natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted bythe European Parliament and the Council as well as the priorities andobjectivesbothinstitutionsapproved forit.
ABizottságegyetértazzal,hogy magasabb költségvetésjelentősebb eredmények eléré-séttennélehetővé,áma2003–2007.évi közegészségügyiprogramvégrehajtásaaz Európai Parlament és a Tanács által biztosított költségvetési eszközöket, valamint az ezekhez kapcsolódóan ugyancsak e két intézmény által jóváhagyott prioritásokat és célokattükrözi.
The underlying logic of PHP 2003–07 is based onthehealthstrategyadoptedin2000by the Commission(COM(2000) 285final), and takes into account the subsidiarity principle specified in the Treaty.
A2003–2007.éviközegészségügyiprogram belső logikája a Bizottság által 2000-ben elfo-gadottegészségügyistratégián(COM(2000) 285végleges)alapul,ésfigyelembeveszi a szubszidiaritás Szerződésben lefektetett elvét.Aprogramegyesprioritásaitaprog-ramrólszóló határozat mellékletesoroljafel.
Specific priorities are set in the annex to the programme decision.Theprogrammeprimarilyaimsat the achievement of intermediate indicators, such as the identification and dissemination of ‘good practice’, the networking of EU public health expertise andthe mapping ofthe European public healthrealitiesto prepare common approaches.
Aprogramelsődlegesenközvetett mutatók, például „bevált módszerek” meghatározása és terjesztése, az uniós közegészségügyi szakemberek kapcsolatrendszerének fejlesztése és az európai közegészségügyi helyzet közös stratégiák kidolgozására irányuló felmérése tekintetében kíván eredményeketfelmutatni.
The priorities for the PHP asset out in Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council adopting a programme of Community action in the field of public health for 2003–08 were defined in line withtherequirements of Article 152 of the Treaty and in accordance with the health strategy approvedin 2000.
Aprogramnakaközegészségügyrevonat-kozóközösségicselekvésiprogram(2003–2008)elfogadásárólszóló1786/2002/EK európai parlamenti és tanácsi határozatban rögzített prioritásait a Bizottság a Szerződés 152.cikkébenfoglaltkövetelményeknekés a2000-benjóváhagyottegészségügyistra-tégiának megfelelően határozta meg.
The Commission accepts that further progressisneededtospecifyinthe AWPa number of such priority areas and areasfor potential action which is commensurate with the available budgetary appropriations.
A Bizottság elfogadja azt a megállapítást, hogy további előrelépésre van szükség annak érdekében, hogy az éves munkaprogramban meghatározott prioritási éslehetséges cselekvési területek száma összhangba kerüljön a rendelkezésre álló költségvetési előirányzatokkal.
Since 2006, and in particular for the current PHP (2008–13) the guide for applicants used for the calls for proposals contains detailed instructionstoapplicantstousethelatest generallyacceptedprinciplesforproject managementfordevelopingtheirappli-cation.Thenegotiationprocessensures thattheseareactuallyfixedassuchinthe grant agreement, and the PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
2006 óta, de különösen a 2008–2013. évi közegészségügyi program esetében a pályázati felhívásokhoz mellékeltútmutatófelhívja a pályázók figyelmét arra, hogy pályázatukat aprojektmenedzsmentáltalánosanelfoga-dott,legkorszerűbbelveialapjánkészítsék el. Atárgyalásosfolyamatbiztosítja,hogy ezek az elvek a támogatási megállapodásban rögzítésre kerüljenek, a Közegészségügyi Program Végrehajtó Hivatala (mai nevén az Egészségés Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökség) pedig gondoskodikarról, hogy azokataprojektteljesidőtartamasorán érvényesítsék.
(b)Audited projects were selected in the initial phase of the PHP (2003–07).
b) Azellenőrzéstárgyátképezőprojektek a2003–2007.éviközegészségügyiprogram kezdetiszakaszábankerültekkiválasztásra.
The situation changedsignificantlyinthelasttwoyears of the programme audited, and this change has been maintained under the current PHP (2008–13).
A helyzet a program utolsó két évében jelentősen megváltozott, és e változások a jelenleg folyó2008–2013-asközegészségügyiprog-ramban is érvényesülnek.
Since 2006,the‘guidefor appli-cants’usedforthecallsforproposalshas contained detailed instructions to applicants to usethelatest generally accepted principles for project management for developing theirapplication.Thenegotiationprocess ensures that these are actually fixed as such inthe grant agreement, andthe PHEA, now EAHC, ensures their application throughout the project duration.
2006 óta a pályázati felhívásokhoz mellékelt,pályázóknakszóló útmutatórészletesenfelhívjaapályázók figyelmét arra, hogy a projektmenedzsment általánosan elfogadott,legkorszerűbb elvei alapjánkészítsékelpályázatukat. Atárgya-lásos folyamat biztosítja, hogy ezek az elvek atámogatási megállapodásbanrögzítésre kerüljenek, a Közegészségügyi Program Végrehajtó Hivatala(mai nevén az Egészség- és Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökség) pedig gondoskodik arról, hogy azokat a projekt teljes időtartama során érvényesítsék.
Since 2007the execu-tiveagencycarriesoutanannual mapping exercise.
2007 óta a végrehajtó ügynökség évente feltérképezi az ezzel kapcsolatos helyzetet.
The Commission agrees withthe Courtthat the limited funding available at EU level needs to be focused on strategic topics and activities with an obvious European added value.
A Bizottság egyetért a Számvevőszék azon megállapításával, hogy a szűkösen rendelke-zésreállóuniósforrásokatolyanstratégiai témákra és tevékenységekre kell összponto-sítani,amelyekeurópaihozzáadottértéket képviselnek.
(c)The Commission welcomes the audit finding thatstakeholdersconfirmedthe‘European added value’ (EAV) and usefulness of the PHP. It should also be noted that the existence of EAVhasbeenanawardcriteriaforgrants sincethestart ofthe PHP(2003–07).
Osztja a Bizottság a Számvevőszék azon nézetétis,hogytovábblehetfejleszteni a„koordinációnyílt módszerét”ésazokat azegészségüggyelkapcsolatosfórumokat és platformokat, amelyek ösztönzik a tagállamok és érdekelt felek közötti európai szintű együttműködést ésinformációcserét.
The Commission also shares the Court’s viewthattheopenmethodofcoordina-tion and otherforums and platformsinthe healthfieldthatfacilitatecollaboration andtheexchangeofinformationbetween Member States and stakeholders throughout the European Union could be further developed.
c) A Bizottság üdvözli az ellenőrzés azon megállapítását, hogy a témában érdekelt szereplők hangsúlyoztákaközegészségügyiprogram „európaiértéknövelőhatását”éshasznos-ságát. Megjegyzendő, hogy az európai hozzáadott érték biztosítása a közegészségügyi program kezdetétől fogva a támogatás oda-ítélésénekfeltételei közöttszerepel.
In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by anex-anteimpactassessment whichanaly-ses the economic, social and environmental impactsofpossiblepolicyoptions.Thisis where the Commission intends to set out the programmelogic of any putativesuccessor programmestothe current PHP(2008–13).
Európai uniós összefüggésben a Bizottság jogalkotásijavaslatait„előzeteshatásvizs-gálat”készítielő,amelyalehetségesszak-politikai megoldások gazdasági,társadalmi éskörnyezetihatásaitelemzi.ABizottság ennekkeretébenkívánjameghatározni akövetkező,ajelenlegfolyó2008–2013-asközegészségügyiprogramotvárhatóan követő program belsőlogikáját.
However, the Commission considers that suchcooperationmechanismscan(and should) not replace a dedicated European fundingprogrammeintheareaofpublic health.Whilesuchinstrumentsfacilitate collaborationandtheexchangeofinfor-mation,theydonotprovidethenecessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the startup and maintenance of networks).
A Bizottság azonban úgy véli, nem lenne sem lehetséges, sem helyes, hogy ezek az együttműködési mechanizmusok felváltsanak egy, aközegészségügyterületéreirányulóspe-cifikuseurópaitámogatásiprogramot. Míg ezek a mechanizmusok elősegítik az együttműködést és az információcserét, az európai léptékű közegészségügyi kezdeményezések (példáulhálózatokkialakításaés működte-tése)számáranembiztosítjákaszükséges forrásokat.
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive callfor proposals.
Aközegészségügyiprogramemellettaztis lehetővé teszi, hogy a Bizottság rendszeresen ismétlődő pályázati felhívások révén kezdeményezzenaközegészségügykulcs-területeirevonatkozószakpolitikaicélok támogatásáraés megalapozásárairányuló tevékenységeket.
The interim evaluation of the PHP (2003–07) performed in 2007 identified a certain numberofareasforimprovement.Several of these measures have beenimplemented, orarebeingimplemented,inthe management of the Public Health Programme (2008–13),includingtherecommended mapping exercise.
A2003–2007-esközegészségügyiprogram 2007-benvégrehajtottidőköziértékelése során a Bizottság meghatározta azokat aterületeket,amelyekenelőrelépéstlátott szükségesnek. A javasolt intézkedések közül a2008–2013-asközegészségügyiprogram során a Bizottság többet is végrehajtott, illetvevégrehajt.Ezekközétartozika már elvégzett munka Számvevőszék által ajánlott feltérképezéseis.
Moreover,the PHP(2003–07) as adoptedin Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives duringthe approval process.
Megemlítendőtovábbá, hogy a 2003–2007-esközegészségügyiprogramotlétrehozó 1786/2002/EK határozata program prioritásai és célkitűzései tekintetében az Európai Parlament és a Tanács által a jóváhagyási folyamatsoránkifejtettvéleményeket tükrözi.
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
A Szerződés 152. cikke szerint a Közösség fellépésekiegészítianemzetipolitikákat, ésanépegészségügyihelyzetjavítására irányul.Ezzelkülönbségetteszanemzeti egészségfejlesztésiprogramokvégrehaj-tásáravonatkozótagállamifelelősségés a Közösség azon felelőssége között, hogy atagállamifellépést kiegészítse.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Lásd méga10.,21.,40.bekezdésre,illetve a 60. bekezdés c) pontjára adott választ.
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) hasnotbeenmadefullyexplicitinthe programmedecision.Itshouldbenoted, havener, that this programme was designed in1999–2000andapprovedin2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methods were not yetfully deployed.
Ebben az összefüggésben a Bizottság hangsúlyozni kívánja, hogy a közegészségügyi prog-ramelsősorbanaközvetítőintézményeket veszicélba:arrahivatott,hogyösztönözze atagállamok,alegfontosabbérdekeltfelek és szereplők közötti uniós szintű együttműködést, és – a szakpolitikai célok támogatása és megalapozása érdekében – segítsen meghatározni éstesztelni a„bevált módszereket”.
See also replies to paragraphs 14, 21, 40 and 60(c).
Lásd méga14.,21.,40.bekezdésre,illetve a 60. bekezdés c) pontjára adott választ.
14.Theinterventionlogic whichunderliesthe PHP is based on Article 152 of the Treaty, whichclearlystipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’, thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
Figyelembe kell venni azonban, hogy a programot 1999–2000 során alakította ki a Bizottság, jóváhagyására pedig 2002-ben került sor, azaz egy olyan időszakban, amikor a Bizottság még nem alkalmazta teljes mértékben a napjainkban használatos programozási,monitorozásiésértékelési módszereket.
The PHP therefore aims to target intermediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’in orderto underpin and support pub-lichealthnationalpolicydevelopment.In thiscontext,itshouldalsobenotedthat the practical guide ‘Evaluating EU activities’ was publishedin2004andcouldtherefore not have been usedin 1999–2000 whenthe PHP(2003–07) was designed.
14.Abeavatkozáslogikája,amely megalapozza a közegészségügyi program működését, a Szerződés 152. cikkéből vezethető le. E cikk világosan kijelenti, hogy a Közösségfellépése kiegészíti anemzetipolitikákat,ésanépegészségügyi helyzetjavításárairányul.Ezzelkülönbséget tesza nemzetiegészségfejlesztési programok végrehajtására vonatkozó tagállami felelősség és a Közösség azon felelőssége között, hogy atagállamifellépést kiegészítse.
In the Commission’s view, public health cannot directly be compared to other EU policyareasduetothelimitedscopeof competences of Community action under the Treaty.
Azzal,hogynapjainkraaközegészségügyi program bejáratottabbá vált, és eredményei világosabbanlátszanak,alogikai modelleket alkalmazó megközelítés előnyei is egyre nyilvánvalóbbak.
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court.
Final Report, RAND Europe technical report (Zárójelentés, RAND Europeszakmaijelentés), 2007., 2.szakasz, 100. o.).
It is obvious that The California Wellness Foundation (whichis a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens)andcanonlybecomparedwith regional bodiesin Member States.
Aközegészségügyiprogramelsősorban aközvetítőintézményeketveszicélba:arra hivatott, hogy ösztönözze a tagállamok, a legfontosabb érdekelt felek és szereplők közötti uniós szintű együttműködést, és – a nemzeti szakpolitikaicéloktámogatásaés megala-pozásaérdekében–segítsen meghatározni éstesztelnia„bevált módszereket”.Ebben az összefüggésbentekintetbekellvenni azt is, hogy Az uniós tevékenységek értékelése címűgyakorlatiútmutatót2004-benadták ki,ezértazt nemlehetettfigyelembevenni 1999–2000-ben,a2003–2007-esközegész-ségügyi program kidolgozásakor.
As a matter of principle the Commission considersthattheinterventionlogic ofthe PHPcannoteasilybe madeasexplicitas theinterventionlogicforahealthpromo-tion programme within a Member State or a third country. This is due to the fact that the PHPisnotintendedtobeahealthpromo-tion programme targeted to citizens.
A 2003–2007es közegészségügyi programot 1999–2000 során dolgozta ki a Bizottság, jóváhagyásárapedig2002-benkerültsor, azaz egy olyanidőszakban, amikor a Bizottság mégnemalkalmaztateljes mértékben anapjainkbanhasználatosprogramozási, monitorozási és értékelési módszereket.
In addition, the application forms for projects requiresince2006thatprojectdesignfol-lowsalogical model.
Meg kell jegyezni azt is, hogy a számvevőszéki jelentésben hivatkozott SPP/ABM-útmutató csak 2004-benjelent meg.
See alsorepliesto paragraphs 30 and 31.
Lásd még a 15. bekezdésre adott választ.
21.The activities of the PHP flow from the 2000 health strategy adopted by the Commission (COM(2000)285)whichsetsthelinkwith the activities of other actors(such as Member States).
Projektszinten a SMART-típusú célkitűzések megfogalmazását előírókövetelmény érvé-nyesítésérefokozatosankerültsora2003–2007.éviprogramutolsókétévébenés a jelenlegi közegészségügyi program során.
The PHP therefore aims to target intermediaries like Member States, key stakeholders and actors, to network them at EUlevel and to helpidentify and test‘good practice’inordertounderpinandsupport public health policy development.
2006 óta a pályázati felhívásokhoz mellékelt útmutató felhívja a pályázók figyelmét arra, hogypályázatukataprojektmenedzsment általánosan elfogadott, legkorszerűbb elvei alapján kell elkészíteniük.
19.PHP(2003–07) wasdesignedin1999–2000 and approvedin 2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methodswere not yetfully deployed.
A Közegészségügyi Program Végrehajtó Hivatala (mai nevén az Egészségés Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökség) a projekt teljes időtartama során gondoskodik e követelmény érvényesítéséről.
See also replies to paragraphs 10, 14, 40 and 60(c).
Lásd még a 86. bekezdésre adott választ.
It should also be noted that the SPP/ABM guidereferredtowasonlypublishedin 2004.
Idetartozik az a 2006 óta érvényes, ajelent-kezésilapokonmeghatározottelőírásis, hogyaprojektekösszeállításasoránlogi-kai modelleket kell alkalmazni.
At the level of projects, the setting of SMART objectiveshasbeengraduallyenforcedin the twolast years of the PHP(2003–07) and its current successor programme.
Ennek az az oka, hogy a közegészség-ügyiprogramnemközvetlenülapolgárok egészségének fejlesztésére irányul.
Since 2006, theguideforapplicantsusedforthecalls forproposalsinstructsapplicantstouse thelatest generally accepted principlesfor project management.
Ez az oka annak is, hogy az átfogó szakpolitikai célokat nem könnyű lefordítani konkrét célszámokká a programok és a projektekszintjén.
The PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
Lásdméga14.és16.bekezdésreadott választ.
See alsoreplyto paragraph 86.
Lásdméga30.és31.bekezdésreadott választ.
24.The Commission agrees that a higher budget would achieve more, but the implementation of the PHP 2003–07 reflects the budgetary means granted bythe European Parliament andthe Member States and the priorities andobjectivesbothinstitutionsapproved forit.
A közegészségügyi program katalizátorként működikazoknakafeltételekneka megteremtése során, amelyek elősegítik a színvonalasabb egészségfejlesztési tevékenységek kialakítását.Egyolyanprogramesetében, mint a közegészségügyi program, nem különösebben releváns egy európai polgárra eső átlagos mutatókatszámolni.
Such activities are mainly implemented throughgrantsawardedthrough‘callsfor proposals’ procedures.
Ez a stratégia képezi a kapcsot a Közösség és más szereplők (így a tagállamok) tevékenységei között.
The use of tendering is often difficult, in par-ticularinthose domains wherethe number ofpotentialbiddersforsuchservicecon-tractsislimited.
Aközegészségügyiprogramezértelsősor-banaközvetítőintézményeketveszicélba: arra hivatott, hogy ösztönözze a tagállamok, alegfontosabbérdekeltfelekésszereplők közöttiuniósszintűegyüttműködést,és– a szakpolitikai célok támogatása és megalapozása érdekében –segítsen meghatározni éstesztelni a„bevált módszereket”.
The PHP is a catalysator for creating the conditions for the development of improved healthpromotionactivities. Calculatingan average per European citizen is not particu-larlyrelevantforaprogrammesuchasthe PHP.
Megemlítendőtovábbá, hogy a 2003–2007. éviközegészségügyiprogramotlétrehozó 1786/2002/EK határozata program prioritásai és céljai tekintetében az Európai Parlament és a Tanács által megfogalmazott véleményekettükrözi.
25.The Commission has madeconstantefforts to set out funding priorities in a precise and detailed wayinthe AWPinordertoclarify the kind of work required, the policy link and thelinktoprevious work.Theselectionof topicsisinfluencedby Member State representatives in the Programme Committee which agreesthe annual work programme.
A témák kiválasztásában azéves munkaprogramotjóváhagyóprog-rambizottságbanhelyetfoglalótagállami képviselőkisszerepetjátszottak.
See alsoreplyto paragraph 78.
Lásd még a 78. bekezdésre adott választ.
The PHP was the first programme to provide for the definition, through its ‘health information’ strand, of strong and common indicatorsandforthecollectionofperti-nentdatainall Member States.
Lásd méga10.,14.,40.bekezdésre,illetve a 60. bekezdés c) pontjára adott választ.
The Commission accepts that further progressisneededtospecifyinthe AWPa number of suchtopics and areasfor potential action whichis commensurate withthe available budgetary appropriations.
ABizottságelfogadjaazta megállapítást, hogytovábbielőrelépésrevanszükség annak érdekében, hogy az éves munkaprogramban meghatározotttémákésterületek száma összhangba kerüljön a rendelkezésre álló költségvetési előirányzatokkal.
31.The Commissionconsidersthatthesetting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel.
23.A Bizottság közegészségügy területén meg-valósítottpénzügyibeavatkozásaitnem lehetségesegyszerűenösszehasonlítani atagállamokhasonlóintervencióival, mert akétfellépéshatásköremindazérintett területeket, mindahatáskör mértékétille-tően eltérő.
Develop-ingappropriateindicatorsand datacollec-tion methods is one of the objectives of the PHP`s‘healthinformation’strand.
Ezeket atevé-kenységeket elsősorban pályázati felhívások nyománodaítélttámogatásokrévénfinan-szírozza a Bizottság.
In addition, the Commission has set up a working groupforthefurther definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP with a view to systematising the collection of the related pertinent data on a more regular basis for APS and AMP exercises from the year 2010.
A közegészségügyi program volt az első olyan program, amely az„egészségügyitájékozta-tás” részterület révén lehetővé tette jól hasz-nálhatóközös mutatók meghatározásátés azt, hogy minden tagállamban megkezdődjön arelevánsadatokgyűjtése.
40.The PHP primarily aims to targetintermedi-aries — Member States, key stakeholders and actors — and to network them at EU level. It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
Megemlítendő továbbá, hogy a Bizottság által kidolgozott „egészségben eltöltött életévek száma” hatás-mutatóaz uniósszintenalkalmazottelsőés egyetlen általános egészségügyi mutató.
33.During the period audited by the Court, the Commissionhasprovidedformalfeedback to participants on a case-by-case basis at the interimandfinalreportingstages, both on operational andfinancial considerations.
Azt követően, hogy a Bizottság létrehozta a Közegészségügyi Program Végrehajtó Hivatalát (mai nevén az Egészség- és Fogyasztóügyi Végrehajtó Ügynökséget),aprojektek monitorozásatekintetébentovábbielőre-lépéstörtént.
See alsorepliesto paragraph 10, 14, 21, 36 and 60(c).
Lásd mégaz51.,53.,70.és73.bekezdésre adott választ.
Seealsorepliestoparagraphs51,53and 70to 73.
Lásd még a 18. bekezdésre adott választ.
REPLY OF THE COMMISSION
Lásdméga10.,14.,21.,36.bekezdésre, illetvea60.bekezdésc)pontjáraadott választ.
In selecting projects, relevance to EU policies is a main criterion for funding.
Aprojektekkiválasztásasoránafinanszí-rozásegyikfőkritériuma,hogyaprojekt kapcsolódjonazuniósszakpolitikákhoz.
Projects have animpact on the policies cyclein several ways,for example by:
Aprojektektöbbfélemódonishatással lehetnekaszakpolitikákra.Ezahatáspél-dául a következőkben nyilvánulhat meg:
— feeding outcomesinto technical bodies of Member States andstakeholders;promotingsustainablenetworksof expertise;providingthebackgroundforrecom-mendations on good practice.
– az eredményektovábbítása atagállamok ésazérdekeltfelekszakértőitestületei számára;fenntarthatószakmai hálózatokkialakí-tásának elősegítése;beváltgyakorlatokalkalmazásárairá-nyuló ajánlások hátterének biztosítása.
The impact on people’s lifestyle is achieved indirectly.
A polgárok életmódjára a projektek csak közvetett módon gyakorolnak hatást.
It also contributed to the concept of the EU Platform on Diet, Physical Activity and Health where the European Heart Networkisstill an active member.
Az RDI-ciklus nem alkalmazhatóteljes mértékben, mivel a projektekközvetett módon fejtik ki hatásukat.
SUPPORT provided input to the preparation of the European Pact for Mental Health and Well-being and into the June 2008high-levelconferenceandorgan-isedrelated workshops.
Afellépés a kutatásra és a fejlesztésre, illetve egyes esetekben kísérleti projektek végrehajtására korlátozódott, mivel a Bizottság nincs abban a helyzetben, hogy az eredmények teljes körű alkalmazását biztosítsa.