natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fakts, ka ticamības deklarācijā nav norādīta Komisijas pārvaldības kvalitāte pareizas finanšu vadības izteiksmē, ir daļa no likumības un pareizības finanšu kontroles būtības.
The fact that the DAS does not indicate the quality of the Commission's management in terms of sound financial management is inherent in the very nature of the financial control of legality and regularity.
Tomēr Parlamentam noteikti ir nepieciešama šī informācija, lai tas varētu paust viedokli par Komisijas ziņojumiem.
However, Parliament is bound to need this information before it can express an opinion on the Commission's accounts.
Ir būtiski svarīgi, lai Parlaments varētu atrast šos elementus, ja ne ticamības deklarācijā, tad Revīzijas palātas gada pārskatā vai īpašajos ziņojumos par konkrētiem jautājumiem.
It is essential for Parliament to be able to find these elements, if not in the DAS, then within the Court of Auditors' annual report or special reports on specific subjects.
Parasti Palāta, iesniedzot savus novērojumus, sagrupē trūkumus viendabīgās kategorijās, dažus gadījumus minot kā piemērus.
Normally the Court, in submitting its observations, groups irregularities together in homogenous categories and quotes some cases as examples.
Manuprāt, būtu lietderīgi sniegt Parlamentam konstatēto nepilnību un problēmu izsmeļošu sarakstu.
Personally, I would consider it useful if Parliament were provided with a comprehensive list of the deficiencies and problems encountered.
Tātad, kas attiecas uz katras dalībvalsts izdevumu pareizības analīzes izklāstu, paturot prātā, ka šādas informācijas izplatīšana var kļūt par iemeslu publiskai salīdzināšanai dažādās dalībvalstīs, kas savukārt var iedragāt solidaritātes principu, manuprāt, Eiropas Parlaments ir jānodrošina ar šādu informāciju, ja tas uzskata to par nepieciešamu, lai palīdzētu gūt priekšstatu par Eiropas finanšu vadību un ar to saistītajiem procesiem.
Then, as regards a description of the degree of regularity of expenditure analysed for each Member State, bearing in mind that the dissemination of such data could give rise to comparisons being made by the public in the various Member States, which may undermine the principle of solidarity, in my view the European Parliament must be provided with this information if it deems it necessary in order to help it form an opinion on the management of European finances and the processes involved.
Atsaucoties uz nesen notikušo semināru par finanšu vadības jautājumiem, mani īpaši ieinteresēja tā daļa, kurā tika minēta nepieciešamība veidot dialogu starp Komisiju un dalībvalstīm, balstoties uz pareizas finanšu vadības principiem.
With reference to the recent seminar on financial management, I was particularly interested in the part that mentioned the need to establish a dialogue between the Commission and the Member States on the basis of the principles of sound financial management.
Uzskatu, ka valstu pārvaldes iestādēm ir vairāk jāiesaistās revīzijas darbā ( ex ante un ex post ), jo tas ne tikai palīdzētu tām kļūt atbildīgākām, bet arī nodrošinātu to, ka Kopienas finanšu vadībā daudz vairāk piedalās tie, kas galu galā ir šo finanšu īstie saņēmēji.
I think the national authorities should be more involved in the audit tasks (ex ante and ex post), since this would not only help to make them more responsible but also ensure that the management of the Community's finances more closely involves those who are ultimately the real beneficiaries.
Kā varētu labāk noformēt Palātas ziņojumus un padarīt tos sabiedrībai pieejamākus?
How could the Court’s reports be better presented and made more accessible to the public?
Revīzijas darba mērķis ir sniegt pēc iespējas patiesāku faktu atainojumu, neslēpjot nevienu nepilnību vai izkropļojumu.
The function of audit is to present a true picture of the facts as far as possible, without hiding any shortcomings or distortions.
Uzskatu, ka revīzijas iestāde, kas strādā precīzi, neatkarīgi un konstruktīvi, palīdz vairot uzticību Kopienas iestādēm, tādējādi nodrošinot, ka pilsoņi arī pašu Savienību saskata daudz pozitīvākā gaismā.
I consider that an audit institution that does its work in a rigorous, independent and constructive manner helps to enhance the credibility of the Community institutions and hence ensure that the citizens see a positive image of the Union itself.
Šim nolūkam Revīzijas palātai vajadzētu atspoguļot ne tikai Komisijas īstenotās pārvaldības negatīvos aspektus, bet arī vairāk izcelt pozitīvos aspektus un panākumus, kuru, manuprāt, ir daudz.
To this end the Court of Auditors should not only present the negative aspects of the Commission's management, but also focus more on the positive aspects and successes, which to my mind are many.
Jāatzīst, ka Eiropas Revīzijas palātas ziņojumos izmantotā tehniskā valoda ne vienmēr padara tos viegli lasāmus sabiedrībai.
It is admittedly true that there is some incompatibility between the technical language used in the European Court of Auditors' reports and making them easy to read for the public.
Uzskatu, ka iespēju robežās ir jāmēģina apvienot tehnisko precizitāti ar sabiedrībai saprotamu izteiksmi.
I think that as far as possible one should reconcile technical rigour with public accessibility.
Vajadzētu pārdomāt ziņojumu saturu, lai padarītu tos vieglāk lasāmus un sabiedrībai saprotamākus, ciktāl tas ir savienojams ar stingri tehnisko saturu, ko pārbauda tehniskās un politiskās nodaļas.
Thought should be given to the content of reports, making them easier to read and more accessible to the general public, insofar as this is compatible with the strictly technical content that has to be examined by the technical and political authorities.
Jebkurā gadījumā uzskatu, ka attiecības ar presi ir jāattīsta un jāuzlabo.
In any event, I consider that relations with the press should be stepped up and improved.
Papildus jau minētajiem pareizas finanšu vadības klasiskajiem principiem (taupība, lietderība un efektivitāte) uzskatu, ka valsts dienestus raksturo pārredzamība un tiekšanās pēc kvalitātes.
Over and above the classic principles of good financial management (Economy, Efficiency and Effectiveness) I consider that a public service should also be characterised by transparency and a quest for quality.
Pārredzamība nozīmē to, ka pilsoņiem ir jādod pienācīga iespēja uzzināt, kā līdzekļi tiek izmantoti.
Transparency means that citizens should be given adequate opportunity to learn how resources are used.
Šā iemesla dēļ iestādēm periodiski un objektīvi jāinformē sabiedrība par valsts dienesta darba rezultātiem.
The institutions should therefore inform the public periodically and objectively about the results of the work of the public service.
Turklāt pārredzamība nozīmē arī to, ka dažādu līmeņu pārstāvju sanāksmju dalībniekiem ir jānodrošina pieeja visa veida informācijai, kas tiem nepieciešama budžeta izpildes kontrolēšanai — kas, bez šaubām, ir demokrātisku tiesību sistēmu raksturīga iezīme.
Furthermore, transparency means giving the members of the representative assemblies, at the various levels, access to all the information needed to monitor the execution of the budget, which is undoubtedly a characteristic of democratic legal systems.
Kas attiecas uz kvalitāti, uzskatu, ka valsts dienestam saskarsmē ar pilsoņiem ir jāievēro „apmierināta klienta” princips.
As far as quality is concerned, I consider that the public service should approach citizens in terms of 'customer satisfaction'.
Šim nolūkam valsts dienestiem ir jāpievērš īpaša uzmanība iekšējai revīzijai, lai īstajā brīdī varētu pievērsties nepilnībām valsts darbā un tās pēc iespējas ātrāk novērst.
To this end, public services should pay particular attention to internal audit, in order to allow them to focus at the appropriate time on the shortcomings in public action, so as to remedy them as soon as possible.
Palāta saskaņā ar Līgumu palīdz Parlamentam īstenot budžeta izpildes kontroles pilnvaras.
According to the Treaty, the Court should assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Kā Jūs atbildētu uz Parlamenta aicinājumu Palātai sagatavot ziņojumu par kādu no tās kompetencē esošām jomām?
If Parliament invited the Court to prepare a report on an area of concern how would you respond to this invitation?
Viens no Eiropas Revīzijas palātas uzdevumiem ir palīdzēt Parlamentam kontrolēt Kopienas budžeta izpildi.
The tasks of the European Court of Auditors include assisting Parliament in its task of monitoring the implementation of the Community budget.
Šā iemesla dēļ Revīzijas palātas un tās locekļu pienākums ir sniegt Eiropas Parlamentam visu nepieciešamo, lai tas varētu formulēt viedokli par Eiropas finanšu vadības kvalitāti.
It is therefore the duty of the Court of Auditors and its Members to try to provide the European Parliament with all the elements it may need in order to form an opinion on the quality of the management of European finances.
Strādājot par ekspertu Itālijas Revīzijas palātā, vienmēr esmu uzskatījis attiecības un sadarbību ar Parlamentu par īpaši svarīgām, jo demokrātiskā sistēmā Parlaments ir revīzijas iestāžu darba saņēmējs.
During my work as a judge at the Italian Court of Auditors I have always considered the relationship of collaboration with Parliament as particularly important, since the latter is on the receiving end of the work of the audit institutions in a democratic system.
Šīm attiecībām ir ne tikai periodisks vai formāls raksturs; tās izpaužas arī kā Revīzijas palātas pārstāvju līdzdalība Parlamenta komiteju rīkotajās uzklausīšanas sanāksmēs.
This relationship consists not only of periodic and formal relations, but also through hearings of representatives of the Court of Auditors held by parliamentary committees.
Kā piemēru varu minēt nesen notikušo uzklausīšanas sanāksmi, kurā pats piedalījos, saistībā ar Deputātu palātas ierosināto pētījumu par sekundāro finanšu instrumentu ieviešanas jautājumiem.
I would mention, as an example, a hearing I took part in recently in the context of an inquiry, promoted by the Chamber of Deputies, into problems relating to the dissemination of secondary financial instruments.
Manuprāt, Eiropas Revīzijas palātas uzdevums ir nodibināt ciešu sadarbību ar Eiropas Parlamentu.
To my mind it is the task of the Members of the European Court of Auditors to establish a highly collaborative relationship with the European Parliament.
Palātas darbam ir jābūt noderīgam saņēmējam un jāpalīdz tam demokrātiski uzraudzīt un kontrolēt Kopienas finanšu vadību.
The Court's work should be useful for those on the receiving end, helping them in their work of monitoring and exercising democratic control over the management of Community finances.
Raugoties no šāda viedokļa, nesaskatu nevienu iemeslu, lai atteiktos pēc Eiropas Parlamenta aicinājuma uzņemties kādas noteiktas jomas pārraudzību, kā tas notiek attiecībās starp Itālijas Revīzijas palātu un valsts parlamentu.
From this point of view I do not see any problem in undertaking specific controls requested by the European Parliament, as is the case in the relationship between the Italian Court of Auditors and the national parliament.
Finanšu regula nesen tika pamatīgi pārskatīta, skaidri iekļaujot tekstā pareizas finanšu vadības principus un decentralizējot vairākas funkcijas.
The Financial Regulation recently underwent a major revision, which both explicitly incorporated the principles of good financial management in the text and decentralised a number of functions.
Tagad, kad Finanšu regula ir spēkā jau vairākus gadus, kuru laikā ir atklājušās gan tās stiprās, gan vājās puses, Komisija varētu vienkāršot vairākas procedūras.
Now that the new Financial Regulation has been in force for a number of years, during which the strong and weak points have emerged, the Commission could simplify certain procedures.
Šeit ir runa, piemēram, par noteikumiem, kas regulē valsts pasūtījuma līgumus un ko daudzi Eiropas uzņēmēji uzskata par īpaši sarežģītiem.
I refer, for example, to the rules governing public contracts, which many European businesses consider to be particularly complex.
Tomēr, manuprāt, līdz ar vienkāršošanu ir jāpastiprina iekšējās revīzijas, lai nodrošinātu to, ka Kopienas darbs vienmēr tiek veikts rūpīgi un precīzi.
However, I believe that simplification should be accompanied by a reinforcement of internal audit to ensure the rigour of Community action at all times.
Ir vispārzināms, ka lielu daļu Eiropas Kopienas līdzekļu (vairāk nekā 80 %) pārvalda dalībvalstu valdības un pašvaldības.
It is common knowledge that a large proportion of Community funding (more than 80%) is managed by the national and local governments of the Member States.
Dalībvalstu revīzijas iestādēm tādēļ ir liela loma, nodrošinot līdzekļu pareizu pārvaldību.
The national audit institutions therefore have an important role to play in ensuring correct management of the funds.
Eiropas Revīzijas palāta bieži iesaista šīs iestādes savu revīziju veikšanā.
The European Court of Auditors often enlists the help of these institutions in carrying out its audit work.
Tomēr sadarbība varētu būt ciešāka, vajadzētu pat veikt funkciju pārdali, uzticot dažu uzdevumu izpildi dalībvalstu revīzijas iestādēm un atstājot Eiropas Revīzijas palātai uzraudzības un saskaņošanas funkcijas.
There might be closer collaboration or even a redefinition of roles, with some tasks allocated exclusively to national audit institutions and the European Court of Auditors having a supervisory and coordinating role.
Tomēr ir jāņem vērā, ka augstāko revīzijas iestāžu būtība un darbība katrā dalībvalstī ir atšķirīga, tāpat kā atšķiras to konstitucionālo tiesību sistēmas un dažādu teritoriju pašvaldību pienākumi.
In this connection it should be borne in mind that the nature and function of the supreme audit institutions are different in each of the Member States, just as the constitutional legal systems and the responsibilities of territorial governments are different.
Dalot darbu starp Eiropas Revīzijas palātu un dalībvalstu revīzijas iestādēm, šīs atšķirības ir jāņem vērā, kas nozīmē, ka nevar izmantot vienu modeli dažādām situācijām.
Any division of tasks between the European Court of Auditors and the national audit institutions will have to take account of these differences, which means that one single model cannot be applied to heterogeneous situations.
Viens no aspektiem, ko varētu mēģināt uzlabot Eiropas Revīzijas palātas darbā, ir ziņojumu sagatavošanai atvēlētais laiks.
One of the aspects which one might try to improve, in the work of the European Court of Auditors, is the time taken to produce reports.
Var gadīties, ka Palātas izteiktās piezīmes vairs nav aktuālas ziņojumu publicēšanas brīdī un to vietā nāk jauni notikumi.
It can happen that observations expressed by the Court are no longer topical when the reports are published and that they are superseded by events.
Lai no tā izvairītos, vajadzētu paātrināt revīzijas procedūru un vienkāršot Palātas lēmumu pieņemšanas procesu.
In order to avoid this, it would be appropriate to try to speed up the audit procedure and streamline the decision-making process of the Court itself.
Kā norādīts Nicas Līgumā un atkārtots Eiropas Konstitūcijā, Palātai jāpaplašina revīzijas grupu pilnvaras, pārveidojot tās par pilntiesīgām palātām, kam var uzticēt vismaz īpašo ziņojumu apstiprināšanu, neiesniedzot tos izskatīšanai Palātas plenārsēdē.
As indicated in the Nice Treaty and reiterated in the European Constitution, the Court should reinforce the powers of audit groups, making them chambers in their own right, to which the approval of at least the special reports can be entrusted, without their being submitted to a plenary session of the Court.
Mani pienākumi izriet galvenokārt no Līguma 247. panta, kurā attiecībā uz Eiropas Revīzijas palātas locekļiem ir teikts, ka „viņu neatkarībai ir jābūt neapšaubāmai” un ka „viņi pilda pienākumus pilnīgi neatkarīgi un Kopienas vispārējās interesēs.
My obligations mainly derive from Article 247 of the Treaty, which requires of the Members of the European Court of Auditors that ' their independence must be beyond doubt' and that they 'shall, in the general interest of the Community, be completely independent in the performance of their duties.
Pildot pienākumus, viņi nelūdz un nepieņem nevienas valdības vai citas struktūras norādījumus.
In the performance of these duties they shall neither seek nor take instructions from any government or from any other body.
Viņi atturas no jebkuras rīcības, kas nav saderīga ar viņu pienākumiem” .
They shall refrain from any action incompatible with their duties '.
Šajā pantā ir apkopoti principi, kas pieder revidentu ētikas kodeksam.
This article codifies principles belonging to the ethical code for auditors.
Tā kā šāda ir bijusi mana politika visas manas karjeras laikā gan Itālijas Revīzijas palātā, gan Konstitucionālajā tiesā, uzskatu, ka revidentam savās attiecībās ar tiem, kurus viņš pārbauda, ir jāapzinās smalkā atšķirība starp katram piešķirto lomu.
As has always been my policy in my career as a judge at both the Italian Court of Auditors and the Constitutional Court, I consider that one should always have, with those who are subject to control, a clear awareness of the fine distinction between the roles allocated to each of them.
Vai Jūs varētu Eiropas Parlamentu sīkāk informēt par savu neseno un pašreizējo nodarbošanos, finansiālajam un politiskajām interesēm un amatiem, kā arī par jebkādām citām saistībām, kas varētu nonākt interešu konfliktā ar Jūsu potenciālo pienākumu izpildi?
Could you provide the European Parliament with details of your recent and present business, financial and political interests and positions, and of any other commitment that might clash with your prospective duties?
Kā tiesnesim nekad neesmu darbojies un man nav bijušas intereses ne biznesa, ne finanšu jomā, neesmu arī ieņēmis nevienu politisku amatu, nedz arī piederējis kādai politiskai partijai.
As a judge, I have never had any activities or interests in the field of business and finance, nor have I ever held any political office, nor been a member of any political party.
Papildus profesionālām interesēm mana vienīgā interese ir pētniecība un kultūra vispārējā nozīmē.
My only interests, apart from professional ones, are in the field of research and, more generally, culture.
Kopš 1972. gada kā Itālijas Revīzijas palātas eksperts esmu pildījis vairākus uzdevumus, tostarp tiesību aktu uzraudzību un pārvaldības uzraudzību, un ziņojumu sagatavošanu Parlamentam.
Since 1972, as a judge at the Italian Court of Auditors, I have carried out various tasks involving the monitoring of legitimacy, the monitoring of management and reporting to Parliament.
Esmu bijis Konstitucionālās tiesas tiesnesis no1993. līdz 2002. gadam un tās priekšsēdētāja vietnieks no 2001. gada janvāra līdz 2002. gada jūlijam.
I was a judge in the Constitutional Court from 1993 to 2002 and Vice-President from January 2001 to July 2002.
Strādājot Konstitucionālajā tiesā, kā arī pildot tiesneša pienākumus, esmu bijis arī Tiesnešu komitejas loceklis, atbildīgs par sakariem ar administratīvo personālu, tostarp sociālo palīdzību Tiesas personālam.
During my work in the Constitutional Court, as well as carrying out the duties of a judge, I was also a member of the Judges' Committee for relations with administrative staff, which included dealing with the granting social assistance to the Court's staff.
Esmu bijis atbildīgs arī par sakariem ar Eiropas un pārējo valstu konstitucionālajām un augstākajām tiesām, pārraugot ar citām tiesām rīkoto periodisko sanāksmju organizatoriskos aspektus.
I was also responsible for relations with the constitutional and supreme courts of European and non-European countries, supervising the organisational aspects of the periodic meetings with other courts.
Pašlaik esmu Itālijas Revīzijas palātas nodaļas vadītājs, atbildīgs par reģionālo nodaļu darba koordinēšanu, kuras nodrošina teritoriālo iestāžu finanšu vadības revīziju, un esmu Apvienoto nodaļu kolēģijas loceklis, kura sagatavo nolēmumus par valsts un īpaša statusa reģionu un provinču Parlamentam sniegtajiem vispārējiem pārskatiem un ziņojumiem.
At present I am a Section President of the Italian Court of Auditors, with responsibility for coordinating the regional sections that audit the financial management of territorial bodies, and a member of the College of Joint Sections for judgments on the general accounts of the State and special-status regions and provinces, and for various reports to Parliament.
Ja Jūs jau esat strādājis Eiropas Revīzijas palātas locekļa amatā, lūdzu, raksturojiet attiecīgajā laikposmā sniegto ieguldījumu Eiropas Savienības finanšu vadības uzlabošanā.
If you have already served as a Member of the European Court of Auditors, please describe the contribution that you have made to improving management of the European Union’s finances during your time as Member of the European Court of Auditors.
Nekad iepriekš neesmu bijis Eiropas Revīzijas palātas loceklis.
I have never served as a member of the European Court of Auditors.
Vai Jūs atsauktu savu kandidatūru, ja Parlamenta viedoklis par Jūsu iecelšanu Palātas locekļa amatā būtu nelabvēlīgs?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Uzskatu, ka ir ārkārtīgi svarīgi, lai attiecības starp Revīzijas palāta locekļiem un Parlamentu balstītos uz savstarpēju uzticību.
I consider the relationship of trust that must exist between Members of the Court of Auditors and Parliament to be of fundamental importance.
Šā iemesla dēļ atsauktu savu kandidatūru, ja Eiropas Parlamenta viedoklis izrādītos nelabvēlīgs.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament's opinion were unfavourable.
Massimo Vari iecelšanu Revīzijas palātas locekļa amatā
Nomination of Massimo Vari as a Member of the Court of Auditors
– ņemot vērā Transporta un tūrisma komitejas ziņojumu ( A6‑0375/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Transport and Tourism ( A6‑0375/2005 ),
4. aicina Padomi, neaizkavējot Komisijas sarunu pilnvaru piešķiršanu, tās paplašināt, lai tās attiecinātu uz nepieciešamās lidostu un drošības infrastruktūras nodrošināšanu un uz gaisa satiksmes kontroli Ķīnas gaisa telpā, jo diemžēl pašreiz tā nav atbilstīga un rada šķēršļus aviācijas sakaru attīstībai;
Calls on the Council without delaying the negotiating mandate to extend the Commission's negotiating mandate to cover the provision of the necessary airport and safety infrastructures and air traffic control over Chinese airspace, which unfortunately are inadequate at present and pose an obstacle to the development of aviation relations;
7. atzinīgi vērtē Komisijas attieksmi pret izaicinājumiem un iespējām, kuras Krievijas civilās aviācijas nozares attīstība un nostiprināšana sniedz Eiropas Savienībai;
Welcomes the Commission's approach to the challenges and opportunities which the growth and consolidation in the Russian civil aviation sector represent for the European Union;
9. atzīmē teicamo darbu, ko Komisija veic sadarbībā ar Krievijas partneriem, taču izsaka nožēlu, ka Eiropas Parlamentam nav bijuši pieejami to sarunu pilnvaru nosacījumi, kuras Komisija pašlaik lūdz Padomei attiecībā uz Krieviju; pieprasa, lai Parlaments tiktu labāk iesaistīts sarunu procesā par nolīguma noslēgšanu, un cer, ka šo jautājumu atrisinās, jo ieguvējas būs visas ieinteresētās personas;
Acknowledges the excellent work the Commission is carrying out with its Russian partners, but regrets that the European Parliament has not had access to the terms of the negotiating mandate the Commission now seeks from the Council in respect of Russia; insists that the Parliament be better integrated in the process of negotiating the agreement and hopes that this issue will be resolved, as this will benefit all parties;
14. šajā kontekstā aicina Komisiju novērtēt visus argumentus attiecībā uz modernizāciju, kapitālieguldījumiem un tehniskām prasībām Eiropas Savienības un Krievijas aviācijas nozaru sadarbības jomā un atšķirības to pārlidojumu maksas pieprasīšanā;
In this context asks the Commission to evaluate all arguments related to modernisation, capital investment and technical requirements in the links between the European Union's and Russia's aviation industries and their differences over overflight charging.