natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hydro has started work on charting companies in Finnmark, northern Norway, that could supply services to the oil and gas industry in north-western Russia in collaboration with local Russian suppliers.
Hydro har startet arbeidet med å kartlegge bedrifter i Finnmark som kan levere tjenester til olje- og gassindustrien i Nordvest-Russland i samarbeid med russiske lokale leverandører.
The system also permits electronic commerce via the net.
Systemet åpner dessuten for å handle via nettet.
Statoil, Norsk Hydro and Saga Petroleum are already collaborating to develop a new system for offshore air transport.
Hydro, Saga og Statoil samarbeider allerede om å utvikle et nytt system for lufttransport til sokkelen.
Soil is a closed network with built-in safety routines which allows companies to send electronic mail to each other across corporate and national boundaries.
Soil er et lukket nettverk med innebygde sikkerhetsrutiner som gjør det mulig for selskapene å sende elektroniske meldinger til hverandre på tvers av selskaps- og landegrenser.
Other oil companies and a number of suppliers also have specific plans to join the network in the near future.
Andre oljeselskaper og en lang rekke leverandører har konkrete planer om å knytte seg til nettet i nær framtid.
"We hope to have at least a hundred members within a year," says Mr Underlid.
"Vi håper at minst 100 selskaper knytter seg til før ett år er gått," sier Underlid.
Norwegian information technology specialist Fellesdata is responsible for operating the network.
Det er IT-selskapet Fellesdata har ansvaret for driften av nettverket.
Topas lies about three kilometres north-east of Gullfaks and roughly five kilometres south of Visund.
Topas ligger om lag tre kilometer nordøst for Gullfaks og rundt fem kilometer sør for Visund.
Extensive logging was carried out in the well during the 102-day drilling operation, along with gathering of cores and mud samples.
Det er utført omfattende innsamling av logger, kjerne- og væskeprøver.
Statoil operates production licence 120, embracing Visund, and has a 30.07 per cent interest.
Statoil er operatør for utvinningstillatelse 120 (Visund) med en andel på 30,07 prosent.
Its partners are Norsk Hydro (29 per cent), Petoro (16.93), Total (11) and ConocoPhillips (13).
De andre rettighetshaverne er Hydro (29), Petoro (16,93), Total (11) og ConocoPhillips (13).
The group is also operator for Gullfaks licence PL 050, where it has 61 per cent while Hydro holds nine per cent and Petoro 30 per cent.
I utvinningstillatelse 050 (Gullfaks) har Statoil 61 prosent, Hydro 9 og Petoro 30.
"We have positioned ourselves one step closer to our customers, and intend to be a leading player in the British gas market," says Torstein Indrebø, who represents the owner Hydro on the HydroWingas board.
- Vi har posisjonert oss et skritt nærmere kundene, og vårt mål er å bli en ledende aktør i det britiske gassmarkedet, sier Torstein Indrebø, som representerer eieren Hydro i HydroWingas' styre.
Exactly one year ago, agreements were signed on the establishment of the company HydroWingas for marketing and sales of natural gas in the UK.
For ganske nøyaktig et år siden ble avtalen signert om å etablere selskapet HydroWingas for markedsføring og salg av naturgass i Storbritannia.
The company is owned 50/50 by Hydro and the German company Wingas.
Selskapet eies 50/50 av det tyske selskapet Wingas og Hydro.
HydroWingas is now in normal operation.
HydroWingas er nå i ordinær drift.
The organization is in place and several sales contracts have been signed.
Organisasjonen er på plass, og flere salgskontrakter er allerede inngått.
"Moving to our own offices in Richmond makes us better able to focus on our goals and expand our operations further," says managing director Solveig Hinsch.
- Flyttingen til egne kontorer i Richmond gjør oss bedre rustet til å fokusere på våre mål og ekspandere driften ytterligere, sier Solveig Hinsch, administrerende direktør i selskapet.
"HydroWingas has the advantage of solid financial backing from the owners, who are also securing us access to physical gas reserves.
- HydroWingas har fordelen av solid finansiell støtte fra eierne, som også sikrer oss tilgang til fysiske gassreserver.
We are already supplying gas to several customers, and our customer portfolio is growing fast."
Vi leverer allerede gass til flere kunder, og kundeporteføljen vår øker raskt.
Growing demand
Økende etterspørsel
When the Ormen Lange field comes onstream on 1 October 2007, Norway will have an export volume at the level of Canada, the world's second largest gas exporter after Russia.
Med oppstart av Ormen Lange-feltet 1. oktober 2007 får Norge en eksport på nivå med Canada, som er verdens nest største eksportør av naturgass etter Russland.
Gas will transported through the pipeline Langeled to Easington in England.
Gassen vil bli transportert gjennom rørledningen Langeled til Easington i England.
The field will be able to supply 70 million cubic metres of natural gas a day to the market.
Feltet har kapasitet til å levere 70 millioner kubikkmeter naturgass til markedet hver dag.
This will cover up to 20 percent of the gas demand in the UK, which will become dependent on importing natural gas as its own production declines.
Dette er tilstrekkelig til å dekke inntil 20 prosent av Storbritannias gassbehov, og landet vil i de kommende årene bli mer avhengig av importert naturgass fordi egenproduksjonen blir redusert.
"Through our ownership interest in Ormen Lange, Hydro's gas production will double during the course of five years.
- Med vår andel i Ormen Lange-feltet vil Hydros gassproduksjon nesten være doblet i løpet av fem år.
It is very pleasing to note the increasing need for energy in Europe," comments Indrebø.
Dette er svært gledelig når vi registrerer det økende behovet for energi ute i Europa, sier Torstein Indrebø.
Today, Hydro exports around eight billion cubic metres of its own production of gas a year.
Hydro eksporterer i dag om lag åtte milliarder kubikkmeter egenprodusert gass i året.
Contracts have not been signed for the gas from Ormen Lange.
Det er ennå ikke inngått kontrakter for gass fra Ormen Lange.
Most of Hydro's part of this production will be sold in the British market through HydroWingas.
Det vesentlige av Hydros andel skal selges i det britiske markedet gjennom HydroWingas.
Wingas is mainly supplied with gas from Gazprom, which owns 35 percent of the company.
Wingas får sine gassleveranser i hovedsak fra Gazprom, som har en 35 prosent eierandel i Wingas.
This gives HydroWingas the opportunity to offer contracts of both long and short duration.
Dette gir HydroWingas muligheten til å tilby kontrakter av kort og lang varighet.
Hydro and Wingas both have experience of marketing to end users on the Continent, and will now use this expertise in the UK.
Både Hydro og Wingas har erfaring fra markedsføring til sluttbrukere på Kontinentet og vil nå benytte denne kompetansen i Storbritannia.
"HydroWingas enables us to move closer to our customers in the UK.
- Gjennom HydroWingas beveger vi oss nærmere sluttkundene også i Storbritannia.
Whereas we previously sold most of our gas "on beach", to large wholesale companies, we are now going a step further and selling gas to large industrial customers and power companies.
Mens vi tidligere har solgt det meste vår gass på landingspunktene til store grossistselskaper, går vi nå et skritt videre og selger gass også til store industrikunder og kraftselskaper.
We want to build up a wide customer portfolio and acquire important market positions," Indrebø says.
Vi vil bygge opp en sammensatt kundeportefølje og er opptatt av å erobre viktige markedsposisjoner, sier Indrebø.
This week, HydroWingas celebrated the official opening of its new office in Richmond, near London.
HydroWingas markerte denne uken offisiell åpning av sitt nye kontor i Richmond utenfor London.
Three of the 2005 wells are due to be drilled in the Barents Sea, seven to nine in the Norwegian Sea and nine to 11 in the North Sea.
Tre av brønnene skal bores i Barentshavet, sju til ni i Norskehavet og ni til elleve i Nordsjøen.
Seven of the planned wells are defined as the “impact” type, characterised by high risk but high gain because substantial volumes could be proven.
Disse kjennetegnes av høy risiko og høy gevinst, men som kan avdekke store volumer.
These include all three of the Barents Sea wells, three in the Norwegian Sea and one in the North Sea.
Tre impact-brønner skal bores i Barentshavet, tre i Norskehavet og én i Nordsjøen.
“These impact wells mean we face a very exciting year,” says Tim Dodson, senior vice president for exploration in Exploration & Production Norway.
– Impact-brønnene gjør at Statoil går mot et svært spennende leteår.
“They could generate really large volumes as the basis for new stand-alone developments.
De kan generere virkelig store volumer som kan gi grunnlag for nye selvstendige utbygginger.
If the likelihood of a discovery remains moderate, the upside potential is high.”
Funnsannsynligheten er moderat, men oppsidepotensialet stort.
He emphasises that even were the wells to be drilled next year to prove unsuccessful, the Norwegian continental shelf would still offer big opportunities.
Han understreker at selv om brønnene som skal bores neste år ikke blir en suksess vil det fortsatt være store muligheter på norsk sokkel.
“We estimate that roughly two-thirds of remaining Norwegian Sea resources are gas,” reports Mr Dodson.
– Vi antar at rundt to tredeler av ressursene i Norskehavet er gass.
“But we’re just as likely to find oil as gas in the Barents Sea.”
I Barentshavet er det imidlertid like sannsynlig å finne olje som gass, sier Dodson.
Statoil has been involved in eight exploration wells this year, including five as operator.
I år har Statoil vært med på åtte letebrønner, hvorav fem er Statoil-opererte.
Five of the total have yielded discoveries.
Fem av de åtte letebrønnene har resultert i funn.
A total of 18-20 exploration wells with Statoil involvement are planned on the Norwegian continental shelf next year – a doubling from 2004.
Dette er en dobling i forhold til 2004.
On Friday evening, Hydro's wind and hydrogen project on Utsira went right to the top in the Platts Global Energy Award at the fashionable Plaza Hotel in New York.
Natt til lørdag gikk Hydros vind- og hydrogenprosjekt på Utsira oppsiktsvekkende nok helt til topps i "Platts Global Energy Award" på fasjonable Plaza Hotel i New York.
The first in the world
Verdens første
The Utsira project is the world's first independent energy system using renewable energy and hydrogen.
Utsira-prosjektet er verdens første uavhengige energisystem, som kun baserer seg på fornybar energi og hydrogen.
It is based on the principle that renewable power can be chemically stored in hydrogen, and the excess power produced by two wind mills on Utsira produce hydrogen in an electrolyser.
Basert på prinsippet om at fornybar kraft kan lagres kjemisk i form av hydrogen, brukes overskuddskraft fra to vindmøller på Utsira til å produsere hydrogen i en elektrolysør.
This hydrogen is stored, and then used at a later stage, when the windmills are not in operation for whatever reason, to drive a fuel cell and generator.
Dette hydrogenet blir lagret, for så å kunne brukes når vindmøllene av ulike grunner ikke går, til å drive en brenselcelle og en generator.
This combined plant delivers power to the households taking part in the project - also when there is no wind.
Dermed leverer anlegget strøm til husstandene som deltar i prosjektet - også når det ikke blåser.
Platts is the world's largest provider of information relating to the energy industry, and publishes a number of highly-regarded magazines, newsletters, Internet services and databases for the energy industry.
Platts er verdens største formidler av informasjon relatert til energibransjen, og står bak utgivelsen av en rekke velrenommerte magasiner, nyhetsbrev, Internett-tjenester og databaser for energibransjen.
The global Energy Award is an annual award to the most acclaimed companies, projects and individuals within different categories.
Global Energy Award er en årlig kåring av energibransjens mest anerkjente selskaper, prosjekter og enkeltpersoner innen ulike kategorier.
Tough competition
Tøff konkurranse
The competition in the category for Renewables Project of the Year is tough, and the Utsira project had to compete with nine strong competitors from five different countries.
Konkurransen i kategorien for Renewables Project of the Year er tøff, og Utsira-prosjektet måtte bryne seg på ni harde motstandere fra fem ulike land.
The projects were assessed against a number of criteria, with a view to finding the real leaders in the area of renewable energy.
Prosjektene ble vurdert ut fra en rekke kriterier, med sikte på å avdekke de virkelige lederne innenfor området fornybar energi.
On this basis, the judges voted for the most visionary and the best executed renewables project over the last year, and it was here that the Utsira project went right to the top together with the project from Bangladesh.
Basert på dette kåret dommerne det mest visjonære og best gjennomførte prosjektet innen fornybar energi det seneste året, og det var her Utsira-prosjektet klatret helt til topps sammen med prosjektet fra Bangladesh.
"This gives us every reason to celebrate," says Hexeberg.
- Nå har vi all grunn til å feire, sier Hexeberg.
"The fact that the project on Utsira was realized with its official opening on 1 July and is running according to plan is success criteria enough for us.
- At prosjektet på Utsira er realisert, med offisiell åpning 1. juli og at alt nå går etter planen er suksesskriterier nok for oss.
But going right to the top in a tough competition with impressive projects is a wonderful conclusion to an exciting year for everyone who has been involved in the realization of this project," concludes Ivar Hexeberg.
Men at vi i tillegg nådde helt til topps i tøff konkurranse med imponerende prosjekter fra hele verden, er en flott avslutning på et spennende år for alle de som har stått på for å få realisert dette prosjektet, sier Ivar Hexeberg.
The small island of Utsira to the west of Norway has attracted international attention.
Den lille øya Utsira langt vest i havet vekker internasjonal oppsikt.
Based on this agreement Gazprom and Hydro will continue to cooperate in developing the Shtokman gas field from reservoir to market.
Basert på denne avtalen vil Gazprom og Hydro fortsette samarbeidet om utvikling av gassfeltet Shtokman fra reservoar til marked.
The companies will also study the possibility of Gazprom`s participation in oil- and gas field developments owned by Hydro, including Ormen Lange.
Selskapene vil også utrede muligheten for om Gazprom kan delta i olje- og gassfelt som Hydro eier, deriblant Ormen Lange.
"Hydro sees this MoU as a continuation of our ongoing and long-term cooperation with Gazprom.
– Hydro ser denne intensjonsavtalen som en forlengelse av det eksisterende og langsiktige samarbeidet vi har med Gazprom.
This is one out of many steps in Hydro’s long-term commitment in Russia," Eivind Reiten said after signing the agreement.
Dette er ett av mange skritt i Hydros langsiktige engasjement i Russland, sa Eivind Reiten etter å ha undertegnet avtalen.
"Gazprom believes that the signed Memorandum is another step on the way in developing the giant gas resources in the Barents Sea.
– Gazprom mener avtalen er et nytt skritt i retning av å bygge ut de gigantiske gassressursene i Barentshavet.
Hydro has significant experience and technology in developing offshore oil- and gas fields.
Hydro har betydelig erfaring og teknologi i forhold til utbygging av olje- og gassfelt.
Uniting the competence between Gazprom and Hydro is a basis for a successful implementation of Gazprom`s large-scale plans in the Arctic shelf," Alexey Miller said after the signing.
Ved å ta i bruk Gazproms og Hydros felles kompetanse vil vi danne grunnlag for en vellykket iverksetting av Gazproms storstilte planer på den arktiske sokkelen, sa Alexey Miller etter undertegningen.
In 2003 Hydro developed a concept study for the Shtokman field based on Hydro’s Ormen Lange sub-sea technology.
I 2003 utviklet Hydro en konseptstudie for Shtokman-feltet basert på Hydros undersjøiske teknologi på Ormen Lange-feltet.
This work resulted in an estimated cost-cut of approximately 30 per cent for the up-stream part, compared with earlier estimates.
Dette arbeidet førte til en antatt kostnadsreduksjon på om lag 30 prosent for oppstrømsdelen, sammenliknet med tidligere anslag.
The chairman of the Board of OAO Gazprom, Alexey Miller, and Hydro president and CEO Eivind Reiten have signed a Memorandum of Understanding (MoU) in order to conduct a series of joint studies about gas projects.
Styreleder Alexey Miller i OAO Gazprom og Hydros generaldirektør Eivind Reiten har undertegnet en intensjonsavtale om å gjennomføre en rekke felles studier vedrørende gassprosjekter.
The group wants to start a more efficient method of handling job applications and modernise its recruitment process.
Selskapet ønsker å effektivisere søknadsbehandlingen og modernisere rekrutterings-prosessen.
Statoil will continue to advertise in newspapers as before, but the advertisements will now refer readers to the new web site.
Statoil kommer til å annonsere i dagspressen som før, men i stillingstekstene henvises det til nettstedet.
"Statoil is adopting new technology in a growing number of areas," says Kjølv E Egeland, senior vice president for human resources.
"Statoil tar i bruk ny informasjonsteknologi på stadig flere områder.
"Young people especially are familiar with using the internet to find information about potential future employers and Statoil wants to be in that arena."
Særlig er det mange unge som bruker Internett for å finne informasjon om framtidige arbeidsgivere.
An English version of the web site is planned to be launched in the autumn.
Et engelskspråklig nettsted lanseres etter planen til høsten.
A new web site, Job opportunities in Statoil, is being launched today, 5 July.
I dag, 5. juli, lanseres nettstedet Jobb i Statoil.
Apart from the downhole activity, inspection work continues on the subsea template to verify its technical condition.
I tillegg til brønnarbeidet, fortsetter inspeksjonen av brønnrammen for å få verifisert den tekniske tilstanden.
Statoil will provide more information about production start-up when it is due to begin.
Statoil kommer tilbake med mer informasjon angående oppstart når dette blir aktuelt.
Each year Hydro invites financial analysts and members of the press from Norway and other countries to a presentation of the company's operations and strategies.
Hydro inviterer hvert år finansanalytikere og presse fra inn- og utland til en presentasjon og oppdatering om selskapets virksomheter og strategiske vurderinger.
The presentations are given by corporate management, and participants have the opportunity to ask questions.
Presentasjonene blir gjort av selskapets konsernledelse, og deltakerne har anledning til å stille spørsmål.
The arrangement has become an important meeting place between Hydro's corporate management and external parties.
Arrangementet er blitt et viktig møtested mellom Hydros konsernledelse og eksterne interessenter.
This year's Capital Markets Day took place at the Felix Conference Centre at Aker Brygge in Oslo.
I år fant Kapitalmarkedsdagen sted i Felix Konferansesenter på Aker Brygge i Oslo.
Click on the link below for extracts of the information presented at the almost five-hour-long arrangement.
De ulike presentasjonene er lagt ut på investorsidene på hydro.com, se lenken under.
The Mærsk Inspirer rig will function as a production platform on the field, with tanker Navion Saga storing the oil for onward shipment.
Plattformen skal leies av Mærsk og lagerskipet av Teekay.
Gas is to be piped to Statoil’s Sleipner A platform, roughly eight kilometres to the south of Volve, for final processing and export.
Gassen skal sendes til den Statoil-opererte Sleipner A-plattformen for sluttprosessering og eksport.
“After careful consideration in the partnership, we’ve concluded that this is the best and most cost-effective development solution,” says Volve project manager Svein Løining.
– Etter en nøye vurdering i partnerskapet har vi kommet til at dette er den beste og mest kostnadseffektive utbyggingsløsningen, sier Svein Løining, prosjektsjef for Volve.
Total development and operating costs for Volve are put at roughly NOK 6 billion, including investments of just under NOK 2 billion.
Totale utbygging- og driftskostnader for Volve er beregnet til rundt seks milliarder kroner, hvorav investeringene utgjør i underkant av to milliarder kroner.
Three production wells, three water injection wells and two water production wells are due to be drilled from the platform.
Det skal bores tre produksjonsbrønner, tre vanninjektorer og to vannproduksjonsbrønner fra plattformen.
The field is expected to come on stream in the first quarter of 2007 and to continue producing for four years.
Produksjonsstart er planlagt for første kvartal 2007 og feltet forventes å produsere i fire år.
Statoil has a 49.6 per cent interest in the licence, with ExxonMobil holding 30.4 per cent, Total 10 per cent and Norsk Hydro 10 per cent.
De øvrige partnerne er ExxonMobil (30,4), Total (10) og Hydro (10).
“We’ve delivered very good results since our stock market listing in 2001,” observes chief executive Helge Lund.
– Siden børsnoteringen i 2001 har Statoil levert svært gode resultater.
“And we will be continuing along the same path.
Det skal vi fortsette med.
“That is to be accomplished first by delivering our new 2007 targets and then by creating a robust foundation for long-term growth.”
Først ved å levere på de nye 2007-målene, dernest ved å skape et robust fundament for langsiktig vekst, sier konsernsjef Helge Lund.
While the output target for the Norwegian continental shelf (NCS)has been raised from one million boe per day to 1.1 million, international output will contribute about 300,000 daily barrels.
For norsk sokkel økes produksjonsmålet fra 1,0 til 1,1 millioner fat oljeekvivalenter per dag i 2007, mens produksjon fra felt utenfor Norge vil bidra med om lag 300.000 fat per dag.
“Our new goals for both production and return are ambitious,” Mr Lund acknowledges.
– De nye målene er ambisiøse med hensyn til både produksjon og avkastning.
“I’m particularly gratified that we can raise important targets in today’s market conditions, with high prices and pressure on costs.
Jeg er spesielt fornøyd med at vi under dagens markedsforhold med høye priser og press på kostnader kan skjerpe viktige mål.
“This reflects a stronger culture of delivering results in the group, which augurs well for our future profitability.”
Dette er et resultat av en sterkere leveransekultur i selskapet som lover godt for fremtidig lønnsomhet, sier konsernsjefen.
The latter will be achieved by maximising the value of producing fields combined with an aggressive exploration strategy.
Veksten skal komme ved å maksimere verdien av felt i produksjon kombinert med en aggressiv letestrategi.
Statoil plans to drill 18-20 exploration wells on the NCS next year, and 15-20 internationally.
Statoil planlegger å bore mellom 18 og 20 letebrønner på norsk sokkel neste år, mens det skal bores mellom 15 og 20 letebrønner internasjonalt.
The expansion in international output during the 2007-10 period will help to support an annual growth of two-four per cent in the group’s production.
I perioden 2007 til 2010 vil økningen i internasjonal produksjon være med på å understøtte en årlig produksjonsvekst på to til fire prosent i Statoil.
According to Mr Lund, this confirms that the international strategy has been correct and that it is now yielding results.
Lund sier at dette bekrefter at den internasjonale satsingen har vært rett og at den nå gir resultater.
Statoil has an ambitious investment programme for 2005-07, in the order of NOK 100-105 billion.
I årene 2005 til 2007 har Statoil et ambisiøst investeringsprogram med samlede investeringer i størrelsesorden 100 til 105 milliarder kroner.