natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Own-initiative opinions•Tourism and sport•Tourist policy and public–private cooperation•Research needs in the area of demographic change•New forms of tourism•Effects of enlargement on consumer policy•European insurance contract•Micro and small enterprises•Consumer education
Mindenki számára elérhető és szociálisan fenntartható turizmus A lisszaboni stratégia dinamikusabb megvalósításáért A turisztikai politika és a közszféra-magánszféra együttműködés
Section for Transport,Energy,Infrastructure and the Information Society
Gazdasági és Monetáris Unió, gazdasági és szociális kohézió
: a a b b r r i d g e idge be between t we e n Eu
Külkapcsolatok és bővítés
Europe rfio pe and and o or g an r g an is e d is e d c c i v i v i i l l soc soc i e i et y t y
Az EGSZB szerepe és tevékenysége az afrikai, karibi és csendes-óceáni országok ésaz Európai Unió közötti partnerség keretében
•The activities of the European Economic and Social Committee during the Dutch presidency
Az EGSZB szerepe és tevékenysége az Európai Unió és Latin-Amerika közöttipartnerség keretében
Organised civil society
Az EGSZB: híd Európa és a szervezett civil társadalom között (a csatlakozóországok nyelvén)
•Seminar: European social dialogue and civil dialogue: differences andcomplementarities
Az EGSZB tíz kérdésben (a csatlakozó országok nyelvén)Az EGSZB és az ember munkához való joga
Single market,production and consumption
Közlekedés, energia, infrastruktúra és információs társadalom
•Socially sustainable tourism for everyone •Towards a more dynamic approach to implementing the Lisbon Strategy •Tourism policy and public–private cooperation
Tengeri biztonság Európában Az általános érdekű szolgáltatások A páneurópai közlekedési politika tíz éve Az atomenergia kihívásai az áramtermelés számára
Economic and monetary union,economic and social cohesion
A megújuló energiaforrások előtérbe helyezése: a cselekvés és a finanszírozáseszközei
•The future of cohesion policy
Az Ipari Változások Konzultatív Bizottsága (CCMI)Az „Ipari változások” konferencia anyaga (2003)
European Economic and Social Committee Unit for Publications and Visits For any information please contact: publications@esc.eu.int Tel. (32-2) 546 96 04 • Fax (32-2) 546 97 66
Európai Gazdasági és Szociális Bizottság Kiadványok és Látogatások Osztálya Felvilágosítás: publications@esc.eu.int Tel.: (32-2) 546 96 04; fax: (32-2) 546 97 66
– identification of obstacles to achieving the single market, and identification and circulation of bestpractices and information designed to encourage partnerships.
Feladata lesz az is, hogy segítsen kialakítani a szervezett civil társadalom és az Unió intézményei közötti strukturált párbeszédet, amelyben egyfajta „bábaszerepet” hivatott betölteni, és amelynek fórumául szolgál.
European Economic and Social Committee
– interaktív információs hálózat működtetése, amely az EGSZB tagjai, azok szervezetei és az egységes piac „felhasználói” által közölt adatokat gyűjti össze,
What are the EESC’s current priority objectives?
Az EGSZBtíz kérdésben
As part of its consultative role, the Committee is working to set up a model of participatorydemocracy throughout Europe and the rest of the world as an adjunct to representativedemocracy.
Tanácsadó szerepének keretén belül a bizottság a képviseleti demokráciát kiegészítő részvételi demokrácia modelljének bevezetésén dolgozik mind Európában, mind pedig a világ többi részén.
It has the same objectives as all the institutions that are working towards Europeanintegration, i.e. harmonious and balanced development, and the promotion of a European socialmodel comprising social provisionsthat place human values at the centre of such development.The Committee’s work programme is based on the European Commission’s work programme, thepriorities of each presidency of the Council of the European Union and the work programmepresented by each Committee president upon election.
Céljai megegyeznek az európai integráción munkálkodó összes többi intézmény céljaival: a harmonikus és kiegyensúlyozott fejlődés és egy olyan európai társadalmi modell, ezen belül pedig egy olyan szociális modell előmozdítása, mely a fejlődés homlokterébe az emberi értékeket állítja. A bizottság munkaprogramja az Európai Bizottság programján, valamint az Európai UnióTanácsának egyes elnökségei által kijelölt prioritásokon, továbbá az EGSZB egyes elnökeinek megválasztásuk alkalmával bemutatott munkaprogramján alapszik.
What are the links between the European Economic and Social Committee andthe national economic and social councils and other similar bodies?
Milyen viszony áll fenn az EGSZB és a gazdasági és szociális tanácsok, illetve a hasonló intézmények között?
The EESC has developed close cooperation with economic and social councils and similar institutionsboth inside and outside the European Union.
Az EGSZB szorosan együttműködik a gazdasági és szociális tanácsokkal, illetve a hasonló intézményekkel az Unióban és azon kívül.
Within the EU — which now has 21 councils in 19 countries — this cooperation is based on regular meetings on specific subjects, the exchange ofinformation and the development of a joint website (http://www.esc.eu.int/CESlink/fr/ceslink_f.htm or http://www.esc.eu.int/CESlink/en/ceslink_e.htm).
Az Európai Unióban, melyben immár 21 gazdasági és szociális tanács működik 19 országban, az együttműködés alapját a meghatározott témákról folytatott rendszeres tanácskozások, az információcsere és egy közös weboldal kialakítása képezik (http://www.esc.eu.int/CESlink/fr/ceslink_f.htm vagy http://www.esc.eu.int/CESlink/en/ceslink_e.htm).
The EESC also participates actively in the work of the International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (IAESCSI), the members of which span 50 countries.
A bizottság aktívan részt vesz továbbá a Gazdasági és SzociálisTanácsok és Hasonló Intézmények Nemzetközi Szövetségében (AICESIS), amelynek tagsága mintegy ötven országból kerül ki.
What does the future hold for the European Economic and Social Committee?
Milyen jövő vár a bizottságra?
The Treaty establishing a Constitution for Europe strengthens the EESC’s role while modernising itsprofile and thus paving the way for even broader representation of organised civil society.
A Szerződés értelmében a bizottság a szervezett civil társadalom képviseletének intézményes szerve.
The EESC in 10 points
Az EGSZB tíz kérdésben
How are EESC members appointed?
Milyen„hozzáadott értéket”jelent a bizottság?
- Finally, its members’ professional origins mean that the Committee is a focal point for the questionsand aspirations of civil society organisationsregarding all aspects of European integration.
Ott dolgoznak a „terepen”, országuk gazdasági és társadalmi életében. A szaktudás érvényre jutását számos konkrét munkamódszer is segíti (munkacsoportok, szakértők bevonása, meghallgatások).
It isalso an essential information source for these same organisations.
– Másrészt az EGSZB olyan fórum, ahol eltérő, sőt egymásnak ellentmondó kezdeti álláspontokból kiindulva, gondolatok ütköztetésén és kompromisszum-, illetve szintéziskeresésen alapuló megoldásokat dolgoznak ki.
EESC members are appointed by the Council of Ministers of the European Union for four years onthe basis of nominations put forward by the Member States which are in turn based on proposalsfrom representative civil society organisations at national level.
A szervezett civil társadalom gazdasági és szociális jellegű szervezeteinek képviselőiből álló bizottság alapvető feladata, hogy tanácsadással segítse a három nagy intézmény (az Európai Parlament, az Európai Unió Tanácsa és az Európai Bizottság) munkáját.
Their mandate is renewable.
A tagok mandátuma megújítható.
In what way does the EESC provide a ‘bridge’ between Europe and civil society?
Miben nyilvánul meg a bizottság hídszerepe az Európai Unió és a civil társadalom között?
The European Economic and Social Committee is aconsultative body set up by the Rome Treaties in 1957.
A tagok rendszerint továbbra is ellátják szakmai tevékenységüket hazájukban, és csak akkor utaznak Brüsszelbe, ha azt mandátumuk gyakorlása megkívánja.
Itconsists of representatives of the various economic andsocial components of organised civil society. Its main task isto advise the three major institutions (European Parliament,Council of the European Union and European Commission).
Tevékenységükért fizetésben nem részesülnek, de kapnak utazási költségtérítést és a tanácskozási napokra napidíjat, melynek összegét a Tanács határozza meg.
The 317 EESC members belong to representative national organisations of organised civil society inthe EU.
Anne-Marie SIGMUND, az EGSZB elnöke
The Committee comprises six specialist sectionscovering a very wide range of Community spheresof responsibility:
Az EGSZB hat szekcióból áll, melyek a közösségi hatáskörök igen széles skáláját fedik le:
Within the EU institutional system, the European Economic and Social Committee takes a distinctiveapproach to dialogue, cooperation and consultation.
Tisztjük ellátása során azokra a szakismeretekre támaszkodnak, amelyek alapján kinevezésüket elnyerték.
It is instrumental in ensuring that the EU’slegislative and executive bodies reflect the experiences, expectations and proposals of representativecivil society organisations.
A bizottság lehetővé teszi a gazdasági, társadalmi, szakmai és állampolgári szervezetek képviselői számára, hogy az uniós szintű politikaformálás és döntéshozatal szerves részévé váljanak.
In addition, the EESC has recently set up a Liaison Group with certain European civil society networksin order to build up a structured dialogue with them.
aktív részt vállal a közösségi politikák kialakításának és a közösségi döntéshozatal előkészítésének folyamatában.
Anne-Marie Sigmund, President of the EESC
Az EGSZB ezenkívül két, egymást kiegészítő feladatot is ellát:
– Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion (ECO),– The Single Market, Production and Consumption (INT),– Transport, Energy, Infrastructure and the Information Society (TEN),– Employment, Social Affairs and Citizenship (SOC),– Agriculture, Rural Development and the Environment (NAT),– External Relations (REX).
– lehetővé teszi, hogy a szervezett civil társadalom jobban bekapcsolódjon az európai folyamatokba, és nagyobb mértékben részt vegyen azokban, mind tagállami, mind uniós szinten;
It is mandatory for the Committee to be consulted on thoseissues stipulated in the Treaties and in all cases where theinstitutions deem it appropriate.
Az Unió intézményrendszerén belül, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság a párbeszéd, az egyeztetés és a konzultáció sajátos formáját valósítja meg.
It can also be consulted on an exploratory basis by one of the other institutions, or can itself take the initiative to issue opinions (around15% of its opinions are own-initiative opinions).
Hozzájárul ahhoz, hogy az Európai Unió jogalkotó és végrehajtó szervei számításba vegyék a civil társadalom képviselőinek tapasztalatait, elvárásait és javaslatait.
The Committee adopts on average 150 opinions a year on a wide range of subjects concerning European integration.It therefore plays an active role in the processes ofshaping Community policies and preparing Community decisions.
– Gazdasági és Monetáris Unió, gazdasági és szociális kohézió (ECO)– Egységes piac, termelés és fogyasztás (INT)– Közlekedés, energia, infrastruktúra és az információs társadalom (TEN)– Foglalkoztatáspolitika, szociálpolitika és állampolgárság (SOC)– Mezőgazdaság, vidékfejlesztés és környezetvédelem (NAT)– Külkapcsolatok (REX).
Through the role assigned to it by the Treaties, and thanks to its broad membership and the members’expertise, the EESC therefore constitutes the institutional mouthpiece and forum for representingand informing civil society organisations.
– erősíti a szervezett civil társadalom szerepét a közösségen kívüli országokban, illetve térségekben, ahol strukturált párbeszédet alakít ki a civil szervezetekkel, és elősegíti az EGSZB mintájára kialakított tanácsadó szervezetek létrehozását a csatlakozni kívánó államokban; az Unióval partnerségi kapcsolatban álló mediterrán országokban; az afrikai, karibi és csendes-óceáni térség (AKCS) országaiban; Indiában, Kínában és a Dél-amerikai Közös Piac (Mercosur) országaiban, különös tekintettel Brazíliára.
It thus guarantees a pluralist model which reinforcesthe legitimacy of the decision-making process and meets the requirements of modern Europeangovernance.
Ezenkívül az ESZAK-Szerződés 2002. júliusi lejártával az Európai Bizottság javasolta, hogy a bizottság vegye át az ESZAK tanácsadó bizottságának feladatkörét.
In doing so it acts as a unique bridge between Europe and its people.
Ennek érdekében a bizottság létrehozta az Ipari Változások Tanácskozó Testületét (CCMI), melynek tagjai az EGSZB tagjaiból, a szén- és acélipar képviselőinek delegáltjaiból, valamint más, a gazdasági modernizáció problémái által érintett ágazatok képviselőiből kerülnek ki.
– involving civil society organisations more in the European venture, at both national and Europeanlevel;
Az Európai Unió szerződései által ráosztott szerep, valamint tagságának összetétele és szakismerete alapján az EGSZB a szervezett civil társadalom képviseletének,tájékoztatásának és véleménynyilvánításának intézményes fóruma.
In addition, following expiry of the ECSC Treaty in July 2002 and on a proposal by the European Commission, the Committee was asked to assume the responsibilities of the ECSC’s Consultative Committee.
A bizottság következésképpen egy olyan pluralista modell garanciája, amely erősíti a döntéshozatal folyamatának legitimitását, és megfelel a modern európai kormányzás követelményeinek.
To this end, the EESC set up a Consultative Commission on Industrial Change(CCIC)composed of EESC members and delegates representing the coal and steel sectors, but also othersectors affected by problems caused by the modernisation of the economy.
Így az EGSZB-nek köszönhetően az európai integráció nem csupán az európai intézmények és politikusok műve, hanem alakításában éppúgy részt vesznek mindazok, akik szervezett formában szerepet vállalnak az egyes országok gazdasági, társadalmi és állampolgári életében.
Exploratory opinions enable the various components of organised civil society represented within the EESC to state, early on, the expectations, concerns and needs of grassroots stakeholders, asconvergence is sought among sometimes diametrically opposed views.
A bizottság által kibocsátott véleményeket a tagok közül kijelölt előadók készítik elő, akiket általában egy munkacsoport segít.
They thus help improve thequality, credibility and — above all — grassroots acceptability of Community policies and the decisionsimplementing them, while at the same time enhancing the EESC’s role as an institutional bridgebuilder facilitating dialogue and cooperation with organised civil society.
Ennek tagjai a három fő csoport tagjai közül kerülnek ki, figyelembe véve az érintett témában való jártasságukat és fenntartva egy bizonyos szintű földrajzi egyensúlyt.
After in-depth discussions in the study groups and then in the sections, opinions are adopted by asimple majority at plenary sessions (nine sessions per year).
Az érintett téma jelentőségétől függően az ilyen munkacsoportok 3–18 tagból állnak.
They are available on the EESC’s website (http://www.esc.eu.int) and can bedownloaded
Az előadók igénybe vehetik külső szakértők segítségét is.
The Committee is made up of 317 members split into three groups: the ‘Employers’ group, the‘Employees’ group and the ‘Various interests’ group.
Az Európai Bizottság által készített, az EGSZB véleményeinek nyomon követéséről szóló jelentések alapján az EGSZB ajánlásainak több mint kétharmadát figyelembe veszik.
The EESC’s contribution to European integration is threefold:
Ráadásul hatásuk gyakran túllép a tárgyukként szolgáló európai bizottsági javaslat korlátozott keretein.
One particularly interesting example of the impact of EESC work relates to the activities of the Single Market Observatory(SMO), which was set up by the EESC in 1994 in order to assess regularly theactual progress achieved on the ground in bringing about the single market and, if necessary, proposeimprovements. The activities of this Observatory cover four main areas:
Egyes kiemelt jelentőségű kérdések esetében a bizottság nyilvános meghallgatásokat szervezhet, hogy az érintett felek széles körének álláspontját ismerje meg.
The Committee’s membership is not static. It changes with each four-yearly renewal so as to reflectchanges in civil society in each of the Member States as accurately as possible.
A bizottság saját kezdeményezésű véleményei különleges értékkel bírnak, mivel ezek hatására a döntéshozó szervek – és elsősorban az Európai Bizottság – olyan témák felé fordulnak, amelyek mindaddig nem kaptak kellő figyelmet.
– management of an interactive information network bringing together all the data communicatedby Committee members, their organisations and single market ‘users’;
Az EGSZB 317 tagból áll, akik három csoportra oszthatók: a „munkaadók”, a „munkavállalók”, valamint az „egyéb érdekvédelmi szervezetek” csoportjára.
The last EESC renewal — which covers a four-year period — took place in October 2002.
A bizottság összetétele nem állandó.
Forty percent of members were newly appointed.
Négyévente megújul, hogy a lehető legjobban tükrözze minden egyes tagállam szervezett civil társadalmának változásait.
– presentation of investigative reports on topics chosen in close cooperation with the interest groupsconcerned;
A feltáró vélemények lehetővé teszik a szervezett civil társadalom különböző szervezetei számára, melyeket az EGSZB képvisel, hogy időben kifejezzék a helyi szereplők elvárásait, aggodalmait és kéréseit a néha szögesen elütő vélemények közötti közvetítés folyamatában. Így ezek a
- Secondly, the Committee is a place for reaching solutions based on exchanging views andseeking a compromise or consensus, even where the initial stances are divergent or evendiametrically opposite.
A munkacsoporton belüli, majd a szekcióüléseken történő alapos vitát követően a véleményeket az évente kilenc alkalommal megtartott plenáris ülés egyszerű többséggel fogadja el.
– preparation of opinions on the Commission’s annual or half-yearly reports on the single market andeconomic reforms;
Az elfogadott vélemények az Európai Bizottság, a Tanács és a Parlament elé kerülnek, és megjelennek az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
The Committee secretariat is headed by Patrick Venturini, Secretary General.
Hozzáférhetők az EGSZB weboldalán is (http://www.esc.eu.int), ahonnan le is tölthetők.
President’s programme2004-2006
Elnöki program2004–2006
Photo credits: Détrois, Art & Build, page 13; European Communities, pages 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15;Godeliene Vandamme, cover, pages 1, 5. A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Fényképek eredete:Détrois, Art & Build, 13. oldal Európai Közösségek, 7., 8., 9., 10., 11., 12., 13., 14., 15. oldal Godelieve Vandamme, borító, 1. és 5. oldal Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.Az információk az Európa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu.int
© European Communities, 2005Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
© Európai Közösségek, 2005Sokszorosítása a forrás feltüntetésével engedélyezve.
Introduction ...............................................................................................................................5
Bevezetés ....................................................................................................................................5
Challenges and priorities ..........................................................................................................7 e EESC’s own priorities .......................................................................................................10
Kihívások és kiemelt feladatok .................................................................................................7
Relations with other institutions and partners .....................................................................12
Kapcsolatok más intézményekkel és partnerekkel ................................................................12
Internal challenges ...................................................................................................................13
Belső kihívások ........................................................................................................................13
Assembling the building blocks ..............................................................................................14
Az elemek, melyekből felépül Európa jövője ..........................................................................14
Anne-Marie Sigmund: a biographical note ...........................................................................15
Anne-Marie Sigmund életrajza ..............................................................................................15
President’s programme — 2004-2006
Elnöki program – 2004–2006
Anne-Marie Sigmund President of the European Economic and Social Committe2004-2006
Anne-Marie Sigmund az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság elnöke2004–2006
Anne-Marie Sigmund was elected President of the European Economic and Social Committee on 27 October 2004.
Anne-Marie Sigmundot az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) 2004. október 27-én választotta elnökévé.
In her work programme, which she presented to the EESC plenary session on 15 December 2004, she set out the priorities for her 2004–2006 term of office. ce.
Munkaprogramjában, amelyet 2004. december 15-én terjesztett az EGSZB plenáris ülése elé, felvázolta 2004-től 2006-ig tartó hivatali idejének kiemelt feladatait.
e period 2004–2006 is important for the European Economic and Social Committee: enlargement and the move to the new building in the heart of the European quarter were significant changes for the Committee.
Ez az időszak fontos az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság számára: a bővítés és az uniós negyed szívében fekvő új épületbe történő költözés jelentős változást jelent.
More importantly, the enlarged European Union as a whole is at a critical juncture: decisions have to be taken that will shape the future of the European Union and the daily lives of its citizens.
Ennél is fontosabb, hogy a kibővített Európai Unió egésze fordulóponthoz érkezett: olyan döntéseket kell hozni, amelyek az Unió jövőjét és polgárainak mindennapi életét alakítják majd.
As a result of these considerations, a number of external challenges and priorities have arisen for the Committee. e EESC has also sets its own additional priorities, relating to European values and objectives, and the Committee will continue to pursue and develop its dialogue with its partners throughout the European Union and beyond.
E megfontolások következtében az EGSZB-nek új külső kihívásokkal és prioritásokkal kell számolnia. Az EGSZB önmaga számára az európai értékekkel és célokkal kapcsolatos további prioritásokat is megállapítja, ezenkívül folytatja és tökéletesíti párbeszédét uniós és az Unión kívüli partnereivel.
e President’s work programme defines a number of key objectives, to be achieved by 2006. ese are:
Az elnök munkaprogramja több kulcsfontosságú, 2006-ig teljesítendő célt határoz meg. Ezek a következők:
• enhancing the Committee’s credibility through selectivity and forward studies and opinions;
• Az EGSZB hitelességének javítása – munkáinak megfelelő kiválasztása, valamint előretekintő tanulmányok és vélemények révén;
• ensuring that the Committee is a key player in the emerging ‘Communicating Europe’ strategy;
• Gondoskodás arról, hogy az EGSZB vezető szerepet játsszon a most kibontakozó „Tájékoztatás Európáról” stratégiában;
• raising the Committee’s external pro le through appropriate publicity and by enhancing the role of its members;
• Az EGSZB ismertebbé tétele megfelelő reklámtevékenység és tagjai szerepének növelése révén;