natgillin/translations-raw huggingface dataset:
todėl teigiamai vertina tai, kad nuo 2010 m. sausio 1 d. įsteigtas naujas už saugumą atsakantis direktoratas, ir prašo šio naujai įsteigto direktorato atlikti nuodugnų Parlamento apsaugos politikos įvertinimą, taip pat parengti pasiūlymus dėl labiau su technologijomis susijusių ir pigesnių saugumo priemonių taikymo Parlamente, nes tai leistų gerokai sumažinti darbuotojų skaičių, taip pat prašo informuoti apie padarytą pažangą;
Welcomes in this respect the establishment, from 1 January 2010, of a new Directorate in charge of Security and requests the newly established Directorate to conduct an in-depth review of Parliament's security policy and to work on proposals to adopt security solutions for Parliament which are more technology-oriented and cheaper, resulting in considerable savings in terms of staff and would like to be informed on progress made;
mano, kad naujoji apsaugos politika turėtų būti skirta ekonomiškai veiksmingai pusiausvyrai tarp vidaus ir išorės darbuotojų, taip pat tarp saugumo tikslų ir prieinamumo bei atvirumo, pasiekti, kad Parlamentas išliktų kiek įmanoma atvira ir prieinama institucija; pabrėžia, kad intensyvesnis stebėjimas vaizdo kameromis nėra pageidautina tolesnės veiklos vykdymo kryptis;
Considers that the new security policy should aim to strike a balance which is cost effective between internal staff and external agents and between security concerns, on the one hand, and accessibility and openness, on the other hand, in order to enable Parliament to remain, as much as possible, an open and accessible institution; stresses that more video surveillance is not a desirable way to proceed;
pažymi, kad vienas iš Parlamento saugumo trūkumų šiandien yra tai, kad Parlamento nariai gali įeiti į pastatus ir išeiti iš jų elektroniniu būdu nepatikrinus jų pažymėjimų; pažymi, kad Parlamento nariams turėtų būti privaloma parodyti savo pažymėjimą įeinant į Parlamentą ir iš jo išeinant;
Notes that one of the weak spots in the security of Parliament today is that Members can enter and exit the buildings without submitting their badges to electronic control; believes that it should be mandatory for Members to show their badges when going in and out of the Parliament;
pastebi, kad Parlamento narių lankytojų registravimo tvarka lyginant su Europos Komisijos ir daugelio kitų nacionalinių parlamentų, kur saugumas yra taip pat svarbus, yra lėta ir sudėtinga ir kad dėl to atsiranda bereikalingų vėlavimų ir nepatogumų lankytojams, Parlamento nariams ir jų padėjėjams; ragina generalinį sekretorių ištirti kitų parlamentų praktiką ir ja remiantis pateikti rekomendaciją dėl geresnių procedūrų priėmimo;
Observes that the arrangements for signing in Members’ visitors are slow and cumbersome by comparison to those of the European Commission and those of many national parliaments, where security is of equal importance, and that this results in unnecessary delays and inconvenience for visitors, Members and their assistants; invites the Secretary-General to study the practices of parliaments elsewhere and, subsequently, to recommend adoption of improved procedures;
pabrėžia, kad reikalinga aiški apsaugos strategija, kurioje būtų numatyta pažangi, šiuolaikinė, naujausia apsaugos tarnyba, į kurią įeitų tokie galimi elementai:
Stresses the need for a clear security strategy offering a smart, modern, state-of-the-art security service with the following possible elements:
elektroninis EP narių parašas (vietoje dabartinės pasenusios ir brangios pasirašymo ant popieriaus sistemos, kurią taikant darbuotojai duomenis įrašo ranka) užtikrinant, kad taikant naują sistemą nebūtų palikta vietos piktnaudžiavimui; todėl prašo generalinį sekretorių iki 2011 m. rugsėjo 30 d. pateikti kelis veiksmingesnės pasirašymo sistemos pasiūlymus; į juos taip pat turėtų būti įtraukti svarstymai dėl laiko, kada galima užsiregistruoti;
electronic signature for Members (instead of the current, archaic and costly system of signatures on paper with data entered manually by staff), whilst making sure that the new system leaves no room for abuse; therefore asks the Secretary General to bring forward by 30 September 2011 different proposals for a more effective signing system including considerations about opening hours for signing;
techniniai sprendimai, kurie apsaugos darbuotojams suteiktų galimybes veiksmingai reaguoti į kritinius atvejus, pateikiant jiems patikimus duomenis apie Parlamento patalpose esančių asmenų skaičių ir tapatybę;
technical solutions enabling security staff to deal efficiently with emergency situations by providing them with reliable data concerning the number and identity of people present on Parliament's premises;
atnaujintas krizių valdymo planas;
an updated crisis management plan;
vidaus tarnybų įgyvendinama lankytojų akreditavimo sistema, skirta paslaugų kokybei ir nuoseklumui didinti;
an internalised accreditation system for visitors, to provide an improved and more consistent service;
atkreipia dėmesį į didelį trijose Parlamento darbo vietose įrengtų vaizdo kamerų skaičių 1001 vaizdo kamera Briuselyje, 238 – Liuksemburge, 364 – Strasbūre.
Notes the large quantity of cameras installed at Parliament's three places of work 1001 cameras in Brussels, 238 in Luxembourg and 364 in Strasbourg.
; prašo EP generalinio sekretoriaus iki 2011 m. birželio 30 d. pateikti Biudžeto kontrolės komitetui išsamią informaciją apie:
; requests the Secretary-General to provide the Committee on Budgetary Control by 30 June 2011 with detailed information specifying:
tai, kaip naudojami vaizdo įrašai;
how the video recordings are used;
tai, kaip ir kiek ilgai jie saugomi;
how and for how long they are stored
tai, kas turi prieigą prie įrašų; taip pat
who has access to the recordings; and
ar daug kamerų ir stebėjimas vaizdo kameromis padėjo užkirsti kelią vagystėms, jas aptikti ar išspręsti dėl to kilusį konfliktą, ir apskritai, kaip stebėjimas vaizdo kameromis padėjo padidinti saugumą Parlamente;
whether the many cameras and the video surveillance have helped to prevent, detect or resolve thefts or in general how they have helped to increase the level of security in the Parliament;
susirūpinęs atkreipia dėmesį į tai, kad EP nariams ir darbuotojams vis sunkiau atlikti savo darbą dėl didelio skaičiaus lankytojų grupių, patenkančių į Parlamento patalpų darbo zonas, kurios pradžioje nebuvo numatytos lankytojams; prašo kvestorių griežčiau taikyti galiojančias taisykles, ypač didelio darbo krūvio laikotarpiais;
Notes with concern the increasing difficulties encountered by Members and staff in carrying out their work caused by a great number of visitors’ groups entering Parliament's premises in the working areas, not originally intended for visitors; requests the Questors to apply the relevant rules more strictly, especially for periods where there is a heavy workload;
apgailestauja dėl saugumo stygiaus Parlamento apylinkėse ir mano, kad geriau bendraujant ir bendradarbiaujant su vietos policijos pajėgomis būtų veiksmingiau naudojami ištekliai; ragina institucijas susitarti su Belgijos valdžios institucijomis dėl saugumo didinimo ES rajone Briuselyje, be kita ko, didinant policijos patrulių skaičių;
Deplores the lack of security in Parliament's vicinity and is of the opinion that improved communication and cooperation with local police forces would result in a more efficient use of resources; encourages the institutions to reach an agreement with the Belgian authorities on improving security within the EU district in Brussels by inter alia intensifying police patrols;
Darbo vietų rotacija
Job rotation
prašo pateikti informaciją apie bet kokius nukrypimus nuo įprastos darbuotojų darbo vietų rotacijos praktikos, kai darbo vieta keičiama vėliausiai praėjus septyneriems metams toje pačioje darbo vietoje, ypač asmenų, dirbančių svarbiuose postuose, atveju;
Requests information on any derogations of the common practice of job rotation, after seven years in the same job at the very latest, of staff, and in particular people in so-called ’sensitive posts’;
su dideliu susirūpinimu atkreipia dėmesį į didelį Parlamento patalpose dirbančių išorės darbuotojų skaičių (apie 990); laikosi nuomonės, kad poreikis suteikti šias patalpas turėtų būti nurodytas pradinėse specifikacijose, o tarnybos turėtų deramai pagrįsti, kodėl patalpose jiems būtini išorės IT arba pastatų specialistai; mano, kad derėtų daugiau naudoti atvirojo plano biurus;
Notes with great concern the high number (some 990) of external members of staff who are accommodated in Parliament's offices; takes the view that the need for such accommodation should be written into the original specifications and the services should duly justify why they need to have external IT or buildings experts on site; is of the opinion that greater use should be made of open plan offices;
apgailestauja dėl per didelės priklausomybės nuo išorės (techninės) kvalifikacijos, ypač IT ir pastatų srityse, kuri atsiranda dėl struktūrinio disbalanso tarp vidaus ir išorės išteklių, ir ragina nustatyti ekonomiškai veiksmingą vidaus ir išorės kvalifikacijos pusiausvyrą kiekvienoje iš Parlamento veiklos sričių; todėl mano, kad turėtų būti atlikta išlaidų ir naudos analizė priimant sprendimus dėl išorės ekspertų samdymo;
Deplores the overdependence on external (technical) expertise, especially in the IT and buildings sectors resulting from structural imbalances between internal and external resources and calls for a cost-effective balance to be struck between in-house and external expertise in each area of parliamentary activity; therefore considers that a cost-benefit analysis should be carried out to inform decisions regarding the hire of external expertise;
pabrėžia, kad institucijoje reikia sukaupti kokybiškų žinių apie nekilnojamą turtą, kurios itin svarbios siekiant smarkiai pagerinti ateities Parlamento pastatų įsigijimo ir ilgalaikės nuomos planavimą ir viešuosius pirkimus; pažymi esminę geresnio bendradarbiavimo tarp institucijų svarbą;
Stresses the need to develop, in-house, the high-quality property expertise that is essential in order significantly to improve the planning and procurement of the future purchases and long-term leases of Parliament's buildings; points out the crucial importance of improved inter-institutional cooperation;
ragina įvertinti nuostolius, patirtus pardavus seną Parlamento pastatą Briuselyje Regionų komitetui, atsižvelgiant į biurų, kurie šiuo metu perkami arba nuomojami, kvadratinio metro kainą;
Asks for an estimate of the loss incurred by the sale of the old Parliament building in Brussels to the Committee of the Regions, taking into account the price per square metre of the offices which are currently being purchased or leased;
atkreipia dėmesį į tai, kad antras lopšelis Briuselyje yra prioritetinis projektas, todėl jam reikia naujų patalpų; atsižvelgdamas į naujų biuro patalpų poreikį ragina atlikti Parlamento narių apklausą, kad būtų įvertinta, ar jie mano, jog reikalingas antras padėjėjų biuras, turint omenyje tai, kad įdarbinama daugiau padėjėjų;
Notes that a second crèche in Brussels is a priority project and therefore, requires new floor space; asks, in the context of new office space, for a survey among Members to assess whether they consider a second assistant's office necessary with regard to the employment of further assistants;
mano, kad pageidautina, jog Parlamento pastatai būtų arti vienas kito; vis dėlto primena, kad ši preferencija prieštarauja tam, jog Parlamentas turi tris oficialias darbo vietas; atsižvelgdamas į tai, pabrėžia, kad Europos Parlamento Briuselyje apylinkėse yra pakankamai biuro patalpų, kurias galima išsinuomoti; tai galėtų patenkinti biuro patalpų poreikį vidutinės trukmės laikotarpiu ir tuo pat metu atitiktų Parlamento finansinio ir veiklos efektyvumo ir aplinkosaugos tikslus;
Considers it preferable that the Parliament's buildings are located close to each other; recalls, however, that this preference is in contradiction with the fact that there are three official places of work; stresses in this context that there is sufficient office space available for rent in the immediate vicinity of the European Parliament in Brussels, which could satisfy office space needs in the medium term and at the same time comply with the Parliament's financial and operating efficiency and environmental objectives;
ragina savo administraciją sudaryti tarpinstitucinį susitarimą su Komisija dėl finansinių priemonių vadinamiesiems Europos namams (EP informacijos biurams) pirkti, į jį turi būti įtrauktos aiškios dalys dėl išlaidų mažinimo;
Encourages its administration to negotiate an inter-institutional agreement with the Commission on the financial arrangements for the purchase of ’Europe Houses’ (EP Information Offices), which is to include clear paragraphs on cost reductions;
pritaria labiau struktūriškai apibrėžtam požiūriui į IRT bei tam, kad šioje srityje būtų rengiama išsami strategija; taip pat palankiai vertina administracijos atsakant į klausimyną prisiimtą įsipareigojimą pradėti išorės darbuotojų pakeitimo galimybės tyrimą;
Welcomes the more structured approach to ICT and the elaboration of a comprehensive strategy in this field; further welcomes the commitment by its administration in its answers to the questionnaire to launch a study on the possibility of replacement of external staff;
pabrėžia, kad IT taikomųjų programų kūrimo srityje yra struktūrinė didelės priklausomybės nuo išorės specialistų problema, kuri kelia rimtus pavojus, susijusius su teisiniais ir veiklos aspektais; taigi teigia, kad Informacinių technologijų direktorate reikalingi dideli valdymo ir kontrolės sistemų pokyčiai, įskaitant aktyvesnį ir ankstesnį kitų generalinių direktoratų dalyvavimą atsižvelgiant į visus taikomųjų programų kūrimo aspektus, nes tai gali padidinti naudotojų suinteresuotumą kiekvieno projekto rezultatais ir atsakomybę už juos;
Highlights, in relation to the IT applications’ development process, the structural problem of a high-degree of reliance on external experts which poses serious legal and operational risks; advocates therefore the need for significant changes to the management and control systems in the Directorate for Information Technologies, including the closer and earlier involvement of other DGs in all aspects of application development, which are capable of increasing users’ ownership of and responsibility for each project's outcome;
taigi, ragina Naujovių ir technologinės pagalbos GD kruopščiai įgyvendinti veiksmų planą, dėl kurio susitarta su vidaus auditoriumi, ir siekti tinkamo Parlamento darbuotojų ir išorės išteklių derinio, taip pat deramos pusiausvyros tarp taikomųjų programų kūrimo viduje ir sutarčių, kuriose numatomas konkrečių užduočių atlikimas; atkreipia dėmesį į tai, kad Europos personalo atrankos tarnybos sąrašuose trūksta kvalifikuotų kandidatų informacinių technologijų saugumo srityje; be to, remia pasiūlymą skubiai surengti atskirus konkursus AD7 pareigybėms užimti;
Calls therefore on DG ITEC to scrupulously implement the action plan agreed with the Internal Auditor and to seek to achieve an adequate mix of Parliament staff and external resources as well as an appropriate balance between internal application development and deliverables-based contracting; takes note of the lack of qualified candidates on EPSO lists in the field of IT security; supports also the suggestion to urgently organise separate AD7 competitions in this field;
yra pasibaisėjęs didžiulėmis duomenų perdavimo išlaidomis, kurios buvo kompensuotos darbuotojams, kurie, dirbdami Strasbūre ar už Briuselio ribų, nepaiso labai padidėjusių išlaidų; primygtinai ragina informacinių technologijų valdytojus sukurti kontrolės priemonę, kurią taikant būtų galima nustatyti didelį išlaidų augimą pradiniame etape ir užkirsti kelią itin didelėms sąnaudoms;
Is appalled by the huge data roaming costs reimbursed to staff members who neglect spiralling costs when in Strasbourg and elsewhere outside Brussels; urges IT management to create a control tool whereby extremely high costs are prevented by the detection of sharp increases in an early stage;
atkreipia dėmesį į tai, kad Parlamento dažnesnis naudojimasis išorės bendrovių paslaugomis įgyvendinant IT projektus yra ne tik finansiškai nenaudingas, bet ir kelia grėsmę, kad Parlamentas neteks didelės dalies savo praktinių žinių bei sugebėjimo valdyti ir prižiūrėti išorės rangovų vykdomus projektus; taip pat ragina, kad sprendimas naudotis išorės įmonių paslaugomis būtų grindžiamas išlaidų ir naudos analize; be to, dėl didėjančio IRT vaidmens ir svarbos Europos Parlamento darbui svarbu užtikrinti aukštesnį IRT valdymo lygį, taip pat didesnį saugumą; primygtinai reikalauja, kad Naujovių ir technologinės pagalbos GD savo 2010 m. veiklos ataskaitoje pateiktų informaciją apie kompiuterinių centrų perdavimo išorės specialistams išlaidas lyginant jas su ankstesnėmis išlaidomis;
Draws attention to the fact that, for Parliament, the increasing use of external companies for implementing IT projects, in addition to being financially detrimental, runs the risk that it will lose important parts of its know-how as well as its ability to manage and supervise projects delivered by external contractors; furthermore, calls for the decision to use external companies to be based on a cost-benefit analysis; moreover because of the increasing role and importance of ICT in the work of European Parliament, deems it to be important to raise the role of ICT management to a higher level, also to ensure higher security protection; strongly urges that DG ITEC provide information on the costs of externalising the computing centres in comparison to previous costs in its activity report for 2010;
primena Parlamento 2010 m. gegužės 5 d. rezoliucijoje pareikštą nuomonę, kad, atsižvelgiant į 2007–2008 m. stebėtą išimtinių derybų procedūrų skaičiaus ir dalies padidėjimą, leidimus suteikiantys pareigūnai aiškiai įpareigoti imtis priemonių šiai tendencijai pakeisti, taip pat primena Parlamento raginimą EP generaliniam sekretoriui iki 2010 m. rugsėjo 1 d. pateikti Biudžeto kontrolės komitetui ataskaitą apie taikytas priemones;
Recalls its view, expressed in its resolution of 5 May 2010, that the increase in the number and proportion of exceptional negotiated procedures registered between 2007 and 2008 clearly obliges the authorising officers to take measures to ’reverse the trend’ and its invitation to the Secretary-General to report to its Committee on Budgetary Control on measures taken before 1 September 2010;
pažymi, kad galių pasidalinimas tarp Parlamento vidaus struktūrų ir jų vidinė organizacija nustatyta Parlamento darbo tvarkos taisyklėse; pabrėžia, kad tai esminis demokratinio proceso, kuriuo įgyvendinama gera teisėkūra, elementas;
Notes that the internal organisation and distribution of powers between Parliament's internal structures is defined by its rules of procedure; stresses that this is a key element in the democratic process of good law-making;
mano, kad klausimų raštu pateikimo galimybė kitoms institucijoms turėtų būti pagerinta numatant kiekvienai institucijai atitinkamas formas ir pritaikant Parlamento darbo tvarkos taisykles;
Finds that the possibility of posing written questions to the other institutions should be improved by providing appropriate forms for each of the institutions as well as adapting Parliament's Rules of Procedure;
pažymi, kad Parlamentas 2009 m. gavo 141 250 059 EUR įplaukų (2008 m. – 151 054 374 EUR), įskaitant 27 576 932 EUR asignuotųjų įplaukų;
Notes that, in 2009, Parliament received revenue amounting to EUR 141 250 059 (151 054 374 EUR in 2008) which included EUR 27 576 932 in assigned revenue;
Parlamento sąskaitų pristatymas
Presentation of Parliament's accounts
atkreipia dėmesį į duomenis, kuriais remiantis uždarytos 2009 finansinių metų Parlamento sąskaitos:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
a) Turimi asignavimai (EUR)
(a) Available appropriations (EUR)
b) 2009 finansinių metų asignavimų panaudojimas (EUR)
(b) Utilisation of appropriations in the financial year 2009 (EUR)
c) Biudžeto įplaukos (EUR)
(c) Budgetary receipts (EUR)
d) 2009 m. gruodžio 31 d. bendro balanso suma (EUR)
(d) Total balance sheet at 31 December 2009 (EUR)
mano, kad lentelėje turėtų būti pridėta papildoma skiltis, kurioje būtų pateikti atitinkami praėjusių metų duomenys, kad būtų užtikrintas didesnis skaidrumas ir būtų lengviau palyginti;
Considers that an additional column should be added to the table containing the relevant data for the previous year in order to provide better transparency and facilitate comparisons;
su pasitenkinimu pažymi, kad po daugelio metų, kai buvo išnaudojama kaupiamojo perkėlimo galimybė (daugiausia pastatams pirkti atliekant išankstinius metinių išperkamosios nuomos mokesčių mokėjimus), 2009 m. pirmą kartą nebuvo kaupiamojo perkėlimo finansinių metų pabaigoje, o tai rodo pagirtiną geresnį biudžeto planavimą ir drausmę; ragina Parlamento administraciją ir ateityje siekti šio tikslo bei kiek įmanoma vengti kaupiamojo perkėlimo priemonės naudojimo;
Notes with satisfaction that for the first time in 2009 no mopping-up transfer took place at the end of the financial year, after a number of years when the possibility of mopping-up was used (mostly to purchase buildings by making advance payments against the annual lease payments), which suggests better budget planning and discipline and which is to be praised; encourages its administration to pursue this objective in the future as well and to avoid, as far as possible, using the technique of mopping up;
džiaugiasi EP generalinio sekretoriaus, kaip vyriausiojo įgalioto leidimus suteikti pareigūno, 2010 m. liepos 2 d. pareiškimu dėl leidimus duodančių pareigūnų 2009 m. metinių veiklos ataskaitų, kuriame jis patvirtina, kad yra pagrįstai įsitikinęs, jog Parlamento biudžetas įvykdytas taikant patikimo finansų valdymo principus ir kad naudojant esamą kontrolės sistemą deramai užtikrinamas atitinkamų operacijų teisėtumas ir tvarkingumas;
Welcomes the Secretary-General's statement dated 2 July 2010 in his capacity as Principal Authorising Officer by delegation, concerning the authorising officers’ annual activity reports for 2009, in which he certifies that he has a reasonable assurance that Parliament's budget has been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place provides the necessary guarantees as to the legality and regularity of the underlying operations;
atkreipia dėmesį į tai, kad dabar kiekvienas generalinis direktorius (įgaliotas leidimus suteikti pareigūnas) parengia savo metinę veiklos ataskaitą, o bendra visos institucijos veiklos ataskaita nerengiama ir netvirtinama; ragina EP generalinį sekretorių apsvarstyti galimybę pateikti aiškiau skaitomą, apibendrintą metinių veiklos ataskaitų variantą (santrauką) vykdant 2010 m. biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūrą, kaip jau daroma kitose institucijose, užtikrinant, kad ataskaitų priedai nebūtų skenuojami, bet būtų paskelbti tokiu būdu, kuris sudarytų sąlygas kompiuterinei paieškai; laikosi nuomonės, kad biudžeto ir finansų valdymo ataskaita skiriasi nuo siūlomos metinės veiklos ataskaitų santraukos;
Notes that, currently, each Director-General (Authorising Officers by delegation) prepares his or her own Annual Activity Report, and that no overall Activity Report for the Institution as a whole is drafted and adopted; invites the Secretary-General to consider issuing a more readable, consolidated version (a summary) of the Annual Activity Reports for the 2010 discharge procedure, as is already the case with other institutions, whilst making sure that the annexes of the reports are not scanned but uploaded in such a way as to permit computer searches; takes the view that the report on budgetary and financial management is distinct from the suggested synthesis of the annual activity reports;