natgillin/translations-raw huggingface dataset:
; tādēļ kritizē kompetentās iestādes par pastāvīgu nespēju pietiekoši skaidri atspoguļot budžetā Parlamenta nekustamā īpašuma politiku saistībā ar turpmākajiem pirkumiem (budžeta pozīcijā "Nekustamā īpašuma iegāde" saistībā ar 2005., 2006. un 2007. gadu iekļauti tikai atgādinājumi);
; criticises therefore its competent bodies for continuously failing to budget with sufficient clarity Parliament's property policy for future acquisitions (the budget line 'acquisition of immovable property' only shows token entries for 2005, 2006 and 2007);
atkārtoti aicina grozīt 16. pantu Eiropas Parlamenta iekšējos noteikumos par budžeta izpildi, lai saistībā ar nekustamā īpašuma projektiem, kas būtiski ietekmē Parlamenta budžetu, būtu nepieciešama Budžeta komitejas atļauja;
Restates its demand to amend Article 16 of the Internal Rules for the implementation of the European Parliament's budget with a view to making building projects with significant financial implications for Parliament's budget subject to the agreement of the Committee on Budgets;
atkārtoti aicina budžeta lēmējinstitūciju veidot budžeta prognozes, lai nodrošinātu, ka budžeta projektā iekļautās summas atbilst faktiskajām vajadzībām dažādās Parlamenta politikas jomās; aicina deleģētos kredītrīkotājus gada darbības pārskatos skaidri norādīt gada laikā saņemtās apropriācijas, uzņemtās saistības, veiktos maksājumus un neizlietotās summas; turklāt, aicina deliģētos kredītrīkotājus norādīt iemeslus, kā tas jau ir bijis, kāpec budžeta apropriacijas nav pilnībā izlietotas;
Calls yet again on the budgetary authority to establish budget forecasts ensuring that the amounts entered in the draft budget reflect real requirements in Parliament's various policies; asks the authorising officers by delegation to state clearly in their annual activity reports the annual appropriations received, commitments entered into, payments made and unused amounts; furthermore calls on authorising officers by delegation to set out the reasons - as has already occurred to some extent - why budget appropriations have not been fully utilised;
ir informēts, ka Revīzijas palāta tuvākajā laikā publicēs īpašu ziņojumu par iestāžu politiku attiecībā uz ēkām; aicina kompetento Parlamenta komiteju sagatavot patstāvīgu ziņojumu, pamatojoties uz minēto īpašo ziņojumu; turklāt uzskata, ka šai kompetentajai komitejai, ja tā uzskata par vajadzīgu, jābūt tiesīgai sagatavot patstāvīgus ziņojumus par jebkuru Revīzijas palātas īpašo ziņojumu, nesaņemot iepriekšēju atļauju un neatkarīgi no šādiem ziņojumiem paredzētās kvotas;
Is aware of the fact that the Court of Auditors will publish a special report on the buildings policies of the Institutions in the near future; calls for its competent committee to draw up an own-initiative report on the basis of this special report; is furthermore of the opinion that this committee should have the right to draw up own-initiative reports without prior authorisation and outside the set quota for such reports, on any special report of the Court of Auditors should the committee so decide;
pauž nožēlu, ka nav diferencēta EP Informācijas birojiem paredzētā budžeta pozīcija, un vēlas, lai visos Informācijas birojos veiktu pārbaudi saskaņā ar paraugpraksi, ņemot vērā izmaksu un ieguvumu samēru;
Regrets that the budget line for the EP Information Offices remains undifferentiated and expresses its wish for having a best practices review of all the Information Offices taking into account the cost-benefit ratio;
Revīzijas palātas piezīmes par 2005. finanšu gadu
Court of Auditors" comments on the financial year 2005
atzinīgi vērtē to, ka Revīzijas palātas veiktā revīzija neatklāja būtiskas kļūdas (10.4. punkts);
Welcomes that the Court's audit did not reveal any material errors (paragraph 10.4);
atzīmē Revīzijas palātas apsvērumus saistībā ar jauno datorsistēmu darbinieku algu aprēķināšanai, kā arī Parlamenta kompetentā dienesta atbildi, kurā uzsvērts, ka kopš 2006. gada marta sistemātiski tiek veiktas ex post pārbaudes;
Notes the Court's observations with regard to the new computer application for the calculation of staff remunerations and also the reply of the competent Parliament service underlining that systematic ex-post controls have been in place since March 2006;
atzīst Revīzijas palātas kritiku attiecībā uz vienotas likmes maksājumiem par darbinieku komandējumiem starp trim darba vietām; tomēr piekrīt, ka Parlamenta administrācijas mērķis bija nodrošināt līdzsvaru starp reglamentējošo noteikumu prasībām un Parlamenta īpašās darba vides noteiktajām vajadzībām; aicina Revīzijas palātu uzraudzīt vienotas likmes sistēmas darbību un informēt budžeta izpildes apstiprinātāju iestādi, ja rodas aizdomas par sistēmas ļaunprātīgu izmantošanu;
Acknowledges the Court's criticism with regard to the flat-rate payments for staff travels between the three usual work-places; accepts, however, that it was the intention of Parliament's administration to strike a balance between the requirements of the regulatory framework and the demands of the institution's particular working environment; asks the Court to monitor the functioning of the flat-rate system and alert the discharge authority if it finds any indication of misuse;
atzīmē, ka Revīzijas palāta norādīja uz nepilnībām pārraudzības un kontroles sistēmās, ko piemēro Eiropas Parlamenta deputātu pabalstiem (10.9. punkts); uzskata, ka bažas rada tas, ka līdz 2006. gada vidum tikai 54 % pakalpojumu sniedzēju un tikai 29 % maksātāju bija iesnieguši faktūrrēķinus par laika posmu no 2004. gada jūlija līdz 2005. gada jūnijam; atzīmē, ka deputātu sekretariāta piemaksu iekšējā revīzija tiks pabeigta līdz 2006. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūrai;
Notes that the Court pointed to weaknesses in supervisory and control systems (paragraph 10.9) relating to the payment of allowances of Members of the European Parliament; considers it worrying that by mid-2006 only 54 % of the service providers, and only 29 % of the paying agents had submitted invoices relating to the period July 2004 to June 2005; notes that the internal audit of Members' parliamentary assistance allowance will be finalised in time for the 2006 discharge procedure;
atzīmē, ka 2005. gadā Iekšējās revīzijas dienests beidza izstrādāt 7 pārskatus: iekšējā revidenta gada pārskatu, pārskatu par ģenerāldirektorātu iekšējās kontroles pamatsistēmas īstenošanas pārpaudi, pārskatu par iepirkuma procedūru un par diviem Parlamenta informācijas birojiem (tas pieņēma arī divus pārskatus par Eiropas ombudu);
Notes that, in 2005, the Internal Audit Service finalised 7 reports: the Internal Auditor's annual report, reports on the follow-up to its review of the Internal Control Framework of directorates-general, on the procurement process, and on two of Parliament's Information Offices (it also adopted two reports on the European Ombudsman);
atzinīgi vērtē to, ka iekšējais revidents bija gatavs ne tikai palīdzēt Parlamenta referentam par budžeta izpildes apstiprināšanu, bet arī oficiāli iesniegt - pirmo reizi personīgi - Budžeta kontroles komitejai 2005. finanšu gada pārskatā iekļautos konstatējumus, tādējādi apliecinot, ka viņa pārskats ir ne tikai iekšējās kontroles instruments, bet arī nozīmīgs atskaites punkts budžeta izpildes ikgadējā apstiprināšanā;
Welcomes the fact that the Internal Auditor was not only prepared to assist Parliament's discharge rapporteur, but also to present - for the first time in person - the findings of his 2005 annual report officially to the Committee on Budgetary Control, thereby establishing that his report is not only an internal management tool, but an important point of reference in the annual discharge;
iepirkuma jomā uzsver šādus jautājumus:
Highlights in the area of procurement the following:
jāgūst pamatota pārliecība par to, ka konkurss atbildīs faktiskajām vajadzībām, noritēs pareizi, izmaksu ziņā efektīvi un pārredzami,
reasonable assurance must be obtained that the tender will meet underlying needs, be regular, cost-effective and transparent,
jāiesniedz skaidra un pilnīga konkursa dokumentācija,
clear and comprehensive tender documentation must be provided,
jānosaka atbilstoši izslēgšanas, atlases un piešķiršanas kritēriji,
adequate exclusion, selection and award criteria must be established,
saziņā ar konkursa dalībniekiem jānodrošina savlaicīgums, vienlīdzīga attieksme un pārredzamība,
timeliness, equal treatment and transparency in contacts with tenderers must be ensured,
jāgarantē piedāvājumu atvēršanas komisijas lēmumu pārredzamība un konsekvence,
transparent and consistent decisions by the opening committee must be guaranteed,
piedāvājumi jāizvērtē, pamatojoties uz norādītajiem kritērijiem,
the evaluation of tenders must be based on the announced criteria,
līgumslēgšanas tiesību piešķiršanā jānodrošina pilnīga revīzijas izsekojamība,
a complete audit trail in the awarding of contracts must be kept,
līgumu noteikumiem jāatbilst konkursu specifikācijām,
contractual provisions must comply with the tender specifications,
šo mērķu sasniegšanas priekšnoteikums ir atbilstošas pārbaudes iepirkuma procesa agrīnajā izšķirošajā posmā,
achievement of these objectives implies adequate controls at the early critical stage of the procurement process,
prasa Revīzijas palātai - vēlākais, 2008. finanšu gadā - novērtēt, cik lielā mērā ir sasniegti minētie mērķi iepirkuma jomā;
Asks the Court of Auditors to assess, at the latest in the financial year 2008, to what extent these targets in the area of procurement have been achieved;
turklāt atgādina, ka kredītrīkotājiem, lai īstenotu kontroles mērķus, jāievēro 22 obligātie standarti; šos standartus var iedalīt piecās kategorijās: kontroles vide, darbības rādītāju un riska pārvaldība, informācija un saziņa, kontroles pasākumi un uzraudzība (revīzija un izvērtējums);
Recalling furthermore that authorising officers must comply with 22 minimum standards in order to realise the control objectives; those standards can be grouped into five control categories: control environment, performance and risk management, information and communication, control activities and monitoring (audit and evaluation);
no 37 pasākumiem, kas paredzēti, lai pārbaudītu datorizēto sistēmu budžeta operāciju pārvaldībai, līdz 2005. gada beigām tikai trīs vēl nebija īstenoti un vēl deviņi bija īstenoti daļēji;
of the 37 actions from the review of the computerised system used to manage budgetary transactions, only 3 were not yet implemented by the end of 2005, and a further 9 were partly implemented
no 304 pasākumiem, kas paredzēti, lai pārbaudītu atbilstību iekšējās kontroles obligātajiem standartiem un kontrolmērķiem, 150 bija īstenoti pilnībā, 86 bija īstenoti daļēji, un dienesti vēl nebija darījuši neko saistībā ar atlikušajiem 68 pasākumiem;
of the 304 actions reviewing the degree of compliance with minimum standards of internal control and control objectives 150 were fully implemented, 86 implemented in part and no action had yet been taken by departments on the other 68;
attiecībā uz visiem pārējiem pasākumiem, kas vēl nav pilnībā īstenoti, Iekšējās revīzijas dienests kopā ar atbildīgajiem dienestiem ir izveidojis pārskatītu grafiku, kura ievērošanu tas pārbaudīs 2007. gadā;
for all other actions that have not yet been fully implemented, the Internal Audit Service has agreed a revised schedule with the authorising departments, which it will follow up in 2007;
pauž nožēlu, ka deputātu sekretariāta piemaksu revīzija nebija pabeigta līdz 2005. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūrai; aicina EP kompetento komiteju pievērst pienācīgu uzmanību šīs revīzijas rezultātiem vēlākā posmā;
Regrets that the audit of Members' parliamentary assistance allowances was not ready in time for the 2005 discharge procedure; calls on its competent committee to pay due attention to the findings of this audit at a later stage;
atzīmē, ka kopā ar 2005. gada pārskatiem iesniegtā finanšu pārvaldības analīze sniedz lietderīgu pārskatu par izskatāmā finanšu gada būtiskākajiem finanšu notikumiem;
Notes that the analysis of financial management accompanying the 2005 accounts provides a useful statement of the principal financial events of the year under review;
uzsver, ka daļa no Parlamenta pārvaldības darba 2005. gadā bija saistīta ar pielāgošanos jaunajām Finanšu regulas prasībām, izveidojot jaunas kontroles sistēmas, metodiku un darba paņēmienus, izstrādājot apmācību programmas un nosakot jaunas atbildības sfēras;
Points out that a proportion of management activity in Parliament in 2005 was still geared to adjusting to the new requirements of the Financial Regulation, setting up new control systems, methodologies and working methods, devising training programmes and establishing new lines of responsibility;
atzīmē, ka sākotnējā pieredze ar jaunās Finanšu regulas nosacījumu piemērošanu tādā iestādē kā Parlaments, kurā ir jāpārvalda administratīvais budžets, liecina, ka dažos gadījumos ir izveidotas nevajadzīgi sarežģītas sistēmas un naudas plūsmas;
Notes that initial experience with applying the terms of the new Financial Regulation in an institution such as Parliament, with an administrative budget to manage, indicates in some cases that overly complex systems and financial circuits have been set up;
atzīmē, ka dažos ģenerāldirektorātos joprojām valda uzskats, ka atsevišķi Finanšu regulas un tās īstenošanas kārtības noteikumi izraisa vispārējā iekšējās kontroles procesa pārmērīgu birokratizāciju un rada pārvaldībai nevajadzīgu slogu;
Notes that some directorates-general continue to hold the view that certain provisions of the Financial Regulation and its implementing rules lead to excessive bureaucratisation of the overall internal control process and constitute an undue burden on management;
atzīmē, ka bijušajā Finanšu kontroles ģenerāldirektorātā 18 darbinieki (no amatu sarakstā paredzētajiem kopā 20 darbiniekiem) bija iesaistīti kontroles pasākumos, bet jaunajā struktūrā, kuru ieviesa ar jauno Finanšu regulu, šo uzdevumu veikšanai paredzēti 44 darbinieki dažādos ģenerāldirektorātos; papildus tiem vēl 10 revidentu (no amatu sarakstā paredzētajiem kopā 12) strādā Iekšējās revīzijas dienestā;
Notes that in the former Directorate for Financial Control 18 staff members (out of a total staff complement of 20) were engaged in control duties, whereas under the new structure, introduced by the new Financial Regulation, 44 staff members are assigned to these tasks in the different directorates-general; in addition to which there are 10 auditors (out of a total staff complement of 12) working in the Internal Audit Service;
atkārtoti apstiprina, ņemot vērā 2006. gada 26. septembra, 2005. gada 12. aprīļa OV L 196, 27.7.2005., 28. lpp.
Reaffirms, yet again, the view expressed in its resolutions of 26 September 2006, 12 April 2005 OJ L 196, 27.7.2005, p.
uzsver, ka Parlaments sniedz budžeta izpildes apstiprinājumu nevis ģenerālsekretāram, bet gan priekšsēdētājam, jo vēlētiem deputātiem, nevis ierēdņiem, pieder galīgā politiskā atbildība par budžeta sagatavošanu un izpildi; tādēļ aicina priekšsēdētāju un par budžetu atbildīgo priekšsēdētāja vietnieku vajadzības gadījumā piedalīties Budžeta kontroles komitejas turpmākajās sanāksmēs un vienoties ar šo komiteju par piemērotu veidu, kā budžeta izpildes apstiprināšanas procedūras laikā nodrošināt rezultatīvu politisko dialogu;
Emphasises that Parliament grants discharge not to the Secretary-General, but, rather, to the President as it is elected members, not officials, who are ultimately politically responsible for the preparation and implementation of the budget; therefore invites the President and the Vice-President responsible for the budget to participate in future meetings of the Committee on Budgetary Control as appropriate and to agree with the Committee on an appropriate format to have a fruitful political dialogue during the discharge procedure;
atzinīgi vērtē to, ka Prezidijs ir sācis apspriest attiecības ar budžeta lēmējiestādi un budžeta izpildes apstiprinātāju iestādi, lai precizētu, kā tieši praksē izpaužas Parlamenta vadošo struktūrvienību deputātu politiskā atbildība, kas saistīta ar pilnvaru izmantošanu un tādu lēmumu pieņemšanu, kuriem ir nozīmīgas finansiālas sekas; mudina jaunievēlēto Prezidiju atsākt šo diskusiju, iesaistot tajā attiecīgās komitejas;
Welcomes that the Bureau has started discussions about its relations with the budgetary and discharge authority with a view to clarifying the precise practical meaning of the political responsibility attaching to the Members of Parliament's governing bodies as regards the exercise of powers and the taking of decisions with significant financial consequences; calls on the newly-elected Bureau to resume this discussion involving the committees concerned in this debate;
atzinīgi vērtē to, ka ģenerālsekretārs ir sagatavojis īsu un viegli lasāmu dokumentu, kurā izskaidrots 2004. un 2005. gada budžets un kurš ir pieejams arī Parlamenta tīmekļa vietnē;
Welcomes the fact that the Secretary-General has drawn up a brief and easy-to-read document explaining the budget of 2004 and 2005, which is also available on Parliament's website;
norāda, ka Parlamenta ģenerālsekretārs ģenerāldirektoru 2005. gada darbības pārskatus nosūtīja Budžeta kontroles komitejai 2006. gada 10. aprīlī; šajā sakarā ģenerālsekretārs kā deleģētais kredītrīkotājs paziņoja, ka ir guvis pamatotu pārliecību par to, ka Parlamenta budžets ir izpildīts saskaņā ar pareizas finanšu pārvaldības principiem un ka ieviestā iekšējās kontroles sistēma ir nodrošinājusi pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
Points out that Parliament's Secretary-General forwarded the 2005 activity reports of the directors-general to the Committee on Budgetary Control on 10 April 2006; in that connection the Secretary-General, in his capacity as authorising officer by delegation, declared that he had reasonable assurances that Parliament's budget had been implemented in accordance with the principles of sound financial management and that the control framework put in place afforded the requisite guarantees as to the legality and regularity of the underlying transactions;
atzinīgi vērtē to, ka visi ģenerāldirektori par savu nodaļu finanšu darījumiem ir snieguši ticamības deklarācijas bez piezīmēm;
Welcomes the fact that all directors-general have issued an unqualified declaration of assurance for their departments' financial transactions;
pauž gandarījumu par panākumiem gada darbības pārskatu formas un uzbūves saskaņošanā; tomēr uzskata, ka iespējams darīt vairāk, lai uzlabotu to lasāmību un salīdzināmību; aicina dienestus iekļaut vienu lappusi garu kopsavilkumu, tajā norādot saņemtās apropriācijas, uzņemtās saistības, veiktos maksājumus un to, kas noticis ar neizlietotajām summām (piemēram, pārnestajām apropriācijām, pārvietojumiem, vispārēju pārvietojumu u. tml.), kā arī pagājušā finanšu gada svarīgākos notikumus;
Appreciates the progress which has been made in harmonising the presentation and structure of the annual activity reports; remains however of the opinion that further progress should be possible to improve readability and comparability; asks its services to include a one-page executive summary stating the appropriations received, commitments entered into, payments made and what use was made of amounts not spent (i.e. carry-overs, transfers, mopping-up etc), as well as major events of the past financial year;
atzīmē, ka darbības pārskatu secinājumos minētas šādas galvenās problēmas:
Notes that the conclusions in the activity reports identify the following general challenges:
iekšējās kontroles pamatsistēmas ieviešana izrādījusies laikietilpīgāka nekā sākotnēji paredzēts,
putting the internal control framework into practice is more time-consuming than was originally assumed,
budžeta izpilde saskaņā ar jauno Finanšu regulu,
implementing the budget execution under the new Financial Regulation,
politisku pieprasījumu izpilde īsā laikā,
implementing political requests at short notice,
jaunu darbinieku pieņemšana darbā un integrēšana;
recruiting and integrating new staff;
atzīmē, ka gada pārskatā iekļauta šāda informācija par 2005. gadā piešķirtajiem līgumiem, kuru vērtība ir EUR 13 800 vai vairāk:
Notes that the annual report contains the following information on contracts of a value equal to or greater than EUR 13 800 awarded in 2005:
norāda, ka no 312 piešķirtajiem līgumiem 147 līgumu vērtība bija vismaz EUR 50 000 un 165 līgumu vērtība bija EUR 13 800–50 000; jautā administrācijai, vai tā pašreizējo procedūru šī pēdējā veida līgumu piešķiršanai saskaņā ar jauno Finanšu regulu uzskata par pietiekami efektīvu;
Points out that of the 312 contracts awarded 147 were worth at least EUR 50 000 whereas 165 were worth between EUR 13 800 and EUR 50 000; asks its administration whether it considers the procedures in place to award the latter kind of contracts under the revised Financial Regulation to be sufficiently effective;
atgādina, ka iekšējais revidents ir pabeidzis iepirkuma procedūras revīziju iestādes mērogā; viņa ieteikumi ir izklāstīti iepriekš;
Recalls that the Internal Auditor has completed an institution-wide audit of the procurement process; his recommendations can be found above;
atzinīgi vērtē - ņemot vērā vērtību - to, ka 91 % līgumu piešķīra saskaņā ar atklātu (71 %) vai ierobežotu (20 %) procedūru;
Welcomes that - with regard to value - 91 % of the contracts were awarded under open (71 %) and restricted (20 %) procedures;
pieņem zināšanai ģenerālsekretāra atbildi 2007. gada 11. janvāra vēstule Budžeta kontroles komitejas priekšsēdētājam (300319).
Takes note of the Secretary General's reply Letter to the chairman of the Committee on Budgetary Control of 11 January 2007 (300319).
, kurā izklāstīti pasākumi, kas veikti saistībā ar līgumu datu bāzes izveidi saskaņā ar Finanšu regulas 95. pantu; vienlaicīgi atzīst, ka pārskatītā Finanšu regula visām iestādēm tagad paredz vienu Komisijas pārvaldītu centrālu datu bāzi;
setting out the measures taken to establish the contracts database pursuant to Article 95 of the Financial Regulation; acknowledges at the same time that the revised Financial Regulation now envisages a single central database for all institutions, managed by the Commission;
Politiskās grupas (uzskaites un procedūru pārskats - 3701. budžeta postenis)
Political groups (review of accounts and procedures - budget Item 3701)
atgādina, ka 3701. budžeta posteni reglamentējošo noteikumu Prezidija 2003. gada 30. jūnija lēmums.
Recalls that paragraph 2.7.3 of the Rules on the use of appropriations from budget Item 3701 Bureau decision of 30 June 2003.
2.7.3. punkts prasa, lai Prezidijs un Budžeta kontroles komiteja ar revidētajiem politisko grupu gada pārskatiem rīkotos saskaņā ar pilnvarām, kuras tiem piešķirtas atbilstīgi Reglamenta noteikumiem;
requires the Bureau and the Committee on Budgetary Control to deal with the audited annual accounts of the political groups in accordance with the powers conferred upon them by the Rules of Procedure;
atkārtoti atgādina, ka politiskās grupas ir atbildīgas par savu no Parlamenta budžeta iedalīto līdzekļu pārvaldību un izlietojumu, kā arī atgādina, ka Parlamenta Iekšējās revīzijas dienesta pilnvaras neattiecas uz nosacījumiem, saskaņā ar kuriem tiek izmantotas apropriācijas 3701. postenī;
Reiterates that the political groups are themselves responsible for the management and use of their funds from Parliament's budget and that the remit of Parliament's Internal Audit Service does not extend to the conditions under which use is made of the appropriations against budget Item 3701;
atzinīgi vērtē to, ka politiskās grupas ir publicējušas iekšējos finanšu noteikumus un 2005. gada pārskatus Parlamenta tīmekļa vietnē;
Welcomes the fact that the political groups have published their internal financial rules and accounts for 2005 on Parliament's website;
konstatē šādus galīgos skaitļus saistībā ar 2005. gadā 3701. postenī iekļautajām apropriācijām:
Records the following outturn figures for appropriations entered against budget item 3701 in 2005:
No Parlamenta budžeta piešķirtie līdzekļi
Allocated from Parliament's budget