natgillin/translations-raw huggingface dataset:
„uzskata, ka ir īpaši grūti noteikt skaidru politisko atbildību attiecībā uz starpiestāžu struktūrām, kā to pierāda EKOPB gadījums; tāpēc aicina iestādes pārskatīt tiesību normas, kuras tiek piemērotas starpiestāžu struktūrām, tomēr neapstrīdot iestāžu sadarbības principu, kuru ievērojot Eiropas budžetā tiek ietaupīti ievērojami līdzekļi; tāpēc aicina Eiropas iestādes mainīt starpiestāžu struktūru tiesisko pamatojumu tā, lai varētu skaidri sadalīt administratīvo un politisko atbildību;”
‘ Considers, as the case of OPOCE proves, that it is particularly difficult to identify clear political responsibility in interinstitutional bodies; calls therefore on the Institutions to re-examine the legal provisions governing existing interinstitutional bodies without however calling into question the principle of interinstitutional cooperation, which allows significant savings to be made in the European budget; calls therefore on the European institutions to alter the legal bases for interinstitutional bodies in such a way as to permit a clear allocation of administrative and political responsibilities; ’
Svarīgākais ir pēdējais teikums.
What is important is the last clause.
Tā pamatā ir agrāk uzdotie jautājumi par Publikāciju biroja, kam nav juridiskas personas statusa, un Komisijas kompetences sadalījumu.
The background is that in the past questions had arisen as to the delimitation of responsibilities between the Office, which does not have legal personality, and the Commission.
Jaunā lēmuma projekta 1. panta 2. punktā, 8. panta 3. punktā un 9. pantā ir iekļauti noteikumi, ar kuriem ir paredzēts ieviest skaidrību:
The new clauses in the Decision which are intended to clarify the situation are Articles 1(2), 8(3) and 9:
„ 1. panta 2. punkts — Biroju vada direktors atbilstoši stratēģiskajām pamatnostādnēm, ko noteikusi pārvaldības komiteja.
‘ Article 1(2) – The Office shall be managed by its Director following the strategic guidelines set by the Management Committee.
Izņemot šajā lēmumā paredzētos noteikumus par Biroja starpiestāžu funkcijām, Birojs piemēro Komisijas administratīvās un finanšu procedūras.
Apart from the provisions of this Decision which are specific to the interinstitutional role of the Office, the Office shall apply the administrative and financial procedures of the Commission .
Minēto procedūru izveidošanā Komisija ņem vērā Biroja specifiku .”
In establishing those procedures the Commission shall take account of the specific nature of the Office. ’
„ 8. panta 3. punkts — Lai pieņemtu stratēģiskos lēmumus Biroja kompetences jomās, pārvaldības komitejas priekšsēdētājs, atbilstoši viņa kā starpiestāžu sadarbības pārstāvja pilnvarām, ir kontaktpersona sadarbībai ar iestādi, kas apstiprina budžeta izpildi. ”
‘ Article 8(3) – The contact person with discharge authority for strategic decisions within the areas of competence of the Office shall be the Chairperson of the Management Committee in his capacity as representative of interinstitutional cooperation. ’
„ 9. pants — Biroja direktors ir atbildīgs par Biroja nevainojamu darbību, rīkojoties pārvaldības komitejas pakļautībā un ievērojot tās pilnvaras.
‘ Article 9 – The Director of the Office shall be responsible for the smooth running of the Office, acting under the authority of the Management Committee and within its scope of competence.
Administratīvo un finanšu procedūru piemērošanā direktors darbojas Komisijas pakļautībā. ”
For the application of administrative and financial procedures he shall act under the authority of the Commission . ’
Pasvītrojumu veicis ziņojuma projekta autors.
Underlining by the author.
1. panta 2. punktā atbildība par stratēģisku lēmumu pieņemšanu tiek uzticēta pārvaldības komitejai.
Article 1(2) attributes the responsibility for strategic decisions to the Management Committee.
Lēmumā, kurš jāatsauc, līdzvērtīgi noteikumi nebija paredzēti.
The decision, which is to be repealed, does not contain an equivalent provision.
Pārvaldības komiteja „ pārstāv visas parakstītājas iestādes ”
The old Management Committee is ‘ representing all the signatory institutions ’
7. panta 1. punkts. .
Article 7(1). .
Katrai iestādei šajā komitejā ir viena balss; lēmumus pieņem ar vienkāršu balsu vairākumu, ja nav noteikts citādi.
Each institution has one vote on the Committee; decisions are taken by simple majority, except where otherwise provided.
Biroja stratēģisko mērķu pieņemšanai un vispārējās politikas pamatnostādņu noteikšanai ir nepieciešams vienprātīgs lēmums
The adoption of the strategic objectives of the Office and the setting of guidelines for its general policies require a unanimous decision
8. panta 1. punkta a) un b) apakšpunkts. .
Article 8(1) (a) and (b). .
Šie noteikumi norāda, ka iestādes, kuras izveidojušas Publikāciju biroju, uzņemas kopīgu atbildību par stratēģiskiem vai politiskiem lēmumiem.
It can be seen from these provisions that the Institutions establishing the Office assume responsibility collectively for ‘strategic’ or ‘political’ decisions.
Tā kā katrai iestādei jābalso par šādiem lēmumiem, katra iestāde arī pati var būt atbildīga.
As every institution has to vote in favour of this kind of decision, every institution may be held responsible also individually.
Skaidrāku atbildības sadalījumu panākt ir grūti tādēļ, ka Publikāciju birojs ir starpiestāžu struktūra un tam nav juridiskas personas statusa
A clearer allocation of responsibilities is difficult to achieve owing to the interinstitutional character of the Office and the fact that it does not have legal personality
Tiesībspējas trūkums tiek apstiprināts 14. panta 2. punktā: “Visas sūdzības tiesā Biroja kompetencē esošajās jomās izvirza pret Komisiju.”. .
The absence of a legal capacity is confirmed by Article 14(2): ‘Any legal action within the area of competence of the Office shall be brought against the Commission.’ .
Lēmuma projekta 8. panta 3. punktā ir uzsvērts, ka šādus lēmumus iestādes pieņem kopīgi, paredzot, ka pārvaldības komitejas priekšsēdētājs, pieņemot stratēģiskus lēmumus, rīkojas „ atbilstoši viņa kā starpiestāžu sadarbības pārstāvja pilnvarām”.
Article 8(3) underlines the interinstitutional character of such decisions by stipulating that the Chairperson of the Management Committee, as far as strategic decisions are concerned, acts ‘ in his capacity as representative of interinstitutional cooperation ’.
Tāpēc var uzskatīt, ka Parlamenta pirmais lūgums, proti, par to, lai tiktu skaidri sadalīta politiskā atbildība, ir ņemts vērā.
The first request formulated by Parliament, namely that there should be a ‘ clear allocation of political responsibilities ’, can therefore be considered to have been taken into account.
Lēmuma projekta 1. panta 2. punktā ir teikts, ka Birojs „ piemēro Komisijas administratīvās un finanšu procedūras ” un ka Komisijai, izveidojot šīs procedūras, jāņem vērā Biroja specifika.
Article 1(2) further states that the Office ‘ shall apply the administrative and financial procedures of the Commission ’ and that the Commission has to lay down those procedures taking account of the specific nature of the Office.
Turklāt 9. pantā tiek paredzēts, ka Biroja direktors parasti rīkojas pārvaldības komitejas pakļautībā, izņemot administratīvo un finanšu procedūru piemērošanu, kad „ direktors darbojas Komisijas pakļautībā ”.
What is more, Article 9 provides that the Director of the Office acts normally under the authority of the Managing Committee, except for the application of administrative and financial procedures where he shall be placed ‘ under the authority of the Commission ’.
Šo noteikumu zināmā mērā mazina 10. panta 10. punkts, kurā minēts, ka Komisijas apropriāciju piešķiršanas un budžeta izpildes nolūkos Komisijas loceklis, kurš ir atbildīgs par sadarbību ar Biroju, un Biroja direktors kopīgi vienojas par savstarpējas informēšanas un saskaņošanas kārtību.
This statement is to a certain degree attenuated by Article 10(10), which says that for the purposes of the assignment of Commission funds and implementation of the budget, the Member of the Commission responsible for relations with the Office and the Director of the Office shall establish mutual information and consultation procedures by common consent.
Personāla jautājumos savukārt galvenā loma nepārprotami tiek piešķirta Komisijai — tā ieceļ amatā ierēdņus un ir pilnvarota slēgt līgumus ar citiem darbiniekiem.
In staff matters, on the other hand, the Commission clearly has a dominant role: it is the appointing authority for officials and the authority empowered to conclude contracts for other servants.
Daļa no šīm pilnvarām var tikt deleģēta kādam Komisijas pārstāvim vai Biroja direktoram
Some of those powers may be delegated within the Commission or to the Director of the Office
11. panta 3. punkts. .
Article 11(3). .
Darbiniekus darbam birojā norīko iestādes.
The personnel of the office is assigned to it by the institutions.
Komisijas pieņemtie noteikumi un procedūras Civildienesta noteikumu īstenošanai tiek piemērotas Birojā nodarbinātajiem ierēdņiem un citiem darbiniekiem ar tādiem pašiem nosacījumiem kā Luksemburgā nodarbinātajiem Komisijas ierēdņiem un citiem darbiniekiem
The provisions and procedures adopted by the Commission to implement the Staff Regulations apply to officials and other servants assigned to the Office under the same conditions as for Commission officials and other servants serving in Luxembourg
11. panta 4. punkts. .
Article 11(4). .
Šis režīms neattiecas tikai uz ģenerāldirektora un direktora amatu — viņu iecelšanai nepieciešams pārvaldības komitejas vienbalsīgs apstiprinājums
Only the nomination of Directors-General and Directors are excepted from this regime; their nomination requires the unanimous approval of the Management Committee
11. panta 1. punkts. .
Article 11(1). .
No šiem noteikumiem izriet, ka attiecībā uz vispārējās pārvaldes struktūru un personāla vadību, Biroju vada apmēram tāpat kā Komisijas sekretariāta ģenerāldirektorātu.
These provisions allow it to be concluded that the Office is run, with respect to general administration and personnel management, almost in the same way as a Directorate General of the Secretariat of the Commission.
Komisija ieņem dominējošu stāvokli un tāpēc arī uzņemas atbildību par šiem jautājumiem.
The Commission occupies a dominant position and therefore assumes responsibility for these matters.
Izanalizējot minētos noteikumus, var secināt, ka jaunajā lēmumā saistībā ar administratīvajiem jautājumiem ir paredzēta skaidra atbildības sadale.
It appears from this analysis of the provisions in question that the new Decision establishes a clear allocation of responsibility in administrative matters.
Šajā lēmuma projektā par Publikāciju biroja struktūru un darbību ir paredzēta skaidra atbildības sadale attiecībā uz administratīviem un politiskiem jautājumiem.
The draft Decision on the organisation and operation of the Publications Office under consideration allocates in a clear way the responsibilities with regard to administrative and political matters.
Iepriekšējā 2000. gada lēmumā tas tā nebija.
This was not the case with its predecessor of 2000.
Lēmuma projekta tekstā ir ņemti vērā Parlamenta lūgumi, kas tika pausti 2001. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūras laikā, un tāpēc Eiropas Parlaments var šo lēmuma projektu apstiprināt.
The draft text takes account of the requests made by Parliament in the discharge procedure for the financial year 2001 and can therefore be approved on behalf of the European Parliament.
BUDŽETA KOMITEJAS VĒSTULE
LETTER FROM THE COMMITTEE ON BUDGETS
Budžeta komitejas priekšsēdētāja Reimer Böge 2008. gada 5. novembra vēstule Konstitucionālo jautājumu komitejas priekšsēdētājam Jo Leinen
Letter of 5 November 2008 from Mr Reimer Böge, chairman of the Committee on Budgets, to Mr Jo Leinen, chairman of the Committee on Constitutional Affairs
Temats: Eiropas Parlamenta, Padomes, Komisijas, Tiesas, Revīzijas Palātas, Eiropas Ekonomikas un Sociālo lietu Komitejas un Reģionu Komitejas Lēmuma projekts par Eiropas Savienības Oficiālo publikāciju biroja struktūru un darbību
Subject : Draft Decision of the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on the organisation and operation of the Publications Office of the European Union
Es vēlētos Budžeta komisijas vārdā izteikt atbalstu Konstitucionālo jautājumu komitejas lēmumam atbalstīt minēto lēmuma projektu, kā norādīts referentes Hanne Dahl sagatavotajā ziņojuma projektā.
On behalf of the Committee on Budgets I would like to support the endorsement by the Committee on Constitutional Affairs of the draft Decision mentioned in reference, as expressed in the draft report of Ms Hanne Dahl.
Mūsu komiteja uzskata, ka ar lēmuma projektu tiks sekmēta EKOPB kompetenču noteikšana un dramatiski uzlabota iestāžu un Biroja pārvaldes struktūrvienības politiskās un administratīvās atbildības sadale, tādējādi lielā mērā sasniedzot mērķi, kuru Parlaments izvirzīja 2004. gada 29. janvāra rezolūcijā par 2001. gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu
Our committee considers in fact that the draft Decision will ameliorate the definition of the competencies of the OPOCE and dramatically improve the identification of political and administrative responsibilities of the institutions and of the governing bodies of the Office, thus largely meeting the goal put forward by Parliament in its resolution of 29 January 2004 concerning discharge in respect of the 2001 financial year
Parlamenta 2004. gada 29. janvāra rezolūcija par Komisijas veiktajiem pasākumiem saistībā ar apsvērumiem, kas minēti rezolūcijā, kura ir pievienota lēmumam par Eiropas Savienības 2001. gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu (OV C 96 E, 21.4.2004., 112. lpp.) .
European Parliament resolution of 29 January 2004 on the action taken by the Commission on the observations contained in the resolution accompanying the decision giving discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the 2001 financial year (OJ C 96 E, 21.4.2004, p.
Es vēlētos īpaši uzsvērt faktu, ka lēmuma projektā ir precizēts tas, ka, izņemot šajā lēmumā paredzētos īpašos noteikumus, Birojs „piemēro Komisijas administratīvās un finanšu procedūras” un ka, piemērojot šīs procedūras, Biroja direktors „darbojas Komisijas pakļautībā”.
Allow me to stress in particular the fact that the draft Decision clarifies that ‘apart from its own specific provisions’, the Office shall ‘apply the administrative and financial procedures of the Commission’ and that the Director of the Office shall ‘act under the authority of the Commission’ when applying those procedures.
Pozitīva iezīme ir arī tā, ka lēmuma projektā tiek precizēts, ka Biroja budžeta un finanšu pārvaldību, tostarp to apropriāciju pārvaldību, kuras piešķīrušas citas iestādes, izņemot Komisiju, īsteno saskaņā ar Finanšu regulu un tās īstenošanas kārtību, kā arī saskaņā ar Komisijā spēkā esošo finanšu shēmu.
It is equally positive that the draft Decision clarifies that the budgetary and financial management of the Office - including the management of appropriations assigned by other institutions than the Commission - shall be conducted in compliance with the Financial Regulation and its implementing provisions and the financial framework in force at the Commission.
Mūsu komiteja uzskata, ka ar lēmuma projektu tiks uzlabota Biroja administratīvā un finanšu pārvaldība un budžeta lēmējiestādei tiks radītas iespējas efektīvāk īstenot tās prerogatīvas attiecībā uz Biroju.
Our committee believes that the draft Decision will contribute to improve the administrative and financial management of the Office and will allow the budgetary authority to exercise more effectively its prerogatives concerning the Office.
Budžeta komiteja noteikti pilnībā izmantos jaunās iespējas, kas piedāvātas lēmuma projektā.
The Committee on Budgets will certainly make full use of the new possibilities that the draft Decision offers.
(nobeiguma frāze un paraksts)
(closing formula and signature)
Juridiskā komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Konstitucionālo jautājumu komiteju rezolūcijas priekšlikumā iekļaut šādus ierosinājumus:
The Committee on Legal Affairs calls on the Committee on Constitutional Affairs, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its proposal for a decision:
A. tā kā Eiropas Kopiena ir tiesību kopiena, kuras pamatā ir likumības princips,
A. whereas the European Community is a community of law, based on the principle of legality,
B. tā kā tiesību aktu ievērošanas un atbilstīgas piemērošanas pamats ir to pārzināšana,
B. whereas knowledge of the law is implicit in the observance and correct application thereof,
C. tā kā kvalitatīvas informācijas izplatīšana ir labākais Eiropas Savienības un tās pilsoņu tuvināšanas veids,
C. whereas quality information and communication are the best means of bringing the European Union closer to citizens,
D. tā kā Eiropas tiesiskās telpas izveide, kas ir sava vārda cienīga, ir jābalsta uz padziļinātām Eiropas tiesību zināšanām,
D. whereas the creation of a genuine European judicial area calls for in‑depth knowledge of European Union law,
E. tā kā Eiropas Savienības teritorijā joprojām pastāv ievērojamas Kopienas tiesību pārzināšanas atšķirības, turklāt šī ir tikai tiesību speciālistu kompetences joma,
E. whereas significant differences remain within the European Union as regards knowledge of European Union law, which is limited, even in legal circles,
F. tā kā Eiropas Kopienu Oficiālo publikāciju birojam (turpmāk „Publikāciju birojs”) ir jākļūst par galveno informācijas un komunikācijas stratēģijas īstenotāju,
F. whereas the Office for Official Publications of the European Communities (‘Publications Office’) should become the prime actor in the implementation of the information and communication strategy,
G. tā kā daudzvalodībai ir jābūt galvenajam Publikāciju biroja mērķu īstenošanas instrumentam, vienlaikus visās Eiropas Savienības valodās publicējot Oficiālo vēstnesi; tā kā šis princips ir jāattiecina uz visām Publikāciju biroja aktivitātēm,
G. whereas multilingualism should be a key tool for achieving the objectives of the Publications Office, through simultaneous publication of the Official Journal in all the official languages of the Union; and whereas that principle needs to be extended to embrace all the activities of the Publications Office,
H. tā kā Publikāciju birojam būtu aktīvi jāiesaistās pašlaik notiekošajā darbā, kura mērķis ir veicināt tiesu iestāžu efektīvu pieejamību īpaši saistībā ar Eiropas Savienības vietnes „e-tiesiskums” izveides projektu un Eiropas Tiesiskās sadarbības tīkla civillietās un komerclietās nostiprināšanas projektu, balstoties uz galvenajā informācijas avotā par Eiropas tiesībām Eur-lex pieejamo informāciju,
H. whereas the Publications Office should be actively involved in the current efforts to promote effective access to justice, and especially in the plan to set up the European Union’s e‑Justice portal and to consolidate the European judicial network in the field of civil and commercial law, based on the resources available in EUR‑Lex, which is the main point of access to European Union law,
Juridiskā komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Konstitucionālo jautājumu komiteju ierosināt apstiprināt lēmuma projektu.
The Committee on Legal Affairs calls on the Committee on Constitutional Affairs, as the committee responsible, to propose that the draft decision be adopted.
par Revīzijas palātas Īpašo ziņojumu Nr. 8/2007 par administratīvu sadarbību pievienotās vērtības nodokļa jomā
on the European Court of Auditors' Special Report No 8/2007 concerning administrative cooperation in the field of value added tax
Bilyana Ilieva Raeva , Ekonomikas un monetārā komiteja
Bilyana Ilieva Raeva , Committee on Economic and Monetary Affairs
(*) Komiteju ciešāka sadarbība — Reglamenta 47. pants
(*) Associated committees - Rule 47 of the Rules of Procedure
Ekonomikas un monetārāS komitejaS ATZINUMS Error!
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs (*) ......13
– ņemot vērā Eiropas Revīzijas palātas īpašo ziņojumu Nr. 8/2007 par administratīvu sadarbību pievienotās vērtības nodokļa jomā kopā ar Komisijas atbildēm
– having regard to the European Court of Auditors' Special Report No 8/2007 concerning administrative cooperation in the field of value added tax, together with the Commission's replies
– ņemot vērā Padomes 2007. gada 7. septembra Lēmumu 2007/436/EK, Euratom par Eiropas Kopienu pašu resursu sistēmu
– having regard to Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities' own resources
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu un Ekonomikas un monetārās komitejas atzinumu ( A6-0427/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and to the opinion of the Committee on Economic and Monetary Affairs ( A6‑0427/2008 ),
A. tā kā izvairīšanās no pievienotās vērtības nodokļa (PVN) maksāšanas un krāpšanās ar šī nodokļa maksāšanu ietekmē ne tikai finansējumu dalībvalstu budžetiem, bet arī ES pašu resursu sistēmu, jo to pašu resursu samazinājumu, kuru avots ir PVN, nākas kompensēt, palielinot pašu resursus, kuru avots ir nacionālo kopienākumu (NKI), līdz ar to izkropļojumi, ko rada krāpšanās ar PVN maksāšanu, ietekmē pašu resursu sistēmas vispārējo līdzsvaru;
A. Whereas value added tax (VAT) evasion and fraud not only affect the financing of Member States' budgets, but also the EU own resources system insofar as reductions in the VAT own resource have to be compensated by an increase in the gross national income (GNI) own resource and thus distortions caused by VAT fraud affect the overall balance of the own resource system,
B. tā kā Komisija savā 2006. gada 31. maija paziņojumā par nepieciešamību izveidot savstarpēji koordinētu stratēģiju, lai uzlabotu cīņu pret izvairīšanos no nodokļu maksāšanas ( COM(2006)0254 ), norādīja, ka dalībvalstis nepietiekami izmanto administratīvās sadarbības iespējas, kas pieejamas saistībā ar tiesiskā regulējuma stiprināšanu saskaņā ar Regulu (EK) Nr. 1798/2003
B. Whereas the Commission, in its communication of 31 May 2006 concerning the need to develop a co-ordinated strategy to improve the fight against fiscal fraud ( COM(2006)0254 ), observed that Member States were not making sufficient use of the possibilities for administrative cooperation offered by the reinforcement of the legal framework under Regulation (EC) No 1798/2003
Padomes 2003. gada 7. oktobra Regula (EK) Nr. 1798/2003 par administratīvu sadarbību pievienotās vērtības nodokļu jomā.
Council Regulation (EC) No 1798/2003 of 7 October 2003 on administrative cooperation in the field of value added tax.
C. tā kā īpašajā ziņojumā Nr. 8/2007 ietvertajā Revīzijas palātas analīzē par to, vai informācijas apmaiņa starp dalībvalstīm norit savlaicīgi un efektīvi un vai ir izveidotas piemērotas administratīvās struktūras un procedūras, lai atbalstītu administratīvo sadarbību, apstiprināts, ka galvenais Regulas (EK) Nr. 1798/2003 mērķis, proti, efektīva administratīvā sadarbība, lai cīnītos pret izvairīšanos no PVN maksāšanas, nav sasniegts,
C. Whereas the Court of Auditors' analysis in Special Report No 8/2007 as to whether the information exchanges between Member States are carried out in a timely and effective manner and whether adequate administrative structures and procedures are in place to support administrative cooperation confirmed that the main objective of Regulation (EC) No 1798/2003, i.e. effective administrative cooperation to combat VAT evasion, has not been achieved,
Krāpšanās ar PVN maksāšanu apmēra noteikšana
Quantifying VAT fraud