natgillin/translations-raw huggingface dataset:
jāieceļ Padomes un Komisijas pārstāvji aģentūru uzraudzības iestādēs un jāuzklausa kandidāti Eiropas Parlamenta atbildīgajā komitejā;
the appointment of representatives to the supervisory bodies for the agencies from the Council and the Commission and the interviewing of candidates by the competent parliamentary committee,
jāieceļ aģentūru izpildpersonāls, it īpaši to direktorus, un jāprecizē Eiropas Parlamenta loma šajā procedūrā;
the appointment of the executive bodies of the agencies, in particular their director, and defining the role of Parliament in this respect,
uz aģentūrām jāattiecina standarta pieeja par to darbību izklāstu attiecīgajā finanšu gadā, kā arī par pārskatiem un ziņojumiem par budžeta un finanšu pārvaldību;
the need for a standard approach among the agencies with regard to the presentation of their activities during the financial year in question, and of their accounts and reports on budgetary and financial management,
jānosaka standarta prasība visu aģentūru direktoriem sagatavot un parakstīt ticamības deklarāciju, vajadzības gadījumā ierakstot atrunas;
a standard requirement for directors of all agencies to draw up and sign a declaration of assurance, including reservations where necessary,
visām aģentūrām un decentralizētām struktūrām jāpiemēro saskaņots paraugs, skaidri nodalot:
a harmonised model applicable to all agencies and satellite bodies clearly distinguishing between:
plašam lasītāju lokam domātu gada ziņojumu par iestādes darbībām, darbu un sasniegumiem,
an annual report intended for a general readership on the body's operations, work and achievements,
finanšu pārskatus un ziņojumu par budžeta izpildi,
financial statements and a report on the implementation of the budget,
darbības pārskatu atbilstoši Komisijas ģenerāldirektoru darbības pārskatiem,
an activity report along the lines of the activity reports of the Directors-General of the Commission,
iestādes direktora parakstītu ticamības deklarāciju kopā ar visām atrunām vai apsvērumiem, kam, pēc direktora ieskatiem, būtu jāpievērš budžeta izpildes apstiprinātājas iestādes uzmanība;
a declaration of assurance signed by the body's director, together with any reservations or observations which the director considers it appropriate to draw to the attention of the discharge authority,
jādefinē principi, uz kuriem pamatojoties nosaka, vai un cik lielā mērā aģentūru finansēšanai jāizmanto maksas un maksājumi;
definition of the principles for determining whether and to what extent fees and payments should be a source of funding for agencies,
pastāvīgi jāpārbauda, vai pašreizējās aģentūras joprojām ir nepieciešamas, un jāizstrādā kritēriji, lai noteiktu, vai regulatīvā aģentūra ir izpildījusi tai doto uzdevumu un vai tās darbību var izbeigt;
provision of a rolling review of the need for existing agencies, and the establishment of criteria to determine when a regulatory agency has achieved its purpose and can be wound up;
atzīmē Komisijas nostāju, kurā pausts, ka regulatīvo aģentūru izveide, kura dažkārt notiek ar Parlamenta līdzdalību, ir dalībvalstu sadarbības izpausme un šo aģentūru darbība ir atkarīga no pienākumu savstarpējās sasaistes un izpildes, turklāt, ja šos pienākumus uztic pildīt tikai ES iestādēm, varētu rasties iebildumi par centralizāciju;
Notes the Commission's position that the setting-up of the regulatory agencies, which is sometimes carried out with the collaboration of Parliament, is an expression of cooperation between the Member States, and the functioning of such agencies consists in the interlinking and exercise of responsibilities, which, if conferred exclusively on the EU institutions, would give rise to objections concerning centralisation;
aicina Padomi un Komisiju sadarboties ar Parlamentu, lai kopīgi izveidotu skaidrus, kopējus un saskaņotus pamatprincipus par aģentūru turpmāko lomu ES pārvaldē;
Calls on the Council and the Commission to work jointly with Parliament to produce a clear, common and coherent framework for the future position of the agencies in the scheme of EU governance;
uzskata, ka jānodrošina regulatīvo aģentūru pārredzamība, it īpaši attiecībā uz to darbību, informācijas izpaušanu un pieejamību, kā arī darbības plānošanu un atskaitīšanos par to;
Is of the view that the transparency of the regulatory agencies must be ensured, in particular as regards their functioning, the disclosure and accessibility of information, and the programming and accountability of their actions;
uzskata, ka, pieņemot iestāžu savstarpējās saprašanās kopējos pamatprincipus, par prioritāti jānosaka regulatīvo aģentūru darbības racionalizācija un pievienotās vērtības palielināšana, tādējādi panākot lielāku pārredzamību, pamanāmu demokrātisko kontroli un uzlabotu efektivitāti;
Believes that the priority of the common framework for interinstitutional understanding should be to rationalise the operation and maximise the added value of the regulatory agencies by creating greater transparency, visible democratic control and improved efficiency;
uzskata, ka noteikti ir jāpieņem obligātie kopējie principi un noteikumi par visu regulatīvo aģentūru struktūru, darbību un kontroli neatkarīgi no regulatīvo aģentūru veida;
Considers it indispensable to adopt minimum common principles and rules concerning the structure, operation and control of all the regulatory agencies, irrespective of their nature;
uzskata, ka ieinteresēto pušu līdzdalība regulatīvo aģentūru darbībā būs jānodrošina, formāli strukturējot apspriešanos un dialogu ar tām;
Considers that participation in the activity of the regulatory agencies will have to be ensured by formally structuring the processes of consultation and dialogue with the stakeholders;
uzskata, ka atšķirības aģentūru struktūrā un darbībā rada būtiskus jautājumus par regulatīvajiem parametriem, labu pārvaldību un iestāžu attiecībām centralizācijas un decentralizācijas ziņā;
Considers that the structural and operational diversity of the agencies raises serious questions concerning regulatory parameters, good governance and institutional relations in terms of centralisation and decentralisation;
atbalsta viedokli, ka labas pārvaldības principi jānodrošina, izmantojot vienotu pieeju personāla atlases norisei, budžeta veidošanai, resursu pārvaldībai, efektīvai vadībai un darbības novērtēšanai;
Advocates that the principles of good administration must be ensured by a common approach regarding personnel selection processes, budgeting and resource administration, efficient management and performance evaluation;
vēlas pārliecināties, vai Komisijas apņēmība atlikt jebkura tāda priekšlikuma izskatīšanu, kas saistīts ar jaunu regulatīvu aģentūru izveidi, jāattiecina arī uz abiem pašreizējiem pagaidām atliktajiem priekšlikumiem enerģētikas un elektronisko sakaru jomā;
Will examine whether the Commission's undertaking to defer any proposal to set up new regulatory agencies should also cover the two proposals currently in abeyance in the fields of energy and telecommunications;
uzsver, ka jānosaka parlamentārā kontrole attiecībā uz regulatīvo aģentūru izveidi un darbību, un tai jāizpaužas galvenokārt šādi:
Stresses the need to establish parliamentary control over the formation and operation of regulatory agencies, which should consist principally in:
aģentūras Parlamentam iesniedz gada pārskatu,
submission to Parliament of the annual report by the agencies themselves,
ikvienas aģentūras direktoru iecelšanas procedūras laikā var aicināt uzstāties Parlamenta atbildīgajā komitejā,
possibly inviting the director of each agency to appear before the competent parliamentary committee during the appointment process, and
Parlaments apstiprina to aģentūru budžeta izpildi, kuras saņem Kopienas finansējumu;
Parliament granting discharge for the execution of the budgets of those agencies which receive Community funding;
mudina Komisiju laikus, pirms beidzies 2009.–2010. gada periods, iesniegt regulatīvo aģentūru horizontālā novērtējuma secinājumus, lai iestāžu darba grupa varētu tos ņemt vērā;
Urges the Commission to submit the conclusions of the horizontal evaluation of the regulatory agencies promptly, before the end of the 2009-2010 period, so that the conclusions can be taken into account by the interinstitutional working group;
aicina Komisiju izstrādāt kritērijus šo rezultātu salīdzināšanai un paredzēt skaidrus noteikumus, kā izbeigt aģentūru pilnvaras to neapmierinošas darbības gadījumā;
Asks the Commission to devise benchmarks in order to compare those results and to lay down clear rules for ending the mandate of agencies in the event of poor performance;
aicina priekšsēdētāju un Priekšsēdētāju konferenci noteikt, ka jautājums par Komisijas ierosinātās darba grupas sastāvu ir prioritārs, un uzskata, ka ir lietderīgi šajā darba grupā Parlamentu pārstāvēt Konstitucionālo jautājumu komitejai, Budžeta komitejai un divām citām komitejām, kas guvušas pieredzi, praksē veicot regulatīvo aģentūru darba pārraudzību;
Calls on the President and the Conference of Presidents to give priority to the question of the composition of the working group proposed by the Commission, and considers it appropriate that Parliament be represented in that group by the chairs or rapporteurs of the Committee on Constitutional Affairs, the Committee on Budgets and two other committees with practical experience of oversight of the work of regulatory agencies;
atkārto 2005. gada Iestāžu nolīguma projektā Komisijas un Parlamenta ierosinājumu pamatdokumentā iekļaut lēmumu par aģentūras darba vietu;
Reiterates the call by both Parliament and the Commission in the draft interinstitutional agreement of 2005 to incorporate a decision on an agency's seat into the basic act;
vēlas atgādināt, cik svarīgi iestāžu līmenī ir nodrošināt 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību OV C 139, 14.6.2006., 1. lpp.
Wishes to reiterate the importance of securing, on a systematic basis, at interinstitutional level the application of the procedure laid down in Point 47 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management OJ C 139, 14.6.2006, p.
secina, ka gadījumā, ja novērtēšanas pasākumi parādīs, ka decentralizētā pārvaldība nenodrošina izmaksu lietderību un efektivitāti, Eiropas Savienībai nevajadzētu kavēties, bet gan mainīt pašreizējo tendenci Kopienas uzdevumus veikt ar ārpakalpojumu palīdzību, un ir jānosaka skaidri noteikumi par decentralizēto aģentūru darbības izbeigšanu;
Concludes that, if evaluation exercises indicate that cost-effectiveness and efficiency of decentralised administration are not guaranteed, the European Union should not shy away from reversing the current tendency for outsourcing Commission tasks and should establish clear rules for terminating the mandate of decentralised agencies;
atbalsta Komisijas nodomu neierosināt jaunu decentralizētu aģentūru izveidi, kamēr nav pabeigts novērtēšanas process, it īpaši ņemot vērā, ka ar pašreizējā daudzgadu finanšu shēmā paredzētajām rezervēm būtu ļoti grūti finansēt jaunu Kopienas struktūru, būtiski nemainot plānojumu;
Supports the Commission's intention not to propose any new decentralised agencies until the evaluation process is completed, especially against the background that margins in the current Multiannual Financial Framework would make it extremely difficult, for the time being, to finance any new Community body without serious re-programming;
uzskata, ka no budžeta viedokļa iestāžu darba grupai par ES aģentūru nākotni darba kārtībā galvenie jautājumi ir šādi:
Considers, from the budgetary point of view, the following items key issues for the agenda of the interinstitutional working group on the future of EU agencies:
Aģentūras definīcijas noteikšana
Establishment of a definition of "agency"
vēlas uzsvērt, ka ļoti svarīgi ir kopīgai lietošanai ieviest skaidru un saskaņotu ar aģentūrām saistītu vispārējo terminu kopumu; atgādina, ka "regulatīvās aģentūras" ir tikai decentralizēto aģentūru apakšgrupa;
Would like to emphasise the importance it attributes to a clear and coherent general terminology with regard to agencies that should be established for common usage; recalls that "regulatory agencies" are merely a sub-group of decentralised agencies;
Jaunas aģentūras ‐ saikne starp likumdošanu un budžeta prerogatīvām
New agencies - Link between legislative procedures and budgetary prerogatives
uzskata, ka ir svarīgi apspriest ar termiņiem saistītās problēmas, kā arī juridiskos un procesuālos aspektus, kas varētu kļūt aktuāli gadījumā, ja paralēli likumdevēja pieņemtajiem lēmumiem laikus netiks panākta vienošanās par jaunas aģentūras finansēšanu saskaņā ar 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma 47. punktu; uzskata, ka tikpat būtiski ir apsvērt iespēju noteikt procesuālas garantijas, lai nodrošinātu budžeta lēmējinstitūcijas pilnīgu iesaistīšanu visos jautājumos, kas ietekmē budžetu, piemēram, attiecībā uz aģentūru uzdevumu saraksta papildināšanu;
Considers it important to discuss problems of calendar as well as legal and procedural aspects that could arise in the event that a timely agreement on the financing of a new agency, pursuant to Point 47 of the IIA of 17 May 2006, is not reached in parallel with the decisions taken by the legislator; considers it equally essential to reflect on some procedural safeguards in order to ensure the full involvement of the budgetary authority in all questions which have a budgetary impact, such as the extension of agencies' task lists;
atgādina, ka jau 2005. gadā Parlaments aicināja ieviest izmaksu un ieguvumu obligātu novērtējumu pirms jaunu aģentūru izveides ierosināšanas, it īpaši pievēršoties jautājumam, vai aģentūras izveide (tostarp iespējamās izmaksas saistībā ar uzraudzību un koordināciju) izmaksu ziņā ir efektīvāka nekā tad, ja attiecīgos uzdevumus veiktu Komisijas dienesti, kā arī tādiem jautājumiem kā aģentūras pilnvaras un darba metodes vai tās neatkarība no Komisijas, jo bieži vien tas likumdevēju interesē īpaši;
Recalls that as early as 2005 Parliament in its above-mentioned resolution called for compulsory cost-benefit assessments before a new agency was proposed which should, in particular, concentrate on the question whether "the agency option (including the likely costs of monitoring and coordination) is more cost-effective than having the relevant tasks performed by the Commission departments themselves", but also on issues such as the mandate and working methods of the agency or its degree of independence from the Commission as it is often of particular interest to the legislator;
Pašreizējās aģentūras ‐ uzraudzība
Existing agencies - Monitoring
uzsver, ka regulāri un koordinēti, nepieļaujot dublēšanos un pārklāšanos, jāveic novērtēšana un pārbaudes, lai novērtētu pievienoto vērtību jau izveidotajām decentralizētajām aģentūrām, uz kurām vairs neattiecas 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma 47. punkta darbības joma; uzskata to par turpinājumu iepriekš veiktajam darbam, kura rezultātā Kopienas aģentūras 2007. gada 18. aprīļa trialogā vienojās par kopīgu paziņojumu, ka regulāri jānovērtē jau izveidotās Kopienas aģentūras, īpaši pievēršoties izmaksām un ieguvumiem un sīki paskaidrojot novērtējamo aģentūru izvēles kritērijus;
Underlines the need for a regular and coordinated evaluation and control exercise - avoiding duplication and overlapping - to assess the added value of already-existing decentralised agencies which no longer fall under the scope of Point 47 of the IIA of 17 May 2006; sees this as a follow-up to the work previously undertaken that resulted in the joint statement on Community agencies agreed at the Trialogue of 18 April 2007 according to which it was agreed to regularly evaluate the existing Community agencies, focusing particularly on their cost-benefit and giving detailed explanation of the criteria used for the selection of the agencies to be evaluated;
atbilstība: kādā mērā aģentūras izveides regulā noteiktie mērķi atbilst budžetā paredzētajam publisko izdevumu līmenim?
Relevance: to what extent were the objectives foreseen by the founding regulation of an agency relevant for the level of public spending authorised in the budget?
efektivitāte: kādas ir bijušas aģentūras darbības sekas (ietekme)?
Effectiveness: what effects (impact) have been achieved by the activity of the agency?
lietderība (izmaksu efektivitāte): cik ekonomiski dažādi ieguldījumi ir pārveidoti par iznākumiem un rezultātiem?
Efficiency (cost-effectiveness): how economically have the various inputs been converted into output and results?
norāda, ka, ņemot vērā aģentūru kopējo ietekmi uz budžetu, Komisijai ir pārliecinoši jāpierāda, ka Eiropas pārvaldība ar aģentūru palīdzību ir izmaksu ziņā lietderīga, efektīva un piemērota izvēle Eiropas politikas īstenošanai pašlaik un tuvākajā nākotnē;
Points out that, given the agencies' overall budgetary impact, the Commission has to demonstrate convincingly that European governance via the agencies is the most cost-effective, efficient and appropriate option to implement European policies at present and in the near future;
Kopējie vispārējie pamatprincipi
General common framework
uzsver, ka jānosaka obligātie kopējie standarti arī par Komisijas lomu un politisko atbildību saistībā ar aģentūru, par uzņēmējvalstu piešķiramo palīdzību un savlaicīgu un pārredzamu lēmumu par aģentūras atrašanās vietu, ko varētu noteikt aģentūru dibināšanas regulās;
Insists on the need to establish minimum common standards with regard, amongst other things, to the role and political responsibility of the Commission in relation to the agency, the support to be granted by host countries and the timely and transparent decision on the seat of an agency which could be referred to in the agencies' founding regulations;
atgādina, ka aģentūru darbība jāreglamentē, vadoties pēc skaidriem norādījumiem par atbildību, ievērojot Finanšu regulas noteikumus; uzsver aģentūru saistības attiecībā uz budžeta izpildes apstiprināšanu;
Recalls that the agencies' actions need to be governed by clear lines of accountability, in line with the provisions of the Financial Regulation; highlights the agencies' obligations concerning the discharge procedure;
turklāt uzskata, ka ļoti svarīgi ir censties definēt kopējus aģentūru budžetu sagatavošanas noteikumus, lai iegūtu pārredzamākus un salīdzināmākus budžeta rādītājus, piemēram, par aģentūru darbību īstenošanas līmeni vai ieņēmumu un izdevumu sastāvdaļām; uzskata, ka tas, kā ES budžetā kopumā tiek atainotas subsīdijas aģentūrām, varbūt būs jāpielāgo jaunās paaudzes aģentūru uzdevumiem un lomai;
Considers it, in addition, of the highest importance to try to define some common rules for the presentation of the agencies' budgets with the aim of making budgetary indicators, such as implementation rates of the agencies or the individual shares making up their revenue and expenditure, more transparent and comparable; believes that the general presentation of the subsidy to agencies in the EU budget might need to be adapted to the tasks and the roles of the new generation of agencies;
norāda, ka saskaņā ar Komisijas iepriekš minētajā paziņojumā sniegtajiem datiem pašlaik ir 29 regulatīvās aģentūras, kurās strādā apmēram 3800 darbinieku un kuru gada budžets ir aptuveni 1100 miljoni eiro, tostarp Kopienas finansējums ‐ aptuveni 559 miljoni eiro;
Points out that, according to the figures provided by the Commission in its above-mentioned Communication, there are currently 29 regulatory agencies, which employ some 3 800 staff, with an annual budget of around EUR 1 100 million, including a Community contribution of around EUR 559 million;
uzstāj, ka revīzijas/ budžeta izpildes apstiprināšanas procesam ir jābūt samērīgam ar aģentūru kopējo budžetu; īpaši uzsver, ka Eiropas Revīzijas palātas resursi pēdējo gadu laikā nav palielinājušies atbilstoši aģentūru skaita pieaugumam;
Insists that the auditing/discharge process must be proportionate to the overall budget of the agencies; notes in particular that the resources available to the European Court of Auditors have not increased in line with the number of agencies in recent years;
atkārtoti uzsver, ka Parlamenta 2008. gada 22. aprīļa rezolūcijas par aģentūru budžeta izpildes apstiprināšanu 7. punktā ir pausta vēlme, lai Eiropas Revīzijas palāta vai cita neatkarīga revīzijas iestāde regulāri (un pamatojoties uz
Reiterates the wish expressed in paragraph 7 of its resolutions of 22 April 2008 concerning discharge in respect of the implementation of the budget of the agencies that the performance of the agencies be regularly (and on an
principu) novērtētu aģentūru darbības rezultātus; uzskata, ka, vērtējot aģentūru darbību, jāpārbauda ne tikai ierastie finanšu pārvaldības elementi un publisko līdzekļu pienācīgs izlietojums, bet jāizvērtē arī administrēšanas efektivitāte un lietderīgums un ikvienas aģentūras finanšu pārvaldība;
basis) audited by the European Court of Auditors or another independent auditor; considers that this should not be limited to traditional elements of financial management and the proper use of public money, but should also cover administrative efficiency and effectiveness and should include a rating of the financial management of each agency;
uzskata, ka katrai aģentūrai papildus amatu sarakstam jāsniedz pārskats par pastāvīgo un pagaidu darbinieku un valstu ekspertu skaitu, kā arī jānorāda tajā visas izmaiņas iepriekšējos divos gados;
Is of the opinion that all agencies should, together with their establishment plan, give an overview of their permanent and temporary staff and national experts, as well as indicate any changes in relation to the previous two years;
vērš uzmanību uz Eiropas Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 5/2008 par pareizu finanšu pārvaldību aģentūrās, īpaši pievēršoties darbības rezultātu novērtējumam;
Draws attention to the European Court of Auditors' special report No 5/2008 on the sound financial management of agencies with particular reference to performance audits;
aicina Komisiju apvienot mazo aģentūru administratīvās funkcijas, lai panāktu "kritisko masu", kas nepieciešama, lai aģentūras varētu pienācīgi ievērot spēkā esošos publiskā iepirkuma noteikumus, Finanšu regulu un Civildienesta noteikumus Padomes 1968. gada 29. februāra Regula (EEK,
Calls on the Commission to merge the administrative functions of the smaller agencies in order to create the critical mass required to enable the agencies to satisfactorily comply with current rules on public procurement and with the Financial Regulation and the Staff Regulations Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 of 29 February 1968 laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Communities and instituting special measures temporarily applicable to officials of the Commission (OJ L 56, 4.3.1968, p.
mudina Komisiju kritiski izvērtēt aģentūru pieprasījumus pēc budžeta līdzekļiem, jo lielākā daļa aģentūru neizlieto pieprasīto finansējumu;
Urges the Commission to undertake a critical examination of the agencies' budget requests since the majority of the agencies do not utilise the funds requested;
ņemot vērā, ka 2002. gada 14. jūnijā Uganda ratificēja Romas statūtus,
having regard to the ratification of the Rome Statute by Uganda on 14 June 2002,
ņemot vērā Starptautiskās Krimināltiesas prokurora 2004. gada 29. jūlija lēmumu sākt izmeklēšanu par situāciju Ziemeļugandā,
having regard to the ICC Prosecutor's decision of 29 July 2004 to open an investigation into the situation concerning Northern Uganda,
ņemot vērā Partnerattiecību nolīgumu starp Āfrikas, Karību jūras reģiona un Klusā okeāna valstīm (ĀKK), no vienas puses, un Eiropas Kopienu un tās dalībvalstīm, no otras puses, ko parakstīja Kotonū 2000. gada 23. jūnijā OV L 317, 15.12.2000., 3. lpp.
having regard to the Partnership Agreement between the members of the African, Caribbean and Pacific Group of States (ACP), of the one part, and the European Community and its Member States, of the other part, signed in Cotonou on 23 June 2000 OJ L 317, 15.12.2000, p.