natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· Ekonomikas universitāte, Prāga, zinātniskās padomes loceklis, ārējā apmācība (2003–2004)
· University of Economics, Prague, member of scientific council, external tuition (2003-2004)
· Lekcijas Čehijas valsts sektora budžeta un grāmatvedības jomas darbiniekiem (1996–2004)
· Lectures for employees in the field of budget and accounting in the Czech public sector (1996-2004)
· J. Kinšt, J. Paroubek „Rozpočtová skladba” [„Budžeta veidošana”] (Prāga, 1996, grāmata līdz 2009. gadam vairākas reizes atkārtoti izdota)
· J. Kinšt, J. Paroubek – "Rozpočtová skladba" [Budget composition] (Prague, 1996, reissued several times up to 2009)
· D. Prokůpková, J. Kinšt „Praktické příklady účtování a rozpočtové skladby obcí” [„Praktiski piemēri par vietējo pašvaldību grāmatvedību un budžeta veidošanu”] (Prāga, 2001)
· D. Prokůpková, J. Kinšt – "Praktické příklady účtování a rozpočtové skladby obcí" [Practical examples of local authority accounting and budget composition" (Prague, 2001)]
Valodu prasmes
Language skills
· Čehu valoda: dzimtā valoda
· Czech: mother tongue
· Angļu valoda: aktīva valoda — darba valoda
· English: active knowledge – working language
Personiskās intereses
Personal interests
· Otrā pasaules kara vēsture
· History of World War II
Luksemburgā, 2009. gada novembrī
Luxembourg, November 2009
Kopsavilkums: pieredze un personiskie mērķi
Summary: Experience and Personal Objectives
Es jūtos pagodināts, ka pēdējos sešus gadus man ir bijusi iespēja strādāt Eiropas Revīzijas palātā (ERA) un sniegt ieguldījumu palātas attīstībā šajā periodā.
I feel honoured to have worked for the European Court of Auditors (ECA) for the past six years and to have contributed to the progress the Court has achieved during that period.
Pašreizējā metodika un kvalitātes kontroles pasākumi nodrošina revidenta atzinumu pamatotību, balstoties uz pietiekamiem pierādījumiem.
The present methodology and quality control arrangements ensure soundness of the auditor’s opinions based on sufficient evidence.
Arī palātas ziņošana par paveikto, izmantojot gada pārskatu un īpašos ziņojumus, manuprāt, ir ievērojami uzlabojusies.
The Court´s reporting through the Annual Report and Special Reports has also, in my view, significantly improved.
Mūsu darba rezultāti veicina sekmīgas diskusijas starp budžeta iestādi, revidējamo vienību un revidentu attiecībā uz ES izdevumu pārvaldību un efektivitāti un nodrošina labu pamatu budžeta izpildes apstiprinājuma procedūras piemērošanai.
Our products contribute to fruitful discussions between budgetary authority, auditee and auditor regarding the management and effectiveness of EU spending and provide a sound basis for the discharge procedure.
Esmu strādājis ārējās darbības jomā kopš darba uzsākšanas ERA 2004. gadā un 2009. gadā tiku iecelts par attiecīgās revīzijas grupas vadītāju.
I have been working in the field of External Actions since coming to the ECA in 2004 and I was appointed Dean of the respective Audit Group in June 2009.
Kā ziņotājloceklis biju atbildīgs par Eiropas Attīstības fondu (EAF) pārskatiem par 2005. un 2006. finanšu gadu.
As the reporting Member, I was responsible for the Annual Reports of the European Development Funds (EDFs) for financial years 2005 and 2006.
Vadīju arī trīs lietderības revīzijas, kas tika veiktas attīstības palīdzības jomā un kuru rezultātā tika sagatavoti šādi īpašie ziņojumi: EK atbalsts vides pasākumiem (SR 6/2006), EK palīdzība Subsahāras Āfrikas veselības nozarei (SR 10/2008) un EK nevalstisko dalībnieku pārvaldība (SR 4/2009).
I was also in charge of three performance audits in the field of development assistance resulting in the following Special Reports: EC Support for Environmental Measures (SR 6/2006), EC Assistance for Health Sector in Sub-Saharan Africa (SR 10/2008) and EC Management of Non-State Actors (SR 4/2009).
Jutos ļoti gandarīts, ka tie tika atzinīgi novērtēti Budžeta kontroles komitejā ( COCOBU ) un arī plaši atzīti par tajos norādītajiem vājiem punktiem Komisijas finanšu pārvaldībā un par sniegtajiem ieteikumiem uzlabojumu veikšanai.
I was very pleased that they were well received by COCOBU and also broadly recognised for identifying weak points in the Commission’s financial management and for providing recommendations for its improvement.
Pašreiz esmu atbildīgs par lietderības revīziju saistībā ar EK attīstības palīdzību izglītības nozarei — tematisku revīziju, kurā novērtē EK vispārējā atbalsta budžeta pārvaldību, un par EAF 2009. gada pārskata sagatavošanu.
At present, I am in charge of a performance audit of EC Development Assistance to Education Sector, a thematic audit assessing the EC Management of General Budget Support and the EDF’s Annual Report for 2009.
Vairāk kā trīs gadus darbojos Revīzijas palātas Administratīvajā komitejā, trīs gadus biju viens no Apvienotās Eiropola revīzijas komitejas locekļiem un 2008. gadā biju tās priekšsēdētājs.
For more than three years I was also on the Court’s Administrative Committee, and for three years one of the Members of the Joint Audit Committee on EUROPOL, which I also chaired in 2008.
Kādi ir mani personiskie mērķi turpmākajam laikposmam, ja manas pilnvaras tiks atjaunotas?
What are my personal objectives for the future period, if my mandate is renewed?
Vēlētos turpināt darboties ārējās darbības jomā vismaz nākamos divus gadus.
I would like to continue working in the area of External Actions, at least for the next two years.
ES līdzdalības nozīme, sniedzot atbalstu pasaules nabadzīgo valstu attīstībā, kā arī augstais objektīvais risks attiecībā uz izmantoto līdzekļu likumību un efektivitāti, ir acīmredzami.
The importance of EU participation in supporting development of poverty-affected countries of the world, as well as the high inherent risk for both regularity and effectiveness of funds spent, are obvious.
Būs arī jauni izaicinājumi attiecībā uz revīziju šajā jomā, jo īpaši Eiropas Ārējās darbības dienesta ( EEAS ) izveide, ātri pieaugoša budžeta atbalsta kā palīdzības veida izmantošana u. tml.
There will be also new challenges for auditing in this area, notably the establishment of the European External Action Service (EEAS), fast-increasing use of budget support as a form of aid, etc.
Raugoties plašākā perspektīvā, uzskatu turpmāk uzskaitītos punktus par ļoti būtiskiem Revīzijas palātas turpmākai attīstībai, kurā es arī vēlos sniegt savu ieguldījumu:
From a broader perspective, I see the following points as crucial for further development of the Court, to which I also want to contribute:
– nostiprināt Revīzijas palātas revīziju kontroles procedūru un veicināt diskusijas par to, vai Komisija veic atbilstošus pasākumus, lai īstenotu palātas ieteikumus un budžeta iestāžu rezolūcijas;
– strengthening the Court’s audit follow-up procedure and enhancing discussions on whether the Commission takes appropriate measures to address both the Court’s recommendations and resolutions of the budgetary authorities;
– uzlabot mūsu pārskatu sagatavošanas efektivitāti, labāk izmantojot resursus un padarot saziņu ar mūsu revidējamām vienībām par revīzijas sākotnējiem konstatējumiem daudz racionālāku;
– enhancing efficiency of the production of our reports by better use of resources and making communication about preliminary audit findings with our auditees more rational;
– uzlabot sadarbību ar dalībvalstu augstākajām revīzijas iestādēm, veicot ES izdevumu revīziju saskaņā ar dalīto pārvaldību;
– enhancing cooperation with the Member States´ Supreme Audit Institutions (SAIs) in auditing the EU expenditure under shared management;
– pastāvīgi turpināt attīstīt revīzijas metodiku gan attiecībā uz finanšu, gan lietderības revīzijām.
– being on track of the continuing development of audit methodology for both financial and performance audits.
Jan Kinšt , 2010. gada 28. februārī.
Jan Kinšt, 28 February 2010.
par priekšlikumu iecelt Kersti Kaljulaid par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Kersti Kaljulaid as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C7‑0016/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0016/2010 ),
– ņemot vērā to, ka Budžeta kontroles komiteja savā 2010. gada 16. marta sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidāti,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7‑0045/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0045/2010 ),
A. tā kā Kersti Kaljulaid atbilst Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 1. punktā noteiktajām prasībām,
A. whereas Kersti Kaljulaid fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Kersti Kaljulaid DZĪVESGĀJUMS
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Kersti Kaljulaid
Dzimusi 1969. gadā Tartu, Igaunijā.
Born in Tartu (Estonia) in 1969.
Absolvējusi Tartu Universitāti Igaunijā 1992. gadā, iegūstot bakalaura grādu bioloģijā (ģenētikā).
Graduated from the University of Tartu, Estonia, in 1992 with a Bachelor of Sciences in biology (genetics).
Tajā pašā universitātē 2001. gadā ieguvusi maģistra grādu uzņēmējdarbības vadībā.
Obtained a Master’s degree in Business Administration (MBA) from the same university in 2001.
Jaunākā darba pieredze
Recent work experience :
No 1998. līdz 1999. gadam Kersti Kaljulaid strādāja „ Hansapank Markets ” (investīciju darījumu nodaļā) kā viena no partneriem.
Between 1998 and 1999 Kersti Kaljulaid worked for the Hansapank Markets (investment banking department) as an associate.
Viņas galvenais pienākums bija piedalīties uzņēmumu apvienošanās, iegādes un privatizācijas darījumos, un viņa bija atbildīga par uzņēmumu novērtēšanu pirms darījuma.
Her main duties were to participate in merger and acquisition and privatisation deals, being responsible for the due diligence processes.
Kersti Kaljulaid 1999. gadā sāka strādāt Igaunijas ministru prezidenta birojā par ekonomikas padomnieci.
In 1999 Kersti Kaljulaid joined the office of the Estonian Prime Minister as economic policy adviser.
Cita starpā viņa bija atbildīga par koordinācijas nodrošināšanu starp ministru prezidenta biroju, Igaunijas Banku, Finanšu ministriju un budžeta ziņā lielākajām ministrijām, kā arī par sakariem ar Starptautisko Valūtas fondu un citām daudzpusējām finanšu iestādēm (Eiropas Rekonstrukcijas un attīstības banku, Ziemeļvalstu Investīciju banku, Pasaules Banku).
Her responsibilities included coordination between the Prime Minister’s office, the Bank of Estonia, the Ministry of Finance and the main spending ministries, as well as relations with the IMF and other multilateral financial institutions (the European Bank for Reconstruction and Development, the Nordic Investment Bank and the World Bank).
Sadarbībā ar finanšu un sociālo lietu ministriem Kersti Kaljulaid piedalījās pensiju reformas sagatavošanā un palīdzēja ministru prezidentam ikgadējās apspriedēs ar ministriem par budžeta sagatavošanu.
Kersti Kaljulaid took part in preparatory work for the pension reform in association with the Ministers of Finance and Social Affairs, and assisted the Prime Minister in annual budgetary negotiations with ministers.
Kersti Kaljulaid 2002. gada februārī tika iecelta par Igaunijas valsts uzņēmumam „ Eesti Energia ” piederošās Iru spēkstacijas finanšu direktori.
In February 2002 Kersti Kaljulaid was appointed as finance manager of the Iru power plant, owned by the Estonian Energy company.
2002. gada septembrī viņa kļuva par šīs spēkstacijas direktori.
In September 2002 she became managing director of the power plant.
Pirms Kersti Kaljulaid tika norīkota darbā Eiropas Revīzijas palātā, viņa bija valdības pārstāve Igaunijas Genoma fonda padomē.
Kersti Kaljulaid represented the government on the Board of the Estonian Genome Foundation until she transferred to work at the European Court of Auditors.
No 2002. līdz 2004. gadam viņa bija viena no vadītājiem iekšpolitikas un ekonomikas jautājumiem veltītā iknedēļas radioraidījumā.
From 2002 to 2004 she co-hosted a weekly radio programme on domestic and economic affairs.
Kopš 2004. gada 7. maija Kersti Kaljulaid ir Eiropas Revīzijas palātas locekle II revīzijas grupā „Struktūrpolitika, transports, pētniecība un enerģētika”.
Kersti Kaljulaid has been a Member of the European Court of Auditors in Audit Group II (Structural policies, Transport, Research and Energy) since 7 May 2004.
No 2006. gada marta līdz 2008. gada martam Kersti Kaljulaid bija Revīzijas palātas Administratīvās komitejas priekšsēdētāja.
From March 2006 to March 2008, Kersti Kaljulaid was the Chairwoman of the Court’s Administrative Committee.
Kopš 2008. gada februāra viņa ir CEAD (Koordinēšanas, komunikācijas, vērtēšanas, kvalitātes nodrošināšanas un attīstības) grupas locekle.
Since February 2008 she has been a Member of the CEAD Group (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development).
Kersti Kaljulaid ir arī Eiropola Apvienotās revīzijas komitejas locekle.
Kersti Kaljulaid is also a member of the Joint Audit Committee of Europol.
Kontaktinformācija: netiek sniegta
Contact details: Omissis
Kopš 2004. gada 7. maija esmu pildījusi Eiropas Revīzijas palātas locekļa amata pienākumus II revīzijas grupā (Struktūrpolitika, transports, pētniecība un enerģētika).
Since 7 May 2004 I have been a Member of the Court of Auditors in Audit Group II (Structural Policies, Transport, Research and Energy).
Man bija uzticēta šādu revīzijas uzdevumu izpilde:
I have been responsible for the following audit tasks:
no 2004. līdz 2006. gadam referentes pienākumi saistībā ar ticamības deklarācijas sagatavošanu Revīzijas palātas gada pārskata nodaļai „Iekšējā nozaru politika, tostarp pētniecība”, un kopš 2007. gada esmu atbildīga par gada pārskata nodaļu „Kohēzija”;
from 2004 to 2006 I was the Reporting Member (Rapporteur) for the audit task ‘DAS – Research & Internal Policies’ for the Court of Auditors’ Annual Report, and since 2007 I have been responsible for the ‘Cohesion’ chapter of the Annual Report;
no 2004. līdz 2007. gadam par kopuzņēmuma „Galileo” gada pārskatu revīziju atbildīgā Revīzijas palātas locekle;
from 2004 to 2007 I was the Member in charge of the audit of the Galileo Joint Undertaking (GJU) annual accounts;
par Īpašo ziņojumu Nr. 3/2007 (Eiropas Bēgļu fonda pārvaldība 2000.‑2004. gadā) un Īpašo ziņojumu Nr. 7/2009 („Galileo” programmas izstrādes un apstiprināšanas posma pārvaldība) atbildīgā Revīzijas palātas locekle;
I was the Member responsible for Special Report N° 3/2007 (‘The management of the European Refugee Fund (2000-2004)’) and Special Report N° 7/2009 (‘The management of the Galileo Programme’s development and validation phase’).
no 2005. gada janvāra līdz 2007. gada decembrim Eiropola Apvienotās revīzijas komitejas locekle, pilnvaru laika pēdējā gadā arī šīs komitejas priekšsēdētāja.
from January 2005 to December 2007 I was a member of the Joint Audit Committee of Europol, also chairing this Committee for the last year of my membership.
Esmu pateicīga galvenajām ieinteresētajām personām — jums, Budžeta kontroles komitejas locekļi, — par to, ka vienmēr esat ņēmuši vērā Revīzijas palātas pārskatos sniegtos secinājumus un stingri atbalstījuši mūsu ieteikumus.
I feel grateful to you as the main stakeholder, the members of the Committee on Budgetary Control, for the attention you have always given to the findings of the Court’s reports and also for the strong support for our recommendations.
Turklāt kopīgu darba jautājumu neformāla apspriešana ar Parlamenta deputātiem ārpus šīs sanāksmju telpas ir ļāvusi man labāk izprast politisko dialogu.
In addition, time spent outside this meeting room in informal discussions with MEPs about our work has given me a better insight into the political dialogue.
Uzskatu, ka revīzijas procesā esmu arī veiksmīgi veidojusi rezultatīvu dialogu ar galveno revīzijas objektu — Komisiju, ar to sadarbojoties, lai Revīzijas palātas darbs kļūtu ietekmīgāks.
I believe that I have also been successful in establishing a fruitful dialogue with the principal auditee, the Commission, during the audit process – working together towards greater impact of the Court’s work.
No 2006. gada marta līdz 2008. gada martam Revīzijas palātas Administratīvās komitejas priekšsēdētāja.
From March 2006 to March 2008 I was the Chairwoman of the Court’s Administrative Committee.
Kopš 2008. gada februāra II revīzijas grupas pārstāve CEAD grupā (Koordinēšana, komunikācija, vērtēšana, kvalitātes nodrošināšana un attīstība).
Since February 2008 I have represented Audit Group II in the CEAD Group (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development).
Palīdzu veikt Revīzijas palātas modernizāciju, darbojoties profesionālapskates vadības grupā un ticamības deklarācijas vajadzībām izveidotajā „ideju laboratorijā”.
I have been contributing to the modernisation of the Court by being a member of the Peer Review steering group and the DAS Think Tank.
Personiskie mērķi
Personal objectives
Par Revīzijas palātas locekļu pienākumu sadalījumu ir jālemj Revīzijas palātas priekšsēdētājam.
It remains for the President of the Court to decide on the distribution of task portfolios amongst the Members.
Tomēr vēlos arī turpmāk, ja iespējams, veikt ar ticamības deklarāciju saistītus revīzijas uzdevumus, papildinot pieredzi, ko man bija iespēja gūt pirmajā pilnvaru laikā.
Nevertheless, my intention is, if possible, to continue working with DAS -related audits, building on the experience I have had the opportunity to gain during my first mandate.
par priekšlikumu iecelt Milan Martin Cvikl par Revīzijas palātas locekli
on the nomination of Milan Martin Cvikl as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Līguma par Eiropas Savienības darbību 286. panta 2. punktu, saskaņā ar kuru Padome ar to ir apspriedusies ( C7-0022/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0022/2010 ),
– ņemot vērā to, ka Budžeta kontroles komiteja 2010. gada 16. marta sanāksmē uzklausīja Padomes Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A7-0046/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0046/2010 ),
A. tā kā Milan Martin Cvikl atbilst Līguma par ES darbību 286. panta 1. punkta nosacījumiem,
A. whereas Milan Martin Cvikl fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Eiropas Revīzijas palātas locekļa amata kandidāts, Slovēnijas Republika
Nominee for membership of the European Court of Auditors, Republic of Slovenia
Esmu dzimis 1959. gadā Veleņē, Slovēnijā.
I was born in Velenje, Slovenia, in 1959.
1983. gadā ieguvu bakalaura grādu un 1990. gadā — Ļubļanas Universitātes Ekonomikas fakultātes maģistra grādu.
I graduated in 1983 and in 1990 gained a master’s degree from the Economics Faculty of the University of Ljubljana.
No 1983. gada līdz 1991. gadam es strādāju Slovēnijas Bankā, kas ir centrālā valsts banka.
I worked for Slovenia’s central bank, the Bank of Slovenia, from 1983 to 1991.
Līdz 1986. gadam es biju analītiķis, kas sagatavo detalizētu analīzi par monetāriem, fiskāliem un maksājumu bilances datiem, kā arī iesaistījos datubāzu un analītisku bāzu izveidošanā.
Until 1986 I worked as an analyst preparing detailed analyses of monetary, fiscal and balance-of-payments data, and was involved in building up databases and analytical bases.
No 1986. gada līdz 1990. gadam es veicu vecākā analītiķa pienākumus un izstrādāju neatkarīgu monetārās un fiskālās politikas, maksājumu bilances un reālās ekonomikas tendenču analīzi, kā arī sagatavoju informāciju par ekonomikas attīstību nozīmīgākajām valdības un parlamenta struktūrām.
From 1986 to 1990 I worked as a senior analyst conducting independent analyses of monetary and fiscal policy, balance-of-payments developments and trends in the real economy, and prepared information on economic developments for the most important government and parliamentary bodies.
No 1990. gada līdz 1991. gadam es biju Slovēnijas Bankas direktora asistents projektā, kura mērķis bija sagatavot tiesību aktus monetārajai un banku neatkarībai, kā arī veikt praktiskus pasākumus monetārās neatkarības un Slovēnijas Republikas neatkarīgas centrālās bankas izveidošanai saistībā ar neatkarīgas un suverēnas valsts dibināšanu.
From 1990 to 1991 I worked as assistant to the Director of the Bank of Slovenia on a project to prepare the legislation for monetary and banking independence and practical measures for establishing monetary independence and an independent central bank of the Republic of Slovenia in the context of establishing an independent and sovereign state.
No 1991. gada rudens līdz 1997. gadam es ieņēmu ekonomista amatu Pasaules Bankā Vašingtonā, ASV.
From autumn 1991 until 1997 I worked as an economist with the World Bank in Washington D.C., USA.
Mans darbs bija saistīts ar vairāku Viduseiropas un Austrumeiropas pārejas ekonomikas valstu banku sektora un uzņēmējdarbības reformām, kā arī ar projektu vadīšanu saistībā ar ekonomikas atveseļošanu Maķedonijā un pēckara atveseļošanu Bosnijā un Hercegovinā.
I worked on the banking and business reforms in several of the transition countries of Central and Eastern Europe, and headed projects for economic recovery in Macedonia and post-war recovery in Bosnia-Herzegovina.
Es biju to ekspertu grupā, kura saņēma Pasaules Bankas izcilības zīmi par darbu vairāku valstu aizņēmumu atmaksas grafika pārskatīšanā.
I was part of a team of experts which received the World Bank symbol of excellence for work on rescheduling the loans of several countries.
No 1997. gada līdz 2000. gadam es strādāju par ekonomistu Pasaules Bankā Slovēnijā.
From 1997 to 2000 I worked as an economist for the World Bank in Slovenia.
No 1998. gada līdz 2000. gada vidum es biju budžeta un valsts finanšu valsts sekretārs Finanšu ministrijā, kas atbildīgs par valsts finanšu reformu ieviešanu Slovēnijā, gatavojot Slovēnijas pievienošanos Eiropas Savienībai 2004. gadā.
From 1998 to mid-2000 I was state secretary for the budget and public finances at the Ministry of Finance, responsible for the introduction of public finance reforms in Slovenia in preparation for Slovenia joining the European Union in 2004.
Es vadīju ES pievienošanās sarunas par ekonomikas un monetāro savienību, kā arī vadīju sagatavošanas darbus moderna centrālās valdības budžeta sagatavošanā, kas ļāva pāriet no budžeta, kas balstīts uz izmaksām, uz plānotu un funkcionālu budžetu valsts līdzekļu mērķtiecīgai izmantošanai.
I headed the EU entry negotiations on economic and monetary union and preparations for a modern central government budget, which made it possible to move from a cost-based budget to a programming-functional budget for targeted use of public funds.
Šī darba laikā es vadīju Slovēnijas pusi iestāžu sadarbības projektā ar Zviedrijas Finanšu ministriju, un šā projekta mērķis bija uzlabot budžeta sagatavošanas efektivitāti.
As part of that work I headed the Slovenian side of an inter-institutional cooperation project with the Swedish Ministry of Finance aimed at improving the effectiveness of budget preparation.
Es biju sarunu grupu loceklis sarunās par citām ar valsts finansēm saistītām sadaļām, īpaši finanšu pārraudzības jomā.
I was a member of the negotiating teams for the other public finance-related chapters of the negotiating process, particularly in the area of ‘financial supervision’.
Šajā laika posmā es biju arī valsts kredītrīkotājs ES finanšu izmantošanā un tieši vadīju Centrālo finanšu un līgumu aģentūru, kas decentralizētajā finanšu pārvaldības sistēmā bija atbildīga par ES pirmspievienošanās līdzekļu izmantošanu.
During that same period I was also the National Authorising Officer (NAO) for drawing on EU funds, and directly headed the Central Finance and Contracts Unit, which under the decentralised financial management system was responsible for drawing on EU pre-accession funds.