natgillin/translations-raw huggingface dataset:
She has served as a state secretary at the office of the Norwegian prime minister and Norway’s Finance Ministry.
Gallen i Sveits, og har tidligere arbeidet som statssekretær ved Statsministerens kontor og i Finansdepartementet.
She joined Hydro as head of Oil & Energy’s communications department in February 2002.
Hun kom til Hydro som leder av kommunikasjonsavdelingen i Olje & Energi i februar 2002.
Since 2004, she has headed the Partner Follow-up unit responsible for Hydro’s ownership interests in fields on the Norwegian continental shelf where companies other than Hydro are the field operators.
Siden i fjor har hun ledet enheten som har ansvar for å følge opp Hydros eierposisjoner i felt på norsk sokkel der andre selskaper har operatøransvar.
Hege Marie Norheim, vice president in Hydro's Oil & Energy business area, has been elected one of four vice presidents on the board of directors of the World Petroleum Congress.
Assisterende direktør Hege Marie Norheim i Hydro er valgt inn som en av fire visepresidenter i styret i World Petroleum Congress.
In stiff competition with 200 of the world's largest oil companies, Hydro profited from its long-term and focused work on shows and exhibitions.
I skarp konkurranse med 200 av verdens største oljeselskaper fikk Hydro full uttelling for et langsiktig og bevisst arbeid med utstillinger og messer.
He and his team could pocket the highly coveted first prize at the 18th World Petroleum Congress in Johannesburg.
World Petroleum Congress i Johannesburg.
Planning of Hydro's participation at WPC started over a year ago and many people have worked night and day the last few weeks to get everything ready.
Planleggingen av Hydros deltakelse på WPC startet for noe over ett år siden og mange mennesker har jobbet dag og natt de siste ukene for å få alt klart.
"There is an incredible number of details that have to fall into place, ranging from how the stand looks, what's going round on and around the stand, to catering and entertainment.
– Det er en utrolig mengde detaljer som skal klaffe, alt fra hvordan standen ser ut, hva som skjer på og rundt standen, til servering og underholdning.
This is the first time the World Petroleum Congress is held on the African continent, and focus on this occasion is particularly directed towards Africa.
Det er første gang World Petroleum Congress holdes på det afrikanske kontinent, og fokus er denne gangen spesielt rettet mot Afrika.
The theme for this year's conference is ”Shaping the Energy Future: Partners in Sustainable Solutions”.
Temaet for årets konferanse er ”Shaping the Energy Future: Partners in Sustainable Solutions”.
The congress, which runs from September 25 to 29, is predicted to draw 150,000 visitors to the exhibitions alone.
Kongressen, som varer fra 25. til 29. september, vil ventelig trekke til seg 150.000 besøkende på messedelen alene.
"Just wait until August next year, when Offshore Northern Seas takes place on home turf in Stavanger," says an enthusiastic and delighted Cato Meling in South Africa.
– Bare vent til august neste år – da er det Offshore Northern Seas på hjemmebane i Stavanger, sier en oppstemt og glad Cato Meling i Sør-Afrika.
Hydro won the prize for "Best Stand" on Wednesday evening at the World Petroleum Congress in South Africa.
Hydro vant onsdag prisen for "Beste Stand" under World Petroleum Congress i Sør-Afrika.
At the same time, Statoil is participating in various cross-border collaboration projects with the Russians.
Samtidig deltar Statoil i ulike samarbeidsprosjekt på tvers av den norsk-russiske grensen.
He is head of Statoil’s commitment in the Barents area, and also emphasises that the group has things to learn from the Russians.
Carlsen understreker at Statoil også har noe å lære av russerne.
An agreement with Russia’s Gazprom on sharing experience and developing advanced technology lays the basis for a collaboration which can benefit both sides.
Avtalen med gasselskapet Gazprom om erfaringsdeling og utvikling av avansert teknologi legger grunnlaget for et samarbeid begge parter kan ha nytte av.
“This company submitted the best bid and the best technology solution,” says Mr Carlsen.
- NGKS leverte det beste tilbudet og den beste teknologiløsningen, sier Carlsen.
A special training programme will secure qualified personnel for possible future developments in the Russian sector of the Barents Sea.
Et eget opplæringsprogram skal sikre kvalifisert arbeidskraft til mulige framtidige utbygginger i russisk del av Barentshavet.
Almost 250 Russians in various trades will take part, with practical experience being acquired through participation in the Hammerfest LNG development on Melkøya.
I praksisperioden deltar de i utbyggingen på Melkøya.
Statoil is backing the programme in cooperation with north Norwegian company Kimek Offshore, the Barents Secretariat and Innovation Norway.
Statoil står bak programmet, sammen med Kimek Offshore, Barentssekretariatet og Innovasjon Norge.
To strengthen regional cooperation, Statoil has concluded a frame agreement with Murmansk county in Russia on a collaboration programme.
For å styrke det regionale samarbeidet, har Statoil inngått en rammeavtale med Murmansk fylke om et samarbeidsprogram.
This will embrace motor fuel deliveries, exploration, supplier development, emergency response and safety work as well as various environmental activities.
Programmet vil omfatte drivstoffleveranser, letevirksomhet, leverandørutvikling, oljevern, beredskaps- og sikkerhetsarbeid, samt ulike miljøprogrammer.
The group is working to establish a similar agreement with Arkhangelsk county.
Statoil arbeider med å etablere en tilsvarende rammeavtale med Arkhangelsk fylke.
Local and regional economic spin-offs from the Snøhvit development have also attracted interest from the Russian side.
Lokale og regionale økonomiske ringvirkninger av Snøhvit-utbyggingen er også viet interesse fra russisk side.
Snøhvit is the first field to be developed in Norway’s Barents Sea sector, and Europe’s first export facility for liquefied natural gas.
Snøhvit er første felt som bygges ut i norsk del av Barentshavet og Europas første eksportanlegg for flytende naturgass (LNG).
"Work on expanding this facility has been completed on schedule and within budget," reports Knut Barland, senior vice president of Statoil's processing and transport business cluster, at a press conference held by operator Gassco and Statoil at Kårstø today, 29 September.
Det forteller Knut Barland, direktør for Prosessering og transport i Statoil, på et presseseminar i regi av operatørselskapet Gassco og Statoil på Kårstø, 29. september.
"By making maximum use of existing facilities and equipment, we've found a number of smart solutions," says Mr Barland.
– Ved å utnytte eksisterende fasiliteter og utstyr maksimalt har vi funnet flere smarte løsninger, sier Barland.
He mentions four important reasons for the success of the expansion project: thorough preparations before the project started, no changes along the way, contracts entered into at the right time in terms of price, and good project execution.
Han nevner fire viktige årsaker til suksessen med utvidelsen: Grundig forarbeid før prosjektstart, ingen endringer underveis, riktig tidspunkt for kontraktsinngåelser i forhold til pris, og god prosjektgjennomføring.
The project was launched in October 2002 following a decision by the Gassled partnership which owns the bulk of Norway’s gas transport infrastructure.
Prosjektet startet i oktober 2002 etter at det ble vedtatt av Gassled, partnerskapet som eier storparten av infrastrukturen for norsk gasstransport.
Gassco is operator for the Kårstø complex and for KEP2005, while Statoil serves as technical service provider for the plant.
Gassco er operatør for Kårstø landanlegg og for KEP2005, mens Statoil er teknisk driftsansvarlig for anlegget.
This development has been implemented to receive rich gas from Kristin, which is tied into the existing Åsgard Transport system by a new pipeline.
Utvidelsen er gjort for å motta rikgass fra Kristin, som er knyttet til det eksisterende rørsystemet Åsgard Transport.
The expansion increases capacity at the plant by 20 per cent, to 88 million standard cubic metres of gas per day.
Utvidelsen innebærer en økning av kapasiteten med 20 prosent til 88 millioner kubikkmeter gass daglig.
A new facility to remove carbon dioxide from the sales gas has also been built as part of the KEP2005 project.
Et anlegg for fjerning av karbondioksid fra salgsgassen er også bygget som en del av KEP2005.
In addition, ethane production capacity at Kårstø has been boosted by more than 50 per cent to about 950,000 tonnes per year.
Det nye anlegget øker også kapasiteten for etan-produksjon på Kårstø med over 50 prosent til rundt 950.000 tonn årlig.
This in turn means that the number of ship calls at the plant will increase from 575 per year to roughly 720.
Dette medfører at antall skipsanløp til Kårstø øker fra 575 til om lag 720 anløp årlig.
Capacity at the Kårstø gas treatment plant north of Stavanger has been increased, and it is now ready to process gas from the Statoil-operated Kristin field in the Norwegian Sea.
Kapasiteten på gassbehandlingsanlegget på Kårstø i Rogaland er utvidet og står klart til å prosessere gass fra det Statoil-opererte Kristin-feltet i Norskehavet.
In his address he emphasised that the oil industry's task is not only to create value for shareholders, but to develop the world's potential energy.
I foredraget understreket han at oppgaven for oljeindustrien ikke bare er å skape verdier for aksjonærene, men å utvikle verdens energipotensial.
"As heads of industry we cannot address factors that influence how industry appears, without considering whether we are able to maintain and develop a sustainable industry," said Eivind Reiten in his speech, entitled "Corporate governance – the factors that influence the image of the industry".
– Som industriledere kan vi ikke adressere faktorer som påvirker hvordan industriens framstår, uten å vurdere om vi i det hele tatt er i stand til opprettholde og utvikle en livskraftig industri, sa Eivind Reiten i sitt foredrag, som hadde tittelen "Corporate governance – the factors that influence the image of the industry".
He pointed out that industrial leaders in the oil industry have a responsibility that stretches beyond creating values for shareholders; their task is to develop the world's energy potential.
Han pekte på at industriledere i petroleumsbransjen har et ansvar som strekker seg lenger enn til å skape verdier for aksjonærene; deres hovedjobb er å utvikle verdens energipotensiale.
He saw four important means to succeeding in this – technological development, concern for the environment, investments and partnerships.
Han så fire viktige virkemidler til å lykkes i dette – teknologisk utvikling, miljøhensyn, investeringer og partnerskap.
Hydro won
Hydro vant
On Wednesday evening Hydro held a reception for invited guests at the restaurant "Balalaika" in Johannesburg.
Onsdag kveld holdt Hydro mottakelse for inviterte gjester på restauranten "Balalaika" i Johannesburg.
After Eivind Reiten had welcomed the many guests, Hydro's centennial film was shown.
Etter at Eivind Reiten hadde ønsket de mange frammøtte velkommen, ble Hydros jubileumsfilm vist.
The cordial atmosphere warmed still further when the man responsible for Hydro's stand at the WPC exhibition, Cato Meling in Oil & Energy communications, arrived brandishing a fine trophy, after having taken part in the competition for the best stand of the exhibition.
Den hyggelige stemningen steg enda mange hakk da den ansvarlige for Hydros stand på WPC-messen, Cato Meling i Olje & Energi Kommunikasjon, ankom med et flott trofé i hånden, etter å ha vært på prisutdelingen for beste messestand.
Hydro's stand had won first prize.
Hydros stand hadde vunnet.
The artists Steffen, Julie and Dódó Mirande put the icing on the cake with fantastic jazz jamming and song.
Artistene Steffen, Julie og Dódó Mirande satte prikk over i’en med fantastisk sang og jazz-jamming.
The rhythms and spirit proved infectious for the guests, who soon began to dance.
Deres musikkglede og rytmer smittet over på gjestene, som begynte å danse.
The reception was meant to last until 21.30, but the guests weren't in a mood for leaving.
Mottakelsen var ment å skulle vare til klokken 21.30, men gjestene ville ikke gå før langt over tiden.
It would be an understatement to say that the event was a success.
Og da bør man vel kunne si at arrangementet var meget vellykket.
Resounding success
I vinden
Hydro has demonstrated its expertise in many fora, and many new contacts have been established at this WPC fair.
Hydro har fått demonstrert sin kompetanse i mange fora, og mange nye kontakter er etablert på denne WPC-konferansen.
On Wednesday morning Kjetil Solbrække, head of International Business Development in Oil & Energy, took part in a round table conference on gas distribution, "Distribution and transportation of gas – LNG or pipeline?"
Onsdag formiddag deltok Kjetil Solbrække, leder av Internasjonal Forretningsutvikling i Olje & Energi, i en rundebordskonferanse om gassdistribusjon – "Distribution & transportation of gas – LNG or pipeline".
On Thursday afternoon Jan Helge Skogen, head of Hydro's activities in Angola, held a poster exhbition outside the conference halls with the topic "Increasing yields from fields".
Torsdag ettermiddag hadde Jan Helge Skogen, ansvarlig for Hydro i Angola, en poster-utstilling utenfor konferanserommene over temaet om hvordan utbyttet fra felt kan økes – "Increasing yields from fields".
Many of the WPC congress delegates were not familiar with Hydro and the company's diverse operations when they came to the World Petroleum Conference on September 25.
Mange av WPC-kongressens deltakere kjente ikke til Hydro og selskapets mangfoldige virksomhet da de kom til World Petroleum Conference 25. september.
The messages that were conveyed through lectures and active conference participation – and through high levels of activity at Hydro's stand – have undoubtedly changed that.
Budskapene som er lagt igjen av Hydro gjennom foredrag og aktiv konferansedeltakelse – og gjennom høy aktivitet på Hydros messestand – har utvilsomt endret på dette.
Seen with Hydro eyes, the World Petrolem Congress 2005 has been a resounding success.
Sett med Hydro-øyne har World Petrolem Congress 2005 vært meget vellykket.
President and CEO Eivind Reiten was one of the main speakers at the World Petroleum Congress in Johannesburg on Thursday.
Generaldirektør Eivind Reiten var torsdag en av hovedtalerne på World Petrolem Congress i Johannesburg.
The find illustrates the time it takes to develop new areas on the Norwegian shelf and the importance of the oil industry gaining access to new exploration blocks, says Lars Chr.
Funnet illustrerer at det tar lang tid å utvikle nye områder på norsk sokkel og betydningen av at oljeindustrien får tilgang på nytt leteareal, sier direktør Lars Chr.
Alsvik, senior vice president in Hydro.
Alsvik i Hydro.
The exploration well was drilled with the rig "Transocean Leader" about 290 kilometres west of Sandnessjøen.
Letebrønnen er boret med riggen "Transocean Leader" om lag 290 kilometer vest for Sandnessjøen.
"The well has given us positive information and is positive for Hydro's position and the future development of the area.
– Brønnen har gitt oss positiv informasjon og er positiv for Hydros posisjon og den fremtidige utvikling av området.
After Ormen Lange was found, no new commercial resources have been proven in deep water areas.
Utover Ormen Lange er det ikke påvist andre kommersielle ressurser i dypvannsområdene.
Technical assessments remain, and there is a need for further exploration wells, before it can be determined whether the find can be exploited commercially," says Lars Christian Alsvik, who heads the Development Norway sector in Hydro's business area Oil & Energy.
Det gjenstår fortsatt tekniske vurderinger, og det er behov for ytterligere letebrønner, før det kan fastslås om funnet kan utnyttes kommersielt, sier Lars Christian Alsvik, som leder sektoren Utvikling Norge i Hydros forretningsområde Olje & Energi.
Exploration well No. 6605/8-1 was drilled at a depth of 828 metres below sea level.
Letebrønnen 6605/8-1 ble boret på 828 meters havdyp.
The well has a total length of 4,490 metres.
Brønnen har en samlet lengde på 4.490 meter.
Stetind was allocated in the 17th concessionary round and lies in one of the blocks that was highest on Hydro's priority list in this concessionary round.
Stetind ble tildelt i 17. konsesjonsrunde og ligger i en av blokkene som stod høyest på Hydros prioriteringsliste i denne konsesjonsrunden.
The Stetind find is the sixth oil and gas find made by Hydro on the Norwegian Continental Shelf so far this year.
Stetind-funnet er det sjette olje- og gassfunnet Hydro har gjort på norsk sokkel i år.
Earlier this year finds of oil and gas have been made in the wells Astero, Peon, Troll Brent, J Central and Oseberg South B-11.
Tidligere i år er det gjort funn av olje og gass i brønnene Astero, Peon, Troll Brent, J Sentral og Oseberg Sør B-11.
"To minimise the reduction in oil production on the Norwegian Continental Shelf it is important that active exploration continues in both new and mature areas," says Alsvik.
– For å dempe fallet i oljeproduksjonen på norsk sokkel er det viktig at det drives en aktiv letevirksomhet i både nye og modne områder, sier Alsvik.
The exploration well will now be permanently plugged and abandoned.
Letebrønnen vil nå bli permanent plugget og forlatt.
Licence holders in Stetind (6605/8-1)
Rettighetshavere i Stetind (6605/8-1)
Hydro (operator): 30 percent
Hydro (operatør): 30 prosent
ChevronTexaco: 25 percent
ChevronTexaco: 25 prosent
ConocoPhillips: 25 percent
ConocoPhillips: 25 prosent
Petoro: 20 percent
Petoro: 20 prosent
Downloadable map of the Stetind area (JPG)
Nedlastbart kart over Stetind-området (JPG)
Hydro has proven gas in the exploration well Stetind in a little explored area of the Norwegian Sea which was allocated in 2002.
Hydro har påvist gass i letebrønnen Stetind i et lite utforsket område av Norskehavet som ble tildelt i 2002.
Hydro Morocco has awarded a contract worth approximately NOK 85 million to the Norwegian seismic acquisition company Fugro-Geoteam.
Hydro Morocco har inngått en kontrakt til en verdi av omkring 85 millioner kroner med Fugro-Geoteam AS.
In addition, almost all produced water is now injected into the reservoir.
Dessuten blir nesten alt produsert vann nå injisert i reservoaret.
The systems for the recovery of flare gas and injection of produced water, which have been undergoing tests since April, now function as planned.
Systemene for gjenvinning av gass til fakkel og injisering av produsert vann, som er blitt testet siden april, fungerer nå som forventet.
Only a pilot flame continues to burn at the flare tip, whilst produced water is injected for pressure support, along with sea water.
Bare en pilotflamme brenner i tårnet, mens produsert vann injiseres som trykkstøtte sammen med sjøvann.
“We are now convinced that the system works as intended, following a lengthy test period,” reports Sven Raagaard, head of health, safety, the environment and quality in Statoil's research and production unit in Denmark.
"Nå er vi overbevist om at systemet virker etter hensikten etter en lang testperiode," sier Sven Raagaard, som er sjef for Helse, miljø, sikkerhet og kvalitet i enheten Utforskning og Produksjon i Danmark.
Siri came on stream on 1 March 1999 and currently produces 28,300 barrels of oil and 590,000 cubic metres of gas per day.
Siri kom i produksjon 1. mars 1999 og produserer nå 28.300 fat olje og 590.000 kubikkmeter gass per dag.
All gas, apart from that used for power generation, is injected into the reservoir together with the produced water.
All gass, utenom det som blir brukt til brensel, injiseres i reservoaret sammen med produsert vann.
Statoil-operated Siri is the first field on the Danish continental shelf not to flare gas.
Statoil-opererte Siri er blitt det første feltet på dansk sokkel hvor det ikke fakles gass.
Tim Dodson, senior vice president for NCS exploration, takes a positive view of the 2005 TFO because it embraces a substantially larger number of blocks than last year’s round.
Tim Dodson, Statoils letedirektør for norsk sokkel, er positiv til årets TFO fordi det lyses ut betydelig flere blokker enn i fjor.
That makes it possible to apply for acreage which could provide valuable supplementary resources close to existing infrastructure.
Dette gjør det mulig å søke på områder som kan gi verdifulle tilleggsressurser nær eksisterende infrastruktur.
It also opens opportunities for making discoveries large enough to form the basis for stand-alone developments.
Det gir også muligheter for større funn som kan danne grunnlag for selvstendige utbygginger.
“Substantial resources remain to be found on the NCS,” says Mr Dodson.
– Det er fortsatt store mengder uoppdagede ressurser på norsk sokkel.
“Exploration results in mature areas have been encouraging this year.
Leteresultatene i de modne delene av sokkelen har vært oppløftende i år, sier Dodson.
“We’ve stepped up exploration during 2005, but need a constant refill of new prospects to maintain a high level of activity over a number of years.”
– Vi har trappet opp leteaktiviteten i år, men trenger fortløpende påfyll av nye muligheter for å opprettholde et høyt aktivitetsnivå over flere år.
Statoil still has great faith in the NCS, Mr Dodson notes.
Vi har fortsatt stor tro på norsk sokkel.
Awards under the TFO scheme make an important contribution to meeting its targets.
Tildelinger gjennom TFO er et viktig bidrag til å oppnå våre mål, sier Dodson.
“We have opportunities this year to secure quality acreage over the whole NCS both through the TFO and the 19th licensing round, which has an application deadline of 15 November,” he says.
– I år får vi muligheter til å sikre oss kvalitetsareal over hele norsk sokkel, både gjennom TFO og i 19. konsesjonsrunde, som har søknadsfrist 15. november.
“Long-term rig charters mean we’re well positioned for new exploration.
Gjennom langsiktige riggkontrakter er Statoil godt posisjonert for nye leteoppgaver.
Known as a soaker visbreaker, the recently-opened facility came on line six months earlier than planned and well below the original budget.
Anlegget kom nylig i drift, seks måneder tidligere enn planlagt og til en kostnad langt lavere enn beregnet i opprinnelige planer.
"We've succeeded in reducing project implementation costs, principally because we've managed much of the modification work ourselves," says project manager Lars Rosenløv.
"Vi har lykkes i å redusere kostnadene i gjennomføringen av prosjektet, hovedsakelig fordi vi har tatt en stor del av styringen med ombyggingen selv.
"Cutting execution time has helped to reduce the fixed project costs.
Den korte gjennomføringstiden har bidratt til å redusere de faste prosjektkostnadene.
Statoil's own personnel played key roles in the project, with the work largely done by local contractors.
Statoil har selv hatt personell i sentrale roller i prosjektet.
The two processes are now run in parallel.
De to anleggene blir nå drevet parallelt.
"In addition to building the new plant, we've made extensive changes to the preheating system for feedstock to ensure that energy use is optimised," says Mr Rosenløv.
"Foruten å bygge det nye anlegget, har vi foretatt gjennomgående endringer på forvarmingen av føden, for å sikre at vi får et anlegg hvor vi utnytter energien best mulig.
"We've also upgraded capacity in a vacuum distillation plant which delivers feedstock to both visbreaker and thermal cracker."
Vi har også oppgradert kapasiteten i et vakumdestillasjonsanlegg som leverer føde til både visbreaker og termokrakker," sier Rosenløv.
The new plant will boost annual upgrading capacity at Kalundborg by about 160,000 tonnes of diesel and roughly 15,000 tonnes of lighter products such as naphtha and gas.
Det nye anlegget fører til en økning av den årlige oppgraderingskapasiteten med om lag 160.000 tonn diesel og om lag 15.000 tonn lettere produkter som nafta og gass