natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2018ല്‍ ആരംഭിച്ച, ബോധവല്‍ക്കരണത്തിലും ശേഷിവര്‍ധനയിലും പുനരധിവാസത്തിലും 2023 ആകുമ്പോഴേക്കും ലഹരിവസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗം കുറച്ചുകൊണ്ടുവരാനായി ദുര്‍ബല പ്രദേശങ്ങളില്‍ പ്രത്യേക ഇടപെടല്‍ നടത്തുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന, ലഹരിവസ്തുക്കളുടെ ഉപയോഗം കുറച്ചുകൊണ്ടുവരുന്നതിനുള്ള ദേശീയ കര്‍മപദ്ധതിയെക്കുറിച്ചു പ്രധാനമന്ത്രി പരാമര്‍ശിച്ചു.
In this context, he mentioned about the National Action Plan for Drug Demand Reduction, initiated in 2018,which focuses on awareness generation, capacity building, rehabilitation and specific intervention in vulnerable areas to ensure drug demand reduction by 2023.
രാജ്യത്താകമാനമുള്ള കോളജുകളിലെ വിദ്യാര്‍ഥികള്‍ പ്രധാനമന്ത്രിയുടെ വീഡിയോ സന്ദേശം കണ്ടു.
Students from colleges all across the country, listened to the Prime Minister’s address through video conference.
നികുതിയും ബന്ധപ്പെട്ട വിവരങ്ങള്‍ പരസ്പരം കൈമാറുന്നതിന് ഇന്ത്യയും മാലദ്വീപും തമ്മില്‍ ധാരണാപത്രം ഒപ്പു വെയ്ക്കാന്‍ പ്രധാനമന്ത്രി ശ്രീ.
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the signing and ratification of an Agreement for the exchange of information between India and Maldives with respect to taxes.
ഇത് 'എല്ലാവര്‍ക്കുമൊപ്പം എല്ലാവരുടെയും വികസനം' എന്ന ഞങ്ങളുടെ പ്രതിജ്ഞ ശക്തമാക്കി.''
This has strengthened our resolve of Sab Ka Saath Sabka Vikas”
''പാക്കിസ്താനിലും ബംഗ്ലാദേശിലും അഫ്ഗാനിസ്ഥാനിലും ജീവിക്കുന്ന ഭാരതമാതാവിന്റെ മക്കള്‍ക്ക് ഇന്ത്യന്‍ പൗരത്വം നല്‍കുന്നതിനുള്ള എല്ലാ കടമ്പകളും ഈ ബില്‍ കടന്നു.
He said, “the bill has cleared the decks for grant of Indian citizenship to the sons and daughters of Mother India residing in Pakistan, Bangladesh and Afghanistan.
ജനങ്ങളുടെ ആശിര്‍വാദത്തോടെയും പിന്തുണയോടെയും അഴിമതിക്കും ഇടനിലക്കാര്‍ക്കുമെതിരായ പോരാട്ടം ധീരതയോടെ തന്നെ താന്‍ തുടരുന്നുണ്ടെന്നും അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
He said that he was performing his duty courageously in the fight against corruption and middlemen backed by the support and the blessings of the people..
നിരവധി വികസനപ്രവര്‍ത്തനങ്ങള്‍ക്ക് തുടക്കമിട്ടുകൊണ്ട് സോളാപൂരില്‍ ഇന്ദിരാഗാന്ധി സ്‌റ്റേഡിയത്തില്‍ ചേര്‍ന്ന പൊതുയോഗത്തെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുകയായിരുന്നു പ്രധാനമന്ത്രി.
The Prime Minister was addressing a public rally at Indira Gandhi Stadium in Solapur after launching and laying down foundation stones of several development projects for the region.
പ്രധാനമന്ത്രി ഭവന പദ്ധതിക്കു കീഴില്‍ 30,000 വീടുകള്‍ക്ക് പ്രധാനമന്ത്രി തറക്കല്ലിട്ടു.
Prime Minister laid the foundation Stone of 30,000 houses under Pradhan Mantri Awas Yojana.
പാഴ്‌വസ്തുക്കള്‍ പെറുക്കുന്നവര്‍, റിക്ഷാക്കാര്‍, ടെക്‌സ്‌റ്റെയില്‍ തൊഴിലാളികള്‍, ബീഡി തൊഴിലാളികള്‍ തുടങ്ങിയ ദരിദ്ര വിഭാഗങ്ങളിലെ ഭവനരഹിതര്‍ക്കാണ് പ്രാഥമികമായി 1811.33 കോടി രൂപ ചെലവുവരുന്ന ഈ പദ്ധതിയുടെ ഗുണം ലഭിക്കുക.
These will primarily benefit poor homeless people like rag pickers, rickshaw drivers, textile workers, beedi workers, etc at a total cost of Rs.1811.33 crores.
''പാവപ്പെട്ട തൊഴിലാളി കുടുംബങ്ങള്‍ക്ക് വേണ്ടിയുള്ള 30,000 വീടുകളുടെ പദ്ധതിക്ക് ഇന്ന് നാം തുടക്കം കുറിച്ചു.
He said,”Today, we have inaugurated a project of 30000 homes meant for the family of poor, labourers.
ഫാക്ടറികളില്‍ പണിയെടുക്കുന്നവര്‍, റിക്ഷാവലിക്കുന്നവര്‍, ഓട്ടോ ഓടിക്കുന്നവര്‍ തുടങ്ങിവരാണ് ഈ പദ്ധതിയുടെ ഗുണഭോക്താക്കള്‍.
The beneficiaries of this project are those who work in factories, pull rickshaws, drive auto, etc.
ഈ മേഖലയിലെ റെയില്‍വേ ബന്ധിപ്പിക്കല്‍ വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രഖ്യാപനത്തിന്റെ ഭാഗമായി ഏകദേശം 1000 കോടി രൂപ മതിപ്പുചെലവ് വരുന്ന സോളാപൂര്‍-ഒസാമാനബാദ് വഴി തുല്‍ജാപൂര്‍ റെയില്‍വേ ലൈനിന് അനുമതി നല്‍കിയതായി പ്രധാനമന്ത്രി പറഞ്ഞു.
Announcing a boost to rail connectivity for the region, the Prime Minister said, the government has approved Solapur-Osmanabad via Tuljapur rail line, at an estimated cost of Rs. 1000 crores.
പ്രാദേശിക വ്യോമ ബന്ധിപ്പിക്കല്‍ പദ്ധതിയായ ഉഡാന്‍ പദ്ധതിയുടെ കീഴില്‍ സോളാപൂരില്‍ നിന്നും വിമാനങ്ങള്‍ ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രയത്‌നങ്ങള്‍ നടത്തുകയാണെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.
He added that efforts are on to start flights from Solapur under the Regional Air connectivity scheme- Udan Yojana.
ശുചിത്വ ഭാരതം, ആരോഗ്യ ഭാരതം എന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ വീക്ഷണത്തിന്റെ ഭാഗമായി സോളാപൂരില്‍ ഭൂഗര്‍ഭ അഴുക്കുചാല്‍ സംവിധാനവും മൂന്ന് മലിനജല സംസ്‌കരണ പ്ലാന്റുകളും പ്രധാനമന്ത്രി രാജ്യത്തിന് സമര്‍പ്പിച്ചു.
As a part of his vision of Swachh Bharat and Swastha Bharat, the Prime Minister dedicated to the nation Underground Sewerage System, and three Sewage Treatment Plants in Solapur.
ഇത് നഗരത്തിലെ അഴുക്കുചാല്‍ പരിധി വ്യാപിപ്പിക്കുകയും നഗരത്തിലെ ശുചിത്വം വര്‍ദ്ധിപ്പിക്കുകയുംചെയ്യും.
This will increase the sewer coverage of the town and improve sanitation in the city.
ഇന്ത്യയില്‍ നിന്നും ഇന്ത്യയ്ക്കു പുറത്തുനിന്നുമുള്ള ആദരണീയരായ അതിഥികളെ, പ്രതിനിധികളെ, മഹതീമഹാന്മാരെ,
Distinguished Guests from India and abroad Delegates Ladies and Gentlemen
അന്തര്‍ദേശീയ വജ്ര സമ്മേളനത്തോടനുബന്ധിച്ച് നടക്കുന്ന ഈ അത്താഴവിരുന്നില്‍ നിങ്ങളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുവാന്‍ സാധിച്ചതില്‍ എനിക്കു സന്തോഷമുണ്ട്.
I am very happy to address you at this charity dinner at the International Diamond Conference.
ജെംസ് അന്‍ഡ് ജ്വല്ലറി എക്‌സ്‌പോര്‍ട്ട് പ്രമോഷന്‍ കൗണ്‍സില്‍ ഓഫ് ഇന്ത്യയുടെ സുവര്‍ണ ജൂബിലിയുടെ ഭാഗമായി നടത്തുന്ന സമ്മേളനമാണല്ലോ ഇത്.
This conference is part of the Golden Jubilee celebrations of the Gems and Jewellery Export Promotion Council of India.
ഖനികളില്‍ നിന്ന് കമ്പോളത്തിലേയ്ക്ക് – 2017 എന്നുള്ള ഈ സമ്മേളന വിഷയം ലോകത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളില്‍ നിന്നുള്ള ഖനി ഉടമകള്‍, വജ്ര കമ്പനികള്‍, വിദഗ്ധര്‍, ചെറുകിട വ്യാപാരികള്‍, ബാങ്ക് മേധാവികള്‍, സൂക്ഷ്മപരിശോധകര്‍ തുടങ്ങിയവരെയെല്ലാം ഇവിടെ ഒന്നിച്ചു കൂട്ടിയിരിക്കുന്നു.
The conference on the theme of “Mines to Market 2017”, brings together miners, diamond companies, experts, retailers, bankers and analysts from across the globe.
അമ്പതു വര്‍ഷം മുമ്പ് ഈ കൗണ്‍സില്‍ സ്ഥാപിതമായതു മുതല്‍ ഈ വ്യവസായത്തില്‍ ഇന്ത്യ വന്‍ കുതിപ്പാണ് നടത്തിയിരിക്കുന്നത്.
Since the council was created fifty years ago, India has made rapid strides in this industry.
നിങ്ങള്‍ക്കെല്ലാവര്‍ക്കും അറിയാവുന്നപോലെ, വജ്രം മിനുക്കുന്ന വ്യവസായത്തില്‍ ഇന്നു ലോകത്തിലെ ഒന്നാം നമ്പര്‍ രാജ്യം ഇന്ത്യയാണ്.
As you all know, India is now the world’s largest manufacturer of cut and polished diamonds.
കയറ്റുമതി മൂല്യവും തൊഴിലവസരങ്ങളും വച്ചു നോക്കുമ്പോള്‍ ഇന്ന് ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വളര്‍ച്ച പ്രാപിച്ച വ്യവസായങ്ങളിലൊന്നാണ് രത്‌നാഭരണ മേഖല.
The gems and jewellery sector is one of the leading sectors in India in terms of value of exports as well as employment generation.
കഴിഞ്ഞ നാലു ദശാബ്ദമായി വജ്ര വ്യവസായത്തിലും കയറ്റുമതിയിലും ഇന്ത്യ ലോകരാജ്യങ്ങളുടെ മുന്‍ നിരയിലാണ്.
In the last four decades, India has emerged as the leader in diamond manufacturing and export.
ഇന്ത്യയില്‍ നിന്നുള്ള രത്‌ന-ആഭരണ കയറ്റുമതി രാജ്യത്തുനിന്നുള്ള മൊത്തം വ്യാപാര കയറ്റുമതിയുടെ 15 ശതമാനമായി ഉയര്‍ന്നു കഴിഞ്ഞു.
Exports of gems and jewellery from India account for fifteen percent of India’s total merchandise exports.
ഇത് ഇന്ത്യയുടെ വിജയകഥകളില്‍ ഒരെണ്ണം മാത്രം.
This is one of India’s success stories.
1966 -67 ല്‍ വെറും 28 ദശലക്ഷം ഡോളര്‍ മൂല്യത്തില്‍ നിന്ന് 1982 -83 ല്‍ ഒരു ശതലക്ഷവും,1987-88 ല്‍ രണ്ടു ശതലക്ഷവും ഡോളര്‍ മൂല്യത്തിലേയ്ക്ക് നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ കയറ്റുമതി ഉയര്‍ന്നു.
From just twenty eight million dollars in 1966-67, exports reached one billion dollars in 1982-83 and two billion dollars in 1987-88.
2003 -04 ല്‍ കയറ്റുമതി പത്ത് ശതക്ഷം ഡോളര്‍ മൂല്യവും 2007 -08 ല്‍ 20 ശതലക്ഷം ഡോളര്‍ മൂല്യവും ഇപ്പോള്‍ ഏകദേശം 40 ശതലക്ഷം ഡോളര്‍ മൂല്യവും പിന്നിട്ടിരിക്കുന്നു.
It crossed ten billion dollars in 2003-04, twenty billion dollars in 2007-08 and is now nearly forty billion dollars.
സുഹൃത്തുക്കളെ, അടുത്ത കാലം വരെ ഇന്ത്യയില്‍ നിന്നുള്ള ഇറക്കുമതി വ്യാപാരികള്‍ വിദേശത്തു പോയി അസംസ്‌കൃത വജ്രം കണ്ടു വാങ്ങേണ്ട അവസ്ഥയായിരുന്നു.
Friends, till recently Indian importers had to go abroad to view and purchase rough diamonds.
ഇത് വിതരണശ്രുംഖലയുടെ കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുന്നു.
This reduced the efficiency of the supply chain.
അതുകൊണ്ടാണല്ലോ വജ്രം പരിശോധനയും വ്യാപാരവും ഇന്ത്യയില്‍ നടത്തണം എന്ന് നിങ്ങള്‍ ഞങ്ങളോട് ആവശ്യപ്പെട്ടത്.
Many of you wanted us to enable viewing and trading to happen in India.
ഈ ലക്ഷ്യത്തിനായി നാം ഒരു പ്രത്യേക വിജ്ഞപ്ത മേഖല സ്ഥാപിക്കുമെന്ന് 2014 ഡിസംബറില്‍ ഡല്‍ഹിയില്‍ നടന്ന ലോക വജ്ര സമ്മേളനത്തില്‍ റഷ്യന്‍ പ്രസിഡന്റിന്റെ സാന്നിധ്യത്തില്‍ ഞാന്‍ പ്രഖ്യാപിക്കുകയുണ്ടായി.
In December, 2014 at the World Diamond Conference held in Delhi, I had announced in the presence of the Russian President that we would set up a Special Notified Zone to achieve this.
ഈ വാഗ്ദാനം ഞാന്‍ പാലിച്ചു.
This promise has been kept.
പരിശോധന നടത്തുന്നതിന് അസംസ്‌കൃത വജ്രം നികുതി അടയ്ക്കാതെ കൊണ്ടുവരാനും തിരികെ കൊണ്ടുപോകാനുമായി നാം നമ്മുടെ നിയമങ്ങള്‍ ഭേദഗതി ചെയ്തു.
Amendments have been made to our laws to enable rough diamonds to enter and exit, duty free for the purpose of viewing.
അങ്ങനെ ഭാരത് ഡയമണ്ട് ബോര്‍സില്‍ ഇതിനുള്ള പ്രത്യേക വിജ്ഞപ്ത മേഖല 2015 നവംബറില്‍ പ്രവര്‍ത്തനം ആരംഭിച്ചു.
The Special Notified Zone at the Bharat Diamond Bourse became operational in November, 2015.
ഇതിന് വലിയ ഫലം കണ്ടുകഴിഞ്ഞു.
This has already shown good results.
നേരത്തെ വലിയ 80-90 വ്യാപാരികള്‍ ബെല്‍ജിയം, ആഫ്രിക്ക, ഇസ്രായേല്‍ തുടങ്ങിയ വിദേശ രാജ്യങ്ങളില്‍ നേരിട്ടു പോയി അസംസ്‌കൃത വജ്രം വാങ്ങി കൊണ്ടു വരികയായിരുന്നു.
Earlier only eighty to ninety big merchants used to get access to global rough diamonds by travelling to Belgium, Africa and Israel.
ഇന്ന് പ്രത്യേക വിജ്ഞപ്ത മേഖല പ്രവര്‍ത്തനം ആരംഭിച്ചതോടെ ഇവിടുത്തെ മൂവായിരത്തിലധികം ചെറുകിട ഇടത്തരം വ്യാപാരികളാണ് ഈ സൗകര്യം പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നത്.
Now, about three thousand small and medium merchants have this privilege through the new Special Notified Zone.
മഹതികളെ മഹാന്മാരെ, ഒരു തലമുറയിലേയ്ക്ക് ഇന്ത്യയെ പരിവര്‍ത്തനപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ് നമ്മുടെ ലക്ഷ്യം.
Ladies and Gentlemen, our goal is to transform India in one generation.
അധികാരത്തിലെത്തിയതു മുതല്‍ ഈ ഗവണ്‍മെന്റ് ഇത്തരം വിവിധ പരിവര്‍ത്തനാത്മക സംരംഭങ്ങള്‍ക്ക് ഊന്നല്‍ നല്കി വരികയാണ്.
Since taking office, this government has placed emphasis on many transformative initiatives.
അവയില്‍ ഒന്നാണ് മെയ്ക്ക് ഇന്‍ ഇന്ത്യ.
‘Make in India’ is one of them.
ഇന്ത്യയെ ആഗോള നിര്‍മ്മാണ വ്യവസായ ലക്ഷ്യമാക്കി മാറ്റുയെന്നതാണ് നമ്മുടെ ഉദ്ദേശ്യം.
Our aim is to make India a preferred destination for manufacturing.
കഴിഞ്ഞ അമ്പതു വര്‍ഷത്തില്‍ ഇന്ത്യയുടെ ആഭരണ – രത്‌ന മേഖല 475 ശതകോടി ഡോളറിന്റെ കയറ്റുമതി നടത്തി.
In the last fifty years, the gems and jewellery sector has accounted for four hundred and seventy five billion dollars of exports.
ഇന്ത്യയില്‍ രത്‌നമോ ആഭരണമോ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നില്ല എന്ന വസ്തുത കൂടി നാം ഓര്‍മ്മിക്കണം.
This is despite the fact that India has little diamond or gold production.
മറ്റൊരു സുപ്രധാന സംരംഭമാണ് സ്‌കില്‍ ഇന്ത്യ.
Another important initiative is Skill India.
തൊഴിലാളി സമൂഹത്തിലേയ്ക്ക് വരുന്ന നവാഗതര്‍ക്ക് 21-ാം നൂറ്റാണ്ടിന്റെ സമ്പദ് വ്യവസ്ഥക്ക് അവരുടെതായ സംഭാവനകള്‍ നല്കാനുള്ള നൈപുണ്യം ഉണ്ട് എന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയാണ് സ്‌കില്‍ ഇന്ത്യയുടെ ലക്ഷ്യം.
Skill India aims to ensure that new entrants to the work force have the necessary skills to contribute to the economy of the 21st century.
രത്‌ന ആഭരണ മേഖലയില്‍ നിലവില്‍ 4.6 ദശലക്ഷം ആളുകള്‍ തൊഴിലെടുക്കുന്നു.
The gems and jewellery sector employs 4.6 million people.
ഇതില്‍ ഒരു ദശലക്ഷം തൊഴിലാളികള്‍ വജ്ര വ്യവസായത്തിലാണ് ഉപജീവനം തേടുന്നത്.
Out of this, one million people are in the diamonds industry alone.
അപ്പോള്‍ രത്‌ന ആഭരണ മേഖല തന്നെ മെയ്ക്ക് ഇന്‍ ഇന്ത്യയ്ക്കും സ്‌കില്‍ ഇന്ത്യയ്ക്കും വന്‍ സാധ്യതയ്ക്കുള്ള ഉദാഹരണമാണ്.
Thus the gems and jewellery sector is a prime example of the potential of ‘Make In India’ and Skill India.
നിരവധി ആഫ്രിക്കന്‍ രാജ്യങ്ങളിലെ മന്ത്രിമാര്‍ ഇന്ന് നമുക്കൊപ്പം ഉണ്ട്.
Today, we have with us Ministers from several African countries.
ആഫ്രിക്കയുമായുള്ള ബന്ധങ്ങള്‍ ഇന്ത്യ വളരെ വിലപ്പെട്ടതായി കാണുന്നു.
India cherishes its excellent relations with Africa.
അല്ലെങ്കില്‍ തന്നെ നാം പങ്കിടുന്ന കൊളോണിയലാന്തര പൈതൃകവും നാം നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികളുടെ സമാനതയും നമ്മെ സ്വാഭാവിക പങ്കാളികളാക്കുന്നു.
Our shared post-colonial heritage and the similarity of the challenges we face, make us natural partners.
ആഫ്രിക്കയുടെ രത്‌ന ആഭരണ മേഖലയുടെ വികസനത്തിനും, സാങ്കേതിക വിദഗ്ധരുടെ പരിശീലനത്തിനും ഇന്ത്യയുടെ സഹായം ഉണ്ടായിരിക്കും എന്ന് അവിടെ നിന്നുള്ള സുഹൃത്തുക്കള്‍ക്ക് ഈ അവസരത്തില്‍ ഞാന്‍ ഉറപ്പ് നല്കുന്നു.
I take this opportunity to assure my friends from Africa that India will be happy to support them in developing their gems and jewellery sector, and in training their technicians.
ആയിരുന്നിടത്തു നിന്ന് അനേകം ദൂരം ഈ മേഖല സഞ്ചരിച്ചു കഴിഞ്ഞു എന്ന് ഞാന്‍ ആരംഭത്തില്‍ പറയുകയുണ്ടായി.
I began by saying that this sector has come a long way from where it was.
എന്നാല്‍ അത് ആയിരിക്കേണ്ടിടത്തു നിന്നും അനേകം കാതം പിന്നിലാണ് ഇപ്പോഴും.
However it is still far behind where it should be.
വജ്രം ആകൃതിപ്പെടുത്തുകയും മിനുക്കുകയുമാണ് നമ്മുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ മേഖല.
Our strongest area is diamond cutting and polishing.
എന്നാല്‍ ആഗോളതലത്തില്‍ നോക്കുമ്പോള്‍ രത്‌ന ആഭരണ വിപണിയില്‍ നമ്മുടെ പങ്ക് വളരെ കുറവാണ്.
In terms of the global value in the gems and jewellery market, our share is lower than it should be.
അതായത് ഇന്ത്യ ആഗോള ശൈലിയെ അനുകരിക്കുക മാത്രമെ ചെയ്യുന്നുള്ളു, അല്ലാതെ ആഗോള അഭിരുചിയെ നയിക്കുന്നില്ല എന്നാണ് ഇതിനര്‍ത്ഥം.
This means that India is a follower of global fashion rather than a leader of global taste.
ഈ നിലപാട് ഒരിക്കലും നമ്മുടെ സമ്പന്നമായ അനുഭവത്തോടും രൂപനിര്‍മ്മാണ പാരമ്പര്യത്തോടും നീതി പുലര്‍ത്തുന്നില്ല.
This does not do justice to our rich experience and abundant design talent.
ഞാന്‍ ഒരു ഉദാഹരണം പറയട്ടെ.
Let me give an example.
മുടി വെട്ടുകാരനാണ് അയാളുടെ ഇടപാടുകാരന്റെ തലമുടിയുടെ ശൈലി നിശ്ചയിക്കുന്നത്.
Even hair dressers change hair style fashions of their clients.
കണ്ണടയിലും വാച്ചിലും പേനയില്‍ പോലും വജ്രം പതിക്കുന്ന യുഗത്തിലാണ് നാം ജീവിക്കുന്നത്.
We live in an era where diamonds are used in spectacles, watches and pens.
എന്തുകൊണ്ട് നമ്മുടെ ആഭരണ നിര്‍മ്മാതാക്കള്‍ അവരുടെ സാമര്‍ത്ഥ്യവും, കഴിവും, പൈതൃകവും മറ്റും ഉപയോഗിച്ച് ആഗോള താല്പര്യങ്ങളും അഭിരുചികളും മാറ്റാന്‍ പരിശ്രമിക്കുന്നില്ല.
Can’t our jewellers, with their skills, strengths and heritage, create and change global tastes and fashions?
ഉദാഹരണത്തിന് ചില സ്ഥലങ്ങളിലും ചില സമൂഹങ്ങളിലും സ്വര്‍ണമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുക, മറ്റു ചിലര്‍ക്ക് താല്പര്യം വെള്ളിയാണ്, വേറെ ചിലര്‍ക്കാകട്ടെ പ്ലാറ്റിനവും.
The industry collectively needs to study and understand the end-users and what they want: for example, some areas and some groups may prefer gold, others silver and yet others platinum.
നമ്മുടെ ഇടപാടുകാരുമായി ശക്തമായ ബന്ധങ്ങളില്ലാതെ നമുക്ക് ഒരിക്കലും ലോക നായകരാകാന്‍ സാധിക്കില്ല എന്നതാണ് അടിസ്ഥാന തത്വം.
The basic point is that we cannot be world leaders without first connecting strongly with the client.
ഇടപാടുകാരുമായി നേരിട്ടു ബന്ധപ്പെടാന്‍ ഇ- കൊമേഴ്‌സ് വഴി സാധിക്കും.
E-commerce makes it much easier to establish direct contact with the end-user.
ഇത് ഇന്ത്യന്‍ വ്യവസായത്തിന് ഒരു സുവര്‍ണാവസരമാണ്.
This is a golden opportunity for the Indian industry.
ഇന്ത്യയുടെ ചില ഉത്പ്പന്നങ്ങള്‍ ആഗോള പ്രശസ്തി നേടിയ ഒരു ഭൂതകാലം നമുക്ക് ഉണ്ട്.
There was a time in the past where some products from India had achieved a global reputation.
ഇന്ന് സോഫ്റ്റ് വെയര്‍ രംഗത്ത് ഇന്ത്യന്‍ ബ്രാന്‍ഡ് ആഗോള തലത്തില്‍ മേല്‍ക്കൈ നേടിയിട്ടുണ്ട്.
Today, India has acquired a global brand for high skills and excellence in software.
ഇത് ആഭരണത്തിലും നമുക്ക് നേടണം.
We are yet to do that in jewellery.
അത് നേടിയാല്‍ സാധ്യതകള്‍ അനന്തമാണ്.
If we do that, the potential is huge.
ഇതിന് കൗണ്‍സില്‍ മുന്‍കൈ എടുക്കണം.
This is a task which the Council should take up in right earnest.
സംസ്ഥാനങ്ങളും അവരുടെ പങ്ക് നിര്‍വഹിക്കണം.
But the states also have a role to play.
അധികാരത്തില്‍ എത്തിയ നാള്‍ മുതല്‍ ഞങ്ങള്‍ സംസ്ഥാന ഗവണ്‍മെന്റുകളെ കയറ്റുമതിയില്‍ സജീവമായി രംഗത്തിറങ്ങണം എന്നു പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നുണ്ട്.
Since taking office, we have encouraged state governments to take an active role in export promotion.
ഈ മേഖലയില്‍ പ്രവര്‍ത്തിക്കുന്ന വ്യവസായികള്‍ അവരുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നുണ്ട് എന്ന് ഞാന്‍ കരുതുന്നു.
I hope the industry is in constant touch with them.
കയറ്റുമതിക്കുമുപരി, ലോകത്തിലെ അതിവേഗം പുരോഗമിക്കുന്ന സമ്പദ് വ്യവസ്ഥ എന്ന നിലയില്‍ ഇന്ത്യയ്ക്കകത്തും ഇതിനുള്ള വിപണി ഉണ്ട്.
Apart from exports, India as the fastest growing economy in the world will also see increased domestic demand.
വളര്‍ച്ച ആസൂത്രണം ചെയ്യുക എന്നത് വ്യവസായത്തില്‍ പ്രധാനമാണ്.
It is important for the industry to plan its growth.
പക്ഷെ അതു മാത്രം പോര.
But that is not enough.
നിങ്ങളുടെ ഇടയിലെ ദുര്‍ബലരെകുറിച്ചു കൂടി നിങ്ങള്‍ അത്യാവശ്യമായി ചിന്തിക്കണം.
It is also necessary for you to think of the weakest among you.
അപകട ഇന്‍ഷുറന്‍സിന് മാസം ഒരു രൂപയും ലൈഫ് ഇന്‍ഷുറന്‍സിന് ഒരു ദിവസം ഒരു രൂപയും മാത്രമാണ് പ്രിമിയമായി ചെലവു വരുന്നത്.
The accident insurance cost is about a rupee a month and the life insurance costs about a rupee a day.
ഏകദേശം അഞ്ഞൂറു രൂപയുടെ ബാങ്ക് നിക്ഷേപത്തിനുള്ള പലിശ മാത്രം മതി ഈ പ്രിമിയം തുക സ്ഥിരമായി അടഞ്ഞു പോകാന്‍.
A bank deposit of approximately five thousand rupees would earn enough interest to pay these premia permanently.
അന്നത്തേയ്ക്ക് രത്‌ന ആഭരണ വ്യവസായ മേഖല എന്തു ലക്ഷ്യമാണ് നേടാന്‍ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്?
What goals is the gems and jewellery industry setting for itself by that date?
അന്നത്തേയ്ക്ക് ഈ രാജ്യത്തിനു വേണ്ടി എന്താണ് നിങ്ങള്‍ക്കു ചെയ്യാന്‍ സാധിക്കുക?
What can you do for the country by then?
അപ്പോഴേയ്ക്കും ഈ വ്യവസായം എവിടെ എത്തുമെന്നാണ് നിങ്ങള്‍ കരുതുന്നത്?
Where do you think the industry should be by then?
എങ്ങനെ നിങ്ങള്‍ അവിടെ എത്തും?
How will you get there?
എത്രമാത്രം പുത്തന്‍ തൊഴിലവസരങ്ങള്‍ നിങ്ങള്‍ സൃഷ്ടിക്കും?
How many new jobs can you create?
ഇത്തരം കാര്യങ്ങളെ കുറിച്ച് ഗൗരവമായി ചിന്തിച്ച് കൃത്യമായ പദ്ധതിയുമായി മുന്നോട്ടു പോകാന്‍ ഞാന്‍ നിങ്ങളെ ആഹ്വാനം ചെയ്യുന്നു.
I call upon you to give this a serious thought and come up with a plan.
നിയമങ്ങളില്‍ മാറ്റം ആവശ്യമെങ്കില്‍ കൃത്യവും പ്രായോഗികവുമായ നിര്‍ദ്ദേശങ്ങളുമായി എന്റെയരികില്‍ വരിക.
If changes are needed in regulations, I ask you to come up, with specific and practical suggestions.
നമ്മുടെ രാജ്യത്തിന്റെ താല്പര്യാര്‍ത്ഥമാണ് അവ എങ്കില്‍ തീര്‍ച്ചയായും പരിഗണിക്കുന്നതാണ്.
We can certainly consider them if they are in the interest of our country.
എന്റെ ചിന്തകള്‍ പങ്കുവയ്ക്കാന്‍ അവസരം നല്കിയതിന് നിങ്ങള്‍ക്കെല്ലാവര്‍ക്കും നന്ദി പറഞ്ഞുകൊണ്ട് ഞാന്‍ ഉപസംഹരിക്കുന്നു.
I conclude by thanking you for this opportunity to share my thoughts.
സമ്മേളനത്തിന് എല്ലാ വിജയങ്ങളും നേരുന്നു.
I wish the conference all success.
കഴിഞ്ഞ വര്ഷം ഒക്ടോബര് 3-നാണ് ആദ്യമായി എനിക്ക് ‘മന് കി ബാത്ത്’ അവതരിപ്പിക്കുവാനുള്ള ഭാഗ്യം കൈവന്നത്.
Last year on 3rd October I had an opportunity to conduct my first ever “Mann Ki Baat”.
മന് കി ബാത്തിലൂടെ ഒരു വര്ഷം…… അനേകം അനേകം വിഷയങ്ങള്…… നിങ്ങള് അതില്നിന്ന് എന്തു നേടി എന്ന് എനിക്ക് അറിയില്ല.
“Mann Ki Baat” – one year, many thoughts.
എന്നാല്, ഞാന് വളരെയധികം നേടിയെന്ന് തീര്ച്ചയായും പറയാന് കഴിയും.
I am not sure of what you gained, but I can certainly say that I gained a lot.
ജനാധിപത്യത്തില് ജനങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങള്ക്ക് പരമപ്രാധാന്യമാണുള്ളത്.
In a democracy the power of the people is of great significance.
എന്നാല്, ‘മന് കി ബാത്ത്’ എന്നെ പഠിപ്പിച്ചത്, മനസ്സിലാക്കിച്ചത്, ഞാന് അറിഞ്ഞത്, ഞാന് അനുഭവിച്ചത് ഇതില്നിന്നൊക്കെ എനിക്ക് പറയാന് കഴിയും, നാം അനുമാനിക്കുന്നതില്നിന്നും എത്രയോ അധികമാണ് ജനശക്തി.
But with Mann Ki Baat whatever I was taught, whatever I was explained and the experiences I had, made me realize that the power of the people is limitless and it far exceeds our thinking.
ഈ ലക്ഷക്കണക്കിന് കത്തുകള് എന്നെ ഒരു വലിയ പാഠവും പഠിപ്പിച്ചു.
These lakhs of letters did teach me something more.
ഭരണത്തിന്റെ സൂക്ഷ്മമായ ഒട്ടനവധി നൂലാമാലകളെക്കുറിച്ച് എനിക്ക് വിവരം ലഭിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു.
I became aware of very minute problems associated with governance.
ഈ നിര്ദ്ദേശങ്ങളെ വെറും കടലാസു കഷണങ്ങളായി കാണാതെ സാധാരണക്കാരന്റെ ആശയും അഭിലാഷവുമായി കണ്ടതിന് ഞാന് ആകാശവാണിയെയും അഭിനന്ദിക്കുന്നു.
I would like to congratulate Akashwani for not treating these suggestions as mere bits of paper but considered them as expectations of the people.
കുറേയേറെ കാര്യങ്ങള് പരിഹരിക്കുവാന് ശ്രമിച്ചു.
They tried to get certain problems resolved.
സര്ക്കാറിലെ തന്നെ വിവിധ വകുപ്പുകള് ജനങ്ങളുടെ കത്തുകള് വിശകലനം ചെയ്ത് ഇവയില് എന്തെല്ലാം കാര്യങ്ങളാണെന്നും ഏതെല്ലാം കാര്യങ്ങളാണ് വ്യക്തികള്ക്ക് ബുദ്ധിമുട്ട് ഉണ്ടാക്കുന്നതെന്നും ഏതെല്ലാം കാര്യങ്ങളാണ് സര്ക്കാറിന്റെതന്നെ ശ്രദ്ധയില് പെടാത്തവയെന്നും കണ്ടെത്തി.
The various departments of the government analyzed these letters and segregated them as the ones related to policy matters, others to personal issues, some others as pointers that the government was not even aware of.
ധാരാളം വിഷയങ്ങള് താഴേത്തട്ടില്നിന്നും സര്ക്കാറിന്റെ അടുത്തെത്താന് തുടങ്ങി.
Many things arose from the grass root level and reached the government.
പിന്നെ, വിവരങ്ങള് താഴെനിന്നും മുകളിലേക്കും മാര്ഗ്ഗനിര്ദ്ദേശങ്ങള് മുകളില്നിന്ന് താഴേക്കും വരണമെന്നുള്ളത് ഭരണത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനതത്വമാണെന്നത് ശരിതന്നെയാണ്.
It is true, the basic principle of governance is that information should percolate upwards from bottom and guidance should percolate from the top to the bottom.
ഇത്തരത്തില് ‘മന് കി ബാത്ത്’ അറിവുകളുടെ ഈ ഉറവിടമായി തീരുമെന്ന് ആരെങ്കിലും എപ്പോഴെങ്കിലും ചിന്തിച്ചിരുന്നുവോ?
Who would have thought that the “Mann Ki Baat” will become a source of information?
എന്നാല് അത് സംഭവിച്ചു.
But this has happened.
അങ്ങിനെ ‘മന് കി ബാത്ത്’ സാമൂഹത്തിന്റെ ശക്തി പ്രകടിപ്പിക്കുവാനുള്ള ഒരവസരം ഒരുക്കി.
In the same way “Mann Ki Baat” became a platform to express the power of society.
ലോകത്തിലെ എല്ലാ കോണുകളില്നിന്നും ആരെങ്കിലുമൊക്കെ selfie with daughter എടുക്കുകതന്നെ ചെയ്തു.
Lakhs of people, perhaps from all the countries of the world posted a selfie with their daughters.
ലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകള് ഇങ്ങനെ പെണ്മക്കളോടൊപ്പം ഫോട്ടോയെടുത്തത് അവരുടെ ധൈര്യവും വിശ്വാസവുമാണ് വര്ദ്ധിപ്പിച്ചത്.
What dignity did it lend to our daughters?
പെണ്കുട്ടികള്ക്ക് സമൂഹത്തില് അര്ഹമായ ആദരവ് കിട്ടി. ഒപ്പംതന്നെ കുടുംബത്തില് പെണ്കുട്ടികളോടുള്ള പ്രതിബദ്ധത വര്ദ്ധിച്ചു.
Anyone who clicked this selfie not only boosted their daughter’s confidence but also made a commitment to them.
ഈ ചിത്രങ്ങള് കണ്ടവര്ക്കും പെണ്കുട്ടികളോടുള്ള വേര്തിരിവ് ഉപേക്ഷിക്കണമെന്ന് മനസ്സില് തോന്നി.
Whosoever saw it realized that they will now have to give up the indifferent attitude towards daughters.
ഇത് ഒരു നിശബ്ദ വിപ്ലവമായിരുന്നു.
This was a kind of a silent revolution.
രാഷ്ട്രത്തിനുവേണ്ടി ഖാദി എന്നു പറഞ്ഞ ഒരു കാലമുണ്ടായിരുന്നു.
There was a time when there was Khadi for Nation?
കാലത്തിന്റെ മാറ്റത്തിനനുസരിച്ച് ഇപ്പോള് അത് ഫാഷനുവേണ്ടി ഖാദി എന്നാക്കിക്കൂടെ?
Isn’t it the need of the hour that there be Khadi for fashion?
ജനങ്ങളോട് ഞാന് നിങ്ങള് ഖാദി വാങ്ങണം, എന്തെങ്കിലും ചെയ്യണമെന്ന് ആഗ്രഹം പ്രകടിപ്പിച്ചിരുന്നു.
I requested the people to buy Khadi and to do their bit.
അതിനുശേഷം ഖാദി വില്പന ഏകദേശം ഇരട്ടിയായി എന്ന് ഞാന് സന്തോഷത്തോടെ പറയട്ടെ.
Today, I can say with great satisfaction that in the past one year the sales of Khadi have almost doubled.
ഇത് സര്ക്കാര് പരസ്യംകൊണ്ട് സംഭവിച്ചതല്ല.
Now see, there was no government advertisement.
ലക്ഷങ്ങളും കോടികളും ചെലവഴിച്ചുണ്ടായ നേട്ടമല്ലിത്.
Nor were lakhs and crores spent.
ജനശക്തിയുടെ ഒരനുഭവം; ഒരു വിജയമാണിത്.
A simple feeling and realization by the people has brought this change.
ഒരു തവണ ‘മന് കി ബാത്തി’ല് ഞാന് പറഞ്ഞിരുന്നു, പാവപ്പെട്ടവന്റെ വീട്ടില് വിറകടുപ്പ് പുകയുന്നു, കുട്ടികള് കരയുന്നു, അമ്മമാര് കഷ്ടപ്പെടുന്നു.
Once I had mentioned in “Mann Ki Baat” about the problem of poor families, how their children cry due to the pollution when the wooden stove are lit.
അവര്ക്ക് പാചകവാതകസിലിണ്ടര് ലഭിക്കേണ്ടതല്ലേ?
Shouldn’t they be getting gas cylinders?
ഞാന് സമ്പന്നരോട് നിങ്ങള്ക്ക് സബ്സിഡി ഉപേക്ഷിക്കാന് കഴിയില്ലേ എന്ന് ചോദിച്ചിരുന്നു.
And I had requested the affluent to surrender their gas subsidy.
ഇടത്തരക്കാര്, താഴ്ന്നതട്ടിലുള്ളവര് ഇവര്ക്കൊക്കെ സബ്സിഡി ഉപേക്ഷിക്കുവാന് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
The common people from the society belonging to the middle and lower middle class have difficulty in giving up subsidy.
എന്നാല് ഇങ്ങനെയുള്ളവര് സബ്സിഡി ഉപേക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ട്.
But then they did give up their subsidy.
ഇത് നിശബ്ദവിപ്ലവമല്ലേ?
Isn’t it a silent revolution?
ഇതില് നമുക്ക് ജനശക്തി ദര്ശിക്കാന് കഴിയില്ലേ.
Isn’t it a demonstration of the people’s power?
നമ്മുടെ സര്ക്കാര് ചട്ടക്കൂട്ടിനുള്ളില് എന്തെല്ലാം കാര്യങ്ങള് നടക്കുന്നുണ്ടോ ഈ ചട്ടക്കൂടിനു പുറത്ത് ഒരു വലിയ ജനശക്തി – കഴിവുറ്റതും ഊര്ജ്ജസ്വലവും ദൃഢനിശ്ചയത്തോടുകൂടിയതുമായ ഒരു സമൂഹം ഉണ്ടെന്ന പാഠം സര്ക്കാരുകള് ഉള്ക്കൊള്ളേണ്ടതായുണ്ട്.
The governments too will need to learn a lesson that there lies a powerful society which has tremendous capabilities, energy and the determination beyond the realms of their administration.
സര്ക്കാരുകള് എത്രമാത്രം സമൂഹത്തോട് ചേര്ന്ന് നിന്നു പ്രവര്ത്തിക്കുന്നുവോ അത്രയുമധികം സാമൂഹിക പരിവര്ത്തനത്തിനുള്ള ഒരു നല്ല ഉല്പ്രേരകമെന്ന നിലയില് പ്രവര്ത്തിക്കാന് കഴിയും.
There is more likelihood of the government being a catalytic agent of change if it is better connected to the society.
ഞാന് ഓരോ ചെറിയ കാര്യത്തെയും സ്വായത്തമാക്കി നാടിന്റെ നന്മയ്ക്കായുള്ള പ്രവര്ത്തനങ്ങളില് പങ്കാളിയായി.
They took up every small cause and made it their own and tried to contribute to the welfare of the country.