natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In his view, the high level of activity on the NCS shows that this region ranks among the most attractive petroleum provinces in the world.
Han mener at det høye aktivitetsnivået på norsk sokkel viser at det er blant de mest attraktive områdene i verden.
A decision on continuing Snorre 2040 is due in the first quarter of 2015, and the final go-ahead in the following year.
Beslutning om videreføring av Snorre 2040 er planlagt tatt i første kvartal 2015, og endelig beslutning om iverksettelse året etter.
“The reserves will be there regardless of what we do, but their commerciality will deteriorate the longer we wait,” Lund observes.
«Reservene ligger jo i bakken uansett hva vi gjør, men lønnsomheten vil bli dårligere jo lenger man venter.
“That's because production depletes the field with every passing year, reservoir pressure falls and fewer barrels are left to bear the additional investment.
Grunnen til det er at for hvert år som går, tappes feltet, trykket faller, og det blir færre fat igjen å produsere og dermed færre fat å fordele tilleggsinvesteringene på.
Per-barrel costs can become so high that profitability disappears.
Da kan kostnadene per fat bli så store at lønnsomheten forsvinner», sier Lund.
He is satisfied that the partners have collectively arrived at a good technical solution.
Han er tilfreds med at partnerne i fellesskap har kommet frem til en god teknisk løsning for prosjektet.
Other options assessed would have left substantial petroleum resources behind.
Andre løsninger som har vært vurdert, ville ført til at store petroleumsressurser ble liggende uutnyttet i grunnen.
“This project shows how we can be an active contributor to developments in our portfolio.
«Dette prosjektet er et eksempel på at Petoro kan være en aktiv bidragsyter for utviklingen i porteføljen.
We see the strategic significance of long-term thinking - and in this case the profitability is clear.
Vi ser den strategiske betydningen av å tenke langsiktig - og i dette tilfellet er lønnsomheten synliggjort.»
“The NCS has a big reserve potential.
Det er et stort reservepotensial på sokkelen.
Experience from other mature Norwegian and British fields shows how crucial it is to apply IOR measures as early as possible.
Erfaringene fra andre modne felt på norsk sokkel, og fra britisk sokkel forteller oss at det er avgjørende gå inn med tiltak for økt utvinning så tidlig som mulig.
“Both technical and commercial life are significant for total field recovery.
Både teknisk og økonomisk levetid har betydning for hvor mye vi klarer å få ut av feltet totalt sett.
If we wait too long to take the right action, the whole basis for the project could erode - literally.”
Hvis vi venter for lenge med de rette tiltakene, kan hele grunnlaget for prosjektet erodere - bokstavelig talt.»
Preliminary image of the new Snorre C platform, which will primarily be used to drill many additional wells up to 2040.
Foreløpig tegning av den planlagte Snorre C-plattformen, som primært skal brukes til å bore mange flere brønner frem mot 2040.
The conductors under the platform give an indication of its drilling capacity.
En illustrasjon av brønnkapasiteten er borestrengene under plattformen.
A small process facility sits on the far right.
Helt til høyre i bildet er det et lite prosessanlegg.
This is based on 47 incidents registered as serious on the 18 fields in the target group.
Dette er resultatet av 47 hendelser registrert som alvorlige på de 18 feltene i målgruppen.
No fatalities were suffered in Petoro's portfolio during 2012.
Det har i 2012 ikke vært dødsulykker i Petoros portefølje.
The personal injury frequency per million working hours has been stable at around 5.3 for the same period.
Antall personskader per million arbeidstimer (personskadefrekvens) har vært stabilt rundt 5,3 de siste tre årene.
Petoro works both with operators and the industry as a whole to achieve reductions in personal injuries and serious incidents.
Petoro arbeider både i forhold til operatørene og industrien for øvrig for å oppnå reduksjon i antall personskader og alvorlige hendelser.
It participated in several HSE management inspections on selected fields and installations during 2012.
Petoro deltok på flere ledelsesinspeksjoner for helse, miljø og sikkerhet på utvalgte felt og installasjoner i 2012.
The company focused attention during the year on measures to reduce the risk of major accidents.
Petoro har gjennom året rettet oppmerksomhet på tiltak for å redusere risikoen for storulykker.
To identify risk elements in the licences, efforts were made to establish best practice through a collaboration project with ConocoPhillips, ExxonMobil and Total.
For å identifisere risikoelementer i lisensene er det søkt å etablere beste praksis gjennom et samarbeidsprosjekt med ConocoPhillips, ExxonMobil og Total.
Brainstorming sessions were conducted in 14 Statoil-operated licences during 2012 to identify risk elements with a major accident potential.
Det ble gjennomført idedugnader i 14 Statoilopererte lisenser for å identifisere risikoelementer med storulykkepotensial i 2012.
This work will continue in 2013 with the goal of further operationalising the process.
Dette arbeidet fortsetter inn i 2013 med målsetting å operasjonalisere denne prosessen videre.
The project has been presented to the Petroleum Safety Authority Norway, and received a positive response.
Prosjektet er blitt presentert til Petroleumstilsynet med positive tilbakemeldinger.
Mature fields more important than ever
Modne felt viktigere enn noensinne
Petoro chief executive Grethe Moen notes that fewer new developments mean income from the SDFI will be more dependent than ever on the mature fields over the next few years.
Administrerende direktør i Petoro, Grethe Moen, sier at færre nye utbygginger gjør at inntektene fra SDØE de nærmeste årene blir mer enn noensinne avhengig av de modne feltene.
The reason why existing fields will gain even more significance in the years to come is that capital constraints in the oil companies and increased uncertainty about oil price trends will lead to delays, cut-backs or halts to investment in new developments.
Årsaken til at eksisterende felt blir enda viktigere de neste årene, er at kapitalbegrensninger hos oljeselskapene og økt usikkerhet rundt oljeprisutviklingen fører til forskyvning, reduksjon eller stans i investeringer for ny utbygging.
No less than 66 per cent of remaining proven resources on the Norwegian continental shelf (NCS) lie in producing fields, and more than 80 per cent of Petoro's total production comes from mature fields.
Hele 66 prosent av gjenværende påviste ressurser på norsk sokkel befinner seg i produserende felt, og mer enn 80 prosent av Petoros totale produksjon kommer fra modne felt.
The actual operation of existing fields can cope with low oil prices, but realising their value potential in the medium term calls for decisions on and implementation of a number of new projects for further development of mature fields - particularly new wells.
Selve driften av eksisterende felt tåler lave oljepriser, men realisering av verdipotensial på mellomlang sikt forutsetter beslutning om og gjennomføring av en rekke nye prosjekter for videreutvikling av modne felt - særlig nye brønner.
“A halt to investment is a sure route to early cessation for many fields,” says Moen.
"Investeringsstopp er en sikker vei til tidlig nedstengning for mange felt", sier Grethe Moen.
Keeping today's installations in operation for a long time is important.
Å holde dagens installasjoner i drift lenge er viktig.
More than 90 per cent of the portfolio of discoveries on the NCS will probably have to be tied back to existing facilities to achieve profitable development.
Mer enn 90 prosent av funnporteføljen på norsk sokkel vil sannsynligvis måtte knyttes til eksisterende innretninger for lønnsom utbygging.
The sharp increase in costs has meant that a radical improvement in efficiency is needed along the whole value chain for long-term commercial operation and to achieve profitability in future projects.
Den sterke kostnadsøkningen har gjort at radikal effektivisering innen alle ledd i verdikjeden er nødvendig for langsiktig, lønnsom drift og for å skape lønnsomhet i prosjektene framover.
This commitment to efficiency applies both to operators and to all stages in the supplies chain.
Effektiviseringsinnsatsen gjelder både hos operatørene og i alle ledd i leverandørkjeden.
“We have seen examples of successful measures for enhancing drilling efficiency on certain fields in 2014,” observes Moen.
"Vi har i 2014 sett eksempler i enkelte felt på vellykkede effektiviseringstiltak innen boring av brønner.
“That's very gratifying.
Dette er svært gledelig.
The challenge will be to ensure repetition and implementation across fields.”
Utfordringen framover er å sikre gjentagelse og implementering på tvers av felt".
Snorre 2040 is a large and time-critical project for drilling more wells on and improving recovery from the mature Snorre field, while Johan Castberg is a big new discovery in an area far to the north without infrastructure.
Snorre 2040 er et stort og tidskritisk prosjekt for å kunne bore flere brønner og øke utvinningen i det modne Snorrefeltet, mens Johan Castberg er et stort nytt felt i et område langt nord og uten infrastruktur.
Both projects have been postponed before, and Petoro with its partners recently deferred the point in time for the next decisions by another year.
Begge prosjektene har vært skjøvet på før, og nylig har Petoro sammen med partnerne utsatt tidspunktet for neste beslutning ett år til.
The company is concerned that both Snorre and Johan Castberg get the time to benefit from the results of current improvement efforts in the industry.
Selskapet er opptatt av at både Snorre og Johan Castberg får tid til å nyttiggjøre seg resultater av pågående forbedringsarbeid i industrien.
Moen says this will make these projects more profitable and better equipped to also face a future with low oil prices.
Moen sier det vil gjøre prosjektene mer lønnsomme og bedre rustet til å møte en framtid også med et lavere oljeprisnivå.
“On that basis, it's appropriate to devote a bit more time to them even if that means revenues begin to flow a little later.
"På den basis er det riktig å bruke litt mer tid på disse prosjektene, selv om inntektene da kommer noe senere.
Where Snorre is concerned, we're pleased to see work is also under way in the project on limiting a possible loss of production as a result of the revised schedule, by extending the producing life of existing installations.”
For Snorre er vi fornøyd med at det i prosjektet også arbeides for å begrense mulig tapt produksjon som følge av den reviderte framdriftsplanen, ved å utvide levetiden på eksisterende innretninger”.
The big Johan Sverdrup field will contribute to investment and activity in coming years, but it is not due to begin yielding revenues until 2020.
Det store Johan Sverdrup-feltet bidrar til investeringer og aktivitet i de neste årene, men inntektene kommer først fra 2020.
Petoro has been heavily involved in contributing to a good and forward-looking development solution.
Petoro har engasjert seg sterkt for å bidra til en god og framtidsrettet utbyggingsløsning.
“This is a fantastic field which will provide big revenues to our owner for many decades to come,” says Moen.
"Dette er et fantastisk felt som vil gi store inntekter til vår eier i mange tiår framover", sier Grethe Moen.
Results for the SDFI show that the cash flow of NOK 111 billion was 11 per cent lower than in 2013.
Resultatet for SDØE viser at kontantstrømmen på 111 milliarder kroner er 11 prosent lavere enn i 2013.
Production and investment in 2014 were maintained at roughly the same level as in 2013.
Produksjonen og investeringene i 2014 ble opprettholdt på om lag samme nivå som i 2013.
Oil prices fell sharply in the final quarter of the year.
I årets siste kvartal falt oljeprisen kraftig.
“At a time of great change, this is a particularly gratifying development, says Moen, who believes it is fully possible to achieve a high level of efficiency while simultaneously enhancing HSE performance.
"I en tid med store omstillinger, er dette en spesielt gledelig utvikling", sier Moen, som mener det er fullt mulig å oppnå høy effektivitet og samtidig bedring av HMS-resultater.
Petoro acts as the licensee for the state's participatory interests in production licences, fields, pipelines and land-based facilities, and manages the portfolio on the basis of sound business principles.
Petoro opptrer som rettighetshaver for statens andeler i utvinningstillatelser, felt, rørledninger og landanlegg og skal ivareta porteføljen på et forretningsmessig grunnlag.
Global economic growth was moderate in 2015 and rather weaker than expected.
Den globale økonomiske veksten var moderat i 2015 og litt svakere enn forventet.
In November, Opec reaffirmed its 2014 decision to maintain an unchanged level of production.
OPEC besluttet i november å videreføre sin beslutning fra 2014 om å ikke tilpasse produksjonsnivået.
Brent Blend declined over the year to USD 37 per barrel, virtually half its top price of USD 66 in May 2015.
Prisen (Brent) har gjennom året falt til 37 USD per fat, tilnærmet en halvering fra toppnoteringen på 66 USD per fat i mai 2015.
Market volatility was also high.
I tillegg har volatiliteten i markedet vært høy.
The average price for the portfolio came to USD 53 per barrel, compared with USD 99 in 2014.
Gjennomsnittsprisen for SDØE-porteføljen ble 53 USD per fat, mot 99 USD per fat i 2014.
Europe's own gas production fell further in 2015, reinforced by lower Dutch output as a result of technical challenges in the Groningen field.
Europeisk egenproduksjon av gass falt ytterligere i 2015, forsterket av redusert nederlandsk produksjon som følge av tekniske utfordringer på Groningen-feltet.
This decline was offset by increased imports from Russia and Norway and as liquefied natural gas (LNG).
Økt import fra Russland, Norge og LNG kompenserte for den fallende egenproduksjonen.
Norway's gas exports set a record in 2015.
Gasseksporten var rekordhøy fra Norge i 2015.
Robust supplies and the fall in the cost of oil reduced gas prices over the year, but the weaker Norwegian krone offset the effect of this decline.
Robust forsyning og fallet i oljepris har bidratt til redusert gasspris gjennom året, men svakere norsk krone har motvirket effekten av fallende priser.
The average gas price achieved for the portfolio was NOK 2.14 per scm in 2015, compared with NOK 2.23 in 2014.
Gjennomsnittlig oppnådd gasspris for porteføljen ble 2,14 kroner per Sm³ i 2015 mot 2,23 kroner per Sm³ i 2014.
Agreement was reached at the summit in Paris during December 2015 on an international climate agreement with a clear ambition of reducing global greenhouse gas emissions.
På klimatoppmøtet i Paris i desember 2015 ble det oppnådd enighet om en internasjonal klimaavtale med en klar ambisjon om å redusere de globale utslippene av klimagasser.
That helps to increase uncertainty on the demand side.
Dette bidrar til økt usikkerhet på etterspørselssiden.
The petroleum sector is also under considerable pressure to reduce total emissions from oil and gas production, which means the industry must develop low-emission solutions and enhance energy efficiency.
Det er også betydelig press på olje- og gassnæringen for å redusere totale utslipp i forbindelse med produksjon av olje og gass og det innebærer at industrien må utvikle lavutslippsløsninger og øke energieffektiviteten.
Substantial changes are under way in the petroleum industry.
Olje- og gassindustrien er inne i en betydelig omstilling.
Great uncertainty prevails over future oil price developments, profitability and competitiveness.
Situasjonen er preget av stor usikkerhet om fremtidig oljeprisutvikling, lønnsomhet og konkurransedyktighet.
The sector is characterised both in Norway and internationally by investment cut-backs and downscaling of the level of activity, which are reflected by the reduced scope of new projects.
Både i Norge og internasjonalt er bransjen preget av investeringsreduksjoner og nedskalering av aktivitetsnivå, noe som reflekteres i redusert tilfang av nye prosjekter.
Commitment to cost reductions and greater efficiency increased during 2014 and 2015.
Innsatsen for kostnadsreduksjoner og høyere effektivitet har økt gjennom 2014 og 2015.
The need to secure a rapid improvement in cash flow was directed moreover at reduced activity, cost/benefit assessment of measures, simplification and standardisation of solutions and work processes, improved planning and renegotiation of contractual rates.
Behovet for rask bedring av kontantstrømmen har videre vært rettet mot redusert aktivitet, kost/nyttevurdering av tiltak, forenkling og standardisering av løsninger og arbeidsprosesser, bedre planlegging og reforhandling av rater i kontraktene.
The measures initiated have had a big impact in certain areas, such as drilling and field costs.
Tiltakene som har vært satt i verk har hatt stor effekt på enkelte områder, for eksempel innen boring og feltkostnader.
A substantial potential still exists for further efficiency improvements through innovative technology, better collaboration between players and new operating models.
Det er fortsatt stort potensial for ytterligere effektivisering gjennom ny teknologi, bedre samarbeid mellom aktørene og nye driftsmodeller.
Such measures will take longer to identify and implement, since they call for substantial changes in the way the industry works.
Dette er tiltak som vil kreve lengre tid til å identifisere og gjennomføre, da dette krever en betydelig endring i måten industrien arbeider på.
Current efficiency improvements and initiatives to reduce the level of costs in the industry are crucial for improving profitability both in the near future and in the long term.
Pågående effektivisering og initiativer for å redusere kostnadsnivå i bransjen er avgjørende for å forbedre lønnsomheten både på kort og lang sikt.
Greater emphasis on financial robustness challenges profitability and the choice of solutions in projects.
Større vekt på økonomisk robusthet utfordrer lønnsomhet og løsningsvalg i prosjektene.
The scope and speed of this improvement work affects Petoro's opportunities to realise the value potential of the portfolio for both mature fields and possible new field developments.
Omfanget av og hastigheten på dette forbedringsarbeidet påvirker Petoros mulighet for å realisere verdipotensialet i porteføljen, både når det gjelder modne felt og nye mulige feltutviklinger.
Net income in 2015 came to NOK 89 billion, down by NOK 31 billion from 2014.
Årsresultatet i 2015 var 89 milliarder kroner, 31 milliarder kroner lavere enn i 2014.
A weaker exchange rate against the US dollar helped to maintain revenues measured in Norwegian kroner.
Svekket kronekurs bidro til å holde inntektene oppe målt i norske kroner.
Gas revenues represent an increasingly important share of SDFI income.
Gassinntektene utgjør en stadig viktigere del av SDØE-inntektene.
Relatively stable prices combined with higher sales maintained good gas earnings.
Relativt stabile gasspriser sammen med økt salg opprettholdt en god inntjening fra gass.
Some gas production was also transferred from 2014 to 2015.
I tillegg ble noe gassproduksjon flyttet fra 2014 til 2015.
Sales for the year corresponded to production.
Årets salg var lik produksjonen.
This decline was in line with expectations and primarily reflected lower capital spending on development and operations as a result of reduced project activities.
Nedgangen var som forventet og skyldes i hovedsak lavere utbyggings- og driftsinvesteringer som følge av redusert prosjektaktivitet.
The increase in the portfolio's reserves is attributable almost entirely to the decision to develop Johan Sverdrup.
Økningen av reserver i SDØE-porteføljen tilskrives i all hovedsak beslutning om utbygging av Johan Sverdrup.
The book value of assets totalled NOK 248 billion at 31 December 2015.
Bokførte eiendeler var 248 milliarder kroner per 31. desember 2015.
These assets comprise operating facilities related to field installations, pipelines and land-based plants, as well as current debtors.
Eiendelene består av driftsmidler tilhørende feltinstallasjoner, rør og landanlegg samt kortsiktige kundefordringer.
Assets have been assessed for impairment in light of the low oil prices.
Eiendelene har vært gjenstand for nedskrivningsvurderinger som følge av lave oljepriser.
Impairment charges of about NOK 5 billion were taken in 2015.
Om lag 5 milliarder kroner er nedskrevet i 2015.
The general improvement in HSE results is continuing, but was overshadowed by the fatal accident of 30 December 2015 on the COSL Innovator drilling rig, which was working on the Troll field.
De generelle forbedringene av HMS-resultatene fortsetter, men ble overskygget av dødsulykken den 30.desember 2015 på boreriggen COSL Innovator som var i arbeid på Troll-feltet..
No large individual discharges of oil to the sea or on land occurred in 2015.
Det har i 2015 ikke vært større enkeltutslipp av olje til sjø eller land.
Major restructuring and change processes in the industry are influencing the risk picture, and Petoro paid particular attention to this aspect during 2015 when following up HSE and technical integrity.
De store omstillings- og endringsprosesser i industrien påvirker risikobildet, og Petoro har i 2015 adressert dette spesielt i forbindelse med oppfølging av HMS og teknisk integritet.
Special attention was again devoted during the year to major accident risk.
Oppmerksomheten har også i år vært spesielt rettet mot storulykkerisiko.
The company also participated in a number of HSE visits by management to selected fields and installations in 2015.
Selskapet har også deltatt på flere ledelsesbesøk for helse, miljø og sikkerhet på utvalgte felt og installasjoner i 2015.
No negative consequences for HSE, maintenance and PE have so far been identified.
Det har så langt ikke vært signaler om negative konsekvenser for HMS, vedlikehold og regularitet.
Principal activities in 2015
Virksomhetens hovedaktiviteter i 2015
The company's strategy was last revised in 2013, and its most important elements have been a concentration on mature fields, field development and the far north.
Selskapets strategi ble sist revidert i 2013 og de vesentlige elementene har vært fokus på modne felt, feltutvikling og nordområdene.
A decision to initiate a new strategy process was taken by the board in the autumn of 2015, and plans call for this work to be completed during the first half of 2016.
Styret valgte høsten 2015 å sette i gang en ny strategiprosess som planlegges avsluttet i løpet av første halvår 2016.
Output from the mature oil fields continues to dominate production in the portfolio.
Produksjon fra de modne oljefeltene dominerer fortsatt oljeproduksjonen i SDØE-porteføljen.
Troll, Åsgard, Oseberg, Heidrun, Snorre and Gullfaks accounted for about 60 per cent of total liquids production.
Feltene Troll, Åsgard, Oseberg, Heidrun, Snorre og Gullfaks sto for om lag 60 prosent av den totale væskeproduksjonen.
Just over 70 per cent of gas output came from Troll, Ormen Lange and Åsgard.
Vel 70 prosent av gassproduksjonen kom fra feltene Troll, Ormen Lange og Åsgard.
New capacity was introduced in 2015 when Åsgard subsea compression, Valemon, Oseberg Delta 2, Troll gas compression and Eldfisk II came on stream.
Ny kapasitet ble introdusert i 2015 ved at Åsgard havbunnskompresjon, Valemon, Oseberg Delta 2, Troll gasskompresjon og Eldfisk II ble satt i produksjon.
In addition, Gullfaks wet gas compression was installed during the year but did not begin operation.
I tillegg ble Gullfaks våtgasskompresjon installert i løpet av året, men ikke satt i produksjon.
In line with the strategy, work continued in 2015 on realising the reserve base and supplementary resources in the mature fields, with special commitments made to Snorre, Heidrun and Oseberg.
I tråd med strategien fortsatte arbeidet i 2015 med å realisere reservegrunnlaget og tilleggsressursene i de modne feltene med spesiell innsats rettet mot feltene Snorre, Heidrun og Oseberg.