natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Līguma 248. punktā ļoti skaidri noteikti Revīzijas palātas pienākumi.
Article 248 of the Treaty very clearly sets out the Court's duties.
Pirmkārt, Revīzijas palātai jāsniedz Eiropas Parlamentam ticamības deklarācija ( DAS ) un ikgadējais ziņojums par tās darbību un jāpalīdz Parlamentam tā pilnvaru īstenošanā saistībā ar budžeta izpildi, izstrādājot citus dokumentus, piemēram, ikgadējos ziņojumus ES aģentūrām, īpašos ziņojumus utt.
First of all, the Court must provide the European Parliament with a Statement of Assurance (DAS) and an Annual Report on its performance, and assist Parliament in exercising its powers over the implementation of the budget by producing other products, such as annual reports on the EU agencies, special reports, etc.
Revīzijas palātai ir arī citi pienākumi un atbildība.
The Court also has other obligations and responsibilities.
Papildus formālajai ziņojumu sniegšanai Revīzijas palātas pienākums ir sniegt Eiropas Parlamentam palīdzību, kas nepieciešama, lai izprastu un izskatītu šajos ziņojumos apspriestos jautājumus, kā arī visus citus ar Revīzijas palātas lomu budžeta izpildē saistītos jautājumus.
Apart from the formal provision of reports, it is the Court’s duty to provide the European Parliament with any assistance necessary for understanding and treating the issues addressed in these reports as well as in all other matters related to the Court’s role in the implementation of the budget.
Es uzskatu, ka Revīzijas palātai vajadzētu sniegt Eiropas Parlamentam konkrētus un īstenojamus ieteikumus, kuru rezultātā tiktu uzlabota tā darbība.
I believe that the Court should provide the European Parliament with concrete and implementable recommendations, which should lead to the improvement of activities.
Tādā veidā tiktu palielināta arī Revīzijas palātas ziņojumu nozīme.
This will also increase the impact of the Court’s reports.
Es uzskatu, ka ir ļoti svarīgi nodrošināt Revīzijas palātas un Budžeta kontroles komitejas ciešu sadarbību un savstarpējo sapratni.
I think it is very important to ensure close cooperation and mutual understanding between the Court and the EP Committee on Budgetary Control.
Kā valsts kontrolierei man ir piecu gadu pieredze ciešā sadarbībā ar Lietuvas parlamenta Revīzijas komiteju.
As Auditor General, I have five years’ experience of working closely with the Audit Committee in the Lithuanian Parliament.
Mēs komitejai sniedzām visus kontroles ziņojumus, visus nepieciešamos paskaidrojumus un to pamatā esošo informāciju, palīdzējām tai sagatavoties noklausīšanām un izskatīšanai, sadarbojāmies komitejas un parlamenta rezolūciju sagatavošanā u. c.
We delivered to the Committee all our audit reports, provided it with all necessary explanations and underlying material, helped it to prepare for hearings and considerations, cooperated in drafting Committee and Parliament resolutions, etc.
Parlaments konsultējas arī ar mūsu dienestu par dažādiem juridiskiem jautājumiem, likumprojektiem par budžeta izpildi un atbildību.
Parliament also consults our Office on various legal issues, draft laws concerning budget implementation and accountability.
Izvēloties prioritātes un plānojot ikgadējo programmu, mēs ievērojam parlamenta vajadzības un vēlmes, tajā pašā laikā nodrošinot, ka nezaudējam neatkarību.
When selecting priorities and planning our Annual Programme, we are very attentive to Parliament’s needs and expectations, while ensuring that we do not lose our independence.
Attiecībā uz maniem paredzamajiem pienākumiem, tie būs iedalīti trīs līmeņos: personiskā dalība, dalība grupā/palātā un dalība kolēģijā.
Concerning my personal prospective duties, they will be at three levels: personal membership, Group/Chamber member and College member.
Personiskās dalības līmenī es atbalstīšu un ņemšu vērā Parlamenta ieguldījumu vai ierosinājumus par iespējamajiem revīzijas riskiem vai problemātiskajiem aspektiem.
At the level of personal membership, I will welcome and take on board inputs or suggestions from Parliament regarding potential audit risks or areas of concern.
Es nodrošināšu, ka man uzticētie uzdevumi tiek paveikti atbilstošā līmenī, laikus un saskaņā ar budžetu un piešķirtajiem resursiem, ka revīzijas ziņojumi būs labi pamatoti un par rezultātiem tiks ziņots saprotamā veidā, izceļot būtisko.
I shall ensure that the work assigned to me is carried out to the appropriate standard, on time and within budget and allocated resources; that audit findings are soundly based; and that the results are reported in a way which is clear and relevant.
Tiem jāuzlabo ES finanšu pārvaldība, pamatojoties uz pietiekamiem, atbilstošiem revīzijas pierādījumiem, un tie jāizklāsta godīgā un objektīvā veidā.
They must serve to improve EU financial management, based on sufficient appropriate audit evidence and expressed in a fair and objective manner.
Revīzijas palātas ziņojumiem jābūt skaidriem, nepārprotamiem, saprotamiem, kodolīgiem un labi strukturētiem.
The Court’s reports shall be clear, unambiguous, understandable, concise, and well organised.
Grupas/palātas līmenī mans mērķis būs nodrošināt, lai revīzijas uzdevumi būtu skaidri noteikti tādā veidā, lai uz revīzijas jautājumiem saņemtu apmierinošas atbildes, lai revīzijas rezultāti tiktu interpretēti precīzi, bet reāli, un lai par revīzijā iegūtajiem datiem tiktu paziņots saprotamā veidā.
At the Group/Chamber level, my objective will be to ensure that audit tasks are clearly defined in a way which should ensure that audit questions are satisfactorily answered; that audit results are interpreted rigorously but realistically; and that audit findings are clearly communicated.
Tas būs īpaši svarīgi, jo nākotnē palātas būs atbildīgas par īpašo ziņojumu sagatavošanu.
This will be especially important given that Chambers will in future be responsible for issuing special reports.
Kā kolēģijas locekle es darīšu visu iespējamo, lai uzlabotu Revīzijas palātas raksturojumu, padarītu to par modernu paraugiestādi, kas ir atvērta sadarbībai ar citām iestādēm — galvenokārt Eiropas Parlamentu un tā Budžeta kontroles komiteju.
As a member of the College, I shall put all my efforts into raising the profile of the Court, to make it a modern and model institution, which is open and cooperates with other institutions, first and foremost the European Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Esmu korporatīvās kultūras atbalstītāja.
I am a strong advocate of a cooperative culture.
Tāpēc, piemēram, Revīzijas palātai iepazīstinot Parlamentu ar savu ikgadējo darba programmu, ir pienācīgi jāizvērtē Parlamenta pieprasījumi un intereses.
Thus, for example, when the Court presents its annual work programme to the Parliament, due consideration should be given to Parliament’s requests and concerns.
Veicot darbības revīziju, revidenti valdības darbībai sniedz pievienoto vērtību, iesakot programmu vai darbības ekonomijas, lietderības un efektivitātes uzlabojumus .
Through performance auditing, auditors add value to government performance by recommending improvements in the economy, efficiency, and effectiveness of programs or performance.
Darbības revīzija analizē, vai „sabiedrības nauda tika lietderīgi iztērēta”, galvenokārt izmeklējot kontrolējamo uzņēmumu veiktos pasākumus attiecībā uz ekonomijas, lietderības un efektivitātes principiem.
Performance audit analyses whether ‘public money was spent well’, mainly examining the measures undertaken by audited entities regarding respect of the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Kopumā darbības revīzija meklē atbildi uz diviem galvenajiem jautājumiem:
In general, performance auditing seeks to answer two basic questions, namely:
– Vai darbi padarīti pareizi?
– Have things been done the right way?
– Vai īstie darbi ir padarīti?
– Have the right things been done?
Darbības revīzijai ir arī nozīmīga loma, nosakot valdības vai pārvaldības transversālos trūkumus .
Performance audit also plays an important role in identifying transversal weaknesses in government or management.
Viens no galvenajiem pašas darbības revīzijas principiem ir pievienot vērtību —, tas ir, uzlabot darbību.
One of the main principles of performance audit itself is to add value – that is, improve performance.
Darbības revīzija sniedz kontrolēja maj iem uzņēmumiem informāciju un risinājumus , ar kuriem iespējams panākt izmaksu samazināšanos, labāku pārvaldību un labākus rezultātus.
Performance audit provides audited entities with information and solutions that lead to cost reduction, better management and improved results.
Darbības revīzija pievieno vērtību, veicot tik ļoti nozīmīgo pārskatatbildības misiju.
So, performance auditing adds value through carrying out its very important accountability mission.
Kādā veidā darbības revīzija var sekmēt pārvaldes procesu uzlabošanu?
How can performance audit enable the governance process to work better?
Izmantojot revīzijā iegūtos datus un revīzijas ieteikumus.
Through its audit findings and audit recommendations.
Revīzijā iegūtie dati ir revīzijas ieteikumu pamatā; izmantojot tos, revidenti vai revīzijas iestādes var ietekmēt valsts pārvaldi.
Audit findings are the basis for audit recommendations, through which auditors or audit institutions have the potential to impact public management.
Revīzijā iegūtie dati ir darbības revīzijas būtiska sastāvdaļa, un tos var ietvert pārvaldībā divos galvenajos veidos:
The audit finding is the fundamental component of the performance audit and can be incorporated in management in two principal ways:
· sniedzot revīzijas ieteikumus kontrolējamiem uzņēmumiem;
· Giving audit recommendations to audited entities.
· paziņojot revīzijas rezultātus (revīzijā iegūtos datus, secinājumus un ieteikumus) Parlamentam, valdībai, sabiedrībai un ikvienai ieinteresētajai personai.
· Communicating audit results (audit findings, conclusions and recommendations) to Parliament, Government, the public and indeed everyone who may be concerned.
Darbības revīzija atvieglo pārvaldības struktūru un politisko procesu, veidojot nozīmīgu atbildību .
Performance audit facilitates the governance structure and the political process to produce meaningful accountability .
Veiksmīgas revīzijas pievieno vērtību, uzlabojot politikas jomas — pārvietojot tās no sliktām politikas jomām uz labām, un ļaujot pārvaldības struktūrai labāk darboties: labāks politikas jomu virziens, labāka pārraudzība, uzlabota lietderība, efektivitāte vai taisnīgums.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
Darbības revīzija ir progresīvs pārvaldības rīks, kas kļūst arvien izsmalcinātāks, lai pielāgotos dažādu kopienu un valdības līmeņu vajadzībām pēc pakalpojumiem, ietverot gan sabiedrisko drošību un sabiedriskos pakalpojumus, gan ekonomisko attīstību.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Kā varētu uzlabot Revīzijas palātas, dalībvalstu revīzijas iestāžu un Eiropas Parlamenta (Budžeta kontroles komitejas) sadarbību, pārbaudot ES budžetu?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Lietuvas Valsts kontroles dienestam, ko esmu vadījusi pēdējos piecus gadus, ir īpaša nostāja šajā jautājumā, jo tas veica sertifikāciju un noslēdza 2004.–2006. gada budžeta perioda revīziju un veic revīzijas iestādes funkcijas 2007.–2013. gada periodam.
The Lithuanian National Audit Office, which I have headed for the last five years, holds a particular position on this issue as it is producing certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Līdz ar to daļa dienesta darbinieku bija tieši iesaistīti ES fondu revīzijā, atbilstoši ES noteikumiem, un ir sadarbojušies ar attiecīgajām ES iestādēm.
So, part of our Office has been directly involved in auditing EU funds in line with EU regulations and has cooperated with the relevant EU institutions.
Tomēr es saprotu, kāpēc sadarbības jautājums Eiropas Parlamentam un Eiropas Revīzijas palātai ir ļoti svarīgs jautājums.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
Saskaņā ar Līgumu Revīzijas palātai un dalībvalstu revīzijas iestādēm jāsadarbojas, pamatojoties uz uzticību, taču tajā pašā laikā saglabājot savu neatkarību.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Revīzijas palātai ir vienīgi pilnvaras sniegt neatkarīgu viedokli par ES finanšu ziņojumiem un ziņot par pareizas finanšu pārvaldības un notikušo darījumu likumības un pārredzamības jautājumiem, kā arī par pārskatu ticamību.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
Tajā pašā laikā augstākās revīzijas iestādes darbojas saskaņā ar valsts tiesiskā regulējuma pilnvarām, atskaitās valsts parlamentiem un ir pilnībā neatkarīgas no ES iestādēm.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
Šis ir galvenais punkts Limas deklarācijā — dokumentā, ko sagatavojusi INTOSAI un kas bieži vien tiek saukts par finanšu kontroles Lielo brīvības hartu.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
Tas rada sarežģījumus, jo aptuveni 80 % ES naudas tiek tērēt i saskaņā ar dalīto pārvaldību, bet ES budžeta revīzijā nav dalītas atbildības starp Revīzijas palātu un valsts augstākajām revīzijas iestādēm .
That leads to a complication that although about 80% of EU money is spent under shared management, there is no shared responsibility for the audit of the EU budget between the Court and SAIs .
Nesamērību vairo augstāko revīzijas iestāžu dažādība, to revīzijas pieeja un loma valsts atskaites sistēmās.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
Pēdējās desmitgades laikā Eiropas Parlaments, īpaši Budžeta kontroles komiteja un Revīzijas palāta, aktīvi meklē gan ES iestādēm, gan dalībvalstīm pieņemamus risinājumus.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
Kontaktkomiteja ir noderīgs forums, jo tā veicina Revīzijas palātas locekļu un augstāko revīzijas iestāžu regulāru sanāksmju rīkošanu un visas puses interesējošu jautājumu apspriešanu, problēmu risināšanu un pat noteiktu risinājumu izstrādāšanu darba grupās.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
Galvenais šo centienu mērķis ir sakārtot ES iestāžu un augstāko revīzijas iestāžu veikto darbu ES fondu revīzijā .
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Pirmais solis — revīzijas standartu harmonizēšana — daudzmaz virzās uz priekšu.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
Saistībā ar šo pieminēšu darba grupas par „Vienotiem revīzijas standartiem un salīdzināmiem revīzijas kritērijiem, kas balstīti uz starptautiski atzītiem revīzijas standartiem, kuri pielāgoti ES jomai” ieguldījumu.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Tomēr turpmākās iniciatīvas, piemēram, vienas revīzijas pieejas ieviešana (Revīzijas palātas atzinums Nr. 2/2004) vai dalībvalstu deklarācijas (Revīzijas palātas atzinums Nr. 6/2007) joprojām ir galvenais diskusiju jautājums, jo nepieciešamas izmaiņas revīzijas pieejā, papildu resursi un dažkārt nozīmīgi konstitucionālā un tiesiskā regulējuma grozījumi.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
Es uzskatu, ka galvenais labākas sadarbības vadmotīvs ir labāka valstu parlamentu, valdību un augstāko revīzijas iestāžu izpratne, ka efektīvāka ES fondu izmantošana un kontrole atspoguļo viņu pašu centienus un intereses.
In my opinion, the main motive for better cooperation lies in a better understanding by national parliaments, governments, and SAIs that more effective use and control of EU funds reflects their own aspirations and interests.
Un, protams, arī abpusēja ES iestāžu un valsts interešu un problēmu izpratne.
And of course the reciprocal understanding of national interests and concerns by EU institutions .
Daži pasākumi šajā jomā jau ir veikti.
Certain steps have already been taken in this direction.
Piemēram, Revīzijas palātas ikgadējā darba programma ir nosūtīta uz augstākajām revīzijas iestādēm.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
Revīzijas palātas revīzijas, jo īpaši revīzijas misijas dalībvalstīs, tiek veiktas sadarbībā ar vietējām revīzijas iestādēm, kas palīdz tām vienai otru labāk saprast, dalīties ar zināšanām un labu praksi.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
Augstākās revīzijas iestādes zināmā mērā ir iesaistītas to ES fondu revīzijā, kas ietverti valsts budžetos.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
Jautājums ir par to, kā ES iestādes, Komisija un Revīzijas palāta šos revīzijas rezultātus varētu izmantot.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
Revīzijas palāta ir izveidojusi izpētes centru, lai analizētu, kādā mērā tā no gada pārskatiem, valsts deklarācijām un valsts revīzijas ziņojumiem un sertifikātiem varētu iegūt daļu garantiju.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Lai arī pilnīgai saskaņošanai nepieciešams panākt ievērojamu progresu šajā jomā, Revīzijas palāta jau pašreiz var lietot augstāko revīzijas iestāžu revīzijas visbūtiskākos iegūtos datus programmu izstrādei, īpašiem ziņojumiem un noteiktiem DAS aspektiem (piemēram, finanšu pārvaldības kvalitāte).
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Turklāt būtiska informācija par dalībvalstīs veiktajām revīzijām ir pieejama vairumā augstāko revīzijas iestāžu tīmekļa vietnēs.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Saistībā ar revidentu un parlamentu attiecībām gan ES, gan valsts līmenī, ir ļoti svarīgi izprast vienam otra vajadzības un mērķus.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Revīzijas iestādes sniedz iedarbīgus instrumentus parlamentārai uzraudzībai un otrādi — parlamentārās pilnvaras ir visefektīvākā revīzijas īstenošanas ieteikumu realizēšanas forma.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Daudzsološs sadarbības uzlabošanas virziens ir revidentu un specializētu, ar revīzijas produktiem strādājošu parlamentāro komiteju attiecību paplašināšana (piemēram, CONT, PAC , Revīzijas komiteja u. c.).
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
Lietuvas Valsts kontroles dienests par galveno prioritāti uzskata sadarbību ar parlamentāro Revīzijas komiteju, un šis mērķis tika atzīts, uzaicinot Valsts kontroles dienesta un Revīzijas komitejas apvienotu delegāciju uz Budžeta kontroles komitejas sanāksmi 2006. gada novembrī kopā ar līdzīgu Apvienotās Karalistes Valsts revīzijas biroja un Valsts pārskatu komitejas apvienotu delegāciju.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
2007. gada decembrī Budžeta kontroles komiteja organizēja ļoti lietderīgu sanāksmi ar valstu parlamentu budžeta kontroles komitejām.
In December 2007, Committee on Budgetary Control arranged a very useful meeting with budgetary control committees of national parliaments.
Es uzskatu, ka kādā noteiktā posmā būs lietderīga arī līdzīga sanāksme ar Kontaktkomitejas locekļiem.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
Lisabonas līguma īstenošana , īpaši Līguma 317. panta īstenošana par ES darbību, kas nosaka, ka dalībvalstis sadarbojas ar Komisiju, lai nodrošinātu, ka saskaņā ar pareizas finanšu pārvaldības principiem tiek lietotas apropriācijas, sniedz papildu impulsu ciešākai valstu valdību un Eiropas Komisijas sadarbībai ES budžeta īstenošanā.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta atzinums par Jūsu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli būs negatīvs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Mana iepriekšējo piecu gadu pieredze valsts kontrolieres amatā mani ir pilnībā pārliecinājusi, ka augstākā valsts revīzijas iestāde nevar īstenot savu sabiedrisko lomu bez parlamenta piekrišanas un sapratnes.
My experience in the position of Auditor General for the last five years has fully convinced me that a supreme public audit institution cannot fulfil its public role without consent and understanding from parliament.
Tas vienlīdz attiecas uz šāda lēmuma pieņemšanu gan valsts, gan Eiropas līmenī.
This is equally correct at both national and European levels.
Neskatoties uz revīzijas iestādes neatkarību, tā nevar būt efektīva un radīt vajadzīgo sabiedrisko ietekmi bez parlamenta atbalsta un sadarbības ar to.
Despite the independence of the auditing body, it cannot be effective and make the requisite public impact without parliamentary support and cooperation.
Tāpēc negatīva Eiropas Parlamenta atzinuma gadījumā es savu kandidatūru atsaukšu.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.