natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ragina agentūrų valdančiąsias tarybas pasiekti didžiausią uždavinių ir išteklių (ir finansinių, ir žmogiškųjų) planavimo konvergenciją tobulinant jų veikla grindžiamą biudžeto sudarymą ir valdymą;
Calls on the agencies’ Management Boards to achieve maximum convergence between the planning of tasks and of resources (both financial and human) through the improvement of their activity-based budgeting and management (ABB/ABM);
išreiškia pasitenkinimą dėl sėkmingų antrųjų Europos cheminių medžiagų agentūros (ECMA) veiklos metų, kadangi Komisija (Įmonių ir pramonės GD) buvo atsakinga už ECMA biudžeto valdymą 2007 m.; ypač pabrėžia, kad ECMA buvo įsteigta sklandžiai ir gana greitai visų pirma dėl veiksmingos paramos, kurią suteikė partneris generalinis direktoratas, keitimosi patirtimi su kitomis panašiomis agentūromis ir didelės paramos, kurią suteikė priimančioji šalis; atitinkamai mano, kad šią geriausią patirtį galėtų perimti Komisija atidarant naujas agentūras;
Expresses its satisfaction with the second successful year of operation of the European Chemicals Agency (ECHA), the Commission (DG Enterprise and Industry) having been responsible for the budgetary management of the ECHA in 2007; emphasises, in particular, that the smooth and fairly rapid establishment of the ECHA is mainly as a result of the effective support provided by its partner DG, exchanges of experience with other similar agencies and the provision of strong support by the host country; considers, accordingly, that this best practice could be followed by the Commission when ’new-comer’ agencies open;
pažymi, kad tarpinstitucinė darbo grupė agentūrų klausimais nustatė, jog apie 30 proc. agentūrų išteklių naudojama administraciniais tikslais; ragina Komisiją dėti daugiau pastangų teikiant visą reikiamą administracinę pagalbą sąlyginai mažoms ir ypač neseniai įsteigtoms agentūroms ir užtikrinti, kad visos agentūros dirbtų veiksmingai;
Notes that the Interinstitutional Working Group on Agencies found that about 30 % of the agencies’ resources are used for administration; calls on the Commission to increase its efforts to provide all necessary administrative assistance to the relatively small agencies, in particular those that were established recently and to make sure that all agencies work efficiently;
primena, kad Parlamentas savo 2006 m., 2007 m. ir 2008 m. rezoliucijose dėl biudžeto įvykdymo patvirtinimo paragino agentūras svarstyti galimybę įsteigti agentūrų drausmės komisiją; pažymi, kad vykdant šį projektą esama sunkumų, nes, visų pirma, susiduriama su problemomis ieškant darbuotojų, kurie turėtų komisijos nariui būtiną atitinkamą profesinį rangą; nepaisant to, ragina už agentūrų tinklo koordinavimą atsakingą agentūrą įsteigti tarnautojų, turinčių drausmės komisijos nariui būtiną atitinkamą profesinį rangą, tinklą;
Recalls once more that Parliament, in its 2006, 2007 and 2008 discharge resolutions, called on the agencies to consider setting up an inter-agency disciplinary board; notes that this project remains difficult to take forward, owing, in particular, to problems in finding staff with the appropriate career grade to be members of the board; nonetheless, calls on the agency responsible for coordinating the network of agencies to establish a network of staff at the grade required to be a member of the disciplinary board;
mano, kad Eurojusto iniciatyva įtraukti pagrindinius veiklos rodiklius (PVR) į savo 2010 m. planus – tai geriausia patirtis, kurią galėtų perimti kitos agentūros; be to, ragina agentūras veiksmingai susieti PVR su savo tikslais, biudžetu ir metine darbo programa; mano, kad ši praktika leis suinteresuotosioms šalims geriau įvertinti agentūrų veiklos rezultatus; ragina kitas agentūras įtraukti PVR į savo metines darbo programas;
Considers Eurojust's initiative to include Key Performance Indicators (KPIs) in its 2010 plans as a best practice for the other agencies; encourages, in addition, the agencies to effectively link KPIs to their objectives, budget and annual work programme; considers, in fact, that this practice will allow stakeholders to better evaluate agencies’ performance; encourages other agencies to include KPIs in their annual work programmes;
pažymi, kad veiklos rezultatai ir veiksmingumas nevertinami standartiniu būdu; ragina tarpinstitucinę darbo grupę agentūrų klausimais spręsti šį klausimą;
Notes that performance and effectiveness are not measured in a standardised way; calls on the Interinstitutional Working Group on Agencies to address this issue;
pažymi, kad agentūrų, kurios įtraukia PVR, veikla grindžiama procedūriniais ir procesiniai veiklos aspektais, o ne faktiniais rezultatais; ragina agentūras formuluoti į rezultatus orientuotus PVR, taip pat ragina tarpinstitucinę darbo grupę agentūrų klausimais spręsti šį klausimą;
Notes that agencies that do include KPIs are mainly based on the procedural and process aspects of performance, not on actual results; encourages the agencies to formulate result-oriented KPIs and calls on the Interinstitutional Working Group on Agencies to address this issue;
primygtinai ragina kiekvieną agentūrą sukurti daugiametę darbo programą, remiantis daugiamete Sąjungos strategija sektoriuje, už kurį ji atsakinga; pabrėžia daugiametės darbo programos svarbą sudarant agentūrai sąlygas geriau organizuoti savo veiklą, pateikti pagrįstą savo veiklos rizikos vertinimą, veiksmingai organizuoti savo strategijos įgyvendinimą ir siekti tikslų;
Urges each agency to establish a multiannual work programme, in accordance with the multiannual Union strategy in the sector it deals with; stresses the importance of the multiannual work programme in enabling an agency to better organise its activities, provide an enhanced risk-assessment of its activities, make effective organisational arrangements to implement its strategy and achieve its goals;
primygtinai ragina agentūras stiprinti jų biudžeto ir metinių darbo programų ryšį; pripažįsta, kad Audito Rūmai dažnai praneša, jog biudžeto sudarymo procedūros nebuvo pakankamai griežtos, todėl buvo atlikta daug biudžetinių perskirstymų, kurie turėjo įtakos daugeliui biudžeto eilučių;
Urges the agencies to improve the link between their budget and their annual work programme; acknowledges, in fact, that often the Court of Auditors reported insufficiently rigorous procedures for drawing up the budget which led to a considerable number of budgetary transfers affecting most of the budget lines;
palankiai vertina tai, kad CEDEFOP ir ECMA planuoja pateikti Gantto lenteles su duomenimis apie visas pagrindines veiklos sritis; primena agentūroms, kad naudojant šias lenteles galima greitai nustatyti laiką, kurį kiekvienas darbuotojas skiria konkrečiam projektui, ir skatinti vadovautis į rezultatus orientuotu principu;
Welcomes the intention of CEDEFOP and the ECHA to make available Gantt charts for key operational activities; reminds the agencies that these charts outline, in a concise way, the amount of time spent by each staff member on a project and encourage an approach geared towards achieving results;
Atsiliepimų rinkimo procedūros
Feedback procedures
ragina agentūras skirti daugiau dėmesio savo klientams ir stiprinti atsiliepimų rinkimo procedūras ir, savo ruožtu, visapusiškai pasinaudoti jų vertinimo rezultatais; ypač džiaugiasi, kad ECMA 2009 m. atliko suinteresuotųjų šalių apklausą ir padidino paramą pramonės įmonėms (pvz., konsultacijų telefonu pagrindiniams registruotojams pasiūla, seminarai, tinklo susitikimai ir viešosios konsultacijos);
Invites the agencies to enhance their customer focus and feedback procedures and to make full use of the results of their evaluations in this regard; congratulates, in particular, the ECHA for having conducted a stakeholder survey in 2009 and for increased assistance activities for industry (as, for example, offering a phone advice service for lead-registrants, workshops, network meetings, and public consultations);
be to, mano, jog nepaprastai svarbu, kad agentūros toliau plėtotų savo veiklos rezultatų stebėsenos sistemą siekdamos užtikrinti, kad būtų stebimi jų veiklos rezultatai, ir ragina agentūras ja remtis rengiant savo metinius veiklos planus;
Finds it of the utmost importance, in addition, that the agencies further develop their performance monitoring system to ensure that the results of their performance are monitored and encourages agencies to refer to them in their yearly activities plan;
taip pat ragina agentūras nuosekliai informuoti apie PVR;
Encourages, in addition, the agencies to provide consistent reporting on KPIs;
Prie Audito Rūmų ataskaitos pridedama lentelė
Table annexed to the Court of Auditors’ report
sveikina Europos narkotikų ir narkomanijos stebėsenos centrą, Europos Sąjungos įstaigų vertimo centrą ir Europos maisto saugos tarnybą, kad jos lentelėje, pridėtoje prie Audito Rūmų 2009 m. specialiųjų metinių ataskaitų, pateikė operacijų, atliktų 2008 m. ir 2009 m., palyginimą siekiant biudžeto įvykdymą tvirtinančiai institucijai suteikti galimybę geriau įvertinti jų veiklą skirtingais metais;
Congratulates the EMCDDA, the Translation Centre for the Bodies of the European Union (CDT) and the European Food Safety Authority (EFSA) for having set out, in a table annexed to the Court of Auditors’ 2009 specific annual reports, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively their performance from one year to the next;
džiaugiasi tarpinstitucinės darbo grupės agentūrų klausimais, kurios tikslas – įvertinti decentralizuotų agentūrų vaidmenį ir vietą Sąjungos institucinėje sistemoje, šių agentūrų kūrimo, struktūros ir veiklos, taip pat jų finansavimo, biudžeto sudarymo, priežiūros ir valdymo klausimus, atliekamu darbu; prašo šią darbo grupę parengti šiuo metu veikiančių agentūrų veiksmingumo analizę ir surengti bendro pobūdžio konsultacijas šiuo klausimu, taip pat parengti visapusiško veiksmingumo atsižvelgiant į agentūrų tipą ir skaičių gerinimo planus;
Welcomes the on-going work of the Interinstitutional Working Group on Agencies which has the objective to review the role and position of decentralised agencies in the Union's institutional landscape, the creation, structure and operation of those agencies, together with funding, budgetary, supervision and management issues; requests the Working Group to come up with an analysis and general advice regarding the effectiveness of the current agencies, and to propose plans for comprehensive efficiency improvements with regard to the type and the number of agencies;
primena, kad remiantis 2009 m. kovo mėn. paskelbtu bendruoju tarpinstitucinės darbo grupės agentūrų klausimais pareiškimu inicijuotas dialogas reguliavimo agentūrų klausimais siekiant įvertinti esamą padėtį, ypač šių agentūrų darbo nuoseklumą, veiksmingumą, atskaitomybę ir skaidrumą, ir kad darbo grupė ketina spręsti keletą esminių klausimų, kuriuos iškėlė dalyvaujančiosios institucijos, įskaitant dėl agentūrų vaidmens ir vietos ES institucinėje sistemoje, dėl šių agentūrų kūrimo, struktūros ir veiklos, taip pat dėl jų finansavimo, biudžeto sudarymo, priežiūros ir valdymo;
Recalls that the Interinstitutional Working Group on Agencies’ Common Statement issued in March 2009 launched a ’dialogue on Regulatory Agencies with a view to assessing the existing situation, specifically the coherence, effectiveness, accountability and transparency of these Agencies’ and that the Working Group would ’address a number of key issues put forward by the participating Institutions, including the role and position of the Agencies in the EU's institutional landscape, the creation, structure and operation of these agencies, together with funding, budgetary, supervision and management issues’;
pažymi, jog Parlamentas savo 2010 m. gegužės 5 d. rezoliucijoje dėl biudžeto įvykdymo patvirtinimo atkreipė dėmesį į tai, kad tarpinstitucinė darbo grupė turėtų ’apsvarstyti kai kurių agentūrų glaudesnio bendradarbiavimo ar net sujungimo galimybes’ ir kad ’nedidelės agentūros… susiduria su rimtomis riboto veiksmingumo problemomis’;
Notes that in the 2008 discharge resolution of 5 May 2010 Parliament stated that the Interinstitutional Working Group should ’consider whether some agencies should work closely together or even be merged’ and that ’the small agencies are faced with serious efficiency problems’;
ragina nebekurti jokių agentūrų – bent kol bus tinkamai išspręsti klausimai, iškelti bendrajame tarpinstitucinės darbo grupės agentūrų klausimais pareiškime ir 2010 m. gegužės 5 d. rezoliucijoje dėl biudžeto įvykdymo patvirtinimo;
Calls for a moratorium on the creation of any further agencies at least until the questions raised by the Interinstitutional Working Group on Agencies’ Common Statement and the discharge resolution of 5 May 2010 are satisfactorily resolved;
yra įsitikinęs, kad išsprendus šiuos klausimus, sprendimai kurti daugiau agentūrų turėtų būti priimami itin apdairiai, taip pat turėtų būti užtikrinta, kad šios agentūros iš tikrųjų reikalingos ir kad įgyvendindamos patvirtintus politikos tikslus jos siektų geriausio kainos ir kokybės santykio;
Believes that the creation of further agencies once these questions are resolved should be considered with the utmost caution to ensure that they are genuinely required and that they provide the best value for money in delivering an agreed policy objective;
dar kartą pabrėžia, jog svarbu svarstyti kai kurių agentūrų sujungimo galimybę, kad jos galėtų pasidalyti pridėtines ir kitas išlaidas;
Re-emphasises the importance of considering a merger of some agencies so that they are able to share overhead and other costs;
ragina tarpinstitucinę darbo grupę agentūrų klausimais svarstyti galimybę telkti kai kurias mažesnes agentūras, kurias gali būti netinkama tiesiog sujungti, viename mieste ir netgi tame pačiame pastate, kad jos galėtų naudotis bendrais centriniais ištekliais ir kad būtų sumažinta pridėtinių ir kitų išlaidų našta;
Asks that the Interinstitutional Working Group on Agencies consider grouping together some of the smaller agencies, which may not be suitable for outright merger, in the same city and indeed possibly the same building so they can benefit from common central resources to minimise the burden of overhead and other costs;
džiaugiasi Audito Rūmų ketinimu 2011 m. rudenį paskelbti specialiąją Sąjungos agentūrų sąnaudų gairių nustatymo ataskaitą;
Welcomes the Court of Auditors’ intention to publish in autumn 2011 a Special Report on cost benchmarking on Union agencies;
pažymi, kad nemažai agentūrų, susijusių su bendromis sritimis, vykdo panašią veiklą; primena, kad kelioms agentūroms vykdant tą pačią veiklą patiriama nereikalingų papildomų išlaidų;
Notes that a number of agencies evolving in common fields are performing similar activities; recalls that overlapping activities generate unnecessary additional costs;
primena, kad Sąjungos biudžetas turi būti grindžiamas patikimu finansų valdymu, taigi išlaidos turi būti tikslingos, ir naudojamos veiksmingai bei taupiai, be to, turi būti sprendžiamas nereikalingų išlaidų klausimas;
Recalls that the Union budget shall be based on a sound financial management requiring spending to be relevant, effective, and efficient and unnecessary expenditures to be properly addressed;
todėl ragina Komisiją atlikti visų Sąjungos agentūrų vertinimą siekiant nustatyti pasikartojančios veiklos atvejus ir, nustačius šiuos atvejus, analizuoti galimybę sujungti susijusias agentūras ir iki 2011 m. gruodžio 31 d. pateikti Parlamentui ataskaitą šiuo klausimu;
Calls, therefore, on the Commission to carry out an evaluation of all the Union agencies aimed at detecting occurrences of overlapping activities and analysing, if overlaps are identified, the possibility of a merger between the agencies involved and to provide Parliament with a report on the issue by 31 December 2011;
atkreipia dėmesį, kad pastaraisiais metais labai padidėjo įsteigtų bendrųjų įmonių skaičius; ypač atkreipia dėmesį, kad šioms įstaigoms taikomas tas pats pagrindų finansinis reglamentas kaip ir decentralizuotoms agentūroms, tačiau į jų finansines taisykles vis dar nėra įtraukta aiškios nuorodos į VAT kaip jų vidaus auditoriaus galias;
Draws attention to a record increase of JUs over the recent years; notes in particular that these bodies are subject to the same framework Financial Regulation as the decentralised agencies but still do not include in their financial rules a clear reference to the powers of the IAS as their internal auditor;
nepaisant to, džiaugiasi VAT ketinimu prisiimti bendrųjų įmonių vidaus auditoriaus vaidmenį nuo 2011 finansinių metų;
Welcomes, nevertheless, the IAS's intention to take this role of internal auditor of the JUs from the financial year 2011 onwards;
taip pat mano, kad, atsižvelgiant į jų biudžeto dydį ir užduočių sudėtingumą, bendrosios įmonės turėtų įsteigti audito komitetą, kuris teiktų ataskaitas tiesiogiai jų administracinei valdybai;
Is furthermore of the opinion that, in view of the size of their budget and complexity of their tasks, the JUs should set up an audit committee, reporting directly to their Administrative Board;
atsižvelgdamas į Europos policijos koledžo 2009 finansinių metų galutines metines ataskaitas,
having regard to the final annual accounts of the European Police College for the financial year 2009,
atsižvelgdamas į Tarybos 2011 m. vasario 15 d. rekomendaciją (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
having regard to the Council's recommendation of 15 February 2011 (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
atsižvelgdamas į Biudžeto kontrolės komiteto pranešimą ir į Piliečių laisvių, teisingumo ir vidaus reikalų komiteto nuomonę ( A7-0150/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0150/2011 ),
atideda savo sprendimą patvirtinti Europos policijos koledžo direktoriui, kad Koledžo 2009 finansinių metų biudžeto įvykdytas;
Postpones its decision on granting the Director of the European Police College discharge in respect of the implementation of the College's budget for the financial year 2009;
paveda Pirmininkui perduoti šį sprendimą ir rezoliuciją, kuri yra neatskiriama jo dalis, Europos policijos koledžo direktoriui, Tarybai, Komisijai ir Audito Rūmams ir pasirūpinti, kad jie būtų paskelbti
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Director of the European Police College, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the
atideda Europos policijos koledžo 2009 finansinių metų sąskaitų uždarymą;
Postpones the closure of the accounts of the European Police College for the financial year 2009;
paveda Pirmininkui perduoti šį sprendimą Europos policijos koledžo direktoriui, Tarybai, Komisijai ir Audito Rūmams ir pasirūpinti, kad jis būtų paskelbtas
Instructs its President to forward this Decision to the Director of the European Police College, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for its publication in the
atsižvelgdamas į Europos policijos koledžo 2010 m. liepos 12 d. ataskaitą dėl privačių išlaidų atlyginimo (10/0257/KA),
having regard to the report of the European Police College of 12 July 2010 on the Reimbursement of Private Expenditure (10/0257/KA),
atsižvelgdamas į Teisingumo, laisvės ir saugumo generalinio direktorato 2009 metinę veiklos ataskaitą,
having regard to the Annual Activity Report 2009 of the Directorate-General Justice, Freedom and Security,
kadangi Koledžas įsteigtas 2001 m. ir pagal Finansinio reglamento 185 straipsnio nuostatas pertvarkytas į Bendrijos įstaigą, kuriai nuo 2006 m. sausio 1 d. taikomas agentūroms skirtas finansinis pagrindų reglamentas,
whereas the College was set up in 2001 and, with effect from 1 January 2006, was transformed into a Community body within the meaning of Article 185 of the Financial Regulation, thus coming under the provisions of the framework Financial Regulation for agencies,
kadangi Audito Rūmai ataskaitose apie Koledžo 2006 ir 2007 finansinių metų metines finansines ataskaitas pateikė nuomonę su išlyga dėl pagal šias finansines ataskaitas atliktų operacijų teisėtumo ir tvarkingumo, kadangi viešųjų pirkimų procedūros neatitiko Finansinio reglamento nuostatų,
whereas the Court of Auditors in its reports on the annual accounts of the College for the financial years 2006 and 2007, qualified its opinion with regard to the legality and regularity of the underlying transactions on the grounds that the procurement procedures did not comply with the provisions of the Financial Regulation,
kadangi Audito Rūmai ataskaitoje apie Koledžo 2008 finansinių metų metines finansines ataskaitas papildomai akcentavo savo nuomonę dėl jų patikimumo, nors aiškiai juo nesuabejojo, ir pateikė savo nuomonę su išlyga dėl pagal šias finansines ataskaitas atliktų operacijų teisėtumo ir tvarkingumo,
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2008, added an emphasis of matter to its opinion on the reliability of the accounts, without expressly qualifying it, and qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
kadangi Parlamentas 2010 m. spalio 7 d. sprendimu OL L 320, 2010 12 7, p.
whereas in its decision of 7 October 2010 OJ L 320, 7.12.2010, p.
atsisakė patvirtinti Koledžo direktoriui, kad Koledžo 2008 finansinių metų biudžetas įvykdytas,
Parliament refused to grant the Director of the College discharge for implementation of the College's budget for the financial year 2008,
kadangi Audito Rūmai savo ataskaitoje apie Koledžo 2009 finansinių metų metines finansines ataskaitas vėl pateikė nuomonę su išlyga dėl pagal finansines ataskaitas vykdytų operacijų teisėtumo ir tvarkingumo,
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2009, again qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
kadangi Koledžo 2009 m. biudžetas sudarė 8 800 000 EUR, palyginti su 8 700 000 EUR 2008 m. metais,
whereas the College's budget for the year 2009 was EUR 8 800 000, compared to EUR 8 700 000 for the year 2008,
išreiškia susirūpinimą dėl to, kad Koledžas nuolat neatitinka Finansinio reglamento reikalavimų, susijusių su viešųjų pirkimų taisyklėmis; ypač pažymi, kad su didele Koledžo bendro biudžeto dalimi susiję nemaža pažeidimų:
Voices concern at the College's persistent lack of compliance with the Financial Regulation with regard to public procurement rules; notes, in particular, that a significant amount of the total College's budget contains irregularities which concern:
nesudaryta sutartis arba nesurengta konkurso procedūra,
the absence of a contract or a tendering procedure,
nepateiktos techninės specifikacijos,
the absence of specified terms of reference,
nereikalauta pateikti finansinį pasiūlymą arba jis negautas,
the absence of request or receipt of financial offer,
neatliktas finansinis vertinimas;
the lack of financial evaluation;
apgailestauja dėl to, kad taip ir neištirti kai kurie atvejai, pvz., atvejai, kai buvo netinkamai vykdomos viešųjų pirkimų procedūros ir pasirašytos neteisėtos darbo sutartys;
Deplores the fact that in certain instances no investigations were ever carried out, such as in those cases where the procurement procedures were not properly followed and where the engagement contracts signed were illegal;
patvirtina Koledžo informaciją, kad 2010 m. birželio 8 d. direktoriaus sprendimu Nr. 002/2010 pagaliau paskirtas viešųjų pirkimų pareigūnas ir patvirtintas viešųjų pirkimų vadovas, įskaitant šablonus ir kontrolinius sąrašus;
Acknowledges from the College that a Procurement Officer has finally been appointed and a Procurement Manual, including templates and checklists, was adopted on 8 June 2010 by Decision No 002/2010 of the Director;
reikalauja, kad Koledžas iki 2011 m. spalio 31 d. pateiktų Parlamentui ataskaitą dėl viešųjų pirkimų vadovo taikymo 2010 m. liepos 1 d. – 2011 m. liepos 1 d. laikotarpiu;
Requests that the College provide the Parliament with a report on the application of the Procurement Manual for the period covering 1 July 2010 - 1 July 2011, before 31 October 2011;