natgillin/translations-raw huggingface dataset:
e) ņemot vērā veicamā darba raksturu, kandidātu vecums arī tiks ņemts vērā; piemēram, šķiet saprātīgi noteikt, ka locekļi nevar būt vecāki par 65 gadiem pēc pirmā dienesta pienākumu pildīšanas termiņa beigām vai vecāki par 70 gadiem pēc otrā termiņa beigām; nebūtu pareizi arī, ja viņa vai viņas iecelšana amatā Revīzijas palātā būtu iemesls, lai neievērotu vecuma ierobežojumus, kas attiecināmi uz līdzīgu posteni izcelsmes valstī;
e) in view of the nature of the work to be done, the age of candidates will also be taken into account: for example, it seems reasonable to stipulate that Members should not be over 65 at the end of their first term of office or over 70 at the end of their second.
g) nebūtu vēlams locekļiem būt amatā vairāk nekā divus termiņus.
g) it would be desirable for Members not to serve for more than two terms.
Nesenās pagātne liecina, ka par spīti iepriekšminētajām rezolūcijām, viedokļu atšķirības ne vienmēr var novērst.
Experience from the recent past shows that despite the above-mentioned resolutions differences of opinion could not always be resolved.
Budžeta kontroles komiteja 2004. gadā pieņēma negatīvu nostāju attiecībā uz diviem kandidātiem no desmit jaunajiem Revīzijas palātas locekļiem, kas tika izvirzīti atbilstīgi Pievienošanās nolīgumam.
In 2004 the Committee on Budgetary Control adopted a negative opinion concerning two of the ten new Members of the Court proposed in line with the Accession Treaty.
Viens no kandidātiem atsauca savu kandidatūru, otrs nē.
One of the candidates withdrew but the other did not.
Kaut arī plenārsēdē tika apstiprināta negatīvā nostāja, Padome kandidātu iecēla par Revīzijas palātas locekli.
Although the negative opinion was confirmed by the plenary, the candidate was appointed as a Member of the Court by the Council.
Attiecībā uz pašreizējo iecelšanas procedūru daži kandidāti, ko izvirzīja dalībvalstis pilnībā neatbilda visiem kritērijiem, kas noteikti Parlamenta 1992. gada rezolūcijā.
As regards the current appointment procedure, several candidates proposed by the Member States do not fully comply with all the criteria set out in Parliament's resolution of 1992.
Turklāt Parlamenta centieniem saglabāt saprātīgu Revīzijas palātas līdzsvaru un novērst sieviešu nepietiekamo skaitu pašreizējie dalībvalstu priekšlikumi kaitē.
In addition, Parliament's efforts to maintain a sensible balance in the composition of the Court and to remedy the lack of female representation are being undermined by the current proposals of the Member States.
Pašlaik 22 Palātas locekļi ir vīrieši un pieci - sievietes, ja visi nominētie kandidāti tiktu iecelti, būtu 23 locekļi - vīrieši un 4 sievietes.
Whereas to date, there are 22 male and 5 female Members, the balance would be 23 male to 4 female Members if all nominated candidates were appointed.
Ņemot vērā iepriekšminēto, referente uzskata, ka nepieciešami efektīvāki instrumenti, lai nodrošinātu, ka Parlaments, jo īpaši Budžeta kontroles komiteja ražīgi sadarbojas ar katru Revīzijas palātas locekli, sākot ar viņu iecelšanas dienu.
In view of the above, the rapporteur considers that more effective tools are needed to ensure that Parliament, and the Budgetary Control Committee in particular, establish a fruitful relationship with each Member of the Court from the day of his or her appointment.
Viņa uzskata, ka 1992. un 1995. gada rezolūcijās noteiktie kritēriji un procedūras steidzami jāpārskata, jākonsolidē un jānosūta Padomei, tām dalībvalstu iestādēm, kas ir atbildīgas par kandidātu izvirzīšanu, kā arī sabiedrībai.
She is of the opinion that the criteria and procedures laid down in the resolutions of 1992 and 1995 urgently need to be reviewed, consolidated and communicated to the Council, to the authorities of the Member States responsible for proposing the candidates and to the public.
Visbeidzot, referente iesaka veidot daudz ciešāku Parlamenta un Padomes ( ECOFIN ) sadarbību attiecībā uz kandidātu izvirzīšanas procedūru.
In conclusion, the rapporteur recommends that a much closer cooperation between Parliament and Council (ECOFIN) on the nomination procedure be established.
Parlamentam savlaicīgi jāsaņem informācija par katras dalībvalsts izvirzītajiem kandidātiem.
Parliament should receive information on the candidates proposed by each Member State in due time.
Luksemburgas Tirdzniecības konfederācijas ģenerālsekretārs 1980–1989
Secretary-General of the Luxembourg Confederation of Commerce 1980-1989
Neatkarīgais padomdevējs ekonomikas jautājumos 1989–1999
Independent economic adviser 1989-1999
Politiskās pilnvaras
Political offices
Demokrātu partijas ģenerālsekretārs 1980–1989
Secretary-General of the Democratic Party 1980-1989
Deputāts 1984–1999
Member of Parliament 1984-1999
Budžeta kontroles un izpildes un grāmatvedības komitejas priekšsēdētājs
Chairman of the Committee on Budgetary Control and Implementation and Accounting
Autors un līdzreferents 1999. gada 8. jūnija likumam par Revīzijas palātas organizāciju (iesniegts 1999. gada 27. janvārī)
Author of and co-rapporteur for the law of 8 June 1999 on the organisation of the Court of Auditors (submitted on 27 January 1999)
Autors likumprojektam Nr. 5667, ar ko groza likumu par Revīzijas palātas organizāciju, kurā izdarīti grozījumi (iesniegts 2007. gada 9. janvārī)
Author of Draft Law 5667 amending the amended law of 8 June 1999 on the organisation of the Court of Auditors (submitted on 9 January 2007)
Deputātu palātas priekšsēdētāja vietnieks 1998–2004
Deputy Speaker of the Chamber of Deputies 1998-2004
Ekonomikas un enerģētikas ministrs 1999–2004
Minister for the Economy and Energy 1999-2004
Satiksmes ministrs 1999–2004
Minister for Transport 1999-2004
Civildienesta ministrs 2004
Minister for the Civil Service 2004
Lūdzu, raksturojiet savas profesionālās pieredzes galvenos aspektus finanšu, pārvaldības un tās revīzijas jomā.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Saistībā ar politiku es 1980. gadā biju ievēlēts par Demokrātiskās partijas ģenerālsekretāru, šo amatu es pildīju līdz 1990. gadam un no 1994. līdz 2004. gadam.
In the political sphere, I was elected Secretary-General of the Democratic Party in 1980, a post I occupied until 1990 and from 1994 to 2004.
Kopš 1984. gada 16.jūlija es esmu Deputātu palātas deputāts.
I have been a member of the Chamber of Deputies since 16 July 1984.
Es tiku atkārtoti ievēlēts 1989., 1994., 1999. un 2004. gadā.
I was re-elected in 1989, 1994, 1999 and 2004.
Gribētu īpaši norādīt, ka esmu bijis vai esmu šādos amatos:
In particular, I should like to draw attention to the following posts I have occupied or currently occupy:
· Deputātu palātas priekšsēdētāja vietnieks no 1998. līdz 1999. gadam, kā arī kopš 2006. gada,
· Deputy Speaker of the Chamber of Deputies from 1998 to 1999 and since 2006;
· DP parlamentārās grupas priekšsēdētājs no 1989. līdz 1998. gadam un no 2004. līdz 2006. gadam,
· Chairman of the DP parliamentary group from 1989 to 1998 and from 2004 to 2006;
· Budžeta izpildes kontroles komitejas priekšsēdētājs kopš 2004. gada,
· Chairman of the Committee on Budgetary Control and Implementation and Accounting since 2004;
· Finanšu un budžeta komitejas loceklis no 1990. līdz 1999. gadam.
· Member of the Committee on Finance and the Budget from 1990 to 1999.
No 1999. līdz 2004. gadam es biju ekonomikas un satiksmes ministrs.
From 1999 to 2004 I was Minister for the Economy and Minister of Transport.
2004. gadā es tiku uzaicināts pildīt arī Civildienesta ministra funkcijas.
In 2004 I was appointed Minister for the Civil Service.
Es gribētu minēt arī savu darbību privātajā sektorā.
I should also like to mention my activities in the private sector.
Pašlaik esmu administrators vairākos uzņēmumos.
I am currently director of a number of firms.
No 1976. līdz 1989. gadam es pildīju dienesta pienākumus Luksemburgas Tirdzniecības konfederācijā, kas ir profesionāla organizācija, kuras ģenerālsekretārs es biju kopš 1980. gada.
From 1976 to 1989 I worked for the Luxembourg Trade Federation, a professional organisation of which I was Secretary-General as from 1980.
No 1989. līdz 1999. gadam es uzsāku darboties kā neatkarīgs padomdevējs ekonomikas jautājumos.
From 1989 to 1999 I worked as an independent economic adviser.
Kādi ir trīs vissvarīgākie lēmumi, kā pieņemšanā Jūs esat piedalījies savas profesionālās darbības laikā?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Atļaujiet man minēt trīs lēmumus – par ārējo auditu, konkurences politiku un satiksmi.
I should like to highlight three decisions concerning, respectively, external auditing, competition policy and transport.
Pēc manām domām, šiem trim lēmumiem katram savā nozarē ir nozīmīga un pozitīva ietekme.
In my opinion, these three decisions had a significant, beneficial impact in the areas concerned.
· Ārējais audits
· External auditing
Deviņdesmito gadu beigās es biju līdzautors un pēc tam arī referents saistībā ar likumu par Revīzijas palātas struktūru.
In the late 1990s I was the co-author of and subsequently rapporteur on the draft law on the organisation of the Court of Auditors.
Turklāt es nesen iesniedzu likumprojektu par pašlaik spēkā esošā likuma pārskatīšanu (2007. gada 9. janvāra likumprojekts Nr. 5667).
Moreover, I have just tabled a bill revising the law in force (Draft Law 5667 of 9 January 2007).
Ar 1999. gada 8. jūnija likumu Luksemburgā tika izveidota neatkarīga Revīzijas palāta, kuras uzdevums ir pārbaudīt valsts ieņēmumu un izdevumu likumību un pareizību, kā arī valsts izdevumu labu pārvaldību.
Under the terms of the law of 8 June 1999, an independent Court of Auditors was set up in Luxembourg with responsibility for scrutinising the legality and regularity of the State’s revenue and expenditure and the sound management of public expenditure.
· Konkurences politika
· Competition policy
Būdams ekonomikas ministrs, es uzsāku darbu pie mūsdienīgas likumdošanas konkurences jomā.
In my capacity as Minister for the Economy I initiated the process which led to the adoption of modern competition law in Luxembourg.
2004. gada 17. maija likumā noteikts vispārējais konkurences pamats visām tautsaimniecības nozarēm.
The law of 17 May 2004 defined the general competition framework for all the sectors of the economy.
Jo īpaši tika atcelta cenu kontroles sistēma.
In particular, the price control system was abolished.
Šajā kontekstā tika izveidotas divas neatkarīgas iestādes: Konkurences padome un Konkurences inspekcija, kurām ir plašās pilnvaras, un kuru mērķis ir konkurences noteikumu ievērošana.
At the same time, two independent authorities were set up: the Competition Council and the Competition Inspectorate, two bodies with very broad powers and a remit to enforce competition rules.
Būdams satiksmes ministrs, es izrādīju iniciatīvu ieviest vadītāja apliecību punktu sistēmu, šo pasākumu Deputātu palāta pieprasīja kopš 1989. gada.
As Minister of Transport I introduced the points-based driving licence in Luxembourg, a measure which the Chamber of Deputies had been calling for since 1989.
Vadītāja apliecību punktu sistēma pirmām kārtām ir audzinoša un atturoša, nevis represīva.
The points-based driving licence is intended to educate and deter before imposing penalties.
Tā dod iespēju autovadītājiem saņemties punktu zaudēšanas gadījumā un mainīt savu izturēšanos, pirms viņiem tiek atņemta vadītāja apliecība.
It enables drivers to react positively to the loss of points and to change their driving habits before they lose their driving licence.
Divus gadus pēc šā pasākuma ieviešanas satiksmes negadījumu upuru skaits bija samazinājies par vienu trešdaļu.
In the wake of that measure, the number of road accident victims fell by a third within two years.
Līgumā ir noteikts, ka Revīzijas palātas locekļi savu uzdevumu izpildē ir “pilnīgi neatkarīgi”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be "completely independent" in the performance of their duties.
Publisko norēķinu kontroles iestādes, piemēram, Eiropas Revīzijas palāta, savu darbu objektīvi un efektīvi var veikt tikai tad, ja tās ir neatkarīgas attiecībā uz pārbaudāmo struktūru un ir pasargātas no jebkādas ārējās ietekmes.
The institutions responsible for scrutinising public accounts, such as the European Court of Auditors, can only carry out their work in an objective and effective manner if they are independent of the entity under scrutiny and protected against all outside influences.
Lai īstenotu savas pilnvaras, šīm iestādēm jo īpaši ir jābūt politiski, strukturāli un finansiāli neatkarīgām.
If they are to fulfil their remit, they must be politically, organisationally and financially independent.
Iestāžu neatkarība paredz tās locekļu neatkarību.
If institutions are to be independent, then so must their Members.
Šajā sakarā es stingri apņemos ievērot EK līguma 247. panta 4. punktu, kurā noteikts, ka " Revīzijas palātas locekļi Kopienas vispārējās interesēs, veicot amata pienākumus, ir pilnīgi neatkarīgi ".
In that connection, I formally undertake to comply with Article 247(4) of the EC Treaty, which stipulates that ‘the Members of the Court of Auditors shall, in the general interest of the Community, be completely independent in the performance of their duties ’.
Atbilstīgi šiem noteikumiem es nekādā gadījumā neatļaušos ne no vienas valdības vai jebkādas citas struktūras prasīt vai saņemt instrukcijas.
In keeping with that provision, I would under no circumstances request or accept instructions from any government or any other body whatsoever.
Turklāt es rīkošos tā, lai izvairītos no jebkādas darbības, ko varētu uztvert kā darbību, kas nav atbilstīga Revīzijas palātas locekļa amatam.
In addition, I shall take care to avoid any action which might be perceived as being incompatible with the duties of a Member of the Court of Auditors.
Jā, man izdevās izpildīt visas savas līdzšinējās saistības gan attiecībā pret amatu valsts pārvaldē, gan pret partiju.
Yes, I received a discharge in respect of all the duties I have performed thus far as a public servant and on behalf of my party.
Tas pats sakāms arī par manu darbību privātajā sektorā.
The same applies to my private sector activities.
Ir pats par sevi saprotams, ka es atturēšos no jebkādas aktīvas līdzdalības finanšu vai komerciālās darbībās, kas varētu tikt uzskatītas par tādām, kas ir pretrunā ar Revīzijas palātas locekļa neatkarības principu.
It goes without saying that I will refrain from any active participation in financial or business transactions which might be perceived as violating the principle that a Member of the Court of Auditors must be independent.
Runa ir par pieeju, kuru es jau izvēlējos, kad biju dažādos amatos Luksemburgas Lielhercogistes valdības ministrijās.
Indeed, this is the approach I employed when occupying various ministerial posts in the Government of the Grand Duchy of Luxembourg.
Saistībā ar deputāta funkcijām es jau atbilstīgi Palātas reglamenta 155. panta 3. punktam deklarēju savas daļas komerciālos un finanšu uzņēmumos.
In the context of my current duties as an MP, I am already required to declare my business and financial holdings, pursuant to Rule 155(3) of the Rules of Procedure of the Chamber of Deputies.
Atbilstīgi Revīzijas palātas Iekšējiem noteikumiem un Rīcības kodeksa prasībām, kas piemērojamas attiecībā uz visiem palātas locekļiem, es par savu dalību finanšu uzņēmumos ziņošu palātas priekšsēdētājam.
In keeping with the Rules of Procedure of the Court of Auditors and the provisions of the Code of Conduct applicable to all the Members of the Court of Auditors, I will declare my financial holdings to the President of the Court.
Attiecībā uz to publiskošanu, cik man zināms, runa ir par lēmumu, ko iestāde vēl nav galīgi pieņēmusi.
As regards publication of the details, as far as I am aware no decision on public disclosure has yet been taken by the Institution.
Protams, es ievērošu jebkādu palātas lēmumu šajā jautājumā.
I will of course comply with any decision the European Court of Auditors takes in that respect.
Visbeidzot, es varu apstiprināt, ka attiecībā uz mani nav uzsākta nekāda tiesvedība.
Finally, I can confirm that I am not involved in any legal proceedings.
Ja Jūs ieceltu par Revīzijas palātas locekli, vai Jūs būtu gatavs atteikties no jebkādiem vēlētiem amatiem un atbildīgiem posteņiem politiskā partijā?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Atbilstīgi pašreizējiem noteikumiem, ja ir kļuvis zināms, ka ir aizdomas par krāpšanu, korupciju vai kādu citu nelikumīgu darbību, neatkarīgi no tā, vai tas noticis pārbaudes rezultātā vai arī pēc tam, kad kāda trešā persona par to ir ziņojusi, palātai par to nekavējoties jāinformē Eiropas Krāpšanas apkarošanas birojs.
Under the existing rules, if any suspicion of fraud, corruption or any other illegal activity arises, whether following an audit or on the basis of information received from a third party, the Court must immediately inform the European Anti-Fraud Office (OLAF).
Es pats uzskatu, ka jebkādu reakciju uz krāpnieciskām darbībām un korupciju nosaka princips – nekādu iecietību.
For my part, I take the view that any response to fraudulent activities and corruption must be dictated by one principle only: that of zero tolerance.
Krāpšanas un korupcijas dēļ ne vien tiek vājināta demokrātija un Eiropas Savienības iestāžu likumība, bet tās izraisa nevienlīdzību un padara neefektīvu mūsu politikas īstenošanu.
Fraud and corruption not only serve to weaken democracy and the legitimacy of our European institutions, they also give rise to inequality and ineffectiveness in the implementation of our policies.
Šajā sakarā es varu jums apstiprināt, ka rūpīgi ievērošu visus Kopienas likumus un visus citus piemērojamos noteikumus (kas paredzēti Revīzijas palātas locekļu Rīcības kodeksā), neņemot vērā konkrētās personas izcelsmes valsti vai to, kurā dalībvalstī noris revīzija vai izmeklēšana.
In that connection, I can assure that I will scrupulously apply the Community rules and any other relevant provisions (such as those laid down for the Members of the Court of Auditors in the Code of Conduct), regardless of the origin of the person in question or of the Member State in which the auditing mission or investigation is taking place.
Šajā kontekstā atļaušos piebilst, ka kopš 2006. gada esmu valdes loceklis un kases pārzinis Starptautiskās parlamentāriešu pretkorupcijas organizācijas Eiropas nodaļas grupā, kas ir Eiropas Parlamenta deputātu un valstu parlamentu deputātu grupa ārpus partijām, un viņi apņēmušies kopīgi apkarot korupciju un veicināt pārredzamību.
May I add that since 2006 I have been a member of the Management Board and treasurer of the European section of the Global Organisation of Parliamentarians Against Corruption (GOPAC), a non-partisan group of parliamentarians from the European Parliament and national parliaments who share a joint commitment to fighting corruption and fostering transparency.
Jēdziens "laba finanšu pārvaldība" paredz, ka budžeta iespējas jāizmanto taupīgi, produktīvi un efektīvi.
The concept of ‘sound financial management’ implies that available budgetary resources must be used economically, efficiently and effectively.
Labai finanšu pārvaldības kultūrai administratīvā iestādē visiem līmeņiem nepieciešams nemitīgi iesaistīties un gādāt, lai tiktu nodrošināta resursu optimāla izmantošana un cik vien iespējams efektīva darbības organizēšana noteikto mērķu sasniegšanai.
Establishing a culture of sound financial management within a public administration requires a constant focus on and commitment to the principle it embodies, at all levels and by all staff, with a view to ensuring that resources are used and activities are organised as effectively as possible in order to achieve the goals which have been set.
Jāatzīmē, ka Finanšu regulā iekļauta prasība Kopienas finanses izmantot ne vien likumīgi un pareizi, bet arī atbilstīgi labas finanšu pārvaldības principiem.
It should be pointed out that the Financial Regulation requires that the use of Community funds should not only be legal and regular, but also consistent with the principles of sound financial management.
Runājot vispārīgāk, šķiet grūti definēt vienu risinājumu, kas būtu piemērots visām situācijām.
In general terms, it seems difficult to identify just one solution which is suited to all situations.
Es uzskatu, ka katrai vienībai jāizvēlas tāds veids, kas ir vispiemērotākais tās darba administratīvajam un regulējošajam kontekstam.
I take the view that each entity must choose the method best suited to the administrative and regulatory context in which it works.
No visiem svarīgākajiem faktoriem atļaujiet man uzsvērt vienu, kas, pēc manām domām, ir nepieciešams labai finanšu pārvaldībai jebkurā organizācijā, proti, darbības efektivitātes vadība.
Among the most important factors, I should like to emphasise one which I regard as fundamental to a culture of sound financial management in any organisation, i.e. ‘performance management’.
Ar to es saprotu:
What I mean by that is:
- skaidru ar politikas un programmu īstenošanu saistītās atbildības sadali,
- a clear division of responsibilities in connection with the implementation of policies and programmes;
- vērienīgu, taču izpildāmu mērķu noteikšanu,
- the definition of ambitious, but achievable, objectives;
- atbilstošu darbības efektivitātes rādītāju noteikšanu,
- the definition of relevant performance indicators;
- notiekošās darbības pārbaudi, pamatojoties uz šiem rādītājiem,
- monitoring of activities on the basis of those indicators; and
- vajadzības gadījumā novērtējumu par to, cik lielā mērā sasniegti iesākumā izvirzītie mērķi.
- assessment of the extent to which the objectives fixed at the outset have been achieved.
Protams, darbības efektivitātes vadība nav vienīgais noteicošais labas finanšu pārvaldības kultūras faktors.
Naturally enough, ‘performance management’ is not the only decisive factor in shaping a culture of sound financial management.
No pieredzes es tomēr zinu, ka tas, ka ir pieejami piemēroti instrumenti šajā jomā, sekmē tā riska samazināšanu, ko izraisa neefektīva un neproduktīva resursu izmantošana.
However, I know from experience that the availability of suitable tools helps to minimise any risk of the ineffective and inefficient use of resources.
Tās darbības lietderības revīzijas, ko veic palāta (sk. 10. jautājumu) un kas ļauj novērtēt, vai organizācija pareizi piemēro labas finanšu vadības principus, vērā ņemami sekmē šādas kultūras attīstību.
The performance audits carried out by the Court (see question 10), which enable it to assess whether an organisation is correctly applying the principles of ‘sound financial management’, play a significant role in the development of such a culture.
Esmu ļoti ieinteresēts sadarboties šajā jomā.
I am very keen to be a part of that process.
Kā Jūs raksturotu savus pienākumus attiecībā uz to ziņojumu sagatavošanu, kuri jāsniedz Eiropas Parlamentam un it īpaši tā Budžeta kontroles komitejai?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Piemērojot EK līguma 248. panta 4. punktu, Revīzijas palātas locekļi palīdz Eiropas Parlamentam un Padomei īstenot to pilnvaras, kas saistītas ar Kopienas budžeta izpildes kontroli.
Pursuant to Article 248(4) of the EC Treaty, the Members of the Court of Auditors assist Parliament and the Council in the exercise of their powers to control implementation of the Community budget.
Ņemot vērā pašreizējos pienākumus, ko es veicu kā Luksemburgas Budžeta kontroles komisijas priekšsēdētājs, es ļoti labi apzino s, cik svarīga ir Parlamenta un Revīzijas palātas kvalitatīva sadarbība, kurā jārespektē katra loma un neatkarība.
In the light of my current responsibilities as chairman of the Committee on Budgetary Control in Luxembourg, I am fully aware of the importance of effective cooperation between Parliament and the Court of Auditors, cooperation which must take account of the two institutions’ respective roles and their independence.
Šāda pieeja nevar pastāvēt, ja nav savstarpējas uzticēšanās un cieņas.
Mutual trust and respect are prerequisites for such an approach.