natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the current economic climate the Bank therefore continues to concentrate on helping Europe to emerge from the crisis by doing more, better and faster: the aim for 2010 is to maintain the high levels of lending activity achieved in 2009, when signatures amounted to EUR 79bn.
Ebben a nehéz gazdasági környezetben a bank továbbra is arra összpontosítja erejét, hogy többet, jobban és gyorsabban tegyen meg minden tőle telhetőt, amivel Európát a válságból való kilábalásban segítheti: a 2010-re kitűzött minimális cél, hogy a bank fenntartsa a 2009ben elért kiemelkedően magas hitelezési volument (79 milliárd eurós szerződött hitelállomány).
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
A bank a következő években kölcsöneit a válsággal leginkább érintett területekre összpontosítja: a kis- és középvállalkozások és a konvergenciarégiók támogatása, valamint az éghajlatváltozás elleni küzdelem.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Az európai gazdaságélénkítési terv keretében nyújtott kiegészítő finanszírozás oroszlánrésze ugyancsak e kiemelt területekre kerül.
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
A bank hiteleit a jövőben is azokra a területekre összpontosítja, ahol a válság a legmélyebben sújtotta Európát
The EIB’s response to the financial and economic crisis
Az EBB válasza a pénzügyi és gazdasági válságra
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
Az EBB a gazdasági válságra adott válaszként 50 milliárd euróval növelte hitelkihelyezéseit az EU tagországaiban 2008 és 2010 között.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Ez a többletfinanszírozás a válság előtti időszakot jellemző évi 45-50 milliárd eurós hitelállományon felül értendő.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
Bár a gazdasági válság az EBB hitelpolitikai céljai tekintetében nem hozott változást, tevékenységének mindenképpen nagyobb lendületet kölcsönzött.
In 2009, the EIB’s support for SMEs even surpassed the target set by the EU recovery plan, which required the Bank to depart from its traditional EUR 5bn annual support to attain an annual average of EUR 7.5bn between 2008 and 2011.
2009ben a kis- és középvállalkozásoknak kínált finanszírozás szintje meg is haladta az uniós gazdaságélénkítési tervben megfogalmazott eredeti célokat, mely alapján a bank a korábbi évi 5 milliárd eurós kkvfinanszírozást évi 7,5 milliárd euróra kellett, hogy emelje a 2008 és 2011 közötti időszakban.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
A kkv-hitelek összértéke 2008ban végül 8 milliárd euró volt, a 2009ben aláírt hitelszerződések pedig értékben elérték a 12,7 milliárd eurót.
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról
SMEs are reached through intermediary local banks, and by the end of 2009 the EIB alone had provided more than EUR 10bn in new loans for SMEs and municipal projects in the region.
A kis- és középvállalkozások mindebből a közvetítőként fellépő helyi bankokon keresztül részesülhetnek: 2009 végén az EBB egyedül több, mint 10 milliárd eurót bocsátott új kölcsönök formájában a térségben működő kkv-k és helyi önkormányzati beruházások rendelkezésére.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
Ez azt jelenti, hogy az EBB csaknem egy év alatt teljesítette két évre szóló vállalását, mely alapján összesen 11 milliárd eurót tervez kihelyezni ilyen célokra.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
kkv-hitelként ismert termékét egyszerűbbé, átláthatóbbá és a közvetítőként fellépő partnerbankjain keresztül még hozzáférhetőbbé tette.
The EIB is fully committed to supporting the EU’s leading role in the global fight against climate change.
2009ben az EBB hozzálátott új kkv-stratégiájának végrehajtásához, újabb lendületet adva a hitelkihelyezés további növekedésének.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
A közvetítőként fellépő pénzintézetekkel összefogva a bank számos új partnert vont be az együttműködésbe (míg 2008ban a 27 tagállamból mindössze 16-ban, 2009ben már 24 tagországban volt aláírt közvetítői szerződése), tovább szélesítve a finanszírozásban részesülő kkv-k körét.
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
A kis- és középvállalkozásoknak nyújtott támogatás 2010-ben újabb termékekkel bővül, melyeket az EBB – vagy a bank leányvállalataként működő Európai Beruházási Alap (EBA) – a kkv-k sajátos igényeire válaszul dolgoz majd ki.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
A konvergenciacélú hitelezés fokozása a gazdaságélénkítési erőfeszítések részeként logikus lépés, hiszen a válság leginkább Európa elmaradottabb térségeit sújtotta.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
Az EBB ezért 2009ben 29 milliárd euróra növelte a konvergenciatérségekben kihelyezett hiteleit, mely az EU-ban megvalósuló kölcsönök 41%-át jelentette. A válság a közép- és kelet-európai országokat különösen súlyosan érintette.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
A helyzet tarthatatlanságát felismerve az EBB – a Világbank-csoporthoz tartozó Nemzetközi Pénzügyi Társasággal (IFC) és az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bankkal (EBRD) szoros együttműködésben – részt vesz abban a kezdeményezésben, amely 2009–2010 során összesen több, mint 24 milliárd eurót bocsát a közép- és kelet-európai bankszektor rendelkezésére.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
Az európai gazdaságélénkítő program banki támogatása egyúttal az éghajlatváltozás elleni küzdelemre is ösztönzőleg hat.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
Az EBB elkötelezetten támogatja az EU úttörő szerepvállalását a klímaváltozás elleni globális küzdelemben.
The countries of Central and Eastern Europe were hit particularly hard. Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
2009ben a bank összesen 17 milliárd euróval támogatott szén-dioxid-kibocsátást csökkentő beruházásokat: megújuló energiaforrásokat vagy energiahatékonyságot előtérbe helyező projekteket, a tisztább közlekedést célzó kutatási-fejlesztési kezdeményezéseket és városi közlekedési beruházásokat.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
2010-re a bank hasonló volumenű hitelezést tűzött ki célul.
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
Rendkívül fontos, hogy a klímaváltozás elleni küzdelem jegyében foganatosított uniós intézkedések a fejlődő világban is az alacsony szén-dioxid-kibocsátást célzó növekedési kezdeményezésekkel párosuljanak.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
A bank ezért pénzügyi keret a fenntartható és biztonságos energiaellátásért (ESF) címen 3 milliárd eurót különített el ilyen beruházások finanszírozására a fejlődő világ országaiban.
The EIB also continues to expand its support for the global carbon markets.
Az EBB ezenfelül a globális szén-dioxid-piacok pénzügyi támogatását is fokozta.
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
2009ben a bank összesen 17 milliárd euróval támogatott szén-dioxid-kibo-csátást csökkentő beruházásokat
Affordable lending to SMEs for jobs
Munkahelyteremtés kedvezményes kkv-hitelekkel
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
Az EBB 2008–2009-ben összesen 20,8 milliárd eurónyi kölcsön kihelyezésére szerződött a közvetítőként fellépő helyi pénzintézetekkel, és ezzel jó úton halad az uniós állam- és kormányfők által 2008 decemberében elfogadott európai gazdaságélénkítési tervben kitűzött cél teljesítésében, miszerint a kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára 2008 és 2011 között mintegy 30 milliárd eurónyi forrást kell biztosítania.
Under a joint action plan, the EIB has been working closely with the EBRD and World Bank Group to increase the support from international financial institutions for SMEs in Central, Eastern and South-Eastern Europe.
Az EBB mindemellett az EBRD-vel és a Vi-lágbank-csoporttal szorosan együttműködve, közös cselekvési terv keretében ösztönözte a nemzetközi pénzintézeteket nagyobb szerepvállalásra a közép-, kelet- és délkelet-európai kkv-k támogatásában.
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009. By the end of 2009 the
A helyi partnerbankokkal is szoros együttműködést igénylő kezdeményezés végül 2009. februárban bontott zászlót, és az év végéig az EBB összesen 10,5 milliárd eurót különített el a régióban működő pénzügyi közvetítők számára.
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
2009ben az EBB az előző évhez képest 55%-al többet, összesen 12,7 milliárd eurót különített el hitelkeretekre, melyből a közvetítő bankok nyújthatnak kölcsönt a helyi kisvállalkozásoknak.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU. Intermediaries in 24 Member States were involved.
A bank ezáltal közvetve több, mint 50,000 kkv-t ért el az Európai Unióban, összesen 24 tagországban működő partnerbankokon keresztül.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Az EBB erőfeszítései, hogy a legkisebb vállalkozásokat is elérje, végső soron megsokszorozzák a rendelkezésre álló forrás összegét: a bank a szerződésben megköveteli a közvetítő pénzintézetektől, hogy az EBB-től kapott minden egyes eurót saját forrásból legalább még egy euróval toldják meg.
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
A kis- és középvállalkozásokat sújtó likviditáshiányra válaszul a bank több ponton módosította kkv-s termékválasztékát
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
A megnövelt kkv-támogatás kiváltképp azokban az új tagországokban volt fontos, ahol a kisvállalkozásokat különösen súlyosan érintette a válság.
With EUR 2.1bn in loan signatures, credit lines nearly doubled compared with
Az ezekben az országokban az év során aláírt hitelkeretek 2,1 milli-
EIB had already committed EUR 10.5bn to intermediaries in the region.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról lölt és lehetséges tagjelölt országokkal, valamint a keleti partnerországokkal bővítette.
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
Az EBB kkv-hitelei (2007–2009): közvetítő pénzintézetekkel aláírt hitelkeret-szerződések (millió EUR)
Its areas of expertise are support for venture and growth capital funds investing in SMEs and SME loan portfolio guarantees.
2009ben az EBA több, mint 730 millió eurót fektetett be összesen 39 növekedési alapon keresztül Európában.
Like the EIB, the EIF channels its support for small businesses via financial intermediaries, counterparties which include venture capital growth and mezzanine funds, banks, guarantee institutions and mutual guarantee funds.
Alapítása óta összesen 4,1 milliárd euróra vállalt kötelezettséget több, mint 300 alapban – ezáltal az európai magántőkepiac egyik legjelentősebb szereplőjévé vált.
In total it currently has commitments of EUR 4.1bn in over 300 funds, which makes it one of the major players in the private equity industry in Europe. In 2009, the EIB entrusted EUR 1bn to be invested on its behalf by the EIF as the Mezzanine Facility for Growth.
2009ben az EBB megbízta az EBA-t, hogy a bank számlájára 1 milliárd eurót fektessen be egy új pénzügyi eszközön, az ún. mezzanine növekedési kereten keresztül.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
A mezzanine-finanszírozás az adósság- és a tőkealapú finanszírozás sajátos keveréke (gyakran nem elsőbbségi kölcsön vagy tőkeköveteléssé alakítható hitel), mely leginkább a fejlődő és nagy növekedés előtt álló kisvállalkozások számára lehet előnyös.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
A mezzanine növekedési keretből a következő három évben elsősorban olyan befektetési alapok kaphatnak forrást, amelyek – hiánypótló finanszírozást nyújtva – Európa-szerte feltörekvő innovatív vállalkozásokba fektetnek.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
2009ben több mikrofinanszírozással kapcsolatos kezdeményezés látott napvilágot.
A new EUR 20m risk capital facility, managed by the EIF on behalf of the Bank, caters for microfinance institutions outside the conventional banking sector.
Az EBA kezelésében működő új 20 millió eurós banki mikrofinanszírozási kockázatitőke-keret például a hagyományos bankszektor látókörén kívül eső mikrofinanszírozási pénzintézetek számára nyújt forrást.
In addition, the PROGRESS Microfinance Initiative, funded by the Bank and the Commission, focuses on the social economy.
Egy másik kezdeményezés, az EBB-s és európai bizottsági forrásokból gazdálkodó PROGRESS mikrofinanszírozási kezdeményezés (PMF) a „szociális gazdaság” támogatására összpontosít.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
A várakozások szerint az egyre szélesebb körben rendelkezésre álló mikrofinanszírozási források új mikrovállalkozások és más önfoglalkoztatási formák létrejöttét ösztönözhetik, és nagymértékben növelhetik az esélyegyenlőséget a foglalkoztatásban.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
Bár az EBA elsősorban kockázatitőke-eszközök révén igyekszik a kisvállalkozások széles körét kkvfinanszírozási forráshoz juttatni, legalább ennyire fontos a kis- és középvállalkozások adósságalapú finanszírozásának ösztönzése garanciatermékeken és értékpapírosítási ügyleteken keresztül.
In 2009, the EIF granted guarantees for EUR 2.3bn. It had a total outstanding guarantee portfolio of EUR 13.6bn at the end of 2009.
2009ben az EBA összesen 2,3 milliárd euró értében vállalt garanciát, az alapítása óta vállalt teljes garanciaállomány értéke így 2009 végén elérte a 13,6 milliárd eurót.
Supporting small businesses – the “logic of partnership”
Kisvállalkozások támogatása: „a partnerségből következik”
A Le Havre-based company employing some 80 workers, ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending channelled through the local branch of Société Générale.
A 80 alkalmazottal működő Le Havre-i székhelyű vállalkozás a beszűkült hitelpiaci lehetőségekre rácáfolva külföldön terjeszkedik, melyhez a Société Générale pénzintézet helyi kirendeltségén lehívható EBB-forrást használhatja.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
Az ETI ügyfélköre nagyrészt a szomszédos Normandiai Régióban működő iparvállalatokból áll, amelyeket szintén érzékenyen érint a gazdasági válság.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
A vállalkozások helyi beszállítóin nagy a nyomás, az ETI azonban nemzetközi ügyfelekkel is rendelkezik: 15 országból importál gépeket, és ugyanennyi országba szállítja termékeit és szolgáltatásait.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
Az ETI Le Havre-i központjában, valamint dieppe-i és Le Petit-Quevilly-i kirendeltségein összesen mintegy 15 000 árucikk van készleten, a legértékesebbek több millió eurós értéket képviselnek.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
A speciális gépek készleten tartása azonban csak közbenső állapot a vállalkozás különleges szolgáltatásában: a cég az ügyfél igényeinek felmérése után a piacról kiválasztja a megfelelő eszközöket, tanácsadást nyújt, összeállítja a szükséges szerszámkészleteket, azokat átcsomagolja és kiszállítja, majd az eszközök használatát az ügyfél telephelyén betanítja.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department.
„Az ETI üzleti stratégiája, hogy a helyi kereslet visszaesését külföldi terjeszkedéssel ellensúlyozza, három pilléren nyugszik” – magyarázza Yvon Kervella, az ETI Export Főosztályának projektvezetője.
“First there is the direct export of industrial equipment to a broad range of clients.
„Először is, egy igen széles ügyfélkörnek közvetlenül is exportálunk ipari berendezéseket.
Then there are technical workshops and laboratories set up on site for large projects.
A nagyobb projektek helyszínén igény szerint kitelepített műhelyeket és üzemi laboratóriumokat állítunk fel.
And finally, ETI offers vocational training”.
Harmadsorban pedig az ETI speciális szakképzést is biztosít.”
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Az ETI termékeinek és szolgáltatásainak legfontosabb exportpiaca Algéria, különösen ami a szakképzést illeti.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.
A vállalkozás irodát tart fenn Algiers-ban, és nemrég zárult egy, az Algériai Szakképzési Minisztériummal közösen bonyolított projekt, melyben összesen 44 iskola vett részt.
“After we won the tender, the process started with the selection of, in this case, plumbing tools and fittings, and compiling them into toolkits,” Kervella said.
„Miután a pályázatot elnyertük, azonnal hozzáfogtunk az alapeszközök, ebben az esetben vízvezeték-szerelési szerszámok és szerelvények kiválasztásához, majd ezekből összeállítottuk a megfelelő szerszámkészleteket” – meséli Kervella.
“Then followed shipment to Algiers, clearing customs, delivery at the schools, checking quality and quantity, commissioning and start-up, and one-week training courses for the teachers, who in turn are now educating a younger generation of professional plumbers and fitters.”
„Ezután az eszközöket elszállítottuk Algiers-ba, majd elvámoltatásuk után az iskolákba, amit a minőség és mennyiség ellenőrzése, a beüzemelés és a próbaüzem követett, majd egy hetes képzést tartottunk a tanároknak, akik a szakképzett vízvezeték-szerelők és mesterek következő generációját oktathatják.”
For this kind of project, which can take up to two years from start to finish, payment typically follows only on completion.
Egy ilyen projektnél, ahol az indulásától a projekt végéig akár két év is eltelhet, a fizetés általában záráskor esedékes.
That is why ETI needed additional working capital to finance its international expansion, and why Société Générale lent the firm EUR 375 000 from funds made available by the EIB.
Ezért, valamint hogy a nemzetközi terjeszkedést finanszírozni tudja, az ETI-nek pótlólagos működő tőkére volt szüksége, melyet 375 000 euró értékben a Société Générale bocsátott rendelkezésére EBB-forrásból.
Because ETI obtained a loan from EIB resources, the terms were better than it would have been able to get elsewhere.
Mivel a vállalkozás közvetve az EBB-től jutott forráshoz, a kölcsön feltételei kedvezőbbek voltak, mint a máshol felvehető hiteleké.
“We have confidence in ETI and we find it important to continue lending to our good customers, also in difficult times, with the help of the EIB,” said Yannis Faucillon of Société Générale’s Le Havre office.
„Bízunk az ETI-ben és fontosnak tartjuk, hogy jó ügyfeleinknek tovább tudjunk hitelezni ezekben a nehéz időkben is. Ebben segíthet az EBB” – meséli Yannis Faucillon a Société Générale Le Havre-i fiókjától.
“I call this la logique du partenariat.”
„Erre mondjuk, hogy a partnerségből következik.”
ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending
Az ETI a beszűkült hitelpiaci lehetőségekre rácáfolva, az EBB segítségével külföldön terjeszkedik
Convergence lending supports Europe’s rebound
Konvergenciahitelek Európa fellendítésére
Investment in the convergence regions of the EU was one of the key areas prioritised by the ECOFIN Council as part of the EIB’s response to the economic crisis.
Beruházások támogatása az Európai Unió konvergenciarégióiban – ez volt az egyik legfontosabb cél, melyet az ECOFIN-tanács az EBB válságra adandó válaszával kapcsolatban megfogalmazott.
Lending activities in the convergence areas amounted to EUR 29bn in 2009 (up from EUR 21bn in 2008, an increase of 36%).
A konvergenciatérségekben kihelyezett hitelek összértéke 2009ben elérte a 29 milliárd eurót (36%-os növekedés a 2008ban megvalósult 21 milliárd euróhoz képest).
convergence regions, has seen a marked 60% year-on-year increase.
nagy része valamelyik konvergenciarégióba tartozik) 60%-os növekedésről beszélhetünk a megelőző évhez képest.
The EIB dedicated 41% of its lending inside the EU to convergence regions.
Az Európai Unió országaiban lehívható EBB-hitelek 41%-a a konvergenciarégiókba került.
Within the Union, the lending was well balanced between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving EUR 12.8bn and the former EUR 16.2bn.
Ebből hasonló arányban részesültek a régi (EU-12) és az új (EU-12) tagországok: míg az előbbiek összesen 16,2 milliárd eurón, az újonnan csatlakozott államok 12,8 milliárd eurón osztozhattak.