natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Attiecībā uz jautājumiem, kas saistīti ar Biroja darbībām, ciktāl tas nepieciešams tā uzdevumu pildīšanai, un vienojoties ar Komisiju, Birojs savu pilnvaru robežās atvieglo dalībvalstu un trešo valstu operatīvo sadarbību Eiropas Savienības ārējo attiecību politikas ietvaros un var arī sadarboties ar trešo valstu kompetentajām iestādēm par tehniskiem aspektiem jomās, kuras reglamentē šī regula, saskaņā ar darba nolīgumiem, kas noslēgti ar šīm iestādēm, un atbilstīgi Līguma attiecīgajiem noteikumiem.
In matters connected with its activities and to the extent required for the fulfilment of its tasks the Office shall, in agreement with the Commission and within the limits of its mandate , facilitate operational cooperation between Member States and third countries in the framework of the European Union's external relations policy, and may also cooperate with the authorities of third countries competent in technical aspects of the areas covered by this Regulation, within the framework of working arrangements concluded with those authorities, in accordance with the relevant provisions of the Treaty.
Eiropas Patvēruma atbalsta biroja ( EASO ) izveidošanas mērķis ir nodrošināt nepieciešamo speciālistu atbalstu, lai palīdzētu radīt konsekventu un kvalitatīvu Kopējo Eiropas patvēruma politiku.
The aim of the creation of the European Asylum Support Office (EASO) is to provide the necessary expert assistance to help in the delivery of a consistent and high-quality Common European Asylum Policy.
Dalībvalstīm sadarbojoties ad-hoc, ir panākts zināms progress, taču tas nenodrošina ne konsekventu pieeju, ne pastāvīgu atbalstu, ne tādu solidaritātes mehānismu izstrādāšanu un nodrošināšanu, kas tiek atzīti par būtiskiem, sniedzot atbalstu dalībvalstīm, kuras saskaras ar īpašiem sarežģījumiem.
Some progress has been made through ad-hoc co-operation between Member States, but this does not provide continuity of approach, on-going support nor the development and delivery of the solidarity mechanisms that have been identified as essential in supporting Member States facing particular pressures.
Referente ir pārliecināta par pievienoto vērtību, kas būtu īpaši jūtama savstarpējas uzticēšanās un atbildības sadales ziņā un ko gūtu dalībvalstis, izveidojot minēto atbalsta biroju.
Your rapporteur is convinced of the added-value to Member States of the introduction of this new Support Office, not least in the development of mutual confidence and sharing of responsibility.
Uz šāda biroja nepieciešamību tika norādīts 2004. gada Hāgas programmā: tika prognozēts, ka tas nodarbotos ar dalībvalstu sadarbības koordinēšanu jautājumos, kas attiecas uz Kopējo Eiropas patvēruma sistēmu.
The need for such an Office was identified in the 2004 Hague Programme: it foresaw that it would deal with all forms of cooperation between Member States relating to the Common European Asylum System.
Uz šo apņemšanos norādīts vairākkārt.
The commitment has been reiterated on a number of occasions.
2008. gada septembrī Eiropas Padome pieņēma Eiropas Imigrācijas un patvēruma paktu un vienojās „[..] 2009. gadā izveidot Eiropas Patvēruma atbalsta biroju, kura uzdevums būs vienkāršot informācijas, pētījumu rezultātu un pieredzes apmaiņu starp dalībvalstīm, kā arī veicināt pārvaldes iestāžu praktisku sadarbību, izskatot patvēruma pieteikumus.”
In September 2008, the European Council adopted the European Pact on Immigration and Asylum and expressly agreed "... to establish in 2009 a European Support Office with the task of facilitating the exchange of information, analyses and experience among Member States, and developing practical cooperation between the administrations in charge of examining asylum applications."
Arī Eiropas Parlaments ir atzinis, ka nepieciešama lielāka konsekvence pozīcijā par patvēruma acquis
The European Parliament has itself identified the need for a greater consistency in approach to the implementation of the asylum acquis
, Giusto Catania, Jean Lambert, Martine Roure, Hubert Pirker, Barbara Kudrycka īstenošanu un to pieņemšanas kvalitāti.
, Catania, Lambert, Roure,Pirker,Kudrycka , not least in regard to the quality of the delivery.
Pieteikumu skaits, ko iesnieguši vienas izcelsmes valsts pārstāvji un kas tikuši apstiprināti, krasi atšķiras starp dalībvalstīm, šādi radot jautājumu par to, cik kvalitatīva ir un kā tiek interpretēta informācija par pieteikumu iesniedzēju izcelsmes valstīm; grūtības var radīt arī pieteikumu novēlota izskatīšana; dažām dalībvalstīm (īpaši tām, kas atrodas pie ES dienvidu robežas) rodas grūtības ievērojamā cilvēku skaita dēļ, kuri ierodas noteiktos laikos, un ir problemātiski noteikt, kuriem pieteikumu iesniedzējiem ir vajadzīga aizsardzība; atšķiras arī uzņemšanas apstākļu kvalitāte, īpaši slēgta tipa centros.
Rates of acceptance of claims from the same country of origin vary widely between Member States, raising questions about the quality and interpretation of information on countries of origin of claimants; the backlog of claims may also indicate difficulties; some Member States, especially at the Southern borders experience problems due to significant numbers of people arriving at certain times and it can be difficult to identify those with protection needs; the quality of reception conditions certainly varies, not least in the use of closed centres.
Iepriekš minētie ir tikai daļa no Parlamenta minētajiem jautājumiem.
The above are just some of the issues raised by Parliament.
Šo iemeslu dēļ arī Parlaments atbalstīja Eiropas Patvēruma atbalsta biroja
As a result, Parliament has also supported the creation of a European Asylum Support Office
Ierosinot grozījumus Komisijas priekšlikumā, referente ņēmusi vērā Parlamenta prasības.
In proposing amendments to the Commission proposal, your rapporteur has taken into account Parliament's demands.
Tās ietver nepieciešamību pēc pārredzamības un pārskatatbildības
These include the need for transparency and accountability
Hubert Pirker ziņojums , piedāvājot atbalstu personu izvietošanā un iekšējā, brīvprātīgā to personu pārvietošanā, kurām nepieciešama aizsardzība, nodrošinot speciālistu komandu atbalstu tām dalībvalstīm, kuras saskaras ar īpašām problēmām, veicot apmācības augstu kopēju standartu ietvaros un apvienojot informāciju par izcelsmes valstīm.
Pirker report , offering support on resettlement and the internal, voluntary transfer of those with identified protection needs, providing expert teams to support Member States facing particular stress, training to high common standards, and the pooling of country-of-origin information.
Kopumā referente uzskata, ka Komisijas priekšlikums ir pieņemams.
Generally, your rapporteur considers that the Commission proposal is sound.
Referente uzskata, ka nepieciešamās izmaiņas Eiropas Bēgļu fonda budžetā nodrošinās adekvātu jaunās aģentūras finansējumu tās darbības sākotnējā posmā, piesaistot finansējumu no tās fonda daļas, kas piešķirta dalībvalstu sadarbībai, šādi aizstājot līdzšinējo ad-hoc sadarbību ar stabilu iestādi, kas paredzēta, lai apmierinātu vajadzību pēc nepārtraukta atbalsta.
Your rapporteur considers that the necessary budgetary changes to the European Refugee Fund will provide adequate funding for the new agency in its initial phases drawing funding from the part of the Fund allocated for cooperation between Member States, thus substituting this more ad-hoc cooperation for a stable institution specifically designed to meet the need for ongoing support.
Finansējuma pārdale neietekmē nacionālo sadali.
The reallocation of funding does not affect national allocations.
Referente arī atzinīgi vērtē īpašo priekšlikumā iekļauto nosacījumu par finansiālo atbalstu UNHCR , ņemot vērā lomu, kāda tam paredzēta EASO ietvaros.
Your rapporteur also welcomes the specific provision in the proposal for the financial support to the UNHCR in light of its proposed role within the EASO.
Nedaudzās jomās referente ierosina grozījumus.
There are a small number of areas where you rapporteur proposes amendments.
Pirmkārt, skaidri formulēt, ka EASO darbībā nepieciešams ievērot kritērijus, kas noteikti starptautiskajos tiesību aktos par aizsardzību un cilvēktiesībām, kā arī ES tiesību kopumu.
Firstly, to make explicit the need for the EASO to work within the scope of international instruments on protection and human rights as well as the EU aquis.
Otrkārt, attiecībā uz sadarbību ar trešām valstīm, nepieciešams ievērot lielāku noteiktību nekā šobrīd, lai nodrošinātu, ka tiek attīstīta šo valstu spēja pašām taisnīgi risināt bēgļu un patvēruma meklētāju jautājumu.
Secondly, in the area of cooperation with third countries to be more explicit as to what this entails to ensure that we are developing their own capacity to deal fairly with asylum seekers and refugees.
Svarīgi arī nodrošināt, ka informāciju par izcelsmes valstīm sagatavo personas ar atbilstošu kompetences līmeni, un šī informācija ir pārredzama un objektīva.
It is also important to ensure that country-of-origin information is drawn from those with relevant expertise and that it is transparent and impartial.
Jāpaplašina arī kompetento NVO loma attiecībā uz valdi un iespējamu speciālistu grupu iesaistīšanu.
The role of expert NGOs could also be expanded, with reference to the Management Board and possible input to expert teams.
Tā kā EASO ir aģentūra, nozīmīgs ir arī jautājums par Eiropas Parlamenta lomu.
As the EASO is an agency, the role of the European Parliament is also a relevant issue.
Referente apzinās pašreiz par šo tematu notiekošās diskusijas un iespējamo spriedzi, ko radītu EP piešķirtās budžeta pārraudzības tiesības, tomēr viņa uzskata, ka ir iespējama zināma mūsu pozīcijas nostiprināšana.
Your rapporteur is aware of the ongoing general discussion on this topic and the potential tension with the EP's role as having budgetary oversight, nevertheless, she feels some strengthening of our role is possible.
Ņemot vērā šī priekšlikuma izskatīšanas grafiku, Parlaments apzinās nepieciešamību ātri panākt rezultātus, jo EASO darbībai varētu būt diezgan svarīga loma progresa veicināšana citās Kopējās Eiropas Patvēruma politikas jomās, kurās šobrīd tiek ieviestas izmaiņas.
As to the timetable for this proposal, Parliament is aware of the need for rapid progress, not least as having the EASO in existence could assist progress in other areas of the European Common Asylum Policy currently under review.
Referente ir pārliecināta, ka iespējams panākt savlaicīgu vienošanos par efektīvu priekšlikumu, kas ļautu EASO uzsākt darbību līdz 2010. gada beigām.
Your rapporteur trusts that an early agreement on an effective proposal can be found which could allow the EASO to be operational by the end of 2010.
Vajadzība izveidot Eiropas Patvēruma atbalsta biroju tika konstatēta jau 2004. gadā Hāgas programmā.
The need for the creation of a European Asylum Support Office (EASO) was identified already in 2004 in the Hague Programme.
2008. gada septembrī Eiropadome vienojās par tā izveidošanu 2009. gadā saistībā ar Eiropas Imigrācijas un patvēruma paktu.
In September 2008, the European Council agreed on its establishment in 2009 within the framework of the European Pact on Immigration and Asylum.
Eiropas Parlaments vairākkārt atbalstījis tā izveidošanu.
The European Parliament has repeatedly supported its creation.
Lai gan referents atbalsta politiskos mērķus, kuru īstenošanai tiek veidota aģentūra, viņš tomēr vēlas vērst uzmanību uz dažiem ar budžetu saistītiem jautājumiem.
Although supporting the political goals aimed at by the creation of the Office, the rapporteur must however raise some questions from the budgetary point of view.
Komisija ir novērtējusi, ka birojam laika posmam no 2010. gada līdz 2013. gadam būs vajadzīgs finansējums apmēram EUR 40,250 miljonu apmērā.
It is estimated by the Commission that the Office will need a financial envelope of around EUR 40,250 million for the period of 2010/2013.
Ir paredzēts, ka birojs pārņems dažus uzdevumus, kas pašreiz uzticēti Eiropas Bēgļu fondam, tādēļ Komisija vērtē, ka apmēram EUR 24 miljoni būs pieejami, pārnesot līdzekļus, kas pašreiz paredzēti Eiropas Bēgļu fondam.
As it is foreseen that the Office will take over some of the missions until now entrusted to the ERF, the Commission estimates that around EUR 24 million will be made available via the redeployment of funds currently envisaged for the ERF.
Dažus biroja uzdevumus kopumā 7,3 miljonu apmērā pašreiz finansē ar Eiropas migrācijas tīkla starpniecību.
Some other missions of the Office are currently funded through the EMN (European Migration Network) for a total of 7.3 million.
Tādējādi jauns finansējums, kas patiešām nepieciešams, būtu EUR 8,86 miljonu apmērā visam laika posmam, kas nešķiet pārmērīgs, ja apsveram, ka laika posmam, par kuru Komisija izdarījusi aprēķinus, rezerves 3A izdevumu kategorijā kopumā sasniedz 176 miljonus.
As such, the new funding really required would amount to EUR 8.86 million for the whole period, which does not seem excessive if one considers that for the time being the Commission estimates that overall margin for heading 3A for that period reaches some EUR 176 millions.
Tādējādi priekšlikums, šķiet, atbilst pašreizējai finanšu shēmai, pat ja Komisija vēl nav iekļāvusi Eiropas Patvēruma atbalsta biroju Eiropas Parlamentam 2009. gada janvārī iesniegtajā finanšu plānojuma dokumentā.
Thus, the proposal seems compatible with the current financial framework even though the Commission has not yet foreseen the EASO in the current Financial Programming document presented to the European Parliament in January 2009.
Turklāt referents vēlētos atgādināt, ka decentralizēto aģentūru veidošana izraisa tādu darbības fondu izmantošanu, lai segtu administratīvos izdevumus.
The rapporteur would further recall that the creation of decentralised agencies amounts to a way of using operational funds to cover administrative expenses.
Vajadzētu risināt jautājumu par aģentūru daļas no izdevumiem finansēšanu, izmantojot 5. izdevumu kategoriju.
The issue of financing a part of the expenditure of the agencies via Heading 5 should be tackled.
Ierobežotās pieejamās rezerves 3.a izdevumu kategorijā pastiprina argumentu, lai tā rīkotos, tā kā citas Eiropas Parlamenta prioritātes varētu nebūt iespējams finansēt.
The limited margin available in heading 3a reinforces the argument for doing so as other priorities by the European Parliament might not be able to be financed.
Referents cer, ka iestāžu darba grupa par regulatīvajam aģentūrām ļaus turpināt diskusijas šajā jomā.
The rapporteur hopes that the inter-institutional working group on regulatory agencies will allow for some further discussion in this area.
Referents uzskata, ka Komisijas iesniegtajā ietekmes novērtējumā ir būtiski trūkumi.
The rapporteur considers that the Impact Assessment (IA) provided by the Commission is substantially flawed.
Tā analīze liecina par to, ka citu trūkumu starpā lēmuma pieņemšanai izmantotais kritērijs, kura rezultātā izdarīts secinājums, ka vislabāk būtu izveidot decentralizētu aģentūru, ir tās „politiskās īstenošanas iespējas”.
In fact its analysis shows, amongst other weaknesses, that the decisive criteria leading to the conclusion that the option for a "decentralised agency", was the best one was its "political feasibility".
Pamatot secinājumu ar šādu kritēriju nozīmē to pašu, kā teikt „labāk ir izveidot aģentūru, jo likumdevējs vēlas izveidot aģentūru” ...
To rest the conclusion on such criteria amounts to saying that "it is better to create an agency because the legislator wants to create an agency"...
Neskarot likumdevējas iestādes politiskās izvēles tiesības, kurai jāpieņem galīgais politiskais lēmums, nav pieņemami, ka ietekmes novērtējums balstās uz šādu pieņēmumu.
Without prejudice for the political discretion of the legislative authority, to which the political decision is finally committed, it is not acceptable that an IA rests on such an assumption.
5. pantā iestāžu pamatnostādnēs par kopējo pieeju ietekmes novērtējumam noteikts, ka „ietekmes novērtējuma mērķis ir sniegt tehniskus un analītiskus datus politiska lēmumam pieņemšanai, nevis iepriekš ietekmēt lēmēju gribu pamatot savu lēmumu”.
As article 5 of the interinstitutional common approach to the IA states "an IA is supposed to provide technical and analytical data as a basis for the political decision, not to anticipate the political will of the deciders to justify their decision".
Tā nav pirmā reize, kad Komisija iesniedz pretrunīgu ietekmes novērtējumu vai izmaksu un ieguvumu analīzi.
This is not the first time the Commission presents an inconsistent IA or cost-benefit- analysis (CBA).
Referents uzskata, ka Parlamentam vajadzētu apsvērt iespēju par to, ka turpmāk ietekmes novērtējumi vai izmaksu un izdevumu analīzes attiecībā uz jaunu aģentūru izveidošanu tiktu nosūtīti Revīzijas palātai, lai tā varētu sniegt atzinumu par ietekmes novērtējumu atbilstību ar mērķi izvairīties no šāda veida situācijām.
The rapporteur considers that the EP should analyse the possibility that, in future, the Commission should send its IA/CBA concerning the creation of a new agency to the Court of Auditors, so that they may give an opinion on the consistency of the impact assessments in order to avoid this kind of situation.
Referents vēlētos uzsvērt, ka EP politiska spiediena rezultātā Komisijas priekšlikumā iekļauts īpašs pants, nosakot, ka pasākumi saistībā ar biroja atrašanās vietu, aprīkojums, kas jānodod tā rīcībā, kā arī noteikumi, ko piemēro attiecībā uz Biroja pārvaldību un tā personālu un tā ģimenes locekļiem, jāparedz mītnes nolīgumā starp Biroju un uzņēmēju dalībvalsti.
The rapporteur would also like to stress that, as a result of the political pressures of the EP, the Commission proposal includes a specific article stating that arrangements for accommodation of the Office, the facilities to be made available and the rules applicable to the management and staff of the Office, as well as their families, shall be laid down in a headquarters agreement between the host state and the Office.
Vajadzētu uzsvērt, ka uzņēmējai dalībvalstij jānodrošina vislabākie iespējamie nosacījumi Biroja labai darbībai, tostarp transports un izglītošana.
It should be stressed that the host Member State must provide the best conditions possible to ensure the good functioning of the Office, including transport and schooling.
Lai izvairītos no papildu izdevumiem sakarā ar mītnes pārcelšanu, kā tas, piemēram, notika gadījumā ar Eiropas Jūras drošības aģentūru, referents vēlētos nodrošināt, ka Eiropas Patvēruma atbalsta birojs sāks strādāt pēc tā iekārtošanas vietā, par kuru dalībvalstis vienojušās, ka tā ir Biroja atrašanās vieta, pat ja tas notiek pagaidu apstākļos.
In order to avoid additional costs with the transfer of the headquarters, as has happened in the case of other agencies like EMSA, the rapporteur would like to ensure that the EASO will only start operating once installed - even if in provisional conditions - in the place where it seat has been agreed by the Member States.
Budžeta komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Pilsoņu brīvību, tieslietu un iekšlietu komiteju ziņojumā iekļaut šādus grozījumus:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs, as the committee responsible, to incorporate the following amendments in its report:
Regulas priekšlikums
Draft legislative resolution
2.b punkts (jauns)
Paragraph 2 b (new)
Par biroja finansēšanu vienojas budžeta lēmējiestāde, kā noteikts 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīguma 47. pantā par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību 1 .
The financing of the Office is subject to an agreement by the budgetary authority as set out in Point 47 of the Interinstitutional Agreement (IIA) of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management 1 .
(18.a) Attiecībā uz Biroju vajadzētu piemērot Padomes 2002. gada 25. jūnija Regulu (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam 1 (Finanšu regulu), un jo īpaši tās 185. pantu;
(18a) Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities 1 (Financial Regulation), and in particular Article 185 thereof should apply to the Office,
Birojs savu darbību uzsāk vēlākais viena gada laikā pēc šīs regulas stāšanās spēkā.
The Office shall become operational within one year of the entry into force of this Regulation.
Birojs savu darbību uzsāk vēlākais viena gada laikā pēc šīs regulas stāšanās spēkā , ar nosacījumu, ka dalībvalstis savlaicīgi ir vienojušās par tā atrašanās vietu, kurā ir nodrošināta pamata infrastruktūra, lai birojs šajā atrašanās vietā sāktu darboties .
The Office shall become operational within one year of the entry into force of this Regulation , provided that the Member States have agreed on its seat sufficiently in advance to allow its basic infrastructure to become operational at that seat .
Šī papildinājuma mērķis ir novērst situācijas, kurās kāda aģentūra uz noteiktu laiku tiek izveidota vietā, kas nav tās galīgā atrašanās vieta, un tādējādi rodas papildu izdevumi, kas saistīti ar atrašanās vietas pārcelšanu, kā tas bija gadījumā ar Eiropas Jūras drošības aģentūru.
This addition is intended to prevent situations - like it happened with EMSA - in which an agency is provisionally established in one place different from the one of its definitive seat and has to face additional substantial costs for its later transfer.
Vēlākais trīs gadu laikā pēc 51. pantā noteiktās dienas Birojs pasūta neatkarīgu ārējo novērtējumu par saviem sasniegtajiem rezultātiem, pamatojoties uz darba uzdevumu, ko izdevusi Biroja valde, vienojoties ar Komisiju.
No later than three years after the date referred to in Article 51, the Office shall commission an independent external evaluation of its achievements on the basis of terms of reference issued by the Management Board in agreement with the Commission.
Šis novērtējums tiek veikts attiecībā uz Biroja ietekmi uz praktisko sadarbību patvēruma jomā un uz kopējo Eiropas patvēruma sistēmu.
This evaluation will cover the Office's impact on practical cooperation on asylum and on the Common European Asylum System.
Tajā jo īpaši apskata iespējamo vajadzību mainīt vai paplašināt Biroja uzdevumus, tostarp šādas uzdevumu maiņas vai paplašināšanas finansiālās sekas.
It shall, in particular, address the possible need to modify or extend the tasks of the Office, including the financial implications of any such modification or extension .
Šajā izvērtējumā izskata arī vadības struktūras piemērotību, lai veiktu Biroja uzdevumus.
This evaluation shall also look at whether the management structure is appropriate for carrying out the Office's tasks.
Novērtējumā ņem vērā ieinteresēto personu viedokli gan Kopienas, gan valstu līmenī.
The evaluation will take into account the views of stakeholders, at both Community and national levels.
Tajā jo īpaši apskata iespējamo vajadzību mainīt vai paplašināt Biroja uzdevumus , vai slēgt aģentūru, izbeidzot tās darbību, gadījumā, ja tā kopējās patvēruma politikas īstenošanā kļuvusi nevajadzīga , tostarp šādu pasākumu finansiālās sekas.
It shall, in particular, address the possible need to modify or extend the tasks of the Office or to close down its activities in the event that its role in the implementation of the common asylum policy has become superfluous, including the financial implications of any of these actions .
Vajadzētu apsvērt arī aģentūras darbības izbeigšanas iespēju, kā tas ir attiecībā uz visām aģentūrām.
The possibility of closing down the Office, as in the case of all agencies, should also be considered.
Budžeta komitejaS ATZINUMS.......................................................................................7
OPINION of the Committee on Budgets ...................................................................8
– ņemot vērā Komisijas priekšlikumu Eiropas Parlamentam un Padomei ( COM(2009)0067 ),
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2009)0067 ),