natgillin/translations-raw huggingface dataset:
4. uzsver, ka ir būtiski ES izveidot pārredzamāku, stabilāku, uzticamāku un atbildīgāku korporatīvo sektoru ar labāku korporatīvo vadību; uzskata, ka korporatīvajam sektoram savā praksē jāspēj ņemt vērā sociālos, ētiskos un vides problēmjautājumus un apliecināt atbildīgumu gan pret saviem darbiniekiem un ieinteresētajām personām, gan pret sabiedrību kopumā, kā arī nodrošināt labākus ekonomiskos rādītājus un kvalitatīvu darbavietu izveidi;
Underlines the importance of creating a more transparent, stable, reliable and accountable corporate sector in the EU, with improved corporate governance; considers that the corporate sector should be able to take social, ethical and environmental concerns into account in its practices and to demonstrate its responsibilities both towards employees and shareholders and towards society at large, in addition to ensuring better economic performance and the creation of decent jobs;
7. uzskata, ka būtu jāturpina popularizēt ESAO 2004. gada korporatīvās vadības definīcija, saskaņā ar kuru korporatīvā vadība ietver attiecību kopumu starp uzņēmuma vadību, tā padomi, akcionāriem un citām ieinteresētajām personām;
Considers that the 2004 OECD definition of corporate governance, according to which corporate governance involves a set of relationships between a company’s management, its board, its shareholders and other stakeholders, should be further promoted;
12. uzsver, ka finanšu jomas „godīgas spēles” iniciatīva ir labas korporatīvās vadības prakses piemērs, kas pārņemts no sporta; aicina citas nozares un valsts iestādes rūpīgāk aplūkot šos pasākumus, lai īstenotu dažus to pamatprincipus;
Stresses that the Financial Fair Play initiative is an example of good corporate governance practice in sport; calls on other sectors and public authorities to further explore these measures with a view to implementing some of their basic principles;
Direktoru padomes
Boards of directors
18. uzsver, ka ir svarīgi, lai uzņēmumu padomēs būtu pārstāvēti locekļi ar dažādām prasmēm un zināšanām; atgādina, ka, padarot personas tikai par kādas konkrētas grupas pārstāvjiem, piemēram, pēc dzimuma, vecuma vai etniskās izcelsmes, netiek veicināta šo personu interešu ievērošana;
Underlines the importance of having a broad and diverse set of skills and competences represented in the company board; recalls that reducing individuals to being merely representatives of a specific group, such as by gender, age or ethnicity, does not promote the interests of those individuals;
20. piekrīt, ka lietderīgs paņēmiens korporatīvās vadības pasākumu efektivitātes novērtēšanai ir periodiski veikti ārēji novērtējumi; tomēr uzskata, ka tiem nevajadzētu būt obligātiem;
Agrees that external evaluations on a periodical basis are useful tools for assessing the effectiveness of corporate governance practices; however, is of the opinion that they should not be compulsory;
24. prasa ieviest ilgtspējīgu atalgojuma politiku, kuras pamatā jābūt personas un uzņēmuma darbībai ilgtermiņā;
24.Calls for sustainable long-term remuneration policies, which should be based on the long-term functioning of the individual and his company;
31. aicina Komisiju iesniegt samērīgus priekšlikumus Eiropas vadlīnijām par informāciju, kas akcionāriem tiek darīta zināma uzņēmuma gada pārskatos; uzskata, ka šai informācijai vajadzētu būt ļoti kvalitatīvai un izsmeļošai;
Calls on the Commission to bring forward proportionate proposals for Europe-wide guidelines on the type of information released to shareholders in annual company reports; considers that this information should be of a high quality and informative;
40. uzskata, ka uzņēmumiem jābūt tiesībām izvēlēties starp vārda akciju un uzrādītāja akciju sistēmu; uzskata, ka, ja uzņēmumi izvēlas vārda akcijas, tiem jābūt tiesīgiem zināt, kas ir to īpašnieki, un ka ES līmenī būtu jānosaka saskaņošanas prasību minimums attiecībā uz informācijas atklāšanu par būtiskajām akciju paketēm; uzskata, ka šādai pieejai nevajadzētu ierobežot uzrādītāja akciju turētāju tiesības neatklāt savu identitāti;
Considers that companies should be entitled to choose between a name shares regime and a bearer shares regime; considers that, if they choose name shares, companies should be entitled to know the identity of their owners and that minimum harmonisation requirements should be set at EU level for the disclosure of material shareholdings; considers that this should be without prejudice to the right of the owners of bearer shares not to disclose their identity;
Princips „izpildi vai paskaidro”
The ‘ comply or explain ’ framework
45. uzsver nepieciešamību nodrošināt pašreizējo vadības noteikumu un ieteikumu labāku darbību un ievērošanu, nevis noteikt Eiropas līmenī saistošus korporatīvās vadības noteikumus;
Stresses the need to achieve better functioning of, and compliance with, existing governance rules and recommendations rather than imposing binding European corporate governance rules;
Ekonomikas un monetārāS komitejaS ATZINUMS
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affair S *
Atzinumu sagatavoja: Ashley Fox
Rapporteur (*): Ashley Fox
2. uzskata, ka uzņēmumiem jāievieš mehānismi (apmācības, informatīvas sanāksmes, regulāri periodiski biļeteni utt.), lai celtu akcionāru informētības, līdzdalības un atbildības līmeni, un jāapmainās ar labāko praksi, ja vien pašiem uzņēmumiem tas nerada nesamērīgu slogu;
Considers that companies should put in place mechanisms (training, information briefings, regular newsletters, etc.) to increase shareholders’ awareness, participation and responsibility, and exchange best practices, provided that this would not impose disproportionate burdens on companies;
7. uzsver, ka zaļā grāmata attiecas tikai uz biržu sarakstos iekļautiem uzņēmumiem, bet uzskata, ka laba vadība var palīdzēt arī ārpusbiržas uzņēmumiem, un mudina Komisiju sadarbībā ar uzņēmēju organizācijām izstrādāt nesaistošus norādījumus šādiem uzņēmumiem;
Emphasises that the Green Paper only deals with stock exchange listed companies, but considers that good governance can also benefit unlisted companies and encourages the Commission in cooperation with business organisations to develop non-binding guidance for such companies;
9. uzskata, ka ir jāatvieglo akcionāru identificēšana, lai veicinātu dialogu starp uzņēmumiem un to īpašniekiem un mazinātu ar „tukšo balsošanu” saistīto ļaunprātības risku;
Takes the view that the identification of shareholders should be facilitated in order to encourage dialogue between companies and their shareholders and reduce the risk of abuse connected to ‘empty voting’;
11. uzskata, ka prakses kodeksi var nodrošināt uzvedības maiņu un ka ar kodeksiem nodrošinātais elastīgums pieļauj jauninājumus, un tādējādi ir iespējams izmantot paraugpraksi visā ES; uzskata, ka labākās prakses apmaiņa uzlabotu korporatīvo vadību ES;
Believes that codes of practice can deliver behavioural change and that the flexibility provided by codes allows innovation which can draw on best practice throughout the EU; believes that a sharing of best practice would improve corporate governance in the EU;
15. uzsver, ka labi vadītam uzņēmumam vajadzētu būt pārredzamam un atbildīgam akcionāru un attiecīgā gadījumā citu ieinteresēto personu priekšā; atkārtoti apstiprina, ka uzņēmumu direktoriem, pieņemot lēmumus, jāievēro ilgtspējība un ilgtermiņa intereses, lai mazinātu riskus;
Stresses that a well-governed company should be transparent and accountable to its shareholders and where appropriate to other stakeholders; reaffirms that directors of corporate entities have to take account of sustainability and long-term interests when taking decisions, in order to minimise risks;
23. apgalvo — lai gan risks bieži ir uzņēmējdarbības neatņemama sastāvdaļa, direktoru padomēm ir svarīgi skaidri definēt uzņēmuma riska stratēģiju un nodrošināt pienācīgu un neatkarīgu riska pārvaldības procesu kontroli;
Contends that while risk is often an inherent part of business activity, it is important for boards of directors to clearly define their company’s risk policy and ensure proper and independent oversight of risk management processes;
Juridisko jautājumu komitejai
for the Committee on Legal Affairs
Eiropas Dzīves un darba apstākļu uzlabošanas fonds ( Eurofound ). , un pauž nožēlu, ka šim aspektam Zaļajā grāmatā nav pievērsts pietiekami daudz uzmanības;
European Foundation for the Improvement of the Living and Working Conditions (Eurofound). , and is disappointed that this aspect is underestimated in the Green Paper;
8. uzsver, ka drīzāk jāpanāk pašreizējo vadības noteikumu un ieteikumu labāka darbība un to ievērošana, nevis jānosaka saistoši Eiropas korporatīvās vadības noteikumi;
Stresses the need to achieve better functioning of, and compliance with, existing governance rules and recommendations rather than imposing binding European corporate governance rules;
11. neuzskata „vienas mērauklas” pieeju par lietderīgu, ņemot vērā uzņēmumu lielo daudzveidību Eiropā un it īpaši atšķirības starp biržu sarakstos iekļautiem un neiekļautiem uzņēmumiem;
Does not consider a ‘one size fits all approach’ to be helpful in view of the considerable diversity of companies within Europe and in particular the difference between listed and unlisted companies;
18. uzskata, ka pārvaldes un uzraudzības padomes locekļu pienākums ir izmantot mācību iespējas un turpmāku apmācību, kas vajadzīga, lai pildītu savus pienākumus, vajadzības gadījumā saņemot uzņēmuma atbalstu;
Takes the view that it is the responsibility of management and supervisory board members to avail themselves of the training and further training necessary for fulfilment of their tasks, with assistance from the company as necessary;
21. atbalsta tādu ilgtermiņa ilgtspējas elementu iekļaušanu vadītāju mainīgā atalgojuma sistēmā kā mainīgā atalgojuma procentu atkarība no sasniegtajiem mērķiem korporatīvās sociālās atbildības jomā, piemēram, veselība un drošība darbā, darbinieku apmierinātība ar darbu u. c.;
Supports the inclusion in managers’ variable remuneration of long-term sustainability components, such as making a percentage of their variable remuneration dependent on the achievement of corporate social responsibility targets such as health and safety in the workplace, employee job satisfaction, etc.;
- katru gadu jāinformē par darbinieku, kam ir izpildfunkcijas, atalgojuma politiku un sistēmu, kā arī sabiedrības riska profiliem;
- yearly disclosure of executive remuneration policies and schemes and of companies’ risk profiles;
- katru trešo gadu jāveic ārējs biržas sarakstā iekļauto uzņēmumu valžu un pārvaldības komiteju novērtējums, kā arī padomei pašai (katru gadu) jāveic novērtējums saskaņā ar Komisijas ieteikumiem
- external evaluation of the boards and management committees of listed companies, to be carried out at least every three years, along with an (annual) evaluation carried out by the board itself in accordance with the Commission’s recommendations
- jāatklāj visu padomes locekļu uzņēmējdarbība, ietverot visus citās padomēs ieņemamos amatus;
- disclosure of all board members’ business activities, including all posts held on other boards;
- jāatklāj sieviešu un vīriešu darba samaksas līmeņu salīdzinājums;
- disclosure of a comparison by gender of pay levels;
24. uzskata, ka visiem uzņēmumiem, kas neievēro korporatīvās vadības kodeksus, jāprasa sniegt detalizētus šādu lēmumu skaidrojumus pēc principa „izpildi vai paskaidro”, kā arī norādīt pieņemtos alternatīvos risinājumus; uzskata, ka „izpildi vai paskaidro” metode visvairāk varētu iegūt no uzraudzības sistēmas, kurā prioritāte piešķirta pārredzamībai un uzticamai augstas kvalitātes informācijai.
Takes the view that companies which do not comply with the corporate governance codes should be required to provide detailed explanations of such decisions on a ‘comply or explain’ basis, as well as to describe the alternative solutions that they have adopted; considers that such a ‘comply or explain’ approach could benefit most from a monitoring system which assigns priority to transparency and reliable information of high quality;
· pasākumi, lai palielinātu katra atsevišķa padomes locekļa un uzņēmumu atbildību, iespējams, iekļaujot valstu sankciju sistēmas tādā veidā un ar tādu līdzekļu palīdzību, kas atbilst dažādām tiesvedības tradīcijām,
· Measures to increase the responsibility of individual board members and companies, including possible national systems of sanctions by the ways and means that are suitable for the different judicial traditions,
· uzņēmumu padomes priekšsēdētāju ikgadēja konference, tostarp apbalvojums par labu vadību,
· An annual conference of chairs of corporate boards, including an award for good governance,
· prasība, ka padomes locekļiem jāatbilst formālām atbilstības un zināšanu prasībām un ka jāpublicē padomes vakances,
· A requirement that board members should satisfy formal eligibility and knowledge requirements and that board vacancies should be published,
· pasākumi ar mērķi publiskot „pelēkās darbības”, interešu konfliktus un neiegrāmatotu tirdzniecību ( cross-trading ) starp mātes un meitas uzņēmumiem,
· Measures on the public disclosure of grey activities, conflicts of interest and cross-trading between parent and daughter companies,
4. prasa Komisijai un dalībvalstīm, nosakot pasākumus korporatīvās vadības jomā, ņemt vērā ES uzņēmumu lielumu un apgrozījumu, lai šādi pasākumi nekavētu MVU efektīvu pārvaldību;
Asks the Commission and Member States to take into account the size and turnover of EU companies while establishing corporate governance measures in order to not hinder effective management of SMEs;
8. atbalsta ideju, ka pirms padomes atkārtotas ievēlēšanas jāpieņem novērtējuma ziņojums par tās paveikto, kas ir jāizsniedz akcionāriem;
Supports the adoption, before the re-election of a board, of an evaluation report on its performance, which should be issued to shareholders;
7. uzskata, ka ir svarīgi palielināt darbinieku līdzdalību uzņēmumu lēmumu pieņemšanas procesos, piemēram, izmantojot darbinieku akciju shēmas, lai uzlabotu motivāciju un nodrošinātu kohēziju uzņēmumos;
Believes it important to increase employee involvement in companies’ decision-making processes, for example by means of employee share-holding schemes, in order to increase motivation and ensure cohesion within companies;
12. atzinīgi vērtē Komisijas ieteikumu, ka uzņēmumiem būtu jāpublisko atalgojuma politika un akcionāru balsojuma iznākums par atalgojumu un jāizveido neatkarīgas atalgojuma komitejas;
Welcomes the Commission’s recommendation that companies should disclose their remuneration policy and the results of shareholders’ votes on remuneration, and establish independent committees on remuneration;
14. aicina Komisiju pielāgot veiksmīgos korporatīvās vadības pasākumus MVU parametriem un vajadzībām, ņemot vērā MVU ierobežotās iespējas, sevišķi administrēšanas un cilvēkresursu jomā.
Calls on the Commission to adapt good corporate governance measures to the characteristics and needs of SMEs, given their limited resources, particularly in the fields of administration and human resources.
par gaisa transporta pasažieru tiesību ievērošanu un piemērošanu
on the functioning and application of established rights of people travelling by air
Referente: Keith Taylor
Rapporteur: Keith Taylor
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu par to, kā piemēro Regulu (EK) Nr. 261/2004, ar ko paredz kopīgus noteikumus par kompensāciju un atbalstu pasažieriem sakarā ar iekāpšanas atteikumu un lidojumu atcelšanu vai ilgu kavēšanos ( COM(2011)0174 ),
– having regard to the Communication from the Commission on the application of Regulation (EC) No 261/2004 establishing common rules on compensation and assistance to passengers in the event of denied boarding and of cancellation or long delay of flights ( COM(2011)0174 ),
– ņemot vērā Komisijas paziņojumu attiecībā uz 2006. gada 5. jūlija Regulas (EK) Nr. 1107/2006 par invalīdu un personu ar ierobežotām pārvietošanās spējām tiesībām, ceļojot ar gaisa transportu, darbību un ietekmi ( COM(2011)0166 ),
– having regard to the Report from the Commission on the functioning and effects of Regulation (EC) No 1107/2006 of 5 July 2006 concerning the rights of disabled persons and persons with reduced mobility when travelling by air ( COM(2011)0166 ),
– ņemot vērā 2011. gada 25. oktobra rezolūciju par personu ar invaliditāti integrāciju un mobilitāti un Eiropas stratēģiju invaliditātes jomā (2010–2020), un it īpaši šīs rezolūcijas 42., 43., 46., 82. un 97. punktu
– having regard to its resolution of 25 October 2011 on mobility and inclusion of people with disabilities and the European Disability Strategy 2010-2020 and in particular paragraphs 42, 43, 46, 82 and 97 thereof
Pieņemtie teksti, P7_TA(2011)0453 . ,
Texts adopted, P7_TA(2011)0453 . ,
– ņemot vērā Transporta un tūrisma komitejas ziņojumu un Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komitejas atzinumu ( A7-0053/2012 ),
– having regard to the report of the Committee on Transport and Tourism and the opinion of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection ( A7-0053/2012 ),
A. tā kā ir nepieciešama lielāka juridiskā noteiktība, lielāka interpretācijas skaidrība un Regulas (EK) Nr. 261/2004 un Regulas (EK) Nr. 1107/2006 (turpmāk „Regulas”) vienāda piemērošana visā Eiropas Savienībā, lai gan Regulas ir pozitīvs solis virzībā uz pasažieru tiesību aizsardzību;
A. whereas, while Regulation (EC) No 261/2004 and Regulation (EC) No 1107/2006 (hereinafter referred as ‘the Regulations’) are positive steps forward in terms of protecting passenger rights, there is a need for enhanced legal certainty, more interpretative clarity and uniform application of the Regulations across the EU;
B. tā kā, lai gan Regula (EK) Nr. 261/2004 paredz stingrus aizsargpasākumus pasažieriem un kopš tās ieviešanas ir darbojusies efektīvi, tomēr vulkānisko pelnu izraisītā krīze uzsvēra nepieciešamību noskaidrot un atkārtoti pārbaudīt dažus regulas aspektus, ja šādi ārkārtas apstākļi rastos nākotnē;
B. whereas, although Regulation (EC) No 261/2004 provides passengers with strong safeguards and has worked effectively since its introduction, the volcanic ash crisis underlined the need to clarify and re-examine certain aspects of the Regulation in case such extraordinary circumstances should arise again in the future;
C. tā kā vissvarīgākās pasažieru tiesības ir tiesības saņemt plānoto pakalpojumu, balstoties uz pārvietošanās brīvības pamattiesībām un uz līgumsaistībām, kas izriet no biļetes pārdošanas; tā kā ir ļoti svarīgi pasažierus nodrošināt ar saprotamu, precīzu un savlaicīgu informāciju, kas ir pieejama visiem;
C. whereas the most important passenger right is the right to services provided as scheduled, based on the fundamental right to freedom of movement and the contractual obligation which arises from selling a ticket; whereas it is essential to provide passengers with comprehensible, accurate and timely information that is accessible to all;
D. tā kā pasažieriem vajadzētu būt pieejamai efektīvai sūdzību iesniegšanas sistēmai gadījumiem, kad pakalpojums netiek sniegts pienācīgi vai arī tiek pārkāptas citas pasažieriem garantētās tiesības, jo īpaši ņemot vērā to, ka pasažieri jau ir samaksājuši par biļeti, pirms pakalpojums tiek sniegts;
D. whereas effective complaint systems should be at the disposal of passengers if the service is not properly delivered or if any other rights guaranteed to the passengers are infringed, especially since passengers have already paid the price of the ticket before the service is provided;
E. tā kā tiesiskajam regulējumam pasažieru tiesību aizsardzības jomā ir jānodrošina patērētāju tiesību aizsardzības obligātie standarti, kurus neietekmē aviosabiedrību komercprakses attīstība;
E. whereas the legal framework protecting passenger rights needs to guarantee a minimum standard of consumer protection that can withstand the evolving commercial practices of airlines;
F. tā kā pasažieru pārbaudes metožu attīstības dēļ plašāk tiek piemērotas tādas metodes kā drošības skeneri un uzvedības profilēšana, radot jaunus jautājumus par pasažieru aizsardzību saistībā ar privātumu, nediskrimināciju un sabiedrības veselību;
F. whereas the development of passenger screening methods is leading to wider use of methods such as security scanners and behavioural profiling, raising new questions regarding passenger protection in terms of privacy, non-discrimination and public health;
G. tā kā cilvēki ar ierobežotām pārvietošanās spējām un cilvēki ar invaliditāti būtu jāinformē par viņu tiesībām pirms ceļojuma un tādā veidā, kas pieejams visiem; tā kā lidostu un aviācijas uzņēmumu personālam vajadzētu būt pienācīgi apmācītam sniegt palīdzību cilvēkiem ar invaliditāti un cilvēkiem ar ierobežotām pārvietošanās spējām, lai palīdzētu nodrošināt, ka piekļuve gaisa satiksmei ir bez šķēršļiem un vienlīdzīga, kā arī atbilst prasībām par plašam patērētāju lokam paredzēto/universālo pakalpojumu un produktu izstrādi,
G. whereas persons with reduced mobility (hereinafter referred as ‘PRMs’) and people with disabilities should be informed of their rights in advance of their journey and in formats accessible to everyone; whereas airport and air carrier personnel should be duly trained in providing assistance to people with disabilities and to PRMs in order to help ensure barrier-free and equal access to air travel in accordance with the requirements of design for all / universal design;
3. uzsver, ka pasažieriem ir ne tikai tiesības, bet arī pienākumi, kurus ievērojot, viņi veicina to, ka pirms un pēc lidojuma, kā arī tā laikā gan viņiem pašiem, gan citiem pasažieriem viss norisinās droši un netraucēti;
Emphasises that air passengers have not only rights, but also responsibilities, and that meeting these helps to ensure that everything runs safely and smoothly for them and other travellers before, during and after the flight;
9. uzsver, cik lietderīga loma ir konsultatīvajai grupai gaisa transporta pasažieru tiesību jomā, kurā ieinteresētās personas var sniegt informāciju par regulu pārskatīšanu, un uzsver šīs grupas nozīmi, veicinot diskusijas un sadarbību starp izpildiestādēm, patērētāju apvienībām un aviosabiedrībām, lai pilnveidotu un izplatītu labāko praksi par tiesību aktu piemērošanu gaisa transporta pasažieru tiesību jomā, tostarp nosakot saprātīgu un precīzu grafiku pasažiera sūdzību izskatīšanai;
Emphasises the useful role of the Air Passenger Rights Consultative Group, which the stakeholders can provide with information regarding the review of the Regulations, and stresses the importance of the Group in promoting discussions and cooperation between EBs, consumer associations and airline companies with a view to developing and disseminating best practices in the field of the application of air passenger rights legislation, including on the setting of reasonable and precise timeframes for the handling of passenger claims;
11. mudina Komisiju turpināt 2010. gadā uzsākto informācijas kampaņu, lai gan palielinātu pasažieru informētību par viņu tiesībām, gan sadarbībā ar izpildiestādēm sekmētu patērētāju tīklu veidošanos;
Urges the Commission to continue the information campaign launched in 2010 with a view to raising passengers’ awareness of their rights, and to encourage consumer networks, in coordination with the EBs, to contribute as well;
18. uzskata, ka pasažieru tiesību nodrošināšanai un sūdzību iesniegšanai pasažieriem jebkurā laikā vajadzētu būt spējīgiem identificēt aviosabiedrību, lidojumu, drošības un lidostas personālu;
Takes the view that, in order to ensure that passengers’ rights are upheld, and for the purpose of lodging complaints, passengers should be able to identify airline, flight, security and airport staff at all times;
20. uzsver, ka gadījumos, ja pasažieris jau ir iekāpis gaisa kuģī un tad tiek aicināts to atstāt PDR informācijas dēļ, šī procedūra ir jāveic kompetentajām iestādēm, nevis apkalpes locekļiem;
Emphasises that, if a passenger who has already boarded is asked to leave the aircraft because of his PNR, disembarkation must be carried out by the competent authorities and not by members of the crew;