natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A rural development network is established at national and EU level to support all aspects of implementation, evaluation and exchange of best practice.
•Meghatározzák és elemzik a vidékfejlesztéshez kapcsolódó helyes gyakorlatot, tájékoztatást nyújtanak ezekről, valamint megszervezik a tapasztalatok és know-how cseréjét.•Képzési programok készítése a helyi akciócsoportok számára az alakulás folyamatában, és technikai támogatás a helyi akciócsoportok területek közötti és transznacionális együttműködéséhez.
5.EUfinancialsupport forruraldevelopment
A hálózat célja: ebből felzárkózó összesen
The new rural development fund operates with rules adapted to multi-annual programming.
Az új vidékfejlesztési alap a többéves tervezéshez igazított szabályok szerint működik.
a) A new financial instrument
A közös agrárpolitika (KAP) finanszírozásáról szóló rende-
The Regulation on the financing of the Common
15 let rendelkezik két új alap létrehozásáról 2007-re, melyek közül mindegyik a KAP egy-egy pillérét finanszírozza:
Agricultural Policy
Miközben az EMGA a KAP rá eső részét
(CAP) provides for the creation of two new funds, in 2007, each financing one of the two pillars of the CAP: null the European Agricultural Fund for Guarantee
Az Európai Tanács 2005. decemberi ülésén fogadta el a 2007–2013 közötti időszakra vonatozó új pénzügyi tervet. Ennek keretein belül a vidékfejlesztésre 69,75 milliárd eurót irányoztak elő.
Member States have to ensure that the relevant management and control systems have been set up in accordance with the various detailed requirements, inter alia: null clear definition of the functions of the bodies concerned
A 2007. január 1. és 2013. december 31. közötti időszakra vonatkozó közösségi vidékfejlesztési támogatás tagállamonkénti és évenkénti összegének meghatározásáról szóló, 2006. szeptember 12-i bizottsági határozat.
Annex to Council Regulation(EC)1698/2005
Melléklet ATanács1698/2005/EK Rendelete
Amounts and Rates of Support
Támogatási összehek és arányok
Amountin EUR orrate
Összeg euróban vagy arány
Setting up support (*)Early retirement
Alapítási támogatás (*)Korai nyugdíjba vonulás
Per transfer or per year Total amount per transfer Per worker per year Total amount per worker
Átadónként évente Teljes összeg /átadó Munkavállalónként évente Teljes összeg/munkavállaló
Of the eligible cost per advisory service Maximum eligible amount
A támogatható költségből tanácsadási szolgáltatásonként Maximális támogatható összeg
Of the amount of eligible investment by young farmers in the areas referred to in Article 36(a)(i), (ii) and (iii) Of the amount of eligible investment by other farmers in the areas referred to in Article 36(a)(i), (ii) and (iii) Of the amount of eligible investment by young farmers in other areas
A fiatal mezőgazdasági termelők által a 36. cikk a) pontjának i., ii. és iii. alpontjában említett területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből Az egyéb mezőgazdasági termelők által a 36. cikk a) pontjának i., ii. és iii. alpontjában említett területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből A fiatal mezőgazdasági termelők által egyéb területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből
Of the amount of eligible investment by other farmers in other areas Of the amount of eligible investment in the outermost regions and the smaller Aegean Islands within the meaning of Regulation (EEC) No 2019/93 Of the amount of eligible investment in the Member States which acceded to the Community on 1 May 2004, for the implementation of Council Directive 91/676/EEC (1) within a maximum period of four years from the date of Accession pursuant to Articles 3(2) and 5(1) of that Directive
Az egyéb mezőgazdasági termelők által egyéb területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből A legkülső területeken és a 2019/93/ EGK rendelet szerinti kisebb égeitengeri szigeteken végrehajtott támogatható beruházások összegéből Az azon tagállamokban végrehajtott támogatható beruházások összegéből, amelyek 2004. május 1-jén csatlakoztak a Közösséghez, a 91/ 676/EGK tanácsi irányelvnek (1) legfeljebb a csatlakozás időpontjától számított négy éven belül történő végrehajtására, az említett irányelv 3. cikkének (2) bekezdése és 5. cikkének (1) bekezdése alapján
Of the amount of eligible investment in the areas referred to in Article 36 (a)(i), (ii) and (iii) Of the amount of eligible investment in other areas Of the amount of eligible investment in the outermost regions
A 36. cikk a) pontjának i., ii. és iii. alpontjában említett területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből Az egyéb területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből A legkülső területeken végrehajtott támogatható beruházások összegéből
Of the amount of eligible investment in regions eligible under the Convergence Objective Of the amount of eligible investment in other regions Of the amount of eligible investment in the outermost regions Of the amount of eligible investment in the smaller Aegean Islands within the meaning of Regulation (EEC) No 2019/93
A konvergencia-célkitűzés alapján jogosult régiókban végrehajtott támogatható beruházások összegéből Az egyéb régiókban végrehajtott támogatható beruházások összegéből A legkülső régiókban végrehajtott támogatható beruházások összegéből A 2019/93/EGK rendelet szerinti kisebb égeitengeri szigeteken végrehajtott támogatható beruházások összegéből
Maximum amount of support for participation in food quality schemes
Az élelmiszerminőségi rendszerekben való részvételre irányuló támogatás maximális összege
Maximum amount for semisubsistence agricultural holdings
A félig önellátó gazdaságoknak nyújtható maximális összeg
For the 1st, 2nd, 3rd, 4th and 5th year respectively for marketed production up to EUR 1 000 000
Az 1., 2., 3., 4. és 5. évi értékesített termelés után 1 000 000 EUR értékig
For the 1st, 2nd, 3rd, 4th and 5th year respectively for marketed production exceeding EUR 1 000 000 For the 1st year For the 2nd year For the 3rd year For the 4th year For the 5th year
Az 1., 2., 3., 4. és 5. évi értékesített termelés után 1 000 000 EUR érték felett Az 1. évben Az 2. évben Az 3. évben Az 4. évben Az 5. évben
Per hectare of UAA Per hectare of UAA Per hectare of UAA
HMT után hektáronként HMT után hektáronként HMT után hektáronként
Minimum handicap payment Maximum handicap payment for mountain areas Maximum payment for areas with other handicaps
Hátrány miatt történő minimális kifizetés Hátrány miatt történő maximális kifizetés hegyvidéki területek esetén Maximális kifizetés az egyéb hátrányokkal érintett területek esetén
Initial maximum Natura 2000 payment for a period not exceeding five years Normal maximum Natura 2000 payment
A Natura 2000 kifizetés kezdeti maximuma legfeljebb ötéves időtartamra A Natura 2000 kifizetés rendes maximuma
Per hectare Per hectare Per hectare Per livestock unit
Hektáronként Hektáronként Hektáronként Számosállat-egységenként
Annual crops Specialised perennial crops Other land uses Local breeds in danger of being lost to farming
Egynyári növények Specializált évelő növények Egyéb földhasználat Helyi fajták, melyeket eltűnés fenyeget a gazdálkodásban
Maximum annual premium to cover loss of income from afforestation – for farmers or associations there of – for any other natural persons or private-law bodies
Az erdősítésből származó jövedelemkiesés fedezésére irányuló éves támogatás maximuma – mezőgazdasági termelők és társulásaik számára – bármely egyéb természetes személy vagy magánjogi jogalany számára
Of eligible costs in the areas referred to in Article 36(a)(i), (ii) and (iii) Of eligible costs in other areas Of eligible costs in the outermost regions
Natura 2000 és erdészeti-környezeti éves kifizetés – minimális kifizetés – maximális kifizetés
(1) Council Directive 91/676/EEC of 12 December 1991 concerning the protection of waters against pollution caused by nitrates from agricultural sources (OJ L 375, 31.12.1991, p.
(1) A vizek mezőgazdasági eredetű nitrátszennyezéssel szembeni védelméről szóló, 1991. december 12-i 91/676/ EK tanácsi irányelv (HL L 375.
1). (*) The setting up support may be given in the form of a single premium up to a maximum of EUR 40 000, or in the form of an interest rate subsidy, the capitalised value of which may not exceed EUR 40 000.
1991.12.31., 1. o.) (*) A létrehozásra irányuló támogatás adható egyszeri, legfeljebb 40 000 EUR összegű támogatás formájában, vagy olyan kamattámogatás formájában, amelynek aktivált értéke nem haladhatja meg a 40 000 EUR összeghatárt.
For both forms of support combined, the maximum may not exceed EUR 55 000. (**) Not applicable in the case of State owned tropical οr subtropical forests and wooded areas of the territories of the Azores, Madeira, the Canary Islands, the smaller Aegean Islands within the meaning of Regulation (EEC) No 2019/93 and the French overseas departments. (***) In the case of Malta, the Commission may set a minimum amount of aid for sectors of production in which total output is extremely small. (****) These amounts may be increased in exceptional cases taking account of specific circumstances to be justified in the rural development programmes.
A két támogatási forma kombinációjának felső összeghatára 55 000 EUR. (**) Nem alkalmazandó az állami tulajdonban lévő trópusi vagy szubtrópusi erdők, valamint az Azori-szigetek, Madeira, a Kanári-szigetek, a 2019/93/EGK rendelet szerinti kisebb égeitengeri szigetek és Franciaország tengerentúli megyéinek a területén lévő fás területek esetében. (***) Málta esetében a Bizottság minimális támogatási összeget állapíthat meg az olyan termelési ágazatok esetében, amelyek össztermelése rendkívül alacsony. (****) Ezek az összegek kivételes esetekben növelhetők a vidékfejlesztési programokban megindokolandó különleges körülmények figyelembevételével. L 277/40 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 2005.10.21.
European Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development
Európai Bizottság Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság
Telephone Direct line (+32)229563 63Exchange (+32)22991111
Telefon Közvetlen vonal (+32)229563Központ (+32)22991111
THE LEADER APPROACH
A LEADERMEGKÖZELÍTÉS
Photographs are the copyright of the European Commission unless otherwise indicated.
Eltérő megjelölés hiányában a fényképek jogtulajdonosa az Európai Bizottság.
© European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európai Közösségek, 2006Sokszorosítás a forrás feltüntetésével engedélyezett.
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE BLEACHED PAPER
FEHÉR, KLÓRMENTES PAPÍRRA NYOMTATVA am607249HU_int.indd 2
The Leader approach: a basic guide
A Leadermegközelítés – útmutató
It is addressed to all rural stakeholders with an interest in setting up or participating in local rural development initiatives. They may be administrators at national, regional or local level, farmers or other active members of the rural community — all have a potential role to play in Leader.
A megközelítés címzettje minden, a helyi vidékfejlesztési kezdeményezés kialakításában vagy az abban való részvételben érdekelt fél, legyen akár nemzeti, regionális vagy helyi szintű ügyintéző, akár mezőgazdasági termelő vagy a vidéki közösség bármely aktív tagja – mindegyikük szerepet kaphat a Leaderben.
This document introduces the Leader approach, explaining how it can work for the development of rural communities.
A dokumentum bevezetést nyújt a Leader-megközelítés-hez, és választ ad arra, miképpen használható fel a vidéki közösségek fejlődéséhez.
It also sets out some basic information about how it should be implemented at local level, as an integral part of the rural development policy of the European Union (EU).
Az Európai Unió (EU) vidékfejlesztési politikájának szerves részét képező megközelítés néhány alapvető információt is tartalmaz a helyi szintű alkalmazás kapcsán.
Our aim is to explain to decision-makers and programme authorities, particularly in the newer and potential future Member States, what Leader is and how to put it into practice.
Célunk az, hogy magyarázatot nyújtsunk a döntéshozóknak és programirányítóknak − elsősorban az újabb és a jövőbeni tagállamokban − arra vonatkozóan, mi a Leader lényege, és hogyan lehetséges megvalósítani.
We also aim to show rural communities in the EU that the Leader approach can provide an opportunity for them to take the initiative, and to participate actively, in rural development programmes in their local area (and benefit from the nancial support that comes with this).
Célunk ezenkívül, hogy felhívjuk az EU vidéki közösségeinek a gyelmét arra, hogy a Leadermegközelítés lehetőséget teremthet számukra a kezdeményezésre és a területük vidékfejlesztési programjaiban való aktív részvételre (valamint az ezzel járó pénzügyi támogatás elnyerésére).
It includes: a description of the Leader concept;the key features of the Leader approach;
A dokumentum a következőket foglalja magában: a Leader fogalmának bemutatása; a Leadermegközelítés legfontosabb jellegzetességei;
• • • a basic explanation of how the Leader approach operates on the ground;
• • • a Leadermegközelítés gyakorlati működésére vonatkozó rövid magyarázat;
This document is intended as an introductory, easy-to-read guide.
E dokumentum könnyen olvasható, bevezető útmutatóként szolgál.
It does not go into every aspect of the history of the Leader initiative, nor of the regulations and the administrative procedures associated with it.
Nem tér ki sem a Leader-kezdeményezés történetének minden egyes vonatkozására, sem pedig a jogszabályokra és a kapcsolódó közigazgatási eljárásokra.
Information on these aspects can be found elsewhere (some contact information is provided in this document).
Az erre vonatkozó információk máshol találhatók (a dokumentum felsorol néhány kapcsolattartó pontot).
• key contact points for additional information.
•a legfontosabb információs központok.
The Leader approach to rural development: what is it?
A Leadermegközelítés a vidékfejlesztés területén: miről van szó?
The seven key features of the Leader approach
A Leadermegközelítés hét legfontosabb jellegzetessége
Implementing Leader at the local level
A Leader alkalmazása helyi szinten
Examples of Leader in practice
Gyakorlati példák a Leader működésére
across a much broader range of rural development activities than hitherto.
megteremti annak a lehetőségét, hogy a Leader-megköze-lítést az eddigieknél nagyobb mértékben és számottevően több vidékfejlesztési tevékenység kapcsán alkalmazzák.
Rural development policy is an increasingly important component of the common agricultural policy (CAP).
A vidékfejlesztési politika egyre fontosabb összetevője a közös agrárpolitikának (KAP).
It promotes sustainable development in Europe’s rural areas addressing economic, social and environmental concerns.
Az európai vidéki területek fenntartható fejlődését elősegítendő gazdasági, társadalmi és környezetvédelmi kérdésekre keresi a választ.
Over half of the EU’s population lives in rural areas, which cover 90 % of the EU’s territory (1).
Az EU népességének több mint fele él vidéki területeken, amelyek az EU területének 90%-át teszik ki (1).
Leader is an innovative approach within EU rural development policy.
A Leader innovatív megközelítés az EU vidékfejlesztési politikájának keretében.
Leader encourages rural territories to explore new ways to become or to remain competitive, to make the most of their assets and to overcome the challenges they may face, such as an ageing population, poor levels of service provision, or a lack of employment opportunities.
A Leader elősegíti, hogy a vidéki területek új módokat találjanak versenyképességük elérésére vagy fenntartására, a lehető legjobban használják ki a javaikat, és választ találjanak az előttük álló kihívásokra, így a népesség elöregedésére, a szolgáltatásbiztosítás alacsony szintjére, vagy éppen a munkalehetőségek hiányára.
In this way, Leader contributes towards improving the quality of life in rural areas both for farm families and the wider rural population.
Eképpen a Leader mind a tanyasi családok, mind a szélesebb értelemben vett vidéki népesség esetében hozzájárul a vidéki területek életminőségbeli javulásához.
It uses a holistic approach to address rural problems.
Átfogó megközelítést biztosít a vidéki problémák megoldásában.
It recognises, for example, that being competitive in the production of food, having an attractive environment and creating job opportunities for the local population are mutually supportive aspects of rural life, requiring specific skills, appropriate technologies and services that need to be tackled as a coherent package and with tailored policy measures.
Felismeri például, hogy az élel-miszer-termelés területén való versenyképesség, a vonzó környezet és a helyi népesség munkalehetőségének megteremtése a vidéki élet egymást támogató szempontjai, és olyan különleges képességeket, megfelelő technológiákat és szolgáltatásokat igényelnek, amelyeket egységes egészként és politikai intézkedésekkel kell megoldani.
Leader stands for ‘Links between actions of rural development’ (2).
A Leader a „vidékfejlesztési fellépések összekapcsolását” (2) képviseli.
As its name suggests, it is a method of mobilising and delivering rural development in local rural communities, rather than a xed set of measures to be implemented.
Mint a neve is sugallja, sokkal inkább a vidékfejlesztésnek a helyi vidéki közösségekben való előmozdító és megvalósító módszere, mint merev, végrehajtásra váró intézkedések sorozata.
Experience has shown that Leader can make a real difference to the daily lives of people in rural areas.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy a Leader valódi változást képes előidézni a vidéki területeken élők mindennapjaiban.
It can play an important role in encouraging innovative responses to old and new rural problems, and becomes a sort of ‘laboratory’ for building local capabilities and for testing out new ways of meeting the needs of rural communities.
Fontos szerepet játszhat a régi és újkeletű, vidékkel kapcsolatos nehézségekre adott innovatív válaszadások elősegítésében, és egyfajta „laboratóriummá” alakul újabb, helyi képességek kialakítására, valamint a vidéki közösségek szükségleteinek kielégítésére kidolgozott új módszerek tesztelésében.
It has generated valuable results in many rural areas in the EU-15 (3) Member States, and could play a significant role in assisting rural areas in new and future EU Member States to adapt to today’s changing realities.
Értékes eredményekre vezetett az EU-15 (3) tagállamainak számos vidéki területén, és jelentős szerepet játszhat az új és jövőbeni EU-tagállamok vidéki területeinek a mai, változó világhoz való alkalmazkodását érintő segítségnyújtásban.
Since its launch in 1991, Leader has provided rural communities in the EU with the tools to play an active role in shaping their own future. It has evolved over time, together with the rest of the CAP.
A Leader-kezdeményezés 1991-es elindítása óta azon van, hogy az EU vidéki közösségeit olyan módszerrel lássa el, amely bevonja a helyi partnereket a területeik jövőbeni fejlesztésének irányításába.
Information from evaluations and rural stakeholders indicates that the Leader approach is a tool that works well, in quite different situations and types of areas, thus adapting rural policy-making to the extreme diversity of rural areas’ needs.
A Leadermegközelítés magas szintű érdeklődést váltott ki az EU-ban és annak határain túl.
For these reasons, it has now become an integral part of rural development policy.
Saját kedvezményezetti körén túl is alkalmazták.
By encouraging local participation in the drawing up and implementation of sustainable development strategies, the Leader approach may prove to be a precious resource for future rural policy.
A Leader által felkeltett érdeklődés esetenként a nemzeti, regionális vagy helyi közigazgatásra és politikára is hatással van, mivel a partnerségi kapcsolatok és a tevékenységek összekapcsolásának új formáin keresztül képes megbirkózni a fejlesztési nehézségekkel.
Leader complements other European and national programmes.
A KAP többi részéhez hasonlóan folyamatosan bontakozott ki.
For example, Leader actions can activate and mobilise local resources, by supporting pre-development projects (such as diagnostic studies and feasibility studies or local capacity building) which will improve these areas’ ability to access and use not only Leader funds but also other sources for nancing their development (for ex -ample, wider EU and national rural and regional development programmes).
Az értékelésekből és a vidéki érdekelt felektől származó információk szerint a Leadermegközelítés eléggé különböző helyzetekben és területtípusok esetében is jól működő eszköz, így a vidékpolitikát a vidéki területek szükségleteinek szélsőséges eltéréseihez igazítja.
Leader also assists sectors and categories of beneficiary which often receive no support, or only limited support, under other programmes operating in rural areas, such as cultural activities, enhancement of the natural environment, rehabilitation of architecture and heritage buildings, rural tourism, improving the links between producers and consumers, etc.
Ennélfogva mostanra a vidékfejlesztési politika szerves részét képezi. A fenntartható fejlődésre irányuló stratégiák kialakításában és végrehajtásában való helyi szintű részvétel elősegítésével a Leadermegközelítés a jövőbeni vidékpolitika értékes forrásának bizonyulhat.
For the 2007–13 programming period, Leader will no longer be a separate programme but will be integrated (‘mainstreamed’) in all national/regional rural development programmes.
A 2007–2013-as programidőszakban a Leader már nem különálló programként fog működni, hanem beépül az összes nemzeti/regionális vidékfejlesztési programba. Ez
This opens up new possibilities for the Leader approach to be applied on a far wider scale and
A Leader más európai és nemzeti programok kiegészítő eleme.
Leader encourages socioeconomic players to work together, to produce goods and services that generate maximum added value in their local area.
A Leader olyan kedvezményezetti ágazatokat és kategóriákat is támogat, amelyek egyébként nem vagy alig kapnak segítséget a vidéki területeken működő egyéb programoktól, így a kulturális tevékenységek, a természetes környezet javítása, az építészet és a műemléképületek rehabilitációja, a vidéki turizmus, a termelők és fogyasztók közötti kapcsolattartás javítása stb.
A brief history of Leader
A Leader rövid története
Leader was launched in 1991 with the aim of improving the development potential of rural areas by drawing on local initiative and skills, promoting the acquisition of know-how on local integrated development, and disseminating this know-how to other rural areas.
A területalapú és lentről felfelé építkező, a helyi közösségeket bevonó és a helyi erőforrásokhoz értéket adó megközelítés fokozatosan vált a vidéki területek munkahely- és vállalkozásteremtésének új módszerévé.
An area-based and bottom-up approach, involving local communities and adding value to local resources, gradually came to be seen as a new way of creating jobs and businesses in rural areas.
A Leader kísérleti jelleggel, különböző projektek és ötletek, érdekelt felek és források helyi szintű összevonásával kezdődött.
Leader began in an experimental way bringing together, at local level, various projects and ideas, stakeholders and resources.
Ideális eszköznek mutatkozott annak a vizsgálatára, hogy miképpen terjeszthetők ki a vidéki területek lehetőségei.
It proved to be an ideal instrument for testing how to expand opportunities for rural areas.
A Leader azzal a céllal indult 1991-ben, hogy a helyi kezdeményezésekből és képességekből merítve, a helyi integrált fejlődést érintő szakértelem megszerzésének elősegítésével és e szakértelem más vidéki területeken való elterjesztésével javítsa a vidéki területek fejlődési képességét.
(a) Leader is part of the EU’s wider rural development policy
a) A Leader az EU szélesebb értelemben vett vidékfejlesztési politikájának része