natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Union has been implementing the Lisbon strategy for four years and thesehave given rise to undeniable progress, instituting the transition needed towards a competitive job-creating knowledgebased economy characterised by growth, social cohesion and respect for our environment.
Az Európai Unió immár négy éve dolgozik a lisszaboni stratégia megvalósításán.E dinamikus folyamat révén tagadhatatlan előrelépések történtek, melyek lehetővéteszik, hogy megkezdődjön az átalakulás egy olyan versenyképes, amunkahelyteremtést elősegítőés tudásalapú gazdaság irányában, melyet a gazdaságinövekedés, a társadalmi kohézió, illetve a környezetvédelem előtérbe helyezésejellemez.
Nevertheless, the overall implementation levels and the progress made in Member Statesare still insufficient, and there are still major problems in some areas which are holdingback the strategy as a whole and may inhibit the return to strong growth.
Továbbá, néhány területen még mindigolyan jelentős problémák meglétével kell számolni, melyek a stratégia egészéthátráltatják, és amelyek gátolhatják az erőteljes növekedés visszaállását.
The European Commission therefore requests the Spring European Council to give freshimpetusto the Lisbon strategy and take the required decisions in the strategic sectors.Everybody needs to be involved to enable change to take place.
Az Európai Bizottság ezért felkéri a tavaszi Európai Tanácsot, hogy adjon újimpulzusta lisszaboni stratégiának, és hozza meg a szükséges döntéseket a stratégiaiterületeken.
The year 2004 offersthe Union opportunities on this count which it must grasp if it is to make progress.
A változtatások megvalósításához mindenki részvételére szükség van.A 2004-es év ebből a szempontból olyan lehetőségeket kínál az Uniónak, melyeketaz előrelépés érdekében meg kell ragadnia.
Capitalising on the current economic upturn
Tőkét kovácsolni a jelenlegi gazdasági fellendülésből
Economic growth in the Union remained disappointing in 2003 for the third year running (0.8 %).
Az Unió gazdasági növekedése immáron a harmadik egymást követőévben, 2003ban is csalódást keltőmaradt (0,8%).
Over the past three years, the average annual growth rate has been inthe region of 1.25 %, compared with 2.7 % for the second half of the 1990s.
Az elmúlt három évre vetítve, az évi átlagosnövekedési ráta 1,25% körül volt, szemben a 90-es évek második felében elért2,7%-kal.
Nevertheless, as a result of favourable conditions created by macroeconomic policies,steadily retreating inflation, interest rates holding steady, some progress on structuralreforms and reduced geopolitical uncertainties, the confidence of economic operators isstarting to return, the international environment is improving and the investment climateis becoming more sanguine.
Mindazonáltal a makrogazdasági politikák által teremtett kedvezőfeltételek, azinfláció stabil csökkenése, a stabil kamatláb, a strukturális reformok területén elértfejlődés, illetve a geopolitikai bizonytalanságok csökkenése a gazdasági szereplőkbizalmának visszatérését, a nemzetközi környezet javulását és a beruházásnakkedvezőbb környezetet kezd eredményezni.
The recovery that started in the second half of 2003 should therefore continue andgather pace throughout 2004.
A 2003 második felében megkezdődött fellendülésnek tehát folytatódnia, illetvegyorsulnia kell 2004-ben.
The real growth rate of gross domestic product may rise
A bruttó hazai termék reális növekedési rátája ebben az
1 to 2 % this year and approach 2.5 % in 2005 (
1) pedig megközelítheti a 2,5%-ot.
)SEC(2003) 1222 final, Autumn Economic Forecasts 2003–05.
1)SEC (2003) 1222 végleges, Őszi gazdasági előrejelzések a 2003–2005-ös időszakra.
Benefiting from the added impetus of enlargement as well
Az új impulzusok és a bővítés által nyújtott előnyök kihasználása
The Spring European Council will take place less than 40 days before the enlargementof the Union on 1 May 2004.
A tavaszi Európai Tanács kevesebb mint negyven nappal az Unió 2004. május 1jei kibővítése előtt fog összeülni.
From now on, implementation of the Lisbon strategy willtake in the 10 new Member States, which are covered by this report and by the structural indicators, as are the current Member States.
Mostantól kezdve, a lisszaboni stratégiamegvalósítása a tíz új tagállamra is kiterjed. Ezért ez a jelentés, illetve a strukturálismutatók az új tagállamokat is magukban foglalják.
Enlargement must be met with confidence.
Az Európai Unió bővítését bizalommal kell fogadni.
These new Member States’ entry into the Unionwill help stimulate the European economy, thanks mainly to their potential for growth(4 % per year on average), productivity and ability to attract investment.
Az új tagállamok csatlakozása,köszönhetően azok (átlagosan évente 4%-os) növekedési potenciáljának,termelékenységi potenciáljának, illetve beruházásvonzó képességének, ösztönzőhatást gyakorol majd az európai gazdaságra.
Furthermore,the creation of an internal market of 450 million inhabitants, 300 million of whom usethe same currency, will lead to greater intra-Community trade and provide new opportunities for investment and industrial organisation which will benefit from the assets ofnot just the current but also the new Member States.
Ezenkívül egy 450 millió lakost számlálóbelsőpiac megteremtése, melynek lakosaiból 300 millió egységes valutát használ,intenzívebb közösségen belüli kereskedelmet eredményez, valamint új lehetőségeketkínál a beruházás és az iparszervezés területén, mely területek immár nemcsak ajelenlegi, hanem az új tagállamok adottságaiból is hasznot húzhatnak.
By way of defined common objectives, the Lisbon strategy should give powerfulimpetus to the convergence and integration elements underpinning enlargement.These objectives thus remain perfectly valid and relevant in terms of the Union’s overall development.
A már meghatározott közös célkitűzéseken keresztül, a lisszaboni stratégiánakjelentős lendületet kellene adnia a bővítést megalapozó konvergenciának ésintegrációs elemeknek. Így az Unió átfogó fejlődése vonatkozásában, e célkitűzésektökéletesen érvényesek és helytállóak maradnak.
A further point to emphasise is that the Lisbon strategy can in some ways be seen as anextension of the structural reforms already accomplished by those countries over a periodof 10 years and more, and as a catalyst for the work still to be done to attain the currentstandards and performance of the Union.
Szintén hangsúlyozni kell, hogy a lisszaboni stratégia bizonyos szempontból a mostcsatlakozó országok által az elmúlt több mint tíz évben véghezvitt strukturálisreformok folytatásának, illetve az Unió jelenlegi színvonalának és teljesítményénekeléréséhez szükséges további erőfeszítéseket ösztönzőerőnek tekinthető.
However, the ground these new Member Statesneed to make up in several areas should not conceal their good individual performancesin other areas that are sometimes better than those of current Member States.
Az újtagállamok több területen érzékelhetőlemaradása ellenére nem szabad azonbanelfelejteni, hogy ezen országok egyéni teljesítménye más területeken esetenként méga jelenlegi tagállamok teljesítményén is túlmutat.
What ismore, these future Member States have greater potential for improvement — and morechance of catching up — thanks in particular to stronger growth and higher investment.Through their experience of reform and their desire to pursue this process, thesecountries will make a valuable contributionto the Lisbon strategy and its politicalmomentum.
Mi több, az erőteljesebbnövekedésnek és jelentősebb beruházásoknak köszönhetően, a jövőbeni tagállamoknagyobb mértékűfejlődési – és így felzárkózási – potenciállal rendelkeznek.Reformtapasztalatuk, illetve a reformok folytatására való készségük révén, rendkívülértékesnek tekinthetőezen országok hozzájárulásaa lisszaboni stratégiához ésannak politikai lendületéhez.
The economic upturn and enlargement therefore offer the Union a potentially favourablesituation which it must exploit to the full.
Következésképpen a gazdasági fellendülés és a bővítés az Unió számára potenciálisankedvezőkörülményeket teremt.
This means that both the current and new Member States must commit themselves more firmlyto implementing the Lisbon strategy and achieving its aims.
Az Uniónak ezt teljes mértékben ki kell használnia.Ez azt jelenti, hogy mind a jelenlegi, mind a jövőbeni tagállamoknak még inkábbel kell magukat köteleznia lisszaboni stratégia megvalósítása és célkitűzéseinekelérése mellett.
ANALYSISOFTOWARDSTHEOBJECTIVES
ALISSZABONICÉLKITŰZÉSEKIRÁNYÁBAMUTATÓELŐRELÉPÉSEK
Since March 2000 the Lisbon strategy has provided the Union with an effective governance tool and an appropriate action framework for achieving its goals.
2000. március óta a lisszaboni stratégia egy olyan hatékony irányítási eszközzel éscselekvési kerettel látta el az Uniót, mely segíti a célkitűzések megvalósítását.
The overallprogress already made in four years is proof of this.
Azelmúlt négy évben végbement fejlődés ennek a bizonyítéka.
Overall progress made since 2000
A 2000-ES ÉV ÓTA MEGVALÓSÍTOTT GLOBÁLIS FEJLŐDÉS
• More than six million jobs have been createdsince 1999, boosting the total employment rate from 62.5 % to 64.3 % in 2002.
• 1999 óta több mint hatmillió új munkahely létesült, melynek követeztében a teljes foglalkoztatásiráta 62,5%-ról 64,3%-ra nőtt 2002-ben.
In addition, longterm unemployment has droppedsharply in Europe, falling from 4 % in 1999 to 3 % en 2002.
A hosszú távú munkanélküliség is egyértelműen csökkent Európában (1999 és 2002 között 4%-ról 3%-ra).
Lastly, the labour market reformsnow under way are starting to bear fruit, with employment holding up relatively well inthe face of slower growth.
Ezt támasztja alá az a tény is, hogy a foglalkoztatás a méglassabb növekedés ellenére is viszonylag jól tartja magát.
• Several key markets have been completely or partially opened upto competition:telecommunications, rail freight, postal services, electricity and gas markets.
• Több kulcsfontosságú piac teljesen vagy részlegesen megnyílta verseny számára: így atávközlés, a vasúti árufuvarozás, a postai szolgáltatások, a villamosenergia- és a gázszolgáltatáspiaca.
This processmakes it possible to modernise and stimulate these markets, to improve service quality andto lower costs, with no negative impact on employment.
Ez a nyitási folyamat lehetővé teszi e piacok modernizálását és dinamizálását, a szolgáltatásokminőségének javítását és a költségek csökkentését anélkül, hogy mindez negatív hatással lennea foglalkoztatásra. Ezenkívül, ettől az évtől kezdve megvalósul az ún.
Moreover, a single European airspace will become reality from this year onwards, enabling delays and congestion in air transport to be reduced.
„Egységes Európai Égbolt”programja, mely lehetővé teszi majd a légi közlekedésre jellemzőkésések és torlódások csökkentését.
• The knowledgebased economy is becoming a reality, with strong Internet take-up in93 % of schools, as well as in businesses, public administration and households, and thanksto the gradual development of the European Research Area.
• A tudásalapú gazdaság lassan valósággá válik. Köszönhetőez annak, hogy az iskolákinternethasználata terén nagy előrehaladás tapasztalható (93%), ezenkívül a vállalatoknál, aközigazgatásban és a háztartásokban is egyre nagyobb mértékben van jelen az internet; illetve annak,hogy az Európai Kutatási Térség fokozatosan valósággá válik.
• The sustainable development approach is being taken more fully into account inpolicy-making.
• A politikai irányvonalak meghatározásánál ma már mindenütt figyelembe veszik a fenntarthatófejlődést.
Several Member States have embarked on reform of their pension systems/schemes to cope with the ageing of the population.
A lakosság elöregedésének problémájára megoldást keresve, több tagállam megkezdtenyugdíjrendszerének megreformálását.
Similarly, Community action isnow paying increasingly greater heed to preserving our natural environment.
Ezzel összhangban, a közösségi cselekvések egyrekomolyabb figyelmet fordítanak természetes környezetünk megőrzésére.
• Finally, the work done over the first four years has enabled some one hundred regulations, directives and programmesto be adopted — in different fields but all pursuingthe Lisbon goals.
• Végül az elmúlt négy év folyamán véghezvitt erőfeszítések lehetővé tették kb. százkülönbözőterületen hozott, de mindig a lisszaboni irányelveket követőrendelet, irányelv és programelfogadását.
However, despite these initial positive and encouraging results, there is still much to do
Mégis, az elsőpozitív és biztató eredmények ellenére, még sok tennivaló maradt
2 ) to achieve the aims the Union has set itself for 2010.
2 ) azon célok eléréséig, melyeket az Unió 2010-re tűzött ki.
An analysis of the progress made( highlights the relatively positive developments but also the major problems which needto be tackled urgently.
A megtett lépések elemzése( rávilágít a viszonylagosan pozitív előrelépésekre, de azokra a jelentős problémákrais, melyeket sürgősen orvosolni kell.
These are also confirmed by the reports on implementing the
Mindezt az átfogó gazdaságpolitikai
Broad Economic Policy Guidelines and the Employment Guidelines (3) and also by the European Economic and Social Committee opinion delivered last December (4).
3 ), iránymutatások és a foglalkoztatási iránymutatások végrehajtásáról szóló jelentések( továbbá az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság által az elmúlt év decemberében
)This analysis is partially based on the 14 structural indicators proposed by the Commission (COM(2003)
2)Ez az elemzés részben a Bizottság által javasolt (COM(2003) 585) és a Tanács által december 8-
585) adopted by the Council on 8 December.
( án elfogadott 14 strukturális mutatón alapul.
The entire set of structural indicators can be consultedat http://forum.europa.eu.int/irc/dsis/structind/info/data/index.htm
A strukturális mutatók teljes készletét a következőweboldalon lehet megtekinteni: http://forum.europa.eu.int/irc/dsis/structind/info/data/index.htm.
(3)COM(2004) 20 final and COM(2004) 24 final.(4)See European Economic and Social Committee opinion 1698/2003.
3)COM(2004) 20 végleges és COM(2004) 24 végleges.4)Lásd: Európai Gazdasági és Szociális Bizottság véleménye, 1698/2003.
Ensuring that public finances are viable
Az államháztartás életképességének biztosítása
So as not to jeopardise the incipient growth, while providing a suitable economic environment for it to develop, it is essential to maintain a stable macroeconomic framework.
Tehát azért, hogy ne veszélyeztessük a kezdődőnövekedést, illetve, hogy anövekedéshez szükséges gazdasági környezetet biztosítsuk, elengedhetetlenegystabil makrogazdasági keret fenntartása.
In particular, fiscal policies in the Union must continue to be guided by the Stabilityand Growth Pact.
Különösen fontos, hogy a költségvetésipolitikákat továbbra is a Stabilitási és Növekedési Paktum irányítsa.
Such management of budgetary policies can help sustain growth bystabilising inflation, reducing public debt and fostering consumer and investor confidence.
A költségvetésipolitikák ily módon történőirányítása az infláció stabilizálásával, az államadósságcsökkentésével, illetve a fogyasztók és a befektetők bizalmának táplálásávalhozzájárul a növekedés biztosításához.
Budgetary and fiscal discipline has not been kept to in the same way by all Member States.
A költségvetési és adózási fegyelmet a tagállamok nem egyenlőmértékben tartottákbe.
Thus, due to the weak economy — and also as a result of expansionary budgetary policies in some cases — the average EU deficit stood at 2.7 % of GDP in 2003.
Ily módon, köszönhetően a gyenge gazdaságnak – illetve néhány esetben aterjeszkedőköltségvetési politika eredményeként – az EU-deficit átlagos értéke 2003ban elérte a bruttó hazai termék (GDP) 2,7%-át.
Itshould also be noted that these policies have led to an increase in savings instead of thedesired aim of boosting consumption, which has thereby reduced confidence.
Szintén meg kell említeni, hogyez a politika a megtakarítás megnövekedéséhez vezetett ahelyett, hogy a kíván célt,azaz a fogyasztás növekedését eredményezte volna.
Furthermore, more has to be done to make national public finances viablein themedium and long term to guarantee sustainable development of our economy so as tocope with the demographic trends.
Többet kell tenni továbbá azért, hogy a nemzeti államháztartás közép- és hosszútávon életképes legyen annak érdekében, hogy gazdaságunk fenntartható fejlődésebiztosítható legyen a demográfiai tendenciákkal szemben.
If immigration rates remain constant, the contractionof the working population coupled with the costs of ageing is likely to bring economicgrowth down below 2 % in the long term. At least half the Member States are at risk here:in 2003, the average level of government debt for the European Union is expected to riseto 64.1 % of GDP, with six Member States exceeding the reference value of 60 % of GDP.
Változatlan mértékűbevándorlás mellett, a dolgozó népesség csökkenése a népesség elöregedéséveljáró költséggel karöltve hosszú távon a gazdasági növekedést 2% alá szoríthatja.Legalább a tagállamok felét fenyegeti ez a veszély: 2003ban az Európai Unióbanaz államadósság átlagos szintje várhatóan el fogja érni a GDP 64,1%-át, és várhatóanhat tagállam túl fogja lépni a GDP 60%-ában megállapított referenciaértéket.
Against this backdrop, several States have undertaken reforms of pension schemesandhealthcare systems over the past few months to ensure that such systems are socially adequate and financially efficient and viable.
Ezért az elmúlt hónapok során számos tagállam reformokat kezdett meg anyugdíjrendszerés az egészséggondozás területénannak érdekében, hogy ezek arendszerek szociális szempontból megfelelőek, pénzügyi szempontból hatékonyakés életképesek legyenek.
These efforts, which are heading in the rightdirection, must be sustained.
Ezeket a helyes irányba mutató erőfeszítéseket folytatnikell.
Employment and productivity still insufficient for growth
A foglalkoztatás és a termelékenység mértéke még nem elegendőa növekedéshez
Growth in Europe has remained low over the past three years.
Az elmúlt három évben Európában gyenge maradt a növekedés.
As a result, the relativelevel of per capita gross domestic product for the Union remained unchanged in 2003.The Union cannot catch up with the United States as our per capita GDP is at 72 % ofour American partner’s.
Következésképpen,az Unióban az egy főre jutó GDP relatív szintje 2003ban változatlan maradt.
The reasons for this insufficient growth are known: unlike in the United States, employment and productivity are still not contributing enough.
Az EUnem tud felzárkózni az Egyesült Államokhoz, mivel az Unióban egy főre jutó GDPaz amerikaiak egy főre jutó GDP-jének csak 72%-a.
Denmark, the Netherlands, Sweden and the United Kingdom have already exceeded the2010 total employment rate target, while having a level of productivity that is close toor just below the European average. In Germany, Austria and Finland the employment
Az elégtelen növekedés okai ismertek: az Egyesült Államokban tapasztaltakkalszemben, a foglalkoztatás és a termelékenység mértéke még nem elegendőanövekedéshez.
Analysis of progress towards the Lisbon objectives
A lisszaboni célkitűzések irányába mutató előrelépések
Employment and productivity levels in the EU — 2003
Foglalkoztatottsági és termelékenységi szintek az EU-ban – 2003
Source: Eurostat rate is still below target, but productivity levels are close to the Union average.
Németországban,Ausztriában és Finnországban a foglalkoztatási ráta még mindig a kitűzött szintalatt van, de a termelékenységi szint megközelíti az átlagos uniós szintet.
Belgium, France, Ireland, Italy and Luxembourg are countries with relatively high productivity levels, but with employment rates that are still well below the 2010 target.
Belgium,Franciaország, Írország, Olaszország és Luxemburg viszonylag magastermelékenységi szintet produkálnak, de a foglalkozatási rátájuk még mindig a2010-re kitűzött cél alatt van.
In Greece, Spain and Portugal the employment rate is still below the 70 % EU target andlabour productivity is below the Union average.
Görögországban, Spanyolországban és Portugáliábana foglalkoztatási ráta még mindig a kitűzött uniós célérték, azaz 70% alatt van, ésa munkatermelékenység sem éri el az uniós átlagot.
However, this situation needs to beseen in the light of the strong progress made by Spain and Greece (5) these past fewyears.
Mindenesetre, e helyzetszemrevételezésekor nem szabad megfeledkeznünk a Spanyolország és a Görögország által az elmúlt néhány évben megvalósított erőteljes fejlődésről (5).
Employment still making only a limited contribution
A foglalkoztatás még mindig csekély mértékben járul hozzáanövekedéshez
At the start of the slowdown, employment held up quite well and the rise in unemploymentwas limited.
A lelassulás kezdetén a foglalkoztatás nagyon jól tartotta magát, és a munkanélküliségnövekedése is visszafogott volt.
This outcome is explained partly by the relative stability of employment inthe services sector, combined with the initial effects of the labour market reforms launchedor continued in certain Member States.
Ezt az eredményt részben az magyarázza, hogy aszolgáltatási szektorban viszonylagosan stabil maradt a foglalkoztatás, továbbámegjelentek a tagállamokban megkezdett vagy folyamatban lévőmunkaerő-piacireformok elsőeredményei.
However, the effects of the economic downturn are now being felt on employment.
A gazdasági lelassulás azonban már érzékelhetőa foglalkoztatás területén.
Theeuro area recorded a loss of some 200 000 jobs (in net terms) in 2003, the first declinesince 1994.
1994 ótaaz elsőhanyatlást az eurózonában regisztrált, nettó értékben kifejezve mintegy200000 állás megszűnése okozta.
Given the sluggish recovery and some persistent inflexibilities, very littlejob creation is foreseen for 2004 and the unemployment rate should continue to riseslightly to 8.2 % in 2004(9.1 % in the euro area), before heading downwards in2005(6).
A gazdasági fellendülés lassúságát és néhányrugalmatlanság fennmaradását látva, 2004-re várhatóan nagyon kevés munkahelyfog létesülni, és a munkanélküliségi ráta valószínűleg enyhén emelkedni fog, elérvea 8,2%-os értéket (9,1% az eurózónában), mielőtt 2005ben ismét csökkenne(6).
Against this background, it is vital for employment to make a greater contribution to growthin Europe, in keeping with the targets set since 2000.
Ilyen körülmények között elengedhetetlen, hogy a foglalkoztatás a 2000 ótamegfogalmazott célkitűzéseknek megfelelően nagyobb mértékben járuljon hozzá
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Bizottsági jelentés az Európai Tanács tavaszi ülésszakára 2004 a növekedéshez Európában.
• The overall employment rate settled at 64.3 % in 2002, compared to 62.5 % in 1999.Despite a 1.8 point advance in three years, it will not prove possible to achieve the intermediate target of 67 % in 2005 for the Union as a whole.
– A teljes foglalkoztatási ráta 2002-ben elérte a 64,3%-ot, szemben az 1999-benmért 62,5%-kal. A három év alatt elért 1,8 pontos emelkedés ellenére, a 2005-rekitűzött 67%-os célérték elérése az Unió egészére vetítve elég valószínűtlennektűnik.
Nevertheless, the 70% target laid down for 2010 is still realistic if the economic upturn feeds through into ratesas high as those at the end of the 1990s.
Mindazonáltal a 2010-re kitűzött 70%-os célérték még megvalósítható,amennyiben a gazdasági fellendülés következtében a ráták a 90-es évek végiszintre szöknek.
Furthermore, and mainly because they wereunable to create enough jobs, the new Member States had an average employment rateof just 57 % in 2001, but with the Czech Republic, Cyprus and Slovenia already bettering the current Community average.
Az új tagállamok, főleg azért, mert képtelenek voltak újmunkahelyek teremtésére, 2001-ben csak 57%-os átlagos foglalkoztatási rátátértek el, annak ellenére, hogy a Cseh Köztársaság, Ciprus és Szlovénia már akkoris meghaladta a jelenlegi közösségi átlagot.