natgillin/translations-raw huggingface dataset:
a) septiņdesmito un astoņdesmito gadu laikā partija, kurā es biju ģenerālsekretārs un vēlāk Ministru kabineta vecākais loceklis, nepārtraukti strādāja, lai pārvērstu Maltu par atvērtu un dinamisku ekonomiku, veicot nozīmīgas reformas politiskajā, tieslietu, ekonomikas un sociālajā sistēmā.
a) Throughout the Seventies and Eighties, the party of which I was general secretary and later a senior member of Cabinet worked untiringly to transform Malta into an open and dynamic economy, with substantial reforms being launched in the political, justice, economic and social systems.
Tieši šīs lielās reformas mērogs ļāva Maltai kļūt par Eiropas Savienības dalībvalsti un izpildīt visus acquis communautaire noteikumus attiecībā uz ikkatru Maltas pilsoni ikvienā cilvēku darbības jomā.
It was this calibre of primary reform that lead Malta towards becoming a Member State of the European Union, with all that the observance of the acquis communautaire implies, for each and every Maltese citizen in every sphere of human activity.
Man bija tas gods kļūt par vienu no galvenajiem dalībniekiem Maltas veiksmīgajā pārveidošanā, stiprinot tās pielāgošanās spējas un apņēmību;
I was honoured to be a protagonist, with others, in the success story of Malta’s transformation, resilience and determination.
b) laikā no 1987. līdz 1996. gadam es vadīju plaša mēroga sociālās politikas reformu programmu, kas tika veidota tā, lai mūsu labklājības valsts no atkarības kultūras pārietu uz tādu kultūru, kur ikviens cilvēks uzņemas lielāku atbildību par savu iespēju realizāciju un kur valsts iejaucas ar individuālākiem pasākumiem.
b) Between 1987 and 1996, I led a wide-ranging social policy reform programme which was directed at shifting our welfare state from a culture of dependence to one where the individual is empowered to assume greater command of one’s potential and where the State intervenes with more personalised measures.
Tas nozīmēja jaunu tiesību aktu pieņemšanu un jaunu struktūru un programmu izveidi sociālās drošības, labklājības, veselības, vecāka gadagājuma cilvēku un sieviešu jautājumu, kā arī nodarbinātības jomā.
This meant the adoption of new legislation and the setting up of new structures and programmes in the field of social security, welfare, health, the elderly, women and employment.
Manā vadībā tika izveidots Nodarbinātības un izglītības dienests un tika sākta jauna vispārēja tipa slimnīcas būvniecība.
Under my direction the Employment and Training Corporation was established, and the construction of a new general hospital was initiated.
Es arī biju Maltas nesen īstenotās pensiju sistēmas reformas galvenais virzītājs;
I was also a protagonist in Malta’s recent Pension System Reform.
c) būdams izglītības ministrs, es sāku Maltas valsts izglītības sistēmas radikālu reformu un sāku kampaņu „ For All Children to Succeed ”.
c) As Minister for Education, I undertook a radical reform of Malta’s public education system, and launched a call ‘For All Children to Succeed’.
Tika pārskatītas prioritātes, lai pārkārtotu valsts skolu sistēmu, kurai no sadrumstalotas sistēmas bija jāpārtop par koledžu sistēmu, ko veido desmit reģionālas koledžas, kurās rūpējas par bērnu nepārtrauktu un pilnīgu attīstību, sākot no bērnudārza gadiem un beidzot ar vidusskolas laiku, neradot nekādus šķēršļus un neieviešot pārmērīgas stratēģijas skolnieku dalīšanai pēc spējām.
Priorities were reordered to overhaul the public school system, which was to develop from one that was fragmented to the rise of a College system made up of ten regional colleges which provide for a continuous and seamless progression for children, from kinder to primary through secondary levels, without hurdles and excessive streaming policies.
2001. gadā es nodibināju Maltas Mākslas, zinātnes un tehnoloģijas koledžu.
In 2001 I founded the Malta College of Arts, Science and Technology.
Tā sniedza modernus risinājumus pēcvidusskolas arodizglītības un apmācību jomā.
This provided modern solutions, in the field of post-secondary vocational education and training.
Maltas Mākslas, zinātnes un tehnoloģijas koledža turpmākajos gados būs pamats uz zināšanām balstītai Maltai, un es esmu lepns par to, ka esmu uzņēmies vadību šajā procesā, rūpējoties, lai šo iespēju padarītu par īstenību.
The Malta College of Arts Science and Technology will provide the basis for a knowledge-based Malta in the coming years, and I am proud to have been at the forefront in making this facility a reality.
Līgumā ir paredzēts, ka Revīzijas palātas locekļiem, pildot savus pienākumus, jābūt pilnīgi neatkarīgiem.
The treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be ‘completely independent in the performance of their duties’.
Šā paša līguma tālākajos pantos ir arī uzsvērts, ka Revīzijas palātas locekļu „neatkarībai ir jābūt neapšaubāmai” personiskā līmenī un ka „pildot pienākumus, Revīzijas palātas locekļi nelūdz un nepieņem nevienas valdības vai citas struktūras norādījumus”.
Subsequent articles of the same treaty also stress that the Members’ ‘independence must be beyond doubt’ on a personal level and that ‘in the performance of these duties, the Members shall neither seek nor take instructions from government or from any other body’.
Ņemot vērā šīs dažādās atsauces uz neatkarību, es uzskatu, ka Revīzijas palātas locekļiem ir nepieciešama spēja domāt un rīkoties pēc iespējas objektīvāk, neradot interešu konfliktu, un pēc iespējas vairāk balstoties uz objektīvu ekspertu viedokli.
In the light of these various references to independence I believe that Members of the Court require the ability to reflect and act without bias, in as much as an objective manner as possible, free from conflict of interest, and with as much impartial expert advice as possible.
Es rūpētos, lai revīzijās, par kurām esmu atbildīgs, nebūtu nekādu juridisku šķēršļu revīziju veikšanai, lai revīzijām nepieciešamie līdzekļi būtu atbilstoši, lai citas iestādes neiejauktos šo revīziju veikšanā, lai tiktu nodrošināta pilnīga piekļuve informācijai, kas šādām revīzijām nepieciešama, lai tiktu sniegti taisnīgi ziņojumi par revīzijās iegūtajiem datiem un uzdevumi tiktu veikti pārredzamā veidā.
I would ensure that, in any of the audits under my responsibility, there would be no legal barriers to the undertaking of audits, resources to undertake audits would be adequate, there would be no interference from other bodies in the conduct of such audits, full access of information required for such audits is submitted, audit findings are fairly reported upon, and duties are carried out in a transparent way.
Šajā sakarībā es rūpēšos, lai tiktu ievēroti INTOSAI Limas deklarācijā par revīzijas norādījumiem ietvertie noteikumi attiecībā uz neatkarību, Meksikas deklarācijā par neatkarību ietvertie papildu principi, kā arī Līguma par ES darbību noteikumi attiecībā uz Revīzijas palātas neatkarību.
In this respect, I will ensure that the independence provisions in the INTOSAI Lima Declaration of Auditing Precepts, the additional principles of the Mexico Declaration on Independence, as well as the Treaty on the Functioning of the EU provisions on the Court’s independence are adhered to.
Es arī esmu cieši pārliecināts, ka, neradot šķēršļus citu ES iestāžu atklātam dialogam un aktīvai uzklausīšanai un izpratnei, Revīzijas palātas locekļiem ir nepieciešama vide, kur iespējams apsvērt un pieņemt neitrālus un objektīvu atzinumus, un tiem jāspēj saskarsmē ar citām iestādēm līdzsvaroti distancēties no personām, kuras var skart Revīzijas palātas iegūtie dati.
I also firmly believe that, without prejudice to open dialogue and active listening and understanding of all other bodies of the Union, Members of the Court require the necessary environment to reflect and reach impartial and objective opinions, and to be able to demonstrate in their interactions, a balanced distance from all parties that may have an interest in the Court’s findings.
Ja mani iecels par Revīzijas palātas locekli, es no iecelšanas brīža darbošos tikai un vienīgi šajā jomā, atsakoties no jebkuriem citiem ienesīgiem vai neienesīgiem darbiem.
If I am appointed I would, from that point forward, be free from any other occupation, both gainful and not.
Es uzskatu, ka ir svarīgi šo statusu saglabāt, lai nodrošinātu pilnīgu neatkarību un izvairītos no jebkura iespējamā interešu konflikta.
I believe it is important to retain this status to ensure complete independence and avoid any potential conflict of interest.
Kā Pārstāvju palātas priekšsēdētājam man jau ir pieredze, rūpējoties, lai bez izņēmumiem un kļūdām tiktu ievērota pilnīgi autonoma un neatkarīga nostāja.
As Speaker of the House of Representatives I am already am well-versed in ensuring that a fully autonomous and independent stance is kept without exception or fail.
Jautājumā citētais teikums beidzas ar apstiprinājumu, ka Revīzijas palātas neatkarība ir „Savienības vispārējās interesēs”.
The sentence quoted in the question ends with an affirmation that independence of the Court is ‘in the Union’s general interest’.
Es esmu cieši pārliecināts, ka Revīzijas palāta, kas rīkojas neatkarīgi un atbilstoši saviem pienākumiem, veicina visu pušu intereses.
I firmly believe that a Court of Auditors which acts independently and with integrity to its functions promotes the interest of all parties.
Vai Jūs esat oficiāli atbrīvots no visiem iepriekš pildītajiem vadības pienākumiem, ja šādu procedūru piemēro?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?
Minētā procedūra uz manu gadījumu neattiecas.
The procedure of discharge referred to herein does not apply in my case.
Šajos apstākļos, ja mani iecels par Revīzijas palātas locekli, es atbrīvošu priekšsēdētāja amatu, par savu aiziešanu paziņojot Pārstāvju palātai un iesniedzot par to rakstisku paziņojumu Pārstāvju palātas kancelejā.
Under the present circumstances, if I am appointed, I shall vacate the office of Speaker by announcing my resignation to the House of Representatives and in writing to the Clerk of the House.
Vai Jums pieder uzņēmumi, daļas kādā uzņēmumā vai arī ir citas saistības, kas varētu būt nesavienojamas ar Jūsu paredzamajiem pienākumiem?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict with your prospective duties?
Man nepieder neviens uzņēmums un nav nekādu finansiālu interešu vai citu saistību, kas varētu būt pretrunā maniem pienākumiem Revīzijas palātas locekļa amatā.
I do not have any business, financial interest or any other commitment that might conflict with my duties as a Member of the Court.
Gadu gaitā es esmu ievērojis Maltas Ministru un parlamenta deputātu ētikas kodeksa prasības publiski deklarēt jebkādas šādas intereses vai daļas, kas man pieder kādā uzņēmumā, vai saistības.
For years I have complied with the requirements of the current Ethics Code for Maltese Ministers and Members of Parliament to publicly disclose any such interests, holdings or commitments.
Esmu gatavs atklāt jebkādas šādas intereses un saistības Revīzijas palātas priekšsēdētājam, un es nevilcinoties publicēšu tās saskaņā ar Revīzijas palātas noteikumiem.
I will willingly disclose all such interests and commitments to the President of the Court and will have no difficulty with their publication according to the Court’s rules.
Es neesmu iesaistīts nevienā tiesas procesā, kas varētu būt pretrunā ar maniem pienākumiem Revīzijas palātas locekļa amatā.
I am not a party to any legal proceedings that could in any way conflict with my duties as a Member of the Court.
Ja mani iecels par Revīzijas palātas locekli, es atkāpšos no Pārstāvju palātas priekšsēdētāja amata.
On my appointment as Court Member I will step down from my post as Speaker of the House of Representatives.
Kopš manas ievēlēšanas priekšsēdētāja amatā es jau esmu atteicies no visām aktīvajām darbībām un pienākumiem politiskajā partijā, kurai es piederu, un Revīzijas palātas locekļa amatā es turpinātu atturēties no aktīvas politiskas darbības.
Since my election as Speaker I have already suspended all active functions and responsibilities in the political party to which I belong, and as a Court Member I would continue to refrain from any active political role.
Pret jebkuru nopietnu pārkāpuma, krāpšanas vai korupcijas lietu es attiektos vienādi visos gadījumos (gan pret lietām, kas ir saistītas ar manu valsti, gan pret tām, kas ir saistītas ar jebkuru citu ES dalībvalsti).
I would deal with any major case of irregularity/fraud/corruption in the same way for all cases (both those related to my country and those related to any other EU Member State).
Ja pastāvēs aizdomas vai sākotnēji šķietamie apstākļi norādīs uz jebkādu iespējamu pārkāpumu, krāpšanu vai korupciju, es rūpēšos par to, lai Revīzijas palāta veiktu pilnīgu izmeklēšanu un atklātu visu būtisko informāciju par pārkāpuma vai nelikumīgās darbības mērogu un noteiktu iespējamās iesaistītās personas.
Should there be suspicion or prima facie circumstances of any major irregularity, fraud or corruption I will ensure the Court carries out a full investigation to establish all relevant information regarding the extent of irregularity/illegality and to identify the players that may be involved.
Apspriežoties ar Revīzijas palātas locekļiem un rūpīgi pārbaudot konstatētos faktus, lieta tiktu nodota Eiropas Birojam krāpšanas apkarošanai ( OLAF ).
In consultation with the Members of the Court, and on scrutiny of the findings, the case would then be referred to OLAF.
Kā Revīzijas palātas loceklim mans pirmais pienākums būtu kalpot Revīzijas palātai un pildīt tās attiecīgos uzdevumus.
As a Member of the Court my first duty would be towards the Court of Auditors and its respective functions.
Es esmu cieši pārliecināts, ka objektīvi vērtēt saistību neizpildes lietas, kurās ir iesaistīta mana paša valsts, jebkurā gadījumā būtu manas valsts interesēs, un tāpēc es savus pienākumus veiktu pienācīgi neatkarīgā veidā, ievērojot objektivitāti, integritāti, rīkojoties aktīvi un ievērojot lielu rūpību, kā es rīkotos arī attiecībā uz lietām, kurās iesaistīta jebkura cita dalībvalsts.
I firmly believe that an impartial assessment of matters related to default situations involving my own country would still be in its best interests and I would therefore perform my function with due independence, impartiality, integrity, diligence and rigorous scrutiny as in cases involving any other Member State.
Man pildot Maltas Pārstāvju palātas priekšsēdētāja amata pienākumus, no manis tāpat gaida, ka es lietas izskatīšu neatkarīgi un objektīvi.
In my current capacity as Speaker of the House of Representatives in Malta, I am similarly expected to treat matters in an impartial objective manner.
Abas palātas atzinīgi vērtē to, kā esmu pildījis savus pienākumus.
I do enjoy the respect of both sides of the House for the way I have discharged my role
Kādiem būtu jābūt pareizas finanšu pārvaldības kultūras galvenajiem elementiem jebkurā publiskā iestādē?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Pareizas publisku resursu finanšu pārvaldības trīs galvenie aspekti ir ekonomiska, efektīva un efektīga līdzekļu un resursu izmantošana noteikto mērķu sasniegšanai.
The three key features of sound financial management of public resources are the economical, efficient and effective use of funds and resources for achieving stated objectives.
Revīzijai būtu jānodrošina atbilstība iepirkuma noteikumiem un spēkā esošajām sistēmām, lai garantētu pēc iespējas ekonomiskāku darbību.
An audit should ensure compliance with procurement regulations, and systems in place to guarantee the least costly operational options.
Efektivitāte nodrošina pašreizējo darbību un vadības lēmumu izmaksu lietderību, savukārt efektīgums palīdz izvērtēt, vai kopējās izmaksas un vadības sistēma spēj veiksmīgi sniegt gaidītos rezultātus.
Efficiency ensures cost-effectiveness of current operations and management decisions whereas effectiveness evaluates whether the entire cost and management system is successful in delivering the intended outcomes.
Vai rezultāti ir skaidri novērtēti, un vai rezultāti ir radījuši vēlamo ietekmi?
Are outcomes clearly measured, and have the outcomes led to the desired impacts?
Par pareizu finanšu pārvaldību liecina šādi elementi:
Sound financial management is also illustrated by the following:
· kompetentas un pareizas pārvaldības struktūras, apmācīts un atbilstošs personāls, kā arī atbilstošas zināšanas par spēkā esošajiem noteikumiem;
· Competent and proper management structures, trained and adequate staff, and a sound knowledge of regulations in place;
· atbilstoša stratēģiskā plānošana, skaidri noteikti mērķi un uzdevumi, skaidra personāla pienākumu sadale, kā arī skaidra informācija un saziņa visā organizācijā;
· Adequate strategic planning, clearly defined objectives and tasks, clear delineation of staff responsibility, and clear information and communication throughout the organisation;
· atbilstošas informācijas sistēmas, laicīgi un precīzi sniegti pārskati, visu trešo pušu apstiprinājuma dokumentu pieejamība, revīzijas posmu izsekošana un pierādījumi, kas liecina par atbilstību vispārējām iepirkuma procedūrām, kā arī regulāra vadības novērtējuma sniegšana par paveikto darbu;
· Adequate information systems, timely and accurate records, availability of all third party vouching documents, audit trails and evidence of compliance with general procurement processes, and regular management evaluations of performance;
· iekšējā uzraudzība, risku novērtēšana un iekšējo revīzijas sistēmu pastāvēšana;
· Internal controls, risk assessments and having internal audit systems in place;
· finanšu pārskatu laicīga iesniegšana ārējām ieinteresētajām pusēm;
· Timely financial reporting for external stakeholders;
· ārējas revīzijas ziņojums bez piezīmes un vadības vēstules no ārējiem revidentiem;
· Unqualified external audit reports and actioned management letters from external audits;
· pierādījumi, ka tiek mēģināts ievērot ieteikumus un novērst trūkumus, kas konstatēti iekšējās pārbaudēs, iekšējā un ārējā revīzijā un citos pārbaudes procesos.
· Evidence of ongoing efforts to address shortcomings or recommendations identified through internal controls, internal and external audits and other review processes in place.
Revīzijas palāta palīdz Parlamentam īstenot tā pilnvaras budžeta izpildes uzraudzīšanā, iesniedzot revīzijas ziņojumus par ES finansēm, it īpaši Budžeta kontroles komitejai.
The Court assists Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget through the presentation of its audit reports of EU finances, in particular through the Committee on Budgetary Control.
Eiropas Parlaments pārrauga budžeta izpildi.
The European Parliament monitors the implementation of the budget.
Revīzijas palāta, sagatavojot ticamības deklarāciju, informē Parlamentu par pārskatu ticamību un pakārtoto darījumu likumību un pareizību.
The Court informs Parliament, with a Statement of Assurance, on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Tādā veidā tā sargā un veicina „Savienības pilsoņu finanšu intereses”.
In doing so it safeguards and promotes ‘the financial interests of the citizens of the Union’.
Eiropas Parlamenta Budžeta kontroles komiteja ir struktūra, kas rūpīgi pārbauda ES izdevumus.
The European Parliament’s Committee on Budgetary Control is the body that scrutinises EU expenditure.
Tā apspriež ES līdzekļu vākšanas un izmantošanas jautājumus un dara to, ņemot vērā Revīzijas palātas konstatētos faktus, tās nostāju attiecībā uz riskiem, to mazināšanu un līdzekļu izmantošanas iespējamiem uzlabojumiem.
It discusses matters concerning the collection and spending of EU funds, and does so in the light of the Court’s findings, its views on risks, mitigation and possible fund use improvements.
No Budžeta kontroles komitejas Revīzijas palāta saņem vērtīgu atzinumu jautājumos, kas var radīt bažas vai kuros iespējama saistību neizpilde, jo šie vērtējumi var palīdzēt izstrādāt Revīzijas palātas darba programmu.
In its contacts with the Committee on Budgetary Control the Court receives valuable feedback on areas of potential concern or default in that these may help with the Court’s own work-programme.
Pildot Revīzijas palātas locekļa pienākumus, mans uzdevums būtu sniegt Parlamentam Revīzijas palātas iegūtos datus, ievērojot atklāta dialoga un sadarbības garu, paskaidrojot revīzijas metodoloģiju, rezultātus, vērtējumu un atzinumus par to, cik lielu risku iegūtie dati ietver.
As a Member of the Court my duty would be to present to Parliament the findings of the Court in a spirit of open dialogue and collaboration, presenting audit methodology, results, appraisal and opinions regarding the level of risk that such findings will involve.
Tam būtu jāpalīdz Parlamentam labāk pildīt savus pienākumus attiecībā uz budžetu un kopumā uzlabot ES reglamentējošos noteikumus.
This should serve to help Parliament better execute its functions in relation to the budget, and to generally refine the EU’s regulatory framework.
Tas, ka Parlaments piešķir aizvien lielāku nozīmi Revīzijas palātas atzinumiem, ir noteicošais elements veiksmīgai viedokļu apmaiņai nākotnē un citu iestāžu darbības funkciju augstākai novērtēšanai Savienībā.
The increasing importance given by Parliament to the Court’s findings is a key to future healthy exchanges of views and better appreciation of each other’s function within the Union.
Jūsuprāt, kāda ir lietderības revīzijas pievienotā vērtība un kā iegūtie dati būtu jāizmanto valdības procesā?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
Kā jau norādīts, lietderības revīzijas palīdz izvērtēt iestāžu darbību no ekonomiskuma, efektivitātes un efektīguma viedokļa.
Performance audits serve to evaluate the functioning of entities in terms of economy, efficiency and effectiveness, as identified earlier on.
Galvenais jautājums, kas tajā tiek vērtēts, ir šāds — ņemot vērā konkrētus politikas mērķus, vai īstās lietas tiek darītas pareizā veidā?
It addresses a basic question: given a set of policy objectives, are the right things being done in the right way?
Tas palīdz izvērtēt darbību ekonomiskumu, ņemot vērā saprātīgus administratīvos principus un praksi, un to, vai cilvēkresursi, finanšu un citu veidu resursi tiek izmantoti efektīvi, kā arī revidētās struktūras sasniegumus, tostarp novērtējot faktisko ietekmi salīdzinājumā ar iecerēto.
This helps assess the economy of activities in accordance with sound administrative principles and practices; whether human, financial and other resources are being efficiently utilised; and the achievements of the audited entity including an evaluation of the actual impact compared to what was intended.
Galvenā darbības revīzijas priekšrocība ir tā mehānisms, kas ļauj apšaubīt un izvērtēt pašreizējo praksi, lai konstatētu tās vājās vietas un trūkumus, ja tādi ir, un sniegtu ieteikumus iespējamiem uzlabojumiem.
The lead benefit of performance audit is its mechanism which allows for present practice to be questioned and assessed in order to identify weaknesses or deficiencies, where these exist, so as to generate recommendations for possible improvements.
Tās lielākais labums ir tāds, ka tā šos centienus panākt uzlabojumus ļauj īstenot strukturētā un sistemātiskā veidā.
Its principal merit is that it allows this search for improvement to be carried out in a structured and systematic manner.
Atšķirīgajam ieskatam, kādu nodrošina darbības revīzija, vajadzētu būt īpaši noderīgam vadībai, kura var būt tik ļoti aizņemta ar savu uzdevumu rūpīgo izpildi, ka tā var nespēt pilnībā novērtēt pašreizējās prakses uzlabošanas iespējas.
The distinct insight provided by a performance audit should be of particular benefit to management which may be so much involved in the detailed execution of its task it may not be able to fully appreciate the potential to improve current practices.
Vadībai būtu jāizmanto darbības revīzijā iegūtos atzinumus, pieņemot un iekļaujot ieteikumus savā pārmaiņu programmā.
Management should exploit the findings of a performance audit by being open to adopt and incorporate the recommendations in its own agenda for change.