natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prime Minister conveyed that India attached high importance to its close and friendly relations with Saudi Arabia.
ಭಾರತವು ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾದ ಜೊತೆಗಿನ ನಿಕಟ ಮತ್ತು ಸೌಹಾರ್ದ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯವರು ಅತಿಥಿ ಸಚಿವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
The Foreign Minister of Saudi Arabia conveyed that relations with India were accorded a high priority in their Foreign Policy.
ಇದೇ ವೇಳೆ, ಭಾರತದ ಜೊತೆಗಿನ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ದೇಶದ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯು ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಾಧಾನ್ಯತೆ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾದ ವಿದೇಶಾಂಗ ಸಚಿವರು ಹೇಳಿದರು.
He deeply appreciated the constructive role being played by the Indian community in the development of Saudi Arabia.
ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಸಮುದಾಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಪಾತ್ರವನ್ನೂ ಅವರು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದರು.
Both leaders exchanged views on further strengthening bilateral relations, including in the fields of trade, investment, energy, and security cooperation.
ವ್ಯಾಪಾರ, ಹೂಡಿಕೆ, ಇಂಧನ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ಸಹಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ವಹಿಸುವ ಸಂಬಂಧ ಉಭಯ ನಾಯಕರು ವಿಚಾರ ವಿನಿಮಯ ನಡೆಸಿದರು.
They agreed that the two countries have shared interest in peace and stability in the region.
ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉಭಯ ದೇಶಗಳು ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರತೆ ಕಾಪಾಡುವ ಸಂಬಂಧವೂ ಪರಾಮರ್ಶೆ ನಡೆಸಿದರು.
Prime Minister expressed confidence that his forthcoming visit to the Kingdom of Saudi Arabia would provide an opportunity to elevate the bilateral strategic partnership to a new level.
ತಮ್ಮ ಮುಂಬರುವ ಸೌದಿ ಅರೇಬಿಯಾ ಪ್ರವಾಸವು ಉಭಯ ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಬಾಂಧವ್ಯ ಮತ್ತು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಸ ಮಜಲಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿಯವರು ಆಶಾವಾದ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು.
Honourable Chairman, all the respected Members of the House.
ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸಭಾಪತಿಗಳೇ, ಸದನದ ಎಲ್ಲ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸದಸ್ಯರೇ,
President’s address has been discussed here in detail.
ಮಾನ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳು ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣವನ್ನು ಕುರಿತು ಇಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತೃತ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ.
Around 30 honourable members participated in this discussion and the country has been benefited by their experience and knowledge.
ಈ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಸದನದ 30 ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸದಸ್ಯರು ಪಾಲ್ಗೊಂಡಿದ್ದು, ಇಡೀ ದೇಶವು ಅವರ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತಿಳಿವಳಿಕೆಯ ಲಾಭ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
Shri Jagat Prakash Nadda Ji, Shri Arun Jaitley Ji, Shri Ghulam Nabi Azad Ji, Dr. Vijaylaxmi Ji, Shri Pramod Tiwari Ji, Smt. Rajni Ji, Shri Desai Ji, Shri Sharad Yadav Ji, Shri Gopal Patel Ji, Shri Sitaram Ji, Shri D Raja Ji.
ಶ್ರೀ ಜಗತ್ ಪ್ರಕಾಶ್ ನಡ್ಡಾ, ಶ್ರೀ ಅರುಣ್ ಜೇಟ್ಲಿ, ಶ್ರೀ ಗುಲಾಂ ನಬಿ ಆಜಾದ್, ಡಾ.
All these MPs have contributed for the benefit of House and the country.
ಇವರೆಲ್ಲರೂ ಈ ಸದನದ ಮತ್ತು ದೇಶದ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಕಾಣಿಕೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
We all are happy to note that the point highlighted by the honourable President in his address has instantly made a positive impact on us.
ಮಾನ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವಿಚಾರಗಳು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರ ಮೇಲೂ ಮರುಕ್ಷಣದಲ್ಲೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿರುವುದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಿದೆ.
We, all the members have sincerely accepted his appeal and have been running this Parliament session smoothly.
ಸದನದ ಸದಸ್ಯರಾದ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಅವರ ಮನವಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಓಗೊಟ್ಟಿದ್ದು, ಸಂಸತ್ ಕಲಾಪ ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
For this I would like to especially thank all the members of the opposition.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು, ಪ್ರತಿಪಕ್ಷಗಳ ಸದಸ್ಯರಿಗೆಲ್ಲ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ಹೇಳಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
I think that this impact of the President’s message is a matter of pride for all of us.
ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳ ಭಾಷಣವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಈ ರೀತಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದ್ದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಹೆಮ್ಮೆಯ ವಿಚಾರವಾಗಿದೆ.
But, I would like to make a request to the House as well as to all the honourable members of the House.
ಆದರೆ, ನಾನಿಲ್ಲಿ ಸದನಕ್ಕೂ ಇಲ್ಲಿರುವ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸದಸ್ಯರಿಗೂ ಒಂದು ಮನವಿಯನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದ್ದೇನೆ.
This is a matter of pleasure that all the members are active in parliament and are eager to express their opinions.
ಇರಲಿ, ಸದನದ ಸದಸ್ಯರೆಲ್ಲರೂ ತುಂಬಾ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದು, ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮಂಡಿಸಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
They have put forward about 300 amendments and each one has its own significance.
ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸದಸ್ಯರು ಸುಮಾರು 300 ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದ್ದು, ಅವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರಮುಖವೇ ಆಗಿವೆ.
However, I would like to appeal to all the honourable members of this house to respect President’s dignity and wisdom and keeping the time constraint in mind unanimously pass the motion of thanks by withdrawing their amendments.
ಆದರೂ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಮಾನ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳ ಘನತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ಮತ್ತು ಅವರ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಕಾಲಾವಕಾಶ ಕಡಿಮೆ ಇರುವುದರಿಂದ ಈ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನೆಲ್ಲ ಹಿಂಪಡೆದುಕೊಂಡು, ಸದಸ್ಯರೆಲ್ಲರೂ ಸೇರಿ ವಂದನಾ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಒಮ್ಮತದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
You must have noticed that yesterday the Lok Sabha worked till midnight and a couple of days ago the Rajya Sabha too had a late evening sitting.
ನೆನ್ನೆ ದಿನ ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯವರೆಗೂ ಲೋಕಸಭೆಯ ಕಲಾಪ ನಡೆದಿದ್ದು ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಗೊತ್ತಿದೆ.
Usually, we feel tired after working for long hours.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, 8-10 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ದಣಿವಾಗುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯ.
I think that the Question Hour is an excellent opportunity for the members to question the government, hold the executives accountable, and keep the ministers alert on significant issues of national significance.
ಸರಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಲು, ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿಸಲು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಹತ್ವದ ವಿಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸತ್ ಕಲಾಪದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಯು ನಿಜಕ್ಕೂ ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.
Question Hour is the greatest strength of our democracy.
ಈ ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಯು ನಮ್ಮ ಪ್ರಜಾಸತ್ತೆಯ ಬಹುದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.
Now, the ministers and officials are burning the midnight oil to prepare the replies for the questions raised in Parliament.
ಈಗ ಸಚಿವರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕೇಳಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಮಧ್ಯರಾತ್ರಿಯಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
And this is the real strength of democracy.
ಇದೇ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿ.
However, here I would like to mention one thing.
ನಾನಿಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಗತಿಯನ್ನು ಹೇಳಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
If somebody dies, people say he died of cancer, he died of old age, he died of unexpected circumstances and so on.
ಅಕಸ್ಮಾತ್ ಯಾರಾದರೂ ಸತ್ತರೂ ಅಷ್ಟೆ, ಜನರು ``ಅವನು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ನಿಂದ ಸತ್ತ, ಅವನಿಗೆ ವಯಸ್ಸಾಗಿತ್ತು, ಅದೇನೋ ಅವನು ಇದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆಯೇ ಸತ್ತು ಹೋದ. . . . . '' ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರಷ್ಟೆ.
Sometimes I feel Congress also has got a boon like that.
ಸಾವಿಗೆ ಇಂಥ ಒಂದು ವರಶಕ್ತಿ ಇರುವಂತೆಯೇ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಪಕ್ಷಕ್ಕೂ ಇಂಥದ್ದೇನೋ ಒಂದು ವರವಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನನಗನಿಸುತ್ತದೆ.
Boon in the sense that whenever we criticise Congress, media says ‘Attack on Opposition’, but they never call it ‘Aattack on Congress.’ However, if we ever respond to Sharad Yadav Ji or Mayawati Ji, they are referred to in newspapers and TV as ‘Attack on BSP’, ‘Attack on JD (U)’, ‘Attack on Sharad Yadav Ji’ or as ‘Attack on Mayawati Ji.’ But Congress is exceptional.
ಏಕೆಂದರೆ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸನ್ನು ನಾವು ಟೀಕಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಅದನ್ನು ``ಪ್ರತಿಪಕ್ಷದ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ,'' ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತವೆಯೇ ವಿನಾ ಅವು ಎಂದಿಗೂ ಇದನ್ನು ``ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ,'' ಎನ್ನುವುದಿಲ್ಲ.
When our leader of the opposition opened up discussion I was here.
ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಪಕ್ಷದ ನಾಯಕರು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಸದನದಲ್ಲೇ ಇದ್ದೆ.
I think, Chennai flood was a natural calamity and a painful incident from the human perception.
ಆದರೆ, ಚೆನ್ನೈನಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗಿದ್ದ ಪ್ರವಾಹವು ಒಂದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪವಾಗಿದ್ದು, ನಿಜಕ್ಕೂ ಅದೊಂದು ನೋವಿನ ಘಟನೆಯಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ನಾನು ಅಂದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
I agree there may be difference of opinion among us.
ನಮ್ಮ ನಡುವೆ, ಅಭಿಪ್ರಾಯಭೇದಗಳಿರಬಹುದು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
But, here I would like to share an experience.
ಆದರೆ, ನಾನಿಲ್ಲಿ ನನ್ನದೊಂದು ಅನುಭವವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
In June, Gujarat witnesses the high temperature of 40-45 degree.
ಜೂನ್ ತಿಂಗಳ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗುಜರಾತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 40-45 ಡಿಗ್ರಿ ಸೆಲ್ಷಿಯಸ್ ಉಷ್ಣಾಂಶವಿರುತ್ತದೆ.
I also used to organize a Mothers’ Conference there.
ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾನು `ತಾಯಂದಿರ ಸಮಾವೇಶ'ವನ್ನೂ ಏರ್ಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ.
In a village I asked the women how many of them are illiterate?
ಅಂಥ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ಒಂದು ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲಿಯ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ, ``ತಾಯಂದಿರೇ, ನಿಮ್ಮ ಪೈಕಿ ಎಷ್ಟು ಜನ ಅನಕ್ಷರಸ್ಥರು?
The women who were of 40, 45, 50 years of ages raised their hands.
ಕೂಡಲೇ, ಆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೆರೆದಿದ್ದ ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ 40, 45 ಮತ್ತು 50ರ ವಯೋಮಾನದ ಆಚೀಚೆ ಇದ್ದ ಮಹಿಳೆಯರೆಲ್ಲ ಕೈ ಎತ್ತಿದರು!
But five-six women of 80-85 years old didn’t raise hands.
ಆದರೆ, ಆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿದ್ದ 80-85ರ ವಯೋಮಾನದ ಐದಾರು ವೃದ್ಧೆಯರು ಮಾತ್ರ ಕೈ ಎತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
That’s why we need to worry about the lack of educational facilities to overcome these challenges.
ಈ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮೆಟ್ಟಿ ನಿಲ್ಲಲು ಕಾರಣವಾಗಿರುವ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
Honourable President has said that long back, a programme used to be broadcast on Akashwani ‘Bhule Bisre Geet’.
ಮಾನ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ಆಕಾಶವಾಣಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಹಿಂದೆ `ಭುಲೇ ಬಿಸ್ರೆ ಗೀತ್' ಎಂಬ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಬಿತ್ತರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಎಂಬ ಸಂಗತಿಯನ್ನು ಹೇಳಿದರು.
I don’t know the name of the Gujarati version of this programme.
ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಗುಜರಾತಿ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಯಾವ ಹೆಸರಿತ್ತೋ ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
Now when some persons’ tenure (in Rajya Sabha) is coming to an end and this is the time of their swan song, this is quite natural that these ‘Bhule Bisre Sur’ (forgotten notes) are heard.
ಆದರೆ, ಈಗ ರಾಜ್ಯಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯರೊಬ್ಬರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿ ಮುಗಿದಾಗ ಇಲ್ಲಿ ಅವರ `ಮರೆತು ಹೋದ ಮಾತುಗಳು' (ಭುಲೇ ಬಿಸ್ರೆ ಸುರ್) ಕೇಳಿಸುವುದು ಸಹಜವಾಗಿದೆ.
There are stalwarts in this House.
ಈ ಸದನದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ದಿಗ್ಗಜರಿದ್ದಾರೆ.
Whatever happens in this House (Rajya Sabha), its impact is felt in Lok Sabha, in Assemblies and in the Municipal Corporations.
ರಾಜ್ಯಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಏನೇ ನಡೆದರೂ ಅದರ ಪರಿಣಾಮವು ಲೋಕಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯದ ವಿಧಾನಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಗರಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
Hence we should ponder over how to create an atmosphere by which democracy can be strengthened at the grassroot level.
ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ತಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವವನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಬೇಕು.
GST bill is under discussion.
ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವಾ ತೆರಿಗೆ ವಿಧೇಯಕ(ಜಿಎಸ್ಟಿ ಬಿಲ್)ವನ್ನು ಕುರಿತು ಈಗ ಚರ್ಚೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
I’m not talking about other bills.
ನಾನೀಗ, ಬೇರೆ ಮಸೂದೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
Coordination between both of the Houses is very important.
ಜತೆಗೆ, ಸಂಸತ್ತಿನ ಎರಡೂ ಸದನಗಳ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯ ಇರಬೇಕಾದ್ದು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ.
If there is no cooperation and coordination, then difficulties will increase and there will be obstacles to work according to the Constitution.
ಇವೆರಡರ ಮಧ್ಯೆ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತ ಹೋಗಿ, ಸಂವಿಧಾನಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದೇ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
Pandit Jawaharlal Nehru Ji had voiced this concern.
ಪಂಡಿತ್ ಜವಾಹರಲಾಲ್ ನೆಹರು ಕೂಡ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ/ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದರು.
I hope we pay attention to Nehru Ji’s concerns and make efforts to clear all the pending bills.
ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನೆಹರು ಅವರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ನನೆಗುದಿಗೆ ಬಿದ್ದಿರುವ ವಿಧೇಯಕಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಮೋದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ ಎನ್ನುವ ಭರವಸೆ ನನ್ನದು.
This time, proceeding is going on smoothly in a congenial atmosphere.
ಈ ಸಲದ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಕಲಾಪವು ಸುಗಮವಾಗಿ, ಒಳ್ಳೆಯ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
With the passage of these bills, the country will progress.
ನನೆಗುದಿಗೆ ಬಿದ್ದಿರುವ ವಿಧೇಯಕಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ ದೇಶವು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಿದೆ.
This Upper House of stalwarts can play a significant role in this.
ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ದಿಗ್ಗಜರಿಂದ ಕೂಡಿರುವ ಈ ಮೇಲ್ಮನೆಯು ಬಹುಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಬಹುದು.
Therefore, I earnestly appeal to all the honourable members, let us pass those bills which have already been passed in the Lok Sabha as soon as possible and play our part in giving impetus to India’s development.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಲೋಕಸಭೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಅನುಮೋದಿಸಿರುವ ಹತ್ತಾರು ವಿಧೇಯಕಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲೂ ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅನುಮೋದಿಸೋಣ ಮತ್ತು ಈ ಮೂಲಕ ಭಾರತದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಸ ವೇಗವನ್ನು ಕೊಡೋಣ ಎಂದು ಈ ಸದನದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಸದಸ್ಯರೆಲ್ಲರಲ್ಲಿ ನಾನು ನಮ್ರನಾಗಿ ಮನವಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.
Some points have emerged in the President’s address under this government.
ಈ ಸರಕಾರದ ಪರವಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಗಳು ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಮುನ್ನೆಲೆಗೆ ಬಂದಿವೆ.
Recently some changes are taking place, slowly.
ಆದರೆ, ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿವೆ.
Now we have got the opportunity.
ಹೀಗಾಗಿ, ಈಗ ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಸಿಕ್ಕಿದೆ.
And for that reason, we need to devote our full energy and that is what we are trying.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿನಿಯೋಗಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ನಾವು ಈಗ ಇದನ್ನೇ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
Our government has laid stress upon good governance, and whenever I speak of good governance, its first and foremost pre-condition is transparency.
ನಾನು, ಒಳ್ಳೆಯ ಆಡಳಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವಾಗಲೇ ಮಾತನಾಡಿದರೂ ಅದಕ್ಕಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು ಗಹನವಾದ ಪೂರ್ವಷರತ್ತೆಂದರೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯೊಂದೇ ಆಗಿದೆ.
We know very well what was the situation before our government came?
ನಮ್ಮ ಸರಕಾರ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬರುವುದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗಿತ್ತೆನ್ನುವುದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗೊತ್ತು.
There may be exception, but overall the atmosphere was that of mistrust.
ಆದರೆ, ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಇಡೀ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಬರೀ ಅಪನಂಬಿಕೆಯೇ ತುಂಬಿಕೊಂಡಿತ್ತು.
Rampant corruption and nepotism had shattered the spirit of country.
ಯದ್ವಾತದ್ವಾ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮತ್ತು ಸ್ವಜನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಧೋರಣೆ ಎರಡೂ ಸೇರಿಕೊಂಡು ಇಡೀ ದೇಶದ ಚೈತನ್ಯವನ್ನೇ ಉಡುಗಿಸಿ ಬಿಟ್ಟಿದ್ದವು.
For winning this lost trust of the people, we have focussed on policy-driven governance with an emphasis on the transparency.
ಕಳೆದುಹೋಗಿದ್ದ ಈ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಗಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದೇ ನಾವು ಪಾರರ್ಶಕತೆಗೆ ಒತ್ತು ಕೊಟ್ಟು, ನೀತಿಆಧಾರಿತ ಆಡಳಿತದ ಕಡೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದೆವು.
We are striving to ensure that our government is policy-driven and doesn’t work on the whims of any individual.
ನಮ್ಮ ಸರಕಾರ ಇದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ವಿನಾ ಯಾವುದೋ ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯನ ಬೇಕು-ಬೇಡಗಳಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ಸತತವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
Some days back, a series of issued cropped up like coal blocks, 2G spectrum allocations etc. Now all these cases are pending in court.
ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಹಂಚಿಕೆ, 2ಜಿ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಂ ಮಂಜೂರು ಮುಂತಾದ ಹಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದಿಂದಾಗಿ ಸದ್ದು ಮಾಡಿದವು.
For all that, our special focus is now on transparency.
ಹೀಗಾಗಿಯೇ ನಾವು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಕಡೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.
As a result, coal allocation has fetched us Rs. 3.33 lakh crores, spectrum allocation around Rs. 1 lakh crore.
ಇದರ ಫಲವಾಗಿ, ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಬೊಕ್ಕಸಕ್ಕೆ 3.33 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಹರಿದು ಬಂದಿದೆ, ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಂ ಹಂಚಿಕೆಯು ಸರಿಸುಮಾರು 1 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಯಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿದೆ.
Recently Forbes magazine has lauded the way we have started auctioning natural resources.
ನಾವು ಖನಿಜ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಹರಾಜು ಕೂಗಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ `ಫೋರ್ಬ್ಸ್' ನಿಯತಕಾಲಿಕವು ಕೂಡ ಮುಕ್ತಕಂಠದಿಂದ ಪ್ರಶಂಸಿಸಿದೆ.
It says, “India has just conducted its first auction of a Gold mine.
ಅದು ತನ್ನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ``ಭಾರತವು ಈಗಷ್ಟೇ ತನ್ನ ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಯ ಹರಾಜನ್ನು ಮುಗಿಸಿದೆ.
This is exactly the right way to allocate the exploration and exploitation of such natural resources.
ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಶೋಧನೆಗೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
This is another one of those steps along the road to India coming the much wealthier country it should be”.
ಭಾರತವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಶ್ರೀಮಂತ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗುವತ್ತ ಕೈಗೊಂಡಿರುವ ಪಯಣದಲ್ಲಿ ಇದೂ ಒಂದು ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ,'' ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದೆ.
In western countries, the mines of natural resources like coal are termed as Gold Mine.
ಪಾಶ್ಚಾತ್ಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲಿನಂಥ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಖನಿಜಗಳನ್ನು `ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಗಳು' ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.
We have not auctioned any gold mine.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾವು ಯಾವುದೇ ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಯ ಹರಾಜನ್ನೇನೂ ನಡೆಸಿಲ್ಲ.
Elaborating further, Forbes magazine has appreciated our efforts.
ಇರಲಿ, `ಫೋರ್ಬ್ಸ್' ಪತ್ರಿಕೆಯು ಹಾಗೆಯೇ ಮುಂದುವರಿದು, ನಾವು ಕೈಗೊಂಡ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದೆ.
Accountability is the second aspect of Good Governance.
ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವವು ಒಳ್ಳೆಯ ಆಡಳಿತದ ಎರಡನೇ ಆಯಾಮವಾಗಿದೆ.
Our government has made attempts to lay emphasis on accountability.
ಆದರೆ, ನಮ್ಮ ಸರಕಾರವು ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತು ಕೊಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ.
These days, I’m persistently reviewing infrastructure projects.
ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ದೇಶದ ಮೂಲಸೌಲಭ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳು ಖುದ್ದು ನಾನೇ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
I would like to politely inform this House, that those projects, which were pending at various levels on account of minor issues since 15-15, 20-20 years, have now been cleared by this government.
ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ತೀರಾ ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಈ ಯೋಜನೆಗಳೆಲ್ಲವೂ 15-20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹಾಗೆಯೇ ಕೊಳೆಯುತ್ತಿದ್ದವು; ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ಈ ಸರಕಾರ ಈಗ ನಿವಾರಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಈ ಸದನಕ್ಕೆ ವಿನಮ್ರತೆಯಿಂದ ತಿಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
Decentralisation is the third aspect of Good Governance.
ಇನ್ನು, ಒಳ್ಳೆಯ ಆಡಳಿತದ ಮೂರನೆಯ ಮಗ್ಗುಲೆಂದರೆ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣ.
A huge country like India can’t be run through centralized mechanism.
ಭಾರತದಂಥ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ದೇಶವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
Government has therefore taken several tactical steps towards decentralisation.
ಹೀಗಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಸರಕಾರವು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಆಗುಮಾಡಲು ಅನೇಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದೆ.
Previously, we used to seek permission for each project from the Delhi office.
ಹಿಂದೆಲ್ಲ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗೂ ದೆಹಲಿಯಿಂದ ಅನುಮತಿ ಕೇಳುವ ಪರಿಪಾಟವಿತ್ತು.
We all know what used to be the outcome.
ಆದರೆ, ಇದರಿಂದ ಕೊನೆಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದ ಫಲಿತಾಂಶವೇನು ಎನ್ನುವುದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಗೊತ್ತಿದೆ.
I’m surprised at the way past governments handled some minor issues.
ನಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಸರಕಾರಗಳು ಕೆಲವು ತೀರಾ ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ರೀತಿನೀತಿ ಹೇಗಿತ್ತು ಎಂಬುದು ಗೊತ್ತಾದಾಗ ನನಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಯಿತು.
At yet another place, roads have been built, but the railway authority is not permitting the overbridge construction.
ಮತ್ತೊಂದು ಕಡೆ, ರಸ್ತೆಯನ್ನೇನೋ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ; ಆದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ಸೇತುವೆ ಕಟ್ಟಲು ರೈಲ್ವೆ ಇಲಾಖೆ ಅನುಮತಿ ಕೊಟ್ಟಿಲ್ಲ.
Now, take the example of sand mining!
ನಾವಿನ್ನು, ಮರಳು ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆ ನೋಡೋಣ.
Now only the projects over Rs. 1000 crores would require Cabinet approval.
ಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೊತ್ತದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಂಪುಟ ಅನುಮತಿ ಬೇಕಾಗುತ್ತದಷ್ಟೆ.
We have tried to improve all these processes through decentralization.
ಒಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನೆಲ್ಲ ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
This shows the opposition is vigilant and doing hard work.
ಇದು, ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷವು ಜಾಗೃತ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವುದನ್ನೂ ಕಷ್ಪಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನೂ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
But, had you worked so hard while in the government, there would have been no need for me to initiate the scheme of Jan Dhan Account.
ಆದರೆ, ನೀವೇ ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಹೀಗೆ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಜನಧನ್ ಖಾತೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವ ಅಗತ್ಯವೇ ನನಗಿರುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
You are splitting hair.
ನೀವು ಕೂದಲು ಸೀಳುವ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
You went out with a microscope to find out the defects in Modi’s work.
ಮೋದಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಏನೇನು ಹುಳುಕಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಸೂಕ್ಷ್ಮದರ್ಶಕ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಂಡು ಹುಡುಕಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
Otherwise, our government officials are fully aware of the real meaning of last mile delivery.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕಟ್ಟಕಡೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಲುಪಿಸುವುದೆಂದರೆ ಏನೆಂದು ನಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಗೊತ್ತು.
In this task, let us put our best efforts within our capability.
ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ.
Mr. Sitaram Ji had raised an issue that on the pretext of targeted subsidy my government is reducing the subsidy.
ಶ್ರೀ ಸೀತಾರಾಮ್ (ಯೆಚೂರಿ) ಅವರು, ನಮ್ಮ ಸರಕಾರವು ಸಬ್ಸಿಡಿಯನ್ನು ಇಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ವಿಚಾರವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.
Maybe there are some political reasons.
ಪ್ರಾಯಶಃ, ಇದಕ್ಕೆ ಏನೋ ರಾಜಕೀಯ ಕಾರಣಗಳಿರಬೇಕು.
I would like to give the example of Chandigarh, where most of the houses have electricity and gas connections.
ಚಂಡೀಗಢದಲ್ಲಿ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲ ಮನೆಗಳೂ ಅಡುಗೆ ಅನಿಲ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
Despite that 30 lakh litres of kerosene used to be supplied to Chandigarh.
ಇಷ್ಟಾದರೂ, ಚಂಡೀಗಢಕ್ಕೆ 30 ಲಕ್ಷ ಲೀಟರ್ ಸೀಮೆಎಣ್ಣೆ ಪೂರೈಕೆಯಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
We decided to apply the Jan Dhan Yojana, Aadhar, Mobile numbers (JAM) plan.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನಾವು `ಜನಧನ್ ಯೋಜನೆ, ಆಧಾರ್, ಮೊಬೈಲ್ ನಂಬರ್' ಈ ಮೂರನ್ನೂ ಪರಸ್ಪರ ಬೆಸೆಯುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದೆವು.
These families might be using that kerosene.
ಈ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮಾತ್ರ ಅಲ್ಲಿ ಸೀಮೆಎಣ್ಣೆ ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಿರಬಹುದಷ್ಟೆ.
Thirdly, this will provide us great relief in import.
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ನಮ್ಮ ಆಮದು ಹೊರೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಿದೆ.
What I mean to say is that through optimizing technology, we are trying our best to ensure that subsidy reaches the deserving people on time as per rules.
ಅಂದರೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಾವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಸಬ್ಸಿಡಿಯು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಹರಿಗೆ ತಲುಪುವಂತೆ ಮಾಡಲು ತಕ್ಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
This is not an issue of money saving.
ಇದು, ಕೇವಲ ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ವಿಚಾರವಷ್ಟೆ ಅಲ್ಲ.
If in this regard, we get any information, that would be of great help to us.
ಇದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಮಗೇನಾದರೂ ಮಾಹಿತಿ ಸಿಕ್ಕಿದರೆ, ನಿಜಕ್ಕೂ ಅದರಿಂದ ತುಂಬಾ ಉಪಕಾರವಾಗಲಿದೆ.
Though, skill development has been continuing in India as an old tradition, every government has contributed in that endeavour.
ಹಾಗೆ ನೋಡಿದರೆ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಎನ್ನುವುದು ಹಳೆಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವೇ ಆಗಿದ್ದು, ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸರಕಾರವೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾಣಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತ ಬಂದಿದೆ.
Then, what were the obstacles for Skill development?
ಹಾಗಾದರೆ, ಕಾಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಇರುವ ತೊಡಕುಗಳೇನು?
For instance, today our government has taken up Ganga cleanliness drive.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಮ್ಮ ಸರಕಾರವು ಈಗ ಗಂಗಾ ನದಿಯನ್ನು ಶುದ್ಧೀಕರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿದೆ.
I accept that Shri Rajiv Gandhi Ji started it and stressed on this programme.
ನಿಜ, ಗಂಗಾ ನದಿಯನ್ನು ಶುದ್ಧೀಕರಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಶ್ರೀ ರಾಜೀವ್ ಗಾಂಧಿಯವರು ಮೊದಲಿಗೆ ಆರಂಭಿಸಿ, ಅದಕ್ಕೆ ಒತ್ತುಕೊಟ್ಟಿದ್ದರು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಾನೇನೂ ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
Why did your efforts face complete failure?
ನೀವು ಕೈಗೊಂಡ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೇಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೆಲ ಕಚ್ಚಿದವು?
The enthusiasm to say that “this was our initiative” has its own significance.
``ಇದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವರು ನಾವೇ,'' ಎಂದು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೂ ಅದರದೇ ಆದ ಪ್ರಾಮುಖ್ತತೆ ಇದೆ.
I accept that previous government took initiative for skill development in 2008, but the government developed a new skill.
ಹಿಂದಿನ ಸರಕಾರವು 2008ರಲ್ಲೇ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಂಡಿತು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಾನು ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ.
In 2008, the government set up PM’s national council, National skill Development Coordination Board, National Skill Development Corporation and then in 2009 National Policy on Skill Development.
ಹಿಂದಿನ ಸರಕಾರವು 2008ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲಿಗೆ `ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಗಳ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮಿತಿ'ಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು.
Probably, one meeting was suddenly organized after two- and-a-half or three years, that too to fix the date for the next meeting.
ಪ್ರಾಯಶಃ, ಎರಡೂವರೆ-ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಾದ ಮೇಲೆ ಮುಂದಿನ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ನಡೆಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲೆಂದೇ ದಿಢೀರನೆ ಒಂದು ಸಭೆ ನಡೆಯಿತೆನಿಸುತ್ತದೆ!
this was the condition of skill development under your government!
ನಿಮ್ಮ ಸರಕಾರದಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಎನ್ನುವುದು ಇದ್ದ ಅವಸ್ಥೆ ಇದು!
This doesn’t mean that you had a lack of knowledge about skill development.
ಅಂದಮಾತ್ರಕ್ಕೆ, ನಿಮಗೆ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವಿನ ಕೊರತೆ ಇತ್ತು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.
You had a wealth of knowledge regarding skill development that was required for huge numbers of our youngsters.
ಯುವಜನರ ಪಾಲಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಭಾರೀ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಅಗಾಧವಾದ ಜ್ಞಾನವೇ ಇತ್ತು.
In the very first year of its tenure in 2014, our government created a separate ministry for Skill Development and set common norms for Skill Development Scheme.
ಆ ವರ್ಷವೇ ನಾವು ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿಗೆಂದೇ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ, ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಿವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆವು.
Just in a short span of one and a half years, we have registered 2.5 times growth under NSDC.
ಇದರ ಫಲವಾಗಿ ಕೇವಲ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ್ಯಾಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿಗಮವು ಶೇಕಡ 2.5ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ.
During the same period, we recorded 20% growth in Industrial Training Institutions (ITI).
ಇದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು (ಐಟಿಐ) ಶೇಕಡ 20ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿವೆ.
Within 2 years, its seat capacity has been increased from 15 lakhs 23 thousand seats to 18 lakhs 65 thousand.
ಕೇವಲ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿಐಗಳ ಸೀಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 15.23 ಲಕ್ಷದಿಂದ 18.65 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿಸಲಾಗಿದೆ.
We have added 53 thousand more students to the annual number of 1 lakh 70 thousand.
ಜತೆಗೆ, ಮೊದಲಿದ್ದ ವಾರ್ಷಿಕ 1.70 ಲಕ್ಷ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಇನ್ನೂ 73 ಸಾವಿರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.
Earlier, vocational education was being imparted in 1200-1300 schools for the students of 10th and 12th standards.
ನಾವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬರುವ ಮೊದಲು ದೇಶದಲ್ಲಿ 1200-1300 ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ 10 ಮತ್ತು 12ನೇ ತರಗತಿಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ವೃತ್ತಿ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಕೊಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
This has benefited 1.5 lakhs extra students.
ಇದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ 1.5 ಲಕ್ಷ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭವಾಯಿತು.
By 2030, the world will start looking forward to the workforce of India.
2030ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಇಡೀ ಜಗತ್ತು ಭಾರತದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಕಡೆಗೆ ನೋಡಲಿದೆ.
Therefore, let us channelize our efforts to creating the workforce of global standard.
ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಅಷ್ಟು ಹೊತ್ತಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನ ಪಡೋಣ.
We are also exploring the areas to adopt these global standards.
ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ಯಾವ್ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಾವು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
They don’t let inexperienced people even enter.
ಅನನುಭವಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದೊಳಕ್ಕೆ ಕಾಲಿಡಲೂ ಅವರು ಬಿಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
Unless we focus on apprenticeship, how our youngsters would acquire the experience.
ನಾವು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಬಗ್ಗೆಯೇ ಯೋಚಿಸದೆ ಇದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಯುವಜನರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಸಿಕ್ಕುವುದಾದರೂ ಹೇಗೆ?
And, unless they get experience, how they will get job?
ಇವರಿಗೆಲ್ಲ ಅನುಭವವಿಲ್ಲವೆಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗ ದೊರೆಯುವುದಾದರೂ ಹೇಗೆ?
Keeping this in view, we have made provision to enhance the numbers of apprenticeship trainees.
ಇದನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಾವು, ಅಪ್ರೆಂಟಿಸ್ ಪ್ರಶಿಕ್ಷಣಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದೇವೆ.