natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tik taip Audito Rūmai gali iki galo atlikti savo „finansų sergėtojo“ vaidmenį ir padėti sudaryti teigiamą Sąjungos įvaizdį Europos visuomenės akyse, stiprindami jų pasitikėjimą institucijų funkcionavimu, grindžiamu Sutarties joms suteiktomis pareigomis.
Only in this way can the Court fully exercise its role of 'financial watchdog' and contribute to a positive image of the Union in the eyes of the European public, enhancing their trust in the workings of the institutions on the basis of the responsibilities conferred on it by the Treaty.
Tačiau Audito Rūmų ataskaitų objektyvumo poreikis reiškia, kad jo pateiktos žinios ne visuomet sutinkamos palankiai.
However, the need for the Court's reports to be objective means that its message is not always favourably received.
Audito Rūmai stengiasi pagerinti informavimą apie savo atliekamų auditų metu nustatytus faktus.
The Court is concerned to improve the communication of the findings of its audits.
Jų darbą turi suprasti ne tik specialistai, bet ir kiekvienas besidomintis Europos pilietis.
Its work needs to be understood not just by specialists but by any interested European citizen.
Tai Audito Rūmų tikslas.
This is the Court's objective.
Tam reikės sukurti visuotinę pagrindinių naudotojų poreikių analizės politiką remiantis veiksmingais informavimo metodais siekiant įvardyti sritis, kurias reikia tobulinti, ir naujas informavimo priemones (pvz., mūsų interneto tinklalapį).
It will mean developing a global policy for analysing the main users' needs in the contxt of effective communication methods, in order to identify areas for improvement and new means of communication (e.g. via our website).
Patikimas finansų valdymas bet kurioje viešojoje tarnyboje reiškia, kad turi būti užtikrinamas teisingas ir įgyvendinamas viešųjų išteklių, skirtų jos veiklai, naudojimas.
Sound financial management in any public service means ensuring the correct and viable use of the public resources earmarked for its activities.
Todėl jis turi būti grindžiamas valdymo modeliu, užtikrinančiu tinkamą, ekonomišką, efektyvų ir veiksmingą tų išteklių naudojimą.
It must therefore be based on a management model which will ensure the proper, economical, efficient and effective use of those resources.
Šia prasme, pateikiant neišsamų sąrašą, patikimo finansų valdymo kultūra bet kurioje viešojoje tarnyboje turi:
In this sense and to give a non-exhaustive list, a sound financial management culture in any public service has to have the following features:
§ aiškiai įvardyti tikslus, leidžiančius realizuoti ir planuoti viešosios tarnybos misiją;
§ A clear definition of objectives permitting the realisation and planning of the public service mission;
§ vienareikšmiškai apibrėžti pareigas siekiant tikslų ir valdant žmogiškuosius ir finansinius išteklius;
§ An unambiguous definition of responsibilities regarding achievement of the objectives and management of human and financial resources;
§ vykdyti veiksmingą vidaus kontrolę;
§ Effective internal controls;
§ turėti tvirtą informacinę ir ryšių sistemą įskaitant visuotines ataskaitas dėl paskirstytų išteklių ir tikslios, patikimos, išsamios ir naujausios informacijos pateikimą, kurios tikslas būtų nuolatinis finansų srautų ir pasiektų rezultatų stebėjimas;
§ A solid information and communication system including global accounts for the resources allocated and supplying exact, reliable, full and up-to-date information, the objective being the permanent monitoring of the financial flows and the results attained;
§ nuolat vertinti atliktą darbą ir galimą riziką;
§ Regular assessment of the work done and the potential risks;
§ teikti nepriklausomais auditais grindžiamas ataskaitas tinkama ir skaidria forma.
§ Submission of accounts in proper and transparent form, backed up by independent audits.
Remiantis Sutarties 248 straipsnio 4 dalimi, Audito Rūmai padeda biudžeto institucijai naudotis jos galiomis kontroliuojant biudžeto įvykdymą.
Under Article 248(4) of the Treaty, the Court of Auditors assists the budgetary authority in exercising its control powers over the implementation of the budget.
Šiuo požiūriu Audito Rūmų ataskaitos (metinė ataskaita, patikinimo pareiškimas, specialiosios ataskaitos) teikiamos Europos Parlamentui ir jame aptariamos, ypač Biudžeto kontrolės komitete.
In this connection, the Court's reports (annual report, statement of assurance, special reports) are submitted to and debated by the European Parliament, in particular its Committee on Budgetary Control.
Audito Rūmų nuomonės taip pat gali būti teikiamos tam komitetui ir svarstomos jame, kaip buvo daroma dėl bendro audito modelio ir pasiūlymo dėl Bendrijos vidaus kontrolės sistemos. (nuomonė 2/2004).
The Court's opinions may also be submitted to and examined by that committee, as was the case with that on the single audit model and the proposal for a Community internal control framework. (opinion 2/2004).
Metinę darbo programą tam pačiam komitetui teikia Audito Rūmų pirmininkas.
The annual working programme is submitted to the same committee by the President of the Court.
Remdamiesi vis glaudesniu abiejų institucijų bendradarbiavimu, Biudžeto kontrolės komitetas ir Audito Rūmai organizavo metinius savo atitinkamų narių posėdžius, skirtus nagrinėti bendro intereso klausimus.
In the context of the increasingly close cooperation between the two institutions, the Committee on Budgetary Control and the Court of Auditors have organised annual meetings of their respective members to examine subjects of common interest.
Asmeniškai paliudydamas šią bendradarbiavimo dvasią, galiu konstatuoti, kad savo kadencijos metu, būdamas už DAS atsakingas Audito Rūmų narys, stengiausi skatinti konstruktyvų dialogą su Biudžeto kontrolės komiteto nariais, ypač su pranešėjais dėl biudžeto įvykdymo patvirtinimo.
As personal evidence of this spirit of cooperation, I may state that I have endeavoured to promote, throughout my term of office and notably in my capacity as the member of the Court responsible for the DAS, a constructive 'dialogue' with the members of the Committee on Budgetary Control, especially with the discharge rapporteurs.
Audito Rūmai išsamiai nagrinėja Parlamento pastabas dėl Rūmų ataskaitų, ypač susijusių su biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūra, ir dėl tų pastabų gali būti inicijuojami nauji auditai ir / arba pervardijami prioritetai, atsižvelgiant į Audito Rūmų daugiametę programą ir jų atliktą rizikos analizę.
Parliament's remarks on the Court's reports, notably those concerning the discharge procedure, are examined in detail by the Court, and may give rise to fresh audits and/or the redefinition of priorities, account being taken of the Court's multiannual programme and its own risk analysis.
Šiuo atžvilgiu Audito Rūmų nariai atidžiai apsvarsto visus Parlamento prašymus atlikti konkrečius auditus.
In this context, all requests by Parliament for specific audits receive careful consideration from the Court's members.
Visai neseniai buvo atlikta nuodugni Finansinio reglamento reforma.
The Financial Regulation very recently underwent a root-and-branch reform.
Nepaisant to, aš manau, kad dabartinė peržiūra turėtų pasirodyti esanti naudinga tiek, kiek ja siekiama toliau paprastinti finansų valdymą, aiškiau apibrėžiant pareigas ir įtvirtinant Sąjungos finansinių interesų apsaugą.
Despite this, I believe the review under way should prove useful insofar as its aim is the further simplification of financial management, backed up by a clearer definition of responsibilities and the reinforcement of the protection of the Union's financial interests.
Taip pat manau, kad pagrindinis elementas, galintis peržiūros metu padėti sukurti tikrą pridėtinę vertę, yra biudžeto vidaus kontrolės veiksmingumo principo sukūrimas remiantis minimaliomis Bendrijos vidaus kontrolės sistemos sąlygomis, Audito Rūmų pateiktomis nuomonėje 2/2004.
I also believe that the main element which can contribute to the review providing real added value is the establishment of the budgetary principle of the effectiveness of internal controls, in the context of the minimum conditions for a Community internal control framework put forward by the Court in its opinion 2/2004.
Finansinio reglamento peržiūra taip pat yra galimybė apsvarstyti Europos pagrindų sukūrimą vidaus kontrolės srityje, remiantis Bendrijos vidaus kontrolės sistemos „kelių žemėlapio“ rezultatais.
The review of the Financial Regulation is also an opportunity to reflect on the development of the European context in the area of internal controls, following the results of the 'road-map for a Community internal control framework'.
Čia, remiantis bendru valdymu, galima būtų toliau naudingai gryninti ir konsoliduoti valstybių narių pranešimų, įtrauktų į pasiūlymus dėl reglamentų naujajam programiniam laikotarpiui (2007–2013 m.) sistemą.
Here and in the context of joint management, further clarification and consolidation could usefully be undertaken for the system of statements by the Member States included in the proposals for regulations for the new programming period (2007-2013).
Valstybių narių nacionalinės audito institucijos yra nepriklausomos įstaigos, turinčios visišką autonomiją ES institucijų atžvilgiu, garantuojamą jų statutų, nacionalinės teisės, Sutarčių ir kitų Bendrijos biudžeto vykdymo nuostatų.
The Member States' national audit institutions are independent external audit bodies which enjoy full autonomy vis-à-vis the EU institutions, as guaranteed by their statutes, national law, the Treaties and the other provisions on the implementation of the Community budget.
Be to, jų įgaliojimų vykdymas nebūtinai susijęs su sistemingais veiksmais Bendrijos finansų atžvilgiu, o jų ataskaitos teikiamos valstybių narių parlamentams.
In addition, the discharge of their mandates does not necessarily include systematic actions related to the Community's finances, while their reports are submitted to the Member State parliaments.
EB sutarties 248 straipsnyje nustatyta: „Audito Rūmai ir valstybių narių nacionalinės audito įstaigos bendradarbiauja pasitikėjimo dvasia ir toliau likdamos nepriklausomos“.
Article 248 of the Treaty states: 'The Court of Auditors and the national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence'.
Tuomet bendradarbiavimas yra savanoriška priemonė, pasireiškianti konkrečiais veiksmais (kiekviena institucija kuria audito metodus siekdama veiksmingiausiai taikyti tarptautinius audito standartus; imamasi bendrų arba analogiškų auditų), globojamais kontaktinės grupės, sutelkiančios valstybių narių aukštesniųjų kontrolės institucijų ir Audito Rūmų pirmininkus.
Cooperation is, then, a voluntary instrument which bears fruit in concrete actions (development of audit approaches by each institution with a view to the most effective application of international audit standards; undertaking of joint or parallel audits), under the auspices of the contact group bringing together the presidents of the Member States' higher control institutions and the Court of Auditors.
Glaudesnis bendradarbiavimas su valstybių narių aukštesniosiomis kontrolės institucijomis tampa vis didesnis Rūmų prioritetas, žinant, kad Sąjungos biudžeto valdymo decentralizavimas valstybių narių nacionalinių institucijų ir valstybių lėšų gavėjų naudai vis labiau kreipė Rūmų priežiūros gravitacijos centrą nacionalinio lygmens link.
Closer cooperation with the Member States' higher control institutions is increasingly a priority for the Court, given that the decentralisation of the management of the Union budget to the benefit of the national authorities of the Member States and beneficiary states has progressively shifted the centre of gravity of the Court's monitoring over to the national plane.
Atsižvelgiant į šias ribas ir į tai, kad, remiantis bendru audito metodu ir koordinuotais veiksmais, bendro valdymo lėšų atžvilgiu pageidaujama labiau įtraukti nacionalines audito institucijas, vienas iš būdų, kuriais šios institucijos galėtų pagerinti finansų valdymo kokybę ir tinkamą ES lėšų naudojimą, gali būti įvertinimas, kaip teisingai veikia šalių gavėjų Sąjungos lėšų valdymo ir kontrolės sistemos, ir teisingo atitinkamų lėšų naudojimo užtikrinimas.
In view of these limits and of the desirability, for shared-management funds, of greater involvement of the national audit institutions on the basis of a shared auditing approach and coordinated actions, one of the ways in which those institutions could contribute to the quality of financial management and the proper utilisation of EU funds might lie in undertaking assessments of how far the recipient countries' systems of management and control for Union funds are operating correctly and ensuring the right use of the monies concerned.
Esant dabartinei padėčiai ir priėmus Audito Rūmų nuomonę 2/2004 ir Komisijos komunikatą dėl Bendrijos vidaus kontrolės sistemos „kelių žemėlapio“, nacionalinės institucijos atitinkamuose forumuose (kontaktinėse grupėse) aptaria, kaip galėtų geriausiai prisidėti šioje srityje.
As things stand and in the wake of the Court of Auditors' Opinion 2/2004 and the Commission's communication on the 'road-map for a Community internal control framework', the national control institutions are discussing, in the relevant forums (the contact group), how best they can contribute in this area.
Reikia pažymėti aiškų skirtumą tarp vidaus kontrolės ir išorinių auditų: išorinės audito įstaigos nėra Bendrijos vidaus kontrolės struktūros dalis.
One should also note the clear distinction that exists between internal controls and external audits: the external audit bodies are not part of the Community's internal control set-up.
Be to, remiantis Sutartimi, tik Audito Rūmai gali pateikti visuotinį patikinimo pareiškimą dėl Bendrijos biudžeto įvykdymo.
In addition, under the Treaty it is for the Court, and the Court alone, to submit the global statement of assurance on the execution of the Community budget.
Sutartyje apibrėžiama narystė Rūmuose ir jų kolegiali struktūra.
The Treaty defines the membership of the Court and its collegiate structure.
Tuo tarpu Rūmai daug dėmesio skiria vidaus ir išorės veiksnių, galinčių sukelti jų struktūros ir veikimo būdo pokyčius, raidai.
The Court, meanwhile, pays close attention to the evolution of whatever factors, internal or external, are liable to induce changes in its organisation and mode of operation.
Šiuo požiūriu Rūmai neseniai (2004 m. gruodžio mėn.) priėmė naują vidaus taisyklių rinkinį, skirtą didinti savo funkcijų efektyvumą (naujoje ES-25 aplinkoje), greitinti sprendimų priėmimą ir lanksčiau valdyti savo išteklius.
In this connection, the Court recently adopted (in December 2004) a new set of internal rules with the objectives of increasing the efficiency of its workings (in the new context of the EU-25), speeding up decision-making, and managing its resources more flexibly.
Tarp pokyčių galima paminėti Administracinio komiteto sukūrimą, didesnį Audito grupių vaidmenį, ir plenarinės sprendimų priėmimo procedūros įvedimą, su debatais ir be jų.
The changes include the creation of an Administrative Committee, a greater role for the Audit Groups, and the introduction of a plenary decision-making procedure, with and without debate.
Šiomis priemonėmis rengiama dirva ateityje apsvarstyti kelerių rūmų sistemą (atsižvelgiant į Nicos sutartį) ir didesnę veiklos specializaciją Audito grupėse.
These measures pave the way for future consideration of a system of chambers (in the light of the Treaty of Nice) and greater operational specialisation within the Audit Groups.
Rūmai taip pat nusprendė atlikti savo pačių vertinimą remiantis kolegų vykdomo tikrinimo metodu, kurio rezultatai galėtų paskatinti keisti struktūrą siekiant didesnio efektyvumo.
The Court has also decided to carry out a self-assessment based on peer review, whose outcome could lead to changes in its structure in the interests of greater efficiency.
Sutarties 247 straipsnio 4 dalyje nustatyta, kad Audito Rūmų nariai, eidami savo pareigas, yra visiškai nepriklausomi ir jas atlieka Bendrijos bendram interesui.
Article 247(4) of the Treaty states that the members of the Court shall perform their duties in total independence and in the general Community interest.
Tai mano absoliuti pareiga, kurią prisiėmiau, kai buvau pirmą kartą paskirtas į rūmus, ir dėl kurios oficialiai prisiekiau Teisingumo Teisme.
This is my absolute duty, which I took on myself when I was first appointed to the Court and on which I swore a solemn oath before the Court of Justice.
Pagal tai, kaip ją suprantu, aš įsipareigojau dėl trijų esminių dalykų:
As I see it, I have bound myself to three fundamental undertakings:
§ nepriimti jokios vyriausybės, įstaigos ar organizacijos nurodymų;
§ to take instructions from no government, body or organisation;
§ atlikti savo, kaip rūmų nario, pareigas visiškai objektyviai ir nešališkai, remiantis tik bendrais Europos Sąjungos interesais;
§ to perform my duties as a member of the Court on a basis of total objectivity and impartiality, from the sole viewpoint of the general interest of the European Union;
§ asmeniniu elgesiu reikšti visiškai skaidrią, nuoseklią ir apdairią poziciją, net ir nustojus eiti Rūmų nario pareigas.
§ to adopt, in my personal conduct, a position of absolute transparency, integrity and discretion, even after having ceased to be a member of the Court.
Aš mielai pateikčiau Parlamentui šią informaciją.
I am more than willing to provide Parliament with this information.
Tačiau neturiu jokių komercinių, finansinių ar politinių interesų ar kitų įsipareigojimų ir neinu tokio pobūdžio pareigų, kurios galėtų kirstis su mano, kaip Rūmų nario, pareigomis.
However, I have no interests or positions of a commercial, financial or political nature or any other commitments to declare that might enter into conflict with the performance of my duties as a member of the Court.
Turiu pridurti, kad kai buvau paskirtas 2000 m., pagal Rūmų nariams taikomą elgesio kodeksą pirmininkui pateikiau savo finansinių interesų ir turto bei savo sutuoktinės veiklos deklaraciją.
I should add that, pursuant to the code of conduct applying to the members of the Court, I deposited with its President, when appointed in 2000, a declaration of my financial interests and property and of my spouse's activities.
Nuo 1984 m. iki 2000 m. dirbau Finansų ministerijoje (GFI) finansų inspektoriumi / vyriausiuoju finansų inspektoriumi (1989–1995 m.) ir generalinio finansų inspektoriaus pavaduotoju (1995–2000 m.).
From 1984 to 2000 I was employed at the Inspectorate-General for Finance (IGF), as Inspector of Finance/Director (1989-1995) and Sub-Inspector General of Finance (1995-2000).
Nuo 1995 m. buvau atsakingas už IGF priklausančią koordinuoti Bendrijos kontrolės dalį ir Valstybės finansinės administracijos vidaus kontrolės sistemą, kur mano pagrindinė funkcija buvo parengti ir koordinuoti IGF veiksmus Bendrijos nuosavų išteklių finansinės kontrolės, EŽŪOGF (Garantijų skyriaus), struktūrinių fondų ir Sanglaudos fondo srityje.
From 1995, I was responsible for the IGF's area of coordination of Community inspection and internal inspection system for the State Financial Administration, where my main task was to develop and coordinate the IGF's actions in the financial control field for Community own resources, the EAGGF (Guarantee), the Structural Funds and the Cohesion Funds.
Taip pat koordinavau projekto grupę, kuri parengė Baltąją knygą dėl valstybės finansinio administravimo vidaus kontrolės sistemos.
I also coordinated the project team which drew up the White Paper on the internal control system of the state financial administration.
Taip pat buvau Tarpžinybinio komiteto EŽŪOGF Garantijų skyriaus finansavimo sistemai koordinuoti ir kontroliuoti pirmininkas (1995–1999 m.) ir dalyvavau daugelyje Bendrijos finansinių interesų apsaugos ir kovos su sukčiavimu darbo grupių.
As part of my duties, I was chairman of the Interministerial Committee for Coordination and Inspection of the EAGGF (Guarantee) Financing System (1995-1999), and participated in a number of working groups on the protection of the Comunities' financial interests and the fight against fraud.
Buvau Portugalijos delegacijos narys Europos Komisijos Sukčiavimo prevencijos koordinavimo patariamajame komitete (COCOLAF) ir dalyvavau Finansų ministerijų asmeninių atstovų grupės darbe patikimo ir efektyvaus finansų valdymo (SEM 2000) srityje.
I was a member of the Portuguese delegation to the Advisory Coordination Committee for the Fight Against Fraud (COCOLAF) and a participant in the work of the Group of Personal Representatives of the Finance Ministries for sound economic management (SEM 2000).
Konkrečiai audito srityje buvau INDEPD – Indústrias e Participações de Defesa, S.A. – Iždo tarybos pirmininkas (1994–1996 m.); taip pat Europolo Jungtinio audito komiteto narys (2002–2004 m.).
Specifically in the auditing field, I have been chairman of the Fiscal Council of INDEPD – Indústrias e Participações de Defesa, S.A. (1994-1996), and have also been a member of EUROPOL's Joint Audit Committee (2002-2004).
Nuo 1997 m. iki 1999 m. buvau EBPO konsultantas SIGMA iniciatyvos (Pagalba tobulinant viešąjį administravimą ir valdymo sistemas Vidurio ir Rytų Europos šalyse) klausimais; skiriamas atlikti specialias užduotis Čekijos Respublikos, Lenkijos ir Estijos finansų ministerijose.
I have also been an adviser to the OECD for the initíative known as SIGMA ('Support for Improvement in Governance and Managament in Central and Eastern European Countries') between 1997 and 1999, with missions to the finance ministries of the Czech Republic, Poland and Estonia.
Nuo 2000 m. kovo mėn. iki 2001 m. pabaigos buvau Europos Audito Rūmų narys, atsakingas už ES bankinės veiklos, įskaitant Europos centrinį banką, EAPB, Europos mokyklų, decentralizuotų organizacijų ir Euratomo tiekimo agentūros auditą.
I have been a Member of the European Court of Auditors since March 2000, with responsibility up to the end of 2001 for auditing the EU's banking activities, including the European Central Bank, the ECSC, the European Schools, the decentralised bodies and the Euratom Supply Agency.
Nuo 2002 m. kaip Rūmų narys buvau atsakingas už Audito Rūmų patikinimo pareiškimą (DAS).
Since January 2002, I have been the Member of the Court responsible for its Statement of Assurance (DAS).
2005 m. kovo mėn. buvau išrinktas CEAD grupės (Koordinavimas, vertinimas, užtikrinimas, plėtotė) seniūnu, atsakingu už horizontalaus audito funkcijas.
In March 2005, I was elected Dean of the CEAD Group ( Coordination, Evaluation, Assurance, Development ), responsible for horizontal audit activities.
Taip pat esu Rūmų Administracinio komiteto narys.
I am also a member of the Court's Administrative Committee.
Būdamas narys, atsakingas už Rūmų patikinimo pareiškimą (DAS), ypatingą dėmesį skyriau audito metodų klausimams atsižvelgiant į pasiekimus kontrolės srityje, ypač atsiradusius dėl Komisijos administracinės reformos (vidaus kontrolės sistemos ir sąskaitų modernizavimo), ir atsižvelgiant į biudžeto įvykdymo patvirtinimo institucijos nurodytas susirūpinimą keliančias sritis.
As the Member responsible for the Court's Statement of Assurance (DAS), I have paid particular attention to the question of audit approaches in the light of developments in the control field, notably those arising from the administrative reform of the Commission (internal control system and modernisation of accounts), and also taking account of the concerns expressed by the discharge authority.
Kaip minėjau atsakydamas į pirmą klausimą, manau, kad dabartinis Rūmų kokybinis metodas generuoja daugiau informacijos ir sukuria pridėtinę vertę DAS naudotojams.
As I said in my reply to the first question, I believe that the Court's current qualitative approach is yielding a wider range of information and is generating added value for DAS users.
Turėjau galimybę būti Rūmų nuomonės dėl bendro audito modelio ir pasiūlymo dėl Bendrijos vidaus kontrolės sistemos (nuomonė 2/2004) pranešėju, o tai, manau, yra pagrindinis Rūmų įnašas gerinant ES finansų valdymą.
It was my privilege to be the Court's rapporteur for its opinion on the single audit model and the proposal for a Community internal control framework (opinion 2/2004), which is, I believe, a major contribution on the Court's part to improving the EU's financial management.