natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In parallel, EIB and Commission staff have been negotiating a Memorandum of Understanding proposing the establishment of an EU-Africa
Ezzel párhuzamosan az EBB és a Bizottság képviselői olyan egyetértési nyilatkozatot hoztak tető alá, mely egy új európai-afrikai infrastrukturális partnerség alapítására tesz javaslatot. Az új kezdeményezés
Philippe Maystadt a forum for dialogue with Members of the European Parliament.
Philippe Maystadt lata ugyanakkor új alkalmat teremtett a parlamenti képviselőkkel való párbeszédre.
Dialogue with the representatives of Europe’s citizens
Párbeszéd az európai polgárok választott képviselőivel
In addition, President Maystadt was invited to a European Parliament plenary session on the Bank’s activities.
2005ben a bank folytatta a dinamikus párbeszédet az Európai Parlamenttel.
The Parliament also called on the Bank in the context of several round-table discussions to provide its expertise in financing Trans-Euro-pean Networks and research, development and innovation projects.
Az EBB-csoport stratégiáját és tevékenységét Philippe Maystadt elnök több parlamenti bizottságnak is bemutatta, beszámolóját meghallgatta a Gazdasági és Monetáris Bizottság, a Fejlesztési Bizottság, a Közlekedési és Idegenforgalmi Bizottság, a Regionális Fejlesztési Bizottság, a Külügyi Bizottság és az Ipari, Kutatási és Energiaügyi Bizottság. A bank tájékoztatáspolitikai irányelveinek felülvizsgá-
In 2005, the Bank kept on dynamically pursuing its dialogue with the European Parliament.
Philippe Maystadt elnök meghívottként részt vett az Európai Parlament plenáris ülésén, amelyen a bank tevékenységét tárgyalták.
President Maystadt presented the strategy and activities of the EIB Group before several parliamentary committees, notably the Committee on Economic and Monetary Affairs, the Committee on Development, the Committee on Transport and Tourism, the Committee on Regional Development, the Committee on Foreign Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy.
Az általa szervezett kerek- asztal-megbeszéléseken a Parlament felkérte a ban-kot, hogy szakértelmét állítsa a transzeurópai hálózati, kutatási, fejlesztési és innovációs beruházások szolgálatába.
The review of the Bank’s public disclosure policy also offered
Az EBB földközi-tengeri térségben mutatott teljesítményének elismeréseként a bank állandó megfigyelői státuszt kapott a 2005. évi euro-mediter-rán parlamenti közgyűlésen.
In acknowledgment of the EIB’s performance in the Mediterranean region, the Bank was granted permanent observer status at the Euro-Mediter-ranean Parliamentary Assembly in 2005.
A bank folytatta a párbeszédet az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal (EGSZB): részt vett az EGSZB civilszervezeti összekötő csoportjának ülésén, valamint az állam és a magántőke partnerségével kapcsolatos ügyekben (PPP-ügyletek) szakmai tanácsaival segítette az EGSZB munkáját.
The Bank also continued its dialogue with the European Economic and Social Committee (EESC) by participating in a meeting with the EESC-NGOs liaison group and by providing the EESC with expert advice on public-private partnerships.
Az EBB-csoport stratégiájáról és tájékoztatáspolitikai irányelveiről a bank elnöke az EGSZB plenáris ülésén beszélt.
President Maystadt presented the EIB Group strategy and public disclosure policy before a plenary meeting.
Végül, de nem utolsó sorban, a bank aktív részvételével támogatta a Régiók Bizottsága és az Európai
Finally, the Bank actively contributed to the debate on how to assist the Member States and regions in their preparations for the 2007-2013 generation of Structural Funds programmes and instruments in the context of the “Open days 2005 - European Week of Regions and Cities”, jointly organised by the Committee of the Regions and the European Commission’s Regional Policy Directorate-General.
Bizottság Regionális Politikai Főigazgatósága által közösen, Nyílt napok – A régiók és városok európai hete címen rendezett tanácskozást. A tanácskozás központi témája: miként támogathatók a tagországok és a régiók abban, hogy minél jobban fel tudjanak készülni a 2007–2013. évi strukturális alapokból támogatott programok és pénzügyi eszközök befogadására.
Financing Growth and Cohesion in the Enlarged EU
A növekedés és kohézió finanszírozása a kibővült Európai Unióban
Cooperation with development institutions
Együttműködés fejlesztési pénzintézetekkel
In order to enhance the effectiveness of its operations, the Bank continues to develop partnerships with other IFIs.
A működési hatékonyság fokozása érdekében a bank változatlanul az együttműködés javítására törekszik a többi nagy nemzetközi pénzintézettel.
At the level of day-to-day activities, the partnership involves the cofinancing of individual projects and exchange of information.
A mindennapok szintjén ez a partneri viszony az egyes beruházások közös finanszírozásában és a folyamatos információcserében merül ki.
In many cases, such cooperation is laid down in a formal Memorandum of Understanding (MoU).
Számos esetben ugyanakkor az együttműködés formáit a felek között létrejött egyetértési nyilatkozatok rögzítik.
In 2005, a new MoU was signed regarding cooperation in the new Member States and Candidate Countries between the European Commission and international financial institutions (EIB, EBRD, World Bank, NIB, etc).
2005ben az Európai Bizottság és nagy nemzetközi pénzintézetek között (EBB, EBRD, Világbank, Északi Beruházási Bank, stb.) között új egyetértési nyilatkozat született, mely a felek együttműködésének formáit rögzíti az új tagállamokban és a tagjelölt országokban.
A tripartite MoU between the European Commission, the African Development Bank and the EIB formalised an “Enhanced Strategic Partnership for Cooperation in the African Countries”.
Az Európai Bizottság, az Afrikai Fejlesztési Bank és az EBB háromoldalú egyetértési nyilatkozatot írt alá a stratégiai partneri együttműködés javításáról az afrikai országokban.
The Bank also joined an existing MoU between the European Commission and international financial institutions regarding cooperation in Eastern Europe, the Southern Caucasus, Russia and Central Asia in the context of the European Neighbourhood Policy.
A bank ezen kívül csatlakozott az Európai Bizottság és más nemzetközi pénzintézetek között korábban létrejött egyetértési megállapodáshoz, mely a felek együttműködését szabályozza Kelet-Európá-ban, a dél-kaukázusi térségben, Oroszországban és Közép-Ázsiában – az európai szomszédságpolitika szellemében.
Finally, the EIB signed a Letter of Intent with Agence française de développement (A f D) and KfW Entwicklungsbank (KfW) with a view to strengthening their cooperation in the Mediterranean Partner Countries and African, Caribbean and Pacific States in which they operate.
Végül pedig az EBB szándéknyilatkozatot írt alá a Francia Fejlesztési Hivatallal (Agence Française de Développement) és a KfW Fejlesztési Bankkal (KfW Entwicklungsbank) arról, hogy szorosabbá fűzik együttműködésüket azokban a földközi-tengeri, afrikai, karibi és csendesóceáni országokban, ahol szolgáltatásaikkal jelen vannak.
Transparency and accountability
Átlátható és elszámoltatható működés
Greater transparency on how it makes decisions, works and implements European Union policies, is a continuing corporate objective of the European Investment Bank.
Ahogy korábban is, az Európai Beruházási Bank változatlanul kiemelt célként tekint a döntéshozatali folyamatokkal, ügyleteivel, valamint az Európai Unió politikáinak megvalósítása terén kifejtett erőfeszítéseivel kapcsolatos átláthatóság növelésére.
The Bank considers that openness and transparency are crucial for strengthening its credibility and accountability to Europe’s citizens.
A bank szilárd meggyőződése, hogy hitele és elszámoltathatósága az Európai polgárok előtt kizárólag nagyobb nyitottság és átláthatóság révén erősíthető.
In 2005, the Bank implemented most of the commitments laid down in its transparency policy (“Transparency – Report and Prospects”) dated June 2004.
A 2004. júniusi keltezésű, az átlátható működésről szóló banki irányelvekben („Transparency – Report and Prospects”) foglalt vállalások nagy részét a bank 2005ben teljesítette.
This policy showed an important evolution in the Bank’s perception of its responsibilities towards stakeholders as a public body within the set-up of the European Union.
Az irányelvek megjelenése jelentős elmozdulást jelent abban, ahogy a bank – az Európai Unió intézményi keretein belül működő, közfeladatokat ellátó szervezetként – a polgárok iránti kötelezettségeiről gondolkodik.
Increased information on issues reinforcing transparency
Fokozott tájékoztatás a nagyobb átláthatóság jegyében
By the end of 2005, over 85% of the transparency policy’s action plan to boost disclosure of information had been achieved:
2005 végére az Átlátható működés irányelveiben – az információk fokozott közzétételével kapcsolatban – meghatározott cselekvési terv több, mint 85%-át sikerült teljesíteni:
➾ The stock of documents disclosed through the EIB’s website had increased by 50% since the publication of the transparency policy.
➾ Az irányelvek megjelenése óta az EBB honlapján a korábbinál 50%-kal több dokumentum került nyilvánosságra.
Many of the new documents published dealt with issues of corporate governance, policies and strategies. Two documents were key in this process: the “Statement on Corporate Social Responsibility” and “Statement on Governance at the EIB”.
Az újonnan közölt dokumentumok jelentős része a bank irányításával, működésével, politikáival és stratégiáival foglalkozott, ezek közül különösen kettő, a Társadalmi felelősségvállalási nyilatkozat („Statement on Corporate Social Responsibility”), valamint a Társaságirányításalapelvei alapelvei
The EIB’s public disclosure policy is a crucial reference point when it comes to the implementation of its commitment to achieve the highest possible level of transparency in all its activities.
Nyilvános konzultáció az EBB tájékoztatáspolitikai irányelveiről
Discussing the disclosure of information with civil society
Megbeszélés a tájékoztatáspolitikai irányelvekről a civil társadalom képviselőivel
In May 2005, the EIB launched a review of its public disclosure policy.
Ha a transzparencia lehető legmagasabb szintre történő emelése a cél, a legfontosabb hivatkozási pont az EBB Tájékoztatáspolitikai irányelvei.
A public consultation process was linked to this, in line with the transparency policy adopted in 2004, which committed the Bank to giving active consideration to opening up to public consultation on selected EIB policies. A
Az uniós intézmények közötti legjobb gyakorlat elvét követve a bank tájékoztatáspolitikai irányelvei összhangban állnak az EU átláthatóságra és a közérdekű információk nyilvánosságra hozatalára vonatkozó politikai kezdeményezéseivel, ezen belül is az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság dokumentumaihoz való nyilvános hozzáférésről szóló EK/1049/2001 rendelet előírásaival.
Awareness-building for EIB staff
Kapcsolattartás a civil társadalmi szervezetekkel
Relations with civil society organisations flexible and “work-in-progress” approach towards the consultation process allowed as full a consultation as possible and enabled the Bank to respond to issues raised by stakeholders while the process was ongoing.
2005ben az EBB és a civil társadalmi szervezetek (ideértve a nem kormányzati szervezetek) kapcsolatát a proaktív megközelítés, az információcsere és együttműködés új módjainak folyamatos keresése jellemezte.
The first 45 working days’round of consultation was web-based, but also included direct correspondence with interested parties and a public consultation meeting.
Az első 45 napos körben a webalapú konzultáció került előtérbe, de lehetőség volt a közvetlen kapcsolatteremtésre is az érintett felek között, valamint egy nyilvános egyeztetésre is sor került.
The President of the EIB and staff discussed the draft policy with Members of the European Parliament and also presented the policy review to members of the European Economic and Social Committee.
Az EBB elnöke és munkatársai a tervezetet egyeztették az Európai Parlament képviselőivel, és bemutatták az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak is.
In a second round of 20 working days, the public was invited to submit comments on a re-edited draft policy that took into account contributions from the first round of consultation, and another public meeting was held in Brussels before year-end.
A 20 munkanapos második fordulóban az első körben kapott észrevételek alapján átdolgozott tervezet-ről lehetett véleményt mondani, az év vége előtt pedig újabb nyilvános egyeztetésre került sor Brüsszelben.
In 2005, the EIB pursued a pro-active approach towards civil society organisations (CSOs), including non-governmental organisations (NGOs), exploring new ways of exchanging information and working together.
2005ben Civiltársadalmi csoport néven új szervezeti egység alakult a bankban.
The Bank acknowledges that NGOs, as public interest groups, can have a valuable input in policy development.
A csoport alapfeladatai közé tartozik:
Throughout the process, an inter-directorate review panel at the EIB, chaired by the Deputy Secretary General, scrutinised the public’s reactions and examined the extent to which they could be taken into account.
A folyamatot az EBB több szervezeti egységéből delegált bizottság felügyelte a Titkárságvezető-helyettes vezetésével.
The panel’s evaluations provided the framework for re-drafting and editing the draft policy.
A bizottság feladatai közé tartozott a nyilvánosság részéről érkezett reakciók megvizsgálása és elemzése, és ajánlásai jelentették a dokumentumtervezet átdolgozásának és módosításának alapját.
The policy review was completed in April 2006, after its presentation to the Board of Directors, together with a consultation report.
➾ A nem kormányzati és civil társadalmi szervezetek tájékoztatás iránti megkereséseire adott banki válaszok koordinálása.
The report provides information on how the consultation process was conducted, which stakeholder submissions were received, which were taken into account, and which were not considered, and why not.
2005ben 88 nem kormányzati és egyéb civil társadalmi szervezet érdeklődött az EBB-nél egyszerűbb vagy összetettebb ügyekkel kapcsolatban, amelyek részletes kivizsgálást igényeltek a bankon belül, illetve más érintett szervezetek, pl. az Európai Bizottság, nemzetközi pénzintézetek vagy beruházók bevonásával.
The new policy has been published on the EIB’s website and in the Official Journal in all official languages of the European Union.
64 kérdés konkrét hitelügyletekkel volt kapcsolatos, a többi az átlátható működéssel összefüggő általános témákat érintett.
In due course, after the EU’s legislative bodies have approved the Aarhus Regulation4, the EIB will again review the public disclosure policy from a legal perspective.
A kérdések közül 67 európai civilszervezet részéről érkezett.
➾ Coordination of the Bank’s replies to enquiries and requests for information from NGOs and other CSOs.
A tájékoztatáspolitikai irányelvek átdolgozásának folyamata 2006. áprilisban zárult, miután az Igazgatótanács a dokumentumot a konzultációs folyamatról kiadott jelentéssel együtt megtárgyalta.
In 2005, the EIB received 88 CSO/NGO enquiries of a certain scale and/or complexity, requiring a wider examination within the Bank and/or with third parties, such as the European Commission, other international financing institutions, or project promoters.
A jelentés ismerteti a konzultációs folyamat menetét, a résztvevőktől kapott beadványokat, a figyelembe vett és nem vett észrevételeket, illetve ezek indoklását.
64 of these enquiries were lending-related, the remainder tackling more general transparency topics.
Az új irányelvek az EBB honlapján és az Európai Unió Hivatalos Lapjában is olvashatók az unió valamennyi hivatalos nyelvén.
European Parliament and Council Regulation on the application of the provisions of the Aarhus Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-making and Access to Justice in Environmental Matters to EC institutions and bodies.
Az Európai Parlament és a Tanács rendelete a környezeti ügyekben az információhoz való hozzáférésről, a nyilvánosságnak a döntéshozatalban történő részvételéről és az igazságszolgáltatáshoz való jog biztosításáról szóló Aarhusi Egyezmény rendelkezéseinek alkalmazásáról.
➾ Organisation of regular workshops with CSOs on topics of common interest, which, in principle, are held twice a year.
A tájékoztatáspolitikai irányelvek hivatalos felülvizsgálatára háromévente kerül majd sor, de az EBB külön
Transparency and accountability interested CSOs.
Átlátható és elszámoltatható működés illetve belső szervezeti szabályok betartásának ellenőrzéséről, vagy független ellenőrző testületek munkájáról.
EIB participants may include members of the Management Committee and Board of Directors.
esetekben részt vesznek az Igazgatási Bizottság és az Igazgatótanács tagjai is.
In 2005, for the first time a workshop was held outside Europe, in Johannesburg (Republic of South Africa). The topics on the agenda included: integrating economic development with social development and environmental protection; safe water and sani-tation; renewable energies and climate change; and good governance practices.
2005ben fordult elő először, hogy a megbeszélésre Európán kívül, Johannesburgban (Dél-Afrikai Köztársaság) került sor, az alábbi napirendi pontokkal: a gazdasági fejlődés, a szociális, társadalmi fejlődés és a környezetvédelem egységes megközelítése; a tiszta vízforrások és a biztonságos vízellátás kérdései; megújuló energiaforrások és éghajlatváltozások; megfelelő irányítási technikák.
The Audit Committee is a statutory body of the EIB and reports to the Board of Governors, the Ministers of Finance of the EU Member States.
A civilszervezetek, illetve az EBB által kezdeményezett találkozókon az adott projekttel napi szinten foglalkozó banki alkalmazottak is részt vesznek.
It verifies that the Bank’s operations are conducted in compliance with the procedures laid down in the Statute and the Rules of Procedure and its books are kept in a proper manner.
2005ben mindössze egy olyan beruházás volt (Spanyolországban), amely ilyen megbeszélés összehívását igényelte – ebben az esetben a találkozót a bank kezdeményezte.
A firm of external auditors, Ernst & Young, assists the Audit Committee in carrying out its task. The Risk Management Directorate monitors credit, market and operational risks, while Management Control focuses on the process of translating strategy into objectives and operational plans. A special Compliance Office ensures that the Bank complies with all applicable laws, regulations, codes of conduct and standards of good practice. ➾ Facilitation and coordination of contacts with local and regional CSOs, notably NGOs, when there is a particular interest in an EIB-financed project.
Az alapokmányban létrehozott négy igazgatási szerv egyike a Számvizsgáló Bizottság, mely közvetlenül – az EU-tagországok által a Kormányzótanácsba delegált – pénzügyminisztereknek jelent.
Operational staff are also involved in such meetings, which can be initiated either by NGOs or by the EIB itself. In 2005, only one project (Spain) gave cause to organise such a meeting – in this case on the initiative of the Bank’s staff.
A Számvizsgáló Bizottság feladata felügyelni, hogy a bank működése megfeleljen az alapokmány és az eljárási szabályzat rendelkezéseinek, illetve könyveit és számláit megfelelően vezesse.
The Inspectorate General combines Internal Audit and Operations Evaluation, the two main independent, ex post control functions.
Az Általános felügyeleti igazgatóság az utólagos ellenőrzésben érintett két független szolgálat, a Belső ellenőrzés és a Műveletelemzés munkáját fogja össze.
Internal Audit keeps a constant eye on internal control systems and the procedures involved. Operations Evaluation carries out ex post evaluations of a representative sample of the projects and programmes financed by the Bank.
A belső kontrol- és ellenőrzési rendszerek és mechanizmusok megfelelő működéséről a Belső ellenőrzés gondoskodik, a Műveletelemzés a bank által finanszírozott beruházások, ügyletek utólagos értékelését végzi meghatározott reprezentatív minta alapján.
EIB staff support is indispensable for implementing the transparency policy and maintaining open and active relations with civil society.
Az EBB munkatársainak támogatása nélkül nem ültethetők a gyakorlatba az átlátható működés irányelvei, és nem valósítható meg a civil társadalommal kapcsolatos nyitás és aktív részvétel politikája.
For this reason, the Bank held awareness-building sessions for staff members on transparency and related issues, such as corporate social responsibility.
A bank ezt felismerve ún. tudatosságépítő rendezvényeken ismertette alkalmazottaival az átlátható működéssel és más kiemelt kérdésekkel, pl. a bank társadalmi felelősségvállalásával kapcsolatos ismérveket.
In 2005, some 120 staff members participated in an NGO awareness-building programme, increasing awareness of the importance of the Bank’s outreach to civil society.
2005ben mintegy 120 banki alkalmazott vett részt egy – a civil társadalmi ismeretekkel kapcsolatos – képzési programban, ahol a bank civiltársadalmi szerepvállalásáról kaphattak képet.
The Bank works closely with OLAF, the European Anti-Fraud Office, and with the European Ombudsman.
Ellenőrzés, kontrol és értékelés
Audit, control and evaluation
Az EBB valamennyi tevékenységét szigorú ellenőrzés alatt végzi, legyen szó az alapokmány rendelkezései,
All activities of the EIB are subject to controls, whether statutory, based on internal organisational provisions, or exercised by external independent control bodies.
A külön mandátum alapján az EBB kezelésébe adott közösségi források felhasználást az Európai Számvevőszék ellenőrzi.
Operations Evaluation Overview Report 2005
A Műveletelemzés éves összefoglaló jelentése, 2005
Six thematic ex post evaluations published in 2005
Nyilvánosságra hozott utólagos projektértékelések 2005ben
About one in every six projects financed by the EIB is subject to an intensive ex post evaluation.
Az EBB által finanszírozott beruházások közül körülbelül minden hatodikat a bank utólagos intenzív értékelésnek veti alá.
The main objective is to learn from past experience, but since the findings of these ex post evaluations are made public on the Bank’s website, ex post evaluation is also an instrument for increasing transparency and accountability.
Az utólagos értékelés legfontosabb célja a tapasztalatok kiértékelése és a tanulságok levonása, de mivel a vizsgálatok megállapításai a bank honlapján a nagy nyilvánosság számára is hozzáférhetők, az értékelések egyben fontos szerepet töltenek be az átláthatóság és elszámoltathatóság élénkítése terén is.
In 2005, the EIB’s Operations Evaluation (EV) was combined with Internal Audit (IA) to form a single autonomous department called the Inspectorate General (IG).
2005ben a Belső ellenőrzés és a Műveletelemzés egyetlen új önálló szervezeti egységbe szerveződött Általános felügyeleti igazgatóság néven.
The creation of IG underlines the importance attached by the Bank to the two main internal, independent ex post functions.
Az Általános felügyeleti igazgatóság megalakulása önmagában is azt mutatja, milyen fontos szerepet szán a bank az utólagos ellenőrzésben érintett, két egymástól függetlenül működő szervezetnek.
In particular, the new structure reflects the contribution of evaluation activities to the attainment of the Bank’s strategic objectives and their impact on operational performance, accountability and transparency.
Az új szerkezetben ugyanis az értékelési tevékenység nem csak a bank stratégiai céljainak teljesülését mozdíthatja elő, hanem hatással lehet a működési teljesítményre, elszámoltathatóságra és átláthatóságra is.
EV and IA continue to function independently, but the new structure makes it possible to exploit synergies and to develop a more coordinated approach to their respective work programmes.
A két szervezeti egység továbbra is egymástól függetlenül végzi munkáját, de az új feláállás lehetővé teszi a szinergiák jobb kihasználását, a munkaprogramok egyeztetését és koordináltabb megközelítés alkalmazását.