natgillin/translations-raw huggingface dataset:
aicina Komisiju pirmspievienošanās posmā uzņemties aktīvāku lomu attiecībā uz izdevumu kontroles sistēmām Turcijā, Horvātijā, Serbijā, Bijušajā Dienvidslāvijas Maķedonijas Republikā un pārējās Rietumbalkānu valstīs un prasa tai progresa ziņojumā par šīm valstīm sniegt Parlamentam sīkāku informāciju par šo jautājumu, it īpaši neveiksmju iemeslu sīkāku analīzi; aicina Komisiju, progresa ziņojumos novērtējot panākumus dažādu būtisko mērķu sasniegšanā, izmantot luksofora principu, proti, vērtējumus "zaļš", "dzeltens" un "sarkans";
Calls on the Commission to play a more active role in connection with the expenditure control systems existing in Turkey, Croatia, Serbia, the Former Yugoslav Republic of Macedonia and the other Western Balkan countries during the pre-accession stage, and requests it to provide Parliament, in its report on the progress of those countries, with more detailed information on this issue, including a detailed analysis of the reasons for any failings; calls on the Commission to introduce in the progress reports a system of traffic lights (green, amber and red lights) to denote the progress made towards achieving the various key objectives;
pauž nožēlu par atklātajiem krāpšanas un sliktas pārvaldības gadījumiem saistībā ar Kosovas atjaunošanai piešķirtajiem ES līdzekļiem, kuru pārvaldību veica ANO aģentūras, kā arī par to, ka ANO nav veikusi nekādus pasākumus, lai reaģētu uz šiem nepārprotami atklātajiem gadījumiem; tomēr vēlas izteikt pateicību Eiropas Rekonstrukcijas aģentūrai, tās darbiniekiem Eiropā un vietējiem darbiniekiem par nereti sarežģītos apstākļos veikto darbu Kosovas iedzīvotāju labā;
Deplores the cases of fraud and mismanagement of European funds administered by the United Nations identified in connection with EU funding of reconstruction work in Kosovo and the lack of follow-up by the United Nations of these clearly identified cases; wishes, however, also to express its gratitude to the European Agency for Reconstruction and its "European" and local staff for the work done for the people of Kosovo in sometimes difficult circumstances;
ierosina, lai Komisija pieprasa Kosovas valdībai šīs valsts revīzijas iestādes izdotu revīzijas apliecinājumu attiecībā uz ES līdzekļiem, it īpaši tiem, kas ir iekļauti budžetā;
Proposes that the Commission ask the Kosovo Government to supply an audit certificate in respect of European funds, in particular those included in the budget, from the country's audit authorities;
ar gandarījumu atzīmē, ka Revīzijas palāta nav konstatējusi nevienu būtisku kļūdu attiecībā uz administratīvo izdevumu likumību un pareizību;
Notes with satisfaction that the ECA's audits brought to light no material errors affecting the legality and regularity of administrative expenditure;
ar gandarījumu atzīmē, ka Komisija pēc Parlamenta pieprasījuma 2007. gadā veica to savu cilvēkresursu izpēti ( SEC(2007)0530 ), kuri saistīti ar tās administratīvajām darbībām;
Notes with satisfaction that, at Parliament's request, the Commission performed a study of its human resources in 2007 ( SEC(2007)0530 ), focusing on administrative activities;
pauž vilšanos par nepietiekamo informāciju, kuru Komisija tam par šo no budžeta viedokļa būtiski svarīgo jomu iesniedza 2005. un 2006. gadā; atzīst starplaikā uzsāktos centienus attiecībā uz Komisijas tīmekļa vietnē sniegtās informācijas pārredzamību un gada pārskatu par personāla novērtējumu;
Voices its disappointment at the inadequate information forwarded by the Commission in 2005 and 2006 in this area, which is extremely important from a budgetary point of view; acknowledges the efforts made in the meantime as regards transparency on the Commission website and the annual staff screening report;
pauž bažas par to, ka gandrīz 32 % Komisijas personāla ir nodarbināti administratīvā atbalsta un koordinācijas jomā; atgādina, ka šajos statistikas datos vēl nav iekļauti budžeta jomā nodarbinātie 10 % personāla; prasa Komisijai no šiem datiem izdarīt secinājumus un sākt sava personāla pārstrukturēšanu, lai šajās jomās nodarbināto skaitu samazinātu par 20 %;
Voices concern at the fact that close to 32% of the Commission's staff work in administrative support and coordination; points out that that figure does not include the 10% of staff who work in the budget area; calls on the Commission to draw appropriate conclusions from these figures and to reorganise its human resources in order to reduce the proportion of staff working in these areas to 20%;
atzīmē, ka personāla mobilitāte sākumā bija koncepcija, kas attiecās uz jutīgajām amata vietām; pauž pārsteigumu par Komisijas pašreizējo praksi pakļaut visu savu personālu mobilitātei ik pēc 5, vēlākais 7, gadiem; pauž bažas, ka šāda mobilitātes noteikuma piemērošana samazinās Komisijas darba efektivitāti un kavēs pieredzes un zinātības uzkrāšanu; prasa Komisijai informēt Parlamentu, kā šo mobilitāti varētu ierobežot, to attiecinot tikai uz jutīgajām amata vietām;
Notes that staff mobility was originally intended to cover sensitive posts alone; expresses surprise at the Commission's current practice of applying the mobility rule to all staff members after five years or, at the most, seven years; fears that this way of applying the mobility rule could undermine efficiency within the Commission and prevent the necessary experience and know-how from being built up within that institution; calls on the Commission to inform it how mobility might be confined to sensitive posts;
Jautājumi saistībā ar Kopienas nekustamā īpašuma infrastruktūru
Matters relating to the Community's buildings
pauž nožēlu par pārredzamības trūkumu Briselē Komisijas rīcībā esošās 61 ēkas pārvaldībā un tās nekustamā īpašuma fonda novērtēšanā;
Deplores the lack of transparency shown by the Commission in the management of its 61 buildings in Brussels and as regards developments concerning its buildings stock;
aicina Komisiju pirms jebkādu jaunu projektu pieņemšanas saistībā ar tās nekustamā īpašuma fondu informēt Parlamentu par šiem projektiem un regulāri informēt tā Budžeta kontroles komiteju par visām iniciatīvām un jauniem lēmumiem attiecībā uz nekustamā īpašuma projektiem, tostarp sagatavošanas darbiem un konkursa uzaicinājumiem, saistībā ar kuriem tas ierosinājis izveidot konkursa komisiju, kurā būtu iekļauti Parlamenta pārstāvji;
Calls on the Commission to inform it of all new projects concerning its buildings stock prior to their adoption, and to notify its Committee on Budgetary Control of all initiatives and new decisions concerning property projects, including preparatory work and invitations to tender, in respect of which it is proposed that a tender committee should be established, which would include representatives from Parliament;
prasa Komisijai veikt ne tikai tās ēku, bet arī visu pārējo Eiropas Kopienu iestāžu ēku pārvaldības revīziju, izpētot iespēju izveidot kopēju nekustamā īpašuma pārvaldības struktūru;
Calls on the Commission to conduct an audit of both its own buildings and the buildings of all the other Community institutions, and to look into the idea of a common property management structure;
pauž nožēlu par to, ka Eiropas Kopienu gada pārskatos OV C 287, 10.11.2008., 9. lpp.
Deplores the fact that, in the annual accounts of the European Communities for the financial year 2007 OJ C 287, 10.11.2008, p.
Īpašais ziņojums Nr. 6/2007 par tehniskās palīdzības efektivitāti iestāžu darbības uzlabošanā
Part I: Special Report No 6/2007 on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development
uzskata, ka tehniskā palīdzība un citi ārējā atbalsta veidi, ko joprojām nosaka galvenokārt līdzekļu devēji un kas joprojām nav nedz efektīvi, nedz ilgtspējīgi, ir steidzami jāpārveido, šim nolūkam cita starpā veicinot projektu vietēju pārvaldību, efektīvāk koordinējot resursus starp dalībvalstīm un Eiropas Savienību un starptautiskā līmenī, kā arī nodrošinot pietiekami daudz laika projektu īstenošanai;
Considers that technical assistance (TA) and other types of external aid, which is still too donor-driven, often inefficient and unsustainable, urgently needs to be reformed by, among other things, promoting local ownership, more effectively coordinating the resources between Member States at Union and international level, and ensuring that there is sufficient time to implement projects;
šajā sakarībā norāda, ka Komisijas dienesti 2008. gada jūlijā apstiprināja pamatstratēģiju un darba plānu atbalsta efektivitātes mērķu sasniegšanai tehniskās sadarbības un projektu īstenošanas vienībās; tāpēc aicina Komisiju informēt Parlamentu par šīs stratēģijas īstenošanu, pirmoreiz līdz 2009. gada marta beigām un pēc tam reizi sešos mēnešos;
Notes in this context the approval by the Commission's services in July 2008 of the Backbone Strategy and the Work Plan to meet aid effectiveness targets on Technical Cooperation and Project Implementation Units; calls therefore on the Commission to inform Parliament about the implementation of this strategy for the first time before the end of March 2009, and thereafter at six-monthly intervals;
atzīmē, ka novēloti nosūtīta informācija par tehniskajai palīdzībai tērētajām summām, jo Komisija Revīzijas palātai to sniedza tikai nesen, pēc Revīzijas palātas īpašā ziņojuma publicēšanas; ir pārsteigts, ka šī informācija netika sniegta īpašā ziņojuma sagatavošanas laikā; atzīst, ka Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācijas Attīstības palīdzības komitejas definīcija ir plaša un tāpēc praksē tā tiek atšķirīgi interpretēta; sagaida, ka Komisijas pieņemtās stratēģijas rezultātā tiks formulēta arī noderīgāka tehniskās palīdzības definīcija;
Notes the belated information on the amounts spent on TA recently provided by the Commission to the ECA following publication of the ECA's special report; is surprised that this information was not made available during the preparation of the special report; acknowledges that the definition employed by the OECD's Development Aid Committee is broad and in practice leads to differences in interpretation; hopes that the strategy adopted by the Commission will also lead to a more operational definition of TA;
pauž nožēlu, ka Komisija gandrīz nemaz nepiemēro apturēšanas noteikumus, kas ļauj paātrināt iepirkuma procedūru; aicina Komisiju ar apdomu izmantot šo mehānismu, lai uzlabotu tehniskās palīdzības darbību īstenošanas grafiku;
Deplores the fact that the suspension clause, allowing an accelerated procurement procedure, is barely used by the Commission; requests the Commission to use this facility wisely in order to improve the timetable for the implementation of TA operations;
un 2008. gada 16. decembra Lēmumu 2008/969/EK,
and Decision 2008/969/EC, Euratom of 16 December 2008 on the Early Warning System for the use of authorising officers of the Commission and the executive agencies OJ L 344, 20.12.2008, p.
, tomēr šie jaunie instrumenti neļauj izslēgt uzņēmumus, izmantojot minēto pamatojumu; turklāt norāda, ka šie aspekti ir iekļauti darba plānā (3. ass 13.–15. pasākums), un aicina Komisiju nekavējoties īstenot ar tiem saistītās darbības;
, but that these new instruments do not make it possible to exclude firms on this basis; further notes that these aspects are part of the Work Plan (Axis 3, Actions 13-15), and calls on the Commission to apply the related actions immediately;
piekrīt Revīzijas palātai, ka Komisijai nav konsekventas pieejas attiecībā uz partnervalstu publisko finanšu pārvaldības un iepirkuma sistēmu izmantošanu, un tas dažkārt ir klajā pretrunā Eiropas Savienības saistībām, ko tā uzņēmusies saistībā ar Parīzes deklarāciju par palīdzības efektivitāti, kuru pieņēma 2005. gada 2. martā Parīzē 2005. gada 2. martā notikušajā augstākā līmeņa forumā parakstījušas un pieņēmušas jaunattīstības valstis un līdzekļu devējas valstis, tostarp Eiropas Savienība, kā arī Āfrikas Attīstības banka, Āzijas Attīstības banka, Eiropas Rekonstrukcijas un attīstības banka, Amerikas Attīstības banka, ESAO Attīstības palīdzības komiteja, Apvienoto Nāciju Organizācija un Pasaules Banka.
Agrees with the ECA that there is incoherence in the Commission's approach regarding the use of partner countries' public financial management and procurement systems, which stands, sometimes, in direct contradiction to the Union's commitments in the context of the Paris Declaration on Aid Effectiveness endorsed on 2 March 2005 Agreed and adopted at the High Level Forum on 2 March 2005 in Paris by developing and donor countries, the EU, the African Development Bank, the Asian Development Bank, the European Bank for Reconstruction and Development, the Inter-American Development Bank, the Development Assistance Committee of the OECD, the United Nations and the World Bank.
; tāpēc mudina Komisiju nodrošināt šo saistību ātru īstenošanu, pamatojoties uz stratēģisko dialogu, ko paredz Akras augstākā līmeņa foruma un tam sekojošā laikposma darba virzieni un darba plāna pasākumi (1. ass, jo īpaši 20. pasākums);
; urges the Commission therefore to ensure the quick implementation of these commitments on the basis of the strategic dialogue provided for in the framework of the Accra and post-Accra work stream and the Work Plan actions (Axis 1, in particular Action 20);
aicina Komisiju iespējami atbilstīgāk īstenot pārredzamības iniciatīvas un ņemt vērā Parlamenta 2008. gada 19. februāra rezolūciju par pārredzamību finanšu jautājumos Pieņemtie teksti, P6_TA(2008)0051 .
Calls on the Commission, as far as possible, to act in a manner consistent with its transparency initiatives and to take into account Parliament's resolution of 19 February 2008 on transparency in financial matters Texts adopted, P6_TA(2008)0051 .
, kā arī iesaka izveidot datubāzi, kas sniegtu pārskatu par tehniskās palīdzības misijām un rezultātiem un ko varētu izmantot turpmākiem tehniskās palīdzības uzdevumiem un lai novērstu dublēšanos;
, and recommends that a database be set up providing an overview of TA missions and results which can be used for future TA tasks and to prevent duplications;
aicina Komisiju pārskatīt stingro apstiprināšanas procedūru, kas tiek piemērota lielajiem projektiem, tomēr iesaka tai racionalizēt lēmumu pieņemšanu, norādot faktiskās vērtības un tā izvairoties no šīs procedūras uzskatīšanas par pārlieku lielu "administratīvo slogu", samazinot lēmumu pieņemšanas procesa ilgumu, lai tas būtu saprātīgs, un pēc iespējas ātrāk izveidojot autonomu lielo projektu nodaļu, kurai būtu horizontāla kompetence Reģionālās politikas ģenerāldirektorātā; norāda uz to, ka ir svarīgi investēt programmatūrā, jo tas padarīs sistēmu pārredzamāku un vieglāk kontrolējamu; tajā pašā laikā šādu investīciju dēļ Komisija nedrīkst samazināt pārbaudes uz vietas;
Calls on the Commission to review the strict approval procedure for major projects, but recommends that it rationalise decision-making by indicating real values, thereby avoiding treating the procedure as an excessively "administrative procedure", reducing the length of the decision-making process to a reasonable duration, and establishing, as soon as possible, an independent unit for major projects with horizontal competence within the Directorate-General for Regional Policy (DG REGIO); points out the importance of funding investment in software, as this will make the system more transparent and easier to control; at the same time, the Commission must not reduce the number of on-the-spot checks as a result of this investment;
aicina Komisiju ziņot par to, kā praktiski tiek piemēroti n+2 un n+3 noteikumi lielajiem projektiem, jo dažas dalībvalstis ir mēģinājušas apiet ERAF noteikumus (proti, n+2 noteikumu), apvienojot vairākus projektus tā, lai kopējā šo projektu summa būtu tikai nedaudz mazāka par lielo projektu robežvērtībām, un tad gaida, kamēr Komisija pieņem lēmumu par n+2 noteikuma piemērošanas atlikšanu;
Calls on the Commission to report on the practical application of the n+2 and n+3 rules for major projects, since some Member States have tried to "circumvent" the ERDF rules (more specifically, the n+2 rule) by merging a number of projects such that the total figure for these fell just short of the threshold values for major projects and then waiting for the Commission decision to suspend the n+2 rule;
vērš uzmanību uz to, ka ir attīstījusies "izvairīšanās no riska kultūra" un vēlas saprast, kā tas varēja notikt, atvirzot otrā plānā jauninājumu un augstas kvalitātes projektus, ‐ šī prakse ir pilnīgā pretrunā Lisabonas stratēģijā noteiktajam Kopienas mērķim; uzskata, ka problēma ir nevis infrastruktūras investīciju finansēšanā, bet gan dalībvalstu iespējās izvairīties no "riskantām" investīcijām inovācijā;
Points out – and seeks an answer to – the question of how the "risk-averse" culture might have come about (with high-quality, innovative investments losing prominence), a practice which runs completely counter to the Community's efforts as laid down in the Lisbon Strategy; considers that the problem lies not with funding infrastructure investments but with the fact that Member States have the opportunity to avoid innovative – "risky" – investments;
norāda, ka pašlaik informācija par lielajiem projektiem ir pieejama Komisijas gada pārskatā par struktūrfondiem un Kohēzijas fondu tikai pēc tam, kad tā ir apstiprināta; tādēļ aicina Komisiju nodrošināt, ka tās tīmekļa vietnē iedzīvotājiem ir iespējams sekot līdzi ikviena liela projekta īstenošanai gaitai;
Points out that, at present, information on major projects is available in the Commission's annual report on the Structural Funds and the Cohesion Fund only after such projects have been approved; calls, therefore, on the Commission to ensure that its homepage will enable citizens to monitor the status of any major project;
uzstāj, ka Komisijai jācenšas steidzami atrisināt aktuālās problēmas un nepilnības, jo to dēļ Eiropas Savienība var zaudēt tradicionālo pašu resursu ieņēmumus;
Urges the Commission to endeavour to resolve the outstanding problems and shortcomings as a matter of urgency, since they could result in a loss of revenue for the Union in the form of traditional own resources;
mudina Komisiju nodrošināt, lai domstarpības par tarifa klasifikāciju tiktu atrisinātas Kopienas tiesību aktos noteiktajos termiņos un vēlākais 5 mēnešu laikā, turklāt, ņemot vērā pašu resursu iespējamo zaudējumu, pieprasa Komisijai līdz 4 personām palielināt personālu, kas strādā ar saistošajām izziņām par tarifu un klasifikāciju, un noteikt, lai tas veiktu arī vairāk riska analīzes un rūpīgāk kontrolētu datu savlaicīgu ievadīšanu sistēmā dalībvalstīs, kā arī iespējamos gadījumus saistībā ar papildperiodu ļaunprātīgu izmantošanu un "tirdzniecību" ar saistošajām izziņām par tarifu;
Urges the Commission to resolve tariff-classification disputes by the deadlines laid down by Community law and, at the latest, within five months and, in view of the possible loss of own resources, to increase the number of staff working on BTI and classification to four persons and to ensure that those persons also carry out more risk analyses and exercise more stringent scrutiny of Member State contributions to the system, possible abuses of the period-of-grace system and BTI 'shopping';
Īpašais ziņojums Nr. 3/2008 "Eiropas Savienības Solidaritātes fonds: cik tas ir ātrs, efektīvs un elastīgs?"
Part IV: Special Report No 3/2008 on the European Union Solidarity Fund: how rapid, efficient and flexible is it?
atzinīgi vērtē to, ka Revīzijas palāta kopumā pozitīvi novērtējusi Komisijas sasniegtos rezultātus saistībā ar Eiropas Savienības Solidaritātes fonda pārvaldību;
Welcomes the ECA's globally positive assessment of the results achieved by the Commission in its management of the European Union Solidarity Fund;
norāda, ka kritiku par fonda darbības "ātrumu" nevar attiecināt tikai uz Komisijas īstenoto fonda pārvaldību, jo ļoti bieži problēmas saistītas ar dalībvalstu nodrošinātās pārvaldības nepilnībām, kā arī ar pieteikuma iesniedzēja sniegtās informācijas kvalitāti;
Notes that responsibility for the issues raised with regard to rapidity may not be attributed to the Commission alone, given that in very large number of cases the problems stem from management shortcomings on the Member States' side and the quality of the information supplied by applicants;
atzinīgi novērtēja priekšlikumu Eiropas Parlamenta un Padomes regulai, ar ko izveido Eiropas Savienības Solidaritātes fondu ( COM(2005)0108 ), kurā izklāstīti vienkāršāki un skaidrāki kritēriji ātrākai tā aktivizēšanai, un norāda, ka līdz šim Padome vēl neko nav izdarījusi šī priekšlikuma sakarībā;
Parliament welcomed the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council establishing the European Union Solidarity Fund ( COM(2005)0108 ) setting out simpler and clearer criteria for swifter activation, and that the Council has yet to make any progress on the matter;
uzskata, ka saskaņā ar dalītās pārvaldības principu Komisijai vajadzētu arī turpmāk uzņemties iniciatīvu, lai nodrošinātu piena kvotu sistēmas ieviešanas efektīvu pārraudzību un labu pārvaldību;
Considers that the Commission should, under the shared management arrangements, continue to take all steps necessary in order to ensure effective monitoring of the establishment and management of the milk quotas system;
aicina valstu kompetentās iestādes, pamatojoties uz riska analīzi, sagatavot pārbaudes pasākumu programmu katram 12 mēnešu periodam un pārbaudes veikt gan kvotu gadā, gan pēc tam, taču ne vēlāk kā 18 mēnešu laikā pēc attiecīgā gada beigām;
Calls on the competent national authorities to draw up, on the basis of a risk analysis, an inspection programme for each 12-month period and to carry out checks during and after each quota year, but no later than 18 months after the end of that year;
uzskata, ka vienkāršošanas nolūkā Komisijai vajadzētu prasīt, lai jaunās dalībvalstis ievērotu vispārējo principu, saskaņā ar kuru ir jāuzskaita visi tirgū laistie piena daudzumi;
Takes the view that, on order to simplify matters, the Commission should ask the new Member States to adhere to the general principle that all milk marketed must be recorded;
prasa, lai Komisija aicinātu jaunās dalībvalstis labāk uzturēt savas datubāzes, kā to savā ziņojumā prasījusi Revīzijas palāta, un neveikt nevajadzīgas pārbaudes;
Calls on the Commission to ask the new Member States to improve their database record-keeping, as requested by the ECA in its report, and to avoid unnecessary checks;
aicina Komisiju turpināt vērtēt attīstību piena nozarē, īpaši saistībā ar šīs nozares tirgu, ražotāju situāciju un ietekmi uz reģionālo attīstību, sevišķi vērtējot novērtējuma ziņojumus, kas iesniedzami līdz 2010. gada 31. decembrim un 2012. gada 31. decembrim, kā to paredz 2008. gada novembrī pieņemtā politiskā vienošanās par kopējās lauksaimniecības politikas "veselības pārbaudēm";
Calls on the Commission to continue to assess developments in the dairy sector, in particular those linked to its market, to the situation of producers, and to the implications for regional development, in particular in the assessment reports to be submitted before 31 December 2010 and before 31 December 2012 under the terms of the political agreement on the common agricultural policy "health check" concluded in November 2008;
aicina Komisiju ievērot visus ar "veselības pārbaudi" saistītos Revīzijas palātas ieteikumus un apsvērt iespējamos uzlabojumus piena tirgus kopīgajā organizācijā un piena kvotu sistēmā, šajā nolūkā galveno uzmanību pievēršot:
Calls on the Commission to abide by all of the ECA's recommendations in connection with the 'health check' and to consider possible adjustments to the common market organisation for milk and the milk quota scheme, which should focus on:
atbalsta un pārejas pasākumiem reģionos, kuros lielākā daļa ražotāju ir mazās saimniecības;
transitional and accompanying measures to be envisaged in regions where small producers are still very much in the majority;
Īpašais ziņojums Nr. 5/2008 par rezultātu sasniegšanu Eiropas Savienības aģentūrās
Part VI: Special Report No 5/2008 – The European Union's agencies: Getting results