natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is a range of agricultural activity from cereal production on the Wolds (with its large open elds), to the intensive farming of pigs and horticulture in Holderness.
A térségben sokrétű mezőgazdasági tevékenység folyik: a Wolds hatalmas, nyitott területein történő gabonatermesztéstől a Holdernessre jellemző intenzív sertéstenyésztésig és kertészeti tevékenységig.
Communitybased activity and volunteering varies and is better developed in some areas than others.
A közösségi és az önkéntes tevékenység szintje változó, bizonyos helyeken fejlettebb, mint máshol.
Most of the larger towns have communitybased partnerships working to address the needs of their areas, beneting from the larger critical mass of people and businesses from which to draw.
A legtöbb nagyobb város rendelkezik közösségalapú partnerségekkel, amelyeken keresztül az adott terület szükségleteire próbálnak megoldást találni, kihasználva, hogy munkájuk során több emberre és vállalkozásra alapozhatnak.
Some settlements have a higher proportion of retired professionals involved in voluntary work.
Egyes településeken nagyobb arányban élnek nyugdíjas szakemberek, akik önkéntes munkában vesznek részt.
The above, combined with the large population level and range of resources, will ensure sucient critical mass for the long-term viability of the LAG area.Leader+, with its proactive approach from the LAG and the Leader+ team in the East Riding, has brought together interested groups, individuals and organisations in a unique way that has facilitated a coming together of identied local opportunities, be they transport projects with an integrated approach to community partnerships, wildlife-friendly farming methods, awareness of local food, or church/heritage tourism potential.
Ezek a tényezők, a lakosok nagy számával és a rendelkezésre álló sokféle erőforrással együtt megfelelő kritikus tömeget biztosítanak a LAG területének hosszú távú lehetőségeihez.A Leader+ programnak – a helyi akciócsoport és az East Riding-i Leader+-csoport által alkalmazott proaktív megközelítéssel – sikerült oly módon összehoznia az érdeklődő csoportokat, egyéneket és szervezeteket, ami elősegítette bizonyos helyi lehetőségek összekapcsolását: legyenek azok közlekedési projektek a közösségi partnerség tekintetében alkalmazott integrált megközelítéssel, természetbarát gazdálkodási módszerek, a helyi élelmiszerek támogatása, vagy a helyi templomokban/örökségben rejlő idegenforgalmi lehetőségek.
The meeting of ‘top-down and bottom-up’ through the key Leader principles, managed by the LAG, has resulted in the delivery of an integrated programme of activities and development of communitybased initiatives which have been set up with long-term sustainability.
A „felülről induló és az alulról induló” megközelítésnek a fő Leader-elvek mentén történő találkozása (a LAG irányítása mellett) azt eredményezte, hogy egy integrált tevékenységi programot hajtottak végre, és közösségalapú kezdeményezéseket dolgoztak ki, szem előtt tartva a hosszú távú fenntarthatóság biztosítását.
VV: It is dicult to choose one favourite project out of the 45 currently being worked on in the East Riding, especially since the LAG itself has taken quite innovative approaches to funding key ‘infrastructure’ projects (market towns network, community involvement and capacity building, and community and business networks (Combine)), which have been the building blocks for the East Riding programme.
VV: Nehéz kiválasztani egy kedvenc projektet az East Ridingban jelenleg folyamatban lévő 45 közül, különösen azért, mert a LAG egészen innovatív megközelítéseket alkalmazott kulcsfontosságú infrastrukturális projektek támogatása kapcsán (Piaci Városok Hálózata, Közösségi Részvétel és Kapacitásfejlesztés, valamint Közösségi és Üzleti Hálózatok – COM-BINE), amelyek az East Riding Program építőelemei.
However, we are particularly proud of the ‘St James Church — A heritage centre for the Wolds’ and the ‘East Riding historic churches’ (www.eychurches.org.uk) projects which embrace the entire ‘spirit’ of Leader and its key principles.
Mindenesetre nagyon büszkék vagyunk a „Szent Jakab templom – A Wolds örökségi központja” és az „East Riding történelmi templomai” (www.eychurches.org.uk) projektekre, amelyek megtestesítik a Leader „szellemiségét” és alapelveit.
This project was featured in a previous edition of the United Kingdom network newsletter in which I highlighted the way that the East Riding LAG had proactively facilitated the coming together of interested heritage/churches/ tourism/business groups.This work was done with a view to working with key players to develop a project that would realise the potential of our heritage through an integrated, strategic approach to maximising potential economic tourism opportunities.
Az utóbbi projektről beszámoltunk az Egyesült Királysági Hálózat Hírlevelének korábbi számában, ahol kiemeltem azt, ahogyan az East Riding helyi akciócsoport tevékenyen elősegítette az érdeklődő templomok, valamint kulturális örökséget kezelő, idegenforgalmi és üzleti csoportok találkozását.
The project illustrates a true ‘bottom-up, area-based, local partnership approach’ in tackling one of our key potential tourism aims, wealth-creating opportunities.A specic community group consisting of highly skilled and knowledgeable community representatives has been newly constituted to manage the implementation and long-term sustainability of church tourism in our area — capacity-building in practice!
E munka során célul tűztük ki, hogy a kulcsfontosságú partnerekkel együttműködve olyan projektet dolgozzunk ki, amely egy, a gazdasági jellegű idegenforgalmi lehetőségek maximalizálására irányuló, integrált stratégiai megközelítésen keresztül kibontakoztathatja az örökségünkben rejlő lehetőségeket.
Following a successful Heritage Lottery Fund application from the group, an ocer has been appointed who sits in the local authority oces with the tourism team, is on the payroll/management systems with the churches’ regional commission, and yet reports direct to the newly created management committee.
A projekt ténylegesen „alulról induló, területalapú, helyi partnerségi megközelítést” alkalmaz a kulcsfontosságú idegenforgalmi, jövedelemteremtő lehetőségek egyikének megvalósításával összefüggésben.A LAG területén a templomturizmus megvalósításának irányítása, illetve hosszú távú fenntarthatóságának biztosítása céljából (kapacitásépítés a gyakorlatban!) egy új közösségi csoport jött létre, amelyet a közösség magasan képzett és jól tájékozott képviselői alkotnak.
The innovative approach to church trails means that it is not just incorporating the churches on their own, but it is creating‘tourism loops’based on a cross-sector partnership working with rural transport, country houses (public and private), and heritage cycle routes, each of these be-
Miután a csoport sikeresen pályázott az„Örökség Lottó”(Heritage Lottery) támogatására, kineveztek egy tisztviselőt, aki a helyi hatóság irodájában az idegenforgalmi csoportnál kapott asztalt, benne van a bérelszámolási/igazgatási rendszerben a Templomok Regionális Bizottságánál (Churches Regional Commission), és közvetlenül jelent az újonnan létrehozott irányítóbizottságnak.A templomkörutak tekintetében alkalmazott innovatív megközelítés nemcsak az egyes templomokat kapcsolja be egy hálózatba, hanem „idegenforgalmi gyűrűket” hoz létre egy ágazatközi partnerség alapján, együttműködve a vidéki közlekedési szolgáltatókkal, (állami és magántulajdonban lévő) vidéki udvarházakkal és örökségi kerékpárutakkal. Ezek
ing a project supported by Leader+ and part of our‘Leader family’ as it is known locally.
NŐK ÉS FIATALOK A LEADER+ PROGRAMBAN mindegyike Leader+ által támogatott projekt és – ahogy mi itt mondjuk – a „Leader-családunk” tagja.
It has also secured further private-sector funds to run its own small grants scheme.
A projekt további támogatáshoz is jutott a magánszféra részéről, ami lehetővé teszi saját kis támogatási rendszerének működtetését.
The labour-intensive support which came with the project work and its implementation required for a successful Leader project (true to all its principles) became very apparent with this project (two years from idea to implementation), but has been worth all the hours the Leader+ team and the LAG have and continued to invest in it.
Ennél a projektnél teljesen nyilvánvalóvá vált, hogy egy (minden Leader-alapelvnek megfelelő) sikeres Leader-projekt végrehajtásához az szükséges, hogy a projektmunka és a végrehajtás során a projekt résztvevői nagyon sok segítséget kapjanak (két év telt el az ötlet és a végrehajtás között).
CP: People look to Leader+ for ideas about best practice, especially in the new Member States.What for you are the most important criteria for determining best practice and why?
CP: Az emberek legjobb gyakorlatokkal kapcsolatos új ötleteket keresnek a Leader+ programban, különösen az új tagállamok esetében. Az Ön számára melyek a legjobb gyakorlatok meghatározásának legfontosabb kritériumai, és miért?
VV: A very broad interpretation of the principle of ‘innovation’ has been adopted from the start by the East Riding of Yorkshire LAG, especially since there were more basic challenges of seeking out the wealth of untapped potential in our area.
vét, különösen azért, mert alapvető kihívások vártak rá: meg kellett találnia a terület kiaknázatlan lehetőségeit.
The region had no history of running Leader I or II, and there was a distinct lack of a‘bidding culture’in most of the LAG area where no major funds had previously been secured for rural development or regeneration.
A régióban nem folytattak korábban Leader I. vagy Leader II. cselekvéseket, és a „pályázási kultúra” egyértelmű hiányát lehetett érezni a LAG területének legnagyobb részén, ahol korábban nem biztosítottak komolyabb összegeket a vidékfejlesztésre vagy a megújulásra.
The ability to locally manage the ‘relative’ concept and practical application of the ‘innovation principle’ has been embraced by the LAG and applied in a very local context, based on local knowledge and our local distinctiveness.
A helyi akciócsoport megragadta azt a lehetőséget, hogy helyileg irányíthatta az „innováció alapelv” „relatív”fogalmát és gyakorlati alkalmazását, és az innovációt rendkívül széles körben alkalmazta kifejezetten helyi összefüggésben, a helyi tudás és helyi jellegzetességeink alapján.
The principle of ‘innovation’ has enabled the LAG and the Leader+ team to facilitate new ways of thinking and joint working amongst our rural communities and partnerships.
Az innováció alapelv lehetővé tette a helyi akciócsoport és a Leader+-csapat számára, hogy elősegítse az újfajta gondolkodásmódot és közös munkát vidéki közösségeinkben és partnerségeinkben.
It has helped remove barriers between ‘market towns’ and has encouraged informed ‘risk taking’.
Ez segített a „piaci városok” közötti problémák megszüntetésében, és ösztönözte a tájékozott „kockázatvállalást”.
In general the LAG has been able to investigate new ways of doing things, together with utilising opportunities to build on best practice.
Általában véve a helyi akciócsoport képes volt új módszereket kitalálni ezekre, ugyanakkor kihasználni a legjobb gyakorlatok által kínált módszereket.
However, it is sometimes the opportunity to consolidate which can be just as valuable.
Mindazonáltal néha a megerősítés lehetősége ugyanolyan értékes lehet.
It’s similar to balancing the encouragement of experimentation from communities and still achieving eective programme delivery.
Hasonló ahhoz, mint amikor óvatosan bátorítjuk a közösségeket a kísérletezésre, és mégis hatékony programvégrehajtást érünk el.
No one said that running Leader was easy!
Senki sem mondta, hogy könnyű vezetni a Leader+ programot!
CP: In terms of your responsibilities and experience in implementing Leader+, is there any particular message you’d like to give either to the national or European administrations for the coming programming period?
CP: Mindazon felelősségek és tapasztalatok fényében, amellyel Ön rendelkezik a Leader+ végrehajtása terén, szeretne-e üzenni valamit a nemzeti vagy az európai igazgatási apparátusoknak a következő programozási időszak kapcsán?
VV: One of the key features of the Leader model is the LAG area-based partnership which has responsibility for identifying and meeting local development needs, and therefore enhancing rural opportunities in our area of‘untapped potential’.
VV: A Leader-modell egyik legfontosabb jellemzőjét a helyi akciócsoportok területéhez kapcsolódó partnerségek képezik, amelyek feladata a helyi fejlesztési igények azonosítása és kiszolgálása, ezzel növelve a vidéki esélyeket a „kiaknázatlan lehetőségeink” terén.
In the interests of demonstrating‘best practice’, the East Riding of Yorkshire LAG has maximised the facilitation of key projects working on a multi-sectoral, bottomup decision-making process.
A„legjobb gyakorlat” alkalmazása érdekében az East Riding of Yorkshire helyi akciócsoport a legfontosabb projektjeit oly módon próbálta a lehető legnagyobb mértékben előmozdítani, hogy kidolgozott egy több ágazatot érintő, alulról induló döntéshozatali folyamatot.
However, it is evident that the meeting of ‘top-down’ and ‘bottom-up’ is also an ingredient in the success of the LAG as one requires the close interaction of the other. Capacity building of the East Riding LAG members has been integral to the strategic delivery of the programme.
Mindazonáltal nyilvánvaló, hogy a „felülről induló és az alulról induló” megközelítések összehangolása szintén a LAG sikerének egyik alapvető eleme, mivel szükség van a kettő szoros együttműködésére.Az East Riding helyi akciócsoport tagjai által folytatott kapacitásépítés szorosan kapcsolódott a program stratégiai végrehajtásához.
Attendance at conferences/events/meetings broader than the Leader+ remit has been encouraged, and members have maximised opportunities when invited to other key regional, subregional partner events or meetings.
Ösztönözték a Leader+ tevékenységi körénél szélesebb témában szervezett konferenciákon, rendezvényeken és találkozókon való részvételt, és a tagok minden lehetőséget kihasználtak, amikor meghívást kaptak más fontos regionális vagy alterületi partnerek rendezvényeire vagy találkozóira.
The East Riding LAG has been part of a recognisable ‘network of rural providers’ during its relatively short lifetime and the demise of this strong foundation would be a waste. The joining up of individual market town regeneration partnerships with other sector- or subject-specic organisations and individual experts has ensured that the broader rural agenda has been incorporated in the delivery of the programme — not always overtly, but the programme team ensures this happens in many ways.
Az East Riding LAG fennállásának rövid ideje alatt részévé vált egy felismerhető„vidéki szolgáltatói hálózatnak”, és kár lenne egy ilyen szilárd alapot felszámolni.Az egyes piacvárosi megújulási partnerségek más ágazat- vagy témaspecikus szervezetekkel vagy egyéni szakértőkkel történő összekapcsolása biztosította, hogy a szélesebb értelemben vett vidékfejlesztési terveket beépítsék a program végrehajtásába – nem mindig nyilvánvaló módon, de a programért felelős csoport számos különböző formában biztosítja ezt.
High-quality professional support for such a partnership is essential to provide an informed voice from the most local level.
Az ilyen partnerségek esetében a magas színvonalú szakértői támogatás elengedhetetlen ahhoz, hogy a legalsó helyi szintről is tájékozottan tudjanak nyilatkozni.
It was the ‘professional’ team behind the delivery of the programme that encouraged the ‘joined-up’ thinking, project delivery and forward strategy at the beginning, but now we see the outcome of this at each meeting through the high quality of members’contributions in discussions.
A program mögött álló szakembergárda volt az, amely a kezdeteknél ösztönözte a „közös” gondolkodást, projektvégrehajtást és előre mutató stratégiát, de ma minden találkozón bizonyítottnak látjuk ezt a tagoknak a vitákban nyújtott értékes részvételében.
The opportunity of working closely with the ‘Humber rural pathnder tri-als’ will ensure that this and other models of best practice, from the structure through to project activities, are captured to inform future rural delivery structures.
A„Humber Vidékfejlesztési Mintakörzet Kísérletek” (Humber Rural Pathnder Trials) szervezettel való szoros együttműködési lehetőség biztosítani fogja, hogy a legjobb gyakorlat ezen és más modelljei – a szerkezettől a projekttevékenységekig – segítségül szolgáljanak a jövőbeni vidéki végrehajtási struktúrák megalkotásakor.
VV: Experience of implementing Leader+ in the East Riding has only been drawn from the last three years, and therefore initial comments are specic to this local experience.
VV: A Leader+ végrehajtásával kapcsolatban East Ridingban szerzett tapasztalatok csak az elmúlt három év munkáján alapulnak, ezért az első észrevételek kifejezetten e helyi tapasztalatra vonatkoznak.
The Leader team is hosted by the local authority (East Riding of Yorkshire Council) and is based in a rural outreach oce in one of our market towns.
A Leader csapatának a helyi hatóság (East Riding of Yorkshire Council) ad otthont, és megtalálhatók vagyunk egy vidéki kihelyezett irodában is az egyik piaci városunkban.
As the programme manager, I have felt the benets of being part of a nationally acknowledged ‘excellent’ authority that achieved ‘Beacon’ council status (also known as the ‘Oscars’ of local government) for‘developing the rural economy’.
A program vezetőjeként megtapasztaltam, hogy milyen előnyei vannak, ha valaki része egy országosan elismert „kiváló” hatóságnak, amelyet (az önkormányzatok Oscardíjaként is ismert)„Beacon Council Status” odaítélésével jutalmaztak a„vidéki gazdaság fejlesztéséért”.
It is currently the lead on rural pathnder status for the region (one of only eight trialling and capturing models for the delivery of rural services).
A hatóság jelenleg a Rural Pathnder (vidékfejlesztési mintakörzet) státuszt akarja megszerezni a régió számára (egy a csupán nyolc, a vidéki szolgáltatások biztosítására vonatkozó kísérleti és sikeres modellből).
Being at the leading edge of rural development at this interesting and challenging time has enabled the Leader model to be captured at a local and regional level.
Az, hogy a Leader-modell a vidékfejlesztés élvonalában van ebben az érdekes és kihívásokkal teli időszakban, lehetővé tette, hogy a helyi és regionális szinten is megvalósítsák.A szükségletek legalapvetőbb szintjén bebizonyítottuk East Ridingban, hogy egy tapasztalt, kiváló helyi hatóság a legjobb pozícióban van ahhoz, hogy programokat hajtson végre.
At the very fundamental level of need, it has been demonstrated in the East Riding that an experienced, excellent local authority is well-placed to deliver programmes.
Jó elszámoltathatósági státuszban van, jó támogatási és kisegítő mechanizmusokkal rendelkezik (kisegítő személyzet, IKT-eszközök, minőségi előírások, képzési lehetőségek stb.), és felbecsülhetetlen értéket jelentett a megfelelő pénzügyi rendszerek és beszámolás kezelésében.
It has good accountability status, back-up and support mechanisms (support sta, ICT resources, quality standards, training opportunities, etc.), and has been invaluable to maintaining good nancial systems and reporting.
CP: Az innováció a Leader+ egyik alapja. Mennyire értékeli fontosnak ezt az elemet általánosságban a vidékfejlesztési politikában?
Signposting the way to local villages priate scale both geographically and by population (with realistic coverage).
Jelzőtáblák mutatják az utat a környező falvakhoz dokumentumok megőrzésének kötelezettsége.
However, engagement from a regional level must be further encouraged in order to maximise the opportunity to have the delivery of rural programmes informed from a very local level.
Bár mindenki érti az e mögött álló indokokat, szükség van valamennyi nanszírozási űrlap szabványosítására.
It would be tragic to waste the existing work, capacity building, and experience that has been achieved during Leader+ within our local LAG.I want to be part of a network that works together to have a closely linked, clear strategic arm and a clear delivery arm.
És az is igaz, hogy a csoport dicséretre méltó erőfeszítései ellenére néhány lehetséges kérelmezőt mindez elriasztotta a nanszírozásra való pályázástól.
It would ensure the‘bottom up’, integrated, strategic and innovative principles are interpreted from a Leader model perspective across a whole range of opportunities.
A projekt lebonyolítóinak kapacitásfejlesztéséhez és a szerződésben vállalt kötelezettségek teljesítéséhez szükséges rendkívül munkaigényes segítség nem fér bele a program igazgatási kiadásaira vonatkozó 15%-os küszöbbe, amely túlzottan alacsonynak mondható.A LAG partnerségi szintjén East Riding esetében egyértelműen látható, hogy egy helyi vidéki „szereplőkből” álló partnerség ösztönzőleg hatott az egyénekre és a közösségalapú partnerszervezetekre, hogy közvetlenül befolyásolják a programok tartalmát és a tevékenységeket.
Should this happen, I would like to see myself being part of an integrated customer-focused, local team, working with a truly ‘local delivery partnership’ which is responsible for a whole series of programmes that are integrated at the point of delivery — to enhance rural opportunities for and with the people of the East Riding.
Az East Riding of Yorkshire Vidéki Partnerség korábbi alcsoportjaként a helyi akciócsoport tagjai – akik értik e vidéki terület problémáit, itt élnek és itt dolgoznak önkéntesként, szakértőként, hivatalos formában vagy magánemberként – hatékony helyi döntéshozást valósítottak meg.
I relocated to the area to do the job and I would like the opportunity to take this work further for the benet of the people of the East Riding.
Az egyes tagok – készségeikkel, tapasztalatukkal és szakértelmükkel – nélkülözhetetlenek a projekt sikeres végrehajtásához.
At project level, applicants and operators continue to be frustrated by the sheer volume of paperwork associated with the Leader+ programme, and details of evidence that are required to be kept.
CP: Ha választhatna, milyen szerepet töltene be az új vidékfejlesztési szabályozásban?
Although there is an understanding of the reasons for this, there is a need for the standardisation of all funding forms.
Miben különbözne ez attól, amivel ma foglalkozik?
It is fair to say that, despite commendable eorts by the team, some potential applicants have been deterred from applying for funds.
azonáltal a regionális szintű részvételt tovább kell ösztönözni annak érdekében, hogy maximálisan biztosított legyen, hogy a vidéki programok végrehajtásához kifejezetten a helyi szintekről érkezzen információ.
The labour-intensive support required by capacity-build project operators to manage the contractual requirements is not fully recognised in the low 15 % administration ceiling placed on the programme.
Szomorú lenne, ha veszendőbe menne a helyi akciócsoportunk által a Leader+ keretében végzett eddigi munka, kapacitásépítés, valamint a megszerzett tapasztalat.Olyan hálózat tagja akarok lenni, amelynek közös célja, hogy olyan egyértelmű stratégiai és végrehajtási ággal rendelkezzen, amelyek szorosan kapcsolódnak egymáshoz.
At an LAG partnership delivery level, it is clear to see in the East Riding that having a partnership made up of local rural ‘actors’ has encouraged individuals and communitybased partner organisations to have a direct impact on the programmes’ content and activities.
Ez biztosítaná, hogy az „alulról induló”, integrált, stratégiai és innovatív alapokat a Leader-modell szempontjából értelmezzék számos különféle lehetőség vizsgálatakor.
As a formal subgroup of the East Riding of Yorkshire Rural Partnership, the LAG members have demonstrated eective local deci-sion-making from people who understand, live and work in our rural area in voluntary, professional, public or private capacities.
Ha ez megtörténne, akkor szívesen lennék tagja egy integrált, ügyfélközpontú, helyi csapatnak, amely együttműködik egy valódi „helyi megvalósítást célul kitűző partnerséggel”, és amely egy sor, a végrehajtásnál összekapcsolt programért felelős – mindezt pedig East Riding vidéki lehetőségeinek javításáért teszi, East Riding lakosaival együtt.