natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2) The collaboration with scientific and research bodies, universities and industry for the scientific and technological development necessary for exploration in public- private partnership.
2) ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೋಧನೆಗೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾಯಗಳ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಹಯೋಗದ ಅವಶ್ಯವಾಗಿದೆ.
3) Government will launch a special initiative to probe deep-seated/concealed mineral deposits in the country.
3) ದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಳದಲ್ಲಿ ಹುದುಗಿರುವ/ಅಂತಸ್ಥವಾದ ಖನಿಜ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳ ಪತ್ತೆಗೆ ಸರ್ಕಾರ ವಿಶೇಷ ಉಪಕ್ರಮ ಆರಂಭಿಸಲಿದೆ.
Characterizing India's geological cover, investigating India's lithospheric architecture, resolving 4D geodynamic and metallogenic evolution, and detecting and characterizing the distal footprints of ore deposits, would be the main components of this initiative.
ಭಾರತದ ಭೌಗೋಳಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಲಕ್ಷಣೀಕರಿಸುವ, ಭಾರತದ ಭೂ ಹೊರಪದರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಶೋಧನೆ, 4ಡಿ ಭೂ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅದಿರು ನಿಕ್ಷೇಪದ ಜಾಡು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಖನಿಜ ವಿಕಾಸ ಮತ್ತು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಣೀಕರಿಸುವುದು ಈ ಉಪಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ, 4) ಇಡೀ ದೇಶದ ತಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತಸ್ಥವಾದ ಖನಿಜ ನಿಕ್ಷೇಪ ಶೋಧಕ್ಕಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹತ್ತಿರ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರೀಕರಿಸುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೈಮಾನಿಕ ಭೌಗೋಳಿಕ ಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಆರಂಭಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
5) Government will engage private agencies for carrying out exploration in identified blocks / areas with the right to certain share in the revenue accruing to the State government through auction.
5) ಸರ್ಕಾರವು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಬ್ಲಾಕ್ ಗಳಲ್ಲಿ /ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ತೊಡಗಿಸಲಿದೆ.
6) Public expenditure on regional and detailed exploration will be prioritized and subject to periodical review based on assessment of criticality and strategic interests.
6) ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ವಿವರವಾದ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಆದ್ಯತೆಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾಲಕಾಲದ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಾತ್ಮಕ ಹಿತದ ಪರಾಮರ್ಶೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧರಣೆ ಇರುತ್ತದೆ.
However, these initiatives have fetched only limited success.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಅಲ್ಪ ಯಶಸ್ಸು ಮಾತ್ರ ತಂದಿವೆ.
There is a compelling need to provide an impetus to exploration activity in the country.
ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೋಧನೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಒಂದು ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಬಲವಾದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
This has prompted the Government to carry out a comprehensive review of its exploration policy and strategy.
ಇದು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಪರಿಶೋಧನೆಯ ನೀತಿ ಮತ್ತು ನೀತಿಯ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕ ಅವಲೋಕನ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದೆ.
The amendments brought in to the MMDR Act in 2015 is a step in this direction.
ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಎಂ. ಎಂ. ಡಿ. ಆರ್. ಕಾಯಿದೆಗೆ 2015ರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತಿದ್ದುಪಡಿ ತರಲಾಗಿದೆ.
This is expected to bring in transparency, expeditiousness and simplification in procedures in grant of mineral concessions.
ಇದು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಖನಿಜ ಮಂಜೂರಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸರಳೀಕರಣ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ವೇಗ ತರಲಿದೆ.
Against this background, the NMEP has been framed so as to provide a new set of objectives, sense of purpose and direction to exploration within the amended legal framework.
ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ತಿದ್ದುಪಡಿ ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿನ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೋಧನೆಗಾಗಿ ಎನ್. ಎಂ. ಇ. ಪಿ. ಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
Cabinet approves Revised Cost Estimates for establishment of Eight New IITs
ಎಂಟು ಹೊಸ ಐಐಟಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಸಂಪುಟದ ಅನುಮೋದನೆ
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the Revised Cost Estimates for establishment of eight New IITs at Bhubaneswar, Gandhinagar, Hyderabad, Indore, Jodhpur, Mandi, Patna and Ropar.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿಂದು ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ಭುವನೇಶ್ವರ, ಗಾಂಧಿ ನಗರ, ಹೈದ್ರಾಬಾದ್, ಇಂದೋರ್, ಜೋದ್ಪುರ್, ಮಂಡಿ, ಪಟ್ನಾ ಮತ್ತು ರೋಪಾರ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಎಂಟು ಐಐಟಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
The revised Cost Estimate is Rs. 13,990 crore for establishment of eight new IITs over a period of 11 years from 2008-09 to 2018-19.
ಎಂಟು ಹೊಸ ಐಐಟಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚ 2008-09 ರಿಂದ 2018-19ರ 11 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 13,990 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಾಗಿವೆ.
The original project cost was Rs. 6080 crore.
ಮೂಲ ಯೋಜನಾ ವೆಚ್ಚ 6080 ರೂಪಾಯಿಗಳಾಗಿತ್ತು.
The increase in expenditure due to escalation in both time and cost overrun is Rs. 7910 crore.
ಕಾಲ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ 7910 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ.
The student strength in each IIT at the end of the project will be 2360.
ಈ ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಬಳಿಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಐಐಟಿಯಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 2360 ಆಗಲಿದೆ.
The total student capacity would be 12880 in these eight IlTs by the end of the 11th year i.e. March, 2019.
ಎಲ್ಲ 8 ಐಐಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ 11ನೇ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಅಂದರೆ 2019ರ ಮಾರ್ಚ್ ಗೆ 12880 ಆಗಲಿದೆ.
The direct beneficiaries in terms of numbers would be about 12880 students.
ನೇರ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 12880 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ.
However, indirectly the eight new IITs would be expected to bring about quantitative and quality growth in the areas of research, publication of books and research papers, registered patents / trademarks / designs, quality improvement programmes.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಹೊಸ 8 ಐಐಟಿಗಳು ಸಂಶೋಧನೆ, ಪುಸ್ತಕ ಪ್ರಕಾಶನ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧ, ಪೇಟೆಂಟ್ ನೋಂದಣಿ /ಟ್ರೇಡ್ ಮಾರ್ಕ್ / ವಿನ್ಯಾಸ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗಾತ್ರ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಇದೆ.
These institutes would also meet the emerging needs of the industry and the economy as a whole, for skilled technical manpower is expected to be met from the talent pool of trained personnel of these new institutions.
ಈ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಿಂದಾಗಿ ನುರಿತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಾನವ ಶಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿವೆ, ಇದರ ಜೊತೆಗೆ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ದೇಶದ ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೂ ಸೂಕ್ತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ನಾವಿನ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನೊಳಗೊಂಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಾತಾವರಣ ಒದಗಿಸಲಿವೆ.
IITs are institutions of national importance and have a brand name across the world, the products of IITs have been highly rated and have already brought reputation to the nation.
ಐಐಟಿಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಹತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಹೆಸರಿದೆ, ಐಐಟಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಗೌರವ ವೇತನವಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ದೇಶಕ್ಕೆ ಗೌರವ ತಂದಿದ್ದಾರೆ.
A large number of alumni have contributed to the nation in terms of employment generation, wealth creation, and technology development.
ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದೆ ಓದಿದವರು ದೇಶಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ, ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
Apart from this, the IITs through research & development, technology innovations and entrepreneurial spirit have contributed to the economic growth of the nation.
ಇದರ ಜೊತಗೆ ಈ ಐಐಟಿಗಳು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ನಾವಿನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಿಂದ ದೇಶದ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಗತಿಗೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.
The Cabinet in its meeting held in July, 2008, had approved establishment of eight new IITs at Bhubaneswar, Gandhinagar, Hyderabad, Indore, Jodhpur, Mandi, Patna and Ropar as per the DPR and Cabinet approval, each institute was to be established with a total outlay of Rs. 760 crores amounting to Rs. 6080 crores for all eight new IITs.
ಹಿನ್ನೆಲೆ: 2008ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ಭುವನೇಶ್ವರ, ಗಾಂಧಿ ನಗರ, ಹೈದ್ರಾಬಾದ್, ಇಂದೋರ್, ಜೋದ್ಪುರ್, ಮಂಡಿ, ಪಟ್ನಾ ಮತ್ತು ರೋಪಾರ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಎಂಟು ಐಐಟಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿತ್ತು.
Cabinet approves MoU between India and Tanzania
ಭಾರತ ಮತ್ತು ತಾಂಜೇನಿಯಾ ನಡುವಿನ ಎಂ. ಓ. ಯು. ಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದ ಸಂಪುಟ
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the signing of a Memorandum of Understanding (MoU) between India and Tanzania for bilateral cooperation in water resources management and development.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿಂದು ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತ ಮತ್ತು ತಾಂಜೇನಿಯಾ ನಡುವಿನ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದ (ಎಂ. ಓ. ಯು. )ಗೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕಲು ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
The areas of enhanced cooperation include techniques in water harvesting, surface and groundwater management and development and aquifer recharge.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹಕಾರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮಳೆ ಕೊಯ್ಲು ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆ, ಮೇಲ್ಮೈ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನೀರು ಪೊಟರೆಗಳ ಮರು ಪೂರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
Collaboration and sharing of expertise on the areas mutually agreed will benefit the country in techniques in water harvesting, water conservation, surface and groundwater management and development, and aquifer recharge.
ಪರಸ್ಪರರು ಸಮ್ಮತಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯ ವಿನಿಮಯವು ಮಳೆ ಕೊಯ್ಲು, ಜಲ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಮೇಲ್ಮೈ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಾಗೂ ಜಲ ಪೊಟರೆ ಮರುಪೂರಣದಲ್ಲಿನ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ನೀಡಲಿದೆ.
The Government shall encourage the exchange of experts, organization of training programs, study tours and other such activities including demonstrative pilot studies, in order to build capacities in the areas mentioned above.
ಮೇಲೆ ಹೇಳಲಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವರ್ಧನೆಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರವು ತಜ್ಞರ ವಿನಿಮಯ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅಧ್ಯಯನ ಪ್ರವಾಸ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶಕ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಧ್ಯಯನ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಎಂ. ಓ. ಯು. ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯ ಪಡೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
The Ministry of Water Resources, River Development and Ganga Rejuvenation (WR,RD&GR) has been envisaging bilateral cooperation with other countries in water resources development and management.
ಹಿನ್ನೆಲೆ: ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ನದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಗಂಗಾ ಪುನಶ್ಚೇತನ ಸಚಿವಾಲಯವು (ಡಬ್ಲ್ಯುಆರ್, ಆರ್. ಡಿ ಮತ್ತು ಜಿಆರ್) ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತಂತೆ ಇತರ ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಎದಿರು ನೋಡುತ್ತಿದೆ.
These are mainly through sharing of policy and technical expertise, conducting of training courses, workshops, scientific and technical symposia, exchange of experts and study tours.
ಇವುಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನೀತಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿಯ ವಿನಿಮಯ, ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ ಗಳ ಆಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿ, ಪರಿಣತರ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನ ಪ್ರವಾಸದ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
The enhanced cooperation comes in the wake of the visit of Minister of Water Resources, RD and GR, Government of Tanzania to New Delhi on 16th July, 2014.
2014ರ ಜುಲೈ 16ರಂದು ತಾಂಜೇನಿಯಾ ಸರ್ಕಾರದ ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ಸಚಿವರ ಭೇಟಿಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಉನ್ನತ ಸಹಕಾರ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ.
The two sides discussed the issue of water harvesting and management practices and decided to have a MoU after mutual consultations.
ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರು ಮಳೆ ಕೊಯ್ಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಪದ್ಥತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಚರ್ಚೆಯ ಬಳಿಕ ಎಂ. ಓ. ಯು. ಹೊಂದಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದರು.
Cabinet approves Memorandum of Understanding between Union Public Service Commission and Royal Civil Service Commission, Bhutan
ಕೇಂದ್ರ ಲೋಕಸೇವಾ ಆಯೋಗ ಮತ್ತು ಭೂತಾನ್ ರಾಯಲ್ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಆಯೋಗದ ನಡುವೆ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಂಪುಟದ ಅನುಮೋದನೆ
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the signing of a Memorandum of Understanding (MoU) between Union Public Service Commission (UPSC) and Royal Civil Service Commission (RCSC), Bhutan.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿಂದು ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ಕೇಂದ್ರ ಲೋಕಸೇವಾ ಆಯೋಗ (ಯುಪಿಎಸ್ ಸಿ) ಮತ್ತು ಭೂತಾನ್ ರಾಯಲ್ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಾ ಆಯೋಗ(ಆರ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಸಿ. )ದ ನಡುವೆ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದ(ಎಂ.
The MoU will strengthen the existing relationship between RCSC and UPSC.
ಮತ್ತು ಯು. ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ನಡುವಿನ ಹಾಲಿ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಿದೆ.
It will facilitate sharing of experience and expertise of both the parties in the area of recruitment.
ನೇಮಕಾತಿಯ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿದೆ.
b) Sharing of expertise on use of Information Technology (IT) in examination processes, Computer Based Recruitment Tests and Examinations, sharing of experience in Single Window System for expeditious scrutiny and speedy disposal of cases, building merit based staffing system, etc.
b) ಪರೀಕ್ಷಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣತಿಯ ವಿನಿಮಯ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಧಾರಿತ ನೇಮಕಾತಿ ಟೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ತ್ವರಿತ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರ ಪ್ರಕರಣಗಳ ವಿಲೇವಾರಿ, ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗಾಗಿ ಏಕ ಗವಾಕ್ಷಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
c) Sharing of experience on the modalities adopted on audit of processes and procedures followed by various Government agencies in recruitment for posts under the delegated powers.
c) ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಅಧಿಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹುದ್ದೆಗಳ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವಿಧಾನಗಳ ಅನುಭವದ ವಿನಿಮಯ.
d) Digitization of records, storage and display of historical records.
d) ದಾಖಲೆಗಳ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ, ಐತಿಹಾಸಿಕ ದಾಖಲೆಗಳ ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ.
In the past, UPSC had signed MOU with Public Service Commission of Canada and Bhutan.
ಹಿನ್ನೆಲೆ: ಈ ಹಿಂದೆ, ಯು. ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಕೆನಡಾ ಮತ್ತು ಭೂತಾನ್ ಲೋಕಸೇವಾ ಆಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕಿತ್ತು.
Extension of Addendum IX and renewal of MoU between India and Canada by way of signing supplementary addendum X
ಅನುಬಂಧ IXರ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಪೂರಕ ಅನುಬಂಧ Xಕ್ಕೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ ನಡುವಿನ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದ ನವೀಕರಣ
The Union Cabinet, chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi, has given its ex-post-facto approval for extension of Addendum IX for the period from 1' April, 2011 to 31st March, 2016 and renewal of Memorandum of Understanding between Government of India and Shastri Indo-Canadian Institute (SlCI) by way of signing supplementary Addendum X to the Memorandum of Understanding signed in November,1968.
ಐಸಿಐ) ನಡುವಿನ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪೂರಕ ಅನುಬಂಧ Xಕ್ಕೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ 1968ರ ನವೆಂಬರ್ ನಲ್ಲಿ ಅಂಕಿತ ಹಾಕಲಾದ ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದದ ನವೀಕರಣ ಮಾಡಲು ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ ಪೂರ್ವಾನ್ವಯ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
The approval would pave the way of following activities to be undertaken:
ಈ ಅನುಮೋದನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಹಾದಿ ಮಾಡಿಕೊಡಲಿದೆ.
A. Shastri Research Fellowship & Mobility Programme
: ಎ. ಶಾಸ್ತ್ರೀ ಸಂಶೋಧನಾ ಫೆಲೋಶಿಪ್ ಮತ್ತು ಮೊಬಿಲಿಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ i.
- Institutional Collaborative Research
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಶೋಧನೆ ii.
i. Resource Centre (To Provide Access & Linkages to Institutions in both Countries)
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕೇಂದ್ರ (ಎರಡೂ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಒದಗಿಸಲು) ii.
ii. Seminars, Conferences & Consultations
ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿ, ಸಮಾವೇಶ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ iii.
iii. Publication of Research Materials, Documents & Reports SICI shall also undertake such other activities, which will be recommended by Ministry of Human Resource Development based on new programmes and areas of cooperation between the two countries.
ಸಂಶೋಧನಾ ಸಾಧನಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐ. ಕೇಂದ್ರ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಎರಡೂ ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ಇತರ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನೂ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
Ministry of HRD has approved an expenditure of Rs.33.176 crore for the period from 1st April, 2016 to 31st March, 2021 for the entire five years period of Addendum X.
ಎಚ್. ಆರ್. ಡಿ. ಸಚಿವಾಲಯವು 1ನೇ ಏಪ್ರಿಲ್ 2016ರಿಂದ 31 ಮಾರ್ಚ್ 2021ರವರೆಗಿನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ ಅನುಬಂಧ X ಕ್ಕಾಗಿ 33.176 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
SlCI, a bi-national organization, was established in 1968 through a Memorandum of Understanding between Government of Republic of India and SlCI signed on November 29, 1968 for an initial period of three years.
ಐಸಿಐ ಒಂದು ಎರಡು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸಂಸ್ಥೆ, ಇದನ್ನು 1968ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಗೆ ಭಾರತ ಗಣರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐ. ನಡುವೆ ನವೆಂಬರ್ 29, 1968ರಂದು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.
Since then, with the approval of the Cabinet, the MoU with the Institute has been renewed from time to time by signing Supplementary Addenda.
ಅಂದಿನಿಂದ ಸಂಪುಟದ ಒಪ್ಪಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ, ಎಂ. ಓ. ಯು. ವನ್ನು ಕಾಲ ಕಾಲಕ್ಕೆ ಪೂರಕ ಅನುಬಂಧಗಳಿಗೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
The last of such Supplementary Addendum called Supplementary Addendum IX signed for a five year period, expired on 31st March 2011.
ಇಂಥ ಹಿಂದಿನ ಪೂರಕ ಅನುಬಂಧವನ್ನು ಪೂರಕ ಅನುಬಂಧ IX ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿದ್ದು, ಐದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಗೆ ಅಂಕಿತ ಹಾಕಲಾಗಿದ್ದು, 2011ರ ಮಾರ್ಚ್ 31ರಂದು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತ್ತು.
Named after Late Shri Lal Bahadur Shastri, former Prime Minister of India, the Shastri Indo-Canadian institute (SlCI) was established with an aim to promote understanding between India and Canada through facilitation of academic activities between the two countries.
ಭಾರತ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ ನಡುವೆ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಎರಡೂ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನಡುವಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಭಾರತದ ಮಾಜಿ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಲಾಲ್ ಬಹಾದ್ದೂರ್ ಶಾಸ್ತ್ರೀ ಅವರ ನಿಧನದ ಬಳಿಕ ದಿ ಶಾಸ್ತ್ರೀ ಇಂಡೋ – ಕೆನಡಿಯನ್ ಇನ್ ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು.
The Institute maintains offices in both India and Canada.
ಈ ಸಂಸ್ಥೆ ಭಾರತ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ ಎರಡೂ ಕಡೆ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
The role of SlCI is of facilitating fellowships and collaborative research initiatives that focus principally on the aspects that bring advantage to Indian-Canadian institutions and academics.
ಭಾರತ-ಕೆನಡಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಲಾಭ ತರುವಂಥ ಶಿಷ್ಯವೇತನ ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಸಂಶೋಧನಾ ಉಪಕ್ರಮ ಕೈಗಳ್ಳುವುದು ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐನ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ.
SlCI, in the past, had focused in the fields of Humanities and Social Sciences but expanded its area of interest from 2001 onwards into the fields of Law, Management, Information Science, Science and Technology and Human Interface of Science.
ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐ. ಈ ಹಿಂದೆ ಮಾನವತೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದು 2001ರಿಂದ ತನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ವಿಸ್ತರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದು, ಕಾನೂನು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ, ಮಾಹಿತಿ ವಿಜ್ಞಾನ, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಹಾಗೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಮಾನವನಿಗೆ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಂಪರ್ಕ ಒದಗಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೂ ಗಮನ ಹರಿಸಿದೆ.
The membership of SlCI has expanded from the original four founding members to 35 Canadian Universities and 54 Indian Institutions including some of the Indian Institutes of Management (IIMs), Indian Institutes of Technology (lITs), National Law Schools, National Museum institute, apex bodies & institutions of research and premier Central and State Universities.
ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐ. ನ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನೂ ಮೂಲದಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದು 35 ಕೆನಡಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಐಐಎಂ, ಐಐಟಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನು ಶಾಲೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಸ್ತುಪ್ರದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಥೆ, ಸಂಶೋಧನೆಯ ಸರ್ವೋಚ್ಛ ಕಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರ ಹಾಗೂ ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 54 ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದರಲ್ಲಿವೆ.
The SlCI is governed by Executive Council, formerly known as Board of Directors, which has three representatives each of Canadian and Indian Member Councils and representatives of Government of Canada and Government of India.
ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದ ಸದಸ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಮತ್ತು ಭಾರತ ಹಾಗೂ ಕೆನಡಾ ಸರ್ಕಾರದ ತಲಾ ಮೂವರು ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಇರುತ್ತಾರೆ.
The Government of India provides financial assistance to SICI for maintenance of its Delhi office and for the promotion of Indian Studies in Canada.
ಭಾರತ ಸರ್ಕರವು ಎಸ್. ಐ. ಸಿ. ಐ. ನ ದೆಹಲಿ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಗೆ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಅಧ್ಯಯನ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ನೆರವು ನೀಡುತ್ತದೆ.
The Institute also receives assistance from the Government of Canada, Canadian institutions and organizations.
ಅಲ್ಲದೆ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೆನಡಾ ಸರ್ಕಾರ, ಕೆನಡಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗಳ ನೆರವೂ ಸಿಗುತ್ತದೆ.
Cabinet approves Cadre Review of Group 'A' Officers of Central Reserve Police Force
ಕೇಂದ್ರ ಮೀಸಲು ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯ 'ಎ' ಗುಂಪಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಕಾಡರ್ ಪರಾಮರ್ಶೆಗೆ ಸಂಪುಟ ಸಮ್ಮತಿ
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the Cadre Review of Group 'A' Executive officers of Central Reserve Police Force (CRPF) with net creation of 90 posts of various ranks from Deputy Commandant to Special DG ranks.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿಂದು ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ಉಪ ಕಮಾಂಡೆಂಟ್ ನಿಂದ ವಿಶೇಷ ಡಿ. ಜಿ. ವರೆಗೆ ವಿವಿಧ ಶ್ರೇಣಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ 90 ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ ಕೇಂದ್ರ ಮೀಸಲು ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ (ಸಿ.
After creation of these posts in CRPF, the operational efficiency and capacity building of the Force including its administrative capabilities would be enhanced.
ಸಿ. ಆರ್. ಪಿ. ಎಫ್. ನಲ್ಲಿ ಈ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ತರುವಾಯ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೆಚ್ಚಳವೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಪಡೆಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆ ಹೆಚ್ಚಲಿದೆ.
Under the cadre review, the increase in existing structure of Group 'A' posts from 4210 to 4300 posts is as under:-
ಕಾಡರ್ ಪರಾಮರ್ಶೆಯಡಿ, ಹಾಲಿ ರಚನೆಯ ಗುಂಪು ಎ ಹುದ್ದೆಗಳು 4210ರಿಂದ 4300ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಲಿದ್ದು, ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ:- 1. ವಿಶೇಷ ಡಿ. ಜಿ. ಅವರ ಒಂದು ಹುದ್ದೆ ಹೆಚ್ಚಳ (ಎಚ್.
2. Net increase of 11 posts of Inspector General (SAG level).
2. ಇನ್ಸ್ ಪೆಕ್ಟರ್ ಜನರಲ್ ಹುದ್ದೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ 11 ಹೆಚ್ಚಳ (ಎಸ್. ಎ. ಜಿ. ಸಮನಾದ).
3. Net increase of 277 posts of DIG/Commandant/2-l/C (JAG level).
3. ಡಿಐಜಿ/ಕಮಾಂಡೆಂಟ್/2-l/ಸಿ ನಿವ್ವಳ 277 ಹುದ್ದೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ (ಜಿ. ಎ. ಜಿ. ಸಮನಾದ).
4. Net reduction of 199 posts of Deputy Commandants (STS level).
4. ಉಪ ಕಮಾಂಡೆಂಟ್ ಗಳ ನಿವ್ವಳ 199 ಹುದ್ದೆಯ ಕಡಿತ (ಎಸ್. ಟಿ. ಎಸ್. ಸಮನಾದ).
The Central Reserve Police Force (CRPF), is one of the Central Armed Police Forces.
ಹಿನ್ನೆಲೆ: ಕೇಂದ್ರೀಯ ಮೀಸಲು ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ (ಸಿ. ಆರ್. ಪಿ. ಎಫ್. ) ಒಂದು ಕೇಂದ್ರಿಯ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಯಾಗಿದೆ.
The first Cadre Review of the service was conducted in 1983 and the second and last Cadre Review was conducted in 1991.
ಈ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಥಮ ಕಾಡರ್ ಪರಾಮರ್ಶೆ 1983ರಲ್ಲಿ ನಡೆದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಕಾಡರ್ ಪರಾಮರ್ಶೆ 1991ರಲ್ಲಿ ಆಗಿತ್ತು.
Though no formal cadre review has been carried out after 1991, major augmentation-cum-restructuring were carried out in 2004 and 2009.
1991ರ ಬಳಿಕ ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ಕಾಡರ್ ಪರಾಮರ್ಸೆ ನಡೆದಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಮುಖ ವೃದ್ಧಿ-ಸಹಿತ-ಮರುಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು 2004 ಮತ್ತು 2009ರಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು.
During these augmentations, additional battalions were raised without proportionate addition of supervisory and support staff.
ಈ ವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತುಕಡಿಗಳನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿತ್ತು.
Cabinet approves Implementation of the recommendations of 7th Central Pay Commission
7ನೇ ಕೇಂದ್ರೀಯ ವೇತನ ಆಯೋಗದ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಜಾರಿಗೆ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟದ ಸಮ್ಮತಿ
The Union Cabinet chaired by the Prime Minister Shri Narendra Modi has approved the implementation of the recommendations of 7th Central Pay Commission (CPC) on pay and pensionary benefits.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೇಂದ್ರ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ ಸಭೆ, ವೇತನ ಹಾಗೂ ಪಿಂಚಣಿ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ 7ನೇ ಕೇಂದ್ರೀಯ ವೇತನ ಆಯೋಗ (ಸಿಪಿಸಿ)ದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ತನ್ನ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ.
It will come into effect from 01.01.2016.
ಇದು 01.01.2016.ರಿಂದ ಜಾರಿಗೆ ಬರಲಿದೆ.
In the past, the employees had to wait for 19 months for the implementation of the Commission’s recommendations at the time of 5th CPC, and for 32 months at the time of implementation of 6th CPC.
ಈ ಹಿಂದೆ ನೌಕರರು 5ನೇ ಸಿಪಿಸಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಜಾರಿಗಾಗಿ 19 ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಮತ್ತು 6ನೇ ಸಿಪಿಸಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳ ಜಾರಿಗಾಗಿ 32 ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಕಾದಿದ್ದರು.
However, this time, 7th CPC recommendations are being implemented within 6 months from the due date.
ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ 7ನೇ ಸಿಪಿಸಿ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ವಾಯಿದೆಯ 6 ತಿಂಗಳೊಳಗಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
The Cabinet has also decided that arrears of pay and pensionary benefits will be paid during the current financial year (2016-17) itself, unlike in the past when parts of arrears were paid in the next financial year.
ಈ ಹಿಂದೆ ಬಾಕಿ ವೇತನದ ಭಾಗವನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು ಆದರೆ ಈ ಬಾರಿ ವೇತನ ಬಾಕಿ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ ಲಾಭವನ್ನು ಪ್ರಸಕ್ತ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ(2016-17)ಯೇ ಪಾವತಿ ಮಾಡಲೂ ಸಂಪುಟ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.
The recommendations will benefit over 1 crore employees.
ಈ ಶಿಫಾರಸುಗಳು 1 ಕೋಟಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭ ತರಲಿದೆ.
This includes over 47 lakh central government employees and 53 lakh pensioners, of which 14 lakh employees and 18 lakh pensioners are from the defence forces.
ಇದಲ್ಲಿ 47 ಲಕ್ಷ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರು ಮತ್ತು 53 ಲಕ್ಷ ಪಿಂಚಣಿದಾರರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ.
The status of the employee, hitherto determined by grade pay, will now be determined by the level in the Pay Matrix.
ಉದ್ಯೋಗಿಯ ದರ್ಜೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅವರ ಗ್ರೇಡ್ ಪೇ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಈಗ ಅದು ಪೇ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನ ಮಟ್ಟದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿತವಾಗುತ್ತದೆ.
Separate Pay Matrices have been drawn up for Civilians, Defence Personnel and for Military Nursing Service.
ನಾಗರಿಕರಿಗೆ, ರಕ್ಷಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಸೇನಾ ಶುಶ್ರೂಷಕಿಯರ ಸೇವೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವೇತನ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ.
The principle and rationale behind these matrices are the same.
ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಗಳ ಹಿಂದಿರುವ ತರ್ಕ ಮತ್ತು ತತ್ವ ಒಂದೇ ಆಗಿದೆ.
All existing levels have been subsumed in the new structure;
2. ಹಾಲಿ ಇರುವ ಎಲ್ಲ ಹಂತಗಳೂ ಈಗ ಹೊಸ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದುಗೂಡಿವೆ.
no new levels have been introduced nor has any level been dispensed with.
ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿಲ್ಲ.
Index of Rationalisation has been approved for arriving at minimum pay in each Level of the Pay Matrix depending upon the increasing role, responsibility and accountability at each step in the hierarchy.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವೇತನ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರತಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ವೇತನ ನಿಗದಿಗೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರತಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲೂ ಶ್ರೇಣೀಕೃತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾತ್ರ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಅವಲಂಬಿಸಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ.
The minimum pay has been increased from Rs. 7000 to 18000 p.m. Starting salary of a newly recruited employee at lowest level will now be Rs. 18000 whereas for a freshly recruited Class I officer, it will be Rs. 56100.
ಹೊಸದಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರುವ ಕೆಳಗಿನ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೂಡ 18 ಸಾವಿರ ರೂಪಾಯಿ ಪಡೆಯಲಿದ್ದರೆ, ಹೊಸದಾಗಿ ಸೇರುವ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಅಧಿಕಾರಿ 56,100 ರೂಪಾಯಿ ಮಾಸಿಕ ವೇತನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದಾರೆ.