natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tiek kopīgi īstenoti politikas mērķi, lai risinātu kopīgas problēmas, piemēram, saistībā ar klimata pārmaiņām, ilgtspējīgu attīstību, drošību un stabilitāti, pārvaldību un cilvēktiesībām, kā arī dabas un cilvēka radītu katastrofu novēršanu un reaģēšanu uz tām.
Policies are being put in place jointly to address common challenges, such as climate change, sustainable development, security and stability, governance and human rights, as well as the prevention of, and response to natural and human disasters.
(19) ES stratēģija jaunām partnerattiecībām ar Vidusāziju, ko Eiropadome pieņēma 2007. gada jūnijā, ir stiprinājusi reģionālu un divpusēju dialogu un ES sadarbību ar Vidusāzijas valstīm reģionam svarīgos jautājumos, kas saistīti, piemēram, ar nabadzības mazināšanu, ilgtspējīgu attīstību un stabilitāti.
(19) The EU Strategy for a new partnership with Central Asia adopted by the European Council in June 2007 has strengthened regional and bilateral dialogue and EU cooperation with Central Asian countries on major issues facing the region, such as poverty reduction, sustainable development and stability.
Stratēģijas īstenošanas rezultātā ir panākts būtisks progress cilvēktiesību, tiesiskuma, labas pārvaldības, demokrātijas, izglītības, ekonomikas attīstības, tirdzniecības un ieguldījumu, enerģētikas un transporta un vides politikas jomās.
The implementation of the strategy has made important advances in the fields of human rights, rule of law, good governance and democracy, education, economic development, trade and investment, energy and transport and environmental policies.
(20) EIB darbība Dienvidāfrikā jāīsteno saskaņā ar ES un Dienvidāfrikas valsts stratēģijas dokumentu.
(20) EIB activity in South Africa should take place in the framework of the EU-South Africa Country Strategy Paper.
Galvenās stratēģijas dokumentā noteiktās jomas ir darbavietu radīšana un pakalpojumu sniegšanas un sociālās kohēzijas spēju pilnveidošana.
The focal areas identified in the Strategy Paper are employment creation and capacity development for service delivery and social cohesion.
EIB darbības Dienvidāfrikā ir veiktas, papildinot Komisijas attīstības sadarbības programmu, t. i., EIB koncentrējoties uz atbalstu privātajam sektoram un ieguldījumiem infrastruktūras un sociālo pakalpojumu paplašināšanā (mājokļi, elektroapgāde , dzeramā ūdens attīrīšanas projekti un pašvaldību infrastruktūra).
EIB activities in South Africa have taken place in high complementarity with the Commission's development cooperation programme, namely through the EIB focus on private sector support and investments in expansion of infrastructure and social services (housing, electric power , drinking water purification projects and municipal infrastructure).
Dienvidāfrikas valsts stratēģijas dokumenta vidusposma pārskatā ir sniegts priekšlikums darbības klimata pārmaiņu jomā papildināt ar pasākumiem, kas atbalsta „zaļu darbavietu” izveidi.
The Mid-Term Review of the Country Strategy Paper for South Africa has proposed the strengthening of actions in the area of climate change through activities supporting the creation of green jobs.
(21) Lai attiecīgajos reģionos palielinātu visa ES sniegtā atbalsta saskaņotību, jāatrod iespējas EIB finansējumu pēc vajadzības un atbilstošā veidā apvienot ar ES budžeta resursiem, piemēram, ar garantiju, riska kapitāla un procentu likmju subsīdiju, ieguldījumu līdzfinansējuma formā, līdztekus tehniskai palīdzībai projektu sagatavošanā un īstenošanā izmantojot IPA, ENPI, Stabilitātes instrumentu, EIDHR un DCI.
(21) With a view to enhancing the coherence of overall EU support in the regions concerned, opportunities should be found to combine EIB financing with EU budgetary resources when and as appropriate, in the form e.g. of guarantees, risk capital and interest rate subsidies, investment co-financing, alongside technical assistance for project preparation and implementation, through the IPA, the ENPI, the Instrument for Stability, the EIDHR and the DCI.
Visos gadījumos, kad līdztekus EIB finansējumam izmanto citus ES budžeta līdzekļus, visos lēmumos par finansējumu ir skaidri jānorāda izmantojamie līdzekļi.
Whenever such a combination of EIB financing with other EU budgetary resources occurs, all financing decisions should clearly identify the resources to be engaged.
Komisijas gada pārskatā par saskaņā ar šo lēmumu veiktajām EIB finansēšanas darbībām, kas iesniedzams Eiropas Parlamentam un Padomei, ir detalizēti jāuzskaita budžeta resursi un finanšu instrumenti, kuri izmantoti līdztekus EIB finansējumam.
The Commission's annual report to the European Parliament and the Council on EIB financing operations carried out under this D ecision should contain a detailed breakdown of the budgetary resources and financial instruments used in combination with the EIB financing.
Nākamajā daudzgadu finanšu shēmā būtu jāizveido lielāka sinerģija starp ES finansēšanas instrumentiem un EIB ārējās darbības pilnvarām.
Under the next multiannual f inancial f ramework, a greater synergy between these EU financing instruments and the EIB's external mandate should be established.
(22) Jānodrošina, ka visos līmeņos — no sākotnējās stratēģiskās plānošanas līdz pat projekta īstenošanai uz vietas — EIB ārējās finansēšanas darījumi atbilst ES ārējo attiecību politikai šajā lēmumā noteiktajiem augsta līmeņa mērķiem, kā arī sekmē to īstenošanu.
(22) At all levels, from upstream strategic planning to downstream project development, it should be ensured that EIB external financing operations comply with and support EU external policies and the high-level objectives set out in this decision.
Lai palielinātu ES ārējo darbību saskaņotību, arī turpmāk jāstiprina politiskais un stratēģiskais dialogs starp Komisiju, EĀDD un EIB.
With a view to increasing the coherence of EU external actions, dialogue on policy and strategy should be further strengthened between the Commission, the EEAS and the EIB.
Tādā pašā nolūkā jāuzlabo sadarbība un savlaicīga informācijas apmaiņa starp EIB , Komisiju un Eiropas Ārējās darbības dienestu darba gaitā.
To the same end, there should be enhanced cooperation and early mutual exchange of information between the EIB , the Commission and the EEAS at operational level.
EIB birojiem, kas atrodas ārpus ES, pēc iespējas ir jāatrodas ES delegāciju telpās, lai sekmētu minēto sadarbību un samazinātu darbības izmaksas.
EIB offices outside the EU should, where appropriate, be located within EU delegations in order to foster this cooperation while sharing operating costs.
Īpaša nozīme ir viedokļu apmaiņai starp EIB, Komisiju un EĀDD plānošanas dokumentu sagatavošanas procesa sākumā, lai maksimāli veicinātu šo triju ES iestāžu darbības sinerģiju.
It is of particular importance to have an early exchange of views between the EIB, the Commission and the EEAS, as appropriate, in the process of preparing programming documents in order to maximise synergies between the activities of these three EU bodies .
(23) Praktiskie pasākumi vispārējo pilnvaru mērķu sasaistei ar to īstenošanu būtu jāizklāsta reģionālās darbības vadlīnijās ▌.
(23) The practical measures for linking the general mandate objectives and their implementation should be set out in regional operational guidelines▌.
Lai izstrādātu šādas vadlīnijas, kas ir vispārēji piemērojamas un papildina šo lēmumu, Komisijai, cieši sadarbojoties ar EIB un attiecīgas jomas jautājumos — ar EĀDD, vajadzētu būt pilnvarotai pieņemt deleģētos aktus saskaņā ar LESD 290. pantu .
In order to develop such guidelines, which are of general application and supplement this Decisi on, t he Commission, in close cooperation with the EIB and , on issues falling within its remit, the EEAS , should be empowered to adopt delegated acts in accordance with Article 290 TFEU.
Šīm vadlīnijām jābalstās uz plašāku ES politikas kontekstu attiecībā uz katru reģionu, jāatspoguļo ES valstu stratēģijas un jābūt vērstām uz to, lai nodrošinātu, ka ar EIB finansējumu tiek sniegts papildu atbalsts attiecīgām ES palīdzības politikas jomām, programmām un instrumentiem dažādos reģionos.
These guidelines should take as a starting point the wider EU policy framework for each region, reflect EU country strategies and aim to ensure that EIB financing is complementary to corresponding EU assistance policies, programmes and instruments in the different regions.
Šīs vadlīnijas jāiesniedz Eiropas Parlamentam un Padomei saskaņā ar Komisijas ikgadējo ziņojumu sniegšanas praksi attiecībā uz EIB ārējās darbības pilnvarām.
The guidelines should be provided to the European Parliament and Council in the framework of the annual reporting exercise on the EIB external mandate of the Commission.
(24) Apspriežoties ar Komisiju, EIB jāsagatavo provizoriska daudzgadu programma par plānoto EIB parakstīto finansēšanas darījumu apjomu, lai nodrošinātu pareizu budžeta plānošanu attiecībā uz Garantiju fonda finansējumu un EIB plānoto finansēšanas darījumu apmēra atbilstību šajā lēmumā paredzētajiem maksimālajiem apmēriem .
(24) The EIB should prepare, in consultation with the Commission, an indicative multi-annual programme of the planned volume of signatures of EIB financing operations, so as to ensure appropriate budgetary planning for provisioning the Guarantee Fund and to ensure compatibility of the EIB’s forecast financing with the ceilings established in this Decision .
Sagatavojot regulārus budžeta plānus, ko nosūta budžeta lēmējinstitūcijai, Komisijai būtu jāņem vērā minētais plāns.
The Commission should take account of this plan in its regular budget programming transmitted to the budgetary authority.
(25) Komisijai , ņemot vērā uzkrāto pozitīvo pieredzi, ir jāierosina „ES sadarbības un attīstības platformas” izveides iespējas, lai optimizētu un racionalizētu to mehānismu darbību, kuru mērķis ir arvien vairāk apvienot dotācijas un aizdevumus ārējos reģionos.
(25) The Commission should propose, on the basis of the existing positive experience, the establishment of an "EU platform for cooperation and development" , by mid - 2012, with a view to optimising and rationalising the functioning of mechanisms for increased blending of grants and loans in the external regions.
Šāda priekšlikuma pamatā jābūt ietekmes novērtējumam, kurā norāda minētās platformas izmaksas un ieguvumus.
Such a proposal should be based on an impact assessment setting out the costs and benefits of such a platform.
Šajā procesā Komisijai jāapspriežas ar EIB, Eiropas Rekonstrukcijas un attīstības banku (ERAB) , kā arī citām Eiropas daudzpusējām un divpusējām finanšu iestādēm.
In its reflections the Commission should consult the EIB , the European Bank for Reconstruction and Development ( EBRD ) as well as the other European multilateral and bilateral finance institutions.
Šajā nolūkā Komisijai jāizveido darba grupa, kurā būtu dalībvalstu pārstāvji, Eiropas Parlamenta deputāti, EIB un vajadzības gadījumā arī citu ES sadarbības un attīstības jomā strādājošu institūciju pārstāvji.
For this purpose the Commission should create a working group composed of Member State representatives, Members of the European Parliament, the EIB and, if necessary other institutions active in the field of EU cooperation and development .
Šādai platformai Komisijas vadībā būtu jāsekmē sinerģija, informācijas apmaiņa par projekta informācijas kanāliem un savstarpējas paļāvības pasākumi, balstoties uz dažādu iestāžu salīdzinošām priekšrocībām, vienlaikus ņemot vērā ES iestāžu lomu un prerogatīvas ES budžeta izpildē un finansējošo institūciju aizdevumu izmantošanā.
Such a platform should promote , under the direction of the Commission, synergies, the exchange of information on project pipeline s, mutual reliance arrangements, based on the comparative advantage of the different institutions while respecting the role and prerogatives of the EU institutions in the implementation of the EU budget and of the financing institutions' loans.
Šāda platforma būs īpaši izdevīga, finansējot uz attīstību vērstus projektus vai projektus klimata pārmaiņu mazināšanai.
Such a platform will be particularly useful when financing development-oriented projects or projects countering climate change.
(25a) Būtu jāmudina EIB veikt izmaksu un ieguvumu analīzi ar mērķi pakāpeniski iedalīt ārējos darījumus atbilstoši ģeogrāfiskajam izvietojumam, lai labāk pielāgotos katra reģiona īpatnībām un veicinātu partnervalstu dalību un līdzatbildību finansējuma praktiskajā pārvaldībā un attiecīgo projektu finansiālajā uzraudzībā.
(25a ) The EIB should be encouraged to carry out a cost-benefit analysis to gradually divide up all its external activities on a geographic basis so as to better adapt to the specific requirements of each area and promote the participation and shared responsibility of partner countries in the practical management of funds and in the financial monitoring of the projects involved.
Atkarībā no minētās analīzes rezultātiem EIB būtu jāapsver šā procesa sākšana, sadalot Vidusjūras reģiona darbības, kuras līdz šim tika veiktas vienkopus, izmantojot Eiropas un Vidusjūras reģiona valstu Ieguldījumu un partnerības instrumentu (FEMIP), un izveidojot Eiropas un Vidusjūras reģiona līdzattīstības finanšu iestādi, kurā EIB paliktu galvenais akciju turētājs.
Depending on the outcome of the abovementioned analysis , the EIB should consider beginning this process by splitting up its Mediterranean activities, which until now have been grouped together within the Facility for Euro-Mediterranean Investment and Partnership (FEMIP), and creating a Euro-Mediterranean co-development financial institution, of which the EIB would remain the main shareholder.
Konkrētajā Vidusjūras reģiona gadījumā šādas institucionālas pārmaiņas ļautu EIB uzlabot darbības efektivitāti Vidusjūras reģiona valstīs, kļūt pamanāmākai un sniegt lielāku finansiālo atbalstu ES prioritārajām iniciatīvām Vidusjūras reģionā.
In the specific case of the Mediterranean, this institutional change would allow the EIB to improve the effectiveness of its action in the Mediterranean countries, boost its visibility and provide increased financial support for the EU’s priority initiatives for the Mediterranean .
EIB būtu arī jāatbalsta ar „Invest in Med” programmu, kas ļauj efektīvi sadarboties ar uzņēmumiem un pilsoniskās sabiedrības pārstāvjiem partnervalstīs.
The EIB should also be supported by the ' Invest in Med ' p rogramme, which paves the way for effective networking with businesses and those involved in civil society in partner countries.
(26) Būtu jārosina EIB plašāk īstenot darījumus un dažādot finanšu instrumentus ārpus ES, neizmantojot ES garantiju , lai tādējādi iespēju izmantot garantiju varētu paredzēt valstīm un projektiem ar sliktu piekļuvi tirgum, jo šādos gadījumos garantijas izmantojumam būtu lielāka pievienotā vērtība .
(26) The EIB should be encouraged to increase its operations and to diversify its financial instruments outside the EU without recourse to the EU guarantee so that use of the guarantee can be encouraged for countries and projects with poor access to the market and where the guarantee therefore provides greater added value.
Iepriekš minētā dēļ, kā arī tādēļ, lai atbalstītu ES ārpolitikas mērķu sasniegšanu, EIB būtu jāpalielina to aizdevumu apjoms, ko tā izsniedz uz pašu risku, jo īpaši pirmspievienošanās valstīs un valstīs, uz kurām attiecas kaimiņattiecību politika, un citu reģionu valstīs, kurām piešķirts investīciju līmeņa reitings, kā arī valstīs, kam piešķirts zemāks reitings, ja EIB ir pienācīgas trešo pušu garantijas.
Consequently, and always with the aim of supporting the objectives of the EU 's external relations policy, the EIB should increase the amounts it lends at its own risk, particularly in pre-accession countries and neighbourhood countries and in investment grade countries in other regions, but also in sub-investment grade countries when the EIB has the appropriate third party guarantees.
Vienojoties ar Komisiju, EIB jāizstrādā politika, kā tiks pieņemti lēmumi par to, vai projektu finansēs saskaņā ar pilnvarām, izmantojot ES garantiju, vai pašai EIB uzņemoties risku.
In agreement with the Commission, the EIB should develop a policy for deciding between the allocation of projects to either the mandate under EU guarantee or to EIB own risk financing.
Šādā politikā īpaši jāņem vērā attiecīgo valstu un projektu kredītspēja.
Such a policy would notably take into account the creditworthiness of the countries and projects concerned.
Atjaunojot ārējās darbības pilnvaras laikposmam pēc 2013. gada, ir jāpārskata šī politika un to valstu saraksts, kuras ir tiesīgas saņemt aizdevumus ar minēto garantiju, ņemot vērā apsvērumus saistībā ar Garantiju fonda ārējai darbībai uzkrājumu veidošanu.
When the external mandate is renewed for the post-2013 period, this policy should be reviewed and the list of countries eligible under the guarantee re-examined , taking into account the implications on the provisioning of the Guarantee Fund for External Action.
(26a) Ja EIB ir pieejamas attiecīgas garantijas, tā jārosina veikt vairāk darījumus ar darījumu valstu reģionālajām vai pašvaldību sabiedrībām.
(26a ) Where it has appropriate guarantees, the EIB should be encouraged to increase its operations for sub-sovereign public entities in the countries in which it operates.
(27) EIB jāpaplašina piedāvāto jauno un inovatīvo finanšu instrumentu klāsts, tostarp vairāk koncentrējoties uz garantiju instrumentu izstrādi.
(27) The EIB should expand the range of new and innovative financing instruments offered, including by focusing more on developing guarantee instruments.
Turklāt jārosina EIB izsniegt aizdevumus vietējā valūtā un emitēt vērtspapīrus vietējos tirgos ar nosacījumu, ka partnervalstis ievieš nepieciešamās strukturālās reformas, jo īpaši finanšu nozarē, kā arī veic citus pasākumus EIB darbības sekmēšanai.
Moreover, the EIB should be encouraged to provide loans in local currencies and issue bonds in local markets, provided that partner countries put in place the necessary structural reforms, in particular in the financial sector, as well as other measures to facilitate EIB activity.
(28) Lai nodrošinātu, ka banka ievēro prasības, kas izriet no tai piešķirtajām pilnvarām rīkoties reģionos un apakšreģionos, EIB ārējām darbībām pienācīgā laikposmā ir jāpiesaista pietiekami cilvēkresursi un finanšu resursi.
(28) In order to ensure that the Bank meets the requirements of the mandate across regions and sub-regions, sufficient human and financial resources should be devoted to its external activities, within a reasonable period of time .
Tādējādi noteikti būtu nepieciešamas pietiekamas iespējas atbalstīt ES attīstības sadarbības mērķu īstenošanu, vairāk koncentrēties uz EIB darbību vides, sociālo un attīstības aspektu ex-ante novērtēšanu un efektīvi uzraudzīt projektu īstenošanu.
This would notably include having sufficient capacity to support EU development cooperation objectives, to increase focus on ex ante appraisal of the environmental, social and development aspects of its activities, and to effectively monitor projects during implementation.
Ir jāsaglabā iespējas vēl vairāk sekmēt efektivitāti un lietderīgumu un aktīvi jāmeklē sinerģijas iespējas.
Opportunities to further enhance efficiency and effectiveness should be maintained, and synergies should be actively pursued .
(29) Finansēšanas darījumos ārpus ES, kas ietilpst šā lēmuma darbības jomā, EIB būtu jācenšas vēl vairāk stiprināt koordināciju un sadarbību ar IFI un EBFI ▌, tostarp sadarbību, ievērojot konkrētu nozaru prasības un savstarpēju paļāvību attiecībā uz procedūrām, kā arī veicināt kopīga līdzfinansējuma izmantojumu un līdzdalību plaša mēroga iniciatīvās, piemēram, tādās, kas veicina atbalsta koordināciju un efektivitāti.
(29) In its financing operations outside the EU that fall within the scope of this decision, the EIB should endeavour further to enhance coordination and cooperation with IFIs and EBFIs ▌, including, where appropriate, cooperation on sector conditionality and mutual reliance on procedures, use of joint co-financing and participation in global initiatives, such as those promoting aid coordination and effectiveness.
Īstenojot šādu koordināciju un sadarbību, vajadzētu spēt izvairīties no projektu dublēšanās un nevēlamas konkurences saistībā ar ES finansētiem projektiem.
Such coordination and cooperation should make it possible to avoid overlapping of projects and unwanted competition relating to EU-financed projects.
Īstenojot šos pasākumus , jāievēro savstarpīguma princips.
These efforts are to be based on reciprocity.
Finansēšanas darījumiem, ko EIB veic, īstenojot sadarbības nolīgumus ar citām IFI un divpusējām finanšu iestādēm, ir jāatbilst šajā lēmumā izklāstītajiem principiem.
EIB financing implemented through co-operation agreements with other IFIs and bilateral financial institutions needs to respect the principles set out in this Decision .
(29a) It īpaši EIB un ERAB ir jāuzlabo sadarbība ar citām Eiropas finanšu iestādēm kopīgajās intervences valstīs, kas atrodas ārpus ES.
(29a) In particular, in the countries of common intervention outside the EU, the EIB should improve its cooperation with the other European financing institutions.
Ir noslēgts trīspusējs saprašanās memorands starp Komisiju, EIB un ERAB attiecībā uz visām tām valstīm ārpus ES, kurās šīs iestādes veic darbību.
A tripartite Memorandum of Understanding between the Commission, the EIB and the EBRD, covering all common countries of operation outside the EU has been concluded.
Tiek sagaidīts, ka šis memorands novērsīs EIB un ERAB savstarpēju konkurenci, kā arī ļaus strādāt savstarpēji papildinošā veidā, labāk izmantojot to attiecīgās salīdzinošās priekšrocības.
This memorandum is expected to prevent the EIB and the EBRD competing with each other; it should allow them to act in a complementary way by maximising their respective comparative advantages.
Šajā memorandā būtu jāparedz arī abu banku procedūru tuvināšana saprātīgā laikposmā.
The memorandum should also provide for convergence of their procedures within a reasonable period.
Laika gaitā būtu jāapsver ciešākas saiknes izveidošana starp šīm divām bankām, kurām galvenokārt ir Eiropas kapitāls, lai tādējādi optimizētu Eiropas ārējās darbības finansēšanas instrumentus.
Consideration should be given to establishing closer links over time between these two banks with majority European capital, with a view to optimising the European external action financing instruments.
(30) Jānostiprina EIB ziņošana un informācijas sniegšana Komisijai, lai Komisija varētu uzlabot gada pārskatu, kas iesniedzams Eiropas Parlamentam un Padomei par EIB finansēšanas darījumiem, kuri veikti saskaņā ar šo lēmumu.
(30) The reporting and transmission of information by the EIB to the Commission should be strengthened in order to allow the Commission to enhance its annual report to the European Parliament and the Council on the EIB financing operations carried out under this decision.
Jo īpaši pārskatā jābūt novērtētai EIB finansēšanas darījumu atbilstībai šim lēmumam, ņemot vērā darbības vadlīnijas, un tajā jāietver sadaļas par EIB pievienoto vērtību , piemēram, par atbalstu ES ārpolitikai, pilnvaru nosacījumiem, finansēto darījumu kvalitāti un finanšu līdzekļu nodošanu klientiem, un sadaļas par sadarbību ar Komisiju, ERAB, citām IFI un divpusējiem līdzekļu devējiem, tostarp par līdzfinansējumu.
The report should in particular assess the compliance of EIB financing operations with this decision, taking into account the operational guidelines, and include sections on EIB added value , such as the support to EU external policies and mandate requirements, the quality of financed operations and the transfer of financial benefits to clients, and sections on cooperation with the Commission, the EBRD, other IFIs and bilateral donors, including co-financing .
Pārskatā būtu arī jānovērtē, kā EIB, sagatavojot un uzraugot finansētos projektus, ir ņēmusi vērā ekonomisko, finanšu, vides un sociālo ilgtspēju.
The report should also assess the extent to which the EIB has taken into account economic, financial, environmental and social sustainability in the design and monitoring of the projects financed.