natgillin/translations-raw huggingface dataset:
reiškia susirūpinimą dėl didėjančių išlaidų invalidumo pensijoms ir mano, kad nepriimtina naudoti privalomų invalidumo pensijų, skiriamų atsižvelgiant į psichikos sutrikimus, konfliktinių santykių su Komisijos darbuotojais problemoms spręsti;
Expresses however its concern for the growing cost of invalidity pensions and considers the use of mandatory invalidity pensions based on psychological disorders to resolve any conflicting relationship with Commission personnel as unacceptable;
mano, kad nuolat didėjantis agentūrų skaičius ne visada atspindi tikruosius Sąjungos ir jos piliečių poreikius; todėl ragina Komisiją prieš kuriant bet kokią naują agentūrą pateikti sąnaudų ir naudos tyrimą, o Audito Rūmus – prieš Parlamentui priimant sprendimą, pateikti nuomonę dėl šio sąnaudų ir naudos tyrimo;
Considers that the ever growing number of Agencies does not always reflect the real needs of the Union and its citizens; invites the Commission therefore to present a cost-benefit study before the setting up of any new Agency and calls on the Court of Auditors to give its opinion on the cost-benefit study before Parliament takes its decision;
ragina Komisiją kas penkerius metus pateikti tyrimą dėl kiekvienos esamos agentūros teikiamos pridėtinės vertės; jeigu agentūros teikiama pridėtinė vertė įvertinama neigiamai, ragina visas atitinkamas institucijas imtis reikiamų veiksmų performuluoti tos agentūros įgaliojimus arba ją panaikinti;
Invites the Commission to present every five years a study on the added value of every existing Agency; invites all relevant institutions in the case of a negative evaluation of the added value of an Agency to take the necessary steps by reformulating the mandate of that Agency or by closing it;
apgailestauja, kad, kaip savo metinėje ataskaitoje pabrėžė Audito Rūmai, šiemet dar kartą buvo konstatuota darbuotojų samdymo ir sutarčių sudarymo procedūrų trūkumų ir kad agentūrose nebuvo įdiegta veiklos rūšimi grindžiama valdymo sistema;
Regrets the fact that - as the Court points out in its annual report - there has been another year of weaknesses in staff recruitment and in the procedures for the awarding of contracts by the agencies (activity-based management still not having been introduced);
mano, jog, atsižvelgiant į augantį reguliavimo agentūrų skaičių, vis labiau iškyla būtinybė aiškiai apibrėžti įvairių Europos Bendrijos institucinių veikėjų atsakomybės, susijusios su agentūromis, sritis bei parengti aiškias šios srities taisykles, įskaitant taisykles dėl atsakomybės sričių paskirstymo kontrolės srityje;
Considers that, in view of the increasing number of regulatory agencies, there is an ever- greater need for the responsibilities of the Community's various institutional players vis-à-vis those agencies to be clarified and for clear rules on the subject to be drawn up, including on the subject of the allocation of monitoring tasks;
pažymi, kad, padedamos Vidaus audito tarnybos, agentūros pradėjo kurti savo pačių vidaus kontrolės tarnybas ir kad ateityje Vidaus audito tarnyba atliks periodines šių tarnybų patikras; be to, mano, kad Vidaus audito tarnyba turi pradėti agentūrų vidaus kontrolės sistemų tinkamo funkcionavimo patikrinimą ir apie šį patikrinimą ir padarytą pažangą informuoti Parlamentą;
Notes that, with the help of the IAS, the agencies have started to establish their own internal control departments and that in future the IAS will carry out periodic reviews of those departments; also considers that the IAS must check that the agencies' internal control systems are functioning properly and that it must inform Parliament regarding the checks it carries out and the progress it achieves;
ragina Komisiją apsvarstyti galimybę atlikti kiekvienos ES agentūros auditą siekiant patikrinti jų veiklą, ypač išsiaiškinti žmogiškųjų išteklių valdymo, biudžeto klausimus ir tai, ar jos įgyvendino joms priskirtas užduotis;
Calls on the Commission to consider the idea of organising an audit for each of the Agencies with a view to examining their operations, with a view notably to human resource management, the budget and whether or not the tasks required of them have been performed;
ragina Audito Rūmus skirti metinėje ataskaitoje papildomą skyrių agentūroms, kad būtų galima susidaryti daug aiškesnę nuomonę apie tai, kaip agentūros naudoja ES lėšas;
Invites the Court of Auditors to create an additional chapter in its annual report devoted to the Agencies in order to have a much clearer picture of the use of EU funds by the Agencies;
pažymi teigiamą Audito Rūmų ataskaitą dėl Europos mokyklų metinių finansinių ataskaitų; vis dėlto konstatuoja, kad, anot Audito Rūmų, mokyklų vidaus kontrolės sistema neatitinka leidimus teikiančio pareigūno ir apskaitos pareigūnų funkcijų atskyrimo principo ir kad leidimus teikiančio pareigūno funkcijos vykdomos skiriant du skyriaus vadovus kiekvienai biudžeto eilutei, be jokių finansinių apribojimų; tikisi, kad nauju 2007 m. sausio 1 d. įsigaliojusiu Europos mokyklų finansiniu reglamentu bus panaikinti Audito Rūmų nurodyti trūkumai; tikisi, kad ateityje Komisija už tvarią mokyklų politiką prisiims didesnę atsakomybę, atitinkančią jos skiriamą Europos mokyklų finansavimo dalį, o ne vien naudosis formalia balsavimo teise aukščiausiuose sprendimus priimančiuose organuose, ir sieks ilgalaikės, suinteresuotų subjektų atžvilgiu patikimos politikos, kad būtų galima užtikrintai planuoti; ragina vidutiniu laikotarpiu balsavimo teises suderinti su finansavimo dalimi;
Notes the Court's favourable report concerning the European Schools' annual accounts; observes, however, that it is pointed out in that report that the Schools' internal control system does not follow the principle of the separation of functions between authorising officers and accounting officers and that authorising tasks are performed by delegation by two heads of unit in respect of all budget headings and with no financial ceiling; hopes that the new Financial Regulation for the European Schools (which has been in force since 1 January 2007) will remedy the weaknesses to which the Court has drawn attention; hopes that, in future, the Commission will shoulder its responsibility for a sustainable schools policy to a greater extent, commensurate with its share of funding of the European Schools and not with its formal voting rights on the highest decision-taking bodies, and work towards a long-term and, for stakeholders, reliable policy guaranteeing planning certainty; calls, in the medium term, for voting rights to be brought into line with funding share;
Bendrijos pastatų klausimai
Questions in connection with the Community's buildings
atkreipia dėmesį į Briuselio infrastruktūros ir logistikos biuro generalinio direktoriaus metinėje veiklos ataskaitoje pateikiamas pastabas dėl struktūrinio deficito, kurį lėmė Berlaymont'o pastato išlaikymo po jo renovacijos išlaidos Ataskaitos dėl Briuselio infrastruktūros ir logistikos biuro veiklos, pavadintos "rizikų valdymas" 2.2.1.2 punktas, 23 puslapis.
Notes the complaint lodged by the Director-General of the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB) in his Annual Activity Report on the structural deficit generated by the cost of maintaining the Berlaymont building following its refurbishment Paragraph 2.2.1.2. of the OIB's Annual Activity Report, 'Risk management', page 23.
, taip pat į daugelį apskaitos ir valdymo problemų; mano, kad nurodytos struktūrinio deficito problemos turi būti nedelsiant išspręstos ir ragina Komisiją imtis reikiamų priemonių ir apie tai informuoti Parlamentą;
, and also his references to a series of accounting and management problems; considers that the structural-deficit problems highlighted should be resolved as a matter of urgency and calls upon the Commission to take appropriate action and to notify Parliament thereof;
sugrįš ir prie kitų Berlaymont'o pastato klausimų, kai tik Europos Audito Rūmai paskelbs specialiąją ataskaitą dėl pastatų politikos, apie kurią buvo pranešta;
Will also return to other questions in connection with the Berlaymont building as soon as the Court of Auditors" special report on buildings policy, notice of which has been given, is available;
pabrėžia, jog naujoji 2007-2013 m. finansinė perspektyva turės didelės reikšmės transeuropiniam transporto tinklui, kadangi patvirtintų asignavimų dydis yra maždaug 40 proc. mažesnis nei buvo pradiniame Komisijos pasiūlyme; mano, kad todėl projektų pasirinkimas ir suskirstymas pagal svarbą taps dar svarbesnis;
Points to the fact that the new 2007-2013 financial perspective will have a considerable impact on the TEN-T, as the amount agreed upon is approximately 40% lower than the original Commission proposal; is of the opinion that as a consequence selecting and prioritising projects will become even more important;
mano, kad dabartiniame finansiniame kontekste pirmenybę būtina teikti prioritetinių projektų tarpvalstybinėms dalims, įtraukiančioms daugiau nei vieną valstybę narę;
Is of the opinion that in the current financial environment preference should be given to cross-border sections of priority projects involving more than one Member State;
ragina valstybes nares pritarti požiūriui, kuriuo vadovaujantis būtų siekiama Europos pridėtinės vertės, užuot kovojus, kad būtų taikomas vadinamasis teisingos dalies principas;
Calls on the Member States to support a European added-value approach rather than fighting for the "fair share" principle;
mano, kad Komisija turi dar labiau pagerinti bendradarbiavimą su valstybėmis narėmis nacionaliniu ir Bendrijos lygmeniu atrenkant prioritetinius projektus;
Is of the opinion that the Commission has to further improve cooperation with Member States when priority projects at national and EU level are selected;
atsižvelgiant į tai, yra labai susirūpinęs dėl lėto prioritetinių TEN-T projektų įgyvendinimo ir primygtinai ragina Komisiją bei valstybes nares pagerinti ES transporto infrastruktūros finansavimo valdymą metinėse ir daugiametėse programose;
Is, in this context, deeply concerned about the slow execution of TEN-T priority projects and urges the Commission and Member States to improve co-ordination of EU transport infrastructure funding in annual and multiannual programmes;
ragina Komisiją ir toliau dėti pastangas, siekiant parengti aiškius teisės aktus bei procedūras, taip pat užtikrinti griežtą projektų ir programų kontrolę bei išsamų jų įvertinimą ir sudaryti išsamų aiškių kriterijų sąrašą, kuris leistų skaidriai suskirstyti projektus pagal svarbą;
Calls on the Commission to continue its effort to establish clear legal frameworks and procedures, and also to guarantee rigorous monitoring and thorough evaluation of projects and programmes and to set up a comprehensive list of clear criteria which allow projects to be prioritised in a transparent manner;
ragina Komisiją kuriant sistemą, kuria būtų reglamentuojamas koordinatorių pranešimų turinys, užtikrinti didesnį Europos koordinatorių skyrimo procedūros aiškumą;
Asks the Commission to clarify the procedure for the appointment of European coordinators when setting up the regulatory framework for the content of their reports;
ragina Komisiją aiškiai ir skaidriai paskirstyti institucijų atsakomybės sritis, nustatyti veiklos koordinavimo tarp Regioninės politikos generalinio direktorato ir Energetikos ir transporto generalinio direktorato tvarką, siekiant išvengti dvigubo identiškų projektų finansavimo;
Urges the Commission to establish a clear and transparent division of institutional responsibilities and define a framework for the coordination of activities between DG REGIO and DG TREN with a view to avoiding double-financing of the same projects;
pažymi, jog Audito Rūmai pirmąją vykdomosios įstaigos įkūrimo ekonominės naudos analizę įvertino kaip paviršutinišką; ragina Audito Rūmus įvertinti antrąją 2005 m. liepos mėnesį baigtą analizę, kad atsakingas komitetas parengtų pranešimą savo iniciatyva;
Notes that the Court has dismissed the first cost-benefit analysis for the creation of an Executive Agency as superficial; asks the Court to evaluate the second one, which was finalised in July 2005, in time for the competent committee's own initiative report;
, 3 straipsnio 1 dalyje reikalaujama prieš steigiant vykdomąją įstaigą atlikti ekonominės naudos analizę, kurioje būtų atsižvelgiama į įvairius veiksnius; apgailestauja, kad Komisija nesugebėjo iš anksto pateikti Europos Audito Rūmams tinkamos analizės, kokią ekonominę naudą duotų vykdomosios agentūros įsteigimas; ir toliau drauge su Europos Audito Rūmais abejoja, ar pataisytas ekonominės naudos, kurią duotų Bendrijos finansinės paramos, skirtos TEN-T tinklams finansuoti, valdymo perdavimas išorės subjektams, analizės variantas kokybiškas; ragina Komisiją ateityje prieš perduodant biudžeto valdymo institucijoms prašymą steigti vykdomąją agentūrą sulaukti teigiamos Europos Audito Rūmų nuomonės apie ekonominės naudos analizę;
requires, in its Article 3(1), a cost-benefit analysis, taking into account a number of factors, before the establishment of an executive agency can be requested; regrets that the Commission was not in a position to present the European Court of Auditors with a satisfactory cost-benefit analysis of the establishment of an executive agency at the outset; remains, together with the European Court of Auditors, doubtful with regard to the quality of the revised version of the cost-benefit analysis concerning the externalisation of the management of Community financial support to the TEN-T networks; for the future, calls on the Commission to seek a positive opinion on cost-benefit analyses from the European Court of Auditors before forwarding a request for the establishment of an executive agency to the budgetary authorities;
mano, jog Komisija turi pasiūlyti padidinti Bendrijos biudžeto asignavimus, skirtus TEN-T tinklų tarpvalstybiniams projektams; todėl džiaugiasi tuo, kad buvo sudarytas bendradarbiavimo susitarimas su Europos investicijų banku;
Is of the opinion that the Commission should consider proposing that the Community's contribution to the TEN-T budget line be increased for cross-border projects; welcomes in this context the cooperation agreement with the European Investment Bank;
Specialioji ataskaita Nr. 1/2006 apie ESF indėlį kovojant su ankstyvu pasitraukimu iš švietimo sistemos
Special Report No 1/2006 on the contribution of the ESF in combating early school leaving
ypatingą svarbą teikia efektyviam ir atsakingam ES biudžeto panaudojimui ir principo, pagal kurį sunkiai patikrinamos iniciatyvos neturi būti finansuojamos iš šio biudžeto, laikymuisi, apgailestauja, kad nebuvo nustatyta jokio aiškaus ryšio tarp ankstyvo pasitraukimo iš švietimo sistemos ir Bendrijos finansavimo;
Attaches great importance to an efficient and responsible use of the EU budget and to the application of the principle that an initiative that is insufficiently verifiable should not be financed by public money and therefore regrets that no clear correlation between reduction of early school leaving and EU funding has been found;
pripažįsta, jog Komisija turi reikiamą priežiūros ir kontrolės sistemą, kad galėtų patikrinti, ar laikomasi patikimo finansų valdymo principų, tačiau pabrėžia, kad ji turi būti pagerinta, atsižvelgiant į tai, ką pati Komisija išsakė; todėl ragina Komisiją pateikti pasiūlymą dėl to, ką ji ketina šioje srityje daryti;
Recognises that the Commission has an appropriate monitoring and control mechanism to ensure compliance with the principles of sound financial management but stresses that this mechanism must be improved in accordance with what the Commission itself has stated; in this respect, calls upon the Commission to propose how it plans to go about this;
ragina Komisiją bendradarbiauti su valstybėmis narėmis ir jų nacionalinėmis statistikos tarnybomis, kad būtų nustatyti ir įvertinti ankstyvo pasitraukimo iš švietimo sistemos mastai, ir ragina keistis informacija ir geriausia praktika tarp vietos ir nacionalinių organizacijų, atsakingų už kovą su ankstyvu pasitraukimu iš švietimo sistemos;
Encourages the Commission to work with the Member States and their national statistics offices to properly define and identify the incidence of early school leaving and encourage the exchange of information and best practice between all local and national organisations responsible for tackling early school leaving;
kviečia ieškoti bendro 27 valstybėms narėms požiūrio dėl su ankstyvo pasitraukimo iš švietimo sistemos problema susijusių priemonių ir sąvokų reglamentavimo, kad būtų galima palyginti nacionalinius duomenis, ir dėl kokybės, reikalingos siekiant nustatyti, ar veiksmingai laikomasi Lisabonos strategijoje įtvirtintų šios srities prioritetų;
Calls for a common understanding between the 27 Member States as to measuring standards and definitions related to the problem of early school leavers in order to ensure that national data is comparable and as to the necessary quality required to establish whether the Lisbon Strategy priorities in this respect are in fact being met;
ragina Komisiją naujosiose valstybėse narėse, kai tik tai bus įmanoma ir kiek galima anksčiau, atlikti išsamų vertinimą, kad, esant reikalui, būtų galima imtis panašių korekcinių priemonių; ragina Audito Rūmus naujosiose valstybėse narėse lygiagrečiai atlikti panašų auditą, kokį jie neseniai atliko 15 valstybių narių, dėl finansavimo, susijusio su ankstyvu pasitraukimu iš švietimo sistemos, poveikio;
Calls upon the Commission to ensure that a thorough assessment is carried out in the new Member States as early as possible and in time to make remedial action possible, if required; calls, furthermore, upon the Court of Auditors to conduct in parallel, in the new Member States themselves, a similar audit to the one it conducted in the past in the 15 Member States on the impact of early school leaving funding;
pabrėžia, kad, nepaisant daugelyje sričių pasiektų gerų rezultatų, bendras TACIS programos poveikis vis dar nebuvo toks veiksmingas ir ilgalaikis, kaip buvo numatyta; pažymi, kad pagrindiniai Audito Rūmų nustatyti pažeidimai – Komisija netinkamai valdė programavimo procesą;
Stresses that, despite the positive results in many areas, the overall impact of the TACIS programme has not always been efficient and sustainable, as was intended; notes that the nature of the irregularities identified by the Court was mainly mismanagement in the programming process on the part of the Commission;
ragina Komisiją toliau plėtoti dialogą su Rusijos vyriausybe, siekiant tiksliai nustatyti šalies poreikius bei kryptį, kurios ji turi laikytis, taip pat pasistengti apibrėžti bei nustatyti įgyvendinamų veiksmų prioritetus ir tikslus; mano, kad Komisija turėtų nepamiršti ekonominės naudos principo, todėl ragina Komisiją apdairiau ir atidžiau stebėti bei vertinti šią programą;
Calls on the Commission to engage the Russian Government in further dialogue to identify national needs and direction accurately and to seek to define and identify priorities and objectives to reach by actions taken; considers that the Commission should keep in mind the principle of "value for money" and therefore urges the Commission to monitor and evaluate the programme more prudently and closely than before;
ragina Komisiją sutelkti savo pasirinktus prioritetus į ribotą sektorių ir programų skaičių ir pereiti nuo metodo, pagrįsto projektais, prie metodo, pagrįsto programomis, nes pirmasis per dažnai riboja dialogą, valdymą bei lankstumą ir lemia tai, kad vykdomi nepriklausomi projektai, kurie turi mažai galimybių įgyvendinti plačius ilgalaikius tikslus, numatytus galiojančiuose partnerystės ir bendradarbiavimo susitarimuose;
Urges the Commission to pursue its policy of focusing on a limited number of sectors and a limited number of programmes; takes the view that the Commission should change its scope from a project approach to a programme approach, since the project approach has too often led to limited dialogue, ownership and flexibility as well as to stand-alone projects unlikely to produce the broader and longer term objectives set out in the current partnership and cooperation agreement;
ragina Komisiją imtis reikiamų priemonių, siekiant pasiūlyti tokią teisinę bazę, kuri leistų panaudoti TACIS lėšas bendro finansavimo su Rusijos Federacija forma, ir mano, kad labai svarbus vietos ir regioninių veikėjų bei socialinių partnerių finansinis dalyvavimas ir didesnis privataus sektoriaus dalyvavimas;
Calls on the Commission to take action in preparing a proposal for a legal basis enabling the use of TACIS funds for co-financing with the Russian Federation and considers the financial involvement of regional and local players and the social partners and a greater participation by the private sector to be essential;
ragina Komisiją pasirūpinti, kad projektai būtų dažnai vertinami ir po jų užbaigimo, kad būtų galima pasimokyti iš juos įgyvendinat gautos patirties ir užtikrinti aiškios informacijos apie vykdomus projektus ir įvairias programas pateikimą, siekiant, kad visuomenė galėtų lengviau gauti informacijos, bei padidinti atvirumą ir skaidrumą lėšų panaudojimo ir sprendimų priėmimo procese;
Calls on the Commission to ensure frequent project-based evaluation, beyond the time of project completion, in order to improve feed-back from past experience and also to ensure clear information on on-going projects and the various programmes designed to facilitate public access to information, and to increase openness and transparency about the utilisation of funds and decision-making;
palankiai vertina Audito Rūmų pateiktą teigiamą bendrą Humanitarinės pagalbos generalinio direktorato po cunamio suteiktos humanitarinės pagalbos įvertinimą;
Welcomes the Court of Auditors' overall positive evaluation of DG ECHO's humanitarian aid response;
ragina Komisiją, siekiant užtikrinti nuoseklius veiksmus, naudojantis Civilinės saugos mechanizmu, aiškiau išdėstyti Humanitarinės pagalbos generalinio direktorato ir Aplinkos generalinio direktorato vaidmenį reaguojant į humanitarinius poreikius;
Urges the Commission to clarify the role of DG ECHO, and DG Environment (via the Civil Protection Mechanism) in response to humanitarian needs, with a view to ensuring coherent action;
ragina Komisiją sustiprinti Humanitarinės pagalbos generalinio direktorato vaidmenį ir tęsti jo koordinavimo veiklos ir gebėjimo ateityje reaguoti į humanitarinių katastrofų aukų poreikius gerinimą, taip pat įvertinti trumpalaikės humanitarinės pagalbos susiejimą su daugiau ilgalaike reabilitacija ir rekonstrukcija; konstatuoja, kad kol kas šiedu etapai yra susiję su skirtingais generaliniais direktoratais, procedūromis ir įgaliojimais;
Invites the Commission to strengthen the role of DG ECHO to continue to improve its coordination and its response capacity to meet rapidly and efficiently the needs of victims of future humanitarian catastrophes and to give adequate consideration to the importance of linking short-term humanitarian aid with longer term rehabilitation and reconstruction; notes that at present the two phases belong to different DGs, procedures and mandates;
pabrėžia tinkamo finansų valdymo svarbą ir mano, jog išsamios finansinės informacijos pateikimas yra būtinas, siekiant užtikrinti efektyvią projektų įgyvendinimo priežiūrą;
Insists on sound financial management and considers that provision of detailed financial information is necessary to facilitate the effective monitoring of project implementation;
pabrėžia Audito Rūmų rekomendaciją, pagal kurią Humanitarinės pagalbos generalinis direktoratas turi sustiprinti savo priežiūros sistemą;
Emphasizes the recommendation of the Court that DG ECHO should strengthen its monitoring system;
supranta, jog prekių kainų bei išlaidų darbo jėgai padidėjimas išimtinėmis aplinkybėmis gali būti neišvengiamas; todėl ragina Komisiją numatyti priemones, skirtas kiek įmanoma kontroliuoti ir prižiūrėti išlaidas;
Understands that an increase in prices of goods and labour costs might be unavoidable in exceptional situations; invites however the Commission to give consideration to measures aimed at controlling and monitoring costs as much as possible;