natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ensuring more effective public expenditure.........................................................................................................................................10 .........................................................................................................................................10
A hatékonyság javítása aközkiadások terén...........................................................................................................................................10
SRPP and the EU social model .................................................................................................................104.
Az SRPP és az európai szociális modell ................................................................................................104.
The legal and policy approach to SRPP in the EU.............................................................................10 .............................................................................10
Az SRPP jogi és politikai megközelítése az Unióban.......................................................................11 .......................................................................11
Developing the social dimension of EU policies and legislation ..............................................................................................104.2.
Az uniós politikák és jogalkotás szociális vetületének fejlesztése .............................................................................................114.2.
The legal and policy approach to SRPP in the EU ...............................................................................................................................114.3.
Az SRPP jogi és politikai megközelítése az Unióban .........................................................................................................................124.3.
Social services of general economic interest .........................................................................................................................................124.4.
Általános gazdasági érdekű szociális szolgáltatások .........................................................................................................................124.4.
Small and medium-sized enterprises ........................................................................................................................................................13
Kis- és közepes vállalkozások ..........................................................................................................................................................................13
An organisational strategy for buying social.....................................................................................15 .....................................................................................15
A szociális beszerzésre vonatkozó szervezeti stratégia...............................................................15
Setting the objectives of socially responsible public procurement ..........................................152.
A társadalmi szempontból felelős közbeszerzés célkitűzéseinek megfogalmazása ...........152.
Providing high-level political commitment and leadership for SRPP.......................................15 .......................................15
Magas szintű politikai kötelezettségvállalás és vezető szerep az SRPP terén........................15 ........................15
Measuring the risks and prioritising organisational spend categories to enhance social outcomes.....................................................................................................................16 .....................................................................................................................16
A kockázatok mérése és aszervezet kiadási kategóriáinak rangsorolása aszociális eredmények javítása érdekében ............................................................................................................16
Raising awareness of SRPP and involving key stakeholders .........................................................185.
Az SRPP tudatosítása és akulcsfontosságú érdekeltek bevonása .............................................185.
Implementing the SRPP strategy ............................................................................................................196.
Az SRPP-stratégia végrehajtása ..............................................................................................................196.
Measuring effective implementation ...................................................................................................197.
A hatékony végrehajtás mérése .............................................................................................................197.
Overview of the procurement process.................................................................................................19 .................................................................................................19
A beszerzési folyamat áttekintése..........................................................................................................20 ..........................................................................................................20
The importance of legal advice ......................................................................................................................................................................207.2.
A jogi szakvélemény fontossága ...................................................................................................................................................................207.2.
Preparing the procurement procedure.....................................................................................................................................................20 .....................................................................................................................................................20
A beszerzési eljárás előkészítése....................................................................................................................................................................20 ....................................................................................................................................................................20
Stages of the procurement procedure and approaches to SRPP ...............................................20
A beszerzési eljárás szakaszai, az SRPP megközelítései..................................................................20 ..................................................................20
Identifying the needs and planning procurement.......................................................................23 .......................................................................23
Az igények meghatározása ésabeszerzés megtervezése.......................................................23 .......................................................23
The importance of assessing actual needs .........................................................................................232.
A tényleges igények felmérésének fontossága .................................................................................232.
Defining the subjectmatter .....................................................................................................................233.
A beszerzés tárgyának meghatározása ................................................................................................233.
Increasing access to procurement opportunities.............................................................................25 .............................................................................25
Szélesebb körű beszerzési lehetőségek biztosítása ........................................................................25
Improving access to procurement opportunities ..............................................................................................................................253.2.
A beszerzési lehetőségek kihasználásának javítása ............................................................................................................................253.2.
Set-asides for sheltered workshops.............................................................................................................................................................27 .............................................................................................................................................................27
A védett műhelyek kivételes elbírálása......................................................................................................................................................27
The contract ..........................................................................................................................................................29
A szerződés............................................................................................................................................................29 ............................................................................................................................................................29
A. Defining the requirements of the contract .................................................................................................291.
A. A szerződéses követelmények meghatározása ........................................................................................291.
Drawing up the technical specifications ..............................................................................................29
A műszaki leírás megfogalmazása.........................................................................................................29 .........................................................................................................29
Using performance-based or functional specifications .................................................................303.
Teljesítményalapú vagy funkcionális előírások alkalmazása ........................................................303.
Use of variants ...............................................................................................................................................304.
Változatok alkalmazása ..............................................................................................................................304.
Social labels and the implications for ethical trade ........................................................................315.
Szociális címkék és az etikus kereskedelemre vonatkozó szempontok ..................................315.
Taking into account social concerns in production and process methods .............................336.
Szociális szempontok figyelembevétele agyártási és feldolgozási módszereknél .............336.
Disability and technical specifications .................................................................................................33
Fogyatékosság és aműszaki leírás.........................................................................................................33 .........................................................................................................33
B. Selecting suppliers, service-providers and contractors .........................................................................351.
B. Szállítók, szolgáltatók és vállalkozók kiválasztása ....................................................................................351.
Exclusion criteria...........................................................................................................................................35 ...........................................................................................................................................35
Kizárási kritériumok.....................................................................................................................................35 .....................................................................................................................................35
Technical capacity........................................................................................................................................35 ........................................................................................................................................35
Műszaki kapacitás ........................................................................................................................................35
C. Awarding the contract .......................................................................................................................................371.
C. A szerződés odaítélése .......................................................................................................................................371.
General rules for drafting award criteria and on awarding contracts.......................................37 .......................................37
Az odaítélési kritériumok megállapítására ésaszerződések odaítélésére vonatkozó általános szabályok......................................................................................................................................37 ......................................................................................................................................37
Conditions applicable to award criteria in tender evaluation .....................................................................................................381.2.
Az ajánlatok értékelése során alkalmazott odaítélési kritériumokra vonatkozó feltételek.........................................381.2.
The‘additional criterion’.......................................................................................................................................................................................40 .......................................................................................................................................................................................40
A „kiegészítő feltétel”............................................................................................................................................................................................40 ............................................................................................................................................................................................40
Dealing with‘abnormally low bids’ ........................................................................................................413.
A „kirívóan alacsony ajánlati árak” kezelése .......................................................................................413.
Debriefing unsuccessful bidders............................................................................................................42 ............................................................................................................42
A nem nyertes ajánlattevők tájékoztatása..........................................................................................42 ..........................................................................................42
D. Contract performance ........................................................................................................................................431.
D. A szerződés teljesítése ........................................................................................................................................431.
Rules governing contract performance clauses................................................................................43
A szerződésteljesítési záradékokra vonatkozó szabályok .............................................................43
Examples of social considerations that may be included in the contract performance clauses.....................................................................................................44 .....................................................................................................44
Példák aszerződésteljesítési záradékokban szerepeltethető szociális szempontokra .......443.
Supply-chain management .....................................................................................................................475.
Az ellátási lánc kezelése ............................................................................................................................475.
Contract management and compliance monitoring .....................................................................48
Szerződéskezelés és amegfelelés ellenőrzése .................................................................................48
This subject has been developed over the years by Court of Justice of the European Union (CJEU) caselaw, by a European Commission Communication in 2001 (5) and by a study published by the Commission in 2003 on diversity and equality in public procurement (http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/public/arc_en.htm#Lea ets).
Az évek során ekérdésben előrelépést hozott az Európai Unió Bíróságának (CJEU) joggyakorlata, az Európai Bizottság 2001. évi közleménye5, valamint a Bizottság 2003-ban megjelent tanulmánya, amely asokféleséget és az egyenlőséget aközbeszerzés összefüggésében vizsgálja. (http://ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/public/arc_en.htm#Lea ets).
Socially responsible public procurement (SRPP) is about setting an example and influencing the market-place.
A jelen útmutató célja, hogy (a) felhívja az ajánlatkérők figyelmét az SRPP lehetséges előnyeire, valamint (b) gyakorlatias módon bemutassa az EU jelenlegi jogi keretei által az ajánlatkérők számára kínált lehetőségeket arra, hogy aszociális szempontokat közbeszerzéseik során figyelembe vegyék, és ne csupán az árat, de alegjobb árérték arányt is mérlegeljék.
By promoting SRPP, public authorities can give companies real incentives to develop socially responsible management.
A társadalmi szempontból felelős közbeszerzés (SRPP) célja apéldamutatás és apiac befolyásolása.
By purchasing wisely, public authorities can promote employment opportunities, decent work, social inclusion, accessibility, design for all, ethical trade, and seek to achieve wider compliance with social standards.
Akörültekintő beszerzés révén az állami szervek elősegíthetik az elhelyezkedést, atisztességes munkához jutást, atársadalmi befogadást, ahozzáférhetőséget, aminden felhasználó számára alkalmas kialakítást és az etikus kereskedelmet, továbbá törekedhetnek arra, hogy biztosítsák atársadalmi normáknak való szélesebb körű megfelelést.
For some products, works and services, the impact can be particularly significant, as public purchasers command a large share of the market (e.g. in construction, business services, IT and so on).
Egyes termékek, beruházások és szolgáltatások esetében számottevő hatás fejthető ki, hiszen apiac jelentős részét – például az építőipar, az üzleti szolgáltatások, az informatika stb. terén – aközbeszer-zők teszik ki.
In general, public authorities are major consumers in Europe, spending some 17% of the EU’s gross domestic product (a sum equivalent to half the GDP of Germany).
Általánosságban az állami szervek jelentős fogyasztónak számítanak Európában: az Unió bruttó hazai termékének mintegy 17%-át költik el, amelynek összege Németország GDP-jének felét teszi ki.
Therefore, by using their purchasing power to opt for goods and services that also deliver good social outcomes, they can make a major contribution to sustainable development.
Így azáltal, hogy vásárlóerejüket olyan termékek és szolgáltatások választására használják fel, amelyek kedvező szociális hatással is bírnak, jelentős mértékben hozzájárulhatnak afenntartható fejlődéshez.
When drafting this Guide, the Commission widely consulted public authorities in the Member States and many other interested parties and stakeholders.
Az útmutató elsősorban állami szervek részére készült, remélve azonban, hogy amagánszférához tartozó beszerzőkre is ösztönzőleg hat majd.
The legal basis for public procurement in the European
Az uniós közbeszerzések jogi alapjait a2004/17/EK1és a2004/18/EK irányelv2 (a „közbeszerzési irányelvek”)3 fek- tetik le, amelyek teret engednek aszociális szempontok figyelembevételének, különösen akkor, ha eszempontok
This Guide has been produced chiefly for public authorities, but also in the hope that it will inspire private-sector purchasers too.
Gyakorlati megfontolásból az útmutató végigveszi abeszerzési eljárás egyes lépéseit.
offer scope for taking account of social considerations, provided in particular they are linked to the subject-mat-
aszerződés tárgyához kapcsolódnak4
ter of the contract (4
, annak követelmé-
Directive 2004/17/EC of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 coordinating the procurement procedures of entities operating in the water, energy, transport and postal services sectors (hereafter the‘Directive 2004/17/EC’).
Az Európai Parlament és a Tanács 2004/17/EK irányelve (2004. március 31.) avízügyi, energiaipari, közlekedési és postai ágazatban működő ajánlatkérők beszerzési eljárásainak összehangolásáról (a továbbiakban „2004/17/EK irányelv”);
Directive 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 on the coordination of procedures for the award of public works contracts, public supply contracts and public service contracts(hereafter the‘Directive 2004/18/EC’).
Az Európai Parlament és a Tanács 2004/18/EK irányelve (2004. március31.) az építési beruházásra, az árubeszerzésre és aszolgáltatásnyújtásra irányuló közbeszerzési szerződések odaítélési eljárásainak összehangolásáról (a továbbiakban „2004/18/EK irányelv”);
The Procurement Directives are based on the principles of the Treaty and “in particular the principle of freedom of movement of goods, the principle of freedom of establishment and the principle of freedom to provide services and the principles deriving therefrom, such as the principle of equal treatment, the principle of non-discrimination, the principle of mutual recognition, the principle of proportionality and the principle of transparency”.
A közbeszerzési irányelvek a Szerződésben rögzített elveken alapulnak, különösen az áruk szabad mozgásának, aletelepedés szabadságának, valamint aszolgáltatásnyújtás szabadságának elvén, továbbá az ezekből levezethető olyan elveken, mint az egyenlő bánásmód, amegkülönböztetés-mentesség, akölcsönös elismerés, az arányosság és az átláthatóság elve..
The provisions of the Procurement Directives should be interpreted in accordance with both the aforementioned rules and principles and other rules of the Treaty (see Recital 2 of Directive 2004/18/EC and Recital 9 of Directive 2004/17/EC).
Aközbeszerzési irányelvek rendelkezéseit az említett szabályokkal és elvekkel, valamint a Szerződésben rögzített egyéb szabályokkal összhangban kell értelmezni (lásd a2004/18/EK irányelv 2., továbbá a2004/17/EK irányelv 9. preambulumbekezdését);
COM(2001) 566 on the EU law applicable to public procurement and the possibilities for integrating social considerations into public procurement.
A Bizottság aközbeszerzési szerződésekre vonatkozó közösségi jogról és aszociális tárgyú megfontolások közbeszerzési eljárásba való beépítésének lehetőségéről szóló COM (2001) 566 végleges értelmező közleménye.
Or, alternatively, with performance of the contract, in cases where social considerations are included in the contract performance clauses.
Vagy aszerződés teljesítéséhez abban az esetben, ha aszociális szempontok aszerződésteljesítési záradékokban szerepelnek.
I. Buying social: key issues
I. Szociális beszerzés: központi kérdések
Socially responsible public procurement (SRPP): a definition nition social considerations, depending on their nature, can be included only at certain stages of the procurement procedure (8).
Társadalmi szempontból felelős közbeszerzés (SRPP): meghatározás szakaszaiban kaphat szerepet8.