natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Energy farmers The ‘energy farmers’ introduce the young participants to dierent ways of producing renewable energy and thus the possibility of earning additional income.
Energiagazdálkodók Az „energiagazdálkodók” a atal résztvevőket a megújuló energia termelésének különböző módjaival ismertetik meg, és ezáltal azzal, hogy hogyan tehetnek szert többletbevételre.
For example, the pupils should learn from practitioners about how to set up farming cooperatives to run wood chip plants for heat production, or a biogas plant for producing electricity.
A diákoknak például meg kell tanulniuk a szakemberektől, hogy hogyan kell létrehozni egy gazdálkodó szövetkezetet, amely faforgácsüzemet működtet hőtermelés céljából, vagy biogázüzemet a villamosenergia-terme-léshez.
The main objective of this short experience of working on the farms is to provide the pupils with an insight into the technique and development of energy plants, possibilities of investment and income, and operation of plants.
A mezőgazdasági iskolák diákjai kötelező szakmai gyakorlatukat általában a családi gazdaságban töltik. Az e atal gyakornokok számára biztosított azon lehetőség, hogy egy innovatív farmon dolgozzanak, nyitottabbá teszi őket új ötletekre, és bővíti ismereteiket.
Renewable energy is also an additional source of income etc. This module also oers a study trip to the Leader area Vulkanland (Styria) where innovative farmers have, in the past, developed similar successful brands.
A megújuló energia egyúttal további bevételi forrás is és végrehajtásával ismerteti meg a diákokat.
The Austrian association of farm holidays has created new standards of quality concerning the product itself as well as the marketing.
Ez magában foglalja a reklámtevékenységet, a marketinget és a forgalmazást, valamint pénzügyi szempontokra is kiterjed.
The placement on these farms makes the students particularly familiar with the development and implementation of innovative farm holiday programmes and packages. This includes advertising, marketing and distribution, and covers nan-cial aspects.
A részt vevő gazdaságok különböző területek széles választékára szakosodnak, például: vakáció gyerekek számára gyermekfelügyelettel, lovaglás, wellness, biogazdálkodás, gyalogtúrák, ismerkedés a fákkal, és „iskola a farmon”.
In addition to their placement, the students took part in a study trip to the ‘Energy region Weiz’ in the Austrian region of Styria. This region is well known for its innovative approach to energy policy and for its renewable energy projects (e.g. woodchips, solar energy and wind energy).
Előkészítés és végrehajtás széles körben ismert az energiapolitikával kapcsolatos innovatív megközelítéséről és a megújuló energiával (pl. faforgács, napenergia, és szélenergia) kapcsolatos projektjeiről.
The participants also visited energy operators and were given presentations about new energy technologies.
A résztvevők üzemeltetőket is felkerestek, és tájékoztatást kaptak az új energiatechnológiákról.
Product-processing farmers On farms specialising in processing and marketing new products, the students of the participating agricultural schools learn about new know-how in the following areas:
Termékfeldolgozó gazdálkodók Az új termékek feldolgozásával és forgalmazásával foglalkozó gazdaságokban a részt vevő mezőgazdasági iskolák diákjai a következő területek új know-how-ját ismerhetik meg:
• • • • • development of new products;sales and distribution of products;selling conditions;investment and income;technology of production.
• • • • • új termékek kifejlesztése;a termékek értékesítése és forgalmazása;értékesítési feltételek;beruházás és bevétel;termeléstechnológia.
The project was developed in close cooperation between the participating LAGs, the agricultural schools and the farmers.
A projektet a részt vevő LAG-ok, a mezőgazdasági iskolák és a gazdálkodók szoros együttműködésben alakították ki.
Working closely with all partners from the beginning was very important in order to create a high level of commitment to the project.
A valamennyi részvevővel a kezdetektől szoros együttműködésben folytatott munka nagyon fontos volt a projekt iránti elkötelezettség magas fokának megteremtésében.
Therefore all the partners were invited to provide ideas about how to develop the project concept.
Ezért valamennyi résztvevőt felhívtak arra, hogy a projekt koncepciójának kialakításához ötleteket adjon.
A very important task within the project was the selection of the innovative farms.
A projekten belül nagyon lényeges feladat volt az innovatív gazdaságok kiválasztása.
All farmers taking part in the project had been checked by the LAGs to ensure that the standard of innovation in the respective elds complied with the project’s expectations.
A LAG-ok ellenőrizték a projektben részt vevő valamennyi gazdálkodót, hogy biztosítsák, hogy az innováció szintje az adott területen megfelel a projekt elvárásainak.
The farmers selected to oer placements also received training in didactics to improve their knowledge of teaching young people, and to become professional mentors for the students.
A feldolgozással foglakozó gazdálkodók különböző területeken tevékenykednek: bárány-, marha- és vadhús forgalmazása; együttműködés az éttermekkel és szállodákkal; fagylalt, valamint szeszesitalok készítése és forgalmazása; továbbá teljes értékű élelmiszereket árusító bolt üzemeltetése (sajt, tészta, gyógyfüvek, teák, ecet) stb.
During their time on the farms, the students have to keep a diary about what they have learned and experienced during their contact with the farmers and experts.
Az agrárturizmus osztrák szövetsége új minőségi előírásokat határozott meg magára a termékre, valamint a marketingre vonatkozóan is.
… includes a variety of accommodation
…a szálláshelyek széles választékát kínálja
Holidaymakers at the centre of the approach
A turisták az érdeklődés középpontjában
During the seminar organised by the Belgian LAG in April 2006, a representative of the Walloon government department responsible for tourism gave some advice about the quality approach and rural hospitality.
A belga LAG által 2006 áprilisában szervezett szeminárium során az idegenforgalomért felelős vallon minisztérium képviselője adott néhány tanácsot a minőségi megközelítésről és a vidéki vendéglátásról.
A handbook (1): this is a manual designed for hospitality professionals.
• egy kézikönyv1: ez egy vendéglátó-ipari szakembereknek készült kézikönyv.
It will be regularly updated and should include a list of members, practical suggestions (for example on the correct way to lay a table, the type of documentation to oer customers, etc.) and communication tools for publicising the network and its mem-bers.Routes: essentially developed around family tourism, these routes present brief stays, including self-catering cottages, tables d’hôte, etc. oered by members of the network.
Rendszeresen naprakésszé teszik, és a következőket kell tartalmaznia: a tagok jegyzéke; gyakorlati javaslatok (például a megfelelő asztalterítésről, a vendégek rendelkezésére bocsátandó dokumentáció típusáról stb.); és a hálózat és annak tagjai reklámozását szolgáló kommunikációs eszközök;útvonalak: különösen a családi turizmus köré szervezve, ezek az útvonalak rövid tartózkodásokat tartalmaznak, és kiterjednek a hálózat tagjai által kínált apartmanházakra, tables d’hôte-ra stb.
They are being set up in both Belgium and Italy.An image: various tools have been implemented, such as a graphic charter, website, etc., in order to increase the visibility of network members.
Ezek kialakítása folyamatban van mind Belgiumban, mind Olaszországban;imázs: számos eszköz alkalmazására sor került, mint például grakai megjelenítés, weboldal stb., hogy növeljék a hálózat tagjainak láthatóságát.
A logo has also been created to enable restaurateurs and hosts to identify themselves as members of the network.
Egy logót is kialakítottak, hogy a vendéglátók magukat a hálózat tagjaiként azonosíthassák.
The RuralQNet emblem is not intended to replace other existing logos, but rather to complement them, identifying project promoters who are committed to a quality approach.Events: between April and October 2006, the life of the network was punctuated by three international events.
A RuralQNet szimbólumnak nem célja, hogy a meglévő logók helyébe lépjen, hanem inkább, hogy kiegészítse azokat, továbbá, hogy azonosítsa a projekttámogatókat, akik a minőségi megközelítés elkö-telezettjei;események: 2006 áprilisa és októbere között a hálózat életét három nemzetközi esemény fémjelezte.
These events provided an opportunity to make eld visits and meet other members, as well as reviewing the progress of the project, and working together on content.
Ezek az események lehetőséget biztosítottak a tanulmányi látogatásokra és a más tagokkal való találkozásra, valamint a projekt alakulásának áttekintésére, illetve tartalmának közösen történő fejlesztésére.
In October 2006, a final seminar brought together
2006 októberében a partnerek egy utolsó szemináriumon vettek részt, így számba vehették az elért eredményeket.
) The handbook is available to interested parties by contacting either Giacomo Camozzini (e-mail: info@galdeiduelaghi.org) or Patrick Rausch (e-mail: leader+@bastogne.be)
A kézikönyv a következő kapcsolattartókon keresztül érhető el az érdekeltek számára: Giacomo Camozzini, e-mail: info@galdeiduelaghi.org vagy Patrick Rausch, leader+@bastogne.be.
It is therefore important to develop the activity to reect the needs, views and expectations of the customer.
Tagállam: Olaszország Régió: Lombardia Vezető LAG: GAL dei Due Laghi Népesség: 68 108 fő
A quality charter
Terület: 815 km2
Project total cost: EUR 225 200EU: EUR 100 000Other public funding: EUR 125 200
A projekt összköltsége: 225 200 EUREU: 100 000 EUREgyéb köznanszírozás: 125 200 EUR
Project cost for Italy: EUR 115 200EU: EUR 50 500Other public funding: EUR 64 700
A projekt költsége Olaszország tekintetében: 115 200 EUREU: 50 500 EUREgyéb köznanszírozás: 64 700 EUR
Project cost for Belgium: EUR 110 000EU: EUR 49 500Other public funding: EUR 60 500
A projekt költsége Belgium tekintetében: 110 000 EUREU: 49 500 EUREgyéb köznanszírozás: 60 500 EUR
Period of project eligibility: January 2005 to June 2006 (extension planned)
A projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2005/1–2006/6 (meghosszabbítása tervezett)
The exchange of ideas between the partners has resulted in a quality charter for organisations dealing with hospitality, and can be consulted at www.ruralq.net.
Az ötletek partnerek közötti cseréjének eredményeként létrejött egy, a vendéglátással foglalkozó szervezeteknek szóló minőségcharta, amely a www.ruralq.net oldalon érhető el.
At the time of writing, the network comprises 45 organisations: 39 from Italy and six from Belgium.
E cikk megírásának idején a hálózat 45 szervezetre terjed ki: ezek közül 39 Olaszországban, 6 Belgiumban található.
The most important aspect that will be developed within this network is that of the intangible quality: human capital, managers’skills, indeed, anything related to people.
A legfontosabb szempont, amelyet e hálózaton belül kialakítanak, az immateriális értékek szempontja: humánerőforrás, menedzseri képességek, valójában minden, ami az emberekkel kapcsolatos.
Although intangible qualities are more dicult to measure than the tangible ones such as tidiness, hygiene, safety, etc., certain indicators have been identied to assess them.
Jóllehet az immateriális értékeket nehezebb mérni, mint a materiális értékeket, például a rendet, higiéniát, biztonságot stb., meghatároztak néhány mutatót az előbbiek értékelésére is.
These include the degree of knowledge about the region, willingness to work as a network and promote other members of the network, the desire to improve skills and the number of meetings between establishment managers.At present, there is a hard core of 10 organisations that make up the network.
Például a régióval kapcsolatos ismeretek szintje, a hálózatban történő munkavégzésre és a hálózat többi tagjának támogatására való hajlandóság, a képességek javításának igénye, és a létesítmények vezetői közötti találkozók száma.Jelenleg 10 szervezet alkotja a hálózat kemény magját.
This initial core also serves to raise awareness among other project promoters and to invite them to join the group.Organisations that adhere to the quality charter will be given a logo to display in their businesses.
Ez a kezdeti mag más projekttámogatók tudatosságának erősítésén is dolgozik, és felhívja őket a csoporthoz való csatlakozásra.Azon szervezetek, akik csatlakoznak a minőségchartához, kapnak egy logót, amelyet kihelyeznek a vállalkozásaikban.
Their selection and evaluation will be based on those indicators established by the network.
Kiválasztásuk és értékelésük a hálózat által meghatározott mutatók alapján történik.
The network is open to any business coming from the two partner LAGs, as well as from other regions, provided that it fulls the selected criteria and is prepared to introduce a quality strategy.
A hálózat nyitott bármely vállalkozás számára, amely a két partner LAG területéről vagy bármely más régióból érkezik, feltéve, hogy a vállalkozás megfelel a kiválasztott kritériumoknak, és kész arra, hogy minőségi stratégiát vezessen be.
The members also expect RuralQNet to generate a nancial return, since they foresee an increase in value thanks to joint publicity and the introduction of the routes. Finally, RuralQNet represents an ambience and a friendly welcome.
A tagok pénzügyi hasznot is várnak a RuralQNettől, mivel értéknövekedést jósolnak az együttes reklámtevékenységnek és az útvonalak bevezetésének köszönhetően.Végül, a RuralQNet kellemes légkört és barátságos fogadtatást is jelent.
The project’s partners take great pleasure in working together and in interacting.
A projekt partnerei nagy örömmel dolgoznak együtt és hatnak egymásra.
Each international meeting provides a chance to get to know each other better and to learn about each other’s cultural, social and even political ideologies.
Minden nemzetközi találkozó lehetőséget biztosít egymás jobb megismerésére, és az egymás kulturális, társadalmi, sőt politikai ideológiáiról való tájékozódásra.
The regions’ project managers and promoters of local development have indeed everything to gain from the success of this project.
A régiók projektvezetői és a helyi fejlődés támogatói számára minden adott ahhoz, hogy a projekt sikerét kiaknázzák.
Photos provided by the Belgian and the Italian national network units
A fotókat a Belga és az Olasz Nemzeti Hálózati Egység bocsátotta rendelkezésre
An interview with Françoise Bonert, former manager of the Müllerthal LAG, and now working with the Luxembourgish managing authority
Interjú Françoise Bonert-rel, a luxemburgi Müllerthal LAG korábbi menedzserével, aki jelenleg a Luxemburgi Irányító Hatóságnál dolgozik
Introduction ly founded on 19 June 2003 following the signing of an
Bevezető
After graduating in geography fromTrier University in June 2002, Françoise Bonert was commissioned to draft the regional Leader+ development strategies in the regions of the Müllerthal and the Luxembourgish Mosel.
Miután 2002 júniusában földrajz szakon diplomát szerzett a Trieri Egyetemen, Françoise Bonert-t megbízták azzal, hogy dolgozza ki a regionális Leader+ fejlesztési stratégiákat Müllerthal és a luxemburgi Mosel régiójában.
Subsequently, in October 2003, she was appointed as Leader manager of the newly founded Müllerthal LAG in her native region.
Ezt követően 2003 októberében az újonnan alapított Müllerthal LAG Leadermenedzserének nevezték ki a származása szerinti régióban.
Since September 2006, she has been responsible for national Leader coordination at the Department of Agriculture in Luxembourg.
2006 szeptembere óta a nemzeti Leader-koordinációért felelős a luxemburgi Mezőgazdasági Minisztériumban.
The Müllerthal region lies in the east of the Grand Duchy of Luxembourg, approximately 30 km north-east of the capital city of Luxembourg.
A Müllerthal LAG a Luxemburgi Nagyhercegség keleti részén található, körülbelül 30 km-re északkeletre a fővárostól, Luxembourgtól.
It is bordered to the north and the east by the River Sauer, which also represents the natural national border with the German Federal Republic.
Északon és Keleten a Sûre folyó határolja, amely a Németországi Szövetségi Köztársasággal közös természeti nemzeti határt is jelenti.
From a geomorphological perspective, the Müllerthal region lies in the area of the Luxembourg sandstone cuesta (1) which extends beyond the border into Germany.The local action group Leader+ Müllerthal was ocial-
Geomorfológiai szempontból a Müllerthal régió a luxemburgi homokkő kueszta1térségében található, amely átnyúlik Németországba.A „Leader+ Müllerthal” helyi akciócsoport hivatalosan 2003. június 19-én jött létre, egy megállapodás aláírását követően.
1) Cuesta is a geological term, used to describe the ridges formed by
Egy 311 km2 összterületű, körülbelül 21 000 lakosú térségre terjed ki, és 35 tagból áll: 15 községből és 20 szervezetből, amelyek a nőket, a atalokat, az idegenforgalmat,
( agreement. It covers a total area of 311 km2 with around 21 000 inhabitants and comprises 35 members — 15 municipalities and 20 organisations, representing women, youth, tourism, environment/nature, agriculture, culture and regional development.The Müllerthal region is known rst and foremost for its unique nature and beautiful landscape which provides an important recreational value, as well as its impressive cultural monuments from various bygone days.
1 a környezetet/természetet, a mezőgazdaságot, a kultúrát és a regionális fejlesztést képviselik.A Müllerthal régió elsősorban jelentős rekreációs értéket képviselő egyedi természeti környezetéről és gyönyörű tájairól ismert, valamint a különböző letűnt korokból származó lenyűgöző kulturális emlékműveiről.
The region’s main resources are closely linked with its unspoilt natural beauty and cultural inheritance.
A régió fő forrásai szorosan kapcsolódnak romlatlan természeti szépségéhez és kulturális örökségéhez.
In the core region of the Müllerthal, which is centered around the town of Echternach, local and foreign visitors have, since the end of the 19th century, been attracted to the region.
Müllerthal központi régiója, amely Echternach városa köré összpontosul, már a XIX. századtól helyi és külföldi látogatókat vonzott.
The number of overnight stays in hotels, hostels and guest houses, as well as the numerous campsites to be found along the banks of the region’s rivers, illustrate the particular signicance of the leisure and tourism sector for this region.
Az erőfeszítések elsősorban arra összpontosítottak, hogy a mezőgazdasági és idegenforgalmi szektorra irányuló intézkedések révén a lehető legtöbbet kihozzák e természeti és kulturális örökségből, amellett, hogy a gazdasági fejlesztés az elsődleges célkitűzés.
Adding value to this natural and cultural legacy is a main focus within the framework of the Leader+ initiative in the Müllerthal region.
A fenntartható regionális fejlődés előmozdítására tekintettel szükséges azonban mind a gazdasági, mind a szociokulturális dimenziók gyelembevétele.
Eorts have focused primarily on making the most of this natural and cultural heritage gently tilted hard rock layers.
A kueszta földrajzi fogalom, az enyhén lejtős keménykőzet-rétegek által formált hegygerincek leírására szolgál.
Leader+ Contact Point: What do you particularly like about your work as LAG manager?
Contact Point: Mit szeret különösen a LAG-menedzse-ri munkájában?
CP: How important has networking been for you or your LAG?
CP: Mennyire játszott fontos szerepet a hálózatépítés az Ön vagy a LAG számára?
What kinds of networking have you been involved in?
Milyen típusú hálózatépítésben vett részt?
Françoise Bonert: I’m especially enthusiastic about the wide-ranging scope of duties and the constant direct contact with so many people.
Françoise Bonert: Különösen lelkesít a feladatok sokfélesége, valamint a sok emberrel való állandó közvetlen kapcsolattartás.
My job includes everything from purely administrative activities to project development and project management in various subject areas.
A munkám minden területre kiterjed, a tisztán adminisztratív tevékenységtől a projekt kialakításáig és a projektvezetésig, számos tárgykörben.
Every day brings new challenges.
Minden nap új kihívásokat hoz.
CP: Can you say something about any current project(s) which you are involved in and which you consider to be important for your region?
Mindent egybevetve, ez egy olyan munka, amely óriási lehetőséget kínál, de teljes odaadást követel.
FB: The networking concept is of central importance to myself and my LAG and of course it is what Leader is all about.
FB: A hálózatépítési koncepció központi jelentőségű a számomra és a LAG számára is, és természetesen ez az, amiről a Leader szól.
In addition to the regional network which has come into existence thanks to Leader, our LAG in particular is in constant contact with the other Leader regions in Luxembourg.
A regionális hálózat mellett, amely a Leadernek köszönhetően jött létre, LAG-unk állandó kapcsolatban áll a többi luxemburgi Leader-régióval.
In a small country with only four Leader groups, where all the Leader players know each other personally, the ‘national network’is a daily reality for LAG managers.
Egy mindöszsze négy Leader-csoporttal rendelkező kis országban, ahol valamennyi Leader-szereplő személyesen ismeri egymást, a „nemzeti hálózat”mindennapi valóság a Leader-menedzse-rek számára.
CP: To what extent do you think people in your region are aware of Leader+ projects?
CP: Az Ön véleménye szerint az emberek az ön régiójában mennyire ismerik a Leader+-projekteket?
What do you consider to have been the added value of Leader+?
Mit gondol, mi volt a Leader+ hozzáadott értéke?
FB:The most signicant project in our region is ‘Walkable Müllerthal’, which, together with our mill project, was selected as a good practice project at EU level.
FB: A legjelentősebb projekt a régiónkban a „Walkable Müllerthal” („Müllerthal gyalogosan”), amelyet a malomprojektünkkel együtt a helyes gyakorlatot példázó projektnek választottak EU-szinten.
The objective of this project is to promote walking tourism through the creation of a joint, uniform walking trail concept with standardised signposting and marketing.
E projekt célkitűzése, hogy támogassuk a gyalogturizmust egy együttes, egységes gya-logösvény-koncepció kialakítása révén, szabványos útjelzés és marketing mellett.
All partner municipalities of the LAG are involved in this project and it internalises the bottom-up approach through strong participation in the working groups.My task was to coordinate the individual stages of the project in conjunction with the project representatives in order to bring together all the major players and to persuade the team to work together.
A LAG valamennyi partnertelepülése érintett e projektben, amely megtestesíti az alulról felfelé építkező megközelítést a munkacsoportok jelentős részvételén keresztül.Az én feladatom az volt, hogy összehangoljam a projekt egyes szakaszait a projekt képviselőivel együtt, hogy kapcsolatot teremtsünk az összes fontos szereplő között, és meggyőzzük a csapatot az együttes munkavégzés jelentőségéről.
As a Leader manager, you are generally involved in all current LAG projects, to a greater or lesser extent, depending on the project manager and sta availability.
Mint Leader-menedzser, az ember általában minden folyó LAG-projektben érintett többé-kevésbé, a projektvezetőtől és a rendelkezésre álló személyzettől függően.
CP: It could be assumed that working in a small multilingual country oers advantages within Leader+, for example with cooperation projects.
CP: Feltételezhető-e, hogy egy kis többnyelvű országban folytatott munka előnyt jelent a Leader+ban, például az együttműködési projektek esetén?
Has this been the case, and can you give examples?
Így volt-e, és tudna mondani néhány példát?
If not, why do you think this is so?
Amennyiben nem, miért gondolja, hogy így van?
FB: Not everyone is currently aware of Leader in our region by any means.
FB: Jelenleg nem feltétlenül mindenki ismeri a Leadert a régiónkban.