natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This reflects a compression ratio of 1:3.12 signifying that pay of a Class I officer on direct recruitment will be three times the pay of an entrant at lowest level.
ಇದು 1:3.12 ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಲಿದ್ದು, ಇದು ನೇರವಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ವೇತನ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
For the purpose of revision of pay and pension, a fitment factor of 2.57 will be applied across all Levels in the Pay Matrices.
4. ವೇತನ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿಯ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಫಿಟ್ ಮೆಂಟ್ ಅಂಶವಾದ 2.57 ಎಲ್ಲ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನ ಎಲ್ಲ ಮಟ್ಟಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.
This will benefit the employees in future on account of higher basic pay as the annual increments that they earn in future will be 2.57 times than at present.
ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಪಡೆಯುವ ವಾರ್ಷಿಕ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ಪ್ರಸಕ್ತ ಇರುವುದಕ್ಕಿಂತ 2.57ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಲಿದೆ.
The Cabinet approved further improvements in the Defence Pay Matrix by enhancing Index of Rationalisation for Level 13A (Brigadier) and providing for additional stages in Level 12A (Lieutenant Colonel), 13 (Colonel) and 13A (Brigadier) in order to bring parity with Combined Armed Police Forces (CAPF) counterparts at the maximum of the respective Levels.
6. ಸಂಯೋಜಿತ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ (ಸಿ. ಎ. ಪಿ. ಎಫ್. ) ಸಹವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಾನವಾದ ಮಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಸಮಾನತೆ ತರುವ ಸಲುವಾಗಿ 13ಎ (ಬ್ರಿಗೇಡಿಯರ್) ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು 12ಎ (ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್ ಕರ್ನಲ್) ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಂತ ಅಳವಡಿಕೆ, 13 (ಕರ್ನಲ್) ಮತ್ತು 13 ಎ (ಬ್ರಿಗೇಡಿಯರ್) ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಸಂಪುಟವು ತರ್ಕಬದ್ದವಾದ ಸೂಚ್ಯಂಕವನ್ನು ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ರಕ್ಷಣಾ ಪೇ ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ.
Some other decisions impacting the employees including Defence & Combined Armed Police Forces (CAPF) personnel include :
7. ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆ (ಸಿ. ಎ. ಪಿ. ಎಫ್. ) ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇರಿದಂತೆ ನೌಕರರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಇತರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು: · ಗ್ರಾಚ್ಯುಯಿಟಿ ಮಿತಿ 10ರಿಂದ 20 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿಕೆ.
· Rates of Military Service Pay revised from Rs. 1000, 2000, 4200 & 6000 to 3600, 5200, 10800 & 15500 respectively for various categories of Defence Forces personnel.
· ಸೇನಾ ಸೇವೆಗಳ ದರ ರೂ1000, 2000, 4200 ಮತ್ತು 6000 ದಿಂದ 3600, 5200, 10800 ಮತ್ತು 15500ರವರೆಗೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ರಕ್ಷಣಾ ಪಡೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ವೇತನ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ.
· Terminal gratuity equivalent of 10.5 months of reckonable emoluments for Short Service Commissioned Officers who will be allowed to exit Armed Forces any time between 7 and 10 years of service.
· ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಚ್ಯುಯಿಟಿಯು 7 ರಿಂದ 10 ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆ ಸೇವೆಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದ ಕಮಿಷನ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಅಲ್ಪ ಸೇವೆಗೆ 10.5 ತಿಂಗಳ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಬಳಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
· Hospital Leave, Special Disability Leave and Sick Leave subsumed into a composite new Leave named ‘Work Related Illness and Injury Leave’ (WRIIL).
· ಆಸ್ಪತ್ರೆ ರಜೆ, ವಿಶೇಷ ಅಂಗವೈಕಲ್ಯತೆ ರಜೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯದ ರಜೆಗಳನ್ನು ಸಂಯುಕ್ತ ಹೊಸ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತಗೊಳಿಸಿದ್ದು ಅದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾಯಿಲೆ ಮತ್ತು ಗಾಯದ ರಜೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಗಿದೆ. (ಡಬ್ಲ್ಯುಆರ್. ಐ. ಎಲ್. ). ಸಂಪೂರ್ಣ ವೇತನ ಮತ್ತು ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ಡಬ್ಲ್ಯುಆರ್.
Full pay and allowances will be granted to all employees during the entire period of hospitalization on account of WRIIL.
ಐ. ಎಲ್ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಗೆ ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೂ ಮಂಜೂರು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
All other interest free advances have been abolished.
ಉಳಿದ ಎಲ್ಲ ಬಡ್ಡಿ ರಹಿತ ಸಾಲಗಳನ್ನು ರದ್ದು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
The Cabinet also decided not to accept the steep hike in monthly contribution towards Central Government Employees Group Insurance Scheme (CGEGIS) recommended by the Commission.
9. ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರ ಗುಂಪು ವಿಮೆ ಯೋಜನೆ (ಸಿಜಿಇಜಿಐಎಸ್)ಯ ಮಾಸಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕುರಿತು ಆಯೋಗ ಮಾಡಿದ್ದ ಶಿಫಾರಸ್ಸನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರಲು ಸಂಪುಟ ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ.
The existing rates of monthly contribution will continue.
ಹಾಲಿ ಇರುವ ಮಾಸಿಕ ಕೊಡುಗೆ ದರಗಳೇ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ.
This will increase the take home salary of employees at lower levels by Rs. 1470.
ಇದರಿಂದ ಕೆಳ ಮಟ್ಟದ ನೌಕರರು ಮನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವ ವೇತನದಲ್ಲಿ ರೂ.
However, considering the need for social security of employees, the Cabinet has asked Ministry of Finance to work out a customized group insurance scheme for Central Government Employees with low premium and high risk cover.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೌಕರರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಸಂಪುಟವು ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಕಂತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಪರಿಹಾರದ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ಡ್ ಗುಂಪು ವಿಮೆ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವಂತೆ ಸೂಚಿಸಿದೆ.
The general recommendations of the Commission on pension and related benefits have been approved by the Cabinet.
10. ಆಯೋಗವು ಪಿಂಚಣಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾಡಿದ್ದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸಂಪುಟ ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ.
Both the options recommended by the Commission as regards pension revision have been accepted subject to feasibility of their implementation.
ಪಿಂಚಣಿ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಆಯೋಗ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ್ದ ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನೂ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ಷರತ್ತಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ.
Revision of pension using the second option based on fitment factor of 2.57 shall be implemented immediately.
2.57ರ ಫಿಟ್ ಮೆಂಟ್ ಅಂಶ ಆಧಾರಿತ ಪಿಂಚಣಿ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯ ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತತ್ ಕ್ಷಣದಿಂದಲೇ ಜಾರಿಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
A Committee is being constituted to address the implementation issues anticipated in the first formulation.
ಅನುಷ್ಠಾನದ ವೇಲೆ ಪ್ರಥಮ ಸೂತ್ರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಬರಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅವುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಮಿತಿಯೊಂದನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
The first formulation may be made applicable if its implementation is found feasible after examination by proposed Committee which is to submit its Report within 4 months.
ಇದರ ಜಾರಿಯು ಸರಿ ಎಂದು ಉದ್ದೇಶಿತ ಸಮಿತಿ ವರದಿಯನ್ನು 4 ತಿಂಗಳ ಒಳಗೆ ನೀಡಿದಲ್ಲಿ ಪ್ರಥಮ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
The Commission examined a total of 196 existing Allowances and, by way of rationalization, recommended abolition of 51 Allowances and subsuming of 37 Allowances.
11.ಆಯೋಗವು ಹಾಲಿ ಇರುವ ಒಟ್ಟು 196 ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ದಗೊಳಿಸಲು 51 ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು 37 ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬೇರೆಯದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ.
The Committee will complete its work in a time bound manner and submit its reports within a period of 4 months.
ಈ ಸಮಿತಿಯು ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯ ಮಾಡಲಿದೆ ಮತ್ತು 4 ತಿಂಗಳುಗಳ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ತನ್ನ ವರದಿಯನ್ನು ನೀಡಲಿದೆ.
Till a final decision, all existing Allowances will continue to be paid at the existing rates.
ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವರೆಗೆ ಎಲ್ಲ ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಾಲಿ ಇರುವ ದರದಲ್ಲಿಯೇ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
Apart from the pay, pension and other recommendations approved by the Cabinet, it was decided that the concerned Ministries may examine the issues that are administrative in nature, individual post/ cadre specific and issues in which the Commission has not been able to arrive at a consensus.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹುದ್ದೆ/ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಡರ್ ಮತ್ತು ಆಯೋಗವು ಒಮ್ಮತಕ್ಕೆ ಬರಲಾಗದ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಚಿವಾಲಯಗಳೇ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.
There will be an additional implication of Rs. 12,133 crore on account of payments of arrears of pay and pension for two months of 2015-16.
2015-16ನೇ ಸಾಲಿನ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪಿಂಚಣಿ ಬಾಕಿ ಪಾವತಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ರೂ.
PM releases National Disaster Management Plan
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಕೋಪ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಧಾನಿ
Prime Minister Shri Narendra Modi today released the National Disaster Management Plan (NDMP).
ಭಾರತವನ್ನು ವಿಕೋಪ ತಾಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಜೀವಹಾನಿಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಗುರಿ ಹೊಂದಿದ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಕೋಪ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯೋಜನೆ (ಎನ್. ಡಿ. ಎಂ. ಪಿ. )ಯನ್ನು ಇಂದು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು.
This is the first ever national plan prepared in the country.
ಇದು ದೇಶದಲ್ಲೇ ರೂಪಿಸಲಾಗಿರುವ ಇಂಥ ಮೊಟ್ಟ ಮೊದಲ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
It aims to make India disaster resilient and significantly reduce the loss of lives and assets.
ಇದು ಭಾರತ ದೇಶವನ್ನು ವಿಕೋಪ ತಾಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಜೀವಹಾನಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಪಾಸ್ತಿಯ ಹಾನಿ ತಗ್ಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
It provides for horizontal and vertical integration among all the agencies and departments of the Government.
ಇದು ಎಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಇಲಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಸಮನ್ವಯತೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
The plan also spells out the roles and responsibilities of all levels of Government right up to Panchayat and Urban Local Body level in a matrix format.
ಈ ಯೋಜನೆ ಪಂಚಾಯತ್ ಮತ್ತು ನಗರ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಟ್ಟದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಎಲ್ಲ ಹಂತಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
The plan has a regional approach, which will be beneficial not only for disaster management but also for development planning.
ಈ ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿಲುವು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು ವಿಕೋಪ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೂ ನೆರವಾಗಲಿದೆ.
It is designed in such a way that it can be implemented in a scalable manner in all phases of disaster management.
ವಿಕೋಪ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಎಲ್ಲ ಹಂತಗಳಲ್ಲೂ ಆರೋಹಣ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಮಾಡುವಂತೆ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
It also identifies major activities such as early warning, information dissemination, medical care, fuel, transportation, search and rescue, evacuation, etc. to serve as a checklist for agencies responding to a disaster.
ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾದ ಮೊದಲೇ ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುವುದು, ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸರಣ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಇಂಧನ, ಸಾಗಣೆ, ಶೋಧ ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ, ತೆರವುಗೊಳಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
It also provides a generalized framework for recovery and offers flexibility to assess a situation and build back better.
ಜೊತೆಗೆ ಇದು ಮರು ಸಂಪಾದನೆಗಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವೆನಿಸುವಂಥ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಮ್ಯತೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಹಾಗೂ ಉತ್ತಮ ಪುನರ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
To prepare communities to cope with disasters, it emphasizes on a greater need for Information, Education and Communication activities.
ಪ್ರಕೋಪ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸಲು ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾಹಿತಿಯ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬೃಹತ್ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
Minister of Home Affairs Shri Rajnath Singh, Minster of State for Home Affairs Shri Kiren Rijiju, and senior officers of the Prime Minister's Office, Ministry of Home Affairs and National Disaster Management Authority were present during the function.
ಕೇಂದ್ರ ಗೃಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಖಾತೆ ಸಚಿವ ಶ್ರೀ ರಾಜನಾಥಸಿಂಗ್, ಕೇಂದ್ರ ಗೃಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಖಾತೆ ಸಹಾಯಕ ಸಚಿವ ಶ್ರೀ ಕಿರೆಣ್ ರಿಜಿಜು ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಲಯ, ಗೃಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಪತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹಾಜರಿದ್ದರು.
PM greets the people of Telangana on Statehood Day
ತೆಲಂಗಾಣ ರಾಜ್ಯೋದಯ ದಿನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲಿನ ಜನತೆಗೆ ಪ್ರಧಾನಿ ಶುಭಾಶಯ
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, has greeted the people of Telangana on their Statehood Day.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರು, ತೆಲಂಗಾಣ ರಾಜ್ಯೋದಯ ದಿನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತೆಲಂಗಾಣದ ಜನತೆಗೆ ಶುಭ ಕೋರಿದ್ದಾರೆ.
The PM also extended his wishes to the people of Andhra Pradesh.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶದ ಜನತೆಗೂ ಶುಭ ಕೋರಿದ್ದಾರೆ.
“On the Statehood Day of Telangana, my greetings to the people of Telangana.
“ತೆಲಂಗಾಣದ ರಾಜ್ಯೋದಯ ದಿನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತೆಲಂಗಾಣದ ಜನತೆಗೆ ನನ್ನ ಶುಭಾಶಯಗಳು.
I hope the state progresses to new heights in the years to come.
ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಏರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
I convey my greetings to my sisters and brothers of Andhra Pradesh.
ನಾನು ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶದ ಸೋದರ ಮತ್ತು ಸೋದರಿಯರಿಗೆ ಶುಭಾಶಯ ಕೋರುತ್ತೇನೆ.
My best wishes as the state continues to develop at a rapid pace”, the Prime Minister said.
ರಾಜ್ಯವು ತ್ವರಿತ ಗತಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧಿಸಲಿ ಎಂದು ಹಾರೈಸುತ್ತೇನೆ”, ಎಂದು ಪ್ರಧಾನಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
The first meeting of the Governing Council of the National Skill Development Mission (NSDM) was held under the Chairmanship of Hon’ble Prime Minister of India, Shri Narendra Modi on 2 June 2016.
ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಭಿಯಾನದ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯ ಪ್ರಥಮ ಸಭೆ
In his remarks at the meeting, the Prime Minister stressed on the need for proper skill mapping and identification of the future requirements for skills, so that school-children and parents are well aware of the emerging trends in the job market.
ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೌಶಲ ರೂಪಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು, ಇದರಿಂದ ಶಾಲೆಗಳು – ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಪಾಲಕರು ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿರುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅರಿವು ಪಡೆಯುವಂತಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರು.
Further, he said a similar exercise should also be done to map the skilled manpower requirements at the global level, so that India can meet the global requirement of skilled workforce.
ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಹ ಕೌಶಲ ಹೊಂದಿದ ಮಾನವ ಶಕ್ತಿಯ ನಕ್ಷೆ ರೂಪಿಸಲು ಇದೇ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರಯತ್ನ ಆಗಬೇಕಿದೆ, ಹೀಗಾದಾಗ ಭಾರತವು ಕೌಶಲಯುಕ್ತ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದೆಂದರು.
The Prime Minister also emphasized the importance of imbibing safety norms and soft skills as integral parts of skill development.
ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಮೃದು ಕೌಶಲವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಮಹತ್ವದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅವರು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು.
Some of the major decisions taken at the meeting included the following:
ಈ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳೂ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:
· Skill training to be scaled up to cover at least 1.5 crore people during 2016-2017.
· 2016-17ನೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 1.5 ಕೋಟಿ ಜನರಿಗೆ ಕೌಶಲ್ಯ ತರಬೇತಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
· The Central Board for Skills Certification to be set up by September 2016 to infuse quality into India’s skill development ecosystem.
· ಭಾರತೀಯ ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ತರಲು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2016ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ ಮಂಡಳಿ ಸ್ಥಾಪನೆ.
· Unutilized infrastructure in existing engineering colleges to be leveraged for skill training courses.
· ಹಾಲಿ ಇರುವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿನ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ ಗಳಿಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
Private corporations are also expected to follow suit.
ಖಾಸಗಿ ನಿಗಮಗಳು ಕೂಡ ಇದನ್ನು ಪಾಲಿಸುವಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
· 500 Pradhan Mantri Kaushal Kendras, which will provide skill training free of cost to be opened this year, to impart training to India’s aspiring youth.
· ಭಾರತದ ಆಕಾಂಕ್ಷಿತ ಯುವಕರಿಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ 500 ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಕೌಶಲ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಈ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ತೆರೆಯುವುದು.
· 50 Overseas Employment Skill Training Centres to be opened this year, in migratory pockets of the country.
· ದೇಶದಲ್ಲಿನ ವಲಸೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಈ ವರ್ಷದೊಳಗೆ 50 ಸಾಗರೋತ್ತರ ಉದ್ಯೋಗ ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
· 500 Rozgar Utsavs will be held across Industrial Training Institutes (ITIs), Central Training Institutes, PMKVY training centres, toolrooms etc., to make skill training aspirational amongst youth.
· ಯುವಕರಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ಆಕಾಂಕ್ಷೆ ಮೂಡಿಸಲು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆ (ಐಟಿಐಗಳಲ್ಲಿ), ಕೇಂದ್ರೀಯ ತರಬೇತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪಿಎಂಕೆವಿವೈ ತರಬೇತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಟೂಲ್ ರೂಂ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಾದ್ಯಂತ 500 ಉದ್ಯೋಗ ಮೇಳ ಆಯೋಜನೆ.
· A national skills competition, known as ‘India Skills’ will be launched during 2016-2017, to recognize the skills of India’s youth.
· ಭಾರತದಲ್ಲಿರುವ ಯುವಕರ ಕೌಶಲವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಭಾರತ ಕೌಶಲ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು 2016-17ನೇ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸುವುದು.
· This year, a national level Convocation will be held for candidates who successfully complete ITI courses, to recognize their success.
· ಈ ಬಾರಿ ಐಟಿಐ ಕೋರ್ಸ್ ಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿರುವವರ ಸಾಧನೆ ಗುರುತಿಸಲು ರಾಷ್ಟ್ರ ಮಟ್ಟದ ಘಟಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಹಮ್ಮಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
· Over the next one year, the capacity of ITIs to be further enhanced from 18.5 lakhs to 25 lakhs and over 5000 new ITIs will be created.
· ಮುಂದಿನ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಐ. ಟಿ. ಐ. ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 18.5 ಲಕ್ಷದಿಂದ 25 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು 5000 ಹೊಸ ಐಟಿಐಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು.
· Traditional skills will be recognized, nurtured and promoted through informal apprenticeships, under various programmes.
· ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಅರ್ಪೆಂಟಿಷಿಪ್ ಮೂಲಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೌಶಲವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು.
Background 65% of Indians are under the age of
ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ 65ರಷ್ಟು ಮಂದಿ 35 ವರ್ಷ ಒಳಗಿನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
35. By 2025, almost 1 in 5 of the world’s working age population (18.3%) will be Indian.
2025ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ವಿಶ್ವದ ಉದ್ಯೋಗಸ್ಥ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಐವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಭಾರತೀಯರು (ಶೇ.
In order to leverage India’s demographic dividend and prioritise skill development, a dedicated new Ministry for Skill Development and Entrepreneurship (MSDE) was set up, for the very first time, by the newly elected NDA government in November 2014 to steer and coordinate skill development efforts.
ಭಾರತದ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ನೀಡಲು ನೂತನವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಎನ್. ಡಿ. ಎ. ಸರ್ಕಾರ 2014ರ ನವೆಂಬರ್ ನಲ್ಲಿ ಮೊಟ್ಟ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ (ಎಂ.
Skill India is anchored within this new Ministry.
ಕೌಶಲ ಭಾರತವನ್ನು ಈ ಹೊಸ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ.
21 Central Government Ministries and departments were implementing over 50 skill training programmes, operating in silos.
21 ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಸಚಿವಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳು ಸುಮಾರು 50 ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ನೆಲದಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ.
Conflicting norms between schemes, poor monitoring mechanisms, varying assessment and certification systems and the absence of a coherent vision of success, limited the effectiveness of these initiatives.
ಯೋಜನೆಗಳ ನಡುವಿನ ವೈರುಧ್ಯದ ನಿಯಮಗಳು, ಕಳಪೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ವಿವಿಧ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನ ಒಂದು ಸುಸಂಬದ್ಧ ದೃಷ್ಟಿಯ ಕೊರತೆಗಳು ಈ ಎಲ್ಲ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತನವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿವೆ.
While there were previous attempts to consolidate this ecosystem through centralised organisations such as the National Skill Development Coordination Board or the Prime Minister’s National Council of Skill Development, 2008 - the fact that multiple bodies existed under different organisations and the lack of focus on execution, made these institutions ineffective.
ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಹಯೋಗ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಂಡಳಿಗಳಂಥ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಘಟನೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ರೋಡೀಕರಿಸುವ 2008- ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸಹ ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಡಿಯಲ
MSDE has made great strides in a relatively short span of time.
ಎಂ. ಎಸ್. ಡಿ. ಇ. ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ದಾಪುಗಾಲು ಹಾಕಿದೆ.
Within just six months, key organizations in the skill training and entrepreneurship ecosystem were brought under the Ministry.
ಕೇವಲ ಆರು ತಿಂಗಲುಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಚಿವಾಲಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ.
In just 8 months, MSDE created a National Policy for Skill Development and Entrepreneurship, which articulated an overarching vision to boost the skills development and entrepreneurship ecosystem in India and designed the India’s first National Skill Development Mission to coordinate and scale up skill training efforts.
ಕೇವಲ 8 ತಿಂಗಳುಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಎಂ. ಎಸ್. ಡಿ. ಇ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕೌಶಲ ಅಬಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ.
Both these policy initiatives were formally launched by the Hon’ble Prime Minister on 15 July 2015.
ಈ ಎರಡೂ ನೀತಿಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು 2015ರ ಜುಲೈ 15ರಂದು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಘಾಟಿಸಿದ್ದಾರೆ.
The Mission seeks to converge, coordinate, implement and monitor skilling activities on a pan-India basis.
ಈ ಅಭಿಯಾನವು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವ ತೋರುವ ಪ್ಯಾನ್- ಭಾರತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕೌಶಲ ಮೂಡಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
The Governing Council of the Mission is headed by the Hon’ble Prime Minister of India, and is guided by his vision of a ‘Skilled India’.
ಂಡಳಿಗೆ ಭಾರತದ ಮಾನ್ಯ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ಭಾರತ ದೃಷ್ಟಿ ಇದಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
Skill India has led to transformational change in India’s vocational training ecosystem.
ಕೌಶಲ ಭಾರತವು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ವೃತ್ತಿ ತರಬೇತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಕಳೆದ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 1.04 ಕೋಟಿ ಯುವಕರಿಗೆ ಈ ಅಭಿಯಾನದಡಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.
This figure is 36.8% higher than the previous year’s recorded data.
ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳ ದಾಖಲಿತ ದತ್ತಾಂಶಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಶೇಕಡ 36.8ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ.
In the current arrangement, 60% of the trainings are directly under MSDE while 40% are across other Central Ministries.
ಹಾಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರೀತ್ಯ ಶೇಕಡ 60ರಷ್ಟು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎಂ. ಎಸ್. ಡಿ. ಇ. ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉಳಿತ ಶೇ.
Speed, Scale, Standards and Sustainability are the four core principles of the NSDM.
ವೇಗ, ಔನ್ನತ್ಯ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಈ ನಾಲ್ಕು ಎನ್. ಎಸ್. ಡಿ. ಎಂ. ನ ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಗಳಾಗಿವೆ.
The first Governing Council Meeting was aimed to review the progress undertaken under the Mission on each of these core principles and sought to discuss a concrete agenda for rapidly scaling up skill training efforts, while maintaining high standards.
ಮೊದಲ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿ ಸಭೆಯು ಈ ಅಭಿಯಾನದ ಈ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಮುಖ ನೀತಿಗಳಡಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಪ್ರಗತಿ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ಕಾಯ್ದುಕೊಂಡು ಕೌಶಲ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಎತ್ತರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿತು.
PM’s upcoming visit to Afghanistan, Qatar, Switzerland, USA and Mexico
ಆಪ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ, ಖತಾರ್, ಸ್ವಿಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಯು. ಎಸ್. ಎ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೋಗೆ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರ ಮುಂಬರುವ ಪ್ರವಾಸ
The Prime Minister, Shri Narendra Modi will be visiting Afghanistan, State of Qatar, Switzerland, United States of America and Mexico from June 4, 2016 to June 8, 2016.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರು, 2016ರ ಜೂನ್ 4ರಿಂದ 2016ರ ಜೂನ್ 8ರವರೆಗೆ ಆಪ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ, ಖತಾರ್, ಸ್ವಿಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೋಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲಿದ್ದಾರೆ.
In a series of posts from his Facebook Account, the Prime Minister said:
ತಮ್ಮ ಫೇಸ್ ಬುಕ್ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿ ಸರಣಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿರುವ ಪ್ರಧಾನಿಯವರು:
“Looking forward to my visit to Afghanistan tomorrow.
“ನಾಳೆ ನನ್ನ ಆಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ ಭೇಟಿಗೆ ಎದಿರು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
I will join President Ashraf Ghani to inaugurate Afghanistan-India Friendship Dam in Herat.
ನಾನು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಷ್ರಫ್ ಘನಿ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೆರಾತ್ ನಲ್ಲಿ ಆಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನ- ಭಾರತ ಸ್ನೇಹದ ಜಲಾಶಯ ಉದ್ಘಾಟಿಸಲಿದ್ದೇನೆ.
It is symbol of our friendship and would usher in hope, light up homes, nourish the fertile fields of Herat and bring prosperity to the people of the region.
ಇದು ನಮ್ಮ ಬಾಂಧವ್ಯದ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭರವಸೆ ಪ್ರತೀಹಾರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಮನೆಗಳನ್ನು ಬೆಳಗಿಸಲಿದೆ, ಹೆರಾತ್ ನ ಫಲವತ್ತಾದ ಭೂಮಿಗೆ ನೀರುಣಿಸಲಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಜನರಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ತರಲಿದೆ.
Look forward to meet my friend President Ashraf Ghani and exchange notes on regional situation and setting agenda for bilateral cooperation in the coming period.
ನಾನು ನನ್ನ ಗೆಳೆಯರಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಆಷ್ರಫ್ ಘನಿ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಹಕಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಪಟ್ಟಿ ರಚಿಸಲು ಕಾತರನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
I will be visiting the State of Qatar on 4th & 5th June at the invitation of His Highness the Emir of Qatar.
ಘನತೆವೆತ್ತ ಖತಾರ್ ಎಮಿರ್ ಅವರ ಆಹ್ವಾನದ ಮೇರೆಗೆ ಜೂನ್ 4 ಮತ್ತು 5ರಂದು ನಾನು ಖತಾರ್ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
Look forward to meeting His Highness Sheikh Tamim whose landmark visit to India last year had ushered in a new momentum in our relations.
ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿ, ನಮ್ಮ ಬಾಂಧವ್ಯಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಚಾಲನೆ ನೀಡಿದ ಘನತೆವೆತ್ತ ಶೇಖ್ ತಮಿಮ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಲು ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
I will have the honour to meet Father Emir who personally guided our relations for nearly two decades.
ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ನಮ್ಮ ಬಾಂಧವ್ಯಕ್ಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಿದ ತಂದೆ ಎಮಿರ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವ ಗೌರವವೂ ನನಗೆ ದೊರೆತಿದೆ.
This visit will nourish the historical bonds of friendship deeply rooted in people to people contacts, energy, trade and investment partnership.
ಈ ಭೇಟಿಯು ಜನರಿಂದ ಜನರ ಸಂಪರ್ಕ, ಇಂಧನ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಆಳವಾದ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ.
I will interact with the Indian workers at the Workers’ Camp and some of the members of over 6 lakh Indians who have nurtured our relations through their sweat and toil.
ನಾನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಶಿಬಿರದಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದ ನಡೆಸಲಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿರುವ 6 ಲಕ್ಷ ಭಾರತೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಬೆವರಿನಿಂದ ನಮ್ಮ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಪೋಷಿಸಿದ್ದಾರೆ.
Will also speak to Qatar business leaders to realise the full potential of our trade and investment cooperation.
ನಮ್ಮ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಸಹಕಾರದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ನಾನು ಖತಾರ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ.
I will reach Geneva in the evening of 5th June on a bilateral visit to Switzerland, our key partner in Europe.
ಯೂರೋಪ್ ನ ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರ ಸ್ವಿಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಭೇಟಿಗಾಗಿ ನಾನು ಜೂನ್ 5ರ ಸಂಜೆ ಜಿನೇವಾಕ್ಕೆ ತಲುಪುತ್ತೇನೆ.
I will hold talks with President Schneider-Ammann to deepen our bilateral and multilateral cooperation.
ನಾನು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಷ್ನೇಯ್ಡರ್-ಅಮ್ಮನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಸಹಕಾರ ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲಿದ್ದೇನೆ.
In Geneva, I will meet prominent businesspersons.
ಜಿನೇವಾದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಪ್ರಮುಖ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಗಲನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
Our agenda will be to expand economic and investment ties.
ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿದೆ.
I will meet Indian scientists working at CERN.
ನಾನು ಸಿ. ಇ. ಆರ್. ಎನ್. ನಲ್ಲಿ ಕರ್ತವ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಭಾರತೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
India takes pride in their contribution to exploring new frontiers of science in the service of humanity.
ಮನುಕುಲದ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನದ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಹೆಮ್ಮೆ ಇದೆ.
I will be reaching Washington DC on a bilateral visit in the evening of 6th June at the invitation of President Barack Obama.
ನಾನು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಬರಾಕ್ ಒಬಾಮಾ ಅವರ ಆಹ್ವಾನದ ಮೇರೆಗೆ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಭೇಟಿಗಾಗಿ ಜೂನ್ 6ರಂದು ಸಂಜೆ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಡಿ. ಸಿ. ತಲುಪುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.