natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- īstenojot darbā pieņemšanas procedūras, pret iekšējiem un ārējiem kandidātiem izturas dažādi;
- unequal treatment in the recruitment procedure for internal/external candidates,
- ierobežota konkurence;
- limited competition,
13. prasa izveidot sistēmu, ar kuru varētu pārbaudīt visas aģentūras, vai indivīdam, kas kādā aģentūrā vēršas ar iesniegumu par pieņemšanu darbā, nav bijuši uzvedības vai pārvaldības pārkāpumi aģentūrā, kurā viņš ir strādājis agrāk;
Calls for the establishment of a system to cross-check between the agencies for instances of misconduct or mismanagement by an individual at an earlier agency-employer, when an application is made for employment by that individual at another agency;
- termiņa ievērošana, ieceļot amatā atlases komitejas locekļus;
- respecting a deadline when nominating the selection board members,
- pārrunās uzdodamo jautājumu un rakstveida pārbaužu materiālu iepriekšēja sagatavošana;
- prior preparation of the interview questions and content of the written test,
- rakstveida pārbaužu izvērtēšana, nezinot kandidātu vārdus;
- assessment of written tests anonymously,
- atbilžu paraugi uz pārrunu jautājumiem un rakstveida pārbaužu jautājumiem;
- model answers for interview questions and written tests,
- visu darbā pieņemšanas lēmumu pieņemšanas procesu protokolēšana;
- minutes recording the decision for any recruitment,
- elektroniskās darbā pieņemšanas sistēmas izmantošana, lai darbā pieņemšanas un atlases procesu padarītu vienkāršāku;
- an e-recruitment tool to facilitate the recruitment and the selection process,
un uzsver vajadzību konsekventi īstenot šo politiku un pierādīt, ka tai ir rezultāti;
and stresses the need to rigorously implement this policy and to prove that it delivers results;
Darbā pieņemšanas plānu izpilde
Execution of recruitment plans
18. aicina aģentūras nodrošināt to, ka sensitīvu uzdevumu veikšanu neuztic pagaidu darbiniekiem, ņemot vērā, ka pagaidu darbiniekus pieņem darbā atbilstoši amatu saraksta ierobežojumiem; pauž nožēlu, ka dažos gadījumos aģentūras ir pieņēmušas darbā pagaidu darbiniekus, lai veiktu sensitīvus uzdevumus un strādātu ar konfidenciālu informāciju; vēlas uzsvērt iespējamo drošības apdraudējumu, ko var radīt pagaidu darbinieku tiesības izmantot konfidenciālu informāciju vai viņu nekompetence attiecībā uz obligātajām procedūrām;
Calls on the agencies to ensure that sensitive tasks are not assigned to interim staff knowing that interim staff are recruited subject to the limits of the establishment plan; deplores the fact that in some cases agencies hired these staff to perform sensitive tasks or have access to sensitive information; wishes to stress the risks of potential security breaches linked to interim staff's access to sensitive information or unawareness by them of the procedure to follow;
Interešu konflikti
Conflict s of interest
VISPĀRĒJĀS PROBLĒMAS IEKŠĒJĀS KONTROLES SISTĒMĀ
COMMON CHALLENGES ON THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Iekšējās revīzijas ziņo ju mu kopsavilkumi
Summaries of the internal audit reports
IRD iekšējo revīziju skaitu un veidu;
i. the number and type of IAS internal audits,
ii. visus ieteikumus (arī tos, kurus, iespējams, Aģentūra varētu noraidīt) un
ii. all recommendations (including those which could possibly be refused by the agency), and
iii. visu, kas ir paveikts attiecībā uz šiem ieteikumiem;
iii. all actions taken on these recommendations,
24. tomēr norāda, ka dažas aģentūras budžeta izpildes apstiprinātājiestādei IRD ziņojumus par iekšējo revīziju ir iesniegušas brīvprātīgi; uzskata, ka tai ir jākļūst par parastu praksi, un cer, ka visas Savienības aģentūras to ievēros, vienlaikus atzīstot, ka budžeta izpildes apstiprinātājiestāde nodrošinās šo ziņojumu konfidencialitāti;
Notes, nevertheless, that certain agencies have provided, on a voluntary basis, their IAS internal audit reports to the discharge authority; considers that this should be the normal practice and expects that all other agencies of the Union will follow this practice while acknowledging that the discharge authority will ensure the confidentiality of these reports;
IRD nozīme
IAS 's role
28. aktīvi mudina Revīzijas palātu savos gada pārskatos par aģentūrām minēt IRD pārbaudēs izdarītos secinājumus un iekļaut novērtējumu tam, kā aģentūras ir īstenojušas šos IRD ieteikumus;
Strongly encourages the Court of Auditors to include a reference in its annual reports on the agencies to the conclusions of the IAS audits and an assessment of the implementation by the agencies of the IAS' recommendations;
Iekšējās revīzijas spējas (IRS) nozīme
Role of the Internal Audit Capability (IAC)
33. atzinīgi vērtē to, ka Eiropas Profesionālās izglītības attīstības centrs ( CEDEFOP ) ir pirmā aģentūra, kas 2009. gadā brīvprātīgi veica pilotrevīziju attiecībā uz ētikas pamatregulējumu; mudina CEDEFOP par šo iniciatīvu informēt citas aģentūras;
Congratulates the European Centre for the Development of Vocational Training (CEDEFOP) for being the first agency that voluntarily undertook a pilot audit on the ethical framework in 2009; encourages CEDEFOP to share this initiative with other agencies;
TICAMĪBAS DEKLARĀCIJA UN GADA DARBĪBAS PĀRSKATS
STATEMENT OF ASSURANCE AND ANNUAL ACTIVITY REPORT
35. uzsver aģentūru direktoru pienākumu savās ticamības deklarācijās noteikt atrunas, ja Revīzijas palāta vai Komisijas IRD ir minējuši kādu svarīgu problēmu, proti, revīzijas kritiskie ieteikumi par sistēmiskām nepilnībām un par materiālo robežvērtību pārsniegšanu);
Underlines the obligation of the agencies' Directors to declare reservations in their statements of assurance whenever major issues have been outlined by the Court of Auditors or by the IAS of the Commission i.e. critical audit recommendations for underlying weaknesses and where the materiality threshold is exceeded;
Gada darbības pārskati
A nnual A ctivity R eports
38. mudina Revīzijas palātu tās īpašajā gada pārskatā par aģentūrām iekļaut katra GDP vispārējo novērtējumu, kā tas ir izdarīts Revīzijas palātas ziņojumā par Komisiju, kurā tā ir izskatījusi dažādu Komisijas ģenerāldirektorātu GDP.
Encourages the Court of Auditors to include a global evaluation of each Annual Activity Report in its specific Annual Reports on the agencies as it is already the case in its Annual Report on the Commission, when the Court of Auditors examines the Annual Activity Reports of the different Commission’s DGs;
Aģentūru valdes
The agencies' Management Boards
40. papildus tam aicina aģentūru direktorus rīkoties, lai valdi padarītu nozīmīgāku, apspriežot stratēģiskos jautājumus un prioritātes, lai varētu savlaicīgi pieņemt stratēģiskos lēmumus;
Invites, in addition, the agencies' Directors to take steps to strengthen their Governing Board's role by bringing strategic issues/priorities on the discussion in due time for strategic decisions to be taken;
43. norāda uz iestāžu darba grupas aģentūru lietās konstatējumu, ka aptuveni 30 % aģentūru līdzekļu tiek izmantoti administrācijas vajadzībām; aicina Komisiju vairāk censties sniegt visu nepieciešamo administratīvo palīdzību salīdzinoši mazām aģentūrām un it īpaši — jaunizveidotām aģentūrām un nodrošināt visu aģentūru darba efektivitāti;
Notes that the Interinstitutional Working Group on Agencies found that about 30 % of the agencies’ resources are used for administration; calls on the Commission to increase its efforts to provide all necessary administrative assistance to the relatively small agencies, in particular those that were established recently and to make sure that all agencies work efficiently;
45. apsver Eiropas Tiesu sadarbības vienības iniciatīvu galvenos darbības rādītājus (GDR) iekļaut 2010. gada plānos kā paraugpraksi citām aģentūrām; papildus tam mudina aģentūras GDR reāli salīdzināt ar saviem mērķiem, budžetu un ikgadējo darba programmu; uzskata, ka ar šādas prakses palīdzību ieinteresētās personas varēs labāk novērtēt aģentūru darbību; rosina citas aģentūras GDR iekļaut savās ikgadējās darba programmās;
Considers Eurojust's initiative to include Key Performance Indicators (KPIs) in its 2010 plans as a best practice for the other agencies; encourages, in addition, the agencies to effectively link KPIs to their objectives, budget and annual work programme; considers, in fact, that this practice will allow stakeholders to better evaluate agencies' performance; encourages other agencies to include KPIs in their annual work programmes;
Daudzgadu darba programma
Multiannual work programme
49. mudina aģentūras uzlabot saikni starp savu budžetu un ikgadējo darba programmu; atzīst, ka Revīzijas palāta bieži vien norāda uz nepietiekami stingrām budžeta izstrādes procedūrām, kuru dēļ bija jāpārvieto līdzekļi lielākajā daļā budžeta pozīciju;
Urges the agencies to improve the link between their budget and their annual work programme; acknowledges, in fact, that often the Court of Auditors reported insufficiently rigorous procedures for drawing up the budget which led to a considerable number of budgetary transfers affecting most of the budget lines;
Atsauksmju procedūras
Feedback procedures
53. papildus tam uzskata par ārkārtīgi svarīgu to, ka aģentūras turpina darbības uzraudzības sistēmas izstrādi, lai nodrošinātu aģentūru darbības rezultātu uzraudzību, un rosina aģentūras uz šīm sistēmām atsaukties savos GDP;
Finds it of utmost importance, in addition, that the agencies further develop their performance monitoring system to ensure that the results of their performance are monitored and encourages agencies to refer to them in their yearly activities plan;
Revīzijas palātas ziņojumam pievienotā tabula
Table annexed to the Court of Auditors' report
PĀRDOMAS PAR AĢENTŪRĀM — KOPĒJA PIEEJA
REFLECTION ON THE AGENCIES: A COMMON APPROACH
59. prasa noteikt moratoriju jaunu aģentūru izveidei vismaz uz laiku, kamēr nav rasts apmierinošs risinājums iestāžu darba grupas aģentūru lietās kopīgajā paziņojumā un 2010. gada 5. maija rezolūcijā aplūkotajiem jautājumiem;
Calls for a moratorium on the creation of any further agencies at least until the questions raised by the Interinstitutional Working Group on Agencies' Common Statement and the discharge resolution of 5 May 2010 are satisfactorily resolved;
66. tāpēc aicina Komisiju izvērtēt visas Savienības aģentūras, lai atklātu darbību pārklāšanos un, ja tā tiek konstatēta, analizētu iespēju attiecīgās aģentūras apvienot, un Parlamentam līdz 2011. gada 31. decembrim sniegt ziņojumu šajā jautājumā;
Calls, therefore, on the Commission to carry out an evaluation of all the Union agencies aimed at detecting occurrences of overlapping activities and analysing, if overlaps are identified, the possibility of a merger between the agencies involved and to provide Parliament with a report on the issue by the 31 December 2011;
VISPĀRĒJI APSVĒRUMI PAR NODIBINĀTO KOPUZŅĒMUMU SKAITA PIEAUGUMU
GENERAL CONSIDERATIONS ON THE INCREASED ESTABLISHMENT OF JOINT UNDERTAKINGS (JUs)
68. tomēr atzinīgi vērtē IRD ieceri uzņemties šo iekšējā revidenta lomu kopuzņēmumos, sākot ar 2011. finanšu gadu;
Welcomes, nevertheless, the IAS's intention to take this role of internal auditor of the JUs from the financial year 2011 onwards;
par Eiropas Policijas akadēmijas 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2009
Pilsoņu brīvību, tieslietu un iekšlietu komitejas atzinums .....................14
OPINION of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs 15
KOMITEJAS GALĪGAIS BALSOJUMS..................................................................................16
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................18
KOMITEJAS GALĪGAIS BALSOJUMS..................................................................................17
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................19
– ņemot vērā Eiropas Policijas akadēmijas 2009. finanšu gada galīgos pārskatus,
– having regard to the final annual accounts of the European Police College for the financial year 2009,
– ņemot vērā Revīzijas palātas ziņojumu par Eiropas Policijas akadēmijas 2009. finanšu gada pārskatiem, ar Akadēmijas atbildēm
– having regard to the Court of Auditors' report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2009, together with the College’s replies
OV C 338, 14.12.2010., 137. lpp. ,
OJ C 338, 14.12.2010, p.137. ,
– ņemot vērā Padomes 2011. gada 15. februāra ieteikumu (05892/2011 – C7–0052/2011 ),
– having regard to the Council's recommendation of 15 February 2011 (05892/2011 – C7‑0052/2011 ),
– ņemot vērā Padomes 2005. gada 20. septembra Lēmumu 2005/681/TI, ar ko izveido Eiropas Policijas akadēmiju ( CEPOL ),
– having regard to Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005 establishing the European Police College (CEPOL)
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu un Pilsoņu brīvību, tieslietu un iekšlietu komitejas atzinumu ( A7-0150/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0150/2011 ),
par Eiropas Policijas akadēmijas kontu slēgšanu attiecībā uz 2009. finanšu gadu
on the closure of the accounts of the European Police College for the financial year 2009
ar konstatējumiem, kas ir neatņemama daļa no lēmuma par Eiropas Policijas akadēmijas 2009. finanšu gada budžeta izpildes apstiprināšanu
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2009
– ņemot vērā Eiropas Policijas akadēmijas 2010. gada 12. jūlija ziņojumu par privātu izdevumu atlīdzināšanu (10/0257/KA),
– having regard to the report of the European Police College of 12 July 2010 on the Reimbursement of Private Expenditure (10/0257/KA),
– ņemot vērā Tiesiskuma, brīvības un drošības ģenerāldirektorāta 2009. gada darbības pārskatu,
– having regard to the Annual Activity Report 2009 of the Directorate-General Justice, Freedom and Security,
A. tā kā Policijas akadēmiju nodibināja 2001. gadā un 2006. gada 1. janvārī to pārveidoja par Kopienas struktūru Finanšu regulas 185. panta nozīmē, un tāpēc tai piemēro uz aģentūrām attiecināmās Finanšu pamatregulas noteikumus;
A. whereas the College was set up in 2001 and, with effect from 1 January 2006, was transformed into a Community body within the meaning of Article 185 of the Financial Regulation, thus coming under the provisions of the framework Financial Regulation for agencies,
B. tā kā Revīzijas palāta savos ziņojumos par Akadēmijas 2006. un 2007. finanšu gada pārskatiem ir iekļāvusi atzinumu ar piezīmi par pārskatiem pakārtoto darījumu likumību un pareizību, jo iepirkuma procedūra neatbilda Finanšu regulas noteikumiem;
B. whereas the Court of Auditors in its reports on the annual accounts of the College for the financial years 2006 and 2007, qualified its opinion with regard to the legality and regularity of the underlying transactions on the grounds that the procurement procedures did not comply with the provisions of the Financial Regulation,
C. tā kā Revīzijas palāta savā ziņojumā par Akadēmijas 2008. finanšu gada pārskatiem atzinumam par pārskatu ticamību ir pievienojusi uzsvērumu, tomēr skaidri nekvalificējot to kā piezīmi, un ir iekļāvusi atzinumu ar piezīmi par pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
C. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2008, added an emphasis of matter to its opinion on the reliability of the accounts, without expressly qualifying it, and qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
D. tā kā Parlaments 2010. gada 7. oktobra lēmumā
D. whereas in its decision of 7 October 2010
E. tā kā Revīzijas palāta ziņojumā par Akadēmijas 2009. finanšu gada pārskatiem atkal ir iekļāvusi atzinumu ar piezīmi par pakārtoto darījumu likumību un pareizību;
E. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the College for the financial year 2009, again qualified its opinion on the legality and regularity of the underlying transactions,
F. tā kā Akadēmijas 2009. gada budžets bija EUR 8 800 000, salīdzinot ar EUR 8 700 000 2008. gadā,
F. whereas the College's budget for the year 2009 was EUR 8 800 000, compared to EUR 8 700 000 for the year 2008,
– nav sagatavots līgums vai konkursa procedūra;
- the absence of a contract or a tendering procedure,
– nav izstrādāti konkrēti noteikumi;
- the absence of specified terms of reference,
– nav pieprasīts vai saņemts finanšu piedāvājums;
- the absence of request or receipt of financial offer,
– nav veikts finanšu novērtējums;
- the lack of financial evaluation;
6. pauž nožēlu, ka ar atsevišķiem konsultantiem un ekspertiem parakstītie sadarbības līgumi ir nelikumīgi, jo Akadēmijas pārskatītie finanšu noteikumi nestājās spēkā (kopējā līgumu summa ir EUR 200 000, no kuriem EUR 34 800 attiecas uz 2009. finanšu gadu);
Deplores the fact that because the College's revised Financial Regulation never entered into force, engagement contracts signed with some advisers and experts were illegal (the total amount involved being estimated at EUR 200 000, including EUR 34 800 for the financial year 2009);
10. norāda — lai gan Akadēmijai ir jauna vadība, joprojām nav novērstas iepriekš pieļautās kļūdas; pauž bažas par to, ka Akadēmijā konstatēta 2009. gada budžeta vāja plānošana un izpildes uzraudzība;
Notes that even though there is new management at the College, mistakes were made in the past which are still unaccounted for; voices concern at the College’s shortcomings in the areas of programming and monitoring of the implementation of its 2009 budget;
12. tomēr atzinīgi vērtē, ka kopš 2010. gada marta Akadēmijā ir ieviestas iknedēļas finanšu vadības sanāksmes, lai uzlabotu budžeta īstenošanu un kontroli; norāda, ka uzlabojumus plānots ieviest saistībā ar Akadēmijas daudzgadu darbības plānu; atzīst pasākumus, kas veikti, lai atrisinātu šo problēmu 2010. gadā; aicina Akadēmiju regulāri informēt budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par uzlabojumiem un veiktajiem pasākumiem;
Welcomes, nevertheless, that since March 2010, weekly financial management meetings have been introduced at the College to improve budgetary implementation and control; notes that improvements are scheduled to be introduced in association with the College’s Multi-Annual Activity Plan; acknowledges the actions taken to address the problem in 2010; calls the College to constantly inform the discharge authority of the improvements and action taken;
14. ir nobažījies par to, ka Akadēmija 2009. gada finanšu pārskatā aprēķināja, ka kļūdu kopējā ietekme uz uzkrātajām rezervēm līdz 2008. gada 1. janvārim ir EUR 929 670,27 (10,56 % no kopējā 2009. gada budžeta) un kļūdu kopējā ietekme uz uzkrātajām rezervēm no 2008. gada ir EUR 284 718,77 (3,2 % no kopējā 2009. gada budžeta);
Is concerned that the College, in its Financial Statements for 2009, quantified the total impact on accumulated reserves of its errors prior to 1 January 2008 as EUR 929 670,27 (10,56 % of its total budget for 2009) and the total impact on accumulated reserves of its errors from 2008 as EUR 284 718,77 (3,2% of its total budget for 2009);
Cilvēkresursu pārvaldība
Human resource management
- obligātās prasības kandidātiem parasti noteica pēc to novērtēšanas un kārtas numura noteikšanas;
- the thresholds that candidates had to meet were generally fixed after the evaluation and ranking of the candidates;
- interviju jautājumi bieži vien tika sagatavoti pēc pieteikumu izskatīšanas;
- questions for interviews were often prepared after the examination of applications;
- procedūras nebija pienācīgi dokumentētas;
- the documentation of the procedures was inadequate;
- nebija iespējams noteikt, vai veiksmīgo kandidātu profesionālās pieredzes ilgums atbilst prasībām;
Is also concerned about practices which are not allowed under the Staff Regulations or are illegal; notes, in particular, cases where:
- atlases komisija pieņēma lēmumu, pamatojoties tikai uz kandidāta dzīves aprakstu;
- the selection board took its decisions solely on the basis of the curriculum vitaes;
- veiksmīgais kandidāts neatbilda obligātajām profesionālās pieredzes ilguma prasībām;
- the successful candidate did not meet the minimum requirements in terms of professional experience;
- darbiniekam, kuram bija uzticēti vadības pienākumi, bija atļauts dzīvot ārpus Apvienotās Karalistes un strādāt Akadēmijas telpās Bremshilā tikai noteiktu skaitu dienu gadā, Akadēmijai atlīdzinot viņam ceļa izdevumus;
- a staff member with management responsibilities was authorised to be based outside the United Kingdom, but to work on the College’s premises in Bramshill for a limited number of days per year while the College was reimbursing the travel expenses;
19. tomēr atzīst, ka 2010. gadā ar direktora lēmumu Nr. 004/2010 Akadēmija apstiprināja darbā pieņemšanas vadlīnijas, nodrošinot šo procedūru atbilstību Civildienesta noteikumiem; tālab aicina Akadēmiju informēt budžeta izpildes apstiprinātājiestādi par šā lēmuma izpildes gaitu;
Acknowledges, nevertheless, that in 2010 the College adopted by decision of Director No 004/2010 a Recruitment Guide bringing the procedures in line with the Staff Regulations; calls therefore on the College to inform the discharge authority on the level of implementation of this decision;
Apropriācijas, kas izmantotas privātu izdevumu segšanai
Appropriations used to finance private expenditure
Revidentiem norādītās Akadēmijas apropriācijas
Appropriations as presented to the auditors by the College
Akadēmijas atgūtās summas
Amounts recovered by the College
Transporta izmaksas
Transport costs
Akadēmijas rīcībā esošo vieglo automobiļu ekspluatācijas izmaksas
The College pool car running costs
Mēbeļu iegāde
Furniture purchased
Mobilo tālruņu izmaksas
Mobile phone costs
KOPĒJĀ SUMMA
TOTAL AMOUNT
23. pauž nožēlu, ka ārējais revidents nevarēja apstiprināt šīs nepareizi izmantotās apropriācijas, jo ir pagājis ilgs laikposms, turklāt laikā līdz 2007. gada revīzijai Akadēmijā tika novērotas nepilnības finanšu pārvaldības, uzraudzības un ziņojumu sagatavošanas jomā; tomēr norāda, ka ārējais revidents uzskatīja par svarīgāku galveno uzmanību revīzijas laikā pievērst līdzekļu atgūšanai un iespējām to panākt nākotnē;
Deplores the fact that due to the passage of time and weaknesses in the financial management, monitoring and reporting at the College at the time leading up to the 2007 audit, the external auditor was not able to confirm this quantification of the appropriations irregularly used; notes, therefore, that the external auditor considered it more important to place the focus of the audit on the recoveries made and the potential for further recoveries;
- pārdodot mēbeles, ieguvums bija tikai GBP 500;
- the sale of the furniture only generated £ 500,
25. uzsver — attiecīgajā gada ziņojumā par 2007. gadu Revīzijas palāta jau bija vērsusi uzmanību uz to, ka revidentiem nebija iespēju caurlūkot visus 2007. gadā veiktos maksājumus, jo nebija iespējams noteikt nedz summas, kas nepareizi izmantotas privātām vajadzībām, nedz visus privāto izdevumu veidus;
Stresses the fact that, in its specific annual report for the year 2007, the Court of Auditors had already signalled that it was not feasible for the auditors to review all payments made during the year 2007 as it was not possible to quantify either the amount that was irregularly spent on private use or all the different types of private expenditure incurred;
- nepareiza Akadēmijas pārvaldība: ņemot vērā IRD konstatētos faktus, Komisija piedāvāja Akadēmijai palīdzību, taču direktors tā arī nesazinājās nedz ar Tiesiskuma, brīvības un drošības ģenerāldirektorātu, nedz Budžeta ģenerāldirektorātu;
- the College's mismanagement: in connection with the IAS findings, the Commission offered help to the College, but the Director never approached either DG JLS or DG BUDG,
- iekšējā saziņa sekretariātā: starp direktoru un darbiniekiem trūka saziņas un uzticības, tādēļ ieilga nesaskaņas;
- communication within the secretariat: the lack of communication and trust between the Director and the staff led to prolonged disputes,