natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4. ieteikums (par akcionāru sapulcē pieņemto lēmumu)
Recommendation 4 (on the decision by the meeting of shareholders)
Akcionāru pilnsapulcē būtu jāapstiprina pārcelšanas priekšlikums, ievērojot formalitātes un ar tādu balsu vairākumu, kas nepieciešams dibināšanas memoranda un statūtu grozīšanai saskaņā ar šim uzņēmumam piemērojamiem tiesību aktiem piederības dalībvalstī.
The general meeting of shareholders should approve the transfer proposal in accordance with the formalities and by the majority required to amend the memorandum and articles of association under the legislation applicable to the company in its home Member State.
Dalībvalstīm būtu jāvar pieņemt noteikumi, kas nodrošina to mazākuma akcionāru pienācīgu aizsardzību, kuri iebilst pret pārcelšanu, piemēram, viņu tiesības aiziet no darba šajā uzņēmumā saskaņā ar attiecīgā uzņēmuma piederības dalībvalsts tiesību aktiem.
Member States should be able to adopt provisions designed to ensure appropriate protection for minority shareholders who oppose a transfer, for example, the right to retire from the company, in accordance with the legislation applicable in its home Member State.
5. ieteikums (par pārcelšanas likumības pārbaudi)
Recommendation 5 (on the verification of the legality of the transfer)
Piederības dalībvalstij būtu jāpārbauda pārcelšanas procedūras likumība, pamatojoties uz tās tiesību aktiem.
The home Member State should verify the legality of the transfer procedure in accordance with its legislation.
Piederības dalībvalsts izraudzītajai kompetentajai iestādei būtu jāizsniedz dokuments, kas apliecina, ka pirms pārcelšanas ir veiktas visas vajadzīgās darbības un formalitātes.
The competent authority designated by the home Member State should issue a certificate conclusively declaring that all the acts and formalities required have been completed before the transfer.
Šis dokuments, dibināšanas memoranda un statūtu kopija, kas paredzēti uzņēmumam uzņēmējā dalībvalstī, un pārcelšanas priekšlikuma kopija pienācīgā termiņā būtu jāiesniedz iestādei, kura ir atbildīga par uzņēmuma reģistrāciju uzņēmējā dalībvalstī.
The certificate, a copy of the memorandum and articles of association envisaged for the company in the host Member State and a copy of the transfer proposal should be presented within an appropriate period of time to the body responsible for registration in the host Member State.
Uzņēmējas dalībvalsts kompetentajai reģistrācijas iestādei būtu jāpārbauda, vai ir izpildīti būtiskie un formālie pārcelšanas nosacījumi, tostarp uzņēmējas dalībvalsts prasības attiecībā uz šāda uzņēmuma izveidi.
The competent authority for registration in the host Member State should verify that the substantive and formal conditions for the transfer, including the requirements laid down in the host Member State for the formation of such company, are met.
Uzņēmējas dalībvalsts kompetentajai iestādei nekavējoties būtu jāinformē attiecīgā piederības dalībvalsts iestāde par uzņēmuma reģistrāciju.
The competent authority in the host Member State should give immediate notification of the registration to the corresponding authority in the home Member State.
Pēc šīs informācijas saņemšanas, piederības dalībvalsts iestādei būtu jāizslēdz uzņēmums no sava reģistra.
Thereupon, the home Member State authority should remove the company from the register.
Lai aizsargātu trešās personas, attiecīgi būtu jāpublisko uzņēmuma reģistrēšana uzņēmējā dalībvalstī un izslēgšana no reģistra izcelsmes dalībvalstī.
In order to protect third parties, the registration in the host Member State and the removal from the register in the home Member State should be adequately published.
6. ieteikums (par aizsardzības pasākumiem)
Recommendation 6 (on protective measures)
Mītnesvietas pārrobežu pārcelšana ir būtu jāaizliedz uzņēmumiem, pret kuriem ir uzsākta likvidācijas, maksātnespējas, maksājumu pārtraukšanas vai tamlīdzīga procedūra.
Any company against which proceedings for winding-up, liquidation, insolvency or suspension of payments or other similar proceedings have been brought should not be allowed to undertake a cross-border transfer of seat.
Turpinoties tiesas procesam vai administratīvajai tiesvedībai, kas uzsākta pirms uzņēmuma mītnesvietas pārcelšanas, būtu jāuzskata, ka uzņēmuma juridiskā adrese joprojām atrodas piederības dalībvalstī.
For the purposes of ongoing judicial or administrative proceedings which commenced before the transfer of seat, the company should be regarded as having its registered office in the home Member State.
Būtu jānodrošina pašreizējo kreditoru tiesības uz drošības iemaksu.
Existing creditors should have the right to a security deposit.
7. ieteikums (par darbinieku tiesībām)
Recommendation 7 (on employees´ rights)
Pārcelšanas gaitā būtu jānodrošina darbinieku līdzdalības tiesības.
The employees' participation rights should be preserved through the transfer.
Parasti līdzdalības tiesības būtu jāreglamentē saskaņā ar uzņēmējas dalībvalsts tiesību aktiem.
In principle, they should be governed by the legislation of the host Member State.
Uzņēmējas dalībvalsts tiesību aktus nedrīkstētu piemērot tad, ja tie:
However, the legislation of the host Member State should not be applicable if:
nenodrošina vismaz tādu pašu līdzdalības pakāpi, kāda nodrošināta piederības dalībvalstī, vai
it does not provide for at least the same level of participation as that applicable in the home Member State, or
neparedz darbiniekiem uzņēmuma filiālēs, kas atrodas citās dalībvalstīs, tādas pašas iespējas īstenot līdzdalības tiesības kā pirms uzņēmuma pārcelšanas.
it does not give employees of establishments of the company situated in other Member States the same entitlement to exercise participation rights as they enjoyed before the transfer.
Turklāt tiesību normām par darbinieku tiesībām vajadzētu jābūt saskaņā ar
In addition, the legislative provisions on employees' rights should be in line with the
Eiropas Parlamenta 2012. gada 2. februāra rezolūcija par Komisijas Humānās palīdzības un civilās aizsardzības ģenerāldirektorāta (ĢD ECHO) administrētās ES humānās palīdzības budžeta kontroli ( 2011/2073(INI) )
European Parliament resolution of 2 February 2012 on the budgetary control of EU humanitarian aid managed by ECHO ( 2011/2073(INI) )
ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību (LESD) 214. pantu, kas veltīts humānajai palīdzībai,
having regard to Article 214 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), which deals with humanitarian aid,
ņemot vērā 2011. gada 27. septembra rezolūciju par Eiropas reaģēšanas spēju stiprināšanu katastrofu gadījumos ‐ civilās aizsardzības un humānās palīdzības nozīme Pieņemtie teksti, P7_TA(2011)0404 .
having regard to its previous resolutions of 27 September 2011 on ‘Towards a stronger European disaster response: the role of civil protection and humanitarian assistance’ Texts adopted P7_TA(2011)0404 .
, 2011. gada 19. janvāra rezolūciju par stāvokli Haiti gadu pēc zemestrīces ‐ humanitārā palīdzība un rekonstrukcija Pieņemtie teksti, P7_TA(2011)0018 .
, of 19 January 2011 on ‘the situation in Haiti one year after the earthquake: humanitarian aid and reconstruction’ Texts adopted P7_TA(2011)0018 .
, 2007. gada 29. novembra rezolūciju par Eiropas konsensu par humānās palīdzības sniegšanu, 2011. gada 18. janvāra rezolūciju par Eiropas konsensa par humāno palīdzību īstenošanu ‐ rīcības plāna vidusposma pārskatīšanu un turpmākajiem soļiem Pieņemtie teksti, P7_TA(2011)0005 .
, of 29 November 2007 on ‘the proclamation of a European Consensus on Humanitarian Aid’, and of 18 January 2011 on ‘Implementation of the European consensus on humanitarian aid: the mid-term review of its Action Plan and the way forward’ Texts adopted P7_TA(2011)0005 .
ņemot vērā 2010. gada 5 maija rezolūciju par Eiropas Savienības 2008. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu OV L 252, 25.9.2010., 1. lpp.
having regard to its resolutions of 5 May 2010 on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2008 OJ L 252, 25.9.2010, p.
ar iestāžu atbildēm;
, together with the Institutions' replies,
ņemot vērā Humānās palīdzības un civilās aizsardzības ģenerāldirektorāta (ĢD ECHO) gada pārskatus un gada darbības pārskatus par 2009. un 2010. finanšu gadu un to pielikumus;
having regard to the Annual reports and Annual Activity reports for the financial years 2009 and 2010 of the Directorate General for Humanitarian Aid and Civil Protection (DG ECHO) and its annexes,
ņemot vērā gada pārskatu par humānās palīdzības politiku un tās īstenošanu 2009. gadā ( COM(2010)0138 ) un tam pievienoto Komisijas dienestu darba dokumentu ( SEC(2011)0398 );
having regard to the Annual Report on Humanitarian Aid Policy and its implementation in 2009 ( COM(2010)0138 ) and to the Commission staff working paper accompanying it ( SEC(2011)0398 ),
ņemot vērā gada pārskatu par Eiropas Savienības politiku humānās palīdzības un civilās aizsardzības jomā un par tās īstenošanu 2010. gadā ( COM(2011)0343 ) un tam pievienoto Komisijas dienestu darba dokumentu ( SEC(2011)0709 );
having regard to the Annual Report on the European Union's Humanitarian Aid and Civil Protection Policies and their implementation in 2010 ( COM(2011)0343 ) and to the Commission staff working paper accompanying it ( SEC(2011)0709 ),
ņemot vērā Eiropas Parlamenta Reglamenta 48. pantu;
having regard to Rule 48 of its Rules of Procedure,
ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu un Attīstības komitejas atzinumu ( A7-0444/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Development ( A7-0444/2011 ),
tā kā humāno katastrofu skaits, biežums, apjoms un smagums ir strauji pieaudzis un tās skar aizvien lielāku pasaules daļu;
whereas the number, frequency, scope and severity of humanitarian disasters have dramatically increased, affecting more parts of the world;
tā kā ES vadošā loma pasaules mērogā humānās palīdzības sniegšanā, kā arī intervenču skaita un biežuma palielināšanās gan ES, gan ārpus tās apvienojumā ar pašreizējiem budžeta ierobežojumiem akcentē to, cik svarīga ir pareiza finanšu pārvaldība, kas tiek īstenota saskaņā ar ekonomikas, produktivitātes un efektivitātes principiem;
whereas the EU's leading global role as a humanitarian actor and the increase in the number and frequency of interventions inside and outside the EU, in conjunction with the current budgetary constraints, highlight the significance of sound financial management based on the principles of economy, efficiency and effectiveness;
tā kā milzīgās katastrofas Haiti un Pakistānā kārtējo reizi ir pierādījušas, ka ir jāuzlabo ES rīcībā esošo reaģēšanai uz katastrofām paredzēto instrumentu efektivitāte, izmantošanas ātrums un koordinēšana,
whereas the mega catastrophes in Haiti and Pakistan have demonstrated once again that the instruments at the EU's disposal for responding to disasters have to be improved in terms of effectiveness, speed and coordination;
ĢD ECHO kontroles, uzraudzības un pārraudzības sistēmas lietderība un efektivitāte
Efficiency and effectiveness of the ECHO control, monitoring and supervision system
ņem vērā ĢD ECHO apņemšanos un veiktos pasākumus ES humānās palīdzības lietderības un efektivitātes uzlabošanā;
Notes the determination of DG ECHO and the measures taken to improve the efficiency and effectiveness of EU humanitarian aid;
norāda, ka partnerattiecību pamatmnolīgumā ir noteiktas attiecības starp ĢD ECHO un tā partnerēm NVO, bet budžeta izpildē tiek piemērota tieša centralizēta pārvaldība;
Notes that the relations between ECHO and its partner NGOs are governed by the FPA, while the method used for budget implementation is direct centralised management;
aicina Komisiju uzlabot metodes un praksi, kas tiek pielietota, novērtējot, vai potenciālais partneris var pretendēt uz
Calls on the Commission to improve the methods for and practice of assessing whether a potential partner qualifies for the FPA or not; recalls that the experience gained prior to the signing of the 2008 FPA indicates that the initial assessment in favour of the partners under P-control mechanism, based on the reliability of their internal control systems and financial solidity, was too optimistic; notes that, once they have been granted this status on the basis of an initial assessment, partners under P-control mechanism are audited less frequently on their internal control systems and are allowed to use their own procurement procedures, and their actions are not subject to contractual limits on funding
aicina Komisiju nodrošināt, ka partneri laicīgi novērš regulārajās partneru sistēmu revīzijās konstatētos trūkumus un ka pretējā gadījumā tiek veikti nepieciešamie pasākumi; atgādina, ka ārējiem revidentiem jāturpina darbs pie tā, lai uzlabotu partneriem sniegto ieteikumu kvalitāti, ņemot vērā partneru specifiskās struktūras nolūkā nodrošināt ieteikumu akceptēšanu un īstenojamību; uzsver, ka vēl vairāk jāracionalizē un jāstandartizē dokumenti, kas saistīti ar humānās palīdzības darbību priekšlikumu novērtēšanu, lai varētu veikt vispusīgu salīdzināšanu;
Calls on the Commission to ensure that the weaknesses identified during regular audits of the partners' systems are addressed by them in a timely manner and that the necessary measures are taken if they are not; recalls that the external auditors have to continue working on improving the quality of their recommendations to the partners, taking into account partners' specific structures so as to ensure their acceptance and feasibility; stresses that the documentation of evaluations of proposals for humanitarian aid actions needs to be further streamlined and standardised in order to allow an overall comparison to be made;
Starptautiskās organizācijas, ANO
International organisations, UN
norāda, ka ES finansējuma kontroles un uzraudzības īstenošanas noteikumos un pašā īstenošanā, ko veic, izmantojot kopīgas pārvaldības metodi, ir konstatēti nopietni trūkumi; mudina Komisiju vienoties, jo īpaši ar ANO aģentūrām, par pasākumiem, kuri jāveic, lai varētu paļauties uz ANO struktūru veiktajām revīzijām, un pastiprināt un uzlabot ticamību, ko rada esošās pārbaudes, tai skaitā verifikācijas;
Points out that the terms for and the implementation of control and follow-up of EU funds under joint management have demonstrated serious weaknesses; urges the Commission to agree, notably with the UN agencies, on the measures required to be able to rely on the audit work carried out by UN bodies and to reinforce and enhance the assurance gained from the existing checks, including verifications;
uzsver, ka ES līdzekļu netiešās pārvaldības kontroles prasībām jābūt tikpat stingrām kā dalītās pārvaldības kontroles prasībām; uzstāj, ka ĢD ECHO partneru veiktās netiešās ES līdzekļu pārvaldības pārskatatbildībai jābūt tādā pašā līmenī, kā norādīts 57. panta 5. punktā Komisijas priekšlikumā Finanšu regulai; uzsver, ka piekļuve ĢD ECHO partneru revīzijas pārskatiem ir būtiska, lai pārbaudītu, vai no ES budžeta finansēto darbību finansiālā pārvaldība tiek veikta pareizi;
Stresses that the control requirements for indirect management of the EU funds must be as rigorous as those for shared management; insists that the same level of accountability be established for the indirect management of EU funds by ECHO partners as that indicated in Article 57(5) of the Commission proposal for the FR; stresses that access to the audit reports of ECHO partners is essential in verifying sound financial management of actions financed from the EU budget;
aicina Komisiju nodrošināt, ka ANO ziņojumi ietver pietiekami daudz informācijas par projektu rezultātiem, t. i., par paveikto darbu un iznākumu, saskaņā ar ziņošanas grafiku; uzsver, ka izmērāmiem paveiktā darba un ietekmes rādītājiem jābūt neatņemamai ziņošanas kritēriju sastāvdaļai; pauž nožēlu par to, ka vairāk nekā 70 % ĢD ECHO atbilžu uz Revīzijas palātas anketu jautājumiem saistībā ar Īpašo ziņojumu Nr. 15/2009 atklāj, ka ANO ziņojumi tika sniegti ar novēlošanos, un lūdz Komisiju norādīt, kāda ir aktuālā situācija šajā jautājumā;
Calls on the Commission to ensure that UN reports contain sufficient information concerning the results – i.e. the output and outcome – of projects within the reporting time scale; stresses that measurable output and impact indicators must be an integral part of the reporting criteria; deplores the fact that over 70% of ECHO's replies to the ECA's questionnaires for its Special Report 15/2009 reveal that UN reports were late, and asks the Commission to indicate the latest situation in this regard;
norāda, ka Ārējās revīzijas dienests gandrīz nemaz nav guvis labumu no ĢD ECHO galvenā biroja darbinieku skaita palielināšanas 2010. gadā (no 247 līdz 289);
Notes that the External Audit Service has hardly benefited at all from the increase in staff numbers at DG ECHO's headquarters in 2010 (from 247 to 289);
uzskata, ka tas ir svarīgs solis, lai sadarbībā ar ANO un citām starptautiskām organizācijām rastu risinājumus problēmām pārredzamības un pārskatatbildības jomā; mudina darba grupu noteiktajā termiņā paveikt tai uzticētos uzdevumus;
Is of the opinion that this is an important step forward in addressing the challenges of transparency and accountability in cooperation with the UN and other international organisations; encourages the working group to fulfil its mandate within the set time frame;
norāda, ka kopš tika atklāts, ka Ziemeļkorejas valdība 2006. gada beigās ļaunprātīgi izmantojusi humānajai palīdzībai un attīstības darbībām paredzētos ANO līdzekļus, plaši tiek kritizēts pārredzamības, pārskatatbildības, lietderības un efektivitātes trūkums ANO īstenotajā līdzekļu pārvaldībā; pauž nožēlu, ka Apvienoto Nāciju Organizācija vēl nav guvusi vērā ņemamus panākumus, veicot reformas attiecībā uz pārredzamību un pārskatatbildību; uzsver, ka ES dalībvalstīm jāparāda lielāka politiskā griba, apņēmība un saskaņotība, lai veicinātu šo reformu norisi un nodrošinātu lielāku pārskatatbildību; aicina Savienības augsto pārstāvi ārlietās un drošības politikas jautājumos noteikt šo jautājumu par prioritāti un sekmēt tā atrisināšanu;
Points out that, since the revelations of misuse of UN funds for humanitarian and development activities by the Government of North Korea in late 2006, there has been broad criticism regarding the lack of transparency, accountability, efficiency and effectiveness of the management of funds by the UN; regrets that the UN reform in matters of transparency and accountability has not yet made any significant progress; stresses that EU Member States need to demonstrate more political will, determination and coherence to advance the reform and ensure greater accountability; calls on the High Representative of the Union for Foreign and Security Policy to prioritise this issue and play a facilitating role;
ĢD ECHO pārvaldītās ES humānās palīdzības sniegšanas efektivitāte un lietderība
Efficiency and effectiveness of the implementation of EU humanitarian aid managed by DG ECHO
atzīst priekšrocības, ko sniedz ĢD ECHO un tā partneru centieni meklēt jaunas iespējas finansējuma nodrošināšanai; vienlaikus aicina paturēt prāta Eiropas humānās palīdzības programmu finansēšanas un īstenošanas dalībnieku ‐ ANO, Starptautiskās Sarkanā Krusta un Sarkanā Pusmēness kustības un NVO ‐ daudzveidību, jo katastrofas bieži vien ir transnacionālas un, tās novēršot, ir jāveic daudzpusējas un koordinētas darbības; mudina strādāt pie vietējo dalībnieku spēju nostiprināšanas un palielināt novērtēšanas un ātras reaģēšanas spējas attiecīgajās teritorijās ar ĢD ECHO vietējo biroju un attiecīgās jomas ekspertu palīdzību;
Recognises the benefits of seeking new arrangements for the provision of funding by DG ECHO, together with its partners; calls at the same time for the diversity of the actors involved in financing and implementing the European humanitarian programmes – the United Nations, the International Red Cross and Red Crescent Movement, NGOs – to be borne in mind, given that disasters often transcend national borders and require multilateral, coordinated responses; encourages the work being done to strengthen the capacities of local stakeholders and increase assessment and rapid response capabilities on the ground through DG ECHO's offices as well as field experts;
FPA partneri
FPA partners
atzinīgi vērtē ĢD ECHO centienus veicināt novatorisku pieeju, piemēram, uz naudu balstītas pieejas, izmantošanu, jo īpaši, veicot visneaizsargātākajām iedzīvotāju grupām paredzētus beznosacījumu pārvedumus; norāda, ka šīs pieejas, kuru īstenošanai izmanto vietējos tirgus, var izrādīties efektīvākas un ne vienmēr rada lielāku fiduciāru risku kā palīdzība natūrā; tādēļ mudina ĢD ECHO turpināt uz naudu balstītu pieeju izveidi un mudināt partnerus šīs pieejas izmantot;
Commends DG ECHO's efforts to promote the use of innovative approaches such as the cash-based approach, and in particular unconditional transfers, which are directed at the most vulnerable groups; notes that, by using local markets, these approaches can be more efficient than assistance in kind, and do not necessarily carry a greater fiduciary risk; urges DG ECHO, therefore, to continue to develop these cash-based approaches and to encourage its partners to use them;
atgādina par secinājumiem, kas tika gūti pēc ĢD ECHO Ārējās revīzijas sektora veiktajiem trim galvenā biroja revīziju cikliem attiecībā uz to, kādas ir ĢD ECHO un tā partneru attiecības finanšu jomā un šo attiecību stabilitāti, lai uzzinātu, vai Komisijas piešķirtie līdzekļi kopumā ir izmantoti pietiekami rūpīgi un atbilstīgi spēkā esošajiem noteikumiem un regulējumam;
Recalls the conclusions reached following the three cycles of headquarter (HQ) audits carried out by DG ECHO's External Audit Sector (EAS) on the nature and solidity of financial relations between DG ECHO and its partners, to the effect that funds made available by the Commission have been used, on the whole, with reasonable care and in accordance with the rules and regulations in force;
uzskata, ka palīdzības saņēmēju patiesa un pastāvīga iesaistīšana palīdzības plānošanā un pārvaldībā ir viens no būtiskajiem priekšnosacījumiem augstas kvalitātes humānās palīdzības ātrai nodrošināšanai, jo īpaši ilgstošu krīžu gadījumā; norāda, ka daudzos gadījumos nav ieviesti oficiāli mehānismi palīdzības saņēmēju sūdzību/atsauksmju sniegšanai attiecīgajam partnerim vai skaidri noteikumi par informētāju aizsardzību; uzsver, ka tas ir būtisks pasākums efektivitātes un pārskatatbildības uzlabošanai, kā arī palīdzības materiālu iespējamas ļaunprātīgas izmantošanas novēršanai; aicina ĢD ECHO nekavējoties ieviest šādus mehānismus;
Believes that genuine and continuous involvement of beneficiaries in the planning and management of aid is one of the essential preconditions for high-quality, prompt humanitarian responses, particularly in the case of long-term crises; points out that in many cases there are no formal mechanisms in place to provide complaints/feedback from the beneficiary to the partner concerned or clear rules on the protection of whistleblowers; stresses that this is an important measure for improving the effectiveness and accountability, and preventing potential misuse of, aid materials; calls on DG ECHO to establish such mechanisms without delay;
atgādina par Ārējās revīzijas sektora ieteikumu, kurā norādīts, ka jāuzlabo līdzekļu izdales un pēcizdales uzraudzība, ko veiktu darbinieki, kas nav iesaistīti pašā procesā, lai noteiktu, vai vajadzību novērtējumā ir konstatētas visas prasības un vai šīs prasības ir apmierinātas; aicina Komisiju izmantot pieredzi, kas gūta, veicot šos uzraudzības pasākumus;
Recalls the EAS recommendation according to which there is a need for improved distribution and post-distribution monitoring by staff not involved in the process itself, so as to evaluate whether needs assessment has identified all requirements and whether these requirements have been met; calls on the Commission to implement the lessons learned from these monitoring activities;
ANO partneri
UN partners