natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Atsakingas už vidaus audito tarnybų veiklos priežiūrą ir bendradarbiavimą su jomis ir už teisės tarnybą ir audito metodiką.
Responsible for review of and cooperation with internal audit bodies and for legal service and audit methodology.
NAOD ir Europos Audito Rūmų ryšių palaikymo pareigūnas ir NAOD ir NATO Tarptautinės auditorių valdybos ryšių palaikymo pareigūnas.
Liaison Officer between the NAOD and the European Court of Auditors and Liaison Officer between NAOD and the International Board of Auditors in NATO.
Vienas iš NAOD direktorių (paskirtas 1986 m. birželio 1 d.), NAOD administracijos narys.
Director in the NAOD (appointed June 1, 1986), member of the executive group of the NAOD.
Sekretoriato viršininkas, atsakingas už tarpdepartamentinį planavimą ir auditą, įvairių institucijų, ypač Socialinių reikalų ministerijos, Vidaus reikalų ministerijos ir Aplinkos ministerijos, finansinį auditą ir išsamius patikrinimus.
Head of Secretariat, cross-departmental planning and auditing tasks, financial audit and major examinations of, in particular the Ministry of Social Affairs, the Ministry of the Interior and the Ministry of Environment.
NAOD skyriaus viršininkas.
Head of section in the NAOD.
Valstybės patikėtinių biuro prie Teisingumo ministerijos skyriaus vadovas.
Head of section in the Ministry of Justice, the Public Trustee's Office.
Vienerių metų karinė tarnyba kariuomenėje ir Vyriausiojo karinių bylų prokuroro tarnyboje.
One year military service in the army and at the Office of the chief prosecutor in military matters.
Kitos funkcijos dirbant NAOD:
Additional tasks parallel with working in the NAOD:
1989–2001 m. – Rozenborgo ir Amalienborgo Karališkosios Danijos chronologinės kolekcijos auditorius.
1989-2001 auditor for The Royal Danish Chronological Collection at Rosenborg and Amalienborg.
Kelių komitetų ir darbo grupių, kurių funkcijos susijusios su finansiniu auditu, subsidijų auditu ir vyriausybės tarnybų valdymu, pirmininkas ir narys.
Chairman and member of several committees and working groups relating to financial audit, subsidy audit and managing government agencies.
1996–1998 m. dalyvavo darbo grupėje, kuri rengė „INTOSAI audito standartų Europos įgyvendinimo rekomendacijas“.
Participated in 1996-1998 in the working group, which made ” European I m plementing Guideline for the INTOSAI auditing standards ”.
(Grupė įkurta Europos Sąjungos aukščiausiųjų audito institucijų pirmininkų Kontaktinio komiteto sprendimu ir yra jam atskaitinga).
(The group was established by and reported to the Contact Committee of the Supreme Audit Institutions in the European Union.)
Mokomoji ir mokslinė veikla:
Lecturer/published works:
1982–1995 m. skaitė paskaitas Auditorių diplomantų mokykloje prie Kopenhagos verslo mokyklos.
In the period 1982-1995 lectured at the School for Auditor Graduates at the business school in Copenhagen.
Išleido kompendiumą „Pagrindiniai valstybės asignavimų ir apskaitos sistemos bruožai“ (1994 m.) ir paskelbė įvairių straipsnių, pavyzdžiui „Geros viešojo audito praktikos principai“ (EUROSAI, 6/1999).
Has published a compendium on “the Basic Features of the State’s Appropriation and Accounting System”, 1994 and various articles, for instance ”The Principles of ”Good Public Auditing Practice” in ”EUROSAI”, 6/1999.
2 PRIEDAS: MORTEN LOUIS LEVYSOHN ATSAKYMAI Į KLAUSIMUS
ANNEX 2 : REPLIES OF MORTEN LOUIS LEVYSOHN TO THE QUESTIONNAIRE
Apskritai aš labai pritariu Parlamento iniciatyvoms gerinti finansų valdymą ES, paskatinusioms Komisiją imtis veiksmų plano ( Roadmap ) iniciatyvos.
In general, I am very much in favour of the Parliament's initiatives to improve financial management in the EU which has led to the Commission's Roadmap initiative.
Iš vien tik globalinių patikrinimų rezultatais grįstos koncepcijos DAS koncepcija ilgainiui virto tokia, pagal kurią faktinių procedūrų patikrinimai paremia sistemų audito rezultatą: šios dvi sritys paremia viena kitą ir abi yra būtinos.
The DAS concept has evolved from being a concept which was purely based on the result of a global sample, to a concept where the substantive sample corroborates the result of the system' audit: These two columns support each other and are both necessary.
Savo nuomonėje dėl vieningo audito (Nr. 2/2004) Audito Rūmai teigiamai atsiliepė į Parlamento prašymą įdiegti nuoseklesnę kontrolės ir audito sistemą, daugiau dėmesio skiriant priežiūros ir kontrolės sistemų veikimui.
In the Court's opinion on Single Audit (No. 2/2004) the Court responded positively to the Parliament's request for a more coherent control and audit system, with more focus on the functioning of the supervisory and control systems.
Dabartinė DAS koncepcija buvo tobulinama daug metų.
The current DAS concept has been developed over a number of years.
Komisija palankiai įvertino Audito Rūmų sisteminės analizės metodiką ir paprastai neabejoja bendromis Audito Rūmų išvadomis dėl sąskaitų bei pritarė nuomonėje dėl „vieningo audito“ išdėstytiems principams ir rekomendacijoms.
The Commission has welcomed the Court's system analysis approach and has generally not questioned the Court's overall conclusions on the accounts and has embraced the principles and recommendations in the 'Single Audit' opinion.
Todėl manau, kad DAS toliau laipsniškai plėtojamas.
I thus feel that the development of the DAS is ongoing.
Tačiau Audito Rūmai turi ir toliau įsiklausyti į naujas Parlamento idėjas ir į jas atsižvelgti.
The Court must, however, continue to listen and consider new ideas of the Parliament.
Pritariu tam, kad Audito Rūmai turi išaiškinti, kaip panaudoja „kitų auditorių“ darbo rezultatus ir metines veiklos ataskaitas bei generalinių direktorių deklaracijas.
I agree that the Court should clarify how it used the results obtained by 'other auditors' and the Annual Activity Reports and declarations from the Directors General.
Tačiau svarbu pažymėti, kad GD deklaracijos pačios savaime nėra audito įrodymai, o tik vadovybės pareiškimai.
It is, however, important to note that DG declarations are not in themselves audit evidence, but management representations.
Parlamentas paprašė Rūmų pagerinti bendrojo patikinimo pareiškimo ir specifinių vertinimų pateikimą papildant juos išsamiais įvairiuose sektoriuose ir valstybėse narėse buvusių trukdymų ir pastebėtų trūkumų aprašymais.
The Parliament invited the Court to improve the presentation of the global Statement of Assurance and the Specific Appraisals by adding more comprehensive descriptions of the reservations and weaknesses in the different sectors and Member States.
Tačiau Audito Rūmai turėtų toliau gerinti savo metodiką ir pateikti dar geresnę informaciją.
However, the Court should continue to improve its methods to give better information.
DAS ir metinės ataskaitos turėtų būti skirtos pateikti Audito Rūmų bendrą įvertinimą.
The purpose of the DAS and the Annual Report should be to give the Court's appreciation of the overall picture.
Išsamesnė informacija galėtų būti pateikiama specialiosiose ataskaitose.
Further details might be better explained in Special Reports.
Aukščiausiųjų audito institucijų pirmininkų Kontaktinis komitetas šiuo metu svarsto nacionalinių audito institucijų dalyvavimo didinant skaidrumą ir atskaitingumą valstybių narių lygmeniu klausimą.
The issue concerning the National Audit Institutions' (NAIs) participation in enhancing transparency and accountability at Member State level, is under development in the Contact Committee of the Supreme Audit Institutions.
Taip pat žiūrėkite mano atsakymą į 6 klausimą.
See also my answer to question 6.
Apskritai aš labai teigiamai vertinu pagerėjusį Audito Rūmų ir Parlamento dialogą.
In general I am very much in favour of an improved dialogue between the Court of Auditors and the Parliament.
Pagal ES sutartį, Audito Rūmų pareiga – teikti ataskaitas apie ES pajamas ir išlaidas.
According to the EC Treaty it is the Court of Auditor's task to report on the revenue and expenditure of the EU.
Rūmų ataskaitos turėtų padėti:
The Court's reports should contribute to:
· didinti ES institucijų atskaitingumą ir finansinę atsakomybę;
· Supporting a culture of accountability and financial responsibility in the EU institutions and
· stiprinti Europos politinę kultūrą prisidedant prie aktyvių ir žiniomis pagrįstų debatų apie viešųjų lėšų panaudojimą ir nacionaliniu, ir ES lygmeniu.
· Strengthening European political culture by contributing to a lively and well informed debate on the use of public funds at both national and EU level.
Siekdami išsaugoti didelį pasitikėjimą, Audito Rūmai savo ataskaitose turi pateikti subalansuotą audituotos srities įvertinimą, o auditas turi būti atliekamas pagal tarptautinius audito standartus.
In order to maintain a high level of credibility the Court's reports must give a balanced view of the audited area and the audit carried out must live up to international auditing standards.
Audito Rūmai nuolat tobulina savo audito ir atskaitomybės vidaus taisykles.
The Court is continuously developing its internal guidelines on auditing and reporting.
Siekiant padidinti skaidrumą ir pagerinti galimybes naudoti ir geriau suprasti ataskaitų rengimo metodus, Rūmų interneto svetainėje yra skyrius apie audito metodiką, kuriame pateikiama informacija apie darbo programą, audito politiką ir standartus, bendradarbiavimą su OLAF, taip pat INTOSAI audito standartų Europos įgyvendinimo rekomendacijos ir audito terminų žodynėlis.
With the aim of increasing transparency and easier accessibility and understanding of the methods applied in preparation of reports, the Court's web page now includes a section on audit approach which provides information on: the work programme; audit policies and standards; co-operation with OLAF; European Implementing Guidelines for INTOSAI Auditing Standards and an audit glossary.
Daugelį metų Danijos valstybinė audito įstaiga naudoja vienodą audito ataskaitos formą, kurioje pirmiausia trumpai išvardijami auditorių keliami klausimai, šalia kurių pateikiami atsakymai, paimti iš išvadų dalies.
For a number of years the National Audit Office of Denmark has used a style of presentation which implies that audit reports should always show the audit questions, briefly listed, in the beginning of the report, together with a matching list of the answers from the conclusions.
Manau, kad tai yra labai aiškus ir skaitytojui patogus audito rezultatų pateikimo būdas, be to, Audito Rūmai panašią formą vis dažniau naudoja ataskaitų santraukoms.
I find this a very clear and reader friendly way of presenting audit results and it is my impression that a similar practice is being increasingly used in the Court's executive summaries.
Manau, kad ateityje metinės specialiosios ES lėšų valdymo ataskaitos galėtų būti pagrįstos metinių veiklos ataskaitų ir generalinių direktorių deklaracijų uždavinių ir jose aprašytų rezultatų analize.
In the future I could imagine a yearly Special Report concerning the management of EU funds based on an analysis of the objectives and the results reported in Annual Activity Reports and declarations from the Directors General.
Tačiau norint atlikti tokį auditą yra būtina, kad metinėse veiklos ataskaitose būtų pateikiama atitinkama informacija apie uždavinius, nustatytus kiekvienai politikos sričiai, ir apie pasiektus rezultatus, taip pat apie atitinkamus valdymo rodiklius ir valdymo informacijos sistemas.
However, it is a precondition for doing this type of audit that the Annual Activity Reports contain adequate information on the objectives set under each policy area and the results achieved, as well as relevant management indicators and management information systems.
Kokie turėtų būti pagrindiniai bet kurios viešosios tarnybos finansų valdymo patikimumo kultūros bruožai?
What should be the main features of a Sound Financial Management culture in any public service?
Manau, kad pagrindiniai gero finansų valdymo kultūros bruožai, trumpai kalbant, yra šie:
I find that the main features of a Sound Financial Management culture, briefly described, are the existence of:
2. aiškiai apibrėžtos visų įstaigos darbuotojų atsakomybės sritys;
Clearly defined fields of responsibility for all employees within the institution.
Tai apima ir darbuotojų sąžiningumą ir atsakingumą.
This includes fair and responsible treatment of staff.
5. skaidri atskaitomybė ir įstaigos pasiektų rezultatų ir įdiegtų patobulinimų, taip pat (vidaus) audito tarnybų atliko darbo rezultatų ir reikalingų patobulinimų paskelbimas.
Transparent reporting and publication of the results and improvements achieved by the institution, as well as the results of the work carried out by the (internal) audit services and any improvements required.
Bet kurio Audito Rūmų nario pareiga – padėti Parlamentui atlikti biudžeto vykdymo kontrolę.
It is the duty of any Member of the Court of Auditors to assist the Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Šiuo požiūriu pagrindinis Rūmų darbo rezultatas – tai Rūmų metinė ataskaita apie Komisijos ir kitų institucijų pateiktas sąskaitas.
The Court's main contribution in this respect is the Court's Annual Report on the accounts presented by the Commission and the other institutions.
Aš ir toliau dalyvausiu rengiant Rūmų metinį patikinimo pareiškimą ir labai atidžiai svarstysiu Parlamento pastabas, išsakomas biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūros metu.
I will continue to contribute to the Court's annual Statement of Assurance and very carefully consider the Parliament's comments during the discharge procedure.
Visose ataskaitose (metinėse ir specialiosiose) sieksiu aiškiai, tiksliai ir subalansuotai perteikti Parlamentui Rūmų pastabas, kad Audito Rūmai tikrai padėtų Parlamentui vykdyti kontrolę.
In all reports (whether Annual or Special Reports) I will strive to give the Court's reporting a clear, precise and balanced message to the Parliament, in order to facilitate the Parliament in its powers of control.
Žinoma, aš ir toliau prisidėsiu prie Rūmų ir Biudžeto kontrolės komiteto ( COCOBU ) bendradarbiavimo atsakydamas į klausimus ir skaitydamas pranešimus.
Of course I will also continue to contribute to co-operation between the Court and the COCOBU by answering questions and making presentations.
Parlamento prašymo, kad Audito Rūmai parengtų pranešimą aktualiu klausimu, klausimu aš būčiau linkęs tokį prašymą patenkinti.
As for an invitation by the Parliament to the Court to prepare a report on an area of concern, I would be predisposed to respond positively to such a request.
Finansiniame reglamente reikalaujama užtikrinti tinkamą ES lėšų valdymą.
The Financial Regulation decrees the proper management of EU funds.
Svarbu, kad kitų peržiūrėjimų metu šios nuostatos nebūtų iš esmės keičiamos, o būtų išlaikytas stabilumas paliekant pagrindinius finansinio reglamento principus, sąvokas ir struktūrą.
It is important that any further revision should not undermine those provisions but maintain stability as regards the basic principles, concepts and structure of the Financial Regulation.
Viešieji pirkimai ir dotacijų valdymas – tai dvi pagrindinės sritys, kurioms planuojamas Finansinio reglamento ir jo įgyvendinimo taisyklių peržiūrėjimas turės didžiausios reikšmės.
The two main areas to be affected by the planned revision of the Financial Regulation and the Implementing Rules are public procurement and grant management.
Anot Komisijos, vienas iš šio peržiūrėjimo tikslų – supaprastinant sutarčių ir dotacijų, ypač nedidelės vertės, valdymą pagerinti administravimo efektyvumą ir skaidrumą.
According to the Commission one of the objectives of the current revision is to improve efficiency and transparency in the administration by simplifying the management of contracts and grants, especially when these are of low value.
Kalbant apie viešuosius pirkimus pagrindinis planuojamo peržiūrėjimo tikslas – naujosios pirkimų direktyvos (Nr. 2004/18/EB) perkėlimas Komisijoje, kad Bendrijos institucijoms būtų taikomi tokie patys standartai kaip ir valstybėms narėms.
Concerning public procurement the main objective for the planned revision is the Commission's transposition of the new procurement directive (No. 2004/18 EC) in order to apply the same standards to the Community institutions as the Member States.
Iš principo aš pritarčiau iniciatyvoms supaprastinti administravimą ir užtikrinti geresnę rizikos ir kontrolės pusiausvyrą.
In principle, I would welcome initiatives which simplified administration and created a better balance between risk and control.
Tačiau svarbu užtikrinti, kad dėl supaprastinimo neatsirastų bereikalingai sudėtingų taisyklių.
It is, however, important that simplification does not result in unnecessarily complicated regulations.
Daugybė išimčių iš biudžeto valdymo principų (vieningumo, universalumo, metinio periodiškumo, t. t.) administravimą galėtų padaryti dar sudėtingesnį.
A situation with a lot of exemptions from the budgetary principles (unity, universality, annuality etc.) might also complicate administration even more.
Aš pritariu minčiai, kad reikia didinti aiškumą ir griežtinti taisykles dėl sumų grąžinimo.
I welcome the idea of clarity and strengthening the rules on recovery of amounts receivable.
Tai atitinka Rūmų specialiąją ataskaitą Nr. 3/2004 dėl neteisėtai išmokėtų Bendrosios žemės ūkio politikos išmokų išieškojimo.
This is in line with the Court's Special Report No. 3/2004, on recovery of irregular payments under the Common Agricultural Policy.
EB Sutarties 248 straipsnio 3 dalyje nustatoma, kad valstybėse narėse auditas atliekamas kartu su nacionalinėmis audito įstaigomis arba, jei šios įstaigos neturi reikiamų įgaliojimų, su kompetentingomis nacionalinėmis tarnybomis.
According to the EC Treaty, Article 248(3), audits in the Member States shall be carried out in liaison with national audit bodies or, if these do not have the necessary powers, with the competent national departments.
Audito Rūmai ir valstybių narių nacionalinės audito įstaigos bendradarbiauja pasitikėjimo dvasia ir toliau likdamos nepriklausomos.
The Court of Auditors and the national audit bodies of the Member States shall co-operate in a spirit of trust while maintaining their independence.
80% ES išlaidų išleidžiama pasidalijamajam Komisijos ir valstybių narių valdymui.
80% of the EU's expenditure is spent in shared management by the Commission and the Member States.
Komisija įgyvendino plataus masto reformas, o valstybių narių lygmeniu pažanga ne visada matoma.
While the Commission has undergone an extensive reform process such improvements have not always been seen at Member State level.
Naujausioje Rūmų metinėje ataskaitoje patvirtinama, kad valstybių narių kontrolės sistemose vis dar yra rimtų trūkumų, kurių mastas ir padariniai šalyse skirtingi.
The Court's latest Annual Report confirms that there are still serious weaknesses in the control systems in the Member States although the extent and consequences vary from country to country.
Įkvėpti Parlamento pastabų, išsakytų tvirtinant 2000 m. biudžeto įvykdymą, Audito Rūmai paskelbė nuomonę Nr. 2/2004 dėl „vieningo audito modelio“.
The Court issued its Opinion No. 2/2004 concerning the 'Single Audit model' inspired by the Parliament's comments during the 2000 discharge.
Audito Rūmai pabrėžė nuoseklios Bendrijos vidaus kontrolės sistemos su bendrais kontrolės standartais įkūrimo svarbą.
The Court emphasized the importance of establishing a coherent Community Internal Control Framework with common standards for controls.
Po šios Rūmų nuomonės Komisija parengė veiksmų planą ( Roadmap ) ir darbo dokumentą apie „spragų vertinimą“.
The Court's opinion has since been followed up by the Commission's Roadmap and the working paper on 'gap assessment'.
Kaip pagrindu remdamasis šiais dokumentais, taip pat darbo dokumentais, parengtais finansiniam seminarui (III dalis), galėčiau numatyti scenarijų, pagal kurį nacionalinės audito institucijos rengtų metinius pareiškimus ir ataskaitas apie sąskaitų patikimumą ir apie šiose sąskaitose nurodytų ūkinių operacijų teisėtumą ir tvarkingumą, kurias teiktų savo nacionaliniams parlamentams.
Using these documents as stepping stones, as well as the working documents to the financial seminar (Part III), I could envisage a scenario where National Audit Institutions issued a yearly statement and report on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions to be sent to the National Parliaments.
Suprantant tokios tvarkos naudingumą, NAI pareiškimus būtų galima panaudoti Komisijos metinėms veiklos ataskaitoms rengti.
If one accepted the merits of such a procedure, the statements issued by the NAIs could be used for the Commission's Annual Activity Reports.
Nors NAI neprivalo teikti ataskaitų ES institucijoms, jų ataskaitas galima būtų panaudoti šiame kontekste, nes NAI ataskaitos paprastai būna viešos.
Although NAIs are not expected to report to EU institutions, they might well be used in that context, as reports from NAIs are usually public.
NAI turi tinkamų gebėjimų prisidėti prie vidaus kontrolės sistemų tobulinimo savo šalyse.
The NAIs are well suited to contribute to the improvements of the internal control systems in their own countries.
Pavyzdžių galima rasti jų lygiagrečiai atliekamame struktūrinių fondų audite ir ataskaitose apie ES finansų valdymą (Nyderlandų, JK, Danijos ir kitų šalių nacionalinių audito institucijų).
Examples of this can be seen in a parallel audit on the application of structural funds and in the reports on EU financial management (by the Netherlands, UK and Danish National Audit Institutions among others).
Kaip pavyzdį galima paminėti ir Danijos NAI ataskaitą Danijos Parlamentui apie Europos socialinio fondo valdymą Danijoje.
An example to mention is also a report to the Danish Parliament by the Danish NAI on the administration of the European Social Fund in Denmark.
Audito Rūmai neseniai priėmė sprendimą dėl tarpusavio vertinimo ( peer review ).
The Court has recently adopted the notion of carrying out a peer review.
Pirmasis etapas bus savęs įvertinimas.
In this respect the first phase will consist of a self assessment.
Aš manau, kad tai yra labai teigiamas žingsnis nuolatiniame Audito Rūmų struktūros ir procedūrų tobulinime.
I consider this a very positive step in the continued development of the Court's structure and procedures.
Tačiau efektyvumas labai pagerėjo ir priėmus naujas Darbo tvarkos taisykles, kurios įsigaliojo nuo 2005 m.
Great improvements in efficiency have, however, already been achieved by the implementation of the new Rules of Procedure, which entered into force from 2005.
Naujosios taisyklės sutrumpino Audito Rūmų ataskaitų priėmimo procedūrą, todėl daugiau laiko turėtų likti pagrindinėms Audito Rūmų funkcijoms vykdyti ir specialiosioms ataskaitoms su naujesniais duomenimis parengti.
The new rules have made the Court's adoption of reports quicker and should leave more time to be spent on the Court's core tasks as well as more up-to-date special reports.
Šiame kontekste aš galėčiau asmeniškai pasirūpinti, kad Rūmuose būtų įkurta nauja atskira audito grupė veiklos auditui, kuri susidėtų iš nuolatinių narių ir specializuotų skyrių darbuotojų.
In this context I could personally envisage the Court creating a new separate audit group for performance audits, consisting of permanent Members and divisions with specialised staff.
Kitas galimas variantas – visose keturiose audito grupėse ir CEAD grupėje po vieną narį paskirti atsakingu už gerą finansų valdymą.
An alternative option could be to have a Member responsible for Sound Financial Management in each of the four existing audit groups along with the CEAD group.
Mano nuomone, jei veiklos auditui būtų sukurta profesionali specializuota aplinka, sustiprėtų ir toliau tobulėtų Audito Rūmų veiklos audito koncepcija.
In my opinion it would strengthen, and further develop, the Court's concept for performance audit if a professional specialised environment for performance audit was created.
IV grupėje, kurios seniūnas aš esu, šiuo metu rengiame naują kokybės kontrolės procedūrą ir esame įdiegę naujas atsiskaitymo už nebaigtų darbų rezultatus priemones.
In Group IV, for which I am the Dean, we are currently developing a new procedure for quality control and have set up new tools for reporting on the work in process.