natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The following primary insider in Statoil ASA has sold shares in Statoil ASA:
Følgende primærinnsider i Statoil ASA har solgt aksjer i Statoil ASA:
Benedikte Bjørn, company secretary in Statoil ASA, has on 25 March 2013 sold 284 shares in Statoil ASA at a price of NOK 142.90 per share and will after the sale hold 948 shares in Statoil ASA.
Benedikte Bjørn, direksjonssekretær i Statoil ASA, har 25. mars 2013 solgt 284 aksjer i Statoil ASA til en pris per aksje på 142,90 kroner og vil etter salget eie 948 aksjer i Statoil ASA.
This information is subject of the disclosure requirements pursuant to sections 4-1 and 5-12 of the Norwegian Securities Trading Act.
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven § 4-1 og §5-12
"This is a good example of how to make smaller discoveries profitable.
– Dette er et godt eksempel på at vi kan gjøre mindre funn lønnsomme.
"We switched to Songa Delta and this meant that drilling and completion could be implemented faster than originally planned.
Vi byttet til Songa Delta som imidlertid førte til at boring og komplettering kunne gjennomføres raskere enn opprinnelig planlagt.
The fast-track projects consist of tying back adjacent new discoveries to existing field infrastructures.
Fast-track prosjektene består av oppkobling av feltnære funn til eksisterende infrastruktur.
Implementation time for the Stjerne project was 39 months once it became part of Statoil's fast-track portfolio.
Gjennomføringstiden for Stjerne-prosjektet har vært 39 måneder etter at det ble en del av Statoils fast-track portefølje.
Statoil's ambition is to cut this time to an average of 30 months for new fast-track projects when experience from the initial projects is fully available.
Statoils ambisjon er å kutte denne tiden til et snitt på 30 måneder for nye fast-track prosjekter når erfaringene fra de første prosjektene er på plass.
Stjerne was discovered in 2009.
Stjerne ble funnet i 2009.
The field has a four-slot seabed template.
Feltet har en havbunnsramme med fire brønner.
Two wells will produce oil and gas, while the other two will inject water into the reservoir for pressure support.
To brønner skal produsere olje og gass, mens de to andre skal injisere vann i reservoaret som trykkstøtte.
So far one of the wells has been drilled.
Så langt er én av brønnene boret.
Below budget
Under budsjettet
"The project's economy appears to be better than expected.
- Prosjektets økonomi ser ut til å bli enda bedre enn vi forventet.
We are more than NOK 500 million below what was foreseen when the investment decision was taken," says Knudsen.
Vi ligger mer enn 500 millioner kroner under det som ble forutsatt under investeringsbeslutningen, sier Knudsen.
Terje Gunnar Hauge, vice president for Oseberg Operations.
Terje Gunnar Hauge, Produksjonsdirektør for Oseberg.
The recoverable reserves, which show an increase based on the results from the first well, is now estimated to 49.2 million barrels of oil equivalent (mmboe).
Utvinnbare reserver viser en økning basert på resultatene fra den første brønnen, og er nå beregnet til 49,2 millioner fat oljeekvivalenter.
The estimate for total production volume, according to the plan for development and operation, is 7,800 barrels of oil equivalent per day.
Totalt produksjonsvolum er ihht PUD beregnet til 7.800 boe per dag.
"The Stjerne project is important for Oseberg South and the total production on Oseberg, both in the short and long term.
- Stjerne-prosjektet er viktig for Oseberg Sør og den totale produksjonen for Oseberg på kort og lang sikt.
I would like to give credit to the project organisation, suppliers and Statoil's organisation on Oseberg who have really worked hard and done all they can to complete Stjerne.
Jeg vil berømme prosjektorganisasjonen, leverandører og Statoils organisasjon på Oseberg som virkelig har stått på og gjort det de kan for å ferdigstille Stjerne.
This cooperation is crucial with a view to making faster deliveries than has been possible," says Terje Gunnar Hauge, vice president for Oseberg operations.
Dette samarbeidet er avgjørende for å levere raskere enn det som har vært vanlig, sier Terje Gunnar Hauge, produksjonsdirektør for Oseberg.
Kjetel Digre, senior vice president for the fast-track and subsea project portfolio in TPD.
Kjetel Digre, direktør for fast-track og subsea prosjektporteføljen i TPD.
Safety first
Sikkerhet først
"We had some bold ambitions and made every effort to ensure that this task affected our other operations as little as possible.
- Vi hadde høye ambisjoner, og har jobbet for at dette arbeidet skulle ha minst mulig innvirkning på andre operasjoner.
Having said that, our top priority was as always to ensure that this work should not be at the expense of safe operations and we therefore took every necessary precaution," says Knudsen.
Samtidig vil alltid vår høyeste prioritet være at arbeidet ikke skal gå på bekostning av sikker drift, og derfor har vi tatt de hensynene som har vært nødvendige, sier Knudsen.
"We've now succeeded in delivering yet another top quality, fast-track project on schedule and well inside the budget," says Kjetel Digre, senior vice president for the fast-track and subsea project portfolio in Technology, Projects & Drilling (TPD).
- Vi har nå lykkes i å levere nok et Fast-track prosjekt på plan, godt innenfor budsjett og med god kvalitet, sier Kjetel Digre, direktør for fast-track og subsea prosjektporteføljen i Teknologi, prosjekter og boring (TPD.
"We've worked more than 100,000 offshore hours on Oseberg South without a serious incident, and at a cost level that makes us competitive on a global basis.
- Vi har gjennomført over 100.000 offshoretimer på Oseberg Sør uten alvorlige hendelser, og med et kostnadsnivå som gjør oss konkurransedyktig på verdensbasis.
Nor have there been project changes since the concept phase, and all this has resulted in a major saving for Statoil and the licence holders.
Det har heller ikke vært endringer i prosjektet siden konseptfasen noe som har realisert en stor besparelse for Statoil og lisenstakerne.
This proves that we are doing the right thing with our fast-track and standardisation strategy."
Dette beviser at vi er på rett spor med fast-Frack og standardiserings-tankegangen, sier Digre.
The Oseberg South platform in the North Sea.
Oseberg Sør-plattformen i Nordsjøen.
"The farm-down reflects the attractiveness of Statoil's acreage in Mozambique.
– Salget gjenspeiler hvor attraktivt Statoils areal i Mosambik er.
Bringing INPEX onboard allows the companies to diversify geological risk while sharing the potential upside.
Ved å få INPEX om bord kan vi spre den geologiske risikoen samtidig som vi deler de potensielle oppsidemulighetene.
The first of two wells in the license will be drilled during the second quarter by the drillship Discoverer Americas," says Nick Maden, senior vice president in Exploration international in Statoil.
Den første av to brønner i lisensen vil bli boret i andre kvartal 2013 av boreskipet Discoverer Americas, sier Nick Maden, direktør for internasjonal leting i Statoil.
The blocks are located in a frontier area with a water depth varying between 300 and 2,500 metres.
Blokkene ligger i et uutforsket område med vanndybde som varierer mellom 300 og 2.500 meter.
The area covers 8,041 square kilometres.
Området dekker 8.041 kvadratkilometer.
"Our presence in Mozambique is in line with Statoil's exploration strategy, focusing on early access in a prolific region.
– Vår tilstedeværelse i Mosambik er i tråd med Statoils letestrategi, som innebærer å gå tidlig inn i et attraktivt område.
Large gas discoveries have recently been made north of the acreage and the prospectivity for hydrocarbons in the Statoil-operated blocks is promising," adds Maden.
Det er nylig gjort store gassfunn nord for dette området, og mulighetene for å finne hydrokarboner i de Statoil-opererte blokkene er lovende, tilføyer Maden.
After the farm-in completion, the block will continue to be operated by Statoil Oil & Gas Mozambique A.S. with a 40% participating interest.
Etter nedsalget vil Statoil Oil & Gas Mozambique A.S. fortsatt være operatør med en andel på 40 prosent.
The other partners are INPEX Mozambique, Ltd.
De andre partnerne er INPEX Mozambique Ltd.
The licence, which consists of two blocks under one licence agreement, is located in areas 2 and 5 offshore Mozambique in the Rovuma basin.
Lisensen, som består av to blokker i samme lisensavtale, ligger i område 2 og 5 utenfor kysten av Mosambik i Rovuma-bassenget.
The report demonstrate clear progress in reaching ambitious targets for responsible oil sands production in Canada.
Rapporten viser klar framgang i arbeidet med å nå selskapets ambisiøse mål for ansvarlig oljesandproduksjon i Canada.
The Oil Sands Report contains performance indicators which measure production and energy consumption – as well as emissions intensity and quality and use of air, water and land – at the Leismer Demonstration Project and in the Kai Kos Dehseh (KKD) leases in northern Alberta.
Oljesandrapporten oppgir prestasjonsindikatorer for produksjon og energiforbruk, i tillegg til utslipp til luft og bruk av land og vann knyttet til Leismer demonstrasjonsprosjekt og området Kai Kos Dehseh (KKD) i det nordlige Alberta.
Ståle Tungesvik, Statoil's senior vice president in Canada.
Ståle Tungesvik, direktør for Statoils virksomhet i Canada.
"In 2012 we increased oil sands production by more than 60% and reduced CO2 intensity by almost 24%.
– I 2012 økte vi produksjonen fra oljesand med mer enn 60 prosent og reduserte CO2-intensiteten med nærmere 24 prosent.
We reduced water usage, improved our steam-oil ratio and planted 267,000 trees to reclaim land.
Vi reduserte vannforbruket, bedret damp- oljeforholdet og plantet 267.000 trær for å tilbakeføre landområder.
We are proud of the results we have achieved and are encouraged to continue our efforts to reach our ambitious targets," says Statoil's senior vice president in Canada, Ståle Tungesvik.
Vi er stolte av resultatene vi har oppnådd, og de motiverer til videre arbeid for å nå våre ambisiøse mål, sier Ståle Tungesvik, direktør for Statoils virksomhet i Canada.
Production at Leismer began in January 2011 and is a steam assisted gravity drainage (SAGD) facility.
Produksjonen på Leismer-anlegget startet i januar 2011 med bruk av dampinjiseringsteknologi (SAGD-teknologi, steam assisted gravity drainage).
In 2012 Statoil produced 16,333 barrels per day on average and achieved a steam-oil ratio of 2.5 at Leismer, improved from 2.7 in 2011, and almost 17% better than expected when the facility was designed.
I 2012 produserte Statoil 16.333 fat per dag i snitt og oppnådde et forhold mellom damp og olje på 2,5 på Leismer, en forbedring fra 2,7 i 2011, og nesten 17 prosent bedre enn forventet da anlegget ble designet.
Statoil's ambition is to reduce carbon dioxide intensity in its production process by 25% by 2020 and 40% by 2025.
Statoils ambisjon er å redusere CO2-intensiteten i produksjonsprosessen med 25 prosent innen 2020 og 40 prosent innen 2025.
Average CO2 emissions per barrel in 2012 were 55.6 kilograms, down from 72.7 kilograms in 2011.
Gjennomsnittlig CO2-utslipp per fat var 55,6 kilo i 2012, en nedgang fra 72,7 kilo i 2011.
Statoil is committed to the environment and communities in which it operates.
Statoil tar ansvar for miljø og lokalsamfun der selskapet opererer.
The 2012 Oil Sands Report will form the foundation for the company's continued effort to communicate openly with stakeholders about environmental and socio-economic impacts, and contributions from its oil sands activity.
Oljesandrapporten for 2012 er grunnlaget for selskapets videre arbeid med å informere åpent om miljømessig og samfunnsøkonomisk påvirkning og bidrag fra selskapets oljesandvirksomhet.
"Statoil will continue to report publically on our performance and progress on reaching our targets for responsible development of our oil sands assets," says Tungesvik.
– Statoil vil fortsette å rapportere åpent om våre resultater og fremdriften i arbeidet med å nå våre mål for ansvarlig utvikling av våre oljesandområder, sier Tungesvik.
"We will continue to invest in technology development and implementation in order to minimize our impact on the environment, improve efficiency and recovery and reduce energy usage and our carbon footprint," he says.
– Vi vil fortsatt investere i teknologiutvikling for å redusere påvirkningen på miljøet, øke effektiviteten og utvinningen, og redusere energibruken og vårt økologiske fotavtrykk, sier han.
The 2012 Oil Sands Report is audited by an independent third party.
Oljesandrapporten for 2012 er revidert av en uavhengig tredjepart.
Leismer Demonstration Project in northern Alberta.
Leismer demonstrasjonsprosjekt i det nordlige Alberta.
The agreement was signed in Baku by SOCAR (State Oil Company of the Republic of Azerbaijan) president and CEO Rovnag Abdullayev and Statoil CEO Helge Lund.
Avtalen ble undertegnet i Baku av Rovnag Abdullayev, konsernsjef i SOCAR (det statseide oljeselskapet i Aserbajdsjan) og Helge Lund, konsernsjef i Statoil.
During his visit Lund also met with Azerbaijan president Ilham Aliyev to discuss the MoU and Statoil’s role in the energy sector in Azerbaijan.
Under sitt besøk møtte Helge Lund også Ilham Aliyev, presidenten i Aserbajdsjan, for å diskutere avtalen og Statoils rolle i energisektoren i landet.
The MoU defines the framework within which the companies will explore the opportunities, conduct negotiations and agree on key commercial principles and terms during the 12 months from the date of memorandum signing.
Avtalen setter rammene for selskapenes samarbeid og forhandlingene i løpet av de neste 12 måneder om kommersielle prinsipper og vilkår.
Commenting on the agreement, Lund said the signed document brings the Statoil and SOCAR partnership to a new level.
Da Helge Lund kommenterte avtalen sa han at den bringer samarbeidet mellom Statoil og SOCAR et skritt videre.
"This MoU reflects our long-term commitment to Azerbaijan.
– Denne intensjonsavtalen gjenspeiler vår langsiktige engasjement i Azerbajdsjan.
We are pleased that the State Oil Company of the Republic of Azerbaijan is working closely with us as we progress with our plans for the further development of the Caspian area," says Lund.
Vi er glade for det tette samarbeidet med statsoljeselskapet i Aserbajdsjan når vi nå går videre med våre planer for videre utvikling i Det kaspiske hav, sier Helge Lund.
Statoil has been successful in its exploration efforts over the last few years with several high-impact discoveries offshore Norway, Tanzania and Brazil.
Statoil har lykkes i sin letevirksomhet de siste årene med flere funn med stort potensial utenfor kysten av Norge, Tanzania og Brasil.
"We look forward to sharing our knowledge and cooperating with our Azerbaijani partners to explore the potential of the Caspian Sea," says Lund.
– Vi ser fram til å dele våre kunnskaper og samarbeide med våre aserbajdsjanske partnere i utforskingen av potensialet i Det kaspiske hav, sier Helge Lund.
"Statoil has been present in Azerbaijan for more than 20 years and this agreement is an illustration of the strength of cooperation that exists between SOCAR and Statoil.
– Statoil har vært til stede i Aserbajdsjan i over 20 år, og denne avtalen bekrefter det nære samarbeidet mellom SOCAR og Statoil.
We look forward to developing new prospects in cooperation with SOCAR," says president for Statoil in Azerbaijan Lars Troen Sørensen.
Vi ser fram til å utvikle nye prospekter i samarbeid med SOCAR, sier Statoils landsjef i Aserbajdsjan, Lars Troen Sørensen.
The Zafar-Mashal structures are located approximately 100 km offshore south of Azerbaijani capital Baku:
Zafar-Mashal-strukturene ligger om lag 100 km ut i havet sørover fra hovedstaden Baku:
"Mariner is the largest new offshore development in the UK in more than a decade.
– Mariner er den største nye utbyggingen på britisk sokkel på over ti år.
Over its lifetime the project will generate jobs and substantial ripple effects for UK and the Aberdeen region.
I løpet av sin levetid vil prosjektet gi jobber og betydelige ringvirkninger for Storbritannia og for Aberdeen-regionen.
This contract award is an example of that," says Morten Ruud, vice president, Western Europe, in Development and Production International in Statoil.
Denne kontraktstildelingen er et eksempel på det, sier Morten Ruud, direktør, Vest-Europa i Utvikling og Produksjon Internasjonalt i Statoil.
Morten Ruud, vice president, Western Europe, in Development and Production International in Statoil.
Morten Ruud, direktør, Vest-Europa i Utvikling og Produksjon Internasjonalt i Statoil.
The contract has been awarded to the UK-based company Odfjell Drilling, which is well established in the Aberdeen oil and gas community.
Kontrakten gis til det britiske selskapet Odfjell Drilling, som er godt etablert i olje- og gassmiljøet i Aberdeen.
Odfjell Drilling will perform drilling services, maintenance of the drilling facility and drill pipe logistics for the Mariner field development, with options also on the Bressay field development.
Odfjell Drilling vil levere boretjenester, vedlikehold av boreanlegget og logistikken av borerør for Mariner feltutbygging, med opsjoner som også dekker utbyggingen av Bressay-feltet.
Casing, tubing running services and modifications to the drilling facility is also optional in the contract.
Tjenester knyttet til foringsrør, produksjonsrør og modifikasjoner av boreanlegget er valgfrie i henhold til kontrakten.
The Mariner platform is currently under construction and the drilling start is scheduled for November 2016.
Mariner-plattformen er nå under bygging, og borestart er anslått til november 2016.
Odfjell Drilling will provide engineering and commissioning services to Statoil under the construction and start-up phase of the field development.
Odfjell Drilling vil levere prosjekterings- og ferdigstillingstjenester til Statoil i bygge- og oppstartfasen av feltutbyggingen.
Jon Arnt Jacobsen, chief procurement officer in Statoil,
Jon Arnt Jacobsen, direktør for anskaffelser i Statoil.
"We have had extensive contact meetings with potential major suppliers and sub-suppliers in the procurement process and we have openly communicated the possibilities for and expectations to the supplier industry," says Statoil chief procurement officer Jon Arnt Jacobsen.
– Vi har hatt en rekke møter med mulige store leverandører og underleverandører i anskaffelsesprosessen, og vi har vært åpne om mulighetene for og forventningene til leverandørindustrien, sier direktør for anskaffelser i Statoil, Jon Arnt Jacobsen.
The UK government's Department of Energy and Climate Change (DECC) has approved the field development plan put forward by Statoil and its partners for the Mariner heavy oil field.
Det britiske departementet for energi og klimaendringer (Department of Energy and Climate Change, DECC) har godkjent feltutbyggingsplanen som er utarbeidet av Statoil og partnerne for utbygging av tungoljefeltet Mariner.
The project entails investments of more than GBP 4.7 billion.
Prosjektet innebærer investeringer på over 4,7 milliarder britiske pund.
Statoil expects to start production from Mariner in 2017, and the field is expected to produce for at least 30 years.
Statoil forventer å starte produksjonen fra Mariner i 2017, og feltet ventes å produsere i minst 30 år.
The letter of intent Try/Apt involves advertising and digital services.
Intensjonsavtalen med Try/Apt omfatter reklame og digitale tjenester.
Kathrine Mo, vice president of brand management in Statoil ASA
Kathrine Mo, markedsdirektør i Statoil ASA
"Statoil has high ambitions for its activities inside and outside Norway," says Kathrine Mo, vice president of brand management in Statoil ASA.
– Statoil har høye ambisjoner for virksomheten i og utenfor Norge.
For this reason we want to cooperate with several companies, and McCann and Try/Apt provide an exciting mix.
– Derfor ønsker vi et samarbeid med flere, og McCann og Try/Apt gir oss en spennende miks.
During the past few years we have strengthened our profile inside and outside Norway.
Vi har de senere årene styrket vår profil i Norge og internasjonalt.
We have raised our ambitions and look forward to embarking on the work together with our partners in a new structure."
Ambisjonene øker og vi gleder oss til å ta fatt sammen med våre partnere i ny struktur, sier hun.
The suppliers and their sub-suppliers (partners/networks) will operate on the same terms globally.
Leverandørene og deres underleverandører (partnere/nettverk) skal operere etter like vilkår over hele verden.
"It has been an exciting process, and many companies have shown strong interest in this work," says Kathrine Mo.
– Det har vært en spennende prosess, og mange har vist stor interesse, sier Kathrine Mo.
For more information, please contact: Kathrine Mo, vice president, brand communication in Statoil ASA, tel: +47 975 13 253.
For nærmere informasjon, vennligst kontakt: Kathrine Mo, markedsdirektør brand communication i Statoil ASA, tlf: +47 975 13 253.
The letter of intent to McCann Worldgroup covers advertising, digital services, media purchases and design.
Intensjonsavtalen med McCann Worldgroup omfatter reklame, digitale tjenester, mediekjøp og design.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 7,511,232shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 7.511.232 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 135.11 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 135,11 kroner.
8,613
8 613
994
994
Haugland, Arild J.
Haugland, Arild J.
13,512
13 512
6,967
6 967
1,421
1 421
4,865
4 865
3,273
3 273
31,233
31 233
438.509551
438,509551
30,148.959462
30148,959462
Following this, the share saving plan has 7,160,515 shares.
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 7.160.515 aksjer.
As participants in the share saving plan, the primary insiders below have been allocated shares at an average price of NOK 140.33.
Som deltaker i aksjespareprogrammet har nedenstående primærinsidere fått tildelt aksjer til gjennomsnittlig pris på NOK 140,33 pr. aksje.
Arne Kåre Nedland, manager for this sub-project, is very satisfied with economics and quality as well as progress.
Leder for delprosjektet, Arne Kåre Nedland, er godt fornøyd både hva økonomi, kvalitet og framdrift angår.
"We're keeping to the budget of almost NOK 1 billion, while the quality of prefabricated equipment and work done is good," he says.
"Budsjettet på nær én milliard kroner følges, kvaliteten på prefabrikert utstyr og utførte arbeider er god.
"All the signs are that we'll be finished well before the line starts being filled with gas from Kårstø north of Stavanger during the summer.
Alt tyder på at vi kommer i mål i god tid før gassfyllingen fra Kårstø starter i løpet av sommeren.
"Close supervision by management and simple technical solutions have been the keys to a successful development."
Tett oppfølging fra ledelsen og enkle tekniske løsninger er nøklene til et vellykket prosjekt," mener Nedland.
The sub-project covers upgrading of capacity at the receiving station in Dornum on the German coast from 38 to 50 million standard cubic metres per day.
Delprosjektet omfatter oppgradering av kapasiteten i mottaksanlegget i Dornum i Tyskland fra 38 til 50 millioner standard kubikkmøter i døgnet.
In addition comes the construction of a new receiving facility with a daily capacity of 65 million cubic metres, and laying a five-kilometre pipeline from the landfall at Dornumersiel to Dornum.
I tillegg kommer bygging av nytt mottaksanlegg med en døgnkapasitet på 65 millioner kubikkmeter og legging av fem kilometer rørledning fra landfallet ved Dornumersiel til mottaksanlegget.
Gas from Dornum is currently delivered through a land line about 60 kilometres long which runs to Emden, where fiscal metering takes place before delivery to customers.
Gassen fra Dornum leveres i dag gjennom en rundt 60 kilometer lang rørledning til Emden, der den fiskalmåles før levering til kundene.
Europipe II's facilities will be tied to the new section of Germany's Netra gas pipeline which is under construction between Dornum and the gas storage facility at Etzel.
Europipe II-anleggene koples opp mot den nye delen av Netra-rørledningen, som er under bygging mellom Dornum og Etzel.