natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programma turpināja piesaistīt pietiekamas kvalitātes iesniegumus, un tāpēc lielākā daļa piešķirto apropriāciju tika izlietota (94 %).
The programme continued to attract applications of sufficient quality, and consequently, most of the appropriations could be committed (94%).
Centieni virzīt uz priekšu plānošanas ciklu un tādējādi savlaicīgāk pieņemt finansiālus lēmumus nesa augļus: maksājumu vērtība līdz 2004. gadam pieauga par 21 %.
Efforts to bring the programming cycle forward and thus adopting the financing decisions earlier bore fruit: the value of payments increased by 21% to 2005.
Turklāt uzaicinājumi iesniegt priekšlikumus tika izveidoti konkrētāki un specifiskāki, tādējādi samazinot saņemto projektu skaitu un saīsinot to novērtēšanas laiku.
Moreover, the call for proposals was made more focused and specific, which decreased the number of proposals received and shortened the time needed for their evaluation.
Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāts uzskata, ka šo notikumu dēļ pārāk vēlu tika noformētas dotāciju līgumu individuālās saistības projektiem, kas tika atlasīti 2005. gadā.
According to DG SANCO, all this resulted in the late finalisation of individual commitments for grant agreements for projects selected in 2005.
Tam neizbēgami sekoja maksājumu apropriāciju nepilnīgs izlietojums, kā rezultātā Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāts bija spiests prasīt ievērojami (par EUR 17,6 miljoniem) samazināt tā maksājumu apropriācijas.
The inevitable consequence was the under-spending of payment credits which led DG SANCO to ask for a considerable reduction (€17.6 million) of its payment credits.
Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāts turpināja pārvaldīt vienu tabakas fonda daļu, otra palika Lauksaimniecības ģenerāldirektorāta kontrolē.
DG SANCO continued to manage one half of the Tobacco Fund, the other half remaining in the control of DG AGRI.
Fondi tika izmantoti Kopienas mēroga Help kampaņas pret smēķēšanu finansēšanai.
The funds were used to finance the Community-wide "Help"-campaign against smoking.
Pāreja no agrākā daudzu mazu projektu modeļa uz vienu daudzgadu kampaņu ir uzlabojusi vispārējo tabakas fonda izlietojumu, bet ir arī izraisījusi sistemātisku viena gada nobīdi starp saistībām un maksājumiem.
The transition from the earlier model of several small projects into one single multi-annual campaign has improved the overall implementation of the Tobacco fund but also caused a systematic delay of one year between the commitment and the payment.
Eiropas Savienības 2005. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana, III iedaļa — Komisija
Discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2005 - Section III - Commission
Adamos Adamou , Georgs Andrejevs, Pilar Ayuso, Irena Belohorská, Johannes Blokland, John Bowis, Frieda Brepoels, Hiltrud Breyer, Martin Callanan, Chris Davies, Avril Doyle, Mojca Drčar Murko, Jill Evans, Anne Ferreira, Karl-Heinz Florenz, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Satu Hassi, Jens Holm, Dan Jørgensen, Christa Klaß, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Jules Maaten, Linda McAvan, Alexandru-Ioan Morţun, Roberto Musacchio, Riitta Myller, Péter Olajos, Antonyia Parvanova, Frédérique Ries, Guido Sacconi, Daciana Octavia Sârbu, Karin Scheele, Carl Schlyter, Richard Seeber, Bogusław Sonik, María Sornosa Martínez, Thomas Ulmer, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman
Adamos Adamou, Georgs Andrejevs, Pilar Ayuso, Irena Belohorská, Johannes Blokland, John Bowis, Frieda Brepoels, Hiltrud Breyer, Martin Callanan, Chris Davies, Avril Doyle, Mojca Drčar Murko, Jill Evans, Anne Ferreira, Karl-Heinz Florenz, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Satu Hassi, Jens Holm, Dan Jørgensen, Christa Klaß, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Jules Maaten, Linda McAvan, Alexandru-Ioan Morţun, Roberto Musacchio, Riitta Myller, Péter Olajos, Antonyia Parvanova, Frédérique Ries, Guido Sacconi, Daciana Octavia Sârbu, Karin Scheele, Carl Schlyter, Richard Seeber, Bogusław Sonik, María Sornosa Martínez, Thomas Ulmer, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman
– EUR 671,4 miljoni bija pieejami kā saistību apropriācijas Eiropas transporta tīkliem ( TEN-T ) un EUR 747,9 miljoni — kā maksājumu apropriācijas,
- EUR 671,4 million was available in commitment appropriations for Trans-European Networks for Transport (TEN-T) and EUR 747,9 million in payment appropriations,
– EUR 15,9 miljoni kā saistības un EUR 18,1 miljons — kā maksājumi transporta drošībai,
- EUR 15,9 million in commitments and EUR 18,1 million in payments for transport safety,
– EUR 30,5 miljoni kā saistības Marko Polo programmai un EUR 8,2 miljoni — kā maksājumi,
- EUR 30,5 million in commitments for the Marco Polo programme and EUR 8,2 million in payments,
– EUR 69 miljoni kā saistības un EUR 62 miljoni — kā maksājumi transporta aģentūrām;
- EUR 69 million in commitments and EUR 62 million in payments for transport agencies;
3. pauž bažas, ka ES ieguldījuma līmenis nevienā projektā nebija skaidri zināms, jo Finanšu regulā nav noteikts, vai ES finansējums 10 % apmērā attiecas uz līdzšinējiem izdevumiem, vai uz projekta kopējām paredzamajām izmaksām; atzīmē, ka tā rezultātā Revīzijas palāta ir norādījusi uz līdzekļu pārtēriņu EUR 146 miljonu apmērā; atzinīgi vērtē to, ka Komisija tagad ir ieņēmusi skaidru nostāju un piekrīt, ka ieguldījuma maksimālais apjoms jānosaka procentos no projekta galīgajām izmaksām;
Expresses its concern that for all projects the EU contribution limit was unclear because the Financial Regulation does not specify whether the 10 % EU funding limit applies to expenditure to date or to the total anticipated cost of the project; notes that this led the Court of Auditors to remark that there had been an overspend of EUR 146 million; welcomes the fact that the Commission has now adopted a clear position and agrees that percentage limits should be calculated as percentages of final project costs;
5. pauž bažas par kļūdas līmeni, kas atklāts pētniecības līgumos transporta jomā un kas pārsniedz vidējo kļūdas līmeni, un aicina labot situāciju šajā jomā; aicina Revīzijas palātu to atkārtoti izskatīt savā 2006. gada pārskatā;
Expresses concern at the error rate found for research contracts in the field of transport, which is above the average error rate, and calls for remedial action in this area; calls on the Court of Auditors to re-examine this in its 2006 Annual Report;
8. ierosina Budžeta kontroles komisijai apstiprināt budžeta izpildi par 2005. gadu tajās nozarēs, par kurām ir atbildīga Transporta un tūrisma komiteja.
Proposes that the Committee on Budgetary Control grant discharge for the financial year 2005 for the sectors for which the Committee on Transport and Tourism is responsible.
Johannes Blokland, Zita Gurmai, Jeanine Hennis-Plasschaert, Anne E. Jensen, Aldo Patriciello
Johannes Blokland, Zita Gurmai, Jeanine Hennis-Plasschaert, Anne E. Jensen, Aldo Patriciello,
1. uzskata prasību, kuras jāievēro pieteikuma iesniedzējam jaunajās daudzgadu programmās, piemēram, Jaunatne darbībā , Eiropa pilsoņiem un Kultūra 2007 , tālāku vienkāršošanu par nepieciešamu soli ceļā uz pilsoņiem draudzīgāku Eiropu un sagaida, ka Komisija turpinās apzināt iespējas atbilstoši pārskatītajai finanšu shēmai;
1. sees the further simplification of requirements to be fulfilled by an applicant under the new multi-annual programmes such as Youth in Action, Europe for Citizens and Culture 2007 as a necessary step towards a more citizen-friendly Union and expects the Commission to further explore such possibilities within the framework of the revised financial regulation;
2. uzskata, ka Komisijai, piemērojot Finanšu regulas noteikumus, jāpārbauda, vai līgumu piešķiršanu standartizēt, izmantojot vienotas likmes risinājumus un pamatojoties uz Komisijas lēmumiem par programmu finansējumu;
2. believes that, in keeping with the Financial Regulation, the Commission should consider whether to standardise contract award procedures under flat-rate arrangements, using Commission decisions to finance programmes;
3. mudina Komisiju pielikt vēl vairāk pūļu, lai uzraudzītu darbu visās 99 dalībvalstu aģentūrās , kuras iesaistītas programmu pārvaldībā un kuru revīzijas veikšanas kārtībā vairākos gadījumos ir atklāti ievērojami trūkumi;
3. encourages the Commission to make further efforts to monitor the work of each of the 99 national agencies involved in the programme management and which in a number of cases have revealed considerable short-comings in the auditing procedures applied;
4. sagaida, ka Izglītības, audiovizuālās nozares un kultūras izpildaģentūras darbs uzlabos darbības procedūras ; uzsver, ka organizācijas, kas ietilpst tās darbības jomā, ir atkarīgas no uzticamas un savlaicīgas informācijas par projektiem sniegto atbalstu; atzīmē, ka pieteikuma iesniedzēji bieži ir ļoti mazas organizācijas vai fiziskas personas, kurām nav līdzekļu vai zināšanu revīzijas profesionālai veikšanai;
4. expects the work of the Education, Audiovisual & Culture Executive Agency to bring about improved operational procedures ; stresses that especially the organisations in its scope depend on reliable and timely information as regards project support; notes in this context that these applicants are often very small organisations or natural persons which lack the means or the expertise to perform a professional audit;
5. atzīmē, ka projektu revīzijas izmaksas uz vietas ir ārkārtīgi augstas; tomēr uzskata, ka mērķis ir pēc iespējas samazināt kļūdas risku un tādēļ jānodrošina līdzsvars starp veiktās kontroles izmaksām un tās efektivitāti, lai panāktu līdzekļu optimālu sadalījumu Kopienas politikas īstenošanai un kontroles pasākumu veikšanai;
5. notes that the costs for project auditing on the spot are extremely high; believes, however, given that the aim is to reduce the risk of error as far as possible, that the cost of the checks carried out must be made commensurate with their effectiveness in order to establish the optimum relationship between the resources invested in the implementation of Community policy and those earmarked for the purpose of conducting checks;
6. vēlas nodrošināt, ka saziņas atbalsta jomā informācijas kampaņās, kas tiek veidotas, sadarbojoties dalībvalstīm un Komisijai, tiek ievērots papildinājuma princips , un aicina Komisiju prasīt no dalībvalstīm apliecinājumu, ka finanšu palīdzība netiek izmantota, lai vienkārši aizstātu attiecīgās dalībvalsts ieguldījumu valsts pasākumos, kas saistīti ar ES informācijas politiku;
6. wishes to ensure that in the area of communication support for information campaigns which are established in cooperation between Member States and the Commission follows the principle of additionality and asks the Commission to request certification from Member States that financial support does not serve to simply replace Member States' financial support for national measures on EU information policy;
7. prasa Komisijai nodrošināt, lai valstu aģentūras, piešķirot atbalsta līdzekļus, nepārkāpj vispārējos kritērijus, kā tas notika Polijā ar homoseksuāliem jauniešiem saistītā projektā, un ņem vērā EK līguma 13. pantu un lai programmas kritēriju neievērošanas gadījumos tiek izskatīta iespēja pieprasīt piešķirto ES līdzekļu atmaksu.
7. calls on the Commission to ensure that, when allocating aid, national agencies do not depart from the general criteria, as occurred in Poland in the case of a project involving young homosexuals, that due regard is taken of Article 13 of the EC Treaty and that, if programme criteria have been infringed, recovery of EU funds will be an option to take into consideration.
Finanšu noteikumu pareizu piemērošanu un vienkāršotu piekļuvi ES fondiem var būt grūti apvienot.
Correct handling of financial rules and simplified access to EU funds can create conflicting approaches.
Atzinuma sagatavotāja atbalsta jebkuru pieņemamu procedūru vienkāršošanu kultūras, jaunatnes lietu, plašsaziņas līdzekļu un izglītības jomā , jo šajās jomās daudzi projektu iesniedzēji ir nelielas organizācijas vai pat fiziskas personas, kam nav atbilstošu zināšanu vai spēju strādāt ar sarežģītām finanšu kontroles sistēmām.
Your draftswoman supports any reasonable simplification of procedures in the area of culture, youth, media and education since in these areas many applicants are small organisations or even natural persons which do not have the knowledge or the capacities to deal with complex financial control systems.
Turklāt piešķirtās naudas summas parasti ir samērā nelielas, un tas attaisno samērīgas administratīvās darbības.
Moreover the amounts granted are usually rather small which justifies proportional administrative action.
Vienkāršotas procedūras un mazāka kavēšanās pieteikumu atlasē veicinās centienus tuvināt Eiropu tās pilsoņiem.
Simplified procedures and shorter delays for the selection of proposals will support the efforts of bringing Europe closer to the citizens.
Jaunajās daudzgadu programmās 2007.–2013. gadam ir ņemtas vērā vairākus gadus izteiktās piezīmes par nepieciešamību programmas vienkāršot.
The new generation of multi-annual programmes 2007 -2013 takes into account the remarks made over a number of years as regards the need to simplify the programmes.
Pārskatītajai Finanšu regulai un tās ieviešanas noteikumiem jānodrošina un jāveicina vienkāršāku procedūru ieviešana, kas labāk kalpotu šajā jomā strādājošiem pilsoņiem un organizācijām, piem., vienreizējas naudas izmaksas, operatīva grantu pieteikumu konkursu uzsākšana gadu pirms budžeta gada un apstiprināšana attiecīgā gada pirmajā(s) nedēļā(s), divpakāpju procedūras ar vienkāršotiem pieteikumiem pirmajā kārtā.
The revised Financial Regulation and its implementing rules should allow and encourage simpler procedures serving better the citizens and organisations active in this field, e.g. more use of lump sums, launching calls for proposals of operational grants in the year preceding the budgetary year and confirm within the first week(s) of the relevant year, two-step procedures with simplified first round-applications.
Atzinuma sagatavotāja uzsver, ka pastāv zināma spriedze starp Revīzijas palātas ieteikumu plašāk izmantot vienreizēju finansējuma izmaksu (piem., vidējās personāla izmaksas) un tās kritiku attiecībā uz to, ka faktiskās izmaksas atšķiras no vidējām izmaksām.
The draftswoman emphasises that there is a certain tension between the recommendation of the Court on making more extensive use of lump sum financing (e.g. average personnel costs) and its criticism that actual costs deviate from average costs.
Komisijas atbilde uz iepriekš minēto šķiet pamatota: vidējo likmju aprēķins jāveic saskaņā ar konsekventu metodi, kas nepieļautu sistemātiski paaugstinātas vidējās izmaksas (7.6. punkts).
The Commission reply to this seems valid: the calculation of average rates must be done according to a consistent methodology which does not give rise to systematically higher average costs (paragraph 7.6).
Atsevišķas programmu daļas tiek īstenotas ar dalībvalstu aģentūru palīdzību.
Parts of the programmes are implemented through national agencies .
Vairāk nekā 60 % Izglītības un kultūras ģenerāldirektorāta budžeta pie saņēmējiem nonāk ar dalībvalstu aģentūru starpniecību.
Over 60% of the budget of DG Education and Culture is channelled to recipients via national agencies.
ES kopumā pastāv 99 šādas aģentūras.
In total 99 of such agencies exist in the EU.
Dažu aģentūru grāmatvedības sistēmās ir atklājušies ievērojami trūkumi.
Some of those agencies have shown considerable weaknesses in their accounting systems.
Izglītības un kultūras ģenerāldirektorāts savā gada darbības pārskatā ziņo, ka 75 no 99 dalībvalstu aģentūrās 2005. gada beigās tika veiktas revīzijas un ka līdz 2006. gada beigām tiks pārbaudītas visas aģentūras.
DG EAC states in its annual activity report that 75 out of 99 national agencies had been subject to an audit by the end of 2005 and that all agencies should be audited by the end of 2006.
Tomēr tas iekļauj atrunu attiecībā uz programmu pārvaldību, ko veic dalībvalstu aģentūras.
Nevertheless, it makes a reservation as regards the management of the programmes by national agencies.
Revīzijas palāta, iesakot Komisijai turpināt paplašināt kontroli pār dalībvalstu aģentūrām (7.29. punkts), netieši apstiprina nepieciešamību uzlabot šo aģentūru veiktās pārbaudes.
The Court, by recommending that the Commission further extend the controls of national agencies (para 7.29), indirectly confirms the need for improving the controls performed by these agencies.
Arī pārskatītajā Finanšu regulā uzsvērta dalībvalstu atbildība par efektīvām un iedarbīgām kontroles sistēmām un līdzekļu atmaksāšanu dalītas pārvaldības programmās.
The revised Financial Regulation, too, puts more emphasis on Member States' responsibilities for programmes under shared management as regards effective and efficient control systems and recoveries.
Lai reaģētu uz šiem trūkumiem, ir jāparedz pārskatīt uzdevumu deleģēšanu dalībvalstu aģentūrām, ja pāris gadu laikā šīs dalībvalstu aģentūras nespēj piedāvāt labāku budžeta izpildes un kontroles veidu.
In order to react to these shortcomings it could ultimately be envisaged to reconsider delegating tasks to the national agencies, if in the course of a couple of years these national agencies cannot provide for better implementation and control of the budget.
Izglītības un kultūras ģenerāldirektorātā 2005. gadā notika iekšējā reorganizācija, un daļa tā uzdevumu tika nodoti Informācijas sabiedrības ģenerāldirektorātam (plašsaziņas līdzekļu un audiovizuālās jomas politika).
DG EAC in 2005 faced an internal reorganisation and parts of its activities were transferred to DG INFSO (media and audiovisual policy).
Turklāt tika izveidota Izglītības, audiovizuālās nozares un kultūras izpildaģentūra ; tās veidošanas laikā tika pārbaudīti 7000 potenciālo kandidātu un pārņemti 13 000 līgumu.
Furthermore the executive agency for Education, Audiovisual and Culture (EACEA) was set up, which involved the examination of 7.000 potential candidates and the transfer of 13.000 contracts.
Šis sarežģītais process noteikti ietekmēja Ģenerāldirektorāta darbības veidu.
This complex operation certainly affected the way the DG runs its activities.
Komisijas veiktā izmaksu un guvumu analīze un Komisijas ziņojums par Izpildaģentūras darbu līdz šim ir samērā pozitīvs attiecībā uz termiņu ievērošanu, taču piemin dažas nelielas problēmas saistībā ar iespējamo uzdevumu sakrišanu un dublēšanos.
The cost-benefit analysis and report by the Commission on the functioning of the executive agency until now is rather positive as regards the respect of the deadlines and only report some minor problems as regards possible overlap and duplication of tasks.
Tas norāda uz ES budžeta ietaupījumu iespējām, salīdzinot „iekšēju” risinājumu un ārpakalpojumu piesaisti.
It points at the savings for the EU budget compared to a solution "in house" or compared to outsourcing.
Atzinuma sagatavotāja norāda uz spriedzi starp Revīzijas palātas piezīmēm par nepieciešamību veikt kontroles, ņemot vērā izmaksas (7.1. punkts), tajā pašā laikā konstatējot, ka Komisijas pārraudzības un kontroles sistēmas nerada pārliecību par galveno darījumu likumību un pareizību iekšējās politikas jomā (7.28. punkts).
Your draftswoman notes tension between the Court's remarks on the need to do cost conscious controls (para 7.11) while finding that the Commission's supervisory and control systems do not provide assurance as to the legality and regularity of underlying transactions in the area of internal policies (para 7.28).
Komisija atbild, ka, ņemot vērā to, ka katra projekta revīzija uz vietas izmaksā pārāk dārgi, Komisijai ir jāpieļauj zināms kļūdu risks, ar noteikumu, ka šis risks atbilst piešķirtā finansējuma veidam.
The Commission replies that given the prohibitive costs of auditing every project on the spot the Commission must tolerate a certain risk of error, provided that this risk is commensurate with the nature of the aid granted.
Šajā ziņā Izglītības un kultūras ģenerāldirektorāta gada darbības pārskatā ir konstatēts, ka pēdējo trīs gadu laikā pabeigto revīziju secinājumu analīze parāda vidējo kļūdu 9 % apmērā , un tā lielākoties attiecas uz tām programmu daļām, kuras ietver lielāku risku, piemēram, starptautiskās programmas.
In this respect the annual activity report of DG EAC states that an analysis of the conclusions of audits finalised over the last three years shows an average rate of error of 9% , mainly relating to parts of the programmes that present a higher risk, such as transnational programmes.
Šādas kļūdas īpaši rodas programmās, kas ietver ievērojamu personāla izmaksu daļu, kas revīzijas gadījumā nereti netiek atmaksāta, jo trūkst attaisnojošo dokumentu, tādu kā darba laika uzskaites lapas (Eiropas Kopienu Tiesas konstatēta un arī 7.29. punktā minēta problēma).
Such errors occur notably in programmes which include an important part of personnel costs where it is not seldom that in case of audits part of the costs are not reimbursed because of the lack of supporting evidence, such as time sheets (a problem observed by the Court as well in para 7.29).
Tādēļ ir grūti kļūdas apmērus izteikt konkrētos skaitļos.
Therefore it is difficult to express the error rate in concrete amounts.
Attiecībā uz Komunikācijas ģenerāldirektorāta darbu 2005. gadā jāuzsver, ka pārvaldības partnerība starp Komisiju un dalībvalstu administrācijām jāizmanto papildu informācijas izplatīšanai dalībvalstīs.
With respect to the activities of DG COMM in 2005, it should be stressed that the management partnerships between the Commission and national administrations should be used for additional information exercises in Member States.
Komisijai ir jānovērš tādas situācijas kā Vācijā , kur pēc partnerības izveidošanas ievērojami ir samazinājies valsts piešķirtais līdzekļu apmērs ES informācijas pasākumiem.
The Commission needs to avoid a situation like that in Germany where national funds for EU information measures have significantly decreased following the establishment of the partnership.
par Eiropas Savienības 2005. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu
on the discharge for implementation of the European Union general Budget for the financial year 2005
Eiropas Savienības 2005. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana
Discharge for implementation of the European Union general Budget for the financial year 2005- Section III - Commission
4. vērš galveno uzmanību uz to, ka nav nekādu datu saistībā ar dzimumu līdztiesības veicināšanu, kam bija piešķirts atbalsts no struktūrfondiem, un aicina Komisiju šo situāciju labot;
Draws attention to the absence of data relating to activities promoting gender equality that have received Structural Fund support and calls on the Commission to remedy this situation;
EK līguma 274., 275. un 276. pants, kā arī Euratom līguma 179.a un 180.b pants
Articles 274, 275, 276 EC and 179a, 180b Euratom
Reglamenta 70. pants un V pielikums
Rule 70 and Annex V
Visas 26.9.2006
All 26.9.2006
Lēmumam priekšlikums par budžeta izpildes apstiprināšanu
Proposal for decision on discharge
Lēmumam priekšlikums par kontu slēgšanu
Proposal for decision on closing the accounts
Richard Corbett , Valdis Dombrovskis, Salvador Garriga Polledo, Cristina Gutiérrez-Cortines, Edit Herczog, Véronique Mathieu, Bill Newton Dunn, Petre Popeangă, Margarita Starkevičiūtė, Ralf Walter
Richard Corbett, Valdis Dombrovskis, Salvador Garriga Polledo, Cristina Gutiérrez-Cortines, Edit Herczog, Véronique Mathieu, Bill Newton Dunn, Petre Popeangă, Margarita Starkevičiūtė, Ralf Walter
Budžeta komitejaS ATZINUMS.....................................................................................16
OPINION of the Committee on Budgets .................................................................16
– ņemot vērā Eiropas Kopienas dibināšanas līguma 2., 3., 158., 159. un 160. pantu,
– having regard to Articles 2, 3, 158, 159 and 160 of the Treaty establishing the European Community,