natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kaip kolegijos narė, dėsiu visas pastangas, kad gerėtų Audito Rūmų profilis, kad jie taptų šiuolaikiška ir pavyzdine institucija, atvira ir bendradarbiaujančia su kitomis institucijomis, pirmiausia su Europos Parlamentu ir jo Biudžeto kontrolės komitetu.
As a member of the College, I shall put all my efforts into raising the profile of the Court, to make it a modern and model institution, which is open and cooperates with other institutions, first and foremost the European Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Esu aktyvi bendradarbiavimo kultūros šalininkė.
I am a strong advocate of a cooperative culture.
Taigi, pavyzdžiui, kai Audito Rūmai Parlamentui pateikia savo metinę darbo programą, turėtų joje deramai atsižvelgti į Parlamento prašymus ir susirūpinimą keliančius klausimus.
Thus, for example, when the Court presents its annual work programme to the Parliament, due consideration should be given to Parliament’s requests and concerns.
Atlikdami auditą ir teikdami rekomendacijas, kaip padidinti programų ar veiklos ekonomiškumą, veiksmingumą ir produktyvumą, auditoriai prisideda prie vyriausybės darbo.
Through performance auditing, auditors add value to government performance by recommending improvements in the economy, efficiency, and effectiveness of programs or performance.
Atliekant veiklos auditą analizuojama, ar valstybės pinigai išleisti tinkamai, visų pirma tikrinama, ar priemonės, kurių audituojami subjektai imasi, atitinka ekonomiškumo, veiksmingumo ir produktyvumo principus.
Performance audit analyses whether ‘public money was spent well’, mainly examining the measures undertaken by audited entities regarding respect of the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Apskritai, atliekant veiklos auditą siekiama atsakyti į šiuos du klausimus:
In general, performance auditing seeks to answer two basic questions, namely:
– Ar viskas daroma taip, kaip reikia?
– Have things been done the right way?
– Ar daroma tai, ką reikia daryti?
– Have the right things been done?
Be to, veiklos auditas svarbus nustatant įvairi us valdžios ar valdymo trūkumus .
Performance audit also plays an important role in identifying transversal weaknesses in government or management.
Vienas iš pagrindinių veiklos audito principų – duoti naudą, t. y. pagerinti veiklos rezultatus.
One of the main principles of performance audit itself is to add value – that is, improve performance.
Atlikus veiklos auditą, audituojami ems subjekta ms pateikiama informacij os ir sprendimų , kurie padeda sumažinti sąnaudas, tobulinti valdymą ir gerinti rezultatus.
Performance audit provides audited entities with information and solutions that lead to cost reduction, better management and improved results.
Taigi, veiklos audito teikiama nauda sietina su labai svarbia atskaitomybės misija.
So, performance auditing adds value through carrying out its very important accountability mission.
Kaip veiklos auditu galima pagerinti valdymo procesą?
How can performance audit enable the governance process to work better?
Reikia atsižvelgti į audito metu nustatytus faktus ir audito rekomendacijas.
Through its audit findings and audit recommendations.
Audito metu nustatytais faktais remiamasi rengiant audito rekomendacijas, kurios auditoriams ar audito institucijoms suteikia galimybę daryti poveikį valstybės valdymui.
Audit findings are the basis for audit recommendations, through which auditors or audit institutions have the potential to impact public management.
Audito metu nustatyti faktai yra pagrindinė veiklos audito sudedamoji dalis, juos galima įtraukti į valdymą dviem pagrindiniais būdais:
The audit finding is the fundamental component of the performance audit and can be incorporated in management in two principal ways:
· pateikiant audituojamiems subjektams rekomendacijas;
· Giving audit recommendations to audited entities.
· pateikiant audito rezultatus (audito metu nustatytus faktus, išvadas ir rekomendacijas) Parlamentui, Vyriausybei, visuomenei ir visiems, kas gali būti suinteresuoti.
· Communicating audit results (audit findings, conclusions and recommendations) to Parliament, Government, the public and indeed everyone who may be concerned.
Veiklos auditas padeda valdymo struktūroms ir politinio proceso vykdytojams gauti prasmingą atskaitomybę.
Performance audit facilitates the governance structure and the political process to produce meaningful accountability .
Sėkmingas auditas naudingas tuo, kad padeda gerinti veiklos kryptis: atsisakoma blogų veiklos krypčių ir skiriamas dėmesys geroms, taigi valdymo struktūra gali veikti geriau: geresnė veiklos kryptis, geresnė priežiūra, didesnis veiksmingumas, produktyvumas ar teisingumas.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
Veiklos auditas yra pažangi valdymo priemonė, kuri tampa vis sudėtingesnė siekiant suderinti skirtingų bendruomenių ir skirtingų valdymo lygmenų poreikius ir paslaugas, kurios yra įvairios – nuo visuomenės saugumo ir visuomeninio darbo iki ekonomikos plėtros.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Kaip būtų galima pagerinti Audito Rūmų, nacionalinių audito institucijų ir Europos Parlamento (Biudžeto kontrolės komiteto) bendradarbiavimą atliekant ES biudžeto auditą?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Lietuvos Respublikos valstybės kontrolės institucija, kuriai vadovauju pastaruosius penkerius metus, laikosi tam tikros pozicijos šiuo klausimu, nes atlieka 2004–2006 m. biudžeto laikotarpio baigiamuosius patvirtinimo auditus ir veikia kaip biudžeto vykdymą 2007–2013 m. laikotarpiu tvirtinanti institucija.
The Lithuanian National Audit Office, which I have headed for the last five years, holds a particular position on this issue as it is producing certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Taigi dalis mūsų tarnybos tiesiogiai dalyvauja atliekant ES auditus pagal ES reglamentus ir bendradarbiauja su atitinkamomis ES institucijomis.
So, part of our Office has been directly involved in auditing EU funds in line with EU regulations and has cooperated with the relevant EU institutions.
Tačiau suprantu, kodėl bendradarbiavimo klausimas yra svarbiausias Europos Parlamento ir Europos Audito Rūmų darbotvarkėje.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
Pagal Sutartį Audito Rūmai ir valstybių narių nacionalinės audito institucijos bendradarbiavimą grindžia pasitikėjimu, kartu likdamos nepriklausomos.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Audito Rūmai turi išskirtinius įgaliojimus teikti nepriklausomą nuomonę dėl ES finansinių ataskaitų ir ataskaitas patikimo finansų valdymo, ataskaitose atspindimų sandorių teisėtumo ir teisingumo, ataskaitų patikimumo klausimais.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
Dabar AAI veikia pagal savo įgaliojimus nacionalinės teisės sistemose, yra atskaitingos nacionaliniams parlamentams ir visiškai nepriklauso nuo ES institucijų.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
Tai pagrindinis Limos deklaracijos – INTOSAI parengto dokumento, kuris dažnai vadinamas finansų kontrolės Magna Carta , teiginys.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
Šią asimetriją dar padidina AAI įvairovė, jų taikomi audito metodai ir atliekami vaidmenys nacionalinėse atskaitomybės sistemose.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
Pastarąjį dešimtmetį Europos Parlamentas, visų pirma Biudžeto kontrolės komitetas, ir Audito Rūmai aktyviai ieškojo sprendimų, priimtinų abiem ES institucijoms ir nacionalinėms šalims.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
Ryšių palaikymo komitetas – tai naudingas forumas, leidžiantis Audito Rūmų nariams ir AAI vadovams reguliariai susitikti ir darbo grupėse aptarti bendrai dominančius klausimus, apsvarstyti problemas ir net rasti tam tikrų sprendimų.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
Pagrindinis šių pastangų tikslas yra suderinti darbą, kurį ES institucijos ir AAI atlieka tikrindamos ES lėšas.
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Pirmasis etapas – audito standartų suderinimas – jau daugiau ar mažiau vykdomas.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
Norėčiau paminėti Bendrų audito standartų ir palyginamų audito kriterijų, pagrįstų tarptautiniu mastu pripažintais audito standartais, pritaikius juos ES sričiai, darbo grupės įnašą.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Tačiau dėl kitų iniciatyvų, kaip antai vieno bendro audito modelio taikymas(Audito Rūmų nuomonė Nr. 2/2004) ar nacionalinės deklaracijos (Audito Rūmų nuomonė Nr. 2/2004), dar karštai diskutuojama, nes dėl jų reikia keisti audito modelį, reikia papildomų išteklių ir kartais esminių konstitucinės ir teisinės sistemos pakeitimų.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
Mano nuomone, pagrindinis geresnio bendradarbiavimo motyvas – geresnis nacionalinių parlamentų, vyriausybių, AAI suvokimas, kad veiksmingesnis ES lėšų naudojimas ir kontrolė atitinka jų pačių siekius ir interesus.
In my opinion, the main motive for better cooperation lies in a better understanding by national parliaments, governments, and SAIs that more effective use and control of EU funds reflects their own aspirations and interests.
Ir, žinoma, svarbu, kad taip pat ir ES institucijos suprastų nacionalinių interes us ir jiems rūpimus klausimus .
And of course the reciprocal understanding of national interests and concerns by EU institutions .
Šioje srityje jau imtasi tam tikrų veiksmų.
Certain steps have already been taken in this direction.
Pavyzdžiui, Audito Rūmų metinė veiklos programa siunčiama AAI.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
Audito Rūmų auditai, visų pirma audito misijos į valstybes nares, atliekami bendradarbiaujant su vietos audito institucijomis, ir tai padeda geriau suprasti vieniems kitus, dalytis žiniomis ir gerąja patirtimi.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
Iš tikrųjų, AAI tam tikru mastu dalyvauja atliekant ES lėšų, įtrauktų į nacionalinius biudžetus, auditą.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
Reikėtų atsakyti į klausimą, kaip ES institucijos, konkrečiai Komisija ir Audito Rūmai, galėtų pasinaudoti tais audito rezultatais.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
Audito Rūmai sudarė ekspertų grupę, kuri turi išnagrinėti, kokiu mastu dalis Audito Rūmų rengiamo patikinimo galėtų būti paimta iš metinių santraukų, nacionalinių deklaracijų ir nacionalinių audito ataskaitų, taip pat pažymėjimų.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Nors siekiant visiško suderinimo reikia didžiulės pažangos šioje srityje, Audito Rūmai ir dabar programavimo, specialiųjų ataskaitų ir tam tikrų patikinimo pareiškimų aspektų (pvz., finansų valdymo kokybė) tikslais gali naudotis tinkamiausiais AAI auditų metu nustatytais faktais.
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Be to, aktuali informacija apie valstybėse narėse atliekamus auditus dabar skelbiama beveik visų AAI interneto svetainėse.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Kalbant apie auditorių ir parlamentų ryšius ir ES, ir nacionaliniu lygmenimis, labai svarbu atsižvelgti į vieni kitų poreikius ir tikslus.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Audito institucijos suteikia galingų priemonių parlamentiniams tyrimams ir, atvirkščiai, parlamentinis įgaliojimas yra veiksmingiausia audito rekomendacijų įgyvendinimo užtikrinimo forma.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Bendradarbiavimas turėtų pagerėti užmezgus auditorių ir specializuotų parlamentinių komitetų, dirbančių su audito produktais (pvz., CONT, PAC, Audito komitetas ir kt.), ryšius .
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
Lietuvos Respublikos valstybės kontrolė bendradarbiavimą su Seimo Audito komitetu laiko svarbiausiu prioritetu ir tai pripažinta bendrą Valstybės kontrolės ir Audito komiteto delegaciją pakvietus į Biudžeto kontrolės komiteto posėdį 2006 m. lapkričio mėn., kartu su panašia bendra Jungtinės Karalystės nacionalinės audito institucijos ir Viešosios apskaitos komiteto delegacija.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
Manau, kad kuriame nors etape taip pat naudingas būtų panašus susitikimas su Ryšių palaikymo komiteto nariais.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
Lisabonos sutarties, visų pirma Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 317 straipsnio, kuriame nustatyta, kad siekdamos užtikrinti, kad asignavimai būtų naudojami pagal patikimo finansų valdymo principus, valstybės narės bendradarbiauja su Komisija, įgyvendinimas yra dar vienas glaudesnio nacionalinių vyriausybių ir Europos Komisijos bendradarbiavimo įgyvendinant ES biudžetą stimulas.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Ar atsiimtumėte savo kandidatūrą, jei Parlamentas pateiktų neigiamą nuomonę dėl Jūsų paskyrimo Audito Rūmų nare?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Patirtis, kurią įgijau per pastaruosius penkerius metus eidama valstybės kontrolierės pareigas, man leidžia teigti, kad aukščiausioji valstybinio audito institucija negali atlikti savo visuomeninio vaidmens be parlamento sutikimo ir supratimo.
My experience in the position of Auditor General for the last five years has fully convinced me that a supreme public audit institution cannot fulfil its public role without consent and understanding from parliament.
Tai vienodai galioja ir nacionaliniu, ir Europos lygmenimis.
This is equally correct at both national and European levels.
Nepaisant to, kad audito institucija yra savarankiška, ji negali veiksmingai veikti ir daryti reikiamą visuomeninį poveikį be parlamento paramos ir bendradarbiavimo.
Despite the independence of the auditing body, it cannot be effective and make the requisite public impact without parliamentary support and cooperation.
Todėl, jei Europos Parlamento nuomonė būtų nepalanki, savo kandidatūrą atsiimčiau.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.
dėl siūlomos Igorio Ludboržo kandidatūros į Audito Rūmų narius
on the nomination of Igors Ludboržs as a Member of the Court of Auditors
– atsižvelgdamas į Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 286 straipsnio 2 dalį, pagal kurią Taryba kreipėsi į Parlamentą dėl konsultacijos ( C7‑0017/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0017/2010 ),
– atsižvelgdamas į tai, kad 2010 m. kovo 16 d. posėdyje Biudžeto kontrolės komitetas išklausė Tarybos siūlomą kandidatą į Audito Rūmų narius,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– atsižvelgdamas į Biudžeto kontrolės komiteto pranešimą ( A7-0040/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0040/2010 ),
A. kadangi Igors Ludboržs atitinka Sutarties dėl ES veikimo 286 straipsnio 1 dalyje nustatytus reikalavimus,
A. whereas Igors Ludboržs fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
2. paveda Pirmininkui perduoti šį sprendimą Tarybai ir susipažinti – Audito Rūmams bei kitoms Europos Bendrijų institucijoms ir valstybių narių audito institucijoms.
Instructs its President to forward this decision to the Council and, for information, the Court of Auditors, the other institutions of the European Union and the audit institutions of the Member States.
Europos Audito Rūmų narys
Member of European Court of Auditors
Vedęs, turi du vaikus
Married, two children
IŠSILAVINIMAS IR MOKYMAI
EDUCATION AND TRAINING
Nuo 2003 m. rugpjūčio mėn.
August 2003 – onwards
2010 m. kandidatas į II pakopos atestuoto finansų analitiko vardą
2010 Level II CFA candidate
1994 m. spalio mėn.–2003 m. lapkričio mėn.
October 1994 – November 2003
Sertifikuotų ir atestuotų apskaitininkų asociacijos narys (Sertifikuotų ir atestuotų apskaitininkų asociacija)
Fellow Chartered Certified Accountant (Association of Chartered Certified Accountants)
2000 m. rugsėjo mėn.–2001 m. gegužės mėn.
September 2000 – May 2001
Sertifikuotas vidaus auditorius (Vidaus auditorių institutas)
Certified Internal Auditor (Institute of Internal Auditors)
1994 m. balandžio mėn.–1994 m. gegužės mėn.
April 1994 – May 1994
Sertifikuotas auditorius (Latvijos finansų ministerijos Metodologinė apskaitos taryba)
Certified Auditor (Accounting Methodological Council, Ministry of Finance of Latvia)
1993 m. birželio mėn.–1993 m. rugpjūčio mėn.
June 1993 – August 1993
Sertifikatas (Pensilvanijos universiteto Whartono mokykla ir Stenfordo verslo mokykla)
Certificate (Warton School, University of Pennsylvania and Stanford Business School)
1992 m. birželio mėn.–1992 m. liepos mėn.
June 1992 – July 1992
Sertifikatas (Harvardo verslo mokykla)
Certificate (Harvard Business School)
1986 m. rugsėjo mėn.–1989 m.
September 1986 – 1989
Mokslų daktaras (Vilniaus universiteto Ekonomikos fakultetas)
PhD (Accounting Department, University of Vilnius)
1981 m. rugsėjo mėn.–1985 m.
September 1981 – 1985
Mokslų daktaras (Latvijos universiteto Ekonomikos fakultetas)
Diploma (Accounting Department, University of Latvia)
Nuo 2004 m. gegužės mėn.
May 2004 – onwards
Europos Audito Rūmų narys (Liuksemburgas)
Member of European Court of Auditors (Luxembourg)
2003 m. gegužės mėn.–2004 m. gegužės mėn.
May 2003 – May 2004
Ekonomikos ir valdymo fakulteto Apskaitos instituto profesorius (Latvijos universitetas)
Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
1992 m. spalio mėn.–2003 m. balandžio mėn.
October 1992 – April 2003
Ekonomikos ir valdymo fakulteto Apskaitos instituto docentas (Latvijos universitetas)
Associate Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
1989 m. spalio mėn.–1992 m. rugsėjo mėn.
October 1989 – September 1992
Ekonomikos ir valdymo fakulteto Apskaitos instituto lektorius (Latvijos universitetas)
Assistant Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
1985 m. rugsėjo mėn. – 1986 m. rugpjūčio mėn.
September 1985 – August 1986
Ekonomikos ir valdymo fakulteto Apskaitos instituto dėstytojas (Latvijos universitetas)
Lecturer – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
2003 m. kovo mėn.–2004 m. gegužės mėn.
March 2003 – May 2004
Valdantysis direktorius (SIA, Igorio Ludboržo sertifikuoto auditoriaus biuras)
Managing director (SIA, “Igors Ludboržs certified auditor’s office”)
1997 m. spalio mėn.–2001 m. rugsėjo mėn.
October 1997 – September 2001
Vidaus audito skyriaus vadovo pavaduotojas („Parex Bank“)
Deputy Head of Internal Audit Department (Parex Bank)
1993 m. spalio mėn.–1997 m. rugsėjo mėn.
October 1993 – September 1997
Audito vadovas (2 metai), vėliau audito vadybininkas („Coopers & Lybrand“)
Audit Supervisor for two years and then Audit Manager (Coopers & Lybrand)
1990 m. spalio mėn.–1993 m. rugsėjo mėn.
October 1990 – September 1993
Finansų direktorius („IP Rīga“)
Financial director (IP Rīga)
1989 m. gruodžio mėn.–1990 m. rugsėjo mėn.
December 1989 – September 1990
Apskaitininkas (Latvijos televizija, Audiovizualinės rinkodaros asociacija)
Accountant (Latvian Television, Audio-visual Marketing Association)
12 - asis Pasaulinis apskaitos istorikų kongresas, 2008;
12 th World Congress of Accounting Historians, 2008;
Redagavo N. Hood, R. Ķīlis, J. - E. Vahlne, Macmillan Press Ltd, 1997.
Edited by N.Hood, R.Ķīlis, J.-E. Vahlne, Macmillan Press Ltd, 1997.
- Narystė profesinėse organizacijose
- Membership of professional organisations
- Latvijos sertifikuotų auditorių asociacija (lv.
- Latvian Association of Certified Auditors (LACA);
- Dalyvavimas tarybų, komitetų ir darbo grupių veikloje
- Participation in work of councils, committees and working groups
- Buvęs Apskaitos tarybos pirmininko pavaduotojas;
- Former Deputy Chairman of Accounting Council;
- buvęs Latvijos universiteto įsteigto fondo finansų komiteto ir „The Nippon Foundation“ narys;
- Former member of financial committee of foundation created by the University of Latvia and The Nippon Foundation;
- buvęs Finansų apskaitos standartų techninio komiteto narys;
- Former member of Financial Accounting Standards Technical Committee;