natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thischange would need to reflect the factthat the European Community fundscontributed to policies that were largelydefined in the national contexts of the Member States.
Egyre több magasan képzett dolgozóra volt szükség, amitovább fokozta az igényt a továbbképzésre, és az ESZA meg is felelt ennek azigénynek.
This key ESF reform was launched in1988. The overall idea was to programme the Fund on a more longterm basisso that it could be more effectivelyapplied.
A finanszírozással olyan fiatalokat céloztak meg, akiknek a szakképzés hiánya, az elégtelen képzés vagy akár a tartós munkanélküliség miattrosszak voltak az álláskilátásaik.
The reform was a move from(individual) projects pursued in a national context to a programmed multiannual effort on a basis agreed in part-
Ugyancsak kiterjesztették a finanszírozást akorai iskolaelhagyókra, ugyanis sok fiatal maradt ki idő előtt az oktatásból vagyhagyta abba azt bármilyen képesítés megszerzése nélkül.
nership between Member States and the Commission.
A nők munkaerőpiaci helyzete továbbra is fontos probléma maradt.
Initiativestowards this longer term planning for the ESF and Member States'employment policies as a whole were given a considerable boost by the1988 decision that the Community should move from an annual budgetto a medium-term budgetary perspective (1988/1989-93).
Az egyenlőséggel kapcsolatos és a római szerződés által lefektetett jogi keretmegerősítése az 1970-es években már eredményeket mutatott fel.
This meantthat the Commission and Member States could be sure that the fundswould be available over the full period, and that multiannual programmes could be launched securely.
Az ESZAnem csupán a nők munkaerőpi -acra történő belépésének segítésében, hanem a nők álláskeresését megnehezítő, a nemekkelkapcsolatos sztereotípiák leküzdésében is központi szerepetjátszott.
Member States and the Commission would together coordinate andplan ahead for the spending of the ESF.
Az ESZA 1988. évireformja hangsúlyozta a fontosságát annak, hogy a „nőket olyanfoglalkozásokba is szükségesintegrálni, amelyben jelentősenalulreprezentáltak”.
Member States agreed toexchange employment data and strategies, so that the ESF could be better integrated into the Member States' labour-market policies. As an outcome of the reform, the ESF would move closer to the needs of regionsand Member States.
Az ESZAezt az ilyen állásokhoz szükségesspeciális képzési programokfinanszírozásával támogatta.Támogatott olyan programokatis, amelyek jelentős leépítésekesetén segítették a nőket, illetvejavították az esélyeiket arra,hogy magasabb képesítést igény -lő állásokat szerezzenek és tartsanak meg.
The reform also reinforced the principle that Community funding came in addition to national actions.
AZ EGYSÉGES PIAC MEGSZÜLETÉSE REFORMJA
At this point it is important to note the sheer scale of the ESF in supporting Member States' employment structures.
Az egységes piacnak az 1990-es évekre történő kialakításához vezető úton az ESZA is fontos szerepet játszott azzal, hogy a Közösség valamennyi állampolgára és régiója számára biztosította a kialakuló belső piac sikeréből történőrészesedést.
Overall, more than 2 million people per year were estimated to have gained vocational qualifications or jobs with the help of the Fund.
Az egységes piac létrejötte nyomán megvalósult az áruk, a szolgáltatások, a személyek és a pénz szabad mozgása.
As Europe was entering the last decade of the millennium, society - andits ambitions -changed considerably.
Az Alap méretében jelentős növekedés következett be, de ugyanez történt azezzel együtt járó ügyviteli munka területén is.
Industrial production was in decline and the service sector rising.
Az Alap ezrével kapta a Közösség valamennyi nyelvén benyújtott egyéni pályázatokat, így igen nehéznekbizonyult a legjobb projektek kiválasztása.
The European Community had startedon a journey towards an effective internal market and the first shoots ofwhat would become known as globalisation were beginning to be seen.The ESF played a significant role in helping to cushion the negativeeffects for individuals and helping them adapt to the changing world.
Minden egyes ESZA-projekt esetében a tagállamoknak pályázatot kellett benyújtaniuk a Bizottsághoz; a Bizottságnak pedig minden egyes kérelmet értékelnie kellett, majd pedigjóvá kellett hagynia a sikeres pályázatokat. Így az ESZA kezelése egyre nehézkesebbé vált mind a tagállamok, mind pedig a Bizottság számára.
THE1990SEurope facing up to globalisation
Végül, de nemutolsósorban, az ESZA nagyobb pénzügyi súlyra tett szert.
The 1990s were marked by the rapidadvance of globalisation following the end ofthe Cold War.
A hidegháború végét követően az 1990-esévekre a globalizáció gyors terjedése nyomtará a bélyegét.
The fall of the Berlin Wall in1989, the unification of Germany and thecollapse of communism also meant majorchanges for Europe.
A berlini fal leomlása 1989-ben,Németország egyesítése és a kommunizmusösszeomlása jelentős változásokat jelentettek Európa számára is.
Further major developments at European level were the completionof the single market in 1992, the Treaties of Maastricht and Amsterdam, and the enlargement of the Community to 15 Member States with the accession of Austria, Finlandand Sweden.
A további jelentős európaiszintű fejlemények közé tartozott az egységespiac létrejötte 1992-ben, a maastrichti és azamszterdami szerződések aláírása, valamint Ausztria, Finnország és Svédország csatlakozásával a Közösség 15 tagállamra történőbővítése.
The EU also started membership negotiations with the countries of Central and Eastern Europe as well as Malta and Cyprus.
Az EU megkezdte a tagságról szólótárgyalásokat Közép- és Kelet-Európa országaival, valamint Máltával és Ciprussal is.
Economic recession marked the 1990s, especially at the beginning of the decade; thestock markets had collapsed in 1987, oilprices were on the rise due to the Gulf War(1990-1991), and German reunificationproved unexpectedly costly.
Az 1990-es évekre a gazdasági visszaesés voltjellemző, különösen az évtized elején; 1987ben összeomlottak a részvénypiacok, az öbölháború (1990–1991) miatt emelkedtek az olajárak, a német újraegyesítés pedig váratlanulköltségesnek bizonyult.
The unemployment rate stood at around 10%.
A munkanélküliségiráta 10% körül állt.
In 1994, 18.7million people were without a job, many ofthem young people.
1994-ben 18,7 millióember volt állás nélkül, és sok volt közöttük afiatal.
The concept of 'jobless growth' - economicgrowth but with high levels of unemployment - took hold and became a growing concern for Member States.
Megszületett a „munkahely nélküli növekedés” (vagyis a magas szintű munkanélküliségmellett megvalósuló gazdasági növekedés)fogalma, és egyre fokozódó aggodalmat okozott a tagállamok számára.
The technology developments of the 1980scontinued as personal computers began tofind their way into workplaces and homes.Growth in the use of the Internet and thesubsequent dot-com boom from 1995onwards not only revolutionised modern culture, but also served as a major medium forglobalisation.
Az 1980-as évek technológiai fejlődésefolytatódott, és a személyi számítógépekelkezdtek bevonulni a munkahelyekre ésaz otthonokba. Az internethasználatnövekedése, majd 1995-től kezdődően a dotcom robbanás nem csupán a modern kultúrátforradalmasította, de egyben a globalizációegyik legfontosabb közegét is jelentette.
FROM GLOBAL APPROACH TO JOINT STRATEGY
A GLOBÁLISMEGKÖZELÍTÉSTŐLAKÖZÖSSTRATÉGIÁIG
Responding to the growing levels of unemployment, EU governmentsagreed to an Employment Strategy in 1994 which was designed toimprove the competitiveness of the European economy.
Válaszul a munkanélküliség szintjének növekedésére 1994-ben az EUkormányai egy olyan foglalkoztatási stratégiát fogadtak el, amelynek célja azeurópai gazdaság versenyképességének javítása volt.
The work developed towards a joint approach for employment and in 1997, with theapproval of the Treaty of Amsterdam, Member States agreed on a framework for employment guidelines and a joint strategy. The first set of guidelines defined measures to make sure that as many people as possible werein a position to get a job, to increase female employment rates, to improvethe number of childcare facilities and to encourage entrepreneurship.Adaptability was another important focus, the aim being that people in ajob would be able to adapt to new areas of work, should the need arise.For the ESF this meant shifting its emphasis from unemployment toemployment.
A munka a foglalkoztatásra vonatkozó közös megközelítés kidolgozása irányában haladt előre, és1997-ben az amszterdami szerződés elfogadásával a tagállamok megállapodtak a foglalkoztatási iránymutatások keretében, illetve a közös stratégiában.Az iránymutatások első csomagja olyan intézkedéseket határozott meg,amelyek célja biztosítani, hogy a lehető legtöbb ember kaphasson állást,emelkedjék a női foglalkoztatottság aránya, nagyobb számban álljanakrendelkezésre a gyermekgondozási intézmények, és bátorítást kapjon a vállalkozás.
Whilst the emphasis was shifted to people in work, to helping them stayand advance in their jobs, the ESF did not forget the most vulnerable insociety. The Fund continued to target training for young people, theunemployed and those excluded from the labour market.
Egy további hangsúlyos kérdést jelentett az alkalmazkodóképesség,amelynek célja annak biztosítása, hogy az állásban lévő emberek képeseklegyenek új munkaterületekhez alkalmazkodni, ha a szükség ezt kívánnámeg.
In this, socialpartners, non-governmental organisations, and others like charities andthe volunteer sector played a particularly important role in delivering the ESF's objectives.
Az ESZA számára ez azt jelentette, hogy a munkanélküliségről át kelletthelyezni a hangsúlyt a foglalkoztatásra.
But the unemployment problem was not easilysolved; there was a growing need for innovativesolutions.
A FOGLALKOZTATÁSIORIENTÁCIÓÉSTANÁCSADÁSBEVEZETÉSE
These ESF initiatives led to the establishment of three major Community programmes: EUROFORM, which experimentedwith new ways of vocational training andemployment; HORIZON, which worked ontraining for people with disabilities; and NOW,(New Opportunities for Women), which lookedat ways in which women could more easily bebrought into, or back into, the labour market.
Ekkorra immár a szélesebb körű és hozzáférhető képzés, az elismert ésreleváns szakmai képesítések számára biztosított jobb képzés, azállásteremtés, továbbá a továbbfejlesztett foglalkoztatási orientáció és tanácsadás kérdései állottak az Alap munkájának középpontjában.
Building on the success of these Community Initiatives, soon a range ofnew programmes was being set up to target specific issues of the labourmarket and to further promote a pan-European, trans-national exchangeof ideas and approaches.
A hangsúly ugyan áthelyeződött a munkával rendelkező személyekre, illetveaz ő segítésükre abban, hogy megmaradjanak és előrelépjenek állásaikban, az ESZA továbbra sem veszítette szem elől a társadalom legveszélyeztetettebbtagjait.
Some of the new programmes were YOUTH-START, to help young people without qualifications get a first job; INTE-GRA, helping groups such as single parents, the homeless, refugees, prisoners and ex-prisoners get secure jobs, and fighting race or other discriminations in training or employment; and ADAPT, helping people adjust tochanges in business and industry, such as training in information technology.
Az Alap továbbra is célzottan foglalkozott a fiatalok, a munkanélküliekés a munkaerőpiacon kívül rekedt emberek számára indított képzésekkel.Ennek során a szociális partnerek, a nem kormányzati szervezetek és más(például karitatív) szervezetek, valamint az önkéntes szektor különösenfontos szerepet játszottak az ESZA célkitűzéseinek valóra váltásában.
Structural Funds for the period of1994-1999 compared to 1988-1993.Close to 70% of this aid was allocatedto the regions most in need.
AZ INNOVÁCIÓ ÉS A TUDÁSCSERE BEVEZETÉSE
Member States also decided in 1994 toincrease support to specific groupsthrough new funds.
A munkanélküliség problémáját azonban nem voltkönnyű megoldani, ezért egyre inkább innovatívmegoldásokra volt szükség.
Alongside the Structural Funds, the Cohesion Fundwas introduced to help poorer EUcountries develop environment andtransport infrastructure projects. The Financial Instrument of Fisheries Guidance (FIFG) targeted restructuring inthe fisheries sector - another area inneed.
Az ESZA költségvetésének 5%-át fordította újszerű programokfinanszírozására (beleértve kísérleti akciókat éstanulmányokat, valamint a bevált gyakorlatátadását és terjesztését); az ESZA által finanszírozott projektek hatékonyságának vizsgálatára;valamint a tapasztalatok tagállamok közötticseréjének segítésére, hogy az innovációt Európaszerte el lehessen terjeszteni.
Furthermore, the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund(EAGGF), already in existence since1962, continued to invest in the development of European rural areas. When Finland and Sweden joined the EU in1995 the Structural Funds took on a new role addressing sparsely populated regions (of no more than eight people per square kilometre).
Az ESZA ezenkezdeményezései három jelentős közösségi prog -ram létrehozásához vezettek: Az EUROFORM aszakképzés és a foglalkoztatás új módjaival kísérletezett; a HORIZON a fogyatékkal élő emberekképzésével foglalkozott; a NOW (New Opportunities for Women – Új lehetőségek nők számára)
Although it was already evident during the 1980s that birth rates werefalling, it was not yet clear that an ageing population would cause a serious challenge to the labour market.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΗΥ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 1:11 Υηρ Σειτε 32 pedig annak módjait vizsgálta, hogy miként lehetne megkönnyíteni a nőkszámára a munkaerőpiacra történő belépést vagy az oda történő visszatérést.
Low levels of fertility meant that fewerpeople in work would be supporting more retired people (who at the sametime were living longer) and this was putting pressure on Member States'pension systems. Europe was facing age-related employment problemswith older workers (55-64) and a growing ageing population.
E közösségi kezdeményezések sikerére építve hamarosan egy sor újprogramot hoztak létre a munkaerőpiac konkrét kérdéseinek megcélzására,valamint az elképzelések és megközelítésmódok páneurópai és transznacionális cseréjének további előmozdítására.
Thereforethere was a need to bring more people, such as women or immigrants, intothe labour market. For the future it also meant that the experience andskills of older workers would become an increasingly important asset totheir employers.
Az új programok közé tartozottpéldául a YOUTHSTART, amely a képesítés nélküli fiatalokat segítette azelső állás megszerzésében; az INTEGRA, amely bizonyos csoportokat(például az egyedülálló szülőket, a hajléktalanokat, a menekülteket, a jelenleg vagy korábban szabadságvesztésüket töltő személyeket segítette azálláskeresésben, illetve amely a képzés vagy foglalkoztatás keretébenfelmerülő faji vagy egyéb megkülönböztetés ellen harcolt; illetve az ADAPT,amelynek célja az emberek segítése az üzleti és ipari változásokhoz történőalkalmazkodásban, például informatikai képzés révén.
The introduction of a specific Community initiative, New Opportunities for Women(NOW), between 1991 and 1999 gave a clearindication of the importance of women's participation in the labour market.
AZESZA ÉS AZ EGYÉB STRUKTURÁLIS ALAPOK KÖZÖS ERŐFESZÍTÉSEI KONKRÉT TERÜLETEK PROBLÉMÁINAK MEGOLDÁSÁRA
women's training and employment, addressing issues such as women asentrepreneurs, matching work and family life and a balanced representation of men and women in decision-making.
Ez az időszak igazán mozgalmas volt az ESZA számára. Ahogy az 1990-es évekelejére befejeződött az egységes piackialakulása, és előrehaladt a közöseurópai valuta létrehozására irányulómunka, úgy vált egyre fontosabbá agazdagabb és szegényebb régiók közötti különbségek kiegyenlítése.
The projects under this initiative proved to be very successful, enabling many women to find a job ormove into further training or education or set up their own business.
1994-ben a tagállamok arról is döntöttek, hogy új források révén fokozzákegyes meghatározott csoportok támogatását.
By supporting women's position in the labour market, the ESF has, overtime, also made a significant contribution to the reduction in the genderpay gap.
ELŐRELÉPÉS A TÖBB GENERÁCIÓT ÉRINTŐ MEGKÖZELÍTÉS
Thanks to European legislation, equal pay for equal work hasbeen in force since 1975.
Noha az már az 1980-as években is nyilvánvaló volt, hogy a születési arányokcsökkennek, az viszont még nem volt világos, hogy az öregedő népességmilyen súlyos kihívást jelent majd a munkaerőpiac számára.
The gender pay gap however refers to payinequality as a reflection of inequalities between women and men on thelabour market, such as separation in sectors, occupations and work patterns, access to education and training, biased evaluation and pay systems,and stereotypes.
Az alacsony szintű termékenység azt jelentette, hogy kevesebb alkalmazásban lévő embernekkell több nyugdíjast támogatnia (akik ugyanakkor tovább is élnek), és ez gondokat okozott a tagállamok nyugdíjrendszereinek.
Despite increasing female participation in the labour market and in tertiary education, differences in the labour market position ofmen and women still remain.
Az idősebb munkavállalók(55–64) és a növekvő arányú elöregedettnépesség miatt Európa az életkorral kapcsolatosfoglalkoztatási problémákkal szembesült.
Nonetheless, the ESF has contributed toreducing the gender pay gap, from as high as 40% (in the 1960s) to lessthan 20% today.
Ezértarra volt szükség, hogy több embert, példáulnőket vagy bevándorlókat hozzanak be amunkaerőpiacra.
Whilst this is good progress, clearly the efforts must continue in the future.
A jövőre nézve ez azt is jelentette, hogy az idősebb munkavállalók tapasztalatai és készségei egyre fontosabb előnyt jelentenek munkáltatóik számára.
ESF IMPACTSEMPLOYMENTRATESSUBSTANTIALLY
Az ESZA ugyancsak támogatta azidősebb emberek számára gondozást biztosítókezdeményezéseket, hogy a családtagoknaklehetőségük legyen állásban maradni vagy ismétmunkát vállalni.
Althoughunemployment remained high at the beginning of the decade, it had fallen to 15.9 million by 1999, a reduction of almost 3 million.
A NEMEKKÖZÖTTIEGYENLŐTLENSÉGOKAINAKFELSZÁMOLÁSA
THE2000SHeading towards a knowledge-based economy
Ez is segítette a nők vállalkozóvá válását.
One of the key questions facing Europe at the beginning of the millenniumwas how to remain competitive in an increasingly globalised world.
A nők munkaerőpiaci helyzetének támogatása által az idők során az ESZAjelentősen hozzájárult a férfiak és nők fizetése között fennálló különbségcsökkentéséhez is.
Europecould not compete with the rest of the world on wages so it had to focus ona different competitive advantage.
Az európai jogszabályoknak köszönhetően az „egyenlőmunkáért egyenlő bért” követelménye 1975 óta érvényben van.
At the beginning of the millennium, a strategy to make Europe the most competitive and dynamic, knowledge-basedeconomy in the world was launched.
A férfiak ésnők fizetése közötti különbség azt az egyenlőtlenséget tükrözi, amely amunkaerőpiacon a férfiak és a nők között fennáll.
This demanded multi-skilled, flexibleand highly efficient workers. Workers would need to keep abreast of technological developments, learn new skills of all kinds and be able to adapt to thenext demands of the workplace.
E különbségek az ágazatonkénti, foglalkozásonkénti és a munkaritmusban mutatkozó elkülönültségben, az oktatáshoz és képzéshez történő hozzáférésben, az elfogultértékelési és fizetési rendszerekben, valamint a sztereotípiákban mutatkoznak meg.
As a result, the notion of a 'job for life'became increasingly obsolete whilst the need for more people to develop anentrepreneurial mindset was gaining ground.
Mindazonáltal az ESZA hozzájárulta férfiak és nők fizetése között fennálló különbség csökkentéséhez, amely az1960-as években még 40%-ot, ma viszont már kevesebb mint 20%-ot jelent.Noha ez jó előrelépést jelent, az erőfeszítéseknek nyilvánvalóan a jövőben isfolytatódniuk kell.
Whilst unemployment had droppedcompared to the early 1990s,Europe's overall employment rateswere still low.
Az ESZA jelentős szerepet játszott a munkanélküliség elleni küzdelemben,valamint a gazdasági visszaesés negatív hatásainak ellensúlyozásában.
Longterm unemployment had also become widespreadand a serious cause for concern for Member States.
Nohaaz évtized elején a munkanélküliség még magas volt, 1999-re ez 15,9 milliófőre csökkent, amely majd 3 milliós csökkenést jelent.
It meant that majorefforts to increase the number of people in employment were needed.
Ezen túlmenően1994 és 1999 között a foglalkoztatás az EU-ban 149 millió főről 9 millió fősemelkedést követően 158 millió főre növekedett.
The introduction of the euro wascompleted in 2002 and the European Union was enlarged substantially withthe entry of 10 new members in 2004,creating new challenges for whatwould be an EU of 25 Member States.Bulgaria and Romania joined in 2007,bringing the total to 27 countries.
Összességében különböző fellépések keretében az ESF szerte Európábanrésztvevők millióit támogatta. A legnagyobb kedvezményezett csoport a„tartós” munkanélküliek voltak (23%), őket követték a fiatalok (16%).
PLANNING THE EMPLOYMENT STRATEGY FOR THE DECADE
A résztvevők számára a legkedvezőbbnek a szolgáltatások kombinálása(például pályaorientáció, képzés és álláskeresés) bizonyult.
Among itsaims were for the EU's overall employment rate to reach 70% and the
A 2000-ESÉVEK–Továbblépés a tudásalapú gazdaság irányába
As the changing labour market demanded higher flexibility from workers andemployees, a priority of ESFwas to enhance the skills andflexibility of the existingworkforce alongside theintroduction of new forms ofwork organisation.
Az új évezred kezdetén az Európa előtt álló kulcskérdések egyike az volt, hogymiként tud versenyképes maradni az egyre inkább globalizálódó világban.Tekintettel arra, hogy Európa bérekben nem tudott versenyezni a világ többirészével, más versenyelőnyre kellett összpontosítania.
Despitethe increased participation inprimary, secondary and thirdlevel education, the knowledge and skills acquired initially were no longer sufficient for a lifelong workingcareer.
Az évezred elején bocsátották útjára azt a stratégiát, amelynek célja Európát a világ legversenyképesebbés legdinamikusabb tudásalapú gazdaságává tenni.
ESF therefore contributed to the developmentof education systems, tomake them more responsiveto labour market needs.
Ehhez többféle készséggelrendelkező, rugalmas és nagyon hatékony munkavállalókra van szükség.
Itintroduced a focus on lifelong learning, and continuous training, including within companies.
Amunkavállalóknak lépést kell tartaniuk a technológiai fejlődéssel, sokféle újkészséget kell elsajátítaniuk és tudniuk kell alkalmazkodni a munkahely általtámasztott új követelményekhez.
In order to influence thetrend in youth and longterm unemploymentefforts were intensifiedto develop active labourmarket measures withpreventive and job-ori-ented strategies, including increasing the numbers of unemployed whowere offered training orsimilar measure.
Az euró bevezetése 2002-benfejeződött be, 2004-ben pedig 10 újtagállam belépésével jelentősenkibővült az Európai Unió, új kihívásokat hozva létre az immár 25 tagállamból álló EU számára. Bulgária és Románia 2007-ben csatlakozott, így az országok száma összesen 27-reemelkedett.
Entrepreneurship alsobecame a priority so thatthe full employmentpotential of the servicessector and industry-related services, particularly of the information society and the environmental sector, could be exploited.
2000-ben az EU vezetői útjára indították a lisszaboni stratégiát, hogy az EU-t2010-re a legfejlettebb, tudásalapú gazdasággá alakítsák.
The development ofnew enterprises, and the growth of small and medium-sized enterprises(SMEs), was essential for job creation and for the expansion of trainingopportunities for young people.
A stratégia céljaiközé tartozik például az, hogy az EU összesített foglalkoztatási rátája érje ela 70%-ot, a női foglalkoztatás aránya pedig haladja meg a 60%-ot.