natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It carries out those tasks takenover from the EMI which still have to beperformed by the ECB on account of the factthat not all the Member States have adopted the
Azokat afeladatokat végzi, amelyeket az Európai Monetáris Intézettől azért vett át az EKB, mert mégnem minden tagállam vezette be az eurót. 2004-
Back row (left to right):Vahur Kraft, Lars Heikensten,Reinoldijus Šarkinas,Guy Quaden, Zdeněk Tůma,Nicholas C. Garganas,Nout Wellink
Hátsó sor(balról jobbra):Vahur Kraft, Lars Heikensten, Reinoldijus Šarkinas, Guy Quaden, Zdeněk Tůma, Nicholas C. Garganas, Nout Wellink
Middle row (left to right):Christian Noyer, Axel A. Weber,Vítor Constâncio, Ilmārs Rimšēvičs,Leszek Balcerowicz, Bodil Nyboe Andersen, Klaus Liebscher,Mitja Gaspari, Jaime Caruana,Antonio Fazio
Középső sor(balról jobbra):Christian Noyer, Axel A. Weber, Vítor Constâncio, Ilmārs Rimšēvičs,Leszek Balcerowicz, Bodil Nyboe Andersen, Klaus Liebscher, Mitja Gaspari, Jaime Caruana, Antonio Fazio
Front row (left to right):Erkki Liikanen, Zsigmond Járai,Christodoulos Christodoulou,Michael C. Bonello,
Első sor(balról jobbra):Erkki Liikanen, Zsigmond Járai,Christodoulos Christodoulou, Michael C. Bonello, Lucas D. Papademos,
Jean-Claude Trichet President of the ECBLucas D. Papademos Vice-President of the ECBBodil Nyboe Andersen Governor of Danmarks Nationalbank
Jean-Claude Trichet az EKB elnöke Lucas D. Papademosaz EKB alelnöke Bodil Nyboe Andersena Danmarks Nationalbank kormányzója Leszek Balcerowicz
Governor of the Central Bank of Malta Jaime Caruana Governor of the Banco de España Christodoulos Christodoulou Governor of the Central Bank of Cyprus Vítor Constâncio Governor of the Banco de Portugal Antonio Fazio Governor of the Banca d’Italia Nicholas C. Garganas Governor of the Bank of Greece Mitja Gaspari Governor of Banka Slovenije Lars Heikensten Governor of Sveriges Riksbank John Hurley Governor of the Central Bank and Financial Services Authority of Ireland Zsigmond Járai President of Magyar Nemzeti Bank Marián Jusko (until 31 December 2004)Governor of Národná banka Slovenska Mervyn King Governor of the Bank of England Vahur Kraft Governor of Eesti Pank
Michael C. Bonello a Central Bank of Malta kormányzója Jaime Caruana a Banco de España kormányzója Christodoulos Christodouloua Central Bank of Cyprus kormányzója Vítor Constâncio a Banco de Portugal kormányzója Antonio Fazio a Banca d’Italia kormányzója Nicholas C. Garganasa Bank of Greece kormányzója Mitja Gasparia Banka Slovenije kormányzója Lars Heikenstena Sveriges Riksbank kormányzója John Hurleya Central Bank and Financial Services Authority of Ireland kormányzója Zsigmond Járai a Magyar Nemzeti Bank elnöke Marián Jusko(2004. december 31-éig)a Národná banka Slovenska kormányzója Mervyn Kinga Bank of England kormányzója Vahur Kraft az Eesti Pank kormányzója Klaus Liebscheraz Oesterreichische Nationalbank kormányzója
Zdeněk Tůma Governor of Česká národní banka Matti Vanhala (until 31 March 2004)Governor of Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (from 30 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (until 6 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank
Erkki Liikanen(2004. július 12-től) a Suomen Pankki – Finlands Bank kormányzója Matti Louekoski(2004. április 1-jétől 2004. július 11-ig) a Suomen Pankki – Finlands bankhelyettes kormányzója Yves Mersch a Banque centrale du Luxembourg kormányzója Christian Noyera Banque de France kormányzója Guy Quadena Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique kormányzója Ilmārs Rimšēvičs a Latvijas Banka kormányzója Reinoldijus Šarkinasa Lietuvos bankas Igazgatóságának elnökeI van Šramko(2005. január 1-jétől)a Národná banka Slovenska kormányzója Jürgen Stark(2004. április 7-től április 29-ig)a Deutsche Bundesbank helyettes elnöke Zdeněk Tůmaa Česká národní banka kormányzója Matti Vanhala(2004. március 31-ig)a Suomen Pankki – Finlands Bank kormányzója Axel A. Weber(2004. április 30-tól)a Deutsche Bundesbank elnöke Nout Wellinka De Nederlandsche Bank elnöke Ernst Welteke(2004. április 6-ig)a Deutsche Bundesbank elnöke
1.5EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES AND THE BUDGET COMMITTEE
AZ EURÓRENDSZER/KBER BIZOTTSÁGOK ÉS A KÖLTSÉGVETÉSI BIZOTTSÁG
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE AND THEIR CHAIRPERSONS
AZEURÓRENDSZER/KBER BIZOTTSÁGAI,A KÖLTSÉGVETÉSI BIZOTTSÁGÉSELNÖKEIK
International Relations Committee (IRC)Hervé Hannoun
Nemzetközi Kapcsolatok Bizottsága (IRC)Hervé Hannoun
Accounting and Monetary Income Committee (AMICO)Ian Ingram
Számviteli és Monetáris Jövedelem Bizottság (AMICO)Ian Ingram
Legal Committee (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Jogi Bizottság (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Banking Supervision Committee (BSC)Edgar Meister
Bankfelügyeleti Bizottság (BSC)Edgar Meister
Market Operations Committee (MOC)Francesco Papadia
Piaci Műveletek Bizottsága (MOC)Francesco Papadia
External Communications Committee (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Külső Kommunikációs Bizottság (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Monetary Policy Committee (MPC)Wolfgang Schill
Monetáris Politikai Bizottság (MPC)Wolfgang Schill
Payment and Settlement Systems Committee (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Fizetési és Elszámolási Rendszerek Bizottsága (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Information Technology Committee (ITC)Jim Etherington
Információtechnológiai Bizottság (ITC) Jim Etherington
Internal Auditors Committee (IAC)Klaus Gressenbauer
Belső Ellenőri Bizottság (IAC)Klaus Gressenbauer
Statistics Committee (STC)Steven Keuning
Statisztikai Bizottság (STC)Steven Keuning
Budget Committee (BUCOM)Liam Barron
Költségvetési Bizottság (BUCOM)Liam Barron
1.6CORPORATE GOVERNANCE
IRÁNYÍTÁSI RENDSZER
In addition to the decisionmaking bodies, thecorporate governance of the ECB encompassesa number of external and internal controllayers, as well as rules concerning publicaccess to ECB documents.
Adöntéshozó szerveken kívül az EKB irányítási rendszeréhez tartozik még számos külső ésbelső ellenőrzési szint, valamint azok az előírások, amelyek a nyilvánosság hozzáférésétszabályozzák az EKB dokumentumaihoz.
EXTERNAL CONTROL LAYERSThe Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor2, which is appointed to audit the annual accounts of the
KÜLSŐ ELLENŐRZÉSI SZINTEKAKBER alapokmánya két ellenőrző szintet írelő: a külső könyvvizsgálót2, aki az EKB évesbeszámolóit auditálja (a KBER alapokmányának 27.1. cikke) és az Európai Számvevőszéket,amely az EKB ügyvezetésének működési hatékonyságát vizsgálja (27.2. cikk).
2Following a tender procedure in 2002, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaftwas appointed as the ECB’s external auditor with a five-yearmandate covering financial years 2003 to 2007.
Az Európai Számvevőszék éves jelentése és az EKB-nak az arra adott válasza megtalálható az EKB hon-
The Eurosystem/ESCB committees havecontinued to play an important role in assistingthe ECB’s decisionmaking bodies in theperformance of their tasks.
Az Eurórendszer/KBER bizottságok továbbra isnagy segítséget nyújtanak az EKB döntéshozószerveinek munkájuk elvégzésében.
At the request ofboth the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertisein their fields of competence and havefacilitated the decisionmaking process.Membership of the committees is usuallyrestricted to staff of the Eurosystem centralbanks.
Mind a Kormányzótanács, mind az Igazgatóság felkérésére a bizottságok szakterületükön szerzetttapasztalataikkal elősegítik a döntési folyamatot.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro takepart in the meetings of a committee whenever itdeals with matters that fall within the field ofcompetence of the General Council.
Azoknak a tagállamoknak a nemzeti központi bankjai azonban, amelyek még nemvezették be az eurót, részt vesznek a bizottságokülésén, amikor az Általános Tanács kompetenciája alá eső kérdéseket tárgyalják.
Whereappropriate, other competent bodies, such asnational supervisory authorities in the case ofthe Banking Supervision Committee, may alsobe invited.
Amikor ezindokolt, más érintett szerveket is meghívnak,mint például a nemzeti felügyeleti szerveket a Bankfelügyeleti Bizottság esetében.
At present there are 12 Eurosystem/ESCB committees, all of which wereestablished under Article 9 of the Rules of Procedure of the ECB.
Jelenleg 12Eurórendszer/KBER bizottság működik, mindaz EKB Működési Szabályzatának 9. cikkealapján.
Theannual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, ispublished in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
lapján, illetve az Európai Unió Hivatalos Lapjában.
the areas responsible for monetary policy, fromreaching the areas responsible for themanagement of the ECB’s foreign reserves andown funds portfolio.
kívül a Tervezési és ellenőrzési igazgatóság, a Kockázatkezelési osztály és a Belső ellenőrzésiigazgatóság az EKB egészét érintő ellenőrzésikérdésekben tesz javaslatokat.
In addition to the controlsimplemented by each organisational unit, the Directorate Planning and Controlling, the Risk Management Division and the Directorate Internal Audit make proposals on controlissues affecting the ECB as a whole.
2002 augusztusában a Kormányzótanács úgydöntött, hogy az EKB külső könyvvizsgálójának függetlenségét leginkább azzal biztosíthatja a közvélemény számára, ha a könyvvizsgálócégek váltják egymást.
In August 2002 the Governing Council decidedthat, in order to give the fullest publicassurance as to the independence of the ECB’sexternal auditor, the principle of audit firmrotation should be applied.
Az EKB magatartási kódexe ezenkívül útmutatást nyújt ésirányelveket állít fel az intézmény alkalmazottai és az Igazgatóság tagjai számára.
This decision wasimplemented as part of the procedure for theappointment of the ECB’s external auditor.
Afentemlített személyektől kivétel nélkül elvárható,hogy munkájuk során magas szintű szakmaietikával járjanak el5.
INTERNAL CONTROL LAYERSIn 2004 the ECB’s internal auditors continuedto perform audit missions under theresponsibility of the Executive Board.
BELSŐ ELLENŐRZÉSI SZINTEK2004-ben az EKB belső könyvvizsgálói folytatták az Igazgatóság felelősségi körébe tartozóellenőrzési feladatok végrehajtását.
Their mandate is defined in the ECB Audit Charter.3
Mandátumukat az EKB Ellenőrzési Chartájában fogalmazták meg3.
The members of the Governing Council adhereto a Code of Conduct, which reflects theirresponsibility to safeguard the integrity andreputation of the Eurosystem and to maintainthe effectiveness of its operations.4 The Governing Council has also appointed anadviser to provide guidance to its members onsome aspects of professional conduct.
A belső ellenőrök szúrópróbaszerűen felmérik és értékelik az EKB belső felügyeleti rendszerének alkalmasságát és hatékonyságát és azt, hogy az EKB a ráruházottfeladatokat milyen minőséggel teljesíti.
Inaddition, the Code of Conduct of the ECB givesguidance to, and sets benchmarks for, the staffof the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintainhigh standards of professional ethics in the performance of their duties.5
Ezek azellenőrzések „Abelső ellenőrzés szakmai gyakorlatának nemzetközi normái”-ra épülnek,amelyeket a Belső Könyvvizsgálati Intézet írtelő.
The internal auditors assess and evaluate, on anad hoc basis, the adequacy and effectiveness ofthe ECB’s system of internal control and thequality of the ECB’s performance in carryingout assigned responsibilities. They adhere tothe International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing established by the Institute of Internal Auditors.
Az EKB bennfentes kereskedelem ellen irányuló szabályzata értelmében az EKB alkalmazottai és az Igazgatóság tagjai számára tilos aszámukra hozzáférhető belső információkhaszonszerzés céljából történő akár közvetlen,akár közvetett felhasználása magánjellegű pénzügyi tevékenység során, mind saját kockázatraés számlára, mind pedig harmadik fél kockázatára és számlájára.6Az Igazgatóság által megbízott etikai tanácsadó feladata ezen szabályzatkövetkezetes értelmezése.
In accordance with the rules against insidertrading, the ECB’s staff and the members of the Executive Board are prohibited from takingadvantage of inside information whenconducting private financial activities at theirown risk and for their own account, or at therisk and for the account of a third party.6 An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation ofthese rules.
Az Eurórendszer/KBER bizottságok közül az EKB és a nemzeti központi bankok belsőkönyvvizsgáló osztályainak vezetőiből álló Belső Könyvvizsgáló Bizottságnak a feladata,hogy koordinálja az Eurórendszer/KBER közösprojektjeinek és működési rendszereinek ellenőrzését.
A Eurosystem/ESCB committee, the InternalAuditors Committee, which is composed of theheads of internal audit at the ECB and the NCBs, is responsible for the coordination ofaudit coverage for Eurosystem/ESCB jointprojects and operational systems.
„OLAF-rendeletet”) az Európai Csaláselleni Hivatal által lefolytatott vizsgálatokról, a
3This Charter is published on the ECB’s website to foster thetransparency of audit arrangements in place at the ECB.4See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
Ez a Charta az EKB honlapján is megtalálható az EKB-nál zajlókönyvvizsgálási folyamatok átláthatóságának megkönnyítéseérdekében.Lásd a Kormányzótanács tagjaira vonatkozó Magatartási kódexet , HLC 123., 2002. 5.
The internal control structure of the ECB isbased on a functional approach.
Az EKB belső ellenőrzési rendszere funkcionális megközelítésen alapul.
Eachorganisational unit (section, division,directorate or directorate general) isresponsible for its own internal control andefficiency.
Abelső ellenőrzésértés hatékonyságért az egyes szervezeti egységek(osztály, főosztály, igazgatóság vagy főigazgatóság) saját maguk felelősek.
In this respect, organisational unitsimplement operational control procedureswithin their area of responsibility.
Ennek érdekébensaját felelősségi körükön belül operatív ellenőrzési eljárásrendet állítanak fel.
Forexample, a set of rules and procedures – knownas a Chinese wall – are in place to preventinside information, for instance originating in
csalásokkal, a korrupcióval, valamint a Közösségek pénzügyi érdekeit sértő minden jogellenes cselekedettel szembeni küzdelemfokozása érdekében.
ANTI-FRAUD MEASURESIn 1999 the European Parliament and the EUCouncil adopted a regulation7 on investigationscarried out by the European Anti-Fraud Office(OLAF), in order to step up the fight againstfraud, corruption and any other illegal activitydetrimental to the Communities’ financialinterests.
AVendégkutatói Program keretében, amely amonetáris politika területén speciális magasszintű kutatói projektekre összpontosít, az EKB18 vendégkutatót fogadott 2004ben a 2003. évi24 kutatóval szemben.
This “OLAF Regulation” providesinter alia for the internal investigation ofsuspected fraud by OLAF within the Community institutions, bodies, offices andagencies.
AZ EKB ALKALMAZOTTAI2004-ben az EKB költségvetése összesen 1362,5 teljes munkaidős állást irányzott elő. A2003 végi 1213,5 teljes munkaidőben dolgozóalkalmazottal szemben 2004 végén az EKB-nak1314 alkalmazottja volt, közülük 1309 teljesmunkaidős.
The OLAF Regulation foresees that each of thelatter adopt decisions in order for OLAF to beable to carry out its investigations within eachof them.
BELSŐ MOBILITÁS2004-ben 95 alkalmazott váltott állandó munkahelyet, miután sikeresen pályázott az EKB-nbelül megüresedett állásra.
In June 2004 the Governing Counciladopted a decision8 concerning the terms andconditions for investigations by OLAF of the ECB, which entered into force on 1 July 2004.The ECB and OLAF have established contactwith a view to ensuring the proper functioningof this framework for OLAF investigations.
Ezek a rövid megbízásokmind az EKB-nak, mind az új tagállamok nemzeti központi bankjainak az EU-bővítés előkészítésében és az NKB-knak a KBER-be történőintegrációjának elősegítésében bizonyultak különösen hasznosnak.
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTSIn March 2004 the Governing Council adopted Decision ECB/2004/3 on public access to ECBdocuments9.
2004 folyamán hét alkalmazott vett részt ebben a projektben négytőltíz hónapig terjedő időszakban.
This Decision aims to ensure thatthe ECB’s legal framework is in line with theobjectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regardto public access to their documents.
Az EKB ezenkívül elfogadja azon alkalmazottak maximumhároméves fizetés nélküli szabadságra vonatkozó kérvényeit is, akik más kapcsolódó pénzügyi szervezetnél szeretnének munkát vállalni.2004-ben 12 alkalmazott használta ki ezt a lehetőséget.
It enhancestransparency, while at the same time takinginto account the independence of the ECB andof the NCBs and ensuring the confidentiality ofcertain matters specific to the performance ofthe ECB’s tasks.
Az Eurórendszernek a Kormányzótanács által elfogadott és 2005-ben kiadottszervezeti elvei szerint „támogatni kell azalkalmazottaknak, a know-how-nak és a tapasztalatoknak az Eurórendszer minden tagjaáltal és között létrejövő cseréjét”.
7Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament andof the Council of 25 May 1999 concerning investigationsconducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF), OJ L136, 31.5.1999, p.
A172 részképzésből 11, 2003ban 12gyakornoki képzés a Posztgraduális Kutatási Program keretében zajlott le, melynek célja,hogy a kiemelkedően tehetséges kutató hallga-
1.8Decision ECB/2004/11 concerning the terms and conditions for European Anti-Fraud Office investigations of the European Central Bank, in relation to the prevention of fraud, corruptionand any other illegal activities detrimental to the European Communities’ financial interests and amending the Conditionsof Employment for Staff of the European Central Bank, OJ L230, 30.6.2004, p. 56.
MOZGÁSBAN AZ EKB2003 októberében az Igazgatóság felállított egyprogramirodát, amely a „Mozgásban az EKB”kezdeményezés kontextusában jóváhagyottintézkedések végrehajtását kíséri figyelemmelés értékeli.
This Decision was adopted in response tothe judgement of the European Court of Justice on 10 July 2003in Case C-11/00 Commission v. ECB.9OJ L 80, 18.3.2004, p. 42.
E kezdeményezés célja, hogy a szervezet eredményességét és hatékonyságát javítsaaz irányítás, a szakmai fejlődés, a belső kom-
ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS
munikáció és az ügyintézés területén.
Under the Research Visitors Programme,which focuses on specific highlevel researchprojects in the field of monetary policy, 18research visitors were welcomed in 2004,compared with 24 in 2003.
Mivel néhány intézkedéshatása csak középtávon lesz érezhető, az intézkedések végrehajtását továbbra is figyelemmelkell kísérni.
In addition, the ECB encouragedtemporary internal mobility.
Ezek az értékekmeghatározó szerepet fognak játszani az emberierőforrások kihasználásában.
51 staff memberstook on another job for a limited period in orderto gain work experience or to address an urgentbut temporary business need, subsequentlyreturning to their previous position.
Végezetül mostdolgozzák ki az EKB minden részét érintő szakértelemmodellt és szakértelemprofilt, amelyetaz emberi erőforrások terén is alkalmazni fognak.
STAFFINGThe total number of budgeted staff positionsfor 2004 was 1,362.5 full-time equivalent(FTE) positions. At the end of 2004 the numberof staff employed by the ECB on permanent orfixed-term contracts of at least 12 months was1,314 (which corresponds to 1,309.0 FTEpositions).
AZ EMBERI ERŐFORRÁSOK STRATÉGIÁJÁNAKÁTTEKINTÉSE1998 óta az EKB legfontosabb feladata funkcióinak meghatározása, az egységes monetárispolitika kialakítása és végrehajtása, valamint azeuró bevezetése.
This compares with 1,213.5 FTEpositions at the end of 2003.
Ez egyértelműen ahhoz vezetett, hogy az emberi erőforrásokkal kapcsolatospolitikát az adott munkához megfelelő technikai szakértelem határozta meg.
The averagenumber of staff employed by the ECB in 2004was 1,261, compared with 1,160 in 2003.
Ennek fényébenaz emberi erőforrások stratégiájáról részletesfelmérés készült és a következtetéseket 2004ben ismertették.
Of thetotal of 1,309, 71 are staff members from theten new EU Member States currently employedon contracts of more than a year.
A VÁLTOZATOSSÁG KIAKNÁZÁSAAváltozatosság kiaknázása során az alkalmazottak közötti különbségek hasznosításávalproduktív és tiszteletteljes munkakörnyezet jönlétre, melyben a tehetséget teljes mértékbenkiaknázzák és a szervezeti célokat elérik.
In 2004 137new staff were recruited and 41 members ofstaff left the service of the ECB.
Avál-tozatosság kiaknázása fontos az EKB számára,mivel alkalmazottai az EU összes tagállamábóljönnek, szorosan együttműködik az EU25 központi nemzeti bankjával és az európai köztszolgálja.
The number of FTE positions for 2005 has been set at 1,369.5,representing a 0.5% increase over 2004.
Az EKB ily módon integrálja a különbözőség kiaknázását napi ügymenetébe és így az alkalmazottak egyéni szakértelmét elismeri,és az EKB feladatainak eléréséhez elengedhetetlen magas szintű teljesítmény részévé teszi.
Of these experts, 63 camefrom the new EU Member States.
AZ EKB ÚJ ÉPÜLETE
Seven staff members participatedin this scheme during 2004 for a period of fourto ten months.
Alegfontosabb következtetés az volt, hogy amunkaerő-toborozás során a szélesebb körűszakértelmet kell előtérbe helyezni.
In addition, the ECB acceptsapplications for unpaid leave for up to threeyears for staff who want to take up employmentat other related financial organisations.
Az alkalmazottak fejlődését és mobilitását elősegítőintézkedéseket is erősíteni kell az EKB-n belüliszinergia és szakértelem bővítése érdekében.
In 200412 staff members took advantage of this option.The Eurosystem’s organisational principlesapproved by the Governing Council andpublished in January 2005 state that “theexchange of personnel, know-how andexperience shall be promoted by and among allmembers of the Eurosystem”.
Azemberi erőforrások kezelése rugalmasabb lettazáltal, hogy az általánosabb háttérrel rendelkező pályakezdők kerültek előtérbe a külsőkiválasztásánál, illetve azzal, hogy az összes újalkalmazottal és új vezetővel meghatározottidejű szerződést kötöttek.
In 2004 the ECB offered 123 short-termcontracts of less than a year to replace staffon maternity, parental and unpaid leave,compared with 113 in 2003.
Ezeket az intézkedéseket 2005-ben a széles körű képzettséggel rendelkező, nemrég végzett hallgatók részéreindított posztgraduális program egészíti ki.
The ECB provided traineeships to 172 studentsand graduates, mainly with an economicsbackground, for an average duration ofapproximately three months.
Az alkalmazottak számának gyors növekedését követően a vezetésnek egy új, alacsonyabb szintje jött létre az irányítás hatáskörének ésszerűkiterjesztésére.
166 suchtraineeships were offered in 2003.
Avezetői készségek a vezetőktovábbképzésének és felkészítésének javításával fejleszthetők.
In 2004 54 ofthe trainees were nationals of one of the new Member States, and a further six were from Romania or Bulgaria.
Az EKB küldetése hat közösértéket határoz meg, melyeknek az EKB-ravonatkozó jelentését nyilatkozatban dolgozták
Of the 172 traineeships,11 (12 in 2003) were offered in the frameworkof the Graduate Research Programme, which isaimed at highly talented research students at anadvanced stage of their doctoral studies.
2004ben határozott előrelépés volt tapasztalható az EKB új épületének tervezésében.
medium term, progress will continue to bemonitored.
– a funkcionális és térbeli program fő ismérveinek betartása;
REVIEW OF THE HUMAN RESOURCES STRATEGYSince 1998 the ECB’s priorities have been theestablishment of its functions, the formulationand implementation of the single monetarypolicy and the introduction of the euro.
– pontot alakítsanak ki a zsidó polgárok Grossmarkthalléról induló deportálásának emlékére,szintén megőrizték.
Thishas inevitably involved a focus of humanresources policy on technical expertise forspecific jobs.
Az EKB, a Frankfurti Zsidó Közösség és Frankfurt városa vállalta, hogyszorosan együttműködik az emlékmű tervénekpályáztatásában.