natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisija 2004. gada 14. jūlijā pieņēma priekšlikumu Eiropas Parlamenta un Padomes regulai par GNSS izvēršanas un ekspluatācijas posmu īstenošanu
On 14 July 2004 the Commission adopted a proposal for a regulation of the EP and of the Council on the implementation of the deployment and commercial operating phases of the GNSS
Skatīt COM(2004) 477. .
See COM (2004) 477. .
Šā priekšlikuma divi galvenie mērķi bija — izstrādāt Galileo programmas īpašu juridisko pamatu un laika posmā no 2007. gada 1. janvāra līdz 2013. gada 31. decembrim nodrošināt Eiropas Kopienas finansiālo ieguldījumu EUR 1 miljarda apmērā.
This proposal had two main objectives: to place the Galileo programme on a specific legal basis and to endow it with a financial contribution from the European Community of EUR 1 billion for the period from 1 January 2007 to 31 December 2013.
Pirmajā lasījumā Eiropas Parlamentā 2005. gada 6. septembrī tika ierosināti vairāki grozījumi 2004. gada priekšlikumam
The EP first reading of 6 September 2005 proposed a number of amendments to the 2004 proposal,
Pamatojoties uz Barsi - Pataky ziņojumu ( A6-0212/2005 ). , kuri kopumā bija pieņemami gan Komisijai, gan Padomei.
It was based on the Barsi-Pataky report ( A6-0212/2005 ). which in principle were acceptable to both the Commission and Council.
Grūtības tomēr radās sarunās par koncesijas līgumu, jo īpaši apspriežot riska un atbildības sadalījumu ar privāto sektoru.
Yet difficulties arose in the negotiations on the concession contract, particularly over the transfer of the shared risks and liability to the private sector.
Eiropas Parlaments 2006. gada septembra rezolūcijā
In its Resolution of September 2006
Rezolūcijas priekšlikums par dalību Galileo programmā ( B6-0511/2006 ). mudināja Komisiju izvērtēt, kādas izmaiņas tiesiskajā un ar procedūrām saistītajā reglamentācijā būs vajadzīgas, lai nodrošinātu nepārtrauktu projekta īstenošanu.
Motion for a Resolution on taking stock of the Galileo programme ( B6-0511/2006 ) the European Parliament urged the Commission to assess what modifications in legal and procedural regulations would have been necessary to ensure a continuous progress of the project.
Turklāt Parlaments aicināja Komisiju rast labākus risinājumus, kas atbilstu programmas mērķiem.
Further, it called on the Commission to develop more appropriate solutions that would respond to the programme's objectives.
Tā rezultātā 2007. gada laikā tika pieņemti svarīgi lēmumi.
Consequently, important decisions were taken in the course of 2007:
· Transporta Padome 2007. gada 22. marta sanāksmē aicināja Komisiju vēlreiz izvērtēt visus Galileo projekta aspektus un paveikto.
· The Transport Council of 22 March 2007 asked the Commission to re-assess all aspects and the progress made regarding the Galileo project.
· Eiropas Parlaments izteica līdzīgu lūgumu, pieņemot 2007. gada 26. aprīļa rezolūciju
· The EP made a similar request in its Resolution adopted on 26 April 2007
Eiropas Parlamenta 2007. gada 26. aprīļa rezolūcija par Galileo koncesijas līguma sarunām. .
European Parliament Resolution of 26 April 2007 on the Galileo concession contract negotiations. .
· Komisija sniedza atbildi paziņojumā, kas tika pieņemts 2007. gada 16. maijā
· The Commission responded in the Communication which it adopted on 16 May 2007
Skatīt COM (2007)261. .
See COM(2007) 261. .
· Eiropas Parlaments 2007. gada 20. jūnija rezolūcijā
· The EP in its Resolution of 20 June 2007
Eiropas Parlamenta 2007. gada 20. jūnija Rezolūcija par Eiropas satelītu radionavigācijas programmas (Galileo) finansējumu saskaņā ar 2006. gada 17. maija iestāžu nolīgumu par Finanšu daudzgadu perspektīvu laika posmam no 2007. līdz 2013. gadam. atbalstīja Komisijas priekšlikumus, jo īpaši attiecībā uz Kopienas finansējumu un vajadzību uzlabot programmu publisko vadību.
European Parliament Resolution of 20 June 2007 on the financing of the European programme of satellite radionavigation (Galileo) under the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 and the multiannual financial framework 2007-2013. supported the proposals put forward by the Commission, in particular regarding Community financing for the programmes and the need to improve public governance of them.
· Transporta Padome 2007. gada jūnijā pieņēma rezolūciju, kurā pieprasīja Komisijai līdz 2007. gada septembrim iesniegt sīki izstrādātus priekšlikumus attiecībā uz finansējumu un īstenošanas un iepirkumu stratēģiju.
· The Transport Council adopted a Resolution in June 2007, requesting the Commission to submit by September 2007 detailed proposals for financing and for an implementation and procurement strategy.
2007. gada 19. septembra priekšlikumi
The 19 September 2007 proposals
Komisija iesniedza Padomei un Eiropas Parlamentam priekšlikumu paketi
The Commission presented to the Council and EP a package of proposals
Referents šajā sakarā tomēr vēlas pievērsties trim aspektiem:
However, your Rapporteur wishes to concentrate on three aspects of it:
Iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu pārskatīšanai;
The Revision of the Interinstitutional Agreement (IIA) on budgetary discipline,
Gūtā pieredze
The Lessons learned
Bet tikai Eiropadomes 2000. gada decembra sanāksmē Nicā dalībvalstu un valdību vadītāji pauda savu atbalstu.
However, we had to wait until the Nice European Council in December 2000 in order to have a commitment from the Heads of State and Government.
Eiropas Parlamenta nostāja visās vēlāk pieņemtajās rezolūcijās vai normatīvajās rezolūcijās par kopuzņēmumu "Galileo" un GNSS Uzraudzības iestādi paliek nemainīga, proti, ka programma Galileo:
The EP in all subsequent resolutions or Legislative resolutions on the GJU or the GNSS Supervisory Authority, has maintained its position, namely that the Galileo programme:
d. ir izcils ES projekts, jo šī programma ir saistīta ar tehnoloģijām un kosmosu un to atsevišķi nespēj paveikt neviena dalībvalsts.
Is an EU project par excellence due to the fact that it is a Technological and Space-related programme that no individual Member State can do it on its own.
Pa šo laiku ir uzkrāta plaša pieredze.
However, in the meantime, we have learned a lot:
Pirmkārt, publiskā un privātā sektora partnerības princips ir nozīmīgs jauns sadarbības veids, kas ļauj sasniegt mērķus, kurus īsteno sabiedrības labā.
First, the Public Private Partnership principle is an important new form of cooperation in order to attain an objective that entails features of a Public Good.
Publiskā un privātā sektora partnerība tomēr nav pieļaujama, ja tā veicina uzņēmumu apvienošanos vai konsorciju izveidi, radot monopolstāvokli.
Yet any PPP that leads to mergers or consortia, which establish monopoly situations, should be avoided.
Tāpat nedrīkst pieļaut iepirkuma noteikumus, kas veicina tirgus monopolstruktūru izveidi.
Procurement Rules that lead to monopolistic market structures should also be avoided.
Otrkārt, GALILEO ir pirmā nozīmīga Kopienas infrastruktūra, un tās panākumus var nodrošināt tikai kopīga apņēmība.
Second, GALILEO is the first Community infrastructure and its succes can only be ensured through a common will.
Iepriekšējās sarunas izjuka iekšējo domstarpību dēļ.
Previous negotiations collapsed because of internal disagreement.
Treškārt, ļoti sarežģīti projekti, kuros izmanto jaunākās tehnoloģijas, ietver zināmus un nezināmus riska faktorus, un tos ne vienmēr var aprēķināt.
Third, highly sophisticated projects that entail advanced technology present known and unknown risks.
Tāpēc nozares uzņēmumi ne vienmēr ir gatavi uzņemas risku.
And these risks are not always calculable.
Tā nav nejaušība, ka ASV, Ķīnā, Krievijā un Indijā šādus projektus ierosinājusi un finansē valdība.
It is not an accident that in the US, in China, in Russia and in India, such projects have been initiated and funded by Government.
Ceturtkārt, ierastā izmaksu un ieguvumu analīze īpaši neņem vērā potenciālās izmaksas un potenciālos ieguvumus, kā arī reizinātājefektus, kas rodas nezināma tirgus daudzkārtējas izmantošanas rezultātā, un mēs neizbēgami iegūstam izkropļotus rezultātus un formulējam nepareizus ieteikumus.
Fourth, a traditional Cost-Benefit-Analysis that does not concentrate on the potential costs and on the potential benefits, together with the multiplier effects arising from the numerous applications of an unknown market is doomed to give us biased results and thus lead us to wrong recommendations.
Tātad mums ir vajadzīga jauna metode Galileo izmaksu un ieguvumu izvērtēšanai.
Hence we need a new methodology in appraising the Costs and Benefits of Galileo.
Piektkārt, kavēšanās pieņemt lēmumus un tos īstenot parasti paaugstina izmaksas un nozīmē zaudēt salīdzinošās priekšrocības.
Fifth, delays in the decision making and in application usually lead to high costs and loss of the comparative advantage.
Tam ir īpaši liela nozīme rūpniecības nozarē, kuras tehnoloģijas un pakalpojumi strauji attīstās un pastāvīgi mainās.
This is particular important in an industrial field whose technology and services are fast moving and ever changing.
Kavēšanās piecu gadu garumā ir svarīgs faktors, kuru nedrīkst neņemt vērā.
And the five-year delay is a serious factor that we should not lose sight of it.
Iestāžu nolīgums
The IIA
2008. gada budžeta pirmais lasījums Eiropas Parlamentā 2007. gada 25. oktobrī sagādāja pārsteigumu Budžeta Padomei.
The first reading of the EP on the 2008 Budget (25 October 2007) came as surprise to the Council (Budget).
Galileo finansējuma palielināšana 2008. gadā no EUR 150 miljoniem līdz EUR 890 miljoniem bija pilnīgi negaidīta.
Increasing the 2008 funding for Galileo from EUR 150 million to EUR 890 million had not been expected.
Izdarot šo grozījumu, Eiropas Parlaments pauda viedokli, ka summa, kas piedāvāta grozījumu priekšlikumā attiecībā uz Iestāžu nolīgumu ir pieņemama Eiropas Parlamentam.
By this amendment the EP took a position: The amount proposed in the amending proposal on IIA had been acceptable to the EP.
Vēlāk Budžeta Padome 2007. gada 23. novembrī pieņēma divus svarīgus lēmumus.
Subsequently, the Budget Council of 23 November 2007 took two important decisions.
Padome atbalstīja Eiropas Parlamenta 2008. gada budžetā piedāvāto summu un piekrita pārskatīt daudzgadu finanšu shēmu 2007.–2013. gadam, kā tas norādīts Priekšlikumā Eiropas Parlamenta un Padomes lēmumam, ar ko groza 2006. gada 17. maija Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu un pareizu finanšu pārvaldību.
It agreed to the EP's proposed amount for the 2008 budget and the Revision of the Multiannual Financial Framework 2007-2013, as presented in the Proposal for a decision of the European Parliament and of the Council, amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management.
Principā Padomes sastāvs, kas lemj par budžetu, lēmumu varēja pieņemt ar kvalificētu balsu vairākumu, jo ieteiktā summa, kas jāpārceļ starp dažādām izdevumu kategorijām (proti EUR 2,4 miljardi) ir mazāka nekā 0,03 % no ES IKP .
In principle, the Budget Council could decide by qualified majority because the amount proposed for the redeployment of Headings (i.e. 2.4 billion Euro) is below 0.03% of EU GNI .
Lai lemtu par šādu summu, kvalificēts vairākums ir pietiekams; lielākai summai ir nepieciešams vienprātīgs lēmums.
And for that amount only a qualified majority is needed, otherwise unanimity is required in Council
Pēc tam Eiropadomes 2007. gada 13. un 14. decembra sanāksme Lisabonā vienkārši atbalstīja GNSS programmu pārskatīto finansējumu.
The Lisbon European Council on 13-4 December 2007 simply endorsed the revised funding of the GNSS programmes.
Grozītais priekšlikums par Galileo un EGNOS
The Amended Proposal on Galileo and EGNOS
Tas ietver šādus būtiskus elementus:
It entails the following essential elements:
· tajā tika iekļauta programma EGNOS;
· it incorporates the EGNOS programme,
· izvēršanas posmā koncesijas shēmu neīstenos, un visi ar to saistītie aspekti būs Eiropas Kopienas pārziņā;
· the abandonment of the concession plan for the deployment phase and all aspects related to it will be undertaken by the EC,
· noteikts jauns izvēršanas posma pabeigšanas termiņš — 2013. gada vidus;
· a new date for the completion of deployment is set: mid-2013,
· EGNOS sistēmas ekspluatācijas posmu varēs uzsākt 2009. gadā;
· the commercial operation of the EGNOS system may start in 2009,
· programmu publisko vadību nodrošinās, sadalot pienākums starp Komisiju, GNSS Uzraudzības iestādi, Eiropas Kosmosa aģentūru un Eiropas GNSS programmu komiteju.
· the public governance of the programmes will be ensured by a division of responsibilities between the Commission, the GNSS Supervisory Authority, the European Space Agency, and the Committee on European GNSS.
Referents pauž atbalstu grozītajam priekšlikumam.
The Rapporteur's position on the amended proposal is supportive.
Tas ietver vairākus noderīgus grozījumus, kas var uzlabot izskatāmo priekšlikumu.
Yet it introduces a number of amendments intended to be useful in the sense of improving the proposal in question.
Ziņojuma projektā:
The draft report seeks to:
· precizēta procedūra un ES iestāžu loma, ja EK slēgs nolīgumus ar trešām valstīm, kas vēlas iesaistīties Galileo finansēšanā;
· Clarify the procedure and role of EU institutions if Agreements are concluded between the EC and third countries willing to be involved in funding Galileo.
· skaidri norādīts, ka EK pieder visi materiālie un nemateriālie aktīvi, kas radīti programmām EGNOS un GALILEO;
· State clearly that the EC is the owner of all tangible and intangible assets created by EGNOS and GALILEO.
· iekļauts lūgums Komisijai līdz 2013. gadam iesniegt priekšlikumu tiesību aktam par jaunajām prasībām ekspluatācijas posma finansēšanai, no 2013. gada uz priekšu;
· Request the Commission to present a Legal Proposal prior to 2013 on the new funding requirements for the Exploitation phase, from 2013 onwards.
· ietverts aicinājums Komisijai iesniegt priekšlikumu par iespējamo ieņēmumu sadales mehānismu ekspluatācijas posmam;
· Ask the Commission to present a Proposal on a possible Revenue-Sharing Mechanism for the exploitation phase.
· ietverts jauns pants par programmu drošību;
· Introduce a new article on Security of the programmes.
· noteikti principi, normas, procedūras un Eiropas Kosmosa aģentūras līdzdalība publiskā iepirkuma jomā;
· Lay down the principles, rules, procedure and role of ESA in the filed of Public Procurement.
· paredzēts divējādi stiprināt Eiropas Parlamenta lomu:
· Strengthen the Role of the EP in two ways:
· a) ieceļot savu ekspertu Galileo un EGNOS programmu uzraudzīšanai un
· a. by Appointing its own Expert for monitoring the Galileo and EGNOS programmes, and
· b) piemērojot regulatīvo kontroles procedūru svarīgākajiem lēmumu pieņemšanas elementiem.
· b. by applying the regulatory with scrutiny procedure to most important aspects of the decision making.
Vēl jāatzīmē, ka ziņojuma projektā arī pausta piekrišana:
It should also be noted that the draft report also accepts:
· Komisijas priekšlikumam publiski pārvaldīt programmas un to atsevišķos posmus — izvēršanu (2008.–2013. gads) un ekspluatāciju (no 2013. gada uz priekšu);
· The Commission’s proposal for the Public Governance of the Programmes and their distinct phases: Deployment from 2008 to 2013 and Exploitation from 2013 onwards.
· piedāvātajiem budžeta resursiem (t.i., EUR 3 105 miljoni pašreizējās cenās 2007. līdz 2013. gadā);
· The Budgetary resources proposed (i.e. EUR 3 105 million at current prices for 2007 to 2013).
· Komisijas ierosinātajai Iestāžu nolīguma pārskatīšanai, kam piekrīt budžeta lēmējinstitūcija.
· The revision of IIA as proposed by the Commission and agreed by the Budgetary Authority.
GNSS programmas būs Kopienas īpašumā.
The GNSS programmes will be owned by the Community.
Pamatojoties uz Parlamenta un Padomes kopīgo lēmumu, GALILEO programmu finansēs Kopiena.
Based on a common decision by the Parliament and the Council, GALILEO will be carried out through Communitiy financing.
Tāpēc Parlaments un Padome kopīgi atbild par šo programmu izvēršanas un ekspluatācijas reglamentēšanu.
Therefore the Parliament and the Council bear a common responsibility for the regulation on the deployment and operation of the programmes.
Pirmā Kopienas programma, ko finansē no Kopienas budžeta un kuras infrastruktūra būs kopīgā īpašumā, ir neizbēgami saistīta ar daudzām jaunām, lielākoties nezināmām, problēmām, kuras būs jārisina.
The first Community programme financed by the Community budget and of which infrastructure is commonly owned requests adaptation to some new related challenges that are mostly unknown.
Referents uzskata, ka attiecīgajiem noteikumiem ir jābūt skaidriem, bet ne pārmērīgi detalizētiem, lai pienākumi saistībā ar jauno pārvaldības struktūru un iepirkuma normām būtu precīzi formulēti un būtu nodrošināta pastāvīga kontrole.
Your rapporteur's intention would be to keep the necessary regulations clear but not superfluously detailed so that the responsibilities related to the new governance structure and to the procurement rules would be explicit and the permanent control would be ensured.
par grozīto priekšlikumu Eiropas Parlamenta un Padomes regulai par Eiropas satelītu radionavigācijas programmu (EGNOS un Galileo) turpmāko īstenošanu
on the amended proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the further implementation of the European satellite radionavigation programmes (EGNOS and Galileo)
Komisijas ierosinātais teksts
Amendments by Commission
(9) Pētniecībai veltītās Galileo programmas daļas, proti, definēšanas un izstrādes posmu, lielā mērā sedza no Eiropas tīkliem paredzētā Kopienas budžeta.
(9) The definition and development phases of the Galileo programme, which are the parts of the programme dedicated to research, were chiefly financed by the Community budget for trans-European networks.
Tā kā nav reālas privātā sektora iesaistīšanās, Eiropas Kopienai ir pilnībā jāfinansē arī izvēršanas posms .
The deployment phase must be financed entirely by the European Community due to the lack of a real commitment from the private sector .
Sistēmas ekspluatēšanai paredzēts noslēgt pakalpojumu koncesijas līgumus vai publiskā sabiedrisko pakalpojumu līgumus ar privāto sektoru.
Service concession contracts or public service contracts with the private sector may be awarded to operate the system.
Eiropas Kopiena pilnībā finansē izvēršanas posmu .
The deployment phase is financed entirely by the European Community.
Vēlāk sistēmas ekspluatēšanai pēc 2013. gada var noslēgt pakalpojumu koncesijas līgumus vai sabiedrisko pakalpojumu līgumus ar privāto sektoru.
Service concession contracts or public service contracts with the private sector may be awarded at a later stage to operate the system after 2013 .
(10) Ir svarīgi, ka Eiropas Kopiena finansē EGNOS sistēmu , kurā ietilpst visi elementi, kas nodrošina tās darbību, noturību un komerciālo raksturu .
(10) It is important that the financing of the EGNOS system, including all the elements ensuring it operates , is sustainable and can be marketed, be assured by the European Community.
EGNOS sistēmas ekspluatācija varētu notikt, noslēdzot ar privāto sektoru pakalpojumu valsts līgumu, līdz brīdim, kad tā ir pilnībā integrēta Galileo darbībā.
The operation of EGNOS could be the subject of a public service contract with the private sector until it is integrated into the operation of Galileo.
(10) Ir svarīgi, ka EGNOS sistēma , kurā ietilpst visi elementi, kas nodrošina tās darbību, ir noturīga un izmantojama komerciāli , un ka Eiropas Kopiena nodrošina tās finansējumu .
(10) It is important that the EGNOS system, including all the elements ensuring it is operational , is sustainable and can be marketed, and that its financing is assured by the European Community.
EGNOS sistēmas ekspluatācija varētu notikt, noslēdzot ar privāto sektoru sabiedrisko pakalpojumu līgumu, līdz brīdim, kad to pilnībā integrēs Galileo darbībā.
The operation of EGNOS could be the subject of a public service contract with the private sector until it is integrated into the operation of Galileo.
(14) Atbilstoši aplēsēm Galileo un EGNOS sistēmu ieguldījumu un ekspluatācijas izmaksas laika posmā no 2007. līdz 2013. gadam ir aptuveni 3,4 miljardi euro pašreizējās cenās.
(14) Investment costs and the costs for operating the Galileo and EGNOS systems for the period 2007-13 are currently estimated at EUR 3.4 billion at current prices.
1 005 miljoni euro jau ir paredzēti pašreizējā finanšu plānojumā (2007.–2013. gadam) atbilstoši Komisijas tiesību akta priekšlikumam Galileo programmas izvēršanas un ekspluatācijas posma īstenošanai .
EUR 1 005 million is already foreseen in the existing financial programming (2007-13) under the Commission's proposed legislation for the implementation of the deployment and commercial operating phases of the Galileo programme .
Šā finansējuma avots būs 2007. un 2008. gadā 2. un 5. budžeta pozīcijā neizmantotās rezerves.
The funds are provided from unused margins in headings 2 and 5 for 2007 and 2008.
Tālab grozītajā priekšlikumā noteiks, ka Kopienas budžetā laika posmam no 2007. līdz 2013. gadam Eiropas GNSS programmām jāparedz summa 3 105 miljonu euro apmērā.
As a result, the text of the amended proposal shall stipulate that the Community budget for 2007-13 foresee EUR 3 105 million for the European GNSS programmes.
Šo izmaksu segšanai izmantos arī 300 miljonus eiro , kas Eiropas GNSS programmām pieejami pētniecības un attīstības septītajā pamatprogrammā.
A sum of EUR 300 million , which is available for the European GNSS programmes under the Seventh Research and Development Framework Programme , will help cover these costs.
(14) Atbilstoši aplēsēm Galileo un EGNOS sistēmu ieguldījumu un ekspluatācijas izmaksas laika posmā no 2007. līdz 2013. gadam ir aptuveni EUR 3 400 miljoni pašreizējās cenās.
(14) Investment costs and the costs for operating the Galileo and EGNOS systems for the period 2007-13 are currently estimated at EUR 3 400 million at current prices.
Kopējais pieejamais finansējums Eiropas GNSS programmām ir noteikts EUR 3 405 miljonu apmērā laika posmam no 2007. līdz 2013. gadam.
The total available financial envelope is set at EUR 3 405 million for the European GNSS programmes for the period 2007 - 2013 .
EUR 1 005 miljoni jau bija paredzēti pašreizējā finanšu plānā (2007.–2013. gadam).
EUR 1 005 million was already foreseen in the existing financial programming (2007-13).
Šo summu palielināja par EUR 2 000 miljoniem, kā to nolēma budžeta lēmējinstitūcija, pārskatot pašreizējo finanšu plānu (2007.–2013. gadam) , un tai pievienoja EUR 400 miljonus , kas pieejami pētniecības un attīstības septītajā pamatprogrammā.
This amount has been increased by an additional EUR 2 000 million as decided by the budgetary authority through a review of the current financial framework (2007-13), and a further EUR 400 million , available from the Seventh Research and Development Framework Programme.
(17a) Uzraudzības iestāde ir Kopienas aģentūra, kas izveidota ar Regulu (EK) Nr. 1321/2004.
(17a)The Supervisory Authority is a Community agency, set up by Regulation (EC) No 1321/2004.
Kā struktūrai Finanšu regulas 185. panta nozīmē tai jāievēro Kopienas aģentūrām noteiktās saistības.
As a body within the meaning of Article 185 of the Financial Regulation, it is subject to the obligations foreseen for the Community agencies.
(18) Uzraudzības iestādes galvenais uzdevums ir palīdzēt Komisijai visos ar programmu norisi saistītajos aspektos.
(18) The main role of the Supervisory Authority will be to assist the Commission in all matters which arise during the programmes.
Uzraudzības iestādei arī jāpārvalda līdzekļi, kas tai piešķirti konkrēti šajās programmās vai kurus tai Komisija uzticējusi atbilstīgi 54. panta 2. punktam Padomes 2002. gada 25. jūnija Regulā (EK, Euratom) Nr. 1605/2002 par Finanšu regulu, ko piemēro Eiropas Kopienu vispārējam budžetam, kurā grozījumi izdarīti ar Padomes 2006. gada 13. decembra Regulu (EK, Euratom) Nr. 1995/2006.
It must also manage the funds specifically allocated to it under the programmes or entrusted to it by the Commission in accordance with Article 54(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as amended by Council Regulation (EC, Euratom) No 1995/2006 of 13 December 2006.