natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In fact, these events reinforced the need for more policy coherence, particularly on big issues like climate change, where the EU is at the heart of the process, and world trade.
Ezek az események valóban erősítették a nagyobb szakpolitikai koherencia iránti igényt, különösen az olyan jelentős kérdésekben mint az éghajlatváltozás, ahol az EU oroszlánrészt vállal a folyamatban, valamint a világkereskedelem.
The EU’s high profile on climate change can directly benefit the poorest and most vulnerable developing countries as witnessed by the operational launch of the Adaptation Fund agreed at the UN Climate Change Conference in Poznan, Poland, in December 2008.
A legszegényebb és a leginkább sebezhető fejlődő országoknak közvetlen előnye származik abból, hogy az EU nagy hangsúlyt fektet az éghajlatváltozásra: ezt jól mutatja az alkalmazkodási alap operatív beindítása, melyről a 2008 decemberében a lengyelországi Poznanban rendezett, éghajlatváltozásról szóló ENSZ-konferencián született megállapodás.
The first Voluntary Partnership Agreement under the Forest Law Enforcement, Governance and Trade initiative (FLEGT) was concluded with Ghana in September 2008.
A FLEGT-kezdeményezés (az erdészeti jogszabályok végrehajtása, irányítás és kereskedelem) keretében 2008 szeptemberében sor került az első önkéntes partnerségi megállapodás megkötésére Ghánával.
Since the despatch of the first EU election observers to Russia in 1993, EU Election Observation Missions (EOMs) have become a highly-visible tool of European diplomacy.
Az első uniós választási megfigyelők kiküldése óta (1993-ban Oroszországba) az EU választási megfigyelési missziói az európai diplomácia előtérben lévő eszközévé váltak.
In 2008, the European Commission sent EU EOMs to monitor national elections in 10 countries in Asia, Africa and Latin America: Pakistan, Bhutan, Nepal, Cambodia, Rwanda, Angola, Ecuador, Guinea-Bissau, Ghana, and Bangladesh.
2008-ban az Európai Bizottság Ázsia, Afrika és Latin-Amerika 10 országába küldött uniós választási megfigyelési missziót a parlamenti választások felügyeletére: Pakisztánba, Bhutánba, Nepálba, Kambodzsába, Ruandába, Angolába, Ecuadorba, Bissau-Guineába, Ghánába és Bangladesbe.
The European Commission is continuing its training programme for election observers in 2009.
Az Európai Bizottság 2009-ben is folytatja a választási megfigyelők számára létrehozott képzési programját.
SECTORAL BREAKDOWN
ÁGAZATI FELOSZTÁS
In 2008, the Commission increased efforts to integrate issues like gender, the environment, and the rights of children and indigenous people fully into the development process.
2008-ban a Bizottság fokozta erőfeszítéseit az olyan kérdések fejlesztési folyamatba történő teljes mértékű bevonására, mint például a nemekkel kapcsolatos szempontok, a környezetvédelem, valamint a gyermekek és az őslakos népesség jogai.
In February, the Commission proposed a package of measures focussing on children in external actions.
Februárban a Bizottság olyan intézkedéscsomagra tett javaslatot, amely a gyermekekre összpontosít a külső fellépések során.
It sets a number of priorities at regional and global level in relation to child labour, child trafficking, children affected by armed conflict and violence against children.
A csomag számos prioritást fogalmaz meg regionális és globális szinten a gyermekmunkával, a gyermekkereskedelemmel, a fegyveres konfliktusok által érintett gyermekekkel, valamint a gyermekek elleni erőszakkal kapcsolatban.
During the year, the Commission took steps to make sure that other EU policies which impact on development cooperation and assistance do so positively.
Az év folyamán a Bizottság lépéseket tett annak biztosítására, hogy ha a többi uniós politika kihat a fejlesztési együttműködésre és a támogatásokra, ez a hatás pozitív legyen.
These include not only trade but also agriculture, energy, research and development, migration, security and tax policy as well.
Ezek közé a szakpolitikák közé nemcsak a kereskedelem tartozik, hanem a mezőgazdaság, az energiaügy, a kutatás-fejlesztés, a migráció, az adó- és a biztonságpolitika is.
During 2008, a number of Caribbean and Pacific countries undertook the commitment to implement the principles of good governance in the tax area which was among the criteria taken into account to allocate the 10th EDF Governance Incentive Tranche.
2008 folyamán számos karibi és csendesóceáni ország kötelezettségvállalást tett azzal kapcsolatban, hogy végrehajtja a felelősségteljes kormányzás elveit az adózás területén, hiszen ez volt a figyelembe vett kritériumok egyike a 10.
The Commission has moved democratic governance to the top of its agenda as a marker and reference point in planning and delivering its technical and financial assistance.
A Bizottság reflektorfénybe állította a demokratikus kormányzást: ez jelzésként és referenciaként szolgál a technikai és pénzügyi segítségnyújtás tervezése és végrehajtása során.
It sees democratic governance as a policy area to be supported per se as well as a crosscutting issue incorporated into all aid programmes in all sectors.
A demokratikus kormányzást önmagában támogatandó politikaterületnek tekinti, valamint olyan kérdésnek, amelyet az összes ágazat valamennyi segélyezési programjába be kell építeni.
It is also a central theme in any policy dialogue.
Ez minden szakpolitikai párbeszéd esetében is központi téma.
During 2008, the Commission defined a methodology to analyse and address the governance issue in its sector operations.
2008 folyamán a Bizottság módszertant határozott meg a kormányzás kérdésének elemzése és kezelése céljából az ágazati műveletek során.
The challenge is that promoting democratic governance is a highly sensitive process and one which is specific to each country.
A kihívást az jelenti, hogy a demokratikus kormányzás ösztönzése nagyon érzékeny folyamat, és minden egyes ország esetében nagyon speciális.
In 2008, the Commission worked hard to make its aid more effective by creating coherence and synergy between the relevant geographic and thematic instruments which promote democracy and human rights.
2008-ban a Bizottság komoly erőfeszítést tett annak érdekében, hogy hatékonyabbá tegye segélyeit: koherenciát és szinergiákat teremtett azon földrajzi és tematikus eszközök között, amelyek a demokrácia és az emberi jogok előmozdítását ösztönzik.
In this context, geographic programmes are devoted mainly to institution-building and democratic processes such as elections.
Ebben az összefüggésben a földrajzi programok főként az olyan intézményfejlesztési és demokratikus folyamtokra irányulnak, mint például a választások.
They provide electoral assistance, support for parliaments, human
Ezek a programok segítséget nyújtanak a választások l en j e
More and better aid demand-led approach, partner country ownership throughout the management cycle of operations, and strong result-orientation.
Több és jobb támogatás fogadott el, amely egy sor olyan elvet rögzít, mint például a helyi kapacitások fejlesztésére való fókuszálás, a keresletvezérelt megközelítés, erős eredményorientáltság, valamint hogy a partnerországok érezzék magukénak a műveletek igazgatását a teljes projektciklus során.
The amount of aid handled by the Commission, including its Delegations, has increased steadily and substantially over recent years.
A Bizottság (és küldöttségei) által kezelt támogatások összege folyamatosan és lényegesen nőtt az elmúlt évek során.
The Commission further increased the share of development aid delivered in the form of budget support, its preferred delivery vehicle when conditions allow.
A Bizottság tovább növelte a költségvetéstámogatás formájában nyújtott fejlesztési segélyének arányát.
Budget support, where funds are transferred to the national treasury of the beneficiary country, is gradually replacing direct project-linked funding.
A költségvetéstámogatás, melynek során a forrásokat közvetlenül a kedvezményezett állam nemzeti költségvetésébe folyósítják, fokozatosan a projektekhez közvetlenül kapcsolódó finanszírozás helyébe lép.
During the year, budget support commitments represented 39% (€3.86 billion) of all commitments from the EC budget and the EDF.
Az év folyamán a költségvetés-támogatási kötelezettségvállalások a közösségi költségvetésből és az EFA-ból származó összes kötelezettségvállalás 39%-át tették ki (3,86 milliárd EUR).
The value of funds committed during 2008 reached €9.33 billion1, an increase of more than 90% since 2001.
Az Európai Unió vitte előre azokat az erőfeszítéseket, amelyek a támogatások hatékonyságának növelésére irányulnak.
Despite the late ratification of the 10th EDF, the Commission was able to commit €4.89 billion from this source by the end of the year.
A helyi résztvevők felelősségvállalásának erősítése és a partnerországok tranzakciós költségeinek csökkentése érdekében igyekeznek e támogatásokat a célországok struktúráin keresztül folyósítani.
In this effort, the Commission mobilises its various financial instruments: the EDF for ACP countries, the Development Cooperation Instrument for Asia and Latin America, and the European Neighbourhood Policy Instrument for eastern Europe and the southern Mediterranean countries.
A szeptemberben Accrában (Ghána) tartott, segélyhatékonysággal foglalkozó harmadik magas szintű fórum különös hangsúlyt fektetett a donorok közti munkamegosztásra, a kedvezményezett országok struktúráinak használatára, a támogatások kiszámíthatóságára, az eredményekért való kölcsönös elszámoltathatóságra és a támogatások feltételességének csökkentésére.
The European Union has been the driving force behind efforts to make aid more effective by channelling it through country systems to reinforce local ownership and reduce transaction costs for partner countries.
A fórum által elfogadott dokumentum, az Accra cselekvési program nagy mértékben egybevág az EU saját törekvéseivel.
The Third High-Level Forum on Aid Effectiveness in Accra, Ghana, in September laid special emphasis on the division of labour among donors, the use of country systems, the predictability of aid, mutual accountability for results and less conditionality.
Az Accra cselekvési program partnerek, donorok és kedvezményezettek nagyobb körét vonja be, mint valaha. Maguk a partnerországok, a donorszerepben megjelenő feltörekvő országok, a közepes jövedelmű országok és a nem állami szereplők mind egyre fontosabb szerepet játszanak.
The funds are provided either as general budget support (GBS) or sector budget support (SBS) where the focus is on one sector.
A forrásokat általános költségvetéstámogatás vagy ágazati költségvetéstámogatás formájában nyújtják.
In 2008, GBS commitments made up 60% of all new budget support operations, amounting to €2.3 billion.
2008-ban az általános költségvetés-támogatási kötelezettségvállalások az új költségvetés-támogatási műveletek 60%-át tették ki, összesen 2,3 milliárd EUR értékben.
The main beneficiaries were ACP (21 countries), Asian (Laos and Vietnam), and Latin American (Honduras).
A legnagyobb kedvezményezettek az AKCS- (21 ország), az ázsiai (Laosz és Vietnám), valamint a latin-amerikai (Honduras) térségből kerültek ki.
As for SBS, 2008 saw not only an increasing use of this aid vehicle but also a greater diversity in the sectors covered, especially in non-ACP countries2.
Az ágazati költségvetés-támogatási kötelezettségvállalások összege 1,5 milliárd EUR volt, amely a 2008-ban lekötött új költségvetés-támogatási műveletek kb. 40%-a.
SBS operations represented 18% of new budget support commitments for the ACP region, nearly 60% in Asia, and up to 100% among the EU’s eastern and southern neighbours and South Africa.
Az ágazati költségvetés-támogatások az összes új költségvetés-támogatási kötelezettségvállalás 18%-át tették ki az AKCS-régióban, közel 60%-át Ázsiában, és majdnem 100%-ot az EU keleti és déli szomszédai, valamint Dél-Afrika esetében.
The AAA involves a wider range of partners, donors and recipients than ever before.
Ázsiában a legtöbb kötelezettségvállalást a szociális ágazatban tették.
Looking beyond the AAA, the Commission will continue discussions with Member States on how to carry forward the aid effectiveness agenda at a European and international level.
Latin-Amerikában a legfontosabb ágazatok közé a vízgazdálkodás, az oktatás és a foglalkoztatás tartozott.
It is a question of value for money – for the beneficiary countries, and for the European taxpayer.
Bár az AKCS-országokban az ágazati költségvetéstámogatás a hagyományos ágazatokra koncentrált (utak, egészségügy és oktatás), néhány olyan új ágazat is kezd teret nyerni, mint például az igazságszolgáltatás, a szakképzés és a decentralizáció.
The Commission is currently developing, in consultation with other donors and Member States, a comprehensive methodology for evaluating both general and sector budget support operations at country level. This methodology will be tested in 2009-2010 and subsequently refined.
A partnerországok struktúráinak használatával és a támogatások kiszámíthatóságával kapcsolatos kötelezettségvállalásaira válaszul a Bizottság véglegesítette az MFC-szerződésekre vonatkozó javaslatát.
As part of its response to the commitments on the use of country systems and aid predictability, the Commission fi nalised its proposals for the MDG-Contract, which will provide longer-term, more predictable form of general budget support targeted at good performing countries with a proven track record of successfully implementing budget support.
Az MFC-szerződéseket eredetileg hét AKCS-ország vonatkozásában hagyták jóvá (Burkina Faso, Ghána, Mali, Mozambik, Ruanda, Uganda és Zambia), és ez a 10.
MDG-Contracts were initially approved for seven ACP countries (Burkina Faso, Ghana, Mali, Mozambique, Rwanda, Uganda, and Zambia), representing over 40% of programmed general budget support in the 10th EDF.
EFA keretében programozott összes általános költségvetéstámogatás több mint 40%-ának felel meg.
During 2008, the Commission worked intensively to reform its technical cooperation and project implementation units.
A Bizottság – a többi donorral konzultálva – éppen azon dolgozik, hogy átfogó módszert fejlesszen ki az általános és az ágazati költségvetéstámogatás országszinten történő értékelésére.
It adopted the so-called ‘backbone strategy’ in July.
Ezt a módszert 2009–2010 folyamán fogják tesztelni, majd azt követően finomítani.
This defines a series of principles including focus on development of local capacity, a
2008 folyamán a közösségi általános költségvetés-támogatási programok átfogó felülvizsgálatára került sor, amely során 46 programot vizsgáltak meg.
One of the criteria beneficiary countries must demonstrate in order to qualify for budget support is their ability to manage public finances.
A vizsgálat azt mutatja, hogy a kifizetések meghatározott teljesítménymutatók alapján megítélt opcionális részének átlagosan 70%-át fizették ki.
Effective public finance management (PFM) is essential to ensure that governments are accountable for European taxpayers’ money entrusted to them for the benefit of their population.
Ez azt mutatja, hogy a megcélzott eredményeket meglehetősen nagy arányban sikerült elérni.
rep or
jelen t és
The final amount committed for programmes implemented by EuropeAid was €9.45 billion on the Budget and EDF. €4.84 billion of this was from the EDF.
A EuropeAid által végrehajtott programokra fordított végleges összeg 9,45 milliárd euró volt (költségevetés és EFA), amelyből 4,84 milliárd eurót az EFA biztosított.
Further details are given in the financial annexes of the full Report.
További részleteket a teljes jelentés pénzügyi mellékletei tartalmaznak.
2 For the purpose of this document South Africa is treated separately from the ACP region t
2 E dokumentum tekintetében Dél-Afrikát az AKCS-régiótól elkülönülten kezelik.
As with most other donors (including the IMF and the World Bank), the EC uses an initial dynamic PFM diagnosis as the baseline for measuring progress over time.
A legtöbb másik donorhoz (köztük az IMF-hez és a Világbankhoz) hasonlóan az Európai Bizottság is felállít egy indulási diagnózist az államháztartás irányításáról, amihez képest az idővel bekövetkezett fejlődést mérheti.
From June 2005 to the end of 2008, so-called PEFA3 assessments were carried out in 55 ACP countries.
2005 júniusa és 2008 vége között 55 AKCS-országban végeztek ún. PEFA3
All ACP countries and nearly all other countries around the world benefiting from EC budget support had completed a PEFA assessment by end-2008.
-értékeléseket. Az összes AKCS- országban és világszerte szinte az összes olyan országban elvégezték 2008 végéig a PEFA-értékelést, amely közösségi költségvetés-támogatásban részesül.
quality and impact of its external assistance.
Tizenkét új értékelést kezdeményeztek.
In general terms, the evaluations showed a good performance in terms of relevance and effectiveness of EC programming and implementation.
Tíz vonatkozik országokra, míg a másik kettő konfliktusmegelőzésre és béketeremtésre, valamint foglalkoztatásra és társadalmi integrációra koncentrál.
Areas where more efforts are needed include: synergy between activities; mix of modalities for delivering aid; and coherence between country and regional aid.
Általában véve az értékelések jó teljesítményt mutattak a közösségi programozás és végrehajtás relevanciáját és hatékonyságát illetően.
The EC has also undertaken efforts to increase the visibility of its activities especially when funds are channelled through International Organisations or through budget support.
A következők tartoznak azok közé a területek közé, ahol több erőfeszítésre van szükség: a tevékenységek közti szinergiák; a különböző segítségnyújtási módszerek kombinációja; valamint az országos és regionális szintű segélyek közötti koherencia.
EUROPEAN CONSENSUSAREAS RELATING TO EU DEVELOPMENT COOPERATION
Az Európai Bizottság tevékenységei ismertebbé tétele érdekében is tett erőfeszítéseket különösen azokban az esetekben, amikor a támogatások nemzetközi szervezeteken keresztül vagy költségvetéstámogatás formájában jutnak el a kedvezményezettekhez.
The Commission has committed itself to make budget support more effective and transparent by strengthening PFM assessments, improving the structure and formulation of financial agreements, refining further the eligibility criteria for budget support and risk assessments, and improving reporting systems.
A Bizottság kötelezettséget vállalt arra, hogy hatékonyabbá és átláthatóbbá teszi a költségvetés-támogatást azáltal, hogy megerősíti az államháztartás irányításának értékelését, javítja a finanszírozási megállapodások szerkezetét és szövegezését, tovább finomítja a költségvetéstámogatás támogathatósági feltételeit és kockázatértékelését, valamint javítja a jelentési rendszereket.
The Commission will continue to look after the special needs of fragile states.
EURÓPAI KONSZENZUS AZ EU FEJLESZTÉSI EGYÜTTMŰKÖDÉSÉNEK TERÜLETEI
The Results-Oriented Monitoring (ROM) system has become an integral part of implementing most Commission programmes.
Az eredmény-orientált monitoring rendszer (Results-Oriented Monitoring – ROM) a legtöbb bizottsági program végrehajtásának szerves részévé vált.
It provides a transparent, rapid and comprehensive review of how a project is progressing at a given point in time.
A rendszer átlátható, gyors és átfogó áttekintést ad arról, hogy egy adott projekt hogyan halad egy bizonyos időpontban.
It is carried out in all regions of external cooperation by independent experts.
A monitoringot független szakértők végzik a külső együttműködés minden területén.
Using a wellstructured and robust methodology, findings are presented according to internationally agreed criteria4.
A jól strukturált és szilárd módszertan lehetővé teszi, hogy a nemzetközileg megállapított kritériumoknak4 megfelelően lehessen közzétenni a megállapításokat.
After eight years, ROM has proved its usefulness not only at project level to inform on project performance, but also at macro level to support management decisions, and at programming level to provide qualitative data for analysis.
Nyolc év elteltével a ROM nemcsak projektszinten bizonyult hasznosnak a projekt teljesítményével kapcsolatos információk viszonylatában, hanem makroszinten is az irányítási döntések támogatása terén, valamint a programozás szintjén az elemzéshez szükséges minőségi adatok szolgáltatásával.
In 2006-2008, more than 530 completed projects were monitored by the ROM ex post methodology.
2006–2008-ban több mint 530 lezárt projekt monitoringját végezték el a ROM ex post módszerrel.
A 2007 study examined its potential benefits and confirmed ex post ROM as a cost-effective and flexible tool.
Egy 2007-es tanulmány megvizsgálta az ex post ROM potenciális előnyeit, és megállapította, hogy költséghatékony és rugalmas eszközről van szó.
For ongoing projects, the ROM methodology has been streamlined and improved, so as to better cover important topics such as the mainstreaming of gender and environmental issues. The need to move forward from purely quantitative to more qualitative analysis of ROM data was also tackled in 2008.
A folyamatban lévő projektek esetében egyszerűsítették és javították a ROM módszertanát, hogy jobban kitérhessen olyan fontos projektekre, mint például a nemekkel kapcsolatos és a környezetvédelmi témák. 2008-ban
3 Public Expenditure & Financial Accountability is a methodology applied by the EC and other leading donors to assess public financial management by beneficiary countries.4 Relevance and design, efficiency, effectiveness, impact and sustainability. A L UN
3 A közkiadások és pénzügyi elszámoltathatóság (Public Expenditure & Financial Accountability) módszerét alkalmazza az Európai Bizottság és a többi vezető donor a kedvezményezett országok államháztartási irányításának értékelésére.4 Relevancia és tervezés, hatékonyság, eredményesség, hatás és fenntarthatóság. l en j e
for the delivery of an effective and sustainable international response after disaster- and conflict-related crises.
A kezdeményezés közös alapot teremt arra, hogy hatékony és fenntartható nemzetközi választ lehessen adni a katasztrófákkal és konfliktusokkal kapcsolatos válságokat követő helyzetekre.
All donors and partners are invited to join this effort. ort.
Minden donor és partner csatlakozhat ehhez a törekvéshez.
examples of sub-Saharan African countries where coordination is advanced and a clear division of labour is applied.
A segélyek hatékonyságának növelése érdekében fontos a donorok közötti koordináció fokozása, különös tekintettel a szakértelem megosztása és a tevékenységek koncentrálása (munkamegosztás) révén.
In December 2008, a conference on EU donor coordination in Latin America was organised by the Commission and the French EU Presidency.
A donorkoordináció ma már számos országban működik.
In Afghanistan, a joint EU contribution on aid effectiveness was prepared as part of a response to the Afghan National Development Strategy.
A Szaharától délre fekvő afrikai országok közül Tanzánia, Mozambik, Uganda, Ghána, Burkina Faso és Mali jó példa a magas szintű koordináció és az egyértelmű munkamegosztás megvalósítására.
In Occupied Palestinian Territory, the EC created an efficient instrument, PEGASE, to deliver aid including contributions by Member States.
2008 decemberében a Bizottság és a francia EU-elnökség az uniós donorkoordinációról szóló konferenciát szervezett Latin-Amerikában.
Since it was launched in February 2008, PEGASE had disbursed (in the 12 months to 31 January 2009) €409.2 million in direct financial support.
2008. februári indítása óta a PEGASE (a 2009. január 31-ig tartó 12 hónap folyamán) 409,2 millió EUR közvetlen pénzügyi támogatást folyósított.
It has also managed over €131 million from 14 EU Member States of which 78% was disbursed in the same period.
14 EU tagállam 131 millió EUR értékű támogatását is e rendszeren keresztül kezelték, melynek 78%-át folyósították a fent említett időszakban.