natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tai apimtų atnaujintą personalo politikos planą kartu su informacija apie personalo planuose numatytų nuolatinių ir laikinųjų darbuotojų skaičių bei informacija apie išorės personalą (pagal sutartis dirbančius darbuotojus) n-1, n ir n+1 metais; agentūros darbo programą ir informaciją apie jos biudžeto turinį, išsamiai aptariant 1 ir 2 antraštines dalis.
This should include an update of their staff policy plan, with information on the number of permanent and temporary agents covered by the establishment plans and on external staff (contractual agents) for the years n-1 , n and n+1 ; the work programme of the agency and information on the content of their budget, detailing titles 1 and 2.
Be to, jos turėtų pateikti turimas sąmatas ir rodiklius, pavyzdžiui, nuomos mokesčius arba apskaičiuotą pastatų vertę, darbuotojų tarnybos nuostatus ir informaciją apie privilegijas, kurias priimančiosios valstybės narės suteikė agentūroms.
They shall also make available estimates and indicators such as rents or estimated value of buildings, statute of staff and any privileges granted to the agencies by the host Member States.
Be to, agentūros ne vėliau kaip iki kiekvienų n metų kovo pabaigos turėtų pateikti numatomą n-1 metų likutinį perteklių, kuris turi būti grąžintas į Bendrijos biudžetą vėliau n metais, siekiant papildyti jau turimą informaciją dėl n-2 metų pertekliaus.
Moreover, the agencies should provide, by the end of March each year n at the latest, an estimate of the operating surplus from the year n-1 , which is to be returned to the Community budget later in year n , in order to complete the information already available concerning the surplus of n-2 .
Europos Parlamentas ir Taryba prašo Komisijos kiekvienam preliminariam biudžeto projektui tinkamu laiku pradėti rinkti visą anksčiau nurodytą informaciją ir surinkti šių metų trūkstamą informaciją.“
The European Parliament and the Council invite the Commission to proceed to the collection of all information mentioned above, in due time for each PDB, and to collect missing information for this year."
Vykdomosios agentūros
Executive agencies
„ Europos Parlamentas ir Taryba palankiai vertina visas pastangas pagerinti Europos Komisijos priemonių, naudojamų įgyvendinant ES politiką ir programas, veiksmingumą.
"The European Parliament and the Council welcomes all efforts to improve the efficiency of the methods used by the European Commission to implement EU policies and programmes.
Vykdomųjų agentūrų įsteigimas gali prisidėti prie šio veiksmingumo, tačiau tik tuo atveju, jei įgyvendinant šią priemonę bus visapusiškai laikomasi patikimo finansų valdymo ir visiško skaidrumo principo.
The creation of executive agencies can constitute a contribution to such efficiency, but only if this method fully respects the principle of sound financial management and total transparency.
Tai reiškia, kad dėl tokių agentūrų dabar arba ateityje neturi padidėti administravimo sąnaudų proporcija.
This means that such agencies must not, either now or in the future, lead to an increase in the share of administrative cost.
Bet koks pasiūlymas dėl naujos vykdomosios agentūros įsteigimo turėtų būti grindžiamas išsamia sąnaudų ir naudos analize.
Any proposal for the creation of a new executive agency should be based on a comprehensive cost-benefit analysis.
Pasiūlyme turėtų būti aiškiai nustatytas atskaitomybės ir atsakomybės pasiskirstymas.
Lines of accountability and responsibility should be clearly set out in the proposal.
Biudžeto valdymo institucija turi turėti visą reikiamą informaciją, kad ji galėtų atidžiai stebėti, kaip šis principas įgyvendinamas dabar ir ateityje.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of this principle both currently and in the future.
Todėl konkrečioje vykdomosios agentūros finansinėje pažymoje pateikta informacija turėtų apimti:
The information in the specific financial statement for the executive agency should therefore cover:
a. agentūros veiklai vykdyti reikalingus išteklius (asignavimus ir darbuotojus), nurodant išlaidų personalui paskirstymą (nuolatiniai ir laikinieji pareigūnai bei pagal sutartis dirbantys darbuotojai) ir kitas administracines išlaidas;
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the executive agency, showing a breakdown of staff expenditure (permanent and temporary officials and contractual agents) and other administrative expenditure;
b. planuojamą Komisijos pareigūnų komandiravimą dirbti vykdomojoje agentūroje;
b. the planned secondments of officials from the Commission to the executive agency;
c. administravimo išteklius, kurie sutaupomi perkėlus užduotis iš Komisijos padalinių į vykdomąją agentūrą, ir duomenis apie žmogiškųjų išteklių perskirstymą; įskaitant kiekvienai atitinkamai užduočiai Komisijoje paskirtų darbuotojų (įskaitant išorės personalą) skaičių, į siūlomą naują ar išplėstą agentūrą perkeliamų darbuotojų skaičių, dėl to įšaldomų Komisijos pareigybių skaičių bei siūlomą perkeliamų vykdyti kitas užduotis Komisijos darbuotojų skaičių;
c. administrative resources freed by transferring tasks from the Commission departments to the executive agency, and the re-allocation of the human resources; in particular the number of staff (including external staff) assigned to each relevant task within the Commission, the number of this staff to be transferred to a proposed new or enlarged agency, the number of Commission posts to be frozen as a consequence and the number of Commission staff to be proposed to be redeployed to other tasks;
d. tolesnį darbuotojų perkėlimą atsižvelgiant į Komisijos personalo planą;
d. consecutive redeployment within the Commission's establishment plan;
e. įgyvendinimo užduočių pavedimo vykdomajai agentūrai privalumus lyginant su Komisijos tarnybų atliekamu tiesioginiu valdymu: siekiant turėti patikimą ir faktinį palyginimo pagrindą, lyginant „Komisijos tarnybų atliekamo tiesioginio valdymo“ scenarijų su „vykdomųjų agentūrų“ scenarijumi, remiamasi ištekliais, naudojamais įgyvendinant esamą (–as) programą (–as) pagal dabartinę tvarką; naujų ir išplėstų programų atveju taip pat bus atsižvelgiama į agentūros valdomo susijusio finansinio paketo pokyčius;
e. the advantages of delegating implementing tasks to an executive agency versus direct management by the Commission services: any comparison of a "Direct management by the Commission services"-scenario to an "executive agency"-scenario shall be based on the resources used to implement the existing programme(s) and its (their) current form in order to have a sound and factual basis for comparison; for new and expanding programmes the evolution of the related financial envelope to be managed by the agency will also be taken into consideration;
f. personalo plano pagal kategorijas ir klases projektą, taip pat gerai pagrįstą planuojamų ir preliminariai biudžete numatytų pagal sutartis dirbančių darbuotojų skaičiaus įvertinimą;
f. a draft establishment plan per grade and per category as well as a well-founded estimate of the number of contractual agents planned and provisionally budgeted;
g. visų įgyvendinimo programoje dalyvaujančių subjektų (Komisijos, vykdomųjų agentūrų, likusių techninės pagalbos biurai, valstybių narių, nacionalinių agentūrų ir t.t.) aiškų pasiskirstymą, įskaitant jiems tenkantį programos veiklos paketo, už kurio įgyvendinimą jie yra atsakingi, likutį.
g. a clear breakdown of all actors involved in the implementation programme including the remaining share of the operational programme envelope for the implementation of which they are responsible (Commission, executive agencies, remaining Technical Assistance Offices, Member States, national agencies, etc.)
Europos Parlamentas ir Taryba ragina Komisiją, kad ši, prieš nuspręsdama įsteigti naują agentūrą ar praplėsti esamos agentūros įgaliojimus, pateiktų visą ir išsamią informaciją apie darbuotojų skaičių ir panaudojimą, kad biudžeto valdymo institucija galėtų įvertinti, ar programos įgyvendinimo administracinės išlaidos iš tikrųjų nepadidėjo.
The European Parliament and the Council call on the Commission, before deciding to create a new agency or to extend the remit of an existing agency, to supply complete and detailed information on staffing levels and utilisation enabling the budgetary authority to assess whether the administrative expenditure of implementing a programme has indeed not been increased.
Primenama, kad galutinį sprendimą dėl darbuotojų skaičiaus priima biudžeto valdymo institucija.“
It is recalled that the final decision on staffing remains a matter for the budgetary authority."
Komisijos pareiškimas dėl asignuotųjų pajamų
Commission declaration on assigned revenue
„Komisija primena, kad nepagrįstai išmokėtų sumų susigrąžinimas yra esminė patikimo finansų valdymo priemonė; šias sumas reikėtų vertinti atsižvelgiant į Daugiametėje finansinėje programoje numatytų programų visapusišką įgyvendinimą.
"The Commission recalls that recovery of amounts wrongly paid is a vital tool for sound financial management; these amounts should be considered in the perspective of a full implementation of the programmes decided under the multi-annual financial framework.
Be to, Komisijos manymu, biudžeto valdymo institucijai neįmanoma pateikti kitokių asignuotųjų pajamų prognozių nei tos, kurios jau yra įtrauktos į preliminarų biudžeto projektą.“
Moreover, the Commission considers that it is not possible to provide the Budgetary Authority with forecasts of assigned revenue other than those that are already included in the Preliminary Draft Budget."
Darbo dokumentas dėl rezultatyviojo biudžeto
Working document on a budget for results
2008 m. bendrasis pranešėjas siūlo pavadinti 2008 m. biudžetą „rezultatyviuoju biudžetu“.
The 2008 general rapporteur proposes that the 2008 budget should be a "budget for results".
Terminu „rezultatyvusis biudžetas“ norima pabrėžti, kad svarbiausia – politinis rezultatas.
A "budget for results" means that what counts in the end is the policy outcome.
Biudžeto rengimo procesas ir biudžeto struktūra
Budget process and budget structure
Pavyzdžiui, išlaidos aplinkos politikai įtraukiamos į biudžeto 7 antraštinę dalį „Aplinka“.
Spending on environmental policy, for example, is therefore covered under budget title 07 "Environment".
PBP politikos sritis arba biudžeto antraštinė dalis „Aplinka“ išskaidyta į 4 DFP išlaidų kategorijas (2, 3b, 4 ir 5).
For example, in the 2007 PDB, the policy area/ budget title "Environment" is spread across 4 MFF headings (2, 3b, 4 and 5).
Dar viena su diskusijomis dėl DFP ir BPV biudžeto struktūrų susijusi problema yra ta, jog gali būti, kad 5 išlaidų kategorija „Administravimas“ neapima visų tikrųjų Komisijos administravimo išlaidų.
An issue linked to the debate about the MFF/ ABB budget structures is that heading 5 "administration" may not be capturing all of the real administration costs of the Commission.
Tais atvejais, kai vykdomosios agentūros perima dalį darbo iš šią veiklą anksčiau vykdžiusio „patronuojančio“ GD, kitoms aplinkybėms nepakitus šiam GD turėtų reikėti mažiau darbuotojų.
Where executive agencies take work away from the "parent" DG previously conducting these tasks, other things equal fewer staff should be needed in the "parent" DG.
Tokios užsakomosios paslaugos gali padėti užtikrinti veiksmingesnį įgyvendinimą, bet naudojimasis jomis turi būti skaidrus biudžeto valdymo institucijos požiūriu ir neturi lemti nematomų išlaidų žmogiškiesiems ištekliams, kurios biudžeto 5 išlaidų kategorijoje nėra lengvai pastebimos.
Such "outsourcing" may help to ensure more effective implementation, but it should be done in a manner that is transparent to the Budgetary Authority and which does not lead to an expansion of hidden human resources costs that are not easily visible in heading 5 of the budget.
Vis dėlto remiantis „rezultatyviojo biudžeto“ koncepcija likusioje šio darbo dokumento dalyje pateikiama keletas minčių dėl pagrindinių temų ir prioritetų.
However, in line with the "budget for results" approach, the remainder of this working document sets out some ideas on key themes and priorities.
Be to, joje galėtų būti aiškiai nusakytas finansavimo sprendimų ir misijos „vykdymo ciklo“ – nuo pradžios iki post hoc vertinimo – sąryšis.
The study could also usefully set out the linkages between the financing decisions and the "life-cycle" of a mission: from inception to post hoc evaluation.
Šiame tyrime bus vertinamas N. Kinnocko reformų veiksmingumas racionalizuojant Europos Komisijos administravimą.
This study would seek to evaluate the effectiveness of the "Kinnock" reforms in streamlining the administration of the European Commission.
Vis dėlto Lisabonos tiksluose numatytas įsipareigojimas ES išlaidas, susijusias su moksliniais tyrimais ir taikomąja veikla, padidinti iki 3 proc.
However, the Lisbon Goals include a commitment to raise EU spending on research and development to 3% of EU GDP.
Tyrime taip pat turėtų būti įvertinta, ar lėšos ir jų paskirstymas skirtingoms priemonėms yra optimalus siekiant įgyvendinti politikos tikslus ir padėti valstybėms narėms spręsti imigracijos klausimą.
The study should also cover the assessment of whether the funds and the division between different instruments are optimal to achieve policy goals and give support to member states coping with immigration.
· Informavimo ir komunikacijos politika. „Komunikacija vietos lygmeniu“
· Information and communication policy and "going local"
Komisija daug išteklių skiria „Komunikacijai vietos lygmeniu“, o Parlamentas 2007 m. biudžete patvirtino bandomąjį projektą dėl „bandomųjų informacijos tinklų“, skirtų valstybių narių politikus, žurnalistus ir nuomonės formuotojus geriau susieti su Briuselyje esančiu ES aparatu..
The Commission is devoting significant resources to "going local" and the Parliament adopted a pilot project on "pilot information networks" in the 2007 budget that aimed to link up better national politicians, journalists and opinion-formers with the EU machinery of Brussels.
2007–2013 M. FINANSINĖ PROGRAMA
FINANCIAL FRAMEWORK 2007-2013
Tvarusis augimas
Sustainable Growth
Pilietiškumas, laisvė, saugumas ir teisingumas
Citizenship, freedom, security and justice
ES kaip pasaulinė partnerė
EU as a global player
Turima marža
Margin available
Nuosavų išteklių viršutinė riba, išreikšta BNP procentais
Own Resources Ceiling as a percentage of GNI
2007 m. biudžeto procedūra
2007 Budgetary Procedure
Antrasis Parlamento svarstymas, 2006 m. gruodžio 14 d.
Parliament's Second Reading - 14 December 2006
Antrasis Parlamento svarstymas
Parliament's 2nd Reading
Darbo dokumentas dėl Europos Sąjungos mokslinių tyrimų politikos pagal dabartinę Daugiametę finansinę programą
Working document on the research policy of the European Union under the current multi-annual financial framework
Šiame darbo dokumente aptariami finansiniai ištekliai, kuriuos Europos Sąjunga skiria moksliniams tyrimams ir naujovėms, turint omenyje, kad 2007 m. yra pirmieji 2007–2013 m. daugiametės finansinės programos (DFP) išlaidų metai, todėl įvairios naujos programos tik pradedamos.
This working document analyses the financial resources that the European Union provides for research and innovation bearing in mind that 2007 was the first year of spending within the new 2007-2013 multi-annual financial framework (MFF) and therefore only the beginning of a number of new programmes.
Pradiniame Komisijos pasiūlyme dėl 7-osios mokslinių tyrimų pagrindų programos (PP7) numatyta bendra Bendrijos finansinio dalyvavimo suma buvo 72 726 milijonai eurų 2007–2013 m. laikotarpiui.
The original Commission proposal for the 7th Framework Programme for Research (FP7) foresaw an overall amount of Community financial participation of EUR 72 726 million for the 2007-2013 period.
Tokį biudžeto siūlymą tvirtai palaikė Europos Parlamentas rezoliucijoje dėl išsiplėtusios Europos 2007–2013 m. politinių iššūkių ir biudžeto lėšų (R. Boege pranešimas)
This proposed budget was firmly supported by the European Parliament in its resolution on Policy Challenges and Budgetary Means of the enlarged Union 2007-2013 (Böge report)
) Patvirtinti dokumentai , P6_TA(2005)0224 . .
) Texts adopted, P6_TA(2005)0224 . .
Priėmus naują DFP, galutinis biudžetas dabar yra daug mažesnis.
Following the adoption of the new MFF, the final budget is now significantly lower.
Pagal naują DFP maksimali nurodoma Bendrijos finansinio dalyvavimo 7-ojoje pagrindų programoje (PP7) – neskaitant EURATOMO – suma yra apie 50 521 milijonas eurų
According to the new MFF the maximum indicative overall amount for Community financial participation in the 7th framework programme (FP7) - excluding EURATOM- shall be EUR 50 521 million
) Europos Parlamento ir Tarybos sprendimas Nr. 1982/2006/EB dėl Europos bendrijos mokslinių tyrimų, technologinės plėtros ir demonstracinės veiklos septintosios bendrosios programos (2007–2013 m.), OL L 412, 2006 m. gruodžio 30 d.
) Decision 1982/2006 of the European Parliament and the Council concerning the 7th Framework of Programme of the European Community for research (2007-2013), OJ L 412 of 30 December 2006.
Bendra su EURATOMU susijusiems moksliniams tyrimams 2007–2011 m. skiriama suma bus 2 751 milijonas eurų.
The overall amount for EURATOM-related research between 2007 and 2011 will be EUR 2 751 million.
) Tarybos sprendimas dėl Europos atominės energijos bendrijos (Euratomas) septintosios bendrosios branduolinių tyrimų ir mokymo veiklos programos, OL L 391, 2006 m. gruodžio 30 d.
) Council Decision concerning the 7th Framework Programme of EURATOM, OJ L 391 of 30 December 2006.
Dėl tam tikrų EURATOMO nuostatų branduolinių tyrimų ir mokymo veiklos programa apima laikotarpį tik iki 2011 m.
Because of certain provisions in the EURATOM the research programme for EURATOM covers only the period till 2011.
Tačiau programa bus tęsiama, o 2007–2013 m. laikotarpiu jai skirta 4 061 milijonas eurų.
However, the programme is supposed to be continued and the overall amount 2007-2013 will be EUR 4061 million.
Palyginti: ankstesnės 2002–2006 m. pagrindų programos (PP6) visas biudžetas sudarė 17 500 milijonų eurų.
For comparison: the previous Framework Programme (FP6) which covered the period 2002-2006 had a total budget of EUR 17 500 million.
) Šaltinis: Europos Komisija, Mokslinių tyrimų generalinis direktoratas.
) Source: European Commission, DG Research.
PP7 finansavimas skirstomas pagal atskiras politikos sritis: Įmonės (02 antraštinė dalis), Energetika ir transportas (06 antraštinė dalis), Mokslinai tyrimai (08 antraštinė dalis) , Informacinė visuomenė ir žiniasklaida (09 antraštinė dalis), Žuvininkystė (11 antraštinė dalis), Tiesioginiai mokslinai tyrimai – Jungtinis tyrimų centras (10 antraštinė dalis).
The funding for FP7 is divided between different policy areas: Enterprise (Title 02), Energy and Transport (Title 6), Research (Title 08) , Information Society and Media (Title 09), Fish (Title 11), Direct research - Joint Research Centre (Title 10).
PP7 dalijama į 7 specialiąsias programas :
FP7 is divided into 7 Specific Programmes :
Tarptautiniam bendradarbiavimui teikiama parama devyniose teminėse srityse: sveikatos, maisto, žemės ūkio ir biotechnologijų; informacijos, komunikacijos, nanomokslų, nanotechnologijų, naujų medžiagų gamybos technologijų; energetikos, aplinkos apsaugos (įskaitant klimato pokyčius), transporto, socialinių, ekonominių, humanitarinių mokslų; saugios erdvės.
Support will be provided to trans-national cooperation in nine thematic areas: health, food-agriculture-biotechnology, information-communication technologies, nanosciences-nanotechnologies-materials-new production technologies, energy, environment (including climate change), transport, socio-economic sciences-humanities, security-space.
– kuo geriau išnaudoti mokslinių tyrimų infrastruktūras ir plėtrą;
- by optimising the use and development of research infrastructures;
– stiprinti MVĮ naujovių pajėgumus ir jų sugebėjimą gauti naudos iš mokslinių tyrimų;
- by strengthening innovative capacities of SMEs and their ability to benefit from research;
– remti regioninių moksliniais tyrimais užsiimančių grupių vystymąsi.
- by supporting the development of regional research-driven clusters;
Dvi specialiosios programos dėl Jungtinio tyrimų centro (branduolinė sritis: 1 751 milijonas eurų 2007–2013 m.) ir Jungtinio tyrimų centro (ne branduolinė sritis : 517 milijonų eurų 2007–2011 m.):
Two specific programmes concerning the Joint Research Centre (non-nuclear: EUR 1 751 million for the period 2007-2013) and the Joint Research Centre (nuclear : EUR 517 million for the period 2007-2011) :
Jungtinis tyrimų centras (JTC) nebranduolinėje srityje teiks mokslinę ir techninę paramą Europos Sąjungos politikos kryptims šiose srityse: gerovės žinių visuomenėje, solidarumo ir atsakingo išteklių naudojimo, laisvės ir saugumo bei Europos buvimo pasauline partnere.
As regards the non-nuclear side of its work, the scientific and technical support which the Joint Research Centre (JRC) gives to the European Union’s policies is concentrated mainly in the following areas: prosperity in a highly knowledge-based society, solidarity and responsible resource management, security and freedom and Europe as a world partner.
Branduolinių veiklų srityje JTC darbas bus daugiausia nukreiptas į šias sritis: branduolinių atliekų tvarkymo, poveikio aplinkai, branduolinio saugumo (saugikliai – neplatinimas) ir apsaugos.
In terms of nuclear activities, the JRC’s work focuses mainly on the following themes: management of nuclear waste, environmental impact, nuclear safety (safeguards - non-proliferation) and nuclear security.
O dėl JTC, pranešėjas norėtų paprašyti Komisijos pateikti naujausius duomenis apie centro darbuotojus, uždavinius, dabar vykdomus projektus bei duomenis apie sąsajas su siūlomais Europos technologijos institutu ir Europos mokslinių tyrimų taryba bei numatoma vykdomąja agentūra.
Concerning the JRC, the rapporteur would like to ask the Commission to forward recent information on the staffing, the mission statement, current projects being carried out by the JRC and the relation to the proposed European Institute of Technology, the European Research Council as well as the envisaged Executive Agency.
Šiuo metu Jungtiniame tyrimų centre dirba 1957 darbuotojai (tik nuolatinės darbo vietos).
The total staff of the Joint Research Centre is currently 1 957 (only permanent posts).
10 antraštinėje dalyje (tiesioginiai tyrimai), kuri yra antraštinės dalies 1a dalis, 2007 m. mokslinių tyrimų personalui numatytos lėšos viršija 167 milijonus eurų.
In title 10 (Direct Research), which is part of heading 1 a, the appropriations foreseen for expenditure related to research staff in 2007 amount to more than EUR 167 million.
Numatytos lėšos apima išlaidas, susijusias su pagal personalo nuostatus darbo vietas užimančiais ir centrui pavestiems uždaviniams įgyvendinti reikalingais darbuotojais pagal patvirtintą Jungtinio tyrimų centro planą.
This appropriation covers expenditure relating to staff covered by the Staff Regulations occupying posts on the authorised establishment plan of the Joint Research Centre for the execution of tasks entrusted to it.
Šio straipsnio 2 pastraipoje nustatyta, kad mokslinių tyrimų programos rengiamos ne ilgesniam kaip penkerių metų laikotarpiui.
In accordance with this Article, second paragraph, research programmes are drawn up for a period of not more than five years.
Todėl šios (bei minėtos JTC–EURATOMO) programos trukmė yra nėra tokia pati kaip EB specialiųjų programų.
Hence, this programme (as well as the above-mentioned programme on the JRC - EURATOM) is not for the same duration as the EC Specific Programmes.
Komisija siūlo, kad jei neatsiras švelninančių aplinkybių, su EURATOMU susijusios dvi specialiosios programos turėtų būti atnaujinamos 2012–2013 m. laikotarpiui, laikantis nustatytos teisėkūros procedūros.
The Commission proposes that, unless extenuating circumstances arise, the two Specific Programmes concerning EURATOM will be renewed for the 2012-2013 period, in accordance with the foreseen legislative procedure.
Ši specialioji programa apima šiuos du teminius prioritetus:
This Specific Programme covers the following two thematic priorities: