natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Suppliers for contracts valued at more than NOK 7 million are required to sign our Supplier Declaration, which establishes minimum standards for ethics, anti-corruption, health and safety, and commits our suppliers to respecting human rights and promoting these principles among their own sub-suppliers.
Leverandører med kontrakter til en verdi av 7 millioner kroner eller mer må undertegne vår leverandørerklæring, som fastsetter minimumskrav til etikk, antikorrupsjon og helse og sikkerhet, og som forplikter våre leverandører til å respektere menneskerettighetene og fremme disse prinsippene hos sine egne underleverandører.
If you would like to contact Statoil directly, you may use our Supplier Contact Form.
Dersom du vil kontakte Statoil direkte, kan du bruke vårt skjema for leverandørkontakt.
Downloads and resources are available further down the page.
Du finner nedlastinger og ressurser lenger ned på siden.
Statoil’s Vendor Portal
Statoils leverandørportal
Statoil’s Vendor Portal is a web-based tool that covers the ordering and payment processes for materials, services, consultancy hire or combinations of these.
Statoils leverandørportal er et nettbasert verktøy som dekker ordre- og betalingsprosesser for materialer, tjenester, konsulenttjenester eller en kombinasjon av disse.
Suppliers log on to collect purchase orders and submit documentation and invoices.
Leverandører logger seg på for å hente innkjøpsordrer eller for å sende dokumentasjon og fakturaer.
The purpose of the portal is to streamline the processes related to ordering and payment.
Formålet med portalen er å effektivisere prosessene knyttet til ordrebehandling og betaling.
What is the Vendor Portal?
Hva er leverandørportalen?
A web-based tool for suppliers where they can interact with Statoil
Et nettbasert verktøy for leverandører der de kan kommunisere med Statoil.
A solution well suited to suppliers with a medium-sized transaction volume
En løsning som er godt tilpasset leverandører med middels stort transaksjonsvolum.
The portal covers the purchasing process
Portalen dekker innkjøpsprosessen
Supports a more structured process
Gir en mer strukturert prosess
Why use THE Vendor Portal?
Hvorfor bruke leverandørportalen?
Easy to use
Lett å bruke
E-mail notifications for new or changed Purchase Orders (POs)
E-post for nye eller endrede innkjøpsordrer (PO)
One channel for electronic collaboration
En kanal for elektronisk samarbeid
Improved payment precision
Større betalingspresisjon
Safe and reliable solution
Trygg og pålitelig løsning
Who can use the Portal?
Hvem kan bruke portalen?
Any existing supplier to Statoil can use the Portal, but suppliers with 20-100 transactions per month may find it most suitable.
Alle eksisterende leverandører til Statoil kan bruke portalen, men den er mest egnet for leverandører med 20-100 transaksjoner i måneden.
How do we start using the Portal?
Hvordan begynner vi å bruke portalen?
Get in touch with your Statoil contracts coordinator and tell them that you want to start using the portal.
Ta kontakt med din kontraktskoordinator i Statoil og si at du ønsker å begynne å bruke portalen.
Vendor portal - Presentation of the solution and different statuses PDF 307 KB
Vendor portal - Presentation of the solution and different statuses PDF 307 KB
Vendor Portal – User guide and terms of use (version 1.6) PDF 1 MB
Vendor Portal – User guide and terms of use (version 1.6) PDF 1 MB
Statoil’s eSourcing portal
Statoil’s eSourcing portal
SUPPLY CHAIN
SUPPLY CHAIN
Statoil’s e-Sourcing portal is a web-based tool that covers the e-Sourcing and Manage agreement process for larger contracts.
Statoil’s e-Sourcing portal is a web-based tool that covers the e-Sourcing and Manage agreement process for larger contracts.
Tenderers log on to collect published enquiry documents, perform Q&A sessions/clarifications and upload bid documents.
Tenderers log on to collect published enquiry documents, perform Q&A sessions/clarifications and upload bid documents.
Contiki e-Sourcing portal are also used in Framework agreement execution phase, for collaboration related to documents and communication.
Contiki e-Sourcing portal are also used in Framework agreement execution phase, for collaboration related to documents and communication.
WHAT IS THE E-SOURCING PORTAL?
WHAT IS THE E-SOURCING PORTAL?
The e-Sourcing portal is a web portal that enables Statoil and Tenderers/suppliers to communicate and collaborate online.
The e-Sourcing portal is a web portal that enables Statoil and Tenderers/suppliers to communicate and collaborate online.
WHY USE THE E-SOURCING PORTAL?
WHY USE THE E-SOURCING PORTAL?
Download documents associated with requests
Download documents associated with requests
Register their interest or intent to bid
Register their interest or intent to bid
Ask for and receive answers to clarifications
Ask for and receive answers to clarifications
Deliver bidding documents (upload/sharing documents)
Deliver bidding documents (upload/sharing documents)
Manage agreement
Manage agreement
WHO CAN USE THE PORTAL?
WHO CAN USE THE PORTAL?
Tenderers who receive invitation to participate in a e-Sourcing processes and/or suppliers that have an active contract(s).
Tenderers who receive invitation to participate in a e-Sourcing processes and/or suppliers that have an active contract(s).
User guide for suppliers PDF 2 MB
User guide for suppliers PDF 2 MB
Safety and security always come first in Statoil, without exception.
Helse, sikkerhet og sikring kommer alltid først i Statoil, uten unntak.
We expect our suppliers to share our commitment to zero harm.
Vi forventer at våre leverandører deler vårt mål om null skader.
We strive to be an industry leader in safety, security and carbon efficiency, and we believe that all accidents related to people, environment and assets can be prevented.
Vi vil være bransjeleder på sikkerhet, sikring og karboneffektivitet, og vi tror at alle ulykker knyttet til mennesker, miljø og eiendeler kan forhindres.
Since our suppliers’ safety and security performance has a major impact on our own, we strongly emphasise the importance of mature safety and security cultures and organisational values during our supplier pre-qualification.
Siden sikkerheten hos leverandørene våre har stor betydning for vår egen, legger vi stor vekt på en godt utviklet sikkerhets- og sikringskultur og gode organisasjonsverdier i forbindelse med prekvalifisering av leverandører.
Supplier personnel who will have access to Statoil locations or systems may be screened using designated lists such as sanctions lists or security related lists to ensure compliance with national and international sanctions regulations, and anti-corruption and security requirements.
Leverandørpersonell som har tilgang til Statoils eiendom eller systemer kan bli sjekket mot bestemte lister, som for eksempel sanksjonslister eller sikkerhetslister, for å sikre at vi følger nasjonale og internasjonale forskrifter om sanksjoner, anti-korrupsjon og andre sikkerhetskrav.
As part of international efforts to combat terrorism, human rights violations, money laundering and other criminal activity, certain national governments and international organisations identify both individuals as well as entities as so-called designated parties.
Som del av det internasjonale arbeidet for å bekjempe terrorisme, brudd på menneskerettighetene, hvitvasking og annen kriminell aktivitet, setter enkelte nasjonale myndigheter og internasjonale organisasjoner både enkeltpersoner og enheter på en sanksjonsliste over såkalte "designated parties."
It will often be prohibited for a company such as Statoil to do business with or employ parties on a sanctions list.
Det vil ofte være forbudt for et selskap som Statoil å gjøre forretninger med eller beskjeftige aktører som står på en sanksjonsliste.
Moreover, such parties may in some instances also represent a security risk for Statoil.
Videre kan slike aktører i noen tilfeller også representere en sikkerhetsrisiko for Statoil.
Accordingly, ahead of allowing personnel access to its sites, office locations or systems, Statoil screens personnel through an automated name check against updated versions of relevant sanctions lists in accordance with applicable data protection regulations.
Følgelig vil Statoil foreta en sikkerhetsvurdering av personell før det gis tilgang til selskapets eiendom, kontorer eller systemer gjennom en automatisk navnekontroll i forhold til oppdaterte versjoner av relevante sanksjonslister i samsvar med gjeldende personvernlovgivning.
LEARN MORE ABOUT HEALTH, SAFETY AND SECURITY
LES MER OM HELSE, SIKKERHET OG SIKRING
Ethics and anti-corruption
Etikk og antikorrupsjon
Ethical conduct is essential for sustainable business and we treat ethics as an integral part of our activities.
Etisk atferd er viktig for å drive en forsvarlig virksomhet, og vi ser på etikk som en integrert del av våre aktiviteter.
We expect high ethical standards of everyone who acts on our behalf, and we encourage our business partners to implement ethics standards compatible with our own.
Vi forventer en høy etisk standard fra alle som opptrer på våre vegne, og vi oppmuntrer våre forretningspartnere til å etablere etiske standarder som er forenlige med våre egne.
We have zero tolerance for bribery and corruption in any form, including facilitation payments.
Vi har nulltoleranse for alle former for bestikkelser og korrupsjon, også såkalt tilretteleggingsbetaling ("facilitation payments").
We will comply with all applicable anti-corruption and bribery laws and take active steps to ensure that bribery or corruption does not occur in Statoil’s business activities.
Vi vil følge all gjeldende lovgivning knyttet til antikorrupsjon og bestikkelser, og jobber aktivt for å sikre at bestikkelser og korrupsjon ikke forekommer i Statoils forretningsaktiviteter.
We believe in the benefits of competition, and Statoil will always compete in a fair and ethically justifiable manner, both in relation to competitors as well as to customers and suppliers.
Vi tror på fordelene ved konkurranse, og Statoil vil alltid konkurrere på en rettferdig og etisk forsvarlig måte, både i forhold til konkurrenter, kunder og leverandører.
OUR CODE OF CONDUCT PDF 5 MB
OUR CODE OF CONDUCT PDF 5 MB
Read more about ethics in Statoil
Les mer om etikk i Statoil
Compliance and leadership
Etterlevelse og lederskap
Supply chain
Statoil for leverandører
To ensure safe, consistent and high quality deliveries we rely on individuals and companies to operate in ways that secure compliance, safety and quality—every time.
For å sikre trygge leveranser med jevn og høy kvalitet, er vi avhengig av at både enkeltpersoner og selskaper opptrer på en måte som sikrer etterlevelse, sikkerhet og kvalitet - hver gang.
Leaders in all companies must take responsibility for incorporating a good method of operation.
Ledere i alle selskaper må ta ansvar for å innarbeide en god arbeidsmetode.
The Compliance and Leadership Programme offers paths for answering these questions by focusing on the leadership required for developing a value-based performance culture, handling risk and applying the lessons learned to future deliveries.
Programmet for etterlevelse og lederskap tilbyr et kursløp som gir svar på disse problemstillingene, der det legges vekt på hvilken ledelse som kreves for å utvikle en verdibasert prestasjonskultur, styre risiko og bruke denne kunnskapen på framtidige leveranser.
By focusing on the specific steps in the compliance and leadership model, we can all contribute towards creating a safer workplace.
Ved å se på de konkrete trinnene i etterlevelse- og lederskapsmodellen kan vi alle bidra til en tryggere arbeidsplass.
Compliance and Leadership is not a short-term campaign, it is how we work in Statoil.
Etterlevelse og lederskap er ikke en kortsiktig kampanje, det er måten vi jobber på i Statoil.
Key information
viktig informasjon
Travelling offshore by helicopter
Skal du reise offshore med helikopter?
Statoil air transport services handles more than 300,000 passenger movements on the NCS each year.
Statoils luftfartstjenester transporterer mer enn 300.000 passasjerer på norsk sokkel hvert år.
A correct check in procedure is crucial to ensure that our helicopter operations run smoothly and on time.
En korrekt innsjekkingsprosedyre er avgjørende for å sikre en helikopterdrift som er effektiv og i rute.
As a passenger, you are responsible to be aware of and follow the relevant requirements set out by Statoil when travelling offshore.
Som passasjer er du ansvarlig for å kjenne til og følge gjeldende krav i Statoil når du skal reise offshore.
The following information will help you to ensure that an effective check in process is achieved.
Følgende informasjon vil hjelpe deg med å sikre en effektiv innsjekkingsprosess.
CHECKING IN FOR HELICOPTER TRANSPORT
SKAL DU REISE OFFSHORE MED HELIKOPTER?
Key information
Viktig informasjon
How to send deliveries to Statoil
Slik sender du leveranser til Statoil
Statoil receives a large number of goods deliveries.
Statoil mottar et stort antall vareleveranser.
Correct packing, marking and labelling is important to secure effective handling and processing.
Korrekt pakking og merking er viktig for å sikre effektiv håndtering og behandling.
Here are the specifications you need to ensure successful deliveries to Norway or our facilities on the NCS.
Her er de spesifikasjonene du trenger for å sikre vellykkede leveranser til Norge og våre installasjoner på norsk sokkel.
INSTRUCTIONS FOR GOODS DELIVERIES (NORWAY) PDF 1 MB
INSTRUKS FOR VARELEVERANSER (NORGE) PDF 460 KB
Key information
VIKTIG INFORMASJON
How to send invoices to Statoil
Slik sender du faktura til Statoil
All invoices to Statoil must be issued to the correct company in the Statoil group, with the correct address and billing address.
Alle fakturaer til Statoil må utstedes til riktig selskap i Statoil-konsernet, med korrekt adresse og fakturaadresse.
You can find the correct company information on our Purchase Order (PO).
Du finner riktig selskapsinformasjon på din innkjøpsordre (Purchase Order, PO).
Statoil cannot process invoices that do not contain the correct information (in accordance with the Bookkeeping Act).
Statoil kan ikke behandle fakturaer som ikke inneholder korrekt informasjon (jfr. regnskapsloven).
Here are the specifications you need to ensure successful invoicing:
Her er de spesifikasjonene du trenger for å sikre en vellykket fakturering.
How to invoice Statoil
FAKTURERING TIL STATOIL
Downloads and resources
Nedlastinger og ressurser
THE STATOIL BOOK PDF 2 MB
Statoilboken PDF 2 MB
INSTRUCTIONS FOR GOODS DELIVERIES (NORWAY) PDF 433 KB
Instruks for vareleveranser (Norge) PDF 438 KB
Information to supplier PDF 79 KB
Informasjon til leverandør PDF 81 KB
STARTBANK
STARTBANK
FIRSt POINT ASSESSMENT LTD
FIRSt POINT ASSESSMENT LTD
ISNETWORLD
ISNETWORLD
SELLIHCA
SELLIHCA
SUPPLIER DECLARATION PDF 1 MB
SUPPLIER DECLARATION PDF 1 MB
SUPPLIER DECLARATION GUIDE PDF 1 MB
SUPPLIER DECLARATION GUIDE PDF 1 MB
STATOIL TIMESHEET XLSX 198 KB
STATOIL TIMESHEET XLSX 198 KB
Procosys project completion
Procosys project completion
ACHILLES JOINT QUALIFICATION SYSTEM
ACHILLES JOINT QUALIFICATION SYSTEM
UTILITY VENDOR DATA BASE
UTILITY VENDOR DATA BASE
CADFOR
CADFOR
*All figures from Annual report unless otherwise stated
* Alle fakta og tall er hentet fra vår siste årsrapport med mindre en annen kilde er oppgitt.
That quest has taken us to greater depths, deeper waters and new frontiers.
Dette arbeidet har tatt oss ut på dypere vann og nye, mindre utforskede områder.
Now in challenging times, we’re going the extra distance to work simpler, smarter and more cost-effectively—and to help shape the future of energy.
I den krevende perioden vi nå er inne i, vil vi strekke oss enda litt lenger for å jobbe enklere, smartere og mer kostnadseffektivt.
Our industry is experiencing fundamental challenges.
Vi står overfor store utfordringer i bransjen vår.
From climate change and geopolitics to the energy markets, we are facing new realities.
Vi må forholde oss til nye realiteter, både når det gjelder klimaendringer, geopolitikk og energimarkeder.
Some see them as threats.
Noen ser på dem som trusler.
In Statoil, we believe our job is to turn them into opportunities.
I Statoil tror vi det er vår oppgave å gjøre dem til muligheter.
That’s why we’re looking for new ways to utilise our expertise in the energy industry, exploring opportunities in new energy as well as driving innovation in oil and gas around the world.
Derfor ser vi etter nye måter å utnytte kompetansen vår på i energiindustrien, utforsker muligheter innenfor ny energi og skaper innovasjon i olje og gass over hele verden.
We know that the future has to be low carbon.
Vi vet at vi må ha et lavkarbonsamfunn i framtiden.
Our ambition is to be the world’s most carbon-efficient oil and gas producer, as well as driving innovation in offshore wind.
Vår ambisjon er å bli verdens mest karboneffektive olje- og gassprodusent, og å være en pådriver for innovasjon på vindkraft til havs.
We’re a company driven by solving tomorrow’s energy challenges, today.
Vi er et selskap som motiveres av å løse framtidens energiproblemer, i dag.
0 mboe/d oil Equity production in 2015
0 foe/dag olje Egenproduksjon i 2015
0 BCM gas Natural gas volumes in 2015
Sm3 gass Samlet salg av naturgass i 2015
0 million people's lives energised
0 millioner menneskers liv får energi
Our products are essential to society
Produktene våre er uunnværlige for samfunnet
WHAT WE DO
HVA VI GJØR
Every single day we deliver oil, gas and wind power to energise the lives of more than 170 million people, enabling them to cook, create, work and travel.
Hver eneste dag leverer vi olje, gass og vindkraft som skaffer mer enn 150 millioner mennesker den energien de trenger til å koke, skape, jobbe og reise.
Oil, gas and electricity quite literally turn the wheels of society—in transportation, communications, manufacturing and industry.
Olje, gass og elektrisitet holder bokstavelig talt samfunnshjulene i gang, i transport, kommunikasjon, produksjon og industri.
Our products are essential in other areas too: people often forget that petrochemicals and gas are needed for manufacturing plastics, synthetic fabrics, asphalt, cosmetics and even medicines.
Produktene våre er uunnværlige på andre områder også: Folk glemmer ofte at det trengs petrokjemiske produkter og gass for å produsere plast, syntetiske stoffer, asfalt, kosmetikk og til og med medisiner.
They may be based on lesser-known substances such as naphtha, condensates, wet gas or methane, but they nevertheless play important roles in modern society.
De kan være basert på relativt ukjente stoffer som nafta, kondensat, våtgass eller metan, men de spiller likevel en viktig rolle i det moderne samfunnet.
Before any of these products can be made, they undergo processing at our terminals and refineries to prepare the raw materials needed by industry.
Før noen av disse produktene kan lages, blir de prosessert ved terminalene og raffineriene våre for å lage de råvarene som industrien trenger.
We are also a major crude oil seller and the second-largest supplier of natural gas to the European market.
Vi er også en betydelig aktør når det gjelder salg av råolje, og er nest største leverandør av naturgass til det europeiske markedet.
We also supply renewable energy to the UK through our offshore wind farm Sheringham Shoal.
Vi forsyner også det britiske markedet med fornybar energi fra vindkraftparken Sheringham Shoal.
Crude oil and natural gas—essential products to keep the wheels of society turning
Råolje og naturgass—viktige produkter for å holde samfunnshjulene i gang
Processed products: naphtha, condensates, liquids, petrochemicals, wet gas, methane, propane, petrol, diesel
Bearbeidede produkter: Nafta, kondensat, væsker, petrokjemiske produkter, våtgass, metan, propan, bensin, diesel
Renewable power will be provided for 650,000 British homes with our current projects
Fornybar energi fra våre prosjekter vil bli levert til 650.000 britiske hjem
MEETING FUTURE DEMAND FOR ENERGY
FOR Å DEKKE FRAMTIDIG ENERGIBEHOV
We are a leading explorer for new oil and gas fields.
Vi er en ledende aktør på leting etter nye olje- og gassfelt.
We do this not only to replenish the reserves we produce from current fields, but also to meet the energy needs of a growing world population with improving living standards.
Dette gjør vi ikke bare for å erstatte de reservene vi produserer fra dagens felt, men også for å dekke energibehovet til en voksende verdensbefolkning med stadig høyere levestandard.
The two-degree climate target scenario will entail significant growth in renewables, but oil and gas will continue to be society's primary energy sources for many years to come.
Klimamålet i togradersscenariet innebærer en betydelig vekst i fornybar energi, men olje og gass vil fortsatt være samfunnets viktigste energikilder i mange år framover.
Our response is to focus on innovation in exploration and production to recover valuable resources in the most efficient and sustainable way possible.
Vi mener løsningen er å satse på innovasjon i leting og produksjon for å utvinne verdifulle ressurser så effektivt og bærekraftig som mulig.
Oil is such an important and valuable resource that it is important to find new sources and to extend the production life of existing fields.
Olje er en så viktig og verdifull ressurs at det er viktig å finne nye kilder og forlenge produksjonsfasen på eksisterende felt.
Our people are innovative and ambitious, and our culture encourages collaboration and new ideas.
Våre medarbeidere er innovative og ambisiøse, og kulturen vår oppmuntrer til samarbeid og nye ideer.
Working closely with industry partners, authorities and local communities, we drill to maintain our position as one of the world’s leading exploration companies — whether you measure us in terms of value creation, health, safety or environmental performance.
I et tett samarbeid med andre selskaper, myndigheter og lokalsamfunn, borer vi for å opprettholde vår posisjon som et av verdens ledende selskaper på leting — enten du måler oss på verdiskaping, helse, miljø eller sikkerhet.
0 BILLION BOE Volume of discoveries in the last four years
0 milliarder foe Volum i funn som er gjort de fire siste årene
0 WELLS Exploration wells drilled worldwide in 2015
0 brønner Letebrønner som er boret globalt i 2015
0 DISCOVERIES worldwide in 2015
0 funn globalt i 2015
EXPLORATION
LETING
Fields and platforms
Felt og plattformer
FOOTHOLDS AROUND THE WORLD
BROHODER VERDEN RUNDT
We received our first licence on the Norwegian Continental Shelf (NCS) in the 1970s, acquired our first operatorships in the 1980s—and thereafter gradually broadened our footprint.
Vi fikk vår første lisens på norsk kontinentalsokkel på 1970-tallet, det første operatøransvaret på 1980-tallet, og deretter en gradvis større rekkevidde.
The NCS remains the backbone of our company, the area where we recover more volumes than anywhere else in the world.
Norsk sokkel er fortsatt ryggraden i selskapet vårt, og vi utvinner større volumer i dette området enn noe annet sted i verden.
In the early 1990s, as the NCS matured, we expanded our geographical presence and portfolio of oil and gas fields.
Tidlig på 1990-tallet, etter hvert som norsk sokkel modnet, ekspanderte vi geografisk, og utvidet porteføljen av olje- og gassfelt.
Today, we are engaged in projects worldwide—in Europe, the Americas, Asia, Australia and Africa.
I dag deltar vi i prosjekter over hele verden — i Europa, Amerika, Asia, Australia og Afrika.
We operate in more than 30 countries, and our partner-operated fields contribute additional significant production volumes.
Vi driver virksomhet i mer enn 30 land, og våre partneropererte felt bidrar også med betydelige produksjonsvolumer.
Our non-NCS operations account for one third of the company’s total production and are important to secure the long-term supply of hydrocarbons.
Virksomheten utenfor norsk sokkel står for en tredjedel av selskapets samlede produksjon, og er viktig for å sikre den langsiktige tilgangen på hydrokarboner.
A diverse portfolio of fields allows company-wide opportunity set of projects.
En mangfoldig portefølje med felt gir mange ulike prosjektmuligheter for hele selskapet.