natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In additionthereis anincreasingtendency to useindicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or by gender.
49.a) Ahelyzetjavuljelenleg, mivel a Bizottság igyekszik javítani a kapcsolatot a segélyezés, a helyreállítás és afejlesztés között(LRRD).
49.(a)The situationis nowimproving as the Com-missionendeavourstoimprovethe‘link (between) relieve, rehabilitation and devel-opment’(LRRD).
Ezenkívül egyre inkább az a tendencia érvényesül, hogy a mutatókat lebontják a legsze-gényebbrégiókra, a marginálisterületekre, vagy nemekszerint.
50.(b)The delegations are kept informed about the centralised projectsthat are affectingtheir countries.
50.b) A delegációkattájékoztatjákazokrólaköz-pontiirányításúprojektekről,amelyek hatással vannak az adott országra.
It is useful in view of streamlining the ECinterventionsandavoiding possible overlapsbetweenactionsimplementedat country or regional level and those implemented at intra-ACP level.
Ez hasznos a közösségifellépések összehangolása, valamint az országos vagy regionális szinten, vagy AKCS-régión belül végrehajtott tevékenységekközöttiesetlegesátfedé-sekelkerüléseszempontjából.Ezenkívül a Bizottság delegációit rendszeresen tájékoztatják a központiirányítású programok-rólaregionálisszemináriumokalkalmával.
In addition, EC delegationsareregularlyinformedofcen-trally managed programmes whenregional seminarsareheld.For moreinformation, they also have access to CRIS (EuropeAid information system) and to the EuropeAid intranet.
További információkhoz a CRIS (EuropeAid információsrendszer) és a EuropeAid intranet segítségével juthatnak hozzá.
(c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context ofcapacitydevelopment’(2007),the Commission willfinalisebytheendof Novem-ber2008itsnew‘Guidelinesontechnical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supportscountry-ledprogrammesas well assupportthroughpartner-ownedproject implementationarrangements, withasub-stantialreductionintheuseofparallel projectimplementationunits.Thisshould contribute to better quality of the technical cooperation,ownershipandstrengthened capacity.
c) ASzámvevőszék„Aszakmaitámogatás hatékonyságaakapacitásfejlesztésfényé-ben” című 2007es különjelentését követően a Bizottság 2008. novemberéig véglegesíti majd új iránymutatását a technikai együttműködésről és a programok végrehajtására vonatkozó rendelkezésekről; az a cél, hogyminőségitechnikaiegyüttműködés legyenmegvalósítható,amelytámogatja azországokáltaligazgatottprogramokat, valaminta partnerekrefelelősségetruházó végrehajtásirendelkezésekenkeresztül nyújttámogatást,jelentősencsökkentvea párhuzamosprojekt-végrehajtásiegységek igénybevételét. Ez hozzájárulna a technikai együttműködés minőségénekjavulásához, afelelősségvállaláshozésakapacitások erősítéséhez.
(c)The UN–EC joint guidelines on reporting are intendedto overcomethese difficulties.
c) Az ENSZ és a Bizottság jelentéstételről szóló közösiránymutatásainakazacélja,hogy leküzdje ezeket a nehézségeket.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded.
e) ASzaharátóldélrefekvőlegtöbbafrikai országnemzetiegészségügyiszakpolitikát alakítottkia WHO ésaz egész donorközösség, köztük az Európai Bizottság támogatásával.
However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
Degyakranszükségeslenne,hogy aszakpolitikák ésaz erőforrások(az egészségügyre, az egészségügyi humán-erőfor- rásokra, stb. elkülönítetett költségvetés) jobbanilleszkedjenek egymáshoz.
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented. These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
53.a) Általábanezeketazáltalánosköltségvetés egészségügyi soraira vonatkozó projekteket NGO-k és más nem állami szereplők javasolják és valósítják meg, és a Bizottság csak akkor finanszírozza őket, ha megfelelően illeszkednek az adott ország egészségügyiszakpoli-tikáihozésterveihez.Ezeketaprojekteket gyakran a helyi egészségügyi rendszerekkel együttműködésben hajtják végre.
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
A Bizottság ezen egészségügyi szakpolitikákhoz projektekkel (pl. a 25 milliós „Programme de soutien au secteur de la santé” Angolában), ágazatipolitikaitámogatásiprogramokon keresztül (pl. az egészségügyi ágazat költségvetésének támogatása Zambiában és Mozambikban),vagyakáraz„egészségügyi ágazatévesközösfelülvizsgálatában”való részvétel által (pl. Beninben, Madagaszkáron, Mozambikban és Zambiában)járul hozzá.
(b) Between 2004 and 2005, the Commission heldfourthematicseminars(Addis Ababa, Dakar, Maputo and Bangkok) withcontract beneficiaries, civil society organisations and other partnerssuchasthe WHO,to discuss andsharelessonslearnedfromtheactions financed underthethematic health budget lines.
b) 2004 és 2005 között a Bizottság 4 tematikus szemináriumot tartott (Addisz Abebában, Dakarban, Maputóban és Bangkokban) aszerződésekkedvezményezettjei,civil társadalmi szervezetek és olyan más partnerek bevonásával, mint példáula WHOazzal acéllal,hogy meglehessenvitatniés meg lehessenosztaniatematikusköltségvetés egészségügyisoraibólfinanszírozotttevé-kenységektapasztalatait.
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
f) Lásd a VI. bekezdés(3.franciabekezdésére) és a 18. pontra adott választ.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
c) Az innovatív jelleg és a tevékenységek kiter-jesztéséneklehetőségenemcsakegyadott országnemzetiegészségügyiprogramjára vonatkozik, hanem olyan más országokra is, amelyek hasonló kihívásokkal szembesülnek, valamint atérségben egészségügyi beavat-kozásokatfinanszírozóglobáliskezdemé-nyezésekreis.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
Azajánlattételi felhívásokutolsófordulója(melyet2008. március1-jénindítottak)azeddigilegna-gyobb összegről szólt(6,1 milliárd USD), és atechnikaifelülvizsgálati panel a kérelmek eddigilegmagasabb aránya esetében (54%) ajánlotta a kérelmek pozitív elbírálását.
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
ABizottsága UNAIDS-szelegyüttjelenleg is vizsgálja annak módszereit, hogy hogyan lehetne erősíteni az országok AIDS elleni küzdelemhez kapcsolódó kapacitását („kapa-citásépítési”cselekvésitervkidolgozásaés végrehajtása).
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
A tematikus költségvetés egészségügyi soraira vonatkozó ajánlattételifelhívások aleg-kevésbéfejlett,valamintatöbbialacsony ésközepesenalacsonyjövedelműországo-kat célozzák, és ezeken az országokon belül isanépességleghátrányosabbhelyzetű csoportjait.Felismerésrekerült már,hogy aszegényés marginalizáltlakosságcsopor-tok mégajobbhelyzetűfejlődőországok-banis támogatásra szorulnak; ez különösen igaz az olyan csoportok HIV/AIDS-szel és reproduktívegészséggelkapcsolatosszük-ségleteire, mint például azintravénás kábí-tószer-fogyasztók, migráns munkavállalók, menekültek,szexiparban dolgozók,férfiak-kal szexuális kapcsolatot létesítő férfiak, stb.
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 millionfor HRH in the period 2007–13.
A Bizottság az egészségügyi rendszerek olyan főelemeitistámogatja,mintpéldáulaz „egészségügyi humánerőforrás”: a DCI „Befektetés az emberekbe” programja 40 millió eurót különítettelegészségügyi humánerőforrásfejlesztésre (a 2007–2013-as időszakban).
The EDF supports HRHactivitiesandprogrammesin Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches.
Az EFA Angolában, Mozambikban, Ugandában, Zambiában és Zimbabwében támogat egészségügyi humánerőforrás-fejlesztési tevékeny-ségeketésprogramokat.Azegészségügyi humánerőforrás-mutatókat már az általános költségvetéstámogatás változó részeinél és azegészségügyágazatiköltségvetés-támo-gatásánál is alkalmaznak.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) andimproved health planning and budget-ing(EUR 25 million)in ACP countries.
A Bizottság együttműködik a WHO-val a gyógyszeripari politikák támogatása során (25 millió EUR), és javította az AKCS-országok egészségügyi tervezését és költségvetés-tervezését(25 millió EUR).
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.).
ASzámvevőszékellenőrzésétkövetően a Bizottság úgy határozott, hogy létrehoz egy speciális szolgálatközi csoportot a következő feladatokkal: – a Bizottság delegációi szerepének és felelősségének meghatározása a Globális Alappal kapcsolatban (pl. országos koor-dinációsmechanizmusban(CCM)való részvétel,jelentéstétel,stb.).
Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Adelegá-ciókatkülönbözőkategóriákbalehetne sorolniolyankritériumokszerint, mint példáula HIVelterjedésénekszintjeaz országban, az atény, hogy az egészség-ügykiemeltágazatkéntszerepel-eaz országstratégiai dokumentumban,stb.; –annakkigondolása,hogyadelegációk hogyan tehetnek eleget új feladataiknak korlátozotterőforrásaikatfigyelembe véve, és;–annak meghatározása, hogy a delegációk hogyankaphatnánaktámogatástaköz-ponttól, és hogy a DG DEV és DG AIDCO hogyan fognak együttműködni a delegációknak nyújtotttámogatássorán.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
A Bizottság tisztában van azzal, hogy az olyan jelentős betegségspecifikus programok, mint például a Globális Alap, csak hatékony egész-ségügyirendszerek megléteeseténlehetnek produktívak.Ekapcsolatjobbmegértése érdekében a DG DEV jelenleg olyan stratégiai és technikai iránymutatások kidolgozását végzi, amelyek megmutatják,hogyezek a betegségspecifikus programok milyen módon erősíthetik az egészségügyirendszereket.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
ABizottság megjegyzi,hogyezahelyzet mindenekelőtt akkor áll fenn, amikor az álta-lánosköltségvetés-támogatásésazegész-ségügy kiemelt kezelése egyszerre elvárás, éscsupánmásodsorbanakkor,amikoraz ágazatiköltségvetés-támogatásazegész-ségügykiemelt(vagy nemkiemelt)ágazat-ként valótámogatásának eszköze.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’(IHP) whichrelaunched the sector wide approach in the health sector.
Álláspontjának megszilárdításaérdekében a Bizottság 2007 szeptemberében aláírta a„Nemzetköziegészségügyipartnerséget” (IHP),amelyújraindítottaazágazatiszintű megközelítéstazegészségügyiágazatban.
Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Ezt követően a Bizottság etiópiai és mozam-bikidelegációinemrég„IHP-kompakt”-ot írtakaláakormányokkalésafejlesztési partnerekkel (az IHP alkalmazásának módozatairól egy adott országban).
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
A Bizottság úgylátja, hogyjól meghatározott egészségügyipolitikáraésadonorokáltal támogatottegészségügyiágazatiprogramra van szükség, és nem feltétlenül a Bizottság által finanszírozottágazatiköltségvetés-támoga-tásra ahhoz, hogy javuljon az általános költségvetéstámogatás egészségügyi eredményekhez való hozzájárulásának hatékonysága.
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector.
ABizottságaktívanösztönziazágazati programokkialakításátésvégrehajtásátaz ágazatiszintűmegközelítésenkeresztül, elsősorbanazokbanazországokban,ahol támogatja az egészségügyi ágazatot.
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
Eddig a Bizottság számos ágazati programban vett részt(pl. Ghánában, Mozambikban,Szene-gálban, Ugandában és Zambiában).
In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both theCom-missionand the Global Fund is completely different.
2.Azágazatiköltségvetés-támogatásfel-tételeinek teljesülése (jól meghatározott ágazatipolitika,ágazatikoordinációs mechanizmus, makrogazdasági stabilitás ésjavulás a közpénzkezelésterületén).
However,in many subSaharan Africa coun-triestheseconditionsarenotcurrently met.
Ezekafeltételekazonban mégszámos Sza-harátóldélrefekvőafrikaiországbannem teljesülnek.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Főszabálykénthaegyországbanvanága-zati program4, és a Bizottság tevékeny ennek azországnakazegészségügyiágazatában, akkor a Bizottság támogatni fogja az ágazati program végrehajtását.
As a result of following a SWAp, a government
Az ágazati szintű megközelítés alkalmazásának
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
Az egészségügyi ágazatévesközösfelülvizsgálata, melyben a Bizottság is gyakran részt vesz, egy olyan tevékenység,amelygyakraneredményezúj fejleményeketazegészségügyiszakpolitiká-ban,illetve a stratégiai keretben.
progressively develops a sector programme.
eredményeként a kormányok fokozatosan ágazati programokat alakítanak ki.
A sector programme has three components: a sector policy and strategy, a sector budget and its medium-term perspective and a sector coordination mechanism.
Az ágazati program három részből tevődik össze: egy ágazati politikából és stratégiából, az ágazati költségvetésből és annak középtávú perspektívájából, valamint egy ágazati koordinációs mechanizmusból.
RECOMMENDATIONSON RESOURCE ALLOCATIONS
AJÁNLÁSOK A FORRÁSOK ELOSZTÁSÁRA VONATKOZÓAN
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
A 20%-os kötelezettségvállalás („a Bizottság törekedni fog annak biztosítására, hogy a fejlesztési együttműködési eszköz általfedezett országprogramokkeretébennyújtotttámo-gatás20 %-át2009-reazalap-ésközépfokú oktatásraésazegészségügyialapellátásra használják fel – az ezen ágazatokhoz kapcsolódó projekt-, program- vagy költségvetéstámogatás on keresztül – átlagot vonva valamennyi földrajzi régióban…” a fejlesztési együttműködési eszköz 5. cikke) nem vonatkozik az AKCS-országokra.
These are likely to stress countrylevel objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour.
Ennek során valószínűleg nagy hangsúlyt kapnak majd azországosszintűcélkitűzések,azelért eredmények,valamintazországokfele-lősségvállalása és a munkamegosztás elve.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
Figyelembe veszik majd azt a tényt is, hogy azegészségüggyelkapcsolatos millenni-umifejlesztésicélokeléréséhezkülönféle utak vezethetnek, amelyekben nem csupán aközvetlenülazegészségügyneknyújtott támogatások, hanem az egészségügyi ága-zatonkívüliberuházások(vízellátásés közegészségügy,oktatás,vidékfejlesztés, kormányzás…)isszerepetjátszanak.
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI /‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13.
a)Felismerveafigyelemkiterjesztését atörékenyhelyzetűállamokegészség-ügyére,(hiszenezekgyakrankimaradnak a donorok támogatásából), a Bizottság közvetlen támogatást nyújt (vagy fog nyújtani) az egészségügyi ágazatrészére a 10.
EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe. HRH indicators are now used in GBS and health SBS vari-ablestranches.
EFAkeretében15Szaharátóldélrefekvő afrikaiországnak,melyekközül8töré-keny helyzetű(Burundi, Csád, Kongó, Kongói Demokratikus Köztársaság, Guinea, Elefántcsontpart, Libéria és Zimbabwe).
The Commission also works withthe WHOinsupportingpharmaceuti-calpolicies(EUR25 million)andimproved health planning and budgeting (EUR 25 mil-lion)in ACP countries.
Emelkedettazontörékenyhelyzetűorszá-gok száma, amelyek egészségügyi ágazata közvetlen támogatást kap a Bizottságtól: a9.EFA-ban7, míga10.EFA-ban8ilyen ország volt.
(a) Whilerecognisingthescopeto expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide directsupporttothehealthsectorunder the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe).
ABizottságazegészségügyirendszerek olyanfontoselemeitistámogatja,mint például az „egészségügyi humánerőforrások”: a DCI „Befektetés az emberekbe” programja40millióeurótkülönítettel egészségügyihumánerőforrás-fejlesztésre (a 2007–2013-asidőszakban).
The number of countries affectedbysituationsoffragilitywhose healthsectorissupported bythe Commission hasincreasedfrom seveninthe ninth to eightinthe 10th EDF.
Az EFA Angolában, Mozambikban, Ugandában,Zambiá-ban és Zimbabwében támogat egészségügyi humánerőforrás-fejlesztési tevékenységeket ésprogramokat.Egészségügyihumánerő-forrás-mutatókat márazáltalánosköltség-vetés-támogatásváltozórészeinélésaz egészségügy ágazati költségvetés-támogatá-sánál is alkalmaznak.
No2:Duringthe mid-termreviewofthe 10th EDF, the Commission willreviewthe balanceofitsfundingtobestreflectits policy priorities in health as in other sectors in the light ofthefirst years of implementation of the 10th EDF. Healthsystem strengthening(HSS)isindeedamongits priorities.
2.A10.EFAfélidősfelülvizsgálatasorán a Bizottság felül fogja vizsgálni a támogatások megoszlását, hogy azok a legmegfelelőbb módontükrözzékaszakpolitikai prioritásokatazegészségügyésatöbbi ágazatterületén,a10.EFAvégrehajtása elsőéveinektükrében.Azegészségügyi rendszerek megerősítéseszerepelaprio-ritások között.
The Commissioncarefullyfol-lowsthis evaluation and willtakeinto con-siderationitsconclusions.
A Bizottság szoros figyelemmelfogjakövetieztazértékelést, és megfontolja következtetéseit.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit.
A Bizottság a Számvevőszék auditjának következtetéseit is nyomon követi majd.
Wherethe Commissionisindirectlyinvolvedinthe healthsector, notablythrough GBSlinked tothesocialsectorsorbudgetlinesand intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other(EU) donorsinthe spiritofthecodeofconductoncomple-mentarity and division of labour, and coordination withinthebudgetsupportdonor group ensured. Where healthis a focal sec-tor,the Commission willlookinto waysto providethedelegation withtheadequate expertise.
Ahol a Bizottság közvetetten érintett az egészségügyi ágazatban, neve-zetesenaköltségvetésáltalánostámo-gatásaesetén,amennyibenezaszociális ágazatokhoz vagy költségvetési tételekhez és AKCS-n belüli finanszírozáshoz kötődik, csendestársi megállapodásokatkellkötni a többi (uniós) donorral a komplementaritásról és munkamegosztásrólszóló maga-tartásikódexszellemében,ésbiztosítani kellakoordinációtaköltségvetés-támo-gatásidonorcsoportonbelül.ABizottság megvizsgáljaannaklehetőségét,hogy megfelelőszakértelmetbiztosítsonazon országokképviseleteiszámára,aholaz egészségügy kiemeltszerepetjátszik.
The Commission notes, however, thatvolatilityinaidisjustified whenthe preconditionsforaideffectivenessareno longer present as when budget support eligibility elapses.
A Bizottság ugyanakkor megállapítja,hogyasegélyek ingadozásaindokoltazokbanazesetek-ben,amikor márnemállnakfennasegély-hatékonyságelőfeltételei,példáulamikor megszűnik a költségvetés-támogatásra való jogosultság.
(a)Thepossibilityofestablishinghealth expertisein regional delegations has been underconsiderationforsometime.There is a need for the Commission to better bal-ancetheadvantagesanddisadvantages ofsucharecommendationbeforereach-ing any decision.
a)Egyidejevizsgálják máregészségügyi szakértők telepítéséneklehetőségét a regionális delegációkra. A Bizottságnak alaposabban mérlegelnie kell egy ilyen lehetőség előnyeitéshátrányait, mielőttbármilyen döntésszületne.
(c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever thisis possible.
c)AWHO-valvalóegyüttműködésmár mostisjelentős,de mégtovábberősöd-hetnea WHOországosirodáival,amikor csaklehetséges.
RECOMMENDATIONSON SPEED AND PREDICTABILITY
AJÁNLÁSOK A SEBESSÉGGEL ÉS A KISZÁMÍTHATÓSÁGGAL KAPCSOLATBAN
Further improvements are targeted during the 10th EDF implementation, thanks to the introduction of MDG Contract and the preferred use of SBS for the implementation of programmed sector support.
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék elismerte az általános költségvetés támogatását, mintazegészségügyipolitikák meg-felelőbbtámogatásánakfontoseszközét.