natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Šajā kontekstā komiteja atbalsta Lamfalusī procesu attiecībā uz banku, vērtspapīru un apdrošināšanas tiesību aktiem un iesaka to kā paraugu, kam sekot.
In this context, the committee supports the Lamfalussy Process for banking, securities and insurance legislation as an example to follow.
Šā procesa vairāklīmeņu pārvaldes pasākumi aizvieto tradicionālākās „no augšas uz leju” formas politikas veidošanā un izpildē, rosinot sadarbību starp valsts regulatoriem un uzraudzības iestādēm.
Its multilevel governance arrangements replace more traditional top-down forms of policymaking and enforcement, encouraging cooperation among national regulators and supervisors.
Taču komiteja atzīmē, ka, nosakot un īstenojot šādas procedūras, atbilstīgi jānodrošina Eiropas Parlamenta priekšrocības.
The committee notes, nevertheless, that Parliament's prerogatives need to be adequately safeguarded when such procedures are laid down and implemented.
Komiteja pieprasa turpmākus pasākumus no komitejas un it īpaši dalībvalstu puses, lai atrisinātu valodas jautājumus un cita veida problēmas, kas radušās EK tiesību aktu īstenošanā.
The committee demands further measures, on the part of the Commission and especially the Member States, to solve linguistic and other problems encountered in the implementation of EC legislation.
Komiteja īpaši pieprasa, lai Komisijai tiktu piešķirts vairāk līdzekļu un darbinieku (īpaši juristu lingvistu) transponēšanas pārraudzības kvalitātes uzlabošanai.
The committee strongly requests that the Commission be given more resources and staff (particularly lawyer-linguists) in order for the quality of transposition monitoring to be improved.
Komiteja turklāt aicina Eiropas Parlamentu pildīt šīs saistības un atbalstīt Komisiju, palielinot budžeta apropriācijas šim īpašajam uzdevumam.
Moreover, the committee calls on Parliament to follow through with this commitment and to support the Commission via increased budget appropriations for this specific task.
Komiteja uzskata, ka Komisijai jāpieņem aktīvāka nostāja, pārraugot valstu notikumus, īpaši, ja tie attiecas uz būtiski svarīgām EK direktīvām.
The committee believes that the Commission should take a more proactive stance when monitoring national events, in particular when they are related to crucial EC directives.
Komisijai cieši jāseko valstu plašsaziņas līdzekļiem un jābūt ciešā kontaktā ar attiecīgajām ieinteresētajām pusēm, lai laikus atrastu visas iespējamās problēmas Kopienas tiesību aktu piemērošanā.
The Commission should closely follow the national media and be in close contact with the relevant stakeholders, in order to detect in time any potential problems in the application of Community law.
Komiteja tādēļ iesaka Komisijai intensīvāk izmantot delegācijas dalībvalstīs un pētīt ciešākas sadarbības veidus ar dalībvalstīm.
The committee therefore urges the Commission to make more intensive use of its delegations in the Member States and to investigate closer ways to cooperate with the Member States.
Turklāt arī turpmāk jāievēro un jāstiprina Eiropas Savienības pilsoņu svarīgā un simboliskā loma Kopienas tiesību aktu efektīvā pārraudzībā.
Moreover, the vital and symbolic role of EU citizens in the effective monitoring of the application of Community law should be further recognised and strengthened.
Komiteja uzskata, ka ir ļoti svarīga ciešāka sadarbība starp dalībvalstu parlamentiem un Eiropas Parlamentu, pārraugot Kopienas tiesību aktu transponēšanā un piemērošanu.
The committee believes that it is essential that Member States' parliaments and the European Parliament cooperate more closely in their monitoring of the transposition and application of Community law.
Ciešākas saites veicinās un palielinās Kopienas pasākumu efektīvu kontroli valsts līmenī, jo dalībvalstu parlamentiem šādā pārraudzībā ir noteikta un izšķiroša nozīme.
Closer links will promote and increase effective scrutiny of Community measures at national level, as Member States' parliaments have a distinct and crucial role to play in such monitoring.
Šāda sadarbība arī stiprinās Eiropas Savienības demokrātisko likumību, kas kļūs pieejamāka tās pilsoņiem.
Likewise, such collaboration will strengthen the democratic legitimacy of the European Union, which will be brought closer to its citizens.
Komiteja uzskata, ka Eiropas Parlamenta pastāvīgajām komitejām jāuzņemas daudz aktīvāka loma tiesību aktu īstenošanas pārraudzībā katras komitejas kompetences jomā.
The committee considers that Parliament’s standing committees should take a much more active role in monitoring the implementation of legislation in the committee’s field of competence.
Komiteja uzstāj, ka, ja vien tas iespējams un izpildāms, Parlamenta referentam, kas atbildīgs par konkrētu dokumentu, ir jāpiešķir centrāla un ilgstoša nozīme Kopienas tiesību aktu īstenošanas un atbilstības pārskatīšanā, ko pašreiz veic dalībvalstis.
The committee suggests that, wherever possible, and practicable, Parliament’s rapporteur for a particular file or his/her appointed successor should play a central and continuing role in the ongoing review of implementation and compliance with Community law by the Member States.
Kā piemēru šeit var minēt regulāras sanāksmes par īstenošanu, kuras organizē Vides, sabiedrības veselības un pārtikas nekaitīguma komiteja.
In that regard, the regular sessions on implementation organised by the Committee for the Environment, Public Health and Food Safety could serve as an example.
Neskarot Komisijas vai Eiropas Parlamenta Lūgumrakstu komitejas nozīmi, attiecīgais referents varētu izveidot kontaktpunktu pilsoņu sūdzību un atsauksmju saņemšanai.
Without prejudice to the role of the Commission or of Parliament’s Committee on Petitions, the relevant rapporteur could form a focal point for complaints and feedback from citizens.
Turklāt atbildīgajam referentam kopā ar ēnu referentiem vai Eiropas Parlamenta deputātiem, kuri ir cieši saistīti ar dokumenta veidošanu tiesību akta izstrādes procesā, jāpiešķir pietiekams administratīvais atbalsts, lai viņi varētu efektīvi pildīt savu uzdevumu.
Furthermore, the rapporteur, together with the shadow rapporteurs or Members of the European Parliament closely involved with the file during the legislative process, should be given sufficient administrative support to carry out their mission effectively.
Ja nepieciešams, šī procesa rezultātā visbeidzot var izveidoties īpaša darba grupa tiesību aktu īstenošanai katrā komitejā.
If appropriate, this process could ultimately lead to the creation of an implementation task force within each committee.
Ir jābūt tiesību aktu iedarbības un īstenošanas efektīvai pārraudzībai.
There must be continuing and effective monitoring of the efficacy and implementation of legislation.
D. IETEIKUMI, VI DAĻA – IZMEKLĒŠANAS KOMITEJU NOZĪME
D. RECOMMENDATIONS, PART VI - ROLE OF COMMITTEES OF INQUIRY
Komiteja iesaka kompetentajai komitejai sākt darbu, lai ierosinātu Komisijai un Padomei grozījumu Lēmumā 95/167/EK, Euratom , EOTK par Eiropas Parlamenta izmeklēšanas komiteju pilnvaru paplašināšanu un autoritātes palielināšanu, īpaši attiecībā uz izmeklēšanas pilnvaru paplašināšanu, lai piešķirtu tām tiesības pieprasīt lieciniekus un dokumentus ciešā sadarbībā ar dalībvalsts iestādēm, kuru pienākums būtu izpildīt šo pieprasījumu un cieši sadarboties izmeklēšanā.
The committee recommends that its competent committee initiate work with a view to proposing to the Commission and to the Council a modification of Decision 95/167/EC, Euratom, ECSC with a view to broadening the powers and enhancing the authority of Parliament's committees of inquiry, in particular with a view to enlarging their investigative powers, to giving them the power to summon witnesses and papers in close cooperation with Member States' authorities, which should be bound to enforce such a request and to cooperate closely throughout the inquiry.
Komiteja pieprasa atjaunināt Lēmumu 95/167 un uzlabot Eiropas Parlamenta izmeklēšanas pilnvaras, pielīdzinot tās vairuma dalībvalstu parlamentu pilnvarām.
The committee requests that Decision 95/167/EC, Euratom, ECSC be updated and Parliament's powers of inquiry be improved and aligned with those of the majority of the Member States' parliaments.
Komiteja uzskata, ka ES iedzīvotāju interesēs ir ļoti svarīgi, lai Eiropas Parlamenta izmeklēšanas komitejām būtu tiesības pieprasīt Eiropas Savienībā pastāvīgi vai uz laiku dzīvojošu liecinieku ierašanos, un lai šo liecinieku pienākums būtu labprātīgi, pilnīgi un patiesi atbildēt uz komitejas locekļu jautājumiem.
The committee considers it essential, in the interests of EU citizens, that Parliament's committees of inquiry should have the right to require the attendance of witnesses who are domiciled or resident within the European Union, and that they be required willingly, fully and truthfully to answer questions by members of the committee.
C. DVD disks ar visām liecībām un transkripcijām
C. DVD with all evidence and transcripts
EQUI HRONOLOĢIJA
EQUI TIMELINE
Treknrakstā: galvenie notikumi
In bold: main events
§ 1762. gadā dibināta Equitable Life .
§ 1762 Equitable Life founded.
§ 1913. gadā Equitable Life sāk pārdot pensijas.
§ 1913 Equitable Life started to sell pensions.
§ 1951. gada aprīlī izveidota Millard Tucker komiteja attiecībā uz pensiju pabalstu aplikšanu ar nodokļiem.
§ April 1951 Establishment of Millard Tucker Committee on Taxation of Retirement Benefits.
Roy Ranson sāk strādāt Equitable Life .
Roy Ranson joins Equitable Life.
§ 1953. gadā publicētas (55) pensijas saņēmēju tabulas (PST), ieviešot jaunu statistisku pieeju pensijas saņēmēju mirstībai.
§ 1953 Publication of a(55) Tables for Annuitants (CMI), providing a new actuarial approach to annuitants’ mortality.
§ 1954. gada februārī publicēts Tucker komitejas ziņojums par „ Taxation Treatment of Provisions for Retirement ”.
§ February 1954 Publication of the Tucker Committee report into the ’Taxation Treatment of Provisions for Retirement’.
§ 1956. gada Finanšu akts, ar ko paplašina pašnodarbinātu personu tiesības saņemt pensijas nodokļu atvieglojumus.
§ 1956 Finance Act 1956, extending the right to self-employed people to tax relief on retirement provision.
(Pēc tam to konsolidēja 1979. un 1988. gada Ienākumu un uzņēmumu nodokļu aktā.)
(Subsequently consolidated into the Income and Corporation Taxes Acts of 1970 and of 1988.)
§ 1957. gadā Equitable Life pārdod pirmo vecuma pensiju (VP), kuras pamatā ir (55) mirstības tabulas un kurā iekļauta garantētā procentu likme gadā.
§ 1957 Equitable Life sold its first retirement annuity (RAP), based on a(55) mortality tables and containing Rates of Guaranteed Annuity.
§ 1967. gadā Maurice Ogborn kļūst par ELAS ģenerāldirektoru un aktuāru, nomainot Henry Tappenden .
§ 1967 Maurice Ogborn became the Society’s general manager and actuary in succession to Henry Tappenden.
§ 1970. gada AK Finanšu akts.
§ 1970 UK Finance Act 1970.
§ 1971. gadā ELAS palielina garantēto peļņu no ieguldījumiem (GPL) līdz 3 % gadā.
§ 1971 Equitable increased the rate of guaranteed investment rate (GIR) to 3% per annum.
§ 1971. gada 15. maija Vadības nolīgums, lai turpinātu ieviest polises ar dalību apdrošinātāja peļņā bez ikgadējās piemaksas.
§ 15 May 1971 Management agreement to proceed with introduction of with profits policies with no reversionary bonus.
§ 1972. gada oktobrī M. Ogborn atstāj ELAS ģenerāldirektora un aktuāra amatu; viņu nomaina Barry Sherlock .
§ October 1972 Ogborn retired as the Society’s general manager and actuary; replaced by Barry Sherlock.
R. Ranson paaugstina amatā par aktuāra asistentu.
Ranson promoted to deputy actuary.
§ 1973. gada Apdrošināšanas uzņēmumu grozījumu akts: paredz iespēju nespēt īstenot apdrošinājuma ņēmēju un potenciālo apdrošinājuma ņēmēju pamatotas izredzes, kas veicina regulēšanas veikšanu.
§ 1973 Insurance Companies Amendment Act 1973: introduced the prospect of failure to meet the reasonable expectations of policyholders and potential policyholders as a trigger for regulatory action.
§ 1973. gadā ELAS ievieš negarantētu pēdējo (vēlāk – galīgo) piemaksu.
§ April 1973 Equitable introduced a non-guaranteed terminal (later final) bonus.
§ 1974. gada Apdrošināšanas uzņēmumu akts, kas konsolidē pastāvošos tiesību aktus.
§ 1974 Insurance Companies Act 1974, consolidated existing legislation.
15. iedaļā ir definēta galvenā aktuāra likumā noteiktā loma.
Section 15 defined the statutory role of the appointed actuary.
B. Sherlock kļūst par ELAS pirmo galveno aktuāru.
Sherlock became the Society’s first appointed actuary.
§ 1974. gadā izveido Produktu izmeklēšanas komandu (PIK), ko vada Roy Ranson .
§ August 1974 Product Investigation Team (PIT) set up, under the chairmanship of Roy Ranson.
§ 1975. gada 1. maijā publicē Aktuāru institūta un fakultātes 1. pamatnostādnes ( GN1 ) pirmo izdevumu.
§ 1 May 1975 Publication of first edition of Institute and Faculty of Actuaries’ guidance note 1 (GN1).
§ 1975. gada oktobrī ELAS palielina garantēto peļņu no ieguldījumiem (GPL) līdz 3,5 % gadā un procentu likmi līdz 7 %.
§ October 1975 Equitable increased the guaranteed investment return (GIR) to 3½% per annum and the interest rate in possession to 7%.
Sākotnēji šīs likmes bija attiecīgi 2,5 % gadā un 4 %.
Originally these had been 2½% p.a. and 4% respectively.
§ 1978. gada Finanšu akta 22. iedaļa ļauj sniegt atvērta tirgus iespēju, lai pensijas apdrošinājuma ņēmējs varētu iegādāties mūža renti citā birojā.
§ 1978 Section 22 of the Finance Act allowed an open market option to be provided, so a pension policyholder could purchase an annuity from a different office.
§ 1979. gada 5. martā pieņem Pirmo dzīvības apdrošināšanas direktīvu, kas cita starpā ļauj izmantot nākotnes peļņas netiešus posteņus, aprēķinot normatīvo maksātspēju.
§ 5 March 1979 Adoption of 1 st Life Directive, which inter alia permitted the use of future profits implicit items in calculating regulatory solvency.
§ 1990. gada 20. decembrī R. Ranson pirmo reizi piemēro nākotnes peļņas netiešo rādītāju.
§ 20 December 1990 First application by Ranson for use of future profits implicit item.
§ 1981. gada Apdrošināšanas uzņēmumu akts: īstenota Pirmā dzīvības apdrošināšanas direktīva.
§ 1981 Insurance Companies Act 1981: implemented 1 st Life Directive.
§ 1982. gada 1. janvārī R. Ranson paaugstina amatā par kopīgu aktuāru ar B. Sherlock , un viņš kļūst par ELAS galveno aktuāru, nomainot B. Sherlock .
§ 1 January 1982 Ranson promoted to joint actuary with Sherlock, and became the Society’s appointed actuary in succession to Sherlock.
§ 1982. gada Apdrošināšanas uzņēmumu akts konsolidē 1974. un 1981. gada Apdrošināšanas uzņēmumu aktus.
§ 1982 Insurance Companies Act 1982 consolidated Insurance Companies Acts 1974 and 1981.
§ 1982. gada maijā John Caldecott atstāj ELAS prezidenta amatu; viņu nomaina David Murison .
§ May 1982 John Caldecott retired as the Society’s president; replaced by David Murison.
§ 1982. gada rudenī pašreizējās gada procentu likmes uz īsu brīdi ir zemākas par garantētajām procentu likmēm gadā.
§ Autumn 1982 Current annuity rates fell below guaranteed annuity rates for a short time during autumn of this year.
§ 1982. gada 1. oktobrī 1981. gada Apdrošināšanas uzņēmumu noteikumos (SI 1981/1654) noteikti saistību novērtēšanas noteikumi.
§ 1 October 1982 Insurance Companies Regulations 1981 (SI 1981/1654), set out rules for valuing liabilities.
§ 1983. gadā ELAS vadība nolēma par labu pieejai segt mūža rentes garantiju izmaksas no galīgās piemaksas.
§ 1983 Approach to meeting cost of annuity guarantees out of terminal bonus was decided upon by the Society’s management.
§ 1983. gada 1. oktobrī publicē Aktuāru institūta un fakultātes 8. pamatnostādnes ( GN8 ) pirmo izdevumu.
§ 1 October 1983 Publication of first edition of Institute and Faculty of Actuaries guidance note 8 (GN8).
§ 1984. gada 15. martā pieņem 1983. gada Apdrošināšanas uzņēmumu (pārskatu un paziņojumu) noteikumus (SI 1983/1611).
§ 15 March 1984 Insurance Companies (Accounts and Statements) Regulations 1983 (SI 1983/1611)
§ 1984. gada 5. oktobrī izdod vadošos ieteikumus nākotnes peļņas netiešo rādītāju piemērošanai.
§ 5 October 1984 Regulatory guidance issued for applications for use of future profits implicit items.
§ 1985. gadā R. Ranson ieceļ ELAS valdē par izpilddirektoru.
§ January 1985 Ranson appointed to the Society’s board as an executive director.
§ 1986. gadā David Murison atstāj ELAS prezidenta amatu; viņu nomaina profesors Roland Smith .
§ May 1986 David Murison retired as the Society’s president; replaced by Professor Roland Smith.
§ 1986. gadā Lielbritānijas Apdrošinātāju asociācija (LAA) publicē pirmo „Apdrošināšanas uzņēmējdarbības grāmatvedības ieteicamās prakses pārskatu”.
§ December 1986 Association of British Insurers (ABI) published first 'Statement of Recommended Practice on Accounting for Insurance Business' (SORP).
§ 1987. gadā ELAS pēdējā trīsgadu (reizi 3 gados) piemaksas deklarēšana.
§ 1987 Equitable’s last triennial (3-yearly) bonus declaration.
§ 1987. gada 19. oktobris – Melnā pirmdiena.
§ 19 October 1987 Black Monday.
Lielākais vērtspapīru tirgus vienas dienas kritums kopš 1929. gada oktobra.
Largest one-day fall in the stock market since October 1929.
§ 1988. gada 29. aprīlī stājas spēkā 1986. gada Finanšu pakalpojumu akts.
§ 29 April 1988 The Financial Services Act 1986 came into force.
Dzīvības apdrošināšanas un paju fondu uzraudzības organizācija (DAPFUO) kļūst par pašregulējošu organizāciju (PRO), kas ir atbildīga Vērtspapīru un investīciju padomei (VIP) par dzīvības apdrošināšanas uzņēmumu, tostarp Equitable Life , uzņēmējdarbības uzraudzīšanu.
The Life Assurance and Unit Trusts Regulatory Organisation (LAUTRO) became a self-regulating organisation (SRO), answerable to the Securities and Investments Board (SIB) for conduct of business regulation of life insurance companies, including Equitable Life.
§ 1988. gada 1. jūlijā personīgās pensijas aizstāj VP jauniem darījumiem.
§ 1 July 1988 Personal Pensions replaced RAPs for new business.
§ 1989. gadā Equitable Life ievieš jaunu iekšēju komercaizdevumu, lai finansētu jaunu darījumu iegādes izmaksas katras polises darbības laikā.
§ 1989 Establishment by Equitable of an internal new business loan to capitalise the acquisition cost of new business over the life of each policy.
§ 1989. gada 20. martā Londonā Roy Ranson un Chris Headdon iepazīstina Aktuāru institūtu ar dokumentu With Profits Without Mystery .
§ 20 March 1989 With Profits Without Mystery presented by Roy Ranson and Chris Headdon to the Institute of Actuaries in London .
§ 1989. gadā aprīlī izmainīti Equitable Life apdrošinājuma ņēmēju gada pārskati, lai uzrādītu viņu polišu, tostarp negarantēto galīgo piemaksu, paaugstinātu vērtību.
§ April 1989 Equitable policyholders’ annual statements changed to show rolled-up policy value to their policies, including non-guaranteed final bonus.
§ 1990. gada 19. februārī Edinburgā C. Headdon iepazīstina Aktuāru fakultāti ar dokumentu With Profits Without Mystery.
§ 19 February 1990 With Profits Without Mystery presented by Headdon to the Faculty of Actuaries in Edinburgh.
§ 1990. gada maijā LAA publicē otro APP.
§ May 1990 ABI published second SORP.
§ 1990. gada augustā pienākums izstrādāt grāmatvedības standartus pāriet no Grāmatvedības standartu padomes (GSP) pie Grāmatvedības standartu valdes (GSV).
§ August 1990 Responsibility for developing accounting standards passed from the Accounting Standards Council (ASC) to the Accounting Standards Board (ASB).
§ 1990. gada beigās ELAS pirmo reizi uzraudzības saistību novērtēšanā ievieš diferencētu likmi 1,25 % starp pieņemto bruto piemaksas likmi un procentu likmi, ko izmanto saistību diskontēšanā.
§ Year end 1990 Society introduced 1¼% differential for first time into the regulatory liability valuation between the gross bonus rate assumed and the interest rate used to discount liabilities.
§ 1991. gada 30. jūnijā B. Sherlock atstāj ELAS ģenerāldirektora un aktuāra amatu.
§ 30 June 1991 Sherlock retired as the Society’s general manager and actuary.
§ 1991. gada 1. jūlijā R. Ranson kļūst par ELAS izpilddirektoru un aktuāru, vienlaikus turpinot ieņemt galvenā aktuāra amatu.
§ 1 July 1991 Ranson became the Society’s managing director and actuary, whilst continuing to hold the position of appointed actuary.
§ 1992. gada 16. septembris – Melnā trešdiena: sterliņu mārciņu izņem no Eiropas valūtas kursa mehānisma.
§ 16 September 1992 Black Wednesday: sterling left the European Exchange Rate Mechanism.
§ 1992. gada 6. novembrī R. Ranson pirmo reizi norāda VSD par quasi-Zillmer korekcijas izmantošanu 1991. gada apgrozījuma aprēķināšanā.
§ 6 November 1992 First indication by Ranson to GAD of the use of a quasi-Zillmer adjustment in the 1991 returns.
§ 1992. gada decembrī publicēts Cadbury ziņojums „Korporatīvās vadības finanšu aspekti”.
§ December 1992 Publication of the Cadbury Report, ’The Financial Aspects of Corporate Governance’.
§ 1993. gada 7. jūlijā R. Ranson kopā ar VSD pirmo reizi izskata iespēju izmantot subordinēto aizdevu kapitālu.
§ 7 July 1993 Consideration of use of subordinated loan capital first raised by Ranson with GAD.
§ 1993. gada oktobrī garantētās gada procentu likmes uz īsu laiku kļūst nerentablas.
§ October 1993 Guaranteed annuity rates “in the money” for a short time.
§ 1993. gada 22. decembrī Equitable Life valde 1992. gada deklarācijas grozītajās piezīmēs pieņem diferencētu galīgo piemaksu politiku.
§ 22 December 1993 Equitable Board adopted differential terminal bonus policy in amended notes to the 1992 declaration.
§ 1994. gada 24. janvārī izveido Equitable Life Revīzijas komiteju.
§ 24 January 1994 Equitable Audit committee established.
§ 1994. gada 8. februārī izveido Sistēmu un kontroles pārskatīšanas grupu (SKPG).
§ 8 February 1994 The Systems and Controls Review Group (SCRG) set up.
§ 1994. gada 9. februārī notiek Equitable Life piemaksu vērtēšanas sanāksme, kurā apstiprina DGPP ieviešanu 1993. gadā.
§ 9 February 1994 Equitable bonus valuation meeting held, at which introduction of DTBP was confirmed for 1993.
§ 1994. gada maijā Roland Smith atstāj prezidenta amatu; viņu nomaina John Slater .
§ May 1994 Roland Smith retired as president; replaced by John Slater.
§ 1994. gada jūlijā Personīgo investīciju iestāde (PII) aizstāj DAPFUO kā apdrošināšanas uzņēmumu komercdarbības uzraugs.
§ July 1994 The Personal Investment Authority (PIA) replaced LAUTRO as conduct of business regulator for insurance companies.
Stājas spēkā Apdrošināšanas uzņēmumu (Trešās apdrošināšanas direktīvas) noteikumi.
The Insurance Companies (Third Insurance Directives) Regulations came into force.
§ 1994. gada 1. jūlijā 1984. gada Apdrošināšanas uzņēmumu noteikumos (SI 1984/1516) noteikti saistību novērtēšanas papildu noteikumi.
§ 1 July 1994 Insurance Companies Regulations 1984 (SI 1984/1516), set out further rules for valuing liabilities.
§ 1994. gada 1. decembrī TRM izdod Piesardzības pamatnostādnes 1994/6.
§ 1 December 1994 Prudential Guidance Note 1994/6 issued by DTI.
§ 1994. gada beigās pirmo reizi 1994. gada apgrozījuma 9. veidlapā izmanto nākotnes peļņas netiešo rādītāju.
§ Year end 1994 First use of future profits implicit item in form 9 of the 1994 return.
§ 1995. gada aprīlī garantētā gada procentu likme kļūst nerentabla.
§ April 1995 Guaranteed annuity rates “in the money”.
No šī brīža GPLG saistības ELAS kļūst arvien apgrūtinošākas.
The GAR liability became increasingly onerous for the Society from this point.
§ 1995. gada 17. jūlijā publicēts Greenbury ziņojums par direktoru atlīdzību.
§ 17 July 1995 Publication of the Greenbury Report on directors’ remuneration.
§ 1996. gada janvārī Equitable Life izveido Vērtspapīru riska un kontroles grupu (VRKG).
§ January 1996 The Securities Risks and Controls Group (SRCG) established by Equitable.
§ 1996. gada 1. jūnijā vai pēc tam pārdoto Equitable Life pensiju GPL samazināta līdz 0 %.
§ 1 June 1996 GIR for new Equitable pension business sold on or after this date reduced to 0%.
§ 1996. gada novembrī mainīts VRKG nosaukums uz Iekšējās kontroles pārskatīšanas komanda (IKPK).
§ November 1996 SRCG renamed the Internal Controls Review Team (ICRT).
§ 1996. gada 23. decembrī pieņem 1996. gada Apdrošināšanas uzņēmumu (pārskatu un paziņojumu) noteikumus (SI 1996/943).
§ 23 December 1996 Insurance Companies (Accounts and Statements) Regulations 1996 (SI 1996/943).