natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Net pension expense is included in payroll expenses and comprises premiums for the defined contribution scheme and pension rights earned over the period, interest charges on the estimated pension obligation, expected return on pension plan assets, the recorded effect of estimate changes and accrued payroll tax from the defined benefit scheme.
Periodens pensjonskostnad er inkludert i lønnskostnader og består av premier til innskuddsbasert ordning og periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og periodisert arbeidsgiveravgift fra ytelsesbasert ordning.
Payment of earned pension rights in the event of early retirement is reported as pension.
Utbetaling av opptjente pensjonsrettigheter ved førtidspensjonering rapporteres som pensjon.
The company receives appropriations from the government for services provided to the Ministry of Petroleum and Energy in accordance with the company's objective.
Selskapet mottar bevilgninger fra staten for tjenester ytet for Olje- og energidepartementet i samsvar med selskapets formål.
Contributions for special projects are recorded as income in line with costs expended in the projects (matching principle).
Tilskudd til spesielle prosjekter inntektsføres i takt med kostnadsbruken i prosjektene (sammenstillingsprinsippet).
Transactions in foreign currencies are recorded at the exchange rate on the transaction date.
Transaksjoner i utenlandsk valuta er ført etter kurs på transaksjonstidspunktet.
Cash and cash equivalents include cash in hand and at bank, as well as other current liquid assets.
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
In addition, an extra appropriation of NOK 27 million excluding VAT was provided in connection with Johan Sverdrup, of which NOK 19.5 million was recorded as income in 2012.
I tillegg er det gitt en ekstra bevilgning i forbindelse med Johan Sverdrup på 27 millioner kroner eksklusiv merverdiavgift, og av dette er 19,5 millioner inntektsført i 2012.
A contribution of NOK 1.6 million was also provided in connection with the operation and establishment of Petoro Iceland AS.
Det er også gitt et tilskudd på 1,6 millioner kroner i forbindelse med drift og etablering av Petoro Iceland AS.
Other revenue primarily relates to invoicing of services provided to operators of joint ventures and other joint venture partners.
Annen inntekt er hovedsakelig knyttet til fakturering av tjenester levert til operatør av interessentskap og andre interessepartnere.
Note 2 - Deferred revenue
Note 2 - Utsatt inntekt
The change in deferred revenue recorded in the income statement comprises deferred revenue related to NOK 3.7 million in investment made during 2012 as well as NOK 3.3 million in depreciation of investments made during the year and in earlier years.
Endring utsatt inntektsføring består av utsatt inntekt knyttet til investeringer foretatt i løpet av året, totalt 3,7 millioner kroner i 2012, samt avskrivninger av årets og tidligere års investeringer, totalt 3,3 millioner kroner.
Note 3 - Payroll expenses, number of employees, benefits, etc
Note 3 - Lønnskostnad, antall ansatte, godtgjørelser mm
These replaced the earlier guidelines for state ownership - attitude to executive pay, which dated from 2006.
Disse retningslinjene erstattet tidligere “Retningslinjer for statlig eierskap: Holdning til lederlønn” fra 2006.
Guidelines on remuneration
Retningslinjer for godtgjørelse
Petoro's remuneration guidelines are entrenched in the company's vision, goals and values.
Petoros retningslinjer for godtgjørelse er forankret i selskapets visjon, mål og verdier.
The relationship between the level of performance, demonstrated leadership/collegiality and reward will be predictable, motivational, clear and easy to communicate.
Sammenhengen mellom prestasjonsnivå, utvist leder-/medarbeiderskap og belønning, skal være forutsigbart, motiverende, tydelig og lett å kommunisere.
Petoro has an integrated pay policy and system for the whole company, and aims to pay a competitive rate without being a pacesetter on remuneration in relation to the relevant market for the petroleum industry.
Petoro har en enhetlig lønnspolitikk og lønnssystem for hele selskapet og har som mål å være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende i forhold til relevant marked for petroleumsindustrien.
The board determines compensation arrangements for the president, who in turn determines the compensation arrangements for the other members of the company's senior management.
Administrerende direktørs kompensasjonsordning fastsettes av styret, mens administrerende direktør fastsetter kompensasjons-ordning for øvrige ledere.
The board has appointed a compensation sub-committee comprising the deputy chair and another director.
Styret har nedsatt en egen godtgjørelseskomite som består av styrets nestleder og et styremedlem.
Main principles for remuneration in the coming fiscal year
Hovedprinsippene for godtgjørelse kommende regnskapsår
The compensation package for the president and the other senior executives will reflect the responsibilities and complexity of the role in question, the company's values and culture, the relevant executive's behaviour and performance, and the need to attract and retain key personnel.
Kompensasjonspakken til administrerende direktør og øvrig ledelse skal reflektere stillingens ansvarsforhold og kompleksitet, selskapets verdier og kultur, rolleinnehavers atferd og prestasjoner samt behovet for å tiltrekke og beholde nøkkelpersoner.
The arrangements are transparent and accord with the principles for good corporate governance.
Ordningene er transparente og i tråd med prinsipper for god eierstyring.
Basic pay is the main component in Petoro's compensation scheme.
Hovedelement i Petoros kompensasjonsordning er grunnlønn.
Senior executives are also entitled to benefits on the same lines as others in the company, including car allowance as well as pension and insurance benefits, but with a somewhat wider entitlement to communication allowance.
Ledende ansatte er i tillegg berettiget ytelser på linje med andre i selskapet, herunder bilgodtgjørelse, pensjon- og forsikringsordninger, men med en noe utvidet ordning for kommunikasjonsgodtgjørelse.
Members of the management team other than the president also have a loyalty scheme which comprises an annual payment determined by the board.
Ledergruppen, eksklusiv administrerende direktør, har også en lojalitetsordning som består av et årlig beløp som fastsettes av styret.
The accumulated sum is lost if the executive leaves the company.
De oppsparte midler faller bort dersom leder slutter i selskapet.
Petoro does not have a bonus programme.
Petoro har ikke bonusprogram.
Share programmes, options and other option-like arrangements are not used by the company.
Aksjeprogrammer, opsjoner og andre opsjonslignende ordninger benyttes ikke i Petoro.
Pay levels in a reference market comprising relevant companies in the upstream and supplies industries for oil and gas provide the basic guidelines for the company's remuneration profile.
Lønn i et referansemarked bestående av relevante selskap i oppstrøm- og leverandørindustri innen olje og gass skal i utgangs-punktet være retningsgivende for selskapets lønnsprofil.
Basic pay is primarily fixed on the basis of the responsibilities and complexity of the position, as well as its holder's behaviour and performance.
Grunnlønn fastsettes hovedsakelig med utgangspunkt i stillingens ansvarsforhold og kompleksitet, samt den enkeltes atferd og prestasjoner.
Basic pay is subject to an annual assessment.
Grunnlønn er gjenstand for årlig vurdering.
Petoro has a defined benefit pension scheme.
Petoro har en ytelsesbasert pensjonsordning.
The president's retirement age is 62.
Administrerende direktørs pensjonsalder er 62 år.
He can choose to retire on a full pension upon reaching the age of 60.
Han kan velge å fratre med full pensjon ved fylte 60 år.
Two other members of the management team also have the opportunity to retire on a full pension upon reaching the age of 62.
I tillegg har to personer i ledergruppen anledning til å fratre med full pensjon ved fylte 62 år.
Three members of the management team can opt to retire upon reaching the age of 65 on a reduced pension.
Tre personer i ledergruppen kan velge å fratre ved fylte 65 år med reduserte ytelser.
The remaining executives retire at 67.
Den øvrige ledelse har 67 år som pensjonsalder.
The pension benefit is calculated as about 66 per cent of the pension basis, less an estimated National Insurance benefit.
Pensjonsytelsen er beregnet til ca 66 prosent av pensjonsgrunnlaget fratrukket en beregnet ytelse fra folketrygden.
For competitive reasons, Petoro has an unfunded defined benefit plan for personnel earning more than 12 times the National Insurance base rate (G).
Av konkurransemessige hensyn har Petoro en ytelsesbasert driftspensjonsordning for lønn over 12G.
This pension agreement was established before the revised guidelines on employment terms for senior executives in state-owned undertakings and companies came into force.
Pensjonsavtalen ble opprettet før de reviderte retningslinjene for ansettelsesvilkår for ledere i statlige foretak og selskaper trådte i kraft.
It embraces all employees of the company earning more than 12G, and is not confined to senior executives.
Pensjonsordningen omfatter samtlige ansatte i foretaket med lønn over 12G og er ikke begrenset til ledende ansatte.
Work has begun in Petoro on an overall review of the company's pension schemes, taking account of industry practice for companies comparable with Petoro.
Petoro har startet arbeidet med en samlet gjennomgang av sine pensjonsordninger hensyntatt praksis i bransjen for selskaper som er sammenlignbare med Petoro.
The second interim report from the banking law commission will occupy a key place in this work.
Banklovkommisjonens andre delutredning vil være sentral i dette arbeidet.
Remuneration principles and their implementation in the preceding year
Godtgjørelsesprinsipper og implementering foregående år
For that reason, investment in Petoro Iceland has been recorded as NOK 0 in the balance sheet.
Investeringene i Petoro Iceland AS er av den grunn balanseført til kroner 0.
Note 7 - Other debtors
Note 7 - Andre fordringer
Note 9 - Share capital and shareholder information
Note 9 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon
All the shares are owned by the Ministry of Petroleum and Energy on behalf of the Norwegian government, and all have the same rights.
Alle aksjene eies av den norske stat ved Olje- og energidepartementet, og alle aksjene har samme rettigheter.
The actuarial assumptions are based on common assumptions made in the insurance business for demographic factors.
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske forhold.
Other current liabilities relate almost entirely to provision for costs incurred, pay outstanding and holiday pay.
Annen kortsiktig gjeld består i all hovedsak av avsetninger for påløpte kostnader, forskuddsbetalte prosjektkostnader, skyldig lønn og feriepenger.
Note 13 - Auditor's fees
Note 13 - Godtgjørelse til revisor
Erga Revisjon AS is the elected auditor of Petoro AS.
Selskapets valgte revisor er Erga Revisjon as.
In accordance with the Act on Government Auditing of 7 May 2004, the Auditor General is the external auditor for the SDFI.
Riksrevisjonen er i henhold til Lov om Riksrevisjonen av 7. mai 2004 ekstern revisor for SDØE-porteføljen.
Deloitte AS has also been engaged to conduct a financial audit of the SDFI as part of the company's internal audit function.
I tillegg er Deloitte AS engasjert for å gjøre finansiell revisjon av SDØE regnskapet som et ledd i selskapets internrevisjon.
Deloitte charged NOK 1.5 million for this service in 2012.
Deloitte AS har fakturert 1,5 millioner kroner for dette arbeidet i 2012.
Deloitte has also executed internal audit projects and delivered services related to partner audits totalling NOK 2.2 million.
Deloitte AS har også gjennomført internrevisjonsprosjekter og levert tjenester innenfor partnerrevisjon for til sammen 2,2 millioner kroner.
To ensure efficient resource utilisation with an organisation totalling 65 employees, Petoro sets priorities for its work commitments in and between the interests it manages in the various joint ventures.
For å sikre en effektiv ressursutnyttelse med en organisasjon på 65 ansatte, prioriterer Petoro AS arbeidsinnsatsen i og mellom de ulike interessentskap selskapet forvalter.
This prioritisation reflects the significance of each joint venture to the overall value of the portfolio and risk assessments related to the various phases in a joint venture (exploration, development and production).
Prioriteringen baseres på det enkelte interessentskaps verdimessige betydning i porteføljen, samt risikovurderinger knyttet til interessentskapenes ulike faser (leting, utbygging og drift).
To permit such prioritisation, Petoro has concluded business management agreements with various licence partners.
For å muliggjøre slik prioritering har Petoro AS inngått forretningsføreravtaler med ulike lisenspartnere.
These agreements delegate daily administrative supervision of selected production licences in the portfolio.
I disse avtalene delegeres den daglige administrative oppfølgingen av utvalgte utvinningstillatelser i porteføljen.
Petoro nevertheless retains the formal responsibility, including responsibility for on-going financial management of the interest in the production licence.
Petoro AS har likevel det formelle ansvaret, herunder ansvaret for den løpende økonomistyringen for andelen i utvinningstillatelsen.
The bulk of the business management agreements have been entered into with Statoil ASA.
Hoveddelen av forretningsføreravtaler er inngått med Statoil ASA.
The company entered into a lease with Smedvig Eiendom AS for office premises in the autumn of 2003.
Selskapet inngikk kontrakt om leie av kontorlokaler med Smedvig Eiendom AS høsten 2003.
The remaining term of the lease is two years, with options for a further two periods of five years each.
Gjenstående varighet av leiekontrakt er to år, med opsjon på ytterligere to perioder hver på fem år.
Rent for the year was NOK 8.2 million, which included all management and shared expenses.
Årets leiekostnad utgjør 8,2 millioner kroner, hvilket inkluderer alle drifts- og felleskostnader.
Note 16 - Significant contracts
Note 16 - Vesentlige avtaler
Petoro has entered into an agreement with Upstream Accounting Excellence (Upax) on the delivery of accounting and associated ICT services related to the SDFI accounts.
Petoro AS har inngått en avtale med Upstream Accounting Excellence (UPAX) om levering av regnskapstjenester og tilhørende IKT-tjenester knyttet til regnskapsføringen av SDØE.
Evry is the sub-contractor for ICT services.
Evry er underleverandør av IKT-tjenester.
The recorded accounting fee for Upax in 2012 was NOK 15.2 million.
Kostnadsført regnskapshonorar til UPAX i 2012 utgjorde 15,2 millioner kroner.
Other services purchased from the contractor totalled NOK 0.2 million.
Øvrige kjøpte tjenester fra leverandøren utgjorde 0,2 millioner kroner.
Statoil ASA and Petoro AS have the same owner in the Ministry of Petroleum and Energy, and are accordingly close associates.
Statoil ASA og Petoro AS har felles eier ved Olje- og energidepartementet og er således nærstående parter.
Petoro purchased services in 2012 relating to business management agreements, cost sharing for the audit of licence accounts, insurance services for the Norwegian Government Petroleum Insurance Fund and other minor services.
Petoro AS har i 2012 kjøpt tjenester knyttet til forretningsføreravtaler, kostnadsdeling ved revisjon av lisensregnskap, forsikringstjenester for Statens Petroleumsforsikringsfond, samt andre mindre tjenester.
These were purchased at market price on the basis of hours worked.
Tjenestene er kjøpt til markedspris basert på timeforbruk.
NOK 1.3 million has been invoiced for services rendered to Statoil ASA under the arm's-length principle, based on hours worked by Petoro personnel and contract staff.
Det er fakturert 1,3 millioner kroner som er solgte tjenester til Statoil ASA etter armlengdes prinsipp basert på timeforbruk til internt og eksternt personell.
Click for an overview of the report, and choose what interests you most.
Klikk for oversikt over rapporten, og velg det du er mest interessert i.
The whole report or sections of it can be downloaded for reading in an easy-on-the-eye format or for printing out.
Du kan laste ned hele rapporten, eller seksjoner av den, for øyevennlig utskrift og lesing på papir.
The environmental report for the SDFI portfolio will be posted when the figures become available.
Miljørapporten for SDØE-porteføljen vil bli lagt ut når tallene foreligger.
Press conference on the interim results for the SDFI per 1Q 2012
Invitasjon til pressekonferanse med fremleggelse av resultat for SDØE 1. kvartal 2012
Petoro AS invites media to a press conference with presentation of results per 1Q 2012.
Petoro AS inviterer til pressekonferanse med fremleggelse av resultat for 1. kvartal 2012.
Petoro will be represented by CEO and President, Mr. Kjell Pedersen, CFO, Ms. Marion Svihus and the undersigned.
Til stede vil være administrerende direktør Kjell Pedersen, økonomidirektør Marion Svihus og undertegnede.
A press release and the Board of directors' report will be available at the start of the press conference, on www.petoro.no
Pressemelding og styrets rapport vil være tilgjengelig på www.petoro.no idet pressekonferansen starter.
PLACE: Petoro's offices, Øvre Strandgate 124, Stavanger
STED: Petoros kontorer, Øvre Strandgate 124, Stavanger
Please e-mail or call Carina Engebråten,
Vennligst gi beskjed om deltakelse til Carina Engebråten
Net income in 2016 came to NOK 57 billion, compared with NOK 89 billion in 2015.
Årsresultatet i 2016 var 57 milliarder kroner sammenlignet med 89 milliarder kroner i 2015.
Cash flow to the state came to NOK 66 billion in 2016 as against NOK 94 billion in 2015.
Kontantstrømmen til staten ble 66 milliarder kroner i 2016 mot 94 milliarder kroner i 2015.
Operating revenue (NOK million) (NGAAP)
Driftsinntekter (i millioner kroner) (NGAAP)
Field costs producing fields (NOK million) (NGAAP)
Feltkostnader produserende felt (millioner kroner) (NGAAP)
Net income for the year (in NOK million) (NGAAP)
Årets resultat (i millioner kroner) (NGAAP)
Investment (in NOK million) in the capital accounts
Investeringer (i millioner kroner) i kapitalregnskapet
Net cash flow (in NOK million)
Netto kontantstrøm (i millioner kroner)
Production - dry gas (million scm/d)
Olje-, NGL og tørrgassproduksjon (tusen fat o.
Reserve replacement rate (annual percentage)
Gjenværende reserver (millioner fat o.e.)
Gas production in 2015 was high as a result of shifting gas volumes from 2014 to 2015.
Gassproduksjonen i 2015 var høy som følge av flytting av gassvolumer fra 2014 til 2015.
A higher drilling pace and improved regularity have offset the natural production decline so that liquids production was on par with 2015.
Økt boretakt og forbedret regularitet har motvirket naturlig produksjonsnedgang slik at væske-produksjonen var på nivå med 2015.
OIL AND GAS PRICES
OLJE- OG GASSPRIS
Investment in 2016 amounted to NOK 28 billion, which was virtually on par with 2015.
Investeringer i 2016 var 28 milliarder kroner, som var omtrent på nivå med 2015.
There has been a substantial reduction in field operating costs.
Det har vært en betydelig reduksjon i kostnadene for å drive feltene.
The figure illustrates the development in field costs for producing fields and shows that the costs needed to operate the same fields have been reduced by 24% since 2013.
I figuren illustreres utviklingen i feltkostnader for produserende felt og viser at kostnadene for å drive de samme feltene er redusert med 24% siden 2013.
There has also been an increase through the year in the number of situations that could have developed into serious incidents.
I tillegg har det vært en økning i antall tilløp til alvorlige hendelser gjennom året.
The personal injury frequency (number of personal injuries per million hours worked) has also developed negatively, and the result was 4.1 in 2016 compared with 3.3 for the previous year.
Også person-skadefrekvensen (antall personskader per million arbeidstimer) har hatt en negativ utvikling, og resultatet ble 4,1 i 2016 mot 3,3 året før.
The appropriation for the year, excluding VAT, was NOK 274.9 million for Petoro AS and NOK 10.3 million for Petoro Iceland AS, giving a total amount of NOK 285.2 million for the group.
Årets bevilgning eksklusiv merverdiavgift er 274,9 millioner kroner for Petoro AS og 10,3 millioner kroner for Petoro Iceland AS, totalt kr 285,2 millioner kroner for konsernet.
Other administratively set remuneration, primarily fixed car allowance
Fast lønn består av grunnlønn og feriepenger
The relationship between the level of performance, demonstrated leadership/collegiality and reward shall be predictable, motivational, clear and easy to communicate.
Sammenhengen mellom prestasjonsnivå, utvist leder-/medarbeiderskap og belønning, skal være forutsigbart, motiverende, tydelig og lett å kommunisere.
Petoro has a uniform pay policy and system for the whole company, and aims to pay a competitive rate without being a pacesetter on remuneration in relation to the relevant market for the petroleum industry.
Petoro har en enhetlig lønnspolitikk og lønnssystem for hele selskapet og har som mål å være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende i forhold til relevant marked for petroleumsindustrien.
The board determines compensation for the CEO, who in turn determines the compensation for other members of the company's senior management.
Administrerende direktørs kompensasjon fastsettes av styret, mens administrerende direktør fastsetter kompensasjon for øvrige ledere.
The board has appointed a compensation sub-committee comprising the deputy chair and another director.
Styret har nedsatt et eget godtgjørelsesutvalg som består av styrets nestleder og ett styremedlem.
Main principles for remuneration in the coming accounting year
Hovedprinsippene for godtgjørelse kommende regnskapsår
Petoro's wage policy is to be competitive without being a pacesetter on overall remuneration, including the company's pension schemes.
Petoros lønnspolitikk er å være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende med hensyn til total kompensasjon inkludert selskapets pensjonsordninger.
The compensation package for the CEO and the other senior executives shall reflect the responsibilities and complexity of the role in question, the company's values and culture, the relevant executive's behaviour and performance, and the need to attract and retain key personnel.
Kompensasjonspakken til administrerende direktør og øvrig ledelse skal reflektere stillingens ansvarsforhold og kompleksitet, selskapets verdier og kultur, rolleinnehavers adferd og prestasjoner samt behovet for å tiltrekke og beholde nøkkelpersoner.
The arrangements are transparent and in accordance with the principles for good corporate governance.
Ordningene er transparente og i tråd med prinsipper for god eierstyring.
Basic pay is the main component in Petoro's compensation scheme.
Hovedelementet i Petoros kompensasjonsordning er grunnlønn.
Senior executives are also entitled to benefits on equal footing with others in the company, including car allowance as well as pension and insurance benefits, as well as a system for communication allowance.
Ledende ansatte er i tillegg berettiget ytelser på linje med andre i selskapet, herunder bilgodtgjørelse, pensjon- og forsikringsordninger, samt ordning for kommunikasjonsgodtgjørelse.
The management team, with the exception of the CEO, are also covered by a loyalty scheme like other employees.
Selskapet har etablert en lojalitetsordning for alle ansatte, eksklusiv administrerende direktør.
The board determines from year to year whether or not to allocate funds to the scheme.
Styret beslutter i det enkelte år om det skal avsettes til ordningen.
No allocation was made to the scheme in 2016.
Det ble i 2016 ikke gjort avsetning til ordningen.