natgillin/translations-raw huggingface dataset:
apliecina, ka 2011. gada 28. aprīlī Akadēmija iesniedza Komisijai pieprasījumu grozīt Akadēmijas finanšu noteikumus, lai papildinātu tos ar jaunu pantu (74.c pants), ieviešot atkāpi no Regulas (EK, Euratom) Nr. 2343/2002 attiecībā uz konkursa procedūras nepiemērošanu izglītības ekspertu atlasē, lai piesaistītu ekspertus no dalībvalstu policijas mācību iestādēm;
Acknowledges that on 28 April 2011 the College presented the Commission with a request to modify its Financial Regulation by introducing an Article (Article 74c) which includes a derogation from Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 concerning the exclusion for tender for the selection of educational experts in order to use experts from national police training institutes;
pauž gandarījumu, ka Komisija, reaģējot uz šo pieprasījumu, 2011. gada 30. jūnijā pieņēma Lēmumu C(2011)4680, ar ko tiek sniegta piekrišana šādas atkāpes piemērošanai;
Welcomes the Commission's subsequent Decision C(2011)4680 of 30 June 2011 which granted consent to the abovementioned derogation;
uzskata, ka Akadēmijai būtu jānodrošina tieša piekļuve sava budžeta sīkam izklāstam, tajā iekļaujot arī Akadēmijas noslēgto līgumu un saistībā ar publisko iepirkumu pieņemto lēmumu sarakstu; uzskata, ka, ievērojot Finanšu regulas noteikumus, Akadēmijai šis saraksts būtu jāpublicē savā tīmekļa vietnē, neatklājot tādas līgumu detaļas, kuru publiskošana varētu radīt drošības risku;
Takes the view that the College should grant direct access to its detailed budget, which should include a list of its contracts and of its public procurement decisions; and considers that it should publish that list on its internet site, according the provision of the Financial Regulation, excluding details of any contracts whose disclosure might pose a security risk;
pieņem zināšanai, ka Akadēmija kā vienu no pastāvīgās budžeta pārvaldības elementiem ir izveidojusi organizatorisko risku reģistru, lai tādējādi mazinātu iespējamību, ka izdevumi ir nepietiekami; neraugoties uz to, atgādina Akadēmijai, ka, lai maksimāli izvairītos no apropriāciju pārnešanas, liela nozīme ir budžeta plānošanai un tā izpildes uzraudzībai; aicina arī Revīzijas palātu un IRD sniegt Parlamentam apstiprinājumu, ka Akadēmijā šajā jomā panākti reāli uzlabojumi, un norādīt, ka tā stingri izmanto visus nepieciešamos plānošanas un uzraudzības instrumentus;
Takes note that the College established an organisational risk register as part of its ongoing budget management to mitigate its risk of underspending; reminds, nonetheless, the College of the importance of programming and monitoring the implementation of its budget to minimise carryover of appropriations; calls also on the Court of Auditors and the IAS to assure Parliament on the College's effective improvements on this issue and to indicate that all instruments for programming and monitoring are firmly in place;
Pārskatos konstatētās kļūdas
Errors in the accounts
pieņem zināšanai, ka, neraugoties uz ievērojamiem kavējumiem un kļūdām 2009. gada provizoriskajos pārskatos, Akadēmija ir apliecinājusi Parlamentam, ka no 2010. gada tā ir pastiprinājusi finanšu disciplīnu un iekšējo kontroli; gaida Revīzijas palātas ziņojumu par Akadēmijas 2010. finanšu gada pārskatiem, lai pārliecinātos, vai Akadēmijas sniegtais apliecinājums ir pamatots;
Takes note that, despite the significant delays and errors in its provisional accounts for 2009, the College has assured Parliament that since 2010 it increased its financial discipline and internal control; looks forward to the report of the Court of Auditors on the College's annual accounts for 2010, to establish whether the assurance from the College is well founded;
atzinīgi vērtē 2011. gada martā pieņemto Akadēmijas valdes lēmumu aizstāt līdzšinējo iekšējās kontroles standartu (IKS) sistēmu ar Komisijas nesen izstrādātajiem 16 iekšējās kontroles standartiem;
Welcomes the decision of March 2011 by the Governing Board of the College to replace the former Internal Control Standards (ICS) with the recently established 16 ICS of the Commission;
uzskata, ka 16 jaunie standarti Akadēmijas direktoram būs noderīgāki, jo ļaus ne tikai ieviest kontroles pasākumus, bet arī uzraudzīt, vai šie pasākumi norisinās, kā iecerēts;
Is of the opinion that these new 16 ICS will offer better help to the Director of the College not only to put controls in place but also to monitor that these controls work as intended;
tādēļ aicina Akadēmiju regulāri sniegt Parlamentam jaunāko informāciju par minēto 16 standartu īstenošanas līmeni;
Calls therefore on the College to update Parliament on the level of implementation of these 16 ICS on a continuing basis;
pieņem zināšanai, ka Akadēmija ir pārtraukusi līgumu, kuru Revīzijas palāta bija atzinusi par prettiesisku; norāda, ka šis līgums nav spēkā no 2011. gada 15. septembra un ka attiecīgā vakance jau ir izsludināta; aicina Akadēmiju informēt budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par turpmāko notikumu gaitu šajā konkrētajā lietā;
Takes note that the College put an end to a contract that the Court of Auditors considered ‘illegal’; notes that the end of this contract is effective from 15 September 2011 and that the vacancy notice is already advertised; calls on the College to update the discharge authority on subsequent developments on this specific case;
; aicina arī Revīzijas palātu sniegt Parlamentam apstiprinājumu par minēto vadlīniju izpildes līmeni;
was considered to be sufficient by the College; calls also on the Court of Auditors to assure Parliament on the level of implementation of this guide;
Akadēmijas daudzgadu darbības plāns 2010.–2014. gadam
The College's MAP for 2010-2014
norāda, ka tagadējais direktors kopā ar Akadēmijas vadību ir palielinājuši pārredzamību un tas ļāvis uzlabot izpratni par Akadēmijas pašreizējiem uzdevumiem, kā arī sekmēt nepieciešamās pārmaiņas; šajā sakarībā atzinīgi vērtē Akadēmijas apņemšanos:
Notes that the enhanced transparency provided by the current Director and its management team has led to an improved understanding of the challenges the College is facing and has fostered the necessary changes; welcomes, in this respect, the policy of the College to:
publicēt ikmēneša biļetenu un regulārus progresa ziņojumus par Akadēmijas darbību, adresējot tos valdei, lai sniegtu tai skaidrāku priekšstatu par Akadēmijas veikto darbību statusu;
publish a monthly newsletter and regular progress reports on its activities for its Governing Board in order to provide them with a clearer analysis of the status of the College's activities;
pastāvīgi atjaunināt progresa ziņojumu par Akadēmijas daudzgadu darbības plāna izpildes gaitu;
regularly update its progress report on the level of implementation of its MAP;
atbilstīgi attiecīgajiem Finanšu regulas noteikumiem iesniegt Parlamentam IRD gada ziņojumus;
provide Parliament with the IAS' annual reports pursuant to the relevant provisions of the Financial Regulation;
aicina Akadēmiju regulāri apspriesties ar Parlamentu un turpināt sniegt tam jaunāko informāciju par daudzgadu darbības plāna īstenošanā panākto progresu;
Calls on the College to consult Parliament regularly and to continue to update it with its progress report on the MAP implementation;
atzinīgi vērtē arī IRD piezīmi attiecībā uz Akadēmijas trešo progresa ziņojumu par daudzgadu darbības plāna izpildi; it īpaši pieņem zināšanai šajā piezīmē pausto IRD viedokli, ka Akadēmija atbilstoši reaģē uz IRD komentāriem un ieteikumiem un ka progresa ziņojumā iekļautais apraksts, kaut arī diezgan vispārīgs, tomēr sniedz skaidru priekšstatu par to, kādā mērā sasniegti dažādie starpposma mērķi, un tādēļ to var izmantot, lai informētu dažādas ieinteresētās personas, tostarp Parlamenta Budžeta kontroles komiteju;
Welcomes also the IAS' note on the 3rd progress report on the implementation of the College's MAP; notes in particular that this note states that the IAS considers that the College responds adequately to the IAS comments and recommendations and although the description in the progress report remains fairly general, it gives a clear overview of the status of the different milestones and should thereby serve as a satisfactory basis for informing different stakeholders, including Parliament's Committee on Budgetary Control;
uzsver, ka, raugoties uz Akadēmijas darbību, tai ir augstas pārvaldības izmaksas; tādēļ atzinīgi vērtē Akadēmijas centienus 2011. gada jūnijā notikušajā 25. valdes sanāksmē panākt pārvaldības izmaksu samazinājumu, vienojoties līdz 2012. gadam likvidēt visas valdes komitejas un kritiski izvērtēt valdes darba grupu darbību;
Underlines that the governance costs of the College are high compared to its activities; welcomes, therefore, the efforts of the College to reduce its governance expenditure at its 25th Governing Board (GB) meeting of June 2011, when it was agreed that all GB committees should be abolished by 2012 and that all GB working groups should be critically analysed;
Eiropas Parlamenta 2011. gada 25. oktobra lēmums par Eiropas Zāļu aģentūras 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament decision of 25 October 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
, ar kuru ir atlikts lēmums par 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu, kā arī Eiropas Zāļu aģentūras izpilddirektora atbildes,
postponing the discharge decision for the financial year 2009, and the replies by the Executive Director of the European Medicines Agency,
un jo īpaši tās 68. pantu,
establishing a European Medicines Agency and in particular Article 68 thereof,
ņemot vērā Aģentūras valdes priekšsēdētāja 2011. gada 17. jūnija vēstuli Eiropas Parlamenta Budžeta kontroles komitejas priekšsēdētājam (EMA/441533/2011),
having regard to the letter of the Chair of the Agency's Management Board to the Chair of the Committee on Budgetary Control of the European Parliament of 17 June 2011 (EMA/441533/2011),
ņemot vērā Aģentūras atbildes uz Parlamenta 2011. gada 10. maija rezolūciju OV L 250, 27.9.2011., 182. lpp.
having regard to the Agency's replies to Parliament's resolution of 10 May 2011 OJ L 250, 27.9.2011, p.
ņemot vērā Komisijas Iekšējās revīzijas dienesta (IRD) 2007., 2008. un 2009. gada ziņojumus par Aģentūrā veiktajām iekšējām revīzijām,
having regard to the Annual Internal Audit Reports for 2009, 2008 and 2007 of the Commission's Internal Audit Service (IAS) on the Agency,
ņemot vērā galīgo pārbaudes ziņojumu par pasākumiem, kuri Aģentūrā veikti pēc IRD 2006., 2008. un 2009. gadā izdarītajām revīzijām,
having regard to the final follow-up report on the audits of 2009, 2008 and 2006 of the IAS on the Agency,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas otro ziņojumu ( A7-0329/2011 ),
having regard to the second report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0329/2011 ),
sniedz Eiropas Zāļu aģentūras izpilddirektoram apstiprinājumu par Aģentūras 2009. finanšu gada budžeta izpildi;
Grants the Executive Director of the European Medicines Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Eiropas Parlamenta 2011. gada 25. oktobra lēmums par Eiropas Zāļu aģentūras kontu slēgšanu attiecībā uz 2009. finanšu gadu ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament decision of 25 October 2011 on the closure of the accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
apstiprina Eiropas Zāļu aģentūras kontu slēgšanu attiecībā uz 2009. finanšu gadu;
Approves the closure of the accounts of the European Medicines Agency for the financial year 2009;
Eiropas Parlamenta 2011. gada 25. oktobra rezolūcija ar konstatējumiem, kas ir neatņemama daļa no lēmuma par Eiropas Zāļu aģentūras 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
European Parliament resolution of 25 October 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Medicines Agency for the financial year 2009 ( C7-0233/2010 – 2010/2173(DEC) )
tā kā ar iepriekš minēto 2011. gada 10. maija lēmumu Parlaments nolēma atlikt lēmuma pieņemšanu par apstiprinājuma sniegšanu Eiropas Zāļu aģentūras izpilddirektoram attiecībā uz Aģentūras 2009. finanšu gada budžeta izpildi;
whereas in its abovementioned Decision of 10 May 2011 Parliament decided to postpone its decision on granting the Executive Director of the Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009,
tā kā Aģentūras budžetu veido gan ikgadējas iemaksas no Eiropas Savienības budžeta, no kura 2009. gadā tika saņemti 18,52 % kopējo ieņēmumu, gan ‐ lielākā mērā ‐ farmācijas uzņēmumu maksājumi par pakalpojumiem, kas var aptvert arī vairākus finanšu gadus, un tā kā Eiropas Savienības sniegtā finansējuma īpatsvars turpina samazināties ‐ 2009. gadā salīdzinājumā ar 2008. gadu tas bija samazinājies par 9,2 %;
whereas the Agency's budget is financed both from the Union's annual budget, which accounted for 18,52 % of total revenue in 2009, and, to a greater extent, from fees paid by pharmaceutical companies for services which may spread across more than one financial year, and whereas the Union's general contribution consequently decreased by 9,2 % between 2008 and 2009,
tā kā pēc tam, kad Parlaments bija pieņēmis iepriekš minēto 2011. gada 10. maija rezolūciju, Aģentūra sniedza budžeta izpildes apstiprinātājiestādei savas atbildes;
whereas the discharge authority received replies from the Agency following Parliament's abovementioned resolution of 10 May 2011,
tā kā Parlamentam adresētajās atbildēs Aģentūra sniedza budžeta izpildes apstiprinātājiestādei jaunāko informāciju par to, kādā mērā tā īstenojusi IRD ieteikumus, norādot, ka:
whereas in its replies to Parliament, the Agency updated the discharge authority on the level of implementation of the IAS' recommendations, stating that:
no IRD ieteikumiem saistībā ar 2009. gadā veikto revīziju cilvēkresursu pārvaldības jomā patlaban ir izpildīts viens no trijiem “ļoti nozīmīgajiem” ieteikumiem, un turpinās pārējo divu īstenošana;
from the 2009 IAS audit on Human Resources Management, one of the three ‘very important’ recommendations has now been implemented and the other two are under way,
no IRD ieteikumiem saistībā ar 2008. gadā veikto revīziju par administratīvajām procedūrām, kuras tiek izmantotas, Aģentūrai izstrādājot cilvēkiem domātu zāļu zinātnisko novērtējumu, patlaban ir izpildīti trīs “ļoti nozīmīgie” ieteikumi, savukārt “izšķirīgais” ieteikums un viens no “ļoti nozīmīgajiem” ieteikumiem (darbinieku interešu konfliktu pārvaldība un konkrētas vadlīnijas) attiecīgi ir pārklasificēti par “ļoti nozīmīgu” un “nozīmīgu” ieteikumu;
from the 2008 IAS audit on Selection administrative procedures supporting the provision of scientific evaluation for human medicines in the Agency, the ‘critical’ recommendation and one ‘very important’ recommendation (management of conflicts of interest of staff & specific guidelines) have respectively been downgraded to ‘very important’ and ‘important’, while three ‘very important’ recommendations have now been implemented,
no IRD ieteikumiem saistībā ar 2005. gadā veikto revīziju par iekšējās kontroles standartu (IKS) ieviešanu patlaban ir izpildīts viens no diviem “ļoti nozīmīgajiem” ieteikumiem,
from the 2005 IAS audit on Implementation of the Internal Control Standards (ICS), one of the two ‘very important’ recommendations has now been implemented,
apliecina, ka ir saņēmis Aģentūras valdes priekšsēdētāja 2011. gada 17. jūnija vēstuli, kurā norādīts, ka Aģentūra ir veikusi pasākumus, lai novērstu 2009. gada nepilnības; pieņem zināšanai arī no Aģentūras saņemtos dokumentus un to pielikumus, kuri nosūtīti, atbildot uz iepriekš minēto Parlamenta 2011. gada 10. maija rezolūciju; apliecina arī to, ka saistībā ar jautājumiem, kuri tika izvirzīti Parlamenta Budžeta kontroles komitejas sanāksmē 2011. gada 13. jūlijā, norisinoties debatēm par Aģentūras 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu, no Aģentūras izpilddirektora vietas izpildītāja ir saņemta ar 2011. gada 10. augustu datēta vēstule; tomēr pauž nožēlu, ka nav iesniegta visa pieprasītā informācija;
Acknowledges receipt of a letter of the Chair of the Agency's Management Board of 17 June 2011 in which it is stated that the Agency has taken actions to address the 2009 shortcomings; also takes note of the documents and annexes received from the Agency in response to Parliament's abovementioned resolution of 10 May 2011; also acknowledges receipt of a letter of the Agency's Acting Executive Director of 10 August 2011, following the questions raised during the debate on discharge to the Agency for 2009 at the meeting of Parliament's Committee on Budgetary Control of 13 July 2011; regrets, however, that not all the information requested was submitted;
tomēr norāda, ka Aģentūrai būtu jāturpina reizi trijos mēnešos informēt budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par budžeta izpildes apstiprinātājiestādes prasīto darbību rezultātiem;
Notes, however, that the Agency should continue to inform on a three-monthly basis the discharge authority on the results of the actions requested by the discharge authority;
uzsver, ka budžeta izpildes apstiprinātājiestāde nākamo budžeta izpildes apstiprināšanas procedūru gaitā turpinās rūpīgi uzraudzīt, kādā mērā tiek īstenoti pasākumi, kuri uzsākti, lai novērstu gan Revīzijas palātas, gan IRD ziņojumos minētos būtiskos trūkumus Aģentūras darbībā; tādēļ sagaida, ka Aģentūra informēs budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par paveiktajām darbībām un to rezultātiem un iesniegs prasītos dokumentus, īpaši pievēršoties turpmāk minētajiem jautājumiem:
Underlines that the discharge authority shall continue to carefully monitor during the upcoming discharge procedures the level of implementation of the measures undertaken to address the Agency's serious weaknesses disclosed by the reports from both the Court of Auditors and the IAS; expects, therefore, the Agency to inform the discharge authority on the actions implemented and their results and to submit the documents requested, especially with regard to the following issues:
rīcības plāna pieņemšana Aģentūras valdē, paredzot šajā plānā konkrētus pasākumus nepilnību novēršanai iepirkuma procedūrās un to īstenošanas grafiku;
the process of the adoption by the Management Board of the action plan with specific measures and a timetable for implementation to remedy the shortcomings in the procurement procedures;
rūpīga pārbaude par to, cik efektīvi tiek izmantotas pašreizējās procedūras, kas paredzētas darbinieku un ekspertu interešu konfliktu atklāšanai un novēršanai;
the thorough verification of the effective use of the existing procedures regarding the identification and management of conflicts of interest for its staff and experts;
IRD ziņojumu iesniegšana atbilstīgi Finanšu regulas noteikumiem;
the submission of the IAS reports according to the Financial Regulation;
Īpašas piezīmes
Specific comments
pieņem zināšanai saņemto informāciju par kontroles sistēmu, kas paredzēta, lai novērstu vai laikus atklātu bieži sastopamās kļūdas iepirkuma procedūrās; cer saņemt daudzgadu iepirkuma plānu; attiecīgi atgādina Aģentūrai, ka tai jāturpina uzlabot iepirkuma sistēmas kvalitāti un stingri jāievēro attiecīgajos publiskā iepirkuma noteikumos minētās prasības, lai novērstu Revīzijas palātas norādītās nepilnības;
Notes the information received relating to the control system which sets out to avoid or detect in time the persistent errors in procurement procedures; expects to receive the multi-annual procurement plan; accordingly reminds the Agency to continue improving the quality of its procurement system and to comply strictly with the requirements of the relevant rules on public procurement, so as to rectify the shortcomings pointed out by the Court of Auditors;
pieņem zināšanai, ka ir sākts darbs pie rīcības plāna izstrādes iepirkuma procedūru uzlabošanai; aicina Aģentūru nekavējoties pieņemt rīcības plānu, lai novērstu nepilnības iepirkuma procedūrās, īpaši kļūdas līgumslēgšanas tiesību piešķiršanas procedūru administrēšanā, šim nolūkam paredzot stingrākas tehniskās pārbaudes un procedūru kontroli, un attiecīgi informēt budžeta izpildes apstiprinātājiestādi;
Notes the initiation of the actions to develop an action plan on improving procurement procedures; calls on the Agency to proceed promptly with the adoption of an action plan to remedy the shortcomings in the procurement procedures, in particular the errors in managing contract award procedures, by providing for more rigorous technical and procedural checks, and to inform the discharge authority accordingly;
atgādina, ka Revīzijas palātas 2009. gada ziņojumā ir norādīts, ka virknē iepirkuma procedūru, kas bija saistītas ar liela apjoma informācijas tehnoloģiju pamatlīgumu slēgšanu, Aģentūra nebija veikusi pietiekami daudz pārbaužu, lai mazinātu kļūdu risku; atgādina arī to, ka revīzijā konstatētas kļūdas, kuras ietekmēja šo darbību pareizību un kuru dēļ Revīzijas palāta sniedza atzinumu ar piezīmi par Aģentūras pārskatiem pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
Recalls that in its 2009 annual report the Court of Auditors stated that the Agency did not carry out enough checks to mitigate the risk of errors on a number of procedures for the procurement of large IT framework contracts; also recalls that the audit showed errors which affected the regularity of these operations and formed the basis for the qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the Agency's accounts by the Court of Auditors;
uzsver, ka Revīzijas palātas ziņojumā par Aģentūras 2009. finanšu gada pārskatiem ir norādīts, ka no pārnestās summas EUR 19 500 000 apmērā (38 % no Aģentūras saistībām 2009. gadā) aptuveni EUR 14 800 000 bija paredzēti gada beigās vēl neīstenotām darbībām (vai dažos gadījumos ‐ nesaņemtām precēm vai pakalpojumiem, kuri var aptvert vairākus finanšu gadus); tādēļ atgādina, ka Aģentūrai šajā sakarībā ir jāveic vajadzīgie pasākumi, un cer saņemt no Revīzijas palātas attiecīgu apliecinājumu;
Points out that in its annual report on the Agency for 2009, the Court of Auditors reported that approximately EUR 14 800 000 of a carryover of EUR 19 500 000 (38 % of the Agency's commitments in 2009) was for activities as yet not implemented (or, in some cases, goods not received for services which may spread across more than one financial year) at the year-end; reminds the Agency therefore to take action in this respect and looks forward to receiving assurance from the Court of Auditors on this;
Ieņēmumi no maksām par sniegtajiem pakalpojumiem
Revenue from fees
atzīst, ka Aģentūra ir apņēmusies mazināt ar valūtas kursa svārstībām saistītos riskus un ka 2010. gada 11. jūnijā tā pārskatīja savu naudas līdzekļu pārvaldības politiku, izveidojot iekšēju padomdevēju komiteju, kas konsultēs grāmatvedi par riska ierobežošanas stratēģiju, nosakot, ka riska ierobežošanas darījumi var attiekties ne vairāk kā uz 50 % no aplēstajām vajadzībām, un nodrošinot, ka sasniedzamās tirgus likmes ir līdzvērtīgas vai augstākas par budžetā kalkulēto izmaksu līmeni;
Acknowledges the Agency's commitment to limit its risks due to exchange rate variance and that as of 11 June 2010 it revised its Treasury Policy by: establishing an internal consultation committee to advise the accounting officer on hedging strategies; limiting the hedging to 50 % of estimated requirement; and ensuring that achievable market rates match or are above the budget-costing rate;