natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The process of combining the operations that currently comprise the Hydro Agri business area into a separate, new company structure has been initiated.
Arbeidet er innledet med å samle de virksomheter som i dag inngår i forretningsområdet Hydro Agri, i en ny separat selskapsstruktur.
Because of its market positions, production plants, as well as commercial and technical expertise in the industry, the new company will assume a leading position within the global fertilizer industry.
Med sine markedsposisjoner, produksjonsanlegg og sin kommersielle og teknologiske bransjekompetanse vil det nye selskapet innta en ledende posisjon innenfor den globale gjødselindustrien.
Different options regarding the spin-off and listing of the new company are being considered.
Alternative løsninger for gjennomføring av utskillelse og børsnotering av det nye selskap er under vurdering.
The preparations for stock exchange introduction are being given a high priority, and the process is expected to be completed in the course of the first half of 2004.
Arbeidet med børsnoteringen er høyt prioritert, og prosessen forventes gjennomført i løpet av første halvår 2004.
Taxes, investments, cash flow
Avsetninger, investeringer og kontantstrøm
The provision for current and deferred taxes for the first half-year of NOK 5,262 million, represents approximately 54 percent of income before tax.
I første halvår er det gjort avsetning til skatt på 5.262 millioner kroner, tilsvarende 54 prosent av resultat før skatt.
The tax provision has been influenced by amendments to the Norwegian tax regulations relating to the future costs of removing oil and gas installations from the Norwegian continental shelf after production has ceased.
Skattekostnaden er sterkt påvirket av virkningene av endringer i skattereglene for fremtidige kostnader til fjerning av olje- og gassinstallasjoner på norsk sokkel etter fullført produksjon.
Because of this amendment, other income includes a non-cash negative non-recurring effect of NOK 2,207 million, while the tax provision includes a positive non-recurring effect of NOK 2,380 million.
Som følge av denne skatteendringen, inkluderer skattekostnaden en positiv engangseffekt på 2.380 millioner kroner.
Excluding these effects, the tax provision represents 64 percent of net income before tax for the first half of 2003 and 61 percent for the second quarter.
Justert for disse effektene utgjorde skattekostnaden 64 prosent av resultat før skatt for første halvår og 61 prosent for andre kvartal 2003.
Cash flow from operations in the first half of 2003 was NOK 12.4 billion compared to NOK 9.8 billion the previous year.
Kontantstrøm fra driften i første halvår var 12,4 milliarder kroner, mot 9,8 milliarder kroner i samme periode i fjor.
The increase compared to the previous year was mainly due to higher earnings from oil and gas operations and from the aluminium business area.
Økningen i forhold til i fjor skyldes hovedsakelig økt inntjening fra olje- og gassvirksomheten og aluminiumvirksomheten.
The block's operator, ConocoPhillips, today announced a discovery in the well, located some 150 miles south-southwest of New Orleans.
ConocoPhillips, som er operatør for feltet, melder i dag om et funn i utforskningsbrønnen.
The well has been temporarily suspended, pending further appraisal of the hydrocarbon zone.
Brønnen er midlertidig forlatt i påvente av videre vurdering av hydrokarbonsonen.
ConocoPhillips is operator with a 65 percent stake.
ConocoPhillips er operatør med 65 prosents eierandel.
Other partners are Noble Energy with 20 percent, Hydro at 10 percent and Davis Offshore with 5 percent.
Øvrige partnere er Noble Energy, Inc med 20 prosent, Norsk Hydro med 10 prosent og Davis Offshore, L.P. med 5 prosent.
The sulphate needs to be removed because of a high concentration of barium, a metallic element, in the Heidrun reservoir.
Fordi Heidrun-reservoaret har høy konsentrasjon av det metalliske grunnstoffet barium, må sulfatet fjernes.
No similar sulphate treatment plant exists on the Norwegian continental shelf today.
I dag finnes ingen andre tilsvarende filtreringsmuligheter for sulfat på norsk sokkel.
“We expect installation work to go well,” says Mr Himle.
"Vi regner med at monteringsarbeidet skal gå greit.
“This facility has been constructed as a single unit.”
Filtreringsanlegget er bygget som en enkelt enhet," sier Himle.
Such injection also provides an environmental gain by eliminating harmful discharges to the sea.
Samtidig gir injiseringen en miljøgevinst i form av null skadelige utslipp til vann.
Fabricom and Sørco are the main contractors.
Fabricom og Sørco er hovedleverandører i prosjektet.
The cash proceeds for Hydro from the sale will be around SEK 180 million, after deduction of sales costs and minority interests.
Hydro vil motta et kontantvederlag som etter fradrag for salgskostnader og minoritetsinteresser vil utgjøre om lag 180 millioner svenske kroner.
In addition, Hydro will receive royalties on a certain share of Carmeda's future sales revenues.
Hydro vil i tillegg motta royalty av en viss andel av Carmedas fremtidige salgsinntekter.
The divestment will result in an estimated gain of around NOK 120 million, which is expected to be included in the third quarter results for 2003.
Salget vil medføre en estimert regnskapsmessig gevinst på om lag 120 millioner kroner, som forventes inntektsført i tredje kvartal 2003.
Carmeda develops, produces and markets biologically active biocompatible surfaces for disposable medical devices and implants, mainly in the fields of cardiology, cardiac surgery and vascular surgery.
Carmeda utvikler, produserer og markedsfører biologisk aktive biokompatible overflater for medisinsk engangsutstyr og implantater, hovedsakelig innenfor områdene kardiologi, hjertekirurgi og vaskulær kirurgi.
The company has 40 employees and is based in Stockholm.
Selskapet har 40 ansatte og er basert i Stockholm.
Hydro Pronova AS is a fully owned subsidiary of Norsk Hydro ASA with the reponsibility for projects and business activities in the periphery of Hydro's core activities.
Hydro Pronova AS er et 100 prosent eid datterselskap av Norsk Hydro ASA med ansvar for prosjekter og forretningsaktiviteter i periferien av Hydros kjernevirksomheter.
This divestment is in line with Hydro's strategy of focusing on its core activities, and the purchasing consortium has a strategic focus on the field in which Carmeda operates.
Dette salget er et resultat av Hydros strategi om å fokusere på sine kjernevirksomheter.
Hydro believes that Carmeda will be better positioned to realize its full potential under the new ownership, according to a press release.
Hydro mener at Carmeda vil være bedre posisjonert til å realisere sitt fulle potensial under det nye eierskapet, går det fram av en pressemelding.
Visit Carmeda on the net:
Besøk Carmeda på nett:
www.carmeda.com
www.carmeda.com
Hydro Pronova has entered into an agreement with a financial consortium consisting of the equity investors HealthCap and Investor Growth Capital, concerning the divestment of its Swedish subsidiary, Carmeda AB.
Hydro Pronova har inngått avtale med et konsortium bestående av HealthCap og Investor Growth Capital om salg av det svenske datterselskapet Carmeda AB.
The find which has been named Saturno-1 is the result of a well drilled at a sea depth of 1,804 metres, roughly 170 kilometres west of the Angolan coast.
Funnet har fått navnet Saturno-1 og er resultatet av en brønn som er boret på 1804 meters vanndyp, cirka 170 kilometer vest for kysten av Angola.
The semi-submersible Leiv Eiriksson drilled the well down to a total distance of 4,707 metres.
Brønnen ble boret ned til en total lengde på 4707 meter av den halvt-nedsenkbare boreriggen Leiv Eiriksson.
The well has been tested to a maximum rate of 5,000 barrels of oil per day.
Brønnen er blitt testet til en maksimal rate på 5000 fat olje per dag.
BP will now do some work to evaluate the size of the Saturno discovery.
Ifølge BP skal det nå gjøres en del etterarbeid med brønnen for å kunne evaluere størrelsen på Saturno-funnet.
Oil has been discovered in ultra-deep water in block 31 off Angola, reports the Angolan national oil company Sonangol, and BP, which is operator for the block.
Det er funnet olje på ultradypt vann i blokk 31 utenfor kysten av Angola, ifølge det angolanske statsoljeselskapet Sonangol og blokkoperatøren BP.
Statoil has applied for blocks in the North Sea part of the UK continental shelf (UKCS), reports Helen Butcher, project manager for these waters at the London-based subsidiary.
Helen Butcher, prosjektleder for Nordsjøen i Statoil UK, opplyser at selskapet har søkt på blokker i Nordsjø-området på britisk sokkel.
According to Ms Butcher, players on the UKCS are adopting a wait-and-see attitude.
Ifølge Butcher er klimaet blant aktørene på britisk sokkel avventende.
Statoil UK currently has interests in roughly 40 licences in the British North Sea and on the Atlantic Margin.
Statoil UK har andeler i om lag 40 lisenser i britisk del av Nordsjøen og på Atlanterhavsmarginen.
A total of 51,000 hours are due to be worked during this period, including 25,000 relating to phase II of the Gullfaks satellites project.
Det skal gjennomføres 51.000 arbeidstimer i stansperioden, hvorav 25.000 er knyttet til prosjektet Gullfaks satellitter fase 2.
The Safe Britannia flotel will be tied to Gullfaks C by a gangway to provide berths for 300 of this workforce.
Det skal huse 300 av arbeidsstokken.
New equipment will also be function-tested and delivered to operations, reports turnaround coordinator Svein Kjøs.
Nytt utstyr skal også funksjonstestes og overleveres drift, opplyser revisjonsstanskoordinator Svein Kjøs.
The Gullfaks C platform operated by Statoil in the North Sea is shutting down production today, 11 May, for a 14-day turnaround.
Gullfaks C-plattformen i Nordsjøen stenger ned produksjonen i dag, fredag 11. mai, for en 14 dagers revisjon.
It also includes an option for laying the pipeline to carry carbon dioxide from the Melkøya gas liquefaction plant back to the field for injection below ground.
I tillegg inneholder kontrakten en opsjon på installasjon av rørledningen for reinjeksjon av karbondioksid (CO2) fra LNG-fabrikken på Melkøya.
A contract worth some NOK 550 million for installing pipelines and umbilicals in Statoil’s Snøhvit project has been awarded to Technip Offshore Norge.
Statoil har tildelt Technip Offshore Norge kontrakt på installasjon av rørledninger og kabler for Snøhvitprosjektet.
Drilled on behalf of production licence 128, covering blocks 6608/10 and 6608/11, the well lies 175 kilometres off northern Norway and three kilometres north-east of Statoil’s Norne field.
Brønnen er boret på oppdrag for rettighetshaverne i produksjonslisens 128 i blokkene 6608/10 og 6608/11, som ligger 175 kilometer utenfor kysten av Helgeland og tre kilometer nordøst av Norne-feltet.
It was drilled in 374 metres of water to a total measured depth of 2,750 metres below sea level and terminated in Jurassic rocks.
Brønnen ble boret på 374 meters vanndyp ned til 2750 meter under havoverflaten og avsluttet i bergarter av tidlig jura alder.
No hydrocarbons were found in the relevant sandstones.
Boringen har ikke påvist hydrokarboner i de aktuelle sandsteinslagene.
Statoil has previously made discoveries in the Stær, Falk, Lerke and Svale structures in the same area, but none of these is large enough to support a stand-alone development.
Statoil har tidligere gjort oljefunn i strukturene Stær, Falk, Lerke og Svale i dette området.
“The Gråspett wildcat has played its part in clarifying the resource position around Stær and Svale,” explains section manager Roger Inge Johansen in the Halten/Nordland cluster.
”Gråspettbrønnen har vært et ledd i avklaringen av ressurssituasjonen i området rundt Stær og Svale.
A wildcat on Statoil’s Gråspett prospect in the Norwegian Sea has been completed without encountering signs of oil.
Statoil avslutter boring av en undersøkelsesbrønn på oljeprospektet Gråspett i Norskehavet uten å ha påvist olje.
Chief executive Olav Fjell is sure that the group will position itself even more strongly and meet its short- and long-term targets.
Konsernsjef Olav Fjell er trygg på at Statoil vil posisjonere seg enda sterkere og nå både kortsiktige og langsiktige mål framover.
”We achieved a net profit of NOK 4.4 billion.
Overskudd etter skatt er 4,4 milliarder kroner.
Planned maintenance projects and seasonal variations mean that Statoil’s oil and gas production averaged 966,000 barrels of oil equivalent per day (boed) in the second quarter.
På grunn av planlagte vedlikeholdsprosjekter og sesongmessige variasjoner, har den samlede olje- og gassproduksjonen i andre kvartal vært 966 000 fat oljeekvivalenter (o.e.) per dag.
But Mr Fjell is confident that Statoil will achieve its upgraded target for an average daily production of 1,070,000 boe in 2003 as a whole.
Likevel er ikke konsernsjefen i tvil om at Statoil vil nå det oppjusterte målet for samlet produksjon for 2003 på 1 070 000 fat o.e. per dag.
”Our many demanding development projects on the Norwegian continental shelf are progressing as planned in terms of both time and cost,” he notes.
”Statoils mange krevende utbyggingsprosjekter på norsk sokkel utvikler seg slik de skal, både tidsmessig og kostnadsmessig.
”At the same time, we’re staking out the way ahead through the important Tampen 2020 efficiency improvement work, and showing that the potential exists for even greater value creation in the longer term.”
Samtidig viser vi vei gjennom det viktige effektiviseringsarbeidet ved Tampen 2020 og tydeliggjør at det er potensiale til enda større verdiskapning på lengre sikt,” sier Fjell.
Internationally, he notes that Statoil has made a strategically important acquisition of interests in two Algerian gas fields.
Internasjonalt har Statoil gjort et strategisk viktig oppkjøp i to gassfelt i Algerie.
”Our ambition is to be a leading supplier of gas to European customers.
”Vi har som ambisjon å være en ledende leverandør av gass til kunder i Europa.
The position in Algeria gives us a sound basis for providing good and cost-effective service to southern Europe.”
Posisjonen i Algerie er et godt utgangspunkt for å sikre oss at vi kan gi et kostnadseffektivt og godt tilbud rettet mot Sør-Europa,” sier Fjell.
Statoil presented tougher targets for profitability and growth at its Capital Markets Day on 12 June.
Statoil presenterte skjerpede mål for lønnsomhet og vekst på kapitalmarkedsdagen 12. juni i år.
Following the Algerian acquisition, the growth goal for 2005-07 was upgraded to six per cent.
Etter oppkjøpet i Algerie ble vekstmålet økt ytterligere til seks prosent i perioden fra 2005 til 2007.
”These are ambitious but realistic goals,” says Mr Fjell.
”Det er ambisiøse, men realistiske mål.
”We have an organisation which can exploit the opportunities available to us for meeting these targets to the full.”
Vi har en organisasjon som evner å utnytte de mulighetene vi har for å nå disse målene fullt ut,” slår Fjell fast.
He notes that it will be important in future to maintain good regularity and operation, both in the production teams on land and offshore and throughout the rest of the organisation.
Han viser til at det viktigste framover er å ha god regularitet og god drift, både i produksjonsmiljøene til lands og til havs og i hele resten av organisasjonen.
”At the same time, we’ll be continuing our constant hunt for improvements.
"Samtidig skal vi fortsette den kontinuerlige jakten på forbedringer.
This work is well under way.
Der er vi på god vei.
The improvement programme we launched last year remains on schedule.
Forbedringsprogrammet vi satte i gang i fjor, er vi i rute med,” legger han til.
”I hope these good interim results will prove encouraging to all Statoil employees, so that they can focus on new tasks and ensure that the next quarter is even better.”
”Jeg håper disse gode kvartalsresultatene tjener som en god oppmuntring til alle Statoils ansatte, slik at de kan gå løs på nye oppgaver og sørge for at de neste kvartalene blir enda bedre,” sier Fjell.
Yet another set of good quarterly results is presented by Statoil today, 4 August.
I dag, 4. august, legger Statoil fram nok et godt kvartalsresultat.
Income before financial items, other items, income taxes and minority interests for the first half of 2003 totalled NOK 24.1 billion as against NOK 21.1 billion in the same period of 2002.
Statoil hadde i første halvår 2003 et resultat før finans, andre poster, skatt og minoritetsinteresser på 24,1 milliarder kroner sammenlignet med 21,1 milliarder kroner i første halvår 2002.
Net income for the second quarter was NOK 4.4 billion compared with NOK 6.1 billion in the same three months last year.
For andre kvartal 2003 var resultat etter skatt 4,4 milliarder kroner mot 6,1 milliarder kroner i samme periode i fjor.
For the first half, the figures were NOK 8.0 billion as against NOK 9.1 billion.
Resultat etter skatt utgjorde 8,0 milliarder kroner i første halvår 2003, sammenlignet med 9,1 milliarder kroner i fjor.
Adjusted for special items, the return on capital employed after tax1) came to 17.2 per cent for the 12 months to 30 June as against 14.8 per cent for the 2002 calendar year.
Justert for engangseffekter var avkastning på sysselsatt kapital etter skatt1 17,2 prosent de siste 12 måneder mot 14,8 prosent for kalenderåret 2002.
Normalised for prices and margins1), the return was 11.7 per cent for the 12 months to 30 June compared with 10.8 per cent for 2002.
Normalisert for priser og marginer1, er avkastningen 11,7 prosent for de siste 12 månedene sammenlignet med 10,8 prosent for 2002.
“We once again delivered a good result in the second quarter of 2003,” says chief executive Olav Fjell.
”Statoil har levert et godt resultat også i andre kvartal 2003.
“Production was lower than in 2002 because of planned maintenance activities and a reduction in gas sales, which was expected.
Produksjonen er lavere enn i fjor på grunn av planlagte vedlikeholdsaktiviteter og en nedgang i gassalget som var forventet.
Last year’s result was particularly high because of significant currency gains on group debt.
I fjor var resultatet spesielt høyt på grunn av betydelige valutagevinster på konsernets gjeld.
Costs were reduced and the improvement programme is progressing as planned.
Kostnadene er redusert og forbedringsprogrammet går som planlagt.
The acquisition in Algeria marks an important step in the work of strengthening operations outside Norway.”
Oppkjøpet i Algerie er et viktig steg i arbeidet med å styrke virksomheten utenfor Norge”, sier konsernsjef Olav Fjell.
The decline in income for the second quarter compared with the same period of last year primarily reflects the presence of NOK 5.9 billion in unrealised currency gains in 2002, an eight per cent drop in oil prices measured in NOK and a reduction in lifted volumes as a result of planned maintenance turnarounds and lower gas offtake.
Resultatreduksjonen for andre kvartal sammenlignet med samme periode i fjor skyldes nettoendring i valutaposter på 5,9 milliarder kroner, 8 prosent lavere oljepriser i norske kroner, samt lavere løftede volumer som følge av planlagte vedlikeholdsstanser og lavere gassavtak.
These effects were countered to some extent by higher gas prices and refining margins as well as NOK 0.7 billion in special items relating to the repeal of Norway’s Removal Grant Act and the introduction of tax deductions for installation removal.
Dette motvirkes delvis av høyere gasspriser og raffineringsmarginer, samt en positiv engangseffekt på 0,7 milliarder kroner knyttet til opphevelsen av fjerningstilskuddsloven i Norge og innføring av skattefradrag for fjerning.
This change in the law means that Statoil’s receivable of NOK 6.0 billion from the state has been expensed under other items.
Konsekvensen av lovendringen er at Statoils krav på refusjon fra Staten på 6,0 milliarder kroner er kostnadsført under posten Andre poster.
Correspondingly, a deferred tax benefit of NOK 6.7 billion has been included under income taxes.
Tilsvarende er det inntektsført en utsatt skattefordel på 6,7 milliarder kroner under posten Skattekostnad.
Oil and gas production in the second quarter averaged 966,000 barrels of oil equivalent per day (boed) as against 1,075,000 boed in the same period of 2002.
Samlet olje- og gassproduksjon i andre kvartal 2003 var 966 000 fat o.e. per dag sammenlignet med 1 075 000 fat o.e. per dag i andre kvartal 2002.
These reductions primarily reflect lower oil production from the Norwegian continental shelf (NCS) as a result of planned maintenance shutdowns.
Reduksjonen skyldes først og fremst lavere oljeproduksjon på norsk sokkel som følge av planlagte vedlikeholdsstanser.
Forecast average production for 2003 as a whole has been upgraded to 1,070,000 boed, principally because of an increase in expected gas sales to 20.5 billion cubic metres.
Dette skyldes i hovedsak oppjustering av prognosen for gassalg i 2003 til 20,5 milliarder kubikkmeter.
Statoil achieved a net financial income of NOK 0.4 billion for the second quarter as a result of improved earnings on securities and reduced financial expenses.
Statoil hadde positivt finansresultat i andre kvartal 2003 med 0,4 milliarder kroner på grunn av økt inntjening på verdipapirer og reduserte finanskostnader.
The corresponding income for the same period of last year was NOK 5.1 billion, reflecting substantial currency gains on group debt.
Finanspostene i andre kvartal 2002 var positive med 5,1 milliarder kroner, hovedsakelig på grunn av en betydelig valutagevinst på konsernets gjeld.
NOK 11 billion had been invested by Statoil up to 30 June.
Statoil har investert 11 milliarder kroner hittil i år.
Its capital adequacy is good, with a ratio of net interest-bearing debt to capital employed of 23 per cent – a decline of six per cent from 31 December 2002.
Konsernets soliditet er god, med netto rentebærende gjeld i forhold til sysselsatt kapital på 23 prosent, ned 6 prosent i forhold til årslutt 2002.
Tax expense for the second quarter of 2003 came to NOK 0.3 billion as a result of special items relating to the repeal of the Removal Grant Act.
Skattekostnaden i andre kvartal 2003 beløp seg til 0,3 milliarder kroner på grunn av engangseffekter i forbindelse med opphevelse av lov om tilskudd til fjerning.
In 2002, Statoil specified the most important improvement measures required to reach its target of a normalised 12 per cent return on capital employed in 2004.
I 2002 konkretiserte Statoil de viktigste forbedringstiltak som er nødvendige for å nå målet om en normalisert 12 prosent avkastning på sysselsatt kapital i 2004.
The aim is to achieve cost reductions and income improvements totalling NOK 3.5 billion in that year compared to 2001.
Målsetningen er å realisere kostnadsreduksjoner og inntektsforbedringer med 3,5 milliarder kroner i 2004, sammenlignet med 2001.
Measures implemented to 30 June 2003 are expected to provide annual improvements worth NOK 2.3 billion from 2004.
Ved utgangen av andre kvartal 2003 er effekten av de gjennomførte tiltakene beregnet til å bidra med årlige forbedringer fra 2004 på 2,3 milliarder kroner.
The programme is progressing as planned in all the business areas.
Programmet går som planlagt innen alle forretningsområdene.
Statoil expects to participate in 12 exploration wells on the NCS in 2003.
I 2003 venter Statoil å delta i totalt 12 undersøkelsesbrønner på norsk sokkel.
Five of these were completed during the first half, with two yielding discoveries.
I første halvår er det avsluttet fem brønner på norsk sokkel, hvorav to har resultert i funn.
Internationally, Statoil is planning to drill 14 exploration and appraisal wells in 2003.
Internasjonalt planlegger Statoil å bore 14 lete- og avgrensingsbrønner i 2003.
Discoveries were made in six of the seven exploration wells completed internationally during the first six months.
I første halvår 2003 er det internasjonalt avsluttet sju letebrønner, hvorav seks har resultert i funn.
The group has submitted its recommendations for the best development concept in the Tampen area of the Norwegian North Sea.
Statoil har presentert sin anbefaling for hva vi anser som det beste utviklingskonseptet for Tampen-området i Nordsjøen.