natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Taigi, jie apima beveik tuos pačius klausimus, kuriuos vertina ir valstybės narės.
They therefore involve almost exactly the same issues as those assessed by Member States.
Jei EJSA atliktų reikiamus auditus ir valstybių narių vardu, susidarytų masto ekonomija.
If EMSA were also to carry out the required audits on their behalf, this would result in economies of scale.
Papildomi nacionaliniai reikalavimai neliktų nepatikrinti.
Additional national requirements would not be excluded.
Dėl uosto valstybės kontrolės : Paryžiaus susitarimo memorandumo sekretoriatas yra atskiras organas, kuriame dalyvauja Rusija ir Kanada bei ES, bet prie jo darbo daug prisideda EJSA.
With regard to port state control , the Paris MoU Secretariat is a separate entity covering Russia and Canada as well as the EU, but EMSA contributes substantially to its work.
Perskirsčius funkcijas arba netgi šias organizacijas sujungus būtų galima gerokai padidinti efektyvumą.
A redistribution of tasks or an eventual merger could lead to significant efficiency gains.
Būtų labai gerai, jei EJSA įgaliojimai būtų išplėsti pavedant jai padėti kaimyninėms šalims mažinti taršos pavojų ir reaguoti į taršą.
Giving EMSA greater scope to assist neighbouring countries in reducing pollution risks and responding to pollution seems highly desirable.
Beveik neabejotina, kad jeigu teršalai išsilietų Viduržemio jūros pietinėje dalyje, tam tikra naftos dalis galiausiai atsidurtų ES vandenyse.
There is little doubt that, were there to be a pollution incident in the Southern Mediterranean, some of the oil would end up in EU waters.
Šiuo atveju akivaizdu, kad profilaktika geriau negu gydymas.
In this case, prevention is clearly better than cure.
Pakoregavus reglamentą – jame konkrečiai numačius, kad EJSA gali padėti Komisijai ir valstybių narių regioninėms institucijoms reaguoti į jūrų taršą (pvz., pagal Helsinkio ir Barselonos konvencijas), gaunama naudos ir teisinio tikrumo, ir skaidrumo atžvilgiu.
Adjusting the Regulation to make explicit that EMSA can assist the Commission and Member States in regional bodies responding to marine pollution (e.g. the Helsinki and Barcelona Conventions) offers benefits in terms of legal certainty and transparency.
Su valdymu susiję aspektai
Governance aspects
Kaip pripažįstama Komisijos pasiūlyme, gali kilti interesų konfliktas dėl to, kad valstybių narių atstovai administracinėje valdyboje, nustatantys EJSA vizitų politiką, taip pat ir nustato taisykles, pagal kurias bus tikrinama jų pačių organizacija.
As the Commission's proposal recognises, there is a potential conflict of interest for Member State' representatives on the Administrative Board when determining EMSA's visits policy as they are fixing the rules by which their own organisation will be inspected.
Tačiau, agentūros veiklos darbo metodai, taikomi atliekant tikrinimus, turėtų būtų tvirtinami naudojant Lisabonos sutartyje numatytus deleguotuosius aktus , o ne taikant komitologijos procedūrą.
However, rather than allowing the Agency's operational working methods in the field of inspections to be adopted in comitology, the "delegated acts" provision of the Treaty of Lisbon should be used.
Be to, dėl ES plėtros pakito valstybių narių atstovų ir Komisijos atstovų pusiausvyra.
In addition, EU enlargement has altered the balance between Member State representatives and those of the Commission.
Esant 27, o ne 15 valstybių narių, teoriškai įmanoma, kad direktorius bus skiriamas arba atleidžiamas nepaisant Komisijos atstovų pageidavimų.
With 27 Member States, but not with 15, it is theoretically possible that a Director be appointed or dismissed against the wishes of the Commission representatives.
Balsų svorio sistema ilgam laiką išsaugotų institucinę pusiausvyrą.
A system of weighted votes would maintain the Institutional balance over the long-term.
Poveikis biudžetui
Budgetary Implications
Aišku, kad jeigu darbą vieną kartą atliks EJSA, o ne kiekviena nacionalinė valdžios institucija, sąnaudos Europos mokesčių mokėtojams bus mažesnės ir bus sukurta tikra papildoma Europos vertė.
It is clear that if work is done once by EMSA rather than in each national administration, the cost to the European taxpayer is reduced and real European added value created.
Tai jau parodė EJSA jūrų stebėjimo sistemos.
This has already been demonstrated by EMSA's maritime surveillance systems.
Jeigu šios sistemos būtų naudojamos siekiant teikti vertingą informaciją kitoms politikos sritims, tikėtina, kad tai būtų daug ekonomiškiau negu kurti atskiras sistemas.
Using these systems to provide information of value to other policy areas is likely to be much more cost effective than creating stand-alone systems.
Papildomas EJSA funkcijas turi tikroviškai atspindėti biudžetas ir darbuotojų skaičius.
Additional tasks for EMSA need to be realistically reflected in its budget and staff.
Priešingu atveju kiltų pavojus pagrindinei jos funkcijai – didinti jūrų saugumą.
Otherwise there would be a threat to its core function of promoting maritime safety.
dėl pasiūlymo dėl Europos Parlamento ir Tarybos reglamento, iš dalies keičiančio Europos Parlamento ir Tarybos reglamentą (EB) Nr. 1406/2002, įsteigiantį Europos jūrų saugumo agentūrą
on the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1406/2002 establishing a European Maritime Safety Agency
Siūloma priemonė skirta Reglamentui Nr. 1406/2002 iš dalies pakeisti aiškiai nurodant dabartinius EJSA uždavinius ir vaidmenį, taip pat EJSA uždavinius išplečiant naujose tarptautiniu ir (arba) ES lygmeniu vystomose srityse.
The objective of the proposed measure is to amend Regulation 1406/2002 by clarifying EMSA's existing tasks and role as well as by extending EMSA's tasks to new areas under development at international and/or EU level.
Bendrieji aspektai ir tarpinstitucinė darbo grupė agentūrų klausimais
General aspects and the Interinstitutional working group on agencies
Nuomonės referentė tinkamai atkreipė dėmesį į tai, kad siūloma numatyti daugiau užduočių, ir į Komisijos atliktą galimo poveikio vertinimą.
Your Rapporteur has taken good note of the proposed extension of tasks, and of the Commission's impact assessment carried out in this respect.
Ji norėtų atkreipti BUDG ir TRAN komitetų dėmesį į tai, kad reikėtų atlikti tolesnius bet kokių papildomų užduočių, kurias pasiūlytų atsakingas komitetas, galimybių ir pasekmių poveikio vertinimus (plg. pagrindinio pranešėjo darbo dokumentas, EESRK nuomonė), taip pat ir biudžeto ir personalo aspektais, atsižvelgiant į bendrą tarpinstitucinį požiūrį į poveikio vertinimą (PV), susijusį su esminiais pakeitimais.
She would like to draw the BUDG and TRAN committees' attention that further impact assessments should be carried out on the opportunity and consequences of any additional task that would be proposed by the lead committee (c.f. working document by the lead Rapporteur, EESC opinion), including in budgetary and staff terms, in line with the Inter-Institutional Common Approach to Impact Assessment (IA) regarding substantive amendments.
Nuomonės referentė mano, kad dėl tarpinstitucinės darbo grupės veiklos pažangos atsirado galimybė įtraukti pirmąsias jos išvadas valdymo klausimais į jau parengtą nuomonę.
Your Rapporteur takes the view that the advancement of the works of the IWG also makes it possible to integrate its first conclusions on governance issues already in the present opinion.
Šioms išvadoms jau pritarė trys institucijos jų pastarajame 2011 m. kovo 23 d. susitikime.
These conclusions have already been endorsed by the three institutions on their last meeting of 23 March 2011.
Atsižvelgiant į šias išvadas, pateikiami pakeitimai šiais klausimais:
They have resulted in the amendments below dealing with:
- Parlamento galių tikrinant agentūros daugiametę strategiją (nuomonė) ir metinę darbo programą didinimas,
- enhancing Parliament's scrutiny powers on the agency's multi-annual strategy (opinion) and annual work programme,
- valdančiosios tarybos stebėsenos užduotys ir reikalingi atitinkami jos narių įgūdžiai,
- monitoring tasks of the management Board, and the corresponding required skills of its members,
- vykdomosios valdybos įsteigimas,
- the setting-up of an executive Board,
- valdančiosios tarybos narių bet kokių interesų konfliktų prevencija,
- preventing any conflict of interest within the Management Board,
- specialiai agentūros veiklai vertinti pritaikytų rodiklių nustatymas,
- the establishment of tailored indicators to assess the agency's performance,
- reguliarus agentūros vertinimas.
- the regular evaluation of the agency.
Biudžeto klausimai
Budgetary issues
Nuomonės referentė, aptardama vien tik su biudžetu susijusius klausimus, nurodė, kad reikia išsamesnio paaiškinimo finansinėje pažymoje ir išsamesnio pasiūlymo poveikio biudžetui paaiškinimo:
On strictly budget related issues, your Rapporteur identified a need for further clarification in the financial statement and the proposal's budgetary implications:
- Atrodo, kad finansinė pažyma klaidinga, nes MOVE GD paminėtas vienas papildomas etatas, kuris jau skirtas veiklos valdymo srityje.
- The financial statement seems erroneous since one additional post within DG MOVE is mentioned that is though already assigned to the management of the activity.
Nuomonės referentė užtikrins, kad tai nesukeltų papildomų išlaidų (poveikis būtų maždaug 0,5 mln. eurų per ketverius metus).
Your Rapporteur will make sure that this will not result in additional spending (the impact is some EUR 0.5 million for four years).
- Reikia išsamiau paaiškinti 6 darbuotojų perkėlimo agentūros viduje, siekiant atlikti naujas užduotis, numatomą laiką ir veiklos sritis, iš kurių ketinama atlikti vidinius perkėlimus.
- On the redeployment of 6 staff within the agency to cope with the new tasks, the timing and the activities from which the redeployment will be made deserve further clarification.
- Taip pat reikės išsamesnės informacijos apie tikslų agentūros naujų užduočių, kurios neįtrauktos į šį reglamentą, poveikį ištekliams: skirsniai susiję su administracinės tarybos daugiametėje strategijoje nurodytu „žmogiškuoju veiksniu“ ir „e. jūrų sistema“.
- Further information will also be needed on the precise resource implication of the agencies' new tasks that are not included in the regulation: the sections related to 'the human element' and 'e-maritime' in the administrative board's multi-annual strategy.
- Galiausiai reikės ištirti, kiek lėšų galima tikėtis iš mokesčių, susijusių su keitimusi laivybos duomenimis, surinkimo ir taip pat kokios yra garantijos, kad teisėkūros institucija toliau spręs dėl visų agentūros pajamų šaltinių, nepaisant bendros naujos nuostatos formuluotės.
- Finally, it will be examined how much can be expected from the collection of fees stemming from the exchange of maritime data, and also what guarantee there is that the legislative authority keeps a say on any other source of revenue for the agency, despite the general wording of the new provision.
Europos Parlamento, Tarybos ir Komisijos tarpinstitucinio susitarimo dėl biudžetinės drausmės ir patikimo finansų valdymo 47 punktas; pabrėžia, kad bet koks teisėkūros institucijos sprendimas, kuriuo pritariama numatyti daugiau užduočių, nepažeidžia biudžeto valdymo institucijos sprendimų vykdant metinę biudžeto sudarymo procedūrą;
Stresses that point 47 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management should apply for the extension of tasks of the European Maritime Safety Agency; emphasises that any decision of the legislative authority in favour of such an extension of tasks shall be without prejudice to the decisions of the budgetary authority in the context of the annual budgetary procedure;
Pakartojamos Parlamento biudžeto valdymo teisės.
Reiterating Parliament's budgetary prerogatives.
3) Remiantis išorės vertinimo rezultatais, administracinės valdybos rekomendacijomis ir daugiamete strategija, reikėtų aiškiau išdėstyti ir atnaujinti kai kurias Reglamento (EB) Nr 1406/2002 nuostatas.
(3) Based on the findings of the external evaluation, the recommendations by the Administrative Board and the multi-annual strategy, some provisions of Regulation (EC) No 1406/2002 should be clarified and updated.
Be to, dėl jūrų saugumo politikos pokyčių ES ir tarptautiniu lygmeniu agentūrai turėtų būti suteikta tam tikrų papildomų uždavinių.
Furthermore, the Agency should receive a number of additional tasks reflecting the development of the maritime safety policy at EU and international level.
Taip būtų galima trečdalį papildomų personalo poreikių, susijusių su naujomis užduotimis, patenkinti agentūrai perskirsčius vidinius išteklius.
This should allow one third of additional staffing needs for new tasks to be covered through internal redeployment by the Agency.
3) Remiantis išorės vertinimo rezultatais, administracinės valdybos rekomendacijomis ir tos valdybos 2010 m. kovo mėn. priimta daugiamete strategija, reikėtų aiškiau išdėstyti ir atnaujinti kai kurias Reglamento (EB) Nr 1406/2002 nuostatas.
(3) Based on the findings of the external evaluation, the recommendations by the Administrative Board and the multi-annual strategy adopted by that Board in March 2010 , some provisions of Regulation (EC) No 1406/2002 should be clarified and updated.
Teisės akte turėtų būti pakankamai tiksliai nurodomi tekste minimi šaltiniai.
The legal act should be sufficiently precise when referring to the source of its contents.
Finansinis reglamentas (185 straipsnis) ir Tarpinstitucinis susitarimas dėl biudžetinės drausmės ir patikimo finansų valdymo (47 straipsnis) turėtų būti paminėti kaip teisinis naujos ES agentūros steigimo pagrindas.
The Financial Regulation (art 185) and the Interinstitutional Agreement on budgetary management and budgetary discipline (Art. 47) should be referred to as legal basis for the establishment of a new EU agency.
a) c punktas pakeičiamas taip:
(a) the point (c) is replaced by the following:
a) b ir c punktai pakeičiami taip:
(a) points (b) and (c) are replaced by the following:
„ b) priima metinę agentūros veiklos ataskaitą ir ne vėliau kaip iki birželio 15 dienos perduoda ją Europos Parlamentui, Tarybai, Komisijai, Audito Rūmams ir valstybėms narėms.
' (b) adopt the annual report on the Agency's activities and forward it by 15 June at the latest to the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Auditors and the Member States.
Kiekvienais metais agentūra biudžeto valdymo institucijai pateikia visą informaciją, susijusią su įvertinimo procedūrų rezultatais;
The Agency shall annually forward to the budgetary authority all information regarding the outcome of the evaluation procedures;
„c) darbo programos ruošimo planuose nagrinėja valstybių narių techninės pagalbos prašymus, kaip nurodyta 2 straipsnio 3 dalyje;
'(c) examine, in the framework of the preparation of the work programme, requests from Member States for technical assistance, as referred to in Article 2(3);
c) darbo programos ruošimo planuose nagrinėja valstybių narių techninės pagalbos prašymus, kaip nurodyta 2 straipsnio 3 dalyje;
(c) examine, in the framework of the preparation of the work programme, requests from Member States for technical assistance, as referred to in Article 2(3);
cb) priima agentūros daugiametį personalo politikos planą;“
(cb) adopt the multi-annual staff policy plan of the Agency;'
Pirmajame daliniame pakeitime siekiama paaiškinti, kad agentūra negali pati nuspręsti, kas aktualu Parlamentui.
The first modification aims at making clear that the Agency cannot itself consider what is relevant for the Parliament.
Antrajame pakeitime siekiama į reglamentą įrašyti, kad su Parlamentu reikėtų konsultuotis priimant daugiametę agentūrų strategiją (TDG).
The second aims at enshrining in the regulation that the Parliament should be consulted for the adoption of the agencies' multi-annual strategy (IWG).
10 straipsnio 2 dalies h punktas
Article 10 – paragraph 2 – point (h)
da) h punktas pakeičiamas taip:
(da) point (h) is replaced by the following:
„h)su agentūros biudžetu susijusias pareigas vykdo pagal 18, 19 ir 21 straipsnius ir vykdo stebėseną bei imasi atitinkamų tolesnių priemonių, priimtų atsižvelgiant į įvairiose vidaus ir išorės audito ataskaitose ir vertinimuose pateiktas išvadas ir rekomendacijas ;“
' (h) perform its duties in relation to the Agency's budget pursuant to Articles 18, 19 and 21 and monitor and give adequate follow-up to the findings and recommendations stemming from various audit reports and evaluations, whether internal or external;'
Valdančiajai tarybai, kuriai direktorius atskaitingas, turėtų būti aiškiai suteikti įgaliojimai stebėti audito ir vertinimų rezultatus, kad į juos būtų galima geriau atsižvelgti ir imtis tolesnių priemonių (TDG).
For a better ownership and follow-up of audit and evaluations findings, the Management Board, to whom the Director is accountable, should explicitly be entrusted with their monitoring (IWG)
3a) 11 straipsnis iš dalies keičiamas taip:
(3a) Article 11 is amended as follows:
Administracinę valdybą sudaro po vieną atstovą iš kiekvienos valstybės narės ir keturi Komisijos atstovai, taip pat Komisijos skiriami keturi labiausiai suinteresuotų sektorių specialistai, neturintys balso teisės.
The Administrative Board shall be composed of one representative of each Member State and four representatives of the Commission, as well as of four professionals from the sectors most concerned, nominated by the Commission, without the right to vote.
Valdybos nariai skiriami atsižvelgiant į atitinkamą jų patirtį ir kompetenciją jūrų saugumo, apsaugos jūrose, taršos prevencijos ir atsako į laivų keliamą taršą srityse.
Board members shall be appointed on the basis of their degree of relevant experience and expertise in the field of maritime safety, maritime security, prevention of pollution and response to pollution caused by ships .
Jie taip pat turi turėti reikiamų valdymo, administracinių ir biudžeto srities įgūdžių, kad galėtų vykdyti 10 straipsnyje išvardytas užduotis.
They shall also have the necessary managerial, administrative and budgetary skills to fulfil the tasks listed in Article 10.
Administracinės valdybos nariai pateikia rašytinę įsipareigojimų deklaraciją ir rašytinę deklaraciją, kurioje nurodomi visi tiesioginiai arba netiesioginiai interesai, kurie galėtų neigiamai paveikti jų nepriklausomumą.
Members of the Administrative Board shall make a written declaration of commitments and a written declaration indicating any direct or indirect interest which might be considered prejudicial to their independence.
Kiekviename posėdyje jie deklaruoja visus su darbotvarkėje numatytais klausimais susijusius interesus, kurie galėtų neigiamai paveikti jų nepriklausomumą, nedalyvauja diskusijose tais klausimais ir dėl jų nebalsuoja.
They shall declare at each meeting any interest which might be considered prejudicial to their independence in relation to the items on the agenda and abstain from participating in the discussions and voting on such points.'
Kadenciją galima pratęsti vieną kartą.
The term of office may be renewed once. '
Valdančiosios tarybos narių įgūdžiai turėtų atitikti jiems pavestas pareigas.
The skills of the members of the Management Board should be in line with the functions assigned to them.
Be to, reikėtų numatyti nuostatą, kuri padėtų išvengti bet kokių konfliktų interesų, o jų įgaliojimų trukmė turėtų būti suderinta su kitų agentūrų įgaliojimų trukme (TDG).
Besides, there should be a provision aimed at preventing any conflict of interest and the duration of their mandate should be aligned with other agencies' (IWG).
3b) Įterpiamas šis straipsnis:
(3b) The following article is inserted:
„14a straipsnis
'Article 14a
Vykdomoji valdyba
Executive Board
Turi būti sudaryta vykdomoji valdyba, sudaryta iš administracinės valdybos narių, taip pat dviejų Komisijos atstovų.
An Executive Board, composed of members of the Administrative Board including two representatives of the Commission, shall be set up.
Jos dydis neviršija vienos trečiosios administracinės valdybos dydžio.
Its size shall not exceed one third of that of the Administrative Board.
Ji renkasi ne rečiau kaip kartą per tris mėnesius.
It shall meet at least on a quarterly basis.
Vykdomajai valdybai aiškius oficialius įgaliojimus suteikia administracinė valdyba.
The Executive Board shall have a clear formal mandate from the Administrative Board.
Jos užduotys apima administracinės valdybos sprendimų įgyvendinimo stebėseną, administracinių ir biudžeto klausimų sprendimą administracinės valdybos vardu ir sprendimų, programų bei veiklos, kuriuos turi tvirtinti administracinė valdyba, rengimą.
Its tasks shall include monitoring the implementation of the Administrative Board's decisions, tackling administrative and budgetary issues on behalf of the Administrative Board, and preparing decisions, programmes and activities to be adopted by the Administrative Board.
Vykdomoji valdyba atskaitinga administracinei valdybai; todėl per kiekvieną administracinės valdybos posėdį ji pateikia veiklos ataskaitą.“
The Executive Board shall be accountable to the Administrative Board; in this context it shall submit an activity report to each Administrative Board meeting.'
Vykdomoji valdyba turėtų būti įsteigta siekiant stiprinti administracinio ir biudžeto valdymo stebėseną rengiant valdančiosios tarybos sprendimus (TDG).
An executive board should be set up aiming at reinforcing supervision of administrative and budgetary management through the preparation of Management Board decisions (IWG).
15 straipsnio 2 dalies a ir b punktai
Article 15 – paragraph 2 – points (a) and (b)
a) 2 dalies a ir b punktai pakeičiami taip:
(a) in paragraph 2, the points (a) and (b) are replaced by the following:
a) 2 dalies a ir b punktai pakeičiami taip:
(a) in paragraph 2, points (a) and (b) are replaced by the following:
„a) rengia daugiametę agentūros strategiją ir pasikonsultavęs su Komisija teikia ją administracinei valdybai likus mažiausiai 8 savaitėms iki susijusio valdybos posėdžio;
'(a) he shall prepare the multi-annual strategy of the Agency and submit it to the Administrative Board after consultation of the Commission at least 8 weeks before the relevant Board meeting;
„a) rengia daugiametę agentūros strategiją ir pasikonsultavęs su Parlamentu ir Komisija teikia ją administracinei valdybai likus mažiausiai 8 savaitėms iki susijusio valdybos posėdžio;
'(a) he shall prepare the multi-annual strategy of the Agency and submit it to the Administrative Board after consultation of the Parliament and of the Commission at least 8 weeks before the relevant Board meeting;
Jis imasi reikiamų priemonių jų įgyvendinimui.
He shall take the necessary steps for their implementation.
ab) rengia metinę darbo programą , nurodydamas kiekvienai veiklai numatomus finansinius ir žmogiškuosius išteklius, ir agentūros parengties ir reagavimo į taršą veiklos išsamų planą ir pasikonsultavęs su Komisija teikia juos administracinei valdybai likus mažiausiai 8 savaitėms iki susijusio valdybos posėdžio.
(ab) he shall prepare the annual work programme , with an indication of the expected human and financial resources allocated to each activity, and the detailed plan for the Agency's pollution preparedness and response activities, and submit them to the Administrative Board after consultation of the Commission at least 8 weeks before the relevant Board meeting.
Priima visus Europos Parlamento kompetentingo komiteto kvietimus pateikti savo nuomonę ir keistis nuomonėmis dėl metinės darbo programos.
He shall reply positively to any invitation by the European Parliament's competent committee to present and hold an exchange of views on the annual work programme.
Jis glaudžiai bendradarbiauja su Komisija rengdamas 3 straipsnio 2 dalyje nurodytas priemones;“
He shall cooperate closely with the Commission in the preparation of the measures referred to in Article 3(2);
Jis glaudžiai bendradarbiauja su Komisija rengdamas 3 straipsnio 2 dalyje nurodytas priemones;“
He shall cooperate closely with the Commission in the preparation of the measures referred to in Article 3(2);'