natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tomēr uzskatu, ka šo sadarbību nepieciešams pilnveidot gan finanšu, gan lietderības revīzijas jomā.
However, I see a need for developing the co-operation both on financial audit and on performance audit.
Ja Revīzijas palāta savu darbu vairāk balstītu uz augstāko revīzijas iestāžu veikto revīziju rezultātiem, tā varētu atvēlēt vairāk līdzekļu citām svarīgām revīzijām.
If the Court bases more of its work on the audit findings of the national Supreme Audit Institutions it would give the Court an opportunity to allocate resources to other relevant audits.
Uzskatu šo pilnveidojumu par nepieciešamu.
And I think this development is needed.
Turpmākajos gados aizvien svarīgāk kļūs, lai Revīzijas palāta nodrošinātu pievienoto vērtību, sniedzot skaidrus revīzijas rezultātus, kas būs stabils pamats Eiropas līmeņa lēmumu pieņēmšanai.
In the years to come it will be even more important that the Court adds value by providing clear audit results that will provide a profound basis for the European decision-makers.
ES dalībvalstis — gan euro zonā, gan ārpus tās — saskaras ar nopietnu finanšu krīzi.
EU Member States – both inside and outside the Euro zone – are struggling with a severe financial crisis.
Revīzijas palātai un augstākajām revīzijas iestādēm būtu jāizmanto šī iespēja apvienot spēkus revīzijas jomā.
The Court and the national Supreme Audit Institutions should take this opportunity to join audit forces.
Tādēļ esmu apmierināts, ka nesenajā ES Kontaktkomitejas sanāksmē tika panākta vienošanās par turpmāku sadarbību, tādējādi sniedzot ieguldījumu šīs krīzes pārvarēšanā.
I am therefore pleased that it was agreed at the recent EU Contact Committee meeting to co-operate even further and thereby give our contribution to overcoming the crisis.
Domāju, ka Revīzijas palātai ir būtiska loma šajā sadarbībā un ka tā ir loģiska saikne starp ES augstākajām revīzijas iestādēm un Eiropas Parlamentu.
I think that the Court has an important role to play in this co-operation and that the Court is the logical link between the EU Supreme Audit Institutions and the European Parliament.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta atzinums par Jūsu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli būtu nelabvēlīgs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Jā, jo neredzu iespēju efektīvi palīdzēt Parlamentam, ja nebūšu guvis tā uzticību.
Yes, I cannot see how I could work effectively to assist the Parliament and not have its confidence.
par priekšlikumu iecelt Karel Pinxten par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Karel Pinxten as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā to, ka Budžeta kontroles komiteja savā 2011. gada 23. novembra sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 November 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0417/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0417/2011 ),
A. tā kā Karel Pinxten atbilst Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktā noteiktajām prasībām,
A. whereas Karel Pinxten fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Dzimis 1952. gadā Overpeltā (Beļģija).
Born in Overpelt (Belgium) in 1952.
No 1983. līdz 2006. gadam Overpeltas mērs.
Karel Pinxten was Mayor of Overpelt from 1983 until 2006.
No 2006. gada 22. marta līdz 2007. gada 18. aprīlim viņš bija Palātas Administratīvās komitejas aizstājējloceklis.
From 22 March 2006 to 18 April 2007, he was an alternate Member of the Court's Administrative Committee.
Kad 2006. gada martā kļuvu par Eiropas Revīzijas palātas locekli, man uzdeva revidēt ārējās darbības.
When I became a Member of the European Court of Auditors in March 2006, I was assigned to the area of audit of External Actions.
Es biju ziņotājloceklis pieciem īpašajiem ziņojumiem (ĪZ), piedalījos arī Palātas gada darbības pārskatu ( DAS daļu) sastādīšanā par 2006. un 2007. gadu.
I was the reporting member for five special reports (SR) and I was also responsible for contributions to the Court’s Annual Report (DAS chapters) for the years 2006 and 2007.
Īpašie ziņojumi, par kuriem biju atbildīgs:
The special reports in question are the following:
- Īpašais ziņojums Nr. 3/2006 par Eiropas Komisijas sniegto humāno palīdzību cunami upuriem
- SR 3/2006 - The European Commission Humanitarian Aid Response to the Tsunami,
- Īpašais ziņojums Nr. 15/2009 „Ar Apvienoto Nāciju Organizācijas struktūru starpniecību sniegtais ES atbalsts.
- SR 15/2009 - EU assistance implemented through United Nations Organisations: decision-
Lēmumu pieņemšana un uzraudzība”
making and monitoring,
Darbojos apvienotajā revīzijas komitejā, kas veica Europol revīziju par 2009. finanšu gadu.
I was a Member of the Joint Audit Committee on EUROPOL for the financial year 2009.
Šobrīd esmu atbildīgs par 2011. gada ticamības deklarāciju, Eiropas Attīstības fonda gada pārskatu un īpašo ziņojumu par darbībām Ēģiptē, kas finansētas no Eiropas Kaimiņattiecību politikas līdzekļiem.
Presently, I am responsible for the 2011 DAS - EDF Annual Report and the SR on the European Neighbourhood Policy funded activities in Egypt.
2011. gada aprīlī mani iecēla par III revīzijas grupas vecāko locekli un Palātas administratīvās komitejas locekli.
In April 2011, I was appointed Dean of Chamber III and a member of the Court’s Administrative Committee.
Eiropas nodokļu maksātājiem ir tiesības zināt, ka ES līdzekļi tiek tērēti pienācīgi un pārredzami.
The European taxpayer has the right to know that EU money is spent in a proper and transparent way.
Tas ir būtiski, lai ES iedzīvotāji pilnībā atbalstītu ES darbību.
This is a prerequisite for the support of the EU citizen for all EU actions.
ERP kā neatkarīgai iestādei ir būtiski svarīga loma šajā procesā.
As an independent institution the ECA plays a key role in this process.
Mans mērķis ir tādā statusā, kāds man Palātā būs, palīdzēt tai:
My objectives are to contribute, in whatever role I am allocated in the Court, to:
- saglabāt augstus darba standartus;
- the maintenance of high standards for the work of the Court
- veicināt labas darba attiecības ar Eiropas Parlamentu un citiem partneriem;
- fostering good working relationships with the European Parliament and our other partners
- panākt izmaiņas, uzlabojot mūsu ziņojumu kvalitāti un ietekmi.
- making a difference through the quality and impact of our reports
Uzskatu, ka mūsu virsmērķis ir sniegt mūsu partneriem pārliecību, ka Eiropas Revīzijas palāta tiem kalpo godam.
I see our overall goal as providing assurance to our stakeholders that the Court of Auditors is serving them well.
par priekšlikumu iecelt Ville Itälä par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Ville Itälä as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C7-0346/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0346/2011 ),
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0418/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0418/2011 ),
A. tā kā Ville Itälä atbilst Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktā noteiktajām prasībām;
A. whereas Ville Itälä fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU;
Ville Itälä DZĪVES APRAKSTS
Name: Itälä, Ville Heimo Antero
Vārds, uzvārds: Itälä, Ville Heimo Antero E-pasta adrese: ville.itala@europarl.europa.eu
Email address: ville.itala@europarl.europa.eu
Nodarbošanās/amats: Eiropas Parlamenta deputāts, kvalificēts tiesnesis, jurists
Occupation/status: Member of the European Parliament (MEP), qualified judge, lawyer
Dzimis 1959. gada 10. maijā Lūmeki, Somijā.
Born 10.5.1959 in Luumäki, Finland.
Precējies, trīs bērnu tēvs.
Married, three children.
Dienesta pakāpe: rezerves virsleitnants.
Military rank: First lieutenant in the reserve
1995– zvērināta advokāta eksāmens
1989 Bachelor of laws
2000–2003 iekšlietu ministrs ( P. Lipponen otrajā valdībā)
1991 Master of laws trained on the bench
1988– advokātu biroja darbinieks
wn business, Astrea Oy law office1990 Vehma
Pöytyä apgabalā
1982 – 1984 Tur
1982–1984 pavēstes piegādātājs Turku pilsētas tiesā
ku City Court, acting writ-server1978
1978– Nacionālās koalīcijas partijas jauniešu grupas sekretārs Dienvidrietumsomijas apgabalā
Secretary, Youth Section of the National Coalition Party in Southwestern Finland1975 – 1977
1975–1977 vasaras darbs Turku dokos — krāvējs
Summer jobs in Turku docks - loading/unloading
Darbs Eiropas Parlamentā
Work at the European Parliament:
2004– Eiropas Parlamenta deputāts
2004 – Member of the European Parliament 2006
2006– aizstājējs Pagaidu komitejā saistībā ar iespējamo CIP veikto Eiropas valstu izmantošanu, lai pārvadātu un nelikumīgi turētu apcietinājumā gūstekņus
Substitute, Temporary Committee on the alleged use of European countries by the CIA for the transport and illegal detention of prisoners2004 – 2006
2004–2006 Eiropas Tautas partijas un Eiropas demokrātu grupas priekšsēdētāja vietnieks
Vice-chair, European People’s Party (Christian Democrats) and European Democrats’ Group2005-2009
2005–2009 Budžeta komitejas loceklis
Member, Committee on Budgets
Somijas Nacionālās koalīcijas partijas delegācijas priekšsēdētājs Eiropas Parlamentā
Chair, Finnish National Coalition Party’s delegation to the European Parliament
Budžeta kontroles komitejas koordinatora vietnieks un loceklis
Deputy coordinator and member, Committee on Budgetary Control
Transporta un tūrisma komitejas loceklis
Member, Committee on Transport and Tourism
Lauksaimniecības un lauku attīstības komitejas locekļa aizstājējs
Substitute, Committee on Agriculture and Rural Development
Delegācijas ES un Krievijas Parlamentārās sadarbības komitejā loceklis
Member, Delegation to the EU-Russia Parliamentary Cooperation Committee
Delegācijas attiecībām ar Amerikas Savienotajām Valstīm loceklis
Substitute, Delegation for relations with the United States
Darbs Somijas parlamentā
Work in the Finnish Parliament:
2003–2004 Parlamenta priekšsēdētāja padome
2003 – 2004 Speaker’s Council 2003 – 2004
2003–2004 Augstākās komitejas priekšsēdētājs
Grand committee, chair2003 – 2004
2003–2004 Somijas delegācijas loceklis EDSO Parlamentārajā asamblejā
Member, Finnish delegation to the OSCE Parliamentary Assembly 2003 – 2004
2003–2004 Ārpolitikas komiteja (aizstājējs)
Foreign Affairs Committee (substitute) 1996 – 2000
1996–2000 Somijas Bankas revidentu grupas loceklis
Member, Auditors of the Bank of Finland 199
1996–1999 Nodarbinātības komiteja (aizstājējs)
6 – 1999 Employment Committee (substitute)1995 – 2000
1995–2000 Konstitucionālo tiesību komitejas loceklis; 1996–2000 Konstitucionālo tiesību komitejas priekšsēdētājs
Constitutional Law Committee; chair, 1996 – 2000
1995–1996 Ekonomikas komiteja (aizstājējs)
1995 – 1996 Economic Affairs Committee (substitute) 1995 – 1996
1995–1996 Vides komiteja (aizstājējs)
Environment Committee (substitute) 1995 – 1996
1995–1996 Transporta komiteja
Transport Committee1995 – 1999
1995–1996 Somijas delegācijas loceklis Ziemeļu Padomē
Member, Finnish delegation to the Nordic Council
2002–2003 Valsts padomes Baltijas grupas loceklis
2002 – 2003 Member, Baltic Group of the cabinet2000 – 2003
2000–2003 Iekšlietu ministrs P. Lipponen otrajā valdībā
Minister of the Interior in the 2nd Lipponen administration
Atbildīgi amati valsts dienestā
Positions of trust in the service of the State:
1988– Somijas prezidenta vēlēšanu kolēģijas loceklis
Member, Electoral College for the Election of the President of Finland, 1988
Starptautiski amati
International posts:
Atbildīgi amati vietējās iestādēs
Positions of trust in the service of local authorities:
1997–2000 Dienvidrietumsomijas reģionālās padomes priekšsēdētāja vietnieks
1997 – 2000 Southwestern Finland Union provincial council, vice-chair 1992 – 1995
1992–1995 Turku pilsētas izpildpadomes loceklis; 1993–1995 tās priekšsēdētājs
member of Turku city government; chair 1993 – 19951985 – 1992
1985–1992 Turku pilsētas Nekustamā īpašuma un būvniecības padome; 1989–1992 tās priekšsēdētājs
Turku real estate and construction board; chair 1989 – 19921985 – 1996
1985–1996 Turku pilsētas domes loceklis
member of Turku city council1981 – 1984
1981–1984 Turku Skolu valdes loceklis
member of Turku schools board 1981 – 1984
1981–1984 Turku Somijas kopapmācības skolas valdes priekšsēdētājs
Turku Finnish coeducational school, chair of the board of governors
Citi amati
Other posts:
2004–2007 „Alko” uzraudzības padomes priekšsēdētājs
2004 – 2007 Alko supervisory board, chair 2000 Eurooppalainen Suomi
2000– „Eurooppalainen Suomi ry” (Eiropas kustība Somijā) priekšsēdētājs
(European Finland) ry, chair 1999 – 2000 Fortum Oy,
1999–2000 „Fortum Oy” padomes loceklis
member of the board1997 –
1997–2000 „Panimoravintola Koulu Oy” padomes loceklis
2000 Panimoravintola Koulu Oy, chair of the board1993 – 1997
1993–1997 SIA „Dienvidrietumsomijas izpirkumnomas dzīvokļi (asumisoikeusasunnot)” padomes loceklis
Southwestern Finland asumisoikeusasunnot (right-of-occupancy homes) Oy, board member 1993 – 1994
1993–1994 Turku Studentu fonda padomes priekšsēdētājs
Turku Student Foundation, chair of the board1992 – 1998 Helkama Auto
1992–1998 „Helkama Auto” padomes loceklis
, board member1992 – 2000
1992–2000 „Turku Sato-Taso Oy” padomes loceklis
Turku Sato-Taso Oy, board member1979 Finnish Union of Business Studies Students
Esmu pildījis dažādus pienākumus publiskajā pārvaldē, kur esmu bijis atbildīgs par valsts līdzekļu izlietojumu, budžeta plānošanu, pārvaldes izveidi, kā arī darbību un līdzekļu izlietojuma revīziju.
I have performed many different duties in public administration, in which I was responsible for the use of public funds, budgeting, the development of administration and auditing of operations and the use of funds.
Strādājot par juristu, esmu arī bijis revidents vairākos privātā sektora MVU.
While working as a lawyer, I have also acted as an auditor for various private SMEs.
Būdams Turku pilsētas izpildpadomes priekšsēdētājs (1993–1995), es vadīju iestādi, kas bija atbildīga par vairāk nekā 160 000 iedzīvotāju lielas pilsētas finansēm.
As chair of Turku city government from 1993 to 1993 (Translator’s Note: sic, but should probably read 1995) , I participated in the management of an organisation in a position of trust responsible for the finances of a city of more than 160 000 inhabitants.
Iepriekšējos reģionālās pārvaldes amatos es darbojos arī kā vairāku valsts iestāžu revidents.
In the previous local government posts which I held, I also acted as auditor of various public bodies.
Turklāt esmu strādājis arī tiesu iestādēs un policijā, cita starpā kā prokurors un policijas iecirkņa priekšnieks.
In addition to these I served in the judiciary and in the police service, inter alia as public prosecutor and police chief.
Būdams Somijas parlamenta deputāts, laikposmā no 1996. līdz 2000. gadam es veicu Somijas Bankas un „Sitra” (Somijas Inovācijas fonds, kas tika izveidots par godu Somijas neatkarības 50. gadadienai) kontu revīziju.
As a Member of the Finnish Parliament, I audited the accounts of the Bank of Finland and of Sitra, the fund set up in honour of the 50th anniversary of Finnish independence, from 1996 to 2000.
Somijas parlamentā abus šos amatus piešķir balsošanas ceļā un tie paredz attiecīgo struktūru kontu, grāmatvedības dokumentu un administrācijas revīzijas veikšanu.
Both posts are filled by means of elections within the Finnish Parliament and entail auditing the accounts, books and administration of the bodies concerned.
Fonds „Sitra” ir bijis ievērojams riska kapitāla avots Somijas uzņēmumiem un viens no pirmajiem kapitālieguldījumu veicējiem Somijā.
Sitra has acted as an important source of venture capital for Finnish enterprise and as a pioneer in capital investment in Finland.
Somijas Banka bija Somijas valsts centrālā banka līdz euro ieviešanai, kas notika manu revidenta pilnvaru laikā 1999. gadā.
The Bank of Finland acted as Finland’s central bank on a national basis until the introduction of the euro, which occurred during my period of office as an auditor in 1999.
Bankai kļūstot par daļu no Eiropas Centrālo banku sistēmas, tās tradicionālā loma būtiski nemainījās.
When the bank became part of the European System of Central Banks, this did not fundamentally alter the traditional remit of the Bank of Finland.
Revidentu pienākumos ietilpa rakstiska revīzijas ziņojuma iesniegšana par Somijas Banku atbildīgajai parlamenta Uzraudzības padomei, tajā iekļaujot atzinumus par to, kā bilances sagatavošanā un pieņemšanā tikuši ievēroti Uzraudzības padomes pieņemtie bilances principi, un peļņas un zaudējumu pārskatu, kā arī atzinumu par padomes ierosinātajiem pasākumiem attiecībā uz bankas rezultātiem.
The auditors’ duties involve submitting a written audit report to the Parliamentary Supervisory Council overseeing the Bank, containing opinions on the way in which the balance sheet principles adopted by the Council have been complied with in drawing up the balance sheet and adopting it and the profit and loss account, and an opinion on the board’s proposal for measures relating to the Bank’s results.
Kā iekšlietu ministram man bija ļoti ievērojama loma valsts budžeta sagatavošanā, un es biju atbildīgs par līdzekļu izlietojumu savā atbildības jomā.
As Minister of the Interior, I played a very central role in drawing up the national budget and was responsible for the use of funds in my own department.
Piedalījos valdības grupā, kas izstrādāja valsts ieņēmumu un izdevumu tāmes pamatnostādnes un lēma par svarīgākajiem un strīdīgākajiem jautājumiem.
I was a member of a group within the government which drafted the guidelines for the State's statement of revenue and expenditure and decided on the most important issues subject to dispute.
Iepriekšējā sasaukuma laikā Eiropas Parlamenta Budžeta komitejā es piedalījos 2008. gada ES budžeta izstrādē.
In the European Parliament’s Committee on Budgets, during the last parliamentary term, I participated in the drafting of the EU budget for 2008.
Šajā sasaukumā esmu bijis Budžeta kontroles komitejas loceklis un šajā statusā cita starpā izstrādājis Parlamenta ziņojumu par 2009. gada budžeta izpildes apstiprināšanu.
I have been a member of the Committee on Budgetary Control during the present parliamentary term, where, inter alia, I drafted Parliament’s discharge report for 2009.
Kādi ir trīs svarīgākie lēmumi, kuru pieņemšanā Jūs esat piedalījies savas profesionālās darbības laikā?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?
Pirmkārt, es vēlētos minēt lēmumus, kuru pieņemšanā piedalījos kā Somijas valdības loceklis, lai apturētu Somijas ekonomikas lejupslīdi deviņdesmito gadu sākumā.
First of all I should like to mention the decisions in which I participated as a member of the Finnish Government in extricating Finland from recession in the early 1990s.
1992. gadā Somijā sākās neredzēti smaga ekonomikas lejupslīde.
In 1992 Finland fell into an unprecedentedly deep recession.
Tas notika vairāku vienlaicīgu faktoru dēļ.
A number of simultaneous factors were responsible for this.
Starptautiskā ekonomikas stāvokļa pasliktināšanās un vienlaicīga tirdzniecības apjomu samazināšanās ar Somijas austrumu kaimiņvalstīm apvienojumā ar strauju valsts parāda pieaugumu — tā sauktais ekonomiskais burbulis — galu galā noveda pie valūtas aizplūšanas, kā dēļ Somijas markai bija jāpiemēro peldošais valūtas kurss.
The downturn in the international economy and at the same time the reduction of trade with Finland’s Eastern neighbours, together with the rapid growth of the national debt – the economic bubble – ultimately led to a currency flight, on account of which the Finnish mark in the end had to be allowed to float.
Grūtības nonāca ārvalstīs aizdevumus ņēmušie uzņēmumi un līdz ar to Somiju skāra bankrotu un masveida bezdarba vilnis, kas savukārt radīja aizvien lielāku valsts ieņēmumu un izdevumu nelīdzsvarotību.
Businesses which had taken out loans abroad got into difficulties and in consequence there was a wave of bankruptcies and mass unemployment, which in turn created a growing imbalance between State revenue and expenditure.
Laikā, kad biju iekšlietu ministra amatā (2000–2003), lejupslīdes radītās grūtības vēl smagāk izpaudās valsts ekonomikā.
When I was Minister of the Interior in 2000-2003, the difficulties caused by the recession were reflected even more seriously in the state of the national economy.
Tolaik es piedalījos valdības partiju priekšsēdētāju grupā, kas lēma par galvenajām budžeta pamatnostādnēm.
At the time I was a member of a group of chairs of the parties in government which took decisions on the principal budget guidelines.
Valdība pieņēma stratēģiju, kas paredzēja pārvarēt krīzi, īstenojot stingru budžeta politiku, saskaņā ar kuru budžetā bija jāiekļauj valsts ārējais parāds.
The government adopted a strategy to remedy matters by means of a strict budgetary policy under which the State’s foreign debt had to be included in the accounts.
Vienlaicīgi tika likts liels uzsvars arī uz publiskās pārvaldes efektivitātes palielināšanu.
At the same time there was a strong emphasis, inter alia, on making public administration more efficient.
No otras puses, valdība radīja jaunus priekšnoteikumus izaugsmei, pieņemot ilgtermiņa izglītības un pētniecības politiku, saskaņā ar kuru ievērojami tika palielināts augstskolu un Somijas Akadēmijas finansējums.
On the other hand, the government created new preconditions for growth by adopting a long-term education and research policy, substantially increasing funding of universities and the Academy of Finland.
Šī politika izrādījās ļoti veiksmīga jaunā gadsimta pirmajā desmitgadē, kad Somijā valdīja stabila ekonomikas izaugsme un bija lieliski valsts finanšu rādītāji.
This policy proved very productive in the first decade of the new century, as Finland’s economic growth was steady and the public finance indicators were excellent.
Laikā, kad biju iekšlietu ministrs, pēc manas iniciatīvas un manā vadībā Somijas policijas pārvaldē tika ieviesta pilnīgi jauna budžeta plānošanas sistēma, finansēšanas modelis un finanšu vadības sistēma.
During my term of ministerial office, a completely new budgeting system, funding model and system of financial administration were introduced, at my initiative and under my leadership, for Finland’s police administration.
Tas sistēmu padarīja daudz loģiskāku, pārredzamāku un efektīvāku nekā iepriekš.
This made the system a good deal more logical, transparent and efficient than before.
Tai pašā laikā tika racionalizēta policijas pārvalde.
At the same time, its administration was rationalised.
Pateicoties šai reformai, tika nodalītas dažādu policijas nodaļu finanses un pārvalde, sniedzot precīzu jaunāko informāciju par resursu izlietojumu un nepieciešamību.
Thanks to the reform, scrutiny of the various police units’ finances and administration was separated, providing an accurate and up-to-date picture of the use of, and need for, resources.
Šī reforma būtiski samazināja administratīvās izmaksas un deva iespēju iegūtos resursus cita starpā piešķirt policijas praktiskajai darbībai.
This reform substantially reduced the administrative costs and made it possible to allocate the resources released, inter alia, to practical policing.
Pateicoties šīm izmaiņām, tika izveidoti efektīvi kritēriji dienesta darbības uzraudzībai un tai noteikti skaidri mērķi, tādējādi būtiski uzlabojot pārvaldes uzraudzību un pārvaldību.
Thanks to the change, effective yardsticks were created for monitoring the service’s functioning and clear objectives were established for it, thus greatly improving the monitoring and supervision of administration.
Trešais lēmums, ko es vēlētos minēt, ir Eiropas Savienības 2008. gada budžeta ziņojuma izstrāde.
The third decision which I would like to mention is the drafting of the European Union’s budget report for 2008.