natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sākot ar 2007. gadu, sagatavošanas darbības, lai veicinātu informāciju, koordināciju un sadarbību jūras piesārņojuma jomā, pārņem un veido Eiropas Jūras drošības aģentūra.
From 2007 onwards, the European Maritime Safety Agency has taken over and developed preparedness actions to enhance information, coordination and cooperation in the area of marine pollution.
Kopējais izpildes līmenis vides jomā — 85,76 % no maksājumu apropriācijām — nozīmē ievērojamu pieaugumu salīdzinājumā ar 2005. gadu (78,39 %).
The overall implementation rate of 85,76% of payment appropriations in the area of environment represents a significant increase compared to 2005 (78,39%).
Diferencēto apropriāciju pozīcijām šis rādītājs sasniedza 89,6 %.
This percentage raise to 89,6 % for dissociated appropriations lines.
Salīdzinoši zemais izpildes līmenis atspoguļo grūtības maksājumu vajadzību plānošanā.
The relatively low implementation rate reflects the difficulty in planning payment needs.
Komisija tikpat kā nespēj ietekmēt to, kā līgumslēdzēji un maksājumu saņēmēji iesniedz rēķinus vai maksājumu pieprasījumus.
The submission of bills or requests for payments by contractors/beneficiaries is largely outside Commission's control.
Turklāt, runājot par dotācijām (programmai LIFE , civilajai aizsardzībai un programmai Forest Focus ), projektu gala maksājumu summas nereti ir mazākas nekā sākotnēji paredzēts, jo ir mazāki attaisnotie gala izdevumi.
Furthermore, as regards grants (LIFE programme, Civil Protection, Forest Focus), the amounts of final payments to projects are often lower than first anticipated as final eligible expenditure is also lower.
Nepietiekamais līdzekļu izlietojums no vides politikas attīstības atbalstam paredzētajām budžeta pozīcijām (67,90 %) ir saistīts ar to, ka gada beigās atsevišķām iepirkuma procedūrām beidzās saistības un līdz 2006. gada beigām nebija iespējams izmaksāt iepriekšējos maksājumus.
The under-execution of environment policy development support lines (67,90%) is particularly related to the finalisation of commitments for certain procurement procedures at the end of the year, which did not allow for payment of pre-financing payments by the end of 2006.
SABIEDRĪBAS VESELĪBA
Public Health
Saistību izpildes līmenis veselības un pārtikas nekaitīguma budžeta pozīcijās bija apmierinošs — vairāk nekā 90 %, kas ir apmēram tikpat, cik iepriekšējā gadā.
The implementation rates for commitments for the health and food safety budget lines were satisfactory, above 90% and roughly equivalent to last year.
Maksājumu izpildes līmenis veselības un pārtikas nekaitīguma budžeta pozīcijās tradicionāli ir zemāks nekā saistību izpildes līmenis, bet tas lielākoties ir tāpēc, ka vairākas apropriācijas ir nediferencētās apropriācijas un tādēļ ievērojama daļa maksājumu tiek veikti gadu pēc saistību uzņemšanās.
The implementation rates for payments for the health and food safety budget lines are traditionally lower than the implementation rates for commitments but this is to a large extend due to the fact that a number of the credits are non dissociated credits and, therefore, a significant share of the payments take place one year after the commitments were made.
Administratīvo izdevumu saistību izpilde ir apmierinoša, to vidējais izpildes līmenis ir 96 %.
The level of implementation of commitments of administrative expenditures is satisfactory with an average of 96%.
Attiecībā uz maksājumu apropriācijām izpildes līmenis ir nedaudz zemāks — 80,7 %.
As far as payment appropriations are concerned, it is somewhat lower, 80.7%.
Taču jāņem vērā, ka administratīvo izdevumu apropriācijas ir nediferencētās apropriācijas un tādēļ maksājumus var veikt gadu pēc saistību uzņemšanās.
But it has to be noted that administrative credits are non dissociated credits and, therefore, payments can take place one year after the commitments were made.
Sabiedrības veselības programmai paredzēto saistību apropriāciju izpilde ar vidējo rādītāju 92,85 % kopumā ir apmierinoša.
Overall, the level of implementation of commitment appropriations for the public health programme is satisfactory with an average of 92,85%.
Izpildaģentūrai netika dota finanšu autonomija galvenokārt tāpēc, ka bija grūtības pieņemt darbiniekus un tā 2006. gadā nespēja izlietot atsevišķas dotācijas un ar tām saistītos maksājumus.
The Executive Agency, not having been given its financial autonomy, mainly due to the difficulties in recruiting, was not able to commit the individual grants and corresponding payments for 2006.
Turklāt maksājumu saņēmēji pārvērtēja maksājumu pieprasījumu apjomu, tādēļ maksājumu apropriāciju izlietojuma līmenis bija nepietiekams.
In addition, on overestimation of requests of payments from beneficiaries led to an expected under spending of payment credits.
Šī iemesla dēļ 2006. gada septembrī saistībā ar vispārējo pārvietojumu tika pieprasīts un apstiprināts maksājumu apropriāciju samazinājums par EUR 15,7 miljoniem.
Therefore, a reduction of payment credits, amounting to Euro 15,7 million, was requested and granted in the context of the Global Transfer (September 2006).
2006. gada beigās maksājumu apropriāciju izlietojuma līmenis bija gandrīz 100 %.
At the end of 2006, the level of execution of payment credits was close to 100%.
Tabakas fondu saistību apropriāciju izpildes līmenis ir ļoti labs (gandrīz 100 %), kas rāda, ka šis instruments tiek plaši izmantots praksē un ir pietiekams pamatojums, lai Parlaments 2008. gada budžeta procedūras laikā varētu pieprasīt Komisijai turpināt šo iniciatīvu arī pēc 2009. gada.
The implementation rates for the commitment appropriations for the tobacco funds are very satisfactory (almost 100%) and demonstrate that this instrument has been widely used in practice and justifies Parliament's request on the Commission during the budget procedure for 2008 to continue this initiative from 2009 onwards.
Maksājumi tika veikti gadu pēc saistību uzņemšanās — 2007. gadā.
Payments took place a year after the commitment was made, here in 2007.
Veselības ārkārtas operāciju infrastruktūras (HEOF) projekts sākās 2006. gadā, taču lielākā daļa maksājumu tika veikti 2007. gadā.
The project on the Health Emergency Operation Facility (HEOF) started in 2006 but most of the payments took place in 2007.
Pārtikas nekaitīguma pasākumiem paredzēto saistību apropriāciju izpildes līmenis ir apmierinošs lielākajai daļai pasākumu, izņemot ārkārtas līdzekļus.
The level of execution of commitment credits for food safety measures on the one hand is satisfactory for most of the measures, except for Emergency funds.
To zemais izlietojuma līmenis (55 %) ir saistīts ar to, ka epidēmijas nav iespējams paredzēt.
The low implementation rate here, 55 %, is due to the fact that epidemics are not predictable.
Tādēļ iepriekš nav iespējams paredzēt saistību un maksājumu apropriāciju izlietojuma līmeni.
Therefore, it is impossible to know the level of implementation for commitment as well as payment credits in advance.
Maksājumu apropriāciju izlietojuma līmenis ir zems (15,5 %), taču tas ir tādēļ, ka šajā jomā visas apropriācijas ir nediferencētās apropriācijas un lielākā daļa maksājumu tiek veikti gadu pēc saistību uzņemšanās.
The level of implementation of payment credits is low, 15,5%, but this is mainly due to the fact that in this area all the credits are non dissociated and that most of the payments take place the year after the commitment was made.
Tomēr slimību izskaušanas pasākumu gadījumā maksājumu apropriāciju izpildes līmenis 2006. gadā par 2005. gada saistībām bija tikai 73 %.
However, in the case of eradication measures, the level of implementation of payment credits in 2006, related to commitments made in 2005, only reached 73 %.
Šo salīdzinoši zemo līmeni var izskaidrot ar to, ka vairākos gadījumos dalībvalstis neizmantoja visu pieprasīto summu.
This relatively low level can be explained by the fact that, in several cases, Member States did not use the total amount they asked for.
No 2005. gadam paredzētajiem EUR 200,6 miljoniem EUR 15,5 miljoni tika anulēti pēc dalībvalstu pieprasījuma.
Out of Euro 200,6 million committed in 2005, Euro 15,5 million were cancelled on request of Member States.
Adamos Adamou, Margrete Auken, Pilar Ayuso, Johannes Blokland, John Bowis, Magor Imre Csibi, Chris Davies, Avril Doyle, Mojca Drčar Murko, Edite Estrela, Jill Evans, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Cristina Gutiérrez-Cortines, Satu Hassi, Gyula Hegyi, Jens Holm, Marie Anne Isler Béguin, Dan Jørgensen, Christa Klaß, Eija-Riitta Korhola, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Aldis Kušķis , Peter Liese, Linda McAvan, Roberto Musacchio, Riitta Myller, Miroslav Ouzký, Vladko Todorov Panayotov, Vittorio Prodi, Guido Sacconi, Karin Scheele, Carl Schlyter, Richard Seeber, María Sornosa Martínez, Antonios Trakatellis, Evangelia Tzampazi, Thomas Ulmer, Marcello Vernola, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman, Glenis Willmott
Adamos Adamou, Margrete Auken, Pilar Ayuso, Johannes Blokland, John Bowis, Magor Imre Csibi, Chris Davies, Avril Doyle, Mojca Drčar Murko, Edite Estrela, Jill Evans, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Cristina Gutiérrez-Cortines, Satu Hassi, Gyula Hegyi, Jens Holm, Marie Anne Isler Béguin, Dan Jørgensen, Christa Klaß, Eija-Riitta Korhola, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Aldis Kušķis, Peter Liese, Linda McAvan, Roberto Musacchio, Riitta Myller, Miroslav Ouzký, Vladko Todorov Panayotov, Vittorio Prodi, Guido Sacconi, Karin Scheele, Carl Schlyter, Richard Seeber, María Sornosa Martínez, Antonios Trakatellis, Evangelia Tzampazi, Thomas Ulmer, Marcello Vernola, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman, Glenis Willmott
Atzinumu sagatavoja: Luisa Fernanda Rudi Ubeda
Draftswoman: Luisa Fernanda Rudi Ubeda
Atzinumu sagatavoja: Georg Jarzembowski
Draftsman: Georg Jarzembowski
2. atzinīgi vērtē joprojām augsto gan saistību, gan maksājumu apropriāciju izlietojuma līmeni Eiropas transporta tīkla ( TEN-T ) projektos, abos gadījumos sasniedzot gandrīz 100 %, un aicina dalībvalstis nodrošināt atbilstīga finansējuma piešķiršanu no valsts budžeta, lai varētu pildīt šīs Kopienas saistības;
Welcomes the continuing high rates of utilisation of both commitment and payment appropriations for Trans-European Transport Network (TEN-T) projects, both reaching almost 100 %, and calls on Member States to ensure that adequate funding is made available from national budgets to match this Community commitment;
6. ierosina, lai Parlaments sniedz Komisijai apstiprinājumu par Eiropas Savienības 2006. finanšu gada budžeta izpildi attiecībā uz tām nozarēm, par kurām atbild Transporta un tūrisma komiteja.
Proposes that, in relation to the sectors for which the Committee on Transport and Tourism is responsible, Parliament grant the Commission discharge in respect of the implementation of the European Union budget for the financial year 2006.
Gabriele Albertini, Inés Ayala Sender, Paolo Costa, Michael Cramer, Luis de Grandes Pascual, Christine De Veyrac, Saïd El Khadraoui, Robert Evans, Emanuel Jardim Fernandes, Brigitte Fouré, Georg Jarzembowski, Stanisław Jałowiecki, Dieter-Lebrecht Koch, Sepp Kusstatscher, Bogusław Liberadzki, Marian-Jean Marinescu, Seán Ó Neachtain, Willi Piecyk, Reinhard Rack, Luca Romagnoli, Brian Simpson, Renate Sommer, Dirk Sterckx, Georgios Toussas, Yannick Vaugrenard, Lars Wohlin , Roberts Zīle
Gabriele Albertini, Inés Ayala Sender, Paolo Costa, Michael Cramer, Luis de Grandes Pascual, Christine De Veyrac, Saïd El Khadraoui, Robert Evans, Emanuel Jardim Fernandes, Brigitte Fouré, Georg Jarzembowski, Stanisław Jałowiecki, Dieter-Lebrecht Koch, Sepp Kusstatscher, Bogusław Liberadzki, Marian-Jean Marinescu, Seán Ó Neachtain, Willi Piecyk, Reinhard Rack, Luca Romagnoli, Brian Simpson, Renate Sommer, Dirk Sterckx, Georgios Toussas, Yannick Vaugrenard, Lars Wohlin, Roberts Zīle
Atzinumu sagatavoja: Gerardo Galeote
Draftsman: Gerardo Galeote
7. ar bažām norāda uz maksājumu apjoma ievērojamo samazināšanos dažās „vecajās” ES dalībvalstīs, tādējādi izraisot krasu nesamaksāto saistību ( RAL ) pieaugumu;
Notes with concern the substantial decline in the volume of payments in some of the 'old' Member States, which led to a sharp increase in outstanding commitments (RAL);
10. atgādina Komisijai, ka revīzijas sistēmu kvalitāte ievērojami ietekmē projektu izvērtēšanu un tādēļ turpmāk īpaša nozīme būs stingram regulējumam attiecībā uz finanšu kontroles procedūru kvalitāti.
Reminds the Commission that the quality of audit systems has a considerable influence on project evaluation, and thus strict regulation of the quality of financial control procedures will be particularly important in the future.
III iedaļa — Komisija
Section III, Commission
3. piekrīt viedoklim, ka dalībvalstīm vairāk jāapzinās atbildība par dalībvalstu aģentūru pienācīgu darbību; cer, ka jaunās dalībvalstu varasiestāžu sniegtās ticamības deklarācijas uzlabos dalībvalstu procedūras aģentūru kontrolei un revīzijai;
Shares the view that Member States should be more aware of their responsibilities for the satisfactory functioning of national agencies; hopes that the new "declarations of assurance" by national authorities will improve Member States' procedures for the control and auditing of national agencies;
Komisijas veikums, izpildot 2006. gada budžetu izglītības, kultūras, audiovizuālajā un saziņas jomā, kopumā vērtējams pozitīvi, bet daži aspekti jāpaskaidro sīkāk.
The overall assessment of the Commission's execution of the 2006 budget in the area of education, culture, audiovisual and communication is positive with some aspects that need further commenting.
Referente vēlētos pievērst jūsu uzmanību turpmāk minētajiem punktiem.
Your rapporteur would like to bring to your attention the following points:
Referente atbalsta Komisijas centienus vienkāršot maksājumus līdzekļu saņēmējiem, vairāk izmantojot vienreizējus un vienotas likmes maksājumus.
Your rapporteur supports the efforts undertaken by the Commission to simplify payments to beneficiaries through the increased use of lump-sums and flat-rate financing.
Šādi pasākumi, kas kļuva iespējami pēc Finanšu regulas pārskatīšanas, samazina kļūdu risku izdevumu deklarācijās un gan Komisijai, gan saņēmējiem atvieglo līdzekļu piešķiršanu.
Such measures, which have been made possible through the revision of the Financial Regulation, lower the risk of errors in the declaration of expenditure and facilitate the granting of funds both for the Commission and the beneficiary.
Šos pasākumus iesaka arī Revīzijas palāta.
They have equally been recommended by the Court of Auditors.
Izglītības, audiovizuālās jomas un kultūras izpildaģentūra sāka darboties 2006. gada janvārī.
The Education, Audiovisual Culture Executive Agency became operational in January 2006.
Tās izveide ļāva Komisijai nodot aģentūras pārvaldībā 17 % budžeta, kas paredzēts daudzgadu programmām izglītības un kultūras jomā.
Its establishment enabled the Commission to transfer the management of 17% of the budget for the multi-annual programmes in the area of education and culture to the agency.
Saskaņā ar guvumu un izdevumu analīzi, kas tika veikta 2006. gada novembrī, tam būtu jāsamazina pārvaldības izmaksas par 17,3 %.
According to a cost-benefit study dated November 2006, this move would reduce management costs by 17,3%.
Vienlaikus var uzskatīt, ka tas ir uzlabojis programmu pārvaldības stabilitāti kopumā salīdzinājumā ar iepriekšējo praksi, kad šī darba veikšanai tika piesaistīti ārēji biroji.
At the same time it can be considered to have increased overall stability in programme management compared to the former practice of contracting external offices to handle the work.
Aģentūras veidošanas gaitā no Komisijas tās pārziņā tika nodoti aptuveni 10 500 lietu dokumenti.
In the course of the establishment of the agency around 10.500 dossiers were transferred from the Commission to the Agency.
Diemžēl pieteikumu iesniedzējiem joprojām nav īsti skaidrs pienākumu sadalījums starp izpildaģentūru un Komisiju, tādēļ tas jāprecizē un ir jānodrošina lielāka pārredzamība.
Unfortunately, the exact division of labour between the Executive Agency and the Commission remains rather unclear to applicants and requires further clarification and greater transparency.
Dalībvalstu aģentūras
National Agencies
Dalībvalstu aģentūrām ir ievērojama loma daudzgadu programmu īstenošanā.
The role of national agencies in the implementation of the multi-annual programmes is considerable.
Tās ne tikai pārvalda 70 % budžeta izglītības un kultūras jomā, bet darbojas arī kā nozīmīgi kontaktpunkti un informācijas avots pieteikumu iesniedzējiem un ES finansējuma saņēmējiem.
They not only manage around 70% of the budget in the area of education and culture but they also serve as an important contact point and source of information for applicants and beneficiaries of EU funding.
Tā kā aģentūras ir izveidojušas dalībvalstis, tām jāatbilst konkrētiem Komisijas noteiktiem kritērijiem, kuri nodrošina, ka tās spēj tikt galā ar attiecīgo programmu pārvaldību.
Set up by Member States, they have to fulfil certain criteria established by the Commission that ensure that they are able to deal with the management of the relevant programmes.
Aģentūru skaits 2007. gadā samazinājās no 99 uz 64, kas varētu veicināt lielāku efektivitāti.
In 2007 their number has decreased from 99 to 64 which may add to increased efficiency.
To darbības budžetu daļēji līdzfinansē no daudzgadu programmu budžeta, šim līdzfinansējumam sasniedzot EUR 66,7 miljonus par 2005. un 2006. gadu.
Their operational budgets are partially co-funded through the budget of the multi-annual programmes, amounting to EUR 66,7 million for the years 2005 and 2006.
Dalībvalstu aģentūras dara nozīmīgu darbu.
The work of the national agencies is important.
Ņemot to vērā, ir problemātiski, ka 2006. gada darbības pārskatā Izglītības un kultūras ģenerāldirektorāts ( DG EAC ) norāda, ka atsevišķos gadījumos tas ir konstatējis nopietnus un sistemātiskus trūkumus dalībvalstu aģentūru pārvaldītajās programmās
Against this background it is problematic that, in its Annual Activity Report for 2006, the Directorate General for Education and Culture (DG EAC) states that in a few number of cases it observed serious and systemic weaknesses in the programme management by national agencies
Izglītības un kultūras ģenerāldirektorāta gada darbības pārskats, 24. lpp.: „Un encadrement approximatif du taux d'erreur peut être estimé, de manière très approximative, comme suit (...)
DG EAC Annual Activity Report, p 24: " Un encadrement approximatif du taux d'erreur peut être estimé, de manière très approximative, comme suit (...)
Komisija šādos gadījumos piemēro kļūdu līmeni 20 % apmērā, bet tai trūkst precīzāku datu.
The Commission applies an error rate of 20% in these cases but does not have more precise data.
DG EAC ir iekļāvis atrunu attiecībā uz dalībvalstu aģentūru veikto pārvaldību.
DG EAC expresses a reserve as regards the management by the national agencies.
Dalībvalstis ir atbildīgas par šo aģentūru darbību un no 2007. gada Komisija, ņemot vērā konstatētos trūkumus, prasa, lai dalībvalstu iestādes izdod „ticamības deklarāciju”, gan pirms dalībvalsts aģentūrai tiek ļauts slēgt līgumus ar Komisiju, gan, pamatojoties uz ex post pārbaudi, attiecībā uz aģentūras iepriekšējā gadā pārvaldītajiem līdzekļiem.
Member States have a responsibility for the functioning of these agencies and as of 2007 the Commission, as a consequence of the observed short-comings, requests national authorities to issue a "declaration of assurance" before a national agency can enter in contractual relations with the Commission and, on an ex-post basis, for the funds managed by the agency during the previous year.
Referente šādu Komisijas soli uzskata par lietderīgu.
Your rapporteur considers such a step by the Commission reasonable.
To, kādā mērā tas uzlabos aģentūru darbību, rādīs laiks.
It remains to be seen to which extent it helps to improve the agencies' functioning.
Dalībvalstu aģentūras var dot nozīmīgu ieguldījumu arī procedūru pārredzamības veicināšanā, kā pamatoti norāda Komisija.
National agencies can also play an important part in increasing transparency of procedures, as the Commission rightly states.
Lai procedūras padarītu saprotamākas pieteikumu iesniedzējiem, referente mudina Komisiju izmantot to, ka dalībvalstu aģentūras administratīvā ziņā ir viņiem viegli sasniedzamas.
Your rapporteur encourages the Commission to make use of the national agencies' administrative proximity to applicants in order to make procedures for applicants more comprehensible.
Novēloti maksājumi
Late Payments
Novēlotu maksājumu problēmu ir minējuši gan līdzekļu saņēmēji, gan Revīzijas palāta.
The issue of late payments has been raised by beneficiaries and also by the Court of Auditors.
Arī jaunākajā Eiropas ombuda pēc paša iniciatīvas veiktajā izmeklēšanā prasīts, lai Komisija sniedz informāciju par kavējumu cēloņiem, veicot maksājumus līgumslēdzējām pusēm, kā arī dotāciju un subsīdiju saņēmējiem
So does the latest own-initiative inquiry by the European Ombudsman to request information from the Commission on "the causes of delays in making payments to contractors and to beneficiaries of grants and subsidies"
Eiropas ombuda vēstule, ar kuru aizsāk patstāvīgo izmeklēšanu OI/5/2007/GG saistībā ar Eiropas Komisiju. .
Letter from the European Ombudsman opening own-initiative inquiry OI/5/2007/GG concerning the European Commission. .
Šī iniciatīva ir atzinīgi vērtējama.
This initiative is to be welcomed.
Finanšu regulā noteikts, ka līdzekļu saņēmējiem paredzētie maksājumi jāveic 45 dienu laikā.
The Financial Regulation sets a limit of 45 days for payments to beneficiaries.
Attiecībā uz 2006. gada budžetu nav pieejami dati par novēlotu maksājumu apjomu
For the 2006 budget no data is available as far as the rate of late payments is concerned
Attiecībā uz Izglītības un kultūras ģenerāldirektorātu jāņem vērā, ka atsevišķi dati saistībā ar DG EAC 2006. gada budžeta izpildi nebija pieejami šī ģenerāldirektorāta elektroniskajās grāmatvedības sistēmās radušos problēmu dēļ, kuras, lai arī mazāk nekā 2005. gadā, dažos aspektos tomēr apgrūtināja budžeta izpildes izvērtējumu. .
As far as DG Education and Culture is concerned, it has to be noted that some data regarding the implementation of the 2006 budget of DG EAC were not available due to a number of problems in the DG's IT accounting systems which, although less relevant compared to 2005, made the assessment of budget implementation in some respect difficult. .
Tomēr saskaņā ar DG EAC sniegto informāciju 2007. gadā 77 % maksājumu notika noteiktajā termiņā.
However, according to DG EAC, in 2007 77% of the payments took place within this limit.
Tas nozīmē, ka novēloti tika 23 % maksājumu.
This makes for 23 % being done too late.
Jāpieņem, ka novēlotu maksājumu īpatsvars iepriekšējā gadā nebija daudz mazāks, un referente šādu situāciju uzskata par nepieņemamu.
It has to be assumed that the rate of late payments was not much lower in the previous year, a situation which your rapporteur considers not acceptable.
Novēlotu maksājumu problēma ir vēl jo aktuālāka tādēļ, ka daudzi līdzekļu saņēmēji izglītības un kultūras jomā ir ļoti mazas organizācijas vai sadarbības iestādes, kas dažkārt var būt apvienojušās vienīgi tādēļ, lai izveidotu Eiropas projektu vai darbību.
The question of late payments is all the more relevant since many of the beneficiaries in the area of education and culture are very small organisations or co-operations which sometimes may have got together only for the sake of setting up a European project or action.
DG EAC savā 2006. gada darbības pārskatā
DG EAC Annual Activity Report 2006, p.