natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Thisstronglysuggeststhatthe failuretoattainthetotal number ofsuc-cessful candidates initially sought had only a limited impact and shows that the system did,infact, work.
A pénzügyi hatásttekintvetehátavégsőcélta kiválasztás helyett a felvétel szintjére kell helyezni. A 2010-rejavasoltköltségvetés részleteziazindulásiszakaszsoránszük-ségestovábbi előirányzatokat.
A new computerised management system for competitionsis currently under devel-opmentandis duetocome onstreamin 2010.Inthe meantime,EPSOhassetup sound mechanisms to ensure the reliabil-ityoftheinformationcontainedinthe existing databases.
Egyes profiloknál(például EU-10fordítók esetében) nemsikerültelegendősikeres pályázóttalálni, ami a stratégiaitervezés hiányosságahelyettinkábbazttükrözi, hogy a munkaerőpiac e szektoraiban nin-csenkellőszámú, megfelelőenképzett, toborozható pályázó(a megismételtver-senyvizsgák ugyanezen hiányosságot erősítették meg).
There wasashortfallforcertain profiles (EUR10translators,for example),reflect-ing alack of qualified candidatesin these sectors of thelabour market rather than a defectin strategic planning(repeat competitions confirmedtheinitialshortfall).
Aversenyvizsgák ügykezelésétszolgáló, jelenlegkidolgozásalattálló újszámító-gépes rendszer 2010-re lesz működőképes. Eközben az EPSO szilárd alapokon álló me-chanizmusokatléptetett életbe a meglévő adatbázisokban tároltinformáció megbízhatóságának biztosítása érdekében.
(a)Underthe EDPapproved bythe Management Board in September 2008, a threeyear strategic planis under development onthebasisofacommonstandardfor thecommunicationofrequirementsby theinstitutions.
a)Azigazgatótanácsáltal2008szeptem-berébenelfogadottfejlesztésiprog-ramértelmébenháromévesstratégiai tervetléptetnekéletbeazintézményi munkerőigény-benyújtásra vonatkozó kö-zösszabályrendszer alapján.
The objective of the EDP is precisely to tacklethesedifficulties,inparticular throughthecombinedimplementation ofthe newstrategic planandacommu-nication strategy aimed at attracting sufficient numbers of candidates best quali-fiedforthe profilessought;thisincludes targetingdeficitprofiles/countriesand establishing closer partnerships withthe Member Statesin ordertorelayinforma-tion.
A fejlesztési program célja pontosan e nehézségek kezelése, különösen az új stratégiai terv és a keresett profilhozleginkább illő képzettséggel rendelkező, kellő számú jelentkezőt vonzó kommunikációs straté-giaegyüttesvégrehajtásarévén,ideért-vealegkevésbébetölthetőprofilokat/országokat célzó kommunikáció, valamint a tagállamokkal történőinformációcserét szolgáló szorosabb partnerség alkalmazását.
Systematicallyincludinga‘repêchage’ clauseincompetitionnoticeswillalso makeit possibletolimitanyloss ofcan-didates duringthe admission procedure.
b)Afejlesztési programkeretébenezenin-tézkedést2010-tőlkezdődőenhajtják majd végre.
(d)EPSO willimproveits managementinfor-mation underthe EDP.
AZ EPSO VÁLASZAI d) Az EPSO a fejlesztési programkeretében javítanifogja azinformációkezeléstis.
(c)Several measuresarealreadyin placein responsetothe Court’s comments:
c) Válaszlépésként a Számvevőszék észrevételeire, számos intézkedés lépett már életbe:
Aspointedoutearlier,thefundamental aim ofthe EDPistoincrease value added and cost-effectiveness (‘value for money’) for eachsuccessful candidate.
Afent említettek értelmében afejlesztési program alapvető célja valamennyi sikeres pályázó tekintetében fokozni a hozzáadott értéket és a költséghatékonyságot.
qualitycontrolhasbeenimproved, bothinternally(creation ofaspecific qualitycontrolfunction)andexter-nally(more thoroughlinguistic check-ingbythe DGT and the Publications Office);
a minőség-ellenőrzésjavításabelső (speciális minőség-ellenőrzésifunk-ciókialakítása)éskülső(a DGTésaz OPOCE általi nyelvi ellenőrzés megerő-sítése)szinten egyaránt,
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary dur-ingthestart-up phase.
A 2010-rejavasolt költségvetés részletezi az indulási szakasz során szükséges további előirányzatokat.
- competitionnoticeshavebeensim-plifiedandrationalisedandarenow availablein 23languages;
– a már 23 nyelven elérhető versenyvizs-ga-felhívások egyszerűsítése és ésszerűsítése,
- the website has beenrevamped, with stableinformation now availablein all 23languages;
– újhonlapelindítása,amelyenvala-mennyi állandóinformáció 23 nyelven olvasható,
EPSO welcomes the Court’s re co g n iti on that it managedtheincreaseinthe number ofcompetitionseffectively.
Az EPSO örömmel fogadja a Számvevőszék részéről annak elismerését, hogy az EPSO-nak sikerült a versenyvizsgák megnövekedett számát hatékonyan kezelnie.
This demonstratesthattheinstitutionshave copedsuccessfully with enlargement.
Ezazt mutatja, hogyazintézmények sikeresen válaszoltak a bővítés okozta kihívásokra.
newlanguage arrangements are gradually being broughtin, bothforcom-municationandforthetestssoasto rebalancethoseinthesecondlan-guage and thosein the mainlanguage interms oftheirrelative weight;
egyújnyelvirendszerszakaszosbe-vezetéseakommunikációésavizs-gáktekintetébenegyaránt,amelyúj egyensúlytteremta másodikésafő-nyelventörténő vizsgáztatás viszony-lagossúlya között,
- tests are being more closely geared to the needs oftheinstitutionsinterms ofthe competencessought.
– afelvennikívánt pályázóktudásátés képességeit illetően az intézményi igé-nyekneklegjobban megfelelő vizsgák meghatározása.
17.Under the development programme(EDP) approvedbythe Management Board, it wasdecidedtoestablishathree-year rolling plan and to define a methodology sothattheinstitutionscouldcommuni-cate their needsin a uniform manner.
17.Az EPSOigazgatótanácsa által elfogadott fejlesztésiprogrambanúgyhatároztak, hogyhároméves,folyamatosanaktuali-záltütemtervetalkalmaznakegyolyan módszertan kialakítására, amelyrévén az intézményekharmonizált módonnyújt-hatják be munkaerőigényüket.
Diversityandattractivenessconstitute the third pillar of the EDP.
Afejlesztési program harmadik pilléréta sokféleség és a vonzerő képezi.
In this connection, various measuresareplanned to increase EPSO’s and the institutions’ abilitytoattractthe best qualifiedcan-didates,in particular by focusing communication strategy on a moretargeted and variable-geometryapproachfor Member Statesand/or profiles wherea particular shortage has beenidentified, and through acomplete makeover oftheinstitutions’ image as employers to match the expectations of younger generations.
E keretben számosintézkedést úgy terveznek kialakítani, hogy az EPSO és az intézmények fokozottanképeseklegyenek magukhoz vonzani alegképzettebb pályázókat, különösen: a kommunikációs stratégiának egy jobban célzott és változtatható geometriájú megközelítésre történő összpontosításával atagállamok és/vagy ajelenleg nehezen betölthetőként azonosított profilok tekintetében,valamintannakaképneka teljes újraalkotásával,amelyazintézmé-nyekről mint munkaadóról kialakult az új generációk elvárásaihoz viszonyítva.
The substantial shortfalls observedin the case ofcertainlists have beenremedied byrelaunchingcompetitions where nec-essary.In addition, in January 2008 EPSO introduced a ‘repêchage’ clauseinto every competition noticetoensurethatasuf-ficientnumberofcandidatessatisfying theeligibilitycriteriacanbeinvitedto the stagesfollowingthe computer-based tests.
Azegyestartaléklistáknál megfigyeltje-lentőshiányosságokatszükségszerint újabb versenyvizsgákindításával orvosolták. Ezenfelül 2008 januárjában az EPSO valamennyiversenyvizsgánálbevezette apótátengedésizáradékot(„clausede repêchage”) annak biztosítása érdekében, hogy a részvételi feltételeknek megfelelő, kellő számú pályázót hívjanak be a számí-tógépestesztelést követőszakaszokban.
18.The institutions agreed that always select-ingatleasttwiceas manycandidatesas the number of the jobs to be filled was not a practicable approach.
18.Azintézmények megállapították,hogy nem bizonyult kivitelezhetőnek az a meg-közelítés,amelynekértelmében mindig legalább kétszer annyi pályázót választa-nakki, minta betöltendőállásokszáma.
A permanent mismatch betweenthe number ofsuccessful candidates and the number eventually recruited would entail additional costs and haveanegativeimpactintermsofim-age.In this context of enhancedforecast-ingandanticipationoftheinstitutions’ needs,thethree-yearstrategic planand theintroduction of annual cycles of com-petitionsalready mean,in practice,that theinstitutionsallowasmaller margin underthecurrentad hocsystemforfix-ingthe number ofsuccessfulcandidates sought(onaverage,itiscurrentlyabout 20 % above actualrequirements).
A sikeres pályázók száma és a ténylegesen felvettek száma közötti állandó eltérés to-vábbiköltségekkeljárna, és hátrányosan befolyásolnáazintézményekrőlalkotott képet. A hároméves stratégiai tervezés és az éves versenyvizsgaciklusok bevezeté-seazintézmények munkaerőigényének jobb előrejelzése éstervezésetekinteté-ben máristénylegesenkevesebbrugal-masságotteszlehetővéazintézmények általajelenlegirendszerbenazigényelt pályázók számának ad hoc alapon történő meghatározására(amely most a becslések szerintátlagosan20%-kal haladja mega valósigényt).
Havinglaunched an effort toidentify best current practiceina number ofinterna-tional organisationsand nationaladmin-istrationsattheendof2007,the Office clearlyidentifiedthatthedurationof competitions wasa problem.
Az EPSO 2007 végén számos nemzetközi szervezetnél és nemzeti közigazgatásban kezdeményezte a bevált gyakorlatok meg-határozását;ennekalapjánkifejezetten foglalkozottakiválasztásieljárásoktúl hosszúidőtartamának problémájával.
In the EDP, EPSO madespecific proposalstoremedy this.
Az EPSO különösen ennek orvoslására foglalt bele megfelelőjavaslatokatafejlesztési programba.
Under the EDP and the annual competition cycle, the duration of competitions —from publication ofthe notice to publication ofthereservelist — will be between5and9 months(dependingon the number of candidates).
Azévesversenyvizsga-ciklu-sokkeretébenaversenyvizsga-felhívás közzétételétőlasikerespályázóktarta-léklistájánakközzétételéig öt–kilenc hó-napfogeltelni(ajelentkezőkszámától függően).
40.Thelanguagearrangementsforcompeti-tions are approved and adapted annually by EPSO'S Management Board, on which all theinstitutions are represented. Atits meeting on 13 November 2008, the Board approved the Office’s proposals forimple-mentationintwostages:firstly,thein-troductionfrom 2010 of testsin the main languagein monolingualspecificcom-petitionsonlyandsecondly,from2011, general use of 23languagesfor most admission tests(in particular verbal and nu-mericalreasoning).
2008. november 13-i ülésén az igazgatótanács jóváhagyta az EPSO két szakaszban végrehajtandó javaslatait: 2010-től afőnyelventartottvizsgákbevezetését aspeciálisegynyelvűversenyvizsgákon, valamint 2011-tőla 23 nyelv használatá-nakáltalánossátételétalegtöbbfelvé-telivizsgánál(nevezetesenaverbálisés numerikusgondolkodóképességet mérő tesztektekintetében).
Thechoiceoflanguagearrangementsis dictatednotonlybypracticallogistical considerations but also by the institutions’ imperative need to be able to recruit suc-cessfulcandidatescapable of workingin thelanguages that they(theinstitutions) use most widely.
Anyelvirendszer megválasztásátnem- csaklogisztikaiés gyakorlati okok befolyásolják, hanem azintézményekrészéről érkező azonigényis, miszerint olyan sikeres pályázókatkívánnakfelvenni,akikaz intézményekbenlegáltalánosabban használt nyelveken képesek dolgozni.
Thestrategicplanandtheannualcycle ofcompetitions will makeitpossibleto limitthenumberofcorrigendadueto changesinthe number ofthesuccessful candidatessought.
Astratégiaitervezésésazévesverseny-vizsga-ciklusoklehetővéteszikmajd, hogykevesebb helyesbítéstkelljen megjelentetni a sikeres pályázók célszámának módosításáttekintve.
Similarly, qualitycontrol has beentight-ened at EPSO’sinitiativefor both transla-tionin the DGT andlinguistic checkingin the Publications Office.
Az EPSO kérésére hasonlóképpen megerősítették a minőség-ellenőrzést, a DGT-nél történőfordításésaz OPOCEszolgálatai általi nyelvi ellenőrzésszintjén.
Since4 March2009competition notices have been publishedin 23languages.
2009. március 4. ótaaversenyvizsga-fel-hívásokat 23 nyelventeszik közzé.
Under the EDP, competition notices have recently been simplified andrationalised to include the former guide for candidates inastandardsection ofthecompetition noticeplusashortersectionspecificto each competition, soreducingtherisk of errors.
Afejlesztésiprogramkeretébenaver-senyvizsga-felhívásokatnemrégibenoly módonegyszerűsítettékésésszerűsítet-ték, hogy a pályázóknak szóló korábbi útmutatót afelhívás állandó részévé tették, valamintbeemeltekegyrövidebbrészt azegyesversenyvizsgákravonatkozóan, amivel csökkenteni kívánják a hibalehetőségeket.
Thecompetitionnoticesarealso nowavailableinthe 23languages ofthe EU.
A versenyvizsga-felhívások most már az Unió mind a 23 nyelvén olvashatók.
Thelogicalstructureofcompetition noticeshasbeenimprovedtofacilitate managementand maketheinformation clearerforcandidatesas wellastoim-provetheinstitutions’ image,sincethe competition noticeis often a citizen’s first contact withtheinstitutions.
A versenyvizsga-felhívásoklogikaifelépí-tésénjavítottakannakérdekében,hogy megkönnyítsékaz ügykezelést,valamint hogyjavítsáka pályázóknakszántinfor-mációt ésazintézményekrőlalkotottké-pet, mivelaversenyvizsga-felhívás gyakran az első kapcsolatteremtés a polgár és azintézmények között.
The institutions are very aware of the need toimprove theirimage as employers, and thisis one ofthe EDP’s goals.
Mivelazintézményekkülönösfigyelmet fordítanak a róluk mint munkáltatókról kialakított kép javításának szükségességére, ez képezi afejlesztésiterv által elérni kívánt egyik célkitűzést.
- anew,moredetailedandintuitive on-lineapplicationform has beenin-troduced.
– újonline,részletesebbés didaktikus jelentkezési lapot vezettek be.
Candidates haveto declare ontheir honourthattheinformation givenintheiron-lineapplicationis correct;
A pályázókat mostfelkérik, hogyajelentke-zésilapon közölt adatok valódiságáról tegyenek megerősítő nyilatkozatot,
Asregardsdisseminatinginformation aboutcompetitionnotices,anumberof reformshavealreadybeenintroduced under the EDP, notablytheconclusion of anewcontractforpublicityinthe me-dia,wideruseofnewmediatomatch theexpectationsandhabitsofyounger generations(for example, a video clip on Communitycareers has been on YouTube since March 2009),the development ofa communicationstrategycentredaround a new brandimagefortheinstitutions as employers,thelaunch ofa new website, andlastly a strategy of closer cooperation withthe Member States to ensure better disseminationofinformation(improved relations with the Permanent Representatives in Brussels, contacts withnational authorities onthe ground,increased use of EPSO’s network ofrecruitment experts in national administrations).
Tekintveaversenyvizsga-felhívásokra vonatkozóinformációkterjesztését,a fejlesztésiprogramkeretébenareform számos elemét már bevezették;ilyenkü-lönösen a médiábantörténő közzétételre vonatkozó újszerződés megkötése,az új generációkelvárásaihozésszokásaihoz jobbanilleszkedő új médiumok szélesebb körű használata(például a Közösségeknél megvalósítható karrierről szóló videoklip közzétételea Youtube-on2009 márciusa óta), olyan kommunikációs stratégia kiala-kítása,amelyazintézmények mint munkaadók új márkaarculata köré rendeződik, újinternetesoldalelindítása,fokozott együttműködési stratégia a tagállamokkal azinformációkhatékonyabbterjesztése érdekében(jobb kapcsolattartás a brüsz-szeliállandóképviseletekkel,helyszíni kapcsolattartása nemzeti hatóságokkal, valamintanemzetiközigazgatásiintéz-mények munkaerő-felvételiszakértőiből álló, az EPSO általirányított hálózatfoko-zottabbigénybevétele).
- admission willinvolve two stages:ini-tialscreeningonthe basisofthein-formation given by candidates on-line andsubsequentscreeningatalater stagelaterinthe procedure.
– a kiválasztási eljárásba bocsátás most márkétszakaszbanvalósul meg,elő-szöra pályázóáltalonline megadott adatokelőzetesvizsgálatával, majd egy későbbiszakaszban az eljárásso-rán.
Ananalysisofthereferencecostsinor-der to compare the costs determined with those of nationaladministrations will be carried out through EPSO’s network of na-tionalrecruitment experts and should be availableinthesecond half of 2009.
Areferenciaköltségek elemzését–amely a megállapítottköltségeknekanemze-tiközigazgatásokbanfelmerülőhasonló költségekkelvalóösszehasonlításáttar-talmazza–aza hálózatvégzi el,amelyet az EPSO a személyzet felvételére a nemze-tiszakértőkből hozottlétre;azelemzést várhatóan2009 másodikfelébenteszik közzé.
The analysis of reference costs will enable EPSOtoformulate appropriatestandards and objectivesinline with progressinim-plementingthe EDP.
Areferenciaköltségek elemzéselehetővé tenné az EPSO számára, hogy szabályokat és megfelelőcélkitűzéseketállítsonfel annak mérésére, hogy hogyan halad előre afejlesztési program végrehajtása.
The EDP is intended to impart added valuetotheselectionprocess.
Afejlesztési program célja hozzáadott értéket biztosítani a kiválasztási eljáráshoz.
Aneven more highly professionalselectionserv-ice, whichis the principal goal of the EDP, willyieldasubstantialreturn byattract-ing andselectingtherightcandidatesto enabletheinstitutionstoachievetheir majorstrategic objectives.
Aprofesszionálisszemélyzetikiválasz-tástvégzőszolgálat –amelyafejlesztési programfőcélja–jelentősbefektetési megtérülést hoz majd, amennyiben olyan megfelelő pályázókat vonz majd és választ ki,akiklehetővéteszikazintézmények számáraafontosstratégiaicélkitűzéseik megvalósítását.
The proposed budgetfor 2010 details the additionalappropriations necessary during the start-up phase. The costs, and the expected gains, will berefined oncethe cost ofthevariousfactors deployed un-derthenewsystemareknownindetail followingtheawardofcontractsunder thecurrentcallsfortendersconcerning evaluationcentresandthe newcontents ofthetests.
A2010-rejavasoltköltségvetésrészle-teziazindulásiszakaszsoránszükséges további előirányzatokat.Ezeketaköltsé-geket,valamintavárható hasznotakkor határozzák majd megpontosan,amikor avizsgaközpontokés újvizsgatartalmak tekintetébena megbízásokatajelenlegi pályázati felhívások keretében odaítélték, valamint miutánazúj modellkeretében alkalmazottkülönféleelemekköltségei részletesenismerteklesznek.
Thecostofplacingasuccessfulcandi-dateonareservelist,takingparticular account ofsimilar costsincurred by each institutionbeforeaninter-institutional bodyresponsibleforselectionproce-dures wasset up, has beencalculated by the Office whenit wascreated.
Asikeres pályázótartaléklistáratörténő felvételénekköltségét–különösenaz egyesintézményeknélakiválasztásiel-járásértfelelősintézményköziszervfel-állítása előttfelmerült hasonló költségek vonatkozásában – már az EPSOlétrehozá-sakor meghatározták.
However, whatis neededis not to evaluate the cost ofasuccessfulcandidateassuch, butto compareit withthepotentialcostofa poorrecruitment decisioninthecontext oflifelong employment.
Mindazonáltalegy adott sikeres pályázó miatt felmerülő költségeket nemilyen módon kellene értékelni, hanem szembeállítva azokkal az esetleges költségekkel, amelyekkel – tekintettel ahatározatlanidejűalkalmazásra–egy rosszfelvételi döntésjárna.
66.The existence of a uniqueidentifier would prevent attempted multiple applications.
66.Azegyetlenazonosító meglételehetővé tennéatöbbszörösjelentkezés megakadályozását.
However,thereisnouniqueidentifier acrossthe entire European Union.
Mindazonáltalilyen egyetlen azonosítóaz egész Európai Unióban nem létezik.
Asthe Court notedin point 70, EPSOis develop-ingitssystems underthe EDPin orderto improveits managementinformation.
Ahogyan a Számvevőszék a 70. pontban kiemeli, az EPSO afejlesztési program keretében alakítja ki rendszereit azinformá-ciókezelésjavítása érdekében.
Lastly, possible deceptionis also detected atthecomputer-basedteststage, when candidatesarerequiredtoprovetheir identity, or beforetheir admissiontothe following stages of the selection process.
Ezt követően két ellenőrzési szint következik az ugyanazon pályá-zótólszármazótöbbszörösfiókokkiszű-résére.
Theintroduction ofa morecompleteap-plicationformin March 2009containing, inparticular,thecandidate’sacademic profile,professionalexperience,and reasonsforapplying hasservedto make multiple applications by one and the same candidateeven moredifficult;inaddi-tions, candidates now have to certify that theinformation givenin their application formistrue.
Végezetülaz esetlegescsalásokra aszámítógépestesztelésszakaszábanis fény derülhet,amikora pályázóknakiga-zolniukkellszemélyazonosságukat,illet-ve mielőtt a kiválasztási eljárás következő szakaszábaléphetnének.2009 márciusa ótaazösszetettebbjelentkezésilap bevezetése –amelybenfelkelltüntetnikü-lönösen a szakképzettséget, a szakmai tapasztalatot és a motivációt – mégtovább nehezítetteatöbbszörösjelentkezésta pályázók számára, nem utolsósorban azon nyilatkozat révén, amelyben a pályázónak megkellerősítenie, hogyazáltala megadott adatok valósak.
(i)Adaptingplanningtowardsstrategic management of human resources require-mentsis one of the pillars of the overhaul ofselectionprocedurescurrentlyunder way under the EDP approved by the Management Board in September 2008. The establishment of a threeyear rolling plan andthe definition ofcommonstandards for clear and consistent methods by which theinstitutionscancommunicatetheir needs have now been decidedandarein the process of beingintroduced.
b)Abevittinformációkódolásávalésaz egyes bevitt adatokkal kapcsolatos problémákat az új rendszer kialakításakor már figyelembe vették (a versenyvizsga felépí-tésénekállandó elemeketkelltartalmaz-nia,éslehetőségleszegyediszakaszok beiktatásárais),valamintjóvaltöbbér-vényesítésiszabálytalkalmaznak majda jelentkezés pillanatában. Azújrendszer 2010-benlép életbe.
(b)Theproblemsconcerningthecodingof inputinformationandsomeofthedata inputintothesystem havealready been takenintoaccountinthedesignofthe newsystem(thestructureofacompe-tition willhavetoincludestandardel-ementsanditwillbepossibletoadd specificstages)andalargerrangeof validationrules willappliedatthetime ofinput.
i.Atervezésnekahumánerőforrás-igény stratégiaikezeléseirányábatörténőfej-lesztésejelentiaz egyiktartópillértaki-választásieljárásokazonfelülvizsgálata számára,amelyazigazgatótanácsáltal 2008szeptemberében elfogadottfejlesz-tésiprogramkeretébenjelenlegzajlik.
(d)Theinstitutions are responsible for the recruitment ofsuccessfulcandidates.
d)Az intézmények felelősek a pályázók felvételéért.
They are alsorequiredtoinform EPSOin good time of any events affectingthe status of successfulcandidatessothatitcanup-datethedatabase.EPSOconsidersthat thesystemfunctions wellandthatit has improved considerably now that success-fulcandidatescanchecktheirstatusin realtime.
Az őfeladatuk megfelelőidőben értesíteni az EPSO-t asikerespályázók státuszát érintő eseményekről, oly módon, hogy az EPSOfrissíthesse adatbázisát. Az EPSO úgy véli, hogy arendszerjól működik, valamintjelentősenjavultis, mivel a sikeres pályázók mártájékozódhatnakaz aktuálisstátuszukról.
70.The measures planned under the EDP offer aresponsetoallthe weaknessesidenti-fiedinthecurrent Communityselection procedures, which explainsits unanimous adoption by alltheinstitutions.
70.A fejlesztési program méréseilefedik aje-lenlegi közösségi kiválasztási eljárás terén feltárt valamennyi gyengeséget, ami megmagyarázza a program egyöntetű elfogadását valamennyiintézményrészéről.
(ii)EPSOhasclearlyidentifiedtheproblem concerningthe duration ofcompetitions and has madeappropriate proposals under the EDP to remedy this.
ii.Aversenyvizsgákidőtartamának problé-máját egyértelműen azonosította az EPSO; ennek orvoslása érdekében megfelelőja-vaslatokattettafejlesztési programban.
Under thefu-ture annualcycle,the duration of acom-petitionfrom publication of the notice to publication of the reservelist will amount to between 5and 9 months.
Az éves versenyvizsgaciklusok keretében aversenyvizsga-felhívásközzétételétőla sikerespályázóktartaléklistájánakköz-zétételéig öt–kilenc hónapfogeltelni.
Theissue of selectionboard members’ availabilityis also addressed bythe EDP.
A fejlesztési programszinténfoglalkozika versenyvizsga-bizottság tagjainak rendelkezésre állásával.