natgillin/translations-raw huggingface dataset:
With the transfer of monetary andexchange rate policy from the national to the Community level, arrangements in
Miután a monetáris és árfolyampolitika nemzeti szintrõl közösségi szintre került,
Canada, France, Germany, Italy, Japan, the United Kingdom and the United States form the Group of Seven (G7) and with Russia the Group of Eight (G8).
AHetek csoportját (G7) Kanada, Franciaország, Németország, Olaszország, Japán, az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok alkotja.
Heads of State or Governmentand foreign ministers meet in the G8 composition and finance ministers in the G7composition.
ANyolcak csoportjában az állam- vagy kormányfõk és külügyminiszterektalálkoznak, a Hetek csoportjában pedig a pénzügyminiszterek.
the euro area were adapted to take account of the new allocation of competences.As a result, both the President of the ECB and the President of the Eurogroupparticipate in those parts of the meetings that deal with macroeconomicsurveillance and exchange rate issues.
az euróövezeti rendszert az illetékességi körök új felosztását figyelembe véve átalakították.
The three central bank governors of theeuro area G7 countries (France, Germany and Italy) do not participate in this partof the meetings.
Ennek eredményeként az EKB elnöke és az Eurócsoport elnöke egyaránt részt vesz az értekezletek azon részein, amelyek a makrogazdasági felügyelettel és árfolyamkérdésekkel foglalkoznak.
However, they continue to take part when the G7 discusses otherissues, e.g. the international financial architecture and debt initiatives for poorcountries.
Az euróövezetbe tartozó három G7es ország (Franciaország, Németország és Olaszország) jegybankelnöke nemvesz részt az értekezletek e szakaszában, de megjelenik, amikor a Hetek egyébkérdésekkel, például a nemzetközi pénzügyi struktúrával és az elszegényedett országokra vonatkozó adósságkezelési kezdeményezésekkel foglalkoznak.
In terms of actual roles and responsibilities, the ECB President presents the viewsof the Eurosystem on monetary policy in the euro area and the President of the Eurogroup participates in the discussions on other economic developments andpolicies in the euro area.
Az EKB elnökének szerep- és feladatkörébe tartozik, hogy az eurórendszernek azeuróövezetben kialakított monetáris politikával kapcsolatos nézeteit ismertesse,míg az Eurócsoport elnöke az euróövezeten belül az egyéb gazdasági folyamatokkal és gazdaságpolitikával foglalkozó vitában vesz részt.
Given that the ECB and the EU Council shareresponsibility for exchange rate matters, the views presented at the G7 reflectprior consultations between them.
Tekintettel arra, hogy az EKB és az EU Tanácsa közös felelõsséget visel az árfolyamügyekért, a G7 értekezletein beterjesztett álláspontok elõzetes konzultációik alapján születnek.
(G10) ministers and governors is closely linked to the activities of the IMF.
ATízek csoportja (G10)3minisztereinek és jegybankelnökeinek munkája szorosan kapcsolódik a Nemzetközi Valutaalap tevékenységéhez.
It dates back to the creation of the General Arrangements to Borrow (GAB), which were established in 1962 to complementthe IMF’s ordinary resources.
Ennek eredete az Általános Hitelegyezmény (General Agreements to Borrow –GAB),amelyet 1962ben hoztak létre az IMF szokásos forrásainak kiegészítésére.
In recent years, the main focus of the G10 has beenon preventing and managing international financial crises.
Az elmúlt évekbena G10 elsõsorban a nemzetközi pénzügyi válságok megelõzésére és kezeléséreösszpontosította figyelmét.
The President of the ECB participates as an observer in the annual meetings ofministers and governors, which are organised alongside the IMF’s annualmeeting.
Az EKB elnöke megfigyelõként vesz részt a miniszterek és kormányzók éves értekezletén, amelyeket az IMF éves közgyûlése mellett szerveznek meg.
Meetings are complemented by ad hoc meetings at the deputy level,which the ECB also attends as an observer.
Az értekezleteket helyettesi szinten ad hoc találkozók egészítik ki, amelyeken az EKBmegfigyelõként szintén részt vesz.
The Group of 204(G20) is an informal forum of finance ministers and centralbank governors set up in 1999 to involve key emerging market countries in thedialogue on international economic and financial policy issues.
AHúszak csoportja (G20)41999-ben jött létre pénzügyminiszterek és jegybankelnökök nem hivatalos fórumaként abból a célból, hogy bevonja a jelentõsebbfeltörekvõ piacokat képviselõ országokat a nemzetközi gazdasági és pénzpolitikai kérdésekrõl folytatott párbeszédbe.
It aims tofacilitate an open exchange of views on those matters and thus promoteconsensus-building on issues discussed by the relevant decisionmaking bodies,such as the IMF and the World Bank.
Célja, hogy megkönnyítse a nyílt véleménycserét az említett témakörökben és így egyetértést alakítson ki az illetékesdöntéshozó testületek, például az IMF és a Világbank által tárgyalt kérdésekben.
The G10comprises Belgium, Canada, France, Germany, Italy, Japan, Netherlands, Sweden,the United Kingdom and the United States.
AG10 csoport tagjai Belgium, Kanada, Franciaország, Németország, Olaszország, Japán,Hollandia, Svédország, az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok.
Switzerland is an associate member of the G10.The members of the Group of 20 are the finance ministers and central bank governors of Argentina, Australia, Brazil, Canada, China, France, Germany, India, Indonesia, Italy, Japan,Korea, Mexico, Russia, Saudi Arabia, South Africa, Turkey, the United Kingdom and the United States.
Svájc társult tag.AHúszak csoportjának (G20) tagjai Argentína, Ausztrália, Brazília, Kanada, Kína, Franciaország,Németország, India, Indonézia, Olaszország, Japán, Korea, Mexikó, Oroszország, Szaúd-Arábia,Dél-Afrika, Törökország, az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok pénzügyminiszterei ésjegybankelnökei.
Another member is the European Community, represented by the President ofthe EU Council and the President of the ECB.
További tag az Európai Közösség, amelyet az EU Tanácsa és elnöke és az EKBelnöke képvisel.
The managing director of the IMF and the President of the World Bank, plus the chairpersons of the International Monetary and Financial Committee and Development Committee of the IMF and World Bank, alsoparticipate in the talks as ex officio members.
Az IMF ügyvezetõ igazgatója és a Világbank elnöke, továbbá a Nemzetközi Monetáris és Pénzügyi Bizottság, valamint a Fejlesztési Bizottság elnökei az IMF és Világbank részérõl szintén részt vesznek a tárgyalásokon, mint hivatalból jelen lévõ tagok.
The participation of both the ECB and the EU Presidencymakes it possible to bring a euro area-wide perspective to the issues underconsideration.
Akettõs részvétel lehetõvé teszi, hogy a vizsgált ügyekben az euróövezetszempontjai is elõtérbe kerüljenek.
The contributions of the ECB and/or the EU Presidency to the G20discussions are coordinated, to the extent appropriate, in line with the allocationof competences provided for by the Treaty.
Az EKB és/vagy az EU elnöksége közremûködését a G20 ülésein megfelelõen összehangolják, figyelembe véve a szerzõdésben meghatározott hatásköri megoszlást.
In February 1999 the G7 finance ministers and central bank governors decided toset up a Financial Stability Forum (FSF) with the following objectives: i.
1999 februárjában a G7 pénzügyminiszterei és jegybankelnökei úgy határoztak,hogy Pénzügyi Stabilitási Fórumot (Financial Stability Forum –FSF)hoznaklétre. Afórum célja, hogy
to assess vulnerabilities of the international financial system; ii.
felmérje a nemzetközi pénzügyi rendszer sebezhetõ pontjait;
to identify activities for promoting international financial stability throughenhanced information exchange and international cooperation in financialsupervision and surveillance.
meghatározza azokat a tevékenységeket, amelyekkel hatékonyabb információcsere és a pénzügyi felügyelet és ellenõrzés területén való fokozott nemzetközi együttmûködés révén erõsíthetõ a nemzetközi pénzügyi stabilitás.
Administrative support for the FSF is provided by a secretariat located at the BIS.A member of the ECB’s Executive Board (Tommaso Padoa-Schioppa) attendedthe early FSF meetings as an observer and, since June 2000, has attended FSFmeetings as a regular member, notably in his capacity as Chairman of the BISCommittee on Payment and Settlement Systems.
Az FSF adminisztrációját a BIS keretében mûködõ titkárság támogatja. Az EKBIgazgatóságának egyik tagja (Tommaso Padoa-Schioppa) az elsõ FSF-érte-kezleteken még megfigyelõként vett részt, 2000 júniusától azonban a BIS Fizetésiés Elszámolási Rendszerek Bizottságának elnökeként már rendes tagnak tekintendõ.
Established in 1930, the BISis the world’s oldest international monetary andfinancial organisation.
Az 1930-ban létrehozott BIS a világ legrégebbi nemzetközi monetáris és pénzügyi szervezete.
A major objective of the BISis to “promote thecooperation of central banks” (Article 3 of the Statute of the BIS).
Fõ célja a „központi banki együttmûködés elõsegítése”(BIS-alapokmány, 3. cikk).
The ECBtakes part in all BIS-based cooperationactivities, including statistical work.Since 2000, the ECB has also been a shareholder of the BISwith voting andrepresentation rights at its Annual General Meeting.
Az EKB az összes BIS által irányított tevékenységben résztvesz, beleértve a statisztikai munkát. 2000 óta az EKB a BIS részvényeseként azéves közgyûlésen szavazati és képviseleti joggal vesz részt.
The President of the ECB participates5in the meetings of the G10 central bankgovernors, which are usually held at the BIS headquarters in Basel every twomonths.
Az EKB elnöke5részt vesz a G10 jegybankelnökeinek ülésein, amelyekre a BISbázeli központjában kéthavonta kerül sor.
Within this forum, the governors discuss key international economic,monetary and financial issues (e.g. economic trends both in industrial countriesand in emerging market economies, potential threats to global financial stabilityand longer-term monetary and financial developments).
Ezeken a fórumokon az elnökök a legfontosabb nemzetközi gazdasági, monetáris és pénzügyi kérdéseket (pl. gazdasági tendenciák az ipari országokban és a feltörekvõ piacgazdaságokban, a globálispénzügyi stabilitást esetlegesen fenyegetõ tényezõk és a hosszabb távú monetárisés pénzügyi helyzet alakulása) tárgyalják meg.
Meetings areincreasingly being opened to the central banks of the emerging market economiesthat are of systemic importance.
Atalálkozók egyre nyitottabbak arendszer szempontjából fontos feltörekvõ piacgazdaságok központi bankjai felé.
Since November 2003, the ECB President has chaired the G10meetings.
2003 novembere óta a G10 üléseit az EKB elnöke vezeti.
Four permanent committees are of particularrelevance for the ECB: i.
kintetében.
Giventhe importance of the Committee’s work for the activities of the ECB and the Eurosystem in the field of prudential supervision and financial stability, the ECB also participates in some of the BCBS’subgroups (e.g. the Electronic Banking Group, the Capital Group, the Research Task Force and the Risk Management Group).
Mivel a BCBS munkája igen fontos az EKB és az eurórendszerprudenciális felügyelettel és pénzügyi stabilitással kapcsolatos tevékenysége szempontjából, az EKB néhány alcsoport (az elektronikus bankmûveletekkel foglalkozó csoport, a tõkecsoport, a kutatási munkacsoport és a kockázatkezelési csoport) munkájában is részt vesz.
The Committee on Payment and Settlement Systems (CPSS) has beenchaired by a member of the ECB’s Executive Board (Tommaso Padoa-Schioppa) since June 2000.
AFizetési és Elszámolási Rendszerek Bizottsága (Committee on Payment and Settlement Systems –CPSS)elnöki tisztét 2000 júniusa óta az EKB Igazgatóságának egyik tagja tölti be (Tommaso Padoa-Schioppa).
The CPSS is at the forefront of efforts topromote efficient and robust payment and settlement arrangements.
ACPSS kiemelt szerepet játszik a hatékony és életképes fizetési és elszámolási megoldások elõmozdításában.
The ECB is also a member of the Committee on the Global Financial System (CGFS).
Az EKB egyúttal tagja a Globális Pénzügyi Rendszerek Bizottságának(Committee on the Global Financial System –CGFS)is.
The activities of the CGFS are designed to identify andassess potential sources of stress in the global financial environment, tofurther understanding of the functioning of financial markets and to promotetheir efficiency and stability.
ACGFS tevékenységeinek célja, hogy a globális pénzügyi környezetben meghatározza ésmegvizsgálja a potenciális feszültségforrásokat, ismertesse a pénzpiacokmûködését, valamint elõmozdítsa hatékonyságukat és stabilitásukat.
Finally, the ECB is a member of the Markets Committee, which bringstogether senior central bank representatives to regularly reviewdevelopments in the financial markets, focusing in particular on foreignexchange markets.
Végül az EKB tagja a Piacok Bizottságának, amely a központi bankok magas rangú képviselõi számára nyújt rendszeresen lehetõséget, hogy felülvizsgálják a pénzügyi piacok, elsõsorban a devizapiacok alakulását.
The Eurotower, the ECB’s headquarters in Frankfurt am Main.Credit: ECB/Martin Starl.
Forrás: EKB/Martin Starl.
As a central bank, the ECB has features of both the public and private sectors. Itslegal foundations and mission make it a public authority; at the same time, itspolicies are mainly implemented by financial operations and its organisational setup and working methods are similar to those of a private sector bank.
Az EKB mint központi bank ötvözi magában a közszféra és a magánszféra jellemzõit: jogi alapja és küldetése közintézményi jelleget kölcsönöz neki; elvi-stra-tégiai irányvonala ugyanakkor fõleg pénzügyi mûveletek útján valósul meg, szervezeti felépítése, munkamódszerei pedig egy kereskedelmi bankéra emlékeztetnek.
The ECB istherefore a public authority sui generis with some corporate characteristics.
Az EKB tehát sui generisközhatóság, amely egyszersmind a magánvállalatbizonyos ismérveivel is rendelkezik.
6.1 MISSION STATEMENT
AZ EKB KÜLDETÉSI NYILATKOZATA
In August 2003 the Executive Board adopted the ECB’s mission statementreflecting its aims and position within the Eurosystem.
2003 augusztusában az Igazgatóság elfogadta az EKB küldetési nyilatkozatát,amely a bank célkitûzéseit és pozícióját fogalmazza meg az eurórendszeren belül.
“The European Central Bank and the national central banks together constitutethe Eurosystem, the central banking system of the euro area.
„Az Európai Központi Bank és a nemzeti központi bankok együttesen alkotjákaz eurórendszert, a központi bankok euróövezeti rendszerét.
The main objectiveof the Eurosystem is to maintain price stability: safeguarding the value of theeuro.
Az eurórendszerelsõdleges célja az árstabilitás fenntartása, ami az euró értékének megõrzésétjelenti.
We at the European Central Bank are committed to performing all central banktasks entrusted to us effectively.
Mi, az Európai Központi Bank munkatársai mindent megteszünk azért, hogy areánk bízott központi banki feladatokat hatékonyan végezzük.
In so doing, we strive for the highest level ofintegrity, competence, efficiency and transparency.”
Munkánkat a feddhetetlenség, a szakértelem, a hatékonyság és az átláthatóság legmagasabb mércéje szerint kívánjuk végezni.”
The first part of the mission statement emphasises the ECB’s vital relationshipwith the NCBs of the euro area and the primary objective of the Eurosystem.
Aszöveg elsõ része az EKB és az euróövezeti NKB-k közötti lényeges kapcsolatot és az eurórendszer elsõdleges célját emeli ki.
Thesecond part stresses the ECB’s commitment to performing its tasks in an effectivemanner, and the values which the staff and management of the ECB regard asespecially important for the performance of their duties. The values of integrity,competence, efficiency and transparency were given particular prominence in an ECB staff survey, the results of which served as direct input for the formulationof the mission statement.
Amásodik rész az EKB-naka feladatok hatékony elvégzése iránti elkötelezettségét hangsúlyozza, majd az EKB munkatársait és vezetõit tevékenységük során vezérlõ értékeket sorolja fel.Aküldetési nyilatkozathoz közvetlen adalékként felhasznált személyzeti felmérésbõl az derült ki, hogy az EKB dolgozói is különös jelentõséget tulajdonítanaka feddhetetlenségnek, a szakértelemnek, a hatékonyságnak és az átláthatóságnak.
These values are reflected in the way in which the ECB has organised its internalstructure and working procedures.
Ugyanezek az értékek jelennek meg az EKB belsõ struktúrájában és munkafolyamataiban is.
These structural and procedural features arenot static but continually evolving with a view to developing the best practicesand standards.
Abelsõ struktúra és a munkafolyamatok nem állandóak, hanem alegjobb gyakorlat és normarendszer szerint folyamatosan változnak.
6.2 CORPORATE GOVERNANCE
VI.2 SZERVEZETIRÁNYÍTÁS
The term “corporate governance” can have a number of different connotationsand definitions.
Avállalat- vagy szervezetirányítás (corporate governance)kifejezésnek számosjelentése, definíciója létezik.
In an ECB context, however, it denotes:
Kifejezetten az EKB-hoz kapcsolódva ezek a következõk:
• the rules and procedures for making decisions on the ECB’s corporate affairs;
•döntéshozatali szabályok és eljárások az EKB szervezeti ügyeiben;
• the arrangements for monitoring compliance with these decisions and withapplicable legislation.
•eljárások az említett döntések és a vonatkozó jogszabályok betartásának figyelemmel kísérésére.
Since the ECB is an independent organisation, the ECB’s corporate governanceis primarily the responsibility of its decisionmaking bodies, in particular the Governing Council and the Executive Board. In addition, there are severalexternal and internal control layers.
Az EKB-t mint független szervezetet elsõsorban döntéshozó testületei –ponto-sabban a Kormányzótanács és az Igazgatóság –irányítják, de létezik több külsõés belsõ ellenõrzési szint is.
As the supreme decisionmaking body for the administration and functioning ofthe ECB, the Governing Council adopts the Rules of Procedure of the ECB andis responsible, in particular, for its finances. On a proposal from the Executive Board, it adopts the annual budget of the ECB and takes all decisions relating tothe endowment of the ECB with financial resources and the appropriation of theannual financial results.
Az EKB eljárási szabályzatát fõ adminisztratív és operatív döntéshozó szerve, a Kormányzótanács fogadja el, és ugyanez a testület felel a bank pénzügyeiért is.Az Igazgatóság javaslatára a Kormányzótanács állítja össze az EKB éves költségvetését, és ez a testület dönt a bank számára elkülönítendõ pénzügyi erõforrásokról, valamint az éves pénzügyi eredmény felosztásáról.
It also determines the conditions of employment of boththe Executive Board members (see Section 2.5.1) and the ECB staff.
AKormányzótanácshatározza meg továbbá az igazgatósági tagok (lásd a II.5.1. fejezetet) és az EKBtöbbi dolgozójának alkalmazási feltételeit.
In line with its statutory task of managing the current business of the ECB, the Executive Board exercises organisational and managerial powers.
Az Igazgatóság alapokmányban foglalt kötelezettségének megfelelõen –miszerintfeladata az EKB napi ügyeinek vitele –több szervezési és vezetési hatáskört tudhatmagáénak.
Havingconsulted the Governing Council, the Board decides on the internal structure of the ECB, i.e. the number, name and responsibilities of its functional units.
AKormányzótanáccsal való egyeztetést követõen az Igazgatóság döntaz EKB belsõ felépítésérõl, nevezetesen a szervezeti egységek számáról, nevérõl ésfeladatairól.
The mainfunctional units, or “business areas”, are placed under the direct managerial controlof the Executive Board.
Afõ szervezeti egységek (business areas)közvetlenül az Igazgatóságirányítása alá tartoznak.
The Board then decides on the individual responsibilitiesof its members with respect to given business areas and informs both the Governing Council and General Council.
Az Igazgatóság határozza meg az egyes szervezeti egységek dolgozóinak egyéni feladatkörét, és minderrõl tájékoztatja a Kormányzótanácsot és az Általános Tanácsot.
Such decisions are taken in the presenceof all Board members and may not be taken against the vote of the President.1
Az ilyen jellegû döntéseknél az Igazgatóság valamennyi tagja jelen van, de a döntések nem ellenkezhetnek az elnök akaratával.1
The Executive Board is also responsible for all staff matters.
Személyzeti ügyekben szintén az Igazgatóság illetékes.
It adopts the Staff Rules (to implement the Conditions of Employment determined by the Governing Council) and takes all necessary decisions with respect to the selection,appointment and promotion of the staff of the ECB.
Az Igazgatóság fogadjael a személyzeti szabályzatot, amelynek célja a Kormányzótanács által meghatározott alkalmazási feltételek átültetése a gyakorlatba. Ugyancsak az Igazgatósághozza meg a szükséges döntéseket a munkatársak kiválasztása, kinevezése és elõléptetése tekintetében.
As mentioned in Section 4.6, the ECB’s financial management and integrity isscrutinised externally by independent auditors, the European Court of Auditorsand the European Anti-Fraud Office (OLAF).
AIV.6. fejezetben már kifejtettük, hogy az EKB gazdálkodását és pénzügyeinekfeddhetetlenségét független külsõ könyvvizsgálók, az Európai Számvevõszék ésaz Európai Csalásellenes Hivatal (OLAF) ellenõrzik.
These external control layers aresupplemented by several internal control mechanisms and procedures which aredescribed below.
Akülsõ ellenõrzés szintjeitbelsõ ellenõrzési mechanizmusok és eljárások egészítik ki, amelyeket a továbbiakban ismertetünk.
Budget Committee The Budget Committee, which was established by the Governing Council under Article 15 of the ECB’s Rules of Procedure, assists the Governing Council inmatters related to the ECB budget.
Költségvetési BizottságA Költségvetési Bizottság –amelyet a Kormányzótanács hozott létre az EKB eljárási szabályzatának 15. cikke alapján –az EKB költségvetésével kapcsolatoskérdésekben segíti a Kormányzótanács munkáját.
It is composed of representatives of the Eurosystem central banks, one of whom acts as chairperson.
Atestület az eurórendszer NKB-inak képviselõibõl áll, a tagok egyike tölti be az elnök szerepét.
The Committee inparticular examines the draft annual budgets of the ECB and submits an opinionto the Governing Council before the latter adopts the budgets.
Abizott-ság véleményezi az EKB éves költségvetésének tervezetét, majd az errõl szólódokumentumot a Kormányzótanács elé terjeszti, mielõtt az elfogadná a költségvetést.
Likewise, the Committee submits its view to the Governing Council on the execution of theannual budgets.
Hasonló a helyzet a költségvetés végrehajtásával, amelyrõl a bizottságszintén kifejti álláspontját a Kormányzótanácsnak.
Article 10.2 of the Rules of Procedure of the ECB.
Az EKB eljárási szabályzata, 10.2. cikk.
Internal control structure The internal control structure is based on a functional approach, with eachbusiness area responsible for its own internal control and efficiency.
Belső ellenőrzési struktúra Az EKB belsõ ellenõrzési rendszere funkcionális megközelítésen alapul. Sajátbelsõ ellenõrzéséért és hatékonyságáért minden szervezeti egység maga felel.
The businessareas establish and implement a set of operational control procedures within theirsphere of responsibility.
Ennek érdekében saját felelõsségi körükön belül operatív ellenõrzési eljárásrendetdolgoznak ki és állítanak fel.
In addition, the ECB’s Directorate Planning and Controlling and the Risk Management Division advise the Executive Board onspecific bank-wide control issues.
Konkrét, az egész bankra kiterjedõ ellenõrzési kérdésekben a Tervezési és ellenõrzési igazgatóság, valamint a Kockázatkezelésiosztály ad tanácsot az Igazgatóságnak.
Internal Audit The Directorate Internal Audit reports directly to the Executive Board.
Belső ellenőrzés A Belsõ ellenõrzési igazgatóság közvetlenül az Igazgatóság alá tartozik.
Itsmandate is defined in the ECB Audit Charter, which was drawn up by the Executive Board on the basis of international professional standards, in particularthose of the Institute of Internal Auditors.
Feladatait az EKB auditról szóló chartája határozza meg.