natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Turpmākajos gados, lai pārorientētu mūsu tautsaimniecības uz tādu izaugsmi, kas nodrošina stingrāku vides prasību ievērošanu, būs vajadzīgi arvien radošāki risinājumi un tādējādi arī ievērojama kapitāla nodrošinājuma mobilizēšana.
In the years to come, the reconversion of our economies towards growth which is more respectful of the climate will demand increasingly innovative efforts and, to that purpose the mobilisation of an important supply of capital.
Finansējot reālo ekonomiku, finanšu nozare sekmē labklājības radīšanu.
In financing the real economy, the financial industry contributes to creating wealth.
Šīs nozares darbība ir jāuzrauga, nevis jāliek tai šķēršļi.
Its activity must be supervised, not impeded.
Vienotā tirgus nodrošināšana
Safeguard the single market
Otrs mērķis ir Eiropas vienotā tirgus vienotības nodrošināšana.
The second objective is to safeguard the unity of the European single market.
Ja ES netiks nodrošināti līdzekļi, lai turpmāk Eiropas līmenī īstenotu kvalitatīvu finanšu uzraudzību, vienotais tirgus sadrumstalosies.
Either the EU is endowed with the means to ensure, at the European level, quality financial supervision from now on, or the single market will become fragmented.
Tādējādi veltīgi izrādītos desmitiem gadu īstenotie centieni saistībā ar robežu atcelšanu un šķēršļu novēršanu apmaiņai, kā arī tas, ka Eiropas ekonomikas integrācija ir arī ievērojami sekmējusi darba vietu izveidi un izaugsmes saglabāšanu.
This would undo decades of work to abolish borders and lift barriers to exchanges, as well as the fact that European economic integration has also greatly contributed to job creation and maintaining growth.
Tā kā Komisijas priekšsēdētājs José Manuel Barroso , uzticot uzdevuma īstenošanu Mario Monti , kā arī komisāra amata kandidāts Michel Barnier vēlas, lai vienotā tirgus veidošanas atsākšana kļūtu par jaunās Komisijas stratēģisku mērķi, finanšu pakalpojumu tirgus sadrumstalošana būtu pretrunā minētajam mērķim.
As President Barroso, with the assignment entrusted to Mario Monti, wishes to make the re-launch of the single market a strategic objective of the new Commission, as does the Commissioner designate, Michel Barnier, the fragmentation of the financial services market would be a contradiction.
Referente piekrīt šai racionālajai idejai, kas, tāpat kā norādīts J. de Larosière ziņojumā, Eiropas vispārējās ilgtermiņa intereses nosaka par neapšaubāmu prioritāti, salīdzinot ar dalībvalstu zemāko kopsaucēju.
Your rapporteur subscribes to this logic, which, as in the de Larosière report, resolutely privileges the long term general European interest over the lowest common denominator of Member States.
Ļaut ES saglabāt savu statusu
Allow the EU to maintain its status
ES ir pilnībā jāuzņemas sava globālā atbildība.
The EU must fully assume its global responsibilities.
G20 , SVF un Finanšu stabilitātes padome uzsvēra nepieciešamību cīnīties pret sistēmiskiem riskiem un uzlabot to organizāciju uzraudzību, kuru pārrobežu darbības daļēji paliek ārpus valstu uzraudzības iestāžu redzesloka.
The G20, the IMF, the Financial Stability Board have underlined the necessity to fight against systemic risks and to better supervise those entities whose cross-border activities partly elude national supervisors.
Ja mēs nevēlamies ciest no trešo personu izvēles sekām, bet gribam aizsargāt euro un citas Eiropas Savienības valūtas, ES ir jāsaglabā savs statuss lēmumu pieņemšanas struktūrās, atkārtoti apliecinot savu līdzdalību daudzpusējās procedūrās.
If we do not want to suffer the consequences of choices made by third parties, if we want to defend the euro and other European currencies, the EU must maintain its status there where the decisions are being made by reaffirming its commitment to multilateral proceedings.
Izveidojot ESRK un trīs minētās iestādes, kurām piešķirtas saistošas pilnvaras, ES varēs labāk aizsargāt savas vērtības un intereses.
Thanks to the creation of the ESRB and the three authorities endowed with binding powers the EU will be better able to assert its values and to defend its interests.
Tas ir stratēģisks uzdevums.
It is a strategic challenge.
Lēmumu saskaņotības nodrošināšana
Ensure the coherence of decisions
ESRK izveide ir nozīmīgs jauninājums; līdz šim vēl neviens nav veicis Eiropas mēroga makroekonomikas analīzi, kuras galvenais mērķis būtu sistēmisku risku novērtēšana.
The creation of the ESRB is a significant innovation; up until now, no-one has undertaken a macroeconomic analysis, at European level, whose primary goal is to evaluate systemic risks.
Cieša sadarbība starp ESRK un tiem dalībniekiem, kuriem ir attiecīgā informācija (valstu uzraudzības iestādes un par attiecīgajām nozarēm atbildīgās Eiropas iestādes), ir prioritāra, lai nodrošinātu saskaņotību starp uzraudzību makrolīmenī un mikrolīmenī, kā arī starp nozarēm.
Close cooperation between the ESRB and those who possess the relevant information (national supervisors and the European authorities responsible for each sector) is a priority in order to create coherent "macro-micro" supervision, and beyond that, sectors.
Šajā ziņojumā iekļautie risinājumi
Choices made in this report
Jau pats Jacques de Larosière grupas ziņojums uzskatāms par kompromisu.
The de Larosière group's report already represents a compromise.
Ir izšķiroši būtiski, lai tā vērtība netiktu mazināta un, aizbildinoties ar stāvokļa uzlabošanu, netiktu aizmirsts par to, cik ziņojuma autoriem jautājuma risināšana likās steidzama.
It is imperative that it is not diluted and, under the cover of improving the situation, to forget the sense of urgency felt by its authors.
Tomēr kopš ziņojuma iesniegšanas ir pagājis gads.
However, since this report has been submitted a year has gone by.
Klajā nākušas vairākas idejas; jo īpaši jāmin Barack Obama paustās vai tās, kas izskanēja Pasaules Ekonomikas forumā Davosā.
Numerous ideas have been put forward, notably by Barack Obama himself, or at the World Economic Forum in Davos.
Referente ir piedalījusies vairākās apspriedēs.
Your rapporteur has undertaken numerous consultations.
Minētajā “paketē” ir ņemti vērā pasaules līmeņa debatēs izkristalizējušies viedokļi, kas, jo īpaši attiecībā uz banku nozari, ir tendēti uz stingrāku uzraudzību.
The "package" takes into account the evolution of the global debate which, notably for the banking sector, is turning towards a more demanding supervision.
Skaidri noteikts priekšsēdētājs, sabiedrībai atvērtākas struktūras
A clearly identified president, bodies which are more open to society
ESRK ir Eiropas Centrālās bankas pārziņā; visas ES centrālās bankas tiek aicinātas īstenot nozīmīgu lomu, jo tās ir pēdējās instances aizdevēji.
The ESRB is placed under the auspices of the European Central Bank; the central bankers of the whole EU are called on to play an important role because they are last resort lenders.
ESRK nav saistošu pilnvaru; vēlāk, iespējams, tai vajadzēs piešķirt lielāku lomu.
The ESRB does not have any binding power; ultimately, perhaps it needs to go further.
Pašreizējā posmā vismaz ir skaidri jānosaka tās priekšsēdētājs un jāievēro viņa lēmumi.
At this stage, its president must at least be clearly identified and respected.
Tādēļ mēs ierosinām uzticēt ESRK priekšsēdētāja pilnvaras ECB priekšsēdētājam ex officio , kā paredzēts J. de Larosière ziņojumā.
That is why we propose to entrust the presidency of the ESRB to the president of the ECB ex officio, in accordance with the de Larosière report.
Šķiet sarežģīti atbilstoši Eiropas Komisijas ierosinājumam uzņemties risku saistībā ar to, ka ievēlētais ESRK priekšsēdētājs varētu būt valsts centrālās bankas vadītājs.
It appears difficult, as the European Commission suggests, to run the risk that the elected president at the head of the ESRB be the governor of a national central bank.
ESRK priekšsēdētājam savi pienākumi ir jāveic pilnīgi neatkarīgi, ievērojot Eiropas vispārējās intereses.
The president of the ESRB must act completely independently in the general European interest.
Ir jāveic šādi uzdevumi:
It is necessary:
1) palielināt ESRK atbildību Parlamenta priekšā (brīdinājumu un ieteikumu nosūtīšana Padomei un Parlamentam, garantējot konfidencialitāti; iespēja Parlamentam uzklausīt iestādi, kas atsakās sadarboties, neraugoties uz ESRK publisku pieprasījumu; biežāka uzklausīšanu rīkošana un ziņojumu sniegšana).
1) To increase the accountability of the ESRB in front of the Parliament (sending warnings and recommendations to the Council and to Parliament, with confidentiality guarantees; the possibility for the Parliament to hear an authority refusing to cooperate despite a request made public by the ESRB; greater frequency of hearings and rapports).
2) paplašināt atsevišķu struktūru sastāvu.
2) To open up the composition of certain bodies.
Analīze, kas balstīta uz lielāku viedokļu daudzveidību, sniegtu efektīvākus līdzekļus risku novēršanai.
An analysis based on more diverse points of view would better enable the prevention of risks.
Tādēļ referente ir ierosinājusi ESRK valdes un koordinācijas komitejas sastāvā iekļaut arī noteiktu skaitu balsstiesīgu personu, kuras nodrošina visas ar neatkarību saistītās garantijas un kurām ir dažāda pieredze, kas iegūta privātajā sektorā (jo īpaši MVU, finanšu pakalpojumu sniedzēji vai patērētāji, arodbiedrības) vai akadēmiskajās jomās.
That is why your rapporteur has proposed to add among the members of the General Board and the Steering Committee of the ESRB, a certain number of people with voting rights who fulfil all the guarantees regarding independence and who possess diverse experiences, either in the private sector (notably SMEs, providers or consumers of financial services, trade unions), or from academic fields.
Ir izveidots arī ESRK priekšsēdētāja otrā vietnieka amats, kura veikšanu pēc rotācijas principa uztic vienam no minēto trīs iestāžu priekšsēdētājiem.
The position of second Vice-president of the ESRB has also been created, entrusted to the President of one of the three authorities by rotation.
Centrālo banku un uzraudzības iestāžu saziņa un “reālā ekonomika” pastiprinās ESRK leģitimitāti.
Discussion between central bankers and supervisors and the "real economy" will reinforce the legitimacy of the ESRB.
Krīzes ietekmē sabiedrība ar lielām aizdomām vērtē uzraudzības iestāžu un centrālo banku darbību.
The crisis has generated much suspicion amongst the public about supervisory bodies and central banks.
Viens no šī pasākuma uzdevumiem ir atjaunot uzticību.
One of the challenges of this exercise is to rebuild confidence.
Un tas nav vienkāršs darbs.
This is no small task.
Vienuviet koncentrēta vienota uzraudzības “sistēma”
A single supervisory "system" brought together in one place
J. de Larosière ziņojumā ir aprakstīta “Eiropas finanšu uzraudzības sistēmas” (EFUS) izveide; šī sistēma ir paredzēta kā decentralizēts tīkls, kas pārgrupē valstu uzraudzības iestādes, trīs jaunās iestādes un lielo pārrobežu institūciju uzraudzības iestāžu kolēģijas.
The de Larosière report created a "European System of Financial Supervision" (ESFS) conceived as a decentralised network, regrouping national supervisory authorities, the three new authorities and the colleges of the supervisory authorities for the large cross-border institutions.
Iedvesmojoties no Eiropas Centrālo banku sistēmas vai Eiropas konkurences tīkla sekmīgās darbības, referente ierosina Eiropas Finanšu uzraudzības sistēmā iekļaut ESRK.
Taking inspiration from the success of the European System of Central Banks or the European Competition Network, your rapporteur proposes including the ESRB in the ESFS.
Tas jādara, lai attiecībā uz finanšu uzraudzību nodrošinātu gan iekšējo vienotību, gan ārējo saskaņotību.
This is required to ensure both the internal unity and the external coherence of financial supervision.
Ir skaidri jānosaka savstarpējās lojalitātes prasības attiecībā uz tīkla dažādajiem dalībniekiem, lai nodrošinātu pilnīgu informācijas apmaiņu.
An explicit loyalty obligation is to be established between the different members of the network to ensure a complete exchange of information.
Lai veidotu kopīgu uzraudzības kultūru, referente ierosina pārgrupēt visas Eiropas uzraudzības iestādes (ESRK un trīs minētās iestādes) vienuviet — Frankfurtē.
With a view to creating a common supervisory culture, the rapporteur suggests regrouping all the European supervisory authorities (the ESRB and the three authorities) together in one place, in Frankfurt.
Šis ģeogrāfiskais tuvums ļauj nodrošināt ikdienas tikšanās, nesaskaroties ar sarežģījumiem, vienotu personāla atlases sistēmu un — krīzes gadījumā — ātrāku reakciju.
This geographical proximity allows easy daily meetings which are not onerous, a single personnel recruitment system and, in the case of a crisis, faster reactions.
Eiropas efektivitātes nodrošināšanai ir jābūt galvenajam apsvērumam, un ir jānodrošina turpmāka virzība; tas, ka ar Lamfalussy procesu saistītās komitejas ir sadalītas pa dažādām galvaspilsētām, nedrīkst kavēt apsvērumus par saliedētāku Eiropas struktūru, kas ES ir vajadzīga.
European efficiency must take precedence over all other considerations and the future must remain open; the fact that the Lamfalussy Committees are broken up between multiple capitals must not prevent reflection about a tighter European structure which the EU needs.
J. de Larosière ziņojumā ir ierosināts pēc trīs gadiem novērtēt, vai mums nevajadzētu censties izveidot tādu sistēmu, kas balstītos tikai uz divām iestādēm; viena no tām būtu atbildīga par konsultatīvu uzraudzību (bankas un apdrošināšana), otra — ar uzņēmējdarbību un tirgiem saistītu jautājumu risināšanu.
The de Larosière report suggests assessing in three years time if we should not be "moving towards a system which would rely on only two authorities", the first one responsible for issues of prudential supervision (banks and insurance), the second one in charge of "conduct of business and market issues".
Referente vēlētos, lai novērtējuma rezultātā tiktu pieņemts minētais risinājums.
Your rapporteur would like to see the assessment going in this direction.
Līdz tam brīdim ESRK aktīvi piedalīsies Eiropas uzraudzības iestāžu Apvienotajā komitejā.
Between now and then the ESRB will be an active participant in the Joint Committee of the three European supervisory authorities.
Prasība nodrošināt pasaules mēroga izcilību
An expectation of global excellence
Protams, ir jānodrošina cieša sadarbība starp ESRK, no vienas puses, un centrālajām bankām un uzraudzības iestādēm, no otras puses, bet ESRK rīcībā ir arī konsultatīva zinātniskā komiteja, kurā darbojas atzītas personas, kas pieņemtas darbā, pamatojoties uz izcilības kritēriju.
Without of course excluding close cooperation between the ESRB on the one hand and central banks and supervisors on the other, the ESRB is endowed with an Advisory Scientific Committee, made up of renowned people recruited on the basis of excellence.
Eiropas finanšu uzraudzības efektivitāte lielā mērā būs atkarīga no ieceltā iestāžu un ESRK personāla, jo īpaši sekretariāta.
A large element of the effectiveness of European financial supervision shall rest on the quality of the staff appointed in the authorities and the ESRB, notably the secretariat.
Parlaments saņem brīdinājumus un ieteikumus, kas dažkārt var vēstīt pat par ārkārtas situācijas izsludināšanu.
The Parliament receives warnings and recommendations which can go as far as the declaration of an emergency.
Krāsu kodu sistēma veicina precīzas informācijas nodrošināšanu.
A colour-coded system contributes to ensuring the accuracy of the information.
Šie priekšlikumi ir tikai pirmais solis virzībā uz integrētu Eiropas līmeņa uzraudzību, kas joprojām ir mūsu galvenais mērķis.
These proposals are only the first step towards integrated European supervision, which remains our goal.
Ekonomikas un monetārai komitejai
for the Committee on Economic and Monetary Affairs
Atzinumu sagatavoja: Evelyn Regner
Rapporteur: Evelyn Regner
Komisijas priekšlikums par Eiropas Sistēmisko risku komiteju
The Commission proposal on the ESRB
Komisijas priekšlikums ir daļa no pasākumu paketes, kura pamatojas uz Jacques de Larosière vadītās grupas ( de Larosière grupa) ieteikumiem ES uzraudzības sistēmas uzlabošanai un kuras mērķis ir novērst pastāvošās uzraudzības sistēmas trūkumus, kuri tika konstatēti pašreizējā finanšu krīzē.
The Commission proposal forms part of a package to improve the EU's supervisory framework based on recommendations by the Larosière group, which is intended to eliminate the weaknesses which have come to light in the existing supervisory framework as a result of the current financial crisis.
Eiropas Sistēmisko risku komitejai (ESRK) kā integrētas ES uzraudzības struktūras stūrakmenim jāveicina labāka iekšējā tirgus darbība.
The ESRB would be the cornerstone of an integrated EU supervisory structure and would thus contribute to better functioning of the internal market.
Komiteja ir iecerēta kā pilnīgi jauna, bezprecedenta Eiropas struktūra, kas nav juridiska persona.
It is conceived as a completely new and - in this form - unprecedented European body, without legal personality.
Tai, attīstot Eiropas makrouzraudzības perspektīvu, būs jārisina problēma, kas saistīta ar fragmentāru individuālu risku analīzi valstu līmenī, jāuzlabo agrā brīdinājuma mehānismu efektivitāte un jārūpējas, lai risku novērtējumiem sekotu attiecīgo iestāžu konkrēta rīcība.
It is intended to develop a European macro-prudential perspective to address the problem of fragmented individual risk analysis at national level, to enhance the effectiveness of early warning mechanisms and to allow risk assessments to be translated into action by the relevant authorities.
Komisijas priekšlikums paredz, ka ESRK sastāvā ir valde, koordinācijas komiteja un sekretariāts, kuru nodrošina Eiropas Centrālā banka.
According to the Commission proposal, the ESRB would comprise a General Board, a Steering Committee and a Secretariat, the latter being provided by the European Central Bank.
Vadību īsteno valde, kurā ir visi valstu centrālo banku prezidenti.
The membership of its General Board – its governing body – would include the Governors of all the national central banks.
Regulu, ar kuru izveido ESRK, papildina Padomes lēmums, kas Eiropas Centrālajai bankai (ECB) uzdod nodrošināt ESRK sekretariātu.
The regulation establishing the ESRB is to be supplemented by a Council decision authorising the European Central Bank (ECB) to ensure the secretariat of the ESRB.
Atzinuma sagatavotājas nostāja
The rapporteur's position
Atzinuma sagatavotāja atzinīgi vērtē ESRK izveidošanu.
The rapporteur welcomes the establishment of the ESRB.
Krīze ir parādījusi, ka tikai valstu iestāžu mikrouzraudzība vien nevar konstatēt sistēmiskos riskus un tiem savlaicīgi veikt pretpasākumus.
The crisis has shown micro-supervision by the national authorities to be insufficient to enable systemic risks to be identified and averted swiftly enough.
Ir būtiski nodibināt uz makrolīmeni vērstu Eiropas mēroga uzraudzības sistēmu, kurai jāuzrauga, jāizvērtē un attiecīgā gadījumā jānovērš riski, kas var potenciāli apdraudēt finanšu stabilitāti, un kura var dot agros brīdinājumus par sistēmiskiem riskiem un ierosināt konkrētus pasākumus cīņai pret šiem riskiem.
It is important to establish a European system (of macro-supervision) to monitor, assess and where necessary avert potential risks to financial stability and which can issue early warnings concerning systemic risks and propose practical measures to tackle them.
Makroekonomisko procesu un finanšu sistēmas mijiedarbību jāspēj aplūkot un novērtēt plašā perspektīvā.
It should be possible to observe and assess interaction between macroeconomic trends and the financial system from a broad perspective.
Turklāt ir lietderīgi pastiprināt sadarbību ar SVF un Finanšu stabilitātes padomi, kā arī ar attiecīgām iestādēm trešās valstīs.
It is also worthwhile to step up cooperation with the IMF, the Financial Stability Board and relevant bodies in third countries.
Sistēmisko risku uzraudzība uzlabo finanšu tirgu stabilitāti, samazina jaunu finanšu krīžu rašanās iespējas un līdz ar to uzlabo Eiropas finanšu tirgus reputāciju.
Monitoring of systemic risks will increase the stability of financial markets, reduce the likelihood of fresh financial crises and thus increase the attractiveness of the European financial market as an operational location.
Atzinuma sagatavotāja ierosina dažus grozījumus, lai paredzēto uzraudzības struktūru padarītu skaidrāku un to uzlabotu.
The rapporteur proposes a few amendments to clarify and improve the proposed supervisory structure.
Principā ESRK pilnvarām būtu skaidri jāaprobežojas ar finanšu nozari, un tām nevajadzētu attiekties uz algu un nodokļu politikas jautājumiem.
As a matter of principle, the mandate of the ESRB should be clearly confined to the financial sector and must not encroach upon wage policy and fiscal policy.
Izvērtējot riskus, pienācīgi jāņem vērā visi Līguma par Eiropas Savienību 3. pantā izklāstītie mērķi.
All the objectives of the EU as laid down in Article 3 of the Treaty on European Union must be appropriately taken into account in assessing risks.
Balsošana valdē būtu jārīko stingri pēc principa „viens pārstāvis - viena balss“ , kā to nosaka Komisijas priekšlikuma 10. pants; nedrīkstētu piemērot balsu svērumu.
Voting within the General Board should adhere strictly to the principle of 'one member one vote', as provided for by Article 10 of the Commission proposal: there should not be any weighting of votes.
Attiecībā uz koordinācijas komiteju atzinuma sagatavotāja ierosina, lai tajā būtu pieci valstu centrālo banku pārstāvji, jo makrouzraudzībai būtu nepieciešama līdzsvarota valstu centrālo banku pārstāvība koordinācijas komitejā, lai novērstu pārstāvju dominēšanu, kuri nav emisijas banku pārstāvji.
As for the Steering Committee, she proposes that it should include five representatives of the national central banks, as balanced representation of the latter on the Steering Committee is needed for macro-prudential oversight, to avoid the committee's being dominated by people who do not represent banks of issue.
Bez tam būtu jāapsver doma par ekonomikas politikas dalībnieku plašu iesaistīšanu koordinācijas komitejā, jo īpaši — par to, lai iesaistītu pa vienam pārstāvim no Eiropas sociālo partneru apvienībām.
With regard to the gathering and exchange of information, the new body must be able to perform its duties independently, without relying on national authorities.
Tāpēc ir jānodrošina ātra un regulāra piekļuve datiem.
Rapid and regular access to data must therefore be ensured.
Jānodrošina pēc iespējas lielāka pārredzamība.
Maximum transparency should be ensured.
Analīžu publiskumam vajadzētu būt normai, slepenība ir detalizēti jāpamato un ir pieļaujama tikai ar īpašu lēmumu.
Analyses should as a standard practice be public: any need for secrecy must be substantiated in detail and secrecy permitted only on condition that a separate decision is taken concerning it.
Analīžu datiem jābūt (piemēroti) anonīmā veidā publiski pieejamiem, kas var palīdzēt uzlabot ieteikumu kvalitāti.
The data from the analyses should be publicly accessible, albeit in an appropriate anonymous form, which could help to improve the quality of recommendations.
Eiropas Parlamentam jābūt tādām pašām pilnvarām kā Padomei un Komisijai, jo īpaši iespējai uzdot ESRK veikt izpēti.
The European Parliament should have the same powers as the Council and Commission: in particular, it should be able to commission examinations by the ESRB.
ESRK atbildība ir jāprecizē.
The ESRB's accountability must be clearly regulated.
Tomēr jāņem vērā, ka saskaņā ar pašreizējo priekšlikumu ir iespējami tikai nesaistoši ieteikumi un ESRK netiek deleģēti nekādi izpildes uzdevumi.
However, it should be borne in mind that the present proposal provides only for non-binding recommendations, while no executive tasks are transferred to the ESRB.