natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• ensuring that the Committee carries out its work with the greatest possible transparency; that is, that its strategies and tactical measures should be clearly recognisable and readily understood;
• Gondoskodás arról, hogy az EGSZB a lehető legnagyobb átláthatósággal végezze munkáját; azaz, stratégiái és taktikai intézkedései világosan felismerhetőek és érthetőek legyenek;
• defining the members’ statute in a way which emphasises individual members’ dignity and political responsibility;
• A tagokra vonatkozó szabályzat olyan meghatározása, amely hangsúlyozza az egyes tagok méltóságát és politikai felelősségét;
• enhancing, by means of these initiatives, the recognition of the Committee, and the positive reception and impact of its work;
• E kezdeményezések révén az EGSZB elismertségének, népszerűségének és munkája hatásosságának növelése;
• ensuring that the Committee is assigned its proper role as institutional partner in civil dialogue, and that it can perform this function to the full, using generally agreed procedures and structures;
• Gondoskodás arról, hogy az EGSZB megkapja a civil párbeszédben intézményes partnerként az őt megillető szerepet, és hogy e feladatát teljes mértékben, általánosan jóváhagyott eljárások és struktúrák felhasználásával tudja ellátni;
• making the Committee the institutional guarantor of participatory democracy.
• Annak biztosítása, hogy az EGSZB a részvételi demokrácia intézményes őrévé váljék.
Challenges and priorities
Kihívások és kiemelt feladatok
Some of the priorities for the work of the Committee are set from outside: the challenges facing the European Union also shape the EESC’s agenda.
Az EGSZB munkájának egyes prioritásait külső tényezők határozzák meg: az Európai Unió előtt álló kihívások az EGSZB menetrendjét is alakítják.
A ‘rescue plan’ for the Lisbon strategy together with the social partners and the appropriate European NGOs, so as to be able to create and implement a ‘rescue plan’ for the strategy.
„Mentőöv” a lisszaboni stratégiának szaboni stratégiának, azaz képes legyen egy „vészterv” elkészítésére és végrehajtására.
‘Communicating Europe’: a long term project
„Tájékoztatás Európáról”: hosszú távú program
The Lisbon strategy will be a key area of EESC activity in many respects during the next two years.
A lisszaboni stratégia az elkövetkező két évben az EGSZB tevékenységének sok tekintetben kulcsfontosságú területe lesz.
The three-pronged strategy — combining economic, social and environmental aspects with particular emphasis on sustainability — offers a very specific vision for the future of European society.
A hármas stratégia, mely – nagy súlyt helyezve a fenntarthatóságra – kombinálja a gazdasági, társadalmi és környezetvédelmi aspektusokat, rendkívül egyedi képet fest az európai társadalom jövőjéről.
It also acquires additional momentum from the fact that it is knowledge-based.
Az, hogy a tudásra támaszkodik, még dinamikusabbá teszi.
That the Lisbon strategy has so far failed to live up to ambitious expectations is largely due to the neglect of one key area, namely, conveying what is involved to the players on the ground and involving civil society through their representative institutions and organisations.
Az EGSZB-nek – teljes mértékben betöltve a szervezett civil társadalom intézményes partnereként játszott szerepét – részt kell vennie a közvélemény tájékoztatásában és mozgósításában.
The challenge facing the Committee is to coordinate its approach and work
Az európai polgárokkal történő eredményesebb kommunikálást a többi uniós intézmény is kiemelt feladatának tekinti.
Broad sections of European society feel excluded from — and thus take little interest in — the European Union’s decision-making processes — processes that nonetheless increasingly affect their daily lives.
A lisszaboni stratégia eddig jórészt azért nem váltotta be a hozzá fűzött nagy reményeket, mert egy fontos területre nem fordítottak kellő figyelmet: az érintett személyek nem kaptak megfelelő tájékoztatást, és a civil társadalmat – reprezentatív intézményei és szervezetei révén – nem vonták be a munkába.
The Committee, exercising to the full its role as the institutional partner of organised civil society, must play a part in informing and motivating the public.
Az EGSZB előtt az a feladat áll, hogy összehangolja fellépését és együttműködjön a szociális partnerekkel és a megfelelő európai civil szervezetekkel, így „mentőövet” tudjon dobni a lisz-
The Lisbon strategy: combining economic growth with a healthy environment and a social Europe that fights, for example, against social exclusion.
A lisszaboni stratégia: a gazdasági növekedés összhangba hozása az egészséges környezettel és a szociális Európával, amely küzd például a társadalmi kirekesztés ellen
It is vital to inform people about what is at stake. The ultimate outcome of the rati-fi cation processes — whether decided by parliament or by referendum — will determine whether the Europe of the future will be more effective, transparent and democratic in its work, or whether it will have to make do with a legal basis that fails to reflect the demands imposed by enlargement.
lyamatok kimenetele – akár parlamenti úton, akár népszavazás által születik is meg a döntés – meghatározza, hogy a jövő Európája hatékonyabban, átláthatóbban és demokratikusabban fog-eműködni, vagy olyan jogalappal kell beérnie, amely nem tükrözi a bővítés nyomán felmerült újabb követelményeket.
Setting priorities: the financial perspectives determine how much money the EU will spend.
A prioritások kijelölése: a pénzügyi terv meghatározza az EU jövőbeli kiadásait is részt vesznek.
get groups. Additionally, the EESC can engage in cross-border partnerships, in which national economic and social councils are also involved.
Az EGSZB ezért nagymértékben hozzá fog járulni a „Tájékoztatás Európáról” stratégiához.
The EESC will therefore play an important role in ‘Communicating Europe’.
A jövő alakítása: az EU pénzügyei
The Constitution should be seen as the trigger for an emerging communications strategy — ‘Communicating Europe’. Informing the European citizen about the Constitution is only the first step towards a longer-term objective.
Az alkotmányszerződés jó alkalmat kínál a „Tájékoztatás Európáról” című most kialakuló stratégia elindítására, de az európai polgárok alkotmányszerződésről történő tájékoztatása csak az első lépés egy hosszú távú cél felé.
The communication strategy must continue after the individual ratification processes have been completed.
A tájékoztatási stratégiának az egyes ratifikációs folyamatok lezárulása után is folytatódnia kell.
‘Communicating Europe’ is a long-term project.
A „Tájékoztatás Európáról” hosszú távú projekt.
In this context, the EESC members constitutean important resource: they have direct access to civil society in the 25 Member States.
Az EGSZB tagjai ebből a szempontból fontos szerepet játszhatnak, hiszen közvetlen kapcsolatban állnak a 25 tagállam civil társadalmával.
Conveying ‘Europe’ properly to the public can only be done within an environment people feel they can trust.
„Európa átadása” az embereknek csak olyan környezetben lehetséges, amely iránt bizalmat éreznek.
Moreover, the 300 national organisations represented in the EESC and their networks provide a broad base for initiatives that can be directed towards specific tar-
Ezenkívül az EGSZB-ben képviselt 300 nemzeti szervezet és ezek hálózatai széles bázist jelentenek olyan kezdeményezésekhez, amelyek konkrét célcsoportokra irányulnak.
The EU must soon decide on its finances during the period 2007–13, the so-called ‘financial perspective’.
Az EU-nak hamarosan döntenie kell a 2007–2013as időszakra szóló pénzügyi tervéről.
This decision on the EU’s budget and its own resources will have a decisive impact on a wide range of fields, from cohesion policy to the common agricultural policy.
Ez az EU költségvetésére és saját forrásaira vonatkozó döntés sok területre meghatározó hatással lesz, kezdve a kohéziós politikától egészen a közös agrárpolitikáig.
Bringing Europe closer to its citizens: President Sigmund at an EESC event.
Közelebb hozni Európát a polgáraihoz: Sigmund elnök asszony Európáról beszél az EGSZB egy rendezvényén
Europe’s place in the world
Európa helye a világban
The EESC has also to be active and visible beyond Europe’s most immediate neighbours.
Az EGSZB-nek az Unió közvetlen szomszédjain túl is aktívnak kell lennie, és fel kell hívnia magára a figyelmet.
Much more than in the past, the enlarged Union will have to place its political and economic activities in a worldwide context.
A kibővített Uniónak – sokkal inkább, mint a múltban – az egész világ kontextusában kell kifejtenie politikai és nemzetközi tevékenységeit.
For example, civil society has to be involved closely in matters dealt with by the World Trade Organisation.
A civil társadalmat például szorosan be kell vonni a Kereskedelmi Világszervezet munkájába.
Here, the main priority is to continue to monitor negotiations in conjunction with economic and social councils and other civil society partners from the different regions of the world.
Itt az a fő feladat, hogy a világ különböző régióiban működő gazdasági és szociális tanácsokkal, valamint más civil partnerekkel folytassák a tárgyalások utókövetését.
Europe also faces new challenges beyond its borders.
Európának a határain kívül is új kihívásokkal kell szembenéznie.
Another round of candidate countries is preparing to join the European Union.
Újabb tagjelölt országok készülnek az Európai Unióhoz történő csatlakozásra.
The EESC members from the 10 new Member States have still a fresh memory of having engaged in dialogue from the ‘other side’.
A tíz új tagállamhoz tartozó EGSZB-tagokban még frissen élnek annak az időszaknak az emlékei, amikor „a másik oldalról” vettek részt a párbeszédben.
As a result, they are particularly well placed to assess what the relevant players need to know and to shape the information the EESC provides accordingly.
Ezért ők különösen alkalmasak az érintett felek információs szükségleteinek felbecsülésére, és az EGSZB által nyújtott tájékoztatás e szerint történő alakítására.
New fields of international cooperation also include building up and expanding partnerships with the Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (AICESIS) and organisations such as the United Nations’ Ecosoc, the OECD, the ILO, the Council of Europe and the OSCE.
A nemzetközi együttműködés új területei magukban foglalják a partnerségek kialakítását és bővítését a Gazdasági és Szociális Tanácsok és Hasonló Szervezetek Nemzetközi Egyesületével (AICESIS), valamint olyan szervezetekkel, mint az ENSZ-hez tartozó ECOSOC (Európai Gazdasági és Szociális Tanács), az OECD, az ILO, az Európa Tanács és az EBESZ.
Success stories like the EU–India round table should become a model for other regions like, for example, China.
Az olyan sikertörténetek, amilyen az EU–India Kerekasztal, más régiók, például Kína számára is modellként szolgálhatnak.
The EESC will also continue to be active in fostering civil society’s role in Latin America.
Az EGSZB a latin-amerikai civil társadalom szerepét is aktívan tovább erősíti.
Enlargement has given the European Union new neighbours.
A bővítés új szomszédokat adott az Európai Uniónak.
The Committee has its part to play in building up and strengthening organised civil society in the EU’s new neighbouring countries.
Az EU új szomszédjainál működő szervezett civil társadalom kialakításában és megerősítésében az EGSZB-re is vár szerep.
This applies to our neighbours to the East, but also to the South.
Ez nemcsak keleti, hanem déli szomszédjainkra is vonatkozik.
For the next EURO-MED summit, the EESC intends to make a substantive submission on civil society involvement. Contacts with civil so-
Az Európa és a mediterrán térség legközelebbi csúcstalálkozójához az EGSZB a civil társadalom bevonásáról szóló lényeges információs anyaggal készül hozzájárulni.
Organised civil society plays a key role in this search for identity.
A szervezett civil társadalom kulcsszerepet játszik az identitás keresésében.
However, such a process can only be successful if it is supported by an active European civil society and is played out in the European public arena. ere are European civil society players who are committed and work constructively, but — as yet — there is no such thing as a European public.
Jürgen Habermas szerint azonban egy ilyen folyamat csak akkor lehetsikeres, ha aktív európai civil társadalomra támaszkodhat, és az európaiközvélemény színe előtt zajlik. Vannak ugyan olyan európai civil szervezetek, amelyek elkötelezettséget mutatnak, és konstruktívan működnek, de európai közvéleményről egyelőre nem beszélhetünk.
The EESC is required more than ever to put its picture of itself as a ‘bridge for civil society’ to the test.
Az EGSZB-nek minden eddiginél inkább bizonyítania kell, hogy megfelel az önmagáról alkotott képnek, és valóban „híd Európa és a civil társadalom között”.
At the same time, it is also ideally suited to provide major support in helping to promote and structure civil dialogue at European level, for example, through its recently created liaison group with European organised civil society.
Ugyanakkor arra is kiválóan alkalmas, hogy jelentősen támogassa és alakítsa az európai civil párbeszédet, például a szervezett európai civil társadalommal való összeköttetést biztosító, a közelmúltban létrehozott csoport révén.
Informed citizens play an active role in Europe’s civil society.
A tájékozott polgárok aktív szerepet játszhatnak az európai civil társadalomban
Preserving the European economic and social model in a changing world
Az európai gazdasági és szociális modell megőrzése a változó világban
There is an important debate about the ‘European economic and social model’ and its future.
Az „európai gazdasági és szociális modell” és jövője viták kereszttüzében áll.
The question arises as to how this model is defined.
Felmerül a kérdés, hogyan határozható meg ez a modell.
Some aspects have already been addressed by the Committee in a number of opinions.
Az EGSZB – több véleményében – már foglalkozott a téma egyes vonatkozásaival.
The greatest challenge in this context is: how can we preserve and strengthen a European model of society in the global context?
Az ezzel kapcsolatos legnagyobb kihívás a következő: Hogyan őrizhetjük és erősíthetjük meg az európai társadalmi modellt a globális kontextusban?
The European model of society will also have to stand the globalisation test and
Az európai társadalmi mo-
The Constitution makes provision for civil dialogue at European level.
Az alkotmányszerződés rendelkezik az uniós szintű civil párbeszédről.
Representative democracy — the traditional model — has thus been bolstered by participatory democracy; for example, through the right of initiative for the general public at European level.
A képviseleti demokráciát – mely a hagyományos modell – így kiegészíti a részvételi demokrácia; például az európai közvélemény kezdeményezési joga révén.
Organised civil society is now being called on to instil this text with life and make it a living reality.
A szervezett civil társadalomnak most alkalmaznia és élő valósággá kell változtatnia ezt a szöveget.
Sustainability: a pact between generations and different regions of the world.
Fenntarthatóság: egyezség a emzedékek és a világ különféle régiói között
Culture as a leitmotif for the EESC develop further.
Kultúra: az EGSZB vezérfonala dellnek a globalizációval párhuzamosan is sikeresen kell működnie, és tovább kell fejlődnie.
‘Global governance’ will therefore continue to be echoed as a motto in the work of the Committee.
„A globális kormányzás” ezért továbbra is az EGSZB munkájának egyik vezérfonala marad.
Sustainability: a pact between generations and regions of the world
Fenntarthatóság: egyezség a nemzedékek és a világ régiói között
The cultural dimension of Europe should be a key priority of the EESC’s work.
Európa kulturális dimenziója szintén kiemelt feladat kell, hogy legyen az EGSZB munkájában.
Europe’s citizens will not be made into Europeans by rational arguments. They must also be motivated emotionally: they must want to make an active contribution to this process and be able to feel the personal ben-efi t.
Európa polgárait észérvekkel nem lehet európaivá változtatni – érzelmi motivációra is szükség van: el kell érni, hogy aktívan hozzá akarjanak járulni e folyamathoz, és érezzék személyes előnyeit.
Participating in culture in every form creates social realities, and in this way also plays an essential role in social cohesion.
A kultúrában való részvétel minden formában társadalmi valóságokat hoz létre – így a társadalmi kohézióban is fontos szerepet játszik.
Culture, understood as a belief in shared values and beliefs, is therefore a suitable leitmotif for the EESC’s manifold activities.
A kultúra – mint közös értékek és meggyőződések együttese – ezértmegfelelő vezérfonal az EGSZB sokféle tevékenysége számára.
Sustainability is an important part of the Lisbon strategy, but the principle of sustainability goes far beyond this.
A fenntarthatóság a lisszaboni stratégia fontos ré-sze, de a fenntarthatóság elve lényegesen nagyobb területre terjed ki.
Its objective is to preserve the resources in the world today for future generations.
Az a célja, hogy a világ mai erőforrásait megőrizzük az eljövendő nemzedékek számára.
It is therefore an inter-generational pact, committed to fairness between generations.
A nemzedékek közötti szerződésről van tehát szó, amelyet az igazságosság vezérel.
At the same time, the sustainability principle is a solidarity pact between the peoples and cultures of our planet.
A fenntarthatóság elve ugyanakkor bolygónk népei és kultúrái közötti szolidaritási egyezmény is.
The EESC has demonstrated its expertise in this area in the work of all its specialist sections.
A szekcióiban folyó munkában az EGSZB bizonyította szakértelmét ezen a területen.
Bringing Europeans together: culture plays a crucial role in forming a European identity.
Együtt, európaiak: a kultúra döntő szerepet játszik az európai azonosságtudat kialakításában
Relations with other institutions and partners
Kapcsolatok más intézményekkel és partnerekkel
In order fully to live up to the challenges posed to the Committee, the EESC has to keep close working relationships with its partners.
Az EGSZB csak akkor felelhet meg teljesen az előtte álló kihívásoknak, ha szoros munkakapcsolatokat tart fenn a partnereivel.
But the EESC also has close ties to the world outside the EU institutions.
Az EGSZB azonban nemcsak az uniós intézményekkel tart fenn szoros kapcsolatokat.
The Committee cooperates closely with the network of national economic and social councils, for example in its efforts concerning the Lisbon strategy and the ‘Communicating Europe’ initiative.
Szorosan együttműködik a tagállamok gazdasági és szociális tanácsainak hálózatával, többek között a lisszaboni stratégiával és a „Tájékoztatás Európáról” kezdeményezéssel kapcsolatos tevékenysége során.
The EESC has also begun to step up contacts with the European social partners.
Az európai szociális partnerekkel is mind intenzívebbé teszi a kapcsolatokat.
The scope for cooperation exists, although a clear distinction has to be made between social and civil dialogue.
Megvan a lehetőség az együttműködésre, bár a szociális párbeszédet világosan meg kell különböztetni a civil párbeszédtől.
The EESC pursues a close dialogue with the key players in the European institutions.
Az EGSZB intenzív párbeszédet folytat az európai intézmények fontos képviselőivel.
The Committee has to take a proactive role by issuing exploratory opinions and becoming involved at an early stage in the work of the institutions.
Gyorsan haladnak az Európai Bizottsággal történő együttműködésről szóló új megállapodás munkái.
Work is proceeding apace on a new cooperation agreement with the European Commission which will further deepen working relations and strengthen interinstitutional contacts.
E megállapodás tovább mélyíti az együttműködést, és erősíti az intézményközi kapcsolatokat.
Regular talks will be held with the chairs in the political groups and other key players of the European Parliament.
Rendszeres megbeszélésekre kerül majd sor a politikai csoportok elnökeivel és az Európai Parlament más fontos munkatársaival.
The EESC will work pragmatically on individual issues with the Council.
A Tanáccsal egyedi ügyekben pragmatikusan együttműködik az EGSZB.
For instance, the regular contacts with the various Council Presidencies are clearly bearing fruit, as witnessed by the growing number of referrals for exploratory opinions the Committee has been asked to deliver.
Nyilvánvaló például, hogy a különböző tanácsi elnökségekkel fenntartott rendszeres kapcsolatok meghozzák gyümölcsüket, erre utal az is, hogy az EGSZB egyre több felkérést kap feltáró vélemények kidolgozására.
In many key areas, civil society is represented at Community level by highly skilled organisations and networks.
A civil társadalmat számos fontos területen magasan képzett szervezetek és hálózatok képviselik közösségi szinten.
Many of these organisations have a wealth of political experience and considerable expertise.
Sok ilyen szervezet gazdag politikai tapasztalatokkal és számottevő szakértelemmel rendelkezik.
Some also have excellent contacts to the bodies taking the political decisions.
Némelyik kitűnő kapcsolatokat tart fenn a politikai döntéseket hozó testületekkel.
Here too, it is vital to find pragmatic ways of working together.
Itt is rendkívül fontos megtalálni az együttműködés pragmatikus formáit.
A close dialogue with the other institutions: Anne-Marie Sigmund and Commission President José Manuel Barroso at his first visit to the EESC in February 2005.
Intenzív párbeszéd a többi intézménnyel: Anne-Marie Sigmund és José Manuel Barroso európai bizottsági elnök Barroso 2005. februári, EGSZB-nél tett első látogatása alkalmával
Delivering civil society’s message to the Presidency of the European Union: European Council President Jean-Claude Juncker with Anne-Marie Sigmund and other participants at one of the Committee’s key conferences on the Lisbon strategy in January 2005.
A civil társadalom üzenetének továbbítása az Európai Unió elnökségéhez: Az Európai Tanács elnöke, Jean-Claude Juncker Anne-Marie Sigmunddal és más résztvevőkkel az EGSZB 2005. januári, a lisszaboni stratégiáról rendezett nagy jelentőségű konferenciáján
Internal challenges
Belső kihívások
The political role of the horizontal decision-mak-ing bodies needs to be more visible.
Az EGSZB mélyreható változásokon ment át.
The plenary, as the broadest platform and supreme body of the Committee, should be tuned in to a greater extent to current discussions in the other institutions or even be in a position to influence these.
Az új épületbe történő költözés és a bővítés több szinten is következményekkel járt.
The Committee has been subject to some profound changes.
Egyes belső munkamódszerek javításra szorulnak.
Moving to a new building and the effects of enlargement have had an impact at various levels.
A tagok létszámának 317-re történő növekedése nemcsak mennyiségi, hanem minőségi ugrás is, amely nagyobb önfegyelmet igényel.
Some improvements to internal working methods are required.
A horizontális döntéshozó testületek politikai szerepének nagyobb nyilvánosságot kell kapnia.
The increase in the Committee’s membership to 317 is not only a quantitative but also a qualitative jump, imposing a need for greater self-discipline.
A plenáris ülésnek, amely az EGSZB legszélesebb platformja és legfelsőbb testülete, jobban kell igazodnia a többi intézményben éppen zajló vitákhoz, sőt, akár még ezek befolyásolására is képesnek kell lennie.
Another area where the Committee could add value to the legislative processes of the EU is in the assessment of the impact of Commission proposals and the monitoring of the implementation of legal acts.
Egy másik olyan terület, ahol az EGSZB hozzáadott értéket képezhet az uniós jogalkotási folyamatok számára, az európai bizottsági javaslatok hatásának értékelése és a jogi aktusok végrehajtásának ellenőrzése.