natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ārējās attiecības
External Relations
Ārējā atbalsta pārvaldības sistēmas reforma
Reform of the external aid management system
7. atzīmē Revīzijas palātas konstatēto, ka pārvaldes spējās Bulgārijā un Rumānijā joprojām pastāv trūkumi, atzinīgi vērtē līdz šim veiktos uzlabojumus un mudina Bulgārijas un Rumānijas varasiestādes turpināt uzlabot pirmspievienošanās palīdzības uzraudzību, lai sagatavotos ES struktūrfondu efektīvākai izmantošanai; vienlaicīgi mudina Komisiju uzlabot šo fondu pārvaldību un mērķorientāciju;
Notes the Court's finding that weaknesses in the management capacity of Bulgaria and Romania remain, welcomes the improvements that have already been made and urges the Bulgarian and Romanian authorities to continue enhancements in the supervision of pre-accession assistance in order to prepare them for more efficient use of EU Structural Funds; at the same time, urges the Commission to improve its management and targeting of those funds;
Eiropas Savienības 2004. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana — III iedaļa – Komisija
Discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004 - Section III - Commission
par Eiropas Savienības 2004. finanšu gada vispārējā budžeta apstiprināšanu
on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004
Attīstības komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Budžeta kontroles komiteju rezolūcijas priekšlikumā iekļaut šādus ierosinājumus:
The Committee on Development calls on the Committee on Budgetary Control, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
3. pauž nožēlu, ka ziņojumā iekļautais Komisijas kopējais piešķīrums pamatizglītībai un veselības pamataprūpei 2004. gadā bija tikai 4,98%, kas bija tālu no Parlamenta noteiktā 20% mērķa; aicina uz jēgpilnu dialogu ar Komisiju par iespējām uzlabot šo rādītāju;
Regrets that the Commission's total reported allocation for basic education and basic health in 2004 was only 4.98%, which was far from meeting the 20% benchmark established by Parliament; calls for a meaningful dialogue with the Commission on how this figure may be improved;
Atbilde uz 14. jautājumu, DEVE komitejas anketa. kā iespēju palielināt finansējumu izglītībai un veselībai; uzskata, ka šī alternatīva ir efektīvāka nekā vispārējs budžeta atbalsts, pat ja to sasaista ar attīstību šajās jomās;
Reply to question 1.4, DEVE questionnaire. as a means of increasing the level of financing for education and health; considers this option more effective than general budget support, even when linked to progress in these sectors;
7. apsveic Komisiju par saistību un maksājumu apjoma palielināšanu katru gadu kopš ārējās palīdzības pārvaldības reformas un par EuropeAid reorganizāciju, lai sniegtu lielāku atbalstu decentralizētām delegācijām; līdz ar Komisiju ir norūpējies
Congratulates the Commission on increasing both commitment and payment levels each year since the reform of the management of external assistance and for reorganising EuropeAid to provide better support to deconcentrated delegations; shares the Commission's concern
9. aicina Komisiju nodrošināt attīstības politikas administratīvās kapacitātes nostiprināšanu Bulgārijā un Rumānijā pirms to pievienošanās ES.
Calls on the Commission to ensure that administrative capacity for development policy in Bulgaria and Romania is strengthened before they accede to the EU.
Eiropas Savienības 2004. finanšu gada vispārējā budžeta apstiprināšana; III iedaļa — Komisija
Discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004 - Section III - Commission
par 2004. gada Eiropas Savienības vispārējā budžeta izpildes apstiprināšanu
on the discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004
Nodarbinātības un sociālo lietu komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Budžeta kontroles komiteju savā rezolūcijas priekšlikumā iekļaut šādus ierosinājumus:
The Committee on Employment and Social Affairs calls on the Committee on Budgetary Control, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
1. konstatē, ka 2004. budžeta gadu iezīmēja desmit jauno dalībvalstu iestāšanās 2004. gada 1. maijā un tādējādi arī budžeta struktūras un apjoma automātiska palielināšanās.
Records that the 2004 financial year was marked by the accession of ten new Member States on 1 May 2004, which automatically led to an extension of the budgetary framework and volume.
Budžeta pārvaldības jomā 2004. gadā turpinājās reformas konsolidācija, un tas bija pirmais gads, kad budžetu neierobežoti pieņēma un izpildīja saskaņā ar budžeta līdzekļu sadali pa darbības jomām ( Activity Based Budgeting (ABB) );
As regards the management of the budget, further consolidation of the reform took place in 2004, and this was the first year in which the budget was adopted and implemented totally, on the basis of the Activity Based Budgeting (ABB) system;
5. nodaļa — strukturālās darbības
On Chapter 5: Structural Measures
4. aicina dalībvalstis, Komisiju un it īpaši atbildīgos ģenerāldirektorātus, ņemot vērā godprātības un vispārpieņemtos grāmatvedības principus, efektīvi sadarboties, lai pareizi sadalītu līdzekļus, sevišķi struktūrfondiem paredzētos;
Calls on Member States, the Commission and in particular the relevant Directorates-General to work together effectively, according to the principles of good faith and sound financial management, to ensure that appropriations from the Structural Funds in particular are properly allocated;
8. kopumā uzskata budžeta pozīciju izlietojuma apjomus nodarbinātības un sociālo lietu jomās par pieņemamiem, to saistot ar uzlabotu pārvaldi Komisijā;
Is generally satisfied with the utilisation rates in the budget lines devoted to employment and social affairs, which are to be attributed to improved management by the Commission;
2004. gada Eiropas Savienības vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana
Discharge for implementation of the European Union general budget of for the financial year 2004 - Section III - Commission
2. aicina Komisiju strādāt pie turpmākas palīdzības pieteikumu iesniedzējiem daudzgadu programmu kontekstā; atzinīgi vērtē centienus precizēt uzaicinājumus uz konkursiem un vairāk palīdzēt pieteikumu iesniedzējiem, lai novērstu tādu projektu pieteikumu iesniegšanu, kuri nepārprotami nav tiesīgi saņemt finansējumu;
Calls on the Commission to develop further assistance to applicants in the context of multi-annual programmes; welcomes the efforts to better focus calls for tenders and to provide more assistance to applicants in order to avoid the submission of project applications which are clearly not eligible for funding or of poor quality, but notes that further work is needed in order to obtain a satisfactory situation;
4. norāda, ka atbilstība Finanšu regulas administratīvajiem un finanšu noteikumiem nedrīkstētu radīt nevajadzīgu kavēšanos dotāciju piešķiršanā vai finansējamo projektu atlasē;
Points out that compliance with administrative and financial provisions of the Financial Regulation should not lead to unnecessary delays in awarding grants or selecting projects to be financed;
Atzinumā apskatīta 2004. finanšu gada budžeta izpilde vides, sabiedrības veselības un pārtikas nekaitīguma jomās.
This opinion examines the execution of the budget in the areas of environment, public health and food safety policy for the financial year 2004.
Izpildes rādītāji saistībām, kas attiecas uz vides budžeta pozīcijām bija ļoti labi iekšpolitikas jomā, sasniedzot 96% vidējo līmeni.
The implementation rates for commitments for the environment budget lines were very good as regards internal policies, reaching the average level of 96%.
Lielā mērā to radīja augstie saistību rādītāji programmām Forest Focus un LIFE , kurām veltītas vairāk nekā divas trešdaļas no budžeta šajā politikas jomā.
This was largely due to the high commitment rates of Forest Focus and the LIFE programme, which represent more than 2/3 of the budget for this policy area.
To saistību izpildes rādītāji bija no 97% līdz 99%.
Their commitment rates were between 97% and 99%.
Triju mazāku programmu, proti, civilās aizsardzības, pilsētu attīstības un jūras piesārņojuma novēršanas programmu saistību izpildes rādītāji bija diezgan zemi, attiecīgi 75%, 72% un 57%.
The commitment rates for three much smaller programmes, civil protection, urban development and marine pollution, were fairly low, 75%, 72% and 57% respectively.
Minētās programmas ir diezgan specifiskas, tādēļ ir neliels pieteikumu iesniedzēju skaits, kam ir tiesības piedalīties programmā.
These programmes are of a quite specific nature and the number of eligible applicants is therefore small.
Dažkārt projektiem nepieciešamās galīgās iemaksas bija mazākas, nekā to paredzēja sākumā.
In some cases, the final contributions needed for projects were smaller than initially estimated.
Projekta pieteikumu zemās kvalitātes dēļ 2004. gadā LIFE programmas ārpolitikas daļas izpildes apjoms bija relatīvi neliels, proti, 73%.
In 2004, the implementation rate of the external policy arm of the LIFE Programme was relatively low, 73%, due to the poor quality of the project applications.
Komisijas centieni uzlabot uzaicinājumu priekšlikumu iesniegšanai un palielināt tā reklāmu neradīja cerēto ietekmi paredzētā līmeņa sasniegšanai.
The efforts by the Commission to improve the call for proposals and to give it more publicity had not borne fruit to the level expected.
Izpildes rādītāji Vides ģenerāldirektorāta budžeta pozīcijām saistībā ar tiesību aktiem, izpratnes palielināšanu un citām darbībām, kā arī tiesību aktiem vides jomā nesasniedza vidējo līmeni (79% un 78%).
The implementation rates for the DG Environment budget lines on 'legislation, awareness raising and other actions' and 'legislation in the field of environment' fell below the average (79% and 78%).
Šīs budžeta līnijas izmanto, lai atbalstītu plašu Komisijas veikto darbību klāstu, lai īstenotu spēkā esošos tiesību aktus un izstrādātu jaunas politikas iniciatīvas.
These budget lines are used to support a wide range of actions undertaken by the Commission to implement existing legislation and develop new policy initiatives.
Līdzekļus realizē uzaicinot iesniegt priekšlikumus, lai saņemtu dotācijas, kā arī ar līgumu piešķiršanas procedūru saistībā ar pētījumu veikšanu vai pakalpojumu sniegšanas līgumiem.
The resources are implemented through calls for proposals for grants and procurement procedures for studies or service contracts.
Saskaņā ar Vides ģenerāldirektorātu, šādu saistību izpildes līmeni radīja tas, ka 2004. gads bija pārejas gads Komisijai.
According to DG Environment, the level of commitments results partly from the fact that 2004 was a transition year for the Commission.
Dažas no darbībām atlika līdz 2005. gadam, lai ļautu Komisijai pieņemt vajadzīgos lēmumus.
Some actions were postponed to 2005 in order to allow the new Commission to take the necessary decisions.
Līdzekļus novirzīja priekšlikumu īstenošanai un izpildes pārbaudei.
Resources were focused on follow-up and implementation of proposals.
Vispārējā situācija saistībā ar maksājumiem nav tik apmierinoša.
The overall picture is less satisfactory when it comes to payments.
Maksājumu 77% rādītājs, protams, varētu būt labāks.
The rate, 77%, could naturally be higher.
Komisija noteikti var uzlabot savu projektu vadības, plānošanas un grāmatvedības sistēmu, taču vienmēr ir jautājumi, kas saistīti ar projektiem un dotācijām un kuri nav tiešā Komisijas kontrolē.
The Commission can certainly improve its own project management, planning and accounting systems but there are always elements related to projects and grants that are out of the Commission's immediate control.
No otras puses, jāatceras, ka (galīgais) maksājumu līmenis ir visas procedūras panākumu rādītājs, no tiesību akta pieņemšanas līdz atsevišķu projektu atlasei un faktisko maksājumu nonākšanai pie saņēmēja.
On the other hand, it should be remembered that the (final) payment rate is an indicator of the success of a whole procedure, from the adoption of a legal act to the selection of individual projects and to the actual payments to the beneficiaries.
SABIEDRĪBAS VESELĪBA
PUBLIC HEALTH
2004. gads bija otrais darbības gads daudzgadu Sabiedrības veselības programmai (2003.-2008. g.), kurai veltīti lielākie Eiropas Savienības izdevumi veselības jomā.
Year 2004 was the second year of the multi-annual Public Health programme (2003-2008), which dominates the spending on health in the European Union.
Programma piesaistīja lielu skaitu pretendentu, kuri pašlaik savus pieteikumus izstrādā precīzāk un labāk nekā pirmajā gadā.
The programme continued to attract a great number of applications, which were now more focused and of better quality than in the first year.
Varēja uzņemties saistības par gandrīz 95% no apropriācijām 2004. gadam.
Almost 95% of the appropriations for 2004 could be committed.
Tika izlietoti līdz pat 60% no maksājumu apropriācijām.
Up to 60% the payment credits were used.
Saskaņā ar Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāta sniegto informāciju atsevišķās saistības attiecībā uz dotāciju nolīgumiem uzņēmās vēlāk, nekā tas bija paredzēts, tādēļ 2004. gadā netika veikti iepriekšēja finansējuma maksājumi dotāciju nolīgumiem, kuri radās 2004. gada uzaicinājumu priekšlikumu iesniegšanai rezultātā.
According to DG SANCO, individual commitments for the grant agreements were made later in the year than foreseen, and therefore no pre-financing payments were made in 2004 for grant agreements resulting from the 2004 call for proposals.
Kavēšanās daļēji radās ieviešot dotāciju nolīgumus ar daudziem partneriem, kas paildzināja dokumentācijas sagatavošanu.
The delays were partly due to the introduction of 'multi-partner grant agreements' which required some time consuming paper work.
Turklāt Sabiedrības veselības izpildaģentūras un jaunās Veselības un patērētāju programmas 2007.-2013. g. sagatavošanas darbos bija iesaistīta daļa no programmas īstenošanai paredzētajiem cilvēkresursiem.
Moreover, the preparatory work for the Public Health Executive Agency and the new Health and Consumer Programme for 2007-2013 tied up part of the human resources devoted to the implementation of the programme.
Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāts apzinīgi mēģina uzlabot izpildes ciklu ar dažādiem administratīviem un projektu vadības pasākumiem.
DG SANCO is consciously trying to improve the implementation cycle by various administrative and project management measures.
Veselības un patērētāju aizsardzības ģenerāldirektorāts, atkal kopā ar Lauksaimniecības ģenerāldirektorātu, bija atbildīgs par Kopienas Tabakas fonda īstenošanu.
DG SANCO was responsible, again together with DG AGRI, for the implementation of Community tobacco fund.
Uzlabotie izpildes rādītāji (99,2% saistībām un 87% maksājumiem) ir saistīti ar pieejamo līdzekļu novirzīšanu vienam daudzgadu līgumam, kuru ir vienkāršāk pārvaldīt, nekā vairākus mazus līgumus.
The improved implementation rates (99.2% for commitments) reflect the fact that the available funds have been concentrated on one single multi-annual contract, which is easier to handle than a number of small ones.
Adamos Adamou , Georgs Andrejevs , Liam Aylward, Johannes Blokland, John Bowis, Frederika Brepoels, Hiltrud Breyer, Dorette Corbey, Bairbre de Brún, Avril Doyle, Jillian Evans, Anne Ferreira, Karl-Heinz Florenz, Milan Gaľa, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Satu Hassi, Gyula Hegyi, Marie Anne Isler Béguin, Caroline Jackson, Christa Klaß, Eija-Riitta Korhola, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Marie-Noëlle Lienemann, Marios Matsakis, Péter Olajos, Miroslav Ouzký, Vittorio Prodi, Karin Scheele, Carl Schlyter, Horst Schnellhardt, Richard Seeber, Jonas Sjöstedt, María Sornosa Martínez, Antonios Trakatellis, Evangelia Tzampazi, Thomas Ulmer, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman
Adamos Adamou, Georgs Andrejevs, Liam Aylward, Johannes Blokland, John Bowis, Frederika Brepoels, Hiltrud Breyer, Dorette Corbey, Bairbre de Brún, Avril Doyle, Jillian Evans, Anne Ferreira, Karl-Heinz Florenz, Milan Gaľa, Matthias Groote, Françoise Grossetête, Satu Hassi, Gyula Hegyi, Marie Anne Isler Béguin, Caroline Jackson, Christa Klaß, Eija-Riitta Korhola, Holger Krahmer, Urszula Krupa, Marie-Noëlle Lienemann, Marios Matsakis, Péter Olajos, Miroslav Ouzký, Vittorio Prodi, Karin Scheele, Carl Schlyter, Horst Schnellhardt, Richard Seeber, Jonas Sjöstedt, María Sornosa Martínez, Antonios Trakatellis, Evangelia Tzampazi, Thomas Ulmer, Anja Weisgerber, Åsa Westlund, Anders Wijkman
Piezīmes (informācija pieejama tikai vienā valodā)
Substitute(s) under Rule 178(2) present for the final vote
Iekšējā tirgus un patērētāju aizsardzības komitejaS ATZINUMS
OPINION of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection
2. atzīst Komisijas praktiskās grūtības, cenšoties attiecīgo programmu prasības pēc iespējas samazināt administratīvo slogu dotāciju pieprasītājiem līdzsvarot ar saistībām nodrošināt pareizu finanšu vadību saskaņā ar Finanšu regulas īstenošanas noteikumiem;
Recognises the practical difficulty that the Commission faces in trying to reconcile demands that the administrative burden placed on grant applicants under the relevant programmes be as light as possible, with the obligation to ensure sound financial management consistent with the implementing rules for the Financial Regulation;
4. uzsver nozīmību, ko tas piešķir turpmākiem efektīviem Revīzijas palātas apsvērumiem par iekšējās revīzijas spējām un neveiksmēm nodrošināt pieņemtos standartus.
Emphasises the importance it attaches to effective follow-up of observations by the Court concerning internal audit capabilities and failures to meet accepted standards.
Eiropas Savienības 2004. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana
Discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004 - Section III - Commission
8. ierosina, ka Budžeta kontroles komiteja apstiprina budžeta izpildi par 2004. gadu tajās nozarēs, par kurām ir atbildīga Transporta un tūrisma komiteja.
Proposes that the Committee on Budgetary Control grant the discharge for 2004 for those sectors for which the Committee on Transport and Tourism is responsible.
Eiropas Savienības 2004. finanšu gada vispārējā budžeta izpildes apstiprināšana — III iedaļa — Komisija
Discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2004 - Section III - Commission
Kultūras un izglītības komiteja aicina par jautājumu atbildīgo Budžeta kontroles komiteju rezolūcijas priekšlikumā, ko tā pieņems, iekļaut šādus ierosinājumus:
The Committee on Culture and Education calls on the Committee on Budgets, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
3. uzsver to, ka ir svarīgi, lai Komisija uzņemtos atbildību par ar procedūru saistītiem sarežģījumiem un sastrēgumiem, ar kuriem dotāciju saņēmēji saskaras projektu vadībās gaitā; aicina attiecīgos Komisijas dienestus identificēt risinājumus un izplatīt tos dotāciju saņēmējiem kā pieredzi, no kuras jāmācās un kas jāizmanto, lai uzlabotu iekšējās procedūras;
Underlines the importance for the Commission to capitalise on the procedural difficulties and bottlenecks encountered by beneficiaries of grants in the management of projects; invites the relevant Commission services to identify solutions and arrange them in the form of lessons to be learnt by and disseminated among beneficiaries as well as to be used for improving inputs for internal procedures;
Kultūras komitejas atzinumā par 2003. gada budžeta izpildes apstiprināšanas procedūru uzmanība galvenokārt ir pievērsta Revīzijas palātas 2002. gada speciālajā ziņojuma par DG EAC īstenoto Socrates un jaunatnes programmu vadības sistēmu sniegto ieteikumu izpildes pārbaudei.
The opinion by the CULT Committee on the discharge procedure for the 2003 budget focused mainly on the follow-up of the 2002 Special Report by the Court of Auditors (CoA) related to the management system operated by DG EAC for the Socrates and Youth Programmes.
Jo īpaši atzinumā:
In particular, the opinion:
- atzinīgi vērtēti Komisijas veiktie pasākumi, lai pārvarētu tās programmas plānošanas un vadības nepilnības, kas bija raksturīgas pirmās paaudzes Socrates un jaunatnes programmām;
- welcomed the steps by the Commission to overcome programme design and management weaknesses of the first generation of the Socrates and Youth Programmes;
- atzīmēts sarežģītais uzdevums, saskaņojot pieteikumu iesniedzēju administratīvā sloga samazināšanu ar saistībām, ko uzliek Finanšu regula;
- noted the difficult task to reconcile the simplification of administrative burdens on applicants and the obligation imposed by the Financial Regulation;
- atzīmēta starpposma un paveiktā darba novērtēšanas ziņojumu nozīme;
- noted the importance of interim and evaluation reports;
- uzsvērts tas, cik svarīgi ir ļaut līdzfinansējuma ieguvējiem izmantot mazāk apgrūtinošas grāmatvedības saistības, vairāk izmantot vienotas likmes dotācijas un vienkāršākus dokumentus par saņēmēju finansiālo stāvokli.
- underlined the importance of allowing less onerous accounting obligations on beneficiaries of co-financing, greater use of flat-rate grants, simpler documentation on the financial capacity of beneficiaries.
Tādēļ uz norādīju uz to, ka proporcionalitāte ir būtiski svarīgs jautājums, kas jārisina, gatavojot jaunas programmas, kas tiks īstenotas saskaņā ar finanšu plāniem, kuri tiks pieņemti pēc 2007. gada.
It had therefore pointed at proportionality as an essential issue to be dealt with in the preparation of the new programmes for the Financial Perspectives post 2007.
Gada pārskatu par 2004. finanšu gadu Revīzijas palāta iesniedza Eiropas Parlamentam 2005. gada 15. novembrī.
The Court of Auditors presented its Annual Report concerning the financial year 2004 to the European Parliament last 15 November 2005.
Uz Kultūras un izglītības komitejas kompetencē esošajām jomām jo īpaši attiecas tā ziņojuma daļa, kas veltīta iekšējai politikai.
The part regarding Internal Policies is of particular interest to the Culture and education Committee areas of competence.
Šajās jomās ietilpst daudz dažādu pasākumu, ko īsteno ar vairāku daudzgadu programmu palīdzību, piešķirot dotācijas saņēmējiem gan no privātā, gan valsts sektora.
These cover a wide range of activities, implemented through a variety of multi-annual programmes allocating grants to private and public beneficiaries.
Revīzijas palātas analīzē īpaša uzmanības pievērsta:
The analysis of the Court of Auditors in particular focuses on:
Jāpatur prātā, ka audiovizuālās politikas dienesti tika iekļauti DG INFSO 2005. gadā, tāpēc tikai kopš tā brīža šis direktorāts daļēji ir mūsu komitejas kompetencē;
It has to be kept in mind that only with the move in 2005 of the Audiovisual policy services into the DG INFSO, this Directorate is partially included into the area of responsibility for our Committee.
Var izcelt atsevišķas vispārīgas piezīmes, kas iekļautas Revīzijas palātas pārskatā :
Some general remarks included in the Court of Auditors Report might be underlined:
- „pirmspievienošanās stratēģijas jomā vēl pastāv dažādu pakāpju risks īstenošanas organizāciju līmenī kandidātvalstīs saistībā ar visām programmām un instrumentiem” (VI punkts, 13. lpp);
- "risks of varying degrees still exist at the level of implementing organisations in the candidate countries for all programs and instruments" (point VI page 13);
- „lai gan progress ir panākts vairākās iekšpolitikas jomās, kļūdu risks turpinās pastāvēt, ja vien tiesiskais regulējums netiks grozīts tā, lai vienkāršotu izmaksu atlīdzināšanas sistēmas un padarītu skaidrākas procedūras un instrukcijas, kas reglamentē dažādās programmas (VII c punkts, 13. lpp);
- "in the area of internal policies, despite progress made in certain areas, the risk of errors will persist unless the legal framework is changed so as to simplify cost reimbursement systems and clarify the procedures and instructions governing the different programmes" (Point VII c, page 13);