natgillin/translations-raw huggingface dataset:
G. tā kā EIB par vienu no savām prioritātēm ir noteikusi drošu un ilgtspējīgu enerģijas piegādi papildus šādām prioritātēm — ekonomikas un sociālā kohēzija, atbalsts pētniecībai, tehnoloģijām un jauninājumiem, Eiropas transporta un enerģijas tīkli, vides dzīvotspēja ilgtermiņā, cīņa pret klimata pārmaiņām un atbalsts maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU);
G. whereas the EIB has made the reliable, competitive and sustainable energy supply one of its priorities, in addition to the following: economic and social cohesion, support for research, technologies and innovation, trans-European transport and energy networks, long-term viability of the environment, the fight against climate change, and support for small and medium-sized enterprises (SMEs),
H. tā kā Eiropas Savienības vajadzības infrastruktūru finansējuma jomā ir apjomīgas un tiek lēstas EUR 600 miljardi apmērā;
H. having regard to the European Union’s considerable infrastructure financing needs, which are assessed at EUR 600 billion,
I. tā kā EIB ir ļoti svarīga loma Eiropas transporta tīklu attīstībā, paredzot šim nolūkam dažādus instrumentus un mehānismus;
I. having regard to the crucial role of the EIB in developing trans-European networks by making various instruments and mechanisms available,
J. tā kā Eiropas Savienībai ir grūtības Eiropas mēroga projektu finansēšanā, piemēram, Galileo projekta finansēšanā;
J. having regard to the difficulties encountered by the European Union in funding projects that are European in scale, such as the Galileo project,
K. tā kā EIB cilvēkresursi ir kvalitatīvi, jo īpaši finanšu inženierijas jomā un projektu īstenošanas jomā;
K. having regard to the quality of the EIB’s human resources, particularly in terms of financial engineering and help in setting up projects,
L. tā kā EIB ir izcila loma projektu finansēšanā jaunattīstības valstīs;
L. having regard to the prominent role played by the EIB in financing projects in the developing countries,
1. pauž gandarījumu par EIB 2006. gada darba pārskatu un mudina to turpināt darbību Eiropas tautsaimniecības attīstībai, lai nodrošinātu izaugsmi, darba vietu radīšanu, reģionu un sociālo kohēziju;
Congratulates the EIB on its 2006 activity report and encourages it to continue with its activities to promote the development of the European economy and foster growth, job creation, and interregional and social cohesion;
3. aicina vienlaicīgi ar EAF budžeta izpildes apstiprinājuma procedūru vismaz reizi gadā rīkot EIB un Eiropas Parlamenta Budžeta kontroles komitejas informācijas sesiju par Eiropas Attīstības Fonda (EAF) ieguldījumu mehānismu;
Calls for an information session on – at least – an annual basis between the EIB and Parliament’s Committee on Budgetary Control regarding the execution of the European Development Fund (EDF) investment facility, in parallel with the EDF discharge procedure;
Budžeta kontrole un vadība
Budgetary control and management
i) izveidotu administratīvu izslēgšanas mehānismu uzņēmumiem, kurus Banka vai citas daudzpusējas attīstības bankas atzinušas par vainīgām korupcijā,
i) an administrative debarment mechanism for companies found guilty of corruption by the Bank and other Multilateral Development Banks;
ii) izveidotu ziņotāju aizsardzības politiku un
ii) a whistleblower protection policy, and
iii) pārskatītu spēkā esošās iepirkumu vadlīnijas;
iii) a review of the existing procurement guidelines;
7. atzinīgi vērtē EIB vēlmi strādāt pārskatāmi saistībā ar tās izziņošanas politiku, kā arī to, ka sabiedrības rīcībā tiek nodota plaša informācija, tostarp ik gadus finansēto projektu saraksti un šo projektu īsu apraksti; mudina EIB attīstīt tās operāciju novērtēšanas dienesta darbību, kas veic projektu un programmu reprezentatīva parauga ex post izvērtēšanu;
Welcomes the EIB’s desire for transparency in the framework of its disclosure policy, and the large amount of information that it makes available to the general public, including, annually, the lists of projects funded, with brief information concerning those projects; encourages the EIB to develop the activities of its ‘Operations Evaluation’ department, which carries out an ex post evaluation of a representative sample of projects and programmes;
Grāmatvedības kontrole, uzraudzības pārbaudes un rezultātu izmērīšanas mehānismi
Accounting and prudential control mechanisms and result measurement mechanisms
9. prasa izveidot neatkarīgu reglamentējošu misiju, lai pārraudzītu EIB finanšu situācijas kvalitāti, precīzu rezultātu izmērīšanu un profesijas rīcības kodeksa noteikumu ievērošanu;
Calls for an independent regulatory mission to be established to oversee the quality of the EIB’s financial situation and ensure that its results are accurately measured and the profession’s rules of good conduct observed;
11. atzinīgi vērtē EIB par veikto Starptautisko finanšu pārskatu standartu (IFRS) ieviešanā konsolidētajos pārskatos, kā arī Eiropas Investīciju Fonda pārskatos, kuros 2006. saimnieciskajā gadā pirmo reizi tika piemēroti Starptautiskie finanšu pārskatu standarti;
Congratulates the EIB on its efforts in introducing International Financial Reporting Standards (IFRS) into its consolidated financial statements, as well as into those of the European Investment Fund (EIF), for which 2006 was the first financial year in which the IFRS accounting standards were applied;
13. tomēr iesaka tehniski uzraudzīt šo jautājumu, kas kļūs būtiski svarīgi attiecībā uz uzskaites rezultātu iesniegšanu, pieņemšanu, veicot operācijas saistībā ar riska kapitālu, MVU finansēšanu, kā arī ar nepieciešamo finanšu inženieriju, ko Eiropas Savienībai nāksies ieviest savas infrastruktūras finansēšanai;
Recommends, nevertheless, that a technical watch be kept on this issue, which will become crucial in terms of presentation, approval and use of accounting results with the development of venture capital operations, financing of SMEs and the financial engineering that the European Union will have to put in place to finance its infrastructure;
Stratēģija un mērķi
Strategy and objectives
18. atzinīgi vērtē drošas, konkurētspējīgas un ilgtspējīgas enerģētikas, tostarp alternatīvu un atjaunojamu enerģijas avotu, izvirzīšanu par vienu no galvenajiem bankas darbības virzieniem un aicina izstrādāt videi draudzīga finansējuma kritērijus saskaņā ar Eiropas Savienības stratēģiskajiem mērķiem mazināt siltumnīcefekta gāzu emisijas;
Welcomes the inclusion of promoting reliable, competitive and sustainable energy in the main features of the Bank’s programme of activities, including alternative and renewable energy sources and calls for the development of environmentally friendly funding criteria, in line with the European Union's strategic goals of reducing greenhouse gas emissions;
21. atgādina, ka EIB jāizvairās no jebkādas konkurences ar privāto sektoru, pat savstarpēji papildinošā darbībā, meklējot optimālo sviras efektu Eiropas projektu finansēšanai;
Recalls that the EIB must avoid all competition with the private sector, even though acting complementarily with it, in seeking an optimal leverage effect for financing European projects;
23. iesaka Komisijai, ņemot vērā EIB cilvēkresursu kvalitāti, tās neatkarību, kā arī pieredzi lielu infrastruktūru finansēšanā, tai uzticēt stratēģiskas analīzes uzdevumu attiecībā uz infrastruktūru finansēšanu, ņemot vērā līdzsvarotas reģionālās attīstības vajadzību un neizslēdzot nevienu hipotēzi — subsīdijas, dalībvalstu parakstītā kapitāla iemaksu EIB kapitālā, aizdevumus (tostarp EIB aizdevumus, jo īpaši tos, kas attiecas uz speciālaizdevumiem dalībvalstīm¹); inovatīvus instrumentus, piemēram LGTT un RSFM, finanšu inženieriju, kas pielāgota ilgtermiņa projektiem, kuru rentabilitāte nav tūlītēja, garantiju sistēmas izveidi, investīcijām paredzētas Eiropas Savienības budžeta iedaļas izveidi, Eiropas, valsts un vietējo iestāžu finanšu konsorciju izveidi, valsts un privātā sektora partnerību u. c.;
Suggests that, given the quality of the EIB’s human resources, its detachment and its experience of financing major infrastructure, the Commission should give it the task of carrying out a strategic reflection on the funding of infrastructure, taking into account the need for balanced regional development and excluding no possible scenarios: subsidies, payment of sums subscribed by the Member States to the EIB’s capital, loans (including EIB loans, for example those financed by special loans from the Member States 1 ), innovative instruments such as the RSFF and the LGTT, financial engineering appropriate to long-term projects that are not immediately profitable, development of guarantee systems, creation of an investment section within the European Union budget, financial consortia between European, national and local authorities, public-private partnerships etc.;
Atbalsts MVU
Help for SMEs
25. atgādina, ka Parlaments ir apstiprinājis Kopienas līdzdalību EIF kapitāla palielināšanā, lai EIF rīcībā nodotu tā uzdevumu veikšanai un ekonomiskās un sociālās kohēzijas politikas īstenošanai nepieciešamos līdzekļus;
Recalls that Parliament approved the Community’s participation in increasing the EIF’s capital in order to make available to the EIF the resources it needs to fulfil its task and implement the policy of economic and social cohesion;
Atbalsts projektu īstenošanai
Help with setting up projects
28. atzinīgi vērtē to, ka EIB atver jaunus birojus dalībvalstīs, kas ļaus padarīt EIB redzamāku, kā arī ļaus tai būt tuvāk tiem, kas ir atbildīgi par projektiem, lai atvieglotu to īstenošanu, un palīdzēs EIB izveidot ciešāku saikni ar organizācijām, institūcijām un vietējām iestādēm, veicinot ES līdzsvarotas reģionālās attīstības politiku un to valstu ātrāku iesaistīšanu, kuras ir Eiropas Savienībā kopš 2004. gada;
Congratulates the EIB on the opening of new offices in the Member States, which will give the EIB better visibility and greater proximity to project leaders with a view to facilitating projects and will assist the EIB in forging closer links with organisations, institutions, and local authorities as regards the favourable development of the policy of the European Union of balanced regional development as well as the accelerated involvement of the countries that have joined the European Union since 2004;
Darbības ārpus Eiropas Savienības
Operations outside the European Union
30. aicina EIB jaunattīstības reģionos darbību veikt saskaņā ar Parīzes deklarāciju par atbalsta efektivitāti, kas pieņemta 2005. gada 2. martā, it īpaši attiecībā uz efektīva atbalsta sniegšanu, savstarpējas atbildības palielināšanu un izmērāmu attīstības rādītāju izmantošanu;
Calls on the EIB to operate in developing regions in line with the principles of the Paris Declaration on Aid Effectiveness, which was endorsed on 2 March 2005, particularly in delivering effective aid, enhancing mutual accountability, and adopting measurable development indicators;
Eiropas investīciju banka (EIB), kura dibināta ar Romas līgumu, 2008. gadā atzīmēs savu piecdesmito gadadienu.
The European Investment Bank (EIB), which was created by the Treaty of Rome, is celebrating its fiftieth anniversary in 2008.
Tās dalībnieki ir Eiropas Savienības dalībvalstis, kuru finanšu ministri veido tās valdi.
Its members are the Member States of the European Union, whose Finance Ministers make up its Board of Governors.
Tās uzdevums ir, izmantojot kapitālu tirgus un pašu resursus, veicināt līdzsvarotu vienmērīgu kopējā tirgus attīstību Kopienas interesēs.
Its task is to contribute, using the capital markets and its own funds, to the steady, balanced development of the common market in the interests of the Community.
Tas ir Kopienas instruments, taču tās pilnvaras tiek īstenotas valdību sadarbības veidā.
It is a Community instrument, but one within which power is exercised intergovernmentally.
Kopš 1999. gada Eiropas Parlaments regulāri ir izteicies par EIB darba pārskatu.
Since 1999 the European Parliament has regularly given an opinion on the EIB’s activity report.
Runājot par EIB un Eiropas Parlamenta attiecībām, referents vēlas uzsvērt pilnīgo sadarbību ar EIB tās prezidenta Philippe Maystadt vadībā , kā arī to kontaktu un tās informācijas kvalitāti, kas sniegta Parlamentam.
As regards the relations established between the EIB and the European Parliament, your rapporteur wishes to emphasise the total cooperation shown by the EIB under the leadership of its President, Philippe Maystadt, and the high quality of the contacts and information offered to Parliament.
Šo gribu strādāt pārskatāmi apliecina arī plašas publikas rīcībā nodotā informācija par Banku, jo īpaši, izmantojot tīmekļa vietni (
This desire for transparency is also manifested in the information made available by the Bank to the general public, inter alia on its website (
Ziņojums, protams, nav normatīvs, taču ir nodoms tajā paust Eiropas Savienības pilsoņu pārstāvju viedokli brīdī, kad Eiropas Savienība saskaras ar nepieciešamību sasniegt rezultātu pašu pilsoņu labā, kas, bieži vien to pat nezinot, iegūst no EIB darba.
This report has no legislative purpose, of course, but is intended to express the opinion of the representatives of Europe’s citizens at a time when the European Union is faced with the need to produce results for those same citizens, who, often without knowing it, are the beneficiaries of the EIB’s work.
Šajā ziņojumā Eiropas Parlamentam ir iespēja sniegt politisku EIB darbības un vadības novērtējumu, tajā referents aicina savus kolēģus paust atzinību par EIB darbību un tās vērienīgo darba plānu.
In this report the European Parliament has the opportunity to give a political assessment of the activities and management of the EIB; in it the rapporteur invites his colleagues to congratulate the EIB on its work and its ambitious programme of activities.
Varētu atzīmēt, ka līdz šim ziņojumu par EIB gada pārskatu sniedza Ekonomikas un monetārā komiteja; tomēr Eiropas Parlamenta Reglamentā noteikts, ka Budžeta kontroles komiteja ir atbildīga par "Eiropas Investīciju bankas finansiālās darbības kontroli."
It may be noted that until now the task of drafting the report on the EIB’s annual report has been entrusted to the Committee on Economic and Monetary Affairs; however, the European Parliament’s Rules of Procedure stipulate that the responsibilities of the Committee on Budgetary Control include ‘the control of the financial activities of the European Investment Bank’ .
Referents šo kompetenci ir interpretējis plaši, vienlaicīgi īpašu uzmanību veltot finanšu kontroles jautājumiem, jo īpaši banku regulēšanas jomā.
Your rapporteur has interpreted this responsibility in broad terms, while nonetheless paying particular attention to matters of financial control, including regulation of banking activities.
Budžeta kontrole un vadība: referents iesaka banku regulējošu misiju EIB
Budgetary control and management: the rapporteur proposes a banking regulatory mission for the EIB
Kontroles mehānismu aspektā EIB ir pašai savs iekšējās kontroles mehānisms – vispārējā pārbaude.
In terms of control mechanisms, the EIB has its own internal control mechanism: the general inspection.
Ārējo kontroli nodrošina starptautiski atzīts auditoru kabinets un Revīzijas komiteja.
External control is carried out by an audit office of international repute and an audit committee.
Turklāt EIB uzsver, ka tās pārvaldību pārbauda arī kredīvērtējuma aģentūras, kas tai piešķir maksimālo kredītvērtējumu AAA.
In addition, the EIB points out that its management was also scrutinised by the rating agencies, which awarded it the maximum rating – AAA.
Referents uzskatīja, ka ir pienācis brīdis izveidot patiesu bankas uzraudzības kontroli.
The rapporteur felt that the time had come to put in place a real banking supervisory control.
Referents iesaka EIB pašai vērsties Eiropas Banku uzraugu komitejā ( CEBS ), lai izvērtētu šīs pārvaldes misijas nosacījumus, tostarp arī, lai noteiktu, kas spētu to nodrošināt, ja nav patiesa Eiropas banku regulatora, par ko referents pauž nožēlu.
He suggests that the EIB itself should apply to the Committee of European Banking Supervisors (CEBS) to look into the conditions for this supervisory mission and, inter alia, to determine who could carry it out in the absence, which the rapporteur finds regrettable, of an official European banking regulator.
Referents prasa izskatīt visus risinājumus, kā arī piedāvā konkrētus priekšlikumus, piemēram, Eiropas Banku uzraugu komitejas, valsts regulatora iesaistīšanos vai vairāku valsts regulatoru iesaistīšanos ikgadējas rotācijas kārtībā.
The rapporteur asks for every possible scenario to be envisaged, and makes concrete suggestions, including involvement of the CEBS, of a national regulator or a number of national regulators on an annually rotating basis.
Referents mēģināja rast atbildi uz to, vai tāpēc, ka nav risinājuma valsts sektorā, šo uzdevumu nevarētu uzticēt neatkarīgai privātai struktūrai, izmantojot piedāvājumu konkursu.
The rapporteur wondered whether, if no public solution were found, an independent private body could not be entrusted with this task on the basis of a European call for tenders.
Pēc rūpīgām pārdomām viņš atteicās no šīs idejas izvirzīšanas un palika pie viedokļa par Eiropas Banku uzraudzības misiju valsts līmenī, cerot, ka iespējams rast risinājumu.
On reflection, he decided not to put forward this idea, but to stay with that of a public European banking supervisory mission, hoping that a way would be found to achieve this.
Referents atbalsta EIB šaubas par Starptautisko finanšu pārskatu standartu piemērošanas steidzināšanu attiecībā uz uzņēmuma gada pārskatiem, kamēr šajā jautājumā dalībvalstis nav panākušas konsensu, jo īpaši attiecībā uz uzkaiti pēc patiesās vērības, kas var izraisīt lielu nestabilitāti, nosakot bankas nekonsolidētos finanšu rezultātus, un prasa, lai šajā jomā tiktu turpināta tehniskā uzraudzība.
The rapporteur supports the EIB’s reservations about applying IFRS accounting standards too hastily to the statutory accounts, before broad consensus has emerged in the Member States regarding, for example, fair value accounting, which could introduce a great element of volatility into the determination of the EIB’s unconsolidated financial results, and asks for a technical watch be kept on this issue.
Paužot gandarījumu par EIB gribu pielāgoties Bāzeles II noteikumiem, kuri tai nav piemērojami, referents pauž vēlmi, lai šie noteikumi tiktu īstenoti, lai parādītu bankas spēju veikt savu uzdevumu un saglabāt labāko kredītvērtējumu AAA ar tās pašas resursiem, kas šobrīd ir tās rīcībā, proti, EUR 33,5 miljardi.
While welcoming the EIB’s willingness to comply voluntarily with the Basel II rules, which do not apply to it, the rapporteur hopes that these rules will be implemented so as to show the EIB’s ability to carry out its mission and to maintain the best rating – AAA – with its currently available own funds of EUR 33.5 billion.
Tomēr referents atzīmē EIB īpašo situāciju, jo īpaši attiecībā uz tās pašu kapitāla darbību – neliels apmaksātā kapitāla apjoms attiecībā pret parakstīto kapitālu, proti, līdz 2006.gada 31. decembrim EUR 8,2 miljardi apmaksātā kapitāla attiecībā pret EUR 163,7 miljardiem parakstītā kapitāla; Direktoru padomes iespēja pieprasīt pārskaitīt visu vai daļu no neapmaksātā parakstītā kapitāla atlikuma, lai varētu nodrošināt bankas vajadzības (proti, teorētiski EUR 155 miljardi), īpašs saprātīgs koeficients, kas noteikts Bankas statūtu 18. panta 5. punktā, kurā paredzēts aizdevumu ierobežojums, ne vairāk kā 250 % no tās parakstītā kapitāla (koeficients, kas nav daudz izmainīts Lisabonas līgumā, kas atrodas ratifikācijas procesā) utt.
The rapporteur nevertheless notes the specific situation of the Bank in respect, for example, of the operation of its own capital: low paid-up capital in comparison with capital subscribed (EUR 8.2 billion paid up as against a subscribed capital of EUR 163.7 billion on 31 December 2006); the ability of the EIB’s Board of Directors to require payment, in order to cover the Bank’s needs, of all or part of the balance of the unpaid subscribed capital (i.e. in theory, EUR 155 billion); the specific prudential ratio laid down in Article 18(5) of the Bank’s Statute, which provides for a restriction of commitments to no more than 2.5 times the subscribed capital (a ratio which is very slightly altered by the Lisbon Treaty, currently undergoing ratification), etc.
Referents mēģināja uzzināt, vai EIB jāturpina labprātīgi iesaistīties tāda standarta īstenošanā, kas tai nav piemērojams.
The rapporteur wondered whether the EIB should continue to submit itself voluntarily to a standard that is not applicable to it.
Šo pārdomu rezultātā viņš iesaka atbalstīt bankas labprātīgo un drosmīgu rīcību, atzīstot tās īpašo raksturu un paužot vēlmi, lai trešās personas tiktu pareizi informētas par šīm īpatnībām.
In the light of his reflections, he suggests supporting the Bank in this voluntary and laudable action, while recognising its special character, and expresses the wish that third parties should be properly informed as to these special characteristics.
Stratēģija un mērķi, prioritāte – lielu Eiropas infrastruktūru finansēšana
Strategy and objectives; one priority – financing major infrastructure projects
Referents uzsver jaunās 2007.–2009. gada EIB stratēģijas kvalitāti, kurā iekļauta pievienotās vērtības nostiprināšana, pakāpeniska riska uzņemšanās palielināšana, tostarp pasākumos MVU un vietējo pašvaldību labā, jaunu finanšu instrumentu izmantošana un sadarbības stiprināšana ar Komisiju.
The rapporteur stresses the high quality of the EIB’s new strategy 2007-2009, including the reinforcement of value added, the gradual increase in risk taking, inter alia in activities for the benefit of SMEs and local government, the use of new financial instruments and the stepping‑up of cooperation with the Commission.
Tomēr Eiropas infrastruktūru finansēšanas jomā, kuras vajadzības iekšējas izpētes rezultātā Eiropas Parlaments novērtēja vismaz EUR 600 miljardu apmērā, referents iesaka pārdomāt Eiropas Savienības lomu ieguldījumu jomā un uzdevumu uzticēt EIB.
Nonetheless, as regards financing of European infrastructure, the needs of which were estimated at a minimum of EUR 600 billion in an internal European Parliament study, the rapporteur suggests that a reflection be carried out on the role of the European Union in terms of investment, and that this task be given to the EIB.
Finansējums, ko veic Eiropas Savienības dalībvalstis, attiecībā uz ko referents uzsver, ka tam jāpapildina privātais kapitāls, nevis jākonkurē ar to, nepavisam nespēj apmierināt vajadzības.
The funding implemented by the EU Member States, which, the rapporteur emphasises, must be complementary to private capital, and not in competition with it, is far from able to meet these needs.
Var minēt Galileo programmas finansēšanas grūtības, kurā tika iesaistītas daudzas kredītlīnijas – KLP aizdevumu pārvedumi, Septītā pamatprogramma pētniecībai un attīstībai, elastības instrumenti u. c.
One could refer to the problems of funding Galileo, where many credit lines were mobilised: appropriations transferred from the CAP, the 7th R&D Framework Programme, flexibility instruments etc.
Labi saprotams, ņemot vērā finanšu plānošanas sarežģītību un tās ļoti neparedzamo raksturu (pasaules kursu celšanās attiecībā uz dažiem lauksaimniecības ražojumiem), ka nav iedomājami, ka šādus pasākumus var atkārtot katrā jaunā Eiropas līmeņa projektā.
One is well able to understand, given the complexity of setting up funding and its extraordinarily unpredictable nature (the rise in world prices of certain agricultural products), that it is unimaginable that the same procedure could be gone through for every European-scale project.
Šajā kontekstā EIB, gan pateicoties ieguldījumu finansētāja pieredzei Eiropā, gan tās kompetencei dažādos finansējuma veidos, var sniegt vērtīgu ieguldījumu šīs problēmas sakarā.
In this context, the EIB, given both its experience in financing investment in Europe and its expertise in methods of financing, can make a valuable contribution to addressing this issue.