natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Around EUR144billion in euro cash was provided early by the national central banks to banks (frontloading) and by these banks to retailers (sub-frontloading) to avoid bottlenecks in the supply chain.
Körülbelül 144 milliárd euró készpénzt adtak át jóval előre a nemzeti központi bankok a bankoknak (frontloading), a bankok pedig a kiskereskedőknek (sub-frontloading), hogy elkerüljék a fennakadásokat az ellátóláncban.
This meant that euro cash was widely available in all sectors in the first days of 2002.
Ennek köszönhetően 2002 első napjaiban az euró minden területen széles körűen elérhető volt készpénz formájában.
By 3January 2002, 96% of all automated teller machines (ATMs) in the euro area were dispensing euro banknotes.
2002. január 3-án már a pénzkiadó automaták (ATM-ek) 96%-a adott ki euróbankjegyeket, és már egy héttel a bevezetés után a készpénzes ügyletek több mint fele euróban zajlott.
The cash changeover was completed within two months.
A készpénzcsere két hónapon belül befejeződött.
National banknotes and coins ceased to be legal tender by the end of February 2002 at the latest, and earlier in some Member States.
A nemzeti bankjegyek és érmék legkésőbb 2002. február végére – de néhány tagországban már korábban – megszűntek mint érvényes fizetőeszközök.
By that time, more than 6billion banknotes and close to 30billion national coins had been withdrawn, and for over 300million citizens in 12 countries the euro had finally arrived.
Addigra már több mint 6 milliárd db bankjegyet és közel 30 milliárd db nemzeti érmét vontak be, és 12 ország több mint 300 millió lakosa számára végre megérkezett az euró.
Managing economic and monetary union
A gazdasági és monetáris unió irányítása
Like the single market, EMU is not an end in itself.
Az egységes piachoz hasonlóan, a GMU sem önmagáért való cél.
It is an instrument to further the objectives of the European Union — in particular, balanced and sustainable economic growth and high employment.
Eszköz csupán az Európai Unió további céljainak – különösen a kiegyensúlyozott és fenntartható gazdasági növekedésnek és a minél teljesebb foglalkoztatottságnak – az eléréséhez.
The operations and institutions of EMU were designed from the outset to support these objectives through the management of the monetary and economic aspects of the euro area.
A GMU intézkedéseit és intézményeit kezdettől fogva úgy alakították ki, hogy azok segítsék e célok megvalósítását az euróövezet monetáris és gazdasági irányításán keresztül.
The euro area has one currency with one monetary policy and independent, centralised decision making.
Az euróövezetben egységes valuta van, valamint közös, független és központosított döntéshozatalon alapuló monetáris politika folyik.
The ECB and the central banks of all EU Member States form the European System of Central Banks (ESCB).
Az EKB és az EU-tagállamok központi bankjai együtt alkotják a Központi Bankok Európai Rendszerét (KBER).
Within the ESCB, the ECB and the central banks of the euro area Member States form the Eurosystem.
A KBER-en belül az EKB és az euróövezet tagállamainak központi bankjai alkotják az eurórendszert.
Decisions on monetary policy in the euro area can only be taken by the Governing Council of the ECB, which comprises the governors of the national central banks of those Member States that have adopted the euro and the members of the Executive Board of the ECB.
Az euróövezet monetáris politikájára vonatkozó döntéseket csak az EKB Kormányzótanácsa hozhat, amely az eurót bevezető nemzeti központi bankok irányítóiból, valamint az EKB Igazgatóságából áll.
The Governing Council of the ECB is its supreme decision-making body.
Az EKB Kormányzótanácsa a bank legfőbb döntéshozó testülete.
The ESCB and the Eurosystem
A KBER és az eurórendszer
European Central Bank (ECB)Governing Council Executive Board
Európai Központi Bank (EKB) Kormányzótanács Igazgatóság
Looking forward to euro area enlargement
Az euróövezet bővítésére várva
The 10 Member States that joined the EU in 2004 are part of EMU — which means that they coordinate their economic policymaking with the other EU Member States and that their central banks are part of the ESCB.
Az EU-hoz 2004-ben és 2007-ben csatlakozott tagállamok részt vesznek a GMU-ban, ami azt jelenti, hogy gazdaságpolitikájuk kialakítását összehangolják a többi EU-tagországgal, és központi bankjuk tagja a KBER-nek.
However, as they did not join the euro area immediately on accession, their official status until they adopt the single currency is ‘Member States with a derogation’.
Ugyanakkor, mivel az új tagállamok nem csatlakoztak közvetlenül a belépéskor az euróövezethez, hivatalos státuszuk az euró bevezetéséig „eltéréssel rendelkező tagállam” marad.
This status is granted by the Act of Accession and obliges them to become full members of the euro area eventually.
Ezt a státuszt a csatlakozási okmány biztosítja, és egyben kötelezi a tagállamokat, hogy végül ők is az euróövezet teljes jogú tagjaivá váljanak.
The new Member States did not join the euro area immediately upon accession because they did not meet the convergence criteria.
Az új tagállamok azért nem csatlakoztak azonnal az euróövezethez, mert nem feleltek meg a konvergencia-kritériumoknak.
The Treaty of Accession therefore allows them time to undertake the adjustments needed to achieve convergence.
A csatlakozási szerződés ezért időt biztosít nekik arra, hogy megtegyék a szükséges kiigazításokat a konvergencia elérése érdekében.
The first of the new Member States to join the euro area is Slovenia in 2007.
Az első új tagállam, amely csatlakozott az euróövezethez, Szlovénia volt 2007-ben.
Scenarios for adoption of the euro
A KONVERGENCIA SZÜKSÉGESSÉGE
Adoption of the euro 01/01/1999
€-nap: bevezetés készpénzformában: 2002. január 1.
€-day: cash changeover 01/01/2002
Az euró bevezetése: 1999. január 1.
SCENARIOS FOR ADOPTION
A BEVEZETÉS FORGATÓKÖNYVEI
28/02/2002 end of dual circulation
1998. május 3.: a Tanács határozata
03/05/1998 Councildecision
Az átmeneti időszak vége: 2002. február 28.
Big-bang scenario
Big Bang forgatókönyv
Adoption of the euro €-day: cash changeover
Az euró bevezetése €-nap: bevezetés készpénzformában
While countries that want to join the euro area have to meet the convergence criteria, the actual process of introducing the euro may differ among later entrants.
Miközben az euróövezethez csatlakozni kívánó országoknak meg kell felelniük a konvergencia-kritériumoknak, az euró bevezetésének tényleges folyamata különbözhet a később belépők esetében.
When the euro area was created, the founding Member States had a three-year transitional period between adopting the euro as ‘book money’ for non-cash transactions in 1999 and the introduction of euro cash in 2002.
Az euróövezet létrehozásakor az alapító tagállamoknak hároméves átmeneti időszak állt rendelkezésére az eurónak mint „számlapénznek” a készpénzmentes ügyletekben való 1999-es megjelenése és az euró készpénz formájában való 2002-es bevezetése között.
In this ‘Madrid scenario’, as it is called, a three-year transitional period allows individuals and businesses to prepare for the single currency before it appears in their pockets.
Ebben az úgynevezett „madridi forgatókönyvben” a lakosság és a vállalkozások három év átmeneti időszakot kaptak, hogy felkészüljenek az egységes valuta bevezetésére, mielőtt az ténylegesen megjelent a zsebükben.
During this transitional period, they still use their national currency for cash transactions.
Ebben az átmeneti időszakban még a nemzeti valutájukat használták a készpénzes tranzakciókban.
However, a number of future Member States of the euro area will adopt a socalled ‘Big Bang scenario’ whereby they adopt euro cash immediately upon entering the euro area and quickly withdraw their national currencies from circulation.
Ugyanakkor az euróövezet számos jövőbeni tagállama az úgynevezett „Big Bang forgatókönyv” szerint jár majd el, tehát az eurókészpénzt azonnal bevezetik az országnak az euróövezetbe való belépését követően, a nemzeti valutát pedig gyorsan kivonják a forgalomból.
SOUND INSTITUTIONS FOR A SOUND ECONOMY
STABIL INTÉZMÉNYEK A STABIL GAZDASÁGÉRT
The institutional framework for managing EMU has proved a clear success and reflects the strong commitment of the euro area Member States to cooperate on economic issues of ‘common concern’.
A GMU igazgatásának intézményes keretei egyértelműen sikeresnek bizonyultak, és az euróövezet tagállamainak szilárd elkötelezettségét tükrözik a „közt érintő” gazdasági kérdésekben való együttműködésre.
This cooperation is vital for the growth and jobs — and rising living standards — that the single market and EMU support.
Ez az együttműködés életbe vágóan fontos ahhoz a növekedéshez és munkahelyteremtéshez – és az emelkedő életszínvonalhoz –, amit az egységes piac és a GMU támogatni kívánnak.
Single countries, such as the United States and Japan, have a centralised monetary policy and a centralisedfiscal policy operated by a single government.
Az önálló országok, mint pl. az Egyesült Államok vagy Japán, centralizált monetáris politikát és központosított költségvetési politikát folytatnak, amelyet egyetlen kormány működtet.
In the euro area, things are different.
Az euróövezetben másként állnak a dolgok.
While the euro area has a centralised independent monetary policy operated by the ECB, fiscal policy, which deals with the income and expenditure side of national budgets, is the responsibility of national governments, though subject to a number of rules at EU level.
• a Központi Bankok Európai Rendszerére, amely egyesíti az EU-tagállamok központi bankjait, az eurórendszerre – amit az EKB és az eurót már bevezetett tagállamok nemzeti központi bankjai alkotnak – és az EKB-ra.
Therefore, the cooperation and coordination between euro area Member States on matters of fiscal policy is the key element that drives economic and monetary union.
Az EKB határozza meg a monetáris politikát, amelynek egyértelmű küldetése az árstabilitás biztosítása;
ECONOMIC STABILITY — A BENEFIT FOR ALL
GAZDASÁGI STABILITÁS AMELY MINDENKI SZÁMÁRA HASZNOS
Inflation convergence: euro area 12 (annual % increases)
Az infláció konvergenciája a 12 tagú euróövezetben (éves növekedés %-ban)
0 The currency turbulence and high inflation during much of the 1970s and 1980s brought difficulties and uncertainty to many.
0 Az 1970-es és 80-as évek jó részét jellemző valutaárfolyam-ingado-zások és a magas infláció sok embernek jelentett nehézséget és bizonytalanságot.
However, during the build-up to economic and monetary union, inflation fell substantially. Subsequently, inflation has been kept at low levels.
A gazdasági és monetáris unió kialakításával egyidejűleg viszont az infláció jelentősen csökkent, és ezt követően is folyamatosan alacsony szinten maradt.
The ECB’s primary mission is to control price inflation at an annual level of below, but close to, 2% inflation over the medium term.
Az EKB elsődleges küldetése, hogy az árinflációt középtávon az évi 2%-os szint alatt, de ahhoz közel tartsa.
The historical development of inflation is shown in the graph to the right.
A jobb oldali ábra az infláció történelmi alakulását mutatja.
The advantages that low inflation and stable prices bring are many and benefit both businesses and consumers.
Az alacsony infláció és a stabil árak számos előnnyel járnak, és hasznosak mind a vállalkozások, mind a fogyasztók számára.
v฀Consumer borrowing is less expensive and future repayments less uncertain.
• A fogyasztók kölcsönfelvétele kevésbé költséges, és annak vissza-fi fizetése kevésbé bizonytalan.
So, ordinary citizens can borrow more easily and more safely, for example in order to buy a house or a car, with more certainty about the future repayment levels.
Így az átlagpolgár könnyebben és biztonságosabb körülmények között tud kölcsönt fölvenni, például autó- vagy házvásárlásra, és biztosabb lehet fizetési kötelezettségeinek jövőbeni alakulásában.
Mortgage rates in four euro area countries
Jelzálogkamatok alakulása az euróövezet 4 országában
When inflation is high and volatile, lenders build in a safety margin to the interest rate, a socalled risk premium.
• A vállalkozások nagyobb késztetést éreznek a beruházásra.
With low, stable inflation these safety margins are no longer necessary, so money is released for businesses to invest more — benefiting growth and jobs.
Amikor az infláció magas és ingadozik, a hitelintézmények biztonsági sávot, úgynevezett kockázati prémiumot építenek kamataikba.
v฀Society, social cohesion and the less well-off all benefit.
• Ez jótékonyan hat a társadalomra, a társadalmi kohézióra és a kevésbé tehetős rétegekre.
Volatile changes in inflation increase the gap between the richer and poorer sections of society.
Az infláció kiszámíthatatlan változásai növelik a társadalom gazdagabb és szegényebb rétegei közötti szakadékot.
With stable inflation, the less well-off are better protected against erosion of their wealth and purchasing power.
A stabil infláció jobban védi a kevésbé tehetősek megtakarításait és vásárlóerejét.
THE SINGLE CURRENCY — A COMPLEMENT TO THE SINGLE MARKET t Al to h o / P
AZ EGYSÉGES VALUTA TESZI TELJESSÉ AZ EGYSÉGES PIACOT o o A lt h o t/ P
Dealing with multiple currencies entails costs and makes price comparisons difficult, even within the single market.
A több valutában folytatott kereskedelem költségeket von maga után, és megnehezíti az árak összehasonlítását még az egységes piacon belül is.
The single currency — the euro — removes these disadvantages and brings benefits to both consumers and businesses.
Az egységes valuta – az euró – megszünteti ezeket a hátrányokat, kedvező hatásait pedig a fogyasztók éppúgy érzékelik, mint a vállalkozások.
© no v฀The costs of exchanging money at borders, socalled transaction costs, have disappeared in the euro area.
• A határokon való pénzváltás költségei, az úgynevezett tranzakciós költségek, megszűntek az euróövezetben.
This reduces the costs for travellers, whether for business, study or vacation.
Ez csökkenti az utazók költségeit, legyen szó akár üzletről, tanulásról vagy nyaralásról.
Previously, an individual with DM 1 000 in his or her pocket who travelled through 15 Member States, changing money in each one, would have less than DM500 left on returning home — without having made a single purchase.
Korábban az a személy, aki 1000 német márkával a zsebében végigutazta a 15 tagállamot, és mindenütt átváltotta a pénzét, kevesebb mint 500 márkával tért haza, anélkül hogy bármit vásárolt volna.
Today, someone starting out with EUR1 000 would return home with the same amount in his or her pocket.
Ha ma valaki 1000 euróval indul el, ugyanezzel az összeggel a zsebében térhet vissza.
© Eu v฀The euro brings price transparency to the single market.
• Az euró átlátható árakat hoz az egységes piacra.
Consumers and businesses can easily compare prices for goods and services across the EU.
A fogyasztók és vállalkozások könnyen összehasonlíthatják az áruk és szolgáltatások árát az EU egész területén.
This has the effect of increasing competition among suppliers and keeping downward pressure on prices in the euro area.
Ennek hatására növekszik az árverseny a szolgáltatók között, ami lefelé nyomja az árakat az euróövezeten belül.
This transparency is supported by low, stable price inflation because changes in relative prices can be more easily identified.
Ezt az átláthatóságot támogatja az alacsony és stabil árinfláció is, mert a relatív árak közötti változásokat könnyebben be lehet azonosítani.
Competition is further increased by the growth of e-commerce over the Internet, which allows easy crossborder price comparisons.
A versenyt tovább fokozza az interneten keresztül zajló e-kereskedelem növekedése is, amely megkönnyíti az árak határokon átívelő összehasonlítását.
I m ages © v฀Transaction costs can be very large — before the adoption of the euro they were estimated at 0.3to 0.4% of GDP in the EU, i.e. EUR20–25billion.
• A tranzakciós költségek nagyon magasak lehetnek; az euró bevezetése előtt az EU-ban értéküket a GDP 0,3–0,4 százalékára becsülték, azaz 20–25 milliárd euróra.
Companies incurred a large part of these costs as they transferred goods, people and capital around the EU.
A vállalatok viselték ezeknek a költségeknek a nagy részét, amikor árut, személyeket vagy tőkét mozgattak az EU-ban.
With the disappearance of transaction costs within the euro area, this money is now available for productive investments in growth and jobs, and intra-Community trade is encouraged.
A tranzakciós költségeknek az euróövezeten belüli eltűnésével ezt a pénzt most a növekedést és a munkahelyteremtést serkentő beruházásokra lehet fordítani, de a Közösségen belüli kereskedelem is újabb lendületet kap.
Furthermore, removing transaction costs within the single market makes the euro area attractive for foreign investment.
Ezenfelül a tranzakciós költségeknek az egységes piacon belüli megszűnése vonzóvá teszi az euróövezetet a külföldi befektetések számára is.
THE INTERNATIONAL ROLE OF THE EURO
AZ EURÓ NEMZETKÖZI SZEREPE o
The euro is a strong international currency.
Az euró erős nemzetközi valuta.
Backed by the commitment of the euro area Member States, the strong and visible management of monetary policy by the ECB, and the size and power of the euro area as a bloc,the euro has become an attractive world currency like the US dollar or the Japanese yen.
Hála az euróövezeti tagállamok elkötelezettségének, az EKB által erősen és láthatóan irányított monetáris politikának, valamint az euróövezet méretének és erejének, az euró ugyanolyan vonzó világvaluta lett, mint az USA-dollár vagy a japán jen.
Table 2 compares some major economic indicators of the euro area and the EU with the United States and Japan:
A 2. táblázat az euróövezet, az USA és Japán néhány fő gazdasági mutatóját hasonlítja össze:
Key indicators (2004)
Fő mutatók (2004)
Population (millions)
Népesség (millió fő)
GDP (in trillion EUR calculated at purchasing power parity)
GDP (billió €, vásárlóerő-paritáson kalkulálva)
Share of world GDP (% at PPP)
Részesedés a világ GDP-jéből (% vásárlóerő-paritáson)
Exports (*)(goods and services as % of GDP)
Export* (áruk és szolgáltatások a GDP %-ában)
Imports (*)(goods and services as % of GDP)
Import* (áruk és szolgáltatások a GDP %-ában)
The euro in numbers
Az euró számokban
Total number of euro banknotes in circulation between 2002 and June 2005 (billion)
A 2002 és 2005 júniusa között forgalomba hozott euróbankjegyek száma (milliárd)
Source: ECB.
Forrás: EKB k e g é ö zö ss i K a p ró
By 2005, there were nearly 10billion euro banknotes in circulation with a value of over EUR500billion and over 63billion euro coins with a value of more than EUR16billion — the notes can be withdrawn from over 229000 ATMs in the euro area.
2005-re majdnem 10 milliárd euróbankjegy került forgalomba, több mint 500 milliárd euró értékben, és több mint 63 milliárd darab érme, több mint 16 milliárd euró értékben. Eurót több mint 229 000 bankjegykiadó automatából lehet fölvenni az euróövezetben.
The ECB has the exclusive right to authorise the issuance of euro banknotes.
Kizárólag az EKB adhat felhatalmazást euróbankjegyek kibocsátására.
Their production is shared between the national central banks.
A bankjegyek gyártásának feladatát a nemzeti központi bankok megosztják egymás között.
Euro coins are issued by the Member States of the euro area in volumes approved by the ECB.
Az euróérméket az euróövezet tagállamai adják ki, az EKB által jóváhagyott mennyiségben.
Special designs for special events n u l l
AZ EURÓÉRMÉK KIVITELEZÉSE KÜLÖNBÖZŐ
Further info at:
További tájékoztatás
Governance: who does what?
Irányítás: kinek mi a feladata?
Euro banknotes and coins
Az euró-bankjegyek és érmék
European Commission Directorate-General for Economic and Financial Affairs airs http://ec.europa.eu/economy_finance/index_en.htm nance/index_en.htm e European Commission
Az Európai Bizottság Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóságáról http://ec.europa.eu/economy_finance/ nance/
In preparation for the introduction of euro cash on 1 January 2002, over 14 billion banknotes worth 633 billion were printed, and 52 billion euro coins were minted using 250 000 tonnes of metal.
Az euró készpénzként való bevezetésének előkészítése során, 2002. január 1-jéig– a bevezetés napjáig – mintegy 14 milliárd darab euró-bankjegyet nyomtattak, 633 milliárd € értékben, és 52 milliárd darab euró-érmét vertek, amihez 250.000 tonna fémet használtak föl.
http://ec.europa.eu e European Central Bank http://www.ecb.eu e ECOFIN Council: is consists of the Ministers of Economy and Finance of each Member State who coordinate economic policy-making and take decisions on the operations of the Stability and Growth Pact and the application of the Treaty. e Member States in the euro area, together with the ECB and the Commission, form the Eurogroup.
Az ECOFIN Tanács: Tagjai a tagállamok gazdasági és pénzügyminiszterei, akik összehangolják a gazdaságpolitikai döntéseket, és döntéseket hoznak a stabilitási és növekedési paktum működését és a Szerződés alkalmazását érintő kérdésekben. Az euróövezet tagállamai, az EKB és a Bizottság együtt alkotják az eurócsoportot.
e euro http://ec.europa.eu/euro e European Central Bank (ECB)and the European
Az euróról http://ec.europa.eu/euro
A short guide to the euro
Az Európai Központi Bank (EKB) és a Központi
System of Central Banks (ESCB): Monetary policy, the
Bankok Európai Rendszere (KBER): A pénzügyi
Euro banknotes have the same design everywhere.
Az euró-bankjegyek mindenütt azonos kivitelűek.
Euro coins have a common design on one side and a country-specific design on the reverse.e different sizes and contrasting colours of euro banknotes are intended to help the visually impaired recognise the different denominations.
Az euró-érmék az egyik oldalukon egységes megjelenésűek, míg a másik oldalukon a kiadó országra jellemző minta látható.Az euró-bankjegyek különböző mérete és egymástól elütő színe a gyengénlátókat hivatott segíteni az egyes címletek felismerésében.
In addition, banknotes are printed in different relief patterns to help distinguish between them by touch.
Az egyes címleteken megjelenő dombornyomás szintén más és más, hogy tapintással is meg lehessen azokat különböztetni egymástól.
management of the money supply, is run independently by the ECB and the central banks of the ESCB.
politikát, azaz a pénzkínálat szabályozását az EKB és a KBER központi bankjai független módon folytatják.
e common design for coins will be modified in the near future – to reflect EU enlargement. ese new designs will be introduced progressively, starting with the coins to be issued by the new entrants to the euro area.
Az érmék közös mintája hamarosan változni fog, hogy tükrözze az Unió bővítését. Az új mintákat fokozatosan fogják bevezetni, elsőként az euróövezetbe újonnan belépő tagállamok által kibocsátott érméken.
e euro area today and tomorrow e European Commission: e Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) of the European Commission monitors the economic situation and the implementation of the Stability and Growth Pact. e Commission also makes recommendations to the Council on any corrective actions needed.
Az Európai Bizottság:Az Európai Bizottság Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatósága (DG ECFIN) nyomon követi a gazdasági helyzetet és a stabilitási és növekedési paktum megvalósítását. A Bizottság javaslatokat is tesz a Tanácsnak arra vonatkozóan, hogy milyen kiigazító intézkedésekre van szükség.
Euro area.
Az euróövezet
EU Member States with an opt-out
EU-tagállamok, amelyek éltek a kimaradás lehetőségével (opt-out)
Ireland e European Parliament: e Committee for Economic and Monetary Affairs of the European Parliament monitors the functioning of monetary policy and the Stability and Growth Pact. e European Parliament, after discussions with the ECB and the Commission, gives its opinion on actions to be taken.
Az Európai Parlament:Az Európai Parlament Gazdasági és Monetáris Ügyek Bizottsága nyomon követi a monetáris politika és a stabilitási és növekedési paktum működését. A Parlament az EKB-val, valamint a Bizottsággal egyeztetve ajánlásokat tesz a szükségesnek ítélt intézkedésekről.
EU Member States that have not yet adopted the euro
Azok az EU-tagállamok, amelyek még nem vezették be az eurót
Latvia Lithuania e Netherlands
Lettország Litvánia
Slovakia Hungary
Szlovénia