natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 23-kilometre-long Tampen Link pipeline between the Statfjord field and the British sector of the North Sea has been laid, providing capacity for gas from the Statfjord late life project.
Den 23 kilometer lange rørledningen Tampen Link mellom Statfjord-feltet og britisk del av Nordsjøen er lagt.
The pipelines will be manufactured in Brazil by Subsea 7, and will be laid on the field in late 2009.
Rørledningene skal produseres i Brasil av Subsea 7 og skal installeres på feltet i den siste halvdelen av 2009.
The agreement is subject to the authorities' approval of the Peregrino field development plan.
Avtalen er avhengig av at utbyggingsplanen for Peregrino godkjennes av brasilianske myndigheter.
The Peregrino field is located about 85 km offshore Brazil at a sea depth of around 100 meters.
Peregrino-feltet ligger 85 kilometer utenfor kysten av Brasil på 100 meters vanndyp.
The recoverable reserves are estimated at 300-600 million barrels of heavy oil.
De utvinnbare reservene er beregnet til mellom 300 og 600 millioner fat tung olje.
The field will be developed with a floating production, storage and off-loading vessel and two drilling platforms.
Feltet skal bygges ut med et produksjons- og lagerskip – en såkalt FPSO (floating, production, storage and offloading) og to boreplattformer.
There will be 30 horizontal production wells and seven water injection wells.
Det skal bores 30 horisontale produksjonsbrønner og sju vanninjeksjonsbrønner.
Production start up is planned for 2010.
Etter planen starter produksjonen fra feltet i 2010.
Hydro announced today that an agreement has been entered into between Subsea 7 and an affiliate of Hydro and Anadarko for the Engineering, Procurement, Construction and Installation of the pipelines to be used on the Peregrino field offshore Brazil.
Et tilknyttet selskap av Hydro og Anadarko har inngått en avtale med Subsea 7 om ingeniørarbeid, anskaffelser, konstruksjon og installasjon av rørledninger til Peregrino-feltet utenfor Brasil.
Published production targets will, however, not be affected.
Hydros tidligere kommuniserte produksjonsmål blir ikke påvirket av de planlagte stansene.
Hydro shuts down all production at regular intervals on all offshore installations for which it is operator to facilitate inspections and modifications, carry out necessary maintenance work, to install new equipment and to carry out welding.
Hydro gjennomfører med jevne mellomrom full nedstengning av produksjonen på offshoreinstallasjonene der selskapet er operatør, for å utføre nødvendige vedlikeholdsarbeider, installere nytt utstyr, foreta inspeksjoner og modifikasjoner, samt utføre nødvendige sveiseaktiviteter.
This year the following land and offshore installations will be affected: Oseberg Field Centre, Oseberg East, Oseberg South, Oseberg C, Brage, Heimdal, Grane and the Sture-terminal.
Oseberg Feltsenter, Oseberg Øst, Oseberg Sør, Oseberg C, Brage, Heimdal, Grane og Stureterminalen.
All the above installations are connected with regards to their shared utilization of equipment and their capacity for processing and transporting oil and gas.
Samtlige av disse installasjonene er knyttet sammen gjennom deling av utstyr og kapasitet for prosessering og transport av olje og gass.
Oseberg Gas Transport will be shut down between 0600 May 29 to 0600 Jun 10.
Oseberg Gass Transport vil være nedstengt i perioden fra 29. mai klokken 06.00 til 10. juni klokken 06.00.
The loss in production resulting in the planned shut-downs was reported in the company’s Capital Markets Day in December 2006.
Bortfall av produksjon som følge av revisjonsstansene er reflektert i Hydros planer for 2007 som ble kommunisert på selskapets kapitalmarkedsdag i desember 2006.
The corporate signature and the company's visual identity signalise the creation of a new company.
Navnetrekket og selskapets visuelle identitet signaliserer at det skapes et nytt selskap.
"We have emphasised that the corporate signature should identify the company in a good and overall manner, unifying all employees of StatoilHydro once the merger is implemented," says Reidar Gjærum, who will be head of communication in the merged company.
- Vi har lagt vekt på at navnetrekket identifiserer selskapet på en god og helhetlig måte, og samler alle ansatte i StatoilHydro når fusjonen er gjennomført, sier Reidar Gjærum, kommende kommunikasjonsdirektør for det fusjonerte selskapet.
The visual identity can be easily harmonised with today's material from both Statoil and Hydro.
Den visuelle identiteten er enkel å harmonisere med dagens materiale fra Statoil og Hydro.
The new colours will function well with existing profiles in both companies.
De nye fargene skal fungere godt sammen med eksisterende profiler i begge selskaper.
StatoilHydro's corporate signature will be adopted once the new company has been established.
StatoilHydros navnetrekk skal først tas i bruk når det nye selskapet er etablert.
Statoil and Hydro have approved the corporate signature for StatoilHydro.
Statoil og Hydro har godkjent navnetrekket for StatoilHydro.
The rest, and the ammonia, are incinerated to sulphur dioxide and nitrogen oxides for release to air in a very energy-intensive process.
Resten av hydrogensulfiden og ammoniakken forbrennes til svoveldioksid (SO2) og nitrogenoksider (NOx) og slippes ut i amtosfæren i en energikrevende prosess.
With the new process, overall emissions from the refinery are reduced by 60-65 per cent for sulphur dioxide and 35 per cent for nitrogen oxides.
Den nye prosessen fører miljømessig til at raffineriets samlede utslipp av SO2 redusert med 60 til 65 prosent og NOx med om lag 35 prosent.
Electricity consumption will also be cut.
På energisiden blir el-forbruket redusert.
The Danish authorities have promised to contribute DKK 12 million to the ATS process.
Danske myndigheter har gitt løfte om et bidrag på 12 millioner danske kroner til ATS-prosessen.
ATS is primarily used to produce the liquid fertilisers which are increasingly replacing solid variants in industrial farming and market gardening.
ATS-oppløsning brukes fortrinnsvis til fremstilling av flytende gjødsel, som stadig mer fortrenger bruken av gjødsel i fast form i industrialisert landbruk og i gartnerier.
Achieving accurate dosages is easier with liquids, which makes them suitable for use with irrigation.
Flydende gjødsel er lettere å dosere nøyaktig til plantene og er dermed velegnet ved kunstig vanning.
A new plant planned for Statoil's Danish refinery at Kalundborg near Copenhagen will cut pollution and save energy.
Et miljøforbedrende og energibesparende anlegg skal bygges på Statoils raffineri i Kalundborg på Vest-Sjælland i år.
The agreements, which were signed on 29 October, cover the supply of pipe and pipe fittings for offshore development projects, land facilities and major modification projects.
Avtalene, som ble signert 29. oktober, omfatter rør og rørdeler til utbyggingsprosjekter til havs, på landanlegg og til større modifikasjonsprosjekter.
Calculations show that Statoil will require pipe and fittings worth almost NOK 1.4 billion over the next six years.
Beregninger viser at Statoil har behov for rør og rørdeler til en verdi av nesten 1,4 milliarder kroner de neste seks årene.
The new frame agreements are valid for two years, with the option to extend by four years (two plus two years).
De nye rammeavtalene gjelder for to år, med muligheter for fire års opsjon (to pluss to år).
Among the projects that require pipe and fittings – provided that the Storting (parliament) approves the plans – are the Kristin development in the Norwegian Sea and the Snøhvit development in the Barents Sea.
Blant prosjektene som trenger rørleveranser – forutsatt at Stortinget godkjenner planene – er Kristin-utbygginen i Norskehavet og Snøhvit-utbyggingen i Barentshavet.
In addition, the gas treatment plant at Kårstø north of Stavanger requires pipe in connection with the extensions to the facilities.
Dessuten har gassanlegget på Kårstø i Rogaland behov for rør i forbindelse med utvidelsene.
Statoil has entered into frame agreements with Scandinavian Fittings and Flanges (SFF) and the Bergen Rørhandel/Stavanger Rørhandel joint venture for the supply of pipe.
Statoil har inngått rammeavtaler med Scandinavian Fittings and Flanges (SFF) og Bergen Rørhandel/Stavanger Rørhandel (joint venture) om rørleveranser.
The shortfall is largely caused by delayed ramp up of new fields and delays in projects and activities.
Nedjusteringen skyldes i hovedsak forsinket oppstart av nye felt, samt forsinkelser i prosjekter og aktiviteter.
As a direct consequence of reduced production, production costs per boe will increase to above NOK 30 per barrel/bbl for 2007.
Som en direkte konsekvens av redusert produksjon, vil produksjonskostnadene per fat o.e. øke til mer enn 30 kroner for 2007.
The original target was based on successful deliveries from a number of technically demanding fields, first and foremost the two pioneering high temperature/high pressure (HT/HP) fields Kristin and Kvitebjørn.
Det opprinnelige produksjonsmålet var basert på leveranser som planlagt fra en rekke teknisk krevende felt, først og fremst pionerfeltene Kristin i Norskehavet og Kvitebjørn i Nordsjøen.
As previously announced the production on the Kvitebjørn field was temporarily shut down on 1 May, to allow for drilling of two further production wells.
Som tidligere meldt, ble gass- og væskeproduksjonen fra Kvitebjørn-feltet midlertidig stengt ned 1. mai for å muliggjøre boring av to produksjonsbrønner.
Production is expected to resume during the fourth quarter 2007
Det ventes at produksjonen startes opp igjen i løpet av fjerde kvartal 2007.
On the Kristin field, the step up of production will be further delayed.
På Kristin-feltet vil opptrappingen av produksjonen bli ytterligere forsinket.
Running up the wells has to be done cautiously to ensure stability in the reservoir.
Brønnene må startes opp varsomt for å sikre stabilitet i reservoaret.
Completion during the winter season was slower than anticipated due to a combination of bad weather and technical challenges.
Komplettering i vintersesongen gikk langsommere enn forutsatt på grunn av dårlig vær og tekniske utfordringer.
Plateau production is expected to be reached towards the end of the third quarter of 2007.
Det antas at Kristin-feltet produserer på platå mot utgangen av tredje kvartal 2007.
Additionally, the Volve project is slightly delayed owing to late arrival and modification of the rig.
I tillegg er Volve-prosjektet noe forsinket på grunn av sen ankomst og forsinkelser i ombyggingen av riggen.
This field is now expected to commence production in the third quarter of 2007.
Det ventes at feltet kommer i produksjon i løpet av tredje kvartal 2007.
Internationally, production build- up on the partner operated Shah Deniz gas field in Azerbaijan has been slower than anticipated due to technical problems with the production wells.
Internasjonalt har opptrappingen av produksjonen på det partneropererte gassfeltet Shah Deniz i Aserbajdsjan tatt lengre tid enn ventet på grunn av tekniske problemer med produksjonsbrønnene.
Build up of production from In Amenas in Algeria has been hampered by technical problems causing irregularities in the processing facilities.
Produksjonsøkningen fra gassfeltet In Amenas i Algerie er blitt forsinket på grunn av tekniske problemer.
To some extent the shortfall has been counteracted by increased gas production and export from other fields.
Til en viss grad er den reduserte produksjonen motvirket av økt gassproduksjon og -eksport fra andre felt.
However, market conditions and customer off-take will limit the extent to which such compensatory measures can be fully utiliszed.
Markedsforhold og kundeavtak vil imidlertid påvirke i hvilken grad denne fleksibiliteten kan utnyttes.
The measures to improve drilling performance, put in place in late 2006, are paying off.
Tiltakene som i 2006 ble iverksatt for å bedre boreaktivitetene gir resultater.
Drilling of new production wells in the Tampen area has improved so far in 2007.
Boringen av nye produksjonsbrønner i Tampen-området i Nordsjøen har vist framgang hittil i 2007.
Investor relations: Lars Troen Sørensen, senior vice president for IR: + 47 90 64 91 44 (mobile), +47 51 99 77 90 (office) Geir Bjørnstad, vice president, US investor relations, telephone +1 203 978 69 50
Investor relations: Lars Troen Sørensen, direktør IR: +47 906 49 144 (mobil), +47 51 99 77 90 (kontor)
Media: Ola Morten Aanestad, vice president for media relations: + 47 48 08 02 12 (mobile), +47 51 99 13 77 (office)
Presse: Ola Morten Aanestad, informasjonsdirektør: +47 480 80 212 (mobil), +47 51 99 13 77 (kontor)
Statoil ASA is modifying its forecast for oil and gas production in 2007 to 1,150,000-1,200,000 barrels of oil equivalents per day (boe/d) based on an oil price of USD 60 per barrel, down from 1,300,000 boe/d.
Statoil ASA reviderer ned prognosen for olje- og gassproduksjon i 2007 fra 1.300.000 fat oljeekvivalenter (fat o.e.) per dag til 1.150.000 – 1.200.000 fat o.e. per dag, basert på en oljepris på 60 amerikanske dollar per fat.
StatoilHydro and Hydro will both be significant customers of the IT company.
StatoilHydro og Hydro vil begge bli betydelige kunder av IT-selskapet.
The process is part of the long-term development of Hydro IS Partner, which was established as a wholly-owned subsidiary of Norsk Hydro ASA in 2003.
Arbeidet med ny eierstruktur skjer som ledd i en langsiktig utvikling av Hydro IS Partner, som ble etablert som heleid datterselskap av Norsk Hydro ASA i 2003.
Various solutions for Hydro IS Partner have been evaluated in connection the integration planning between Hydro and Statoil.
Ulike løsninger for Hydro IS Partner har vært vurdert i forbindelse med planleggingen av integrasjonen mellom Hydro og Statoil.
Shares in Hydro IS Partner will be transferred to StatoilHydro in connection with the merger between Statoil and Hydro’s oil and gas activities.
Aksjene i Hydro IS Partner AS overføres i første omgang til StatoilHydro som følge av fusjonsavtalen mellom Statoil og Hydro.
A thorough process is being established to ensure that the IT company gets a new ownership structure.
Det blir lagt opp til en grundig prosess for å sikre at IT-selskapet får en ny eierstruktur.
Hydro IS Partner has extensive experience serving demanding customers in the process and production industries – both land-based and offshore.
Hydro IS Partner har omfattende erfaring fra å betjene kunder innen prosess- og produksjonsindustri - både offshore og landbasert.
The company can document excellent results for its customers, which today include Hydro and Yara International, and will play an important role in facilitating the planned StatoilHydro merger.
Selskapet kan dokumentere meget gode resultater for sine kunder, som i dag først og fremst omfatter Hydro og Yara International, og spiller en viktig rolle i gjennomføringen av fusjonen StatoilHydro.
Hydro IS Partner AS:
Hydro IS Partner AS:
Established as wholly owned Hydro subsidiary in 2003.
Etablert som heleid Hydro-aksjeselskap i 2003
Total employees: 920 (of which 280 are contracted).
Antall medarbeidere: 920 (hvorav 280 innleide)
Turnover 2006: 1,400 MNOK.
Omsetning 2006: 1.400 millioner kroner
Global presence – covers all time zones in three regions: Europe, America and Asia.
Global tilstedeværelse – dekker alle tidssoner med tre regioner: Europa, Amerika og Asia
Provides consultant services, applications for development and operations, and infrastructure services worldwide.
Tilbyr konsulenttjenester, applikasjonsutvikling og – drift samt infrastrukturtjenester
Part of the merger between Hydro’s oil and gas activities with Statoil.
Del av fusjonen mellom Hydros olje- og gassvirksomhet med Statoil
A new ownership structure for Hydro IS Partner AS is being prepared to further develop the company.
Ny eierstruktur for Hydro IS Partner AS er under planlegging som et ledd i den videre utviklingen av selskapet.
Facts about Hydro IS Partner AS
Fakta om Hydro IS Partner AS
Established as wholly-owned Hydro subsidiary in 2003
Etablert som heleid Hydro-aksjeselskap i 2003
Total employees: 920 (of which 280 are contracted)
Antall medarbeidere: 920 (hvorav 280 innleide)
Turnover, 2006: NOK 1,400 Million
Omsetning i 2006: 1.400 millioner kroner
Global presence – covers all time zones in three regions: Europe, America and Asia
Global tilstedeværelse – dekker alle tidssoner med tre regioner; Europa, Amerika og Asia
Provides consultant services, applications for development and operations, and infrastructure services worldwide
Tilbyr konsulenttjenester, applikasjonsutvikling og -drift, samt infrastrukturtjenester
Part of the merger between Hydro’s oil and gas activities with Statoil
Del av fusjonen mellom Hydros olje- og gassvirksomhet og Statoil
Media contact
Mediekontakt
The Norwegian parliament (Storting) will make a final decision before the summer.
Stortinget skal fatte endelig vedtak før sommeren.
"After having worked hard for a long time to put together a PDO, we are very pleased to have found a profitable solution that will allow the area's resources to be recovered," says Kjetel Digre, who heads the Gjøa project.
– Etter å ha strevd i lang tid med å få til en plan for utbygging, er vi veldig fornøyde med å ha funnet en lønnsom løsning som gjør at ressursene i området kan utvinnes, sier Kjetel Digre, direktør i Gjøa-prosjektet.
He adds that the process with the authorities and key players has been extremely good and it is gratifying that the plan is about to receive government support.
Han tilføyer at prosessen med myndigheter og hovedinteressenter har vært svært god og at det er gledelig at planen er i ferd med å få støtte av myndighetene.
Gjøa will be developed with subsea templates tied back to a semi-submersible rig.
Gjøa skal bygges ut med havbunnskompletterte brønner knyttet opp med en halvt nedsenkbar plattform.
"The development solution allows flexibility with regard to the possibility of new recoverable finds in the area," Mr Digre emphasises.
– Utbyggingsløsningen gir fleksibilitet med tanke på at eventuelle nye funn i området kan utvinnes.
"The Gjøa plans have already produced positive spin-offs.
Gjøa-planene har allerede gitt positive ringvirkninger.
The development of the Hydro-operated Vega field can now be implemented in a profitable way.
Utbyggingen av det Hydro-opererte Vega-feltet kan nå gjennomføres på en lønnsom måte.
The development project and production planning is taking place in good collaboration with Hydro."
Utbyggingsprosjektet og produksjonsplanleggingen skjer i godt samarbeid med Hydro, understreker Digre.
According to Mr Digre, it has been shown that the main part of Gjøa's power needs being met with onshore generation, can be profitable.
Ifølge Digre har det vist seg å være lønnsomt at hoveddelen av kraftbehovet på Gjøa skal dekkes med kraft fra land.
Plans call for coordinated electricity generation from the Mongstad energy project (EVM).
Etter planen skal dette samordnes med elektrisitetsproduksjon fra Energiverk Mongstad.
A combined heat and power (CHP) station at Mongstad, north of Bergen, will come into operation in 2010.
Kraftvarmeverket ved Statoils raffinerianlegg på Mongstad i Hordaland blir etter planen satt i drift i 2010.
"This solution has been chosen based on accessibility and regularity requirements.
– Denne løsningen er valgt ut fra krav til tilgjengelighet og regularitet.
With power from land, we will be able to remove up to five gas turbines which otherwise would generate platform electricity," he says.
Med kraft fra land klarer vi å fjerne opp mot fem gassturbiner som ellers skulle generert strøm på plattformen.
"Hence we avoid large carbon and nitrogen oxide emissions."
Dermed unngår vi høye utslipp av CO2 og NOx, sier Digre.
The electricity generation licence application is now being considered by the Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE).
Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) behandler nå konsesjonssøknaden for elektisitetsproduksjon.
Gjøa will exploit available capacity in existing pipelines.
Gjøa kommer til å utnytte ledig kapasitet i eksisterende rørledninger.
Oil will be piped to the Troll II pipeline and on to Mongstad.
Oljen skal gå i rør til Troll II-ledningen og videre til Mongstad.
"Gjøa oil is of good quality and will be important for future supply of raw materials to the Mongstad refinery," Mr Digre notes.
– Gjøa-oljen har god kvalitet og vil være viktig for fremtidig råstofforsyning til Mongstad-raffineriet, opplyser Digre.
Gjøa operations are being planned with logistical functions and a supply and helicopter base at Florø, north of Mongstad.
Driften av Gjøa planlegges med logistikkfunksjon, forsyningsbase og helikopterbase i Florø.
The operations organisation of operator Gaz de France will be based in Stavanger.
Driftsorganisasjonen til operatøren Gaz de France vil ligge i Stavanger.
"We have sought solutions which involve local trade and industry in Florø, for the development and operations phases," he emphasises.
– Både for utbyggingsfasen og driften har vi søkt løsninger der det legges til rette for lokalt næringsliv i Florø og Sogn og Fjordane, understreker Digre.
Total Gjøa investments are estimated at NOK 27 billion in 2006 money.
Samlede investeringer for Gjøa-utbyggingen er anslått til 27 milliarder 2006-kroner.
After Snøhvit, this is the biggest project Statoil has under development.
Nest etter Snøhvit, er dette det største prosjektet Statoil har under utbygging.
Plans call for production of oil and gas from the field to start in 2010.
Feltet skal etter planen startet produksjon av olje og gass i 2010.
The Norwegian government has proposed that the North Sea's Gjøa field be developed in accordance with the plan for development and operation (PDO), at the Council of State today.
Regjeringen foreslår i Statsråd i dag, 11. mai, at Gjøa-feltet i Nordsjøen bygges ut i samsvar med Plan for utbygging og drift (PUD).
Economics students have been expressing a preference for working in Statoil for the past 6 years.
Økonomistudenter har i seks år foretrukket å jobbe i Statoil.
Each year, the independent company Universum Communication researches which companies young academics with a technology, economics and IT background would prefer to work for.
Det er det frittstående selskapet Universum Communication som årlig undersøker hvilke selskaper unge akademikere med utdannelse innenfor teknologi, økonomi og IT helst vil jobbe for.
This year's survey shows Statoil as yet again the most preferred employer among these students.
Årets undersøkelse viser at Statoil nok en gang er mest foretrukne arbeidsgiver blant økonomi- og teknologistudenter.
"This is brilliant," says Jens R Jenssen, Statoil's executive vice president for corporate human resources.
– Dette er strålende!
"We are maintaining our position as the most desirable employer among engineers and economists and are actually increasing in popularity when we look at the percentage figures.
Vi beholder vår posisjon som mest foretrukne arbeidsgiver blant ingeniører og økonomer, og stiger faktisk i popularitet når vi ser på prosentandelen.
This is a step forward everyone in Statoil has contributed to."
Dette er en framgang alle i Statoil har bidratt til, sier Jens R.
Of economics students, 28% express a preference for Statoil as an employer, a 3% increase since 2006.
28 prosent av økonomistudentene foretrekker Statoil som arbeidsgiver, det er en økning på tre prosentpoeng fra 2006.
The company's popularity is also increasing among technology students.
Også blant teknologistudentene stiger selskapet i popularitet.
Of these, 30% are hoping for a job in Statoil, representing a 3% increase on last year.
30 prosent av disse håper på en jobb i Statoil, det er tre prosent flere enn i fjor.
Merger partner Hydro also appeals to technology students and is right behind Statoil in the popularity stakes.
Fusjonspartner Hydro er også populær blant teknologistudentene og havner på plassen rett bak Statoil.
"The ranking strengthens our position in a market where competition for the best brains is always increasing," says Mr Jenssen.
– Kåringen styrker vår posisjon i et marked hvor konkurransen om de kloke hodene stadig øker.