natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The previous practice of arranging awareness-raising seminars only in Vilnius limited the number of participants.
Az a korèbbi gyakorlat, hogy «gyelemfelkeltﾒ szeminèriumokat csak Vilniusban tar-tottak, korlètozta a rïsztvevﾒk szèmèt.
The decision to arrange these seminars in other regions proved to be timely and e.ective.
A dûntïs, hogy ezeket a szeminèriumokat mès rïgiùkban tartsèk, idﾒben tûrtïnt, ïs hatèsosnak bizonyult.
Participants stressed that some issues not consid-ered so important in central cities can be of great relevance in the regions.
A rïsztvevﾒk hang-sÿlyoztèk, hogy olyan kïrdïsek, amelyek a kûzponti nagyvèrosokban nem nagy je-lentﾒsïg｀ek, nagyon fontosak lehetnek vidïken.
The number of SME representatives that participated in the regional initiative increased by up to 50 % in comparison with the seminars organised in Vilnius.
A regionèlis kezdemïnyezïsben rïszt vevﾒ kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok kïpviselﾒinek szèma 50%-kal nﾒtt a Vilniusban szervezett szeminèriumokhoz kïpest.
This measure was inspired by ...
A projekthez pïldakïnt szolgèlt
Database on current legal regulations in the European Union with a bearing on SMEs.
Az Eurùpai Uniùban jelenleg ïrvïnyes, k Ÿ l û n û s e n a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsokat ïrintﾒ jogszabèlyok adatbèzisa.
Every directive and regulation has its own page, with a summary (in Polish), identi«cation number and classi«cation code, plus an annex containing a full trans-lation (if available) and the original text.
Mindegyik irènyelv ïs rendelet k Ÿ l û n oldalon van, ûsszefoglalùval ( l e n g y e l Ÿ l ) , azonosótùszèmmal ïs besorolèsi kùddal e g y Ÿ t t , tovèbbè egy mellïklet tartalmazza a teljes fordótèst (amennyiben rendelkezïsre èll) ïs az ere-deti szûveget.
The database currently contains about 6 000 summaries of legal instruments, with new ones being added every year.
Az adatbèzis jelenleg 6000 jogszabèly ûsszefoglalèsèt tartalmazza, az ÿjak pedig ïvente k e r Ÿ l n e k be az adatbèzisba.
To simplify entrepreneurs' access to EU regulations.
Az EU-s jogszabèlyok elïrhetﾒsïgïnek egyszer｀sótïse a vèllalkozùk szèmèra.
Easy access by businesses to information on EU rules governing the conduct of eco-nomic activity.
A gazdasègi tevïkenysïgeket szabèlyozù kûzûssïgi jogszabèlyokrùl szùlù informèci-ùk kûnny｀ elïrhetﾒsïge a vèllalkozèsok szèmèra.
Information on the Ministry of Economic A.airs and Polish Agency for Business De-velopment websites.
Informèciùk a Gazdasègi Minisztïrium ïs a Lengyel Vèllalkozèsfejlesztïsi âgynûksïg weboldalain talèlhatùk.
The database logs an average of 25 hits every day.
Az adatbèzis ètlagban napi 25 megkeresïst regisztrèl.
Summaries of legal instruments, in Polish, facilitate searches for selected regulations, without the reader having to wade through the entire text.
A jogszabèlyok lengyel nyelv｀ ûsszefoglalùi megkûnnyótik a kivèlasztott jogszabè-lyok keresïsït ÿgy, hogy az olvasùnak nem kell vïgigolvasnia a teljes szûveget.
Development of exporting capability in SMEs new to exporting.
Kezdﾒ exportﾒrkïnt m｀kûdﾒ kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok exportèlèsi kapacitèsènak nûvelïse.
As the service is delivered through a network of regional o/ces, information about the `Passport to export' programme is disseminated by regional o/ces.
Mivel a szolgèltatèst regionèlis irodèk hèlùzata nyÿjtja, ezek a regionèlis irodèk ad-nak tèjïkoztatèst a ¶Passport to Export• programrùl.
Over 2 000 companies have completed a `Passport to export' programme.
Eddig mèr tûbb mint 2000 vèllalat vett rïszt ¶Passport to Export• programban.
Over 3 400 companies are currently participating in the programme.
Jelen-leg tûbb mint 3400 vèllalat vesz rïszt a programban.
It allows the delivery of services tailored to meet the development needs of individ-ual companies rather than using a `one size «ts all' approach.
Lehetﾒvï teszi az egyes vèllalatok fejlﾒdïsi igïnyeihez igazótott szolgèltatèsok nyÿj-tèsèt, szemben a ¶mindenkinek ugyanazt• szemlïlettel.
A robust initial business diagnostic is essential to obtain the best results.
Indulèskïnt alapvetﾒen fontos egy ètfogù Ÿzleti ètvilègótès a legjobb eredmïnyek elïrïsïhez.
A diagnos-tic has recently been introduced which will be used across all UK regions to ensure consistency of approach.
Nemrïgiben bevezetïsre k e r Ÿ l t egy ÿj ètvilègótèsi eljèrès, amelyet az E g y e s Ÿ l t Kirèlysèg ûsszes rïgiùjèban hasznèlni fognak, biztosótandù az elv kûvetke-zetes alkalmazèsèt.
The Commercial Mediation Center (CMC) was established by the Stara Zagora Chamber of Com-merce and Industry in June 2005 as the «rst entity in Bulgaria providing mediation information and services to businesses.
A Kereskedelmi Kûzvetótﾒ Kûzpontot (CMC) a Stara Zagora-i Kereskedelmi ïs Iparkamara alapó-totta 2005 jÿniusèban mint Bulgèria elsﾒ olyan szervezetït, amely tèjïkoztatèst ïs szolgèltatèso-kat nyÿjt a vèllalkozèsoknak a kûzvetótïssel kapcsolatban.
In November 2005, the CMC organised a Mediation Week ̌ an event aimed at popularising mediation.
2005 novemberïben a CMC egy ¶Kûz-vetótïsi Hetet• szervezett › egy olyan rendezvïnyt, melynek cïlja a kûzvetótïs nïpszer｀sótïse volt.
The Mediation Week consisted of a series of public discus-sions, media appearances and publication of di.erent communication tools.
A ¶Kûzvetótïsi Hït• egy sor nyilvènos vitèbùl, sajtùmegjelenïsbﾒl ïs k Ÿ l û n f ï l e kommunikè-ciùs eszkûzûk kûzzïtïtelïbﾒl èllt.
It focused on busi-nesses and their need for timely and cost-e.ective resolution of commercial disputes.
A vèllalkozèsokat ïs azoknak a kereskedelmi vitèk idﾒbeni ïs kûltsïghatïkony rendezïse irènti igïnyeit èllótotta a kûzïppontba.
Mass media publications, printed materials, information kiosk at the Court House.
Tûmegtèjïkoztatès, nyomtatott anyagok, tèjïkoztatù pavilon a bórùsèg ï p Ÿ l e t ï b e n .
(3) Court referral to mediation: one case referred by the court.
Bórùsèg èltal a kûzvetótﾒ szolgèlathoz utalt Ÿgy: egy Ÿgyet utalt èt a bórùsèg.
In 2004, Denmark established a Task Force for the Internal Market (TIM) as part of a larger gov-ernment initiative entitled `Growth through globalisation'.
2004-ben Dènia a ¶Nûvekedïs a globalizèciù rïvïn• elnevezïs｀ ètfogù kormènyzati kezdemïnye-zïs rïszekïnt lïtrehozott egy, az egysïges piaccal foglalkozù munkacsoportot (TIM).
The idea was inspired by the report of the high-level group chaired by Wim Kok, which states that the free movement of goods contin-ues to be hindered by a range of national administrative rules, and recommends giving top pri-ority to the removal of any remaining barriers.
Az elkïpzelïs a Wim Kok èltal vezetett magas szint｀ munkacsoport jelentïsïbﾒl szèrmazik, amely szerint az èruk szabad mozgèsèt mïg mindig akadèlyozza egy sor nemzeti adminisztratóv szabèly, ïs a jelentïs azt ajènlja, hogy az ilyen megmaradt akadèlyok lebontèsa elsﾒdleges fontossègot kapjon.
TIM has conducted a systematic review of Danish legislation and administrative practices to ensure that these comply with the basic principles of the internal market.
A TIM mùdszeresen megvizsgèlta a dèn jogszabèlyokat ïs igazgatèsi gyakorlatot, hogy ezek megfelel-nek-e az egysïges piac alapelveinek.
Three main areas were screened: mutual recognition of products, imple-mentation of new approach directives, and regulation of the service sector.
Hèrom fﾒbb t e r Ÿ l e t e t vilègótottak èt: termïkek kûlcsûnûs el-ismerïse, az ¶ÿj megkûzelótïs• irènyelvek vïgrehajtèsa ïs a szolgèltatùi szektor szabèlyozèsa.
TIM's approach to removing legislative barriers to enhance the performance of the internal mar-ket is pragmatic and non-bureaucratic.
A TIM felfogèsa az egysïges piac m｀kûdïsïnek jobbótèsa cïljèbùl tûrtïnﾒ jogi akadèlyok lebontèsè-rùl pragmatikus ïs b Ÿ r o k r è c i a m e n t e s .
It identi«es potential problems through surveys, ques-tionnaires or legislative scrutiny.
Felmïrïsek, kïrdﾒóvek vagy a jogszabèlyok t Ÿ z e t e s vizsgèlata rïvïn azonosótjèk a lehetsïges problïmèkat.
The results are discussed bilaterally with the competent au-thorities.
Az eredmïnyeket kïtoldalÿ megbeszïlïseken megvi-tatjèk az illetïkes hatùsègokkal.
The dialogue results either in the removal of, or a change in, the legislation or in approval of the formal argument for maintaining the legislation.
A pèrbeszïd eredmïnye vagy az adott jogszabèly m e g s z Ÿ n t e t ï s e , illetve megvèltoztatèsa, vagy a jogszabèly fenntartèsa melletti hivatalos ïrvelïs elfogadèsa.
TIM applied a tailor-made approach in order to screen each area.
A TIM egyedi elveket alkalmazott az egyes t e r Ÿ l e t e k ètvilègótèsèra.
For example, in the service sec-tor TIM has worked together with an inter-ministerial group consisting of participants from 14 out of 19 ministries.
A szolgèltatèsi szektorban pïldèul a TIM a 19 minisztïriumbùl 14-nek a kïpviselﾒibﾒl èllù tèrcakûzi csoporttal dolgozott e g y Ÿ t t .
Screening of the new approach directives was based on a survey among, and in cooperation with, Danish companies.
Az ¶ÿj megkûzelótïs• irènyelvek ètvilègótèsa a dèn vèllalatok kûrïben ïs azokkal e g y Ÿ t t - m ｀ k û d v e kïszótett felmïrïsen alapult.
Making the internal market work better in practice in order to enhance growth in the EU, as part of the Lisbon agenda.
Az egysïges piac gyakorlati m｀kûdïsïnek javótèsa az EU gazdasègi nûvekedïsïnek elﾒsegótïsï-re, a lisszaboni menetrend rïszekïnt.
All existing legal barriers to trade of goods and services existing in national legislation are re-moved.
Az èruk ïs szolgèltatèsok kereskedelmït illetﾒen a nemzeti jogban meglïvﾒ ûsszes jogi akadèly lebontèsa.
The legislative apparatuses and administrative practices of the responsible parts of national ad-ministration.
A vonatkozù èllami jogalkotès ïs jogalkalmazès.
TIM expects to continue its work screening new areas until 2010.
A TIM vèrhatùan 2010-ig folytatja a munkèjèt ÿj t e r Ÿ l e t e k ètvilègótèsèval.
All in all, TIM has screened more than 400 Danish legal acts and identi«ed barriers in 169 of them, which in TIM's opinion do not comply with the basic principles of the internal market.
Mindent ûsszevetve, a TIM tûbb mint 400 dèn jogszabèlyt vizsgèlt meg, ïs ezek k û z Ÿ l 169-ben talèlt olyan akadèlyokat, melyek a vïlemïnye szerint nem felelnek meg az egysïges piac alapel-veinek.
To date, barriers in 154 of 169 legal acts have been changed or removed.
A 169-bﾒl 154 jogszabèlyt mèr megvèltoztattak, vagy az akadèlyokat m e g s z Ÿ n t e t t ï k .
Thus, TIM has facilitated change in 86 % of the identi«ed legal acts with barriers.
Ily mùdon a TIM elﾒsegótette az olyan jogszabèlyok 86%-ènak megvèltoztatèsèt, melyekrﾒl megèl-lapótottèk, hogy akadèlyokat tartalmaznak.
TIM will monitor the removal of the bar-riers through a technical barrier scoreboard, which will be published once a year.
A TIM «gyelemmel fogja kósïrni az akadèlyok lebon-tèsèt egy eredmïnytèblèzat segótsïgïvel, melyet ïvente egyszer kûzreadnak.
The overall exercise has helped to demonstrate that the internal market is better than its reputation and that national legislation entails relatively few signi«cant obstacles.
A projekt ûsszes-sïgïben segótett bemutatni, hogy az egysïges piac jobb, mint a hóre, ïs hogy a nemzeti jogszabèlyokban viszonylag kevïs szèmottevﾒ akadèly van.
Publication: EU funding for the new Member States
A ¶Kûzûssïgi «nanszórozès az ÿj tagèllamok szèmèra• cóm｀ kiadvèny
Distribution of information for German businesses on EU funding, particularly for SMEs, in order to encourage them to become involved in the new EU Member States.
Tèjïkoztatès nïmet vèllalkozèsok, k Ÿ l û n û s e n a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok szèmèra a kûzûssïgi «nanszórozèsrùl azzal a cïllal, hogy rïszt vehessenek az EU ÿj tagèllamai-ban folyù projektekben.
The publication provides an overview of the main EU «nancing instruments and re-ports on the «rst funding for projects in the 10 new Member States, the funding focal points, application procedures and assistance from the relevant institutions.
A kiadvèny èttekintïst nyÿjt a fontosabb kûzûssïgi pïnz-Ÿgyi eszkûzûkrﾒl, ïs ismerteti a tóz ÿj tagèllamban folyù elsﾒ projektek «nanszórozè-sèt, a «nanszórozès fùkuszpontjait, a pèlyèzati eljèrèsokat ïs az egyes intïzmïnyektﾒl kaphatù segótsïget.
Businesses, especially SMEs, to bene«t more from opportunities in the new Member States, as they will be better informed on possible «nancing.
Az ÿj tagèllamokban lïvﾒ lehetﾒsïgek jobb kihasznèlèsa a vèllalkozèsok, k Ÿ l û n û s e n a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok èltal annak kûszûnhetﾒen, hogy jobb tèjïkoztatèst kap-nak a «nanszórozèsi lehetﾒsïgekrﾒl.
German businesses, particularly SMEs.
Nïmet vèllalkozèsok, k Ÿ l û n û s e n a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok
September 2005›
2005. szeptember ›
The BFAI bulletin, `markets'; journals of the Chamber of Trade and Industry; display of trial information lea‹ets at various events in the Lênder; recommendations at infor-mation meetings with the BFAI Lênder o/cials and the Chambers of Trade and In-dustry; presentations at events.
A Szûvetsïgi KŸlgazdasègi Hivatal (BFAI) ¶Piacok• cóm｀ kûrlevele, a Kereskedelmi ïs Iparkamara ÿjsègjai, tèjïkoztatù prùbaszùrùlapok terjesztïse a k Ÿ l û n f ï l e tartomènyi esemïnyeken, a BFAI tartomènyi tisztviselﾒivel ïs a Kereskedelmi ïs Iparkamarèval tartott tèjïkoztatù megbeszïlïseken ismertetett ajènlèsok, rendezvïnyeken tartott elﾒadèsok.
Owing to the considerable interest in the publication, another publication on `EU external assistance' is now under way.
Tekintettel a kiadvèny irènti jelentﾒs ïrdeklﾒdïsre, jelenleg e l ﾒ k ï s z Ÿ l e t b e n van egy mèsik kiadvèny az Eurùpai Uniùn k ó v Ÿ l i tèmogatèsokrùl.
It will provide information for businesses on funding possibilities in the future accession countries and on third-country pro-grammes.
Ez tèjïkoztatèst fog nyÿjtani a vèllalkozèsok szèmèra a kïsﾒbb csatlakozù orszègokban ïs harmadik orszègokban folyù programok «nanszórozèsi lehetﾒsïgeirﾒl.
In order to ensure fast and ‹exible adaptation of Hungarian SMEs to the single mar-ket and to enable them to acquire new market positions and increase their com-petitiveness, the Ministry of Economic A.airs and Transport drew up a programme aimed at preparing SMEs for integration during the pre-accession period, and ensur-ing their compliance with EU requirements and cohesion in the period following accession.
Azzal a cïllal, hogy a magyar kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok gyorsan ïs rugalmasan tud-janak alkalmazkodni az egysïges piachoz, ïs hogy ÿj piaci pozóciùkat tudjanak sze-rezni, ïs nûvelhessïk v e r s e n y k ï p e s s ï g Ÿ k e t , a Gazdasègi ïs Kûzlekedïsi Minisztïri-um ûsszeèllótott egy ÿj programot, melynek cïlja, hogy a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsokat felkïszótse az integrèciùra a csatlakozès elﾒtti idﾒszakban, ïs hogy biztosótsa a kohï-ziùt ïs a kûzûssïgi kûvetelmïnyeknek valù megfelelïst a csatlakozès utèn.
The programme has been implemented through wide-ranging collabora-tion with the regional chambers, professional associations, business federations and local governments.
A prog-ram vïgrehajtèsa a t e r Ÿ l e t i kamarèkkal, szakmai szervezetekkel, gazdasègi ïrdek-kïpviseletekkel ïs ûnkormènyzatokkal folytatott szïles kûr｀ e g y Ÿ t t m ｀ k û d ï s s e l tûrtïnt.
To reduce the information de«cit of businesses by observing the European Union's recommendation that `we should deliver information to the doorway'; to acquaint Hungarian businesses with the operational conditions and scope for action in the single market so that they can meet the challenges resulting from Hungary's acces-sion to the European Union; to provide individually tailored information and training by paying attention to both the special features and the sectoral and profession-speci«c needs of small regions.
A vèllalkozèsok informèciùhiènyènak csûkkentïse az Eurùpai Uniù azon ajènlèsènak «gyelembevïtelïvel, hogy ¶...az informèciùt hèzhoz kell szèllótani•; a magyar vèllal-kozèsok megismertetïse az egysïges piacon valù m｀kûdïs feltïteleivel ïs mozgès-terïvel, hogy meg tudjanak felelni a Magyarorszègnak az Eurùpai Uniùhoz valù csat-lakozèsèbùl eredﾒ kihóvèsoknak; egyedi, testre szabott informèciùk ïs oktatès biztosótèsa, «gyelembe vïve mind a kistïrsïgek specièlis tulajdonsègait, mind szek-tor- ïs szakmaspeci«kus igïnyeit.
Communication through the Chambers of Commerce and Industry, professional as-sociations, local governments and subregional authorities.
Tèjïkoztatès a kereskedelmi ïs iparkamarèkon, a szakmai szervezeteken, az ûnkor-mènyzatokon ïs a kistïrsïgi megbózottakon k e r e s z t Ÿ l .
In total, 28 000 entrepreneurs from 168 small regions were contacted.
168 kistïrsïgbﾒl 28 000 vèllalkozùval lïptek kapcsolatba.
They took part in 662 interactive meetings and were informed about the changes resulting from accession.
A vèllalkozùk 662 interak-tóv megbeszïlïsen vettek rïszt, ïs tèjïkoztatèst kaptak a csatlakozèsbùl eredﾒ vèlto-zèsokrùl.
This measure was inspired by ...
Gazdasègi ïs Kûzlekedïsi Minisztïrium
Ministry of Economic A.airs and Transport
A projekthez pïldakïnt szolgèlt
Before starting, the programmes implemented in other countries were studied.
A programok megkezdïse elﾒtt tanulmènyoztak mès orszègokban vïgrehajtott programokat.
The Austrian example served as the main source of inspiration.
Leginkèbb az osztrèk pïlda szolgèlt forrèskïnt.
Web project on EU common market issues for SMEs
Internetes projekt a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsokat ïrintﾒ, az egysïges piaccal kapcsolatos kïrdïsekrﾒl
The project aimed at creating a website to include all the necessary information for SMEs on the EU legal and business environment, EU projects, grants and initiatives, and trade conditions with other countries.
A projekt cïlja egy weboldal lïtrehozèsa, amely tartalmazza a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok szèmèra s z Ÿ k s ï g e s ûsszes informèciùt az EU jogi ïs gazdasègi kûrnyezetïrﾒl, az eurùpai uniùs projektekrﾒl, tèmogatèsokrùl ïs kezdemïnyezïsekrﾒl, valamint mès orszègok vi-szonylatèban fennèllù kereskedelmi feltïtelekrﾒl.
The creation of the portal was based on an analysis of the needs of Lithuanian SMEs.
A portèl lïtrehozèsa a litvèn kis- ïs kû-zïpvèllalkozèsok igïnyeinek elemzïsïn alapult.
The new portal o.ers: tailor-made infor-mation structured to the company's needs; registration of business proposals online, which are included in the Euro Info Centre (EIC) cooperation database afterwards; access to the EIC Vilnius library database online; an easily managed content manage-ment system introduced with the possibility of providing information from various sources and in di.erent formats.
Az ÿj portèl a kûvetkezﾒket nyÿjtja: a vèllalatok igïnyeihez szabott, megfelelﾒen strukturèlt informèciùk; Ÿzleti ajènlatok online regisztrèlèsa, amelyek kïsﾒbb b e k e r Ÿ l n e k az Eurùpai Informèciùs Kûzpont (EIC) e g y Ÿ t t m ｀ k û d ï s i adatbèzisèba; online hozzèfïrïs a vilniusi EIC kûnyvtèrènak adatbèzisè-hoz; kûnnyen hasznèlhatù tartalomkezelﾒ rendszer, lehetﾒsïggel arra, hogy k Ÿ l û n f ï l e forrèsokbùl k Ÿ l û n b û z ﾒ formèkban szolgèltasson informèciùkat.
To contribute to the competitiveness of Lithuanian SMEs in the common market; to create permanent digital structures for the exchange of EU business and trade devel-opment information, including legal issues.
Hozzèjèrulès ahhoz, hogy a litvèn kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok versenykïpesebbek legye-nek az egysïges piacon. Èllandù digitèlis struktÿrèk lïtrehozèsa az EU gazdasègi ïs ke-reskedelmi fejlemïnyeirﾒl szùlù informèciùk cserïjïhez, ideïrtve a jogi kïrdïseket is.
SMEs will save time on searching for business information.
A kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok idﾒt takarótanak meg az Ÿzleti informèciùk keresïsekor.
The practical information on business opportunities in the EU will increase SMEs' competitiveness.
Az Eurùpai Uniùban jelentkezﾒ Ÿzleti lehetﾒsïgekrﾒl szùlù gyakorlati informèciùk nûvelik a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok versenykïpessïgït.
This will mean more rapid internationalisation for SMEs and organisations, together with im-proved international competitiveness and export prosperity, pro«tability, enhanced networking and business relationship, and increased knowledge transfer at local and international levels.
Ennek kûszûnhetﾒen a kis- ïs kûzïpvèllal-kozèsok ïs szervezetek gyorsabban nemzetkûzivï vèlnak, ami azt jelenti, hogy javul a nemzetkûzi versenykïpessïg, ïs nﾒ az export, a nyeresïgessïg, javulnak a hèlùzati ïs Ÿzleti kapcsolatok, ïs fokozùdik az ismeretètadès helyi ïs nemzetkûzi szinten.
Presentation on the biggest national Internet news portal, direct visits, business seminars, mailings, printed promotional material, presentations at 10 regional sem-inars.
Megjelenïs a legnagyobb orszègos internetes hórportèlon, kûzvetlen lètogatèsok, Ÿzleti szeminèriumok, levelezïs, nyomtatott reklèmanyag, elﾒadèsok 10 regionèlis szeminèriumon.
More than 200 new business proposals from EU countries published per month on the portal.
A portèlon havonta tûbb mint 200 ÿj Ÿzleti ajènlat jelenik meg az EU-orszègokbùl.
More than 2 200 visitors per month; the number of visits is constantly growing.
Ha-vonta tûbb mint 2200 a lètogatù, ïs szèmuk folyamatosan nûvekszik.
New information sources on the EU market, business possibilities and the legal environment were introduced.
Az EU-piacra, az Ÿzleti lehetﾒsïgekre ïs a jogi kûrnyezetre vonatkozù ÿj informèciùforrèsok jelentek meg.
The website structure is developed to support simplicity, easy navigation and an in-tuitive user interface.
A weboldal ÿgy van felïpótve, hogy kezelïse ïs a navigèlès egyszer｀ legyen, intuitóv fel-hasznèlùi f e l Ÿ l e t t e l .
The portal integrates other information sources, enabling dif-ferent systems and di.erent standards to communicate inside the portal.
A portèl magèban foglal mès informèciùforrèsokat is, lehetﾒvï tïve ógy a k Ÿ l û n b û z ﾒ rendszerek ïs a k Ÿ l û n b û z ﾒ szabvènyok kûzûtti kommunikèciùt a portè-lon b e l Ÿ l .
The project was based on the best practice of the EU EIC network.
A projekthez pïldakïnt szolgèlt
How to make free movement rules work better in practice
A szabad mozgès szabèlyainak jobb gyakorlati ï r v ï n y e s Ÿ l ï s e
After 10 years of membership, the Swedish government decided to evaluate the im-pact of the internal market on business and authorities in Sweden.
Tózïves tagsèg utèn a svïd kormèny ÿgy dûntûtt, hogy ïrtïkeli az egysïges piacnak a svïd Ÿzleti ïletre ïs a hatùsègokra kifejtett hatèsèt.
The government therefore commissioned the National Board of Trade to investigate the matter.
A kormèny ezïrt megbózta az Orszègos Kereskedelmi T e s t Ÿ l e t e t ennek vizsgèlatèval.
The Board published an analysis in 2005 in which 1 450 companies were interviewed about their knowledge and opinions of the internal market and what they thought would enhance the bene«ts for business.
A T e s t Ÿ l e t 2005-ben kiadott egy elemzïst, amelyben 1450 vèllalatot kïrdeztek meg arrùl, hogy milyen ismereteik vannak ïs mi a v ï l e m ï n y Ÿ k az egysïges piacrùl, ïs hogy s z e r i n t Ÿ k hogyan lehet az Ÿzleti elﾒnyûket nûvelni.
As a next step, the Board has interviewed a number of representatives of public authorities and courts about their knowledge of the internal market and the impact of internal market legislation on their work.
Kûvetkezﾒ lïpïskïnt a T e s t Ÿ l e t szèmos hatùsègot ïs bórùsè-got kïrdezett meg arrùl, milyen ismereteik vannak az egysïges piacrùl, ïs hogy az egysïges piacra vonatkozù jogszabèlyok hogyan hatnak a munkèjukra.
The National Board of Trade has pinpointed a number of problems which are dealt with in separate ways.
Az Orszègos Kereskedelmi T e s t Ÿ l e t kiemelt szèmos problïmèt, amelyekkel k Ÿ l û n foglalkoznak.
One aspect concerns the management of EC legislation at State and local levels, a second aspect deals with technical barriers to trade in Swedish legislation, and a third aspect concerns the management in Swedish courts.
Az elsﾒ szempont a kûzûssïgi jogszabèlyok èllami ïs helyi szint｀ kezelïsïvel, a mè-sodik a svïd jogban meglïvﾒ technikai jelleg｀ kereskedelmi akadèlyokkal, a harma-dik pedig a svïd bórùsègi gyakorlattal foglalkozik.