natgillin/translations-raw huggingface dataset:
dėl pasiūlymo dėl Europos Parlamento rekomendacijos Tarybai dėl ES prioritetinių klausimų, skirtų svarstyti Jungtinių Tautų Generalinės Asamblėjos 66-ojoje sesijoje
on the proposal for a European Parliament recommendation to the Council on EU priorities for the 66th Session of the United Nations General Assembly
Nuomonės referentė: Michèle Striffler
Rapporteur: Michèle Striffler
– sustiprinti pasiryžimą pasiekti tikslus iki 2015 m.,
– reinforce the determination to meet the targets by 2015,
– pradėti diskusijas apie tai, kaip būtų galima palaikyti ir po 2015 m. skatinti tvirtą tarptautinės bendruomenės įsipareigojimą siekti užtikrinti tvarų vystymąsi ir skurdo panaikinimą remiantis įgyta patirtimi ir mokantis iš klaidų, padarytų stengiantis pasiekti TVT,
– start a discussion on how the international community’s strong commitment to sustainable development and poverty eradication can be sustained and continued after 2015, basing this on the lessons learnt and mistakes made in the ongoing attempts to achieve the MDGs,
– skatinti valstybės kūrimą, gerą demokratinį valdymą ir konfliktų prevenciją ir imtis būtinų priemonių kovojant su korupcija, mokesčių vengimu, mokesčių slėpimu ir kapitalo nutekėjimu,
– support statebuilding, good democratic governance and conflict prevention and take necessary measures to fight corruption, tax avoidance , tax evasion and capital flight,
– ragina JT Generalinę Asamblėją taikyti privalomą priemonę, padėsiančią užkirsti kelią neteisėtam kapitalo nutekėjimui ir mokesčių slėpimui besivystančiose šalyse siekiant užtikrinti visišką tarptautinių finansinių sandorių skaidrumą,
– call on the UN General Assembly to put in place a binding mechanism to circumvent illicit capital flight and tax evasion from developing countries in order to guarantee full transparency in international financial transactions,
– prioritetą teikti su vystymusi susijusių mokesčių besivystančiose šalyse klausimų sprendimui remiant veiksmingas ir perspektyvias mokesčių sistemas, kad būtų užtikrintas tvarus vystymosi finansavimo šaltinis, o ilgainiui jomis pakeista priklausomybė nuo užsienio pagalbos,
– give priority to addressing tax-related aspects of development by supporting effective and viable tax systems in developing countries to ensure a sustainable source of development financing with the long-term objective of replacing foreign aid dependency,
– gerinti naujoviškų finansavimo mechanizmų įgyvendinimą siekiant TVT ir klimato kaitos tikslų, pvz., taikyti finansinių sandorių mokestį;
– improve the implementation of innovative financing mechanisms, such as a financial transaction tax, for meeting the MDGs and climate change goals;
b) spręsti vyriausybės remiamų užsienio investuotojų šiuo metu vykdomo žemės ūkio paskirties žemės supirkimo, ypač MIŠ, klausimą, nes jei nebus jis tinkamai išspręstas, iškiltų grėsmė apsirūpinimo maistu vietoje saugumui ir gali kilti didelių ir plataus masto neramumų;
b) to address the current farmland acquisition issue, particularly in LDCs, which is led by government-backed foreign investors and, if not handled properly, threatens local food security and may lead to serious and far-reaching social unrest;
c) teikti pirmenybę apsirūpinimo maistu saugumui, žemės ūkio našumui, infrastruktūrai, gebėjimų stiprinimui, integraciniam ekonomikos augimui, palankioms rinkoms ir naujam verslui, galimybei naudotis technologijomis ir žmogiškajam bei socialiniam vystymuisi mažiausiai išsivysčiusiose šalyse pagal veiksmų programą, priimtą 4-ojoje JT konferencijoje dėl MIŠ;
c) to give priority to food security, productive capacity in agriculture, infrastructure, capacity building, inclusive economic growth, favourable markets and new businesses, access to technologies, and human and social development in the LDCs, in accordance with the Programme of Action adopted at the IV UNLDC;
d) užtikrinti stebėsenos ir audito mechanizmų, susijusių su JT mažiausiai išsivysčiusių šalių veiksmų programos įgyvendinimu, veiksmingumą;
d) to ensure the efficacy of monitoring and audit mechanisms connected with the implementation of the UNLDC Programme of Action;
e) užtikrinti, kad MIŠ ir jų partnerių veiksmų planuose ilgalaikis ir tvarus vystymasis ir toliau liktų visapusiškas ir nuoseklus siekis;
e) to assure that long-term and sustainable development remains a comprehensive and coherent endeavour in the LDCs’ and their partners’ action plans;
f) užtikrinti, kad vidutines pajamas gaunančios šalys, kuriose nelygybė yra didelė, toliau gautų paramą ir lėšų tam, kad būtų mažinamas skurdas ir didinama socialinė sanglauda, nes daugiausia neturtingų žmonių gyvena vidutines pajamas gaunančiose šalyse;
f) to ensure that middle-income countries with high inequalities continue to receive support and funding to reduce poverty and improve social cohesion, as most poor people live in middle-income countries;
g) atsižvelgiant į tai, kad didžiąją neturtingų gyventojų dalį sudaro moterys, remti lyčių nelygybės mažinimą ir moterų teisių didinimą bei vystymąsi;
g) to support the reduction of gender inequalities and women’s empowerment in development, as women are disproportionally represented among the poor;
h) ištirti, kaip pagalbos veiksmingumo darbotvarkė galėtų būti performuluota į veiksmingo vystymosi darbotvarkę, šiuo tikslu parengiant konkrečias strategijas, susijusias su pažeidžiamomis valstybėmis ir šalimis, kuriose baigėsi konfliktai;
h) to examine how the aid effectiveness agenda can be transformed into a development effectiveness agenda, devising in this context concrete strategies with respect to fragile states and post‑conflict environments;
i) įgyvendinti visus Akros darbotvarkės tikslus užtikrinant veiksmingą parlamentų, pilietinės visuomenės organizacijų ir vietos valdžios institucijų bendradarbiavimą;
i) to make all the objectives of the Accra Agenda a reality, ensuring the effective engagement of parliaments, civil society organisations and local authorities;
j) užtikrinti, kad socialiniai, politiniai, ekonominiai ir aplinkos uždaviniai būtų sprendžiami nuosekliai;
j) to ensure that social, political, economic and environmental challenges are addressed coherently;
k) remti JT deklaraciją dėl teisės į vystymąsi, kurioje nurodoma, kad „valstybės privalo tarpusavyje bendradarbiauti užtikrinant vystymąsi ir šalinant vystymosi kliūtis, jos turi naudotis savo teisėmis ir vykdyti pareigas taip, kad skatintų naują tarptautinę ekonominę santvarką, grindžiamą suverenia lygybe, tarpusavio priklausomybe ir abipusiais interesais“, 1986;
k) to support the 1986 UN Declaration on the Right to Development which stipulates that ‘States have the duty to co-operate with each other in ensuring development and eliminating obstacles to development ... realize their rights and fulfil their duties in such a manner as to promote a new international economic order based on sovereign equality, interdependence, mutual interest ...’;
l) darbotvarkėje teikti pirmenybę teisei į vystymąsi, atsižvelgiant į tai, kad šiais metais minimos JT deklaracijos dėl teisės į vystymąsi priėmimo 25-osios metinės;
l) to keep the Right to Development (RTD) high on the agenda, given that this year we celebrate the 25th anniversary of the adoption of the UN Declaration on the Right to Development;
m) rekomenduoti apibendrinti aukšto lygio darbo grupės išvadas siekiant užtikrinti veiksmingą teisės į vystymąsi įgyvendinimą;
m) to recommend consolidation of the findings of the High Level Task Force, in order to ensure an effective implementation of RTD;
o) parengti humanitarinės pagalbos darbotvarkę atsižvelgiant į visą humanitarinių problemų įvairovę, padidėjusius humanitarinius poreikius ir humanitarinių situacijų sudėtingumą;
o) to establish an international humanitarian aid agenda to address the breadth of humanitarian challenges, the increase in humanitarian needs and the complexity of humanitarian situations;
p) visame pasaulyje stiprinti humanitarinės pagalbos finansavimą ir pagerinti humanitarinės pagalbos teikimo sistemos veikimą ir efektyvumą;
p) to strengthen worldwide humanitarian funding and improve the functioning and effectiveness of the humanitarian system;
q) vykdyti bendras tarptautines iniciatyvas siekiant stiprinti humanitarinės pagalbos ir vystymosi sąveiką ir susieti pagalbą, reabilitaciją ir vystymąsi.
q) to take joint international initiatives to strengthen the interaction between humanitarian aid and development and the linking of relief, rehabilitation and development.
dėl siūlomos H. G. Wessbergo kandidatūros į Audito Rūmų narius
on the nomination of H.G. Wessberg as a Member of the Court of Auditors
PE 464.757v02-00
PE 464.757v03-00
1 PRIEDAS: H. G. WessbergO GYVENIMO APRAŠYMAS
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF H.G. Wessberg
2 PRIEDAS: H. G. WessbergO ATSAKYMAI Į KLAUSIMUS
ANNEX 2: ANSWERS by H.G. Wessberg TO THE QUESTIONNAIRE
– atsižvelgdamas į Sutarties dėl ES veikimo 286 straipsnio 2 dalį, pagal kurią Taryba kreipėsi į Parlamentą dėl konsultacijos ( C7‑0103/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0103/2011 ),
– atsižvelgdamas į tai, kad 2011 m. gegužės 24 d., posėdyje Biudžeto kontrolės komitetas išklausė Tarybos siūlomą kandidatą į Audito Rūmų narius,
– having regard to the fact that at its meeting of 24 May 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– atsižvelgdamas į Biudžeto kontrolės komiteto pranešimą ( A7-0190/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0190/2011 ),
1. teikia teigiamą nuomonę dėl Tarybos pasiūlymo skirti H. G. Wessbergą Audito Rūmų nariu;
Delivers a favourable opinion on the nomination of H.G. Wessberg as a Member of the Court of Auditors;
1 PRIEDAS: H. G. WessbergO GYVENIMO APRAŠYMAS
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF H.G. Wessberg
Kontaktiniai duomenys
Contact details
Adresas: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Sweden
Address: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Sweden
Tel.: +46 70 279 8996
Phone: +46 70 279 8996
Nuo 1981 m. susituokęs su Marianne Reimers-Wessberg.
Married to Marianne Reimers-Wessberg since 1981.
Trijų vaikų tėvas.
Three children.
Valstybės sekretorius Ministro Pirmininko kanceliarijoje.
2007 – 2010 State Secretary, Prime Minister’s Office
Valstybės sekretorius Gynybos ministerijoje.
2006 – 2007 State Secretary, Ministry of Defence
Švedijos įmonių konfederacijos generalinio direktoriaus pavaduotojas.
2001 – 2004 Deputy Director-General, Confederation of Swedish Enterprise
Generalinio direktoriaus pavaduotojas.
1996 – 2000 Deputy Managing Director,
Laikinasis generalinis direktorius.
1995 – 1996 Acting Managing Director,
Švedijos gynybos štabo spaudos tarnybos vadovas.
1985 – 1987 Head of Press, Swedish Defence Staff
Geteborgo universiteto studentų sąjungos pirmininkas.
1979 – 1980 Chair, Göteborg University Students Union
Pareigos valdymo organuose ir kitos pareigos
Board appointments and other appointments
Centrinės gynybos ir visuomenės federacijos pirmininkas.
2003 – 2004 Chair, Central Defence and Society Federation
Nuosaikiųjų partijos Stokholmo skyriaus pirmininkas.
1997 – 2003 Chair, Moderate Party in Stockholm
Valstybinio banko valdančiosios tarybos pakaitinis narys.
1998 – 2002 Alternate Member, Riksbank Executive Board
Įmonės „Birka Energi“ valdybos narys.
1999 – 2002 Board Member, Birka Energi
1999–2001 m.
1999 – 2001 Chair, Locum AB
Nurodykite svarbiausius savo darbo patirties viešųjų finansų, valdymo ar valdymo audito srityse aspektus.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Daugiau negu 30 metų dirbau darbą, susijusį su Švedijos valstybinių institucijų valdymu aukščiausiuoju lygmeniu ir vadovavimu privačioms įmonėms.
I have over 30 years of professional experience of high level management in public institutions as well as private enterprises in Sweden.
Didelę dalį savo karjeros skyriau siekiui pagerinti sąlygas Švedijos privačioms įmonėms – vadovavau organizacijoms, kurios atstovauja pramonės įmonių interesams visuomeniniame gyvenime.
A large part of my career has been devoted to improving conditions for private enterprises in Sweden, as manager in organizations representing industry interests in public life.
Tačiau kaip politikas ir kaip valstybės tarnautojas esu įgijęs ir didelę darbo valstybės tarnyboje patirtį.
However, I also have extensive experience of public service, as a politician as well as a civil servant.
Valstybės sekretorius Švedijoje – aukščiausios pakopos valstybės tarnautojas, tiesiogiai aptarnaujantis ministrus, t. y. vykdantis jų sprendimus ir užtikrinantis kasdienį ministerijų administravimą.
The state secretary position in Sweden is the top executive civil servant serving directly with the ministers – executing their decisions and taking care of the day to day management of the ministries.
Visai neseniai ėjau valstybės sekretoriaus pareigas Ministro Pirmininko Fredriko Reinfeldto kanceliarijoje.
Most recently I served as state secretary to Prime Minister Fredrik Reinfeldt.
Užimdamas šiuos vykdomuosius postus perpratau finansų valdymo ir biudžeto kontrolės klausimus ir įgijau jų sprendimo patirties.
These executive positions have given me both insights and experience of financial management as well as budget control issues.
Dalį įvairių mano atliktų vykdomųjų pareigų sudarė tiesioginė atskaitomybė išorės auditoriams.
I have also been directly accountable vis-à-vis external auditors as part of my various executive duties.
Dirbdamas valstybės sekretoriumi Ministro Pirmininko kanceliarijoje tiesiogiai dalyvaudavau Švedijos vyriausybės vykdomoje metinio biudžeto sudarymo procedūroje.
In my position as state secretary in the Prime Minister’s Office I was directly involved in the annual budget process of the Swedish government.
Buvau atsakingas už parengiamojo darbo, susijusio su biudžeto sudarymu, koordinavimą vyriausybėje, už galutinių biudžeto sąskaitų rengimą Parlamentui, taip pat už ankstesnių vyriausybės biudžetų įvykdymo vertinimą.
I was responsible for coordinating the preparatory budget work within the government, preparing the final budget bills for Parliament, as well as following-up previous government budgets.
Taigi esu įgijęs tiesioginės patirties, susijusios su valstybės biudžeto sudarymo procedūra, taip pat su jo ex post tikrinimu.
I thus have first-hand experience of the process of setting public budgets as well as of how these are scrutinized ex-post.
Buvau tiesiogiai atsakingas už Ministro Pirmininko kanceliarijos biudžetą.
I was also directly responsible for the budget of the Prime Minister’s Office.
Biudžeto įgyvendinimo tvarkos palaikymas ir finansinės atskaitomybės suinteresuotųjų šalių atžvilgiu užtikrinimas buvo pagrindiniai tikslai, kuriais vadovavausi vykdydamas šias užduotis.
Maintaining budgetary discipline and ensuring financial accountability to our stakeholders were my main goals in performing these tasks.
Dirbdamas Švedijos įmonių registracijos biuro generaliniu direktoriumi buvau atsakingas už biuro biudžetą ir jo įgyvendinimą.
As director general of the Swedish Companies Registration Office, I was in charge of the Office’s budget and the implementation thereof.
Įmonių registracijos biuras didžiąja dalimi finansuojamas iš privačių įmonių mokamų mokesčių, todėl būdavo svarbu užtikrinti klientams pridėtinę vertę, kad nekiltų abejonių dėl mūsų veiklos pagrįstumo.
The Companies Registration Office is financed largely by fees paid by private enterprises, so in this respect it was also important to provide our clients with added value to maintain our legitimacy.
Per visą laikotarpį, kai dirbau generaliniu direktoriumi, agentūros finansinė padėtis buvo gera, be to, kadangi dirbome kruopščiai, mūsų paslaugos buvo ne kartą puikiai įvertintos.
During my time as director general the financial standing of the agency was always good and we received several distinctions for excellent service as a result of our diligence.
Prieš tai dirbau Švedijos pramonės įmonių federacijos generaliniu direktoriumi.
I previously served as the managing director of the Federation of Swedish Industry.
Buvau atsakingas už Federacijos biudžeto sudarymą ir jo įgyvendinimo priežiūrą.
My responsibilities included overseeing the Federation’s budget and its implementation.
Taip pat buvau atsakingas už Švedijos pramonės įmonių federacijos ir kitos panašaus pobūdžio organizacijos sujungimą.
I was also in charge of the merger of the Federation of Swedish Industry with another similar organization.
Nors šis sujungimas buvo sudėtingas keletu aspektų, viso proceso metu sugebėjome užtikrinti aukščiausio lygio vadovavimą ir finansų kontrolę.
Even though the merger was a challenge in several dimensions we managed to maintain a high level of direction and financial control throughout the whole process.
Nurodykite tris svarbiausius sprendimus per Jūsų karjerą, kuriuos priimant dalyvavote.
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Pats svarbiausias mano sprendimas – dalyvauti organizuojant kampaniją už Švedijos narystę Europos Sąjungoje.
My most important decision was to form the campaign organization in favor of Swedish membership of the European Union.
Tikiu, kad mūsų dėka informacija pasiekė daugybę švedų ir kad tai paveikė jų sprendimą balsuoti už dalyvavimą Europos projekte.
I believe we informed and influenced many Swedes to vote in favor of taking part in the European project.
Šios kampanijos jėga (o taip pat ir nelengvas išbandymas) buvo tai, kad ji nebuvo vienašalė ir kad jos metu buvo atstovaujama labai skirtingiems visuomenės – pramonės atstovų, profesinių sąjungų ir politinių partijų – interesams.
The strength and also the challenge of this setup was that it was bipartisan and represented vastly differing interests in society, such as industry, labor unions and political parties.
Švedijos sprendimą įstoti į Europos Sąjungą laikau svarbiausiu savo kartos politiniu įvykiu ir nepaprastai didžiuojuosi, kad tam tikra prasme ir aš turėjau įtakos šiam sprendimui.
I regard Sweden’s decision to enter the European Union as my generation’s most significant political event, and I take great pride in that I in some way influenced this decision.
Vyriausybė paskyrė mane sukurti naują privačių įmonių administravimo agentūrą – Švedijos įmonių registracijos biurą – ir jai vadovauti.
I was appointed by my government to form and lead a new agency to administer private enterprises – the Swedish Companies Registration Office.
Mano vadovavimo laikotarpiu pavyko iš esmės pagerinti darbo rezultatus ir klientų pasitenkinimą.
Under my stewardship we managed to vastly improve our output and the satisfaction of our clients.
Tai pasiekta priėmus keletą sprendimų reformuoti ankstesnę sistemą, kurią slėgė problemos, susijusios su neveiksmingumu, prastu įmonių aptarnavimu ir ilgu laukimo laiku.
This was the result of several decisions reforming the previous system, which was burdened with problems of inefficiency, poor service and long waiting times for the enterprises.
Dirbdamas valstybės sekretoriumi Ministro Pirmininko kanceliarijoje parengiau naują centrinės vyriausybės krizių valdymo tvarką, nes krizės po 2004 m. cunamio Indijos vandenyne valdymas parodė, kad būtina toliau vystyti ankstesnę sistemą.
As the Prime Minister’s state secretary, I established new routines for crisis management in the central government as the need of a further development of the previous system had been highlighted by the handling of the crisis following the tsunami in the Indian Ocean in 2004.
Per gana trumpą laiką man pavyko sukurti gerai veikiančią krizių valdymo sistemą, o ją vėliau pritaikius buvo iš esmės pagerinti vyriausybės krizių valdymo pajėgumai.
In a rather limited time, I managed to create a well functioning crisis organization, which has later proved to have vastly improved the Government’s crisis management capability.
Sutartyje nustatyta, kad Audito Rūmų nariai, eidami savo pareigas, turi būti „visiškai nepriklausomi“.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘ completely independent ’ in the performance of their duties.
Jei būčiau paskirtas Audito Rūmų nariu, be abejo, stengčiausi vadovautis visomis taikomomis taisyklėmis ir likti nepriklausomas nuo bet kokios išorinės įtakos.
If I am appointed as a member of the Court of Auditors, I would of course strive to follow all applicable regulations and to remain independent from all external influence.
Niekada neleisčiau būti veikiamas vyriausybių, politinių partijų ar bet kurių kitų išorės interesų.
I would at no time allow myself to be influenced by governments, political parties or any other external interests.
Mano vienintelis rūpestis būtų užtikrinti veiksmingą Europos mokesčių mokėtojų lėšų panaudojimą.
My sole focus would be to safeguard the efficient use of European taxpayers’ funds.
Užimdamas ankstesnes pareigas privačiame ir viešajame sektoriuose išsiugdžiau nuostatą itin principingai vertinti išorės interesus ir griežtai vadovautis taikomomis taisyklėmis.
In my previous positions, in the private as well as the public sector, I have a track record of maintaining high integrity vis-à-vis external interests and adhering strictly to the applicable rules.
Dirbdamas Audito Rūmuose neketinu laužyti šios nuostatos.
I have no intention of breaking this track record as a member of the Court.
Ar jums buvo suteiktas anksčiau atliktų vadovavimo įsipareigojimų įvykdymo patvirtinimas, jei tokia procedūra numatyta?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Už visą laikotarpį, per kurį atlikau Švedijos pramonės įmonių federacijos generalinio direktoriaus pareigas, man be priekaištų suteiktas įsipareigojimų įvykdymo patvirtinimas.
As managing director of the Federation of Swedish Industry I received a clean discharge throughout my mandate.
Tai vienintelės mano eitos pareigos, kurioms buvo taikoma įsipareigojimų įvykdymo patvirtinimo procedūra.
This is the only position I have upheld where a discharge procedure applies.
Ar turite verslą, finansinių indėlių ar bet kokių kitų įsipareigojimų, kurie galėtų būti nesuderinami su Jūsų būsimosiomis pareigomis?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with your prospective duties?
Ar esate pasirengęs deklaruoti visus savo finansinius interesus ar kitus įsipareigojimus Audito Rūmų pirmininkui bei juos paviešinti?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Jei šiuo metu esate susijęs su kokiu nors teismo procesu, papasakokite apie tai plačiau.
In the event of your being involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Neturiu jokių verslo interesų, finansinių indėlių ar kitokių įsipareigojimų, kurie būtų nesuderinami su mano, kaip Audito Rūmų nario, pareigomis.
I have no business interests, financial holdings or other commitments that could create a conflict of interest with the position of member of the European Court of Auditors.
Taip pat esu pasirengęs deklaruoti visus savo finansinius interesus ir kitus įsipareigojimus Audito Rūmų pirmininkui ir, jei būtina, juos paviešinti.
I am also prepared to declare all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and I will make them public if needed.
Nesu susijęs su jokiu vykstančiu teismo procesu.
I am not involved in any ongoing legal proceedings.
Ar jus paskyrus Audito Rūmų nariu būsite pasirengęs atsisakyti visų pareigų, į kurias esate išrinktas, ir atsakingų pareigų politinėje partijoje?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Šiuo metu nesu išrinktas į jokį postą ir neatlieku jokių pareigų jokioje politinėje partijoje.
I hold no elected office or have any active function in any political party.
Taip pat esu pasirengęs atsisakyti bet kokių pareigų, kurios būtų nesuderinamos su Audito Rūmų nario pareigomis.
I am also prepared to step down from any position that creates a conflict of interest with the position of member of the Court.