natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sieksiu šio tikslo dalyvaudamas Audito Rūmų darbo grupėse, Audito Rūmų kolegijoje ir megzdamas asmeninius kontaktus, keisdamasis nuomonėmis ir konsultuodamasis su Biudžeto kontrolės komiteto pirmininku ir nariais.
I will work in this direction through my contribution in the Audit Groups/Chambers of the Court, the College of the Court and through personal contact, exchange of views and consultation with the Chairman and Members of the Committee on Budgetary Control.
Veiklos auditas – tai turimų lėšų panaudojimo teikiant viešąsias paslaugas, vykdant viešuosius projektus ar kitaip naudojant išteklius veiksmingumo, našumo ir efektyvumo išorinis įvertinimas.
Performance audit is an external assessment of the economy, efficiency and effectiveness of public services/funds/projects in the employment of the available resources.
Veiklos auditas taip pat apibrėžiamas kaip vertės, gautos už pinigus, auditas, t. y., tikrinama, ar viešoji įstaiga, išleidusi tam tikrą kiekį pinigų, pasiekė geriausią tikėtiną vertę.
Performance audit is also known as an audit of ‘value for money’, i.e. whether best value for the money spent has been obtained by the public service.
Kokybiškai atliktas veiklos auditas yra naudingas ir auditoriui, ir audituojamajam.
Quality performance audits add value to both the auditor and the auditee.
Auditorius susipažįsta su audituojamos šalies veiksmais ir veiklos sritimi, o tai padeda geriau suprasti galimą riziką ir veiksmingiau atlikti auditą.
The auditor gets an insight of the auditee operations and field of work, which enhances the understanding of risks and resulting in a better and more effective audit.
Audituojamajai šaliai padedama pagerinti savo veiklą ir tinkamiau paskirstyti turimus išteklius, siekiant kuo didesnės rezultatų kokybės visuomenės labui.
The auditee is assisted to improve the functioning of its operations to optimise the quality of the output, by better allocation of resources, for the benefit of the citizens.
Mano nuomone, pridėtinė veiklos audito vertė priklauso nuo audito kokybės ir auditoriaus bei audituojamosios šalies veiksmų atlikimo vykdant auditą, taip pat nuo abiejų šalių bendradarbiavimo ir bendravimo veiksmingumo.
The added value of performance audit, in my opinion, is dependent on the quality of the audit work and the performance of the roles of both the auditor and the auditee, in the audit engagement, as well as on the effectiveness of their cooperation and communication.
Pagrindiniai sėkmės veiksniai yra šie:
Critical factors of success are the following:
· turėtų būti atliekamas sąžiningai,
· be fair,
· turėtų būti sutelktas į rezultatų vertinimą ir išdėstymą ir
· be focused on the measurement and reporting of outcomes, and
· turėtų sustiprinti atskaitomybę ir pasitikėjimą.
· enhance accountability and trust.
b) Auditoriaus rekomendacijos turėtų būti:
b) The audit recommendations should be-
· grindžiamos pakankamais, svarbiais ir patikimais įrodymais, bei
· evidence-based (sufficient, relevant, reliable) and clear, and
· jas turėtų būti galima rentabiliai įgyvendinti.
· capable of being implemented in a cost-effective manner.
c) Audito ataskaita turėtų būti proporcinga ir joje neturėtų būti sutelkiamas dėmesys vien tik į neigiamus aspektus.
c) The audit report should be balanced and not have negative concentration.
d) Audito išvados turėtų būti aptartos su audituojamąja šalimi ankstyvuoju etapu, o vėliau reikėtų vykdyti sąžiningą ir atvirą dialogą.
d) The audit findings should be discussed with the auditee at an early stage, by following an honest and open dialogue.
e) Atliekant, visų pirma, sudėtingus ir keblius auditus, turėtų dalyvauti itin patyrę, profesionalūs ir išsilavinę auditoriai.
e) There should be extensive experience and a wide variety of professional and academic backgrounds, especially in complex and sensitive audit engagements.
Glaudžiai bendradarbiaujant su auditoriumi, siekiama įtraukti audituojamosios šalies valdymo proceso veiklos audito išvadas ir rekomendacijas.
The incorporation of the performance audit findings and recommendations concerning the management process of the auditee, is achieved through the close cooperation and communication with the auditor.
Viena iš audito proceso dalių – tai aktyvus vadovybės dalyvavimas; ji turėtų sutikti su veiklos audito išvadomis ir rekomendacijomis, pripažinti veiklos trūkumus ir įgyvendinti rekomendacijas.
As part of the process, the management should be actively involved and should agree with the performance audit findings and recommendations and consequently accept the weaknesses and become the owner of the recommendations.
Vadovybė atsakinga už greitą ir veiksmingą rekomendacijų įgyvendinimą.
This renders the management accountable and responsible to implement the recommendations promptly and effectively.
Vėliau apsilankant įstaigoje, kurioje buvo atliktas veiklos auditas, iš naujo įvertinami vadovybės prisiimti įsipareigojimai.
Management’s commitment is re-evaluated during follow up visits.
Remiantis Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 287 straipsniu, „Audito Rūmai ir valstybių narių nacionalinės audito įstaigos bendradarbiauja pasitikėjimo dvasia ir toliau likdamos nepriklausomos“.
According to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, ‘the Court of Auditors and the National Audit Bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’.
Be to, Audito Rūmų pirmininko teiginys, kad glaudesnis politinę (Europos Parlamentas) ir profesinę (Audito Rūmai) kontrolę atliekančių institucijų bendradarbiavimas gali dar labiau pagerinti ES lėšų valdymą, yra visiškai teisingas.
Besides, it is true that according to a statement by the President of the Court, ‘closer cooperation between political (the European Parliament) and professional (the Court of Auditors) control can bring about a further improvement in the management of EU funds’.
Veiksmingas visų šių minėtųjų institucijų bendradarbiavimas yra labai svarbus siekiant taupiai, tinkamai ir veiksmingai panaudoti mokesčių mokėtojų pinigus audito ir parlamentinės priežiūros srityse.
The effective cooperation between all of the above Institutions is of paramount importance for the economic, efficient and effective deployment of the taxpayers money spent in the field of audit and parliamentary oversight.
Siekiant dar labiau pagerinti bendradarbiavimą galima apsvarstyti galimybę įsteigti aukšto lygio bendradarbiavimo komitetą, kurį sudarytų Biudžeto kontrolės komiteto, nacionalinių parlamentų viešųjų sąskaitų audito komitetų, Europos Audito Rūmų ir nacionalinių audito institucijų atstovai.
For further improvement in cooperation, the establishment of a high level cooperation committee, between the Committee on Budgetary Control, National Parliament Public Accounts Audit Committees, European Court of Auditors and National Audit Institutions, could be considered.
Tokio bendradarbiavimo tikslas turėtų būti visuotinis bendros audito koncepcijos įgyvendinimas; tam gali prireikti priimti atitinkamus teisinius ir administracinius pakeitimus Europos ir nacionaliniu lygmenimis.
The aim should be towards the holistic implementation of the single audit concept, dealing with the legal and administrative amendments that may be required at European and National level.
Siekiant geresnio Audito Rūmų ir nacionalinių audito institucijų bendradarbiavimo, buvo specialiai sukurtas Ryšių komitetas, kurį sudaro ES valstybių narių nacionalinių audito institucijų vadovai ir Audito Rūmų pirmininkas bei jų nariai.
The Contact Committee, which brings together the Heads of the National Audit Institutions in the EU Member States and the Court’s President/Members, has been particularly set up in order to serve the improvement of cooperation between the Court of Auditors and the National Audit Institutions.
Bendradarbiavimas šiuo metu yra pakankamas, tačiau jį visuomet galima dar labiau pagerinti, pvz.,
The cooperation is already at a satisfactory level but there is always room for further improvement in a number of ways, such as:
· didesnis pasitikėjimas nacionalinių audito institucijų atliekamu auditu.
· Further reliance on the audit work of the National Audit Institutions.
Tai būtų galima pasiekti rengiant nacionalinius pareiškimus, nacionalinio audito ataskaitas ir pažymas bei metines santraukas.
This could take the form of reliance based on national declarations, national audit reports and certificates and annual summaries.
· Veiklos dubliavimosi ar kartojimosi vengimas atliekant įvairias audito veiklas.
· Avoidance of duplication or overlapping of work in the different audit engagements.
Įgyvendinant bendrą audito koncepciją būtų galima sutaupyti auditui skiriamų lėšų, siekiant ES piliečių gerovės.
The implementation of the single audit concept would save audit resources, to the benefit of the EU citizens.
· Tolesnis tarptautinių audito standartų laikymasis ir bendrų audito metodų naudojimas.
· Further adherence to international auditing standards and use of common audit methodologies.
Reikėtų dėti dar daugiau pastangų, kad bendrų audito standartų darbo grupė toliau sėkmingai tęstų darbą, o visų suinteresuotųjų šalių atsakomybė turėtų būti dar tvirtesnė siekiant bendro sutarimo.
The effort put towards the operation of the working group on common auditing standards should be further enhanced and the commitment of all stakeholders should be strengthened in order to achieve the consensus required.
Europos Audito Rūmų ir Europos Parlamento bendradarbiavimas labai svarbus, jis gali pagerinti ES lėšų valdymą.
The cooperation between the European Court of Auditors and the European Parliament is of great importance and it can bring about a further improvement in the management of EU funds.
Šiuo metu vykdomas bendradarbiavimas jau yra aukšto lygio ir dar galėtų būti pagerintas:
The cooperation is already at a high level and it could be enhanced by:
· rengiant reglamentuojamus „proveržio“ posėdžius narių lygmeniu,
· Setting regulated breakthrough meetings at Member level,
· steigiant specialius ryšių komitetus ir
· The establishment of specialised liaison committees, and
· užmezgant darbuotojų ryšius įvairiose veiklos srityse.
· The establishment of contacts between staff in different areas of work.
Tarp dviejų minėtųjų institucijų ES biudžeto įgyvendinimo srityje slypi savitarpio sąsaja vykdant abiejų pareigas.
There is a mutual influence in the discharge of the duties of the above Institutions in the implementation of the EU budget.
Europos Parlamentas atlieka savo parlamentinę kontrolę atsižvelgdamas į Audito Rūmų pateiktas išvadas ir rekomendacijas, o Audito Rūmai rengia savo audito programą atsižvelgdami į Biudžeto kontrolės komiteto pastabas ir susirūpinimą keliančius klausimus.
The European Parliament focuses its scrutiny taking into consideration the audit findings and recommendations reported by the Court of Auditors and the Court develops its audit programme, taking into account the observations and concerns of the Committee on Budgetary Control.
Europos Audito Rūmų ir Europos Parlamento atliekama veikla įgaus dar didesnės vertės, jei bus įgyvendinti ir reglamentuoti konkretūs bendradarbiavimo būdai visais lygmenimis (narių, specialių ryšių komitetų, darbuotojų lygmenimis).
The establishment and the regulation of specific ways of cooperation at all levels (Member, specialised liaison committee, staff) will add value to the work carried out by both the European Court of Auditors and the European Parliament.
Jei man teks garbė būti paskirtam Europos Audito Rūmų nariu, galėsiu labiau prisidėti gerinant Audito Rūmų ir kitų institucijų, visų pirma, Biudžeto kontrolės komiteto, bendradarbiavimą, atsižvelgdamas į nepriklausomybės principą.
If I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors, I will be in a better position to contribute towards the improvement of the cooperation between the Court and other Institutions, especially the Committee on Budgetary Control, having regard to the principle of independence.
Ar atsiimtumėte savo kandidatūrą, jei Parlamentas pateiktų neigiamą nuomonę dėl Jūsų paskyrimo Audito Rūmų nariu?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Manau, kad einant vadovaujamąsias pareigas valstybės įstaigoje, labai svarbu, kad įstaigos vadovu visiškai pasitikėtų visos suinteresuotos šalys, visų pirma, Europos Parlamentas, tai yra viena iš pagrindinių sąlygų, priešingu atveju jo vaidmuo nebus veiksmingas ir tai pakenks piliečių interesams.
It is my strong belief that in any position of authority in the public service, it is of utmost importance and a prerequisite that the Head of the Authority has the full trust and confidence of all the stakeholders, especially that of the European Parliament, otherwise his/her role is undermined to the detriment of the interests of the citizens.
Aš vadovavausi šiuo principu dirbdamas valstybės tarnyboje Kipre ir toliau juo vadovausiuos būdamas kandidatu į Audito Rūmų narius.
I have applied this throughout my public service in Cyprus and I will apply it as a nominee Member of the Court of Auditors.
Biudžeto kontrolės komiteto ir Europos Parlamento pasitikėjimas kiekvienu Audito Rūmų nariu ir bendrai Audito Rūmais kaip institucija yra labai svarbus ir būtinas siekiant užtikrinti Europos piliečių finansinius interesus.
The trust and confidence of the Committee on Budgetary Control and of the European Parliament towards individual Members of the Court of Auditors and to the Court as an Institution is of paramount importance and a prerequisite in safeguarding the financial interests of the European citizens.
Man teks didelė garbė, jei sulauksiu Jūsų palankios nuomonės dėl paskyrimo Audito Rūmų nariu ir stengsiuos išlaikyti Jūsų pasitikėjimą per visą savo būsimą karjerą.
I will be honoured to have your favourable opinion for appointment as Member of the Court and I will endeavour to maintain your trust and confidence during my prospective service.
Žinoma, jei Europos Parlamento nuomonė būtų nepalanki, savo kandidatūrą atsiimčiau.
I will of course withdraw my candidacy if European Parliament’s opinion were unfavourable.
dėl siūlomos Gijso M. de Vrieso kandidatūros į Audito Rūmų narius
on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors
1 PRIEDAS: GijsO M. de VriesO GYVENIMO APRAŠYMAS
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
2 PRIEDAS: GijsO M. de VriesO ATSAKYMAI Į KLAUSIMUS
ANNEX 2: ANSWERS BY Gijs M. de Vries TO THE QUESTIONNAIRE
– atsižvelgdamas į sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 286 straipsnio 2 dalį, pagal kurią Taryba kreipėsi į Parlamentą dėl konsultacijos ( C7–0191/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0191/2010 ),
– kadangi 2010 m. rugsėjo 27 d. posėdyje Biudžeto kontrolės komitetas išklausė Tarybos siūlomą kandidatą į Audito Rūmų narius;
– whereas, at its meeting of 27 September 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– atsižvelgdamas į Biudžeto kontrolės komiteto pranešimą ( A7-0255/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0255/2010 ),
1. teikia teigiamą nuomonę dėl pasiūlymo skirti Gijsą M. de Vriesą Audito Rūmų nariu;
Delivers a favourable opinion on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors;
Vardas, pavardė: Gijsas M. de Vriesas
Name: Gijs M. de Vries
Gimimo data: 1956 m. vasario 22 d.
Born: 22 February 1956
Išsilavinimas: Leideno universiteto teisės ir politikos mokslų diplomas, 1981
Education: Graduate in Law / Political Sciences, University of Leiden, 1981
Europos universiteto instituto podoktorantūrinė vasaros mokykla, Florencija, 1981
Postdoctoral Summer School, European University Institute, Florence, 1981
Valdymo seminaras Džordžtauno universiteto (Vašingtonas DC) Užsienio tarnybos mokykloje, 1993
Georgetown Leadership Seminar, School of Foreign Service, Georgetown University, Washington DC, 1993
Nuo 2008 m.: Nyderlandų audito rūmų valdybos narys
2008 to present: Member of the Board of the Netherlands Court of Audit
2007–2008: Nyderlandų tarptautinių santykių instituto (Clingendael) vyresnysis mokslo darbuotojas
2007-2008: Senior Fellow, Netherlands Institute for International Relations (Clingendael)
2004–2007: Europos Sąjungos kovos su terorizmu koordinatorius
2004-2007: European Union Counter-Terrorism Coordinator
2004: Ambasadorius, atsakingas už specialiuosius pavedimus
2004: Ambassador, special assignment
2002–2003: Nyderlandų atstovas Konvente dėl Europos Sąjungos ateities (Europos konventas)
2002-2003: Dutch Government representative at the Convention on the Future of the European Union (European Convention)
2002: Antrųjų Rūmų narys
2002: Member of the Second Chamber
1998–2002: Valstybės sekretorius, atsakingas už vidaus reikalus ir Karalystės santykius
1998-2002: State Secretary for the Interior and Kingdom Relations
1994–1998: Liberalų ir demokratų frakcijos Europos Parlamente pirmininkas
1994-1998: Chairman of the Liberal and Democratic Group in the European Parliament
1984–1998: Europos Parlamento narys
1984-1998: Member of the European Parliament
1981–1984: Leideno universiteto Teisės fakulteto Politikos mokslų katedros dėstytojas
1981-1984: Lecturer, Political Sciences Department, Faculty of Law, University of Leiden
Nurodykite svarbiausius savo darbo patirties aspektus viešųjų finansų, valdymo ar valdymo audito srityse.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing
Nyderlandų audito rūmų (NAR) valdybą sudaro trys nariai, kurie dirba pagal bendros atsakomybės principą.
The Netherlands Court of Audit (NCA)’s Board consists of three members who work according to the principle of joint responsibility.
Kolegijos nariai kolektyviai spendžia dėl visų auditų, kuriuos institucija atlieka.
The members of the College collectively decide on all audits performed by the institution.
Tačiau kiekvienas valdybos narys rengia pranešimus, apsiimdamas dalį audito rūmų darbo.
Each member of the Board, however, acts as rapporteur for part of the Court of Audit’s work.
Kaip kolegijos narys, aš buvau atsakingas už metinius finansinius ir atitikties Gynybos ministerijos, taip pat Ekonomikos reikalų, Sveikatos, gerovės ir sporto, Vidaus ir Karalystės santykių, Būsto, erdvės planavimo ir aplinkos ministerijų auditus.
Within the College, I have been responsible for preparing the annual financial and compliance audits of the Ministries of Defence; Economic Affairs; Health, Welfare and Sport; Interior and Kingdom Relations; Housing, Spatial Planning and the Environment.
Aš taip pat buvo atsakingas rengiant veiklos auditus minėtose srityse.
I have also been in charge of preparing performance audits in these fields.
Jos apėmė ES prekybos CO 2 išmetimo leidimais sistemos įgyvendinimą Nyderlanduose, energetikos tinklų operatorių tarifų reguliavimą, e. sveikatos politiką, ataskaitų dėl finansinių ES politikos aspektų teikimas ir finansų rinkų Parlamentui ir Nyderlandų centrinio banko vykdomą stabilumo finansų rinkose priežiūrą.
These have included the implementation of the EU’s CO2 emission trading scheme in the Netherlands, regulation of energy network operators’ tariffs, E-health policy, reporting to Parliament on the financial aspects of EU policies, and supervision by the Dutch Central Bank of the stability of financial markets.
Nyderlanduose daug svarbių įstatymais numatytų užduočių atlieka institucijos, artimai susijusios su vyriausybe.
In the Netherlands, many important statutory tasks are carried out by institutions that are at arm’s length from the government.
Šios institucijos atlieka viešąsias funkcijas, bet nepriklauso centrinės valdžios sektoriui.
These institutions have a public task but are not part of central government.
Remiantis pastaraisiais apskaičiavimais, bendras jų metinis biudžetas maždaug prilygo centrinės vyriausybės biudžetui.
At the latest count their collective annual budget roughly equalled that of the central government.
Aš vadovavau NAR mokslinių tyrimų ir leidinių programai, susijusiai su šiais subjektais, vykdančiais įstatymais numatytas užduotis.
I have directed the NCA’s programme of research and publications with respect to these entities with statutory tasks.
Mūsų audituose taip pat nagrinėjami būdai, kuriais ministrai atsiskaito už savo priežiūros užduotis, susijusias su viešosiomis įstaigomis, pagal savo atsakomybės sritis.
Our audits also consider the way in which ministers account for their supervisory tasks with respect to the public bodies within their area of responsibility.
Mes mokomės iš šių auditų, siekdami prisidėti viešojo administravimo tobulinimo.
We share the lessons we learn from these audits in order to help improve public administration.
Nyderlandų audito rūmų įgaliojimai apima ES lėšų, skiriamų Nyderlandams, tikrinimą.
The Netherlands Court of Audit’s mandate includes scrutiny of the EU funds flowing to the Netherlands.
NAR parengia metinį „ES krypčių pranešimą“, kuriame pateikiama ES lėšų valdymo ir kontrolės analizė.
The NCA issues an annual EU Trend Report, which provides an analysis of the management and control of EU funds in the Netherlands.
Pranešime taip pat aptariami pokyčiai ES ir kitų valstybių narių situacija.
The report also considers developments in the EU and the situation in other member states.
Krypčių pranešimu, už kurį aš buvau atsakingas, siekiama pagerinti ES lėšų administravimą Nyderlanduose ir Europos Sąjungoje.
The Trend Report, for which I have been responsible, aims to improve the financial management of EU funds in the Netherlands and in the European Union.
NAR prašymu, Nyderlandų vyriausybė nuo 2006 m. kasmet skelbia Nacionalinę deklaraciją dėl ES lėšų valdymo ir panaudojimo Nyderlanduose.
At the behest of the NCA, the Dutch government since 2006 has issued an annual National Declaration on the management and use of EU funds in the Netherlands.
Deklaraciją vyriausybės vardu pasirašo Finansų ministras, kuris ją pateikia Parlamentui.
The Declaration is signed on behalf of the government by the Minister of Finance, who submits it to Parliament.
Deklaracijos tikslas yra pagerinti atskaitomybę ir lėšų, prie kurių Nyderlandai prisideda ir kurias gauna iš ES, kontrolę.
The purpose of the Declaration is to improve the accountability and control of funds that the Netherlands contributes to and receives from the EU.
Nyderlandų audito rūmai teikia nuomonę dėl Nacionalinės deklaracijos ir ataskaitas apie ją abiem parlamento rūmams.
The Netherlands Court of Audit provides an opinion on the National Declaration, and reports on it to both Houses of Parliament.
2008 ir 2009 m. aš buvau atsakingas už NAR nuomonės dėl Nacionalinės deklaracijos parengimą.
The NCA’s opinions on the 2008 and 2009 National Declarations were drafted under my responsibility.
Vienas iš mano tikslų buvo skatinti bendradarbiavimą tarp Nyderlandų audito rūmų ir kitų aukščiausiųjų audito institucijų (AAI).
One of my aims has been to promote collaboration between the Netherlands Court of Audit and other Supreme Audit Institutions (SAIs).
Kartu su ES aukščiausiųjų audito institucijų ryšių palaikymo komitetu ir Europos Audito Rūmais NAR šiuo metu vykdo bendrus ES struktūrinių fondų išlaidų kontrolės išlaidų auditus.
In the framework of the Contact Committee of EU SAIs and the ECA the NCA is currently engaged in a collaborative audit of the cost of control of the EU’s Structural Funds.
Ypatingą dėmesį aš skyriau tarpvalstybinės aplinkos apsaugos veiklos auditų skatinimui.
A particular concern of mine has been to promote cross-border environmental performance audits.
Ryšių komitete NAR pateikė pasiūlymą dėl tarpvalstybinio ES atliekų vežimo reglamento įgyvendinimo audito.
Within the Contact Committee, the NCA has launched a proposal for a cross-border audit of the enforcement of the EU’s Waste Shipment Regulation.
2010 m. rugsėjo mėn Nyderlanduose vyks metinis aplinkos apsaugos darbo grupės EUROSAI susitikimas.
In September 2010 the Netherlands will host the annual meeting of the Environmental Working Group of EUROSAI.