natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Plānoto un netraucēto Slovēnijas pievienošanos Eiropas Savienībai ievērojami veicināja efektīva ES pirmspievienošanās līdzekļu izmantošanas sistēma, kuras izveidē es biju cieši iesaistīts kā valsts finanšu valsts sekretārs un valsts kredītrīkotājs.
Slovenia’s planned and trouble-free accession to the European Union was substantially helped by the system for efficiently drawing on EU pre-accession funds, which, as the state secretary for public finances and the NAO, I was closely involved in setting up.
2000. gadā es piedalījos sagatavošanas darbos finanšu izcilības centra radīšanai.
In 2000 I was involved in the preparatory work for setting up a Center for Excellence in Finance.
No 2000. gada rudens līdz 2004. gada pavasarim es strādāju Ļubļanas „Nova Ljubljanska banka d.d.”, kas ir Slovēnijas svarīgākā banka un viena no lielākajām reģiona finanšu iestādēm.
From autumn 2000 to spring 2004 I worked for Nova Ljubljanska banka d.d., Ljubljana, which is Slovenia’s most important bank and one of the major financial institutions in the region.
No 2001. gada līdz 2002. gadam es ieņēmu izpilddirektora amatu, sagatavojot un uzraugot finanšu vadības politiku un pasākumus minētajai bankai un „Nova Ljubljanska banka” (NLB) finanšu grupai.
From 2001 to 2002 I was the Executive Director responsible for drawing up and monitoring financial management policies and activities for the bank and for the Nova Ljubljanska banka (NLB) financial group.
No 2002. gada līdz 2004. gadam es biju Finanšu vadības centra direktors un NLB d.d. valdes asistents, kā arī bankas finanšu direktors, kura pienākums bija bankas un NLB finanšu grupas finanšu pārvaldības politikas un pasākumu īstenošanas uzraudzība.
From 2002 to 2004 I was Director of the Centre for Financial Management and assistant to the Management Board of NLB d.d., and was the bank’s Chief Financial Officer for formulating and monitoring the implementation of financial management policies and activities for the bank and for the NLB financial group.
Kad 2004. gadā Slovēnija pievienojās ES, es kā Eiropas lietu ministrs bez portfeļa koordinēju darbu saistībā ar Eiropas lietām.
In 2004, as the Government minister without portfolio responsible for European affairs at the time when Slovenia joined the EU, I coordinated the work on European affairs.
No 2004. gada līdz 2008. gadam es biju Slovēnijas Republikas parlamenta deputāts un parlamentārās Valsts finanšu kontroles komitejas priekšsēdētājs.
From 2004 to 2008 I was a Member of the National Assembly of the Republic of Slovenia and chairman of the parliamentary Committee on Public Finance Control.
Šajā laikā es vadīju iestāžu sadarbības projektu ar Apvienotās Karalistes Valsts revīzijas biroju, kura rezultātā notika ievērojamas izmaiņas Slovēnijas Republikas parlamenta un Revīzijas palātas sadarbībā, ņemot vērā revīzijas ziņojumu sagatavošanā un apstrādāšanā Apvienotās Karalistes parlamenta Valsts budžeta komisijas atzīto praksi.
During that period I headed an inter-institutional cooperation project with the UK’s National Audit Office, which led to significant changes in cooperation between the National Assembly and the Court of Audit of the Republic of Slovenia in the preparation and treatment of audit reports in line with the good practice of the British Parliament’s Public Accounts Committee.
Nopietna uzmanība tika pievērsta valsts līdzekļu pareizas izmantošanas revīzijai.
Strong emphasis was put on auditing the proper use of public money.
Tika pieņemts Valsts finanšu kontroles komitejas reglaments, kurā pastiprināja parlamenta pārraudzību attiecībā uz izpildvaru, ieviešot Revīzijas palātas ziņojumu apspriešanas procesu.
Rules of Procedure were adopted for the work of the Committee on Public Finance Control, enhancing the supervisory role of Parliament over the executive through the process of debating the Court of Audit’s audit reports.
Tādā veidā es tieši darbojos kā valsts finanšu kontrolieris.
In that way I was acting directly as controller of public finances.
Kopš 2008. gada es esmu Slovēnijas valdības ģenerālsekretārs.
Since 2008 I have been the Secretary-General of the Slovenian Government.
Saskaņā ar valdības reglamentu un ģenerālsekretāra rezolūciju es nodrošinu, ka tiek veikts tehniskais sagatavošanas darbs valdības un tās komiteju, ekspertu padomju un citu valdības struktūru sesiju sagatavošanā.
In accordance with the Government’s Rules of Procedure and the Resolution on the General Secretariat, I ensure that the technical work to prepare and implement sessions of the Government and its committees, expert councils and other Government bodies is carried out.
Savas profesionālās karjeras laikā es sniedzu ieguldījumu zināšanu padziļināšanā par efektīvu valsts finanšu pārvaldību Slovēnijā, būdams divu grāmatu autors un līdzautors: „ Zakon o javnih financah s komentarjem ” („Valsts finanšu akts ar komentāriem”) ( Milan Martin Cvikl un Petra Zemljič, Bonex , pirmo reizi publicēts 2000. g., pārstrādātā redakcija 2005. g. izdevniecībā Bonex ) un „ Proračunsko pravo – Priprava, izvrševanje in nadzor proračunov ” („Budžeta tiesību akti — budžeta sagatavošana, īstenošana un kontrole”) ( Milan Martin Cvikl un Etelka Korpič-Horvat, GV Založba, 2007. g.).
During my professional career I have contributed to the development of knowledge about effective public finance management in Slovenia by (co)writing two books: Zakon o javnih financah s komentarjem ('Public Finance Act with Comments') (Milan Martin Cvikl and Petra Zemljič, Bonex, first published 2000, revised edition Bonex 2005) and Proračunsko pravo – Priprava, izvrševanje in nadzor proračunov (‘Budget Law - Preparation, Implementation and Control of Budgets’) (Milan Martin Cvikl and Etelka Korpič-Horvat, GV Založba 2007).
Kā Eiropas Savienības jautājumu eksperts esmu publicējis grāmatu par ES tiesībām „ Prenovljeno pravo Evropske unije ” ( Milan Martin Cvikl, Official Journal of the Republic of Slovenia , 2008. g.).
As an expert on European Union issues I have also published a book on EU law entitled Prenovljeno pravo Evropske unije (Milan Martin Cvikl, published by the Official Journal of the Republic of Slovenia, 2008).
Šīs grāmatas ir daļa no mana bibliogrāfiskā un publicistiskā darba, kura apjoms COBISS (Saskaņotā tiešsaistes bibliogrāfiskā sistēma un pakalpojumi) sistēmā ir 41 publikācija slovēņu un citās valodās.
These books form part of my bibliographical and publishing work, which numbers 41 Slovenian and foreign titles included in the COBISS (Co-operative Online Bibliographic System & Services) system.
Ļubļana, 2009. gada novembris.
Ljubljana, November 2009
Mana profesionālā pieredze publisko finanšu jomā ir veidojusies visas profesionālās karjeras gaitā, strādājot gan par ekonomistu, gan ekspertu publisko finanšu jautājumos.
I have been acquiring professional experience in public finance throughout my professional career as an economist and expert in public finance.
No 1983. gada līdz 1991. gadam es strādāju Slovēnijas Bankā, piedalīdamies darba grupā, kas analizēja makroekonomikas problēmas bijušajā federatīvajā Dienvidslāvijā, tostarp jautājumus par federatīvās valsts finansēm.
From 1983 to 1991 I was part of a team at the Bank of Slovenia analysing the macroeconomic problems of the former federal Yugoslavia, including issues concerning the public finances of the federal state.
Tolaik saimnieciskā sistēma bija balstīta uz tā dēvētajiem nelielajiem budžeta ierobežojumiem un tādējādi netika uzraudzīti ne iekšējie, ne ārvalstu aizņēmumi.
The economic system at that time was based on so-called soft-budget constraints, and consequently on unsupervised borrowing at home and abroad.
Tādēļ bija jāpārveido ekonomiskās pamatattiecības starp federāciju un republikām, starp tautsaimniecības un finanšu nozarēm un jāievieš ierobežojoša monetārā politika un atbildīga valsts finanšu politika.
This required a transformation of the fundamental economic relations between the federation and the republics, between the economic and financial sectors, and the introduction of a restrictive monetary policy and a responsible public finance policy.
Es sniedzu tiešu ieguldījumu Slovēnijas ekonomiskās pārejas īstenošanas un neatkarības iegūšanas procesā 1990.–1991. gada laikposmā, izstrādājot centrālās bankas darbību un finanses reglamentējošus tiesību aktus, kas bija priekšnoteikums makroekonomikas un valsts finanšu stabilitātei, kura tika nodrošināta Slovēnijas neatkarības pirmajos gados.
I made a direct contribution to Slovenia’s economic transition and attainment of independence in the period 1990-91 by drawing up the central banking and financial legislation, which was key to the macroeconomic and public finance stability that was established in the early years of Slovenia’s independence.
Būdams ekonomists Pasaules Bankā 1991.–1997. gada laikposmā un izstrādājot ekonomiskās palīdzības projektus, es piedalījos sistemātisku nosacījumu izstrādē, kuru mērķis bija vairāku Viduseiropas un Dienvidaustrumeiropas valstu ekonomikas atveseļošana.
As an economist with the World Bank in the period 1991-1997, working on economic assistance projects, I was involved in drawing up the systemic conditions for the economic revitalisation of a number of countries in Central and South-East Europe.
Minētais darbs ietvēra publisko finanšu shēmu izveidi, lai saņemtu aizdevumus ekonomikas atveseļošanai, un tādu strukturālu pielāgojumu veikšanu, kas vajadzīgi ekonomiskās pārejas īstenošanai šajās valstīs.
That included setting up the public finance frameworks for obtaining loans for economic recovery and carrying out the structural adjustments necessary for their economic transition.
Pēc atgriešanās Slovēnijā 1998.–2000. gada laikposmā es biju Finanšu ministrijas valsts sekretārs valsts finanšu jautājumos un ieviesu mūsdienīgu metodoloģiju un tiesisko regulējumu valsts finanšu jomā.
After returning to Slovenia, from 1998 to 2000 I was state secretary for public finance at the Ministry of Finance, where I introduced a modern methodological and legislative framework for public finance.
Minētais darbs ietvēra arī budžeta cikla ieviešanu, lai nodrošinātu mūsdienīgu un uz rezultātiem orientētu budžeta plānošanu, budžeta izpildi un valsts finanšu plūsmu un procesu kontroli atbilstoši mūsdienu prasībām.
That included introducing a budget cycle for modern, results-orientated budget planning, budget implementation and state-of-the-art control of public finance flows and processes.
1999. gada rudenī tika pieņemts manis vadītas grupas izstrādātais Valsts finanšu akts (Slovēnijas konstitutīvais budžeta likums un tā īstenošanas noteikumi).
The Public Finance Act (Slovenia’s ‘organic budget law’ together with its implementing laws), proposed by a team that I headed, was adopted in autumn 1999.
Šis tiesību aktu kopums Slovēnijā nodrošināja budžetu sagatavošanu mūsdienu prasībām atbilstošā veidā un ļāva sekmīgi pabeigt Slovēnijas tiesību aktu pielāgošanu Eiropas tiesību aktiem attiecībā uz virkni sadaļu ES acquis pieņemšanai.
That legislation modernised the preparation of budgets in Slovenia and made it possible to successfully conclude the adaptation of Slovenian legislation in line with European law in a range of chapters for adoption of the EU acquis.
Valsts sekretāra amatā es tieši vadīju darba grupu, kas bija atbildīga par ekonomikas un monetārās savienības sadaļu, kā arī piedalījos sarunās par saistītām sadaļām, jo īpaši finanšu uzraudzības jomā.
As state secretary I directly headed the working group on the ‘monetary and economic union’ chapter and took part in the work on related chapters, particularly in the area of ‘financial supervision’.
Es varēju apvienot praktisko pieredzi un teorētiskās zināšanas Slovēnijas valsts finanšu jomā, būdams autors un līdzautors divām grāmatām par šo tēmu — Zakon o javnih financah s komentarjem („Valsts finanšu akts ar komentāriem”), ko izdeva 2001. gadā, un 2007. gada Proračunsko pravo („Budžeta tiesību akti”), kas bija pirmā grāmata Slovēnijas specializētajā literatūrā par budžeta tiesībām, valsts finanšu attīstību un budžetu struktūru, budžeta sagatavošanas procedūrām un īstenošanu, aktīvu pārvaldīšanu un aizņēmumiem, budžeta pārskatiem, budžeta uzraudzību, kā arī par ES budžeta un Slovēnijas budžeta saistību.
I combined the practice and theory of public finance in Slovenia by (co)writing two books in this field: Zakon o javnih financah s komentarjem (‘Public Finance Act with Comments’), published in 2001, and Proračunsko pravo (‘Budget Law’), the first Slovene book on budget law, the development of public finance and composition of budgets, budget preparation procedures, budget implementation, asset management and borrowing, budget reporting, budget supervision and the relationship between the EU budget and the Slovenian budget.
Dažkārt par minētajām tēmām lasu lekcijas pēc Dienvidaustrumeiropas valstu finanšu ministru iniciatīvas izveidotā izcilības centra vadīto programmu ietvaros, kā arī Mariboras Universitātes Juridiskās fakultātes pēcdiploma studiju programmas ietvaros nodokļu tiesību jomā.
I occasionally lecture on these subjects for programmes run by the Center for Excellence, which was set up at the initiative of finance ministers from South-East Europe, and for the postgraduate programme in Tax Law at the University of Maribor’s Law Faculty.
Laiku pa laikam esmu veicis padomnieka funkcijas, konsultējot Pasaules Banku un citas finanšu iestādes (piemēram, Nacionālo demokrātijas institūtu ASV un Tehniskās sadarbības sabiedrību ( GTZ ) Vācijā) par jautājumiem, kas saistīti ar Dienvidaustrumeiropas valstīm paredzētiem tehniskās palīdzības projektiem valsts finanšu, veselības aprūpes reformas, valsts finanšu parlamentārās uzraudzības un citās jomās.
I worked occasionally as an adviser to the World Bank and other financial institutions (e.g. the National Democratic Institute in the United States and GTZ in Germany) on technical assistance projects in the areas of public finance, healthcare reform, parliamentary supervision of public finances, etc. in the countries of South-East Europe.
Mana profesionālā vadības pieredze ir veidojusies visas karjeras gaitā, vairāk nekā divus gadu desmitus vadot dažādas darba grupas.
I have acquired professional management experience throughout my career, having led various work teams over a period of more than two decades.
Šo grupu lielums ir bijis atšķirīgs — gan dažu desmitu ekspertu, gan vairāku simtu darbinieku lielas grupas.
Those teams have been made up of anything from a few dozen experts to several hundred employees.
Laikposmā no 1989. gada līdz 1991. gadam es biju Slovēnijas Centrālās bankas pētniecības un analītiskās grupas direktora palīgs; šajā grupā strādāja 20 ekonomistu un finanšu ekspertu.
In the period 1989-91 I was assistant to the director of a research and analytical team of 20 economists and finance experts at the central bank of Slovenia.
Pasaules Bankā es strādāju par uzdevumu izpildes vadītāju un vadīju ekonomiskās palīdzības projektus, kā arī piedalījos grupās, kuru darbs bija saistīts ar projektiem Polijā un Bijušajā Dienvidslāvijas Maķedonijas Republikā, kā arī ar pēckara atjaunošanas darbu projektiem Bosnijā un Hercegovinā.
At the World Bank I was a ‘Task Leader’ heading economic assistance projects, and a member of teams working on projects in Poland and FYR Macedonia and on postwar recovery in Bosnia-Herzegovina.
Tolaik es vadīju darba grupas, kurās strādāja līdz pat 15 ekonomistu, kuru uzdevums bija īsā laikposmā sagatavot dokumentus, lai Pasaules Bankas izpilddirektoru valde varētu pieņemt lēmumus par aizņēmumiem par summu līdz USD 100 miljonu apmērā.
At that time I headed teams of up to 15 economists, who were required to prepare in a short time the documentation for decisions by the World Bank’s Council of Executive Directors on loans of up to USD 100 million.
Strādādams grupā, kuras darbs bija saistīts ar Dienvidaustrumeiropas valstu aizņēmumu atmaksas grafika pārskatīšanu, es saņēmu Pasaules Bankas izcilības zīmi.
As a member of the team working on the rescheduling of loans for the countries of South-East Europe I received a World Bank symbol of excellence.
Finanšu ministrijas valsts sekretāra amatā es vadīju 30 valsts finanšu ekspertu grupu, kuri sadarbībā ar Starptautiskā Valūtas fonda un Pasaules Bankas padomniekiem un Zviedrijas Finanšu ministriju uzraudzīja Slovēnijas budžeta cikla procesu.
As state secretary at the Ministry of Finance I headed a team of 30 public finance experts which, in cooperation with advisers from the International Monetary Fund and the World Bank, as well as the Swedish Ministry of Finance, monitored the budget cycle process in Slovenia.
Laikposmā no 2002. gada līdz 2004. gadam, sākotnēji asistējot, bet vēlāk ieņemot finanšu direktora amatu, „Nova Ljubljanska banka” Finanšu vadības centrā vadīju vairāk nekā 150 darbinieku lielu grupu.
From 2002 to 2004, initially as assistant and subsequently as the Chief Financial Officer of Nova Ljubljanska banka, I headed a team of more than 150 employees in the Financial Management Centre.
Minētā grupa veica finanšu operācijas un vadības grāmatvedību, kā arī sagatavoja atskaites un finanšu pārskatus par banku un finanšu grupu, kas ietver vairāk nekā 50 uzņēmumu (bankas un citus uzņēmumus) „Nova Ljubljanska banka” finanšu grupā vairākās Viduseiropas un Dienvidaustrumeiropas valstīs.
That team carried out financial operations and management accounting and prepared the accounts and financial statements of the bank and the financial group, which comprises over 50 companies (banks and other companies) in the Nova Ljubljanska banka financial group in several countries of Central and South-East Europe.
2004. gadā, būdams Eiropas lietu ministrs, es vadīju vairāk nekā 100 darbinieku lielu kolektīvu.
In 2004, as Minister for European Affairs, I headed a team of more than 100 employees.
Pašlaik Slovēnijas valdības ģenerālsekretāra amatā es vadu 500 darbinieku darbu „valdības centra” dienestos, kas veic valdības un tās komiteju sēžu sagatavošanas tehnisko darbu un nodrošina valdības rezolūciju īstenošanu.
Currently, as the Secretary-General of the Slovenian Government, I direct the work of 500 employees in the services in the ‘Government Centre’, which ensure that the technical work to prepare sessions of the Government and its committees is carried out, and ensures that Government resolutions are implemented.
Mana profesionālā pieredze finanšu uzraudzībā sāka veidoties Pasaules Bankā, kur specifisku projektu ietvaros es ieviesu nosacījumus, lai līdzekļi saistībā ar atsevišķiem aizdevumiem ekonomikas atveseļošanai un strukturāliem pielāgojumiem tiktu izmantoti pārredzami.
I began acquiring professional experience in financial supervision at the World Bank, where in the context of specific projects I established the conditions for transparent drawing on funds under individual loans for economic recovery and structural adjustments.
Finanšu ministrijā par valsts finansēm atbildīgā valsts sekretāra amatā es veicu arī valsts kredītrīkotāja pienākumus ES finansējuma izmantošanas jomā.
As the state secretary responsible for public finance at the Ministry of Finance I was the National Authorising Officer (NAO) for drawing down EU funds.
Manā tiešajā pakļautībā bija Centrālā finanšu un līgumu aģentūra, kas decentralizētajā finanšu pārvaldības sistēmā bija atbildīga par ES pirmspievienošanās līdzekļu finanšu uzraudzību un šo līdzekļu pārredzamas izmantošanas ieviešanu.
I directly headed the Central Finance and Contracts Unit, which under the decentralised financial management system was responsible for financial supervision and setting up transparent use of EU pre-accession funds.
Pateicoties tam, ka bija izveidota sekmīga sistēma ES pirmspievienošanās līdzekļu izmantošanai, Slovēnija bez sarežģījumiem varēja pievienoties Eiropas Savienībai, un, veicot par valsts finansēm atbildīgā valsts sekretāra un valsts kredītrīkotāja pienākumus, es aktīvi piedalījos šīs sistēmas izveidē.
Slovenia’s trouble-free accession to the European Union was made possible by the successful system for drawing on EU pre-accession funds, which, as the state secretary for public finances and the NAO, I was closely involved in setting up.
Valsts sekretāra amatā es sadarbojos ar Slovēnijas Republikas Revīzijas palātu saistībā ar centrālās valdības budžeta un atsevišķu budžeta programmu kontu slēgšanas pareizības pārbaudi.
As the state secretary I worked with the Court of Audit of the Republic of Slovenia on auditing the regularity of the implementation of the closing accounts for the central government budget and individual budget programmes.
Arī privātajā finanšu sektorā esmu guvis profesionālo pieredzi finanšu uzraudzības jomā, kas ir būtisks finanšu pārvaldības elements.
I also acquired professional experience in financial supervision, which is an important part of financial management, in the private financial sector.
Būdams „Nova Ljubljanska banka” finanšu direktors, 1998. gadā un vēlāk 2002.–2004. gada laikposmā es palīdzēju pabeigt Slovēnijas nozīmīgākās finanšu iestādes sanāciju un privatizāciju.
In 1998, and then later in the period 2002-2004, as the CFO of Nova Ljubljanska banka, I helped conclude the rehabilitation and privatisation of Slovenia’s most important financial institution.
Es izveidoju finanšu uzraudzības un izmaksu uzraudzības sistēmu un sadarbojos ar ieguldītājiem, kā arī iekšējiem un ārējiem revidentiem.
I set up a system of financial supervision and cost supervision, and worked together with investors and internal and external auditors.
Laikposmā no 2004. gada līdz 2008. gadam, būdams Slovēnijas Republikas Nacionālās asamblejas loceklis un parlamentārās Valsts finanšu kontroles komitejas loceklis/priekšsēdētājs, es guvu pieredzi parlamenta īstenotās finanšu uzraudzības jomā.
From 2004 to 2008 I gained experience in parliamentary financial supervision as a Member of the National Assembly of the Republic of Slovenia and member/chairman of the parliamentary Committee on Public Finance Control.
Pamatojoties uz manu iniciatīvu un īstenojot iestāžu sadarbības projektu ar Apvienotās Karalistes Valsts revīzijas biroju un Lielbritānijas Parlamenta apakšpalātas Valsts budžeta komisiju, 2005.–2007. gada laikposmā tika ieviesta mūsdienīga un efektīva valsts finanšu parlamentārās uzraudzības sistēma.
At my initiative, and with the help of an interinstitutional cooperation project with the UK’s National Audit Office and the Public Accounts Committee of the lower house of the British Parliament, a modern and effective system of parliamentary supervision of the public finances was introduced in the period 2005-2007.
Pateicoties minētajam projektam, tika pieņemts jauns „Valsts finanšu kontroles komitejas reglaments”, kas ļāva komitejas locekļiem strādāt saskaņā ar apvienotās darbības principu.
Based on the work of that project, new ‘Rules of Procedure for the Work of the Committee on Public Finance Control’ were adopted, enabling the members of the Committee to work on a cross-party basis.
Šīs komitejas locekļi ciešā sadarbībā ar Slovākijas Revīzijas palātu, pamatojoties uz ziņojumiem, veic pārbaudes, publiski uzklausot revidējamo budžetu izmantotāju struktūru atbildīgās amatpersonas.
The committee members, in close cooperation with the Court of Audit, carry out controls, based on reports, in the form of public hearings of the responsible officers of audited budget users.
Tādējādi darbs, ko veic parlamentārās uzraudzības struktūras un Slovēnijas Republikas Revīzijas palāta, ir kļuvis efektīvāks un mērķtiecīgāks.
This has made the work of parliamentary supervisors and the Court of Audit of the Republic of Slovenia, which is the supreme audit institution, more efficient and more targeted.
Vienlaicīgi, pateicoties varas dalījuma principam, ir iespējama un nepieciešama atbilstošāka izpildvaras rīcība, īstenojot Slovēnijas Republikas Revīzijas palātas ieteikumus un valsts parlamenta prasības par valsts līdzekļu ekonomiskāku, efektīvāku un lietderīgāku izmantošanu.
At the same time, based on the principle of the separation of powers, this makes possible and requires a more appropriate response from the executive branch in its implementation of the Court of Audit’s recommendations and the Slovenian Parliament’s demands for public funds to be used more economically, efficiently and effectively.