natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is equally important to have a strong association with devoted adults behind their activities to make sure that the experiences are capitalised on and transferred to the next generation as the young people grow up and move on.
Hasonlóképp fontos, hogy elkötelezett felnőttekből álló, erős szövetség álljon a ë a talok tevékenységei mögött annak érdekében, hogy a megszerzett tapasztalatok kamatoztathatók, és a hogy a ë a talok felnőnek és tovább lépnek, átadhatók legyenek a következő generáció számára.
JN: During the current period I think that many LAGs discovered that it is complicated to have common cooperation projects with other countries!
JN: Mára, úgy gondolom, a HACS-ok rájöttek, hogy bonyolult más országokkal közös együttműködési projekteket létrehozni!
It is of the utmost importance that the rules are clear and ready at an early stage so that the LAGs get a chance to understand them.
Rendkívül fontos, hogy a korai szakaszban a szabályok világosak és azonnal alkalmazhatók legyenek, hogy ezáltal a HACS-oknak lehetőségük legyen megérteni őket.
It takes longer than one thinks to find a partner, write applications, build a project and implement it, especially when you consider language and cultural barriers.
A partnerek felkutatása, a pályázatok megírása, a projektek felépítése és megvalósítása több időt vesz igénybe, mint egyesek gondolnák, különösen ha ë g y elem be vesszük a nyelvi és kulturális gátakat is.
I think it’s very important to decide on focusing on a topic and establish contacts with other LAGs as early as possible.
Véleményem szerint nagyon fontos, hogyminél hamarabbdöntés szülessen egy adott téma mellett, és kapcsolat alakuljon ki a többi HACS-csal.
Once the project is launched it’s easier to be ecient!
Ha a projekt már elindult, sokkal könnyebb hatékonynak lenni!
We have cooperated with partners in Finland on a youth project on theatre camps.
Már ë n n partnerekkel dolgoztunk együtt egy színházi táborral kapcsolatos i ê ú sági projekten.
Through the youth network in the Swedish NNU, U-LAND, we are working with four other areas to develop the work we do with young people.
A svédnemzeti hálózati egységenbelül működő i ê ú sági hálózaton, az U-LAND-on keresztül négy másik térséggel működünk együtt a ë a talok k a l valómunka fejlesztése érdekében.
We are equally eager to cooperate with other European LAGs on these matters.
Ezekben a témákban örömmel működünk együtt a többi európai HACS-csal is.
CP: How do you think rural development is going to change for you personally in the next programming period?
CP: Véleménye szerint a vidékfejlesztésmilyen változásokat hoz az Ön számára a következő programozási időszakot tekintve?
What new things would you like to be involved in and why?
Milyen új dolgokban szeretne részt venni, és miért?
When it comes to cooperation between young people I believe it’s important to be as concrete as possible.
A ë a talok k a l való együttműködéssel kapcsolatban az a véleményem, hogy a lehető legkonkrétabbnak kell lenni.
If your area is famous for windsurng then it’s probably possible to find a group of willing young people from another European region that is also known for windsurng.
Ha a térség a hullámlovaglásról híres, valószínűleg könnyű lesz olyan ë a talok a t találni, akik más európai, szintén a hullámlovaglásról híres országokból származnak.
Then you can compare, find common ideas for business, discuss the developments and have fun together.
Ezután össze lehet hasonlítani és meg lehet találni az üzleti tevékenységre vonatkozó közös elképzeléseket, meg lehet beszélni a fejlődési lehetőségeket, és kellemesen együtt lehet tölteni az időt.
For many young people, the actual cooperation with other youths, with a dierent background and environment, is the gain.
Sok ë a tal számára a többi, különböző háttérrel és környezettel rendelkező ë a tal la l való együttműködés az igazi nyereség.
If one chooses to cooperate with new Member States it can be even more enriching because the knowledge of these countries is often sketchy.
Az új tagállamokkal való együttműködés még gyümölcsözőbb lehet, mert ezekről az országokról csak hézagos ismereteink vannak.
I hope that Nedre Dalälven will have the opportunity to engage in such cooperation projects during the next programming period!
Remélem, hogy Nedre Dalälven előtt is megnyílik a lehetőség, hogy hasonló jellegű együttműködési projekt résztvevője legyen a következő programozási időszakban!
JN: Leader will undergo major changes in Sweden.
JN: A svéd Leader nagy változásokonmegymajd keresztül.
It used to cover only a small part of Sweden, but will progressively apply to all rural areas!
Eddig Svédországnak csak egy kis részét fedte le, de fokozatosan valamennyi vidéki térségben jelen lesz!
This is of course very exciting and positive for those of us who are already convinced by the Leader method.
Ez természetesen nagyon izgalmas és pozitív előjelű azok számára, akiket mármeggyőzött a Leader-módszer.
I believe that Leader will be less experimental and the method will become obvious to many people.
Meggyőződésem, hogy a Leader kevésbé lesz tapasztalati jellegű, és a Leader-módszer sokak számára nyilvánvalóvá válik.
Cooperation with neighbouring regions will become more important.
Nőni fog a szomszédos régiókkal való együttműködés jelentősége.
There will also be more opportunities to find cooperation partners in regions similar to our own as more areas will be concerned.
Tekintettel arra, hogy a program több térséget érint majd, nagyobb lehetőség mutatkozik majd a miénkhez hasonló régiókkal való együttműködésre.
I believe and hope that the Swedish Leader youth network will grow and become more important.
Úgy gondolom és azt remélem, hogy a svéd Leader i ê ú sági hálózat növekedésnek indul, és jelentősége növekedni fog.
I hope to remain active and contribute in creating new possibilities and cooperation projects in Sweden and abroad.
Remélem, hogy én aktív maradok, és hozzájárulhatok az új lehetőségek és a svédországi, valamint külföldi együttműködési projektek megteremtéséhez.
I even hope I will be able to help launch the youth work in new areas.
Azt is remélem, hogy újabb területeken támogathatomaz i ê ú sági munka elindítását.
Photos provided by the Swedish National Network Unit
A fényképeket a svédnemzeti hálózati egység bocsátotta rendelkezésre.
Professional youth supervision
Hivatásos i ê ú sági felügyelet
Leader+ supports a professional youth supervision service which helps the region’s youth to take responsibility for their own actions, and engages with the local community.
A Leader+ támogatást nyújt a hivatásos i ê ú sági felügyelet számára, amely a régiók ë a tal ja i t segíti abban, hogy felelősséget vállaljanak saját tetteikért, és amely szoros kapcsolatban áll a helyi közösséggel
Introduction their own free spaces and a chance to express themselves, which until this time was not possible in their existing social environments (family, school, workplace, clubs, etc.).
Bevezetés teret kívánnak maguknak, valamint annak lehetőségét, hogy kifejezzék önmagukat, amire a meglévő társadalmi környezet (a család, az iskola, a munkahely, a klubok…) mindeddig nem adott alkalmat.
Understanding what young people want
A ë a talok igényeinek megértése
‘The youth is our future’ is often quoted in political speeches.
A ë a tal ság „a jövő záloga”, a hogy azt gyakran halljuk a politikai beszédekben.
Nevertheless the only way to build a relationship with young people at the regional level means taking their concerns seriously!
Mindazonáltal a regionális ë a talok k a l való kapcsolat kialakításának egyetlenmódja az, ha komolyan vesszük az őket foglalkoztató kérdéseket!
This in turn promotes their interest in regional matters and helps to prevent their future migration.
Ez így felkelti az érdeklődésüket a regionális ügyek iránt, és segít megelőzni a jövőbeli migrációt.
The establishment of professional youth supervision in the Austrian Leader+ region of Südburgenland is a good example of this.
Az osztrák dél-burgenlandi Leader+ régióban létrehozott i ê ú - sági felügyelet jó példa minderre.
In a 2002 survey of Jennersdorf’s youth, the results showed that the greatest need was for: party rooms with free admission and without pressure to spend money (61 %); special meeting places for young people as well as shuttle buses (55 %) for concerts, discos, leisure time events; and dedicated youth rooms (49 %).
Egy 2002-es, a j en ne r s do r ë ë a talok körében végzett felmérés eredményei szerint a legnagyobb igény az alábbi területeken mutatkozott: szórakozóhelyek belépési díj ë zet és e és fogyasztási kötelezettség nélkül (61%), ë a talok nak fenntartott, speciális találkozóhelyek, koncertekre, diszkókba, szabadidős rendezvényekre ingajáratban közlekedő buszok (55%), valamint i ê ú sági termek (49%).
The project is the result of years of effort to establish ‘youth supervision’ in the Jennersdorf district.
A projekt annak a többéves erőfeszítésnek az eredménye, amelynek a célja egy j en ne r s do r ë i ê ú sági felügyelet létrehozása volt.
The initial idea to include street workers from Jennersdorf in the project was suggested in 2001 to the Leader group and to regional funding authorities.
Az eredeti elgondolást, amely szerint a projekt Jennersdorf utcai dolgozókra terjedne ki, 2001-ben ismertették a Leadercsoporttal és a regionális ë n a n s z ír o zfió hatóságokkal.
A year later a youth survey was conducted which was also supported by the youth department of the Land Burgenland.
Egy évvel később felmérést végeztek a ë a talok közreműködésével, amely felmérést szintén a Land Burgenland i ê ú sági osztálya támogatott.
In 2003 so-called ‘youth idea circles’ were held.
2003 folyamán pedig ún. „ i ê ú sági ötletköröket” szerveztek.
These comprised various workshops and discussions between adolescents, parents and municipal representatives, where the situation of young people in the district was discussed.
Ez különböző műhelyfoglalkozásokat és megbeszéléseket foglalt magában a serdülők, valamint a szülők és az önkormányzat képviselői között a ë a talok nak a körzetben elfoglalt helyzetére vonatkozóan.
The driving force behind these initiatives was Willi Brunner, pastoral associate of the Jennersdorf parish.
A kezdeményezések mozgatórugója Willi Brunner, a j en ne r s do r ë parókia egyik lelkipásztora volt.
The youth idea circles were already financed by Leader+.
Az i ê ú sági ötletköröket mára Leader+ támogatta.
The results of these surveys and discussions showed that young people wanted
A felmérések és a megbeszélések eredményei rávilágítottak, hogy a ë a talok saját
Other information also provided an important basis for future measures which could benefit young people, especially in terms of leisure activities, where young people look for a balance between the tensions and problems they face at home, school or work.
Az egyéb információk komoly alapot teremtettek azoknak a jövőbeli, a ë a talok javát szolgáló, különösen a szabadidős tevékenységek területén hozott intézkedéseknek, amelyek a ë a talok otthoni, iskolai vagy a munkahelyen felgyülemlett feszültségét hivatottak ellensúlyozni.
If they don’t have the means to come to terms with such issues, then this could lead to aggressive behaviour, psychological illnesses or even drug abuse.
A megfelelő, a feszültséget levezető eszközök híján a ë a talok n áfll agresszív viselkedés, pszichés problémák, sőt, még kábítószer-fogyasztás is kialakulhat.
The people responsible in the region therefore came to the following conclusion: that preventative measures must gear any proposals concerning leisure and supervision towards the needs of young people.
A felelősök tehát arra a következtetésre jutottak, hogy fel kell gyorsítani minden, a ë a - talok szabadidős és felügyeleti igényeire vonatkozó, megelőző intézkedést.
The range of tasks for these two supervisors can be summarised as follows:
A két felügyelő feladatai az alábbiak szerint összegezhetők:
As a prerequisite and basis for regional youth supervision, a central youth centre was created in Jennersdorf, the district capital.
A regionális i ê ú sági felügyelet előfeltételeként és alapjaként a körzet központját képező Jennersdorfban központ ii ê ú sági centrumot állítottak fel.
This youth centre co-supervises the youth rooms in the municipalities (which already partly existed).
Az i ê ú sági centrum társfelügyelőkéntműködik közre az önkormányzatok (részben már meglévő) i ê ú sági termeiben is.
All the district organisations concerned with young people took part in establishing the youth facilities and their supervision, for example: the district government’s youth welfare of-ce; municipalities; clubs (voluntary rest brigade, sports clubs, music societies, etc.); religious communities; and the police.
Minden, a ë a talok k a l foglalkozó körzeti szervezet, például a körzeti kormányzóság i ê ú sági jóléti irodája, az önkormányzatok, a klubok (önkéntes tűzoltóság, sportklubok, zenei társaságok stb.), a vallási közösségek és a rendőrség részt vállalt az i ê ú sági szolgáltatások és a felügyelet kiépítésében.
In creating the central and decentralised structures, the poor mobility of young people as well as the district’s particular geographic, social and cultural conditions were taken into account.
A központi és decentralizált szerkezet kialakításakor ë g y elem be vették a ë a talok korlátozott mobilitását csakúgy, mint a körzet földrajzi, társadalmi és kulturális viszonyait.
Based on the survey results, the project’s priority goal and guiding principle was to provide young people with a place where they could meet and with no pressure to consume.
A felmérés eredményei alapján a projekt elsődleges célja és vezérlőelve egy olyan hely biztosítása volt, ahol a ë a talok fogyasztási kötelezettség nélkül találkozhattak.
These meeting places were not just furnished for young people but mainly by the young people themselves according to their own vision.
Ezeket a találkozóhelyeket nemcsak hogy a ë a talok számára alakították ki, de amunkát nagyrészt ők maguk, saját elképzelésük alapján végezték el.
®act as a contact person for young people and municipalities in developing projects, and in the event of con-icts and problems;®perceive and act upon the requirements and individual interests of young people;®support and instruct young people in the self-adminis-tration of the youth rooms;®take over the administration of youth rooms when there is no person of the right age available in the municipality;®motivate and develop relationships with the young people;®develop services related to leisure activities/events;®organise and carry out events suitable for young people;®networking of all people and facilities within the district concerned with young people;®gender-specic work with boys and girls;®organise and carry out outdoor activities and take part in pedagogical projects;®stimulate a feeling of well-being and substance abuse prevention;®refer adolescents with psychosocial or psychiatric problems to experts for treatment and supervision;®preventative work with young people prone to violence so as to prevent criminalisation.
® kapcsolattartó a ë a talok és az önkormányzatok között a fejlesztési projektekben, valamint a problematikus és kon è i k - tushelyzetekben; ® a ë a talok igényeinek és egyéni érdekeinek érzékelése és az azok szerinti eljárás; ® a ë a talok támogatása és irányítása az i ê ú sági termek önigazgatásában; ® az i ê ú sági termek igazgatásának átvétele, amennyiben nincs rangidős személy az önkormányzaton belül; ® a ë a talok k a l való kapcsolatok ösztönzése és kialakítása;® szabadidős tevékenységekkel/rendezvényekkel kapcsolatos szolgáltatások; ® a fiatalok számára megfelelő rendezvények szervezése és lebonyolítása; ® hálózatépítés a régión belül a ë a talok k a l foglalkozó emberekkel és létesítményekkel; ® a fiúkkal és lányokkal végzett, nemek szerint lebontott munka; ® szabadtéri tevékenységek szervezése és lebonyolítása, valamint pedagógiai projektekben való részvétel; ® a jólét érzésének ösztönzése és a kábítószer-fogyasztás megelőzése; ® a pszichoszociális és pszichés problémákkal küzdő serdülők kezelést és felügyeletet biztosító szakértőkhöz történő irányítása; ® a bűnözés megelőzése érdekében végzett megelőző munka a bűnözésre hajlamos ë a talok tekintetében.
Both the youth centre and the youth rooms are self-run both in terms of their organisation and administration.
Az i ê ú sági centrum és az i ê ú sági termek a szervezés és adminisztráció tekintetében önállóanműködnek.
The grassroots democratic approach to self-administration makes young people learn to take responsibility and to develop a willingness to compromise and work together as a team.
Az alapvető, az önigazgatásbanmegvalósított demokratikusmegközelítés révén a ë a talok megtanulnak felelősséget vállalni, valamint kifejleszthetik a komp- romisszum- és csapatjátékos képességeiket.
When conflicting/problematic situations arise, a professional youth leader (supervisor) is at hand.
A problematikus és kon è i k t u s helyzet e k ben hivatásos i ê ú sági vezető (felügyelő) segíti őket.
Activities of the youth leaders
Az i ê ú sági vezetők tevékenységei…
The activities carried out and organised by the young people themselves, or with the help of the youth leaders, range from joint leisure activities (visiting a spa, cooking, sport, etc.) to information events on topics like ‘fair trade’ or ‘protection of children and young persons’.
A ë a talok által, vagy az i ê ú sági vezetők segítségével szervezett és véghezvitt tevékenységek a közös szabadidős tevékenységek széles skálájától (gyógyfürdő-látogatás, főzés, sportolás stb.) a „tisztességes kereskedelem” vagy „a gyermekek és ë a tal korú a k védelme” témájában nyújtott tájékoztatásig rengeteg mindent magukban foglaltak.
Furthermore, there are events organised jointly by the youth centres of all seven municipalities: summer camps, football tournaments, snowboarding and skiing weekends.
Továbbá léteznek mind a hét önkormányzattal közösen szervezett rendezvények is, például nyári táborok, labdarúgó-bajnokságok, hódeszka- és síhétvégék.
With the support of Leader, two professional youth leaders (a man and a woman) were employed in the region.
A Leader támogatásával két hivatásos i ê ú sági vezetőt (egy f é r ë tés egy nőt) foglalkoztattak a régióban.
They supported the municipalities and young people even during the setting-up of the youth centres.
Ők nyújtottak segítséget az önkormányzatoknak és a ë a talok nak már az i ê ú sági centrumok felállítása során is.
Their main job, however, is to regularly serve as a contact point in the youth rooms at fixed times several times a week, and to develop leisure activities together with the young people.
Legfőbb feladatuk azonban, hogy hetentemeghatározott számú alkalommal kapcsolattartó pontként szolgáljanak az i ê ú sági termekben, és szabadidős tevékenységeket szervezzenek a ë a talok számára.
As experts in youth work, the two youth leaders are naturally also available to the region’s municipal representatives for matters concerning young people.
Az i ê ú sági munka területén szerzett szakértelme révén a két vezető a regionális önkormányzat képviselőinek is a rendelkezésére áll a ë a t a lokat érintő kérdésekben.
Youth supervision in Jennersdorf
Az önigazgató i ê ú sági centrumok és a ë a talok hivatásossá nevelését célzó munka fontos célkitűzései közé tartoztak az alábbiak:
Member State: Austria Region, district: Burgenland, southern Burgenland Name of the LAG: Südburgenland plus Population: 103 736Surface area: 1 456 km²
Tagállam: Ausztria Régió, körzet: Burgenland, Dél-Burgenland HACSmegnevezése: Südburgenland plus Népesség: 103 736 Terület: 14 56 km²
Project total cost: EUR 283 182EU: EUR 141 591Other public funds: EUR 2 825Private funds: EUR 138 766 Project eligibility: May 2004–December 2006
A projekt összköltsége: 283 182 EUR EU: 141 591 EUR Egyéb k ö z ë n a n s z ír o zás : 28 25 EUR Magán ë n a n s z ír o zás : 138 766 EUR A projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2004. május – 2006. december
®that young people develop group spirit and a sense of solidarity;®that the feeling among young people of belonging to their municipality should be strengthened;®that young people’s own initiatives should be promot-ed;®to develop a democratic awareness;®to awaken young people’s voluntary commitment within the community;®to learn to take responsibility and become active in a self-determined way;
® a ë a talok csoportszellemének és szolidaritásának kifejlesztése; ® a ë a talok az adott önkormányzathoz való tartozás érzésének megerősítése; ® a ë a talok saját kezdeményezéseinek támogatása;® a demokratikus tudatosság fejlesztése;® a ë a talok közösségen belüli, önkéntes elkötelezettségének felébresztése; ® a felelősségvállalás elsajátítása és az önállóságon alapuló aktivitás; ® saját ötleteket és érdeklődést vinni az életvilág tervezésébe. (1)
Leader+ funding: Innovation and sustainability
Leader+ ë n a n s z ír o zás : innováció és fenntarthatóság
Leader+ funds sponsored the employment of both youth leaders (personnel costs), the holding of youth workshops (youth circles) in the municipalities of the region, further education measures and public relations, as well as minor investments in information technology.
A Leader+ finanszírozás támogatást nyújtott mindkét ifjúsági vezető foglalkoztatásában (személyzeti költségek), az ifjúsági műhelyfoglalkozásoknak a regionális önkormányzati területeken történő megrendezésében ( i ê ú sági körök), a további oktató intézkedések végrehajtásában és a közönségkapcsolatok kialakításában, valamint a kisebb jellegű, informatikai beruházások megvalósításában.
Setting up professional (mobile) youth supervision including decentralised youth centres in the municipalities has been a pilot project for the whole Land of Burgenland.
A hivatásos (mobil) i ê ú sági felügyelet felállítása, amely magában foglalja az önkormányzati területek decentralizált i ê ú sági centrumait is, az egész Burgenlandot érintő kísérleti projekt volt.
With the support of Leader+ something new has been created which has never existed in this form in the Burgenland before.
A Leader+ támogatásával valami egészen új született, amelyre korábban nem volt példa a régióban.
The comprehensive offer of help and support services for young people is a special innovation, the extent of which is also unusual in rural regions.
A ë a talok számára felajánlott átfogó támogató és segítő szolgálat rendkívül innovatívnak bizonyul, amelynek nagysága a többi vidéki régióban is szokatlannak számít.
The organisation model of the youth rooms is innovative, too: self-adminis-tration by the young people themselves.
Az i ê ú sági termek szervezeti modellje, a ë a talok önigazgatása révén, szintén innovatív jellegű.
The sustainability of the project is reflected by the fact that the youth centres and the professional youth supervision are being carried on even after Leader funding has expired.
A projekt fenntarthatóságát igazolja a tény, hogy az i ê ú sági centrumok és a hivatásos i ê ú sági felügyelet a Leader- ë n a n s z ír o zás lejártát követően is tovább folytatta tevékenységét.
Photos provided by the Austrian National Network Unit
A fényképeket az osztrák nemzeti hálózati egység bocsátotta rendelkezésre.
(1) Lifeworld is a concept used in philosophy and in some social sciences, meaning the world “as lived” prior to reflective representation.
(1) Az életvilág a ë l o zfió ë a és néhány társadalomtudományi ágazat által használt fogalom, melynek jelentése: a világnak a r e è e k tív képzetet megelőző megélése.
New member states
Új tagállamok
Perspectives on rural development in Bulgaria and Romania
Vidékfejlesztési perspektívák Bulgária és Románia területén
By Roland Hamel, Resident Twinning Adviser, Twinning for Rural Development and Fisheries Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development Office, Bucharest, Romania
Roland Hamel (rezidens twinning együttműködési tanácsadó, Mezőgazdasági Minisztérium, Erdészeti és Vidékfejlesztési Hivatal, vidékfejlesztési és halászati twinning, Bukarest, Románia)
Introduction to take charge of Community programme management, monitoring and payment services.
Bevezetés programirányításában, ellenőrzőmunkájában és a ë zet ő szolgáltatásokban feladatot ellátó személyzet képzését.