natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tomēr katrs loceklis ir referents attiecīgajā revīzijas darba jomā.
However, each member acts as "Rapporteur" for part of the work.
Es biju referents revīzijas ziņojumiem par Itālijas Darba ministrijas un Aizsardzības ministrijas izdevumiem un par Preču zīmes aizsardzības akta izpildi.
I was "Rapporteur" for audit reports concerning expenditure of the Italian Labour and Defense Ministries, and the enforcement of the Trade Mark Protection Act.
Kopš 2006. gada es biju loceklis Revīzijas palātas kamerās, kuras nodarbojas ar valsts kontu ikgadējo sertificēšanu, un biju Aizsardzības ministrijas, Rūpniecības ministrijas un Tieslietu ministrijas referents.
Since 2006, I have been a member of the Chambers dealing with the yearly certification of State Accounts, and I was "Rapporteur" for the Defence, Industry and Justice Ministries.
Kopš 2004. gada es arī veicu revīziju (uz nepilnu slodzi) saistībā ar ES dalību mehānisma „Athena” Revidentu padomē un Eiropas Aizsardzības aģentūrā (EAA).
Since 2004, I have also been carrying out audit activity in the framework of the EU, occupying positions, not fulltime, in the Board of Auditors of the " Athena " Mechanism and the European Defence Agency (EDA).
Mehānisma „Athena” Īpašā komiteja mani iecēla par vienu no sešiem Revidentu kolēģijas locekļiem laikposmā no 2004. gada līdz 2006. gadam, un 2006. gadā šī kolēģija mani ievēlēja par priekšsēdētāju.
I was appointed by the " Athena " Mechanism Special Committee as one of the six Members of the College of Auditors for the period 2004-2006, and I was elected Chairman by the College itself for the year 2006.
Šajā amatā es darbojos kā pilnīgi neatkarīgs ārējais revidents, pārbaudot ar militāru vai aizsardzības jomu saistīto ES darbību kontus.
In this position I was engaged, as a completely independent external auditor, in auditing the accounts of EU operations having military or defence implications.
2009. gadā EAA Koordinācijas padome mani uz trim gadiem iecēla par EAA Revidentu padomes locekli.
In 2009, I was appointed by the EDA Steering Board as Member of the Board of Auditors of the Agency for a three-year period.
Šajā amatā es strādāju no 2009. gada līdz 2011. gadam, un uz amata pilnvaru termiņa pēdējo gadu mani ievēlēja par šīs padomes priekšsēdētāju.
I acted in this position from 2009 to 2011, and I was elected Chairman for the last year of my term.
Kā EAA Revidentu padomes loceklis es veicu gan šīs aģentūras aizsardzības darbību likumīguma, gan paveiktā darba ārējo revīziju, kā to paredz ES līguma 42. pants, un piedalījos atzinuma sniegšanā par EAA finanšu gada ziņojumu.
As member of the EDA Board of Auditors, I carried out both legality and performance external audit of the Agency activities in the defence sector, as they are laid down by the article 42 of EU Treaty, contributing to the Opinion on the EDA annual Financial Report.
2009. gadā NATO Atlantiskā padome no dalībvalstu nominētajiem kandidātiem izraudzījās mani par NATO Starptautiskās revidentu padomes ( IBAN ) locekli.
In 2009, I was appointed by the NATO Atlantic Council, among candidates nominated by the Member States, as a Member of the International Board of Auditors for NATO (IBAN).
IBAN locekļi strādā uz pilnu slodzi, ir pilnīgi neatkarīgi un par savu darbu atbild tikai Atlantiskajai padomei, kura sastāv no dalībvalstu pārstāvjiem.
IBAN members act in a fulltime position, are fully independent and are responsible for their work only to the Atlantic Council, composed of representatives of the Member States.
IBAN ir atbildīga par NATO kontu atbilstības un izpildes ārējo revīziju.
IBAN is responsible for carrying out both compliance and performance external audit on NATO accounts.
Pašlaik es nodarbojos ar vairāku NATO struktūru atbilstības novērtēšanas un izpildes revīziju.
I currently deal with compliance and performance audit regarding a number of NATO bodies.
2) Kādi ir trīs nozīmīgākie lēmumi, kuru pieņemšanā Jūs esat piedalījies savas darba dzīves gaitā?
2) What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life ?
Kā jau minēju atbildē uz 1. jautājumu, lielāko daļu savas darba dzīves esmu strādājis kā tiesnesis.
As I stated in my answer to question n.1, I have served during most of my professional career as a Magistrate.
Tāpēc uzskatu, ka mans nozīmīgākais ieguldījums ir piedalīšanās referenta statusā Itālijas Revīzijas palātas lēmumu pieņemšanā.
Therefore, I consider as the most significant the contribution I made to decisions taken by the Italian Court of Auditors, where I acted as "Rapporteur".
Es biju izpildes revīzijas ziņojuma referents saistībā ar ļoti nozīmīgu līgumu, ko parakstīja Itālijas un ASV valdība par reaktīvo iznīcinātājlidmašīnu izpirkumnomu.
I was "Rapporteur" for a performance audit report carried out on a very significant contract signed between the Governments of Italy and USA, concerning the leasing of jet fighters.
Tās bija paredzēts izmantot Itālijas gaisa spēkos laikposmā, kas vajadzīgs, lai pabeigtu projektu „Eurofighter”, un varētu izmantot šīs jaunās lidmašīnas.
The airplanes were intended to be used by the Italian Air Force during the lapse of time needed to the end of the "Eurofighter" Project, when these new jets would have been available.
Revīzijā galveno uzmanību pievērsa tam, kā Itālijas Aizsardzības ministrija pārvalda šo pasākumu, izlietojot ievērojamu summu no pieejamajiem valsts līdzekļiem.
The audit focussed on the way the Italian Ministry of Defence managed this relevant matter, spending the remarkable amount of public funds involved.
Revīzijas palāta sniedza vairākus novērojumus par procedūrām, kuru rezultātā no vairākām iespējām izvēlējās tieši ASV lidmašīnas.
The Court of Auditors issued a number of observations regarding the proceedings which resulted in choosing among others the American aircraft.
Pārbaudīja arī attiecīgā ASV un Itālijas parakstītā saprašanās memoranda izstrādi un izpildi.
The drafting and the enforcement of the relevant Memorandum of Understanding agreed between USA and Italy were also checked.
Strādājot Itālijas Revīzijas palātā, esmu piedalījies ikgadējā valsts kontu sertificēšanā.
During my service at the Italian Court of auditors, I have been taking part in work supporting the yearly Certification issued on the State Accounts.
Šajā darbā es sniedzu novērojumus un ieteikumus par Rūpniecības ministrijas un Tieslietu ministrijas organizācijas un pārvaldības darbībām.
In this capacity, I was able to present observations and recommendations regarding organisation and management activity within the Ministries of Industry and Justice.
Daudzos gadījumos Revīzijas palātas sniegtie ieteikumi izmainīja pārvaldības darbu.
In many cases, the recommendations issued by the Court of Auditors resulted in changes in management.
Kā Eiropas Revīzijas palātas Itālijas pārstāvja Personīgā biroja direktors es piedalījos slēgtā darba grupā, ko veidoja Revīzijas palātas locekļi un vecākās amatpersonas.
As Director of the Private Office of the Italian Member of the European Court of Auditors, I participated in a restricted Working Group, composed of Members and senior staff of the Court itself.
Šīs darba grupas uzdevums bija atbalstīt Tieslietu departamentu, lemjot par aizstāvības stratēģiju ļoti konfidenciālā juridiskā jautājumā.
The Group’s task was to support the Legal Affairs Department in deciding the defensive strategy in a very sensitive legal case.
Kāda trešā puse (šā uzņēmuma nosaukums ir minēts revīzijas ziņojumā) bija iesūdzējusi tiesā Eiropas Revīzijas palātu par nodarītajiem zaudējumiem.
The European Court of Auditors was sued for damages by a third party, a Company mentioned in an audit report.
Šis uzņēmums apgalvoja, ka tas ievērojami cietis ziņojuma dēļ un ka tam radušies milzīgi finansiāli zaudējumi.
The Company claimed it had been seriously jeopardised because of the report, suffering heavy financial losses.
Es norādīju uz atsevišķiem juridiskiem aspektiem, kuri bija ļoti noderīgi Revīzijas palātas nostājas nostiprināšanā.
I was able to highlight some legal aspects which proved very useful in strengthening the position of the Court.
Vēlāk pieņemtie gan Vispārējās tiesas, gan Tiesas lēmumi bija labvēlīgi Revīzijas palātai.
Both the decisions later issued by the General Court and the Court of Justice were favourable to the Court of Auditors.
3) Līgumā norādīts, ka Revīzijas palātas locekļi, veicot savus pienākumus, ir „pilnīgi neatkarīgi”.
3) The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be "completely independent" in the performance of their duties.
Kā Jūs, pildot jaunos pienākumus, ievērosiet šo prasību?
How would act on this obligation in the discharge of your prospective duties?
Strādājot par tiesnesi, man jo īpaši bija jāievēro integritātes, objektivitātes un neatkarības principi.
During my career as a Magistrate I had especially to comply with the principles of integrity, objectivity and independence.
Tāpēc es pilnībā izprotu Līguma par ES darbību 285. panta prasību, ka Revīzijas palātas locekļiem, veicot savus pienākumus, ir jābūt pilnīgi neatkarīgiem.
Therefore I fully understand the stipulation in the Article 285 of the Treaty on the functioning of EU that the Members of the Court have to be completely independent in the performance of their duties.
Ja mani izraudzīs par Revīzijas palātas locekli, es savus pienākumus veikšu saskaņā ar integritātes, objektivitātes, pārredzamības un neatkarības principiem un atbilstīgi Līguma par ES darbību 286. pantam, paturot prātā arī Starptautiskās Augstāko revīzijas iestāžu organizācijas ( INTOSAI ) Limas deklarāciju un Revīzijas palātas locekļu rīcības kodeksu.
If I am appointed as a Member of the Court, I would carry out my duties with integrity, impartiality, transparency and independence, according to the Article 286 of the Treaty on the functioning of EU, also bearing in mind the Lima Declaration of INTOSAI and the Code of Conduct for the Members of the Court.
4) Vai attiecībā uz Jūsu veiktajiem pienākumiem ir apstiprināta budžeta izpildes procedūra, ja šāda procedūra tikusi piemērota?
4) Have you been granted discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Attiecībā uz manis veiktajiem pienākumiem, kas izklāstīti iepriekš, nav tikusi piemērota budžeta izpildes apstiprinājuma procedūra.
No discharge procedures applied to the duties I carried out in my career to date, as described above.
5 ) Vai Jūs esat saistīts ar kādu uzņēmumu, Jums pieder akcijas vai ir kādas citas saistības, kas varētu radīt interešu konfliktu, pildot Jūsu nākotnes pienākumus?
5 ) Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict, with your prospective duties?
Vai Jūs esat gatavs Revīzijas palātas priekšsēdētājam atklāt visas Jūsu finanšu intereses un citas saistības un tās publiskot?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Ja Jūs pašlaik esat iesaistīts kādā tiesas procesā, vai Jūs varētu sniegt detalizētu informāciju par šo procesu?
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Es neesmu saistīts ne ar vienu uzņēmumu, man nepieder akcijas un nav nekādas kādas citas saistības, kas varētu radīt interešu konfliktu, pildot iespējamos pienākumus.
I do not have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Es esmu gatavs Revīzijas palātas priekšsēdētājam atklāt visas manas finanšu intereses un citas saistības un tās publiskot.
I am prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public.
Es neesmu un nekad neesmu bijis iesaistīts nevienā tiesā procesā.
I am not and have never been involved in any legal proceedings.
6) Vai pēc iecelšanas Revīzijas palātas locekļa amatā Jūs esat gatavs atkāpties no visiem ievēlētajiem amatiem vai pārtraukt jebkādu darbību kādā politiskā partijā?
6) Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court member?
Es neesmu ievēlēts nevienā amatā, nedz arī aktīvi darbojos kādā politiskā partijā.
I do not hold any elected office or have any active function with responsibilities in a political party.
7) Kā Jūs rīkotos gadījumā, ja tiktu konstatēts būtisks pārkāpums vai pat krāpšana un/vai korupcija saistībā ar pārstāvjiem no Jūsu izcelsmes dalībvalsts?
7) How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Veicot Revīzijas palātas locekļa pienākumus, mans vienīgais mērķis būtu nodrošināt Eiropas nodokļu maksātāju līdzekļu lietderīgu un efektīvu izmantošanu.
In carrying out my duties as a Member of the Court of Auditors my unique aim would be to safeguard the proper and efficient use of funds of the European Taxpayer.
Tāpēc es ikvienu jautājumu izskatīšu vienā un tai pašā veidā un neatkarīgi no dalībvalsts, kurā notiek attiecīgā revīzija.
Therefore, I will deal with every issue in the same way, irrespective of the Member State in which an audit takes place.
Pārkāpuma konstatēšanas gadījumā es nekavējoties sazinātos ar Eiropas Biroju krāpšanas apkarošanai ( OLAF ), kā norādīts Revīzijas palātas Lēmumā Nr. 97-2004.
In such a case, I would immediately inform the European Anti-Fraud Office (OLAF), in accordance with Decision n.97-2004 of the Court of Auditors.
8 ) Kādi ir galvenie pareizas finanšu pārvaldības kultūras aspekti ikvienā publiskā dienestā?
8 ) What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Pareiza finanšu pārvaldība ietver nodokļu maksātāju naudas ekonomisku, lietderīgu un efektīvu izmantošanu.
Sound financial management implies that the money of taxpayers be used economically, efficiently and effectively.
Tāpēc izvirzītie mērķi ir jāpanāk un plānotie rezultāti jāsasniedz (lietderīgums), izmantojot resursus par viszemāko cenu (ekonomiskums) un nodrošinot vislabāko attiecību starp resursiem un rezultātiem (efektivitāte).
Therefore, the objectives set must be met and the intended results achieved (effectiveness), employing resources at the lowest price (economy) and assuring the best proportion between resources and results (efficiency).
Šajā ziņā ES Finanšu regulas 27. pantā ir noteikts, ka pareiza finanšu pārvaldība ietver to, ka:
Within this framework, the Article 27 of EU Financial Regulation specifically stipulates that sound financial management requires:
– visām darbības nozarēm, uz kurām attiecas budžets, nosaka konkrētus, izmērāmus, sasniedzamus, atbilstīgus mērķus ar noteiktiem termiņiem;
- that specific, measurable, achievable, relevant and timed objectives be set for all sectors of activity covered by the budget
– šo mērķu sasniegšanu uzrauga pēc izpildes rādītājiem katrai darbībai;
- that achievement of those objectives be monitored by performance indicators for each activity
– visām programmām un darbībām, kas saistītas ar lieliem izdevumiem, veic gan ex ante novērtējumu, gan ex post novērtējumu.
- that ex ante and ex post evaluations be applied to all programs and activities which entail significant spending.
Turklāt galvenie publiska dienesta pareizas finanšu pārvaldības aspekti ir:
Moreover, main features of a sound financial management in public services are:
– finansiālo risku apzināšana un analīze;
- identification and analysis of financial risks
– skaidri iekšējās un ārējās komunikācijas noteikumi;
- clear rules on internal and external communication
– personāla profesionālā apmācība;
- professional training of staff
– efektīva iekšējā kontrole un iekšējā revīzija.
- effective internal control and internal audit.
Visbeidzot, ne mazāk svarīga ir ētiskā kultūra, kas sekmē pārredzamību, integritāti un pārskatatbildību.
Last but not least, an ethical culture which supports transparency, integrity and accountability.
9) Saskaņā ar Līgumu Revīzijas palātai ir jāpalīdz Parlamentam īstenot tā kontroles pilnvaras attiecībā uz budžeta izpildi.
9) According to the Treaty, the Court is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Kā Jūs aprakstītu savus pienākumus attiecībā uz ziņošanu Parlamentam un jo īpaši Budžeta kontroles komitejai?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and, in particular, its Committee on Budgetary Control?
Līguma par ES darbību 319. panta 1. punktā ir noteiktas procedūras, ar kurām Komisijai sniedz apstiprinājumu par budžeta izpildi.
The Article 319 (1) of the Treaty on the functioning of the EU lays down the procedures for giving a discharge to the Commission in respect of the implementation of the budget.
Tajā norādīts, ka cita starpā Padome un Parlaments pārbauda Revīzijas palātas gada ziņojumu, ticamības deklarāciju un visus attiecīgos Revīzijas palātas īpašos ziņojumus.
It stipulates that Council and Parliament shall examine among others the annual report of the Court of Auditors, the Statement of Assurance and any relevant special reports issued by the latter.
Tāpēc es uzskatu, ka mans Revīzijas palātās locekļa pienākums būtu piedalīties šā būtiskā pamata nodrošināšanā ikgadējai budžeta izpildes apstiprinājuma procedūrai.
Therefore, I believe that it would be my duty as a Member of the Court to contribute in providing this important basis for the annual discharge procedure.
Parlamenta rezolūcijās par budžeta izpildes apstiprināšanu uzsvērtie jautājumi un bažas ir rūpīgi jāņem vērā, plānojot turpmākās Revīzijas palātas revīzijas.
Issues and concerns raised by the Parliament in its discharge resolutions should even be carefully considered in programming future audits of the Court.
Kopumā es uzskatu, ka Parlamenta sniegums vai ieteikumi attiecībā uz iespējamiem revīzijas riskiem vai jomām ļoti palīdzētu Revīzijas palātas darbā.
To a general extent, I think that inputs or suggestions from Parliament concerning potential audit risks or areas would be very helpful for the work of the Court.
Budžeta kontroles komitejas īpašo pilnvaru dēļ ir jāuztur regulāri kontakti ar Revīzijas palātu papildus revīzijas konstatējumu sniegšanai.
The specific competence of the Committee on Budgetary Control makes necessary regular contacts by the Court of Auditors, besides the presentation of the audit findings.
Līdz ar to šī komiteja varētu lielāku uzmanību pievērst konkrētiem jautājumiem un uzlabot ES finanšu resursu izmantošanu.
This would enable the Committee to focus on definite items, to improve the use of EU financial resources.
10) Kāda pēc Jūsu domām ir lietderības revīziju pievienotā vērtība un kā konstatējumus iekļaut vadības procedūrās?
10) What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Atbilstīgi Starptautiskās Augstāko revīzijas iestāžu organizācijas ( INTOSAI ) revīzijas standartam lietderības revīzija ietver ekonomiskuma, lietderības un efektivitātes pārbaudi (tā dēvētais ELE princips).
According to the auditing standard of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), performance audit includes an audit of economy, efficiency and effectiveness (the so-called "3Es").
Revīzijas var aptvert īstenoto politiku (pārbaudot, vai konkrētā politika ir īstenota atbilstīgi attiecīgajam plānam) vai politikas īstenošanas rezultātus (pārbaudot, vai ir sasniegti izvirzītie mērķi).
Audits may cover policy output (to check whether policies have been implemented according to relevant planning) or policy outcome (to check whether set objectives have been reached).
Kopumā lietderības revīzijas aptver ne tikai konkrētus finanšu darījumus, bet arī visas citas vadības darbības, ietverot organizatoriskās un administratīvās sistēmas.
To a general extent, performance audit covers not only specific financial transactions, but the full range of government activities, including organisational and administrative systems.
Šādas revīzijas mērķis ir informēt vadību par to, vai tā ir spējusi sasniegt izvirzītos mērķus, un norādīt uz iemesliem, kāpēc tas ir vai nav izdevies, iesakot arī to, kā izdevumus novirzīt konkrēto mērķu sasniegšanai.
This kind of audit aims to inform the management whether it has been able to attain its targets, and illustrates the reasons why it has been successful or not, also suggesting how to direct expenses towards objectives.
Ieteikumi, kas lietderības revīzijās sniegti, pamatojoties uz konstatējumiem, ļauj vadībai samazināt izmaksas un uzlabot rezultātus.
The recommendations based on the findings and issued by performance audits allow the management to reduce costs and improve the results.
Lietderības revīziju konstatējumu ieviešanu īsteno, revidentam sadarbojoties un sazinoties ar revidējamo vienību.
Incorporation of the performance audit findings is carried out through cooperation and communication between auditor and auditee.
Pēc tam atbildību par ieteikumu efektīvu īstenošanu uzņemas vadība.
The management becomes then responsible for implementing recommendations effectively.
11) Kā ES budžeta revīzijā varētu uzlabot sadarbību starp Revīzijas palātu, dalībvalstu revīzijas iestādēm un Eiropas Parlamentu (Budžeta kontroles komiteju)?
11) How could cooperation between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) on auditing EU budget be improved?
Atbilstīgi Līguma par ES darbību 287. pantam Revīzijas palāta revīzijas dalībvalstīs veic sadarbībā ar dalībvalstu revīzijas iestādēm.
According to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the EU, the Court of Auditors shall carry out its audits in the Member States in liaison with national audit bodies.
Tajā pašā pantā norādīts, ka Revīzijas palāta un dalībvalstu revīzijas iestādes sadarbojas savstarpējas uzticības garā, tomēr saglabājot savu neatkarību.
The same article stipulates that the Court of Auditors and the national audit bodies shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Tādējādi kontaktkomiteja, kura sastāv no dalībvalstu augstāko revīzijas iestāžu vadītājiem un Eiropas Revīzijas palātas priekšsēdētāja, ir ļoti noderīga struktūra kopīgu interešu noteikšanā un vienotu risinājumu panākšanā, iesaistot arī darba grupas.
Within this framework, the Contact Committee which is composed of the Heads of the national SAIs and the President of the European Court is a very useful tool for indicating matters of common interest and developing shared solutions, also through the activity of Working Groups.
Viens no svarīgākajiem izskatāmajiem jautājumiem ir tas, kā, veicot ES līdzekļu revīziju, saskaņot dalībvalstu augstāko revīzijas iestāžu un Eiropas Revīzijas palātas darbu.
One of the most important items under discussion is how to make uniform the audit work on the EU funds done both by national SAIs and European Court of Auditors.
Tas Revīzijai palātai ļautu pamatoties uz augstāko revīzijas iestāžu veiktajām revīzijām.
It would allow the Court to rely on the audits carried out by SAIs.
Cits ļoti svarīgs veids, kā uzlabot Eiropas Revīzijas palātas sadarbību ar dalībvalstu augstākajām revīzijas iestādēm, ir kopīgu revīziju veikšana.
Another very important way to improve the cooperation between European Court of Auditors and national SAIs is through joint audits.
Šādas revīzijas tika veikta jau deviņdesmito gadu sākumā, taču netika pilnībā attīstītas, iespējams, tādēļ, ka bija jāievēro specifiskas procedūras (parasti saprašanās memoranda veidā) un atšķīrās arī attiecīgo revīziju termiņi un norises kārtība.
They were launched already in the early 90s, but did not yet reach a full development, possibly because of the specific procedures required (typically the agreement of a Memorandum of Understanding), and differences in respective audit timing and procedures as well.
Visbeidzot, esmu pārliecināts, ka arī turpmāk ir jāattīsta sadarbība starp Revīzijas palātu un Budžeta kontroles komiteju, galveno uzmanību pievēršot svarīgākajiem kopīgo interešu jautājumiem.
Finally, I am fully convinced that cooperation between the Court of Auditors and the Committee on Budgetary Control must be continuously developed, focussing on topical issues of common interest.