natgillin/translations-raw huggingface dataset:
uzskata, ka fondi jāpārvalda un to līdzekļi jāizmanto pilnīgi pārredzami; atzīst ‐ lai nodrošinātu godīgu konkurenci enerģētikas tirgū, ir būtiski veikt finanšu līdzekļu efektīvu un pārredzamu pārvaldību ar atbilstošu ārējo uzraudzību; iesaka šajā jomā veicināt pārredzamību un sabiedrības līdzdalību;
Considers it necessary for the funds to be managed and their resources to be used with absolute transparency; recognises the importance of sound and transparent management of financial resources, with appropriate external supervision, to ensure fair competition on the energy market; recommends transparency and public participation in this field;
uzskata ‐ ņemot vērā lielās naudas summas, jaunus pavērsienus attiecībā uz līdzekļu izlietojumu, neparedzētus faktorus, kas radušies visā procesa gaitā un kā rezultātā notikušas daudzas izmaiņas, pielāgojumi un piešķirtas papildu summas, ‐ veikto revīziju apjoms un skaits varētu būt nepietiekams; pauž nožēlu par to, ka Komisijas 2007. gada septembrī sagatavotajā termiņa vidusposma novērtējumā par ekspluatācijas pārtraukšanas palīdzību Lietuvai un Slovākijai netika iekļauta Bulgārija (kas tajā laikā jau saņēma palīdzību);
Considers that, taking into account the large amounts of money involved, the novelty regarding the utilisation of funds, the unknown factors which emerged throughout the process, and the numerous subsequent alterations, adaptations and allocation of additional amounts, the number and scope of the audits performed appear to be insufficient; regrets that the Commission's September 2007 Mid-term evaluation of the decommissioning assistance to Lithuania and Slovakia did not cover Bulgaria ( which was already receiving assistance at the time);
pauž nožēlu, ka Komisija nav iesniegusi Eiropas Parlamentam gada pārskatus par to, kā izlietoti šo triju minēto kodolelektrostaciju ekspluatācijas pārtraukšanai piešķirtie finanšu līdzekļi; tādēļ aicina Komisiju uzraudzīt un katru gadu ziņot Parlamentam par uzlabojumiem līdzekļu izlietojumā, un par iespējamību, ka nākamajos trijos gados tiks apgūti šo kodolelektrostaciju konkrēto bloku ekspluatācijas pārtraukšanai uzkrātie līdzekļi;
Regrets the lack of annual reports from the Commission to the European Parliament on the use of financial resources earmarked for the decommissioning of nuclear power plants; calls therefore on the Commission to monitor and report annually to the Parliament on the improvements in use of the funds and on the likelihood that the accumulated funds for the decommissioning of these specific units in the three NPPs will be absorbed over the next three years;
aicina Komisiju veikt analīzi, lai pārliecinātos, ka summu piešķiršana turpmākajiem ekspluatācijas pārtraukšanas projektiem līdz 2013. gadam ir iespējama, jo īpaši tādēļ, ka ekspluatācijas pārtraukšanas licence Bohunicei tiks izsniegta 2011. gada jūlijā, bet Kozlodujai ‐ 2011. gada beigās un 2012. gada beigās;
Invites the Commission to conduct an analysis in order to ascertain that the possibility of allocating amounts for upcoming decommissioning projects until 2013 exists, especially since the decommissioning licences will be released for Bohunice in July 2011 and for Kozloduy at the end of 2011 and the end of 2012;
aicina Komisiju pirms turpmāka ES finansējuma piešķiršanas sniegt salīdzināmu informāciju par ekspluatācijas pārtraukšanas procesu dažādo posmu sākotnējo un pārskatīto grafiku īstenošanu, kā arī par pasākumiem enerģētikas un sociālajā jomā;
Invites the Commission to provide comparative information on the implementation of the initial and revised schedules for different stages of the decommissioning processes, as well as on measures in the energy and social domains, prior to any further allocation of EU funds;
aicina Komisiju ziņot par konkrētiem uzlabojumiem, kas saistīti ar dalībvalstu pārvaldības komitejas izveidi 2007. gadā, lai palīdzētu Komisijai īstenot palīdzības programmas, un sniegt pārskatu par procesuālajām izmaiņām kopš šīs komitejas izveides;
Invites the Commission to report on the particular improvements stemming from the establishment of a Member State Management Committee in 2007 to assist it in the implementation of the assistance programmes, and to give an account of the procedural changes since that time;
norāda, ka ERP revīzija vēl turpinās; uzskata, ka tai būtu jāpalīdz konstatēt līdzekļu izlietojuma mērķus un to iedarbīgumu, kā arī turpmāk īstenojamus priekšlikumus, un novērtēt ekspluatācijas pārtraukšanai papildus nepieciešamo finansējumu; pieņem ‐ ņemot vērā, ka tā ir pilnīga lietderības revīzija, tajā būtu jāprecizē šādi jautājumi:
Notes that the ECA audit is still ongoing; suggests that this should help to reveal the objectives of the use of the funds and their effectiveness, as well as viable proposals for the future, and assess the additional funding required in order to perform the decommissioning; suggests that, being a full performance audit, it should clarify the following:
vai līdzekļi ir izmantoti paredzētajiem mērķiem;
whether the funds were used for the purposes for which they were intended,
vai iepirkuma procedūras tika pienācīgi sagatavotas un ievērotas;
whether procurement procedures were properly drawn up and respected,
vai ar piešķirto naudu ir panākta labāka drošība ekspluatācijas pārtraukšanas darbā;
whether the money allocated contributed to increasing safety in the decommissioning activity;
vai ar iepirkuma procedūrām ir nodrošināts, ka attiecīgie uzņēmumi spēs garantēt drošību atbilstīgi ES standartiem;
whether the procurement procedures ensured that the companies involved will provide safety to EU standards,
vai trīs pašreizējās programmas tika pienācīgi saskaņotas, lai efektīvi izmantotu gūto pieredzi un iepriekš izstrādātos un finansētos projektus, kā arī kādās jomās ir notikusi ekspluatācijas pārtraukšanas programmu pārklāšanās (piem., vairāki līdzīgi projekti saistībā ar uzglabāšanu, personāla kvalificēšanu utt., kurus visas kodolelektrostacijas varētu savstarpēji pielāgot, tādējādi ļaujot ietaupīt);
whether proper coordination among the three existing programmes occurred, in order to make efficient use of experience gained and of previously prepared and financed projects, and in what regards the decommissioning programmes overlapped (given, for example, that there are several similar projects related to storage, personnel qualification, etc which could have been adapted from one NPP to another, leading to savings);
uzskata, ka attiecībā uz turpmākajiem pasākumiem, ko finansēs 2007.–2013. gada laikposmā no ES piešķirtajām summām, ir jāprecizē šādi jautājumi:
Suggests that, as regards future activities to be financed from EU allocated amounts within the 2007-2013 period, further issues need clarifying:
vai jau izstrādātie plāni un stratēģijas ir pilnīgi, vai arī joprojām ir iespējams pievienot jaunus pasākumus un tādējādi arī ir nepieciešami papildu līdzekļi;
whether the already existing plans and strategies are complete or whether the possibility of adding new activities and subsequently additional funds still exists,
vai kopējā pagaidu uzglabāšanas vietu ietilpība un kārtība, kādā izraugās vietējo galīgās noglabāšanas vietu radioaktīvajiem atkritumiem galīgajā stadijā, ir pilnīga;
whether the overall temporary storage capacity, and a procedure to select a final domestic disposal site for final radioactive waste, are complete or not,
vai joprojām ir nepieciešams piešķirt papildu summas enerģētikas projektiem, vai arī ir jākoncentrējas uz ekspluatācijas pārtraukšanas projektiem;
whether there is still a need for further amounts to be allocated for energy projects or whether it is necessary to focus on the decommissioning projects,
vai saistībā ar vienu kodolelektrostaciju gūto pieredzi un īstenotos projektus vajadzētu saistīt arī ar pārējām, ja tas vēl nav izdarīts;
whether, in the event that this has not been the case so far, the experience and projects used for one NPP should be carried over to the others as well;
ar bažām atzīmē, ka šiem trijiem projektiem nav ES koordinatoru un ekspertu komandas, kas būtu devis iespēju ekspluatācijas pārtraukšanas programmu skatīt kopumā, pamatojoties uz ES pieredzi un radot šo triju pasākumu sinerģiju;
Notes with concern the lack of an EU team of coordinators and experts of all three projects, which would have enabled the decommissioning programme to be treated as a whole package based on EU experience, thus enabling synergies between the three cases;
uzsver, ka trīs minētās programmas ir labāk jākoordinē, lai nodrošinātu, ka attiecīgās darbības tiek sekmīgāk plānotas un ka ir iespējams apmainīties ar gūto pieredzi; uzskata, ka šī pieredze varētu nodrošināt labumu arī Eiropas Savienībai kopumā, jo reaktoru ekspluatācija tiek pārtraukta, beidzoties to saimnieciskajam dzīves ciklam; tādēļ aicina visas ieinteresētās personas nodrošināt, lai tiktu izstrādāta un apkopota labākā ekspluatācijas pārtraukšanas prakse un lai iegūto pieredzi un datus varētu veiksmīgi izmantot arī pārējās dalībvalstis, kurās ir kodolelektrostacijas;
Stresses that enhanced coordination between the three programmes is needed in order to ensure better planning of activities and sharing of experience gained amongst them; considers that the European Union as a whole can also benefit from this experience as reactors are taken out of service at the end of their economic lives; therefore invites all parties involved to develop and collect best decommissioning practices and to ensure the best use of the experience and data gained amongst the other Member States with nuclear power plants;
aicina Komisiju izveidot koordinēšanas grupu, kurai vajadzētu būt atbildīgai par šādiem jautājumiem:
Calls on the Commission to set up a Coordination Team, which should be in charge of:
galīgā plāna izstrāde, nosakot skaidru grafiku;
supervising the elaboration of a final plan with a clear timetable,
līdz šim piešķirto līdzekļu izlietojuma uzraudzība;
supervising the use of money allocated so far,
konstatēt, vai ES līdzdalība ir nepieciešama arī turpmāk un ‐ ja tā ir nepieciešama ‐ noteikt precīzu ES līdzdalības līmeni;
establishing whether there is further need for an EU role and if so, determining the exact level of EU involvement,
izlemt par atbildības sadalījumu, tostarp ERAB lomu, un pārraudzīt ekspluatācijas pārtraukšanas procesa pabeigšanu;
deciding upon responsibilities, including the role of the EBRD, and overseeing the finalisation of the decommissioning process;
norāda ‐ finansējot ekspluatācijas pārtraukšanas darbus, būtu jāpiemēro princips, ka maksā piesārņotājs, un kodoliekārtu produktīvajā periodā to operatoriem būtu jānodrošina pietiekama finanšu līdzekļu rezerve, kas ļautu segt turpmākos ar ekspluatācijas pārtraukšanu saistītos izdevumus;
Notes that the polluter-pays principle should be applied to the financing of decommissioning operations and that nuclear operators should ensure that adequate financial resources to cover future decommissioning costs are set aside during the productive life of nuclear installations;
norāda, ka reaktoru agrīna slēgšana neļāva, kā bija plānots, uzkrāt nepieciešamās summas attiecīgajos dalībvalstu fondos, no kuriem bija paredzēts segt visas ar kodolelektrostaciju ekspluatācijas pārtraukšanu saistītās izmaksas;
Notes that the early closure of the reactors prevented the planned accumulation of needed amounts in the respective national funds designed to cover all costs associated with the decommissioning of the plants;
ņemot vērā to, ka dalībvalstis īsteno dažādas stratēģijas, aicina Komisiju izpētīt iespējamos risinājumus, kā Eiropas Savienībā saskaņot ekspluatācijas pārtraukšanas darbību finansēšanai izmantotās pieejas, lai nodrošinātu, ka tiek savlaicīgi uzkrāti nepieciešamie finanšu līdzekļi, neapdraudot ekspluatācijas pārtraukšanas procesa drošumu;
Calls on the Commission, taking into account the various strategies employed by the Member States, to explore possible ways of harmonising approaches to the funding of decommissioning in the EU in order to ensure timely accumulation of the necessary financial resources without compromising the safety and security of the decommissioning process;
atzinīgi vērtē to, ka lielākā daļa Ignalinas programmas projektu energoefektivitātes un enerģijas piegādes drošības jomā pašlaik tiek īstenoti vai ir jau īstenoti;
Welcomes the fact that most of the Ignalina programme's projects for energy efficiency and securing of the electricity supply are currently under implementation or have already been implemented;
ar bažām norāda, ka nozīmīgāko atkritumu pārstrādes infrastruktūru pārvaldības projektu (izlietotās degvielas uzglabāšanas un atkritumu krātuves projekts) īstenošanā notika ievērojama kavēšanās, kas radīja papildu izmaksas, salīdzinot ar sākotnējām aplēsēm; norāda, ka sistēmā pieejamā rezerve ir gandrīz izlietota un ka kavēšanās var sākt apdraudēt visa ekspluatācijas pārtraukšanas plāna gaitu, attiecīgi palielinot izmaksas; aicina Komisiju ziņot par rezultātiem saistībā ar projekta grafika atkārtotu novērtēšanu;
Notes with concern that key waste infrastructure management projects (spent fuel storage and waste repository project) have experienced serious delays that incurred additional costs with respect to original estimates; notes that available slack in the system is almost exhausted and that delays may start to impinge upon the critical path for the whole decommissioning plan, with a commensurate increase in cost; calls on the Commission to report on the results of the reassessment of the project timeline;
norāda, ka enerģētikas projektiem tika piešķirta liela līdzekļu daļa, bet ekspluatācijas pārtraukšanai joprojām ir nepieciešams ievērojams finansējums, un valstu līdzekļi nav pietiekami, lai to segtu ‐ Ignalinas kodolelektrostacijas ekspluatācijas pārtraukšanas valsts fondā patlaban ir uzkrāti tikai nedaudz vairāk kā EUR 100 miljoni (savukārt ekspluatācijas pārtraukšanas tehniskās izmaksas vien lēšamas robežās no EUR 987 miljoniem līdz EUR 1300 miljoniem), turklāt ievērojama šo līdzekļu daļa ir izmantota ar ekspluatācijas pārtraukšanu nesaistītiem projektiem; šajā sakarā prasa, jo īpaši dalībvalstīm, veikt attiecīgus pasākumus;
Notes that a large part of the funds was allocated to energy projects, that considerable financing is still required for decommissioning and that national funds are not sufficient to cover this: the State Ignalina NPP Decommissioning Fund has so far accumulated just over EUR 100 million (while the technical costs of decommissioning alone range from EUR 987 million to EUR 1 300 million), and a significant proportion of that has been used on non-decommissioning projects; calls for appropriate measures to be taken in this respect, particularly by the Member State;
atzinīgi vērtē saistībā ar Bohunices programmu gūtos panākumus;
Welcomes the progress on the Bohunice programme;
norāda ‐ lai gan kodoliekārtām, jo īpaši V1 reaktoriem, kā arī enerģijas piegādes drošības mērķiem ir paredzēta Kopienas palīdzība, valsts kodolenerģijas fondā nav paredzēts nekāds īpašs finansējuma avots A1 ekspluatācijas pārtraukšanas projektam, kas tiek īstenots;
Notes that while Community assistance is projected for the decommissioning of nuclear facilities, in particular V1 reactors, as well as for security of supply, the national Nuclear Fund did not set aside any specifically earmarked source of funding for the ongoing A1 decommissioning project;
norāda, ka notikusi būtiska kavēšanās, īstenojot dažus ekspluatācijas pārtraukšanas projektus, piemēram, teritorijas fiziskās aizsardzības sistēmas atjaunošanu, iepriekš radīto atkritumu pārstrādes projektu un radioaktīvo atkritumu pagaidu glabātavas būvniecību Bohunices objektā; mudina Komisiju un Slovākiju veikt pasākumus, lai novērstu kavēšanos un draudus ekspluatācijas pārtraukšanas darbu plānotajai gaitai;
Notes that some decommissioning projects, such as the reconstruction of the area's physical protection system, the historical waste treatment project and construction of the interim storage of RAW at the Bohunice site, have experienced significant delays in their implementation; urges the Commission and the Slovakian side to take steps to prevent the delays and to avoid jeopardising the scheduled progress of decommissioning work;
Kozlodujas kodolelektrostacija
Kozloduy NPP
atzinīgi vērtē kopumā labos Kozlodujas programmas īstenošanas tehniskos un finansiālos rādītājus, kā arī to, ka attiecībā uz 1. līdz 4. bloku ekspluatācijas pārtraukšanas stratēģija tika pārskatīta un mainīta ‐ sākotnējo stratēģiju, kas paredzēja atlikt demontāžu, aizstāja ar ilgstoši īstenojamu tūlītējās demontāžas stratēģiju;
Welcomes the overall good technical and financial performance of the Kozloduy programme, and the review of the decommissioning strategy for Units 1 to 4, which was changed from an initial deferred dismantling strategy to an immediate continuous dismantling strategy;
ar bažām norāda, ka piešķirtā publiskā finansējuma sadalē ir diezgan liels enerģētikas projektu īpatsvars; aicina Komisiju uzraudzīt pārējo enerģētikas projektu īstenošanu un ziņot par rezultātiem; prasa Kozlodujas programmas atlikušajā laikposmā palielināt ekspluatācijas pārtraukšanas un atkritumu pārstrādes projektu īpatsvaru;
Notes with concern a rather high share of energy projects in the distribution of allocated public funds; calls on the Commission to monitor the implementation of the remaining energy projects and to report on the results; calls for an increase in the proportion of ‘Decommissioning and Waste’ projects in the remaining period of the Kozloduy programme;
uzsver, ka ir jānodrošina visaptveroša administratīvā koordinācija starp radioaktīvo atkritumu pārstrādes valsts uzņēmumu un Kozlodujas kodolelektrostaciju, kuri tagad ir atbildīgi par attiecīgi 1. un 2. bloku un 3. un 4. bloku; aicina Bulgāriju analizēt un laicīgi veikt nepieciešamos koriģējošos pasākumus attiecībā uz dalīto pārvaldību un/vai panākt vienotu 1.–4. bloka pārvaldību;
Stresses the need for comprehensive administrative coordination between the State Enterprise for Radioactive Waste (SERAW) and Kozloduy NPP, now responsible for Units 1-2 and Units 3-4 respectively; invites the Bulgarian side to analyse and promptly implement necessary improvement measures with regard to this divided management, and/or to bring together Units 1-4 under a common management;
uzdod priekšsēdētājam šo rezolūciju nosūtīt Padomei un Komisijai, kā arī Bulgārijas, Lietuvas un Slovākijas valdībām.
Instructs its President to forward this resolution to the Council and the Commission, and to the governments of Bulgaria, Lithuania and Slovakia.
Eiropas Parlamenta 2011. gada 5. aprīļa rezolūcija par priekšlikumu Eiropas Parlamenta un Padomes lēmumam par Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fonda izmantošanu saskaņā ar 28. punktu Eiropas Parlamenta, Padomes un Komisijas 2006. gada 17. maija iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību (Čehijas Republikas pieteikums EGF/2010/010 CZ/Unilever) ( COM(2011)0061 – C7-0055/2011 – 2011/2044(BUD) )
European Parliament resolution of 5 April 2011 on the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council on mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund, in accordance with point 28 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (application EGF/2010/010 CZ/Unilever from the Czech Republic) ( COM(2011)0061 – C7-0055/2011 – 2011/2044(BUD) )
ņemot vērā Komisijas priekšlikumu Eiropas Parlamentam un Padomei ( COM(2011)0061 – C7-0055/2011 ),
having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2011)0061 – C7-0055/2011 ),
ņemot vērā Budžeta komitejas ziņojumu ( A7-0060/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7-0060/2011 ),
pauž nožēlu par to, ka pašreiz spēkā esošajā EGF regulā nav iekļautas prasības veikt izmeklēšanu attiecībā uz tādu starptautisko organizāciju finansiālo stāvokli, iespējamu izvairīšanos no nodokļu maksāšanas vai valsts palīdzības saņemšanu, kuru pārstrukturēšanas dēļ ir nepieciešams izmantot EGF līdzekļus; uzskata, ka, veicot plānoto EGF regulas pārskatīšanu, šis jautājums būtu jāatrisina tā, lai netiktu apgrūtināta atlaisto darbinieku piekļuve EGF finansējumam;
Regrets that the EGF Regulation as it stands does not require an investigation into the financial health, possible tax evasion or state aid situation of multinational companies whose restructuring justifies the intervention of the EGF; believes that this ought to be addressed in the forthcoming revision of the EGF Regulation without compromising redundant workers' access to the EGF;
Tādēļ EGF būtu jāizmanto, lai sniegtu finansiālu ieguldījumu saistībā ar Čehijas iesniegto pieteikumu,
The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution for the application submitted by the Czech Republic,
Eiropas Savienības 2011. finanšu gada vispārējā budžetā izmanto Eiropas Globalizācijas pielāgošanas fondu, lai piešķirtu EUR 323 820 saistību un maksājumu apropriācijās.
For the general budget of the European Union for the financial year 2011, the European Globalisation Adjustment Fund shall be mobilised to provide the sum of EUR 323 820 in commitment and payment appropriations.
Priekšlikums Eiropas Parlamenta un Padomes regulai, ar kuru groza Regulu (EK) Nr. 1334/2000, ar ko nosaka Kopienas režīmu divējāda lietojuma preču un tehnoloģiju eksporta kontrolei ( COM(2008)0854 – C7-0062/2010 – 2008/0249(COD) )
Proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1334/2000 setting up a Community regime for the control of exports of dual-use items and technology ( COM(2008)0854 – C7-0062/2010 – 2008/0249(COD) )
un tehnoloģiju
and technology
Eiropas Parlamenta un
of the European Parliament and of the Council
pārvadājumu, starpniecības un tranzīta
, transfer, brokering and transit
Padomes 2000. gada 22. jūnija Regula (EK) Nr. 1334/2000
Council Regulation (EC) No 1334/2000 of 22 June 2000
, ar ko nosaka Kopienas režīmu divējāda lietojuma preču un tehnoloģiju eksporta kontrolei,
setting up a Community regime for the control of exports of dual-use items and technology
paredz, ka divējāda lietojuma precēm (tostarp programmatūrai un tehnoloģijām) ir jābūt pakļautām efektīvai kontrolei, veicot to eksportu no
requires dual-use items (including software and technology) to be subject to effective control when they are exported from
Savienības vai pārvadājot tās tranzītā caur Savienību, vai piegādājot tās trešai valstij, izmantojot starpniecības pakalpojumus, ko sniedz starpnieks, kas dzīvo vai ir reģistrēts Savienībā
or transit through the Union, or are delivered to a third country as a result of brokering services provided by a broker resident or established in the Union.
Ir vēlams panākt vienotu un konsekventu kontroli visā
It is desirable to achieve uniform and consistent application of controls throughout the
, lai izvairītos no negodīgas konkurences
in order to avoid unfair competition among
, saskaņotu vispārējo eksporta atļauju darbības jomu un nosacījumus to izmantošanai
harmonise the scope of general export authorisations and the conditions of their use
un lai nodrošinātu drošības kontroles efektivitāti
and ensure efficiency of the security controls in the
Savā 2006. gada 18. decembra paziņojumā Komisija izvirzīja ideju par jaunu
In its Communication of 18 December 2006, the Commission put forward the idea of the creation of new
eksportētājiem, tiem eksportējot konkrētas preces uz
exporters when they export certain items to certain
vispārējo eksporta atļauju izveidi, lai vienkāršotu pašreizējo juridisko sistēmu, veicinātu nozares konkurētspēju un nodrošinātu vienādas iespējas visiem
General Export Authorisations in a bid to simplify the current legal system, enhance the industry's competitiveness and establish a level playing field for all
konkrētām galamērķa valstīm
countries of destination
(3a) 2009. gada 5. maijā Padome pieņēma Regulu (EK) Nr. 428/2009.
On 5 May 2009, the Council adopted Regulation (EC) No 428/2009.
Lai izveidotu jaunas
In order to create new
vispārējās eksporta atļaujas konkrētu
General Export Authorisations for certain
divējāda lietojuma preču eksportam uz konkrētām
dual-use items to certain