natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nesenā pieredze ir apliecinājusi, ka akciju opciju vai līdzīgu instrumentu izmantošana, nosakot atlīdzības mainīgās daļas, veicina orientāciju uz īstermiņa darbību, manipulācijas, kuru mērķis ir palielināt kredītiestāžu „akcionāru vērtību”, kā arī pārmērīgu riska uzņemšanos; šis priekšlikums paredz mazināt šādu tendenci.
Recent experience has shown that using stock options or similar instruments as a variable component of remuneration provides incentives for short-term orientation, manipulative practices to increase the ‘shareholder value’ of credit institutions, and excessive risk-taking – behaviour which the current proposal seeks to discourage.
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – eb apakšpunkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e b (new)
eb) kopējā mainīgā atlīdzība neierobežo kredītiestādes spēju stiprināt kapitāla bāzi;
(eb) the total variable remuneration does not limit the ability of the credit institution to strengthen its capital base;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – ec apakšpunkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 – point e c (new)
ec) garantētu mainīgo atlīdzību piešķir izņēmuma kārtā un tikai saistībā ar jaunu darbinieku pieņemšanu darbā, un ne ilgāk par pirmo darbības gadu;
(ec) guaranteed variable remuneration is exceptional, occurs only in the context of hiring new staff and is limited to the first year of employment;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – f apakšpunkts
Annex V – Section 11 – point 22 – point f
f) kopējās atlīdzības summas mainīgā un nemainīgā daļa ir atbilstīgi līdzsvarotas; nemainīgajai daļai ir jābūt pietiekami lielai attiecībā pret kopējo atlīdzības summu, lai varētu īstenot ierobežojošu politiku attiecībā uz atlīdzības mainīgajām daļām , paredzot arī iespēju neizmaksāt atlīdzības mainīgo daļu ;
(f) fixed and variable components of total remuneration are appropriately balanced; the fixed component represents a sufficiently high proportion of the total remuneration to allow the operation of a restrictive policy on variable remuneration components , including the possibility of paying no variable remuneration component ;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – h apakšpunkts
Annex V – Section 11 – point 22 – point h
h) izvērtējot darbības, lai aprēķinātu prēmijas vai kopējās prēmijas , tās pielāgo pašreizējiem un turpmākajiem riskiem un ņem vērā nepieciešamās kapitāla un likviditātes prasības;
(h) the measurement of performance used to calculate bonuses or bonus pools includes an adjustment for current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
h) izvērtējot darbības, lai aprēķinātu mainīgās atlīdzības daļas vai mainīgo atlīdzības daļu kopumu , tās pielāgo visu veidu pašreizējiem un turpmākajiem riskiem un ņem vērā nepieciešamās kapitāla un likviditātes prasības;
(h) the measurement of performance used to calculate variable remuneration components or pools of variable remuneration components includes an adjustment for all types of current and future risks and takes into account the cost of the capital and the liquidity required;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – i apakšpunkts
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
i) vismaz 40 % no mainīgās atlīdzības daļas izmaksā pēc laika posma, kas ilgst vismaz trīs gadus, un to pareizi saskaņo ar uzņēmuma būtību, tā riskiem un attiecīgā darbinieka darbībām; atlīdzību, kas jāizmaksā saskaņā ar atlikta maksājuma noteikumiem, piešķir ne ātrāk kā piešķirot pa daļām; ja atlīdzības mainīgā daļa ir īpaši liela summa, atliek vismaz 60 % maksājumu no summas;
(i) at least 40 % of the variable remuneration component is deferred over a period of no less than three years and is correctly aligned with the nature of the business, its risks and the activities of the member of staff in question; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – ia apakšpunkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i a (new)
ia) mainīgo atlīdzību, tostarp atliktā maksājuma daļu, maksā vai piešķir tikai tad, ja tā ir atbilstīga, ņemot vērā kredītiestādes finanšu stāvokli kopumā, un pamatota, ņemot vērā uzņēmējdarbības vienības un attiecīgās personas darbības rādītājus; ja kredītiestādes finanšu darbības rādītāji sarūk vai kļūst negatīvi, ievērojami samazinās kopējā mainīgā atlīdzība, pārējiem apstākļiem nemainoties;
(ia) variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable with regard to the financial situation of the credit institution as a whole, and justified with regard to the performance of the business unit and the individual concerned; all things being equal, the total variable remuneration is considerably reduced where the financial performance of the credit institution is low or negative;
V pielikums – 11. iedaļa – 22. punkts – ib apakšpunkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i b (new)
ib) darbiniekiem izvirza prasību neizmantot personīgā riska ierobežošanas stratēģijas vai ar atlīdzību un atbildību saistītu apdrošināšanu, lai mazinātu riska korekcijas ietekmi, kas integrēta viņu atlīdzības noteikumos.
(ib) staff members are required to undertake not to use personal hedging strategies or insurance related to remuneration or liability to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements.
V pielikums – 11. iedaļa – 22.a punkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 a (new)
Šādu atlīdzības komiteju veido tā, lai tā varētu sniegt kompetentu un neatkarīgu atzinumu par atlīdzības politiku un praksi un par stimuliem, kas izstrādāti, lai pārvaldītu risku, kapitālu un likviditāti.
Such a remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk, capital and liquidity.
Atlīdzības komitejas priekšsēdētājs ir vadības loceklis, kas attiecīgajā kredītiestādē neveic nekādas izpildfunkcijas.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the credit institution concerned.
V pielikums – 11. iedaļa – 22.b punkts (jauns)
Annex V – Section 11 – point 22 b (new)
XII pielikums – 2. daļa – 15. punkts – ievaddaļa
Annex XII – Part 2 – point 15 – introductory part
Attiecībā uz to darbinieku kredītiestāžu atlīdzības politiku un praksi, kuru profesionālā darbība būtiski ietekmē bankas vai ieguldījumu sabiedrības riska profilu, sabiedrībai jāsniedz un regulāri jāatjaunina šāda informācija:
The following information , including regular updates, shall be disclosed to the public regarding the remuneration policy and practices of the credit institution for those categories of staff whose professional activities have a material impact on their risk profile:
XII pielikums – 2. daļa – 15. punkts – a apakšpunkts
Annex XII – Part 2 – point 15 – point a
a) informācija par koplēmuma procedūru atlīdzības politikas noteikšanai, ja iespējams, iekļaujot arī informāciju par atlīdzības komitejas sastāvu un pilnvarām, ārējo konsultantu vārdus , kuru pakalpojumi izmantoti atlīdzības politikas noteikšanas procesā, un attiecīgo dalībnieku lomu;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the name of the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
a) informācija par koplēmuma procedūru atlīdzības politikas noteikšanai, ja iespējams, iekļaujot arī informāciju par atlīdzības komitejas sastāvu un pilnvarām, ārējiem konsultantiem , kuru pakalpojumi izmantoti atlīdzības politikas noteikšanas procesā, un attiecīgo dalībnieku lomu;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
XII pielikums – 2. daļa – 15. punkts – c apakšpunkts
Annex XII – Part 2 – point 15 – point c
c) informācija par darbības novērtējuma kritērijiem un piesaisti riskam;
(c) information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment;
c) atlīdzības sistēmas izstrādes svarīgākās iezīmes, tostarp informācija par darbības novērtējuma kritērijiem un piesaisti riskam , maksājumu atlikšanas politiku un piešķiršanas kritērijiem ;
(c) the most important design characteristics of the remuneration system, including information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment , deferral policy and vesting criteria ;
I pielikums – 4. punkts – e apakšpunkts
Annex I – point 4 – point e
XII pielikums – 2. daļa – 15. punkts – e apakšpunkts
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e
e) galvenie rādītāji un loģiskais pamatojums, uz kā balstās katra prēmiju sistēma un citas priekšrocības, kas nav saistītas ar samaksu naudā .
(e) the main parameters and rationale for any bonus scheme and any other non-cash benefits .
e) galvenie rādītāji un loģiskais pamatojums, uz kā balstās katra mainīgā komponenta sistēma un citas priekšrocības, kas nav saistītas ar samaksu naudā ;
(e) the main parameters and rationale for any variable component scheme and any other non-cash benefits ;
XII pielikums – 2. daļa – 15. punkts – ea apakšpunkts (jauns)
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e a (new)
ea) apkopoti skaitliskie dati par atlīdzību, kas kategorizēti pēc augstākās vadības darbiniekiem un darbiniekiem, kuru darbībām ir būtiska ietekme uz kredītiestādes riska profilu, un datos ir norādīts:
(ea) aggregate quantitative information on remuneration, broken down by senior management and members of staff whose actions have a material impact on the risk profile of the credit institution, indicating the following:
i) finanšu gada atlīdzības apjoms, kas iedalīts mainīgajā un nemainīgajā atlīdzībā, un saņēmēju skaits;
(i) the size of the remuneration for the financial year, split into fixed and variable remuneration, and number of beneficiaries;
ii) mainīgās atlīdzības apjoms un veids, kas iedalīts, inter alia, skaidrā naudā, akcijās un ar akcijām saistītos instrumentos;
(ii) the size and form of the variable remuneration, split, inter alia, into cash, shares and share-linked instruments;
iii) nenokārtoto un atlikto atlīdzības maksājumu apjoms, kura iedalīta piešķirtajā un nepiešķirtajā daļā;
(iii) the size of the outstanding deferred remuneration, split into vested and unvested portions;
iv) atlikto atlīdzības maksājumu apjoms, kura attiecīgajā finanšu gadā piešķirta, izmaksāta un samazināta, pielāgojot darbības rādītājiem;
(iv) the size of the deferred remuneration awarded during the financial year, paid out and reduced through performance adjustments;
v) jauno darba līgumu maksājumu un atlaišanas pabalstu apjoms finanšu gada laikā un saņēmēju skaits šādiem maksājumiem; kā arī
(v) the size of new sign-on and severance payments made during the financial year, and number of beneficiaries of such payments; and
vi) piešķirto atlaišanas pabalstu apjoms finanšu gada laikā, saņēmēju skaits un lielākā šādi piešķirtā summa vienai personai.
(vi) the size of the severance payments awarded during the financial year, the number of the beneficiaries, and the highest such award made to a single person.
Juridiskās komitejas Atzinums
OPINION of the Committee on Legal Affairs
(5a) Vismaz 40 % prēmijas maksājums būtu jāatliek uz piemērotu laika posmu.
(5a) Payment of at least 40 % of the bonus should be deferred for an appropriate period.
Vismaz puse no atliktās prēmijas daļas būtu jāizmaksā kredītiestādes vai ieguldījumu sabiedrības akcijās vai ar akcijām saistītos instrumentos, ņemot vērā attiecīgās iestādes vai sabiedrības juridisko struktūru.
Payment of at least half of the deferred part of the bonus should be made in shares or share-linked instruments of the credit institution or investment firm, subject to the legal structure of the institution or firm concerned.
Biržas sarakstā neietvertajās kredītiestādēs vai ieguldījumu sabiedrībās maksājums attiecīgā gadījumā būtu jāveic, izmantojot citus bezskaidras naudas instrumentus.
In the case of non-listed credit institutions or investment firms, the payment should, where appropriate, be made in other non-cash instruments.
Ņemot to vērā, ļoti svarīgs ir proporcionalitātes princips, jo ne vienmēr var izrādīties lietderīgi šādas prasības piemērot mazām kredītiestādēm un ieguldījumu sabiedrībām.
The principle of proportionality is of great importance in this context, since it may not always be appropriate to apply these requirements to small credit institutions and investment firms.
Atbilstīga prēmijas daļa būtu jāsaista ar turpmāko sabiedrības darbību, un šā iemesla dēļ tās izmaksa būtu jāatliek līdz kādam laikam nākotnē.
A relevant part of the bonus should be linked to the future performance of the company and, for that reason it should be deferred to a point in future.
Sabiedrības akcijas ir atzīta sabiedrības darbības mēraukla, tāpēc atliktajā prēmijas daļā vajadzētu būt nozīmīgam akciju īpatsvaram.
Since the shares of a company are a recognised measure of the company's performance, the deferred part of the bonus should consist of a significant part of shares.
1. pants – 2. punkts - b apakšpunkts
Article 1 – point 2 – point b
Pamatnostādnes attiecas tikai uz līgumiem, kas noslēgti pēc 2009. gada 31. decembra.
The guidelines shall only affect contracts concluded after 31 December 2009.
Eiropas Vērtspapīru regulatoru komitejai, cieši sadarbojoties ar Eiropas Banku uzraudzītāju komiteju, jānodrošina pamatnostādņu esība attiecībā uz tādu personu atlīdzības politiku, kas Eiropas Padomes un Parlamenta 2004. gada 21. aprīļa Direktīvas 2004/39/EK par finanšu instrumentu tirgiem nozīmē piedalās ieguldījumu pakalpojumu sniegšanā un veic ieguldījumu darbības kredītiestādēs un ieguldījumu sabiedrībās”.
The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities within the meaning of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
Direktīvā būtu jāņem vērā spēkā esošais Kopienas acquis attiecībā uz atlīdzības politiku.
The directive should take into account the current acquis communautaire with respect to the remuneration policies.
Ar šo direktīvu ieviestās izmaiņas ietekmē spēkā esošos sabiedrības līgumus ar tās darbiniekiem.
Changes introduced by this directive affect existing contracts between the company and its staff.
Lai novērstu sabiedrību pašreizējo līgumu struktūru kropļojumus, jaunā atlīdzības politika būtu jāpiemēro tikai tiem līgumiem, kas noslēgti pēc Eiropas atlīdzības politikas reformas īstenošanas.
To avoid distortions in the existing contract structure of companies, the new remuneration policy should apply only to contracts concluded after the European reform of remuneration policy was implemented.
Direktīva 2006/48/E K
Directive 2006/48/EC
i) vismaz 40 % prēmijas daļai izmaksas termiņš ir pagarināts laika posmā , kas nav īsāks par trim gadiem, un maksājums pareizi atspoguļo uzņēmuma būtību, tā riskus un attiecīgā darbinieka darbības; vismaz 50 % no minētās daļas veido kredītiestādes akcijas vai ar akcijām saistīti instrumenti vai — attiecībā uz kredītiestādēm, kas nav iekļautas biržas sarakstā, — vajadzības gadījumā citi bezskaidras naudas instrumenti.
(i) payment of at least 40 % of the bonus is deferred for a period of not less than three years and accurately reflects the nature of the business and its risks, and the activities of the member of staff in question; at least 50 % of that part consists of shares or share-linked instruments of the credit institution, or, for non-listed credit institutions, of other non-cash instruments where appropriate.
Pamatojums: sk. grozījumu Nr. 1.
Justification: see amendment 1.
par ES reģionālās politikas ieguldījumu finanšu un ekonomikas krīzes apkarošanā, īpaši atsaucoties uz 2. mērķi
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
– ņemot vērā Komisijas darba dokumentu „Apspriešanās par topošo ES stratēģiju 2020. gadam” ( COM(2009)0647 ),
– having regard to the Commission working document ‘Consultation on the future ‘EU 2020’ strategy’ ( COM(2009)0647 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu „Kohēzijas politika — 2010. gada stratēģiskais ziņojums par programmu īstenošanu 2007.–2013. gadā” ( COM(2010)0110 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the implementation of the programmes 2007-2013’ ( COM(2010)0110 ),
– ņemot vērā Komisijas Sesto progresa ziņojumu par ekonomisko un sociālo kohēziju ( COM(2009)0295 ),
– having regard to the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion ( COM(2009)0295 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu „Impulsi Eiropas atveseļošanai” ( COM(2009)0114 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Driving European recovery’ ( COM(2009)0114 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu „Kohēzijas politika: ieguldījums reālajā ekonomikā” ( COM(2008)0876 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion Policy: investing in the real economy’ ( COM(2008)0876 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu „Eiropas ekonomikas atveseļošanas plāns” ( COM(2008)0800 ),
– having regard to the Commission Communication ‘A European Economic Recovery Plan’ ( COM(2008)0800 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu „No finanšu krīzes augšupejai: Eiropas rīcības programma” ( COM(2008)0706 ),
– having regard to the Commission Communication ‘From financial crisis to recovery: a European framework for action’ ( COM(2008)0706 ),
– ņemot vērā Padomes ieteikumu par atjauninātu 2009. gada redakciju dalībvalstu un Kopienas ekonomikas politikas vispārējām pamatnostādnēm un par dalībvalstu nodarbinātības politiku īstenošanu ( COM(2009)0034 ),
– having regard to the Council Recommendation on the 2009 update of the broad guidelines for the economic policies of the Member States and the Community and on the implementation of Member States’ employment policies ( COM(2009)0034 ),
– ņemot vērā dalībvalstu 2009. gada stratēģiskos ziņojumus,
– having regard to the National Strategic Reports from the Member States for 2009,
– ņemot vērā Padomes Regulu (EK) Nr. 1083/2006, ar ko paredz vispārīgus noteikumus par Eiropas Reģionālās attīstības fondu, Eiropas Sociālo fondu un Kohēzijas fondu un atceļ Regulu (EK) Nr. 1260/1999
– having regard to Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999
– ņemot vērā Parlamenta 2009. gada 11. marta priekšlikumu rezolūcijai par Kohēzijas politiku: ieguldījums reālajā ekonomikā
– having regard to its motion for a resolution of 11 March 2009 on Cohesion Policy: investing in the real economy
Pieņemtie teksti, P6_TA(2009)0124 . ,
Texts Adopted, P6_TA(2009)0124 . ,
– ņemot vērā Reģionu komitejas atzinumu par Komisijas Sesto progresa ziņojumu par ekonomisko un sociālo kohēziju (COTER–IV–027),
– having regard to the opinion of the Committee of the Regions on the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion (COTER-IV-027),
– ņemot vērā Eiropas ekonomikas prognozes — 2009. gada rudens/Eiropas ekonomika 10/2009 — Eiropas Komisijas Ekonomikas un finanšu lietu ģenerāldirektorāts,
– having regard to the European Economic Forecast – Autumn 2009/ European Economy 10/2009 – DG Economic and Financial Affairs-European Commission,
– ņemot vērā ceturkšņa ziņojumu par euro zonu — 8. sējums, Nr.4 (2009) — Eiropas Komisijas Ekonomikas un finanšu lietu ģenerāldirektorāts,
– having regard to the Quarterly Report on the Euro Area - Volume 8 No 4 (2009) – DG Economic and Financial Affairs – European Commission,
– ņemot vērā Reģionālās attīstības komitejas ziņojumu ( A7‑0206/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development ( A7‑0206/2010 ),
A. tā kā laikposmā no 2000. līdz 2006. gadam 2. mērķa jomas attiecās uz 15,2 % Eiropas iedzīvotāju (69,8 miljoni cilvēku) un viņi saņēma finansējumu 22,5 miljardu euro kopsummā (9,6 % no kopējiem līdzekļiem), tika izveidotas 730 000 „bruto” darba vietas un vairums rādītāju liecināja par augstiem izpildes līmeņiem (nodarbinātība, inovācija, pētniecība un izstrāde (R&D), cilvēku kapitāla noslodze, izglītība un apmācība, mūžizglītība), tomēr, no otras puses, citi rādītāji (ārvalstu tiešie ieguldījumi (ĀTI), produktivitāte) uzrādīja zemākus izpildes līmeņus nekā tie, kas konstatēti konverģences reģionos; un, kas attiecas uz IKP izaugsmi uz vienu iedzīvotāju salīdzinājumā ar vidējo rādītāju ES, attiecīgie reģioni ievērojami apsteidz (122 %) konverģences reģionus (59 %), tomēr šajā periodā konstatēts 4,4 % samazinājums;
A. whereas between 2000 and 2006 15.2% of Europeans (69.8 million) lived in Objective 2 areas and benefited from total financing of EUR 22.5 billion (9.6% of total resources), with 730 000 ‘gross’ jobs being created, and most indicators showing high performance levels (employment, innovation, research and development (R&D), human capital intensity, education and training, lifelong learning) while, on the other hand, other indicators (foreign direct investment (FDI), productivity) show lower performance levels than those of the convergence regions, and, as regards growth of per capita GDP compared with the EU average, the regions in question are quite a long way ahead (122%) of the convergence regions (59%) but nevertheless show a fall of 4.4% over that period,
Β. norādot, ka līdz ar 2006. gada reformu 2. mērķis tagad attiecas uz reģionālās konkurētspējas un nodarbinātības palielināšanu 19 dalībvalstu 168 reģionos, t.i., ietver 314 miljonus iedzīvotāju, un kopējais finansējums ir 54,7 miljardi euro (nedaudz mazāk kā 16 % no kopējiem līdzekļiem), un jāmin, ka apmēram 74 % no šā daudzuma piešķirti zināšanu uzlabošanai un inovācijai (33,7 %) un vairāk un labākām darba vietām (40 %);
Β. noting that, with the 2006 reform, Objective 2 now concerns strengthening regional competitiveness and employment in a total of 168 regions in 19 Member States, i.e. 314 million inhabitants, with total financing for 2007-2013 of EUR 54.7 billion (just under 16% of overall resources), and, it is worth pointing out, around 74% of that amount is earmarked for improving knowledge and innovation (33.7%) and for more and better jobs (40%),
C. tā kā, pamatojoties uz Komisijas jaunākajām prognozēm (2009.–2011. gads), situācija darba tirgū joprojām būs nelabvēlīga, bezdarba līmenis ES sasniegs 10,25 % un darba vietu skaits samazināsies par 2,25 % 2009. gadā un par 1,25 % 2010. gadā, citā starpā pieaugot sociālajai sadrumstalotībai dalībvalstīs; tā kā pamatnozaru dati ES reģionos liecina, ka a) pieaug jaunu pasūtījumu skaits un uzticība, kā arī uzlabojas ES rūpniecības kopaina, lai gan ražošanas apjoms ir par 20 % zemāks nekā 2008. gada sākumā, b) joprojām samazinās darbība rūpniecības sektorā un c) MVU joprojām ir sarežģīti saņemt mikrokredītus/finansējumu;
C. whereas, based on the latest Commission forecasts (2009-2011), the labour market situation will remain unfavourable and the unemployment rate will reach 10.25% in the EU, with the loss of 2.25% of jobs for 2009 and 1.25% for 2010 and entailing inter alia an increase in social breakdown in the member countries; whereas the key sectors in the EU region show: (a) an increase in new orders and confidence, with an improvement in the overall EU industrial picture, although at a rate of production 20% lower than at the start of 2008, (b) continued decline in activities in the manufacturing sector, and (c) continued difficulty for SMEs in accessing micro-credit/financing,