natgillin/translations-raw huggingface dataset:
pažymi, kad priemonės „LIFE gamta“ priežiūra ir valdymas yra sudėtingas procesas, kuriame dalyvauja įvairūs valstybių narių suinteresuoti subjektai; vis dėlto pažymi, kad numatant finansinių išteklių sumą būtina užtikrinti, kad būtų investuojama rentabiliai ir tvariai;
Notes that the supervision and management of LIFE-Nature is a complex process and involves various stakeholders from the Member States; however, notes that the amount of financial resources allocated requires assurance that the investments made are cost-efficient and sustainable;
ragina Komisiją peržiūrėti atrankos modelį siekiant pirmenybę teikti tiems „LIFE gamta“ projektų pasiūlymams, kuriuos taikant būtų užtikrinamas rezultatų tęstinumas; taip pat siūlo Komisijai svarstyti klausimą, ar reikėtų atskirti su gamta ir su aplinka susijusių politikos krypčių valdymą;
Invites the Commission to review its selection model in order to prioritise LIFE-Nature project proposals which can provide an assurance as to the continuity of results; also suggests to the Commission that it consider separating the management of the ‘Nature’ and ‘Environment’ strands;
ragina Komisiją glaudžiai bendradarbiauti su Europos aplinkos agentūra ir Europos biologinės įvairovės teminiu centru nustatant tinkamus tvarumo požiūriu pasiūlymų atrankos kriterijus ir rodiklius, taip pat imtis reikiamų iniciatyvų siekiant tobulinti projektų stebėseną pasiektų rezultatų požiūriu ir parengti tinkamus projektų rezultatų stebėjimo rodiklius bei kriterijus;
Urges the Commission to cooperate closely with the European Environmental Agency and the European Topic Centre on Biological Diversity in defining the appropriate criteria and indicators for the selection of proposals as regards their sustainability as well as to take the necessary initiatives to improve project monitoring in respect of the results achieved, and to develop appropriate indicators and criteria for monitoring project outcomes;
ragina Komisiją peržiūrėti ryšių strategiją, daugiausia dėmesio skiriant svarbios informacijos ir padarytų išvadų sklaidai, ir užtikrinti, kad iš paramos gavėjų būtų reikalaujama pateikti daugiau techninių duomenų apie taikytus metodus, padarytas išvadas ir įgytą geriausią patirtį;
Invites the Commission to review its communication strategy, paying particular attention to the dissemination of relevant information and lessons learned, and to ensure that beneficiaries are required to provide more technical details concerning the methods used, lessons learned and best practices identified;
ragina valstybes nares, kurios atsako už tvarią gamtos apsaugą, glaudžiai bendradarbiauti su Komisija ir kitomis valstybėmis narėmis ir keistis geriausia „LIFE gamta“ projektų valdymo praktika;
Calls on Member States, being themselves responsible for sustainable nature conservation, to cooperate closely with the Commission and with other Member States with a view to exchanging best practices for the management of LIFE-Nature projects;
ragina Komisiją įdiegti tolesnės priežiūros (finansavimo baigus įgyvendinti programą LIFE) sistemą, kad būtų galima vertinti finansuojamų projektų veiksmingumą ir užtikrinti ES finansavimo poveikio tvarumą užbaigus projektus;
Calls on the Commission to introduce a follow-up scheme for post-LIFE funding in order to assess the effectiveness of the projects financed and to ensure the sustainability impact of the EU funding after the closure of the projects;
ragina Komisiją imtis tinkamų priemonių, kurios padėtų išspręsti su ilgalaike projektų priežiūra susijusias teisines problemas ir panaikinti jos įgyvendinimo kliūtis;
Calls on the Commission to develop appropriate measures to resolve the existing legal issues and implementation constraints regarding the long-term follow-up of the projects;
su džiaugsmu pažymi, kad, kitaip negu vykdydama ankstesnes pasirengimo narystei programas, Komisija stengėsi spręsti svarbių struktūrinių teisingumo ir vidaus reikalų reformų klausimą ankstesniu plėtros etapu, ir labai teigiamai vertina šį prioritetų nustatymą; atsižvelgdamas į tai, primygtinai ragina Komisiją ir toliau skirti pagrindinį dėmesį pagalbai, teikiamai Vakarų Balkanų valstybių teisingumo ir vidaus reikalų sektoriui, siekiant tęsti pradėtą darbą;
Notices with satisfaction that, unlike in previous accession programmes, the Commission attempted to tackle important structural reforms in the area of justice and home affairs earlier in the enlargement process, and finds this prioritisation very positive; insists in this context that the Commission must continue to focus its assistance for the Western Balkans on the justice and home affairs sector, so as to carry on with those efforts;
primena, kad aplinka, kurioje Komisija užtikrina teisingumo ir vidaus reikalų projektų valdymą politiniu ir instituciniu požiūriais yra sudėtinga; atsižvelgdamas į Audito Rūmų ataskaitos išvadas, kuriose pabrėžiama, kad investicijų projektų rezultatai geresni, negu institucinės plėtros projektų, tikisi, kad Komisija kiek galėdama stiprins projektų, kuriuos vykdant siekiama didinti institucinius pajėgumus, ir atitinkamame regione įgyvendinamų investicijų projektų ryšį;
Recalls that the Commission ensures the management of projects in the field of justice and home affairs in a difficult political and institutional environment; taking into consideration the Court's conclusions showing that the investment projects were more successful than the institution-building projects, expects from the Commission a significant strengthening of the link between projects aimed at the reinforcement of institutional capacities and investment projects in the region concerned;
pritaria Audito Rūmų nuomonei, kad pasirinkti įgyvendinti vietos veiksmai ir projektai laikomi lemiamu veiksniu norint sėkmingai stiprinti teisinės valstybės principą, taip pat mano, kad nepakankamas įsipareigojimas ir savarankiškumas vietos lygiu silpnina projektų tvarumą; ragina Komisiją užtikrinti, kad teikiama pagalba sužadintų didžiulį paramos gavėjų ryžtą aktyviai skatinti institucijų reformas ir labiau įtraukti paramos gavėjus į projektų įgyvendinimą;
Agrees with the Court that the appropriation of local actions and projects represents a determining factor for success in strengthening the rule of law, and also considers that the lack of commitment and ownership at local level weakens the sustainability of the projects; calls on the Commission to ensure that the assistance provided is accompanied by a strong will on the part of the beneficiaries actively to encourage the institutional reforms and to increase the involvement of the beneficiaries in the projects;
pritaria Audito Rūmų nuomonei, kad Vakarų Balkanų valstybėms teikiama ES pagalba apskritai yra veiksminga, tačiau yra reali rizika, susijusi su projektų tvarumu; su džiaugsmu pažymi, kad, vykdant pasirengimo narystei pagalbos priemonės programą, dėl numatytų projektų sąlygų ir bendro finansavimo kartu su paramos gavėjais turėtų būti labiau skatinamas projektų tvarumas ir savarankiškumas; mano, kad priežiūros planai padėtų užtikrinti dar didesnį projektų ilgalaikiškumą, ir prašo, kad Komisiją apsvarstytų galimybę jų reikalauti kaip išankstinės sąlygos ES finansinei paramai gauti;
Considers, like the Court, that EU aid in the Western Balkans is generally effective, but that real risks exist regarding the sustainability of projects; notes with satisfaction that the sustainability and ownership of projects should improve under the IPA programme due to project conditionalities and co-financing by the beneficiaries; is of the opinion that maintenance plans would further increase the durability of projects, and asks the Commission to consider introducing them as a prerequisite for obtaining EU financial support;
tikisi, kad Komisija sieks skrupulingai užtikrinti, kad su integruotos sienų kontrolės infrastruktūra susijusios intervencijos priemonės jau dabar būtų rengiamos ir įgyvendinamos taip, kad būtų skatinamas regionų bendradarbiavimas;
Expects the Commission to ensure scrupulously that interventions related to infrastructure in the field of the integrated management of the borders are now designed and implemented in such a way as to encourage regional cooperation;
ragina Komisiją dėti visas įmanomas pastangas siekiant, kad būtų užtikrintas geresnis įvairių paramos teikėjų bendradarbiavimas vietoje ir kad būtų veiksmingiau derinami jų veiksmai;
Calls on the Commission to do its utmost to ensure better cooperation between the various donors on the spot and more efficient coordination of their actions;
mano, kad regione turi būti kur kas labiau skatinamas ES – didžiausios donorės – matomumas siekiant, kad jis atitiktų jos indėlį; laukia Komisijos pasiūlymo šiuo klausimu;
Considers that the visibility of the EU as the largest donor in the region needs to be significantly improved so as to match its share of contributions; awaits a proposal from the Commission in that regard;
Specialioji ataskaita Nr. 13/2009 dėl įgyvendinimo užduočių pavedimo vykdomosioms įstaigoms: ar šis pasirinkimas sėkmingas?
Special report No 13/2009 on delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
pabrėžia, kad laikantis pavedimo principo Komisija ir toliau atsako už politiką ir veiklos priežiūrą;
Stresses that, in accordance with the principles of delegation, responsibility for policy and the supervision of activities remains with the Commission;
vis dėlto apgailestauja dėl to, kad, atsižvelgiant į audito duomenis, Komisija nepakankamai veiksmingai kontroliuoja įstaigų veiklą, ir pabrėžia, kad reikia parengti naujus rodiklius, pagal kuriuos atsakingi generaliniai direktoratai galėtų geriau tikrinti įstaigų veiklos rezultatus;
Regrets, however, that according to the audit the Commission's control over the agencies‘ activities is not fully effective, and stresses the need to develop new indicators enabling the measurement of the Agencies’ performance by the supervisory DGs to be enhanced;
mano, kad vykdomųjų įstaigų steigimas turėtų būti motyvuojamas ne tik atsižvelgiant į darbuotojų įdarbinimo apribojimus, bet ir į siekį gerinti paslaugas, teikiamas pagal programas, kai aiškiai atskyrus politiką nuo įgyvendinimo funkcijų Komisija galėtų sutelkti pastangas strateginiams klausimams spręsti;
Considers that the establishment of executive agencies should be motivated not only by staff constraints but mainly by the aim of improving service in programmes where a clear separation between policy and implementing tasks would enable the Commission to concentrate its efforts on strategic issues;
pritaria Komisijos ketinimui nesteigti papildomų vykdomųjų įstaigų, jeigu iki 2013 m. nebus nustatyta naujų Komisijos kompetencijos sričių, ir vietoj to pasinaudoti galimybe išplėsti esamų įstaigų įgaliojimus;
Supports the intention of the Commission not to set up additional executive agencies unless there are new Commission competencies up to 2013, and instead to make use of the possibility of extending the mandate of existing agencies;
pažymi, jog Audito Rūmų ataskaitoje nurodoma, kad vykdomosiose įstaigose vyrauja tokia įdarbinimo praktika, kai į laikiną postą priimami dirbti žemesniam lygiui priskiriami asmenys, o iš sutartininkų reikalaujama turėti daugiau darbo patirties, nei to reikalaujama iš panašias pareigas užimančių Komisijos sutartininkų; mano, kad dėl šios priežasties gali sumažėti darbo vietų patrauklumas, nors, palyginti su Komisijos sutartininkams taikomu ilgiausiu trejų metų sutarties terminu, siūlomos sutartys, kurios gali būti pratęsiamos, ir pažymi, kad dėl to galėtų nukentėti atitinkamų vykdomųjų įstaigų veiklos kokybė;
Notes that, according to the Court's report, the recruitment practice in the executive agencies is to hire at lower grades for temporary posts, and to require contract staff to have more years of experience, than is the case as regards contract staff with similar tasks in the Commission; notes that this might reduce the attractiveness of the job positions, despite the offer of renewable contracts in contrast to the maximum contract term of three years applicable to Commission contract staff, and notes that this could result in compromises in the quality of the operations of the executive agencies concerned;
prašo Komisijos pateikti informaciją apie skirtingoms sutartinėms užduotims įvykdyti numatytus skirtingus sutarčių laikotarpius, taip pat apie skirtingą vykdomųjų įstaigų darbo sutarčių trukmę;
Requests the Commission to provide information on the different contractual time periods applicable for the different contractual tasks and the duration of the different contractual employments in the executive agencies;
mano, kad vienas iš pagrindinių galimų vykdomosios įstaigos pranašumų – darbuotojų, besispecializuojančių tam tikroje srityje, įdarbinimas, todėl prašo Komisiją imtis priemonių, siekiant pagerinti ir supaprastinti vykdomųjų įstaigų darbuotojų įdarbinimą; be to, prašo Komisijos atsižvelgti į konkrečius su įdarbinimu susijusius vykdomųjų įstaigų poreikius;
Considers that one of the major potential benefits of an executive agency is the recruitment of specialised staff, and therefore requests the Commission to take measures to improve and simplify the recruitment of the agencies‘ staff; moreover, requests the Commission to take the specific recruitment needs of the executive agencies into consideration;
prašo Komisijos pateikti išsamius duomenis apie vykdomosiose įstaigose dirbančių sutartininkų skaičių, jiems paskirtas užduotis ir jų darbo užmokesčio dydį, taip pat apibūdinti, kokios patirties reikia priskiriant skirtingam lygiui įdarbinant; be to, prašo Komisijos pateikti informacijos apie įvairius atvejus, kai nebuvo įmanoma greitai rasti tinkamų darbuotojų, taip pat pranešti, kiek laiko užsitęsė personalo įdarbinimas ir pateikti vėlavimo priežasčių analizę;
Requests the Commission to present detailed information on the number of contract staff employed in the executive agencies and the tasks assigned to them and the salary levels corresponding thereto, as well as an overview on how much experience is required for each employment grade; moreover, requests the Commission to present information on the different cases in which suitable staff could not be rapidly found and on how much delay occurred in the staff recruitment, as well as an analysis of the reasons for the delay;
ragina Komisiją vadovautis Audito Rūmų rekomendacijomis ir:
Invites the Commission to follow the recommendations of the Court and:
rinkti bei naudoti patikimus su pavestomis užduotimis susijusio darbo krūvio ir našumo duomenis tiek prieš pavedant veiklą išorės subjektams, tiek po to, kad būtų galima atlikti poveikio vertinimą;
to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
nustatyti sėkmės veiksnius ir išvadas, dėl kurių vykdomosios įstaigos pasiekė geresnių rezultatų, ir taikyti įgytą patirtį visoms programoms, kurias ir toliau valdo Komisijos tarnybos;
to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
geriau prižiūrėti įstaigas nustatant į rezultatus orientuotus specialiuosius tikslus, naudojant nedidelį skaičių atitinkamų veiklos rodiklių, kurie galėtų būti pagrindu numatant kitų metų tikslus;
to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
Specialioji ataskaita Nr. 14/2009 „Ar pieno ir pieno produktų valdymo priemonės padėjo pasiekti pagrindinius tikslus?“
Special report No 14/2009 entitled ‘Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?’
tikisi, kad Komisija, atsižvelgdama į didelius svyravimus ir skirtumus pasaulinėje rinkoje, imsis veiksmingų prevencinių ir kompensacinių priemonių, skirtų mažoms ir vidutinėms įmonėms stiprinti ir maisto tiekimo saugumui didinti, skatindama Europos Sąjungoje įmonių įvairovę;
Expects the Commission, in view of the massive fluctuations and disparities on the world market, to take effective precautionary and compensatory measures to strengthen small and medium-sized businesses and to promote security of food supply through a wide range of businesses within the European Union;
pažymi, kad Audito Rūmai yra ypač susirūpinę dėl padarinių kalnų vietovėse ir mažiau palankiose vietovėse; pabrėžia, kad Parlamentas taip pat susirūpinęs šiuo klausimu, nes stiprūs ūkiai yra neatsiejama daugelio kaimo regionų plėtros dalis; mano, kad daugelyje valstybių narių ūkiai turi didelės įtakos kaimo vietovių plėtrai, stabilumui ir kultūrinio kraštovaizdžio išsaugojimui;
Notes that the Court is particularly concerned about the consequences in mountain areas and less favoured areas; stresses that this concern is shared by Parliament, as efficient farms are an integral part of development in many rural regions; considers that farms in many Member States have a considerable impact on the development, stability and conservation of the countryside in rural areas;
nepritaria, kad ES pieno rinka visų pirma dėmesį turėtų skirti vidaus rinkos uždaviniams spręsti; vis dėlto pritaria Audito Rūmų nuomonei, kad sprendžiant pasaulinio masto eksporto klausimą Europos pieno sektorių reikėtų orientuoti į didelę pridėtinę vertę turinčių pieno produktų gamybą; taip pat atkreipia dėmesį į tai, kad Komisija turėtų teikti didelį prioritetą sąžiningai konkurencijai pasaulinėje rinkoje be dempingo siekiant, kad dėl staigių pasaulinės prekybos svyravimų nesusidarytų nepalankios sąlygos ir nežlugtų įmonės; ragina finansuoti tinkamas rinkodaros priemones ir mokslinius rinkos tyrimus ne Europos Sąjungos valstybėse ir pabrėžia, kad dėl žemės ūkio produktų eksporto ir papildančių rinkos priemonių neturi būti griaunamos žemės ūkio struktūros ar stabdoma jų plėtra besivystančiose valstybėse;
Does not agree that the EU milk market should focus primarily on the internal market; but shares the Court of Auditors‘ view that in worldwide exports the European milk sector should be focused on the manufacture of milk products with high added value; also points out that the Commission should give a high priority to fair competition on the world market without dumping, so as to counteract the disadvantaging and financial annihilation of businesses by sudden fluctuations in world trade; calls for the funding of appropriate marketing measures and market research studies in countries outside Europe, and points out that agricultural structures or their creation in developing countries must not be destroyed by the export of agricultural goods and accompanying market measures;
pritaria Audito Rūmų nuomonei, kad reikia tęsti pieno rinkos vystymo priežiūrą, ir ragina laikytis Audito Rūmų rekomendacijų siekiant, kad būtų galima atpažinti klaidingas tendencijas ir tinkamomis priemonėmis užkirsti joms kelią pradiniame etape;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court's recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
be to, primena, kad būtina rengti visapusiškas ir išsamias diskusijas dėl BŽŪP tikslų.
Points out, moreover, that a detailed and exhaustive debate is necessary on the objectives of the CAP.
XVII dalis
Part XVII
Specialioji ataskaita Nr. 16/2009 dėl Europos Komisijos vykdomas pasirengimo narystei pagalbos Turkijai valdymo
Special report No 16/2009 on the European Commission's management of pre-accession assistance to Turkey
pritaria Audito Rūmų atliktam nuodugniam Europos Komisijos vykdomo pasirengimo narystei pagalbos Turkijai administravimo vertinimui;
Welcomes the Court's sound assessment regarding the administration by the Commission of pre-accession assistance to Turkey;
yra sukrėstas Audito Rūmų Specialiosios ataskaitos išvadų, kuriose Audito Rūmai kritikuoja tai, kad Komisija laikotarpiu nuo 2002 m. iki 2008 m. neužtikrino veiksmingos individualių projektų vertinimo sistemos ir kad todėl sunku įvertinti, kaip buvo valdomos lėšos, taip pat nustatyti, ar už išleistus pinigus gauta naudos;
Is shocked at the conclusions of the special report, in which the Court of Auditors criticises the fact that the Commission did not ensure that there was an effective system for assessing individual projects in the period 2002-2008 and that it is therefore not easy to assess how the funds were managed, including whether value for money was obtained;
pabrėžia Audito Rūmų raginimą parengti veiksmingą metodiką, kuri padėtų nustatyti strateginius tikslus, kurių įgyvendinimui labiausiai reikalinga ES finansinė parama; mano, kad priemonės, skirtos kiekvienam strateginiam tikslui pasiekti, turi būti aiškiai apibrėžtos; prašo Komisiją užtikrinti, kad į įvairių projektų pasiūlymus būtų įtraukti konkretūs, kiekybiškai įvertinami ir svarbūs tikslai, jog būtų aiškus jų indėlis siekiant strateginių tikslų;
Underlines the Court's call for a robust methodology with which to determine the strategic objectives for which EU financial assistance is most needed; considers that the designated measures for achieving each strategic objective need to be clearly defined; requests the Commission to ensure that the various project proposals include specific, quantifiable, realistic and relevant objectives so that their contribution demonstrably achieves strategic objectives;
kritiškai vertina tai, jog pasirengimo narystei pagalbos lėšos Turkijai buvo skiriamos nepaisant to, kad nebuvo parengti rodikliai ir kad negalėjo būti įvertinta pažanga įgyvendinant stojimo kriterijus; taigi ragina visų pirma lėšas skirti finansuoti projektams, kurie susiję su stojimu, iš tiesų gali būti įvertinti ir įgyvendinti;
Criticises the fact that pre-accession assistance funds were allocated to Turkey despite the fact that there were missing indicators and that progress towards fulfilment of the accession criteria could not be measured; therefore calls for funds to be concentrated on projects which are relevant to accession, actually measurable and capable of being implemented;
pažymi, kad nors Komisija pradėjo taikyti priemones, kuriomis siekiama pašalinti daug decentralizuoto įgyvendinimo sistemos trūkumų, ypač po naujosios Pasirengimo narystei pagalbos priemonės (PNPP 2007–2013 m.) įvedimo, Komisija vis dar turi spręsti likusius bendro planavimo ir veiklos valdymo trūkumus, kaip rekomenduoja Audito Rūmai; taip pat tikisi, jog Komisija, siekdama, kad pagal rengiamus projektų pasiūlymus būtų sudaroma galimybė per pagrįstą laiko tarpą pasiekti strateginius tikslus, susijusius su Europos Sąjungos finansavimu, apie šį faktą informuos Turkijos valdžios institucijas; mano, kad Komisija turėtų imtis naujų iniciatyvų siekdama pagerinti decentralizuotos įgyvendinimo sistemos institucijų ruošiamų projektų rengimą ir įgyvendinimą (pvz., priemonės dėl privalomų poreikių vertinimų ir geresnio sutarčių sudarymo planavimo);
Points out that, even though the Commission has introduced measures aimed at addressing many of the weaknesses in the Decentralised Implementation System, in particular since the introduction of the new Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA 2007-2013), the Commission still has to address the remaining weaknesses in overall programming and performance management, as recommended by the Court; also expects the Commission to make the Turkish authorities aware of this fact so that project proposals are drawn up which would allow the strategic objectives relating to the financing of the European Union to be achieved within a realistic timescale; considers that the Commission should undertake new initiatives in order to improve the design and implementation of the projects by the institutions of the Decentralised Implementation System (measures such as compulsory needs assessments and better scheduling of contracting arrangements);