natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It’s an independent system and it is aimed at mostly for maintaining the freedom of this sector, to ensure the freedom of expression and if there are problems then solve them by stepping forward yourself and continue to bring new changes in the system itself.
ಇದೊಂದು ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ,ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದರೆ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವತಂತ್ರತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಏನಾದರೂ ತೊಂದರೆಗಳು ಬಂದರೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ ಮುಂದೆ ಹೋಗಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು,ನೀವೇಸ್ವಯಂ ಇದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿರಬೇಕು.
They used to be under some kind of psychological pressure, they used to be concerned till the next morning, till the time it was printed that what will be the impact of my report, what will be impact of my writing when the printed copies will be out tomorrow, whether my selection of word was appropriate or not?
ಪತ್ರಿಕಾವರದಿಯನ್ನು ಬರೆದಾದ ಮೇಲೆಯೂ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಮುದ್ರಿತವಾಗುವವರೆಗೂ ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಒತ್ತಡವಿರುತ್ತಿತ್ತು,ಚಿಂತೆ ಇರುತ್ತಿತ್ತು, ನಾನಿಂದು ಮಾಡಿ ಬಂದ ರಿಪೋರ್ಟ್ಅಥವಾ ನಾನಿಂದು ಬರೆದು ಬಂದ ವರದಿ ನಾಳೆ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಬಂದಾಗ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ, ನಾನು ಬಳಸಿದ ಶಬ್ದಗಳು ಸರಿಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
Today, the people who are in this field they don’t have this opportunity.
ಇಂದಿನ ಪತ್ರಿಕಾ ಮಾಧ್ಯಮದವರಿಗೆ ಈ ಅವಕಾಶವೇ ಇಲ್ಲ.
He has to act very fast.
ಅವರು ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ನುಗ್ಗಬೇಕಾಗಿದೆ.
I mean that things have changed so fast.
ಅಂದರೆ ಅಷ್ಟು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗುತ್ತಿವೆ.
In such a changed scenario, how this kind of institutions can be of help to all these people?
ಇಂತಹ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಇವರೆಲ್ಲರಿಗೂಈ ಸಂಸ್ಥೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ದೂರ ಮಾಡಬಹುದು?
If someone from outside says then?
ಆದರೆ ಹೊರಗಿನವರು ಯಾರಾದರೂ ಏನಾದರೂ ಹೇಳಿದರೆ?
who are you to be concerned about my son.
ನನ್ನ ಮಗನ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆ ಮಾಡಲು ನೀನು ಯಾರು, ನಾನಿದ್ದೇನೆ ಎನ್ನುತ್ತಾಳೆ.
So this is such a system that must be managed within the family and the governments should not interfere in this thing.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹೇಗಿದೆ ಎಂದರೆ, ಕುಟುಂಬದೊಳಗಿನವರೇ ಇದನ್ನು ಸಂಭಾಳಿಸಿದಕೊಂಡು ಹೋಗಬೇಕು, ಇದರಲ್ಲಿಸರ್ಕಾರವಂತೂ ಸ್ವಲ್ಪವೂ ಕೂಡ ತಲೆ ತೂರಿಸಬಾರದು.
And that is why it’s a difficult thing.
ಹಾಗಾಗಿಯೇ ಇದು ಬಹಳ ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.
Self assessment is an extremely difficult task.
ಆತ್ಮಾವಲೋಕನವು ಬಹು ಕಷ್ಟದ ಕೆಲಸವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
I still remember, at that time I used to live in Delhi, I used to work for the party, for the organization.
ನನಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನೆನಪಿದೆ, ಆಗ ನಾನು ದಿಲ್ಲಿಯಲ್ಲಿದ್ದೆ, ನಮ್ಮ ಪಕ್ಷದ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ, ಆಗ ಕಂಧಾರ ಘಟನೆ ನಡೆದಿತ್ತು.
This is the state of affairs in India and now we can compel them to do whatever we want to.
ಭಾರತದ ಸ್ಥಿತಿ ಹೇಗಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದರೆ ಅವರಿಂದ ನಾವೇನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
I think this is not a small thing.
ಇದೇನು ಸಣ್ಣ ಘಟನೆಯಲ್ಲ, ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿದೆ.
I think it was an opportunity for a great service.
ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ ಅಂದು ಇದು ಬಹು ದೊಡ್ಡ ಸೇವೆಗೆ ಅವಕಾಶವಾಗಿತ್ತು.
The second opportunity came in at the time of 26/11.
ಇದರಂತೆಯೇ ಇನ್ನೊಂದು ಸಂದರ್ಭ ಬಂದಿದ್ದು 26/11 ರಂದು.
It will not be proper to evaluate the media on the basis of mistakes.
ತಪ್ಪುಗಳ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮೀಡಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ.
When the emergency was imposed on the country then the Press Council itself was abolished, it means the most basic thing was abolished and it was shut for nearly one and a half year.
ದೇಶದಲ್ಲಿ ಎಮರ್ಜನ್ಸಿ ಬಂದಾಗ ಪ್ರೆಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ನ್ನೇ ನಾಶ ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು ಅಂದರೆ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಗವನ್ನೇ ಮುಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ಅಂದಾಜು ಒಂದುವರೆ ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಮುಚ್ಚಿಹೋಗಿತ್ತು.
Later when the Morarji Bhai’s government came in power in 1978 (seventy-eight) then this system was revived and at that time there was a very liberal atmosphere towards media when it was revived in 1978.
ಅನಂತರ (78) ಎಪ್ಪತ್ತೆಂಟರಲ್ಲಿ ಮುರಾರ್ಜಿ ಅವರ ಸರ್ಕಾರ ಬಂದಾಗ ಅವರು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪುನರ್ಜನ್ಮ ನೀಡಿದರು, ಅಂದು ಮೀಡಿಯಾದ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣವಾದಾಗ ಅದರ ಕುರಿತು ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಉದಾರವಾದ ವಾತಾವರಣವಿತ್ತು.
How should we change the method to share the information?
ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಬದಲಿಸಬೇಕು?
These days, the news about the murders, especially the murders of the people associated with press and media in the recent times are very painful.
ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಕೆಲದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಮೀಡಿಯಾ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಷೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕೊಲೆ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಬಹಳ ನೋವನ್ನುಂಟು ಮಾಡಿವೆ.
It’s a matter of happiness that gentlemen from neighboring countries are also amongst us.
ಇಂದು ನಮ್ಮ ಅಕ್ಕ-ಪಕ್ಕದ ದೇಶದ ಗಣ್ಯರೂ ಕೂಡ ನಮ್ಮೊಂದಿಗಿರುವುದು ನಮಗೆ ಸಂತೋಷದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
Because in a way we are part of a wider world, and there are no boundaries for its impact and they spread very fast.
ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಬಹುದೊಡ್ಡ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಸೀಮೆ ಬಂಧನಗಳಿಲ್ಲ, ನಾವು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ಮುನ್ನೆಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
The more we have the coordinated efforts, the more it will benefit.
ಸಹಕಾರದ ಪ್ರಭಾವ ಎಷ್ಟಿರುತ್ತದೆಯೋ ನಮಗೆಅಷ್ಟು ಲಾಭವಾಗುತ್ತದೆ.
The news of Nepal earthquake compelled the entire Indian media to rush to the country.
ನೇಪಾಳದ ಭೂಕಂಪನದ ಸುದ್ಧಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಿಂದುಸ್ತಾನವನ್ನು ನೇಪಾಳದೆಡೆಗೆ ಹೋಗುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತ್ತು.
But as soon as news about Nepal were flashed and Indian media informed Indians about the plight of the people of Nepal and an atmosphere in the entire country was created to do something for Nepal.
ಆದರೆ ನೇಪಾಳದ ಸುದ್ಧಿ ಬಂದ ಕೂಡಲೇ ಹಿಂದುಸ್ತಾನದ ಮೀಡಿಯಾ ನೇಪಾಳದ ನೋವನ್ನು ಪೂರ್ಣ ದೇಶದ ಜನತೆಗೆ ತಿಳಿಸಿತು, ನೇಪಾಳಕ್ಕಾಗಿ ನಾವೇನಾದರೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕುಎಂಬಂತಹ ವಾತಾವರಣ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು, ಮಾನವತೆಯ ಬಹುದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯ ನೆರವೇರಿತು.
A healthy competition is extremely essential for our social life and media can plan an important role as a catalytic agent in promoting this healthy competition.
ಒಂದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ವರ್ಧೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಆವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಾಗಿ ಕ್ಯಾಟಿಲೆಸ್ಟಿಕ್ ಎಜೆಂಟಿನ (ವೇಗವಾಗಿ ತಲುಪುವ ಬಾತ್ಮೀದಾರನ) ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೀಡಿಯಾವು ಬಹಳ ಒಳ್ಳೆಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
It was a positive contribution.
ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿದೆ.
It created an atmosphere of a healthy competition.
ಇದು ಒಂದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು.
It is creating a competitive nature.
ಇದರಿಂದ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಣ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತಿದೆ.
And therefore to bring out those great souls in the light of the day and creating a competitive, positive environment in a country like India and if we emphasise on these things then society would also feel like doing good;
ಹಾಗಾಗಿ ಇಂತಹ ಶಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊರತಂದು ಭಾರತದಂತಹ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಬಲ ಕೊಟ್ಟರೆ ಅವರಿಗೂ ಕೂಡನಾವು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆಯೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ಮೂಡುತ್ತದೆ.
I’m confident that this day will be of some use to all of us for gaining more strength along with self-reflection, it should be used in protecting the human values, and we should keep moving by strengthening the foundation for the future generation that can naturally make the future generation feel about protecting the human values.
ಈ ದಿನವು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಆತ್ಮಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಶಕ್ತರಾಗಲು ಸಹಕರಿಸಲಿ, ಮಾನವೀಯ ಮೌಲ್ಯಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಮುಡಿಪಾಗಿರಲಿ, ಭಾರತದ ಭವಿಷ್ಯತ್ತಿನ ಪೀಳಿಗೆಗಾಗಿ ದೃಢವಾದ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿ, ಅವರಿಗೆ ಮಾನವೀಯ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸಹಜ ಅನುಭವವಾಗಬೇಕು.
And for this thing, I once again express my sincere gratitude to all the people dedicated to this field.
ಹಾಗಾಗಿ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಪಿತ ಎಲ್ಲ ಮಹನೀಯರಿಗೆ ಅನೇಕ ಅಭಿನಂದನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುತ್ತೇನೆ. ಧನ್ಯವಾದಗಳು.
Text of PM’s address at Golden Jubilee Celebrations of Press Council of India on National Press Day
ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪತ್ರಿಕಾ ದಿನದಂದು ಭಾರತೀಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಮಂಡಳಿಯ ಸುವರ್ಣ ಮಹೋತ್ಸವದಂದು ಪ್ರಧಾನಿ ಅವರ ಭಾಷಣ
It seems that that word will be more appropriate.
ಬದಲಿಗೆ ಈ ಪದ ಬಳಕೆ ಸೂಕ್ತ ಎನ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ'.
And they used to improve upon their work.
ಮತ್ತು, ಇಂಥ ಕಾಳಜಿಯಿಂದಾಗಿ ಅವರ ಕೆಲಸ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತಿತ್ತು.
There is a competition for the news and there is a competition among the media houses.
ಸುದ್ದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆಯೂ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿದೆ.
How to remove their difficulties?
ಇಂಥ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
Senior people should sit to deliberate how to create a mechanism that is useful for the new generation.
ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಹಿರಿಯರು ಕುಳಿತು ನವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರ ಮಾಡಬೇಕಿದೆ.
And that is why the concept of outside control cannot be a concept that will take the society forward.
ಹೀಗಾಗಿ, ಹೊರಗಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಎನ್ನುವ ತತ್ತ್ವವು ಸಮಾಜವನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗಲಾರದು.
Mother is not your enemy.
ನಮ್ಮ ತಾಯಿ ನಮ್ಮ ಶತ್ರುವಲ್ಲ.
At that time the incident of Kandahar happened.
ಆಗ ಕಂದಹಾರ್ ಪ್ರಕರಣ ಸಂಭವಿಸಿತು.
they were shouting slogans against the government asking it to get the hostages released anyhow.
ಹೇಗಾದರೂ ಮಾಡಿ ಒತ್ತೆಯಾಳು ಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ, ಸರ್ಕಾರದ ವಿರುದ್ಧ ಘೋಷಣೆ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದರು.
why we committed these mistakes?
ನಾವು ಏಕೆ ಇಂಥ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದೆವು?
How the damage was done?
ಹೇಗೆ ಇಂಥ ಹಾನಿ ಆಯಿತು?
And all of us should together follow some norms.
ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದುಕೊಂಡರು.
And they had finalised some norms.
ಮತ್ತು, ಅವರು ಕೆಲವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದರು.
I believe that this in itself is such a good attempt for the media world and it should be a regular feature.
ಮಾಧ್ಯಮ ಜಗತ್ತು ಇಂಥ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕೆ ಮುಂದಾಗಿರುವುದು ಉತ್ತಮವಾದುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಡೆಯಬೇಕು.
But things will not change due to outside regulation, due to rules imposed from outside.
ಆದರೆ, ಹೊರಗಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಹೊರಗಿನಿಂದ ಹೇರಿದ ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಇದೆಲ್ಲ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
It is also the responsibility of the people associated with the Press Council, people associated with the press to think what they can do to bring about the changes as per the time.
ಕಾಲಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತರಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎನ್ನುವ ಬಗ್ಗೆ ಆಲೋಚನೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಪತ್ರಿಕಾ ಮಂಡಳಿಯ ಜೊತೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕವಿರುವವರು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವವರ ಮೇಲೆ ಇದೆ.
What will happen if the medium to send the message to the government is thirty years old?
ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಂದೇಶ ಕಳಿಸುವ ಮಾಧ್ಯಮವು ಮೂವತ್ತು ವರ್ಷ ಪುರಾತನವಾದದ್ದಾದರೆ, ಏನಾಗಲಿದೆ?
It’s alright and it cannot be denied that it’s an essential feature of the media to seek and report things that are beyond the obvious or beyond what is generally heard.
ವ್ಯಕ್ತವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿದ್ದನ್ನು ಇಲ್ಲವೇ ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇಳದೆ ಇರುವುದನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಮಾಧ್ಯಮದ ಅವ ಶ್ಯ ಲಕ್ಷಣ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗದು.
However, primarily this is the responsibility of the people sitting in the government that at least those things that have already been heard, they should be reported and heard properly and they should be reported in time.
ಆದರೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಗೊತ್ತಿರುವುದನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೇಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ವರದಿಯಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಜನರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕರ್ತವ್ಯ.
His complaint is about the initial 10%.
ಅವರ ದೂರು ಇರುವುದು ಪ್ರಾರಂಭದ ಶೇ.
If these things are discussed in the Press Council, and if they are placed before the government, I can’t say what the government can or cannot do, but at least this thing be done.
ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪತ್ರಿಕಾ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿ, ಸರ್ಕಾರದ ಮುಂದೆ ಇರಿಸಿದರೆ, ಸರ್ಕಾರ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
You media people always have this complaint that the government should listen to you.
ನೀವು ಮಾಧ್ಯಮದವರು ಸರ್ಕಾರ ನಿಮ್ಮ ಮಾತು ಕೇಳಬೇಕು ಎಂದು ಸದಾ ದೂರುತ್ತೀರಿ.
If we can do this thing then such institutions, such opportunities are rare and we should utilize them.
ನಾವು ಇಂಥ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದಾದಲ್ಲಿ ಅಂಥ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಅಂಥ ಅಪರೂಪದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಉಪ ಯೋಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
Murder of anyone is painful.
ಹತ್ಯೆ ಯಾರದ್ದೇ ಆಗಿರಲಿ, ಅದು ನೋವಿನ ಸಂಗತಿ.
However, the murder of a media person just because he or she was trying to bring out the truth then it becomes a serious thing.
ಆದರೆ, ಸತ್ಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಗೊಳಿಸಲು ಮುಂದಾದ ಮಾಧ್ಯಮ(ಆಕೆ/ಆತ)ದವರ ಹತ್ಯೆ ಗಂಭೀರ ವಿಷಯ.
And a great humanitarian work was done.
ಉನ್ನತವಾದ ಮಾನವೀಯ ಕೆಲಸವು ನಡೆಯಿತು.
So it will be better if we cooperate with them and it’s possible that it can be of some use for us in creating a positive image for this entire region and also in the world.
ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಅವರೊಡನೆ ಸಹಕರಿಸುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಇಡೀ ಪ್ರಾಂತ್ಯ ಹಾಗೂ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಬಗೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
You must have seen these days, India Today had started this thing long back;
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನೀವು ಇದನ್ನು ನೋಡಿರುತ್ತೀರಿ, ಇಂಡಿಯಾ ಟುಡೇ ಇದನ್ನು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಆರಂಭಿಸಿತ್ತು.
they used to rate states that which state was performing in which sector.
ಯಾವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರಾಜ್ಯದ ಸಾಧನೆ ಹೇಗಿದೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚ್ಯಂಕ ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು.
These days, media is giving awards for cleanliness which is not their area, media is honoring people, media is visiting different areas after constituting juries;
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಮಾಧ್ಯಮವೊಂದು ತನಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ ಸ್ವಚ್ಛತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಕೊಡುತ್ತಿದೆ, ಜನರನ್ನು ಸನ್ಮಾನಿಸುತ್ತಿದೆ, ತೀರ್ಪುಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡು, ನಾನಾ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತಿದೆ.
it’s not happening through the government.
ಇದೆಲ್ಲ ಮಾಧ್ಯಮದಿಂದ ಆಗುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸ, ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಆಗುತ್ತಿರುವುದಲ್ಲ.
I think this atmosphere that has been created can provide a new strength to India.
ಇದರಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ವಾತಾವರಣವು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತುಂಬಿದೆ ಎನ್ನುವುದು ನನ್ನ ಭಾವನೆ.
It has contributed in a very big way in the cleanliness mission.
ಸ್ವಚ್ಛತಾ ಆಂದೋಳನಕ್ಕೆ ಇದರಿಂದ ಬಹಳ ನೆರವಾಗಿದೆ.
But there is no dearth of positive things in our social life.
ಆದರೆ, ನಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಗತಿಗಳಿಗೇನೂ ಕೊರತೆಯಿಲ್ಲ.
And I have said this thing earlier as well, and I had not said this thing as a criticism;
ನಾನು ಇದನ್ನು ಈ ಮೊದಲೂ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ನಾನು ಟೀಕೆ ಎಂಬಂತೆ ಹೇಳಿಲ್ಲ.
it is not like that those who shine on the pages of newspapers they alone are the leaders;
ಪತ್ರಿಕಗಳ ಮುಖಪುಟದಲ್ಲಿ ರಾರಾಜಿಸುವವರು ಮಾತ್ರ ಮುಖಂಡರಲ್ಲ.
those people whose names have never been published in news papers they too have been one of best leaders of the social life.
ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರ ಹೆಸರು ಮುದ್ರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲವೋ, ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
IPS Probationers of 2015 batch call on PM
2015ರ ತಂಡದ ಐ. ಪಿ. ಎಸ್. ಪ್ರೊಬೇಷನರ್ಸ್ ಗಳಿಂದ ಪ್ರಧಾನಿ ಭೇಟಿ
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today met and interacted with the Indian Police Service (IPS) probationers of 2015 batch.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರು, ಇಂದು ಭಾರತೀಯ ಪೊಲೀಸ್ ಸೇವೆ (ಐ. ಪಿ. ಎಸ್. )ಯ 2015ರ ತಂಡದ ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ ಸಂವಾದ ನಡೆಸಿದರು.
Subjects such as specialization and training, intelligence, law and order, cyber crime, radicalization, and the use of technology in policing, came up for discussion during the interaction.
ಸಂವಾದದ ವೇಳೆ ವಿಶೇಷಜ್ಞತೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ, ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಸೈಬರ್ ಅಪರಾಧ, ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಸುಧಾರಣೆ, ಹಾಗೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಚಾರಗಳು ಚರ್ಚೆಗೆ ಬಂದವು.
PM addresses Rail Vikas Shivir at Surajkund through video conferencing
ಸೂರಜ್ ಕುಂಡ್ ರೈಲ್ ವಿಕಾಸ್ ಶಿಬಿರವನ್ನುದ್ದೇಶಿಸಿ ವಿಡಿಯೋ ಸಂವಾದದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಧಾನಿ ಭಾಷಣ
The Prime Minister, Shri Narendra Modi, today addressed the Rail Vikas Shivir at Surajkund through video conferencing.
ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿ ಅವರು ಇಂದು, ವಿಡಿಯೋ ಸಂವಾದದ ಮೂಲಕ ಸೂರಜ್ ಕುಂಡ್ ರೈಲ್ ವಿಕಾಸ್ ಶಿಬಿರ ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು.
He said that this is a technology driven century, innovation is essential, and so the Railways has to be about both 'Gati' (speed) and 'Pragati' (progress).
ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಚಾಲಿತ ಶತಮಾನ, ನಾವಿನ್ಯತೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ರೈಲ್ವೆಯು ಗತಿ (ವೇಗ) ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ ಎರಡನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂದರು.
He said that each official doing his own work is good but we also have to work together and think about how we want the Railways to be.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಯೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಉತ್ತಮವಾದ್ದೆ ಆದರೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಗ್ಗೂಡಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ನಾವು ರೈಲ್ವೆ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಚಿಂತಿಸಬೇಕು ಎಂದರು.
The Prime Minister emphasized that Indian Railways has to develop and be financially strong.
ಭಾರತೀಯ ರೈಲ್ವೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸದೃಢವಾಗಬೇಕು ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು.
He said this will benefit India and particularly those working for the Railways.
ಇದು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ರೈಲ್ವೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಲಾಭ ತರಲಿದೆ ಎಂದರು.
The Prime Minister said that the focus of his Government’s Rail Budgets has never been politics, and the Government has worked towards a paradigm shift in the Railways.
ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರದ ರೈಲ್ವೆ ಬಜೆಟ್ ಮೇಲಿನ ಗಮನ ಯಾವತ್ತೂ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು, ಸರ್ಕಾರ ರೈಲ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಮಾದರಿಯ ಬದಲಾವಣೆ ತರಲು ಒಗ್ಗೂಡಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದರು.
The century has changed and so must the systems in our Railways, the Prime Minister asserted, adding that he is confident that the team that we have can achieve this.
ಈಗ ಶತಮಾನ ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ರೈಲ್ವೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೂ ಬದಲಾಗಬೇಕಿದೆ ಎಂದ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು, ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ನಾವು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ತಮಗಿದೆ ಎಂದರು.
Recalling that his childhood was spent on rail platforms, the Prime Minister said that his link with the Railways is strong, and that is all the more reason why he wants to transform the Railways.
ತಮ್ಮ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ರೈಲ್ವೆ ಪ್ಲಾಟ್ ಫಾಂ ಮೇಲೆ ಕಳೆದದ್ದನ್ನು ಸ್ಮರಿಸಿದ ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿಯವರು, ರೈಲ್ವೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ನಂಟು ಬಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ತಾವು ರೈಲ್ವಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಬಯಸುವುದಾಗಿ ತಿಳಿಸಿದರು.
But this century is totally under the influence of technology.
ಈ ಶತಮಾನ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಾಂತ್ರಿಕ ಯುಗ.
India needs to realise this thing that railways is a very big system for India’s progress and development.
ರೈಲು, ಭಾರತಕ್ಕೆ ಒಂದು ವೇಗವನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲ, ಪ್ರಗತಿಯ ಪಥದಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೆಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
If the country needs pace then it will be provided by railways, if the country wants development then it will be through the railways.
ದೇಶ ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯತ್ತ ಸಾಗಬೇಕಾದರೆ ರೈಲು ಬೇಕು, ದೇಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಥದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನೆಡೆಯಬೇಕಾದರೂ ರೈಲು ಬೇಕು.
A gang-man may be doing his duty properly, a station master, a regional manager may be doing their work properly, however, if all three keep working their work properly but if they work in compartments then it will never produce results.
ಒಬ್ಬ ಗ್ಯಾಂಗ್ ಮೆನ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು, ಒಬ್ಬ ಸ್ಟೇಷನ್ ಮಾಸ್ಟರ್ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು, ಒಬ್ಬ ಕ್ಷೇತ್ರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಜವಾಬ್ಧಾರಿಯುತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಬೇರೆ ಬೇರೆಯಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಒಳ್ಳೆ ಫಲಿತಾಂಶ ಬರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
And that is why it is essential that we all have unity of thinking and we should collectively think that what we should do for the country.
ಆದುದರಿಂದಲೇ ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದಾಗಬೇಕಾದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿ ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಏನು ನೀಡಬಲ್ಲೆವೆಂಬುದನ್ನು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
It’s essential that railways makes progress, railways develops and becomes financially prosperous to bring about this change.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತರಲು ರೈಲ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಯಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ, ರೈಲ್ವೆ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸದೃಢವಾಗಬೇಕಾಗಿದೆ.
People those work with us, who spend their lives with us, if we think about bringing changes in their lives then we will be automatically driven to bring about the changes in the railways.
ನಮ್ಮೆದುರಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ, ಹಗಲಿರುಳೂ ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಲಿರುವ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ, ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತರುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸೋಣ ಇದರಿಂದ ರೈಲ್ವೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯ ತನ್ನಿಂದ ತಾನೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
And everyone will benefit from the country’s progress.
ದೇಶದ ಅಭಿವೃದ್ದಿಯ ಲಾಭ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ.
Due to this collective deliberation, and people from every category is present here, they are going to stay together, they are going to spend three days together.
ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲ ವರ್ಗದ ಜನರು ಸೇರಿದ್ದೀರಿ, ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮೂರು ದಿನ ಇಲ್ಲಿ ಜೊತೆ ಸೇರಿ ಚಿಂತನೆ ನಡೆಸಲಿದ್ದೀರಿ.
Here, both kind of people are present, those who have experience and others who have global exposure.
ಇಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮಾನ್ಯತೆಯುಳ್ಳ ಎರಡೂ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಜನರು ಕುಳಿತಿದ್ದೀರಿ.
When these two meet then what a big change they can bring about.
ಹೀಗೆ ಎರಡೂ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಜನರು ಒಂದುಗೂಡಿದರೆ ಎಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನಾದರೂ ತರಬಹುದು.
Lakhs of tons of material is being transported from one place to the other.
ಲಕ್ಷಗಟ್ಟಲೆ ಟನ್ನು ಸಾಮಾನು ಸರಂಜಾಮುಗಳು ಒಂದು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ರವಾನೆಯಾಗುತ್ತವೆ .
However, unless we change our speed, our time, our systems, we will neither be able to take advantage of it nor will we become a contributor of the changes that have been taking place all over the world.
ಎಲ್ಲಿಯ ತನಕ ನಮ್ಮ ವೇಗ, ನಮ್ಮ ಸಮಯಪಾಲನೆ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅಲ್ಲಿಯ ತನಕ ಬದಲಾದ ವಿಶ್ವದ ಲಾಭವನ್ನು ನಾವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾರೆವು.
And I’m fully confident that you can do better than anything done by any outsider.
ಹೊರಗಿನ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಾವು ಕಾರ್ಯ ಮಾಡಬಲ್ಲಿರಿ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ನನಗಿದೆ.
And therefore this collective deliberation provides very strong capability.
ಆದುದರಿಂದ ಈ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚಿಂತನ ಶಿಬಿರ ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡಬಲ್ಲದು.
I’m told that more than one lakh persons have contributed in this entire idea making process.
ಸರಿಸುಮಾರು ಒಂದು ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಅಧಿಕ ಜನ ಈ ವಿಚಾರ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
but more than one lakh people from low level employees to higher ups have reflected on the status of the railways, what are the possibilities, strengths and challenges, and what are the dreams, if these things are presented then it is your responsibility to bring out the best out of this extensive deliberation.
ಆದರೆ ಕೆಳಮಟ್ಟದಿಂದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದವರೆಗಿನ ೧ ಲಕ್ಷ ಜನ, ರೈಲ್ವೆಯ ಸ್ಥಿತಿ ಏನು, ಅವಕಾಶಗಳೇನು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೇನು, ಸವಾಲುಗಳೇನು, ಕನಸುಗಳೇನು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕಿದೆ.
Contribution of more than one lakh colleagues, it’s not a small thing, it’s a big thing.
ಒಂದು ಲಕ್ಷ ಜನರ ಕೊಡುಗೆ, ಸಣ್ಣ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಇದೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯ.
I’ve heard that you are present here in this camp in large numbers;
ಇಲ್ಲಿ ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತಾವುಗಳು ಸೇರಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.
These things will certainly have an impact in the policy making process.
ನೀತಿ ನಿರ್ಧಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಲಿವೆ.
You must have seen this thing the first railway budget of this government.
ನಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರ ಮಂಡಿಸಿದ ಮೊದಲ ರೈಲುಬಜೆಟ್ ನಲ್ಲೇ ಈ ವಿಷಯ ತಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಂದಿರಬಹುದು.
ModiJi has presented such a nice budget, it’s such a good thing.
ಮೋದಿಯವರು ಎಂತಹ ಉತ್ತಮ ಮುಂಗಡ ಪತ್ರವನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದರು, ಬಹಳ ಒಳ್ಳೆಯದಾಯಿತು ಎಂಬ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದಾಗಿತ್ತು.
And if the railway becomes capable then it will automatically benefit the country anyway.
ಎಂದು ರೈಲ್ವೆ ಸಬಲವಾಗುವುದೋ ಅಂದು ಅದರ ಲಾಭ ದೇಶಕ್ಕೆ ತನ್ನಿಂತಾನೆ ದೊರಕುವುದು.
We have to provide new railways, new system, new speed, new capabilities as per the needs of the 21st century, we have to give all these things and it can be done by working together.
೨೧ನೇ ಶತಮಾನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೊಸ ರೈಲು, ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹೊಸ ವೇಗ, ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಾವು ನೀಡಬೇಕಿದೆ.
If someone from us earlier used to live in a small house then he somehow manages but if things improve and he gets the opportunity to move in a flat then we start thinking how to live there, who will occupy which room, where the guest will sit and these things eventually happen.
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ಪುಟ್ಟ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೋ, ಅವರು ಜೀವನವನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಫ್ಲ್ಯಾಟ್ ಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಲು ತೆರಳಿದರು ಎಂದಾದರೆ, ಹೊಸ ರೀತಿಯಾಗಿ ಯಾವ ರೀತಿಯಾಗ ಬದುಕು ಸಾಗಿಸುವುದು, ಯಾರು ಯಾವ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸಬೇಕು, ಅತಿಥಿ ಗಳು ಬಂದರೆ ಎಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಹಾಗೂ ಅದೇ ರೀತಿ ನಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಕೂಡಾ.
Friends, however long relations you might have with the railways, at least my relation with railways is much older.
ಸ್ನೇಹಿತರೆ , ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ರೈಲ್ವೆಯೊಂದಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಹಳೆಯ ಸಂಬಂಧವಿದೆಯೋ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ನನಗೆ ರೈಲ್ವೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಳೆಯ ಸಂಬಂಧವಿದೆ.
My childhood was spent on the railway tracks.
ನನ್ನ ಬಾಲ್ಯ ರೈಲ್ವೆ ಹಳಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕಳೆದಿದೆ.
And, in a way, I am one from you, I’m someone who belongs to railways.
ನಾನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮವನೇ ಆಗಿದ್ದೇನೆ, ರೈಲ್ವೆಯವನೂ ಕೂಡಾ.
I hadn’t seen anything else in life, whatever I had seen it was railways only.
ಬದುಕಿನಲ್ಲಿ ನಾನು ಏನನ್ನೂ ನೋಡಿರಲಿಲ್ಲ, ನೋಡಿದ್ದೆಲ್ಲವೂ ಕೇವಲ ರೈಲಷ್ಟೆ.
Because, I’ve grown up out of that premise only.
ಯಾಕೆಂದರೆ ನಾನೂ ಕೂಡಾ ಅದೇ ವಾತಾವರಣದಿಂದ ಬೆಳೆದು ದೊಡ್ಡವನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
Even today whenever I visit Kashi, my parliamentary constituency, then I stay in the arrangements made by railways only.
ಈಗಲೂ ಕೂಡಾ ನಾನು ನನ್ನ ಸಂಸದೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಾಶಿಗೆ ಹೋದರೆ ರೈಲ್ವೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾತ್ರಿ ಕಳೆಯಲು ಹೊರಟುಹೋಗುತ್ತೇನೆ.
So I have this much relationship with you people.
ನನಗೆ ತಮ್ಮ ಬಗೆಗೆ ಇಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಬಂಧವಿದೆ.
What should be our new human resource management?
ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಏನಾಗಬೇಕು?
There is no bigger or better organisation, there is no better system than you people for moving the country, for providing the pace, for providing the growth to the country.
ದೇಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು, ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೊಸ ವೇಗ ನೀಡಲು, ದೇಶವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಮಾಡಲು, ತಮ್ಮನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂಘಟನೆಯಿಲ್ಲ, ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಲ್ಲ.
What is it that you can’t do?
ತಾವು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲವೇ?
And that is why I appeal to you to use your time properly time, stay focused, and use the time with the intent to do something, to bring out something and by thinking about the tasks ahead.
ಆದುದರಿಂದ ಸಮಯದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉಪಯೋಗ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಗುರಿ ಇರಲಿ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬ ಮನೋಭಾವವಿರಲಿ, ಮುಂಬರುವ ದಿನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಿ ಎಂದು ನಾನು ತಮ್ಮಲ್ಲಿ ಆಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇನೆ.
Text of PM’s address (via video conferencing) at the Global Citizens Festival in Mumbai
ಮುಂಬೈ ನ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸಿಟಿಜನ್ ಉತ್ಸವ ದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಯವರು ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣ (ವಿಡಿಯೋ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಮೂಲಕ )
Hello, my young friends.
ಹಲೋ ನನ್ನ ಪ್ರೀತಿಯ ಯುವ ಸ್ನೇಹಿತರೆ,
Back in 2014, I had enjoyed attending the Global Citizen Festival in the beautiful Central Park of New York.
2014 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯರ್ಕ್ ನ ಸುಂದರವಾದ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಪಾರ್ಕ್ ನಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದ್ದ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸಿಟಿಜನ್ ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ ಆನಂದಿಸಿದ್ದೇನೆ.