natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Šī perioda dažādos posmos esmu ieņēmusi šādus amatus:
During that period I held the following positions at various times:
· rūpniecības, tirdzniecības un enerģētikas ministra parlamentārā sekretāre,
· Parliamentary Secretary to the Minister for Industry, Commerce and Energy,
· rūpniecības, tirdzniecības un enerģētikas valsts ministre,
· Minister of State at the Department of Industry, Commerce and Energy,
· Gaeltacht (īru valodā runājošo reģionu) ministre,
· Minister for the Gaeltacht,
· izglītības valsts ministre,
· Minister of State for Education,
· Eiropas lietu valsts ministre, kas piedalās Budžeta padomes, ECOFIN padomes un Vispārējo lietu padomes darbā,
· Minister of State for European Affairs attending all Budget, ECOFIN and General Affairs Councils,
· Budžeta padomes, Kultūras padomes, Attīstības padomes un Telekomunikāciju padomes priekšsēdētāja 1990. gada Eiropadomes Īrijas prezidentūras laikā,
· Chairwoman of the Budget, Culture, Development and Telecommunications Councils during the 1990 Irish Presidency of the European Council,
· tūrisma, transporta un sakaru ministre,
· Minister for Tourism, Transport and Communications,
· tieslietu ministre.
· Minister for Justice.
Kopš 2000. gada marta esmu Eiropas Revīzijas palātas locekle — sīkāku raksturojumu esmu sniegusi, atbildot uz 11. jautājumu.
Since March 2000, I have been a Member of the European Court of Auditors - please see reply to Question 11 for details.
Mans curriculum vitae, kas pievienots pielikumā, sniedz papildu ziņas par manu līdzšinējo darba pieredzi.
My curriculum vitae , which is attached, provides further details of my professional career to date.
Ja Jūs jau esat strādājusi Eiropas Revīzijas palātas locekļa amatā, lūdzu, raksturojiet attiecīgajā laikposmā sniegto ieguldījumu Eiropas Savienības finanšu vadības uzlabošanā.
If you have already served as a Member of the European Court of Auditors, please describe the contribution that you have made to improving management of the European Union's finances during your time as Member of the European Court of Auditors.
Uzsākot darbu Palātā, man tika uzticēta atbildība par vienu no Palātas Lauksaimniecības grupas jomām.
Upon my arrival at the Court I was given responsibility for one of the sectors in the Court's agricultural Group.
Šī joma bija saistīta ar konkrētu lauksaimniecības garantijas izdevumu lietderības revīziju.
The sector was concerned with the performance audit of certain agricultural guarantee expenditure.
Biju atbildīga par to izdevumu revīziju, kas veikti, cita starpā, par cukuru, tabaku, banāniem, sauso lopbarību, augļiem un saknēm.
I was responsible for the audit of expenditure on sugar, tobacco, bananas, dried fodder, fruit and vegetables, inter alia .
Manas īsās darbības laikā šajā jomā tika pieņemts un publicēts Īpašais ziņojums Nr. 20/2000 par cukura tirgu, kas piesaistīja lielu uzmanību.
During my short time as Member in that sector, we adopted and published Special Report No 20/2000 on the Sugar market which received a lot of attention.
Šajā ziņojumā norādījām uz galvenajām problēmām, kas saistītas ar Kopienas iejaukšanos šajā tirgū, un ieteicām veikt pārcenošanu un izmaiņas.
In that report, we pointed out major problems with Community intervention in that market and advocated reappraisal and change.
Ar gandarījumu varu teikt, ka Kopienas tirgus atbalsta sistēma tiek pārkārtota.
Since then, I am glad to say that the Community market support scheme is being reformed.
Kad 2001. gada decembrī beidzu darbu šajā jomā , bija paredzētas trīs lielas revīzijas — viena saistībā ar tabaku, otra — ar banānu režīmu un trešā — ar Kopienas iejaukšanos sausās lopbarības nozarē, — kuru noslēgumā tika sagatavoti īpašie ziņojumi.
At the time of my leaving this sector, in December 2001, three major audits, which resulted in Special Reports, were underway - one in relation to tobacco, one in relation to the banana regime and one covering Community intervention in relation to dried fodder.
Kad 2002. gada janvārī Palāta man uzticēja atbildību par Revīzijas attīstības un ziņojumu ( ADAR ) nodaļas darbu, mani iecēla par Koordinēšanas, vērtēšanas, ticamības garantiju un attīstības ( CEAD ) grupas vecāko.
From January 2002, when I became the Court Member responsible for ADAR ( A udit D evelopment a nd R eports), I was also nominated the Dean, or senior Member, of the Court's CEAD ( C oordination E valuation A ssurance D evelopment) Group.
Šīs grupas sastāvā ir visu Palātas revidentu grupu pārstāvjiem, kā arī par ADAR un ticamības deklarāciju atbildīgie locekļi.
This group is made up of representatives of all the audit groups in the Court as well as the Members responsible for ADAR and the DAS.
CEAD grupas uzdevums ir sagatavot horizontāla rakstura jautājumus Palātas apspriešanai un/vai lēmuma pieņemšanai .
The role of the CEAD Group is to prepare issues of a horizontal nature for discussion and/or decision by the Court.
Daudzi no šiem jautājumiem bija saistīti ar Palātas metodoloģiju — ticamības deklarāciju, Revīzijas rokasgrāmatu, kvalitātes garantijām, darba plānošanu, kā arī Palātas atzinumu projektiem tādos jautājumos kā Finanšu regulas pārskatīšana un vienreizējās revīzijas.
Many of the issues dealt with concern the Court's methodology - DAS, Audit Manual, quality assurance, work programming, as well as draft Court opinions on matters such as the revision of the Financial Regulation and the Single Audit.
Mans pienākums bija organizēt grupas sanāksmes un tās vadīt, kā arī palīdzēt rast efektīvu un pieņemamu risinājumu domstarpību gadījumos.
It was my duty to organize and chair the meetings of the Group and to assist in finding an effective and acceptable solution in cases of disagreement.
Pildot grupas vecākās pienākumus, kā par ADAR nodaļas darbu atbildīgā Palātas locekle biju privileģēta ierosināt konkrētus priekšlikumus, kas galvenokārt bija saistīti ar metodoloģiju, kvalitātes kontroli un plānošanu.
During my time as Dean, it was my privilege, as the Member responsible for ADAR, to introduce certain proposals mainly related to methodology, quality control and programming.
ADAR nodaļas galvenais uzdevums ir palīdzēt Palātai,
The principal role of the ADAR sector is to assist the Court by:
· izstrādājot piemērotu revīzijas politiku, standartus, metodes un darba paņēmienus;
· developing appropriate audit policies, standards, methods and techniques;
· nodrošinot, lai tiek īstenoti Palātas apstiprinātā revīzijas politika, standarti, metodes un darba paņēmieni;
· ensuring that the Court-approved policies, standards, methods and techniques are followed;
· nodrošināt Palātas ziņojumu un atzinumu kvalitāti un savlaicīgumu.
· assuring the quality and timeliness of the Court's reports and opinions.
Pildot šīs funkcijas, nodaļa izstrādāja Palātas Revīziju rokasgrāmatu, revīziju plānošanas, dokumentēšanas un ziņojumu datorizēto sistēmu ( ASSYST ) un kvalitātes kontroles pasākumus, ko Palāta apstiprināja 2002. gada jūlijā.
In fulfilment of these functions the sector developed the Court's Audit Manual, the computerised audit planning, documentation and reporting system (ASSYST), and the Quality Control Measures that were adopted by the Court in July 2002.
Turklāt ADAR ir uzticēta galvenā loma, veidojot Palātas attiecības ar Eiropas Biroju krāpšanas apkarošanai ( OLAF ) un sagatavojot Palātas atzinumus par Finanšu regulu un tās īstenošanas pasākumiem.
In addition, ADAR plays a key role in the relationship of the Court with OLAF and in preparing the Court's Opinions in relation to the Financial Regulation and Implementing Measures.
Nodaļa pastāvīgi izskata un komentē revīzijas plānošanas memorandus un visus revīziju provizoriskos atklājumus, kā arī atzinumu projektus , pamatojoties uz Revīzijas rokasgrāmatas noteikumiem un kvalitātes kontroles pasākumiem, kā arī uz ASSYST prasībām.
On an ongoing basis, the sector reviews and comments on proposed Audit Planning Memoranda and on all Preliminary Audit Findings and draft Opinions on the basis of the provisions of the Audit Manual, the Quality Control Measures and the requirements of ASSYST.
Šādā veidā tā tiecas nodrošināt Palātas darba kvalitāti un savlaicīgu izpildi.
In this way it seeks to assure the quality and timeliness of the Court's output.
ADAR nodaļa turklāt daudz nodarbojas ar darbinieku apmācību, un tās personāls ir vienmēr gatavs sniegt revidentiem padomu jautājumos, kas saistīti ar Palātas revīziju standartiem un procedūrām.
The ADAR sector is also heavily involved in training and its staff is available to provide guidance to auditors in relation to the Court's audit standards and procedures.
Kad sāku strādāt šajā jomā, biju pārliecināta, ka, ņemot vērā manu darba pieredzi Palātā un ADAR darbības rezultātus, garantējot kvalitāti, ir jāievieš sistēma, kas nodrošinātu konsekvenci Palātas revīziju dokumentācijā un gādātu, lai vadībai un personālam šie dokumenti būtu viegli pieejami.
When I arrived in the sector I was convinced that, in the light of my own experience at the Court and as a result of ADAR's activities in relation to its quality assurance role, there was a need to install a system that ensured consistency in the documentation of the Court's audit work and easy accessibility by both management and staff to that documentation.
Mans mērķis bija arī nodrošināt, lai šāda sistēma skaidri atspoguļotu veikto revīziju raksturu, apjomu un rezultātus un notiekošos kvalitātes kontroles pasākumus.
It was also my aim to ensure that such a system would provide clear evidence of the nature, extent and results of the audit work done and of the necessary quality control steps having been carried out.
Veicām apjomīgu darbu, lai atrastu un izstrādātu sistēmu, kas vislabāk atbilstu Palātas vajadzībām.
A lot of work was done to find and develop a system best suited to the Court's needs.
Tā rezultātā ierosināju Palātai ieviest datorizētu dokumentācijas sistēmu revīziju plānošanai, to veikšanai un attiecīgo ziņojumu sagatavošanai.
As a result of this, I proposed to the Court that we introduce a computerised documentation system covering planning, execution and reporting of audits.
Mēs nosaucām to par ASSYST — revīziju atbalsta sistēmu.
This, we called ASSYST - A udit S upport Syst em.
ASSYST vispārējs pielietojums kopš 2003. gada janvāra ir uzlabojis iekšējo pārredzamību un padarījis konsekventāku ne tikai dokumentāciju, bet arī Palātas metodoloģijas pielietojumu.
The general use of ASSYST since January 2003 has brought more transparency internally and also more consistency, not only in documentation but also in the application of the Court's methodology.
Lai palīdzētu revidentiem piemēroties jaunajai sistēmai un ātrāk to pieņemt, nodaļā izveidoju ASSYST palīdzības biroju.
In order to help auditors adapt to the new system and to facilitate its acceptance by them, I set up an ASSYST help-desk in the sector.
Mēs nodrošinām šīs sistēmas pielietojuma pastāvīgu pārraudzību un veicam tajā uzlabojumus, lai palielinātu efektivitāti, ņemot vērā tās lietošanas procesā gūto pieredzi.
We are constantly monitoring the use of the system and introducing improvements in order to enhance its effectiveness in the light of experience.
Esmu ieviesusi arī kvalitātes kontroles pasākumus, ko Palāta ir apstiprinājusi.
I also introduced Quality Control Measures that the Court adopted.
Tā kā bija pagājuši vairāki gadi kopš Revīzijas rokasgrāmatas pieņemšanas, uzskatīju, ka ir pienācis laiks atgādināt par tajā noteiktajām prasībām, jo īpaši attiecībā uz kvalitātes kontroli.
Since it was some years since the Audit Manual had been approved, I considered it timely to give a reminder of its requirements, particularly in relation to quality control.
To darīdama, īpaši vēlējos, lai dažādi Palātas vadības līmeņi apzinātos savu atbildību par kvalitātes kontroli un nepieciešamību šo kontroli pienācīgi dokumentēt.
Is so doing, I particularly wished to increase the awareness of those at the various levels of management within the Court of their responsibilities in relation to quality control and the need to adequately document that control.
Palātas Revīzijas rokasgrāmatas Nopietna nepilnība bija tas, ka tā deva maz norādījumu attiecībā uz naudas revīziju vērtību, ko mēs šodien pazīstam kā lietderības revīziju.
A significant gap that existed in the Court's Audit Manual was that it gave very little guidance in relation to value-for-money audit or, as it is known today, performance audit.
Šobrīd ir veikti pasākumi, lai novērstu šo trūkumu, apstiprinot lietderības revīzijas pirmo moduli.
Steps have now been taken to fill that gap with the adoption of a first module on performance audit.
Tas izklāsta lietderības revīzijas vispārīgos principus un sniedz revidentiem padomus, kā pieiet šim jautājumam.
It sets out the general principles and gives guidance to auditors as to how to approach performance audit.
Šai rokasgrāmatas nodaļai sekos sīkāk izstrādāti moduļi, kas pašreiz atrodas sagatavošanas stadijā.
This section of the Audit Manual will be completed by more detailed modules which are in the course of preparation.
Esmu ierosinājusi arī pārskatīt Palātas Revīziju rokasgrāmatu kopumā un veikt uzlabojumus, lai tā atbilstu mūsdienu labākās prakses kritērijiem.
I have also initiated a general review and update of the Court's Audit Manual to ensure that it is in line with best practice today.
Palātas attiecības ar OLAF ir svarīgas, jo tās locekļi ir atbildīgi par ADAR , un mans pienākums ir Palātas vārdā uzturēt sakarus ar OLAF .
The Court's relations with OLAF are important and, as the Member responsible for ADAR, it is my duty to liaise with OLAF on behalf of the Court.
Kopš 1996. gada Palātai ir sagatavotas procedūras gadījumam, ja kādas kārtējās revīzijas laikā rodas aizdomas par noteikumu pārkāpumu vai tiek atklāta krāpšana.
Since 1996, the Court has procedures in place to be followed when, during the course of a routine audit, a case of irregularity or suspected fraud has been discovered.
Šīs procedūras var piemērot visos aizdomu gadījumos vai revīzijas gaitā atklājot aizdomīgus nelikumīgus darījumus, korupciju un krāpšanu , kas skar Eiropas Savienības finansiālās intereses.
These procedures apply to any case of suspicion or discovery, during audits, of suspected illegal activity, corruption or fraud affecting the financial interests of the Union.
ADAR sadarbībā ar iesaistīto revīziju nodaļu veic šādu aizdomīgu gadījumu provizorisku analīzi un, ja pastāv uzskats, ka ir pietiekams pamats bažām, nosūta detalizētu informāciju OLAF turpmākai izmeklēšanai.
ADAR, in cooperation with the audit division involved, conducts a preliminary analysis of such suspected cases and, where it is deemed that there are sufficient grounds for concern, forwards the detailed information to OLAF for further investigation.
ADAR pārrauga šādu lietu attīstību un informē revīzijas nodaļu par to rezultātiem.
ADAR monitors developments in such cases and keeps the audit divisions informed of the results.
Katru gadu Palāta saņem arī vairākas apsūdzības no trešām pusēm.
The Court also receives each year a number of denunciations from third parties.
ADAR pienākums šādos gadījumos ir veikt iesniegto faktu iepriekšēju analīzi un gadījumos, kad ir pamats bažām un ir iesniegti pietiekami lietišķie pierādījumi, nosūtīt šo informāciju OLAF un iesaistītajai revīzijas nodaļai.
ADAR has responsibility in such instances to conduct a preliminary analysis of the elements presented and, in cases where there are grounds for concern and sufficient tangible elements are provided, to forward the information to OLAF and to the audit divisions concerned.
ADAR veic saraksti ar trešām pusēm, lai iegūtu sīkāku informāciju par apsūdzībām, ja tas ir nepieciešams.
ADAR also corresponds with the third parties in order to receive more precise details of allegations where necessary.
Palāta ne vienmēr nosūta visas apsūdzības OLAF , kā, piemēram, šādos gadījumos:
The Court does not forward all the denunciations it receives to OLAF, such as in the following situations:
· ja nevar ierosināt lietu, jo apsūdzība vai pretenzija neattiecas uz apsūdzību par krāpniecisku darbību;
· non cases, the allegations or grievances do not relate to allegations of fraudulent activities;
· ja nav nekādu pierādījumu krāpnieciskas darbības faktam;
· no evidence of fraudulent activity furnished;
· ne Palātai, ne OLAF nav pilnvaru izmeklēt ierosinātās lietas, piemēram, lietas, kuru izskatīšana ir vienīgi dalībvalstu vai citu ES iestāžu (piemēram, Eiropas Kopienu Tiesas) kompetencē;
· neither the Court nor OLAF has competence to investigate the matters raised, e.g. matters for which Member States or other EU Institutions (e.g. Court of Justice) are competent;
· nav sniegti pierādījumi, ka ir iesaistīti ES līdzekļi.
· no evidence provided that EU funds are involved.
ADAR seko visu to lietu attīstībai, kuras tā nosūtījusi OLAF .
ADAR follows up progress on all cases forwarded to OLAF.
Jāuzsver, ka mēs ļoti nopietni izturamies pret visām apsūdzībām pārkāpumos un krāpšanā un gadījumus, kad pastāv visniecīgākā ļaunprātības iespēja, rūpīgi tos analizējam un ziņojam par tiem OLAF .
I must stress that we take all allegations of irregularity or fraud very seriously and, in cases where there is the slightest possibility of wrongdoing, the matters are thoroughly analysed and communicated to OLAF.
Saskaņā ar Līgumu Finanšu regula Palātai ir nākamais svarīgākais tiesību akts.
After the Treaty, the Financial Regulation is the next most important piece of legislation for the Court.
Šajā ziņā Palātas atzinumi par šīs regulas noteikumiem ir īpaši svarīgi.
In this respect, the Court's opinion in relation to its provisions are of particular relevance.
Kā ADAR locekle esmu bijusi atbildīga par Palātas atzinumiem un pašreizējās Finanšu regulas noteikumu īstenošanu un piedzīvojusi to, ka nesen, 2005. gada martā, Palāta ir pieņēmusi manu priekšlikumu atzinumam par Finanšu regulas īstenošanas noteikumu pārskatīšanu (Atzinums 3/2005).
As the ADAR Member, I have been responsible for the Court Opinion on the Implementing Rules for the existing Financial Regulation and have, as recently as March 2005 seen my proposal for an Opinion on a proposed revision of the Implementing Rules for the Financial Regulation adopted by the Court (Opinion No 3/2005).
Esmu Palātas referente atzinumam par pašreiz ierosināto Finanšu regulas pārstrādāšanu.
I am the Court's Rapporteur for an Opinion on the current proposed revision of the Financial Regulation.
Palāta šobrīd strādā pie sava atzinuma pēdējās redakcijas, kā norādīju, atbildot uz 5. jautājumu, tādēļ nebūtu pareizi, ja es tagad sniegtu par to sīkāku informāciju.
The Court is in the process of finalising its Opinion, as I indicated in reply to Question 5, so it would be inappropriate for me, at this stage, to enter into further detail.
Paredzu, ka atzinumu par pārstrādāto Finanšu regulu Palāta pieņems līdz šā gada beigām.
I anticipate that the Opinion on the revised Financial Regulation will be adopted by the Court before the end of the year .
Visā savā iepriekšminētajā darbībā un pildot Palātas locekles amata pienākumus, manuprāt, esmu devusi savu ieguldījumu Eiropas Savienības finanšu vadības uzlabošanā.
Through all of the above activities and generally as a Member of the Court, I believe that I have contributed to improving the management of the Union's finances.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta viedoklis par Jūsu iecelšanu Palātas locekles amatā būtu nelabvēlīgs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament's opinion on your appointment as Member of the Court was unfavourable?
Ja Parlamenta viedoklis par manu iecelšanu būtu nelabvēlīgs, es par to būtu nopietni noraizējusies.
If Parliament's opinion on my appointment were unfavourable, it would be a matter of the most serious concern to me.
Kā jau minēju, atbildot uz 4. jautājumu, manuprāt, ir svarīgi, lai starp COCOBU un Palātu nepārtraukti tiktu uzturēts atklāts un draudzīgs dialogs.
As I said in my reply to question 4, I believe that it is important that there is, on an ongoing basis, an open and friendly dialogue between the COCOBU and the Court.
To būtu grūti īstenot, ja komitejas loceklis neiegūtu Parlamenta uzticību.
This would be very difficult in a situation where Members did not have the confidence of the Parliament.
Būdama Palātas locekle sešus gadus, esmu pārliecināta, ka man ir izdevies atvieglot Eiropas Parlamenta darbu.
As a Member of the Court for almost six years, I believe that I have facilitated the work of the European Parliament.
Ja Parlaments izteiktu nelabvēlīgu viedokli par manu kandidatūru, man būtu jāpārdomā sava situācija un savas bažas jādara zināmas valdībai, kura ir mani pagodinājusi, otro reizi izvirzot manu kandidatūru Revīzijas palātas locekles amatam.
If the Parliament were to give an unfavourable opinion on my candidacy, it would cause me to reflect on my situation and I would convey my concerns to the government which has honoured me with a nomination for a second term as Member of the Court.
Tieši šai valdībai būs jāpieņem attiecīgs lēmums, ņemot vērā Parlamenta viedokli.
It is that government that would have to take the appropriate decision in the light of the views of the Parliament.
Máire Geoghegan-Quinn iecelšana Revīzijas palātas locekles amatā
Nomination of Máire Geoghegan-Quinn as a Member of the Court of Auditors
EK līguma 247. panta 3. punkta pirmā daļa un EURATOM līguma 160.b panta 3. punkts
Articles 247(3), first subparagraph, EC and 160b (3) Euratom
Iesniegšanas datums — A[6]
Date tabled – A6
par Lars Heikensten iecelšanu Revīzijas palātas locekļa amatā
on the nomination of Lars Heikensten as a Member of the Court of Auditors
PE 364.893
PE 364.893
– ņemot vērā EK līguma 247. panta 3. punktu un EURATOM līguma 160.b panta 3. punktu, saskaņā ar kuriem Padome ir konsultējusies ar Parlamentu ( C6-0339/2005 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty, and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6-0339/2005 ),
– tā kā Budžeta kontroles komiteja 2005. gada 24. novembra sanāksmē uzklausīja Padomes izvirzīto Revīzijas palātas locekļa amata kandidātu un izvērtēja šī kandidāta kvalifikāciju EK līguma 247. panta 2. punktā un EURATOM līguma 160.b panta 2. punktā noteikto kritēriju kontekstā,
– whereas at its meeting of 24 November 2005 the Committee on Budgetary Control heard the Council's nominee for Membership of the Court of Auditors, and considered the nominee's qualifications in the light of the criteria laid down by Articles 247(2) of the EC Treaty and 160b(2) of the Euratom Treaty,
– ņemot vērā Budžeta kontroles komitejas ziņojumu ( A6-0369/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0369/2005 ),
PIELIKUMS: LARS HEIKENSTEN CURRICULUM VITAE
ANNEX 1 : CURRICULUM VITAE OF LARS HEIKENSTEN
Lars HEIKENSTEN , Zviedrijas Bankas pārvaldnieks Dzimis 1950. gada 13. septembrī Stokholmā, Zviedrijā
Lars HEIKENSTEN, Governor, Sveriges Riksbank Born 13 September 1950 in Stockholm, Sweden
ASV vidusskola (Marionas vidusskola Aiovas štatā) 1969
American High School (Marion High School, Iowa) 1969
Zviedrijas vidusskola (Brommas ģimnāzija) 1970
Swedish High School (Bromma Gymnasium) 1970
Ekonomikas zinātņu doktors (Stokholmas Ekonomikas augstskola) 1984
Doctor of Economics (Stockholm School of Economics) 1984
Ekonomikas zinātņu pētnieks un pasniedzējs Stokholmas Ekonomikas augstskolā.
Researcher and teacher in economics at the Stockholm School of Economics.
Pētniecības jomas: attīstības ekonomika, strukturālās pārmaiņas un darba tirgus ekonomika 1972–1984
Fields of research: Development Economics, Structural Change and Labour Market Economics 1972-1984
Valsts parādu biroja galvenais ekonomists 1984–1985
Chief Economist at the National Debt Office 1984-1985
Ministra vietnieka palīgs Finanšu ministrijā (Vidēja un ilgtermiņa ekonomikas politikas jautājumu nodaļas vadītājs) 1985–1990
Assistant Under-Secretary, Ministry of Finance (Head of Division for Medium and Long-Term Economic Policy Issues) 1985-1990
Ekonomikas lietu ministra vietnieks Finanšu ministrijā 1990–1992
Under-Secretary for Economic Affairs, Ministry of Finance 1990-1992
Svenska Handelsbanken galvenais ekonomists ( Handelsbanken Tirgus izpētes nodaļas vadītājs) 1992–1995
Chief Economist at Svenska Handelsbanken (Head of Handelsbanken Markets Research) 1992-1995