natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Esmu ilgu laiku bijis Eiropas Parlamenta deputāts un Budžeta kontroles komitejas loceklis un uzskatu — ir svarīgi, lai Eiropas Parlamenta deputātiem vienmēr būtu iespēja sazināties ar Revīzijas palātu un tās locekļiem.
Having spent a long time as a Member of the European Parliament and of its Committee on Budgetary Control, I consider it important that Members of the European Parliament should always have access to the Court of Auditors and its members.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta atzinums par Jūsu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli būs negatīvs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable ?
Revīzijas palātas loceklim ir ļoti svarīga laba sadarbība ar Eiropas Parlamentu un Budžeta kontroles komiteju.
Smooth cooperation with the European Parliament and its Committee on Budgetary Control is vital to a Member of the Court of Auditors.
Es uzskatu, ka būtu pilnīgi neiespējami pildīt Revīzijas palātas locekļa pienākumus, ja Parlamenta atzinums par manu iecelšanu būtu negatīvs.
In my view it would be completely impossible to act as a Member of the Court of Auditors if Parliament’s opinion regarding my appointment were unfavourable.
par priekšlikumu iecelt Kevin Cardiff par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Kevin Cardiff as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C7‑0347/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0347/2011 ),
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktu un tajā izklāstītos nosacījumus,
– having regard to Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, and to the conditions laid down therein,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7‑0419/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0419/2011 ),
Vašingtonas Universitāte
University of Washington
Maģistra grāds uzņēmējdarbībā
Master of Business Studies
Dublinas Universitātes koledža
University College Dublin
Diploms lietišķajās finanšu tiesībās
Diploma in Applied Financial Law
Īrijas Advokātu biedrība
Law Society of Ireland
DARBA PIEREDZE
WORK EXPERIENCE
Iepriekšējie amati Īrijas civildienestā
Previous positions in the Irish Civil Service:
Ieņemamais amats
Position held
Finanšu ministrijas valsts sekretārs
Secretary General Department of Finance
Finanšu ministra un valdības padomnieks ar ekonomikas, fiskālo un banku krīzi saistītajos jautājumos, Finanšu ministrijas personāla vadītājs, atbildīgs par to, lai Finanšu ministrija pildītu valdības un ministra pieņemtos lēmumus.
Acting as adviser to the Minister for Finance and Government on the management of the economic, fiscal and banking crisis and managing the Department of Finance team and managing the Department of Finance’s implementation of Government and ministerial decisions.
Valdības pārstāvis svarīgākajās sarunās ar ietekmīgākajām starptautiskajām institūcijām, tostarp attiecībā uz ES/SVF atbalsta programmu Īrijai, un ar to saistītajās divpusējās apspriedēs.
Representing the Government in key negotiations with major international institutions, including in relation to the EU/IMF Programme of Support for Ireland and related bilateral discussions.
Centrālās bankas valdes ex officio loceklis, dažādu valsts aģentūru svarīgāko uzdevumu izpildes koordinators.
Acting ex officio as a member of the Central Bank Commission, and co-ordinating key work of various state agencies.
Vadījis daudzu aspektu īstenošanu saistībā ar Īrijas politisko reakciju uz banku aizvien dziļāku krīzi, tostarp attiecībā uz garantijām, rekapitalizāciju, konkrētu institūciju nacionalizāciju.
Managing implementation of many aspects of Ireland’s policy response to the growing banking crisis, including in relation to guarantees, recapitalizations, nationalization of certain institutions
Nodrošinājis svarīgāko programmu izpildei vajadzīgo tiesību aktu izstrādi attiecībā uz nodokļiem (sevišķi gada finanšu likumprojektu) un finanšu pakalpojumiem (tostarp direktīvu transponēšanu).
Ensuring the delivery of major programmes if legislation in relation to tax (the annual Finance Bill in particular) and financial services (including the transposition of directives).
Nodrošinājis gada finanšu likumprojekta un budžeta procedūras efektīvu pārvaldību (nodokļu politikas aspekti).
Ensuring effective management of the Finance Bill and Budget process (tax policy aspects).
Vadījis 2005. un 2006. gada finanšu likumprojekta pieņemšanas procesu, nodrošinot tā stāšanos spēkā.
Management of the Finance Bill 2005 and 2006 process to enactment.
Vadījis nodokļu politikas aspektu iekļaušanu 2006. gada budžetā, tostarp radikālas reformas attiecībā uz nodokļa uzlikšanu personām ar augstiem ienākumiem, pensiju aplikšanu ar nodokli, nodokļu atvieglojumiem.
Management of the tax policy input to Budget 2006, including radical reforms to High Earners’ taxation, pensions taxation, tax reliefs.
Vadījis nozīmīgas finanšu nozarei piemērojamas likumdošanas programmas īstenošanu.
Managed a major programme of financial sector legislation.
Pilnībā izstrādāts tiesiskais regulējums, kas piemērojams valsts finanšu regulatoram, Īrijas Centrālās bankas un finanšu pakalpojumu iestādei ( CBFSAI ), finanšu ombudam un konsultatīvajām komisijām.
Completion of the legislative framework for the Financial Regulator, CBFSAI, Financial Ombudsman and consultative panels
Sekmīgi nodrošināta ar finanšu pakalpojumiem saistīto jautājumu risināšana ES Īrijas prezidentūras posmā, tostarp veiksmīgi sarunu procesi ar dalībvalstīm un Eiropas Parlamentu par ārkārtīgi pretrunīgo Finanšu instrumentu tirgu direktīvu ( MiFID direktīvu).
Successful management of financial services dossiers for the EU Presidency, including successful negotiations with member states and European Parliament in relation to the exceptional controversial MiFID Directive.
Sekmīgi noslēgtas sarunas par ACC bankas pārdošanu.
Successful conclusion of negotiations on the sale of ACC Bank
Atbildīgs par to, lai būtu nodrošināta Likuma par informācijas brīvību īstenošana, veicināšana un pastāvīga pilnveidošana.
Responsible for ensuring the implementation, promotion, and ongoing extension of the Freedom of Information Act.
Izmantotas atbilstošas pārmaiņu vadības stratēģijas, nodrošinot minētā likuma akceptēšanu.
Use of appropriate change management strategies to ensure the acceptance of FOI.
Īstenojot gan tiešu, gan netiešu vadību, nodrošinājis atbalsta, apmācības un konsultāciju sniegšanu valsts institūcijām.
Managing a support, training and advice service for public bodies, directly and indirectly.
Strādājis ar administratīvā budžeta, personāla komplektēšanas, organizatoriskās struktūras un saistītajiem darba attiecību jautājumiem aptuveni 20 struktūrvienību un biroju vajadzībām.
Dealing with administrative budgets, staffing, organisational structure and related industrial relations issues in relation to approximately 20 Departments and Offices.
Koordinējis ministrijas darbu, nodrošinot, ka tiek risināti jautājumi attiecībā uz valūtas maiņas kursa un monetāro politiku, procentu likmēm, ārējām rezervēm, kapitāla plūsmām un dažādi ar banku darbību saistīti jautājumi.
Coordinating the Department’s input into issues concerning exchange rate and monetary policy, interest rates, the external reserves, capital flows and various banking issues.
Risinājis jautājumus, kuri attiecas uz pašvaldību un veselības aprūpes darbinieku atalgojumu.
Dealing with issues relating to the remuneration of local authority and health service workers.
Sagatavojis izmaksu aprēķinus, izstrādājis dokumentus, konsultējis augstākstāvošas amatpersonas u. c.
Developing costings, drafting papers, advising more senior officers etc.
Citi pienākumi: papildus pamatpienākumu izpildei K. Cardiff pēdējos gados dažādos laikposmos ir ieņēmis ar attiecīgo pamatdarbu saistītus amatus, tostarp arī turpmāk minētos.
Other duties: In addition to his regular duties, Mr Cardiff has had a number of associated positions at various times in recent years, including for example:-
· Centrālās bankas valdes loceklis
· Member of the Central Bank Commission
· Viens no Eiropas Investīciju bankas direktora aizstājējiem un direktoriem
· Alternate Director and Director of the European Investment Bank
· Īrijas valdības nodokļu stratēģijas grupas priekšsēdētājs un grupas loceklis
· Chairman and member of the Irish Government’s Tax Strategy Group
· Īrijas pārstāvis ES nodokļu politikas „rīcības kodeksa” grupā
· Irish Representative on the EU taxation ‘Code of Conduct’ Group
· ES Finanšu pakalpojumu komitejas loceklis un komitejas locekļa aizstājējs
· Member and alternate member of the EU Financial Services Committee
· Īrijas premjerministra biroja loceklis Īrijas Starptautisko finanšu pakalpojumu centra tīrvērtes grupā
· Member of the Department of the Taoiseach IFSC Clearing House Group
· Vadības pārstāvis Civildienesta disciplinārlietu apelācijas padomē
· Management representative on the Civil Service Disciplinary Appeals Board
Šajā sakarībā vēlos akcentēt šādu manā dzīves aprakstā iekļauto informāciju.
I would elicit the following points from my Curriculum Vitae in this regard:
· Kvalificēts ierēdnis ar 27 gadu darba stāžu.
· Professional public servant for 27 years
· Finanšu ministrijas valsts sekretāra amatā gūtā „grāmatveža” pieredze, pildot pienākumus, uz kuriem attiecas parlamentārā kontrole.
· As Secretary General of the Department of Finance, experience as “Accounting Officer”, subject to parliamentary scrutiny
· Finanšu ministrijas valsts sekretāra amatā gūtā pieredze, vērtējot iespējamos risinājumus attiecībā uz visu Īrijas valsts budžetu, kā arī plānojot budžetu un nodrošinot tā izpildi.
· As Secretary General of the Department of Finance, experience in the assessment of options for the whole budget of Ireland and in planning and implementing the budget.
· Pieredze saistībā ar budžeta un organizatoriskās kontroles mehānismu pārvaldību, daudzos līmeņos Finanšu ministrijā veicot sankciju un kontroles funkcijas.
· Experience in management of budgetary and organisational controls, through the sanction and control functions of the Department of Finance at many levels
· Vairāku gadu pieredze nodokļu politikas izstrādes jomā.
· Experience in tax policy development for several years
· Apjomīgu politikas vērtēšanas procesu rīkošanas un plānošanas pieredze.
· Experience in arranging and programming large scale policy evaluations
· Viens no Eiropas Investīciju bankas direktora aizstājējiem un direktoriem.
· Alternate Director and Director of the European Investment Bank
· ES Finanšu pakalpojumu komitejas loceklis un komitejas locekļa aizstājējs.
· Member and alternative member of the EU Financial Services Committee.
Pēdējos gados gan finanšu nozarē, gan sabiedrībā kopumā Īrijai ir nācies ļoti lielā mērā pielāgoties ekonomikas krīzei un fiskālā stāvokļa krīzei, kas ir savstarpēji pastiprinoši faktori.
In recent years, Ireland has had to make huge adjustments to deal with a mutually reinforcing set of crises in the economy and the fiscal situation, in the financial sector and in society generally.
Pildot Finanšu ministrijas valsts sekretāra un iepriekšējo ministrijā ieņemto amatu pienākumus, kopā ar ministriem un valdību esmu strādājis pie vairākiem svarīgiem lēmumiem, kas bija jāpieņem ļoti īsā laikposmā.
As Secretary General of the Department of Finance, and in previous positions within the Department, I have been involved with Ministers and Government in a large number of important decisions made in a very short period of time.
Ikdienišķākos apstākļos jebkurš no šiem lēmumiem, iespējams, būtu nozīmīgākais jautājums ierēdņa karjerā.
In more usual circumstances, any one of those decisions, might be the biggest issue in an official’s career.
Minēšu trīs galvenās jomas.
I would cite three major areas:
· Finanšu nozare: esmu, piemēram, sniedzis konsultācijas finanšu ministram, citiem ministriem un Īrijas valdībai saistībā ar banku darbības krīzi un valsts rīcību attiecībā uz likviditātes garantijām un kapitāla pietiekamību, konkrētu finanšu iestāžu nacionalizēšanu, Valsts aktīvu pārvaldības aģentūras izveidi, banku sistēmas pārstrukturēšanu, vispirms veicot ES pamatīgākos un strukturētākos stresa testus, un tādas programmas pastāvīgu pārvaldību, kas paredzēta banku sistēmas atveseļošanai.
· Financial Sector : I have, for example, advised the Minister for Finance, other Ministers and the Irish Government in relation to the banking crisis and the national responses in relation to liquidity guarantees and capital adequacy, the nationalisation of certain financial institutions, the establishment of a National Asset Management Agency, the restructuring of the banking system following Europe’s most detailed and granular stress tests, and the ongoing management of a programme to restore health to the banking system.
· Nodokļi un ekonomika: esmu piedalījies nozīmīgāko lēmumu pieņemšanā attiecībā uz fiskālo konsolidāciju un sniedzis konsultācijas par konsolidācijas līmeni un tempu, kā arī piedalījies valsts ekonomikas un fiskālā plāna izstrādē, kas ļautu izlēmīgi rīkoties krīzes situācijā.
· Fiscal and Economic: I have been involved in key decisions to address fiscal consolidation and advised on the level and pace of consolidation, as well as in the development of a national economic and fiscal plan to deal decisively with the crisis situation
· ES/SVF atbalsta programma Īrijai: esmu bijis ļoti cieši iesaistīts visās diskusijās ar ES un SVF par atbalsta programmu, tostarp par lēmumu, ka Īrijai būtu jālūdz atbalsts, un joprojām esmu cieši iesaistīts pašlaik notiekošajā procesā, kas tiek īstenots, lai vienotos par programmas mērķiem un to sasniegšanu un nodrošinātu programmas sekmīgu izpildi.
· EU/IMF Programme of support for Ireland : I have been closely involved in all the discussions with the EU and IMF parties on the programme of support, including the decision that Ireland should seek support, and in relation to the ongoing process of agreeing and meeting Programme Targets and making the programme a success.
Kā Jūs šo noteikumu ievērotu savu paredzamo pienākumu izpildē?
How would you act on this obligation in the discharge of your prospective duties?
Visus savus pienākumus pildītu objektīvi un neatkarīgi — uzklausītu ikvienu noderīgas informācijas avotu, tomēr galvenokārt paļaujoties uz profesionālo informāciju un Revīzijas palātas personāla prasmēm, vienlaikus nepieļaujot nekādus centienus mani jelkādi ietekmēt.
I would perform all of my duties objectively and independently – I would intend to be open to information from as many sources as are useful, but relying principally on the professional information and skills of the Court of Auditors staff, while being closed to any attempt to unduly influence me.
Turklāt noteikti ievērotu Revīzijas palātas iekšējo kārtību attiecībā uz garantētu rīcības neatkarību un izvairīšanos no interešu konfliktiem ar Revīzijas palātas locekļiem un darbiniekiem.
Moreover, I will be anxious to follow the Court of Auditor’s internal procedures in relation to ensuring independence of action and avoidance of conflicts of interest among members and staff.
Vai Jūs kādreiz esat saņēmis apstiprinājumu par veikto vadības pienākumu pareizu izpildi, ja šādu procedūru piemēro?
Have you been granted discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Man netiek piemērota oficiāla pienākumu izpildes apstiprinājuma procedūra.
I am not subject to a formal personal discharge procedure.
Par savu pienākumu izpildi esmu atbildīgs finanšu ministram un valdībai.
In carrying out my duties I am responsible to the Minister for Finance and the Government.
Kā ministrijas „grāmatvedim” man par savu darbu ir jāsniedz atskaite Īrijas parlamentam ( Oireachtas ), konkrēti, parlamenta Valsts finanšu komitejai, kurā tieku pamatīgi iztaujāts.
I also account for my Department, as its accounting officer, to the Irish parliament (the Oireachtas), through its Committee on Public Accounts, where I am subject to detailed questioning.
Vai Jūs nodarbojaties ar uzņēmējdarbību, vai Jums pieder daļas kādā uzņēmumā, vai arī ir citas saistības, kas varētu būt nesavienojamas ar Jūsu paredzamajiem pienākumiem?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict, with your prospective duties?
Ja pašreiz esat iesaistīts kādā tiesas procesā, vai Jūs varētu sniegt detalizētu informāciju?
If you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Man nav saistību vai interešu konfliktu, kas traucētu man pildīt Revīzijas palātas locekļa pienākumus, un labprāt atklāju savas finansiālās intereses Revīzijas palātas priekšsēdētājam un ļauju tās publiskot.
I am not aware of any commitments or conflicts of interest that would interfere with my functions as a member of the Court of Auditors, and I am happy to disclose my financial interests to the President, and to have them published.
Turklāt labprāt vēlreiz apliecinu Parlamentam, ka mans personīgais finanšu stāvoklis ir vienkāršs un nepārprotams, tādēļ tas noteikti nevarētu būt par iemeslu tam, ka rodas sarežģījumi.
I am also happy to reassure the Parliament that my personal financial circumstances are both simple and straightforward and therefore most unlikely to be a cause of any difficulty.
Neesmu iesaistīts nevienā tiesas procesā.
I am not engaged in legal proceedings
Neesmu nevienas politiskās partijas biedrs, neieņemu nevienu vēlētu amatu un necentīšos veikt šādu darbību vai iegūt vēlētu amatu, pildot Revīzijas palātas locekļa pienākumus.
I am not a member of any political party and I hold no elected office, and will not seek to be active in this way or to seek elected office while a member of the Court
Korupcija, iespējams, ir ļaunākais ierēdņa grēks, kas mazina ticību valsts iestādēm un grauj demokrātisku vienprātību.
Corruption is perhaps the worst sin of a public official, undermining faith in the institutions of State and damaging the democratic consensus.
Noteikti nodrošinātu to, ka šādi manā izcelsmes dalībvalstī notikuši pārkāpumi tiktu novērsti tikpat stingri kā jebkurā citā dalībvalstī notikušie.
I would be as anxious to ensure that such irregularities in my Member State of origin are dealt with firmly as in any other State.
Turklāt, tā kā Revīzijas palāta ir izstrādājusi kārtību un noteikumus, kas piemērojami krāpšanas gadījumu novēršanai, tostarp sadarbībā ar OLAF , es, protams, pildītu šos noteikumus un ievērotu attiecīgo kārtību.
Moreover, as the Court of Auditors has established procedures and rules for dealing with cases of fraud, including in relation to cooperation with OLAF, I will of course follow these rules and procedures.
Kādiem vajadzētu būt pareizas finanšu pārvaldības kultūras galvenajiem elementiem ikvienā publiskajā iestādē?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
· Ir vajadzīga apņemšanās garantēt darbības likumību un finanšu pareizu darbību, un jābūt izveidotām pamatīgām un iedarbīgām kontroles un pārbaudes sistēmām.
· There should be a determination to ensure legality of action and financial regularity, with robust and efficient internal control and review systems in place.
· Ir vajadzīga kopīga izpratne par politikas mērķiem, kurus iecerēts sasniegt.
· There must be common understanding of the policy objectives being targeted
· Jābūt attiecīgām informācijas sistēmām, kas nodrošina projektu un programmu efektīvu pārvaldību, kā arī informācijas sniegšanu gan iekšējām, gan ārējām uzraudzības amatpersonām.
· Information systems must be adequate to ensure effective management of projects and programmes, and to inform internal and external oversight functions,
· Ir vajadzīga sistēma, kas garantē to, ka resursu izlietojums ir atbilstīgs attiecīgajiem politikas mērķiem, tā nodrošinot ekonomijas, efektivitātes un lietderīguma prasību ievērošanu.
· There should be a system of ensuring that the expenditure of resources is related to the appropriate policy objectives so that the requirements of economy, efficiency and effectiveness are being met.
· Riska pārvaldības un riska mazināšanas stratēģijām būtu jākļūst par finanšu pārvaldības prakses elementu.
· Risk management and risk mitigation strategies should be built into financial management practices.
· Pienākumiem attiecīgajā organizācijā ir jābūt skaidri definētiem un sadalītiem.
· Tasks within the organisation concerned must be clearly defined and allocated
· Ir vajadzīga ārēja revīzija un pārbaude.
· There should be external audit and review
· Izšķiroša nozīme ir vadītāju pārredzamai un atbildīgai darbībai.
· Transparency and accountability of managers is key.
Šos elementus vislabāk var nodrošināt tad, ja organizācijai ir konkrēta, atbilstīga un efektīva kompetentu vadītāju un personāla administratīvā struktūra, kā arī precīza un reālistiska plānošanas prakse.
These features are best achieved when an organisation has certain an adequate and efficient management structure with competent managers and staff and accurate and realistic planning practices
Šajā sakarībā ļoti nozīmīga ir Eiropas Revīzijas palātas darbība.
In this regard, the, European Court of Auditors has a very important role to play.
Tās veiktajam revīzijas darbam un sniegtajiem ziņojumiem ir jāpalīdz visām ES iestādēm un institūcijām izstrādāt iepriekšminētos elementus.
Its audit work and reports have to aid all EU institutions and bodies to develop the above-mentioned features.
Saskaņā ar Līgumu Revīzijas palātai ir jāpalīdz Parlamentam tā kontroles pilnvaru īstenošanā attiecībā uz budžeta izpildi.
Under the Treaty, the Court is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Kā Jūs raksturotu savus pienākumus attiecībā uz ziņojumu sniegšanu Eiropas Parlamentam un jo īpaši tā Budžeta kontroles komitejai?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and, in particular, its Committee on Budgetary Control?
Budžeta izpildes uzraudzības procesā gan Eiropas Parlamentam, gan Revīzijas palātai ir savi pienākumi attiecībā uz ārējo uzraudzību un to, kā tiek nodrošināta atbildība par Eiropas nodokļu maksātāju līdzekļu izmantošanu.
In the budgetary oversight process, the European Parliament and the Court of Auditors each have responsibilities in regard to external oversight and accountability for the application of European Taxpayers’ funds.
Manuprāt, attiecīgā abu iestāžu darbība ir savstarpēji saistīta, un, pildot savus pienākumus, uzskatītu par svarīgu uzturēt ciešu kontaktu ar Parlamentu un jo īpaši ar Budžeta kontroles komitejas locekļiem gan oficiālā, gan neoficiālā līmenī, uzklausīt deputātiem aktuālus jautājumus un viņu idejas un attiecīgā gadījumā ierasties Parlamentā.
In my view, the roles are symbiotic, and I would regard it as an important part of my duty to maintain a close relationship with the Parliament, and in particular with COCOBU members, both at a formal and informal level, to listen to concerns and ideas of Parliamentarians and to attend the Parliament as appropriate.
Protams, ir pilnībā jāievēro Parlamenta un Revīzijas palātas darbības atšķirīgā institucionālā nozīme.
Of course the institutional roles of the Parliament, and indeed the Court, must be fully respected.
Kāda, Jūsuprāt, ir lietderības revīzijas veikšanas pievienotā vērtība un kā iegūtie dati būtu jāizmanto pārvaldības procesā?
What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Veicot lietderības revīziju, tiek identificētas projektu un programmu īstenošanas problēmas, ko, iespējams, nav pamanījuši vadītāji vai kas nav pienācīgi risinātas, un tiek nodrošināta iespēja šīs problēmas novērst.
Performance audits identify problems in implementation of projects and programmes which might not have been evident to managers or which might not have been properly addressed, and allow an opportunity for rectification