natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our production efficiency improved significantly, we are on track with our improvement programmes and we continued to deliver good safety results.
Produksjonseffektiviteten økte betraktelig, vi er i rute med våre forbedringsprogrammer og vi fortsatte å levere gode sikkerhetsresultater.
However, the profitability of our industry continues to be challenged and Statoil’s financial results are highly impacted by the fall in oil prices,” states Eldar Sætre, president and CEO of Statoil ASA, when commenting on the reports presented today.
Men industrien står fortsatt overfor en lønnsomhetsutfordring, og Statoils finansielle resultater er i stor grad påvirket av fallet i oljeprisen, sier Eldar Sætre, konsernsjef i Statoil ASA, da han kommenterte rapportene som ble presentert i dag.
Statoil delivered annual equity production of 1.927 million barrels of oil equivalent per day in 2014.
Statoil leverte en egenproduksjon på 1,927 millioner fat oljeekvivalenter per dag i 2014.
This is a result of improved production efficiency and start-up of new fields.
Dette er et resultat av høyere produksjonseffektivitet og oppstart av produksjon fra nye felt.
The increased production represents a growth of 4% from a rebased 2013 level.
Produksjonsøkningen var på 4 % fra et rebasert 2013-nivå.
Statoil continues to be among the leading exploration companies in the industry and strengthened the reserve base through exploration, adding 540 million barrels of expected resources.
Statoil er fortsatt blant de ledende leteselskapene i bransjen, og styrket reservebasen gjennom leting ved å tilføre 540 millioner fat forventede ressurser.
CEO Eldar Sætre.
Konsernsjef Eldar Sætre.
The serious incident frequency (measured as incidents per million hours worked), including Statoil’s employees as well as our suppliers’, decreased from 0.8 in 2013 to 0.6 in 2014.
Frekvensen for alvorlige hendelser (målt som hendelser per million arbeidstimer), som dekker både Statoils og våre leverandørers ansatte, gikk ned fra 0,8 i 2013 til 0,6 i 2014.
However, this solid result is overshadowed by two fatalities in the contractor workforce in the US onshore operations.
Den positive utviklingen ble overskygges av to dødsfall blant kontraktøransatte i den landbaserte virksomheten i USA.
Sustainability matters
Bærekraftsrapport
Statoil also publishes today its sustainability report.
Statoil publiserer i dag også selskapets bærekraftsrapport.
Statoil continues to have high sustainability ambitions.
Statoil fortsetter å ha høye ambisjoner for bærekraft.
One ambition is to be recognised as the most carbon efficient oil and gas producer.
En av ambisjonene er å bli anerkjent som den mest karboneffektive olje- og gassprodusenten.
The results presented in the sustainability report confirm that Statoil is currently one of the world’s most carbon efficient oil and gas companies.
Resultatene i bærekraftrapporten bekrefter at Statoil er i dag et av verdens mest karboneffektive olje- og gasselskap.
Statoil’s goal for 2014 was to identify measures that would cut 250,000 tonnes of CO2 emissions from our production.
Statoils mål for 2014 var å identifisere tiltak som kan redusere CO2-utslippene fra produksjonen vår med 250.000 tonn.
Measures were identified that actually will cut 339,000 tonnes of CO2 emissions.
Tiltak ble avdekket som faktisk vil kutte CO2-utslippene med 339.000 tonn.
In addition steady progress was made towards meeting the 2020 carbon efficiency targets.
I tillegg var det jevn fremgang i arbeidet med å nå 2020-målene for karboneffektivitet.
“Statoil takes an active and industrial approach to sustainability.
– Vi har et aktivt og forretningsmessig forhold til bærekraft.
To us, sustainability is a business matter, where the need to remain highly competitive is combined with and strengthened by our efforts to accelerate the development of more carbon-efficient solutions.
Behovet for fortsatt å være et konkurransedyktig selskap skal kombineres med, og styrkes av, arbeidet med å fremskynde utviklingen av mer karboneffektive energiløsninger.
Being a trusted company with a long-term social license to operate will enhance future business opportunities,” says Sætre.
Det å være et selskap med en langsiktig legitimitet basert på tillit vil styrke våre fremtidige forretningsmuligheter, sier Sætre.
Revenue transparency
Åpenhet om inntekter
In December 2013, the Norwegian Parliament adopted a new law that requires disclosure of payments to governments per project, country and government receiver.
I desember 2013 vedtok norske myndigheter en ny lov som krever offentliggjøring av betaling til myndigheter per prosjekt, land og mottaker hos myndighetene.
The purpose of the legislation is to enhance transparency in the extractive industries and to combat corruption.
Formålet med loven er å øke åpenheten i utvinningsindustrien og bekjempe korrupsjon.
Similar legislation has been adopted by the EU.
EU har vedtatt lignende lover.
Statoil will be the first major oil and gas company that reports in accordance with the new regulations.
Statoil blir det første store olje- og gasselskapet som rapporterer i henhold til den nye loven.
“This report, a first of its kind, represents a milestone in transparency efforts both by the Norwegian government and Statoil.
– Denne rapporten, som er den første i sitt slag, representerer en milepæl i arbeidet med åpenhet, både hos norske myndigheter og Statoil.
Statoil has invested considerable resources to establish new processes and systems for this reporting,” says Sætre.
Statoil har investert betydelige ressurser i arbeidet med å opprette nye prosesser og systemer for denne rapporteringen, sier Sætre.
The payments to governments report is published on Statoil's website today and contains detailed information about payments related to the company’s extractive operations in all countries.
Rapporten om betaling til myndigheter publiseres på Statoils hjemmeside i dag, og inneholder detaljert informasjon om betalinger knyttet til selskapets utvinning av ressurser i alle land.
Contacts
Kontakter:
Investor relations Peter Hutton, senior vice president +44 7881 918 792 (mobile)
Investorrelasjoner Peter Hutton, direktør +44 7881 918 792 (mobil)
Press Jannik Lindbæk jr., vice president Media relations +47 977 55 622 (mobile)
Presse Jannik Lindbæk jr., informasjonsdirektør, presse- og mediekontakt +47 977 55 622 (mobil)
“In 2014 we continued to deliver solid operational results.
– I 2014 fortsatte vi å levere solide operasjonelle resultater.
Anders Opedal
Anders Opedal
“I am pleased to announce that Anders assumes this new position in the CEC.
– Jeg er glad for at Anders Opedal går inn i denne nye stillingen i konsernledelsen.
He will be a driving force in our effort to further improve the safety and efficiency of our operations.
Han skal være en pådriver i det videre arbeidet med økt sikkerhet og effektivitet i våre operasjoner.
I really look forward to his contribution to develop a highly profitable, competitive and resilient Statoil,” says president and CEO Eldar Sætre.
Jeg ser fram til hans bidrag i arbeidet med å utvikle Statoil til å bli et selskap med høy lønnsomhet, konkurranseevne og fleksibilitet, sier konsernsjef Eldar Sætre.
Anders Opedal comes from the position as senior vice president of projects in Statoil’s Technology, Projects and Drilling business area, where since 2010 he has been responsible for Statoil’s approximately NOK 300 billion project portfolio.
Anders Opedal kommer fra stillingen som direktør for Prosjekter i Statoils forretningsområde Teknologi, prosjekter og boring, der han siden 2010 har vært ansvarlig for Statoils prosjektportefølje til en verdi av 300 milliarder kroner.
Previously he has held a range of positions in drilling and well, procurement and projects.
Tidligere har han hatt en rekke stillinger innen Boring og brønn, Anskaffelser og Prosjekter.
Anders Opedal joined Statoil in 1997 as a petroleum engineer in the Statfjord operations.
Anders Opedal begynte i Statoil i 1997 som petroleumsingeniør i Statfjords driftsenhet.
“We must prepare for challenging times ahead.
– Vi må forberede oss på utfordrende tider framover.
Uncertainty and volatility will remain a key part of our business environment.
Usikkerhet og svingninger vil fortsatt være en viktig del av vår forretningsmessige kontekst.
Against this backdrop, I have decided to establish a COO role to drive our corporate-wide efforts to strengthen safe and efficient operations across Statoil.
På bakgrunn av dette har jeg besluttet å opprette en COO-rolle som skal lede det konserndekkende forbedringsarbeidet innen sikker og effektiv drift på tvers av Statoil.
The current line accountability for the safe, efficient and reliable operation of our assets remains unchanged,” says Sætre.
Dagens linjeansvar for sikker, effektiv og pålitelig drift av våre eiendeler ligger fast, sier Sætre.
Over the last few years Statoil has continuously improved its safety performance, and the serious incident frequency (SIF) for 2014 was at an all-time low.
I løpet av de siste årene har Statoil kontinuerlig forbedret sine sikkerhetsresultater, og frekvensen for alvorlige hendelser for 2014 var den laveste noensinne.
Statoil started to address the cost and efficiency challenge of the industry well ahead of the downturn in the oil price seen over the last few months.
Statoil begynte arbeidet med å se på kostnads- og effektivitetsutfordringene i bransjen en god stund før oljeprisen begynte å falle, som vi har sett de siste månedene.
The staffs and services project, strong prioritisation of spending levels, organisational efficiency projects in the line (OE), and last but not least the Statoil technical efficiency programme (STEP), are examples of how Statoil have been addressing this fundamental challenge of efficiency and competitiveness.
Stab- og støtteprosjektet, streng prioritering av utgifter, effektiviseringsprosjektene i linjeorganisasjonen, og sist, men ikke minst, Statoils effektiviseringsprogram STEP (Statoil technical efficiency program), er eksempler på hvordan Statoil har møtt denne grunnleggende utfordringen med effektivisering og konkurranseevne.
“The COO will play a key role in the further development of Statoil.
– COO vil spille en nøkkelrolle i den videre utviklingen av Statoil.
I want Anders to lead the process of reviewing the corporate operating model with emphasis on simplification and efficiency,” says Sætre.
Anders vil lede den videre prosessen med å gå gjennom driftsmodellen med tanke på forenkling og effektivisering, sier konsernsjef Eldar Sætre.
Anders has an MBA from Heriot-Watt University and an engineering degree from NTH.
Anders har en mastergrad i bedriftsledelse fra Herriot-Watt University i Edinburgh, og en ingeniørgrad fra Norges tekniske høgskole (NTH).
He lives in Sandnes, Norway.
Han bor i Sandnes.
Media Morten Eek, communication manager +47 416 89 515 (mobile)
Media Morten Eek, informasjonssjef +47 416 89 515 (mobil)
Anders Opedal (Photo: Harald Pettersen / Statoil) JPG 5 MB
Anders Opedal (Foto: Harald Pettersen / Statoil) JPG 5 MB
Opedal will be responsible the corporate improvement programmes and for driving operational efficiency across Statoils business areas.
Opedal får ansvar for konsernets forbedringsprogrammer og arbeid med operasjonell effektivitet på tvers av Statoil sine forretningsområder.
(Photo: Svein Roger Ivarsen/Shell)
(Foto: Svein Roger Ivarsen/Shell)
Statoil is operator during the development of the Polarled project and therefore responsible for laying the pipeline between Aasta Hansteen and Nyhamna.
Statoil er utbyggingsoperatør for Polarled Utviklingsprosjekt og dermed ansvarlig for legging av røret mellom Aasta Hansteen og Nyhamna.
As operator for the gas plant, Shell is responsible for preparing the Nyhamna processing plant for gas reception.
Shell, som er operatør for gassanlegget, har ansvaret for arbeidet som gjøres for å klargjøre Nyhamna-anlegget for å ta imot gassen.
Håkon Ivarjord, MPR’s project venture manager.
Håkon Ivarjord, MPRs oppdragsleder for prosjektet.
“I am pleased to note that the pipeline is now connected to the Nyhamna processing plant.
– Det er fint å konstatere at røret nå er forbundet med Nyhamna-anlegget.
The pipeline pull-in to Nyhamna is an important milestone to the project and the Polarled licensees,” says Håkon Ivarjord, MPR’s project venture manager.
Inntrekkingen av rørledningen til Nyhamna er en viktig milepæl for prosjektet og partnerne i Polarled, sier Håkon Ivarjord, MPRs oppdragsleder for prosjektet.
World record
Verdensrekord
The gas pipeline will be laid in water depths of up to 1265 metres.
Gassrøret skal legges ned mot 1265 meters dyp.
Even though smaller pipelines have been laid in waters exceeding this depth, this is the first time a gas pipeline measuring 36 inches in diameter is being installed at such water depth.
Selv om det finnes mindre rør som ligger dypere, er det første gangen at et gassrør som måler 36 tommer i diameter blir lagt så dypt.
“When the pipeline is laid, we will install an end manifold with connection points for Aasta Hansteen and any future fields.
– Når røret er lagt, skal vi installere en endemanifold med tilkoblinger for Aasta Hansteen og mulige fremtidige felt.
Strategic
Strategisk
This part of the Norwegian Sea has no infrastructure for gas, and efforts have been made over several years to develop various alternative gas transport solutions.
I denne delen av Norskehavet er det ingen infrastruktur for gass, og det har i flere år blitt jobbet med ulike alternative løsninger for gasstransport.
The Polarled pipeline is the first pipeline to take the Norwegian gas infrastructure across the Arctic Circle.
Med Polarled-rørledningen krysses for første gang polarsirkelen med norsk gassinfrastruktur.
The Polarled pipe-laying operation is scheduled to be completed by the end of August.
Etter planen skal leggingen av Polarled være fullført innen utgangen av august.
(Photo: Lillian Aasheim/Shell)
(Foto: Lillian Aasheim/Shell)
“Polarled will have great and strategic impact on the future development of the region.
– Polarled vil få stor, strategisk betydning for framtidig utvikling i regionen.
The new pipeline will open a new gas province and stimulate exploration and resource development, which will fortify Statoil’s position as an exporter of gas to Europe,” says Jan Heiberg, acting head of the pipelines and processing unit of MPR asset management.
Det nye røret åpner en ny gassprovins, og vil stimulere til leting og ressursutvikling og dermed styrke Statoils posisjon som eksportør av gass til Europa, sier Jan Heiberg, fungerende direktør for rørledninger og prosessering i MPR Asset Management.
A pioneer
En pioner
Aasta Hansteen is one of the largest and most complex industrial projects in Europe, and the first deepwater project in the Norwegian Sea.
Aasta Hansteen er et av de største og mest komplekse industriprosjektene i Europa og det første dypvannsprosjektet i Norskehavet.
The field development will include a so-called Spar platform.
Feltet bygges ut med en såkalt Spar-plattform.
It will be the world’s biggest of its kind and also the first platform of this type on the Norwegian continental shelf.
Den blir verdens største i sitt slag og også den første av denne typen plattform på norsk sokkel.
Nyhamna will be ready to receive Aasta Hansteen gas in 2017.
Nyhamna skal være klart til å ta imot gass fra Aasta Hansteen i 2017.
When the pipeline comes on stream, Gassco will be operator for the pipeline and for the Nyhamna gas processing plant.
Når røret settes i drift og produksjonen starter, vil Gassco være operatør for røret og for Nyhamna gassanlegg.
One of the world’s largest pipe-laying vessels, Solitaire, has started laying the Polarled gas pipeline.
Et av verdens største leggefartøy, Solitaire, er i gang med leggingen av gassrøret Polarled.
The Mdalasini-1 discovery is located at a 2,296-metre water depth at the southernmost edge of the block.
Mdalasini-1-funnet ligger i den sørligste delen av blokken på 2296 meters havdyp.
The new gas discovery has been made in Tertiary and Cretaceous sandstones.
Det nye gassfunnet ble gjort i sandsteinslag av tertiær og kritt alder.
“The Mdalasini-1 discovery marks the completion of the first phase of an efficient and successful multi-well exploration programme offshore Tanzania,” says Nick Maden, senior vice president for Statoil's exploration activities in the Western Hemisphere.
– Mdalasini-1-funnet markerer slutten av første fase av et effektivt og vellykket leteprogram med flere brønner utenfor kysten av Tanzania, sier Nick Maden, Statoils letedirektør for den vestlige halvkule.
“Since the start of the programme in February 2012, we have drilled 13 wells and made eight discoveries, including Mdalasini-1.
– Siden oppstart av programmet i februar 2012 har vi boret 13 brønner, og gjort åtte funn, blant annet Mdalasini-1.
We still see prospectivity in the area, but after appraising the Tangawizi-1 high-impact discovery, which was made in March 2013, there will be a pause in the drilling to evaluate the next steps and to mature new prospects,” adds Maden.
Vi ser fremdeles prospektivitet i området, men etter avgrensning av Tangawizi-1, et funn med høyt potensial gjort i mars 2013, blir det en pause i boringen for å vurdere neste steg og modne frem nye prospekter, tilføyer Maden.
Statoil has drilled the Mdalasini-1 well with a 100% working interest.
Statoil har boret Mdalasini-1-brønnen med 100 % eierandel.
Previously Statoil and co-venturer ExxonMobil have made seven discoveries in Block 2, including the five high-impact gas discoveries Zafarani-1, Lavani-1, Tangawizi-1, Mronge-1 and Piri-1, as well as the discoveries in Lavani-2 and Gilligiliani-1.
Tidligere har Statoil og partner ExxonMobil gjort syv funn i blokk 2, blant annet Zafarani-1, Lavani-1, Tangawizi-1, Mronge-1 og Piri-1, fem gassfunn med høyt potensial, samt funnene i Lavani-2 og Gilligiliani-1.
Statoil operates the licence on Block 2 on behalf of Tanzania Petroleum Development Corporation (TPDC) and has a 65% working interest.
Statoil er operatør for lisensen i blokk 2 på vegne av Tanzania Petroleum Development Corporation (TPDC) med en eierandel på 65 prosent.
Statoil has been in Tanzania since 2007, when it was awarded the operatorship for Block 2.
Statoil har vært i Tanzania siden 2007, da selskapet ble operatør for blokk 2.
Map of Block 2 in Tanzania GIF 958 kB
Kart over blokk 2 i Tanzania GIF 958 kB
The discovery of an additional 1.0-1.8 trillion cubic feet (tcf*) of natural gas in place in the Mdalasini-1 well, brings the total of in-place volumes up to approximately 22 tcf in Block 2.
Funnet av ytterligere 1.0-1.8 billioner kubikkfot (tcf*) tilstedeværende gass i Mdalasini-1-brønnen øker de samlede tilstedeværende volumene i blokk 2 til om lag 22 billioner kubikkfot.
(Photo: Jonathan Bachman - AP - Statoil)
(Foto: Jonathan Bachman - AP - Statoil)
Statoil announced today that it has made an oil discovery in its Miocene Yeti prospect located in the Gulf of Mexico (GoM).
Statoil kunngjorde i dag at selskapet har gjort et oljefunn i Yeti-prospektet i lag av miocen alder i Mexicogolfen.
“The Yeti discovery expands the proven sub-salt Miocene play further south and west of the Big Foot field,” says Jez Averty, Statoil’s senior vice president, exploration for North America.
– Yeti-funnet utvider den påviste letemodellen i lag av miocen alder under saltlag sør og vest for Big Foot-feltet, sier Jez Averty, Statoils direktør for leting i Nord-Amerika.
“We are analysing data to determine the size of the discovery in order to consider future appraisal options.”
– Vi analyserer nå informasjonen for å fastslå størrelsen på funnet og vurdere framtidige avgrensningsmuligheter.
Jez Averty, Statoil’s senior vice president exploration for North America.
Jez Averty, Statoils letedirektør for Nord-Amerika.
The Yeti discovery was made in Walker Ridge (WR) block 160, which is located approximately 15 kilometres (9 miles) south of the Big Foot field, and 11 kilometres (7 miles) from the Cascade field.
Yeti-funnet ble gjort i blokk 160 i lisensområdet Walker Ridge, og ligger om lag 15 kilometer sør for Big Foot-feltet og 11 kilometer fra Cascade-feltet.
All of the blocks making up Yeti were accessed by the current owners in recent years.
Dagens lisenseiere har fått tilgang til alle blokkene som utgjør Yeti-prospektet i løpet av de siste årene.
Yeti was drilled with the Maersk Developer drilling rig, a sixth generation semi-submersible.
Yeti ble boret av Maersk Developer, som er en halvt nedsenkbar borerigg av sjette generasjon.
Statoil reports that its drilling efficiency with Yeti was among the best of any well drilled in Walker Ridge, achieving a rate of approximately 123 metres (400 feet) per day.
Statoil melder at boringen av Yeti var blant de mest effektive brønnboringene som noen gang er gjennomført i Walker Ridge, med en progresjon på om lag 120 meter per dag.
The rig has moved on and is currently drilling Statoil’s Thorvald prospect in the Mississippi Canyon block 814.
Riggen borer nå Statoils Thorvald-prospekt i blokk 814 i Mississippi Canyon.
Statoil is the operator (50%) of Yeti, and its partners are Anadarko (37.5%) and Samson (12.5%).
Statoil er operatør på Yeti (50 prosent), og de andre rettighetshaverne er Anadarko (37,5 prosent) og Samson (12,5 prosent).
Investor relations Morten Sven Johannessen, vice president, investor relations North America Tlf: 1 (203) 570-2524
Investor relations Morten Sven Johannessen, vice president, investor relations North America Tlf: 1 (203) 570-2524
Media relations - Norway Knut Rostad, media relations Tlf.: +47 905 48 990
Media relations - Norway Knut Rostad, media relations Tlf.: +47 905 48 990
Media relations – United States Jim Schwartz, communication, Development and Production North America & Exploration North America Tlf.: +1(713) 485 2589 or mobile (713) 269-2433
Media relations – United States Jim Schwartz, communication, Development and Production North America & Exploration North America Tlf.: +1(713) 485 2589 or mobile (713) 269-2433
Click here for a larger version of the map >>
Klikk her for å se kartet i større utgave >>
Both wells, Snefrid Nord and Roald Rygg, have resulted in interesting discoveries, which will now be further evaluated for future tie-in to the Aasta Hansteen infrastructure,” says Irene Rummelhoff, senior vice president exploration Norway in Statoil.
Begge brønnene, Snefrid Nord og Roald Rygg, har resultert i interessante funn, som nå vil bli nærmere vurdert med tanke på en framtidig oppkopling til infrastrukturen på Aasta Hansteen-feltet, sier Irene Rummelhoff, direktør for Statoils letevirksomhet på norsk sokkel.
Irene Rummelhoff, senior vice president exploration Norway in Statoil.
Irene Rummelhoff, direktør for Statoils letevirksomhet på norsk sokkel.
The well 6706/12-3, drilled by the Transocean Spitsbergen rig in the Roald Rygg prospect, proved a 38-metre gas column in the Nise Formation with very good reservoir quality.
Brønn 6706/12-3, som ble boret av boreriggen Transocean Spitsbergen i Roald Rygg-prospektet, påviste en gasskolonne på 38 meter i Niseformasjonen med svært god reservoarkvalitet.
Statoil estimates the volumes in Roald Rygg to be in the range of 12-44 million barrels of recoverable oil equivalent (o.e.).
Statoil anslår volumene i Roald Rygg til å være i størrelsesorden 12-44 millioner fat utvinnbare oljeekvivalenter (oe).
Roald Rygg is located less than 7 kilometres west of the Snefrid Nord discovery.
Roald Rygg ligger mindre enn 7 kilometer vest for Snefrid Nord-funnet.
The estimated total volumes in the two discoveries correspond to about 25% of the Aasta Hansteen recoverable volumes.
De anslåtte volumene i de to funnene til sammen tilsvarer om lag 25 prosent av de utvinnbare volumene i Aasta Hansteen.
Production start-up is expected in 2017.
Planlagt oppstart av produksjonen er i 2017.
Exploration well 6706/12-3 is situated in PL602 in the Norwegian Sea.
Letebrønn 6706/12-3 ligger i PL602 i Norskehavet.
Earlier this year, Statoil increased its equity share in PL602 through transactions with Rocksource ASA and Atlantic Petroleum Norge AS.
Tidligere i år økte Statoil sin andel i PL602 gjennom transaksjoner med Rocksource ASA og Atlantic Petroleum Norge AS.