natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Banka uzskata, ka ieguldījumi pētniecībā ir ļoti svarīgi, it īpaši ņemot vērā to, ka Eiropa pētniecībai un attīstībai tērē ievērojami mazāk nekā ASV vai Japāna.
The Bank sees research investment as very important, especially taking into account the fact that Europe spends considerably less on R&D than the United States or Japan.
EIB ieguldījums Lisabonas programmā ir ietverts iniciatīvas programmā „Inovācijas 2010” (i2i).
The EIB's contribution to the Lisbon agenda is embodied in its Innovation 2010 Initiative (i2i) programme.
Konkurētspējas padome apstiprināja RSFF , lai atbalstītu darbības ar lielāku risku, kurām no ES budžeta piešķirtu ne vairāk kā EUR 1 miljardu un tikpat lielu summu no EIB pašu rezervēm.
The Competitiveness Council approved RSFF in favour of reinforcing higher risk operations, to be provisioned by up to EUR 1 billion from the EU Budget and a matching amount by EIB own reserves.
Banka ir gatava mobilizēt tikpat lielu summu kā piešķīrums no ES budžeta, tomēr līdz šim Komisijas priekšlikumā RSFF shēmai nav paredzēta budžeta līdzekļu piešķiršana vairāku gadu garumā.
The Bank is ready to mobilize an amount equivalent to the EU budget allocation; however until now, there is no multi-annual commitment of budgetary funds to the RSFF scheme in the Commission’s proposal.
EIB ir skaidri norādījusi, ka šāda daudzgadu apņemšanās ir obligāts priekšnoteikums, lai tās iesaistīšanās būtu faktiski iespējama.
The EIB has made it clear that such a multi-annual commitment was a condition sine qua non for its intervention to be operationally feasible.
Tikai tādā gadījumā EIB, iesaistoties jau agrāk, varētu palīdzēt mazināt spiedienu, ko rada iepriekšējo gadu budžeti.
In such case, and only in such case, EIB could even help alleviating the budget constraint of the earlier years by front-loading its own participation.
Ņemot vērā iepriekšējo pieredzi, banka varētu izveidot strukturētas finansēšanas mehānismu ( SFF ) ar saviem līdzekļiem (EUR 500 miljoni), lai atbalstītu darbības ar augstāku riska pakāpi Inovāciju iniciatīvā (i2i) pētniecības un attīstības jomā.
Based on previous experience the Bank could set up a Structured Finance Facility (SFF) with its own funds (EUR 500 million) to support riskier operations, within the Innovation Initiative (i2i). in the area of R&D.
2.2 MVU
2.2 SMEs
Bankai ir ilgstoša pieredze ar MVU finansēšanu kopīgi ar Eiropas Komisiju.
The Bank has long experience with SMEs financing in joint actions with the European Commission.
EIB un EIF pārstāvji varētu apstiprināt, ka tiek gatavots EIF kapitāla palielinājums par 50% — no EUR 2 miljardiem līdz EUR 3 miljardiem, lai atbalstītu MVU.
The EIB/EIF representatives could confirm that an EIF capital increase of 50% from EUR 2 to 3 billion is being prepared to support the developments in favour of SMEs.
CIP aizstāj MAP — ES atbalsta shēmu MVU.
CIP is a successor to MAP, the EU's support scheme for SMEs.
Eiropadomes 2005. gada decembra lēmumā par finanšu plānu nav ietverts īpašs noteikums, kas garantētu CIP finansējumu, proti, sākotnējie priekšlikumi EUR 1 miljarda apmērā tiem finanšu instrumentiem, ko pārvaldītu EIF saskaņā ar savu mandātu.
The December 2005 European Council's decision on the financial perspectives does not include specific provision guaranteeing the CIP budget, notably the initial proposals of EUR 1 billion for the financial instruments to be administered under mandate by EIF.
Finansējums EUR 1 miljarda apmērā būtu kritiskā robeža, lai nodrošinātu veiksmīgu programmas īstenošanu un ļautu EIF piesaistīt vismaz EUR 15 miljardus kā garantijas un riska kapitālu MVU, īpaši tiem, kas saistīti ar lielu izaugsmi un tehnoloģijām.
A funding of EUR 1 billion would represent the critical mass to ensure a successful implementation of the programme and allow EIF to leverage at least EUR 15 billion of guarantees and venture capital in favour of SMEs, especially high growth and technology driven ones.
Turklāt ir paredzēta CIP attiecināšana arī uz tehnoloģiju nodošanas darbību finansēšanu (piem., pirmsuzsākšanas un uzsākšanas darbības), lai mazinātu plaisu starp izpēti un rūpniecību.
The extension of CIP to the financing technology transfer activities (eg: pre-seed and seed) is also being envisaged to bridge the gap between research and industry.
JEREMIE ir Komisijas, Eiropas Investīciju bankas un Eiropas Investīciju fonda kopīga iniciatīva, lai ar ERAF starpniecību veicinātu finansējuma lielāku pieejamību mikrouzņēmumu, mazo un vidējo uzņēmumu attīstībai ES reģionos.
JEREMIE is a joint initiative between Commission and the European Investment Bank and the European Investment Fund in order to promote increased access to finance through ERDF funding, for the development of micro, small and medium-sized enterprises in the regions of the EU.
Tādējādi dalībvalstīm un plānošanas iestādēm būs iespēja izmantot daļu no struktūrfondiem, lai ar finanšu darījumiem piesaistītu MVU finansēšanas instrumentus.
Member States and programming authorities will thus have the option to use part of their structural funds to leverage financial instruments for SMEs through financial engineering.
Par JEREMIE nav vajadzīgs īpašs budžeta lēmums.
No specific budgetary decision is required for JEREMIE.
1999. gada aprīlī Eiropas Komisija izveidoja MVU finansēšanas mehānismu mikrouzņēmumiem, mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, kas darbojas Centrāleiropas un Austrumeiropas ES pievienošanās sarunvalstīs.
In April 1999, the European Commission launch the SME Finance Facility for micro, small and medium-sized enterprises operating in the EU Accession countries of central and eastern Europe.
MVU finansēšanas mehānisms, kas darbojas ar ERAB, EIB un CEB/KfW
The SME Finance Facility, which is channelled through the EBRD, the EIB and CEB/KfW
CEB/KfW : Eiropas Padomes Attīstības banka/ Kreditanstalt für Wiederaufbau . starpniecību, nodrošina kapitālu MVU ar aizdevumiem vietējām bankām, izpirkumnomas uzņēmumiem un ieguldījumiem privātos kapitālfondos
CEB/KfW : Council of Europe Development Bank/ Kreditanstalt für Wiederaufbau , provides capital to SMEs through loans to local banks, leasing companies and investments in private equity funds.
Mehānisms pašlaik darbojas Bulgārijā, Čehijā, Igaunijā, Latvijā, Lietuvā, Polijā, Rumānijā, Slovākijā, Slovēnijā, Turcijā un Ungārijā.
The facility is currently operational in Bulgaria, the Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia and Turkey.
Finanšu starpniekiem, kas kandidātvalstīs piedalās šajā programmās, jāapņemas, ka ievērojama daļa no viņu uzņēmējdarbības būs MVU darbības attīstīšana. .
The financial intermediaries in the candidate countries participating in this programme must be committed to develop SME operation as a significant part of their business.
Kopš 2003. gada decembra ar izaugsmes rīcības iniciatīvu ir dots jauns stimuls TEN finansēšanai no EIB ar nosaukumu „ TEN ieguldījumu mehānisms” ( TIF ).
Since December 2003 within the Action for Growth initiative, a new impetus has been given to TENs financing by EIB under the name of TEN Finance Facility (TIF).
Banka ierosina palielināt pašreizējo TIF paredzēto aizdevumu maksimālo apmēru no EUR 50 miljardiem 2010. gadā līdz EUR 75 miljardiem 2013. gadā.
The Bank is proposing to increase the current lending target of TIF from EUR 50 billion until 2010 to EUR 75 billion until 2013.
Komisija un EIB ir kopīgi sagatavojušas jaunu priekšlikumu par Kopienas ierobežotas garantijas instrumentu TEN transporta projektiem.
A new joint proposal has been made by the Commission and EIB for a Community limited guarantee instrument for TEN-Transport projects.
Šī shēma ir paredzēta ļoti konkrētai, laikā ierobežotai vajadzībai — prioritāro izmēģinājuma projektu shēmu izstrādei saistībā ar TEN transporta tīkliem.
This scheme targets a very specific requirement, limited in time, to allow the development of Priority Pilot Projects (PPP) schemes for TEN-Transport projects.
Paredzams, ka no TEN finansējuma tiktu piešķirti EUR 500 miljoni un tikpat liela summa no EIB pašu rezervēm, kopā veidojot EUR 1 miljardu.
An amount of probably 500 mio EUR would be allocated from the TENs envelope and topped up with a similar amount from the EIB's own reserves making a total of 1 billion EUR.
Šāda shēma radītu ievērojamu sviras efektu un mobilizētu līdz pat 20 reižu lielāku summu (t.i., EUR 20 miljardus) priviliģētu ilgtermiņa aizdevumu veidā.
Such a scheme would permit a significant leverage effect and would mobilise up to 20 times (i.e. some 20 billion EUR) in the form of long-term senior bank loans.
JASPERS ir partnerība starp Komisiju (Reģionālās politikas ģenerāldirektorātu), EIB un ERAB, lai bez maksas saņēmējām dalībvalstīm padarītu pieejamu tehniskās palīdzības mehānismu.
JASPERS is a partnership between the Commission (DG REGIO), the EIB and the EBRD for a technical assistance facility that stands at the disposal of the beneficiary Member States at no cost to them.
Atbilstošo projektu īstenošana un finansēšana varētu sniegt nozīmīgu ieguldījumu ekonomikas un sociālajai kohēzijai, īpaši jaunajās dalībvalstīs.
The implementation and financing of the corresponding projects could generate a significant contribution to economic and social cohesion, notably in the new Member States.
Par JASPERS nav vajadzīgs īpašs ES budžeta lēmums.
No EU budget decision is required for JASPERS.
EIB ir iesaistīta konsultatīvajā darbā „Galileo” kopuzņēmumam.
The EIB is involved in the advisory work for the Galileo joint undertaking.
EIB varētu būt ieinteresēta kļūt par aktīvāku dalībnieci.
The EIB could be interested to play a more active role.
Referenta apsvērumi
Rapporteur's observations
Saistībā ar sarunām par nākamo finanšu plānu un EIB un EIF līdzekļu iespējamo iemaksu ES budžetā referents vēlas atzīmēt turpmāk minēto.
In the context of the negotiations on the next financial perspective and the possible contribution of EIB-EIF funds to the EU budget, the rapporteur wishes to make the following:
A. Finanšu instrumenti kā Iestāžu nolīguma pilntiesīga daļa
a) Financial instruments as full part of the Interinstitutional Agreement
Kā minēts darba dokumentā Nr. 3, 4 un 5, referents ierosina iekļaut šo jauna veida līdzfinansēšanu jaunajā Iestāžu nolīgumā.
As mentioned in his working documents n° 3, 4 and 5, the rapporteur proposes to include this new type of co-financing into the next IIA.
Darba dokumentā KOM(2006)0075 galīgais „Ieguldījums iestāžu sarunās par priekšlikumu atjaunot Iestāžu nolīgumu par budžeta disciplīnu un budžeta procedūras uzlabošanu” Komisija ir izteikusi Eiropas Parlamenta pieprasījumus šādi:
In its working document COM(2006) 75 final "Contribution to the interinstitutional negotiations on the Proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure", the Commission has taken on board the European Parliament's requests as follows:
Eiropas Parlaments, Padome un Komisija piekrīt, ka līdzfinansējuma mehānismu ieviešana ir nepieciešama, lai panāktu ES budžeta sviras efektu, palielinot finansēšanas stimulu.
The European Parliament, the Council and the Commission agree that the introduction of co-financing mechanisms is necessary to reinforce the leverage effect of the EU budget by increasing the funding incentive.
Komisija attiecīgi sniegs ierosinājumus un ziņos budžeta iestādei par EIB, EIF un ERAB finansētajiem pasākumiem (atbilstīgi katrai jaunajai dalībvalstij), lai atbalstītu ieguldījumus šajās teritorijās.
The Commission will make proposals, accordingly and will report back to the budgetary authority about the activities financed by the EIB, the EIF and the EBRD (relevant in the case of new Member States) to support investment in all those areas.
Komisija ir apstiprinājusi budžeta modernizācijas principu, ar Lisabonas stratēģiju saistītajiem pasākumiem izmantojot EIB un EIF līdzfinansējumu.
The Commission has endorsed the principle of modernisation of the Budget through co-financing by the EIB- EIF of activities related to the Lisbon strategy.
Komisijas ierosinātajam atskaites mehānismam jābūt ar sīki izstrādātiem termiņiem un saturu; tam jānodrošina skaidrs sviras efekta vērtējums tajās jomās, kas attiecas uz sarunām.
The reporting mechanism proposed by the Commission should be detailed in timing and content; it should provide a clear evaluation of the leverage effects in the areas pertaining to the negotiations.
Šim mehānismam jāļauj Parlamentam vienreiz vai divreiz gadā novērtēt, kā EIB un EIF darbības var palīdzēt samazināt maksimumu 1.a kategorijā.
This mechanism should allow the Parliament to evaluate - once or twice per year - how EIB-EIF activities can complement a reduced ceiling for heading 1a.
Oficiālie priekšlikumi jāiesniedz līdz 2006. gada beigām.
The formal proposals should be made before the end of the year 2006.
Tā kā EIB un EIF atbalsta pamatā ir EIB un ES finansējuma apvienotā ietekme, vai EIB un EIF pārstāvji varētu izskaidrot, kādas sekas saistībā ar EIB aizdevumiem un sviras efektu varētu izraisīt ES budžeta daļas samazināšana dažādiem mehānismiem (pētniecība un attīstība, CIP , TEN ), ņemot vērā Padomes veiktos samazinājumus?
Since the EIB-EIF support is based on a combined effect of EIB and EU funding, could the EIB-EIF representatives explain what would be the consequences in terms of EIB loans and leverage effect of a reduction of the share of the EU budget under the different mechanisms (R&D, CIP, TENs), based on the Council's cuts.
· EIB finansējums un ES līdzekļi nedrīkst aizstāt viens otru, bet gan tiem ir jāpapildina vienam otru.
· EIB funding and EU resources should not be substitutable but complementary .
· EIB finansējuma apvienošanai ar ES budžeta apropriācijām ir jābūt veidam, kā maksimāli palielināt atbalstu ES ekonomikai.
· The additionality of EIB funding with appropriations of EU budget should represent a way to maximise the support of the EU economy.
· Sviras efektam jābūt nosakāmam un pilsoņiem redzamam.
· The leverage effect should be quantifiable and visible for the citizens.
· EIB un EIF atbalsta un ES līdzekļu apvienošana varētu nodrošināt labāku disciplīnu, izvēloties vērtīgus projektus.
· The combinations of EIB-EIF support and EU funding could ensure better discipline in the selection of worthwhile projects.
· Saistībā ar labu sadarbību iestāžu starpā EIB un EIF finanšu mehānismiem apvienojumā ar ES finansējumu jābūt pārredzamiem.
· In a context of good cooperation between the Institutions, the EIB-EIF financial mechanisms combined with EU funding should be transparent.
C. Iespēja Eiropas Savienībai sasniegt Lisabonas mērķus
c) Possibility for the Union to meet the Lisbon objectives
· Referents uzskata, ka jaunu finanšu instrumentu izstrāde varētu veicināt Lisabonas mērķu sasniegšanu, īpaši tad, ja tiktu samazināts 1.a kategorijas maksimums.
· The rapporteur is of the opinion that the development of new financial instruments could contribute to achieving the Lisbon goals, especially if the ceiling of heading 1a would be reduced.
· Vai komiteja ir gatava atbalstīt Eiropadomes secinājumus, mobilizējot EUR 1 miljardu no 7. pētniecības un attīstības pamatprogrammai paredzētā finansējuma?
· Is the Committee ready to support the European Council conclusions through the mobilisation of EUR 1 billion from the envelope of the 7th Framework Programme on R&D?
· Vai komiteja ir gatava prasīt sagatavot turpmākus priekšlikumus par aizdevumiem citām programmām, piemēram, TEN , MVU un/vai CIP ?
· Is the Committee ready to ask for further proposals of loans for other programmes such as TENs, SMEs and/or CIP?
· Ja jā, tad kāda summa būtu vajadzīga, lai sasniegtu lietderīgu kritisko robežu šīm programmām?
· If so what would be the amount necessary to attain a useful critical mass under those programmes?
D. Īstermiņa stimulējošas dotācijas
d) Short term incentive grants
Ņemot vērā JEREMIE programmu, EIB būtu jānorāda, kādus mehānismus tā varētu piedāvāt, lai sniegtu īstermiņa stimulējošas dotācijas ar ātras iedarbības sviras efektu, lai, iespējams, veiktu pielāgojumus saistībā ar pārskatīšanu vidējā termiņā.
On the basis of the "Jeremie" programme the EIB should indicate what facilities it could offer to provide for short term incentive grants with a rapid leverage effect in view of a possible adjustment in the context of the mid-term review.
DARBA DOKUMENTS NR.°7 PAR IESTĀŽU NOLĪGUMU PAR BUDŽETA DISCIPLĪNU UN PAREIZU FINANŠU VADĪBU
WORKING DOCUMENT No 7 ON THE INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT ON BUDGETARY DISCIPLINE AND SOUND FINANCIAL MANAGEMENT
Eiropas Parlaments 2005. gada 1. decembra rezolūcijā lūdza Komisijai iesniegt pārskatītu iestāžu nolīguma (IN) priekšlikumu.
In its resolution of 1 December 2005, the European Parliament asked the Commission to present a revised proposal of the Interinstitutional Agreement.
Eiropadome 2005. gada 15.–16. decembrī panāca politisku vienošanos par 2007.–2013. gada finanšu plānu.
On 15-16 December 2005, the European Council reached a political agreement on the Financial Perspective 2007-2013.
Eiropas Parlaments 2006. gada 18. janvāra rezolūcijā pieņēma nostāju attiecībā uz Eiropadomē panākto vienošanos un noraidīja to tās pašreizējā veidā.
In its resolution of 18 January 2006, the European Parliament adopted its position on the European Council's agreement and rejected it in its current form.
2006. gada 1. februārī Komisija pieņēma pārskatītu priekšlikumu iestāžu nolīguma
On 1 February 2006, the Commission adopted a revised proposal for the renewal of the Interinstitutional Agreement
KOM(2006) 36 galīgais atjaunošanai.
COM(2006) 36 final .
Darba dokumentos Nr. 3, 4 un 5 referents ir iesniedzis savu viedokli par to, kā Parlamenta 2005. gada 8. jūnija sarunu nostājas kvalitatīvie faktori ir jāatspoguļo nākamajā IN.
In his working documents n° 3, 4 and 5, the rapporteur has presented his views on how the qualitative elements of Parliament's negotiating position of 8 June 2005 should be reflected in the next IIA.
15. februārī Komisija, balstoties uz Eiropas Parlamenta lūgumiem, iesniedza darba dokumentu „Ieguldījums iestāžu sarunās par priekšlikumu iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu un budžeta procedūras uzlabošanu atjaunošanai”
On 15 February, the Commission presented a working document "Contribution to the interinstitutional negotiations on the proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure"
Kā paredzēts un ņemot vērā vairākas iestāžu un tehniska līmeņa sanāksmes, referents turpmāk sniedz savus priekšlikumus nākamajam iestāžu nolīgumam par pareizu finanšu vadību.
As envisaged and following a number of meetings held at institutional and at technical level, the rapporteur presents hereafter his proposals for the future Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management.
Iestāžu nolīguma darbības joma būtu jāatjaunina un jāpaplašina.
The scope of the Interinstitutional Agreement should be updated and broadened.
Tajā būtu jāiekļauj jauna III daļa, kura koncentrējas uz kvalitatīvām reformām, lai uzlabotu ES budžeta izpildi.
It should include a new Part III focussing on qualitative reforms in view of improving the implementation of the EU budget.
· Priekšlikumi balstīti uz
· The proposals are based on both
- iestāžu nolīguma pārskatīto variantu, 1
- the revised version of the Interinstitutional Agreement 1
- darba dokumentu „Ieguldījums iestāžu sarunās par priekšlikumu iestāžu nolīguma par budžeta disciplīnu un budžeta procedūras uzlabošanu atjaunošanai” 2 .
- the working document "Contribution to the interinstitutional negotiations on the proposal for renewal of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and improvement of the budgetary procedure" 2
· Priekšlikums ir veidots no
· The proposals are composed of
- paskaidrojuma teksta katram grozītajam/pievienotajam pantam,
- an explanatory text for each article modified/added
- iespējamā teksta pašam IN.
- a possible text for the IIA itself.
Iestāžu nolīgums par pareizu finanšu vadību
Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management
I daļa Budžeta disciplīna, definīcija un īstenošanas noteikumi
Part I Budgetary Discipline, definition and the implementation provisions
II daļa Iestāžu sadarbība
Part II Interinstitutional cooperation
Vispārīgi aspekti
General Aspects
Iestāžu nolīguma nosaukums
Title of the Interinstitutional Agreement
Lai paplašinātu IN darbības jomu, atjauninātu tā saturu un uzlabotu pārredzamību, ir izvirzīts priekšlikums veikt izmaiņas nosaukumā.
In order to broaden the scope of the IIA, to update its contents and to improve its visibility, a change in the title is proposed:
Iespējamais teksts
Possible text
„Iestāžu nolīgums par pareizu finanšu vadību”.
"Interinstitutional Agreement on Sound Financial Management".
Varētu būt lietderīgi pievienot atsauci uz iespējamo Konstitūcijas stāšanos spēkā nākamā finanšu posma laikā, kas varētu mainīt visus finanšu shēmas noteikumus un ikgadējo budžeta procedūru.
It could be useful to add a reference to the possible entry into force of the Constitution during the next financial period that might change all the rules of the financial framework and the annual budgetary procedure.
1.a pants (jauns).
Article 1a (new) - New structure of the IIA
IN jaunā struktūra
Possible text
Sarunās būtu jārisina divas problēmas attiecībā uz balsu vairākumu.
Two problems concerning majorities should be addressed in the negotiations.
IN vispārīgais noteikums paredz, ka visi budžeta lēmumi būtu jāpieņem ar balsu vairākumu, kā paredzēts Līguma 272. pantā (kvalificēts balsu vairākums Padomē un EP).
The general rule in the IIA foresees that all budgetary decisions should be taken with the majority foreseen in article 272 of the Treaty (qualified majority in Council and EP).
A. Neskatoties uz iestāžu nolīguma noteikumiem, dalībvalstīs ir iekšējs noteikums pieņemt lēmumus vienprātīgi tur, kur IN paredz kvalificētu balsu vairākumu.
a) In spite of the provisions of the Interinstitutional Agreement, Member States have an internal rule to take decisions by unanimity for which the IIA foresees a qualified majority.
B. IN 23. pants paredz īpašu izņēmumu vispārējam vienprātības noteikumam Padomē attiecībā uz lēmumiem, kuri pārsniedz 0,03 %.
b) Article 23 of the IIA provides a specific exception to the general rule for unanimity in Council with regard to decisions over 0.03 %.
Šie punkti ir jāapspriež politiskā līmenī.
These points need to be raised at political level.
3.a pants (jauns).
Art. 3 a (new) - Budgetary Powers and majorities – a new procedure
Budžeta pilnvaras un balsu vairākums – jauna procedūra
A new article could be proposed to introduce a "lighter procedure" below a limit indicated [i.e. xx million] linked to the level of the amount requested.
Varētu ierosināt jaunu pantu, lai ieviestu „vienkāršāku procedūru”, ja nav pārsniegti norādītie ierobežojumi [t.i., xx miljoni], kas saistīti ar pieprasītās summas apjomu.
This procedure should follow the model defined in the Treaty (and in Financial Regulation for transfers) based on the classification of expenditure (art.
Šajā procedūrā būtu jāņem vērā Līgumā (un Finanšu regulā attiecībā uz pārskaitījumiem) noteiktais modelis, kas balstīts uz izdevumu klasifikāciju (272. pants) - Padome lemj par obligātajiem izdevumiem (OI) un Parlaments - par neobligātajiem izdevumiem (NI).
272), Council decides on CE and Parliament on NCE.
Šī „vienkāršākā procedūra” būtu jāpiemēro visām procedūrām, kuras paredzētas IN (t.i., pārskatīšanai, elastīgumam, globalizācijai, solidaritātei, ārkārtas palīdzībai, aizdevumiem un garantijām) gadījumos, kad prasītā summa nesasniedz noteiktu slieksni, kas jānosaka katrai procedūrai.
This "lighter procedure" should apply to all the procedures foreseen in the IIA (i.e. Revision, Flexibility, Globalisation, Solidarity, Emergency aid, Loans and Guarantees) when the amount requested is below a certain threshold to be defined for each procedure.
Finanšu shēmas saturs un darbības joma (maksimālās palielinājuma likmes (MPL) automātiska pieņemšana)
Automatic acceptance of the MRI is central to respecting the IIA and FP.
MPL automātiska pieņemšana ir galvenais faktors, lai nodrošinātu IN un finanšu plāna (FP) ievērošanu.
In the past Council has threatened not to respect this article. i.e. to reject a budget that respects the ceilings but goes beyond the statistical MRI.