natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tās locekļus no zinātniskās sabiedrības izvēlēsies zinātniskā padome, nodrošinot zinātnieku pārstāvēto pētniecības jomu daudzveidību, ievērojot Eiropas likumdevēja noteiktos vispārējos kritērijus un saskaņā ar EK līguma 251. pantā noteikto procedūru, un tos iecels Komisija pēc uzklausīšanas Eiropas Parlamentā .
Its members will be selected from the scientific community by the Scientific Council, which shall ensure the diversity of the scientists' research fields, following general criteria set by European legislator, under the procedure laid down in Article 251 of the Treaty and appointed by the Commission after a hearing in the European Parliament.
Locekļa pilnvaru laiks ir 4 gadi, iespējamais pagarinājums ir 3 gadi.
The term of office of members shall be 4 years, with the possibility of re-election for 3 years.
Locekļu ievēlēšanai jāizmanto rotācijas sistēma, lai pēc katrām vēlēšanām viena trešdaļa locekļu būtu ievēlēti no jauna.
A rotating system shall be used to elect members, so that at each election one third of the members are newly elected.
Lai izvairītos no interešu konfliktiem, zinātniskās padomes locekļiem ir jāapstiprina rīcības kodekss.
The members of the Scientific Council shall adopt a code of conduct to prevent conflicts of interest.
Zinātniskā padome iecels ģenerālsekretāru, kura uzdevums ir piedalīties tās darba organizēšanā un nodrošināt efektīvu saikni ar Komisiju un iesaistīto īstenošanas struktūrvienību.
The Scientific Council will appoint a Secretary-General to assist in the organisation of its work and ensure effective liaison with the Commission and the dedicated implementation structure.
Noklausīšanās Parlamentā nodrošinās vajadzīgo pārskatāmību.
A hearing in Parliament will ensure the necessary transparency.
I pielikuma apakšpunkts ,,Speciālā īstenošanas struktūra”
Annex I, Dedicated implementation structure
Speciālās īstenošanas struktūras kompetencē būs visi programmas īstenošanas administratīvie aspekti un programmas izpilde atbilstīgi ikgadējai darba programmai.
The dedicated implementation structure will be responsible for all aspects of administrative implementation and programme execution, as provided for in the annual work programme.
Jo īpaši tā ieviesīs vērtēšanas procedūras, speciālistu veiktas salīdzinošas pārskatīšanas un atlases procedūru atbilstīgi zinātniskās padomes noteiktiem principiem, kā arī nodrošinās dotāciju finansiālo un zinātnisko pārvaldību.
It will, in particular, implement the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council and will ensure the financial and scientific management of the grants.
Zinātnisko padomi sākotnēji atbalstīs speciālās īstenošanas struktūra, kuras kompetencē būs visi programmas īstenošanas administratīvie aspekti un programmas izpilde atbilstīgi ikgadējai darba programmai.
The Scientific Council will initially be supported by a dedicated implementation structure responsible for all aspects of administrative implementation and programme execution, as provided for in the annual work programme.
Jo īpaši tā īstenos salīdzinošās vērtēšanas un atlases procesu saskaņā ar zinātniskās padomes noteiktiem principiem, kā arī nodrošinās piešķīrumu finansiālo un zinātnisko pārvaldību.
It will, in particular, implement the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council and will ensure the financial and scientific management of the grants.
Speciālās īstenošanas struktūras vajadzībām darbā tiks pieņemti zinātniskie un administratīvie pagaidu darbinieki, kurus izraudzījusies zinātniskā padome saskaņā ar pārredzamu publisko procedūru.
The dedicated implementation structure will be staffed by temporary scientific and administrative personnel, the former selected by the Scientific Council following a transparent, public procedure.
Administratīvo personālu var pieņemt darbā tieši šim mērķim vai arī norīkot no citām Kopienas iestādēm.
The administrative personnel may be recruited specifically for this purpose or seconded from the Community institutions.
Pārvalde ir efektīva un atbilst minimumam, kas nepieciešams, lai nodrošinātu EPP nevainojamu darbību, stabilitāti un noturību.
Administration shall be efficient and kept to the minimum necessary to ensure the smooth running, stability and continuity of the ERC.
Svarīgi, lai zinātniskā padome atlasītu darbiniekus, izmantojot pārskatāmu un publisku procedūru.
It is necessary that the scientific council selects its own staff in a procedure which is transparent and public.
I pielikuma apakšpunkta ,,Speciālā īstenošanas struktūra” 1.a punkts (jauns)
Annex I, Dedicated implementation structure, paragraph 1 a (new)
Speciālā īstenošanas struktūra regulāri sniegs ziņojumus zinātniskajai padomei.
The dedicated implementation structure will report regularly to the Scientific Council.
I pielikuma apakšpunkta „Eiropas Komisijas loma” ievaddaļa
Annex I, ‘Role of the European Commission’, introductory part
Eiropas Komisija garantēs pilnīgu ERC autonomiju un integritāti.
The European Commission will act as the guarantor of the ERC’s full autonomy and integrity.
Tās atbildība programmas īstenošanā būs saistīta ar to, lai nodrošinātu programmas īstenošanu atbilstīgi minētajiem zinātniskajiem mērķiem un zinātniskās izcilības prasībām, kā pilnīgi neatkarīgi noteikusi Zinātniskā padome.
Its responsibility for the implementation of the programme will relate to ensuring that the programme is executed according to the scientific objectives stated above and to the requirements of scientific excellence, as determined by the Scientific Council, acting independently.
Komisija jo īpaši
In particular the Commission will:
Eiropas Komisija kopā ar Padomi un Eiropas Parlamentu garantēs pilnīgu ERC autonomiju un integritāti.
Together with the Council and the European Parliament, the Commission will act as the guarantor of the ERC’s full autonomy and integrity.
Tās atbildība programmas īstenošanā būs saistīta ar to, lai nodrošinātu programmas īstenošanu atbilstīgi minētajiem zinātniskajiem mērķiem un zinātniskās izcilības prasībām, kā pilnīgi neatkarīgi noteikusi z inātniskā padome.
Its responsibility for the implementation of the programme will relate to ensuring that the programme is executed according to the scientific objectives stated above and to the requirements of scientific excellence, as determined by the Scientific Council, acting independently.
Ņemot vērā projekta nozīmīgumu un tā ievērojamo finansiālo nodrošinājumu, EPP darbā konsekventi jāiesaista Padome un Parlaments.
In view of the project's great importance and its considerable financial resources, the Council and Parliament must be involved in its work.
I pielikuma apakšpunkta „Eiropas Komisijas loma” 2. ievilkums
Annex I Subheading ‘Role of the European Commission’, indent 2
- pieņems darba programmu un pozīcijas attiecībā uz metodoloģijas īstenošanu, kā noteikusi zinātniskā padome;
· Adopt the work programme and the positions regarding implementing methodology, as defined by the Scientific Council.
– kopā ar zinātnisko padomi pieņems darba programmu un pozīcijas attiecībā uz metodoloģijas īstenošanu, kā noteikusi zinātniskā padome;
· With the Scientific Council, adopt the work programme and the positions regarding implementing methodology, as defined by the Scientific Council.
Ir loģiski, ka EPP darba programmu Komisija pieņem kopā ar zinātnisko padomi.
It makes sense for the Commission and Scientific Council to adopt the ECR work programme together.
I pielikuma apakšpunkta ,,Eiropas Komisijas loma” 5.a aizzīme (jauna)
Annex I, Role of the European Commission, bullet 5 a (new)
– uz vienošanās pamata ar zinātnisko padomi iecels speciālās īstenošanas struktūras direktoru un vadošo personālu.
• Appoint the director and the managerial staff of the dedicated implementation structure, in agreement with the Scientific Council.
I. Ieskats īpašajā programmā „Idejas“
I. Presentation of the specific programme ‘Ideas’
Līdz ar Septīto pamatprogrammu pirmo reizi Eiropas līmenī jāizveido tā saucamā „ Eiropas Pētniecības padome “ (EPP).
Under the seventh framework research programme, for the first time what is known as a European Research Council (ERC) is to be set up at European level.
EPP ir būtisks pamatprogrammas jaunievedums.
The ERC is the main innovation in the framework programme.
Īpašajā programmā „Idejas“ Eiropas Komisija precizē EPP uzdevumus un struktūru.
In the specific programme ‘Ideas’, the Commission gives further details of the tasks and structure of the ERC.
EPP mērķis, pirmkārt, ir stiprināt fundamentālo pētījumu vai, kā to dēvē Komisija, „progresīvās pētniecības“ jomu.
The main aim of the ERC is to reinforce the area of basic research or, as the Commission calls it, ‘frontier’ research.
Tā ir jau sen gaidīta kursa maiņa.
This is a change of course that is overdue.
Būtiski pētniecības rezultāti ir iespējami tikai pateicoties atziņām, kuras iegūst fundamentālajos pētījumos.
Substantial research results can only come through knowledge that has first been gained through basic research.
Turklāt pētniecības pamatprogrammā fundamentālie pētījumi līdz šim ievērojami atpalika no lietišķās pētniecības.
In addition, until now in the research framework programme, basic research has been lagging significantly behind applied research.
Galu galā privātie investori bieži vien vilcinās ieguldīt šajā svarīgajā jomā, jo tas ir saistīts ar ievērojamu finansiālo risku un automātiski nesola tirgum gatavu produktu.
Private investors often hesitate to invest in this important area, as it carries with it considerable financial risks and does not automatically promise marketable products.
Komisija un Eiropas vadošās pētniecības iestādes gaida no EPP „konkurences efektu”: Eiropas labākie pētnieki cīnās par līdzekļu piesaisti, tādējādi paaugstinot Eiropas pētniecības līmeņa pievilcību.
The Commission and leading European research bodies hope that the ERC will provide a ‘competition effect’.
Turklāt cerams, ka atsevišķu pētnieku panākumi ietekmēs atsevišķu dalībvalstu pētniecības kvalitāti.
The best researchers from Europe should compete for its resources and thus increase the attraction of Europe as a research base.
Eiropas Pētniecības padomes struktūra
Structure of the European Research Council
Saskaņā ar Komisijas priekšlikumu EPP sākotnēji sastāvēs no zinātniskās padomes un tā dēvētās īstenošanas struktūras.
According to the Commission proposal, the ERC will be primarily made up of a Scientific Council and what is known as an implementation structure.
a) Zinātniskā padome
(a) The Scientific Council
EPP sastāvā Zinātniskajai padomei vissvarīgākā loma.
The Scientific Council is to play a key role in the ERC.
To veido Eiropas zinātniskās sabiedrības augstākā līmeņa pārstāvji, kas darbojas kā privātpersonas, kas nav politiski vai citādi ieinteresētas.
It is to be made up of European scientists of the highest repute, acting in a personal capacity independently of political or other interests.
Padomes locekļus ieceļ Komisija, ievērojot objektīvu izvēles procedūru.
The members of the Council are to be appointed by the Commission, after being nominated in an independent procedure.
Vēl pirms tika pieņemts formālais lēmums par EPP, pagājušajā gadā piecu cilvēku komisija bijušā komisāra Chris Patten vadībā izvirzīja 22 zinātniskās padomes locekļu kandidatūras, kuri uzreiz arī uzsāka savu darbu.
Before the formal decision on the ERC, last year a five-member selection board led by the former Commissioner Lord Patten nominated 22 members for the Scientific Council, and they have already begun work.
Pēc Komisijas iepazīstināšanas ar zinātnisko padomi, tās uzdevumi būtībā koncentrējās uz vispārējās zinātniskās stratēģijas izstrādi, kā arī EPP darba programmas izstrādāšanu.
According to the Commission proposal, the Scientific Council would mainly concentrate on developing an overall science strategy and drawing up a work programme for the ERC.
Tostarp tika noteikti arī kritēriji, pamatojoties uz kuriem tiek pieņemti lēmumi par atsevišķu projektu finansēšanu.
This would include laying down certain criteria to form the basis for decisions on the funding of individual projects.
Turklāt zinātniskai padomei jānodrošina uzraudzība un kvalitātes kontrole no zinātniskā viedokļa.
In addition the Scientific Council should provide supervision and quality control from a scientific perspective.
Tas ietver novērtēšanas procedūru, ekspertu un izvērtēšanas metožu izvēli.
This would include the assessment procedure, the selection of experts and evaluation methods.
b) Speciālā īstenošanas struktūra
(b) The specific implementation structure
Uzsākot programmu, Komisija kā īstenošanas struktūru ir piedāvājusi Komisijas izpildaģentūru.
For the start of the programme the Commission has proposed a Commission executive agency as the implementation structure.
Protams, pastāv iespēja, ka pēc neatkarīga izvērtējuma aģentūra līdz 2010. gadam tiek pārveidota par alternatīvu un juridiski neatkarīgu struktūru, piemēram, atbilstīgi EK līguma 171. pantam.
But there is still the option of converting the agency, after an independent assessment before 2010, into an alternative and legally independent structure, such as under Article 171 of the EC Treaty.
Referentes vērtējums
Rapporteur's assessment
Eiropas Pētniecības padome ir kā svarīgs, pareizā laikā sperts solis, lai nodrošinātu Eiropas zinātnes līmeni un stiprinātu fundamentālos pētījumus.
The European Research Council represents an important step at the right time, to consolidate Europe’s position as a science centre and to reinforce basic research.
Veiksmīgs EPP darbs var radīt „virpuļefektu“, kas ir vajadzīgs, lai vadošos pētniekus noturētu Eiropā vai no jauna piesaistītu tai.
A successful ERC can deploy the ‘suction effect’ which is urgently needed to keep top researchers, or bring new ones into Europe.
Eiropas Pētniecības padomes galīgā struktūra
Final structure of the European Research Council
Attiecībā uz EPP galīgo struktūru līdz ar jau minēto izpildaģentūru, kuru acīmredzami atbalsta Komisija, un neatkarīgo struktūru atbilstīgi EK līguma 171. pantam, ir jāapspriež divas alternatīvas.
Two alternatives for the final structure of the ERC are up for discussion, the already appointed executive agency, which the Commission quite openly favours, and an independent structure under Article 171 of the EC Treaty.
Abām alternatīvām pēc referentes domām ir gan plusi, gan mīnusi.
Your rapporteur considers that both have advantages and disadvantages.
Izpildaģentūra nodrošinātu Komisijai lielu ietekmi uz Pētniecības padomi, un tādējādi no neatkarības viedokļa varētu rasties problēmās.
The executive agency would ensure that the Commission had a strong influence on the Research Council; this could prove problematic from the point of view of independence.
Tomēr, ja iestāde tiek veidota saskaņā ar EK līguma 171. pantu, arī rodas vairāki jautājumi, kas jāapsver, sākot ar tādiem praktiskiem aspektiem kā atrašanās vietas izvēle.
But a structure based on Article 171 of the EC Treaty also throws up a number of questions which must be considered, beginning with practical aspects such as choosing where it is to be based.
Eiropas Pētniecības padomes darba pārskatāmība
Transparency of the work of European Research Council
Ņemot vērā ievērojamos finanšu līdzekļus, par kuriem ir jālemj EPP, jānodrošina zināma atbildība Padomes, Parlamenta un Komisijas priekšā.
In view of the significant funds which the ERC will have at its disposal, there must be a certain degree of responsibility vis-à-vis the Council, Parliament and Commission.
Ir svarīgi nepieļaut, ka EPP varētu veidoties kā „slēgta iestāde” ( closed-shop ).
It is important to prevent any impression that the ERC might become a closed shop.
Eiropas institūciju, piemēram, pilnvaroto padomes (Board of Trustees) , piesaistīšana kalpo pārskatāmībai un dod iespēju Pētniecības padomei nodrošināt savu darbu.
Including the European institutions, for example by means of a board of trustees, would help transparency and provide further support for the Research Council’s work.
Referente uzskata, ka nevar paļauties tikai uz Revīzijas komisiju vai Eiropas Biroju krāpšanas apkarošanai (OLAF) .
Your rapporteur considers that it is not sufficient to rely only on the Court of Auditors or the European Anti-Fraud Office OLAF.
Nacionālo pētniecības padomju piemērs rāda, ka visos gadījumos pastāv sabiedrības kā finansētāja vairāk vai mazāk izteikta lielāka vai mazāka kontrole.
The example of national research councils shows that in all cases there is a more or less strongly defined control by the State, which provides the finance.
Piemēram, visus Amerikas Nacionālā zinātnes fonda valdes locekļus, kā arī direktoru, izvirza ASV prezidents un apstiprina Senāts.
All committee members and the director of the American National Science Foundation must, for example, be nominated by the US President and confirmed by the Senate.
Vācijas Zinātniskās pētniecības biedrības Galvenajā pārvaldē, kur tiek pieņemtas pamatnostādnes un lemts par atsevišķiem projektiem, ir pārstāvēta valsts un federālās zemes.
In the German research community the Federation and the Länder are represented on the main committee in which guidelines are adopted and decisions taken even on individual projects.
Referente uzskata, ka pienākums sniegt regulārus ziņojumus nodrošinās noteiktu politisku atbildību.
Your rapporteur considers that a certain degree of political responsibility must be ensured, at least through an obligation to provide regular reports.
Zinātniskās padomes izvēle un sastāvs
Selection and composition of the Scientific Council
Zinātniskai padomei jāpārstāv visas pētniecības jomas, kā arī tās dažādi līmeņi — no zinātniskās līdz rūpnieciskai pētniecībai, cik tas ir iespējams iestādē ar 20 zinātniekiem.
The Scientific Council must, as far as this is possible for a body of about 20 scientists, cover all areas of research and the various levels of university and industrial research.
Turklāt ir svarīgi, lai darbiniekiem, ņemot vērā viņu uzdevumu loku, būtu zināšanas un pieredze zinātnes menedžmentā.
It is particularly important, in view of the members' tasks, that they also have know-how and expertise in science management.
Lai Pētniecības padome būtu atvērta jaunām idejām un pētniecības virzieniem, jāierobežo tās locekļu amata pilnvaru laiks.
In order to keep the Research Council open to new ideas and new research fields, its members' term of office should be limited.
Te noder rotācijas sistēma, kas vienlaikus nodrošina pastāvīgu maiņu un nepārtrauktību.
A rotation system is also sensible so that there is continuous change and also continuity.
Zinātniskās padomes locekļi turpmāk jāizvirza un jāieceļ tikai no Eiropas zinātnieku vidus.
The members of the Scientific Council should be selected and appointed by European scientists alone.
Tā ir EPP zinātniskās neatkarības garantija.
This would guarantee the ERC's scientific independence.
Efektīvas pārvaldes struktūras nodrošināšana
Ensuring an efficient management structure
EPP pārbaudījums būs projektu pārvaldība.
A crucial test for the ERC will be how it deals with projects.
Ņemot vērā plašo tematiku, pieteikumu būs daudz.
In view of the wide thematic cross-section many applications are to be expected.
Tie jāapstrādā ātri un efektīvi.
These must be processed quickly and efficiently.
Zinātniskās padomes un „īstenošanas struktūras” ziņā ir rast saprātīgu risinājumu.
The Scientific Council and the implementation structure will be faced with a considerable task of developing intelligent solutions.
Lai nodrošinātu resursu ietaupījumu („ Lean Management ”), ņemot vērā nepietiekamos resursus, uzreiz jāierobežo administratīvie izdevumi, nosakot konkrētu izdevumu daļu no kopējā budžeta.
In view of the scarce resources, expenditure on management tasks should from the outset be limited to a certain proportion of the overall budget, to ensure lean management.
Zinātniskās padomes darba vadlīnijas
Guidelines for the work of the Scientific Council
Kritiķi pauž bažas, ka EPP „pārpludinās” ar pieteikumiem.
Critics fear that there is a danger that the ERC will be overwhelmed with applications.
Ņemot to vērā, tiek piedāvāts jau īpašā programmā ietvert norādes par EPP darbu un projektu izvēli, minot konkrētus projektu izvēles kritērijus.
Therefore the Specific Programme proposes laying down guidelines for the work of the ERC and the selection of projects which set out certain criteria for project selection.
Referente uzskata, ka tas nav lietderīgi.
Your rapporteur does not think this approach useful.
Galvenais priekšnoteikums ir tas, ka norādes par darba saturu, pamatojoties uz pētniecības vajadzībām, nosaka zinātniskajā padomē pārstāvētie zinātnieki.
It is a basic precondition that the guidelines for the scientific work of the scientists in the Scientific Council must be laid down autonomously and directed to research needs.
Šāds secinājums attiecas arī uz Komisiju.
This should also apply to the Commission.
Taču ir svarīgi noteikt skaidras ētiskās robežas.
It is, however, necessary to formulate clear ethical boundaries.
Pētniecības padomes finanšu līdzekļi
The Research Council's financial resources
Pastāv vienošanās, ka EPP panākumi ir atkarīgi no tās finansiālā nodrošinājuma.
It is generally agreed that the success of the ERC will largely depend on its financial resources.
Ja vien izdodas ieguldīt nepieciešamo „kritisko daudzumu”, var panākt sākotnēji ieskicēto konkurences efektu.
Only when the necessary critical mass of investment is achieved can the competition effect mentioned earlier come into play.
Komisija EPP darbam Septītās pētniecības pamatprogrammas visas darbības laikā sākotnēji bija ieplānojusi EUR 11,861 miljardus.
The Commission had originally planned an overall sum of EUR 11 861 billion for the ERC for the whole period of the Seventh Framework Research Programme.
Ir apšaubāms, ka šī būs galējā summa.
This amount is hardly defensible.
Eksperti pamatoti uzskata, ka „kritiskajam daudzumam” jābūt vismaz vienam miljardam EUR gadā.
Experts rightly regard the necessary ‘critical mass’ as at least one billion euro per year.
Pēc referentes domām programmas sākuma posmā varētu piešķirt mazāk līdzekļu, nekā tās darbības beigās.
Your rapporteur considers that this could mean that less funding would be available in the early stages than at the end of the programme period.
Referente atbalsta priekšlikumu veidot Eiropas Pētniecības padomi.
Your rapporteur welcomes the proposal to establish the European Research Council.
Interesenti tiek aicināti darīt visu, lai Pētniecības padome visdrīzākajā laikā varētu uzsākt darbu.
All those involved are called upon to ensure that the Research Council starts work quickly.
Tādēļ Eiropas likumdevējam ir jārod atbildes uz iepriekš minētajiem jautājumiem.
Therefore the European legislator must find answers to the questions raised above.
Ja tas izdosies, EPP kļūs par patiesi veiksmīgu modeli, kas, kā plānots, pozitīvi ietekmēs situāciju zinātnē.
Only then will the ERC be a model of success and have the intended positive effect on the position of science.
par priekšlikumu Padomes lēmumam par īpašo programmu „Idejas”, ar ko īsteno Eiropas Kopienas 7. pamatprogrammu pētniecības, tehnoloģiju attīstības un demonstrējumu pasākumiem (no 2007. līdz 2013. gadam)
on the proposal for a Council decision concerning the specific programme: “Ideas” implementing the 7th Framework Programme (2007-2013) of the European Community for research, technological development and demonstration activities
Īpašās programmas priekšlikums balstīts uz Līguma XVIII sadaļas 163. līdz 173. pantu, it īpaši uz 166. panta 3. punktu par pamatprogrammas īstenošanu ar īpašajām programmām.
The proposal for the specific programmes is based on Title XVIII of the Treaty, Articles 163 to 173, and in particular Article 166(3) concerning implementation of the Framework Programme through specific programmes.