natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The extent to which activities related to the management of Natura 2000 sites are eligible for funding will vary.
A Natura 2000 területek kezeléséhez kapcsolódó egyes tevékenységek támogathatóságának mértéke változó lesz.
For this reason, they have been categorised and set out in the table below.
Ezért a tevékenységeket kategorizálták, és az alábbi táblázatban kerültek felsorolásra.
This list of 25 activities has been adopted from the list included in Annex 3 to the Commission’s Communication on Financing Natura 2000 (COM(2004)431 final), which was in turn derived from the list of categories determined by the Article 8 Working Group and included in their Final Report on Financing Natura 20003.
A 25 tevékenységet tartalmazó listát a Közösségnek a Natura 2000 finanszírozásáról szóló közleményének (COM(2004)431 végleges) 3. mellékletében található listából vették át, mely pedig a 8. Cikk Munkacsoport által meghatározott kategóriák listájából származik, és megtalálható a Natura 2000 finanszírozásáról szóló zárójelentésükben3.
•Articlenumber•Article’ssubject(title)•Possibletargetgroups*•Possiblesitetypes*•Arearestrictionsoneligibility (eg area restrictions under the Structural Funds) •Otherpossiblerestrictions/notes•Possibleexamplesofusingthe Article in managing Nature 2000 sites
• A cikk száma• A cikk tárgya (cím)• Lehetséges célcsoportok*• Lehetséges területtípusok*• A jogosultság területi megszorításai (pl. a Strukturális Alapok esetében) • Egyéb lehetséges megszorítások/megjegyzések • Lehetséges példák a cikkek alkalmazására a Natura 2000 területek kezelésében
Thisinformationisnotincludedintables for Structural Funds/Cohesion Fund, as it is not applicable due to the form of these Regulations.
Ez az információ nem található meg a Strukturális Alapokra/Kohéziós Alapokra vonatkozó táblázatokban, mivel ezeknek a rendelkezéseknek a következtében nem alkalmazható.
The working group recognised that the denition of type and scope of activities is not straightforward, and that Member States may take quite dierent approaches to categorisation and description of these.
A munkacsoport megállapította, hogy a tevékenységtípusok és az általuk lefedett területek meghatározása nem egyértelmű, és a tagállamoknak teljesen más megközelítést kellene alkalmazniuk ezek kategorizálására és meghatározására.
This point is also recognised by the authors of this Handbook.
Ezt ugyancsak megállapították ennek az útmutatónak a szerzői is.
If Member State authorities are interested in obtaining Community co-funding for a management activity that does not appear to be covered in the list below, they are advised to contact staff in the European Commission’s DG-Environment who will be able to assist with questions of interpretation.
Amennyiben a tagállamok hatóságai a Közösségi társfinanszírozást egy olyan kezelési tevékenységhez szeretnék megszerezni, melyet az alábbi listában nem találnak meg, úgy lépjenek kapcsolatba az Európai Bizottság Környezeti Főigazgatóságának dolgozóival, akik segítségükre lesznek az értelmezésben.
Some changes/additions have been made to the list, as suggested by the Accompanying Working Group for this project.
A listán bizonyos változásokat/módosításokat eszközöltek a projekten dolgozó Kísérő Munkacsoport javaslatára.
The European Funds that have been analysed to produce this Handbook each operate in accordance with the systems and requirements set out in their specic Regulations.
Az útmutató elkészítéséhez elemzett Európai Alapok mindegyike a saját különleges rendelkezéseiben meghatározott rendszernek és elvárásoknak megfelelően működik.
The analysis of opportunities that is presented in the tables that follow in Section 5 is based on the text of the EU Regulations (draft, or final where available) for each individual Fund.
Az 5. fejezet táblázataiban található lehetőségek elemzése tehát az EU rendelkezések szövegén (rendelettervezet vagy végleges változat, ahol van ilyen) alapul minden egyes Alap esetében.
For the Funds that operate according to a programming process, it is important to note that the availability of funds for a particular activity ‘on the ground’ will depend on the contents of several strategic and operational documents, including:
A meghatározott programozási folyamat szerint működő Alapok miatt fontos megjegyezni, hogy az alapok elérhetősége egy tevékenység számára számos stratégiai és működési dokumentum tartalmától fog függeni, úgymint:
Users of the Handbook should note that the Articles listed in the tables do not lead to identical opportunities for the activity in question in all Member States.
Az útmutató használóinak tudniuk kell, hogy a táblázatokban felsorolt cikkek nem ugyanazon lehetőségekhez vezetnek minden tagállamban.
The funding possibilities are always subject to the broader context and objectives of the Regulation (eg regional development) and in some cases the Article itself can be limited to a certain context (eg risk prevention, renewable energies).
A támogatási lehetőségek mindig a Rendelkezés szélesebb kontextusának és céljainak felelnek meg (pl. regionális fejlesztés), és bizonyos esetekben a cikk maga is csak egy meghatározott tartalomra korlátozódik (pl. kockázathárítás, megújuló energiaforrások).
The management of Natura 2000 sites is likely to consist of a set of measures that, depending on the site in question, may be funded through dierent European Funds, and dierent Articles.
A Natura 2000 területek kezelése valószínűleg többféle intézkedésből áll össze, melyek – a kérdéses területtől függően – különböző Európai Alapokon és különböző cikkeken keresztül is támogathatók.
In fact, managers will need strong skills in assessing funds and programmes in order to match funding needs for Natura 2000 with all existing EU and non-EU funding resources.
Valójában a terület kezelőinek igen ügyesnek kell lenniük, hogy helyesen mérjék fel az alapokat és a programokat ahhoz, hogy a Natura 2000 támogatási szükségleteit megfeleltessék minden létező EU-s és nem EU-s támogatási forrásnak.
At the end of the tables are sheets describing each of the main Community funds.
A táblázatok végén találhatóak a fő Közösségi alapokat ismertető leírások.
These sheets give a brief description of the aims of the fund, the programming process, and list the Articles that are relevant to Natura 2000 (those included in the tables).
Ezek röviden ismertetik az alap céljait, a programozási folyamatot és a Natura 2000-re vonatkozó cikkek listáját (amelyek megtalálhatók a táblázatokban).
• Text in the Regulation, as published in the Ocial Journal.•Thecontentsof‘strategic’programmesandplans(eg national strategic plans for EFF, national strategy plans for EAFRD, national strategic reference frameworks for the ERDF, ESF and the Cohesion Fund).
• A rendelkezés szövegétől, ahogyan a Hivatalos Közlönyben megjelent.• A “stratégiai” programok és tervek tartalmától (pl. az EHA által érintett nemzeti stratégia tervek, az EMVA által érintett nemzeti stratégia tervek, a Strukturális Alapok és a Kohéziós Alap által érintett nemzeti stratégiai referenciakeretek).
These are drawn up by the Member States.•Thecontentsof‘operational’nationalorre-gional programmes (eg rural development programmes under EAFRD, national operational programmes under EFF, operational programmes under the Structural Funds and the Cohesion Fund, national annual priorities under LIFE+).
Ezeket a tagállamok készítik el.• A nemzeti vagy regionális “működési” programok tartalmától (pl. az EMVA által érintett vidékfejlesztési programok, az EHA által érintett nemzeti működési programok, a Strukturális Alapok és a Kohéziós Alap által érintett működési programok, a LIFE+ által érintett egyéves nemzeti prioritások).
NB: this Handbook is not intended to be a replacement for carrying out local research on funding opportunities – many Member States operate funding programmes that are independent of Community funds, but applicable to Natura 2000 sites.
Megjegyzendő: Ez az útmutató nem azért készült, hogy helyettesítse a helyi támogatási lehetőségek felkutatását – sok tagállam működtet a Közösségi alapoktól független, de a Natura 2000 területek számára elérhető támogatási programokat.
This Handbook contains information only on the main Community funds.
Ez az útmutató kizárólag a fő Közösségi alapokra vonatkozó információkat tartalmazza.
These ‘levels’ of programming detail allow each Member State and/or region to identify the issues that are of most concern locally, and prioritise funds in order to address these issues.
A programozás ilyen részletezési “szintjei” lehetővé teszik a tagállamok és/vagy a régiók számára, hogy meghatározzák a helyileg legfontosabb problémákat, és az alapok prioritásként kezeljék azokat.
The amount of detail included at each level varies for each Fund.
Az egyes szintekre vonatkozó részletek fontossága Alapokként eltérő.
For example, the rural development programmes to be developed under EAFRD will contain very detailed descriptions of individual measures that can be funded.
Például, az EMVA alatt kialakításra szánt vidékfejlesztési programoknak a támogatásra szánt egyes intézkedéseket nagyon részletes ismertetniük kell.
By contrast, the plans and programmes required under ERDF, ESF and the Cohesion Fund are more strategic and will not contain detailed descriptions of measures.
Ezzel ellentétben, az ERFA, az ESzA és a Kohéziós Alap által érintett tervek és programok inkább stratégiaiak, és nem kell tartalmazniuk az intézkedések részletes leírását.
At the national and regional level, the Commission does not have primary responsibility for determining the contents of the programmes, but it may have a role in checking that programmes are in line with Community priorities as set out in the Regulations or in Strategic Guidelines.
Nemzeti és regionális szinten a Bizottságnak nincs elsődleges felelőssége a programok tartalmának meghatározásában, de szerepe lehet annak ellenőrzésében, hogy a programok összhangban vannak-e a rendeletekben vagy a Stratégiai Iránymutatásokban megállapított Közösségi prioritásokkal.
In the past, Ministries of Finance, Environment, Agriculture and Development (amongst others) have been involved in drafting programmes for use of Community Funds.
A múltban a pénzügyi, a környezetvédelmi, a mezőgazdasági és fejlesztési minisztériumok (többek között) vettek részt a Közösségi Alapokra támaszkodó programok kidolgozásában.
DESCRIPTIONS OF FUNDS
AZ ALAPOK ISMERTETÉSE
Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). OJ L 277/2 21.10.2005.
2005. szeptember 20-i 1698/2005/EK tanácsi rendelet a vidékfejlesztés támogatásáról az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) által. HL L 277/2 21.10.2005.
Also see: Community Strategic Guidelines for Rural Development. OJ L.55/20 25.02.2006.
Szintén lásd: Közösségi Vidékfejlesztési Stratégiai Iránymutatások. HL L.55/20 25.02.2006.
The implementing Regulations for EAFRD provide more details on how the measures in Regulation No 1698/2005 should be applied by Member States.
Az EMVA végrehajtási rendelet részletesen ismerteti, hogy a tagországok miként használhatják az 1698/2005/EK rendelet intézkedéseit.
These Regulations include: Commission Regulation (EC) No 1974/2006 of 15 December 2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1698/2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)4 and Commission Regulation (EC) No 1975/2006 of 7 December 2006 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1698/2005, as regards the implementation of control procedures as well as crosscompliance in respect of rural development support measures5.
Ezek a rendelkezések tartalmazzák az 1974/2006/EK 2006. december 15. rendelkezést, mely lefekteti a Tanács 1698/2005 rendeletét a vidékfejlesztési támogatásról az EMVA-ból4 és az Bizottság 1975/2006/EK 2006. december 7. rendeletét, amely lefekteti a Tanács 1698/2005/EK rendelkezését az ellenőrzésről, úgymint a keresztmegfeleltetésről (’cross compliance’) a vidékfejlesztési támogatásokkal kapcsolatban5.
The objectives of the EAFRD are set out in Article 4. ‘Support for rural development shall contribute to achieving the following objectives:
Az EMVA célkitűzései a 4. cikkben találhatók.‘A vidékfejlesztés támogatásának hozzá kell járulnia a következő célkitűzések megvalósításához:
•improvingthecompetitivenessofagricul-ture and forestry by supporting restructuring, development and innovation;•improvingtheenvironmentandthecoun-tryside by supporting land management;•improvingthequalityoflifeinruralareasanden-couraging diversication of economic activity.’
• a mezőgazdaság és az erdészet versenyképességének növelése a helyreállítás, a fejlesztés és az innováció támogatása révén;• a környezet és a természeti környezet jobbá tétele a gazdálkodás támogatása révén;• az életminőség növelése a vidéki régiókban és a gazdasági tevékenység diverzikálásának ösztönzése.’
The EAFRD will operate according to a programming approach for the 2007–13 funding period.
Az EMVA egy, a 2007–13 közötti támogatási időszakra vonatkozó programkészítési megközelítésnek megfelelően fog működni.
Member State authorities are required to develop National Strategy Plans (NSPs) and Rural Development Programmes (RDPs), which will translate the Community priorities contained in the Regulation and Strategic Guidelines into the national/regional context.
A tagállamok hatóságainak feladata a Nemzeti Stratégiai Tervek (NST-k) és Vidékfejlesztési Programok (VFP-k) elkészítése, melyekben nemzeti/regionális kontextusba ültetik át a Rendeletben és a Stratégiai Útmutatóban található Közösségi prioritásokat.
In many cases, there will be national or regional priorities for specic problems.
Sok esetben lesznek nemzeti vagy regionális prioritások a különleges problémák vonatkozásában.
Member States have flexibility to split expenditure across the four axes so long as the minimum thresholds are respected.
A minimális alsó határ betartásán felül a tagállamok maguk dönthetik el, milyen arányban költenek az egyes tengelyekre.
Axis 4 on Leader is developed as a crosscutting approach that can deliver integrated rural development by targeting aspects in each of or all of the other three axes (see box).
A 4. tengelyt (Leader) azért hozták létre, hogy keresztmegfeleltetési megoldásként lehetővé tegye az integrált vidékfejlesztést a másik három tengely valamelyikének vagy mindháromnak a megcélzásával. (lásd a keretes részt).
It should be noted that there is likely to be some competition for funding between measures nationally, due to the size of the overall EU budget for 2007–13, and measures supporting Natura will have to be keenly promoted by stakeholders ahead of other competing measures.
Megjegyzendő, hogy a 2007–13 közötti EU költségvetés mérete következtében valószínűleg valamiféle versengés alakul majd ki a támogatásért az intézkedések között nemzeti szinten, és a Naturát támogató intézkedéseket az érdekelteknek keményen promotálniuk kell a többi, “konkurens” intézkedéssel szemben.
The need for dynamic thinking is therefore paramount.
Éppen ezért a legfontosabb a dinamikus gondolkodás.
Stakeholders and national administrations alike should seek to use the options available within EAFRD to deliver integrated rural development.
Az érdekelteknek és a nemzeti hivataloknak hasonlóképpen keresniük kell az EMVA-n belül elérhető lehetőségeket az integrált vidékfejlesztéshez.
This means selecting groups of measures that lead to wins not only for the environment and Natura, but also for local economy and society.
Ez azt jelenti, hogy az intézkedésekből ki kell választani azokat, melyek nem csak a környezet és a Natura számára jelentenek nyerési lehetőséget, de a helyi gazdaság és társadalom is nyer velük.
NB: The above table oers approximate dates only, given that the only concrete date is the 1 January 2007 for NSPs and RDPs to begin.
Megjegyzendő: A fenti táblázat csupán megközelítő dátumokat tartalmaz, tekintve, hogy az egyetlen konkrét dátum 2007. január 1., amikor az NSP-k és az VFT-k elkezdődnek.
Further delay in finalising the Financial Perspectives could lead to Member States postponing the finalisation of NSPs and RDPs until they are certain of a clear budgetary framework under which their Programmes can operate.
A Pénzügyi Perspektívák véglegesítésének további késlekedése azt eredményezheti, hogy a tagállamok kitolják az NSP-k és az VFT-k véglegesítését addig, amíg nem lesznek biztosak abban, hogy van egy világos költségvetési keret, melyből programjaikat működtetni tudják.
REGULATION IN RELATION TO NATURA 2000
SZÓLÓ RENDELETNEK A NATURA 2000-REL KAPCSOLATOS ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ CIKKEI
Article 20(a)(i) vocational training and information actions, including diusion of scientic knowledge and innovative practise, for persons engaged in the agricultural, food and forestry sectors improving the economic value of Forests.
Szakmai képzés és információs tevékenység, beleértve a tudományos ismeretek és innovatív gyakorlatok terjesztését a mezőgazdaságban, az élemiszeripari és erdészeti szektorban foglalkoztatottak számára
20(b)(ii) 20(b)(vi) restoring agricultural production potential damaged by natural disasters and introducing appropriate prevention actions
A természeti katasztrófák által károsodott mezőgazdasági termelékenységi potenciál helyreállítása, és megfelelő védőintézkedések bevezetése
Natura 2000 payments and payments linked to Directive 2000/60/EC
Natura 2000 kizetések és a 2000/60/EK irányelvhez kapcsolódó kifizetések;
Leader constitutes the fourth Axis of the new EAFRD and will be used to contribute to the priorities of the first three Axes (ie improving competitiveness, the environment and countryside, and the quality of rural life and diversifying the rural economy) as well as encouraging bottom-up rural development and improved governance.
A Leader az új EMVA negyedik tengelye, melyet az első három tengely (a versenyképesség növelése, a környezet és a természeti környezet fejlesztése, a vidéki élet minősége és a vidék gazdaságának diverzikálása) prioritásaihoz való hozzájárulásként, valamint a vidékfejlesztés és a fejlett irányítás ösztönzésére hoztak létre.
Some 5% of total EAFRD funds will be allocated to the Leader axis (2.5% for the new Member States).
A teljes EMVA támogatások 5%-a jut a Leader tengelynek (új tagországok esetén 2,5%).
Leader local strategies are areabased to make the best use of existing resources and capitalise on a common identity.
A Leader helyi stratégiák arra alapulnak, hogy a rendelkezésre álló forrásokat a lehető legjobb módon hasznosítsák.
Public-private partnerships, called local action groups (LAGs), identify development needs within their own rural communities.
Állami-magán partnerségek, az úgynevezett helyi akciócsoportok (LAG-ok), határozzák meg a hozzájuk tartozó vidéki közösségeken belül a fejlesztési szükségleteket.
These are then set out in a development plan.
Ezek azután bekerülnek a fejlesztési tervbe.
Leader funding assists these local action groups to encourage and support the development of small-scale, innovative projects that meet local development needs in a sustainable way.
A Leader segíti ezeket a helyi akciócsoportokat abban, hogy ösztönözzék és támogassák azoknak a kisléptékű, innovatív projekteknek a fejlesztését, melyek fenntartható módon illeszkednek a helyi szükségletekhez.
Leader promotes cooperation between LAGs in dierent European countries to jointly develop projects and build networks at regional, national and European Union level.
A Leader támogatja a különböző európai országok LAG-jai közötti kooperációt az együttes projektfejlesztés és a regionális, nemzeti és európai uniós szintű hálózatépítés érdekében.
In past programming periods, many Leader projects have had clear benets for Natura 2000.
A múltbéli programozási időszakokban sok Leader projekt nyújtott segítséget a Natura 2000-nek.
The key benet of Leader is not in a large funding source for single Natura 2000 measures, but rather in the approach, which promotes cooperation of local actors and the development of integrated projects.
A Leader legnagyobb előnye nem egy nagy támogatási forrás az egyes Natura 2000 intézkedések számára, hanem sokkal inkább az a megközelítés, mely támogatja a helyi szereplők együttműködését és az integrált profektek fejlesztését.
Therefore it is very suitable for areas with strategies that combine nature conservation and land use in a sustainable way such as enhancing the value of Natura 2000 sites eg by ecotourism or marketing of sustainable regional products.
Ezért nagyon előnyös azon területek számára, amelyek stratégiája a természetvédelmet és a földhasználatot olyan fenntartható módon kombinálja, mint például a Natura 2000 területek értékének növelése például az ökoturizmus vagy a helyi termékek marketingje révén.
Examples of past Leader projects and programmes, and more information is available at: http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm agri-environment payments
A múltbéli Leader projektekre és programokra példák, illetve további információk elérhetők a http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm.
Minimum Expenditure first establishment of agro-forestry systems on Agricultural land.
Agrár-erdészeti rendszerek létrehozása mezőgazdasági területen
Improving the environment and the countryside.
A környezet és a természeti környezet fejlesztése.
first aorestation of non-Agricultural land.Natura 2000 payments; [Forests.]forest-environment payments
Nem mezőgazdasági területek első erdősítése Natura 2000 kifizetések; [erdők]Erdészeti-környezetvédelmi kizetések
TABLE 5: KEY DATES IN THE support for non-productive investments [Forests.]diversication into non-agricultural activitiesencouragement of tourism activitiesconservation and upgrading of the rural heritage
Nem produktív beruházások támogatása [erdők]Nem mezőgazdasági tevékenységek d i v e r z i k áfll á s a A turizmussal kapcsolatos tevékenységek ösztönzése A vidék örökségének megőrzése és gyarapítása
IMPLEMENTATION PROCESS FOR THE EAFRD
FOLYAMATÁNAK KULCSFONTOSSÁGÚ DÁTUMAI
Date February 2006 a skills-acquisition and animation measure with a view to preparing and implementing a local development strategy
Szakképzettség megszerzése és ösztönző intézkedés a helyi fejlesztési stratégia előkészítése és végrehajtásása céljából
European Parliament Opinion on Community Strategic Guidelines for Rural Development; Community Strategic Guidelines adopted by Council
Az Európai Parlament véleménye a Vidékfejlesztésről szóló Közösségi Stratégiai Iránymutatásokról; a Tanács által elfogadott Közösségi Stratégiai Iránymutatások
Member States to consult on NSPs
A tagállamok konzultációja az NSP-kről
January–March 2006April–June 2006
2006. január–március2006. április–június
Implementing Regulations to be adopted by Commission
A végrehajtási rendelkezések elfogadása a Bizottság által
Member States submit NSPs
A tagállamok benyújtják az NSP-ket
March–May 2006 i.e. max 3 months after adoption of Community Strategic Guidelines, but pending on adoption of general Regulation on Structural Funds.
2006. március–május, azaz maximum 3 hónappal a Közösségi Stratégiai Iránymutatások elfogadása után, de függ a Strukturális Alapokra vonatkozó általános rendelkezés elfogadásától.
Relevant authorities submit RDPs
Az illetékes hatóságok benyújtják az VFT-ket
6 NB: this Guidance Handbook should not be used to replace reference to the actual published Regulations, which contain the final legal text governing the operation of the Funds.
6 Megjegyzendő: ez az útmutató nem használható a ténylegesen publikált rendeletekre való hivatkozás pótlására, amely rendeletek tartalmazzák az Alapok működését meghatározó végső hivatalos szövegeketds.
NSPs and RDPs begin
Európai Halászati Alap
TABLE 7: KEY DATES
FOLYAMATÁNAK ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ DÁTUMAI
Council Regulation (EC) No 1198/2006 of 27 July 2006 on the European Fisheries Fund
A 2004/0169 (CNS) intézményközi adatállománynak megfelelően.
Action Member States submit NSPs
A tagállamok benyújtják az NSP-ket
At latest when submitting NOPs
Legkésőbb az NMP-k benyújtásakor
Objectives
2006. december 31-ig
Member States submit NOPs
A tagállamok benyújtják az NMP-ket