natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– ņemot vērā Komisijas 2008. gada 25. jūnija paziņojumu „Vispirms domāt par mazākajiem” — Eiropas Mazās uzņēmējdarbības akts „ Small Business Act ” ( COM(2008)0394 ) un Komisijas dienestu 2008. gada 25. jūnija darba dokumentu „Eiropas paraugprakses kodekss publiskā iepirkuma līgumu pieejamības veicināšanai MVU” ( SEC(2008)2193 ),
– having regard to the Commission communication of 25 June 2008 entitled "'Think small first' - A 'Small Business Act' for Europe" ( COM(2008)0394 ), and to the Commission staff working document of 25 June 2008 on the European code of Best practices facilitating access by SMEs to public procurement contracts ( SEC(2008)2193 ),
– ņemot vērā Komisijas dienestu 2007. gada 23. februāra darba dokumentu „Norādes attiecībā uz novatoriskiem risinājumiem publiskā iepirkuma jomā — desmit labas prakses elementi” ( SEC(2007)0280 ),
– having regard to the Commission staff working document of 23 February 2007 entitled "Guide on dealing with innovative solutions in public procurement: 10 elements of good practice" ( SEC(2007)0280 ),
– ņemot vērā ziņojumu „Novatoriskas Eiropas veidošana”, ko izstrādāja neatkarīgo ekspertu grupa pētniecības un attīstības un jauninājumu jautājumos ( E. Aho ziņojums)
– having regard to the report of the Independent Expert Group on R&D and Innovation entitled "Creating an Innovative Europe"
– ņemot vērā Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komitejas ziņojumu, kā arī Rūpniecības, pētniecības un enerģētikas komitejas un Juridiskās komitejas atzinumus ( A6‑0018/2009 ),
– having regard to the report of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection and the opinions of the Committee on Industry, Research and Energy and the Committee on Legal Affairs ( A6‑0018/2009 ),
A. tā kā Lisabonas stratēģijā dalībvalstīm tiek prasīts palielināt ieguldījumus pētniecībā un attīstībā līdz 3 % no IKP, jo tas ir būtisks nosacījums inovāciju un uz zināšanām balstītas ekonomikas veicināšanai;
A. whereas the Lisbon Strategy calls for Member States to raise research and development investment to 3% of GDP, a key commitment to drive innovation and the knowledge economy,
B. tā kā E. Aho ziņojumā ir norādīts, ka publiskais iepirkums izmantojams kā stratēģisks instruments šā mērķa sasniegšanai;
B. whereas the Aho Report has identified public procurement as a strategic instrument to achieve this goal,
C. tā kā Komisijas un dalībvalstu uzdevums ir palīdzēt gūt zināšanas, kas nepieciešamas, lai optimāli izmantotu Komisijas paziņojumā sniegtos ieteikumus;
C. whereas the Commission and the Member States must help develop the expertise required to make best use of the recommendations of the Commission communication,
D. tā kā pašlaik Komisijas rīcībā nav instrumentu, lai veicinātu izmēģinājuma projektus saistībā ar pirmskomercializācijas posma publisko iepirkumu, tādējādi šī iniciatīva paliek tikai un vienīgi dalībvalstu kompetencē,
D. whereas there are currently no instruments available to the Commission to promote pre-commercial procurement pilot projects, and the initiative rests solely with the Member States,
3. norāda, ka valsts iestādes, veicot publisko iepirkumu, neizmanto Eiropas pētniecības programmu rezultātus, lai gan šo programmu skaits ir liels;
Notes that, in spite of the numerous European research programmes, the results thereof have not yet been exploited by public authorities through public procurement;
Direktīvas 2004/18/EK 16. panta f) apakšpunkts un Direktīvas 2004/17/EK 24. panta e) apakšpunkts , izņemot gadījumus, kad labumu no iepirktajiem pakalpojumiem gūst tikai un vienīgi līgumslēdzējs, un tas pilnībā apmaksā iepirktos pakalpojumus;
Article 16(f) of Directive 2004/18/EC and Article 24(e) of Directive 2004/17/EC unless the services procured are fully paid for by, and the benefits accrue solely to, the contracting authority;
11. atbalsta Komisijas paziņojumu, kurā sniegta pirmskomercializācijas posma publiskā iepirkuma un tā īstenošanas iespējamā koncepcija, tomēr uzskata, ka priekšlikumā ir nepilnīgi aplūkoti ierosinātās procedūras īstenošanas veidi, īpaši vietējā un reģionālā līmenī;
Endorses the Commission communication, which provides a potential conceptual basis for pre-commercial procurement and its implementation, but considers that there are some gaps regarding the manner of giving effect to the procedure proposed, especially at local and regional level;
18. aicina Komisijas kompetentos ģenerāldirektorātus savstarpēji sadarboties, veidojot vispusīgu, viegli saprotamu, bet juridiski neapstrīdamu rokasgrāmatu visās oficiālajās valodās ar praktiskiem piemēriem, ar kuriem tiek parādīts, kā praksē pareizi piemērot attiecīgos juridiskos principus, īpaši paredzot šo rokasgrāmatu mazo un vidējo uzņēmumu (MVU) un līgumslēdzēju iestāžu lietošanai;
Calls on the competent Commission Directorates-General to cooperate with each other in producing a comprehensive, easy-to-understand but legally watertight handbook in all the official languages with practical case illustrations showing how the relevant legal principles can be applied correctly in practice, particularly for the use of small and medium-sized enterprises (SMEs) and contracting authorities;
27. atzinīgi vērtē Komisijas precizējumu, ka līgumslēdzēji var izmantot pirmskomercializācijas posma publisko iepirkumu ne tikai saistībā ar fundamentālo pētniecību, bet gan visos jauna produkta attīstības un izstrādes posmos; norāda, ka šī vispusīgā pieeja uzlabo MVU iespējas piedalīties publiskajā iepirkumā;
Welcomes the Commission's clarification that pre-commercial procurement can be carried out by contracting authorities at all stages of developing and rolling-out a new product or service, and not only for fundamental research; notes that this comprehensive approach encourages access by SMEs to public procurement;
38. iesaka Komisijai un dalībvalstīm konkurences stimulēšanas nolūkā veicināt elektronisko iepirkuma sistēmu un dinamisku procedūru izmantošanu, lai vienkāršotu pirmskomercializācijas posma publiskā iepirkuma norisi;
Recommends to the Commission and the Member States that, with the aim of encouraging competition, the use of electronic procurement systems and dynamic procedures be promoted in order to facilitate the process of pre-commercial procurement;
Publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā ir valsts sektora īpaša pieeja P&A (pētniecības un attīstības) pakalpojumu publiskajam iepirkumam, lai veicinātu inovācijas ilgtspējīgu kvalitatīvu sabiedrisko pakalpojumu nodrošināšanai Eiropā.
Pre-commercial procurement is a specific approach for the public sector to procure R & D, with a view to driving innovation to ensure sustainable high quality public services in Europe.
Šī pieeja uzskatāma par ES plaša mēroga inovācijas stratēģijas daļu, uzsverot publiskā iepirkuma svarīgumu Eiropas Savienības novatorisma spēju paplašināšanā, kā arī uzlabojot Eiropas iedzīvotājiem sniegto sabiedrisko pakalpojumu kvalitāti.
The approach must be seen as part of the broader innovation strategy for the EU, highlighting the importance of public procurement in reinforcing the innovation capabilities of the Union as well as improving public services for European citizens.
Eiropai nākas saskarties ar sociālajām problēmām veselības aizsardzības, ilgtspējīguma, sabiedrības novecošanas un drošības jomās.
Europe faces societal challenges, in the areas of health, sustainability, ageing and security.
Daži nepieciešamie uzlabojumi tehnoloģiski ir tik sarežģīti, ka tiem vai nu vēl nav komerciāli stabilu risinājumu, vai arī jau pastāvošajiem risinājumiem piemīt trūkumi, kuru novēršanai vajadzīgi jauni P&A risinājumi.
Some of the required improvements are so technologically demanding that, either no commercially stable solution exists as yet, or existing solutions exhibit shortcomings which require new R&D solutions.
Sabiedrisko pakalpojumu jomā vajadzīgs jauns aprīkojums, lai veiktu visprogresīvāko izpēti medicīnas jomā, samazinātu enerģijas patēriņu sabiedriskajās ēkās un aizsargātu iedzīvotāju drošību, neiejaucoties viņu privātajā dzīvē.
Public services require new equipment in order to perform cutting-edge medical research, reducing energy consumption in public buildings as well as protecting their citizens from security threats without having to intrude upon their privacy.
Publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā var samazināt lielās atšķirības starp piedāvājumu un pieprasījumu valsts sektorā.
Pre-commercial procurement can help meet this gap between supply and demand in the public sector.
Novatoriski risinājumi, kas rasti ar P&A publiskā iepirkuma palīdzību un ir būtiski mainījuši sabiedrības dzīves modeli, ir, piemēram, interneta protokola tehnoloģija, globālā pozicionēšanas sistēma un svarīgi novatoriski risinājumi pusvadītāju tehnoloģiju jomā.
Examples of life-changing innovative solutions that emerged from R&D procurements include: the Internet Protocol technology, the Global Positioning System and key innovations in semiconductor technology.
P&A publiskais iepirkums ir ļāvis ASV valsts iestādēm radīt jaunu tirgu biotehnoloģijas un nanotehnoloģijas līdzekļiem.
In the US, R&D public procurement has enabled public authorities to create new markets for biotechnology and nanotechnology applications.
ASV valsts sektorā P&A publiskajam iepirkumam gadā izlieto 50 miljardus ASV dolāru; šī summa ir 20 reizes lielāka nekā Eiropā un veido aptuveni pusi no ASV un Eiropas P&A investīciju apjoma starpības.
The US public sector is spending $ 50 billion per year on R&D procurement, an amount which is 20 times higher than in Europe and an amount that represents approximately half of the overall R&D investment gap between the US and Europe.
Tāpēc publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā ir atzīts par vienu no nozīmīgākajiem politiskajiem instrumentiem, kas valsts sektoram Eiropā palīdzētu risināt galvenās sabiedrības problēmas un kas ES piedāvā arī milzīgas iespējas attīstīt jaunrades bāzi.
Therefore pre-commercial procurement has been identified as one of the crucial policy tools to help the European public sector address major public challenges and also offers the EU a major opportunity to foster its innovative base.
Komisijas paziņojumā sniegtas norādes par to, kā ES tiesību aktus var izmantot, lai Eiropā veicinātu publisko iepirkumu novatorismu P&A jomā.
The Commission Communication gives guidance on how EU rules can be used to stimulate public procurement innovation in Europe within the R&D sector.
Tajā aplūkotas, piemēram, jaunu noteikumu izstrādes iespējas, lai veicinātu konkurētspējīgu publiskā iepirkuma politiku P&A jomā, neizmantojot valsts atbalstu; tāpat aplūkotas iespējas optimāli izmantot intelektuālā īpašuma tiesības par labu pirmskomercializācijas posma publiskajam iepirkumam; kā arī P&A pakalpojumu iegādei paredzēta publiskā iepirkuma, tostarp arī risku dalījuma, optimāla izmantošana.
It considers, for example, how new provisions can be drafted that promote a competitive R&D procurement policy but that exclude State aid; how IPRs can best benefit pre-commercial procurement; and how procuring R&D services, involving risk-sharing, can best be utilised.
Līdz šim ir bijusi diezgan nepietiekama izpratne par iespējām, kā P&A publiskajam iepirkumam ES rast vislabāko risinājumu.
In the past there has been a substantial lack of awareness of how to optimise R & D procurement in the EU.
ES pašreizējā prakse izriet no „ekskluzīvās” izstrādes principa, kas publiskā iepirkuma veicējam ļauj paturēt tiesības visus izstrādes gaitā gūtos rezultātus un ieguvumus izmantot vienīgi savām vajadzībām.
The current practise in the EU has followed from exclusive development, which allows the public purchaser to reserve all results and benefits from the development of a product for their exclusive use.
Tāpēc uzņēmumi, kas izstrādājuši produktu vai pakalpojumu valsts organizācijai, nevar pēc tam atkārtoti izmantot savus atklājumus citiem iespējamajiem klientiem.
Thus, companies that have developed a product or service for a public body are unable to reuse their findings for other potential customers.
Tas ir radījis tirgus sadrumstalotību, finansiālus šķēršļus konkurējošo izstrādņu iepirkumam un motivācijas trūkumu valsts iestādēm publisko iepirkumu veikt novatoriski.
This has led to market fragmentation, financial barriers to procuring competing developments and a lack of impetus from public authorities to procure innovatively.
No otras puses, publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā ļauj P&A publiskā iepirkuma veikšanai izmantot tādu pieeju, kas ietver riska un ieguvuma dalījumu, lai nebūtu nepieciešams valsts atbalsts.
Pre-commercial procurement, on the other hand, allows for an R & D procurement approach that involves risk-benefit sharing, without necessarily constituting as State aid.
Turklāt tas veicina novatorisku risinājumu rentablu izstrādi.
Further still, it allows for the cost-effective development of innovative solutions.
Tāpēc Komisijas paziņojums par publisko iepirkumu pirmskomercializācijas posmā piedāvā risinājumu, kā valsts iestādes publisko iepirkumu var veikt novatoriski, saskaņā ar publiskā iepirkuma direktīvām un valsts atbalsta noteikumiem, un kā radīt ievērojamus stimulus gan uzņēmumiem, gan valsts iestādēm, lai tās publisko iepirkumu varētu veikt novatoriski.
Therefore, the Commission communication on pre-commercial procurement offers an example of how public authorities can procure innovatively, in line with the procurement directives and State aid rules, as well as creating significant incentives for both companies and public authorities to procure innovatively.
Attiecībā uz P&A publisko iepirkumu ES nav saistoša budžeta — Komisija, izsludinot konkursus saskaņā ar 7. pamatprogrammu, nevar finansēt dalībvalstu iesaistīšanos kopīgos P&A projektos, savukārt saskaņā ar Konkurētspējas un jauninājumu pamatprogrammu Komisija nevar finansēt vairāku dalībvalstu publiskos iepirkumus P&A attīstības stadijā, tāpēc ne vienu, ne otru minēto pamatprogrammu nevar izmantot, lai uzsāktu pirmskomercializācijas posma publiskā iepirkuma izmēģinājuma projektus.
There is no mandatory EU budget for R&D procurement: under FP7, the Commission cannot fund Member States to undertake R&D projects together in the form of calls for tender, and with CIP, the Commission cannot fund procurements undertaken by a number of Member States for developments in the R&D stage, therefore neither CIP or FP7 can be used to launch pre-commercial procurement pilots.
Tāpēc referents vēlas akcentēt šos apstākļus un aicina Komisiju nākamajam plānošanas periodam izstrādāt jaunus politiskus pasākumus, lai atbalstītu publisko iepirkumu pirmskomercializācijas posmā.
Your Rapporteur aims therefore to highlight this, and to call on the Commission to explore new policy actions for the next programming period to support Pre-commercial Procurement.
Vispārīgas piezīmes par publisko iepirkumu pirmskomercializācijas posmā
General remarks on Pre-commercial procurement
Eiropas Parlamenta 2007. gada jūnija rezolūcija par publiskā iepirkuma tiesību aktu transponēšanu un īstenošanu veicināja publiskā iepirkuma pirmskomercializācijas posmā plašāku pielietojumu ES.
The European Parliament's resolution of June 2007 on the transposition and implementation of public procurement legislation encouraged the wider use of pre-commercial procurement in the EU.
Referents atzinīgi vērtē Komisijas paziņojumu par publiskā iepirkuma pirmskomercializācijas posmā koncepciju un uzskata, ka šāda pieeja palīdzēs valsts iestādēm ne vien risināt galvenos sociālos jautājumus, bet arī attīstīt Eiropas jaunrades bāzi.
Your Rapporteur welcomes the Commission communication on the concept of pre-commercial procurement and believes that the approach will help public authorities address major societal challenges as well as help in developing Europe's innovative base.
Referents uzskata, ka publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā piedāvā nozīmīgas iespējas MVU gan publiskā iepirkuma jomā, gan arī to vispārējās attīstības iespēju un pieredzes jomā.
Your Rapporteur is of the opinion that pre-commercial procurement offers substantial opportunities for SMEs, both in the public procurement sector and in their overall development and experience.
Publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā pēc savas būtības MVU ir daudz pieejamāks, nekā milzīgie parastie publiskā iepirkuma līgumi komercializācijas posmā.
Pre-commercial procurement is automatically more accessible to SMEs than regular large commercial procurement contracts.
Publiskā iepirkuma līgumi pirmskomercializācijas posmā, kas ietilpst publiskā iepirkuma direktīvā paredzētajos izņēmumos, ir izdevīgi mazākiem uzņēmumiem, kuri parasti neatbilst parasto komerciālo publiskā iepirkuma līgumu prasībām.
Pre-commercial procurement contracts which fall under the applicable exemptions to the procurement Directives, are of benefit to smaller companies who normally don't meet the requirements of regular commercial procurement contracts.
Pakāpeniskā pieeja, ko piedāvā publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā, nozīmē arī to, ka vienlaikus pieaug uzdevumu apjoms un budžets un mazo, augošo uzņēmumu apjoms un pieredze.
Also, the step-based approach offered by pre-commercial procurement means that tasks and budgets can grow with the size and experience of a small expanding business.
Riska un ieguvuma dalījums, kad komercializācijas tiesības pieder iesaistītajiem uzņēmumiem, nevis valsts iestādēm, nodrošina MVU arī iespēju pārdot savus izstrādājumus citiem klientiem pēc publiskā iepirkuma pirmskomercializācijas posma.
Risk-benefit sharing, where the commercialisation rights are left with participating companies rather than public authorities, also provides an opportunity for SMEs to sell on to other clients after the pre-commercial procurement.
Tāpēc jāatzīst, ka publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā atzīst svarīgo principu „vispirms domāt par mazākajiem” un balstās uz to.
Therefore, it should be recognised that pre-commercial procurement compliments and builds on the important "think small first" principle.
Referents norāda arī uz nepieciešamību apmācīt publiskā iepirkuma dalībniekus, kā izmantot inovācijas publiskā iepirkuma procesā.
Your Rapporteur also draws attention to the need to train procurers on how to deal with innovation in public procurement.
Publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā ir nodarbošanās, kam nepieciešama augsta kvalifikācija un labi apmācīti darbinieki.
Pre-commercial procurement is a highly skilled profession that requires well-trained people.
Strādājot ar potenciāli komerciāliem produktiem, šādas prasmes varētu rasties vispārējās pieredzes apguves procesā.
When dealing with commercially ready products, such skills may be accumulated through general experience.
Taču, ja preču un pakalpojumu pamatā būs jauni novatoriski izstrādājumi, ir nepieciešamas tehniskās zināšanas, lai ar publisko iepirkumu pirmskomercializācijas posmā īstenotu to ieviešanu.
However, when goods and services are based on new innovative products, technological knowledge is necessary to help those involved follow through pre-commercial procurement.
Tāpēc uz publiskā iepirkuma pirmskomercializācijas posmā praktisko pielietojumu jāraugās saistībā ar pieejamajām prasmēm un pieredzi.
Therefore, the practical use of pre-commercial procurement should be seen in conjunction with the available skills and experience.
Komisijas paziņojumā arī atzīts, ka publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā savā būtībā ir piemērots lielajām valsts pārvaldes iestādēm, piemēram, veselības aprūpes un aizsardzības jomā; savukārt, ja publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā jāveic vietējām un reģionālajām iestādēm, tad svarīga būs sadarbība visas Eiropas līmenī.
The Commission communication also recognises that whilst pre-commercial procurement is naturally suited to large government departments, such as those in health and defence, if local and regional authorities are to take-up pre-commercial procurement, cross-European networking is important.
Tāpēc, lai palīdzētu vietējām iestādēm no publiskā iepirkuma pirmskomercializācijas posmā gūt iespējami lielu labumu, starp dalībvalstīm jāizveido sadarbība pieredzes un resursu apmaiņas jomā.
Therefore, to help local authorities make the most out of pre-commercial procurement, links across Member States should be established for experience and resource sharing.
Tāpēc publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā piedāvā nozīmīgu iespēju gan valsts iestādēm, kas tādējādi var uzlabot savu pakalpojumu kvalitāti, gan arī ES kopumā, lai tā uzlabotu savu jaunrades bāzi.
Therefore, pre-commercial procurement offers an important opportunity for both Public Authorities to improve their services and for the EU as a whole to improve its innovative base.
Eiropai jāizstrādā sarežģīti risinājumi, lai risinātu sarežģītās problēmas, ar ko saskaras ES, un publiskais iepirkums pirmskomercializācijas posmā uzskatāms par vienu no politikas instrumentiem šo problēmu risināšanai.
Europe must develop demanding solutions to address the demanding problems the EU faces and pre-commercial procurement should be recognised as one of several policy tools to meet this challenge.
Rūpniecības, pētniecības un enerģētikas komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komiteju rezolūcijas priekšlikumā iekļaut šādus ierosinājumus:
The Committee on Industry, Research and Energy calls on the Committee on the Internal Market and Consumer Protection, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
2. norāda, ka valsts iestādes, veicot publisko iepirkumu, neizmanto Eiropas pētniecības programmu rezultātus, lai gan šo programmu skaits ir liels;
Notes that, in spite of the numerous European research programmes, the results thereof have not yet been exploited by public authorities through public procurement;
7. aicina dalībvalstis un Komisiju veicināt mazo un vidējo uzņēmumu dalību iepirkuma procedūrās pirmskomercializācijas posmā;
Calls on the Member States and the Commission to promote the participation of small and medium-sized enterprises in pre-commercial procurement procedures;
9. iesaka Komisijai un dalībvalstīm konkurences stimulēšanas nolūkā veicināt elektronisko iepirkuma sistēmu un dinamisku procedūru izmantošanu, lai sekmētu pirmskomercializācijas posma iepirkuma procesu.
Recommends to the Commission and the Member States that, with the aim of encouraging competition, the use of electronic procurement systems and dynamic procedure be promoted in order to facilitate the process for pre-commercial procurement.
3. aicina Komisijas kompetentos ģenerāldirektorātus savstarpēji sadarboties, veidojot vispusīgu, viegli saprotamu, bet juridiski neapstrīdamu rokasgrāmatu visās oficiālajās valodās ar praktiskiem piemēriem, ar kuriem tiek parādīts, kā šos juridiskos principus var pareizi praktiski piemērot, īpaši paredzot šo rokasgrāmatu mazo un vidējo uzņēmumu un līgumslēdzēju lietošanai;
Calls on the competent Commission Directorates-General to cooperate with each other in producing a comprehensive, easy-to-understand but legally watertight handbook in all the official languages with practical case illustrations showing how these legal principles can be applied correctly in practice, particularly for the use of small and medium-sized enterprises and contracting authorities;
Aizstājēji (178. panta 2. punkts), kas bija klāt galīgajā balso šan ā
Substitute(s) under Rule 178(2) present for the final vote
ATZINUMS Sniegusi Budžeta komiteja ....................................................................11
OPINION of the Committee on Budgets .................................................................12
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienību 21. pantu,
– having regard to Article 21 of the EU Treaty,