natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is stillroomfor progressin ensuringthat theconservation measuresco-financed bythe EUaresustainedaftertheclosure ofthe projects.
Annak biztosításában, hogy az EU által társfinanszírozott természetvédelmiintéz-kedések a projekteklezárása utánisfenn-tarthatóklegyenek, továbbijavulástlehet elérni.
Nevertheless,theabove mentioned factors should ensure that sustainability will besafeguarded.
A fent említett tényezők mindazonáltal biztosítanifogják afenntarthatóság érvényesülését.
Special Report No 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects
№ 11/2009. sz. különjelentés A LIFE-Természet projektek fenntarthatósága és bizottsági irányítása
2009 — 60 pp. — 21 x 29,7 cm
2009 — 60 oldal — 21 x 29,7 cm
IN THIS REPORT THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ANALYSES THE
EBBEN A JELENTÉSÉBEN A SZÁMVEVŐSZÉK A PROJEKTEREDMÉNYEK
COMMISSION’S MANAGEMENT OF LIFENATURE PROJECTS IN TERMS
FENNTARTHATÓSÁGÁNAK SZEMPONTJÁBÓL ELEMZI A LIFE
OF THE SUSTAINABILITY OF THEIR RESULTS.
TERMÉSZET PROJEKTEK BIZOTTSÁGI IRÁNYÍTÁSÁT.
THE REPORT PROVIDES
A JELENTÉS
DETAILS ON THE FOUR MAIN PHASES OF A PROJECT CYCLE WHICH
RÉSZLETEKKEL SZOLGÁL A PROJEKTCIKLUS NÉGY FŐ SZAKASZÁRÓL,
INCLUDE THE SELECTION PROCEDURE, IMPLEMENTATION AND
AMELYEK A KIVÁLASZTÁSI ELJÁRÁS, A PROJEKTEK VÉGREHAJTÁSA
MONITORING OF PROJECTS, DISSEMINATION OF RESULTS AND LONG
ÉS MONITOROZÁSA, AZ EREDMÉNYEK TERJESZTÉSE, VALAMINT A
TERM MANAGEMENT OF PROJECT RESULTS.
PROJEKTEREDMÉNYEK HOSSZÚ TÁVÚIRÁNYÍTÁSA.
THE AUDITINVOLVED
AZ ELLENŐRZÉS
ONTHESPOT VISITS TO 35 PROJECTSIN SIX MEMBER STATES AND
KERETÉBEN 35 PROJEKTNÉL, HAT TAGÁLLAMBAN ELVÉGZETT HELYSZÍNI
LED TO RECOMMENDATIONS FOR EACH PHASE TO ENHANCE THE
NÉZVE SZÜLETTEK AJÁNLÁSOK, AMELYEK CÉLJA A JÖVŐBELI LIFE
SUSTAINABILITY OF FUTURE LIFENATURE PROJECTS.
TERMÉSZET PROJEKTEK FENNTARTHATÓSÁGÁNAK NÖVELÉSE.
THE EFFECTIVENESS OF THE COMMISSION’S PROJECTS IN THE AREA OF JUSTICE AND HOME AFFAIRS FOR THE WESTERN BALKANS
A BIZOTTSÁG BELÉS IGAZSÁGÜGYIPROJEKTJEINEK EREDMÉNYESSÉGEA NYUGATBALKÁN TERÜLETÉN
THE EFFECTIVENESS OF THE COMMISSION'S PROJECTSIN THE AREA OF JUSTICE AND HOME AFFAIRS FOR THE WESTERN BALKANS
A BIZOTTSÁG BELÉS IGAZSÁGÜGYI PROJEKTJEINEK EREDMÉNYESSÉGE A NYUGATBALKÁN TERÜLETÉN
Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2009
Luxembourg: Az Európai Unió Kiadóhivatala, 2009
EU INVESTMENT SUPPORT MOSTLY SUCCESSFUL BUT SUSTAINABILITY AT RISK REAL NEED FORINVESTMENTS DUE TO EU STANDARDS AND DILAPIDATEDINFRASTRUCTURE MIXED RESULTS FOR A MAJOR CATEGORY OFINVESTMENT PROJECTS: BORDER MANAGEMENT AND SECURITYALIGNMENT OF EU AND NATIONAL PRIORITIES A NECESSARY PRECONDITION FOR SUCCESSIMPACT AND SUSTAINABILITY OFINVESTMENT PROJECTS AT RISKINVESTMENTS NOT MATCHED WITH NECESSARYINSTITUTIONAL CAPACITIES
AZ UNIÓS BERUHÁZÁSTÁMOGATÁS NAGYRÉSZT SIKERES, DE KÉRDÉSES A FENNTARTHATÓSÁGA AZ UNIÓS SZABVÁNYOKNAK VALÓ MEGFELELÉS ÉRDEKÉBEN ÉS A ROSSZ ÁLLAPOTBAN LÉVŐ INFRASTRUKTÚRA MIATT TÉNYLEGES SZÜKSÉG VAN A BERUHÁZÁSOKRA VEGYES EREDMÉNYEK A BERUHÁZÁSI PROJEKTEK EGYIK FŐ KATEGÓRIÁJÁBAN: A HATÁRELLENŐRZÉS ÉS BIZTONSÁG TERÜLETÉNAZ UNIÓS ÉS NEMZETI PRIORITÁSOK ÖSSZHANGJÁNAK MEGTEREMTÉSE A SIKER SZÜKSÉGES ELŐFELTÉTELEBIZONYTALAN A BERUHÁZÁSI PROJEKTEK HATÁSA ÉS FENNTARTHATÓSÁGAA BERUHÁZÁSOK NINCSENEK ÖSSZHANGBAN A SZÜKSÉGESINTÉZMÉNYI KAPACITÁSOKKAL
SIGNIFICANT INSTITUTIONBUILDING NEEDS BUT ONLY LIMITED CHANGE RESULTING FROM EU SPENDINGCHANGE MANAGEMENT ANDINSTITUTIONBUILDING LIMITED AND POORLY MEASURED SUSTAINABILITY OFINSTITUTIONBUILDING COMPROMISED BECAUSE OF CHANGES IN KEY STAFF AND CORRUPTIONTRAINING MORE OUTPUTS THAN RESULTS LOCAL OWNERSHIP A KEY SUCCESS FACTORIMPROVING THE RULE OF LAW
JELENTŐSEK AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI IGÉNYEK, DE AZ UNIÓS KIADÁSOK CSAK KORLÁTOZOTT VÁLTOZÁST EREDMÉNYEZNEKA VÁLTOZÁSKEZELÉS ÉS AZINTÉZMÉNYFEJLESZTÉS KORLÁTOZOTT, ÉS MÉRÉSÜK NEM MEGFELELŐ A KULCSFONTOSSÁGÚ ALKALMAZOTTAK FLUKTUÁCIÓJA ÉS A KORRUPCIÓ KÉTSÉGESSÉ TESZIK AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉS FENNTARTHATÓSÁGÁTKÉPZÉS TÖBB OUTPUT, MINT EREDMÉNYA HELYI SZEREPLŐK ÉRDEMI RÉSZVÉTELE A JOGÁLLAMISÁG ERŐSÍTÉSÉNEK KULCSFONTOSSÁGÚ TÉNYEZŐJE
MANAGEMENT APPROACHES AND DONOR COORDINATIONNO SIGNIFICANT DIFFERENCE BETWEEN MANAGEMENT APPROACHESBENEFICIARYLED DONOR COORDINATION NOT ENHANCED
IRÁNYÍTÁSI MÓDSZEREK ÉS AZ ADOMÁNYOZÓK TEVÉKENYSÉGÉNEK ÖSSZEHANGOLÁSANINCS LÉNYEGES KÜLÖNBSÉG AZIRÁNYÍTÁSI MÓDSZEREKBEN NEM SIKERÜLT ELŐMOZDÍTANI AZ ADOMÁNYOZÓK TEVÉKENYSÉGÉNEK A KEDVEZMÉNYEZETTEK ÁLTAL IRÁNYÍTOTT ÖSSZEHANGOLÁSÁT
ANNEX I CARDS JUSTICE AND HOME AFFAIRS PROJECTS AUDITED AND AN ASSESSMENT OF THEIR EFFECTIVENESS ANNEX II AUDIT METHODOLOGY AND SAMPLE ANNEX III TOTAL GRANT ASSISTANCE DURING 200608, 4 240 MILLION EURO BY SOURCE ANNEX IV LEVEL OF PERCEIVED CORRUPTION THE WESTERN BALKANS ANNEX V THE COMMISSION'S MANAGEMENT STRUCTURE IN THE WESTERN BALKANS ANNEX VI TOTAL GRANTS AND LOANS DURING 200608, 10 488 MILLION EURO BY SOURCE
AZ ELLENŐRZÖTT CARDS BELÉS IGAZSÁGÜGYI PROJEKTEK, VALAMINT EREDMÉNYESSÉGÜK FELMÉRÉSEELLENŐRZÉSI MÓDSZEREK ÉS MINTA A TÁMOGATÁSOK TELJES ÖSSZEGE A 20062008 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN, 4 240 MILLIÓ EUR, FORRÁSONKÉNTI BONTÁSBANAZ ÉSZLELT KORRUPCIÓ SZINTJE A NYUGATBALKÁN TÉRSÉGÉBENA BIZOTTSÁGI IRÁNYÍTÁS SZERKEZETE A NYUGATBALKÁNI ORSZÁGOKBAN A TÁMOGATÁSOK ÉS HITELEK TELJES ÖSSZEGE A 20062008 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN, 10 488 MILLIÓ EUR, FORRÁSONKÉNTI BONTÁSBAN
CARDS: Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation
CARDS: Közösségi támogatás újjáépítési fejlesztéshez és stabilizációhoz
EAR: European Agency for Reconstruction
EAR: Európai Újjáépítési Ügynökség
EBRD: European Bank for Reconstruction and Development
EBB: Európai Beruházási Bank
EC: European Commission
EBRD: Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank
EUPOL-Proxima: European Union Police Mission in the former Yugoslav Republic of Macedonia
EUPOL-Proxima: Az Európai Unió Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaságban működő rendőri missziója
IBM: Integrated border management
IBM: Integrált határellenőrzés
PAMECA: Police Assistance Mission of the European Community to Albania
PAMECA: Az Európai Közösség albániai rendőri segítségnyújtó missziója
Special Report No 12/2009 — The effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
12/2009. sz. különjelentés — A Bizottság bel- és igazságügyi projektjeinek eredményessége a Nyugat-Balkán területén
The Court's audit covered both investment and institution-building projects in the four Justice and Home Affairssub areas:asylumand migration,integrated border management,judiciary and police.
A számvevőszéki ellenőrzés beruházási és intézményfejlesztési projekteket vizsgált a bel- ésigazságügy négy alterületén.
(a) unlike the previous accession programmes, the Commission has prioritised the Justice and Home Affairs sector and attempted to tackle important structural reforms earlier in the enlargement process;
A Számvevőszék megállapította, hogy1: a) ellentétbenakorábbicsatlakozási programokkal,a Bizottság elsődleges fontosságottulajdoníta bel-ésigaz-ságügyiszektornak, és mára bővítési folyamat korai szakaszában törekedik a fontos szerkezeti reformok elősegítésére;
The European Union's strategicinterestin the western Balkans is to install democracy, security andlong-term stability.
Az Európai Uniónak stratégiai érdeke a demokrácia, biztonság és hosszú távú stabilitás megteremtése a Nyugat-Balkánon.
The Balkans have beenaffected byinsecurity and violencein the past.
Korábban a Balkánt bizonytalanság és erőszakos cselekményekjellemezték.
The political and economic environmentis stillfragile.
A politikai és gazdaságikörnyezet még mindig sérülékeny, ezért az Európai Unió nagyje-lentőséget tulajdonít a bel- és igazságügyi szektornak.
The relevance of the Justice and Home Affairs (JHA)sectoristherefore high for the EU.
A Nyugat-Balkán országait erősen motiválja az uniós tagság lehetősége, és ennek a hatására az Európai Unió a régiólegjelentősebb éslegbefolyásosabb külsőszereplőjévévált.
Theincentive of EU membership has contributed to making the EU the biggest and most influential external stakeholder in theregion.Between2001and2006,the Commission has spent almost 500 million euro on Justice and Home Affairs projects in the western Balkans.
2001 és 2006kö-zött a Bizottság mintegy 500 millió eurót költött igazságügyi és belügyekkel kapcsolatos projektekrea Nyugat-Balkánon.
The aim of the Commission's assistance wasto alignthe western Balkancountries with EU standards through appropriate administrative, judicial andlaw enforcementstructures.
A bizottsági támogatás célja az volt, hogy megfelelő igazgatási, igazságszolgáltatási és bűnüldözési rendszereklétrehozásával a nyugat-balkáni országok megfeleljenek az uniósszabványoknak.
(b)againstthe background ofa difficult politicaland organisationalenviron-ment,the Commission's management of Justice and Home Affairsprojects hasbeenlargelyeffective,although the Court identified some shortcomings, particularlyinterms ofthesus-tainability ofresults;
A számvevőszéki ellenőrzés a következő ket mértefel: aproblémákkalterheltpolitikaiés szervezetikörnyezetellenéreabel- ésigazságügyiprojektekbizottsági irányítása nagyrészt eredményesvolt, noha a Számvevőszék feltárt néhány hiányosságot, különösen az eredmények fenntarthatóságával kapcsolatban; a) c) milyen mértékbensikerültabel-és igazságügyi területen jelentkező igényeket megfelelőenfeltárni, és a projektek mennyire voltak összhangban a feltártszükségletekkel,illetve azigények elemzése egyes esetekben nemvolt megfelelő,éshiányzotta különböző adományozók tevékenységének összehangolása; b)
(c)theneedsanalyses weresometimes inadequateandtherewasalackof donor coordination;
1 mennyire sikerült teljesíteni a tervezett projekt-outputokat, a projektek milyen
(a)needsinthe Justice and Home Affairs area had been properlyidentified and the projects were relevant to theiden-tified needs, and
A projektekkel kapcsolatos megállapítások összefoglalását az
The summary of findings on projects is in Graph 1.
1. ábra tartalmazza.
SUMMARY OF FINDINGS ON AUDITED PROJECTS
AZ ELLENŐRZÖTT PROJEKTEKKEL KAPCSOLATOS MEGÁLLAPÍTÁSOK ÖSSZEFOGLALÁSA
Results: achieved
Igények felmérése
Needs: relevance
Igények relevanciája
Results: sustainable
Eredmények Eredmények elérésefenntart-hatósága
Needs: assessment
Eredmények Eredmények elérésefenntart-hatósága
Institution-building
Intézményfejlesztés
(d)although notallinvestment projects achievedfully satisfactory results and the sustainability is at risk, the investment assistance financed by the Commission made a relevant and useful contributiontothe nationalinfra-structure andinstitutions;
ÖSSZEFOGLALÓ d) b) ha a beruházási projektekjobbaniga-zodnának azintézményfejlesztési projektekhez; c) bár nem mindegyik beruházási projekt ért el teljes mértékben kielégítő eredményeket, és az eredmények fenntarthatósága kérdéses, a Bizottság által finanszírozott beruházási támogatás releváns és hasznos módonjárult hozzá a nemzetiinfrastruktúra ésintézmé-nyekfejlesztéséhez; e) haarégióbanaktívadományozók,és köztüka Bizottság mintfősegélyező, jobban együttműködnének egymással (például az egyik adományozó támogathatna vagy részben finanszírozhatna egy másik adományozó által létrehozott projektet); d) ha a szükséges berendezésekkel/fel- szerelésekkel kapcsolatos közbesze - rezési eljárást felülvizsgálná az adományozók közössége.
(d) the procurement process for equipment wasreconsidered bythe donor community. Wherever possible,joint investment pools managed by the recipient countries should be considered.
Ahollehetséges, meg kellfontolni atámogatott orszá-gokáltalirányítottközös beruházási alapoklétrehozását.
(e)ontheotherhandtheachievements ofinstitution-building projects were only partially satisfactory and unlikely to be sustainable.
azintézményfejlesztési projektek eredményei ugyanakkor csakrészben bizonyultak kielégítőnek, és nem valószínű, hogy a jövőben is fenntarthatók lesznek.
This was due to continued political weaknessandlack of commitment(ownership) bythe ben-eficiaries,as mostreforminitiatives donotcomefrom withintheregion butfrom the European Commission or other externalstakeholders;
Ez a kedvezményezettek tartós politikai gyengeségéből és elkötelezettségük (felelősségvállalásuk) hiányából adódott, mivel alegtöbb reformkezdeményezés nem a régión belülről, hanem az Európai Bizottságtól vagy egyéb kül-sőszereplőktől ered;
(f ) there was no significant difference inthedegreeofsuccessachievedin projects managed bythe Delegations compared with those managed by the European Agencyfor Reconstruction.
A projektek fenntarthatósága javulna, ha: a) nem volt jelentős különbség a delegációk, illetve az Európai Újjáépítési Ügynökség által irányított projektek sikeressége között.
(a) beneficiary involvement were increased;
a kedvezményezettek részvétele erőteljesebb lenne;
On the basis of these observations, the Courtmakesrecommendationswhich could help the Commission to provide more efficient and effective assistance. The projectresults could beimprovedif:
b) nemindulna egy projekt semfenntar-tásiterv nélkül; c) a Bizottságszigorúbban monitorozná az unióstámogatásbólfinanszírozott berendezések ésinfrastruktúra elosztását, és értékelné azok használatát;
(c) the Commission monitored more closely the distribution and evaluated the use of EU-funded equipment and infrastructure;
Ezen észrevételek alapján a Számvevőszék ajánlásokat fogalmaz meg a bizottsági támogatás hatékonyságának és eredményességének javítása érdekében.
(d) the delivery of technical assistance was adequately complemented by active encouragement for institutional change.
A projektek eredményeit a következőképpen lehetne javítani: a) d) atechnikai segítségnyújtást megfelelően kiegészítené azintézményi reformok aktív ösztönzése.
(a)when designing the Justice and Home Affairs projects,the Communitysup-port complied with annual programme objectives(forexamplethefuture jointbordercrossingpointsshould be given priorityasthis wouldfoster regional cooperation);
ha a bel- és igazságügyi projektek megtervezésekor a bizottsági támogatás összhangbanlenneazéves program-célkitűzésekkel(például prioritásként kellene kezelni ajövőbeni közös határátkelőhelyek kérdését, mivel ez elősegítené aregionális együttműködést);
‘Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation’and covered the period 2000–06.
Az Európai Unió kilátásba helyezte ezeknek az országoknak a lehetséges tagságát, a mint sikerült teljesíteniük aszükségesfeltételeket.
Enlargement serves the EU's strategic interests in stability, security, and conflict prevention. The present enlargement agenda covers the western Balkans, which have been given the prospect of becoming EU members oncetheyfulfilthe necessarycondi-tions.
2 A CARDS a„Közösségi támogatás újjáépítési fejlesztéshez és stabilizációhoz”(Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation) kifejezés rövidítése, és a 2000–2006 közötti időszakra vonatkozik.
the total CARDS budget.
Ez a teljes CARDS-költségvetés mintegy 10 %-ának felel meg.
Most of the CARDS spending took place during the first years of the programme, addressing the urgent post-conict needs of the western Balkan population.
A CARDS-kiadások legnagyobb részére a program első éveiben került sor, amikor elsődlegesen a nyugat-balkáni országok népességének a háború után felmerült sürgős szükségleteit kellett kielégíteni.
The audit of the Justice and Home Affairs(JHA)sectorforthe western Balkans addressed an area of high politicalrelevance.
A bel- és igazságügyi szektor az Európai Unió és a nyugat-balkáni államok közötti együttműködés egyiklegkiemeltebb területe.
The JHA sectoris one of the most prominent areas of cooperation between the European Unionand western Balkancountriesand can be categorised into four sub areas: asylum and migration, integrated border management,judiciary and police.
Az együttműködés négyalterületenvalósul meg: menekültügyés migrá-ció,integrált határellenőrzés, igazságszolgáltatás ésrendőrség.
The value of Justice and Home Affairs-related contracts under the Commission programmefor the western Balkans(CARDS2) amounts to around 470 million eurofrom 2001to 20063.
A Bizottság nyugat-balkáni országokra vonatkozó programjának (CARDS2)keretén belül megkötött bel- és igazságügyi vonatkozású szerződések értéke 2001 és 2006 között mintegy470 millió EUR3 volt.
The EU decided to establish a special cooperation and verication mechanism to help the newest Member States to address outstanding shortcomings.
A legutóbbi, 2007-es bővítés
Justice and Home Affairs projects areimplementedin afrag-ile political and economic environment which means that the Commission assistance might not achieve the intended policy objectives and might be unsustainable.
Azellenőrzés megkezdése előtt a Számvevőszék a hatékonyés eredményes pénzgazdálkodással kapcsolatos következő legfontosabb kockázatokattártafel: a) során csatlakozott Bulgáriának és Romániának még mindig sok teendője van a bel- és igazságügyi szektor javításával kapcsolatban.
(b) The role of the recipient country and final beneficiariesis of fundamental importance to the success of the projects because the Commission's powers to strengthen the competence, professionalismandindependence of Justice and Home Affairsinstitutions arelimited.
Az Európai Unió határozatot hozott egy olyan speciális együttműködési és ellenőrzési mechanizmus felállításáról, amely az újonnan csatlakozott tagállamokat hivatott segíteni fennálló hiányosságaik felszámolásában.
The Communityis under pressureto obtain high contracting rates and the recipients' and beneficiaries' budgetary, procedural and political constraints might therefore be disregarded. This might hamperthe effectiveness ofthe outputs, especially when aiming to improve administrative capacities.
a bel- ésigazságügyi projekteket sérülékeny politikai és gazdasági környezetben kell végrehajtani, ami aztjelenti, hogy a bizottsági támogatás révén esetleg nem sikerül elérni a szándékolt szakpolitikai célkitűzéseket, illetve a projektek eredményei nem bizonyulnakfenntarthatónak; b) a projektek sikerességében alapvető szerepetjátszanak a támogatott országok és a végső kedvezményezettek, mivela Bizottság csak korlátozottan tudja elősegíteni a bel- és igazságügyi intézmények kompetenciájának, szakmai színvonalának ésfüggetlenségének megerősítését; c) a Közösségkénytelen magasszerződéskötésirátákat bizto-sítani,ily módonatámogatott országok ésavégsőkedvez-ményezettek költségvetési, eljárási és politikai korlátait nem mindig veszi figyelembe.
(d)Based on previous experience,compliance with Justice and Home Affairs criteriais one ofthe most,if notthe most, dif- ficultissuesin enlargement4
Ez akadályozhatja a projektek eredményességét, különösen azigazgatási kapacitások növelése terén; d) a korábbi tapasztalatok azt mutatják, hogy a bel- ésigazság-ügyikritériumoknakvaló megfelelésa bővítés egyiklegne- hezebb, ha nem alegnehezebb kérdése4
(b)supportjudicial reform and harmonisation of nationallegisla-tion with EUrequirements;
A bizottsági programok célja, hogy elősegítsék: a) ajogállamiság,az emberijogok ésaciviltársadalommalki-épített kapcsolatok megerősítését;
(c) reform the policein general, and border police more specifically, and ensure public order; used in many development projects and programmes of dierent types and can be dened as ‘experts contracted for the transfer of know-how and skills and the creation and strengthening of institutions’.
5 A számos különböző fejlesztési projekt és program formájában megvalósuló technikai segítségnyújtás olyan eszközként határozható meg, melynek b) azigazságügyi reformok támogatását, valamint a nemzetijog-szabályok és az uniós követelmények összehangolását; c) általában a rendőri szervek és különösen a határőrség reformját, valamint a közrend biztosítását; d) a korrupció, azillegális bevándorlás, a szervezett bűnözés és aterrorizmus elleni harcot; keretében szakértőket szerződtetnek „know-how és készségek átadása, illetve intézmények létrehozása és fejlesztése céljából”.
Reference made to Court's Special Report No 6/2007 on the eectiveness of technical assistance in the context of capacity development (OJ C 312, 21.12.2007, p. 3).
Lásd: a Számvevőszék 6/2007. számú különjelentése a kapacitásfejlesztés keretében nyújtott technikai segítség eredményességéről (HL C 312., 2007.12.21., 3. o.).
(f ) strengthen institutional and operational capacities, e.g. in asylumand migration,visaandintegrated border management matters.
Az 1988-ban a csatlakozás f ) az intézményi és működési kapacitások megerősítését, például menekültügyi és bevándorlási, vízum- ésintegrált határellenőrzési ügyekkel kapcsolatban.
assistance, twinning provides the framework for administration and semi-public organisations in the recipient countries to work with their counterparts in Member States.
elősegítésére létrehozott ún. twinning programok teremtik meg a támogatott országok igazgatási és részben állami szervezetei, valamint a tagállamokban tevékenykedő hasonló tevékenységű intézmények közötti együttműködés kereteit.
The Community Justice and Home Affairs assistance is implemented by financing investments in infrastructure and equipment orthroughinstitution-building projects.Investmentsare either works or supply contracts.Institution-building via technical assistance5 or twinning6 establishesstandardsand groundrules for public service, e.g. laws and strategies withthenecessary training.
A beruházások építési beruházási vagy árubeszerzési szerződéseket foglalnak magukban. A technikai segítségnyújtás5 vagy twinning (ikerintézményi együttműködés)6 keretében megvalósuló intézményfejlesztés révénjönneklétre a közszolgálatra vonatkozó standardok és alapszabályok, pl.jogszabályokésstratégiák, valamint aszükséges képzés.
7As provided in the CARDS regulation, the annual programme, drawn up for each country receiving Community assistance, contains a list of projects to be financed and species the relevant amounts.
A CARDS-rendeletnek megfelelően, a közösségi támogatásban részesülő országokra vonatkozó éves program tartalmazza a finanszírozandó projektek felsorolását, a vonatkozó konkrét összegek meghatározásával együtt.
The management committee, composed of representatives of Member States and chaired by the Commission, gives its opinion on the annual appropriations.
A tagállamok képviselőiből álló irányítóbizottság, melyet a Bizottság elnököl, véleményezi az éves előirányzatokat.
The European Unionhelpsthe western Balkan countries mainly through specific programmes and project assistance.
Az Európai Unió elsősorban külön programokkal és projektektá-mogatásávalsegítia Nyugat-Balkán országait.
The purpose of the Court's audit was to assess the effectiveness of the European Commission's (EC's) projects in the areas of Justice and Home Affairsforthe western Balkans.
Aszámvevőszéki ellenőrzés célja az volt, hogy felmérje az Európai Bizottság bel- és igazságügyi projektjeinek eredményességét a nyugat-balkáni országokban.
The audit workincluded a sample of 33 Justice and Home Affairs projects,i.e. 30 national andthree regional, overthe 2001–05 annual programmes7.
Az ellenőrzési munka alapja a 2001–2005 közöttiidő-szak éves programjai keretében megvalósított7 33(30 nemzeti és háromregionális) bel- ésigazságügyi projektből álló minta volt.
Bothtypes of assistance, i.e. investments and institution-building, wereequally representedinthesample.
A mintaegyenlő mértékbentartalmazottatámogatás mindkét formájában, vagyis mind beruházások, mindintézményfejlesztés révén megvalósult projekteket.
Thelist ofaudited projects withthe results andthe Court'sfindingsis givenin Annex I. Details ofthe audit methodology andsample are givenin Annex II.
Az ellenőrzött projektekfelsoro-lását,az ellenőrzés eredményeit, valamint a Számvevőszék megállapításait az I. melléklet tartalmazza.
Justice and Home Affairs needs were properlyidentified and the projects wererelevanttotheidentified needs8, and
Az ellenőrzés elsősorban arrairányult, hogyfelmérje: a) milyen mértékbensikerülta bel- ésigazságügyrevonatkozó szükségleteket helyesen felmérni, és hogy a projektek milyen sikerrel elégítették ki ezeket aszükségleteket8
(b)theintended outputs had been deliveredandtheexpected results were achieved andsustainable9.
, valamint b) mennyire sikerült teljesíteni a tervezett projekt-outputokat, a projektek milyen mértékben érték el az elvárt eredményeket,