natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It's also an example of how collaborations with other industries can be beneficial to space exploration," said JPL director Charles Elachi.
Den er også et eksempel på at samarbeid med andre industrier kan gagne romforskningen, sa JPL-direktør Charles Elachi.
Statoil is among the most technology-intensive of major energy producers, and annually spends USD 550 million on research, development and innovation.
Blant de store energiprodusentene er Statoil en av de mest teknologi-intensive, og selskapet bruker hvert år omkring 3,3 milliarder kroner på forskning, utvikling og innovasjon.
The agreement with NASA is complementary to the work Statoil already has underway.
Avtalen med NASA kommer i tillegg til det arbeidet Statoil allerede har i gang.
The contract between Statoil and NASA is expected to run from 2013 to 2018 (with the option of contract extension), and will focus on the following research areas: supercomputing, materials, robotics, development of new tools, and communication optionality.
Kontrakten mellom Statoil og NASA forventes å vare fra 2013 til 2018 (med en opsjon om forlengelse av kontrakten), og skal fokusere på følgende forskningsområder: superdatamaskiner, materialer, robotteknologi, utvikling av nye verktøy og kommunikasjonsmuligheter.
Contact: Knut Rostad, Statoil Email: knuros@statoil.com Mobile: +47 905 48 990
Kontakt: Knut Rostad, Statoil E-post: knuros@statoil.com Tlf: +47 905 48 990
Statoil signs research agreement with NASA: From left: Lars Høier, senior vice president, research, development and innovation, Statoil; NASA Jet Propulsion Laboratory Director Dr. Charles Elachi.
Statoil signerer forskningsavtale med NASA: Fra venstre: Lars Høier, Statoils fungerende direktør for forskning, utvikling og innovasjon, og Dr. Charles Elachi, direktør for NASA Jet Propulsion Laboratory.
"The big question is therefore how to make production cleaner than today, and make consumption more efficient.
– Det store spørsmålet er derfor hvordan vi kan gjøre produksjonen renere enn i dag, og forbruket mer effektivt.
This is not simply a task for politicians and world leaders, although they play a major role.
– Dette er ikke bare en oppgave for politikere og verdens ledere, selv om de spiller en vesentlig rolle.
Industry and the private sector need to be committed and to contribute," Lund says.
Industrien og den private sektor må også være engasjert og bidra, sier Lund.
In the 2013 World Energy Outlook, the International Energy Agency (IEA) presents a central scenario in which global energy demand rises by one-third in the period to 2035.
I World Energy Outlook for 2013 presenterer Det internasjonale energibyrået (IEA) et sentralt scenario der verdens energietterspørsel øker med en tredel fram til 2035.
Today's share of fossil fuels in the global mix is 82%, the same as it was 25 years ago.
I dagens globale energimiks utgjør fossilt brensel 82 prosent, like mye som for 25 år siden.
"Some take the view that extraction of finite resources almost by definition is unsustainable.
– Noen har det syn at utvinning av ikke-fornybare ressurser per definisjon ikke er bærekraftig.
That they create more harm than good.
At de gjør mer skade enn den verdi de gir.
I beg to differ.
Jeg er uenig.
Our industry is not issues-free.
Vår industri er ikke uten utfordringer.
There are benefits as well as burdens.
Det er fordeler så vel som byrder.
We need therefore to continue to increase the first and minimise the latter.
Vi må derfor fortsette å styrke fordelene, og begrense byrdene.
How we respond to the climate challenge is at the core of that debate," says Lund.
Hvordan vi møter klimautfordringen er kjernen i denne debatten, sier Lund.
China is the main driver of increasing energy demand in the current decade, but India takes over in the 2020s as the principal source of growth.
Kina er den viktigste årsaken til at verdens energietterspørsel øker i dette tiåret, men India tar over som den viktigste kilden til vekst etter 2020.
"As industry players, we also carry a responsibility to meet our common challenge, look for solutions, and implement and improve our CO2 footprint.
– Industrien bærer også et ansvar for å møte vår felles utfordring, identifisere løsninger, og implementere og forbedre vårt CO2-fotavtrykk.
We do not have all the answers.
Vi har ikke alle svarene.
There is not one single solution.
Det foreligger ingen enkel løsning.
Our efforts cover a range of areas on which our progress still varies," he says.
Vår innsats dekker en rekke områder, der vår framgang fortsatt er varierende, sier Lund.
Statoil points to the importance of framework conditions that better incentivise consumers and the energy industry to make the right decisions.
Statoil peker på betydningen av rammevilkår som kan gi forbrukerne og energiindustrien bedre insitamenter til å ta de rette valgene.
The company calls for a global price on carbon reflecting the real impact of emissions.
Selskapet etterlyser en global CO2-pris som reflekterer den reelle effekten av utslipp.
A global price on carbon will stimulate technologies that can deliver energy with minimum carbon footprint.
En global CO2-pris vil stimulere til teknologi som kan levere energi med lavest mulig karbonutslipp.
Statoil also points to the increasingly important role of natural gas – as more gas at the expense of coal in the energy mix contributes to reducing emissions by around 50%.
Statoil peker på naturgassens stadig viktigere rolle, ettersom mer gass til erstatning for kull i energimiksen vil bidra til en utslippsreduksjon på rundt 50 prosent.
Secondly, the company works to reduce methane emissions.
Selskapet arbeider også med å redusere utslipp av metan.
The third effort is to reduce natural gas flaring and finally Statoil is building on its carbon capture and storage experience to position for a future commercial CO2 business.
Det tredje initiativet er reduksjon av fakling av naturgass, og endelig bygger Statoil på sin erfaring med CO2-fangst og -lagring i arbeidet med å posisjonere seg for framtidig kommersiell CO2-fangst.
Helge Lund speech at the Autumn Conference 2013 PDF 94 kB
Helge Lunds tale på Høstkonferansen 2013 PDF 94 kB
Statoil chief executive Helge Lund.
Konsernsjef Helge Lund i Statoil.
Two years later, she enrolled in the Barratt Due Institute of Music in Oslo, where she has completed a bachelor's degree and is in her second year of the master's degree programme.
To år senere begynte hun på Barratt Dues musikkinstitutt i Oslo, der hun har tatt en bachelor og er i gang andre året på masterstudiet.
Over the last two years, she has also studied with Professor Antje Weithaas at Hanns Eisler Hochschule für Musik in Berlin, and she has already made her mark internationally.
De siste to årene har hun også studert hos professor Antje Weithaas ved Hanns Eisler Hochschule für Musik i Berlin og har allerede rukket å markere seg internasjonalt.
"Skill beyond doubt"
– Udiskutable ferdigheter
Jury chair Leif Ove Andsnes was impressed by the quality of all the nominees for this year's scholarship, and explains what made them pick Guro:
Juryleder Leif Ove Andsnes lot seg imponere av kvaliteten til alle de nominerte til årets stipend og forklarer juryens valg som følger:
"Guro Kleven Hagen is a musician who, in spite of her youth, is already a household name in Norway.
– Guro Kleven Hagen er en musiker som tross sin unge alder allerede er et kjent navn i Norge.
Her violin skills are beyond doubt and there is a fascinating poetry to her performances.
De fiolinistiske ferdighetene hennes er udiskutable, og hun har en poesi i sitt spill som fascinerer, sier juryleder Leif Ove Andsnes.
Kleven Hagen is an exceedingly thorough, serious and hard-working musician in continuous development, both as a soloist and as a chamber musician.
– Kleven Hagen er en svært grundig og seriøst arbeidende musiker som stadig utvikler seg, både som solist og kammermusiker.
Audiences are easily impressed and affected by her presence on stage, as we feel certain that we will hear a lot from her in the coming years, on stages both domestic and foreign," says jury chair Leif Ove Andsnes.
Det er lett å bli imponert og berørt av hennes utstråling på scenen, og vi er sikre på at vi vil få høre mye til henne i årene som kommer, både på norske og utenlandske scener, sier Andsnes.
Dreaming of making a living from her music
Drømmer om å kunne leve av musikken
The young violinist came second in the Eurovision Young Musicians contest in Vienna in 2010, and made her debut with the Oslo Philharmonic Orchestra in spring 2011.
Den unge fiolinisten fikk andreplass i Eurovisjonens konkurranse for unge musikere i Wien i 2010 og debuterte med Oslo Filharmoiske Orkester våren 2011.
Next year will see the launch of her first CD, playing violin concertos by Bruch and Prokofiev with the Oslo Philharmonic.
Neste år gir hun ut sin første solo-CD med Bruch og Prokofievs fiolinkonserter med samme orkester i ryggen.
The Valdres girl has also played with several other orchestras, including the Norwegian Radio Orchestra, Copenhagen Philharmonic Orchestra and the Karelia Opera Orchestra in Russia.
Valdresjenta har i tillegg spilt med flere andre symfoniorkestere, blant annet Kringkastingsorkesteret, Sjælland Symfoniorkester i Danmark og Karelia Opera Orchestra i Russland.
"I hope to be able to make a living from music and am now in a phase where I am making several intentional choices to realise that ambition.
– Jeg håper å kunne leve av musikken og er i en fase der jeg tar flere bevisste valg for å bli i stand til å det.
Over the last few years, I have been given the opportunity to play an increasing number of concerts, both at home and abroad, and I see this as an indication that my dream of becoming an established musician may have come closer to fruition," says this year's scholarship recipient.
I løpet av de siste årene har jeg fått anledninger til å spille stadig flere konserter, både nasjonalt og internasjonalt, og tar dette som gode tegn på at drømmen om å etablere meg som utøver kan nærme seg, forteller årets vinner.
Promoting classical talents
Heier på klassiske talenter
Statoil's Heroes of Tomorrow talent programme is all about promoting people with the ability and will to think outside the box, people who have the skills and stamina to work hard towards outstanding results.
Statoils talentprogram Morgendagens Helter, handler om å løfte frem mennesker med evne og vilje til å tenke annerledes og med kompetanse og utholdenhet til å jobbe hardt for å oppnå enestående resultater.
"Statoil wants to stimulate talent development in education, sports and culture.
– Statoil vil stimulere til talentutvikling innen utdanning, idrett og kultur.
We want this scholarship to demonstrate that our commitment also extends to our classical music talents.
Gjennom dette stipendet ønsker vi å vise at vi også heier på våre klassiske talenter.
This award is our way of wishing Guro all the best," says Marius Rosenberg Amundsen, head of sponsoring in Statoil.
Vi ønsker Guro til lykke med prisen, sier Marius Rosenberg Amundsen, sponsorsjef i Statoil.
The winner was selected by an independent jury and announced on 25 November 2013 during Statoil's annual autumn concert.
Vinneren ble plukket ut av en uavhengig jury og annonsert 25. november 2013 under Statoils årlige høstkonsert.
The members of the jury for the classical music scholarship are Tine Thing Helseth, Randi Stene, Peter Herresthal, Rolf Lennart Stensø and Per Boye Hansen, in addition to chair Leif Ove Andsnes.
I juryen for talentstipendet i klassisk musikk sitter Tine Thing Helseth, Randi Stene, Peter Herresthal, Rolf Lennart Stensø og Per Boye Hansen, i tillegg til juryleder Leif Ove Andsnes.
Previous recipients of the classical music scholarship include Ole Edvard Antonsen, Mari Eriksmoen, Henning Kraggerud, Eldbjørg Hemsing Christian Ihle Hadland, Vilde Frang Bjærke and current jury chair Leif Ove Andsnes.
Tidligere mottakere av klassisk-stipendet inkluderer blant annet Ole Edvard Antonsen, Mari Eriksmoen, Henning Kraggerud, Eldbjørg Hemsing Christian Ihle Hadland, Vilde Frang Bjærke og dagens juryleder Leif Ove Andsnes.
For more information, contact: Marius Rosenberg Amundsen m: +47 93402305 e: amur@statoil.com
For mer informasjon, kontakt: Marius Rosenberg Amundsen Tlf: +47 93402305 E-post: amur@statoil.com
Guro Kleven Hagen was awarded the talent scholarship by Statoil communications director Reidar Gjærum (left) and chief executive Helge Lund.
Guro Kleven Hagen ble tildelt talentstipendet av Statoils kommunikasjonsdirektør Reidar Gjærum (til venstre) og konsernsjef Helge Lund.
Portrait of Guro Kleven Hagen (Photo: Ole Jørgen Bratland / Statoil) JPG 16 MB
Portrett av Guro Kleven Hagen (Foto: Ole Jørgen Bratland / Statoil) JPG 16 MB
Guro Kleven Hagen - this year's winner of the Statoil talent scholarship in classical music.
Guro Kleven Hagen - årets vinner av Statoils talentstipend innen klassisk musikk.
The partners recommend Mongstad after studies of both Sture and Mongstad as alternative terminals for receiving the oil.
Partnerskapet anbefaler Mongstad etter å ha gjennomført studier av både Sture og Mongstad som alternative terminaler for mottak av oljen.
The decision is founded on an overall assessment of health, safety and environment elements, robust development, total cost, technical feasibility, flexibility and plan risk.
Anbefalingen er gitt etter en totalvurdering av helse, miljø og sikkerhet, robusthet i utbyggingen, totalkostnad, teknisk gjennomførbarhet, fleksibilitet og planrisiko.
The export solution comprises a separate pipeline from Johan Sverdrup, landing of pipeline and an onshore route, as well as terminal modifications for Mongstad.
Eksportløsningen omfatter egen rørledning fra Johan Sverdrup, ilandføring av rør og landtrasé, og terminalmodifikasjoner på Mongstad.
The recommended solution is subject to final concept solution for Johan Sverdrup.
Løsningen som nå er anbefalt, er avhengig av endelig konseptvalg for Johan Sverdrup.
Arne Sigve Nylund, head of Statoil's onshore plants.
Arne Sigve Nylund, direktør for Statoils landanlegg.
"For the Mongstad terminal this is a positive recommendation that supports Statoil's ambition of ensuring that the terminal activity leads to profitable oil value chains at Mongstad," says Arne Sigve Nylund, head of Statoil's onshore plants.
– For Mongstad-terminalen er dette en positiv anbefaling som understøtter Statoils ambisjon om å sikre at terminalvirksomheten skaper lønnsomme verdikjeder for olje også på Mongstad.
"The recommendation has been made on the basis of what is the best solution for the Johan Sverdrup field.
Anbefalingen er fattet på bakgrunn i beste løsning for Johan Sverdrup-feltet.
"The Sture terminal will also receive new volumes from the Ivar Aasen and Edvard Grieg fields," he continues.
– Sture-terminalen har også fått tilført nye volumer fra feltene Ivar Aasen og Edvard Grieg.
"All these elements will enable good use of resources and higher infrastructure flexibility that will ensure competitive landing of oil from existing and new fields on the Norwegian continental shelf."
Samlet gir dette god ressursutnyttelse og økt fleksibilitet i infrastrukturen som skal sikre konkurrasedyktig ilandføring av olje fra eksisterende og nye felt på norsk sokkel, fortsetter Nylund.
Holistic development
Helhetlig utvikling
The first part of the concept selection for oil transport from the Johan Sverdrup field was made in the autumn of 2012, in connection with Gassco's study of an overall solution for oil export from the Utsira High.
Første del av konseptvalget for oljetransport fra Johan Sverdrup-feltet ble gjort høsten 2012, da som en del av Gasscos utredning av helhetlig løsning for oljeeksport fra Utsirahøyden.
Based on the expectation of large volumes from Johan Sverdrup a new pipeline was planned from the field to the Mongstad or Sture oil terminal.
Basert på forventningene om store volumer fra Johan Sverdrup ble det da planlagt en ny rørledning fra feltet til oljeterminalene på enten Mongstad eller Sture.
It is also clear that the Johan Sverdrup partners recommend the existing infrastructure for gas transport from the field.
Det er også klart at partnerne på Johan Sverdrup-feltet anbefaler å bruke eksisterende infrastruktur til gasstransport fra feltet.
The recommendation involves a new 165-kilometre-long gas pipeline from the Johan Sverdrup field to Statpipe and further transport to the Kårstø processing complex north of Stavanger.
Anbefalingen innebærer et nytt, 165 kilometer langt gassrør fra Johan Sverdrup-feltet til Statpipe og videre transport til Kårstø prosesseringsanlegg i Nord-Rogaland.
The Utsira High is located between the Sleipner and Grane fields, in an area with good infrastructure enabling new, robust and flexible export solutions for the Utsira High.
Utsirahøyden ligger mellom feltene Sleipner og Grane, i et område med godt utviklet infrastruktur.
* Size of pipeline: Diameter of 36 inches
* Størrelse rør: diameter 36 tommer
* Length of pipeline: 275 km
* Lengde rør: 275 km
* Modifications: Limited modifications at the Mongstad terminal
* Modifikasjoner: Begrensede modifikasjoner på Mongstad-terminalen
* Investment: Not clarified before the investment decision is made
* Investering: Ikke avklart før investeringsbeslutning
Johan Sverdrup partnership:
Partnere Johan Sverdrup:
Licensees PL501: Lundin Norway (40%), Statoil (40%) and Maersk Oil (20%)
PL501: Lundin Norway (40 prosent), Statoil (40) og Maersk Oil (20)
Licensees PL265: Statoil (40%), Petoro (30%), Det norske oljeselskap (20%) and Lundin Norway (10%)
PL265: Statoil 40 prosent, Petoro (30), Det norske oljeselskap (20) og Lundin Norway (10)
Licensees PL502: Statoil (44,44%), Petoro (33,33%) and Det norske oljeselskap (22,22%)
PL502: Statoil (44,44 prosent), Petoro (33,33) og Det norske oljeselskap (22,22)
The Mongstad facility north of Bergen.
Mongstad-raffineriet i Hordaland.
Owned 50-50 by the two partners, the new undertaking will operate roughly 1,500 service stations in Norway, Sweden and Denmark.
Statoil og ICA skal eie 50 prosent hver i det nye selskapet som skal drive rundt 1500 servicestasjoner i Norge, Sverige og Danmark.
"This gives us a unique opportunity to exploit the strengths of two of the best brands in Scandinavia," says Sten Åke Forsberg, senior vice president for Retailing & Nordic Energy.
"Dette gir oss en unik mulighet gjennom det at vi kan utnytte kraften i to av de beste varemerkene i Skandinavia," sier Sten Åke Forsberg, direktør for Detaljmarkedsføring og nordisk energi.
The deal must be approved by the European Union competition authorities as well as the boards of the two partners before it can come into effect.
Avtalen må godkjennes av konkurransemydighetene i EU og styrebehandles før den kan tre i kraft.
Statoil Detaljhandel Skandinavia will have a total capital of NOK 7.2 billion and a shareholders' equity of NOK 2.6 billion.
Det nye selskapet skal ha en totalkapital på 7,2 milliarder norske kroner og en egenkapital på 2,6 milliarder norske kroner.
ICA is the biggest supermarket chain in Sweden and Norway, where it has 2,200 and 1,150 outlets respectively.
ICA er den ledende dagligvarekjeden i Sverige og Norge, med henholdsvis 2200 og 1150 butikker.
Also established in Latvia, it merged with Norway's Hakon Gruppen AS at 1 January.
Selskapet er også etablert i Latvia med sju butikker.
The first Statoil station with one of these stores is due to open in the Oslo area next month.
Den første Statoil-stasjonen med ICA Express-butikk åpner i Oslo-området i juni.
The two parent companies also intend to integrate their loyalty and charge card programmes.
Selskapenes fordels- og kortprogram skal også samordnes.
Mats Holgerson has been appointed president of Statoil Detaljhandel Skandinavia.
Mats Holgerson blir administrerende direktør i det nye selskapet.
Under the agreement, all employees in Statoil's retailing division are being transferred to the new company.
Avtalen med ICA fører til at alle medarbeiderne innen Detaljhandel overføres til det nye selskapet.
For additional information, see press release
Mer informasjon i pressemeldingen.
The collaboration agreement signed today, 12 May, between Statoil and Sweden's ICA group creates a new Statoil Detaljhandel Skandinavia company.
I dag, onsdag 12. mai, ble avtalen mellom ICA og Statoil undertegnet.
Nylund will assume his new responsibilities on 1 January 2014 and report to Helge Lund, Chief Executive Officer.
Nylund tiltrer i den nye stillingen 1. januar 2014, og skal rapportere til konsernsjef Helge Lund.
Nylund's office location will be Stavanger.
Nylund får kontor i Stavanger.
He succeeds Øystein Michelsen, who has been appointed country manager in Tanzania.
Han etterfølger Øystein Michelsen, som er utnevnt til landsjef i Tanzania.
Nylund is currently senior vice president, Processing and Manufacturing in Marketing, Processing and Renewable Energy (MPR), a role he has held since 2009.
Nylund er nå direktør for prosessering og foredling i Markedsføring, prosessering og fornybar energi (MPR), en rolle han har hatt siden 2009.
He joined Statoil in 1987 with the transfer of the operatorship of Statfjord from Mobil.
Han begynte i Statoil i 1987 ved overføringen av operatørskapet for Statfjord fra Mobil.
He has a background from a range of operational and leadership positions.
Nylund har bakgrunn fra en rekke drifts- og lederstillinger.
He has been platform manager at Gullfaks, operations manager at Statfjord and senior vice president for Statfjord operations and Operations West in DPN.
Han har vært plattformsjef for Gullfaks, produksjonsdirektør for Statfjord, direktør for Statfjord og Drift Vest i UPN.
"Arne Sigve Nylund is an experienced leader from both upstream and downstream operations in Statoil.
– Arne Sigve Nylund har lang ledererfaring både fra oppstrøm- og nedstrømvirksomhet i Statoil.
His deep understanding of both the onshore and offshore parts of Statoil makes him a very strong fit for the challenging position as head of DPN," says Statoil CEO Helge Lund.
Med omfattende kunnskaper både fra land- og sokkelvirksomheten i Statoil er han svært godt rustet for å fylle den utfordrende stillingen som leder for UPN, sier Statoils konsernsjef Helge Lund.
"Arne Sigve Nylund is recognised for his strong interpersonal skills.
– Arne Sigve Nylund er kjent for sine sterke menneskelige egenskaper.
He works well with internal as well as external stakeholders.
Han arbeider godt både med interne og eksterne interessenter.
He has experience from driving challenging projects and change agendas, and has demonstrated ability to create trust and strong results.
Nylund har erfaring fra å drive utfordrende prosjekter og endringsagendaer, og har utvist evne til å skape tillit og sterke resultater.
The Norwegian Continental Shelf is the backbone of Statoil's activities, and I look forward to having Arne Sigve as part of the team realising the full NCS potential over the years to come," Lund adds.
Norsk sokkel er ryggraden i Statoils virksomhet, og jeg ser fram til å få Arne Sigve inn i teamet for å realisere det fulle potensialet på norsk sokkel i årene framover, tilføyer Lund.
"DPN is a very important business area in Statoil.
– UPN er et svært viktig forretningsområde i Statoil.
The years to come will be both exciting and demanding.
Årene framover vil bli både spennende og krevende.
Our ability to adapt, improve and change is a prerequisite for future success.
Vår evne til å tilpasse oss, forbedre oss og gjøre endringer er en forutsetning for framtidig suksess.
I am really looking forward to again have the opportunity to work together with all the competent and dedicated people in DPN to deliver on our goals and contribute to Statoil's improvement agenda," says Arne Sigve Nylund.
Jeg ser virkelig fram til å igjen få muligheten til å samarbeide med alle de dyktige og engasjerte medarbeiderne i UPN for å levere på våre mål og bidra til Statoils forbedringsagenda, sier Arne Sigve Nylund.