natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This can be achieved through realistic and achievable career development programmes ; enabling individuals to overcome organisational barriers that hinder promotion and progression ; and developing competencies and increasing motivation.
Ez reális, elérhető karrierfejlesztési programok segítségével valósítható meg; azzal, hogy az egyének számára lehetővé válik az előmenetelt és az előrehaladást gátló szervezeti akadályok legyőzése; valamint a kompetenciák fejlesztésével és a motiváció erősítésével.
Media professionals from immigrant backgrounds can also be encouraged to form networks through trade unions and working groups in order to provide each other with professional support, including advice on training, job opportunities and career development.
A médiában dolgozó bevándorló hátterű szakembereket arra is lehet ösztönözni, hogy a szakszervezeteken és munkacsoportokon keresztül hozzanak létre hálózatokat, és így nyújtsanak egymásnak szakmai támogatást – ideértve a képzéssel, az álláslehetőségekkel és a karrierfejlesztéssel kapcsolatos tanácsokat.
Ethnic media organisations can promote integration while preserving ethnic and cultural identity.
Az etnikai médiaszervezetek elősegíthetik az integrációt, megőrizve ugyanakkor az etnikai és kulturális identitást.
This dual approach helps to open up opportunities of an alternative discourse with the mainstream media, while at the same time providing a bridge to the country and culture of origin.
Ez a kettős megközelítés segít újabb lehetőségeket teremteni az általános médiával folytatott alternatív párbeszédet illetően, ugyanakkor pedig kapcsolatot jelent a származási ország és annak kultúrája felé.
Ethnic media can play an important role in challenging perceptions within the general public.
Az etnikai média fontos szerepe lehet az, hogy megkérdőjelezi a közvélemény nézeteit.
It gives a voice to immigrant groups, allows them to present themselves fairly, enter into a dialogue with the host society, and articulate grievances.
Megszólaltatja a bevándorlócsoportokat, lehetővé teszi számukra, hogy méltányos módon bemutatkozzanak, párbeszédet indítsanak a befogadó társadalommal, és hangot adjanak sérelmeiknek.
For these reasons, media organisations and integration stakeholders should consider offering mentoring and development opportunities to professionals working in the ethnic media.
Ezért a médiaszervezeteknek és a beilleszkedési folyamatban részt vevő szereplőknek fontolóra kell venniük, hogy mentorprogramokat és fejlődési lehetőséget biztosítsanak az etnikai médiában dolgozó szakemberek számára.
Mentoring and development opportunities for both new and current professionals from immigrant backgrounds are effective tools for enhancing a media organisation’s diversity policy on recruitment, promotion, and retention.
A bevándorló hátterű, akár kezdő, akár már dolgozó szakemberek számára nyújtott pártfogói programok és fejlődési lehetőségek ténylegesen megerősíthetik a médiaszervezet munkaerő-felvétellel, -előléptetéssel és -megtartással kapcsolatos sokszínűségi stratégiáit.
Mediam’Rad is a 3-year European programme of the Institut PANOS Paris to increase the pluralism of opinions and reinforce the diversity of points of view in the media by supporting lasting collaborations and partnerships between ethnic media and mainstream media.
A „Mediam'Rad” a párizsi PANOS Intézet hároméves programja, amely a médiában megjelenő vélemények sokféleségét és a nézőpontok sokszínűségét fokozza azzal, hogy támogatja az etnikai média és az általános média közötti tartós együttműködést és partnerségeket.
Its activities include skill-sharing workshops on professional practices and experiences, European media meetings, comparative content analysis on media information published by ethnic media and mainstream media, and a fund for encouraging partnership – all of which provide developmental opportunities for ethnic media professionals.
Tevékenységei a következők: a készségek megosztását célzó munkaértekezletek a szakmában alkalmazott gyakorlatokról és a szerzett tapasztalatokról, európai médiatalálkozók, összehasonlító tartalomelemzés az etnikai és az általános média által megjelentetett információról, a partnerséget előmozdító alap.
Given the shortage of ethnic media professionals, foreign-trained media professionals are an under-utilised resource.
Az etnikai médiában dolgozó szakemberek létszáma alacsony; a külföldi képzésben végzett szakemberek pedig olyan erőforrást jelentenek, amelyet nem használnak ki teljes mértékben.
Often their qualifications and experience are not recognised by employers or unions.
Munkáltatóik vagy a szakszervezetek sok esetben nem ismerik el e szakemberek képzettségét és tapasztalatát.
Furthermore, employment opportunities in the media are often advertised by word-of-mouth, which excludes media professionals not currently studying or working in the industry.
Továbbá a média nyújtotta foglalkoztatási lehetőségekről gyakran csak hallomásból lehet értesülni; ez kizárja azokat a médiaszakembereket, akik az adott pillanatban éppen nem tanulnak vagy dolgoznak az iparban.
Media organisations, professional organisations, unions and employers’ organisations should consider targeting foreign-trained professionals in their recruitment strategies and organising training, which provides the skills and knowledge required for the foreign-trained professional to work effectively in the host country.
A médiaszervezeteknek, a szakmai szervezeteknek, a szakszervezeteknek és a munkáltató szervezeteknek adott esetben külföldi képzésben részesült szakemberekre is célszerű kiterjeszteni munkaerő-toborzási stratégiájukat, illetve szervezhetnek olyan képzést, amelynek során megszerezhető az ahhoz szükséges készség és tudás, hogy a külföldi képzésben tanult szakember eredményesen tudjon dolgozni a befogadó országban.
Foreign journalists persecuted for pursuing their profession can be forced into exile and be recognised on those grounds as refugees in a European country.
A szakmájuk gyakorlása miatt üldözött külföldi újságírók emigrációba kényszerülhetnek, és ezen az alapon menekültjogot kaphatnak európai országokban.
These professionals can then have their qualifications recognised and be supported to continue their profession in Europe.
Ezek a szakemberek elismertethetik képesítésüket, és támogatásban részesülhetnek, hogy szakmájukat Európában gyakorolhassák tovább.
This could be achieved by providing a skills-assessment and training scheme, a programme of work placements, scholarships for exiled journalists to do research or undertake training courses, and the establishment of networks for exiled journalists to share information and promote training and work opportunities.
Ez úgy valósítható meg, hogy képességfelmérési és képzési rendszer, valamint munkahelyi kihelyezési program kerül kidolgozásra, az emigrációba kényszerült újságírók pedig ösztöndíjat kaphatnak kutatáshoz vagy ahhoz, hogy képzésben vegyenek részt, valamint hogy az emigrációba kényszerült újságírók számára az információmegosztást lehetővé tevő, valamint képzési és munkalehetőségeket népszerűsítő hálózatok kerüljenek kialakításra.
State authorities and civil society actors play a key role in facilitating employment avenues and the recognition of the skills and qualifications of one often untapped resource—foreign-trained media professionals and, specifically, journalists in exile.
Az állami hatóságok és a civil társadalom szereplői kulcsszerepet játszanak a foglalkoztatási lehetőségekhez való hozzáférés megkönnyítésében, valamint a sok esetben kihasználatlan munkaerőforrás – a külföldön képzett médiaszakemberek és különösképpen az emigrációba kényszerült újságírók – készségeinek és végzettségének elismerésében.
The Exiled Journalists’ Network (UK), supported by the National Union of Journalists and the MediaWise Trust, assists journalists who have fled to the UK to escape persecution because of their media work.
Az Emigrációba Kényszerült Újságírók Hálózata (Egyesült Királyság), amelyet az Újságírók Országos Szövetsége és a MediaWise Tröszt támogat, azokat az újságírókat segíti, akik azért menekültek az Egyesült Királyságba, hogy elkerüljék a médiában folytatott tevékenységük miatt rájuk váró üldöztetést.
It builds upon the RAM project, which supported exiled journalists by providing work placements, training and information on the UK media environment, setting up their own media operation, career entry points and training providers.
A hálózat a „RAM” projekten alapul, amely olyan módon támogatott emigrációba kényszerült élő újságírókat, hogy ideiglenes munkát biztosított számukra, valamint információt nyújtott nekik az egyesült királyságbeli médiakörnyezetről, a saját médiatevékenységük megkezdéséről.
Access to specialist training courses is also provided by the National Union of Journalists.
Az Újságírók Országos Szövetsége is indít szakosodott tanfolyamokat.
In addition, the RAM project created a Directory of Exiled Journalists to encourage editors in both the print and broadcast media to offer employment or commissions to exiled journalists.
A „RAM” projekt emellett összeállította az emigrációban élő újságírók jegyzékét, arra ösztönözve a nyomtatott és sugárzott média szerkesztőit, hogy ajánljanak foglalkoztatást vagy megbízást az ilyen helyzetben lévő újságíróknak.
Implementation of diversity strategies
A sokszínűségi stratégiák végrehajtása
Effective diversity strategies tend to share the following characteristics. They are :
A hatékony sokszínűségi stratégiák jellemzői a következők:
•Presented as a necessary response to the changing demographics of the audience and the workforce ;
• Úgy jelennek meg, mint a közönség és a munkaerő változó demográfiai sajátosságaira adott szükségszerű reakciók;
•Integrated into all facets of the media organisation and are visible in the actions of the Chief Executives and senior managers, recruitment strategies, the workplace, story and programme selection, community relations and in marketing and communications ;
• A médiaszervezetek minden aspektusában jelen vannak, és megmutatkoznak az ügyvezető igazgatók és felsővezetők intézkedéseiben, a munkaerő-toborzási stratégiákban, a munkahelyeken, a tudósítások és műsorok kiválasztásánál, a közösségi kapcsolatokban, valamint a marketingben és a kommunikációban;
•Include firm commitments and targets, against which progress is closely monitored and detailed in annual reports ;
• Olyan határozott kötelezettségvállalásokat és célkitűzéseket foglalnak magukban, amelyek fényében az előrehaladást szoros figyelemmel kísérik, és az éves jelentésekben részletezik;
•Are accompanied by a specific diversity budget.
• Különálló sokszínűségi költségvetés kapcsolódik hozzájuk.
The Dutch Government has had a media and diversity policy in place since 1996 accompanied by a specific budget for NGO, print press and broadcasting initiatives.
A holland kormánynak 1996 óta van érvényben média- és sokszínűségi politikája, amelyhez a nem kormányzati szervezetekre, a nyomtatott sajtó kezdeményezéseire, valamint a műsorszórással kapcsolatos kezdeményezésekre vonatkozó külön költségvetés is tartozik.
Dutch Public Broadcasting has an achievement contract with the government of which diversity goals form a part.
A holland közcélú műsorszolgáltatónak szerződése van a kormánnyal, amelynek részét képezik a sokszínűséghez kapcsolódó célkitűzések.
For example, it has the legislative task to dedicate 20% of its television broadcasting time and 25% of its radio broadcasting time to multicultural programming.
Jogszabályban foglalt feladata például, hogy televíziós sugárzási idejének 20%-át és rádiós sugárzási idejének 25%-át multikulturális műsorokra fordítsa.
Diversity and Equal Employment Opportunities are part of the UK Broadcasting Act, while there are also specific governmental diversity policies concerning different aspects of, and stakeholders in, the media.
A sokszínűségről és az egyenlő munkalehetőségről az Egyesült Királyság műsorszolgáltatásról szóló törvénye rendelkezik; emellett vannak külön sokszínűségre vonatkozó kormánypolitikák, amelyek a média különféle aspektusait és a médiában érdekelt különböző feleket érintik.
The BBC is committed to reflecting the diversity of the UK and to making its services accessible to all citizens.
A BBC elkötelezte magát amellett, hogy tükrözze az Egyesült Királyság sokszínűségét, és szolgáltatásait minden állampolgár számára elérhetővé tegye.
Its Diversity Centre regularly carries out portrayal monitoring surveys to assess the representation of minorities in primetime programming/coverage at regional and national levels.
Sokféleséggel foglalkozó központja rendszeresen végez olyan felméréseket, amelyekkel a kisebbségek megjelenítését vizsgálja főműsoridőben/regionális és nemzeti szintű műsorokban.
The Belgian broadcaster VRT established a Charter for Diversity in 2003, which formed the basis for the institution of the Diversity Cell.
A belga VRT műsorterjesztő 2003-ban állította össze a Sokszínűségi Chartát, amely a sokszínűséggel foglalkozó részleg intézményi alapját képezi.
It establishes networks with minority associations, youth organisations, and intercultural media with the dual aim of talentscouting and providing contacts of possible participants in programmes.
A VRT hálózatokat alakít ki a kisebbségi szervezetekkel, az i úsági szervezetekkel és az interkulturális médiával, azzal a kettős céllal, hogy egyfelől tehetségkutatást végezzen, másfelől pedig a programban esetlegesen részt vevő személyekkel kapcsolatot építsen ki.
It also initiates awareness raising and diversity training with colleagues and provides contacts of minority experts and provides advice on including diversity issues in mainstream programming.
Emellett kezdeményezi a figyelemfelkeltést, valamint a kollégákkal folytatott, sokszínűséggel kapcsolatos képzést, kapcsolatot teremt a kisebbségi szakértőkkel, és tanácsot ad azzal kapcsolatban, hogyan foglalhatók bele az általános műsorszerkesztésbe a sokszínűséggel kapcsolatos kérdések.
In cooperation with Radio France International, it is responsible for the project PlurielMedia, which carries out research on diversity inside France Télévisions, diversity training for managers, intercultural training for journalists, and training of young media professionals from ethnic minority groups working in French television.
A Radio France Internationallal együttműködésben felelős a PlurielMedia elnevezésű projektért, amely sokszínűséggel kapcsolatos kutatásokat folytat a France Télévisions-on belül, és ugyanezen a területen képzést nyújt a vezetők számára, interkulturális képzést az újságírók számára, valamint képzést olyan fiatal médiaszakemberek számára, akik etnikai kisebbségi csoportokhoz tartoznak, és a francia televízióban dolgoznak.
Media organisations can set up exchanges of information and practices to learn from each other’s experiences.
A médiaszervezetek információcserét, valamint a gyakorlatok kezdeményezhetik abból a célból, hogy tanuljanak egymás tapasztalataiból.
Successful diversity strategies require media organisations to design implementation mechanisms and monitor effectiveness.
A sokszínűséget támogató stratégiák sikerének feltétele, hogy a médiaszervezetek végrehajtási mechanizmusokat alakítsanak ki, és ellenőrizzék a hatékonyságot.
Britain’s leading broadcasters created the Cultural Diversity Network to achieve a fair representation of Britain’s ethnic population on-screen and behind the camera.
Nagy-Britannia vezető műsorszolgáltatói létrehozták a Kulturális Sokszínűségi Hálózatot annak érdekében, hogy a brit népesség etnikai összetételét megfelelően jelenítsék meg a műsorokban és a műsorkészítés során.
Members support cross-industry initiatives and share expertise, resources and models of good practice.
A tagok támogatják a szektorok határain túlnyúló kezdeményezéseket, és megosztják szakértelmüket, forrásaikat és a bevált gyakorlatok modelljeit.
Targeting media output to immigrant groups
A médiatartalom bevándorlócsoportoknak szóló célirányoskialakítása
Media organisations can make their programming more responsive to the needs of their increasingly ethnically-diverse audience.
A médiaszervezetek elérhetik, hogy műsorszerkesztésük jobban figyelembe vegye az etnikailag egyre sokrétűbbé váló közönség igényeit.
The media can do this by making full use of the diversity in sources of information and to give immigrant communities and the subjects of reports a voice ; developing formats on members of different communities and their daily lives ; and showing diversity as a normal feature of society in popular programmes.
A média ezt úgy valósíthatja meg, hogy teljes mértékben kihasználja az információforrások sokféleségét, megszólaltatja a beván -dorló közösségeket és a riportalanyokat; a különféle közösségek tagjaihoz és minden -napi életükhöz kapcsolódó műsortípusokat alakít ki; valamint a népszerű műsorokban úgy mutatja be a sokszínűséget, mint a társadalom normális jellegzetességét.
The sixth Common Basic Principle for Integration highlights the importance of access for immigrants to public services on a basis equal to national citizens and in a non-discrim-inatory way.
A 6. közös integrációs alapelv annak fontosságára világít rá, hogy a bevándorlók a honos állampolgárokkal azonos módon, megkülönböztetéstől mentesen férhessenek hozzá a közszolgáltatásokhoz.
As public funded entities, public broadcasters have a duty to cater to the needs of their diverse audiences, including immigrants and ethnic minorities, and to promote social cohesion.
A közszolgálati műsorszolgáltatóknak – mint közpénzekből finanszírozott entitásoknak – kötelezettségük kielégíteni sokszínű közönségük igényeit (e közönséghez tartoznak a bevándorlók és az etnikai kisebbségek is), és előmozdítani a társadalmi kohéziót.
Immigrants should be encouraged to participate in programmes as actors, subjects, participants, audience members and experts and to develop their own comedy and entertainment programmes.
A bevándorlókat arra kell ösztönözni, hogy szereplőként, alanyként, résztvevőként, közönségként és szakértőként vegyenek részt a műsorokban, valamint alakítsák ki saját szórakoztató műsoraikat.
To ensure there is an accurate portrayal of immigrants in soap operas and drama, immigrant actors and scriptwriters should be used where there are intercultural story lines and immigrant characters.
Annak érdekében, hogy a szappanoperákban és a tévéjátékokban pontos legyen a bevándorlók ábrázolása, interkulturális cselekményrészek beiktatása és bevándorló karakterek szerepeltetése esetén bevándorló szereplőket és forgatókönyvírókat kell alkalmazni.
As part of diversity strategies, content and programming decisions take into account the needs, wants and representation of immigrants among other target audience groups.
A sokszínűségi stratégiák részeként a tartalommal és műsorszerkesztéssel kapcsolatos döntéseknél a bevándorlók szükségleteit és igényeit, valamint a megcélzott közönségcsoportokban való jelenlétük arányát is figyelembe kell venni.
EBU’s Eurovision Intercultural and Diversity group facilitates an intercultural exchange of television programmes, which allows members to exchange short documentaries that reflect the multicultural and diverse character of European societies and adapt them to their own broadcasting needs.
Az Európai Műsorszóró Egyesület Eurovision elnevezésű, interkulturális és sokszínűségért felelős csoportja lehetővé teszi a televízióműsorok interkulturális megosztását, azaz a tagok olyan rövid dokumentumfi lmeket osztanak meg egymással, amelyek az európai társadalmak multikulturális és sokszínű jellegét mutatják be, és azokat saját műsorszórási szükségleteikhez igazítják.
The Dutch PSB NOS uses the Monitor, which charts television output by means of a quantitative analysis of the representation of different groups (including ethnicity), as an instrument of policy-making.
Ez az eszköz a televíziós műsorokról készít statisztikát különböző csoportok (köztük az etnikai csoportok) megjelenítésének mennyiségi elemzése alapján.
Securing and promoting effective regulation
A hatékony szabályozás biztosítása és előmozdítása
Controlling bodies include independent broadcasting authorities, journalism councils, press complaints structures, ombudsmen, parliaments and press ministries.
Az ellenőrző szervek a független műsorszolgáltató hatóságok, az újságírói tanácsok, a panasztételi struktúrák, az ombudsmanok, a parlamentek és a sajtóhoz kapcsolódó minisztériumok.
Regulation of the media may be imposed by government (as is often the case with broadcasting), or may be self-regulated on a voluntary basis by the media industry (as is often the case with the print media).
A média szabályozását előírhatja a kormány (műsorszórás esetén ez sokszor van így); a média lehet továbbá önszabályozó – ezt a médiaágazat önkéntes alapon végzi (ez az írott média esetében gyakori).
The media is also regulated indirectly by laws preventing hate discourse and those pertaining to defamation and libel.
A médiát továbbá közvetetten szabályozzák a jogszabályok, amelyek megelőzik a gyűlöletbeszédet, a rágalmazást és a becsületsértést.
Media is not only regulated at the national level, but at the European and international level (UNESCO, EU, Council of Europe, OSCE).
A média szabályozására nem csupán nemzeti, hanem európai és nemzetközi szinten is sor kerül (UNESCO, EU, Európa Tanács, EBESZ).
For instance, the EU Framework decision on Racism and Xenophobia prohibits intentional conduct publicly inciting to violence or hatred directed against a group of persons on the basis of their race, colour, religion, descent or national or ethnic origin.
Például az EU rasszizmusról és idegengyűlöletről szóló kerethatározata tiltja az olyan szándékos viselkedést, amely nyilvánosság előtt valamely csoport elleni erőszakra vagy gyűlöletre szólít fel a csoportot alkotó egyének faja, bőrszíne, vallása, származása vagy etnikai hovatartozása alapján.
The new Audiovisual Media Services Directive must be transposed into national law by the end of 2009.
Az audiovizuális médiaszolgáltatásokról szóló új irányelvet 2009 végéig kell a nemzeti jogba átültetni.
Just like its predecessor, the Television Without Frontiers Directive, it requires broadcasters to fight against any incitement to hatred on grounds of race, sex, religion or nationality.
Az irányelv – hasonlóan elődjéhez, az úgynevezett határok nélküli televíziózásról szóló irányelvhez – arra kötelezi a műsorterjesztőket, hogy lépjenek fel bármely, a faj, a nem, a vallási vagy a nemzetiségi hovatartozás alapján történő gyűlöletkeltés ellen.
Regulations on combating discrimination and promoting diversity already exist at the national, European, and international level and can be used more effectively by media and integration stakeholders.
Megkülönböztetésellenes és sokszínűséget előmozdító szabályozások már léteznek nemzeti, európai és nemzetközi szinten; és ezeket a médiában és a beilleszkedésben érdekelt felek hatékonyabban felhasználhatják.
The key task of the German Press Council and its complaints committees is to investigate and decide upon individual complaints on publications or goings-on in the press.
A Német Sajtótanács és panaszokat kivizsgáló bizottságainak alapvető feladata az, hogy kivizsgálják a sajtóban megjelent anyagokkal vagy jellemző attitűdökkel kapcsolatos egyéni panaszokat, majd az ügyben döntést hozzanak.
Because the Council is an institutionalised organ of the major associations of the press under private law, it has powers as a voluntary self-monitoring body that come from its reputation as a qualified private critic to which every individual can appeal.
Mivel a tanács nagyobb sajtószervezetek magánjog hatálya alá tartozó, intézményesített önkéntes önellenőrző szerve, abból ered a befolyása, hogy mint jó hírnévnek örvendő illetékes kritikai szervet, bárki megkeresheti.
In recent times, there were several occasions when the guidelines were expanded and updated : for instance in relation to the prohibition of discrimination, the glorification of violence and the permissibility of stating peoples‘names in crime reporting.
Az elmúlt időszakban többször is bővítették és frissítették az iránymutatásokat, többek között a következőkkel kapcsolatban: a megkülönböztetés tilalma, az erőszak dicsőítése, valamint a bűncselekményekkel kapcsolatban az egyének nevének említése.