natgillin/translations-raw huggingface dataset:
StatoilHydro rejects the State's claims.
StatoilHydro avviser statens krav.
In 2000 Norsk Agip A/S, Fortum Petroleum AS (the companies have since been merged under the name ENI Norge AS), and Total Norge AS issued a request for arbitration proceedings against StatoilHydro claiming that the plaintiffs had been charged an unduly high amount related to the Kårstø development.
Norsk Agip A/S, Fortum Petroleum AS (begge selskaper er nå slått sammen under navnet ENI Norge AS), og Total Norge AS tok i 2000 ut voldgiftssøksmål mot StatoilHydro med påstand om at saksøkerne var blitt avkrevd et for høyt beløp knyttet til Kårstø-utbyggingen.
In addition, the increase in net income is explained by higher natural gas prices, lower write-down of inventories, gains from sales of assets and currency gains.
Videre kan resultatoppgangen tilskrives høyere priser på naturgass, lavere nedskrivning av lagerbeholdningen og kursgevinster.
The increase was partly offset by increased exploration expenses.
Økningen ble delvis motvirket av økte letekostnader.
"We deliver a good first quarter result characterised by solid production in a market with high oil and gas prices", says Helge Lund, StatoilHydro's chief executive.
- Vi leverer et godt resultat for første kvartal kjennetegnet ved solid produksjon i et marked med høye olje- og gasspriser, sier StatoilHydros konsernsjef Helge Lund.
"Several new fields have been added to the StatoilHydro upstream production portfolio since the turn of the year, for example Volve and Gulltopp on the Norwegian Continental Shelf (NCS) and the deepwater Gunashli field in Azerbaijan."
- Flere nye felt har siden nyttår blitt tilføyd StatoilHydros produksjonsportefølje, blant annet Volve og Gulltopp på norsk sokkel og dypvannsfeltet Gunashli i Aserbajdsjan.
"We continue to build long term growth through an extensive exploration programme and active business development.
- Vi fortsetter å bygge langsiktig vekst gjennom et omfattende leteprogram og aktiv forretningsutvikling.
We have signed an agreement to take over the Peregrino project in Brazil.
Vi har inngått en avtale om å overta Peregrino-prosjektet i Brasil.
This has strengthened our position in an exciting upstream region", says Lund.
Dette har styrket vår posisjon i en spennende oppstrømsregion, sier Lund.
"Our exploration activity has yielded encouraging results.
- Vår letevirksomhet har gitt oppmuntrende resultater.
So far in 2008 we have confirmed 15 new discoveries, 12 in Norway and three internationally", says Lund.
Så langt i 2008 har vi bekreftet 15 nye funn, 12 på norsk sokkel og tre internasjonalt, sier Lund.
"I am content with our employees' ability to deliver results through a demanding period", Lund adds.
- Jeg er fornøyd med våre ansattes evne til å levere resultater gjennom en krevende periode, sier Lund
Return on average capital employed after tax (ROACE) (*)for the 12 months ended 31 March 2008 was 22.5%, compared to 23.8% for the 12 months ended 31 March 2007.
Avkastning på gjennomsnittlig sysselsatt kapital etter skatt (ROACE) i de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008 var 22,5%, sammenlignet med 23,8% i tilsvarende periode i 2007.
The decrease was due to higher average capital employed, partly offset by higher net income.
Nedgangen skyldtes høyere gjennomsnittlig sysselsatt kapital, delvis motvirket av høyere resultat.
ROACE is defined as a non-GAAP financial measure.
ROACE er definert som et "non-GAAP" finansielt måletall.
In the first quarter of 2008, earnings per share were NOK 5.01, compared to NOK 3.05 in the first quarter of 2007.
I første kvartal 2008 var inntjeningen per aksje 5,01 kroner, mot 3,05 kroner i første kvartal 2007.
Net operating income in the first quarter of 2008 was NOK 51.4 billion, compared to NOK 34.5 billion in the first quarter of 2007.
Driftsresultatet i første kvartal 2008 var på 51,4 milliarder kroner, sammenlignet med 34,5 milliarder kroner i første kvartal 2007.
The increase was mainly due to higher oil and gas prices, lower write-downs of inventories to cost, gains from sales of assets and a slightly lower tax rate.
Økningen var hovedsakelig knyttet til høyere olje- og gasspriser, lavere nedskrivning av lagerbeholdning til varekost og salg av eiendeler.
The increase in net operating income was partly offset by higher realised cost of goods sold and higher exploration expenses.
Resultatoppgangen ble delvis motvirket av høyere realiserte varekostnader og høyere letekostnader.
Total oil and gas liftings in the first quarter of 2008 were 1,836 mboe per day, compared to 1,890 mboe per day in the first quarter of 2007.
Samlet olje- og gassløfting i første kvartal 2008 var 1 836 tusen foe per dag, sammenlignet med 1 890 tusen foe per dag i første kvartal 2007.
There was an underlift in the first quarter of 2008 of 40 mboe per day [5] compared to an overlift in the first quarter of 2007 of 79 mboe per day.
Det var et underløft i første kvartal 2008 på 40 tusen foe per dag, sammenlignet med et overløft i første kvartal 2007 på 79 tusen foe per dag.
Total oil and gas entitlement production in the first quarter of 2008 was 1,889 mboe per day, compared to 1,811 mboe per day in the first quarter of 2007.
Samlet bokført produksjon av olje og gass i første kvartal 2008 var 1 889 tusen foe per dag, sammenlignet med 1 811 tusen foe per dag i første kvartal 2007.
Average equity [10] production was 2,048 mboe per day in the first quarter of 2008 compared to 1,889 mboe per day in the first quarter of 2007.
Gjennomsnittlig egenproduksjon var 2 048 tusen foe per dag i første kvartal 2008, sammenlignet med 1 889 tusen foe per dag i første kvartal 2007.
Exploration expenditure was NOK 3.9 billion in the first quarter of 2008, compared to NOK 2.7 billion in the first quarter of 2007.
Leteutgiftene i første kvartal 2008 var 3,9 milliarder kroner, mot 2,7 milliarder kroner i første kvartal 2007.
The increase was mainly due to higher drilling activity and increased expenditures on seismic.
Økningen var hovedsakelig knyttet til høyere boreaktivitet og økte seismikkutgifter.
Exploration expenditure reflects the period's exploration activities.
Leteutgiftene gjenspeiler letevirksomheten i perioden.
Exploration expenses for the period consist of exploration expenditure adjusted for the period's change in capitalised exploration expenditure.
Letekostnadene i perioden omfatter leteutgifter justert for periodens endring i balanseførte leteutgifter.
In the first quarter of 2008, a total of 21 exploration and appraisal wells and one exploration extension well were completed, six on the NCS and 15 internationally.
I første kvartal 2008 ble til sammen 21 lete- og avgrensningsbrønner og en leteforlengelse fullført, seks på norsk sokkel og 15 internasjonalt.
Seven exploration and appraisal wells and the exploration extension well were confirmed discoveries.
Leteforlengelsen og syv av lete- og avgrensningsbrønnene var bekreftede funn.
In the first quarter of 2007, a total of 19 exploration and appraisal wells were completed, seven on the NCS and 12 internationally.
I første kvartal 2007 ble til sammen 19 lete- og avgrensningsbrønner fullført, syv på norsk sokkel og 12 internasjonalt.
Nine exploration and appraisal wells were confirmed discoveries in the first quarter of 2007.
Ni lete- og avgrensningsbrønner var bekreftede funn i første kvartal 2007.
Drilling of 19 exploration and appraisal wells and two exploration extension wells was ongoing at the end of first quarter 2008.
Boring av 19 lete- og avgrensningsbrønner og to leteforlengelser var i gang ved utgangen av første kvartal 2008.
Nine wells have been completed after 31 March 2008 with seven discoveries and two dry wells.
Ni brønner er fullført etter 31. mars 2008, der syv var funn og to var tørre brønner.
Production cost per boe was NOK 45.1 for the 12 months ended 31 March 2008, compared to NOK 30.6 for the 12 months ended 31 March 2007. [8]
Produksjonskostnadene per foe var 45,1 kroner for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008, sammenlignet med 30,6 kroner for tilsvarende periode i 2007.
Based on equity volumes, [10] the production cost per boe was NOK 41.9 and NOK 29.3, respectively, for the two periods.
Basert på egenproduserte volumer, var produksjonskostnaden per foe henholdsvis 41,9 kroner og 29,3 kroner for de to periodene.
Normalised at a USDNOK exchange rate of 6.00, the production cost for the 12 months ended 31 March 2008 was NOK 45.5 per boe, compared to NOK 30.3 per boe for the 12 months ended 31 March 2007. [9]
Normalisert til en NOK/USD valutakurs på 6,00, var produksjonskostnaden for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008 45,5 kroner per foe, sammenlignet med 30,3 kroner per foe i tilsvarende periode i 2007.
Normalised production cost is defined as a non-GAAP financial measure. [2]
Normalisert produksjonskostnad er definert som et "non-GAAP" finansielt måletall.
The production cost per boe, both actual and normalised, has increased significantly, mainly due to restructuring costs, start-up of new fields, increased maintenance cost and general industry cost pressure.
Både virkelig og normalisert produksjonskostnad per foe har økt betydelig, hovedsakelig grunnet restruktureringsskostnader, oppstart av nye felt, økte vedlikeholdskostnader og generelt kostnadspress i industrien.
Adjusted for restructuring costs and other costs arising from the merger recorded in the fourth quarter of 2007 and gas injection costs, the production cost per boe of equity production for the 12 months ended 31 March 2008 was NOK 31.6.
Justert for restruktureringsskostnader og andre kostnader knyttet til fusjonen bokført i fjerde kvartal 2007 og gassinjeksjonskostnader var produksjonskostnaden per foe egenproduksjon for de siste 12 månedene fram til 31. mars 2008 31,6 kroner.
The comparable figure for 2007 is NOK 26.4.
Det sammenlignbare tallet for 2007 er 26,4 kroner.
Net financial items amounted to an income of NOK 3.9 billion in the first quarter of 2008, compared to an income of NOK 1.2 billion in the first quarter of 2007.
Netto finansposter utgjorde en inntekt på 3,9 milliarder kroner i første kvartal 2008, sammenlignet med en inntekt på 1,2 milliarder kroner i første kvartal 2007.
The increase was mainly due to currency gains related to external funding and liquidity and currency risk management.
Økningen skyldtes hovedsakelig valutagevinster knyttet til eksterne lån og risikostyring av likviditet og valuta eksponering.
Financial statements and review 1st quarter 2008 PDF 2 MB
Financial statements and review 1st quarter 2008 PDF 2 MB
Press release first quarter 2008 PDF 730 kB
Pressemelding 1 PDF 728 kB
Presentation Financial highlights 1q 2008 PDF 997 kB
Presentation Financial highlights 1q 2008 PDF 997 kB
The increase in net income from the first quarter of 2007 to the first quarter of 2008 was mainly due to a 42% increase in realised oil prices measured in NOK.
Resultatoppgangen fra første kvartal 2007 til første kvartal 2008 skyldtes hovedsakelig en økning i realiserte oljepriser på 42 % målt i norske kroner.
Engineering will take place at the group's London offices.
Kværners London-kontor skal utføre prosjekteringen.
With the latest contract, all the major assignments for Huldra have been awarded.
Etter inngåelsen av kontrakten for brønnhodedekket er alle de store kontraktene til Huldra på plass.
Both parties look forward to continuing to work with the Commission to resolve any competition concerns and to closing this transaction as soon as is possible.
Begge parter ser frem til å samarbeide videre med Kommisjonen for å avklare spørsmål vedrørende transaksjonens konkurransemessige konsekvenser, og til å gjennomføre handelen så snart som mulig.
A detailed review normally lasts up to 90 working days.
En fase 2-undersøkelse varer vanligvis i omtrent 90 arbeidsdager.
"Whilst we of course would have wanted a faster process, when it comes to this type of business transaction, it is not unusual that it goes into a Phase 2 process.
– Selv om vi gjerne skulle sett at prosessen gikk fortere, er det ikke uvanlig at denne type saker går til fase 2.
We will continue to work toward our vision to become the leading transportation fuel company in Scandinavia" says Senior VP Jacob Schram in E&R Europe.
Vi vil fortsette å arbeide mot vårt mål om å bli det ledende drivstoffselskap i Skandinavia, sier direktør Jacob Schram i Energi & Detaljhandel.
Contact person: VP Communication in Manufacturing & Marketing Cathrine Torp Tel: +47 415 60 264.
Kontaktperson: Kommunikasjonsdirektør i Foredling & Markedsføring Cathrine Torp, tlf: +47 415 60 264.
Statoil energy and retail Europe has operations in Norway, Denmark, Sweden, Poland, the Baltic States and the Murmansk region.
Energi & Detaljhandel har aktiviteter i Norge, Danmark, Sverige, Polen, de baltiske landene og Murmansk-området.
More than one million customers visit Statoil's 2100 outlets and truck stops daily.
Mer enn én million kunder besøker våre 2100 bensinstasjoner og truck stops hver dag.
The organisation has 9300 full-time employees.
Organisasjonen har 9300 ansatte.
StatoilHydro and ConocoPhillips have been cooperating with the Commission before notification and during the preliminary Phase 1 investigation.
StatoilHydro og ConocoPhillips har samarbeidet med Kommisjonen både før offentliggjøringen av den planlagte handelen og under de innledende fase 1-undersøkelsene.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 2,638,463 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 2.638.463 aksjer.
This information is subject of the disclosure requirements acc. to §5-12 vphl (Norwegian Securities Trading Act)
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12
The shares have been acquired at a price of NOK 198.49 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 198,49 kroner.
(Photo: Stian Lysberg Solum)
(Foto: Stian Lysberg Solum)
This emerged from surveys conducted by Universum Communication.
Dette kommer frem i undersøkelser som utføres av Universum Communication.
Every year the independent company asks college students with backgrounds in technology, business and IT which companies they would most like to work for.
Det frittstående selskapet undersøker årlig hvilke selskaper unge akademikere med utdannelse innenfor teknologi, økonomi og IT helst vil jobbe for.
“StatoilHydro scores high in areas important to students, especially in the areas of the environment, corporate social responsibility and ethics.
Det gjelder særlig innen miljø, samfunnsansvar og etikk.
These areas mean a lot for students’ choice of employer this year”, says Carlo Duraturo, head of Universum’s Nordic operations.
Dette har mye å si for studentenes valg av arbeidsgiver dette året, sier Carlo Duraturo.
Previously, Statoil was the preferred employer of business students for the past eleven years, while technology students ranked it number one for the past six years.
Tidligere Statoil var økonomistudentenes foretrukne arbeidsgiver de siste 11 årene, mens teknologistudentene hadde selskapet på topp de siste seks årene.
In this year’s survey, 320,000 students from 31 countries took part.
I årets undersøkelse deltok 320.000 studenter fra 31 land.
Norwegian students accounted for 5,400 of them.
Norske studenter utgjorde 5400 av disse.
“We are very pleased that we have once again been voted the most popular employer among business and technology students at a time when the competition for talent is keen.
– Vi er veldig fornøyd med at vi nok en gang blir kåret til den mest populære arbeidsgiveren blant økonomi- og teknologistudentene i en tid hvor konkurransen om talentene er høy.
This is also a recognition of the efforts of all who work at StatoilHydro.
Dette er også en stor anerkjennelse til alle som jobber i StatoilHydro.
“Our industry needs to solve a number of exciting challenges in the years to come.
– Vår bransje må løse mange spennende utfordringer i tiden fremover.
For us to succeed in our long-term ambitions it is crucial for us to be attractive as an employer among students,” Jenssen adds.
For at vi skal lykkes med våre langsiktige ambisjoner, er det viktig at vi er attraktiv som arbeidsgiver blant studentene, tilføyer Jenssen.
Tone Rognstad (left), director of profiling and recruiting in StatoilHydro, received the Universum award on behalf of StatoilHydro, together with trainee Marit Roalsø Sirevåg.
Tone Rognstad (t.v.), direktør for profilering og rekruttering, tok i mot Universum-prisen på vegne av StatoilHydro, sammen med Marit Roalsø Sirevåg, som er trainee i StatoilHydro.
The nomination committee has emphasised several criteria for the composition of the corporate assembly, including diversity in expertise and background and a balanced gender representation.
Valgkomiteen har lagt vekt på flere kriterier ved sammensetningen av bedriftsforsamlingen, herunder mangfold i kompetanse og bakgrunn og en balansert kjønnsmessig representasjon.
On this basis, the nomination committee unanimously nominates the following: Tore Ulstein and Karin Aslaksen to be elected as members of the corporate assembly in StatoilHydro ASA.
Valgkomiteen fremmer på denne bakgrunn følgende enstemmige innstilling: Tore Ulstein og Karin Aslaksen velges som medlemmer av bedriftsforsamlingen i StatoilHydro ASA.
The period of office will run until the annual general meeting in 2010, which is the same electoral term that applies to the corporate assembly’s other shareholder-elected members.
Funksjonstiden vil være frem til ordinær generalforsamling i 2010, hvilket er samme valgperiode som gjelder for bedriftsforsamlingens øvrige aksjonærvalgte medlemmer.
Election of one member to the nomination committee Pursuant to article 11 of the company’s Articles of Association, the nomination committee must consist of four members and the chair and one other member must be elected among the shareholder-elected members of the corporate assembly.
Valg av ett medlem til valgkomiteen Det følger av selskapets vedtekter § 11 at valgkomiteen skal bestå av fire medlemmer og at valgkomiteens leder og ett annet medlem skal velges blant bedriftsforsamlingens aksjonærvalgte medlemmer.
As a consequence of Benedicte Schilbred Fasmer’s resignation from the corporate assembly, she is also resigning from the nomination committee.
Som følge av Benedicte Schilbred Fasmers uttreden av bedriftsforsamlingen, trekker hun seg også fra valgkomiteen.
The nomination committee has emphasised several criteria for the composition of the nomination committee, including diversity in expertise and background and a balanced gender representation.
Valgkomiteen har lagt vekt på flere kriterier ved sammensetningen av valgkomiteen, herunder mangfold i kompetanse og bakgrunn og en balansert kjønnsmessig representasjon.
On this basis, the nomination committee unanimously nominates the following: Gro Brækken to be elected as member of the nomination committee in StatoilHydro ASA.
Valgkomiteen fremmer på denne bakgrunn følgende enstemmige innstilling: Gro Brækken velges som medlem av valgkomiteen i StatoilHydro ASA.
She is already a member of the corporate assembly in StatoilHydro ASA.
Fra før er hun medlem av bedriftsforsamlingen i StatoilHydro ASA.
The term of office will run until the annual general meeting in 2010, which is the same electoral term that applies to the nomination committee’s other members.
Funksjonstiden vil være frem til ordinær generalforsamling i 2010, hvilket er samme valgperiode som gjelder for valgkomiteens øvrige medlemmer.
The following information is provided about the proposed new corporate assembly members:
For de foreslåtte nye medlemmer i bedriftsforsamlingen kan følgende opplyses:
Karin Aslaksen (born 1959) Senior Vice President, with responsibility for HR and HSE in Elkem AS.
Karin Aslaksen (født 1959) er konserndirektør i Elkem AS med ansvar for HR og HMS.
She has worked for Elkem since 1998, and has been a member of the corporate management group since 2003.
Hun har vært ansatt i Elkem siden 1998, og medlem av konsernledelsen siden 2003.
Through her work for both the Work Research Institute, AFI, (1984-87) and the Centre for Better Working Life, SBA, (1990-94) (a national development programme initiated by the government and social partners), she has gained extensive experience from research, development and project management in the areas of safety, organisational development and change management in offshore and onshore industry.
Hun har gjennom ansettelse ved både Arbeidsforskningsinstituttet, AFI, (1984-87) og Senter for Bedre Arbeidsliv, SBA, (1990-94) (et nasjonalt utviklingsprogram initiert av regjeringen og partene i arbeidslivet) fått bred erfaring fra forskning, utvikling og prosjektledelse innen området sikkerhet, organisasjonsutvikling og endringsledelse i offshore - og landbasert industri.
Ms Aslaksen has worked for the Norwegian Agency for Development Cooperation NORAD/ the International Labour Organisation on, among other things, micro-finance projects in Kenya (1987-1990).
Aslaksen har jobbet for NORAD/ILO med bl.a. mikro-finans prosjekter i Kenya (1987-1990).
She is a board member of Sapa AB, SINTEF – Teknologi og samfunn, Elkem Solar and Elkem Bjølvefossen as well as several internal boards in Elkem.
Hun sitter i styret i Sapa AB, SINTEF - Teknologi og samfunn, Elkem Solar og Elkem Bjølvefossen samt i flere interne styrer i Elkem.
She is a member of the corporate assembly in Oslo Sporveier AS.
Hun er medlem av bedriftsforsamlingen i Oslo Sporveier AS.
Since 2007, she has also been a council member in SINTEF.
Fra 2007 har hun også vært rådsmedlem i SINTEF.
Tore Ulstein (born 1967) is Deputy CEO and Senior Vice President for Market & Business Development in Ulstein Mekaniske Verksted Holding ASA.
Tore Ulstein (født 1967) er visekonsernsjef og direktør for Marked & forretningsutvikling i Ulstein Mekaniske Verksted Holding ASA.
He is also the CEO of Ulstein International.
Han er også administrerende direktør for Ulstein Internasjonal.
Mr Ulstein has a PhD in Engineering from NTH, and wrote his thesis on marine hydrodynamics.
Ulstein er doktor ing. fra NTH, og skrev doktoravhandling innen marin hydrodynamikk.
He graduated with a Masters of Science in Engineering from NTH.
Han er utdannet sivilingeniør fra NTH.
He has previously held numerous managerial positions within the Ulstein group, and has also worked as researcher for Marintek AS.
Tidligere har han hatt en rekke lederstillinger innen Ulsteinkonsernet, og han har jobbet som forsker ved Marintek AS.
He holds several offices, including board member of Ålesund Kunnskapspark AS, Norwegian Centre of Expertise Maritim, Ulstein Verft AS, and Ulsmo AS.
Han innehar flere verv, deriblant er han styremedlem i Ålesund Kunnskapspark AS, Norwegian Centre of Expertise Maritim, Ulstein Verft AS og Ulsmo AS.
He is the chair of the board in Ulstein Design AS, Ulstein Sea of Solutions, Ulstein EsCad, Ulstein Elektro AS and ToKa Invest AS.
Han er styreleder i Ulstein Design AS, Ulstein Sea of Solutions, Ulstein EsCad, Ulstein Elektro AS og ToKa Invest AS.
Mr Ulstein has published numerous scientific articles.
Ulstein har utgitt flere vitenskapelige publikasjoner.
The following information is provided about the proposed new nomination committee member:
For det foreslåtte nye medlem i valgkomiteen kan følgende opplyses:
Gro Brækken (born 1952) is the Secretary General of Redd Barna (Save the Children Norway).
Gro Brækken (født 1952) er generalsekretær for Redd Barna.
She has a Masters of Science degree in Chemical Engineering from NTH.
Hun er sivilingeniør i kjemiteknikk fra NTH.
She has been Deputy Director General of the Confederation of Norwegian Business and Industry, NHO, where she was responsible for business policy and international activities.
Hun har vært viseadministrerende direktør i Næringslivets hovedorganisasjon, der hun hadde ansvar for næringspolitikk og internasjonal virksomhet.
In the early 1990s she worked for Den norske Bank as a regional bank manager in the personnel customer market in Oslo and Akershus.
På begynnelsen av 90-tallet jobbet hun i Den norske Bank som regionbanksjef for personalkundemarkedet i Oslo og Akershus.
She has also held the position of CEO of Ulstein International AS.
Hun har også vært administrerende direktør i Ulstein Internasjonal AS.