natgillin/translations-raw huggingface dataset:
a) iedalīt lielāku skaitu īpaši norīkotu speciālistu, kuriem ir nepieciešamās iemaņas darbam ar attīstības jautājumiem un jaunattīstības valstīm, kā arī palielināt trešās valstīs strādājošo darbinieku skaitu,
(a) the allocation of a greater number of dedicated and specialist staff with expertise in development issues and developing countries, as well as an increase in the local presence of staff in third countries,
b) palielināt vietējā līmeņa dalībnieku līdzdalību projektos,
(b) increasing the share of the participation of local actors in the projects,
c) piešķirt papildu līdzekļus projektiem, kas īpaši paredzēti attīstības veicināšanai,
(c) additional dedicated capital in the area of projects targeting development,
d) piešķirt vairāk subsīdiju,
(d) the allocation of more grants,
e) izpētīt iespēju visas EIB trešās valstīs veiktās darbības sagrupēt vienkopus;
(e) exploring the possibility of grouping the EIB's activities in third countries together under a single separate entity;
EIB sadarbība ar starptautiskām, reģionālām un valsts finanšu institūcijām
Cooperation between the EIB and international, regional and national financial institutions
51. mudina parakstīt saprašanās memorandu, ko pašlaik apspriež EIB, ERAB un Komisija, lai uzlabotu sadarbību visās tajās valstīs ārpus ES, kurās savas darbības veic minētās institūcijas, un sasniegtu divkāršu mērķi — saskaņot aizdevumus savstarpēji un ar ES politikas mērķiem, piemēram, sociālās kohēzijas un vides aizsardzības jomā;
Encourages the signing of the Memorandum of Understanding currently being negotiated between the EIB, the EBRD and the Commission with a view to strengthening cooperation in all common countries of operation outside the EU with the dual aim of making their lending policies coherent with each other and with EU policy objectives such as social cohesion and environmental protection;
Ārzonas finanšu centri
Offshore financial centres
58. uzdod priekšsēdētājam nosūtīt šo rezolūciju Padomei, Komisijai, Eiropas Investīciju bankai, Pasaules Bankas grupai, visām reģionālajām attīstības bankām, kā arī dalībvalstu valdībām un parlamentiem.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the European Investment Bank, the World Bank Group, all regional development banks, and the governments and parliaments of the Member States.
i) Eiropas Centrālajai bankai, pamatojoties uz LES 127. panta 6. punktu,
i) be exercised by the European Central Bank on the basis of Article 127(6) TFEU;
6. prasa Komisijai līdz 2011. gada 30. novembrim iesniegt Parlamentam EIB prudenciālās uzraudzības iespējamo variantu juridisko analīzi;
Calls on the Commission to provide Parliament, by 30 November 2011, with a legal analysis of the possible options for prudential supervision of the EIB;
9. aicina Komisiju iegūt no EIB pārskatu par darbībām, kuras būtiski ietekmē rezultātu un kuras tiek garantētas ar ES budžeta līdzekļiem;
Calls on the Commission to obtain a statement from the EIB concerning activities with major multiplier effects which are guaranteed by the EU budget;
15. prasa EIB finanšu tirgū konstatētajā vidējā garantiju atlīdzināšanas apmērā atlīdzināt tās garantijas, ko ES tai nodrošina tādu zaudējumu gadījumā, kurus rada aizdevumi un garantijas, kas tiek piešķirti ārpus ES īstenotiem projektiem; uzskata, ka Revīzijas palātai ir jāpārbauda garantijas, ko Eiropas Savienība sniedz EIB, un to atlīdzināšana;
Calls for the EIB to remunerate, at the average rate of remuneration of guarantees observed on the financial market, the guarantee provided to it by the EU in the event of losses arising from loans and guarantees for the benefit of projects implemented outside the Union; takes the view that the guarantee provided to the EIB by the EU, and its remuneration, should be subject to auditing by the Court of Auditors;
Aizstājēji (187. panta 2. punkts), kas bija klāt galīgajā balsošanā
Substitute(s) (Article 187(2) present for the final vote
par finanšu iestāžu korporatīvo pārvaldību
on corporate governance in financial institutions
Referents: Ashley Fox
Rapporteur: Ashley Fox
Atzinumu sagatavoja (*): Alexandra Thein (Juridiskā komiteja)
Rapporteur for the opinion (*): Alexandra Thein, Committee on Legal Affairs
JuridiskāS komitejas ATZINUMS ................................................................................11
OPINION of the Committee on Legal Affairs ......................................................11
Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komitejaS ATZINUMS.............17
OPINION of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection 17
– ņemot vērā Eiropas Parlamenta un padomes 2010. gada 24. novembra Direktīvu 2010/76/ES, ar ko groza Direktīvu 2006/48/EK un Direktīvu 2006/49/EK attiecībā uz kapitāla prasībām, kas piemērojamas tirdzniecības portfelim un atkārtotai vērtspapirizācijai, un attiecībā uz atalgojuma politikas uzraudzības pārbaudi
– having regard to Directive 2010/76/EU of the European Parliament and of the Council of 24 November 2010 amending Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC as regards capital requirements for the trading book and for re-securitisations, and the supervisory review of remuneration policies
– ņemot vērā Ekonomikas un monetārās komitejas ziņojumu un Juridiskās komitejas un Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komitejas atzinumus ( A7–0074/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Economic and Monetary Affairs and the opinions of the Committee on Legal Affairs and of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection ( A7-0074/2011 ),
4. uzskata, ka finanšu nozarei ir jāapmierina reālās ekonomikas vajadzības, jāveicina ilgtspējīga izaugsme un jāuzņemas iespējami lielāka sociālā atbildība;
Believes that the financial sector should meet the needs of the real economy, help to promote sustainable growth and display the greatest possible degree of social responsibility;
6. norāda uz vērtību un ētikas principu trūkumu dažu finanšu tirgu un iestāžu dalībnieku darbībā; uzsver, ka finanšu tirgiem un iestādēm saistībā ar korporatīvo sociālo atbildību ir jāņem vērā visu iesaistīto personu, tostarp klientu, akcionāru un darbinieku, intereses;
Notes a lack of values and ethics in the behaviour of some actors in financial markets and institutions; underlines that financial markets and institutions have to take into account, as part of their corporate social responsibility, the interests of all parties involved, including clients, shareholders and employees;
8. norāda, ka visā Eiropas Savienībā pastāv daudzveidīgas korporatīvās pārvaldības struktūras un ka dalībvalstīm ir dažādas pieejas šo struktūru regulējumam; atzīst, ka nebūtu piemēroti visos gadījumos izmantot vienu, universālu risinājumu — šāda pieeja varētu iedragāt finanšu iestāžu konkurētspēju; konstatē, ka dalībvalstu uzraudzības iestādēm ir izpratne par šīm atšķirīgajām pieejām un bieži vien tās vislabāk spēj pieņemt lēmumus, ievērojot ES principus; tomēr uzsver, ka ir nepieciešams stingru standartu minimums, lai nodrošinātu finanšu nozares labu pārvaldību visā ES;
Notes the diversity of corporate governance structures throughout the European Union and the diversity of approaches that Member States take in regulating these structures; recognises that a ‘one size fits all’ approach would be inappropriate and damaging to the competitiveness of financial institutions; observes that national supervisors have an understanding of these diverse approaches and are in many instances best placed to take decisions following EU principles; stresses nonetheless that strong minimum standards are required to ensure good governance across the financial sector in the EU;
14. uzsver, ka risks ir finanšu nozarei raksturīgs elements un tas ir nepieciešams, lai palielinātu likviditāti, veicinātu konkurētspēju un sekmētu ekonomikas izaugsmi un nodarbinātību; lai izvairītos no turpmākām finanšu krīzēm, ir ārkārtīgi svarīgi, lai valde pilnībā izprastu un novērtētu risku;
Stresses that risk is intrinsic and necessary in the financial sector in the interests of providing liquidity, fostering competitiveness and helping deliver economic growth and jobs; a thorough understanding and appreciation of risk on the part of boards is absolutely vital in order to avoid a future financial crisis;
18. uzsver, ka valdes locekļu lojalitāte pret iestādi ir daļa no ilgtermiņa un ilgtspējīgas uzņēmējdarbības stratēģijas, kuru piemērojot, būtu jānovērš pārmērīga riska uzņemšanās;
Stresses that ultimate responsibility for risk governance lies with the board, which must also take responsibility for demonstrating compliance and the formulation of recovery plans;
21. norāda, ka komunikācija starp riska pārvaldības komiteju un valdi būtu jāuzlabo, nosakot procedūru, ar kuru saskaņā konfliktus vai problēmas risina augstākā hierarhiskā līmenī;
Points out that the communication system between the risk management function and the board of directors should be improved by setting up a procedure for referring conflicts/problems to the hierarchy for resolution;
28. aicina ES uzraudzības struktūras, apspriežoties ar attiecīgajām valstu iestādēm, izstrādāt piemērotus un objektīvus personu novērtēšanas kritērijus, kuri izmantojami, lai novērtētu personu atbilstību uzraudzības pienākumu veikšanai, ņemot vērā finanšu iestādes veidu, sarežģītību un lielumu; novērtēšanas un apstiprināšanas procedūra uzraudzības struktūrām jāveic laikus un efektīvi, pienācīgi ņemot vērā regulētu sabiedrību lēmumu; attiecībā uz svarīgām un sistēmiski atbilstošām finanšu iestādēm uzraudzības struktūrām vajadzētu biežāk veikt pārbaudes, lai noskaidrotu valdes locekļu piemērotību, kompetenci un dažādību gan individuāli, gan kopumā, un viņu atbilstību ieņemamajam amatam, kā arī attiecībā uz valdes locekļiem — vadības plašākas struktūrvienības sastāvu un pienākumu izpildei atvēlēto laiku, ņemot vērā citas viņu darbības;
Calls on EU supervisors in consultation with the relevant national authorities to develop competence criteria for a ‘fit and proper person’ test, by which to assess the suitability of individuals for controlled functions, taking into account the nature, complexity and size of the financial institution; supervisors must perform their assessments and approvals procedure in a timely and efficient manner with due regard for the judgement of regulated firms; for major and systemically relevant financial institutions, supervisors should perform intrusive checks as to the fitness, expertise and diversity of directors both individually and collectively and their suitability in relation to the appointment, and for directors the wider composition of the governing body and their time commitment, taking into account their other activities;
33. uzskata, ka lielāka valdes locekļu dažādība uzlabos noturību pret krīzēm un sekmēs ekonomikas stabilitāti; aicina Komisijai iesniegt plānu, kā pakāpeniski palielināt dzimumu dažādību, kas nodrošinātu, ka finanšu iestāžu valdēs abi dzimumi ir pārstāvēti vismaz 40 % apmērā, kā arī nodrošināt šā mērķa īstenošanu paredzamā laikposmā un apsvērt tādu pasākumu pieņemšanu, ar kuriem nostiprina daudzveidību profesionālajā un sociālās un kultūras izcelsmes ziņā;
Emphasises that greater diversity among the members of boards of directors will reduce the financial sector’s vulnerability to crises and contribute to economic stability; calls on the Commission to submit a plan to bring about phased increases in gender diversity with the aim of achieving at least 40% representation for each gender on the boards of directors of financial institutions, to ensure that this target is met within a foreseeable period and to consider measures to strengthen diversity in terms of professional, social and cultural background;
39. prasa efektīvi īstenot noteikumus par apspriešanās un darbinieku līdzdalības sistēmām, kuras izvēlas saskaņā ar Direktīvu 2001/86/EK, ar ko papildina Eiropas uzņēmējsabiedrības statūtus;
Calls for efficient implementation of the rules on consultation and employee participation systems opted for in the context of Directive 2001/86/EC supplementing the Statute for a European Company;
48. atzinīgi vērtē finanšu iestāžu jau izdarītās izmaiņas atalgojumu sistēmā, atbilstoši kurām prēmiju maksājumi ir saistīti ar ilgtermiņa sekmīgu iestādes darbību un tiek izmaksāti ne agrāk kā pēc trim gadiem; atzinīgi vērtē arī to, ka var pieprasīt atmaksāt izmaksātās prēmijas, ja netiek sasniegti ekonomiskie mērķi.
Welcomes the changes to remuneration policy that have already been introduced by financial institutions, whereby bonuses are linked to the long-term success of the business and only paid out after three years at the earliest; also welcomes the fact that it is possible to demand repayment of bonuses if economic objectives have not been met;
56. uzskata, ka akcionāriem būtu jāpiedalās ilgtspējīgas atalgojuma politikas noteikšanā un būtu jādod viņiem iespēja paust savu viedokli par atalgojuma politiku un tiesības kopsapulcē noraidīt atalgojuma komitejas noteikto atalgojuma politiku;
Is of the opinion that shareholders should help determine sustainable remuneration policies and should be given the opportunity to express their views on the remuneration policies, with the right to reject the remuneration policy defined by the remuneration committee at the general meeting;
Uzraudzītāji, revidenti un iestādes
Supervisors, auditors and institutions
60. mudina iestāžu akcionārus būt aktīvākiem, prasot valdei atbildību par tās darbību un stratēģiju, kas tai atbilstīgi jāīsteno tā, lai tiktu ņemtas vērā akcionāru ilgtermiņa intereses;
Encourages institutional shareholders to take a more active role in holding the board and its strategy to account in an appropriate way and to reflect the long-term interests of their beneficiaries;
63. atzīst, ka ir jāpanāk iesaistīto pušu darījumu pārredzamība un par iesaistīto pušu ievērojama apmēra darījumiem ir jāziņo kompetentajai iestādei un jāpievieno neatkarīga konsultanta vēstule, kurā apstiprināts, ka attiecīgais darījums ir pareizs un pamatots, vai arī akcionāriem ir par šo darījumu jābalso, balsošanā nepiedaloties iesaistītajai pusei; EVTI, apspriežoties ar attiecīgajām valstu iestādēm, var izstrādāt vadlīnijas par atbilstošā kritērija noteikšanu;
Recognises that transparency is necessary with regard to related party transactions and that significant transactions which involve a related party should be notified to the listing authority and be accompanied by a letter from an independent adviser confirming that the transaction is fair and reasonable, or should be subject to a vote of shareholders with the related party being excluded from this vote; ESMA may issue guidelines concerning the appropriate benchmark in consultation with the relevant national authorities;
JuridiskāS komitejas ATZINUMS
OPINION of the Committee on Legal Affairs
par finanšu iestāžu korporatīvo pārvaldību
on Corporate governance in financial institutions
Atzinumu sagatavoja(*): Alexandra Thein
Rapporteur(*): Alexandra Thein
Šo Zaļo grāmatu izstrādāja, lai izdarītu secinājumus par globālo finanšu krīzi, kuru izraisīja bankas Lehman Brothers bankrots 2008. gada rudenī, jo neracionāli tika pārvērstas vērtspapīros hipotēkas par augsta riska kredītiem.
The aim of the Green Paper under consideration here is to draw conclusions from the global financial crisis triggered by the bankruptcy of the Lehman Brothers bank in autumn 2008 following the inappropriate securitisation of US subprime mortgages.
Tajā tiek kritiski aplūkots finanšu iestāžu un finanšu sistēmas stāvoklis, kā arī sistēmas regulējums un uzraudzība, ņemot vērā jaunos finanšu ekonomikas instrumentus globalizētā pasaulē, lai novērstu šādas situācijas atkārtošanos turpmāk.
In the light of the development of new financial instruments in a globalised world, the Green Paper takes a critical look at the soundness of financial institutions and of the financial system as a whole, and at the regulation and supervision of the system, with a view to preventing any repeat of the crisis in the future.
Komisijas sagatavotajā programmā, kas paredzēta finanšu reformai un krīžu novēršanai, korporatīvās pārvaldības uzlabošana tiek uzskatīta par galveno elementu.
The Commission regards the strengthening of corporate governance as central to its financial market reform and crisis prevention programme.
Turklāt Komisija jo īpaši konstatē, ka finanšu pakalpojumu nozares korporatīvajā pārvaldībā jāņem vērā citu ieinteresēto personu (noguldītāju, uzkrājēju, dzīvības apdrošināšanas polišu īpašnieku u.c.) interešu paritāte, kā arī finanšu sistēmas stabilitāte, jo tajā vienmēr ir iesaistītas daudzas puses.
In that connection, the Commission notes in particular that in the financial services sector corporate governance must take account of the interests of other stakeholders (depositors, savers, life insurance policy holders, etc.) and of the stability of the financial system, owing to the systemic nature of many of the players involved.
Zaļajā grāmatā apskatītajiem risinājumiem jāatbilst pieņemtajām vai paredzētajām tiesību normām finanšu sistēmas konsolidēšanai un ar šiem risinājumiem minētās normas jāpapildina, jo īpaši, ņemot vērā Eiropas uzraudzības sistēmas reformu, Direktīvu par likumā noteikto pašu kapitālu ( CRD III ), Maksātspējas II direktīvu attiecībā uz apdrošināšanas uzņēmumiem, pārvedamu vērtspapīru kolektīvo ieguldījumu uzņēmumu (PVKIU) sistēmas reformu un alternatīvu ieguldījumu fondu pārvaldītāju ( AIFM ) regulējumu.
The options outlined in the Green Paper are intended to accompany and supplement the legal provisions implemented or planned for the purpose of strengthening the financial system, in particular in the context of the reform of the European supervisory architecture, the Capital Requirements Directive (CRD III), the Solvency II Directive for insurance companies, the reform of the UCITS system and the regulation of Alternative Investment Fund Managers (AIFM).
Konkrētajā Zaļā grāmatā galvenā vērība pievērsta šauram korporatīvās pārvaldības definējumam, kas aptver arī ārējos revidentus.
The Green Paper focuses on a narrow definition of corporate governance which incorporates the role of external auditors.
Daži ļoti svarīgi pārvaldības aspekti šajā Zaļajā grāmatā nav aplūkoti, piemēram, iekšējo funkciju nodalīšana finanšu iestādēs, iekšējā kontrole vai grāmatvedības neatkarība.
Important, further-reaching aspects of governance – such as the separation of roles within financial undertakings, the internal audit function and accounting independence – are not dealt with.
Atzinuma sagatavotājas nostāja
Rapporteur’s standpoint
Finanšu nozares būtībai ir raksturīga finansiālu risku uzņemšanās, un tā ir vajadzīga gan lai gūtu panākumus uzņēmējdarbībā šajā nozarē, gan lai īstenotu tās ekonomikai nepieciešamās funkcijas kopumā.
Financial risk-taking is a quintessential aspect of the financial sector and fundamental to its success in business terms and to the functions it performs for the economy as a whole.
Eiropas iedzīvotāju interesēs ir neietekmēt šīs funkcijas vairāk, nekā tas ir nepieciešams, lai nodrošinātu sistēmas krīžu novēršanu.
It is in the public interest that these functions should not be restricted to a degree beyond that needed to prevent systemic crisis.
Šā aspekta izskaidrošanai kalpo arī secinājums, ka finanšu iestādei ir jābūt iespējai izvēlēties pienācīgu bankrota risinājumu, ja tas nerada sistēmisku risku, un bankrots savstarpējās atkarības dēļ tirgū neizraisīs domino efektu.
To illustrate this point further, it must be possible for a financial institution to opt for orderly bankruptcy, provided that this does not pose a systemic risk and would not lead to a domino effect on the market as a result of interdependencies within the financial system.
Atzinuma sagatavotāja uzskata, ka galvenais uzdevums ir finanšu iestādēs izveidot plašāku ilgtspējīgas risku pārvaldības un uzraudzības sistēmu un kultūru.
Your rapporteur regards the development of a more comprehensive system and culture of sustainable risk management and risk monitoring in financial institutions as a key task.
Šis vienādā mērās svarīgais un sarežģītais uzdevums jāīsteno ar tādu pasākumu paketes starpniecību, kuri iedarbojas gan tieši, gan netieši.
This challenge, as important as it is complex, can be met by means of a package of measures which will have either a direct or indirect impact.
Iepriekšējā gadā jau veikti daudzi šādi pasākumi Eiropas un dalībvalstu līmenī, jo īpaši pārvaldības struktūru atalgojuma jomā.
Many of the measures concerned were already taken last year at European and Member State level, in particular in the area of management remuneration.
Turklāt atbilstoši zinātniskiem pētījumiem ieteicami un iespējami uzlabojuši būtu arī pasākumi, ar kuriem nodrošina valžu profesionalizēšanu un valdes locekļu pieredzes dažādību.
In addition, academic studies suggest that measures to professionalise boards of directors and ensure that their members come from very diverse backgrounds would be both well advised and likely to bring about improvements.
No vienas puses, skaidri jādefinē valžu locekļu atbildība un saistības, bet, no otras puses, nosakot precīzo atbildības un saistību formu, ir jābūt ļoti uzmanīgiem, lai nemazinātu finanšu iestāžu vēlmi izmantot uzņēmējdarbības iespējas, kas ir vērtīga finanšu iestāžu darba iezīme, vai valdes locekļu kvalitāti.
The accountability and liability of members of boards of directors must be clearly defined, but care must be taken when determining precisely what form that accountability and liability should take, in order not to jeopardise financial institutions’ willingness to seize business opportunities, a desirable aspect of their work, or the quality of board members.
Par vēl vienu svarīgu uzdevumu atzinuma sagatavotāja uzskata tādu krīzes faktoru novēršanu vai vismaz mazināšanu, kas izriet no interešu konfliktu problemātikas dažādajiem aspektiem.
Your rapporteur regards the elimination, or at least the attenuation, of the impact which all issues relating to conflicts of interest have as contributory factors in financial crises as a further key task.
Attiecībā uz pretrunām starp kredītdarījumiem un investīciju darījumiem finanšu iestādēs var apsvērt iespēju obligāti likumā paredzēt priekšrakstu par to, ka atsevišķas finanšu iestādes drīkst darboties tikai vienā no abām minētajām jomām, taču, ņemot vērā iespējamu efektivitātes mazināšanos, kā arī Eiropas finanšu nozares globālo konkurētspēju, šādu risinājumu nebūtu vērts īstenot.
As regards the conflicts between the twin roles of financial institutions as providers of credit and investment banks, a mandatory legal requirement that individual financial institutions should be allowed to perform only one of these roles is worthy of consideration, but would in practice be unfeasible, given the potential losses of efficiency and the need for the European financial sector to remain globally competitive.
Taču pavisam noteikti ir nepieciešami bezkompromisa pasākumi, lai novērstu tādu personu interešu konfliktus, kurām ir būtiska loma risku pārraudzībā, proti, valžu locekļi interešu konfliktus.
What certainly are needed, however, are uncompromising measures to rule out conflicts of interest involving the individuals who play a decisive role in risk supervision, namely the members of boards of directors.
Attiecībā uz vienotu institucionālajiem ieguldītajiem paredzētu ES kodeksu par piemērotu modeli uzskatāms Apvienotās Karalistes Pārvaldības kodekss.
The UK’s Stewardship Code can be regarded as a suitable model for a uniform EU code for institutional investors.
3. uzsver darba ņēmēju pārstāvju dalību valdē, jo īpaši tāpēc, ka viņu interesēs ir nodrošināt uzņēmuma ilgtspējīgu vadību ilgtermiņā, un tāpēc, ka viņiem ir pieredze un zināšanas par uzņēmuma iekšējo uzbūvi;
Emphasises the importance of employee representatives being on the board of directors, in particular in view of their long-term interest in the sustainable management of the institution and because of their experience and knowledge of its internal structures;