natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Government of India stood with those states and citizen who suffered due to heavy rains.
ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಭಾರೀ ಮಳೆಯಿಂದ ತೊಂದರೆಗೆ ಸಿಲುಕಿದವರೊಂದಿಗೆ ನಿಂತಿದೆ.
We have streamlined the process of purchase of pulses and promoting the farmers for cultivation of pulses.
ನಾವು ಬೇಳೆಕಾಳು ಖರೀದಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನೂ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ರೈತರಿಗೆ ಬೇಳೆಕಾಳು ಬೆಳೆಯಲು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
This will benefit us in a big way.
ಇದು ನಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಭ ತರುತ್ತಿದೆ.
Brothers and Sisters, when I was talking about work culture, one thing was clear that I do not look at the issues in isolation but as a whole.
ನನ್ನ ಸಹೋದರ ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರೇ, ನಾನು ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಈ ಮಾತು ಸ್ಪಷ್ಟ, ನಾವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚದುರಿದಂತೆ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ ಅದನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
Let us see it as integrated and just take agriculture under integrated things, we have developed such work culture with lot of hard work, the complete chain of which can produce a great result.
ಸಮಗ್ರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿಯನ್ನೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನಾವು ಕಠಿಣ ಶ್ರಮದೊಂದಿಗೆ ಅಂಥ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.
First of all we focussed upon- the wellness of this soil, wellness of this land, soil health card, macro-nutrition, concern for micro-nutrition and made the farmers understand that this is lacuna in your soil, these are the good qualities, your soil is good for this crop, this is not suitable for this crop and gradually the farmers started their planning according to this soil health card.
ಮೊದಲಿಗೆ ನಾವು ಮಣ್ಣಿನ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ, ಜಮೀನಿನ ಫಲವತ್ತತೆಯ ಬಗ್ಗೆ, ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ರೈತರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜಮೀನಿನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಕೊರತೆ ಇದೆ, ಏನು ಉತ್ತಮವಾದ್ದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೇವೆ.
The farmers have land and if they get water, then the farmer of my country has the power to produce gold out of the soil.
ನಮ್ಮ ರೈತರಿಗೆ ಭೂಮಿ ಇದ್ದರೆ, ಅವರಿಗೆ ನೀರು ಸಿಕ್ಕರೆ, ಆಗ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ರೈತರು ತಮ್ಮ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಚಿನ್ನವನ್ನೇ ಬೆಳೆಯುತ್ತ ಾರೆ.
The farmer of my country has this power and that is why we have emphasized upon water-management, emphasized upon water-irrigation, emphasized upon water-conservation.
ನಮ್ಮ ದೇಶದ ರೈತರಲ್ಲಿ ಇಂಥ ಶಕ್ತಿಯಿದೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿಯೇ ನಾವು ಜಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತು ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.
• We have given emphasis to water management, irrigation and water conservation.
ನೀರಿನ – ನೀರಾವರಿ, ಜಲ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
We are emphasizing upon how every drop of water may be utilised by the farmer, how to increase the importance of water, and get per drop more crop, micro irrigation.
ನಾವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿ ಹನಿ ನೀರನ್ನೂ ರೈತರು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ, ಹೇಗೆ ನೀರಿನ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಗಮನ ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ.
We have taken up the responsibility to complete those projects first of all and will work in the direction that lakh of hectares of land may get the benefit of irrigation.
ನಾವು ಮೊದಲಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಹೆಕ್ಟೇರ್ ಭೂಮಿಗೆ ಲಾಭವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
We have succeeded in distributing 77 thousands solar pumps till now.
ನಾವು ಈವರೆಗೆ 77 ಸಾವಿರ ಸೌರ ಪಂಪ್ ವಿತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ .
Brothers and Sisters, I would like to congratulate the scientists of our country.
ನನ್ನ ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ನಾನು ನಮ್ಮ ದೇಶದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸಲು ಇಚ್ಛಿಸುತ್ತೇನೆ.
Good quality seeds are also required along with soil, water and solar pumps.
ನೀರು ಮತ್ತು ಸೋಲಾರ್ ಪಂಪ್, ಮಣ್ಣಿನ ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಬೀಜವೂ ಬೇಕು,.
The scientists of our country have developed more than 131 new farmable seeds compatible to the climate and nature of India, which have the capacity to enhance our per hectare production.
ನಮ್ಮ ದೇಶದ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಭಾರತದ ಪ್ರಕೃತಿ, ವಾಯುಗುಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ 131ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸ ಕೃಷಿಯೋಗ್ಯ ಬೀಜ ತಯಾರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
I heartly congratulate these scientists also.
ನಾನು ಈ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತೇನೆ.
The farmers require urea as well as fertilisers.
ರೈತರಿಗೆ ರಸಗೊಬ್ಬರದ ಜೊತೆಗೆ ಯೂರಿಯಾ ಕೂಡ ಬೇಕು.
There was time when the farmer used to watch his crop being damaged in the absence of fertilisers before his very eyes.
ರಸಗೊಬ್ಬರ ದೊರಕದೆ ತಮ್ಮ ಬೆಳೆ ಕಣ್ಣ ಮುಂದೆ ಹಾಳಾಗುತ್ತಿದ್ದುದನ್ನು ರೈತರು ನೋಡುವಂತಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
Today, we have succeeded in utmost production of fertiliser by overcoming the shortage of the fertiliser.
ಇಂದು ನಾವು ರಸಗೊಬ್ಬರದ ಕೊರತೆ ಮೆಟ್ಟಿ ನಿಂತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ.
Brothers and Sisters, because of this production, the fertilizers are now available to the farmers in time as per their needs.
ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ರಸಗೊಬ್ಬರ ರೈತರಿಗೆ ಅವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೊರಕುತ್ತಿದೆ.
Similarly, We conceptualized “Pradhan Mantri Fasal Bima Yojana”.
ಅದೇ ರೀತಿ ನಾವು ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಫಸಲು ವಿಮೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We have constructed new warehouses to preserve 15 lakhs tons of food grains.
ನಾವು ಕೃಷಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಾಪಿಡಲು 15 ಲಕ್ಷ ಟನ್ ಆಹಾರ ಧಾನ್ಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಹೊಸ ಗೋದಾಮು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ.
We have worked for this.
ನಾವು ಈ ಸಾಧನೆಯ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
Brothers and Sisters, I have tried my best to stay away from this allurement, and While doing so, I have tried to do several things in every range with the mantra of Total transformation, Transformation with transparency, Reform, Perform and Transform.
ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ನಾನು ಈ ಮೋಹದಿಂದ ದೂರ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಶ್ರಮಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಾಗ ನಾನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿವರ್ತನೆ, ಪಾದರ್ಶಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆ, ಸುಧಾರಣೆ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆ ಮಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಎಲ್ಲ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದರ ನಂತರ ಒಂದು ವಿಷಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
Brothers and Sisters, We are far more committed to build the image of Hindustan than that of our Government.
ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ನಾವು ಸರ್ಕಾರದ ಛಾಪು ಮೂಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಿಂದೂಸ್ತಾನದ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
While we are talking about having Bio-toilets in train, we also cherish the dream of Bullet train.
ನಾವು ರೈಲುಗಳಲ್ಲಿ ಜೈವಿಕ ಶೌಚಾಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ, ಜೊತೆಗೆ, ನಾವು ಬುಲೆಟ್ ರೈಲುಗಳ ಕನಸನ್ನೂ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೆವು.
While We talk about “Soil Health Card” for farmers, we also want to march ahead in the direction of satellite and space technology.
ನಾವು ರೈತರಿಗಾಗಿ ಮಣ್ಣಿನ ಆರೋಗ್ಯದ ಕಾರ್ಡ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನಾವು ಉಪಗ್ರಹ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲೂ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದೆವು.
While talking about “Stand-Up India”, we are also taking steps towards “Start-Up India”.
ನಾವು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅಪ್ ಇಂಡಿಯಾದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಇಂಡಿಯಾ (ನವೋದ್ಯಮ) ಕುರಿತಂತೆ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೆವು.
We are stressing on integrated development than on isolated development.
ನಾವು ಚದುರಿದ ಅಭಿವೃದ್ದಿಗಿಂತಲೂ ಸಮಗ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
We concentrated on empowerment rather than entitlement.
ನಾವು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಬದಿಗಿಟ್ಟು, ನಾವು ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
But sometimes the old schemes just tumble down.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಳೆ ಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಉರುಳಿರುತ್ತವೆ.
This is why, with all humility, we have given similar importance to the schemes of the previous governments.
ಹೀಗಾಗಿಯೇ ನಾವು ತಲೆ ಬಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅಷ್ಟೇ ಮಹತ್ವ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
This is the hallmark of our work culture as our nation is a continuous and a ceaseless system and we wish to retain that system.
ಇದು ನಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪರಿಚಯವಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮ ದೇಶ ಅಖಂಡ, ನಿರಂತರವಾದ ಅವಿರತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿಕೊಂಡು ಹೋಗಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
• About 118 projects worth seven and a half lakh crore rupees which some past government began or thought of or planned remained pending.
ಹಿಂದಿನ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಆರಂಭಿಸಿದ ಏಳೂವರೆ ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಮೊತ್ತದ 119 ಯೋಜನೆಗಳು ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿದ್ದವು.
I said, so much of money have been spent on them, so, all these projects should be completed.
ನಾನು ಆ ಎಲ್ಲ ಯೋಜನೆ ಮುಂದುವರಿಸಿದ್ದೇನೆ, ಇವುಗಳ ಮೇಲೆ ಈಗಾಗಲೇ ಇಷ್ಟೊಂದು ಹಣ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಸಿದ್ದೇನೆ.
Now they are all on the way to completion.
ಈಗ ಅವೆಲ್ಲವೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿವೆ.
We created a project monitoring group.
ನಾವು ಯೋಜನೆ ನಿಗಾ ಗುಂಪು ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.
I asked them to look into all such projects and find out as to when were they started.
ನಾನು ಅ ದಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಗಾ ಇಡಲು ಸೂಚಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವು ಯಾವಾಗ, ಎಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾದವು.
I came to know that some of them were started 20 years ago, the other were started somewhere between twenty five to thirty to fifteen years earlier.
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಆರಂಭಗೊಂಡಿದ್ದವು ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ.
The people living in the areas of these projects know all.
ಈ ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
We identified such two hundred and seventy projects worth Rs. 10 Lakhs crores which were inaugurated by some earlier govts.
ನಾವು ಹಿಂದಿನ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಚಾಲನೆ ನೀಡಿದ ಅಂಥ 10 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ ಮೊತ್ತದ 270 ಯೋಜನೆ ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ.
but all that money was going down the drain.
ಆದರೆ ಆ ಎಲ್ಲ ಹಣ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿದೆ.
Brothers and Sisters, earlier railway projects took at least two years in getting sanctions.
ಸೋದರ ಸೋದರಿಯರೇ, ಹಿಂದೆ ರೈಲ್ವೆ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನುಮತಿ ದೊರೆಯಲು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಹಿಡಿಯುತ್ತಿತ್ತು.
A train is passing from somewhere, road have also been made on the both side;
ರೈಲು ಸಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ರಸ್ತೆ ಎರಡು ಬದಿ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
But the approval took two years.
ಆದರೆ ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಲು ಎರಡು ವರ್ಷ ಹಿಡಿಯುತ್ತಿತ್ತು.
We have speeded up the approval process and have been able to shorten the approval time to three or four months, or maximum to six months.
ನಾವು ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಿದೆವು ನಾವು ಈ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಗರಿಷ್ಠ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.
So, due to the correct policies and the correct intentions our Government is taking unhesitant decisions and giving emphasis on the last man delivery.
ಹೀಗಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರ ಯಾವುದೇ ಹಿಂಜರಿಕೆ ರಹಿತವಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭ ದೊರಕುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತು ನೀಡಿದೆ.
We have seen and if you also go through the newspapers of Uttar Pradesh, every year there were stories about the outstanding balance of Sugar Cane farmers.
ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಕಬ್ಬು ಬೆಳೆಗಾರರ ಬಾಕಿಯ ಸುದ್ದಿಗಳು ಇರುತ್ತವೆ.
Every year, there was news that this is not being done by the sugar mill owners, that was not being done by the state Govt, that sugar cane farmers are in distress.
ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸಕ್ಕರೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಬಾಕಿ ಪಾವತಿಸಿಲ್ಲ, ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡಿಲ್ಲ, ಕಬ್ಬು ಬೆಳೆಗಾರರು ಸಂಕಷ್ಟಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಸುದ್ದಿ ಇರುತ್ತದೆ.
Thousands of crores of the rupees was outstanding.
ಸಾವಿರಾರು ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಬಾಕಿ ಇತ್ತು.
So, we made schemes in this regard and tired to ensure the last man delivery and also ensured that the amount should reach to the farmers.
ನಾವು ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆವು ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ಲಾಭ ದೊರಕಿಸುವ ಖಾತ್ರಿ ಒದಗಿಸಿದೆವು ಹಾಗೂ ರೈತರಿಗೆ ಹಣ ತಲುಪುವ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಂಡೆವು.
Brothers and Sisters, out of the total old outstanding balance of the thousands of crores of rupees, I would like to inform you with a lot of satisfaction that almost 99.5% has been settled.
ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ಹಳೆಯ ಒಟ್ಟು ಬಾಕಿ ಮೊತ್ತ ಸಾವಿರಾರು ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಇತ್ತು, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಅತ್ಯಂತ ತೃಪ್ತಿಯಿಂದ ಹೇಳಲು ಇಚ್ಛಿಸುತ್ತೇನೆ, ಬಹುತೇಕ ಶೇಕಡ 99.5ರಷ್ಟು ಬಾಕಿ ಚುಕ್ತಾ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
It has happened for the first time after many years.
ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಬಳಿಕ ಇದು ಇದೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆಗಿದೆ.
Brothers & Sisters, We have initiated a mission to provide LPG Connections to the poor families.
ಸಹೋದರ ಮತ್ತು ಸಹೋದರಿಯರೇ, ನಾವು ಎಲ್. ಪಿ. ಜಿ. ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬಡವರಿಗೆ ನೀಡಲು ಒಂದು ಅಭಿಯಾನ ಆರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.
A target has been laid down to provide gas connections to 5 crores poor families within 3 years.
ಮುಂದಿನ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ 5 ಕೋಟಿ ಬಡ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಅಡುಗೆ ಅನಿಲ ಸ್ಟೌ ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹಾಕಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
We intend to emphasis upon Last Mile Delivery in this mission.
ನಾವು ಈ ಅಭಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿಗೂ ಲಾಭ ವಿತರಿಸುವ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
Post has steadily become irrelevant due to onlining of our Post Offices, Information Technology, Whatsapp, messages, e-mail.
ಆನ್ ಲೈನ್ ನಿಂದಾಗಿ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ವಾಟ್ಸ್ ಅಪ್, ಮೆಸೇಜ್, ಇ ಮೇಲ್ ನಿಂದ ನಮ್ಮ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಗಳು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿ ಹೋಗಿದ್ದವು.
Post Offices are linked with poor and marginalised people.
ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಗಳು ಬಡವರು ಮತ್ತು ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ.
Postman is the only representative of the Government who is linked with the feelings and affections of the common man.
ಅಂಚೆಯವ ಮಾತ್ರವೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ನೋವಿನೊಂದಿಗೆ ನಂಟು ಹೊಂದಿರುವ ಸರ್ಕಾರದ ಏಕೈಕ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಆಗಿದ್ದಾನೆ.
We have taken measures to convert our post office into a Payment Bank.
ನಾವು ನಮ್ಮ ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಂಡೆವು.
By setting of these Payment Banks, a network of Banks will be set up across the villages in the country.
ಈ ಪಾವತಿ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ದೇಶದ ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲೂ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸ್ಥಾಪನೆ ಆದಂತಾಗುತ್ತದೆ.
Brothers & Sisters, PSUs in our country are merely set up for loss-making units or for turning into sick units slowly and steadily or for disinvestment.
ಸೋದರ ಸೋದರಿಯರೇ, ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಪಿ. ಎಸ್. ಯು. ಗಳನ್ನು ನಷ್ಟದ ಘಟಕ ಮಾಡಲೆಂದೇ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಅಥವಾ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ರೋಗಗ್ರಸ್ಥ ಘಟಕ ಮಾಡಲು ಇಲ್ಲ ಬೀಗಾ ಹಾಕಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
This has been the common practice in the past.
ಇದು ಹಿಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪದ್ಧತಿ ಆಗಿ ಹೋಗಿತ್ತು.
We have strived to launch a new work-culture.
ನಾವು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಆರಂಭಿಸಿದೆವು.
Today, I can point out in satisfaction that we have succeeded to turn the operation of so called notorious Air India into an operational profit-making undertaking during the last year.
ಇಂದು ನಾನು ಸಂತೋಷದಿಂದ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಿಂದ ಕೆಟ್ಟ ಹೆಸರು ಹೊತ್ತಿದ್ದ ಏರ್ ಇಂಡಿಯಾವನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
It is a fact that which all the Telcom companies of the world are profit-making units, the BSNL was turning into a heavy loss-making undertaking.
ವಿಶ್ವದ ಎಲ್ಲ ಟೆಲಿಕಾಂ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೂ ಲಾಭ ಘಟಕವಾಗಿರುವಾಗ, ಬಿ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎಲ್ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು.
Nobody believed that the Shipping Corporation of India could also rake in profit, now it is bringing profit.
ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ ಕೂಡ ಲಾಭದಲ್ಲಿ ಸಾಗತ್ತೆ ಎಂದರೆ ಯಾರೂ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ.
There was a time when it was apprehended that how would a power factory last for a week.
ವಿದ್ಯುತ್ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಎಷ್ಟು ವಾರ ನಡೆಯತ್ತೆ ಎಂದು ಚಿಂತಿಸುವ ಒಂದು ಕಾಲ ಇತ್ತು.
It also used to be reported that power factories have been shut down for want of coal.
ಕಲ್ಲಿದ್ದಲ ಕೊರತೆಯಿಂದ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಮುಚ್ಚುತ್ತವೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗುತ್ತಿತ್ತು.
Now, we have sufficient stock of coal at the threshold of the power factories.
ಈಗ ವಿದ್ಯುತ್ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲ ದಾಸ್ತಾನಿದೆ.
It could be used for months by them.
ಅದನ್ನು ಅವು ತಿಂಗಳುಗಟ್ಟಲೆ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ.
Dear Brothers & Sisters, we have achieved it.
ಆತ್ಮೀಯ ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ ನಾವು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ.
Often, you must have seen that there is huge talk of corruption in our country.
ನೀವು ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ.
I have observed it myself that how corruption has looked the poor people from the lowest strata of the society and how huge amount of money is being wasted.
ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಸಮಾಜದ ಬಡ ಜನರನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತಿತ್ತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ.
We have linked AADHAAR Card and AADHAAR Number with the Government Policies.
ನಾವು ಆಧಾರ್ ಕಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಆಧಾರ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
Dear Brothers & Sisters, earlier there was a system under which funds used to be released from public exchequer for widow pension, scholarship, persons with disabilities and minorities and also we used to receive list of beneficiaries.
ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ಈ ಮುನ್ನ ವಿಧವಾ ವೇತನ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನ, ದಿವ್ಯಾಂಗರಿಗೆ ಮಾಡಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರಿಗೆ ಮಾಡಿದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬೊಕ್ಕಸದಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಬರುತ್ತಿತ್ತು.
These middlemen used to siphon off billions of rupees from it and nobody even took notice of it.
ಇಂಥ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಕೋಟ್ಯಂತರ ರೂಪಾಯಿ ನುಂಗಿಹಾಕಿದ್ದರು, ಆದರೂ ಯಾರೂ ಇದನ್ನು ಗಮನಿಸಿರಲಿಲ್ಲ.
But under the AADHAAR System, we have removed all these middlemen from the list of beneficiaries and directly transferred the amount to the beneficiaries and found that these are millions of such ghost beneficiaries who do not exist at all and used to receive billions of rupees from it.
ಆದರೆ ಆಧಾರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿ ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳನ್ನು ದೂರವಿಟ್ಟು, ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹಣ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
We saved lot of amount.
ನಾವು ಭಾರೀ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಉಳಿತಾಯ ಮಾಡಿ ದ್ದೇವೆ.
We have worked in that direction to deliver it to the last man delivery and we have made it to reach it to them.
ಕಟ್ಟ ಕಡೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗೂ ಸೌಲಭ್ಯ ದೊರಕಬೇಕು ಎನ್ನುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಾರ್ಯಪ್ರವೃತ್ತರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಅವರಿಗೆ ತಲುಪುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
All of us are aware of the Coal Scam.
ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲ ಹಗರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಗೊತ್ತು.
Today there is no accusation on the coal auction.
ಇಂದು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲ ಹರಾಜಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಆರೋಪ ಇಲ್ಲ.
The states which excavate coal in India, will continuously earn millions of rupees in the near future.
ದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ತೆಗೆಯುವ ರಾಜ್ಯಗಳು, ಹತ್ತಿರದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ರೂಪಾಯಿ ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
Dear Brothers and Sisters, today the world is passing through an era of global economy.
ನನ್ನ ಆತ್ಮೀಯ ಸಹೋರದ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ಇಂದು ವಿಶ್ವ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ.
Every country today is inter-connected and inter-dependent.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೇಶವೂ ಇಂದು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ.
Economically, the whole world is somehow inter-connected in one way or other.
ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ, ಇಡೀ ವಿಶ್ವ ಹೇಗೋ ಒಂದಾಲ್ಲಾ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ ಸಂಪರ್ಕಿತವಾಗಿವೆ.
However much we may progress in our country, we’ll have to keep the global economy, global arena in view;
ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟೇ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದಾಗ್ಯೂ ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲೇಬೇಕು.
Therefore, we’ll have to be alert all the time.
ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಸದಾ ಕಾಲ ಜಾಗೃತರಾಗಿರಬೇಕು.
We’ll have to comply with the global standards to make ourselves up to date.
ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜೊತೆಗೆ ನಾವು ಹೊಂದಿಕೊಂಡು ಹೋಗಬೇಕು.
Recently, you must have seen how the World Bank, I.M.F., World Economic Forum, credit rating agencies and such other agencies in the world have all appreciated the progress of India.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನೀವು ನೋಡಿರಬಹುದು, ವಿಶ್ವಬ್ಯಾಂಕ್, ಐ. ಎಂ. ಎಫ್. ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆ, ಸಾಲ ಶ್ರೇಣಿ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಕಾರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇವೆಯೋ ಅವೆಲ್ಲವೂ ಭಾರತದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿವೆ.
The world is constantly watching these things due to the decisions taken one after another by India in respect of legal reforms, improvement in system and changes in approach.
ಭಾರತದ ಒಂದರ ನಂತರದ ಮತ್ತೊಂದು ನಿರ್ಣಯಗಳು, ಕಾನೂನು ಸುಧಾರಣೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ನಿಲುವು, ಈ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಜಗತ್ತು ಗಮನಿಸುತ ್ತಿದೆ.
We have very speedily improved our ranking in `ease of doing business’ ratings.
ನಾವು ಸುಗಮವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ನಡೆಸುವ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
In terms of foreign investment, with regard to foreign direct investment our country happens to be the most favourite destination in the world today.
ವಿದೇಶೀ ನೇರ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಇಂದು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ನೆಚ್ಚಿನ ತಾಣವಾಗಿದೆ.
We have left behind even the big economies of the world in matters of growth rate and GDP.
ನಾವು ಜಿಡಿಪಿ ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಿ ದರದ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳನ್ನೇ ಹಿಂದಿಕ್ಕಿದ್ದೇವೆ.
Dear brothers and Sisters, do you know what an U.N. institute has estimated about India for the next two years ?
ಆತ್ಮೀಯ ಸಹೋದರ ಸಹೋದರಿಯರೇ, ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದು ಭಾರತದ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿದೇಯೇ ?
They have estimated that in two years India will come up to the third spot in the economic sphere in place of its present level at number ten.
ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹತ್ತನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಭಾರತವು ಮೂರನೇ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿವೆ.
Brothers and Sisters, logistic support, infrastructure, all these things are taken into account in global standards, comparisons are made with rich countries of the world.
ಸೋದರ ಸೋದರಿಯರೇ, ಸಾಗಣೆಯ ಬೆಂಬಲ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಈ ಎಲ್ಲ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನೂ ಜಾಗತಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
Brothers and Sisters, while making analysis regarding this logistic support and infrastructure of India, the World Economic Forum has said that India has reached above 19 ranks as compared to earlier positions and India is moving up and marching ahead rapidly.
ಸೋದರ ಸೋದರಿಯರೇ ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯು ಭಾರತದ ಈ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಬೆಂಬಲದ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ ಭಾರತ 19 ಸ್ಥಾನ ಮೇಲೆ ಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಭಾರತ ಇನ್ನೂ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.
• The initiative that we have taken to save and educate the girl child needs cooperation of the society.
ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಉಳಿಸಿ, ಹೆಣ್ಣು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಓದಿಸಿ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದೇ ಉಪಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡಿದ್ದು, ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಾಜದ ಸಹಯೋಗದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
Every single parent need to be aware.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪಾಲಕರೂ ಜಾಗೃತರಾಗಬೇಕು.
We should honour the daughters, protect them and give them the benefit of government's schemes.
ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು, ಅವರಿಗೆ ಸರ್ಕಾರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
We have given greatest importance to the insurance schemes in which women are benefitted.
ನಾವು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಲಾಭವಾಗುವಂಥ ವಿಮಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಹತ್ವನ್ನು ನೀಡಿ ಬಲ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.
Even out of these almost 80 percent people were from SC/ST/OBC.
80ರಷ್ಟು ಮಂದಿ ಎಸ್. ಸಿ. /ಎಸ್ಟಿ/ಓಬಿಸಿಯವರು. ಇದರಲ್ಲಿ ಶೇ.
This is to be considered that how will these womenfolk will contribute in economic development.
ಈ ಮಹಿಳೆಯರು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
Earlier that leave was shorter but now we have increased this to 26 weeks, enabling the new mother to take care of her infant.
ಈಗ ಈ ರಜೆಯನ್ನು 26 ವಾರಗಳಿಗೆ ಏರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
Our weavers and the people working in textile, who make yarn and yarn rolls, used to get Rs.100.We have increased that to Rs.190 so as to strengthen the hands of my yarn producing mothers and Sisters.
ನೂಲು ತೆಗೆಯುವ ಮತ್ತು ದಾರ ಸುತ್ತುವ ಜವಳಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನೇಕಾರರು ನೂರು ರೂಪಾಯಿ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು.
Our mothers, Sisters and weavers who are engaged in silk production will now receive Rs.50 more per meter of production.
ನನ್ನ ಸೋದರ ಸೋದರಿಯರೇ, ರೇಷ್ಮೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ನೇಕಾರರು ಈಗ ಪ್ರತಿ ಮೀಟರ್ ಗೆ 50 ರೂಪಾಯಿ ಹೆಚ್ಚಿಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
This has also been decided that this Rs.50 per meter will not go either to the trader or to the middleman or to the dealer.
ಈ 50 ರೂಪಾಯಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಗಾಗಲೀ, ಮಾ ರಾಟಗಾರರಿಗಾಗಲೀ, ಡೀಲರ್ ಗಳಿಗಾಗಲೇ ಹೋಗಕೂಡದು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.
Instead this Rs.50 per meter will go via Aadhaar directly to the account of the weaver who has produced it.
ಈ ಪ್ರತಿ ಮೀಟರ್ ನ 50 ರೂಪಾಯಿ ನೇರವಾಗಿ ಆಧಾರ್ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ನೇಕಾರರ ಖಾತೆಗೆ ವರ್ಗವಾಗುತ್ತದೆ.
We have started schemes with this intention and effect is now visible.
ನಾವು ಈ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶ ಈಗ ಕಾಣುತ್ತಿದೆ.
When we visualize railway and post office then we are able to see the unity of India.
ನನ್ನ ಪ್ರಿಯ ದೇಶವಾಸಿಗಳೇ, ನಾವು ರೈಲುಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅಂಚೆ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲ ಏಕತೆ ಕಾಣಬಹುದು.
More we increase the institutions connecting India, our setup will change and that will enforce the unity of the country.
ನಾವು ಭಾರತವನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಏಕತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.
So in the same tune we have started a new market scheme for farmers with the name ‘E-NAM”.
ಹೀಗಾಗಿಯೇ ನಾವು ರೈತರಿಗಾಗಿ ಇ-ನಾಮ್ ಎಂಬ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತಂದಿದ್ದೇವೆ.
Today farmers can sell their produce online in any of the markets of the country.
ಇಂದು ರೈತರು ತಾವು ಬೆಳೆದ ಬೆಳೆಯನ್ನು ಆನ್ ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ದೇಶದ ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
Now a uniform sort of market network is establishing throughout the country with ‘E-NAM’.
ಈಗ ಒಂದು ಏಕರೂಪದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲವನ್ನು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಇ-ನಾಮ್ ಹೆಸರಿಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜಿ. ಎಸ್ಟಿ ಸಹ ಶೀಘ್ರವೇ ಏಕರೂಪದ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ತರಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಭಾರತವನ್ನು ಜೋಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
To effect a change in this scenario, we earned a great success with the ‘One nation, One grid, One price’.
ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ತರಲು, ನಾವು ಒಂದು ದೇಶ ಒಂದು ಗ್ರಿಡ್, ಒಂದೇ ದರ ಯೋಜನೆ ತಂದೆವು ಇದರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಯಶಸ್ಸು ಕಂಡಿದ್ದೇವೆ.
Earlier it used to be Rs.10 per unit in summers but I went to Telangana few days back to find it to be one rupee ten paise per unit instead of that age old Rs.
ಆದರೆ ನಾನು ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ತೆಲಂಗಾಣಕ್ಕೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ 10 ರೂಪಾಯಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ಗೆ 1 ರೂಪಾಯಿ 10 ಪೈಸೆ ದರ ಇತ್ತು.
10. This is the result of one-price system, which can connect the whole country.
ಇದು ಏಕ ದರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಫಲ, ಇದು ಇಡೀ ದೇಶವನ್ನೇ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಲ್ಲುದಾಗಿದೆ.
A worker of our county has to change his place of work after every one or two years.
ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಒಬ್ಬ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರತಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ತನ್ನ ನೌಕರಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
But, his amount, deducted under EPF, is not transferred.
ಆದರೆ ಅವರ ಇ. ಪಿ. ಎಫ್. ಅಡಿ ಕಡಿತ ಮಾಡಲಾದ ಹಣ, ವರ್ಗಾವಣೆ ಆಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.
You will be surprised to know that when I took the charge of the Government, Rs. 27,000 crore were lying under EPF, which belonged to the workers.
ನಿಮಗೆ ಅಚ್ಚರಿ ಆಗಬಹುದು, ನಾನು ಸರ್ಕಾರದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಇ. ಪಿ. ಎಫ್. ನಲ್ಲಿ 27 ಸಾವಿರ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಬಿದ್ದಿತ್ತು.
To solve this problem, we have issued a universal account number to each worker, which would enable easy transfer of fund to his new place of work.
ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸಲು, ನಾವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಅಕೌಂಟ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.