natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konsultatīvai padomei darbā palīdz Komisijas nodrošināts sekretariāts , taču tam jādarbojas neatkarīgi no Komisijas .
The Board shall be assisted by a Secretariat which shall be supplied by the Commission but must act independently of the Commission .
Šajā direktīvā izteikts ierosinājums nodibināt Eiropas Statistikas pārvaldības konsultatīvo padomi.
This directive proposes the setting up of a European Statistical Advisory Board.
Tās mērķis ir risināt divus jautājumus, t.i., sekmēt Eiropas statistikas sistēmas stabilu un efektīvu darbību un sabiedrības uzticību šai sistēmai.
It aims to address two issues: Robustness of the European Statistical System and public confidence in that system.
Eiropas statistikas sistēmu veido dalībvalstu statistikas iestādes un Eurostat .
The European Statistical System consists of the national statistical offices of member states and Eurostat.
Statistiku izmanto daudziem nolūkiem, tostarp arī ECB ekonomiskajām analīzēm.
Statistics are used for many purposes, including by the ECB for economic analysis.
Ja no dalībvalstīm saņemti kļūdaini statistikas dati, tā sekas būs kļūda Eurostat izdotajā statistikā.
In the event of erroneous statistical data from Member States, this will in turn cause error in the output statistics of Eurostat.
Lai iespējami mazinātu šādu risku, ir izveidots statistikas procedūru prakses kodekss, un patlaban to ievieš dalībvalstu statistikas iestādēs un Eurostat .
In order to minimise such risk a code of practice on statistical procedures has been compiled and is in the process of being implemented by the statistical offices of Member States and Eurostat.
To, kā valsts statistikas iestādes ievēros šo kodeksu, pārbaudīs, izmantojot salīdzinošo vērtēšanu, kad kodeksa ievērošanu vienas dalībvalsts statistikas iestādē pārbaudīs citas dalībvalsts statistikas iestāde un Eurostat .
Adherence to the code of practice by national statistical offices will be checked by peer review in which the statistical office of each Member State is reviewed for its adherence to the code by the statistical office of another Member State and Eurostat.
Priekšlikumā paredzēts, ka konsultatīvā padome pārraudzīs, cik labi tiek piemērots prakses kodekss, un izteiks ierosinājumus par tā grozījumiem vai papildinājumiem, ja pārraudzība liecinās par šādu nepieciešamību.
The proposed function of the Board is to have an oversight of how well the code of practice is being applied and to propose modifications or additions should a need become evident from the overview.
Eurostat veiks pārraudzību de facto , jo iesaistīsies visās salīdzinošajās vērtēšanās – konsultatīvās padomes funkcijās paredzēta papildu pārraudzība, kas ir ārpus dalībvalstu statistikas iestāžu un Eurostat veidotās Eiropas statistikas sistēmas.
Eurostat will de facto have an overview because it will have been involved in all the peer reviews: the provision of a Board provides an additional oversight that is external to the European statistical system of the national offices and Eurostat.
Konsultatīvās padomes otrais pienākums ir pārraudzīt, kā Eurostat īsteno prakses kodeksu.
A second function of the Board is to review Eurostat's implementation of the code of practice.
Teorētiski to varētu veikt, salīdzinot dalībvalstu statistikas iestāžu vērtējumus pa valstu statistikas iestāžu pāriem.
Theoretically this could be done, mirroring the reviews of the national offices, by pairs of national statistical offices.
Taču ārēja elementa ieviešana Eurostat vērtējumos rada iespēju gūt jaunu ieskatu dalībvalstu un Eurostat veiktajās salīdzinošajās vērtēšanās.
However introducing the external element into Eurostat's review introduces potential for new insight into the peer reviews conducted by Member States and Eurostat.
Rodas jautājums, cik lielā mērā konsultatīvajai padomei jāspēj kontrolēt valsts statistikas iestādes.
The question arises as to how much checking the Board should be able to do of the national Statistical Offices.
No vienas puses, Eurostat dati faktiski ir tikai valsts iestāžu sniegtie dati.
On the one hand, Eurostat data is only as good as the input data from national offices.
Tomēr prakses kodekss un salīdzinošā vērtēšana kopā ar Eurostat kā pastāvīgu visu vērtēšanu dalībnieku ir instruments, kas izveidots valstu statistikas iestāžu kontrolei.
However the code of practice and peer review with Eurostat as the common party in all the reviews is the mechanism that has been set up to check the national offices.
Pēc tam konsultatīvā padome pārskata, kā Eurostat piemēro prakses kodeksu, lai īstenotu pēdējo posmu atsevišķu statistikas iestāžu procedūru vērtēšanas procesā.
The Board then reviews Eurostat's application of the code of practice in order to complete the final link in the review process of individual office procedures.
Noslēgumā konsultatīvā padome var pārbaudīt visus ziņojumus par valstu statistikas iestāžu vērtējumu un ziņojumu, ko tā pati sagatavojusi par Eurostat , lai izdarītu secinājumus par sistēmas kopējo darbu un prakses kodeksa piemērošanu.
Following that the Board can then examine all the reports on the reviews of the national offices and its own report of Eurostat in order to draw conclusions on the operation of the system as a whole and of the application of the code of practice.
Lai to veiktu, ir ārkārtīgi svarīgi, lai salīdzinošās vērtēšanas dokumentācijā būtu iekļauti detalizēti ziņojumi par pārbaudēm un secinājumiem.
For this to work it is essential that the peer review documentation includes substantial reports of the checks and conclusions.
Protams, patlaban šī procedūra neaptver tik daudz jautājumu, cik ir prakses kodeksā.
It is understood this is presently the procedure although not over so many questions as are in the code of practice.
Ir svarīgi, lai, ieviešot vairāk jautājumu, nepazeminātos ziņojumu kvalitātes līmenis par atsevišķiem aspektiem.
It is important that introducing more questions does not reduce the level of reporting on individual aspects.
Patlaban es neesmu izteikusi ierosinājumu paplašināt konsultatīvās padomes pārraudzību, paredzot, ka tā veic pārbaudes valstu statistikas iestādēs, jo to vajadzētu īstenot salīdzinošajā vērtēšanā.
At present I have not proposed extending the oversight of the Board into investigations within the national statistical offices on the basis that this should be covered by the peer review.
Taču lielākajā daļā dalībvalstu ir konsultatīvas iestādes vai komitejas, vai arī patlaban dibina tādas iestādes, kurās darbosies statistikas informācijas lietotāji un sniedzēji, un šķiet, ka ir lietderīgi veicināt dialogu par attiecīgajām problēmām ar šīm iestādēm, kā arī ar Eiropas Statistikas konsultatīvo komiteju, kuru dibina vienlaicīgi ar konsultatīvo padomi.
However, most Member States have advisory bodies or committees, or are introducing such bodies, that include representatives of users and providers of statistical information and it seems appropriate that a dialogue with those bodies on relevant issues should be encouraged and also with the European Statistical Advisory Committee which is being established contemporaneously with the Board.
Turklāt es ierosinu pēc trim gadiem pārskatīt konsultatīvās padomes darbības efektivitāti, jo šajā posmā konsultatīvajai padomei vajadzētu spēt norādīt, vai tā uzskata, ka vajadzīga vēl kāda papildu piekļuve vai informācija.
I am also proposing that the effectiveness of the Board is reviewed after three years at which stage the Board should be able to indicate whether they consider there is a need for any further access or information.
Runājot par prakses kodeksa salīdzinošo vērtēšanu, šķiet pareizi, ka konsultatīvā padome veiks Eurostat darba novērtējumu, kas ir līdzvērtīgs statistikas iestāžu savstarpējai salīdzinošajai vērtēšanai.
With regard to peer review of the code of practice, it seems correct that Eurostat should have a comparable review to a peer review by the Board.
Bet, tā kā procedūru vērtēšana neapšaubāmi ir dinamisks process, arī Komisijai ir jābūt gatavai reaģēt uz konsultatīvās padomes secinājumiem pirms to nodošanas atklātībā.
However, since reviews of procedures are necessarily dynamic matters, it is also proper for the Commission to be able to respond to findings of the Board before they are made public.
Tādēļ es ierosinu pirms ziņojuma projekta iesniegšanas Padomei un Parlamentam nosūtīt to Komisijai, dodot tai iespēju sniegt atbildi.
Hence I propose that a draft report is transmitted to the Commission, with an opportunity to respond, before submission to the Council and Parliament.
Nepiekrītu tam, ka konsultatīvajai padomei oficiāli jāatskaitās Komisijai, jo konsultatīvajai padomei ir jābūt neatkarīgai.
I do not agree that the Board should report as a formal matter to the Commission, it must be independent.
Eurostat uzraudzības padomes sastāvā būs dalībvalstu statistikas iestāžu vadītāji.
The supervisory Board of Eurostat is composed of the Heads of the statistical offices of Member States.
Tātad vienīgā iestāde, kas ir neatkarīga no statistikas sistēmas, ir Parlaments.
Hence the only institution that is independent of the statistical system is the Parliament.
Šā iemesla dēļ ir svarīgi, lai Parlaments būtu iesaistīts padomes locekļu iecelšanas procesā.
For this reason it is important that the Parliament plays a role in the appointments.
Manuprāt, Padomei un Parlamentam jāatbild par konsultatīvās padomes locekļu oficiālo iecelšanu un jāsaņem tās oficiāls ziņojums.
I have taken the view that the Council and Parliament should be responsible for the formal appointment of the Board and receive the formal report of the Board.
Tādējādi konsultatīvā padome būs neatkarīga no Komisijas.
This establishes that the Board is independent of the Commission.
Līdzīgu iemeslu dēļ es uzskatu, ka padomes priekšsēdētājs nedrīkst būt cilvēks, kurš nāk tieši no kādas dalībvalsts statistikas iestādes vai nesen strādājis tajā.
For similar reasons I also consider that the chairperson should not be someone from, or recently from, a Member State statistical office.
Konsultatīvajai padomei ir jābūt pilnīgi neatkarīgai no Eurostat , un tādēļ, lai gan Eurostat neapšaubāmi var ieteikt piemērotas kandidatūras, Parlamentam un Padomei jādod iespēja izvēlēties citus cilvēkus.
The Board has to be seen to be independent of Eurostat and so while they may well propose suitable individuals for consideration, it must be possible for the Parliament and Council to choose others.
Praksē atlase varētu notikt, savstarpēji vienojoties, bet es ierosinu, lai oficiālu iecelšanu amatos veiktu Padome un Parlaments pēc apspriešanās ar Komisiju.
In practice the selection could be by consensus, but formally I propose that the appointments be by the Council and Parliament after consultation with the Commission.
Nav izteikti priekšlikumi par konsultatīvās padomes locekļu atalgojumu, un varētu pieņemt, ka samaksa no Komisijas budžeta kaitētu konsultatīvās padomes neatkarībai.
There are no proposals for remuneration of the members of the Board and it could be suggested that payment from the Commission budget undermines the independence of the board.
Tomēr šis darbs var būt arī nogurdinošs un laikietilpīgs, un atalgojuma neesība lielā mērā atturēs tos, kuri ir gatavi uzņemties šādu darbu.
However the job may also be onerous and time consuming and without remuneration substantially restricts those ready to undertake such a commitment.
Iespējams, ka amatos ieceltie cilvēki var būt profesionāļi ar pieredzi valsts vai starptautisku statistikas iestāžu darbā vai zinātnē.
Likely appointees may include those with experience in national or international statistical offices and also academics.
Noteikti ir jāizveido savstarpēji papildinošu zināšanu komplekss.
It is certainly necessary to have a mix of complementary skills.
Ņemot vērā šos uzdevumus, ierosinu apsvērt, vai konsultatīvās padomes locekļu skaitam nevajadzētu būt lielākam par pieci.
In view of the tasks I suggest giving consideration to whether the number of Board Members needs to be more than five.
Ja tajā būs tikai pieci locekļi, tad kādas personas slimība vai laika trūkums citu pienākumu dēļ var kaitēt konsultatīvās padomes darbam.
With only five an illness or inability to give time due to other duties could be damaging to the function of the Board.
Tādēļ es ierosinu palielināt konsultatīvās padomes locekļu skaitu līdz septiņiem un iesaku, ka vislabākajā gadījumā tajā vajadzētu būt arī pārstāvim no kādas starptautiskas organizācijas, piemēram, ECB vai ESAO.
Hence I propose that the number be increased to 7 and I suggest that ideally it should include a representative from an international body such as the ECB or OECD.
Lai nodrošinātu neatkarību, vajadzētu ierobežot konsultatīvās padomes locekļu pilnvaru termiņu; vislabākajā gadījumā konsultatīvās padomes locekļiem vajadzētu strādāt trīs gadus ar iespēju vienu reizi atjaunot šo pilnvaru termiņu, kopumā amatā nostrādājot ne vairāk kā sešus gadus.
For reasons of independence the maximum term of office on the Board should be limited; ideally members should serve a term of 3 years renewable once to a maximum of 6 years.
Lai nodrošinātu nepārtrauktību, amatā iecelšana jāveic pakāpeniski, kas nozīmē, ka, konsultatīvajai padomei, uzsākot darbu vai aizstājot kādu no tās locekļiem, dažu padomes locekļu pilnvaru laiks būs jāsaīsina.
For reasons of continuity appointment should be staggered, which does mean than on set up, or in the event of a replacement, a shorter initial term of appointment for some members will be needed.
Turklāt konsultatīvajai padomei vajadzēs stingru un neatkarīgu sekretariātu.
Additionally, the Board will need to have a strong and independent secretariat.
Ir daži ar slepenību saistīti ierobežojumi, un Komisija var pieprasīt, lai atsevišķas lietas nenodotu atklātībai.
There are some restrictions relating to secrecy and that the Commission can request certain matters not to be made public.
Tas ir pieprasījums, kas jāpamato un ko nedrīkst izmantot regulāri.
This is a request that should be justifiable and not used routinely.
Noslēgumā Komisija ierosināja, ka jāievieš kvalitātes noteikšanas rādītājs.
Finally, the Commission proposed that there should be a 'quality label'.
Tā galvenais mērķis ir palīdzēt izveidot sabiedrības uzticību.
This is primarily to help establish public confidence.
Šķiet, ka ir par agru to iedibināt jau sākumā, it īpaši saistībā ar manu priekšlikumu par padomes darba pārskatīšanu pēc trim gadiem.
It seems premature for that to be established at the outset, especially in the context of my proposal for a review after three years.
Tādēļ ierosinu, lai pārskatīšanā tiktu izvērtēts arī kvalitātes jautājums.
Therefore I suggest that the review also addresses the matter of introduction of a quality label.
– ņemot vērā Komisijas priekšlikumu Eiropas Parlamentam un Padomei ( COM(2006)0653 )
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2006)0653 )
– ņemot vērā EK līguma 251. panta 2. punktu un 285. pantu, saskaņā ar kuriem Komisija tam iesniedz priekšlikumu ( C6‑0379/2006 ),
– having regard to Article 251(2) and Article 285 of the EC Treaty, pursuant to which the Commission submitted the proposal to Parliament ( C6‑0379/2006 ),
– ņemot vērā Ekonomikas un monetārās komitejas ziņojumu ( A6‑0328/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Economic and Monetary Affairs ( A6‑0328/2007 ),
Eiropas Parlamenta un Padomes lēmums, ar ko izveido Eiropas Padomdevēju komiteju Kopienas statistikas informācijas politikas jomā
Decision of the European Parliament and of the Council setting up a European Advisory Committee on Community Statistical Information Policy
Eiropas Parlamenta un Padomes lēmums, ar kuru izveido Eiropas Statistikas konsultatīvo padomi
Decision of the European Parliament and of the Council setting up a European Statistical Advisory Council
Dažās dalībvalstīs tādu struktūru, kura darbojas pie valsts statistikas iestādes un kurā pārstāvētas visas interešu grupas, kas nepieder attiecīgajai valsts statistikas iestādei, sauc par statistikas padomi (angl. „Statistical Council”).
In some Member States the body assigned to the national statistical offices (NSOs) on which all stakeholders not belonging to the NSO are represented is known as the Statistical Council.
Arī ANO izstrādātās „Statistikas organizācijas rokasgrāmatas” („Handbook of Statistical Organization“) 2003. gada izdevumā struktūras, kas darbojas pie valstu statistikas iestādēm, pildot uzraudzības vai konsultatīvās funkcijas, ir nosauktas par „National Statistical Council“.
The UN’s 2003 Handbook of Statistical Organization also calls bodies with a supervisory or advisory function assigned to NSOs “National Statistical Councils”.
Tādēļ šāda apzīmējuma izvēle iesaistītajām pusēm radīs priekšstatu par attiecīgās struktūras būtību.
This choice of title thus gives stakeholders some idea of the nature of the body in question.
(3) Tā kā Eiropas Ekonomiskās un sociālās statistikas informācijas padomdevēja komiteja ir pierādījusi savu lietderību, Kopienā notikušās pārmaiņas, jo īpaši paplašināšanās līdz 25 dalībvalstīm , rada nepieciešamību veikt virkni izmaiņu attiecībā uz komitejas uzdevumu, pilnvarām, sastāvu un procedūrām.
(3) While the European Advisory Committee on Statistical Information in the Economic and Social Spheres has proved useful, changes which have taken place in the Community, especially its enlargement to 25 Member States , require a number of changes to be made as regards its role, mandate, composition and procedures.
Skaidrības labad ir atbilstīgi šo komiteju aizstāt ar jaunu komiteju.
In the interests of clarity, it is appropriate to replace the Committee by a new Committee.
(3) Kaut arī Eiropas Ekonomiskās un sociālās statistikas informācijas padomdevēja komiteja ir pierādījusi savu lietderību, tomēr Kopienā notikušās pārmaiņas, jo īpaši paplašināšanās līdz 27 dalībvalstīm , rada nepieciešamību veikt virkni izmaiņu attiecībā uz komitejas uzdevumu, pilnvarām, sastāvu un procedūrām.
(3) While the European Advisory Committee on Statistical Information in the Economic and Social Spheres has proved useful, changes which have taken place in the Community, especially its enlargement to 27 Member States , require a number of changes to be made as regards its role, mandate, composition and procedures.
Redakcionāls precizējums: Eiropas Savienībā ir 27 dalībvalstis.
Editorial correction; the EU has 27 Member States.
(5) Jāsaglabā līdzsvars starp nepieciešamību samazināt locekļu skaitu, lai ļautu komitejai strādāt efektīvi paplašinātajā Kopienā, un nepieciešamību pārstāvēt tajā visas ieinteresētās personas Kopienas statistikas jomā , kā prasīts Padomes 2005. gada 8. novembra secinājumos.
(5) A balance must be achieved between the need to reduce membership in order to enable the Committee to work efficiently in an enlarged Community and the need to allow representation of all stakeholders in Community statistics, as requested by the Council in its conclusions of 8 November 2005.
(5) Jāsaglabā līdzsvars starp nepieciešamību samazināt locekļu skaitu, lai ļautu Statistikas konsultatīvajai padomei efektīvi strādāt paplašinātajā Kopienā, un nepieciešamību pārstāvēt tajā visas ar Kopienas statistiku saistītās ieinteresētās puses , kā prasīts Padomes 2005. gada 8. novembra secinājumos.
(5) A balance must be achieved between the need to reduce membership in order to enable the Statistical Advisory Council to work efficiently in an enlarged Community and the need to allow representation of all stakeholders in Community statistics, as requested by the Council in its conclusions of 8 November 2005.
Tādēļ šāda apzīmējuma izvēle iesaistītajām pusēm uzreiz radīs priekšstatu par attiecīgās struktūras būtību.
This choice of title thus gives stakeholders some idea of the nature of the body in question.
(6) Lai spētu labāk izvērtēt un līdzsvarot Kopienas statistikas prasību priekšrocības un izmaksas, kā arī līdzsvarot un samazināt Kopienas statistikas tiesību aktu administratīvo slogu, tādējādi labāk reaģējot uz augošo pieprasījumu, jāpalielina komitejas nozīme , sagatavojot un īstenojot Kopienas statistikas programmu .
(6) The need to better assess and balance the benefits and costs of Community statistical requirements and to rebalance and reduce the burden of Community statistical legislation, so facilitating compliance with increasing demand, means that the Committee should play a stronger role in preparing and implementing the Community statistical programme.
(6) Lai spētu labāk izvērtēt un līdzsvarot Kopienas statistikas prasību priekšrocības un izmaksas, kā arī līdzsvarot un samazināt Kopienas statistikas tiesību aktu administratīvo slogu, tādējādi labāk reaģējot uz augošo pieprasījumu, jāpalielina Statistikas konsultatīvās padomes nozīme Kopienas statistikas programmas sagatavošanā un īstenošanā .
(6) The need to better assess and balance the benefits and costs of Community statistical requirements and to rebalance and reduce the burden of Community statistical legislation, so facilitating compliance with increasing demand, means that the Statistical Advisory Council should play a stronger role in preparing and implementing the Community statistical programme.
(7) Jaunajai komitejai jāuzklausa lietotāju, respondentu un statistikas informācijas apkopotāju ieteikumi par Kopienas statistikas informācijas politikas mērķiem.
(7) The new Committee should serve as a channel for advice from users, respondents and producers of statistical information on the objectives of the Community’s statistical information policy.
Tāpēc Lēmums 91/116/EEK jāatceļ.
Decision 91/116/EEC should therefore be repealed.
(7) Jaunajai Statistikas konsultatīvajai padomei jāuzklausa lietotāju, respondentu un statistikas informācijas apkopotāju ieteikumi par Kopienas statistikas informācijas politikas mērķiem.
(7) The new Statistical Advisory Council should serve as a channel for advice from users, respondents and producers of statistical information on the objectives of the Community’s statistical information policy.
Eiropas Ekonomiskās un sociālās statistikas informācijas padomdevēja komiteja ( CEIES ) bija organizācija, kurā bija un arī turpmāk vajadzētu būt Eiropas līmenī pārstāvētām jo īpaši tām personām un iestādēm, kas nenodarbojas ar oficiālo statistiku, tātad galvenokārt lietotājiem un respondentiem.
CEIES was – and should remain – chiefly a body on which those persons and institutions not forming part of the official statistical apparatus, i.e. in particular users and respondents, are represented at European level.
Datu apkopotāji, proti, valstu statistikas iestāžu pārstāvji, tāpat jau ir svarīgi lēmumpieņēmēji un šajā sakarā tiek pietiekami daudz uzklausīti (piemēram, komitoloģijas komitejās), tādēļ tiem nevajadzētu būt pārstāvētiem Statistikas padomē.
The data producers, in other words the representatives of the national statistical offices, which are already important decision-makers and are thus adequately consulted (e.g. on comitology committees), should not be represented on the Statistical Council.
Uz šo principu pamatojas arī 2003. gadā izdotā ANO „Statistikas organizācijas rokasgrāmata” („Handbook of Statistical Organization“).
The UN’s 2003 Handbook of Statistical Organization also works on this assumption.
Uzraudzības komiteja
Advisory Committee
Еiropas Statistikas konsultatīvā padome
European Statistical Advisory Council
Tādēļ šāda apzīmējuma izvēle iesaistītajām pusēm uzreiz radīs priekšstatu par attiecīgās struktūras būtību
This choice of title thus gives stakeholders some idea of the nature of the body in question.
Ar šo izveido Eiropas Padomdevēju komiteju Kopienas statistikas informācijas politikas jomā (turpmāk „ Komiteja ”).
The European Advisory Committee on Community Statistical Information Policy (hereinafter “the Committee ”) is hereby established.
Ar šo izveido Eiropas Statistikas konsultatīvo padomi (turpmāk tekstā — „ Statistikas konsultatīvā padome ”).
The European Statistical Advisory Council (hereinafter “the Statistical Advisory Council ”) is hereby established.