natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1) To preserve the public health and safety, and to ensure the healthcare delivery system is capable of serving all, and prioritizing those at the highest risk and vulnerability, all residents are directed to immediately heed the current State public health directives, which I ordered the Department of Public Health to develop for the current statewide status of COVID-19.
1) Untuk memelihara kesihatan dan keselamatan awam, dan untuk memastikan sistem penyampaian penjagaan kesihatan yang mampu memberi khidmat kepada semua, dan mengutamakan mereka yang berisiko paling tinggi dan terdedah, semua penduduk diarahkan untuk segera mengikut arahan kesihatan awam Negeri semasa, yang saya arahkan Jabatan Kesihatan Awam untuk bangunkan bagi status seluruh negeri semasa mengenai COVID-19.
Those directives are consistent with the March 19, 2020, Memorandum on Identification of Essential Critical Infrastructure Workers During COVID-19 Response, found at: https://covid19.ca.gov/.
Arahan-arahan ini yang selaras dengan arahan 19 Mac 2020, Memorandum Pengenalpastian Pekerja Infrastruktur Kritikal Penting Semasa Respons COVID-19, boleh ditemui di: https://covid19.ca.gov/.
ORDER OF THE STATE PUBLIC HEALTH OFFICER
ARAHAN PEGAWAI KESIHATAN AWAM NEGERI
To protect public health, I as State Public Health Officer and Director of the California Department of Public Health order all individuals living in the State of California to stay home or at their place of residence except as needed to maintain continuity of operations of the federal critical infrastructure sectors, as outlined at https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors.
Untuk melindungi kesihatan awam, saya sebagai Pegawai Kesihatan Awam Negeri dan Pengarah Jabatan Kesihatan Awam California memerintahkan semua individu yang tinggal di Negeri California untuk duduk di rumah atau di tempat kediaman mereka kecuali jika diperlukan untuk mengekalkan kesinambungan operasi sektor infrastruktur kritikal persekutuan, seperti yang digariskan di https://www.cisa.gov/critical-infrastructure-sectors.
In addition, and in consultation with the Director of the Governor's Office of Emergency Services, I may designate additional sectors as critical in order to protect the health and well-being of all Californians.
Di samping itu, dan setelah berunding dengan Pengarah Perkhidmatan Kecemasan Gabenor, saya boleh menetapkan sektor tambahan sebagai kritikal untuk melindungi kesihatan dan kesejahteraan semua warga California.
Pursuant to the authority under the Health and Safety Code 120125, 120140, 131080, 120130(c), 120135, 120145, 120175 and 120150, this order is to go into effect immediately and shall stay in effect until further notice.
Menurut kuasa di bawah Kanun Kesihatan dan Keselamatan 120125, 120140, 131080, 120130(c), 120135, 120145, 120175 dan 120150, perintah ini akan berkuatkuasa serta-merta dan akan terus berkuat kuasa sehingga notis selanjutnya.
The federal government has identified 16 critical infrastructure sectors whose assets, systems, and networks, whether physical or virtual, are considered so vital to the United States that their incapacitation or destruction would have a debilitating effect on security, economic security, public health or safety, or any combination thereof.
Kerajaan persekutuan telah mengenal pasti 16 sektor infrastruktur kritikal yang aset, sistem, dan rangkaiannya, sama ada fizikal atau maya, dianggap penting bagi Amerika Syarikat sehingga ketidakupayaan atau kemusnahan mereka akan memberi kesan yang melemahkan sekuriti, keselamatan ekonomi, kesihatan dan keselamatan awam, atau gabungan antara mereka.
I order that Californians working in these 16 critical infrastructure sectors may continue their work because of the importance of these sectors to Californians' health and well-being.
Saya memerintahkan warga California yang bekerja dalam 16 sektor infrastruktur kritikal ini dapat meneruskan pekerjaan mereka kerana kepentingan sektor-sektor ini kepada kesihatan dan kesejahteraan warga California.
This Order is being issued to protect the public health of Californians.
Arahan ini dikeluarkan untuk melindungi kesihatan awam warga California.
The California Department of Public Health looks to establish consistency across the state in order to ensure that we mitigate the impact of COVID-19.
Jabatan Kesihatan Awam California ingin mewujudkan konsistensi di seluruh negeri untuk memastikan kita dapat mengurangkan kesan COVID-19.
Our goal is simple, we want to bend the curve, and disrupt the spread of the virus.
Matlamat kita mudah, kita mahu membengkokkan keluk itu dan mengganggu penyebaran virus.
The supply chain must continue, and Californians must have access to such necessities as food, prescriptions, and health care.
Rantaian bekalan mesti diteruskan, dan warga California mesti mempunyai akses kepada keperluan seperti makanan, ubatan dan penjagaan kesihatan.
When people need to leave their homes or places of residence, whether to obtain or perform the functions above, or to otherwise facilitate authorized necessary activities, they should at all times practice social distancing.
Apabila orang perlu meninggalkan rumah mereka atau tempat kediaman, sama ada untuk mendapatkan atau melakukan fungsi di atas, atau untuk memudahkan aktiviti penting yang dibenarkan, mereka perlu mengamalkan jarak sosial pada setiap masa.
2) The healthcare delivery system shall prioritize services to serving those who are the sickest and shall prioritize resources, including personal protective equipment, for the providers providing direct care to them.
2) Sistem penyampaian penjagaan kesihatan perlu mengutamakan perkhidmatan untuk mereka yang paling sakit dan hendaklah mengutamakan sumber termasuk peralatan pelindung peribadi, untuk penyedia memberi rawatan langsung kepada mereka.
3) The Office of Emergency Services is directed to take necessary steps to ensure compliance with this Order.
3) Pejabat Perkhidmatan Kecemasan diarahkan untuk mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan pematuhan terhadap Arahan ini.
4) This Order shall be enforceable pursuant to California law, including, but not limited to, Government Code section 8665.
4) Arahan ini akan dapat dilaksanakan berdasarkan undang-undang California termasuk tetapi tidak terhad kepada Kanun Kerajaan seksyen 8665.
IT IS FURTHER ORDERED that as soon as hereafter possible, this Order be filed in the Office of the Secretary of State and that widespread publicity and notice be given of this Order.
ADALAH DIARAHKAN SELANJUTNYA bahawa secepat mungkin, Arahan ini difailkan dalam Pejabat Setiausaha Negara dan bahawa publisiti dan notis meluas akan diberikan untuk Arahan ini.
This Order is not intended to, and does not, create any rights or benefits, substantive or procedural, enforceable at law or in equity, against the State of California, its agencies, departments, entities, officers, employees, or any other person.
Arahan ini tidak bertujuan untuk dan tidak membuat sebarang hak atau manfaat, secara substantif atau prosedur, dapat dikuatkuasakan oleh undang-undang atau secara saksama terhadap Negeri California, agensinya, jabatan, entiti, pegawai, kakitangan atau orang lain.
IN WITNESS WHEREOF I have hereunto set my hand and caused the Great Seal of the State of California to be affixed this 19th day of March 2020.
DALAM KESAKSIAN INI saya dengan ini telah meletakkan tangan dan menyebabkan Mohor Besar Negeri California dilekatkan pada hari ini 19 Mac 2020.
FROM: Katherine Maher, Wikimedia Foundation CEO
DARIPADA: Katherine Maher, CEO Yayasan Wikimedia
TO: All Wikimedia Foundation staff
KEPADA: Semua staf Yayasan Wikimedia
SUBJECT LINE: [Covid-19] Lightening the load and preparing for the future
SUBJEK: [Covid-19] Meringankan beban dan bersedia untuk masa depan
SEND DATE/TIME: 14 March, 2020, 00:24 UTC
TARIKH/MASA HANTAR: 14 Mac 2020, 00:24 UTC
LICENSING: CC0: No rights reserved
PELESENAN: CC0: Tiada hak terpelihara
We find ourselves in remarkable circumstances this month.
Kita mendapati diri kita dalam keadaan yang sangat luar biasa bulan ini.
The COVID-19 epidemic is something that makes clear our global human interconnectedness and the responsibilities we have to one another.
Epidemik COVID-19 amerupakan sesuatu yang membuatkan kesalingsambungan kita di dunia dan tanggungjawab yang kita ada terhadap satu sama lain menjadi jelas.
We don’t have precedent for its challenges, but we do know that our best response relies on the sort of global empathy, cooperation, and community building that sits at the heart of this organization.
Kita tidak mempunyai cabaran seperti ini sebelum ini, tetapi kita tahu bahawa respons terbaik kita bergantung pada jenis empati, kerjasama dan pembinaan komuniti yang berada di tengah-tengah organisasi ini.
The camaraderie and care we have seen among all of our colleagues over email, calls, and chats is a remarkable validation of the incredible humans we are fortunate enough to work with.
Persahabatan dan keprihatinan yang telah kita lihat dalam kalangan semua rakan sekerja kita melalui e-mel, telefon dan bualan adalah pengesahan luar biasa bagi manusia luar biasa kita cukup bertuah dapat bekerjasama.
I couldn’t be more grateful and proud to count you all as colleagues.
Saya sangat bersyukur dan bangga menjadi rakan sekerja anda semua.
Last week, someone shared with me their appreciation for our work.
Minggu lepas, ada yang berkongsi dengan saya penghargaan mereka terhadap kerja-kerja kita.
They reminded me how meaningful it is for the world to be able to turn to Wikipedia right now, and what a powerful symbol it is for this critical resource to remain online and available to all.
Perkara ini mengingatkan saya betapa bermaknanya dunia ini sekarang apabila dapat merujuk kepada Wikipedia, dan betapa ia menjadi simbol berkuasa kerana sumber kritikal ini kekal dalam talian dan tersedia kepada semua.
Your work makes this possible, whether you keep the sites stay up or our colleagues paid or our communities safe.
Kerja anda menjadikan semua ini boleh, sama ada anda memastikan tapak web kekal aktif atau rakan sekerja anda dibayar atau komuniti kita selamat.
The world needs the information that Wikipedia provides, now more than ever.
Dunia memerlukan maklumat yang disediakan oleh Wikipedia, lebih-lebih lagi pada masa sekarang.
This is a moment in which not only what we do, but how we do it, will make a meaningful impact on the world.
Ini merupakan momen yang bukan sahaja apa kita lakukan tetapi cara kita melakukannya, akan memberi impak bermakna kepada dunia.
Because of the importance of this mission and your role in it, we will be making some significant adjustments to how we work together, starting this coming week.
Disebabkan pentingnya misi ini dan peranan anda di dalamnya, kita akan membuat beberapa penyesuaian signifikan terhadap cara kita bekerjasama, mulai minggu depan.
Adjustments to our work and schedules
Penyelarasan kepada kerja dan jadual kita
As Robyn mentioned previously, the c-team met last night to discuss our approach and schedule for the coming days and months.
Seperti yang Robyn sebut sebelumnya, pasukan c bertemu malam tadi untuk membincangkan pendekatan kita dan jadual untuk hari dan bulan akan datang.
In that conversation, we considered what we thought would be an appropriate response to what we’re facing and the best way to keep the organization sustainable during this time.
Dalam perbincangan itu, kami menganggap apa yang kami fikirkan akan menjadi respons sesuai dengan apa yang kita hadapi dan cara terbaik untuk memastikan organisasi ini dapat bertahan pada masa ini.
Overwhelmingly we wanted to remove stress and support our mission for the long term.
Secara bersama, kami mahu menghilangkan stres dan menyokong misi kita untuk jangka masa panjang.
If you need to dial back, that’s okay.
Jika anda perlu memperlahankan sedikit, tidak mengapa.
For all staff, contractors, and contract workers:
Kepada semua staf, kontraktor dan pekerja kontrak:
our daily working expectations will be about 4 hours a day, or 20 hours a week until further notice.
jangkaan kerja harian kita akan menjadi lebih kurang 4 jam sehari atau 20 jam seminggu sehingga diberitahu kelak.
We’re not declaring a holiday - if you are able to work more normal hours, the mission can use you.
Kami tidak mengumumkan cuti - jika anda dapat bekerja pada waktu biasa, misi boleh menggunakan anda.
However, the world is unpredictable right now, and whether you need to care for loved ones, get groceries, or go to the doctor, your well-being is our priority.
Walau bagaimanapun, dunia sekarang tidak dapat diramal. Sama ada anda perlu menjaga orang tersayang, membeli barang dapur atau berjumpa doktor, kesejahteraan anda keutamaan kami.
We are not tracking your time.
Kami tidak akan mencatat masa anda.
If you are sick, do not work.
Jika anda sakit, jangan bekerja.
This should go without saying, but we’re saying it.
Hal ini sepatutnya tidak diberitahu, tapi kami memberitahunya.
No sick days or PTO required - just tell your manager and help your team revise calendars and schedules to make sure key areas of work are covered.
Tidak perlu hari sakit atau PTO - cuma beritahu pengurus anda dan bantu pasukan anda menyemak semula kalendar dan jadual untuk memastikan bidang utama kerja diliputi.
(If you are diagnosed positive for COVID-19, please let Bryan within T &amp; amp;C Ops know so T &amp; amp;C can help with support and make sure your situation gets appropriate attention from management).
(Sekiranya anda didiagnosis positif COVID-19, maklumkan Bryan dalam T &amp; C Ops supaya T &amp; C dapat membantu dengan sokongan dan memastikan keadaan anda mendapat perhatian sewajarnya daripada pihak pengurusan).
Hourly folks will be fully paid.
Mereka yang dibayar mengikut jam akan dibayar penuh.
We have already said, and are recommitting to honor our commitments to our contractors and hourly staff colleagues.
Kami sudah memberitahu dan menegaskan komitmen untuk menghormati komitmen kontraktor kami dan rakan sekerja staf yang dibayar mengikut jam.
Everyone will be paid on the basis of their usual hours worked during normal circumstances.
Setiap orang akan dibayar berdasarkan jam kerja biasa mereka dalam keadaan biasa.
This includes if you are sick and unable to work.
Ini termasuk jika anda sakit dan tidak dapat bekerja.
If you want to work, we support you.
Jika anda mahu bekerja, kami menyokong anda.
Many people use work as a way of channeling their stress with the world around us.
Ramai orang menggunakan kerja sebagai cara menyalurkan stres mereka dengan dunia di sekeliling kita.
What we do can be incredibly rewarding, especially during times like this.
Apa yang kita buat boleh menjadi begitu memuaskan kita, terutamanya dalam masa-masa seperti ini.
Again, this is about your self-care.
Sekali lagi, ini tentang penjagaan diri anda.
Our ask is that you communicate with your manager, so we know what to expect and can adjust accordingly.
Kami cuma minta anda berkomunikasi dengan pengurus anda agar kami tahu apa untuk dijangka dan dapat menyesuaikannya dengan sewajarnya.
Some work is considered essential.
Sesetengah kerja dianggap penting.
There are some things that we must keep doing.
Terdapat sesetengah perkara yang kita mesti teruskan berjalan.
The SRE, HR Ops, Trust &amp; amp; Safety, and Fundraising teams (among others) do critical work that may need additional support.
Pasukan SRE, HR Ops, Amanah &amp; Keselamatan, dan Pengumpulan Dana (antaranya) melakukan kerja kritikal yang mungkin memerlukan bantuan tambahan.
We’ll begin a process with all departments to assess current objectives and shift our focus to supporting what’s essential for our mission.
Kita akan memulakan proses dengan semua jabatan untuk menilai objektif semasa dan mengalihkan fokus kita kepada menyokong apa yang penting untuk misi kita.
There’s plenty to do for all of us, we just will all focus on the most essential projects.
Banyak yang perlu dibuat untuk kita semua, kita hanya akan fokus pada projek yang paling penting.
Slowing now won’t hurt later.
Melambatkan sekarang tidak akan memudaratkan kemudian.
We do not plan to go “double-time to catch up” once the pandemic has passed.
Kita tidak merancang untuk bergerak "dua kali ganda untuk mengejar apa yang tertinggal" sebaik sahaja pandemik ini berlalu.
You will not be expected to work extra hours to meet deadlines which are now unrealistic.
Anda tidak diharap untuk bekerja lebih masa untuk memenuhi tarikh akhir yang kini tidak realistik.
We accept that circumstances have changed, and will work to set new targets and timelines where appropriate.
Kami mengakui bahawa keadaan sudah berubah, dan akan berusaha untuk menetapkan sasaran dan garis masa baharu sekiranya perlu.
What happens with the APP (Annual Planning)?
Apakah yang terjadi dengan APP (Rancangan Tahunan)?
To adjust to our new reality and daily working hour expectations, we intend to adjust the timeline for the delivery of our 2020-2021 Annual Plan.
Untuk menyesuaikan dengan realiti sebenar dan jangkaan jam bekerja harian kita, kami ingin melaraskan garis masa penyampaian Rancangan Tahunan 2020-2021 kami.
Our intention is to propose an extension of our 2019-2020 plan that allows more time for budgeting to allow employees to prioritize critical work, self-care, and care for loved ones while accommodating those who need or wish to work a reduced schedule over the next few weeks.
Hasrat kami untuk mengesyorkan lanjutan rancangan 2019-2020 yang membenarkan lebih masa untuk belanjawan bagi membenarkan pekerja untuk memberi keutamaan pada kerja kritikal, penjagaan diri sendiri dan penjagaan mereka yang tersayang sementara membantu mereka yang perlu atau ingin bekerja dengan tempoh kerja yang dikurangkan untuk beberapa minggu akan datang.
This timeline extension greatly reduces current planning workloads and pressure across the whole organization.
Lanjutan garis masa sangat mengurangkan beban kerja dan tekanan rancangan semasa di seluruh organisasi.
We will introduce our proposal to the Board next week and will update delegates and teams on the next steps as soon as we have confirmation.
Kami akan memperkenalkan cadangan kami kepada Lembaga pada minggu hadapan dan akan memaklumkan para wakil dan pasukan tentang langkah-langkah seterusnya sebaik sahaja kami mendapat pengesahan.
Thank you to the APP team for your leadership in this.
Terima kasih kepada pasukan APP di atas kepimpinan anda dalam hal ini.
Office status, exposure, and cleaning
Status pejabat, pendedahan dan pembersihan
Last week, we learned that one of our SF-based colleagues may have been exposed to the COVID-19 virus.
Minggu lepas, kami dimaklumkan bahawa salah seorang rakan sekerja SF kami mungkin terdedah pada virus COVID-19.
However, out of an abundance of caution, we employed an antiviral cleaning crew to disinfect all surfaces in the San Francisco office.
Bagaimanapun, sebagai langkah berhati-hati, kami telah mengupah pasukan pembersihan antivirus untuk menyahjangkit semua permukaan di pejabat San Francisco.
They utilized a hospital-grade anti-viral solution to disinfect every surface, as well as the lobby and elevator banks accessing our floor.
Mereka menggunakan larutan antivirus gred hospital untuk menyahjangkit setiap permukaan serta lobi dan sistem elevator yang mencapai tingkat kami.
The building is employing its own duty-of-care protocol utilizing products that support the safety of their tenants.
Bangunan ini menerima pakai protokol tugas penjagaan tersendiri dalam menggunakan produk yang menyokong keselamatan para penyewanya.
We feel comfortable that the office will be well-prepared for when we decide to return.
Kami berasa selesa bahawa pejabat akan tersedia dengan baik apabila kami memutuskan untuk kembali.
Our DC office is located in a WeWork, which has shared its COVID-19 protocol with us and all DC-based staff members.
Pejabat DC kami terletak di WeWork, yang berkongsi protokol COVID-19 dengan kami dan semua ahli kakitangan berpangkalan di DC.
As of last week, our DC office moved to a fully remote setup in line with the guidance shared with San Francisco.
Setakat minggu lepas, pejabat DC kami beralih kepada persediaan jauh sepenuhnya sejajar dengan panduan yang dikongsikan dengan San Francisco.
As some of our NYC-based colleagues know, we have also been in discussion about leasing a location in Brooklyn.
Seperti mana yang diketahui oleh beberapa rakan sekerja berpangkalan di NYC, kami juga berbincang tentang pemajakan satu lokasi di Brooklyn.
These discussions are continuing but may be delayed.
Perbincangan ini berterusan tetapi mungkin akan ditangguhkan.
Some of our colleagues are working remotely for the first time.
Beberapa rakan sekerja kami bekerja secara jauh untuk kali pertama.
Our long-time remote colleagues know that it can be an adjustment, and wanted to offer you some advice:
Rakan sekerja secara jauh sekian lama kami tahu bahawa ia boleh menjadi suatu penyesuaian dan mahu memberikan beberapa nasihat kepada anda:
Limit the length of meetings to at most one or two hour increments.
Hadkan tempoh mesyuarat untuk paling lama tambahan satu atau dua jam.
If longer sessions are required, consider how they can be broken up over the course of several days.
Jika sesi lebih panjang diperlukan, pertimbangkan cara untuk dibahagikan untuk beberapa hari.
Clearly define the meeting, have an agenda, and send reading materials in advance.
Menentukan mesyuarat secara jelas, mempunyai agenda dan menghantar bahan bacaan terlebih dahulu.
Make video the default, with tools like Google Docs and Zoom to facilitate live collaboration and connection.
Membuatkan video lalai, dengan alatan seperti Google Docs dan Zoom untuk memudahkan kolaborasi dan sambungan langsung.
Have a lead to facilitate every meeting, someone to monitor the chat for questions and track the speaker list, and someone to help take notes (or do collaborative note-taking).
Mempunyai seorang ketua untuk mengendalikan setiap mesyuarat, seseorang untuk memantau bual untuk soalan dan menjejak senarai pengucap, dan seseorang membantu untuk mengambil nota (atau melakukan pengambilan nota secara kolaboratif).
Send an email to tech support if you need a comfortable headset.
Hantarkan e-mel kepada sokongan teknikal jika anda memerlukan fon kepala yang selesa.
Use your wellness reimbursement for snacks.
Gunakan pembayaran ganti kesejahteraan anda untuk makanan ringan.
Join the #remoties channel in Slack to talk with your colleagues about distributed work
Sertai saluran #remoties dalam Slack untuk berbual dengan rakan sekerja anda tentang tugas yang diagihkan
The HR Operations team is looking into webinar-based ergonomics guidance to support the increase in distributed work across the Foundation.
Pasukan Operasi HR sedang melihat pada panduan webinar ergonomik untuk menyokong peningkatan dalam tugas yang diagihkan ke seluruh Yayasan.
This past week we asked all community grant recipients to cancel Wikimedia-funded public events, such as editathons, until the WHO declares the pandemic to be over.
Sejak beberapa minggu kebelakangan ini kami bertanya semua penerima geran komuniti untuk membatalkan acara awam yang dibiayai oleh Wikimedia, seperti editaton sehingga WHO mengumumkan pengakhiran pandemik.
We let them know that we understood that our request for cancellations and other restrictions could make it impossible to complete their agreed-upon grant activities and that no one would be penalized for having to delay or modify those goals.
Kami memberitahu mereka bahawa kami memahami permintaan kami untuk pembatalan dan sekatan yang lain boleh menjadi sesuatu yang mustahil dalam menyiapkan aktiviti geran yang dipersetujui mereka dan tiada yang akan dikenakan tindakan kerana kelewatan atau mengubah suai matlamat tersebut.
This coming week we will follow up with additional guidance on Wikimania and other regional and thematic community conferences.
Pada minggu akan datang kami akan membuat susulan dengan panduan tambahan tentang Wikimania dan persidangan komuniti wilayah dan tematik yang lain.