natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jauno strukturālo intervenču programmu uzsākšana būtībā ir atkarīga no tā, vai dalībvalstis savlaicīgi ir iesniegušas labas kvalitātes darbības programmas un vai Komisija pēc tam tās ir pieņēmusi.
The start-up of the new Structural Interventions programmes depends essentially on the timely submission by the Member States of good quality operational programmes, and their subsequent adoption by the Commission.
I.b kategorijā (Kohēzija) iekļautajam Eiropas Reģionālās attīstības fondam (ERAF) un Eiropas Sociālajam fondam (ESF) jauno programmu apspriešanas process jau norit.
For the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) under Heading IB (Cohesion), the process of negotiating new programmes is well underway.
· Dažas ERAF, kā arī ESF saistības ir jau izpildītas, apsteidzot termiņu.
· Some commitments for both ERDF and ESF have already been made, ahead of schedule.
Ir gaidāms, ka lielākā daļa darbības programmu tiks pieņemtas septembrī un oktobrī, tādēļ vajadzētu palikt pietiekami daudz laika, lai veiktu attiecīgos maksājumus pirms gada beigām, kā plānots.
Most of the operational programmes are expected to be adopted in September and October, which should leave enough time to make the corresponding advance payments before year-end as planned.
Tomēr pastāv risks, ka programmas nav apmierinošas (pēc satura) un tās jāpārskata, kas varētu novest pie kavējumiem.
Risks are however that programmes are not satisfactory (in terms of content) and need revising, which would lead to delays.
· Salīdzinājumā ar 2000. gadu jauno programmu uzsākšanai vajadzētu tomēr notikt gludāk, jo visas regulas 2006. gadā bija pieņemtas (īpaši salīdzinot ar 2000.–2006. gada 2. mērķa regulu, kuru pieņēma tikai 2000. gada nogalē).
· As compared to 2000, the start-up of new programmes should nonetheless be smoother, as all the Regulations were in place in 2006 (as compared especially to the 2000 -2006 Objective 2 Regulation, which was only adopted late in 2000).
Turklāt Kohēzijas fonds tagad ir plānots kopā ar struktūrfondiem, jo Kohēzijas fonda projekti ir iekļauti darbības programmās.
Furthermore, the Cohesion Fund is now programmed along with the Structural Funds, as Cohesion Fund projects are incorporated into operational programmes.
Tas ļauj ātrāk pildīt saistības (un veikt avansa maksājumus).
This allows for earlier commitments (and advance payments).
Attiecībā uz 2.kategorijā iekļauto Lauku atbalsta (ELFLA) un Eiropas Zivsaimniecības fondu (EZF) (Dabas resursi), aina pašreiz ir šāda.
As regards the Rural (EAFRD) and the European Fisheries Fund (EFF) under Heading 2 (Natural Resources), the picture is currently as follows:
Lauksaimniecības ĢD par dažām dotācijām šajā laikposmā saņēma programmas un cer, ka pirmās programmas tiks pieņemtas jūnijā.
DG AGRI received programmes for a part of the envelope for the period, and the first programmes were expected to be adopted in June.
Tomēr saskaņā ar informāciju, ko referenti saņēmuši, tikai 2 programmas no gaidītajām 94 programmām līdz šim ir tikušas apstiprinātas.
However, according to the information received by your rapporteurs only 2 programmes out of the expected 94 programmes have been approved so far.
Šis ir ļoti slikts rādītājs, ņemot vērā, ka lauku attīstības politika ir viena no prioritātēm, veicot strukturālās darbības saskaņā ar jaunajiem finanšu plāniem.
This is a very poor performance bearing in mind that rural development policy is one of the priorities when dealing with the structural operations under the new financial perspectives.
Vēl joprojām dažas dalībvalstis nav atsūtījušas savas programmas apstiprināšanai.
Also some Member States have not sent their programmes for approval, yet.
Pašreizējais stāvoklis šķiet nepieņemams, jo programmu izstrādes posms sākās pirms 8 mēnešiem (sk. Padomes un Parlamenta Kopīgo paziņojumu, par kuru vienojās 2007. gada 13. jūlija samierināšanas sanāksmē, ‑‑ saskaņā ar šo paziņojumu Eiropas Parlaments stingri pārraudzīs darbības programmu apstiprināšanu).
The current state of play seems to be unacceptable because the programming period started 8 months ago (see Joint Statement of Council and Parliament which was agreed at the conciliation meeting of 13 July 2007 - according to this declaration the EP will monitor rigorously the approval of operational programmes).
KLP reformas gaitā ir veikti tiešo maksājumu pielāgojumi, lai iegūtu vairāk naudas lauku attīstībai.
In the framework on the reform of the CAP direct payments have been modulated in order to get more money for rural development.
Šis projekts ir jāievieš cik drīz vien iespējams.
This project has to be in place as soon as possible.
Šajā sakarā Komisijai ir skaidra atbildība par lauku attīstības politikas savlaicīgu un vienmērīgu izpildi.
In this respect the Commission has a clear responsibility for a timely implementation and a smooth execution of rural development policy.
· EZF: Zivsaimniecības ĢD ziņo par risku, ka darbības programmas (pa vienai programmai katrai dalībvalstij) dažām dalībvalstīm kavēsies.
· EFF: DG FISH signals a risk that operational programmes (one per Member State) will be delayed for some Member States.
Pretēji citiem struktūrfondiem EZF regula nenosaka termiņus darbības programmu iesniegšanai.
Contrary to the other Structural Funds, the EFF Regulation does not impose deadlines for submitting operational programmes.
Pašreiz dažas dalībvalstis ir iesniegušas savas darbības programmas par relatīvi maziem apjomiem salīdzinājumā ar kopējo EZF dotāciju.
To date only a few Member States have submitted their operational programmes, for relatively small amounts compared to the total EFF envelope.
Zivsaimniecības ĢD cer lielākās darbības programmas saņemt līdz jūlija beigām.
DG FISH expects to the larger operational programmes by end-July.
Stāvoklis septembra vidū sniegs labāku priekšstatu par iespējamajiem riskiem.
A state of play by mid September should provide a better picture of possible risks.
Dalībvalstu maksājumu prognozes 2008. gadam
Member States' payments´ forecasts for 2008
Komisija ir pieprasījusi, lai dalībvalstis līdz 2007. gada 30. aprīlim iesniedz maksājumu prognozes 2008. gadam.
The Commission has requested Member States to provide the payment forecasts for 2008 by 30 April 2007.
COBU ir prasījusi šo informāciju, jo tai būs izšķirīga nozīme 2008. gada budžeta procedūrā attiecībā uz maksājumu līmeni.
COBU has asked for this information as it will be crucial for the 2008 budgetary procedure in relation to the payments level.
Vairākas dalībvalstis šo informāciju iesniedza novēloti, citām ir vēl jāiesniedz prognozes par vairākām programmām.
Several Member States provided the information belatedly; others have still to provide the forecasts for several programmes.
Tādēļ šobrīd Komisija vēl nevar dot konsolidētu pārskatu par prognozēm.
In consequence, at this stage the Commission is not yet in a position to give a consolidated view of the forecasts.
It īpaši neiespējami vēl ir gūt prognožu kopsavilkumu par jaunajām 2007.–2013. gada programmām.
In particular, it is not possible to have a summary of the forecast for the new 2007-2013 programmes yet.
Situācija ar 2000.–2006. gada programmām ir mazliet labāka, 85 % struktūrfondu programmu prognožu ir iesniegtas un pārbaudītas, lai gan ir iesūtītas tikai 50 % prognožu par INTERREG programmām.
For the 2000-2006 programmes, the situation is a little better, 85% of the forecast for the Structural Fund programmes have been provided and verified, though only 50% of the forecasts for INTERREG programmes have been sent.
Trūkst informācijas par 3 dalībvalstu Kohēzijas fonda projektiem laikposmam pirms 2007. gada.
For the pre-2007 projects of the Cohesion Fund, information is missing for 3 Member States.
Tomēr Komisija varētu dot konsolidētu pārskatu par līdz šim saņemto un pārbaudīto informāciju, pamatojoties uz šādiem pieņēmumiem:
However, the Commission could give a consolidated view of the information received and verified so far, on the basis of the following assumptions:
• attiecībā uz 2007.–2013. gada programmām Komisija pieņem, ka prognozes ir vienādas ar sagatavošanas budžeta projektu ( PDB ).
• For the 2007-2013 programmes, the Commission assumes that forecasts are equal to the PDB
• Attiecībā uz 2000.–2006. gada programmām un projektiem Komisija pieņem, ka trūkstošās prognozes ir vienādas ar prognozēm, kas iesniegtas par 2006. gada maksājumu pieprasījumiem.
• For the programmes and projects of the period 2000-2006, the Commission assumes that the missing forecasts are equal to the forecasts provided for the 2006 payment claims.
Saskaņā ar šiem pieņēmumiem Komisija 20. tabulā dod dalībvalstu 2008. gada maksājumu prognožu salīdzinājumu ar PDB 2008. gadam.
Under these assumptions, the Commission gives a comparison of Member States' payment forecasts for 2008 with PDB 2008 in the following table 20:
Dalībvalstu maksājumu prognozes saskaņā ar iepriekš dotajiem aprēķiniem pārsniedz PDB par 30 % jeb gandrīz par EUR 13 miljardiem.
Member States' payment forecasts, computed as above, exceed the PDB by 30 % or almost EUR 13 billion.
Lai skatītu situāciju kopsakarā, jāatzīmē, ka prognozes parasti ir bijušas pārāk optimistiskas, pārsniedzot faktisko izpildi par vairāk nekā 20 %.
To put this into context, it should be noted that the forecasts have typically been over-optimistic, exceeding actual execution by over 20%.
2006. gadā prognozes izpildi pārvērtēja par 33 % jeb EUR 9,6 miljardiem.
In 2006, the forecasts over-estimated execution by 33% or EUR 9.6 billion.
Saskaņā ar Komisijas datiem vērtējuma kļūdas, kas piemīt dalībvalstu prognozēm, vienmēr ir bijušas virs EUR 6 miljardiem.
According to the Commission The estimation errors implicit in Member States' forecasts have always been above EUR 6 billion.
Ir arī jāatzīmē, ka 2006. gada decembrī struktūrfondiem pietrūka maksājumu apropriāciju par EUR 500 miljoniem.
It should also be pointed out that in December 2006 there was a shortage in payments appropriations for the Structural Funds which amounted to 500 million.
Secinājumi — LAIKS IR NAUDA
Conclusions - TIME IS MONEY!
Ir jāveic šādi steidzami un tūlītēji pasākumi, lai izvairītos no turpmākiem kavējumiem 2007.–2013. gada programmu īstenošanā un lai pēc iespējas izvairītos no to problēmu atkārtošanās, kuras izjuta 2000.–2006. gada programmās.
The following urgent and immediate steps must be undertaken in order to avoid further delays in the implementation of the 2007-2013 programmes and in order to avoid as much as possible the repetition of the problems experienced with the 2000-2006 programmes:
Turpmākie visneatliekamākie soļi nepārprotami būs darbības programmu galīgā izstrāde.
The next most urgent steps ahead will clearly be the finalisation of operational programmes.
17. augustā bija pieņemtas ne vairāk kā 61 darbības programma no ERAF un Kohēzijas fonda 314 darbības programmām, Komisija vēl nebija pieņēmusi programmu lielāko daļu (sk. turpmāk 8. tabulu).
On 17 August not more than 61 out of 314 operational programmes for the ERDF and the Cohesion Fund were adopted, the adoption of most of them by the Commission was still missing (see table 8 below).
Īpaša vērība ir jāveltī lauku attīstības programmām, jo tās ievērojami atpaliek no grafika.
Special attention should be attached to rural development programmes because they are clearly legging behind schedule.
Svarīgs solis uz priekšu šajā virzienā bija 2007. gada 13. jūlijā samierināšanas sanāksmē pieņemtais Padomes un Parlamenta KOPĪGAIS PAZIŅOJUMS par:
An important step forward in this direction was the adoption of the following JOINT STATEMENT of Council and Parliament which was agreed at the conciliation meeting on 13 July 2007:
struktūrfondiem un Kohēzijas fondu un Lauku attīstības 2007.–2013. gada programmām
Structural and Cohesion Funds and Rural Development 2007-2013 programmes
„ Eiropas Parla me nts un Pado me uzskata, ka ir ļoti svarīgi, lai Komisija steidzami apstiprinātu darbības programmas un projektus, ko iesniegušas dalībvalstis saistībā ar jaunajām struktūrfondu un Kohēzijas fonda programmām 2007.–2013. gadam, kā arī programmām, kas tiek finansētas lauku attīstības ietvaros .
" The European Parliament and the Council attach the greatest importance to a rapid approval by the Commission of the operational programmes and projects presented by Member States in relation with the new Structural and Cohesion Funds programmes for the 2007-2013 period, as well as for programmes financed under rural development.
Lai izvairītos no iepriekšējā 2000.–2006. gada plānošanas perioda sākumā gūtās pieredzes, Eiropas Parla me nts un Pado me stingri un regulāri sekos darbības programmu un projektu apstiprināšanas procesam, lai nodrošinātu lielāku efektivitāti un labu pārvaldību.
In order to avoid the past experience during the beginning of the 2000-2006 programming period, the European Parliament and the Council will monitor rigorously and on a regular basis the process of approval of operational programmes and projects in view of more efficiency and good administration.
Šajā sakarā Komisijai tiek pieprasīts budžeta procedūras laikā turpināt regulāri nodrošināt īpašus uzraudzības instru me ntus, tostarp darba shēmas .”
To this end, the Commission is requested to continue to provide regularly specific monitoring tools, including a flow chart, during the budgetary procedure ."
Īpaša uzmanība 2008. gada budžeta procedūrā jāveltī programmu pieņemšanai un RAL samazināšanai.
In the framework of the budgetary procedure 2008 special attention has to be paid to the adoption of programmes and the reduction of RAL.
Jāpabeidz dažu atlikušo Nacionālo stratēģijas pamatnostādņu (NSPN) izstrāde un steidzami jāpieņem lēmums.
The few remaining National Strategic Reference Frameworks (NSRF) should be completed and decided as soon as possible with the greatest urgency.
Ir jāpanāk nozīmīgs progress RAL maksājumos: kā iepriekš minēts, struktūrfondiem RAL sasniedza gandrīz EUR 78 miljardus (!) līdz 2006. gada beigām.
Important progress needs to be made on the RAL payments: as mentioned above RAL for Structural Funds stood at nearly EUR 78 billion (!) by the end of 2006.
Tas ir samērā iespaidīgs apjoms salīdzinājumā ar kopējo maksājumu apjomu EUR 121 miljards PBP 2008. gadam.
This is quite an impressive amount compared to the overall payments in the PDB for 2008 amount to 121 billion.
Turklāt referenti nepiekrīt Komisijas pieņēmumam, ka var uzskatīt par „normālu” RAL, kura apjoms līdzinās divu gadu saistībām.
Furthermore, the rapporteurs do not share the Commission's assumption that RAL amounting to two years´ commitments can be regarded as "normal".
Kavējumi vēlreiz ir parādījuši, ka pašreizējā procedūra ir pārlieku laikietilpīga un sadrumstalota.
The delays have shown again that the current procedure is too time consuming and detailed.
Dalībvalstu saistības un maksājumi no 2000. līdz 2006. gadam, visas programmas (miljonos EUR)
Table 9: Commitments and payments from 2000 to 2006 by Member State , all programmes (€ million)
Kopējie ES-10 dalībvalstu maksājumi 2005. gada beigās un jaunie maksājumi 2006. gadā (galvenās programmas un Kopienas iniciatīva EQUAL) salīdzinājumā ar dalībvalstīm pieejamajiem piešķīrumiem 2004.–2006. gada laikposmā.
Table 12: Total payments at the end of 2005 and new payments in 2006 by EU-10 Member States (mainstream programmes and Community Initiative EQUAL) compared to the national allocation available for the period 2004-06
Visi 2006. gadā ES-10 programmām veiktie maksājumi bija starpposmu maksājumi, jo visi avansa maksājumi tika izdarīti 2004.–2005. gadā.
All the payments made in 2006 for EU-10 programmes were interim payments, as all the payments on account were made in 2004-2005 .
Darba doku me nts par uzraudzības grupām
Working document on monitoring groups
2007. gada budžeta procedūras laikā budžeta atbilstošas uzraudzības un izpildes jautājums bija pieņemtās stratēģijas pamats gan kvalitātes, gan apjoma ziņā.
During the 2007 budget procedure, the issue of proper monitoring and implementation of the budget, both in qualitative and quantitative terms, was a cornerstone of the adopted strategy.
To apliecina arī kopīgā paziņojuma pieņemšana saskaņošanas sanāksmes laikā novembrī (1. pielikums), lai nodrošinātu pienācīgu budžeta izpildi.
This was also reflected by the adoption of the Joint Statement to ensure proper budget implementation at the November Conciliation (Annex 1).
2007. gadā Budžeta komitejas pieeja attiecībā uz labāku valsts naudas izlietojumu un Komisijas programmu īstenošanas pārbaudi ir arī tieši tāpat iekļauta 2008. gada procedūrā, jo uzmanības pievēršana skaidrai budžeta plānošanai atbilstīgi darbības jomām un vadībai ir galvenais nosacījums, lai sasniegtu labākus rezultātus.
During 2007, the Budget Committee's approach towards better use of public money and scrutiny of the Commission's implementation of the programmes has also flowed seamlessly into the 2008 procedure as a focus on clear activity based budgeting and management is one key element to achieve better results.
Viens svarīgs veids, kā veikt labāku ES programmu budžeta analīzi un nodrošināt labāku izpildi (sadarbībā gan ar specializētajām komitejām, gan Komisiju), ir tā sauktās uzraudzības grupas.
One important means of carrying out better budgetary analysis of EU programmes, and to ensure better implementation (in cooperation with both specialised committees and the Commission), is the so-called "Monitoring Groups".
Pēc vairākām diskusijām Budžeta komitejas koordinatoru sanāksmēs 2007. gada 7. maijā nolēma, ka tādas sanāksmes 2007. gadā ir jāorganizē vairākas (skatīt 2. pielikumu ar sanāksmju sarakstu, kā arī to rezultātu apkopojumu).
Following numerous discussions in the coordinators' meetings of the Budgets Committee, it was decided on 7 May 2007 that a number of these should be organised in 2007 (see Annex 2 for a list of these as well as a summary of their results).
Ir jāatgādina, ka uzraudzības grupa būtībā ir „īsa uzklausīšana par budžeta jautājumiem”, ko organizē samērā neoficiālā veidā, uzaicinot attiecīgās specializētās komitejas un izmantojot Komisijas zināšanas un sadarbību.
It should be recalled that a Monitoring Group, essentially, is a "mini-hearing on budgetary matters" organised in a relatively informal way, inviting the specialised committees concerned, and drawing on the expertise and cooperation of the Commission..
Tajā pašā sanāksmē koordinatori arī apstiprināja kopējo pieeju metodikai, formātam un dokumentācijai, ko šādās sanāksmēs varētu izmantot.
At the same meeting, coordinators also endorsed a common approach to the methodology, format and documentation that could be used for such meetings.
Tas sevišķi ietvēra nepieciešamību vairāk iesaistīt specializētās komitejas un arī izmantot iespēju pārbaudīt (sasaistīt) izpildāmā budžeta (N gads) un pašreizējā budžeta procedūras gada (N+1) aspektus.
This included, notably, the need to closely involve specialised committees and, also, to seize the opportunity to examine (link) aspects of the budget being implemented (year N) and the ongoing budget procedure year (N+1).
Lai apvienotu gan n budžeta, gan n+1 budžeta aspektus, šādas sanāksmes parasti varētu notikt no maija līdz jūlijam, iespējams, līdz septembrim, t. i., kad provizoriskais budžeta projekts (PBP) ir pieejams un pirms 1. lasījuma Eiropas Parlamentā.
In order to combine aspects of both budget n and n+1, the timing for these meetings would normally be May-July, possibly extending to September, i.e. when the PDB is available and before the EP's 1st reading.
Ja laiks būtu šādi saplānots, grupas varētu iesaistīties un pārbaudīt, ja deputāti tā vēlētos, atsevišķus darba dokumentus, kas iesniegti kopā ar PBP (t. i., darbību pārskatu saistībā ar budžeta līdzekļu sadali pēc darbības jomām ( ABB ) ), kā arī nosacījumus/jomas, kas ir ietverti Komisijas paziņojuma par budžeta prognozi ( BFA ) piezīmē.
With such a timing, the Groups would also be able to take onboard and examine, if so wished by members, certain working documents presented with the PDB (i.e. Activity Statements within the ABB framework) and, also, elements/areas included in the Commission BFA note (Budget Forecast Alert).
Koordinatoru īpašā lēmumā bija iekļauti vispārīgie temati un konkrētās programmas/jomas, kas bija jāpārbauda.
The general subjects and specific programmes/areas to be examined were subject to a specific decision from the Coordinators.
Runājot sīkāk, šos tematus pēc tam deleģēja galvenajiem referentiem, kas, sadarbojoties ar sekretariātu, devās uz konkrētu organizāciju.
In more detailed operational terms, these subjects were then "delegated" to the general rapporteurs who proceeded to the specific organisation in cooperation with the secretariat.
Līdz šodienai (2007. gada jūlijam) ir noorganizētas pirmās piecas grupas, un tikai pēdējā (lauksaimniecības grupa) ir palikusi uz septembri.
To date (July 2007), the first five Groups have been organised with only the last one (Agriculture) remaining for September.
Koordinatoru apstiprinātā me todoloģija
Methodology approved by coordinators
Būtībā katrā sanāksmē varētu apskatīt divas daļas, t. i., 2007. gada budžeta izpilde un skats uz 2008. gadu.
Each meeting could basically cover two parts, i.e. Implementation 2007 and Outlook for 2008
Atbilstoši šiem virsrakstiem diskusiju mērķis varētu būt:
Under those headings, the purpose of the discussions could be:
Ø Efektivitāte (vai izvirzītie mērķi ir veiksmīgi sasniegti)?
Ø Effectiveness (are the pursued objectives achieved successfully)?
Ø Kā Komisija īsteno 2007. gada apropriācijas?
Ø How is Commission implementing 2007 appropriations?
Ø Kas tiek īstenots saskaņā ar plānu?
Ø What is being implemented according to plan?
Ø Kādas ir problēmu jomas, īpaši tās, kas attiecas uz budžeta prognozes brīdinājumu?
Ø Which are the problem areas, especially those flagged as part of the BFA?
Ø Efektivitāte (vai pašreizējā izveide ir visrentablākā, lai sasniegtu nospraustos politikas mērķus).
Ø Efficiency (is the current set-up the most cost-effective to achieve the policy goals set?
Ø Kas ir jādara, lai sekmētu papildināmību un sinerģiju ar citām programmām nākamajos gados?
Ø Should anything be done to promote complementarity and synergies with other programmes for future years?
Ø Vai ir vajadzīga labāka attiecīgo instrumentu/iestāžu koordinācija?
Ø Is there need for better co-ordination of instruments/bodies concerned?
Ø Kā tiek ņemtas vērā Parlamenta prerogatīvas?
Ø How are the Parliament's prerogatives taken into account?
Arī attiecībā uz jebkādu PP/MA un/vai piezīmēm, kas pieņemtas budžetā.
Also with regards to any PP/PAs and/or remarks adopted in the budget
Ø Kas ir ierosināts PBP un kā ir pamatotas izmaiņas, it īpaši, ja tās tiek prasītas (saikne ar darbību pārskatiem, kas iesniegti kopā ar PBP).
Ø What is being proposed in the PDB and, especially if changes asked, how are they justified? (link to Activity Statements presented with the PDB)
Ø Kādi ir atbildīgo specializēto komiteju konkrētie pieprasījumi vai bažas?
Ø What are the specific requests or concerns of the responsible specialised committees?
Līdzšinējā pieredze un skats uz nākotni
Experiences so far and outlook towards the future:
Pārbaudīt visus iepriekš minētos jautājumus vienā sanāksmē noteikti bija pārāk sarežģīti.
The examination of all the above elements was clearly too ambitious for any one meeting.
Komisijai drīzāk (un tā bija arī noderīgāk) tika iesniegti dažas jomas aptveroši rakstiski jautājumi, piem., EP uzdotie jautājumi, kuri bija gan kā derīgs padoms, kā piešķirt diskusijai jēgu, gan kā konkrētas informācijas pieprasījums (arī rakstiski).
Rather, and very usefully, questions in writing covering some areas were presented to the Commission as "questions put by the EP" and served both as a useful guide to give substance to the discussion and to request specific information (also in writing).
Lai iepriekš minētās jomas apskatītu vēl dziļāk, ir jāparedz ilgāks sagatavošanās laiks.
In order to go into an even deeper examination of the above areas a longer preparation time should be envisaged.