natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In terms of education there are low levels of formal qualifications although the situation has been improving recently.
Az oktatást illetően a térségben alacsony a képesítések szintje, bár az utóbbi időben egyre javul a helyzet.
In this context, one of the main aspects of the LAG’s development strategy is to improve the skills of the population and increase their capacity to take advantage of the specific endowments of the territory.
Ebben az összefüggésben a HACS fejlesztési stratégiájának egyik fő célkitűzése az volt, hogy javítsa a lakosság szakismereteit, és növelje a terület különleges adottságainak jobb kiaknázására irányuló képességét.
Sectors with high potential are the food industry (production and processing), leisure and tourism, aswell as other services whose proportion of employment is continually increasing.
Jó potenciállal bírnak az olyan ágazatok, mint az élelmiszeripar (gyártás és feldolgozás), a szabadidő és az idegenforgalom, valamint más szolgáltatási területek is, amelyekben egyre növekszik a munkanélküliség aránya.
This project fits with this strategy since it concentrates specifically on the youth of the area, creating links between the schools and local enterprises and offering the youth the tools with which to proactively improve their quality of life and broaden their horizons.
A projekt jól illeszkedik a stratégiába, mert kifejezetten a régióban élő fiatalokra összpontosít: kapcsolatokat teremt az iskolák és a helyi vállalkozások között, és eszközöket ad a fiatalok kezébe, amelyek révén azok saját erőből javíthatnak életük minőségén, és szélesíthetik látókörüket.
Youth development in Alentejo
Ifjúsági fejlesztések Alentejóban
This example, which involves two closely related but complementary subprojects, shows the benefit of good coordination and integration in development practice.
A projekt azért is tekinthető helyes gyakorlatnak, mert alulról építkező megközelítésről tanúskodik: végrehajtásáért az aljustreli középiskola és egy Azinheira dos Barros-i társadalmikulturális szövetség felelős.
One is implemented by a secondary school and builds bridges to the local community, including municipalities and enterprises, in addition to raising awareness of citizenship among the student body.
Mindkét fél tevékenységei innovatív jellegűek, és az iúságra mint a jövőbeli regionális fejlesztés letéteményesére összpontosítanak.
The other provides young people with information about opportunities, including funding, and aims to foster an entrepreneurial spirit in them.
A korábbi gyakorlathoz viszonyítva a projekt nagy előrelépést jelent, különösen ami a kezdeményezőkészség hangsúlyozását illeti a régi problémákat orvosló új megoldások keresésében.
Moreover, the project is overall well situated in the territorial development strategy, which is to promote the participation of civil society through the stimulation of personal initiative, and a culture of innovation, recognising
A projekt erőt és ösztönzést kíván adni a fiataloknak, hogy a jövőben kezükbe vehessék sorsuk alakítását, és újból kapcsolatot kíván teremteni köztük és a helyi közösség között.
The project is also considered as goodpractice because it is implemented from the bottom up by the Aljustrel secondary school and by the socio-cultural association of Azinheira dos Barros.
A projekt, amely két szorosan összefüggő, de egymást kiegészítő alprojektet egyesít, a fejlesztési gyakorlatban folytatott jó koordináció és integráció előnyeit példázza.
Both are involved in innovative activities that focus on youth as a key bridge to future regional development.
Az egyik alprojekt, amelynek végrehajtója egy középiskola, hidat épít a helyi közösség – például az önkormányzatok és a vállalatok – felé, és ezenkívül növeli a diákok tudatosságát a polgári szerepvállalással kapcsolatban.
The project represents amajor step forward in relation to previous practices, especially the proactive emphasis in the search for new solutions to old problems.
A másik alprojekt tájékoztatást nyújt a fiataloknak lehetőségeikről, többek között a különböző finanszírozási opciókról, és ösztönözni kívánja a fiatalok vállalkozói szellemét.
It seeks to empower young people to take control of their future destiny and reconnect themwith the local community.
Ezen túlmenően a projekt minden szempontból jól beágyazódik a területi fejlesztési stratégiába, amelynek célja a civil társadalom szerepvállalásának növelése a személyes kezdeményezőkészség és az innovációs kultúra ösztönzése által, felismerve a különféle szereplők és vállalkozók helyi fejlesztésben betöltött szerepét.
Brief history of the project ties available to them, including about organisations that could provide financial support for their activities, such as the youth exchanges funded by the ‘Youth for Europe’ programme.
•A „Támogassuk az iúságot” című alprojektet az Azinheira dos Barros-i társadalmikulturális szövetség hajtotta végre azzal a céllal, hogy a régió fiataljainak tájékoztatást nyújtson a rendelkezésükre álló lehetőségekről, többek között az olyan szervezetekkel kapcsolatban, amelyek pénzügyi támogatást nyújthatnak tevékenységeikhez, mint például a „Fiatalok Európáért” iúsági csereprogram.
Overall the different aspects of this integrated project have encouraged young people to take an initiative.
Általában véve az integrált projekt különböző elemei kezdeményezésre ösztönözték a fiatalokat.
More specifically, the results of the project areas follows:
Konkrétabban a projekt eredményei a következők voltak:
The focus on youth has been a feature of the territory’s development strategy for a number of years, dating back to the Leader II initiative, when a project was developed to finance their activities.
Az iúsági fejlesztés több éven át, már a Leader II idején a terület fejlesztési stratégiájának eleme volt, amikor is sor került egy projekt kidolgozására iúsági tevékenységek finanszírozása céljából.
The idea behind the strategy is to fill a gap in the non-formal education sector.
A stratégia alapgondolata az, hogy pótolni szeretné a hiányosságokat a nem hivatalos oktatási tevékenységek terén.
In this respect young people area priority since they are particularly vulnerable to changes in the regional economy and have a vital role in its future development.
Ebben a tekintetben a fiatalok elsőbbséget élveznek, hiszen őket különösen érzékenyen érintik a regionális gazdaság változásai, és döntő szerepet játszanak annak jövőbeli fejlesztésével kapcsolatban.
With Leader+ it was decided at the outset that a project aimed specifically towards youth should be implemented.
A Leader+ indulásakor már a program elején döntés született, hogy meg kell valósítani egy kifejezetten a fiatalokra összpontosító projektet.
The project was made up of two sets of activities/subprojects:
A projekt két tevékenységsorozatból/alprojektből állt:
• young people have better access to the information they need fromprofessionals and can set realistic expectations about opportunities in the region; • the creation of more favourable conditions to give young people a better introduction to working life; • identification of new professional training opportunities for young people in the region; • recognition that schools in the area are partners for local development, including students, teachers and families; • publication of information about funding opportunities for young people and putting youth groups in touchwith the relevant institutions; • establishment of partnerships between young people and regional institutions in order for each to take advantage of untapped local resources.
•Az „Iskolák és a helyi fejlesztés” elnevezésű alprojekt célkitűzése az volt, hogy új és erős kapcsolatot alakítson ki az aljustreli középiskola és a helyi közösség között. Egy további célja az volt, hogy növelje a jövő polgárainak a felelősségérzetét és szerepvállalását; ennek érdekében az iskolákban új tantárgyat vezetett be a tantervbe „a polgárok és a fejlődés” címmel, továbbá magában foglalt egy önkéntes programot és egy kéthavonta megrendezett fórumot, amelynek keretében a partnerek megvitathatták az oktatás és az iskolairányítás kérdéseit.
• ‘Schools and local development’, which aimed toprovide a new and strong link between the Aljustrel secondary school and the local community; in addition it aimed to createmore responsible and active citizens for the future through a new subject in the school’s curriculum, ‘Citizenship and development’, a volunteer programme and a bimonthly forumwith partners to discuss education and school governance; • ‘Promote the youngsters’, which was implemented by the Azinheira dos Barros socio-cultural association and aimed to give the region’s youth information about opportuni-
•A fiatalok jobban hozzáférhetnek a szakmabeliek által szolgáltatott információhoz, és realisztikus képet alkothatnak a régió nyújtotta lehetőségekről.•Kedvezőbb körülményeket teremtett ahhoz, hogy a fiatalok könnyebben beilleszkedhessenek a munka világába.•Új szakmai képzési lehetőségeket tárt fel a régió fiataljai számára.•Felismerte, hogy a térség iskolái – a diákok, a tanárok és a szülők – partnerek lehetnek a helyi fejlesztésben.•A fiatalokhoz szóló finanszírozási lehetőségeket bemutató tájékoztató anyag megjelentetése, kapcsolatteremtés az iúsági csoportok és az illetékes intézmények között.•Partnerségek létrehozása a fiatalok és a regionális intézmények között annak érdekében, hogy mindkét fél kihasználhassa a még kiaknázatlan helyi erőforrásokat.
Youth development in Alentejo
A HACS kapcsolattartási adatai
Contact person: Isabel Benedito Address: Rua do Engenho, 10, P-7600 Messejana
Kapcsolattartó személy: Isabel Benedito Cím: Rua do Engenho, 10, P-7600 Messejana
The flexibility of the Leader approach and the support of the LAG have helped this project to develop and integrate into the overall strategy of developing the ‘future citizens of Alentejo’.
A Leader-megközelítés rugalmassága és a HACS által nyújtott támogatás lehetővé tette a projekt fejlesztését és beépítését az „Alentejo jövőbeli polgárai” megteremtésének általános stratégiájába.
The two subprojects started and ended at different times, but overall the project ran from August 2003 to the end of 2004.
A két alprojekt különböző időpontokban kezdődött és ért véget, de általában véve a projekt 2003 augusztusától 2004 végéig tartott.
The total project budget of EUR 40 829 was made up of an EUR 24 497 contribution from the EAGGF, EUR 958 of national funds, and a further EUR 15 374 from private sources.
A projekt összköltségvetése 40 829 EUR volt, amelyből 24 497 EUR az EMOGA-tól, 958 EUR állami finanszírozásból és további 15 374 EUR magánfinanszírozásból származott.
C Population: 81 000 inhabitants
●●Népesség: 81 000 lakos
C Surface area: 702 k m two
●●Terület: 702 km
C Population density: 114 inhabitants / k m two
●●Népsűrűség: 114 fő/km
C Number of municipalities: 14
●●A települések száma: 14
The island of La Palma is located in the north-west of the Canarian archipelago.
La Palma a Kanári-szigetek északnyugati részén helyezkedik el.
It is small but has a high maximum altitude of 2 423metres,making it appear like a smallmountain in the sea.
Területe kicsi, viszont legmagasabb pontja eléri a 2423 métert, ami által a sziget a tengerből kiemelkedő kisebb hegynek tűnik.
As such, 65 % of the territory has gradients of more than 30 %, making flat land a scarce resource and posing challenges to human settlement and economic activity.
A terület 65%-ának lejtési szöge meghaladja a 30%-ot; a sík földterületek ritka erőforrásnak számítanak, ami kihívást jelent az emberi települések és a gazdasági tevékenységek számára.
The island’s income comes principally from agriculture, notably the export of bananas, aswell as tourism.
A sziget fő jövedelemforrását a mezőgazdaság – mindenekelőtt a banánexport – és az idegenforgalom jelenti.
There is also a large percentage of the population employed by the public sector.
Ugyanakkor a lakosságnak nagy része dolgozik a közszolgálatban.
The main difficulties facing development are the structural characteristics of being an island (principally distance from economic and political centres) and the lack of entrepreneurialism, proactiveness and risk taking among the local population.
A fejlesztést érintő legnagyobb nehézségek a strukturális adottságokból erednek (sziget lévén La Palma a gazdasági és politikai központoktól távol helyezkedik el), illetve a helyiek vállalkozói tevékenységének, kezdeményezőkészségének és kockázatvállalásának hiányára vezethetők vissza.
This project addresses one of the main difficulties, namely isolation from the rest of the country, through the development of a web portal.
A projekt a fő nehézségek egyikére, az ország többi részétől való elszigeteltség problémájára összpontosít, amelyre egy webportál kifejlesztése révén ad választ.
This project is closely influenced by the characteristics of the area, notably geographic and economic isolation from mainland Spain.
A projektet nagymértékben meghatározzák a térség jellegzetességei, vagyis a Spanyolországtól való földrajzi és gazdasági elszigeteltség.
The lack of a central information point was identified by the LAG as a key weakness and the project focuses specifically on filling this gap.
A HACS a térség fő hátrányaként értékelte egy központi információs pont hiányát, és a projekt konkrétan ennek pótlására összpontosít.
The use of new technologies to reduce the isolation is innovative for the island, since nothing similar existed before.
Innovatív az új technológiák alkalmazása az elszigeteltség mérséklése érdekében, mivel ehhez hasonló korábban nem létezett a szigeten.
Furthermore, the use of such a site has created the potential formore integrated local development.
Ezen túlmenően egy ilyen jellegű weboldal használata megteremtette a potenciált a szélesebb körű integrált helyi fejlesztés irányába.
It complements other initiatives such as cultural, leisure and tourism initiatives by publicising them and providing information.
A projekt jól kiegészít más, például a kultúra, a szabadidős tevékenységek és az idegenforgalom terén indított kezdeményezéseket azáltal, hogy nyilvánosságot biztosít számukra, és információkkal szolgál.
In addition it serves as a channel for bringing together the employment opportunities on the island.
Ezen túlmenően egy platformon tömöríti a szigeten létező munkalehetőségeket.
In fact, thewebportal facilitates the integration of other aspects of the LAG’s development strategy, such as: the provision of services to rural enterprises and public administration; the promotion of rural tourism; support to SMEs;marketing of local products; and transnational cooperation.
A webportál megkönnyíti a HACS fejlesztési stratégiája más elemeinek integrálását is, amelyek a következőkre irányulnak: szolgáltatások nyújtása a vidéki vállalkozások és a közigazgatás számára; a vidéki turizmus népszerűsítése; kkv-knek nyújtott támogatás; helyi termékek forgalmazása; transznacionális együttműködés.
In respect to the latter, the LAG is one of the founding members of Biored which comprises 11rural territories in Spain and Portugal and was created to promote the valuable natural resources of the network.
Az utóbbi szempontot illetően a HACS a BIORED egyik alapító tagja. A tizenegy spanyolországi és portugáliai vidéki térségre kiterjedő hálózat azért jött létre, hogy népszerűsítse tagjainak értékes természeti erőforrásait.
This project has served as ameans to disseminate the project and transfer information about its innovative features.
A projekt a hálózat népszerűsítésének egyik eszköze volt, amely az információ átadását biztosította annak innovatív elemeit illetően.
The project was initiated by the LAG itself, to improve access to information for the local population, and was part of the territorial development strategy.
A HACS által kezdeményezett projekt azért jött létre, hogy biztosítsa a helyi lakosság információhoz való jobb hozzáférését; a projekt a területi fejlesztési stratégia részét képezte.
The LAG had also planned to use the site as a promotional tool for the territory.
A HACS a terület népszerűsítésének eszközeként is igénybe kívánta venni a weboldalt.
Staff of the LAG initially designed the website ‘Infoisla’ and subsequently contracted a technician-journalist who gave it an informative and userfriendly format.
A HACS alkalmazottai elkészítették az Infoisla weboldal kezdeti terveit, majd megbízást adtak egy műszaki és újságíró szakembernek a weboldal informatív és felhasználóbarát kialakítására.
It has threemain features:
Ennek három fő eleme van:
• anonline newspaper which publishes useful information for the island’s population, such as job offers and requests, training activities, public announcements, business updates, and proposals for leisure and cultural appreciation; • thematic sections such as ‘Infoisla Woman’ or ‘The Wine Route’; • an electronic bulletin distributed daily by e-mail to thosewho register with the portal, and which is composed of different sections according to the interests of the user.
•egy online hírlap, amely hasznos információkat közöl a sziget lakosai számára, például állást kereső és kínáló hirdetéseket, képzési lehetőségeket, közérdekű bejelentéseket, üzleti híreket, valamint szabadidős tevékenységekre és kulturális eseményekre vonatkozó ajánlásokat;•tematikus rovatok, például „Infoisla nőknek” és „Borutak” címmel;•naponta e-mailben terjesztett elektronikus hírlevél mindazok számára, akik regisztráltak a portálon; a hírlevél tematikus összetétele a felhasználó érdeklődési körétől függően különböző.
The main output is thewebportal that serves the information needs of La Palma’s population, aswell as acting as amarketing tool aimed at potential visitors to the island.
A projekt fő teljesítménye a webportál létrehozása, amely szükséges információval látja el La Palma lakosságát, továbbá marketingeszközként a sziget iránt érdeklődőket célozza meg.
Moreover, the site has gone beyond the provision of
Ezen túlmenően a weboldal már nemcsak információk terjesztésére szolgál: viták lebonyolítására és ötletek
Contact person: Felipe Lorenzo Address: C/Trasera Doctor Morera Bravo s/n, E-38730 Villa de Mazo, La Palma information, becoming a space for debate and generation of ideas.
Kapcsolattartó személy: Felipe Lorenzo Cím: C/Trasera Doctor Morera Bravo s/n, E-38730 Villa de Mazo, La Palma kidolgozására ad helyet.
The project has also increased interest in the Internet among the island’s inhabitants, shown by the recorded increase in overall Internet traffic.
A projekt hatására megnőtt az internet iránti érdeklődés is a sziget lakosai körében, amit az általános internethasználat dokumentált növekedése is jelez.
The number of registered users at the end of 2005was 2 940, of which 986 were receiving the electronic bulletin.
2005 végén 2940 volt a regisztrált felhasználók száma, akik közül 986-an rendelték meg az elektronikus hírlevelet.
There have been up to 25 000 hits per month.
A weboldalra havonta közel 25 000-szer látogattak el.
Furthermore, the website has acted as a focus for local development, withmany activities and ideas developed through its use.
Ezenkívül az oldal a helyi fejlesztés egyik helyszíne is volt, mert számos tevékenység és ötlet az oldal használata során alakult ki.
The main difficultywas to find the right candidate for the key position of ‘digital journalist’, since it required both technical and journalistic skills.
A legnagyobb nehézséget a megfelelő személy megtalálása jelentette a kulcsfontosságú „digitális újságírói” pozíció betöltésére, mert ehhez technikai és újságírói ismeretekre egyaránt szükség volt.
It took several rounds of interviewing but eventually the right candidate was found.
Több interjúsorozatra is sor került, de végül sikerült megtalálni a megfelelő jelöltet.
Illustrations provided by the Asociacíon para el Desarrollo Rural del a Isla deL a Palma LAG.
Az illusztrációkat az Asociación para el Desarrollo Rural de la Isla de La Palma HACS bocsátotta rendelkezésre.
The Leader+method of encouraging integrative and innovative solutions to territorial problems has encouraged the creation of this site, which may not have received funding from other sources.
A Leader+ programnak a területi problémák integratív és innovatív megoldását ösztönző módszere jelentette a hajtóerőt a weboldal létrehozása során, amely valószínűleg nem részesült volna más finanszírozási források támogatásában.
The project lasted fromMarch 2003 to November 2005.
A projekt 2003 márciusától 2005 novemberéig tartott.
The total budgetwas EUR 87 641. Of this, EUR 55 893 was provided by the EAGGF and EUR 31 472 by national funds.
A projekt összköltségvetése 87 641 EUR volt, amelyből 55 893 EUR az EMOGA-tól, 31 472 EUR pedig állami forrásokból származott.
There was also an EUR 276 private contribution.
Emellett 276 EUR magánfinanszírozásból eredt.
Recuperation of ethnographic buildings
Néprajzi jelentőségű épületek helyreállítása
C Population: 90 37 inhabitants
●●Népesség: 9037 lakos
C Surface area: 1 061 k m two
●●Terület: 1061 km
C Population density: 8.5 inhabitants / k m two
●●Népsűrűség: 8,5 fő/km
The LAG territory is characterised by rolling hills, rivers and lakes, punctuated by several highmountain ranges.
A HACS területét lankás dombok, folyók és tavak jellemzik; a tájat itt-ott magas hegyvonulatok tarkítják.
It covers areas of two Spanish regions, Galicia and Castile-Leon, and has a rich cultural heritage.
A két spanyolországi régióra, Galícia, illetve Kasztília és León tartományra kiterjedő terület gazdag kulturális örökséggel bír.
The economy, however, is not well developed, relying too heavily on agriculture and other landbased industries.
Gazdasága azonban gyengén fejlett; túlságosan függ a mezőgazdaságtól és más, földhasználaton alapuló iparágtól.
The attractive landscape and cultural heritage are thus potential resources to diversify the economy through the development of tourist attractions.
A táj szépsége és a kulturális örökség ezért potenciális erőforrást jelent, amelyek alapján, idegenforgalmi nevezetességek fejlesztése révén biztosítható a gazdaság diverzifikálása.
The town and area of AVeiga, one of several municipalities in the territory, was particularly in needofmore tourist attractions.
A terület számos községének egyike, A Veiga település és az azonos nevű térség különösen rá volt utalva az idegenforgalmi látványosságok számának növelésére.
The LAG therefore decided to support this project to restore a collection of cultural buildings/features and create a cultural network that could add to the area’s tourist offer.
Ezért a HACS a projekt támogatása mellett döntött, amelynek révén helyreállítható számos kulturális jelentőségű épület és más látnivaló, és létrejöhet egy olyan kulturális hálózat, amely gyarapítja a térség idegenforgalmi kínálatát.
being a newmethod of integrating the human with the natural and cultural resources of the area.
innovatívnak tekinthető, mert egy olyan új módszert jelent, amelynek révén a térség emberi erőforrásai összefonódnak a természeti és kulturális erőforrásokkal.
The project has created a kind of ‘livingmuseum’, since it is the local people who actually hold the keys for the buildings and who explain the different architectural and practical features (e.g. traditional ovens and tools) offering a real-life demonstration of how the buildings used to appear.
A projekt egyfajta „élő múzeumot” hozott létre: az épületek kulcsait a helyi lakosok őrzik, és ők magyarázzák el a látnivalók különböző építészeti és gyakorlati jellegzetességeit (például a hagyományos kemencék és szerszámok használatát), a valós életben is szemléltetve az épületek egykori jellegét.
This project, which was implemented by the council of AVeiga, can be described as bottom-up in two respects.
Az A Veiga-i tanács által végrehajtott projekt két szempontból is alulról építkező megközelítésről tanúskodik.
Firstly, the council initiated a wideranging consultation process where the local population had a chance to propose a building for the collection of cultural sites to be restored.
Először is a tanács széles körű konzultációs folyamatot kezdeményezett, amelynek keretében a helyi lakosság javaslatot tehetett arra, hogy mely épület tartozzon a helyreállítandó kulturális jelentőségű helyszínek közé.