natgillin/translations-raw huggingface dataset:
teigiamai vertina tai, kad įsteigta paramos delegacijų, esančių ne trijose EP darbo vietose, saugumui sistema, kurios pagrindinė paskirtis – teikti Parlamento vadovybei visą svarbią informaciją, kurios reikia siekiant kritinėje situacijoje suteikti pagalbą delegacijų nariams; nurodo, kad svarbi kasdien visą parą veikianti skubios pagalbos telefono linija, budinčio Saugos skyriaus pareigūno etatas bei tinkami mokymai ir trumpi pranešimai saugumo klausimais, taip pat būsimo krizių padalinio steigimas; pageidautų būti informuotas apie šių veiksmų bendras sąnaudas;
Welcomes the establishment of a support system for the security of delegations outside the three places of work of which the main objective is to furnish Parliament's hierarchy with all the relevant information needed to provide assistance to delegation members in case of an emergency situation; points out the importance of the 24/7 Hotline, the post of Security Unit Duty Officer and appropriate security training and security briefings, as well as the creation of a future crisis cell; would like be informed of the total costs of this operation;
pažymi, kad Komunikacijos generalinio direktorato žmogiškuosius išteklius 2009 m. gruodžio 31 d. sudarė 722 pareigybės, o galutiniai jo valdomi asignavimai sudarė 80 935 000 EUR; prašo peržiūrėti pareigybių skaičių ir vietą ir išsamiai paaiškinti, kodėl jos reikalingos, taip pat prašo Komunikacijos generalinį direktoratą pateikti poveikio ir rezultatų analizę;
Notes that the human resources available to DG Communication consisted of 722 posts as at 31 December 2009 and the final appropriations managed amounted to EUR 80 935 000; asks to review the number and location of posts and give a detailed explanation of the underlying need for these posts with analysis of the effect and results by DG Communication;
kelia klausimą, ar generaliniam direktoratui reikalingas Veiklos ir strateginio valdymo skyrius, taip pat Politikos skyrius bei Išteklių skyrius; ragina generalinį sekretorių peržiūrėti šias struktūras ir apsvarstyti, ar tokio skyriaus sukūrimas galėtų būti laikomas didelių ir nereikalingų generalinių direktorių kabinetų kūrimo proceso pradžia;
Questions whether the DG needs a ’Performance and Strategic Management Unit’, as well as both a ’Policy Unit’ and ’Resources Unit’; requests the Secretary General to review these structures and to consider whether the creation of such a unit could be seen as the start of a process of establishing large and unnecessary ’cabinets’ for Directors General;
pažymi, kad dauguma Parlamento informacijos biurų vadovų parengė bendrą laišką, kuriame keliamos abejonės dėl generalinio direktorato biudžeto valdymo aspektų, ir ragina generalinį sekretorių ištirti padėtį ir nustatyti, ar kuriant centrinius skyrius generaliniame direktorate, pvz., Veiklos ir strateginio valdymo ir Politikos skyrių, darbuotojai atitraukiami nuo pagrindinės veiklos, pvz., biudžeto valdymo, ir dėl to nukenčia generalinio direktorato efektyvumas;
Notes that most heads of Parliament's information offices have written a joint letter questioning aspects of the budgetary management of the DG and asks the Secretary General to investigate the situation and to ascertain whether the creation of central units in the DG such as the ’Performance and Strategic Management’ and ’Policy’ Units are removing staff from frontline activities such as budgetary management with a cost in terms of the effectiveness of the DG;
Lankytojų centras
Visitors centre
pabrėžia, kad reikia lankytojams užtikrinti lengvą susisiekimą (koridorių) tarp Lankytojų centro, didžiosios posėdžių salės ir būsimų Europos istorijos namų; prašo generalinio sekretoriaus iki 2011 m. rugsėjo 30 d. pateikti Parlamento Biudžeto kontrolės komitetui konkrečius tokios sąsajos įgyvendinimo planus ir galimų didžiausių sąnaudų apskaičiavimą;
Stresses the need to ensure an easy link (a corridor) for visitors groups between the Visitors’ Centre, the Hemicycle and the future House of European History; requests the Secretary-General to provide its Committee on Budgetary Control, by 30 September 2011, with concrete plans to realise such a link, with an estimated maximum of the costs involved;
apgailestauja, kad sprendimus dėl Europos istorijos namų priėmė tik Europos Parlamento biuras; ragina priimant tolesnius sprendimus dėl Europos istorijos namų koncepcijos įtraukti atitinkamus Parlamento komitetus; ragina diskutuoti dėl galimybės pirmame etape surengti parodas skirtingose Europos vietose; ragina plėtoti Europos istorijos namų, kaip atskiro ir nepriklausomo juridinio asmens, turinčio mažiausią galimą poveikį Parlamento administraciniam biudžetui, koncepciją;
Regrets that decisions with regard to the House of European History were only taken by the Parliament's Bureau; calls for the inclusion of the relevant committees of Parliament for further decisions on the concept of the House of European History; encourages the discussion on the possibility to hold exhibitions at different locations across Europe in a first phase; asks for the development of a concept for the House of European History as a separate and independent legal body with the least possible impact on the Parliament's administrative budget;
primena, kad remiamų grupių apsilankymų išlaidos turėtų būti kompensuojamos grupės vadovui, taip pat kad Parlamentui derėtų atlikti tyrimą, skirtą ištirti, ar oficialių lankytojų grupių patirtų kelionių išlaidų padengimo sistema tinkama, atsižvelgiant į įvairias jų išvykimo ir aplankomas vietas;
Recalls that the costs of a sponsored group visit should be reimbursed to the group leader and that a study should be conducted by the Parliament to examine whether the system for the reimbursement of travel expenses incurred by official visitor groups is adequate in view of their different departure points and destinations for their visits;
apgailestauja dėl to, kad ’EuroparlTV’ negalima laikyti sėkmės pavyzdžiu, atsižvelgiant į labai mažą jos tiesioginių individualių naudotojų skaičių 25–30 tūkst. apsilankymų per mėnesį.
Deplores the fact that EuroparlTV cannot be considered to be a success story in view of its very low number of direct individual users Between 25 000 and 30 000 visits monthly.
apgailestauja dėl to, kad nepaisant Parlamento nuomonės, pareikštos jo rezoliucijoje Parlamento 2010 m. gegužės 5 d. rezoliucijos 91 punktas (OL L 252, 2010 9 25, p.
Deplores the fact that, in spite of its opinion, expressed in its resolution Point 91of its resolution of 5 May 2010 (OJ L 252, 25.9.2010, p.
, pagal kurią Žurnalistikos premija yra nederama, nes Parlamentas neturėtų teikti premijų žurnalistams, kurių užduotis – kritiškai ištirti ES institucijas ir jų veiklą, Komunikacijos generalinis direktoratas jau pradėjo vykdyti 2011 m. premijos suteikimo procedūrą; ragina panaikinti 2012 m. premiją;
, that the Prize for Journalism is inappropriate, as Parliament should not award prizes to journalists whose task is critically to examine the EU institutions and their work, DG COMM has already launched the procedure for the 2011 prize; calls for the prize for 2012 to be abolished;
prašo atvirai ir skaidriai nurodyti visas išlaidas, tiesiogiai ar netiesiogiai susijusias su Europos Parlamento skiriamomis premijomis;
Asks that all costs related directly and indirectly to the prizes of the European Parliament shall be presented openly and transparently;
atkreipia dėmesį į tai, kad reikalinga nuolatinė ir tolygiai paskirstyta informacija apie Europos pilietiškumą; todėl pabrėžia, kad svarbu tinkamai parinkti vietas šiems informacijos biurams;
Highlights the need for constant and even-distributed information over the European citizenship; therefore stresses the importance of well-balanced locations for its information offices;
atkreipia dėmesį į tai, kad nustačius naujas akredituotiesiems Parlamento narių padėjėjams taikomas taisykles Personalo GD teko tvarkyti 1 770 pagal naująsias taisykles sudarytų naujų sutarčių, o didžioji dalis darbo buvo atliekama 2009 m.; pastebi, kad apskritai šią veiklą galima laikyti sėkminga;
Notes that, following the introduction of the new rules governing accredited parliamentary assistants, DG Personnel had to deal with 1770 new contracts concluded under the new rules, the bulk of the work being concentrated in 2009; observes that, in overall terms, this operation can be said to have been a success;
pažymi, kad Parlamento generaliniame sekretoriate yra labai daug vienos valstybės narės piliečių (13,5 proc., didžiausias procentas iš visų tautybių); primena, kad generalinis sekretoriatas turi vienodai tarnauti Parlamento nariams iš visų valstybių narių ir kad personalo sudėtis tai turėtų geriau atspindėti;
Notes the significant presence of nationals from one particular Member State (13.5 %, the highest for any nationality) in Parliament's General Secretariat; reminds that the General Secretariat shall serve Members from all Member States equally and that the staffing ought to reflect this better;
pabrėžia, kad reikia toliau racionalizuoti komandiruotes į tris EP darbo vietas, jas geriau pagrindžiant ir kontroliuojant, kad būtų išvengta nereikalingų komandiruočių ir sąnaudų, ir ypač atsižvelgti į būsimus Vidaus audito tarnybos su Parlamento narių padėjėjais susijusios srities kontrolės rezultatus; prašo generalinio sekretoriaus vykdant biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūrą pateikti ataskaitą dėl bendros lėšų sumos, kuri buvo sutaupyta toliau racionalizuojant;
Stresses the need to further rationalise the missions between the three working places, justifying and monitoring them better in order to avoid unnecessary missions and costs, and in particular to take account of the forthcoming results of the Internal Audit Service's controls in the area of parliamentary assistance; asks the Secretary General to report, as part of the discharge procedure, on the total amount of savings that were made as a result of further rationalisation;
reiškia susirūpinimą dėl netvarkingų sąskaitų faktūrų pateikimo, nors ir nėra įrodymų dėl ketinimų sukčiauti, nes tai rodo Infrastruktūros ir logistikos generalinio direktorato vidaus kontrolės sistemos neveiksmingumą užkertant kelią tokiems atvejams; pakartoja savo raginimą Infrastruktūros ir logistikos generaliniam direktoratui kruopščiai įgyvendinti veiksmų planą, dėl kurio susitarta su vidaus auditoriumi;
Expresses its concern at the case of irregular invoicing where there is no evidence of fraudulent intent, since it shows the failure of DG INLO's internal control system to prevent such cases occurring; reiterates its call on DG INLO to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor;
pastebi, kad išlaidos Parlamento tarnybinių automobilių paslaugoms sudarė 1 272 932 EUR Strasbūre ir 2 352 756 EUR Briuselyje; be to, pažymi, kad Parlamentas pasirašė naują sutartį dėl tarnybinių automobilių paslaugų, kurios numatoma bendra vertė per ateinančius ketverius metus sudarys 5 250 000 EUR, teikimo;
Observes that the cost of Parliament's official car service amounted to EUR 1 272 932 in Strasbourg and EUR 2 352 756 in Brussels; further notes that Parliament signed a new contract for the official car service with an estimated total value of EUR 5 250 000 (over four years);
ragina Biurą persvarstyti taisykles tarnybinių automobilių naudotojams, kad būtų panaikinta dabartinė praktika, kai šie automobiliai tušti nuvažiuoja ilgus atstumus vien tam, kad būtų panaudoti trumpų atstumų misijose (nuo oro uosto iki galutinės paskirties vietos mieste ir atgal); atkreipia dėmesį į išlaidas, atsirandančias dėl tokios praktikos; primygtinai ragina Biurą rasti ne tokių brangių alternatyvų, kad mokesčių mokėtojams būtų pateiktas geriausias ekonominis pasiūlymas;
Calls on its Bureau to review the rules for the users of dedicated service cars, so as to end the current practice in which these cars are shuttled empty over long distances for the mere purpose of serving for short distance missions (from airports to final destinations in the city and back again); highlights the cost incurred by such practices; urges its Bureau to find less costly alternatives in order to provide the taxpayer with the best value for money;
mano, kad paslaugos, kurios nebūtinos institucijos veiklai, bet kurias Parlamento pastatuose teikia pelno siekiančios įmonės, turi ekonomiškai save išlaikyti ir neturėtų būti tiesiogiai ar netiesiogiai subsidijuojamos iš Parlamento biudžeto, o bet kokios išimtys, susijusios su veiklai priskirtomis sąnaudomis, turi būti atskirai nurodytos biudžete ir tinkamai pagrįstos;
Is of the opinion that services which are not required in connection with the Institution's activities but which are provided within Parliament's buildings by profit-orientated companies must be economically self-supporting and should not be financed directly or indirectly with subsidies from Parliament's budget and any exceptions for imputed costs must be shown separately in the budget and be duly motivated;
mano, kad esant didelei valgykloms, barams ir mažmeninei prekybai skirtų vietų Parlamento patalpose įvairovei įvairios konkurencingos viešojo maitinimo įstaigos, įskaitant populiarias įsitvirtinusias firmas (kavines, sumuštinių pardavimo įstaigas, restoranus ir t. t.) galėtų, jei joms būtų leista įsikurti Parlamente, pasiūlyti darbuotojams geresnes paslaugas; ragina parengti planą siekiant nustatyti, kaip įvairioms viešojo maitinimo įstaigoms galėtų būti surengti atskiri konkursai, kai baigs galioti dabartiniai susitarimai;
Believes that, with such a wide variety of locations available within the buildings of Parliament for canteens, bars, and retail space, a variety of competitive catering outlets, including established high street brands (coffee shops, sandwich outlets, restaurants, and so forth), could, if allowed to establish themselves inside Parliament, offer a better service to staff; calls for a plan to be prepared to indicate how the different catering facilities, could be offered for tender separately when current contractual arrangements come to an end;
prašo pateikti papildomos informacijos dėl valgyklų ir restoranų sektoriaus veiklos, ypač dėl metinės subsidijos ir pelno (nuostolio) padėties sąsajos;
Requests supplementary information concerning the operation of the canteens and restaurants sector, in particular concerning the relationship between the annual subsidy and the profit/loss situation;
pabrėžia, kad išlaikant darbo atitiktį aukštiems reikalavimams kartu būtina pasiekti veiksmingesnio kalbinių išteklių naudojimo ir kontroliuoti jiems skirtas sąnaudas atsižvelgiant į bendrą kiekvienos kalbos padalinio darbo krūvį ir užtikrinant, kad būtų sumažintos sąnaudos, susijusios su vėlyvu paraiškų dėl posėdžių atšaukimu, delegacijų vizitais dalyvaujant vertėjams žodžiu ir Elgesio kodekse išdėstytų vertimo raštu terminų nesilaikymu; primygtinai tvirtina, kad Elgesio kodekse nustatytų terminų nuolat nepaisantys komitetai, delegacijos ir frakcijos turėtų griežčiau jų laikytis;
Stresses that, while maintaining a high standard of work, it is also necessary to achieve a more efficient use of language resources and to control their costs by looking at the overall workload for each language section and by ensuring that costs generated by the late cancellation of meeting requests, delegation visits with interpretation and the non-respect of the translation deadlines laid down in the Code of Conduct are reduced; insists that committees, delegations and political groups which persistently ignore the deadlines set in the Code of Conduct should more strictly observe them;
mano, kad perduodant vertimus raštu išorės subjektams galima sutaupyti daug lėšų, tačiau derėtų pasistengti gerinti išorės vertimų kokybę; remia aktyvesnį visoms ES institucijoms bendros duomenų bazės EURAMIS naudojimą ir kitas technologines naujoves vertimo raštu srityje (pvz., bendrą integruotą DocEP, EURAMIS ir (arba) vertimo raštu atminčių sistemą), kuriomis siekiama išvengti vertimo dubliavimo ir mažinti vertimo raštu kainą; vis dėlto pabrėžia, kad jokia automatinio vertimo raštu sistema negali visiškai pakeisti vertėjų raštu;
Considers that the externalisation of translation can result in important cost savings, efforts should, however, be made to increase the quality of external translations; supports the increasing use of the Euramis database, common to all EU institutions, and other technological developments in the field of translation (such as a single integrated system of DocEP and Euramis/translation memories) which aim to avoid double translations and to lower the cost of translation; stresses, however, that no machine translation system can totally replace translators;
yra susirūpinęs dėl to, kad stinga žmogiškųjų išteklių kai kuriomis kalbomis, ir dėl to, kad naujų vertėjų žodžiu ir raštu pasiūlai gali kilti grėsmė dėl atitinkamų universitetinių programų trūkumo kai kuriose valstybėse narėse; taip pat pabrėžia, kad ateityje iškils problema dėl būsimo vertėjų žodžiu ir raštu į ES-15 kalbas kartų pokyčio, nes numatoma, jog per ateinančius 5–10 metų daugelis iš jų išeis į pensiją;
Is worried by the lack of available human resources in some languages and by the fact that new supplies of interpreters and translators may be put at risk by lack of university curricula in some Member States; also stresses the future problem of upcoming generation change concerning EU-15 languages interpreters/translators of which a great number are expected to retire in the next 5 to 10 years;
labai vertina aukštos kokybės Parlamento vertimo žodžiu paslaugų teikimą, bet apgailestauja dėl atvejų, kai vertimas žodžiu į tam tikras kalbas siūlomas, tačiau nėra naudojamas; pabrėžia, kad reikia imtis nereikalingo vertimo žodžiu posėdžiuose išlaidų mažinimo priemonių, todėl reikalauja parengti ir skubiai įgyvendinti sistemą, kurią taikant neteikiamos vertimo žodžiu paslaugos į tas kalbas, kuriomis praktiškai nekalbama atitinkamame posėdyje;
Expresses its great appreciation of the high quality of the Parliament's interpretation services, but regrets situations in which interpretation into certain languages is offered without being used; stresses the need for measures to decrease the costs of unneeded interpretation at meetings and therefore requests the development and urgent implementation of a system, which avoids the availability of interpretation into languages that are in practice not spoken at a given meeting;
siūlo, kad pagal tokią sistemą, pvz., būtų numatyta, jog darbo grupių posėdžiuose automatiškai būtų teikiamos vertimo žodžiu paslaugos į šešias labiausiai paplitusias oficialias kalbas (prancūzų, vokiečių, anglų, lenkų, ispanų ir italų), o vertimas žodžiu į bet kokią kitą oficialią kalbą būtų užtikrinamas tik Parlamento nario prašymu jam iš anksto pateikus specialų pranešimą apie savo dalyvavimą; taip būtų užtikrinama Parlamento nario teisė kalbėti gimtąja kalba, jei jis to pageidauja, tačiau būtų išvengta nereikalingo vertimo žodžiu ir nereikalingų išlaidų;
Suggests that such a system could, for example, provide that, during working group meetings, interpretation into the six largest official languages (FR, DE, EN, PL, ES, IT) will automatically be available, while interpretation into any other official language will only be available at the request of a Member by specific notification of his or her presence in advance, thus guaranteeing the right of Members to speak their own language should they wish to do so, while avoiding unneeded interpretation and unnecessary costs;
susirūpinęs atkreipia dėmesį viešųjų pirkimų procedūrų trūkumus Finansų generaliniame direktorate, kuriuos atlikdamas viešųjų pirkimų procedūrų auditą nustatė vidaus auditorius, kurio nuomone, vykdant bankininkystės paslaugų viešuosius pirkimus, neatlikus pakankamo išankstinio poreikių įvertinimo kilo problemų dėl paraiškų specifikacijų, be to, jis atkreipė dėmesį į didelę riziką, nors auditas taip pat parodė, kad dabartinė tvarka teikia tinkamo lygmens apsaugą nuo pagrindinės rizikos; pabrėžia, kad reikia skubiai gerinti kontrolės priemonių veikimą, kad taikant šias priemones būtų veiksmingiau reaguojama į nustatytą riziką;
Notes with concern the weaknesses in the procurement procedure in DG Finance identified by the Internal Auditor in the course of the procurement process audit according to which, in the case of procurement for banking services, a lack of sufficient prior-needs assessment led to problems with tender specifications and also pointed to substantial risks, although the audit also showed that current arrangements provided appropriate levels of protection against key risks; stresses the urgent need to improve the operation of controls so that they address the identified risks more effectively;
mano, kad Finansų generalinio direktorato tarnybos ir procedūros turėtų būti supaprastintos ir racionalizuotos siekiant pagreitinti valstybėse narėse esančių vietos padėjėjų sąskaitų faktūrų tvarkymą ir sumažinti eiles bei apriboti biurokratines procedūras; mano, kad Finansų generalinis direktoratas Parlamento nariams turėtų greičiau teikti elektroninę informaciją apie likusias turimas lėšas; be to, laikosi nuomonės, kad Finansų generalinis direktoratas Parlamento narių darbuotojams turėtų organizuoti mokymus procedūrų klausimu; laikosi nuomonės, kad šiuo tikslu Finansų generalinis direktoratas vėliausiai iki 2011 m. rugsėjo 30 d. turėtų parengti veiksmų planą;
Takes the view that the services and procedures of DG Finance should be simplified and streamlined in order to speed up the handling of invoices from local assistants based in Member States and to reduce queues and bureaucratic procedures; takes the view that DG Finance should provide quicker electronic information to Members concerning remaining available funds; furthermore takes the view that DG Finance should organise training courses for the staff of Members regarding the procedures; takes the view that, for these purposes DG Finance, should elaborate an action plan by 30 September 2011 at the latest;
su pasitenkinimu pažymi, kad 2009 m. į biudžetą pirmą kartą įtraukti asignavimai EP narių pensijoms;
Notes with satisfaction that, in 2009, provision for pensions for MEPs are entered in the budget for the first time;
Kelionių agentūra
Travel Agency
pabrėžia, kad svarbu užtikrinti veiklos tęstinumą kelionių agentūros bankroto ar sutarties su ja pabaigos atveju; tikisi, kad bus įvestos elektroninės sąskaitos faktūros, nes tai turėtų gerokai supaprastinti veiklą ir sumažinti išlaidas;
Stresses the importance of ensuring business continuity in the case of bankruptcy or the end of contract of a travel agency; expects the introduction of electronic invoicing, which should result in important simplification and cost-savings;
atkreipia dėmesį į tai, kad Parlamentas yra sudaręs sutartį tik su viena kelionių agentūra, ir mano, kad esama tam tikro pavojaus, jog tokia monopolinė padėtis gali sukliudyti Parlamentui ir jo nariams gauti paslaugas žemiausiomis galimomis kainomis; ragina ištirti kelionių agentūros būdus gauti bilietus, kurie siūlomi Parlamento nariams ir padėjėjams, vykstantiems į oficialias komandiruotes, arba Parlamento nariams, keliaujantiems iš vienos darbo vietos į kitą, pažymi, kad siūlomi bilietai ne visada yra pigiausi rinkoje siūlomi konkrečios bilietų klasės bilietai;
Notes that Parliament has a contract with only one travel agency and sees a certain risk that such a monopolistic situation might prevent Members and Parliament obtaining the best available prices; requires an examination of the travel agency's ways of obtaining the tickets that are offered to Members and assistants on official missions or to Members travelling between the work places, notes that tickets offered are not always the cheapest on the market for a specific class of ticket;