natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tā kā Revīzijas palāta savā ziņojumā par Akadēmijas 2007. finanšu gada pārskatiem ir iekļāvusi atzinumu ar piezīmi par pārskatu ticamību un pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2007, qualified its opinion on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions,
un lēmumam par budžeta izpildes apstiprināšanu pievienotajā rezolūcijā cita starpā:
, and in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
pauda dziļas bažas par Revīzijas palātas atklātajiem gadījumiem, kad apropriācijas bija izmantotas, lai segtu dažu Akadēmijas darbinieku privātos izdevumus;
expressed deep concern at the fact that the Court of Auditors had identified cases where appropriations were used to finance the private expenditure of College staff members;
aicināja Akadēmiju pieņemt sīki izstrādātus īstenošanas noteikumus, tostarp noteikumus, kas nodrošinātu iepirkuma procedūru pārredzamību saskaņā ar Finanšu regulu;
called on the College to adopt detailed implementing rules, including rules ensuring the transparency of its procurement procedures, in accordance with the Financial Regulation,
aicināja Komisiju rūpīgi uzraudzīt Akadēmijas budžeta izpildi;
asked the Commission to closely supervise the implementation of the College's budget,
tā kā Revīzijas palāta savā ziņojumā par Akadēmijas 2008. finanšu gada pārskatiem ir pievienojusi papildinājumu savam atzinumam par pārskatu ticamību, tomēr skaidri nekvalificējot to kā piezīmi, un ir iekļāvusi atzinumu ar piezīmi par pakārtoto darījumu likumību un pareizību,
whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2008, added a rider to its opinion on the reliability of the accounts, without expressly qualifying it, and qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
uzskata, ka kopumā Akadēmijas atbildes uz Revīzijas palātas komentāriem atkal ir nepietiekamas un tās ierosinātie koriģējošie pasākumi ‐ pārāk vispārēji un nenoteikti, lai budžeta izpildes apstiprinātājiestāde varētu novērtēt, vai Akadēmija patiešām spēj turpmāk uzlabot darbību;
Considers that, overall, the College's replies to the Court of Auditors‘ remarks are once again inadequate and the remedial measures it puts forward are too vague and non-specific to enable the discharge authority adequately to determine whether the College is capable of improving in future;
Akadēmijas strukturālās problēmas
Structural problems
uzskata, ka Akadēmijas nelielās struktūras dēļ ir apšaubāma šīs iestādes spēja efektīvi izpildīt ES finanšu un civildienesta noteikumus;
Considers that the small size of the College calls into question its capacity to handle effectively the complexities of the EU's financial and staff regulations;
atzīmē, ka Akadēmijas sekretariāta izvietošana Bramshilā apmēram 70 km no Londonas ir neizdevīga, cita starpā arī no personāla darbā pieņemšanas un sabiedriskā transporta viedokļa;
Notes that the College secretariat's location, in Bramshill, some 70 kilometres from London, is a disadvantage, inter alia as regards recruitment and public transport links;
apšauba, vai jaunais Akadēmijas direktors spēs risināt šīs strukturālās problēmas;
Questions whether the College's new Director will be able to address these structural problems;
domā, vai nevajadzētu apsvērt Akadēmijas pievienošanu Eiropolam;
Wonders whether consideration should not be given to attaching the College to Europol;
Akadēmijas pārvaldība un pārredzamība
College governance and transparency
uzskata, ka Akadēmijā, kuras valdē ir 27 locekļi, kaut gan tajā nodarbināti tikai 24 darbinieki, pārvaldības izmaksas ir ievērojamas (skaitļi attiecas uz 2008. finanšu gada sākumu);
Finds the College's governance costs to be not insignificant, given that, while employing only 24 staff, the College has a 27-member Governing Board (figures as at the start of the 2008 financial year);
atzīmē, ka Akadēmija savā tīmekļa vietnē nepublicē informāciju par valdi; tāpēc iesaka pārredzamības palielināšanas nolūkā Akadēmijas tīmekļa vietnē ievietot valdes locekļu sarakstu ar pilnīgu attiecīgo kontaktinformāciju;
Notes that the College does not publish information about its governing boards on its website; therefore recommends, as a means of increasing transparency, that a list of board members be placed on the website of the College, with full contact details for all board members;
pauž bažas par to, ka, 2008. gadā vienlaikus pastāvot divām pamatlīdzekļu pārvaldības sistēmām, Akadēmija reizēm šos pamatlīdzekļus ir iegrāmatojusi divas reizes un tie nav ne iezīmēti, ne arī tiem piešķirts katram savs inventāra numurs;
Expresses concern at the fact that, owing to the simultaneous use of two fixed-asset management systems in 2008, the College sometimes recorded the same assets twice and no labels or unique inventory numbers were used;
norāda, ka pārkāpumi iepirkuma procedūrās, kad līgums slēgts ar piegādātāju, attiecas uz apmēram 2 % darbības izdevumu; jo īpaši atzīmē, ka līgums ar piegādātāju veidots, pamatojoties uz cita veida ietvarlīgumu, kas paredzēts tikai mācību pakalpojumiem; turklāt norāda, ka Akadēmijas noslēgtā līguma nosacījumi ļāva tai līgumu bez ierobežojumiem atjaunināt vai pagarināt;
Notes the irregularities in the procedure used for a public supply contract worth the equivalent of some 2% of operational expenditure; notes, in particular, that the supply contract was based on types of framework contract intended to be used exclusively for training contracts; notes, furthermore, that the contractual provisions allow the College to renew or extend the contract without limitation;
tāpat kā iepriekšējos gados uzsver, ka Akadēmijai ir stingri jāievēro Finanšu regula un EK tiesību akti publiskā iepirkuma jomā un jāuzlabo finanšu pārvaldība;
Stresses as in previous years the need for the College to strictly comply with the Financial Regulation and EC public procurement legislation and to improve its financial management;
To noteikumu neievērošana, kuri piemērojami kursu organizēšanas izdevumiem
Failure to comply with the rules governing expenditure on courses
pauž bažas par to, ka Revīzijas palāta atklājusi daudzus pārkāpumus to administratīvo un finanšu noteikumu piemērošanā, kuri jāpiemēro kursu un semināru organizēšanas izdevumiem, kas ir nozīmīga Akadēmijas darbības izdevumu daļa (64 %); atzīmē, ka šie pārkāpumi attiecas galvenokārt uz izdevumus apliecinošiem dokumentiem, dalībnieku parakstiem par piedalīšanos kursu mācībās, rēķinu oriģināliem un dokumentiem, kas vajadzīgi izmitināšanas izmaksu atlīdzināšanai, kā arī viesspeciālistiem nebija prasīti ceļa dokumenti; turklāt uzskata, ka Akadēmijas atbildes uz Revīzijas palātas piezīmēm un jautājumiem, ko izvirzījis šā temata referents, ir ļoti neskaidras un tāpēc budžeta izpildes apstiprinātājiestādi neapmierina; prasa, lai Akadēmija apņemas uzlabot šo situāciju;
Voices concern at the fact that the Court of Auditors identified a large number of cases in which the administrative and financial rules governing expenditure on the organisation of courses and seminars, which accounts for a major proportion (64%) of the College's operational expenditure, were not followed; notes that the main irregularities concerned: failure to submit supporting documents in respect of the costs incurred, failure to provide confirmation of attendance and to supply original invoices and documents necessary for the reimbursement of accommodation expenses, and failure to query travel costs for experts; considers the College's replies to the Court of Auditors‘ remarks and the rapporteur's questions on this matter to be excessively vague and thus unacceptable to the discharge authority; calls on the College to take steps to improve this situation;
pieņem zināšanai Revīzijas palātas norādi, ka uz nākamo gadu bija jāpārnes apropriācijas vairāk nekā EUR 2 700 000 apmērā (tas atbilst 31 % no Akadēmijas kopējā budžeta); tāpēc pauž bažas par to, ka šī situācija ir pretrunā gada pārskata principam, un norāda uz nepilnībām Akadēmijas budžeta plānošanā un tā izpildes uzraudzībā;
Notes that the Court of Auditors points out that more than EUR 2 700 000 (representing 31 % of the College's total budget) had to be carried over; is consequently concerned that this situation is at odds with the principle of annuality and shows weaknesses in the programming and subsequent implementation of the College's budget;
aicina Akadēmiju nākamajos budžetos iekļaut diferencētas apropriācijas dotācijām, lai tādējādi izvairītos no iespējamas apropriāciju atcelšanas;
Calls on the College to introduce a system of differentiated appropriations in future budgets for grants, so as to obviate the need for cancellations;
atzīmē, ka Revīzijas palāta ir konstatējusi šādus trūkumus:
Notes that the Court of Auditors flagged up the absence of:
trīs gadījumos trūka juridisko saistību attiecībā uz kopējo summu EUR 39 500 apmērā,
a legal commitment in three cases covering a total of EUR 39 500,
deviņos gadījumos pirms juridisko saistību uzņemšanās nebija uzņemtas budžeta saistības par kopsummā EUR 244 200;
a budgetary commitment preceding the legal commitment in nine cases covering a total of EUR 244 200,
norāda, ka turpmākajos gados Akadēmijas budžeta izpildes apstiprināšanai būtu vēl vairāk jāpamatojas uz Akadēmijas darbības rezultātiem gada garumā;
Notes that in the coming years the discharge for the implementation of the budget for the College should be further based on the College's performance throughout the year;
mobilo telefonu lietošana darbinieku vajadzībām ‐ GBP 3405 par laiku no 2007. gada aprīļa līdz decembrim; visi izdevumi ir atgūti;
use of mobile phones by staff: GBP 3 405 for the period April – December 2007; all costs recovered;
dienesta automašīnu izmantošana darbinieku vajadzībām ‐ GBP 1157 par laiku no 2007. gada jūlija līdz decembrim; visi izdevumi ir atgūti un automašīnas jau ir pārdotas;
use of pool cars by staff: GBP 1 157 for the period July – December 2007; all costs recovered; the cars have since been sold;
mēbeles ‐ GBP 6625 par 2007. gadā iegādātām mēbelēm; šobrīd tās jau ir pārdotas;
furniture: GBP 6 625 for furniture purchased in 2007; the furniture has since been sold;
transporta pakalpojumi personālam bez maksas, lai nokļūtu uz lidostu un dzelzceļa staciju un atpakaļ ‐ attiecībā uz 2007. gadu konstatēti izdevumi GBP 9508 apmērā; atmaksāšanas process ir sācies;
free shuttle service for staff to airports and train stations: cost established at GBP 9 508 for 2007; the recovery process has been initiated;
pauž bažas, ka līdz šim darbam ar finansēm ir izmantoti pagaidu darbinieki; atzīmē, ka līdz 2009. gadam Akadēmija nebija izsludinājusi konkursu uz brīvo iekšējās kontroles standartu koordinatora amata vietu un ka pēc tam intervijas šā amata vietas kandidātiem bija paredzētas 2010. gada sākumā;
Is concerned that, until now, temporary staff have been employed for financial work; notes that it was not until 2009 that the College issued a vacancy notice for the recruitment of an Internal Control Standards Coordinator and that the interviews for that post were then scheduled for early 2010;
atzīst, ka Iekšējās revīzijas dienests (IRD) savā revīzijas ziņojumā ir minējis 13 ieteikumus (divi no tiem ir neatliekami un deviņi ‐ ļoti svarīgi); atzīmē, ka tie galvenokārt attiecas uz publiskā iepirkuma atbilstību Finanšu regulai, pārvaldības uzticamību, pamatlīdzekļiem (inventarizācijas sistēma), deleģēšanas pārvaldību (deleģēšana ir pilnībā jādokumentē un regulāri jāpārskata), budžeta pārvaldību, atbilstību grāmatvedības noteikumiem un principiem, kā arī pārbaudes sarakstu, kas nodrošina finanšu kontroles saskaņotību un dokumentēšanu;
Acknowledges that, in its audit report, the IAS listed 13 recommendations (2 of them critical and 9 very important); notes that these mainly relate to: compliance with the financial regulation on public procurement; management assurance; fixed assets (inventory system); management of delegations (delegations must be fully documented and regularly reviewed); budgetary management; compliance with accounting rules and principles; and the checklist ensuring consistency and documentation of the financial controls;
prasa, lai vispirms valde ātri pieņem rīcības plānu par to mērķu izpildi, kuri noteikti šai rezolūcijai pievienotajā pielikumā; aicina Akadēmijas direktoru kopā ar IRD un attiecīgo ģenerāldirektorātu izstrādāt konkrētus pasākumus un to īstenošanas grafiku, kā arī iesniegt šos dokumentus valdei pieņemšanai; tāpēc aicina IRD un attiecīgo ģenerāldirektorātu sniegt visu nepieciešamo palīdzību, lai noteiktu kritērijus, pēc kuriem regulāri vērtēt Akadēmijas pieņemto pasākumu īstenošanu; turklāt prasa, lai Akadēmija līdz 2010. gada 30. jūnijam informē budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par konkrētiem pasākumiem un pieņemtajiem kritērijiem;
Expects, as a first step, the Governing Board swiftly to adopt an action plan to meet the objectives set out in the annex to this resolution; asks the College's Director, in cooperation with the IAS and the parent directorate-general (DG), then to draft specific measures and a timetable for implementation of that plan and to submit them to the Governing Board for adoption; calls accordingly on the IAS and the parent DG to provide all the assistance required in order to identify indicators that will enable the progress made in implementing the measures taken by the College to be measured at regular intervals; expects the College to communicate the specific measures and indicators adopted to the discharge authority by 30 June 2010;
aicina Revīzijas palātu iespējami drīz vēstules veidā nosūtīt budžeta izpildes apstiprinātājiestādei savu atzinumu par Akadēmijas rīcības plāna izveidi;
Calls on the Court of Auditors to deliver an opinion in letter form on the establishment of the College's action plan to the discharge authority at the earliest opportunity;
paredzētie pasākumi (rezultāti un ietekme);
projected measures (results and impact);
finansiālās vajadzības un attiecīgās budžeta prognozes katram gadam;
the related financial requirements and budgetary forecasts for each year;
cilvēkresursi, kas nepieciešami, lai īstenotu paredzētos pasākumus;
the human resources required to implement the projected measures;
materiālie resursi, kas nepieciešami, lai īstenotu paredzētos pakalpojumus;
the material resources required to implement the projected measures.
Šīs pielāgošanas mērķim jābūt arī nodrošināt, lai dažādu programmu vadītāji sniegtu labākas kvalitātes finanšu informāciju.
This review is also intended to ensure the provision of better quality financial information by the various programme administrators.
Oficiāli pieņemt un īstenot efektīvas procedūras un/vai kontroles sarakstus, lai nodrošinātu, ka maksājumu pieprasījumi, ko iesniegušas struktūras, kuras organizē kursus Akadēmijas vārdā, atbilst piemērojamiem administratīvajiem un finanšu noteikumiem.
Formally adopt and implement effective procedures and/or checklists ensuring that payment requests submitted by bodies organising courses on behalf of the College comply with the applicable administrative and financial rules.
Pieņemt un īstenot gada darbā pieņemšanas plānus laikposmam, uz kuru attiecas 1. punktā minētais daudzgadu plāns.
Adopt and implement annual recruitment plans for the years covered by the multiannual plan referred to at point 1 above.
Pieņemt un īstenot darbā pieņemšanas pamatnostādnes.
Adopt and implement recruitment guidelines.
Gada laikā visās amata vietās, kuras patlaban ir brīvas (vai kurās ir pienākumu izpildītāji) pieņemt pagaidu darbiniekus.
All posts currently vacant (or filled by agency staff) to be filled by temporary staff by the end of the year.
Pieņemt un īstenot iepirkuma procedūru rokasgrāmatu un kontroles sarakstus, lai nodrošinātu atbilstīgu procedūru izvēli un pareizu to īstenošanu.
Procurement procedures manual and checklists to be adopted and implemented in order to ensure that the correct procedures are chosen and properly implemented.
Pieņemt un īstenot gada plānu par preču un pakalpojumu iepirkšanu.
Annual goods and services purchasing plan to be adopted and implemented.
Iesniegt galīgo ziņojumu ārējam pārskatu revidentam, iekļaujot šādu informāciju:
Final report to be submitted by an external auditor, setting out the following information:
kopējo tādu apropriāciju apmēru, kuras izmantotas privātu izdevumu finansēšanai;
total appropriations used to finance private expenditure;
līdz šim reāli atgūtās summas;
amounts recovered to date;
vēl neatgūto summu atgūšanas iespējamību un grafiku.
the likelihood of recovering the outstanding amounts, and the timetable for their recovery.
Eiropas Parlamenta 2010. gada 5. maija rezolūcija par ES stratēģiju attiecībām ar Latīņameriku ( 2009/2213(INI) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 on the EU strategy for relations with Latin America ( 2009/2213(INI) )
ņemot vērā deklarācijas, kas pieņemtas Latīņamerikas un Karību jūras reģiona valstu un Eiropas Savienības dalībvalstu valsts un valdības vadītāju piecos samitos, kuri notika Riodežaneiro (1999. gada 28. un 29. jūnijā), Madridē (2002. gada 17. un 18. maijā), Gvadalaharā (2004. gada 28. un 29. maijā), Vīnē (2006. gada 12. un 13. maijā) un Limā (2008. gada 16. un 17. maijā),
having regard to the declarations of the five Summits of Heads of State and Government of Latin America and the Caribbean and the European Union held to date in Rio de Janeiro (28 and 29 June 1999), Madrid (17 and 18 May 2002), Guadalajara (28 and 29 May 2004), Vienna (12 and 13 May 2006) and Lima (16 and 17 May 2008),
ņemot vērā kopīgo komunikē, kuru pieņēma Prāgas 2009. gada 13. un 14. maija Rio grupas un ES 14. ministru sanāksmē,
having regard to the joint communiqué of the 14th Ministerial Meeting of the Rio Group and the EU, held in Prague on 13 and 14 May 2009,
ņemot vērā kopīgo komunikē, kuru pieņēma ES trijotne un Centrālamerikas valstu ministri Prāgas 2009. gada 14. maija Sanhosē dialoga ministru sanāksmē,
having regard to the joint communiqué of the Ministerial Meeting of the San José Dialogue between the EU Troika and the Ministers of the Countries of Central America, held in Prague on 14 May 2009,
ņemot vērā deklarāciju (Lisabonas deklarāciju), kuru pieņēma Ibērijas pussalas un Latīņamerikas valstu un valdību vadītāju 19. samitā, kas notika Eštorilā (Portugālē) no 2009. gada 29. novembra līdz 1. decembrim,
having regard to the declaration adopted at the 19th Ibero-American Summit of Heads of State and Government, held in Estoril (Portugal) between 29 November and 1 December 2009 (Lisbon Declaration),
Ņemot vērā Komisijas 2009. gada 30. septembra paziņojumu “Eiropas Savienība un Latīņamerika: globālo procesu dalībnieku partnerība” ( COM(2009)0495 ),
having regard to the Commission communication of 30 September 2009 on ‘The European Union and Latin America: Global Players in Partnership’ ( COM(2009)0495 ),
ņemot vērā Eiropas Savienības Padomes 2009. gada 8. decembra secinājumus par Eiropas Savienības un Latīņamerikas attiecībām,
having regard to the conclusions of the Council of the European Union on relations between the European Union and Latin America of 8 December 2009,
ņemot vērā 2001. gada 15. novembra rezolūciju par vispārējām partnerattiecībām un kopēju stratēģiju attiecībām starp Eiropas Savienību un Latīņameriku OV C 140 E, 16.3.2002., 569.lpp.
having regard to its resolutions of 15 November 2001 on a global partnership and a common strategy for relations between the European Union and Latin America OJ C 140 E, 16.3.2002, p.
ņemot vērā 2010. gada 10. februāra rezolūciju par zemestrīci Haiti, 2010. gada 11. februāra rezolūciju par Venecuēlu un 2010. gada 11. marta rezolūciju par pārliecības dēļ ieslodzītajiem Kubā,
having regard to its resolutions of 10 February 2010 on the earthquake in Haiti, of 11 February 2010 on Venezuela and of 11 March 2010 on prisoners of conscience in Cuba,
ņemot vērā Ārlietu komitejas ziņojumu un Attīstības komitejas un Attīstības komitejas atzinumu ( A7–0111/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Foreign Affairs and the opinion of the Committee on Development ( A7-0111/2010 ),
tā kā ES un Latīņamerikas reģionu stratēģiskām partnerattiecībām ir būtiska nozīme un abiem reģioniem ir svarīga šo partnerattiecību turpmāka padziļināšana un uzlabošana;
whereas the biregional strategic partnership between the EU and Latin America is crucial, and it is important for both regions to continue deepening and improving this partnership,
tā kā ES un Latīņamerikas attiecību stiprināšana ir viena no Spānijas ES prezidentūras, kā arī Beļģijas un Ungārijas gaidāmās prezidentūras prioritātēm;
whereas strengthening relations between the EU and Latin America is one of the priorities of the Spanish Presidency of the EU and of the future Belgian and Hungarian Presidencies,
tā kā viens no galvenajiem abu reģionu stratēģisko partnerattiecību mērķiem ir reģionālā integrācija, tostarp partnerības nolīgumu noslēgšana apakšreģionu un divpusējā līmenī, kā arī stratēģisko partnerattiecību līmenī;
whereas one of the key objectives of the biregional strategic partnership is regional integration, with the conclusion of subregional and bilateral partnership agreements alongside strategic partnerships,
tā kā, domājot par Amerikas potenciālajiem iekšējiem konfliktiem tagad vai nākotnē, iesaistītajām valdībām saskaņā ar subsidiaritātes principiem būtu jāizmanto visas Latīņamerikas tiesiskās aizsardzības iespējas pirms to meklēšanas ārpus dienvidu puslodes;
whereas, when faced with potential inter-American disputes, now or in the future, the governments involved – in line with the principle of subsidiarity – should exhaust all Latin American sources of legal remedy before turning to others outside the southern hemisphere,
tā kā Latīņamerikas un Eiropas militārie izdevumi pēdējos gados ir būtiski palielinājušies;
whereas military expenditure both in Latin America and in Europe has increased considerably in recent years,
tā kā šo abu reģionu stratēģiskās partnerattiecības ir vēl vairāk saliedējušas abu pušu koordināciju un ir jāizstrādā kopīga darba kārtība, kā arī jāturpina saskaņot nostājas globāli svarīgos jautājumos, ņemot vērā abu pušu intereses un apsvērumus;
whereas this biregional strategic partnership has further consolidated coordination between the two parties within international forums and institutions, and as well as setting a common agenda it should continue to coordinate positions on matters of global importance, taking account of the interests and concerns of both parties,
tā kā jāņem vērā Eiropas Savienības nesenā vēsturiskā veiksme, apstiprinot ANO Konvenciju par personu ar invaliditāti tiesībām, un ieviešanas ieguvumi attiecībā uz vairāk nekā 60 miljonu Latīņamerikas reģionā dzīvojošu personu ar invaliditāti civilo un sociālo tiesību efektīvu īstenošanu un iespēju līdztiesības vecināšanu;
whereas the recent ratification by the EU of the United Nations Convention on the Protection of the Rights of Persons with Disabilities is a milestone, and in view of what its implementation might mean for the over 60 million disabled persons living in Latin America in terms of the effective exercising of their civil and social rights and the promotion of equal opportunities,
tā kā Amerikas Savienotajās Valstīs pie amata pienākumu izpildes ir stājušies jaunās valdības locekļi, uz kuriem ir liktas lielas cerības;
whereas a new administration has taken office in the United States, raising great expectations,
tā kā Latīņamerikas teritorijā dzīvo vairāk nekā 600 miljoni cilvēku un tā veido 10 % no pasaules iekšzemes kopprodukta, un tajā ir sastopami 40 % no planētas augu sugām, kā arī Latīņamerikai ir milzīgs cilvēku kapitāls;
whereas Latin America is an area which is home to more than 600 million people, accounts for 10% of world GDP and has 40% of the planet's plant species and exceptional human capital,
tā kā ES un Latīņamerikas attiecības pamatojas uz kopējām vērtībām un cilvēktiesību un pamatbrīvību ievērošana ir galvenais stratēģisko partnerattiecību aspekts;
whereas relations between the EU and Latin America are based on common values, and respect for human rights and fundamental freedoms is a key aspect of the strategic partnership,