natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Within the current programming period (2000-2006), the URBAN Community Initiative is a specific instrument for developing entrepreneurship, employment, social inclusion and the quality of the physical and natural environment in urban areas.
A jelenlegi programozási periódus (2000–2006) során, a nehézségekkel küzdő városi övezetekben az URBAN közösségi kezdeményezés jelenti a vállalkozó szellemet, a foglalkoztatást, a szociális beilleszkedést, valamint a fizikai és a természeti környezetet fejlesztő sajátos eszközt.
To rise to these challenges, the Commission proposals include:
A kihívásoknak való megfelelés érdekében a Bizottság elsősorban a következőket javasolja:
Moreover, towns and cities have long been essential motors for growth and jobs in most of the Structural Funds programmes.
A strukturális alapok legtöbb programjában a városokra és a városi agglomerációkra már régen mint a növekedés és a foglalkoztatás húzóerejére tekintenek.
And the URBACT programme for exchange of experience is proving an important instrument for broadening and deepening our knowledge on best practice in urban development.
A tapasztalatcsere URBACT programja is fontos eszköznek bizonyul a városfejlesztés bevált gyakorlataira vonatkozó ismereteink kibővítéséhez és elmélyítéséhez.
• The full integration of urban programmes into the mainstream programmes, with the possibility of subdelegation to local actors.
• a fejlesztési programok tökéletes integrálása a „főáramlatba”, vagy a programok csoportosítása, a kompetenciák helyhatóságokra való átruházásának lehetőségével együtt;
• A strengthening and extension of the URBACT programme for exchange of experience and best practice.
• a tapasztalatcsere és a bevált gyakorlatok URBACT programjának megerősítése és kibővítése;
• Innovative financial instruments, with a particular focus on improving credit for micro-enterprises.
• újító szellemű pénzügyi eszközök bevezetése, különös tekintettel a mikrovállalkozások finanszírozásához való
The challenge is now to take this forward into the new programming period (2007-2013).
Jelenleg e lépés következő programozási periódusba (2007–2013) való beiktatásáról van szó.
Negotiations on the new Structural Funds regulations and guidelines are being fi -nalised in time for adoption by the summer.
A strukturális alapokat érintő új szabályok és iránymutatások tárgyalásai a végükhöz közelednek, és a nyár folyamán elfogadásra kerülhetnek.
This will include a strong urban element, based in part on an urban communication resulting from a public consultation in early 2006(1).
Elsősorban a 2006 elején folytatott társadalmi párbeszéd(1)nyomán erőteljes városi dimenzióval bírnak majd.
) Cohesion Policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions.
) A kohéziós politika és a városok: a városok és a városi agglomerációk hozzájárulása a régiókon belüli növekedéshez és foglalkoztatáshoz.
European Commission, 2006.
Európai Bizott- ság, 2006.
Innovative financing: JEREMIE and JESSICA
Finanszírozási újdonságok: a JEREMIE és a JESSICA
Promoting business growth and innovation requires risktaking.
A tervbe vett növekedés és innováció kockázatvállalással is jár.
The EU has a particular gap in the availability of risk capital, as well as in loan guarantees for deprived areas.
A hátrányos helyzetű övezetekben az Unió nem rendelkezik elég kockázati tőkével, és ott a banki garanciák is hiányoznak.
To rise to the challenge, a new joint initiative “JEREMIE” between the European Commission and the EIB Group seeks to improve access to finance for start-ups, for the development of SMEs and for micro-enterprises.
E kihívás megszüntetése érdekében a Bizottság és az Európai Beruházási Alap (EBA) egy új, egyesített kezdeményezést dolgozott ki – a „JEREMIE”-t. Ez az új vállalkozások finanszírozáshoz való hozzáférésének megkönnyítését és a kis- és nagyon kis vállalkozások fejlesztését célozza.
JEREMIE will be a facility available to the programme authorities.
A JEREMIE a programkezelő hatóságok számára lesz hozzáférhető.
By committing programme resources to JERE-MIE they will benefit from a “turn-key” system which accredits financial intermediaries experienced in business development and micro-credit.
Ha a programok erőforrásait a JEREMIE-re bízzák, a hatóságok egy olyan „varázsszót” kapnak, amely révén kapcsolatba kerülhetnek a vállalkozásfejlesztésben és mikrohitelekben tapasztalt pénzügyi brókerekkel.
These accredited financial intermediaries will on-lend the capital of JEREMIE to businesses and other final beneficiaries. ciaries.
E hivatalos közvetítők felduzzasztják a vállalatok és a többi végső haszonélvező pénzügyi kapacitásait.
In Santa Cruz (Canary Islands, Spain), this vehicle acts as a promotion centre for the new urban transport system.
Santa Cruzban (Kanári-szigetek, Spanyolország) ez a jármű az új városi közlekedési rendszert elősegítő központként működik
Urban actions in the mainstream
A városi cselekvések beépülnek a főáramlatba
JEREMIE will strengthen growth, employment and social inclusion in the cities of the European Union covered by the Structural Funds programmes.
A strukturális alapok által érintett európai uniós városokban a JEREMIE fokozni fogja a növekedést, a foglalkoztatást és a szociális beilleszkedést.
It is expected that additional loan capital will be levered into the region or city from the EIB group as well as from the other financial institutions.
Ennek az eszköznek köszönhetően az illető régióba vagy városba még több – az EBB-től és egyéb pénzintézetektől származó – hiteltőke beáramlása várható.
The Commission intends to reinforce the place of urban issues by fully integrating actions in this field into the regional programmes (General Regulation, p.7).
A fenntartható városfejlesztést célzó kezdeményezést – a JESSICA-t –, az Európai Bizottság, az EBB és az Európa Tanács Fejlesztési Bankja közösen indította el.
Firstly, this means that national strategic reference frameworks should include priorities related to sustainable urban development among the thematic and territorial priorities, where appropriate (Gen. Reg. Article 25.4.b).
A szubvenciók és a kölcsönök kombinálásával ez a kezdeményezés a városi felújítások és a városfejlesztés finanszírozásának megkönnyítését tűzte ki céljául.
JESSICA is a joint initiative for financing sustainable urban development between the European Commission, the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank.
Az e téren folytatott cselekvések regionális fejlesztési programokba való beépítésével a Bizottság tágabb teret akar szentelni a város problematikájának (Általános szabályzat, 7. oldal).
Its objective is to provide ready-made fi -nancing for urban renewal and development using a combination of grants and loans.
Mindez azt jelenti, hogy az országos stratégiai hivatkozási keretek elsődleges tematikai és területi irányvonalaiba a fenntartható városfejlesztéssel és a szükségletekkel kapcsolatos proritások tartoznak (Általános szabályzat, 25.4.b cikkely).
Under the JESSICA initiative, the managing authorities would be able to:
A JESSICA keretében az irányító hatóságok a következőket tehetik:
Similarly (and again, where appropriate), operational programmes should include an integrated plan for sustainable urban development (Gen. Reg.
Ugyanakkor (és a szükségletekkel egyenértékűen), a cselekvési programoknak egy fenntartható városfejlesztésre vonatkozó integrált tervet is tartalmazniuk kell (Általános szabályzat, 25.4.b, 36.4 és 5. cikkelyek).
This plan should include a clear description of urban development priorities.
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy ebben főleg a városi problematikának szentelt elsődleges irányról és az érintett városok és városi övezetek felsorolásáról kell beszélni.
In practice, this is likely to mean a priority dedicated to urban issues, with a list of cities/urban areas covered.
• egyszerűsíthetik és rugalmasabbá tehetik a városfejlesztésre szánt pénzalapok kezelését;
• provide funding for a wide variety of public-private partnership, or other urban development, projects that are capable of repaying in the longterm the resources invested in it, in total or in part;• avail of a more simple and more flexible management of funds for urban development;• achieve greater leverage from scarce grant resources for urban development, by attracting contributions from international financial institutions, banks, the private sector, etc.
Ideális esetben, ezen intézkedések végrehajtása a helyhatóságokra és a többi helyi partnerre lesz ruházva, amelyeknek teljes jogú társaknak kell lenniük az említett cselekvési programok megtervezési folyamatában és bevezetésében.
Ideally the implementation of such measures would be delegated to local authorities and local partners.
E szerint, az eljárás az alábbi akciókat tartalmazhatja:
At the very least, they should be full partners throughout the design and implementation of such actions.
• a fizikai környezet feljavítása, beleértve a tönkrement városi övezeteket is;
In terms of the nature of urban actions in the mainstream, they would continue the “URBAN method” whereby the various issues facing an area are tackled in an integrated and holistic manner (ERDF.
• a történelmi és kulturális örökség védelme;
Reg article 8). This means for example, that they could include actions such as: the physical environment, including
• a helyi vállalkozó szellem és foglalkoztatás promoválása;
• improving brown-field field
• a szociális fejlődés;
Support for SMEs in Svaneke, Bornholm (Denmark): a hand-made glass production workshop making export goods.
A KKV-knak adott támogatás Svanekében, Bornholm (Dánia): egy exportra dolgozó, üvegtárgyakat készítő kézművesműhely
Up to 15% of funds can be set aside for ESF type projects.
Az Európai Szociális Alap projektjei számára akár 15%-nyi finanszírozás is mozgósítható.
The URBACT programme: the benefits of networking European cities
Az URBACT program: az európai városok hálózatba szervezésének értelme
URBACT I (2003-2006), the programme for the exchange of experiences between urban development actors, meets very real needs on the part of the cities.
A városfejlesztés szereplőinek programja, az URBACT I (2003–2006), a városok részéről érkező fokozott elvárásokra adott válasz.
The results achieved to date are reason for its work to continue after 2006.
Az eddigi eredmények az eljárás 2006 utáni folytatása mellett szólnak.
Over the past 15 years, the European Union has progressively laid the foundations of an urban policy as summarised in the Commission’s working document: ‘Sustainable urban development integrates economic, social and environmental goals with good public services.
Az utóbbi tizenöt évben az Európai Unió fokozatosan kiépítette annak a várospolitikának az alapjait, amelyet a Bizottság szolgálatainak munkadokumentuma így foglal össze: „A fenntartható városfejlesztés a minőségi szolgáltatások nyújtását egyesíti a gazdasági, szociális és környezeti célkitűzésekkel.
Local partnerships including public, private, voluntary and community interests are essential to deliver these “sustainable communities” as referred to in the Bristol ac-cord.’(2)
A bristoli megállapodásban említett »fenntartható közösségek« létrehozásához alapvető fontosságú a köz, magán- és egyesületi szereplők és a lakosság közötti helyi szintű partnerségek kialakítása.”(2)
Making way for bicycles in Vienna’s city centre (Austria), renovated with URBAN assistance.
Az URBAN segítségével felújított, kerékpároknak fenntartott hely Bécs városközpontjában (Ausztria)
In 2005, URBACT organised more than 10 working seminars, each of them bringing together between 20 and 30 individuals, including elected representatives, technicians and experts.
A kohéziós politika által finanszírozott Városi Kísérleti Projektek programjai (1990–1993 és 1997–1999), az URBAN I (1994–2000) és az URBAN II (2000–2006) lehetővé tették, hogy az integrált városfejlesztési politikák valós méreteikben (216 helyen Európában) kifejleszthetők legyenek.
More than 3,000 people throughout Europe are directly and personally involved in URBACT’s work.
E tapasztalatok – főleg az URBAN II – pozitív eredményei és az a felismerés, hogy a városok döntő fontosságúak a termelékenység és a foglalkoztatás szempontjából, arra késztették a Bizottságot, hogy javasolja: a fenntartható városfejlesztési politikákat be kell építeni a 2007–2013-as periódus kohéziós politikájának fő irányába.
The Urban Pilot Projects (1990-1993 and 1997-1999), UR-BAN I (1994-2000) and URBAN II (2000-2006) programmes financed by cohesion policy made it possible to develop full-scale (216 sites in Europe) integrated urban development policies.
A program weboldala (www.urbact.org) majdnem 5000 dokumentumot, esettanulmányt, bevált gyakorlati ismertetőt, tanulmányi beszámolót tartalmaz.
The positive results of these experiences, especially URBAN II, and the acknowledgement that the cities play a vital role in generating productivity and jobs, caused the European Commission to propose that sustainable urban development policies should be integrated in the mainstream of cohesion policy for the 200713 period.
2006 februárjában a weboldalnak 8000 látogatója volt, ezek mindegyike átlagban 36 oldalt nézett át, és számos dokumentumot
179 cities, 375 partners
179 város, 375 partner letöltött.
EUKN: European urban knowledge exchange
EUKN: az Európai Városi Ismeretek Hálózata
The European Urban Knowledge Network (EUKN) supports Member States in creating national knowledge networks for urban development.
Az Európai Városi Ismeretek Hálózata (angolul EUKN, magyarul EVIH) támogatja, hogy a tagországok kiépítsék országos városfejlesztési ismerethálózataikat.
These interconnected national networks facilitate the exchange of knowledge and expertise on urban issues within Europe.
Az URBAN közösségi kezdeményezésből részesülő városok közötti cserék megszervezésére, a tapasztalatok tanulságainak leszűrésére és a tanultak széles körű elterjesztésére szolgáló – a 2003 elején létrehozott – URBACT létjogosultsága nyilvánvaló: 179 város vesz részt a programban, amelyeknek 40%-a több mint 200 000 lakosú, míg 33%-a kevesebb mint 100 000 lakosú.
By doing so, the EUKN helps politicians and policymakers to learn from each other’s experiences.
A program főszereplői – azaz a városok – mellett, a regionális hatóságok, az egyetemek és maguk a tagországok is részt vesznek az URBACT munkáiban.
The EUKN strengthens European cities as engines for growth and jobs while maintaining high standards of sustainability and inclusiveness.
Az URBACT 375 partnerből áll, akik 20 hálózatra és 6 tematikus munkacsoportra vannak felosztva, de vannak olyan munkacsoportok is, amelyek az azonos tematikájú hálózatokat egyesítik.
Since 1 May 2004, the cities in the 10 new Member States have also been eligible to join URBACT and today these represent a third of the programme participants.
2005-ben, az URBACT keretében több mint 100 munkaülést szerveztek.
As well as the cities, which are the programme’s principal actors, the regional authorities, universities and even Member States also participate in URBACT’s activities.
Ezek mindegyikén 20-30 személy vett részt: választott képviselők, technikusok, szakértők.
URBACT has 375 partners active in 20 networks and six thematic working groups as well as working groups that bring together networks around a single theme.
Személyesen és közvetlenül, Európa-szerte több mint 3000 személy dolgozott az URBACT munkáiban.
The EUKN is a European initiative launched during the 2004 Dutch EU presidency.
Az EVIH európai kezdeményezés, mely a 2004-es, holland EU-elnökség ideje alatt született.
Currently, 15 Member States, the URBACT programme, the European Commission and EUROCITIES have joined forces in this network.
Jelenleg tizenöt tagország, az URBACT program, az Európai Bizottság és az EUROCITIES egyesítette az erejét ebben a hálózatban.
> Finally, the programme has permitted the creation of a European network of resource centres in the field of urban policies (EUKN, see box) and the launch of a working group on the strengthening of competences for the application of an approach based on the concept of sustainable communities (SKILLS, see box). The resources and the efforts deployed to learn the lessons of policy and to disseminate conclusions and recommendations will be maintained and developed during the 200713 period under URBACT II, the future exchange programme between towns and cities.
> Végül pedig: a program lehetővé tette a városi politikákra vonatkozó európai információs központok hálózatának (EUKN/EVIH, lásd a fenti keretes részt) és a „fenntartható közösségek” fogalmára alapuló megközelítés alkalmazásához szükséges, a kompetenciák megerősítésével foglalkozó munkacsoportnak a létrehozását (SKILLS, lásd a lenti keretes részt). A 2007–2013-as periódus számára a politikák tanulságainak levonásához, valamint a következtetések és a javaslatok közléséhez szükséges eszközöket és erőfeszítéseket az az URBACT II fogja rögzíteni és kidolgozni, mely a városok közötti cserék jövendő keretprogramja.
Starting in April 2005, the EUKN has established a decentralised knowledge structure based on a central Search Portal and national networks in all participating Member States.
2005 áprilisával kezdődően az EVIH egy decentralizált információs struktúrát hozott létre, mely egy központi keresési portálra és a programban részt vevő tagországokban kiépített országos hálózatokra támaszkodik.
European, national, regional and local partners provide case studies, policy documents and research reports on all major themes related to urban policy.
A városfejlesztés összes fontosabb témájában az európai, országos, regionális és helyi partnerek esettanulmányokat, politikai dokumentumokat és kutatási beszámolókat küldenek.
The EUKN has received the Dutch XML Award for the most innovative network.
A leginnovatívabb honlapnak tartott EVIH-et a holland XML Díjjal tüntették ki.
Contact: info@urbact.org
Fenntartható közösségek: a víziót valósággá alakító képességek
Since the launch of the website, in October 2005, the number of case studies and research reports has increased rapidly.
A weboldal 2005. októberi elindítása óta az esettanulmányok és a kutatási beszámolók száma gyorsan növekszik.
By this summer, thousands of documents will be available online.
Folyó év nyarától több ezer dokumentum lesz hozzáférhető online módon.
The EUKN secretariat is based in The Hague, the Netherlands.
Az EVIH (EUKN) titkársága Hágában, Hollandiában székel.
Coordination and cooperation at a European level on skills development is central to delivering sustainable communities.
A fenntartható közösségek kialakítása érdekében, az európai szintű koordináció és együttműködés központi helyet tölt be a képességfejlesztés terén.
More information: www.eukn.org.
Bővebb információ: www.eukn.org
What are the lessons and added-value for the cities?
Melyek a tanulságok és melyek a hozzáadott értékek a városok számára?
At the Ministerial Informal on Sustainable Communities in Bristol (6-7 December 2005), ministers agreed that generic skills are increasingly in demand but in short supply.
A fenntartható közösségekre vonatkozó bristoli informális miniszteri találkozón (2005. december 6–7.) a miniszterek egyetértettek abban, hogy az általános képességek egyre keresettebbek, de mégis hiánycikknek számítanak.
Generic skills include: cross occupational working; leading and implementing a vision; partnership working; project management; negotiation and social mediation; organisational change management; effective community governance.
Az általános képességekbe a következők tartoznak: átfedéses munka; egy vízió irányítása és gyakorlatba ültetése; partnerségben végzett munka; projektmenedzsment; tárgyalókészség és szociális közvetítés; szerkezetváltási menedzsment; hatékony közösségirányítás.
Amongst the many and diverse activities of the different networks and working groups, seven main thematic lines can be distinguished: cities and young people; urban regeneration; immigrants; development of the local economy; citizens’ participation; insecurity; and an integrated approach to urban development.
Hét nagy témakör bontakozott ki a hálózati és a munkacsoporti munkálatokból: a városok és a fiatalok, a városi felújítás, a bevándorlók, a helyi gazdaságfejlesztés, a polgári szerepvállalás, a közbiztonság hiánya és a városfejlesztés integrált megközelítése.
The ’Bristol Accord’ was developed, with Member States committing to sharing best practice. The meeting also agreed to hold a European ‘Skills for Sustainable Communities Symposium’, to be held in late 2006 in Leeds, UK, to support investment in skills development and knowledge exchange.
A kohéziós politika fő irányába integrált fenntartható városfejlesztés feltétlenül szükségessé teszi egy olyan csere- és megindoklási program létezését, mely ismerteti az Európai Unió által az utóbbi húsz évben kidolgozott integrált városfejlesztés fogalmát.
Integrating sustainable urban development within the mainstream of cohesion policy renders absolutely essential the existence of an exchange and reflection programme that disseminates the concept of sustainable integrated urban development as elaborated by the European Union during the past 20 years.
A találkozó résztvevői megállapodtak abban, hogy az európai „Képességek a Fenntartható Közösségek Szimpóziumához” elnevezésű találkozót 2006 végén, Leedsben (Egyesült Királyság) rendezzék meg, hogy így támogassák a képességfejlesztést és az ismeretek cseréjét.
An organisation created and supported by the British Government, the Academy for Sustainable Communities (ASC), in partnership with the European Urban Knowledge Network (EUKN), has established an UR-BACT Working Group.
> Az URBACT-eljárás számos várost vonz a másutt tapasztaltak elemzésével, az érintettek gondjainak és azok megválaszolásának az ismertetésével. Ezek olyan megindoklási és összehasonlítási elemeket is tartalmaznak, amelyekkel saját politikájukat is kidolgozhatják. A brit kormány által létrehozott és támogatott szervezet, a Fenntartható Közösségek Akadémiája (angolul: ASC), és partnere, az Európai Városi Ismeretek Hálózata (angolul: EUKN), közösen megalapították az UR-BACT Munkacsoportot.
The Working Group will advise on the development, coordination and evaluation of the Symposium and recommend future European cooperation on skills for the 200713 period.
A munkacsoport tanácsadó szerepet fog betölteni a szimpózium kidolgozását, koordinálását és kiértékelését illetően, és javaslatokat fog benyújani a 2007–2013-as periódushoz szükséges képességekre vonatkozó jövendő európai együttműködést illetően.
The Working Group Secretariat is based in the UK and will support the Group in providing advice and expertise on the content of the Symposium.
> A 25 – vagy pontosabban a 27 – tagország számára, az URBACT lehetővé teszi a kölcsönös információcserét és a segítségnyújtást, segítségével pedig a közepes méretű városok beépülhetnek az európai cserehálózatokba. > Az URBACT rendkívül hasznos kölcsönös oktatóeszköz, mely általában a politikai döntéshozók, a technikusok és a városfejlesztés szereplőinek áll a rendelkezésére. A munkacsoport titkárságának székhelye az Egyesült Királyságban van, és támogatni fogja a csoportot a szimpózium tartalmát illető tanácsadásban és szakvéleményezésben.
This will ensure the Symposium meets the needs of Member States individually and European needs collectively.
Ez garantálja majd, hogy a szimpózium a tagországok egyedi és Európa közös igényeit egyaránt teljesíteni fogja.
The Symposium conclusions will aim to have local and regional organisations affiliated to a European ‘Skills Commitment’.
A szimpózium következtetései igyekeznek rábírni majd a helyi és a regionális szervezeteket, hogy csatlakozzanak az európai „képességi kötelezettségvállaláshoz”.
More information: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
Bővebb információ: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm