natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Daugelyje valstybių narių darbo teisėje ir kolektyvinėse sutartyse nustatytas didžiausias darbo valandų skaičius, minimalusis darbo užmokestis arba kitos su darbu susijusios teisės, dėl kurių negali būti reikalaujama, kad asmenys derėtųsi su savo darbdaviais.
Labor law and collective bargaining agreements in most member states determine, for example, maximum working hours, minimum wages, or other labor rights, which individuals cannot be asked to "negotiate away" with their employers.
Kita priežastis yra ta, kad mes taip pat nusprendėme, kad privalome darbo teisių srityje vengti padėtį bloginančių aplinkybių, kurios gali atsirasti kai kuriems darbuotojams leidus arba jiems „liepus“ derėtis dėl kai kurių savo teisių.
Another reason is that we have also decided that we must prevent a "race to the bottom" upon the whole body of labor rights, which could ensue if some individual workers were allowed or "forced" to negotiate away some of their rights.
Pranešėjas įsitikinęs, kad kita kova interneto saugumo ir privatumo diskusijose bus dėl „sutikimo“, kurio prašo valstybės sektorius ir privačios įmonės, ribų.
It is this Rapporteur's conviction that the next battle in the Internet security and privacy debate will be about the limits of "consent" sought by governments and private companies.
Šis klausimas turėtų mums labiau rūpėti, kadangi šiandieninėje Europoje „didysis brolis“ atsiras ne įvedus autoritarinį režimą, bet, jei tai įvyks, slapta ir esant mūsų „sutikimui“.
This issue must matter deeply to us because, in today's Europe, "Big Brother" will not come in the form of some authoritarian regime; it will come, if it does, stealthily and with our "consent".
Pagaliau teisė į išsilavinimą ir teisė naudotis internetu yra dvi papildomos teisės, kurios savo ruožtu turi būti remiamos, tačiau kurioms pavojus gali iškilti kovojant su nusikaltimais internete.
Finally, the right to Education and right of access to the Internet are two additional rights that must be promoted in their own right, but which also could be threatened in the context of combating crime over the Internet.
Elektroninis neraštingumas taps nauja neraštingumo XXI amžiuje forma.
E-illiteracy will be the new illiteracy of the 21 st century.
Kaip šiandien kiekvienas vaikas turi teisę lankyti mokyklą, o kiekvienas suaugęs žmogus turi teisę į tęstinį mokymąsi, taip kiekvienas asmuo per savo gyvenimą turėtų turėti teisę naudotis kompiuteriu ir internetu.
As every child today has a right to schooling, and every adult to continuing education, every individual throughout their lifetimes should have the right to access computers and the Internet.
Valstybės institucijos turėtų užtikrinti tokią galimybę net ir tolimiausiems rajonams bei neturtingiausiems piliečiams, be to, tokia galimybė neturi būti panaikinta baudžiant piliečius dėl pažeidimų.
Governments should ensure such access to even their remotest regions and poorest citizens; furthermore, it must not be denied as "punishment" for citizens' infractions.
Skirtingą visuomeninę padėtį užimantys, skirtinguose regionuose gyvenantys įvairių kultūrų žmonės turėtų turėti galimybę naudotis interneto siūlomų įvairiausių paslaugų pranašumais.
People from all walks of life, and from every region and culture, should be able to take advantage of the wide variety of services offered by the Internet.
Taip jie gali siekti asmeninio tobulėjimo, užmegzti ryšius švietimo, profesiniais ir asmeniniais klausimais bei kiek tik leidžia mūsų technologijos ir teisė – skatinti ekonomikos galimybes.
In this way, they can pursue their personal development, engage in educational, professional, and personal relationships, and foster economic opportunities to the fullest extent allowed by our technologies and our laws.
PASIŪLYMAS DĖL REKOMENDACIJOS ( B6‑0302/2008 )
PROPOSAL FOR A RECOMMENDATION ( B6‑0302/2008 )
pagal Darbo tvarkos taisyklių 114 straipsnio 1 dalį
under Rule 114(1) of the Rules of Procedure
pateikė Stavros Lambrinidis
by Stavros Lambrinidis
– atsižvelgdamas į Europos žmogaus teisių konvenciją ir Pagrindinių teisių chartiją, ypač į jų straipsnius dėl asmens duomenų apsaugos, žodžio ir informacijos laisvės bei pagarbos privačiam ir šeiminiam gyvenimui,
– having regard to the European Convention on Human Rights and the Charter of Fundamental Rights, and in particular the clauses thereof relating to the protection of personal data, freedom of expression and information and respect for private and family life,
– atsižvelgdamas į pradėtus Europos Tarybos (ET), Ekonominio bendradarbiavimo ir plėtros organizacijos (EBPO) ir Jungtinių Tautų (JT) darbus, susijusius ir su kova su nusikalstamumu bei elektroniniais nusikaltimais, ir su pagrindinių teisių ir laisvių apsauga, įskaitant kovą ir apsaugą internete,
– having regard to the work undertaken in the Council of Europe (CoE), the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) and the United Nations (UN), both as concerns combating crime and cyber‑crime and as concerns the protection of fundamental rights and freedoms, including on the Internet,
A. kadangi internetas tapo pagrindiniu pasaulinio lygio žodžio ir informacijos laisvės didinimo ir ekonominės veiklos klestėjimo įrankiu; kadangi dėl šių aplinkybių ypač svarbu, kad kova su nusikalstamumu ir valdžios institucijų bei privačių asmenų piktnaudžiavimu neribotų šio įrankio naudojimo potencialo,
A. whereas the Internet has become a key instrument at world level for exercising freedom of expression and developing business activities; whereas these circumstances make it all the more crucial, in the course of combating crime and also abuses of public and private powers, not to limit the potential of that instrument,
1. rekomenduoja Tarybai sudaryti sąlygas:
Addresses the following recommendations to the Council:
a) pažangiam Europos Sąjungos nacionalinių teisės aktų dėl reikalavimų, susijusių su pagrindinių teisių apsauga internete, suartėjimui,
a) facilitate a gradual alignment in the EU of national legislation concerning the requirements relating to the protection of fundamental rights on the Internet,
b) pasiekti glaudesnį nacionalinių ir Europos teisės aktų leidėjų ir teismų dialogą,
b) take steps to intensify the dialogue between national and European legislators and between national and European courts,
c) skatinti visų interneto veikloje dalyvaujančių ir su juo susijusių veikėjų, ypač interneto paslaugų teikėjų ir naudotojų, dialogą,
c) promote the dialogue between all those involved in and affected by the Internet, and particularly Internet operators and users,
2. paveda Pirmininkui perduoti šią rekomendaciją Tarybai ir Komisijai susipažinti.
Instructs its President to forward this recommendation to the Council and, for information, to the Commission.
A. kadangi internetas – tai svarbi ir vienintelė priemonė, kuri, be kita ko, padeda plėtoti ir remti raiškos laisvę, formuoti nuomones, skleisti ir įvertinti kultūrą ir žinias bei plėtoti ekonominę veiklą,
A. whereas the Internet constitutes an important and unique tool, which contributes, inter alia, to the development and promotion of freedom of expression, the formation of opinions, the dissemination and promotion of culture and knowledge, and the development of economic activities,
1. džiaugiasi, kad priimta daugiametė internetu ir kitomis ryšių technologijomis besinaudojančių vaikų apsaugos Bendrijos programa, ir tikisi, kad ji bus kuo greičiau įgyvendinta;
Welcomes the adoption of a multiannual Community programme on the protection of children using the Internet and other communication technologies and hopes that it will be implemented at the earliest opportunity;
4. primena 2007 m. kovo 18 d. įsigaliojusią UNESCO konvenciją dėl kultūrinės raiškos įvairovės apsaugos ir skatinimo, kurioje pabrėžiama, kad kultūrinė raiška negali būti vertinama tiesiog kaip komercinių derybų objektas, kadangi ji iš esmės sujungia du (kultūrinius ir ekonominius) aspektus, todėl ji turėtų būti saugoma nuo piktnaudžiavimo internete;
Recalls the UNESCO Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expressions which entered into effect on 18 March 2007 and which emphasises that cultural expressions may not be considered as simply objects of commercial negotiations since they have a dual nature (economic and cultural) and should therefore be protected from abuse on the Internet;
– atsižvelgdamas į Biudžeto komiteto pranešimą ( A6‑0104/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A6‑0104/2009 ),
A. kadangi veikla grindžiamą valdymą (VGV), veikla grindžiamą biudžeto sudarymą (VGBS) ir strateginio planavimo ir programavimo (SPP) ciklą ES institucijos įtvirtino 2000 m. priėmus Baltąją knygą dėl reformos (vadinamosios N. Kinnocko reformos), siekdamos labiau į rezultatus orientuoto Komisijos ir apskritai ES programų valdymo,
A. whereas Activity Based Management (ABM), Activity Based Budgeting (ABB), and the Strategic Planning and Programming cycle (SPP) were adopted by the EU institutions following the White Paper on reform in 2000 ( 'Kinnock reforms'), as part of a new drive towards a more performance-oriented management of the Commission and of EU programmes in general,
B. kadangi praktiškai šios koncepcijos buvo įdiegtos per R. Prodžio vadovaujamos Komisijos kadenciją, įgyvendinant jos 5 metų strateginius tikslus 2000–2005 m. laikotarpiu, apimant su ištekliais susijusį metinį SPP ciklą ir atitinkamą VGV (VGBS) ciklą,
B. whereas these concepts, in practice, were thus introduced during the Prodi Commission and its five-year strategic objectives for 2000-2005, comprising both an annual SPP cycle and a corresponding ABM/ABB cycle on the resource side,
C. kadangi galiausiai šiais veiksmais buvo neabejotinai siekiama užtikrinti, kad riboti iš mokesčių mokėtojų surinkti ištekliai būtų kuo racionaliau panaudojami siekiant nustatytų politinių prioritetų, t. y. labiau susiejant politiką su išteklių skirstymo procesu, o tai reiškė, kad ES institucijos, siekdamos šio nebiurokratinio ir veiksmingo būdo, turės įdiegti tam tikrus mechanizmus,
C. whereas the ultimate goal of all this was undoubtedly to make sure that scarce resources emanating from the tax-payer would be used in the best way possible to reach a set of agreed political priorities by better linking policies and the resource allocation process, which meant that the EU institutions would have to put mechanisms in place to achieve this in an unbureaucratic and efficient way,
D. kadangi reforma kartu buvo siekiama veiksmingesnio valdymo ir įgyvendinimo, didesnės veiksmų laisvės ir aiškesnio asmeninės atskaitomybės ir atsakomybės apibrėžimo,
D. whereas at the same time the reform aimed at more efficient management and implementation, greater freedom to act, and a clearer definition of personal accountability and responsibility,
E. kadangi suprantama, jog biudžeto valdymo institucija didžiausią reikšmę teikė kuo racionalesniam ribotų išteklių panaudojimui, o dabar mano, kad atėjo laikas įvertinti ligšiolinį procesą ir suteikti naują postūmį tolesniems tobulinimams, kuriais būtų sukurtos kokybiškos, į rezultatus orientuotos ES institucijų sistemos,
E. whereas the budgetary authority naturally attached the highest importance to best use of scarce resources and now considers that the time has come to take stock of developments so far and to give new impetus to some further improvements that could endow the EU institutions with performance-oriented systems of high quality,
F. kadangi jau įvyko nemenkų teigiamų pokyčių bendro požiūrio ir mąstysenos šiais klausimais srityje, tačiau tuo pat metu vis dar iš tikrųjų galima dar labiau patobulinti esamų išteklių valdymą,
F. whereas considerable positive changes have already taken place in terms of the overall approach and 'mind-set' concerning these issues but, at the same time, considerable scope for further improvements in the management of existing resources still exists,
1. mano, kad VGV (VGBS) įgyvendinimas kol kas buvo sėkmingas ir nulėmė svarbius kultūrinius pokyčius Komisijoje, taip pat padėjo aiškiau apibrėžti asmeninę atsakomybę ir atskaitomybę; įgyvendinus šį metodą valdymas tapo veiksmingesnis, labiau orientuotas į rezultatus ir skaidresnis;
Considers that the implementation of ABM/ABB has been a success and has brought about an important cultural change in the Commission whilst at the same time helping to clarify personal responsibilities and accountability, and making management more effective, result oriented and transparent;
2. pažymi, kad dėl sudėtingų taisyklių ir nepatogių procedūrų plitimo Komisijos biurokratizavimo pavojus išlieka realus; todėl ragina toliau tobulinti procedūras ir valdymą Komisijoje visais lygmenimis;
2 Points out that there is still real danger of bureaucratisation of the Commission through the proliferation of burdensome rules and cumbersome procedures; therefore calls for further development of procedures and management at all levels in the Commission;
4. laikosi nuomonės, kad šiuo metu ES programų kontrolė ir teisėtumas yra išsamiai tikrinami, tačiau, deja, toks pat dėmesys nėra skiriamas faktiniams rezultatams, pasiektiems pasirinktu laikotarpiu; mano, kad daug daugiau dėmesio pasiektiems rezultatams reikėtų skirti vertinant bendrus metinius Komisijos darbo rezultatus, taip pat ir biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūros metu;
Is of the opinion that currently, EU programmes are being scrutinised extensively with regard to controls and legality, but, unfortunately, that the same amount of attention is not given to the actual results achieved over their agreed period; considers that much greater attention should be paid to results achieved when evaluating the overall annual performance of the Commission, including in the discharge procedure;
9. mano, kad daugelyje sričių aiškios atsakomybės grandinės, kuri neturėtų per daug lygių ir nebūtų pernelyg biurokratiška, nebuvimo problema dažnai vis dar lemia tai, kad Komisijoje nepasidalijama konkrečių klausimų; pageidauja šiuo atžvilgiu aiškių rekomendacijų dėl programų (biudžeto) įgyvendinimo bei VGV (VGBS) įtakos šiam klausimui;
Considers that, in most areas, the issue of a clear chain of responsibility, which has neither too many levels nor is too bureaucratic, can still be the cause of a lack of "ownership" for specific issues in the Commission and would like some clear guidelines in this respect as concerns the implementation of programmes/budget and how the question of ABM and ABB influences this topic;
12. pabrėžia didelį poreikį gauti patobulintas, lengvai naudojamas ataskaitas, kad Parlamentas galėtų vykdyti savo biudžeto, teisėkūros ir audito funkcijas; mano kad glaustesnė atitinkamų metinių veiklos ataskaitų bei suvestinės ataskaitos versija turėtų būti prieinama Parlamentui bei Tarybai metinės biudžeto procedūros metu;
Underlines the real need to obtain improved, user-friendly reports on results for the Parliament to execute its budgetary, legislative and auditing tasks; considers that a more concise version of the relevant AARs and their Synthesis Report including results and costs should be made available to Parliament and Council in the annual budgetary procedure;
14. atkreipia dėmesį į pasiūlymus labiau suderinti metinius valdymo planus ir veiklos ataskaitas, skelbiamas kartu su PBP, taip, kad administracinė SPP proceso našta sumažėtų, tuo pat metu išlaikant ryšį tarp tikslų ir nustatomų rezultatų; mano, kad reikia reformuoti metinį valdymo planą; prašo Komisijos veikti greitai;
Takes note of the proposals to improve the coherence between Annual Management Plans and the Activity Statements published with the PDB so that the administrative burden of the SPP process is reduced while maintaining the link between objectives and measured "outputs"; believes that the Annual Management Plan needs to be reformed and asks the Commission to act swiftly;
18. džiaugiasi tam tikrais teigiamais pokyčiais veiklos ataskaitose, kurioms parengiamas PBP, siekiant pagrįsti prašomus išteklius; tačiau yra nusivylusi, kad informacija kartais yra nepakankamai kokybiška, kad skatintų didinti biudžetą, taip pat apgailestauja, kad iki šiol biudžeto valdymo institucija nemanė, jog reikia skatinti tuos, kurie dirba gerai, o tiems departamentams, kurių rezultatai prasti, suteikti tiek pat lėšų ar net jų sumažinti;
Welcomes a certain improvement in Activity Statements which are provided with the PDB to justify the requested resources; deplores the fact, however, that information is still sometimes not of the quality required to motivate, say, a budget increase and, also, regrets that so far the budgetary authority has not really seen fit to reward "good performers" and, conversely, to maintain or even reduce the budgets of those departments that supply inadequate results;
DFP ir penkerių metų strateginiai tikslai bei MPS, taip pat turi būti geriau paaiškinti ir susieti su atskirų GD ir tarnybų darbu, taip motyvuojant jų darbuotojus ir leidžiant jiems jaustis šių organizacijų dalimi bei svarbiais dalyviais siekiant jų svarbiausių tikslų; taigi prašo Komisijos savo metiniuose valdymo planuose ir metinėse veiklos ataskaitose teigiamus ir neigiamus prioritetus aiškiau sieti su bendrais daugiamečiais ir strateginiais tikslais;
Considers that the long-term objectives and plans, i.e. the MFF and the five-year strategic objectives as well as APS also need to be better explained and linked to the work of individual DGs and services as an important part of motivating these staff and making them feel part of, and contributors to, the overriding objectives of the organisation as a whole; asks the Commission, therefore, to link more clearly the positive and negative priorities in the Annual Management Plans and AARs to the overall multiannual and strategic objectives;
21. pabrėžia, kad toks dalyvavimas galiausiai yra būdas atsakingai valdyti išteklius veiklos lygmeniu ir kad jis taip pat labai svarbus skatinant padalinius ieškoti veiksmingų darbo metodų, kai tai įmanoma taupyti, bendradarbiauti su kitais departamentais ir t. t.;
Emphasises that such involvement, ultimately, is also key to responsible management of resources at the operational levels and, for example, also a key part in motivating units to look for efficient work practices, find savings when possible, co-operate with other departments etc;
24. mano, kad reikėtų labiau apsvarstyti, ar nevertėtų Metinės politikos strategijos padaryti procedūra, kurios pagalba būtų sistemingai atsižvelgiama į ankstesnių metų rezultatus ir taip prisidėti mažinant Komisijai tenkančią administracinę naštą;
Believes greater consideration should be given to making the Annual Policy Strategy an exercise by which the results of previous years are systematically taken into account, thereby also contributing to reducing the administrative burden on the Commission;
26. yra įsitikinusi, kad dėl to neturėtų padidėti administracinis darbo krūvis; todėl prašo Komisijos atlikti išsamią SPP (VGV) ciklo administracinių išlaidų analizę, siekiant nustatyti administravimo supaprastinimo galimybes, taip pat atidžiai stebėti žmoniškųjų išteklių skirstymo, visų pirma programavimo ir biudžeto sudarymo veiklai, tinkamumą;
Insists that this move should not result in an increased administrative workload; asks the Commission therefore to carry out a detailed analysis of the administrative costs of the SPP/ABM cycle, in order to identify possible administrative simplifications, and to monitor closely the appropriateness of the allocation of human resources, especially to programming and budgeting activities;
31. mano, kad atlikus šiuos patobulinimus VGV (VGBS) taptų veiksminga priemone, naudojama biudžetą skiriant pagal rezultatus, ir ugdytų atsakomybės ir atskaitomybės kultūrą Komisijoje;
Considers that these improvements would make ABB-ABM an effective instrument in view of a budget for results and foster a culture of responsibility and accountability within the Commission;
Daugelį metų ES administravimo ir biudžeto sudarymo sistema buvo paremta labai centralizuotu būdu, paremtu dedamomis pastangomis, kuriuo vadovaujantis nebuvo lengvai suprantami nei veiksmų rezultatai, nei bendri ištekliai, reikalingi tikslams įgyvendinti.
For many years the EU system of management and budgeting was based on a very centralised and "input-based" approach, in which neither the subsequent results nor the overall resources needed to achieve them, were very clear to anyone.
Finansiniai iš žmogiškieji ištekliai, reikalingi pasiekti nustatytus politinius tikslus buvo suskaidyti į skirtingas ES biudžeto dalis.
The financial and human resources needed to achieve set policy objectives were fragmented into different parts of the EU budget.
Veiklos išlaidos buvo vienoje biudžeto dalyje, tuo tarpu visos kitos administracinės išlaidos, įskaitant personalą ir pridėtines išlaidas, buvo kitoje dalyje.
Notably, operational costs were in one part of the budget whereas all administrative costs, including staff and overheads, were in a different part.
Todėl, kai piliečiai arba politikai norėdavo sužinoti visas tam tikros politikos išlaidas, tai buvo beveik neįmanoma ir reikėdavo specialisto pagalbos.
Therefore, when citizens or politicians wanted to find out the total cost for any specific policy it was nearly impossible and required specialist help.
Tai buvo ir tais atvejais, kai buvo bandoma nustatyti ar vykdant politiką bei veiksmus buvo iš tiesų pasiekti numatyti politikos tikslai.
This was also true with regard to whether the policies/actions in question had actually achieved the set policy objectives or not.
Per daug dėmesio buvo skiriama (ir tam tikra prasme skiriama dabar) įdėtoms pastangoms, o ne rezultatams.
Far too much attention was (and, to a certain extent, still is) given to the "inputs" rather than the "outputs".
Strateginio planavimo ir programavimo (SPP) sistema bei Veikla grindžiamas valdymas (VGV), o taip pat Veikla grindžiamas biudžeto sudarymas (VGBS), kurie buvo pradėti taikyti 2000 m. priėmus Baltąją knygą dėl reformos (vadinamosios N. Kinnocko reformos) ir kuriais buvo bandoma palengvinti situaciją iš esmės keičiant požiūrį, kuriuo vadovaujantis ES institucijos nustato, suteikia pirmenybę ir vertina įvairias politikos kryptis (siektinus politinius tikslus) bei aiškiai nurodo reikalingus (veiklos ir administravimo) išteklius.
The Strategic Programming and Planning (SPP) system and Activity Based Management (ABM), as well as Activity Based Budgeting (ABB), which were introduced following the White paper on the so-called Kinnock reform in 2000, all sought to remedy this situation by fundamentally changing the way EU Institutions identify, prioritise and evaluate the various policies (political objectives to achieve) and clearly identify the overall resources (operational + administrative) needed.
Iš esmės, siektini patobulinimai gali būti pateikti kaip:
Basically, the improvements aimed for can be summarised as follows:
- tobulesnis prioritetų ir siektino poveikio identifikavimas;
- Better identification of priorities and desired impact
- geresnis politinių prioritetų integravimas į biudžeto sudarymo procesą (suderinant
- Better integration of decided policy priorities with the budget process (matching the
prioritetus su išteklių skirstymo procesu);
priorities with the resource allocation process)
-geresnis informacijos apie rezultatus pateikimas;
- Better information on the results
- geresnis informacijos apie šiems tikslams pasiekti naudojamus išteklius, pateikimas;
- Better information on the use of resources to achieve those results
- tobulesnis atsakomybės ir atsiskaitomumo nustatymas;
- Better identification of responsibility and accountability
- didesnis veiksmingumas;
- Increased efficiency
-procedūrų supaprastinimas.
- Simplification of procedures