natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Iš tiesų, Audito Rūmų nuomonės apie ankstesnius pakeitimus buvo labai svarbios, skatinant esmines reformas bei konsolidavimo pastangas, kurių buvo imtasi per paskutinį pakeitimą 2002 m.
Indeed, the Court's Opinions on earlier modifications were instrumental in encouraging the fundamental reforms and consolidation effort undertaken during the last revision in 2002.
Nors pačiame Finansų reglamente nurodyta galimybė jį peržiūrėti kas treji metai, jo keitimą reikia griežtai apriboti ir atlikti tik tokius pakeitimus, kurių būtinumas aiškiai įrodytas.
While the Financial Regulation itself provides for a revision every three years, that revision should be strictly limited to changes that have been clearly proven to be necessary.
Savo pasiūlymuose Komisija pabrėžė stabilumo išlaikymo svarbą dėl Finansų reglamento esminių principų, sąvokų ir architektūros.
In its proposals, the Commission has underlined the importance of maintaining stability as regards the basic principles, concepts and architecture of the Financial Regulation.
Atitinkamai ji nurodo, kad atsižvelgė į šiuos svarstymus:
Accordingly, it states that it has taken the following considerations into account:
· teisiniai pakeitimai turi būti atliekami tik dėl tų problemų, kurioms nėra alternatyvų, o kai įmanoma, turi būti ieškoma kitų sprendimų;
· legislative changes should be reserved only for those problems where there is no alternative and that other solutions should be sought wherever possible
· pakeitimai, kurie iš esmės keistų vidaus reformas ar pakenktų bet kokioms svarbioms jų sudedamosioms dalis, yra nepriimtini;
· amendments that would reverse the internal reforms or undermine any of their key elements are unacceptable
· teisiniai pakeitimai turėtų būti siūlomi tik ten, kur esama tikrų administracinių sunkumų.
· legislative changes should be proposed only where there are real administrative difficulties.
Aš šiems kriterijams visiškai pritariu.
I fully subscribe to these criteria.
Tačiau nesu visiškai įsitikinusi, kad Komisija griežtai jų laikosi.
However, I am not entirely convinced that the Commission has strictly respected them.
Būtent, pasiūlytų pakeitimų apimtis yra labai plati.
In particular, the extent of the proposed changes is very wide-ranging.
Dėl to kyla klausimas, ar pasiūlymai tikrai buvo pateikti tik dėl tų atvejų, kuriems nėra alternatyvų.
This raises the question as to whether the proposals have really been limited only to cases where no alternative exists.
Be to, bendrųjų išimčių taisyklės Komisijos pasiūlyme dar plečiamos.
Furthermore, the exceptions to general rules are being extended further in the Commission's proposal.
Šiame etape turiu apsiriboti tokia preliminaria analize.
At this stage, I must confine myself to this preliminary analysis.
Pasiūlytų pakeitimų detalės analizuojamos siekiant patvirtinti Audito Rūmų nuomonę, kurios pranešėja esu aš.
The details of the proposed modifications are being examined with a view to adopting a Court Opinion for which I am Rapporteur.
Tikiuosi, kad vėliau turėsiu progą šią nuomonę pateikti COCOBU.
I hope that I shall have the opportunity to present this Opinion to the COCOBU at a later date.
Posėdis dėl keitimosi nuomonėmis dėl Finansinio reglamento pakeitimo, kuriame dalyvaus COCOBU pranešėja Ingeborg Grässlejau, jau numatytas gruodžio 7 d.
A meeting has already been arranged for 7 December with the COCOBU Rapporteur for the revision of the Financial Regulation, Mrs. Ingeborg Grässle, in order to exchange views on the matter.
Kaip nacionalinės audito institucijos galėtų prisidėti prie pastangų užtikrinti teisingą ES lėšų panaudojimą savo šalyse?
What role could the national audit institutions play in helping ensure the correct use of EU funds spent in their countries?
Jei Bendrijos lygiu nacionalinės audito institucijos būtų Bendrijos vidaus kontrolės sistemos dalimi, Audito Rūmų užduotis būtų daug lengvesnė.
If, at the Community level, the national audit institutions were part of the Community's internal control system, the task of the Court would be made considerably easier.
Tačiau taip nėra, kadangi nacionalinės audito institucijos turi konkrečius įsipareigojimus vis-à-vis savo nacionaliniams parlamentams.
However, this is not the situation as the national audit institutions have specific responsibilities vis-à-vis their national parliaments.
Iš esmės, atsižvelgiant į jų, kaip išorės auditorių, vaidmenį savo šalyse ir atskaitomybės tvarką, jos nesijaučia vidaus kontrolės sistemos dalimi.
As such, they do not see themselves as part of an internal control system, given their role as external auditors in their own countries and their reporting arrangements.
Paskutiniame seminare dėl finansų valdymo pagerinimo buvo gana aiškiai pasakyta, kad nacionalinės institucijos nepritars buvimui Bendrijos vidaus kontrolės sistemos dalimi.
At the recent seminar on improving financial management, it was made quite clear that national institutions would not accept being part of the Community's internal control system.
Bendrąją nuomonę gana glaustai išreiškė Olandijos Audito Rūmų pirmininkas, pasakydamas: „Nacionalinės audito institucijos gali priešintis bet kokioms pastangoms integruoti jas į ES sistemą ir padaryti pavaldžiomis Audito Rūmams“.
The general view was put quite succinctly by the President of the Dutch Court of Auditors, when she said: "national audit institutions are likely to resist any attempt to integrate them into the EU framework in a subordinate role in relation to the Court of Auditors".
Audito Rūmai pripažįsta šią tikrovę.
The Court recognizes these realities.
Tuo nesakoma, kad Audito Rūmai nebendradarbiauja su nacionalinėmis audito institucijomis.
That is not to say, however, that the Court does not cooperate with the national audit institutions.
Iš tiesų, kaip nurodyta Steigimo sutartyje, Audito Rūmai su jomis bendradarbiavo daugiau kaip dvidešimt penkerius metus, tinkamai atsižvelgdami į atitinkamus skirtingų šalių įsipareigojimus.
Indeed, as provided by the Treaty, the Court has been cooperating with them for more than twenty five years, taking due account of the respective responsibilities of the different parties.
Naudinga informacija dalijasi abi šalys.
Useful information flows both ways.
Nacionaliniai auditoriai dažnai lydi Audito Rūmų auditorius arba dalyvauja Audito Rūmų atliekamuose audituose.
National auditors frequently accompany the Court's auditors or participate in Court audits.
Be to, periodiškai atliekami jungtiniai auditai.
In addition, joint audits are undertaken from time to time.
Siekiant palengvinti bendradarbiavimą, buvo įsteigtas Audito komitetas, kurį sudaro nacionalinių audito institucijų vadovai padedant ryšių palaikymo komitetui.
To facilitate cooperation, the Contact Committee of the heads of the national audit institutions was set up and this is assisted by a committee of liaison officers.
Kol kas, kiek įmanoma ir laikydamiesi Tarptautinių audito standartų, Audito Rūmai siekia remtis nacionalinių audito institucijų atliktu darbu ir vengti nereikalingų dvigubų pastangų.
Insofar as is possible and respecting International Audit Standards, the Court seeks to build on the work of the national audit institutions and avoid wasteful duplication of effort.
Nacionalinės audito institucijos taip pat suinteresuotos užtikrinti, kad jų nacionalinėse teritorijose nebūtų piktnaudžiaujama ES lėšomis.
National audit institutions also have an interest in ensuring that there is no abuse of EU funds within their national territories.
Dėl bet kokio piktnaudžiavimo valstybėms narėms gali tekti daugiau prisidėti prie ES biudžeto, nei kitu atveju būtų reikalinga, ir šį indėlį, galiausiai, įneša nacionaliniai mokesčių mokėtojai.
Any abuse can lead to Member States having to contribute more to the EU budget than would otherwise be necessary and this contribution comes, ultimately, from national tax-payers.
Ar turite kokių nors pasiūlymų, kaip pakeisti Audito Rūmų struktūrą, kad Audito Rūmai veiktų dar veiksmingiau?
Can you envisage any changes to the structure of the Court that might make it more efficient?
Bet koks sprendimas dėl ES institucijos struktūros yra politinis ir ES vadovai paskutinį kartą savo nuomonę šiuo klausimu išreiškė Konstitucijos projekte.
Any decision concerning the structure of an EU institution is a political one and EU leaders last expressed their view in the draft constitution.
Kaip Rūmuose dirbanti narė manyčiau, kad to komentuoti nederėtų.
As a serving Member of the Court, I would consider it inappropriate to comment.
Audito Rūmai, kaip žinote, ėmėsi priemonių pagerinti savo darbo veiksmingumą restruktūrizuodami audito grupes ir įvesdami A ir B Audito Rūmų posėdžių žymėjimo sistemą.
The Court, as you know, has taken measures to improve its efficiency by restructuring the audit groups and introducing a system of 'A' and 'B' points for Court meetings.
Mes nuolat stengiamės keistis ir, turint galvoje su DAS susijusius pokyčius, veiklos pagrindu vykdomą vadovavimą ir biudžeto sudarymą, informatiką, ryšius, ir gairių planą, Audito Rūmai iš naujo vertina, kaip geriausiai vykdyti jiems patikėtus įgaliojimus.
We are in a constantly evolving situation and, given developments in relation to the DAS, activity based management and budgeting, informatics, communication, and the 'Roadmap', the Court is re-evaluating how best to carry out the mandate it has been given.
Aš šiame procese aktyviai dalyvausiu.
I will play my full part in that process.
Sutartyje nurodytas įpareigojimas nariams vykdant savo pareigas būti visiškai nepriklausomiems.
There is a Treaty obligation on Members to be completely independent in the performance of their duties.
Sutartyje toliau reglamentuojama: „Eidami šias pareigas, jie nesiekia gauti ir nepriima jokios vyriausybės ar bet kurio kito subjekto nurodymų.
The Treaty further stipulates: "In the performance of these duties, they shall neither seek nor take instructions from any government or from any other body.
Jie susilaiko nuo bet kokios su savo pareigomis nesuderinamos veiklos“.
They shall refrain from any action incompatible with their duties".
2000 m. gavusi pirmąjį savo Audito Rūmų narės įgaliojimą Teisingumo Teisme iškilmingai prisiekiau vykdyti šias Sutartyje nurodytas pareigas.
Upon entering into my first mandate as a Member of the Court of Auditors in 2000, I gave a solemn undertaking before the Court of Justice to fulfill these Treaty obligations.
Aš gerbiau šią priesaiką ir toliau taip elgsiuosi, kol būsiu Audito Rūmų narė.
I have honored that undertaking and will continue to do so as long as I am a Member of the Court.
Visi mano priimami su Audito Rūmų narės darbu susiję sprendimai grindžiami Sutartimi, Finansų reglamentu ir kitais su šiuo sprendimu susijusiais Europos Sąjungos įstatymais.
All the decisions I take in relation to my work as a Member of the Court are based on the Treaty, the Financial Regulation and all other laws of the European Union which are relevant to that decision.
Savo pareigas atlieku tik Bendrijos labui ir laikausi Audito Rūmų Darbo tvarkos taisyklių.
I carry out my duties solely in the interests of the Community and respecting the Rules of Procedure of the Court.
Ar galėtumėte Europos Parlamentui detaliai aprašyti Jūsų buvusius ir dabartinius verslo, finansinius ir politinius interesus bei pareigas, taip pat visus kitus įsipareigojimus, kurie galėtų kirstis su būsimomis Jūsų pareigomis?
Could you provide the European Parliament with details of your recent and present business, financial and political interests and positions, and any other commitment that might clash with your prospective duties?
Netolimoje praeityje neturėjau ir dabar neturiu jokių verslo, finansinių ir politinių interesų bei pareigų ar įsipareigojimų, kurie galėtų kirstis su mano Europos Audito Rūmų narės pareigomis.
I have not had in the recent past, nor do I have in the present, any business, financial or political interest, position or commitment that might clash with my duties as a Member of the European Court of Auditors.
Prašome bendrais bruožais apibūdinti savo profesinę patirtį viešųjų finansų, valdymo ar valdymo audito srityse.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Nuo 1975 m. iki 1997 m. buvau išrinkta Airijos parlamento (Dáil Éireann) nare.
I was an elected member of Dáil Eireann (the Irish Parliament) from 1975 until 1997.
Tuo laiku įvairiu metu buvau užėmusi šias pareigas:
During that period I held the following positions at various times:
· Pramonės, prekybos ir energetikos ministro parlamentinė sekretorė,
· Parliamentary Secretary to the Minister for Industry, Commerce and Energy,
· Pramonės, prekybos ir energetikos ministerijos valstybės sekretorė,
· Minister of State at the Department of Industry, Commerce and Energy,
· Gėlų kalba kalbančių regionų plėtros ministrė,
· Minister for the Gaeltacht,
· Valstybės švietimo ministrė,
· Minister of State for Education,
· Valstybės Europos reikalų ministrė, dalyvaujanti visuose Biudžeto, ECOFIN ir Bendrųjų reikalų tarybose,
· Minister of State for European Affairs attending all Budget, ECOFIN and General Affairs Councils,
· Turizmo, transporto ir komunikacijų ministrė,
· Minister for Tourism, Transport and Communications,
· Teisingumo ministrė.
· Minister for Justice.
Nuo 2000 m. kovo mėn. esu Europos Audito Rūmų narė – daugiau informacijos rasite atsakyme į 11 klausimą.
Since March 2000, I have been a Member of the European Court of Auditors - please see reply to Question 11 for details.
Pridėtame gyvenimo aprašyme pateikiama daugiau informacijos apie mano profesinę karjerą iki dabar.
My curriculum vitae , which is attached, provides further details of my professional career to date.
Pradėjusi dirbti Rūmuose tapau atsakinga už vieną iš sektorių Audito Rūmų žemės ūkio grupėje.
Upon my arrival at the Court I was given responsibility for one of the sectors in the Court's agricultural Group.
Šis sektorius turėjo atlikti veiklos auditą dėl tam tikrų žemės ūkio garantijų išlaidų.
The sector was concerned with the performance audit of certain agricultural guarantee expenditure.
Buvau atsakinga už cukraus, tabako, bananų, sauso pašaro, vaisių ir daržovių inter alia išlaidų auditą.
I was responsible for the audit of expenditure on sugar, tobacco, bananas, dried fodder, fruit and vegetables, inter alia .
Per trumpą darbo laikotarpį šiame sektoriuje patvirtinome ir išleidome daug dėmesio sulaukusią specialiąją ataskaitą Nr. 20/2000 dėl cukraus rinkos.
During my short time as Member in that sector, we adopted and published Special Report No 20/2000 on the Sugar market which received a lot of attention.
Toje ataskaitoje nurodėme pagrindines Bendrijos intervencijos į tą rinką problemas ir pasisakėme už perkainojimą bei pokyčius.
In that report, we pointed out major problems with Community intervention in that market and advocated reappraisal and change.
Nuo tada džiaugiuosi galėdama pasakyti: Bendrijos rinkos palaikymo programa reformuojama.
Since then, I am glad to say that the Community market support scheme is being reformed.
2001 m. gruodžio mėn., man paliekant šį sektorių, buvo vykdomi trys dideli auditai ir parengtos specialiosios ataskaitos – viena susijusi su tabaku, kita – su bananų režimu, o trečia – dėl su sausu pašaru susijusios Bendrijos intervencijos.
At the time of my leaving this sector, in December 2001, three major audits, which resulted in Special Reports, were underway - one in relation to tobacco, one in relation to the banana regime and one covering Community intervention in relation to dried fodder.
CEAD grupės vaidmuo yra parengti horizontalaus pobūdžio klausimus diskusijai ir/ar Audito Rūmų sprendimo priėmimui.
The role of the CEAD Group is to prepare issues of a horizontal nature for discussion and/or decision by the Court.
Dauguma mano tvarkytų reikalų susiję su Audito Rūmų metodologija – DAS, Audito vadovu, kokybės užtikrinimu, darbo programavimu ir Audito Rūmų nuomonių projektais dėl tokių reikalų kaip Finansų reglamento keitimas ir vieningas auditas.
Many of the issues dealt with concern the Court's methodology - DAS, Audit Manual, quality assurance, work programming, as well as draft Court opinions on matters such as the revision of the Financial Regulation and the Single Audit.
Mano pareiga buvo rengti grupės posėdžius ir jiems pirmininkauti, o nesutarimų atveju, padėti surasti veiksmingą ir priimtiną sprendimą.
It was my duty to organize and chair the meetings of the Group and to assist in finding an effective and acceptable solution in cases of disagreement.
Būdama seniūne ir už ADAR atsakinga nare, turėjau privilegiją pateikti tam tikrus pasiūlymus, daugiausia susijusius su metodologija, kokybės kontrole ir programavimu.
During my time as Dean, it was my privilege, as the Member responsible for ADAR, to introduce certain proposals mainly related to methodology, quality control and programming.
Pagrindinis ADAR sektoriaus vaidmuo yra padėti Rūmams:
The principal role of the ADAR sector is to assist the Court by:
· plėtojant atitinkamas audito politikas, standartus, metodus ir technikas;
· developing appropriate audit policies, standards, methods and techniques;
· užtikrinant, kad būtų laikomasi Audito Rūmų patvirtintų politikų, standartų, metodų ir technikų;
· ensuring that the Court-approved policies, standards, methods and techniques are followed;
· užtikrinant Audito Rūmų ataskaitų ir nuomonių kokybę bei pateikimą laiku.
· assuring the quality and timeliness of the Court's reports and opinions.
Be to, ADAR atlieka svarbiausią vaidmenį Rūmams palaikant ryšius su OLAF bei rengiant su Finansų reglamentu ir priemonių įgyvendinimu susijusias Audito Rūmų nuomones.
In addition, ADAR plays a key role in the relationship of the Court with OLAF and in preparing the Court's Opinions in relation to the Financial Regulation and Implementing Measures.
Sektorius nuolat peržiūri ir komentuoja pasiūlytus audito planus ir visas preliminarias išvadų ataskaitas bei nuomonės projektus, remdamasis Audito vadovo, Kokybės kontrolės priemonių ir ASSYST reikalavimų nuostatomis.
On an ongoing basis, the sector reviews and comments on proposed Audit Planning Memoranda and on all Preliminary Audit Findings and draft Opinions on the basis of the provisions of the Audit Manual, the Quality Control Measures and the requirements of ASSYST.
Tokiu būdu jis siekia užtikrinti Audito Rūmų darbo rezultatų kokybę ir savalaikiškumą.
In this way it seeks to assure the quality and timeliness of the Court's output.
ADAR sektorius taip pat daug dalyvauja mokymuose ir jo darbuotojai pasirengę padėti auditoriams dėl su Audito Rūmų audito standartais ir tvarka susijusių klausimų.
The ADAR sector is also heavily involved in training and its staff is available to provide guidance to auditors in relation to the Court's audit standards and procedures.
Kai pradėjau dirbti šiame sektoriuje buvau įsitikinusi, kad, remiantis mano darbo patirtimi Audito Rūmuose ir dėl ADAR su kokybės užtikrinimo vaidmeniu susijusios veiklos, yra poreikis įdiegti sistemą, kuri užtikrintų Audito Rūmų audito darbo dokumentacijos pastovumą ir lengvą vadovų ir personalo prieigą prie šios dokumentacijos.
When I arrived in the sector I was convinced that, in the light of my own experience at the Court and as a result of ADAR's activities in relation to its quality assurance role, there was a need to install a system that ensured consistency in the documentation of the Court's audit work and easy accessibility by both management and staff to that documentation.
Taip pat mano tikslas buvo užtikrinti, kad tokia sistema pateiktų aiškius įrodymus apie atlikto audito pobūdį, apimtį ir rezultatus ir apie būtinus įvykdytus kokybės kontrolės veiksmus.
It was also my aim to ensure that such a system would provide clear evidence of the nature, extent and results of the audit work done and of the necessary quality control steps having been carried out.
Daug darbo buvo atlikta siekiant surasti ir išplėtoti Audito Rūmų poreikius geriausiai atitinkančią sistemą.
A lot of work was done to find and develop a system best suited to the Court's needs.
Todėl pasiūliau Rūmams įvesti kompiuterizuotą dokumentacijos sistemą, aprėpiančią auditų planavimą, vykdymą ir ataskaitų rengimą.
As a result of this, I proposed to the Court that we introduce a computerised documentation system covering planning, execution and reporting of audits.
Bendrasis ASSYST naudojimas nuo 2003 m. sausio mėn. suteikė daugiau vidinio skaidrumo ir daugiau ne tik dokumentacijos, bet ir Audito Rūmų metodologijos taikymo pastovumo.
The general use of ASSYST since January 2003 has brought more transparency internally and also more consistency, not only in documentation but also in the application of the Court's methodology.
Siekiant padėti auditoriams prisitaikyti prie naujos sistemos ir palengvinti jos priėmimą, sektoriuje įsteigiau ASSYST informaciją.
In order to help auditors adapt to the new system and to facilitate its acceptance by them, I set up an ASSYST help-desk in the sector.
Mes nuolat stebime sistemos naudojimą ir, atsižvelgdami į patirtį bei siekdami sustiprinti jos veiksmingumą, įvedame patobulinimus.
We are constantly monitoring the use of the system and introducing improvements in order to enhance its effectiveness in the light of experience.
Taip pat pasiūliau Kokybės kontrolės priemones, kurias Audito Rūmai patvirtino.
I also introduced Quality Control Measures that the Court adopted.
Kadangi po Audito vadovo patvirtinimo buvo praėję keleri metai, maniau, kad laikas priminti jame nurodytus, ypač su kokybės kontrole susijusius, reikalavimus.
Since it was some years since the Audit Manual had been approved, I considered it timely to give a reminder of its requirements, particularly in relation to quality control.
Tai darydama norėjau padidinti įvairių lygių Audito Rūmų vadovų sąmoningumą dėl savo su kokybės kontrole susijusios atsakomybės ir poreikio tinkamai sutvarkyti kontrolės dokumentus.
Is so doing, I particularly wished to increase the awareness of those at the various levels of management within the Court of their responsibilities in relation to quality control and the need to adequately document that control.
Didelė Audito Rūmų Audito vadovo spraga – labai mažai nurodymų dėl veiklos audito.
A significant gap that existed in the Court's Audit Manual was that it gave very little guidance in relation to value-for-money audit or, as it is known today, performance audit.
Todėl jau imtasi priemonių šią spragą užpildyti patvirtinus pirmąjį veiklos audito modulį.
Steps have now been taken to fill that gap with the adoption of a first module on performance audit.
Jame nurodomi bendrieji principai ir pateikiamos nuorodos auditoriams, kaip pradėti vykdyti veiklos auditą.
It sets out the general principles and gives guidance to auditors as to how to approach performance audit.
Šis Audito vadovo skyrius bus pabaigtas pridėjus konkretesnius modulius, kurie šiuo metu ruošiami.
This section of the Audit Manual will be completed by more detailed modules which are in the course of preparation.
Taip pat inicijavau Audito Rūmų Audito vadovo bendrąjį peržiūrėjimą ir atnaujinimą, siekdama užtikrinti, kad jis atitiktų šių dienų pažangiausias praktikas.
I have also initiated a general review and update of the Court's Audit Manual to ensure that it is in line with best practice today.
Audito Rūmų bendravimas su OLAF yra svarbus ir mano, kaip už ADAR atsakingos narės, pareiga yra Audito Rūmų vardu palaikyti šiuos ryšius.
The Court's relations with OLAF are important and, as the Member responsible for ADAR, it is my duty to liaise with OLAF on behalf of the Court.
Ši tvarka taikoma bet kokiam audito metu įtarimą sukėlusiam ar nustatytam atvejui dėl finansinius Sąjungos interesus pažeidžiančios neteisėtos veiklos, korupcijos ar sukčiavimo.
These procedures apply to any case of suspicion or discovery, during audits, of suspected illegal activity, corruption or fraud affecting the financial interests of the Union.