natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tomēr Komisijas apstiprinājumu saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 1083/2006 71. pantu lielākās daļas dalībvalstu pārvaldības un kontroles sistēmas pārsvarā saņēma lēnām, un tas notika 2009. gada otrajā pusē, galvenokārt tāpēc, ka valsts līmenī bija grūtības ar sarežģīto ES normatīvo prasību vai jaunās organizācijas kārtības pārņemšanu, kā rezultātā bija jāveic apgrūtinošas procedūras (skatīt arī turpmāk tekstā).
However, Commission's approval of most MS’ MCSs, in accordance with Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006, was proceeding slowly and happened mostly in the second half of 2009, notably because of difficulties encountered at the national level with the transposition of complex EU regulatory requirements or the new organisational arrangements, which resulted in cumbersome procedures (see also below).
Šāda kavēšanās ietekmēja maksājumu līmeni dalībvalstīm, un 2009. gada beigās vairākas dalībvalstis bija saņēmušas tikai iepriekšējas finansēšanas maksājumus.
This delay affected the level of payments to MS, and at the end of 2009, several MS had only received the pre-financing payments.
Vienlaikus, t. i., trīs gadus pēc plānošanas perioda sākuma, budžeta īstenošanas līmenis attiecībā uz kohēzijas politiku bija apmēram puse (12 %) no iepriekšējā plānošanas periodā tādā pašā posmā sasniegtā līmeņa.
At the same time, i.e. three years after the beginning of the programming period, the budgetary implementation rate for Cohesion policy was about half (12%) of that achieved at the same stage of the previous programming period.
Lai arī Eiropas Parlaments (un arī Padome) atkārtoti uzsvēra pieejamo apropriāciju pilnīga un efektīva izlietojuma nozīmību, tomēr visu ES struktūrfondu zemais apguves līmenis iepriekšējos gados palielināja atšķirību starp saistību un maksājumu apropriācijām saskaņā ar šo pozīciju (skatīt tabulu turpmāk) un laika gaitā būtiski palielinājās nenokārtotās saistības ( RAL ).
While the European Parliament (and also the Council) repeatedly underscored the importance of full and efficient use of the available appropriations, the low absorption rate of all EU structural funds in the past years led to an increasing gap between commitment and payment appropriations under this Heading (see table below) and a significant rise in outstanding commitments (RALs) over time.
Kohēzijas politikas budžeta īstenošana 2007.–2013. gadā (EUR)
Budgetary implementation of Cohesion policy 2007-2013 (EUR)
Izlietojums 2009. g a dā
Outturn 2009
Izlietojums 2008. gadā
Outturn 2008
Izlietojums 2007. gadā
Outturn 2007
13 03 16 ERAF — konverģence
13 03 16 ERDF - Convergence
13 03 17 ERAF — PEACE
13 03 17 ERDF - PEACE
13 03 18 ERAF — reģionālā konkurētspēja un nodarbin.
13 03 18 ERDF - Regional competitiveness and empl.
13 03 19 ERAF — Eiropas teritoriālā sadarbība
13 03 19 ERDF - European territorial cooperation
13 03 20 ERAF — darbības tehniskais atbalsts
13 03 20 ERDF - Operational technical assistance
Eiropas Reģionālās attīstības fonds kopā
Total European Regional D e velopment Fund
13 04 02 Kohēzijas fonds
13 04 02 Cohesion Fund
04 02 17 ESF — konverģence
04 02 17 ESF - Convergence
04 02 18 ESF — PEACE
04 02 18 ESF - PEACE
04 02 19 ESF — reģionālā konkurētspēja un nodarbin.
04 02 19 ESF - Regional competitiveness and empl.
04 02 20 ESF — darbības tehniskais atbalsts
04 02 20 ESF - Operational technical assistance
Eiropas Sociālais fonds kopā
Total European Social Fund
Izlietojums kopā 2007.–2009. gadā
Total outturn 2007-2009
Eiropas Reģionālās attīstības fonds kopā
Total European Regional Development Fund
Nenokārtotās saistības (tikai laikposmam no 2007. gada līdz 2013. g a dam)
Outstanding commitments (only for the period 2007-2013)
Avots: Komisijas ziņojumi par budžeta izlietojumu, 2010. gada kopbudžets un pašu aprēķini
Source: Commission's reports on budgetary outturn, 2010 General Budget and own calculation
Budžetā paredzētās un īstenotās saistību apropriācijas, kā norādīts iepriekš tabulā, tika paredzētas finanšu dotācijās, kuras tika iepriekš pieņemtas katram gadam 2007.–2013. gada laikposmam visiem fondiem.
The commitments appropriations budgeted and implemented, as presented above, are those foreseen in the financial envelops, which were decided upon in advance for each year of the 2007-2013 period for all Funds.
Tāpēc tās saskan ar daudzgadu finanšu shēmas 1.b pozīcijas ikgadējo asignējumu.
They are, therefore, well in line with the annual allocation to Heading 1b, as foreseen by the Multiannual Financial Framework.
Finanšu plānojums 1.b pozīcijai 2010. un 2011. gadam (saistības) ir sniegts turpmāk.
The financial programming for Heading 1b for years 2010 and 2011 (commitments) is presented below.
Šajā sakarā, kā minēts referentes iepriekšējā darba dokumentā par finanšu plānošanu, jānorāda, ka diskusija par 1.b apakšpozīcijas maksimālo apmēru ir neatbilstīga, jo finanšu plānošana tiek pielāgota katras dalībvalsts vajadzībām.
In this respect, as mentioned in your Rapporteur's previous working document on financial programming, it should be noted that a discussion on the margin in the sub-heading 1b is irrelevant, because the financial programming is adapted to the needs identified by each Member State.
Finanšu plānošana — 1.b apakšpozīcija (miljonos EUR)
Financial programming - Heading 1b (EUR million)
1.B POZĪCIJA — KOHĒZIJA IZAUGSMEI UN NODARBINĀTĪBAI
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Struktūrfondi kopā
Total Structural Funds
Kohēzijas fondi kopā
Total Cohesion Funds
1.B pozīcijas programmas kopā
Total programmes Heading 1B
1.B POZĪCIJA KOPĀ
TOTAL HEADING 1B
Finanšu shēmas griesti
Financial framework ceiling
Salīdzinot ar darbības programmām, lielo projektu situācija ir pat vēl nestabilāka, jo tiem ir viszemākais pārvaldības un kontroles sistēmas apstiprinājuma līmenis (2010. gada 1. martā — 101 no 949) un līdz ar to ļoti zems īstenošanas līmenis.
As compared to operational programmes, the situation of major projects is even more sensitive since they have the lowest MCS approval rate (101 out of 949 as of 1 March 2010) and therefore very low implementation rates.
Saskaņā ar Reģionālās politikas ģenerāldirektorāta ģenerāldirektora teikto
According to DG REGIO Director General
Budžeta komitejas uzraudzības grupas sanāksme par kohēzijas politiku, 2010. gada 17. marts. ekonomiskā krīze un tās radītie ierobežojumi valstu budžetos iespējams beigsies ar to, ka notiks atteikšanās no dažiem ierobežojumiem.
BUDG Committee's Monitoring group meeting on Cohesion policy, 17 March 2010 , the economic crisis and the resulting constraints on national budgets will probably result in the abandonment of some of them.
Kā ļoti lēnā perioda sākuma iemesli tika norādīti šādi:
The very slow start-up of the period was reported to be mostly due to:
- kavēšanās ar vienošanos par ES budžetu, Regulu pieņemšanu un ar sarunām par programmām;
- delays in agreements on the EU budget, the adoption of the Regulations and the negotiations of programmes,
- prasība valstu iestādēm izveidot pārvaldības un kontroles sistēmu atbilstības novērtēšanu;
- the requirement for national authorities to establish compliance assessments on Management and Control Systems
- obligātais pārvaldības un kontroles sistēmu apstiprinājums pirms starpposma maksājuma veikšanas;
- the compulsory approval of MCS before making any interim payment,
- darbs, kas saistīts ar pārklājošos plānošanas periodu pārvaldību: valstu iestādes joprojām strādā ar 2000.–2006. gada programmu pabeigšanu;
- the work linked to management of the overlapping programming periods: national authorities still work on the conclusion of 2000-2006 programmes,
- daudzos gadījumos uzdevumu neskaidra sadale valstu starpā, nepietiekama pieredze vai administratīvās spējas trūkums gan pārvaldības iestādēs, gan finansējuma saņēmējiem un valsts administrācijas iekšējās reorganizācijas procesos;
- in many cases, the unclear distribution of tasks nationally, insufficient experience or a lack of administrative capacity in both managing authorities and beneficiaries and internal reorganisation processes of public administrations
- pasaules ekonomiskās lejupslīdes ietekme, kas sākās 2008. gada rudenī.
- the impact of the global economic recession that started in autumn 2008.
Šajā tabulā ir norādīti jaunākie īstenošanas dati, kādi pieejami par katru dalībvalsti (2010. gada 24. februārī) kopā par visiem trīs fondiem.
The table below shows the latest implementation figures available per MS (as of 24/02/2010) for all three Funds taken together.
Apguves līmeņi un skaitļi pa dalībvalstīm (visi fondi) 2010. gada 24. februārī (miljonos EUR)
Absorption rates and figures by MS (all Funds) as per 24/02/2010 (EUR million)
Avots: Reģionālās politikas ģenerāldirektorāts
Source: DG Regional Policy
Iemesli, kas izskaidro apguves līmeņu atšķirības dalībvalstu starpā:
The reasons brought forward to explain the above differences in absorption rates between MS include the following:
- valstu administratīvo struktūru atšķirības;
- differences in national administrative structures,
Kopīgajās 2008. gada novembra, 2009. gada aprīļa un 2009. gada novembra deklarācijās par kohēzijas politikas īstenošanu trīs institūcijas uzsvēra nepieciešamību vēl vairāk paātrināt struktūrfondu un kohēzijas fondu īstenošanu, īpaši pieprasot pasteidzināt pārvaldības un kontroles sistēmas apstiprināšanu.
In the joint declarations on the implementation of Cohesion policy of November 2008, April 2009 and November 2009, the three institutions underlined the necessity to further accelerate the implementation of structural and cohesion funds, notably through the request that the approval of MCS be sped up.
Institūcijas 2009. gada novembrī norādīja, ka pārvaldības un kontroles sistēmu un lielo projektu apstiprinājuma līmeņi pakāpeniski ir uzlabojušies, bet uzskatīja, ka apstiprināšanas temps joprojām ir pārāk lēns.
In November 2009, the institutions also noted that the approval rates of MCSs and Major Projects (MPs) had gradually improved, but considered that the pace of approval was still too slow.
Prioritātēs 2011. gadam Parlaments atzinīgi novērtēja dalībvalstu iesniegtos pārvaldības un kontroles sistēmu aprakstus gandrīz par visām darbības programmām un Komisijas apstiprinājuma līmeni 87 % apmērā 2009. gada nogalē.
In its priorities for 2011 budget, the Parliament welcomed the submission of MCS descriptions by the MSs for almost all OPs, and the Commission’s 87% approval rate by the end of 2009.
Saskaņā ar jaunāko Komisijas atjauninājumu (2010. gada 12. marts) dalībvalstis iesniedza gandrīz visus pārvaldības un kontroles sistēmas pārskatus (par 428 programmām no 434).
According to the latest update by the Commission (12 March 2010), almost all MCS reports had been submitted by MS (428 programmes out of 434).
94 % programmu (406) tika pieņemta to pārvaldības un kontroles sistēma, un 87 % programmu (377) saņēma vismaz vienu starpposma maksājumu.
94% of the programmes (406) had their MCS accepted and 87% of the programmes (377) have had at least one interim payment.
Tāpēc paredzams, ka Komisijas apstiprinājums pēdējai pārvaldības un kontroles sistēmai radīs būtisku starpposma maksājumu palielinājumu 2010. un 2011. gadā .
The Commission's approval of the last MCS can therefore be expected to result in a consi d erable increase in interim payments in 2010 and 2011 .
To apstiprina turpmāk redzamā tabula, kurā norādīts skaitļu sadalījums (vienā datumā) starp ESF un ERAF/KF.
This is confirmed by the table below which provides a breakdown of these figures (at the same date) between the ESF and ERDF/CF.
Maksājumu veidi līdz 2011. gada 12. martam (miljonos EUR)
Payments by types until 12/03/2011 (million EUR)
Piešķīrums kopā 2007. –20 13. gadā
Total allocation 2007-13
Avansa maksājumi 2007. –20 09. gadā
Advance payments 2007-09
Starpposma maksājumi 2008. un 2009. gadā
Interim payments 2008 & 2009
Starpposma maksājumi 2010. gadā
Interim pa y ments 2010
Avots: Komisijas atbilde uz Budžeta komitejas jautājumu, ņemot vērā uzraudzības grupas 2010. gada 17. marta sanāksmi par kohēzijas politiku
Source: Commission's reply to the Committee on Budgets' question in view of the 17/03/2010 Monitoring group meeting on Cohesion policy
Šī tabula parāda, ka starpposma maksājumi, kas veikti 2010. gada pirmo 70 dienu laikā, veido jau 38 % no maksājumiem, kas tika 2008. un 2009. gadā.
This table shows that interim payments made during the first 70 days of 2010 already represent some 38% of those made in 2008 and 2009.
To varētu uzskatīt par uzmundrinošu signālu straujai kohēzijas politikas īstenošanai turpmākajos mēnešos un 2011. gadā.
This can be considered as an encouraging signal for the swift implementation of Cohesion policy in the coming months and in 2011.
Tomēr Komisijai vajadzētu turpināt cieši sadarboties ar tām dalībvalstīm, kurās ir zemi apguves rādītāji iepriekšējā plānošanas periodā, lai noturētu šo impulsu un turpinātu uzlabot situāciju.
Nevertheless, the Commission should continue to work closely, especially with those MS with low absorption rates during the previous programming period, in order to keep the momentum and further improve the situation.
Vienkāršošana, avansa maksājumi un jaunākie tiesību aktu priekšlikumi
Simplification, advance payments and recent legislative proposals
Komisija 2009. gada pavasarī uzsāka Eiropas atveseļošanas paketes īstenošanu, kas ietver daudzus pasākumus, kas palīdzēs paātrināt fondu īstenošanu.
In spring 2009, the Commission launched the European Recovery Package with a series of measures to help speed up the implementation of the Funds.
Iniciatīva ietver tiesiskā regulējuma maiņu, ar ko paredz papildu 6,25 miljardus euro un kas ietver vairākus vienkāršošanas elementus, ar kuriem iecerēts piedāvāt elastīgāku programmas īstenošanu (piemēram, pilnīga valsts atbalsta shēmu kompensācija pirms to īstenošanas).
The initiative included a change of the legislative framework, which provided for additional advances of EUR 6.25 billion and contained a series of simplification elements which were intended to offer more flexibility in programme implementation (for example a full reimbursement of the state aid schemes prior their implementation).
Visi avansa maksājumi saskaņā ar Eiropas atveseļošanas paketi tika izmaksāti dalībvalstīm 2009. gada aprīlī.
All advance payments under the European Recovery Package were paid to the MS in April 2009.
Kopīgajā 2009. gada novembra deklarācijā Eiropas Parlaments un Padome norādīja, ka uzskata, ka struktūrfondu izlietojuma piedāvātās iespējas varēja izmantot mērķtiecīgākām darbībām, kuras veicinātu ekonomiskās krīzes seku pārvarēšanu, jo īpaši tādām darbībām, kuras veicinātu izaugsmi, konkurētspēju un nepieļautu darba zaudēšanu.
In their November 2009 joint declaration, the European Parliament and the Council stated that they believed that opportunities provided by the use of structural funds could be employed for more targeted actions that facilitate overcoming the effects of the economic crisis, particularly those which support growth and competitiveness and limit job losses.
Jaunākais un pašlaik notiekošais vienkāršošanas pasākums un tam sekojošās noteikumu izmaiņas (galvenokārt avansa maksājumu palielinājums un elastība 2007. gada apropriāciju saistību anulēšanā) neapšaubāmi radīs pozitīvu ietekmi uz īstenošanas tempu dalībvalstīs, un paredzams, ka tas samazinās administratīvo slogu finansējuma saņēmējiem un pārvaldības iestādēm.
The recent and ongoing simplification exercise and the subsequent modifications of the regulations (notably the further increase in advance payments and the flexibility in the decommitment of 2007 appropriations) will have undoubtedly a positive impact on the pace of implementation in the MS and are expected to reduce the administrative burden for beneficiaries and the managing bodies
Piemēram, tagad dalībvalsts var sākt īstenot liela mēroga projektus un saņemt kompensāciju pat pirms attiecīgā projekta oficiālas iesniegšanas un pieņemšanas Komisijā. .
As an example, MS can now start implementing large scale projects and even be reimbursed before a formal submission and adoption by the Commission of the given project. .
No tehniskā viedokļa varētu pieprasīt vairāk informācijas par 2007. gada 1/6 apropriāciju „otrreizējās izskatīšanas” piemērošanas metodi, lai to sadalītu 2008.–2013. gada laikposmā.
From a technical point of view, further information could be requested on the method for applying the 1/6th of 2007 appropriations' 'recommitments' to spread over the years 2008-2013.
Vai tas nozīmēs, ka 2007. gada apropriācijām netiks piemērots neviens maksājums un ka pirmie maksājumi laikposmam no 2007. gada līdz 2013. gadam tiks veikti 2008. gada apropriācijām?
Will this entail that no payment will be applied to 2007 appropriations and that first 2007-2013 payments will be made on 2008 appropriations?
Kā šādu mehānismu iestrādās budžetā?
What will be the budgetary treatment of such a mechanism?
Vai tas ietekmēs daudzgadu finanšu shēmas griestu maksimālo apmēru?
Will this have an impact on the margin under the MFF ceiling?
Attiecībā uz pārmaiņām, kas saistītas ar vienkāršošanu, pašreizējais pārmaiņu priekšlikums ir trešais pēc Regulas (EK) Nr. 1083/2006 55. panta izmaiņām un atveseļošanas paketes priekšlikumiem 2009. gada pavasarī.
Regarding the modifications linked to simplification, the ongoing modification proposal is a third one, following the modification of Art. 55 of the Regulation (EC) No 1083/2006 and the proposals made under the recovery package in spring 2009.
Visi šie vienkāršošanas pasākumi bija centieni padarīt vienkāršākus, skaidrākus un mazāk birokrātiskus noteikumus, kas būtu pievilcīgāki finansējuma saņēmējiem vai potenciālajiem finansējuma saņēmējiem.
All these simplification measures attempt to make the rules simpler, clearer and less bureaucratic, thus more attractive to the beneficiaries or potential beneficiaries.
Tā rezultātā Komisija cer piesaistīt vairāk projektu atbalstītājus, kas pieteiktos finansējumam, lai paātrinātu līdzekļu apguvi.
As a result, the Commission expects more project promoters to be attracted to apply for funding which should result in faster absorption.
Tomēr jānorāda, ka grūtības radās valsts līmenī, piemēram, ar ES normatīvo prasību pārņemšana nacionālajos tiesību aktos
However, it should be noted that difficulties were experienced at national level, for instance with the national transposition of EU regulatory requirements
Šajā sakarā daži novērotāji ieteica veikt regulējuma ietekmes novērtējumu, lai nodrošinātu, ka pārņemšana valsts līmenī nerada lielākus sarežģījumus (sal. labā prakse Latvijā). , jaunās organizācijas kārtības (pārvaldības, sertificēšanas un revīzijas iestāžu izveide) pārņemšanu, cilvēkresursu jautājumiem un nepieciešamo rīku (elektroniskās informācijas un sakaru sistēmas, īstenošanas vadlīnijas) izveidošanu.
In this respect, some observers recommend that regulatory impact assessment be carried in order to ensure that national transposition does not add to complexity (cf. best practice in Latvia). , the new organisational arrangements (establishment of the Managing- Certifying- and Audit Authority), human resource aspects and the establishment of the required tools (electronic information and communication systems, implementation guidelines).
Šajā sakarā referente kā prioritāru jautājumu vēlākais nākamajam plānošanas periodam vēlas uzsvērt (turpmāku) strukturālo reformu un vienkāršošanas pasākumu nepieciešamību, lai izvairītos no atkārtotas neīstenošanas un lai nodrošinātu, ka maksājumu apropriācijas secīgi attīstās, salīdzinot ar saistību apropriācijām.
In this respect, your Rapporteur would like to stress, as a matter of priority for the next programming period at the latest, that (further) structural improvements and simplification measures are needed to avoid recurrent under-implementation and to ensure that payment appropriations develop in an orderly manner compared to commitment appropriations.
Tomēr kopumā nesen veiktajiem vienkāršošanas pasākumiem apvienojumā ar palielināto avansa maksājumu un 2007. gada apropriāciju (kuras vēl ir pieejamas šajā periodā) mehānisko efektu vajadzētu radīt palielinātu nepieciešamību pēc maksājumu apropriācijām 2011. gadā.
Still, all in all, recent simplification exercises should, together with the mechanical effect of increased advance payments and that of still having 2007 appropriations avai l able over the period, lead to an increased need for payment appropriations in 2011 .
Izredzes 2011. gadā
Prospects for 2011
Kohēzijas politika attiecas uz 35,6 procentiem no 2007.–2013. gada finanšu shēmas.
The Cohesion policy accounts for 35,6 per cent of the financial framework for 2007-2013.
Daudzgadu finanšu shēmas griesti 1.b pozīcijai 2011. gadam ir noteikti 50,65 miljardu euro apmērā, ņemot vērā pašreizējās cenas.
For year 2011, the MFF ceiling for Heading 1b is set at EUR 50,65 billion at current prices.
Referente vēlas uzsvērt, ka attiecībā uz 2011. gada budžetu nepastāv nekāda saistību apropriāciju manevra rezerve, jo tām jāsasniedz ikgadējās iepriekš piešķirtās dotācijas, kas pieņemtas perioda sākumā, un tās ir pakļautas iespējamai korekcijai, kā paredzēts Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību 17. pantā.
Your Rapporteur would like to underline that, as far as the 2011 Budget is concerned, no real margin for manoeuvre will exist for commitment appropriations since they should amount to the annual pre-allocated envelops decided in the beginning of the period, subject to a possible adjustment, as foreseen by Art. 17 of the Interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound financial management.
Turklāt, ievērojot jaunākās tiesiskā regulējuma izmaiņas, atsevišķas summas, kas izriet no 2007. gada neanulēto saistību apropriācijām, būs pieejamas 2011. gadā.
Besides, following the recent legislative modifications, some amounts stemming from 2007 non-decommitted appropriations will be available in 2011.
Tāpēc galvenais jautājums ir par budžetā iekļaujamo maksājumu apropriāciju līmeni.
The main question is ther e fore about the level of payment appropriations to be included in the budget .
Iepriekš minēto iemeslu dēļ maksājumu apropriācijām noteikti būs nepieciešams būtisks palielinājums, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem.
For the reasons presented above, payment appropriations will certainly require a significant increase as compared to previous years.
Tām noteikti jābūt pietiekamām šādu vajadzību segšanai:
Indeed, they should be sufficient to match the following needs:
- lai segtu to iespējamo avansa maksājumu palielinājumu, kuri vēl nav finansēti ar 2010. gada budžeta apropriācijām;
- to cover the possible increase of advance payments not already financed through 2010 budget appropriations,
- 2011. gads, visticamāk, būs pirmais gads, kuram būs apstiprinātas visas pārvaldības un kontroles sistēmas, un tāpēc visām darbības programmām būs veikti starpposma maksājumi: plānošanas periods piektajā īstenošanas gadā beidzot sasniegs maksimālo tempu;
- 2011 is likely to be the first full year for which all MCS will be approved and therefore interim payments made for all OPs: the programming period will finally come, in its fifth year of implementation, to the cruising speed,
Tas mehāniski palielinās arī starpību starp saistību apropriāciju un maksājumu apropriāciju, kā arī RAL līmeni, kuram pēc automātiskas saistību anulēšanas vajadzētu samazināties.
This will also mechanically increase the gap between CA and PA, as well as the level of RAL which should have decreased following automatic decommitments.
Taču paredzams, ka tas tiks kompensēts ar straujāku maksājumu tempu. ;
However, this is expected to be compensated by the higher pace of payments. ,
- turklāt 2007. gada apropriācijas, kuras tika pārdalītas 2009. un 2010. gadam, var palielināt apropriāciju līmeni, kāds pāriet uz 2011. gadu;
- in addition, those 2007 appropriations reallocated to years 2009 and 2010 may increase the level of appropriations carried over to 2011,
- gaidāms, ka būtiski palielināsies precīza projektu īstenošana, galvenokārt iepriekš minēto vienkāršošanas pasākumu dēļ;
- the concrete implementation of projects can also reasonably be expected to increase, notably due to the simplification measures mentioned above,
- dalībvalstis arvien mazāk traucēs iepriekšējais plānošanas periods.
- MS will be less and less distracted by the previous programming period.