natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Lisbon strategy gives equal importance to increasing both employment and productivity, through enhanced competitiveness.
A lisszaboni stratégia a megerősített versenyképességen keresztül ugyanakkora jelentőséget tulajdonít a foglalkoztatás és a termelékenység növelésének.
More and betterjobs…
Több és jobbmunka…
Labour markets must be allowed to function better, providing incentives for people towork and for businesses to take them on, and to create more and better jobs. This willrequire significant investment in human capital, and greater adaptability of the workforce in more inclusive labour markets.
A munkaerőpiacoknak jobban kell működniük, hogy az embereket munkára ösztönözzék,valamint hogy a vállalatok felvegyék őket, és több és jobb munkahelyet teremtsenek.Ehhez jelentős humán erőforrásbeli befektetésre és a kiterjedtebb munkaerőpiacokona munkaerő nagyobb rugalmasságára van szükség.
…enhancedcompetitivenessthroughproductivitygrowth ...
…és amegerősítettversenyképességa termelékenységnövelésénkeresztül…
Reversing this trend is themajor competitiveness challenge facing the Union. At the same time, we must aim at lasting productivity increases in all key sectors of the economy.
Ennek a tendenciánaka megfordítása a versenyképesség területén jelentős kihívást jelent az Uniónak.Ugyanakkor tartós termelékenységi növekedésre kell törekednünk a gazdaság mindenkulcsfontosságú ágazatában.
Together with improvingthe skills of the labour force, stronger investments and use of information and communication technologies (ICTs) across the economy, a healthy competitive environmentand the right balance of regulation are of paramount importance to boosting productivity.
A munkaerő képességeinek fejlesztésével együtt agazdaságban az információs és kommunikációs technológiák nagyobb befektetéseiés használata, egészséges versenykörnyezet és a szabályozás helyes egyensúlya alapvetőszerepet játszik a termelékenység fellendítésében.
However, Lisbon’s overburdened list of policy objectives has obscured the importance of these actions which can drive productivity growth. From now on, structuralreforms, through such policies, should be pivotal in the renewed Lisbon strategy.
A lisszaboni menetrend politikaicélkitűzéseket felsorakoztató, túlterhelt listája azonban elhomályosította ezenintézkedések fontosságát, amelyek a termelékenység növekedésének mozgatórugói.Mostantól fogva az ilyen politikákon keresztül véghezvitt strukturális reformok döntőfontosságúak az új lisszaboni stratégiában.
Productivity growth and increased employment must go hand in hand.
A termelékenység növekedése és a megnövekedett foglalkoztatás kéz a kézben kell,hogy együtt haladjanak.
We need toavoid the type of jobless growth that has marred the performance of the US economy inrecent years.
El kell kerülnünk azt a munkahely nélküli növekedést”,amely az utóbbi években lerontotta az amerikai gazdaság teljesítményét.
At the same time, we must bring the longterm unemployed and people withrelatively low skills back into work.
Ugyanakkora már hosszú ideje munkanélküliként élőket és a viszonylag alacsony képzettségűeketvissza kell vezetnünk a munkaerőpiacra.
This might impact the speed at which our productivity can improve.
Ez befolyásolhatja termelékenységünkfejlődésének sebességét.
The strong emphasis on knowledge, education and innovation in ourrenewed Lisbon strategy will give people the opportunity to climb the productivity ladder and guarantee that, overall, our productivity grows quickly.
A megújult lisszaboni stratégiánkban a tudásra, az oktatásraés az innovációra eső erős hangsúly lehetővé teszi az emberek számára, hogy feljebb
The Commission has just recently proposed building a partnership for European
Európai partnerség kiépítése a növekedés és a foglalkoztatás érdekében
This forms part of the strategic programme for 2005–09 and is geared toenabling the Member States, the European Union and the social partners to work togethertowards the same aim.
A Bizottság nemrégiben Európa megújítására irányuló partnerség(2) kiépítését javasolta.Ez a 2005–2009-es stratégiai program részét képezi, és célja, hogy a tagállamok, az Európai Unió és a szociális partnerek a közös cél érdekében együttműködjenek.
As already stated, growth and jobs will spearhead this new partnership.
A fentemlítetteknek megfelelően ezen új partnerség meghatározó elemei a növekedés és amunkahelyek.
All the input so far clearly indicates a real determination to work towards thisrenewed ambition.
Az eddigi összes visszajelzés egyértelműen valódi elkötelezettségetmutat e megújult ambíció elérésére irányuló munka iránt.
The Commission is therefore calling on this March’s European Council to relaunchthe Lisbon strategy by way of a European partnership for jobs and growth.
A Bizottság ezért felkéri a márciusi Európai Tanácsot, hogy a munkahelyekre és növekedésreirányuló európai partnerségen keresztül vezessék be újra a lisszaboni stratégiát.
The partnership will have one aim and one only: to facilitate and speed up delivery of thereforms needed to boost growth and employment.
A sikerérdekében alisszabonimenetrendet azáltal kellvéghezvinnünk,hogy…
It must bring solid added value if it is to produce tangible and swift results.
Mindez jelentős értéktöbbletet kell, hogy eredményezzen, ha kézzelfogható és gyorseredményeket akar felmutatni:
… mobilising support …
…mobilizáljuk atámogatást…
Getting the different players to work together: Mobilisation and collective effortare the key elements of the partnership.
A különböző szereplők együttműködése. A mobilizálás és a közös erőfeszítésa partnerség kulcsfontosságú elemei.
The challenges are common challenges andaffect our model of development.
A kihívások közösek, és befolyással vannaka fejlődés modelljére.
We have to rise to them together — after all, everyone’s individual input is essential to ensure collective success.
Együttesen kell őket kezelnünk – hiszen mindenki egyénihozzájárulása fontos a közös siker biztosítása érdekében.
The scale of the challenges is such, and our economies so interdependent, that no Member State is capableof facing up to the task alone.
A kihívások mértékeolyan nagy, és a gazdaságok annyira függetlenek, hogy egyik tagállam sem képesegymaga megbirkózni a feladattal.
… spreading ownership …
…kiterjesztjük arészvételt…
Making sure that these objectives and reforms are taken on board by all the various players: The Lisbon strategy failed to commit the key players sufficiently interms of delivery, particularly at national level.
Annak biztosítása, hogy ezek a célkitűzések és reformok minden szereplőre kiterjednek.
Mobilisation is possible only if the various players feel that the policies proposed concern them, and that they are trulyinvolved in the decision-making and implementation process.
A lisszaboni stratégiának nem sikerült – főleg nemzeti szinten – a kulcsszereplőket kellőképpen bevonnia a végrehajtásba.
The Member Statesshould therefore be called on to produce a single national action programme —following broad consultation — and a single national report on the Lisbon strategy(see Chapter4).
A mobilizálás csak akkorlehetséges, ha a különböző szereplők úgy érzik, hogy a javasolt politikák őket isérintik, és valóban részt vesznek a döntéshozatali és a végrehajtási folyamatban.A tagállamokat ezért felkérjük, hogy széles körű konzultációt követően készítsenek el egy egységes nemzeti cselekvési programot és egy egységes nemzetijelentést a lisszaboni stratégiáról (lásd 4. pont).
Refocusing efforts on priority and visible objectives, backed up by tangible measures impinging on growth and jobs:This is fundamental if Lisbon is to succeed.
Az erőfeszítések prioritásokra és látható célkitűzésekre történő átcsoportosításaa növekedésre és a munkahelyekre irányuló, kézzelfogható intézkedések támogatásával. Ez alapvető a lisszaboni menetrend sikeréhez.
Itis by pinpointing clear priorities and concrete action that we shall get people rallying behind it and committing themselves to it.
Az egyértelmű prioritások és a konkrét intézkedések leszögezésével kell elérnünk az emberekcsatlakozását és elkötelezettségét.
For this partnership to deliver results, it requires, at a national level, the full commitmentof every partner.
A partnerség eredményessége érdekében nemzeti szinten minden partner teljeselkötelezettségére van szükség.
)‘Strategic objectives 2005–2009 — Europe 2010: a partnership for European renewal — Prosperity, solidarity and security’ (COM(2005) 12).
)COM(2005) 12, Stratégiai célkitűzések 2005–2009. Európa 2010: Európa megújulására irányuló partnerség – Jólét, szolidaritás és biztonság.
A Lisbon action programme for the Union and the Member States
Lisszaboni cselekvési program az Unió és a tagállamok részére
Three mainareas…
Három főterület…
At the heart of the proposed partnership for growth and jobs is a Lisbon action pro-gramme.It sets out priorities which will help the Union and its Member States drive upproductivity and create more and better jobs.
A növekedésre és új munkahelyek teremtésére irányuló javasolt partnerség meghatározójaa lisszaboni cselekvési program.Megállapítja azokat a prioritásokat, amelyek segítikaz Uniót és a tagállamokat a termelékenység növelésében, valamint a több és jobb újmunkahely teremtésében.
— making Europe a more attractive place to invest and work,
Európa vonzóbbá tétele a befektetések és a munkavállalás számára
— knowledge and innovation for growth,
A növekedést elősegítő tudás és innováció
— creating more and better jobs.
Több és jobb munkahely megteremtése
…will simplify our approach…
…egyszerűsíti le megközelítésünket…
This provides a stronger focus for the renewed Lisbon strategy.
Mindez jobb összpontosítást tesz lehetővé a megújult lisszaboni stratégiára, tisztábbképet ad a prioritásokról.
It gives a clearer senseof priorities. It responds to the criticisms that Lisbon had too many priorities and wastoo complex for people to really understand what it was about.
Reagál az olyan kritikákra, amelyek szerint Lisszabon túl sokprioritást jelölt ki, és túl bonyolult volt az emberek számára ahhoz, hogy valóbanmegértsék, miről is szólt a stratégia.
The Lisbon action programme — building on the experience of the internal market programme — identifies responsibilities, sets deadlines and measures progress.
A lisszaboni cselekvési program – amely a belső piaci program tapasztalatára épül –felelősségi köröket fogalmaz meg, határidőket állít fel, és méri a fejlődést.
In particular, it makes a clear distinction between actions at Member State and European Union
Egyértelműenelkülöníti a tagállamok, valamint az Európai Unió szintjén meghozandó intézkedéseket.
The most important actions are presented in this chapter(
A legfontosabb intézkedéseket e fejezet mutatja be(
…setting outwho does what,by when and howwe will judgeprogress.
…amelymeghatározza azt,hogy ki mitcsinál, milyenhatáridővel, éshogyan mérjük azelőrehaladást.
All EUinstitutions havearole to play.
Minden EU-intézménynekmeghatározottszerepe lesz.
As regards the EU level, the Commission will play its central role of initiating policy andensuring implementation.
Az EU szintjét illetően a Bizottság a politikák kezdeményezésével és a végrehajtásbiztosításával központi szerepet fog játszani.
It will do so working closely with the Parliament and Council, as well as drawing on the expertise of other EU institutions such as the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions or, in the financial field, the European Investment Bank.
Mindezt a Parlamenttel és a Tanáccsalszoros együttműködésben teszi, és egyben más EU-intézmények – az Európai Gazdaságiés Szociális Bizottság, a Régiók Bizottsága vagy a pénzügy területén az Európai Beruházási Bank – szakértelmét is felhasználja.
Member Statesmust make firmcommitments.
A tagállamoknakerőselkötelezettségetkell vállalniuk.
As regards the national level, the Commission will be a facilitator through benchmarking, financial support, promotion of social dialogue or by setting up best practices.
A nemzeti szint tekintetében a Bizottság a teljesítményértékelés, a pénzügyi támogatás,a szociális párbeszéd elősegítése révén vagy a helyes gyakorlat meghatározásávalsegítőként lép fel.
Butsuccess on the ground is where the first phase of Lisbon has fallen down.
Ám épp a hétköznapi élet volt az, ahol a lisszaboni stratégia elsőfázisa nem tudott sikereket felmutatni.
This is why the Commission is setting out where Member States, taking account of their specific situation, are expected to make firm commitments within their own national action programmes.
Ezért határozza meg a Bizottság azt, hogy a tagállamoknak – egyedi helyzetüket figyelembe véve – milyen területeken kell erőskötelezettségeket vállalniuk a saját nemzeti cselekvési programjuk keretein belül.
These should cover concrete measures, including a timetable and progressindicators.
Ezenbelül konkrét intézkedéseket kell hozni, beleértve egy ütemtervet és az elért haladást mérőmutatókat.
The Commission will continue to monitor and assess the progress made,using the new method of reporting and coordination described below.
A Bizottság az alábbiakban leírt jelentés és koordináció új módszerénekhasználatával továbbra is ellenőrzi és értékeli az elért haladást.
Expand and improve European infrastructure
Az Európai Uniónak és atagállamoknak ezért a növekedést előidéző kulcsfontosságú tényezőkre kell összpontosítaniuk.
Amoderninfrastructurefacilitates tradeand mobility.
Jobb környezetetkell teremtenünkkis- és közép-vállalkozásainkszámára.
The single market needs to be equipped with modern infrastructureto facilitate tradeand mobility.
Az intézkedések különösen jelentősek Európa kis- és középvállalkozásai (KKV-k)számára,amelyek a vállalatok 99%-át és a foglalkoztatás kétharmadát teszik ki.
Progress here has been disappointingly slow and this now needs to beaddressed.
Túl sokakadályt kell leküzdeni ahhoz, hogy valaki vállalkozó legyen, vagy vállalkozásba fogjon,emiatt Európa nem használja ki lehetőségeit.
Amodern infrastructure is an important competitiveness factor in manyenterprise decisions,affecting the economic and social attractiveness of locations.
Több vállalkozói kezdeményezés ösztönzésetöbbféle vállalkozói magatartás elősegítését vonja magával.
Itguarantees mobility of persons, goods and services throughout the Union.
A vállalkozással összefüggő kockázat és haszon közötti mérleget felül kell vizsgálni.
Also, infrastructure investments, especially in the new Member States, will encourage growth andlead to more convergence, in economic, social and environmental terms.
A sikertelenség okoztaszégyenfolt megnehezíti az újrakezdést, sőt sokakat el is riaszt az üzleti vállalkozáselindításától.
Given the longterm effects of infrastructure, decisions should significantly contribute to sustainability.Similarly, fair and efficient systems of infrastructures pricing will serve this objective.
Végül Európában a lisszaboni stratégia első öt évében elért előrehaladásellenére még mindig nincs elég kockázati tőke az innovatív fiatal vállakozásokelindításához, és a jelenlegi adószabályok gátolják a profit visszatartását a saját tőkefelhalmozása céljából.
The opening upof energy andother networkindustries mustbe fullyimplemented.
Ki kellbővítenünk és elkell mélyítenünka belső piacot…
Finally, we need to ensure that the opening to competition of sectors like energy and othernetwork industries, which has already been agreed, is now fully implemented on theground.
Az egységes piac kiegészítéseként,különösen a szolgáltatások területén szabályozottszakmáknak, az energiaágazatnak, a közlekedésnek, a közbeszerzésnek és a pénzügyiszolgáltatásoknak továbbra is döntő szerepük van.
These measures offer an essential lever for ensuring the best use of physicalinfrastructure with both industry and consumers enjoying the benefits, wherever theirlocation, of lower prices, greater choice and a guarantee of high-quality services of general interest to all citizens.
Szintén elengedhetetlen az elérhetőáron magas színvonalú, közérdekű szolgáltatások nyújtása valamennyi polgár számára.Egy dinamikus és nyitott szolgáltatási ágazat igen fontos az európai gazdaság növekedéseés új munkahelyek teremtése szempontjából.
Modern transport and energy infrastructures throughout the European Union territory are aprerequisite for reaping the benefits of a reinvigorated Lisbon strategy.
Ez az ágazat volt felelős majdnem mindenúj munkahelyért, amely 1997 és 2002 között az EU-ban létrejött.
Member States mustdeliver on their commitments to start work on 45 ‘quick start’ cross-border projectsfor transport and energy.
Ma a szolgáltatásokaz EU értéktöbbletének 70%-áért felelnek.
European coordination on a project-by-project basis must be matched by aclear commitment on the part of Member States concerned to launch a planning and financingprocess.
E szolgáltatások nyújtásának szabaddá tételeserkenti a növekedést és a foglalkoztatást.
Member States should report on progress made as part of their national action programmes.
Ha az ágazat felszabadulna, ténylegesen 600 000-rel több új munkahelyet lehetne létrehozni.
Knowledge drivesproductivitygrowth.
…ösztönöznünkkell a befektetéstés az innovációt.
In advanced economies such as the EU, knowledge, meaning R & D, innovation andeducation, is a key driver of productivity growth. Knowledge is a critical factor withwhich Europe can ensure competitiveness in a global world where others compete withcheap labour or primary resources.
A még meglévő akadályok megszüntetése az új piaci belépők számára új lehetőségeketkínál, és az ebből származó verseny ösztönzőleg hat a befektetésre és az innovációra.Ez egyre fontosabb az Európán belüli stagnáló árukereskedelem és a megrekedt árkonvergencia visszaesése ellen.
The EU is currently spending only 2% of GDP, barely up from thelevel at the time of Lisbon’s launch.
A közszolgáltatások központi szerepet játszanak a hatékony és dinamikus egységespiacon.
We must achieve faster progress towards the EU target of 3% of GDP for R & D expenditure.This requires increased and more effectivepublic expenditure, more favourable framework conditions and powerful incentives forcompanies to engage in innovation and R & D, as well as more numerous well-trainedand motivated researchers.
2004 májusában a Bizottság közzétett egy fehér könyvet, amely meghatározzaa közérdekű szolgáltatások területén az EU-politikákat alátámasztó elveket, és olyanalapvető fontosságú témákat tárgyal, mint pl. együttműködési felület a belső piaccal,verseny és állami támogatási szabályok, valamint a szolgáltató és fogyasztó jogainakmeghatározása. A Bizottság 2005 folyamán később még visszatér erre a témára.
Progress towards the Lisbon target for EU research and development spending (3% GDP by2010) is largely in the hands of Member States.
…és a nemzetiközigazgatásnakközponti szerepevan.
In their national Lisbon programmes, Member States should explain the steps which will bring this target within reach.
Végül a tagállamoknak biztosítani kell, hogy saját szabályrendszerük nagyobb összhangbanlegyen az EU-méretű piac igényeivel.
Mobilising more business investment is crucial and Member States should take full advantage of the possibilities thatthe new State aid framework provides.
Továbbá még sokat tehetünk az adózás területén azért, hogy az egységespiac jobban működjön, illetve a meglévő akadályok és a vállalkozókat érintő adminisztratívterhek csökkenjenek.
Akey building block should also be a coordinated European approach to improve the taxenvironment for R & D.This is an increasingly important factor encouraging business to spendmore on investment research and development in other countries.
A pénzügyi szolgáltatásokkal foglalkozó cselekvési terv egyike volt a lisszaboni stratégiaelső fázisa sikertörténeteinek: a jogi intézkedések időben megvalósultak, az európai intézmények remekül együttműködtek, és a nagyra törő új keret részleteinek meghatározására innovatív megoldásokat találtak.
This will primarily be important for the growth of high-tech small and medium-sized enterprises throughout the Union.
Most annak a biztosítása a fontos, hogy a szabályokat az egész Unióban következetesen alkalmazzák.
At EU level, the seventh research framework programmewill aim strongly to boost our industries’ competitiveness in key technology areas by pooling and strengthening efforts across the EU and by leveraging private-sector investment.
Annak érdekében, hogy konszenzus szülessen a szolgáltatási irányelvvelkapcsolatban, éshogy biztosítsuk e fontos javaslat gördülékeny megtárgyalását, a Bizottság együtt fog működniaz Európai Parlamenttel, a Tanáccsal és más érintettekkel az első olvasatnak a Parlamentáltali elfogadásáig.
The new framework programme will also focuson excellence of the research base through the future European Research Council,composedof independent world-class scientists, selecting research projects and programmes on the basisof scientific excellence.
Elsősorban azokra az aggályokra fogunk összpontosítani, amelyek olyanterületeken merültek fel, mint pl. a származási ország működésére vonatkozó rendelkezésekés egyes ágazatokra gyakorolt hatás.
In the context of the overall reform of State aid rules, a revision of the existing State aidframework for R & Dwill be brought forward with the aim of facilitating access to finance andrisk capital as well as public financing of R & D and innovation.
Annak érdekében, hogy áthidaljuk a több tagállamban működő vállalatok adózására irányuló,25 különböző szabályzat okozta nehézségeket, a Bizottság azon dolgozik, hogy aközösegységes vállalati adóalapés végrehajtása kérdésében megállapodás szülessen.
The Commission will present acommunication on the future of State aid policy before summer 2005.
Mindezcsökkenetni fogja a különböző országokban vezetett vállalatok általános költségeit, miközbena tagállamok továbbra is szabadon állapíthatják meg saját vállalati adókulcsukat.
We need to make it easier to provide financial support for research and innovation, particularly for young and innovative companies.
A közösségi szabadalomaz Unió tudásalapú gazdaság iránti elkötelezettségének jelképévé vált.
Today, limited access to finance is one of the biggest barriers to innovation.Public support should be available where the spillover for society at large is significant, whileensuring that competitive conditions are not distorted.
Ez fontos javaslat marad, és az innovációt támogató, megvalósítható megoldás feléirányuló gyors előrehaladásra kell törekednünk.
Facilitate innovation, the uptake of ICT and the sustainable use of resources
A nyílt versenypiacok biztosítása Európán belül és kívül
Universities haveacrucial role increating andspreadingknowledge.
A versenyalapvetőfontosságú.
Universities’ contribution to the creation and dissemination of knowledge throughout the Union must be reinforced.
A verseny alapvető fontosságú a növekedésre és új munkahelyek teremtésére irányulópartnerség egészében.
The Commission will come forward with ideas onhow to increase their potential and quality in research science in order to be more attractive and build better links with industry. The Commission will also propose guidelinesto improve their research collaboration and technology transfer with industry.
Az EU versenypolitikája kulcsszerepet játszott az európaiversenypiacok kialakításában, amelyek hozzájárultak a növekedő termelékenységhez.Ez folytatódik a kibővült Európában is, főleg proaktív végrehajtáson és az innováció, a K+F és a kockázati tőke terén állami támogatási reformon keresztül.
It willaddress the question of how to enable European universities to compete internationally.In many ways, the existing approaches to financing, governance and quality are proving inadequate to meet the challenge of what has become a global market for academics, students and knowledge itself.
A Bizottság ezérttovábbra is folytatja versenypolitikáját, amely a versennyel szembeni szabályozási ésegyéb akadályok felismerésében is segíthet.
In order to achieve greater synergies between research, structural and cohesion funding, we should invest more in facilities for research and innovation which enable moreregions to participate in EU-level research activities.
A kulcságazatokban,mint pl. a pénzügyiszolgáltatások és az energiaágazat terén vizsgálatokfolynak majd annak kiderítésére, hogyezekben az ágazatokban a piacok miért nem működnek teljes mértékben.