natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This growing strength has led to our association lending its support to projects that are less immediately operational and more forward looking, thereby seeking to encourage new development dynamics.
Ez a teljesítménynövekedés azt eredményezte, hogy egyesületünk a kevésbé sürgősen életbe léptetendő, ám annál előrelátóbb projektekkel is foglalkozni tudott, olyanokkal, amelyek az új fejlődési dinamikák promoválását tűzték ki célként.
It is for this reason that the CPMR is currently participating in three strategic projects under Interreg IIIB.
Az Interreg IIIB keretében a CRPM három stratégiai jellegű projektben is részt vesz:
> A transverse project devoted to issues of maritime security, already mentioned in Inforegio Panorama No 15. On a more ad hoc basis, we have been involved as experts in various projects such as ‘Baltic palette’, which produced a passionate exchange of experiences, and an Interact project.
> Harmadrészt egy tranzverzális, a tengeri biztonságnak szentelt projekt, melyet az Inforegio Panorama 15. száma már említett. Tudvalevőleg, mi szakértőként vettünk részt az olyan projektekben, mint az érdekes tapasztalatcseréknek teret adó „Baltic Palette” (Balti paletta) projekt, vagy még inkább az INTERACT projekt.
We are also participating in a new Mediterranean project known as ‘Stratmed-Medisdec’, launched in the framework of the current programming period.
Mi egyébként a jelenlegi programozási periódus keretében elindított, új „Strat-med-Medisdec” mediterrán projekt résztvevőiként indultunk útnak.
Promoted by the Latium region, this will be partly based on the conclusions of the AMAT project.
Ennek a projektnek Lazio régió a gazdája, és bizonyos mértékben az AMAT következtetéseire támaszkodik.
> The Ateliers méditerranéens d’aménagement du territoire (Mediterranean spatial planning workshops) — AMAT: piloted by the Provence-Alpes-Côte d’Azur region in partnership with the Institut de la Méditerranée, nine regions on the northern and southern shores of the Mediterranean are participating in AMAT as part of the drive for innovative regional policy. First of all, it was necessary to study the exact conditions for pursuing these policies in the EU’s Mediterranean countries in order to open the door to projects with a major territorial impact (‘structuring’ projects) for the next programming period. Next, it was necessary to exchange territorial best practice between the various regions in preparation for actions that will be eligible under the future post2006 European territorial cooperation objective, such as the prevention of major risk, coastal protection, innovation networks, etc. Finally, the project in which we are currently most active is of a quite exceptional nature: ‘Europe of the sea’ is harnessing the efforts of almost 30 regions together with the CPMR secretariat in preparing a Green Paper on Europe’s maritime dimension and the role of the regions in this respect.
> A Területrendezés mediterrán műhelyei (AMAT). Az AMAT-ot a Provence–Alpok–Côte d’Azur régió és ennek partnere, a Mediterrán Intézet irányítja, és ez kilenc északi, illetve déli mediterrán régiót mozgósít az újító területi politikák támogatására. Itt azonban inkább a Unió mediterrán országait érintő politikákat vezérlő pontos feltételek elemzéséről van szó, azért, hogy utat engedhessenek a következő programozási időszak erős területi kihatásokkal járó (avagy „strukturáló”) projektjeinek. Ezt követően a különböző régiók bevált területi gyakorlatainak cseréjére is sor kerül, hogy előkészíthessék a 2006 utáni időszak európai területi együttműködési célkitűzéséhez kiválasztásra kerülő olyan cselekvéseket, mint a kiemelkedő kockázatok megelőzése, a tengerpart védelme, az újítási hálózatok stb. Végül, a minket jelen pillanatban legjobban mozgósító és rendkívüli jelleggel bíró projekt „A tenger Európája” elnevezésű: a CRPM főtitkárságával együtt majdnem 30 régió fogott hozzá egy zöld könyv előkészítéséhez, mely Európa tengeri dimenzióját és a régiók e tekintetben betöltött szerepét taglalja.
In line with our experiences, our expectations for 2007–13 are essentially based on a strengthening of the strategic nature of projects to come, without neglecting the inherent added value of smaller scale projects.
> Az Atlanti övezet fejlesztési sémája (SDEA) az atlanti övezet policentrikusabb fejlesztési lehetőségeinek felkutatásából áll, az európai területfejlesztési Tapasztalatunk azt sugallja, hogy a 2007–2013-as időszakban elvárásainkat a jövendő projektek stratégiai jellegének megerősítésére alapozhatjuk, a kisebb fontosságú projektekre jellemző hozzáadott érték elhanyagolása nélkül.
This does not necessarily mean bigger budgets, but rather increased coordination and involvement on the part of the various parties.
Ez nem jelent feltétlenül nagyobb költségvetést, ez csak a területek különféle szerepvállalóinak fokozottabb koordinációját és beavatkozását jelenti.
One of the biggest difficulties is establishing genuine partnerships between States and between the networks of socio-professional actors as, in exercising their competences, the regions have several years’ advantage in this field.
Tulajdonképpen az egyik legfőbb nehézség az államok és a szocioprofesszionális szereplők hálózatai közötti valóságos partnerségek kialakításából fakad; kompetenciáik gyakorlásakor, a régiók néhány éves előnyre tettek szert e téren.
Will they succeed in stimulating cooperation from below, bringing the other players in their wake?
Más szereplők jövőbeli bevonásával ezek képesek lesznek az együttműködés fokozására?
That is the all-important question.
Ez ennek az új periódusnak a legfontosabb kérdése.
Contact: philippe.cichowlaz@crpm.org Internet: www.crpm.org
Az árvizek megelőzése az AMAT egyik fő elfoglaltsága terv (SDEC) által előírt alapelvek betartásával.
> The Atlantic spatial development perspective (ASDP), which involves exploring the possibilities for a more polycentric development of the Atlantic area, according to the principles of the European spatial development perspective (ESDP): about 20 Atlantic regions participate in the ASDP project, which is implemented by our Porto ‘Forward Studies’ unit. On the basis of an analysis of socioeconomic, demographic and environmental trends in the areas comprising the Atlantic area, this project seeks to define the following: on one hand, strategic proposals to be submitted to the European and interregional as well as the regional and national actors in the interests o _BAR_ p.
Az atlanti övezetet alkotó területek társa-dalmi-gazdasági, demográfiai és környezeti tendenciáinak elemzéséből kiindulva, az atlanti oldal jobb strukturálása érdekében, ebből a projektből egyrészt a regionális és országos, másrészt pedig az interregionális és európai szereplőknek szánt stratégiai javaslatok kellene előbukkanjanak.
Flood prevention is one of AMAT’s concerns
_BAR_ 18. o. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 17. sz. _BAR_
‘How the Emilia-Romagna region has accepted the Interreg challenge’
Hogyan válaszol Emilia-Romagna régió az Interreg kihívásaira
Lodovico Gherardi, member of the Interreg IIIB Cadses Steering Committee, and Michele Migliori, coordinator of the Interreg IIIB and IIIC (Emilia-Romagna region) programmes
Lodovico Gherardi, az Interreg IIIB CADSES-t irányító bizottság tagja, és Michele Migliori, az Interreg IIIB és IIIC programok koordinátora (Emilia-Romagna régió)
Following the positive experience of its participation in Interreg IIC between 1994 and 1999, the Emilia-Romagna region decided to be actively involved in the three strands of Interreg III: under strand A for its coastal provinces in the Adriatic crossborder programme; under strand B through participation in the Cadses programme (Central, Adriatic, Danube, south-eastern Europe space) — for which it is coordinator for the Italian regions — and in the ME-DOCC programme (western Mediterranean); and under Interreg IIIC for the eastern area.
Az 1994 és 1999 között lefolytatott Interreg IIC tapasztalatával megerősödve, Emilia-Romagna régió erőteljes szerepet vállalt az Interreg III három alkotóeleméből: part menti tartományai az A rész Határokon átívelő Adria program keretében vesznek részt; maga a régió a B részben, a CADSES (Közép, Adria, Duna és Délkelet-Európa) – ahol ő az olasz régiók koordinátora – és a MEDOCC (nyugat-mediterrán) programokban vesz részt; míg a keleti övezetben Emilia-Romagna az Interreg IIIC partnere.
ternational scale has resulted in the regional administration improving the quality of its services. We are also seeing a shift away from a local view — one that attaches little importance to the added value derived from cooperation — and towards an awareness of the growth opportunities off ered by international relations.
kezd, amely eléggé érzéketlen volt az együttműködés által szolgáltatott hozzáadott értékre, és mind jobban elterjed az a felfogás, amely a nemzetközi kapcsolatokban a növekedési lehetőségek kibontakozását látja.
In this respect, we stress that nearly all the partners and all the project coordinators selected at the time of previous calls have submitted proposals for the current calls, even though it is a fact that the Interreg programmes are extremely difficult from a management point of view.
Ebből a szempontból aláhúzandó az a tény is, hogy a következő projektfelhívások számára készített új jelölti iratcsomó átnyújtásakor, majdnem minden partnerünk és az összes projektkoordinátor újabb felhívásokhoz jutott a megelőző javaslatokat illetően, habár ismertek az Interregprogramok irányításával járó, számottevő nehézségek.
This means that these partners believe that the added value of international cooperation makes the difficulties worthwhile and also that they have acquired valuable experience that will enable them to confront these difficulties again.
Ez pedig azt jelenti, hogy ezeknek a partnereknek is az a véleménye, hogy a nemzetközi együttműködés által szolgáltatott hozzáadott érték érdemessé teszi a nehézségek vállalását, és hogy elegendő tapasztalatra tettek szert ezen nehézségek ismételt vállalása érdekében.
Offices of the Emilia-Romagna region in Bologna.
Ez idáig Emilia-Romagna 120 együttműködési projektben vállalt szerepet, ez pedig 20 543 000 eurós, ERFA-tól származó befektetést jelent.
Today, Emilia-Romagna is involved in 120 cooperation projects representing investments of some EUR 20 543 000 from the ERDF, broken down as follows: 15 crossborder projects (including eight as lead partner), 30 Cadses projects (including 10 as lead partner), 26 MEDOCC projects (including three as lead partner) and 49 Interreg IIIC projects (including eight as lead partner).
Ezek eloszlása a következő: 15 határokon átívelő (amelyből 8-ban fő partner), 30 CADSES- (amelyből 10-ben fő partner), 26 MEDOCC- (amelyből 3ban fő partner) és 49 Interreg IIIC projekt (amelyből 8-ban fő partner).
Of these projects, 58 were submitted by the territorial authorities and the others by the regional authorities directly.
E projektekből 58-cal a területi közösségek, míg a többivel közvetlenül a regionális hatóságok hozakodtak elő.
About 1 200 partnerships have been established in 50 countries.
Ily módon 50 különböző országban hozzávetőleg 1200 partnerséget hoztak létre.
About 85 % of these partnerships involve public or private entities from the EU countries (75 % in the old Member States and 25 % in the new Member States) and 15 % from third countries, most of them in the Balkans.
E partnerségek majdnem 85%-a az európai uniós országok köz- vagy magánentitásait érinti (amelyből 75% a régi és 10% az új tagországokra esik), míg 15%-a azokból a harmadik országokból származik, melyek legtöbbje a Balkánon található.
Emilia-Romagna is also participating in the Interact programme as lead partner of the ‘RE-ACT’ (regional actors in Interreg cooperation) project.
Emilia-Romagna egyébként az INTERACT programban is részt vesz, a „RE-ACT/REgional ACTors in Interreg cooperation” (Regionális szereplők az Interreg együttműködésben) projekt fő partnereként.
In this final stage of programming, the services concerned by the European programmes (1) are making maximum use of resources to help the regional actors involved in Interreg projects and to meet the ever growing expectations of the territory.
Ezen programozási időszak végén, az Interreg-progra-mokban részt vevő regionális szereplők támogatásának, valamint a területekről érkező egyre nagyobb elvárásoknak való megfelelés érdekében, az európai programok által érintett szolgálatok (1) maximálisan kihasználják a rendelkezésükre álló forrásokat.
Every effort is also being made to improve coordination both inside and outside the regional administration, so that it can become a ‘one-stop shop’ for European cooperation in the service of all the regional actors.
A regionális adminisztráció belső és külső koordinálásának fokozása terén is törekvés tapasztalható, annak érdekében, hogy az az összes regionális szereplő szolgálatában álló európai együttműködés „egyedi pénztárává” válhasson.
The experience acquired in participating in the Interreg III initiative constitutes a valuable knowledge base for the next stage of European territorial cooperation that will begin in 2007 with the new Structural Funds programme and new neighbourhood programmes.
Az Interreg III kezdeményezésben való részvételnek köszönhetően felhalmozott tapasztalat értékes tudástőkét jelent majd azon következő európai területi együttműködés során, mely 2007-ben kezdődik a strukturális alapok és az új szomszédsági programok friss programozásával.
Most projects concern sectors of intervention that relate directly to territorial development policies.
A projektek túlnyomó része azokra a beavatkozási szektorokra vonatkozik, amelyek közvetlen kapcsolatban állnak a területfejlesztési politikákkal.
Environment tops the list of fields covered, with 32 projects.
A környezet problematikája a leggyakoribb szakterület, a maga 32 projektjével.
In this respect, the fight against all forms of pollution and the sustainable management of resources — both inland and coastal — has received most attention.
Ebből a szempontból a környezetszennyezés minden formája elleni harc és a – szárazföldi vagy part menti – természeti kincsek hosszú távú kezelése képezi a két fő témát.
Mobility and logistics is another important field (13 projects).
A mobilitás és a logisztika alkotja a másik fontos bevatkozási területet (13 projekttel).
The aim here is to develop and share innovative methods for optimal management of goods transport flows.
Itt az újdonságnak számító módszerek kidolgozásáról és megosztásáról van szó, az áruszállítás racionálisabb kezelése érdekében.
From a strategic and political point of view, the fields of local development (12 projects) and spatial planning (10 projects) are also important.
Stratégiai és politikai szempontból a helyi fejlesztés (12 projekt) és a területrendezés (10 projekt) szakterületei is kiemelt szerepet kapnak.
In its activities, the Emilia-Romagna region is trying to take into account the results of studies carried out in the framework of the ESPON programme in order to complete its ‘tool kit’ for regional spatial planning.
Cselekedeteiben Emilia-Romagna arra törekszik, hogy az ESPON program keretében végzett tanulmányok eredményeit figyelembe véve, azokkal kiegészíthesse regionális területrendezési „szerszámosládáját”.
Interreg is clearly arousing growing interest at local and regional level.
Észlelhető módon, az Interreg egyre nagyobb érdeklődést vált ki úgy helyi, mint regionális szinten.
The possibility of establishing partnerships with distant and thus different structures and institutions and of sharing experiences on an in- lgherardi@regione.emilia-romagna.it mmigliori@regione.emilia-romagna.it
A távolabbi, tehát eltérő struktúrákkal és intézményekkel létesíthető partnerségek, valamint a tapasztalatcsere nemzetközi megosztásának lehetősége arra késztette a regionális adminisztrációt, hogy javítson szolgáltatásainak minőségén. Ugyanakkor az a „lokálpatrióta” szemlélet is változni
Agreements, European Relations and International Cooperation).
Kapcsolatok és Nemzetközi Együttműködés Főigazgatósága).
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 17. sz. _BAR_ 19. o. _BAR_
Interreg IIIC: interregional cooperation
Az Interreg IIIC: a régiók közötti együttműködés
WEST
NYUGAT
DICE: cooperation focused on digital technologies
STIMENT: újdonságszámba menő vállalatalapítási megközelítések
STIMENT: innovative approaches for enterprise creation
DICE: együttműködés a numerikus technológiák terén
Total cost: EUR 3 400 000EU contribution: EUR 2 050 000
Összköltség: 3 400 000 EUREU-s hozzájárulás: 2 050 000 EUR
Total cost: EUR 1 052 000EU contribution: EUR 624 000
Összköltség: 1 319 900 EUREU-s hozzájárulás: 624 000 EUR
‘The STIMENT (STIMulating new ways of ENTrepreneur-ship) project seeks to improve entrepreneurship in four regions where this is particularly necessary (Swedish far north, Greater Poland, southern Finland–Häme and Lorraine) and to pilot innovative approaches to enterprise creation in the Province of Brescia (Lombardy).
„A STIMENT (»A vállalkozó kedvet ösztönző új utak«) projekt célkitűzései közé tartozik a vállalkozó kedv előmozdítása abban a négy régióban, ahol ez különleges fontossággal bír (a svéd Nagy Észak, Nagy-Lengyelország, Häme–Dél-Finnor-szág és Lorraine), valamint a vállalatalapítás újszerű megközelítéseinek kikísérletezése Brescia tartományban (Lombardia).
The aim is to encourage the development of partnerships between socioeconomic actors in the five participating regions in order to increase entrepreneurial knowledge and skills by exchanging experiences and transferring tools, methods and policies.
Ebben az öt részt vevő régió társadalmi-gazdasági szereplői közötti partnerség elmélyítésének bátorításáról, valamint a vállalkozók ismereteinek és kompetenciáinak fokozásáról van szó, a tapasztalatok, az eszközök, a módszerek és a kísérő intézkedések cseréje révén.
Stiment places particular emphasis on three fields: economic intelligence, e-learning and logistics.’
A STIMENT három szakterületet helyez előtérbe: a gazdasági életre vonatkozó információkat, a távoktatást és a logisztikát.”
‘The DICE (‘Digital innovation through cooperation in Europe’) project focuses on exchanging experiences among eight regions that are preparing to install digital terrestrial television and all the related services this enables.
„A DICE (»Digitális újítás az európai együttműködés révén«) művelet azon nyolc régió közötti tapasztalatcserét akarja előmozdítani, amelyek felkészültek a földi numerikus televíziós hálózat és az ez által lehetségessé váló összes többi szolgáltatás területükön történő felszerelésére.
DICE is placing the emphasis on regional development and the promotion of SMEs in the media and telecommunications industry.
A DICE a regionális fejlődésre és a média és a telekommunikációs szektorok KKV-inak (kis- és középvállalkozások) promoválására helyezi a hangsúlyt.
The project covers the many facets of this new technology — such as consumer relations, common standards, new applications, new markets, business models, and the legal and regulatory framework — and will also measure the impact this technical progress could have on regional development.
A projekt az ezzel az új technológiával kapcsolatos kérdésekkel foglalkozik: üzleti kapcsolatok a fogyasztóval, közös szabványok, új alkalmazások, új piacok és kereskedelmi modellek, a törvényalkotási keret. E műszaki haladás regionális fejlődésre kifejtett hatásának felméréséről van szó.
While identifying and transferring best practice (by means of a manual), the ultimate aim is to encourage, in the participating regions, the development of a competitive, dynamic and knowledge-based economy that creates jobs.’
A bevált gyakorlatok azonosításának és terjesztésének (könyv formájában) legfőbb célkitűzése a versenyképes, dinamikus és munkahelyteremtő, tudásalapú gazdaság promoválása a projektben részt vevő minden egyes régióban.”
Ingrid Walther, Government of Berlin, Information and Communication Technologies Divisioningrid.walther@senwaf.verwalt-berlin.de www.dice-online.net
Ingrid Walther, Berlin önkormányzata, Információs és Kommunikációs Technológiák egységeingrid.walther@senwaf.verwalt-berlin.de http://www.dice-online.net
IQ-Train: network of Interreg managers
Az IQ-Train (IQ-vonat): az Interreg ügyintézőinek hálózata
Total cost: EUR 1 319 900EU contribution: EUR 759 950
Összköltség: 1 319 900 EUREU-s hozzájárulás: 759 950 EUR
Total cost: EUR 540 000EU contribution: EUR 270 000
Összköltség: 540 000 EUREU-s hozzájárulás: 270 000 EUR
‘VINTUR’S overall mission is to create, develop and consolidate a European area of wine-growing regions and towns as a platform for closer cooperation between the economic actors and the authorities and for the spread of best practice.
„A VINTUR művelet globális célkitűzése a bortermelő városok és régiók azon európai térségének létrehozása, továbbfejlesztése és konszolidálása, amely a gazdasági szereplők és hatóságok közötti intenzívebb együttműködés és a bevált gyakorlatok hasznosításának táptalaja lehet.
The expected results include: the creation of a permanent forum for the pooling of quality information, an improvement in mutual knowledge, the development of a wine-based tourism strategy, the drafting and circulation of a “European oenotourism charter” and the development of new methods to promote tourism and wine-growing.’
A várható eredmények közül a következőket említenénk meg: egy olyan állandó fórum létrehozása, mely minőségi információkat gyűjt, a kölcsönös ismeretek javítása, a szőlőre alapuló turisztikai stratégia kidolgozása, az »európai borturisztikai alapokmány« megfogalmazása és kiadása, valamint a borturizmust és a borkultúrát promováló új módszerek kidolgozása.”
‘IQ-Train is the network of the administrative authorities that operate the Interreg Community initiative.
„Az IQ-Train (IQ-vonat) az Interreg közösségi kezdeményezés felelőseinek és ügyintézőinek hálózata.
This pilot project is based on previous Interreg experiences and involves implementing a device for the transfer of know-how for and by the Interreg actors — especially members of the steering and monitoring committees — in order to contribute to successful enlargement by facilitating the integration of the managing authorities of the new EU Member States.’
Ez az Interreg eddigi tapasztalataira alapuló mintaprojekt az együttműködési kezdeményezés szereplői és elsősorban az irányító és nyomon követési bizottságok tagjai számára és révén olyan hozzáértést továbbító eszköz létrehozását tervezi, mely a bővítési siker érdekében megkönnyíti az Unióba újonnan érkezett tagországok irányító hatóságainak integrálását.”
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 17. sz. _BAR_ 21. o. _BAR_
A budget of EUR 6 million has been allocated to the scheme, which will run until September 2006.
2007–2013: a programok új generációjának előkészítése az Inforegio weboldala segítségével
This is the address of the new website, in 20 languages, of Leader+, the Community initiative for rural development.
A tagországok és a régiók a következő, a 2007–2013-as programozási időszakot készítik elő.
In addition to the latest news, it gives details of publications, activities and other matters of European interest implemented under Leader+.
Az Inforegio weboldala számos információt és fontos dokumentumot közöl az ebben a munkában részt vevő összes szereplő számára.
Regional policy, development and research are the mission of the Regional Studies Association (RSA), based in the United Kingdom but with offices in a number of countries.
Ennek célja az információcsere megkönnyítése és a nagyközönség haladást illető tájékoztatása.
A genuine international network dedicated to regional development, the RSA produces a number of publications (journal, newsletter, books), organises conferences and other exchanges and also keeps an online register of regional policy research.
Kérdéseivel és hozzájárulásával keresse fel a Regionális Politikai Főigazgatóságot.http://europa.eu.int/comm/regional_policy/debate/forum_hu.htm
© European Communities, 2005Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európai Közösségek, 2005A forrás említésével történő sokszorosítás engedélyezett.