natgillin/translations-raw huggingface dataset:
By the Department for the Coordination of Pre-university Education Training Firms ROCT (www.roct.ro).
Az értékelést a Departamentul de Coordonare al Firmelor de Exerciţiu din învătământul preuniversitar (a egyetemi előkészítő oktatásgyakorlócégeinek koordinációs hivatala) végzi.
The project develops entrepreneurial spirit, creativity, self-confidence and perseverance, and it helps students adapt to the real world of business.
A projekt fejleszti a vállalkozói szellemet, a kreativitást, az önbizalmat és a kitartást, és segít a tanulóknak a valódi üzleti világhoz igazodni.
The main problem is the high cost of equipment and supplies needed for the activities.
A fő problémát a tevékenységhez szükséges felszerelés és készletek magas beszerzési költsége jelenti.
Initiated within the Stability Pact for South Eastern Europe. Developed in cooperation with the Austrian Ministry of Education and Culture (ECONET Project).
A Délkelet-európai Stabilitási Egyezmény keretében kezdeményezett intézkedés, melyet az osztrák oktatási és kulturális minisztériummalközösen fejlesztettek ki.
The Entrepreneurship Education Centre provides a range of services: curriculum development, teacher training, entrepreneurship educationmaterial, business contacts and entrepreneurship mentoring.
A vállalkozásoktatási központ számos szolgáltatást – tantervfejlesztést, tanárképzést, vállalkozásismereti oktatóanyagot, mentori irányítáststb. – biztosít.
In addition, each vocational school offers the ‘Year as an Entrepreneur’ programme.Operations are managed by a project manager, assisted by a mentoring team from local businesses, business associations and developmentagencies.
A szakiskolák mindegyike meghirdeti a „Egy év vállalkozóként” elnevezésű programot. A tevékenységek irányításátprojektmenedzser végzi, munkáját mentorok segítik.
Operations are funded by the EU and regional development agencies.
A finanszírozásról az EU a regionális fejlesztési ügynökségekkel közösen gondoskodik.
To foster the development of Entrepreneurship Education at regional level.
Cél a vállalkozói ismeretek regionális szintű oktatásának fejlesztése.
Teachers and pupils/students in pre-primary education, basic education, upper secondary general and vocational education; businesses;development agencies.
A célcsoportot tanárok és diákok, valamint a vállalkozások és a fejlesztési ügynökségek alkotják.
Website. Events for our target groups.Weekly e-letter for municipalities and contact teachers in the schools.
A népszerűsítést a központ honlapja, rendezvények, hírlevelek és médiatudósítások szolgálják.
"The Centre develops models and educational material for teachers.
A központ követendő modelleket és tananyagot bocsát a tanárok rendelkezésére.
This way, teachers are better prepared to instruct their students. The "Yearas an Entrepreneur" programme is a wonderful opportunity for students to learn about the challenges of becoming an entrepreneur.
Az „Egy év vállalkozóként” program kiváló lehetőséget kínál adiákok számára ahhoz, hogy megismerkedjenek a rájuk váró kihívásokkal.
All regional schools have included a statement on how they will implement entrepreneurship education in their curriculum.
A regionális iskolák mindegyike ismertette, hogyan illeszti be a tantervi oktatás kereteibe a vállalkozási ismeretek tanítását.
Every municipalityhas a contact person trained in entrepreneurship education and 10-20 companies cooperating with schools.
Önkormányzatonkéntegy-egy vállalkozásoktatásban jártas személy végzi a kapcsolattartással járó feladatokat, és 10–20 vállalat működik együtt az iskolákkal.
In larger schools students have anopportunity to major in entrepreneurship studies.
Anagyobb iskolákban tanuló diákok a vállalkozói ismereteket főszakként is választhatják.
Annual evaluation based on the number of schools, teachers and students involved at regional level. Number of requests for YES-Centre servicesby schools.
Az éves kiértékelés alapjául a regionális szinten részt vevő iskolák, tanárok és diákok száma, illetve az iskolák részéről az oktatási központ általbiztosított szolgáltatások iránt megnyilvánuló igény (beérkezett kérések száma) szolgál.
Strong support from local organisations.
A kezdeményezés élvezi a helyi szervezetek támogatását.
Positive feedback from teachers and students.
A projekt megítélése kedvező a tanárok és a diákok körében is.
No major problems - thanks to cooperative input from all parties.
Nem jelentkeztek számottevő problémák.
2008 good practice selection 15
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2008 15
BETTER LEGISLATION AND REGULATION
JOBBJOGSZABÁLYALKOTÁS ÉSSZABÁLYOZÁS
Better legislation and regulation, especially how to“think small first”
Jobb jogszabályalkotás és szabályozás, különös figyelemmel a kkvk érdekeire
Despite the importance of SMEs for European economies, the business environment is not alwaysadapted to their needs.
A kis- és középvállalkozások nélkülözhetetlen szereplői Európa gazdaságainak, az üzleti környezetennek ellenére sokszor nem megfelelő számukra.
Small and medium sized businesses often suffer from disproportionateadministrative burden or do not have adequate access to information on potential businessopportunities.
Gyakran szenvednek aránytalan mértékben rájuk róttadminisztratív terhektől, vagy információ hiánya miatt lemaradnak üzleti lehetőségekről.
36% of European SMEs report that compliance with regulations constrained their business activitiesover the past two years and 44% of SMEs consider themselves as operating in an over-regulatedenvironment.
Az európai kkvk 36 százaléka számolt be arról, hogy az utóbbi két évben a jogszabályi követelményekteljesítése korlátozta őket üzleti tevékenységükben, 44 százaléka pedig úgy ítéli meg, hogytúlszabályozott környezetben kell működnie.
Furthermore, SMEs perceive an overall deterioration in terms of administrative regulation(Observatory of European SMEs).
A kkvk ráadásul úgy érzik, a közigazgatási szabályozástekintetében helyzetük általánosan romlik (forrás: Kkvk Európai Megfigyelőközpontja).
In response to the challenges facing SMEs, the EU launched its Modern SME Policy for Growth and Employment to set a coherent framework for a wide range of measures aimed at improving thebusiness environment for SMEs.
A Bizottság a kkvk problémáinak megoldására a „Modern kkv-politika a növekedésért és afoglalkoztatásért” című közleményében olyan egységes jogi keret felállítását indítványozta, melynekintézkedései kedvezőbb üzleti környezetet biztosítanak a kkvk számára.
In March 2006 the European Council endorsed the Modern SME Policy and explicitly recognised thecrucial role of SMEs in creating growth and better jobs in Europe.
Az Európai Tanács 2006 márciusában felkarolta a modern kkv-politikát, és kimondta, hogy a kis- ésközépvállalkozásoknak döntő szerepük van a gazdasági növekedés biztosításában és amunkahelyteremtésben Európában.
The Council underlined the need fora simple and transparent regulatory environment and called for the systematic application of the “ T h in k Small First" principle.
Az Európai Tanács kiemelte az egyszerű és átlátható szabályozásikörnyezet szükségességét, és a„gondolj először a kicsikre”elv módszeres alkalmazására szólította fel atagállamokat.
This principle requires that SMEs’ interests are considered at the very early stageof policy making. Furthermore, an adequate consultation process with SME stakeholders should besought.
Az elv értelmében a kkvk érdekeit a politikai döntéshozatal legkorábbi szakaszaibanfigyelembe kell már venni, továbbá megfelelő konzultációs eljárást kell kidolgozni az érdekelt kis- ésközépvállalkozások bevonására.
The Small Business Act which is currently being prepared by the Commission will introduce even morefar-reaching measures to enhance the business environment of SMEs.
A Bizottság most dolgozza ki a„kisvállalkozói törvényt”, amely még mélyrehatóbb intézkedésekkel fogjaa kkv-számára kedvezőbbé tenni az üzleti környezetet.
The following chapter presents a number of good practice cases that show how structural problems of SMEs in coping with regulatory requirements can be alleviated and how the "Think Small First" principlecan be applied in practice.
A következő fejezet olyan bevált módszereket mutat be, amelyek mintául szolgálnak arra, miként leheta kkvk szabályozási követelmények miatti strukturális problémáin enyhíteni és a gyakorlatbanérvényesíteni a kisvállalkozói érdekeket.
The reducing administrative burdens (RAB) system is a government programme that reviews all new and existing regulations to eliminateexisting bureaucratic obstacles and prevent new ones.
Célja az új és a már hatályos jogszabályokat felülvizsgálvamegszüntetni a fennálló adminisztratív akadályokat és megelőzni új akadályok bevezetését.
RAB works through an annual programme with clearly defined measures, activity leadersand deadlines.
A felülvizsgálati tevékenység éves program szerintfolyik, amely világosan meghatározza a teendőket, a vezetők nevét és a határidőket.
The project has also had a big influence on e-services provided by the Slovenian authorities through the “e-uprava” portal http://e-uprava.gov.si/e-uprava/en/portal.euprava.
A projekt jelentős hatást gyakorolt a szlovén hatóságok általaz „e-uprava” portálon (http://e-uprava.gov.si/e-uprava/en/portal.euprava) keresztül biztosított e-szolgáltatásokra is.
To prevent administrative obstacles by making it a requirement that bodies proposing new legislation assess the additional burden involved.
Az új jogszabályokat javasoló szerveknek fel kell mérniük, milyen adminisztratív többletterhetjelentenének javaslataik.
Citizens, businesses of all sizes, intermediaries, the public sector and civil society.
Célcsoport: állampolgárok, vállalkozások, közvetítők, a közszféra és a civil társadalom.
The project is for all ministries (proposing bodies), interested stakeholders and citizens interested in better regulation.
A projekt célcsoportjába tartoznak a minisztériumok (javaslattevő szervek), az érdekelt felek és a jobb szabályozás iránt érdeklődő állampolgá.
2500 new regulatory proposals reviewed.
2500 új szabályozási javaslat felülvizsgálata történt meg.
Experts rejected 20% of the proposals due to excessive administrative burden, costs or lack of publicconsultation.
A szakértők a javaslatok 20%-át utasították vissza, mivel túlzott adminisztratív teherrelvagy költséggel jártak volna, vagy mert a nyilvánosság véleményének kikérése nélkül készültek.
In the European Commission league table of online public services, Slovenia moved from 15th to 7th place in 2006.
Az Európai Bizottság által a tagállamok online közszolgáltatásairól felállított ranglistán Szlovénia 2006-ban a tizenötödik helyről a hetedikre lépettelő.
Proposers of new legislation now pay more attention to potential administrative burdens at the drafting stage.
Az új jogszabályjavaslatok alkotói a tervezési szakaszban több figyelmet szentelnek az adminisztratív terheknek.
Proposers have to learn to work with government organisations, NGOs and citizens. Stakeholders also have to learn to cooperate in a differentbut cooperative way with the state institutions that draft new legislation.
A javaslattevőknek meg kell tanulniuk, hogyan működjenek együtt a kormányzati és cilvik szervezetekkel, valamint az állampolgárokkal Azérintett feleknek szintén meg kell találniuk a módját, hogy miként működjenek közre a jogalkotókkal.
Ministry of the Economy, Slovenia Tatjana Zupan Ministry for Public Administration , Tržaška 21SI-1000 Ljubljana Slovenia
Együttműködés olyan országokkal, amelyek nagy tapasztalattal rendelkeznek a jobb szabályozásban (pl. az Egyesült Királyság, Dánia, Norvégia).
2008 good practice selection 17
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2008 17
This web portal provides a single point of access to various sources of information for small businesses.
A portál egy helyen biztosít hozzáférést kisvállalkozások számára valamennyi fontos információforráshoz.
Institutional and professional partnersprovide the content – taken from existing public websites.
A webhely nyilvános weboldalakrólszármazó, hatósági és szakmai partnerek által szolgáltatott, rendszeresen frissített információkat tartalmaz.
The main public information providers help keep it up to date.The site – designedwith the expectations of CEOs in mind – is structured around the life cycle of a business, starting with its creation.
A vállalatvezetők igényei szerintkialakított webhely a vállalkozások életciklusának megfelelően épül fel.
To enable business owners to find out about their rights and obligations.To inform businesses about relevant procedures.
A portál célja, hogy a vállalkozók tájékozódhassanak jogaikról és kötelességeikről, valamint a rájuk vonatkozó eljárásokról.
Self-employed people and managers of small and very small firms.
Az önfoglalkoztatók, valamint a mikro- és kisvállalkozások ügyvezetői.
Publicised on public sites such as Service-public.fr, vie-publique.fr etc.
A portál népszerűsítésére közszolgálati weboldalakon, pl. a service-public.fr vagy a vie-publique.fr oldalakon elhelyezett hirdetések szolgálnak.
Yes, particularly advisory bodies.
A portál értékelését főként tanácsadó testületek végzik.
In October 2007, the site received 144 937 visits, i.e. 30% up on September and 40% on May.
2007 októberében a portálra 144 937 fő látogatott el, ami szeptemberhez képest 30%-os, májushoz képest pedig 40%-os emelkedést jelent.
The number of page hits was 422 746 (24% up on May).
Afelhasználók októberben 422 746 oldalt nyitottak meg, 24%-kal többet, mint májusban.
Small businesses need clear, reliable and easily accessible information.
A kisvállalkozásoknak világos, megbízható és könnyen hozzáférhető tájékoztatásra van szükségük.
This need was not being met by the profusion of sources of administrativeinformation – often presented more from the public authority's perspective than the user's.
Ezzel szemben a vállalkozók elvesznek azadminisztrációs információforrások rengetegében, és nehezen értik meg a gyakran a közhivatalok szájíze szerint tálalt információkat.
Another advantage is that the portal requires onlyminimal resources to organise and personalise the information to meet the needs of small businesses.
A portálerénye, hogy minimális forrásfelhasználással oldja meg a kisvállalkozások igényeinek megfelelő, testre szabott tájékoztatást.
The public consultation website is a shared platform for government agencies where businesses, entrepreneurs' organisations and citizens canpublicly give their opinion on draft legislation and on other peoples' comments.
A nyilvános konzultációs honlap a kormányzati szervek közös platformja.
Businesses and entrepreneurs' organisations are asked nominatea single person to speak on behalf of the organisation.
A webhely lehetővé teszi a vállalkozások, a vállalkozói szervezetek ésa polgárok véleményt nyilváníthassanak a jogszabálytervezetekről.
All government agencies are asked to publish their draft policy papers, development plans, laws and regulations on the website.
A kormányzati szerveknek közzé kell tenniük a honlapon az általuk készítettjogszabálytervezeteket, fejlesztési terveket, törvényeket és rendeleteket.
Interestedparties can subscribe to email alerts announcing new consultations.
A felhasználók kérhetik, hogy a rendszer e-mailben értesítse őket azúj konzultációkról.
More transparency and legitimacy in decision-making, better quality decisions, policy and legislation.
A honlap célja, hogy növelje a politikai döntések átláthatóságát, biztosítsa legitimációjukat, emelje a döntések, a politikai intézkedések és ajogalkotás színvonalát.
Possibility for interactive communicationwith state agencies.
A webhely interaktív párbeszéd létrejöttét segíti elő az állami hatóságok és a felhasználók között.
Stakeholders (businesses and entrepreneurs' organisations), citizens, citizens' bodies, government agencies, local government, investors andadvisers.
Vállalkozások és vállalkozói szervezetek, polgárok, civilszervezetek, kormányzati szervek, helyi önkormányzatok, befektetők, tanácsadók.
The associations tested the web platform before it went public.
A nyilvános működés megkezdése előtt a webhelyet különböző szervezetek tesztelték.
Users' comments were taken into account when developing the site.
A honlap kialakításakor a szerkesztők figyelembe vettéka felhasználók véleményét.
Estonian Chamber of Commerce and Industry, Estonian Chamber of Agriculture and Commerce.
Az Észt Kereskedelmi és Iparkamara, az Észt Mezőgazdasági és Kereskedelmi Kamara.
By November 2007 six consultations had been carried out and25 opinions received.
2007 novemberéig 6 konzultáció, 25 beérkezett vélemény.
Targets for 2008: all ministries should use the public consultations website for major legislation and 100 organisations should use the siteregularly.
A 2008-as célkitűzések: a fontosabb jogszabályok létrehozásakor valamennyi minisztérium vegye igénybe, 100 szervezet pedig rendszeresenhasználja a honlapot.
Feedback indicates that the consultation site provides scope for a better dialogue between state and stakeholders.
A visszajelzések tanúsága szerint a konzultációs honlap elősegíti az állami szervek és az érdekelt felek közötti párbeszédet.
Stakeholders, citizens and citizens' bodies can express their views on decisions that affect them and see what other organisations think. In 2008the website is due to be merged with theTOM citizens' portal.There are few similar projects in other countries.
Az érdekelt felek, a polgárok és a civilszervezetek kifejezhetik véleményüket az őket érintő döntésekről, és egyben megismerhetik más szervezetekálláspontját.
Training has been organised for government agencies and user organisations to raise awareness about the site.
A kormányzati szerveket és a felhasználókat képzés keretében kellett tájékoztatni a portálról.
2008 good practice selection 19
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2008 19
The SÄVY Project promotes business impact assessment in legislative drafting by providing expert advice to all ministries, developing impactassessment methods and organising regular contacts between ministries and the business community etc.
A SÄVY projekt a jogszabálytervezetek vállalkozásokra vonatkozó hatásvizsgálati rendszerének fejlesztését segíti elő, többek között aminisztériumok részére nyújtott szaktanácsadással, hatásvizsgálati módszerek kidolgozásával, a minisztériumok és a vállalkozói szféra közöttirendszeres párbeszéd biztosításával.
Better assessment of the impact on businesses in legislative drafting.
A projekt célja, hogy javítsa a jogszabályalkotás vállalkozásokra gyakorolt hatásainak vizsgálatát.
Ministry officials responsible for legislative drafting, business stakeholders and economic research institutes amongst others.
A projekt célcsoportját a jogalkotásért felelős minisztériumi tisztviselők, a vállalkozások, a gazdasági kutatással foglalkozó intézetek stb. alkotják.
According to the Government Programme for 2007-2011, the activities of the SÄVY Project will be continued.
A SÄVY projekt a 2007–2011 re vonatkozó kormányprogramban is helyet kapott.
Information exchange via the Project's support group, training for law-drafters.
A projektet támogató csoport segítségével történő információcsere és a jogalkotók számára szervezett képzések.
Interest groups in the business sector are better placed to address issuesof vital importance to companies.
A projektnek köszönhetően a hatásvizsgálati eljárások könnyebben beilleszthetők a jogalkotási folyamatba.
The number of bills with no business impact assessmentfell from 42% in 2005 to 27% in 2006. Quantitative assessment of business impacts, alongside qualitative assessment, increased from 19% in2005 to 35% in 2006.
2006-ban a törvényjavaslatok 24%-áról készül hatásvizsgálat (vs. 2005: 17%), majd felére csökkent azon javaslatok részaránya, amelyekheznem készült vállalkozási hatásvizsgálat, valamint 19%-ról 35%-ra nőtt a nem csupán kvantitatív, de kvalitatív szempontokra is kitérő elemzésekaránya.
Regulatory business impacts are now assessed more thoroughly, as shown by the statistical information and by business stakeholders' appraisals.
A statisztikák és visszajelzések tanúsága szerint a projektnek köszönhetően a jogalkotók alaposabb hatásvizsgálatnak vetik alá ajogszabálytervezeteket.
The final report on the project (in Finnish and English), published in December 2007, includes an evaluation by different interest groups.
A projekt értékelését 2007 decemberében kiadott zárójelentés tartalmazza. A dokumentumban különböző érdekképviseletek is kifejtették aprojektről alkotott véleményüket.
Proactive cooperation with ministries, practical work within individual legislative projects (e.g. pilot legislative projects chosen from differentministries) and open cooperation with stakeholders and research institutes.
A projekt sikerének titka a minisztériumokkal folytatott aktív és kezdeményező együttműködésben, az egyedi jogalkotási projektek (pl. különbözőminisztériumok kísérleti jogalkotási projektjei) kapcsán végzett gyakorlati munkában, valamint az érdekelt felekkel és a kutatóintézetekkelfolytatott nyílt együttműködésben rejlik.
Administrative costs arising from national regulations are estimated at around HUF 1000 billion, i.e. about 4.5-6.7% of Hungarian GDP.
A vállalkozásokra háruló adminisztrációs terhek mintegy 1000 milliárd forintra tehetők, ami a magyar GDP 4,5–6,7%-át jelenti.
Theprogramme aims at identifying and diminishing/eliminating avoidable compliance, operational and transaction costs for businesses – not justadministrative costs involved in meeting legal requirements but also losses caused by market deficiencies e.g. chain debts and the undergroundeconomy.
A program afölösleges megfelelési, működési és tranzakciós költségek felmérésére és mérséklésére, illetve kiküszöbölésére törekszik. Nemcsak a jogikövetelményeknek való megfeleléshez szükséges adminisztrációs költségekről van szó, hanem a piac hiányosságai, például a körbetartozás ésa feketgazdaság okozta veszteségekről is.
Measures taken: simplification of company and tax administration, improvement of legal security, improvement of financing operationalconditions, improvement of market transparency.The programme also has development elements in the area of e-government.
Intézkedések: a cég- és adóadminisztráció egyszerűsítése, a jogbiztonság növelése, a vállalkozóifinanszírozás bővítése, az átláthatóság fokozása. A program egyes elemei az elektronikus közigazgatás fejlesztését szolgálják.
To achieve annual savings of HUF 100 billion by 2012, i.e. 0.6% of GDP.
A cél 2012-ig évi 100 milliárd forint, azaz a GDP 0,6%-ának megfelelő megtakarítást elérni.
The entire business sector.
Célcsoport: a teljes vállalkozói szféra.
The smaller the business, the greater the impact of the programme.
Minél kisebb egy vállalkozás, annál nagyobb hatással van rá a program.
Yearly action plans.
Éves cselekvési tervek.
Media events, lectures, conferences, consultation forums, etc.
Népszerűsítés módja: sajtótájékoztatók, előadások, konferenciák, tanácsadó fórumok stb.
The 2007 action plan under the program was discussed by the competitiveness council and the advisory committee for small businesses.
A program 2007-es cselekvési tervét megvitatta a Versenyképességi Tanács és a Vállalkozásfejlesztési Tanács.
New regulations for company registration, higher threshold for compulsory auditing of firms, premises for after-sales services no longer arequirement for online traders etc.
Új szabályok léptek hatályba a cégbejegyzés területén, emelkedett a kötelező könyvvizsgálati értékhatár, az e-kereskedelmi szolgáltatást nyújtóvállalkozások már nem kötelesek ügyfélszolgálati helyiséget fenntartani stb.
Measures are based on proposals from entrepreneurs and entrepreneurial organisations, and are carried out in cooperation withministries/government bodies.
Az intézkedések vállalkozóktól és vállalkozói szervezetektől beérkezett javaslatokon alapulnak; végrehajtásuk minisztériumok és kormányzatiszervek közreműködésével történt.
The programme is in its trial phase.
A program kísérleti szakaszban van.
The reflex of good cooperation has still to be developed for drafting, implementation and evaluation.
Ki kell még dolgozni a tervezéshez, a végrehajtáshoz és az értékeléshez szükséges jó együttműködésfolyamatát.