natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The management plan should be completed in the winter of 2005/2006, which means that it won't be possible to resume any exploration activity off Lofoten before the autumn of 2007 at the earliest," he says.
Forvaltningsplanen er planlagt ferdig vinteren 2005/2006, noe som betyr at en eventuell leteaktivitet utenfor Lofoten tidligst kan gjenopptas høsten 2007, sier han.
Telnæs finds it positive, however, that the government will allow further activity in parts of the southern Barents Sea.
Telnæs mener likevel det er positivt at regjeringen åpner for videre aktivitet i deler av det sørlige Barentshavet.
Hydro is operator for a seismic acreage in this area, with a prospect with considerable potential resources, although the probability of discoveries is relatively low.
Innenfor dette området er Hydro operatør for et seismisk område med et prospekt med et betydelig ressurspotensial, selv om funnsannsynligheten er forholdsvis lav.
"We will now work with the two other operators in the Barents Sea, Statoil and Agip, to plan a possible drilling campaign in autumn/winter 2004/2005," says Telnæs.
– Vi vil nå sette oss sammen med de to andre operatørene i Barentshavet, Statoil og Agip, for å planlegge for en mulig borekampanje høsten 2004 – vinteren 2005, sier Telnæs.
Extensive 18th round The government also presented the areas that will be available in the 18th licensing round on Monday.
Omfattende 18. runde Regjeringen offentliggjorde også utlysningen av 18. konsesjonsrunde mandag.
This round includes a total of 95 blocks or parts of blocks in the North Sea and the Norwegian Sea.
Totalt omfatter runden 95 blokker eller deler av blokker i Nordsjøen og Norskehavet.
This is nearly three times as many blocks as in the 17th round, and considerably more that has been usual in the last years' rounds.
Det er nesten tre ganger så mange blokker som inngikk i 17. runde, og betydelig mer enn det som har vært vanlig i de siste konsesjonsrundene.
"It is positive that so many blocks are being made available in the Norwegian Sea and the North Sea.
– Det er positivt at det lyses ut så mange blokker i Norskehavet og Nordsjøen.
A total of 32 blocks were made available in the 17th round in comparison.
I 17. konsesjonsrunde ble det til sammenlikning lyst ut 32 blokker.
The big surprise is that there are so many blocks in the southern part of the North Sea," says Telnæs.
Den største overraskelsen er at så mange som 13 blokker ble lyst ut i de sørlige delene av Nordsjøen, sier Telnæs.
The application deadline for the 18th round is 15 March 2004, and the production licences will be awarded before the summer.
Søknadsfristen for 18. runde er 15. mars 2004, mens tildelingen av utvinningstillatelser vil bli gjort før sommeren.
Press release and chart from the Ministry of Petroleum and Energy:
Pressemeldinger og kart fra Olje- og energidepartementet:
All-year petroleum activity in the area Lofoten Barents Sea (2003-12-15)
Helårig petroleumsaktivitet i nordområdene (2003-12-15)
Announcement of the 18th Licensing Round (2003-12-15)
Utlysning av 18. konsesjonsrunde (2003-12-15)
Announced blocks in the North Sea (PDF 930KB)
Kart over utlyste blokker i Nordsjøen (PDF 930KB)
Announced blocks in the Norwegian Sea (PDF 925KB)
Kart over utlyste blokker i Norskehavet (PDF 925KB)
Hydro regrets that the Norwegian government will not open up the Nordland VI area off Lofoten for exploration activities.
Hydro beklager at regjeringen ikke vil åpne for leteaktivitet i Nordland VI utenfor Lofoten.
Approval for the Vigdis trial was given by the licensees before Statoil took over as operator from Norsk Hydro on 1 January 2003.
Prøveprosjektet på Vigdis ble besluttet i lisensen før Statoil overtok operatørskapet fra Norsk Hydro, 1. januar 2003.
Trials with a new treatment technology on Statoil’s Vigdis field in the North Sea have demonstrated its ability to remove up to 90 per cent of the oil contained in produced water.
Et prøveprosjekt på Statoils Vigdis-felt i Nordsjøen har vist at det er mulig å fjerne opptil 90 prosent av oljeinnholdet i produsert vann ved bruk av renseteknologien Epcon.
Such approval was given early in December.
Denne godkjennelsen ble gitt tidlig i desember.
Only petrol and diesel oil are sold by the 1-2-3 low-price concept.
1-2-3-konseptet er lavprisstasjoner som bare selger bensin og diesel.
The first Statoil automated station in Scandinavia opened at Hillerød in Denmark in March.
Den første av Statoils automatstasjoner i Skandinavia ble åpnet i Hillerød i Danmark i mars.
The first Norwegian service station based on Statoil’s 1-2-3 automated concept is due to open at Dokka north of Oslo in June under the Rimi 1-2-3 name.
Statoil åpner den første automatstasjonen etter 1-2-3-modellen på Dokka i Oppland fylke i juni.
Reiten referred to the Hydro Way branding process and explained how Hydro’s work in creating a more viable society embraces human rights.
Reiten viste til Hydros identitetsprosjekt "The Hydro Way" og forklarte hvordan Hydros arbeid med å skape et mer livskraftig samfunn også gjelder menneskerettigheter.
“Our relationship with you contributes to this viability… it is about respect, foresight and cooperation.
– Samarbeidet vi har med dere, bidrar til denne livskraften – det handler om respekt, framsyn og samarbeid.
You can’t say you’re a company that cares about human rights without respecting human rights.
Det er umulig å hevde at selskapet bryr seg om menneskerettigheter uten at menneskerettighetene faktisk respekteres.
“I’m really convinced that the Hydro Way process we’re carrying out is in line with what you’re trying to achieve.”
Jeg er overbevist om at Hydro Way-prosessen er i samsvar med det dere prøver å oppnå.
Greater responsibility
Større ansvar
Amnesty International Norway's general secretary, Petter Eide, pointed out that several countries where Hydro operates have documented cases of human rights abuses.
Generalsekretær Petter Eide i Amnesty International Norge gjorde oppmerksom på at flere av landene der Hydro har virksomhet, har dokumenterte tilfeller av brudd på menneskerettighetene.
“We believe companies with power and influence must use it to protect human rights,” he asserted.
– Vi tror at selskaper med makt må bruke sin innflytelse for å beskytte menneskerettighetene, hevdet han.
“Governments will still be the key to protecting human rights, but in an increasingly global economy, the responsibility lies more and more with multinational corporations like Hydro.”
– Det er fortsatt regjeringen i det enkelte land som vil være viktigst for å beskytte menneskerettighetene, men i et stadig mer globalisert samfunn ligger ansvaret i økende grad hos multinasjonale konsern som Hydro.
He praised Hydro’s willingness to play a role.
Han berømmet Hydros vilje til å delta i dette arbeidet.
“The discussion is not about whether to do it, but how to do it.
– Diskusjonen går ikke på om dere skal gjøre det, men hvordan dere skal gjøre det.
I feel very secure that you’re concerned about these values.”
Jeg føler meg sikker på at dere er oppriktig opptatt av disse verdiene.
Part of the solution
En del av løsningen
“I often ask myself are we part of the solution or part of the problem” and “if we’re really part of the problem, then we should review staying in a country at all… but when I’m in Iran, for example, and talk about transparency, I see how we open eyes in the way we work together.”
Men når jeg for eksempel er i Iran og snakker om åpenhet, ser jeg hvordan vi lykkes i å åpne øyne gjennom måten vi arbeider på.
He emphasized that Hydro employees and business are his ultimate priority and expressed the importance of communicating human rights concerns during business negotiations in questionable countries in the most diplomatic and effective way possible.
Han understreket av det er Hydros ansatte og forretningsvirksomhet som gis øverste prioritet, og la vekt på hvor viktig det er å formidle bekymringer om menneskerettigheter diplomatisk og effektivt når det gjøres forhandlinger i tvilsomme land.
Multinational participation
Deltakelse fra multinasjonale selskaper
Chris Marsden, a former BP executive and current chair of Amnesty International’s UK Business Group, said the role multinational corporations play in the struggle to improve human rights has matured during the past decade from making donations to non-governmental organizations (NGOs) to interpreting human rights as a basic tenet to viable business.
Chris Marsden, tidligere leder i BP og nåværende sjef for Amnesty Internationals næringslivsavdeling i Storbritannia, sa at den rollen multinasjonale konsern spiller i kampen for å bedre menneskerettighetene, har modnet det siste tiåret fra å bidra med pengebeløp til frivillige organisasjoner til å se menneskerettigheter som et grunnleggende prinsipp for å kunne drive forretningsvirksomhet.
He detailed BP’s cooperation with Amnesty - implementing human rights stipulations into documents for the Baku-Tiblisi-Ceyhan oil pipeline project – as a classic example where Amnesty made a difference protecting both human rights and legal exposure to the company.
Han redegjorde for BPs samarbeid med Amnesty, blant annet ved å vise til at det innarbeides forutsetninger om menneskerettigheter i dokumenter for rørledningsprosjektet Baku-Tiblisi-Ceyhan – som et klassisk eksempel på at Amnesty har skapt resultater både når det gjelder beskyttelse av menneskerettigheter og juridisk eksponering for selskapet.
Marsden said Hydro’s “level of engagement” in human rights issues is higher than counterparts in the UK, but he asked “how deep does it go into the organization?
Marsden sa at Hydros engasjement i menneskerettighetsspørsmål er større enn hos tilsvarende selskaper i Storbritannia, men spurte "hvor dypt stikker det i organisasjonen?"
“One of the great things about a company like yours is you not only have access to leaders like Russia’s President Putin, but all the way down to where you can challenge situations and really make a difference.”
– Noe av det som er så flott med et selskap som Hydro, er at dere ikke bare har adgang til ledere som Russlands president Putin, men også hele veien ned til grunnplanet – der hvor dere kan gjøre noe konkret og virkelige skape forbedringer.
Digging deeper
Graver dypere
“We appreciate the opportunity to review our partnership with Amnesty… not only to reflect, but to dig a little deeper into the challenges we face,” Reiten told Eide, Marsden, and Amnesty International Norway reps Beate Slydal and Gerald Folkvord.
– Vi verdsetter muligheten til å fornye samarbeidet med Amnesty, ikke bare for å kunne reflektere over det, men også for å kunne grave litt dypere i de utordringene vi står overfor, sa Reiten til Eide, Marsden og de to representantene for Amnesty International Norge, Beate Slydal og Gerald Folkvord.
The agreement includes Amnesty’s support integrating human rights into existing Hydro management programs as well as a recently launched e-learning program about human rights incorporated in Hydro’s e-learning strategy and systems on the intranet.
Avtalen omfatter støtte fra Amnesty til å integrere menneskerettigheter i eksisterende lederprogrammer, i tillegg til de nylig lanserte opplæringsprogrammene om menneskerettigheter på nettet som er innarbeidet i Hydros e-læringsstrategi og systemer på intranett.
The partnership is a pilot for both Hydro and Amnesty.
Samarbeidet er en pilotprosjekt både for Hydro og Amnesty.
Statoil has a similar agreement.
Statoil har en lignende avtale.
Worldwide this partnership is followed with great interest.
Samarbeidet følges med interesse verden over.
Hydro chief Eivind Reiten and other company heads met with Amnesty International leaders in Oslo Tuesday to discuss the human rights dialogue started between the two in a unique cooperation agreement first signed in March 2002 and renewed a year later.
Generaldirektør Eivind Reiten og andre ledere i Hydro møtte representanter for Amnesty International i Oslo tirsdag for å drøfte menneskerettighetssamarbeidet som ble opprettet mellom de to i en unik avtale som først ble undertegnet i mars 2002 og deretter fornyet året etter.
Operator Enterprise Oil regards the Corrib find in the Slyne Trough as promising after semi-submersible Sedco 711 completed drilling the well and a production test.
Operatøren Enterprise Oil ser på Corrib-funnet i Slyne Trough som lovende, etter at den halvt nedsenkbare boreriggen Sedco 711 har fullført avgrensningsboring og produksjonstesting.
The discovery lies 70 kilometres west of Achill island in 350 metres of water.
Havdypet i området er 350 meter.
That view is shared by Statoil Exploration (Ireland).
Denne vurderingen deles av Statoil Exploration (Ireland) Ltd.
But more appraisal and exploration wells will be needed before a possible development decision can be taken.
Før en eventuell utbyggingsbeslutning må det imidlertid bores flere avgrensnings- og letebrønner.
Statoil has a 15 per cent interest in the Corrib licence, while Enterprise has 45 per cent and Saga Petroleum UK 40 per cent.
Statoil deltar med en 15 prosent andel i Corrib-lisensen, mens Enterprise Oil har 45 prosent og Saga Petroleum UK har 40 prosent.
Seismic surveys have also been completed by Statoil Exploration (Ireland) on acreage west of the Republic this year, and the company is planning to drill exploration wells there in 1999.
Statoil Exploration har for øvrig gjennomført seismiske undersøkelser i leteområdene vest for Irland i år og planlegger leteboring i området i 1999.
The contract comprises the installation of rock for support and protection of Ormen Lange’s pipelines and umbilicals from shore at Nyhamna in Mid-Norway to the field development area.
Kontrakten omfatter installasjon av stein for støtte og beskyttelse av rørledninger og kontrollkabler mellom Ormen Lange-feltet og landanlegget i Nyhamna utenfor Midt-Norge.
The contract involves procurement of approximately 2,800,000 tonnes of rock, transport thereof from quarries along the coast of Norway and installation on the seabed.
Kontrakten omfatter anskaffelse av om lag 2,8 millioner tonn stein, transport fra steinbrudd langs norskekysten og installasjon på havbunnen.
During the most intensive seasons, two specialized fall-pipe vessels will be in operation simultaneously.
I løpet av de mest intense sesongene vil de to spesialfartøyene Rocknes og Tertnes være i aksjon på samme tid.
Van Oord is supported by their strategic partner Jebsens Beltships of Norway in the management of the offered vessels Rocknes and Tertnes.
Van Oord får operasjonsstøtte for de to fartøyene fra deres strategiske partner i Norge- Jebsens Beltships.
Hydro is operator for Ormen Lange during the development phase, including all field development, the onshore gas processing plant at Nyhamna in Mid-Norway, as well as the export pipeline project.
Hydro er operatør for Ormen Lange i utbyggingsfasen som omfatter feltutbyggingen, gassprosesseringsanlegget i Nyhamna, så vel som eksportrørledningsprosjektet.
Ormen Lange’s untreated wellstream will be transported onshore in two 120 km long, 30” flowlines.
Den ubehandlede brønnstrømmen fra Ormen Lange skal ilandføres til Nyhamna i to 120 km lange, 30” strømningsrør.
At Nyhamna the gas will be processed, before being exported in a 1,200 km long pipeline to Easington in the UK.
Her vil den bli prosessert, før den ferdige gassen blir eksportert i en nær 1200 kilometer lang rørledning til Easington i Storbritannia.
The contract award is conditional on the governmental approval of the Plan for Installation and Operation (PIO) and the Plan for Development and Operation (PDO).
Kontrakten betinger myndighetsgodkjennelse av Plan for utbygging og drift (PUD) av feltet og Plan for anlegg og drift (PAD) for eksportrørsystemet.
It is located 100 km off the northwest coast of Norway at a water depth of 850 to 1,100 meters.
Feltet er lokalisert 100 kilometer ut fra nordvestkysten av Norge på et vanndyp fra 800-1100 meter.
Norsk Hydro (18.0728 %, operator development phase)
Norsk Hydro (18,0728 prosent, operatør i utbyggingsfasen)
Shell (17.0375 %, operator production phase)
Shell(17,0375 prosent, operatør i driftsfasen)
Statoil (10.8441 %)
Statoil (10,8441 prosent)
ExxonMobil (7.2286 %)
ExxonMobil (7,2286 prosent)
The Ormen Lange license group has awarded Van Oord ACZ AS a subsea rock installation contract for the years 2004-2007 valued at approximately NOK 700 million, including options.
Hydro har på vegne Ormen Lange-lisensen tildelt Van Oord ACZ AS en kontrakt til en verdi av 700 millioner kroner inklusive opsjoner for undervanns steininstallasjon for Ormen Lange-rørledninger og kontrollkabler i perioden 2004-2007.
This brings the deal to its commercial closure.
Dermed er avtalen kommersielt godkjent.
Statoil and BP signed two purchase agreements in June – one covering In Salah and the other giving the group 50 per cent of BP’s holding in Algeria’s In Amenas gas condensate field.
Statoil og BP undertegnet i juni kjøpsavtaler hvor Statoil kjøper 49 prosent av BPs andel i tørrgassfeltet In Salah og 50 prosent av andelen i gasskondensatfeltet In Amenas.
Both contracts were approved in October by Sonatrach, the Algerian state oil and gas company, but the In Salah deal also had to be submitted to the European Commission for consideration.
Begge avtalene ble godkjent av Sonatrach, Algeries statlige olje- og gasselskap i oktober, men In Salah-avtalen måtte i tillegg forelegges EU for vurdering.
This agreement also requires the approval of the Algerian Ministry of Energy and Mines as the national oil and gas industry regulator.
Avtalen må også godkjennes av det algeriske energi- og gruvedepartementet, Algeries tilsynsmyndighet for olje- og gassindustrien.
Statoil and BP are to collaborate with Sonatrach over both In Salah and In Amenas.
Statoil og BP skal arbeide sammen med Sonatrach, både på In Salah og In Amenas.
Totalling USD 740 million for the interests in both projects, the purchase price was paid in October for In Amenas and December for In Salah.
Kjøpssummen for In Amenas ble betalt i oktober og for In Salah i desember.
Statoil will hold 31.85 per cent of the revenue sharing contract for In Salah, and 50 per cent of the production sharing agreement covering In Amenas.
Statoil får interesser på 31,85 prosent i kontrakten for inntektsdeling i In Salah og 50 prosent i kontrakten for produksjonsdeling i In Amenas.
The agreement marks the group’s entry to the Algerian market, and will provide an important platform for future growth in this country.
Avtalene markerer Statoils inntreden i Algerie og blir en viktig plattform for selskapets videre vekst i landet.
Statoil’s gross (equity) share of reserves in the two fields is estimated at 944 million barrels of oil equivalent.
Statoils andel av reservene på de to feltene er beregnet til brutto (equity) 944 millioner fat oljeekvivalenter.
This corresponds to 300-400 million barrels of oil equivalent in net (entitlement) reserves.
Dette tilsvarer 300-400 millioner fat oljeekvivalenter i nettoreserver (entitlement).
Press: Kai C Nielsen, +47 97 04 13 32
Presse: Kai C.
Investor relations: Mari Thjømøe, +47 90 77 78 24
Investor relations: Mari Thjømøe, + 47 907 77 824
The European Commission has concluded that the agreement by Statoil ASA (OSE: STL, NYSE: STO) to acquire 49 per cent of BP’s interest in Algeria’s In Salah dry gas project accords with European Union regulations.
Den europeisk kommisjon har konkludert med at Statoil ASAs (OSE: STL, NYSE: STO) avtale om kjøp av 49 prosent av BPs andeler i gassprosjektet In Salah i Algerie er i henhold til EUs regelverk.
Pronova Biocare is world leading in development, production and sales of marine Omega-3 fatty acids.
Pronova Biocare er verdensledende innen utvikling, produksjon og salg av marine Omega-3 fettsyrer.
The company has three business areas: drugs, consumer brands and industry sales.
Virksomheten er delt i tre likeverdige forretningsområder; legemidler, konsumentmerkevarer og industrisalg.
The company has developed Omacor, the first medical drug entirely developed in Norway.
Pronova Biocare har utviklet legemiddelet Omacor, som er det første helt norskutviklete legemiddelet.
It is based on Omega-3 and holds approval in several European countries for medical treatment of myocardial infarction and other cardiovascular deseases.
Det er basert på Omega-3 og er godkjent i en rekke land i Europa for behandling av hjerteinfarkt og andre hjerte- og karlidelser.
The company is in a period of strong growth.
Selskapet viser for tiden sterk vekst.
The divestment is in line with Hydro's strategy of focusing on core activities.
Salget er resultat av Hydros strategi om å fokusere på sine kjernevirksomheter.
The sales proceeds from the shares amounts to NOK 165 million.
Salgsbeløpet for aksjene utgjør 165 millioner kroner.
The transaction is expected to result in a pre-tax gain of approximately NOK 100 million.
Transaksjonen er forventet å gi Hydro en regnskapsmessig gevinst før skatt på om lag 100 millioner kroner.
www.ferd.com
www.ferd.no
www.pronovabiocare.com
www.pronovabiocare.com (eng.)
Hydro has agreed to sell 80.1% of the wholly owned subsidiary Pronova Biocare to the Norwegian industrial company Ferd.
Hydro har inngått avtale om salg av 80,1 prosent av det heleide datterselskapet Pronova Biocare til industriselskapet Ferd.
He is looking forward to a less hectic working life following the major technological leap he embarked on back when the Ekofisk field was being developed.
Han ser fram til en roligere arbeidsperiode etter et teknologisk lengdehopp han tok sats til allerede under utbyggingen av Ekofisk-feltet.
The Ekofisk development marked the beginning of Thor A. Tangen’s association with the oil industry.
Ekofisk-utbyggingen markerte begynnelsen på Tangens befatning med oljeindustrien.
As a chartered engineer working for Veritas, his job was to check and see whether the development satisfied quality requirements.
Som sivilingeniør i Veritas undersøkte han om utbyggingen tilfredsstilte kvalitetskravene.
He subsequently became a central Hydro project manager, and also worked briefly for Statoil as assistant project manager for the Gullfaks A platform.
Senere har han vært en sentral prosjektleder for Hydro, men i en periode også for Statoil der han var assisterende prosjektleder for Gullfaks A-plattformen.
His Hydro projects include the Oseberg B platform, Njord, the Troll C platform and Grane.
For Hydro har han blant annet jobbet med prosjekter som Oseberg B-plattformen, Njord, Troll C-plattformen og Grane.
Major progress
Store fremskritt
Technology has made some gigantic leaps during the period when the former Norwegian national long jumper has worked in the oil industry.
Den teknologiske utviklingen har gjort gigantiske sprang fremover i perioden den tidligere landslagshopperen i lengde har jobbet innen oljeindustrien.
Developments have progressed, step by step, from large, fixed Condeep concrete platforms via floating installations to purely subsea developments, such as the one devised for Ormen Lange.
Utviklingen har gått trinnvis fra utbyggingsløsninger med store bunnfaste Condeep-plattformer av betong via flytende installasjoner til rene undervannsutbygginger, som nå er valgt for Ormen Lange.
More about the technical solutions for Ormen Lange
Les mer om de tekniske løsningene for Ormen Lange
"Projects such as the Troll C platform, TOGI and Troll Pilot have been of major importance, enabling us to advance and concentrate on purely subsea developments.
– Prosjekter som Troll C-plattformen, TOGI og Troll Pilot har hatt stor betydning for at vi kunne gå ett skritt videre og satse på en ren undervannsutbygging.
I believe we will see many developments such as Ormen Lange and Snøhvit in future, where the field’s processing units are quite remote – either on land or on offshore installations," says Tangen.
Jeg tror vi i fremtiden vil få se flere utbygginger av den typen vi ser på Ormen Lange og Snøhvit, hvor prosessanleggene for feltene befinner seg langt borte enten på land eller på installasjoner til havs, sier Tangen.
Major progress has also taken place during Tangen’s time as project director for Ormen Lange:
Bare i løpet av perioden Tangen har vært prosjektdirektør for Ormen Lange har det skjedd store fremskritt: