natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D. tā kā Eiropas Parlamenta 2010. gada budžets ir EUR 1 607 363 235, kas bija 19,87 % no 5. izdevumu kategorijas šīgada apjoma pirms 2007.–2013. gada DFS pārskatīšanas (tajā 5. izdevumu kategorijas maksimālo apjomu samazināja par EUR 126 000 000, lai varētu iemaksāt līdzekļus Eiropas ekonomikas atveseļošanas plānā) un kas pēc minētās pārskatīšanas ir 20,19 %;
D. whereas the European Parliament’s budget for 2010 amounts to EUR 1 607 363 235, representing 19.87% of heading 5 for this year before the revision of the 2007‑2013 MFF (which lowered the ceiling of heading 5 by EUR 126 000 000 in order to contribute to the financing of the European Economic Recovery Plan), and 20.19% after that revision,
E. tā kā jāņem vērā tas, kā ir mainījusies katras iestādes daļa 5. izdevumu kategorijas izdevumos, un dažādie būtisku izmaiņu iemesli, piemēram, dažādu līgumu stāšanās spēkā (kā rezultātā pieaug deputātu skaits un/vai paplašinās attiecīgo iestāžu uzdevumi un pilnvaras), kā arī paplašināšanās un citi lēmumi, kuri izraisa izdevumu ievērojamu pieaugumu, kas nebija paredzēts finanšu shēmas pieņemšanas laikā;
E. whereas account needs to be taken of how each institution’s share of heading 5 expenditure has evolved, and of the various reasons for significant modifications, such as the entry into force of different treaties (increasing the number of Members and/or extending the different institutions’ tasks and competences), enlargement and other decisions entailing significant expenditure increases not foreseen at the time the financial framework was adopted,
F. tā kā Lisabonas līguma stāšanās spēkā dažādā mērā, bet ietekmē visu iestāžu finanses, un šīs ietekmes kopējais apjoms vēl nav zināms;
F. whereas the entry into force of the Lisbon Treaty will, to varying degrees, have financial implications for all the institutions, the overall magnitude of which is still unknown,
G. tā kā ir svarīgi rūpīgi uzraudzīt stāvokli 5. izdevumu kategorijā 2010. gada budžeta izpildes laikā un gatavojoties 2011. gada budžeta pieņemšanai;
G. whereas it is essential to monitor the situation with regard to heading 5 carefully throughout the implementation of the 2010 budget and in the run-up to the adoption of the 2011 budget,
H. tā kā īpaši ir jāņem vērā finansiālā ietekme uz pensiju sistēmām, novecošanās tendences un pensionēšanās, darbā pieņemšana un citas jomas, ko reglamentē noteikumi, kā arī nepieciešamība nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējību,
H. whereas particular account should be taken of the financial impact on pension systems, age-related trends and retirement, recruitment and other areas related to statutory provisions, and of the need to ensure long-term sustainability,
4. tādēļ uzstāj, ka pirms galīgo lēmumu pieņemšanas ir cieši jāseko līdzi notikumu attīstībai; atkārtoti pauž pārliecību, ka būs jānosaka prioritātes un ka par prioritāti jāuzskata pamatdarbība;
Insists, therefore, that developments be monitored closely before final decisions are taken; reiterates its belief that priorities will have to be set and that core activities should be prioritised;
6. atkārtoti uzsver, cik nozīmīga ir iestāžu sadarbības veicināšana ēku politikas jomā; aicina pārējās ES iestādes arī izstrādāt vidēja termiņa un ilgtermiņa stratēģiju attiecībā uz ēkām, kurā iekļauti šajā rezolūcijā izklāstītie mērķi; uzsver, ka informācija, kas saskaņā ar Finanšu regulas 179. pantā noteikto procedūru nepieciešama lēmumu pieņemšanai, ir jāsaņem savlaicīgi un šajā informācijā būtu jāiekļauj vajadzību izvērtējums un izmaksu un ieguvumu izvērtējumi attiecībā uz dažādajām alternatīvām, aprakstot nomāšanas vai pirkšanas iespējas, kā arī pārredzamu informāciju par alternatīviem finansēšanas veidiem, ilgtermiņa finansiālo ietekmi un atbilstību daudzgadu finanšu shēmai (2. pielikums 2009. gada 17. decembra rezolūcijai par Padomes grozīto Eiropas Savienības 2010. finanšu gada vispārējā budžeta projektu
Reiterates the importance of enhancing interinstitutional cooperation in the field of building policy; calls on the other EU institutions likewise to develop medium- and long-term buildings strategies that include the objectives set out in this resolution; stresses the need to receive in good time the information necessary for decision-making under the procedure laid down in Article 179 of the Financial Regulation, which ‘should include needs assessments and cost benefit analyses for the various alternatives, outlining the options to rent or buy, as well as transparent information concerning the alternative financing possibilities, the long-term financial consequences, and compatibility with the MFF’ (Annex 2 to EP resolution of 17 December 2009 on the draft general budget of the European Union for the financial year 2010 as modified by the Council)
Pieņemtie teksti, P7_TA(2009)0115 . ); norāda, ka šajā sakarībā par svarīgu jautājumu būtu jāuzskata sadarbība ar citām iestādēm šādas informācijas saskaņošanai, lai būtu iespējams salīdzināt ēku platību un izmaksas; norāda, ka ir jāiesniedz īpašs ziņojums un eventuāli ieteikumi saistībā ar nevajadzīgi lieliem uzturēšanas, renovācijas un iegādes izdevumiem;
Texts adopted, P7_TA(2009)0115 . ; takes the view that, in this context, cooperation with other institutions in working towards the harmonisation of such information in order to allow a comparison of building space and costs should be considered a key issue;points to the need for a specific report and possible recommendations concerning unnecessarily high maintenance, renovation and purchase costs;
9. atgādina, ka grozījumu vēstules, ko Prezidijs septembrī iesniedza Budžeta komitejai, mērķis ir ņemt vērā vajadzības, kas netika paredzētas tāmes sagatavošanas laikā, un uzsver, ka to nevajadzētu uztvert kā iespēju pārskatīt tāmi, par ko jau panākta vienošanās; sagaida, ka Prezidija pieprasījumi, iesniedzot tāmi, būs reāli; ir gatavs izskatīt Prezidija priekšlikumus, pilnībā pamatojoties uz vajadzībām un ievērojot piesardzību, lai nodrošinātu pienācīgu un efektīvu iestādes darbību;
Recalls that the purpose of the amending letter presented to the Committee on Budgets by the Bureau in September is to take into account needs unforeseen at the time the estimates were drawn up, and stresses that this should not be seen as an opportunity to review previously agreed estimates; expects the Bureau to submit realistic requests when presenting the estimates; is prepared to examine the Bureau’s proposals on a wholly needs-based and prudent basis in order to ensure the appropriate and efficient functioning of the institution;
13. uzskata, ka Lisabonas līguma efektīvas darbības nodrošināšana ir viena no 2011. gada budžeta pamatprioritātēm un, lai to veiksmīgi īstenotu, pieejamie resursi būs jāpārvalda pēc iespējas labāk;
Considers that measures to make the Lisbon Treaty work effectively are a crucial priority for the 2011 budget, and that this will necessitate the best possible management of available resources in order to make a success of the exercise;
16. par ļoti nozīmīgu uzskata pamatprincipu, ka visiem deputātiem jābūt vienlīdzīgām iespējām saņemt visaptverošus augstas kvalitātes pakalpojumus, kas tiem ļautu strādāt un izteikties, kā arī saņemt visus dokumentus dzimtajā valodā, lai pēc iespējas labāk varētu pārstāvēt savus vēlētājus;
Cannot stress enough the fundamental principle that all Members should enjoy equal access to comprehensive, high-quality services allowing them to work and express themselves and to receive documents in their native language, in order to be able to act on behalf of their voters in the best way possible;
18. norāda, ka „algu efekts” Parlamenta gadījumā varētu būt aptuveni EUR 14 miljoni, ja tiks pieņemts Komisijai labvēlīgs spriedums; šajā posmā nevar pateikt, vai tas skars 2010. vai 2011. gada budžetu;
Points out that the ‘salary effect’ for Parliament would amount to some EUR 14 million in the event of a ruling in the Commission’s favour; cannot be sure, at this stage, whether this would affect the 2010 or 2011 budget;
22. uzsver, ka finanšu pārskati ( fiches financières ) un līdzīgi izmaksu analīzes dokumenti ir ļoti nozīmīgi lēmumu pieņemšanai Parlamentā; uzsver, ka tie jāizmanto sistemātiski un ka tajos jānosaka kārtējās un vienreizējās izmaksas, kas tieši saistītas ar attiecīgo pasākumu, kā arī jānorāda iespējamā finansiālā ietekme uz citiem izdevumu posteņiem;
Stresses that financial statements ( fiches financi ère s ) and similar types of cost analysis are of the utmost importance for decision-making within Parliament; insists that these should be used systematically and should identify recurrent and one-off costs directly linked to the measure in question and also indicate whether there may be any financial impact on other items of expenditure;
25. šajā sakarībā uzsver, ka pēc arhitektu konkursa beigām ir jāsaņem pilnīgs finanšu pārskats par Eiropas vēstures namu, jo citādi nebūs iespējams padziļināti novērtēt ilgtermiņa izmaksas, ņemot vērā Parlamenta stratēģiju ēku jomā un budžetu;
Underlines the need to receive a complete financial statement concerning the House of European History once the architects’ competition has been completed, as otherwise there will be no possibility of an in-depth assessment of the long-term costs in terms of Parliament’s buildings strategy and budget;
Pārējās iestādes
Other i nstitutions
28. uzskata, ka varētu būt lietderīgi pieprasīt un salīdzināt informāciju par citu iestāžu atalgojuma, piemaksu un ceļa izdevumu pārvaldības sistēmām; norāda, ka pārredzamībai un demokrātiskai pārskatatbildībai neapšaubāmi ir izšķiroša nozīme;
Takes the view that it may be advisable to request information about, and to compare, the other institutions’ systems for various types of remuneration, allowances and travel costs; points out that transparency and democratic accountability are obviously crucial;
par priekšlikumu iecelt Ladislav Balko par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Ladislav Balko as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ir apspriedusies ar Parlamentu ( C7-0023/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0023/2010 ),
– ņemot vērā, ka Budžeta kontroles komiteja 2010. gada 15. marta sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu,
– having regard to the fact that, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– ņemot vērā Reglamenta 108. pantu,
– having regard to Rule 108 of its Rules of Procedure,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7‑0037/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0037/2010 ),
A. tā kā Ladislav Balko atbilst nosacījumiem, ko paredz Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punkts,
A. whereas Ladislav Balko fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Ladislav Balko DZĪVESGĀJUMS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Ladislav Balko
Dzimis 1954. gadā Slepčanos, Slovākijā.
He was born in 1954 at Slepčany in Slovakia.
Ieguvis augstāko izglītību tiesību zinātnēs Bratislavas Komenska universitātē.
He graduated in law at Comenius University in Bratislava.
Vēlāk ieguvis tiesību zinātņu doktora grādu (PhD) un kļuvis par asociēto profesoru finanšu un komerctiesībās.
He later attained the title of doctor of law, PhD., and became Associate Professor in financial and commercial law.
Lielāko daļu savas profesionālās darbības veltījis finansiālu jautājumu risināšanai.
For most of his professional career he has dealt with financial questions.
Kopš 1990. gada strādājis kā baņķieris un valsts finanšu jomas eksperts, darbojoties gan praktiskajā, gan teorētiskajā jomā.
Since 1990 he has worked as a banker and expert in the sphere of public finances in both practical and theoretical areas.
Slovākijas Republikas Muitas departamenta galvenais jurists 1990. un 1991. gadā.
In 1990 and 1991 he was a chief lawyer at the Customs Department of the Slovak Republic.
No 1991. līdz 1999. gadam strādājis vadošos amatos, tostarp par ģenerāldirektora vietnieku lielākajā Slovākijas komercbankā — Všeobecná úverová banka ( VÚB ).
Then from 1991 to 1999 he was in managerial positions including that of Deputy Director General at the largest Slovak commercial bank — Všeobecná úverová banka (VÚB).
No 2001. līdz 2004. gadam Slovākijas Republikas Eksporta un importa bankas pārvaldnieka vietnieks un Valdes loceklis.
From 2001 to 2004 he was a Deputy Governor and member of the Board of the Export-Import Bank of the Slovak Republic.
Par ārvalstu ieguldījumiem un tirdzniecību atbildīgās valsts aģentūras ( SARIO ) izpilddirektors 2003. gadā.
In 2003 he was a Chief Executive Officer of the governmental agency for foreign investment and trade (SARIO).
Strādājot šajos amatos, risinājis praktiskus jautājumus ieguldījumu veicināšanas un valsts atbalsta jomā.
In these positions he dealt with practical questions in the domain of investment incentives and state aid.
Līdz šim augstāko amatu banku nozarē ieņēmis 2004.–2006. gadā kā valdības iecelts Slovākijas Valsts bankas ( NBS ) (centrālās bankas) augstākās pārvaldes struktūrvienības — Banku valdes — loceklis.
His highest post in the banking sector to date was in the period 2004-2006, when he was appointed by the government to be a member of the Banking Board, the highest governing body of the central bank — National Bank of Slovakia (NBS).
Pamatojoties uz šo finanšu jomas eksperta profesionālo darbību, 2006. gadā kļuva par Slovākijas Republikas ministru prezidenta padomnieku finanšu un ārvalstu tiešo ieguldījumu jautājumos.
On the basis of those professional activities as an expert in the sphere of finances, in 2006 he became advisor to the Prime Minister of the Slovak Republic for finances and foreign direct investment.
Pildot šos pienākumus, aktīvi darbojas valdības veiktās valsts finanšu, budžeta un struktūrfondu pārvaldības jomā un citu ar to saistītu jautājumu risināšanā.
In this capacity he is active in the area of governmental managing of public finances, budget, structural funds and further related topics.
Kopš 2006. gada pilda arī valstij piederošās bankas — Slovenská záručna a rozvojová banka ( SZRB ) — Valdes priekšsēdētāja vietnieka pienākumus.
Since 2006 he has also been Vice-President of the Board of the state-owned Slovenská záručna a rozvojová banka (SZRB).
Valdības 2008. gadā iecelts Valsts cenu padomes loceklis.
In 2008 he was appointed by the government to be a member of the Price Council of the government.
Tādējādi ir vienīgais baņķieris Slovākijas Republikā, kurš aktīvi darbojies triju valstij piederošu finanšu iestāžu ( EXIMBANKA , NBS , SZRB ) augstākajās pārvaldības struktūrās.
Thus he is the only banker in the Slovak Republic who has been active in the top managing bodies of three financial institutions owned by the state (EXIMBANKA, NBS, SZRB).
Saistībā ar bankās ieņemtajiem amatiem bijis vairāku uzraudzības padomju loceklis, nodrošinot finanšu pārvaldības uzraudzību un kontroli.
Within the framework of his banking posts he was a member of several supervisory boards in which he carried out supervision and control of financial management.
Strādājot par ministru prezidenta padomnieku, aktīvi palīdzēja īstenot eiro valūtas ieviešanu Slovākijā.
As the Prime Minister's advisor he was active in the process of introducing the euro in Slovakia.
Bijis Likumdošanas darba komitejas un Komunikācijas darba komitejas loceklis.
He was a member of the Working Committee for Legislation and the Working Committee for Communication.
Viens no autoriem, kuri sagatavoja deklarāciju par valsts mēroga vienošanos ieviest un izmantot Slovākijā eiro valūtu.
He was an author of the declaration of nationwide agreement to introduce and use the euro in Slovakia.
Rīkojis arī vairākas konferences par eiro valūtas ieviešanu.
He also organised several conferences on the introduction of the euro.
Papildus praktiskajai darbībai finanšu nozarē strādā arī teorijas jomā — būdams Bratislavas Komenska universitātes Juridiskās fakultātes Finanšu tiesību katedras vadītājs, apmāca tiesību zinātņu ekspertus budžeta, finanšu kontroles, nodokļu, nodevu, muitas, valūtas un finanšu tirgu jomā.
Along with his practical activities in the domain of finances, in the theoretical sphere, as head of the Financial Law Department of the Faculty of Law at Comenius University in Bratislava, he teaches law experts in the sphere of budget, financial control, taxes, fees, customs, currency and financial markets.
Sagatavojis daudzus zinātniskus un profesionālus rakstus par šiem jautājumiem un vairākas mācību grāmatas par finanšu tiesībām.
On these subjects he has written many scientific and professional articles and several textbooks on financial law.
Dzimis 1954. gada 20. maijā Zlate Moravces rajona Slepčanu pagastā.
Born 20 May 1954 in Slepčany municipality in the district of Zlaté Moravce
Absolvēja Bratislavas Komenska universitātes Juridisko fakultāti 1978. gadā un sāka strādāt putnkopības nozares uzņēmuma „ Hydinársky priemysel GRT Bratislava ” ģenerāldirektorātā par uzņēmuma juristu.
1978: Completed studies at Law Faculty of Comenius University, Bratislava, and began work as company lawyer in the General Directorate of the company Hydinársky priemysel [poultry industry] GRT Bratislava
Aizstāvēja doktora disertāciju un ieguva tiesību zinātņu doktora grādu (JUDr.) 1980. gadā.
In 1980, took viva exam and was awarded title of JUDr.
No 1980. gada septembra līdz 1990. gada martam strādāja par Československý Rozhlas (Čehoslovākijas Radio) redaktoru Bratislavā.
From September 1980 to March 1990, worked at Československý Rozhlas (Czechoslovakian Radio) in Bratislava as an editor.
Slovākijas Muitas departamenta galvenais juridiskais eksperts 1990. un 1991. gadā.
1990-1991: chief specialist lawyer at Slovakia's Customs Department.
1994./1995. akadēmiskajā gadā sāka strādāt par pasniedzēju Bratislavas Komenska universitātes Juridiskās fakultātes Uzņēmējdarbības, finanšu un ekonomikas tiesību katedrā, galvenokārt finanšu tiesību un finanšu tirgu tiesību jomā.
Academic year 1994/1995: began teaching at Law Faculty of Comenius University, Bratislava, in the department of business, financial and economic law, concentrating on financial law and law of financial markets.
Bratislavas Komenska universitātes Juridiskajā fakultātē aizstāvēja doktora disertāciju „Kredīts — viens no banku tiesību pamatelementiem”.
At Law Faculty of Comenius University, Bratislava, defended thesis on "Credit as an institution of banking law".
Joprojām strādā par finanšu tiesību pasniedzēju un Finanšu tiesību nodaļas vadītāju Komenska universitātes Juridiskajā fakultātē.
Currently teaches financial law at Comenius University Law Faculty and is head of financial law section.
Sarakstījis vairākas monogrāfijas šajā jomā.
Has written several monographs in this field.
Būdams viens no autoru kolektīva locekļiem, piedalījās finanšu tiesību mācību grāmatas publicēšanā (2005).
Took part, as head of authors' collective, in the issuing of a textbook of financial law (2005).
Laba doma!” (2002), „Finanšu tirgus regulējums Slovākijas tiesību sistēmā — finanšu tirgus tiesības” (2003), „Valsts finanšu pamati” (2006) un „Federatīva” finanšu tiesību mācību grāmata (2006).
Why Not!" (2002), Regulation of the Financial Market in the Slovak Legal System – Financial Market Law (2003), Basics of State Finance (2006), and "Federal" Textbook of Financial Law (2006).
Pavisam kopā aptuveni 170 publikāciju, monogrāfiju, akadēmisku un zinātnisku pētījumu un rakstu autors .
In all he is the author of some 170 publications, monographs, academic and scholarly studies and articles .
Vairāku redakciju loceklis, piedalījies daudzās valsts un starptautiska mēroga konferencēs, simpozijos un semināros.
He is a member of several editorial boards and has participated in numerous national and international conferences, symposiums and seminars.
Profesionālajā darbībā specializējas finanšu tiesību un valsts finanšu jautājumos.
Professionally he focuses on issues of financial law and public finances.
Kļuva par Bratislavas Komenska universitātes Juridiskās fakultātes pasniedzēju 2002. gadā.
In 2002 he qualified as a lecturer at the Law Faculty of Comenius University , Bratislava .
Banku nozarē sāka strādāt 1991. gada 1. jūlijā VÚB bankā par menedžeri aizdevumu un depozītu nodaļā.
In the banking sector, he took up employment at the VÚB bank on 1 July 1991 as manager in the lending and deposits division.
b) No 1992. gada 1. oktobra strādāja par Korporatīvo klientu nodaļas Sistēmu analīzes daļas direktoru VÚB galvenajā birojā un bija atbildīgs par kredītu un depozītu procedūru sagatavošanu jo īpaši VÚB lielajiem korporatīvajiem klientiem.
From 1 October 1992 he became director of the systems analysis section in the corporate division at VÚB's central office, where he was responsible for preparing credit and deposit procedures, particularly for large corporate clients of VÚB.
Šajā amatā bija tiešais vadītājs 34 darbiniekiem bankas galvenajā birojā un aptuveni 80 darbiniekiem bankas filiālēs.
In that position he directly managed 34 employees at the bank's central office and around 80 employees at individual bank branches.
Strādājot ar augsta riska aizdevumiem, kopīgi ar kolēģiem rada risinājumu VÚB kredītu pārstrukturēšanas jautājumiem, piemēram, šādiem klientiem: ZTS Martin , ZTS Dubnica nad Váhom , Calex Zlaté Moravce , Smrečina Banská Bystrica , VSS Košice , Magnetech Hačava , Tatra Bánovce nad Bebravou , ZDA Partizánske , SVL Žilina , ZVL – Kysucké Nové Mesto , Novofruct Nové Zámky , Vihorlat Snina , Tokay Slovenské Nové Mesto u. c.
In his work with high-risk lending with these colleagues he resolved VÚB credit restructuring issues with e.g.: ZTS Martin, ZTS Dubnica nad Váhom, Calex Zlaté Moravce, Smrečina Banská Bystrica, VSS Košice, Magnetech Hačava, Tatra Bánovce nad Bebravou, ZDA Partizánske, SVL Žilina, ZVL - Kysucké Nové Mesto, Novofruct Nové Zámky, Vihorlat Snina, Tokay Slovenské Nové Mesto, etc.
Cita starpā bija atbildīgs par konkrētu pārstrukturēšanas pasākumu ierosināšanu lielajiem klientu uzņēmumiem.
His responsibilities here included proposing specific restructuring measures for large client companies.
CEB Holding Partizánske, a.s ., Nový Calex, a.s. , ZTS Hriňová, a.s. , VÚB Factoring, a.s. un Transpetrol, a.s. uzraudzības padomju loceklis .
He has been a member of the supervisory boards of CEB Holding Partizánske, a.s., Nový Calex, a.s., ZTS Hriňová a.s., VÚB Factoring, a.s. and Transpetrol, a.s.
Strādājot šajā amatā, kļuva par Aizdevumu komitejas locekli, kura apstiprināja aizdevumus kopumā par vairāk nekā 100 miljoniem Slovākijas kronu, galvenokārt lielajiem uzņēmumiem.
In this position he became a member of the loans committee, which approved loans totalling more than SKK 100 million, mainly to large companies.
1991. gada augustā ieguva licenci advokāta praksei ar specializāciju komerctiesībās.
In August 1991 he obtained a licence to practice as a commercial lawyer.
Kopš 2000. gada 1. februāra reģistrēts kā praktizējošs advokāts Slovākijas Advokatūrā.
Since 1 February 2000 he has been registered as a practitioner on the roll of the Slovak bar association.
1997. gadā ievēlēts par Slovākijas Bankrota tiesību institūta priekšsēdētāja vietnieku.
In 1997 he was selected as vice-chairman of the Slovakian institute of bankruptcy law.
2001. gadā Slovākijas valdība viņu iecēla par Eximbanka pārvaldnieka vietnieku , atbildīgu par Eximbanka SR apdrošināšanas uzņēmējdarbību.
In 2001 the Slovak Government appointed him deputy governor of Eximbanka , where he was responsible for Eximbanka SR's insurance business.
No 2001. līdz 2004. gadam Eximbanka SR Valdes loceklis.
During the period 2001-2004 he was a member of the board of Eximbanka SR.
2003. gadā Slovākijas valdība viņu iecēla par Eximbanka SR Direktoru padomes locekli.
In 2003 he was appointed by the Slovak Government as a member of the board of directors of Eximbanka SR.
2003. gadā strādāja par Slovākijas Investīciju un tirdzniecības attīstības aģentūras ( SARIO ) izpilddirektoru .
In 2003 he was general manager of the Slovak Investment and Trade Development Agency (SARIO) .