natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Morten Sven Johannessen, vice president for investor relations USA, Tel: + 1 203 570 2524
Morten Sven Johannessen, direktør, investor relations USA, Tlf: +1 203 570 2524
Jannik Lindbæk Jr., vice president for media relations, Tel: +47 97 75 56 22
Jannik Lindbæk jr., direktør, media relations, Tlf: +47 97 75 56 22
The future of the NCS is bright, provided that moves are made now to meet the cost level and profitability challenges.
Norsk sokkels framtid er lys, forutsatt at grep for å imøtekomme utfordringene rundt kostnadsnivå og inntjening tas nå.
“The investment level on the NCS reached an all-time high in 2013.
– 2013 var et rekordår målt i investeringer på norsk sokkel.
Since 2010, Statoil has increased its annual investments by more than 75%, and we see that the investment level will remain high in the years to come.
Siden 2010 har Statoil økt de årlige investeringene med over 75 prosent og vi ser at investeringsnivået vil holde seg høyt i årene framover.
But we must address the cost level now to ensure profitable NCS production in the future,” said Statoil’s executive vice president for Development and Production Norway, Arne Sigve Nylund, in his speech at Statoil’s energy seminar in Bergen today, 15 May.
Men vi må ta grep om kostnadsnivået nå for å sikre lønnsom produksjon fra norsk sokkel i framtiden, sa Statoils konserndirektør for norsk sokkel, Arne Sigve Nylund, i sitt innlegg på Statoils Energiseminar i Bergen, i dag 15. mai.
Together with Margareth Øvrum, executive vice president for Technology, Projects and Drilling, Nylund presented Statoil’s views on what it takes to achieve profitable production from the NCS in the future.
Sammen med Margareth Øvrum, konserndirektør for Teknologi, prosjekter og boring, presenterte Nylund Statoils perspektiv på hva som må til for å lykkes med lønnsom produksjon fra norsk sokkel i framtiden.
During the last decade the return on capital employed (RoACE) has been reduced by a third.
Det siste tiåret er avkastningen på sysselsatt kapital redusert med en tredel.
A high oil price partly counters this development, but has also helped drive the costs to record-high levels, which makes the industry even more vulnerable to drops in the oil price.
Høy oljepris kompenserer, men har samtidig bidratt til et historisk høyt kostnadsnivå, som gjør bransjen ytterligere sårbare for fall i oljeprisen.
In other words: it costs more to invest in oil and gas, the margins are tighter and the risk higher.
Med andre ord: det koster mer å investere i olje og gass, marginene er strammere og risikoen større.
This challenge affects the whole industry, both inside and outside Norway, and all players.
Dette er en felles utfordring for hele bransjen, både internasjonalt og i Norge, og den treffer alle aktører.
Strong appeal
Klar oppfordring
“Statoil wants to be in the forefront and meet the challenges by focusing on cutting costs, efficiency and simplification.
– Statoil ønsker å gå foran og møte utfordringene ved å satse på kutt i kostnader, effektivisering og forenkling.
As operator, however, we need to have both suppliers and authorities on our team to succeed,” said Nylund.
Som operatør er vi derimot avhengig av å ha både leverandører og myndigheter med på laget for å lykkes, sa Nylund.
A stable activity level is also crucial,” he continued.
Samtidig er kontinuitet i aktivitetsnivået avgjørende, fortsatte han.
Øvrum, for her part, clearly stated that the operators and suppliers must work together to meet the challenges going forward.
Øvrum var på sin side klar på at operatører og leverandører må jobbe sammen for å møte utfordringene framover.
“Future success for both Statoil and Norwegian supplier industry will undoubtedly require higher efficiency in our cooperation, and higher performance by both parties,” she said.
– Uten tvil vil framtidig suksess for både Statoil og norsk leverandørindustri kreve økt effektivitet i vårt samarbeid, og forbedret ytelse hos begge parter, sa hun.
Statoil has established two comprehensive efficiency programmes to make sure that the company is adapting and addresses the current cost development.
Statoil har etablert to omfattende effektiviseringsprogram som skal sørge for at selskapet omstiller seg og tar grep om kostnadsutviklingen i dag.
The two programmes focus on technical and organisational efficiency.
De to programmene adresserer henholdsvis teknisk og organisatorisk effektivitet.
“We have already seen some effects of the work we have started,” said Øvrum.
– Vi ser allerede resultater av det arbeidet vi har satt i gang, sa Øvrum.
Bright future
Lys framtid
If the industry makes the right moves to meet the cost and profitability challenges, the future of the NCS looks bright.
Om bransjen tar de rette grepene for å håndtere kostnads- og lønnsomhetsutfordringene, ser framtiden for norsk sokkel lys ut.
Statoil is still making big discoveries resulting in stand-alone developments - such as Gudrun, Valemon, Gina Krog, Johan Castberg, Aasta Hansteen and, not least, Johan Sverdrup.
Statoil gjør fremdeles store funn som gir selvstendige utbygginger, som Gudrun, Valemon, Gina Krog, Johan Castberg, Aasta Hansteen og ikke minst Johan Sverdrup.
The Sverdrup field alone will be a cornerstone for growth for many decades, not only to Statoil, but also to the supplier industry and Norwegian society at large.
Sverdrup-feltet alene vil være en bærebjelke for vekst i mange tiår, ikke bare for Statoil, men også for leverandørindustrien og hele det norske samfunnet.
The company is furthermore investing large sums in extending the life of producing fields, which gives considerable spinoffs both locally and in the supplier industry.
I tillegg investerer selskapet betydelig summer i levetidsforlengelse av felt i produksjon, noe som gir betydelige ringvirkninger både lokalt og i leverandørindustrien.
Considering the resources available on the NCS in the form of large and near-field discoveries, expertise and infrastructure, the executive vice president believes that the NCS’s position is unique.
Konserndirektøren ser på norsk sokkels posisjon som unik, med ressurser i form av både store og feltnære funn, kompetanse og infrastruktur.
“The NCS will be the backbone of Statoil’s activities and production for the next 40 years – the foundation of our competence base and vital to our activities both inside and outside Norway,” said Nylund.
– Norsk sokkel vil være ryggraden i Statoils aktivitet og produksjon de neste førti årene; fundamentet for vår kompetansebase og avgjørende for vår aktivitet både i og utenfor Norge, sa Nylund.
Irene Rummelhoff - Statoil PDF 2 MB
Irene Rummelhoff - Statoil PDF 2 MB
Opedal Aasheim - Statoil PDF 875 kB
Opedal Aasheim - Statoil PDF 875 kB
Torger Reve - Handelshøyskolen BI PDF 3 MB
Torger Reve_Handelshøyskolen BI PDF 3 MB
Knut Bø - Technip North Sea Canada PDF 2 MB
Knut Bø - Technip North Sea Canada PDF 2 MB
Tore Fjukstad - Jotne Industries PDF 1 MB
Tore Fjukstad - Jotne Industries PDF 1 MB
Kjetil Hove - Statoil PDF 1 MB
Kjetil Hove - Statoil PDF 1 MB
Production on Gudrun started earlier this year - the first new Statoil-operated platform on the NCS since 2005.
Tidligere i år startet produksjonen på Gudrun; den første nye Statoils-opererte plattformen på norsk sokkel siden 2005.
Their installations produced for 94 per cent of the available time, an increase of two per cent from the same period of last year.
Regulariteten lå på 94 prosent, som er to prosent høyere enn i samme periode i fjor.
“Every improvement in production regularity means millions of kroner in additional revenues,” says Henrik Carlsen, executive vice president for Exploration & Production Norway.
"Enhver forbedring i regulariteten betyr millioner i økte inntekter," sier Henrik Carlsen, konserndirektør i Undersøkelse og produksjon Norge.
Norway’s overall offshore output declined during the first quarter because of a production cutback imposed by the authorities.
Produserte volumer fra norsk sokkel gikk ned som følge av myndighetspålagte kutt i oljeproduksjonen i første kvartal.
But production regularity does not reflect loss of output from this curb.
Produksjonsregulariteten reflekterer ikke produksjonstap som følge av myndighetspålagte produksjonsrestriksjoner.
That compares with 1,005,000 barrels for the corresponding period last year, representing an improvement of nine per cent.
Dette tilsvarer en økning på ni prosent.
The main reasons for the rise include a substantial increase in gas production from Norwegian fields and rising oil output from international operations, as well as the good regularity.
Hovedårsakene er god regularitet, en betydelig økning i gassproduksjonen fra norsk sokkel og økende oljeproduksjon fra den internasjonale virksomheten.
“Unfortunately we suffered a setback on the health, safety and environmental side, with a fatal accident on Byford Dolphin on 17 April,” observes Mr Carlsen.
"På helse-, miljø- og sikkerhetssiden ble vi dessverre satt tilbake som følge av den fatale ulykken som skjedde på boreriggen Byford Dolphin den 17. april," sier Carlsen.
The drilling rig was operating on the Sigyn field in the North Sea when the incident occurred.
Riggen var i operasjon på Sigyn-feltet i Nordsjøen da ulykken skjedde.
However, overall progress for injuries was recorded by Statoil during the first quarter.
I første kvartal registreres imidlertid en positiv utvikling samlet sett for Statoil når det gjelder personskader.
A record for regularity in oil production was set on the Norwegian offshore fields operated by Statoil during the first quarter of 2002.
Statoil-opererte felt på norsk sokkel har aldri før hatt så høy regularitet på oljeproduksjonen som i første kvartal 2002.
Before distribution to the employees, the Share saving plan has 8,614,964 shares.
Før viderefordeling til ansatte har aksjespareprogrammet 8.614.964 aksjer.
The shares have been acquired at a price of NOK 179.89 per share.
Aksjene er kjøpt til kurs 179,89 kroner.
Statoil and partners are recommending a two-phase solution from an industrial, financial and environmental standpoint.
En to-faset løsning er Statoil og partnernes anbefalte løsning ut fra et industrielt, økonomisk og miljømessig perspektiv.
The committee spokesman, who represents the Labour Party, communicates an intention of not creating a situation that will delay Johan Sverdrup.
Saksordfører fra Arbeiderpartiet kommuniserer en intensjon om ikke å skape en situasjon som medfører utsettelse av Johan Sverdrup.
It is important for Statoil that the scheduled progress in developing the Johan Sverdrup field is maintained.
Det er viktig for Statoil og utviklingen av Sverdrup-feltet at framdriftsplanen opprettholdes.
One year’s delay on Sverdrup will entail a pre-tax loss, in present value, of NOK 20 billion.
Ett års utsettelse av Sverdrup vil medføre et nåverditap på NOK 20 milliarder før skatt.
Together with its partners, Statoil will consider whether the consequences of this proposal could lead to delay.
Statoil vil sammen med partnerne vurdere om det kan være konsekvenser i dette forslaget som kan medføre utsettelse av Sverdrup.
Power from land to all of Utsira is one of three options in the concept study for Johan Sverdrup.
Kraft fra land til hele Utsirahøyden ligger inne som ett av tre alternativer i konseptvalget for Johan Sverdrup.
Following this, the share saving plan has 8,345,645 shares.
Etter viderefordeling har aksjespareprogrammet 8.345.645 aksjer.
Originally due to take 27 days apiece, they were actually completed in 11 and 13 days from the Transocean Searcher drilling rig.
Brønnene er blitt ferdigstilt på 11 og 13 dager.
"This good result is due to a fine team which has worked very purposefully," says sector manager Øystein A Håland in the Åsgard project.
"Det gode resultatet skyldes et godt lag som har jobbet meget målrettet.
"Equipment faults caused major delays on earlier wells.
Tidligere har feil på utstyret ført til store forsinkelser.
These problems have now been eliminated.
Nå er feilene fjernet.
And another factor is that we haven't had to cope with winter storms."
Et annet moment er at vi ikke har vinterstormene å stri med," sier sektorsjef Øystein A.
It's likely to end up much higher."
Det vil trolig bli langt høyere," sier Håland.
He notes that new wells are constantly being drilled on other Norwegian producing fields.
Han peker på at det bores stadig flere brønner på felt som er i driftsfasen.
While the primary drilling programme on Statfjord was completed in 1986, for instance, operator Statoil is still drilling on the North Sea field.
På Statfjord-feltet, for eksempel, ble primærboreprogrammet ferdig i 1986, men nye brønner bores fortsatt.
The two most recent wells on Statoil's Åsgard development in the Norwegian Sea have ended up 50 per cent cheaper than planned.
De to siste brønnene som er boret på Åsgard-feltet i Norskehavet er blitt 50 prosent billigere enn planlagt.
Statoil 2016 year in review
Tilbakeblikk på 2016 i Statoil
2016 was a challenging year for the oil and gas industry at large, but Statoil continued to deliver improvements and efficient operations.
2016 var et utfordrende år for olje- og gassindustrien generelt, men Statoil fortsatte å levere forbedringer og effektiv drift.
Here are some of the events and milestones that shaped our year.
Her er noen av begivenhetene og milepælene som preget året.
At 14:00 all of them could return to their tasks.
14:00 kunne alle vende tilbake til sine oppgaver.
Statoil’s emergency response organisation was mobilised and the public rescue services routinely informed of the situation.
Statoils beredskapsorganisasjon ble etablert, og den offentlige redningstjenesten ble rutinemessig varslet om situasjonen.
Within a short period of time the emergency response team gained full control over all the personnel in the plant.
Beredskapsorganisasjonen fikk i løpet av kort tid kontroll på alt personell i anlegget.
The part of the facility affected has been depressurised and closed down.
Den berørte delen av anlegget er stengt ned og trykkavlastet.
Statoil will investigate the incident thoroughly to ascertain its immediate and underlying causes.
Statoil vil undersøke nærmere hva som var direkte og bakenforliggende årsaker til hendelsen.
Gassco is operator for the Kårstø processing plant, while Statoil is technical service provider.
Gassco er operatør for Kårstø prosessanlegg, mens Statoil er teknisk tjenesteyter.
More information about the Kårstø processing plant can be found on Statoil’s webpages and on Gassco’s webpages.
Mer informasjon om Kårstø prosessanlegg finnes på Statoils nettsider og på Gasscos nettsider.
We are pleased that some of the activists have given up and have chosen to leave the rig voluntarily, but we are still concerned for the safety of those remaining on the rig.
Vi er tilfreds med at flere av aksjonistene har gitt seg og valgt å forlate riggen frivillig, men vi er fortsatt bekymret for sikkerheten rundt de som er igjen på riggen.
Greenpeace has gained the attention they generally seek, and we have encouraged them not to challenge safety any longer.
Greenpeace har fått den oppmerksomheten de har tradisjon for å søke, og vi har oppfordret dem til å ikke utfordre sikkerheten lenger.
Statoil respects the right for legal protests and believes it is important with a democratic debate on the oil industry.
Statoil respekterer retten til lovlig protest og synes det er viktig med demokratisk debatt rundt oljevirksomheten.
Statoil has had a dialogue with Greenpeace over the last few months.
Statoil har hatt dialog med Greenpeace i løpet av de siste månedene.
We have informed about our exploration plans in the Barents Sea and the emergency response setup for the operations on several occasions, and Greenpeace has been given the opportunity to explain their views and ask questions.
Vi har informert om våre leteplaner i Barentshavet og beredskapsoppsettet for operasjonene ved flere anledninger og Greenpeace har hatt mulighet til å komme med sine synspunkter og stille spørsmål.
For Statoil the safety of people and the environment is the first priority, and we do not want activity that can increase the risk level.
For Statoil er sikkerheten til mennesker og miljøet førsteprioritet, og vi ønsker ikke aktivitet som kan øke risikonivået.
Greenpeace has been explained the risk associated with actions against a rig in open waters.
Greenpeace har tydelig fått forklart risikoen knyttet til å aksjonere mot en rigg i åpent farvann.
When they still use this form of protest we believe they act irresponsibly and illegally.
Når de likevel tyr til dette virkemiddelet, så mener vi de opptrer uansvarlig og ulovlig.
We are concerned for the safety of the demonstrators who have made their way on board, and for the crew.
Vi er bekymret for sikkerheten til demonstrantene som har tatt seg ombord, og for mannskapet.
On Monday Statoil got approval from the Norwegian Ministry of Climate and Environment to start drilling operations tied to the Apollo prospect in the Hoop area.
Mandag fikk Statoil tillatelse til å starte leteoperasjoner knyttet til Apollo-prospektet i Hoop-området fra Klima- og miljødepartementet.
The company is not allowed to drill into oil-bearing layers until the complaint from Greenpeace has been dealt with by the ministry.
Selskapet kan ikke bore i oljeførende lag før klagen fra Greenpeace er ferdig behandlet hos departementet.
For us it is important to state that the Hoop area has been through an impact assessment and has been opened for petroleum activity by Norwegian authorities.
For oss er det viktig å minne om at Hoop-området er konsekvensutredet og åpnet for petroleumsvirksomhet av norske myndigheter.
Hoop is an area with known geology, low pressure and temperature, and where Statoil has robust plans for the operations.
Hoop er et område med kjent geologi, lavt trykk og temperatur, og hvor Statoil har robuste planer for operasjonene.
The rig is owned by Transocean and is on contract to Statoil.
Riggen eies av Transocean og er på kontrakt med Statoil.
At the closing of this transaction, Statoil paid to PTTEP the sum of USD 200 million plus a working capital adjustment amount of CAD 238 million.
Ved fullføring av transaksjonen betalte Statoil USD 200 millioner til PTTEP, samt en arbeidskapitaljustering på CAD 238 millioner.
Statoil is very pleased that the illegal action on the rig now has ended without anyone being injured.
Statoil er godt fornøyd med at den ulovlige aksjonen på riggen nå er over uten at noen er blitt skadet.
The rig will now prepare for transit to the drilling site for the Apollo well in the Hoop area.
Riggen seiler nå til borelokasjonen for Apollo-brønnen i Hoop-området.
Map - Hoop exploration programme PDF 696 kB
Map - Hoop exploration programme PDF 696 kB
Irene Rummelhoff, senior vice president for exploration on the Norwegian continental shelf.
Irene Rummelhoff, letedirektør for norsk sokkel
The appeal concerned the company’s discharge permit, and the decision from the Norwegian Ministry of Climate and Environment states that drilling does not violate the general guidelines for petroleum activities in the Barents Sea.
Klagen var knyttet til selskapets utslippstillatelse, og i avgjørelsen fra Klima- og miljødepartementet står det at boringen ikke er i strid med de overordnede føringene for petroleumsvirksomhet i Barentshavet.
Statoil is thus permitted to conduct the drilling operation as planned, including drilling in oil-bearing layers.
Statoil har dermed fått tillatelse til å gjennomføre boreoperasjonen som planlagt, inkludert boring i oljeførende lag.
The exploration activity now has all the authority approvals needed to start up.
Leteoperasjonen har dermed alle myndighetsgodkjenninger til å starte opp.
The Apollo prospect is located in the Barents Sea, where more than 100 exploration wells have been drilled over the last 34 years.
Apollo-prospektet ligger i Barentshavet hvor det gjennom de siste 34 årene er boret mer enn 100 letebrønner.
This is an area Statoil knows well; its geology is familiar, it has low pressure and temperature, and the company participated in an exploration well 50 kilometres further south (the Wisting well) just last year.
Dette er et område som Statoil kjenner godt, med kjent geologi, lavt trykk og temperatur, og hvor selskapet senest i fjor deltok i en letebrønn fem mil lenger sør (Wisting-brønnen).
Greenpeace has been obstructing Statoil’s activities since Tuesday 27 May.
Siden tirsdag 27. mai har Greenpeace forhindret virksomheten.
The Transocean Spitsbergen rig was on its way to the drilling location when activists from Greenpeace boarded the rig.
Riggen Transocean Spitsbergen var underveis til borelokasjon da aktivister fra Greenpeace tok seg om bord.
Norwegian police ordered the activists to conclude their action on Wednesday, and when several activists refused to leave the rig, they were picked up by the police with assistance from the emergency response unit.
Onsdag ga norsk politi aktivistene pålegg om å avslutte aksjonen og da flere aktivister nektet å forlate riggen, ble de hentet av politiet med bistand fra beredskapstroppen.
However, Greenpeace has persisted, placing one of their boats at the drilling location, where Norwegian authorities have established a temporary safety zone so that the rig can get access to the location.
Nå har Greenpeace igjen aksjonert og har lagt en av sine båter på borelokasjon, hvor norske myndigheter har etablert en midlertidig sikkerhetssone for at riggen skal kunne få adgang til området.
“Greenpeace has once again performed an illegal action.
– Nå har Greenpeace igjen utført en ulovlig aksjon.
Statoil respects people’s right to make a legal protest, and we feel it is important to have a democratic debate around the oil industry.
Statoil respekterer retten til lovlig protest og synes det er viktig med demokratisk debatt rundt oljevirksomheten.
Our exploration drilling on Apollo is taking place in an area which has been impact assessed, opened up and awarded by Norwegian authorities.
Leteboringen på Apollo foregår i et område som er konsekvensutredet, åpnet og tildelt av norske myndigheter.
The Norwegian Coast Guard took control of the Greenpeace ship Esperanza and transported it out of the area late in the evening of 30 May.
Kystvakten tok hånd om Greenpeace skipet Esperanza og fraktet det ut av området sent om kvelden 30. mai.
The Transocean Spitsbergen rig is now established at the drilling location in the safety zone and is preparing to start operations.
Riggen Transocean Spitsbergen er nå etablert på borelokasjonen i sikkerhetssonen og forbereder seg på å starte operasjonen.
The exploration will take place about 300 kilometres from the mainland and 170 kilometres from the island of Bjørnøya.
Letingen vil foregå cirka 300 kilometer fra fastlandet og 170 kilometer fra Bjørnøya.
“Our top priority is to have safe operations without any harm to people or the environment.
- Vår første prioritet er sikre operasjoner, uten skade på mennesker og miljø.
Delayed exploration activities come at a cost, however, which we estimate to be at a level of NOK 7.5 million per day.
Samtidig har forsinkede leteoperasjoner også en kostnad som vi anslår til cirka 7,5 millioner kroner per dag.
In addition there are the costs to society,” says Rummelhoff.
I tillegg kommer de samfunnsmessige kostnadene, sier Rummelhoff.
The exploration activities in the Barents Sea are part of Statoil’s strategy to find oil and gas resources that will meet the world’s growing need for energy and also benefit the Norwegian society.
Leteaktiviteten i Barentshavet inngår i selskapets strategi om å finne olje- og gassressurser som skal møte verdens økende energibehov og komme det norske samfunnet til gode.
30 May 2014 Presentation Hoop exploration programme PDF 1 MB
30 May 2014 Presentation Hoop exploration programme PDF 1 MB
The Transocean Spitsbergen drilling rig.
Boreriggen Transocean Spitsbergen.
Financial statements and review - first quarter 2002 MD&A Presentation set PDF-version (1,8 Mb)
Kvartalsberetning og regnskap - 1. kvartal 2002 MD&A Presentasjonsmateriale (engelsk tekst) PDF-versjon (1,8 Mb)
Earnings per share: NOK 1.39
Resultat per aksje: 1,39 kroner
High gas production and good regularity on the Norwegian continental shelf
Høy gassproduksjon og god regularitet på norsk sokkel
Increased international production
Økt produksjon internasjonalt
Lower prices and margins
Lavere priser og marginer