natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008,the establishment of athree-yearrolling planandthe defini-tionofcommonstandardsfortheinsti-tutionsto communicatetheir needs have beendecidedandthestrategicplanfor 2009–2011is being putin place(recom-mendation 1 of the EDP).
Azigazgatótanács által elfogadott új nyelvi rendszer és a fejlesztési programbanfoglaltintézkedések egyaránt megfelelnek a Számvevőszék különféle megállapításainak.
The needs of the institutionsforthe nextthree years were receivedin March2009.Adaptingplan-ningtowardsstrategic managementof humanresourcesrequirementsis one of the pillars ofthe EDP.
Végezetül, a ki-egyensúlyozottföldrajzi eloszlás érdekében történőfellépéslehetőségét számos, az EPSO-n,illetve azintézményeken kívül állótényező befolyásolja.
(iii) Competitions produced moresuccessful candidates than theinstitutions recruited fromtheavailablereservelists.
1. ajánlás: azigényekről valóidőben és egységes módon történő tájékoztatás Ezen ajánlást elfogadták, és márha-tálybaléptették.
Boththe newlanguage arrangements approved by the Management Board and the measures includedin the EDP tackle the various observations made bythe Court.
Azintézmények munkaerő-igénylése2009 márciusában márakövetkező három évre érkezett be.
Lastly,the scopeforactiontoensurethebroadest possible geographical balanceislimited owing to a number of external factors that are beyondthecontrol of either EPSO or theinstitutions.
Atervezésnekahumánerőforrás-igény stratégiaikezelésénekirányábatörténő fejlesztéseképeziafejlesztésiprogram egyiktartópillérét.
Thefundamentalaim of the EDP is to increase value added and cost-effectiveness (‘valuefor money’)foreachsuccessful candidate.
Afejlesztési program alapvető célja vala-mennyisikeres pályázótekintetébenfo-koznia hozzáadottértéketésaköltség-hatékonyságot.
Anewdatabasewillbeoperationalin 2010and willtakeaccount oftheissues identified bythe Court.
Újadatbázislépéletbe2010-ben,amely már figyelembe veszi a Számvevőszék által azonosított elemeketis.
Recommendation 2: Securingtheinsti-tutions’ support for ‘professional’ selection boards and qualified assessors This recommendationis accepted andis already being implemented through two action points provided forin the EDP (recommendations 14 and 15):inconnection withthe establishment ofthe evaluation centres,‘professional’ selectionboards based on secondment of staff from thein-stitutions to EPSOfor afixed period of up to 4yearsandtheconstitution ofa pool of markers.
2. ajánlás: azintézmények támogatásának biztosítása a szakértőifelvételi bizottságok és ajavítást végző, megfelelően képzett tisztviselők tekintetében Ezen ajánlást elfogadták, és már hatály-baléptették az EPSO fejlesztési program-jábanfoglaltkétfellépésrévén(14.és 15.ajánlás),amelyek:avizsgaközpontok beiktatása keretében afelvételi bizottságoknak az intézményektől az EPSO-hoz kirendeltszemélyzethatározottidejű, akár négyéves megbízatása elvén alapuló professzionalizálása,valamintajavítást végzőtisztviselőkjegyzékének összeállítása.
Discussions withtheinstitu-tions based on proposalsfrom the Office, in particular on the precise arrangements forsecondment ofselection board members, arein their final stages.
Azintézményekkel – különösen a felvételi bizottságoktagjaikirendelésének módszereiről –folytatott vitáklezárultak, az EPSO ajánlásai alapján.
These measures will beimplementedin 2010.
E fellépések 2010-benlépnek hatályba.
The duration of selection procedures will also bereduced withtheintroduction of theannualcycles(recommendation2 of the EDP) and all the related measures tak-eninthis connection.
Akiválasztásieljárásokidőtartamának csökkenéséhez hozzájárul továbbá az éves ciklusok (a fejlesztési program 2. ajánlása) bevezetése, valamint az etérentett valamennyi kapcsolódóintézkedés.
Recommendation 3: Adapting the specific language requirements This recommendationis accepted.
3.ajánlás:akülönnyelvikövetelmé-nyek kiigazítása Ezen ajánlást elfogadták.
Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationin two stages:(1) theintroduc-tionfrom 2010 oftestsinthe candidates’ mainlanguage,in monolingualspecific competitions only,in order to test the da-tabasecontainingthe newlanguage versions ofthe questionsand(2)from 2011 the use of 23languages as a generalrule for most admission tests (in particular ver-baland numericalreasoning).
2008. novem-ber13-iülésénazigazgatótanácsjóvá-hagyta az EPSOkétszakaszban végrehaj-tandójavaslatait:(1) 2010-től a kizárólag főnyelventartottvizsgákbevezetéséta speciális egynyelvű versenyvizsgákon, az adatbázisnakakérdések új nyelviverziói tekintetébentörténőteszteléseérdeké-ben;valamint(2)a másodikszakaszban 2011-tőla 23 nyelv használatánakáltalá-nossá tételét alegtöbb felvételi vizsgánál (nevezetesen a verbális és numerikus gondolkodóképességet mérő tesztek tekintetében).
Thefuture behaviouraltests willcontinuetobein the three workinglanguages(candidates’ secondlanguage).
Ajövőbeliviselkedésitesztekto-vábbrais a három munkanyelven zajlanak majd(a pályázó második nyelvén).
Recommendation 4: Improving the quality of competition notices This recommendation is accepted and isalready beingimplemented.
4.ajánlás:aversenyvizsga-felhívások minőségének javítása Ezen ajánlást elfogadták, és márha-tálybaléptették.
Aspart ofthe Office’sreorganisation,aninter-nal qualitycontrolfunction has beenset up.
Az EPSO átszervezésének keretében belső minőség-ellenőrzési funkciótléptettek életbe.
Similarly, external quality control has beenstrengthenedatthe Office’sinitia-tivefor bothtranslationinthe DGTand linguistic checkingin the Publications Office, and the number of corrigenda due to errorshasfallen.
Az EPSO kérésére hasonlóképpen megerősítették a minő-ség-ellenőrzést,a DGT-néltörténőfordí-tásésaz OPOCEszolgálataiáltalvégzett nyelviellenőrzésszintjén;a hibák miatti helyesbítésekszámacsökkent.
Morebroadly,compe-tition notices haverecently beensimpli-fied andrationalised underthe EDP, with astandardsectionin23languages1and a shorter section specific to each competition (also in 23 languages for EUR27 competitions), which willreducetherisk of errors.
Szélesebb értelemben és afejlesztési program keretében a versenyvizsga-felhívások egyszerűbbé és ésszerűbbé váltak, tartalmaznak egy állandó, 23 nyelven megjelenő részt1, valamint egy rövidített, az egyes kiírásokra vonatkozórészt(szintén 23 nyelven az EU-27számárakiírtversenyvizsgáknál), ami csökkenti majd a hibák számát.
Thelogical structure of competition notices hasthus beenimprovedto facilitate management,improvecommu-nication,andenhancetheimageofthe institutions,asthecompetition noticeis often acitizen’sfirstcontact withthein-stitutions.
A ver-senyvizsga-felhívásoklogikaifelépítésén tehátjavítottakannakérdekében,hogy megkönnyítsékaz ügykezelést,valamint hogyjavítsákapályázókkalfolytatott kommunikációtésazintézményekrőlal-kotott képet, mivel a versenyvizsga-felhí-vás gyakranazelsőkapcsolatteremtésa polgár és azintézmények között.
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Anyelvirendszer megválasztásátnem- csaklogisztikaiés gyakorlatiokokhatá-rozzák meg, hanem azintézmények részé-rőlérkezőigény, miszerint olyansikeres pályázókatkívánnakfelvenni,akikazin-tézményekben legáltalánosabban használt nyelveken képesek dolgozni.
Recommendation 5: Ensuring a suitable number ofcandidates at eachstagein the selection procedure(a) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
5. ajánlás: megfelelő számú pályázó biztosítása a kiválasztási eljárás valamenynyi szakaszábana) Ezen ajánlást elfogadták, és már hatály-baléptették.
Underthe EDPandthe newcommunicationstrate-gy, a revamped website has beenin place since the beginning of March 2009.In addition, regular meetings and contacts are held on EPSO’sinitiative with the network ofexpertsonselectionandrecruitment inthe Member States,andthesubject of making EU careers appealing to candidates is regularly discussed.
Afejlesztési program és az újkommunikációsstratégiakeretében új honlapüzemel2009 márciusánakeleje óta. Továbbá az EPSO kezdeményezésére rendszeres üléseket tartanak,illetve rend-szeresakapcsolattartásisakiválasztás ésfelvételkérdésébenegyüttműködő tagállami szakértők hálózatával, valamint rendszeresen napirendenvana pályázók intézményekhez vonzásának kérdéseis.
(b) Thisrecommendationisacceptedand is already being implemented.
b) Ezen ajánlást elfogadták, és már hatályba léptették.
In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticeto ensurethat a sufficient number ofcandidatessatisfyingtheeligibility criteriacan beinvitedtothestagesfol-lowing the computer-based tests.
2008 januárjában az EPSO valamennyiversenyvizsgánálbevezette apótátengedésizáradékot(„clausede repêchage”) annak biztosítása érdekében, hogy a részvételi feltételeknek megfelelő, kellő számú pályázót hívjanak be a számítógépes tesztelést követő szakaszokban.
Because ofthecostsinvolvedin organisingtests intheevaluationcentres,the number of candidates invited by EPSO willnotbe morethanthreetimesthefinalnumber requiredforentryonthereservelists. These principles areinline with the practice onthe ground.
Mindazonáltalazegyessikeres pályázók miattfelmerülőköltségeketnemilyen módon kellene értékelni, hanem szembeállítva azokkal az esetleges költségekkel, amelyekkel–tekintettelahatározatlan idejűalkalmazásra–egyrosszfelvételi döntésjárna.
(b) This recommendationis accepted andis already beingimplemented.
b) Ezen ajánlást elfogadták, és már hatály-baléptették.
The EDP is intended toimpart added value to the selection process.
Afejlesztési programcélja hozzáadott értéket biztosítani a kiválasztási eljáráshoz.
As explainedin the budg-etaryproposalfor2010,a morehighly professionalselectionservice, whichis the principal goal ofthe EDP, willyielda substantialreturnbyattractingandse-lecting the right candidates to enable the institutions to achieve their major strategic objectives.
A 2010-es költségvetés-ja-vaslatban ismertetettek értelmében a professzionális személyzeti kiválasztást végző szolgálat – amely afejlesztési programfő célja–jelentősbefektetési megtérülést hoz majd, amennyiben olyan jó pályázókat vonz és választ ki, akiklehetővéteszik az intézményekszámáraafontosstratégiai célkitűzéseik megvalósítását.
Recommendation 8:Introducing a new databaseforthe management of competitions This recommendationis accepted andis already partially being implemented.
6. ajánlás: aföldrajzi egyensúly javítása Ezen ajánlást részben elfogadták.
All theissues raised areincludedin thelist of requirementsforthe new system.
Az EPSO teljes mér-tékbentudatábanvanazonszabályozási kötelezettségnek, amely az intézményeket terheliszemélyzetükszélesföldrajziala-pontörténőfelvételéttekintve.
A more detailedanalysisis under waytoremedy the problem of multiple applications, tak-ingintoaccounteverypossibletypeof action(procedural,legal, ortechnical).
Elépésekkülönö-senaztjelentik, hogyazadotttagállam-okban megerősítikéscélzottabbáteszik afigyelemfelkeltést, valamintigyekeznek fokoznialehetséges pályázókfogékony-ságát.
The geographicalimbalances are mainly due to externalfactors over which EPSO has nocontrol,suchasthestate of the economyin the Member States, public perception of the European Union, and relative wagelevels.
8.ajánlás:aversenyvizsgákügykeze-léséhez szükséges új adatbázis bevezetése Ezen ajánlást márelfogadták,ésrész-legesen már hatálybaléptették.
The Officeis fully aware ofthestatutory obligationfortheinsti-tutionstorecruit ona broad geographical basis.
Az em-lítettvalamennyielem megjelenikazúj rendszerrel szemben támasztott elvárások listáján.
Together withtheinstitutions, EPSO constantly monitors the geographical make-up of competitions and takes the necessary steps when the number of appli-cationsisconsideredsuboptimalinview ofthesizeofa Member State’s population.
Jelenleg készül egyrészletesebb elemzés, hogy orvosolnilehessen a több-szörösjelentkezések általjelentett problémát az összes (eljárási,jogi,illetve tech-nikai)intézkedéstípustekintetében.
Recommendation7:Determiningthe costs of competitions(a)That part oftherecommendationto do with determiningthetotalcosttothe Community budget of placing a successful candidate on a reservelistis accepted.
7. ajánlás: a versenyvizsgák költségeinek meghatározásaa)Az ajánlás azon részét elfogadták, amely a közösségi költségvetés tekintetében a sikeres pályázótartaléklistáratörténő felvételének összköltségére vonatkozik.
Thecost of placingasuccessfulcan-didate on areservelist,taking particular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional body responsible for selection procedures was set up, has been calculated by the Office whenit was created.
Asikeres pályázótartaléklistáratörténő felvételénekköltségét–különösenaz egyesintézményeknélakiválasztásiel-járásértfelelősintézményköziszervfel-állítása előttfelmerült hasonló költségek vonatkozásában – már az EPSOlétrehozá-sakor meghatározták.
Special Report No 9/2009 The eciency and eectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Oce
9/2009. sz. különjelentés Az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal által végzett személyzeti felvételi tevékenység hatékonysága és eredményessége
2009 — 41 pp. — 21 x 29,7 cm
2009 — 41 oldal — 21 x 29,7 cm
• • • by contacting one of our sales agents directly. You can obtain their contact details on the Internet (http://bookshop.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
• • • közvetlenülértékesítésiügynökeinktől.Elérhetőségeikmegtalálhatóak ahttp://bookshop.europa.euhonlapon,vagylekérdezhetőeka+3522929-42758faxszámraküldöttüzenetenkeresztül.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758.
Elérhetőségeik megtalálhatóak ahttp://ec.europa.euhonlapon,vagylekérdezhetőeka+3522929-42758faxszámraküldöttüzenetenkeresztül.
THEEUROPEANCOMMUNITIES’ INSTITUTIONSEMPLOYSTAFF
AZEURÓPAIKÖZÖSSÉGEKINTÉZMÉNYEIALEGKÜLÖNBÖZŐBB
WITHA WIDE VARIETY OFPROFESSIONALBACKGROUNDSAND
SZAKMAI HÁTTERŰ ÉS FÖLDRAJZI SZÁRMAZÁSÚ ALKALMAZOTTAKAT
GEOGRAPHICALORIGINS.OFFICIALSAREMOSTLYSELECTED
FOGLALKOZTATNAK, AKIKET TÖBBNYIRE NYÍLT VERSENYVIZSGÁKON
MANAGED BY THE EUROPEAN PERSONNEL SELECTION OFFICE EPSO.
SZEMÉLYZETI FELVÉTELI HIVATAL
THE LARGEINCREASEIN THE NUMBER OF COMPETITIONS DUE TO
AJELENTÉSÉBENASZÁMVEVŐSZÉKELSŐSORBANARRA
ENLARGEMENT AND WHETHERIT PROVIDED LISTS OF LAUREATES
ÖSSZPONTOSÍTOTT,HOGYAZEPSOHOGYANBIRKÓZOTT MEG
IN A TIMELY MANNER,ENSURING THEREQUIRED NUMBERS AND
MEGUGRÁSÁVAL, ILLETVE HOGY A SIKERES JELÖLTEK TARTALÉKLISTÁIT
INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURES FOR AGRICULTURAL PRODUCTS
A MEZŐGAZDASÁGI TERMÉKEKRE VONATKOZÓ TÁJÉKOZTATÁSI ÉS PROMÓCIÓS INTÉZKEDÉSEK
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty)
(az EK-Szerződés 248. cikke (4) bekezdése második albekezdésének alapján)
Printed in Belgium Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
Printed in Belgium10/2009. sz. különjelentés – A mezőgazdasági termékekre vonatkozó tájékoztatási és promóciós intézkedések
GENERAL FRAMEWORKRECENT INFORMATION PROVISION AND PROMOTION MEASURESOVERALL IMPRESSION OF THE MANAGEMENT SYSTEM
ÁLTALÁNOS KERETRENDSZERTÁJÉKOZTATÓ ÉS PROMÓCIÓS TEVÉKENYSÉGEK A KÖZELMÚLTBANAZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZER ÁTTEKINTÉSE
THE IMPACT OF THE POLICY IS CURRENTLY DIFFICULT TO MEASUREOBJECTIVES AND PERFORMANCE INDICATORSLIMITS OF EXPECTED IMPACT OF THE POLICYDIFFICULTY OF EVALUATING THE IMPACT OF THE VARIOUS PROGRAMMES
A SZAKPOLITIKA HATÁSA JELENLEG NEHEZEN MÉRHETŐCÉLKITŰZÉSEK ÉS TELJESÍTMÉNYMUTATÓKA SZAKPOLITIKA ELVÁRHATÓ HATÁSÁNAK KORLÁTAINEHÉZ A KÜLÖNBÖZŐ PROGRAMOK HATÁSÁNAK ÉRTÉKELÉSE
THE DEGREE OF RIGOUR AND SELECTIVITY IN THE APPROVAL OF PROPOSALS FOR PROGRAMMES HAS BEEN IMPROVED BUT STILL NEEDS TO BE CONSOLIDATEDPRESELECTION BY MEMBER STATES OF PROPOSALS FOR PROGRAMMESINCREASED STRICTNESS ON THE PART OF THE COMMISSION
JAVULT A PROGRAMJAVASLATOK KIVÁLASZTÁSÁNAK ÉS JÓVÁHAGYÁSÁNAK KÖVETELMÉNYSZINTJE, ÁM EZ TOVÁBBI MEGERŐSÍTÉST IGÉNYELA PROGRAMJAVASLATOK TAGÁLLAMI ELŐVÁLOGATÁSAMAGASABB KÖVETELMÉNYSZINT A BIZOTTSÁGNÁL
THE CHECKS IN PLACE CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMMES STILL NEED IMPROVINGSELECTION OF THE IMPLEMENTING BODIESMONITORING OF EXPENDITURE STEPPED UP BY THE COMMISSIONPERSISTENT WEAKNESSES IN THE CHECKS BY SOME MEMBER STATES
A PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁNAK JELENLEGI ELLENŐRZÉSE MÉG TÖKÉLETESÍTÉSRE SZORULA VÉGREHAJTÓ SZERVEK KIVÁLASZTÁSAA BIZOTTSÁG MEGSZILÁRDÍTOTTA A KIADÁSOK MONITORINGJÁTEGYES TAGÁLLAMOKBAN TOVÁBBRA IS JELENTŐS ELLENŐRZÉSI HIÁNYOSSÁGOK TAPASZTALHATÓAK
SUMMARY OF THE REGULATIONS IN FORCE DURING THE PERIOD AUDITED LIST OF THE THEMES, PRODUCTS AND COUNTRIES THAT MAY BE COVERED BY THE ELIGIBLE MEASURES
AZ ELLENŐRZÖTT IDŐSZAKBAN HATÁLYBAN LÉVŐ RENDELETEK ÖSSZEFOGLALÓJAA TÁMOGATHATÓ INTÉZKEDÉSEK TÁRGYÁT KÉPEZŐ TÉMÁK, TERMÉKEK ÉS ORSZÁGOK JEGYZÉKE
Special Report No 10/2009 — Information provision and promotion measures for agricultural products
10/2009. sz. különjelentés – A mezőgazdasági termékekre vonatkozó tájékoztatási és promóciós intézkedések
Countries that can be covered by the measures: If a non-Community country is targeted, it must be on the list of eligible third countries or areas to be drawn up by the Commission in accordance with Article 4 of Regulation (EC) No 3/2008.
A programokba bevonható országok: Amennyiben a célország nem uniós, rajta kell lennie azon a jegyzéken, amelyet a Bizottság a 3/2008/EK rendelet 4. cikke alapján a programokba bevonható harmadik országokról, illetve térségekről állított össze.
This list is currently shown in Annex II to Regulation (EC) No 501/2008.
A jelenlegi jegyzék az 501/2008/EK rendelet II. mellékletében található.
Guidelines: For promotion on the internal market, the Commission must adopt guidelines to be followed defining the strategy for the proposed programmes for each of the selected sectors or products; these guidelines must provide general indications concerning the objectives and targets to be reached, the themes, the types of measures, the duration of programmes and the indicative distribution of the Community’s financial contribution.
A programokba bevonható témák és termékek: A társfinanszírozott programokba bevon-hatótémákról éstermékekről a 3/2008/EKrendelet 3. cikke ad általános meghatározást.
Currently, these guidelines areset outin Annex I to Commission Regulation(EC) No 501/2008(OJ L 147, 6.6.2008, p.
Ennek keretében a Bizottság állítja össze a támogatható témák és termékek jegyzékét, és kétévente felülvizsgálja azt.
3) and the indicative budget is shown in Annex III to this regulation.
A jelenlegi jegyzékek az 501/2008/EK rendelet I. és II. mellékletében találhatóak.
For promotioninthird countries,the Commission may adopt guidelinesfor each ofthe selected sectors or products.
A jelenlegi iránymutatások a Bizottság 501/2008/EK rendeletének (HL L 147., 2008.6.6., 3. o.)
Implementing body: After inviting competitive offers by all appropriate means, the proposing organisation shall select the bodies responsible for implementing the programmes (Article 11 of Regulation (EC) No 3/2008).
A harmadik országbeli promócióhoz a Bizottság minden kiválasztott ágazat vagytermék esetében külön iránymutatásokat írhat elő.
These are typically communication and advertising agencies.
Javaslattevő szervezet: Ez afogalom a Tanács 3/2008/EKrendeletének 6. cikke(HL L 3., 2008.1.5., 1. o.)szerint„atájékoztató és promóciósintézkedések végrehajtásáértfelelős szervezeteket” jelöli.
Monitoring group: The programmes are monitored by a monitoring group, comprising representatives of the Commission, the Member States concerned and the proposing organisations.
Az érintett ágazatot vagy ágazatokat egy vagy több tagállamban, illetve közösségi szinten képviselő szakmai vagy szakmaközi szervezetek programjavaslatokat állítanak össze.
Programme: The variousinformation and promotion measuresfor agricultural products shall beimplemented as part of aninformation and promotion programme(Article 1 of Regulation (EC) No 3/2008).
Megfigyelőcsoport: A programokat a Bizottság, az érintetttagállamok és ajavaslattevő szervezetek képviselőiből álló megfigyelőcsoport kíséri figyelemmel.
Themes and products which may be covered by the measures: The themes and products which may be covered by a cofinanced programme are defined in general in Article 3 of Regulation(EC) No 3/2008.
Végrehajtó szerv: A megfelelő módon történő versenyeztetés után a javaslattevő szervezet kiválasztja a programokat végrehajtó szerveket (a 3/2008/EK rendelet 11. cikke).
These lists are currently to be found in Annexes I and II to Regulation (EC) No 501/2008.
Általában kommunikációs és reklámügynökségekről van szó.
The European Unionhasimplementedand co-financedpromotion measures for agricultural products since the beginning of the 1980s.
Az Európai Unió a nyolcvanas évek elejétől tesz a mezőgazdasági termékek promóciójával kapcsolatos intézkedéseket és társfinanszírozilyeneket.
From 1999 on,the various existing arrangements were brought together into acommonschemefor allthe products concerned.Thesepromotion measuresare mainlyprogrammesofbetweenoneand threeyearsco-financeduptoa maximum of 50 % by the European Union and destined bothfortheinternal marketandforthird countries.
1999-ben kezdték azaddigkülönállórendszereket egyközös, az összes érintett termékre kiterjedő rendszerben egyesíteni. A promóciós intézkedések legnagyobb része 1 és 3 év közötti időtartamú, az Európai Unió által maximum 50%-ig társfinanszírozott program, amely vagy a belső piacra, vagy harmadik országokra irányul.
The Commissionis currently making a thorough review of the scheme.
A Bizottság jelenleg mélyreható elemzésnek veti alá a rendszert.
In particular, this couldresultin a significantincreasein theinformation and promotion budget.
Ez többek között a tájékoztatási és promóciós költségvetés jelentős növelését eredményezheti.
The Court alsofound that theimpact of the policy, although it is probably positive, is atpresentdifficultto measure.Thereare no specific objectives based on an explicit strategy whichcanserveasayardstickfor evaluating the effectiveness of the policy.
A Számvevőszék így például megállapította, hogy a szakpolitika – valószínűleg pozitív – hatásátjelenlegnehezenlehet mérni. Nincsenek megfogalmazottstratégiánalapuló konkrét célkitűzések, amelyekhez az értékelésnél hozzálehetne mérni a szakpolitika eredményességét.
Defining a specific strategy and objectives therefore seems a precondition for defining suitable indicators, which are lacking at the moment.Theimpacttobeexpectedfrom the promotion scheme is nevertheless circumscribed from the start by a budgetthat isrelatively modestinrelationtothelarge number of products and geographical areas to be covered and the lack of an adequate procedure for ensuring complementarity with the various national or private promotion measures.
Ajelenleghiányzó megfelelő mutatókkidolgozásánaktehátazaz előfeltétele,hogy meghatározzákastraté-giát és megszabják a konkrét célkitűzéseket. A rendszertől várható hatást azonban eleve korlátozza, hogy a költségvetés viszonylag szerénya bevonni kívánt termékek és földrajzi területek magasszámáhozképest,és nincsen megfelelő eljárás annak biztosítására, hogy a rendszer illeszkedjék a nemzeti szereplők és a magánszféra promóciós intézkedéseihez.
Finally, although the information available encourages expectations ofa positiveimpact,thelimitations ofthis information make it difficult to measure the individual effectiveness of the cofinanced programmes, and indeed the overall effectiveness ofthe policy.
Végezetül: a rendelkezésre álló információ ugyan pozitív hatásokat valószínűsít, ám azinformáció korlátozott volta megnehezíti az egyes társfinanszírozott programok eredményességének mérését, a szakpolitika átfogó eredményességének méréséről nemisszólva.