natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Four projects out of «ve(79%)haveimpactsonend-bene«ciaries.Thefollowinggraphillus-trates the frequencies of the ways these bene«ciariesarea.ected.
A projektek nïgyûtûde (79%) volt hatèssal a vïgsﾒ kedvezmïnyezettekre. Az alèbbi diagram a kedvezmïnyezettekre gyakorolt hatèsok mùdjai elﾒfordulèsènak gyakorisègèt mutatja.
(N = 117 projects, up to three impacts per project)
(N = 117 projekt, projektenkïnt legfeljebb 3 hatès)
Increased awareness of their situation
Jobb tèjïkozottsèg h e l y z e t Ÿ k tekintetïben
Improved means of tackling their situations
Jobb eszkûzûk a szituèciùjuk kezelïsïhez
Improved access to assistance
Jobb hozzèfïrïs a segótsïgnyÿjtèshoz
Improving their skills
Kïpessïgeik javótèsa
Promoting their inclusion in society
Tèrsadalomba valù b e i l l e s z k e d ï s Ÿ k elﾒmozdótèsa
`Increased awareness' is the result of dissemination activities, contacts with representatives of target groups and/or direct involvement in partnerships.
A ¶jobb tèjïkozottsèg• a terjesztïsi tevïkenysïgek, a cïlcsoportok kïpviselﾒivel valù kapcso-lat ïs/vagy a partneri t û m û r Ÿ l ï s b e tûrtïnﾒ kûzvetlen bevonèsuk eredmïnye.
In some projects, end-bene«ciar-ies did not even know before the project about their rights and existing services, as illustrated below.
Bizonyos pro-jektek esetïben a vïgsﾒ kedvezmïnyezetteknek a projekt elﾒtt mïg tudomèsuk sem volt jogaikrùl, illetve a meglïvﾒ szolgèltatèsokrùl, mint azt az alèbbiak is mutatjèk:
The information campaign broadly touched public opinion.
A tèjïkoztatù kampèny szïles kûrben hatèssal volt a kûzvïlemïnyre.
For many it was the «rsttimetheyhad information on the issue of violence against children.
Sokak szèmèra ez volt az elsﾒ alkalom, hogy tèjïkoztatèst kaptak a gyermekekkel szembeni erﾒszak kïrdïskûrïrﾒl.
There has been a broad dissemination of the SOS helpline.
Az S. O. S. segïlyvonalat szïles kûrben s i k e r Ÿ l t terjeszteni.
In the pilot phase, there were six cases of abuse revealed in « v e a r e a s o f T h e s - s a l o n i k i .
A prùbafèzisban Thesszaloniki 5 t e r Ÿ l e - t ï n 6 visszaïlïsi esetre d e r Ÿ l t fïny.
The impact `Improved access to assistance' covers cases in which end-bene«ciariesreachmembers of the target groups better (also linked to the fact that target groups are more ac-cessible and more able to identify cases of violence) or are more able to access assistance (they know better who to call).
A ¶jobb hozzèfïrïs a segótsïgnyÿjtèshoz• olyan eseteket takar, melyekben a vïgsﾒ kedvez-mïnyezettek jobban elïrik a cïlcsoportok tagjait (ez û s s z ef Ÿ g g azzal is, hogy a cïlcsoportok kûnnyebben elïrhetﾒk, illetve jobban kïpesek azonosótani az erﾒszak eseteit), vagy jobban kïpesek eljutni a segótsïgnyÿjtùkhoz (pontosabban tudjèk, kit kell hóvni).
Such an impact is more frequent in projects coordinated by an NGO than in projects coordinated by any other type of organisation: 67 % compared with 39 % respectively.
Az e.ïlehatèsgyak-rabban fordul elﾒ nem kormènyzati szervezetek èltal koordinèlt projektekben, mint bèrmilyen mès tópusÿ szervezet èltal koordinèltakban: 67%, szemben 39%-kal.
In fact, NGOs play an important role in guiding end-bene«ciariestowardsade-quate assistance services and in interfacing with providers of services and end-bene«ciar-ies.
A nem kormènyzati szer-vezetek fontos szerepet jètszanak a vïgsﾒ kedvezmïnyezetteknek a megfelelﾒ segótsïgnyÿj-tù szolgèltatèsig tûrtïnﾒ elkalauzolèsèban, valamint a szolgèltatèst nyÿjtùk ïs a vïgsﾒ ked-vezmïnyezettek kûzti kûzvetótïsben.
The impact `Improved means of tackling their situations' refers to the case when a potential victim is better positioned to address his/her own situation. Such better position is due to:
A ¶jobb eszkûzûk a szituèciùjuk kezelïsïhez• hatès azokra az esetekre utal, amelyekben a potencièlis èldozat jobb helyzetben van ahhoz, hogy sajèt helyzetïvel foglalkozzon.
‡ better tools, e.g. a contact telephone number;
A jobb helyzet az alèbbiakbùl fakadhat:
‡ increased con«dence:theyhavethecon«dencetoaddresstheirproblem.
‡ jobb eszkûzûk, pl. ûsszekûtﾒ telefonszèm; ‡ magasabb szint｀ ismeret: felfogjèk h e l y z e t Ÿ k e t , ïs ismernek mèsokat, akik hasonlù hely-zetben vannak;‡ nagyobb magabiztossèg: van ûnbizalmuk ahhoz, hogy a problïmèjukkal foglalkozzanak.
Some illustrative cases are given below.
Alèbb nïhèny szemlïltetﾒ esetet mutatunk be:
We put a special search tool on the website to encourage people to get information on a low-key basis, without having to talk to anyone.
Specièlis keresﾒeszkûzt h e l y e z Ÿ n k el a webhelyen, arra ûsztûnûzve az embereket, hogy zavar-talanul, a n ï l k Ÿ l hogy bèrkivel is b e s z ï l n i Ÿ k kellene, informèciùkat szerezhessenek.
A s i g n i « c a n t r e po r t e d i m p a c t b y n e t w o r k e d N G O s i s t h a t b e n e « c i a r i e s k nffo w m o r e o f t e n t h a nbef o r e this project who to call for help, the directory providing useful contact points across Europe.
A hèlùzatba t û m û r Ÿ l t nem kormènyzati szervezetek èltal jelzett jelentﾒs hatès az, hogy a ked-vezmïnyezettek gyakrabban tudjèk, mint a projekt megkezdïse elﾒtt, hogy kit hóvjanak, ha segótsïgre szorulnak; a cómlista hasznos ûsszekûttetïsi pontokat ad meg Eurùpa-szerte.
There's a joined-up approach to people who have su.eredfromabuse.Theynowgetthesameservice from the national health service and police and each understands what the other is doing.
Ûsszekapcsolt megkûzelótïs foglalkozik a visszaïlïseket elszenvedettekkel. Ugyanazt a szolgèl-tatèst kapjèk a nemzeti e g ï s z s ï g Ÿ g y i ellètèstùl ïs a rendﾒrsïgtﾒl, ïs mindkït fïl ïrti, mit tesz a mèsik.
There is an increase of services in the region and these are integrated services to families.
A szolgèltatèsok b ﾒ v Ÿ l t e k a rïgiùban, ïs most mèr integrèlt szolgèltatèsok èllnak a csalèdok rendelkezïsïre.
This began in 2000 with one headquarters and now there are several.
Kezdetben, 2000-ben egy kûzpont volt, ma mèr tûbb van.
A national organisation has been founded: the Broken Rainbow, where counselling services are available for lesbians.
Nemzeti szervezet alakult: a Broken Rainbow (¶megtûrt szivèrvèny•), mely tanècsadèsi szolgèl-tatèst nyÿjt a leszbikusok rïszïre.
The impact on end-bene«ciariesismoreindirectthantheimpactontargetgroups,becausethey are less involved in the process.
A hatès a vïgsﾒ kedvezmïnyezettekre kûzvetettebb, mint a cïlcsoportokra, hiszen kevïsbï vesznek rïszt a folyamatban.
End-bene«ciariesarerecipientsofthecareandservicesof the partners and target groups.
A vïgsﾒ kedvezmïnyezettek azok, akikre a partnerek ïs a cïl-csoportok gondoskodèsa ïs szolgèltatèsa irènyul.
They bene«tthroughtheirenhancedunderstanding,ca-pacity, performance and cooperation.
Az ﾒ hasznukra vèlik magasabb szint｀ p r o b - l ï m a ï r t ï s Ÿ k , kapacitèsuk, t e lj e s ó t m ï n y Ÿ k ïs e g y Ÿ t t m ｀ k û d ï s Ÿ k .
The more the representatives of target groups are lead-ers, the larger the expected impact.
Minïl felsﾒbb pozóciùban vannak a cïlcsoportok kïpviselﾒi, annèl nagyobb a vèrhatù hatès.
In fact, some projects were successful in reaching com-munity leaders (e.g. FGM stakeholders) or decision-makers (e.g. trade unions) and registered substantial impact on end-bene«ciariesasillustratedbelow.
Egyes projekteknek s i k e r Ÿ l t e l ï r n i Ÿ k a kûzûssïgek vezetﾒit (pl. az NNCS ïrdekelt feleit), illetve a dûntïshozùkat (pl. a szak-szervezeteket), majd jelentﾒs hatèst èllapótottak meg a vïgsﾒ kedvezmïnyezettek kûrïben, mint az alèbbiak is mutatjèk:
The project was explained in general meetings of the CCOO trade union in Spain so that sexual harassment has formed part of union negotiations and agreements.
A projekt a spanyolorszègi CCOO szakszervezet èltalènos ûsszejûvetelein lett ismertetve, ennek folytèn a szexuèlis zaklatèsok a szakszervezeti tèrgyalèsoknak ïs megèllapodèsoknak is rïszït kïpeztïk.
Workers now get a good service and union representatives now have negotiated clauses to support prevention from sexual harassment.
A dolgozùk most mèr megfelelﾒ szolgèltatèst kapnak, ïs a szakszervezeti kïpviselﾒk olyan zèradïkokban egyeztek meg, amelyek tèmogatjèk a szexuèlis zaklatès megelﾒzïsït.
During the project, partners discussed four times with the head of the police of the city of Frank-furt.
A projekt sorèn a rïsztvevﾒk nïgyszer tèrgyaltak Frankfurt vèros rendﾒrsïgïnek vezetﾒjïvel.
The aim was to change the attitude of police and see hate crimes against lesbian women as a phenomenon they have to deal with.
A cïl a rendﾒrsïg hozzèèllèsènak megvèltoztatèsa volt, hogy ÿgy tekintsenek a leszbikus nﾒk elleni gy｀lûlkûdïs jelensïgïre, mint amivel foglalkozniuk kell.
As a result, the Frankfurt police has been trained.
Ennek eredmïnyekïppen a frank-furti rendﾒrsïg kikïpzïsben r ï s z e s Ÿ l t .
Factors of impact on end-bene«ciaries(N = 113 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
(N= 113 projekt, melyek egyenkïnt legfeljebb 3, a hatèst elﾒsegótﾒ vagy korlètozù tïnyezﾒt jelûltek meg)
Quality of the outputs: 54 %
A vóvmènyok minﾒsïge: 54%
Resources/means allocated to the project: 10 %
A projekt rendelkezïsïre bocsètott erﾒforrèsok/eszkûzûk: 10%
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 44 %
A projektpartnerek szakïrtelmïnek szintje ïs komplementaritèsuk: 44%
Timeliness of dissemination activities: 5 %
A tevïkenysïgek terjesztïsïnek idﾒszer｀sïge: 5%
Degree of involvement of users/bene«ciaries:39%
A felhasznèlùk/kedvezmïnyezettek bevonèsènak foka: 39%
Degree of involvement of users/bene«ciaries:4%
A felhasznèlùk/kedvezmïnyezettek bevonèsènak foka: 4%
Political interest/visibility: 3 %
A projekt cïlkit｀zïseinek beleillïse a kontextusba: 35%
Adequacy of the project objectives to the context: 35 %
Politikai befolyès/lèthatùsèg: 3%
Degree of involvement of representatives of target groups: 3 %
A cïlcsoport kïpviselﾒi bevonèsènak foka: 33%
Degree of involvement of representatives of target groups: 33 %
A cïlcsoport kïpviselﾒi bevonèsènak foka: 3%
Synergies with other projects and/or other initiatives: 2 %
A partneri t û m û r Ÿ l ï s nemzetkûzi jellegïnek foka: 19%
Degree of transnationality of the partnership: 19 %
E g y Ÿ t t m ｀ k û d ï s mès projektekkel ïs/vagy mès kezdemïnyezïsekkel: 2%
Resources/means allocated to the project: 17 %
A projekt rendelkezïsïre bocsètott erﾒforrèsok/eszkûzûk: 17%
Other (limited access to schools): 1 %
Politikai befolyès/lèthatùsèg: 14%
Political interest/visibility: 14 %
Egyïb (az iskolèk korlètozott elïrïse): 1%
Synergies with other projects and/or other initiatives (EU, national, regional, local): 6 %
E g y Ÿ t t m ｀ k û d ï s mès projektekkel ïs/vagy mès kezdemïnyezïsekkel (EU, nemzeti, regionèlis, helyi): 6%
Timeliness of dissemination activities: 3 %
A tevïkenysïgek terjesztïsïnek idﾒszer｀sïge: 3%
Other (lobbying, appropriate and personalised methodological approach): 2 %
Egyïb (lobbizès, megfelelﾒ ïs szemïlyre szabott mùdszertani megkûzelótïs): 2%
The main factors contributing to these impacts are the quality of the outputs (54 % of the projects with impact), the level of expertise and complementarities of the project partners (44 %), the degree of involvement of users/bene«ciaries(39%),theadequacyoftheprojectobjectives to the context (35 %) and the degree of involvement of representatives of target groups (33 %).
Az e hatèsokat elﾒsegótﾒ fﾒ tïnyezﾒk: a vóvmènyok minﾒsïge (a hatèssal bórù projektek 54%-a), a projektpartnerek szakïrtelmïnek szintje ïs komplementaritèsa (44%), a felhasznèlùk/kedvezmïnyezettek bevonèsènak foka (39%), a projekt cïlkit｀zïseinek beleillïse a kontex-tusba (35%), tovèbbè a cïlcsoport kïpviselﾒi bevonèsènak foka (33%).
The importance of the factors `involvement of end-bene«ciaries'and`involvementoftargetgroups' shows again the need to involve them in the project from the start.
A ¶vïgsﾒ kedvezmïnyezettek bevonèsa• ïs a ¶cïlcsoportok bevonèsa• tïnyezﾒk jelentﾒsïge ismït csak az e csoportok projektbe tûrtïnﾒ bevonèsènak s z Ÿ k s ï g e s s ï g ït mutatja, mèr annak kezdetïtﾒl.
In fact, the close involvement of target groups and end-bene«ciariesthroughouttheprojectcontributestothe production of credible and valid outputs tailored to their needs and it favours the wide reception/acceptability of these outputs.
Valùjèban a cïlcsoportok ïs a vïgsﾒ kedvezmïnyezettek szoros bevonèsa a pro-jekt egïszïbe elﾒsegóti az ïrintettek igïnyeihez igazótott hiteles ïs ïrvïnyes vóvmènyok meg-teremtïsït, valamint e vóvmènyok szïles kûr｀ befogadèsèt/elfogadhatùsègèt.
Such participation is also valuable in raising their awareness and in turn encouraging them to reach broader audiences.
Az e.ïlerïsz-vïtel azïrt is ïrtïkes, mert emeli az ïrintettek tèjïkozottsègènak szintjït, ïs arra ûsztûnzi ﾒket, hogy szïlesebb hallgatùsègot ismertessenek meg a kïrdïskûrrel.
The joint participation of target groups and end-bene«ciariesisalsoimportantinordertofavour exchanges and understanding between them.
A cïlcsoportok ïs a vïgsﾒ kedvezmïnyezettek kûzûs rïszvïtele azïrt is fontos, mert meg-kûnnyóti k û z t Ÿ k a nïzetek kicserïlïsït ïs egymès megïrtïsït.
As for the impacts on target groups, the main limiting factors of impact are the limited level of resources/means allocated to the projects (10 % of projects with impacts) and the non-timeliness of dissemination activities (5 % of projects).
Ami a cïlcsoportokat illeti: a hatèsok fﾒ korlètozù tïnyezﾒi a projektek rendelkezïsïre bocsè-tott erﾒforrèsok/eszkûzûk (a hatèssal bórù projektek 10%-a) ïs a tevïkenysïgek terjesztïsïnek idﾒszer｀tlensïge (5%).
Impacts on legislation, policy and institutional behaviours
Hatèsok a tûrvïnyhozèsra, az eljèrèsmùdra ïs intïzmïnyi viselkedïsre
It should be « r s t nffo t e d t h a t t h e p r i m a r y a i m o f D a p h n e i s nffo t t op r o po s e l e g i s l a t i v e mffe a s u r e s o r to change policies.
Mindenekelﾒtt m e g j e g y e z z Ÿ k , hogy a Daphnïnak nem elsﾒdleges cïlja, hogy tûrvïnyi ren-delkezïsekre tegyen javaslatot, illetve, hogy megvèltoztassa az eljèrèsmùdokat.
However, as a side-e.ectduetothestrongcommitmentanddedicationof some organisations, some legislative or policy changes occurred.
Ugyanakkor bizonyos szervezetek erﾒs elkûtelezettsïge, elhivatottsèga nyomèn tûrtïntek tûrvïnyi ïs el-jèrèsmùdi vèltozèsok.
This can be seen as a plus.
Ez plusznak tekinthetﾒ.
These impacts are:
Ezek a hatèsok az alèbbiak:
(N = 122 projects, up to three impacts per project)
(N = 122 projekt, projektenkïnt legfeljebb 3 hatès)
Emergence of local, regional, national publicly funded initiatives
Kûzpïnzbﾒl «nanszórozott helyi, regionèlis, nemzeti kezdemïnyezïsek megjelenïse
Visibility/debate of violence in the public arena
Lèthatùsèg/az erﾒszak megvitatèsa nyólt szónen
More openness to experiences from other countries/settings
Nagyobb fokÿ nyitottsèg mès orszègokbùl/ keretekbﾒl szèrmazù tapasztalatok felï
The most frequent impacts concern di.erentcategoriesofinstitutionsandconsistof`in-creased awareness of issues of violence', `visibility/debate of violence in the public arena' as well as `more openness to experiences from other countries/settings'.
A leggyakoribb hatèsok k Ÿ l û n f ï l e intïzmïnyi kategùrièkat ïrintenek, ïs leginkèbb a ¶jobb tèjïkozottsèg az erﾒszakkal kapcsolatos kïrdïsek tekintetïben•, a ¶lèthatùsèg/az erﾒszak megvitatèsa nyólt szónen•, valamint a ¶nagyobb fokÿ nyitottsèg mès orszègokbùl/keretek-bﾒl szèrmazù tapasztalatok felï• hatèsokat jelentik.
Those impacts are main-ly attributable to the distribution of materials to local/regional/national authorities, ministries and/or Members of Parliament as well as to the participation of such organisations in confer-ences, workshops and/or seminars.
Ezek a hatèsok elsﾒsorban az anyagok helyi/regionèlis/nemzeti hatùsègok, miniszterek ïs/vagy parlamenti kïpviselﾒk kûrïben tûrtïnﾒ terjesztïsïnek tudhatùk be, valamint effïle szervezetek konferencièkon, m｀he-lyeken ïs/vagy szeminèriumokon valù rïszvïtelïnek.
They can be summarised by saying that Daphne contrib-uted to the recognition of some issues of violence and to feeding discussions on how to «ghtagainst violence.
Ûsszefoglalèskïnt az mondhatù, hogy a Daphne hozzèjèrult az erﾒszak tûbb kïrdïsïnek felismerïsïhez, ïs anyagot szol-gèltatott az erﾒszakkal valù k Ÿ z d e l e m mùdjaival foglalkozù eszmecserïkhez.
Several project coordinators also reported that their Daphne project gave them more visibility and credibility to convince authorities.
Tûbb pro-jektkoordinètor szèmolt be arrùl is, hogy a Daphne-projektnek kûszûnhetﾒen megnﾒtt lèthatùsèguk ïs h i t e l e s s ï g Ÿ k a hatùsègok meggyﾒzïse tekintetïben.
More tangible impacts are `emergence of publicly funded initiatives' and `legislative/regulatory changes'.
Kïzzelfoghatùbb hatèsok a ¶kûzpïnzbﾒl finanszórozott helyi, regionèlis, nemzeti kezde-mïnyezïsek megjelenïse• ïs a ¶tûrvïnyi/szabèlyozèsi vèltozèsok•.
They obviously are less frequent due to their higher degree of di/cultyinbeingachieved.
Ezek egyben nyilvèn-valùan ritkèbbak is, mert e l ï r ï s Ÿ k lïnyegesen nehezebb.
These impacts can be, for example, the creation of a committee to assess the situation and develop strategies, additional funding or a speci«cactionlaunchedbytheauthorities.Theyare more frequently observed in projects coordinated by an NGO (37 % of the projects with this impact) than in projects coordinated by any other organisation (16 %).
Ilyen hatès lehet pïldèul egy olyan bizottsèg felèllótèsa, amelynek cïlja a helyzet ïrtïkelïse ïs a stratïgièk kidolgozè-sa, egy ÿjabb tèmogatès vagy a hatùsègok èltal indótott specifikus m｀velet. Megvalùsu-lèsuk gyakrabban tapasztalhatù olyan projektekben, melyeknek koordinèlèsèt nem kor-mènyzati szervezetek vïgzik (37%), mint olyanokban, amelyeket bèrmilyen mès tópusÿ szervezet koordinèl (16%).
This poses question be-cause one would have expected that projects led by (local) public authorities would have had greater facilities to approach and reach the competent (national) authority.
Ez kïrdïseket vet fel, hiszen azt vèrnènk, hogy a (helyi) hatù-sègok èltal vezetett projektek szèmèra kûnnyebben megkûzelóthetﾒk ïs elïrhetﾒk az il-letïkes (nemzeti) hatùsègok.
The most illustrative cases of `emergence of local, regional, national publicly funded initiatives' are:
A ¶kûzpïnzbﾒl «nanszórozotthelyi,regionèlis,nemzetikezdemïnyezïsekmegjelenïse•hatèslegjobb szemlïltetﾒ pïldèi a kûvetkezﾒk:
‡ development of Caritas a n t i - t r a / c k i n g p r o j e c t i n I t a l y s po n s o r e d b y t h e E C S T OP I I f u n d i n g l i n e and its expansion in Spain and Romania, change of the Lithuanian national strategy on t r a / c k i n g , a n d r e c e p t i o nffo f U N a n d o t h e r E u r op e a n cffo u n t r y f u n d i n g b y a L a t v i a n N G O t offe x p a n d its work on tra/cking;
‡ Az EC STOP II tèmogatùvonal èltal szponzorèlt Caritas emberkereskedelem elleni projekt kidolgozèsa Olaszorszègban, majd kiterjesztïse Spanyolorszègra ïs Romènièra, az ember-kereskedelem elleni nemzeti stratïgia mùdosótèsa Litvènièban, majd egy litvèn nem kor-
‡ expansion of the training sessions addressing black and migrant groups on domestic violence from local level (in the Netherlands) to Birmingham and Ireland;
A ¶tûrvïnyi/szabèlyozèsi vèltozèsok• hatès inkèbb a tûrvïnyi/szabèlyozèsi vèltozèsoknak ked-vezﾒ k û r Ÿ l m ï n y e k kialakótèsènak elﾒmozdótèsèra utal, mint magukra a vèltozèsokra.
‡ development of a treatment programme for all Internet sex o . e n d e r s i n t h e U K a s a r e s u l t o f a n Irish-led project;
Ez az elﾒmozdótès mindenekelﾒtt a projektekben szerzett szakïrtelem, adatok ïs eredmïnyek vi-tèkban tûrtïnﾒ ismertetïsït jelenti.
Illustrative cases are:
Nïhèny szemlïltetﾒ eset:
‡ the Defensores del Pueblo in Spain have started to take on the idea of special courts for children with rapid judgments. The Council of Europe published a book on sexual abuse with one chapter devoted to the project work;
‡ Befolyès a szexuèlis b｀ncselekmïnyekre vonatkozù ÿj tûrvïny lïtrehozèsèra az E g y e s Ÿ l t Ki-rèlysègban. ‡ Spanyolorszègban a Defensores del Pueblo elkezdte tovèbbvinni azt az elkïpzelïst, hogy gyors ótïleteket hozù specièlis bórùsègokat kell felèllótani gyermekek rïszïre.
‡ elaboration and approval of the Italian Regulation Act for Article 18 of the Immigration Con-solidation Act which promoted a national integrated system of social assistance and integra-tion projects and a national free hotline for the victims of tra/cking;
Az Eurùpa Ta-nècs kûnyvet jelentetett meg a szexuèlis visszaïlïsekrﾒl, ïs benne k Ÿ l û n fejezetet szentelt a projekt munkèjènak. ‡ Az ¶azonos nem｀ek pèrkapcsolatènak• belefoglalèsa az otthoni èldozatok vïdelmïrﾒl szù-lù nïmet magènjogi tûrvïnybe. ‡ Befolyès az ÿj ¶Kûzûssïgi fellïpïs 97/154/JAI• 2002-es elfogadèsèra, a modern rabszolgasèg ûsszes mùdjènak belefoglalèsèval. ‡ Befolyès az otthoni erﾒszakrùl szùlù ÿj nïmet tûrvïny, a ¶Gewaltschutz Gesetz• elfogadèsè-ra, mely szerint a nﾒk bórùsèghoz fordulhatnak, ïs kïrhetik, hogy az elkûvetﾒket a lakhely elhagyèsèra kûtelezzïk. ‡ Az erﾒszak indikètorainak elfogadèsa a dèn kormèny èltal, majd alkalmazèsuk a nﾒkkel szembeni erﾒszak elleni nemzeti akciùtervekben. ‡ Az olasz szabèlyozèsi tûrvïny kidolgozèsa ïs jùvèhagyèsa a bevèndorlèsi konszolidèciùs tûrvïny 18. cikkelye gyanènt, mely a szocièlis ellètèsi ïs integrèciùs projektek nemzeti integ-rèlt rendszerïnek megvalùsótèsèt cïlozta, valamint egy ingyenes nemzeti forrù vonalït az emberkereskedelem èldozatai szèmèra.‡ Az E g y e s Ÿ l t Kirèlysèg e l m e - e g ï s z s ï g Ÿ g y i tûrvïnyïnek mùdosótèsa a projektkoordinètor èltal beterjesztett, a projektben szerzett tapasztalatokbùl lesz｀rt bizonyótïkok alapjèn, a tanulè-si zavarban szenvedﾒ nﾒk beleegyezïsi nyilatkozatènak kïrdïsïben.‡ àj eljèrèsok Belgiumban, melyek lehetﾒvï teszik a roma gyermekek szèmèra, hogy az orszèg-beli jogi stètuszuktùl f Ÿ g g e t l e n Ÿ l folytathassèk tanulmènyaikat.
The main factors contributing to these impacts on legislation/policy are the `quality of the outputs' (52 % of the projects with impact), the `level of expertise and complementarities of the project partners' (47 %), the `political interest/visibility' (32 %) and the `adequacy of the project objectives to the context' (25 %).
A tûrvïnyi/szabèlyozèsi vèltozèsokra irènyulù fenti hatèsokat elﾒsegótﾒ fﾒ tïnyezﾒk: a ¶vóvmè-nyok minﾒsïge• (a hatèssal bórù projektek 52%-a), a ¶projektpartnerek szakïrtelmïnek szint-je ïs komplementaritèsa• (47%), a ¶politikai befolyès/lèthatùsèg• (32%), illetve a ¶projekt cïl-kit｀zïseinek beleillïse a kontextusba• (25%).
The factor `political interest/visibility' is also a limiting factor for 13 % of the projects.
A ¶politikai befolyès/lèthatùsèg• tïnyezﾒ korlètozù tïnyezﾒ is, a projektek 13%-èban.
Some project partners might have an in‹uenceonthede«nitionofpoliticalprioritiesandtheirim-plementation.
Egyes projektbeli partnerek befolyèssal lehetnek a politikai prioritèsok kijelûlïsïre ïs gyakorlati megvalùsótèsèra.
In general, the emergence of political interest can be improved as follows:
A politikai befolyès megszerzïse èltalèban a kûvetkezﾒkïppen tûrtïnhet:
‡ by producing valid and credible outputs with the aim of gaining public support that in turn generates political interest;
‡ ïrvïnyes ïs hiteles vóvmènyok megteremtïsïvel, a kûz tèmogatèsènak megnyerïse cïljè-val, mely tovèbbmenve politikai befolyèst generèl;
‡ by having close contacts with key decision-makers and policy-makers during the project or at least by disseminating the outputs to them.
‡ kûzeli kapcsolat kiïpótïsïvel a kulcsfontossègÿ dûntïshozùkkal ïs politikacsinèlùkkal a projekt sorèn, de legalèbb az eredmïnyek hozzèjuk tûrtïnﾒ eljuttatèsèval.
Following this impact assessment, the Daphne programme can be seen as successful in con-tinuing the mobilisation of the NGO sector at all levels, resulting in many new partnerships and alliances that are working together for more comprehensive European policies on vio-lence.
A fenti hatèselemzïs t Ÿ k r ï b e n a Daphne program sikeresnek tekinthetﾒ a nem kormènyzati szervezetek alkotta szektor minden szinten tûrtïnﾒ, lankadatlan mobilizèlèsèban, mely sok olyan ÿj partneri t û m û r Ÿ l ï s t ïs szûvetsïget eredmïnyezett, amelyek az erﾒszakkal kapcsola-tos ètfogù eurùpai politika elﾒmozdótèsèn dolgoznak e g y Ÿ t t .
Good practices
Bevèlt gyakorlatok