natgillin/translations-raw huggingface dataset:
REPLYOF THE COMMISSION
A BIZOTTSÁG VÁLASZAI
The Commission thanks the European Court of Auditors for its work on the EC development assistance to health services in subSaharan Africa (SSA).
A Bizottság köszöni az Európai Számvevőszéknek a Szaharától délre fekvő afrikai országokban az egészségügyi ellátást finan-szírozóközösségifejlesztésitámogatások-kal kapcsolatos munkáját.
It provides an interestinganalysis withfindingsandles-sons learnt that gives an opportunity for the Commissiontoclarifyanumberofissues stemmingfromthe Court audit work.
Érdekes elemzést nyújtolyan megállapításokkaléstanulsá-gokkal, amelyeklehetővé teszik a Bizottság számára,hogyszámoskérdésttisztázzon a Számvevőszék ellenőrzése nyomán.
The Commission policy recognises that supporting progress towards better health out-comescallsforacomprehensivestrategy tacklingexistingconstraintsthroughthe mostappropriateinstrumentsanddivision oflabour with other donors. Thus‘at country level the Community will employ a range ofcomplementaryinterventionsincluding: macroeconomic support linked to improved healthoutcomes;supporttosectorsthat have a wider impact on health outcomes and directsupporttothe healthsector’(health and povertyreduction communication).
Abizottságiszakpolitikaleszögezi,hogy ajobbegészségügyieredményeketcélzó fejlesztésektámogatásáhozátfogóstraté-giáravanszükség,amelyalegmegfelelőbb eszközökkel és atöbbi donorral megvalósított munkamegosztás révén kezelné a létező problémákat.Ezért„országosszinten a Közösség számos kiegészítő beavatkozást foganatosít majd, többek között: makrogaz-daságitámogatástazegészségügyiered-ményekjavítása érdekében; olyan ágazatok támogatását, amelyek szélesebb értelemben kihatnakazegészségügyieredményekre, valamintazegészségügyiágazatközvetlen támogatását”(azegészségügyrőlésasze-génység csökkentésérőlszóló közlemény).
Inlinewithitspolicycommitmentsthe Commissionhasremainedsensitivetothe importanceofhealthsystemsstrengthen-ing by maintainingditsdirectfinancingto healthatcountrylevel,increasedgeneral budget support andits contribution to glo-balinitiatives.
Szakpolitikaikötelezettségvállalásaival összhangban a Bizottság továbbra is különös jelentőséget tulajdonít az egészségügyi rendszerek megerősítésénekazáltal,hogy folytatjaazegészségügyországosszintű, közvetlenfinanszírozását,növeliazáltalá-nos költségvetések támogatását és globális kezdeményezésekhez való hozzájárulását.
Healthexpertiseinthe Commissioniskept withinthelimitsofresourceallocation decisions.However, mechanismssuchas, at country level, the‘Technical cooperation fund’ (TCF) or, more specifically at Headquarters level, ‘external technical expertise’ (ETE) might,forspecifictasks,providetechnical supporttothe Commissionservices.
Egészségügyi szakértelem a Bizottságon belülcsakaforrásokelosztásárólhozott döntések szintjén áll rendelkezésre. Ugyanakkor az olyan mechanizmusok, mint például országos szinten a „Technikai Együttműködési Alap”,vagykifejezettenaközponti szintű„külsőtechnikaiszakértelem”speci-fikusfeladatokhoz nyújthatnánaktechnikai támogatást a Bizottságszolgálatainak.
The Commission continues its effort to improvethespeedandthepredictability ofitsassistancetothehealthsector:this includesprivilegingsector-wideapproach (SWAp), Sector Budget Support (SBS) where conditionsallowbutalsoa more predictable longer-term type of General Budget Support(GBS)(‘MDG Contract’)in performing countries.
ABizottságtovábbierőfeszítéseketteszaz egészségügy területén nyújtott támogatások felgyorsítására és kiszámíthatóbbá tételére: ezek közé tartozik az ágazati szintű megközelítés, az ágazati költségvetések támogatá-sának,valamintajólteljesítőországokban aköltségvetés hosszútávúáltalánostámo-gatásának(„MDG-szerződések)előnyben részesítéseazokbanazesetekben,amikor ezt afeltételeklehetővéteszik.
The health policy/strategyframework has improved a lot in SSA countries over the lastdecade, withthesupportofthe WHO (World Health Organization) and of all other majordevelopmentpartners(Commission included).
Az egészségügyi szakpolitika,illetve a stra-tégiaikeretsokatjavultazelmúltévtized folyamán az Szaharától délre fekvő afrikai országokban, melyhez a WHO (Egészségügyi Világszervezet)ésafejlesztésiegyüttmű-ködésbenrésztvevőösszesfontospartner (köztük a Bizottságis) nagyban hozzájárult.
However,thesepoliciesneedto be constantly reviewed and improved.
Ezeket a szakpolitikákat azonban folyamatosan felül kell vizsgálni és javítani.
As an example, joint annual health sector reviews in which the Commission is often involved, is an exercise which brings new developments tothe policy.
Például az egészségügyi ágazat éves együttes felülvizsgálatai, amelyekben a Bizottság is gyakran résztvesz,olyantevékenységek,amelyek figyelembeveszikaterületújabbfejlemé-nyeitis.
The Commission sharesthe Court’s view on the potential role of SBS, a relatively new aid modality of which the Commission is the largest user in Africa, according to available evidence.
Ez egy olyan viszonylag újtámogatási módszer,amelyet a rendelkezésre álló adatok tanúsága szerint Afrikában a Bizottság alkalmaz aleginkább.
The Commission has already used SBS to support health sectors in Mozambique, Zambia and South Africa.
A Bizottság eddig Mozambik, Zambia és Dél-Afrika egészségügyi költségvetésének nyúj-totttámogatást.
The Commission will consider sectoral allocationsaccordingtotheguidelinesto be established for the 10th EDF midterm review. These will stress countrylevel objec-tives,resultsachievedandtheprinciples of country ownership and division of labour.
A Bizottság a tizedik EFA félidős értékeléséhez megállapítandó iránymutatások alapján gondolja majd át az ágazatnak nyújtott támogatásokfelosztását.Enneksorán nagy hangsúlytkapnak majdazországosszintű célkitűzések, az elért eredmények, valamint az országok felelősségvállalása és a munkamegosztás elve.
They will also take into account the fact that results onthe health MDGs can be attained through various ways, including investments outside the health sector (water and sanitation, education, rural development, governance) and not solely through direct support to healthservices.
Figyelembe veszik majd azt a tényt is, hogy az egészségüggyel kapcsolatos millenniumi fejlesztési célok eléréséhez különféle utak vezethetnek, amelyekben nem csupánaközvetlenülazegészségügynek nyújtotttámogatások,hanemazegészség-ügyi ágazaton kívüli beruházások (vízellátás és közegészségügy, oktatás, vidékfejlesztés, kormányzás…)isszerepetjátszanak.
The Commission views GBS as a complement to healthfocal or nonfocal interventions and is committed to further enhance thistool’seffectivenessingeneraland inrelationtosectoralissues.However, the Commission notes that the effectiveness of general budget support is better assessedinthelongertermsinceprogress in outcomesat nationalleveltakestimeas itrequiresimprovementsinlargesystems andthuscannotbecomparedtoprogress inoutputsinsmallerandtargetedgroups ofthe population.
Az egészségügy területén a Bizottság az álta-lánosköltségvetéstámogatásátakiemelt ésnemkiemeltterületekenvégrehajtott beavatkozásokkiegészítésénektekinti,és elkötelezettamellett, hogytovábbfokozza ezen eszköz hatékonyságát általánosságban és az ágazati kérdések tekintetében egyaránt. Ugyanakkor a Bizottság megjegyzi, hogyazáltalánosköltségvetés-támogatás hatékonyságajobban értékelhető hosszabb távon, mivel a nemzeti szinten kimutatható eredményekhezidőrevanszükség,hiszen ezekhez a nagy rendszerek teljesítményének javulásáravanszükség,ésígynemhason-líthatókalakosságkisebbéscélzottabb csoportjairairányulótámogatások eredmé-nyeinekfejlődési üteméhez.
The Commission will continue to support health systems, where possible with support tosectorprogrammes.Developmentand retentionof‘humanresourcesforhealth’ (HRH) as well as health system financing are issues that the Commission will follow carefully and assist.
Az egészségügyi ágazat humánerőforrásának fejlesztése és visszatartása, valamint azegészségügyirendszerekfinanszírozása mind olyan kérdések, amelyeket a Bizottság szorosan figyelemmel kísér és támogat ajövőbenis.
Inacountrystrategypaperrelatedtoa countryin whichhealthissupported,the Commissionarticulatesdifferenttypes of support, foreseen in its policy to improve healthoutcomes,inresponsetocountry specificities.
Azolyanországokországstratégiaidoku-mentumaiban,amelyekbentámogatástkap az egészségügyi ágazat, a Bizottság különböző támogatási módszereket alakít ki, amelyeket az egészségügyi eredmények javítását célzószakpolitikájábanrögzít,figyelembe véve az egyes országokban fennálló helyzetet.
The Commission will continue tostrengthensynergiesbetweendifferent interventions at countrylevel.
ABizottságtovábbraistörekszik majd akülönbözőországosszintűfellépések közöttiszinergiák erősítésére.
Capacitybuilding,accordingtothe‘Accra Agenda for Action’ (September 2008), should increasingly be implemented through pooled fundstostrengthennationalcapacities, maximisingthe use oflocal expertise.
Az„Accracselekvési program”(2008.szep-tember)szerintakapacitásépítéstegyre inkább összevontforrásokkal kell megvalósítani a nemzeti kapacitások erősítése, vala-mintahelyiszakértők maximálisbevonása érdekében.
— Following the Court’s audit a specific Inter Service Group has been established todefine what the Commission should do at country level to ensure a more effi-cientuseofthe Global Fund’s financial resources.
ASzámvevőszékellenőrzésétkövetően létrehoztakegyspeciálisszolgálatközi csoportot annak meghatározására, hogy országosszintenmitkellenetennie a Bizottságnak a Globális Alap pénzügyi forrásainakhatékonyabbfelhasználása érdekében.
— The Commission agrees that adequate expertiseisimportantforthose delegations which have an active donor rolein the health sector.
A Bizottság egyetért abban, hogy megfelelő egészségügyi szakértelem kell hogy rendelkezésreálljonazondelegációk számára,amelyekaktívdonorszerepet játszanakazegészségügyiágazatban.
Where health is a focal sector, the Commission will explore ways to providethe delegation withthe adequate expertise. In other cases, including for general budgetsupport,silent partnerships and delegation of responsibili-tiesto other donors could be envisaged inthecontext ofthe division oflabour.
ABizottságmegvizsgáljaannaklehe-tőségét,hogymegfelelőszakértelmet biztosítsonazonországokdelegációi számára,aholazegészségügykiemelt szerepetjátszik.Atöbbiesetben–az általános költségvetés támogatása esetében is – elképzelhető a munkamegosztás jegyében a csendestársi szerep, valamint a felelősségek többi donorra ruházása is.
Pragmatic ways such as EU pooling of experts might also be considered.
Olyanpragmatikus módszerekisfigye-lembe vehetők, mint például a szakértelem uniósszintű összevonása.
—This guidance onthe specific use ofthe variousinstrumentsinrelationtothe healthsector,includingontheirusein combination,willbereviewedinthe ‘healthprogrammingguidelines’ which arecurrentlybeingupdatedtobetter take into account broader developments of ECinstruments(e.g. MDG Contract).
Eztazegészségügyiágazattalkapcso-latoskülönbözőeszközökspecifikus felhasználásáravonatkozóiránymuta-tást,amelykombináltfelhasználásukra iskiterjed,felülvizsgálatrakerül majd az„egészségügyiprogramozásiirány-mutatásokban”,amelyeketjelenleg frissítenekaközösségieszközök(pl.az MDG-szerződések)fejlődésénekfigye-lembevétele érdekében.
—SBS willincreasefromnearly9%under the ninth EDF to 16% under 10th EDF acrossallsectorsofcooperation.
EFA közel 9%-ához képest a 10. EFA-ban 16%-ra fog nőni az összes együttműködési ágazat tekintetében.
When conditionsaresatisfieditwillbethe preferredmodalityincountriesthat have programmed support to the health sector. The Commission will continue to strive to make its GBS instrument more effectiveinits achievingits goals, including through the launch of the MDG Contract.
A szükséges feltételekteljesítéseeseténezlesza támogatások előnyben részesített módja azokban az országokban, amelyek támo-gatásiprogrammalrendelkeznekaz egészségügyiágazatban.ABizottság továbbraistörekszikmajdarra,hogy céljaieléréseérdekébenhatékonyabbá tegye általános költségvetés támogatási eszközét, többek közt az MDG-szerződések elindításával.
—The Commission agrees and is convinced thatasound health policyandstrategy frameworkis highly desirableforeffec-tivehealthsystemdevelopment.It will continuetopromotethedevelopment and adoption of welldefined health policies withallthecomplementaryinter-ventionsforeseen byits policy.
ABizottságegyetértazzalés megvan győződvearról,hogynagyszükségvan szilárd egészségügyi politikára és stratégiai keretre az egészségügyi rendszerek hatékony fejlesztése érdekében. Továbbra is ösztönzi majd jól meghatáro-zottegészségügyipolitikákkialakítását és elfogadását, a bizottsági szakpolitika összestervezett,kiegészítőjellegűfel-lépése mellett.
— The Commission will continue to useprojectsinordertodevelopand strengthenhealthsystems,especially incountriesaffectedbysituations offragility.
A Bizottság projektek útján is támogatja majdazegészségügyirendszerek meg-erősítését,különösenatörékenyhely-zetű államokban.
In countries with a SWAp environment, sup-porttopolicydevelopmentisalsogiven through sector policy dialogue (involvement inspecificworkinggroups;participation injointgovernment–donorhealthsector reviews) as well as projects.
Az ágazati szintű megközelítés alkalmazásának feltételeit teljesítő országokban a szak-politikafejlesztéséheznyújtotttámogatás ágazatipolitikaipárbeszédformájábanis megvalósulhat(speciális munkacsoportokban valórészvétellel; az egészségügyi ága-zatkormányokésdonorokrészvételével történőközösfelülvizsgálatával),valamint projektek útján.
While the Commission has indeed made strong commitments on health, it has never formallysetatargetinterm of percentage of resources allocated to health for the EDF.
ABizottságugyankomolykötelezettség-vállalásokattettazegészségügyterületén, soha nem határozta meg hivatalosan, hogy az EFA keretében programozott támogatások hány százalékát fordítják az egészségügyre.
Moreover, the Commission is of the opinion thattargetsbasedonfinancialinputsare increasinglyill-suited to reflect the current commitments withintheframeworkofthe aid effectiveness agenda and the real impact the Commission has on policies of partner countries.
Ezen túlmenően a Bizottságnak az avéleménye,hogyapénzügyiforrásokban meghatározottcélkitűzésekegyrekevésbé tükrözikasegélyhatékonyságnapirendjén lévő kérdések keretében tett legújabb kötelezettségvállalásokat, illetve a Bizottságnak a partnerországok szakpolitikájára gyakorolt valós hatását.
Progress on health-related MDGs is linked to improvements on various fronts (education, waterandsanitation,foodsecurity,etc.). Hence,supportingprogresstowardsbet-ter health outcomes callsfor a comprehensive strategy tackling existing constraints throughthe mostappropriateinstruments andthroughdivisionoflabour withother donors.
Az egészségüggyel kapcsolatos MDG-k terén való előrehaladás szorosan kapcsolódik számos másterületeredményeihez(oktatás, vízellátás és közegészségügy, élelmezés-biz-tonság…) Ajobb egészségügyi eredménye-ketcélzófejlesztésektámogatásánakezért átfogó stratégiára van szüksége, amely a legmegfelelőbb eszközökkel és atöbbi donorral megvalósított munkamegosztásrévén kezelné alétező problémákat.
The Commission’s basic development approachfocusesonpovertyalleviation and, withinthiscontext,onimprovements within the social sectors.
ABizottságalapvetőfejlesztési megköze-lítéseaszegénységfelszámolására,illetve ezen belül a szociális ágazaton belüli fejlesztésekre fókuszál.
Thus, the Commission concentrates on achieving development results as measured by performanceindica-tors.
Ezért a Bizottság arra koncentrál, hogy a fejlesztési eredményeket teljesítménymutatókkal mérjék.
Whethertheseresults/indicatorsare reached with higher or lower, direct or indi-rectfinancialinputsissecondary.
Az másodlagos szempont, hogy ezeket az eredményeket illetvemutatókatmagasabbvagyalacso-nyabb,közvetlenvagyközvetettpénzügyi forrásoksegítségével érik-e el.
The Commission policy recognises that supporting progress towards better health out-comescallsforacomprehensivestrategy tacklingexistingconstraintsthroughthe mostappropriateinstrumentsanddivision oflabour with other donors.
Abizottságiszakpolitikaleszögezi,hogy ajobbegészségügyieredményeketcélzó fejlesztésektámogatásánakátfogóstraté-giára van szüksége, amely a legmegfelelőbb eszközökkel és atöbbi donorral megvalósított munkamegosztás révén kezelné a létező problémákat.
Thus‘at country level the Community will employ a range ofcomplementaryinterventionsincluding: macroeconomic support linked to improved healthoutcomes;supporttosectorsthat have a wider impact on health outcomes and directsupporttothe healthsector’(health and povertyreduction communication).
Ezért országos szinten a Közösség számos kiegészítő beavatkozást foganatosít majd, többek között: „makrogazdasági támogatástazegészségügyieredmények javítása érdekében; valamint olyan ágazatok támogatását, amelyek szélesebb értelemben kihatnakazegészségügyieredményekre, valamintazegészségügyiágazatközvetlen támogatását”(azegészségügyrőlésasze-génység csökkentésérőlszóló közlemény).
The Commission agrees that there is no recognised methodforattributing GBSassist-ancetospecificsectors.Accordingly,the Commission takes note of the audit’s methodology and its ensuing results.
ABizottságelismeri,hogynincselismert módszer az általános költségvetés-támoga-tásegyeságazatokragyakorolthatásának mérésére.Ennek megfelelően a Bizottság tudomásulvesziazellenőrzés módszerta-nátésazabbólkövetkezőeredményeket.
The Commission, however, wouldliketounderline thatbecauseoffungibilityoffunds,both targetedanduntargetedbudgetsupport contributestofinancingtheentirebudget and not solely a part of it.
ABizottságugyanakkorhangsúlyoznisze-retné, hogy a források átcsoportosíthatósága miatt a célzott és az általános költségvetés-támogatásegyarántateljesállamháztartás finanszírozásáhozjárulhozzá,ésnemcsu-pán annak egy részéhez.
Their imputed con-tributionto healthsectorfinancingshould thereforebethesame.Giventheabsence ofaninternationallyrecognisedmethod for attributing GBS assistance to specific sectors, the Commission does not address specificfindings onfinancialresources but intendsto worktowardsareporting methodology which would focus on performance indicators and aid effectiveness in line with Accra Agendafor Action and the Paris prin-ciples(ownership,alignment,harmonisa-tion, managing for development results and mutual accountability).
Így az egészségügyi ágazatfinanszírozásáhozvaló nettó hozzá-járulásukmegegyezik.Mivelazáltalános költségvetés-támogatásegyeságazatokra gyakorolthatásánakmérésérenincsenek nemzetköziszintenelfogadott módszerek, a Bizottság nem ad választ a Számvevőszék pénzügyi forrásokra vonatkozó egyes megállapításaira,hanemegyolyanjelen-tésieljárástszándékozikkidolgozni,amely ateljesítménymutatókraésasegélyhaté-konyságrakoncentrálazaccraicselekvési programmalésapárizsielvekkel(felelős-ségvállalás,összehangolás,harmonizáció, afejlesztési eredményekre koncentrálóirá-nyításésakölcsönöselszámoltathatóság) összhangban.
12.(b)The Commission notesthatthe‘70%’share the Court extracts from the IEO (Independent Evaluation Office)/IMFstudyonlyrefersto the utilisation of additional aid butregard-lessof modalitiesandsectors.Thisshare therefore does not relate to the total amount ofbudgetaidortotalaidflows.Budget supportisalwaystakenintoaccount when determiningpublicexpenditures,includ-ingfor health,andtheir optimalfinancing.
12.b)ABizottság megjegyzi, hogy a Számvevőszéknek az IEO (Independent Evaluation Office)/IMF-tanulmánybólkivonatolt részébentalálható„70%”-osaránycsupán a kiegészítő támogatás felhasználására utal, a módszerekre és az ágazatokra való tekintet nélkül. Ez az arány tehát nem a költségvetés-támogatásteljesösszegérevagyazösszes támogatásrautal.Aköltségvetés-támoga-tást mindig figyelembe veszik a közkiadások valamintoptimálisfinanszírozásuk megha-tározásakor,azegészségügyterénis.
Whenthisimpliesreducingpublicdebtor increasingreserves,theaidwhichisnot immediatelyspentraisesfuturespending capacityincludinginthe healthsector.
Amikor ezazállamadósságcsökkentésérevagy atartalékoknövelésérevonatkozik,anem azonnalelköltöttsegélyeknövelikajövő-benikiadásikapacitásokat,többekköztaz egészségügyi ágazatbanis.
Programming of EDF funds is done jointly with the partner country and in consultation withthe Member States: countrystrategies for the 10th EDF were presented to the EDF committeeandconsideredbythe Member Statesrelevantresponsestotheproblems ofthepartnercountriesinconsideration ofsupport provided by other development partners.
Az EFA programozására a partnerországokkal közösen,ésatagállamokkalvalókonzultá-ciót követően kerülsor: a 10.
Furthermore, in the context of the 24 June 2008 European Council conclusions on the EU agenda on MDGs, the EU collectively has committed to increase —in relation to the prospects of increased EU ODA — the EU support to health (8 billion euro by 2010, 6 billion euro for subSaharan Africa).Inthisrespect,theconveningrole of the EC in the division of labour applied to health will play a keyrole.
EFA-ra vonatkozó országstratégiákat az EFA-bizottság elé terjesztették, és a tagállamok ezeket a part-nerországokproblémáiraadandóreleváns válasznaktalálták,afejlesztésterületén tevékenytöbbi partnertámogatásaitfigye-lembevéve.Továbbáaz MDG-revonatkozó uniós menetrendrőlszóló2008.június24-i európaitanácsikövetkeztetésekalapjánaz EUkollektívkötelezettségvállalásttettaz EU egészségügyre fordított támogatásainak növelésére – az EU várható megnövelt ODA-jánakarányában(2010-re8milliárd EUR, amelyből 6 milliárd EUR jut a Szaharától délrefekvőafrikaiországoknak).Ebbenaz összefüggésbenkulcsszerepetfogjátszani a Bizottság koordináló szerepe az egészség-ügyterén való munkamegosztásban.
The number of such countries which receive direct support from the Commission to their health sector has slightlyincreasedfromsevenintheninth to eightinthe 10th EDF.
Azilyenországokszáma,amelyek egészségügyi ágazata közvetlen támogatást kap a Bizottságtól, némiképp emelkedett: a9.EFA-ban7, míga10.EFA-ban8ilyen ország volt.
Donors’programmingchoicesincreasingly reflectinternationallyagreedprinciples of aid effectiveness such as country owner-shipanddivisionoflabouramongdonors.
Adonorokprogramozásiválasztásaiegyre inkább tükrözik a segélyhatékonyság nemzetközi szinten elfogadott elveit, mint például a kedvezményezett országok felelősségvállalá-sátésa donorokközti munkamegosztást.
Excessivefragmentationofaidincreases administrative costs by making the management of aid particularly complex and undermines partner countrysystems.
A támogatások túlzott fragmentációja növeli az adminisztratív költségeket, különösen bonyolulttá téve a segélyekigazgatását és aláásva a partnerországok belsőrendszereit.
The Commission and the Member States have takenastrongpolicycommitmentondivi-sion of labour, reflected in the 2007 EU Code of Conduct on Complementarity and the Division of Labourin Development Policy.
Ugyanakkorhozzájárulástörténtagyógy-szerek,oltóanyagokés más,az AIDS,vala-mint az olyan nagyon elterjedt betegségek, mint a malária, a tuberkulózis vagy a kanyaró elleniküzdelembenhasznált megelőzési/ gyógyászatitermékek biztos ellátásához.
Ithasneverthelesscontributedtoa massive supply of medicines, vaccines and other preventive/curativecommoditiestofight AIDSaswellashighlyprevalentdiseases suchas,forexample, malaria,tuberculosis or measles.
A Bizottság és a tagállamok komoly politikai kötelezettségvállalásokattetteka munkamegosztásról, melyet a 2007es „Az Európai Unió magatartásikódexeafejlesztési politikaterénvalókomplementaritásrólés munkamegosztásról” című dokumentumban fektettekle.
In addition toits contribution to the Global Fund, the Commission has also supported HSS,throughvariousactionstolessenthe HRHcrisis,toimprovetheavailabilityand affordabilityofessential medicinesorto enhancehealthfinancing.Inthecountries in which‘health’isasectorsupportedby thenationalindicativeprogramme, HSSis of course the central objective of EC support, preferablythrough a SWAp.
Azokban az országokban, ahol az egészségügy a nemzetiindi-katívprogramokáltaltámogatottágazatok köztisszerepel,természetesena bizottsági támogatásokközéppontjábanállazegész-ségügyirendszerek megerősítése,lehetőség szerint ágazati megközelítés alkalmazásával.