natgillin/translations-raw huggingface dataset:
enerģijas piegādātāja maiņas apsvēršana vai līgumu pārskatīšana ar pašreizējo(iem) piegādāju(iem) ar mērķi pirkt enerģiju no uzņēmumiem, kas atstāj vismazāko negatīvo ietekmi uz vidi,
considering a change of electricity provider or a renegotiation of the contract with the present one(s) with a view to buying energy from companies which have the least negative impact on the environment,
papīra patēriņa turpmāka samazināšana (2004. gadā tas bija 846 tonnas),
reducing further the use of paper (standing at 846 tons in 2004),
dienesta automašīnu emisiju samazinājums uz 130 gr/km CO2 līdz 2012. gadam,
reducing the emissions of its service cars to 130 gr/km CO² by 2012,
hibrīdpiedziņas transportlīdzekļu izmantošana, ja tas iespējams,
considering using hybrid vehicles as its service cars when possible,
informācijas kampaņas organizēšana Parlamentā, kurā, pamatojoties uz aptaujās noteiktām transporta vajadzībām, kā arī ierēdņu un pārējo darbinieku vēlmēm, tiktu iesniegts Parlamenta mobilitātes plāns, tajā izceļot ilgtspējīgu pārvietošanās veidu (t. i., iešanas kājām, kā arī velosipēdu un sabiedriskā transporta izmantošanas un automašīnu kopīgas lietošanas u. c.) priekšrocības un veicinot to izmantošanu;
organising an information campaign in Parliament, during which - on the basis of transport needs and preferences of officials and other agents already established in surveys - a Parliament mobility plan is presented, which would highlight the advantages and encourage the use of sustainable means of transport (i.e. walking, using bicycles, public means of transport, car sharing, car pooling etc),
kontaktu nodibināšana ar vietējiem un reģionāliem transporta pakalpojumu sniedzējiem, lai nodrošinātu efektīvāku sabiedriskā transporta tīklu, tādējādi piesaistot vairāk klientu no Parlamenta un citu iestāžu darbinieku vidus,
establishing contacts with local and regional public transport providers with a view to offering a more efficient public transport network, thereby attracting more clients from the personnel of Parliament and other institutions,
aicinājums Prezidijam izveidot pastāvīgu un pamanāmu informācijas centru par mobilitātes pārvaldību, kas sniegtu klientiem informāciju un palīdzību saistībā ar ilgtspējīgu mobilitāti,
asking the Bureau to establish a permanent and visible information point on mobility management, which provides customers with information and help about sustainable mobility,
IT aprīkojuma un videokonferenču izmantošanas veicināšana, lai mazinātu braukāšanu,
encouraging the use of IT equipment and video conferences in order to reduce travel,
centieni samazināt attālumus, ko pirms patērētāja sasniegšanas veic pārtika, kuru pārdod Parlamenta ēdnīcās un restorānos;
endeavouring to reduce the distance food sold in Parliament's canteens and restaurants travels before it reaches the consumer;
uzskata, ka vienlīdzīgu iespēju nodrošināšanai jābūt Parlamenta personāla politikas neatņemamai daļai; tādēļ atzinīgi vērtē izsmeļošo ziņojumu, kuru iesniedza priekšsēdētāja vietnieks dzimumu līdztiesības jautājumos un kuru Prezidijs pieņēma 2006. gada 29. novembrī; sagaida, ka tā secinājumi tiks pilnībā īstenoti;
Considers that offering equal opportunity has to be an integral part of Parliament's staff policy; welcomes therefore the comprehensive report presented by the Vice-President responsible for gender equality, which the Bureau adopted 29 November 2006; expects that the conclusions will be fully implemented;
norāda, ka Parlamenta iespēju vienlīdzības politikai jābūt konkursa procedūru neatņemamai daļai un ka tā pienācīgi jāņem vērā, slēdzot līgumus ar uzņēmumiem, kuri Parlamentam sniedz pakalpojumus;
Points out that Parliament's equal opportunity policy should form an integral part of tender procedures and should be duly taken into account when concluding contracts with companies providing services to Parliament;
piekrīt Prezidija noteiktajam mērķim par sieviešu iecelšanu vadošos amatos; ar gandarījumu atzīmē, ka attiecībā uz augstāko vadību mērķi ir gandrīz sasniegti;
Agrees with the targets set by the Bureau for the appointment of women at management level; notes with satisfaction that the targets for senior management have almost been reached;
vērš uzmanību uz to, ka joprojām nav nodrošināts līdzsvars vidēja līmeņa vadītāju vidū; atzinīgi vērtē Personāla ģenerāldirektorāta veikto aptauju un pasākumus; tomēr aicina izvērtēt izmēģinājuma programmu to sieviešu apmācībai, kuras varētu iecelt par nodaļu vadītājām;
Draws attention to the persistent imbalance at middle management level; welcomes the survey and the measures taken by DG Personnel; calls however for an assessment of the pilot training programme for women who may be appointed heads of unit;
uzsver, ka labāks līdzsvars starp profesionālo un privāto dzīvi var veicināt iespēju vienlīdzību; tādēļ aicina papildus spēkā esošajiem noteikumiem veikt konkrētus pasākumus, lai darbiniekiem nodrošinātu elastīgākus darba apstākļus;
Underlines that a better professional-life/private-life balance can promote equal opportunities; calls therefore for concrete measures to introduce more flexible working arrangements for staff, to complement the existing statutory provisions;
atzīmē Personāla ģenerāldirektorāta centienus uzlabot administratīvās un budžeta procedūras darbinieku aizvietošanai grūtniecības atvaļinājuma vai bērna kopšanas atvaļinājuma laikā, kā arī saistībā ar darbu uz nepilnu slodzi; aicina Prezidiju un Budžeta komiteju paredzēt nepieciešamos budžeta līdzekļus šo darbinieku sistemātiskai aizvietošanai;
Notes the efforts of DG Personnel to improve the administrative and budgetary procedures for the replacement of staff on maternity or parental/family leave and working part-time; asks its Bureau and the Committee on Budget to set aside the necessary budgetary means to ensure the systematic replacement of these staff members;
atzinīgi vērtē centienus uzlabot Parlamenta pieejamību invalīdiem, neatkarīgi no tā, vai tie ir deputāti, deputātu palīgi, darbinieki vai pilsoņi; atzinīgi vērtē Prezidija pieņemto izmēģinājuma programmu par prakses vietām invalīdiem kā pozitīvu pasākumu, ņemot vērā, ka ilgtermiņa mērķis ir pilnīgi iekļaut invaliditātes aspektu visos ar cilvēkresursiem saistītajos procesos;
Welcomes the efforts to improve the accessibility of Parliament for persons with disabilities, be it Members, assistants, staff or citizens; welcomes the pilot programme adopted by the Bureau on traineeships for persons with disabilities as a positive action measure, keeping in mind that the long-term objective is to fully mainstream the disability aspect into all human resources processes;
; iesaka 2008. gada budžeta veidošanā pamatoties uz dzimumu līdztiesības principiem;
for Parliament's staff policy; recommends the introduction of gender budgeting in the 2008 budget;
Standartu paaugstināšanas politika - Parlamenta administrācijas reforma
"Raising the Game"- reforming Parliament's administration
norāda, ka Parlamenta sekretariāta reorganizācija, lai vēl vairāk uzlabotu profesionalitāti, augstu kvalitāti un sinerģiju, ir gandrīz pabeigta; atzīmē, ka ir ieviestas šādas izmaiņas:
Points to the fact that the reorganisation of Parliament's secretariat with a view to creating even more professionalism, high quality and synergy has almost been completed; notes that the following changes have been introduced:
– sadalīts bijušais Komiteju un delegāciju ģenerāldirektorāts, izveidojot Iekšpolitikas ģenerāldirektorātu un Ārpolitikas ģenerāldirektorātu, tādējādi ņemot vērā pieaugošo likumdošanas slogu un specializācijas līmeni,
– dividing the former Directorate General for Committees and Delegations into two, creating a Directorate General for Internal Policies and a Directorate General for External Policies, thereby taking into account the increasing legislative burden and level of specialisation,
– uzlabotas Eiropas Parlamenta un dalībvalstu parlamentu attiecības,
– improving relations between the European Parliament and the national Parliaments,
– likvidēts Pētniecības ģenerāldirektorāts un izveidots no jauna tādu politikas nodaļu veidā, kas cieši sadarbojas ar Parlamenta komitejām,
– disbanding the former Directorate General for Research and re-establishing it in the form of policy departments working closely with parliamentary committees,
Parlamenta komitejām piešķirts konsultāciju budžets ārējiem pētījumiem un neatkarīgu ekspertu piesaistīšanai,
– endowing parliamentary committees with an expertise budget for external studies and contributions from independent experts,
– palielināta bibliotēkas nozīme,
– developing the use of its library,
– horizontālā līmenī izveidotas projekta grupas prioritāros jautājumos,
– setting up horizontal project teams on priority issues, and
– uzlabota Parlamenta dokumentu kvalitāte;
– improving the quality of parliamentary texts;
atzinīgi vērtē reformas īstenošanas nodrošinātos panākumus;
Welcomes the progress achieved by implementing the reform;
vienlaicīgu uzsver, ka attiecībā uz ārējiem pētījumiem specifikācijām jābūt skaidrām, finansējumam - pietiekamam un termiņiem - reāli ievērojamiem, lai pētniecības iestādes varētu sniegt kvalitatīvus ieteikumus;
Underlines, at the same time, that with regard to external studies the specifications of studies should be clear, the financial envelope sufficient and the deadlines realistic for research institutes to deliver quality advice;
Pagājušā gada budžeta izpildes apstiprināšanas rezolūcijas izpildes pārbaude
Follow-up to last year's discharge resolution
pieņem zināšanai, ka Prezidijs 2005. gada 30. novembrī iecēla divus priekšsēdētāja vietniekus un divus kvestorus, lai sagatavotu jaunus noteikumus par Eiropas Parlamenta deputātu izdevumiem un piemaksām saskaņā ar Deputātu nolikumu, kas stāsies spēkā 2009. gada jūlijā; aicina Budžeta kontroles komitejai iesniegt 2006. gada 13. decembrī pieņemto pagaidu ziņojumu un citus dokumentus, ko izstrādā darba grupa; uzsver, ka deputātu sekretariāta piemaksu revīzijai būs liela nozīme darba grupas darbā;
Takes note that its Bureau appointed two Vice-Presidents and two Questors on 30 November 2005 with a view to preparing new rules governing the payment of expenses and allowances to Members under the Members' Statute which will enter into force in July 2009; asks that the Committee on Budgetary Control be given a copy of the interim report, adopted on 13 December 2006, and other position papers the working party might draft; underlines that the audit on the Members' parliamentary allowance will be of high value for the working party;
atzīmē, ka Prezidijs šobrīd neplāno mainīt deputātu ceļa izdevumu atmaksāšanas noteikumus, lai deputātiem, kuri to vēlas, atmaksātu tikai faktiskos ceļa izdevumus; 2005. gadā 27 deputāti atmaksāja Parlamentam daļu no savām ceļa izdevumu piemaksām (EUR 148 963,57);
Notes that its Bureau has currently no intention to modify the travel reimbursement rules for Members with a view to reimbursing Members, who so desire, only for travel costs incurred; 27 Members reimbursed Parliament for parts of their travel allowance (EUR 148 963,57) in 2005;
atzīmē, ka deleģētie kredītrīkotāji ir regulāri pārbaudījuši Parlamenta ilgstošos līgumus un ka nav atklāti Parlamenta finansiālo interešu aizskāruma gadījumi; atzinīgi vērtē to, ka šādas pārbaudes turpmāk notiks katru gadu un ka to rezultātus iekļaus gada darbības pārskatos;
Notes that the authorising officers by delegation have systematically reviewed Parliament's long-standing contracts and that this exercise did not reveal any situation prejudicial to Parliament's financial interests; welcomes that this exercise will in future be conducted annually and that its results will be included in the annual activity reports;
atzīmē, ka saistībā ar 2004. gada paplašināšanos tika izveidotas 984 ierēdņu amata vietas: 2003. gadā - 489, 2004. gadā - 355 un 2005. gadā - 150; līdz 2006. gada novembra beigām darbā bija pieņemti 518 ierēdņi un 336 pagaidu darbinieki; papildus tam līdz 2006. gada novembra beigām bija pieņemti 65 līgumdarbinieki no Bulgārijas un 79 - no Rumānijas;
Notes that in the context of the 2004 enlargement 984 posts for officials have been created: 489 in 2003, 355 in 2004 and 150 in 2005; by the end of November 2006 518 officials and 336 temporary agents had been recruited; in addition, 65 Bulgarian and 79 Romanian contractual agents had also been recruited by the end of November 2006;
pieņem zināšanai tiesiskās un organizatoriskās problēmas, kas saistītas ar elektroniskā paraksta sistēmas ieviešanu: no tiesiskā viedokļa raugoties, būs nepieciešams precizējums, kā saskaņot šo projektu ar Reglamenta noteikumiem, kas nosaka grozījumu iesniegšanu plenārsēdē; no organizatoriskā viedokļa būs jāmaina grozījumu un Parlamenta jautājumu iesniegšanas kārtība;
Takes note of the legal and organisational problems linked to the introduction of a system of electronic signatures: from a legal viewpoint clarification would be required as to how to reconcile the project with the provisions of the Rules of Procedure governing the tabling of amendments in plenary; from an organisational viewpoint arrangements for tabling amendments and parliamentary questions would have to be redefined;
vēlas zināt, kā ģenerālsekretārs gatavojas īstenot Iestāžu nolīgumu par tiesību aktu labāku izstrādi;
Asks how the Secretary-General intends to implement the Interinstitutional Agreement on Better Lawmaking;
atgādina, ka Disciplinārlietu kolēģija ir beigusi darbu, nosakot atbildību saistībā ar neatbilstību BEF 4 136 125 apmērā starp skaidrās naudas daudzumu un attiecīgo kontu stāvokli 1982. gadā; aicina ģenerālsekretāru informēt Budžeta kontroles komiteju par disciplinārprocedūras iznākumu un to, vai šī summa, tostarp arī procenti, ir atmaksāta.
Recalls that the Disciplinary Board has completed its work on allocating responsibility in connection with the discrepancy of BEF 4 136 125 between the cash situation and the corresponding amounts in 1982; asks the Secretary-General to inform the Committee on Budgetary Control about the outcome of the disciplinary proceedings and also whether the amount, including interests, was recovered.
Eiropas Parlamenta 2007. gada 24. aprīļa lēmums par Eiropas Savienības 2005. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu: II iedaļa - Padome ( C6-0466/2006 - 2006/2072(DEC) )
European Parliament decision of 24 April 2007 on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2005, Section II – Council ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
ņemot vērā Eiropas Kopienu 2005. finanšu gada galīgos pārskatus - I sējums ( C6-0466/2006 ) OV C 264, 31.10.2006., 1. lpp.
having regard to the final annual accounts of the European Communities for the financial year 2005 – Volume I ( C6-0466/2006 ) OJ C 264, 31.10.2006, p.1.
ņemot vērā Padomes gada ziņojumu budžeta izpildes apstiprinātājai iestādei par 2005. gadā veiktajām iekšējām revīzijām,
having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2005,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A6-0108/2007 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0108/2007 ),
sniedz Padomes ģenerālsekretāram apstiprinājumu par 2005. finanšu gada budžeta izpildi;
Grants the Council's Secretary-General discharge for implementation of the Council budget for the financial year 2005;
uzdod priekšsēdētājam šo lēmumu un rezolūciju, kas ir tā neatņemama daļa, nosūtīt Padomei, Komisijai, Tiesai, Revīzijas palātai, Eiropas Investīciju bankai, kā arī dalībvalstu valsts un reģionālajām revīzijas iestādēm, un nodrošināt šo dokumentu publicēšanu "Eiropas Savienības Oficiālajā Vēstnesī" (L sērijas izdevumā).
Instructs its President to forward this decision and the resolution that forms an integral part of it to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors and the European Investment Bank, and to the national and regional audit institutions of the Member States, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Eiropas Parlamenta 2007. gada 24. aprīļa rezolūcija ar konstatējumiem, kas ir neatņemama daļa no lēmuma par Eiropas Savienības 2005. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu: II iedaļa - Padome ( C6-0466/2006 - 2006/2072(DEC) )
European Parliament resolution of 24 April 2007 with observations forming an integral part of the decision on the discharge for the implementation of the European Union general budget for the financial year 2005, Section II – Council ( C6-0466/2006 – 2006/2072(DEC) )
atzīmē, ka 2005. gadā Padomes rīcībā bija saistību apropriācijas EUR 588 182 640,52 apmērā un to izlietojuma līmenis bija 96,69 %;
Notes that in 2005 the Council had available commitment appropriations amounting to a total of EUR 588 182 640,52 with a utilisation rate of 96,69 %;
atzīmē, ka pēc tam, kad 2005. gada 1. janvārī tika ieviesta uzkrājumu principa grāmatvedība, Padomes 2005. gada finanšu pārskati uzrāda pozitīvus gada saimnieciskos rezultātus (EUR 19 386 891,40), kā arī vienādas (EUR 398 520 004,03) pasīvu un aktīvu summas;
Notes that following the introduction of accrual accounting with effect from 1 January 2005 the Council's financial statements disclose a positive economic out-turn of EUR 19 386 891,40 and identical amounts (EUR 398 520 004,03) of assets and liabilities;
pauž nožēlu, ka atšķirībā no citām iestādēm, Padome nesniedz Eiropas Parlamentam gada darbības pārskatu, atsaucoties uz 1970. gada "džentlmeņu vienošanos" (Rezolūcija iekļauta Padomes 1970. gada 22. aprīļa sanāksmes protokolā) un to, ka Finanšu regulā nav iekļauta šāda prasība; aicina Padomi pārskatīt lēmumu par darbības pārskata nepublicēšanu, lai nodrošinātu lielāku pārskata atbildību plašas sabiedrības un nodokļu maksātāju priekšā;
Regrets that unlike other institutions the Council does not submit an annual activity report to the European Parliament, citing the Gentlemen's Agreement of 1970 (Resolution recorded in the minutes of the Council meeting of 22 April 1970) and the absence of any corresponding requirement in the Financial Regulation; calls on the Council to reconsider the decision not to publish an activity report in order to be more accountable to the general public and taxpayers;
atzīmē Eiropas Revīzijas palātas iegūtos datus (10. nodaļas 11. punkts), ka Padomes reformētā sistēma, saskaņā ar kuru atlīdzina Padomes locekļu delegātu ceļa izdevumus, vērā ņemami mazinājusi Padomes administratīvo slogu, taču pirms 2005. gada jūlija maksājuma dalībvalstu deklarācijas nebija pietiekami pārbaudītas;
Points to the European Court of Auditors' (ECA) finding (paragraph 10.11) that, while the Council's reformed system for reimbursing the travel expenses of delegates of Council Members has greatly reduced the administrative burden, there were insufficient checks on the validity of Member States' statements before payment of the July 2005 instalment;
atzīmē, ka attiecībā uz Padomes delegātu komandējumu izdevumiem, iekšējā revidenta gada pārskatā ir uzsvērts, ka nepieciešama lielāka pārskatāmība saistībā ar sapulču atbilstīgumu un atlīdzināmajiem izdevumiem, kā arī ierosina izveidot darba grupu šādu jautājumu izskatīšanai;
Notes from the annual report of the internal auditor that, regarding Council delegates' mission expenses, the internal auditor stresses the need for more transparency as to the eligibility of meetings and refundable expenses and recommends the setting-up of a working group to look at such matters;
atzīmē Padomes atbildi Revīzijas palātai, ka pamatojieties uz Padomes Iekšējās revīzijas dienesta ziņojumu par to, kā darbojas jaunā Padomes locekļu delegātu ceļa izdevumu sistēma vienu gadu pēc tās ieviešanas 2004. gadā, Padomes Sekretariāts pašlaik sistēmu pārskata; atzīmē, ka pašlaik katra delegācija saņem no Padomes Sekretariāta ierobežotu budžetu, kuram ir noteikta maksimālā robeža;
Takes note of the Council's reply to the ECA that on the basis of a report of the Council's Internal Audit Service on the functioning of the new system of travel expenses of delegates of Council Members one year after its introduction in 2004, the Council Secretariat is currently reviewing the system; notes that each delegation now receives from the Council Secretariat a limited budget with a ceiling;
atgādina, ka Padomes Sekretariāts nevēlējās sniegt oficiālas atbildes visu iestāžu (tostarp Eiropas Parlamenta) aptaujas lapā par dienesta automašīnu izmantošanu, ņemot vērā iepriekšminētās "džentlmeņu vienošanās" noteikumus;
Recalls that the Council Secretariat was unwilling to reply officially to a questionnaire to all the institutions (including the European Parliament) concerning the use of official cars having regard to the terms of the abovementioned Gentlemen's Agreement;
norāda, ka ar iepriekšminēto "džentlmeņu vienošanos" ir noteikts, saistībā ar budžeta nodaļu, kas attiecas uz Eiropas Parlamentu:
Points out that the abovementioned Gentlemen's Agreement provides, as regards the section of the budget concerning the European Parliament, that
Padome apņemas neveikt grozījumus Eiropas Parlamenta izdevumu tāmē.
"[t]he Council undertakes to make no amendments to the estimate of expenditure of the European Parliament.
Šī apņemšanās ir saistoša, ja vien šī izdevumu tāme nav pretrunā ar Kopienas noteikumiem, jo īpaši saistībā ar Civildienesta noteikumiem un Kopienu pārējo darbinieku nodarbināšanas kārtību, kā arī iestāžu mītnēm
This undertaking shall only be binding in so far as this estimate of expenditure does not conflict with Community provisions, in particular with regard to the Staff Regulations of Officials and Conditions of Employment of Other Servants, and to the seat of the institutions";
uzskata, ka ņemot vērā "džentlmeņu vienošanās" vecumu un ievērojamo atšķirību starp tās formulējumu un jēgu vai tās interpretāciju, šo vienošanos vajadzētu pārskatīt;
Considers that in view of its age and the substantial shortfall between words used and the meaning or interpretation which is attributed to them, the Gentlemen's Agreement may be in need of revision;
uzskata, ka pašreizējais kompromiss, kura pamatā ir neformāls Padomes un atbildīgās komitejas priekšsēdētāja un referenta dialogs, ir jāpaplašina, lai iekļautu katras politiskās grupas locekli; uzdod atbildīgajai komitejai sākt sarunas ar Padomi, lai pirms nākošās budžeta izpildes apstiprināšanas procedūras uzsākšanas ieviestu pārskatīto neformālā dialoga kārtību;
Believes that the current compromise consisting in an informal dialogue between the Council and the competent committee's chairman and rapporteur should be widened so as to include a Member from each political group; instructs its competent committee to begin negotiations with the Council with a view to putting revised arrangements for informal dialogue in place in time for the next discharge procedure;
atzīmē, ka Revīzijas palātas Īpašajā ziņojumā Nr. 9/2006 ir aplēsts, ka 2005. gadā tulkošanas izmaksas Padomē bija EUR 276 par lappusi (salīdzinot ar EUR 194 Komisijā un EUR 119 Eiropas Parlamentā); atzīmē, ka šo atšķirību daļēji var izskaidrot ar Padomes Sekretariāta panākumiem, samazinot tulkošanai nosūtīto dokumentu skaitu un apjomu, kā arī izveidojot pamatdokumentu sarakstu, un ka Padome laikus plāno ievērojami samazināt tulkotāju skaitu;
Observes that in its special report No 9/2006 the ECA found that in 2005 the cost per page of translation at the Council was EUR 276 (as against EUR 194 at the Commission and EUR 119 at the European Parliament); notes that this difference is partly explained by the Council Secretariat's success in reducing the number and length of documents sent for translation and establishing a list of core documents and that in due course the Council plans to reduce the number of translation staff substantially;