natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“In a low-carbon world, how oil and gas is produced – and which barrels are produced – will increasingly matter.
– I lavutslippssamfunnet vil det bety stadig mer hvordan olje og gass produseres, og hvilke fat som produseres.
It will come down to producers who can deliver energy at low costs with low emissions.
Vi trenger produsenter som kan levere energi til lave kostnader med lave utslipp.
Removing highly CO2-efficient barrels does little to reduce global oil demand – it simply allows demand to be filled by resources with higher costs and higher emissions,” Sætre says.
Å fjerne svært CO2-effektive fat bidrar lite til å redusere den globale etterspørselen etter olje – det gjør bare at etterspørselen blir møtt med ressurser med høyere kostnader og høyere utslipp, sier Sætre.
On the Norwegian continental shelf carbon emissions are approximately half the reported global average.
På norsk sokkel utgjør CO2-utslippene om lag halvparten av de gjennomsnittlige rapporterte utslippene globalt.
“Statoil’s ambition is to remain a global leader in cost- and carbon-efficient oil and gas production.
– Statoils ambisjon er å beholde sin globale lederrolle innenfor kostnadseffektiv og CO2-effektiv olje- og gassproduksjon.
Together with the rest of Norwegian industry, we will cut almost 4 million tons of CO2 by 2030.
Sammen med resten av norsk industri skal vi kutte utslippene våre med nærmere fire millioner tonn CO2 innen 2030.
It equals emissions from 7 out of 10 cars on Norwegian roads.
Det tilsvarer utslippene fra sju av ti biler på norske veier.
This is real impact,” Sætre says.
Dette vil ha reell påvirkning, sier Sætre.
Investing in transition
Investerer i fornybar energi
While Statoil will continue to explore for oil and gas barrels that offer value to society and can be produced with low emissions, the company is investing in the energy transition.
Samtidig som Statoil vil fortsette å lete etter olje og gass som gir verdi for samfunnet, og som kan produseres med lave utslipp, investerer selskapet i ny fornybar energi.
Sætre sees renewables as a natural complement to Statoil’s portfolio industrially, strategically and financially.
Sætre ser på fornybare energikilder som et naturlig tillegg til Statoils portefølje, basert på industrielle, strategiske og økonomiske faktorer.
Statoil is already well established in offshore wind with projects that have the potential to deliver electricity to five million homes in Europe.
Statoil er allerede vel etablert innen havvind, med prosjekter som har muligheter til å levere strøm til fem millioner hjem i Europa.
Next summer, Statoil will install the world’s first floating wind farm in Scotland.
Neste sommer skal Statoil installere verdens første flytende vindpark i Skottland.
“Statoil is an energy company, and renewables are part of our core business,” says Eldar Sætre.
– Statoil er et energiselskap, og fornybar energi er en del av vår kjernevirksomhet, sier Eldar Sætre.
Collaborating for a low-carbon future
Samarbeider for et lavutslippssamfunn
Tackling climate change will require the largest public-private partnership the world has ever seen.
For å takle klimaendringene er det nødvendig med det største offentlig-private partnerskapet verden noen gang har sett.
Today it is technology, more than policy, that is the driving force behind the transition.
I dag er det teknologi, mer enn politisk handling, som driver overgangen til lavutslippssamfunnet.
New and smart policies are necessary to succeed.
Ny og smart politikk er nødvendig for å lykkes.
“The climate debate is still long on words, but too short on action.
– Klimadebatten er fortsatt preget av ord, men for lite handling.
Without a global perspective, we risk national measures with little real impact, reducing the opportunity to reach our common goals.
Uten et globalt perspektiv risikerer vi nasjonale tiltak med liten reell effekt, som reduserer muligheten til å nå våre felles mål.
An effective price on carbon is the best place to start, together with targeted regulations and partnerships to enable industrial scale investments in new solutions,” says Sætre.
En effektiv pris på CO2-utslipp er det beste stedet å begynne, sammen med målrettede reguleringer og partnerskap, for at industrien kan gjøre industrielle investeringer i nye løsninger, sier Sætre.
Autumn Conference 2016
Høstkonferansen 2016
In cooperation with the Norwegian Ministry of Petroleum and Energy and the International Energy Agency (IEA), Statoil hosts the Autumn Conference in Oslo 6 December.
I samarbeid med Olje- og energidepartementet og Det internasjonale energibyrået (IEA), arrangerer Statoil Høstkonferansen i Oslo 6. desember.
At the conference, Norwegian petroleum and energy minister Tord Lien will provide the opening address.
Olje- og energiminister Tord Lien holder åpningstalen på konferansen.
IEA executive director Dr. Fatih Birol will present the main findings from the agency´s World Energy Outlook 2016, and the former Executive Secretary of the United Nations Framework Convention on Climate Change, Christiana Figueres, joins the conference as a keynote speaker.
Direktør for IEA Dr. Fatih Birol presenterer hovedfunnene fra byråets rapport, World Energy Outlook 2016, og tidligere administrasjonssekretær i FNs klimakonvensjon, Christiana Figueres, deltar på konferansen som hovedtaler.
In addition to these executives and Eldar Sætre, we will hear from some young voices taking part in the energy debate.
I tillegg til disse topplederne og Eldar Sætre, vil vi høre fra noen unge røster som vil delta i energidebatten.
Autumn conference main page with downloads etc.
Autumn conference main page with downloads etc.
World Energy Outlook 2016
World Energy Outlook 2016
GE and Statoil recognize that managing water, as a precious natural resource, represents one of the greatest challenges facing the onshore oil and gas industry.
Ifølge GE og Statoil er forvaltningen av vann – som en dyrebar naturressurs – en av de største utfordringene for den landbaserte olje- og gassindustrien.
Within the industry, water management costs vary between 10-30%.
I bransjen varierer vannforvaltningskostnadene mellom 10 og 30 prosent.
Reducing the amount of water can prove cost-effective by lowering transport and energy costs but is equally beneficial for the environment and local communities.
Å redusere vannforbruket kan være kostnadseffektivt ved at det senker transport- og energikostnader, og det er gunstig for miljøet og lokalsamfunnene.
Its intense innovation now shared across industries and between companies will ensure shale development continues in the most sustainable, responsible way possible,” said Lorenzo Simonelli, CEO of GE Oil & Gas.
– Den intense innovasjonen som nå deles mellom bransjer og selskaper, vil sørge for at skiferutvikling fortsetter på en mest mulig bærekraftig og ansvarlig måte.
“The water challenge is a great example of how Statoil and GE, together with the winners, can fast track promising solutions to the market and take an active role in transforming the future of the oil and gas industry.”
Vannutfordringen er et flott eksempel på hvordan Statoil og GE sammen med vinnerne kan få lovende løsninger raskere på markedet og bidra aktivt til å forvandle fremtiden for olje- og gassindustrien.
Businesses, institutions, and individuals were invited to submit proposals for new solutions to both reduce fresh water usage as well as treat and reuse water from shale production activities – while improving operational productivity.
Bedrifter, institusjoner og privatpersoner ble invitert til å sende inn forslag til nye løsninger for hvordan ferskvannsforbruk kan reduseres, og for hvordan vann fra skiferproduksjonsvirksomhet kan behandles og gjenbrukes – samtidig som produktiviteten i driften forbedres.
The Challenge received over 100 submissions from across the globe, with 23 countries represented.
Utfordringen mottok over 100 løsningsforslag fra 23 land.
Of these, four winners were selected based on the degree of innovation, technically feasibility and commercial viability of their proposals.
Fire vinnere ble valgt ut på grunnlag av forslagenes innovasjonsgrad, tekniske gjennomførbarhet og kommersielle lønnsomhet.
Each winner will be awarded an initial cash prize of $25,000 USD.
Hver vinner får en innledende kontantpremie på 25.000 amerikanske dollar.
Going forward, a discretionary funding pool of $375,000 USD is earmarked for co-development activities to be decided based on a more in-depth evaluation of winning proposals.
Videre øremerkes en pott på 375.000 amerikanske dollar til videreutvikling som skjønnsmessig skal deles ut på grunnlag av en mer inngående evaluering av vinnerforslagene.
We saw a great benefit from applying our expertise in material science to the oil and gas industry, helping to offset the challenging economic realities producers are now facing.”
Vi så store fordeler med å bruke vår materialtekniske ekspertise på olje- og gassindustrien, og bidra inn i de utfordrende økonomiske realitetene produsenter står overfor i dag.
Brief summaries of each winner are listed below:
Her er kortfattede sammendrag som beskriver løsningen til hver vinner:
Ahilan Raman, Clean Energy and Water Technologies, Australia
Ahilan Raman, Clean Energy and Water Technologies, Australia
Solution: An integrated technology that first removes total organic compounds and then separates remaining compounds by creating ice crystals through “Eutectic freeze crystallization (EFC).”
Løsning: En integrert teknologi som først fjerner totale organiske forbindelser og deretter separerer resterende forbindelser ved å danne iskrystaller gjennom «eutektisk frysningskrystallering (EFC)».
Anthony Duong, Battelle Memorial Institute, USA
Anthony Duong, Battelle Memorial Institute, USA
Solution: A nano-sponge – a gel formed of nanoscale particles is injected into hydraulically fracturing wells to soak up the halite ions (the main actors in forming salt deposits).
Løsning: En nanosvamp – en gele dannet av nanoskalapartikler – injiseres i hydrauliske fraktureringsbrønner for å suge opp halittionene (hovedaktørene ved dannelse av saltavleiringer).
As a result, salt is never allowed to crystalize, ensuring salt deposits cannot damage the equipment.
Salt blir dermed aldri krystallisert, noe som sørger for at saltavleiringer ikke kan skade utstyret.
Karen Sorber, Micronic Technologies, USA
Karen Sorber, Micronic Technologies, USA
Solution: A low-pressure, low-temperature, mechanical evaporation technology – called MicroDesalTM – that purifies waste water from any source.
Løsning: En lavtrykks- og lavtemperaturbasert mekanisk fordampingsteknologi – kalt MicroDesalTM – som renser avløpsvann fra alle slags kilder.
Chunlei Guo, University of Rochester, USA
Chunlei Guo, University of Rochester, USA
Solution: A technique using high powered lasers to alter the surface of the inner walls of downhole production pipes, making a metal surface super water repellent.
Løsning: En teknikk som bruker høyeffektlasere til å forandre overflaten på innerveggene i nedhullsproduksjonsrør og gjøre en metalloverflate ekstravannavstøtende.
The companies’ joint initiative – termed Powering Collaboration – exists to accelerate the development of more environmentally and economically sustainable energy solutions.
Selskapenes felles initiativ – kalt «Powering Collaboration» – er beregnet på å fremskynde utviklingen av mer miljøvennlige og økonomisk bærekraftige energiløsninger.
This joint technology-focused program aims to drive an industrial response to some of the greatest challenges facing global energy production, including CO2 and methane emissions, and water usage, while also optimizing business operations.
Formålet med dette felles teknologifokuserte programmet er å legge til rette for en industriell respons på noen av de største utfordringene for verdens energiproduksjon, deriblant CO2- og metanutslipp samt vannforbruk, samtidig som driften optimeres.
Learn more about Powering Collaboration here: www.poweringcollaboration.com.
Mer info om «Powering Collaboration» her: www.poweringcollaboration.com.
Challenges are subject to Official Rules (Water Official Rules).
Utfordringene er underlagt offisielle regler.
Ola Anders Skauby, Media Relations Statoil ASA Tel: +47 90598519 oaska@statoil.com
Ola Anders Skauby, pressekontakt Statoil ASA Tlf: +47 90598519 oaska@statoil.com
Lindsey Benton External Affairs Manager GE Oil & Gas Tel: +1 832 506 8974 lindsey.benton@ge.com
Lindsey Benton External Affairs Manager GE Oil & Gas Tlf: +1 832 506 8974 lindsey.benton@ge.com
GE (NYSE: GE) imagines things others don’t, builds things others can’t and delivers outcomes that make the world work better.
GE (NYSE: GE) forestiller seg ting andre ikke ser, bygger ting andre ikke klarer, og leverer resultater som får verden til å fungere bedre.
GE brings together the physical and digital worlds in ways no other company can.
GE forener den fysiske og digitale verden på måter andre selskaper ikke er i stand til.
In our labs and factories, and in the field, we constantly push the boundaries of technology to solve today’s toughest operational & commercial challenges.
I våre laboratorier og fabrikker, og i felten, tøyer vi konstant grensene for teknologi og bidrar til å løse dagens mest krevende operasjonelle og kommersielle utfordringer.
The survey is covered in issue 12/13 of the Norwegian financial journal Økonomisk Rapport.
Undersøkelsen er omtalt i tidsskriftet Økonomisk rapport nr 12/13.
The block is located in the deepest water depth ever drilled, around 100 kilometres west of Ormen Lange, and is so far the last of the licences awarded in the 16th licensing round to be tested.
Blokken befinner seg på rekordstort vanndyp om lag 100 kilometer vest for Ormen Lange og er den hittil siste av lisenser fra 16. konsesjonsrunde som blir testet.
Exploration Manager for the Norwegian shelf in Hydro Oil & Energy, Nils Telnæs, is carefully optimistic before the exploration drilling starts on block 6403/10.
Utforskningssjef for norsk sokkel i Hydro Olje & Energi, Nils Telnæs, er nøktern optimist foran prøveboringen på blokk 6403/10.
"This is our last exploration well to be drilled this year as operator on the Norwegian shelf, and for this reason the expectations are high.
- Dette er vår siste letebrønn som operatør på norsk sokkel i år, og derfor knyttes det også store forventninger til resultatet.
If we find oil and gas, it could be a commercial discovery.
Hvis vi finner gass og olje i forbindelse med boringen, kan det være snakk om kommersielt interessante mengder.
Still, it is important to emphasize that other promising prospects awarded in the 16th round did not meet our expectations, so we should not raise our hopes too high," Telnæs says.
Likevel er det viktig å påpeke at andre lovende prospekter fra 16. runde ikke har innfridd.
Strategic position
Strategisk posisjonering
"The prospect gives Hydro the opportunity to position itself in a new area.
- Prospektet gir Hydro mulighet til å posisjonere seg i et nytt område.
Another discovery in this area, in addition to Ormen Lange and promising awards in the 17th round, will give us a strong position on the mid-Norwegian shelf."
Sammen med Ormen Lange og lovende tildelinger i 17. runde vil et nytt funn i dette området gi oss en sterk posisjon på midtnorsk sokkel.
Deepest on the Norwegian shelf
Dypest på norsk sokkel
"This is of course a complicated operation in an area often exposed to bad weather and with an uneven seabed.
- Dette er selvsagt en komplisert operasjon i et værutsatt område med uregelmessig havbunn.
However, the real challenge will be to prove commercial resources of oil and gas.
Likevel, den virkelige utfordringen bli faktisk å kunne påvise nye drivverdige ressurser av gass eller olje.
"We are excited, of course, but this work requires patience.
- Vi er selvfølgelig spente, men i dette arbeidet gjelder det å være tålmodig.
The chances of drilling a dry hole is often higher than finding oil," Telnæs points out.
Sannsynligheten for å bore tørt er ofte større enn det motsatte, påpeker Telnæs.
Time-limited drilling
Tidskritisk boring
The Solsikke licence, no. 253, covers blocks 6402/12 and 6403/10.
Solsikke-lisensen, nr.
"Parts of the drilling operation require relatively calm weather.
- Deler av boreoperasjonen er avhengig av relativt rolige værforhold.
Based on BP's experience with the Havsula-well last winter, it is important to start drilling as early as possible," Telnæs says.
Med bakgrunn i BPs erfaringer fra Havsule-brønnen i fjor vinter er det viktig å komme i gang med boringen så tidlig som mulig, sier Telnæs.
In August-September, Hydro will start exploration drilling on the Solsikke prospect in the Norwegian Sea, north-west of Kristiansund.
I august-september starter Hydro leteboringen av Solsikke-prospektet i Norskehavet nordvest for Kristiansund.
Jump to a section with the buttons below, or simply scroll down
Bruk knappene under for å hoppe direkte til seksjonen - eller bare scroll ned.
UNDERSTAND OUR PROCUREMENT PROCESS
FORSTÅ INNKJØPSPROSESSEN VÅR
HOW TO BECOME A SUPPLIER
SLIK BLIR DU LEVERANDØR
SUPPLIER DECLARATION
Supplier declaration form
HEALTH, SAFETY AND SECURITY
HELSE, SIKKERHET OG SIKRING
ETHICS AND ANTI-CORRUPTION
ETIKK OG ANTIKORRUPSJON
CODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT
STATOIL BOOK
STATOILBOKEN
WORKING WITH US
Å JOBBE MED OSS
COMPLIANCE AND LEADERSHIP
ETTERLEVELSE OG LEDELSE
GUIDELINES AND MANUALS
RETNINGSLINJER OG HÅNDBØKER
INVOICING
FAKTURERING
PACKAGING AND LABELLING
PAKKING OG MERKING
We know that our suppliers contribute to significant value to us, our partners and customers, and we believe that maintaining a strong relationship with high-quality suppliers will enable us to maintain competitiveness over time.
Vi vet at leverandørene våre bidrar med betydelig verdiskaping både for oss, våre samarbeidspartnere og våre kunder, og vi tror at det å opprettholde gode relasjoner til leverandører med høy kvalitet vil bidra til å opprettholde konkurranseevnen vår over tid.
Our ambition is to cooperate with the best performing suppliers and we expect our suppliers to maintain a high performance throughout the contract period.
Vi har som ambisjon at vi vil samarbeide med de beste leverandørene, og vi forventer at våre leverandører holder et høyt nivå i løpet av kontraktsperioden.
We are committed to using suppliers who operate consistently in accordance with our values, and who maintain high standards for health, safety and environment (HSE), ethics and corporate social responsibility.
Vi er opptatt av å bruke leverandører som opptrer konsekvent i samsvar med våre verdier, og som også holder en høy standard for helse, miljø og sikkerhet (HMS), etikk og samfunnsansvar.
Our intention is to contribute to socio-economic development in communities where we have long-term development activities.
Vi har som intensjon å bidra til samfunnsøkonomisk utvikling i de samfunnene hvor vi har langsiktige utviklingsaktiviteter.
This contribution may include local procurement of goods and services, direct and indirect local employment, local infrastructure development and local capacity development.
Dette bidraget kan bestå i lokale innkjøp av varer og tjenester, direkte og indirekte lokal sysselsetting, lokal utvikling av infrastruktur og lokal kapasitetsutvikling.
Our suppliers help us to ensure safe and efficient operation at our facilities, to realise new projects and to give local ripple effects.
Våre leverandører bidrar til at vi kan ha sikker og effektiv drift på våre anlegg, realisere nye prosjekter og gi lokale ringvirkninger.
We would like continuous improvement to be a common goal for us, irrespective of whether we are dealing with security, technology, innovation, costs or climate.
Vi ønsker at «Kontinuerlig forbedring» skal være et felles mantra enten vi snakker om sikkerhet, teknologi, innovasjon, kostnader eller klima.
What you can expect from Statoil:
Hva dere kan forvente av Statoil:
We will be open about how we work, our requirements and future plans
Vi skal være åpne om hvordan vi jobber, våre krav og fremtidige planer
We will ensure balanced and fair treatment to achieve a sustainable supply chain
Vi skal sikre balansert og rettferdig behandling for å oppnå en bærekraftig forsyningskjede
We shall be predictable against the market and the suppliers
Vi skal være forutsigbare mot markedet og leverandørene
SUPPLIER CONTACT FORM
SUPPLIER CONTACT FORM
Innovate with Statoil
Innovasjon med Statoil
SUPPLY CHAIN
Vi søker kontakt med idéskapere
INNOVATE WITH STATOIL—DO YOU HAVE A PROPOSAL?
INNOVASJON MED STATOIL—HAR DU EN IDÉ?
Statoil Innovate is our channel for open innovation.
Statoil Innovate er vår kanal for åpen innovasjon.
We focus on connecting with institutions and companies large and small that can help us find solutions to concrete business challenges.
Vi ønsker å komme i kontakt med institusjoner og selskaper, små og store, som kan hjelpe oss med å finne løsninger på konkrete forretningsmessige problemstillinger.
We are always on the lookout for ideas and solutions to improve and expand our business.
Vi er alltid på utkikk etter ideer og løsninger for å forbedre og utvide vår virksomhet.
Do you have a proposal for how to apply new solutions to our context in a pioneering way?
Har du forslag til hvordan man kan bruke nye og innovative løsninger i vår virksomhet?
LEARN MORE ABOUT STATOIL INNOVATE
LEARN MORE ABOUT STATOIL INNOVATE
How to become a supplier to Statoil
Slik blir du leverandør til Statoil
SUPPLY CHAIN
LEVERANDØRKJEDEN
We identify potential suppliers through regular supplier market analysis, and various qualification systems as listed below.
Vi kartlegger potensielle leverandører gjennom jevnlige analyser av leverandørmarkedet, og ved hjelp av ulike kvalifiseringssystemer.
Our main sourcing method is competitive tendering.
Den viktigste metoden vi bruker er anbudskonkurranser.
If you are interested in becoming a supplier to Statoil, we recommend that you register your company information in the qualification systems listed below.
Hvis du er interessert i å bli leverandør til Statoil, anbefaler vi at du registrerer informasjon om ditt selskap i kvalifiseringssystemene under.
Joining these databases does not guarantee that you will become a supplier to Statoil, however, you will provide Statoil’s buyers with information to help them determine whether your company is appropriate for consideration.
Registrering i disse databasene garanterer ikke at du blir leverandør til Statoil, men du vil gi Statoils innkjøpere informasjon som hjelper dem med å avgjøre om ditt selskap kan være egnet for vurdering.
Oil & Gas activities in Norway and Denmark and East Africa: Achilles Joint Qualification
Olje- og gassaktiviteter i Norge, Danmark og Øst-Afrika: Achilles Joint Qualification
Generation and distribution of electricity in Norway, Sweden and Denmark: Sellihca Qualification: Sellihca
Generering og distribusjon av elektrisitet i Norge, Sverige og Danmark: Sellihca Qualification
Oil & Gas activities in UK and Netherlands: First Point Assessment Ltd
Olje- og gassaktiviteter i Storbritannia og Nederland: First Point Assessment Ltd
Oil & Gas activities in USA and Canada (upstream, midstream, downstream): ISNetworld
Olje- og gassaktiviteter i USA og Canada (oppstrøms, midtstrøms og nedstrøms): ISNetworld
Oil & Gas activities in Brazil: Achilles
Olje- og gassaktiviteter i Brasil: Achilles
Generation and distribution of electricity, distribution grids for gas, heat, cooling, drinking water etc in UK: Utility Vendor Data Base
Generering og distribusjon av elektrisitet, distribusjonsnett for gass, varme, kjøling, drikkevann osv. i Storbritannia: Utility Vendor Data Base
Construction and building activities in Norway: StartBANK
Bygg- og anleggsaktiviteter i Norge: StartBANK
All our suppliers must meet our minimum requirements, including safety, security, sustainability and public registration.
Alle våre leverandører må oppfylle våre minimumskrav, som inkluderer sikkerhet, sikring, bærekraft og offentlig registrering.
For contracts involving high risk, the supplier’s management system will need to be qualified.
For kontrakter som involverer høy risiko, vil også leverandørens styringssystem måtte kvalifiseres.