natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Drošība un pasažieru tiesības ir īpaši svarīgas Eiropas Savienībā Sagatavojis aviobiļeti un pasi, jūs dodaties pie reģistrācijas galda, taču jums atsaka iekāpšanu, jo… lidmašīnā vairs nav brīvu vietu.
Safety and passengers rights are paramount in the EU You arrive at the airport ready for your flight - but upon arrival you find the flight has been overbooked leaving you waiting for another one.
Vēl ļaunāk - atcelts pārsēšanās lidojums, un ir nakts vidus.
Even worse, there are no connecting flights and you could be stranded half way to your destination.
Savukārt, iekāpjot lidmašīnā, jūs, iespējams, esat noraizējies par savu drošību.
With air travel so popular it is worth knowing what guarantees your ticket provides.
Uzziniet, kādas ir jūsu tiesības un kādi ir aviosabiedrību pienākumi!
The European Parliament has been active in protecting the rights of air passengers.
Jūsu tiesības
No more "flying coffins"
ES ir nostiprinājusi aviopasažieru tiesības iekāpšanas atteikuma, reisu atcelšanas, aizkavēšanās, pazaudētas bagāžas un nelaimes gadījumos.
The EP in general and its Transport Committee in particular have been active in the creation of an EU-wide "blacklist" of unsafe airlines.
Aviosabiedrībām ir jāpiedāvā palīdzība, viesnīca un pat kompensācija.
Tragic accidents in EU skies made a list of airlines not meeting international safety standards a priority.
Kompensācijas apjoms svārstās starp 125 un 600 eiro, atkarībā no lidojuma attāluma un aizkavēšanās ilguma.
The blacklist was agreed by Parliament and EU ministers in December 2005.
Ikvienam, kura tiesības netiek ievērotas, nekavējoties jāiesniedz sūdzība aviosabiedrībā, kas nodrošina reisu, un, ja tā netiek uzklausīta, attiecīgajā valsts tiesībsargāšanas iestādē.
The list of banned airlines is updated by the European Commission each quarter and if you are planning to travel to more exotic locations, where you will be beyond EU protection, it is worth checking it out.
Pārredzamas cenas
Equal opportunities for all
Parlaments arī pieņēma direktīvu, kura paredz vienādus noteikumus par lidostu nodevām.
Air travellers also have increased rights in cases of denied boarding, cancellation, delays, baggage loss and accidents.
Tas mērķis ir novērst atsevišķu lidostu dominējošu pozīciju tirgū.
Airlines are obliged to offer assistance, accommodation or even financial compensation.
Tajā iekļauti kopēji noteikumi un standarti, piemēram, par pasažieru un to rokas bagāžas pārbaudi, piekļuves kontroli un lidaparātu drošības pārbaudēm.
For example if you flight cancelled or overbooked and you are denied boarding you may be entitled to compensation between € 125 and € 600 depending on flight distance and the delays incurred when rerouted.
Pirmoreiz Eiropas līmenī ir risināts jautājums par drošību lidojuma laikā, piemēram, attiecībā uz piekļuvi pilota kabīnei, nelikumīgu iejaukšanās darbību novēršanu lidojuma laikā un drošības personālu lidmašīnās.
There are also plans to protect consumers from unfair practices by improving air ticket price transparency.
Parlaments uzstāja, ka, ja lidmašīnā ir drošības personāls, tam jābūt īpaši apmācītam un jāiziet atlases procedūra.
Some carriers hide real costs under "€1 ticket" advertising, which fail to mention airport taxes, credit card and booking fees, fuel or luggage surcharges.
Vienlīdzīgas iespējas visiem
Transparent Prices
ES ir arī nostiprinājusi to aviopasažieru tiesības, kam ir ierobežotas pārvietošanās spējas.
Since November 2008 passengers can get the full picture when looking for a reasonably priced plane ticket.
2005. gada decembrī Parlaments pieņēma jaunus noteikumus, kas nosaka, ka tiem nedrīkst liegt pārvadāšanu to pārvietošanās grūtību dēļ.
Following a Regulation adopted by the European Parliament in July 2008, passengers are able to see at a glance exactly what they have to pay for their tickets.
Viņiem arī (par papildu samaksu) jāsniedz attiecīgā palīdzība lidostā.
In their information and advertisement about fares, airlines have to include all taxes, fees and charges added to the basic ticket price.
Jaunie noteikumi stājās spēkā pagājušogad.
MEPs also adopted a Directive that establishes common rules for airport charges and which aims to prevent individual airports from abusing a dominant position on the market.
Nē „lidojošiem zārkiem”
Security on the ground an in the air
Eiropas Parlaments aktīvi piedalījās ES „melnā aviolīniju saraksta” izveidē.
The European Parliament adopted a new regulation that aims to ensure a high level of aviation security throughout the EU.
Traģiski negadījumi ES debesīs lika sastādīt sarakstu, ar aviosabiedrībām, kas neievēro starptautiskos drošības standartus.
It lays down common rules and standards, such as screening of passengers and cabin baggage, access control and aircraft security checks.
Parlaments un ES ministri vienojās par „melno sarakstu” 2005. gada decembrī.
For the first time, in-flight security measures such as access to the cockpit, unruly passengers and in-flight security officers ('sky marshals') are addressed at European level.
Aizliegto aviolīniju sarakstu regulāri atjauno Eiropas Komisija (pēdējoreiz 2009.g. aprīlī), un, ja esat nodomājuši ceļot uz eksotiskākām vietām, ir vērts to papētīt.
Parliament insisted that if such security personnel is taken on board it must be have undergone a specific training and selection procedure.
20060727STO09976 Parlamenta darbība pasažieru tiesību un gaisa satiksmes jomā Aviosabiedrību saraksts, kuru darbība aizliegta ES Lidmašīnu pasažieru tiesības (informācija angļu valodā) Eiropas Aviācijas drošības aģentūra
20060727STO09976 EP action on passenger rights and air traffic Airline blacklist Air passengers rights Passengers Rights legislation The European Aviation Safety Agency
EP Protokola dienests - neiespējama misija?
Parliament's Protocol Service - mission impossible?
Nav daudz vietu pasaulē, kur apgrozās tik daudz ievērojamu viesu kā Eiropas Parlamentā.
There are not many places in the world where you find as many official invitees and working visitors as at the European Parliament.
Parlaments plenārsesiju laikā bieži uzņem valstu galvas, un sēžu zālēs un gaiteņos Strasbūrā un Briselē sastopami premjerministri, ministri, deputāti un diplomāti no visas pasaules.
The EP often receives Heads of State during its plenary sessions and meeting rooms and corridors in Strasbourg and Brussels bustle with prime ministers, ministers, MPs and diplomats from all over the world.
Tas viss nebūtu iespējams bez EP profesionālā un labi „ieeļļotā” Protokola dienesta.
None of this would be possible without the EP's professional and well-oiled Protocol Service.
Protokola dienests palīdz Eiropas Parlamenta priekšsēdētājam, eirodeputātiem, ģenerālsekretariātam un citām Parlamenta struktūrvienībām risināt protokola jautājumus, sākot no valstu galvu oficiālajām vizītēm, kuru laikā tie teic runu plenārsesijā, un beidzot ar darba un pieklājības vizītēm un apvienoto komiteju un delegāciju sanāksmēm.
The Protocol Service helps the European Parliament President, MEPs, the Secretary General and other Parliament bodies on issues of protocol from official visits from Heads of State who are addressing the plenary, to working or courtesy visits and meetings of joint committees and delegations.
Dienests arī organizē EP prezidenta oficiālās vizītes un nodrošina eirodeputātus ar vīzām misijām ārpus ES.
The Service makes arrangements, with his office, for the President's official visits, and provides MEPs with visas for missions outside the EU.
Protokola dienesta vadītāja Fransuā Brunagela ( François Brunagel ) pakļautībā ir 13 darbinieki, kas sadala savu laiku starp ”tikšanos un sveicināšanos”, programmu sastādīšanu un saskaņošanu, pieņemšanu organizēšanu, vīzu kārtošanu, ēdienkaršu plānošanu, oficiālu dāvanu sagatavošanu un finanšu jautājumu risināšanu.
The head of the Protocol Service, François Brunagel, has a team of 13 staff who divide their time between "meeting and greeting", drafting and arranging programmes, setting up and attending receptions, sorting out access to EP buildings, securing visas, planning menus, managing official gifts as well as dealing with finances.
2005. gadā Protokola dienests uzņēma 113 delegācijas (5 no tām oficiālā vizītē), nosūtīja 8178 ielūgumus un izskatīja 980 vīzu iesniegumus.
In 2005 the Protocol Service received 113 visits (5 of them official), sent 8178 invitations and handled 980 requests for visas.
Kopš ES paplašināšanās 2004. gadā un eirodeputātu skaita pieauguma no 626 līdz 732, Parlamenta ārējo attiecību aktivitātes ir jūtami pavairojušās.
Since the EU enlarged in 2004 to 25 countries and the number of MEPs grew from 626 to 732, the Parliament's external relations activities have increased considerably.
Sevišķi pieaudzis vīzu skaits (no 571 2004. gadā), un dienestā nodarbinātas 2 personas, kuras strādā gandrīz vienīgi ar vīzu pieprasījumiem.
The demand for visas has grown exponentially from a total of 571 in 2004, and the service has 2 people working almost full time on visas requests.
Sarkanais paklājs un ceremonija
Red carpets not red faces
Sarkanais paklājs augstiem viesiem Vissvarīgākie notikumi Protokola dienestam ir valstu galvu oficiālās vizītes.
Red carpet treatment for visiting dignitaries The most important events for the Protocol Service are the official visits by heads of state.
Nepieciešama pamatīga sagatavošanās un ekstrēma precizitāte.
Preparation and extreme precision is required.
Viesus un to delegācijas lidostā sagaida Protokola dienesta vadītājs, tad tos pavada policijas eskorts, un visbeidzot tos pie Parlamenta ieejas sveic Eiropas Parlamenta prezidents.
The guests and their delegations are collected at the airport by the Head of Protocol, accompanied by the police and officially welcomed by the President of the European Parliament at the entrance of the EP.
Protams, nekad nedrīkst trūkt sarkanā paklāja.
And, of course, there must always be a red carpet.
Kā uzmanīgam „namatēvam” Parlamentam jāpazīst viesa gaume ēdienu ziņā, jāzina, vai viņš smēķē vai nē, pat jānoskaidro, vai izmantot trepes vai liftu.
As an attentive host, the Parliament has to know a guest's food preferences, whether they smoke or not, even if they will use stairs or a lift.
Protokola dienests parasti saskaņo vizītes ar viesa protokola dienestu jau vairākus mēnešus iepriekš.
The Protocol Service usually coordinates visits with the guest’s protocol service months in advance.
Neparedzētas izmaiņas parasti attiecas uz laika sadali vai delegācijas sastāvu, un ar tām nav īpaši grūti tikt galā.
Unforeseen changes mostly concern timing or the composition of the delegation and are not very difficult to deal with.
Sarežģītāka bija Palestīnas Autonomijas prezidenta Mahmuda Abasa nesenā vizīte.
More complicated was the recent visit by the President of the Palestinian National Authority, Mahmoud Abbas.
Viņš ieradās divreiz divās secīgās plenārsesijās Strasbūrā, jo viņam bija jāpārtrauc pirmā vizīte dēļ krīzes Palestīnā.
He came twice in two consecutive Strasbourg plenary sessions, since he had to disrupt his first visit because of a domestic crisis.
Protams, visa programma bija jāatkārto, un vēlreiz jāizklāj sarkanais paklājs.
Of course, the programme had to be repeated and the red carpet rolled out again.
Parlamentam jāsaskaņo Eiropas un atsevišķo valstu protokoli.
The Parliament has to accommodate European and national protocol.
Valsts līmenī valsts galva ir augstākais varas orgāns, taču Eiropas Līgumos tieši Parlamentam ierādīta vieta kā pirmajai institūcijai Eiropas Savienībā, vēl pirms Padomes un Komisijas.
At a national level the Head of State is the first protocol authority but according to the European Treaties the European Parliament is ranked the first institution of the EU, before the Council and the Commission.
Tas nozīmē, ka EP priekšsēdētāja rangs Eiropā ir augstāks kā jebkurai citai valstu vai ES institūcijai.
It means that its President precedes all the national and European authorities at European level.
Tas var kļūt sarežģīti vairāku institūciju klātbūtnes gadījumā.
This might become difficult when several institutions are present.
Institūciju protokola vadītāji tāpēc regulāri satiekas, lai izstrādātu kopīgu pieeju tādiem jautājumiem kā ceremonija vai lai, piemēram, nodrošinātu, ka pusmastā vienlaicīgi plīvo vienādi karogi.
The institutions' heads of protocol therefore meet regularly to thrash out a common EU approach on certain issues like ceremony or, for example, making sure that the same flags (European or national) fly at half mast at the same time.
„Neoficiālas” vizītes, darba un pieklājības vizītes un fotografēšanās iespējas Protokola dienestam nozīmē mazāk formalitātes un mazāk darba, taču katram viesim jāvelta tā pati pieklājība un detalizētā uzmanība.
“Unofficial” visits, working visits, photo opportunities and courtesy calls mean less formality and less work for the Protocol Service, although the same courtesy and detailed attention has to be paid to every guest.
Jāatceras, ka ES valstu ministri oficiāli nav viesi, bet gan Padomes pārstāvji.
Besides, the ministers of EU member states aren't formally guests, since they are representatives of the Council.
Dāvanas un suvenīri
Gifts and presents
Parlamenta suvenīri viesiem Laiki, kad valdnieki apbēra viens otru ar dārgām dāvanām, ir pagājuši, bet dāvanu apmaiņas žests ir saglabājies kā draudzības simbols cilvēku vai valstu starpā.
Souvenirs from the Parliament for visitors The days when sovereigns showered each other with precious presents are gone, but the gesture of gift exchange remains a symbol of friendship between people and countries.
Dāvanas tiek apmainītas gandrīz katrā oficiālajā vizītē, to organizē Protokola dienests.
The exchange of presents is a reality of almost every official visit and it falls to the protocol service to organise.
Dāvanas var tikt pasniegtas gan valstu galvām, gan delegāciju šoferiem; to klāsts aptver gan vienkāršas pildspalvas vai atslēgu piekaramos, gan prestižākas veltes.
Gifts can go to heads of states or to drivers of the delegations, so they range from a humble pen or key ring to more prestigious gifts.
Dažkārt grūti atrast pareizo līdzsvaru.
Finding the balance can be difficult.
EP prezidenta un delegāciju vadītāju dāvanas reprezentē Eiropas vienotību un kultūras dažādību, taču tām jābūt neitrālām, lai neapvainotu nacionālo vai reliģisko jūtīgumu.
Gifts from the President and the Chairs of delegations represent European unity and cultural diversity; still, they must be neutral in order not to upset national or religious sensitivities.
Katrs EP prezidents dāvanām piešķir personīgu raksturu.
Every president of the EP adds his personal touch to gifts.
Žuzeps Burreljs ( Josep Borrell ) saviem kolēģiem pasniedz kristāla kausu, ko veidojis kāds Barselonas mākslinieks un kurā iegravētas Pamattiesību hartas daļas.
Josep Borrell offers his counterparts a crystal cup created by a Barcelona artist with parts of the Charter of Fundamental Rights engraved on it.
Starp dāvanām atrodamas arī grāmatas un šalles ar spāņu mākslinieka Žuana Miro ( Joan Miró ) reprodukcijām.
Books and scarves with reproductions of Spanish artist Joan Mir ó also feature among his gifts.
Diemžēl dāvināšana nevar būt pārāk spontāna.
Unfortunately, there cannot be too much spontaneity in the gift-giving.
Dāvanas jāplāno labu laiku iepriekš, jo, lai tās iegādātos, no sākuma jāizsludina konkurss par labāko piedāvājumu.
Gifts are planned well ahead, as long public calls for tenders are required to acquire the future gifts of the EP.
Tas nozīmē, ka Parlamentam jāsāk plānot jau 3 līdz 4 gadus iepriekš.
This means that Protocol Service has to plan 3-4 years in advance.
Mazs, īpašs budžets neparedzētām dāvanām dod iespēju nedaudz variēt.
A much reduced special budget for unexpected gifts leaves some room for manoeuvre.
Un jā, dāvanas var saplīst vai pazust ceļojuma laikā.
And yes, gifts do get broken or even lost when travelling.
Šajā gadījumā diskrēta sazināšanās ar otru pusi var novērst pārpratumus.
Then a discreet communication with the protocol service of the other party helps to avoid misunderstandings.
Taču pat rūpīgākais protokola un delegāciju personāla darbs nespēj aizkavēt neveiksmes.
Not even the most scrupulous work by Protocol and Delegation staff can avert all mishaps.
Kāds EP delegācijas vadītājs reiz savam kolēģim pasniedza tukšu kastīti, jo, kā izrādījās, medaļa no tās bija izkritusi ceļojuma laikā!
On one occasion a Chair of an EP delegation gave an empty box to a counterpart, as the medal fell out of the box during the trip!
Svarīgi sīkumi un izdoma
Attention to detail and creativity count
Protokols vai Protokolla?
Protocol or Protokolla?
Brunagela kungs piebilst, ka nav sarežģītu viesu, bet var rasties sarežģītas situācijas.
Mr Brunagel is diplomatic enough to say that there are no difficult visitors, but there can be difficult situations.
Tā, piemēram, EP priekšsēdētājs gatavojās ASV prezidentam Ronaldam Reiganam ( Ronald Reagan ) pasniegt antīku porcelāna izstrādājumu.
For example, the President of the EP was planning to present a piece of antique chinaware to US President Ronald Reagan.
Taču ASV drošības dienests gribēja dāvanu pirms ceremonijas pārbaudīt, un tas savukārt bija nepieņemami EP prezidentam.
However, the US Security service wanted to examine the gift ahead of the ceremony, which was unacceptable to the EP President.
Laimīgā kārtā, ASV prezidents un EP priekšsēdētājs paspēja apmainīties dāvanām, ASV drošības dienestam neredzot.
Happily, the presidents managed to exchange gifts away from the eyes of American security service.
Katrs viesis ir savādāks, un tas jāņem vērā, lai vizītes varētu noritēt bez aizķeršanās.
Every visitor is unique, and this has to be taken into account for visits to run smoothly.
Tā piemēram, monarhu protokola dienesti parasti ir „stīvāki” kā citi, saka Brunagela kungs.
For example, the protocol services of monarchs are usually more rigid than others, says Mr Brunagel.
Personālam jābūt patiešām kreatīvam un spējīgam improvizēt, piemēram, sagriežot dvieļus gabalos un tos uzsildot mikroviļņu krāsnī, lai viesim varētu piedāvāt mitras salvetes; zinot, kur atrast lieku pāri zeķubikšu, vai mēģinot panākt, lai viesi nenomaldās EP Strasbūras un Briseles ēku labirintos.
The staff really has to be creative and able to improvise, for example cutting up towels and heating them in the microwave to provide wet hot napkins for a visitor, knowing where to find an extra pair of stockings or trying to keep visitors on track in the labyrinthine EP buildings in Strasbourg and Brussels.
Jāņem vērā kulturālās atšķirības, kā, piemēram, laika apziņa.
Cultural differences such as sense of time have to be taken into account.
Daži viesi atmet savu oficiālo dienas kārtību, lai aprunātos ar kādu EP ierēdni, kas nejauši atrodas tuvumā, vai izrāda dzīvu interesi par tūrismu.
Some people drop their official agenda to catch up with an EU official who happens to be passing, or are keen to get some tourism in.
Eksistē rokasgrāmatas par tituliem un etiķeti, tomēr grāmata par Eiropas protokolu vēl nav izdota.
Though guide books on titles and etiquette exist, there is no rulebook for European etiquette - which varies from country to country.
Brunagela kunga komanda katru pusgadu tiekas ar dalībvalstu protokola dienestu vadītājiem, lai apspriestu tādus tehniskus jautājumus kā vīzas.
Mr Brunagel's team meets every half a year with heads of protocol of the Member States to discuss technical matters such as visas.
Ne katrai ES dalībvalstij arī ir jau nostiprināti noteikumi attiecībā uz protokolu, un katras dalībvalsts diplomātiskā korpusa lielums ir ļoti atšķirīgs.
Not every EU-Member has long established rules on protocol and the size of the Member States' diplomatic services varies greatly.
EP priekšsēdētāja tīmekļa vietne EP delegācijas
Website of the President of the EP EP delegations
Pakalpojumu direktīva, REACH un ES budžets eirodeputātu rudens darba kārtībā
Services Directive, REACH, EU Budget on MEPs' autumn agenda
Parlamenta rudens sēdes solās būt ievērības cienīgas
Parliament's autumn session promises to be noteworthy
Tiks apspriests arī Turcijas progress ceļā uz pievienošanos ES.
A report on Turkey's progress towards EU-accession will also be discussed.
Jūlija beigās Parlaments tika informēts par ES ministru nodomiem attiecībā uz izmaiņām ierosinātajā Pakalpojumu direktīvā, kuras mērķis ir veicināt ekonomisko izaugsmi, nojaucot barjeras pakalpojumu tirdzniecībā Eiropā.
At the end of July Parliament heard what EU ministers made of their changes to the proposed Services directive, which aims to boost economic growth and employment by removing barriers to trade in services across the EU.
Tā izrādījās polemiska, jo dažas balsis izteica bažas, ka tā varētu iedragāt „Eiropas sociālo modeli” ar tā sociālās drošības garantijām; citas savukārt pauda pārliecību, ka Parlamenta grozījumi varētu vājināt tiesību akta efektus.
It has already proved controversial with some fearing it could undermine the "European social model" of social security guarantees and others believing Parliament amendments could weaken the effects of the legislation.
Pēc EP balsojuma šī gada sākumā Komisija pārstrādāja likumprojektu, par kuru Padome pieņēma apstiprinošu kopējo nostāju jūlijā.
After an EP vote earlier this year, the Commission revised its proposal and it is this revised legislation that the Council approved in July.
Tā kā ministri spēja vienoties par jauno projektu, iespējams, ka Pakalpojumu direktīva tiks pieņemta jau šī gada beigās.
Since ministers reached an agreement on the new draft, it is possible that the services directive may be tied up by the end of the year.
Turpinās spraigas sarunas par REACH un budžetu
Tough talks ahead on REACH, Budget
Vai EP spēs vienoties par ES ķīmisko vielu politikas pārstrādāšanu, kas tiek apspriesta kopš 2003. gada oktobra?
Can the EP REACH a conclusion on the revision of the EU's chemical substances policy, which has been under discussion since October 2003?
Gaidāmas spraigas sarunas par likumprojektu visaptverošai ķīmisko vielu reģistrēšanas, novērtēšanas un licencēšanas sistēmai - REACH.
Tough talks are expected on the proposal for a comprehensive system for the registration, evaluation and authorisation of chemicals - REACH.
Daži grozījumi Parlamentā tika pieņemti pirmajā lasījumā ar nelielu vairākumu un visticamāk tiks izskatīti vēlreiz.
Some amendments were adopted with a narrow majority during the first reading in Parliament and are likely to come under further scrutiny.
Arī 2007. gada budžets, šķiet, būs iemesls garām un nopietnām sarunām nākamo mēnešu laikā.
The 2007 budget is also likely to entail a lot of negotiation in the coming months.
Budžeta komiteju sagaida intensīvas sarunas ar Komisiju un Padomi, tai arī būs jāizskata neskaitāmi grozījumu priekšlikumi no citu komiteju, politisko grupu un eirodeputātu puses.
The Budget committee has intense negotiations with the Commission and Council ahead and will also have to handle myriad amendments from other committees, political groups and MEPs.
Ierosinātā Septītā Ietvara programma pētniecībai un tehnoloģiskajai attīstībai 2007. līdz 2013. gadam jūnijā pārvarēja pirmo šķērsli Parlamentā pēc sīvām debatēm par enerģiju un embriju pamatšūnu pētniecību.
The proposed Seventh Framework programme for research and technological development 2007-2013 cleared its first hurdle at the Parliament in June after fierce debate on energy and embryonic stem cell research.
Komisija pārstrādāja savu priekšlikumu, ņemot vērā EP ieteikumus un prioritātes, savukārt par pētniecību atbildīgie ministri jūlijā panāca politisku vienošanos, kas, iespējams, ļaus programmai, kam paredzēti 54,6 miljardu eiro, gūt Parlamenta galējo apstiprinājumu un sākt darbību nākošgad.
The Commission revised its proposal to take into account many of the EP's suggestions and priorities and research ministers reached a political agreement in July, which should allow the €54.6 billion programme to get final approval from the Parliament and be up and running next year.
Ministri vienojās ar Parlamentu par stingras zinātniskas un ētiskas kontroles ieviešanu pamatšūnu pētniecībā.
Ministers agreed with the Parliament in setting strict scientific and ethical controls over stem cell research.