natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8. atkreipia dėmesį į Ombudsmeno naują 2009–2014 m. kadencijos strategiją, pagrįstą 5 tikslais, t. y. klausytis suinteresuotųjų subjektų, greičiau pasiekti rezultatų, įtikinti institucijas pagerinti jų administracinę kultūrą, veiksmingai bendrauti ir prireikus pritaikyti darbo metodus.;
Takes note of the Ombudsman’s new strategy for the mandate 2009-2014, which is based on five objectives, namely to listen to stakeholders, to deliver results faster, to persuade institutions to improve their administrative culture, to communicate effectively and to adapt working methods where appropriate;
Peticijų komitetas atkreipė dėmesį į Europos ombudsmeno sudarytą jo institucijos 2012 finansinių metų biudžeto poreikių sąmatą, kurią Ombudsmenas, vadovaudamasis Finansinio reglamento 31 straipsniu, pateikė biudžeto valdymo institucijai
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates of his budgetary requirements for the financial year 2012, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
Europos ombudsmeno 2012 m. biudžeto sąmatose iš viso įrašyta 9 472 000 EUR ir tai yra 0,47 % padidėjimas (44 605 EUR daugiau), palyginti su 2011 m. biudžetu (+ 0,67 %).
The Ombudsman’s budget estimates for 2012 show a total of EUR 9,472,000 which amounts to an increase of 0.47% (+ EUR 44,605) compared with the 2011 budget (+ 0.67%).
Tai apima infliacijos poveikį ir padidėjusias pragyvenimo išlaidas, kaip apskaičiavo Komisija.
This includes the impact of inflation and the increased cost of living based on the Commission’s calculations.
Atsižvelgdamas į esamą ekonominę padėtį ir būdamas solidarus su savo partneriais iš valstybių narių, Ombudsmenas ir vėl taupiai sudarė savo 2012 m. biudžeto sąmatą.
In view of the current economic situation and to show solidarity with his partners in the Member States, the Ombudsman has again exercised restraint in his budget estimates for 2012.
Europos Ombudsmeno misija
The European Ombudsman’s mission
Europos ombudsmeno paskirtis, grindžiama Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 228 straipsniu, – siekti teisingų ir nešališkų sprendimų, susijusių su piliečių, asociacijų ar įmonių skundais prieš Europos Sąjungos institucijas, įstaigas, biurus ir agentūras.
The European Ombudsman’s mission, based on Article 228 of the Treaty on the Functioning of the European Union, is to seek fair and equitable outcomes to complaints from citizens, associations or enterprises against European Union institutions, bodies, offices and agencies.
Ombudsmenas taip pat skatina užtikrinti skaidrumą ir laikytis administracinės kultūros tarnyboje.
The Ombudsman encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
Jo tikslas – pasitelkiant dialogą kurti piliečių ir Europos Sąjungos tarpusavio pasitikėjimą bei skatinti laikytis aukščiausių elgesio standartų Sąjungos institucijose.
He aims to build trust through dialogue between citizens and the European Union and to foster the highest standards of behaviour in the Union’s institutions.
Siekdamas atlikti savo užduotį Ombudsmenas glaudžiai bendradarbiauja su kitomis ES institucijomis ir tarnybomis, taip pat su valstybių narių nacionalinių ir regioninių ombudsmenų tinklu.
In order to fulfil this mission the Ombudsman cooperates closely with the other EU institutions and bodies and with a network of national and regional ombudsmen in the Member States.
Tokiu būdu jis gali greitai ir veiksmingai teikti paslaugas siekdamas padėti piliečiams ir asociacijoms.
In this way, he is able to deliver a prompt and effective service to help citizens and associations.
Nikiforos Diamandouros 2010 m. sausio 20 d. buvo iš naujo Europos Parlamento išrinktas Europos ombudsmenu.
Mr Nikiforos Diamandouros was re-elected as European Ombudsman by the European Parliament on 20 January 2010.
Šia švente pasinaudota kaip proga nustatyti ir pradėti vykdyti naują Ombudsmeno 2009–2014 m. kadencijos strategiją.
This event was used as an opportunity to determine and launch a new strategy for the Ombudsman’s 2009-2014 mandate.
Ši strategija apima penkis tikslus, jų santrauka pateikiama pasitelkiant pagrindinį žodį ir trumpą apibūdinimą.
This strategy comprises five objectives summarised in a key word and a short statement.
Klausytis: klausytis suinteresuotųjų subjektų, būti atviram jų pasiūlymams ir nustatyti geriausią praktiką.
Listen - listen to stakeholders, be open to their suggestions and identify best practices.
Pasiekti: rasti būdų, kaip greičiau pasiekti rezultatų.
Deliver - find ways to achieve results faster.
Įtikinti: daryti teigiamą įtaką Sąjungos institucijų, įstaigų, biurų ir agentūrų administracinei kultūrai.
Persuade - have a positive impact on the administrative culture of the Union institutions, bodies, offices and agencies.
Bendrauti: suinteresuotiesiems subjektams ir visuomenei laiku teikti naudingą ir lengvai prieinamą informaciją.
Communicate - provide stakeholders and the public with timely, useful and easily accessible information.
Prisitaikyti: nuolat persvarstyti išteklių naudojimą siekiant veiksmingiau ir rezultatyviau dirbti.
Adapt - constantly rethink the use of resources with a view to improving the efficiency and effectiveness of the work.
Ombudsmeno 2012 m. biudžeto projektas parengtas laikantis šios strategijos.
With this strategy in mind the Ombudsman’s draft budget for 2012 was prepared.
Darbo krūvis
The workload
2010 m. bendras skundų ir prašymų suteikti informaciją skaičius siekė 3 700.
The total number of complaints and requests for information in 2010 amounted to 3 700.
Daugiau kaip 70 % nagrinėtų atvejų (1 997) Ombudsmenas padėjo skundo teikėjui pradėdamas tyrimą, perduodamas bylą kompetentingai institucijai ar suteikdamas patarimą dėl to, į ką kreiptis.
In over 70% of the cases processed (1 997) the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry, transferring the case to a competent body or giving advice on where to turn.
Skundų teikėjai nukreipti į Europos ombudsmenų tinklą, Parlamento Peticijų komitetą, Komisiją ar kitas įstaigas, pvz., į Vidaus rinkos problemų sprendimo tinklą (SOLVIT).
Complainants were transferred to a member of the European Network of Ombudsmen, the Parliament’s Committee on Petitions, the Commission or other bodies such as the SOLVIT network.
Svarbiausi Ombudsmeno biudžeto ypatumai
Main features of the Ombudsman’s budget
Ombudsmeno biudžetą sudaro 3 antraštinės dalys:
The Ombudsman’s budget is composed of 3 Titles:
I antraštinė dalis – su institucijoje dirbančiais asmenimis susijusios išlaidos (79 %)
Title I - Expenditure relating to persons with the institution (79%)
II antraštinė dalis – pastatai, baldai, įranga ir kitos veiklos sąnaudos (14 %)
Title II - Buildings, furniture, equipment and other operating expenditure (14%)
III antraštinė dalis – institucijos bendrųjų funkcijų vykdymo išlaidos (7 %)
Title III - Expenditure for general functions (7%)
Didžiausia biudžeto dalis skiriama išlaidoms, susijusioms su institucijos darbuotojais (atlyginimai, išmokos ir t. t.), ši dalis nėra lanksti ir ji automatiškai didėja įgyvendinant Tarnybos nuostatus (pareigų paaukštinimai, pakopų pakėlimai ir metinės korekcijos).
The largest part of the budget concerns expenditure related to the personnel of the institution (salaries, entitlements, etc.) this part is inherently inflexible and increases automatically according to the provisions and the implementation of the Staff Regulations (promotions, steps and annual adjustments).
Ombudsmenas numatė paaukštinti 11 etatų pareigų lygį (7 AST ir 4 AD).
For 2012 the Ombudsman foresees upgrades for 11 posts (7 AST and 4 AD).
Reikėtų pažymėti, kad leidimas paaukštinti pareigų lygį savaime nereiškia, kad bus paaukštinta vienuolika darbuotojų.
It should be noted that authorisation for these upgrades does not automatically mean eleven promotions.
Sprendimą dėl nusipelniusių pareigūnų paaukštinimo visiškai savo nuožiūra priima Ombudsmenas.
Decisions on promotion for deserving officials are fully within the Ombudsman’s discretionary power.
2012 m. biudžete Ombudsmenas neprašo suteikti naujų etatų.
In the budget for 2012, the Ombudsman requests no new posts.
Pagal naują mokymo politiką, kurią pradėta taikyti 2010 m., Ombudsmenas prašo 2012 m. padidinti mokymui skiriamus asignavimus.
In line with the new training policy launched in 2010 the Ombudsman for 2012 requests an increase in appropriations for training.
2012 m. institucija prisijungs prie Tarpinstitucinės pagrindų sutarties.
In 2012 the institution will enter in the Interinstitutional Framework Contract.
Viena vertus, tai suteikia daugiau mokymosi galimybių ir sudaro sąlygas dalyvauti daugelyje mokymų, kita vertus, dėl to padidės mokymui skirtos išlaidos.
On the one hand this provides more training possibilities and access to a large number of courses, on the other it will raise the expenses for training.
II ir III antraštinės dalys
Title II & III
II ir III antraštinių dalių išlaidos padidėjo 0,77 % (+ 15 400 EUR).
The expenditure under Title II and III shows an increase of 0.77% (+ EUR 15,400).
Šis skaičius gautas 63 300 EUR padidinus visus asignavimus ir šį padidinimą kompensavus 47 900 EUR santaupomis.
This figure is the result of a total increase of EUR 63,300 which is offset by savings amounting to EUR 47,900.
Ombudsmenas toliau laikosi savo visų biudžeto eilučių tikrinimo strategijos siekdamas nustatyti, kur galima sutaupyti lėšų, ir siekdamas sukaupti santaupų.
The Ombudsman is continuing his strategy of scrutinising all budget lines in order to identify and generate savings.
Institucija sudaro daugiametę programą, pagal kurią ji gali planuoti projektus kelerius metus į priekį, išskirstyti asignavimų poreikius, perskirstyti lėšas biudžeto eilutėse ir taip sutaupyti pinigų.
The institution operates a multiannual perspective which allows it to schedule projects over several years, spread the need for appropriations, effect redeployments between budget lines and thus make savings.
Sistemingai taikant šį metodą sumažintos išlaidos šešiolikoje iš 23 biudžeto eilučių.
This systematic approach has led to decreases on sixteen budget lines out of a total of 23.
- Visi biudžeto ištekliai, kurių paprašė Ombudsmenas, padės jam veiksmingai vykdyti jo pareigas ir užduotis.
- The total amount of budgetary resources as requested by the Ombudsman will enable him to meet his obligations and carry out his tasks effectively.
- Nedidelis biudžeto sąmatos padidinimas yra tinkamas atsižvelgiant į esamą finansinę ir ekonominę padėtį, taip pat tinkamas Ombudsmeno etatų plano konsolidavimas.
- The modest increase in the budget estimates is appropriate in view of the current financial and economic situation, as is the consolidation of the Ombudsman’s establishment plan.
- Mokymo politika turėtų būti toliau taikoma, ja grindžiamas prašymas padidinti mokymui skiriamus išteklius.
- The training policy should be continued and justifies the requested increase in resources for training.
- Daugiametės programos naudojimo, lėšų perskirstymų ir sisteminio biudžeto eilučių tikrinimo strategija, taikoma siekiant sutaupyti lėšų, yra produktyvi ir jos turėtų būti toliau laikomasi.
- The strategy of using a multiannual perspective, redeployments and systematic scrutiny of budget lines in order to generate savings has proved to be productive and should be continued.
su rekomendacijomis Komisijai dėl nemokumo bylų remiantis ES įmonių teisės nuostatomis
with recommendations to the Commission on insolvency proceedings in the context of EU company law
Užimtumo ir socialinių reikalų komiteto NUOMONĖ....................................22
OPINION of the Committee on Employment and Social Affairs ..............22
– atsižvelgdamas į Europos Sąjungos Teisingumo Teismo 2006 m. gegužės 2 d.
– having regard to the judgments of the Court of Justice of the European Union of 2 May 2006
Byla C-444/07, MG Probud Gdynia sp. z o.o.
Case C-444/07 MG Probud Gdynia sp. z o.o.
(OJ C 63, 2010 3 13, p.
(OJ C 63, 13.3.2010, p.
– atsižvelgdamas į Teisės reikalų komiteto pranešimą ir į Ekonomikos ir pinigų politikos komiteto bei Užimtumo ir socialinių reikalų komiteto nuomones ( A7-0355/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinions of the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0355/2011 ),
A. kadangi nemokumą reglamentuojančių nacionalinių įstatymų skirtumai lemia konkurencinius pranašumus arba nepalankią konkurencinę padėtį ir sunkumus įmonėms, vykdančioms veiklą keliose valstybėse, ir gali trukdyti sėkmingai restruktūrizuoti nemokias įmones; kadangi šie neatitikimai sudaro sąlygas palankesnės teisinės padėties ieškojimui (angl. forum-shopping); kadangi vidaus rinkai būtų naudinga, jei visoms įmonėms būtų sudarytos vienodos sąlygos;
A. whereas disparities between national insolvency laws create competitive advantages or disadvantages and difficulties for companies with cross-border activities which could become obstacles to a successful restructuring of insolvent companies; whereas those disparities favour forum-shopping; whereas the internal market would benefit from a level playing field;
B. kadangi reikia imtis priemonių siekiant užkirsti kelią piktnaudžiavimui palankios teisinės padėties ieškojimu ir bet kokiam šio reiškinio plitimui ir turėtų būti vengiama kelių vienu metu vykstančių teismo procesų dėl pagrindinių bylų;
B. whereas steps must be taken to prevent abuse, and any spread, of the phenomenon of forum shopping, and whereas competing main proceedings should be avoided;
C. kadangi, net jei neįmanoma sukurti materialinės nemokumo teisės aktų rinkinio ES lygmeniu, esama tam tikrų nemokumo teisės sričių, kuriose verta ir įmanoma derinti teisės aktus;
C. whereas even if the creation of a body of substantive insolvency law at EU level is not possible, there are certain areas of insolvency law where harmonisation is worthwhile and achievable;
D. kadangi valstybės narės palaipsniui derina nacionalinius nemokumo įstatymus;
D. whereas there is a progressive convergence in the national insolvency laws of the Member States;
E. kadangi 2000 m. buvo priimtas Bankroto reglamentas, kuris galioja jau daugiau kaip devynerius metus; kadangi Komisija turėtų pateikti šio reglamento taikymo ataskaitą ne vėliau kaip iki 2012 m. birželio 1 d.;
E. whereas the Insolvency Regulation was adopted in 2000 and has been now in force for more than nine years; whereas the Commission should present a report on its application no later than 1 June 2012;
F. kadangi Bankroto reglamentas buvo priimtas po labai ilgų derybų, kurios baigėsi tuo, kad daug opių klausimų buvo neįtraukta ir kad jame pateikta kai kurių klausimų traktuotė reglamento priėmimo metu jau buvo pasenusi;
F. whereas the Insolvency Regulation was the outcome of a very lengthy negotiation process, the result of which is that many sensitive issues were left out and that its approach on a number of questions was already outdated at the moment of its adoption;
G. kadangi nuo to laiko, kai įsigaliojo Bankroto reglamentas, įvyko daug pasikeitimų, į ES įstojo 15 naujų valstybių narių ir labai paplito įmonių grupių reiškinys;
G. whereas since the entry into force of the Insolvency Regulation many changes have taken place, 15 new Member States have joined the Union and the phenomenon of groups of companies has increased enormously;
H. kadangi nemokumas yra nenaudingas ne tik konkrečioms įmonėms, bet ir valstybių narių ekonomikai, taigi turėtume siekti kiekvieną ūkio subjektą, mokesčių mokėtoją bei darbdavį apsaugoti nuo nemokumo pasekmių;
H. whereas insolvency has an adverse impact not only on the businesses concerned but also on the economies of the Member States, and whereas the aim should therefore be to safeguard all economic stakeholders, taxpayers and employers against the repercussions of insolvency;
I. kadangi šiuo metu nemokumo bylų atžvilgiu vyrauja požiūris, kad įmones reikia sanuoti, užuot jas likvidavus;
I. whereas the approach in relation to insolvency proceedings is now centred more on corporate rescue as an alternative to liquidation;
J. kadangi nemokumo teisė turėtų tapti įmonių sanavimo ES lygmeniu priemone; kadangi toks sanavimas, kai tik jis įmanomas, yra naudingas įsiskolinusiai įmonei, kreditoriams ir darbuotojams;
J. whereas insolvency law should be a tool for the rescue of companies at Union level; whereas such rescue, whenever it is possible, is to the benefit of the debtor, the creditors and the employees;
K. kadangi nemokumo bylos neturėtų tapti nesąžiningu kreditoriaus, vengiančio pareikšti įprastą ieškinį dėl skolos išieškojimo, įrankiu ir kadangi būtina numatyti tinkamas procedūrines apsaugos priemones;
K. whereas insolvency proceedings should not be used abusively by a creditor to avoid joint action for the recovery of debts, and whereas it is therefore necessary to introduce appropriate procedural safeguards;
L. kadangi turėtų būti nustatytas laikino įmonių nemokumo atvejams labiau pritaikytas teisinis pagrindas;
L. whereas a legal framework should be established that better suits cases of companies which are temporarily insolvent;
Verslumą būtina skatinti konkrečiomis politikos iniciatyvomis, taip pat paprastinant bendrovių teisę (bankroto procedūros, privačių bendrovių įstatai ir kt.), ir iniciatyvomis, pagal kurias bankrutavę verslininkai galėtų iš naujo pradėti verslą“;
Entrepreneurship must be developed by concrete policy initiatives, including a simplification of company law (bankruptcy procedures, private company statute, etc.), and initiatives allowing entrepreneurs to restart after failed businesses’;
N. kadangi nemokumo teisės aktuose taip pat turėtų būti nustatytos taisyklės, pagal kurias įmonė būtų likviduojama mažiausiai nuostolingu ir palankiausiu visiems dalyviams būdu, kai nustatoma, kad įmonės sanavimas gali nepavykti arba jau nepavyko;
N. whereas insolvency law should also lay down rules for the winding-up of a company in a way which is the least harmful and the most beneficial for all participants once it is established that the corporate rescue is likely to fail or has failed;
O. kadangi kiekvienu konkrečiu atveju turi būti atlikta įmonės nemokumo priežasčių analizė, t. y. turi būti nustatyta, ar įmonės finansiniai sunkumai yra tik laikinojo pobūdžio, ar įmonė yra visiškai nemoki; kadangi svarbiausia nustatyti visą skolininko turimą turtą ir jo įsipareigojimus tam, kad būtų įmanoma įvertinti skolininko mokumą ar nemokumą;
O. whereas in each specific case the reasons for the insolvency of a business must be investigated, i.e. it must be ascertained whether the business’s financial difficulties are merely transient or whether the business is completely insolvent; whereas what is fundamentally required is to establish all the assets of a debtor and his liabilities in order to be able to assess his solvency or insolvency;
P. kadangi įmonių grupės yra įprastas reiškinys, bet jų nemokumo klausimas dar nebuvo nagrinėtas Sąjungos lygmeniu; kadangi tikėtina, jog bankrutavus įmonių grupei bus iškelta daugybė atskirų nemokumo bylų pagal skirtingą jurisdikciją, atsižvelgiant į kiekvieną nemokią grupės narę; kadangi mažai tikėtina, kad visa grupė bus pertvarkyta, nebent šių bylų nagrinėjimas būtų derinamas, ir gali tekti ją skaidyti į atskiras dalis, o tai atneštų nuostolių kreditoriams, akcininkams ir darbuotojams;
P. whereas groups of companies are a common phenomenon but their insolvency has not yet been addressed at Union level; whereas the insolvency of a group of companies is likely to result in the commencement of multiple separate insolvency proceedings in different jurisdictions with respect to each of the insolvent group members; whereas unless those proceedings can be coordinated, it is unlikely that the group can be reorganised as a whole and it may have to be broken up into its constituent parts, with consequent losses for the creditors, shareholders and employees;
Q. kadangi, kai nemokiomis tampa įmonių grupės, jų sanavimą šiuo metu ES yra sunku įgyvendinti dėl skirtingų taisyklių valstybėse narėse ir dėl to rizikuojama prarasti tūkstančius darbo vietų;
Q. whereas where groups of companies become insolvent, a recovery is currently difficult to achieve in the EU, due to the differences in Member States’ rules, thus endangering thousands of jobs;
R. kadangi susiejus nacionalinių nemokumo registrų tinklus ir sukūrus visiems prieinamą ir išsamią ES nemokumo bylų duomenų bazę, kreditoriai, akcininkai, darbuotojai ir teismai galėtų sužinoti, ar nemokumo bylos buvo pradėtos kitose valstybėse narėse ir kokie yra reikalavimų pateikimo terminai ir išsami informacija; kadangi taip būtų skatinamas veiksmingas administravimas ir didinamas skaidrumas tuo pačiu metu užtikrinant duomenų apsaugą;
R. whereas the interlinking of national insolvency registers leading to the creation of a generally accessible and comprehensive EU database of insolvency proceedings would allow creditors, shareholders, employees and courts to determine whether insolvency proceedings have been opened in another Member State and to ascertain the deadlines and details for the presentation of claims; whereas this would promote cost-effective administration and increase transparency while respecting data protection;
S. kadangi tarpvalstybiniai planai nenumatytiems atvejams (angl. living wills) finansų įstaigų atveju turėtų būti teisiškai privalomi vykdyti ir į juos turėtų atsižvelgti visos sistemiškai svarbios korporacijos, net jei jos ir nėra finansų įstaigos, o tai būtų svarbus žingsnis įgyvendinant tinkamą tarpvalstybinę nemokumo sistemą;
S. whereas cross-border ‘living wills’ should be legally enforceable in the case of financial institutions and should be considered for all systemically relevant corporations, even if they are not financial institutions, as an important step in the process of achieving an appropriate cross-border insolvency framework;
T. kadangi nuostatomis dėl nemokumo procedūrų turi būti leidžiama nustatyti specialią gyvybingų darinių, teikiančių pagrindines paslaugas, pvz., mokėjimų sistemų ir kitų mechanizmų, nustatytų planuose nenumatytiems atvejams, atskyrimo tvarką, taip pat kadangi valstybėms narėms derėtų užtikrinti ir tai, jog jų nemokumo teisės aktuose būtų atitinkamos nuostatos, kuriomis ES lygmeniu būtų leidžiama taikyti specialią nemokių tarpvalstybinių konglomeratų suskaidymo į gyvybingus darinius tvarką;
T. whereas provisions for insolvency proceedings must allow special arrangements for separation of viable units that provide essential services, such as payment systems and other mechanisms defined in ‘living wills’ and whereas, in this respect, Member States should also ensure that their insolvency laws include adequate provisions allowing special arrangements at EU level for separation of insolvent cross-border conglomerates into viable units;
U. kadangi vykdant nemokumo procedūras turėtų būti atsižvelgiama į turto judėjimą grupių viduje siekiant užtikrinti, kad prireikus turtą būtų galima susigrąžinti ir iš kitos šalies, kad būtų pasiektas teisingas rezultatas;
U. whereas insolvency proceedings should take account of intra-group transfers, with the aim of ensuring that, where appropriate, assets are recoverable across borders, in order to achieve an equitable result;
V. kadangi kai kurių investicinių bendrovių, ypač draudimo įmonių, negalima likviduoti iš karto ir joms reikalingas toks rezultatas, kai laikui bėgant pasiekiamas teisingas turto paskirstymas; kadangi nereikėtų užkirsti kelio įmonės veiklos perkėlimui, portfelio likvidavimui (angl. run off) ar veiklos tęsimui ir šiems sprendimams būtų galima teikti prioritetą;
V. whereas some investment companies, particularly insurers, cannot be dissolved on a ‘snapshot’ basis and require an outcome that achieves an equitable distribution of assets over time; whereas transfer of business, run-off, or continuity of operation should not be prevented and may need to be prioritised;