natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Public authorities should be urged to increase their electronic communication with the small business sector. Thus, companies will be able to receive advice, make applications, file tax returns or obtain simple information online, therefore faster and more cheaply.
A közigazgatási hatóságokat ösztönözni kell arra, hogy növeljék azelektronikus úton történő kommunikációt a kisvállalkozói ágazattal.Ily módon a vállalatok az interneten keresztül, vagyis gyorsabban ésolcsóbban kaphatnak tanácsokat, készíthetnek kérvényeket, nyújthatnak be adóbevallást, vagy juthatnak egyszerű információkhoz.
The Commission must lead by example in this area.
A Bizottságnak példát kell mutatnia ezen a téren.
More out of the single market
Az egységes piac jobb kihasználása
Small businesses are feeling the benefits of the reforms underway in Europe's economy.
A kisvállalkozások már érzik az európai gazdaságban folyamatban lévőreformok előnyeit.
The Commission and Member States must therefore pursue the reforms underway aiming at the completion in the Union of a true internal market, user-friendly for small businesses, in critical areas for development of small businesses, including electronic commerce, telecommunications, utilities, public procurement and cross-border payment systems.
A Bizottságnak és a tagállamoknak tehát folytatniuk kell a folyamatban lévő, a kisvállalkozások számára felhasználóbarát valódi belső piac megvalósítását célzó reformokat az Uniónbelül a kisvállalkozások fejlődése szempontjából kritikus területeken,beleértve az elektronikus kereskedelmet, a távközlést, a közműveket, a közbeszerzést és a határokon átnyúló fizetési rendszereket.
At the same time, European and national competition rules should be vigorously applied to make sure that small businesses have every chance to enter new markets and compete on fair terms.
Ugyanakkor olyan európai és nemzeti versenyszabályokat kell erőteljesen alkalmazni, amelyek biztosítják, hogy a kisvállalkozásoknak mindenesélyük meglegyen az új piacokra való bejutásra és a tisztességesfeltételek közötti versenyre.
Taxation and financial matters
Adó- és pénzügyek
Tax systems should be adapted to reward success, encourage start ups, favour small business expansion and job creation, and facilitate the creation and the succession of small enterprises.
Az adózási rendszereket alkalmassá kell tenni arra, hogy honoráljáka sikert, ösztönözzék a vállalkozások megkezdését, kedvezményezzék a kisvállalkozások növekedését és munkahely-teremtését, ésmegkönnyítsék a kisvállalatok létrehozását és utódlását.
Member States should apply best practice to taxation and to personal performance incentives.
A tagállamoknak a legjobb gyakorlatot kell alkalmazniuk az adózásban és aszemélyes teljesítmény ösztönzésében.
Entrepreneurs need finance to translate ambition into reality.
A vállalkozóknak pénzügyi eszközökre van szükségük ahhoz, hogytörekvéseiket valóra válthassák.
In order to improve access of small enterprises to financial services, we will:
A kisvállalatok pénzügyi szolgáltatásokhoz való hozzájutásának elősegítése érdekében:
• Identify and remove barriers to the creation of a pan-European capital market and to the implementation of the financial services action plan and the risk capital action plan; • Improve the relationship between the banking system and small enterprises by creating appropriate access conditions to credit and to venture capital; • Improve access to the Structural Funds and welcome initiatives by the European Investment Bank to increase funding available to start-ups and high-technology enterprises, including equity instruments.
Javítjuk a strukturális alapokhoz való hozzájutást, és üdvözöljükaz Európai Beruházási Bank arra irányuló kezdeményezéseit,hogy az induló és a csúcstechnológiát képviselő vállalatok részére rendelkezésre álló anyagi eszközöket növelje, beleértve a sajáttőkeeszközöket is.
Strengthen the technological capacity of small enterprises
A kisvállalatok technológiaiteljesítményének erősítése
We will strengthen existing programmes aimed at promoting technology dissemination towards small enterprises as well as the capacity of small businesses to identify, select and adapt technologies.
Erősíteni fogjuk a technológia kisvállalatok részére történő eljuttatásának elősegítését célzó meglévő programjainkat, valamint a kisvállalatok képességét a technológiák azonosítására, kiválasztására ésalkalmazására.
We will foster technology cooperation and sharing among different company sizes and particularly between European small enterprises, develop more effective research programmes focussed on the commercial application of knowledge and technology, and develop and adapt quality and certification systems to small enterprises.
Ösztönözni fogjuk a technológiai együttműködést és a technológiákmegosztását a különböző méretű vállalatok és különösen az európaikisvállalatok között, a tudás és a technológia kereskedelmi alkalmazására irányuló hatékonyabb kutatási programokat fejlesztünk ki, valamint kialakítjuk és a kisvállalatokhoz igazítjuk a minőségi és minősítési rendszereket.
It is important to ensure that a Community patent is available and easily accessible to small enterprises.
Fontos annak biztosítása, hogy a közösségiszabadalmak a kisvállalatok számára rendelkezésre álljanak éskönnyen hozzáférhetők legyenek.
We will foster the involvement of small enterprises in inter-firm cooperation, at local, national, European and international level as well as the cooperation between small enterprises and higher education and research institutions.
Ösztönözni fogjuk a kisvállalatok bevonását a cégek közötti együttműködésbe helyi, nemzeti, európai és nemzetközi szinten egyaránt,továbbá az együttműködést a kisvállalatok és a felsőoktatási és kutatási intézmények között.
Action at national and regional level aimed at developing inter-firm clusters and networks should therefore be supported, pan-European cooperation between small enterprises using information technologies enhanced, best practice in cooperative agreements spread, and small enterprises' cooperation supported to improve their capabilities to enter pan-European markets and to extend their activities in third country markets.
Ennek érdekében támogatni kell a cégek közötti csoportképződéstés hálózatépítést célzó nemzeti és regionális tevékenységet, erősíteniaz információtechnológiát alkalmazó kisvállalatok páneurópaiegyüttműködését, terjeszteni az együttműködési megállapodásoklegjobb gyakorlatát, és támogatni a kisvállalatok együttműködését,hogy javuljon képességük a páneurópai piacokra való bejutásra, éstevékenységük bővítésére harmadik országok piacain.
Successful e-business models arid topclass small business support
Sikeres e-üzleti modell és legmagasabbszintű kisvállalati támogatás
The Commission and Member States should encourage small enter prises to apply best practice and adopt successful business models that enable them to truly flourish in the new economy.
A Bizottságnak és a tagállamoknak ösztönözniük kell a kisvállalatokat a legjobb gyakorlati módszerek alkalmazására és az olyan sikeres üzleti gyakorlatok átvételére, amelyek valódi fejlődést tesznekszámukra lehetővé az új gazdaságban.
We will coordinate Member States and EU activity to create information and business support systems, networks and services which are easy to access and understand, and relevant to the needs of business; ensure EU-wide access to guidance and support from mentors and business angels, including through web sites, and exploit the European Observatory on SMEs.
Össze fogjuk hangolni a tagállamok és az EU tevékenységét, hogyolyan információs és üzleti támogatási rendszereket, hálózatokat ésszolgáltatásokat hozzunk létre, amelyek könnyen hozzáférhetők ésérthetők, megfelelnek az üzleti vállalkozások igényeinek; és amelyekaz EU egész területén biztosítják a mentorok és üzleti szponzoroksegítségét és támogatását, beleértve internetes web-oldalakon keresztül is, valamint kihasználják a Kis- és Középvállalkozások Európai Megfigyelőrendszerét.
Develop stronger, more effective representation of small enterprises' interests at Union and national level
A kisvállalati érdekek erősebb,hatékonyabb képviseletének kialakításauniós és nemzeti szinten
We will complete a review of how the interests of small businesses are represented at EU and national level, including through social dialogue. logue.
Felülvizsgáljuk, hogy miként vannak képviselve a kisvállalatok érdekei EU és nemzeti szinten, beleértve a társadalmi párbeszéd csatornáját.
We commit ourselves to progress towards these goals using the open method of coordination of national enterprise policies.
Elkötelezzük magunkat arra, hogy a fenti célok irányában fogunk haladni, felhasználva a nemzeti vállalati politikák koordinálásánaknyílt módszerét is.
The Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship, the Cardiff process on economic reforms, the Luxembourg process on employment policies and other Community programmes and initiatives will be used to this end.
Ebből a célból felhasználjuk a Vállalatok és Vállalkozások Többéves Programját, a gazdasági reformokról szóló Car-diff-i eljárást, a foglalkoztatáspolitikáról szóló Luxemburgi eljárást,valamint más közösségi programokat és kezdeményezéseket.
We will monitor and evaluate progress annually on the basis of a Commission report on the relevant issues at the spring summits.
Éventeellenőrizni és értékelni fogjuk az előrehaladást a tavaszi csúcstalálkozókon az aktuális témákról szóló bizottsági jelentés alapján.
We will use effective indicators to assess progress over time and in relation to the best in the world to reinforce our learning, searching for better practice in all fields that affect small businesses to continuously improve our performance.
Hatékony mutatókat fogunk alkalmazni az időbeni, illetve a világ legjobbjához viszonyított fejlődés értékelésére, hogy megerősítsük ismereteinket a jobb gyakorlat keresésében minden, a kisvállalkozásokat érintő területen, teljesítményünk folyamatos javítása érdekében.
The Euro Info Centre Network
Euro Info Központ Hálózat
Quality business support at your doorstep
Minőségi üzleti támogatás egy karnyújtásnyira
ENTERPRENEURSHIPand the EUROPEAN COMMISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Az Európai bizottság hálózata segíti a növekedést és a munkahelyteremtést . . . . . . . . . . . . . . .
The WHAT and WHERE of the Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
AHálózat tevékenysége: MITés HOL? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
SMEs: the focus of the MISSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Az EIC–k fókuszában a kis- és középvállalkozások . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
What SERVICES are offered by EICs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Az EIC hálózat SZOLGÁLTATÁSAI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Maintaining the QUALITY of service . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aszolgáltatás MINŐSÉGÉNEK biztosítása . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EICs at the CENTRE of Community Business Support Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EIC-k a közösségi vállalkozás-támogatási HÁLÓZATOK KÖZÉPPONTJÁBAN
Business support BEYONDTHE EU and its shores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Üzleti támogatás az EU HATÁRAIN TÚLés annak peremvidékén . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
EICs and the BUSINESS LIFE CYCLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
AVÁLLALKOZÁSOK ÉLETPÁLYA-MODELLJE és az EIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Main CONTACTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hasznos LINKEK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Useful PUBLICATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Elektronikus KIADVÁNYOK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ENTERPRENEURSHIPand the EUROPEAN COMMISSION business environment that strengthens incentives to produce, to establish enterprises, to innovateand to take risks, contributes to growth of income and job opportunities.
AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG HÁLÓZATASEGÍTI ANÖVEKEDÉSTÉS AMUNKAHELYTEREMTÉST fokozott növekedés, valamint a munkahelyek számának és színvonalának emelkedése az európaiszociális modell kulcsfontosságú elemei.
On the other hand,
Éppen ezért azok a kis- és közepes vállalatok,
A burdensome regulations, inefficient markets and administrative obstacles, as well as negative attitudesto risk-taking and entrepreneurship hinder entrepreneurial dynamism and undermine the achievementof Europe’s ambitions.
A melyek a növekedés fő hajtóerejének számítanak, továbbra is kiemelt helyet foglalnak el az Európai Bizottság politikájában. Európában körülbelül 25 millióra tehető azon kis- és közepes vállalatok száma,melyek számos EU-s program fontos célpontjai.
Commitment to the implementation of the Lisbon Strategy’s objective of a more competitive and dynamicknowledge-based European economy, has led the European Commission to give a high priority topromoting Small and Medium Enterprises (SMEs) and fostering a more entrepreneurial Europe.
Avállalkozások számára értékes szolgáltatásokat nyújtó Euro Info Központok (EIC-k) fontos szerepetjátszanak a kkv-k versenyképességének javításában, hozzájárulva ezzel a növekedéshez és amunkahelyteremtéshez.
The Euro Info Centre (EIC) network has a proven track record in providing valuable services to SMEs.This is one of the reasons they are at the centre of the important Commission initiative, B2Europe, whichaims to improve services to SMEs through better co-ordination of all community business support networks.This initiative will progress further the efficiency of services EICs offer their clients.
Emellett információt gyűjtenek a vállalkozóiszféráról és visszajuttatják azokat a Bizottsághoz, hangot adva a kkv-k érdekeinek; ily módon az EIChálózat a legfontosabb kétirányú kommunikációs csatorna a Bizottság és a kis- és közepes vállalatokközött.
EICs work hard to informand support SMEs on a variety of European matters specific to their business.
Az EIC-k kimagasló értékű hozzájárulása az európai állami és magánszektorban kétségbevonhatatlantény.
Consisting of 300 centresoperating in 42 countries, the network pro-actively promotes the needs of businesses to the Commissionand encourages the entrepreneurial spirit of Europe.
Akkv-k ügyeivel foglalkozó hálózatok körében ezek páratlan értéket képviselnek, és büszkékvagyunk az eredményeikre.
Erkki Liikanen Member of the European Commission responsible for Enterprise and the Information Society
Az Európai Bizottság Vállalkozás- és Iparügyi biztosa
The WHAT and WHERE of the NETWORK
AHálózat tevékenysége: MITés HOL?
Island stablished in 1987, the Euro Info Centre (EIC) network has grown from 39 centres to 300.
Island z Euro Info Központok (Euro Info Centre; EIC)hálózata 1987-ben alakult 39 taggal.
Just as
Az elmúlt
The network is comprised of 300 EICs, spreadthroughout the European Union (EU), including the EU’s seven most remote regions, the European Economic Area, and the accession countries.
Az EIC-k az uniós szabályozás megvalósításávalkapcsolatos problémákat visszacsatolják az Európai Bizottság felé. A300 központ az Unió 25 tagállamában, az Európai Gazdasági Térségben és a tagjelölt országokbanfejtik ki tevékenységüket.
All EICssit within a bigger structure known as the host, thesecould be Chambers of Commerce, regional development agencies or similar organisations.
Valamennyi EIC egy ún.„befogadó szervezet” keretén belül működik, pl.Kereskedelmi Kamara, Regionális Fejlesztési Ügynökség, vagy más hasonló szervezet.
In total, the EIC network is active in 42 countries representing well over 1,200 highly skilled people.
Az EIC hálózat 45 országban tevékenykedik, amitöbb mint 1200 jól képzett munkatársat jelent.
The combination of skills, knowledge, location and the network’sprivileged relationship with the Commission means itis in a position to truly add value to a company.
Aszakértelem, a tudás, a helyismeret, valamint ahálózat Európai Bizottsághoz fűződő erős kapcsolatamind hozzájárulnak az EIC-k színvonalasszolgáltatásnyújtásához.
S and opportunities. By following its main objectives thenetwork provides SMEs with simple, pragmatic information, advice and assistance.
EU jogszabályaihoz, programjaihoz és az Unióáltal kínált lehetőségekhez.
The fourth part of thenetwork’s mission is to provide feedback to the European Commission on issues that affect business.
Ahálózat négy főcélkitűzése: tájékoztatás, tanácsadás éssegítségnyújtás, valamint visszacsatolás az Európai Bizottság felé.
Inform Companies are pro-actively provided with information through seminars, workshops, bulletins, guides,the internet and a range of publications and aware-ness-raising activities.
TájékoztatásA vállalkozások tájékoztatása szemináriumok,workshopok, hírlevelek, útmutatók, az Internet ésegyéb kiadványok segítségével történik.
These events and publicationscan be specialised or generic and are offered in locallanguages.
Akérdések témája igen változatos,az üzleti együttműködéstől a Bizottság programjain,a támogatási lehetőségeken keresztül általánosuniós kérdésekig terjed.
IPM Feedback Model
Az IPM (Interactive Policy Making) Visszacsatolási Modell
Improvements (Legislation, measures)
Fejlődések (Jogszabályok, intézkedések)
Advise EICs perform an advisory role in a wide range ofbusiness sectors.
Tanácsadás Az EIC-k az üzleti élet számos területén nyújtanaktanácsot.
They have expertise in areas of specific interest to companies such as public procurement, business co-operation, financing, marketresearch and European legislation.
Atanácsadók a vállalkozások számárakülönös érdeklődésre számot tartó területekenrendelkeznek szakértelemmel, mint a közbeszerzés,az üzleti együttműködés, a finanszírozás, a piackutatásés az európai jog.
EICs also advise companies on opportunities provided by Commission programmes, as well as oncurrent and proposed Community legislation.
Atanácsadói tevékenység kiterjeda Bizottság programjai által kínált lehetőségekre,valamint a hatályos és tervezett közösségirendelkezésekkel kapcsolatos megkeresésekre is.
EICs are the backbone of Community support for SMEs.
Az EIC hálózat képezi a kkv-knak nyújtott közösségi támogatás gerincét.
Their collective intelligence is a unique and
Ennek a hálózatnak a közös tudása egyedülálló és nagy mennyiségű értékes információ forrása, mely közvetlen hatással lehet
Assist Regardless of what stage of a business cycle a companyis in or what level of familiarity it has with Europeanaffairs, the EIC network can help.
Segítségnyújtás Függetlenül attól, hogy egy adott vállalkozáséletpályájának mely szakaszában van, s hogy milyenszintű ismeretekkel rendelkezik uniós ügyekben, az EIChálózat segít, vagyis arra ösztönzi a hozzá fordulóvállalkozásokat, hogy használják ki a 45 ország kínáltaüzleti lehetőségeket, ismerjék meg a piaci kihívásokatés a potenciális üzleti partnereket.
It assists companiesto take advantage of business opportunities and canexpose them to markets and possible partners in 42 countries with just one call.
Mindehhez nemszükséges több, csak egy telefonhívás.
Jean-Luc Abrivard, Head of Unit,
Jean-Luc Abrivard, Osztályvezető,
The result for SMEs of having a well co-ordinated network at its fingertips is that they can be assured of efficient and effective strategic help.
Vállalkozási- és Ipari Főigazgatóság,
Enterprise Directorate-General, in charge of the
Az EIC hálózat irányítója az Európai Bizottság megbízásából
STUDY
ESETTANULMÁNY
Working with in-house specialists, EICs help companies to apply for Commission projects and fulfil administrative formalities.
Az EIC hálózat szakértői segítik a vállalkozásokat abizottsági projekteken való részvételben.
The EIC in Hull, United Kingdom, held a series ofneeds assessment sessions with clients in an effort toimprove the quality of service they provided.
Az Egyesült Királyság Hull városában működő EIC javítani akarta az általa nyújtott szolgáltatásokminőségét, ezért igényfelmérő rendezvényeketszervezett ügyfeleinek.
The EICwanted to know what clients valued, perceived asexcellent and saw as most important.
Ahulli Központ arra voltkíváncsi, mely szolgáltatásait értékelik ügyfeleikitűnőnek, és melyeket tartják a legfontosabbnak.
As a result ofthe sessions, the EIC re-visited their service standardsto ensure that they matched clients’ needs.
Akonzultációk eredményeként a Központ felülvizsgáltaszolgáltatási normáit annak érdekében, hogy azokmegfeleljenek az ügyfelek igényeinek.
Feedback SMEs can directly influence European Community legislation and programmes through their local EIC.
Egy romániai kéziszerszámgyártó bővíteniszerette volna tevékenységikörét, és a brassói EIC-tőlkért segítséget új partnerekés piacok felkutatásához.
Thenetwork confidentially feeds back company concernsto the Commission by gathering information througha variety of means such as direct discussion, regionalsurveys or participation in consultation panels.
Az iroda az ügyfél cégprofilját és kérését a kiválasztott térségek EIC-i felétovábbította.
A Romanianhand toolmanufacturer who wantedto diversify his businesscontacted the local EIC in Brasov to get assistance infinding both new partnersand markets. Using specific EIC tools, the client’scompany profile and request were disseminated totargeted network members.
Aromán vállalat számos, ilyen módon felleltpartnerrel folytatott üzleti tárgyalásokat, melyekeredményeképpen 4 céggel kötött szerződést(három szlovák, egy magyarcéggel) több mint90.000 Euro értékben.
EICs are also an integral part of the Commission’s Interactive Policy Making (IPM) initiative.
Visszacsatolás Akkv-k az EIC irodákon keresztül közvetlenülbefolyásolhatják az Európai Közösség jogalkotását.
IPM is aimedat improving governance by collecting and analysingreactions in the marketplace for use in the EU’s policymaking process.
AKözpontok a vállalkozásokat érintő szabályozásiproblémákat visszacsatolják a Bizottság felé.
With permission from the companyconcerned, EICs submit information about the problemsencountered to the IPM database. The database containsinformation on more than 10,000 enquiries to EICs.
Az Euro Info Központok a Bizottság IPM (Interactive Policy Making) kezdeményezésének integráns részét képezik.Az IPM keretében a Bizottság azzal a céllal gyűjti éselemzi a piac jelzéseit, hogy azokra az uniósszabályalkotáskor reagálhasson, a visszajelzésekalapján a szükséges jogszabály-módosításokatmegtegye.
The results were significant for the Romaniancompany: after a series of meetings with potentialbusiness partners, four contracts (three in Slovakiaand one in Hungary) worth more than 90,000were signed.
Az EIC-khez eljuttatott szabályozásiproblémákat – a vállalkozás hozzájárulása esetén - azún.
The aim of giving the Commission this informationis to prevent any obstacles to business recurring.
IPM adatbázisban rögzítik.
Theinformation helps the Commission respond morequickly and accurately to the demands of citizens, consumers and business.
Ez az adatbázis több mint 10.000, az Euro Info Központokhoz érkezett megkeresést tartalmaz.ABizottság felé történő információszolgáltatásnakcélja, hogy az üzleti tevékenység útjában álló akadályokat felszámolják, és hogy a Bizottság mielőbbreagálhasson a polgárok, fogyasztók és vállalkozásokelvárásaira.