natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Is there any hardwareaffected by the changeover to the Euro (e.g. cash registers)?
Van-e olyan hardver, amire az euróra való átállás kihat (pl. pénztárgépek)?
Are there any interfacesthat connect different systems?
Vannak-e olyan érintkező felületek, amelyek különböző rendszereket kötnek össze?
Ifyes, determine if due to the interconnections all systemshave to be changed over to the Euro at one time or if theadjustments can be carried out step-by-step.
Ha igen, állapítsa meg, hogy a rendszerek közötti összeköttetések miatt minden rendszert egyszerre kell-e átállítani az euróra, vagy a beállítások történhetnek-e lépésről lépésre.
Are your IT systems connectedwith those of your partners?
Van-e összekapcsolás az Ön IT-rendszerei a partnerekéi között?
If this is the case, make sure that they continue tobe compatible after the Euro changeover.
Ha ez a helyzet, győződjön meg arról, hogy azok továbbra is kompatibilisek lesznek-e az euróra való átállás után.
Coordinateplans and activitieswith those of your partners during theperiod prior to the changeover.
Koordinálja a terveket és a tevékenységeket a partnereiével az átállást megelőző időszakban!
If, in the course of introducing the Euro, a refitting ofthe entire systems becomes necessary anyway, youmight as well take this as an occasion to optimise andmodernise your information technology.
Ha az euró bevezetésének során a rendszerek egészének átállítása mindenképpen szükségessé válna, ezt mindjárt ki is használhatja információtechnológiájának optimalizálására és korszerűsítésére.
When adjusting accounting and invoicing systems, in additionto technical aspects of the IT systems (e.g. accounting software) the following issues need to be considered:
Amikor a számviteli és számlázási rendszereket beállítja, az IT-rendszerek műszaki aspektusain kívül (pl. számviteli szoftver), a következő kérdéseket kell fontolóra vennie:
Rounding differences:Theconversion of amounts either waybetween Euro and national currency may lead to roundingdifferences, which should be recorded in a separate account‘rounding differences’.
Kerekítési különbségek: Az összegek átváltása az euró és a nemzeti valuta között bármelyik irányban kerekítési különbségekhez vezethet, amelyeket egy külön „kerekítési különbségek” számlán nyilvántartásba kell venni.
Converting historical data:In converting historical dataensure that the same data is converted in the same way in allcases, otherwise mistakes may occur.
Korábbi adatok átváltása: A korábbi adatok átváltása során gondoskodjon arról, hogy ugyanazokat az adatokat ugyanolyan módon váltsák át minden esetben, különben tévedések állhatnak elő.
For the purpose ofcomparison, figuresof the previousyear (e.g. business ratiosfor financial analysis) have to be converted into Euro.
Összehasonlítási célból az előző év számait (például az üzleti arányszámokat a pénzügyi elemzéshez) át kell váltani euróra.
Threshold values:Financial information systems frequentlyapply threshold values, which activate certain procedureswithin the system.
Küszöbértékek: A pénzügyi információs rendszerek gyakran alkalmaznak küszöbértékeket, amelyek bizonyos eljárásokat aktiválnak a rendszeren belül.
These threshold values have to be converted into Euro to avoid unintended operations of the information system.
Ezeket a küszöbértékeket át kell váltani euróra, az információs rendszer nem kívánatos műveleteinek elkerülése érdekében.
Spreadsheetscannot always be converted automaticallyinto Euro.
A táblázatkezelők nem mindig állíthatók át automatikusan az euróra.
Often it is better to generate new spreadsheetsinstead of manually converting the existing ones into Euro.
Gyakran jobb, ha új táblázatokat generálunk, ahelyett, hogy kézi módszerrel állítanánk át a meglévőket az euróra.
Due to the complexity and importance of accounting andinvoicing adaptations, a tax accountant or an auditor shouldbe consulted for companyspecific issues.
A számviteli és számlázási adaptálások összetettsége és fontossága miatt a vállalatspecikus kérdésekben ki kell kérni egy adótanácsadó vagy egy könyvvizsgáló tanácsát.
The necessary refitting of your accounting and invoicing also offers a good opportunity to rationalise processes in these areas.
Az Ön számvitelének és számlázásának szükséges átállítása jó lehetőséget kínál arra is, hogy ésszerűsítse a folyamatokat ezeken a területeken.
What happens to my contracts?
Mi történik a szerződéseimmel?
All existing contracts (work contracts, rent and credit agreements, and insurance policies) that contain amounts in thenational currency are affected by the changeover to the Euro.The principle of contract continuity, which meansthat existingcontracts with amounts in the national currency maintain validity, applies to all existing contracts.
Minden meglévő szerződést (a munkaszerződéseket, bérleti és hitelmegállapodásokat és biztosítási kötvényeket), amelyben a nemzeti valutában kifejezett összegek szerepelnek, érint az euróra történő átállás. A szerződés folyamatosságának elve – amely azt jelenti, hogy a meglévő szerződések a nemzeti valutában kifejezett összegekkel érvényesek maradnak – minden meglévő szerződésre vonatkozik.
In existing contractsconcluded in the national currency andwith national contractual partners or partners from othercountries belonging to the Euro zone, monetary values will beconverted into Euro using the officially fixed conversion rates.
A meglévő szerződésekben, amelyeket a nemzeti pénznemben és nemzeti szerződéses partnerekkel vagy más, az euróövezetbe tartozó országokból származó partnerekkel kötöttek, a pénzbeli értéket a hivatalosan rögzített átváltási árfolyamok felhasználásával át kell számolni euróra.
For new contractswith recurring payments and terms goingbeyond the changeover date, fix values in Euro directly toavoid uneven prices that would result from later conversions.This assumes that Euro conversion rates have already beenirrevocably fixed10.All contracts concluded after the officiallyappointed date of the Euro introduction have to showmonetary amounts in Euro.
Az új szerződéseknél, ahol a rendszeres fizetések vagy az időtartamok az átállás időpontján túlra kiterjednek, a későbbi átváltásokból adódó egyenetlen árak elkerülésére rögzítse az értékeket közvetlenül euróban.
For contractual relationships concluded with partners located outside the monetary union, for legal reasons, a Euroclause should be included into existing contracts.
Ez feltételezi, hogy az euró átváltási árfolyamait már visszavonhatatlanul rögzítsék.
If the termof the contract continues after the deadline for the Eurointroduction, it should be agreed that the Euro is the bindingcurrency unit (e.g. via a Euro clause, see box).
Minden szerződésben, amelyet az euró bevezetésének hivatalosan megadott időpontja után kötöttek meg, euróban kell szerepelniüka pénzbeli összegeknek.
The parties agree that all payment obligations for which the contract provides are supposed to have
Az olyan szerződéses kapcsolatoknál, amelyeket a monetáris unión kívül álló partnerekkel kötöttek meg, az euróra vonatkozó záradékot jogi okokból be kell venni a meglévő szerződésekbe.
been stipulated in Euro, as soon as the Euro becomes the sole legal tender. The conversion will be based on
Ha a szerződés időtartama az euró bevezetésének határideje után folytatódik, meg kell állapodni arról, hogy az euró a kötelező valutaegység (pl. az eurózáradék révén, l. keretes megjegyzés).
Justas in the case of other contracts, salary and insurance amountswill be converted into the new currency.
A felek megállapodnak, hogy minden fizetési kötele- zettség, amelyről a szerződés rendelkezik, euróban megadottnak tekintendő, amint az euró válik az egye-
In order to avoid ambi-guities with regard to employment law you should inform youremployees at an early stage.
düli hivatalos fizetőeszközzé. Az átváltás a hivatalosan rögzített átváltási árfolyamon történik.
The introduction of the Euro will cause significant changes within corporate law, e.g. in the context of company capital.
A szerződés folyamatossága a foglalkoztatási szerződésekre is vonatkozik.
Asearly as possible, check if the conversion of capital into Euro willaffect your type of company and whether a capital increase willbecome necessary.
Ahogyan más szerződések esetében is, a fizetés és a biztosítás összegeit átváltják az új valutára.
Contact a lawyer or tax accountant farenough in advance.
A foglalkoztatási jogszabályokkal kapcsolatos félreértések elkerülésére Önnek erről már a korai szakaszban tájékoztatnia kell alkalmazottait.
Analyse existing contracts to find out if and where they itgliedsland die Konvergenzkriterien erfüllt.
Amint csak lehetséges, ellenőrizze, hogy tőkéjének euróra való átszámítása nem lesz-e hatással az Ön társasági formájára, és nem válik-e szükségessé tőkeemelés.
In case of doubt, consult a lawyer.
Ha kétségei vannak, kérdezzen meg egy ügyvédet!
Sectors that are highly cash-orientated or maintain directcustomer contact (e.g. hotel and restaurant trade, retailers,and the service or vending machine industry) will be mostaffected by the introduction of Euro notes and coins.
Azok az ágazatok, amelyek erősen készpénzorientáltak, vagy közvetlen ügyfélkapcsolatokkal rendelkeznek (pl. a szállodaipar és a vendéglátás, a kiskereskedők, valamint a szolgáltatás vagy az árusító automaták üzemeltetése) lesznek a leginkább érintettek az euróbankjegyek és -érmék bevezetése által.Hogyan szervezzem meg a bankjegy- és érmeellátást?
Companies will be able to get Euro banknotes and coinsfrom credit institutions.
A vállalatok a hitelintézetektől kaphatnak majd euróbankjegyeket és -érméket.
Contact your credit institutionearly on to plan your needs.
Vegye fel időben a kapcsolatot hitelintézetével, hogy szükségleteit megtervezhesse!
This is particularly importantif a high cash turnover is expected.
Ez különösen fontos, ha nagy készpénzforgalom várható.
During the first days of the Euro introduction, the needfor changewill be higher than usual.
Az euró bevezetése utáni első napokban a szokásosnál magasabb lesz a pénzváltás iránti igény.
Discuss how to calculate the demand for banknotes and coins with your bank11
Beszélje meg a bankjával, hogyan számíthatja ki a bankjegy- és érmeigényt!
Check if there are sufficient storage capacitiesfor theadditional Euro banknotes and coins as well as for thecash received in the national currency.
Ellenőrizze, hogy van-e elegendő tárolóhelye a kiegészítő euróbankjegyek és -érmék számára, valamint a nemzeti pénznemben kapott készpénzre.
Make appointments with transporters in advance to ensure a troublefree transport to and from the bank.
Állapodjon meg a szállítókkal előre, hogy biztosítsa a zavarmentes szállítást a bankba és a bankból.
Is your insurancecoversufficient?
Elegendő a biztosítási fedezete?
11 In some Member States, companies were equipped with small PC programsthat helped to calculate the daily demand for cash.
Lépjen mielőbb kapcsolatba számlavezető pénzintézetével, hogy ellenőrizze, rendelkezésre állnak-e az euróbankjegyek és -érmék.
How do I prepare my employees for the introduction of the new banknotes and coins?
Hogyan készítsem fel alkalmazottaimat az új bankjegyek és érmék bevezetésére?
Informyour employees about the new coins and notes(e.g. by placards or leaflets).
Tájékoztassa alkalmazottait az új érmékről és papírpénzekről (pl. plakátokkal vagy szórólapokkal).
If possible, provide employees with banknotes and coins before the Euro is officially
Ha lehetséges, adjon az alkalmazottaknak bankjegyeket és érméket még mielőtt az eurót hivatalosan is bevezették, hogy megismerkedjenek az új valutával.
A series of security featureshave been incorporated intothe Euro banknotes so that a genuine banknote can easily be distinguished from counterfeit money.
Egy sor biztonsági jellemzőt beépítettek az euróbankjegyekbe, úgyhogy a valódi bankjegy könnyen megkülönböztethető a hamisított pénztől.
Provide special trainingfor employees to make themfamiliar with the new currency.
Biztosítson speciális képzést a munkavállalók számára, hogy megismerkedjenek az új valutával.
Ask your bank, chamberof commerce or similar associations whether any trainingis being offered.
Kérdezze meg a bankját, kereskedelmi kamaráját vagy valamely hasonló egyesületet, hogy kínálnak-e valamilyen képzést.
For producers of vending machines(e.g. parking automates, pay machines, shopping trolleys, and ciga- rette machines) design, size, weight and material as well as security features to prevent counterfeiting of the Euro notes and coins are the most important pre-
Az árusító automaták (pl. parkolóórák, bezetési auto- maták, bevásárlókocsik és cigaretta-automaták) gyártói számára az euróbankjegyek és -érmék hamisításának megelőzésére a tervezés, a méret, a súly és az anyag,
requisites for adapting their machines.
valamint a biztonsági jellemzők a legfontosabb előfelté-
avoid any major difficulties in obtaining coins for
telek ahhoz, hogy gépeiket beállíthassák.
12 Euro banknotes are available at any bank.13 For detailed information about the security features of each banknote see web site of the European Central Bank under http://www.euro.ecb.int/en/section/recog.html.
érdekében, hogy ne legyenek nagyobb nehézségeik a teszteléshez szükséges érmék és az érméket tesztelő készülékek beállításában, vegye fel a kapcsolatot bankjával!
Employees, customers and businesspartners: what information is needed?
Alkalmazottak, ügyfelek és üzleti partnerek: milyen információkra van szükség?
Many people may feel insecure or confused because of thechanges stemming from the introduction of the Euro.Communication, both internally(employees) and externally(customers, business partners), is therefore essential.
Sokan vannak, akik elbizonytalanodnak vagy összezavarodnak majd az euró bevezetésével kapcsolatos változások miatt. A kommunikáció ezért lényeges, mind a vállalaton belül (alkalmazottak), mind a vállalaton kívül (ügyfelek, üzleti partnerek).
Internal communication is important to prepare employeesfor the up-coming changes and to create a positive attitudetowards the Euro.
A belső kommunikáció azért fontos, hogy felkészítse az alkalmazottakat a bekövetkező változásokra, és pozitív hozzáállást teremtsen az euróval kapcsolatban.
A tailor-made training programme isessential for employees, as it will help them to handle thechangeover.
Az alkalmazottak számára lényeges a személyre szabott képzési program, mivel ez segíti majd őket az átállásban.
Training should be planned well in advance and shouldbe provided throughout the changeover process.
A képzést jó előre meg kell tervezni, és azt az átállási folyamat egésze során biztosítani kell.
Internal communication offers the opportunity for feedback from employeesand can help evaluate the successof different actions.
A belső kommunikáció lehetőséget ad a visszajelzésre az alkalmazottak részéről, és segítheti a különféle akciók sikerének kiértékelését.
Electronic media, company newsletters, blackboards,meetings and telephone hotlines can all be used to distribute informationto employees.
Az elektronikus média, a vállalati hírlevelek, hirdetőtáblák, megbeszélések és telefonos forróvonalak mind felhasználhatók az információk terjesztésére az alkalmazottak számára.
Trainingshould be individually tailoredto the needs ofeach target group.
A képzést egyedileg kell kialakítani, minden egyes célcsoport szükségleteinek megfelelően.
For example, there should be specialtraining for employees with direct customer contact, forthose dealing with cash, and for those working in theaccounting or IT department.
Például lennie kell speciális képzésnek a közvetlen ügyfélkapcsolatban álló alkalmazottak számára, azok számára, akik készpénzzel dolgoznak, és azok számára, akik a számviteli vagy az IT-osztályon dolgoznak.
Unless employees are informed about their company’schangeover strategy, they will not be able to reactappropriately when dealing with customers.
Ha az alkalmazottak nem kapnak tájékoztatást vállalatuk átállási stratégiájáról, nem lesznek képesek arra, hogy megfelelően reagáljanak, amikor az ügyfelekkel foglalkoznak.
Communication with customers and business partners isvital to keep them informed about plans for, and the progress of, the Euro introduction in your company.
Az ügyfelekkel és az üzleti partnerekkel folytatott kommunikáció létfontosságú ahhoz, hogy folyamatos tájékoztatást kapjanak a vállalatnak az euró bevezetésével kapcsolatos terveiről és azok megvalósulásáról.
It will alsofacilitate the coordination of any common actions.
Ez megkönnyíti a közös cselekvések koordinálását is.
Contact customers: find out about their demand for infor-mationand about how their concerns can be dispelled.Inform customers about up-coming changes and aboutwhy these changes will be necessary.
Lépjen kapcsolatba az ügyfelekkel: derítse ki, hogy milyen információs igényeik vannak, és aggályaikat hogyan lehet eloszlatni. Tájékoztassa az ügyfeleket a közelgő változásokról, és arról, hogy ezek a változások miért válnak szükségessé.
Coordinate your changeover planswith those of yourbusiness partners.
Koordinálják átállási terveiket üzleti partnereik ugyanilyen terveivel!
For systems that are closely linked, discuss common solutions for developing and implementing IT adjustments.
Az olyan rendszereknél, amelyek szorosan összefüggnek, vitassák meg a közös megoldásokat az IT-beállítások kialakítására és alkalmazására!
Check if it is necessary to reach an agree-mentaboutthe technical interfaces to ensure thatsystems keep operating correctly.
Ellenőrizzék, hogy nem szükséges-e megállapodást kötniük a technikai interfészekről, annak biztosítására, hogy a rendszerek továbbra is helyesen működjenek.
Suppliersshould actively seek contact with their principalsto get information about their changeover strategy.
A szállítóknak aktívan keresniük kell a kapcsolatot megrendelőikkel, hogy tájékoztatást kapjanak azok átállási stratégiájáról.
Aprincipal, who has a successful transition to the Euro himself, will hardly make allowances for an incorrect handlingof payments and invoices.
Az a megrendelő, amelynél az euróra való átállás sikeresen megvalósult, aligha tűri el a fizetések és a számlák helytelen kezelését.
The changeover to the Euro will affect paymentandfinancing transactions.
Az euróra való átállás kihatással lesz a fizetési és a nan-szírozási tranzakciókra.
Discuss the introduction of the Euro with your bank in advance to avoid problems.
A problémák elkerülése érdekében beszéljék meg előre az euró bevezetésének hatását számlavezető pénzintézetükkel.
Developing a communication strategyshould be anintegral part of your Euro introduction strategy.
A kommunikációs stratégia kialakításának szerves részét kell képeznie az euró bevezetésével kapcsolatos stratégiájuknak.
Makea time schedule and agree on the content of your individual actions.
Készítsen időbeosztást, és állapodjanak meg egyéni cselekvéseik tartalmáról!
With the introduction of the Euro, customers may feel uncertain and in some cases concerned about potential negativeconsequences, such as a rise in prices.
Az euró bevezetésekor az ügyfelek elbizonytalanodhatnak, és egyes esetekben aggódhatnak az esetleges negatív következmények, például az áremelkedés miatt.
Confidence-buildingmeasures, for example by providing clear customer information and establishing price transparency, can counteractsuch a negative attitude and increase the acceptance of the Euro.
A bizalomépítő intézkedések – példának okáért a világos ügyféltájékoztatás és az árak átláthatóságának megteremtése – ellensúlyozhatják ezt a negatív magatartást, és javíthatják az euró elfogadását.
Companies with direct customer contact (e.g. retailers) should provide additional well-directed measures tosupport their customers.
A közvetlen ügyfélkapcsolattal rendelkező vállalatoknak (pl. a kiskereskedőknek) további, jól irányzott intézkedéseket kell biztosítaniuk, hogy ügyfeleiknek támogatást nyújtsanak.
Measures to inform customers
Intézkedések az ügyfelek tájékoztatására
Inform customers about conversion rates by showingexamples(e.g. posters with conversion tables, pricetables for basic products and leaflets).
Tájékoztassák az ügyfeleket az átváltási árfolyamokról, példák bemutatásával (pl. plakátok az átváltási táblázatokkal, árjegyzékek az alapvető termékekre, szórólapok).
Illustrate that priceshave been converted correctly.
Mutassák meg, hogy az árak átváltása helyesen történt!
Establish a central contact pointfor your customers (e.g.a Euro service desk) to answer questions.
Hozzanak létre egy központi kapcsolattartási pontot ügyfeleik számára (pl. egy euró-szolgáltatási pultot) a kérdések megválaszolására.
Appoint additional, especially trained personnel for this purpose.
Jelöljenek ki további, külön kiképzett személyzetet erre a célra!
Thiswill reduce the burden on cashiers from having to provide such information and reduce customers’ waiting time.
Ez csökkenti majd a pénztárosokra nehezedő terhet az ilyen tájékoztatás megadásával kapcsolatban, és csökkenti az ügyfelek várakozási idejét.
It is important to make the changeover process as convenient as possible for your customers.
Fontos, hogy az átállási folyamat a lehető legkényelmesebb legyen az ügyfelek számára.
Appropriatemeasures should be taken in order to avoid or, at least,reduce uncertainties.
Megfelelő intézkedéseket kell hozni annak érdekében, hogy a bizonytalanságot elkerüljék, vagy legalább annak mértékét csökkentsék.
,e.g. at cash desks, the following proposals may be useful: keep change for standard purchases, already counted,ready for consumers; establish special waiting queuesfor electronic payments; distribute Euro calculatorsas promotional gifts so that itis easier for consumers to convert prices.
A kettős kiírás megkezdődhet, amint a hivatalos átváltási árfolyam visszavonhatatlan rögzítése megtörtént. Először a „nem kerek” euróösszegeket kell mutatnia a kettős kiírásnak (pl.
During the changeover period customers will be sensitive to any changes.
10,50 f = 4,76 €), hogy az ügyfelek világosan lássák: az árakat helyesen váltották át.
Help your customersto understand these changes and to become familiar with thenew currency by well-directed informational measures.
Amint az ügyfelek hozzászoktak az új árakhoz, illetve a régi pénznem és az euró közötti számszerű viszonyhoz, alkalmazhatók a „kisimított” árak (pl. 4,75 €).
14 An increased waiting time is particularly likely during any dual currency phase,when both the Euro and the national currency may have to be accepted as meansof payment.
A várakozási idő csökkentésére, pl. a pénztáraknál, hasznosak lehetnek a következő javaslatok: tartsanak váltópénzt a szokásos vásárlásokhoz, már megszámolva, az ügyfelek számára; alakítsanak ki külön sorokat a várakozáshoz az elektronikus fizetésekhez; reklámajándékként osszanak ki euró-számológépeket, hogy a fogyasztók számára könnyebb legyen átszámolni az árakat.
At present, it is not clear whether the EU Member States who havenot introduced the Euro to date, will have such a dual currency phase.
Az átállási időszak során az ügyfelek érzékenyek lesznek minden változásra.
If there is adual currency phase, it is expected to be very short (e.g. two or three weeks).
Jól megtervezett tájékoztató intézkedésekkel segítsék ügyfeleiket ezeknek a változásoknak a megértésében és az új valutával való megismerkedésben.
Further information concerning the introduction of the Eurois available at the Euro Info Centres (EIC), which were established by the European Commission in order to support small and medium-sized enterprises15
További, az euró bevezetésével kapcsolatos információk az Euro Info Központoknál (EIK) állnak rendelkezésre, amelyeket az Európai Bizottság hoz létre a kis- és középvállalkozások támogatása érdekében.
.They offer information in the respective national languages.
Itt az adott nemzeti nyelveken adnak tájékoztatást.
Below are the links to the EICs of the ten new Member States: country website
Alább megtalálja a tíz új tagállamban működő EIK-k honlapjainak címét: ország webhely
Hungary http://www.eichungary.hu/
Lengyelország http://www.euroinfo.gda.pl/