natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Budžeta lēmējinstitūciju informē par izmaksu un ieguvumu analīzes rezultātiem un saistītām izmaksām vismaz sešas nedēļas pirms Komisijas galīgā lēmuma par izpildaģentūras izveidi.
The budgetary authority shall be informed of the results of the cost-benefit analysis and related cost at least six weeks before the Commission takes the final decision to set up the Executive Agency.
Ja šajā laika posmā no kādas budžeta lēmējinstitūcijas iestādes tiek saņemts pienācīgs pamatojums izpildaģentūras izveidei, Komisija pārskata savu priekšlikumu.
In the event of duly justified reasons being raised within this period by either branch of the budgetary authority to the setting up of the Executive Agency, the Commission will review its proposal.
Kad Komisija izskata jaunas izpildaģentūras izveidi vai izmaiņas jau esošas izpildaģentūras darbības jomā vai kompetencē, tā saskaņā ar budžeta procedūru un ievērojot pārredzamības principu informē budžeta lēmējinstitūciju.
When the Commission contemplates setting up a new, or modifying scope and competences of an existing, Executive Agency, it informs the budgetary authority in accordance with the budgetary procedure and respecting the principle of transparency.
Par attiecīgo aģentūru ir jāsniedz īpašs finanšu pārskats.
There should be a specific financial statement for the Executive Agency.
Tajā ar skaitļiem jāpamato, kādēļ Komisija uzskata par nepieciešamu izveidot aģentūru, kura tai palīdzētu attiecīgās programmas īstenošanā.
It should include quantified elements where the Commission justifies the reasons why it considers appropriate to set up an Agency to assist it in the implementation of the programme concerned.
Budžeta lēmējinstitūcijas rīcībā jābūt visai vajadzīgajai informācijai, lai tā gan pašlaik, gan turpmāk varētu cieši uzraudzīt pareizas finanšu pārvaldības principa un pilnīgas pārredzamības ievērošanu.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of the principle of sound financial management and total transparency both currently and in the future.
a. resursi apropriāciju un tāda personāla izteiksmē, kas vajadzīgs izpildaģentūras darbam, norādot ar personālu saistīto izdevumu (norīkoti ierēdņi, pagaidu darbinieki, ko pieņēmusi darbā izpildaģentūra, un līgumdarbinieki) un citu administratīvo izdevumu sadalījumu;
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the Executive Agency, showing a breakdown of staff expenditure (seconded officials, temporary staff recruited directly by the Executive Agency and contractual staff) and other administrative expenditure;
b. plānotā ierēdņu norīkošana no Komisijas uz izpildaģentūru;
b. the planned secondments of officials from the Commission to the Executive Agency;
c. administratīvie resursi, kas kļuvuši pieejami, deleģējot Komisijas departamentu uzdevumus izpildaģentūrai un veicot cilvēkresursu pārdali; jo īpaši to darbinieku (tostarp ārštata darbinieku) skaits, kuriem uzticēta katra konkrētā uzdevuma izpilde Komisijā, to darbinieku skaits, kas tiks pārcelti uz ierosināto jauno vai paplašināto aģentūru, to Komisijas amata vietu skaits, kuras tādēļ tiks iesaldētas, un to Komisijas darbinieku skaits, kurus ierosinās pārcelt citu uzdevumu pildīšanai;
c. administrative resources freed by transferring tasks from the Commission departments to the executive agency, and the re-allocation of the human resources; in particular the number of staff (including external staff) assigned to each relevant task within the Commission, the number of this staff to be transferred to a proposed new or enlarged Executive Agency, the number of Commission posts to be frozen as a consequence and the number of Commission staff to be proposed to be redeployed to other tasks;
d. secīga pārcelšana citos amatos atbilstīgi Komisijas amatu sarakstam;
d. consecutive redeployment within the Commission's establishment plan;
e. aģentūras izveides ietekme uz attiecīgajām daudzgadu finanšu shēmas izdevumu kategorijām;
e. the impact of the creation of the Agency under the relevant headings of the multiannual financial framework;
f. priekšrocības, deleģējot īstenošanas uzdevumus izpildaģentūrai, salīdzinājumā ar Komisijas dienestu veiktu tiešo pārvaldību: jebkuru „Komisijas dienestu veiktas tiešās pārvaldības” scenāriju ar „izpildaģentūras” scenāriju salīdzina, pamatojoties uz resursiem, kurus izmanto pašreizējo(-ās) programmu(-as) īstenošanai tās (to) pašreizējā veidā, lai salīdzinājumam būtu stabils faktu pamatojums; saistībā ar jaunām un paplašināmām programmām ir jāņem vērā arī tā attiecīgā finansējuma novērtējums, kuru pārvaldīs konkrētā aģentūra;
f. the advantages of delegating implementing tasks to an Executive Agency versus direct management by the Commission services: any comparison of a "Direct management by the Commission services"-scenario to an "Executive Agency"-scenario shall be based on the resources used to implement the existing programme(s) in its (their) current form in order to have a sound and factual basis for comparison; for new and expanding programmes the evolution of the related financial envelope to be managed by the Executive Agency will also be taken into consideration;
g. amatu saraksts pa pakāpēm un kategorijām, kā arī plānotā un budžetā provizoriski paredzētā līgumdarbinieku skaita pamatots novērtējums;
g. a draft establishment plan per grade and per category as well as a well-founded estimate of the number of contractual staff planned and provisionally budgeted;
h. precīzs visu īstenošanas programmā iesaistīto dalībnieku sadalījums, tostarp tā darbības programmas finansējuma atlikusī daļa, par kuras īstenošanu ir atbildīgas šīs iesaistītās puses (Komisija, izpildaģentūras, pārējie tehniskās palīdzības biroji, dalībvalstis, valsts aģentūras u. c.);
h. a clear breakdown of all actors involved in the implementation of the programme including the remaining share of the operational programme envelope for the implementation of which they are responsible (Commission, Executive Agencies, remaining Technical Assistance Offices, Member States, national agencies, etc.);
i. precīzs Kopienas programmas īstenošanas kopējo izmaksu sadalījums, norādot katras iesaistītās puses (Komisijas, izpildaģentūras, valsts aģentūras) daļu un sniedzot visu to administratīvo izdevumu salīdzinājumu, kuri saistīti ar attiecīgās programmas īstenošanu un kurus apmaksā no ES budžeta jebkurā finanšu shēmas izdevumu kategorijā, kā arī norādot atlikušo programmas darbības izdevumu daļu.
i. a clear breakdown of the total overall cost of implementing the Community programme indicating the share per actor involved (Commission, Executive Agencies, national agencies) and a comparison of the estimates of all administrative, staff and infrastructure expenditure linked to the implementation of the programme in question and charged to the EU budget, regardless of which heading of the financial framework, with the remaining share of the operational programme envelope.
Programmas kopējos administratīvos izdevumus, tostarp izpildaģentūras iekšējos un pārvaldības izdevumus (01. nodaļa), pārbauda katrā gadījumā atsevišķi un atbilstoši attiecīgajā programmā paredzētajiem uzdevumiem.
The global administrative cost of the programme including internal and management expenditure for the Executive Agency (chapter 01) should be examined case by case and according to the tasks provided for in the programme concerned.
Komisija ierosina ikgadējā budžeta procedūrā iekļaut aģentūras darbības budžetam paredzēto ikgadējo dotāciju.
The Commission proposes, as part of the annual budget procedure, the annual subsidy to the Agency's operating budget.
Šo dotāciju iekļauj Eiropas Savienības vispārējā budžetā.
This subsidy is entered in the general budget of the European Union.
Saskaņā ar Padomes Regulas (EK) Nr. 58/2003 12 panta 1. punktu budžeta lēmējinstitūcija izpildaģentūras štatu sarakstu attiecīgajā finanšu gadā apstiprina un publicē Eiropas Savienības vispārējā budžeta III iedaļas (Komisija) pielikumā kopā ar to līgumdarbinieku plānoto skaitu, kuriem attiecīgā finanšu gada provizoriskajā budžetā paredzēts finansējums.
1 of Council Regulation (EC) No 58/2003, the establishment plan of the Executive Agency during the financial year concerned shall be approved by the budgetary authority and published in an annex to Section III – Commission – of the general budget of the European Union together with an estimate of the number of contractual agents planned and provisionally budgeted for the financial year concerned.
Komisija regulāri dara zināmas savas prognozes (ikgadējās politikas stratēģijā, PBP) attiecībā uz jaunām izpildaģentūrām.
The Commission indicates regularly its forecasts (APS, PDB) for new Executive Agencies.
Komisijai jāiesniedz budžeta lēmējinstitūcijai izpildaģentūras darbības budžeta projekts un gada darbības pārskats, kā arī novērtējuma ziņojums, kad būs pagājuši trīs gadi.
The Commission should provide the budgetary authority with the Executive Agency's draft operating budget and annual activity report as well as with an assessment report after 3 years.
Šie darbības noteikumi nekādi neietekmē Komisijas izpildes pilnvaras, kā noteikts Līgumā un Padomes Regulā (EK) Nr. 58/2003.
These working arrangements can in no way affect the Commission's executive powers, as laid down in particular in the Treaty and in the Regulation (EC) No 58/2003 of the Council.
Tie nevar apstrīdēt Komisijas kompetenci izvērtēt jaunas izpildaģentūras izveides iespēju un atbilstoši procedūrai pieņemt attiecīgus lēmumus.
They cannot prejudge the Commission's competence to assess the opportunity to create an executive agency and to adopt the relevant decisions in accordance with the procedural requirements.
Galīgais lēmums par nodrošinājumu ar personālu joprojām ir budžeta lēmējinstitūcijas kompetencē.
The final decision on staffing remains a matter for the budgetary authority.
„ Eiropas Parlaments un Padome
The European Parliament and the Council
– ir ņēmuši vērā Komisijas iesniegto priekšlikumu
- have taken note of the proposal made by the Commission
COM(2007)0549 otrā galīgā redakcija, 4.10.2007. grozīt 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumu attiecībā uz daudzgadu finanšu shēmu, lai nodrošinātu papildu publisko finansējumu, kas vajadzīgs Eiropas GNSS programmām (EUR 2400 miljoni) un Eiropas Tehnoloģijas institūtam (EUR 309 miljoni);
COM(2007) 549 final/2 of 4 October 2007. to amend the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 as regards the Multiannual Financial Framework in order to provide the additional public funding required for the European GNSS programmes (EUR 2 400 million) and for the European Institute of Technology (EUR 309 million);
– apstiprina, ka paredzētā kopsumma GNSS projekta Galileo pilnīgām operatīvām spējām laikposmam no 2007. gada līdz 2013. gadam ir EUR 3 400 miljoni; paziņo, ka minētā summa nedrīkstētu pieaugt 2007.-2013. gada finanšu shēmas laikā.
- confirm that the total estimated amount for Full Operational Capability of the GNSS project Galileo is EUR 3 400 million for the period 2007-2013;
– nosaka, ka 2007.–2013. gada finanšu shēmas īstenošanas posmā šo summu nedrīkst pārsniegt;
- declare that this amount should not be exceeded for the duration of the financial framework 2007-2013.
Eiropas Parlaments, Padome un Komisija piekrīt nodrošināt minēto finansējumu, saskaņā ar 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma 21., 22. un 23. punktu šādi pārskatot 2007.–2013. gada daudzgadu finanšu shēmu:
The European Parliament, the Council and the Commission agree to provide this financing by a revision of the Multiannual Financial Framework 2007–2013 in accordance with Points 21, 22 and 23 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006, as follows:
– summa EUR 400 miljonu apmērā būs pieejama no pētniecības pasākumiem transporta jomā, kurus finansē saskaņā ar 7. pētniecības pamatprogrammu;
- EUR 400 million will be made available within the transport related research activities financed under the 7th Research Framework Programme;
– summu EUR 200 miljonu apmērā 1.a izdevumu kategorijas pozīcijās pārdalīs šādi:
- EUR 200 million will be redeployed within sub-Heading 1a on the following basis:
Pakalpojumu, piegādes un darbu publisko līgumu piešķiršanas un izsludināšanas kārtība
Procedures for awarding and advertising public supply, works and service contracts
26 03 01 01
26 03 01
Eiropas e-pārvaldes pakalpojumi sabiedriskām iestādēm, uzņēmumiem un iedzīvotājiem ( IDABC )
Pan-European e Government services to public administrations, enterprises and citizens (IDABC)
Konferenču tulku apmācība Eiropai („CITE”)
Conference Interpreter Training for Europe "CITE"
Decentralizētas aģentūras (lineārs samazinājums)
Decentralised Agencies (linear cut)
– summa EUR 300 miljonu apmērā būs pieejama no 1.a izdevumu kategorijā pieejamās rezerves 2008.–2013. gadam;
- EUR 300 million will be made available from the margin available under sub-Heading 1a for the years 2008-2013.
– saistību apropriāciju maksimālo summu 1.a izdevumu kategorijā laikposmam no 2008. līdz 2013. gadam palielinās par EUR 1600 miljoniem.
- The ceilings for commitment appropriations under sub-Heading 1a for the years 2008 to 2013 will be increased by an amount of EUR 1 600 million.
Līdzekļus šim palielinājumam nodrošinās, par tādu pašu summu samazinot saistību apropriāciju maksimālo summu 2007. gadam 2. izdevumu kategorijā;
This increase will be offset by decreasing the ceiling for commitment appropriations under Heading 2 for the year 2007 by the same amount.
– pielāgos maksājumu apropriāciju maksimālo kopsummu, lai saglabātu pareizas saistību un maksājumu savstarpējās attiecības.
- The ceiling for total payment appropriations will be adjusted to maintain an appropriate relationship between commitments and payments.
Pielāgojumam jābūt neitrālam;
The adjustment will be neutral.
– finanšu shēmas pārskatu oficiāli noteiks ar Eiropas Parlamenta un Padomes lēmumu, ar kuru groza 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību attiecībā uz daudzgadu finanšu shēmas pārskatu;
- The revision of the financial framework will be formalised by a Decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the Multiannual Financial Framework.
– līdzekļu pārdali 1.a izdevumu kategorijā, par ko ir panākta vienošanās, Komisija līdz 2008. gada janvārim iekļaus finanšu plānā.
- The redeployments agreed within sub-Heading 1a will be incorporated by the Commission into the financial programming by January 2008.
Iepriekšminētā ietekme uz 2008. finanšu gada budžetu būs šāda:
The impact of the above for the budget of the year 2008 will be as follows:
– Galileo : – SA — EUR 940 miljoni (EUR 151 miljoni jau ir iekļauti 2008. gada PBP), no kuriem EUR 50 miljonus ņems no pētniecības pasākumiem transporta jomā, papildus mobilizējot elastības fonda līdzekļus EUR 200 miljonu apmērā;
- Galileo: - c/a: EUR 940 million (EUR 151 million already included in the PDB 2008), of which EUR 50 million from transport related research activities accompanied by a mobilisation of the Flexibility Instrument for this purpose for an amount of EUR 200 million;
– MA — EUR 300 miljoni (EUR 100 miljoni jau ir iekļauti 2008. gada PBP);
- p/a: EUR 300 million (EUR 100 million already included in the PDB 2008).
– ETI: SA — EUR 2,9 miljoni;
- EIT: -c/a: EUR 2.9 million;
– MA — EUR 2,9 miljoni.
- p/a: EUR 2.9 million.
Eiropas Parlaments, Padome un Komisija
The European Parliament, the Council and the Commission :
– apliecina, ka finanšu shēmas pārskatīšana un iepriekšējā gada rezerves līdzekļu izmantošana ir ārkārtas pasākums un nerada precedentu turpmākajām pārskatīšanām;
- affirm that the use of the Financial Framework revision and the use of funds from the margin of the previous year is an exceptional measure and will in no way set a precedent for future revisions;
– apstiprina principu par veselīgas un taisnīgas sacensības ievērošanu programmā, kas palīdz nodrošināt izmaksu kontroli, vājināt ar vienu piegādātāju saistīto risku, nodrošināt naudas vērtību un uzlabot efektivitāti.
- affirm the principle of the commitment to robust and fair competition in the programme to help ensure cost control, mitigation of risk from single supply, value for money and improved efficiency.
Visi darba pasākumi attiecībā uz Galileo būtu jābūt atvērtiem pēc iespējas lielākai konkurencei saskaņā ar ES iepirkuma principiem, un jānodrošina, lai kosmosa programmās iepirkumi būtu arvien plašāk pieejami jauniem dalībniekiem un MVU.
All work packages for Galileo should be open to the maximum possible competition, in line with EU procurement principles, and to ensure procurement in space programmes are more widely open to new entrants and SMEs.
Tam nevajadzētu skart sīkākus pasākumus, ko izstrādās Transporta padome;
This should be without prejudice to the details elaborated in the Transport Council;
– apstiprina, ka jebkurus turpmākus aicinājumus attiecībā uz Galileo līdzekļiem var apsvērt tikai tad, ja tos var pielāgot ar daudzgadu finanšu shēmā noteiktajiem maksimālajiem apjomiem un ja nav vēlreiz jāizmanto 21.-23 punkts 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā par budžeta disciplīnu un budžeta procedūras izmantošanu.
- affirm that any further call on resources concerning Galileo can only be considered if accommodated within the ceilings of the agreed Multiannual Financial Framework and without reverting to the use of Points 21-23 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management.
Komisija apliecina, ka
The Commission confirms that:
– lauksaimniecībai (2. izdevumu kategorija) 2007. gadā paredzētā rezerve, kas būs pieejama pēc lauksaimniecības finanšu gada slēgšanas un budžeta grozījuma Nr. 7/2007 pieņemšanas, ir pietiekama, lai no šīs izdevumu kategorijas pilnībā nodrošinātu Galileo vajadzīgo papildu finansējumu.
- the margin for agriculture (Heading 2) in 2007, available after closure of the agriculture financial year and after the adoption of Amending Budget No. 7/2007, is sufficient to cover the entire additional financing from that Heading required for Galileo.
Tādējādi pārskatīšana neietekmēs finanšu shēmā noteiktos maksimālos apjomus lauksaimniecībai vai turpmākajos gados lauksaimniecībai paredzēto budžetu, tostarp tiešos maksājumus;
Therefore, the revision will have no impact on the financial framework ceilings for agriculture or on the budget provision for agriculture, including direct payments, in future years;
– lauksaimniecības (2. izdevumu kategorija) 2007. gada rezervju izlietojums nerada precedentu nākamajiem gadiem.”
- the use of any of the agriculture (Heading 2) margin in 2007 does not constitute a precedent for future years.
„ Eiropas Parlaments, Padome un Komisija
" The European Parliament, the Council and the Commission :
- atkārtoti uzsver Galileo programmas kā Eiropas Savienības prioritātes nozīmi;
- reiterate the importance of the Galileo programme as a priority for the European Union;
– atzīst, ka summa, kas Galileo sākotnēji piešķirta 2007. gadā (EUR 100 miljoni), līdz šā gada beigām netiks izmantota, kamēr nebūs skaidrības par juridiskā pamata pieņemšanu, kā rezultātā nebūtu iespējams regresa pārvietojums, kā noteikts Finanšu regulas 9. pantā;
- recognise that the amount initially allocated for Galileo in 2007 (EUR 100 million) will not be used, pending uncertainty on the adoption of the legal basis before the end of this year, which would make impossible the recourse to carryover, as foreseen by Article 9 of the Financial Regulation;
– piekrīt, ka, lai saglabātu Galileo jau 2007. gada budžetā iekļautos līdzekļus un pamatojoties uz Komisijas 2007. gada 31. oktobrī sniegto informāciju, kā arī ņemot vērā neparedzētus apstākļus un neskarot gada pārskata principu, EUR 100 miljonus uz laiku pārvietos, plānojot 2009. gadā pārvietot šīs apropriācijas atpakaļ Galileo programmai;
- agree that, in order to safeguard the funds already entered in the 2007 budget for Galileo and on the basis of the information forwarded by the Commission on 31 October 2007, taking into account the unforeseen circumstances and without prejudice to the principle of annuality, the amount of EUR 100 million will be temporarily transferred, with the intention of returning these appropriations to the Galileo programme in 2009.
– tādēļ atzinīgi vērtē Komisijas apņemšanos iesniegt priekšlikumu par līdzvērtīgas summas — EUR 100 miljonu — atpakaļpārvietošanu Galileo programmai 2009. gadā, pilnībā ievērojot daudzgadu līdzekļu asignējumus.”
- welcome therefore the Commission's commitment to present a proposal for a transfer of an equivalent amount of EUR 100 million back to the Galileo programme in 2009, in full accordance with the multiannual financial allocations."
Kopīgais paziņojums par kopuzņēmumiem
Joint statement on Joint Undertakings
„ Eiropas Parlaments un Padome atzīst Kopienas ieguldījumu kopuzņēmumos ARTEMIS , Clean Sky , ENIAC un IMI , kuru izveide paredzēta 7. pamatprogrammā (EUR 2666 miljoni ne ilgāk kā 2008.–2013. gadam) saskaņā ar Komisijas priekšlikumu, un finanšu plānā pašreizējai daudzgadu finanšu shēmai paredzēto attiecīgo summu.
" The European Parliament and the Council acknowledged the Community contribution to the ARTEMIS, the Clean Sky, the ENIAC and the IMI Joint Undertakings, stemming from the 7th Framework Programme (EUR 2 666 million) for the period 2008-2013 as a maximum) as proposed by the Commission with the corresponding amount for the current Multiannual Financial Framework period foreseen in the financial programming.
Eiropas Parlaments un Padome tomēr atzīmē, ka turpmākais finansējums kopuzņēmumiem ARTEMIS , Clean Sky , ENIAC un IMI tiks apspriests saistībā ar nākamo finanšu shēmu un ka nevar uzņemties nekādas finanšu saistības laikposmam pēc 2013. gada.”
The European Parliament and the Council note, however, that any future financing of the ARTEMIS, the Clean Sky, the ENIAC and the IMI Joint Undertakings will be part of the discussions in the next financial framework and that no financial commitments can be made for the time after 2013."
Kopīgais paziņojums
Joint statement
par to, kā īstenojama 2007. gada 23. novembrī panāktā vienošanās
on the procedure to implement the agreement reached on 23 November 2007
„ Eiropas Parlaments, Padome un Komisija ir vienisprātis, ka 2007. gada 23. novembra saskaņošanas sanāksmē panākto vispārējo vienošanos īstenos tikai tad, ja tiks panākta vienošanās par Galileo juridisko pamatu.
" The European Parliament, the Council and the Commission agree that the global agreement reached at the Conciliation of 23 November 2007 will be implemented only if there is an agreement on the legal basis of Galileo.
Gadījumā, ja vienošanās netiek savlaicīgi panākta un Eiropas Parlaments to nevar izskatīt decembra plenārsēdē, Eiropas Parlaments plenārsēdē balsos par otro lasījumu, pilnībā ņemot vērā 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumā noteiktās maksimālās summas.
In case the agreement does not fall in time to be considered by the European Parliament at the December Plenary, the European Parliament will vote a second reading in Plenary in the full respect of the ceilings set by the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006.
Eiropas Parlaments un Padome apņemas paātrināt procedūru, lai, pamatojoties uz Komisijas priekšlikumu, vienošanos iespējami drīz 2008. gadā iekļautu 2008. finanšu gada budžetā.”
The European Parliament and the Council commit to an accelerated procedure to incorporate the agreement into the 2008 budget on the basis of a proposal from the Commission as early as possible in 2008."
Deklarācija par Iestāžu nolīguma 4. un 5. deklarācijas īstenošanu
on the implementation of Declarations 4 and 5
regulāru politisko dialogu par ārējo darbību demokrātisku kontroli un saskaņotību
the regular political dialogue on democratic scrutiny and coherence of external actions
Eiropas Parlaments un Komisija ir vienisprātis, ka Iestāžu nolīguma 4. un 5. deklarācijā minētā regulārā politiskā dialoga sanāksmes ir jārīko vismaz reizi gadā, bet ne biežāk kā trīs reizes gadā.
The Parliament and the Commission agree that the regular political dialogue referred to in declarations 4 and 5 of the IIA should take place at least annually and up to three times per year.