natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These projects also expand our possibilities for developing good solutions for oil and gas production from the areas in which they are located," says Kjetil Hove, Statoil’s senior vice president for Operations West.
I tillegg gir disse prosjektene oss ytterligere muligheter til å utvikle gode løsninger for olje- og gassproduksjonen fra områdene de ligger i, sier Statoils områdedirektør for Drift Vest, Kjetil Hove.
Safe and efficient implementation
Sikker og effektiv gjennomføring
The plan for development and operation (PDO) for Svalin C was submitted in June 2012 and approved by the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy in November 2012.
Plan for Utbygging og Drift (PUD) av Svalin C ble levert i juni 2012 og godkjent av Olje- og Energidepartementet i november 2012.
In line with the ministry’s guidelines, Fram H-North was exempt from having to submit a PDO.
Fram H-Nord hadde i tråd med departementets retningslinjer fritak for PUD-innlevering.
The investment decision for Fram H-North was made by the partners in the summer of 2012.
Investeringsbeslutning av Fram H-Nord ble tatt av partnerne sommeren 2012.
The projects were delivered under budget and without serious injuries.
Prosjektene er levert i underkant av estimerte kostnader og uten alvorlige personskader.
The activity level on Grane has been particularly high in the last six months, but the activities were carried out without serious HSE incidents as a result of good planning and follow-up by both the suppliers and operator.
På Grane har det vært spesielt høy aktivitet siste halvår, men aktivitetene er gjennomført uten alvorlige HMS hendelser som følge av god planlegging og oppføling av både leverandører og operatør.
Statoil has set ambitious goals as regards development time, but projects may offer up surprises along the way, and Fram H-North and Svalin C were no exception.
Statoil har satt seg ambisiøse mål når det gjelder utbyggingstid, men prosjekter kan by på overraskelser underveis og Fram H-Nord og Svalin C var ingen unntak.
Anders Opedal, senior vice president for projects in Statoil.
Anders Opedal, Statoils direktør for prosjektgjennomføring.
For Fram H-North, the drilling and well activities turned out to be more challenging than expected, while Svalin C ran into challenges in connection with deliveries of the control system for the subsea template, which resulted in a delay in production start-up.
For Fram H-Nord viste bore- og brønnaktivitetene seg å bli mer krevende enn forutsatt, mens Svalin C møtte utfordringer knyttet til leveranser av styringssystem for selve havbunnsrammen som medførte noe senere produksjonsoppstart enn den opprinnelige planen.
"We have succeeded in delivering two new high-quality projects within budget.
– Vi har lyktes med å levere to nye prosjekt innenfor budsjett og med god kvalitet.
We set lofty goals as regards implementation time for the fast-track development projects, and we were able to reduce the time by about 40% on average.
Vi har satt oss høye mål når det gjelder gjennomføringstiden for hurtigutbyggingsprosjektene og vi har klart å redusere tiden med nærmere 40% i snitt, sier Statoils direktør for prosjektgjennomføring, Anders Opedal.
Svalin C and Fram H-North contribute towards our goal," says Anders Opedal, senior vice president for projects in Statoil.
– Svalin C og Fram H-Nord bidrar til målet.
"We are on the right track with our mindset regarding standardised technical solutions, early maturing of design basis to avoid late changes and last, but not least, use of the same teams from project to project, where people know each other well and share the same philosophy."
Det viser at vi er på rett spor med vår tankegang rundt standardiserte tekniske løsninger, tidlig modning av designbasis for å unngå sene endringer og, sist men ikke minst, bruk av de samme teamene fra prosjekt til prosjekt, der folk kjenner hverandre godt og har felles tankesett, sier han.
Fram H-North is a standard subsea template that can accommodate four wells.
Fram H-Nord er en standard havbunnsramme med plass til fire brønner.
It is connected by approximately five kilometres of pipeline and umbilicals to the existing subsea template on Fram West A2.
Denne er koblet med cirka fem kilometer rør og kontrollinjer til eksisterende bunnramme på Fram Vest A2.
Svalin C consists of a subsea facility with two wells, about six kilometres southwest of the Grane platform.
Svalin C består av et havbunnsanlegg med to brønner omlag seks kilometer sør-vest for Grane-plattformen.
Svalin C template
Brønnramme til Svalin C.
Most were built in 2000 and 2001 and are of a high environmental standard.
Flesteparten er bygd i 2000 og 2001 og holder høy miljømessig standard.
Statoil took over these filling stations on 1 May.
Statoil overtok dieselanleggene 1. mai.
"This acquisition is very positive, both for Statoil and our customers.
"Kjøpet er meget positivt både for Statoil og våre kunder.
We are supplementing our network of stations for heavy vehicles and thereby further improving the service for the customers.
Vi får komplettert vårt nett av stasjoner for tungtrafikk og dermed ytterligere forbedret servicen for kundene.
Statoil has bought just over 20 fully automatic diesel filling stations for heavy vehicles in Sweden from the Finnish Fortum energy group.
Statoil har kjøpt i overkant av 20 helautomatiske dieselanlegg for tungtrafikk i Sverige fra det finske energikonsernet Fortum.
(Photo: Jay Pickthorn, AP)
(Foto: Jay Pickthorn, AP)
Statoil is expanding the pilot of the joint venture’s “Last Mile” fueling solution, which is expected to provide environmental, cost-saving, and logistics solutions for the company’s Bakken oilfield operations.
Statoil utvider pilotprosjekt, “the Last Mile” fueling solution”, som er ventet å skape miljøfordeler, kostnadsreduksjoner og logistikkløsninger for selskapets oljevirksomhet på Bakken-feltet.
The pilot project is currently capturing natural gas that would otherwise be flared, and using it instead to assist in powering its oil and gas operations.
Pilotprosjektet har så langt fanget opp naturgass som ellers ville blitt faklet, og i stedet brukt denne som et bidrag i driften av olje- og gassvirksomheten.
The company anticipates this new commercial expansion will increase its flare gas capture to between 3-5 million standard cubic feet per day (scfd) by the end of 2014.
Selskapet forventer at den nye kommersielle utvidelsen vil øke fangsten av gass som vanligvis fakles til 3-5 millioner standard kubikkfot per dag innen utgangen av 2014.
This equates to total greenhouse gas emission reductions of 120,000-200,000 metric tons per year – the equivalent of removing 25,000-45,000 cars from the road.
Dette gir en samlet reduksjon i klimagassutslipp på 120.000-200.000 tonn i året – noe som tilsvarer 25.000-45.000 færre biler på veiene.
The natural gas that Statoil captures and which is not able to use in its own operations will be compressed and sold to ancillary markets.
Den naturgassen som Statoil fanger, og som ikke er mulig å bruke i egen virksomhet, komprimeres og selges på andre markeder.
Lance Langford, Statoil vice president for Bakken development and production.
Lance Langford, Statoils direktør for utbygging og produksjon på Bakken-feltet.
“By using this captured natural gas in place of diesel in our drilling and hydraulic fracturing operations, we are further reducing emissions and costs.
− Ved å bruke denne gassen i stedet for diesel i forbindelse med boring og frakturering, reduserer vi både utslipp og kostnader ytterligere.
This is both good for the bottom line and the climate,” says Statoil Bakken development and production vice president Lance Langford.
Dette er bra både for bunnlinjen og for klimaet, sier Lance Langford, Statoils direktør for utbygging og produksjon på Bakken-feltet.
North Dakota’s Bakken is one of the key regions where energy companies are focusing on unconventional oil and gas exploration and production.
Bakken i Nord-Dakota er et av de viktigste områdene når det gjelder energiselskapenes satsing på leting og produksjon av ukonvensjonell olje og gass.
However, because these emerging oil fields often lack the pipeline infrastructure to store and transport the natural gas produced along with oil, operators are forced to flare off up to 30%—or 300 million cubic feet per day—of the associated natural gas produced in the Bakken field alone.
Siden disse framvoksende oljefeltene ofte mangler en infrastruktur av rørledninger til å lagre og transportere naturgassen som produseres i tillegg til oljen, er operatørene tvunget til å fakle opptil 30 %—eller 300 millioner kubikkfot hver dag— bare av den tilhørende gassen som produseres på Bakken-feltet.
Last Mile is a joint venture solution between GE Ventures and Ferus Natural Gas Fuels to provide a full-service natural gas fueling solution for operators by combining GE’s “CNG In A Box” compressed natural gas-fueling technology and the specialised maintenance and logistics services of Ferus Natural Gas Fuels (Ferus NGF).
“Last Mile” er en joint venture-løsning der GE Ventures og Ferus Natural Gas Fuels har laget en full-service naturgassløsning for operatørene ved å kombinere GEs “CNG In A Box”-teknologi for komprimert naturgass og de spesialiserte vedlikeholds- og logistikktjenestene til Ferus Natural Gas Fuels (Ferus NGF).
It helps companies eliminate flaring and monetise previously wasted gas by putting it to work to fuel their own operations and in the local fueling networks.
Dette hjelper selskapene med å eliminere fakling og utnytte tidligere bortkastet gass ved å bruke den til å drive egen virksomhet og sende den inn i de lokale drivstoffnettverkene.
GE and Ferus NGF are also in discussions with the other major players in the Bakken region about using the Last Mile system for their operations, with the potential of eliminating another 10 million scfd of flared gas—enough to fueling more than 100 drill rigs in North Dakota.
GE og Ferus NGF er dessuten i forhandlinger med andre store aktører i Bakken-regionen når det gjelder å bruke “Last Mile»-systemet også for deres virksomhet, noe som har potensial til å eliminere ytterligere 10 millioner standard kubikkfot per dag med faklet gass – nok til å drive mer enn 100 borerigger i Nord-Dakota.
Statoil is collaborating with authorities and industry through the North Dakota Flaring Task Force with the ambition to capture 90% of flaring in the area within 2020.
Statoil samarbeider med myndighetene og bransjen gjennom gruppen North Dakota Flaring Task Force, som har en ambisjon om å fange 90 % av faklingen i området innen 2020.
The company also joined the World Bank-led Global Gas Flaring Reduction (GGFR) public-private partnership in 2002.
Selskapet sluttet seg også til det private samarbeidet Global Gas Flaring Reduction (GGFR), ledet av Verdensbanken, i 2002.
GGFR has set an ambition to reduce flaring globally by 30% within 2017.
GGFR har satt som ambisjon å redusere den globale faklingen med 30 % innen 2017.
Statoil has an ambition of no flaring in its operations.
Statoil har en ambisjon om å unngå fakling helt i sin virksomhet.
For more information, contact:
For mer informasjon, ta kontakt med:
Kirsten Henriksen +1 713 269 8927 KHEN@statoil.com
Kirsten Henriksen Tlf: +1 713 269 8927 KHEN@statoil.com
Statoil utilising captured flared gas to power a rig.
Naturgass som ellers ville blitt faklet brukes til drift av en borerigg.
This request is pending MEM approval.
Denne forespørselen er fortsatt under behandling hos MEM.
This is an early phase, but a first step towards possible exploration activities offshore Nicaragua.
Dette er en tidlig fase, men et første skritt mot mulige leteaktiviteter utenfor kysten av Nicaragua.
For questions about the Geoex- Petronic agreement, please contact Geoex International.
Spørsmål om avtalen mellom Geoex og Petronic må derfor rettes til Geoex International.
Through this transaction Statoil monetises on the Aasta Hansteen field development project, while retaining the operatorship and a 51 % equity share.
Gjennom denne transaksjonen vil Statoil frigjøre midler fra Aasta Hansteen feltutbyggingsprosjekt, samtidig som selskapet fortsetter som operatør med en eierandel på 51 prosent.
In addition Statoil exits the non-core Vega and Gjøa fields.
I tillegg trer Statoil ut av Vega- og Gjøa-feltene, som ligger utenfor selskapets kjerneområder.
The transaction includes a farm down in four exploration licenses in the Vøring area.
Transaksjonen omfatter nedsalg i fire letelisenser i Vøring-området.
The buyer is Wintershall, a Germany-based energy company and a well-established player on the Norwegian Continental Shelf (NCS).
Kjøper er Wintershall, et tysk-basert energiselskap og en veletablert aktør på norsk sokkel.
Martin Bachmann (left) and Arne Sigve Nylund at the signing.
Martin Bachmann og Arne Sigve Nylund under sigeringen av kontrakten.
(Photo: Harald Pettersen / Statoil)
(Foto: Harald Petersen / Statoil)
“We realise significant value, created through successful asset development.
– Vi realiserer betydelige verdier som er skapt gjennom en vellykket utvikling av våre eiendeler.
The transaction increases our flexibility to further strengthen our portfolio,” says Arne Sigve Nylund, president for Development and Production Norway in Statoil.
Transaksjonen øker vår fleksibilitet i videreutviklingen av vår portefølje, sier Arne Sigve Nylund, konserndirektør for Utvikling og produksjon Norge i Statoil.
The transaction consists of a cash consideration of USD 1.25 billion and a USD 50 million consideration contingent on Aasta Hansteen milestones.
Transaksjonen består av et kontantbeløp på 1,25 milliarder amerikanske dollar, og et vederlag på 50 millioner amerikanske dollar som er knyttet til milepæler på Aasta Hansteen.
The accounting gain from the transaction is expected to be between USD 0.7-0.9 billion and will be adjusted for activity between the effective date 1 January 2014 and the closing date.
Bokført gevinst fra transaksjonen ventes å ligge på mellom 0,7 og 0,9 milliarder amerikanske dollar, og vil bli justert for -aktiviteten mellom dato for ikrafttreden, som er 1. januar 2014, og den dato transaksjonen avsluttes.
The transaction releases around USD 1.8 billion of capital expenditure for the period from the effective date until end of 2020.
Transaksjonen frigjør om lag 1,8 milliarder amerikanske dollar i investeringskostnader i perioden fra ikrafttredelsesdatoen og fram til slutten av 2020.
Statoil’s production from the divested Gjøa and Vega assets in the first half of 2014 is 22.000 barrels of oil equivalent per day.
Statoils produksjon fra Gjøa- og Vega-feltene som Statoil selger seg ut av, var i første halvår 2014 22.000 fat oljeekvivalenter per dag.
The transaction includes a transfer of operatorship of the sub-sea field Vega.
Transaksjonen innebærer en overføring av operatøransvaret for undervannsfeltet Vega.
The transaction will not involve transfer of personnel.
Transaksjonen vil ikke innebære overføring av personell.
“We have a strong portfolio of projects.
– Vi har en sterk prosjektportefølje.
This transaction focuses our NCS portfolio and further improves our capacity to invest in core areas,” says Nylund.
Denne transaksjonen fokuserer vår portefølje på norsk sokkel, og styrker vår evne til å investere i kjerneområdene, sier Nylund.
Statoil will invest around 20 USD billion annually in the period 2014-2016.
Statoil skal investere for om lag 20 milliarder amerikanske dollar hvert år i perioden 2014-2016.
This includes NCS project Gudrun which started up April this year, while Valemon will come on stream towards the end of year.
Dette omfatter Gudrun-prosjektet på norsk sokkel, som startet produksjonen i april i år, mens Valemon vil starte produksjonen mot slutten av året.
In addition projects like Aasta Hansteen and Gina Krogh are in the execution phase, while Johan Sverdrup and Johan Castberg are under planning.
I tillegg er prosjekter som Aasta Hansteen og Gina Krogh i gjennomføringsfasen, mens Johan Sverdrup og Johan Castberg er under planlegging.
The exploration activity remains high with 50 exploration wells planned globally for 2014.
Letevirksomheten forblir høy med 50 letebrønner som etter planen skal bores på verdensbasis i 2014.
Statoil and Wintershall have signed an extended agreement to continue cooperating on EOR efforts and exploration.
Statoil og Wintershall har undertegnet en forlenget avtale om å fortsette samarbeidet om tiltak for økt oljeutvinning og leting.
Strategic portfolio management
Strategisk porteføljestyring
In recent years Statoil has undertaken a series of transactions to position Statoil as a well-capitalised, technology focused upstream company.
I løpet av de siste årene har Statoil gjennomført en rekke transaksjoner for å gjøre Statoil til et teknologibasert oppstrømsselskap.
Active portfolio management continues to realise substantial value that is channeled to further strengthening the company’s growth potential.
Gjennom aktiv porteføljestyring fortsetter selskapet å realisere betydelige verdier som brukes til å styrke selskapets vekstpotensial ytterligere.
Total proceeds of around USD 20 billion have been realised through divestments by Statoil since 2010, including this transaction.
Statoil har totalt realisert rundt 20 milliarder amerikanske dollar gjennom salg av andeler siden 2010, inkludert denne transaksjonen.
Recent portfolio optimisation activity includes divestments internationally as well as on the NCS.
De siste aktvitetene for å optimalisere porteføljen omfatter salg av andeler både internasjonalt og på norsk sokkel.
Last year Statoil divested their holdings in two West of Shetlands fields, Rosebank and Schiehallion.
I fjor solgte Statoil sin andel i to felt vest for Shetland, Rosebank og Schiehallion.
The same transaction also included shares in Gullfaks and Gudrun.
Denne transaksjonen omfattet også andeler i Gullfaks og Gudrun.
Lambert Energy Advisory was financial advisor to Statoil on this transaction.
Lambert Energy Advisory var finansiell rådgiver for Statoil i forbindelse med denne transaksjonen.
Overview of transaction
Oversikt over transaksjonen
Before the trans-action
Before the trans-action
After the trans- action
After the trans- action
Trans- action
Trans- action
Operator- ship
Operator- ship
Gjøa Production Licenses 153 and 153B
Gjøa Production Licenses 153 and 153B
Full exit
Full exit
Gdf Suez is operator
Gdf Suez is operator
Vega Production Licenses 248, 248B and 090C.
Vega Production Licenses 248, 248B and 090C.
Production is via subsea tieback to Gjøa installation.
Production is via subsea tieback to Gjøa installation.
24.525%
24.525%
Transfer of operatorship from Statoil to Wintershall.
Transfer of operatorship from Statoil to Wintershall.
Subject to government approval
Subject to government approval
Aasta Hansteen Production Licenses 218 and 218 B
Aasta Hansteen Production Licenses 218 and 218 B
Farm down
Farm down
Statoil is operator
Statoil is operator
Asterix Production Licenses 327 and 327 B
Asterix Production Licenses 327 and 327 B
Polarled The Polarled JV established under the "NSGI Joint Venture Participants" agreement dated December 21, 2012.
Polarled The Polarled JV established under the "NSGI Joint Venture Participants" agreement dated December 21, 2012.
50.3%
50.3%
37.1%
37.1%
Exploration license 602
Exploration license 602
Exploration license 603
Exploration license 603
Exploration license 528
Exploration license 528
Centrica is operator
Centrica is operator
Exploration license 528 B
Exploration license 528 B
Wintershall Holding GmbH, based in Kassel, Germany, is a wholly-owned subsidiary of BASF in Ludwigshafen.
Wintershall Holding GmbH med hovedkontor i Kassel i Tyskland, er et heleid datterselskap av BASF i Ludwigshafen.
The company has been active in the extraction of natural resources for 120 years, and in the exploration and production of crude oil and natural gas for over 80 years.
Selskapet har vært aktivt i utvinning av naturressurser i 120 år, og i leting og produksjon av råolje og naturgass i mer enn 80 år.
Wintershall focuses on selected core regions where the company has built up a high level of regional and technological expertise.
Wintershall satser på noen utvalgte kjerneområder, der selskapet har utviklet både regional og teknologisk kompetanse på høyt nivå.
These are Europe, Russia, North Africa, South America, and increasingly the Middle East region.
Disse kjerneområdene er Europa, Russland, Nord-Afrika, Sør-Amerika og, i stadig større grad, Midtøsten-området.
The company wants to expand its business further with exploration and production, selected partnerships, innovation and technological competence.
Selskapet ønsker å fortsette utvidelsen av sin virksomhet med leting og produksjon, utvalgte samarbeidspartnere, innovasjon og teknologisk kompetanse.
Wintershall employs some 2,500 staff worldwide from 40 nations and is now Germany’s largest, internationally active crude oil and natural gas producer.
Wintershall har rundt 2500 ansatte fra 40 nasjoner på verdensbasis, og er nå Tysklands største, internasjonalt aktive produsent av råolje og naturgass.
Investor relations Morten Sven Johannessen, Investor Relations Tel: +47 909 34 148
Investorrelasjoner Morten Sven Johannessen, Investorrelasjoner Tlf: +47 909 34 148
Madeleine Lærdal, Investor Relations Tel: +47 905 25 053
Madeleine Lærdal, Investorrelasjoner Tlf: +47 905 25 053
Media relations Ørjan Heradstveit, Media Relations Tel: +47 917 78 161
Mediekontakt Ørjan Heradstveit, Informasjonssjef Tlf: +47 917 78 161
This information is subject of the disclosure requirements pursuant to section 5-12 of the Norwegian Securities Trading Act.
Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandellovens §5-12.
Martin Bachmann (left) and Arne Sigve Nylund (Photo: Harald Pettersen / Statoil) JPEG 12 MB
Martin Bachmann (t.v.), Arne Sigve Nylund and Bernd Schrimpf ved kontraktsigneringen (Foto: Harald Pettersen / Statoil) JPEG 12 MB
Martin Bachmann (left), Arne Sigve Nylund and Bernd Schrimpf signing the contract (Photo: Harald Pettersen / Statoil) JPEG 11 MB
Martin Bachmann (t.v.) og Arne Sigve Nylund (Foto: Harald Pettersen / Statoil) JPEG 11 MB
Presentation Transaction to High Grade NCS portfolio PDF 3 MB
Presentation Transaction to High Grade NCS portfolio PDF 3 MB
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 9,546,158 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 9.546.158 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 177.07 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 177,07 kroner.
In the beginning of July Statoil also announced that the drilling rig Scarabeo 5 will be temporarily suspended.
I begynnelsen av juli annonserte Statoil også at boreriggen Scarabeo 5 vil bli lagt i opplag.
“At the moment we have three rigs contracted from COSL Drilling Europe.
– Vi har i dag tre rigger på kontrakt fra COSL Drilling Europe.
Our offshore organisation enjoys excellent cooperation with the contractor’s drilling teams, and COSL Pioneer has demonstrated consistent, high efficiency in drilling operations.
Vår offshoreorganisasjon samarbeider meget godt med boreteamene hos leverandøren, og COSL Pioneer har vist konsistent og god effektivitet i boreoperasjonene.
We are in close dialogue with the contractor concerning how the suspension of the rig will be implemented in practice, and we continue to look forward to many years of cooperation with COSL on the Norwegian shelf,” Aarreberg says.
Vi er i nær dialog med leverandøren rundt den praktiske gjennomføringen av suspensjonen av riggen, og ser fortsatt fram til et langsiktig samarbeid med COSL på norsk sokkel, sier han.
The rig is contracted until 2016 and will be used for drilling and completion of production wells on the Norwegian continental shelf.
Riggen er på kontrakt til 2016 og skal brukes til boring og komplettering av produksjonsbrønner på norsk sokkel
COSL Pioneer being taken out of operation for a shorter period will have no impact on Statoil’s production targets or planned exploration activity on the Norwegian shelf.
At COSL Pioneer tas ut av drift for en kortere periode vil ikke ha effekt på Statoils produksjonsmål eller planlagt leteaktivitet på norsk sokkel.