natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Companies in the region will be able to set up informal networks that might not otherwise have come into being.
A rïgiùbeli vèllalatok olyan informèlis hèlùzatokat fognak tudni felèllótani, amelyek mèskïpp esetleg nem alakulnènak ki.
SMEs will be given the opportunity of remaining as suppliers to companies that would otherwise be forced to choose non-local sup-pliers that meet their requirements to submit bids electronically.
A kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok lehetﾒsïget kapnak arra, hogy meg-maradjanak olyan vèllalatok beszèllótùinak, amelyek m è s k Ÿ l û n b e n kïnytelenek lennïnek olyan nem helyi beszèllótùkat vèlasztani, amelyek megfelelnek annak a kûvetelmïnynek, hogy ajènla-taikat elektronikusan nyÿjtsèk be.
At present, «ve municipalities are involved in the project and more than 50 suppliers send electronic invoices to one or more of the municipalities involved.
Jelenleg ût ûnkormènyzat vesz rïszt a projektben, ïs tûbb mint 50 beszèllótù k Ÿ l d i a szèmlèkat elektronikus ÿton a szùban forgù ûnkormènyzatok k û z Ÿ l egynek vagy tûbbnek.
Approximate-ly 100 suppliers are involved in the project in various ways.
Kûzel 100 be-szèllótù vesz rïszt valamilyen mùdon a projektben.
The approach has been to start on a small scale and wait for a ripple or cascade e.ect to develop.
A szemlïlet megvalùsulèsa kis lïptïkben kezdﾒdûtt, ïs vèrhatùan tovèbbgy｀r｀zik.
It is also easier to apply technology if a concrete and practical alternative is o.ered.
A technolù-gia alkalmazèsa is kûnnyebb, ha konkrït ïs gyakorlati alternatóva èll rendelkezïsre.
Following success in one area, people become more receptive to looking at new e-business opportunities in other areas.
Ha az e-Ÿz-let egy t e r Ÿ l e t e n sikeresnek bizonyul, nagyobb lesz a fogadùkïszsïg arra, hogy mès t e r Ÿ l e t e k e n is keressïk az e-Ÿzlet èltal kónèlt ÿj lehetﾒsïgeket.
The promotion of e-business skills among SMEs through integrated processes and standards (Prozeus)
Az e-Ÿzlethez s z Ÿ k s ï g e s szaktudès megszerzïsïnek elﾒsegótïse a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok kûrïben, integrèlt eljèrèsok ïs szabvènyok rïvïn (Prozeus)
Prozeus stands for the promotion of e-business skills among SMEs through integrat-ed processes and standards designed to help them participate in global procure-ment and sales markets.
A Prozeus az ¶E-Ÿzlethez s z Ÿ k s ï g e s szaktudès megszerzïsïnek elﾒsegótïse a kis- ïs kûzïpvèllalko-zèsok kûrïben, integrèlt eljèrèsok ïs szabvènyok rïvïn• elnevezïs｀ projekt rûvidótïse, amelyet arra dolgoztak ki, hogy segótse a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsokat abban, hogy meg tudjanak jelenni a globèlis beszerzïsi ïs ïrtïkesótïsi piacokon.
The focal point of the project is the real-life application of e-business exercises for medium-sized businesses.
A projekt kûzïppontjèban az e-Ÿzleti tevïkenysïgek-nek a kûzepes mïret｀ vèllalkozèsok szèmèra tûrtïnﾒ ïletszer｀ alkalmazèsa èll.
The e-business solutions tested in real-life scenarios by selected SMEs (25 pilot businesses) help other businesses launch and apply e-business.
Az ïletszer｀ k û r Ÿ l - m ï n y e k kûzûtt a kivèlasztott kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok (25 vèllalkozès vett rïszt a kósïrletben) èl-tal tesztelt e-Ÿzleti megoldèsok mès vèllalkozèsokat is segótenek az e-Ÿzlet beindótèsèban ïs alkalmazèsèban.
The basis is the use of globally applicable, well-de«ned processes and standards.
Az alapot globèlisan alkalmazhatù, jùl meghatèrozott eljèrèsok ïs szabvènyok hasznèlata jelenti.
The Prozeus project creates e-business transparency through the development of know-how and the provision of information; it gives SMEs planning and investment security through the establishment of procedural and application recommendations for e-business standards; it improves the e-business skills of SMEs by providing ex-amples of tried-and-tested e-business solutions; it encourages SMEs to introduce e-business applications themselves.
A Prozeus projekt know-how kidolgozèsa ïs tèjïkoztatès rïvïn ètlèthatùsègot teremt az e-Ÿzletben; tervezïsi ïs beruhèzèsi biztonsègot ad a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsoknak azzal, hogy eljèrèsi ïs alkalmazèsi ajènlèsokat dolgoz ki e-Ÿzleti szabvènyokra; javótja a kis- ïs kûzïpvèl-lalkozèsoknèl az e-Ÿzlethez s z Ÿ k s ï g e s szaktudèst azzal, hogy pïldèkat ad kiprùbèlt ïs be-vèlt e-Ÿzleti megoldèsokra; bètorótja a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsokat, hogy sajèt maguk is ve-zessïk be az e-Ÿzleti alkalmazèsokat.
The integration of e-business by small and medium-sized enterprises into business processes following the example of 25 pilot projects.
Az e-Ÿzlet beïpótïse a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok Ÿzleti tevïkenysïgïbe a 25 kósïrleti projekt pïldèja nyomèn.
The aim is to develop a practi-cal knowledge base and create a transfer platform on which to present appropriate real-life examples.
A cïl gyakorlati tudèsalap kifejlesztïse ïs olyan fùrum lïtrehozèsa, ahol valùs ïletbﾒl vett megfelelﾒ pïldèkat lehet bemutatni.
This will make practical knowledge of project planning, success and di/culties in the work procedures, implementation experiences and pro«t-ability aspects accessible to a multitude of SMEs, thus allowing them to develop e-business for themselves in theory and in practice.
Ennek eredmïnyekïnt gyakorlati tudès jûn lïtre a projekttervezïsrﾒl, a munkavïgzïsi eljèrèsok sikerïrﾒl ïs nehïzsïgeirﾒl, ïs az alkalmazèsi tapasztalatokrùl ïs nyeresïgessïgi szempontokrùl, amelyek hozzèfïrhetﾒek lesznek sok kis- ïs kûzïpvèllalkozès szèmèra, lehetﾒvï tïve ógy, hogy elvben ïs gyakorlatban kidolgozzèk az e-Ÿz-letben valù sajèt r ï s z v ï t e l Ÿ k e t .
Website (www.prozeus.de), other e-business platforms, the press, conferences, trade fairs, exhibitions, a series of brochures summarising the results and providing decision-making aids, checklists and guidelines.
A www.prozeus.de weboldal, mès e-Ÿzleti platformok, a sajtù, konferencièk, kereskedelmi vèsèrok, kièllótèsok, az eredmïnyeket ûsszegzﾒ ïs a dûntïshozèst segótﾒ i s m e r t e t ﾒ f Ÿ z e t e k , ellenﾒrzﾒ listèk ïs ÿtmutatèsok.
Successful pilot projects and very positive results overall.
Sikeres kósïrleti projektek ïs minden szinten pozitóv eredmïnyek.
The project will be contin-ued during 2006›08 as Prozeus Plus.
A projekt folytatùdik 2006›2008-ban Prozeus Plus nïven.
A series of brochures and guidelines were de-veloped.
Egy sor i s m e r t e t ﾒ f Ÿ z e t ïs ÿtmutatès k ï s z Ÿ l t .
Expert networks for various «elds were created.
KŸlûnfïle t e r Ÿ l e t e k r e szakïrtﾒi hèlùzatok jûttek lïtre.
Austrian e-commerce trust mark
Osztrèk e-kereskedelmi minﾒsïgi jegy
The Austrian e-commerce trust mark is granted after strict examination and only to those companies that show customer friendliness above the legal minimum standard and a sound conduct of business.
Az osztrèk e-kereskedelmi minﾒsïgi jegyet szigorÿ vizsgèlat utèn adjèk ki, ïs csak olyan vèllala-toknak, melyek igazoltèk, hogy Ÿgyfeleiket a tûrvïny èltal elﾒórt minimumot meghaladùan szol-gèljèk ki, ïs hogy Ÿzleti magatartèsuk megbózhatù.
The trust mark, which is part of the EU-wide Euro-Label system for safe online shopping, is o/cially recognised by organisations for con-sumer protection, the public sector and the economic sector.
A minﾒsïgi jegyet, amely rïsze a biztonsègos online vèsèrlèsra lïtrehozott EU-szint｀ Euro-Label-rendszernek, hivatalosan elismerik a fogyasz-tùvïdelmi szervezetek, a kûzszektor ïs a gazdasègi szektor.
The Austrian e-commerce trust mark was developed as part of the Internet Ombudsman project by experts from the public sector, the social partners, organisations for consumer protection and the Chamber of Commerce.
Az osztrèk e-kereskedelmi minﾒsïgi jegyet az ¶internet-ombudsman• projekt rïszekïnt a kûzszektorban dolgozù szakïrtﾒk, a szociè-lis partnerek, a fogyasztùvïdelmi szervezetek ïs a kereskedelmi kamara dolgozta ki.
The trust mark provides the owners of online shops with infor-mation and advice on how to build a legally unobjectionable website.
A minﾒsïgi jegy az online èrusótùhelyek tulajdonosainak informèciùkat ïs tanècsokat ad arra nïzve, hogyan ïpótsïk fel weboldalukat ÿgy, hogy az jogilag ne legyen kifogèsolhatù.
Up-to-date news on e-commerce and information regarding Internet security can be obtained from the website of the Euro-Label organisation.
Az Euro-Label szervezetï-nek weboldalèrùl beszerezhetﾒk az e-kereskedelemrﾒl szùlù legfrissebb hórek ïs az internet biz-tonsègèrùl szùlù informèciùk.
As an additional service, the owners of certi«ed websites will immediately be informed of any relevant changes in the law.
Tovèbbi szolgèltatèskïnt a tanÿsótott weboldalak tulajdonosai azonnal tèjïkoztatèst kapnak minden vonatkozù jogvèltozèsrùl.
To indicate the seriousness of a website at «rst glance, increase consumers' trust, boost turnover for certi«ed shops and thereby safeguard jobs, provide legal certain-ty for shop owners by way of intensive information in the certi«cation process, lower costs for lawyers through own alternative dispute resolution (Internet Ombudsman), and increase marketing for certi«ed companies; to promote certi«ed companies at national fairs (www.eday.at) and support them through annual reviews and informa-tion on new or changed e-commerce law.
Az, hogy elsﾒ rènïzïsre meg lehessen èllapótani egy weboldal komolysègèt; a fogyasztùk bizal-mènak nûvelïse; a tanÿsótott èrusótùhelyek forgalmènak nûvelïse ïs ezèltal munkahelyek meg-ﾒrzïse; jogbiztonsèg nyÿjtèsa az èrusótùhelyek tulajdonosainak a tanÿsótèsi eljèrès sorèn tûrtïnﾒ ètfogù tèjïkoztatès rïvïn; kisebb jogi kûltsïgek a sajèt alternatóv vitarendezïsi rendszer (internet-ombudsman) segótsïgïvel; ïs a tanÿsótott vèllalatok marketingjïnek javótèsa.
To strengthen certi«ed enterprises and to prompt uncerti«ed companies to o.er similar selling conditions and respect the law in the same way as certi«ed companies in order to be able to compete.
A tanÿsótott vèllalkozèsok megerﾒsótïse ïs a tanÿsótvènnyal nem rendelkezﾒk biztatèsa, hogy ajènljanak ahhoz hasonlù ïrtïkesótïsi feltïteleket, ïs ugyanÿgy tartsèk be a tûrvïnyt, mint a tanÿsótott vèllalatok, hogy versenykïpesek maradhassanak.
Austrian enterprises, especially SMEs.
Osztrèk vèllalkozèsok, k Ÿ l û n û s e n kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok
Website, media reports, press conferences, events, fairs, road shows.
Weboldal, sajtùtudùsótèsok, sajtùkonferencièk, rendezvïnyek, vèsèrok, kûrutak.
In 2005, a `qual-ity o.ensive' was launched by the Austrian Economic Chamber and the Federal Min-istry of Economics and Labour, in the course of which certi«cation was free of charge for SMEs.
2005-ben az Osztrèk Gazdasègi Kamara ïs a Szûvetsïgi Gazdasègi ïs M u n k a Ÿ g y i Minisztïrium ¶minﾒ-sïgi o.enzóvèt• indótott, amelynek keretïben dójmentes volt a tanÿsótès a kis- ïs kûzïpvèllal-kozèsok szèmèra.
In total, 178 enterprises are certi«ed, 40 are currently in the process of being certi-«ed, and 40 companies have applied for the trust mark in Austria.
178 vèllalkozès kapott tanÿsótvènyt, 40-nïl a tanÿsótès jelenleg folyamatban van, ïs 40 vèl-lalat folyamodott a minﾒsïgi jegyïrt Ausztrièban.
About 76 % of these companies are SMEs.
Ezeknek a vèllalatoknak mintegy 76%-a kis- ïs kûzïpvèllalkozès.
The trust mark system of the Austrian e-commerce trust mark (Euro-Label Austria) is the most successful trust mark in Austria and outper-forms the other trust mark systems by a factor of three in certi«ed companies.
Az osztrèk e-kereskedelmi minﾒsïgi jegy rendszere (Euro-Label Austria) a legsikeresebb minﾒsïgi jegy Ausztrièban, ïs a tanÿsótott vèllalatok szèmèt tekint-ve 3-szorosan f e l Ÿ l m ÿ l j a a tûbbi minﾒsïgi jegyet.
The Austrian trust mark system is based on the European code of conduct, which is the same in all member countries.
Az osztrèk minﾒsïgi jegy rendszere az eurùpai magatartèsi kùdexen alapul, ami azonos az ûsszes tagorszègban.
This trust mark system is ‹exible, adaptable and easily transferable to all EU countries.
Ez a minﾒsïgijegy-rendszer rugalmas, adaptèlhatù ïs kûnnyen ètvihe-tﾒ az ûsszes EU-orszègba.
3.4. e A s k e l ̌ expert service
3.4. e A s k e l › szakïrtﾒi szolgèltatès
The e A s k e l programme is one of the `branded expert services' o.ered to businesses via the Finnish employment and economic development centres (T & E centres).
Az e A s k e l program egyike a Finn Foglalkoztatèsi ïs Gazdasègfejlesztïsi Kûzpontok (T & E Kûzpontok) èltal a vèllalkozèsok szèmèra nyÿjtott szakosótott szakïrtﾒi szolgèltatèsoknak.
Un-der the programme, the possibilities created by information technology and net-works for improving the e/ciency of business activities and processes are individu-ally identi«ed.
A program keretïben egyenkïnt meg vannak hatèrozva az informatika ïs a hèlùzatok èltal jelentett azon lehetﾒsïgek, melyek javóthatjèk az Ÿzleti tevïkenysïgek ïs folyamatok hatï-konysègèt.
The IT solutions concerning the business activity of the «rm in question and its development needs as regards information technology and networks are ex-amined.
Megvizsgèljèk a kïrdïses cïg Ÿzleti tevïkenysïgïre vonatkozù informatikai megoldèsokat ïs a fejlesztïsi igïnyeket az informatika ïs a hèlùzatok tekintetïben.
As the end product, the «rm receives a practical `roadmap' for developing its use of information technology.
Vïgter-mïkkïnt a cïg egy gyakorlati ¶ÿtitervet• kap az informatikai technolùgia hasznèlatènak ki-fejlesztïsïhez.
As a result of the e A s k e l programme, the manage-ment of a «rm is in a better position to direct the development of an IT strategy.
Az e A s k e l program eredmïnyekïnt egy cïg vezetïse jobb helyzetbe k e r Ÿ l az informatikai stratïgia fejlesztïsïnek irènyótèsèt illetﾒen.
The aim of the e A s k e l programme is the long-term, business-oriented development of the use of information technology by SMEs.
Az e A s k e l program cïlja, hogy az informatikènak a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok èltali hasznè-lata hosszÿ tèvon ïs Ÿzletorientèltan fejlﾒdjûn.
It aims to: make the use of informa-tion technology and networks part of a «rm's planning and development of its busi-ness activities; develop the working methods and processes of businesses; encour-age long-term planning of investment in IT; and «nd solutions that give a competitive advantage and bene«t business activity.
Cïlja, hogy az informatika ïs a hèlùzatok a cïg Ÿzleti tervezïsïnek ïs fejlesztïsïnek a rïszïvï vèljanak; kidolgozzèk a munkamùdsze-reket ïs az Ÿzleti mùdszereket; bètorótsèk az informatikèba tûrtïnﾒ hosszÿ tèvÿ befektetï-seket; ïs olyan megoldèsokat talèljanak, melyek versenyelﾒnyt biztosótanak, ïs hasznosak az Ÿzleti tevïkenysïg szempontjèbùl.
The e A s k e l programme is marketed by the employment and economic develop-ment centres.
Az e A s k e l program marketingjït a Foglalkoztatèsi ïs Gazdasègfejlesztïsi Kûzpontok vïgzik.
e A s k e l is a `branded expert service', hence the service is `formal' but can be ‹exibly tailored to customers' needs.
Az e A s k e l egy szakosótott szakïrtﾒi szolgèltatès, ebbﾒl kûvetkezﾒen a szolgèltatès ¶hivata-los•, de rugalmasan alakóthatù az Ÿgyfelek igïnyeihez.
Since it is a `branded' service, SMEs can form a clear picture of what the service involves and thus know what is for sale.
Mivel szakosótott szolgèltatès, az Ÿgy-felek vilègos kïpet kaphatnak arrùl, hogy mi is ez a szolgèltatès, ïs elvèrèsaik reèlisak lesz-nek.
If the content of the service is agreed on in advance, it is easier to check the quality of the service and assess the work of the consultants.
Ha a szolgèltatès tartalmèrùl elﾒre megèllapodnak, akkor kûnnyebb a szolgèltatès minﾒsïgït ellenﾒrizni ïs a tanècsadùk munkèjèt ïrtïkelni.
PME Digital Initiative
A PME Digital kezdemïnyezïs
PME Digital Initiative is a pilot project, integrated in a public›private partnership, which, by means of a speci«c incentive scheme and the establishment of informa-tion and assistance networks (RIATs), aims to provide SMEs with the necessary tools for better participation in the digital economy.
A PME Digital elnevezïs｀ kezdemïnyezïs egy kósïrleti projekt › egy kûz- ïs magènszfïra partnersïge (PPP) projekt keretïben ›, amely speci«kus ûsztûnzﾒrendszerek segótsïgïvel ïs tèjïkoztatù ïs segótsïgnyÿjtù hèlùzatok (RIAT) lïtrehozèsèval el kóvènja lètni a kis- ïs kû-zïpvèllalkozèsokat a digitèlis gazdasègban valù nagyobb rïszvïtelhez s z Ÿ k s ï g e s eszkûzûk-kel.
PME Digital Initiative was developed in cooperation with six national business associations.
A PME Digital kezdemïnyezïst hat orszègos vèllalkozùi ïrdekkïpviselet e g y Ÿ t t m ｀ k û d ï - s ï v e l dolgoztèk ki.
To provide information, technical/technological assistance and training services with the participation of enterprise associations, technological schools and other science and technology institutions as part of a coherent strategy; to contribute to SME information and awareness of each RIAT's speci«c targets; and to ensure the quality and reliability of the potential investment projects submitted to the incen-tive scheme by SMEs.
Tèjïkoztatès, m｀szaki/technolùgiai segótsïgnyÿjtès ïs oktatèsi szolgèltatèsok › koherens stratïgia rïszekïnt › vèllalkozùi ïrdekkïpviseletek, technolùgiai iskolèk ïs mès tudomè-nyos ïs technolùgiai intïzetek rïszvïtelïvel; hozzèjèrulès a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok tèjï-koztatèsèhoz ïs a « g y e l m Ÿ k felhóvèsèhoz az egyes tèjïkoztatù ïs segótsïgnyÿjtù hèlùzatok konkrït cïljaira; ïs az ûsztûnzﾒrendszer keretïben a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok èltal beadott lehetsïges beruhèzèsi tervek minﾒsïgïnek ïs megbózhatùsègènak a biztosótèsa.
Better participation of SMEs in the digital economy; reinforcement of SMEs' techni-cal/technological skills; stimulation of enterprise initiatives aiming at uptake of the digital economy; promotion of access to new markets; adoption of innovative and cooperative behaviour.
A kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok nagyobb rïszvïtele a digitèlis gazdasègban; a kis- ïs kûzïpvèl-lalkozèsok m｀szaki/technolùgiai szaktudèsènak erﾒsótïse; a digitèlis gazdasègra valù èttï-rïst cïlzù vèllalkozùi kezdemïnyezïsek ûsztûnzïse; ÿj piacokhoz valù hozzèfïrïs elﾒsegótï-se; innovatóv ïs e g y Ÿ t t m ｀ k û d ﾒ magatartès kialakótèsa.
Public calls for proposals for the selection of RIATs.
Kûzbeszerzïsi felhóvèsok a tèjïkoztatù ïs segótsïgnyÿjtù hèlùzatok kivèlasztèsèra.
Dissemination and promotion actions through the media, promoters' structures and websites, and through RIATs' structures and websites.
Ismeret-terjesztïs ïs reklèmozès a mïdièn, a kezdemïnyezﾒk szervezetïn ïs weboldalain ïs a tèjï-koztatù ïs segótsïgnyÿjtù hèlùzatok szervezetïn ïs weboldalain k e r e s z t Ÿ l .
The result was a target segment of about 200 SMEs.
Az eredmïny mintegy 200 kis- ïs kûzïpvèllalkozèsbùl èllù kûr lett.
For each of these SMEs, RIATs carried out a strategy diagnosis and prepared an action plan.
E kis- ïs kûzïpvèllalkozè-sok mindegyikïnïl a tèjïkoztatù ïs segótsïgnyÿjtù hèlùzatok elvïgeztek egy stratïgiaètvi-lègótèst, ïs kïszótettek egy cselekvïsi tervet.
The global result was about 1 600 action plans.
Ûsszessïgïben mintegy 1600 cselekvïsi terv k ï s z Ÿ l t .
It is the «rst initiative that is not restricted to e-commerce.
Ez az elsﾒ kezdemïnyezïs, amely nem korlètozùdik az e-kereskedelemre.
It enables SMEs to par-ticipate in a broader Internet environment.
Lehetﾒvï teszi, hogy a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok tègabb internetes kûrnyezetben m｀kûdjenek.
To improve their pro«tability and competitiveness, SMEs have to coordinate their strategy in accordance with the strategy of the larger companies that dominate the sector to which they belong. `Sector strategy' involves in particular the harmonisa-tion of the data exchange model used between each party in the sector from the main principals (for instance, Renault, Airbus, Carrefour, etc.) to the other main rep-resentatives of the industrial or services sectors, including subcontractors (levels 3, 4, etc.).
Az ¶iparègi stratïgia• k Ÿ l û n û s e n az adott szektorban tevïkenykedﾒ egyes szereplﾒk › a fﾒbb megrendelﾒktﾒl (pl. Renault, Airbus, Carrefour, ...) az ipari vagy szolgèltatèsi szektor mès fontosabb kïpviselﾒiig, ideïrtve az alvèllalkozùkat is (3., 4., ... szint) › kûzûtt hasznèlt adatcseremodell ûsszehangolèsèt jelen-ti.
The fundamental objective is to «nd agreement in order to optimise whole production and procurement processes.
Az alapvetﾒ cïl megèllapodès elïrïse a termelïsi ïs beszerzïsi folyamatok egïszïnek optimalizèlèsa cïljèbùl.
The data exchange models include data structures, catalogues, and standards such as e b X M L and GS1 which have to be com-pliant with EC standards as far as possible.
Az adatcseremodellek kûzï tartoznak az adatstruktÿrèk, katalùgu-sok ïs szabvènyok, mint pïldèul az e b X M L , a GS1, melyeknek a lehetﾒ legnagyobb mïrtïk-ben meg kell f e l e l n i Ÿ k az EK szabvènyainak.
The measure begins with a call for tenders.
Az intïzkedïs pèlyèzati felhóvèssal kezdﾒdik.
Tenders are projects involving the whole sector from the top down, with the objective of harmonising and standardising the data exchange models.
A pèlyèzatok olyan projektek, amelyek ètfog-jèk az iparèg minden szintjït az adatcseremodellek harmonizèlèsènak ïs szabvènyosótèsè-nak cïljèval.
Success depends on the following criteria: the tenderer must be representative, legitimate and highly esteemed by the sector he belongs to in order to be able to make the harmonisation of the data exchange model agreeable for each component of the sector (main principals, subcontractors, etc.).
A siker a kûvetkezﾒ kritïriumokon mÿlik: a pèlyèzùnak reprezentatóvnak ïs jo-gosultnak kell lennie, tovèbbè az adott iparègban jù hórnïvnek kell ûrvendenie, hogy kïpes legyen az adatcseremodell olyan ûsszehangolèsèra, amely elfogadhatù az iparèg minden szereplﾒje szèmèra (meghatèrozù megrendelﾒk, alvèllalkozùk, ...).
Improvement of all sectors in terms of pro«tability; increase in ICT investments; de-velopment of enhanced services for SMEs.
Javulès az ûsszes iparègban a nyeresïgessïg tekintetïben, Az informèciùs ïs kommunikè-ciùs technolùgièkba tûrtïnﾒ beruhèzèsok nûvelïse, jobb szolgèltatèsok kidolgozèsa a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok szèmèra.
When the exchange models are de«ned and harmonised throughout the sector, it is possible to standardise them and consequently to stabilise the data processing architecture.
Az adatcseremodelleknek az iparèg egïszïben tûrtïnﾒ meghatèrozèsa ïs ûsszehangolèsa esetïn lehetsïges ezek szabvènyosótèsa ïs kûvetkezïskïppen az adatfeldolgozèsi architek-tÿra stabilizèlèsa.
As a result, it becomes easier to de«ne compatible software solutions suitable for SMEs; the risks in ICT investment become more acceptable to SMEs; compatible data processing architectures make improvement of the internal organ-isation of SMEs easier.
Ennek eredmïnyekïnt kûnnyebb lesz a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok szèmè-ra megfelelﾒ kompatibilis szoftvermegoldèsok meghatèrozèsa; az informèciùs ïs kommuni-kèciùs technolùgièkba tûrtïnﾒ beruhèzèsok kockèzatai elfogadhatùbbak lesznek a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok szèmèra; a kompatibilis adatfeldolgozèsi architektÿrèk kûnnyebbï te-szik a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok belsﾒ felïpótïsïnek tovèbbfejlesztïsït.
Selected industrial sectors.
Kivèlasztott iparègak
The call for tenders was closed in November 2005: 75 projects were proposed for 30 di.erent sectors.
A pèlyèzat 2005 novemberïben zèrult le: 75 pèlyèzat ïrkezett 30 k Ÿ l û n b û z ﾒ iparègra.
After a «rst selection, 20 projects were shortlisted.
Az elﾒelbórèlèsi szakaszon 20 pèlyèzat jutott tÿl.
In the end, about 10 projects will be selected by a committee composed of both public and private representatives.
V ï g Ÿ l mintegy tóz pèlyèzatot vèlasztott ki egy, mind a kûz-, mind a magènszektor kïpviselﾒibﾒl ûsszeèllótott bizottsèg.
Electronic commerce as a means for developing SMEs
Elektronikus kereskedelem mint a kis- ïs kûzïpvèllalkozèsok fejlesztïsïnek eszkûze