natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Peterborough, as in places such as Lowestoft with the "OrbisEnergy" centre or Luton with the "Innovation and Business Base", these new ERDF supported facilities are playing a vital role in the improvement of the areas in which they are located. e inherent link between infrastructure creation and urban regeneration is another key aspect of the regional sustainable development strategy. "e East of England is, in many respects, leading the field in the progress it is making to develop the region's prosperity as a low carbon economy,” concludes David Morrall.
A tagokat illetően rendkívül széles a skála: a kormányzati politikát tanácsokkal segítő közképviseletek, hulladékhasznosításban érdekelt vállalatok, élenjáró technológiákat kidolgozó és alkalmazó cégek, valamint világviszonylatban elismert tanácsadó irodák egyaránt megtalálhatók köztük.
In line with the overall theme, the programme has three operational priority axes: 1) To promote innovation and knowledge transfer with the intention of improving productivity (€ 37.3 million): a) encourage commercialisation across the region’s strong research base, including ‘clean’ technologies to increase efficiency and productivity; b) support the take-up of information technology which can support innovation and productivity; c) encourage businesses to engage with Higher Education Institutions to effect transfer of knowledge.
A program három operatív prioritási tengellyel rendelkezik, melyek mindegyike összhangban áll a központi témával: 1) Az innováció és a tudástranszfer előmozdítása, a termelékenység javításának szándékával (37,3 millió euró) – a) a régió erős kutatási bázisa segítségével megvalósuló üzleti hasznosítás ösztönzése, a hatékonyság és termelékenység fokozását szolgáló környezetbarát technológiákra is kiterjedően; b) az innovációt és a termelékenységet támogatni tudó információs technológiák bevezetésének előmozdítása; c) üzleti vállalkozások és felsőfokú oktatási intézmények közötti kapcsolatok ösztönzése tudásátadás céljából.
2) To stimulate enterprise and support successful business by overcoming barriers to business creation and expansion (€ 26.6 million): a) improve access to finance for businesses especially those with a low-carbon focus; b) support Social Enterprise development especially those with a low-carbon focus; c) promote business ‘start-ups’ particularly those in under-represented groups, e.g. women, ethnic minority and migrant communities; d) support high growth businesses; e) develop clean technologies and renewable energy areas; f) encourage management and operational practices for businesses that will reduce their carbon footprint.
2) Vállalkozásösztönzés, a sikeres üzleti vállalkozások támogatása a vállalkozásindítás és -bővítés előtt álló akadályok lebontásával (26,6 millió euró) – a) az üzleti vállalkozások finanszírozási lehetőségeinek javítása, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra törekvő vállalkozásokra; b) a vállalatok szociális elkötelezettségének támogatása, különös tekintettel az alacsony szén-dioxid-kibocsátásra törekvő vállalkozásokra; c) induló vállalkozások támogatása, különösen a vállalkozói szférában alulreprezentált csoportok (nők, etnikai kisebbségek, migráns közösségek stb.) körében; d) dinamikusan fejlődő üzleti vállalkozások támogatása; e) környezetbarát technológiák és a megújuló energiával kapcsolatos területek fejlesztése; f) olyan vállalatvezetési és operatív gyakorlatok ösztönzése, amelyek lehetővé teszik a vállalkozások szénlábnyomának csökkentését.
3) To ensure sustainable development, production and consumption (€ 42.6 million): a) support local jobs and business growth in urban and rural areas that will enable low-carbon outputs; b) support low-carbon approach to construction and physical development; c) promote efficient use of resources and minimise waste.
3) Fenntartható fejlődés, termelés és fogyasztás biztosítása (42,6 millió euró) – a) alacsony szén-dioxid-kibocsátású helyi munkahelyek teremtésének, illetve a vállalkozások növekedésének támogatása városi és vidéki területeken egyaránt; b) alacsony szén-dioxid-kibocsátású építőipari és területfejlesztési megoldások támogatása; c) a források hatékony és minimális szennyezéssel járó hasznosításának ösztönzése.
Contact: erdf@eeda.org.uk
Kapcsolatfelvétel: erdf@eeda.org.uk
More information: http://www.eeda.org.uk/
Bővebb információ: http://www.eeda.org.uk/
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 25 _BAR_ p. 23 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 25. szám _BAR_ 19. o. _BAR_
Making El Hierro sustainable – an innovative project aiming to achieve energy self-suciency in the Canary Islands
„Tegyük El Hierro-t fenntarthatóvá” – innovatív projekt a Kanári-szigeteken az energiaszükséglet saját forrásból történő fedezésére
Juan Ruiz Alzola, Director of the Canary Islands Institute of Technology (ITC) that it is a world first. e involvement of the Institute for Energy Diversification and Saving (IDEA) brings further added value to the project and will help turn this idea into reality in the near future.
Juan Ruiz Alzola, a Kanári-szigetek Technológiai Intézetének (ITC) igazgatója zik az erőmű felépítését és üzemeltetését előkészítő műszaki terveken. Ez a projekt komoly technológiai kihívás, amely a maga nemében a világon egyedülálló.
The hydro-wind power plant (estimated cost € 54 million) will generate a total of 10 MW of electricity, thereby reducing the annual oil consumption by 6 000 tonnes and avoiding the need to transport oil to the island by ship. Furthermore,
Az energiaforrások diverzifikációjáért és megóvásáért felelős intézet (IDEA) részvétele további hozzáadott értékkel gazdagítja a projektet, és segít ennek az ötletnek a közeli jövőben történő megvalósításában.
El Hierro, like the other islands in the Canaries, is totally dependent on energy from external sources.
A Kanári-szigetek többi szigetéhez hasonlóan El Hierro is teljes mértékben külső energiaforrásokra szorul.
Its electricity is supplied by power stations that consume contaminating fossil fuels.
Villamos energiáját erőművektől kapja, amelyek szennyező fosszilis tüzelőanyagokkal működnek.
Although the island has abundant resources in terms of wind power, harnessing this enormous potential to supply the island with energy is proving a difficult task.
Bár a sziget bőséges szélenergia-forrásokkal rendelkezik, nem könnyű feladat e hatalmas potenciál kihasználása a sziget energiaellátásának biztosítására.
there will be 20 000 tonnes less COst pumped into
Működésének köszönhetően ráadásul minden évben 20 000 tonnával kevesebb CO fog a légkörbe jutni.
Considerable technical obstacles have to be overcome before renewable energies can be widely introduced.
Komoly műszaki akadályokat kell elhárítani ahhoz, hogy a megújuló energiákat széles körben alkalmazni lehessen.
One alternative is to combine wind power systems with mini-hydroelectric systems, where water is pumped between two reservoirs at different heights using wind power.
Az egyik elképzelés szerint a szélenergiával működő rendszereket olyan mini vízerőművekkel kellene kombinálni, amelyekben a vizet szélenergia felhasználásával pumpálják két különböző magasságban elhelyezett tartály között.
When there is demand for electricity, water falling from the upper reservoir drives turbines in the hydroelectric plant.
Az áramtermelés ez esetben úgy is megoldható, hogy a magasabb tartályból kifolyó víz hajtja a vízerőmű turbináit.
e project entitled “El Hierro: 100 % Renewable Energy” is co-financed by the European Regional Development Fund and coordinated by the ITC and will see involvement from the El Hierro Council and five other European institutions.
Az „El Hierro: 100%-ban megújuló energia” elnevezésű projektet az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozza, az ITC koordinálja, és El Hierro tanácsán kívül öt egyéb európai intézmény vesz részt benne.
For more information please visit: itc@itccanarias.org
Bővebb tájékoztatás: itc@itccanarias.org
El Hierro has a small surface area (278 km²) with stark contrasts in topography. e energy needs of its 10 500 inhabitants are met by a 12 MW, dieselfuelled power station.
El Hierro kis alapterületű (278 km²), változatos domborzatú sziget. 10 500 lakosának energiaszükségletét jelenleg egy 12 MW-os dízelolajjal működő erőmű elégíti ki.
Given its size, mountainous terrain, energy consumption and major wind power potential, the island is an ideal location for a hydro-wind electricity-generating system.
Mérete, domborzati viszonyai, energiafogyasztása és hatalmas szélenergia-potenciálja miatt a sziget ideális hely egy víz- és szél-hajtású villamos-energia-előállító rendszer számára.
In the system put forward for El Hierro, a wind farm will generate electricity, which is then fed into the island’s grid to meet part of the population’s needs.
Az El Hierro szigetre tervezett rendszerben egy szélerőműpark termeli majd az elektromos áramot, amelyet a sziget elektromos hálózatába vezetnek a lakossági igények egy részének kielégítésére.
If there is excess wind power that cannot be fed into the electricity grid, this surplus energy is used to pump water between the reservoirs.
Az elektromos hálózat felvevőképességét meghaladó szélenergia-többlet esetén a többletenergiát arra használják, hogy a tartályok között pumpálják a vizet.
If there is not enough wind speed, the stored water is released, falling onto several turbines which then generate the electrical power required. e hydro-wind power plant converts an intermittent power source into a controlled and constant electricity supply. is process maximises wind power use and minimises fossil fuel consumption.
Amikor nem lesz elég erős a szél az áramtermeléshez, a felső tartályban tárolt vizet a turbinákra eresztve állítják elő a szükséges áramot. A víz- és szélerőmű egy kiszámíthatatlan időközönként rendelkezésre álló erőforrást kiszámítható, folyamatos villamosenergia-forrássá alakít.
The El Hierro Council, UNELCO-ENDESA electricity company and Canary Islands Government recently established via the ITC, the Gorona del Viento El Hierro company, which will be responsible for setting up and running the hydro-wind power plant.
El Hierro tanácsa, az UNELCO-ENDESA áramszolgáltató vállalat és a Kanári-szigetek kormánya az ITC segítségével nemrégiben létrehozta a „Gorona del Viento El Hierro” társaságot, amely a kombinált szél- és vízerőmű kiépítéséért és működtetéséért felel.
At present, the ITC and UNELCO-ENDESA are working together on the engineering projects to build and manage the hydro-wind power system. is project represents a major technological challenge, in
Az ITC és az UNELCO-ENDESA már dolgo-
A view of the whole system.
Átfogó kép a teljes rendszerről
Support to the cork sector
Támogatás a parafaágazatnak
Conversion of a closed landfill
Egy bezárt hulladéklerakó átalakítása
Total cost: € 2 106 435 EU contribution: € 1 579 827
Összköltség: 2 106 435 euró EU-s hozzájárulás: 1 579 827 euró
Total cost: € 4 500 000 EU contribution: € 3 240 000
Összköltség: 4 500 000 euró EU-s hozzájárulás: 3 240 000 euró
"Cork is a key resource for the environmental and territorial balance of the Sierras of San Mamede and San Pedro, an 8 500 km² area situated in the south-eastern part of the Iberian peninsula, bordering the regions of Alentejo and Extremadura.
„A parafa San Mamede és San Pedro hegylánc környezeti és területi egyensúlyának fő forrása. Ez a 8 500 km²-nyi terület az Ibériai-félsziget dél-keleti részén található, Alentejo és Extremadura régiók határán.
In this area, more than 120 of the small businesses might disappear if they lose their traditional market; the making of corks for wine.
E területen több mint 120 kisvállalkozás tűnhet el, ha megszűnik az igény hagyományos tevékenységük, a borosüvegekhez használatos parafadugók készítése iránt.
To address this threat, the 'Corchiça' cross-border cooperation project has led to a better knowledge of the sector, the area and the market.
A veszély elhárítására indított »Corchiça« nevű, határokon átnyúló együttműködési program az ágazat, a terület és a piac jobb megismeréséhez vezetett.
In addition, promotional actions have been implemented, cooperation between producers has been supported and technical assistance in business management has been provided. is approach has culminated with the setting up of a strategy plan and the creation of a 'Cork Cluster' in Extremadura planned for 2008."
A projekt keretében promóciós tevékenységet is végeztek, támogatták a gyártók közötti együttműködést, és technikai segítséget nyújtottak a cégvezetés terén. Ez a megközelítés egy stratégiai terv kidolgozásával, és az Extremadurában 2008-ra tervezett »parafaklaszter« létrehozásával érte el a csúcspontját.”
"e IUWMM (Integrated Urban Waste Management Model) cooperation project involved the participation of 14 regional and local authorities who shared good practice in the field of waste management.
„Az IUWMM (integrált városi hulladékkezelési modell) együttműködési projekt 14 regionális és helyi hatóság részvételével zajlott, amelyek megosztották egymással a hulladékgazdálkodás terén bevált helyes gyakorlatokat.
One of the cases studied was an old, closed down, landfill, south of the city of Leipzig (pop.: 500 000).
Az egyik esettanulmány középpontjában egy Lipcse (500 000 lakos) déli részén található öreg, bezárt hulladéklerakó áll.
In the past, approximately 3.8 million m³ of waste were deposited there. e landfill did not comply with European environmental regulations, particularly with regard to ground water protection and landfill gas emissions.
A múltban körülbelül 3,8 millió m³ hulladékot helyeztek itt el. A hulladéklerakó nem felelt meg az európai környezetvédelmi előírásoknak, különösen a talajvízvédelem és a hulladéklerakó gázkibocsátása szempontjából.
As a first step, the risks for the environment were investigated.
Első lépésben felmérték a környezetet fenyegető kockázatokat.
Following this, the redevelopment of the landfill was designed with a view to minimizing the amount of leachate seeping through the landfill, using the landfill as a recreation area and finally the generation of energy from landfill gas and solar power.
Ezt követően megtervezték a hulladéklerakó újjáépítését, minimálisra csökkentve a hulladéklerakón keresztül szivárgó csurgalékvíz mennyiségét, regenerációs célokra használva a hulladéklerakót a hulladéklerakóból származó gázokból pedig - napenergia felhasználásával – energiát termeltek.
Consequently, the landfill was covered with a sealing system (26 ha) and cultivated afterwards."
A hulladéklerakót végül befedték egy vízzáró rendszerrel (26 hektár), melyet később növényekkel ültettek be.”
INTERREG IIIA Ireland/Northern Ireland
INTERREG IIIA Írország/Észak-Írország
Vital Signs: environmental awareness among school children
„Életjelek”: a környezettudatosság növelése iskolások körében
Adaptation to climate change in the Baltic Sea Region
Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz a balti-tengeri térségben
Total cost: € 532 140 EU contribution: € 399 105
Összköltség: 532 140 euró EU-s hozzájárulás: 399 105 euró
Total cost: € 2 246 822 EU contribution: € 1 399 616
Összköltség: 2 246 822 euró EU-s hozzájárulás: 1 399 616 euró
"Vital Signs was a 2005-06 cooperation project that developed software for pda technology and a GIS-linked website database of weather data, water quality, stream characteristics and habitats in rivers within the Blackwater, Foyle and Melvin River catchments, which are situated along the border of Northern Ireland and the Republic of Ireland.
„Ennek a 2005–2006-os együttműködési projektnek a keretében elkészült egy PDA-technológiát támogató szoftver, valamint egy webalapú geoinformációs adatbázis a Blackwater, Foyle és Melvin folyók – Észak-Írország és az Ír Köztársaság határán található – vízgyűjtő területeinek időjárásáról, a folyók vízminőségéről, áramlásaira és élőhelyeiről.
Every month school children made a record close to their school and the data was subsequently uploaded onto the website database. e children had opportunities to compare their data with those of other schools within their river basin.
Iskolás gyerekek minden hónapban megfigyeléseket végeztek az iskolájuk közelében, majd az adatokat bevitték a honlapon lévő adatbázisba.
Philipp Schmidt-omé, Geological Survey of Finland (GTK)philipp.schmidt-thome@gtk.fiwww.astra-project.org
A gyerekek összehasonlíthatták adataikat az adott folyó medencéjében található más iskolák adataival.
Launched in 2002, the "European Spatial Planning Observation Network" (ESPON) has been set up to support policy development and to build a European scientific community in the field of territorial development.
Közös tanulmányutak erősítették a közösségen belüli kapcsolatokat és a gyerekek helyi természeti források iránti felelősségérzetét.
For the 2007-13 period, the European Commission adopted the ESPON 2013 Programme on 7 November 2007. e new programme is part-financed by the European Regional Development Fund (ERDF) under the Territorial Cooperation Objective. Its total budget amounts to € 47 million.
A projekt fokozta a környezettudatosságot a gyerekek körében, és új technológiákat tett elérhetővé az elzárt vidéki iskolák és közösségek számára.”
e ESPON 2013 Programme Launch Event took place in Brussels on 21 January 2008.
„Az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás nagyon fontos szerepet játszik a fenntartható területfejlesztésben.
It was opened by Katarina Mathernova, Deputy Director-General of the European Commission’s DG REGIO, together with Romain Diederich, Director-General of the Luxembourgish Ministry of the Interior and for Spatial Planning.
Az »Útban az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás felé a balti-tengeri térségben« projekt a legújabb a teljes Baltikumot átfogó alkalmazkodási projektek (SEAREG és ASTRA) sorában, amelyeket a finnországi földtani szolgálat vezetésével, számos helyi és regionális hatóság és kutatóintézet együttműködésével folytattak.
Other prestigious guests included: Evgeni Kirilov, First Vice-Chair of European Parliament’s Committee on Regional Development, Gerhard Stahl, Secretary-General of the Committee of the Regions, Joost van Iersel, Member of the European Economic and Social Committee and Blanka Bartol, Representative of the Slovenian EU Presidency.
A gyümölcsöző interdiszciplinális együttműködés lehetővé tette olyan városok számára, mint a finnországi Espoo vagy a lengyelországi Gdansk, hogy az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodást belefoglalják a jövőbeni földhasználattervezésbe.”
It shall support policy development with a view to the harmonious development of the European territory and territorial cohesion.
Philipp Schmidt-omé, Finnországi Földtani Szolgálat (GTK)philipp.schmidt-thome@gtk.fiwww.astra-project.org
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit B1 – Communication, Information, Relations with third countries Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Európai Bizottság, Regionális Politikai Főigazgatóság, B1. egység – Kommunikáció, Tájékoztatás, Harmadik országokkal való kapcsolattartás Ana-Paula Laissy Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax: (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Investing in people By Vladimír Špidla
_BAR_ 26. szám _BAR_ 2008. június _BAR_ panorama
EU Cohesion Policy 1988-2008: Investing in Europe’s future
Az EU kohéziós politikája 1988–2008: Befektetés Európa jövőjébe
Structural Funds 1994 - 1999 : Eligible Areas
Strukturális alapok 1994–1999: A követelményeknek megfelelő területek
Structural Funds 2000 - 2006 : Eligible Areas
Célkitűzés 6: Részben jogosult
Objective 1*
Célkitűzés 1*: Teljes mértékben jogosult
Objective 6: Partly eligible
Célkitűzés 5b és 6: Részben jogosult
Objective 2
Célkitűzés 2: Teljes mértékben jogosult
New German Länder eligible for aid from 1990Situation of Non EU countries in 1993.
Svédország, Finnország és Ausztria 1995-től jogosult támogatásra.
Objective 2
Célkitűzés 2: Részben jogosult
* with a GDP/head below 75% of the EU average
* régiók, ahol az egy főre jutó GDP az EU-átlag 75%-a alatt van
Objective 2
Célkitűzés 2 és 5b: Részben jogosult
Objective 2 & 5b Objective 5b: Wholly eligible
Célkitűzés 5b: Teljes mértékben jogosult
Objective 5b: Partly eligible
Célkitűzés 5b: Részben jogosult
Objective 2, 5b & 6: Partly eligible Special programme
Célkitűzés 2, 5b és 6: Részben jogosult
Objective 6: Wholly eligible
Célkitűzés 6: Teljes mértékben jogosult
Director-General Dirk Ahner
Regionális politikaifőigazgató Dirk Ahner
PAGE1
1.OLDAL
DIRK AHNER, EUROPEAN COMMISSION, DIRECTOR-GENERAL FOR REGIONAL POLICY
DIRK AHNER,EURÓPAIBIZOTTSÁG,REGIONÁLISPOLITIKAIFŐIGAZGATÓ
Dear Reader,
Tisztelt Olvasó!
Since then, Cohesion Policy has framed the Community’s interventions by using a strategic approach at European, national and regional level.
közösségi intervenció kereteit.
It has adapted over time without losing sight of its core orientation, namely to work towards the balanced and sustainable development of Europe’s regions.
Az évek során folyamatosan alakult anélkül, hogy eltért volna alapvető céljától: az európai régiók kiegyensúlyozott és fenntartható fejlődésének előmozdításától.
It has made and continues to make it possible for national, regional and local governments to engage in overarching strategies and networks across policies and country borders.
Lehetővé tette és továbbra is lehetővé teszi a nemzeti kormányok, valamint a regionális és helyi önkormányzatok számára, hogy politikákon és országhatárokon átívelő stratégiákban és hálózatokban vegyenek részt.
This issue of Panorama Magazine is exclusively dedicated to the first 20 years of EU Cohesion Policy.
A Panorama magazin ezen számát kizárólag az EU kohéziós politikája első 20 évének szenteljük.
On 24 June 1988, the Council agreed on a regulation which put existing EU funds into the context of 'econ- omic and social cohesion’, a term which the Single European Act had introduced two years earlier.
A Tanács 1988. június 24-én olyan rendeletet hozott, amely a meglevő EU alapokat a „gazdasági és társadalmi kohézió” kontextusába helyezte. Ennek fogalmát az Egységes Európai Okmány vezette be két évvel korábban.
Since then, Cohesion Policy has become one of the most important and most debated EU policies.
Azóta a kohéziós politika az EU politikájának egyik legfontosabb és legtöbb vitát kiváltó területévé vált.
We therefore thought it worthwhile to check how robust its rationale, implementation and impact has proven over the years.
Ezért úgy gondoltuk, érdemes áttekinteni, hogy az évek során mennyire bizonyult életképesnek a mögötte meghúzódó érvrendszer, valamint a célok megvalósítása és hatása.
“Cohesion Policy has adapted over time without losing sight of its core orientation, namely to work towards the balanced and sustainable development of Europe’s regions.”
„A [kohéziós politika] az évek során folyamatosan alakult anélkül, hogy eltért volna alapvető céljától: az európai régiók kiegyensúlyozott és fenntartható fejlődésének előmozdításától.”
There is no one-size-ts-all recipe for regional development.
A regionális fejlődés területén nem létezik mindenkire egyformán alkalmazható recept.
However, principles such as partnership, transparency, subsidiarity and civil society participation combine to form an essential asset of development policies.
Mégis: az olyan elvek, mint a partnerség, az átláthatóság, a szubszidiaritás és a civil társadalom részvétele a közösség életében, együttesen a fejlesztési politikák nélkülözhetetlen eszközét jelentik.
They reinforce cooperation between the public and private sectors and have the potential to link eciency with decentralisation and active involvement.
Megerősítik az együttműködést a köz- és a magánszektor között, és képesek összekapcsolni a hatékonyság fogalmát a decentralizációéval és az aktív részvételével.
In this sense, Cohesion Policy is still as modern as it was in 1988.
Ebben az értelemben a kohéziós politika ma is olyan modern, mint amilyen 1988-ban volt.
During 1988, we saw not only the beginning of this new policy, but also the end of a debate which had begun some years earlier.
1988 nem csupán ennek az új politikának a kezdete volt, hanem egy néhány évvel korábban kezdődött vita lezárását is jelentette.