natgillin/translations-raw huggingface dataset:
You had said four days after the results that an era of responsibility has begun. 
ಫಲಿತಾಂಶ ಬಂದ ನಾಲ್ಕು ದಿನಗಳ ಬಳಿಕ ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಶಕೆ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಿರಿ.
And that you said that in 2019 before the elections, I will come back to this Parliament, I will come back to the MPs and I will give my report card. 
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನೀವು 2019 ರ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಮುನ್ನ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ನಾನು ಈ ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಸಂಸದರ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನನ್ನ ಅಂಕ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
I had not been there before. 
ಅದಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ನಾನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿರಲೇ ಇಲ್ಲ.
So I had then said that becoming the Prime Minister was not about the designation of the office but it was about the responsibilities and work of being a PM. 
ಹೀಗಾಗಿ ಆಗ ನಾನು ಹೇಳಿದ್ದು, ಪ್ರಧಾನಿ ಆಗುವುದು ಹುದ್ದೆಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದು ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನಿಯಾಗಿ ಕರ್ತವ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಎಂದು.
I had also said that my government would be committed to the poor. 
ನನ್ನ ಸರ್ಕಾರ ಬಡವರಿಗಾಗಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದೂ ನಾನು ಹೇಳಿದ್ದೆ.
I was completely new in the job. 
ನಾನು ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸಬ ಆಗಿದ್ದೆ.
Delhi was new for me. 
ದೆಹಲಿ ಸಹ ನನಗೆ ಹೊಸದಾಗಿತ್ತು.
The Delhi environment was new to me. 
ದೆಹಲಿಯ ವಾತಾವರಣವೂ ನನಗೆ ಹೊಸತಾಗಿ ತೋರಿತ್ತು.
The work of the government of India was also new for me. 
ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಕೆಲಸ ಕೂಡ ನನಗೆ ಹೊಸದಾಗಿಯೇ ಇತ್ತು.
But despite that, in such a short time, the pace at which the country has moved forward, and it’s not on one subject. 
ಇದೆಲ್ಲದರ ನಡುವೆಯೂ ಈ ಅಲ್ಪ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಒಂದು ವಿಚಾರದಲ್ಲಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ದೇಶ ಮುಂದೆ ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಗಿದೆ.
There has been an effort to bring in something new in every area. 
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಹೊಸತನ್ನು ತರುವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನೀವು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ.
There is an effort to bring in change in every area. 
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರಯತ್ನವಿದೆ.
One big challenge was that I was not experienced about this place, I had not even been an MP. 
ಮೊದಲು ನಾನು ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯನೂ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ನಾನು ಈ ಜಾಗದ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ ಹೀಗಾಗಿ ಇದು ನನಗೆ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿ ಕಂಡಿತು.
The everyday news was about whether there would be any electricity production after seven days, whether coal would be supplied or not. 
ಆಗ ಪ್ರತಿ ನಿತ್ಯ ಏಳು ವರ್ಷಗಳ ಬಳಿಕ ಯಾವುದೇ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಇರುತ್ತದೆಯೇ, ಕಲ್ಲಿದ್ದಲನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದೇ ದೊಡ್ಡ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿತ್ತು.
This was the situation then. 
ಇದು ಅಂದಿನ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿತ್ತು.
The entire system was engulfed in disappointment. 
ಇಡೀ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೇ ನಿರಾಶೆಯಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿತ್ತು.
The big challenge was to inject new trust into the system and create confidence among the citizens. 
ಆಗ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ತರುವ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಮೂಡಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಿತ್ತು.
It is very difficult to evaluate this from the outside but I have gone through it. 
ಇದನ್ನು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಮೌಲ್ಯ ಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ನಾನು ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ.
But today I can say with a lot of satisfaction that now there is no trace of any disappointment. 
ಆದರೆ ಇಂದು ಅಂಥ ಯಾವುದೇ ನಿರಾಶೆ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ದೊಡ್ಡ ತೃಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
The intention to do something is visible. 
ಏನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬ ಉದ್ದೇಶ ಗೋಚರಿಸುತ್ತಿದೆ.
And it’s not in words but in actual achievement. 
ಅದು ಕೇವಲ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ ಬದಲಾಗಿ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ.
I had said that within a given timeframe, we will open bank accounts for the poor. 
ನಾವು ನಿಗದಿ ಮಾಡಿದ್ದ ಕಾಲ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಬಡವರಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆ ತೆರೆದಿದ್ದೇವೆ.
For something that had not been done for 60 years, setting a timeframe for it was in itself a risk. 
ಕಳೆದ 60 ವರ್ಷಗಳಿಂದಲೂ ಮಾಡಲಾಗದ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾಲದ ಚೌಕಟ್ಟು ಹಾಕಿಕೊಂಡು ರಿಸ್ಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
But because of that a trust was created in the system that it was something doable. 
ಆದರೆ ಇದರಿಂದಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಒಂದು ನಂಬಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಡಿದೆ.
So that’s the process I started for awakening the confidence. 
ಹೀಗಾಗಿ ನಾನು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದೇನೆ.
And today you can see that in every sector, the changed circumstances can be seen. 
ಇಂದು ನೀವು ಎಲ್ಲ ವಲಯ ಗಳಲ್ಲೂ, ಬದಲಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ.
While evaluating the performance of this government, never forget that you will have to make that evaluation in comparison with the 10 years of the previous government. 
ಸರ್ಕಾರದ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯ ಮಾಪನ ಮಾಡುವ ವೇಳೆ, ಹಿಂದಿನ 10 ವರ್ಷಗಳ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ ಮೌಲ್ಯ ಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು.
Only then will you know where we were and where we are now. 
ಆಗ ಮಾತ್ರ ನಿಮಗೆ ನಾವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಎಲ್ಲಿದ್ದೆವು ಎಂಬುದು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.
We should not be talking about what we are aiming for. 
ನಾವು ಏನು ಗುರಿ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಾರದು.
For now you will have to assess the present in comparison with the immediate past and in that you will find a bright future 
ಈಗ ನೀವು ನಿಖಟ ಪೂರ್ವದೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಗ ನಿಮಗೆ ಭವ್ಯ ಭವಿಷ್ಯ ಕಾಣುತ್ತದೆ.
ARNAB: Mr. Modi, I want to start now on the issue of foreign policy. 
ಅರ್ನಬ್ : ಶ್ರೀ ಮೋದಿ ಅವರೇ ನಾನು ಈಗ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತೇನೆ.
In the area of foreign policy, you have taken great personal interest. 
ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ದೊಡ್ಡ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿ ತಳೆದಿದ್ದೀರಿ.
The amount of personal interest you have shown in foreign policy, probably none of the previous Prime Ministers showed the same kind of interest. 
ನೀವು ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಗೆ ತೋರಿರುವಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಹುಶಃ ಹಿಂದಿನ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರು ತೋರಿರಲಿಕ್ಕಿಲ್ಲ.
Your approach is pro active. 
ನಿಮ್ಮ ನಿಲುವು ಪೂರ್ವ ನಿಯಾಮಕವಾಗಿದೆ.
What I find interesting about your foreign policy is that you have balanced different powers and different interests. 
ನಿಮ್ಮ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಕಂಡ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯವೇನೆಂದರೆ, ನೀವು ವಿವಿಧ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗಿದ್ದೀರಿ.
On the one side, your relationship with US, you made sure that India enters the Missile Control Technology Regime with them. 
ಒಂದು ಕಡೆ, ಅಮೆರಿಕದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧ, ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕ್ಷಿಪಣಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಖಾತ್ರಿ ಮಾಡಿಸಿದ್ದೀರಿ.
A week before that you also signed the historic Chabahar Port Agreement with Iran. 
ಅದಕ್ಕೆ ಒಂದು ವಾರ ಮೊದಲು ಇರಾನ್ ನೊಂದಿಗೆ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಚಹಾಬರ್ ಬಂದರು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೂ ಸಹಿ ಹಾಕಿದ್ದೀರಿ.
So, you have balanced very diverse forces. 
ಹೀಗಾಗಿ ನೀವು ತೀರಾ ವಿಭಿನ್ನ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿದ್ದೀರಿ.
My question to you over this is that, is it easy to do that as an Indian Prime Minister? 
ಈ ಬಗ್ಗೆ ತಮಗೆ ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ, ಭಾರತದ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿ ಹೀಗೆ ಮಾಡಲು ಅದು ಸುಲಭವೇ ?ಎರಡನೆಯದಾಗಿ ಎನ್.
For 30 years, in our country, the government was unstable. 
ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ 30 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಸರ್ಕಾರ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು.
For 30 years, party with a clear mandate wasn’t given the opportunity to form the government. 
30 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲದಿಂದ ಪಕ್ಷವೊಂದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಜನಾದೇಶ ನೀಡಿ ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿಲ್ಲ.
The world measures the government of a nation on the basis of its condition in its own country, on how strong their word is in their own country. 
ವಿಶ್ವ, ಯಾವುದೇ ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿರುವ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸ್ವಂತ ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿನ ಅದರ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ, ಅವರ ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಅವರ ಮಾತಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಬಲ ಇದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತದೆ.
I am thankful to the people of this country, that after 30 years, they chose a government with absolute majority and this has had an impact on world politics. 
30 ವರ್ಷಗಳ ಬಳಿಕ ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟ ಬಹುಮತದ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಇದಕ್ಕೆ ನಾನು ಈ ದೇಶದ ಜನತೆಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಇದು ವಿಶ್ವ ರಾಜಕೀಯದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.
Countries and world leaders have changed their perspective towards India. 
ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ನಾಯಕರು ಭಾರತದ ಬಗೆಗಿನ ನಿಲುವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
This is the biggest benefit. 
ಇದು ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ಲಾಭವಾಗಿದೆ.
Secondly, the world didn’t know me. 
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ವಿಶ್ವಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲ.
The world wants to know who the head of the state is. 
ಜಗತ್ತು ಯಾರು ಈ ದೇಶದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
If someone would want to know Modi through the eyes of the media, then he would be disillusioned on which modi is the real Modi. 
ಒಂದೊಮ್ಮೆ ಯಾರಾದರೂ ಮಾಧ್ಯಮದ ಕಣ್ಣುಗಳಲ್ಲಿ ಮೋದಿಯನ್ನು ಅರಿಯಬೇಕು ಎಂದರೆ, ಆಗ ಅವರು ಯಾವ ಮೋದಿ ನಿಜವಾದ ಮೋದಿ ಎಂದು ಭ್ರಮನಿರಸನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾರೆ.
If this happens, the country will be at a loss. 
ಅದು ಹಾಗೇನಾದರೂ ಆದರೆ ದೇಶಕ್ಕೆ ನಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
Modi’s personality shouldn’t be a hindrance for the world to have faith in india. 
ಭಾರತದ ಬಗ್ಗೆ ಜಗತ್ತಿಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಹೊಂದಲು ಮೋದಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಒಂದು ತೊಡಕಾಗಬಾರದು.
I never had the opportunity to meet the world leaders earlier. 
ಇದಕ್ಕೆ ಮುನ್ನ ವಿಶ್ವ ನಾಯಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ ನನಗೆ ಎಂದೂ ಒದಗಿರಲಿಲ್ಲ.
ARNAB: You were an unknown entity in foreign policy 
ಅರ್ನಬ್: ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಅಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯೇ
Yes, I was new to it. 
ಹೌದು, ನಾನು ಅದಕ್ಕೂ ಹೊಸಬ.
So for me, being pro active was mandatory. 
ಹೀಗಾಗಿ ನನಗೆ, ಸಕ್ರಿಯನಾಗಿರುವುದು ಕಡ್ಡಾಯ.
Thirdly, we work as a team. 
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ ನಾವು ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
Foreign ministry, Prime Minister’s officer, commerce ministry, finance ministry, defense minister, everyone works as a team, not as separate pieces. 
ವಿದೇಶಾಂಗ ಸಚಿವಾಲಯ, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರ ಕಾರ್ಯಾಲಯ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯ, ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯ, ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವರು ಎಲ್ಲರೂ ತಂಡವಾಗಿ ದುಡಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಯೇ ಹೊರತು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ.
The impact that is now visible, is not just because of Modi, it is because of the team. 
ಅದರ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೀವೀಗ ಕಾಣಬಹುದು, ಇದು ಕೇವಲ ಮೋದಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಇದು ಅವರೆಲ್ಲರಿಂದಾದದ್ದು, ಎಲ್ಲ ತಂಡಗಳೂ ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿವ.
All teams work in a particular direction. 
ಹೀಗಾಗಿಯೇ ಫಲಶ್ರುತಿ ಕಾಣತ್ತಿರುವುದು.
That is why the impact is seen, earlier these teams were splintered. 
ಇದಕ್ಕೆ ಮುನ್ನ ತಂಡಗಳು ವಿಘಟಿತವಾಗಿದ್ದವು.
We have seen instances where the party would give a statement, the prime minister would say something else, party leaders would say something else. 
ಪಕ್ಷ ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದು, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರು ಮತ್ತೇನೋ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು, ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತಿನ್ನೇನನ್ನೋ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು ನಾವು ಅಂಥ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ.
This disunity has had a negative impact. 
ಈ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಕೊರತೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತ್ತು.
Thirdly, we also need to understand that earlier the world was bi polar. 
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ ನಾವು ಕೂಡ ಈ ಮುನ್ನ ಜಗತ್ತು ಎರಡು ಧ್ರುವವಾಗಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
Foreign policy would be centered around two super powers. 
ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ ಆಗ ಎರಡು ಬಲಿಷ್ಠ ಶಕ್ತಿಗಳ ಸುತ್ತ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿತ್ತು.
India was a little late in realizing that this bi polar situation was for namesake. 
ಈ ದ್ವಿ ಧ್ರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕೇವಲ ನಾಮ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಕೊಂಚ ತಡಮಾಡಿತು.
Now the entire world, in changed circumstances, especially in 21st century, it is more interdependent and inter connected, earlier, the foreign policy was possible between governments, but today it is not possible just between governments. 
ಈಗ ಇಡೀ ವಿಶ್ವ ಬದಲಾದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಅದರಲ್ಲೂ 21ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಮುನ್ನ, ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ ಸರ್ಕಾರಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇಂದು ಇದು ಕೇವಲ ಸರ್ಕಾರಗಳ ನಡುವೆ ಮಾತ್ರವೇ ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
Government relations are important but increasing people to people contact is equally important. 
ಸರ್ಕಾರದ ಬಾಂಧವ್ಯ ಮಹತ್ವದ್ದು ಆದರೆ, ಜನರಿಂದ ಜನರ ನಡುವಿನ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕ ಕೂಡ ಅಷ್ಟೇ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ.
There’s been a shift in paradigm. 
ಈಗ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಬದಲಾಗಿದೆ.
Today we are building relations with countries across the world. 
ನಾವು ಇಂದು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಬೆಸೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
The amount of respect with which I engage saudi arabia, I engage Iran with the same amount of respect. 
ನಾನು ಎಷ್ಟು ಗೌರವದಿಂದ ಸೌದಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತೇನೋ, ಇರಾನ್ ನೊಂದಿಗೂ ಅಷ್ಟೇ ಗೌರವದಿಂದ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ.
The amount of respect with which I speak to America, I speak to russia with the same amount of respect. 
ಎಷ್ಟು ಗೌರವ ಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಮೆರಿಕದೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೋ ಅಷ್ಟೇ ಗೌರವಾದರಗಳೊಂದಿಗೆ ರಷ್ಯಾ ಜೊತೆಗೂ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ.
So we need to understand this. 
ಹೀಗಾಗಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
We also need to understand that we shouldn’t consider smaller countries insignificant. 
ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ ನಾವು ಚಿಕ್ಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಅಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲೇಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನೂ ನಾವು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
I abide by this principle. 
ನಾನು ಈ ನೀತಿಗೆ ಬದ್ಧನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
The small countries of the world are as important as the big nations. 
ಸಣ್ಣ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಕೂಡ ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಷ್ಟೇ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿವೆ.
We had assumed that the relations with smaller nations would develop under the shadow of the bigger nations. 
ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಛಾಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಸಣ್ಣ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳೊಂದಿಗೂ ನಾವು ಬಾಂಧವ್ಯ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
I brought about a change in this. 
ನಾನು ಇದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತಂದಿದ್ದೇನೆ.
We have had two meetings. 
ನಾವು ಎರಡು ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ.
These are small countries with a population of about 10 lakh or 20 lakh. 
ಇವು ಕೇವಲ 10 ಲಕ್ಷ ಅಥವಾ 20 ಲಕ್ಷ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಚಿಕ್ಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು.
But these small island nations are most affected by global warming. 
ಆದರೆ ಈ ಸಣ್ಣ ದ್ವೀಪ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಜಾಗತಿಕ ತಾಪಮಾನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಬಾಧಿತವಾಗಿದ್ದವು.
When india took up the international solar mission and 122 nations joined it, the island nations benefitted the most out of it. 
ಭಾರತವು ಅಂತಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೌರ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು 122 ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೂಡಿಸಿದಾಗ, ಈ ದ್ವೀಪ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭ ಪಡೆದವು.
They are 50 in number now. 
ಅವು ಈಗ 50ರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿವೆ.
A group of 50 nations, feels secured with this vision of India. 
ಭಾರತದ ಈ ದೃಷ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ 50 ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಗುಂಪು ಈಗ ಭದ್ರತೆಯ ಅನುಭವ ಪಡೆಯುತ್ತಿವೆ.
But my second question was, you put so much effort for NSG membership. 
ಆದರೆ ನನ್ನ ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಎನ್.ಎಸ್.ಜಿ.
Every government has made an effort. 
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸರ್ಕಾರವೂ ತನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದೆ.
It’s not that only this government is trying, it’s in continuity. 
ಇದೊಂದೇ ಸರ್ಕಾರ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದ್ದಲ್ಲ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಿರಂತರತೆ ಇದೆ.
I have full faith that now we have begun a coordinated effort for the NSG membership too. 
ಈಗ ನಾವು ಎನ್.ಎಸ್.ಜಿ.ಯ ಸದಸ್ಯತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಯತ್ನ ಆರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.
The process has begun on a positive note. 
ಈ ಪ್ರಯತ್ನ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಆರಂಭಗೊಂಡಿದೆ.
Everything has rules and will work accordingly and move forward 
ನಾವು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಸಾಗುತ್ತೇವೆ.
ARNAB: Is it the problem of mindset with China? 
ಅರ್ನಬ್: ಚೀಣಾದ ಮನೋ ಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೇ?
There have been 13 engagements at various levels between the Narendra Modi government and the Chinese government. 
ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಚೀಣಾ ಸರ್ಕಾರದ ನಡುವೆ ವಿವಿಧ ಹಂತದಲ್ಲಿ 13 ಮಾತುಕತೆ ನಡೆದಿದೆ.
The latest engagement was when you went to Tashkent. 
ಇತ್ತೀಚಿನದು ಎಂದರೆ ನೀವು ತಾಷ್ಕೆಂಟ್ ಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಾಗಿನದು.
You spent some time with the Chinese President Xi Jinping. 
ನೀವು ಚೀಣಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಕ್ಸಿ ಝಿಂಪಿಂಗ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲ ಕಾಲ ಕಳೆದಿರಿ.
PM MODI: The first thing is that we have an ongoing dialogue with China and it should continue to happen. 
ಮೋದಿ : ಮೊದಲ ಸಂಗತಿ ಎಂದರೆ ನಾವು ಚೀಣಾದೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು.
In foreign policy it’s not necessary to have similar views to have a conversation. 
ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಲು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಇರಬೇಕೆಂದೇನೂ ಇಲ್ಲ.
Even when the views are contradictory, talks are the only way forward and problems should be resolved through dialogue. 
ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ವೈರುಧ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಮಾತುಕತೆಯೊಂದೇ ಮುಂದೆ ಸಾಗುವ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ.
Slowly and steadily, an effort is on to address these issues through talks and make them less cumbersome. 
ನಿಧಾನವಾದ ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಈ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಎದುರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ತೊಡಕು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
I can say that China has been cooperating with India to search for solutions. 
ಚೀಣಾ ಕೂಡ ಭಾರತದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದೆ.
On some issues, it’s a question of principles for them. 
ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅದು ಅವರಿಗೂ ನೀತಿಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.
On some issues, it’s a question of principles for us. 
ಇನ್ನು ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿ, ನಮಗೂ ಅದು ತತ್ವದ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.
On some issues they differ with us and there are issues on which we differ with them. 
ಇನ್ನು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ನಮ್ಮ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೂ ಭಿನ್ನಾಗಿದ್ದೇವೆ.
There are some basic differences. 
ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿವೆ.
But the most important thing is that we can speak to China eye-to-eye and put forth India’s interests in the most unambiguous manner. 
ಆದರೂ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ವಿಚಾರವೇನೆಂದರೆ ನಾವು ಚೀಣಾದೊಂದಿಗೆ ಕಣ್ಣಲ್ಲಿ ಕಣ್ಣಿಟ್ಟು ಮಾತನಾಡ ಬಹುದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿ ಮುಂದಿಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
We are a government that takes care of India’s interests. 
ಭಾರತದ ಹಿತವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಸರ್ಕಾರ ನಮ್ಮದಾಗಿದೆ.
We don’t compromise on this. 
ನಾವು ಇದರಲ್ಲಿ ರಾಜೀ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
Three days ago I met the Chinese President. 
ಮೂರು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ಚೀಣಾ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿದ್ದೆ.
I told him clearly about India’s interests. 
ನಾನು ಭಾರತದ ಹಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸಿದೆ.
PM MODI: See the foreign policy is not about changing mindsets. 
ಮೋದಿ : ನೋಡಿ, ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ ಎಂಬುದು ಮನೋಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಲ್ಲ.
Foreign policy is about finding the common meeting points. 
ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ ಎಂಬುದು ಸಮಾನ ಭೇಟಿಯ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು.
Where do our interests converge and how much? 
ಅಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಸೇರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಎಷ್ಟು ?
We have to sit and talk with every country. 
ನಾವು ಎಲ್ಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತು ಮಾತನಾಡಬೇಕು.
It’s our ongoing effort 
ಅದು ನಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನ.
ARNAB: This statement that you just made is also apt in the context of America where you gave a speech in the U.S Congress. 
ಅರ್ನಬ್ : ನೀವು ಈಗಷ್ಟೇ ನೀಡಿದ ಹೇಳಿಕೆ, ಅಮೆರಿಕದ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ನೀವು ಅಮೆರಿಕದ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದಿರಿ, ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರೇ ಅದೊಂದು ಅದ್ಭುತ ಭಾಷಣ.
By the way Mr Prime Minister it was a fantastic speech 
ಪಿ.ಎಂ.
PM MODI: Thank you 
ಮೋದಿ : ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
ARNAB: There was a lot of humour. 
ಅರ್ನಬ್ : ಅಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಾಸ್ಯವಿತ್ತು.
You were laughing and cracking jokes while you delivered the speech which was very unique. 
ನೀವು ಭಾಷಣ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ನಗುತ್ತಿದ್ದಿರಿ ಮತ್ತು ಹಾಸ್ಯ ಚಟಾಕಿ ಹಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಿರಿ ಅದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು.
They also appreciated it. 
ಅವರೂ ಅದನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿದರು.
PM MODI: I have a humourous side but these days humour can be a risky thing 
ಮೋದಿ : ನಾನು ಹಾಸ್ಯ ಪರವಾದವನು ಆದರೆ ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯ ಒಂದು ಅಪಾಯದ ಸಂಗತಿ.
ARNAB: Why do you say that? 
ಅರ್ನಬ್ : ಏಕೆ ಹಾಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?
But I will tell you the truth, the reason for the absence of humour in public life is this fear. 
ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮಗೆ ನಿಜ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಈ ಭೀತಿಯಿಂದಲೇ ನಾನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯದ ಹೊರತಾಗಿರುತ್ತೇನೆ.
I am myself scared . 
ನನಗೆ ನಾನೇ ಹೆದರುತ್ತೇನೆ.
ARNAB: Have you become more conscious now? 
ಅರ್ನಬ್: ನೀವು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿದ್ದೀರಾ.?
PM MODI: I am not conscious. 
ಪಿ.ಎಂ.
I am in fear, there is no humour left in public life because of this fear. 
ಮೋದಿ : ನಾನು ಕಾನ್ಷಿಯಸ್ ಅಲ್ಲ, ನಾನು ಭಯದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ, ಈ ಭೀತಿಯಿಂದಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯ ಉಳಿದಿಲ್ಲ.
Everyone is scared. 
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ.
I am in fear. 
ನಾನೂ ಅಷ್ಟೇ.
My speeches used be humourous. 
ನನ್ನ ಭಾಷಣಗಳು ಹಿಂದೆ ಹಾಸ್ಯಮಯವಾಗಿರುತ್ತಿದ್ದವು.
I see it in Parliament, that humour is finished there too. 
ನಾನು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿಯೂ ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಅಲ್ಲಿಯೂ ಹಾಸ್ಯ ಮುಗಿದು ಹೋಗಿದೆ.
It is a matter of concern. 
ಇದು ಚಿಂತೆಯ ವಿಷಯ.
I will quote one proverb. 
ನಾನು ಒಂದು ಗಾದೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತೇನೆ.
ARNAB: Yes, go ahead. 
ಅರ್ನಬ್ : ಸರಿ, ಮುಂದುವರಿಸಿ..
The one who is saying the proverb does not know for what he is speaking. 
ಗಾದೆ ಹೇಳುವವನು ತಾನು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ ಎಂದೇ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ARNAB: But you should not lose your sense of humour Mr Prime Minister 
ಅರ್ನಬ್ : ಆದರೂ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಹಾಸ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರೇ,
Government is being criticized not for any mishandling of the NSG issue but because we were so successful over there (in the USA) 
ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ನಡೆದುಕೊಂಡೆವು ಎಂದು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಟೀಕಿಸಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ನಾವು (ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ) ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿಯಾದೆವು ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕೆ ಟೀಕಿಸಿದರು.
PM MODI: I am talking about what’s happening here 
ಮೋದಿ : ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ARNAB: But when you delivered that speech in context of America, you used a very interesting phrase. 
ಅರ್ನಬ್ : ಆದರೆ ನೀವು ಅಮೆರಿಕದ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಆ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದಾಗ, ನೀವು ಒಂದು ಆಸಕ್ತಿ ಪೂರ್ಣ ಜಾಣ್ಣುಡಿ ಬಳಸಿದಿರಿ.
Like hesitations of history. 
ಇತಿಹಾಸದ ಹಿಂಜರಿಕೆಯಂತೆ.
How close can we get? 
ನಾವು ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರ ಹೋಗಬಹುದು?
At what point do we stop before we are seen like an American ally? 
ನಾವು ಅಮೆರಿಕದ ಮೈತ್ರಿಯಾಗಿ ಕಾಣುವ ಮುನ್ನ ಯಾವ ಬಿಂದುವಿನಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬಹುದು?
What is your own world view on that? 
ಈ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಏನು?
India is an independent country. 
ಭಾರತವು ಒಂದು ಸ್ವತಂತ್ರ ರಾಷ್ಟ್ರ.
It is a country of 125 crore people. 
ಇದು 125 ಕೋಟಿ ಜನರ ದೇಶ.
Whenever it approaches any country, it will only be concerned about its own interests. 
ಅದು ಯಾವಾಗ ಯಾವುದೇ ದೇಶವನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರೂ, ಅದು ಸದಾ ತನ್ನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
It has been our biggest shortcoming and mistake that we have been tagging ourselves with another country and trying to do things. 
ನಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ನ್ಯೂನತೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಏನೆಂದರೆ, ನಾವು ಸದಾ ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವು ಮತ್ತೊಂದು ರಾಷ್ಟ್ರದೊಂದಿಗೆ ಥಳುಕು ಹಾಕಿಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ.
We are an independent country, we have our own policies and future. 
ನಮ್ಮದು ಸ್ವತಂತ್ರ ರಾಷ್ಟ್ರ, ನಮಗೆ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ವಂತ ನೀತಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವಿದೆ.
We have to think about the future of our 125 crore people. 
ನಾವು ನಮ್ಮ 125 ಕೋಟಿ ಜನರ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಕು.
There should be no compromise on our interests. 
ನಮ್ಮ ಹಿತದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರಾಜೀ ಇರಬಾರದು.
We have relations with America in the context of these fundamental points 
ನಾವು ಈ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅಮೆರಿಕದೊಂದಿಗೆ ಬಾಂಧವ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
ARNAB: How close can we get to them? 
ಅರ್ನಬ್ : ನಾವು ಇದಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಾಗಬಹುದು.?
You must have seen the editorials in American newspapers after my visit to that country. 
ನಾನು ಆ ದೇಶಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ನಂತರ ಅಲ್ಲಿನ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಸಂಪಾದಕೀಯವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿರಬಹುದು.
This has been said 
ಈ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲಾಗಿತ್ತು.
ARNAB: What you are saying Modiji is that we can be close to America but we need not be an ally or seen to be an ally? 
ಅರ್ನಬ್ : ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮೋದಿಜೀ, ಇದು ನಾವು ಅಮೆರಿಕಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದೇ ಆದರೆ ನಾವು ಅವರ ಮಿತ್ರರೆಂದೇ ಅಥವಾ ಮಿತ್ರರಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ?
The world is interconnected and interdependent. 
ಈಗ ವಿಶ್ವ ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಬೆಸೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನೊಂದು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.
Now the times have changed 
ಈಗ ಕಾಲ ಬದಲಾಗಿದೆ.
We were discussing the issue of Pakistan. 
ಆಗ ನನಗನಿಸಿದಂತೆ ಕೊನೆ ಚರಣದ ಚುನಾವಣೆ ಮಾತ್ರ ಬಾಕಿ ಇತ್ತು.
You have had an uncompromising approach towards Pakistan. 
ಆಗ ನೀವು ಪಾಕಿಸ್ತಾನದ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ರಾಜಿಯಾಗದ ಧೋರಣೆ ಹೊಂದಿದ್ದಿರಿ.
Two days back, Lashkar E Toiba killed 8 CRPF jawans in an attack. 
ಎರಡು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಲಷ್ಕರ್ ಇ ತೋಯಿಬಾ ದಾಳಿಯಲ್ಲಿ 8 ಸಿ.ಆರ್.ಪಿ.ಎಫ್.
This is how you had phrased it. 
ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪದ ಜೋಡಣೆಯಾಗಿತ್ತು.
Do you believe we have been too generous towards Pakistan? 
ನಾವು ಪಾಕಿಸ್ತಾನದ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉದಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅನ್ನಿಸುತ್ತದೆಯೇ?
PM MODI: There are two things. 
ಮೋದಿ : ಇಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಿಚಾರಗಳಿವೆ.
We want to live in harmony and peace. 
ನಾವು ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಸೌಹಾರ್ದತೆಯಿಂದ ಬಾಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
I said this before elections and during election campaigns. 
ನಾವಿಬ್ಬರೂ ಬಡತನದ ವಿರುದ್ಧದ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಏಕೆ ಜೊತೆಗೂಡಬಾರದು.?ನಾನು ಇದನ್ನು ಚುನಾವಣೆಗೂ ಮುನ್ನ ಹೇಳಿದ್ದೆ, ಚುನಾವಣೆಯ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲೂ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೆ.
Also I had invited leaders of SAARC nations to my swearing in ceremony and they had attended it as well. 
ನಾನು ನನ್ನ ಅಧಿಕಾರ ಸ್ವೀಕಾರ ಸಮಾರಂಭಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲ ಸಾರ್ಕ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಾಯಕರನ್ನೂ ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದರಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡಿದ್ದರು ಕೂಡ.
So there has been no change in our intent, our thoughts and our current behaviour. 
ಹೀಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ನಿಲುವಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸಕ್ತ ವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ, ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ.
Number two – those who have to work from the table, will work from the table and those who have to work at the border, will work at border with full strength. 
ಇನ್ನು ಎರಡನೇ ವಿಚಾರ – ಯಾರು ಮೇಜಿನ ಬಳಿಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೋ ಅವರು ಮೇಜಿನಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿ, ಯಾರು ಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೋ ಅವರು ಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಬಲದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿ.
Each one will fulfill the responsibility entrusted to them. 
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮಗೆ ವಹಿಸಿರುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಿ.
The intent with which they move forward are foiled and they have to face major challenges. 
ಈ ನಿರಾಶೆಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಇಂಥ ಘಟನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.
It is because of this disappointment that such incidents are taking place and our jawans are risking their lives and protecting the country. 
ನಮ್ಮ ಯೋಧರು ಪ್ರಾಣವನ್ನು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ದೇಶವನ್ನು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
We are very proud of our Jawans 
ನಾವು ನಮ್ಮ ಯೋಧರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಪಡುತ್ತೇವೆ.
ARNAB: When your foreign policy is studied, observers analyze what’s happening and what’s not happening. 
ಅರ್ನಬ್ : ನಿಮ್ಮ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರೆ, ವೀಕ್ಷಕರು ಏನು ಆಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಆಗಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ.
If you give me the opportunity, I want to do a bit of analyses. 
ನೀವು ನನಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಾದರೆ, ನಾನೂ ಕೂಡ ಕೊಂಚ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
There was a terrific pace of engagement with Pakistan between October, November and December. 
ಅಕ್ಟೋಬರ್, ನವೆಂಬರ್ ಮತ್ತು ಡಿಸೆಂಬರ್ ನಲ್ಲಿ ಪಾಕಿಸ್ತಾನದೊಂದಿಗೆ ತೀವ್ರ ಗತಿಯ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಯಿತು.
On 30th November, you met Nawaz Sharif on the sidelines (of UN Climate Summit in Paris). 
ನವೆಂಬರ್ 30ರಂದು ನೀವು (ಪ್ಯಾರಿಸ್ ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ವಿಶ್ವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಶೃಂಗದ ವೇಳೆ) ನವಾಜ್ ಷರೀಫ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಿರಿ.
Both of you were seated on a sofa, talking to each other. 
ನೀವಿಬ್ಬರೂ ಒಂದೇ ಸೋಫಾದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದಿರಿ.
This was on the sidelines of Climate Summit. 
ಅದಾದ ಬಳಿಕ, ಏಕಾಏಕಿ ಏಳೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್.ಎಸ್.ಎ.
After that, all of a sudden within seven days there were NSA level talks and Ajit Doval spoke to Nasir Janjua in Bangkok. 
ಮಟ್ಟದ ಮಾತುಕತೆಗಳು ನಡೆದವು ಮತ್ತು ಅಜಿತ್ ದೋವಲ್ ಅವರು ನಸೀರ್ ಜನ್ಜುವಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್ ನಲ್ಲಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದರು.