natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Light, medium sulphur crude oil
Light, medium sulphur crude oil
38.7
38.7
07.08.2015
07.08.2015
Girassol
Girassol
Medium density, low sulphur crude oil
Medium density, low sulphur crude oil
30.2
30.2
Goliat Blend
Goliat Blend
06.12.2016
06.12.2016
Grane Blend simulated 2017 quality
Grane Blend simulated 2017 quality
Medium density, medium sulphur crude oil
Medium density, medium sulphur crude oil
28.4
28.4
25.04.2016
25.04.2016
Gudrun Blend
Gudrun Blend
48.7
48.7
15.08.2014
15.08.2014
Gullfaks Blend
Gullfaks Blend
39.1
39.1
17.11.2015
17.11.2015
Hibernia Blend
Hibernia Blend
35.1
35.1
10.02.2017
10.02.2017
Hungo Blend
Hungo Blend
29.5
29.5
Jotun
Jotun
41.5
41.5
Kissanje Blend
Kissanje Blend
31.3
31.3
28.10.2016
28.10.2016
Mondo
Mondo
26.8
26.8
05.08.2008
05.08.2008
Njord
Njord
46.6
46.6
03.07.2015
03.07.2015
Norne Blend
Norne Blend
Ormen Lange Condensate
Ormen Lange Condensate
61.5
61.5
Oseberg Blend
Oseberg Blend
39.6
39.6
Pazflor
Pazflor
31.03.2014
31.03.2014
13.5
13.5
Saturno
Saturno
Saxi Batuque Blend
Saxi Batuque Blend
33.9
33.9
19.05.2017
19.05.2017
Skarv
Skarv
44.3
44.3
06.05.2015
06.05.2015
Snohvit Condensate
Snohvit Condensate
62.5
62.5
39.5
39.5
34.2
34.2
Troll Blend
Troll Blend
*Assays are based on typical properties and represent typical export quality, however some quality variations should be expected
*Assays are based on typical properties and represent typical export quality, however some quality variations should be expected
Building on a heritage of explorers and adventurers, Statoil has become a world-leading explorer for oil and gas.
I Statoil er vi stolte over å bygge videre på denne arven, og vi er blant de ledende selskapene i verden når det gjelder leting etter olje og gass.
0 top quartile explorer 2011—2015
0 LETESELSKAP I ØVERSTE KVARTIL 2011-2015
0 billion boe discovered 2011—2015
0 milliarder foe OPPDAGET I PERIODEN 2011-2015
0 high impact discoveries since 2011
0 STORFUNN SIDEN 2011
A leading global explorer
Et ledende globalt leteselskap
Despite a more challenging industrial context with fewer and fewer conventional oil and gas discoveries, we have delivered about twice as much value as we have invested in exploration since 2011.
Til tross for stadig mer krevende forhold i bransjen med færre og færre konvensjonelle olje- og gassfunn, har vi levert verdier som tilsvarer om lag det dobbelte av det vi har investert i leting siden 2011.
This achievement has placed us among the top exploration companies in the world.
Vi er med dette et av de ledende leteselskapene i verden.
In addition to strong exploration results we have delivered incremental improvements in drilling efficiency, without compromising on health, safety and environment.
I tillegg til sterke leteresultater har vi gradvis forbedret boreeffektiviteten, uten at dette har utfordret HMS-resultatene.
As the exploration industry changes, and as a response to our sharpened strategy we have adjusted our exploration strategy.
Leteindustrien er i endring og som et resultat av det og en spissere strategi har vi også justert vår letestrategi.
Our new ambition is to be “a leading explorer delivering profitable, high-quality resources”.
Vår nye ambisjon er å bli «et ledende leteselskap som leverer lønnsomme ressurser av høy kvalitet.»
The ambition outlines the direction we need to go to achieve organic growth and stay competitive in a lower carbon future.
Ambisjonen gir oss retningen for hvor vi trenger og gå, og hva vi må gjøre for å sørge for en organisk vekst, og fortsatt være konkurransedyktige i en lavkarbonfremtid.
We have already built a strong position in some of the world’s most prolific oil and gas basins, including the Norwegian continental shelf, Gulf of Mexico, East Coast of Canada and Brazil, which we regard as the core areas for our exploration activities.
Vi har allerede bygget opp en sterk posisjon i noen av verdens rikeste olje- og gass-bassenger, inkludert norsk sokkel, Mexicogolfen og østkysten av Canada og Brasil, som vi ser på som kjerneområder for vår letevirksomhet.
Prolific basins are proven basins which have already delivered significant oil and gas volumes.
Rike bassenger er områder der det allerede er utvunnet betydelige volumer med olje og gass.
As explorers, we know that where hydrocarbons have been found before, there are more to find.
Som leteselskap vet vi at hvis det er funnet hydrokarboner på et sted før, så er det mer å finne.
The new exploration strategy will affect the way we work, the decisions we make and what we deliver.
Den nye letestrategien vil påvirke måten vi jobber på, avgjørelsene vi tar og hva vi leverer.
There is an increased focus on high quality resources; this includes resources with good reservoirs quality, high density of resources and light hydrocarbons, as well as access to infrastructure, competitive fiscal requirements and good possibilities for development.
Det vil være et økt fokus på ressurser av høy kvalitet, dette inkluderer ressurser med god reservoarkvalitet, høy konsentrasjon av ressurser og lette hydrokarboner, samt tilgang til infrastruktur, konkurransedyktige skattevilkår og gode muligheter for utbygging.
Our success formula is the same as that of the early 20th century explorers; we think globally when analysing the subsurface, we apply the latest technology, we accept uncertainty and we nurture learning and a creative exploration culture
Suksessformelen er den samme som for oppdagerne tidlig på nittenhundretallet: Vi tenker globalt når vi analyserer det som er under overflaten, vi bruker aller nyeste teknologi, vi aksepterer usikkerhet og dyrker læring og en kreativ letekultur.
Why do we need to find more oil and gas?
Hvorfor trenger vi å finne mer olje og gass?
Global population growth and improved living standards fuel increasing global energy demand.
Vekst i verdensbefolkningen og høyere levestandard bidrar til større etterspørsel etter energi.
By 2050, the world will need to provide energy for 3.7 billion more people than it does today.
Innen 2050 vil verden måtte skaffe energi til 3,7 milliarder flere mennesker enn i dag.
Energy access is fundamental to social development: it provides clean water, sanitation, lighting, heating, cooking, mechanical power, and transport, health care, education, and communication services.
Tilgang på energi er grunnleggende for samfunnsutviklingen: Det trengs for å skaffe rent vann, og til sanitære forhold, belysning, oppvarming, matlaging, mekanisk kraft, transport, helsetjenester, utdanning og kommunikasjonstjenester.
At the same time, the world is facing an increasing risk of irreversible climate changes because of human energy consumption.
Samtidig står verden overfor en økende risiko for irreversible klimaendringer som skyldes menneskehetens energiforbruk.
Developing a sustainable energy system is therefore one of the greatest challenges of our time.
Det å utvikle et bærekraftig energisystem er derfor en av de største utfordringene i vår tid.
Find out more about how the world can strike a balance between the climate effects of energy consumption and the need to secure a sufficient supply of energy.
Les mer om hvordan verden kan finne en balanse mellom klimaeffektene av energiforbruk og behovet for å sikre tilstrekkelig energiforsyning.
Energy perspectives
Energy perspectives
Our exploration heritage
Våre letetradisjoner
In close collaboration with industry partners, authorities and local communities, we have raised the bar of safety standards and drilling efficiency and minimised environmental impact and exploration risk.
I nært samarbeid med andre aktører i bransjen, myndigheter og lokalsamfunn har vi hevet lista både når det gjelder sikkerhetsstandarder og boreeffektivitet, samtidig som vi har redusert miljøpåvirkningen og leterisikoen.
We have been at the forefront of exploration and production activities in difficult and harsh offshore environments for decades.
Vi har vært ledende på lete- og produksjonsaktiviteter i vanskelige og værharde omgivelser til havs i flere tiår.
We have utilised our knowledge and experience from working on the Norwegian Continental shelf in inhospitable waters such as those off Newfoundland and the Faroes, and drilled exploration wells in more than 1,000 metres of water off the coasts of Brazil, Angola, and Tanzania.
Vi har brukt vår kunnskap og erfaring fra norsk sokkel i ugjestmilde havområder, som utenfor Newfoundland og Færøyene, og boret letebrønner på mer enn 1000 meters dyp utenfor kysten av Brasil, Angola og Tanzania.
Becoming a preferred operator in the field of exploration is the result of long-lasting efforts and commitment to constant improvement guided by some key principles:
Det å bli en foretrukket operatør på leting er et resultat av langvarig arbeidsinnsats og en iver etter hele tiden å bli bedre, basert på noen viktige prinsipper:
Safety is our first priority
Sikkerhet er vår øverste prioritet
Power of collaboration
Kraften i godt samarbeid
Positive ripple effects
Positive ringvirkninger
Mutual benefits
Felles fordeler
Successful coexistence
God sameksistens
READ MORE ON OUR EXPLORATION HERITAGE
LES MER OM VÅRE LETETRADISJONER
Bright heads, right tools, great opportunities
Lyse hoder, riktige verktøy, gode muligheter
Most of the easy-to-find oil and gas in the world has already been discovered, forcing our explorationists to continuously come up with innovative ideas and utilising the latest technologies.
Mesteparten av den oljen og gassen som har vært lett å finne i verden er allerede oppdaget, noe som tvinger våre oppdagere til å finne stadig nye og kreative ideer og bruke det aller siste av teknologi.
This endeavour strongly relies on collaborative efforts, global perspectives, a culture of inquisitiveness and minds asking ‘what if’ and ‘why not’ in order to develop news exploration ideas and concepts.
Dette krever samarbeid, et globalt perspektiv, en kultur for nysgjerrighet og folk som spør "hva om" og "hvorfor ikke" for å finne nye letemetoder og -konsepter.
Explorers in the early days of polar exploration were admired for their aspirations, persistence, boldness, creativity and knowledge.
De første polarforskerne ble beundret for sine ambisjoner, sitt pågangsmot og sin dristighet, kreativitet og kunnskap.
Today's search for high impact discoveries calls for people with the same personal qualities and level of passion for what they do.
Dagens leting etter storfunn krever fagfolk med de samme personlige egenskapene og den samme lidenskapen for det de driver med.
In the exploration process, we draw upon resources from all over the world.
I leteprosessen trekker vi på ressurser fra hele verden.
Well-orchestrated teams of professionals with cross-disciplinary skills and perspectives unlock the full potential that lies in the organisation.
Velorganiserte team med tverrfaglig kompetanse og ulike perspektiver gjør at vi kan utnytte hele potensialet som ligger i organisasjonen.
Once the team of geoscientists has been assembled, it's time to start asking the right questions.
Så snart teamet med geovitere er satt sammen, er det tid for å stille de riktige spørsmålene.
How have the tectonic plates moved?
Hvordan har de tektoniske platene flyttet på seg?
Is there a source rock, a reservoir and a seal, and do we understand the migration of hydrocarbons?
Er det en kildebergart, et reservoar og en takbergart, og forstår vi migreringen av hydrokarbonene?
We believe that our culture of inquisitiveness is unique and drives the idea generation and technology that ultimately leads to new discoveries.
Vi tror at en kultur som dyrker nysgjerrighet er unik, og gir grunnlag for ideer og teknologi som senere gir fører til nye funn.
Having the best people, data and tools available have allowed us to become one of the leading exploration companies in recent years.
Det ar vi har hatt de beste tilgjengelige medarbeiderne, dataene og verktøyene har gjort oss til et av verdens ledende leteselskap de senere årene.
In order to secure continued success in the future, we enable talents and senior- level experts to develop professionally.
For å sikre fortsatt suksess i framtiden, legger vi til rette for at talentfulle medarbeidere og eksperter på seniornivå får videreutvikle seg faglig.
In Statoil, you can deepen or broaden your set of skills, work with different parts of the world and challenge yourself to deliver and grow.
I Statoil kan du utvikle din dybde- eller bredde-kompetanse, arbeide med ulike deler av verden og utfordre deg selv til å levere og utvikle deg.
Meet our geologists
Møt våre geologer
Geologists are an inquisitive lot.
Geologer er nysgjerrige folk.
Our geologists Allie Thurmond and Brita Graham Wall are good examples.
Våre geologer Allie Thurmond og Brita Graham Wall er gode eksempler på det.
They are passionate about geology and love explaining its connection to our future energy supply.
De er lidenskapelig opptatt av geologi og elsker å forklare hvilken betydning det har for framtidens energiforsyning.
READ MORE ON OUR CAREER PAGES
Les mer på våre karrieresider
From idea to oil
Fra idé til olje
Exploring for hydrocarbons is a complex process characterised by great subsurface risk and uncertainty.
Leting etter hydrokarboner er en kompleks prosess kjennetegnet av stor risiko og usikkerhet omkring hva som befinner seg under overflaten.
It also requires long-term thinking; these projects will typically take a decade or more from discovery to first oil.
Det krever også en langsiktig tankegang: Slike prosjekter varer typisk i ti år eller mer fra funn til produksjonsstart.
GEOLOGICAL SCREENING Our skilled and creative geoscientists screen the entire world for attractive opportunities based on their regional knowledge and subsurface competence.
GEOLOGISK SCREENING Våre kompetente og kreative geovitere vurderer attraktive muligheter over hele verden, basert på regional kompetanse og kunnskap om grunnforhold.
Projects are ranked and prioritised globally to ensure we pursue the most attractive opportunities.
Prosjektene rangeres og prioriteres globalt for å sikre at vi satser på de mest attraktive mulighetene.
ACCESS PHASE In order to explore for and produce oil and gas within a specified geographical area, Statoil must be granted an exploration or production licence.
ADGANGSFASE For å kunne lete etter og produsere olje og gass i et bestemt geografisk område, må Statoil få tildelt en lete- eller produksjonslisens.
New licences can be acquired through government licensing or bid rounds, through direct negotiations or through business deals with other companies holding licences.
Nye lisenser kan anskaffes gjennom offentlige konsesjonsrunder eller anbudsrunder, gjennom direkte forhandlinger eller gjennom forretningsavtaler med andre selskaper som har lisenser.
MATURATION PHASE When venturing into a new area, a first important step in the exploration process is understanding the sub-surface rock structures, in order to determine where there can be potential for hydrocarbons.
MODNINGSFASE Når vi går inn i et nytt område, vil det første viktige skrittet i leteprosessen være å forstå strukturen i bergartene under bakken for å kunne fastslå hvor det eventuelt kan være hydrokarboner.
Well information (if available) and area knowledge is important.
Brønninformasjon (hvis tilgjengelig) og kunnskap om området er viktig.
Seismic data acquired is processed into images of the sub-surface structures.
Innsamlede seismiske data bearbeides til bilder av strukturen under bakken.
These images are finally interpreted by geoscientists.
Disse bildene blir så tolket av geovitere.
DRILLING PHASE Based on what we have learned from the maturation phase, we assess the probability of finding oil and gas.
BOREFASE Basert på det vi har lært i modningsfasen vurderer vi sannsynligheten for å finne olje og gass.
Prospects that are considered the most geologically interesting are then explored through one or more wells.
De prospektene som anses som geologisk mest interessante blir deretter utforsket med en eller flere brønner.
Before actually drilling the wells, we do not know which prospect will be successful.
Før brønnene faktisk blir boret vet vi ikke hvilke prospekter vi vil lykkes med.
This emphasises the importance of having a broad portfolio with many options.
Dette viser hvor viktig det er å ha en bred portefølje med mange muligheter.
DEVELOPMENT PHASE The development phase takes place after a significant oil or gas discovery has been found commercially viable.
UTBYGGINGSFASE Utbyggingsfasen finner sted etter at et olje- eller gassfunn er blitt vurdert som lønnsomt.
A final investment decision is based on a development concept, which fully addresses the complexities of the field, in particular related to reservoir management, recovery rates and project execution.
En endelig investeringsbeslutning baseres på et utbyggingskonsept som tar høyde for alle komplekse forhold på feltet, særlig når det gjelder reservoarstyring, utvinningsgrad og prosjektgjennomføring.
Some projects will require tailored solutions and pioneering technology in order to be developed.
Noen prosjekter vil kreve skreddersydde løsninger og nyskapende teknologi for å kunne bygges ut.
Our experience with advanced technology is key to developing new oil and gas resources cost-efficiently while protecting the environment.
Vår erfaring med avansert teknologi er avgjørende for å kunne utvinne nye olje- og gassressurser kostnadseffektivt, samtidig som vi tar hensyn til miljøet.
This can go on for several decades, and throughout this time, new wells might be drilled to increase production.
Den kan vare i flere tiår, og i løpet av denne tiden kan det bores flere brønner for å øke produksjonen.
Exploration is a portfolio game
Leting er et porteføljespill
We consider exploration to be a long-term portfolio game.
Vi ser på leting som et langsiktig porteføljespill.
An opportunity-rich and balanced portfolio is the key to successful exploration.
En balansert portefølje rik på muligheter er nøkkelen til en vellykket letevirksomhet.
The typical chance of finding oil or gas in a frontier unexplored area can be as low as 10 to 15 percent, which translates into one discovery for every seventh exploration well.
Sjansen for å finne olje eller gass i et umodent leteområde er typisk så lavt som 10 til 15 prosent, noe som tilsvarer ett funn for hver sjuende letebrønn.
This is why it is essential to have an attractive opportunity set to ensure that we do not fully depend on the exploration results in any single area.
Derfor er det avgjørende å ha et attraktivt utvalg av muligheter for å sikre at vi ikke er helt avhengig av leteresultater i alle områder.
As we test the prospects in our exploration portfolio, we need to replenish them with new opportunities to make sure we always maintain optionality.
Når vi tester prospekter i leteporteføljen vår, må vi erstatte dem med nye muligheter for å sikre at vi hele tiden har et stort utvalg å hente fra.
Another basic principle of a strong exploration portfolio is to maintain an appropriate overall risk-volume-value balance.
Et annet grunnleggende prinsipp for en solid leteportefølje er å opprettholde en passende balanse mellom risiko og volum.
The geological chance of success varies significantly for different types of opportunities.
Den geologiske sjansen for suksess varierer betydelig for ulike typer muligheter.
While quite low for frontier basins, it increases significantly for exploration near existing infrastructure in mature basins, which enjoy probabilities of 50 percent or above.
Om sjansen er lav i umodne områder, er den vesentlig høyere ved leting i nærheten av eksisterende infrastruktur i modne bassenger, med en sannsynlighet på 50 prosent eller mer.
These prospects also rate high on value, as they can be quickly and efficiently tied into existing infrastructure.
Disse prospektene rangerer også høyt i verdi, ettersom de kan knyttes raskt og effektivt til eksisterende infrastruktur.
On the other hand, these prospects usually deliver lower volumes than frontier prospects.
På den annen side er det vanligvis slik at disse prospektene gir lavere volumer enn prospekter i umodne områder.
Statoil has a well-balanced global exploration portfolio, so the risk we are taking in our frontier high-potential wells is balanced by exploration in the mature areas with high discovery rates though modest volumes.
Statoil har en velbalansert global leteportefølje, slik at den risikoen vi tar ved å bore brønner med høyt potensial i umodne områder balanseres med leting i modne områder med høye funnrater og mer moderate volumer.
Drill string
Borestreng.
Core sample from the Johan Sverdrup field.
Kjerneprøve fra Johan Sverdrup-feltet.
HUGE POTENTIAL UPSIDE
ENORMT OPPSIDEPOTENSIAL
A functioning geological play can at times deliver significant discoveries with standalone development potential.
En funksjonell geologisk letemodell kan noen ganger levere betydelige funn med frittstående utbyggingspotensial.
We call them growth discoveries.
Vi kaller dem vekstfunn.
A good example is the giant Johan Sverdrup discovery made in the North Sea as recently as 2010, which turned out to be one of the five biggest oil fields on the Norwegian continental shelf with expected resources of between 1.7 and 3.0 billion barrels of oil equivalent.
Et godt eksempel er det gigantiske Johan Sverdrup-funnet som ble oppdaget i Nordsjøen så sent som i 2010, og som viste seg å være ett av de fem største oljefeltene på norsk sokkel med forventede ressurser på mellom 1,7 og 3,0 milliarder fat oljeekvivalenter.
PERSISTENCE PAYS OFF
UTHOLDENHET LØNNER SEG
During the ranking process, we not only assess our prospects on a one-off basis, but look for follow-up potential.
I løpet av rangeringsprosessen vurderer vi ikke bare prospektene våre som engangshendelser, men ser også etter oppfølgingspotensial.
We prioritise opportunities that could open a new geological play, i.e. bring forth a group of prospects in the same area that are controlled by the same set of geological circumstances.
Vi prioriterer muligheter som kan åpne opp for en ny geologisk letemodell, dvs. at vi kan få fram en gruppe prospekter i samme område der de samme geologiske forholdene opptrer sammen.
Such opportunities are very attractive as they can provide the basis for further organic growth.
Slike muligheter er svært attraktive, ettersom de gir grunnlag for ytterligere organisk vekst.
The Skrugard discovery in 2011 opened a new oil play in the Barents Sea with follow- up discoveries in Havis and Drivis, which together provided the resource base for the Johan Castberg development.
Skrugard-funnet i 2011 åpnet for en ny letemodell for olje i Barentshavet, med oppfølgingsfunnene Havis og Drivis, som sammen ga ressursgrunnlag for utbyggingsprosjektet Johan Castberg.
Similarly, the Zafarani discovery in Tanzania opened a new play leading to a series of impact discoveries.
På samme måte åpnet Safarani-funnet i Tanzania en ny letemodell som førte til en rekke storfunn.
Seismic data—the sound of oil
Seismiske data — lyden av olje
Seismic data from acoustic waves is one of our most important tools for discovering new oil and gas-bearing reservoirs hidden beneath the surface.
Seismiske data fra lydbølger er et av de viktigste verktøyene vi har for å oppdage nye olje- og gassførende reservoarer som ligger skjult under bakken.
Collecting geophysical information is based on the same principles as medical ultrasound, but on a hugely different scale.
Innsamling av geofysisk informasjon er basert på de samme prinsippene som medisinsk ultralyd, men i en helt annen skala.
High quality data from seismic analysis enhance the probability of exploration success and have been collected onshore and offshore worldwide for almost a century.
Data med høy kvalitet fra seismiske analyser øker sannsynligheten for å lykkes med letingen, og det er samlet inn slike data både på land og til havs over hele verden i nesten hundre år.
Seismic vessels bounce sound waves off sub-surface rock structures, and pick up the “echo” using sophisticated microphones.
Seismiske fartøy sender trykkbølger ned til bergstrukturen under overflaten og tar deretter imot "ekkoet" ved bruk av avanserte mikrofoner.