natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“It’s important that the authorities lay the basis for the best transport solutions so we can reach it.
Det er viktig at myndighetene legger til rette for de beste transportløsningene slik at vi kan nå markedet.
Konkraft and Pilot have also looked at the opportunities to cooperate on developing new fields to get more out of resources across the national boundary in the North Sea.
Konkraft og Pilot har også sett på muligheten for å samarbeide om utvikling av nye felt for å få mer ut av ressursene på tvers av de to lands sokler.
“By removing barriers to developing fields across the boundary, the supplies industry can win more work,” says Mr Carlsen.
"Ved å fjerne barrierer for utbygging av felt på tvers av grensen kan leverandørindustrien få flere oppgaver," sier Carlsen.
The working party has also looked at opportunities for increased standardisation between the two countries in the offshore sector.
I tillegg har arbeidsgruppen sett på muligheten for en stadig større standardisering på tvers av landegrensene.
Close cooperation has been established between companies working on the two continental shelves over health, safety and the environment to get the best out of national rules and practice.
Initiativet har fått til et nært samarbeid mellom selskapene på de to soklene knyttet til helse, miljø og sikkerhet for å få ut det beste av de to lands regelverk og praksis.
According to the working party, closer collaboration between Norway and the UK could lead to savings in the order of USD 2 billion on operation, removal costs and development spending.
Ifølge arbeidsgruppen kan et tettere samarbeid mellom de to landene føre til besparelser på drift, fjerningskostnader og utviklingskostnader i størrelsesorden to milliarder dollar.
A treaty will now be drawn up to remove any barriers which might exist to shaping the best possible solutions.
Det skal nå utarbeides en traktat med det formål å løse barrierene som måtte finnes for å tilrettelegge for best mulig løsninger.
See the report on the petroleum ministry’s web site.
Se rapporten på OEDs nettsted.
A positive view is taken by Statoil of proposals presented at the Offshore Northern Seas conference today, 28 August, for increased offshore collaboration between Norway and the UK.
Statoil er positiv til at Norge og Storbritannia øker samarbeidet på kontinentalsoklene.
Drilling new production wells and injecting gas and water to improve recovery could boost the daily flow of oil from 16,000 to 100,000 barrels over the next five-six years.
Ved å bore nye produksjonsbrønner og injisere gass og vann ned i reservoaret for å stimulere til økt utvinning, kan det daglige uttaket på 16.000 fat økes til nærmere 100.000 fat i løpet av fem til seks år.
"The new installations are fully on a par with those found in the North Sea," says Jon B Røed, Statoil's project manager towards operator Chevron.
Røed, Statoils prosjektleder mot operatøren Chevron.
The water injection platform on the Lake Maracaibo field began operating last December, and is already injecting 50,000 barrels per day.
Plattformen for vanninjeksjon på feltet i Maracaibosjøen kom i drift i desember i fjor, og vanninjeksjonen er allerede kommet opp i 50.000 fat daglig.
However, production has continued through the existing installations until now.
Helt fram til nå har produksjonen gått gjennom de gamle installasjonene på feltet.
The new US-built production/processing platforms were installed last August.
De nye plattformene er bygd i USA og ble installert i august i fjor.
Total development costs for the first phase, which has now been completed, are roughly NOK 4 billion.
Totale utbyggingskostnader for den første fasen, som nå er ferdigstilt, er rundt fire milliarder kroner.
So far, 28 of the 300 planned production and injection wells have been drilled.
Foreløpig er det boret 28 av 300 planlagte brønner for produksjon og injeksjon.
Further development will depend on the recovery factor achieved by injecting water and gas in the new wells.
Videre utbygging avhenger av hvor stor utvinningsgrad det oppnås ved å injisere vann og gass i nye brønner.
LL 652 was awarded to Chevron, Statoil, Arco and Phillips in 1997 as part of Venezuela's third licensing round.
LL 652 ble tildelt Chevron, Statoil, Arco og Phillips i 1997 i Venezuelas tredje konsesjonsrunde.
Output from the 35-year-old LL 652 field in Venezuela has risen after new production and processing platforms began operating on 2 April.
Produksjonen på det 35 år gamle venezuelanske oljefeltet LL 652 øker etter at de nye plattformene for oljeproduksjon og gassbehandling kom i drift 2. april.
"We were welcomed by the crew on the A oil production ship with water monitors and flags," reports platform manager Astrid Jørgenvåg.
"Vi ble ønsket velkommen av mannskapet på Åsgard A med vannkanoner og flagg da vi ankom feltet om morgenen," sier plattformsjef Astrid Jørgenvåg.
Connecting the unit to its 16-point mooring spread began at 23.30, and is scheduled to be completed in a couple of days.
Oppankringen startet klokken 23.30 i går, og arbeidet med å feste plattformen til de 16 ankerlinene skal være ferdig i løpet av et par dager.
The Safe Britannia flotel is due to be tied to Åsgard B with a gangway by 1 May.
Boligplattformen Safe Britannia skal etter planen koples til Åsgard B ved hjelp av ei gangbru innen 1. mai.
Work can then start on commissioning the platform to begin regular gas production on 1 October.
Da kan arbeidet begynne med å klargjøre plattformen til produksjon av gass fra 1. oktober.
The Åsgard B gas platform arrived safely on the Norwegian Sea field operated by Statoil during the morning of 24 April.
Åsgard B-plattformen var vel framme på Åsgard-feltet i Norskehavet mandag 24. april.
Seven drilling contractors from the Norwegian and UK sectors submitted tenders.
Sju boreentreprenører fra norsk og britisk sektor la inn anbud.
"Competition between these companies was tough," says Harald Mork, project director for the Heidrun plateau development.
"Det var tøff konkurranse mellom de sju," opplyser Harald Mork, prosjektdirektør for Heidrun platå.
Work on Heidrun North is due to begin on 15 August, and plans call for the seven definite wells to be completed in 450 days.
Arbeidet starter 15. august.
A drilling contract worth up to NOK 560 million has been awarded to Transocean for Statoil's Heidrun North development in the Norwegian Sea.
Selskapet Transocean er tildelt en borekontrakt verd opptil 560 millioner kroner på det Statoil-opererte feltet Heidrun Nord i Norskehavet.
Work to rectify these conditions has been initiated, and will take about a week.
Arbeidet med utbedringene er igangsatt og vil ta om lag en uke.
Yme normally produces 25,000 barrels of oil per day from the platform, a jack-up unit owned by Denmark's Maersk company which also operates the field on behalf of Statoil.
Yme-feltet produserer normalt 25.000 fat olje per dag.
Built at the Sestao facility, this 264-metre vessel is owned by Norway's Knutsen OAS Shipping company and has been chartered by Statoil.
Det 264 meter lange skipet er bygd ved verftet Sestao og eies av det norske rederiet Knutsen OAS Shipping.
The shares have been acquired at a price of NOK 143.65 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 143,65 kroner.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 9,975,564 shares.
Før viderefordeling til ansatte har Aksjespareprogrammet 9.975.564 aksjer.
She points to the experience gained by Statoil from injecting carbon dioxide into a deep geological formation on its Sleipner East field in the North Sea.
Hun trekker fram Statoils erfaring med å injisere karbondioksid i en dyptliggende geologisk formasjon i undergrunnen på det Statoil-opererte Sleipner Øst-feltet.
Involving the Norwegian supplies industry and researchers in the CCP will be important, Ms Hafstad notes.
Ifølge Hafstad er det viktig å involvere norsk leverandørindustri og forskningsmiljøer.
See also the joint press release from the partners.
Se også felles pressemelding.
Preliminary estimates show that the find could contain at least 60 million recoverable barrels, reports Yngve Vassmyr, exploration vice president at Statoil's northern Norway office in Harstad.
Ifølge Yngve Vassmyr, direktør for leting ved Statoils kontor i Harstad, viser foreløpige beregninger at funnet inneholder minst 60 millioner utvinnbare fat.
That would correspond to twice the reserves in the group's Yme field in the North Sea.
Det tilsvarer nesten to ganger det marginale Statoil-feltet Yme i Nordsjøen.
Cores show reservoir sands with good production properties, and Statoil is investigating the discovery in greater detail to determine the exact volumes present.
Kjerneprøver viser sand med gode produksjonsegenskaper, og Statoil undersøker forekomsten grundigere for å fastslå nøyaktig volum.
Drilling more exploration wells will also be considered.
Det vil i tiden framover også bli vurdert å bore flere letebrønner.
Statoil has been exploring the area around Norne in the hope of finding supplementary resources, and Mr Vassmyr says that the latest find has boosted the prospects of new Norwegian Sea discoveries.
Statoil har undersøkt nærområdet til Norne i håp om å finne satellittfelt.
He hopes to submit a preliminary plan for development and operation to the authorities as soon as possible, with the aim of starting production within two years.
Vassmyr håper å sende en foreløpig Plan for utbygging og drift til myndighetene så snart som mulig.
Statoil has a 40 per cent interest in 6608/10.
Statoil har en andel i funnet på 40 prosent.
The other licensees are the state's direct financial interest (SDFI) with 25 per cent, Norsk Hydro 13.5 per cent, Agip 11.5 per cent and Enterprise Oil 10 per cent.
De øvrige andelshaverne er Statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) med 25 prosent, Norsk Hydro 13,5 prosent, Agip 11,5 prosent og Enterprise Oil 10 prosent.
An oil discovery has been made by Statoil in Norwegian Sea block 6608/10, about 10 kilometres north-east of its Norne field.
Statoil har funnet olje i blokk 6608/10, 10 kilometer nordøst for Norne-feltet i Norskehavet.
"We were well received at the show, where we promoted our expertise in reservoir management, exploration, gas and gas transport," reports Siv Berntsen, vice president for new business opportunities in International Exploration & Production.
"Vi ble godt mottatt på utstillingen hvor vi profilerte vår kompetanse på reservoarstyring, leting samt gass og gasstransport," sier Siv Berntsen, direktør for nye muligheter i Internasjonal undersøkelse og produksjon.
She was one of four Statoil employees who took part in the show, which ran from 23-26 April.
Hun var én av fire Statoil-ansatte som deltok på utstillingen, som varte fra 23.-26. april.
A particular highlight was the visit paid to the Norwegian stand by Iranian petroleum minister Bijan Nadar-Zanganeh, who welcomed Statoil as a participant in the country's oil industry.
Berntsen trekker spesielt fram Irans oljeminister Bijan Namdar-Zanganeh som besøkte den norske standen og ønsket Statoil velkommen som deltaker i iransk oljeindustri.
The group's representatives also had opportunities to meet representatives from the National Iranian Oil Company.
Det ble også anledning til å møte representanter fra statsoljeselskapet National Iranian Oil Company.
Statoil has no specific projects in Iran at present, Ms Berntsen notes.
Så langt har Statoil ingen konkrete prosjekter i Iran.
"We're awaiting the next round of buy-back agreements, and will consider an application if the projects are attractive and the terms good enough."
"Vi avventer neste utlysingsrunde i "buy-back"-avtalene og vil vurdere å søke dersom prosjektene er attraktive og betingelsene gode nok," sier Berntsen.
Buy-back agreements are a type of service contact where the companies involved are paid in petroleum.
"Buy-back"-avtaler er en type servicekontrakt hvor selskapene får betalt i olje og gass.
Statoil did not apply in the first Iranian round for such deals, which was advertised in 1998.
Statoil søkte ikke i første runde som ble annonsert i 1998.
Iran ranks as one of the world's most prolific oil provinces, with 90 billion barrels in proven reserves.
Iran er blant verdens mest oljerike land med 90 milliarder fat i påviste oljereserver.
"Competition on the Angolan continental shelf is fierce," Reiten points out.
- Det er tøff konkurranse på kontinentalsokkelen i Angola, påpeker Reiten.
"All the big international companies are present and most of them have been there for many many years.
- Alle de store, internasjonale selskapene er representert der, og de fleste av dem har vært der i mange år.
Hydro started looking at Angola in the early 1990s and saw opportunities to bring forward our experience from deep waters on the Norwegian continental shelf."
Hydros interesse for Angola startet på begynnelsen av 1990-tallet, da selskapet så muligheter for å utnytte sin erfaring fra store havdyp på den norske kontinentalsokkelen.
Torn asunder
Herjet av krig
"Setting up business in a country torn apart by civil war raises in itself a number of sustainability issues.
- Når et selskap skal etablere seg i et land som er herjet av borgerkrig, reiser det en rekke spørsmål rundt bærekraft.
The different issues were considered thoroughly.
De forskjellige spørsmålene er grundig gjennomgått.
Both Norwegian and Angolan authorities were consulted.
Både norske og angolanske myndigheter ble rådspurt.
Hydro's own ethical guidelines stipulate, among other things, that they are complied with wherever we are in the world.
Hydros egne, etiske retningslinjer sier blant annet at de skal følges uansett hvor i verden vi er representert.
That includes not being party to corruption, and that we apply our environmental principles regardless of where we operate.
Det innebærer at vi ikke skal delta i korrupsjon, og at vi følger våre miljøprinsipper uansett hvor vi opererer.
Angola is rich in natural resources, not least in oil and gas.
Angola er rikt på naturressurser, ikke minst olje og gass.
However, measured by economic and social indicators, Angola remains an extremely poor country.
Økonomisk og sosialt sett er imidlertid Angola fremdeles et svært fattig land.
Sharing expertise
Kompetanseoverføring
"We brought forward a commitment to our operations in Angola to train and develop a workforce consisting mainly of Angolans, who will one day be able to run our operations there without expatriate assistance.
- I forbindelse med vår etablering i Angola forpliktet vi oss til å lære opp og utvikle en arbeidsstyrke som hovedsakelig består av angolanere, slik at de i framtiden vil kunne styre sin egen oljevirksomhet uten hjelp fra utlandet.
We believe our approach to develop competence in and for Angola has boosted our competitive situation in the country.
Vi tror at ved å øke kompetansen i Angola har vi styrket vår konkurranseposisjon i landet.
"Angola has ambitious plans to develop its oil assets in close association with the state-owned oil company Sonangol," Reiten comments.
- Angola har store planer om å utvikle sine oljeverdier i nært samarbeid med det statseide oljeselskapet Sonangol, kommenterer Reiten.
"Hydro is among the world's leaders in the field of deep-water oil production.
- Hydro er blant de ledende i verden når det gjelder oljeproduksjon på store havdyp.
Norsk Hydro and Sonangol have formed a partnership in which Hydro provides technical assistance to Sonangol through an agreement on offshore Block 34 - thereby transferring management skills and technical expertise to Sonangol.
Norsk Hydro og Sonangol har inngått et samarbeid der Hydro bidrar med teknisk assistanse til Sonangol gjennom en avtale om blokk 34 - og på den måten blir lederkompetanse og teknisk ekspertise overført til Sonangol.
"Through the Block 34 agreement, Hydro also has an extensive educational program for young Angolan students, who after an intensive preparatory year in the capital city Luanda, can qualify for scholarships and university studies in the UK.
- Avtalen for blokk 34 omfatter også et omfattende utdanningsprogram som Hydro har etablert for unge angolanere.
"While the Management and Technology Transfer Program comprises a large part of our Angolan enterprise, the agreements with Sonangol also include financial support from Norsk Hydro for agricultural programs intended to give the local population skills needed to run their own businesses profitably."
- Dette "Management and Technology Transfer"-programmet utgjør en stor del av vår aktivitet i Angola, men vårt samarbeid med Sonangol innebærer også at Hydro gir økonomisk støtte til jordbruksprogram som går ut på å lære opp lokalbefolkningen slik at den kan drive egne virksomheter på en lønnsom måte.
Some 20 to 30 kilometers south of Luanda there is much arable land, but not much surface water.
Om lag 20-30 kilometer sør for Luanda finnes det mye dyrkbar jord, men ikke mye overflatevann.
Hydro looked at old data from an early petroleum exploration phase and found a layer of water 150-200 meters below ground.
Hydro studerte gamle data fra en tidlig letefase og fant et vannførende lag 150-200 meter under bakken.
The company has since drilled five wells for villages in the area.
Selskapet har siden boret fem brønner for landsbyer i området.
In a country where a cubic meter of water can be priced as high as USD 7, the wells are of vital importance to local farmers.
I et land der en kubikkmeter vann kan koste så mye som sju amerikanske dollar, er brønnene svært viktige for bøndene i området.
They can produce 200,000 liters of water per day, which is enough for 6,000 people and 350 farms.
Brønnen kan gi 200.000 liter vann pr. dag, noe som dekker behovet til 6.000 mennesker og 350 gårder.
"Norsk Hydro has built a reputation in Angola for being more than just an oil company," Reiten affirms.
- Hydro har fått ord på seg i Angola for å være mer enn bare et oljeselskap, bekrefter Reiten.
"Our participation in aid projects shows we are an international company with expertise in such areas as agriculture and energy production, that are of vital importance to the country's development.
- Gjennom vår deltakelse i utviklingsprosjekter viser vi at vi er et internasjonalt selskap med ekspertise på områder som landbruk og energiproduksjon, som er viktig for landets utvikling.
In addition, we accept responsibility for the local communities in the countries in which we operate, and for the people who work for us.
I tillegg ivaretar vi vårt ansvar for lokalsamfunnet i de landene vi er representert, og for menneskene som arbeider for oss.
"Our engagement in Angola is in many ways a prime example of sustainable planning and action culminating in commercial results.
- Engasjementet vår i Angola er på mange måter et godt eksempel på bærekraftig planlegging og gjennomføring som gir økonomiske resultater.
At the same time it is clearly our primary job to actually generate value, profits, taxes and jobs.
Samtidig er vår viktigste jobb å skape verdier, lønnsomhet, skatteinntekter og jobber.
This is the main contribution of businesses - to solve the industrial challenge."
Dette er hovedbidraget i vår virksomhet - å løse den industrielle utfordringen.
Another world
En annen verden
The fresh debate about the involvement of Norwegian oil companies in Angola is an important and intimate issue for Norsk Hydro's personnel in Luanda.
De siste dagers debatt om norske oljeselskapers engasjement i Angola føles nært og viktig for Hydros personell i Luanda.
"It is difficult to arrive from Norwegian conditions, with Norwegian values and live in a society impacted by 25 years of civil war," says Hydro director in Angola Jan Helge Skogen.
- Det er krevende å komme fra norske forhold med norske verdier og leve i et samfunn som er så preget av 25 års borgerkrig, sier Hydros direktør i Angola, Jan Helge Skogen.
"We are very proud of what we contribute to Angolan society and feel a sense of commitment to the people who strive to survive in such difficult conditions.
- Vi er stolte av det vi bidrar med inn i det angolanske samfunnet, og kjenner engasjement for folket som strever med å overleve under tøffe forhold.
That Hydro is here, with its technical expertise and technology, educational program, water endeavors, and school and agricultural projects, is a small contribution to an immensely complex situation."
At Hydro er her med sin kompetanse og teknologi - og driver utdanning, engasjerer seg i vannprosjekter, skoleprosjekter og jordbruksprosjekter - er små bidrag i en uhyre kompleks situasjon, sier Skogen
Confidentiality clause
Taushetserklæring
The discussion about transparency is also an issue that often has been raised.
Diskusjonen om innsyn er også en sak som ofte er blitt tatt opp.
When Hydro chose to sign the agreement on Block 34, it also agreed to a clause on confidentiality regarding the content of the agreement.
Da Hydro undertegnet avtalen om blokk 34, godtok selskapet samtidig en taushetserklæring om innholdet i avtalen.
"We have to honour that," says Reiten.
- Den må vi respektere, sier Reiten.
"As a Norwegian company, however, we also have to follow Norwegian rules for financial statements and accounts.
- Men som et norsk selskap må vi også følge norske regnskapsregler.
That means that all our Norwegian companies have audited statements that are sent to the official register in Brønnøysund."
Det betyr at alle våre norske selskaper har reviderte regnskaper som er sendt til det offisielle regnskapsregisteret i Brønnøysund.
Today, Hydro is a partner in five licences in Angola - Blocks 5, 9, 17, 25 and 34.
Hydro er i dag medeier i fem lisenser i Angola - blokk 5, 9, 17, 25 og 34.
The oil discoveries on Block 17 were the first successful exploration activities where Hydro was partner.
Oljefunnene på blokk 17 var den første vellykte letevirksomheten der Hydro var partner.
The large deepwater field started production in December last year.
Det store dypvannsfeltet startet produksjonen i desember i fjor.
Norsk Hydro's challenges and opportunities in a country like Angola demonstrate corporate social responsibility in practice, says Hydro president and CEO Eivind Reiten in response to a report published by UK-based non-governmental organization Global Witness implying that international oil companies are complicit in economic abuses in Angola.
Hydros utfordringer og muligheter i et land som Angola er en demonstrasjon av samfunnsansvar i praksis, sier Hydros generaldirektør Eivind Reiten som svar på en rapport fra den britiske menneskerettighetsorganisasjonen Global Witness.
He adds that the Azeri authorities are positive to discussing the terms of a new production sharing agreement with Statoil as operator.
Ifølge Pedersen er de aserbajdsjanske myndighetene positive til å drøfte betingelsene for en ny produksjonsdelingsavtale med Statoil som operatør.
Such talks could begin as early as the second half of the present year, and a deal may be finalised by the fourth quarter.
Forhandlinger med myndighetene kan starte allerede i andre halvdel av inneværende år, og en produksjonsdelingsavtale kan være ferdigforhandlet i fjerde kvartal.
This would also give it scope to achieve more direct influence over the local oil and gas industry.
Det vil også gi rom for at selskapet kan få en mer direkte innflytelse på utviklingen av olje- og gassindustrien i landet.
According to Mr Pedersen, the group's ambitions to become an operator enjoy the full support of the authorities in Norway and of Norwegian industrial companies who export goods and services to Azerbaijan.
Ifølge Pedersen har Statoils ambisjon om å bli operatør full støtte fra norske myndigheter og fra norske industribedrifter som eksporterer varer og tjenester til regionen.
Unallocated Caspian exploration acreage off Azerbaijan is being assessed by Statoil with a view to securing an operatorship.
Statoil vurderer leteområder som ikke er tildelt i Kaspihavet utenfor Aserbajdsjan med sikte på å få en operatøroppgave.
For the past couple of years, Mr Westgaard has been attached to Statoil Energy in the USA and acted as the group's representative in Washington, DC.
Westgaard har de siste par årene vært tilknyttet Statoil Energy i USA og fungert som Statoils representant i Washington, DC.
"Finding oil is a necessary requirement for international success," says Mr Westgaard.
"Å finne olje er en nødvendig forutsetning for å lykkes internasjonalt.