natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The summer project was organised for the first time in 1998 as a collaboration between Statoil, the NTNU and the Telemark University College.
Sommerprosjektet ble første gang arrangert i 1998 som et samarbeid mellom Statoil, NTNU og Høgskolen i Telemark.
This week, Hydro is hosting two conferences in North-west Russia focusing on how Russian suppliers can best prepare for and benefit from future oil and gas activities in this region.
Denne uken arrangerer Hydro to konferanser i Nordvest-Russland om hvordan russiske leverandørselskaper kan forberede seg på og dra nytte av fremtidige olje- og gassaktiviteter i denne regionen.
These initiatives are in direct response to the energy cooperation called for in the Joint Declaration signed by the Russian President Putin and the Norwegian Prime Minister Bondevik in November 2002.
Initiativet er et svar på oppfordringen om energisamarbeid, som Russlands president Vladimir Putin og statsminister Kjell Magne Bondevik inviterte til i november 2002.
"There is a benefit to use local suppliers and resources in North-west Russia for major projects such as the development of the giant Shtokman gas field", says Arvid Halvorsen, Senior Vice President and head of Hydro’s Moscow office.
– Det er gunstig å bruke lokale leverandører og ressurser i Nordvest-Russland for store prosjekter, slik som utviklingen av det enorme gassfeltet Shtokman, sier Arvid Halvorsen.
Competitive advantage
Kompetanse gir konkurransefortrinn
"Many of the local companies have developed strong manufacturing skills as suppliers to the Russian navy and the fishing industry.
– Mange av de lokale selskapene har utviklet sterk kompetanse som leverandører til russisk marine og fiskeindustri.
This may give local suppliers a competitive advantage when oil and gas projects in the region are being developed, but there is a need for competence development and familiarisation with the requirements of the offshore oil and gas industry”, says Halvorsen.
Dette prosjektet kan gi de lokale leverandørene et konkurransefortrinn når olje- og gassprosjekter settes i gang, men det er nødvendig for leverandørene å øke kompetansen og gjøre seg kjent med kravene som stilles av olje- og gassindustrien, sier Halvorsen.
The “North-west Russia Supplier Development Project” is supported by the Murmansk and Arkhangelsk oblasts, the Finnmark County, the Russian oil and gas companies Sevmorneftegaz, Gazprom and Rosneft, Innovation Norway, and the Barents Secretariat.
Leverandørprosjektet (The “North-west Russia Supplier Development Project”) støttes av de russiske fylkene Murmansk og Arkhangelsk, Finnmark fylkeskommune, de russiske olje- og gasselskapene Sevmorneftegaz, Gazprom og Rosneft, Innovasjon Norge og Barentssekretariatet.
Hydro’s Norwegian partners in the execution of the project are Aker Kvaerner, INTSOK, Storvik & Co., ENSI, and Achilles.
Aker Kværner, INTSOK, Storvik & Co., ENSI og Achilles er Hydros norske partnere i prosjektet.
In addition to the above-mentioned project supporters and participants, the conferences in Murmansk and Arkhangelsk and the following project activities involve several representatives from the North-west Russia supply industry and a number of Norwegian supply companies.
I tillegg til de nevnte deltagerne og støttespillerne vil konferansene i Murmansk og Arkhangelsk, og den videre gjennomføringen av prosjektet, involvere flere representanter fra leverandørindustrien i Nordvest-Russland og norske leverandørselskaper.
Helping to establish partnerships
Støtter etablering av partnerskap
Hydro’s experience from the Norwegian continental shelf is of high relevance to future oil and gas activities offshore North-west Russia, as the two regions feature several common characteristics.
Hydros erfaring fra norsk sokkel er av stor betydning for fremtidige olje- og gassaktiviteter i havområdene utenfor Nordvest-Russland, siden utfordringene i de to områdene har mange likhetspunkter.
“Hydro is offering advice based on this knowledge and experience to companies wishing to qualify as suppliers and is also helping to establish partnerships between supplier companies in Russia and Norway” Halvorsen said.
– Hydro tilbyr rådgivning basert på vår kunnskap og erfaring til selskaper som ønsker å kvalifisere seg som leverandører, og vi hjelper også til med å etablere partnerskap mellom leverandørselskaper i Russland og Norge, sier Halvorsen.
Shtokman, a gas field discovered in 1988 and located 560 km north of Murmansk, illustrates the potential and challenges for oil and gas companies and the supplier industry in the Barents Sea.
Shtokman-feltet viser hvilke muligheter og utfordringer som venter olje- og gasselskaper og leverandører i Barentshavet.
This giant field contains 3000 billion Sm3 of gas, which is almost three times as much as the resources in the Troll field on the Norwegian Continental shelf.
Det enorme feltet inneholder mer enn 3.000 milliarder standard kubikkmeter gass, mer enn tre ganger så mye som ressursene i Troll-feltet i Nordsjøen.
Hydro has worked on the development planning for the Shtokman field since 1989, together with Russian and Western partners.
Hydro har arbeidet med utviklingsplaner for Shtokman-feltet siden 1989, sammen med russiske og vestlige partnere.
“In October 2003 Hydro signed an agreement with Rosneft to carry out a new study of possible development alternatives for the Shtokman field.
Høsten 2003 inngikk Hydro en avtale med Rosneft om en ny utredning av aktuelle utbyggingsmuligheter for Shtokman-feltet.
The study looks into the possibility of a sub sea development for the first phase, based on Hydro’s experience from the Ormen Lange gas field on the Norwegian continental shelf”, Halvorsen said.
Analysen tar for seg mulighetene for en undervannsutbygging i en første fase, med flerfasetransport av brønnstrømmen fram til et landanlegg.
The Barents Sea offers big potential for oil and gas activities.
Det er et stort potensial for olje- og gassaktiviteter i Barentshavet.
The licence, North-west Safi, covers an area of 6,542 square kilometres with a water depth that ranges from 300 to 3,000 metres.
Lisensen, Nordvest Safi, dekker et område på 6.542 kvadratkilometer med vanndyp som varierer fra 300 til 3.000 meter.
The contract has a duration of 12 months.
Kontrakten har i utgangspunktet en varighet på 12 måneder.
The tasks covered by the contract include geological studies, seismic reprocessing and collation of 2D seismic data.
Arbeidsforpliktelsene inkluderer geologiske studier, videre behandling av eksisterende seismiske data og innhenting av 2D-seismikk.
“We are pleased that we have signed this contract.
- Vi er fornøyd med inngåelse av kontrakten.
An exciting area
Spennende område
The contract that was signed on Friday gives Hydro the opportunity to enter an exploration contract at a later stage.
Kontrakten som ble inngått fredag, gir Hydro mulighet til å velge å inngå en utforskningskontrakt på et senere tidspunkt.
This would include collation of more seismic data and drilling obligations.
Denne vil da inkludere innhenting av ytterligere seismikk og boreforpliktelser.
Amendments to the petroleum legislation have resulted in better general conditions and fiscal frame conditions in Morocco.
Endringer i petroleumslovgivningen har ført til forbedrede betingelser og fiskale rammebetingelser i Marokko.
This has attracted oil companies such as Shell, Petronas, Repsol, Conoco-Phillips and Vanco.
Dette har tiltrukket oljeselskaper som Shell, Petronas, Repsol, Conoco-Phillips og Vanco.
During the course of next year, between three and four deep-sea wells will be drilled in the basins that have been explored so far.
Det vil bli boret tre-fire dypvannsbrønner i disse hittil uutforskede bassengene i løpet av neste år.
The positive results from studies in the sea area off Mauritania have particularly caught the oil companies’ attention.
Det er særlig positive resultater fra undersøkelser i havet utenfor Mauretania som skaper ny interesse fra selskapene.
“Hydro has established a partnership with ONAREP (the national Moroccan oil company), and looks forward to a beneficial cooperation in this early exploration phase,” says Berchelmann.
- Hydro har etablert et arbeidsfellesskap med ONAREP, det nasjonale marokkanske oljeselskapet, og ser fram til et givende samarbeid i denne tidlige utforskingsfasen, sier Berchelmann.
Hydro signed an investigation contract as operator offshore Morocco on Friday.
Hydro signerte fredag en undersøkelseskontrakt som operatør i havet utenfor Marokko.
According to the indictments, the Statoil employee is alleged to have received money in connection with contracts carried out for the group by R&M.
Tiltalen går ut på at den Statoil-ansatte skal ha mottatt penger i forbindelse med oppdrag R&M utførte for Statoil.
The Statoil staffer has been employed since the investigation began on duties which do not involve contact with outsiders or acting on behalf of the group towards external parties.
Den Statoil-ansatte har siden etterforskningen ble innledet utført arbeidsoppgaver som ikke innebærer eksponering eller opptreden på vegne av Statoil mot eksterne parter.
“We take a very serious view of the case, and have supplied information to the fraud squad in this specific instance,” says Stig Bergseth, senior vice president for health, safety and the environment.
"Statoil ser meget alvorlig på forholdet og har i denne konkrete saken bidratt med informasjon til Økokrim," sier Stig Bergseth, direktør for Helse, miljø og sikkerhet.
Statoil is awaiting the outcome of the legal process, and accordingly has no further comments on the affair.
Statoil avventer den rettslige behandlingen og har derfor ingen ytterligere kommentarer til saken.
Mr Bergseth emphasises that the group regards the future conduct of the case as a matter between the prosecuting authorities and those indicted.
Bergseth understreker at Statoil betrakter det videre saksforløpet som et forhold mellom påtalemyndigheten og de tiltalte.
R&M currently holds contracts for surface maintenance in the Troll/Sleipner and Halten/Nordland areas of the North and Norwegian Seas respectively.
R&M har i dag kontrakter for overflatevedlikehold i Troll/Sleipner-området i Nordsjøen og i Halten/Nordland-området i Norskehavet.
The company also holds a frame agreement relating to insulating materials, and a contract to upgrade cabins on the Statfjord field in the North Sea.
Selskapet har også en rammeavtale knyttet til isolasjonsmateriell og kontrakt for oppgradering av lugarer på Statfjord-feltet i Nordsjøen.
Two former employees of contractor Reinhold & Mahla (R&M) and a Statoil staffer have been charged by the Norwegian serious fraud squad for making or receiving irregular payments.
Økokrim har tatt ut tiltale mot to tidligere ansatte i leverandørselskapet Reinhold & Mahla (R&M) og en Statoil-ansatt.
"The development work for which Hydro's project organization has been responsible has gone very well.
– Den delen av utbyggingsjobben som Hydros prosjektorganisasjon har stått for, har alltid vært veldig god.
Deliveries are on time and at the agreed price, and Hydro has built up an excellent reputation in Qatar," says Zafer Nahawi, who has led Hydro's representative office for the Middle East since 1991.
De leverer på tid og til avtalt kostnad, og har opparbeidet seg et meget godt rykte i Qatar, sier Zafer Nahawi, som siden 1991 har ledet Hydros representasjonskontor for Midtøsten.
This expansion of the fertilizer plant increases the production capacity of Qatar Fertilizer Company (Qafco) to two million tonnes ammonia and 2.8 million tonnes urea, making Qafco the world's largest producer of these goods.
Med den siste utvidelsen av gjødselsanlegget økes den årlige produksjonskapasitetet til Qatar Fertilizer Company (Qafco) til 2 millioner tonn ammoniakk og 2,8 millioner tonn urea, noe som gjør Qafco til verdens største produsent av disse produktene.
Hydro has led each stage of the expansion, providing both technology and personnel with experience and expertise in both development and operations.
Hydro har ledet alle trinnene i utbyggingen, og har siden starten på den første utbyggingen bidratt med både teknologi og erfarne fagfolk innen både utbygging og drift.
The German company Uhde was awarded the construction contracts for Qafco 3 and 4, and has had up to 200 engineers engaged in the Qafco 4 project.
Tyske Uhde har hatt byggekontraktene på Qafco 3 og 4, og har hatt opptil 200 ingeniører engasjert på Qafco 4.
Coordination between Qafco and Uhde has also been challenging.
Det er krevende å sitte mellom en oppdragsgiver som Qafco og Uhde.
And some contractors have not been able to deliver according to plan.
Og en del leverandører har ikke vært i stand til å levere i henhold til planen.
However this was resolved in the last few months, and all focus has been directed towards completing the project.
Men de siste månedene har det løsnet, og all fokus har vært rettet mot å bli ferdig.
Qafco now takes over a top-quality plant at a very good price.
Qafco får nå overlevert et anlegg med topp kvalitet til en meget god pris.
It has been rewarding to take part in such a large development," says Hydro's head of the Qafco development, Thor Sandal.
Det har vært givende å være med på en slik stor utbygging, sier Hydros prosjektdirektør for Qafco-utbyggingen, Thor Sandal.
Hydro was the first non-British foreign company to be engaged in Qatar, and, according to Nahawi, has brought Qafco into the same class as the best-run companies in the country.
Hydro var i sin tid det første ikke-britiske selskapet som ble engasjert i Qatar, og har ifølge Nahawi brakt Qafco opp i klassen som det mest veldrevne selskapet i Qatar.
"Qafco has won several prizes for best company in both safety and operational regularity.
Qafco har vunnet flere priser for det beste selskapet innen blant annet sikkerhet og driftsregularitet.
Hydro, with its experience, technology, expertise and culture, has played an important part in this.
Hydro har med sin lange erfaring, teknologi, kompetanse og kultur bidratt sterkt til dette.
Hydro has brought out the best in both companies, and based it activities on team work using local resources.
Hydro har fått frem styrken til begge selskapene og satset på teamarbeid med de lokale.
The company has truly earned respect," concludes Nahawi.
Selskapet har virkelig satt seg i respekt, konkluderer Nahawi.
A telephone call from London...
Eventyret startet med en telefon fra London...
On 16 August 1968, the managing director of Hambros Bank in London phoned to ask whether Hydro was interested in taking part in a fertilizer project in Qatar.
Den 16. august 1968 ringte direktøren i Hambros Bank i London for å spørre om Hydro var interessert i å delta i et gjødselprosjekt i Qatar.
This telephone conversation was the start of a long and fruitful cooperation between Hydro and Qafco.
Telefonsamtalen ble starten på et langt og fruktbart samarbeid mellom Hydro og Qafco.
Qatar – with 800,000 inhabitants, only 30 percent of whom are Qataris - made significant oil discoveries in the fifties and sixties, with associated gas discoveries.
Qatar – med sine 800.000 innbyggere, av dem 30 prosent qatarere – gjorde på 1950- og 1960-tallet betydelige oljefunn og med dette noe assosiert gass.
The Emir wanted to develop industry based on this gas, and the decision was therefore taken to establish an ammonia and urea plant with production based on natural gas.
Emiren var opptatt av å utvikle en industri på basis av denne gassen, og det ble besluttet å etablere et ammoniakk- og ureaproduksjonsanlegg for å utnytte naturgassen.
At the end of the eighties enormous new gas discoveries were made.
På slutten av 1980-tallet ble det gjort enorme, nye gassfunn.
Qatar Fertilizer Company now has four fertilizer plants.
Qatar Fertilizer Company har i dag fire gjødselfabrikker.
Qafco 1 came onstream in 1973, Qafco 2 in 1979 and Qafco 3 in 1997.
Qafco 1 ble satt i produksjon i 1973, Qafco 2 i 1979 og Qafco 3 i 1997.
The foundation stone for the fourth Qafco plant was laid on 15 October 2001.
Grunnsteinen til den fjerde Qafco-fabrikken ble lagt ned 15. oktober 2001.
The new ammonia and urea plants that are now completed have a daily capacity of 2,000 and 3,000 tonnes respectively.
Den nye ammoniakkfabrikken og ureafabrikken, som nå står ferdig, har en daglig kapasitet på henholdsvis 2.000 og 3.200 tonn.
The new factory also has the world's largest granulation unit which is based on Hydro technology, the world's largest bulk store for urea, with a capacity of 160,000 tonnes, and one of the world's largest ammonia tanks, which can hold 45,000 tonnes.
Den nye fabrikken inkluderer verdens største granuleringsanlegg basert på Hydro-teknologi, verdens største bulklager for urea, med kapasitet på 160.000 tonn, og en av verdens største ammoniakktanker, som rommer 45.000 tonn.
The development has cost just over NOK 3.5 billion.
Utbyggingen har kostet i overkant av 3,5 milliarder kroner.
Hydro also entered into an agreement with Qafco on sales and marketing of some of the urea production in the international fertilizer markets, in connection with this development.
I forbindelse med utbyggingen inngikk Hydro en avtale med Qafco om salg og markedsføring av deler av ureaproduksjonen i internasjonale gjødselmarkeder.
This agreement has been transferred to Yara International, since the demerger of Hydro's agri activities in March this year and its formation as a separate listed company.
Avtalen blir nå videreført av Yara International, som følge av at Hydros agri-virksomhet i mars i år ble skilt ut og etablert som eget børsnotert selskap.
Yara has taken over Hydro's 25 percent ownership interest in Qafco.
Yara har overtatt Hydros 25 prosents eierandel i Qafco.
Click here for the press release.
Se pressemelding her.
Agenda
Dagsorden:
Opening of the annual general meeting by the chair of the corporate assembly.
Åpning av generalforsamlingen ved bedriftsforsamlingens leder.
Approval of the annual report and accounts for Statoil ASA and the Statoil group for 2003, including the board of directors’ proposal of a dividend of NOK 2.95 per share.
Godkjennelse av årsregnskap og årsberetning for Statoil ASA og konsernet for 2003, herunder styrets forslag om utdeling av utbytte på NOK 2,95 pr. aksje.
Determination of remuneration for the company’s auditor.
Fastsettelse av godtgjørelse til selskapets revisor.
Determination of remuneration for the members of the corporate assembly.
Fastsettelse av godtgjørelse til bedriftsforsamlingens medlemmer.
Determination of remuneration for the election committee.
Fastsettelse av godtgjørelse til valgkomiteen.
Election of members and deputies for the corporate assembly.
Valg av medlemmer og varamedlemmer til bedriftsforsamlingen.
Election of two members for the election committee.
Valg av to medlemmer til valgkomiteen.
Authorisation to acquire own shares in order to implement a share investment plan for employees.
Fullmakt til erverv av egne aksjer for gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte.
See the complete notice here.
Se fullstendig innkalling her.
Cores were taken during the drilling operation, which lasted for 47 days, and extensive well logging was carried out.
Under boringen er det hentet inn kjerneprøver og gjennomført omfattende logging.
“It’s too early to say anything about the size of recoverable reserves proven so far in Alve,” says Roger Inge Johansen, sector manager in the exploration Norway cluster for Halten/Nordland.
"Det er for tidlig å si hvor store utvinnbare reserver som er påvist hittil i Alve.
When Alve was proven in 1990, it put the group on the track of the Norne discovery.
Alve ble påvist i 1990, og satte Statoil på sporet av Norne-feltet.
The present well was drilled from the West Navigator drill ship, which left the location yesterday, 29 April, to spud a wildcat on the Linerle prospect 20 kilometres north-east of Norne.
Boreskipet forlot lokasjonen 29. april, for å starte en letebrønn i Linerle-prospektet, 20 kilometer nordøst for Norne.
Proven reserves of gas and condensate in Statoil’s Alve discovery in the Norwegian Sea have been upgraded following the completion of an appraisal well.
Statoil har ferdigstilt en avgrensningsbrønn i gass- og kondensatfunnet Alve i Norskehavet som øker de påviste reservene.
"We want to change as soon as possible to secure the savings offered by operating in one currency rather than 11," says Erik Bjelland, head of the group's euro project.
"Statoil ønsker å konvertere til euro så raskt som mulig for å hente inn besparelsene vi får ved å forholde oss til én valuta i stedet for elleve.
"At the moment, we're in touch with gas buyers and partners on converting our major gas contracts to euros."
For tiden har vi kontakt med gasskjøpere og partnere om å konvertere de store gasskontraktene til euro," sier Erik Bjelland, som leder Statoils europrosjekt.
Roughly half of Statoil's revenue derives from sales to European Union countries.
Omkring halvparten av Statoils omsetning er et resultat av handel med EU-landene.
As a first step, all contracts denominated in national currencies of the 11 members of the economic and monetary union (EMU) will be converted to euros.
I første omgang skal alle kontrakter inngått i de nasjonale valutaene til de 11 medlemslandene av Den økonomiske og monetære union (ØMU) konverteres til den nye valutaen.
The group is pursuing a dialogue with customers and suppliers on practical use of the euro, and amending its computer systems to handle the new currency.
Statoil fører en løpende dialog med kunder og leverandører om praktisk bruk av euro.
Crude oil trading remains dominated by deals denominated in US dollars.
Råoljehandelen blir fremdeles dominert av handel i amerikanske dollar.
The Norwegian krone remains the group's base currency, but the need for another to be used in parallel will be considered.
Basevalutaen skal fortsatt være norske kroner, men konsernet vil vurdere om det er behov for en parallell basevaluta.
Contracts held by Statoil in European currencies will be converted to the new euro in January.
Fra januar neste år omgjør Statoil kontrakter som er inngått i europeiske valutaer til den nye valutaen euro.
This inauguration marks the completion of the boldest and most complex subsea development to date in the international oil and gas industry.
Åpningshøytideligheten markerer avslutningen på den dristigste og mest kompliserte undervannsutbyggingen som hittil er gjennomført i den internasjonale olje- og gassindustrien.
"It has opened the Norwegian Sea to Europe's growing gas market.
Med denne feltutbyggingen har vi åpnet Norskehavet for Europas voksende gassmarked.
"Åsgard will contribute to European energy supplies for many years to come, and will also serve as an important centre for processing production from other fields in the area."
Leveranser fra Åsgard vil bidra til energiforsyningen i Europa i mange år framover.
Surface installations embrace the Åsgard A oil production ship and Åsgard B - each the world's largest unit of its kind - and the Åsgard C storage ship for condensate (light oil).
Oljeproduksjonsskipet Åsgard A og den flytende gassbehandlingsplattformen Åsgard B som begge er verdens største, samt kondensatlagerskipet Åsgard C.
The Europipe II gas trunkline, running for 650 kilometres from Kårstø to the receiving facilities at Dornum on the German coast.
Europipe II.
Despite the cost increase, Åsgard will yield a good return.
Til tross for denne kostnadsøkningen vil Åsgard-prosjektet gi god inntjening.
It took less than three years from approval of the plan for development and operation by Norway's Storting (parliament) to the start of oil production in May 1999.
Det gikk mindre enn tre år fra Stortinget godkjente planene for utbygging og drift av Åsgard til oljeproduksjonen startet i mai 1999.
Gas exports began last autumn.
I fjor høst kom gasseksporten i gang.
In the wake of this study, offshore operators adopted new standards, different forms of collaboration with suppliers and new technology.
Operatørselskapene på norsk sokkel tok i bruk nye standarder, nye samarbeidsformer med leverandørindustrien og ny teknologi.
"Norsok's objective was to cut development costs by 50 per cent," notes Mr Fjell.
"Ambisjonen i Norsok var å halvere utbyggingskostnadene.
"We failed to achieve that.
Det maktet vi ikke.