natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is a strong expectation that the Cohesion Fund will play an important role in implementing the environmental acquis communautaire in Poland.
Minden jel arra mutat, hogy a Kohéziós Alap fontos szerepet játszik Lengyelországban a környezetvédelmi közösségi vívmányok megvalósításában.
Forecasts show that in the 2003–10 period approximately 19 % of investment outlays for municipal environmental infrastructure may be covered by the Cohesion Fund (1).
Az előrejelzések szerint a 2003 és 2010 közötti időszakban az Alap fedezi a városi környezetvédelmi infrastruktúrák befektetési ráfordításainak mintegy 19%-át (1).
of the directives (2).
illetve – összhangban az irányelvekkel – a legsürgősebb környezetvédelmi projektek finanszírozását célzó mechanizmusokat (2).
Secondly, national programmes (apart from the national programme for waste water treatment) could be more detailed and clearly define a project portfolio.
Továbbá, a (nemzeti szennyvízkezelési programon kívüli) nemzeti programok precízebbek is lehetnének, és egyértelműbben meghatározhatnák a projektek elutasítását.
Thirdly, the number of projects proposed by the municipalities for Cohesion Fund fi nanc-ing is relatively high, while the quality and credibility of the proposals and documentation submitted differ greatly for each project.
Végül, a települések által az Alap támogatása érdekében benyújtott projektek száma még akkor is viszonylag magas, ha a dossziék minősége és hitelessége jelentős eltéréseket mutat.
Since the number of potential projects and their financial value is significantly higher than available assistance from the Cohesion Fund, there is a need to establish an efficient and transparent system for project appraisal.
Ahogyan a potenciális projektek száma és pénzügyi kiterjedése messze meghaladja a Kohéziós Alap által kínált támogatási képességet, szükség van átlátható és hatékony rendszer bevezetésére a projektek kiválasztásához.
Project appraisal methodology indicates two possible approaches.
Ennek metodológiája két megközelítést tesz lehetővé:
Therefore, the appraisal procedure should be based on a more robust system using criteria that permit project ranking.
Ennek következtében az értékelési eljárásnak szilárdabb rendszerre kell támaszkodnia, és a projektek osztályozását lehetővé tevő kritériumokra kell épülnie.
It seems that current procedures should be modified in order to increase transparency and accountability, and to allow comparability.
Szükségesnek tűnik a jelenlegi eljárások módosítása oly módon, hogy ezáltal növelik az átláthatóságot és a felelősséget, és lehetővé teszik az összehasonlíthatóságot.
Establishing such a system will help the municipalities to reflect to a greater extent the Cohesion Fund investment priorities in their projects.
Egy ilyen rendszer létrehozása segít a településeknek, hogy jobban be tudják építeni a Kohéziós Alap prioritásait a projektjeikbe.
(1) Projects are selected on the basis of a detailed national programme for a specific field.
(1) A projekteket a valamely konkrét terület esetében részletezett nemzeti program alapján választják ki.
These programmes should reflect the demand for the necessary investments and should define the lists of necessary projects aimed at meeting the requirements of the EU directives.
E programoknak tükrözniük kell a befektetési igényeket, és össze kell állítaniuk a közösségi irányelvek kívánalmainak való megfeleléshez szükséges projektek listáját.
(2) When national programmes are not available or do not specify lists of necessary projects, projects should be appraised on the basis of ranking lists prepared according to a set of measurable and comparable criteria.
(2) Nemzeti programok vagy a szükséges projektek konkrét listájának hiányában a projektek értékelése a mérhető és összehasonlítható kritériumok összessége szerint felállított osztályozás alapján történik.
Another important issue is that the current approach to project selection lacks a strategic approach to holistic implementation of environmental acquis communautaire.
Egy másik fontos kérdés a projektek kiválasztásának módját érinti.
The allocation of the financial resources should reflect financial needs resulting from agreed implementation programmes under the environmental directives.
Jelenleg nincs stratégiai megközelítés a környezetvédelemben elért közösségi vívmányok integrált végrehajtására.
The Cohesion Fund is an instrument that makes it possible to introduce corrections to the allocation patterns.
A pénzügyi erőforrások hozzárendelése során elsőbbséget kellene biztosítani a környezetvédelemmel kapcsolatos irányelvek keretében kidolgozott programok pénzügyi igényeinek.
These corrections should be aimed at ensuring financing in those areas where possible financing deficits may occur, for example, the waste management sector (3).
Fontos, hogy a Kohéziós Alap által engedélyezett hozzárendelési korrekciók garantálják az esetlegesen alultámogatott ágazatok (például a hulladékkezelés (3)) finanszírozását.
It should be noted, however, that such corrections will be of little use if proper legislative requirements are not introduced.
Szükséges azonban megjegyezni, hogy a korrekció nem lesz túlzottan eredményes, ha nincsenek megfelelő jogszabályi intézkedések.
As the Cohesion Fund will also provide assistance during the next programming period, based on a programme approach, the activities aimed at improving the selection process are all the more worthwhile and should be intensified. ed.
Ahogyan a következő programozási időszakban a Kohéziós Alap beavatkozásai programonkénti megközelítést vesznek át, a kiválasztási folyamat megjobbítását célzó fellépések ugyanolyan nagy jelentőséget kapnak, és azokat intenzívebbé kell tenni.
Currently, the driving forces for project appraisal in Poland do not fully reflect those approaches.
Jelenleg azok a tendenciák, amelyek a lengyelországi projektek vizsgálatának irányt szabnak, nem tükrözik teljes mértékben e megközelítéseket.
Firstly, there is a strong political concern about spending all the available resources from the Cohesion Fund.
Először is, komoly polikai aggodalom érzékelhető az iránt, vajon felhasználható-e a Kohéziós Alap által elérhetővé tett összes erőforrás.
This results in decisions which do not necessarily promote effi ciency-based mechanisms to finance the most urgent environmental projects that meet the provisions
Ez olyan döntéseket eredményez, amelyek nem feltétlenül mozdítják elő a hatékonyságra épülő,
Szczecin: construction of a water pumping station financed by the ISPA
Szczecin: az ISPA által finanszírozott szivattyútelep építése
1) Calculations include necessary municipal investments in waste water treatment and waste management.
1) A számítás a víz fertőtlenítéséhez és tisztításához és a hulladékkezeléshez szükséges kommunális befektetéseken alapul.
They were based on the forecasted pay-
Egyesíti az előre jelzett
( ments (including delays in utilisation of the funds).
( kifizetéseket (ideértve az alapok felszívásának késedelmeit is).
For the forthcoming financial period it was assumed that EU and domestic resources will remain at the same level as in years 2004–06.
A jövő időszakra vonatkozóan feltételezzük, hogy a nemzeti és közösségi erőforrások szintje azonos marad a 2004 és 2006 közötti időszakbelivel.
2) For example, financing investment in heavy water management projects (water reservoirs) is not a means of meeting transitional deadlines for
2) Így az olyan nagyüzemek finanszírozása, amelyekben az ipari szennyvíz kezelése (tartályok és ülepítők) nem teszi lehetővé az átmeneti időszakok
Economics, September 2003.
( sági Intézet, 2003. szeptember.
Four years of the ISPA: from pre-accession to cohesion by Willem Kuypers (1
Az ISPA négy éve: az előcsatlakozástól a kohézióig
Based on the same concept, the ISPA pre-accession instrument shares a large number of common features with the Cohesion Fund.
Az azonos koncepcióra épülő ISPA előcsatlakozási pénzügyi eszköz sok jellemzőjében közös a Kohéziós Alappal.
Since its launch in 2000, it has grant aided more than 300 large-scale environment and transport infrastructure investments in the applicant countries of central and eastern Europe.
2000-ben történt bevezetése óta több mint 300 környezetvédelmi és közlekedési nagyberuházást támogatott a közép- és kelet-európai tagjelölt országokban.
Between 2000 and 2003, more than 200 environment projects were assisted, essentially relating to water supply, sewage systems, waste water treatment, and waste management.
2000 és 2003 között több mint 200 környezetvédelmi projekt kapott támogatást alapvetően a vízellátás, csatornázás, szennyvízkezelés és hulladékkezelés területén.
Beyond increasing environmental protection, this has helped applicant countries to strengthen their understanding and administrative capacity to implement key environmental legislation, and to accelerate sector reforms when required.
A környezetvédelem fokozása mellett ez segített a csatlakozó és tagjelölt országoknak, hogy megerősítsék a legfontosabb környezetvédelmi jogszabályok végrehajtásához szükséges tájékozottságot és közigazgatási kapacitást, és szükség esetén felgyorsítsák az ágazat reformját.
In the transport sector, the ISPA assisted the development of the future trans-European transport network (TEN-T).
Az 1997. decemberi luxembourgi Európai Tanács a 2000 és 2006 közötti időszakra három pénzügyi alapon (PHARE, ISPA, SAPARD) nyugvó előcsatlakozási stratégiát fogadott el.
It supported the interconnection and interoperability within the candidate countries’ national networks, as well as between these networks and the Union’s network.
Ennek egyike az Előcsatlakozási Strukturális Politikák Eszköze (Instrument Structurel de Pré-Adhésion, ISPA), célja pedig az volt, hogy az uniós prioritásokkal összhangban támogatást nyújtson a közlekedési és környezetvédelmi infrastruktúra fejlesztésére a tíz közép- és kelet-európai tagjelölt ország- ban (2)
The Instrument for Structural Policies for Pre-Acces-sion (Instrument Structurel de Pré-Adhésion/ISPA) is one of the three instruments (Phare, ISPA, Sapard) that formed part of the pre-accession strategy adopted in December 1997 at the Luxembourg European Council for the 2000–06 period.
A közlekedési szektorban az ISPA támogatta a jövőbeni transzeurópai közlekedési hálózat (TEN-T) fejlesztését.
Its objective was to grant aid infrastructure in the EU priority fields of transport and the environment in the 10 candidate countries of central and eastern Europe (2).
Támogatta a tagjelölt országok nemzeti hálózatai közötti, valamint e hálózatok és az Unió hálózatai közötti összeköttetést és kölcsönös illeszkedést.
It was allocated a budget of more than EUR 1 billion a year, distributed over these countries according to their population, surface area and per capita GDP.
Ennek keretében elsőbbséget kapott 100 infrastrukturális projekt a páneuró- téssel rendelkezik, amelyet a népesség, a terület és az egy főre jutó GDP alapján osztanak el ezen országok között.
Now, after four years of implementing the ISPA, assistance amounting to EUR 7 billion has been disbursed for an investment value of over EUR 11.6billion.
Most, négy évvel az ISPA bevezetése után 7 milliárd euró támogatást juttattak több mint 11,6 milliárd euró befektetési érték számára.
1) Desk officer, Regional Policy DG, European Commission.2) Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
1) Földrajzi előadó, Regionális Politikai Főigazgatóság, Európai Bizottság.2) Bulgária, Cseh Köztársaság, Észtország, Lengyelország, Lettország, Litvánia, Magyarország, Románia, Szlovákia és Szlovénia.
The Cohesion Fund A boost for European solidarity
A Kohéziós Alap – az európai szolidaritás támasza pai közlekedési folyosók mentén – a határon átnyúló infrastruktúrákat is ideértve –, köztük vasúti, közúti, repülőtéri, közlekedésfigyelő rendszerekkel kapcsolatos stb. projektek.
From the start, the ISPA funds were equally distributed between the environment and transport sectors. Within the latter sector, rail was favoured as a more sustainable transport mode compared with roads.
Az ISPA pénzalapjait kezdetektől fogva egyenlően osztották fel a környezetvédelmi és a közlekedési ágazat között, és az utóbbin belül a vasút elsőbbséget kapott mint a közúttal szemben fenntarthatóbb közlekedési mód.
As for any infrastructure project, the quality of the preparation of a project determines the lead time needed to launch the tendering of the works and indeed the works themselves.
reztetéséhez és a munkálatok megindításához szükséges átfutási időt.
The better all aspects of the project have been prepared, the quicker and easier the contracts can be concluded and the grants paid.
Minél jobban készítették elő a projekt minden összetevőjét, annál könnyebben és gyorsabban lehetett megkötni a szerződéseket és kifizetni a támogatásokat.
It is clear, however, that experience in this respect cannot be gained overnight and has to be built up progressively.
Egyértelmű azonban, hogy az ilyen jellegű szakértelmet nem lehetett egyik napról a másikra megszerezni, hanem fokozatosan kellett kiépíteni.
This is especially true when project beneficiaries are not acquainted with international technical standards or with procurement rules and procedures that are designed to ensure equal access, fair treatment and transparency for eligible firms and individuals.
Ez különösen igaz akkor, ha a projektek kedvezményezettjei nem ismerik sem a nemzetközi műszaki szabványokat, sem pedig azokat a beszerzési szabályokat és eljárásokat, amelyeknek szavatolniuk kell az egyenlő hozzáférést, a méltányos elbánást és az átláthatóságot a jogosult cégek és egyének esetében.
In addition to funding capital investments, various forms of technical assistance were provided, totalling almost EUR 200 million.
A tőkebefektetések finanszírozása mellett különböző formában nyújtottak technikai jellegű segítséget, összesen mintegy 200 millió euró értékben.
This assistance focused on fields in which beneficiary countries faced difficulties in implementing the required standards.
Ezeket olyan területekre összpontosították, ahol a tagjelölt országok nehézségekkel néztek szembe a kötelező szabványok megvalósításában.
The capacity of national bodies to prepare and implement projects, as well as to implement and enforce environmental policy, was enhanced, and both decentralised procurement and financial management were promoted.
Javították az intézményeknek a projektek előkészítésével és végrehajtásával, a környezetvédelmi politika végrehajtásával és megerősítésével kapcsolatos képességét, és előmozdították mind a decentralizált beszerzést, mind a pénzügyi igazgatást.
Several system audits were undertaken to assess and improve the countries’ financial management and control systems.
Több rendszeraudit történt az országok pénzügyi igazgatási és ellenőrzési rendszereinek értékelése és fejlesztése érdekében.
For this reason, the ISPA was implemented through a system whereby tendering and contracting documents and procedures were checked in advance (ex ante approval) by the Commission delegations in the beneficiary countries.
Emiatt az ISPA végrehajtása olyan rendszeren keresztül történt, amelynek segítségével a Bizottság küldöttségei a kedvezményezett országokban előzetesen ellenőrizték a tender- és szerződéses dokumentumokat (előzetes jóváhagyás).
Also, because fulfilling the legal requirements for public procurement proved to be a major challenge, the Commission developed various technical assistance activities to improve recipients' procurement skills, systems and procedures.
Mivel a közbeszerzés esetében a jogi követelmények teljesítése jelentős kihívásnak bizonyult, a Bizottság különféle technikai jellegű segítségeket nyújtott annak érdekében, hogy javítsák a jogosultak beszerzési képességeit.
Overall, these interventions were to familiarise the ISPA countries with EU funding principles and procedures and, consequently, prepare them for the sound management of EU Structural Funds after accession, in particular the resources of the Cohesion Fund.
A beavatkozások általános célja az volt, hogy megismertessék az „ISPA-országokat” az EU finanszírozási elveivel, felkészítsék őket az EU strukturális alapjainak a csatlakozást követő helyes kezelésére, különös tekintettel a Kohéziós Alap pénzeszközeire.
Programming and grant aiding investments
A befektetések programozása és támogatása
Projects needed to be in line with sector strategies defined at national level.
A projekteknek összhangban kellett lenniük a nemzeti szinten definiált ágazati stratégiákkal.
These strategies established mid-term investment priorities as well as project selection criteria for each of the two sectors.
E stratégiák állapították meg a középtávú befektetési prioritásokat és a projektek kiválasztási kritériumait mindkét ágazat esetében.
Progress and effectiveness in managing and implementing the ISPA projects was monitored and evaluated in various ways, based on regular meetings, monitoring reports drawn up by the implementing bodies, auditing of assistance and site visits by Commission staff .
Az ISPA-projektek előrehaladását, valamint igazgatásának és végrehajtásának hatékonyságát többféle módon mérték: rendszeres találkozókkal, a végrehajtó testület monitoringjelentéseivel, a segítségnyújtás auditálásával és a Bizottság által szervezett látogatásokkal.
Formal monitoring took place through ISPA Monitoring Committee meetings organised twice a year in each beneficiary country.
A formális monitoringtevékenység az ISPA Támogatásfelügyeleti Bizottságának találkozói révén történt, amelyeket a kedvezményezett országok mindegyikében évente kétszer tartottak.
Similarly, staff of Commission delegations played an important role in supervising the daily management and implementation of the ISPA measures.
Hasonlóképpen, a Bizottság küldöttségei fontos szerepet játszottak az ISPA-intézkedések napi igazgatásában és végrehajtásában.
Project cost should not be less than EUR 5 million but projects could be grouped if they were pursuing a same functional, geographic or economic objective.
A projektek költsége nem lehetett kisebb, mint 5 millió euró, de csoportosíthatók voltak, ha azonos funkcionális, földrajzi és gazdasági célokat követtek.
The average size of projects funded amounted to EUR 33 million, with a few large-scale projects, such as a EUR 340 million investment for railway electrification and upgrading, and a EUR 288 million investment for a water quality improvement project, both situated in Poland.
A finanszírozott projektek átlagos nagysága 33 millió euró volt, néhány nagyléptékű, például egy 340 millió eurós vasút-villamosítási és fejlesztési beruházással és egy 288 millió eurós vízminőség-javítási projekttel; mindkettő Lengyelországban történt.
From all this, one can conclude that most of the beneficiary countries have made major progress in terms of hands-on capacity to manage and implement the ISPA funds.
Mindebből azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a legtöbb kedvezményezett ország jelentős előrehaladást tett az ISPA-alapok igazgatását és végrehajtását érintő gyakorlati képességekben.
Progressively, they succeeded in better observing the standards and procedures that apply to the traditional instruments of EU cohesion policy, namely the Structural Funds and the Cohesion Fund.
Egyre jobban sikerült betartaniuk az EU kohéziós politikájának hagyományos pénzügyi eszközeire – azaz a strukturális alapokra és a Kohéziós Alapra – vonatkozó szabványokat és eljárásokat.
The Commission appraised the technical, economic and fi -nancial merits of each project application.
A Bizottság felmérte az egyes projektek alkalmazásának műszaki, gazdasági és pénzügyi érdemeit.
Where necessary, it relied on external expertise. This included expertise from international financial institutions such as the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development — its privileged partners for complementing ISPA grants with loan financing. financing.
Szükség esetén ez külső szakértők bevonásával történt, ami nemzetközi intézmények, például az Európai Befektetési Bank és az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank – az ISPA-támoga-tások kölcsönfinanszírozással való kiegészítésében elsőbbséget élvező partnerek – szakértelmét is magában foglalta.
Moreover, they have worked hard to set up financial supervision and control systems for EU aid which are sometimes more advanced in the concept of good control systems than some of the EU-15 Member States.
Sőt, keményen dolgoztak azért, hogy olyan pénzügyi felügyeleti és ellenőrzési rendszereket hozzanak létre az uniós támogatások számára, amelyek a helyes ellenőrzési rendszerek koncepciója terén néha fejlettebbek, mint a tizenötök tagállamaiban lévők.
This demonstrates that the various actions taken by the Commission in support of the authorities in charge of programming, implementation, and financial management and control are bearing fruit.
Ez a programozásért, a végrehajtásért, a pénzügyi igazgatásért és ellenőrzésért felelős hatóságok támogatásában mutatott bizottsági fellépések eredményességét bizonyítja.
Nonetheless, there remain weaknesses which need to be addressed further in the future if truly effective and reliable management and control systems are to be achieved.
A támogatás odaítélésével kapcsolatos döntés előtt a Bizottság konzultált az ISPA Igazgatási Bizottságával, amely az EU 15 tagállamának képviselőiből állt.
The grant rate varied from project to project according to a number of conditions and requirements.
A támogatás mértéke projektenként eltérő volt, számos feltételtől és követelménytől függően.
The admissible ceiling being 75 % of the eligible investment cost, the average grant rate has been around 65 %.
Az elfogadható felső határ a támogatható befektetési költség 75%-a, az átlagos támogatási arány 65% volt.
Panorama N14-EN 14
A személyzet
The Cohesion Fund A boost for European solidarity servants due to low salaries is rather endemic. The qualifi ca-tion of staffis not always up to the level of skills required to manage complex infrastructure projects, in particular, as mentioned above, where tendering and contracting are concerned.
A Kohéziós Alap – az európai szolidaritás támasza képzettsége sem mindig éri el az összetett infrastrukturális projektek igazgatásához szükséges mértéket, különösen a már korábban említett tendereztetés és szerződéskötés tekintetében.
From the ISPA to the Cohesion Fund
Az ISPA-tól a Kohéziós Alapig
On 1 May 2004, the ISPA formally ceased to exist for the eight new Member States of central and eastern Europe.
2004. május 1-jén az ISPA hivatalosan megszűnt létezni a nyolc új, kelet- és közép-európai tagállam esetében.
Their per capita GDP being below 90 % of the EU average, they have all become eligible for the Cohesion Fund.
Ehelyett – mivel az egy főre jutó GDP-jük az uniós átlag 90%-a alatt marad – mindegyikük jogosulttá vált a Kohéziós Alapra.
This Fund is the EU cohesion policy instrument on which the ISPA was based and which also supports the realisation of investments in environment and transport infrastructure.
Az Alap az EU kohéziós politikájának azon pénzügyi eszköze, amelyen az ISPA alapult, és amely a környezetvédelmi és a közlekedési infrastruktúra fejlesztését támogatja.
Ongoing ISPA projects have been transformed into Cohesion Fund projects and will be completed under this Fund’s rules.
A folyamatban lévő ISPA-projektek átalakultak a Kohéziós Alap projektjeivé, és ezen Alap szabályai szerint fejeződnek be.
As decided at the Copenhagen European Council in December 2002, Bulgaria and Romania will continue to benefit from the ISPA and will receive gradually increasing allocations until the end of 2006.
A koppenhágai Európai Tanács 2002. decemberi határozata értelmében Bulgária és Románia továbbra is jogosult az ISPA-ra, és 2006-ig fokozatosan növekvő előirányzatokból részesül.
Under the Cohesion Fund, the allocations for the new Member States from central and eastern Europe will more than treble: from EUR 0.75 billion per year under the ISPA to EUR 2.8 billion per year for the 2004–06 period.
A Kohéziós Alap keretében az új, kelet- és közép-európai tagállamok előirányzatai több mint háromszorosukra növekednek: az ISPA alatti évi 0,75 milliárd euróról évi 2,8 milliárd euróra a 2004 és 2006 közötti időszakban.