natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Exhibition areas have been set up to display the various benches, signs and tables and, in El Jem, also craft articles.
Kiállító területet alakítottak ki a különböző padok, jelek és asztalok, valamint az El Jem-i kézműipari termékek bemutatására.
In this way, future entrepreneurs may be inspired to create business activities based on local natural resources.
Ezáltal a jövő vállalkozói inspirációt nyerhetnek a helyi, természetes erőforrásokra építő üzleti vállalkozások létrehozására.
In the same spirit, CIVAM, with its experience in exploiting farm products, is considering setting up a process for selling olive oil packaged in small bottles to the many tourists who pass through the region each year.
A CIVAM hasonló szellemben, a gazdaságokban előállított termékekkel kapcsolatos tapasztalatai alapján egy, a régióban megforduló turistáknak árusított, kis üvegekben tárolt olívaolajat értékesítő folyamat kidolgozását fontolgatja.
Axes of cooperation
Együttműködési tengelyek
‘Women’s work in rural areas’ constitutes the second main axis of cooperation.
A nőknek a vidékitérségekben végzett munkája adja az együttműködés második fő tengelyét.
Another problem common to both of these rural districts is that of the isolation and lack of recognition of their womenfolk, many who work not only on the farm, but also on various crafts.
Egy másik, ezekre a vidéki területekre jellemző közös probléma a nők elszigeteltsége és elismerésének hiánya, bár közülük sokan nemcsak a gazdaságokban dolgoznak, de a kézműipar különböző területein is.
The idea here is to create initiatives for meeting up and for economic activities.
Az ezen a területen született elképzelések a találkozókat és a gazdasági tevékenységeket érintő kezdeményezések létrehozására vonatkoznak.
CIVAM and the local development association are also interested in creating a local accommodation network.
A CIVAM és a helyi fejlesztési szövetség egyaránt érdekelt egy helyi szálláshelyhálózat kiépítésében.
Since bed and breakfast establishments are prohibited in Tunisia, there is little possibility for a tourist to find accommodation in or around El Jem.
Tekintettel arra, hogy a szállást és reggelit biztosító szolgáltatások tiltottak Tunéziában, a turisták kis valószínűséggel találnak szálláshelyet
The hope is that by opening a debate on the subject doors will also gradually open.
Remények szerint ha vitát nyitnak ebben a témában, az majd az ajtókat is kinyitja.
In the Drôme, any bed and breakfast activity is the result of personal initiative since there is no related organisation or network.
Drôme-ban minden szállást és reggelit biztosító tevékenység egyéni kezdeményezés eredménye, hiszen a régióban nincsen ilyen jellegű szervezet vagy hálózat.
The project calls for the creation of a transnational network based on sponsorship, charter and communication.
A projekt egy, a szponzorálásra, a bérleti szerződésekre és kommunikációra építő, transznacionális hálózat kiépítését sürgeti.
The fourth and final axis of cooperation focuses on a ‘youth project’, where young people from the MJC (maisons de jeunesse culturelles) of El Jem and Romans-sur-Isère would work together to create ‘citizen’s videos’ and documentaries on the lives of young women in rural settings.
Az együttműködés negyedik és egyben utolsó tengelye a „ ë a talok projektjére” összpontosít, ahol az El Jem-i és Romans-sur-Isère-i, azMJC-hez tartozó ë a talok (Maisons de Jeunesse Culturelles) közös „polgári videókat” és dokumentum ë l m e ket készítenek a vidéki településeken élő ë a tal nők életéről.
Cultural and environmental differences notwithstanding, the problems are very similar on both sides of the sea.
A kulturális és környezeti különbségek ellenére a tenger mindkét oldalán hasonló nehézségekkel kell megküzdeni.
An experiment in connecting people
elegendő időt szánhassanak a projektmegfelelőmegszervezésére és lebonyolítására.
This transnational cooperation scheme is still in its infancy.
Ez a transznacionális együttműködés még gyerekcipőben jár.
For the moment, the task is to validate these axes for the local population and verify that these goals stem from a real need and are shaped by including the participation of the local population.
A jelenlegi feladata fent említett tengelyeknek a helyi lakossággal való elfogadtatása, és annak megerősítése, hogy ezeket a célkitűzéseket valós igények hívták életre, és a helyi lakosság bevonásával formálódnak.
To this end, two events have been set up: last year El Jem held an Olive Festival on 28–29 December, while the ‘Festive crossings’ project, with a week-long programme of professional workshops, public lectures, musical evenings and photo exhibitions, took place on 3–10 February.
Ennek érdekében két rendezvényt szerveztek: El Jemben múlt év december 28–29-én megrendezték az „Olívafesztivált“; míg az „Ünnepi találkozások” projektet, a szakmai műhelyfoglalkozásokkal, nyilvános felolvasásokkal, zenei estekkel és fotókiállításokkal tarkított hétvégi programsorozatot február 3. és 10. között tartották.
Support from European funds made it possible to mount the ‘Festive crossings’ operation, and cover the travel costs of the participants from one country to the other.
Az európai alapok támogatása lehetővé tette az „Ünnepi találkozások” kiterjesztését, valamint a résztvevők országok közötti utazásainak ë n a n s z ír o zás át.
More importantly, this backing allowed the organising teams to take the time they needed to organise and run the project properly.
Még fontosabb, hogy ez a támogatás lehetővé tette a szervező csapatok számára, hogy
In addition, the network and the Leader+ label facilitated contacts and partnerships with the Rhône-Alpes region.
Ezen felül a hálózat és a Leader+ feliratmegkönnyítette a kapcsolatok és partnerségek Rhône-Alpok régión belüli kiépítését.
‘Without the funding for the first exploratory trip, nothing could have been done’, was the unanimous verdict of all the participants.
„Az első felfedezőút ë n a n s z ír o zás a nélkül semmit sem tudtunk volna tenni” jelentették ki egyhangúan a résztvevők.
They also regret that European funds cannot be shared with a non-member country.
Sajnálják, hogy az európai alapok nemEU-s tagállamokkal nemoszthatókmeg.
El Jem has virtually no budget, and the operation was handicapped by the resulting nancial imbalance.
El Jem gyakorlatilag nem rendelkezik költségvetéssel, és az ebből adódó pénzügyi egyenlőtlenség hátráltatta a munkát.
On the other hand, El Jem’s Labour Bureau has done a remarkable amount of groundwork.
Másrészről azonban az El Jem-i Munkaügyi Hivatal igen jelentős alapozómunkát végzett.
What they have accomplished suggests that they will be creating activities based on a micro-credit system.
Eredményeik azt sugallják, hogy egy mikrohitelrendszer alapján fogják a tevékenységeketmegvalósítani.
This sort of project, bringing together people from rural areas in France and a country from the Maghreb, is still at an experimental stage.
Az ilyen jellegű, a francia és Maghreb-vidéki embereket összehozó projektek mégmindig kísérleti fázisban vannak.
However already the Monts du Lyonnais district is looking into a joint project with a region in Morocco!
AMonts du Lyonnais körzet azonbanmár a Marokkóval közös projekt lehetőségét tanulmányozza!
Hands across the sea
Kézfogás a tengeren túl
Member State: France Region, district: Drôme Name of the LAG: Chamberan Population: 77 899 Surface area: 1 303 km²
Tagállam: Franciaország Régió, körzet: Drôme HACSmegnevezése: GAL Chambaran Népesség: 77 899 Terület: 130 3 km²
Project total cost: EUR 64 538EU: EUR 32 369Other public funds: EUR 14 578Private funds: EUR 17 591Project eligibility: June 2006-December 2007
A projekt összköltsége: 645 38 EUR EU: 32 369 EUR Egyéb k ö z ë n a n s z ír o zás : 14 578 EUR Magán ë n a n s z ír o zás : 17 591 EUR A projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2006. június – 2007. december
Photos provided by the French national network unit.
A fényképeket a francia nemzeti hálózati egység bocsátotta rendelkezésre.
IRELAND, FRANCE, ITALY, the NETHERLANDS, FINLAND and the UNITED KINGDOM seven dierent European regions to address the needs of micro-businesses, by providing them with a network to aid rural national and international development.
Az EGYESÜLT KIRÁLYSÁG, FINNORSZÁG, FRANCIAORSZÁG,HOLLANDIA, ÍRORSZÁG és OLASZORSZÁG mikrovállalkozások igényeit. A Transnet a mikrovállalkozások igényeinek kielégítésére nyolc különböző európai régió szakértelmét hozta egy tető alá, és egy kiépített hálózaton keresztül támogatja a nemzeti és nemzetközi vidékfejlesztést.
The region of the Oost Drenthe LAG needed to both stimulate and strengthen the functioning of its existing business networks.
Az Oost Drenthe HACS régiójában szükség volt a meglévő üzleti hálózatokműködésének ösztönzésére ésmegerősítésére is.
Since the proposed Transnet activities were recognised as being suitable, it was decided to participate, since cooperation is regarded as a way of mutual learning and strengthening of the local business network.
Tekintettel arra, hogy a javasolt Transnet-tevékenységeket megfelelőnek ítélték, a részvétel mellett döntöttek, hiszen az együttműködés a kölcsönös tanulás egyik módja, és a helyi üzleti hálózat megerősítésének egyik formája.
In this way, developing the region’s business network would also reinforce the region’s economic structure.
Így a régió üzleti hálózatának fejlesztésével a régió gazdasági struktúrája is megerősíthető.
Showing the value of Leader+ ‘pilot’ actions helps to determine the focus of possible future projects, and ensures sustainability for the right partners.
A Leader+ „kísérleti” cselekvés értékeinek bemutatása a lehetséges, jövőbeli projektek középpontjának meghatározásában, valamint a megfelelő partnerek fenntarthatóságának biztosításában nyújtott támogatáson keresztül
The Oost Drenthe LAG first got involved in 2002 when the Leader coordinator and a member of the LAG (also part of the local business network) attended a conference on international cooperation in Cork, Ireland (to which they were invited by the Waterford Leader partnership).
Az Oost Drenthe HACS először 2002-ben kapcsolódott be, amikor a Leader koordinátora és a HACS egyik tagja (aki tagja a helyi üzleti hálózatnak is) részt vett az írországi Corkban megrendezett, a nemzetközi együttműködésről szóló konferencián (ahová a Waterford Leader-partnerség meghívására érkeztek).
During this conference, the Dutch LAG members met the other cooperating LAGs and started to exchange ideas and knowledge.
A konferencia során a holland HACS tagjai találkoztak a többi együttműködő HACS tagjaival, akikkel tapasztalatokat és ötleteket cseréltek.
It was agreed that Transnet should link up with the Dutch local project called Stipo (Stimulering Plattelands ondernemingen – stimulating rural enterprises).
Megegyezés született arról, hogy a Transnet kapcsolatot alakít ki a holland, Stipo nevű (Stimulering Plattelandsondernemingen – vidéki vállalkozások ösztönzése) helyi projekttel.
In fact, in Drenthe, Transnet was seen as a project that could provide a strong and structural incentive for the Stipo project, involving two Leader LAGs: Oost Drenthe and Drents-Friese Leader-gebied.
Drenthében valóban úgy tekintettek a Transnetre, mint ami erős és strukturális ösztönzést képes nyújtani a két Leader HACS-t (Oost Drenthe és Drents-Friese Leader-gebied) érintő Stipo projekt számára.
The idea behind Transnet
A Transnet alapját adó elképzelés
Transnet is a partnership for rural business development which involved seven European rural regions working together under a Leader+ project.
A Transnet hét országot tömörítő, a Leader+ projekt keretein belül működő, a vidéki vállalkozásfejlesztést támogató partnerség.
The participating rural areas included regions from the following EU Members States: Ireland, France, Italy, the Netherlands, Finland and the United Kingdom.
A résztvevő vidéki térségek az alábbi EU-tagállamokban találhatók: Finnország, Franciaország,Hollandia, Írország, Olaszország és az Egyesült Királyság.
Transnet works by developing a European network of rural business quality circles.
A Transnet a vidéki üzleti vállalkozások minőségi körét összefogó európai hálózat kiépítésén dolgozik.
It consists of a training programme for market expansion and business event organisation.
A Transnet a piaci terjeszkedéssel és üzleti rendezvények szervezésével kapcsolatos képzési programot kínál.
In this way the scheme would help micro-businesses to innovate and be eective entrepreneurs by helping to increase their protability through business trade opportunities and partnerships.
Ez a séma támogatást nyújt a mikrovállalkozásoknak az innováció, valamint a hatékony vállalkozóvá válás területén, hogy az üzleti és kereskedelmi lehetőségeken, valamint a partnerségeken keresztül növelhessék nyereséges voltukat.
One way to do this is by exchanging business know-how, market information, and good practice in product and service.
Ennek egyik módja az üzleti know-how, a piaci információk, valamint a termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó helyes gyakorlatok egymással való megosztása.
As a pilot project, it aimed to develop the capabilities of rural entrepreneurs through networking and training.
Kísérleti projekt lévén a hálózatépítés és a képzés segítségével kívánta fejleszteni a vidéki vállalkozók kapacitásait.
Rural businesses in each area were also helped to consider the export and marketing of their products and/or services in the various participating EU regions.
Az egyes vidéki területeken működő üzleti vállalkozások segítséget kaptak termékeik és/vagy szolgáltatásaik a résztvevő európai régiókba irányuló export- és marketingtevékenységeik tekintetében.
Transnet also provided a process of information exchange which could help to sustain micro-enterprises in Europe’s rural areas, by improving their existing business networks and developing new quality business circles.
A Transnet az információcsere lehetőségét is biztosította, amely a meglévő üzleti hálózatok javítása és új, minőségi üzleti körök kialakítása révén segíti a mikrovállalkozások fenntarthatóságát.
The project’s priority was to establish practical examples of international trade adapted to the needs of small rural businesses.
A projekt elsődleges célja a kisüzemi vidéki vállalkozások igényeihez igazodó, nemzetközi kereskedelmi gyakorlatok megteremtése.
Why Transnet for the Oost Drenthe LAG?
Miért a Transnetet választotta az Oost Drenthe HACS?
Although there are many tools available to Europe’s businesses helping them to work internationally, they often do not meet the needs of micro-businesses that have limited resources. Transnet brought together the expertise of
Annak ellenére, hogy az európai üzleti vállalkozások nemzetközi munkájának támogatására számos eszköz áll rendelkezésre, azok gyakran nem elégítik ki a korlátozott erőforrásokkal bíró
A steering group (made up of Transnet partners) then discussed the results of the pilot project and made some recommendations.
A (Transnet-partnerekből álló) irányítócsoport ezt követően megtárgyalta a kísérleti projekt eredményeit, és javaslatokat tett.
With regard to the project’s organisational structure, it was felt that members were too dierent in terms of their: local culture; practices; type of business; support structures; and facilities, etc. to fully benet from the project or indeed the partnership.
A projekt szervezeti struktúráját tekintve úgy tűnt, hogy a tagok túlzottan különböztek a helyi kultúra, a gyakorlatok, az üzleti vállalkozások típusa, a támogatási struktúrák, a szolgáltatások stb. vonatkozásában ahhoz, hogy teljes mértékben kihasználhatták volna a projekt és a partnerség által kínált lehetőségeket.
It was also recommended that, for future transnational partner selection, the region of the proposed member should have suitable businesses that would match the needs of the other partner regions, and a willingness to participate.
A jövőbeli transznacionális partnerválasztással kapcsolatban azt javasolták, hogy az ajánlott tag régiójában lehetőség szerint olyan üzleti vállalkozások működjenek, amelyek illeszkednek amásik partnerrégió igényeihez, és amelyek hajlandóságot mutatnak a partnerségben való részvétel iránt.
In addition the communication and marketing of the project was, in the very early stages, very important in order to involve the businesses, and to ensure that the partners’ needs would be met.
Emellett a projekt az üzleti vállalkozások bevonása és a partnerek igényeinek összehangolása szempontjából létfontosságú kommunikációja ésmarketingje még nagyon kezdeti állapotban volt.
The project also focused on helping existing local business networks improve their activities and the way they work.
A kísérleti projekt tapasztalatainak tükrében a résztvevők úgy érezték, hogy a projektből hiányzott a kellőmennyiségű „transznacionalitás”.
In addition, priority was given to the needs of young people, thereby encouraging this target group to return to work in their home region, as well as supporting women to set up small enterprises.
A jelen esetben a projektet mára partnerek találkozója előtt megtervezték és kidolgozták, ami kevés lehetőséget biztosította további inputok és módosítások számára.
A business network is a group of three or more enterprises that have decided to cooperate as a group in order to undertake a project or activity that individual members of the group would be unable to do as well if they were on their own.
A tanulság az, hogy a projekt főként az ismereteknek a különféle partnerrégiókból származó üzleti vállalkozások közötti megosztására összpontosítson, hiszen a vélemények szerint csekélymértékű valódi hálózatépítésre került sor.
Reecting on their experience of the pilot project, the participants felt that the project lacked sucient ‘transnationalism’.
A javaslatok szerint a jövőbeli transznacionális tevékenységben résztvevő partnerek némelyike vagymindegyike találkozik a projekt keretének felvázolásakor, így a részletekben később is megegyezhetnek.
The project also highlighted the need for partners to come together at the initial design and structuring of the programme.
Emellett éves rendszerességgel felülvizsgálatokat/értékeléseket folytatnak, amelyek lehetővé teszik a program újbóli meghatározását és/vagy tervezését.
In this case the project was already designed and structured before all partners came on board, which allowed very little opportunity for further input and change.
A projekt arra is összpontosított, hogy támogatást nyújtson a meglévő helyi üzleti hálózatok munkavégzésének javításában és tevékenységeinek fejlesztésében.
The real learning of the project should focus on the sharing of knowledge amongst the businesses from the dierent partner regions, since it was felt that this was where the real networking took place.
Emellett prioritást élveztek a ë a talok igényei, és arra ösztönözték a célcsoport tagjait, hogy térjenek vissza dolgozni az otthonuknak számító régióba. Mindezek mellett a nőket is segítették kisvállalkozásaik elindításában.
It was recommended that, in future transnational activity, some or all partners would come together to agree the initial project framework, so that the detail could be subsequently agreed, and to include yearly reviews/evaluations which would allow a redenition and/or design of the programme.
Egy-egy üzleti hálózat három vagy több olyan vállalkozást foglal magában, amelyek a csoportos együttműködésmellett döntöttek annak érdekében, hogy olyan projekteket vagy tevékenységeket vállaljanak, amelyek megvalósítására a csoport tagjai egyedül nem lennének képesek.
Some early results and recommendations
Néhány korai eredmény és javaslat
The pilot project, which concluded in December 2006, had one overall project coordination partner.
A 2006 decemberében lezárult kísérleti projektnek egy általános projektkoordinátor partnere volt.
Other Leader+ partners were responsible for managing each of the project’s three themes, namely:
A többi Leader+ partner a három alábbi projekttéma irányításáért volt felelős:
These cases proved the point that preparation and taking part in such events is paramount to success and in creating real added value for the participants.
® a vidéki üzleti hálózatok európai hálózata;® a piaci terjeszkedésre vonatkozó közös képzési modul;® üzleti rendezvények.
®European network of rural business networks;®joint training module in market expansion;®business events.
Bizonyos, a valódi kereskedelmi lehetőségeket hasznosító rendezvények azonban sikeresnek bizonyultak.
Results for the Oost Drenthe LAG
Az Oost Drenthe HACS által elért eredmények
Each theme had several outputs.
Minden egyes téma számos eredményt hozott.
For theme one this included a website, a good practice guide and reports.
Az első téma az alábbiakat foglalta magában: egy honlap, a helyes gyakorlatokra vonatkozó útmutató és jelentések.
Theme two generated training initiatives, an evaluation survey and the training of 80 entrepreneurs. Theme three resulted in
A második téma különféle képzésekre vonatkozó kezdeményezéseket, egy értékelő tanulmányt, valamint 80 vállalkozó képzését tartalmazta.
However, these expectations were not met.
az előzetes várakozásokat.
As already indicated in the overall results and recommendations mentioned above, the Dutch partners felt that the participating partner regions lacked similarities, and that these differences were too great to be readily overcome.
A hogy az a fenti, az átfogó eredményeket és javaslatokat tartalmazó részben szerepelt, a holland partnerek úgy érezték, hogy kevés közös vonás található a résztvevő partnerrégiókkal, és a különbségek túl nagyok ahhoz, hogy egyszerűen áthidalják őket.
Despite the experience of the Dutch partner, the Transnet project nevertheless demonstrates the many positive aspects of transnational cooperation, whereby regions are given the chance to share experience and gain knowledge about new areas of activity.
pozitív aspektussal bír, ahol a régiók lehetőséget kapnak a tapasztalatcserére és új működési területekre vonatkozó ismeretek elsajátítására.
During the course of a steering group meeting which took place in February 2007, and explained above, lessons were indeed learned from the project.
Az irányítócsoport a 2007. februári megbeszélések során, a hogy ezt fentebb említettük, levonta a megfelelő következtetéseket.
Transnet also highlighted the importance of evaluation as a way to analyse the effectiveness of the project with respect to its: programming; management; performance, etc.; the added value brought; and the potential impact on local, national and European policies and programmes.
A Transnet a projekt hatékonyságának elemzését jelentő értékelés fontosságát is kihangsúlyozta, amely értékelés az alábbi területeket érintette: programozás, irányítás, teljesítés stb., hozzáadott érték teremtése, valamint a helyi, nemzeti és európai politikákra és programokra gyakorolt potenciális hatás.
Training was considered to have been an important issue for all partners: the project showed that training should be introduced at a fairly early stage, and be fairly broad-based to allow for a later focus if required.
A képzést igen jelentős kérdésnek tartották valamennyi partner szempontjából: a projekt rávilágított, hogy a képzést egy viszonylag korai szakaszban kell bevezetni, ugyanakkor meglehetősen széles alapokra kell helyezni annak érdekében, hogy a későbbiekben szükség esetén szűkíteni lehessen a látószögén.
The Oost Drenthe region’s focus is on tourism, recreation and agriculture and is aimed at the surrounding urban areas.
Az Oost Drenthe régió ë g y el m e az idegenforgalomra, a szabadidős tevékenységekre és amezőgazdaságra irányul, és a környező városi területekre összpontosít.
Compared with many other Transnet partner regions, the Oost Drenthe region is not a traditional agricultural region, with a low number of inhabitants and little interaction with the surrounding urban areas.
A sokmás Transnet partnerrégióval ellentétben az Oost Drenthe régió nem a hagyományos értelemben vett mezőgazdasági régió, alacsony a zott élők száma és nincs sok kapcsolat a környező városi területekkel.
Consequently the Dutch entrepreneurs found it difficult to match with other businesses in the project.
Következésképpen a holland vállalkozók nehezen illeszkedtek a projekt más üzleti vállalkozásaihoz.