natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2005. gadā ievēlēta par EUROSAI (Eiropas Augstāko revīzijas iestāžu organizācijas) valdes locekli; 2006. – 2008. gadā šīs organizācijas priekšsēdētāja vietniece.
In 2005 elected as a member of the EUROSAI (European Organisation of Supreme Audit Institutions) Governing Board, in 2006-2008 a Vice-president
Patīk lasīt grāmatas un ceļot.
Reading books, Travelling
Papildu informācija
Additional information
2009. gadā saņēmusi valsts apbalvojumu — Lietuvas lielkunigaiša Ģedimina ordeņa lielkrustu.
In 2009 awarded the state award – Cross of Commander of the Order of the Lithuanian Grand Duke Gediminas
Lūdzu, raksturojiet savas profesionālās pieredzes galvenos aspektus publiskajās finansēs, vadībā vai vadības revīzijā.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Visa mana karjera ir veidota valsts sektorā, publisko finanšu, vadības un revīzijas jomā.
My entire career has been spent in the public sector, in the areas of public finance, management and auditing.
Esmu strādājusi par Lietuvas premjerministra padomnieci, kā arī Starptautisko ekonomisko sakaru ministrijā, Tieslietu ministrijā, Iekšlietu ministrijā un Valsts kontroles dienestā.
I have worked as an advisor to the Prime Minister of Lithuania, as well as in the Ministries of International Economic Relations, Justice, and Internal Affairs, and in the National Audit Office.
Esmu arī vadījusi dažādas starpnodaļu darba grupas un komisijas.
I have also managed various interdepartmental working groups and commissions.
Kā premjerministra padomniece sniedzu atzinumus par likumprojektiem publisko finanšu un valdības vārdā pārņemtās atbildības jomā.
As Advisor to the Prime Minister, I delivered conclusions on draft legal acts in the area of public finance and on liabilities undertaken on behalf of the Government.
Starptautisko ekonomisko sakaru ministrijā biju atbildīga par Lietuvas Republikas starptautisko valsts aizņēmumu līgumu izstrādi.
In the Ministry of International Economic Relations, I was responsible for designing international state loan agreements for the Republic of Lithuania.
Biju iekļauta arī valdības delegācijās un piedalījos sarunās par aizņēmuma līgumiem ar Pasaules Banku un Eiropas Rekonstrukcijas un attīstības banku.
I was also a member of Government delegations and took part in negotiations on loan agreements with the World Bank and the European Bank for Reconstruction and Development.
Kā Tieslietu ministrijas valsts sekretāre un Iekšlietu ministrijas valsts sekretāra vietniece es guvu pieredzi valsts budžeta apropriāciju pārvaldībā un to izmantošanas atbilstības, ekonomijas, efektivitātes un lietderīguma nodrošināšanā.
As Undersecretary of the Ministry of Justice, as well as Deputy Undersecretary of the Ministry of Internal Affairs, I gained experience in managing State Budget appropriations and ensuring the regularity, economy, efficiency and effectiveness of their use.
Iepriekšējos piecus gadus esmu vadījusi Valsts kontroles dienestu un esmu bijusi atbildīga par dienestam piešķirto valsts budžeta apropriāciju tiesisku un efektīvu izmantošanu, grāmatvedības organizēšanu un finanšu pārskatu sagatavošanu un sniegšanu.
For the last five years, I have headed up the National Audit Office and have been responsible for the lawful a nd efficient use of State Budget appropriations allocated to the Office, organisation of accounting, and preparation and delivery of financial accounts.
Mani valsts kontrolieres pienākumi ir organizēt valsts kontroli, tostarp finanšu un darbības kontroli, un sniegt parlamentam slēdzienus par valsts budžeta izpildes pārskatiem, valsts parādu un valsts īpašumu, kā arī atzinumus par valsts budžeta projektu.
My main responsibilities as Auditor General are to organise public audit, including financial and performance audits, and to deliver to the Parliament opinions on the set of the State Budget implementation accounts, public debt, and state property as well as conclusions on the draft State Budget.
Esmu atbildīga par visa Valsts kontroles dienesta kontroles procesa organizēšanu, ietverot iepriekšējās izpētes ziņojumu apstiprināšanu, kontroles plānošanu un pārbaudes procedūras, dalību kontroles kvalitātes nodrošināšanas procesā (tajā skaitā par kontroles laikā sniegtajiem pārskatiem), kontroles rezultātu ziņošanu parlamentam un ieteikumu īstenošanas turpmāko novērošanu.
I am responsible for the organisation of the whole audit process in the National Audit Office, including approval of preliminary study reports; audit planning and examination procedures; participation in the audit quality assurance process including ‘hot’ reviews; reporting on audit outcomes to the Parliament; and follow-up of implementation of recommendations.
No 2005. līdz 2008. gadam es biju ievēlēta par priekšsēdētāja vietnieci EUROSAI valdē un pašlaik esmu Starptautiskās augstāko revīzijas iestāžu organizācijas ( INTOSAI ) un Eiropas Savienības Augstāko revīzijas iestāžu kontaktkomitejas locekle.
From 2005 to 2008, I was an elected Vice-President of the EUROSAI Governing Board, and am currently a Member of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and of the Contact Committee of Supreme Audit Institutions of the European Union.
Kādi ir trīs vissvarīgākie lēmumi, kuru pieņemšanā Jūs esat piedalījusies savas profesionālās darbības laikā?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Savas profesionālās darbības laikā esmu pieņēmusi vairāk nekā tikai dažus lēmumus; to pieņemšanā manai līdzdalībai un iniciatīvai ir bijusi būtiska nozīme.
During my professional career, there have been more than a few decisions where my role and initiative were important.
Vispirms vēlos norādīt uz savu ieguldījumu vairākās valsts pārvaldes jomās.
I would first like to mention my contribution in some areas of public administration.
Kā Tieslietu ministra vietniece es biju tieši atbildīga par administratīvo tiesu izveidošanu Lietuvā .
As the Vice-Minister of the Ministry of Justice I was directly responsible for the establishment of administrative courts in Lithuania .
Šī iniciatīva bija nozīmīga no konstitucionālas valsts, demokrātijas un cilvēktiesību attīstības viedokļa.
This initiative was important from the point of view of developing the constitutional state, democracy and human rights.
Šis tiesu sistēmas elements ļauj indivīdiem aizsargāt sevi pret valsts iestāžu veiktiem tiesību pārkāpumiem un sliktas izturēšanās.
This element of the judicial system enabled individuals to protect themselves against violation of their rights and maltreatment by public bodies.
Es vadīju komisiju, kas bija atbildīga par tiesu izpildītāju reformas koncepciju un ar šīs reformas īstenošanu saistīto tiesisko aktu grozījumiem.
I have chaired the Commission responsible for the bailiff reform concept and amendments of legal acts related to the implementation of this reform.
Tiesu izpildītāju reforma bija nozīmīgs pasākums tiesu spriedumu un lēmumu efektīvas izpildes nodrošināšanā.
Bailiff reform was crucial step towards ensuring the effective execution of court decisions and rulings.
Civildienesta sistēmas reforma , par kuru biju atbildīga, strādājot Iekšlietu ministrijā, un kuru Eiropas eksperti atzina par vienu no visveiksmīgākajām ES.
Reform of the civil service system , for which I was responsible while working in the Ministry of Internal Affairs, and which has been acknowledged by European experts as one of the most successful in the EU.
Tomēr es vēlētos uzsvērt atsevišķus lēmumus, ko pieņēmu, būdama valsts kontroliere, un kas devuši ievērojamu ieguldījumu valsts kontroles efektivitātes uzlabošanā.
However, I would also like to underline certain decisions that I have made as Auditor General which have contributed to the increased effectiveness of public audit.
1) Valsts kontroles stratēģijas izstrāde un īstenošana 2006.–2010. gada periodam , ievērojot Dānijas, Skotijas, Īrijas un Vācijas augstāko revīzijas iestāžu 2005.–2006. gadā veikto salīdzinošo pārskatu ieteikumus.
1) Design and implementation of the Public Audit Strategy for the period 2006 - 2010 , following the recommendations of the Peer Review, which was carried out in 2005-2006 by representatives of the Danish, Scottish, Irish, and German SAIs.
Šajā dokumentā noteikti mūsu galvenie mērķi, kontroles darbības lauks un turpmākās attīstības virziens.
This document defined our main objectives, our audit scope and the direction of our future development.
2) Ir definēta un attīstīta vienkārša un efektīva sadarbības sistēma ar parlamentu, jo īpaši ar Kontroles komiteju , kas ir bijis ļoti nozīmīgs solis valsts kontroles ietekmes palielināšanā.
2) Defining and developing a clear and effective cooperation system with the Parliament, especially its Committee on Audit , which has been a very important step towards increasing the impact of public audit.
Pašlaik mums ir izveidota divdaļīga procedūra, ietverot uzklausīšanu, kurā komitejas locekļi analizē kontroles ziņojumu vai atzinumu, un apsvērumu veidošanu, kuros parlamenta deputāti iztaujā kontrolēto iestāžu un to dibināšanas organizāciju pārstāvjus un nosaka uzdevumus kontroles ieteikumu īstenošanai.
Now we have an established two-leg procedure consisting of hearings, where members of the Committee analyse the audit report or opinion, and considerations, where members of Parliament interrogate representatives of audited entities and founding institutions and set tasks for implementing audit recommendations.
3) Nesen ieviesta jauna kvalitātes garantiju un kontroles sistēma, ietverot kontroles laikā notiekošu tās kvalitātes pārbaudes procedūru.
3) The recent introduction of a new quality assurance and control system including the ‘hot review’ procedure .
Šo procedūru ieviesusi Kontroles laikā notiekošās pārbaudes komisija, kurā ir amatpersonas, kas nav tieši iesaistītas kontrolē, un kontroles laikā tās sniedz ieteikumus.
This procedure is implemented by the Hot Review Commission, which consists of officials who are not directly involved in the audit and which delivers its recommendations on the audit process.
Komisijā ir valsts kontroliera vietnieks, kas savus secinājumus sniedz valsts kontrolierim, kurš tos izvērtē.
The Commission includes a Deputy Auditor General and its conclusions are presented to and reviewed by the Auditor General.
Kā Jūs šo noteikumu piemērotu savu paredzamo pienākumu izpildē?
How would you apply this obligation to your prospective duties?
Jebkurai revīzijas iestādei, objektīvi un efektīvi veicot savus uzdevumus un pienākumus, ir jābūt neatkarīgai no iestādēm, kuras tā kontrolē, un jāstrādā bez jebkādas ārējas ietekmes.
Any audit institution, when carrying out its tasks and responsibilities in an objective and effective way, has to be independent of the bodies it audits and free from any external influence.
Saskaņā ar starptautiski pieņemtajiem revīzijas standartiem tai jādarbojas neatkarīgi, kā arī jābūt no institucionāli, finansiāli un politiski neatkarīgai.
In compliance with internationally accepted auditing standards, it shall enjoy operational, institutional, financial and political independence.
Šie principi attiecas uz Revīzijas palātu un tās locekļiem.
These principles are valid for the Court of Auditors and its Members.
Īstenojot Revīzijas palātas locekles pilnvaras, es izvairītos no jebkādas situācijas, kas varētu izraisīt interešu konfliktu, un attiecībās ar citām organizācijām un iestādēm es būtu neatkarīga.
Carrying out my mandate as a Member of the Court, I would avoid any situation that might lead to a conflict of interest and I would act independently in relations with other institutions or bodies.
Tas nozīmē, ka es nepieņemtu valdības vai citu iestāžu norādījumus.
This means that I would not take instructions from governments or other bodies.
Pildot savus pienākumus, es ieņemtu neitrālu nostāju, neatkarīgi no tā, kurā valstī notiek revīzija (ieskaitot manu dzimto valsti).
In carrying out my duties I would take a neutral position irrespective of the country in which an audit is taking place (including my own country of origin).
Darbību un revīzijas pārskatus es pamatotu tikai ar faktiem, datiem, atbilstošiem, pietiekamiem un uzticamiem pierādījumiem, revīzijas standartiem un ar savām profesionālajām zināšanām un pieredzi.
I would base my activities and audit opinions only on facts, data, appropriate, sufficient, and reliable evidence, audit standards and my professional knowledge and experience.
Es arī atturētos no jebkādas profesionālas darbības un jo īpaši atteiktos no politiskiem amatiem.
I would also refrain from any professional activities and in particular I would hold no political offices.
Vai Jūs kādreiz esat saņēmusi apstiprinājumu par veikto vadības pienākumu pareizu izpildi, ja šādu procedūra piemēro?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Kā Lietuvas Republikas valsts kontrolierei man ir likumā noteikts pienākums iesniegt parlamentam ikgadējos pārskatus par Valsts kontroles dienesta darbību.
As Auditor General of the Republic of Lithuania, I am obliged by law to submit Annual Reports on the Performance of the National Audit Office to the Parliament.
Parlaments izskata šos pārskatus un sniedz ziņojumu par budžeta izpildi, kas bijuši pozitīva visus piecus gadus, kamēr biju šī dienesta vadītāja.
The Parliament considers these reports and delivers the discharge, which has been positive for all five years in which I have held this office.
Vai Jums pieder uzņēmumi, daļas kādā uzņēmumā vai arī ir citas saistības, kas varētu būt nesavienojamas ar Jūsu paredzamajiem pienākumiem?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict, with your prospective duties?
Vai esat gatava Revīzijas palātas priekšsēdētājam deklarēt visas savas finansiālās intereses un citas saistības un tās publiskot?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Ja pašreiz esat iesaistīta kādā tiesas procesā, vai Jūs varētu sniegt detalizētu informāciju?
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Man nepieder uzņēmumi, nav finansiālu interešu vai citu saistību, kas varētu būt nesavienojamas ar maniem paredzamajiem pienākumiem.
I do not have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Esmu gatava Revīzijas palātas priekšsēdētājam deklarēt visas savas finansiālās intereses un citas saistības un tās publiskot.
I am prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public.
Neesmu iesaistīta pašreiz notiekošos tiesas procesos.
I am not involved in any current legal proceedings.
Vai Jūs esat gatava atteikties no jebkāda vēlēta amata vai pārtraukt aktīvi pildīt atbildīgu amatu politiskajā partijā pēc Jūsu iecelšanas par Revīzijas palātas locekli?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Pašlaik man nav nekādu vēlētu amatu un nav arī atbildīga amata politiskajā partijā.
Currently I do not hold any elected office and have no functions with responsibilities in a political party.
Kā jūs rīkotos gadījumā, ja nopietna pārkāpuma vai pat liela mēroga krāpšanas un/vai korupcijas lietā būtu iesaistītas personas Jūsu dalībvalsts?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Krāpšana un korupcija ir galvenie demokrātijas, efektīvas ekonomikas un sociālā taisnīguma apdraudējumi, tādēļ tos nevar pieļaut nevienā dalībvalstī.
Fraud and corruption are the main threats to democracy, effective economy, and social justice, and therefore cannot be tolerated in any Member State.
Es nepieļauju piekāpšanos attiecībā uz tiesiskumu un normatīvo aktu atbilstību, nemaz nerunājot par atsevišķiem krāpšanas un korupcijas gadījumiem.
I do not accept any compromises on legality or regularity, let alone cases of fraud and corruption.
Pret pārkāpumiem jāizturas vienādi, neatkarīgi no tā, kura dalībvalsts tajos iesaistīta.
Irregularities shall be treated equally irrespective of which Member State is involved.
Tas ir saskaņā ar Līguma par Eiropas Savienības darbību 285. panta prasībām, kurās Revīzijas palātas locekļi ir aicināti darbotos „saskaņā ar Eiropas Savienības kopējām interesēm”.
This is in line with the requirement of Article 285 of the Treaty on the Functioning of the European Union, which requires the Court’s Members to act ‘in the Union’s general interest’.
Jebkādi revīzijas laikā atklāti krāpšanas vai korupcijas aizdomu gadījumi, par kuriem esmu atbildīga, nekavējoties jāpārsūta uz attiecīgajiem Revīzijas palātas darbiniekiem, kas atbildīgi par šādu gadījumu darīšanu zināmu Eiropas Krāpšanas apkarošanas birojam ( OLAF ).
Any instances of suspected fraud or corruption that are identified during audits for which I am responsible shall be immediately transmitted by me to the appropriate parties at the Court of Auditors who are responsible for reporting such cases to the European Anti-Fraud Office (OLAF).
Strādājot par valsts kontrolieri, man jau ir bijusi iespēja sastapties ar iespējamu dilemmu starp Eiropas Savienības tiesiskuma izpratni un tā sauktajām „valsts interesēm”.
Being Auditor General, I have already had the opportunity to face the alleged dilemma between legality in the European Union sense and the so-called ‘national interest’.
Manam dienestam ir nozīmīga loma citu augstāko revīzijas iestāžu vidū, veicot sertifikāciju un noslēdzot 2004.–2006. gada budžeta perioda kontroli un veicot kontroles iestādes funkcijas 2007.–2013. gada periodam.
My Office plays a unique role among other Supreme Audit Institutions by carrying out certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Tāpēc zināmā mērā pēdējos piecus gadus „es jau atrodos uz ES kuģa”.
So, in a way, I have already been ‘sitting in an EU boat’ for the last five years.
Kopumā es uzskatu, ka tiesību aktu ievērošana un neiecietība pret jebkādiem tiesību aktu pārkāpumiem vienmēr ilgtermiņā sniedz labumu — gan no Eiropas Savienības, gan atsevišķu valstu viedokļa.
In general, I believe that following the law and being intolerant of any violations is always beneficial from a long-term perspective, both from the European as well as from the national points of view.
Es uzskatu, ka dominējošā „tehnokrātiskā” pieeja pareizas finanšu pārvaldības kultūras jautājumam nevar izskaidrot šī sarežģītā fenomena „vieglos” un „sarežģītos” elementus.
I believe that the dominating ‘technocratic’ approach to the issue of sound financial management culture fails to explain the interaction of ‘soft’ and ‘hard’ elements of this complex phenomenon.
Pat vislabākie vadības pasākumi neīstenosies bez efektīvas vērtību sistēmas un visu dalībnieku atbilstošas attieksmes pret savu lomu, darbu un uzvedību .
Even the best management arrangements will not work without an effective value system and a proper attitude on the part of all actors towards their role, work, and behaviour .
„Vieglās” dimensijas augstākais līmenis ir kopēja politiskā un administratīvā kultūra, kas nozīmē ne tikai demokrātisku likumdošanu un iestādes, bet drīzāk demokrātisku rīcības veidu un domāšanu — politisko un administratīvo iestāžu gatavību rīkoties pārredzami un paredzami, kā arī sabiedrības skaidru izpratni par tiesību un atbildības vienotību.
The highest level of the ‘soft’ dimension is a general political and administrative culture, which means not only democratic law and institutions, but rather a democratic way of acting and thinking – the readiness of the political and administrative establishment to act transparently and predictably as well as a clear understanding of the unity of rights and responsibilities by the public at large.
Valsts sektorā šī kultūra izpaužas kā atbildīga pārvaldība un uzticēšanās sociālajiem mērķiem un sabiedrības interesēm.
In the public sector, this culture shall be manifested through stewardship, commitment to social objectives and public interest.
Jebkura sabiedriskā pakalpojuma augstākajam mērķim jābūt klienta (sabiedrības) apmierinātībai.
The highest goal of any public service shall be customer (public) satisfaction .
Visiem valsts sektora dalībniekiem jāapņemas ievērot profesionālās un ētiskās vērtības.
All actors in the public sector shall be committed to professional and ethical values.
Visai sistēmai jādarbojas profesionāli augstā līmenī, jāciena katra persona, jāattīsta sava kompetence, zināšanas un prasmes un, visbeidzot, ir jābūt gatavai pilnveidoties, pārņemot jebkuru labu piemēru.
The whole system shall pursue professional excellence, value individuals, cultivate their competence, knowledge, and skills; and last but not least, shall be open to improvement, absorbing good practice wherever it comes from.
Praktiski tas nozīmē, ka pareizā finanšu pārvaldībā nodokļu maksātāju nauda jāizlieto ekonomiski, prasmīgi un efektīvi.
Technically, sound financial management shall mean that taxpayers’ money must be used economically, efficiently and effectively.
Tas nozīmē, ka izvirzītie mērķi un paredzamie rezultāti ir sasniegti (efektivitāte), izmantojot vislētākos resursus (ekonomija) un nodrošinot vislabāko izlietoto resursu un sasniegto rezultātu attiecību (efektivitāte).
This implies that the objectives set are met and the intended results achieved (effectiveness) using resources at the lowest price (economy) and ensuring the best ratio between resources used and results achieved (efficiency).
Lai sasniegtu iepriekš minētos kritērijus valsts sektora iestādē, jāievēro šādi nosacījumi:
Conditions for meeting the above criteria in a public sector body must include:
· skaidra un pārredzama mērķu noteikšana saistībā ar likumīgajām pilnvarām, stratēģijām, politikas jomām, programmām u. c., kā arī precīzi budžeta indikatori, liekot uzsvaru uz sasniedzamajiem rezultātiem;
· a clear and transparent definition of objectives , which are set in the legal mandate, strategies, policies, programmes, etc., as well as accurate budgetary indicators, with a focus on the results to be achieved;
· precīza visu dalībnieku kompetences un atbildības noteikšana saskaņā ar viņu lomu, kompetenci, prasmēm, ietverot tiešu un apzinātu riska uzņemšanos, kā arī pārredzamas vadības procedūras un stingrus budžeta noteikumus;
· a precise definition of the competences and responsibilities of all actors according to their role, competence, and skills, including exact and conscious ownership of risks, as well as transparent management procedures and rigid budgetary rules;
· efektīvas informācijas un komunikācijas sistēmas , kas lēmuma pieņēmējiem laikus sniedz būtisku informāciju par resursiem un rezultātu sasniegšanu;
· effective information and communication systems providing relevant and timely information for decision-makers on the use of resources and achievement of results;
· efektīva iekšējā un ārējā kontrole , ietverot iekšējo un ārējo revīziju, ietekmes novērtējumus vērtējumus, ex-ante un ex-post pārbaudes, pienākumu sadalīšanu, darījumu apstiprināšanu un stingras iepirkuma procedūras;
· effective internal and external control , including internal and external audit, impact assessments, evaluations, ex-ante and ex-post controls, segregation of duties, authorisation of transactions and rigorously applied procurement procedures;
· regulāra darbības rezultātu uzraudzība un novērtēšana , pamatojoties uz skaidriem un izmērojamiem rādītājiem, un atbilstoši korektīvi pasākumi, ja nepieciešams;
· regular performance monitoring and assessment based on clear and measurable indicators, and appropriate corrective action where necessary;
· atbildība : regulāra ziņošana politiskajām varas iestādēm, kurām jāpiešķir resursi un jāpieprasa tos izmantot paredzētajā veidā, un pārredzama saziņa ar iesaistītajām pusēm un sabiedrību.
· accountability : regular reporting to the political authority, which shall allocate resources and require them to be used as intended, and transparent communication with stakeholders and the public at large.