natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No šāda aspekta, kā arī atbilstīgi manai pieredzei varētu tikt īstenotas (ja vien tas jau nav noticis) šādas darbības:
With that aim in view, and in the light of my own experience, the following steps might usefully be taken (if they are not already established practice):
- regulāra – gan koleģiāla, gan iestāžu līmenī – domu apmaiņa starp Revīzijas palātas locekļiem un Parlamenta deputātiem.
- regular exchanges of views between the Members of the Court and MEPs, whether involving individuals or the two groups as a whole.
Tas ļautu, izstrādājot palātas gada plānu, labāk iekļaut Parlamenta intereses.
This should enable the Court to take better account of Parliament’s concerns when drawing up its annual work plan.
Turklāt, izstrādājot tiesību aktus, Parlaments varētu biežāk procesa sākumā prasīt palātai paziņot tam oficiālos atzinumus par Komitejas priekšlikumiem;
Moreover, in the context of its legislative work Parliament could ask the Court more frequently, and at a sufficiently early stage of the process, for formal opinions on Commission proposals;
- lai būtu noderīgi Parlamentam un jūsu komitejas darbam, Palātas atzinumiem un ziņojumiem jābūt ne vien precīziem, bet arī tajos iekļautajiem vēstījumiem un ieteikumiem jābūt skaidriem;
- if they are to be useful to Parliament and to your committee’s work, the Court’s reports and opinions must not only be detailed, but must also contain messages and clear recommendations;
- varētu organizēt arī Parlamenta un Palātas tikšanos, plānojot īpašas revīzijas, lai labāk atbildētu uz Parlamenta un Budžeta kontroles komitejas specifiskajiem jautājumiem.
- meetings might also be organised between Parliament and the Court when specific audits are being planned, with a view to responding more effectively to the specific questions raised by Parliament and its Committee on Budgetary Control.
Izmantojot šādu pieeju, nekādā veidā netiek apšaubīta katras iestādes neatkarība.
Such an approach would in no way call into question the independence of each of the institutions.
Šāda pieeja ļautu palātai likumdevējam un budžeta lēmējinstitūcijai sagatavot precīzākus un detalizētākus ziņojumus;
It should enable the Court to produce more relevant and more detailed reports for the legislator and the budgetary authority;
- es atbalstu to, ka jāpaplašina Parlamenta un Budžeta kontroles komitejas informēšana par palātas darba programmu un tās ziņojumu un atzinumu publicēšanas grafiku;
- I am in favour of improving the quality of the information supplied to Parliament and its Committee on Budgetary Control concerning the Court’s work programme and the proposed timetable for the publication of its reports and opinions;
- ziņojuma izklāsta laikā Parlamentā es vēlētos, lai būtu iespēja uzticības un savstarpējas cieņas gaisotnē ar Budžeta kontroles komitejas locekļiem, īpaši ar referentu, diskutēt par kontroles gaitā iegūtajiem rezultātiem, secinājumiem un ieteikumiem.
- when a report is submitted to Parliament, I should like to be able to discuss the outcome of an audit mission, and the resulting conclusions and recommendations, with the members of the Committee on Budgetary Control and, more particularly, the rapporteur in an atmosphere of mutual trust and respect.
Jūs varat būt droši, ka Revīzijas palātas un Parlamenta, īpaši jūsu komitejas, kvalitatīvas sadarbības saglabāšana būs manis kā nākamā Revīzijas palātas locekļa prioritāte.
You can be sure that maintaining effective cooperation between the Court of Auditors and Parliament and, in particular, your committee would be one of my priorities as a future Member of the Court of Auditors.
Pēc manām domām, lietderības revīzijas mērķis ir novērtēt kādas vienības rezultātus no ekonomikas, produktivitātes un efektivitātes viedokļa saistībā ar tās rīcībā nodoto resursu izmantošanu.
In my opinion, a ‘performance audit’ seeks to assess just how economically, efficiently and effectively an entity uses the resources placed at its disposal.
Šāda revīzija pārsniedz to tradicionālo finanšu un atbilstības pārbaužu robežas, kuru galvenais uzdevums ir novērtēt notikušo darbību likumību un pareizību, kā arī pārskatu ticamību.
This type of audit goes beyond the scope of traditional financial or compliance audits, whose principal purpose is to assess the legality and regularity of underlying transactions and the reliability of the accounts.
Lietderības kontrolei, manuprāt, ir dubulta pievienotā vērtība:
To my mind, a ‘performance audit’ offers a dual added value:
- pirmām kārtām tā sekmē lielāku pārskatāmību attiecībā uz to, kā tiek tērēta nodokļu maksātāju nauda, un liek vadītājiem būt atbildīgiem par vadību un rīcību,
- firstly, it helps to throw light on the way in which taxpayers’ money is spent and makes the people who manage that money accountable for their management and their acts;
- vēl tā var vadītājiem palīdzēt būt produktīvākiem un efektīvākiem attiecībā uz finansiāliem un administratīviem lēmumiem, tādējādi samazinot nepārdomātas nodokļu maksātāju naudas tērēšanas risku.
- secondly, it can help those managers be more efficient and more effective in their financial and administrative decision-making, thereby helping to reduce the risk of taxpayers’ money being spent in an ill-considered fashion.
Es gribētu uzsvērt lietderības revīziju pozitīvo raksturu.
I should like to emphasise the beneficial nature of such performance audits.
Tām ne vien jāļauj atklāt vājās vietas, bet arī, izmantojot konkrētus ieteikumus, jānosaka, kā labāk pārvaldīt Eiropas Savienības finanšu resursus.
They must not only serve to highlight weaknesses, but also to identify, in the form of practical suggestions, ways in which European Union funds could be managed more effectively.
Šādā aspektā ikvienā ziņojumā par lietderības auditu vajadzētu iekļaut ne vien kritiskas piezīmes, bet arī vairākus ieteikumus par to, kādi uzlabojumi jāievieš.
In that connection, any report drawn up following a performance audit should, in addition to critical observations, also incorporate a series of recommendations concerning improvements to be made.
Man svarīgi šķiet arī tas, ka Eiropas Parlaments pēc tam tiek regulāri informēts par Komisijas un dalībvalstu sasniegumiem ieteikumu īstenošanā.
To my mind, it is also important that Parliament should then be kept regularly informed about the actual steps taken by the Commission and the Member States to implement those recommendations.
Lai pārliecinātos par pārvaldības un ieteikumu īstenošanas programmu vienotību, ir svarīgi, lai iesaistītos arī kontrolētās struktūras vadība.
Securing the support of senior managers in the body being audited is essential with a view to ensuring that recommendations are actually incorporated into management plans and then implemented.
- revīzija tiek veikta tā, lai nevienu nepārsteigtu, jo kontrolētā vienība pietiekami laicīgi tiek informēta par kontroles laikā paredzēto pieeju un procedūrām,
- there must be no element of surprise to the audit - the body being audited must be informed sufficiently far in advance of the proposed approach to and procedures for the audit mission;
- atbilstošie revīzijas kritēriji tiek izstrādāti un saskaņoti kopīgi,
- relevant audit criteria must be jointly developed and agreed; and
- auditoriem (iespējams, ar ārēju ekspertu palīdzību) ir nepieciešamās zināšanas par konkrēto jautājumu.
- the auditors (if necessary with the assistance of outside experts) must be properly informed about the subject in question.
Pēc tam, kad uzdevums veikts, no tā izrietošie secinājumi vienmēr iepriekš jāapspriež, lai tie tiktu pareizi saprasti un, ja iespējams, tos kontrolētā vienība pieņemtu.
By the same token, once the mission has been carried out the resulting recommendations must always be discussed with a view to ensuring that they have been correctly understood and if possible accepted by the entity being audited.
Es zinu, ka Eiropas Revīzijas palāta 2006. gadā izstrādāja lietderības revīzijas rokasgrāmatu, kas izmantojama, kontrolējot Eiropas Komisijas finanšu pārvaldību un programmas, ko finansē no Eiropas Savienības budžeta.
I know that in 2006 the European Court of Auditors drew up a performance audit manual applicable to audits concerning the financial management of the European Commission and programmes funded from the Union budget.
Kā Revīzijas palātas loceklis es uzskatu, ka ir ļoti motivējoši sekmēt šo uzdevumu, kā arī to, lai šādā veidā sagatavotu ziņojumu skaits palielinātos.
As a Member of the Court of Auditors, I would find it very stimulating to play a role in that work and in the production of a larger number of reports of that type.
Kā varētu uzlabot Revīzijas palātas, dalībvalstu revīzijas iestāžu un Eiropas Parlamenta (Budžeta kontroles komitejas) sadarbību, pārbaudot ES budžetu?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Šajā sakarā es vēlētos minēt 2006. gada oktobra konferenci, ko organizēja Eiropas Parlaments (sadarbībā ar Somijas parlamentu) un kurā es piedalījos kā Deputātu palātas Budžeta izpildes kontroles komitejas priekšsēdētājs.
In this connection, I should like to draw attention to the conference organised in October 2006 by the European Parliament (in cooperation with the Finnish Parliament) in which I took part as chairman of the Committee on Budgetary Control and Implementation and Accounting of the Luxembourg Chamber of Deputies.
Šīs konferences mērķis bija uzlabot savstarpējo sapratni par valstu budžeta kontroles komiteju lomu saistībā ar ES budžeta kontroli.
The aim of that conference was to give all the participants a better insight into the role played by national budgetary control committees in the context of control of the EU budget.
Es to noskaidroju seminārā, kas notika 2007. gada janvārī, kurā piedalījās arī jūsu komitejas loceklis.
That clarification was provided at a seminar held in January 2007, also attended by a member of your committee.
Man jāatzīst, lai gan Luksemburgas valdība tāpat kā daudzas citas, ir apņēmusies labot pašreizējās sistēmas vājās vietas, tā tomēr nepauda atbalstu Komisijas ierosmei.
I must concede that although the Luxembourg Government, like so many others, has committed itself to remedying the weaknesses of the current system, it has not come out in support of the Commission’s original proposals.
Lai precīzāk atbildētu uz jūsu jautājumu, es vēlētos atgriezties pie dažiem jautājumiem saistībā ar šīm debatēm, jo īpaši attiecībā uz ārējo publisko auditoru lomu Eiropas un valsts līmenī, kā arī uz šo auditoru sadarbību.
In response to your specific question, I should like to come back to some of the issues underlying this debate, which relate, in particular, to the role played by external public auditors at European and national levels and cooperation between them.
Nicas līgumā 2001. gadā tika uzsvērta šādas sadarbības nozīme un nepieciešamība Eiropas Revīzijas palātai un valstu kontroles iestādēm sadarboties savstarpējas uzticības garā, ievērojot katras neatkarību.
In 2001, the Treaty of Nice emphasised the importance of such cooperation and the need for the European Court of Auditors and national audit institutions to cooperate in a spirit of mutual trust, whilst respecting each other’s independence.
Man ir zināms, ka praksē jau ir ieviesti daži elementi:
In practice, I believe that a number of steps have already been taken:
- pārbaudes, ko dalībvalstīs veic Palāta, tiek īstenotas saistībā ar valsts (vai reģionālajām) kontroles iestādēm vai citām kompetentām struktūrām,
- the audits performed by the Court in the Member States are carried out in close cooperation with the national (or regional) audit institutions or with other competent bodies;
- Palātas gada darba programma tiek paziņota valstu kontroles iestādēm, kā arī Komisijai, Parlamentam un Padomei,
- the Court’s annual work programme is forwarded to national audit institutions and to the Commission, Parliament and the Council;
- kopš 1978. gada dalībvalstu kontroles iestāžu un Eiropas Revīzijas palātas priekšsēdētāji ir tikušies Kontaktu komitejā, lai diskutētu par kopējām problēmām, kā arī, lai atvieglotu informācijas apmaiņu un praktisko sadarbību.
- since 1978, the presidents of the national audit institutions of the Member States and of the European Court of Auditors have met in a forum known as the Contact Committee in order to discuss problems of shared interest and to facilitate exchanges of information and practical cooperation.
Turklāt tika izveidotas darba grupas, kuru uzdevums ir izpētīt vispārējus vai specifiskus sabiedriski lietderīgus jautājumus,
In addition, working parties have been set up to study issues of general or specific public interest;
- ierēdņi, kas ir kontaktpersonas valstu kontroles iestādēs un Eiropas Revīzijas palātā, tiekas vismaz divas reizes gadā, lai sagatavotu Kontaktu komitejas sanāksmes un izveidotu aktīvu profesionālo kontaktu tīklu visā Eiropā.
- the civil servants responsible for liaison between the national audit institutions and the European Court of Auditors hold at least two meetings per year to prepare meetings of the Contact Committee and create a Europe-wide network of professional contacts.
Skaidrs, ka šīs iniciatīvas jāpaplašina.
The scope of these initiatives could certainly be broadened.
Taču es arī domāju, ka ir svarīgi paturēt prātā katra dalībnieka lomu un kompetenci, kā arī dalībvalstu izdevumu sistēmu sarežģītību un dažādību.
However, I also feel that it is essential to bear in mind the differences in each individual’s role and responsibilities and the complex and diverse nature of the Member States’ expenditure procedures.
Abas iestādes pauž atbalstu ES finanšu kontroles pamata izveidei, kurā paredzēta efektīvāka sadarbība un labāka dažādu norēķinu kontroles un iekšējās kontroles darbību saskaņošana.
The two institutions are in favour of establishing a financial control framework for the EU which involves more effective cooperation and better coordination of the various auditing and internal control activities.
Saistībā tieši ar Eiropas un valstu pārskatu kontroles iestāžu sadarbību, tas, ka Eiropas Revīzijas palāta izmanto dalībvalstīs veikto ārējo auditoru pārbaudes darbu, ir svarīga problēma.
Turning more specifically to cooperation between European and national audit institutions, the use, by the European Court of Auditors, of the findings of audits carried out in the Member States by national external auditors is a major problem.
Ja neizdodas efektīvi šo pārbaudes darbu integrēt darbā, kas saistīts ar palātas ticamības deklarāciju, Parlaments būs ierobežots tā izmantošanā budžeta izpildes procedūrās.
If such findings cannot be effectively incorporated into the work linked to the Court’s statement of assurance, that work will be of limited use to Parliament in its discharge procedures.
Atbilstīgi vispārpieņemtajiem revīzijas principiem, lai Eiropas Revīzijas palāta varētu uzticēties citu ārējo auditoru darbam, jāievēro daži nosacījumi.
In keeping with generally accepted audit principles, certain conditions must be met before the European Court of Auditors can regard the work of other external auditors as reliable.
Palāta tos nesen atgādināja atzinumā Nr. 6/2007.
The Court recently reiterated this once again in its Opinion No 6/2007.
Ir svarīgi, lai
In that connection, it is important that:
- tās kontroles, ko veic valstu kontroles iestādes, darbības lauks un pieeja būtu piemērota un atbilstu palātas uzdevumiem,
- the scope of the audits carried out by national audit institutions and the approach employed should be appropriate and consistent with the Court’s remit as an institution;
- visi revīzijas darbi tiktu veikti atbilstīgi šajā jomā piemērojamiem starptautiskiem standartiem,
- all audit work should be carried out in accordance with applicable international standards;
- Palāta varētu tieši iegūt materiālus, kas apliecinātu šo darbu kvalitāti,
- the Court should have direct access to information substantiating the quality of the work involved;
- kontroles rezultāti būtu pieejami gada budžeta izpildes procedūrā paredzētajos termiņos.
- the audit findings should be made available by the deadlines laid down as part of the annual discharge procedure.
Lai ilustrētu šai integrācijai raksturīgās grūtības, uzsvērsim, ka valsts līmenī veikto kontroli, kas attiecas tikai uz sistēmām, nevērtējot notikušos darījumus, Eiropas Revīzijas palāta vēl nevar izmantot, lai nodotu "Eiropas Parlamentam un Padomei atzinumu par pārskatu ticamību , kā arī par notikušo darījumu likumību un pareizību " (EK līguma 248. panta 1. punkts).
With a view to illustrating some of the problems inherent in this process, it should be emphasised that the audits carried out at national level which cover only systems, without assessing the underlying transactions, cannot yet be used by the European Court of Auditors to provide ‘the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions ’ (Article 248(1) of the EC Treaty).
Lai palielinātu palātas uzticības līmeni valstu pārskatu kontroles struktūru darbam, jāpieņem standarta pieeja un metodes.
A standard approach and standard methods are still needed in order to increase the degree of trust which the Court can place in the work of national audit bodies.
Es tiku informēts par to, ka Kontaktu komitejas darba grupai nesen tika uzdots ieviest šādus standartus un kritērijus.
I have been informed that a working party set up by the Contact Committee was recently given the task of drawing up standards and criteria of this kind.
Vēl tikai jāzina, kādi būs priekšlikumi un kā tos praksē varēs izmantot.
It remains to be seen what proposals are put forward and how they can be implemented in practice.
Tomēr valstu ārējo auditoru veiktais novērtējums neapšaubāmi ir pozitīvs ieguldījums, kas palātai jāņem vērā, plānojot un īstenojot revīzijas.
However, the assessments produced by national external auditors certainly represent a useful source of information which the Court must take into account when planning and carrying out its audit work.
Ir pats par sevi saprotams, ka valstu kontroles iestādes ir priviliģētā situācijā, lai novērtētu, kā darbojas kontroles sistēmas dalībvalstu līmenī.
National audit institutions are clearly in an ideal position to assess the way in which audit systems operate at Member State level.
Tāpēc es atbalstu Eiropas Revīzijas palātas un valstu kontroles iestāžu sadarbības stiprināšanu.
This is why I am in favour of closer cooperation between the European Court of Auditors and national audit institutions.
Tai vajadzētu uzlabot Kopienas finanšu līdzekļu pārvaldību.
This should help to bring about improvements in the financial management of Community funds.
Turklāt ir paredzēts precizēt dalībvalstu saistības šajā jomā ("Regula paredz dalībvalstu saistības kontroles un audita jomā attiecībā uz budžeta izpildi, kā arī uz sekām, kas no tā izriet").
Moreover, the Member States’ obligations in this area are to be clarified (‘the regulation shall lay down control and audit obligations to be met by the Member States in connection with the implementation of the budget and the responsibilities arising therefrom....’).
Es ceru, ka Eiropas Parlaments, īpaši Budžeta kontroles komiteja, izteiks pozitīvu atzinumu attiecībā uz manas valsts valdības priekšlikumu par manu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli.
I hope that Parliament, and more particularly the Committee on Budgetary Control, will deliver a favourable opinion on the proposal from my government to nominate me for the post of Member of the Court of Auditors.
Pēc manām domām, Parlamenta pozitīvais atzinums ir priekšnosacījums, lai pildītu Revīzijas palātas locekļa amata pienākumus.
To my mind, a Member of the Court of Auditors cannot perform his or her duties without Parliament’s approval.
Ja Parlaments, lai arī kādi būtu iemesli, nevar izteikt pozitīvu atzinumu, es nekavējoties lūgšu savas valsts valdību, pamatojoties uz Parlamenta atzinumu, pārskatīt priekšlikumu izvirzīt mani šim amatam.
Should Parliament, for whatever reason, find itself unable to deliver a favourable opinion, I would immediately ask my government to reconsider – on the basis of Parliament’s opinion – its proposal to nominate me.
Revīzijas palātas locekļa ( Henri Grethen ) iecelšana
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Henri Grethen)
par priekšlikumu iecelt Maarten B Engwirda par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Maarten B. Engwirda as a Member of the Court of Auditors
par priekšlikumu iecelt Maarten B Engwirda par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Maarten B Engwirda as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā EK līguma 247. panta 3. punktu un Euratom līguma 160. b panta 3. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C6‑0306/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0306/2007 ),
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A6‑0437/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0437/2007 ),
Ar Parlamentu notiek tikai apspriedes pirms iecelšanas.
Parliament is only consulted before the appointment.
Tādēļ viedokļu atšķirības gadījumā starp Parlamentu un Padomi var rasties saspīlējums.
Therefore, tensions may arise in the case of differences of opinion between Parliament and Council.
Turklāt Parlamenta pūles, lai saglabātu saprātīgu līdzsvaru palātas sastāvā un novērstu sieviešu nepietiekamu pārstāvību, apdraud dalībvalstu pašlaik iesniegtie priekšlikumi.
In addition, Parliament's efforts to maintain a sensible balance in the composition of the Court and to remedy the lack of female representation are being undermined by the current proposals of the Member States.
- Vidējā izglītība ( gymnasium alpha ) Rietumfrīzu licejā, Hornā (1961. g.).
- Secondary education ( gymnasium alpha ), Westfries Lyceum, Hoorn (1961)
- Maģistra grāds tieslietās (bez specializācijas), Hroningenas universitāte (1967. g.).
- Degree in Law (without specialisation), University of Groningen (1967)
- Aspirantūra starptautiskajās attiecībās Hāgas universitātē (1968. g.).
- Postgraduate studies in International Relations, The Hague (1968)
Pašreizējais amats
Current position
- Eiropas Revīzijas palātas loceklis (no 1996. gada janvāra); III revīzijas grupas „Ārējas darbības” vecākais loceklis (no 2006. gada marta); vadības grupas „Pašizvērtēšana/ Profesionālapskate” priekšsēdētājs
- Member of the European Court of Auditors (since January 1996); Dean of Audit Group III, 'External Actions' (since March 2006); Chairman of the steering group 'Self-evaluation/Peer review'
Iepriekšējie amati
Previous positions
- Nīderlandes Revīzijas palātas padomes („ College ”) loceklis (1990. g.–1995. g.)
- Member of the Board of the Court of Auditors of the Netherlands (1990-1995)
- Ziemeļatlantijas Asamblejas loceklis un tās Ekonomikas komitejas galvenais referents (1986. g.‑1989. g.)
- Alternate member of the North Atlantic Assembly, general rapporteur for the Economic Committee (1986‑1989)
- Partijas „D66” frakcijas vadītājs apakšpalātā dažādās nozarēs — finanses (1977. g.‑1989. g.), valsts izdevumi (1977. g.‑1989. g.), ārējā tirdzniecība (1977. g.‑1989. g.), aizsardzība (1982. g.‑1989. g.), ārlietas (1982. g.‑1986. g.)
- Spokesman of the D66 Party in the Lower Chamber for various areas: finance (1977‑1989), government expenditure (1977‑1989), external trade (1977‑1989), defence (1982‑1989), foreign affairs (1982‑1986)
- RSV parlamentārās izmeklēšanas komitejas loceklis (1983. g.‑1984. g.) un Pasu parlamentārās izmeklēšanas komitejas loceklis (1988. g.)
- Member of the committees of inquiry on RSV (1983‑1984) and on passports (1988)
- Komitejas „Valsts izdevumi” priekšsēdētājs apakšpalātā (1981. g.‑1989. g.)
- Chairman of the Committee on Government Expenditure of the Lower Chamber (1981‑1989)
- Partijas „D66” frakcijas vadītājs apakšpalātā (1982. g.‑1986. g.)
- Leader of the D66 Party in the Lower Chamber (1982‑1986)