natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Importantly,the European Parliament and Member States are also involved.
A 2009. éviidőközi felülvizsgálatra vonatkozóiránymutatások etekintetben egyértelműek: előírják, hogy két programozási missziószükséges – kor-mányzatikonzultációvalegyütt–azúj nemzetiindikatív programok előkészítése során.
During the programming process, there was continuouscontact between Commission departmentsandtheir governmentcoun-terparts.
A 2011 és 2013 közötti nemzetiindi-katívprogramoknaktekintetbekellven-niükapartnerországokkalfolytatott párbeszédet aprogramozásiidőszakban.
32.(c) The National Coordinating Units (NCUs) wereinformedabouttheintroductionof European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) procedures, but the NCUs werelearningtheirroleasthe programming was underway.
32.c) A nemzeti koordinációs egységeket tájékoztatták az ENPI eljárásainak a  beveze - téséről, a  nemzeti koordinációs egységek azonbanfeladataikrólaprogramozással egyidejűlegtájékozódtak.
Nevertheless, technicalassistanceprojectstosupport NCUshaveaddressedinitialshortcom-ingsbyenhancingtheirroleasaneffec-tivecounterpart.Sincethelaunchofthe ENPI, NCUs arethe Commission’sfirst entry pointtothe government when discussing implementation and programming matters underthe ENPI.
Mindenesetre anemzeti koordinációs egységektámoga-tását célzótechnikaitámogatási projektek azáltalkezeltékakezdetinehézségeket, hogy megerősítettékhatékonypartneri szerepüket. Az ENPI elindítása óta anem-zetikoordinációsegységekaBizottság elsődleges k apcsolattar tói az ENPI-vel kapcsolatos végrehajtási és programozási ügyeknekakormánnyaltörténő megvita-tásasorán.
Commissionstaffinformedtheircoun-terpartsineachpartnercountryabout theproceduresandtherationaleforthe programming documents duringthe programming missions.Since priorities were discussedwithpartnercountries,they hadthe opportunitytoinfluencethe Commission’s decisions.
A programozási misszióksorán aBizottság munkatársaitájékoztattákazegyespart-nerországbelikollégáikataprogramozási dokumentumokeljárásairólés hátteréről.
The nowfullyfledged European Union Delegationsinallthree countries allow closer dialogue with part-nercountriesthanwasthecaseduring planningofthenationalindicativepro-grammefor 2007–10.
Mivel aprioritásokat apartnerországokkal közösenvitatták meg,utóbbiaknaklehe-tőségükvoltaBizottság döntéseire befo-lyástgyakorolni.Azimmárteljeskörűen működőeurópaiuniósdelegációk mindhárom országbanlehetővéteszik azt, hogy szorosabb párbeszédetlehessenfolytatni apartnerországokkal, mint a2007 és 2010 közöttiidőszakra vonatkozó nemzetiindi-katív programtervezésekor.
The extent andfrequency ofthese consultations depend heavily onthe existence of a Delegationinthepartnercountry.See replyto paragraph 60(c)forthetiming of theopeningoffullyfledged Delegations intheregion.
Arégióban ateljes körűen működő delegációk megnyitásánakidőzítésétilletőenlásd a60.pont c) alpontjára adott választ.
39.(a) The 2007 action programmefor vocational education and training (VET ) in Armenia wasprimarilyconcerned withlayingthe foundationsfor VETreform,i.e.building theinstitutionalcapacityforpolicyfor-mulation,performancemonitoringand organisation and supportingtherefurbish-ment effortsfor delivery of VETin colleges throughoutthe country.
39.a)A 2007. évi örményországiszakoktatási és szakképzési cselekvési program elsődleges céljaaszakoktatásiésszakképzésireform alapjainakamegteremtése,vagyisaszak-politikameghatározásávalkapcsolatos intézményikapacitáskiépítése,ateljesít-ményértékelés, az országfőiskoláin aszak-oktatás ésaszakképzés megvalósításának megszervezése,illetve afőiskolákfelújítá-sáratettkísérletektámogatásavolt.
However,the VET programme didintroduce development of competency-basedcurriculabysectoral committeesled by employers.
Min-denesetreaszakoktatásiésszakképzési programamunkaadókirányítottaágazati bizottságokkereténbelülkompetencia-alapútantervek kidolgozását vezette be.
39.(c) The Commission acknowledges that the needsforrefurbishment worksinthecol-legesconcernedaresubstantialandthat, insomecases, upgrading ofthefacilities hasnot beencompleted duetothescale ofthe workto be performed.
39.c)ABizottságelismeri,hogyafőiskolákon folytatottfelújítási munkálatokelenged-hetetlenek, és hogy egyes esetekben azért nemsikerült alétesítményeket korszerűsíteni, merttúl nagy volumenű munkálatok lettekvolnaszükségesek.
For allinsti-tutionsconcerned,the workremainingto be done wasidentified by external consult-antsin early 2010 and has been annexedto the 2009 VETfollow-upreform programme conditionality matrixin ordertosetspe-cifictargetsforthe worktobereviewed duringtherelevant disbursement verification mission.
Atovábbiten-nivalókat minden érintettintézmény ese-tébenkülsőkonzulensekhatározták meg 2010 elején, és ezeket csatolták a2009. évi szakoktatási ésszakképzési nyomon köve-tésireformprogramfeltételességi mátri-xába,hogyegyedicélkitűzéseketállapít-sanak meg az érintett kifizetés-ellenőrzési misszióksoránfelülvizsgálandómunka tekintetében.
Thefollow-up programmetosupport VET reforminthe2009actionprogrammeis focusing on developingrelevant VETcur-riculatomeetlabourmarketneedsat national andregionallevels and pursuing refurbishment effortsin VET colleges(see the Commission’sreplyto observation(c) below).
A2009.évicselekvésiprogramonbelül aszakoktatásésszakképzésreformjának támogatásárairányuló,nyomonkövetési programközéppontjábanahathatósszak-oktatási ésszakképzésitanterv kidolgozása áll,amelynemzetiésregionálisszinten egyaránt megfelelamunkaerő-piaciigé-nyeknek, és aszakoktatással és szakképzés-selfoglalkozófőiskolákfelújításátiscélul tűzték ki(lásd aBizottság által ac) észrevételre adott alábbi választ).
The mechanism was approved by a governmentaldecreein November2009. Since the time of the audit, the Commission received arequestfor payment ofthe firsttrancheofthe2007SBS, which was released in June 2010.
ABizottságazellenőrzésóta megkapta a2007. éviágazatiköltségvetésitámoga-tás elsőrészletének kifizetéseiránti kérel-met,éseztazösszeget2010júniusában folyósították.
The Steering Committee was set up in early 2010 andthe Delegation has already startedthe policy dialogue onimplemen-tationoftheconditionsforthesecond tranche.
2010 elejénlétrejött azirányítóbizottság, ésadelegációmármegkezdteamáso-dikrészletfeltételeinekvégrehajtásával kapcsolatosszakpolitikai párbeszédet.
The government of Azerbaijan hasalreadyimplementedonekeycondi-tionforthesecondtranche, bysetting up andstaffing an Agencyfor Renewable and Alternative Energy Sources, by presidential decree.
Az azerbajdzsánikormány márvégrehajtotta amásodikrészlet egyik alapfeltételét, amikor elnökirendelet útjánlétrehozta és sze-mélyzettellátta el aMegújuló és Alternatív Energiaforrásokkal Foglalkozó Hivatalt.
39.(b) Underthe 2007 annual action programme, the National VET Council wasestablished as atripartite body preciselytorespondto thefragmented nature of VETinthe coun-try.Itisresponsibleforoverallguidance andcoordinationfor developmentofthe national VETsystem.
39.b)A 2007. évi évescselekvési program keretében háromoldalú testületként létrehozták a  NemzetiSzakoktatásiésSzak-képzési Tanácsot, amelynek pontosan az voltacélja,hogyazországszakoktatási ésszakképzésirendszerénekösszehan-golatlanságávalfoglalkozzon.Etestület feladataanemzetiszakoktatásiésszak-képzésirendszerfejlesztéseterénátfogó irányadás és koordináció biztosítása.
This bodyrepresents allthestakeholders —includingtheline ministriesresponsiblefor VET —employ-ers and social partners.
Ates-tület valamennyi érdekeltet képvisel,ide-értveaszakoktatásésszakképzésterén felelősszakminisztériumokat,amunka-adókat és aszociális partnereket.
One ofthe outputs fromthis Council has beenthe decisionto furtherstreamlineresponsibilityfor VET institutions.
A Tanács egyikdöntéseazvolt,hogytovábbkell egyszerűsíteniafelelősségvállalásirend-szertaszakoktatásiésszakképzésiintéz-ményekben.
As aresult, one ofthe conditions being developed underthe 2009fol-low-upsupport programmefor VETisthe adoption ofastrategyfortransferringall middle professionaland preliminary edu-cationinstitutionsto placethem underthe administrative authority ofthe Ministry of Education and Science.
Ennek eredményeként aszak-oktatássalésszakképzésselkapcsolatos, 2009.évinyomonkövetésitámogatási program keretében kialakított egyikfelté-tel olyanstratégia elfogadása, amely valamennyi középfokúszakképző és előkészítő oktatásiintézménytaz Oktatásiés Tudományos Minisztériumigazgatásifennható-sága alá helyez.
Box 4 – Azerbaijan: Little progress inthetwo yearsfollowingthe Commission’sfinancing decision onthe energyreform support programme With regards to information onthe budget support modality, both headquartersand the Delegation have informed the government of Azerbaijanaboutthebudget supportformofaid duringseveral meet-ingsfrom2007onwards.Inaddition,the Commissionorganisedtwobudgetsup-portseminarsfortherelevant Azerbaijani stakeholderstoinformthemaboutthe new modality.
4. keretes szöveg – Azerbajdzsán: Az energiareformtámogatási programjára vonatkozó bizottságifinanszírozási határozatot követő két évben nem történt előrelépés A költségvetési támogatás módozataival kapcsolatosinformációkatilletően mind aBizottság,mindadelegáció2007-től folyamatosan,több ülés keretébenistájé-koztatta Azerbajdzsánkormányátasegít-ségnyújtásköltségvetésitámogatási formájáról.
See alsoseethereplyto observation 43.
Lásd méga43.észrevételreadottválaszt is.
Itisanationalprerogativeofapartner countryto choosetheinternal mechanism, whichit considers adequatetoimplement a(budgetsupport) programme.
Apartnerországnemzetielőjogaannak abelső mechanizmusnak amegválasztása, amelyet megfelelőnekítél aköltségvetési támogatási program végrehajtásához.
The Commission decided to release 4 millioneuro(insteadofthe maximumof 5 millioneuroavailableunderthesec-ondinstalment), because notallthecon-ditionssettoreleasetheinstalmenthad been met.Basedonthefindingsofthe twoexternal missionreports,andin par-ticularin view oftherenewed commitment bythe governmenttowards publicfinan-cial management following the Brussels Donors Conferenceendof October2008, the Commission deemedthatthis amount adequatelyreflectedthe achievements and actionstaken bythe government of Geor-giain PFM Reforms.
A két külső missziós jelentés megállapításai alapján és különö-senakormánynakazállamháztartásirá-nyításávalkapcsolatosana2008. október végibrüsszeliadományozóikonferenciát követőentett megújított kötelezettségvál-lalásárafigyelemmel aBizottság úgyítélte meg, hogyezaz összeg megfelelőentük-rözi agrúz kormány által aközpénzkezelési reformokkalkapcsolatosanelérteredmé-nyeket és meghozottintézkedéseket.
Accordingto Azerbaijanilegislation,the beneficiary shalltakeresponsibilityforthe proper,effective,efficientandtargeted useofthefundsreceivedfortheimple-mentation ofthe programme accordingto therequirementsoftheactionplan,for the accuracy ofreports andrequiredinfor-mationandtheirduesubmissiontothe Coordinator andtake appropriaterespect-ive measures.
Az azerbajdzsánijogalkotók szerint aprog-ramvégrehajtásárakapottpénzösszegek megfelelő,eredményes,hatékonyéscél-zottfelhasználásáért, ajelentések és akért információkpontosságáértésezeknek akoordinátorhozvaló megfelelőeljutta-tásáért,továbbá amegfelelőintézkedések meghozataláért – acselekvésiterv előírásainak megfelelően–akedvezményezett felel.
The war wasasetbackforall donor-funded activities, with programmes ceasing completely in South Ossetiaand interrupted or delayedin Abkhazia.
A háború valamennyi adományozói támogatást visszavetett, és Dél-Oszétiában egyesprogramokteljesenmegszűntek, Abháziábanpedigmegszakadtakvagy késedelmetszenvedtek.
50.(a) The European Union has always beenfirm onnon-recognitionoftheindependence ofthe breakawayregions.
50.a) Az Európai Unió mindigishatározottan olyanálláspontotképviselt,hogynem ismeri el elszakadni kívánórégiókfügget-lenségét.
When preparing therehabilitation and confidence-building programmes,the European Union consults the Georgian government and ensuresthat there are no perceivedrisks of consolidat-ingthestatus quo.
Arehabilitációs és bizalomépítő programok megtervezésekor az Európai Unió konzultációtfolytat agrúz kormány-nyal,ésbiztosítja,hogyazadotthelyzet megszilárdítása várhatóan nemjelent kockázatot.
The Georgian govern-mentis opentocontinuation ofthe European Union assistance and programmesfor confidence-building.
A grúz kormány nyitott az európai unióstámogatás és abizalomépítő progra-mokfolytatásairánt.
Sincethetimeoftheaudit,anintern al auditsystemisbeingdevelopedand undergoingpilottestsandthebudget classificationappliesinternationalgov-ernmentfinancestatistics(GFS)stand-ards.In April 2009,the Chamber of Control adopted its Strategic Development Plan for 2009–11.In November 2009,the Fiscal Committee was set up under the Budget and Finance Committee of Parliament to monitorthepublicfinance management reforms closely.
Azellenőrzésótabelsőellenőrzésirend-szert alakítanak ki, és kísérleti vizsgálatok vannakfolyamatban, aköltségvetés beso-rolásasoránpediganemzetköziállam-háztartásistatisztikákatalkalmazzák.Az Ellenőrző Kamara 2009 áprilisában elfogadta a  2009 és 2011 közötti időszakra vonatkozóstratégiaifejlesztésitervét.
Atthe end of March 2010, the Minister of Finance established the Coordination Council for the implementation of 2009–13 Public Finance Management Reform Strategy.
2009 novemberében aParlament Költségvetési és Pénzügyi Bizottságának keretében létrehozták a  Fiskális Bizottságot, az államháztartásirányításávalkapcsolatos reformok közeli nyomon követése céljából.
50.(b) Sofar,the Abkhaz defacto authorities have generallybeenopentodiscussions with the European Union(EU)andtocontinu-ation of the EU’s activities and programmes, includingthe economicrehabilitation and confidence-building measures.
2010 márciusvégénapénzügyminiszter létrehozta aKoordinációs Tanácsot a2009 és 2013 közötti, az államháztartásirányítá-sával kapcsolatosreformokstratégiájának avégrehajtására.
The appropriateness of the ENPI in postconflict rehabilitation can only be assessed inthelong-term.
Az, hogy az ENPI mennyire áll j a meg ahelyétakonfliktusutánihelyreállás során,csakhosszútávonértékelhető.
Although the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not the main European Union instrumentfor conflictrelated assistance, itstronglysupplementssuchinstruments.
Habár nem az ENPI afő eszköze akonflik-tussalkapcsolatos európai unióstámoga-tásnyújtásnak, egyértelműen kiegészíti az ilyen eszközöket.
Forexample, projectsfinanced underthe European Union Instrument for Stability cannot be programmed nor continue over thelongerterm.
Például az európai uniós Stabilitási Eszköz keretébenfinanszírozott projektek hosszútávon nem programozhatók és nemtarthatókfenn.
The ENPI can complement the Instrument for Stability by programming and continuing projects that have proved effective under the Instrument for Stability.Seealsothereplyto paragraph V ofthesummary.
Az ENPI kiegészítheti a  Stabilitási Eszközt olyan projektek programozása és folytatása révén, amelyek a  Stabilitási Eszköz keretében eredményesnek bizonyultak.Lásd mégaz összefoglaló V.fejezetére adott választis.
Moreover,signature of ENPI programmes bythe Georgian govern-mentcanbeimportantforensuringthe politicalbackingofthegovernmentfor confidence-buildingand peacefulresolu-tion of conflicts.
Emellettaz,haagrúzkormányaláírjaaz ENPI-programokat,fontos politikaitámo-gatástjelenthet akormány számára abiza-lomépítésésakonfliktusok békésrende-zéseszempontjából.
Being ‘demand-driven’, thequalityandend-resultwilldepend onthebeneficiary makingavailablethe resources and keeping upits commitment.
További szempont apályáztatási és szerződéskötési eljárásokhozszükségesidő, amelyek kere-tébenimmáraz európai unióstagállamok közigazgatásaitis bevonják.
This hasledtoreallocationoffundsfromthe 2008 annual action programme underthe European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI).
Miveligényalapúatámo-gatás,aminőségésavégeredményattól függ,hogyakedvezményezettrendelke-zésre bocsátja-e aforrásokat, és betartja-e kötelezettségvállalását.
This was taken intoconsiderationwhenplanningthe nationalindicativeprogramme(NIP)for 2011–13andwillbetakenintoaccount foridentifyingnewconfidence-building andre habilitationprogrammesregard-ing Georgia’s breakawayregions(i.e. programmes willonlyfocusonsuchregions wherethere may beinterest, acceptance or minimum tolerancefor continued European Union confidence-building programmes).
Eztfigye-lembevettéka2011és2013közöttiidő-szakravonatkozó nemzetiindikatív program megtervezésekor, ésfigyelembe veszik az új bizalomépítő ésrehabilitációs programok meghatározásakoris, Grúziaelsza-kadórégióitekintetében(vagyis aprogra-mok csak olyanrégiókra összpontosítanak, aholazeurópai uniós bizalomépítő prog-ramokfolytatásátérdeklődés,elfogadás vagylegalábbtoleranciafogadja).
Theprojectapproachwasextensively used under Tacisto engage partnercoun-triesinsubstantialpolicyreforms.How-ever,itbecameapparentthatindividual projects would not bestservethesector-wideapproach necessaryforcomprehen-sivereforms.Instead,it became clearthat sectorbudgetsupportofferedgreater potentialtostimulate policy dialogue and to plancomprehensivereformsin a given sector.
Azon-bannyilvánvalóvávált,hogyazegyedi projektek nemfeltétlenül alegalkalmasab-bak az átfogóreformhozszükséges, egész ágazatonátívelő megközelítéshez.Ehe-lyettegyértelművévált,hogyazágazati költségvetésitámogatásbantöbblehető-ségrejlik aszakpolitikai párbeszéd ösztön-zéséreésadottágazatonbelülazátfogó reformoktervezésére.
Results have been mixed fromonecountrytoanother, mainlydue tointernalstructuralandfunctionaldif-ficultiesand/or weaknessesinthepart-nercountry.Tacistechnicalassistance projectsin progressatthetime Twinning waslaunchedintheregionhavebeena valuableassetand have madeit possible tobridgecapacitygaps whenand where necessary.
Az eredmények országonkéntigen eltérőek, elsősorban apartnerország belső strukturális ésfunkcionális nehézségei és/vagy gyengeségei miatt. A TACIStechnikai támogatási projektjei,amelyekfolyamat-banvoltak,amikorarégióbanelindultaz ikerintézményiegyüttműködés,értékes eszköztjelentenek,éslehetővétették, hogyszükségeseténáthidalhatóklegye-nek akapacitásbeli hiányosságok.
The Commission sees no contradiction betweenbringingpartnersclosertothe European Union and using country systems, the rationale beingto enhance part-nershipbyincreasingownershiponthe partner country’sside.
A Bizottság nem lát ellentmondást aközött, hogy a  partnereket az Európai Unióhoz közelítsék, és aközött, hogy nemzeti rendszereket használjanak, hiszen acélapartnerségolyan módontörténő kibővítése,hogynövelikapartnerország elkötelezettségét.
Sector budgetsupport wasaresponseto twospecificchallenges:fragmentation of aidandlackofownership,inaccordance with the principles of the Paris Declaration. The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — wheneverconditionsallow—atleast 50 % of Community aid via national coun-trysystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December 2005,furtherreinforced bythe 2008 Accra Agenda for Action for accelerating and deepening implementation of the Paris Declaration.
Az ágazati költségvetésitámogatás a  Párizsi Nyilatkozat elveivel összhangban kétegyedikihívásrareagált,méghozzá atámogatásösszehangolatlanságáraés azelkötelezettséghiányára.ABizottság atagállamokkalegyüttesenkötelezettsé-get vállalt, hogy ha azt afeltételek megengedik, aközösségitámogatásnaklegalább 50%-átanemzetirendszerekenkeresztül továbbítja, a2005. decemberi, „európaifej-lesztésipolitikárólszólókonszenzusban” foglaltakszerint, amelyet akésőbbiekben aPárizsi Nyilatkozat végrehajtásának meggyorsításáról és elmélyítéséről szóló, 2008. évi accrai cselekvésiterv erősített meg.
The introduction of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is no exception.
Az ENPI ez alól nem kivétel.
Nevertheless,thesuccessful launch of allthe action programmesinthe regionsuggeststhatthere were no major designflaws.
Mindenesetre az, hogy arégióban valamennyi cselekvésiprogramotsikerültelindítani, arra utal, hogy atervezés során komolyabb hibák nem voltak.
60.(a) The effective use of sector budget support isassessedbyasectorreadinessassess-ment which explores ‘the seven key assess-mentareas’ indetailduringtheidenti-ficationphase,ascanbeseenfromthe content ofthe ‘identificationfiche’ forthe 2007 national programme andis evidenced bytheconclusions ofthe qualitysupport groups.
60.a) Az ágazati költségvetési támogatás eredményes felhasználását az ágazat felkészültségének a  felmérésével lehet vizsgálni, amely részletesen feltárja a  „hét kulcsfontosságúértékelésiterületet” az azonosításiszakaszban,amintaza2007. évinemzetiprogram „azonosításiaktájá-nak” tartalmábólésaminőségtámogatási csoportok következtetéseibőlis kitűnik.
60.(b) The Commission considered that earlier experienceinthepartnercountriesin dealingwithfoodsecurityprogrammes wouldprovideagoodstartingpointfor introducingsector budgetsupport.
61.Az ágazatfelkészültségének az értékelését elkészítve aBizottság nagyon nagyfigyel-metfordít ahatáskör kérdésére, hogy min-denfontosszempontotalehetőlegtelje-sebb mértékbenfigyelembe vegyenek.
The resultsofsuchassessmentsdependvery much, onthe one hand, onthe accessibil-ity,availabilityandreliabilityofquanti-tativeand qualitative datainthe partner countryand,ontheother,onthequal-ityoftheexpertsupport.Theobserva-tionthatsubstantialweightisgivento what beneficiary countries promisedto do in the future is part of the Commission’s dynamicapproachtoassessingtheseven key areas.
60.b)ABizottságúgyítélte meg,hogyazélel-mezésbiztonsági programokkal kapcsolatosan apartnerországokban szerzett korábbi tapasztalatokjókiindulópontotjelente-nekazágazatiköltségvetésitámogatás bevezetésére.
60.(c) Relevant and sufficienttraining was organised, both at headquarters andinthe coun-try,forthe benefit of Delegationstaff and partnercountries’ representativesalike.
60.c)Célzott,elégséges mértékűképzéstszer-veztekúgyaBizottságnál, mintazorszá-gonbelüladelegációmunkatársaiés apartnerországokképviselőiszámára.
Useofexternalexpertiseisinherentin projectcycle management.
Akülsőszakértelemfelhasználásaalap-vetőelemeaprojektcikluskezelésének.
The Commission wishestorecall herethat, atthetime of inception of the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI), two ofthethree Delegationsintheregion (Armenia and Azerbaijan) werestill being established. The Delegation in Armenia became an officiallyfullyfledged Delegation in 2009.
ABizottság emlékeztetnikíván arra, hogy az ENPI kialakításakor arégióban két delegáció (Örményország és Azerbajdzsán) mégalétrehozásszakaszábanvolt.Az örményországidelegáció2009-benkez-dett hivatalosanisteljes körűen működni.
The Delegation in Azerbaijan was openedin 2008and becamefully operationalin 2009.
Azazerbajdzsánidelegációt2008-ban nyitották meg, és 2009-től működikteljes körűen.
Someofthese ministrieshavebeen(or will be) amongthe mainrecipients of one (or more) European Commission budget support (BS) operation(s).
Azemlített minisztériumoknémelyikeaz Európai Bizottság költségvetési támogatással érintett egy vagy több műveleté-nekfőbb kedvezményezettje volt(vagy az lesz).
The European Commissionthereforeconsidersthatthe FSPcontributed,toacertainextent,to makingthe Caucasian counterparts aware ofbudgetsupportoperationsandofthe proceduresforimplementing budgetsup-port.
Az Európai Bizottságezért úgyítéli meg, hogy az élelmezésbiztonsági program bizonyos mértékig hozzájárult ahhoz, hogy akaukázusi partnerek megismerjék akölt-ségvetésitámogatással érintett műveleteket és aköltségvetésitámogatás végrehajtásával kapcsolatos eljárást.