natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2009. gadā uzņēmums Ground Marketing Group , kura akcionārs un priekšsēdētājs biju, nozīmīga uzņēmumu finanšu darījuma rezultātā tika iekļauts lielas starptautiskas reklāmas aģentūras Havas Plc sastāvā.
In 2009, a business in which I was a shareholder and Chairman, Ground Marketing Group (Ground), became part, in a significant corporate finance transaction, of Havas Plc, a large international advertising agency.
Ground Marketing Group 2000. gadā nodibināju kopā ar kolēģiem.
I, together with colleagues established Ground in 2000.
Pēc tā dibināšanas uzņēmums attīstījās un kļuva par vienu no Īrijas vadošajām mārketinga aģentūrām.
Since then, the company had grown to be one of Ireland’s leading marketing agencies.
Nolīguma izstrāde, noslēgšana un īstenošana bija nozīmīgs notikums manā darba dzīvē.
The selection, conclusion and outworking of the agreement was a significant event in my career.
Līgumā ir noteikts, ka Revīzijas palātas locekļi savu uzdevumu izpildē ir „pilnīgi neatkarīgi”.
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent’ in the performance of their duties’.
Stingri ievērošu attiecīgos Līguma noteikumus un locekļu rīcības kodeksu, kurā cita starpā ir iekļauti īpaši noteikumi saistībā ar neatkarību un objektivitāti.
I will strictly adhere to the provisions of the Treaty in this regard and to the Code of Conduct for Members which, inter alia, includes specific provisions concerning independence, and impartiality.
Esmu atkāpies no visiem uzņēmuma vadītāja amatiem un vairs neesmu Īrijas policijas spēku revīzijas komitejas loceklis.
I have resigned from all of my Company Directorships and my membership of the Audit Committee of An Garda Siochana (Irish Police Force).
Esmu informējis Īrijas valdību, kas nevarēšu turpmāk darboties Sentendrjūsas pārskata grupā.
I have informed the Irish Government that I will be unable to continue my involvement with the St Andrew’s Review Group.
Ja pašreiz esat iesaistīts kādā tiesas procesā, vai Jūs varētu sniegt detalizētu informāciju?
In the event that you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Man nepieder ne uzņēmumi, ne daļas kādā uzņēmumā, un man nav citu saistību, kas varētu būt nesavienojamas ar Revīzijas palātas locekļa pienākumiem.
I have no business or financial holdings or any other commitments which might conflict with the duties of a Member of the European Court of Auditors.
Esmu gatavs Revīzijas palātas priekšsēdētājam deklarēt visas savas finansiālās intereses un citas saistības un tās publiskot.
I am prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court and to make them public, should that be required of all Court Members.
Pārzinu Revīzijas palātas locekļu rīcības kodeksu šajā sakarībā un to pilnībā ievērošu.
I am familiar with the Code of Conduct for Members in this regard and will fully comply with it.
Neesmu iesaistīts nevienā tiesas procesā.
I am not involved in any legal proceedings.
Neieņemu nevienu vēlētu amatu un pašreiz nepildu amata pienākumus nevienā politiskā partijā.
I do not hold any elected office or have any active function in a political party.
Ar lietām, kurās iesaistītas personas no Īrijas, nodarbotos tieši tāpat kā ar lietām, kas skartu jebkuru citu ES valsti.
I would deal with cases involving actors in Ireland in the same way as I would deal with cases concerning any other EU country.
Pirmkārt, ziņotu par to, ko esmu atklājis, Revīzijas palātas priekšsēdētājam.
In the first instance, I would report my findings to the President of the Court.
Revīzijas palātas revīzijas rokasgrāmatā ir skaidri noteiktas procedūras, kas piemērojamas, kad revīzijas gaitā rodas aizdomas par nopietniem pārkāpumiem un liela mēroga krāpšanu un/vai korupciju, un es ievērotu šīs procedūras.
The Court's Audit Manual sets out clear procedures for dealing with the situation when major irregularities and fraud and/or corruption are suspected during the course of an audit and these would be followed.
Iesaistītā valsts neietekmētu to, kā es izskatītu lietu.
The country concerned would have no impact on how the matter would be dealt with by me.
Principā, līdzko tiek atklātas iespējamas krāpšanas u.c., par to ziņo Eiropas Birojam krāpšanas apkarošanai ( OLAF ), ievērojot Revīzijas palātas skaidri noteiktos rīkojumus.
In principle, cases of suspected fraud etc., once discovered, are reported to OLAF, in accordance with clearly defined Court guidelines.
Pēc tam OLAF veic pilnīgu izmeklēšanu, ja vien ir pietiekami pierādījumi tās uzsākšanai.
OLAF then carries out a full investigation, if there is sufficient evidence to warrant it.
Ja revīzija negatīvi neietekmē OLAF darbu, to var turpināt kā parasti.
Provided that it would not impinge negatively on OLAF's work, the audit can continue in the normal way.
Ja rastos jautājumā norādītā situācija, lūgtu priekšsēdētāju izskatīt iespēju revīzijas veikšanai iecelt citu Revīzijas palātas locekli, vienlaikus nodrošinot, ka tiek ievērotas revīzijas rokasgrāmatā noteiktās procedūras.
While ensuring that the Audit Manual procedures were respected, should the situation envisaged by the question arise, I would request the President to consider the possibility of appointing another Member to take over the audit.
Lai nodokļu maksātājam nodrošinātu izmaksu lietderīgumu (proti, finanšu pareizu vadību), būtiski svarīgi ir šādi elementi:
Within the organization, to ensure value for money for the taxpayer (i.e. sound financial management), the following elements are essential:
· skaidri definēts uzdevums, attīstības redzējums, vērtības un stratēģija;
· Clearly defined mission, vision, values and strategy
· skaidrs pienākumu sadalījums;
· Clear allocation of responsibilities
· skaidri noteiktas procedūras;
· Clearly defined procedures
· atzīta un efektīva iekšējās kontroles sistēma;
· A recognized and effective internal control system
· motivēti, kvalificēti un zinoši darbinieki;
· Motivated, skilled and knowledgeable staff
· efektīva saziņa organizācijā un ar iesaistītajām personām;
· Effective communication internally and with stakeholders
· atvērtība pārmaiņām un attīstībai.
· Openness to change and development.
Esmu novērojis, ka visi šie elementi Revīzijas palātā ir nodrošināti.
I have observed that all of these elements are in place at the European Court of Auditors.
Revīzijas palātas pienākums ir sniegt atbalstu Eiropas Parlamentam un tam ziņot par Revīzijas palātas darba rezultātiem.
It is the Court's duty to assist the European Parliament and to report to it on the results of its work.
Ja Parlaments atbalstītu manu iecelšanu, es sniegtu atbalstu Revīzijas palātai, lai tā pēc iespējas pilnīgāk varētu pildīt savus pienākumus.
It would be my intention, if the Parliament gave a favorable opinion on my nomination, to assist the Court to the maximum to fulfill this duty by:
· informējot Budžeta kontroles komiteju par revīzijām, kuras ir manā pārziņā;
· keeping the Committee on Budgetary Control informed concerning audits for which I am responsible;
· nodrošinot, ka esmu komitejas locekļu rīcībā, lai atbildētu uz jautājumiem, sniegtu informāciju un uzklausītu locekļu bažas, kuras tie vēlētos paust.
· being available to members of the Committee to answer questions, provide information and listen to concerns that members may wish to raise.
Jūsuprāt, kāda ir darbības revīzijas pievienotā vērtība un kā iegūtā informācija būtu jāizmanto vadības procesā?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
Darbības revīzijas laikā tiek novērtēts, cik efektīvi un lietderīgi ir iztērēti līdzekļi, vai izdevumu mērķi ir sasniegti noteiktajā termiņā un vai izdevumi ir veikti pēc iespējas ekonomiskāk.
Performance audit assesses how efficiently and effectively money has been spent, whether the goals of that expenditure have been achieved within the planned time-frame and whether the expenditure has been undertaken as economically as possible.
Darbības revīzija atšķiras no finanšu un atbilstības revīzijas, kurā galvenā uzmanība pievērsta tam, vai ir ievēroti piemērojamie noteikumi.
It is distinct from financial and compliance audits which focus on whether or not the relevant regulations have been adhered to.
Darbības revīzijas laikā pamatā tiek pārbaudīts izmaksu lietderīgums.
It is basically concerned with 'value for money'.
Darbības revīziju laikā tiek noteiktas jomas, kurās var veikt uzlabojumus, lai nodrošinātu, ka ar iespējami saprātīgām izmaksām tiek panākta plānotā ietekme.
Performance audits identify areas where improvements can be made to ensure that expenditure has the desired impact at the most reasonable cost.
Tāda ir šo revīziju pievienotā vērtība.
This is their added value.
Gadu gaitā Revīzijas palāta ar tās īpašajiem ziņojumiem un Eiropas Parlamenta atbalstu ir panākusi, ka Komisija uzlabo savas sistēmas un procedūras.
Over the years, the Special Reports of the Court of Auditors have, with the support of the European Parliament, led the Commission to improve its systems and procedures.
Labs piemērs šajā ziņā ir 2008. gada īpašais ziņojums par tehnisko palīdzību iestāžu darbības uzlabošanā.
The 2008 Special Report on Technical Assistance in the Context of Capacity Development is a good example of this.
Ņemot vērā Revīzijas palātas veikto revīziju un Eiropas Parlamenta apsvērumus, Komisija ( Europe Aid ) sagatavoja detalizētu stratēģiju ziņojumā noteikto nepilnību novēršanai.
In the light of the Court's audit and the European Parliament's concerns, the Commission (Europe Aid) introduced a detailed strategy to remedy the shortcomings highlighted in the report.
Drīzumā Revīzijas palātai attiecībā uz šo ziņojumu būs jāveic papildu revīzija, lai praksē pārbaudītu, kādi uzlabojumi ir veikti saistībā ar tehnisko palīdzību jaunattīstības valstīm.
The Court will, in due course, need to follow-up its report with a further audit to see how, in practice, improvements have been made in the area of technical assistance to developing countries.
Revīzijas ieteikumu īstenošanas pārbaude ir svarīga pievienotās vērtības nodrošināšanai.
The follow-up of audits is important in the context of assuring added value.
Lai nodrošinātu pievienoto vērtību, darbības revīzijām jābūt piemērotām un paveiktām laikā.
To have real added value, performance audits must be relevant and timely.
Šajā sakarībā ir svarīgi, lai starp revidentu un revidējamo organizāciju veidotos atklāts un godīgs dialogs.
In this context it is important that there is open and honest dialogue between the auditor and the auditee.
Lai nodrošinātu efektīvu sadarbību, revidējamai organizācijai skaidri jāzina, kas tiek revidēts un kāpēc.
The auditee needs to know clearly what is being audited and why, if there is to be effective cooperation.
Tajā pašā laikā revidents var izmantot revidējamās organizācijas speciālistu zināšanas, kā arī tās informētību par pastāvošajām nepilnībām un trūkumiem jomā, kurā tiek veikta revīzija.
The auditor, on the other hand, can benefit from the expert knowledge of the auditee and also his awareness of the existing weaknesses or failings in the area to be audited.
Tāpēc Revīzijas palāta jau vairākus gadus attiecībās ar revidējamām organizācijām īsteno politiku, ko tā sauc par „nekādu pārsteigumu pieeju”.
That is why the Court, for many years now, has a policy of what it calls the 'no surprises approach' with its auditees.
Spriežot pēc īpašo ziņojumu kvalitātes pēdējos gados, šī stratēģija ir izrādījusies efektīva.
Judging from the quality of Special Reports in recent years this strategy has proved effective.
Starp Revīzijas palātu un Budžeta kontroles komiteju notiek pastāvīga sadarbība, Revīzijas palātai regulāri informējot komiteju par paredzamo darba programmu un par veikto revīziju rezultātiem.
There is ongoing cooperation between the Court and the Committee on Budgetary Control, with the Court regularly informing the Committee of its planned work programme and the results of its audits.
Apsverot turpmākas revīzijas, Revīzijas palāta ņem vērā komitejas viedokļus, jo īpaši tās ziņojumus un rezolūcijas.
The Court furthermore takes into account the views of the Committee, in particular its reports and resolutions when considering future audits.
Tomēr, lai sadarbība būtu pēc iespējas efektīvāka, ir svarīgi nodibināt atklātu un godīgu dialogu starp komitejas un Revīzijas palātas locekļiem.
To maximize the effectiveness of the co-operation it is essential, however, that open and honest dialogue takes place between members of the Committee and Members of the Court.
Es pilnībā atbalstu šādu pieeju.
This is something that I am fully committed to.
Pastāvīga sadarbība notiek arī starp Revīzijas palātu un dalībvalstu revīzijas iestādēm Revīzijas palātas priekšsēdētāju un dalībvalstu revīzijas iestāžu priekšsēdētāju kontaktkomitejā.
There is also ongoing cooperation between the Court and the National Audit Institutions (NAIs) through the Contact Committee of Presidents of the Court and the Presidents of the NAIs.
Praktiski tas nozīmē, ka dalībvalstu revīzijas iestādes cita starpā ir informētas par Revīzijas palātas darba programmu un tām tiek sniegti padomi pirms katras revīzijas, turklāt tās, ja vēlas, var piedalīties revīzijā.
In practical terms the NAIs are informed, inter alia , of the Court’s work programme and advised in advance of each audit at which time they are also invited to participate in the audit if they so wish.
Kontaktkomitejai palīdz visu iestāžu sadarbības koordinatoru komiteja.
The Contact Committee is assisted by a committee of Liaison Officers from all the institutions concerned.
Revīzijas palātai un dalībvalstu revīzijas iestādēm ir atšķirīgi uzdevumi, un tās ir neatkarīgas, tomēr ir svarīgi radīt pamatu ciešākai sadarbībai, pienācīgi ievērojot savstarpējo neatkarību.
The Court and the NAIs have distinct roles and are independent but it is important to establish a basis for closer cooperation with due respect for their mutual independence.
Šajā sakarībā esmu uzzinājis, ka kontaktkomitejas darba grupas līmenī notiek nozīmīgs darbs saistībā ar ES kontekstā kopējiem grāmatvedības standartiem un salīdzināmiem revīzijas kritērijiem.
In this context, I have learnt that significant work is taking place at the level of a Contact Committee working group on common auditing standards and comparable audit criteria in the EU context.
Darba grupas, kuru vada Revīzijas palāta, mērķis ir izstrādāt kopējus grāmatvedības standartus un salīdzināmus revīzijas kritērijus, pamatojoties uz starptautiski atzītiem grāmatvedības standartiem, kas pielāgoti Eiropas Savienībai.
This working group, which is chaired by the Court, aims to develop common auditing standards and comparable audit criteria based on internationally recognized auditing standards tailored for the EU area.
Ja kopējos standartus un kritērijus piemērotu ES fondu revīzijai gan dalībvalstu, gan ES līmenī, Revīzijas palāta, veicot revīziju, varētu vēl ciešāk sadarboties ar dalībvalstu revīzijas iestādēm.
If common standards and criteria were applied to the audit of EU funds both at the national and the EU levels, it should make it possible for the Court to work even more closely with the NAIs when carrying out its audits.
Revīzijas palāta ar triju dalībvalstu revīzijas iestāžu piedalīšanos nesen uzsāka saskaņotas revīzijas izmēģinājuma projektu ticamības deklarāciju jomā, un šī projekta rezultāti būs īpaši noderīgi, lai noteiktu, cik lielā mērā sadarbību starp dalībvalstu revīzijas iestādēm un Revīzijas palātu var padarīt efektīvāku.
The Court has recently launched a pilot project for a coordinated audit with three NAIs in the context of the DAS and the results will be particularly useful in determining how cooperation between the NAIs and the Court can be made more effective.
Revīzijas palāta arī sazinās ar vairākām revīzijas iestādēm un organizācijām ārpus Eiropas Savienības.
The Court of Auditors is also in contact with numerous audit institutions and organizations outside the European Union.
Dalībvalstu deklarācijas ir noderīgs elements Revīzijas palātas revīzijām, tomēr tās nevar aizstāt šīs revīzijas, jo tās, kas pēc būtības drīzāk ir vadības apliecinājumi, ir jāpārbauda ārējam revidentam.
National Declarations are useful elements for the Court's audit but they cannot replace it as they have to be considered by the external auditor as more in the nature of management representations.
Tomēr tās ir nozīmīgs apliecinājums dalībvalstu atbildībai par to, lai ES līdzekļi, kas caur tām tiek novirzīti, tiktu aizsargāti un pienācīgi izmantoti.
They are, nonetheless, an important recognition of the fact that Members States are responsible for the protection and proper use of EU funds channeled through them.
Lai dalībvalstu ikgadējās deklarācijas būtu patiesi noderīgas un efektīvas, Komisijai vajadzētu apņemties nodrošināt, ka tām tiek piemēroti kopēji standarti un kontroles.
For Members States' Annual Declarations to be really useful and effective the Commission should endeavor to ensure that common standards and controls are applied to them.
Līdzīgā veidā turpmāka saskaņošana ir nepieciešama saistībā ar (revīziju) gada kopsavilkumiem, kuri potenciāli var būt ļoti noderīgs ierocis Komisijas iekšējās kontroles arsenālā.
In the same way, further harmonization is needed in relation to the Annual Summaries (of audits) which have the potential to be a very useful weapon in the Commission's internal control armory.
Gaidāmais finanšu regulas pārskats ir iespēja izstrādāt noteikumus, lai nodrošinātu, ka dalībvalstu deklarācijām un gada kopsavilkumiem ir pēc iespējas lielāka ietekme Komisijas iekšējās kontroles sistēmā.
The upcoming revision of the Financial Regulation is an opportunity to make provision to ensure that National Declarations and the Annual Summaries have maximum impact in the context of the Commission's internal control system.
Starp Revīzijas palātu un dalībvalstu revīzijas iestādēm notiek atklāts un pastāvīgs dialogs, un tiek veikti iepriekšminētie pasākumi, lai saistībā ar ES līdzekļu revīziju panāktu revīzijas metožu un procedūru saskaņošanu.
There is open and continuing dialogue between the Court and the National Audit Institutions and steps are being taken, as illustrated above, to seek harmonization of audit practices and procedures in relation to the audit of EU funds.
Atklāts un pastāvīgs dialogs notiek arī starp Revīzijas palātu un Budžeta kontroles komiteju.
There is also open and continuing dialogue between the Court and the Committee on Budgetary Control.
Kā norādīts iepriekš, lemjot par revīzijām, Revīzijas palāta ņem vērā komitejas paustās bažas.
As mentioned earlier, in deciding on its audits, the Court takes account of concerns expressed by the Committee.
Tā arī informē komiteju par sava darba rezultātiem.
It also keeps the Committee informed of the results of its work.
Auglīgai sadarbībai nepieciešamais satvars jau ir izveidots.
The necessary frameworks are already in place for fruitful cooperation.
Panākumus nodrošinās visu pušu labā griba un apņemšanās.
Goodwill and commitment on all sides will assure success.
Šajā sakarībā komiteja var droši paļauties uz manu labo gribu un apņemšanos.
The Committee can be assured of my goodwill and commitment in this context.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta atzinums par Jūsu iecelšanu par Revīzijas palātas locekli būtu negatīvs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavorable?
Ņemot vērā, ka Revīzijas palāta veic savus pienākumus ES pilsoņu interesēs, Eiropas Parlamenta ievēlētajiem pārstāvjiem tai jāuzticas.
If the Court of Auditors is to carry out its duties effectively in the interests of the citizens of the EU, it must have the confidence of their elected representatives in the European Parliament.
Ja kāds no Revīzijas palātas locekļiem nav iemantojis šādu uzticību, tas negatīvi ietekme visu iestādi.
If any Member of the Court does not have that confidence, it undermines the body whole.
Tā kā esmu stingri pārliecināts, ka Revīzijas palāta veicina Eiropas Savienības demokrātisko vērtību ievērošanu, man būtu grūti būt daļai no kā tāda, kas varētu vājināt Revīzijas palātas ietekmi.
As I strongly believe in the role of the Court in contributing to upholding the democratic values of the European Union, I would have difficulty being party to anything that might weaken the Court's impact.
Tāpēc, ja Parlaments sniegtu negatīvu atzinumu par manu kandidatūru, es lūgtu ministru prezidentu pārdomāt savu lēmumu par manas kandidatūras izvirzīšanu.
Therefore, in the event that the Parliament was to give an unfavorable opinion on my candidacy, I would ask the Taoiseach (Prime Minister) to reconsider my nomination.
2010. gada 25. februārī
25 February 2010
par priekšlikumu iecelt Jan Kinšt par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Jan Kinšt as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C7–0015/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0015/2010 ),
– ņemot vērā to, ka Budžeta kontroles komiteja savā 2010. gada 16. marta sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7–0044/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0044/2010 ),
A. tā kā Jan Kinšt atbilst Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktā noteiktajām prasībām,
A. whereas Jan Kinšt fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Darba pieredze
Previous employment
· Kopš 2009. g. jūnija Eiropas Revīzijas palātas loceklis — III revīzijas grupas (ārējā darbība) vadītājs
· 06/2009 – present Member of European Court of Auditors – Dean of Audit Group III (External Actions)
· 2004. g. maijs – 2009. g. maijs Eiropas Revīzijas palātas loceklis — III revīzijas grupas (ārējā darbība) referents
· 05/2004 – 05/2009 Member of European Court of Auditors – rapporteur for Audit Group III (External Actions)
· 2003. g. jūlijs – 2004. g. maijs Čehijas Republikas Augstākās revīzijas iestādes loceklis
· 07/2003 – 05/2004 Member of Supreme Audit Office of the Czech Republic
· 2003. g. marts – 2003. g. jūlijs Čehijas Republikas Finanšu ministrija, ministra padomnieks
· 03/2003 – 07/2003 Ministry of Finance of the Czech Republic, adviser to the Minister
· 1999. g. janvāris – 2003. g. marts Čehijas Republikas Augstākā revīzijas iestāde, Analītiskā departamenta direktors
· 01/1999 – 03/2003 Supreme Audit Office of the Czech Republic, Director of the Analysis Department
· 1994. g. janvāris – 1998. g. decembris Čehijas Republikas Finanšu ministrija, Valsts budžeta departamenta direktora vietnieks
· 01/1994 – 12/1998 Ministry of Finance of the Czech Republic, Deputy Director of the State Budget Department
· 1988. g. oktobris – 1992. g. decembris Čehijas Republikas Finanšu ministrija, Finanšu analīzes departaments un Valsts budžeta departaments
· 10/1988 – 12/1992 Ministry of Finance of the Czech Republic, Financial Analysis and State Budget Departments
· 1987. g. oktobris – 1988. g. septembris obligātais militārais dienests
· 10/1987 – 09/1988 compulsory military service
Cita profesionālā darbība
Other professional activities
· Eiropas Kodolpētījumu organizācija ( CERN ) — Čehijas pārstāvis Finanšu komitejā (1993–1996)
· European Organisation for Nuclear Research (CERN): Czech representative on the Finance Committee (1993-1996)
· Starptautiskais Valūtas fonds — īstermiņa ārējais eksperts (1995)
· International Monetary Fund, short-term external expert (1995)
· Ekonomiskās sadarbības un attīstības organizācija (ESAO) — ārējais konsultants valsts izdevumu pārraudzības jomā (1997–2000)
· Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), external consultant on public expenditure management (1997-2000)
· Pasaules Banka — īstermiņa ārējais eksperts (1999)
· World Bank, short-term external expert (1999)