natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Brief history ofthe project
A projektrövidtörténete
The project has followed a strong partnership approach.
A projekt határozott partnerségi megközelítést követ.
In the inception phase of the project, a broader partnership with the schools and youth associations in the region was set up.
A projekt kezdeti fázisában tágabb partnerség jött létre a régióban az iskolák és i ijúsági szövetségek között.
This was the main forum to reach the target group, explain the purpose and method of the approach and encourage the teenagers to participate.
Ez volt a célcsoport megszólításának, a célok és a megközelítési módszer ismertetésének, valamint a tizenévesek részvételre bátorításának elsődleges fóruma.
At the nal stage (i.e. when it came to concrete construction and works), the local and regional construction rms were very cooperative in terms of sponsoring the refurbishment of the sites and playgrounds.
A záró szakaszban (azaz, amikor a konkrét építésre és munkára került sor) a helyi és regionális építési vállalkozások rendkívül együttműködők voltak a területek és játszóterek rendbehozatalának szponzorálásában.
At the same time, discussions between the dierent partners meant that ideas remained realistic and met the basic goals, not only in terms of use, but also in terms of cost.
Ezzel egyidejűleg a különböző partnerek közötti megbeszélések eredményeként az ötletek reálisak maradtak, és eleget tettek az alapvető céloknak, nemcsak a felhasználás, hanem a költségek tekintetében is.
The project has had two particularly innovative elements.
A HACS négy települése fejezte ki annak szükségességét, hogy a tizenévesek számára vonzó találkozási pontokat és szabad tereket kell meghatározni és kialakítani.
Firstly, the participatory approach targeting teenagers was unprecedented in this region and is in fact rarely done in rural municipalities.
A végső lökést a projekt számára az osztrák Leader nemzeti hálózati egység által szervezett műhelymunka adta, amely a „fiatalság és a vidékfejlesztés” témájáról szólt.
Previously, this method had only been applied in urban municipalities, and its transfer to smaller rural municipalities has been a new approach.
Az esemény folyamán két tájtervező, Karin Standler és Eva Schwab terjesztettek elő jelentést egy „tizenévesek szabad tere” elnevezésű programról.
Secondly, it established a bridge between two groups, which often face serious diculties in entering into a structured dialogue: teenagers and local politicians.
A program, amelyet a részvételen alapuló tervezés módszerének is lehet tekinteni, bemutatta, hogy a atalok hogyan kapcsolódhatnak be a települések szabad tereinek megtervezésébe.
Thus, the whole process was also an important experience for the local decision-makers.
Ennek eredményeként a HACS végrehajtó bizottsága és tíz település elhatározta, hogy támogatást nyújt a projekthez, és egy kísérleti és részvételi megközelítésen keresztül bevonja a tizenéveseket a projekt megvalósításába.
Four municipalities of the LAG had expressed the need to dene and design attractive meeting points and open spaces for teenagers.
A projekt két különösen innovatív elemet tartalmazott.
The nal impetus for this project came from a workshop on youth and rural development run by the Austrian Leader national network unit.
Először, a tizenéveseket célzó részvételi megközelítés példa nélkül állt e régióban, és valójában ritkán alkalmazzák vidéki településeken.
In the course of the workshop, two landscape designers, Karin Standler and Eva Schwab, presented a report on a scheme entitled ‘Teens’ open space’.
E módszert korábban városi településeken alkalmazták, és azok átvitele a kisebb vidéki településekre új megközelítést jelentett.
The scheme, which can be considered as a method for participatory planning, demonstrated how young people could be involved in the planning of open spaces in municipalities.
Másodszor: hidat épített két olyan csoport között, amelyek gyakran szembesülnek súlyos nehézségekkel a strukturális párbeszéd kialakításában: a tizenévesek és a helyi politikusok között.
The chairman of the LAG Eferding, Franz Tauber, and its manager, Gerlinde Grubauer, were so impressed with the presentation that they invited the two landscape designers to take part in a workshop organised in the region.
A tizenéveseket gyakran úgy jellemzik, hogy „nehéz hozzájuk eljutni”, vagy hogy egyáltalán nem érdeklődőek.
As a result, the executive committee of the LAG and 10 municipalities decided to lend support to the project, and to involve teenagers in project implementation through an experimental and participatory approach.
Így az egész folyamat fontos tapasztalatot hozott a helyi döntéshozók számára is.
Main activities
Afőtevékenységek
The action’s general approach, i.e. the ‘teens’ open-space method’, is transferable and has been implemented in several urban municipalities in Austria, and also in other countries, such as Slovakia.
„A atalok kialakítják saját szabad terüket” elnevezésű projekt 2005 áprilisában indult egy tájékoztató kampánnyal, annak érdekében, hogy felkeltsék a atalok lelkesedését a projekt iránt.
Thus a proven method as well as the reasonable additional budgets required from the local level indicate that this type of action could be easily transferred to other areas.
Ez egy tájékoztató eseményt foglalt magában, amelyre meghívták a regionális egyesületek i ijúsági ügyekért felelős tisztviselőit, a települések atalkorúakkal foglalkozó tanácsadóit, tanárokat és a atalok szervezeteinek képviselőit.
The major precondition for a successful transfer is an atmosphere of mutual trust between all parties involved, since the initial scepticism
A diákok lehetőséget kaptak arra, hogy közvetlenül kapcsolatba lépjenek a projektvezetőkkel, és megértsék a projekt munkamódszereit.
The project entitled ‘Young people create their own free spaces’ began in April 2005 with an information campaign in order to generate enthusiasm for the project among young people.
Az intézkedés általános megközelítése, azaz a „tizenévesek szabad tere” módszer átadható, és Ausztria több városában is végrehajtották, valamint más országokban, például Szlovákiában is.
This involved an information event, where youth management ocers of regional
Így egy igazolt módszer, valamint a helyi szinttől igényelt ésszerű többletköltségvetés azt jelzi, hogy ezt a fajta intézkedést könnyen át lehet vinni másik térségekbe.
associations, youth advisers from the municipalities, teachers, and representatives of youth organisations were invited.
Fiatalok,akik megterveziksajátterüket hogy hogyan dolgozzanak együtt a műhelymunkák és a konkrét kivitelezési munkálatok során.
In addition, reports on the planned youth project were published in the regional media and the municipal newsletters.
Így a régió tizenévesei közötti kommunikáció és kapcsolatok is javultak.
Teenagers coming from dierent backgrounds have learnt how to work together during workshops and during the realisation of the works.
a regionális médiában és az önkormányzati hírlevelekben.
Thus, communication and contacts among teenagers in the region have improved.
E tájékoztató kampány eredménye az volt, hogy az érintett tíz településen körülbelül 150, 13–19 éves atal határozta el, hogy részt vesz a projektben.
Initially, many municipal representatives and ocials representing the region’s youth were sceptical about the participation of young people in the project and had doubts about their motivation and competence.
Kezdetben sok önkormányzati képviselő és a régió atalságát képviselő tisztviselő szkeptikus volt a atalok projektben való részvételét illetően, és kétségeik merültek fel azok motivációját és hozzáértését érintően.
Nor were the young people considered capable of implementing projects or indeed of dealing with the selected meeting places responsibly.
A atalokat nem tekintették képesnek projektek megvalósítására, sem arra, hogy felelősen foglalkozzanak a kiválasztott találkozóhelyekkel.
However, only 1 in 10 municipalities failed to nd a suciently strong core group of teenagers.
Ugyanakkor a tízből mindössze egy településen nem sikerült tizenévesekből álló, kellően erős magot találni.
Some municipalities did not get suciently involved in the project implementation.
Néhány település nem vett részt kellő mértékben a projekt megvalósításában.
In several cases, the mayor had nominated a responsible person at local level who did not actually cooperate in the preparation of the process and the implementation (in these cases, it was the mayor who had a stronger commitment towards the project).
Számos esetben a polgármester nevezte ki a helyi szinten felelős személyt, aki ténylegesen nem működött közre a folyamat előkészítésében és a végrehajtásban (ezekben az esetekben a polgármestereknek a projekt iránti elkötelezettsége erőteljesebb volt).
For teenagers, it was important to establish direct contact with persons from the municipality who were neither representatives of political parties nor of religious communities.
A tizenévesek számára fontos volt a közvetlen kapcsolat kialakítása az önkormányzat olyan személyzetével, akik sem politikai pártoknak, sem vallási közösségeknek nem képviselői.
The timing of the project was an additional challenge.
További kihívást jelentett a projekt időzítése is.
According to the initial plan, the work should have taken place in the last week of the summer holidays but due to delays this did not materialise.
A kezdeti terv szerint a munkálatokra a nyári vakációk utolsó hetében kellett volna sort keríteni, de a csúszások miatt ez nem valósult meg.
This was an additional risk since the process lost its momentum and had to be ‘revived’ in several cases.
Ez további kockázatot jelentett, mivel a folyamat elvesztette lendületét, és sok esetben „újra kellett éleszteni”.
Without the LAG as an institution at regional level which provides professional management support, as well as neutral, politically independent mediation, this
A HACS mint olyan regionális szintű intézmény nélkül, amely szakmai irányítási támogatást, semleges, politikától független közvetítést nyújt, ez a atalokra irányuló kísérleti projekt nem valósulhatott volna meg több kisebb vidéki településen.
The following are some of the outputs of the project.•Young people in each of the 10 municipalities agreed with the planners upon suitable locations for meeting places and evaluated their ‘chosen spots’ with the support of the landscape designers.
A projekt eredményei többek között a következők voltak:• A tíz település mindegyikében a atalok és a tervezők megegyeztek egy találkozóhelyül szolgáló megfelelő helyszínben, és a kiválasztott helyszíneket a tájtervezők támogatásával értékelték ki.
The evaluation was carried out on the basis of a set of criteria such as the place’s atmosphere, possible utilisation, positive (pleasant) and negative features, ideas that can improve the use of the space, etc. •These ideas were further discussed during a series of (two-day) planning workshops.•The young people developed drafts and construction models for their chosen places in collaboration with three architects and ve landscape designers.•A public debate called ‘City-line’ was organised where young people presented their ‘models’ for discussion with local government ocials, teachers, parents, friends and other interested parties.
Az értékelés egy sor olyan kritérium alapján zajlott, mint a hely atmoszférája; a lehetséges felhasználás; pozitív (kellemes) és negatív jellemzők; a terület kihasználását javító ötletek stb. • Ezeket az ötleteket egy (kétnapos) tervezési műhelymunka keretében is megvitatták.• A atalok terveket és építészeti maketteket dolgoztak ki a választott helyszín tekintetében, három építésszel és öt tájtervezővel együttműködésben.• Nyilvános vita szervezésére is sor került, „városi vonal” néven, ahol a atalok a helyi önkormányzati tisztviselőkkel, tanárokkal, szülőkkel, barátokkal és más érdekelt felekkel történő megvitatásra terjesztették elő a maketteket.
The meeting resulted in permission being granted by the municipal representatives.•In the last planning stage, the planners drew up detailed technical plans, including planned costs and required materials, in order to have everything ready for the refurbishment work.•By autumn 2005, with the support of the landscape designers, architects, the respective municipality and local companies, Eferding’s teenagers had managed to put their models into practice.
A találkozó eredményeként az önkormányzati képviselők megadták az engedélyt.• A végső tervezési szakaszban a tervezők részletes műszaki terveket dolgoztak ki, beleértve a tervezett költségeket és az anyagszükségletet, hogy minden készen álljon az újjáépítési munkálatokhoz.• 2005 őszére a tájtervezők, építészek, a megfelelő önkormányzatok és helyi vállalatok támogatásával Eferding ataljainak sikerült makettjeiket megvalósítaniuk.
Socioeconomic development of the stone sector
A kőipar társadalmigazdasági fejlődése a vidéki térségekben
A cooperation project entitled ‘Éclats de pierre et de marbre’ (‘The sparkle of stone and marble’) is currently being developed by the partner LAGs with the aim of exchanging experience and knowledge about practices in the sector, and of adding value to the occupations and organisations working in the stone industry.
Az „Éclats de Pierre et de marbre” (A kő és a márvány ragyogása) elnevezésű együttműködési projekt jelenleg kidolgozás alatt áll a partner HACS-kkel, az ágazat gyakorlataival kapcsolatos tapasztalat és ismeretek cseréje céljából, valamint a kőiparhoz kapcsolódó foglalkozások és a kőiparban működő szervezetek értékének növelése érdekében.
The project has a strong area-based approach, since it builds on the stone industry that has a long tradition in the rural area.
A projekt határozott területalapú megközelítésre épül, mivel a kőiparon alapul, amely nagy múltra tekint vissza a vidéki térségben.
The mineral resources have been utilised in several ways in the four municipalities covered by this project (Bertrix, Herbeumont, Libin and Saint-Hubert) both in the past and also today.
Az ásványkincseket több módon hasznosították a projektbenl érintett négy településen (SaintHubert, Libin, Bertrix és Herbeumont), mind a múltban, mind jelenleg.
The types of minerals always depend on the changing conditions of the rich underground nature of the area.
Az ásványkincsek típusa mindig a térség gazdag föld alatti környezetének változó feltételeitől függ.
The extraction and use of the wide range of stones have always had a considerable impact on the four municipalities’ socioeconomic and cultural development.
A kövek széles skálájának kitermelése és felhasználása mindig gyelemre méltó hatást gyakorolt a négy település társadalmigazdasági és kulturális fejlődésére.
This project aims to create employment through promoting activities in the stone industry, which is an integral part of the rich cultural and historical heritage of the region.
E projekt célja, hogy munkahelyeket teremtsen a kőipari tevékenységek támogatása révén, amely iparág szerves részét képezi a régió gazdag kulturális és történelmi örökségének.
Valbois RN and the LAG Au Fil de la Pierre has two major strengths:•on the one hand, it creates synergies of competences between the internal and external human and nancial resources of the rural area;•on the other hand, through the development and promotion of stone, the project improves knowledge of the material and its use, and improves creativity resulting in the development of new ways of using stone and the creation of new stone products.
A Valbois RN és az Au Fil de la Pierre HACS által kivitelezett projekt két fő erőssége: • egyrészről, hogy összehangolja a képességeket a vidéki térség belső és külső humán- és pénzügyi erőforrásai között,• másrészről a kő hasznosítása és promóciója révén a projekt javítja az anyaggal és felhasználásával kapcsolatos ismereteket, és javítja a kreativitást, ami a kő felhasználására vonatkozó új módszerek kialakításához és új kőipari termékek előállításához vezet.
The four pilot municipalities in close cooperation with private partners of the LAG are testing a new rural development concept that has been developed on the basis of natural, cultural and historical strengths and opportunities.
A négy vezető település a HACS magánpartnereivel szoros együttműködésben új vidékfejlesztési koncepciót tesztel, amelyet a természeti, kulturális és történelmi erősségekre és lehetőségekre alapozva alakítottak ki.
The project follows an integrated approach, since it brings together various stakeholders, entrepreneurs and artists within the stone industry, involving several stakeholders in the promotion of the area.
A projekt integrált megközelítést követ, mivel kapcsolatot teremt a különböző érintett felek, vállalkozók és művészek között a kőiparban, számos érdekeltet vonva be a térség támogatásába.
As a result, it stimulates the creation of new activities in the region and creates new job opportunities.
Ennek eredményeként ösztönzi új tevékenységek kialakítását a régióban, és új álláslehetőségeket teremt.
The strategy followed by the LAG Au Fil de la Pierre has several transferable elements.
A helyi kézműipar mellett a KKV-k játszanak fontos szerepet a helyi gazdasági fejlődésben.
The four participating municipalities are representatives of a wider group of Wallonian municipalities that are working with stone materials.
A térségben a KKV-k leggyakrabban egyszemé-l yes vállalkozások, vagy önálló vállalkozók, akik egyedi projekteket vezetnek, egymástól függetlenül, ami a tevékenységeik közötti kapcsolatok és összhang hiányához vezet.
The activities developed by the project are transferable not only at an interterritorial level, but also transnationally.
A sajátos információk vagy a szakképzés általában nem elérhetőek a KKV-k számára, amelyek nem érintkeznek egymással, és nem folytatnak közös promóciós tevékenységeket. Ugyanakkor
The methodology of the project is exible and builds on synergies between local actors acting in dierent elds.
A négy részt vevő település a kő alapanyaggal dolgozó vallon települések tágabb csoportjának képviselője.
The methodology is based on the specic needs of the sector and strongly relies on the natural and
A projekt által kialakított tevékenységeket nemcsak interterritoriális, hanem transznacionális szinten is át lehet adni.
The main purpose of this project is to generate new job opportunities in the local area, through the creation of arts and crafts activities and the improvement of local services.
A projekt módszertana rugalmas, és a különböző területeken dolgozó helyi szereplők közötti összhangra épül.
In addition to the local crafts industry, small and medium-sized enterprises (SMEs) play an important role in local economic development.
A módszertan az ágazat sajátos igényein alapul, és erőteljesen támaszkodik a vidéki térség természeti és kulturális erőforrásaira.
SMEs in the area are mostly one-person enterprises or self-employed people
A projekt megközelítésének átadhatóságát igazolják azok a kapcsolatok, amelyek jelenleg is alakulnak a Botte du Hainaut
SMEs generally do not have access to specialised information or professional training, do not communicate with one another and do not carry out joint promotional activities. At the same time, these dynamic SMEs have the potential to create employment opportunities in the local area.
A kőipar társadalmigazdasági fejlődése a vidéki térségekben ezek a dinamikus kisvállalkozások képesek arra, hogy álláslehetőségeket teremtsenek a helyi térségben.
• employer organisations, the unemployed, workers and employees of SMEs;promotional activities about the stone (highlighting its utilisation, knowledge and skills of enterprises and local artists of the industry), the development of a directory, which presents the products of local enterprises, various stone products and materials and their variable use; participation at fairs and exhibitions;organisation of training visits and information meetings for builders, architects, etc. on the materials and their main characteristics, their assets, and their technical and architectural features;setting up a stone industry network in order to identify complementarities among the various local activities;oering specialised training responding to the specic training needs of the enterprises, in line with the special characteristics of the local market and area.
• és anyagokat és változatos felhasználásukat; részvétel vásárokon és kiállításokon; tanulmányi látogatások és tájékoztató találkozók szervezése az építési vállalkozók, építészek stb. számára az alapanyagok és főbb jellemzőik, előnyeik, műszaki és építészeti tulajdonságaik megismertetése céljából; kőipari hálózat létrehozása annak érdekében, hogy azonosítsák az egymást kiegészítő helyi tevékenységeket;a vállalkozások sajátos képzési igényeihez igazodó szakképzés nyújtása a helyi piac és térség sajátos jellemzőivel összhangban.
Therefore, this project aims to develop the local socioeconomic situation, through:•the creation of synergies, links and exchange of information and experience among the professionals of the stone industry and other socioeconomic actors in the region;•the development of entrepreneurship in the stone industry, which is of importance in the local area;•the settingup of an ‘integration network’ in the stone industry (through provision of training, improvement of existing activities, socio-professional reintegration, etc.).
Ezért e projekt célja, hogy fejlessze a helyi társadalmigazdasági helyzetet a következők révén:• együttműködés, kapcsolatok és információ- és tapasztalatcsere kiépítése a kőipari szakemberek és a régió más társadalmigazdasági szereplői között;• a vállalkozások kiépítése a kőiparban, amely fontos értéket képvisel a helyi térségben;• „integrációs hálózat” létrehozása a kőiparban (képzések szervezése, a meglévő tevékenységek javítása, társadalmi-szakmai reintegráció stb. révén).
As a result of the project, local enterprises will be provided with tools to improve their competitiveness.
A projekt eredményeként a helyi vállalkozások hozzájutnak a versenyképességük javítását szolgáló eszközhöz.
The project is expected:•to create a favourable environment for maintaining and creating new job opportunities in the region, consolidating existing employment opportunities, and creating new opportunities for the target groups, in particular for women and young people;•to increase the turnover of local enterprises by developing new activities and products;•to increase the number of enterprises.
A projekt várhatóan:• kedvező környezetet teremt az álláslehetőségek fenntartásához és új álláslehetőségek megteremtéséhez a régióban, megszilárdítva a meglévő munkalehetőségeket, valamint új lehetőségeket teremtve a célcsoportok, különösen a nők és a atalok számára;• növeli a helyi vállalkozások bevételét új tevékenységek és termékek kialakítása révén;• növeli a vállalkozások számát.
The project has not encountered any major diculties.
A projekt nem ütközött különösebb nehézségekbe.
The activities are in line with the needs and expectations of the industry and the various socioeconomic actors in the area.
A tevékenységek összhangban vannak az ágazatnak és a térség különböző társadalmigazdasági szereplőinek igényeivel és elvárásaival.