natgillin/translations-raw huggingface dataset:
He has been a member of the board of the Central Bank of Norway, and chair of the boards of the Norwegian Postal Service, Telenor and the International Primary Aluminium Institute.
Han har vært styremedlem i Norges Bank og styreleder i Posten, Telenor og International Primary Aluminium Institute (IPAI).
Marit Arnstad, deputy chair (born 1962), is a lawyer and works as an adviser in the Schjødt law firm in Trondheim.
Marit Arnstad (nestleder) (født 1962) er utdannet jurist og arbeider som rådgiver i advokat-firmaet Schjødt i Trondheim.
Ms Arnstad was minister of petroleum and energy in the period 1997-2000 and a member of parliament representing the Centre Party in the periods 1993-97 and 2001-05.
Hun var statsråd i Olje- og energidepartementet i perioden 1997-2000 og stortingsrepresentant for Senterpartiet i periodene 1993-1997 og 2001-2005.
She has been senior executive officer in the Ministry of the Environment, and assistant lawyer in the Wiersholm, Mellbye and Bech law firm.
Hun har også bakgrunn som førstekonsulent i Miljøverndepartementet og som advokatfullmektig hos Wiersholm, Mellbye og Bech.
Ms Arnstad is chair of the board of the Norwegian University of Science and Technology in Trondheim (NTNU), and a director of NTE Nett AS, Aker Seafood ASA, Acta ASA, COWI AS and Access Mid-Norway.
Arnstad er styreleder ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet NTNU, styremedlem i NTE Nett AS, Aker Seafood ASA, Acta ASA, COWI AS og Access Mid-Norway.
She has been a member of Statoil’s board since 2006.
Hun har vært styremedlem i Statoil siden 2006.
Kjell Bjørndalen (born 1946) is general secretary of the Norwegian United Federation of Trade Unions and a member of the secretariat for the Norwegian Confederation of Trade Unions.
Kjell Bjørndalen (født 1946) er forbundsleder i Fellesforbundet og medlem av LO’s sekretariat.
He is a member of Statoil’s corporate assembly and a board member of Bank1 Oslo.
Bjørndalen er medlem av bedriftsforsamlingen i Statoil og styremedlem i Bank1 Oslo.
Mr Bjørndalen is also leader of the amalgamation of industrial employees in the Nordic countries.
Han er også leder for sammenslutningen Industriansatte i Norden.
He has been a member of the Labour party’s central board since 1992.
Fra 1992 har han vært medlem av sentralstyret i Det norske Arbeiderparti.
Roy Franklin (born 1953) was chief executive of the UK independent oil and gas company, Paladin Resources plc from 1997-2005, and group managing director of Clyde Petroleum plc from 1991-97.
Roy Franklin (født 1953) var konsernsjef i det uavhengige britiske olje- og gasselskapet Paladin Resources plc fra 1997 til 2005 og administrerende direktør i Clyde Petroleum plc fra 1991 til 1997.
He has a long career behind him with BP, where he gained exploration, commercial and management experience in several countries.
Han har også en lang karriere bak seg i BP, innen leting, kommersiell virksomhet og i ulike lederstillinger i flere land.
Mr Franklin has a BSc in geology from Southampton University, UK.
Franklin er utdannet geolog fra universitetet i Southampton.
He was chair of Brindex, the trade association for UK independent oil and gas companies, and a member of Pilot, the joint industry/government task force, from 2002-05.
Han var leder for Brindex, interesseorganisasjonen for uavhengige britiske olje- og gasselskaper, og medlem av oljeindustriens og britiske myndigheters felles arbeidsgruppe PILOT fra 2002 til 2005.
Mr Franklin is non-executive chair of Bateman Litwin NV, and sits on the boards of the Australian oil and gas company Santos Ltd, and Novera Energy Ltd, a leading UK company in renewables.
Franklin er styreleder i engineeringselskapet Bateman Litwin N.V. og styremedlem i det australske olje- og gasselskapet SANTOS Ltd og i Novera Energy Ltd, et ledende britisk selskap innen fornybar energi.
In 2004 he was awarded the OBE for services to the UK oil and gas industry.
Han ble i 2004 tildelt ordenen OBE for sin innsats for Storbritannias olje- og gassindustri.
Elisabeth Grieg (born 1959) is co-owner of the Grieg Group and CEO of Grieg International AS.
Elisabeth Grieg (født 1959) er medeier i Grieg Gruppen og administrerende direktør i Grieg International AS.
She is also chair of the board of Grieg Shipping Group and vice president of the Norwegian Shipowners’ Association and member of the boards of Star Shipping AS, Grieg International AS, Grieg Maturitas AS, the Grieg Foundation and SOS Children’s Villages in Norway.
Hun er styreleder i Grieg Shipping Group, visepresident i Norges Rederiforbund og styremedlem i Star Shipping AS, Grieg International AS, Grieg Maturitas AS og Grieg Foundation samt SOS-barnebyer i Norge.
She is a member of Orkla ASA's corporate assembly and election committee and the council and election committee of Det Norske Veritas.
Hun er medlem av bedriftsforsamlingen og valgkomiteen i Orkla ASA og sitter i rådet og valgkomiteen til Det Norske Veritas.
Ms Grieg has been a member of Hydro’s board since 2001, and has been deputy chair since 2006.
Hun har vært styremedlem i Hydro siden 2001, siden 2006 som nestleder.
Kurt Anker Nielsen (born 1945) has previously held senior positions in Novo A/S and Novo Nordisk A/S, including as CFO and managing director.
Kurt Anker Nielsen (født 1945) har tidligere hatt ledende stillinger i Novo A/S og Novo Nordisk A/S, blant annet som økonomidirektør og administrerende direktør.
He is presently deputy chair of the boards of Novozymes A/S and Dako A/S, and sits on the boards of Novo Nordisk A/S, Novo Nordisk Fonden, ZymoGenetics Inc and Westas Wind Systems A/S.
Han er i dag nestleder i styret i Novozymes A/S og Dako A/S, og han har styreverv i Novo Nordisk A/S, Novo Nordisk Fonden, ZymoGenetics Inc og Westas Wind Systems A/S.
He is also chair of the board of Reliance A/S.
Nielsen er også leder av styret i Reliance A/S.
Mr Nielsen has been a member of Hydro’s board since 2004.
Han har vært styremedlem i Hydro siden 2004.
Grace Reksten Skaugen (born 1953) is an independent consultant.
Grace Reksten Skaugen (født 1953) er selvstendig næringsdrivende konsulent.
She was previously director of corporate finance at Enskilda Securities, Oslo.
Hun har vært direktør for Corporate Finance i Enskilda Securities i Oslo.
Ms Skaugen has a PhD in laser physics from Imperial College of Science and Technology, London University, and an MBA from the Norwegian School of Management.
Skaugen har en doktorgrad i laserfysikk fra Imperial College of Science and Technology i London og en MBA (master of business administration) fra Handelshøyskolen BI.
She is board chair of Entra Eiendom, deputy chair at Opera Software and board member of Invest AB and Atlas Copco AB.
Hun er styreleder i Entra Eiendom, nestleder i Opera Software, styremedlem i Investor AB og Atlas Copco AB.
Ms Skaugen has been a member of Statoil’s board of directors since June 2002.
Hun har vært styremedlem i Statoil siden 2002.
The election committee’s proposal for the corporate assembly of StatoilHydro
Valgkomiteenes innstilling til leder av bedriftsforsamlingen i StatoilHydro
Olaug Svarva (born 1957) is managing director of the Norwegian National Insurance Fund.
Olaug Svarva (født 1957) er administrerende direktør i Folketrygdfondet.
She has held various managerial posts within finance, including as financial analyst and director of investments in the Norwegian National Insurance Fund, managing director of SpareBank 1 Aktiv Forvaltning and investment director of SpareBank 1 Livsforsikring.
Hun har hatt ulike lederstillinger innen finans, bl.a. som finans- analytiker, investeringsdirektør i Folketrygdfondet, adm. direktør i SpareBank 1 Aktiv Forvaltning og investeringsdirektør i SpareBank 1 Livsforsikring.
Ms Svarva is a member of the corporate assembly and election committee of Orkla ASA, a member of the election committee of Oslo Børs Holding ASA, a member of the supervisory board and election committee of Storebrand ASA and a member of the election committee of Veidekke ASA.
Svarva er medlem av bedriftsforsamlingen og valgkomiteen i Orkla ASA, medlem i valgkomiteen i Oslo Børs Holding ASA, medlem av representantskapet og valgkomiteen i Storebrand ASA og medlem av valgkomiteen i Veidekke ASA.
Ms Svarva is authorised as a portfolio manager by the Norwegian School of Economics and Business Administration/The Norwegian Society of Financial Analysts (NHH/NFF) and she has a bachelor’s degree and an MBA from the University of Denver, USA.
Hun er autorisert porteføljeforvalter fra Norges Handelshøyskole/Norske Finansanalytikeres Forening (NHH/NFF) og har en Bachelor grad og en MBA (master of business administration) fra University of Denver, USA.
Anne Kathrine Slungård, leader of Statoil's election committee, tel +47 48 24 88 75.
Anne Kathrine Slungård, leder av Statoils valgkomité, telefon 48 24 88 75.
The election committees of Statoil and Hydro have presented today, 2 May, their recommendation regarding the board of directors, corporate assembly and election committee of StatoilHydro, which will be established through the planned merger between Statoil and Hydro’s oil and gas activities.
Valgkomiteene i Statoil og Hydro har i dag, 2. mai, lagt frem innstilling til styre, bedriftsforsamling og valgkomité i StatoilHydro, som etableres gjennom den planlagte fusjonen mellom Statoil og Hydros olje- og gassaktiviteter.
Merger clearances are still in the process of being obtained in other jurisdictions as required by applicable laws.
Fusjonen er fortsatt gjenstand for godkjenning i andre land i henhold til relevant lovgiving.
Further information:
Kontakt:
Press Ola Morten Aanestad, vice president media relations, Statoil ASA, telephone +47 480 80 212/51 99 13 77
Presse Informasjonsdirektør Ola Morten Aanestad, Statoil ASA, telefon+ 47 480 80 212/51 99 13 77
Investor relations Morten Sven Johannessen, special coordinator for investor relations: +47 90 93 41 48 (mobile).
Investor relations: Morten Sven Johannessen, spesialkonsulent Investor relations: +47 90 93 41 48 (mobil)
Statoil and Hydro have today, 3 May 2007, received clearance from the European Commission for the announced merger between Norsk Hydro ASA's petroleum activities and Statoil ASA.
EU-kommisjonen har i dag, 3. mai 2007, godkjent den planlagte fusjonen mellom Norsk Hydro ASAs olje- og gassaktiviteter og Statoil ASA.
The report does not explain how the information went astray.
Rapporten gir ikke svar på hvordan informasjonen kom på avveie.
Hydro has forwarded the report to the Financial Supervisory Authority of Norway for further investigation.
Hydro har oversendt rapporten til Kredittilsynet for videre undersøkelser.
The report has also been submitted to the Oslo Stock Exchange.
Rapporten er også oversendt Oslo Børs.
(A Norwegian summary of the report, prepared by Hjort, is available via the attached link in the right-hand column.)
(Et sammendrag av rapporten utarbeidet av Advokatfirmaet Hjort er tilgjengelig via lenken i høyre spalte.)
"Despite thorough investigations, we have been unable to determine the source of the leak and we are unable to point to what may be the most likely cause.
– Til tross for grundige undersøkelser har vi ikke funnet kilden til lekkasjen.
Furthermore, we do not have any grounds for suspecting that the leakage can be attributed to a disloyal Hydro employee," says Hjort’s attorney-at-law Else Bugge Fougner.
Vi har heller ingen holdepunkter for å anta at lekkasjen skyldes en utro tjener i Hydro, sier høyesterettsadvokat Else Bugge Fougner i Advokatfirmaet Hjort i en kommentar.
"Neither are there, based on information from the Oslo Stock Exchange and financial analysts, any grounds for claiming that the draft quarterly report was "circulating" in the market."
– Basert på opplysninger fra Oslo Børs og finansanalytikere, er det etter vår mening heller ikke grunnlag for å hevde at utkastet "sirkulerte" i markedet.
The report points out that the number of persons in Hydro with access to the draft quarterly results, along with lacking compliance with routines for handling confidential information when preparing the quarterly report as well as the physical design of the company’s office premises, may have increased the risk of information going astray.
Advokatfirmaet Hjort peker i sin rapport på at omfang av personer i Hydro med tilgang til kvartalstallene, mangelfull etterlevelse av rutiner for håndtering av fortrolig informasjon i forbindelse med utforming av kvartalsrapporten og fysisk utforming av kontorlokaler kan ha medvirket til økt risiko for at informasjon kunne komme på avveie.
Bugge Fougner headed the investigation, which was carried out in cooperation with the data security firm Ibas A/S at the request of Hjort.
Bugge Fougner har ledet undersøkelsene, som er gjennomført i samarbeid med datasikkerhetsselskapet Ibas A/S på oppdrag for Advokatfirmaet Hjort.
Bugge Fougner emphasizes that Hydro has cooperated with investigation team and made available all the information requested.
Bugge Fougner understreker at Hydro har til rettelagt for undersøkelsene og stilt alle etterspurte opplysninger til disposisjon.
All Hydro employees surveyed agreed to share information about their involvement with the quarterly report process and to have their PCs and e-mails reviewed.
Alle Hydro-medarbeidere som er blitt bedt om det, har redegjort for sin befatning med kvartalsrapporten og gitt samtykke til gjennomgang av PC og e-post.
Hjort has kept the Financial Supervisory Authority of Norway informed of their progress since the investigation was launched on 22 February.
Advokatfirmaet Hjort har holdt Kredittilsynet løpende orientert om arbeidet siden det ble igangsatt 22. februar.
After the information went astray, Hydro has implemented measures aimed at increasing compliance with internal rules for handling sensitive information.
Hydro har etter at informasjonen kom på avveie iverksatt tiltak for å innskjerpe etterlevelse av interne regler.
"We take note that Hjort has not identified the cause of the unauthorized disclosure and will of course cooperate with the Financial Supervisory Authority of Norway during their further investigation," says President and CEO Eivind Reiten.
– Vi tar til etterretning at Advokatfirmaet Hjort ikke har funnet årsaken til at informasjonen kom på avveie og vil selvfølgelig samarbeide med Kredittilsynet i deres videre undersøkelser, sier konsernsjef Eivind Reiten i en kommentar.
"The report provides useful information about the need to strengthen compliance with company routines and important steps have already been taken.
– Rapporten gir oss nyttig informasjon om behovet for å innskjerpe etterlevelse av egne rutiner, og dette arbeidet er vi i gang med.
We also intend to reduce the number of persons with access to inside information.
Vi vil også redusere antallet personer som har tilgang til utkast til innsideinformasjon framover.
The need to limit the risk of leakages must be weighed against the need for accurate financial reporting, requiring the involvement of a number of specialists from different parts of the organization," he adds.
Hensynet til å begrense risiko for lekkasjer må samtidig balanseres mot behovet for nøyaktig regnskapsrapportering som krever medvirkning fra en rekke fagmiljøer, sier Reiten.
"We will simplify company rules for handling confidential information to make them easier to understand and comply with," Reiten says.
– Vi kommer til å forenkle eget regelverk for håndtering av fortrolig informasjon slik at det skal bli lettere for våre medarbeidere å forstå og følge reglene, understreker Reiten.
Hydro received today the report from the law firm Advokatfirmaet Hjort DA about its investigations into how information about Hydro's results went astray in February.
Hydro har i dag mottatt en rapport fra Advokatfirmaet Hjort DA om undersøkelsene av mulige årsaker til at informasjon om Hydros kvartalstall kom på avveie i februar i år.
The partners have invested NOK 400 million in technology development.
Partnerne har investert 400 millioner kroner i utvikling av teknologi.
When the partnership began in 2000, the goal was to develop and use technology quicker and better.
Da teknologisamarbeidet startet i 2000, var målet å utvikle og bruke teknologi raskere og bedre.
So far, the NOK 400 million investment has resulted in new technology at Statoil-operated fields such as Åsgard, Kristin and Heidrun in the Norwegian Sea, as well as Kvitebjørn, Sleipner and Gullfaks in the North Sea.
Samarbeidet har resultert i ny teknologi på Statoil-opererte felt som Åsgard, Kristin og Heidrun i Norskehavet samt Kvitebjørn, Sleipner og Gullfaks i Nordsjøen.
A total of 27 technology projects within the areas of petrophysics, seismics, drilling and well technology, data management and production optimising have been carried out by Statoil and Schlumberger.
Hele 27 teknologiprosjekter innen områdene petrofysikk, seismikk, bore- og brønnteknologi, datastyring og produksjonsoptimalisering er blitt gjennomført i regi av Statoil og Schlumberger.
The results have attracted attention outside Norway.
Resultatene vekker oppsikt utenfor Norge.
This week, Schlumberger presented the technology partnership at the Offshore Technology Conference (OTC), in Houston, USA, the world's largest of its kind.
Denne uken presenterte Schlumberger teknologisamarbeidet på verdens største oljemesse, Offshore Technology Conference (OTC) i Houston i USA.
The partnership with Statoil has also won several global prizes in the Schlumberger organisation.
Samarbeidet med Statoil har også vunnet flere globale priser i Schlumberger-systemet.
"For Statoil, this is all about getting market priority," says Mr Talstad.
– For Statoil handler det om å få prioritet i markedet.
"The partnership secures tailored solutions to our challenges.
Samarbeid sikrer spesialutviklede løsninger på våre utfordringer.
This contributes to an increased value creation as well as safer and more effective operations.
Det bidrar til økt verdiskaping samt sikrere og mer effektiv drift.
At the same time the partnership is about challenging each other on technology development.
Samtidig handler samarbeidet om å utfordre hverandre på teknologiutvikling.
Service companies can also challenge us with technology we haven't yet employed."
Serviceselskap kan også utfordre oss med teknologi som vi enda ikke har tatt i bruk, sier Talstad.
Based on experience with Schlumberger, Statoil established a similar subsurface partnership with service companies Halliburton and Baker Hughes in 2006.
Basert på erfaringene med Schlumberger opprettet Statoil i 2006 tilsvarende teknologisamarbeid innen undergrunnsfagene med serviceselskapene Halliburton og Baker Hughes.
A seven-year partnership between Statoil and Schlumberger has brought new technology to several Statoil-operated fields.
Et sjuårig teknologisamarbeid mellom Statoil og Schlumberger har brakt ny teknologi til flere Statoil-opererte felt.
Statoil is consolidating its position as the largest small field operator on the NCS.
Statoil befester sin posisjon som største operatør av små felt på norsk sokkel.
"An independent development of Volve means that additional resources can be phased in later," says Bente Aleksandersen, operations vice president for the Sleipner, Volve and Glitne fields.
– En selvstendig utbygging av Volve gjør at vi kan fase inn eventuelle tilleggsressurser seinere.
"We will drill further exploration wells from the platform in the next few years.
Vi skal bore flere letebrønner fra plattformen de neste årene.
The Volve field alone has an expected life span of six years but if oil prices remain high that life span can be prolonged.
Volve-feltet alene har en forventet levetid på 6 år, men dersom oljeprisen holder seg høy kan levetiden forlenges.
There are possible additional reserves in the Volve area.
Det finnes mulige tilleggsreserver i Volve-området.
"Exploration and development of smaller fields is important for us achieving our ambition of producing one million barrels of oil equivalent per day on the NCS until 2015," says Ms Aleksandersen.
– Leting etter og utvikling av mindre felt er viktig for at vi skal nå vår ambisjon om å produsere én million fat oljeekvivalenter daglig fra norsk sokkel fram til 2015, sier Aleksandersen.
Operator Statoil is hiring the Maersk Inspirer rig, with processing facilities.
Operatør Statoil leier riggen Maersk Inspirer, med prosessanlegg.
Maersk Contractors Norge will manage production at the Volve field.
Maersk Contractors Norge skal drive produksjonen på Volve-feltet.
The rig has been berthed at Haugesund north of Stavanger in recent months for installation and testing of the process facilities.
Riggen har de siste månedene ligget i Haugesund for å få installert og testet ut prosessanlegget.
"A tight schedule in a very tough market means that we are slightly behind with the Volve project," says Ole Jacob Næss, project manager.
– Stram plan i et meget tøft marked har gjort at vi er noe forsinket med Volve-prosjektet.
"We have prioritised safety over reaching our target on time."
Også flere værkritiske operasjoner har bidratt til forsinkelser.
Oil from Volve will be temporarily stored on the Navion Saga vessel before being transported to market.
Oljen fra Volve skal mellomlagres på skipet Navion Saga før den fraktes til markedet.
Gas will be sent via pipeline to the Sleipner area.
Gassen skal sendes i rør til Sleipner-området.
Total development and operation costs for Volve are estimated at around NOK 7 billion.
Totale utbyggings- og driftskostnader for Volve er beregnet til rundt sju milliarder kroner.
Maersk Inspirer will drill eight wells in the first phase - three production wells, three water injection wells and two water production wells.
Mærsk Inspirer skal bore åtte brønner i første fase – tre produksjonsbrønner, tre vanninjeksjonsbrønner og to vannproduksjonsbrønner.
Plans call for start-up to begin in the third quarter of 2007.
Produksjonsstart er planlagt til tredje kvartal i 2007.
Recoverable reserves are estimated to be 70 million barrels of oil and 1.5 billion standard cubic metres of gas.
Utvinnbare reserver er beregnet til 70 millioner fat olje og halvannen milliard kubikkmeter gass.
The field is expected to produce 50,000 barrels per day at plateau production.
Feltet forventes å produsere 50.000 fat per dag på platå.
Statoil is operator with a 49.6% share.
Statoil er operatør med 49,6 prosent av andelene.
The other licensees are ExxonMobil (30.4%), PA Resources (10%) and Hydro (10%).
Øvrige rettighetshavere er ExxonMobil (30,4), PA Resources (10) og Hydro (10).
The Saipem UK-owned Castoro Sei laybarge has laid the pipeline.
Det er leggefartøyet Castoro Sei, eid av selskapet Saipem UK, som har lagt rørledningen.
"The pipeline will be ready for use by 1 October 2007," says Bjarne Bakken, project director.
– Røret skal være klart til bruk 1. oktober 2007.
"It forms part of the extensive work now being carried out on the Statfjord late life project.
Det er en del av det omfattende arbeidet som nå utføres i prosjektet Statfjord senfase.
The project involves the three Statfjord field platforms being modified, from handling oil with associated gas, to handling gas with associated oil.
Statfjord senfase innebærer at de tre plattformene på feltet nå bygges om fra å håndtere olje med assosiert gass til å håndtere gass med assosiert olje.
Tampen Link has a diameter of 32 inches.
Den 23 kilometer lange Tampen Link har en diameter på 32 tommer.
It has taken 10 days to lay.
Det har tatt ti dager å legge røret.
Statfjord late life's additional recoverable resources are estimated at 32 billion standard cubic metres of gas, 25 million barrels of oil and 60 million barrels of condensate.
Utvinnbare tilleggsvolumer knyttet til Statfjord senfase er anslått til 32 milliarder kubikkmeter gass, 25 millioner fat olje og 60 millioner fat kondensat.
The expected recovery ratio is up to 70% for oil and 75% for gas.
Forventet utvinningsgrad er opp mot 70 prosent for oljen og 75 prosent for gassen.
The Tampen Link operatorship will be transferred from Statoil to Gassco when production begins.
Operatørskapet for Tampen Link skal overføres fra Statoil til Gassco når driften starter.