natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Direktoru ieceļ administratīvā valde, izvēloties no vismaz diviem kandidātiem, ko izvirzījusi Komisija, publicējot uzaicinājumu paust ieinteresētību, pamatojoties uz šo kandidātu nopelniem, zināšanām un pieredzi.
The Director shall be appointed by the Administrative Board, on the basis of merit as well as skills and experience, from a list of at least two candidates proposed by the Commission, following a call for expression of interest.
Pirms iecelšanas amatā Eiropas Parlamenta kompetentā komiteja var uzaicināt administratīvās valdes izvēlēto kandidātu teikt uzrunu un atbildēt uz komitejas locekļu jautājumiem.
Before appointment, the candidate selected by the Administrative Board may be invited to make a statement before the competent committee of the European Parliament and answer questions put by its members.
Direktoru ar regulatoru valdes piekrišanu ieceļ administratīvā valde, izvēloties no vismaz diviem kandidātiem, ko izvirzījusi Komisija pēc tam , kad publicējusi uzaicinājumu paust ieinteresētību, un pamatojoties uz šo kandidātu nopelniem, zināšanām un pieredzi enerģētikas nozarē .
The Director shall be appointed by the Administrative Board upon the assent of the Board of Regulators , on the basis of merit as well as skills and experience relevant to the energy sector, from a list of a minimum of two candidates proposed by the Commission, following a call for expression of interest.
Pirms iecelšanas amatā Eiropas Parlamenta kompetentā komiteja uzaicina administratīvās valdes izvēlēto kandidātu teikt uzrunu kompetentajā komitejā un atbildēt uz šīs komitejas locekļu jautājumiem , un Eiropas Parlaments balsojot apstiprina šā kandidāta iecelšanu amatā .
Before appointment, the candidate selected by the Administrative Board shall be invited to make a statement before the competent committee of the European Parliament and answer questions put by its members and he shall be subject to a vote of approval by the European Parliament .
Direktora pilnvaru termiņš ir pieci gadi.
The Director’s term of office shall be five years.
Deviņu mēnešu laikā pirms šā perioda beigām Komisijai jāveic novērtējums .
In the course of the nine months preceding the end of this period, the Commission shall undertake an evaluation .
Novērtējumā Komisija jo īpaši izskata
In the evaluation , the Commission shall assess in particular:
Deviņu mēnešu laikā pirms šā perioda beigām Komisija veic novērtējumu .
In the course of the nine months preceding the end of this period, the Commission shall undertake an assessment .
Novērtējumā Komisija jo īpaši pārbauda
In the assessment , the Commission shall examine in particular:
(a) direktora paveikto;
(a) the performance of the Director;
(a) direktora paveikto; un
(a) the performance of the Director; and
(b) paredzamos Aģentūras pienākumus un vajadzības nākamajos gados.
(b) the Agency's duties and requirements in the coming years.
Administratīvā valde pēc Komisijas priekšlikuma un ņemot vērā novērtējuma ziņojumu var vienreiz pagarināt direktora pilnvaru termiņu par ne vairāk kā trim gadiem, taču tikai tādā gadījumā, ja tas ir nepieciešams Aģentūras pienākumu un vajadzību dēļ.
The Administrative Board, acting on a proposal from the Commission, taking into account the evaluation report and only in those cases where it can be justified by the duties and requirements of the Agency, may extend the term of office of the Director once for not more than three years.
Administratīvā valde pēc Komisijas priekšlikuma un pēc apspriešanās ar regulatoru valdi, īpaši rūpīgi apsverot tās viedokli , kā arī ņemot vērā novērtējuma ziņojumu, var vienreiz pagarināt direktora pilnvaru termiņu ne vairāk kā uz trim gadiem, taču tikai tādā gadījumā, ja tas ir nepieciešams Aģentūras pienākumu un vajadzību dēļ.
The Administrative Board, acting on a proposal from the Commission, after having consulted and given the utmost consideration to the opinion of the Board of Regulators, taking into account the assessment report and only in those cases where it can be justified by the duties and requirements of the Agency, may extend the term of office of the Director once for not more than three years.
Administratīvajai valdei jāinformē Eiropas Parlaments par nodomu pagarināt direktora pilnvaru termiņu.
The Administrative Board shall inform the European Parliament about its intention to extend the Director's term of office.
Mēneša laikā pirms direktora pilnvaru termiņa pagarināšanas Eiropas Parlamenta kompetentā komiteja var uzaicināt direktoru teikt uzrunu un atbildēt uz komitejas locekļu jautājumiem.
Within a month before the extension of his/her term of office, the director may be invited to make a statement before the competent committee of the Parliament and answer questions put before its members.
Direktora pilnvaru termiņu pagarina, Eiropas Parlamentam balsojot par šāda lēmuma apstiprināšanu.
Such an extension of the Director's term of office shall be subject to a vote of approval by the European Parliament.
Ja pilnvaru termiņu nepagarina, direktors pilda savus pienākumus, līdz tiek iecelts viņa pilnvaru pārņēmējs.
If the term of office is not extended, the Director shall remain in office until the appointment of his/her successor.
Direktoru var atlaist no amata tikai ar administratīvās valdes lēmumu pēc apspriešanās ar regulatoru valdi .
The Director may be removed from office only upon a decision by the Administrative Board, after consulting the Board of Regulators.
Administratīvā valde pieņem šo lēmumu ar trīs ceturtdaļu locekļu balsu vairākumu.
The Administrative Board shall reach this decision on the basis of a majority of three quarters of its members.
Direktoru var atlaist no amata tikai ar administratīvās valdes lēmumu , ja ir saņemta regulatoru valdes piekrišana .
The Director may be removed from office only upon a decision by the Administrative Board, after having the assent of the Board of Regulators.
Administratīvā valde pieņem šo lēmumu ar divu trešdaļu locekļu balsu vairākumu.
The Administrative Board shall reach this decision on the basis of a two-thirds majority of its members.
Eiropas Parlaments vai Padome vai lūgt direktoram iesniegt ziņojumu par veiktajiem uzdevumiem.
The European Parliament and the Council may call upon the Director to submit a report on the performance of his duties.
Papildus 10. panta 10. punktā noteiktajai prasībai Eiropas Parlaments un Padome vai lūgt direktoram iesniegt ziņojumu par veiktajiem uzdevumiem.
In addition to the requirement set out in Article 10(10), the European Parliament and the Council may call upon the Director to submit a report on the performance of his duties .
Pēc regulatoru valdes apstiprinājuma direktors pieņem 5., 6., 7. un 8. pantā minētos atzinumus, ieteikumus un lēmumus.
The Director adopts the opinions, recommendations and decisions referred to in Articles 5, 6, 7 and 8 , subject to the assent of the Board of Regulators.
Pēc regulatoru valdes apstiprinājuma direktors pieņem 5., 6., 7., 8., 8.a, 8.b un 8.c pantā minētos atzinumus, ieteikumus un lēmumus.
The Director shall adopt the opinions, recommendations and decisions referred to in Articles 5, 6, 7, 8, 8a, 8b and 8c , subject to the assent of the Board of Regulators.
Tam jābūt direktora pienākumam — pieņemt regulatoru valdes sagatavotos atzinumus, ieteikumus un jo sevišķi lēmumus, lai tie reāli varētu stāties spēkā.
The Director should be obligated to adopt the opinions, recommendations and most importantly, the decisions of the Board of Regulators, so that in practice they can come into effect.
14. pants – 4.a punkts (jauns)
Article 14 ‑ paragraph 4 a (new)
Atbilstoši grozījumam Nr. 17.
Follows from AM17
Katru gadu direktors nākamajam gadam sagatavo Aģentūras ikgadējās darba programmas projektu un līdz attiecīgā gada 30. jūnijam iesniedz to regulatoru valdei un Komisijai.
Each year the Director shall prepare a draft work programme of the Agency for the following year, and submit it to the Board of Regulators and to the Commission before 30 June of that year.
Katru gadu direktors nākamajam gadam sagatavo Aģentūras ikgadējās darba programmas projektu un līdz attiecīgā gada 30. jūnijam iesniedz to regulatoru valdei , Eiropas Parlamentam un Komisijai.
Each year the Director shall prepare a draft work programme of the Agency for the following year, and submit it to the Board of Regulators , to the European Parliament and to the Commission before 30 June of that year.
Ir svarīgi veikt Aģentūras darba programmu demokrātisku pārbaudi.
It is important to have a democratic check on the work programmes of the Agency.
Apelācijas valdes locekļus, publicējot uzaicinājumu paust ieinteresētību, ieceļ administratīvā valde pēc Komisijas priekšlikuma, apspriežoties ar regulatoru valdi.
The members of the Board of Appeal shall be appointed by the Administrative Board, on a proposal from the Commission, following a call for expression of interest, after consultation of the Board of Regulators.
Apelācijas valdes locekļus, publicējot uzaicinājumu paust ieinteresētību, ieceļ administratīvā valde pēc Komisijas priekšlikuma, apspriežoties ar regulatoru valdi.
The members of the Board of Appeal shall be appointed by the Administrative Board, on a proposal from the Commission, following a public call for expression of interest, after consultation of the Board of Regulators.
Pirms iecelšanas amatā Eiropas Parlamenta kompetentā komiteja var uzaicināt administratīvās valdes izvēlētos kandidātus teikt uzrunu un atbildēt uz šīs komitejas locekļu jautājumiem.
Before their appointment, the candidates selected by the Administrative Board shall make a statement before the competent committee of the European Parliament and answer questions put by the members of that committee.
Apsvērumā varētu norādīt, ka nepārtraukta darba procesa nodrošināšanai ir iespējama daļēja administratīvās valdes locekļu nomaiņa, ieceļot amatā apelācijas valdes locekļus vai pagarinot viņu pilnvaru termiņu.
A recital could state that in the interest of continuity the appointment or renewal of the members of the Board of Appeal should allow for partial replacement of the Board.
15. pants - 6.a punkts (jauns)
Article 15 ‑ paragraph 6 a (new)
Aģentūras ieņēmumus jo īpaši veido
The revenues of the Agency shall consist notably of:
(a) Kopienas subsīdija, kas ir iegrāmatota Eiropas Kopienu vispārējā budžetā (Komisijas iedaļā);
(a) a subsidy from the Community, entered in the general budget of the European Communities (Commission Section);
(a) Kopienas subsīdija, kas ir iegrāmatota Eiropas Kopienu vispārējā budžeta attiecīgajā pozīcijā (Komisijas iedaļā) atbilstīgi budžeta lēmējinstitūcijas lēmumam un saskaņā ar Iestāžu nolīguma 47. panta noteikumiem ;
(a) a subsidy from the Community, entered under the appropriate headings of the general budget of the European Communities (Commission Section) , as decided by the budgetary authority and in accordance with point 47 of the Interinstitutional Agreement ;
(b) Aģentūras saņemtās maksas saskaņā ar 19. pantu;
(b) the fees paid to the Agency pursuant to Article 19;
(c) brīvprātīgas dalībvalstu vai to pārvaldes iestāžu iemaksas;
(c) any voluntary contribution from the Member States or from their regulatory authorities;
(c) katras dalībvalsts, katras valsts pārvaldes iestādes finanšu iemaksas;
(c) a financial contribution from each of the national regulatory authorities , from every Member State ;
(ca) citas piedāvātie alternatīvie finansējuma veidi, jo īpaši maksa par elektroenerģijas un gāzes plūsmām; un
(ca) any proposed alternative financing methods, notably through a charge on the flows of electricity and gas; and
(d) novēlējumi, dāvinājumi vai neatmaksājami piešķīrumi, kā minēts 10. panta 6. punktā.
(d) any legacies, donations or grants as mentioned in Article 10(6).
Regulatoru valde līdz ..* vienojas par to, cik lielu finanšu iemaksu ir jāveic katrai dalībvalstij saskaņā ar 18. panta 1. punkta c) apakšpunktu.
The Board or Regulators shall agree by[...]* the level of the financial contribution to be made by each Member State under Article 18(1)(c).
* 12 mēnešus pēc šīs regulas stāšanās spēkā.
* 12 months after entry into force of this Regulation.
Par atbrīvojuma lēmuma pieprasījumu atbilstoši 8. panta 1. punktam Aģentūra iekasē maksu.
Fees shall be due to the Agency for requesting an exemption decision pursuant to Article 8(1).
Par atbrīvojuma lēmuma pieprasījumu atbilstoši 8. panta 1. punktam , kā arī par pārvades sistēmas operatoru Eiropas tīkliem paredzētu īpašu vai speciālu konsultāciju, ieteikumu, lēmumu vai uzraudzības uzdevumu pieprasījumiem Aģentūra iekasē maksu.
Fees shall be due to the Agency for requesting an exemption decision pursuant to Article 8(1) or specific or special advice, recommendations, decisions or monitoring tasks towards the European networks of transmission system operators.
Lai palielinātu Aģentūras finansiālo autonomiju un ņemot vērā mazāka ES budžeta problēmu, ir ierosināts paplašināt noteikumus par to, kā iegūt finansējumu no tirgus.
To increase the financial autonomy of the Agency and given the problem of the reduced EU budget, it is suggested that the provisions for seeking financing from the from the market are extended.
Katru gadu vēlākais līdz 15. februārim direktors sagatavo provizorisko budžeta projektu, kas ietver saimnieciskās darbības un darba programmas izdevumus, kuri paredzēti nākamajā gadā, un nosūta šo projektu kopā ar provizorisko amatu sarakstu administratīvajai valdei.
By 15 February of each year at the latest, the Director shall drawn up a preliminary draft budget covering the operational expenditure and the programme of work anticipated for the following financial year, and shall forward this preliminary draft to the Administrative Board, together with a list of provisional posts.
Katru gadu administratīvā valde, pamatojoties uz direktora sagatavoto projektu, sagatavo Aģentūras ieņēmumu un izdevumu aplēsi nākamajam finanšu gadam.
Each year the Administrative Board shall, on the basis of the draft prepared by the Director, make an estimate of revenue and expenditure of the Agency for the following financial year.
Šo aplēsi, iekļaujot amatu saraksta projektu, administratīvā valde ne vēlāk kā 31. martā nosūta Komisijai.
This estimate, including a draft establishment plan, shall be transmitted by the Administrative Board to the Commission by 31 March at the latest.
Pirms aplēses pieņemšanas direktora sagatavoto projektu nosūta regulatoru valdei, kas par šo projektu var sniegt atzinumu.
Prior to adoption of the estimate, the draft prepared by the Director shall be transmitted to the Regulatory Board, which may deliver an opinion on the draft.
Pirms aplēses pieņemšanas direktora sagatavoto projektu nosūta regulatoru valdei, kas par šo projektu var sniegt pamatotu atzinumu.
Prior to adoption of the estimate, the draft prepared by the Director shall be transmitted to the Regulatory Board, which may deliver a justified opinion on the draft.
Direktors veic svarīgu regulatīvu funkciju.
The Director has a key regulatory role.
Ņemot to vērā un lai nodrošinātu, ka direktors šo regulatīvo funkciju pilda neatkarīgi, viņam(-i) ir svarīgi vispirms saņemt regulatoru valdes pamatotu atzinumu.
Given this, and to ensure his regulatory independence he or she should first receive a fully justified opinion from the Board of Regulators.
Administratīvā valde var pieņemt noteikumus, kas izņēmuma gadījumos ļauj nodarbināt Aģentūrā dalībvalstu norīkotus ekspertus.
The Administrative Board may adopt provisions to allow national experts from Member States to be employed on secondment at the Agency in exceptional cases .
Pieņemot darbā pārlieku daudz valsts pārvaldes iestāžu un regulatoru norīkotu darbinieku, varētu mazināties Aģentūras neatkarība, tādēļ to vajadzētu darīt tikai izņēmuma gadījumos.
Excessive recruitment of staff seconded by national authorities and regulators would diminish the Agency's independence and should be resorted to only exceptionally.
Komisija novērtē Aģentūras darbību.
The Commission shall carry out an evaluation of the activities of the Agency.
Vērtējums aptver Aģentūras darba rezultātus un metodes saistībā ar šajā regulā un ikgadējās darba programmās definēto Aģentūras mērķi, pilnvarām un uzdevumiem.
This shall cover the results achieved by the Agency and its working methods, in relation with its objective, mandate and tasks defined in this Regulation and in its annual work programmes.
Novērtējumu veic, pamatojoties uz plašām un vispusīgām konsultācijām.
That evaluation shall be based on extensive consultation.
Ar šo precizē, kā sagatavojams vērtējums un kā to var izmantot Aģentūras darba programmu izstrādē.
Specifies the evaluation method and its usefulness when drawing up the Agency’s programmes.
Pirmo novērtējuma ziņojumu Komisija iesniedz Eiropas Parlamentam un Padomei vēlākais četrus gadus pēc pirmā direktora stāšanās amatā.
The first evaluation report shall be presented by the Commission to the European Parliament and the Council at the latest four years after the first Director has taken up his or her duties.
Nākamos novērtējuma ziņojumus Komisija iesniedz vismaz ik piecus gadus .
The Commission shall then present an evaluation report at least every five years.
Pirmo novērtējuma ziņojumu Komisija iesniedz Eiropas Parlamentam un Padomei ne vēlāk kā trīs gadus pēc pirmā direktora stāšanās amatā.
The first evaluation report shall be presented by the Commission to the European Parliament and the Council at the latest three years after the first Director has taken up his or her duties.
Nākamos novērtējuma ziņojumus Komisija iesniedz vismaz reizi trijos gados .
The Commission shall then present an evaluation report at least every three years.
Regulas apspriešanas laikā referents ir guvis lielāku pārliecību par vajadzību paplašināt Komisijas priekšlikumus attiecībā uz energoregulatoru sadarbības aģentūras izveidošanu un izveidot aģentūru ar lielāku neatkarību un lēmumu pieņemšanas pilnvarām.
In the course of debate on this Regulation, the Rapporteur has become more convinced of the need to move beyond the Commission's proposals for the Agency for the Co-operation of Energy Regulators, and create an Agency with more independence and decision-making powers.
Pēc referenta domām, lai Aģentūra Eiropas Savienībā efektīvi veicinātu tāda integrēta enerģijas tirgus attīstību, kurā valdītu konkurence, tai būs nepieciešamas plašākas, no Komisijas neatkarīgas pilnvaras, lai risinātu ar pārrobežu situācijām saistītus jautājumus un nodrošinātu efektīvu sadarbību starp pārvades sistēmu operatoriem un valstu energoregulatoriem.
It is the Rapporteur's opinion that, if it is to contribute effectively to the development of an integrated competitive energy market for the European Union, the Agency will need more extensive powers, independent of the Commission, to handle cross-border situations and deliver effective cooperation between TSOs and national energy regulators.
Tāpēc ierosinātie grozījumi šajā ziņojuma projektā paredz Aģentūrai nozīmīgas jaunas lēmumu pieņemšanas pilnvaras, jo īpaši attiecībā uz pārvades sistēmu operatoru Eiropas tīklu (PSOET) tehnisko kodeksu un ieguldījumu plānu izstrādi, kā arī lielāku regulējošo un finansiālo neatkarību.
Therefore, the proposed Amendments in this draft report suggest significant new decision-making powers for the Agency - in particular over the development of technical codes and the investment plans of the ENTSOs - and greater regulatory and financial independence.
Tomēr, piešķirot lielākas pilnvaras un neatkarību, jāparedz lielāks atbildība Parlamenta un galveno ieinteresēto pušu priekšā.
However, with greater power and independence should come greater accountability - to Parliament and to key stakeholders.
Tāpēc, lai līdzsvarotu Aģentūras jaunās pilnvaras, referents ierosina būtiski pastiprināt Aģentūras pienākumu konsultēties ar Parlamentu, tās pārredzamību un atbildību Parlamenta priekšā.
Therefore, to balance its new powers, the Rapporteur proposes to significantly increase the Agency's requirement to consult, its transparency, and its accountability to Parliament.
Jāatceras, ka 3. enerģētikas pakete ir jāaplūko kā vienota pakete, kurā Aģentūra ir galvenais vienojošais aspekts.
It must be kept in mind at all times that the 3rd energy package has to be dealt with as a package - with the Agency as a key cross-cutting element.
Aģentūras nozīmei, pilnvarām un pienākumiem, kurus Parlaments pieņem šajā regulā, jāatbilst pārējiem paketē iekļautajiem direktīvu un regulu projektiem, jo īpaši attiecībā uz PSOET pilnvarām un atbildību.
The role, powers and duties Parliament adopts for the Agency in this Regulation will have to be consistent with the other draft Directives and Regulations in the package - in particular as they relate to the powers and responsibilities of the ENTSOs.
Tiesiskie jautājumi — iestāžu līdzsvars un Aģentūras pilnvaras
Legal Issues: Institutional Balance and Powers of the Agency
Eiropas Parlaments apzinās, cik nozīmīgs ir iestāžu līdzsvara princips, kas Eiropas Komisijai ir jānodrošina saskaņā ar Līgumu.
The European Parliament understands the importance of the principle of institutional balance that the European Commission, through Treaty, is charged to defend.
Gatavojot šo ziņojuma projektu, referents ir ņēmis vērā galvenos tiesiskos principus Eiropas Kopienu Tiesas 1958. gada spriedumā Meroni lietā (un citās lietās):
In producing this draft report, the Rapporteur has been aware of the key legal principles set out in case law by the European Court of Justice in the 1958 Meroni judgement (and other cases):
· ka iestāde, kas deleģē pilnvaras, nevar piešķirt citai iestādei pilnvaras, kas atšķiras no tām, kuras deleģētājai iestādei ir noteiktas Līgumā, un kas neparedz tos pašus pienākumus;
· that a delegating authority cannot confer on another body powers different from those possessed by the delegator under the Treaty, and not subject to the same duties; and
· ka nav iespējams deleģēt pilnvaras ar plašu rīcības brīvību attiecībā uz daudziem dažādiem mērķiem un uzdevumiem, tādējādi mainot atbildību un izvairoties no politiskās kontroles.
· that it is not possible to delegate powers involving a wide margin of discretion between many different objectives and tasks, so shifting responsibilities and escaping political control.
Pamatojoties uz iepriekš minēto, pašreizējām Eiropas aģentūrām galvenokārt ir noteikti informēšanas un koordinēšanas uzdevumi, tikai atsevišķos gadījumos paredzot iespēju izmantot lēmumu pieņemšanas pilnvaras (ar trešajām pusēm saistošu ietekmi).
On this basis, existing European Agencies have been mainly endowed with information and coordination tasks, with the ability to exercise decision-making powers (with legally binding impacts on third parties) being restricted only to individual cases.
Bet katrai aģentūrai ir sava institucionālā struktūra un izmaiņas tajās jāizstrādā, pirmkārt un galvenokārt ņemot vērā to nozaru vajadzības, kurās tām jādarbojas.
But every Agency has its own institutional setting, and their remit must be developed first and foremost with a view to the needs of the specific sectors in which they are to operate.
Šāda pieeja jāizmanto, veidojot šo jauno enerģētikas nozares aģentūru.
This is the approach we must take in designing this new Agency for the energy sector.
Kopumā referents uzskata, ka viņa ierosināto grozījumu saturs nepārkāpj Meroni lietas pamatprincipus.
Overall, the Rapporteur's belief is that the core Meroni principles are not affected by the nature of his proposed amendments.
Apšaubāms ir uzskats, ka šajā ziņojumā minētie ierosinājumi piešķirs Aģentūrai plašu rīcības brīvību.
The idea that the Agency, under the proposals set out in this report, will have a wide margin of discretionary power is questionable.
Situācija šajā gadījumā pilnībā atšķiras no Meroni lietas, kurā iestādei, kas deleģēja pilnvaras, bija jāapsver ,,astoņi dažādi mērķi”.
The situation is completely different from the one addressed in the Meroni case, in which the delegated authority had to weigh “eight different aims”.
Aģentūra pieņems lēmumus, kas paredz ļoti tehniskus apsvērumus; tā neveiks tāda veida darbību, kas paredz izvēlēties starp daudzām dažādām un konfliktējošām sabiedrības interesēm.
The Agency will take decisions which require highly technical evaluations; it will not exercise the sort of discretion that requires a choice between many different and conflicting public interests.