natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisija neformāli apspriedusi nepieciešamību pagarināt jau apstiprinātos izmēģinājuma projektus un sagatavošanas darbības, piekrītot tam, ka ir jāturpina sagatavošanas darbības „Reģionālās un vietējās sadarbības stiprināšana, veicinot ES reģionālo politiku pasaules mērogā” un „Eiropas Savienības Donavas reģiona pārvaldības modeļa noteikšana — uzlabota un efektīva koordinācija”, kā arī izmēģinājuma projekts „Virzība uz kopīgu reģionālo identitāti, etnisko samierināšanu, kā arī ekonomisko un sociālo sadarbību, tostarp Eiropas mēroga kompetenču un izcilības platformas struktūrā, Donavas makroreģionā”.
The Commission was informally consulted on the need to extend the pilot projects and preparatory actions currently in force, having supported the continuation of the preparatory actions entitled “ Enhancing regional and local cooperation through the promotion of EU regional policy on a global scale” , and " The definition of governance model for the European Union Danube Region – better and effective coordination " , as well as the pilot project entitled “ Towards a common regional identity, reconciliation of nations and economic and social cooperation including a Pan-European Expertise and Excellence Platform in the Danube macro-region”.
Vienīgais no jauna ierosinātais pasākums ir sagatavošanas darbība „Atlantijas forums ES Atlantijas reģiona stratēģijas izveidei”, kurā ierosināts formulēt daudznozaru rīcības plānu, norādot konkrētas prioritātes, kas īstenojamas, sākot no 2014. gada, un aktīvi iesaistot ieinteresētās personas Atlantijas reģionā.
The only new measure proposed is a preparatory action entitled: “ Atlantic Forum for the EU Atlantic Strategy” , proposing the definition of a transversal action plan with concrete priorities to be implemented from 2014 onwards, with the active involvement of Atlantic stakeholders.
Šim rīcības plānam jābūt cieši saistītam ar reģionālo politiku un integrēto jūrniecības politiku, un tam arī jāuzlabo sinerģisms ar citām ES politikas jomām.
The action plan should be strongly connected with the regional policy and the Integrated Maritime Policy, and should also facilitate synergies with other EU policies.
Tālab sagatavošanas darbībā ir jāparedz ieinteresēto personu dialoga platformas — Atlantijas foruma — finansēšana ar mērķi noteikt prioritāros projektus un Atlantijas reģiona stratēģijas pārvaldību, kā arī izstrādāt un apstiprināt rīcības plānu.
In this context the preparatory action should finance a platform for dialogue of stakeholders – the Atlantic Forum –, aiming at defining the priority projects and the governance of the Atlantic Strategy, and at the elaboration and adoption of the action plan.
Saistībā ar to pašu neformālo iepriekšējas novērtēšanas procedūru Komisija ir piekritusi turpināt pasākumu „Tehniskā palīdzība un informācijas izplatīšana Eiropas Savienības Baltijas jūras reģiona stratēģijas vajadzībām un vairāk zināšanu par makroreģionu stratēģiju”, kādēļ arī tiks iesniegts budžeta projekta grozījums.
In the context of the same informal pre-evaluation procedure, the Commission has also supported the continuation of the measure of “ Technical assistance and dissemination of information on the European Union Strategy for the Baltic Sea Region and an improved knowledge of macro-regions strategy” , which should therefore also be tabled as an amendment to the Draft Budget.
6. atzinīgi vērtē Eiropadomes atbalstīto Komisijas nodomu uzlabot dažām dalībvalstīm paredzēto aizdevumu programmu un struktūrfondu savstarpējo sinerģismu, lai veicinātu konkurētspēju un izaugsmi, un aicina Komisiju pielikt pūles, meklējot veidus, kā efektīvi uzlabot dalībvalstu vispārējo veiktspēju, lai lietpratīgi īstenotu kohēzijas politikas programmas.
Welcomes the intention of the Commission, as endorsed by the European Council, to enhance synergies between the current loan programmes to certain Member States and the Structural Funds, with a view to boosting competitiveness and growth, and calls on the Commission to enhance its efforts to find ways to effectively improve the capacity of Member States in terms of general capacity to efficiently implement Cohesion policy programmes.
7. uzsver, ka ir svarīgi paredzēt pienācīgu finansējumu konkrētām programmām, piemēram, augļu un piena programmām skolā; atgādina, ka no šīm konkrētajām programmām gūst labumu ne tikai lauksaimnieki, bet arī mazāk aizsargātas sabiedrības daļas, un tās veicina veselīgākus ēšanas paradumus; tādēļ prasa abām programmām atjaunot 2012. gada budžeta projektā iekļautās summas;
Emphasises the importance of adequate financing for specific programmes such as the school fruit and school milk schemes; points out that these specific programmes not only benefit farmers, but also support vulnerable groups in society and promote a healthier diet; asks, therefore, for the amounts which had been entered in the 2012 Draft budget for both programmes to be reinstated;
par Parlamenta nostāju attiecībā uz Padomes grozīto 2012. gada budžeta projektu — visas iedaļas
on Parliament’s position on the 2012 draft budget as modified by the Council – All sections
Atzinumu sagatavoja: Britta Reimers
Rapporteur: Britta Reimers
Zivsaimniecības komiteja apzinās, ka 2012. gada budžeta projekts atbilst īpašajai situācijai, kas saistīta ar dalībvalstu publisko izdevumu samazināšanu.
The Committee on Fisheries is aware of the special circumstances surrounding the 2012 draft budget, with Member States seeking to contain public expenditure.
Tādēļ Eiropas Savienībai ir jāturpina šīs nozares finansēšana un jācenšas panākt zivsaimniecības jomas aktivitāti un ekonomisko un sociālo efektivitāti.
The EU therefore needs to keep spending levels up in these sectors and to take steps to make fisheries more dynamic and more efficient in economic and social terms.
2012. gadā tiks veikti pirmie pasākumi saistībā ar kopējās zivsaimniecības politikas un integrētās jūrniecības politikas reformu.
The first measures connected with the reform of the common fisheries policy (CFP) and the integrated maritime policy (IMP) will make their appearance in 2012.
Šajā sakarībā ir jācenšas izvairīties no tā, ka no integrētās jūrniecības politikas izrietošo darbību finansēšana notiek, mazinot kopējai zivsaimniecības politikai un citiem tradicionālajiem zvejas politikas virzieniem piešķirtos līdzekļus.
Care needs to be taken to ensure that IMP measures are not funded at the expense of the CFP and the other traditional fisheries policies.
Tādēļ budžeta projekta III iedaļas 11. sadaļa atspoguļo Eiropas Komisijas centienus nodrošināt maksājumu apropriāciju nelielu palielinājumu, ja ņem vērā rezerves.
In this connection, it is clear from Title 11 of Section III of the draft budget that the Commission has sought to slightly increase payment appropriations (when the reserves are taken into account).
Tomēr diemžēl jānorāda, ka kontrolei piešķirtie budžeta līdzekļi (11 08. nodaļa) ir būtiski samazināti (maksājumu apropriācijas samazinātas par 16,92 %).
It is to be regretted, however, that the budget for control measures (line 11 08) had decreased sharply, with payment appropriations down by 16.92%.
Attiecībā uz apropriācijām, par kurām notiks balsošana, Zivsaimniecības komiteja pievērsīs uzmanību Jūrlietu un zivsaimniecības ģenerāldirektorāta (MARE ĢD) darba programmai un likumdošanas priekšlikumiem attiecībā uz kopējās zivsaimniecības politikas reformu.
When voting on appropriations, the Committee on Fisheries will bear the DG MARE work programme and the CFP reform proposals firmly in mind.
5. tomēr pieprasa, lai apropriācijas Kopienas Zivsaimniecības kontroles aģentūrai, kuras darbība ir jāatbalsta un jāsekmē, būtu saglabātas 2011. gada līmenī; vienlaikus uzsver, ka tas vien nespēs aizstāt dalībvalstu nozīmīgo lomu šajā jomā, tālab dalībvalstīm ir jāsaņem pienācīgs finansējums minētajiem mērķiem;
Demands, nonetheless, that the appropriations for the Community Fisheries Control Agency, whose work needs to be supported and promoted, be kept at the same level than in 2011; stresses, however, that this cannot replace the important role played by the Member States in this area, and that adequate funding should therefore be available to them;
9. atgādina, ka saskaņā ar trešo gada pārskatu par EZF izmantošanu Komisija ir apņēmusies palīdzēt dalībvalstīm „veicināt programmu īstenošanu, labāk izstrādājot pasākumus”, un norāda uz iespēju izmantot instrumentus, ar kuriem sekmē lietderīgāku EZF līdzekļu izmantošanu; uzsver, ka Komisijai steidzami jākonkretizē šo instrumentu izmantošana;
Recalls that, in the third annual report on implementation of the EFF, the Commission undertook to ‘assist Member States in fostering programme implementation by a better design of measures’ and mentioned the possibility of using facilitating instruments with a view to improving the utilisation of the EFF; underlines the urgent need for the Commission to apply these instruments;
Kultūras un izglītības komiteja S Atzinums
OPINION of the Committee on Culture and Education
7. uzsver programmas MEDIA būtisko ieguldījumu Eiropas audiovizuālajā nozarē un ieguvumus, ko tā nodrošina kultūras, izglītības un sociālajā jomā; tādēļ prasa palielināt finansējumu, lai atbalstītu šo strauji augošo nozari.
Underlines the vital contribution of the MEDIA programme to Europe's audiovisual sector and the economic, cultural, educational and social benefits thereof; calls therefore for increased funding to support this fast-growing sector.
1. atzinīgi vērtē Komisijas priekšlikumu par 17,7 % palielināt saistību apropriācijas brīvības, drošības un tiesiskuma telpas budžetā;
Welcomes the Commission’s proposal to increase the budget of the Area of Freedom, Security and Justice by 17.7 % in commitment appropriations;
5. aicina Komisiju laikus sniegt attiecīgo novērtējumu par esošajiem līdzekļiem un programmām, pirms sākas jaunās daudzgadu finanšu shēmas apspriešana;
Calls on the Commission to present all relevant evaluations of existing funds and programmes to Parliament in due time before the discussion on the new Multiannual Financial Framework starts;
7. pieprasa atvēlēt pietiekamus resursus Eiropas Patvēruma atbalsta birojam, lai aģentūra varētu turpināt izveides darbus un iespējami drīz spētu pilnībā nodrošināt savu darbību;
Calls for sufficient resources to be made available to the European Asylum Support Office in order to enable the Agency to continue setting itself up and become fully operational as soon as possible;
11. uzskata, ka ir jāatjauno Eiropas Atgriešanās fondam budžeta projektā paredzētais finansējums, jo šis fonds ļauj efektīvi pārvaldīt migrācijas plūsmas, kas sekmēs cilvēku brīvprātīgu atgriešanos un reintegrāciju, kā arī sadarbību ar citām dalībvalstīm un trešām valstīm migrantu atgriešanās jomā, vienlaikus veicinot pamattiesību ievērošanu un brīvības un tiesiskuma telpas turpmāko konsolidēšanu;
Considers that the draft budget for the European Return Fund should be restored, as it ensures the efficient management of migration flows, which will contribute to enhancing voluntary return and reintegration and cooperation with other Member States and third countries in the field of return, in the context of promoting respect of fundamental rights and consolidating the establishment of an Area of Freedom and Justice;
par Parlamenta nostāju attiecībā uz Padomes grozīto 2012. gada budžeta projektu — visas iedaļas
on Parliament's position on the 2012 Draft Budget as modified by the Council – all sections
A. tā kā ekonomikas krīzes dēļ gan ES dalībvalstīm, gan Eiropas Savienībai ir nācies pieņemt grūtus lēmumus un samazināt budžeta līdzekļus;
A. whereas as a result of the economic crisis both the EU Member States and the European Union have had to take difficult decisions and make cuts in their own budgets,
B. tā kā ir ārkārtīgi svarīgi saglabāt pienācīgu finansējumu efektīvai komunikācijas politikai ES un vietējā mērogā;
B. whereas it is vital to maintain appropriate funding for an efficient communication policy at Union and local levels,
C. tā kā, piemērojot regulu par pilsoņu iniciatīvu, kuru sāks īstenot no 2012. gada 1. aprīļa, būs vajadzīga efektīva komunikācijas politika un pienācīga īstenošanas kārtība, kas ir atbilstoši jāfinansē,
C. whereas the regulation on the citizens’ initiative, which will be implemented as from 1 April 2012, requires an efficient communication policy and appropriate implementing arrangements that must be adequately financed,
5. ir pilnīgi pārliecināts, ka regulas par pilsoņu iniciatīvu īstenošanai ir jāizveido jauna budžeta pozīcija, jo šim jaunajam līdzdalības demokrātijas instrumentam ir jāparedz pienācīgs finansējums un resursi;
Is fully convinced of the necessity to create a new budgetary line to implement the regulation on the citizens’ initiative, because to be effective this new instrument of participatory democracy requires appropriate funding and resources;
Lūgumrakstu komiteja S ATZINUMS
OPINION of the Committee on Petitions
3. izsaka Ombudam atzinību par apdomīgi veidoto budžeta tāmi un solidarizēšanos ar partneriem dalībvalstīs; ņem vērā Ombuda nodomu nodrošināt maksimāli iespējamo līdzekļu taupīšanu, turpmākos gados gatavojot budžetu;
Commends the Ombudsman for exercising restraint in his budget estimates and showing solidarity with his partners in the Member States; takes note of the Ombudsman’s intention to exercise the maximum possible level of restraint in future budgets;
5. ar gandarījumu norāda, ka Ombuds turpina savu daudzgadu plānošanas politiku, sistemātiski caurskatot budžeta pozīcijas un pārdalot līdzekļus, lai panāktu ietaupījumus; atzīmē, ka budžeta pozīciju caurskatīšanas stratēģijas īstenošana ļāvusi gūt ietaupījumus 16 no 23 budžeta pozīcijām; mudina pārējās ES iestādes ņemt piemēru no Ombuda labās prakses, izmantojot šo metodi;
Notes with satisfaction that the Ombudsman continues his policy of multiannual planning, systematically scrutinising budget lines and redeploying means with a view to generating savings; notes that the implementation of the budget line review strategy has made it possible to realise savings on 16 out of 23 budget lines; urges the other EU institutions to follow the Ombudsman’s best practice by applying this method;
7. atbalsta Ombuda politiku apmācības jomā, cita starpā iecerēto pievienošanos iestāžu pamatlīgumam, kas nodrošina ar šo iestādi saistītām personām piekļuvi plašam mācību kursu klāstam, tādējādi uzlabojot darbinieku efektivitāti un iestādei risināmo uzdevumu saskaņošanu;
Endorses the Ombudsman’s training policy including the intention to enter the Interinstitutional Framework Contract, which allows access to a large number of courses for people linked to the institution in order to make them more efficient and to harmonise the aims of the institution;
9. mudina Ombudu arī turpmāk veiksmīgi sadarboties ar Lūgumrakstu komiteju, kā arī SOLVIT un tiesībsargiem dalībvalstīs ar mērķi ātri un efektīvi pārsūtīt kompetentajām iestādēm sūdzības, kuras neietilpst tās kompetencē, lai aizvien sekmīgāk aizstāvētu Eiropas iedzīvotāju tiesības;
Encourages the Ombudsman to continue the good cooperation with the Committee on Petitions as well as with SOLVIT and the national ombudsmen with a view to sending complaints that do not fall within his remit rapidly and efficiently to the appropriate authority so as to best defend the rights of European citizens;
Lūgumrakstu komiteja ir ņēmusi vērā Eiropas Ombuda sagatavoto 2012. finanšu gada budžeta tāmi, ko tā iesniedza budžeta lēmējinstitūcijai saskaņā ar Finanšu regulas 31. pantu
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates of his budgetary requirements for the financial year 2012, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
Ombuda 2012. gada budžeta tāmes kopējā summa ir EUR 9 472 000, kas par 0,47 % jeb EUR 44 605 pārsniedz 2011. gada budžetu (+ 0,67 %).
The Ombudsman’s budget estimates for 2012 show a total of EUR 9,472,000 which amounts to an increase of 0.47% (+ EUR 44,605) compared with the 2011 budget (+ 0.67%).
Tajā ir ņemta vērā inflācijas un dzīves sadārdzināšanās ietekme, pamatojoties uz Komisijas aprēķiniem.
This includes the impact of inflation and the increased cost of living based on the Commission’s calculations.
Ņemot vērā pašreizējo ekonomikas stāvokli un solidarizējoties ar partneriem dalībvalstīs, Ombuds arī 2012. gada budžeta tāmi veidojis ļoti apdomīgi.
In view of the current economic situation and to show solidarity with his partners in the Member States, the Ombudsman has again exercised restraint in his budget estimates for 2012.
Eiropas Ombuda uzdevums
The European Ombudsman’s mission
Pamatojoties uz Līguma par Eiropas Savienības darbību 228. pantu, Eiropas Ombuda uzdevums ir censties panākt taisnīgu un vienlīdzīgu risinājumu, reaģējot uz iedzīvotāju, apvienību vai uzņēmumu sūdzībām par Eiropas Savienības iestādēm un struktūrām.
The European Ombudsman’s mission, based on Article 228 of the Treaty on the Functioning of the European Union, is to seek fair and equitable outcomes to complaints from citizens, associations or enterprises against European Union institutions, bodies, offices and agencies.
Ombuds veicina iestāžu sniegto pakalpojumu pārredzamību un pārvaldības kvalitāti.
The Ombudsman encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
Šīs iestādes mērķis ir radīt uzticību, veicinot iedzīvotāju un Eiropas Savienības dialogu, un nodrošināt visaugstākos rīcības standartus ES iestādēs.
He aims to build trust through dialogue between citizens and the European Union and to foster the highest standards of behaviour in the Union’s institutions.
Pildot šo uzdevumu, Ombuds cieši sadarbojas ar pārējām ES iestādēm un struktūrām, kā arī ar valsts un reģionālo ombudu tīklu dalībvalstīs.
In order to fulfil this mission the Ombudsman cooperates closely with the other EU institutions and bodies and with a network of national and regional ombudsmen in the Member States.
Tādējādi tā spēj ātri un efektīvi veikt pienākumus, lai palīdzētu iedzīvotājiem un apvienībām.
In this way, he is able to deliver a prompt and effective service to help citizens and associations.
Eiropas Parlaments 2010. gada 20. janvārī atkārtoti ievēlēja Nikiforos Diamandouros Eiropas ombuda amatā.
Mr Nikiforos Diamandouros was re-elected as European Ombudsman by the European Parliament on 20 January 2010.
2010. gada 27. septembrī apritēja piecpadsmitā gadadiena kopš šīs iestādes izveidošanas.
On 27 September 2010, the Ombudsman institution celebrated its fifteenth anniversary.
Šis notikums tika izmantots, lai izstrādātu un ieviestu jaunu stratēģiju, kas īstenojama ombuda 2009.–2014. gada pilnvaru termiņā.
This event was used as an opportunity to determine and launch a new strategy for the Ombudsman’s 2009-2014 mandate.
Šajā stratēģijā ir iekļauti pieci mērķi, katru no tiem izsakot vienā atslēgvārdā, kam seko īss apraksts.
This strategy comprises five objectives summarised in a key word and a short statement.
Ieklausīties — uzklausīt iesaistītās personas, būt atvērtiem viņu ieteikumiem un apzināt paraugpraksi.
Listen - listen to stakeholders, be open to their suggestions and identify best practices.
Sniegt — atrast veidu, kā ātrāk panākt rezultātus.
Deliver - find ways to achieve results faster.
Pārliecināt — pozitīvi ietekmēt ES iestāžu un struktūru pārvaldības kvalitāti.
Persuade - have a positive impact on the administrative culture of the Union institutions, bodies, offices and agencies.
Sazināties — laikus sniegt noderīgu un viegli pieejamu informāciju ieinteresētajām personām un sabiedrībai.
Communicate - provide stakeholders and the public with timely, useful and easily accessible information.
Pielāgoties — pastāvīgi pārdomāt resursu izlietojumu, lai uzlabotu darba lietderību un efektivitāti.
Adapt - constantly rethink the use of resources with a view to improving the efficiency and effectiveness of the work.
Ombuda 2012. gada budžeta projekts ir sagatavots, paturot prātā šo stratēģiju.
With this strategy in mind the Ombudsman’s draft budget for 2012 was prepared.
Darba apjoms
The workload
Ombuds 2010. gadā reģistrēja 2667 sūdzības, no kurām 744 atbilda tās kompetencei (2009. gadā attiecīgi 3098 un 727).
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints 774 of which were within his mandate (3 098 and 727 respectively in 2009).
Tika uzsāktas 335 izmeklēšanas (2009. gadā — 339) un pabeigtas 326 izmeklēšanas (2009. gadā — 318).
He opened 335 new inquiries (339 in 2009) and completed 326 inquiries (318 in 2009).
Ombuds 2010. gadā kopumā izskatīja 3700 sūdzību un informācijas pieprasījumu.
The total number of complaints and requests for information in 2010 amounted to 3 700.
Sekmīgs iznākums 2010. gadā panākts 179 gadījumos.
In 179 cases closed in 2010 a positive outcome was obtained.
Vairāk nekā 70 % izskatīto lietu (1997) Ombuds spēja palīdzēt sūdzības iesniedzējam, uzsākot izmeklēšanu, pārsūtot lietu kompetentajai iestādei vai sniedzot konsultāciju par to, kur vērsties pēc palīdzības.
In over 70% of the cases processed (1 997) the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry, transferring the case to a competent body or giving advice on where to turn.
Sūdzības tika pārsūtītas kādam no Eiropas ombudu sadarbības tīkla locekļiem, Eiropas Parlamenta Lūgumrakstu komitejai, Komisijai vai citai struktūrai, piemēram, Iekšējā tirgus problēmu risināšanas tīklam ( SOLVIT ).
Complainants were transferred to a member of the European Network of Ombudsmen, the Parliament’s Committee on Petitions, the Commission or other bodies such as the SOLVIT network.
Ombuda budžeta galvenās iezīmes
Main features of the Ombudsman’s budget
Izdevumi, kas ir saistīti ar iestādē strādājošajiem (79 %)
Title I - Expenditure relating to persons with the institution (79%)
Izdevumi saistībā ar iestādes vispārīgajiem uzdevumiem (7 %)
Title III - Expenditure for general functions (7%)
Budžeta lielāko daļu veido izdevumi, kas ir saistīti ar iestādes darbiniekiem (algas, piemaksas u. tml.), šai daļai raksturīgs nemainīgums, un tās apjoms palielinās automātiski atkarībā no Civildienesta noteikumu normām un to īstenošanas (paaugstināšana amatā, attiecīgie līmeņi un ikgadējās korekcijas).
The largest part of the budget concerns expenditure related to the personnel of the institution (salaries, entitlements, etc.) this part is inherently inflexible and increases automatically according to the provisions and the implementation of the Staff Regulations (promotions, steps and annual adjustments).
Ombuda amatu sarakstā pašlaik ir 64 amata vietas.
The Ombudsman’s establishment plan currently comprises 64 posts.
Ombuds 2012. gadā paredz paaugstināt 11 amata vietu pakāpi (7 AST un 4 AD).
For 2012 the Ombudsman foresees upgrades for 11 posts (7 AST and 4 AD).
Ir jāņem vērā, ka atļauja paaugstināt pakāpi šajos 11 gadījumos automātiski nenozīmē paaugstināšanu amatā.
It should be noted that authorisation for these upgrades does not automatically mean eleven promotions.
Uz lēmumiem paaugstināt amatā sekmīgas amatpersonas pilnībā attiecas Ombuda diskrecionārā vara.
Decisions on promotion for deserving officials are fully within the Ombudsman’s discretionary power.
Ombuds 2012. gada budžetā nav paredzējis jaunas amata vietas.
In the budget for 2012, the Ombudsman requests no new posts.
Saskaņā ar jauno apmācības politiku, kuru sāka īstenot 2010. gadā, Ombuds pieprasa 2012. gadā palielināt apmācībai paredzētās apropriācijas.
In line with the new training policy launched in 2010 the Ombudsman for 2012 requests an increase in appropriations for training.
Šī iestāde 2012. gadā pievienosies iestāžu pamatlīgumam.
In 2012 the institution will enter in the Interinstitutional Framework Contract.
No vienas puses, tas nodrošinās lielākas apmācības iespējas un piekļuvi plašam mācību kursu klāstam, bet, no otras puses, pieaugs apmācības izmaksas.
On the one hand this provides more training possibilities and access to a large number of courses, on the other it will raise the expenses for training.
II un III sadaļa
Title II & III