natgillin/translations-raw huggingface dataset:
konstatē, ka 2009. gadā Parlamenta ieņēmumi bija EUR 141 250 059 (2008. gadā ‐ EUR 151 054 374), kas ietver arī piešķirtos ieņēmumus EUR 27 576 932 apmērā;
Notes that, in 2009, Parliament received revenue amounting to EUR 141 250 059 (151 054 374 EUR in 2008) which included EUR 27 576 932 in assigned revenue;
Parlamenta pārskatu izklāsts
Presentation of Parliament's accounts
konstatē, ka Parlamenta 2009. finanšu gada kontu slēgšanas brīdī galīgie skaitļi bija šādi:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2009 were closed, namely:
uzskata, ka tabulā ir jāiekļauj papildu aile, kurā tiktu sniegti dati par iepriekšējo gadu, lai nodrošinātu lielāku pārredzamību un atvieglotu salīdzināšanu;
Considers that an additional column should be added to the table containing the relevant data for the previous year in order to provide better transparency and facilitate comparisons;
ar gandarījumu norāda, ka 2009. gadā pirmo reizi finanšu gada beigās netika veikts vispārējs pārvietojums, lai gan vairākos iepriekšējos gados šāda iespēja tika izmantota (galvenokārt ēku iegādei, veicot avansa maksājumus par ikgadējo nomas maksu), un uzskata, ka tas liecina par labāku budžeta plānošanu un disciplīnu un ir ļoti apsveicami; mudina administrāciju arī turpmāk paturēt prātā šo mērķi un pēc iespējas mazāk izmantot vispārēja pārvietojuma mehānismu;
Notes with satisfaction that for the first time in 2009 no mopping-up transfer took place at the end of the financial year, after a number of years when the possibility of mopping-up was used (mostly to purchase buildings by making advance payments against the annual lease payments), which suggests better budget planning and discipline and which is to be praised; encourages its administration to pursue this objective in the future as well and to avoid, as far as possible, using the technique of mopping up;
atzinīgi vērtē ģenerālsekretāra 2010. gada 2. jūlija paziņojumu, kurā viņš kā galvenais deleģētais kredītrīkotājs apliecināja, ka ir guvis pamatotu pārliecību par to, ka Parlamenta budžets ir izpildīts saskaņā ar pareizas finanšu pārvaldības principiem un ka ieviestā kontroles sistēma nodrošina pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
Welcomes the Secretary-General's statement dated 2 July 2010 in his capacity as Principal Authorising Officer by delegation, concerning the authorising officers’ annual activity reports for 2009, in which he certifies that he has a reasonable assurance that Parliament's budget has been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place provides the necessary guarantees as to the legality and regularity of the underlying operations;
norāda, ka pašreiz katrs ģenerāldirektors (deleģētais kredītrīkotājs) sagatavo savu gada darbības pārskatu un ka netiek gatavots un apstiprināts vispārējs visas iestādes darbības pārskats; aicina ģenerālsekretāru apsvērt iespēju 2010. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūrai sagatavot gada darbības pārskatu vieglāk uztveramu, konsolidētu versiju (kopsavilkumu), kā tas jau notiek citās iestādēs, vienlaikus nodrošinot, ka pārskatu pielikumi netiek ieskenēti, bet iekļauti tādā formātā, kurā iespējams veikt datorizētu meklēšanu; uzskata, ka pārskats par budžeta un finanšu pārvaldību ir jānošķir no ierosinātā gada darbības pārskatu kopsavilkuma;
Notes that, currently, each Director-General (Authorising Officers by delegation) prepares his or her own Annual Activity Report, and that no overall Activity Report for the Institution as a whole is drafted and adopted; invites the Secretary-General to consider issuing a more readable, consolidated version (a summary) of the Annual Activity Reports for the 2010 discharge procedure, as is already the case with other institutions, whilst making sure that the annexes of the reports are not scanned but uploaded in such a way as to permit computer searches; takes the view that the report on budgetary and financial management is distinct from the suggested synthesis of the annual activity reports;
norāda, ka Iekšējo noteikumu par Eiropas Parlamenta budžeta izpildi 8. panta 4.–7. punktā tiek prasīts, lai deleģētie kredītrīkotāji par pienākumu izpildi atskaitās galvenajam deleģētajam kredītrīkotājam, papildus par iepriekšējo gadu sagatavotajam gada darbības pārskatam gada laikā sniedzot vēl trīs pārskatus (vienu ‐ finanšu gada sākumā, otru ‐15. jūnijā un trešo ‐ 15. oktobrī); piekrīt, ka vienkāršošanas nolūkā ir jāsamazina šis pārskatu sniegšanas slogs, lai ģenerāldirektorāti gatavotu tikai vienu sava gada darbības pārskata versiju;
Notes that Article 8(4) to (7) of the Internal rules on the implementation of the Parliament's budget requests Authorising officers by delegation (AODs) to report to the Principal authorising officer by delegation (PAOD), on the performance of his other duties by providing three reports over the course of the year (one at the start of the financial year, the second on 15 June and the third on 15 October) in addition to the annual activity report produced for the previous year; advocates the need to lessen this reporting burden with a view to simplification, so that DGs prepare only one version of their Annual Activity Report;
tomēr uzsver, ka, vienkāršojot deleģētā kredītrīkotāja pienākumu sniegt pārskatus, nedrīkst skart viņa pienākumu informēt galveno deleģēto kredītrīkotāju par visiem būtiskajiem darījumiem, kas varētu apdraudēt apropriāciju pareizu pārvaldību vai kavēt izvirzīto mērķu izpildi;
Stresses however, that this simplification in the AODs’ reporting obligations should not affect their obligation of keeping the PAOD informed about any substantial transactions likely to have financial implications for the budget and about any significant event that might jeopardise the sound management of appropriations or prevent the objectives set from being achieved;
norāda uz dažiem informācijas sniegšanas trūkumiem attiecībā uz obligātajiem iekšējās kontroles standartiem gada darbības pārskatos; lai uzlabotu informācijas sniegšanu, ierosina pārskatīt šos standartus un izveidot vienotu iekšēju pārskatu sniegšanas sistēmu;
Notes some weaknesses in reporting regarding the minimum Internal Control Standards in the annual activity reports; proposes, in order to improve reporting, to review those standards and to establish an integrated internal reporting system;
ģenerālsekretāru informēt Budžeta kontroles komiteju par konkrētiem pasākumiem (un to īstenošanas termiņiem), ko viņš ir veicis vai veiks, lai pastiprinātu iekšējās kontroles sistēmu; atgādina, ka šī informācija, kas joprojām nav iesniegta, bija jāsniedz līdz 2010. gada 31. decembrim;
that the Secretary-General inform the Committee on Budgetary Control of the precise measures, including the deadlines for implementation, that he has taken or will take in order to reinforce Parliament's internal control system; recalls that the provision of this information has been due since 31 December 2010;
lai palielinātu pārredzamību Parlamentā, ierosina darba uzdevumu aprakstus, darba programmu un Parlamenta administratīvo vienību, tostarp nodaļu un dienestu, struktūrshēmu darīt pieejamu Parlamenta iekštīkla vietnē, kā tas jau notiek Komisijā;
Suggests that, in order to increase transparency within Parliament, the mission statements, the work programme and the organigramme of Parliament's administrative entities, including units and services, should be made available on Parliament's internal website as is already the case at the Commission;
norāda, ka informācijas ieguve par to, uz kurieni patiesībā aizplūst līdzekļi no dažādām budžeta pozīcijām vai kur tie tiek izlietoti, prasa deputātiem un sabiedrībai lielas papildu pūles; tādēļ, lai veicinātu pārredzamību, ierosina internetā izveidot lietotājiem draudzīgu instrumentu, kas attēlotu naudas plūsmas ne tikai skaitļos, bet arī dažāda biezuma līnijās, kuras atspoguļotu šos skaitļus un savienotu attiecīgos ķēdes dalībniekus dažādos darbības līmeņos, lai naudas plūsmas būtu viegli identificējamas un pēc iespējas konkrētāk sasaistāmas ar līdzekļu izlietojumu, vienlaikus ņemot vērā privātuma aizsardzību;
Notes that finding out where the money from different budget headings is actually flowing or how it is being used, demands great extra efforts on the part of Members and the public; therefore, in order to increase transparency, proposes the creation of a user-friendly tool on the Internet showing money flows not only in figures, but also through lines of different sizes, reflecting those figures and making the necessary connections from one actor in the chain to another, at the various different levels of action, so that those money flows may be easily recognised and traced to as concrete a level of the usage of money as possible, whilst always taking into account the protection of privacy;
norāda, ka centrālie dienesti, pamatojoties uz apstiprinājumu sniedzošo nodaļu sniegto informāciju, sagatavoja budžeta lēmējinstitūcijai gada pārskatu Sk: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf
Notes that central services established, on the basis of information provided by authorising departments, the annual report Available at: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/201004/20100406ATT72127/20100406ATT72127EN.pdf
par 2009. gadā piešķirtajām līgumslēgšanas tiesībām, kā arī visu 2009. un 2008. gadā piešķirto līgumslēgšanas tiesību sadalījumu, kas norādīts turpmāk:
to the budgetary authority on contracts awarded in 2009 and the following breakdown of all contracts awarded in 2009 and 2008:
(2009. gada pārskats par Eiropas Parlamenta piešķirtajiem līgumiem, 3.–4. lpp.) 55.
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2009, pages 3-4) 55.
uzsver, ka iepirkuma līgumu vērtība atbilst aptuveni vienai trešdaļai no Parlamenta kopējā budžeta un ka publiskais iepirkums ir joma, kuru visvairāk var ietekmēt nepareiza pārvaldība; tādēļ atkārtoti prasa regulāri izvērtēt iepirkuma sistēmas un jo īpaši veikt to līgumu iekšējās kontroles, kuru slēgšanas tiesības piešķirtas pārrunu vai ierobežotajā procedūrā;
Stresses that the value of procurement contracts amounts approximately to a third of Parliament's overall budget and that public procurement is the area most vulnerable to mismanagement; therefore repeats its request to regularly evaluate the procurement systems and in particular to perform internal controls on the contracts awarded in negotiated and restricted procedures;
prasa, lai ģenerālsekretārs sniegtu informāciju par to, vai 2007. gadā notikusī zemas vērtības līgumu maksimālās robežvērtības paaugstināšana no EUR 25 000 līdz EUR 60 000 ir devusi maziem uzņēmumiem lielākas iespējas piedalīties, kā tas bija plānots, vienlaikus ievērojami nepavājinot iepirkuma procesa pārbaudes; norāda, ka šādi līgumi vērtības ziņā bija tikai 0,76 %, bet skaita ziņā 39,29 % no kopējā piešķirto līgumu apjoma;
Asks the Secretary-General to report whether the increase of the ceiling for low-value contracts from EUR 25 000 to EUR 60 000 in 2007 has facilitated access by small companies as intended, without substantially weakening scrutiny of the procurement process; notes that these contracts made up only 0,76 % in value but 39,29 % in number of the total contracts awarded;
norāda, ka 2008. un 2009. gadā piešķirtie līgumi pēc izmantotās procedūras veida sadalās šādi:
Notes the breakdown of contracts awarded in 2009 and 2008 by type of procedure used as follows:
īpaši norāda uz ārkārtas pārrunu procedūru skaitu, kas 2009. gadā nemitīgi pieaudzis (lai gan lēnākā tempā, nekā tas noticis 2008. gadā, salīdzinot ar 2007. gadu) un kas redzams tabulā ietvertajā sadalījumā; sagaida, ka šī tendence turpmākajos gados tiks ievērojami mazināta;
Notes, in particular, the steady increase in 2009 (although at a slower pace than in 2008 as compared to 2007) in the number of exceptional negotiated procedures as shown in the following breakdown; expects that this trend will be substantially reversed in the coming years:
% no ĢD līgumu kopskaita
% of DG's total contracts
Vispārīgi konstatējumi
General findings
norāda, ka Revīzijas palātas veiktajā revīzijā tika konstatēts, ka maksājumos kopumā būtisku kļūdu nav bijis un ka Revīzijas palāta nekonstatēja būtiskus trūkumus, novērtējot pārraudzības un kontroles sistēmu atbilstību Finanšu regulai;
Notes that the audit of the Court of Auditors found the payments as a whole to be free from material error and that the Court of Auditors found no material weaknesses when assessing the compliance of supervisory and control systems with the Financial Regulation;
Pagaidu darbinieku un līgumdarbinieku pieņemšana darbā
Engagement of temporary and contractual agents
norāda uz Revīzijas palātas konstatēto, ka piecos gadījumos no 20 nav iesniegti dokumenti, kuri apliecinātu, ka ir ievēroti noteikumi par darbinieku klasificēšanu kategorijās ’pagaidu darbinieki’ vai ’līgumdarbinieki’ un noteikumi par lingvistisko, militārā dienesta vai citu prasību izpildi; ņem vērā Parlamenta sniegtās atbildes pretrunīgajā procedūrā ar Revīzijas palātu;
Notes the finding of the Court of Auditors that, in five cases out of 20, documents providing evidence of compliance with the rules relating to the classification of staff as members of the temporary or of the contractual staff and to the fulfilment of linguistic, military and other obligations were not provided; takes note of the responses given by Parliament in the contradictory procedure with the Court of Auditors;
, ka 16 gadījumos no 30 nebija atjaunināta Parlamenta dienestiem pieejamā informācija, kas vajadzīga, lai nodrošinātu, ka Civildienesta noteikumos minētās piemaksas darbiniekiem tiek izmaksātas saskaņā ar attiecīgajiem Kopienas un dalībvalstu tiesību aktiem; piekrīt Revīzijas palātai, ka tas rada nepareizu vai nepamatotu maksājumu veikšanas risku, ja darbinieka apstākļi ir mainījušies;
that in 16 cases out of 30, information available to Parliament's services in order to ensure that allowances provided for by the Staff Regulations are paid to staff in compliance with relevant Community regulations and national legislation was not up-to-date; agrees with the Court of Auditors that there is therefore a risk of making incorrect and undue payments if the circumstances of the individual have changed;
norāda, ka 2005. gada 27. aprīlī pieņemto Parlamenta iekšējo noteikumu par budžeta izpildi 12. panta 9. punktā ir noteikts, ka iekšējā revidenta kompetencē neietilpst Parlamenta budžeta apropriācijas, kuras pārvalda politiskās grupas; norāda arī to, ka īpašajos noteikumos par šo apropriāciju izlietojumu prasīts, lai katra politiskā grupa izstrādātu savus iekšējos finanšu noteikumus un piemērotu iekšējās kontroles sistēmu;
Notes that Article 12(9) of the Parliament's Internal Rules for the implementation of the budget, adopted on 27 April 2005, provide that the Internal Auditor's area of competence does not include the appropriations from Parliament's budget managed by political groups; further notes that the specific rules on the use of those appropriations require each political group to establish its own internal financial rules and to implement an internal control system;
uzsver, ka visās politiskajās grupās katru gadu ir jāveic ārējā revīzija un tām ir jāuzrāda ārēja revīzijas uzņēmuma sniegts revīzijas apliecinājums;
Stresses that all political groups have to have a yearly external audit and have to present an external audit certificate;
uzsver, ka politisko grupu pienākums ir izveidot iekšējās kontroles sistēmu un ka tas nav jādara Parlamenta iekšējam revidentam, un aicina Prezidiju apspriesties ar politiskajām grupām par to, kā varētu turpināt pilnveidot revīzijas noteikumus;
Stresses that it is the responsibility of the political groups to put in place their internal control system and that this should not be the responsibility of Parliament's Internal Auditor and calls on the Bureau to consult the political groups on how further audit provisions can be developed;
atzinīgi vērtē to, ka pārnesamie līdzekļi tika aprēķināti tādā pat veidā kā 2004. vēlēšanu gadā, kad kopējiem skaitļiem par diviem sešu mēnešu periodiem tika piemērots 50 % noteikums;
Welcomes the fact that the calculation of the carry forward was made in the same manner as for the election year 2004, when the 50 % rule was applied for the aggregated figures for the two six-month periods;
ar gandarījumu norāda uz to atbilžu augsto kvalitāti, kuras saistībā ar 2008. gada rezolūciju par budžeta izpildes apstiprināšanu 2010. gada 19. novembrī tika sniegtas Budžeta kontroles komitejai; tomēr pauž nožēlu par to, ka šīs atbildes nebija iespējams saņemt pirms 2009. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūras sākuma; sagaida, ka 2010. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūrā viedokļu apmaiņa starp ģenerālsekretāru un Budžeta kontroles komiteju varēs notikt līdz 2011. gada oktobra beigām;
Notes with satisfaction the good quality of written answers to the 2008 discharge resolution provided to the Committee on Budgetary Control on 19 November 2010; regrets however that it was not possible to receive those answers before the start of the 2009 discharge exercise; expects that for the 2010 discharge exercise an exchange of views between the Secretary-General and the Committee on Budgetary Control can take place before the end of October 2011;
atgādina 2010. gada 5. maija rezolūcijā iekļauto prasību ģenerālsekretāram sazināties ar pārējām ES iestādēm, lai izveidotu veikto pētījumu centrālo datubāzi un šos pētījumus darītu pieejamus arī plašākai sabiedrībai; mudina ģenerālsekretāru sekot līdzi šīs prasības izpildei, jo īpaši ierosinot Komisijai, lai tā izveido šādu centrālu datubāzi; prasa pienācīgi informēt par šo iniciatīvu un cer, ka laikā līdz informācijas saņemšanai Parlamenta veiktie pētījumi tiks pilnībā publicēti Parlamenta tīmekļa vietnē;
Recalls its request, in its resolution of 5 May 2010, that the Secretary-General contact the other EU institutions in order to establish a central database for the studies that they are conducting and to make those studies available also for consultation by the wider public; encourages its Secretary-General to follow up on this request, in particular by proposing to the Commission that that institution establish such a central database; requests that it be duly informed of this initiative and expects, in the meantime, that the studies conducted by Parliament are published in full on Parliament's website;
ar gandarījumu norāda, ka ģenerālsekretārs ir sūtījis vēstules, atgādinot ģenerāldirektoriem par to īpaši nozīmīgo pasākumu īstenošanu, ko viņu dienesti apstiprinājuši kopā ar iekšējo revidentu;
Notes with satisfaction that the Secretary-General has sent letters reminding the Directors-General to implement the critical actions agreed between the Internal Auditor and their services;
pauž gandarījumu par pasākumiem, kas veikti pēc tam, kad Parlaments 2010. gada 5. maija rezolūcijā par budžeta izpildes apstiprināšanu kritizēja Personāla komitejas organizētās slēpošanas brīvdienas; atgādina, ka saskaņā ar jaunajiem noteikumiem Parlamenta finansiālais ieguldījums var tikt piešķirts tikai to ierēdņu bērniem, kuru amata pakāpe nav augstāka par AST 4 un ka subsīdija tagad ir atkarīga no bērnu skaita Prezidija 2010. gada 19. aprīļa sanāksmes protokols (PE 439.765/BUR).
Is satisfied with the actions taken following its criticism in its discharge resolution of 5 May 2010 of the skiing holidays organised by the Staff Committee; recalls that according to the new rules, Parliament's financial contribution can only be granted for children of officials in grades up to AST 4 and that the subsidy is now dependent on the number of children Minutes of the meeting of the Bureau of 19 April 2010, PE 439.765/BUR.
atzinīgi vērtē to, ka sākot ar 2009. gada 1. septembri Iekšējās revīzijas dienests administratīvos nolūkos ir piesaistīts ģenerālsekretāram; ar gandarījumu norāda, ka šīs svarīgās izmaiņas atbilst profesionālajiem standartiem par Iekšējās revīzijas dienesta strukturālo neatkarību un ka tās veicina gan iekšējās revīzijas efektivitāti, gan tās neatkarīgo un objektīvo lomu revidējamo struktūrvienību skatījumā;
Welcomes the fact that, with effect from 1 September 2009, the Internal Audit Service has been attached, for administrative purposes, to the Secretary-General; notes with satisfaction that this important change is in line with the professional standards on the organisational independence of the Internal Audit Service and it enhances both the effectiveness of the internal audit activity and the perception of its independent and objective role by the audited departments;
norāda, ka atbildīgās komitejas 2011. gada 13. janvāra sanāksmē iekšējais revidents sniedza gada pārskatu un paskaidroja, ka 2009. gadā viņš ir veicis šādas revīzijas:
Notes that, at the competent committee's meeting held on 13 January 2011, the Internal Auditor presented his annual report and explained that, in 2009, he performed the following audit work:
publiskā iepirkuma procesa revīzijas Prezidentūras ģenerāldirektorātā, Infrastruktūras un loģistikas ģenerāldirektorātā un Finanšu ģenerāldirektorātā, kā arī pēcpārbaudes saistībā ar svarīgākajiem pasākumiem, kas norādīti 2006. gada 31. martā apstiprinātajā iekšējās revīzijas ziņojumā Nr. 05/02;
audits of the public procurement process in DG Presidency, DG Infrastructure and Logistics and DG Finance as well as follow-up of the central actions from Internal Audit Report No 05/02 adopted on 31 March 2006;
ēku politikas revīzija: plānošana, novērtēšana un pārvaldība saistībā ar vajadzību pēc telpām;
an audit of Building Policy: Planning, Assessment and Management of Accommodation Needs;
otrā pēcpārbaude saistībā ar pasākumiem, kas norādīti avansu kontu, uzskaites un budžeta pārvaldības revīzijās atsevišķos informācijas birojos, bet nav pabeigti;
the second follow-up of the uncompleted actions from the audits of imprest accounts, inventory and budgetary management in certain Information Offices;
trešā pēcpārbaude saistībā ar iestādes iekšējās kontroles pamatsistēmas pārskatīšanu;
the third follow-up to the review of the Institution's Internal Control Framework;
IT lietojumprogrammu izstrādes revīzija, kā arī
an audit of the IT Applications’ Development Process; and
pēcpārbaude saistībā ar Eiropas līmeņa politiskajām partijām paredzēto iemaksu pārskatīšanu un politisko fondu un noteikumu par rezervēm un pārpalikušo līdzekļu pārnešanu atkārtotu pārbaudi;
the follow-up to the review of contributions to political parties at European level and New Review of political foundations and of the application of the rules on reserves and carry-over of surpluses
vispārēja vajadzība uzlabot iepirkuma procedūru sagatavošanu un plānošanu, kā arī vajadzību iepriekšēju novērtēšanu;
the general need to improve the preparation and planning of procurement procedures and the prior assessment of needs;
lai gan ir uzlabojusies iepirkuma procesa centralizēta vadība un atbalsts un ir izstrādāti noderīgi instrumenti un standarta dokumenti, struktūrvienības tos neizmanto sistemātiski;
the fact that, in spite of improvements to the central guidance and support for the procurement process, and the useful tools and standard documents devised, departments are not using these systematically;
ir nepieciešams steidzami pilnveidot IT, lai atbalstītu gan iepirkuma procesu, gan līgumu pārvaldību;
the fact that there is also a need for urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts;
jebkura IT projekta priekšnoteikums ir obligāta darbības procesa modelēšana, ko veic lietotājas struktūrvienības, tādējādi uzlabojot savu iekšējās kontroles pamatsistēmu un riska pārvaldības efektivitāti un iedarbīgumu;
the need, as a prerequisite for any IT project, for compulsory business process modelling by user departments, which would help to improve the efficiency and effectiveness of the departments’ internal control frameworks and risk management processes;
to risku nozīmīgums, kuri saistīti ar pārmērīgu atkarību no ārējiem konsultāciju un specializētu tehnisko pakalpojumu sniedzējiem;
the importance of risks associated with overdependence on external service providers of consulting and specialised technical expertise;