroner (80 millioner USD) etter skatt for Statoil i 2002.
Statoil expects to book the transaction in the third quarter this year.
Statoil forventer å regnskapsføre transaksjonen i tredje kvartal i år.
The sale includes a 40 per cent interest in the Siri and Stine fields, and an 18.8 per cent interest in the Lulita field.
Salget inkluderer en andel på 40 prosent i feltene Siri og Stine, og en andel på 18,8 prosent i Lulita-feltet.
Statoil's share of the average production for 2002 is 7,000 barrels per day from the fields being sold.
Statoils andel av den gjennomsnittlige produksjonen i 2002 er 7000 fat per dag fra de feltene som selges.
The sale will not affect Statoil's production target of 80,000 barrels of oil equivalent (boe) per day in 2002 from the group's international oil and gas operations, or the production target for 2004 of 120,000 boe per day.
Salget vil ikke føre til noen justering av forventet produksjon på 80.000 fat oljeekvivalenter per dag i 2002 fra konsernets internasjonale olje- og gassvirksomhet, eller av målet for 2004 på 120.000 fat oljeekvivalenter per dag.
Public affairs – Kai Nielsen, tel.
Informasjonsavdelingen – Kai Nielsen, tlf.
+47 51 99 18 27/+47 970 41 332 (mobile)
51 99 18 27/970 41 332 (mobil)
Investor relations – Mari Thjømøe, tel.
Investor Relations – Mari Thjømøe, tlf.
+47 51 99 77 90/+47 907 77 824 (mobile)
51 99 77 90/907 77 824 (mobil)
Investor relations USA – Thore Kristiansen, tel.
Investor Relations USA – Thore Kristiansen, tel.
+1 203 9786950/+47 916 64 659 (mobile)
+1 203 9786950/+47 916 64 659 (mobil)
Statoil has sold its assets in the Danish North Sea to the Danish state oil company, Dong.
Statoil har solgt alle andeler på dansk kontinentalsokkel til det statlige danske oljeselskapet DONG.
If it proves successful, Statoil could consider adopting the technology on several of its fields, reports project manager Per Gerhard Grini.
Dersom forsøket blir vellykket, vurderer Statoil å bruke teknologien på flere av sine felt, ifølge prosjektleder Per Gerhard Grini.
Called C-Tour, the new technology has been developed by Rogaland Research in Stavanger.
Den nye teknologien kalles C-Tour og er utviklet av Rogalandsforskning.
The Statfjord B test is being funded by Norsk Hydro, Elf, Phillips Petroleum and Kværner Process Systems in addition to Statoil.
Testen på Statfjord B gjøres med tilskudd fra Statoil, Hydro, Elf, Phillips og Kværner Process Systems.
Following the transaction, Statoil will continue as operator and 100% owner for the Leismer and Corner development projects.
Etter transaksjonen fortsetter Statoil som operatør med 100 prosents eierandel i utviklingsprosjektene Leismer og Corner.
PTTEP will own 100% of the Thornbury, Hangingstone and South Leismer areas.
PTTEP får 100 prosents eierandel i Thornbury-, Hangingstone- og South Leismer-områdene.
The completion of the transaction is subject to customary regulatory approvals in Canada and is expected to close by the third quarter of 2014.
Transaksjonen forutsetter vanlig myndighetsgodkjennelse i Canada og forventes å tre i kraft innen tredje kvartal 2014.
Ståle Tungesvik, president Statoil Canada Ltd.
Ståle Tungesvik, direktør for Statoils virksomhet i Canada.
“Both companies agreed the best way to maximize value of the KKD leases is to divide ownership.
- Begge selskaper var enige om at beste måte å maksimere verdien av KKD-lisensene på, er å dele opp eierskapet.
This allows each company to develop the assets at their own pace,” says Statoil Canada Ltd. president Ståle Tungesvik.
Dermed kan hvert av selskapene utvikle sine lisenser i eget tempo, sier Ståle Tungesvik, direktør for Statoil Canada Ltd.
“This transaction allows for PTTEP to adjust its portfolio and the timing of its capital expenditures, based on the current market situation, to achieve optimal investment returns.
- Gjennom denne transaksjonen kan PTTEP tilpasse portefølje og investeringstidspunkt ut fra dagens markedssituasjon for å oppnå en best mulig avkastning på investeringene.
It is also an opportunity for each party to pursue its own strategic direction,” added PTTEP president and CEO Tevin Vongvanich.
Det gir også begge selskaper mulighet til å følge sin egen strategiske kurs, tilføyer Tevin Vongvanich, konsernsjef for PTTEP.
Statoil entered Kai Kos Dehseh through the acquisition of North American Oil Sands Corporation in 2007, and in 2011 PTTEP farmed into a 40% interest in KKD, with Statoil remaining as operator.
Statoil gikk inn i Kai Kos Dehseh gjennom oppkjøp av North American Oil Sands Corporation i 2007, og i 2011 kjøpte PTTEP seg inn i 40 prosents eierandel i KKD, der Statoil fortsatte som operatør.
The Leismer project is the first phase of the SAGD (steam-assisted gravity drainage) full field development of KKD.
Leismer-prosjektet er første fase av full feltutvikling av KKD ved hjelp av SAGD-prosessen (dampinjisering).
Leismer is currently in production and has an operating capacity of 20,000 barrels per day.
Leismer er nå i produksjon og har en kapasitet på 20 000 fat per dag.
Investor relations Hilde Merete Nafstad, senior vice president, investor relations Tlf: +47 957 83 911
Investor relations Hilde Merete Nafstad, direktør, investorrelasjoner Tlf: +47 957 83 911
Morten Sven Johannessen, vice president, investor relations North America Tlf: +47 909 34 148
Morten Sven Johannessen, vice president, investorrelasjoner Nord-Amerika Tlf: +47 909 34 148
Media relations - Norway Knut Rostad, media relations Tlf.: +47 905 48 990
Medierelasjoner - Norge Knut Rostad, medierelasjoner Tlf.: +47 905 48 990
Media relations - Canada Bjørn Otto Sverdrup, vice president in communication, Development and Production North America Tlf.: +1(832)491-2627
Medierelasjoner - Canada Bjørn Otto Sverdrup, kommunikasjonsdirektør, Utvikling og produksjon, Nord-Amerika Tlf.: +1(832)491-2627
The Leismer facility in Alberta, Canada.
Leismer-anlegget i Alberta.
(Photo: Helge Hansen / Statoil) JPG 2 MB
(Foto: Helge Hansen / Statoil) JPG 2 MB
Portrait of Ståle Tungesvik.
Portrett av Ståle Tungesvik.
(Photo: Øyvind Hagen / Statoil) JPG 2 MB
(Foto: Øyvind Hagen / Statoil) JPG 2 MB
Statoil and PTTEP areas (map) JPG 198 kB
Statoil and PTTEP areas (map) JPG 198 kB
The Leismer facility in Alberta, Canada.
Leismer-anlegget i Alberta, Canada.
The Sleipner field
Sleipner-feltet
In 2013, net operating income was NOK 155.5 billion.
For året 2013 var driftsresultatet 155,5 milliarder kroner.
At today's Capital Markets Update, Statoil presents its plan for reduced capital expenditure by more than USD 5 billion from 2014-16 compared to previous plans.
Under en kapitalmarkedsoppdatering i dag legger selskapet fram en plan for å redusere investeringskostnadene med mer enn 5 milliarder dollar for 2014-2016 sammenlignet med tidligere planer.
This will enable positive organic free cash flow after dividend from 2016.
Dette vil muliggjøre en positiv organisk fri kontantstrøm etter utbytte fra 2016.
Statoil expects to deliver around 3 % average rebased organic production growth from 2013-16.
Statoil forventer å levere en gjennomsnittlig rebasert organisk produksjonsvekst i størrelsesorden 3 % i perioden 2013-16.
Adjusted earnings for the fourth quarter of 2013 were NOK 42.3 billion, compared to NOK 48.3 billion in the fourth quarter of 2012.
Justert driftsresultat for fjerde kvartal 2013 var 42,3 milliarder kroner, sammenlignet med 48,3 milliarder kroner i fjerde kvartal 2012.
The international result in the quarter was impacted by a higher gas share, lower realised prices and high depreciation cost in the US onshore business.
Det internasjonale resultatet i kvartalet var påvirket av en høyere gassandel, lavere realiserte priser og høyere avskrivningskostnader i den landbaserte amerikanske virksomheten.
For the full year, adjusted earnings were NOK 163.1 billion in 2013 compared to NOK 193.2 billion in 2012.
Justert driftsresultat for året som helhet var 163,1 milliarder kroner i 2013, sammenlignet med 193,2 milliarder kroner i 2012.
The result is impacted by divestments and redetermination.
Resultatet er påvirket av nedsalg og redeterminering.
Net income in the fourth quarter of 2013 was NOK 14.8 billion, which is an increase of 14% compared to NOK 13.0 billion in the same period in 2012.
Resultatet i fjerde kvartal 2013 var 14,8 milliarder kroner, som er en økning på 14 % sammenlignet med 13,0 milliarder kroner i samme periode i 2012.
Statoil delivered equity production of 1,940 mboe per day in 2013, compared to 2,004 mboe per day in 2012.
Statoil leverte en egenproduksjon på 1,940 millioner foe per dag i 2013, sammenlignet med 2,004 millioner foe per dag i 2012.
The decrease is mainly a result of divestments and redetermination.
Nedgangen skyldes hovedsakelig nedsalg og redeterminering.
Statoil increased its annual equity production outside Norway to a record high 723 mboe in 2013, driven by start-up and ramp-up of new fields.
Statoil økte sin årlige egenproduksjon utenfor Norge til rekordhøye 723 tusen foe per dag i 2013, som et resultat av oppstart og opptrapping av produksjonen på nye felt.
"Our operational performance was good, with safety improvements, production as expected and strong project execution.
- Driften vår var god, og vi leverte forbedret sikkerhet, produksjon som forventet, og sterk prosjektgjennomføring.
We delivered leading exploration results and strengthened our resource base," says Helge Lund, Statoil's president and CEO.
Våre leteresultater var sterke og vi økte ressursbasen vår betydelig, sier Statoils konsernsjef Helge Lund.
Statoil delivered the best oil and gas exploration results in the industry in 2013, measured by conventional discovered volume, and made the world's largest conventional oil discovery by volume last year through the Bay du Nord discovery offshore Canada.
Statoil leverte de beste leteresultatene i olje- og gassindustrien i 2013, målt i konvensjonelle volumer, og gjorde verdens største oljefunn i fjor gjennom Bay du Nord-funnet utenfor kysten av Canada.
The company added 1.25 billion barrels of oil equivalent from exploration in 2013.
Selskapet økte ressursbasen med 1,25 milliarder fat oljeekvivalenter fra leting i 2013.
During 2013 Statoil completed 59 exploration wells, 26 of which were discoveries.
I 2013 fullførte Statoil 59 letebrønner, hvorav 26 var funn.
Through effective resource management and the maturing of new projects, Statoil achieved a reserve replacement ratio (RRR) of 128% in 2013.
Gjennom effektiv ressursforvaltning og modning av nye prosjekter oppnådde Statoil en reserveerstatningsrate (RRR) på 128 % i 2013.
Organic RRR was 147%, which is a record since 1999.
Organisk RRR var 147 %, det høyeste selskapet har oppnådd siden 1999.
Statoil maintained strong project execution through 2013 with projects delivered on cost and ahead of schedule, with strong safety performance.
Statoil opprettholdt en sterk prosjektgjennomføring gjennom 2013, og leverte prosjekter i tråd med kostnadsestimatene og foran tidsplanen, med sterke sikkerhetsresultater.
Statoil announced divestments in 2013 with net proceeds worth a total of more than USD 4 billion, including the divestments of assets on the UK and Norwegian continental shelves to OMV and the agreement to reduce ownership in the Shah Deniz project in Azerbaijan and the South Caucasus Pipeline.
Statoil kunngjorde nedsalg i 2013 som ga selskapet salgsinntekter på over 4 milliarder dollar, blant annet på britisk og norsk sokkel til OMV, og avtalen om redusert eierandel i Shah Deniz-prosjektet i Aserbajdsjan og South Caucasus-rørledningen.
The serious incident frequency (SIF) was 0.7 in the fourth quarter of 2013 compared to 1.0 in the fourth quarter in 2012.
Frekvensen for alvorlige hendelser (SIF) var 0,7 i fjerde kvartal 2013, sammenlignet med 1,0 i fjerde kvartal 2012.
"The industry is facing demanding challenges and we address these from a position of strength.
- Bransjen står overfor krevende utfordringer og vi er godt rustet for å møte disse.
We have a competitive resource base, a robust financial position and a highly competent organisation recognised for its technological and operational experience," says Lund.
Vi har en konkurransedyktig ressursbase, en sterk finansiell posisjon, og en svært dyktig organisasjon som er anerkjent for sin teknologiske kompetanse og driftserfaring, sier Lund.
"Our strategy for value creation and growth remains firm, but we are making some important changes.
- Strategien vår for verdiskapning og vekst ligger fast, men vi gjør noen viktige endringer.