natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples of these partnerships would include the development of a new generation of clean andeconomic aircraft at the horizon 2020, the development of hydrogen networks and fuel cells,mastering electronics on a nanotechnological scale, investment in future mobile and wireless technologies and applications, enhancement of joint efforts in embedded systems, as well as new technologies in solar energy, and European coordinated efforts in advanced chemistry, for multipleindustrial applications and social purposes.
Néhány példa a fenti együttműködésre: 2020-ig gazdaságos és környezetbarát repülőgépek újgenerációjának kifejlesztése; a hidrogén-üzemanyagcellák kifejlesztése, a nanoelektronika területének meghódítása, beruházások a jövő mobiltelefonos és vezeték nélküli technológiáiba és alkalmazásaiba, a beágyazott rendszerek (embedded systems)terén kifejtett közös erőfeszítésekfokozása, illetve a napenergia területén megjelenő új technológiák fejlesztése, valamint egy számos ipari és társadalmi célt szolgáló koordinált európai összefogás a felső szintű kémia terén.
•Stimulating the development of European ‘poles of excellence’ based on networking andcollaborationat laboratory level by supporting transnational medium-scale networks andprojects through the new instruments used in the sixth EU research framework programmeimproved on the basis of experience.
•Az európai kiválósági területek” (poles of excellence)fejlesztésének serkentése, melynekalapja a laboratóriumi szintű hálózatépítés és együttműködésa transznacionális középméretű hálózatok és projektek támogatásával, valamint a tapasztalatok alapján továbbfejlesztett 6.
•Improving, through specific networking mechanisms, the coordination of national andregional research programmes and policies,to create critical masses of resources,strengthen the complementary character of national activities, and improve the coherence ofpublic research agendas throughout Europe. This involves stimulating exchanges, the mutualopening of programmes and the launch of common initiatives.
A fenti törekvés megvalósítása a következőket jelentené: az európai kiválósági területek támogatása bizonyos területeken (környezet- és éghajlatkutatás, információs és kommunikációs technológiák, orvostudomány, táplálkozástan, illetve új anyagokkal és ipari folyamatokkal kapcsolatos
National research programmes would be pooled in areas like, for instance, cancer, Alzheimer’s disease and emerging diseases, nanotechnologies, or research on the main social and economicalchallenges, like demography, education, employment and innovation.
A különböző nemzeti kutatási programokat olyan területeken egyesítik, mint pl. a rák és az Alzhei-mer-kór kutatása, az újonnan megjelent kórok (emerging diseases), a nanotechnológiák vagy alegfontosabb társadalmi és gazdasági problémákkal (pl. demográfia, oktatás, foglalkoztatás ésinnováció) kapcsolatos kutatások.
Linked closely with its action in research, the EU should support the development of a coherentand strong effort at European level in two fields in which science and technology play a key role.
Az Uniónak még szorosabbra kellene fűznie a kutatási tevékenységek támogatása terén kifejtetterőfeszítései és koherens és elszánt kezdeményezések közötti kapcsolatot azokban az ágazatokban, ahol a tudomány és a technológia központi szerepet játszik. E két terület pedig:
•Space,in support of a European space policy aiming at greater coherence of European andnational private and public efforts, and focusing on the development of applications in fieldssuch as positioning and navigation, earth observation and monitoring, and telecommunications, coordinating R & D investments at various levels and helping the EU to better realiseits policy objectives in partnership with existing space powers such as Russia, and emergingones like China, India and Brazil. Action in this area will rely on the implementation of a European space programme strengthening EU space projects (such as GMES — global monitoring for environment and security).
•Az európai űrpolitika támogatására szolgáló űrkutatás,melynek célja a)az európai és nemzeti állami, illetve magánszektorbeli erőfeszítések még szorosabb összefonása; b)az olyanterületek alkalmazásainak fejlesztése, mint a helymeghatározás és a navigáció, Föld-megfi-gyelés, távközlés; c)a különböző szintű R & D beruházások összehangolása; és d) az EU segítése abban, hogy partnerségben a hagyományos (Oroszország) és a feltörekvő űrhajózásinagyhatalmakkal (Kína, India és Brazília) sikeresen valósítsa meg politikai célkitűzéseit.
•Security,in support of the implementation of EU policies, by fostering research needed toincrease security in its different dimensions in Europe as a follow-up of the preparatory actionlaunched in this field, in which US investments are five times higher than Europe’s.
Az e területen megvalósított tevékenység attól is függ, hogy sikerül-e a napjaink uniós űrprojektjeinek – mint a GMES, a globális környezetvédelmi és biztonsági megfigyelés – konszolidálásátszolgáló Európai Űrprogram végrehajtása.
This constitutes a Commission contribution to the wider EU agenda to address Europe’s challengesand threats as set out, inter alia, in the European security strategy that was endorsed by the European Council in December 2003.
A Bizottság ezzel járul hozzá ahhoz a közösségi programhoz, melynek célja, hogy a kibővített Unió válaszolni tudjon a többek között az EurópaiTanács által 2003 decemberében is támogatott Európai Biztonsági Stratégiában is szereplőkihívásokra és fenyegetésekre.
It is complementary to the actions and efforts that arebeing deployed by the Member States and the other EU institutions.
Ez a stratégiai terv kiegészíti a tagállamok és más uniós intézmények által kifejtett erőfeszítéseket.
It would involve the development of knowledge and technologies with European added value tosuccessfully anticipate, monitor and mitigate new security threats, such as those related to bioterrorism, cyber-crime and global security, and to ensure the European position in the complexresearch networks.
Ez jelentheti az európai hozzáadott értékkel bíró technológiák és tudásanyag fejlesztését, melyekkel sikeresen megelőzhetők, kordában tarthatók és csillapíthatók a biztonságunkat fenyegető újtényezők: a bioterrorizmus, a számítógépes bűnözés, és a világbiztonság, és amelyek megszilárdítják Európa pozícióját az összetett kutatási hálózatban.
EU action in the field of dissemination of research resultswill be strengthened accordingly, and European participation and leadership in global initiativeswill be reinforced.
A kutatási eredmények terjesztéseterén az uniós fellépéseket ennek megfelelően erősítenikell, természetesen a globális kezdeményezésekben való európai részvétellel és annak irányításával egyetemben.
(c) Connecting Europe through EU networks
c) Európai összeköttetés a közösségi hálózatokon keresztül
If nothing is done, most of the increase will fall on roads leading to very negative consequences in terms of congestion, the environment, safety and quality of life. If nothingis done, Europe will not be connected, and it will pay the price of a failing infrastructure on itspotential for growth.
Tíz évvel a transzeurópai hálózati kezdeményezés elindítása után megállapítható, hogy az uniósterület fő ütőerének kiépülési folyamata megtorpant.
High-performing transEuropean networks are an essential catalyst for the sustainable mobilityof goods, citizens and energy in an enlarged EU. This not only contributes to competitiveness,it also offers a tangible symbol of European integration.
Ennek ellenére a hálózatok forgalma fokozatosan növekszik, s ez az Unió bővítésével csak tovább fokozódik a közutakon, vasútvonala-
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 satellite navigation system, Galileo, will boost European industries at the cutting edge of hightechnology.
KÖZÖS JÖVŐNK ÉPÍTÉSE•2007–2013 kon és az energia-infrastruktúrákban. A különböző hálózatok túlburjánzásának költségei várhatóan a GDP 1%-át fogják kitenni, s ez 2020-ra akár meg is kétszereződhet.
Therefore, action to create an efficient and sustainable transport system and a reliable energysupply is critical to economic performance.
A nagy teljesítményű transzeurópai hálózatok a kibővített Unióban az árucikkek, a polgárok ésaz energia fenntartható mobilitásának legfontosabb katalizátorai.
The return on this investment goes beyond national boundaries.
A tétlenség végzetes következményekkel járhat.
This encourages national governments’ failure to take a European perspective and their reflex to put national programmesfirst, especially in times of intense pressure on national budgets.
E beruházás megtérülése túllép a nemzeti határokon, ami arra sarkallhatja a nemzeti kormányokat, hogy saját nemzeti programjaik előtérbe helyezésével maradjanak kívül az európai perspektíván, különösen a költségvetési korlátok időszakában.
EU coordination and participation in financing with a special emphasis on crossborder sections can bring coherence on a continental scale, long-term stability, and can leverage greater private-sector participation.
Az elsősorban a határokon átívelőszektorokra összpontosító pénzügyi részvétel és koordináció formájában megnyilvánuló közösségi intervenció kontinentális szintű koherenciához vezethet, segítheti a hosszú távú stabilitást,és serkentheti az ágazati beruházási kedvet.
•For example, ‘motorways of the sea’ could take freight off the roads (for example, 7.6 milliontonnes could be taken between Rotterdam and Bilbao each year, equivalent to 10 % of roadfreight on this route).
•Például az Autópályák a tengerpartra” elnevezésű program tehermentesítheti a közutakat(így pl. a Rotterdam–Bilbao útvonalon évente 7,6 millió tonnányi rakományt lehetne közlekedtetni, ami az ezen az útvonalon zajló teherforgalom 10%-a).
But it can only work through EU coordination.
Ez azonban csak európaiuniós koordinációban valósulhat meg.
•The Mont-Cenis rail tunnel between Lyons and Turin would treble the current capacity andlink some of Europe’s most dynamic regions with the core of the new Member States.
•A Lyon és Torinó közötti Mont-Cenis vasúti alagút megépülésével megháromszorozódhat ajelenlegi kapacitás, és az új tagállamok bekapcsolásával Európa legdinamikusabb régiói kapcsolódhatnak össze.
But itcannot be kick-started without EU backing.
Ez azonban nem valósulhat meg uniós támogatás nélkül.
The cost of the whole transEuropean network is estimated at EUR 600 billion.
A teljes transzeurópai hálózat kiépítésének becsült költsége 600 milliárd euró.
The new guidelines for the transEuropean networks welcomed by the European Council in December 2003offer better coordination between Member States and a tighter focus on a list of defined priority projects with precise dates.
A 2003 decemberi Európai Tanács által üdvözölt transzeurópai hálózatok új irányelveinek segítségével javul atagállamok közötti koordináció, és reflektorfénybe kerülhet néhány kiemelt fontosságú, jól körvonalazott és pontosan beütemezett projekt.
This includes interconnecting national high-speed rail networks by 2012, developing a core railfreight network in central Europe by 2015, and a package to connect ports and land transportby 2010.
Ezek között a projektek között olyanokat találhatunk, mint az egymással összekapcsolt nemzeti gyorsvasúthálózatok 2012-ig, egy közép-európai tehervasút-hálózat megépítése 2015-ig és akikötők és közutak összekapcsolását tartalmazó csomag megvalósítása 2010-ig.
The overall level of investment required to realise the 26 priority transport projects amounts to EUR 220 billion up to 2020, with funding to peak between 2007 and 2013.
2020-ig a 26 legfontosabb, közlekedéssel kapcsolatos projekt megvalósításához szükségesberuházás teljes költsége 220 milliárd euróra rúg, melyből a legtöbb pénz 2007 és 2013 közöttjut a közlekedésre.
It is estimated thatthe private sector’s share in financing this project should be around 20 % of funding requirements, the rest being financed jointly by national budgets, and the Community budget contributing up to 20 %.
Becslések szerint e projektek finanszírozásában a magánszektor a teljesösszeg kb. 20%-át adná, míg a fennmaradó összeget a nemzeti büdzsék és a közösségi költségvetés közösen állnák, ez utóbbi 20%-ot.
European funding is also required to ensure that Europe’s energy supply is delivered acrossnational frontiers and to develop renewable energy and clean fuel, with costs estimated at some EUR 100 billion.
Az európai pénzügyi támogatásra azért is van szükség, hogy az energiaellátás ne álljon meg azországhatárokon, és hogy kb. 100 milliárd eurós költséggel megújuló energiaforrások és tisztaüzemanyag legyen fejleszthető.
Community initiatives are needed to raise the impact and appeal of renewableenergy and energy efficiency and to meet agreed targets like providing 22 % of electricity fromrenewable sources by 2010.
A közösségi kezdeményezések szükségesek ahhoz is, hogy alakosság megbarátkozzon a megújuló energiaforrásokkal és az energiahatékonyság hatásaival,és hogy megvalósulhassanak a közösen elfogadott célkitűzések (pl. hogy 2010-ig a villamos-energia-fogyasztás 22%-át a megújuló energiaforrások adják).
I. PRIORITIES FOR THE ENLARGED EUROPEAN UNION
d) Az oktatás színvonalának emelése és továbbképzés az Unióban
15 tors there is an urgent need to speed up the pace of reform and modernisation of Europe’s education and training systems.
Mi több, a teljesítmények terén is óriási eltérések vannak tagállam és tagállam között.
Globalisation, technological and demographic change require aflexible and mobile workforce with relevant and continually updated skills.
A globalizáció,a technológiai és demográfiai változások mind-mind megfelelő és folyamatosan frissített szaktudással rendelkező rugalmas és mobil munkaerőt igényelnek.
Education policies are an area where closeness to the individuals and cultural diversity are veryimportant, and hence where national and local authorities have a primary role.
Az oktatási politikák egy olyan területet képviselnek, ahol rendkívül fontos a közelség és a kulturális sokféleség, és ahol ebből kifolyólag a nemzeti és a helyi hatóságok is kimagaslóan fontos szerephez jutnak.
The overall modernisation of the Community’s education and training systems is a centrepiece of the Lisbonstrategy. Consequently, the European Council has adopted common objectives and a work programme to transform education and training systems into efficient lifelong learning systemsaccessible to all citizens and to promote convergence in order to raise standards overall.
A közösségi oktatási és képzési rendszerek átfogó modernizációja alisszaboni stratégia központi eleme, de az Európai Tanács is közös célokat és egy munkaprogramot fogadott el, melynek célja, hogy e rendszereket eredményes, minden polgár számárahozzáférhető, élethosszig tartó tanulási programokká alakítsa át, és hogy elősegítse azt a konvergenciát, amely az általános szabványszint emelését szolgálja.
Thefocus is on improving the quality of education and training (curriculum reform, new teachingmethods, quality assurance), increasing access to education and training at all stages of life(including e-learning) and opening education and training up to outside influences rangingfrom labour markets to worldwide competition.
E folyamat célkeresztjében azoktatás és a képzés minőségének javítása (tantervi reform, új tanítási módszerek, minőségbiztosítás) áll, azáltal, hogy az élet minden szintjén könnyebbé válik az oktatáshoz és a képzéshezvaló hozzáférés (beleértve az e-tanulást), illetve azáltal, hogy az oktatás és a képzés nyitottáválik a külső behatásokra – a munkaerőpiactól a világméretű versenyig.
This work requires EU support, since the benefits are spread Europe-wide and Member Statesindividually do not have the appropriate means.
Ez azonban az Unió támogatása nélkül nem lehetséges, hiszen ennek jótékony hatásai Európaszerte érezhetőek, a tagállamok pedig nem rendelkeznek a megfelelő eszközökkel e folyamatvégrehajtásához.
Besides cohesion policy, support to infrastructure and basic education and training, the EU contribution takes two main forms: supportingindividual mobility (such as students, teachers, academics or trainers); promoting partnerships/networks between schools, universities and training providers in different countries.
Az alapvető oktatás és képzés és az infrastruktúra terén nyújtott kohéziós politikai támogatás mellett az Unió még két másik formában is hozzájárul e folyamathoz: az egyénimobilitás támogatása (diákok, tanárok, egyetemi oktatók vagy szakoktatók), valamint az iskolák, egyetemek és oktatási központok közötti partnerségek és hálózatok támogatása a különböző országokban.
At theheart of this objective will be mobility of students, teachers, academics, trainers, and not least ofideas and best practices.
E célkitűzések középpontjában állna a mobilitás – diákok, tanárok, egyetemioktatók, szakoktatók, sőt elképzelések és a leginkább bevált gyakorlatok terén.
Multilateral crossborder mobility is an area that, although recognisedby all to be crucial, cannot be efficiently organised or funded at national level.
Az e területenszükséges többoldalú és határokon átívelő mobilitás, noha fontosságával mindenki egyetért,nemzeti szinten nem szervezhető és nem támogatható eredményesen.
Only EU actioncan provide the framework and financial support, for which demand under the current programmes far exceeds supply.
Csak az uniós fellépésbiztosítaná azt a keretet és pénzügyi támogatást, amely jelenleg, sajnos, a folyamatban levőprogramok által megkívántnál jóval alacsonyabb.
Targets would include the following:
A szóban forgó célkitűzések a következők:
• the participation of 3 million university students in mobility programmes by 2010 (the figure of 1 million was achieved in 2002) implying that some 10 % of university students are offered the possibilityto get exposure to and benefit from studying abroad;
•2010-ig a mobilitási programokba 3 millió egyetemi hallgatót vonnának be (2002-ben ez 1 millióvolt), ami azt jelentené, hogy az egyetemi hallgatók 10%-ának lenne lehetősége külföldön tanulni ésannak minden előnyét élvezni.
• the involvement of 150 000 vocational trainees a year in mobility actions by 2013;
•2013-ig évente 150 000 szakmai gyakornok venne részt a mobilitási programokban.
• involving 10 % of the Community’s school population (pupils and teachers) in mobility actionsthroughout the programme period;
•A program teljes időtartama alatt a Közösség iskolai népességének 10%-a (diákok és tanárok vegyesen) venne részt a mobilitási programokban.
• the participation of 50 000 adults in lifelong learning mobility actions by 2013.
•2013-ig 50 000 felnőtt venne részt az élethosszig tartó tanulási, valamint a mobilitási programokban.
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 strategy.
KÖZÖS JÖVŐNK ÉPÍTÉSE•2007–2013
Through the combination of legislation, the open method of coordination and socialdialogue, and EU budget support, the agenda is instrumental in modernising the Europeansocial model.
A fenti célok megvalósításának eredménye nagyban hozzájárulna ahhoz, hogy Európa ismét azoktatás és a képzés fellegvára legyen.
The social policy agenda should help Europe reach its full potential by strengthening social policy as a productive factor and addressing the cost of non-social policy.
e) Szociálpolitikai agenda: az európai társadalmak segítése a változásokra való felkészülés és azok kezelése terén
The EU must provide the appropriate regulatory framework to create a level playing field forbusinesses and workers by establishing adequate social standards and basic rights.
A nemzetközi versenyfeltételek gyors változásával a munkamegosztás is átrendeződik, s hatása szinte mindenhol érezhető lesz.
EU action alsoacts as a catalyst by facilitating the definition and implementation of reform measures by Member States in their labour market and social policies and, as such, brings about importantpolicy developments with modest financial means.
Ennek haszna széles körben jelentkezik, azonban a gazdasági növekedés lelassult ütemével párosítva a munkanélküliségi ráta könnyen a kirekesztődésmértékének megugrásához vezethet.
The EU level is also the most appropriateplace to successfully promote social dialogue, as foreseen by the Treaty.
Ilyen körülmények között Európának felkészülten kell várnia az eljövendő változásokat: ez a szociális kohézió és gazdasági növekedés európai modelljének is a lényege.
•In order to face the new challenges common to all Member States and to manage change inthe context of enlargement, globalisation and demographic ageing, the social policy agendashould be further strengthened.
Az Uniónak el és be kell fogadnia a változásokat. A nemzetközi versenyfeltételek gyors változásából fakadó kihívások dinamikus megválaszolásával az Unió Szociálpolitikai Agendája – alisszaboni stratégia részeként – a foglalkoztatási, valamint a szociális szférában való fellépéspolitikai ütemterve.
•In its latest ‘Spring report’, the Commission called for the establishment of European partnerships for change: tripartite mechanisms aiming at identifying common challenges and giving appropriate responses in terms of harnessing change.
A szociálpolitikai agendával Európának a legmélyebben rejlő lehetőségeit is ki kell tudni használnia, a szociálpolitika mint produktív tényező megszilárdításával és a nem szociális politikábólfakadó hátrányok kezelésével.
Collective agreements tend to coveran increasingly broad range of issues beyond the classical topics of wages and working timeand are being developed into instruments for anticipating and managing change.
Az Uniónak biztosítania kell a megfelelő keretszabályokat ahhoz, hogy a vállalatok és a dolgozók számára a szükséges társadalmi normák és alapvető jogok megteremtésével megfelelőjátékteret” biztosítson.
These partnerships should also address questions related to the new international division of labourstemming from globalisation, with a particular sector by sector focus.
A közösségi fellépés egyfajta katalizátorként megkönnyíti a tagállamokszámára az egyes munkaerőpiacokat és szociálpolitikákat érintő reformintézkedések meghatározását és végrehajtását, és mint ilyen, szerény pénzügyi ráfordításokkal ugyan, de mégis fontos előrelépéseket valósít meg.
Action at EU level is warranted for the following reasons.
Az uniós szint ugyancsak a lehető legmegfelelőbb arra, hogytámogatni lehessen a szociális párbeszédet – amint az a Szerződésben is elő van írva.
•The EU provides the appropriate framework to create a level playing field for businesses byestablishing common social standards and rights and free movement of workers.
•Ahhoz, hogy a tagállamok a közös új kihívásoknak meg tudjanak felelni, és a bővítéssel együtt járó változásokat, a globalizációt és a társadalom elöregedésének jelenségét kezelnitudják, a szociálpolitikai agenda további fejlesztésére van szükség.
Promoting prevention and setting minimum health and safety standards significantly reducedoccupational diseases and accidents.
•Legutóbbi tavaszi jelentésében a Bizottság a változások alkalmából európai partnerségi szövetségek, valamint a közös problémák beazonosítására szolgáló, háromoldalú mechanizmusok létrehozására szólított fel, továbbá felszólította a tagállamokat, hogy a változásokkihasználásával e problémákra megoldást találjanak.
However, the total cost to the economy still amounts tobetween 2.6 and 3.8 % of GNP, testimony of the high economic costs of not having appropriatelegislation in place.
A kollektív megállapodások a bérek ésmunkaidő már-már klasszikus kérdésein túl kérdések mind tágabb körét ölelik fel, és fokozatosan a változások kezelésének és megelőzésének eszközeivé is válnak.
The Commission has called for a target of a 15 % overall reduction in the incidence rate of accidents at work in each Member State.
E partnerségek várhatóan – az ágazati szemléletmód kihangsúlyozásával – választ adnak a globalizációból fakadó új nemzetközi munkamegosztással kapcsolatos kérdésekre is.
Currently 30 million people benefit from social security coordination provisions at EU level duringa temporary stay in another Member State.
Az uniós szintű fellépés az alábbiakat garantálja: