natgillin/translations-raw huggingface dataset:
President Putin and I have held long conversations on the challenges that confront the world today. 
ತಾವು ಹಾಗೂ ಪುಟಿನ್ ಜಗತ್ತಿನ ಆಗುಹೋಗು ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘ ಕಾಲ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ.
Our trusted and strategic partnership, especially in the field of defence has deepened. 
ರಷ್ಯಾ ಜೊತೆಗಿನ ಸಂಪರ್ಕ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಕ್ಷಣೆ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಇನ್ನಷ್ಟು ಗಾಢವಾಗಲಿದೆ.
Our investments in new drivers of our relationship, and the emphasis on energy, trade, and S&T linkages are showing successful results. 
ನಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಸಂಬಂಧದ ನೂತನ ಚಾಲಕ ಶಕ್ತಿಗಳಾಗಿದ್ದು, ಇಂಧನ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನ-ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲಿನ ಒತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶ ನೀಡಲಾರಂ ಭಿಸಿದೆ.
We also enjoy a truly strategic partnership with Japan whose contours now stretch to all fields of economic activity. 
ನಾವು ಜಪಾನ್ ಜತೆಯೂ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದು, ಆಥರ್ಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಸಹಯೋಗ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.
Prime Minister Abe and I have spoken of our determination to intensify our cooperation further. 
ಪ್ರಧಾನಿ ಅಬೆ ಮತ್ತು ತಾವು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸುವ ಕುರಿತು ಮಾತನ್ನಾಡಿದ್ದೇವೆ.
With Europe, we have a vision of strong partnership in India’s development, especially in knowledge industry and smart urbanization. 
ಯುರೋಪ್ ಜತೆ ಜ್ಞಾನಾಧರಿತ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಚತುರ ನಗರೀಕರಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಬಲಿಷ್ಠ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
With our brothers and sisters in Africa, we have further strengthened our ties in the last couple of years. 
ಆಫ್ರಿಕಾದ ಸಹೋದರರು ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರ ಜೊತೆಗೆ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷದಿಂದ ನಮ್ಮ ಸಂಬಂಧ ಇನ್ನಷ್ಟು ಗಾಢವಾಗಿದೆ.
And, built meaningful development partnerships on the solid foundation of decades of traditional friendship and historical links. 
ದಶಕಗಳ ಕಾಲದ ಚಾರಿತ್ರಿಕ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ನೇಹದಿಂದ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ನಿಮರ್ಿಸಿ ಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
Today, the footprint of our development partnership stretches all across the globe. 
ಇಂದು ನಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಹಯೋಗದ ಹೆಜ್ಜೆ ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಜಗತ್ತಿನ್ನೆಲ್ಲೆಡೆ ಕಾಣಬಹುದು.
In all directions, our maritime interests are strategic and significant. 
ಕಡಲು ಕುರಿತ ನಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯು ಮಹತ್ವದ್ದು ಮತ್ತು ವ್ಯೂಹರಚನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ್ದು.
The arc of influence of Indian Ocean extends well beyond its littoral limits. 
ಭಾರತೀಯ ಸಮುದ್ರದ ಪ್ರಭಾವವು ಅದರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನೂ ಮೀರಿಸಿದೆ.
Our initiative of SAGAR – Security And Growth for All in the Region is not just limited to safe-guarding our mainland and islands. 
ನಮ್ಮ ಉಪಕ್ರಮ ಸಾಗರ್-ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿ ಆ್ಯಂಡ್ ಗ್ರೋಥ್ ಫಾರ್ ಆಲ್ ಇನ್ ದ ರೀಜನ್, ದ್ವೀಪಗಳು ಮತ್ತು ಸಮುದ್ರ ತೀರದ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
It defines our efforts to deepen economic and security cooperation in our maritime relationships. 
ಬದಲಿಗೆ, ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಥರ್ಿಕ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಅದು ವಿವರಿ ಸುತ್ತದೆ.
We know that convergence, cooperation, and collective action will advance economic activity and peace in our maritime region. 
ಸಹಯೋಗ, ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ನಮ್ಮ ಕಡಲಿನ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಥರ್ಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಜತೆಗೆ ಶಾಂತಿಯನ್ನೂ ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದ್ದೇವೆ.
We also believe, that the primary responsibility for peace, prosperity and security in the Indian Ocean rests with those who live in this region. 
ಭಾರತೀಯ ಸಮುದ್ರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಶಾಂತಿ, ಸಮೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿ ಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹೊಣೆ ಆ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವವರದ್ದು ಎಂದು ನಾವು ನಂಬಿದ್ದೇವೆ.
Ours is not an exclusive approach. 
ನಮ್ಮದು ಯಾರನ್ನೂ ಹೊರತಾಗಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ.
And, we aim to bring countries together on the basis of respect for international law. 
ಹಾಗೂ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ದೇಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತೇವೆ.
In our choices and through our actions, we have sought to overcome barriers to our outreach to West and Central Asia, and eastwards to Asia-Pacific. 
ಆಯ್ಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ, ಪಶ್ಚಿಮ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಏಷ್ಯಾ ಹಾಗೂ ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿ ಏಷ್ಯಾ -ಪೆಸಿಫಿಕ್ನ್ನು ತಲುಪಲು ಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ.
Two clear and successful examples of this are the tripartite agreement with Iran and Afghanistan on Chabahar; and our commitment to bring on line the International North South Transport Corridor. 
ಇದಕ್ಕೆ ಎರಡು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ, ಇರಾನ್ ಮತ್ತು ಅಫಘಾನಿಸ್ತಾನದ ಜತೆಗಿನ ಚಬಹರ್ ಕುರಿತ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಒಪ್ಪಂದ; ಹಾಗೂ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉತ್ತರ ದಕ್ಷಿಣ ಸಂಚಾರ ಕಾರಿಡಾರ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಸಹಕಾರ.
However, equally, connectivity in itself cannot override or undermine the sovereignty of other nations. 
ಆದರೆ, ಸಂಪರ್ಕದಿಂದ ಬೇರೆ ದೇಶಗಳ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವನ್ನು ಹಣಿಯುವುದು ಇಲ್ಲವೇ ಒಳಸಂಚು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅರಿವು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
Only by respecting the sovereignty of countries involved, can regional connectivity corridors fulfill their promise and avoid differences and discord. 
ಒಳಗೊಂಡ ದೇಶಗಳ ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಮೂಲಕವಷ್ಟೇ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸಂಪರ್ಕ ಕಾರಿಡಾರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಆಶಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಬಲ್ಲವು ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಹಾಗೂ ಅಭಿಪ್ರಾಯಭೇದವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಲ್ಲವು.
We have led assistance and relief efforts in times of disaster. 
ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಅವಘಡಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೆರವು ನೀಡುವುದಲ್ಲದೆ, ಪರಿಹಾರ ಕಾರ್ಯಗಳ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We were a credible first responder during the earthquake in Nepal, evacuation from Yemen and during humanitarian crises in the Maldives and Fiji. 
ನೇಪಾಳದಲ್ಲಿನ ಭೂಕಂಪ, ಯೆಮೆನ್ನಲ್ಲಿ ಜನರ ಸ್ಥಳಾಂತರ ಪ್ರಯತ್ನ ಹಾಗೂ ಫಿಜಿ ಮತ್ತು ಮಾಲ್ಡೀವ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಮಾನವ ಸಂಕಷ್ಟದ ವೇಳೆ ಎಲ್ಲರಿಗಿಂತ ಮೊದಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We have also not hesitated in shouldering our responsibility for the maintenance of international peace and security. 
ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹಿಂಜರಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We have also shaped alternative narratives on long standing global challenges. 
ಪರಿಹಾರಗೊಳ್ಳದೆ ಉಳಿದುಕೊಂಡ ಜಾಗತಿಕ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ನಾವು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನೂ ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.
And, those in our neighbourhood who support violence, encourage hatred, and export terror stand isolated and ignored. 
ಹಿಂಸೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ, ದ್ವೇಷವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಹಾಗೂ ಉಗ್ರವಾದವನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ನೆರೆಯ ದೇಶ ಈಗ ಒಂಟಿಯಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.
On the other pressing challenge of global warming, we have moved into a leading role. 
ಜಾಗತಿಕ ತಾಪಮಾನ ಹೆಚ್ಚಳ ತಡೆ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We have an ambitious agenda and an equally aggressive target to generate 175 giga watts from renewable energy. 
ಪುನರ್ಬಳಕೆ ಮೂಲಗಳಿಂದ 175 ಗಿಗಾ ವ್ಯಾಟ್ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.
We have shared our civilizational traditions to promote harmonious living with nature. 
ಪ್ರಕೃತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಬಾಳ್ವೆ ನಡೆಸುವ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ನಾಗರಿಕತೆಯ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂ ಡಿದ್ದೇವೆ.
We also brought the international community together to create an International Solar Alliance, to harness the energy of sun to propel human growth. 
ಮಾನವಾಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸೌರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೌರ ಮೈತ್ರಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ.
A high point of our efforts has been the revival of international interest in the cultural and spiritual richness of India’s civilizational stream. 
ಭಾರತದ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಪರಂಪರೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಚಿಗುರಿಸಲು ಗಂಭೀರ ಪ್ರಯತ್ನ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ.
Today, Buddhism, yoga and Ayurveda are recognized as invaluable heritage of humanity as a whole. 
ಇದರಿಂದ ಬುದ್ಧಿಸಂ,ಯೋಗ ಮತ್ತು ಆಯುವರ್ೇದಗಳು ಮನುಷ್ಯತ್ವದ ಅಮೂಲ್ಯ ಸಂಪತ್ತು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ.
India will celebrate this common heritage every step of the way. 
ಭಾರತವು ತನ್ನ ಪ್ರತಿ ಹೆಜ್ಜೆಯಲ್ಲೂ ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಸಂಭ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ.
As a society, we have always favoured needs of many over the want of one.And, preferred partnerships over polarization. 
ಒಂದು ಸಮಾಜವಾಗಿ ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬದಲು ಎಲ್ಲರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
We hold the belief that success of one must propel the growth of many. 
ಮತ್ತು ಧ್ರುವೀಕರಣದ ಬದಲು ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
Our task is cut out. 
ನಮ್ಮ ಕೆಲಸ ನಿಗದಿಯಾಗಿ ಬಿಟ್ಟಿದೆ.
And, our vision is clear. 
ನಮ್ಮ ದರ್ಶನ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.
Our journey of transformation begins at home. 
ನಮ್ಮ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಯಾಣ ಮನೆ ಯಿಂದಲೇ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ.
And, is strongly supported through our constructive and collaborative partnerships that span the globe. 
ಜಗತ್ತಿನೆಲ್ಲೆಡೆ ಕಟ್ಟುವ ಹಾಗೂ ಸಹಯೋಗದ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
With resolute steps at home, and expanding network of reliable friendships abroad, we will grasp the promise of a future that belongs to over a billion Indians. 
ದೇಶದಲ್ಲಿನ ದೃಢ ಹೆಜ್ಜೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾಗೂ ನಂಬಿಕೆಗೆ ಅರ್ಹರಾದ ಸ್ನೇಹಿತರ ಕಾರ್ಯಜಾಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಶತ ಕೋಟಿ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯ ಕಟ್ಟಿ ಕೊಡಲು ನಾವು ಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
And in this endeavor, you will find in India, my friends, a beacon of peace and progress, stability and success, and access and accommodation. 
ಈ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ, ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು, ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಂಜ್ಞಾ ದೀಪದ ಬೆಳಕನ್ನು ನೀವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಾಣಲಿದ್ದೀರಿ.
Thank you very much. 
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನನ್ನ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
The Union Cabinet chaired by Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the establishment and operationalization of permanent campus of seven new Indian Institutes of Management (IIMs) at Amritsar, Bodh Gaya, Nagpur, Sambalpur, Sirmaur, Vishakhapatnam and Jammu, and their recurring expenditure at a total cost of Rs 3775.42 crore (Rs 2999.96 crore asNon-Recurring and Rs 775.46 Crore as Recurring Expenditure). 
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಂಪುಟ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಮೃತಸರ, ಬೋಧ ಗಯಾ, ನಾಗಪುರ, ಸಂಭಾಲ್ಪುರ, ಸಿರ್ಮೌರ್, ವಿಶಾಖಪಟ್ಟಣಂ ಮತ್ತು ಜಮ್ಮುವಿನಲ್ಲಿ ಏಳು ಹೊಸ ಐ.ಐ.ಎಂ.ಗಳ ಖಾಯಂ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಲಾಯಿತಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳ ಒಟ್ಟು ರೂ. 3775.42 ಕೋ..ಗಳ ಆವರ್ತಕ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಅಂಗೀಕಾರ ನೀಡಲಾಯಿತು.
These institutes are presently functioning from transit campuses. 
ಈ ಐ.ಐ.ಎಂ .ಗಳನ್ನು 2015-16 / 2016-17 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿತ್ತು.
Name of IIM 
ಐ.ಐ.ಎಂಗಳ ಹೆಸರು
Amount (In Rupees Crore) 
ಮೊತ್ತ (ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಲ್ಲಿ)
IIM Nagpur 
ಐ.ಐ.ಎಂ ನಾಗಪುರ
Each of these IIMs will construct an area of 60384 Sqm, which will have complete infrastructural facilities for 600 students in each IIM. 
ಪ್ರತೀ ಐ.ಐ.ಎಂ.ಗಳೂ 60384 ಚದರ ಕಿಲೋ ಮೀಟರ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತೀ ಐ.ಐ.ಎಂ.ಗಳೂ ತಲಾ 600 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅವಶ್ಯವಾದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೂಲ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ.
Recurring grants to these institute has also been approved @ Rs 5 Lakh per student per year for 5 years. 
ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆವರ್ತನ ನಿಧಿಯನ್ನೂ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯೊಬ್ಬರಿಗೆ 5 ವರ್ಷಕ್ಕೆ ರೂ.5 ಲಕ್ಷಗಳಂತೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
Thereafter, the institutes are expected to meet their running cost / maintenance cost from the internal generation of funds. 
ಆ ಬಳಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ನಡೆಸಲು ತಗಲುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಂತರಿಕ ನಿಧಿ ಸಂಗ್ರಹದ ಮೂಲಕ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲಾಗಿದೆ.
The construction of permanent campus of these institutes shall be completed by June, 2021. 
ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಖಾಯಂ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ನಿರ್ಮಾಣ 2021ರ ಜೂನ್ ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳತಕ್ಕದ್ದು.
The IIMs will provide education to students to enable them to become professional managers. 
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ವೃತ್ತಿಪರ ಮ್ಯಾನೇಜರುಗಳಾಗುವುದಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಐ.ಐ.ಎಂ.ಗಳು ಒದಗಿಸಲಿವೆ.
The approval will promote economic and industrial development of the country. 
ಮಂಜೂರಾತಿಯಿಂದ ದೇಶದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ದೊರೆಯಲಿದೆ.
I am delighted to be here at Gift City to inaugurate India’s first international stock exchange, that is, the India International Exchange. 
ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಷೇರು ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರವಾದ ಭಾರತ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದು ನನಗೆ ಸಂತಸದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
Indeed, it is a momentous occasion for India’s financial sector. 
ಇದು ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೇ ಮಹತ್ವದ ಸಂದರ್ಭವಾಗಿದೆ.
As you are aware, this project took shape in the year 2007. 
ನಿಮಗೆಲ್ಲಾ ತಿಳಿದಂತೆ ಈ ಯೋಜನೆ ಆರಂಭವಾಗಿದ್ದು 2007ರಲ್ಲಿ.
The vision was to create a world class Finance and IT zone for India, to provide services not only to India but the entire world. 
ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವಲಯ ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ವಿಶ್ವಕ್ಕೇ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಈ ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು.
In those days, as now, wherever I went, I would meet some of the top financial brains of those countries. 
ನಾನು ಎಲ್ಲೇ ಹೋದರು ಆಯಾ ದೇಶದ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಆರ್ಥಿಕ ತಜ್ಞರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದೆ.
Whether in New York, London, Singapore, Hong Kong or Abu Dhabi, I would find many of them to be of Indian origin. 
ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್, ಲಂಡನ್, ಸಿಂಗಪುರ, ಹಾಂಕ್ಹಾಂಗ್ ಅಥವಾ ಅಬುಧಾಬಿಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಮೂಲದವರನ್ನು ಕಾಣುತಿದ್ದೆ.
I was impressed by their understanding of the financial world, and also their contributions to their adopted countries. 
ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಿತಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನೆಲೆಸಿರುವ ದೇಶಕ್ಕೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಸೇವೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
Indians have a long tradition in mathematics. 
ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ದೀರ್ಘ ಸಂಪ್ರದಾಯವಿದೆ.
India invented the concept of ‘zero’ and the ‘decimal system’ more than two thousand years ago. 
ಎರಡು ಸಾವಿರ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಭಾರತೀಯರು ‘ಸೊನ್ನೆ’ ಮತ್ತು ‘ದಶಮಾಂಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆ’ ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
It is no accident that Indians are now at the forefront of Information Technology and Finance, both areas of knowledge where zero plays a crucial role! 
ಹಾಗಾಗಿ ‘ಸೊನ್ನೆ’ ಬಹುಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯರೇ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವುದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಲ್ಲ.
When the Gift city was conceptualised, I was Chief Minister of Gujarat. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಗುಜರಾತ್ ಮುಖ್ಯಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದೆ.
Technological progress had accelerated manifold. 
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಗತಿ ವೇಗವನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಿದೆ.
We had world class talent of Indian origin working in India and abroad. 
ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಭಾರತೀಯ ಪ್ರತಿಭೆಗಳು ದೇಶದೊಳಗೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
India had a leadership position in Information Technology. 
ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿತ್ತು.
Finance was being increasingly married to technology. 
ಆರ್ಥಿಕತೆ ದಿನೇ ದಿನೇ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಬೆಸೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.
It was becoming very clear to us that finance combined with technology, or “fintech” as it is sometimes called, would be an important part of India’s future development. 
ಆರ್ಥಿಕತೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮಿಶ್ರಿತ ‘ಫಿನ್ಟೆಕ್’ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಭಾರತದ ಭವಿಷ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು.
I deliberated a lot with experts about how to make India, a thought leader, in the field of Finance. 
ಭಾರತವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮುಂಚೂಣಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಹಲವಾರು ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇನೆ.
It was clear that we would need to have the best facilities and the ability to transact in all markets in the world. 
ಪ್ರಪಂಚದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೌಲಭ್ಯ ನೀಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕವೆನ್ನುವುದು ನಿಚ್ಚಳ.
Gift city was born out of this vision. 
ಇದೇ ಆಲೋಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ.
Our aim was to provide world class facilities to India’s world class talent in finance and technology. 
ಭಾರತದ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಸೌಲಭ್ಯ ಒದಗಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿ.
Today, with the inauguration of this Exchange, we have reached an important landmark in achieving that vision. 
ಇಂದಿನ ಉದ್ಘಾಟನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಗುರಿಯ ಹಾದಿಯ ಬಹುಮುಖ್ಯ ಘಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದ್ದೇವೆ.
I had visited the Bombay Stock Exchange in June 2013 for a book launch. 
2013ರ ಜೂನ್ ನಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕ ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ ನಾನು ಬಾಂಬೆ ಷೇರು ವಿನಿಮಯಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ್ದೆ.
At that time, I had invited BSE to set up a world beating International Stock Exchange. 
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ಕ್ರುಷ್ಟ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಷೇರು ವಿನಿಮಯ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದೆ.
In the year 2015, during the Vibrant Gujarat event, they signed an MoU with Government of Gujarat. 
2015ರ ವೈಬ್ರೆಂಟ್ ಗುಜರಾತ್ ಉತ್ಸವದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗುಜರಾತ್ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದವೊಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು.
Today, I am delighted to be here to inaugurate the new India International Exchange. 
ಇಂದು ಹೊಸ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಉದ್ಘಾಟಿಸಲು ನನಗೆ ಸಂತಸವಾಗುತ್ತಿದೆ.
It is an important milestone not just for Gift city but for India, in creating 21st century infrastructure. 
21ನೇ ಶತಮಾನದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಇದು ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೆಮ್ಮೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
I am told this exchange will trade in equity, commodities, currencies and interest rate derivatives in the first phase. 
ಈ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಸರಕು, ನೋಟು ಮತ್ತು ಬಡ್ಡಿ ದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಳ್ಳಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
Later, it will trade equity instruments of Indian and foreign companies. 
ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಕೇಂದ್ರ ಭಾರತೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪೆನಿಗಳ ಷೇರು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಳ್ಳಲಿದೆ.
I am told Masala bonds will also be available for trading here. 
ಇಲ್ಲಿ ಮಸಾಲ ಬಾಂಡ್ಗಳು ಕೂಡ ವ್ಯವಹರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
Many more companies from Asia, Africa and Europe should be able to raise funds from this important International Finance Centre. 
ಏಷ್ಯಾ, ಆಫ್ರಿಕಾ ಮತ್ತು ಯೂರೋಪಿನ ಹಲವಾರು ದೇಶಗಳು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಹಣಕಾಸು ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಬಂಡವಾಳ ಪಡೆಯಲು ಅನುಕೂಲವಾಗಲಿದೆ.
This exchange is set to be among the fastest exchanges in the world with most modern trading, clearing and settlement systems. 
ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವ್ಯವಹಾರ, ಪಾವತಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಶೀಘ್ರ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೇಂದ್ರವೂ ಸೇರಿದೆ.
India is in an excellent time-zone between West and East. 
ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮದ ನಡುವೆ ಭಾರತದ ಕಾಲಮಾನ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
It can provide financial services through the day and night to the entire world. 
ಹಗಲು-ರಾತ್ರಿ ಈ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.
The exchange, I am told, will work twenty two hours a day, starting when the Japanese markets start, and closing when US markets close. 
ಜಪಾನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗಿ, ಅಮೆರಿಕಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಹಿವಾಟು ಅಂತ್ಯದ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಅಂದರೆ 20 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಈ ಕೇಂದ್ರ ಕಾರ್ಯವನಿರ್ವಹಿಸಲಿದೆ.
I am sure, this exchange will set new standards for quality of service and speed of transactions across time zones. 
ಎಲ್ಲಾ ಕಾಲಮಾನದಲ್ಲೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಕೇಂದ್ರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲಿದೆ.
This exchange is part of the International Financial Services Centre, – IFSC – at Gift city. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿನ ಕೇಂದ್ರ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಕೇಂದ್ರ, ಐಎಫ್ಎಸ್ಸಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
The concept of an International Financial Services Centre is simple but powerful. 
ಐಎಫ್ಎಸ್ಸಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಸರಳವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಶಕ್ತ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲಿದೆ.
It aims to provide onshore talent with an offshore technological and regulatory framework. 
ದೇಶಿಯ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಂದಿಗೆ ತರುವುದು ಈ ಕೇಂದ್ರದ ಉದ್ದೇಶ.
This is to enable Indian firms to compete on an equal footing with offshore financial centres. 
ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸರಿಸಮನಾಗಿ ಸಂವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲಿದೆ.
Gift City IFSC will be able to provide facilities and regulations comparable to any other leading international finance centres in the world. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿ, ಐಎಫ್ಎಸ್ಸಿ ಕೇಂದ್ರ ಯಾವುದೇ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಿದೆ.
It is not easy to create an offshore-like environment in a large country like India with a huge domestic market. 
ದೊಡ್ಡ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಭಾರತದಂತಹ ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ವಿದೇಶದಂತಹ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಸುಲಭವೇನಲ್ಲ.
India cannot be compared to small city states. 
ಭಾರತವನ್ನು ಸಣ್ಣ ನಗರಗಳ ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
Such countries have very small local markets and hence can afford to have specially favourable tax and regulatory regimes. 
ಅಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿರುತ್ತವೆ ಹಾಗೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶೇಷ ಅನುಕೂಲಕರ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ವವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ.
Large countries cannot do the same. 
ಬೃಹತ್ ದೇಶಗಳನ್ನು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
Creating an offshore-like centre within a large country like India, therefore did pose regulatory challenges. 
ದೇಶದೊಳಗೇ ವಿದೇಶದಂತಹ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸೃಷ್ಠಿಸುವುದಕ್ಕೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸವಾಲುಗಳು ಎದುರಾಗುತ್ತವೆ.
I am glad that the Ministry of Finance, the Reserve Bank and SEBI have found solutions to the regulatory issues. 
ಈ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಚಿವಾಲಯ, ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಸೆಬಿ ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಕೊಂಡಿರುವುದು ಸಂತಸದ ವಿಷಯ.
There has been criticism for long that a lot of trading, even in Indian financial instruments, is currently taking place abroad. 
ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಬಹುತೇಕ ವಹಿವಾಟು ವಿದೇಶದಲ್ಲೇ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎನ್ನುವುದು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಟೀಕೆ.
It is said that India has stopped becoming the price setter for even some Indian financial instruments. 
ತನ್ನದೇ ಹಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಭಾರತ ಬೆಲೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎನ್ನಲಾಗುತ್ತದೆ.
Gift city will be able to mitigate many of these criticisms. 
ಇಂತಹ ಹಲವು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಿದೆ.
But my vision for Gift City is larger. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಯ ನನ್ನ ದೂರದರ್ಶಿತ್ವ ಹಾಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಿಂತಾ ವಿಸ್ತಾರವಾದದ್ದು.
My vision is that in ten years from now, Gift city should become the price setter for at least a few of the largest traded instruments in the world, whether in commodities, currencies, equities, interest rates or any other financial instrument. 
ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕು, ನೋಟು, ಷೇರು, ಬಡ್ಡಿದರ ಅಥವಾ ಇನ್ನಿತರೆ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜಾಗತಿಕ ದರವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಂತೆ ಭಾರತವನ್ನು ಮಾಡುವುದೇ ನನ್ನ ಗುರಿ.
India needs to create thirty crore new jobs over the next twenty years. 
ಮುಂದಿನ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 30 ಕೋಟಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಭಾರತ ಸೃಷ್ಠಿಸಬೇಕಿದೆ.
It is a huge endeavour. 
ಇದು ಬಹುದೊಡ್ಡ ಪ್ರಯತ್ನ.
Skilled and well-paying jobs in the service sector will have to be part of this job revolution. 
ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಬಳ ನೀಡುವ ಸೇವಾ ವಲಯದ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಈ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಭಾಗವಾಗಬೇಕಿದೆ.
Indian youth can do it. 
ಭಾರತೀಯ ಯವಜನತೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
The international exposure which our youth will be able to get from Gift city will ensure that more and more of them will be able to join this important field. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿಯ ಮೂಲಕ ದೊರೆಯುವ ಅಂತಾ ರಾಷ್ಟ್ರಿಯ ಮಾನ್ಯತೆಯಿಂದಾಗಿ ಯವಜನತೆ ಹೆಚ್ಚುಹೆಚ್ಚು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
I urge Indian companies, exchanges and regulators, to help create a pool of experienced and world beating finance professionals. 
ಅಗಾಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಅನುಭವಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಭಾರತೀಯ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ, ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕರಿಗೆ ನಾನು ಮನವಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
They can work out of this great new city and provide services to the entire world. 
ಈ ಹೊಸ ಕೇಂದ್ರದ ಹೊರಗೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
Over next ten years, I expect this city to generate several lakh jobs. 
ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೇಂದ್ರ ಹಲವಾರು ಲಕ್ಷ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಠಿಸಲಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ.
You are aware of the importance I attach to the development of smart cities. 
ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಿಟಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಾನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
All the 100 smart cities will do well to understand how Gift city has been able to create its underground infrastructure which can compete with the best in the world. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಹೇಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲಿದೆ ಎಂಬುದು ಎಲ್ಲಾ 100 ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಿಟಿಗಳ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಬರಲಿದೆ.
I have said before that India can become a developed country in one generation. 
ಭಾರತ ಒಂದೇ ತಲೆಮಾರಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆದ ದೇಶವಾಗಬಹುದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಈ ಹಿಂದೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.
New cities will be important in creating the new India of our dreams: 
ನಮ್ಮ ಕನಸಿನ ನವಭಾರತದ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ನಗರಗಳ ಪಾತ್ರ ಮಹತ್ವದ್ದು:
I hereby declare the India International Exchange open. 
ಭಾರತೀಯ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ಚಾಲನೆ ದೊರೆತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
I wish Gift city and the India International Exchange the very best. 
ಗಿಫ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರಕ್ಕೆ ನಾನು ಶುಭಕೋರುತ್ತೇನೆ.
“Remembering Acharya JB Kripalani and Maulana Abul Kalam Azad on their birth anniversaries. 
ಕೃಪಲಾನಿ ಮತ್ತು ಮೌಲಾನಾ ಅಬುಲ್ ಕಲಾಂ ಆಜಾದ್ ಅವರ ಜನ್ಮವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದಂದು ಅವರನ್ನು ಸ್ಮರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
Two exemplary personalities, their notable role during the freedom struggle and emphasis on public welfare, equality, education and justice will never be forgotten”, the Prime Minister said. 
ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಸಂಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ಅವರು ವಹಿಸಿದ್ದ ಪ್ರಮುಖಪಾತ್ರ ಹಾಗೂ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಯಾಣ, ಸಮಾನತೆ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯ ಮುಂತಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಅವರು ನೀಡಿದ್ದ ಪ್ರಾಧಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮರೆಯಲಾಗದು” ಎಂದು ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ತಮ್ಮ ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has given its ex-post facto approval for amendment of the Constitution (Application to Jammu & Kashmir) Order, 1954 by way of the Constitution (Application to Jammu & Kashmir) Amendment Order, 2017. 
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆಯು ಸಂವಿಧಾನ (ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ) ತಿದ್ದುಪಡಿ ಆದೇಶ 2017ರ ಮೂಲಕ (ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ) ಆದೇಶ, 1954ಕ್ಕೆ ಸಂವಿಧಾನ ತಿದ್ದುಪಡಿಗೆ ಪೂರ್ವಾನ್ವಯ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
The approval paves the way for applicability of Goods and Services Tax regime in the State of Jammu & Kashmir. 
ಈ ಅನುಮೋದನೆಯು ಜಮ್ಮು ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೀರ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ತೆರಿಗೆ ಆಡಳಿತದ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.
Cabinet approves taking over of Dr. B. Borooah Cancer Institute, Guwahati by Department of Atomic Energy 
ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ,ಈ ಕೆಳಕಂಡ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಿಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ:
Tata Memorial Centre to manage the administrative control 
(i) ಗುವಾಹಟಿಯಡಾ.
166 posts in Medical, Para medical and support positions to be created 
ಬಿ. ಬರೂಚಾ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಣುಶಕ್ತಿ ಇಲಾಖೆ (ಡಿ.ಎ.ಇ.)
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the following: 
ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಡಿಎಇಯ ಅನುದಾನಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಟಾಟಾ ಸ್ಮಾರಕ ಕೇಂದ್ರದ ಆಡಿತಾತ್ಮಕ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಲು;