natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Has an action plan on how to deal with the changeover been prepared, including clear task assignments? ?
Készült-e cselekvési terv az átállásra, és egyértelműen kiosztja-e a feladatokat?
How will the changeover be managed (lead times, sufficient human and financial resources, coordination with other functions within the company)? ?
Hogyan történik az átállás irányítása (átfutási idők, elegendő emberi és pénzügyi erőforrás, a vállalaton belüli más tevékenységekkel való összehangolás)?
Has a coordinator of the changeover preparations been appointed within the company? ?
Kijelölték-e a vállalkozáson belül az átállási előkészületek koordinátorát?
Is efficient monitoring planned in order to identify problems and risks? ?
Megtervezték-e a problémák és kockázatok azonosításához szükséges hatékony nyomon követést?
Has any available information provided by the government, trade associations, Euro Info Centres, chambers of trade and commerce, banks, accountants, business advisers, etc. been gathered? ?
Összegyűjtötték-e a hatóságok, kereskedelmi szervezetek, Euro Info Központok, kereskedelmi kamarák, bankok, számviteli szakértők, üzleti tanácsadók stb. által rendelkezésre bocsátott információkat?
Adaptations within the company (accounting, IT, cash management, training for sta)
Átalakítás a vállalkozáson belül (számvitel, informatika, készpénzkezelés, munkavállalók képzése)
Accounting and financial management
Számvitel és pénzügyi irányítás
Has the conversion of past transactional data been prepared? ?
Előkészítették-e a korábbi ügyletek adatainak átváltását?
Has the budget for the year in which the euro will be introduced been drawn up in euro? ?
Az euró bevezetésének évére vonatkozó költségvetés euróban készült-e?
Has it been checked from which date or for which period tax returns and related documents (e.g. concerning company tax, VAT, withholding tax on employees’ wages and salaries) as well as financial statements must be submitted in euro? ?
Ellenőrizték-e, hogy mely időponttól vagy mely időszakra vonatkozóan kell az adóbevallásokat és a kapcsolódó dokumentumokat (például a társasági adót, hozzáadottértékadót, a munkavállalók bére és zetése utáni forrásadót, a munkáltató társadalombiztosítási járulékait érintően), valamint a pénzügyi kimutatásokat euróban benyújtani?
Has the conversion and, where necessary, an increase or decrease of the company capital been prepared? ?
Előkészítették-e a vállalkozás tőkéjének átváltását, illetve – amennyiben erre szükség van – a tőkeemelést vagy csökkentést?
Have the company’s statutes and by-laws been reviewed? ?
Felülvizsgálták-e a társaság alapító okiratát és egyéb szabályzatait?
Have shareholders been informed about any changes in their holdings? ?
Tájékoztatták-e a részvényeseket részesedésük esetleges változásáról?
Has an inventory of all IT systems used by the enterprise been established (e.g. invoicing and billing, payroll, management information, ticketing systems, stock management)? ?
Készült-e leltár a vállalkozás által használt összes számítástechnikai (pl. számlázási, bérszámfejtési, vezetési információs, jegyértékesítési, készletnyilvántartási) rendszerről?
Have all IT systems affected by the changeover been identified ?
Azonosították-e az összes, az átállás által érintett számítástechnikai rendszert?
Has information from the providers of IT systems been collected on whether the systems meet the requirements for the euro changeover (e.g. capability of dealing with two or more currencies, dual-currency display in the dualcirculation period, support for changing forms and reports, correct application of the conversion and rounding rules, documentation of historical data in the national currency)? ?
Összegyűjtötték-e a számítástechnikai rendszerek szolgáltatóitól az információkat arra vonatkozóan, hogy a rendszer megfelel-e az euróra történő átállás követelményeinek (pl. két vagy több valuta kezelése, árak párhuzamos feltüntetése a párhuzamos használat időszakában, a nyomtatványok és jelentések módosításának támogatása, az átváltási és kerekítési szabályok helyes alkalmazása, nemzeti valutában kifejezett történeti adatok dokumentálása)?
Has the IT hardware that needs to be upgraded or replaced been identified (e.g. server, notebooks, keyboards, printers, cash registers, vending machines, card readers)? ?
Megállapították-e, mely hardver esetében lehet szükség modernizálásra vagy cserére (például szerver, noteszgépek, billentyűzetek, nyomtatók, pénztárgépek, étel-, italautomaták, kártyaolvasók)?
Have the necessary external resources for the IT adaptation been determined and booked in good time? ?
Meghatározták és időben megrendelték-e az informatikai átalakításhoz szükséges külső erőforrásokat?
Has the timely availability of IT upgrades or replacements been checked? ?
Ellenőrizték-e, hogy a számítástechnikai rendszer modernizálása vagy cseréje kivitelezhető-e időben?
Have interfaces been identified that connect different IT systems within the business, as well as systems connected with those of partners, suppliers, etc.? ?
Azonosították-e azokat a kapcsolódási pontokat, amelyek összekötik a vállalkozáson belül a különböző IT-rendszereket egymással, illetve a partnerek, szállítók stb. rendszereivel?
Which systems must – from a business and/or technical perspective – be changed over at which point in time (e.g. need for a synchronised change of certain systems)? ?
Milyen rendszereket kell – üzleti és/vagy műszaki szempontból – és mely időpontban átállítani (pl. bizonyos rendszerek időben összehangolt átállításának szükségessége)?
Has the adaptation of the IT systems, either in-house or by external contractors, been prepared and implemented? ?
Előkészítették és végrehajtották-e az informatikai rendszerek átalakítását belső erőforrások felhasználásával vagy külső vállalkozók bevonásával?
Have the need for testing IT systems and hardware and the timing of the testing been determined? ?
Meghatározták-e a számítástechnikai rendszerek és hardverek tesztelésének igényét és ütemezését?
What are the implications for electronic methods of payment? ?
Hogyan hat majd az euró bevezetése az elektronikus zetési módokra?
Has the demand for euro cash in the first weeks after the changeover been assessed and has the bank been contacted for the supply of euro cash before €-day ( sub-frontloading) ?
Felmérték-e az átállás utáni első hetek euróbankjegy- és érmeigényét, valamint tájékozódtak-e a banknál arról, hogy miként oldható meg a vállalkozás euróval történő ellátása (azaz a továbbszállítás)?
Have euro starter kits been ordered? ?
Megrendelték-e az euró-kezdőcsomagokat?
Are there sufficient capacities for storing euro and national cash in parallel? ?
Elegendő kapacitással rendelkezik-e a vállalkozás az euró és a nemzeti valuta egyidejű tárolásához?
Have the related logistical and security aspects been dealt with suficiently (security, insurance, etc.)? ?
Megfelelően foglalkoztak-e a vonatkozó logisztikai és biztonsági szempontokkal (biztonság, biztosítások stb.)?
Are specific measures envisaged for handling both euro cash and national cash at checkouts? ?
Megtervezték-e az euróbankjegyek és -érmék, valamint a nemzeti valuta bankjegyeinek és érméinek a pénztáraknál történő egyidejű kezelésére vonatkozó speciális intézkedéseket?
Are training measures foreseen as regards the appearance and security of euro banknotes and coins? Are training measures for handling and manipulating euro cash envisaged? ?
Megtervezték-e az euróbankjegyek és -érmék megjelenésére és biztonsági jellemzőire vonatkozó képzésre irányuló lépéseket, illetve az euróbankjegyek és -érmék kezelésére és vizsgálatára vonatkozó képzési intézkedéseket?
Training for staff
A munkavállalók oktatása
Have different training measures been planned and budgeted (e.g. staff with direct customer contact, dealing with cash, working in the IT unit, etc.)? ?
Betervezték-e a különböző képzési intézkedéseket és azok költségvetését (pl. a közvetlen ügyfélkapcsolatot tartó, készpénzt kezelő, IT-osztályon dolgozó munkatársak stb. számára)?
Have employees been provided with conversion tables, converters, etc.? ?
Ellátták-e a munkavállalókat átváltási táblázatokkal, átváltó számológépekkel stb.?
Have employees been informed about the consequences for salaries (policy on rounding, etc.)? ?
Tájékoztatták-e a munkavállalókat a bérekkel összefüggő következményekről (kerekítési módszerek stb.)?
Is it planned to designate a contact point whom employees can ask for information? ?
Tervezik-e olyan kapcsolattartó kijelölését, akinek a munkavállalók feltehetik kérdéseiket?
Relations with customers and suppliers
A vásárlókkal és a szállítókkal való kapcsolattartás
Customers
Vásárlók
Have customers, including business customers, been contacted and informed? ?
Felvették-e a kapcsolatot a vásárlókkal, beleértve az üzleti ügyfeleket is, és tájékoztatták-e őket?
When will dual display start and how will it be carried out (price labels on products, on price lists, on receipts, VAT tickets, etc.)? ?
Mikor kezdődik az árak párhuzamos feltüntetése, és hogyan hajtják azt végre (termékek árcímkéjén, árlistákon, blokkokon, hozzáadottérték-adót feltüntető címkéken stb.)?
Has a strategy for establishing prices in euro been developed (conversion, rounding, dealing with‘uneven prices’,‘psychological prices’, etc.)? ?
Alakítottak-e ki stratégiát az árak euróban történő meghatározásához (átváltás, kerekítés,„nem kerek”árak kezelése, pszichológiai árak stb.)?
Will transparency and traceability in price modifications be ensured (notably in case of smoothed prices and mixed calculations)? ?
Biztosított-e az árak módosításának átláthatósága és nyomon követhetősége (különösen a kerek árak és a vegyes számítások esetén)?
Should the company take part in a fair-pricing initiative?
Részt vegyen-e a vállalkozás egy tisztességes árképzési kezdeményezésben?
Will a competitive repositioning be needed as a result of the introduction of the euro? ?
Szükség van-e a versenyképesség visszaállítására az euró bevezetése után?
Will the euro create opportunities for prospective new markets?
Ad-e lehetőséget az euró új piacok feltárására?
Will the euro create opportunities to develop new sales methods (e-commerce, mail ordering, etc.)? ?
Alkalmat teremt-e az euró új értékesítési módszerek kifejlesztésére (elektronikus kereskedelem, csomagküldés stb.)?
Have suppliers been contacted and asked for price lists in euro? ?
Felvették-e a kapcsolatot a szállítókkal, és kértek-e tőlük árlistát euróban kifejezett árakkal?
Has the possibility been considered of using the changeover as an opportunity to review existing relations with suppliers? ?
Mérlegelték-e annak a lehetőségét, hogy az átállást felhasználják a meglévő szállítói kapcsolatok felülvizsgálatára?
Have all existing contracts been checked (employment contracts, lease contracts, contracts with business partners outside the euro area, contracts with banks and other enterprises)? ?
Ellenőrizték-e az összes szerződést (munkaszerződések, bérleti szerződések, szerződések az euróövezeten kívüli üzleti partnerekkel, bankokkal és más vállalkozásokkal)?
Is the company considering provisions for monetary amounts in euro for new contracts with recurring payments and terms going beyond the changeover date? ?
Tervez-e a vállalkozás a pénzösszegek euróban történő kifejezésére vonatkozó rendelkezéseket foglalni az átállás időpontja után is érvényben maradó, ismétlődő zetést és feltételeket tartalmazó új szerződésekbe?
Is external legal assistance considered necessary? ?
Szükség van-e előreláthatóan külső jogi tanácsadásra?
Further information at :
További információk:
The eurowww.ec.europa.eu/euro
Az eurówww.ec.europa.eu/euro
The European Commission, Directorate-General for Economic and Financial A airswww.ec.europa.eu/economy_fi nance
Az Európai Bizottság Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóságawww.ec.europa.eu/economy_fi nance
The European portal for small and mediumsized enterpriseswww.ec.europa.eu/enterprise/sme
A kis- és középvállalkozók európai portáljawww.ec.europa.eu/enterprise/sme
The European Central Bankwww.ecb.europa.eu
Az Európai Központi Bankwww.ecb.europa.eu
The euro : ready for business Preparing your company to work in euro
Az euró: vállalkozásra készen A vállalkozás felkészítése az euró bevezetésére
2008 — 28 pp. — 15.0 x 23.0 cm
2008 — 28 oldal — 15,0 x 23,0 cm
Ten years of the euro
Az euró tíz éve
10 success stories
10 sikertörténet
The eu
számára.
After man en y w t o its ency, the eur t is no o coins and crisp new eur
EU-tagállamok új az előkészület
’s purses and pockets o became the official curr
, hogy alapos és a ropogós
Year’s Day 2002, shin o, and look the eur
Sokévi ár tíz éve annak euróövezet több mint az eurót.
I on New encies in people er, y union and the eur o ee years lat rown t
váltottak létrejött valutát, ek a fényes új euróérmék e ti valutát az egységes
And thr
, és z az újonnan
, replacing 12 national curr ea has g onomic and monetar o ar o appear began t yment and elebrating ec oday, the eur ence, we are c oming
12 nem z meg jelent fizetőeszk ö ün nepeljü k napján újév és zsebeiben hivatalos és az eurót cájában uniót
ex is t o was launched: t o m is e alta in 2008. And emplo ely bec e the eur
, 2002-ben, késő bb ek pénztár és monetáris i a t.
o gr es s i v yprus and M o is pr has fulfilled its pr onomic affairs e, the eur ome changes sinc e l c venia in 2007 and C rnational ec e es.
Háromévvel a gazdaság ek , amely most o tt elváráso k ra bővült, y után tám a sz t e euróbank j egy i te ljesítmén létrejött ed de l a vele szemben e a gazdaság ette fel.
Furthermor ve been w ov oice in int
Emellett ek en z o tt zi es változások et k ö áttekintjük, hogyan teljesít
Yet the benefits that the eur e choic ed mor u rope.* oss E int ro d u c e, we present some examples of ho o ch ur or people acr round f
Az euró bevezetése óta örv en de t és gyorsul
In this br ovements on the g imp r al data.
Szlovénia 2007-ben, a fogl al k o vá vá li k ő ek .
s based on re ypical situation l: they describe t ies are fictiona uccess stor red in these ten s at u
szá mok hozott a polg ár i kapcsola t ért és ér el továbbra gazdaság y ö k nemcsak zó előn és több biztonságot az euró hogyan szárm a onyossá got hogy arra, több b iz
* The people fe
Ám az euróból y példát ő s éget, né h án több lehet valuta bemutatunk y ban tében.* aki ad vá n erek éle
Low er i n ter e st r
KC-81-08-226-HU-C
More i n t e gr at ed fi n an c ial market
Árak átláthatósága ábak és alacsonyabb infláció
Elimination ofe costsexchang s
Integrál t p é abb n z ügyi piacok
A better-performingeconomy
Átváltási költségek kiküszöbölése
A symbol of Europe st to trade
Európa szimbóluma
The euro:a world currency
Az euró: világvaluta
The eu ave ith the i ice and s nation w p ing est pr co m b i s, hel order trying to find the b
Az euró és az internet rend k á s , ha hatékony pár os í t túl próbáljuk árat és országhatárokon felkutatni alegjobb ai tanácsadóként megtakarítani a legtöbbet.
T y across national b endent I nd ep m one y, gart, German
Ez segített a in f o r ma ti k g a rtban dolgozó független ország iS tu tt a német a tok a t árajá n l a.
Birgit Fischer, an i s iness n Stutt als for her bu consultant i er better de to discov self.
Birgit Fischernek is abban, hogy a számár megtalálja alegjobb z á sa és saját ma g válla l k o
Price transparency
Árak átláthatósága
Finding the best deal
Rátalálni alegjobb üzletre
With prices expressed in euro in 15 countries, consumers can find the best deal without having to calculate fluctuating exchange rates or factor in conversion costs.
Azáltal, hogy az árakat 15 országban euróban adják meg, a fogyasztó anélkül keresheti meg alegjobb ajánlatot, hogy gondolnia kellene az ingadozó árfolyamokra vagy az átváltási költségekre.
The additional competition brought by this price transparency keeps downward pressure on prices in the euro area, helping prevent large price rises, and leading in some cases to a convergence in prices.
Az árak átláthatósága miatt kialakult fokozott verseny lefelé nyomja az euróövezet árait, ami hozzásegít a nagy áremelkedések megelőzéséhez, és néhány esetben az árak konvergenciájához is vezet.
As well as increasing competition, the larger, more integrated market created by the euro allows companies to reap economies of scale.
emek dolog felmenni az internetre ésmegkeresni a legjobb ajánlatot, legyen szó akár irodai faxgépről,
“ t’s great going on-line and looking for the best deal, whether for an office fax machine or for gadgets
Az euró által létrehozott nagyobb és integráltabb piac a verseny fokozása mellett a méretgazdaságosságból származó előnyök kihasználását is lehetővé teszi a vállalatok számára.
I for my friends or clients. I’m not constrained to just
R akár a barátaimnak vagy ügyfeleimnek vásárolt
Price convergence – motor cars
Árkonvergencia – személygépkocsik
Index: 2005=100 shopping in Germany.
Index: 2005 = 100 eszközökről.
I can compare prices so much more easily with the euro.
Így vásárlási lehetőségeimnemkorlátozódnak Németországra.
I don’t have to figure out the conversion when deciding where to buy.
Nemkell az átváltást számolgatnom, amikor eldöntöm, hogy hol vásároljak.
I can see the price immediately, then add on the shipping charges to see whether it’s cheaper or not.
Rögtön látomaz árat, hozzáadoma szállítási költséget, és így kiderül, hogy olcsóbb-e vagy sem.
Belgium Germany Ireland Greece Spain France Italy Cyprus Luxembourg Malta Netherlands Austria Portugal Slovenia Finland
Belgium Németország Írország Görögország Spanyolország Franciaország Olaszország Ciprus Luxemburg Málta Hollandia Ausztria Portugália Szlovénia Finnország
“There are so many sites developed specifically so I can compare prices across a number of countries using the euro.
Rengeteg oldalt fejlesztettek ki kifejezetten arra a célra, hogy az eurót használó országok árait össze lehessen hasonlítani.
Over the past five years I’ve noticed I’m actually finding some of the cheapest deals right at home.
Az elmúlt öt évben észrevettem, hogy gyakran a legolcsóbb ajánlatokat éppenséggel pont itthon találommeg.
I guess local retailers are trying to get my business back.
Szerintemahelyi kereskedőkmegpróbálnak ügyfelükként visszaszerezni.
With the savings I can get something for myself!”
A megtakarított pénzből pedig magamnak is tudok venni valamit!“
Al me i d alth w a f orker Mar rom Por m one i a tugal ha y int o a s s put a re side avings accou gular b nt on a income w asis.
Ma r ia Al m e i d a, eg egy po és z s ég rt ü g u g y i á l do l rend g o zó sze re az év se n ek során fi z e ta te tt k ar ék be szám l pénz t á jár al a.
Inflation in the euro area (%)
Infláció az euróövezetben (százalék)
23 and lower inflation
23 és alacsonyabb
Protecting our standard of living
Életszínvonalunk megőrzése
“ ack in the 1970s and 1980s when I started work as a nurse I saw the difficulties that high
M milyen problémákat okoz amagas infláció, és
Average inflation in the euroarea countries fell from 9.3% in the 1970s and 7.5% in the 1980s to 2.1% since 1999.
Az euróövezet országaiban az átlagos infláció az 1970-es évek 9,3%-os és az 1980-as évek 7,5%-os szintjéről visszaesett az 1999 óta eltelt időszak 2,1%-os mértékére.
In Portugal, inflation averaged 8% in the early 1990s, but dropped in the run-up to the euro to around 2%, where it is now.
Portugáliában az infláció átlagosan 8% volt az 1990-es évek elején, ám az euróra való felkészülés során a máig megtartott 2% körülire esett vissza.
The central task of the European Central Bank (ECB) is to maintain price stability.
Az Európai Központi Bank (EKB) fő feladata az árstabilitás fenntartása.
The ECB aims to keep inflation at close to, but below, 2%.
Az EKB célja, hogy 2%-hoz közel, de az alatt tartsa az inflációt.
A low, controlled inflation rate and a stable currency enable businesses and individuals to plan for the future and living standards to be maintained. This is particularly so for people on low incomes.
Az évek során sikerült ugyan elég pénzt félretennem anagyobb kiadásokra, például az autóm lecserélésére vagy a házamnagyobb javításimunkálataira, demindig aggodalommal töltött el, hogy amegtakarításaim értéke elkopik az infláció és a növekvő létfenntartási költségek miatt.
future. The prices of everyday goods kept going up quite a lot every year with inflation, but my wages less so – and it was even worse for those on fixed incomes, such as pensioners.
Az alacsonyan tartott inflációs rátának és a stabil valutának köszönhetően a vállalkozások és a magánszemélyek megtervezhetik a jövőt és meg tudják őrizni életszínvonalukat.
Over the years, I have managed to save money for big expenses, like replacing my car or major repairs to my house, but I always worried that the value of my savings would be eroded by inflation and rising living costs.
Ez különösen igaz az alacsony jövedelmű emberekre.
Price developments vary: some goods have got cheaper, others more expensive – for reasons that generally have nothing to do with the euro, such as higher oil or food prices.
Az árak alakulása változó: néhány termék olcsóbb lett, némelyik pedig drágább; általában olyan okokból, amelyeknek nincs közük az euróhoz, mint pl. az olaj- vagy az élelmiszerárak emelkedése.
This has led some people to believe that the euro brought higher prices, but consumer price data has shown consistently that this is not the case.
Vannak akik úgy vélik, hogy az euró magasabb árakhoz vezetett, de a fogyasztói árral kapcsolatos adatok következetesen azt mutatják, hogy ez nem így van.
“Fortunately, the euro seems to have changed things.
Szerencsére úgy tűnik, hogy az euró megváltoztatta a helyzetet.
My savings seem to keep their value better, which means that I can plan my spending better and even have something left over for my retirement.”
Úgy tűnik, amegtakarításaim jobban tartják az értéküket, ami azt jelenti, hogy jobban tudom tervezni a kiadásaimat, és még nyugdíjas koromra is marad valami.”
Maria and George Savvas have recently bought their own home in Rhodes, Greece.
Maria és George Savvas nemrég vásároltak saját házat a görögországi Rodosz városában.
The strong d in several countries as they prepared ro opened new their economies for the eu possibilities for many people to borrow to ad their costs.
A gazdaságok euróra történő felkészítése során számos országban erősen csökkentek a kamatlábak, ami sokaknak nyitott új kölcsönfelvételi lehetőségeket.
Lower interest rates
Alacsonyabb
Once economic preparations for the euro began, many EU Member States saw large falls in interest rates, from double digits in the early 1990s to the single-digit rates of today.
Az euróra történő gazdasági felkészülés megkezdésével sok EU-tagállamban jelentősen estek a kamatlábak: az 1990-es évek elejének kétszámjegyű értékeiről a mai egyszámjegyű kamatokra.
Lower interest rates have given EU citizens better access to credit.
Az alacsonyabb kamatlábaknak köszönhetően az EU polgárai könnyebben jutnak hitelhez.
A borrower with a €100,000 outstanding loan today is saving between €170 and €750 per month, on interest payments depending on the country, compared to 20 years ago.
Egy 100 000 eurós hitel esetén, országtól függően, havi 170–750 euró közötti összeget takaríthat meg a hitelfelvevő a kamattörlesztéseken a 20 évvel ezelőtti állapothoz képest.
For example, a Greek who buys a house for €100,000 with a 15-year loan will now pay around €790 each month compared to almost €1,100 in 1999.
Ha például valaki Görögországban 100 000 euróért vesz egy házat 15 évre felvett kölcsönből, ma körülbelül havi 790 eurót fizet, míg 1999-ben majdnem 1 100 eurót törlesztett volna.
Over the 15 years, he or she will have saved around €55,000.
Így 15 év alatt körülbelül 55 000 eurót fog megtakarítani.
W as an investment for the future and to give
A azért, hogy legyen egy hosszú távú befektetésünk,
Interest repayments on government debt have also fallen, saving several billion euros a year of taxpayers’ money in some cases, which can be used instead to consolidate national budgets or invest in public services.
A államadósság kamatterhe is csökkent, így néhány esetben több milliárd euró takarítható meg az adófizetők pénzéből, amelyet az ország költségvetésének konszolidálásra vagy közszolgáltatások fejlesztésére lehet használni.