natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At its first Capital Markets Day since the merger of Statoil with Hydro’s oil and energy business, the group forecasts production growth and higher synergies from the merger than previously estimated.
På selskapets første kapitalmarkedsdag etter fusjonen mellom Statoil og Hydros olje- og energivirksomhet, legger StatoilHydro fram prognoser for vekst og høyere synergieffekter enn tidligere anslått.
The acquisition of IS Partner is expected to be completed during first quarter of 2008.
Overtakelse av IS Partner forventes gjennomført i løpet av første kvartal 2008.
The agreement is subject to the approval of Norwegian competition authorities.
Avtalen er betinget godkjennelse fra norske konkurransemyndigheter.
”EDB Business Partner will be a good industrial Norwegian owner for IS Partner and a strong strategic IT partner for StatoilHydro,” says Hilde Merete Aasheim, executive vice president for Corporate Staffs & Services of StatoilHydro.
– I EDB Business Partner har vi funnet en god industriell norsk eier for IS Partner og en sterk strategisk IT-partner for StatoilHydro.
“Conditions are now favourable for further development of the expertise of IS Partner and a strong continuation of the deliveries to StatoilHydro.” she says.
Forholdene ligger nå til rette for en videreutvikling av kompetansen i IS Partner og en sterk videreføring av leveransene til StatoilHydro, sier Hilde Merete Aasheim, konserndirektør for Staber og konserntjenester i StatoilHydro.
IS Partner was established in 1999, based on Hydro’s IT unit, and has been an independent legal entity since 2003.
IS Partner ble etablert i 1999 basert på Hydros IT-enhet og er drevet som et selvstendig juridisk selskap fra 2003.
StatoilHydro acquired all shares of IS Partner when the merger between Hydro’s oil and gas activities and Statoil was implemented on 1 October 2007.
StatoilHydro overtok alle aksjene i IS Partner da sammenslåingen mellom Hydros olje- og gassaktiviteter og Statoil ble gjennomført 1. oktober 2007.
”StatoilHydro aims to capture extensive synergies from the merger,” says Ms Aasheim.
– StatoilHydro har ambisjoner om å hente ut betydelige synergier etter fusjonen.
“The sale was completed in accordance with StatoilHydro’s strategy and with previously communicated plans”, she says.
Salget ble gjennomført i henhold StatoilHydros strategi og tidligere kommuniserte planer, sier Aasheim.
Investor relations: Lars Troen Sørensen, senior vice president investor relations, + 47 51 99 77 90
Investor relations Lars Troen Sørensen, direktør IR, +47 906 49 144 (mobil) eller + 47 51 99 77 90
Press: Ola Morten Aanestad, vice president for media relations, +47 48 08 02 12 (mobile) or +47 51 99 13 77 (mobil) eller +47 51 99 13 77
Presse Ola Morten Aanestad, informasjonsdirektør, +47 48 08 02 12 (mobil) eller +47 51 99 13 77
The agreed selling price is NOK 1192 million at a net debt-free basis.
Den avtalte salgssummen utgjør 1192 millioner kroner på netto gjeldsfribasis.
The option has a value of NOK 620 million, and the total value of the contract now entered into with Seadrill for Sleipner West since last summer now amounts to NOK 1.18 billion.
Opsjonen har en verdi på 620 millioner kroner, og den samlede verdien for kontrakten som ble inngått med Seadrill på Sleipner Vest i fjor sommer, er nå totalt 1,18 milliarder kroner.
The option to use the jack-up drilling rig West Epsilon allows StatoilHydro to drill five or six new wells at Sleipner West in the period leading up to 2010.
Opsjonen på bruk av den oppjekkbare boreriggen West Epsilon gjør det mulig for StatoilHydro å bore fem til seks nye brønner på Sleipner Vest i perioden fram mot 2010.
There is strong activity on the Sleipner West field, and new seismics will be shot this year.
Det er høy aktivitet på Sleipner Vest, og i år skal det samles inn ny seismikk.
StatoilHydro is utilising advanced seismics to reduce risk and become more effective in its drilling operations.
StatoilHydro gjør bruk av avansert seismikk for å redusere risiko og bli mer effektive i sine boreoperasjoner.
The drilling campaign can contribute to increasing remaining reserves.
Borekampanjen kan bidra til å øke de gjenværende reservene.
Through the drilling campaign now being initiated, the field's reserves will increase by 9 billion cubic metres of gas
Gjennom borekampanjen som nå settes i gang vil feltets reserver øke med 9 milliarder kubikkmeter gass
Daily production is 22.6 million cubic metres of gas and 7300 cubic metres of unstable condensates
Daglig produksjon er 22,6 millioner kubikkmeter gass og 7300 kubikkmeter ustabilt kondensat
The field has been developed with an unmanned wellhead platform, Sleipner B, and a process platform, Sleipner T
Feltet er bygd ut med en ubemannet brønnhodeplattform, Sleipner B, og en prosessplattform, Sleipner T
At the north of the field lies the Alpha North segment with a seabed template
Nord på feltet ligger Alfa Nord-segmentet med en havbunnsramme
Sleipner west has produced gas and condensates for 11 years, and production of gas has been at plateau level until now
Sleipner Vest har produsert gass og kondensat i elleve år, og produksjonen av gass har vært på platå helt til nå
StatoilHydro's share of the licence is 58,35%
StatoilHydros andel er 58,35%.
CO2 is removed from the gas and injected into the water-filled Utsira reservoir at Sleipner East.
CO2 blir fjernet fra gassen og injisert i det vannfylte Utsira-reservoaret på Sleipner Øst
The signing ceremony was held at the Murmansk Oblast Government offices in Murmansk, with the Norwegian Foreign Minister Jonas Gahr Støre present.
Undertegnelsesseremonien ble holdt i administrasjonens lokaler i Murmansk, der utenriksminister Jonas Gahr Støre også var til stede.
“I am delighted to see that the good cooperation between the Norwegian oil companies and Murmansk Oblast is strengthened,” said Gahr Støre.
− Jeg er glad for å se at det gode samarbeidet mellom norske oljeselskaper og Murmansk Oblast styrkes, sier Gahr Støre.
“The Norwegian government actively supports cooperation in Northwest Russia and the sharing of the Norwegian experience from developing oil and gas at the Norwegian Shelf.”
Den norske regjeringen gir aktiv støtte til samarbeidet i Nordvest-Russland og utveksling av erfaringer fra utvikling av olje og gass på norsk kontinentalsokkel.
Based upon the previous efforts of both Statoil and Hydro in the region, the agreement has been divided into five main areas of focus, namely industrial and supplier development, university cooperation, social responsibility activities, environmental projects and municipal support.
Basert på de tidligere selskapene Statoil og Hydros satsing i regionen er avtalen delt inn i fem fokusområder, nærmere bestemt industriutvikling, leverandørutvikling, universitetssamarbeid, aktiviteter innen samfunnsansvar, miljøprosjekter og kommunal støtte.
“The signing of the new MOU is a demonstration of continuity and long-term plans towards our region, said the Governor of Murmansk Oblast, Juri Evdokimov, after signing the agreement.
− Undertegningen av den nye intensjonsavtalen er et bevis på kontinuitet og langsiktige planer for vår region.
Working groups with representatives from both StatoilHydro and Murmansk Oblast Government will start work immediately in order to cooperate on the various elements of the agreement, which has a time frame of three years.
Arbeidsgrupper med representanter både fra StatoilHydro og myndighetene i Murmansk Oblast starter arbeidet umiddelbart for å samarbeide om de ulike elementene i avtalen, som har en tidsramme på tre år.
“The ongoing efforts in partnering with local government and industry in Murmansk Oblast are creating results,” said Bengt Lie Hansen, president of StatoilHydro Russia after signing the agreement.
− Arbeidet med å inngå samarbeid med lokale myndigheter og industri i Murmansk Oblast skaper resultater, sa leder for StatoilHydro i Russland, Bengt Lie Hansen, etter undertegningen av avtalen.
Bengt Lie Hansen, president of StatoilHydro Russia, left, and the Governor of Murmansk Oblast, Juri Evdokimov, signed an agreement to mark the company’s continuing efforts in NorthWest Russia.
Leder for StatoilHydros virksomhet i Russland, Bengt Lie Hansen (til venstre), og guvernør Juri Evdokimov i Murmansk skrev under på en intensjonsavtale for fortsatt satsing i Nordvest-Russland.
Made in block 35/11 in production licence 090 in the eastern part of the Fram field, the discovery could extend into PL090D in block 35/12.
Funnet er gjort i blokk 35/11 i lisensen PL090 i den østlige delen av Fram-feltet og kan strekke seg inn i PL090D-lisensen i blokk 35/12.
The extension of drilling into the exploration target also functions as a commitment well for PL090D, handed out as part of the 2005 awards in predefined areas (APA).
Forlengelsen av produksjonsbrønnen inn i letemålet fungerer også som en forpliktelsesbrønn for utvinningstillatelse PL090D, som ble tildelt i TFO 2005 (Tildeling i forhåndsdefinerte områder).
This C East discovery contains both oil and gas, but crude accounts for the bulk of the volume.
C Øst-funnet inneholder både olje og gass, men størstedelen av volumene er olje.
StatoilHydro has already proven oil and gas resources during recent years in the Astero and H North discoveries in the same part of the NCS.
StatoilHydro har i de siste årene påvist olje- og gassressurser i funnene Astero og H-Nord det samme området.
Studies will now be launched to see whether the C East discovery can be brought on stream quickly, perhaps through a tie-back to installations such as Fram East or Troll C.
Det skal nå utredes om C Øst-funnet kan settes hurtig i produksjon, for eksempel ved tilknytning til installasjoner som Fram Øst og Troll C.
The licensees in PL090 and PL090D are StatoilHydro (operator) with 45%, Gaz de France with 15%, Idemitsu Petroleum with 15% and ExxonMobil with 25%.
Rettighetshavere i utvinningstillatelsene PL090 og PL090D: StatoilHydro (operatør) (45 prosent), Gaz de France (15), Idemitsu Petroleum (15) og ExxonMobil (25).
A map of the area showing discovery wells, previous discoveries (orange) and existing fields (green).
Områdekart med funnbrønnen, tidligere funn (orange) og eksisterende felt (grønt).
“Huldra has been an exciting project, but the most important period in the field’s lifespan lies ahead.
"Huldra har vært et spennende prosjekt, men den viktigste perioden i feltets levetid har vi nå foran oss.
Now it’s a question of securing revenues,” he reports.
Det er nå inntektene skal sikres," sier han.
But Mr Andersen says that in the initial phase a crew of 14-16 will be on board.
Ifølge Andersen skal 14-16 personer være om bord i startfasen.
The drilling rig Mærsk Galant is currently drilling production wells on the field.
For tiden driver boreriggen Mærsk Galant produksjonsboring på feltet.
Eventually, Huldra will produce from six wells.
Etter hvert skal Huldra produsere fra seks brønner.
Production will be built up quickly to a plateau of 10 million cubic metres of gas per day.
Produksjonen bygges raskt opp til platå på 10 millioner kubikkmeter gass i døgnet.
Plans call for the field to produce for seven years.
Feltet skal etter planen produsere i sju år.
Huldra has a simple processing plant for separating condensate and gas.
Huldra har et enkelt prosessanlegg for å skille kondensat og gass.
The condensate is piped to Veslefrikk for processing, while the gas is sent to the Norsk Hydro-operated Heimdal field.
Kondensatet overføres i rørledning til Veslefrikk for prosessering, mens gassen transporteres til det Norsk Hydro-opererte Heimdal-feltet.
From there it can be sent through the Vesterled gas trunkline to the UK or through the Statpipe system to continental Europe.
Derfra kan den sendes gjennom gassrørledningen Vesterled til Storbritannia eller gjennom Statpipe-systemet til kontinentet.
Production is almost two months behind schedule due to repairs carried out on the condensate pipeline between Huldra and Veslefrikk.
Produksjonen starter nesten to måneder seinere enn planlagt på grunn av reparasjoner på kondensatrørledningen mellom Huldra og Veslefrikk.
The Statoil-operated Huldra field in the North Sea commenced production of gas and condensate on 21 November.
Det Statoil-opererte Huldra-feltet i Nordsjøen startet produksjonen av gass og kondensat 21. november.
The aim is to bring the ship on stream during the spring.
Målet er å starte produksjonen fra feltet i løpet av våren.
The Åsgard A oil production ship arrived on this Statoil field development in the Norwegian Sea on 8 February.
Produksjonsskipet Åsgard A var i går, mandag, på plass på Åsgard-feltet i Norskehavet.
The high efficiency of EC Power Micro CHP systems is enabling them to increasingly supersede conventional energy installations.
Den høye effektiviteten til EC Powers mikro-kraftvarmesystemer gjør at de i stadig sterkere grad kan erstatte konvensjonelle kraftverk.
"Gaining a contract with a company of E.ON’s size demonstrates the viability of micro CHP alongside other micro-generation technologies," says Kristofer Hetland, Chairman of EC Power’s board of Directors.
– Inngåelse av kontrakt med et selskap på E.ONs størrelse viser at mikro-kraftvarmeteknologi er et realistisk alternativ ved siden av andre mikrokraftteknologier, sier Kristofer Hetland, styreformann i EC Power.
"StatoilHydro’s involvement in EC Power contributes to promoting energy-efficient solutions and reduction of greenhouse gas emissions," he says.
– StatoilHydros engasjement i EC Power bidrar til å fremme energi-effektive løsninger og redusere utslippene av drivhusgass, sier han.
The deal with E.ON’s Sustainable Energy Solutions business comes at a time when interest in low-carbon micro-generation technologies is high.
Avtalen med E.ONs Sustainable Energy Solutions-kommer på et tidspunkt da interessen for mikrokraftteknologi som gir lave karbondioksidutslipp er stor.
The UK government’s recent Climate Change Bill proposes a reduction in carbon dioxide emissions of 60% before 2050 to help tackle global warming.
I den britiske regjeringens klimaendringsproposisjon (Climate Change Bill) foreslås en reduksjon av karbondioksidutslippene på 60 prosent før 2050 for å bidra til å løse problemet med global oppvarming.
EC Power systems are delivering significant energy savings for a growing number of public and private sector organisations including local authorities, housing associations, hospitals and residential care homes.
EC Powers systemer gir betydelige energibesparelser for et økende antall organisasjoner i offentlig og privat sektor, blant annet kommunale myndigheter, borettslag, sykehus og pleiehjem.
Micro CHP offers an easy route to meeting the level of emission reductions required by these consumers.
Mikrokraftvarme er en effektiv metode for oppnå utslippsreduksjonene som disse kundene krever.
It simultaneously generates heating, hot water and electricity for use in domestic and commercial applications.
Den genererer både varme, varmt vann og elektrisitet for bruk i hjemmene og for forretningsformål.
As most of the waste heat from the generation process is recovered, the units are inherently ‘green’ as they use much less fuel than conventional technologies.
De bruker mye mindre drivstoff enn konvensjonelle teknologier.
This environmental benefit increases further when renewable biofuels are used instead of the natural gas or diesel normally used.
Denne miljøfordelen øker ytterligere når fornybare biodrivstoffer brukes i stedet for naturgass eller diesel, som normalt brukes.
With a typical system, consumers can expect to save up to 60 percent on their energy bills.
Vanligvis kan forbrukerne med dette systemet forvente å spare opp mot 60 prosent på strømregningene sine.
Micro Combined Heat and Power (micro-CHP) is a technology that increases the energy efficiency of small-scale gas or diesel-powered electricity generation plants by capturing and using their surplus heat for heating.
Mikrokraftvarme er en teknologi som øker energieffektiviteten til små gass- eller dieseldrevne el-kraftverk ved å fange opp og bruke overskuddsvarmen til oppvarming.
Ms Arnstad has been acting chair since Eivind Reiten resigned on 4 October last year.
Arnstad har vært fungerende styreleder etter at Eivind Reiten trakk seg fra vervet 4. oktober i år.
The election of a new chair will take place at an extraordinary meeting of StatoilHydro’s corporate assembly on 30 January.
Valg av ny styreleder skjer på et ekstraordinært møte i StatoilHydros bedriftsforsamling 30. januar.
Svein Rennemo (60) has since 2002 been chief executive of Petroleum Geo-Services ASA (PGS).
Svein Rennemo (60) har siden 2002 vært konsernsjef i Petroleum Geo-Services ASA (PGS).
PGS is a global oilfield service company involved in providing geophysical services.
PGS er en global serviceleverandør til oljeindustrien og leverer tjenester innen geofysikk.
“Svein Rennemo has long and broad experience as an international industry leader and enjoys great respect,” says Olaug Svarva, chair of the nomination committee.
- Svein Rennemo har lang og bred erfaring som internasjonal industrileder og nyter stor tillit.
“His background from leading positions and directorships in several companies in and outside Norway has given Mr Rennemo deep insight into the energy markets, the global oil and gas business and international financial and business life.
Hans bakgrunn fra lederstillinger og styreverv i en rekke bedrifter i og utenfor Norge har gitt Rennemo dyp innsikt i energimarkedene, den globale olje- og gassvirksomheten og internasjonalt finans- og næringsliv.
The nomination committee believes that with his broad knowledge and experience, Mr Rennemo will be able to make an excellent contribution to the further development of StatoilHydro,” Ms Svarva says.
Valgkomiteen mener Rennemo med sin brede kunnskap og erfaring vil kunne bidra meget godt til videre utvikling av StatoilHydro, sier valgkomiteens leder, Olaug Svarva.
“The nomination committee has, in line with its rules of procedure, had a constructive dialogue with major shareholders in connection with its work.
- Valgkomiteen har, i tråd med sin instruks, hatt en god og konstruktiv dialog med viktige aksjonærer i forbindelse med sitt arbeid.
We believe Mr Rennemo is a candidate who meets the owners’ expectations.
Vi mener Rennemo er en kandidat som fullt ut møter eiernes forventninger til vervet som styreleder.
He has extensive knowledge, broad operational experience and high integrity.
Han har omfattende kunnskaper, bred operasjonell erfaring og høy integritet.
These are important qualities for a chair of the board of a company of StatoilHydro’s size and importance,” says Ms Svarva.
Dette er viktige egenskaper for en styreleder i et så stort og viktig selskap som StatoilHydro, sier Svarva.
Mr Rennemo graduated in economics from the University of Oslo in 1971.
Svein Rennemo er sosialøkonom fra Universitetet i Oslo i 1971.
Between 1972 and 1982 he acted as an advisor and analyst in monetary policy and economics at the Central Bank of Norway, the OECD secretariat in Paris and the Norwegian Ministry of Finance.
Etter embetseksamen var han mellom 1972 og 1982 analytiker og rådgiver innen pengepolitikk og samfunnsøkonomi i Norges Bank, OECD-sekretariatet i Paris og Finansdepartementet.
From 1994-2001 Mr Rennemo worked for Borealis, initially as deputy chief executive and CFO and from 1997 as chief executive.
I perioden 1994-2001 var Rennemo ansatt i Borealis, først som visekonsernsjef og CFO og fra 1997 som konsernsjef.
Borealis is one of the world’s leading producers of plastic raw materials with its head office in Copenhagen.
Borealis er en av verdens ledende produsenter av plastråstoffer med hovedkontor i København.
Mr Rennemo is today chair of Statnett SF and Intopto AS.
Rennemo er i dag styreleder i Statnett SF og Intopto AS.
He has held directorships in Simrad, Kvaerner and Petoro in Norway, Dynea in Finland and Nutreco and Marine Harvest (as chair) in the Netherlands.
Han har tidligere hatt styreverv i Simrad, Kværner og Petoro i Norge, Dynea i Finland og Nutreco og Marine Harvest (styreleder) i Nederland.
He is at present a director of Norsk Hydro ASA but will withdraw from this post.
Rennemo er i dag styremedlem i Norsk Hydro ASA, et verv han vil trekke seg fra.
Mr Rennemo was born in Drammen, eastern Norway, in 1947 and has two grown-up children.
Rennemo er født i Drammen i 1947, gift, og har to voksne barn.
He lives in Oslo.
Han er bosatt i Oslo.
The nomination committee’s proposal will be handled at an extraordinary meeting in StatoilHydro’s corporate assembly on 30 January.
Valgkomiteens innstilling vil bli behandlet i ekstraordinært møte i StatoilHydros bedriftsforsamling 30. januar.
The election will be for the period up to StatoilHydro’s ordinary general meeting of shareholders in 2010.
Valget gjelder frem til ordinær generalforsamling i 2010.
After the election the board of StatoilHydro will comprise of Svein Rennemo (chair), Marit Arnstad (deputy chair), Elisabeth Grieg, Grace Reksten Skaugen, Kjell Bjørndalen, Roy Franklin and Kurt Anker Nielsen as shareholder-elected directors and Lill-Heidi Bakkerud, Claus Clausen and Morten Svaan as employee-elected directors.
Styret i StatoilHydro vil etter valget bestå av Svein Rennemo (leder), Marit Arnstad (nestleder), Elisabeth Grieg, Grace Reksten Skaugen, Kjell Bjørndalen, Roy Franklin og Kurt Anker Nielsen som aksjonærvalgte styremedlemmer og Lill-Heidi Bakkerud, Claus Clausen og Morten Svaan som ansattevalgte styremedlemmer.
Ragnar Fritsvold and Geir Nilsen will attend board meetings as representatives of the employees.
I tillegg vil Ragnar Fritsvold og Geir Nilsen møte i styret på vegne av de ansatte.
Reidar Gjærum, senior vice president for corporate communication at StatoilHydro: Telephone: +47 908 55 101.
Reidar Gjærum, kommunikasjonsdirektør i StatoilHydro: Telefon: +47 908 55 101
Svein Rennemo, © Norsk Hydro (Photo: Kåre Foss).
© Norsk Hydro (Foto: Kåre Foss)
StatoilHydro’s Kai Kos Dehseh oil sands project is on the starting line but is expected to reach a production of 200,000 barrels per day in 2020.
StatoilHydros oljesandprosjekt Kai Kos Dehseh er i startgropen, men forventes å nå en produksjon på 200.000 fat per dag i 2020.
The project is based on steam assisted gravity drainage (SAGD) where steam is pumped down into deep-lying layers to make the oil flow.
Prosjektet er basert på SAGD-teknologi, der damp pumpes ned i dyptliggende lag for å få oljen flytende.
There is considerable potential to make the project more robust and further strengthened to meet the environmental challenges through the development and application of new technologies.
Det finnes et betydelig potensial for å gjøre prosjektet mer robust og ytterligere styrket i å møte utfordringer knyttet til miljøspørsmål gjennom utvikling og bruk av nye teknologier.
In creating the Heavy Oil Technology Centre (HOTC), StatoilHydro will explore academic partnerships and work with government and industry institutions, just as it has done in its operations in Norway and around the world.
Ved etablering av forskningssenteret vil StatoilHydro samarbeide med akademiske institusjoner, myndigheter og næringsinstitusjoner, slik vi har gjort i vår virksomhet i Norge og rundt om i verden.
“At StatoilHydro we place great emphasis on finding technological solutions to challenges and implementing them in our commercial projects,” says Geir Jøssang, president of StatoilHydro Canada.
- I StatoilHydro legger vi stor vekt på å finne teknologiske løsninger på utfordringer, og gjennomføre dem i våre kommersielle prosjekter.
“This is the first such transfer outside Norway of a unit from our R&D team and is an excellent opportunity for academic and technological exchange between Canada and Norway.”
Dette er første overføring av en enhet fra FoU-gruppen til utlandet, og er en enestående mulighet til akademisk og teknologisk utveksling mellom Canada og Norge, sier Geir Jøssang, direktør for StatoilHydro oljesandsatsing i Canada.