natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for its integrity and impartiality, respected for its professionalism and for the quality and impact of its work, and providing crucial support to its stakeholders to improve the management of EU finances.
Független és dinamikus, feddhetetlenségéről és pártatlanságról ismert Számvevőszék, melynek szakértelme, munkájának minősége és hatása tiszteletet ébreszt, és az uniós pénzgazdálkodás javítása terén nyújtott közreműködése nélkülözhetetlen a munkájában érdekelt felek számára.
Excellenceand efficiency ciency
A tevékenységéből származó értéktöbblet
Independence,integrity and impartiality
Függetlenség, feddhetetlenség és pártatlanság
Valuing individuals, developing talents, and rewarding performance.
Az intézmény, annak tagjai és személyzete független, feddhetetlen és pártatlan.
Independence, integrity and impartiality for the institution, its Members and sta.
A szakmai tevékenység minden szempontból kimagasló és példás színvonalon zajlik.
Being involved in EU and worldwide public audit development.
Eredményes kommunikációval erősíti a csapatszellemet.
Producing relevant, timely, high-quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakeholders and give a strong and authoritative message.
A Számvevőszék az Unióban és világszerte részt vesz a közpénzek ellenőrzésének továbbfejlesztésében.
Providing adequate output to stakeholders without seeking instructions or succumbing to pressure from any outside source.
A Számvevőszék semmilyen külső utasításnak vagy nyomásnak nem engedve megfelelő eredményekkel szolgál az érdekeltek számára.
Contributing to effective improvement of EU management and to enhanced accountability in the management of EU funds.
Elősegíti az Unió irányításának eredményes javítását és az elszámoltathatóság növelését az uniós pénzeszközök kezelésének során.
THE EU BUDGET IS THE STARTING POINT FOR THE COURT’S AUDIT WORK
A SZÁMVEVŐSZÉKI ELLENŐRZÉSI MUNKA KIINDULÓPONTJA AZ UNIÓ KÖLTSÉGVETÉSE
Compared to national budgets this is a small share.
A nemzeti költségvetésekhez képest ez szerény hányad.
However, for some Member States funds from the EU play an important role in financing public activities and the total amount is close or equal to the GNI of some Member States.
Egyes tagállamokban azonban az uniós források fontos szerepet játszanak a köztevékenységek finanszírozásában, másrészt az uniós költségvetés teljes összege megközelíti, sőt néhány esetben el is éri egyes tagállamok bruttó nemzeti jövedelmét (GNI).
The revenue of the European Union mainly consists of contributions from Member States based on their gross national income (GNI – 65,4 %) and on a measurement connected to value added tax collected by the Member States (VAT – 16,9 %).
Az Európai Unió bevételei elsősorban a bruttó nemzeti jövedelmek után folyósított tagállami hozzájárulásokból (GNI – 65,4%), valamint a tagállamok által beszedett hozzáadottérték-adó befizetett hányadából (VAT – 16,9%) származnak.
Customs and agricultural duties (so called traditional own resources – 16,5 %) also represent a significant share of revenue.
A vámok és mezőgazdasági illetékek (az ún. hagyományos saját források – 16,5%) szintén a bevételek fontos részét képezik.
The composition of the budget has evolved over time, agriculture and cohesion policies being its major components (see Box 1).
A költségvetés összetétele az idők során változásokon ment át, legfőbb összetevői a mezőgazdasági és a kohéziós politika (lásd: 1. háttéranyag).
The EU budget is financed through financial contributions from Member States (based mostly on national GNI) as well as customs and agricultural duties.
Az uniós költségvetést tagállami pénzügyi hozzájárulásokból (ezek legnagyobbrészt az adott ország GNI-jét veszik alapul), valamint vámokból és mezőgazdasági illetékekből finanszírozzák.
The EU budget is to a large extent directed to other causes than national budgets, partly due to differences in responsibilities.
Az, hogy az uniós költségvetés javarészt más területeket finanszíroz, mint a nemzeti költségvetések, részben a feladatkörök eltéréséből adódik.
The Union is for example not responsible for social security systems, usually a large part of national spending.
Az Unió például nem felel társadalombiztosítási rendszerekért, míg a nemzeti kiadásoknak ez rendszerint jelentős tétele.
Ever since the 1980s a major part of spending has been directed towards cohesion — i.e. regional and social development — co-financing a wide range of projects from road construction in Poland to courses for the unemployed in Spain.
A nyolcvanas évektől mindmáig jelentős összegeket szánnak a kohéziós politikára – azaz a regionális és szociális fejlesztésekre –, amelynek keretében lengyelországi útépítéstől spanyolországi munka-nélküli-képzésig a legkülönbözőbb projektek társfinanszírozása folyik.
In 2009 spending on sustainable growth, of which the lion’s share is for cohesion, is planned at 39,6 % of the budget.
A tervek szerint 2009-ben a költségvetés 39,6%-át fordítják fenntartható fejlődésre, ennek is az oroszlánrészét a kohéziós politikára.
This heading also includes a great part of the EU funds directed to research.
Ebbe a fejezetbe tartozik a kutatásra fordított uniós pénzeszközök jelentős része is.
The EU furthermore spends significant amounts on development and humanitarian aid as well as support to countries close to the Union or candidates to join it.
Az Unió emellett jelentős összegeket költ fejlesztési és humanitárius segélyekre, valamint hozzá közel fekvő és tagjelölt országok támogatására is.
6,7 % of the budget is needed for financing the administration of the Community institutions.
A költségvetés 6,7%-át köti le a közösségi intézmények igazgatásának finanszírozása.
Since the 1960s agricultural spending, typically through payments to farmers across the Union, has been the largest part of the budget although its share is now decreasing.
A hatvanas évektől kezdve a költségvetés legjelentősebb tétele a mezőgazdasági kiadás (jellemzően az uniós gazdálkodóknak folyósított kifizetések formájában), bár ennek aránya jelenleg csökkenőben van.
In 2009 45,3 % of the budget is aimed at preservation and management of natural resources, mainly agriculture and rural development.
2009-ben a költségvetés 45,3%-át fordítják a természeti erőforrások megőrzésére és az azokkal való gazdálkodásra, elsősorban mezőgazdaságra és vidékfejlesztésre.
Citizenship, freedom, security and justice
Állampolgárság, szabadság, biztonság és jogérvényesülés
The European Union as a global partner
Az Európai Unió mint globális partner
Agriculture — Preservation and management of natural resources
Mezőgazdaság – Természetierőforrások megőrzése éstermészetierőforrás-gazdálkodás
Source: General Budget of the European Union for the financial year 2009 (OJ L 69, 13.3.2009).
Forrás: Az Európai Unió 2009-es pénzügyi évre vonatkozó általános költségvetése (HL L 69., 2009.3.13.).
The budget is decided annually — within the context of seven-year financial frameworks — by the Council, i.e. representatives of the Member States, and the directly elected European Parliament.
A költségvetésről – a hétéves pénzügyi keret részeként – évente hoz döntést a Tanács, azaz a tagállamok képviselői, valamint a közvetlenül megválasztott Európai Parlament.
The European Commission proposes the budget and is also responsible for implementing it.
Az Európai Bizottság terjeszt elő javaslatot a költségvetésre, és rá hárul a felelősség a végrehajtásért is.
Depending on the spending schemes, national administrations may be responsible for setting spending strategies, selecting beneficiaries and projects and making payments.
Finanszírozási programtól függően a nemzeti hatóságok feladata lehet a kiadási stratégia kidolgozása, a kedvezményezettek és a projektek kiválasztása, illetve a kifizetések teljesítése.
WHAT IS THE ROLE OF THE COURT ?
MILYEN FELADATOKAT LÁT EL A SZÁMVEVŐSZÉK?
In democratic societies there is a need for complete and accurate publicly available information as a basis for debate and decision-making, both to improve financial management and to ensure accountability.
Demokratikus társadalmakban mind a pénzgazdálkodás javítása, mind az elszámoltathatóság biztosítása érdekében szükség van teljes és pontos, a köz számára elérhető információkra a kérdések megvitatásának és a döntéshozatalnak a megalapozásához.
As the external auditor of the EU, the European Court of Auditors checks that EU funds are correctly accounted for and spent in compliance with the rules and legislation, with due consideration for achieving best value for money, irrespective of where the funds are spent.
Az Európai Számvevőszék az Unió külső ellenőreként megvizsgálja, hogy az uniós pénzeszközökkel, bárhol is használták fel azokat, helyesen számoltak-e el, illetve a szabályokkal és jogi előírásokkal összhangban, a lehető legeredményesebb gazdálkodást szem előtt tartva költötték-e el őket.
The results of the Court’s work are used by the Parliament, the Council and the Commission, as well as by Member States, to improve the financial management of the EU budget.
A számvevőszéki munka eredményét a Bizottság, a Parlament, a Tanács és a tagállamok felhasználják az uniós költségvetésre irányuló pénzgazdálkodás javításához.
Internal control thus has an EU as well as a national dimension.
A belső kontroll tehát mind uniós, mind nemzeti léptékben működik.
In addition to the work done by the Court, many National Audit Institutions audit European funds that are managed and spent by national administrations.
A Számvevőszéken kívül sok nemzeti ellenőrzési intézmény maga is ellenőrzi az országos közigazgatási szervek által kezelt és elköltött uniós forrásokat.
OVERVIEW OF INTERNAL CONTROL AND EXTERNAL AUDIT OF THE EU BUDGET
AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉSRE IRÁNYULÓ BELSŐ KONTROLL ÉS KÜLSŐ ELLENŐRZÉS ÁTTEKINTÉSE
Commission (DGs, Internal audit service)
Bizottság (Főigazgatóságok,belső ellenőrzésiszolgálat)
Member States Implementing authorities
Tagállamok Végrehajtó hatóságok
National Audit Institutions
Nemzeti ellenőrzésiintézmények
WHAT DOES THE COURT AUDIT?
MIT ELLENŐRIZ A SZÁMVEVŐSZÉK?
1: financial, compliance and performance
A Számvevőszék három különböző típusú ellenőrzést végez1
The Court carries out three different types of auditsaudits.
: pénzügyi, szabályszerűségi és tel- jesítmény-ellenőrzést.
These address the three following questions:
Ezek az alábbi három kérdésre keresik a választ:
Are transactions in all material respects, in compliance with the legal and regulatory frameworks which govern them? (compliance audit)
Minden lényegi szempontból összhangban vannak-e a tranzakciók az őket meghatározó jogi és szabályozási keretekkel? (szabályszerűségi ellenőrzés)
Is the financial management sound, i.e. are the funds used kept to a minimum (economy), are the results achieved with the least possible resources (efficiency) and have objectives been met (effectiveness)? (performance audit)
Hatékony és eredményes-e a pénzgazdálkodás, azaz a lehető legkevesebb pénzeszközt hasz-nálják-e fel (gazdaságosság), az eredményeket a lehető legkevesebb erőforrás igénybevételével érik-e el (hatékonyság), és megvalósulnak-e a célok (eredményesség)? (teljesítmény-ellenőrzés)
HOW DOES THE COURT REPORT ITS RESULTS?
HOGYAN SZÁMOL BE A SZÁMVEVŐSZÉK AZ ELLENŐRZÉSEIRŐL?
The Court publishes the results of its audit work in the following types of report:
A Számvevőszék ellenőrzési munkájának eredményeit az alábbi típusú jelentésekben teszi közzé:
Annual reports — presenting the results of financial audits in the form of statements of assur- ance on the general budget2 and the European Development Funds3
Éves jelentések, az általános költségvetésről2
These two reports are pub- lished together in November.
Ez a két jelentés együtt jelenik meg novemberben.
Specific annual reports — presenting the results of financial audits on the Communities’ agencies and bodies.
Külön éves jelentések, a közösségi ügynökségekre és szervekre vonatkozó pénzügyi ellenőrzések eredményeit mutatják be.
Special reports — presenting the results of selected performance and compliance audits.
Különjelentések, a saját hatáskörben választott teljesítmény- és szabályszerűségi ellenőrzések eredményeit mutatják be.
Special reports can be published at any time during the year.
Különjelentések az év során bármikor megjelenhetnek.
In addition, the Court is called upon to provide its opinion on new or updated legislation with a financial impact.
A Számvevőszéknek emellett véleményt kell nyilvánítania a pénzügyi hatással járó új vagy naprakésszé tett jogszabályokról.
For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
A Számvevőszék által alkalmazott módszerekről további tájékoztatást a Számvevőszék honlapján (www.eca.europa.eu) elérhető kézikönyvekben találhat.
The EC Treaty requires the Court to give a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
Az EK-Szerződés előírja, hogy a Számvevőszék nyilatkozatot – avagy véleményt – adjon a beszámoló megbízhatóságáról, valamint az annak alapjául szolgáló tranzakciók jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
The annual statement of assurance is generally known by its French acronym DAS (‘Déclaration d’Assurance’).
Az éves megbízhatósági nyilatkozatot francia rövidítéssel általában DAS-nak („Déclaration d’Assurance”) szokás nevezni.
Contrary to practice in Member States, the Court gives such a statement on the entirety of the EU budget.
A Számvevőszék ezt a nyilatkozatot a tagállamok gyakorlatával ellentétben az uniós költségvetés egészéről adja.
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with International Standards on Audit (ISA), which are applied by the public and the private sectors.
Az uniós beszámolók számvevőszéki ellenőrzése a magán-, illetve közszektorban is alkalmazott nemzetközi könyvvizsgálati standardokkal (ISA) összhangban történik.
Existing international standards on audit do not, however, cover the kind of compliance audit undertaken by the Court to the same extent.
A Számvevőszék szabályszerűségi ellenőrzései esetében azonban a hatályos nemzetközi ellenőrzési standardok nem alkalmazhatók ugyanilyen mértékben.
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (INTOSAI, IFAC)4 alongside national audit institutions.
A Számvevőszék a nemzeti ellenőrzési intézményekkel együtt aktívan részt vesz a standardalkotó testületek (INTOSAI, IFAC)4nemzetközi standardok kidolgozására irányuló munkájában.
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2).
A Számvevőszék a jogszerűségi és szabályszerűségi hibák megelőzésére, illetve feltárására és kijavítására szolgáló felügyeleti és kontrollrendszerek ellenőrzése mellett a tranzakciók (kifizetések) mintavételen alapuló vizsgálatára is támaszkodik ahhoz, hogy ezek eredményei alapján bizonyosságot nyújtson a kifizetések jogi és szabályozási kereteknek való megfelelését illetően (lásd: 2. háttéranyag).
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions need to be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity.
Ha a rendszerek a tesztelés alapján megbízhatónak minősülnek, akkor a Számvevőszék kevesebb tranzakció ellenőrzésével is érvényes következtetést vonhat le ezek jogszerűségéről és szabályszerűségéről.
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield high impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending.
Amikor a Számvevőszék dönt arról, hogy mely teljesítmény-ellenőrzéseket végezzen el, igyekszik „hálás” ellenőrzési témákat választani, vagyis olyanokat, amelyek sok javítási lehetőséget tárhatnak fel az uniós kiadások kezelésének gazdaságosabbá, hatékonyabbá és eredményesebbé tétele érdekében.
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group External relations, development and enlargement) and partly through Delegations in the recipient countries.
A kiadások nagy részét a Bizottság az AKCS-országokkal együttműködésben irányítja, részben az EuropeAid révén (lásd a „Külkapcsolatok, fejlesztés és bővítés” szakpolitika-cso-portot), részben a támogatott országokban működő delegációi által.
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate.
Az EFA beruházási konstrukciós keretét az Európai Beruházási Bank (EBB) kezeli, és erre a Számvevőszék ellenőrzési megbízatása nem terjed ki.
INTOSAI: International Organisation of Supreme Audit Institutions; IFAC: International Federation of Accountants.
INTOSAI – Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Nemzetközi Szervezete (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC – Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetsége (International Federation of Accountants).
The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion.
HÁTTÉRANYAG AZ UNIÓS KÖLTSÉGVETÉSBŐL FOLYÓSÍTOTT KIFIZETÉSEK HELYSZÍNI SZÁMVEVŐSZÉKI ELLENŐRZÉSE rése révén megvizsgálja, hogy az elszámolt költségek megfelelnek-e a valóságnak.
The Court does not have the resources to audit in detail all the transactions that are funded by the EU budget.
A Számvevőszék nem rendelkezik elegendő erőforrással ahhoz, hogy az uniós költségvetésből finanszírozott összes tranzakciót részletesen ellenőrizze.
The Court traces these transactions down to the final recipients of the aid, for example a farmer in France.
A Számvevőszék ezeket a tranzakciókat egészen a támogatás végső felhasználójáig, például egy franciaországi termelőig nyomon követi, majd a helyszínen végzett ellenőrzések, például a művelt terület nagyságának lemé-
The Court then performs checks on the spot, such as measuring the size of the farmland, to verify the compliance of the claim with reality.
A Számvevőszék a gyakorlatban a statisztikai minta vizsgálatának eredményeit az általa elfogadhatónak tekintett szinttel, azaz a lényegességi küszöbbel összevetve határozza meg, hogy milyen jellegű véleményt fog kiadni.
Random selectionof a representative sample
Véletlenszerű kiválasztásreprezentatív mintába
Payment to farmin France
Kifizetés egy franciaországigazdaságnak
Population of all agricultural payments
Az összes mezőgazdasági kifizetést magába foglaló alapsokaság
All audit reports and opinions are adopted by the college. It also takes decisions concerning the Court’s organisation and administration.
Az összes ellenőri jelentést és véleményt a testület fogadja el, és ez hoz döntéseket a Számvevőszék szervezeti felépítését és igazgatását illetően is.
As the organisation chart shows (see page 17), there are four sectoral groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources — Structural policies, transport, research and energy — External actions — Revenue, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies).
Amint a szervezeti ábrán látható (lásd: 17. oldal), négy ágazati csoport foglalkozik a költségvetés különböző területeivel (Természeti erőforrások megőrzése és természetierőforrás-gaz-dálkodás – Strukturális politika, közlekedés, kutatás és energia – Külső fellépések – Bevételek, banki tevékenységek, igazgatási kiadások, közösségi intézmények és szervek, valamint belső politikák).
A fifth audit group (CEAD or Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the Statement of Assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output.
Az ötödik ellenőrzési csoport (CEAD, avagy koordináció, kommunikáció, értékelés, minőségbiztosítás és fejlesztés) olyan „horizontális” témakörökkel foglalkozik, mint a megbízhatósági nyilatkozat koordinálása, a minőségbiztosítás, a Számvevőszék ellenőrzési módszereinek fejlesztése, valamint az intézmény munkájának és eredményeinek kommunikálása.
An Administrative Committee, composed of Members representing audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court.
Az igazgatási bizottság, amelyben az egyes ellenőrzési csoportokat számvevőszéki tagok képviselik, mindenfajta adminisztratív ügyet készít elő hivatalos számvevőszéki döntéshozatalra.
The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
A Számvevőszék tagjait az egyes tagállamok jelölése alapján az Európai Parlamenttel folytatott konzultációt követően a Tanács nevezi ki.
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
A számvevőszéki tagoknak teljes függetlenségben, az Európai Unió általános érdekében kell ellátniuk feladatukat.
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office.
Magát az ellenőrzési munkát általában az ellenőrök végzik az egyes egységeken belül, amelyeket az illetékes számvevőszéki tag a titkársága közreműködésével koordinál.
He or she then presents the report at group and Courts levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Az illetékes tag ezután mind a csoportnak, mind a számvevőszéki testületnek bemutatja a jelentést, majd annak elfogadása után az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak és a többi érintett félnek is előterjeszti azt.
On 1 January 2008 three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Harald Noack (Germany) and Mr Henri Grethen (Luxembourg), joined the Court in replacement, at the expiry of their terms of office, of their predecessors.
2008. január 1-jén három új számvevőszéki tag, Michel Cretin (Franciaország), Harald Noack (Németország) és Henri Grethen (Luxemburg) kezdte meg munkáját, miután elődeik megbízatása lejárt.
In addition, the mandates of four Members, Mr Hubert Weber (Austria), Mr Maarten B. Engwirda (Netherlands), Mr David Bostock (United Kingdom) and Mr Ioannis Sarmas (Greece), were renewed by the Council for a term of six years.
A Tanács emellett négy tag – Hubert Weber (Ausztria), Maarten B. Engwirda (Hollandia), David Bostock (Egyesült Királyság) és Ioannis Sarmas (Görögország) – megbízását további hat évre meghosszabbította.
The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of 3 years by the Members from amongst their number.
Az Európai Számvevőszék élén elnök áll, akit a számvevőszéki tagok maguk közül választanak hároméves, megújítható időtartamra.
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States.
Az elnök képviseli a Számvevőszéket annak külkapcsolataiban, különösen a mentesítésért felelős hatóságnál, más uniós intézményeknél és a tagállamok, illetve a kedvezményezett országok legfőbb ellenőrzési intézményeinél.
On 16 January 2008, Mr. Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 10th President.
2008. január 16-án Vítor Manuel da Silva Caldeirát, a Számvevőszék portugál tagját választották a Számvevőszék 10. elnökévé.
The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of 6 years.
Az intézmény munkatársai közül a legmagasabb beosztás a főtitkáré, akit a Számvevőszék nevez ki hatéves, megújítható időtartamra.