natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ANNUAL REPORT 2007 links section of the Ombudsman’s website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Az Ombudsman weboldalának linkgyűjteményében megtalálhatók az Európa bármely részén dolgozó nemzeti és regionális ombudsmanok honlapjaihoz vezető linkek.
Over 82 000 visits were made to the links pages during 2007, clearly demonstrating the added value for citizens of the services provided through the European Network of Ombudsmen.
A linkek oldalán 2007-ben több mint 82 000 látogatást regisztráltak, ami jól mutatja az Ombudsmanok Európai Hálózatán keresztül a polgároknak nyújtott szolgáltatások hozzáadottértékét.
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the O ce of the Ombudsman participated throughout 2007 in the work of the EU Inter-Institutional Internet Editorial Commi4 ee (CEiii).
Annak érdekében, hogy az Ombudsman weboldala a jövőben is az élvonalban szerepeljen az EU weboldalai között , az Ombudsman hivatala 2007 során mindvégig részt vettaz Intézményközi Internetes Szerkesztőbizottság (CEiii) munkájában.
CASES DEALT WITH DURING 2007
2007-BEN VIZSGÁLT ESETEK
–2Inquiries not closed on 31.12.2006.....................................................................................
– 2006.12.31-ig lezáratlan vizsgálatok................................................................................... 3321
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006......................................
– Az elfogadhatóságról szóló határozatra váró panaszok 2006.12.31-én.........................
211–2Complaints received in 2007 .............................................................................................. 3 211
211– 2007-ben beérkezett panaszok.............................................................................................
Own-initiatives of the European Ombudsman ...............................................................
3 211– Az Európai Ombudsman hivatalból indított vizsgálatai ................................................ 6
Number of complaints 1996-2007
Az 1996–2007 között beérkezett panaszok száma
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED .............
AZ ELFOGADHATÓSÁG/ELFOGADHATATLANSÁG VIZSGÁLATA LEZÁRULT ... 95 %
Of which nine owninitiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Ezek közül kilenc az Európai Ombudsman által hivatalból indított , 323 pedig panaszon alapuló vizsgálat.
CLASSIFICATION OF THE COMPLAINTS
A PANASZOK CSOPORTOSÍTÁSA
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Az Európai Ombudsman panaszosok érdekében tett intézkedéseinek típusa szerint
Complaints leading to an inquiry (303)
Vizsgálat indításához vezető panaszok (303)
Advice (1 862)
Tanácsadás (1 862)
Advice and transfer (15)
Tanácsadás és továbbítás (15)
No action possible (1 021)
Intézkedés nem lehetséges (1 021)
According to the mandate of the European Ombudsman
Az Európai Ombudsman hatásköre szerint
Inside the mandate (863)
Hatáskörébe tartozó panaszbeadványok (863)
Outside the mandate (2 400)
Hatáskörén kívül eső panaszbeadványok (2 400)
Outside the mandate
Hatáskörén kívül eső panaszbeadványok
Not against a Community institution or body (2 263)
Nem közösségi intézmény vagy szerv ellen irányul (2 263)
Does not concern maladministration (121)
Nem hivatali visszásságra vonatkozik (121)
Not an authorised complainant (6)
Panasz benyújtására nem jogosult személytől (6)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (10)
Az igazságszolgáltatási hatáskörében eljáró Bíróság és Elsőfokú Bíróság(10) (10)
Inside the mandate Admissible Complaints
Hatáskörébe tartozó panaszbeadványok Elfogadható panaszbeadványok
No grounds or insu cient grounds for inquiry (215)
Nincs alap vagy elegendő alap a vizsgálathoz (215)
Inadmissible Complaints
Visszautasított panaszok
Prior administrative approaches not made (227)Internal remedies not exhausted in sta cases (34)Dealt with in Court proceedings (5)Time limit exceeded (3)Author/object not identified (76)
Bíróságon tárgyalt vagy lezárt esetek (5)Határidő túllépése (3)Benyújtó személy/panasz tárgya azonosíthatatlan (76)
(In some cases, more than one advice has been given)
(Bizonyos esetekben több tanács is előfordult)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (816)
Másik ombudsman megkeresésére vagy regionális vagy nemzeti parlamenti bizottsághoz intézendő petíció benyújtására vonatkozó tanács (816)
Advice to contact the European Commission (308)
Az Európai Bizottság megkeresésére irányuló tanács (308)
Advice to petition the European Parliament (109)
Az Európai Parlamenthez intézendő petíció benyújtására irányuló tanács (109)
Advice to contact other bodies (766)
Más testületek megkeresésére irányuló tanács (766)
Advice to contact SOLVIT (69)
A SOLVIT megkeresésére irányuló tanács (69)
To the European Parliament (20)To the European Commission (7)To a national or regional ombudsman (51)To SOLVIT (12)To other bodies (2)
Az Európai Parlamentnek (20)Az Európai Bizottságnak (7)Nemzeti vagy regionális ombudsmannak (51)A SOLVIT-nak (12)Más testületeknek (2)
INQUIRIES DEALT WITHIN 2007 ............................................641
2007-BEN FOLYTATOTT VIZSGÁLATOK ..................................641
In 2007, the European Ombudsman dealt with 641 inquiries, 309 inquiries initiated in 2007 (of which six own-initiatives) and 332 inquiries not closed on 31.12.2006 (of which nine own-initiatives).
2007-ben az Európai Ombudsman 641 vizsgálatot folytatott , 2007-ben 309 vizsgálatot indítottel (ezek közül hatot hivatalból) és 332 lezáratlan vizsgálat volt 2006.12.31-én (amelyekből kilenc indult hivatalból).
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
A VIZSGÁLATNAK ALÁVETETT INTÉZMÉNYEK ÉS SZERVEK
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
(Néhány esetben a vizsgálat két vagy több intézményt vagy szervet érint)
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Európai Bizottság (413)Az Európai Unió Tanácsa (8)Európai Csalás Elleni Hivatal (22)Euópai Parlament (59)Európai Személyzeti Felvételi Hivatal (87)Egyéb (59)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
Európai Bíróság (2)Európai Számvevőszék (3)Európai Központi Bank (3)Régiók Bizottsága (3)Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (5)Az Európai Unió Alapjogi Ügynöksége (7)Európai Betegségmegelőzési és Járványvédelmi Központ (1)Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala (4)Európai Beruházási Bank (6)Európai Újjáépítési Ügynökség (2)Európai Szakképzés-fejlesztési Központ (3)Európai Repülésbiztonsági Ügynökség (3)Az Európai Unió Szerveinek Fordítóközpontja (1)Belső Piaci Harmonizációs Hivatal (3)Európai Adatvédelmi Biztos (2)Europol (2)Intelligens Energia Végrehajtási Ügynökség (1)Európai Gyógyszerügynökség (5)Európai Vasúti Ügynökség (3)
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
(Bizonyos esetekben kettő vagy többféle hivatali visszásságról tett ek panaszt)
Unfairness, abuse of power (18%)
Méltánytalanság, hatalommal való visszaélés (18%)
Unsatisfactory procedures (13%)
Nem kielégítő eljárás (13%)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
0 Egyéb hivatali visszásság (9%)Elkerülhető késedelem (9%)Hátrányos megkülönböztetés (8%)Hanyagság (8%)Jogi hiba (4%)A kötelezettségek teljesítésének biztosítására irányuló eljárás elmulasztása – 226. cikk (3%)
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2007
BÉKÉS MEGOLDÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLATOK, AJÁNLÁSTERVEZETEK ÉS KÜLÖN JELENTÉSEK 2007-BEN
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
– Békés megoldásra irányuló javaslatok ..............................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
30– Ajánlástervezetek..................................................................................................................................
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
8– Külön jelentések ................................................................................................................................... 1
INQUIRIES CLOSED .............................................................................................................................3482
LEZÁRT VIZSGÁLATOK ......................................................................................................................3481
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
(A vizsgálatokat a következő okok valamelyike miatt lehet lezárni)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Nem történt hivatali visszásság (amelyből 3-at hivatalból indított az ombudsman) (25,7%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Az intézmény rendezte (amelyből 1-et hivatalból indított az ombudsman) (34,8%)
Friendly solution (1.3%)
Békés megoldás (1,3%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Kritikai megjegyzés az intézménynek (14,9%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Az intézmény által elfogadott javaslattervezet (0,8%)
Following a special report (0.3%)
Külön jelentést követően (0,3%)
Dropped by the complainant (1.1%)
A panaszos ejtette a panaszt (1,1%)
Of which seven own-initiatives of the Ombudsman.
Egyéb (amelyből 4-et hivatalból indított az ombudsman)(21,1%) (21,1%)
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2007
A 2007-BEN BEÉRKEZETT PANASZBEADVÁNYOK EREDETE
Individual citizens95.2% (3 056)
Magánszemélyek95,2 % (3 056)
Companies and associations 4.8% (155)
Cégek és szervezetek 4,8 % (155)
Ratio1
Arány1
Number of Complaints
Az esetek számának %-a
% of the EU Population
Panaszosok száma
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Ezen értékeket úgy számítottuk ki, hogy elosztottuk a panaszok százalékos arányát a népesség százalékos arányával.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Ahol ez nagyobb, mint 1, az azt jelzi, hogy a kérdéses országból több panaszbeadvány érkezett az Ombudsmanhoz, mint amennyi a népessége alapján várható lett volna.
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
Az Ombudsman költségvetése 2000. január elseje óta az Európai Unió költségvetésének független
1 the European Union (currently section VIII)
1 szakasza (jelenleg a VIII. szakasz)
The Ombudsman’s budget is divided into three titles.
Az Ombudsman költségvetését három címre osztották.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
Az 1. cím a béreket, juttatásokat és más személyzeti költségeket tartalmazza.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
A 2. cím épületekre, berendezésre, felszerelésre és különféle működési költségekre vonatkozik.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
A 3. cím az intézmény által ellátott általános feladatokból eredő kiadásokat tartalmazza.
Cooperation with the European Parliament
Az Európai Parlamenttel folytatott együttműködés működés
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Az adminisztratív és technikai személyzet szükségtelen megkettőzésének elkerülése érdekében az Ombudsman feladatainak ellátásához szükséges technikai szolgáltatások némelyikét az Európai Parlament biztosítja.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Az Európai Ombudsman és az Európai Parlament között i együttműködés jelentős hatékonysági megtakarításokat eredményez a közösségi költségvetésben.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
A jelenlegi együtt működési megállapodást a Parlament elnöke és az Európai Ombudsman 2006. március 15-én írta alá, és 2006. áprilisban lépetthatályba.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Ennek célja a Parlamenttel folytatottintenzív együttműködés fenntartása minden olyan területen, ahol lényeges méretgazdaságosságra és költségvetési megtakarításokra lehet számítani.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Az Európai Parlament ennek megfelelően továbbra is több területen biztosít szolgáltatásokat az Ombudsman számára, többek között az épületek, az informatika, a kommunikáció, az orvosi szolgáltatások, a képzés, a fordítás és a tolmácsolás terén.
The current agreement allows for clarity concerning Parliament’s pricing policy.
A jelenlegi megállapodás a Parlament árképzési politikájával kapcsolatban is világos helyzetet teremt.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
A szolgáltatások kifizetése tisztességes, átlátható és ésszerű költségbecslés alapján történik, a könyvvizsgálati és könyvelési költségek kivételével, amelyekre átalányösszeget fizetnek.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
Ez egyben tükrözi az Ombudsman autonómiáját a személyzet irányításában és a pénzügyekben.
The budget in 2007 and 2008
A 2007-es és a 2008-as költségvetés
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
Az alábbi táblázat az Ombudsman költségvetését mutatja, három tételre osztva.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008. In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Bemutatja ezenkívül a költségvetési előirányzatok 2007-es felhasználását, valamint a költségvetés alakulását 2007 és 2008 között .
Committed Appropriations
Költségvetési előirányzatok
Budgeted appropriations
Költségvetési előirányzatok
Budgeted appropriations
Lekötött előirányzatok
Expenditure relating to persons working with the institution
Az intézménynél dolgozó személyekre vonatkozó kiadások
Number of posts
Álláshelyek száma
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2673/1999 of 13 December 1999 amending the Financial Regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities, OJ 1999 L 326, p. 1.
A Tanács 1999. december 13-i 2673/1999/EK, ESZAK, Euratom rendelete az Európai Közösségek általános költségvetéséről szóló 1977. december 21-i pénzügyi rendelet módosításáról (HL 1999. L 326., 1. o.).
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Annak érdekében, hogy az intézmény megfelelően el tudja látni feladatait, azaz a hivatali visszásságokról a Szerződés 23 nyelvén beérkező panaszok kezelését, valamint az EU állampolgárainak és lakosainak a panasztételhez való joguk tudatosítását célzó megkeresését, az Ombudsmant magasan képzett, soknyelvű személyzet támogatja.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Ebben a mellékletben közöljük a 2007-ben itt dolgozó munkatársak teljes jegyzékét, munkakörük megnevezésével és elérhetőségükkel együtt , valamint röviden ismertetjük a hivatal különféle osztályain és csoportjaiban folyó munkát.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
A melléklet végén rövid beszámoló következik az év folyamán megrendezettszemélyzeti értekezletekről.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS was born in Athens, Greece, on 25 June 1942.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS Athénban (Görögország) született , 1942. június 25-én.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
2003. január 15-én választották meg Európai Ombudsmannak.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
2003. április 1-jén lépett hivatalba, és 2005. január 11-én öt évre újraválasztották. ák.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
1998 és 2003 között Görögország első nemzeti ombudsmanja volt.
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
1995 és 1998 között a görög Nemzeti Társadalomkutató Központ (EKKE) elnök-vezérigazgatója volt.
He received his B.A. degree in political science from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil. (1969), and Ph.D. (1972) degrees in the same field from Columbia University.
B.A. fokozatú diplomáját politikatudományból szerezte az Indiana Egyetemen, 1963-ban, az M.A. diplomát 1965-ben, az M.Phil. diplomát 1969-ben, a Ph.D.-t pedig 1972-ben a Columbia Egyetemen, ugyanazon a szakterületen.
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
Mielőtt1988-ban az Athéni Egyetemre került, 1973 és 1978 közöttelőadásokat tartott és kutatásokat folytatott a New York-i Állami Egyetemen, illetve a Columbia Egyetemen.
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
1980 és 1983 között az Athéni Főiskola fejlesztési igazgatója volt.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
1983 és 1988 között a New York-i Társadalomtudományi Kutatótanács Nyugat-Európáért, Közel-Keletért és Észak-Afrikáért felelős programigazgatója.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
1988-tól 1991-ig az athéni Görög Nemzetközi és Hadászati Tanulmányok Intézetének igazgatója, amely a Ford és a MacArthur Alapítvány közös támogatásával létrehozott , politikaorientált kutató agytröszt.
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
1997-ben a politikatudomány vendégprofesszoraként adott elő a madridi Juan March Társadalomtudományi Központban.
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
1992 és 1998 közötta Görög Politikatudományi Társaság elnöke, 1985 és 1988 közöttpedig az Egyesült Államok Modern Görög Tanulmányok Társaságának elnöke.
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece’s National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
1999 és 2003 között a Görög Emberi Jogi Nemzeti Bizottság tagja, 2000-től 2003-ig a Közigazgatási Reform Országos Tanácsának tagja volt.
From 1988 to 1995, he was cochair of the Subcommi4 ee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
1988-tól 1995-ig a New York-i székhelyű Társadalomtudományi Kutatótanács dél-európai albizottságának társelnöke, amelynek tevékenységeit a Volkswagen Alapítvány támogatásából finanszírozzák.
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
A New Southern Europe sorozat társfőszerkesztője. Részesült továbbá a Fulbright és a Humán Tudományok Nemzeti Alapítványának ösztöndíjaiban.
He has wri4 en extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics.
Széles körben publikált Görögország, Dél- és Délkelet-Európa politikájáról és történelméről, különösen a demokratizálásról, az állam- és nemzetépítésről, valamint a kultúra és a politika kapcsolatáról.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private o ce.
Az Európai Ombudsman titkársága felelős az Ombudsman irodájának vezetéséért.
It manages the Ombudsman’s agenda, co-ordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Nyilvántartja az Ombudsman napirendjét, kezeli a bejövő és kimenő levelezést, kapcsolatot tart a többi EU-s intézménnyel és szervvel, foglalkozik az intézmény tevékenységeinek protokolláris részével, valamint általános titkári feladatokat lát el az Ombudsman számára.
Nicholas CATEPHORESAssistant to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 23 83
Kelly KOUNDOURIAz Európai Ombudsman titkár a Tel. +33 3 88 17 25 28
Kelly KOUNDOURISecretary to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 25 28
Nicholas CATEPHORESAz Európai Ombudsman asszisztense Tel. +33 3 88 17 23 83
The Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.
A főtitkár a panaszok és vizsgálatok kezelésében nyújt segítséget és tanácsadást az Ombudsman részére.
He co-ordinates relations between the Ombudsman’s O ce and the other European institutions and has a key role to play in developing relations with ombudsman o ces throughout Europe and in reaching out to European citizens.
Koordinálja az ombudsmani hivatal és más európai intézmények között i kapcsolatokat, és meghatározó szerepet tölt be a más európai ombudsdmani hivatalokkal való kapcsolattartásban és az európai polgárok megszólításában.
He advises the Ombudsman on the structure and management of the O ce, the planning of its activities and the monitoring of its work and performance, as well as ensuring its general co-ordination.
A Hivatal felépítése és irányítása, a tevékenységek megtervezése, a munka és a teljesítmény ellenőrzése és az általános koordináció biztosítása terén tanácsadással segíti az Ombudsman munkáját.