natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court hasrecommendedthe useofinterventionlogicforprogrammedesign,objective-setting and performance measurementfor other budgetary areas24
Más költségvetésiterületeken már a Számvevőszék is javasolta24 , hogy alkalmazzák az intézkedések belső logikájának leírását a programtervezés, a célkitűzések meghatározása és ateljesítményméréssorán.
See Special Report No 9/2007,
Lásd: 9/2007. sz. különjelentés:
In the Court’s view, the definition of SMART programme objectives ( see paragraphs 19 to 21) and the setting of robust indicators for an effective monitoring ofthe programmeimplementation(see paragraphs 70to 73)is more difficultto achieveinthe absence of a conceptual framework.
A Számvevőszék véleménye szerint nehezebb SMART-típusú program-célokat(lásd: 19–21. bekezdés) és a program végrehajtásának ered-ményesmonitorozásáhozhasználandómegalapozottmutatókat (lásd:70–73. bekezdés) meghatározni, ha hiányzikakoncepcionális keret.
‘Evaluating the RTD framework programmes — could the Commission approach be improved?’(OJ C 26, 30.1.2008), paragraphs 34 to 36, and Special Report No 7/2008, ‘Intelligent energy (2003–06)’ (OJ C 279, 1.11.2008), paragraphs 18 and 21.
Az uniós kutatási és technológiai fejlesztési (KTF) keretprogramok értékelése – Tökéletesíthetné-e módszereit a Bizottság? (HL C 26., 2008.1.30.), 34–36. bekezdés, valamint a 7/2008. sz. különjelentés: Intelligens Energia 2003–2006 (HL C 279., 2008.11.1.), 18. és 21. bekezdés.
RECOMMENDATIONS OF THE INTERIM EVALUATION OF THE PUBLIC HEALTH PROGRAMME 200308
A 20032008AS KÖZEGÉSZSÉGÜGYI PROGRAMRA VONATKOZÓ IDŐKÖZI ÉRTÉKELÉS AJÁNLÁSAI
‘[The PHP] is, at this interim stage, delivering the programme of work identified in its annual work plans.
„[A közegészségügyi program] eddig a közbenső fázisig teljesítette az éves munkatervében meghatározott munkaprogramot.
However, this is a good time for building on these achievements by:
Ez megfelelő kiindulási alapotjelent ahhoz, hogy építenilehessen az eddig elért eredményekre:
• developing sharper priorities that are driven by stakeholder expectations and citizens’ needs as well as meeting policy goals and high standards of probity;
• pontosabb prioritások kialakításával, amelyeket az érdekelt felek elvárásai és a polgárok szükségletei alapján határoznak meg, valamint a szakpolitikai célok és nagymértékű feddhetetlenség elérésével;
• monitoringits activities against not onlythe aims of each project but alsothe overall aims ofthe programme decision;
• a program tevékenységeinek nemcsak az egyes projektek céljait, hanem a programra vonatkozó határozat átfogó céljait is figyelembe vevő monitorozásával;
• communicatingits priorities and actions more crisply to stakeholders, and targeting tailored messages to members of the wider public health community.
• azáltal, hogy közérthetőbben tájékoztatják az érdekelt feleket a program prioritásairól és munkájáról, valamint személyre szabottabb üzeneteketfogalmaznak meg a közegészségügyben érintettek szélesebb köre számára.
Understanding what is required to deliver this would be facilitated by developing a logic model capable oftracingthe precise causalrelationshipsthat are anticipatedto connectthe programme activities to its intended outcomes.’
Ennek elérését megkönnyítené egy olyanlogikai modell kidolgozása, amely képes nyomon követni azokat a pontos ok-okozati viszonyokat, amelyek várhatóan összekötik a programtevékenységeit a kilátásba helyezett végeredményekkel.”
Final Report, RAND Europe technical report, 2007, p. 6).
Final Report, RAND Europe technical report (Zárójelentés, RAND Europe szakmai jelentés), 2007., 6. o.).
PROGRAMME OBJECTIVES NEITHER SPECIFIC, NOR MEASURABLE OR TIMEDEPENDENT
A PROGRAMCÉLOK NEM KONKRÉTAK, NEM MÉRHETŐEK, ÉS NEM KAPCSOLÓDIK HOZZÁJUK TELJESÍTÉSI HATÁRIDŐ
European Commission, SPP/ABM guide, second edition, October 2004, p. 25.
Európai Bizottság, SPP/ABM útmutató, második kiadás, 2004. október, 25. o.
Objectives are defined, in the Commission’s activitybased management (ABM) system, as the desired effects of an activity.
A célokat úgy határozza meg a Bizottság tevékenységalapú irányítási rendszere (angol rövidítéssel: ABM system), hogy azok valamely tevékenység által elérni kívánt hatások.
They should not be a description of the activity itself, but rather illustrate the change to be achieved by that activity25. The setting of SMART objectives for all sectors of EU activity covered bythe budgetisan obligation under
Ezeknek nem kellleírniuk magát a tevékenységet, hanem inkább a tevékenység által elérendő változást kellillusztrálniuk25.Aköltségvetésirendeletértelmébenkötelező
Article 27(3) of Council the Financial Regulation26
Az Európai Közösségek általános
Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet 27. cikkének (3) bekezdése (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.).
WHO Regional Office for Europe,
WHO Európai Regionális Iroda,
Without an explicit intervention logic it is difficult to set coherent programme objectives.
A beavatkozás belső logikájának explicit kifejtése nélkül nehéz koherens programcélokat kijelölni.
In fact, as illustrated by the ‘health determinants’ strand,the PHP programme decisionlistedthe possible activitiesin very broad and general terms.
Valójában, ahogy azt az egészségmeghatározó tényezőkkelfoglalkozóprogramterületisillusztrálja,aközegész-ségügyiprogramravonatkozóhatározatnagyonáltalánoséstágan értelmezhetőlehetséges tevékenységeket soroltfel.
The global policy objective, ‘to promote healthandpreventdiseasethroughaddressinghealthdeterminants across all policies and activities’, was not broken downintospecific, measurable andtime-dependenttargets(see Box 4).
Az átfogó szakpolitikai célkitűzést („az egészségügyi helyzetjavítása és a betegségek megelőzése az egészségmeghatározó tényezőknek az összes szakpolitika és tevékenység keretében történő kezelése révén”) nem bontották tovább konkrét, mérhetőésteljesítésihatáridőscélokra(lásd: 4. háttérmagyarázat).
It is not obvious from the programme decision how these activities are expectedtocontributetothebroadpolicyobjectiveofpromoting healthandpreventingdisease,orhowachievementofthisglobal objective could be assessed.
Koppenhága, Public expenditure on health, purchasing power parity euro per capita, WHO estimates for 2003–2005 (Közegészségügyi kiadások, vásárlóerő-paritás EUR/fő, 2003–2005-re vonatkozó WHO-becslések), Health for All adatbázis (HFA-DB), (http://www.euro.who.int/hfadb), 2008. október.
ABSENCE OF STRATEGIC PLANNING AND LACK OF PRIORITYSETTING
HIÁNYZIK A STRATÉGIAI TERVEZÉS, ÉS HIÁNYOS A PRIORITÁSOK MEGHATÁROZÁSA
If spending programmes are to have any measurable impact, they need to be concentrated on selected activities that are identified through strategic planning according to a rigorous set of priorities.
Ahhoz, hogy egy kiadási programnak mérhető hatása legyen, olyan kivá-lasztotttevékenységekre kell összpontosulnia, amelyeketszigorúan megszabott prioritásisorrendalapjánstratégiaitervezéskeretében határoznak meg.
The number of priorities should be commensurate with the available budget, as hav-ingtoo many priorities willreducethe chances of achievingimpact in anyindividual area.
A prioritások száma legyen arányos a rendelkezésre álló költségvetéssel, mivel ha túl sok prioritás van, az csökkenti annak az esélyét, hogy az egyesterületeken hatástlehessen kifejteni.
Each yearthe EU Member States spend an average of 1 400 euro per capita on health27.
Az Európai Unió tagállamai évente egy főre számolva átlagosan 1 400 eurót költenek az egészségügyre27.
While this expenditure includes health promotion andhealthinformation measures,thebulkofitisrelatedtodeliv-ery of healthservices and medical care, whichthe Treaty makesthe exclusiveremit of Member States.
Ez a kiadás tartalmazza ugyan az egész- ségjavításiésegészségügyitájékoztatásifeladatokellátását,az összeg nagy részét azonban egészségügyi szolgáltatásokra és orvosi ellátásrafordítják, amit a Szerződés atagállamok kizárólagos hatáskörébe utal.
Time- deadline) dependent
Teljesítési határidős
Partly
Részben
Achievable
Teljesíthető
(needto progress a bl y) ve ri
Mérhető lehessen haladásról beszámolni)
No
(hogy
Sp ec i bechecked) progresscan ne d.
Konkrét nyomon legyenaz követhető előrehaladás)
strategies ; c ci ency of healthpromotion c ation and assessment of the able , no performance indicators are de
EGÉSZSÉGMEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK programterület
‘healthdeterminants’strand
Aprogramcélkitűzései– egészségmeghatározó tényezők az
‘Topromotehealthandpreventdiseasethroughactiononhealthdeterminants acrossallCommunitypoliciesandactivitiesby:
„Azegészségelősegítéseésabetegségekmegelőzéseazegészségetbefolyásoló tényezőkellenifellépéssel,valamennyiközösségipolitikaéstevékenységesetében, akövetkezőkáltal:
3.1.preparingandimplementingstrategiesandmeasures,includingthoserelatedto publicawareness,onlife-stylerelatedhealthdeterminants,suchasnutrition,physical activity,tobacco,alcohol,drugsandothersubstancesandonmentalhealth,including measures to take in all Community policies and age - and g end ers pe ci
3.1.azéletvitellelösszefüggő,azegészségetbefolyásolótényezőkre,például atáplálkozás,atestmozgás,adohányzás,azalkohol,akábítószerekésegyébanyagok fogyasztása,illetveamentálisegészségrevonatkozóstratégiákésintézkedések– beleértveazegészséggelkapcsolatostudatosságravonatkozókatis–előkészítéseés végrehajtása,beleértveavalamennyiközösségipolitikában,valamintazéletkorésnem szerintistratégiákbanalkalmazandóintézkedéseketis;
3.3.analysingthesituationanddevelopingstrategiesonhealthdeterminantsrelated to the environment and contributing to the id ent i healthconsequencesofenvironmentalfactors;
3.3.ahelyzetelemzéseésstratégiákkidolgozásaakörnyezettelkapcsolatos, egészségetbefolyásolótényezőkrevonatkozóan,ésakörnyezetitényezőkegészségre gyakorolthatásánakfeltárásaésértékelése;
3.6.encouragingrelevanttrainingactivitiesrelatedtotheabovemeasures.’ is not measurable or qu an ti in the programme decision as ‘objectives’ , it is achievable at least to some degree .
3.6.afentiintézkedésekhezkapcsolódóképzésitevékenységekösztönzése” be ve the tő v ol á rozat ban „c él ki tű zés k én t” rögzített „ tevékenységekre” alap oz v a – legalább is bizonyos mértékben – teljesíthető .
Notimespanisindicated.
k meg határidő t .
Theobjectivedoesnotspecifywhatshouldbechangedorincludetargetsagainstwhichprogresscanbemonitored.
Acélkitűzésnemmérhetőésnemszámszerűsíthető,nemhatároztakmegteljesítménymutatókat.
PHPPROGRAMMEOBJECTIVE,‘HEALTHDETERMINANTS’STRAND
A KÖZEGÉSZSÉGÜGYI PROGRAM CÉLKITŰZÉSEI ,
These nine topics were alcohol,
Ez a kilenc téma a következő
The PHP budget of approximately 59 million euro per year assigned tohealthpromotionandinformation measures,andtocountering health threats, amounts to 13 cents for each European citizen. In this situation,anappropriateresponse by the EU would betotargetits relativelysmall budget on afewselected priority activitiesin areas of clear European added value —thoseissues whichcanbe most effectively addressed atinternationallevel.
A közegészségügyi program egészségjavítási és egészségügyi tájékoztatási feladatokra, valamint az egészséget veszélyeztető tényezőkkel szembenifellépésekrefordítandó mintegy 59 millió eurós éves költségvetése 13 eurócentjébe kerül minden egyes európai állampolgár-nak.Ebbena helyzetbenakkorjárnael megfelelőenaz Unió, haezt aviszonylagalacsonyköltségvetéstnéhánykiválasztott,prioritást élvező tevékenységre fordítaná olyan területeken, amelyeken egyértelműen megmutatkozik az európai szintű értéknövelő hatás; ezeknek olyan problémáknak kell lenniük, amelyeket nemzetközi szinten lehet alegeredményesebben kezelni.
tobacco, drugs, nutrition and physical activity, sexual and reproductive health and HIV, mental health, socioeconomic determinants of health, environmental determinants, and disease and injury prevention.
volt: alkoholfogyasztás; dohányzás; kábítószerek; táplálkozás és testmozgás; szexuális és reprodukciós egészség és HIV; mentálhigiéné; az egészség szocioökonómiai meghatározó tényezői; környezeti meghatározó tényezők; valamint a betegségek és sérülések megelőzése.
In 2003 and 2004, additional topics were training in public health (later changed to capacity building) and health promotion in particular settings.
2003-ban és 2004-ben további témaként szerepelt a közegészségügyi képzés (később kapacitásbővítésre változott), valamint a sajátos körülmények között végzett egészségjavítás.
In 2005, the latter topic was discontinued and genetic determinants of health was added.
2005-től kezdve ezen utóbbit megszüntették, és helyébe az egészség genetikailag meghatározott tényezői lépett.
The priorities to be addressed in the field of public health are set out in AWPs, which provideasource of guidancefor project proposers.
A közegészségügy területén prioritásként kezelendő témák megtalálhatóak az éves munkatervekben, amelyek útmutatást adnak a projektpályázatok készítői számára.
The AWPsfor2003–07containedextensivelistsoftopicsforeach programme strand, covering a broad range ofissues.
A 2003–2007 közötti éves munkatervek hosszútémalistákattartalmaztak mindenegyesprogramterületre vonatkozóan,ígyaproblémákszéleskörétlefedték.
Each year, nine suchtopics wereproposedunderthe‘healthdeterminants’strand (with an annual budget of approximately 18 million euro).
Mindenévben kilencilyentémátjavasoltakazegészségmeghatározótényezőkkel foglalkozó programterületre (ezek éves költségvetése megközelítőleg 18 millió EUR volt).
Afurther three areas werefundedinsome but not all years28(see Annex I).
Bizonyos években – de nem minden évben – további háromterülettámogatásáraissor került(lásd:I. melléklet)28.
Between one and seven annual areas for potential action were set, ranging from specific to general, for each of these nine topics (see exam-plesin Box 5).Theseannual‘actionareas’ were definedinterms of activitiesfor whichprojectproposalscouldbesubmitted,notas objectivestowards which progress could be assessed.
Mind a kilenc témában egy–hét potenciális éves akcióterületet határoztak meg,amelyekjellegeakonkréttólazáltalánosigterjedt(lásd: az 5. háttérmagyarázat példái). Az éves akcióterületekettevékeny-ségekformájábanhatározták meg,amelyekrepályázatokatlehetett benyújtani,nempedigolyancélokformájában,amelyekalapjánaz előrehaladást értékelnilehetett volna.
As a result, the AWPs for 2003–07 set a total of 154 ‘action areas’ for the ‘health determinants’ strand alone.
Ennek eredményeképpen a 2003–2007es időszak éves munkatervei összesen 154 akcióterületet határoztak meg egyedül az egészségmeghatározó tényezőkkelfoglalkozóterületen.
During the same period, only 149 projects werefundedunderthatprogrammestrand, meaningthat, even under optimumcircumstances, notall oftheseareascould be tackled through a project.In reality, coverage of priorities was even lowerbecauseseveralprojectsaddressedthesame‘actionareas’.
Ugyanebbenazidőszakban ugyanezen programterület keretében mindössze 149 projektet finanszíroztak, amiaztjelenti,hogy mégoptimáliskörülményekközöttsemjutott volna minden egyesterületre egy projekt. A valóságban a prioritások lefedettsége mégalacsonyabbvolt, mivelszámosprojektfoglalko-zott ugyanazzal az akcióterülettel.
Moreover,broadhealthtopicslikenutrition,alcoholand mental health were often onlyaddressed by one ortwo projectsina given year(see Annex I).
Ráadásul gyakran előfordult, hogy egyadott évben bizonyostág egészségügyitémákkal – mint például atáplálkozás, az alkoholfogyasztás és a mentálhigiéné – csupán egykét projektfoglalkozott(lásd:I. melléklet).
Since organisations and consortia wereinvitedto applyforfunding under often very general headings (see examples in Box 5), proposals submittedtothe Commission very oftenlacked strategicfocus.
Mivel a szervezetek és a társulások olyan címsorokbóligényelhettek támogatást,amelyeket gyakran nagyonáltalánosan határoztak meg (lásd az 5. háttérmagyarázatban szereplő példákat), a Bizottságnak benyújtott pályázatokra igen gyakran a stratégiai összpontosítás hiánya volt jellemző.
This isa problemin particularinareas where projects wereexpectedto provide background studies or otherwise contribute to policy devel-opment.Inthese areas,tendering(andthe use of service contracts) allows for a more precise definition of the expected deliverables. This was howeverlimitedto a maximum of 10 % ofthe PHP budget.
Ez elsősorban olyan területeken okozott problémát, ahol a projektekkel kapcsolatban elvárták, hogy háttértanulmányként szolgáljanak vagy egyéb módon járuljanak hozzá a szakpolitika kiala-kításához.Ezekenaterületekenaversenypályázat(tendereztetés) alkalmazása(és a szolgáltatási szerződésekigénybevétele)lehetővé teszik az elvárt eredmények pontosabb meghatározását.
This ceiling has beenincreasedto 20 % under PHP2(see Box 2).
Ezt azonban aközegészségügyiprogramköltségvetéséneklegfeljebb10%-ában maximalizálták – ezt a felső korlátot a 2. egészségügyi program keretében 20%-ra emelték(lásd: 2. háttérmagyarázat).
ANNUAL ‘ACTION AREAS’ FOR THE PHP ‘HEALTH DETERMINANTS’ STRAND
A KÖZEGÉSZSÉGÜGYI PROGRAM EGÉSZSÉGMEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐKKEL FOGLALKOZÓ PROGRAMTERÜLETÉHEZ KAPCSOLÓDÓ ÉVES AKCIÓTERÜLETEK
Annual ‘action areas’ defined in AWPs (examples)(Source: AWPs for the implementation of the PHP, 2003–07)
Az éves munkatervekben meghatározott éves akcióterületek (példák)(Forrás: A közegészségügyi program végrehajtására vonatkozó éves munkatervek, 2003–2007)
‘Promote strategies to ‘de-normalise’ smoking, including strategies and measures to reduce the prevalence of smoking.’ (2004)
„A dohányzás elfogadottságának megszüntetését célzó stratégiák támogatása, beleértve a dohányzás elterjedtségének csökkentését célzó stratégiákat és intézkedéseket.”
‘To assess the enforcement of national laws and self-regulation on the advertising and marketing of alcoholic beverages.’ (2004)
„Meg kell vizsgálni az egyes országok alkoholtartalmú italok reklámozására és értékesítésére vonatkozó jogszabályainak végrehajtását és az önszabályozást.” (2004)
‘Priority will be given to proposals on:• treatment and reinsertion activities covering all Member States and including both misuse/abuse of legal/illegal drugs;• best practice on improving the availability of prevention and harm reduction services and giving priority to HIV/AIDS and other blood-borne infections.’ (2005)
„Elsőbbséget élveznek azok a pályázatok, amelyek a következő témákkal foglalkoznak:• kezelési és a társadalomba való visszailleszkedést segítő tevékenységek valamennyi tagállamban, és a törvényes/törvénytelen drogok nem rendeltetésszerű használata, illetve a velük való visszaélések;• a megelőzést és az egészségkárosodás csökkentését célzó szolgáltatások rendelkezésre állásának javítása területén bevált legjobb módszerek, különösen a HIV/AIDS, illetve egyéb vér útján terjedő fertőzések vonatkozásában.” (2005)
‘Develop innovative measures to improve dietary habits and physical activity habits in all population groups.’ (2003)
„Innovatív intézkedések kidolgozása az étkezési és a testmozgási szokások javítása érdekében valamennyi népességcsoport vonatkozásában.” (2003)
Mental health
Mentálhigiéné
‘Building on the review of existing best practices, develop strategies for implementation of interventions in relevant settings aiming at promoting mental health and preventing depression, suicide and related disorders.’ (2003)
„A legjobban bevált módszerekre építve stratégiák kidolgozása a mentálhigiéné elősegítését, valamint a depresszió, az öngyilkosság és a kapcsolódó rendellenességek megelőzését célzó, releváns keretek között megvalósítandó intézkedések végrehajtásához.” (2003)
Sexual and reproductive health
Szexuális és reprodukciós egészség
‘Taking account of information from the health monitoring system, develop health promotion strategies and de ne best practices to address sexual education (teenage pregnancy, family planning) and prevention of sexually transmitted diseases such as HIV/AIDS, including consideration of approaches in school settings and those targeting specific groups.’ (2004)
„Az egészségügyi monitoringrendszerből származó információk figyelembevételével egészségjavító stratégiák kidolgozása, valamint a szexuális nevelésre (tinédzserkori terhesség, családtervezés) és a szexuális úton terjedő betegségek, mint például a HIV/AIDS megelőzésére vonatkozó legjobban bevált módszerek meghatározása – ideértve az iskolai keretek között megvalósított és a konkrét célcsoportokra irányuló megközelítéseket is.” (2004)
Injury prevention
Sérülések megelőzése
‘Support will be given to exchanging best practice on child safety for all Member States, EEA and candidate countries and to promoting child safety through a European conference.
„Támogatás biztosítása valamennyi tagállam, EGT- és tagjelölt ország részére a gyermekbiztonsággal kapcsolatos bevált módszerek megvitatásához, továbbá európai konferencia megrendezésének támogatása a gyermekbiztonság elősegítése céljából.
Special attention will be paid to tackling physical violence and danger awareness by organising hands-on injury-prevention activities.’ (2006)
Külön figyelmet érdemel a sérülések megelőzésére irányuló gyakorlati szempontú tevékenységek szervezése a fizikai erőszak leküzdése és a veszélyek tudatosítása érdekében.” (2006)
Environmental determinants
Környezeti meghatározó tényezők
‘Priority will be given in 2004 to actions which support the development of health and environment policies and strategies, and the integration of health and environment concerns in other Community policies.
„2004-ben prioritást élveznek azok az intézkedések, amelyek az egészségügyi és környezetvédelmi szakpolitikák és stratégiák kidolgozását, valamint az egészségügyi és környezetvédelmi kérdések egyéb közösségi szakpolitikákba történő integrálását támogatják.
A specific focus will be on the provision of advice and expertise to develop activities, including legislative work and other initiatives on health aspects related to the environment, particularly in relation to air pollution (including indoor air pollution) and electromagnetic fields.’
Előtérbe kerül különösen a tanácsadás és a szakvélemények felhasználása a tevékenységek kidolgozásában, ideértve a környezethez kapcsolódó, különösen a légszennyezéssel (beleértve az épületeken belüli légszennyezést) és az elektromágneses mezőkkel összefüggő, az egészségügyi szempontokra összpontosító jogalkotási munkát és egyéb kezdeményezéseket.”
Socioeconomic determinants
Társadalmi-gazdasági meghatározó tényezők
‘Tackling socioeconomic determinants will continue to be a key priority for the programme.
„A társadalmi-gazdasági meghatározó tényezők kezelése továbbra is a program kulcsfontosságú prioritása.
In 2004, work will be supported on:1. identifying effective strategies to address inequalities in health and the health impact of socioeconomic determinants in specific settings and for population groups which are particularly affected, in particular in socially excluded, minority and migrant populations;2. developing strategies to address the health effects of unemployment and precarious employment conditions.’
2004-ben a következő feladatok támogatására kerül sor:1. hatékony stratégiák meghatározása az egészségügy területén mutatkozó egyenlőtlenségek és a társadalmi-gazdasági meghatározó tényezők egészségre gyakorolt hatásának kezelésére, meghatározott környezet és különösen érintett népességcsoportok esetében, különös tekintettel a társadalmi kirekesztettségre, a kisebbségekre és a migráns népességcsoportokra;2. a munkanélküliségnek és a bizonytalan alkalmazási körülményeknek az egészségre gyakorolt hatásával foglalkozó stratégiák kidolgozása.”
INDICATORS AT PROGRAMME LEVELINADEQUATE TO MONITOR ACHIEVEMENTS
A PROGRAMOK SZINTJÉN ALKALMAZOTT MUTATÓK NEM ALKALMASAK AZ EREDMÉNYEK MONITOROZÁSÁRA
European Commission,
Európai Bizottság, Főtitkárság:
Secretariat General: SPP/ABM guide, second edition, October 2004, p. 26 ff.
SPP/ABM útmutató, második kiadás, 2004. október, 26. o. és a következő oldalak.