natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pagalba teikiama tiek šalims kandidatėms, tiek galimoms kandidatėms.
Assistance is available to both candidate and potential candidate countries.
Pagrindiniai elementai – derybos dėl stojimo į ES su Kroatija ir Turkija (šalys kandidatės), Buvusiosios Jugoslavijos Respublikos Makedonijos (BJRM) kaip galimos kandidatės parengimas ir tolesnis bendradarbiavimas su Balkanų šalimis jų stabilizavimo ir asocijavimo procese.
Key elements are the continuation of accession negotiations with Croatia and Turkey (candidates), the preparation of FYROM as a potential candidate and, also, further cooperation with the Balkans under the stabilisation and association process.
Pranešėjas pažymi, kad nėra lengva pirmą kartą įvertinant PBP įvairioms šalims išskirti konkrečias sumas.
The rapporteur notes that, again, it is not easy when first assessing the PDB to discern individual amounts for different countries.
Galbūt galima būtų pamąstyti apie skaidrumo padidinimą.
Some consideration could probably be given to increasing transparency.
Šiame procedūros etape paliekama marža yra 7,61 proc. didesnė nei tame pačiame etape praeitais metais, nepaisant nemažo pensijų padidėjimo (+ 10,2 proc.) ir Europos mokyklų skaičiaus išaugimo (+ 11,1 proc.).
The margin left at this stage of the procedure is 7.61% higher than last year at the same period and this, despite the substantial increase of the pensions (+10.2%) and of the European schools (+11.1%).
Komisijos 2008 m. administravimo biudžetas numatytas 4 610,7 mln. eurų kartu su pensijomis, įskaitant Europos mokyklų išlaidas.
The Commission's administrative budget for 2008 is estimated at EUR 4 610,7 million with pensions including the cost of European Schools.
Tai, palyginti su 2007 m. biudžetu, yra 5,62 proc. daugiau ir gerokai viršija pastaruoju metu buvusį vidutinį šios PBP išlaidų kategorijos lėšų augimą (+ 3,88 proc.
This represents an increase of 5.62% compared to B2007 which significantly exceeds the average increase of this heading in the PDB (+ 3.88 % in 2007) in recent years.
Šiuo tikslu reikia 860 naujų pareigybių, iš kurių 785 pareigybėms bus reikalingas grynasis lėšų padidinimas, palyginti su 2007 m. biudžeto sukūrimo planu: 610 – ES-10 ir 250 – ES-2.
860 new posts, of which 785 represent a net increase relative to the B2007 establishment plan, are requested to that end: 610 for EU-10 and 250 for EU-2.
Šis pageidavimas atitinka 2003–2008 m. daugiametį planą, kuris buvo pateiktas biudžeto valdymo institucijai ir patvirtintas vykdant patikrą dėl „Komisijos žmogiškųjų išteklių planavimo ir optimizavimo, siekiant įgyvendinti ES prioritetus“, kurios rezultatai buvo paskelbti 2007 m. balandžio 24 d.
The request corresponds to the multiannual plan submitted to the budgetary authority for the period 2003-2008 and confirmed in the screening exercise on "planning and optimising Commission human resources to serve EU priorities", published on 24 April 2007.
Pranešėjas atkreipia dėmesį į šį pranešimą, kuris yra atsakas į Parlamento prašymą, pateiktą 2007 m. biudžete.
The rapporteur notes this report which is a response to Parliament's request made in the 2007 Budget.
Tačiau, pranešėjo nuomone, jame iškeliama daugybė klausimų, kurių poveikį reikėtų analizuoti platesniame Europos valdymo kontekste: pridėtinių išlaidų dalis, įskaitant neoficialius darbuotojus; ryšys su reguliavimo ir vykdomosiomis agentūromis; decentralizuotas ir dekoncentruotas valdymas; užsakomieji darbai, sutarties pagrindu samdomi darbuotojai ir t. t.
However, in the rapporteur's view, it raises a number of questions whose impact should be analysed in a wider context of European governance: proportion of overhead including non official staff; link with the regulatory and executive agencies; de-centralised and de-concentrated management; outsourcing, contracted staff and so on.
Be prašymo įsteigti naujas pareigybes, susijusias su ES plėtra, Komisija patvirtina savo pageidavimą kitus poreikius tenkinti išimtinai darbuotojų perkėlimo būdu pagal prioritetus, kuriuos praeitais metais apibrėžė Parlamentas ir Komisija savo teisėkūros ir darbo programoje.
Apart from the request of new posts related to the enlargement, the Commission confirms is willingness to cover the other needs exclusively by redeployment which will be made according to the priorities defined by the Parliament the previous year and the Commission in its legislative and work programme.
Planuojamas vidinis perkėlimas – 287 darbuotojai; šis skaičius atitinka Komisijos nustatytą tikslą – perkelti 1 proc. darbuotojų.
The estimated number of internal redeployment is 287 which is in line with the target of 1% of redeployment fixed by the Commission.
Apsaugos sustiprinimui Briuselyje esančiuose Komisijos pastatuose ir delegacijų pastatuose antrus metus prašoma 9 proc. didesnių lėšų.
The reinforcement of the security in the buildings of the Commission in Brussels and in the delegations is for the second year requested to grow by 9%.
Šią sritį apima ketverių metų planas ir ateityje, Komisijos nuomone, bus sutaupoma daug lėšų draudimo ir apsaugos darbuotojų sąskaita.
This falls under a four years plan which, according to the Commission, should, in future, generate significant savings in insurance and security personnel costs.
Komisija turėtų aiškiau apibrėžti savo planus ir kiekybiškai apibrėžti planuojamas sutaupyti lėšas praėjus pusei termino.
The Commission should clarify its plans and quantify the mid term expected savings.
2008 m. biudžete numatoma 206,6 mln. eurų suma ir DFP atžvilgiu susidaro 0,4 mln. eurų marža.
The amount to be budgeted in 2008 is EUR 206,6 million, leaving a margin under the MFF of EUR 0,4 million.
Beveik du trečdaliai, arba 62 proc., visos agentūrų subsidijų sumos skirta 1 ir 2 antraštinėms dalims – Darbuotojų ir administracinės išlaidos , ir tik 38 proc. naudojama veiklos išlaidoms padengti (3 antraštinė dalis).
Nearly two thirds, or 62 %, of the total of the agencies' subsidies are allocated to Titles 1 + 2 - Staff and administrative expenditure while only 38 % are used to cover their operational expenditure (Title 3).
Pagrindinė decentralizuotų agentūrų išlaidų dalis priskiriama DFP 1 išlaidų kategorijai, kur sutelkiama apie 51 proc. viso 2008 m. agentūrų biudžeto.
The biggest bulk of expenditure on decentralised agencies falls under Heading 1 of the MFF where around 51 % of the total agencies' budget for 2008 is concentrated.
38 proc. visos sumos agentūroms numatyta 3 išlaidų kategorijoje, kai 2 išlaidų kategorijai (7 proc.) ir 4 išlaidų kategorijai (3 proc.) skiriamos labai nedidelės dalys.
38 % of the total amount is planned for agencies under Heading 3, whereas Heading 2 with 7 % and Heading 4 with 3 % only receive minor shares.
Reikia pažymėti, kad decentralizuotų agentūrų biudžetų ir darbuotojų skaičiaus augimo tempai smarkiai pralenkia bendrus ES biudžeto augimo tempus: bendras PBP augimas 2008 m., palyginti su 2007 m., yra 2 proc. įsipareigojimų asignavimų atžvilgiu ir 3 proc. darbuotojų skaičiaus atžvilgiu, agentūrų subsidijos išaugo 19 proc., o jų darbuotojų skaičius – 10 proc.
It has to be noted that the growth rates of the decentralised agencies' budgets and staff are way beyond the general growth rates of the EU budget: While the overall increase of PDB 2008 compared to the 2007 budget is 2 % in commitment appropriations and 3 % in staff numbers, the agencies' subsidies grow by 19 % and their staff by 10 %.
Vykdomosios agentūros, įsteigtos siekiant įgyvendinti tam tikras programas ir visiškais finansuojamos iš atitinkamų veiklos programų finansinių paketų, taip pat pasižymi gan dideliu augimo tempu 2008 m., palyginti su 2007 m. – 18 proc. viso jų biudžeto ir darbuotojų skaičiaus.
The executive agencies that have been set up to implement certain programmes and that are fully financed from the respective operational programme envelopes, also have a substantial rate of increase for 2008, as compared to 2007, of 18 % for their overall budgets and their staff numbers.
Dėl to, kad visos decentralizuotų agentūrų darbuotojų ir administracinės išlaidos (taip pat ir 2008 m.) bei visos vykdomųjų agentūrų išlaidos, kurios savo pobūdžiu yra grynai administracinės, bus finansuojamos iš DFP pagal veiklos išlaidų kategorijas, sumažėja mažos 1, 2, 3, ir 4 išlaidų kategorijose iš viso 385 mln. eurų suma
The fact that, also in 2008, all staff and administrative expenditure of decentralised agencies as well as the full costs of the executive agencies, which are purely administrative by nature, will be financed from the operational headings of the MFF decreases the margins in Headings 1, 2, 3 and 4 by a total of EUR 385 million
Decentralizuotų agentūrų visų 1 ir 2 antraštinių dalių subsidijų bendra suma – 312 mln. eurų, pridėjus visas vykdomųjų agentūrų išlaidas 2008 m. – 73 mln. eurų sumą. .
EUR 312 million as the total figure for all subsidies to Titles 1 + 2 of the decentralised agencies plus EUR 73 million as the total cost of all executive agencies in 2008. .
Kitaip tariant, agentūrų (decentralizuotų ir vykdomųjų) darbuotojų ir administracinių išlaidų perkėlimas į 5 išlaidų kategoriją padidintų 2008 m. susidarančias maržas – 1a išlaidų kategorijoje 206 mln. eurų suma (nuo 77 mln. iki 283 mln. eurų), 2 išlaidų kategorijoje 25 mln. eurų suma, 3a išlaidų kategorijoje 51 mln. eurų suma (nuo 56 mln. iki 107 mln. eurų) 3b išlaidų kategorijoje 86 mln. eurų suma (nuo 17 mln. iki 103 mln. eurų) ir 4 išlaidų kategorijoje 17 mln. eurų suma.
In other words, moving staff costs and administrative expenditure for the agencies (decentralised and executive) to Heading 5 would improve the margin available in 2008 in Heading 1a by EUR 206 million (from EUR 77 million to 283 million), in Heading 2 by EUR 25 million, in Heading 3a by EUR 51 million (from EUR 56 million to EUR 107 million), in Heading 3b by EUR 86 million (from EUR 17 million to EUR 103 million) and in Heading 4 by EUR 17 million.
Jeigu dabartinės tendencijos Europos Komisijoje naudoti užsakomąsias paslaugas nelydės atitinkamas darbuotojų skaičiaus mažinimas Komisijos patronuojančiuose generaliniuose direktoratuose, be šiuo metu esamo, nors ir kuklaus tinkamai pažymėtų 5 išlaidų kategorijos išlaidų augimo, administravimo tikslams bus papildomai išleidžiama solidi, nuolat didėjanti Europos Sąjungos veiklos lėšų dalis.
If the current outsourcing tendency of the European Commission is not accompanied by a corresponding reduction in staff numbers in the parent DG of the Commission proper, an ever increasing share of the Union's operational funds will be spent for administrative purposes in addition to the existing, though modest, growth rate of the correctly labelled Heading 5 expenditure.
Bandomieji projektai ir parengiamoji veikla
Pilot projects and preparatory actions
Atsižvelgdamas į savo neseniai parengtą darbo dokumentą dėl 2007 m. bendro biudžeto pranešėjas pasiūlė daugybę sričių, kuriose Parlamentas 2008 m. biudžeto procedūros metu galėtų pateikti idėjas dėl naujų bandomųjų projektų ir parengiamosios veiklos.
In line with his recent working document with the 2007 general budget rapporteur, your rapporteur has proposed a number of areas in which Parliament may come forward with ideas for new pilot project and preparatory actions during the course of the 2008 budget procedure.
Darbo dokumentas dėl struktūrinių fondų ir jų įgyvendinimo būklės
Working document on "Structural Funds" - state of implementation
Šiame darbo dokumente dėmesys sutelkiamas į struktūrinių intervencijų padėtį (daugiausia 2000–2006 m. programas ir įgyvendinimą iki 2007 m.).
This Working Documents focuses on the state of implementation of the structural intervention (mainly 2000-2006 programmes and state of play of the implementation so far in 2007).
Šiame darbo dokumente sukaupta informacija bus labai svarbi šių metų biudžetinei procedūrai.
The information compiled in this Working Document will be of special interest for this year´s budgetary procedure.
Ypač daug reikšmės teikiama RAL (pranc. reste à liquider ) ir EUR–10 programų įdiegimui.
Special emphasis is put on the RAL ("reste à liquider") and the implementation by EUR-10.
Šiame darbo dokumente pateikti bendri struktūrinės intervencijos rodikliai apima asignavimus, susijusius su 2 eilute (gamtos ištekliai)
The overall figures on structural interventions mentioned in this Working Document also include the European Fisheries Fund (EFF) and rural development (EAFRD and EAGGF) under Heading 2 (Natural Resources)
Visas lenteles, įtrauktas į šį darbo dokumentą, pateikė Europos Komisija. ir skirtus Europos žuvininkystės fondui (EFF) ir kaimo plėtrai (EAFRD ir EAGGF).
) The source of all tables included in this Working Document is the European Commission. .
Daug išsamesnė informacija apie struktūrinę veiklą pateikta pagal 1 b antraštinę dalį (sanglauda).
However, more detailed information is provided for structural action under heading 1 b (cohesion).
Mokėjimų įvykdymas 2006 m.
Implementation of payments in 2006
Mokėjimai 2000–2006 m. laikotarpio programoms
Payments on programmes for the 2000-2006 period
Esami asignavimai siekė 29,2 mlrd. eurų.
The available appropriations amounted to €29.2 billion.
Pagal patvirtintą biudžetą mokėjimams pritrūko 2,8 mlrd. eurų (po pataisyto biudžeto Nr. 6 pakeitimo neišmokėtos sumos siekė 0,1 mlrd. eurų).
The payments fell short of the voted budget by €2.8 billion (after Amending budget n°6 the amount left unpaid was €0.1 billion).
a) ES 15 programų vykdymas
a) Execution of EU-15 programmes
Mokėjimai pagal ES 15 programas siekė 26 027 mln. eurų (novatoriškos priemonės ir techninė pagalba neįtraukta).
Payments from the EU-15 programmes amounted to €26 027 million (innovative actions and technical assistance excluded).
1 lentelėje lyginamas faktinis įvykdymas su rodikliais, numatytais pirminėse finansinėse perspektyvose tam laikotarpiui
Table 1 compares actual execution with the assumptions implicit in the initial Financial Perspectives for the period
Komisijos komunikatas COM(2002)528. .
) Commission Communication COM(2002)528 .
Ji parodo, kad skirtumas tarp asignavimų, susijusių su 2000–2006 m. programomis, panaudojimo prognozės ir faktinio jų įgyvendinimo išaugo iki 4,1 mlrd. eurų, apytikriai 1,9 mlrd. eurų daugiau nei 2005 m.
It shows that the gap between the original expectations for payments concerning the 2000-2006 programmes and actual implementation increased to €4.1 billion, some €1.9 billion more than in 2005.
Vis dėlto verta pastebėti, kad jeigu mokėjimai Ispanijai ir JK 2006 m. būtų vykdomi įprastais tempais, skirtumas tarp prognozės finansinėse perspektyvose ir faktinių mokėjimų pirmą kartą per visą laikotarpį būtų sumažėjęs.
It is remarkable though that if the payments to Spain and the UK had continued in 2006 at the normal pace, the gap between the expectations in the financial perspectives and the actual payments would have decreased for the first time in the period.
Įgyvendinimas buvo 0,3 mlrd. eurų mažesnis už prognozuotą, dėl kurio buvo sutarta Kopenhagos Europos Vadovų Taryboje, tačiau skirtumas buvo žymiai mažesnis nei 2005 m., kai dėl nuvylusio blogo tarpinių mokėjimų įvykdymo susidarė 1,4 mlrd. eurų skirtumas tarp Kopenhagos prognozės ir faktinių mokėjimų.
The outturn was around €0.3 billion below the respective envelope agreed by the European Council of Copenhagen, but the gap was much smaller than in 2005, when the disappointingly low execution of interim payments led to a difference of €1.4 billion between the "Copenhagen" expectations and the actual payments.
2000–2006 m. laikotarpio pradžioje faktinis įvykdymas taip pat atsiliko nuo pradinių ES 15 programų prognozių, tačiau ES 10 atveju skirtumas buvo daug pastebimesnis.
Actual execution has also trailed behind initial expectations for the EU-15 programmes at the beginning of the 2000-2006 period, but the gap was more pronounced for EU-10.
Finansinių perspektyvų rodiklių ir biudžeto įvykdymo palyginimas, ES 10
Table 2: Comparison between assumptions in the financial perspectives and budget outturn, EU-10
Dėl to visa procedūra tampa gana neskaidri, ir atidžiai stebėti tikslų biudžeto įgyvendinimą pasidaro sudėtinga.
This makes the whole procedure rather in-transparent and makes it difficult to follow closely the correct implementation of the budget.
Vykdant bendruosius perkėlimus EŽŪOGF iš viso papildomai gavo 220,11 mln. eurų mokėjimų asignavimų.
The EAGGF received a reinforcement of €220.11 million in payment appropriations in the Global Transfer.
Du mokėjimo prašymai buvo nusiųsti susipažinti biudžeto institucijai.
Two transfer requests were sent for information to the Budgetary Authority.
Jie buvo susiję su perkėlimais tarp ESF ir ŽOFI administracinių išlaidų biudžeto eilučių skyrių (atitinkamai 211 094 eurų mokėjimų asignavimų ir 200 000 eurų įsipareigojimų ir mokėjimų asignavimų).
They concerned transfers between chapters of the budget lines for administrative expenditure for the ESF (€211.094, payment appropriations) and FIFG (€200.000, commitment and payment appropriations).
Nemažai perkėlimų atliko pati Komisija, remdamasi savo išimtinėmis teisėmis, nustatytomis Finansiniu reglamentu.
A large number of transfers were made by the Commission itself under its own prerogatives established in the Financial Regulation.
Komisijos nuomone, perkėlimai buvo reikalingi siekiant pritaikyti biudžetą atsižvelgiant į skirtingą fondų ir biudžeto eilučių įgyvendinimo tempą.
According to the Commission the transfers of payment appropriations were required to adapt the budget to the different pace of execution across funds and budget lines.
Mokėjimų susikaupimas 2006 m. pabaigoje
End-of-year concentration of payments in 2006
Vis dėlto Komisija ir toliau nemažai paraiškų dėl mokėjimų gauna po nustatyto galutinio termino.
However, the Commission continues to receive significant amounts of payment claims after the regulatory deadline.
Nuo 2003 m. kai kurių valstybių narių bendra neišmokėtų įsipareigojimų (RAL) suma sumažėjo, tačiau tai nėra vyraujanti tendencija; sumažėjimas daugiausia paaiškinamas spartesniu programų, priimtų iki 2000 m., užbaigimu.
Since 2003, the absolute amount of outstanding commitments (RAL) for some Member States has decreased, but this is not the rule and it is essentially explained by faster closure of the pre-2000 programmes for some countries.
Kaip galima tikėtis po tik trejų metų įgyvendinimo laikotarpio, palyginti su septynerių metų laikotarpiu ES 15, nė viena iš naujųjų valstybių narių nėra tarp didžiausių naudos iš struktūrinių fondų gavėjų.
As can be expected after an implementation period of only three years against the seven years of the EU-15, none of the new Member States were among the biggest beneficiaries from the Structural Funds.
Bendrai 39 proc. numatytų sumų buvo išmokėta ES 10.
Overall, 39% of the amounts committed have been paid to the EU-10.
Didžiausia naujos gavėja tarp naujųjų valstybių narių buvo Lenkija – ji gavo daugiau nei pusę visai ES 10 atliktų mokėjimų.
The biggest beneficiary was Poland with payments representing over half of all the payments made to the EU-10.
Spėjama, kad 2007 m. įsipareigojimai ir mokėjimai susikaups paskutiniais metų mėnesiais, daugiausia jų bus gruodžio mėn.
As for 2007, both commitments and payments are forecast to be concentrated in the last months of the year, with a clear peak in December.
Taigi tolesni ir nenumatyti vėlavimai, net ir nedideli, galėtų turėti didelės įtakos bendram įgyvendinimui 2007 m.
Further and unforeseen delays, even minor, could therefore have a major impact on overall implementation in 2007.
N+2 įsipareigojimų panaikinimas
N+2 Decommitments
Toliau pateiktoje 3 lentelėje parodomas N+2 įsipareigojimų panaikinimo 2006 m. apimties ir atitinkamos 2003 m. įsipareigojimų dalies kiekvienai valstybei narei santykis.
Table 3 below shows the relative importance of the N+2 de-commitments made in 2006 in terms of the corresponding 2003 commitment tranche for each Member State.
Komisijos nuomone, tai, be abejonės, geresnis kiekvienos valstybės narės atlikto darbo rodiklis nei bendra panaikintų įsipareigojimų suma, nes skirtingų valstybių narių metiniai įsipareigojimai yra nevienodi.
According to the Commission, this is arguably a better indicator of each Member State’ performance than the absolute amount of the de-commitments because the annual commitments vary significantly amongst Member States.
Danijai irgi buvo panaikinta nemažai įsipareigojimų (14 proc.).
Denmark also had high de-commitments (14%).
Taip pat pažymėtinas įsipareigojimų panaikinimas INTERREG (2,4 proc.), Belgijai (2 proc.), Vokietijai (1,4 proc.) ir Prancūzijai (1,1 proc.).
The de-commitments for INTERREG (2.4%), Belgium (2%), Germany (1.4%) and France (1.1%) are also noteworthy.
N+2 įsipareigojimų panaikinimo 2006 m. apimties ir atitinkamos 2003 m. įsipareigojimų dalies kiekvienai valstybei narei santykis
Table 3: N+2 de-commitments per Member State in 2006 and in relation to 2003 commitments
* INTERREG – tarpvalstybinė programa.
* INTERREG is multi-country
Kuo mažesnė įsipareigojimų dalis ilgainiui prarandama, tuo sėkmingiau valstybės narės / fondai / tikslų programos naudoja 2000–2006 m. laikotarpiui skirtus atitinkamus asignavimus.
The lower the part of the commitments that is lost over time, the more successful is a Member State/Fund/Objective in actually making use of the respective financial allocation of the period 2000-2006.
Atitinkamos veiklos rodiklis yra visų sukauptų panaikintų įsipareigojimų dalies reikšmė visų įsipareigojimų nuo 2000 iki 2003 m., kuriems buvo pritaikyta N+2 įsipareigojimų panaikinimo taisyklė, atžvilgiu.
The corresponding performance indicator is the share of total accumulated de-commitments in the value of all the commitment tranches (from 2000 up to 2003) that have so far been subject to n+2 de-commitments.
Kalbant apie valstybes nares, panaikintų Nyderlandų, Danijos ir Liuksemburgo, INTERREG (tarpvalstybinių programų), Belgijos, Airijos ir Švedijos įsipareigojimų skaičius viršijo vidurkį, kuris yra 0,68 proc.
By Member State, the Netherlands, Denmark and Luxembourg, Interreg (multi-country), Belgium, Ireland and Sweden all have de-commitments higher than the average, which is 0,68 %.
Vis dėlto išsiskiria Nyderlandai, nes šios valstybės narės panaikintų įsipareigojimų skaičius kelis kartus viršija kitų valstybių narių
Nevertheless, the Netherlands stands out as de-commitments for this Member State are several orders of magnitude above the others
Nyderlandų įsipareigojimų panaikinimas daugiausia susijęs su uždelsta ESF finansuojamų programų vykdymo pradžia. .
The Dutch de-commitments are mainly linked to a slow start of ESF-funded programmes .
Kalbant apie fondus, panaikintų ERPF ir EŽŪOGF įsipareigojimų skaičius buvo mažesnis už vidurkį.
By Funds, the ERDF and the EAGGF have lower-than-average de-commitments.
Kalbant apie tikslų programas, panaikintų 1 ir 2 tikslų programų įsipareigojimų skaičius buvo mažesnis už vidurkį, visų kitų – didesnis.
For objectives, this is true for both objectives 1 and 2, all other objectives/initiatives having above-average de-commitments.
* INTERREG – tarpvalstybinė programa.
Outstanding commitments (RAL)
2007 m. birželio 5 d. neįvykdytų įsipareigojimų suma siekė 92 693 mln. eurų (!!).
On 5 July 2007, the outstanding commitments amounted to €92 693 million (!!).
Didžioji šių lėšų dalis (daugiau nei 65 mlrd. eurų) buvo skirta 1 tikslo projektams.
Most of them (more than €65 billion relate to objective 1 projects).
Reikia pažymėti, kad į šią sumą neįtraukta iki 2000 m. susidariusi RAL suma (2006 m. pabaigoje ji siekė 923 mln. eurų).
Note that this figure does not include any RAL from pre-2000 (which amounted to €923 million end of 2006).
Komisijos nuomone, santykinai neišmokėtų įsipareigojimų (RAL) likutis – atitinkamų teisės aktų nuostatų padarinys.
According to the Commission the relatively high stock of outstanding commitments (RAL) is a consequence of the regulatory framework.
Komisija mano, kad normaliu atveju RAL suma gali būti lygi dvejų metų įsipareigojimų sumai.
The Commission considers a RAL close to two years of commitments as a normal pattern.
Vis dėlto šiuo metu RAL suma jau beveik lygi trejų metų įsipareigojimų sumai.
However, at present RAL is already approaching the magnitude of three years of commitments.