natgillin/translations-raw huggingface dataset:
prašo Komisijos atlikti kiekvieno jos svarstomo pasiūlymo, kuriuo siekiama tobulinti įmonių valdymą, poveikio vertinimą sąnaudų ir naudos požiūriu, kurį atliekant didžiausias dėmesys būtų skiriamas poreikiui išlaikyti finansų įstaigas stipriomis, stabiliomis ir konkurencingomis, kad jos galėtų padėti užtikrinti ekonomikos augimą taip pat atsižvelgiant į reguliavimo nebuvimo pasekmes finansiniam stabilumui ir realiajam ekonomikos sektoriui;
Requests that the Commission subject every proposal it considers to improve corporate governance to a cost-benefit impact assessment which focuses on the need to keep financial institutions strong, stable and competitive so that they can help deliver economic growth, whilst also taking into account the impact of not regulating on financial stability and the real economy;
ragina visose finansų įstaigose nustatyti veiksmingą valdymo sistemą, numatant tinkamą rizikos valdymą, nuostatų laikymąsi, vidinio audito funkcijas (ir draudiko aktuarinėms funkcijoms), strategijas, politiką, procesus ir procedūras;
Calls for the establishment in all financial institutions of an effective governance system, with adequate risk management, compliance, internal audit functions (and, in the case of insurers, actuarial functions), strategies, policies, processes and procedures;
pabrėžia, kad finansų sektoriuje rizika neišvengiama ir būtina norint užtikrinti likvidumą, skatinti konkurencingumą ir prisidėti prie ekonomikos augimo ir darbo vietų kūrimo; norint ateityje išvengti finansų krizės, gyvybiškai svarbu, kad valdyba iki galo suprastų susijusią riziką ir ją tinkamai įvertintų;
Stresses that risk is intrinsic and necessary in the financial sector in the interests of providing liquidity, fostering competitiveness and helping deliver economic growth and jobs; a thorough understanding and appreciation of risk on the part of boards is absolutely vital in order to avoid a future financial crisis;
ragina visose ekonominiu požiūriu svarbiose finansų įstaigose valdybos lygmeniu ir visose ekonomiškai svarbiose finansinėse grupėse patronuojančiosios bendrovės valdybos lygmeniu įsteigti privalomus rizikos priežiūros komitetus ar numatyti atitinkamą struktūrą; ES priežiūros institucijos pasikonsultavusios su atitinkamomis nacionalinėmis valdžios institucijomis turėtų nustatyti kompetentingų ir tinkamų asmenų nustatymo kriterijus ir procedūras vadovaujantiems tarnautojams ir visiems didelę riziką prisiimantiems darbuotojams, kuriais vadovautųsi finansų įstaigos, ir nacionalinės valdžios institucijos turėtų užtikrinti, kad būtų laikomasi šių kriterijų;
Calls for the establishment of mandatory risk committees or equivalent arrangements at board level for all economically significant financial institutions and at parent company board level for all economically significant financial groups; EU supervisors in consultation with the relevant national authorities should establish ’fit and proper persons’ criteria and processes for senior officers and all material risk takers to be implemented by the financial institution, and national authorities should ensure compliance with these criteria;
mano, kad rizikos priežiūros komitetas arba kitas tolygus organas turėtų būti atsakingas už priežiūrą ir teikti valdybai konsultacijas dėl atitinkamos finansų įstaigos esamų rizikos pozicijų, taip pat konsultuoti dėl būsimos rizikos strategijos, įskaitant kapitalo ir likvidumo valdymo strategiją, atsižvelgiant į priežiūros institucijų ir centrinių bankų nustatytą finansinio stabilumo vertinimo tvarką;
Believes that the risk committee or other equivalent body should have responsibility for oversight and for advising the board on the current risk exposures of the financial institution concerned and should advise on future risk strategy, including strategy for capital and liquidity management, taking into account financial stability assessments developed by supervisors and national banks;
pabrėžia, kad galutinė atsakomybė už rizikos valdymą tenka valdybai, kuri taip pat privalo prisiimti atsakomybę už atitikties įrodymą ir įstaigos atgaivinimo planų parengimą;
Stresses that ultimate responsibility for risk governance lies with the board, which must also take responsibility for demonstrating compliance and the formulation of recovery plans;
mano, kad bet kurioje įstaigoje neproporcingas rizikavimas yra nesuderinamas su pačiu svarbiausiu jos valdybos narių įsipareigojimu, būtent su ilgalaike ir tvaria įmonės strategija;
Emphasises that in any institution the running of disproportionate risks is incompatible with the most important responsibility of the members of its board, namely a long-term and sustainable business strategy;
mano, kad, siekiant spręsti konfliktus, kurių gali kilti tarp įmonių rizikos valdymo ir veiklos padalinių, įmonės turėtų nustatyti vidaus procedūrą, kurią tikrintų priežiūros institucija; be to, direktorių valdyba turėtų privalėti priežiūros institucijoms pranešti apie bet kokią jiems žinomą didelę riziką;
Believes that firms should establish an internal procedure, reviewed by the supervisor, to address conflicts which may arise between their risk management and operational units; in addition, there should be an obligation for the board of directors to inform the supervisory authorities of any material risks they are aware of;
pritaria tam, kad būtų sukurti informacijos apie vidaus konfliktus arba netinkamą praktiką įmonėje perdavimo rizikos priežiūros komitetui arba išorės priežiūros institucijoms kanalai, be kita ko, atsižvelgiant į tai, kad praktika dažnai skiriasi nuo politikos, o vadovybė ne visada žino, kokia iš tiesų praktika taikoma;
Is in favour of establishing paths to channel information on internal conflicts or inappropriate practices in a company to the risk committee or external supervisors, recognising also that practices sometimes differ from policies and management is not always aware of real practices;
pažymi, kad reikėtų pagerinti rizikos valdymo funkcijos ryšių su direktorių valdyba sistemą nustatant konfliktų ir problemų sprendimo perdavimo vadovybei procedūrą;
Points out that the communication system between the risk management function and the board of directors should be improved by setting up a procedure for referring conflicts/problems to the hierarchy for resolution;
pabrėžia, kad rizikos valdymo direktorius turėtų turėti tiesioginę prieigą prie bendrovės valdybos; siekiant užtikrinti jo nepriklausomumą ir objektyvumą, sprendimą dėl jo paskyrimo ir atleidimo turi priimti visa valdyba;
Underlines that the CRO should have direct access to the board of the company; in order to ensure his independence and objectivity is not compromised, his appointment and dismissal will be decided by the whole board;
taip pat siūlo nustatyti tvarką, pagal kurią būtų registruojami atvejai, kai rizikos priežiūros komiteto sprendimai atmetami, ir tokius duomenis pateikti auditoriams ir priežiūros institucijomis;
Suggests also that procedures should be established for recording when the risk committee is over-ruled and the records provided to auditors and supervisors;
atkreipia dėmesį į Skaidrumo direktyvą, pagal kurią iš įstaigų reikalaujama atliekant savo verslo peržiūrą atskleisti svarbiausius rizikos aspektus, ir į Ketvirtąją bendrovių teisės direktyvą, pagal kurią iš įstaigų reikalaujama aprašyti savo vidaus kontrolės sistemas, susijusias su finansinių ataskaitų teikimo rizika; pastebi, kad iš finansų įstaigų derėtų reikalauti atskleisti įstaigos atgaivinimo planus ir jiems skirtas priežiūros ataskaitas;
Notes the Transparency Directive, which requires institutions to disclose principal risks in their business review, and the Fourth Company Law Directive, which requires institutions to describe their internal control systems relating to financial reporting risks; observes that financial institutions should be required to disclose recovery planning and supervisory reports thereon;
mano, kad finansų įstaigoms turėtų būti privaloma parengti metinę vidaus kontrolės sistemų adekvatumo ir efektyvumo ataskaitą, kuri būtų susijusi su kuo mažiau biurokratijos ir kurią patvirtintų jų direktorių valdyba; taip pat mano, kad panašus vertinimas turėtų būti įtrauktas ir į finansų įstaigos išorės auditoriaus rengiamą metinę ataskaitą; tačiau ES turi būti išvengta P. Sarbaneso ir M. G. Oxley inicijuoto teisės akto padarinių;
Takes the view that it should be mandatory for financial institutions to draft an annual report – involving as little bureaucracy as possible – on the adequacy and effectiveness of their internal control systems and for their board of directors to adopt that report; takes the view, further, that it should likewise be mandatory for the annual report drawn up by a financial institution's external auditors to contain a similar assessment; stresses, however, that a ’Sarbanes-Oxley effect’ must be avoided in the EU;
mano, kad didesnį dėmesį reikia skirti tam, kaip finansų įstaigos taiko informavimo apie riziką priemones, nes siekiant užtikrinti geresnį rizikos valdymą labai svarbu, kad būtų teikiama daugiau informacijos apie riziką visais įmonės lygmenimis ir jos darbuotojams;
Takes the view that closer attention should be paid to the implementation of measures to raise risk awareness in financial institutions, as increased awareness of risk at all levels of the institution – and amongst its employees – is a decisive factor in improving risk management;
pritaria tam, kad būtina stiprinti priemones ES lygmeniu, kad būtų užkirstas kelias interesų konfliktams siekiant užtikrinti valdybos narių objektyvumą ir sprendimų nepriklausomumą bankų, vertybinių popierių ir draudimo sektoriuose;
Agrees that it is necessary to strengthen measures at EU level to prevent conflicts of interest in order to safeguard the objectivity and independence of judgement of board members across the banking, securities and insurance sectors;
ragina ES priežiūros institucijas pasikonsultavus su atitinkamomis nacionalinėmis valdžios institucijomis nustatyti kompetencijos ir tinkamumo testo kriterijus, pagal kuriuos būtų vertinamas asmenų tinkamumas eiti kontroliuojamas pareigas atsižvelgiant į finansų įstaigos pobūdį, sudėtingumą ir mastą; priežiūros institucijos deramai atsižvelgdamos į reguliuojamų įmonių nuomonę turi atlikti vertinimo ir tvirtinimo procedūrą laiku ir veiksmingai; priežiūros institucijoms derėtų atlikti nuodugnius didelių ir sistemiškai svarbių finansų įstaigų patikrinimus, paskyrimo metu patikrinant direktorių asmeninį ir kolektyvinį pasirengimą, kvalifikaciją ir įvairovę, taip pat bendresnę valdymo organo sudėtį ir laiką, kurį skiria direktoriai atsižvelgiant į jų kitą veiklą;
Calls on EU supervisors in consultation with the relevant national authorities to develop competence criteria for a ’fit and proper person’ test, by which to assess the suitability of individuals for controlled functions, taking into account the nature, complexity and size of the financial institution; supervisors must perform their assessments and approvals procedure in a timely and efficient manner with due regard for the judgement of regulated firms; for major and systemically relevant financial institutions, supervisors should perform intrusive checks as to the fitness, expertise and diversity of directors both individually and collectively and their suitability in relation to the appointment, and for directors the wider composition of the governing body and their time commitment, taking into account their other activities;
ragina Komisiją parengti teisės aktus, pagal kuriuos didelės finansų įstaigos privalėtų numatyti reguliarų išorinį savo valdybos įvertinimą, skirtą užtikrinti ne tik aukštus reikalavimus atitinkančią pavienių direktorių veiklą, bet ir tai, kad valdyba kaip visuma ir jos komitetai galėtų įgyvendinti įstaigos strateginius planus ir vykdyti rizikos valdymą; reikalauja, jog didelės finansų įstaigos savo metinėse ataskaitose patvirtintų, kad jos atliko tokį įvertinimą, pateiktų išorės vertintojo pavadinimą (vardą ir pavardę), įvertinimo apimties aprašymą, taip pat patvirtinti, kad jos reagavo į jo rekomendacijas; ragina Europos priežiūros institucijas konsultuojantis su sektoriaus atstovais, akcininkais ir reguliavimo institucijomis parengti gaires dėl tokių įvertinimų apimties;
Calls on the Commission to develop legislation requiring large financial institutions to submit their boards to regular external evaluation aimed at ensuring not only high standards of contributions by individual directors, but also that the board as a whole and its committees are in a position to deliver on the institution's strategic objectives and management of the risk; requires large financial institutions to confirm in their annual reports that they have undertaken such an evaluation, the name of the external evaluator, a description of the scope of the evaluation and that they have acted on the latter's recommendations; calls on the ESAs to develop guidance on the scope of such evaluations in consultation with the industry, shareholders and regulators;
mano, kad reikėtų atskirti generalinio direktoriaus ir valdybos pirmininko pareigas, tačiau pažymi, kad tam tikromis aplinkybėmis galėtų būti būtina trumpam sujungti šias pareigas; taip pat pabrėžia, kad bendrovių valdymo ir atlyginimų politika turi atitikti Sutartyse ir ES direktyvose nustatytus moterų ir vyrų vienodo atlyginimo ir lygaus vertinimo principus, taip pat juos paremti;
Believes the role of the CEO and Chairman should be separated, but notes that there are circumstances when a combined role could be necessary in the short term; emphasises also that corporate management and remuneration policies must comply with and foster the principles of wage parity and equal treatment of women and men established by the Treaties and by EU directives;
mano, kad monistinės valdybos ar stebėtojų tarybos narių kolektyvas turėtų būti nepasenusios ir aktualios profesinės kvalifikacijos ir turėti nesenų ir aktualių žinių ir patirties, įskaitant finansinę, bendram finansų įmonės valdymui užtikrinti; reikalauja, kad visos ekonomiškai svarbios finansų įstaigos turėtų nevykdomųjų valdybos narių; tačiau mano, kad visos finansų įstaigos turėtų turėti valdybą, kurioje būtų užtikrinta patirties, žinių ir asmeninių savybių įvairovė, kad valdymas būtų patikimas ir atsargus, o nariai būtų skiriami remiantis nuopelnais;
Believes that on a collective basis members of unitary or supervisory boards should possess recent and relevant professional qualifications, knowledge and experience, including financial, for jointly piloting the financial undertaking; requires all economically significant financial institutions to have non-executive board members; believes, however, that every financial institution should have a board with a diversity of experience, expertise and character so as to provide sound and prudent management and that appointments should be made on merit;
pabrėžia, kad didesnė direktorių valdybos narių įvairovė padės sumažinti finansų sektoriaus krizių riziką ir padidinti ekonominį stabilumą; ragina Komisiją pateikti planą, pagal kurį būtų palaipsniui didinama lyčių įvairovė siekiant, kad finansų įstaigų direktorių valdybų sudėtyje būtų bent po 30 proc. abiejų lyčių atstovų, ir pagal kurį būtų užtikrinama, jog šis tikslas bus pasiektas artimiausioje ateityje, ir apsvarstyti priemones, kurios padėtų didinti profesinę, socialinę ir kultūrinę įvairovę;
Emphasises that greater diversity among the members of boards of directors will reduce the financial sector's vulnerability to crises and contribute to economic stability; calls on the Commission to submit a plan to bring about phased increases in gender diversity with the aim of achieving at least 30% representation for each gender on the boards of directors of financial institutions, to ensure that this target is met within a foreseeable period and to consider measures to strengthen diversity in terms of professional, social and cultural background;
pažymi, kad didesnė valdybos narių įvairovė, ko gero, padeda pagerinti diskusijų ir sprendimo priėmimo procesų kokybę;
Emphasises that greater diversity among the members of boards is likely to improve the quality of debate and decision-making;
pabrėžia, jog svarbu, kad direktorių valdyboje būtų darbuotojų atstovų, visų pirma dėl jų ilgalaikio intereso, kad įmonei būtų tinkamai vadovaujama, taip pat pažymi jų patirties ir žinių apie įmonės vidaus struktūrą svarbą;
Emphasises the importance of employee representatives being on the board of directors, in particular in view of their long-term interest in the sustainable management of the institution and because of their experience and knowledge of its internal structures;
mano, kad valstybės nuosavybėje esančios finansų įstaigos ir finansų valdymo institucijos privalo užtikrinti paskyrimo procedūrų atvirumą ir nepriklausomumą;
Considers that publicly owned financial institutions and financial authorities must ensure open and independent appointment processes;
pabrėžia, kad direktoriai turi skirti užtektinai laiko savo pareigomis atlikti, o šios srities gaires turėtų parengti ES priežiūros institucijos ir šį aspektą turėtų stebėti valdyba ir nacionalinės priežiūros institucijos;
Stresses that directors must devote sufficient time to the performance of their duties, the guidelines for which should be developed by EU supervisory bodies and be monitored by the board and national supervisory bodies;
mano, jog turėtų būti nepalankus požiūris į asmenis, dirbančius daugelyje skirtingų finansinių grupių direktorių valdybų;
Believes that there should be a presumption against any person serving on an excessive number of boards of directors of different financial groups;
ragina veiksmingai įgyvendinti konsultacijų su darbuotojais ir jų dalyvavimo sistemos taisykles, pasirinktas pagal Direktyvą 2001/86/EB, papildančią Europos bendrovės įstatus;
Calls for efficient implementation of the rules on consultation and employee participation systems opted for in the context of Directive 2001/86/EC supplementing the Statute for a European Company;
laikosi nuomonės, kad direktorių valdyba kartu su vyresniaisiais pareigūnais turėtų turėti faktinę atsakomybę ir būti atskaitingi už įmonių valdymo principų rengimą ir taikymą visais įmonės (korporacijos) lygmenimis;
Is of the opinion that both senior management and the board of directors should be actually accountable and liable for the setting up and application of corporate governance principles at all levels of the company/corporation;
mano, kad būtina aiškiai apibrėžti minimalų Europos standartą, susijusį su finansų įstaigų direktorių valdybų narių atskaitomybe;
Regards a clearly defined European minimum standard for the accountability of the members of the boards of directors of financial institutions as necessary;
pastebi, kad Europos centriniam bankui, Europos investicijų bankui ir Europos investicijų fondui bei visų valstybių narių centriniams bankams vadovauja valdytojai vyrai; nurodo, kad šiuo metu centriniuose valstybių narių bankuose ir finansų įstaigose tik labai nedaug moterų užima vadovaujamas pareigas;
Notes that the European Central Bank, the European Investment Bank, the European Investment Fund and the central banks of all Member States are led by male governors; notes that only very few women are currently represented in governing positions within the central banks of the Member States and of the financial institutions;
mano, kad direktoriai turėtų turėti bendrą rūpestingumo pareigą ir privalėti priežiūros institucijoms pranešti apie didelę riziką;
Believes that directors should have a general duty of care and be obliged to report material risks to supervisors;
ragina Komisiją ir valstybes nares imtis lyčių atžvilgiu subalansuotų priemonių, susijusių su valdytojų paskyrimais finansų įstaigose ir Europos Sąjungos įstaigose;
Invites the Commission and Member States to take gender-balanced measures as regards the appointment of governors within the financial institutions and bodies of the European Union;
ragina Komisiją skatinti politiką, kuri gali padėti finansų sektoriaus įmonėms dabartinėje ekonominėje aplinkoje vertinti labiau subalansuotą vyrų ir moterų atstovavimą sprendimų priėmimo organuose ir jo pasiekti;
Encourages the Commission to promote policies which can help companies in the financial sector in today's economic environment to value and manage a more balanced representation of men and women in the decision-making bodies;
pabrėžia, kad įmonių valdymo ir atlyginimų politika turi atitikti Sutartyse ir ES direktyvose nustatytus moterų ir vyrų vienodo atlyginimo ir vienodo požiūrio į juos principus, taip pat juos paremti;
Emphasises that corporate management and remuneration policies must comply with and foster the principles of wage parity and equal treatment of women and men established by the Treaties and by EU directives;
mano, kad atlyginimų nustatymo politika turėtų remtis ilgalaikiais konkretaus asmens ir jo įmonės veiklos rezultatais siekiant užtikrinti, kad atlyginimų politika neskatintų prisiimti pernelyg didelės rizikos ir kad atlyginimų politika arba išmokos niekada nepakenktų įmonės stabilumui;
Believes that remuneration policies must be based on the long-term performance of the individual and their firm to ensure remuneration policies do not contribute to excessive risk-taking, and that remuneration policies or payments should never undermine the stability of a firm;
teigiamai vertina jau padarytus finansų įstaigų atlyginimų politikos pakeitimus, pagal kuriuos premijos priklauso nuo ilgalaikių verslo veiklos rezultatų ir išmokamos anksčiausia po trijų metų; taip pat teigiamai vertina tai, kad nepasiekus ekonominių tikslų galimas premijų susigrąžinimas;
Welcomes the changes to remuneration policy that have already been introduced by financial institutions, whereby bonuses are linked to the long-term success of the business and only paid out after three years at the earliest; also welcomes the fact that it is possible to demand repayment of bonuses if economic objectives have not been met;
pabrėžia, kad visų akcijų pasirinkimo sandorių atveju teisės turi būti įgyjamos ne mažiau kaip per trejų metų laikotarpį, o informacija apie tokius sandorius turi būti tinkamai atskleidžiama; mano, kad derėtų dažniau naudotis numatytais atvejais konvertuojamomis kapitalo priemonėmis, o ne akcijomis, nes šios priemonės sukelia mažesnį interesų konfliktą, susietą su paskatomis vadovautis trumpalaikiais interesais;
Stresses that all share options must be properly disclosed and have vesting periods of at least three years; considers that greater use should be made of contingent capital instruments rather than shares, as they have less conflict of interest in inducing short termism;
atkreipia dėmesį į tai, kad klausimas dėl atlyginimų nustatymo finansų įstaigose reglamentuojamas Trečiojoje kapitalui keliamų reikalavimų direktyvoje;
Notes that the issue of remuneration in financial institutions has been dealt with in CRD III;
pabrėžia, kad svarbu vykdyti griežtą atlyginimų politiką, kaip numatyta Kapitalui keliamų reikalavimų direktyvoje (KKRD III) ir direktyvoje ’Mokumas II’; tikisi, kad šios ir kitos jau priimtos teisėkūros priemonės bus skubiai įgyvendintos 2011–2013 m. laikotarpiu; ragina Komisiją 2015 m. paskelbti vertinimo ataskaitą;
Stresses the importance of a strict remuneration policy as foreseen in the Capital Requirements Directive (CRD III) and Solvency II; expects these and other existing legislative measures to be rapidly implemented between 2011 and 2013; calls upon the Commission to publish an evaluation report in 2015;
pripažįsta, kad skirtingose valstybėse narėse taikomas skirtingas struktūrinis požiūris; ragina taikyti praktiką, kuria stiprinamas bendras valdymas atsižvelgiant į finansų įstaigos teisinį statusą, dydį, pobūdį, sudėtingumą ir verslo modelį;
Acknowledges that structural approaches differ among Member States; encourages practices which strengthen corporate governance according to the legal form, size, nature, complexity and business model of the financial institution;