natgillin/translations-raw huggingface dataset:
No 5: Underthe 10th EDF,the Commission isseekingto make its GBS morepredict-ablethroughthelaunchof MDG Contract in performing countries. The Commission believes that the threat of suspending payments is an incentive to preserve eligibility: this wouldbeunderminediftherecourse toalternativeinstrumentstopreservethe flowoffunds wasautomatic.Theneedto avoidunnecessarilypunishingthepoor, however,isoneofthekeyfactorsdeter-mining Commission’sdecisionsunderthis case-by-case approach.
Mindazonáltal a Bizottság hangsúlyozza, hogyazáltalánosköltségvetés-támogatás hatékonyságajobban értékelhető hosszabb távon, mivel a nemzeti szinten kimutatható eredményekhezidőrevanszükség,hiszen ezekanagyrendszerekteljesítményének javításátszükségeltetik,ésígynemhason-líthatókalakosságkisebbéscélzottabb csoportjairairányulótámogatásokered-ményeinekfejlődésiüteméhez.A10.EFA végrehajtásasorántovábbijavulásttűztek célulaz MDG-szerződésekbevezetésének, valamint a programozott ágazati támogatások végrehajtása során az ágazati költségvetéstámogatás preferenciális alkalmazásának köszönhetően.ABizottságtovábbierőfe-szítéseketteszköltségvetés-támogatási eszközeihatékonyságánakjavításaérdeké-ben(többekköztalegszegényebbrégiók, marginálisterületekvagygender-kérdések esetébena diszaggregált mutatókfokozott használata által).
The Commissioncontinuouslytriestoimprove theselection of multi-country projects.
ABizottságfolyamatosanarratörekszik, hogyjavítsaatöbb országrakiterjedő projektek kiválasztását.
Following the Court’s report, a specific Inter Service Group has been established to define whatthe Commissionshould doatcountry leveltoensurea moreefficientuseofthe Global Fund’sfinancialresources.
ASzámvevőszékjelentésétkövetőenlétre-hoztak egy speciális szolgálatközi csoportot annak meghatározására, hogy országos szinten mit kellene tennie a Bizottságnak a Globális Alap pénzügyi forrásainak hatékonyabb felhasználása érdekében.
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS onessuggestedratherthancarryingthem outdirectly.Suchanapproachhasthe potentialto maximisetheimpactof GBS, reduces the risks of overburdening the tool and embodies a design more proportionate tothe multiple objectives of GBS.
6.ABizottságelkötelezettamellett,hogy alehetőleginkábbkihasználjaazágazati költségvetés-támogatástakiemeltésnem kiemelt egészségügyi beavatkozások során, ha a feltételek ezt lehetővé teszik.
(c) See above(point b ofthis box).
c) Lásdfent(e keretesszöveg b) pontja).
No 6: The Commission is committed to make the greatest use possible of SBS for focal and nonfocal sector health interventions whenconditionsallowit.Asperits programming guidelines, the Commission regards GBS as complementary to focal sector interventions, including when these are implementedthrough SBS.
d) Humánerőforrás-költségvetésének álta-lánoshatárainbelül,valaminta munka-megosztáskialakulóbanlévőhelyzetét figyelembe véve a Bizottság mindentőle telhetőt megfogtenniannakérdekében, hogyjavítsaazegészségügyiágazattal kapcsolatospárbeszédinputjainak minőségét afentjavasoltak alapján.
(d) Withintheoveralllimitsofitshuman resourcebudgetandtheevolvingstatus of division of labour exercises, the Commission willdoitsutmosttoimprovethe quality of input into health sector dialogue assuggested above.
e) A Bizottságfolyamatosfigyelmetfordít a költségvetés-támogatási műveletek során alkalmazott mutatókjavítására.
(e)Theimprovementoftheindicators utilisedinitsbudgetsupportoperations isacontinuouspreoccupationofthe Commission.
Az általános költségvetés-támogatási műveletek között technikai segítségnyújtási eszközöknekiskelllenni,hogykilehessen elégíteni az általános költségvetés-támoga-tási mutatókat (pl. egészségügyi információs rendszerek) tartalmazó ágazatokkal kapcsolatos speciálisigényeket.
No 7(a): The Commission willcontinueits effortstouse GBSperformanceindicators and thelinkages between GBS and sectoral dialogue (including joint sector reviews and ongoing dialogue where there is a SWAP) so asto encourage countriesto achievetheir health MDGs and other targets in a sustainable manner.
ABizottságúgyhatározott,hogylétre-hozegyspeciálisszolgálatközicsoportot a következőfeladatokkal: b) Ágazati szinten az éves felülvizsgálatok jellemzően az ágazati szakpolitika és az ágazati költségvetésvégrehajtásáraösszpontosíta-nak.
Differenttypesofdelegationscould beidentified according to criteria such as, for example,thelevel of HIV prevalencein thecountry,thefactthathealthisornot afocalsectorinthe CSP, etc.;
Amennyiben rendelkezésre állnak, a közkiadások felülvizsgálatának és a közkiadások nyomon követésére irányuló felmérések eredményeit is figyelembe veszik.
(2) find out how delegations will fulfil their newtaskstakingtheirlimitedresources into account;
Azon 22 Szaharától délre fekvő afrikai ország közül, amelyek a 9.
In addition, The Commission is currently examining with UNAIDSthe waystobuild capacityofcountriesinthefightagainst AIDS(developmentandimplementation of a‘capacity building’ plan of action).
EFA keretében rendszeresen valósítottak meg közösségi általános költségvetés-támo-gatást, 14 végez rendszeresen közös felülvizs-gálatotazegészségügyiágazatban, melyek eredményét aztánfigyelembe veszik az általános költségvetéstámogatás éves felülvizs-
(b) At sector level annual reviews typically focus on the implementation of the sector policy andthe execution ofthe sec-torbudget.Resultsofpublicexpenditure reviewsandexpendituretrackingsurveys are also taken into account when available.
1)ABizottságdelegációiszerepénekés felelősségének meghatározása a Globális Alappal kapcsolatban (pl. az országos koordinációs mechanizmusban (CCM) való részvétel,jelentéstétel,stb.).
Out of the 22 SSA countries that have regularly implemented EC GBS underthe ninth EDF, as many as 14carry outregularjoint health sector reviews whose results are then taken into account during the GBS joint annualreview.Intheremainingcountries theseareprogressivelybeingdeveloped and encouragedinthe context of GBS dialogue.
Adelegáció-kat különböző kategóriákba lehetne sorolni olyankritériumokszerint,mintpéldául a HIV elterjedésénekszintje az országban, azatény,hogyazegészségügykiemelt ágazatkéntszerepel-eazországstratégiai dokumentumban,stb.;
No 10 (a): In the light of accumulating experience, the Commission will assess whether there is need to review the indications about whento use GBS and SBS, and how bestto usethetwotogether, whicharecurrently contained in the Commission’s guidelines for programming, GBS and SBS.
2)annakkigondolása,hogyadelegációk hogyantehetnekelegetújfeladataiknak korlátozott erőforrásaikat figyelembe véve, valamint.
The Commission will further improve the wayin whichitseekstoexploitsynergies between its interventions, starting with the ongoingreview of health guidance.
A Bizottság tovább fogja javítani a fellépései közötti szinergiák kihasználásának módsze-reit:elsőlépéskéntfelülvizsgáljaazegész-ségügyre vonatkozóiránymutatást.
No 11: The Commission is committed to use SBS as its preferred implementation modality for health interventions whenever conditionssuch as, amongthe others,the existence of a well-definedsector policy.
3) annak meghatározása, hogy a delegációk hogyan kaphatnának támogatást a központtól, és hogy a DG DEV és DG AIDCO hogyan fognak együttműködni a delegációknak nyújtotttámogatássorán.
No 12: The EC willcontinuetosupportthe establishment andimplementation of sec-torprogrammes,directlyinthecountries wherehealthispartofitscooperation strategy,andindirectlythrough GBSper-formanceassessmentandjointreview processes elsewhere.
Ezenkívül a Bizottság a UNAIDS-szel együtt jelenleg is vizsgálja annak módszereit, hogy hogyanlehetne erősíteni az országok AIDS elleni küzdelemhez kapcsolódó kapacitását („kapacitásépítési” cselekvési terv kidolgozása és végrehajtása).
To support the implementation of sectoral programmes, the Commission in 2007 updated its 2003 guidelines on EC support to sector programmes and organised a whole series of trainings related to this implementation modality.Ithasalsolaunchedand managed together with Denmark and the Netherlandsthejointlearningprogramme onsector-wideapproaches,aninitiative highlyregardedbythedonorcommunity.
Az ágazati programok végrehajtásának támogatása érdekében a Bizottság 2007-ben felül-vizsgálta2003-asiránymutatásátazágazati programoknak nyújtott közösségi támogatásokról, és egy egész képzés-sorozatot szervezett e végrehajtási módszerrel kapcsolatban.
The Commission will continue to support the establishment and implementation of sector programmes, directly in the countries where health is part of its cooperation strategy, and indirectly through GBS performance assessment and joint review processes elsewhere.
Dániávalés Hollandiával közösen a Bizottság elindította és igazgatta az ágazati szintű megközelítésrevonatkozóközöstanulási programot, melyet nagyon pozitívan értékel adonorközösség.ABizottságtovábbrais támogatjaazágazati programoklétrehozá-sát és végrehajtását: azokban az országokban közvetlenül, ahol az egészségügy az együtt-működésistratégiarészétképezi,atöbbi országban pedigazáltalánosköltségvetés-támogatás teljesítményértékelésén és közös felülvizsgálatokon keresztül.
Special Report No 10/2008EC development assistance to health services in subSaharan Africa
10/2008. sz. különjelentés Az egészségügyi ellátást finanszírozó közösségi fejlesztési támogatások a szubszaharai Afrika országaiban
2009 — 80 pp. — 21 × 29,7 cm
2009 – 81 oldal – 21 × 29,7 cm
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Térítés ellenében hozzáférhető kiadványok: az EU-könyvesbolt (EU Bookshop) útján (http://bookshop.europa.eu);könyvkereskedőjétől a könyv címe, kiadója és/vagy ISBN száma alapján;
SPECIAL REPORT‘EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICESIN SUB
„AZEGÉSZSÉGÜGYIELLÁTÁSTFINANSZÍROZÓKÖZÖSSÉGIFEJLESZTÉSI
SAHARAN AFRICA’ EXAMINES WHETHER THE FINANCIAL AND HUMAN RESOURCES
AZT VIZSGÁLJA, HOGY AZEGÉSZSÉGÜGYNEKJUTTATOTT ANYAGIÉSEMBERI
ALLOCATED TO THE HEALTH SECTOR REFLECTED THE EC’S POLICY COMMITMENTS,
ERŐFORRÁSOKÖSSZHANGBANVOLTAKEAKÖZÖSSÉGSZAKPOLITIKAI
AND WHETHERTHE COMMISSION HASSPEEDED UPTHEIMPLEMENTATION OF
KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSAIVAL, VALAMINT HOGY A BIZOTTSÁG FELGYORSÍTOTTAE
THIS AID AND USED THE VARIOUS TYPES OF FINANCING EFFECTIVELY. THE REPORT
EZENTÁMOGATÁSOKVÉGREHAJTÁSÁT,ÉSEREDMÉNYESENALKALMAZTAE
MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE EFFECTIVENESS
AFINANSZÍROZÁSKÜLÖNBÖZŐFORMÁIT.AJELENTÉSSZÁMOSAJÁNLÁST
OF EC ASSISTANCEIN CONTRIBUTING TOIMPROVING HEALTH SERVICESIN SUB
FOGALMAZ MEG ARRA VONATKOZÓAN, HOGY MIKÉNT JAVÍTHATÓ AZ EGÉSZSÉGÜGYI
THE INSTRUMENT FOR STRUCTURALPOLICIES FOR PREACCESSION ISPA, 200006
AZ ELŐCSATLAKOZÁSI STRUKTURÁLIS POLITIKÁK ESZKÖZÉRŐL ISPA, 20002006
THE INSTRUMENTFOR STRUCTURAL POLICIESFOR PREACCESSION ISPA, 200006
AZ ELŐCSATLAKOZÁSI STRUKTURÁLIS POLITIKÁK ESZKÖZÉRŐL ISPA, 20002006
(pursuant to Article 248(4), second subparagraph, of the EC Treaty)
(az EKSz 248. cikke (4) bekezdése második albekezdésének alapján)
Printed in Belgium Special Report No 12/2008 — The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
Printed in Belgium12/2008. sz. különjelentés – Az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszközéről (ISPA), 2000–2006
ASSISTANCE TO EU APPLICANT COUNTRIESISPA MANAGEMENT AND FINANCIAL RESOURCES
TÁMOGATÁS AZ UNIÓHOZ CSATLAKOZNI SZÁNDÉKOZÓ ORSZÁGOK RÉSZÉREAZ ISPA IRÁNYÍTÁSA ÉS PÉNZÜGYI FORRÁSAI
AUDIT OBSERVATIONS
ELLENŐRZÉSI ÉSZREVÉTELEK
WAS THERE A COHERENT STRATEGY AND ADEQUATE PREPARATION SUPPORTING ISPA ACTIONS?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAWELL TARGETED ISPA STRATEGIESTHREE IMPORTANT GUIDANCE DOCUMENTS NOT AVAILABLE FROM THE BEGINNING OF ISPAWEAKNESSES IN FINANCIAL AND COSTBENEFIT ANALYSIS CBA
AZ ISPAFELLÉPÉSEKET KOHERENS STRATÉGIA ÉS MEGFELELŐ ELŐKÉSZÍTÉS TÁMOGATTAE?ÁLTALÁNOS KERETRENDSZER ÉS ELLENŐRZÉSI SZEMPONTOKCÉLIRÁNYOS ISPASTRATÉGIÁKAZ ISPA KEZDETI SZAKASZÁBAN MÉG NEM ÁLLT RENDELKEZÉSRE HÁROM FONTOS ÚTMUTATÓ DOKUMENTUMHIÁNYOSSÁGOK A PÉNZÜGYI ÉS A KÖLTSÉGHASZON ELEMZÉSBEN KHE
WERE PROJECTS IMPLEMENTED ACCORDING TO PLAN?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAALMOST ALL PROJECTS WERE DELAYEDFINANCIAL PLANS NOT IMPLEMENTED AS SCHEDULED
A PROJEKTEKET A TERVNEK MEGFELELŐEN HAJTOTTÁK VÉGRE?ÁLTALÁNOS KERETRENDSZER ÉS ELLENŐRZÉSI SZEMPONTOKSZINTE MINDEN PROJEKT KÉSEDELMET SZENVEDETTA PÉNZÜGYI TERVEKET NEM A TERVEZETTNEK MEGFELELŐEN HAJTOTTÁK VÉGRE
WERE PROJECTS CONTRIBUTING TO BENEFICIARY COUNTRIES’ COMPLIANCEWITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO THE IMPROVEMENT OF TENT?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIACOMPLIANCE WITH EU ENVIRONMENTAL STANDARDS HAS INCREASEDIMPROVEMENTS IN LINKS TO THE TRANSEUROPEAN TRANSPORT NETWORK
HOZZÁSEGÍTETTÉKE A PROJEKTEK A KEDVEZMÉNYEZETT ORSZÁGOKAT AHHOZ, HOGY MEGFELELJENEK AZ UNIÓS KÖRNYEZETVÉDELMI IRÁNYELVEKNEK, ÉS HOZZÁJÁRULTAKE A TENT TÖKÉLETESÍTÉSÉHEZ?ÁLTALÁNOS KERETRENDSZER ÉS ELLENŐRZÉSI SZEMPONTOKJAVULT AZ UNIÓS KÖRNYEZETVÉDELMI ELŐÍRÁSOKNAK VALÓ MEGFELELÉSJAVULÁS A TRANSZEURÓPAI KÖZLEKEDÉSI HÁLÓZATHOZ VALÓ CSATLAKOZÁSOK TERÉN
ANNEX I ISPA PROJECT MANAGEMENT STAGES AND KEY COMMISSION ACTIVITIES
I. MELLÉKLET ISPA PROJEKTIRÁNYÍTÁSI SZAKASZOK ÉS A BIZOTTSÁG FŐBB TEVÉKENYSÉGEI
Special Report No 12/2008 — The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
12/2008. sz. különjelentés – Az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszközéről (ISPA), 2000–2006
Cohesion Fund: Instrument designed to promote economic and social cohesion by financing large projects in the fields of the environment and transport in Member States with a per capita GDP of less than 90 % of the Community average.
Finanszírozási megállapodás: Valamely projekt költségvetési kötelezettségvállalásait, valamint a projekt megvalósításának ellenőrzéséhez használt fizikai és pénzügyi mutatókat meghatározó megállapodás.
Aftertheir accessiontothe EU,the ongoing ISPA projects of the new Member States were converted into Cohesion Fund projects.
A teljes projektciklusra vonatkozik, és gyakorlati útmutatással szolgál az ISPA-rendelet és a koordinációs rendelet tekintetében.
Cost–benefit analysis (CBA): A technique for comparing all the costs and all the benefits of an intervention to determine whether the benefits outweigh the costs, and if so, by what proportion.
Kohéziós Alap: Olyan pénzügyi eszköz, amelynek célja a gazdasági és társadalmi kohézió előmozdítása a környezetvédelem és a közlekedés terén megvalósítandó nagyszabású projektek finanszírozása révén azokban a tagállamokban, ahol az egy főre jutó GDP nem éri el a közösségi átlag 90%-át.
Financing memorandum: Agreement defining the budgetary commitments of a project, as well as the physical and financial indicators to be used to monitor the performance of the project.
A Kohéziós Alap kezdetben Spanyolországban, Görögországban, Írországban és Portugáliában finanszírozott projekteket. 2004. január 1-je óta Írország már nem kaphat ilyen támogatást.
ISPA manual: Manualintendedto ensure that ISPA projects programming andimple-mentation are undertaken according to best practices. It covers the whole project cycle and provides practical guidance of the ISPA and coordination regulations.
Költséghaszon elemzés (KHE): Valamely beavatkozás valamennyi költségének, illetve az abbólszármazó haszonnak összevetéséreszolgáló eljárás annak meghatározására, hogy a haszon meghaladja-e a költséget, és ha igen, milyen mértékben.
National sectoral strategies: Framework for project identification, including criteria to select and appraise project proposals in the environment and transport sectors.
Nemzeti ágazati stratégiák: A nemzeti ágazati stratégia a környezetvédelmi és a közlekedési ágazat olyan keretrendszere, amely a projektjavaslatok kiválasztására és értékelésére vonatkozó szempontokat is tartalmaz.
Phare: The Programme of Community aid to the countries of central and eastern Europe (Phare) was the main financial instrument of the pre-accession strategy for the central and east European countries (CEECs) which have applied for membership of the European Union.
PHARE: Aközép-éskelet-európai országoknakszólóközösségitámogatási program (PHARE) volt az európai unióstagságra pályázó közép- és kelet-európai országok számára az előcsatlakozási stratégia fő pénzügyi eszköze.
Althoughthe Phare programme was originallyreservedforthe countries of central and eastern Europe, it is set to be extended to the applicant countries of the western Balkans.
A PHARE-programban eredetileg csak Közép- és Kelet-Európa országai vehettek részt, de folyamatban van a csatlakozni szándékozó nyugat-balkáni országokra való kiterjesztése.
PRAG: Practical guide providing guidelines for tendering and contracting for Phare and ISPA projects.
PRAG: A PHARE- és az ISPA-projektekre kiírt pályázatokban való részvételre és szerződéskötésekre vonatkozó iránymutatásokat tartalmazó gyakorlati útmutató.
Project application: Set of documents consisting of astandardform andsupporting documents (e.g. feasibility study, design, cost/benefit and financial analysis, environmental impact assessment) describing and justifying the proposal.
Projektkérelem: A formanyomtatványból és az igazoló dokumentumokból (például megvalósíthatósági tanulmány, terv, költséghaszon elemzés és pénzügyi elemzés, környezeti hatásvizsgálat) álló dokumentumcsomag, amely tartalmazza az ajánlat leírását és indoklását.
It also includes supervision and quality control mechanisms.
Magában foglal felügyeleti és minőség-ellenőrzési mechanizmusokat is.
Sapard: Special accession programme for agriculture and rural development.
SAPARD:Különlegeselőcsatlakozásiprograma mezőgazdaságésavidékfejlesztés támogatására.
Projects werenotimplementedaccording toplanning;there weresignificantdelays andconsiderablechangesinthefinancing plans.
Aprojekteketatervektőleltérőenvaló-sították meg;ajelentőskésedelmek mel-lettszámottevőváltozásokkövetkeztekbe afinanszírozásitervekbenis.
Theprojectsauditedbythe Courtincrease the compliance with the EU standards or improvethelinkstothetrans-European network.
ASzámvevőszékáltalellenőrzött projektek növelik az uniós előírásoknak való megfelelést, illetve javítják a transzeurópai hálózathoz való csatlakozásokat.
ISPA was one of the instruments to assist the candidatecountriesofcentralandeastern Europeinthepreparationforaccessionin the period 2000–2006.
Az ISPA a 2000–2006 közötti időszakban a közép- és kelet-európai tagjelölt országok csatlakozásra való felkészítésének egyik eszközeként szolgált.
Its objectives were to help candidate countries to apply EU environmental standards and to upgrade and expandtransport networks,includinglinks with the trans-European network.
Célkitűzése az volt, hogy támogassaatagjelöltországokatazuniós környezetvédelmielőírásokalkalmazásá-ban,valamintaközlekedésihálózatokkor-szerűsítésébenésbővítésében,különösen a transzeurópai hálózathoz való csatlakozásban.
It also provided experienceinthe management of EU fundsforlargeinfrastructureprojects.The totalfinancialallocation was7280 million euro.
Az ISPA azzal kapcsolatos tapasztalato-katisátadott,hogyankellkezelniazuniós pénzeszközöketinfrastrukturálisnagypro-jektek esetében.
The Court recommends that the Commission make a follow-up of ISPA’s implementation and examine how delays could beavoidedorreducedinthefuture, when implementingasimilarinstrument.Inthis context, the Commission should makethe guidancedocumentsavailablebeforethe candidatecountriesstartpreparingtheir projectsandgreaterattentionshouldbe devoted to reduce time needed to complete procedures.
A Számvevőszék javasolja, hogy a Bizottság kövesse nyomon az ISPA végrehajtását ,ésvizsgálja meg,hogyajövőbenhasonló eszközökvégrehajtásasoránhogyanlehet elkerülni, illetve csökkenteni a késedelmeket. Ebben az összefüggésben a Bizottság azútmutatódokumentumokat mégazelőtt bocsássarendelkezésre,hogyatagjelölt országok megkezdik projektjeik előkészíté-sét,valamintfordítsonnagyobbfigyelmet azeljárásokelvégzéséhezszükségesidő lerövidítésére.
The Courtreviewedthisinstrument by asking whetherthere wasacoherentstrategy and adequatepreparation to support ISPA actions, whether projects were implemented according to planning and whether projects were contributingto beneficiary countries’ compliance with the EU environmental direc-tivesandcontributingtotheimprovement of TEN-T.
A Számvevőszék ezen eszköz felülvizsgálata során megvizsgálta, hogy az ISPA-fellépéseket koherens stratégia és megfelelő előkészítés támogatta-e, hogy a projekteket a terveknek megfelelően valósították-e meg, éshogya projektekhozzájárultak-eahhoz, hogyakedvezményezettországok megfeleljenek az Unió környezetvédelmi irányelveinek, valamint hozzájárultak-e a TEN-T tökéletesítéséhez.
The Court concludes that there was a coher-entstrategy,butprojects werenotalways adequately prepared.
ASzámvevőszék megállapítja,hogyastra-tégiakoherensvolt,deaprojekteketnem mindigkészítettékelő megfelelően.
Three important meth-odologicalguidancedocuments werepro-videdlateinrelationtothefirstwaveof applications.
Aleg-korábbikérelmezőkszempontjábólkésőn készült el háromfontos módszertani útmutató dokumentum.
ASSISTANCE TO EU APPLICANT COUNTRIES
TÁMOGATÁS AZ UNIÓHOZ CSATLAKOZNI SZÁNDÉKOZÓ ORSZÁGOK RÉSZÉRE
Article 1 of Regulation (EC)
Az 1267/1999/EK rendelet 1. cikke.
Bulgaria, Czech Republic, Estonia,
Bulgária, Csehország, Észtország,
Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
Az ISPA-t 1999-ben az Európai Unióhoz való csatlakozásifolyamatkörnyezetvédelmiésközlekedésivetületének
The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA) is one ofthethreefinancialinstruments(with PHARE and Sapard)to assist candidate countries in the preparation for accession.
Magyarország, Lettország, Litvánia, Lengyelország, Románia, Szlovákia és Szlovénia.
ISPA was set up in 1999to contributetothe process of preparationfor accessionto the European Unionconcerningenvironmentandtransport1inthe former candidate countries of central and eastern Europe2, along the samelines asthe Cohesion Fund model designedfortheleast prosperous EU members (see Figure 1).
támogatására1 hozták létre az akkor tagjelölt közép- és kelet-európai országokszámára2, ugyanúgy, ahogy az EUlegkevésbéfejletttagál- lamai számára kialakították a Kohéziós Alap modelljét (lásd: 1. ábra).
It also helped candidate countries prepare for the management of EU funds after accession, by providing experienceintheir useforlargeinfrastructure projects.
Az ISPA az infrastrukturális nagyprojektekre vonatkozó tapasztalatok átadásávalissegítetteatagjelöltországokfelkészülésétazuniós pénzeszközök csatlakozás utáni kezelésére.
ISPAINTERVENTION LOGIC
AZISPA BEAVATKOZÁSI LOGIKÁJA
NEEDS• Improvement of the environmental standards• Improvement of the transport infrastructure
SZÜKSÉGLETEK• A környezetvédelmi előírások javítása• A közlekedési infrastruktúra javítása
OBJECTIVES• Bringing countries up to EU environmental standards• Extending trans-European networks
CÉLKITŰZÉSEK• Az országok felzárkóztatása az uniós környezetvédelmi előírásokhoz• A transzeurópai hálózatok kiterjesztése
INPUTS• Commission coordination• ISPA and national funds• ISPA strategies, financing memoranda, Commission decisions• Staff
INPUTOK• Bizottsági koordináció• ISPA- és nemzeti pénzeszközök• ISPA-stratégiák, finanszírozási megállapodások, bizottsági határozatok• Személyzet
PROCESSES• Building and improving infrastructure in the environmentand transport sectors
FOLYAMATOK• Az infrastruktúra kiépítése és javítása a környezetvédelmi és a közlekedési ágazatban
OUTPUTS• New and/or rehabilitated water treatment systems• Kilometres of new road or rail network or improved network
OUTPUTOK• Új és/vagy felújított vízkezelő rendszerek• Új út, illetve vasúti hálózat vagy javított hálózat, kilométerben
Percentage of households/businesses Environmental impact; improvedserved, time saved, accessibility gainwater quality Smoother traffic flows, improvedroad/rail network
Környezeti hatás; vízminőség javulása Akadálytalanabb forgalomáramlás, jobb utak/vasúti hálózat
IPA covers Croatia, the former
Az IPA az ENSZ Biztonsági
ISPA operated during the programming period 2000–06.
Az ISPA a 2000 és 2006 közötti programozási időszak alatt működött.
From January 2007 onwards,similar actions have beenfinanced under the Instru- mentfor Pre-Accession Assistance(IPA)3
2007 januárjától a hasonló fellépéseket az Előcsatlakozási Támogatási