natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europe needs all its citizens to play an active role insociety.
Európának szüksége van arra, hogy valamennyi állampolgára aktív szerepet játsszon a társadalomban.
The diversity of its people, regions and finally EU Member States makes up much of its richness.Since its creation, the EU has linked social values witheconomic ones to ensure fair access to employmentand equal treatment in life.
Az EU létrehozatala óta összekapcsolja a szociális értékeket a gazdaságiakkal, hogy így biztosítsa a foglalkoztatáshoz történőméltányos hozzáférést, illetve az élet területén az egyenlőbánásmódot.
All Member States sharethese values with governments intervening to createjobs, reduce poverty and social exclusion, providesocial protection and promote equal opportunities.
Valamennyi tagállam osztja ezeket az értékeket a munkahelyteremtés, a szegénység és a társadalmi kirekesztés csökkenése, a szociális védelem biztosítása,továbbá az esélyegyenlőség megteremtése érdekében fellépő kormányokkal.
Today, Europe faces major challenges if it is to continue to guarantee this European social model.
Napjaink Európájának jelentős kihívásokkal kell szembenéznie, ha továbbra is szeretné fenntartani ezt az európai szociális modellt.
Its population is ageing resulting in a shrinking workforce,which puts a higher pressure on social protection systems.
Európa népessége öregedőben van, így csökkena munkaképes korúak száma, ami viszont fokozza a szociálisvédőrendszerekre nehezedő nyomást.
Globalisation, technological changes, and theemergence of more flexible work patterns are otherchallenges impacting on job security and workingconditions and transforming the labour market.
A globalizáció, a technológiai változások, valamint az új, rugalmasabb munkaformák jelentik azokat az egyéb kihívásokat, amelyekugyancsak hatással vannak a munkahelyek biztonságára, a munkafeltételekre, és átalakítják a munkaerőpiacot is.
In addition, a record number of women are entering thejob market – their employment rate now stands at 57%.But, despite this progress, they continue to earn on average of 15% less than men and often remain trapped inlow paid and part-time jobs.
Ezen túlmenően a nők is rekordszámban lépnek be a munkaerőpiacra – foglalkoztatási arányuk jelenleg 57%. Ezenelőrelépés ellenére azonban továbbra is átlagosan 15%-kalkevesebbet keresnek, mint a férfiak, és gyakran rekednekmeg alacsonyan fizetett vagy részmunkaidős állásokban.
The EU has worked formany years to end such pay and work discriminationand push for a labour market that has room for womenand men to share equally the private and public sphere.Achieving gender equality remains a challenge for governments and individuals.
Az EU immár sok éve dolgozik azon, hogy véget vessen a fizetés és a munkavégzés területén jelentkező megkülönböztetésnek, illetve hogy egy olyan munkaerőpiacot alakítson ki,amelyben a nők és a férfiak egyenlő módon vannak jelen a magán- és a közszférában.
EU countries have to adapt and modernise their socioeconomic model.
Szükség van tehát arra, hogy az EU országai átalakítsák ésmodernizálják társadalmi-gazdasági modelljüket.
Each will have to choose how they doit based on their level of prosperity, their traditions, andpolicy choices.
Mindegyiknek magának kell megválasztania, hogy saját fejlettségiszintje, hagyományai és politikai választásai alapján mikéntvégzi ezt el.
The EU has an important role in helpinggovernments, who are the main actors of change, bysupporting, accompanying and coordinating theirefforts to reshape their employment and social policies.
Az EU fontos segítséget nyújt a változás legfőbbszereplőinek, a kormányoknak azáltal, hogy támogatja,figyelemmel kíséri és összehangolja a kormányok foglalkoztatási és szociális politikáik átalakítására irányuló erőfeszítéseit.
Tackling CHALLENGES the
A KIHÍVÁSOK kezelése
EU leaders reiterated in 2000 that economic growthmust also deliver more and better jobs and equal opportunities for all. They placed these social goals at theheart of EU policy at their Lisbon European Councilwhere they fixed the strategic target to become the mostcompetitive and dynamic knowledge based economy inthe world.
2000-ben az EU vezetői ismételten megállapították, hogy a gazdasági növekedésnek mindenki számára több és jobbmunkahelyet, valamint esélyegyenlőséget kell biztosítania.Ezeket a célkitűzéseket állították az EU politikájának középpontjába az Európai Tanács lisszaboni ülésén, amely stratégiai célként azt határozta meg, hogy az EU váljék a világlegversenyképesebb és legdinamikusabb tudásalapú gazdaságává.
Member States have the main responsibility for employment and social policy.
A foglalkoztatási és szociális politikáért a fő felelősséget a tagállamok viselik.
The EU’s role is to be a catalystfor change and modernisation.
Az EU szerepe az, hogy katalizálja a változást és a modernizációt.
The EU budget in this area compared to national welfarebudgets reflects this balance.
Az EU ezen területre vonatkozó költségvetése a nemzeti jóléti költségvetésekkel összehasonlítva tükrözi ezt az egyensúlyt.
For example, in 2003,Germany’s social benefits expenditure alone totalled 498 billion.
Például 2003-ban egyedül Németország szociálisjuttatásai 498milliárd eurót tettek ki.
France spent 402 billion, Italy 281 billion and the UK 161 billion compared to the EU’sfinancial contribution of around 10 billion a year.
Franciaország 402milliárd eurót, Olaszország 281milliárd eurót, az Egyesült Királyság pedig 161milliárd eurót költött, míg az EU éves pénzügyi hozzájárulása csupán mintegy 10 milliárd eurót tett ki.
In this catalyst role, the EU adopted in 2005 the Social Agenda, the EU’s roadmap for employment and socialactions.
Ebben a katalizátor szerepkörben fogadta el 2005-benaz EU azt a Szociálpolitikai Menetrendet, amely iránymutatásul szolgál az EU számára a foglalkoztatási és szociális cselekvések terén.
It reaffirms the necessary interaction betweenthe economy and social and employment policies andsets out an ambitious action plan.
Az ambiciózus cselekvési tervetkidolgozó menetrend megerősíti, hogy interakcióra vanszükség a gazdasági, a szociális és a foglalkoztatási politikák között.
On employment, it asks governments, in partnershipwith employers and trade unions as well as civil society,to make work a real option for all, increase the qualityand productivity of work and better anticipate and manage change.
A Menetrend a foglalkoztatást illetően arra kéri a kormányokat, hogy a foglalkoztatottakkal és a szakszervezetekkel, valamint a civil társadalommal együttműködve tegyék a munkát mindenki számára reális lehetőséggé, javítsák a munka minőségét és termelékenységét, és készüljenek feljobban a változásra, majd pedig annak kezelésére.
To provide equal opportunities, it requests these actors tomodernise social protection, combat poverty and promote social inclusion, diversity and non-discrimination.
Az esélyegyenlőség biztosítása érdekében felkéri a szereplőket a szociális védelem modernizálására, a szegénység elleni harcra, valamint a társadalmi befogadás és a sokféleség támogatására, a megkülönböztetés megakadályozására.
The EU making a DIFFERENCE
Az EU mint a változás garanciája
The EU is a key player in building a social Europe.
Az EU kulcsszerepet játszik a szociális Európa megteremtésében.
Todo this, it can:
Ennek érdekében:
•adopt legislation setting out minimum standards inemployment law, working conditions, health andsafety, non-discrimination and gender equality toensure individuals throughout the EU enjoy a common level of protection;
•olyan jogszabályokat fogadhat el, amelyek meghatározzák a foglalkoztatási joggal, a munkakörülményekkel, azegészséggel és a biztonsággal, a megkülönböztetés tilalmával, továbbá a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos minimális szabványokat annak érdekében, hogy azegyének az EU egész területén azonos szintű védelmetélvezhessenek;
•agree with Member States common EU objectives,supervise how they converge towards these objectives against commonly agreed indicators andbenchmarks and foster the transfer of best practices;
•közös európai uniós célkitűzésekben állapodhat meg a tagállamokkal, felügyelheti, hogy a közösen elfogadott mutatók és referenciaértékek alapján miként lépnek előre e célkitűzések megvalósításában, éserősítheti a legjobb gyakorlatok cseréjét;
•provide additional financial support for employmentand inclusion policies through, for example, the European Social Fund (ESF) and other programmes;
•további pénzügyi támogatást biztosíthat a foglalkoztatási és a befogadást segítő politikák támogatására,például az Európai Szociális Alapon (ESZA) és egyébprogramokon keresztül;
•facilitate cooperation and dialogue with key actors,including social partners and organisations representing civil society.
•elősegítheti a kulcsfontosságú szereplőkkel történőegyüttműködést, illetve a velük folytatott párbeszédet,beleértve a szociális partnereket és a civil társadalmatképviselő szervezeteket.
Progress is the EU’s new employment and social solidarity programme working alongside the ESF.
A Progressaz EU új közösségi foglalkoztatási és társadalmiszolidaritási programja, amely az ESZA mellett működik.
Starting in2007, it will run until 2013.
A 2007-ben induló program 2013-ig tart.
This single programmereplaces the four previous ones which ended in 2006 ina move to rationalise and streamline EU funding.
Az EU-finanszíro-zás racionalizálása és ésszerűsítése keretében ez az egyprogram váltja fel a 2006 végén lezárult négy korábbiprogramot.
It is divided into five policy sections: •Employment•Social inclusion and social protection •Working conditions •Anti-discrimination•Gender equality
A program öt részből áll:•Foglalkoztatás•Társadalmi befogadás és szociális védelem•Munkafeltételek•A megkülönböztetés elleni küzdelem•A nemek közötti egyenlőség
Whereas the ESF invests in the implementation of employment and social inclusion policies in the Member States,Progress will focus on activities with a strong Europeandimension to ensure an EU added value.
Miközben az ESZA a foglalkoztatással és a társadalmi befogadással kapcsolatos politikák megvalósítását finanszírozza, addig a Progressaz EU-s hozzáadott érték biztosításaérdekében az átfogó európai dimenziójú tevékenységekreösszpontosít.
These activitiesaim to ensure that the EU can, for example, monitor theuniform application of Community law in the Member States or supervise the extent to which national policiesreflect EU objectives and policies.
Ezen tevékenységek célja annak biztosítása,hogy az EU, például, figyelemmel kísérhesse a közösségijognak a tagállamokban történő egységes alkalmazását,vagy felügyelhesse azt, hogy a nemzeti politikák milyen mértékig tükrözik az EU célkitűzéseit és politikáit.
It will spend its budgetof over 700 million on analysing, networking and sharing of information to improve policy and practice and incampaigns to highlight key employment and social issuesover its seven years of implementation.
Az EU a program több mint 700millió eurós költségvetését a politika és agyakorlat fejlesztésére szolgáló információk elemzésére,hálózatba szervezésére és megosztására fordítja, továbbáolyan kampányok során használja fel, amelyek a végrehajtás hétéves időszaka alatt a legfontosabb foglalkoztatási ésszociális kérdésekkel foglalkoznak.
THE EUROPEAN SOCIAL FUND IN ACTION
MűKÖDÉSBEN AZ
The EU’s largest financial tool for the implementationof employment and social affairs policies is the European Social Fund (ESF), which has an annual budgetof around 10 billion.
Az EU foglalkoztatási és szociális ügyekkel kapcsolatospolitikájának megvalósítására szolgáló legnagyobb pénzügyi eszköz az Európai Szociális Alap, amely mintegy 10 milliárd eurós éves költségvetéssel rendelkezik.
Some 8.5 million people ayear across the EU directly benefit from ESF cofinanced training and job creation schemes.
Az EU-ban évente mintegy 8,5 millió ember vesz részt az ESZAáltal társfinanszírozott képzési és munkahely-teremtési programokban.
It can boost:•a real increase in the share of people benefitingfrom lifelong learning;•stimulating innovation and adaptability of workersand enterprises;•success in bringing long-term unemployed backinto the labour market through job finder schemes;•reducing the number of school dropouts;•improved childcare provision;•promoting partnership between key stakeholdersand opening up dialogue;•higher research and development investment.
Ezek nyomán:•valós növekedés mutatkozik azon emberek arányában,akik élvezik az élethosszig tartó tanulás előnyeit;•ösztönzést kap az innováció, valamint a foglalkoztatottak és a vállalkozások alkalmazkodóképessége;•álláskereső programok révén sikereket lehet elérni a tartósan munkanélkülieknek a munkaerőpiacra történővisszavezetésében;•csökkenteni lehet az iskolából kimaradók számát;•javítani lehet a gyermekgondozást;•elő lehet mozdítani a főbb érdekelt felek közötti partnerikapcsolatok kiépítését és a párbeszéd megkezdését; •magasabb kutatási és fejlesztési beruházások válnaklehetővé.
How Progress works
Hogyan működik a Progress
The Commission directly manages Progress.
A Bizottság közvetlenül irányítja a Progressprogramot.
A committee of Member States representatives assists the Commission.
A Bizottságot a tagállamok képviselőiből álló bizottságsegíti.
For example, this Committee approves theannual work plans and ensures that the programmedelivers.
Ez a bizottság hagyja jóvá például az éves munkaterveket, illetve biztosítja, hogy a programok eredményeketérjenek el.
The Commission also relies on a network of partnerships involving national authorities, employers andworkers organisations and NGOs.
A Bizottság nemzeti hatóságokat, munkaadói és munkavállalói szervezeteket és nem kormányzati szervezeteketmagában foglaló partnerségek hálózatára is támaszkodik.
Progress is open to the 27 EU Member States, EU candidate and EFTA/EEA countries.
A Progressa 27 EU-tagállam, a tagjelölt országok, valamintaz EFTA/EGT-országok előtt áll nyitva.
tunities ns ; the r de ve l op EU policies and objectives t and fu r t and ow ne rs hi p on al EU policies and objectives .
a- b e e álótöb ésjob oblémáira ad választ; en de lk ez és r ek kiválasztásának és te rje sz té - getőb pr e, tá m og a tás ár a és to vá b fe jle sz tés ér eh a jtá sá na k tá m og a tás a és ny om on kö ve tés e, valamint epét a mindenkiszámárar de ke lt felek és ak öz vé le m é ny kö ré be n;
tin promoting more and beterjobs and equal opor
AL ÁN OS CÉLKITŰZÉSEK TÁ L ok ér az elképzeléstől a gyakorlatig
– from vision to practice
St at isz tik ai eszköz ök , m ód sz er
GENERALOBJECTIVES n in g, id en tif ic a tio n and d is em in a tio n of g o d practice and in o va tiv e reaty-delegatedtasks and powersin employment and social solidarityto ro g re s P tthedevelopmentofstatisticaltols, methodsandcomonindicators tand m on it or the im pl em en ta tio n of Co m unitylawandpolicyobjectivesinthe Member States, and t n er ing with key stakeholders and ge t ing s up or o im provetheknowledgeandunderstandingofthesituationsprevailinginthe Member States shaping andfocusingthe EU policy agenda onthe most EU presing concer promotingthe cordination and convergence of national policiestowards EU objectives;
A közös é gi jo g és a politikai célkitűzések ta gá la m ok ba n történő vé g r azokhatékonyságánakéshatásainakafelmérése;
T as es their ef ec tiv en es and im pa ct ap ro a ch es at EU level ob o st the ca p ac ity of key EU networks to promote , su po rT • o en h an ce the aw are n es of stakeholders and the g en er al public about EU policies and objectives T • opromotenetworkingand m ut u all ea rT • os up or T • os up or T • p ar • ensuring m ax im um co m pl i an ce with EU law ; • o efectively and eficientlyfulfilthe TT
A hálózatba szervezésnek és kölcsönös tanulásnak, al eg jo b gyakorlat és az in o va tív m ód sz er sénekösztönzéseuniósszinten;
A European Comunitythat canfuly playits par for al and whose positive contributionisrecognised and valued the benefit of European citizens by:
Egy olyan Európai Közöséglétr álás, valamint az esélyegyenlőség biztosításában, és amelynek pozitív hozájárulását elismerik és értékelik.
y ( E O ), tra ck ing employment policies va to r ve ys ts to ex change and d is cu si su es ra ise d by EU em pl oy m en t
e kesztés és meg kü lö n- ob lé m ák ki cs er él és éve l és en de ket fig ye le m el k ísé rő e nd el kapcsolatos fó ru m o t.
ELIGIBLEACTIVITIES ACTIVITIES
FINANSZÍROZÁSIPÉLDÁK PÉLDÁK
EXAMPLES FOR FUNDING ts such as le ga le xp er va to rie s such as the European Employment Ob s er ning, awarenes and disemination tto main actors
ÁM OG AT etek tudatosítása és terjesztése; ek ké pz és e; ep lő k tá m og a tás a .
S up or
A fő b sz er
Europe-wide studies s uch asresearch on health and s afety at work, colecting statis tics onthe number of work- place acidents and dis eases or European Labour Force Sur
Egész Európára kiterjedőtanulmányok, mint például a munkahelyi biztonságról és egészségvédelemrőlszóló kutatás, a munkahelyi balesetek és megbetegedésekszámával kapcsolatosstatisztikák öszegyűjtése, vagy például az Európai Mun- kaerő-felmérések;
European ob s er andlabour m ar ke t tr end s law and its ap lic a tio n tio n, age and disability or pr om ot ing gender equality encesortheSocialAgendaForum
Európai meg fig y elő kö zp on to k, mint például a foglalkoztatási politikák at és a munka er őpi a ci t r
Public aw are n es campaigns on EU social and employment policies and laws including EU Presidency C on fe r- •
Jo gi és politikai sz ak ember
EUnetworksof NGOsfightingsocialexclusionanddiscriminationongroundsofracialorigin,sexualorienta-•
Nemzeti sz a ké rtő k ( például az EU foglalkoztatási jo g a és a na ka lk a lm az ás a által fel v et et pr megvitatásávalfoglalkozójogiszakértők)hálózatai;
Networks of national e xp er • ra in ing of le g al and policy pr a ct iti on er sT •
A faji származáson, a szexuális irányultságon, az élet k or bö zt et és el e n, valamint a nemek kö zö ti egyenlőség előmozdításáért ha r
The European Commission’s Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal opportunities (DG EMPL)http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Az Európai Bizottság Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatósága http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Growth and jobshttp://ec.europa.eu/growthandjobs/index_en.htm
Növekedés és munkahelyek http://ec.europa.eu/growthandjobs/index_en.htm
Progress http://ec.europa.eu/employment_social/progress/index_en.html and its policy areas:•Employmenthttp://ec.europa.eu/employment_social/employment_strategy/index_en.htm•Social inclusion and protectionhttp://ec.europa.eu/employment_social/social_inclusion/index_en.htm•Working conditionshttp://ec.europa.eu/employment_social/work_conditions/index_en.htm•Anti-discrimination and diversityhttp://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/index_en.htm•Gender equalityhttp://ec.europa.eu/employment_social/gender_equality/index_en.html
•Társadalmi befogadás és szociális védelem http://ec.europa.eu/employment_social/social_inclusion/index_en.htm
The European Social Fundhttp://ec.europa.eu/esf
Európai Szociális Alap http://ec.europa.eu/esf
DG EMPL tenders and grants pagehttp://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_en.cfm
A Foglalkozatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság ajánlati és támogatási oldala http://ec.europa.eu/employment_social/emplweb/tenders/index_en.cfm
EU grants, funds and programmeshttp://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
EU-s támogatások, források és programok http://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
Progress — The EU programme for employment and social solidarity 2007-2013
Progress– európai uniós program a közösségi foglalkoztatásért és a társadalmi szolidaritásért 2007–2013
2007— 12 pp. — 14.5 x 21 cm
2007 – 12 oldal – 14,5 x 21 cm
50 years investing in people
Befektetés az emberekbe immár 50 éve
Special thanks to the team of GOPA-Cartermill who helped to realise this book onbehalf of Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities:Julian Hale (writer), Jernett Karensen (editor) and Sylvie Giraudon (project manager)as well as Jean Oost from MADE INV. for the art direction.
Külön köszönet illeti a GOPA-Cartermill csapatát, amely a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság megbízásából segítette ennek a könyvnek a megvalósulását:Julian Hale (szerző), Jernett Karensen (szerkesztő) és Sylvie Giraudon (projektmenedzser), valamint Jean Oost (MADE IN V.), aki a művészetimunkákat irányította.
© European Communities, 2007
© Európai Közösségek, 2007
Vladimír Špidla Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Vladimír Špidlaa foglalkoztatási, szociális és esélyegyenlőségi ügyek európai biztosa
For more than half a century now, the European Commission has been working in partnershipwith the Member States to give people theopportunity to improve their job prospects.
Az Európai Bizottság immár több mint ötven éveműködik együtt a tagállamokkal azért, hogylehetőséget adjon az embereknek álláskilátásaikjavítására.
Sincethe European Social Fund was set up in 1957, ithas helped millions of people, not only in agriculture and industry but also in the servicessector where the bulk of jobs now lie.
1957-ben történt felállítása óta az Európai Szociális Alap emberek millióit segítette nemcsupán a mezőgazdaságban és az iparban, hanema szolgáltatási szektorban is, amelyben ma az állások többsége található.
The Fund has become a permanent fixture in the European Union's Employment Strategy, growing in size over the years from some 1% of thetotal Community budget in 1970 to 10% today.
Az Alap az Európai Unió foglalkoztatási stratégiájának állandó elemévé vált.Mérete az évek során folyamatosan növekedett: míg költségvetése 1970-ben aközösség teljes költségvetésének csupán 1%-át jelentette, ez az arány mára10%-ra növekedett.
It has more than stood thetest of time, showing a capacity to adapt to changing social and employment conditions and often even to be ahead of them.
Az Alap kiállta az idő próbáját, és képesnek bizonyult arra,hogy alkalmazkodjék a változó társadalmi és foglalkoztatási feltételekhez, sőtnéha még elébe is tudott ezeknek menni.
Today, the European Social Fund enables Member States to implementactive labour market policies that benefit people from all walks of life.
Ma az Európai Szociális Alap lehetővé teszi a tagállamok számára, hogy azokolyan aktív munkaerőpiaci politikákat valósítsanak meg, amelyek az életminden területén segítik az embereket.
The Fund helps people retrain for new jobs or assists them in finding jobs forthe first time.
Az Alap segíti az embereket az új állásokhoz szükséges átképzésben vagy támogatja őket az első állás megtalálásában.
It also looks out for the more vulnerable in society who maybe socially excluded or at risk of being so, providing them with opportunities to find or get back into work.
Gondoskodik a társadalom azon veszélyeztetett rétegeiről is, amelyeketesetleg érint a társadalmi kirekesztés, vagy amelyeket fenyeget enneklehetősége, és esélyt biztosít számukra arra, hogy munkát találjanak, illetve,hogy újra munkába álljanak.
Having a job can make a crucial difference to life satisfaction.
Ha valaki rendelkezik állással, ez alapvetően befolyásolja az élettel való elégedettségét.
This is truefor both men and women.
Ez a férfiakra és a nőkre egyformán igaz.
One of the success stories of the European Social Fund has been that of helping women to find their first job or get backinto work after a career break and achieve an equal status with men in theworkplace.
Az Európai Szociális Alapegyik sikertörténete a nők segítése volt első állásuk megtalálásában, illetveabban, hogy egy munka nélkül töltött időszakot követően ismét munkába álljanak és a férfiakkal egyenlő helyzetet vívjanak ki a munkahelyen.
Back in 1970, a little less than a third of those employed werewomen.
1970-bena foglalkoztatottaknak valamivel kevesebb mint egyharmada volt nő.
Today, women are close to half of the employed.
Ma márviszont a nők a foglalkoztatottaknak majdnem a felét teszik ki.