natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main activities of the project include:•providing entrepreneurial tools and knowledge, assisting existing and new enterprises in improving/developing their production through access to specialised information; diversication; developing new skills in order to create new projects and products, and creating a favourable environment for the promotion of new job opportunities for local people (including women and young people):–for this purpose, a range of conferences and thematic debates are organised, and personalised services are provided to enterprises, and specic training modules are developed with the participation of IPES (Institut Provincial d´Enseignement Secondaire),
A projekt által folytatott főbb tevékenységek a következőket foglalják magukban:• vállalkozási eszközök és ismeretek biztosítása, a meglévő és új vállalkozások támogatása termelésük javításában/kialakításában a specializált információkhoz való hozzáférés révén; diverzifikáció; új képességek kifejlesztése új projektek és termékek kialakítása érdekében, kedvező környezet teremtése a helyiek (beleértve a nőket és a atalokat) előtt megnyíló új álláslehetőségek előmozdításához;–e célból számos konferencia és tematikus vita szervezésére kerül sor, és egyedi szolgáltatásokat nyújtanak a vállalkozásoknak; a sajátos oktatási modulokat az IPES (vidéki középfokú oktatási intézmények), munkáltatói szervezetek, munkanélküliek, munkavállalók és a KKV-k alkalmazottai részvételével alakítják ki; • a kővel kapcsolatos promóciós tevékenységek (felhasználásának, az ágazati vállalkozások és helyi művészek ismereteinek és képességeinek kiemelése); címjegyzék szerkesztése, amely bemutatja a helyi vállalkozások termékeit, a különböző kőipari termékeket
Name ofthe LAG: Au Fil dela Pierre
HACS: Au Fil dela Pierre inak sajátos igényeivel foglalkozik.
Individual coaching seems to respond better to the needs of the sector, because it addresses the specic needs of the SMEs in the sector. Therefore, in the future, more focus will be on the coaching method, and the event topics will be rationalised and directed more towards promotion of technical and qualitative use of the stone material.
Ezért a jövőben jobban kell összpontosítani a képzési módszerekre, és az események témáit racionalizálni kell, és azokat inkább a kő műszaki és minőségi felhasználásának promóciójára kell irányítani.
Illustrations provided by Valbois RN
Az illusztrációkat a Valbois RN bocsátotta rendelkezésre.
The main objective of this project is to improve the local economic situation through the implementation of a highly integrated concept (i.e. development of new opportunities in the stone industry) in the four pilot municipalities.
E projekt fő célkitűzése az volt, hogy javítsa a helyi gazdasági helyzetet egy nagymértékben integrált koncepció megvalósítása (azaz a kőiparban új lehetőségek megteremtése) révén a négy vezető régióban.
The main added value of Leader+ is in the methods proposed for achieving this objective.
A Leader+ legfőbb hozzáadott értéke az e célkitűzés eléréséhez javasolt módszerekben rejlik.
These methods combine the use of local human, natural and nancial resources with the use of external expertise in order to improve skills and knowledge of the local communities.
E módszerek kombinálják a helyi humán-, természeti és pénzügyi erőforrások kiaknázását a külső szakértők igénybevételével annak érdekében, hogy javítsák a helyi közösségek képességeit és ismereteit.
These methods contribute to the improvement of local entrepreneurship through the development of socioeconomic enterprises in the stone industry, which is the most important sector in the rural area.
E módszerek hozzájárulnak a helyi vállalkozói készségek javításához társadalmigazdasági vállalkozások alapítása révén a kőiparban, amely a vidéki térség legfontosabb ágazata.
The project started on 1 January 2004 and will end on 31 December 2007.
A projekt 2004. január 1-jén indult, és 2007. december 31-ig tart.
The total budget for the project is EUR 495 600, of which EUR 223 200 is from the EAGGF, EUR 223 200 from public resources and EUR 49 560 from private resources.
A projekt összköltségvetése 495 600 EUR, ebből 223 200 EUR-t az EMOGA nyújt; 223 200 EUR állami, és 49 560 EUR magánforrásokból származik.
Local community planning
Helyi közösségitervezés
Population: 79 004inhabitants
Népesség: 79 004lakos
Surface area: 1 881 km
Terület: 1 881 km
Population density: 42inhabitants/km
Népsűrűség: 42fő/km2
Number of municipalities: 8
Atelepülések száma: 8
The LAG area is characterised by varied landscapes and rich natural resources, such as dunes, moorland, hills, river valleys, forests, coastal areas to the North Sea and the ‘Limord’.
A HACS területét változatos tájak és gazdag természeti erőforrások, például dűnék, mocsarak, dombok, folyóvölgyek, erdők, az Északi-tenger parti területei és a „Lim ord” jellemzik.
Some 60 % of the land is used for agriculture and 12 % is covered by forests.
A földterület mintegy 60%-a mezőgazdasági felhasználású, 12%-át erdők borítják.
Agriculture and shing dominate the local industry; however, trade and related services remain below the average for Denmark.
A mezőgazdaság és a halászat uralja a helyi ipart; a kereskedelem és a kapcsolódó szolgáltatások ugyanakkor elmaradnak a dániai átlagtól.
The main industries are wood, metal and crafts, such as SMEs working in carpentry.
A fő ágazatok a fa-, fém- és kézműipar, például az ácsmunkákkal foglalkozó KKV-k.
The educational and income levels are also below the national average.
Az iskolázottsági és jövedelmi színvonal szintén elmarad a nemzeti átlagtól.
The area is facing demographic problems, in particular as a result of the outow of local people.
A térségnek demográfiai problémákkal kell szembenéznie, különösen a helybéliek elvándorlása következtében.
Local communities and networks are supported within the framework of local development strategies.
A helyi közösségeket és hálózatokat a helyi fejlesztési stratégiák keretében támogatják.
The main focus is on improvement of the quality of life and job creation, in particular in the elds of agricultural innovation and tourism.
A fő hangsúly az életminőség javításán és a munkahelyteremtésen van, különösen az agrárinnováció és az idegenforgalom területén.
One of the major added values of the Leader+ programme is that it has created a strong networking and cooperation structure and ensured the exchange of experience among local governments and key stakeholders from a wide range of local sectors.
A Leader+-program egyik fő hozzáadott értéke, hogy erős hálózatépítési és együttműködési struktúrát hozott létre, és biztosította a helyi önkormányzatok és a számos különböző helyi ágazatban tevékenykedő fő érdekeltek közötti tapasztalatcserét.
The project’s duration was almost two-and-a-half years.
A projekt időtartama két és fél év volt.
It started on 24 June 2003 and was completed on 17 November 2005.
2003. június 24-én indult, és 2005. november 17-én ért véget.
As a result of the project, new strategies and tools have been developed that have contributed to integrated local development in rural areas.
A projekt eredményeként olyan új stratégiák és eszközök jöttek létre, amelyek hozzájárultak a vidéki térségek integrált helyi fejlődéséhez.
These new strategies cover business development and related policy issues at local government level.
Ezek az új stratégiák a helyi önkormányzatok szintjén a vállalkozások fejlesztésére és a kapcsolódó politikai kérdésekre terjednek ki.
Strategies were implemented through action plans, which covered activities and initiatives in smaller rural districts.
A stratégiákat olyan cselekvési terveken keresztül valósították meg, amelyek a kisebb vidéki körzetek tevékenységeire és kezdeményezéseire terjedtek ki.
At the same time, the project encouraged the active involvement and cooperation of local governments and other local stakeholders from a wide range of sectors.
A projekt ezzel egyidejűleg ösztönözte a helyi önkormányzatok és a számos különböző ágazatban tevékenykedő más helyi érdekeltek aktív részvételét és együttműködését.
The project also positively inuenced the co-nancing level of local development projects.
A projekt továbbá pozitívan befolyásolta a helyi fejlesztési projektek társfinanszírozásának szintjét.
Local associations and businesses are now taking a more active part in forming local development, and provide more nancial and human resources for local projects.
A helyi egyesületek és vállalkozások jelenleg még aktívabban vesznek részt a helyi fejlődés alakításában, és több pénzügyi és humánerőforrást nyújtanak a helyi projektekhez.
The total cost of the project was EUR 56 000, of which EUR 28 000 was from the EAGGF and EUR 28 000 from national public funding.
A HACS kapcsolattartási adatai
The project has addressed key problems of the local area, such as depopulation and the closing-down of local businesses.
A projekt a helyi térség fő problémáival foglalkozik, például az elnéptelenedéssel és a helyi vállalkozások megszűnésével.
It has contributed to local development through the realisation of strategic local planning.
Sikeresen járult hozzá a helyi fejlődéshez a stratégiai helyi tervezés megvalósítása révén.
It has also managed to address successfully the diculty of mobilising local resources for the implementation of local projects.
A projekt sikerrel kezelte azt a nehézséget is, hogy a helyi erőforrásokat mobilizálja a helyi projektek végrehajtásához.
The project has largely contributed to strategic and integrated local planning and the coordinated actions of local stakeholders, which would not have been possible without Leader+ funding.
A projekt nagymértékben hozzájárult a stratégiai és integrált helyi tervezéshez, valamint a helyi érdekeltek összehangolt fellépéséhez, amely a Leader+-finanszírozás nélkül nem lett volna lehetséges.
The project has also achieved the realisation of concrete local actions (such as the implementation of the micro-project entitled ‘Possibilities with hardwood’).
A projekt elérte konkrét helyi tervek megvalósulását is (például a „Keményfával kapcsolatos lehetőségek” elnevezésű mikroprojekt végrehajtását).
Illustrations provided by the LAG Limordsgruppen
Az illusztrációkat a Lim ordsgruppen HACS bocsátotta rendelkezésre.
Population: 97 000inhabitants
Népesség: 97 000lakos
Surface area: 7 700 km
Terület: 7 700 km
The Oulujärvi Leader Ry LAG has been working in the rural development sector in Finland since 1996.
Az Oulujärvi Leadercsoport 1996 óta tevékenykedik a vidékfejlesztési szektorban Finnországban.
The LAG is situated in an idyllic and remote region, which contains the fourth largest lake in Finland, Lake Oulu.
A HACS egy idilli, távoli régióban helyezkedik el, ahol Finnország negyedik legnagyobb tava, az Oulujärvi (Oulu-tó) is található.
The four seasons bring large dierences in temperature ranging from warm summers up to 25 °C to – 30 °C in the winter.
A négy évszak nagy különbségeket hoz, a meleg nyarak 25 °C-os hőmérsékletétől a telek –30 °C-áig.
The LAG implements the Leader+ Community initiative in the area of Lake Oulu in Kainuu.
A HACS a Leader+ közösségi kezdeményezést a Kainuuban található Oulujärvi térségében hajtja végre.
The main theme of the LAG is to add value to local resources and to facilitate access to markets for small production units via collective actions.
Fő tevékenységi területe a helyi erőforrások értékének növelése és a kistermelői egységek piacra jutásának kollektív intézkedések által történő megkönnyítése.
One of the main priorities for the LAG is to develop and promote local tourism.
Egyik fő prioritása a helyi idegenforgalom fejlesztése és promóciója.
The LAG also has an objective to cooperate and raise competence between entrepreneurs in the programme.
A HACS célja továbbá, hogy együttműködjön a programban részt vevő vállalkozókkal, és növelje azok hozzáértését.
The Lake Oulu project has successfully rebranded the region and has addressed the area-based approach.
Az Oulujärvi nevű tó sikeresen élesztette újjá régiója hírnevét, a területalapú megközelítést állítva középpontba.
By creating a common brand and marketing strategy for the region, and by getting local entrepreneurs to learn about one another’s products, the whole concept of Lake Oulu has been recreated.
Azáltal, hogy közös márkát és marketingstratégiát alakított ki a régió számára, és megismertette a helyi vállalkozókat egymás termékeivel, a projekt az Oulujärvi egész koncepcióját újrateremtette.
Entrepreneurs have been involved in the planning and decision-making processes from the start of the project.
A helyi idegenforgalom promóciója egyike a HACS fejlesztési programjában szereplő három prioritásnak.
Local tourism entrepreneurs together with the LAG initiated the project, which has clearly demonstrated a bottom-up approach. All tourism enterprises in the region
Ez szorosan kapcsolódott az integrált megközelítéshez, mivel a vállalkozók együtt alakították ki a vizuális márkákat és a marketingtevékenységeket, hogy hatékonyan reklámozzák a régiót tágabb nemzeti szinten.
Promoting local tourism is one of the three priorities of the development programme of the LAG.
A vállalkozókat a projekt kezdetétől bevonták a tervezési és döntéshozatali folyamatokba.
The partnership approach has been one of the main triumphs of the project as it has involved all local tourism enterprises in working together to develop common actions for the region; this was not noticeable before the project.
A helyi idegenforgalmi vállalkozók a HACS-vel együtt kezdeményezték a projektet, ami egyértelműen igazolja az alulról építkező megközelítést.
(about 30) took part in the project and their needs for cooperation and development were claried; planning was carried out in accordance with the needs of the local entrepreneurs.
A régió valamennyi (körülbelül 30) idegenforgalmi vállalkozása részt vett a projektben, és egyértelművé vált az együttműködés és fejlesztés iránti igényük; a tervezés a helyi vállalkozók igényeinek megfelelően zajlott.
The project has shown clear signs of transferability, since, during the project, 11 spin-o projects were developed.
A projekt egyértelmű jeleit mutatta az átadhatóságnak, és már megvalósítása közben 11 másik olyan projektet dolgoztak ki, amelyhez e projekt adta az ötletet.
The experiences of the project can easily be used in areas with similar characteristics, i.e. where small entrepreneurs want to join forces to create overall common economic benets.
A projekt tapasztalatai könnyen hasznosíthatóak a hasonló jellemzőkkel rendelkező térségekben, azaz ahol a kisvállalkozások egyesíteni kívánják erőiket átfogó közös gazdasági nyereség elérése céljából.
Aspects of sustainability were already visible before the project nished.
A fenntarthatóság szempontjai már a projekt befejezése előtt láthatóak voltak.
A Leader project began in November 2005 in the municipality of Paltamo to further improve tourism networks.
Paltamo települése 2005 novemberében Leader-projektet indított, hogy továbbfejlessze az idegenforgalmi hálózatokat.
The networking organisation for tourism enterprises (Giants of Lake Oulu) continues to cooperate within the region and it is intended that these enterprises will take more and more responsibility for future marketing actions.
A hálózatépítésbe bekapcsolódó szervezetek („az Oulujärvi óriásai”) továbbra is együttműködnek a régióban, és szándékukban áll egyre több felelősséget vállalni a jövőbeni marketingtevékenységekben.
created a common marketing brand for the Lake Oulu area for use in their marketing activities.
A projekt bemutatása erősítsék, a vállalkozások közös marketingmárkát alakítottak ki a tó térsége számára, hogy azt marketingtevékenységeikben használják.
By using this universal brand, it was easier to raise awareness of the region.
Ezen általános márka használatával könnyebb volt a régióval kapcsolatos tudatosság erősítése.
Throughout the project, contacts were established with international tourist agencies.
A projekt során folyamatosan épültek ki kapcsolatok nemzetközi idegenforgalmi ügynökségekkel.
Articles on Lake Oulu highlighting the region as a place to visit and enjoy were published at national and local levels in newspapers and promotional magazines.
Az Oulujärviről mint látogatásra érdemes és kellemes kikapcsolódást biztosító helyről szóló cikkek jelentek meg nemzeti és helyi szinten az újságokban és a promóciós anyagokban.
All enterprises were willing to raise their business skills, therefore training in tourism and marketing issues was organised for entrepreneurs according to their needs.
Valamennyi vállalkozás növelni kívánta üzleti készségeit, így idegenforgalmi és marketingkérdésekkel kapcsolatos képzéseket szerveztek a vállalkozók számára, igényeiknek megfelelően.
Lake Oulu is the fourth largest lake in Finland and tourism in the region has not reached its potential. This project aimed to improve cooperation and networking within small tourism-related enterprises across four municipalities (Kajaani, Paltamo, Vaala and Vuolijoki) all surrounding Lake Oulu.
A térségben az utazási kapcsolatok javítása és a helyi üzleti utazások fellendítése érdekében a projekt keretében közös találkozókat és képzési lehetőségeket szerveztek az utazási vállalkozók számára; a vállalkozók ötletein alapuló projekteket kezdeményeztek (pl. helyi idegenvezetők képzése, üzletspecifikus befektetési projektek); együttműködési csoportokat alakítottak ki; és létrehozták az Oulujärvi általános weboldalát: www.oulujarvi.fi. .
In order to improve travel links and develop local business travel in the area, the project organised joint meetings and training opportunities for travel entrepreneurs, initiated projects based on entrepreneurs’ ideas (e.g. local area guides, business-specic investment projects), formed cooperation groups, and created a universal Oulujärvi website (www.oulujarvi.).
A felmérés eredményeként létrejött a Pro Oulujärvi (Az Oulutóért) projekt, hogy a helyi idegenforgalmi vállalkozások szükségleteivel foglalkozzon. A projekt célkitűzése az volt, hogy megalapozza az idegenforgalmi vállalkozások üzleti volumenének növekedését az Oulujärvi térségében az oktatás, a képzés és az együttműködés révén.
Concrete outputs andresults
Konkrétteljesítmény éseredmények
Between November and December 2003, Kajaani University and the University of Oulu were involved in the project with a preliminary survey ‘uusia mahdollisuuksia’ (meaning ‘new opportunities’), which aimed to study the needs of local tourism enterprises in order to increase their cooperation and networking abilities.
A projekt számos intézkedést foglalt magában, többek között az „Oulujärvi” márka megtervezését és a márkával kapcsolatos ismeretek terjesztését; az Oulujärvi régiójának marketingfejlesztését, továbbá az együttműködés és a szakértelem fejlesztését, valamint a műveletek alapjainak megteremtését.
In order to make the region of Lake Oulu more attractive to tourists and to raise awareness of the region, enterprises
Annak érdekében, hogy az Oulujärvi régióját a turisták számára vonzóbbá tegyék, és hogy a régióval kapcsolatos tudatosságot
There have been a number of outputs from the project, including the following.•A joint organisation for tourism enterprises (Giants of Lake Oulu) was developed.
A projekt számos eredményt produkált. Íme néhány példa:• Az idegenforgalmi vállalkozások közös szervezetének kialakítása („Az Oulujärvi óriásai”).
This was organised in such a way as to facilitate common activities after the completion of the project.•A total of 11 spin-o projects were created during the timescale of the project according to the needs of the entrepreneurs (e.g. guidebooks, information points, etc.).•The tourist region of Oulujärvi became better known in the main marketing arenas.•The number of overnight stays and level of tourism enterprises in the region increased by 10 % between 2004 and 2005.
Ezt úgy szervezték meg, hogy megkönnyítse a közös tevékenységeket a projekt befejezését követően is.• A projekt során 11 további projekt jött létre a vállalkozók igényeinek megfelelően (pl. útikalauzok, információs központok stb.).• Oulujärvi idegenforgalmi régiója ismertebbé vált a fő marketingterületeken.• A vendégéjszakák száma és az idegenforgalmi
The project started in April 2004 and ended in September 2005.
A projekt 2004 áprilisában indult, és 2005 szeptemberében ért véget.
The total budget for the project was EUR 110 667, of which EUR 38 733 was from the EAGGF, EUR 38 734 from national public funding and EUR 33 200 from private funding.
A projekt összköltségvetése 110 667 EUR, ebből 38 733 EUR az EMOGA-tól, 38 734 EUR állami és 33 200 EUR magánforrásokból származik.
Another Leader+ project ‘Pro Sea of Kainuu’ was implemented in the region of Paltamo and builds on the foundations laid by ‘Pro Lake Oulu’.
Egy másik Leader+-projekt is megvalósult Paltamo régiójában, a „Kainuu tengeréért”, amely a „Pro Oulujärvi” projekt alapjaira épül.
The aim of the project is to strengthen the facilities for common marketing in the region of Lake Oulu and to support the development of enterprises that have limited facilities and experience.
A projekt célja, hogy megerősítse a közös marketinggel kapcsolatos lehetőségeket az Oulujärvi régiójában, és támogassa azon vállalkozások fejlesztését, amelyek korlátozott lehetőségekkel és tapasztalattal rendelkeznek.
The importance of engaging entrepreneurs to participate from the very early stages of the project was apparent; this gave them a sense of ownership of the project.As the project has followed a bottom-up approach, there are many dierent needs and requirements of entrepreneurs; more resources were needed to really benet these entrepreneurs rather than just their involvement as project managers.
A projekt felismerte a vállalkozók részvételbe történő bevonásának jelentőségét a projekt legkorábbi szakaszaitól kezdve; ezáltal e vállalkozók úgy érezhették, hogy a projekt az övék is.
Name ofthe organisation: University of Oulu — Kajaani University Consortium
Aszervezet neve: Oului Egyetem – Kajaani
The idea to focus on common enterprises originated from the local action group.
A közös vállalkozásokra való összpontosítás ötlete a helyi akciócsoporttól származik.
The project has really valued the participation of entrepreneurs from the outset and thus was able to address their particular needs and engaged their willingness to contribute.
A projekt ténylegesen értékelte a vállalkozók részvételét a kezdetektől, és így képes volt az egyedi igényeikkel foglalkozni, és kihasználta a hozzájárulásra való hajlandóságukat.
One of the main achievements of the project was that it succeeded in involving all tourism enterprises to work and network together rather than being isolated and working on their own.
A projekt egyik fő eredménye, hogy valamennyi idegenforgalmi vállalkozást sikerült meggyőznie, hogy vegyen részt az együttes munkában és a hálózatépítésben, ahelyett hogy elszigetelten, egyedül dolgozna.
This project has greatly improved local tourism, one of the main strategies of the LAG, and the future looks bright for tourism in the area as well as the continued cooperation among local enterprises.
E projekt nagymértékben javította a helyi idegenforgalmat, ami a HACS egyik fő stratégiája, és a térség idegenforgalma, valamint a helyi vállalkozások közötti folyamatos együttműködés fényes jövő elé néz.
Illustrations provided by the LAG Oulujärvi Leader Ry
Az illusztrációkat a Oulujärvi Leader Ry HACS bocsátotta rendelkezésre.
Business creation and businesstakeover competition
Vállalkozásalapítási verseny
Population: 31 075inhabitants
Népesség: 31 075lakos
Surface area: 1 660 km
Terület: 1 660 km
Population density: 19inhabitants/km
Népsűrűség: 19fő/km2
Number of municipalities: 47
Atelepülések száma: 47
Agriculture is the main economic sector in the region, consisting mainly of sheep and goat farming (Brenne lamb and Pouligny Saint Pierre — originally registered as a name for goat’s cheese) and sh farming in the lakes.
A régió fő gazdasági szektora a mezőgazdaság, ezen belül is főként a juh- és kecsketartás (a brenne-i bárányhús és a Pouligny Saint Pierre, amely eredetileg a kecskesajt bejegyzett neve), és a tavakban haltenyésztés.
The main aim of the LAG’s strategy is to engage with young people in the region.
A HACS stratégiájának fő célja a atalokkal való kapcsolatteremtés a régióban.