natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since the end of the 1970s, integration of EU funds within targeted, multi-annual programmes had been tested in ‘Integrated Development Programmes’ and later in ‘Integrated Mediterranean Programmes’.
Az 1970-es évek vége óta az EU alapok integrálását célzott, többéves programok, úgynevezett „integrált fejlesztési programok”, később pedig „integrált mediterrán programok” keretében tesztelték.
Both marked a radical turn in comparison to what the funds were normally earmarked for: reimbursing existing projects introduced by Member States on an annual basis, a system which was no longer seen as convincing and which was meant to be replaced by a more efficient approach.
Mindkettő radikális változást jelentett ahhoz képest, amire az alapokat szokásosan előirányozták: a tagállamok által már bevezetett, meglevő projektek költségeinek évenkénti rendszerességgel történő visszatérítéséhez képest, ami már nem bizonyult meggyőzőnek, és amit egy sokkal hatékonyabb megközelítésnek kellett felváltania.
PAGE2
2.OLDAL
DANUTAHÜBNER, MEMBEROFTHEEUROPEANCOMMISSION RESPONSIBLEFORREGIONALPOLICY
DANUTAHÜBNER, AREGIONÁLISPOLITIKÁÉRT FELELŐSEURÓPAIBIZTOS
The objective of economic and social cohesion was expressed in the Single European Act and became reality in 1988 with the adoption of the first regulation which gave birth to Cohesion Policy.
A gazdasági és társadalmi kohézió célját az Egységes Európai Okmány fogalmazta meg, és 1988-ban vált realitássá a kohéziós politikát létrehozó első rendelet elfogadásával.
The Treaties of Maastricht, Amsterdam and Nice reaffirmed the policy’s importance and its scope was even broadened by the draft Lisbon Treaty by a new, territorial dimension.
A Maastrichti, az Amszterdami és a Nizzai Szerződés megerősítette a kohéziós politika fontosságát, hatályát pedig a Lisszaboni Szerződés tervezete még egy új, területi dimenzióval is kibővítette.
European Councils in 1988, 1992, 1999 and 2005 confirmed the importance of Cohesion Policy by allocating increasing shares of the European budget to it.
Az Európai Tanács 1988-ban, 1992-ben, 1999-ben és 2005-ben is megerősítette a kohéziós politika fontosságát azzal, hogy egyre nagyobb részt biztosított számára az európai költségvetésből.
However, when we look back today on the first 20 years of EU Cohesion Policy, 1988 remains a crucial year.
Ám ha napjainkból visszatekintünk az EU kohéziós politikájának első 20 évére, továbbra is úgy tűnik, hogy 1988-nak volt döntő fontossága.
Discovering Europe’s economic geographyhassincethenmarked a radical turn for EU, national and regional policies alike.
Azóta az EU, a nemzeti és a regionális politikák számára egyaránt radikális fordulatot jelentett Európa gazdasági földrajzának feltárása.
Identifying the regions in most need, defining priorities, involving local institutions and imposing common management, control and evaluation standards – all these elements have not only created tangible results but also a unique system of multi-level governance.
A leginkább rászoruló régiók beazonosítása, a prioritások meghatározása, a helyi intézmények bevonása és a közös irányítási, vezetési és értékelési normák alkalmazása olyan elemeket jelentenek, amelyek nem csupán kézzelfogható eredményt hoztak, de a többszintű kormányzás kivételes rendszerét is létrehozták.
Cohesion Policy makes clear that every- body, wherever they are in the Union, has the opportunity to participate in and benefit from the common market. Cohesion Policy is the market’s 'visible
A kohéziós politika nyilvánvalóvá tette, hogy az Unió minden részében, mindenki számára nyitott a lehetőség a közös piacban való részvételre és az abból való részesedésre.
“Cohesion Policy is the market’s 'visible hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.”
A kohéziós politika a piac „látható keze”, amelynek célja – az egész EU gazdasági integrációjának elősegítése mellett – a kiegyensúlyozott és fenntartható fejlődés.
Between 1995 and 2004, the number of regions with a GDP per head below 75 % of the EU average fell from 78 to 70 and the number of those below 50 % of the EU average declined from 39 to 32.
„A kohéziós politika a piac »látható keze«, amelynek célja – az egész EU gazdasági integrációjának elősegítése mellett – a kiegyensúlyozott és fenntartható fejlődés.”
hand' which aims at balanced and sustainable development while fostering economic integration throughout the EU as a whole.
3.OLDAL rópai területnek szerepet szán abban az értelemben, hogy nem gátja a gazdasági tevékenység optimális allokációjának, hanem önmagában is a növekedés forrásává válhat.
And it is a place-based policy which gives a role to each European territory in the sense that it is not an obstacle to the optimal allocation of econ- omic activity but can become a source of growth on its own.
A közelmúlt gazdaságelméletei számos esettanulmánnyal megerősítik ezt a megközelítést.
Recent econ- omic theory confirms this approach in numerous case studies which show that ‘geography matters’ and that regional policy can make a difference.
Az esettanulmányok igazolják, hogy a „földrajzi kérdések” és a regionális politika igenis számít.
In its first 20 years of existence, has EU Cohesion Policy been able to deliver?
Vajon mit adott az EU kohéziós politikája az első 20 évében?
In fact, the EU has achieved impressive economic and social convergence since 1988.
Az EU 1988 óta imponáló gazdasági és szociális konvergenciát valósított meg.
At national level, Greece, Spain, Ireland and Portugal – the largest beneficiaries of Cohesion Policy in recent years – have experienced significant growth.
Nemzeti szinten Görögország, Spanyolország, Írország és Portugália – az elmúlt években a kohéziós politika legfőbb kedvezményezettjei – jelentős növekedést értek el.
Between 1995 and 2005, Greece reduced the gap with the rest of the EU-27, moving from 74 % to reach 88 % of the EU’s average gross domestic product per head.
1995 és 2005 között Görögország csökkentette a lemaradását az EU-27 többi tagországához képest, és az EU egy főre jutó átlagos bruttó hazai termékéhez képest 74%-ról 88%-ra mozdult el.
By the same year, Spain had moved from 91 % to 102 %, and Ireland reached 145 % of the Union's average starting from 102 %.
Ugyanebben az időszakban Spanyolország 91%-ról 102%-ra nőtt, Írország pedig a kezdeti 102%-ról indulva az Unió átlagának 145%-át érte el.
We can expect similar results in the new Member States, where Cohesion Policy has just begun to take effect, underpinning the high growth rates.
Hasonló eredményeket érhetünk el az új tagállamokban is, ahol a kohéziós politika csak most kezdi kifejteni a hatását, megalapozva a magas növekedési rátát.
PAGE4
4.OLDAL
Today Cohesion Policy is a fully fledged development policy, based on assets and people which are on the spot.
A közgazdászok szerint a gazdasági növekedést és a csökkenő földrajzi egyenlőtlenséget kombináló regionális és helyi fejlődésnek egyre fontosabb szerep jut ezeknek a kihívásoknak a megválaszolásában.
This is a key advantage in addressing new challenges which face European territories.
A kohéziós politikáról folytatott vitát ebben az összefüggésben kell látni.
Cohesion Policy improves the competitive position of regional economies by providing 'European' public goods that the market cannot provide.
A kohéziós politika hozzáadott értéke azonban túlmutat a növekedésbe és a munkahelyekbe történt befektetetéseken.
Major networks of transport and energy, a genuine European environmental policy, investment in education, research and development are all examples of this.
A többszintű kormányzás – egyedülálló modelljén keresztül – bevonja a helyi és a regionális szereplőket a politika kialakításába és végrehajtásába, így nagyobb hatékonyságot ér el és többet meríthet a helyi tudásból.
It is worth mentioning that during the current period, Cohesion Policy has made a radical shift in investment priorities.
Megvalósítja és biztosítja az egyéb közösségi politikáknak való megfelelést – vonatkozzanak azok az állami támogatásokra, a környezetvédelemre, a szállításra, az innováció támogatására vagy az információs társadalomra.
A quarter of resources are now earmarked for research and innovation and about 30 % for environmental infrastructure and measures combating climate change.
A trójai falóhoz hasonlóan működve fejleszti és modernizálja a közigazgatást, növeli az átláthatóságot és elősegíti a jó kormányzást.
Economists tell us that regional and local development – combining economic growth and reduced geographical disparities – will be increasingly important in meeting these challenges.
Végül, de nem utolsósorban lehetőséget teremt arra, hogy az emberek együtt dolgozzanak számos, határokon átnyúló és nemzetek közötti programban és hálózatban.
The achievements of our policy have been also noted by other countries.
Politikánk vívmányai más országok gyel-mét is felkeltették.
In recognition of this interest, the Commission has concluded Memoranda of Understanding on regional policy cooperation with China, Russia and Brazil, each of them confronted with increased regional disparities and major challenges in terms of better governance, with further weight to be given to the bottom-up flows of information in the
Sok más ország és szervezet (Dél-Afrika, Ukrajna, MERCOSUR, a Nyugat-afrikai Gazdasági és Monetáris Unió) kiemelt érdeklődést mutattak az EU kohéziós politikai modellje iránt, ugyanis azt igen hatékony mechanizmusnak tartják a korlátozott költségvetési keretek között. A kohéziós politika a nemzetközi kooperáción keresztül az Unió területén kívülre vetíti az európai értékeket.
Through its unique model of multi-level governance it involves local and regional actors in the policy design and delivery, bringing in more eciency and local knowledge.
Mára a kohéziós politika a meglévő tárgyi és emberi erőforrásokra alapozó, kiteljesedett fejlesztési politikává vált.
It ‘levers-in’ and safeguards compliance with other Community policies – be it in the field of state aids, environment, transport, support for innovation or the information society.
Ez fontos előny ahhoz, hogy az európai területek kezelni tudják az előttük álló új kihívásokat.
It works as a ‘Trojan horse’ to improve and modernise public administrations, to enhance transparency, and to foster good governance. Last not least, it makes people work together through numerous crossborder and transnational programmes and networks.
Európa szembesülni fog azzal, hogy igazodnia kell a globális gazdaság nyomásához, hogy a klímaváltozás fenyegetést jelent, de egyúttal lehetőséget ad több ágazat számára, hogy a demográfiai tendenciák és az öregedő népesség változásokat követel a munkaerőpiaci politikában és hogy a gazdasági változások miatt jelentkező új szociális kockázatok új megközelítést igényelnek.
“Through international cooperation Cohesion Policy is projecting European values beyond the territories of the Union.”
„A kohéziós politika a nemzetközi kooperáción keresztül az Unió területén kívülre vetíti az európai értékeket.”
Commissioner Vladimír Špidla
Európai biztos Vladimír Špidla
PAGE6
6.OLDAL
VLADIMÍRŠPIDLA,MEMBEROFTHEEUROPEAN COMMISSIONRESPONSIBLEFOREMPLOYMENT, SOCIALAFFAIRSANDEQUALOPPORTUNITIES
VLADIMÍRŠPIDLA,AFOGLALKOZTATÁSÉRT, SZOCIÁLISÜGYEKÉRTÉSESÉLYEGYENLŐSÉGÉRT FELELŐSEURÓPAIBIZTOS de egyúttal új közelítésmódokat is hozott.
The Commission took an important de- cision to support further training for new technologies through the ESF.
Az 1988-as reform több szempontból fontos változást hozott az ESZA számára:
The European Social Fund has been investing in people for more than 50 years.
Az Európai Szociális Alap már több mint 50 éve fektet be az emberekbe.
The Union’s founding fathers proved both their visionary foresight and pragmatism when they enshrined the fund in the Treaties of Rome.
Az Unió alapító atyái mind a látnoki képességüket, mind a pragmatizmusukat bizonyították akkor, amikor az alapot a Római Szerződésekbe foglalták.
Today, the ESF finances activatingmeasures,qualityjobsby means of better qualications, is crucial for equal opportunities and it supports disadvantaged people.
Napjainkban az ESZA foglalkoztatást ösztönző intézkedéseket és minőségi munkahelyeket finanszíroz a képzettség fejlesztésén keresztül, ami kulcsfontosságú szerepet játszik az esélyegyenlőség megteremtésében és a hátrányos helyzetű emberek támogatásában.
Of the approximately 10 million people who participate in ESF actions every year, half are women and some 1.2 million are older workers.
Az ESZA tevékenységeiben évente részt vevő mintegy tízmillió embernek a fele nő, és mintegy 1,2 millió az idős dolgozó.
The 1988 reform marked an important change for the ESF in several respects: > A new, more extensive vision of European solidarity was established; ESF support was extended to embrace the dimension of social cohesion in order to support poorer regions with high unemployment; > Furthermore, multiannual programmes planning made it possible to concentrate on long-term objectives; and > Finally, the principle of partnership was born and has been developed steadily since. Instead of administering thousands of projects itself, the Commission now shares the programming and administration of ESF resources with the Member States and the regions. Whilst the ESF was initially designed to o-set the loss of jobs in the traditional industries by retraining workers, a new era began in the 1970s.
Jóllehet az ESZA eredeti célja az volt, hogy a dolgozók átképzésével ellensúlyozza a hagyományos iparágakban megszűnő munkahelyeket, az 1970-es években új korszak kezdődött.
For the first time, youth unemployment became a problem.
A fiatalkori munkanélküliség először jelentkezett problémaként.
The European Commission therefore made support programmes for people under 25 a priority.
Ezért az Európai Bizottság a 25 éven aluliak támogatási programjait prioritásként kezelte.
This was also the era when support was extended to women, especially those with few skills and those returning to work.
Ugyanebben az időszakban terjesztették ki a támogatást a nőkre, különösen azokra, akik kevés szakképzettséggel rendelkeznek vagy éppen visszatérnek a munkába.
The energy crisis, economic decline and record unemployment in the early 1980s brought new challenges but also new approaches.
Az energiaválság, a gazdasági hanyatlás és a rekordszintű munkanélküliség az 1980-as évek elején új kihívásokat,
A new era of European integration began with the end of the Cold War including the perspective of accession for the countries of central and eastern Europe.
A hidegháború befejeződésével új korszak kezdődött az európai integrációban: lehetővé vált a közép- és kelet-európai országok csatlakozása is.
In parallel, a new phase of globalisation began, with more rigorous demands on our citizens' occupational and geographical mobility.
Ezzel párhuzamosan új szakasz kezdődött a globalizációban, ami sokkal inkább megköveteli a polgáraink foglalkozási és földrajzi mobilitását.
With the entry into force of the Amsterdam Treaty in 1997, the European Employment Strategy was launched and, since then, has played a central role in coordinating EU policies in order to create more and better jobs.
Az Amszterdami Szerződés 1997-es hatályba lépésével útjára indult az Európai Foglalkoztatási Stratégia, és azóta is központi szerepet játszik a több és jobb munkahely megteremtését célzó EU-politikák koordinálásában.
“Together with the other Structural and Cohesion Funds, the ESF transforms the meaning of Europe’s values and solidarity into reality.”
„Az ESZA, valamint a többi strukturális és kohéziós alap működésének eredményeképpen testet ölt az európai értékek és szolidaritás jelentése.”
more than ever.
7.OLDAL
ESF programmes meet both national and local needs and they are built on a wide partnership.
Az ESZA programjai megfelelnek a nemzeti és a helyi igényeknek, és széles körű partnerségen alapulnak.
Negotiated and decided between the Member States and the European Commission, programmes are implemented through a wide range of organisations, both in the public and private sector.
A tagállamok és az Európai Bizottság által megtárgyalt és elfogadott programokat a köz- és a magánszektorban egyaránt szervezetek széles köre valósítja meg.
These organisations include national, regional and local authorities, educational and training institutions, non-governmental organisations and the voluntary sector, as well as social partners, industry and professional associations, and individual companies.
E szervezetek közé tartoznak a nemzeti kormányzatok, a regionális és helyi önkormányzatok, az oktatási és képzési intézmények, a civil szervezetek és az öntevékeny szektor, továbbá társadalmi partnerek, ipari és szakmai szövetségek és egyéni cégek.
In the Union of 27 Member States, the two hundred million members of the European labour force are highly skilled but we need to raise our standards even higher, as there are global challenges ahead.
A 27 tagállamot tömörítő Unióban az európai munkaerőpiac kétszázmillió tagja magasan képzett, az előttünk álló globális kihívások miatt azonban a színvonalat még tovább kell emelnünk.
Demographic ageing means that we cannot aord to waste anyone’s potential, be they young or old, nationals or migrants, university graduates or people without academic qualications.
A demográai öregedés azt jelenti, nem engedhetjük, hogy bárkinek a potenciálja veszendőbe menjen, legyen szó fiatal vagy idős, állampolgár vagy bevándorló, egyetemi végzettségű vagy egyetemi képesítés nélküli személyről.
In addition, rapid technological and economic change calls for a high degree of flexibility on the part of companies and people in Europe.
Ezenkívül a gyors technológiai és gazdasági változás magasabb fokú rugalmasságot követel meg az európai vállalatoktól és emberektől.
The ESF can help to reconcile individuals' needs with labour market requirements.
Az ESZA segíthet összehangolni az egyéni igényeket a munkaerőpiac elvárásaival.
It can help the Member States to realise their own flexibility and security – exicu-rity – agendas.
Segíthet a tagállamoknak felismerni a saját rugalmas biztonsági teendőiket.
Our asset is our human resources and our human potential and the ESF helps us to play this card strategically and successfully.
Vagyonunkat emberi erőforrásaink és emberi potenciálunk jelentik, és az ESZA segítségével ezt az értéket stratégiai szempontból megfontoltan és sikeresen tudjuk felhasználni.
One hundred and seventeen ESF programmes worth over €75 billion were recently put on track for the period 2007-2013.
A 2007–2013 közötti időszakra a közelmúltban indítottak útjára 117 ESZA programot több mint 75 milliárd euró értékben.
For the years to come, these have to be converted into tangible results and progress on the ground.
Az elkövetkező években ezeket kell átfordítani kézzelfogható eredményekké és fejlődéssé.
More than ever, we must use the ESF where it has the greatest impact and concentrate our budget on corresponding priorities.
Az ESZA támogatásainak felhasználásakor még inkább meg kell találni azokat a területeket, ahol a legnagyobb hatás érhető el, és a költségvetésünket a megfelelő prioritásokra kell összpontosítanunk.
The fact that ESF programmes are often used to test new approaches and ideas and to learn from other Member States through cooperation and networking can generate an added value at low cost.
Az ESZA, valamint a többi strukturális és kohéziós alap működésének eredményeképpen testet ölt az európai értékek és szolidaritás jelentése.
In the larger and more diverse European Union we need cooperation across borders
Úgy vélem, ez az Európai Szociális Alap történetének és jövőjének legfontosabb aspektusa.
Together with the other Structural and Cohesion Funds, the ESF transforms the meaning of Europe’s values and solidarity into reality.
A nagyobb és sokszínűbb Európai Unióban a korábbinál sokkal nagyobb szükségünk van a határokon átnyúló együttműködésre.
In my view, this is the most important aspect of the European Social Fund’s history and future.
Ez a hozzáadott érték nem költséges, mégis megéri az erőfeszítéseket, hiszen az Európai Uniónak még újítóbb szelleműnek és dinamikusabbnak kell lennie, ha a globális gazdaságban akar versenyezni.
Signature of Act of Accession by Spain and Portugal
Spanyolország és Portugália csatlakozása
London European Council
London – Európai Tanács
Brussels European Council
Brüsszel – Európai Tanács
On 5 and 6 December 1986, the European Council
1986. december 5-én és 6-án az Európai Tanács
On 11 and 12 March 1988, the European Council agreed in London on the Single European Act.
1988. március 11-én és 12-én az Európai Tanács
agreed in Brussels on the first multiannual Commu- nity budget for the years 1989-1993, often referred to as the ‘Delors I Package’.
ségi költségvetésről az 1989 és 1993 közötti évekre; ezt gyakran „Delors I. csomag”-ként is emlegetik.
PAGE8
8.OLDAL
Although the origins of Community policies addressing regional imbalances can be traced back to the Treaty of Rome, it was not until 1975 that the European Regional Development Fund was created.
Jóllehet a regionális kiegyensúlyozatlanságot érintő közösségi politikák eredete a Római Szerződésre nyúlik vissza, az Európai Regionális Fejlesztési Alap csak 1975-ben jött létre.
In its early years, operations remained purely national, financing predetermined projects in the Member States with little European or subnational influence.
Az első években működése tisztán nemzeti volt, és előre meghatározott projekteket finanszírozott a tagállamokban úgy, hogy csekély volt az európai vagy az államinál alacsonyabb szintű befolyás.
An annual system of selecting and refinancing existing projects was applied in a similar way by other Community funds with territorial impact such as the European Social Fund and the European Agriculture Guidance and Guarantee Fund.
Hasonlóképpen alkalmazták a meglévő projektek kiválasztásának és refinanszírozásának éves rendszerét az egyéb, területi hatású közösségi alapok – például az Európai Szociális Alap és az Európai Mezőgazdasági Orientációs és Garanciaalap.
Hence, at the beginning of the 1980s 'efficiency' of Community instruments became an issue and their integration was sought for in a number of pilot programmes.
Emiatt az 1980-as évek elején napirendre került a közösségi eszközök „hatékonysága”, és számos kísérleti programban próbálták integrálni őket.
In 1986 key events brought with them the impetus for a more genuine ‘European’ Cohesion Policy, most notably the Single European Act, the accession of Greece, Spain and Portugal and the adoption of the single market programme.
Az 1986-os év fő eseményei – nevezetesen az Egységes Európai Okmány, Görögország, Spanyolország és Portugália csatlakozása, valamint az egységes piac programjának elfogadása – lendületet adtak egy sokkal hitelesebb, „európai” kohéziós politikához.
In March 1988, the European Council in Brussels decided to allocate ECU 64 billion¹ to the Structural Funds which represented a doubling of annual resources over the period 1989-93.
1988 márciusában az Európai Tanács Brüsszelben úgy döntött, hogy 64 milliárd ECU-t¹ oszt fel a Strukturális Alapok között, ami az 1989–93 közötti időszakban az éves források megduplázódását jelentette.
On 24 June 1988, the Council adopted the first regulation integrating the Structural Funds under the umbrella of Cohesion Policy.
1988. június 24-én a Tanács elfogadta az első rendeletet, amely a Strukturális Alapokat a kohéziós politika ernyője alatt integrálta.
This landmark reform introduced key principles such as focussing on the poorest and most backward regions, multiannual programming, strategic orientation of investments and the involvement of regional and local partners.
Ez a mérföldkőnek számító reform olyan alapvető elveket vezetett be, mint a legszegényebb és legelmaradottabb régiókra való összpontosítás, a többéves programok készítése, a beruházások stratégiai orientálása és a regionális és helyi partnerek bevonása.
THE WAY TO REFORM
A REFORMHOZ VEZETŐ ÚT