natgillin/translations-raw huggingface dataset:
atzīmē, ka 2008. gadā ES iekšpolitikas ģenerāldirektorāts ārējiem pētījumiem atvēlēja EUR 7,1 miljonu un ES ārpolitikas ģenerāldirektorāts ‐ EUR 499 423 (atbilde uz 24. jautājumu); aicina atbildīgos dienestus pirms katra jauna pētījuma pasūtīšanas pārbaudīt, vai nav jau pieejams līdzīgs pētījums un/vai tādu jau neveic kāda cita ES iestāde;
Notes that in 2008 DG IPOL committed EUR 7,1 million and DG EXPO EUR 499 423 for external studies (reply to Question 24); invites the responsible services to check – before commissioning any new external study – whether a similar study is already available and/or undertaken by another EU institution;
aicina ģenerālsekretāru sazināties ar pārējām ES iestādēm, lai izveidotu veikto pētījumu centrālo datubāzi, kas informācijas gūšanai būtu pieejama arī plašākai sabiedrībai;
Calls on its Secretary General to contact the other EU institutions in order to establish a central database for studies conducted, which is also available for consultation for the wider public;
atzīmē, ka kopējie izdevumi elektroniskās informācijas komercpakalpojumu abonēšanai 2008. gadā bija EUR 804 987 un 2009. gadā ‐ EUR 970 484; aicina kompetentos dienestus, atjaunojot attiecīgos līgumus, atvieglot piekļuves nosacījumus un tādējādi ļaut lielākam skaitam lietotāju, tostarp deputātiem, izmantot šos informācijas pakalpojumus;
Notes that the total costs of subscriptions to commercial electronic information services was EUR 804 987 in 2008 and EUR 970 484 in 2009; invites the competent services when renewing the contracts to improve the access conditions and thereby allow a greater number of users – including Members – to benefit from those information services;
prasa, lai sponsorētā grupas apmeklējuma izdevumus grupas vadītājam vienmēr atmaksātu ar bankas pārskaitījumu, nevis skaidrā naudā; turklāt aicina Parlamentu veikt izpēti par to, vai oficiālu apmeklētāju grupu ceļa izdevumu kompensēšanai ir piemērota vienotas likmes sistēma, ņemot vērā viņu dažādos ceļojuma sākumpunktus un apmeklējuma galamērķus, vai arī šādām grupām lietderīgāka būtu faktisko izmaksu kompensācijas sistēma, piemērojot noteiktu maksimālo summu.
Asks that the costs of a sponsored group visit should always be reimbursed to the group leader by bank transfer and not in cash; further asks for a study to be conducted by the Parliament to examine whether the flat rate system for the reimbursement of travel expenses borne by official visitor groups is adequate with regard to their different departure points and destinations for the visits or whether the system of reimbursement of real costs – subject to a ceiling – would be more suitable for that type of group.
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija lēmums par Eiropas Savienības 2008. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu, VI iedaļa – Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komiteja ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VI – European Economic and Social Committee ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
ņemot vērā Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas gada ziņojumu par 2008. gadā veiktajām iekšējām revīzijām, ko tā iesniegusi budžeta izpildes apstiprinātājiestādei,
having regard to the European Economic and Social Committee's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2008,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0080/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0080/2010 ),
sniedz Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas ģenerālsekretāram apstiprinājumu par Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas 2008. finanšu gada budžeta izpildi;
Grants the European Economic and Social Committee's Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija rezolūcija ar konstatējumiem, kas ir neatņemama daļa no Parlamenta lēmuma par Eiropas Savienības 2008. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu, VI iedaļa – Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komiteja ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VI – European Economic and Social Committee ( C7-0177/2009 – 2009/2073(DEC) )
tā kā “pilsoņiem ir tiesības zināt, kā tiek izmantoti viņu maksātie nodokļi un kā politiskās iestādes īsteno tām uzticētās pilnvaras” Eiropas pārredzamības iniciatīva, http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
whereas ‘citizens have the right to know how their taxes are being spent and how the power entrusted to political bodies is handled’ The European Transparency Initiative, on http://ec.europa.eu/commission_barroso/kallas/work/eu_transparency/index_en.htm
konstatē, ka 2007. gadā Eiropas Ekonomikas un sociālo lietu komitejas (EESK) rīcībā bija saistību apropriācijas kopumā EUR 118 miljonu apmērā (2007. gadā ‐ EUR 116 miljoni) un to izlietojuma līmenis bija 95,64 %, kas ir tāds pats kā pārējo iestāžu vidējais rādītājs (95,67 %);
Notes that in 2008 the European Economic and Social Committee (EESC) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 118 million (EUR 116 million in 2007), with a utilisation rate of 95,64 %, the same as the average of the other institutions (95,67 %);
konstatē, ka Revīzijas palāta savā gada pārskatā norāda, ka revīzijā nav konstatētas nozīmīgas nepilnības, par kurām būtu jāizsaka EESK piezīmes;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the EESC;
konstatē, ka nedaudz palielinājies EESK piešķirto pastāvīgo amata vietu skaits (2008. gadā ‐ 700 amata vietas, 2007. gadā ‐ 695 amata vietas) un ka gandrīz visas no šīm amata vietām ir aizpildītas (2007. gadā ‐ 14 brīvas amata vietas, 2006. gadā ‐ 8 brīvas amata vietas); atzinīgi vērtē to, ka ir pieņemts un tiek īstenots vidējā termiņa plāns (2008.–2013. gada stratēģija), lai veicinātu sekretariātā līdztiesīgas iespējas un dažādību, jo īpaši, paredzot nākotnē ieviest vispārējus pasākumus elastīga darba laika nodrošināšanai un īstenojot vidēja termiņa apmācības plānu (2008.–2010. gadam), kā arī izstrādājot personāla mobilitātes politiku, un gaida ziņojumus par cilvēkresursu politikas īstenošanas gaitu;
Notes the minor increase in the number of permanent posts (700 posts in 2008; 695 posts in 2007) allocated to the EESC, and the fact that almost all of those posts have been filled (14 vacant posts in 2008; 8 vacant posts in 2007); welcomes the adoption and implementation of the medium-term plan (2008-2013 strategy) to promote equal opportunities and diversity in the secretariat, in particular, introducing general flexitime arrangements in the future, as well as a medium-term training plan (2008-2010) and developing a policy of staff mobility, and looks forward to reports on advancement in the human resources policy;
norāda uz Revīzijas palātas gada pārskata 11.2. pielikumā iekļauto piezīmi, ka EESK (tāpat kā Parlaments) izmanto atšķirīgu pieeju, piemērojot Civildienesta noteikumus attiecībā uz reizināšanas koeficientu; norāda, ka EESK dod saviem darbiniekiem finansiālu priekšrocību, ko citas iestādes nedara, un tas rada lielākas izmaksas; atkārtoti norāda, ka visām iestādēm ir vienādi jāinterpretē un jāīsteno Civildienesta noteikumi par reizināšanas koeficientu; ņem vērā EESK nodomu pielāgot savu darbību atbilstoši gaidāmajam Civildienesta tiesas spriedumam;
Points to the remark made by the Court of Auditors in Annex 11.2 of its annual report to the different approach of the EESC (as well as of the Parliament) when applying the provisions of the Staff Regulations as regards the multiplication factor; points out that the EESC thereby grants its staff a financial advantage not granted by the other institutions, and that that results in higher expenses; reiterates that the provisions of the Staff Regulations concerning the multiplication factor should be interpreted and implemented by all the institutions in the same way; notes the EESC's intention to adapt its practice in conformity with the awaited Civil Service Tribunal's ruling;
atzinīgi vērtē to, kā tiek īstenots EESK un Reģionu komitejas administratīvās sadarbības nolīgums 2008.–2014. gadam, un aicina EESK un Reģionu komiteju informēt par panākumiem saistībā ar iekšējo kontroles standartu saskaņošanu un visām attiecīgajām finanšu procedūrām, kas saistītas ar kopīgajiem dienestiem; ņem vērā savstarpēji apmierinošo risinājumu pārbaudes pienākumu sadalei kopīgajos dienestos, pamatojoties uz to, kurā komitejā strādā atbildīgais kredītrīkotājs;
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the EESC and the Committee of the Regions (CoR) for the period 2008 to 2014, and invites the EESC and the CoR to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
atgādina, ka pakalpojumu nošķiršanai, kas radusies administratīvās sadarbības nolīguma rezultātā, nebūtu jāietekmē budžeta apmērs, un gaida nolīguma vidusposma pārskatu, kas jāiesniedz 2011. gadā, un EESK un Reģionu komitejas kopīgo analīzi kā daļu no šā pārskata;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the EESC and the CoR;
atzinīgi vērtē rezultātus, kas tika gūti, EESK un Reģionu komitejai kopīgi novērtējot sadarbības nolīgumus jomās, kuras skar pakalpojumu nošķiršana, jo īpaši secinājumus, ka jaunā pārvaldības struktūra ir uzlabojusi komiteju administratīvo sadarbību, ka ir saglabājusies nošķirto pakalpojumu kvalitāte un uzlabojusies to efektivitāte un ka nebija nepieciešami budžeta papildinājumi; ņem vērā arī secinājumu, ka turpmāk būtu jāuzlabo daži praktiski sadarbības aspekti;
Welcomes the results of evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the EESC and the CoR, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
atzinīgi vērtē EESK revīzijas komitejas veiksmīgo darbību, veiktās revīzijas un apstiprināto rīcības plānu izpildes pārbaudes, kā arī to, ka 2008. gadā Iekšējās revīzijas nodaļa turpināja galveno darbības un izpildes rādītāju pilnveidošanu, un EESK gatavību atbalstīt citas iestādes, sniedzot informāciju par galveno darbības un izpildes rādītāju izstrādē gūto pieredzi;
Welcomes the successful operation of the EESC audit committee, the audits carried out and follow-up on the agreed action plans, as well as further development of key activity and performance indicators (KAPI) in 2008, carried out by the Internal Audit Unit, and the readiness of the EESC to support other institutions with information on the experience gained in developing KAPI;
atgādina, ka EESK locekļi nedeklarē savas finansiālās intereses un nesniedz atbilstīgu informāciju par deklarējamu profesionālo darbību un citiem algotiem pienākumiem vai darbībām; pieprasa, lai EESK nekavējoties ievieš šo pienākumu tās locekļiem;
Recalls that members of the EESC do not declare their financial interests or disclose relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities; requests that the EESC introduces this obligation for its members without delay;
turklāt mudina pamatot EESK locekļu ceļa izdevumus uz faktiskajām ceļa izmaksām; ierosina dienas naudas apmēru pielīdzināt Eiropas Parlamenta deputātu dienas naudas apmēram; aicina EESK ģenerālsekretāru pirms 2010. gada septembra ziņot Eiropas Parlamenta Budžeta kontroles komitejai par to, kādi atbilstoši jauni iekšējie noteikumi ir jāpieņem;
Urges furthermore that travel expenses of members of the EESC should be based only on actual travel costs; suggests further that daily allowances should be equal to the ones received by the Members of the European Parliament; calls on the Secretary General of the EESC to report to the Committee on Budgetary Control of the European Parliament before September 2010 on the appropriate new internal rules that are to be adopted;
konstatē, ka EESK Prezidija
Notes the fact that the
grupa, kas ir atbildīga par priekšlikumu sagatavošanu komitejas locekļiem piemērojamo finanšu noteikumu grozīšanai, ir beigusi darbu un ka pašlaik attiecīgās struktūras priekšlikumu apspriež; mudina EESK ziņot par šā procesa rezultātiem;
group of the EESC Bureau responsible for drafting proposals on revising the members‘ financial statute has concluded its work and the proposal is now being discussed in the appropriate bodies; urges the EESC to communicate the outcome of that process;
norāda uz konstatējumu, ka Finanšu regulā ietvertie iepirkuma procedūras noteikumi mazākām iestādēm ir pārāk apgrūtinoši; atgādina Komisijai, kad tā veic sagatavošanās darbu pirms turpmāku Finanšu regulas grozījumu priekšlikumu izstrādes, plaši apspriesties ar EESK, lai nodrošinātu, ka tās viedoklis pilnībā tiek ņemts vērā;
Recalls its observation that the rules on procurement of the Financial Regulation are excessively cumbersome for smaller institutions; reminds the Commission of its request that it consult extensively with the EESC when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation, in order to ensure that EESC concerns are fully taken into account;
izsaka atzinību par EESK kvalitatīvo darbības pārskatu un atzinīgi vērtē to, ka tajā ir detalizēti aprakstīti pasākumi, kas veikti saistībā ar iepriekšējiem Parlamenta lēmumiem par budžeta izpildes apstiprināšanu.
Praises the EESC for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija lēmums par Eiropas Savienības 2008. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu, VII iedaļa – Reģionu komiteja ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
ņemot vērā Reģionu komitejas gada ziņojumu par 2008. gadā veiktajām iekšējām revīzijām, ko tā iesniegusi budžeta izpildes apstiprinātājiestādei,
having regard to the Committee of the Regions‘ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2008,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0082/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0082/2010 ),
sniedz Reģionu komitejas ģenerālsekretāram apstiprinājumu par Reģionu komitejas 2008. finanšu gada budžeta izpildi;
Grants the Committee of the Regions‘ Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija rezolūcija ar konstatējumiem, kas ir neatņemama daļa no Parlamenta lēmuma par Eiropas Savienības 2008. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu, VII iedaļa – Reģionu komiteja ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
Pēc korekcijas, kurā tika ņemts vērā EUR 10,7 miljonu vērtais iestāžu darījums, Reģionu komitejas rīcībā 2008. gadā bija apropriācijas EUR 82,4 miljonu apmērā, bet Reģionu komitejas apropriāciju koriģētais izlietojuma līmenis 2008. gadā bija 98,1 %.
The CoR 2008 appropriations adjusted for the 10,7 million inter-institutional transaction is EUR 82,4 million, and the adjusted CoR 2008 utilisation rate is 98,1%.
konstatē, ka Revīzijas palāta savā gada pārskatā norāda, ka revīzijā nav konstatētas nozīmīgas nepilnības, par kurām būtu jāizsaka Reģionu komitejai piezīmes;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the CoR;
atzinīgi vērtē to, kā tiek īstenots Reģionu komitejas un Ekonomikas un sociālo lietu komitejas (EESK) administratīvās sadarbības nolīgums 2008.–2014. gadam, un aicina Reģionu komiteju un EESK informēt par panākumiem saistībā ar iekšējo kontroles standartu saskaņošanu un visām attiecīgajām finanšu procedūrām, kas saistītas ar kopīgajiem dienestiem; ņem vērā savstarpēji apmierinošo risinājumu pārbaudes pienākumu sadalei kopīgajos dienestos, pamatojoties uz to, kurā komitejā strādā atbildīgais kredītrīkotājs;
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the CoR and the Economic and Social Committee (EESC) for the period 2008 to 2014, and invites the CoR and the EESC to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint Services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
atgādina, ka pakalpojumu nošķiršanai, kas radusies administratīvās sadarbības nolīguma rezultātā, nebūtu jāietekmē budžeta apmērs, un gaida nolīguma vidusposma pārskatu, kas jāiesniedz 2011. gadā, un Reģionu komitejas un EESK kopīgo analīzi kā daļu no šā pārskata;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the CoR and the EESC;
atzinīgi vērtē rezultātus, kas tika gūti, Reģionu komitejai un EESK kopīgi novērtējot sadarbības nolīgumus jomās, kuras skar pakalpojumu nošķiršana, jo īpaši secinājumus, ka jaunā pārvaldības struktūra ir uzlabojusi komiteju administratīvo sadarbību, ka ir saglabājusies nošķirto pakalpojumu kvalitāte un uzlabojusies to efektivitāte un ka nebija nepieciešami budžeta līdzekļu papildinājumi; ņem vērā arī secinājumu, ka turpmāk būtu jāuzlabo daži praktiski sadarbības aspekti;
Welcomes the results of the evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the CoR and the EESC, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means (perhaps resources instead of means?) were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
konstatē, ka 2008. gadā veiktajā riska novērtējumā ir norādītas divas problēmu zonas ‐ pirmkārt, jautājumi, kas radušies pēc izmaiņām struktūrshēmā un saistībā ar jauno Reģionu komitejas un EESK sadarbības nolīgumu, kamēr vēl nebija beidzies pielāgošanās periods, un, otrkārt, ar personālu saistīti jautājumi, kurus radījusi pārāk lielā darba vietu rotācija, sarežģītas un ilgas darbā pieņemšanas procedūras un nepietiekama apmācība; sagaida, ka Reģionu komiteja nākamajā gada darbības pārskatā informēs, kā tā šos jautājumus ir risinājusi;
Notes that the risk assessment exercise carried out in 2008 had identified two areas of concern: firstly, issues resulting from the change of the organisation chart and the consequences of the new cooperation agreement between the CoR and the EESC, where an adaptation period was still ongoing, and, secondly, personnel-related issues caused by too high job rotation, difficult and lengthy recruitment procedures and insufficient training; expects these issues to be followed up in the next annual activity report of the CoR;
norāda, ka Iekšējās kontroles dienests veica revīzijas par komandējumu izdevumiem un ārējo pētījumu izpildi, kas ļāva objektīvi novērtēt iekšējās kontroles darbu, kā arī paveiktā darba revīzijas par algu pārskaitījumiem (otrā paveiktā darba revīzija), iekšējās kontroles standartiem (pirmā paveiktā darba revīzija) un finanšu ķēžu atbilstību;
Notes that the Internal Audit Service carried out audits on the performance of mission expenditure and on the performance of external studies, which allowed for a valid testing of the internal control environment, as well as follow-up audits on salary transfers (second follow-up), on internal control standards (first follow-up) and on the adequacy of financial circuits;
pieprasa, lai Reģionu komitejas locekļi deklarē savas finansiālās intereses, sniedzot atbilstīgu informāciju par deklarējamu profesionālo darbību un citiem algotiem pienākumiem vai darbībām, jo īpaši, ņemot vērā, ka Reģionu komitejas locekļiem ir vēlētas institūcijas mandāts vai arī viņi ir politiski atbildīgi vēlētas asamblejas priekšā;
Requests that CoR members declare their financial interests, disclosing relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities, especially since members of the CoR hold an electoral mandate or are politically accountable to an elected assembly;
izsaka atzinību par Reģionu komitejas kvalitatīvo gada darbības pārskatu un atzinīgi vērtē to, ka tajā ir detalizēti aprakstīti pasākumi, kas veikti saistībā ar iepriekšējiem Parlamenta lēmumiem par budžeta izpildes apstiprināšanu.
Praises the CoR for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija rezolūcija par 2008. gada budžeta izpildes apstiprināšanu ‐ ES aģentūru darbība, finanšu pārvaldība un kontrole ( 2010/2007(INI) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2007(INI) )
ņemot vērā Komisijas 2008. gada 15. oktobra ziņojumu Eiropas Parlamentam par paveikto darbu attiecībā uz lēmumiem par 2006. gada budžeta izpildi ( COM(2008)0629 ) un Komisijas dienestu darba dokumentu ( SEC(2008)2579 ),
having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
ņemot vērā Komisijas 2008. gada 11. marta paziņojumu “Eiropas aģentūras – turpmākā virzība” ( COM(2008)0135 ),
having regard to the Commission Communication of 11 March 2008 entitled ‘European agencies – the way forward’ ( COM(2008)0135 ),
ņemot vērā Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 5/2008 par rezultātu sasniegšanu Eiropas Savienības aģentūrās,
having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled ‘The European Union's agencies: getting results’,
ņemot vērā Parlamenta 2009. gada pētījumu par Savienības aģentūrām paredzētu kopēju pakalpojumu lietderību un iespējām,
having regard to its 2009 study on the opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0074/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0074/2010 ),