natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Katrā sapulcē administratīvās valdes locekļi deklarē jebkādas intereses, kas varētu ierobežot to neatkarību, lemjot par dienas kārtības jautājumiem , un viņiem nav balsstiesību šo jautājumu izskatīšanā.
The members of the Administrative Board shall declare at each meeting any interests which might be considered prejudicial to their independence in relation to the items on the agenda and shall not be entitled to vote on any such items .
ga) viņš/viņa katru gadu ziņo Eiropas Parlamentam par pasākumiem un Aģentūras darbību.
(ga) he/she shall report annually to the European Parliament on the activities and functioning of the Agency.
Izpilddirektoru ieceļ administratīvā valde, pamatojoties uz tā nopelniem un dokumentētas attiecīgās pieredzes zivsaimniecības politikas jomā, no triju kandidātu saraksta, ko piedāvā Komisija pēc atlases procedūras, kura notiek pēc publikācijas par posteni Eiropas Savienības Oficiālajā Vēstnesī un citur, aicinot pieteikties interesentus.
The Executive Director shall be appointed by the Administrative Board, on the grounds of merit and documented relevant experience in the field of fisheries policy , from a list of three candidates proposed by the Commission after a selection procedure, following publication of the post in the Official Journal of the European Union, and elsewhere, of a call for expressions of interest.
Izpilddirektoru ieceļ administratīvā valde, pamatojoties uz tā nopelniem un dokumentētas attiecīgās pieredzes kopējās zivsaimniecības politikas un zvejniecības kontroles un pārbaužu jomā, no triju kandidātu saraksta, ko piedāvā Komisija pēc atlases procedūras, kura notiek pēc publikācijas par posteni Eiropas Savienības Oficiālajā Vēstnesī un citur, aicinot pieteikties interesentus.
The Executive Director shall be appointed by the Administrative Board, on the grounds of merit and documented relevant experience in the field of the Common Fisheries Policy and fisheries control and inspection , from a list of three candidates proposed by the Commission after a selection procedure, following publication of the post in the Official Journal of the European Union, and elsewhere, of a call for expressions of interest.
Administratīvajai valdei pēc Komisijas priekšlikuma ir pilnvaras atbrīvot izpilddirektoru no amata.
Power to dismiss the Executive Director shall lie with the Administrative Board on the proposal of the Commission .
Administratīvajai valdei pēc viena tās locekļa priekšlikuma ir pilnvaras atbrīvot izpilddirektoru no amata.
Power to dismiss the Executive Director shall lie with the Administrative Board on the proposal of one of its members.
Lēmumu pieņem ar locekļu divu trešdaļu balsu vairākumu.
The decision shall be taken by a two-thirds majority of members .
Nav skaidrs, kādēļ pilnvaras ierosināt izpilddirektora atlaišanu ir vajadzīgas tikai Komisijai.
It is not clear why only the Commission should have the power to propose the dismissal of the Executive Director.
Arī citiem Administratīvās valdes locekļiem var būt pamats šādam ierosinājumam.
Other members of the Administrative Board may also have reason to make such a proposal.
Turklāt atlaišanas procedūra būs stabilāka, ja šādu lēmumu pieņem divas trešdaļas locekļu.
In addition, the dismissal procedure will be more stable if the decision is taken by two-thirds of members.
Tas atlaišanas procedūru saskaņos ar izpilddirektora iecelšanas procedūru.
This will also bring the dismissal procedure into line with the procedure for appointing the Executive Director.
[Piecu] gadu laikā no Aģentūras pienākumu pildīšanas sākuma dienas un turpmāk ik pēc pieciem gadiem Administratīvā valde nodrošina neatkarīgu ārējo vērtējumu, lai novērtētu šīs regulas īstenošanu.
Within [five] years from the date of the Agency having taken up its responsibilities, and every five years thereafter, the Administrative Board shall commission an independent external evaluation of the implementation of this Regulation.
Komisija aģentūrai dara pieejamu jebkuru informāciju, kuru aģentūra uzskata par vērtējumam svarīgu.
The Commission shall make available to the Agency any information the Agency considers relevant to the evaluation.
[Trīs] gadu laikā no Aģentūras pienākumu pildīšanas sākuma dienas un turpmāk ik pēc pieciem gadiem Administratīvā valde nodrošina neatkarīgu ārējo vērtējumu, lai novērtētu šīs regulas īstenošanu.
Within [three] years from the date of the Agency having taken up its responsibilities, and every five years thereafter, the Administrative Board shall commission an independent external evaluation of the implementation of this Regulation.
Komisija aģentūrai dara pieejamu jebkuru informāciju, kuru aģentūra uzskata par vērtējumam svarīgu
The Commission shall make available to the Agency any information the Agency considers relevant to the evaluation.
PUNKTS 34.c panta 1. punkta 1. apakšpunkts (Regula (EEK) Nr. 2847/93)
Article 34c, paragraph 1, subparagraph 1 (Regulation (EEC) No 2847/93)
Komisija saskaņā ar procedūru, kas izklāstīta 30. panta 2. punktā 2002. gada 20. decembra Regulā (EK) Nr. 2371/2002 par zivsaimniecības resursu saglabāšanu un ilgtspējīgu izmantošanu saskaņā ar kopējo zivsaimniecības politiku (*) , un pēc vienošanās ar attiecīgajām dalībvalstīm nosaka, kurās zivsaimniecībās, ietverot divas vai vairāk dalībvalstis, veic īpašas kontroles un pārbaudes programmas un šādas programmas reglamentējošos nosacījumus.
The Commission, in accordance with the procedure laid down in Article 30(2) of Regulation (EC) No 2371/2002 of 20 December 2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the Common Fisheries Policy * , and in concert with the Member States concerned, shall determine which fisheries involving two or more Member States shall be subject to specific control and inspection programmes and the conditions governing such programmes.
Komisija, kurai palīdz Zivsaimniecības un akvakultūras komiteja , kas ir izveidota saskaņā ar 30. panta 1. punktu 2002. gada 20. decembra Regulā (EK) Nr. 2371/2002 par zivsaimniecības resursu saglabāšanu un ilgtspējīgu izmantošanu saskaņā ar kopējo zivsaimniecības politiku un rīkojoties saskaņā ar procedūru, kas noteikta Padomes 1999. gada 28. jūnija Lēmuma 1999/468/EK, ar ko nosaka Komisijai piešķirto ieviešanas pilnvaru īstenošanas kārtību(*), 4. un 7. pantā , un pēc vienošanās ar attiecīgajām dalībvalstīm nosaka, kurās zivsaimniecībās, ietverot divas vai vairāk dalībvalstis, veic īpašas kontroles un pārbaudes programmas un šādas programmas reglamentējošos nosacījumus.
The Commission, assisted by the Committee for Fisheries and Aquaculture set up by Article 30(1) of Council Regulation (EC) No 2371/2002 of 20 December 2002 on the conservation and sustainable exploitation of fisheries resources under the Common Fisheries Policy, and acting in accordance with the procedure laid down in Articles 4 and 7 of Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission* , and in concert with the Member States concerned, shall determine which fisheries involving two or more Member States shall be subject to specific control and inspection programmes and the conditions governing such programmes.
Lēmuma 1999/468/EK 4. panta 3. punktā noteiktais termiņš ir 20 darbdienas.
The period laid down in Article 4(3) of Decision 1999/468 EC shall be set at 20 working days.
Ar šo grozījumu mēģināts precizēt Komisijas tekstu.
This amendment seeks to clarify the Commission's text.
Regulas (EK) Nr. 2371/2002 30. panta 2. punktā ir noteikts, ka, ja ir atsauce uz šo pantu, tad piemēro Lēmuma 1999/468/EK 4. un 7. pantu.
Article 30(2) of Regulation (EC) No 2371/2002 states that, where reference is made to it, Articles 4 and 7 of Decision 1999/468 EC shall apply.
Minētajā punktā tālāk ir teikts, ka Lēmuma 1999/468/EK 4. panta 3. punktā noteiktais termiņš ir 20 darbdienas.
It furthermore states that the period laid down in Article 4(3) of Decision 1999/468 EC shall be set at 20 working days.
Kopumā ir atzinīgi jāvērtē Kopienas Zvejniecības kontroles Aģentūras izveide.
The establishment of a Community Fisheries Control Agency should be welcomed in principle.
Tā potenciāli var dot ieguldījumu vienotāku un efektīvāku kontroles un pārbaudes procedūru radīšanā un tādējādi palielināt atbilstību kopējai zivsaimniecības politikai gan tieši, gan panākot pārmaiņas līdzvērtīgu konkurences apstākļu izpratnē.
It has the potential to contribute to the creation of more uniform and more effective control and inspection procedures and, thus, to increase compliance, both directly and as a result of a change of perceptions about the levelness of the playing field under the Common Fisheries Policy.
Tā var arī samazināt kopējos kontroles un pārbaudes pasākumu izdevumus.
It also has the potential to bring about a reduction in overall expenditure on control and inspection measures.
Diemžēl tomēr šīs regulas projektu vajadzēja izstrādāt pirms priekšizpētes rezultātiem, kuri paredz, ka iespējas var izmantot tikai tad, ja tiek izpildīti noteikti organizatoriski un operatīvi kritēriji.
It is unfortunate, however, that the Regulation had to be drafted in advance of the results of a feasibility study, which suggests that such potential will only be fulfilled if certain organisational and operational criteria are met.
Tādējādi vēl ir vajadzīgi vairāki teksta pielāgojumi un precizējumi.
In consequence a number of adjustments to and clarifications of the text are needed.
Daudz kas ir atkarīgs no kopējo izvietošanas plānu panākumiem, kas ietver dalībvalstu pārbaudes un kontroles resursu apvienošanu.
Much depends on the success of joint deployment plans, involving a pooling by Member States of their inspection and control resources.
Referente domā, ka Aģentūras kā veicinātāja loma, īpaši kontekstā ar šādu plānu izstrādi, ir jānosaka precīzāk, tas pats attiecas uz paredzētā Zvejas pārraudzības centra funkcijām.
The rapporteur believes that the role of the Agency as a facilitator, particularly in the context of the formulation of such plans, needs more adequately to be spelt out, as does also the nature of the functions of the planned fisheries monitoring centre.
Tieši tāds ir daudzu no ieteiktajiem grozījumiem nolūks, kā arī to papildmērķis ir nodrošināt taisnīgumu un izmaksu lietderību.
Many of the suggested amendments are to the former purpose, with the accompanying aim of ensuring equity and cost effectiveness.
Piemēram, pievēršoties priekšizpētes secinājumiem, var redzēt, ka galvenajam kritērijam dalībvalstu kopējos izvietošanas plānos ieguldāmo resursu lieluma noteikšanā vajadzētu būt nozvejas relatīvajai vērtībai, lai gan ar zināmu atkāpi.
For example, following points raised by the feasibility study, it is felt that the main basis for the level of contribution of resources to joint deployment plans by member state should be the relative value of catch, although some flexibility is needed.
Kā arī norādīts priekšizpētē, jārisina arī vairāki jurisdikcijas jautājumi.
As also indicated by the feasibility study, various jurisdictional issues, too, have to be addressed.
Saskaņā ar Regulas (EK) Nr. 2371/2002 28. pantu dalībvalstīm to suverēnajos ūdeņos jāļauj veikt pārbaudes inspektoriem no citām valstīm, vismaz tajos gadījumos, ja ir pieņemta īpaša uzraudzības programma.
Member States are committed, under Article 28 of Regulation (EC) No 2371/2002, within waters under their sovereignty, to allowing inspections to be carried out by inspectors from other Member States, at least where a specific monitoring programme has been adopted.
Līdzīgi tām jāļauj šiem inspektoriem vākt pierādījumus saskaņā ar viņu tiesas un administratīvo procesu.
They are similarly committed to allowing evidence from these inspectors to be admitted in their own judicial and administrative proceedings.
Taču šie noteikumi nav jāpiemēro līdz brīdim, kad izstrādās īstenošanas noteikumus, un ir skaidrs, ka būs jāpārvar daudzas grūtības šo noteikumu izstrādē.
At the same time, this shall not apply until implementing rules have been drawn up and it is clear that a number of difficulties in formulating these will require to be overcome.
Tādējādi būtu lietderīgi šo regulu izstrādāt tā, lai tā nebūtu pretrunā šādu noteikumu prasībām.
In consequence, it is thought appropriate for the current Regulation to be drafted in a manner that does not prejudge the specifics of such rules.
Ņemot vērā, ka Aģentūrai jādarbojas kā veicinātājam un ka viens no mērķiem ir palielināt atbilstību, referente uzskata, ka kopējo izvietošanas plānu izstrādes gaitā ir jākonsultējas ar reģionālajām konsultatīvajām padomēm.
Given that the role of the Agency is intended to be that of a facilitator, and that one of the objectives is increased compliance, the Rapporteur is of the opinion that Regional Advisory Councils should be consulted in the course of the drafting of joint deployment plans.
Līdzīgi tā vietā, lai Komisija Administratīvā valdē ieceltu zvejniecības nozares pārstāvjus, būtu lietderīgāk iecelt pa vienam pārstāvim no katras darbojošās reģionālās konsultatīvās padomes.
Similarly, rather than the representatives of the fishing industry on the Advisory Board being nominated by the Commission, it seems appropriate for one representative to be nominated by each operational Regional Advisory Council.
Tāpat, ņemot vērā Aģentūras kā veicinātāja lomu un valdes uzraudzītāja funkcijas, visiem valdes locekļiem vajadzētu piešķirt vienādas balsstiesības.
Also, again given the role of the Agency as a facilitator and of the supervisory nature of the Board, it is felt that all members should have equal voting rights.
Visbeidzot, uzskata, ka ir jāizplata informācija par Aģentūras darbībām, un tāpēc ir iesniegti grozījumu priekšlikumi, tostarp prasība izpilddirektoram katru gadu ziņot Eiropas Parlamentam par Aģentūras darbībām.
Finally, it is believed that information about the activities of the Agency should be widely disseminated and amendments have been proposed to this effect, including a requirement for the Executive Director to report annually on them to the European Parliament.
par priekšlikumu Padomes regulai, ar ko izveido Kopienas Zvejniecības kontroles Aģentūru un groza Regulu (EEK) Nr. 2847/93, ar kuru izveido kontroles sistēmu, kas piemērojama kopējai zivsaimniecības politikai
on the proposal for a Council regulation establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy
Padomes regulas projektā ir paredzēts izveidot jaunu Aģentūru (Kopienas Zvejniecības kontroles Aģentūru jeb KZKA).
The draft Council Regulation proposes to establish a new Agency (Community Fisheries Control Agency or CFCA).
Regulas priekšlikuma teksts lielā mērā ir rezultāts Zaļajai grāmatai par kopējās zivsaimniecības politikas (KZP) reformu un Komisijas paziņojumam par KZP reformu, kas uzsvēra KZP noteikumu vienotas un efektīvas piemērošanas un operatīvās koordinācijas sistēmas vajadzību un nāca klajā ar ideju izveidot Kopienas Zvejniecības kontroles Aģentūru, pirms tam veicot priekšizpēti (kurai vajadzētu būt pieejamai 2004. gada beigās).
This text results notably from the Green Paper on the reform of the Common Fisheries Policy (CFP) and the Commission Communication on the reform of the CFP which highlighted the need for an uniform and effective application of the CFP rules and the framework necessary for operational co-ordination and launched the idea of setting up a Community Fisheries Control Agency following a feasibility study (which should be available by the end of 2004).
Pēc tam, 2003. gada 13. decembrī dalībvalstu pārstāvji, tiekoties valstu vai valdību vadītāju līmenī, “ atzinīgi novērtēja Komisijas vēlmi 2004. gada martā iesniegt priekšlikumu par Kopienas Zvejniecības kontroles Aģentūras izveidi; viņi vienojās, ka šāda Aģentūra jāveido nekavējoties un ka tai jāatrodas Spānijā. ”
Subsequently, on 13 December 2003, the Representatives of Member States, meeting at Head of State or Government level " ... welcomed the Commission's intention of submitting, before the end of March 2004, a proposal on the establishment of a Community Fisheries Control Agency; they agreed on the urgency to establish such an Agency and that that Agency shall have its seat in Spain. "
Pētījums publicēts 2004. gada septembrī.
The study has been published in September 2004. .
KZKA kompetences joma ir pārbaudes un pārraudzība, ko veic dalībvalstis, operatīva koordinēšana zivsaimniecības sektorā.
The scope of the CFCA is operational co-ordination of inspection and surveillance by Member States in the fisheries sector.
Tā kalpos par dalībvalstu sadarbības neatkarīgu un pastāvīgu platformu kontroles un īstenošanas jomā saskaņā ar Regulu Nr. 2371/2002/EK.
It will serve as an independent permanent platform for co-operation between Member States in the area of control and enforcement in accordance with Regulation 2371/2002/EC.
Aģentūras pamatuzdevumi ir:
The core tasks of the Agency entail:
– izveidot partnerattiecības ar un starp dalībvalstīm un Komisiju, dodot ieguldījumu Kopienas kontroles un īstenošanas jomā zivsaimniecības nozarē;
- the creation of a partnership with and between Member States and the Commission, contributing to a Community culture of control and enforcement in the fisheries sector;
– palīdzēt dalībvalstīm saskaņot to prasības ar kopējo zivsaimniecības politiku kontroles un pārbaudes sadarbības un koordinācijas jomā, organizējot dalībvalstu kopējo kontroles un pārbaudes līdzekļu racionālu izvietošanu;
- the support of Member States in complying with their obligations under the CFP in the area of co-operation and co-ordination of control and inspection by organising a rational deployment by Member States of pooled means of control and inspection;
– izpildīt ES starptautiskās zvejniecības saistības ( ICCAT un IOTC );
- the EU's international fisheries commitments (ICCAT and IOTC);
– uzlabot attiecības starp Kopienu un ārējiem partneriem, centralizējot kontaktpunktus un veicinot vienotas tradīcijas un prakses;
- the improvement of the relations between the Community and outside partners by centralising contact points and promoting uniform traditions and practices:
– izveidot daudznacionālas komandas pārbaudēm jūrā un krastā.
- the creation of multinational teams for inspection both at sea and on land.
Turklāt Aģentūra īpaši varētu:
In addition, the Agency could notably:
– nodrošināt dalībvalstis pēc to lūguma un par to līdzekļiem ar līgumpakalpojumiem, piemēram, fraktēt un vadīt uzraudzības kuģus un kopējai izmantošanai nolīgt novērotājus;
- provide contractual services, such as the chartering and operation of surveillance vessels and the contracting of observers for joint use, to the Member States at their request and at their expense;
– palīdzēt dalībvalstīm apmācīt inspektorus;
- assist Member States in the training of inspectors,
– nodrošināt kontroles un pārbaudes piederumu kopīgu iepirkšanu.
- ensure the joint procurement of goods for control and inspection.
Jāatzīmē, ka būs jāizveido ES Zvejas pārraudzības centrs, kas izmantos satelītnovērošanas tehnoloģiju, lai sniegtu informāciju par ES zvejas kuģu atrašanās vietām un kustību.
It should be noted that an EU fisheries monitoring centre using satellite tracking technology will be establish in order to provide information regarding the location and movements of EU vessels.
Strukturāli Aģentūra sastāvēs no administratīvās valdes, kurā darbosies pārstāvji no Eiropas Komisijas, dalībvalstīm (tām, kuras nodarbojas ar zvejniecību jūrā) un zivrūpniecības nozares.
In terms of structure, the Agency will be composed of an Administrative Board made up of representatives of the European Commission, the Member States (providing they engage in marine fisheries) and the fishing industry.
Valde izstrādās Aģentūras darba programmu, tā iecels izpilddirektoru un 38 darbinieku personālu pirmajā gadā (2006. gadā), ko palielinās līdz 49 darbiniekiem 2007. gadā.
The Board will establish a Work Programme for the Agency; it will appoint an Executive Director and a staff of 38 in the first year (2006) rising to 49 in 2007.
Aģentūras centrālais birojs būs Vigo pilsētā Spānijā.
Its seat shall be based in Vigo Spain.
Finansiālie/budžeta aspekti
Financial /budgetary aspects
Turpmākajā tabulā ir attēlota KZKA finansiālā ietekme uz budžetu
The financial impact of the CFCA is presented in the table below
Komisijas priekšlikuma pielikumā pievienotais finanšu pārskats ir neprecīzs drukas kļūdu dēļ.
The Financial Statement in the annex of the Commission Proposal presents incorrect figures due to typing errors.
Šeit dotie skaitļi ir pareizi. .
The figures presented above are the correct ones. .
2007. gads un turpmākie gadi
2007 and subsequent years
Administratīvie izdevumi
Administrative expenditure
Darbības izdevumi
Operational expenditure
Tāpat kā citām Aģentūrām budžeta finansējums ir subsīdijas veidā.
As with other agencies, the budgetary intervention takes the form of a subsidy to the agency.
Šai subsīdijai ir divas daļas: administratīvā un darbības daļa.
This subsidy has two components, administrative and operational.
Administratīvā daļa ietver tikai personāla izmaksas (4,8 miljoni 2007. un turpmākajos gados).
The administrative component comprises solely staff (4.8 m in 2007 and subsequent years).
Darbības izmaksas ietver Zvejas pārraudzības centra izveidi, datoraprīkojuma iegādi, tikšanās un komandējumi, tāpēc pirmajā gadā izmaksas ir lielākas (1,1 miljons 2006. gadā un 0,2 miljoni 2007. un turpmākajos gados).
Operational expenditure includes setting-up the Fisheries Monitoring Centre, computer equipment, meetings and missions, which explains why costs are higher in the first year (1.1 m in 2006 down to 0.2 in 2007 and subsequent years).
Budžeta komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Zivsaimniecības komiteju savā ziņojumā iekļaut šādus grozījumus:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Fisheries, as the committee responsible, to incorporate the following amendments in its report:
22) Lai garantētu aģentūras darbības autonomiju un neatkarību, tai ir jāpiešķir atsevišķs budžets, kuru veidotu Kopienas iemaksa, kā arī maksājumi par aģentūras sniegtajiem līgumpakalpojumiem.
(22) In order to guarantee the functional autonomy and independence of the Agency, it should be granted an autonomous budget whose revenue comes from a contribution from the Community as well as from payments for contractual services rendered by the Agency.
Jāpiemēro Kopienas budžeta procedūra attiecībā uz Kopienas iemaksām un citām subsīdijām no Eiropas Savienības kopējā budžeta.
The Community budgetary procedure should be applicable as far as the Community contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the European Union are concerned.
Grāmatvedības revīzija jāuzņemas Revīzijas palātai.
The auditing of accounts should be undertaken by the Court of Auditors.
22) Lai garantētu aģentūras darbības autonomiju un neatkarību, tai ir jāpiešķir atsevišķs budžets, kuru veidotu daļēji Kopienas iemaksa un daļēji valstu finansējums un privātie avoti , kā arī maksājumi par aģentūras sniegtajiem līgumpakalpojumiem.
(22) In order to guarantee the functional autonomy and independence of the Agency, it should be granted an autonomous budget whose revenue comes partly from a contribution from the Community and partly from public and private sources as well as from payments for contractual services rendered by the Agency.
Budžeta lēmējiestāde lemj par subsīdiju lielumu, ņemot vērā ikgadējā budžeta procedūru, un citu ieguldījumu līmeni, ko noteikusi likumdevēja iestāde.
The budgetary authority decides on the amount of the subsidy in the context of the annual budgetary procedure and on the basis of the level of other contributions set up by the legislative authority.
Grāmatvedības revīzija jāuzņemas Revīzijas palātai;
The auditing of accounts should be undertaken by the Court of Auditors.
Ir jāveicina Aģentūru līdzfinansējums, lai izmantotāji dotu ieguldījumu Kopienas piedāvātajos pakalpojumos .
Co-financing of the agencies should be encouraged in order for the users to contribute to the source offered by the Community.
19. panta 4.a punkts (jauns)
Article 19, paragraph 4 a (new)