natgillin/translations-raw huggingface dataset:
That’s why we’re launching the Open Innovation Challenge as part of this collaboration to solicit ideas for a most unique challenge in onshore operations.
Det er grunnen til at vi lanserer Open Innovation Challenge som en del av dette samarbeidet, for å innhente ideer i forbindelse med en unik utfordring innen landbaserte operasjoner.
With the collaboration between GE and Statoil, we can bring scale and resources to ideas that target more sustainable energy solutions, and can help develop and implement these technologies in a way that benefits us all.”
Gjennom samarbeidet mellom GE og Statoil kan vi tilføre ressurser i større omfang for å utvikle ideer som fører til mer bærekraftige energiløsninger, og vi kan bidra til å utvikle og innføre disse teknologiene på en måte som gagner oss alle, sa Lorenzo Simonelli, konsernsjef i GE Oil & Gas.
Sarah Lockhart Head of Global External Affairs GE Oil & Gas M. +44 (0)7780 338219 O. +44 (0)20 7302 6501 E. sarah.lockhart@ge.com
Stephanie Cathcart Direktør for Public Affairs GE Oil & Gas Mobiltlf: +44 (0)7780 338219 Kontortlf: +44 (0)20 7302 6501 E-post: sarah.lockhart@ge.com
Kirsten Henriksen Communications Manager Statoil Development and Production North America M. +1 713 269 8927 E. khen@statoil.com
Kirsten Henriksen Kommunikasjonsdirektør Utvikling og produksjon Nord-Amerika, Statoil Mobiltlf: +1 713 269 8927 E-post: khen@statoil.com
About GE
Om GE
GE (NYSE: GE) works on things that matter.
GE (NYSE: GE) arbeider med saker som betyr noe.
The best people and the best technologies taking on the toughest challenges.
De beste medarbeiderne og de beste teknologiene som møter de tøffeste utfordringene.
Finding solutions in energy, health and home, transportation and finance.
Finner løsninger innen energi, helse og hjem, transport og finans.
Building, powering, moving and curing the world.
Bygger, forsyner med strøm, transporterer og helbreder verden.
GE works.
GE virker.
For more information, visit the company's website at www.ge.com.
For å få mer informasjon kan du besøke selskapets hjemmeside på www.ge.com.
About GE Oil & Gas
Om GE Oil & Gas
GE Oil & Gas works on the things that matter in the oil and gas industry.
GE Oil & Gas arbeider med saker som betyr noe i olje- og gassindustrien.
In collaboration with our customers, we push the boundaries of technology to bring energy to the world.
I samarbeid med våre kunder, flytter vi teknologigrenser for å forsyne verden med energi.
From extraction to transportation to end use, we address today's toughest challenges in order to fuel the future.
Fra utvinning til transport til sluttbehandling, vi går løs på dagens tøffeste utfordringer for å møte framtidige energibehov.
Follow GE Oil & Gas on Twitter @GE_OilandGas.
Følg GE Oil & Gas på Twitter @GE_OilandGas.
Statoil is an international energy company with operations in 34 countries.
Statoil er et internasjonalt energiselskap med virksomhet i 36 land.
Statoil's headquarter is in Stavanger, Norway with approximately 23,000 employees worldwide, and the company is listed on the New York and Oslo stock exchanges.
Vi har hovedkontor i Stavanger, om lag 23.000 ansatte over hele verden og er børsnotert i New York og Oslo.
This joint technology-focused program is aimed at driving an industrial response to some of the biggest challenges facing global oil and gas production, including flaring, CO2 and methane emissions, and water usage, while also optimising business operations.
Det teknologibaserte samarbeidsprogrammet har som mål å finne en industriell løsning på noen av de største utfordringene den globale olje- og gassproduksjonen står overfor, som for eksempel fakling, utslipp av CO2 og metan, i tillegg til bruk av vann, samtidig som vi optimaliserer forretningsvirksomheten.
The transaction covers 515,000 acres in the southern part of the Marcellus.
Transaksjonen omfatter 2084 kvadratkilometer i sørlig del av Marcellus.
The divested share represents approximately 30,000 acres.
Den solgte andelen utgjør omkring 121 kvadratkilometer.
He has 35 years of experience from Statoil and the oil and gas industry.
Han har 35 års erfaring fra Statoil og olje- og gassindustrien.
Eldar Sætre, new Statoil president and CEO.
Eldar Sætre er ansatt som ny konsernsjef i Statoil.
"Eldar Sætre was our first choice.
– Eldar Sætre var styrets førstevalg.
The industry and company are facing demanding challenges.
Industri og selskap er inne i en periode med krevende utfordringer.
Sætre has extensive operational and financial experience from Statoil.
Sætre har omfattende operasjonell og finansiell erfaring fra Statoil.
"Statoil is well positioned for the future.
– Statoil har et sterkt utgangspunkt.
We have a solid financial platform, and a highly competent organisation.
Vi har en solid finansiell plattform og en svært kompetent organisasjon.
Our industry is currently experiencing large uncertainty.
Hele vår industri opplever nå stor usikkerhet.
Statoil started the work to improve our competitiveness early.
Statoil var tidlig ute med arbeidet for å forbedre vår konkurransekraft.
We have our work cut out for us, but we are well prepared to tackle these challenging times," says Eldar Sætre, Statoil's new president and CEO.
Vi har mye arbeid foran oss, men står godt rustet til å møte en krevende tid, sier Eldar Sætre, ny konsernsjef i Statoil.
"Statoil´s strategy is future oriented and well anchored.
– Statoils strategiske retning er fremtidsrettet og godt forankret.
Three areas stand out to me as of particular importance: On the Norwegian continental shelf we will strengthen and extend our position.
Tre områder peker seg ut som særlig viktige for meg: På norsk sokkel vil vi forsterke og forlenge vår posisjon.
Internationally we will invest where we can create material and profitable positions.
Internasjonalt vil vi satse i områder der vi kan bygge materielle og lønnsomme posisjoner.
We will also strengthen our efforts in the transition to a low carbon society.
I tillegg vil vi styrke vår innsats i overgangen til et lavkarbonsamfunn.
Competitiveness and sustainability is of critical importance, either in oil and gas production or future projects in renewable energy," Sætre says.
Konkurransekraft og bærekraft vil stå sentralt, enten det gjelder olje- og gassproduksjon eller fremtidige prosjekter innen fornybar, sier Sætre.
Board chair Svein Rennemo has headed a subcommittee of the board that, following the resignation of Helge Lund in October of last year, has been responsible for the search for Statoil's next CEO.
Styreleder Svein Rennemo har ledet et underutvalg i styret som, etter at Helge Lund gikk av 15. oktober i fjor, har vært ansvarlig for søket etter ny konsernsjef.
He points to three main challenges for the next CEO:
Han peker på tre hovedutfordringer for den nye konsernsjefen:
Improving Statoil's competitiveness, through a strengthened efficiency and improvement agenda.
Å styrke Statoils konkurransekraft gjennom et forsterket effektiviserings- og forbedringsarbeid.
Navigating a macroeconomic situation with larger uncertainty and stronger pressure on industry margins.
Å navigere i en makroøkonomisk situasjon med større usikkerhet og sterkere lønnsomhetspress.
Increasing the speed of the company's transition towards a low-carbon society.
Å øke tempoet i selskapets tilpasning til et lavkarbonsamfunn.
"The candidate we were looking for needed in-depth knowledge of the oil and gas industry, and a strong understanding of Statoil´s challenges and opportunities.
– Kandidaten vi var på jakt etter måtte ha dyp kunnskap om olje- og gassindustrien og sterk forståelse for de utfordringer og muligheter Statoil står overfor.
Those are non-negotiables for succeeding in this role," says Rennemo.
Det er avgjørende for å lykkes i denne jobben, sier Rennemo.
When Sætre was appointed as acting CEO, he expressed to the board that he would not be a candidate for the job on a permanent basis.
Da Sætre ble konstituert som konsernsjef, formidlet han samtidig til styret at han ikke var kandidat til jobben på permanent basis.
"We are glad he changed his mind.
– Jeg er glad for at han endret mening underveis.
At the same time, we wanted the benefit of carrying out a broad search.
Samtidig ligger det en styrke i at vi gjennomførte et bredt søk.
Statoil needs the best candidate," Rennemo says.
For Statoil må ha den beste kandidaten, sier Rennemo.
"When I came into the job, I fully experienced how inspiring and energising this position is.
– Da jeg kom inn i jobben, opplevde jeg hvor mye glede, inspirasjon og energi stillingen gir.
I enjoy the challenges, and look forward to taking on the job with an even longer perspective," says Sætre.
Jeg trives med utfordringene, og ser frem til å jobbe videre med et enda lengre tidsperspektiv, sier Sætre.
Sætre's annual fixed salary will be NOK 7.7 million, whereof 5.7 will be pensionable income.
Sætre får en fastlønn på 7,7 millioner kroner, hvorav 5,7 millioner er pensjonsgivende inntekt.
He will participate in Statoil's programs for annual variable pay and long-term incentives, as previously established for the CEO position and described in the board's statement on executive remuneration.
Han vil delta i Statoils programmer for bonus og langtidsintensiver, slik disse tidligere er fastsatt for konsernsjefstillingen, og beskrevet i styrets erklæring om lederlønn.
Sætre will keep his existing pension agreement, which entails a right to resign at 62.
Sætre beholder sin eksisterende pensjonsavtale, som gir en rett til å fratre ved fylte 62 år.
"I take on the job with a long-term perspective on the tasks and challenges.
– Jeg går inn i jobben med en langsiktig horisont på oppgavene som møter meg.
I will do it for as long as the board and I agree that I am the right man for the job," says Eldar Sætre.
Jeg kommer til å gjøre den så lenge styret og jeg er enig om at jeg er rett person for jobben, sier Eldar Sætre.
Eldar Sætre played a key role during Statoil's IPO and the merger with Norsk Hydro's oil and gas division.
Eldar Sætre var sentral under børsnoteringen av Statoil i 2001 og fusjonen med Norsk Hydros olje- og gassvirksomhet i 2007.
Chairman Svein Rennemo and CEO Eldar Sætre will be present.
Til stede er styreleder Svein Rennemo og konsernsjef Eldar Sætre.
Press contact Jannik Lindbæk jr, Vice president, media relations Telefon: +47 977 55 622 jljr@statoil.com
For mer informasjon, kontakt: Jannik Lindbæk jr, informasjonsdirektør Telefon: +47 977 55 622 jljr@statoil.com
Sætre has been acting as president and CEO since October, and assumes the role with immediate effect.
Sætre har vært konstituert konsernsjef siden oktober og tiltrer umiddelbart.
Grow organic production annually by 2% to 2016 and 3% from 2016 to 2018
Økt årlig organisk produksjon med 2 % til 2016, og 3 % årlig fra 2016 til 2018
Reduce organic capital expenditure from USD 20 billion to USD 18 billion in 2015
Reduksjon i organiske investeringer fra 20 milliarder til 18 milliarder US dollar i 2015
Step-up the improvement program by 30% to USD 1.7 billion from 2016
Opptrapping av forbedringsprogrammet med 30 % til 1,7 milliarder US dollar fra 2016
In total, the plans will provide total cash improvements of USD 5 billion
Totalt vil planene gi samlede forbedringer i kontantstrøm før skatt på 5 milliarder US dollar
Preparedness to manage material portfolio flexibility to secure free cash flow covering dividend and operate within 15-30% net debt across a broad set of price scenarios
Beredskap for å benytte betydelig fleksibilitet i porteføljen til å sikre fri kontantstrøm til dekning av utbytte, og operere med 15-30 % nettogjeld på tvers av et bredt sett med prisscenarier
Proposed fourth quarter dividends of 1.80 NOK per share, with the intention to maintain a flat dividend for the first three quarters of 2015
Foreslått utbytte for fjerde kvartal på 1,80 kroner per aksje, med intensjon om å holde utbyttet stabilt de tre første kvartaler i 2015.
Key events since third quarter 2014:
Viktige hendelser siden tredje kvartal 2014
Progressing Johan Sverdrup: The partnership has agreed to recommend Statoil as operator of all phases of the field.
Fremdrift Johan Sverdrup: Lisenspartnerne er enige om å anbefale Statoil som operatør for alle faser av feltet.
Jacket and engineering contracts have been awarded and a Plan for Development and Operation (PDO) will be submitted to the authorities in February 2015.
Kontraktene for understell og prosjektering er tildelt, og plan for utbygging og drift (PUD) vil bli levert til myndighetene i februar 2015.
Developing new projects: Stampede development sanctioned in Gulf of Mexico, development plans for Gullfaks Rimfaksdalen and Peregrino Phase II submitted.
Utvikling av nye prosjekter: Stampede-utbyggingen i Mexicogolfen ble godkjent, og utbyggingsplanene for Gullfaks Rimfaksdalen og Peregrino Fase II ble levert.
Optimising projects: Postponing the planned date for DG2 for Snorre 2040 project from March 2015 to October 2015.
Optimaliseringsprosjekter: Planlagt dato for DG2 for Snorre 2040-prosjektet ble utsatt fra mars 2015 til oktober 2015.
The transaction with Wintershall was completed in the fourth quarter of 2014 and a gain of NOK 5.9 billion was recognised.
Transaksjonen med Wintershall ble fullført i fjerde kvartal 2014, og en gevinst på 5,9 milliarder kroner ble inntektsført.
Exploration: Time-out in Kwanza exploration drilling program, as a consequence a rig contract was cancelled.
Leting: Det ble besluttet «time-out» i leteprogrammet for Kwanza, med påfølgende kansellering av riggkontrakten.
Added 15 licences on the NCS, 12 licenses on UKCS and 4 new permits in New Zealand.
Det ble lagt til 15 nye lisenser på norsk sokkel, 12 lisenser på britisk sokkel, og 4 nye tillatelser i New Zealand.
The suspension periods for the drilling rigs COSL Pioneer, Scarabeo 5 and Songa Trym were extended.
Suspensjonsperiodene for boreriggene COSL Pioneer, Scarabeo 5 og Songa Trym ble forlenget.
Debt capital market transactions: USD 3 billion issued in November 2014.
Opptak av gjeld i kapitalmarkedet til en verdi av 3 milliarder dollar gjennomført I november 2014.
GE and Statoil: Ambitious new collaboration to accelerate development of sustainable energy solutions.
GE og Statoil: Nytt ambisiøst samarbeid for å fremskynde utviklingen av bærekraftige energiløsninger.
Further information from
Kontaktpersoner
Peter Hutton, senior vice president
Peter Hutton, direktør IR
+44 7881 918 792 (mobile)
+44 7881 918 792 (mobil)
Investor relations USA
Investor relations USA
Morten Sven Johannessen, vice president
Morten Sven Johannessen, vice president
Jannik Lindbæk jr., vice president Media relations
Jannik Lindbæk jr., informasjonsdirektør
Statoil's net operating income for the full year 2014 was NOK 109.5 billion.
Statoils driftsresultat for året 2014 var 109,5 milliarder kroner.
Fourth quarter 2014 net operating income was NOK 9.0 billion.
Driftsresultatet for fjerde kvartal 2014 var 9,0 milliarder kroner.
Adjusted earnings in the fourth quarter of 2014 were NOK 26.9 billion, compared to NOK 42.3 billion in the fourth quarter of 2013.
Justert driftsresultat i fjerde kvartal 2014 var 26,9 milliarder kroner, sammenlignet med 42,3 milliarder kroner I fjerde kvartal 2013.
For the full year 2014, adjusted earnings were NOK 136.1 billion compared to NOK 163.1 billion in 2013.
Justert driftsresultat for 2014 var 136,1 milliarder kroner, sammenlignet med 163,1 milliarder kroner i 2013.
Today, the company also presents its Capital Markets Update, reducing organic capital expenditure from USD 20 billion to USD 18 billion in 2015, stepping up its improvement programme by 30% to USD 1.7 billion per year from 2016, and expecting organic production growth of 2% to 2016 and 3% from 2016 to 2018.
Selskapet gir i dag en oppdatering til kapitalmarkedet, der organiske investeringer for 2015 reduseres fra 20 milliarder US dollar til 18 milliarder US dollar, forbedringsprogrammet trappes opp med 30 % til 1,7 milliarder dollar er år fra 2016, og hvor forventet årlig organisk produksjonsvekst er 2 % fram til 2016 og 3 % fra 2016 til 2018.
Statoil proposes to the Annual General Meeting a fourth quarter dividend of NOK 1.80 per share, with the intention to pay a flat dividend in the first three quarters of 2015.
Statoil foreslår for generalforsamlingen et utbytte for fjerde kvartal på 1,80 kroner per aksje, med intensjon om å utbetale et stabilt tbytte de tre første kvartalene i 2015.
“Statoil’s quarterly earnings were affected by the sharp drop in oil prices.
- Statoils kvartalsresultat ble påvirket av det betydelige fallet i oljeprisen.
Our net income was also impacted by specific accounting charges.
Resultatet ble i tillegg påvirket av spesifikke regnskapsmessige elementer.
Our financial position is robust, and we maintain a stable dividend.
Vi har en robust finansiell posisjon og vi opprettholder et stabilt utbytte.
Through our significant flexibility in our investment programme we are well prepared for continuous market weakness and uncertainty,” says Eldar Sætre, president and CEO of Statoil ASA.
Gjennom betydelig fleksibilitet I investeringsprogrammet er vi godt rustet for et vedvarende svakere og mer usikkert marked, sier Statoil ASAs konsernsjef Eldar Sætre.
On 4 February the Statoil board of directors appointed Eldar Sætre as Statoil’s new president and CEO.
Den 4. februar utnevnte Statoils styre Eldar Sætre som Statoils nye konsernsjef.
Sætre has been acting as president and CEO since October 2014, and assumed the role with immediate effect.
Sætre har vært konstituert konsernsjef siden oktober 2014, og tiltrer middelbart.
He has 35 years of experience from Statoil.
Han har 35 års erfaring fra Statoil.
Adjusted earnings in the fourth quarter of 2014 were NOK 26.9 billion, compared to NOK 42.3 billion in the fourth quarter of 2013.
Justert driftsresultat for fjerde kvartal 2014 var 26,9 milliarder kroner, sammenlignet med 42,3 milliarder kroner i fjerde kvartal 2013.
The 36% reduction in the quarter is mainly caused by the significant drop in the liquids prices.
Reduksjonen på 36 % i kvartalet skyldtes hovedsakelig den betydelige nedgangen i væskepriser.
In addition, lower European gas prices and increased depreciation and operating costs contributed to the decrease in adjusted earnings.
Lavere europeiske gasspriser og økte avskrivnings- og driftskostnader bidro også til nedgangen i justert driftsresultat.
Strong operational performance on the Norwegian Continental Shelf (NCS) as well as a positive exchange rate development (NOK/USD), improved refinery margins and increased volume of liquids sold counteracted the decrease.
Solid drift på norsk sokkel, netto positiv effekt fra valutakursen (NOK/USD) så vel som forbedrede raffineringsmarginer og økte salgsvolumer for væsker, motvirket nedgangen.
Adjusted earnings after tax in the fourth quarter of 2014 amounted to NOK 4.3 billion, down from NOK 11.0 billion in the same period last year.
Justert driftsresultat etter skatt i fjerde kvartal 2014 var 4,3 milliarder kroner, en nedgang fra 11,0 milliarder kroner i samme periode i fjor.
Adjusted earnings after tax were impacted by an effective tax rate of 84% in the fourth quarter compared to a normal level around 70%.
Justert driftsresultat etter skatt ble påvirket av en effektiv skattesats på 84 % i fjerde kvartal, sammenlignet med et normalt nivå på omkring 70 %.
The high effective tax rate in the quarter was mainly due to expensed exploration costs with limited tax protection.
Den høye effective skattesatsen i kvartalet skyldtes hovedsakelig kostnadsførte letekostnader med begrenset skattefradrag.
Statoil’s reported net income for the fourth quarter in accordance with IFRS was negative NOK 8.9 billion.
Statoils resultat for fjerde kvartal i henhold til IFRS viste et tap på 8,9 milliarder kroner.
This represents a decrease from the reported positive NOK 14.8 billion in the same period in 2013 and was due to net quarter specific accounting charges of NOK 18 billion.
Dette er en nedgang fra det positive resultatet på 14,8 milliarder kroner I samme periode i 2013 og skyldes netto kvartalsspesifikke regnskapsmessige elementer på 18 milliarder kroner.
These charges were mainly due to impairment losses related to Statoil’s international operations and various exploration assets, partly offset by gains from sale of assets.
Dette er hovedsakelig knyttet til nedskrivninger i Statoils internasjonale virksomhet og enkelte letelisenser, delvis motvirket av gevinster ved salg av eiendeler.
“We continue to deliver in accordance with our cost and capital efficiency programmes.
- Vi fortsetter å levere i samsvar med kostnads- og kapitaleffektiviseringsprogrammene våre.
Our operational efficiency has been high, our work to improve safety continues to show good progress, and our project development portfolio is progressing as expected,” says Sætre.
Driftsmessig effektivitet har vært høy, arbeidet for å forbedre sikkerheten fortsetter å vise god fremgang og fremdriften i prosjektutviklingsporteføljen er i henhold til plan, sier Sætre.
Equity production was 2,103 mboe per day in the fourth quarter of 2014, compared to 1,945 mboe per day in the same period in 2013.
Egenproduksjonen var 2,103 millioner foe per dag i fjerde kvartal 2014, sammenlignet med 1,945 millioner foe per dag i samme periode i 2013.
The increase was mainly due to start-up and ramp-up of production on various fields and higher production regularity compared to the same period last year.
Økningen skyldtes hovedsakelig oppstart og opptrapping av produksjonen på ulike felt og høyere produksjonsregularitet sammenlignet med samme periode i fjor.
Expected natural decline and reduced ownership shares from divestments partly offset the increase.
Naturlig nedgang som forventet og reduserte eierandeler etter salg motvirket delvis økningen.
The annual equity production outside of Norway ended at a record high of 743 mboe per day.
Den årlige egenproduksjonen utenfor Norge var på rekordhøye 743 tusen foe per dag.
Statoil reported cash flow from operations in 2014 of NOK 209 billion before taxes paid and working capital items.
I 2014 var Statoils kontantstrøm fra driften på 209 milliarder kroner før skatt og arbeidskapitalposter.
Statoil maintained strong project execution through 2014.
Statoil fortsatte den sterke prosjektgjennomføringen gjennom 2014.
On 3 January 2015, the Valemon field in the North Sea came on stream.
Valemon-feltet i Nordsjøen startet produksjon 3. januar 2015.
Statoil was among the leading explorers also in 2014.
Statoils leteresultater var ledende også i 2014.
The company added 540 million barrels of oil equivalents to the resource base from exploration in 2014.
Selskapet tilførte 540 millioner fat oljeekvivalenter til ressursbasen fra leting.
Statoil reported a reserve replacement ratio (RRR) of 62% in 2014.
Statoil oppnådde en reserveerstatningsrate (RRR) på 62 %.
Organic RRR was 96%, which is a reduction compared to 2013, however, on a satisfactory level.
Organisk RRR var 96 %, en nedgang sammenlignet med 2013 men likevel på et tilfredsstillende nivå.
The average three-year replacement ratio was 117% at the end of 2014.
Gjennomsnittlig reserveerstatningsrate over tre år var 117 % ved utgangen av 2014.
In the fourth quarter Statoil entered into an agreement to reduce its ownership in the non-operated US southern Marcellus onshore asset to 23% for a cash consideration of USD 0.4 billion.
I fjerde kvartal inngikk Statoil en avtale om å redusere deler av den ikke-opererte eierandelen i Marcellus Sør-området til 23 % mot et kontantvederlag på 0,4 milliarder dollar.
The transaction was closed in the first quarter of 2015.
Transaksjonen ble fullført i første kvartal av 2015.
For the full year Statoil has announced transactions with proceeds of more than USD 4 billion, including the divestments of assets on the NCS and a sale of Shah Deniz in Azerbaijan.
For året 2014 har Statoil kunngjort transaksjoner til en salgsverdi på mer enn 4 milliarder dollar, blant annet salg av eiendeler på norsk sokkel og salg av Shah Deniz i Aserbajdsjan.
The serious incident frequency (SIF) was 0.6 in the fourth quarter of 2014 compared to 0.7 in the fourth quarter of 2013.
Frekvensen for alvorlige hendelser (SIF) var 0,6 i fjerde kvartal 2014, sammenlignet med 0,7 i fjerde kvartal 2013.