natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ‘Round Table Muslims’ and the Muslim Council were established to make contact between representatives of Muslim organisations and the city of Munich’s vice-mayor’s office.
A „Muszlim Kerekasztalt” és a Muszlim Tanácsot azzal a céllal hozták létre, hogy kapcsolatot alakítsanak ki a muszlim szervezetek képviselői és München város alpolgármesteri hivatala között.
The platforms have become established networks, leading to the City Council’s adoption of a proposal on Muslim funerals and the introduction of Muslim religious instruction in close cooperation with Munich schools and the round table.
A fórumokból kiépített hálózatok lettek, és hatásukra a városi tanács elfogadta a javaslatot a muszlim temetésekről, valamint – a müncheni iskolákkal és a kerekasztallal szoros együttműködésben – a muszlim hitoktatás bevezetéséről.
Ireland’s National Consultative Committee on Racism and Interculturalism (NCCRI) acted as a platform for intercultural dialogue with the aim of building consensus and informing policy development from 1997 until 2008 when it was mainstreamed into government work.
Írországban a Rasszizmus és Interkulturalizmus Nemzeti Konzultációs Bizottság (NCCRI) az interkulturális párbeszéd fórumaként működött, hogy konszenzust alakítson ki, és hogy tájékoztatást nyújtson a politika kialakításának folyamán 1997 és 2008 között. 2008-tól tevékenysége a kormányzati munka részét képezi.
Participants can likewise decide to establish new platforms on other problem issues.
A résztvevők úgy is dönthetnek, hogy más problematikus kérdések kapcsán új fórumokat alakítanak ki.
Membership can be reopened and readjusted while the convener role is rotated.
Újabb tagokat vehetnek fel, és módosíthatják a tagságot, míg az összehívót rotációs rendszerrel választhatják ki.
The outcome is that participants capitalise on mutual understanding and trust in one area to tackle another, with the hope of a positive spill-over effect.
Az eredmény az, hogy a résztvevők arra használják az egyik területen megvalósuló kölcsönös megértést és bizalmat, hogy – a pozitív továbbgyűrűző hatásban reménykedve – egy másik területen oldjanak meg egy problémát.
Participants make short-term commitments in each of their work programmes to undertake joint activities.
A résztvevők munkaprogramjaikban rövid távú vállalásokat fogalmazhatnak meg a közös tevékenységekre vonatkozóan.
These public actions use participants’ newfound mutual understanding and trust as a starting point to raise understanding and trust among their constituents and the general public.
Ezek a nyilvános tevékenységek az újonnan megtalált közös megértést és bizalmat a választóik és a közvélemény közötti megértés és bizalom kialakítása során kiindulópontként használják.
The outcomes are temporarily stronger associational and social networks.
Ennek eredményei az időlegesen erősebb szervezeti és társadalmi hálózatok.
Coordination and enforcement mechanisms are introduced to ensure the collective implementation of activities within a given timeframe and in a structured manner.
A koordinációs és végrehajtási mechanizmusok azzal a céllal kerülnek bevezetésre, hogy a tevékenységek egy adott időkereten belül, strukturált módon történő közös végrehajtását biztosítsák.
In order to translate dialogue into action after the first Integration Summit in Germany in July 2006, the ‘National Integration Plan’ defined clear targets as well as more than 400 measures and voluntary commitments of state and non-state actors at the various levels of governance.
2006 júliusában Németországban az első integrációs csúcstalálkozó után a párbeszéd gyakorlatba ültetése érdekében a Nemzeti Beilleszkedési Terv egyértelmű célkitűzéseket, valamint a kormányzás különböző szintjein az állami és nem állami szereplők részéről több mint 400 intézkedést és önkéntes vállalást fogalmazott meg.
A first progress report was presented in November 2008.
Az előrehaladásról szóló első jelentést 2008 novemberében nyújtották be.
Conveners should avoid being too prescriptive when discussing possible actions.
A fórum összehívóinak kerülniük kell azt, hogy a lehetséges fellépés megtárgyalásakor túlságosan előíróak legyenek.
Platforms are more likely to obtain buy-in for follow-up when coming from their own ideas.
A fórumok nagyobb valószínűséggel bocsátkoznak majd nyomon követésbe, ha saját elgondolásaikra támaszkodnak.
For instance, “critical engagements” include the right to protest, petition, advocate, and represent various interests.
Az „alapvető fontosságú hozzájárulás” például magában foglalja a tiltakozás jogát, a petíció beadásának jogát, a véleménynyilvánítás jogát és a különböző érdekek képviseletének jogát.
Participants and the public also expect to see government embedding their responses in its future work plan.
A résztvevők és a közvélemény azt is elvárják, hogy a kormány beépítse válaszaikat a jövőbeli munkatervbe.
The Federal State of Berlin’s Action Programme for Social Cohesion in the Neighbourhood has dedicated half a million Euros in 2007 and one million in 2008/9 to ‘Tandem projects,’ to building lasting cooperations between immigrant organisations and host society/public institutions.
Berlin szövetségi állam kerületi társadalmi kohézióról szóló cselekvési terve 2007-ben félmillió, 2008 szeptemberében egymillió eurót szánt a „tandemprojektekre”, amelyek a bevándorló szervezetek és a befogadó társadalom/közintézmények közötti tartós együttműködés kialakítását célozzák.
Joint projects are being implemented on youth education, anti-discrimination, and adult training with the short-term aim of knowledge transfer and capacity-building for immigrant associations.
Közös projekteket hajtanak végre a fiatalok képzése, a megkülönböztetésellenesség és a felnőttképzés terén azzal a rövid távú céllal, hogy a bevándorló szövetségeknél megtörténjen a tudás átadása és kapacitásépítés.
The Council of Religions in Genoa has had regular dialogue meetings between 16 religious communities, and two ecumenical associations, with the aim of encouraging better knowledge transfer and communication with public administration.
A genfi Vallások Tanácsa rendszeres találkozókat szervezett 16 vallási közösség és két ökumenikus társulás között, azzal a céllal, hogy elősegítse a közigazgatás felé a jobb tudásátadást és kommunikációt.
Every year the Council aims to create at least one joint publication and joint activity involving citizens of different cultures and religions.
A Tanács célja az, hogy minden évben legalább egy olyan közös kiadványt hozzon létre vagy közös tevékenységet valósítson meg, amelyben különböző kultúrájú és vallású állampolgárok vesznek részt.
Participants make longer term commitments for cooperation with the hope that short-term gains endure, even when the dialogue platform no longer exists and the public eye and political agendas have turned to other issues.
A résztvevők hosszabb távú együttműködési vállalásokat tesznek annak reményében, hogy a rövid távú eredmények akkor is fennmaradnak, amikor a vitafórum már megszűnt, és a közfigyelem és a politikai napirendek már más kérdésekkel foglalkoznak.
To do so, they build in public evaluation and feedback mechanisms on the performance and outcomes of their joint activities.
Ennek érdekében nyilvános értékelési és visszajelzési mechanizmusokat alakítanak ki a közös tevékenység teljesítménye és eredményei kapcsán.
The ‘Day of Dialogue’ in Rotterdam is currently run by a platform of representatives from 74 diverse organisations.
A rotterdami „Párbeszéd napját” jelenleg 74 különböző szervezet képviselőinek fóruma irányítja.
Members train the day’s dialogue facilitators, who are entrusted with creating a safe environment for participating Rotterdammers to learn from each other on central themes like living together in a multicultural city, sense of belonging, and identity.
A tagok képezik ki a napi párbeszédeken működő segítőket, akiknek megbízatása abban áll, hogy olyan biztonságos környezetet alakítsanak ki a részt vevő rotterdamiak számára, ahol fontos kérdésekkel kapcsolatban tanulhatnak egymástól, mint amilyen például az együttélés egy multikulturális városban, az azonos térséghez tartozás érzése és az identitás.
Members also use their respective networks so that the Day can reach a wide cross-section of the city without a large PR budget.
A tagok arra is felhasználhatják hálózataikat, hogy a Párbeszéd Napja alacsony PR-költségvetéssel érje el a város minden rétegét.
Members say that working together in the platform has become a goal in itself for their organisations.
A tagok úgy nyilatkoznak, hogy a fórumon való közös munka a szervezetek számára már önmagában célt jelent.
1700 Rotterdammers took part in the Day of Dialogue in 2007.
2007-ben a Párbeszéd Napján 1700 rotterdami lakos vett részt.
Evaluations show that participants are very enthusiastic about the process.
Az értékelések azt mutatják, hogy a résztvevők igen lelkesen fogadták a folyamatot.
The organisers note that the idea has been picked up by 20 cities in the Netherlands as well as Berlin and Brussels.
A szervezők megjegyzik, hogy az ötletet átvette 20 holland város, valamint Berlin és Brüsszel is.
The Birmingham Women’s Peace Group (1993-2006) was a small prayer group formed as part of a women’s prayer chain in response to the Bosnian Wars.
A Birminghami Nők Békecsoportja (1993–2006) olyan kis imaközösség volt, amely a bosnyák háború kapcsán alakult imalánc részeként jött létre.
It progressed from being a bonding ecumenical to a bridging interfaith group, at its height involving 80-100 women per meeting from 30 nationalities and diverse faiths, races, ages, and social backgrounds.
Ökumenikus csoportként jött létre, és összekötő szerepet játszó, vallások közötti csoporttá vált; működése tetőpontján minden találkozón 80–100 nő vett részt, akik harminc ország állampolgárai voltak, és vallás, faj, életkor és társadalmi háttér tekintetében különböztek.
Participants increased their understanding of each other’s faith, work and life experiences through open discussion.
A résztvevők nyitott párbeszéddel gyarapították az egymás hitével, munkájával és élettapasztalatával kapcsolatos tudásukat.
Their dialogue led to an increasing number of community service projects, group travel, networking with other integration actors, and fundraising efforts for disaster relief, refugee women, and migrant service organisations.
A párbeszéd eredményeként egyre több közszolgálati projekt, csoportos utazás, a beilleszkedési folyamatban részt vevő más szereplőkkel megvalósuló hálózatépítés és a katasztrófakezelést célzó, valamint a bevándorló nők és migráns szolgáltató szervezetek javára tett adománygyűjtő kezdeményezés valósult meg.
One of the major outcomes was the hiring of Muslim, Sikh and Hindu female Chaplains in Birmingham hospitals.
Az egyik legnagyobb horderejű eredmény az volt, hogy birminghami kórházakban muszlim, szikh és hindu női lelkészeket alkalmaztak.
‘Immigrant fathers make community safer’ began in 1997 in the Nørrebro district of Copenhagen, Denmark.
A „Bevándorló apák biztonságosabbá teszik a közösséget” elnevezésű projekt 1997-ben indult Dániában, Koppenhága Nørrebro kerületében.
In order to address violent clashes between the police and second-generation youth, a group of 70 fathers and the local imam organised a dialogue with a group of boys about personal and community responsibility.
A rendőrök és a második generációs fiatalok közötti erőszakos összecsapások problémájának megvitatására 70 apa és a helyi imám párbeszédet szervezett egy csoport fiatalemberrel a személyes és közösségi felelősségről.
The local council and volunteers from the Red Cross later gave support to their activities, which expanded to involve second-generation girls and include Danish and Arabic lessons.
A helyi tanács és a Vöröskereszt önkéntesei később támogatták ezt a tevékenységet, amelyet aztán kiterjesztettek, és második generációs lányokat is bevontak; valamint dán és arab nyelvleckéket szerveztek.
The project was evaluated to have increased trust between the fathers, youth, and local council.
Az értékelés szerint a projekt erősítette az apák, a fiatalok és a helyi tanács közötti bizalmat.
Recognised public figures will need to bring their backing to a platform in order to fit it into the policy-making process on integration and the intercultural competencies of all.
Az elismert közéleti személyiségeknek a fórumra támogatói hátterüket is be kell vinniük, hogy az illeszkedjen az integrációs folyamattal kapcsolatos politikai döntéshozatalhoz és minden résztvevő interkulturális kompetenciájához.
Policy creates the framework in which civil society undertakes dialogue.
A politika alakítja ki azt a keretrendszert, amelyben a civil társadalom megkezdi a párbeszédet.
Public authorities can mainstream dialogue into their work and magnify its impact by linking it to various levels and sectors.
A hatóságok beemelhetik a párbeszédet munkájukba, és fokozhatják annak hatását azzal, hogy különféle szintekkel és ágazatokkal kötik össze.
However, those best placed to give backing to a platform may not have capacity to lead or organise them.
Azonban azok, akik a legalkalmasabbak egy fórum támogatására, nem feltétlenül rendelkeznek azzal a kapacitással, hogy egy fórumot vezessenek vagy megszervezzenek.
The principles of subsidiarity and proximity put forward authorities at lower levels of governance closest to residents as particularly credible and well placed to act as convener and chair.
A szubszidiaritás és a közelség elve különösen hiteles résztvevőként a kormányzás alacsonyabb szintjén elhelyezkedő hivatalokat helyezi előtérbe, amelyek a legközelebb vannak a lakosokhoz, és amelyek helyzetüknél fogva összehívóként és elnökként működhetnek.
A city’s work with individual immigrant groups, the immigrant community, local neighbourhoods, and the entire municipality are better coordinated through a platform, which itself becomes a visible sign of multiple community engagement.
Egy város egyéni bevándorlócsoportokkal, a bevándorló közösséggel, a kerülettel és az egész önkormányzattal együtt folytatott munkája jobban koordinálható egy olyan fórum segítségével, amely önmagában is a többszörös közösségi hozzájárulás látható megnyilvánulása.
Platforms can also emerge as civil society initiatives, between analogous cultural, educational, and religious organisations.
A fórumok hasonló kulturális, oktatási és vallási szervezetek között jöhetnek létre, civil társadalmi kezdeményezésre.
Foundations, social partners, or other actors in the private sector may also be the drivers behind their creation.
A fórumok kialakításának mozgatórugói alapítványok, társadalmi partnerek vagy a magánszektorban működő más szereplők is lehetnek.
Four phases can be identified in any dialogue platform, namely agreement and preparation, dialogue and exchange, reflection and reporting, and evaluation and action.
Minden párbeszédfórum esetében a következő négy szakasz azonosítható: megállapodás és előkészület, párbeszéd és eszmecsere, észrevételek és jelentéstétel, valamint értékelés és cselekvés.
Public authorities and civil society leaders undertake different roles during these phases.
A hatóságok és a civil társadalmi vezetők e szakaszokban más és más szerepet játszanak.
Agreement and preparation
Megállapodás és előkészület
Authorities at the local, regional, national, and European level can act as funders and encourage the development of dialogue platforms through the priorities and terms of reference of their calls for proposals.
A helyi, regionális, nemzeti és európai szinten a hatóságok a pályázati felhívásokban szereplő prioritások és feladatmeghatározások révén hozhatnak létre fórumokat vagy támogathatják azok fejlődését.
To that end a specific fund may also be established.
Ennek érdekében specifikus alapot is létre lehet hozni.
Otherwise, authorities can assist in the acquisition of funding by making links with other possible donors and managing their expectations.
Emellett a hatóságok azzal is segíthetnek a finanszírozás biztosításában, hogy kapcsolatot alakítanak ki más lehetséges adományozókkal, és kezelik azok elvárásait.
The dialogue that arises from platforms is the result of extensive preparation and discussion between the partners and their respective bases.
A fórumokon elinduló párbeszéd a partnerek és az azok bázisai közötti átfogó előkészület és eszmecsere eredménye.
In order to best inform the agreement of objectives, public authorities can support an exploratory mission that evaluates the current situation, the expectations of various parties, and the methods of dialogue needed.
Annak érdekében, hogy a célkitűzésekre vonatkozó megegyezés a lehető leginformáltabb legyen, a hatóságok támogathatnak olyan előzetes tevékenységet, amely értékeli a jelenlegi helyzetet, a különböző felek elvárásait, valamint a párbeszéd szükséges módszereit.
They may fund or provide trainings, research, and briefings on the living situation of migrant residents and on relevant socio-economic, integration, and anti-discrimination policies.
Finanszírozhatnak vagy biztosíthatnak képzéseket, kutatásokat, valamint eligazításokat a bevándorló lakosok élethelyzetével és a vonatkozó társadalmi-gazdasági, beilleszkedési és megkülönböztetésellenes szakpolitikákkal kapcsolatban.
They may also assist in the organisation of meetings between dialogue partners and the organisations, members, or residents that they represent.
Közreműködhetnek továbbá a vitapartnerek, valamint az általuk képviselt szervezetek, tagok vagy lakosok közötti találkozók megszervezésében.
Authorities may need to consider measures or funding policies that tackle possible perceptions of co-option, in particular of migrant community organisations.
A hatóságoknak adott esetben fontolóra kell venniük az olyan intézkedéseket vagy finanszírozási politikákat, amelyek a kooptálás lehetséges értelmezéseivel foglalkoznak, különös tekintettel a migráns közösségi szervezetekre.
Public authorities or civil society leaders make a dialogue platform possible by funding the preparatory needs assessment and community consultation, the secretariat, and the participation and training of its members.
A hatóságok vagy a civil társadalmi vezetők a vitafórumok működését az előkészítő igényfelmérés, a közösségi konzultáció, a titkárság, valamint a tagok részvétele és képzése finanszírozásával biztosítják.
For instance, in Spain, the Foundation Luis Vives plays this role to enhance the capacity of NGOs, especially migrant NGOs, through the provision of specialised technical assistance and contribution.
Spanyolországban például a Luis Vives Alapítvány a nem kormányzati szervezetek – elsősorban a bevándorló nem kormányzati szervezetek – kapacitásának megerősítését speciális technikai segítségnyújtással és hozzájárulással éri el.
Dialogue and exchange
Párbeszéd és eszmecsere
The least active role that public authorities may play is as an observer to listen to and learn from the platform’s exchange.
A hatóságok legkevésbé aktív lehetséges szerepe az, hogy megfigyelőként hallgatja a fórumon folyó eszmecserét, és ezáltal jut információkhoz.
They may be further called to speak as an expert in a particular area of policy.
Emellett arra is felkérhetik őket, hogy egy adott politikai területen szakértőként szólaljanak fel.
Public authorities can be accorded the more formal role of convener.
A hatóságok játszhatják az összehívó formálisabb szerepét is.
This role may be shared with civil society actors, foundations, and social partners that are often behind dialogue platforms.
E szerepen osztozhatnak a párbeszédfórumok hátterében gyakran álló civil társadalmi szereplőkkel, alapítványokkal és a társadalmi partnerekkel.
This role involves hosting the platform and setting the stage with introductory or concluding remarks.
E szerep azzal jár, hogy a hatóság a fórum házigazdája, és bevezető és lezáró megjegyzésekkel alakítja ki a fórum környezetét.
They may be invited to assume the more active role of moderator with the responsibility to chair the meeting and coordinate the agenda with the partners.
Arra is felkérhetik őket, hogy játsszák a moderátor aktívabb szerepét, azaz elnököljenek a találkozón, és a partnerekkel koordinálják a napirendet.
Their commitment may increase if high levels of mistrust among partners require them to mediate.
Még többet vállalhatnak abban az esetben, ha a partnerek közötti bizalmatlanság olyan fokú, hogy közvetítésre van szükség.
Lastly, public authorities may directly participate in dialogue as the most relevant and representative partners to address a bridging issue, especially in response to dramatic political or social events.
Végül a hatóságok közvetlenül is részt vehetnek a párbeszédben az összekötő jellegű kérdések megtárgyalása szempontjából leginkább releváns és reprezentatív partnerekként, különösen abban az esetben, amikor drámai politikai vagy társadalmi eseményekre reagálnak.
Authorities or civil society actors can play several roles : an “honest broker” facilitating an open and respectful exchange of views, a convener or moderator, a normal participant, a consulted expert, or an interested observer.
A hatóságok és civil társadalmi szereplők többfajta szerepet is betölthetnek: a semleges közvetítőét, aki nyitott és egymást tiszteletben tartó eszmecserét indít; az összehívóét vagy a moderátorét; az egyszerű résztvevőét; a konzultáció céljából rendelkezésre álló szakértőét, valamint az érdeklődő megfigyelőét.
Dublin City Council is promoting integration through political participation with the ‘Migrant Voters Project’.
A dublini városi tanács a Migráns Szavazók Projekttel mozdítja elő a politikai részvétel révén történő beilleszkedést.
Young trusted immigrant leaders, particularly from newcomer groups, are trained and provided with multilingual promotional materials and resources to set up target get-out-the-vote sessions in their communities.
Fiatal, bizalmat élvező bevándorló vezetők – különösen az újonnan érkezett csoportokból – képzést kapnak, valamint ellátják őket többnyelvű promóciós anyagokkal és forrásokkal, hogy közösségeikben szervezzenek célzott, a szavazásban való részvételi arány növelésére irányuló találkozókat.
In Spain, the public Foundation ‘Pluralismo y Convivencia’ (Pluralism and living together) operates as a dialogue platform with representatives of different minority religious communities and then supports the projects they develop in the cultural, educational and social integration fields.
Spanyolországban a „Pluralismo y Convivencia” (Pluralizmus és Együttélés) elnevezésű állami alapítvány vitafórumként működik, amelyen különböző kisebbségi vallási közösségek képviselői vesznek részt; az alapítvány ezután támogatást nyújt a kultúra, az oktatás és a társadalmi beilleszkedés terén indított projekteknek.
Another action is to spread information about these religious communities within the Spanish society with the aim of fighting public stereotypes and prejudices.
Emellett információt nyújt a spanyol társadalom vallási csoportjairól, azzal a céllal, hogy fellépjen a közvélemény sztereotípiáival és előítéleteivel szemben.
Reflection and reporting
Észrevételek és jelentés
Dialogue does not end with the actual exchanges.
A párbeszéd nem ér véget a tényleges eszmecsere lezárulásával.
Rather it represents an ongoing process of reply and reconsideration, agreement and contradiction, similarities and differences, protocol and experiment.
A válaszadás és az ismételt meggondolás, a megegyezés és az ellentmondás, a hasonlóságok és különbségek, a protokoll és a kísérletezés folyamatáról van szó.
The process is carried on through further discussions, bilateral meetings, research, consultation meetings, and so on.
A folyamatot további vita, kétoldalú találkozók, kutatás, konzultációs találkozók és ehhez hasonló események viszik tovább.
The role of convener or moderator may be accompanied by duties as a secretariat.
Az összehívó vagy a moderátor szerepéhez a titkársági feladatok is társulhatnak.
This responsibility facilitates communication and the proper functioning within the platform.
Ez a feladatkör a fórumon a kommunikációt és a fórum megfelelő működését segíti.
The writing up and maintenance of the platform’s outputs may also serve a clearinghouse function.
A központ funkciója a fórum eredményeinek összefoglalásával és megőrzésével is betölthető.