natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As both parent companies remain active as music publishers, the Commission also inquired whether the joint venture would result in the coordination of Sony and Bertelsmann’s competitive behaviour in the music publishing market.
Mivel mindkét anyavállalat aktív marad zenei kiadóként, a Bizottság azt is vizsgálta, hogy a közös vállalat eredményezné-e a Sony és Bertelsmann piaci magatartásának összehangolását a zenekiadói piacon.
Since the creation of the SonyBMG joint venture was notified on 9 January, the Commission assessed the case under the substantial test of Council Regulation (EEC) 4064/89 (132).
Mivel a SonyBMG közös vállalat létrehozásának bejelentésére január 9-én került sor, a Bizottság az ügyet a 4064/89/EGK tanácsi rendelet szerinti érdemi vizsgálat keretében értékelte (132).
In the recording industry the ve ‘majors’, namely Universal, Sony, EMI, Warner and Bertelsmann (BMG), all have a worldwide presence and account together
A hanglemeziparban az öt „legnagyobb” szereplő – konkrétan a Universal, Sony, EMI, Warner és a Bertelsmann (BMG) – mind globális jelenléttel rendelkezik, és együttesen a piac mintegy 80%-át uralják, Európában és világszerte egyaránt.
Report on competition policy 2004 — Volume 1 for approximately 80 % of the market, both in Europe and worldwide.
II – Egyesülések ellenőrzése
191. e Commission’s investigation focused on the question whether the concentration would strengthen or create a position of collective dominance in the national markets for recorded music. e analysis was conducted in line with the criteria laid down by the European Courts (133), in particular in the Court of First Instance’s Airtours judgment of 2002 (134).
Az elemzést az Európai Bíróságok (133) által meghatározott ismérvek szerint végezték el, különös tekintettel az Elsőfokú Bíróság 2002es Airtours ítéletére (134) nézve.
In addition, there must be a deterrent mechanism in case of deviation, and customers and competitors should not be able to jeopardise the results expected from the coordination.
Emellett, kell lennie egy visszatartó mechanizmusnak is a megállapodást megszegők megfékezésére, valamint az ügyfelek és a versenytársak nem lehetnek olyan helyzetben, hogy veszélyeztethessék az összehangolásból eredő eredményeket.
However, these ndings were not sufficient to establish by themselves price coordination. e Commission therefore also analysed the development of the majors’ discounts and found that certain discounts were not fully transparent and were di cult to monitor.
Azonban ezek a megállapítások önmagukban nem voltak elégségesek az árkoordináció megállapításához. Ezért a Bizottság elemezte az öt legnagyobb szereplő árengedményeinek alakulását, és megállapította, hogy bizonyos árengedmények nem teljesen átláthatóak, és nehéz azokat nyomon követni.
In addition, market transparency was reduced by the largely di erentiated music content, in spite of a certain homogeneity in the format, pricing and marketing of records.
Emellett a piac átláthatóságát csökkentette a nagyban differenciált zenei tartalom, amely ellensúlyozta a forma, az ár és a lemezek marketingjének bizonyos szintű homogenitását.
On balance, the Commission therefore concluded that there was not sufficiently strong evidence to establish an existing collective dominant position of the ve majors in the markets for recorded music.
Összességében ezért a Bizottság arra a következtetésre jutott, hogy nem áll rendelkezésére elég nyomós bizonyíték annak megállapításához, hogy a zenei felvételek piacának öt legnagyobb szereplője kollektív erőfölénnyel bír.
As to the possible creation of a collective dominant position in the markets for recorded music, there was insufficient evidence to prove that the reduction from ve to four majors in itself would alter the market structure substantially enough.
Hasonlóképpen, a Bizottság arra sem talált elég bizonyítékot, hogy a javasolt ügylet az online zenei engedélyek nagykereskedelmi piacán megerősítené vagy előidézné a kollektív erőfölényt.
Similarly, the Commission did not nd sufficient evidence that the proposed transaction would strengthen or create a position of collective dominance in the wholesale market for licences for online music. e Commission also looked at the vertical relationships between the joint venture and its parent companies but concluded that the proposed transaction would not lead to a dominant position, either in the retail market for online music distribution where Sony is active or in the recorded music markets in those countries where Bertelsmann is a broadcaster.
A Bizottság megvizsgálta a közös vállalat és anyavállalatai közötti vertikális kapcsolatokat is, de arra a következtetésre jutott, hogy a tervezett ügylet nem eredményezne erőfölényt sem az online zeneforgalmazás kiskereskedelmi piacán – ahol a Sony aktív, sem a zenei hangfelvételek piacán azon országokban, ahol a Bertelsmann a műsorszóró.
With respect to possible spillover e ects pursuant to Article 2(4) of the merger regulation, the Commission found that a coordination of Sony and BMG’s competitive behaviour in the music publishing markets was unlikely.
Az összefonódásellenőrzési rendelet 2. cikkének (4) bekezdése szerinti esetleges spillover hatás tekintetében a Bizottság megállapította, hogy nem valószínűsíthető a Sony és a BMG versenymagatartásának összehangolása a zenekiadói piacokon.
On the basis of these ndings, the Commission approved the merger on 19 July.
E megállapítások alapján a Bizottság július 19én jóváhagyta az összefonódást.
II — Merger control
2004. évi jelentés a versenypolitikáról – 1. kötet
AREVA, the French nuclear group, and Urenco, a company set up by the governments of the UK, the Netherlands and Germany, are the main European providers of uranium enrichment services which are needed to produce fuel for nuclear power plants.
A francia nukleáris csoport, az AREVA, valamint az Urenco – egy, az Egyesült Királyság, Hollandia és Németország kormányai által létrehozott társaság – az atomerőművek fűtőanyagához szükséges urándúsítás fő európai szolgáltatói.
Centrifuge technology o ers significant advantages over the older gas di usion technology currently used by AREVA.
A centrifugatechnológia jelentős előnyöket jelent a régebbi, az AREVA által alkalmazott gázdiffúziós technológiával szemben.
195. e operation was jointly referred to the Commission by France, Sweden and Germany in April. e Commission’s investigation identified competition concerns in the downstream market for uranium. e Commission was concerned that the proposed concentration could lead to the creation of a joint dominant position in the European Union, in particular given that ETC could be used by AREVA and Urenco to coordinate, through the exercise of their respective veto rights, their capacity developments.
A bizottsági vizsgálat a dúsított urániumnak az értéklánc alacsonyabb szintű piacán talált versenyaggályokat. A Bizottság aggodalmának tárgya az volt, hogy a tervezett összefonódás közös erőfölény létrejöttéhez vezethetne az Európai Unióban, különös tekintettel arra, hogy az ETC-t az AREVA és az Urenco – saját vétójoguk gyakorlásával – felhasználhatná kapacitásfejlesztésük koordinálására.
However, for the purpose of the decision, the Commission’s concerns were removed by the commitments proposed by the parties.
A határozat céljából a felek által javasolt kötelezettségvállalások azonban eloszlatták a Bizottság kétségeit.
By these commitments, submitted at an early stage in Phase II, AREVA and Urenco rst undertook to remove their respective veto rights in relation to future capacity expansions.
E kötelezettségvállalásokkal, amelyeket a II. fázis elején tettek meg, az AREVA és az Urenco először vállalták a vétójogaikról való lemondást a jövőbeni kapacitásbővítésekre vonatkozóan.
Secondly, the ow of commercially sensitive information between ETC and its parents will be prevented by a series of measures which will be closely monitored. irdly, the parties have committed themselves to supplying the European Supply Agency (ESA) with additional information which will enable ESA to more closely monitor the provision and pricing of enriched uranium and to respond, if necessary.
Másodszor, egy sor intézkedéssel megakadályozzák a kereskedelmileg érzékeny információ áramlását az ETC és anyavállalatai között, amelyeket fokozottan nyomon követnek. Harmadszor, a felek kötelezettséget vállaltak, hogy az Európai Ellátási Ügynökséget („European Supply Agency”, ESA) további információval látják el, amely lehetővé teszi az ESA számára, hogy fokozottan nyomon kövesse a dúsított uránium biztosítását és árazását, valamint szükség esetén közbelépjen.
In May, the Commission received a notification of a proposed concentration by which two major players of the coreboard and cores industry, Sonoco (USA) and Ahlstrom (Finland), intend to create a joint venture which will group together their European activities.
Májusban a Bizottság bejelentést kapott egy tervezett összefonódásról, amely során a papírhüvelykarton- és papírhüvely-ágazat két legnagyobb szereplője – a Sonoco (USA) és az Ahlstrom (Finnország) – közös vállalatot kíván létrehozni, amelyben összevonnák európai tevékenységeiket.
Report on competition policy 2004 — Volume 1 quality products used by the printing industry to roll magazine paper.
A papírhüvelyeket olyan alapként használják fel, amelyekre különböző termékeket – mint papír, lm és fonal – tekercselnek.
To remedy these concerns, the parties proposed to divest Ahlstrom’s sole Norwegian cores manufacturing facility in Sveberg. ey also o ered not to implement the merger before a buyer is found.
Ezen aggályok orvoslása céljából a felek azt javasolták, hogy eladják az Ahlstrom egyedüli norvégiai papírhüvelygyártó létesítményét Svebergben.
Indeed, in late October, the Commission approved the acquisition of Sveberg by Abzac, a French core manufacturer which has significant activities in continental Europe, but which was absent from the Scandinavian markets.
Október vége felé a Bizottság jóváhagyta a Sveberg Abzac általi megvásárlását; ez utóbbi egy francia papírhüvelygyártó, amely aktív piaci szereplő az európai földrészen, de nem volt jelen a skandináv piacokon.
It was approved by the Commission subject to divestiture commitments.
Az ügyletet a Bizottság eszközeladási kötelezettségvállalások függvényében hagyta jóvá.
In view of the parties’ dominant position in the markets for air springs for commercial vehicles and for heavy steel cord conveyor belts, the approval was only possible a er the Commission had received commitments which could eliminate the identified competition problems.
Tekintettel a felek haszongépjárművek és a nehézacélhuzalszállítószalagok számára gyártott légrugók piacán való erőfölényére, a jóváhagyás csak azután volt lehetséges, hogy a Bizottság olyan kötelezettségvállalásokat kapott, amelyek lehetővé tették az azonosított versenyproblémák megszüntetését.
By the transaction, Continental, a producer of tyres, brake systems and technical rubber products, acquired sole control over Phoenix AG, also active in the production of technical rubber products (e.g. suspension systems, anti-vibration systems, hoses and conveyor belts).
Az ügylet során a Continental – a gumiabroncsok, fékrendszerek és műszaki gumitermékek gyártója – kizárólagos irányítást szerzett a Phoenix AG felett, amely szintén aktív a műszaki gumitermékek gyártása terén (pl. felfüggesztési rendszerek, lengéscsillapító rendszerek, tömlők és szállítószalagok).
Phoenix jointly controls Vibracoustic GmbH & Co KG, Germany, through which it distributes air springs for trucks and cars. 204. e acquisition would have led to significant overlaps in various markets for technical rubber products, in particular in the markets for air springs and for steel cord conveyor belts.
A Phoenix közös irányítást gyakorol a német Vibracoustic GmbH & Co KG társaságban, amelyen keresztül forgalmazza légrugóit a teherautók és személygépkocsik számára. 204.
Air springs are used as suspension parts in commercial vehicles, cars and rail vehicles.
A felvásárlás jelentős átfedésekhez vezetett volna a műszaki gumitermékek különböző piacain, különösen a légrugók és acélhuzal-szállítószalagok területén.
Heavy steel cord conveyor belts are used for the transport of heavy goods over long distances, in particular in the eld of lignite mining.
A légrugókat a felfüggesztési rendszer részeként használják a haszongépjárművekben,
Indeed, the acquisition combined the two leading players in these two markets and would have led to a combined market share in both markets of well above 60 %, with only a few smaller remaining competitors.
Valójában a felvásárlás e két piac két vezető szereplőjét vonta össze, ami messze 60% feletti piaci részesedést eredményezett volna mindkét piacon, csak néhány kisebb megmaradó versenytárssal.
Furthermore, the Commission has found evidence of significant barriers to enter both markets, mainly because the production and distribution of air springs and conveyor belts involves specific production and customer know-how.
Továbbá, a Bizottság bizonyítékot talált a két piacra való belépés jelentős akadályozására, főként azért, mert a légrugók és szállítószalagok gyártása és forgalmazása speciális gyártást, az ügyfelek kiszolgálása pedig know-how-t igényel.
Accordingly, new suppliers have to undergo a lengthy qualification procedure before they can even be considered potential suppliers.
Ennek megfelelően az új szállítóknak egy hosszadalmas minősítési eljáráson kell átesniük, mielőtt potenciális beszállítóknak lehet őket tekinteni.
In order to eliminate the Commission’s competition concerns, Continental committed itself to divesting Phoenix’s 50 % co-controlling stake in the joint venture Vibracoustic to the only other shareholder, Freudenberg (Germany).
A Bizottság versenyaggályainak megszüntetése érdekében a Continental kötelezte magát, hogy eladja a Phoenix Vibracoustic nevet viselő közös vállalatban lévő 50%os ellenőrzési részesedését az egyedüli másik részvényesnek, a Freudenbergnek (Németország).
In addition, Continental committed itself to causing Phoenix to completely divest its production of air springs for commercial vehicles (OEM/OES), located in a plant in Hungary. ese two commitments remove entirely the overlap of the parties’ activities in the eld of air springs for commercial vehicles (OEM/OES).
Emellett a Continental arra is kötelezte magát, hogy a Phoenix-szel értékesítteti annak teljes magyarországi haszongépjárműlégrugó-gyártósorát (OEM/OES). Ez a két kötelezettségvállalás teljes mértékben megszünteti a felek tevékenységeinek átfedését a haszongépjárművek (OEM/OES) számára gyártott légrugók terén.
Continental also committed itself to selling a production line for wide steel cord conveyor belts to its competitor Sempertrans. is divesture will enable Sempertrans to compete over the full range of steel cord conveyor belts with the merged entity, thereby eliminating the competition concerns in the eld of steel cord conveyor belts.
A Continental arra is kötelezte magát, hogy eladja a széles acélhuzal-szállítószalag-gyártósorát versenytársának, a Sempertransnak. Ez az eladás lehetővé teszi a Sempertrans számára, hogy az egyesült társasággal szemben versenybe szálljon az acélhuzal-szállítószalagok teljes választéka területén, ezáltal megszüntetve a versenyaggályokat az acélhuzal-szállítószalagok terén.
On 9 December, the Commission decided to prohibit the proposed acquisition of joint control over Gás de Portugal (GDP), the incumbent gas company in Portugal, by Energias de Portugal (EDP), the incumbent electricity company in Portugal, and ENI, an Italian energy company.
December 9-én a Bizottság úgy határozott, hogy megtiltja a Gás de Portugal (GDP) – Portugália inkumbens gáztársasága – feletti közös irányításnak az Energias de Portugal (EDP) – Portugália inkumbens villamosenergia-társasága – valamint az ENI – egy olasz energiatársaság – által tervezett megszerzését.
A er an in-depth investigation, the Commission concluded that the deal would strengthen EDP’s dominant position in the electricity wholesale and retail markets in Portugal and GDP’s dominant position in Portuguese gas markets. e concentration would thus significantly reduce or pre-empt the e ects of liberalisation of the electricity and gas markets in Portugal, and increase prices for domestic and industrial customers.
Beható vizsgálat után a Bizottság arra a következtetésre jutott, hogy az ügylet megerősítené az EDP erőfölényét a villamos energia portugáliai nagy- és kiskereskedelmi piacain, valamint a GDP erőfölényét a portugál gázpiacokon. Ily módon az összefonódás jelentősen csökkentené
Remedies proposed by EDP and ENI were insufficient to eliminate the competition concerns.
Az EDP és ENI által javasolt kötelezettségvállalások nem voltak elegendőek a versenyaggályok kiküszöbölésére.
EDP generates, distributes and supplies electricity in Portugal. rough its Spanish a liates (Hidrocantabrico and Naturcorp), EDP also has substantial electricity and gas activities in Spain.
Az EDP villamos energiát termel, forgalmaz és szolgáltat Portugáliában. Spanyol leányvállalatain (Hidrocantabrico és Naturcorp) keresztül az EDP-nek Spanyolországban is jelentős villamos energia és gáztevékenysége van.
ENI is an Italian company active internationally at all levels of the energy supply and distribution chain.
Az ENI egy olasz cég, amely az energiaszolgáltatási és forgalmazási lánc minden szintjén nemzetközileg jelen van.
GDP is active at all levels of the gas chain in Portugal.
A GDP Portugáliában a gázipari értéklánc minden szintjén jelen van.
Report on competition policy 2004 — Volume 1 the six Portuguese local gas distribution companies (the sixth, Portgás, being controlled by EDP).
Kizárólagos jogokkal rendelkezik a földgáz importjára, tárolására, szállítására és nagykereskedelmi értékesítésére, és a hat portugál helyi gázforgalmazó cég közül ötöt ellenőriz (a hatodikat, a Porgást az EDP ellenőrzi).
In gas: supply of gas to power producers, supply of gas to local distribution companies (LDCs), supply of gas to large industrial customers and supply of gas to small customers.
Gáz tekintetében: gázértékesítés energiatermelőknek; gázértékesítés helyi forgalmazóknak („Local Distribution Company”, LDC); gázszolgáltatás nagyipari fogyasztóknak és kisfogyasztóknak.
Strengthening of EDP’s dominant position in the Portuguese electricity markets
Az EDP erőfölényének megerősítése a portugál villamosenergia-piacokon
In particular, EDP holds 70 % of generation capacity in Portugal and is the largest importer of electricity; EDP holds close to 100 % of the distribution of electricity in Portugal; competitors’ gas-fired power plant (CCGT (139)) projects are uncertain and EDP has in uence over one of them (Tejo Energia); and imports will remain insufficient to challenge EDP’s dominance.
Konkrétan az EDP a portugál termelési kapacitás 70%-át birtokolja, és a legnagyobb villamosenergia-importőr; az EDP a portugál villamosenergia-forgalmazás majdnem 100%-át birtokolja; a versenytársak gáztüzelésű erőmű (CCGT (139)) projektjei bizonytalanok, és az EDP befolyást gyakorol egyikük felett (Tejo Energia); és az import továbbra is elégtelen marad ahhoz, hogy kikezdje az EDP erőfölényét.
As for the horizontal e ects (all electricity markets), without the merger GDP would have been very likely to build a CCGT in Portugal and become one of the main competitors in the electricity markets, considering in particular that having access to competitive gas supplies confers a significant advantage in electricity as CCGTs now constitute the most common way of generating new power and that GDP could rely on its brand and gas customer base, to which it could o er a joint supply of gas and electricity (dual fuel o er).
Ami a horizontális hatásokat illeti (az összes villamosenergiapiac), az összefonódás hiányában a GDP nagy valószínűséggel épített volna egy CCGT-t Portugáliában, és az egyik fő versenytárssá vált volna a villamosenergia-piacon, különös tekintettel arra, hogy a versenyképes gázkészletekhez való hozzáférés jelentős előnyt nyújt a villamos energia területén, mivel a CCGT-k jelenleg az újonnan piacra kerülő áram termelésének leggyakoribb eszközét alkotják, és a GDP támaszkodhatott saját márkájára, valamint gázfogyasztói bázisára, amelynek kapcsolt gáz- és villamosenergiaszolgáltatást ajánlhatott (kettős üzemanyag-kínálat).
As for the non-horizontal e ects (wholesale electricity market), the proposed concentration would have given the merged entity privileged and preferential access to proprietary information about its competitors’ costs, conferring on it a significant advantage; access to Portuguese gas resources and infrastructure; and the ability and the incentive to control gas prices and raise its rivals’ costs.
Ami a nem horizontális hatásokat (nagykereskedelmi villamosenergiapiacot) illeti, a tervezett összefonódás az összefonódott vállalkozásnak kiváltságos és kedvezményes hozzáférést biztosított volna a versenytársak költségeire vonatkozó belső adataihoz, ezáltal jelentős előnyt szerezve; továbbá hozzáférést a portugál gázforrásokhoz és infrastruktúrához; valamint lehetőséget és ösztönzést a gázárak ellenőrzésére, és a versenytársak költségeinek növelésére.
Strengthening of GDP’s dominant position in the Portuguese gas markets
A GDP erőfölényének megerősítése a portugál gázpiacokon
GDP’s dominant position in these markets would have been strengthened by the proposed operation, allowing the merged entity to impede further the competition being introduced as a result of the liberalisation process. is is essentially for the reasons outlined below.
E piacokon a GDP erőfölénye megerősödött volna a tervezett ügylet révén, lehetővé téve az összefonódott társaságnak, hogy tovább akadályozza a liberalizációs folyamat eredményeképpen bevezetés alatt álló versenyt. Ennek alapvető okai a következők:
As regards the supply of gas to CCGTs and LDCs, the notified operation would have foreclosed all the gas demand which was not controlled by GDP so far, namely the short-term requirements of the CCGTs owned or participated in by EDP and the gas demand of the LDC Portgás.
Ami a CCGT-knek és LDC-knek való gázszállítást illeti, a bejelentett ügylet lefoglalta volna a GDP által eddig nem ellenőrzött összes gázkeresletet, konkrétan az EDP által birtokolt vagy résztulajdonában lévő CCGT-k rövid távú igényeit és az LDC Portgás gázkeresletét.
As regards the supply of gas to large industrial customers and small customers, EDP would have been the most likely entrant in these markets, once they are liberalised, considering in particular that EDP operates a CCGT for the production of electricity, which confers a strong incentive to enter the gas supply markets, that it could rely on its electricity customers (EDP controls close to 100 % of electricity distribution in Portugal), to whom it could o er a joint supply of gas and electricity (dual fuel), and that it could also rely on the experience, the reputation and the customer base of the gas
Ami a nagyipari fogyasztóknak és a kisfogyasztóknak való gázszolgáltatást illeti, az EDP lett volna a legvalószínűbb belépő ezekre a piacokra, amikor azok liberalizálásra kerülnek, tekintettel különösen arra, hogy az EDP üzemeltet egy CCGT-t villamos energia termelése céljából, ami azt az erős ösztönzőt nyújtja a gázszolgáltatási piacra való belépéshez, hogy támaszkodhat villamosenergia-fogyasztóira (az EDP az elektromosáram-szolgáltatás közel 100%-át ellenőrzi Portugáliában), akiknek együttesen kínálhatja a gáz és villamos energia együttes szolgáltatását (kettős üzemanyag), és támaszkodhat az LDC Portgás tapasztalatára, hírnevére és fogyasztóbázisára.
LDC Portgás. e importance of entering the gas markets is also evidenced by EDP’s recent acquisition of the second-largest gas player in Spain (Naturcorp). is significant potential competition would be lost a er the merger.
A gázpiacra való belépés fontosságáról tanúskodik a második legnagyobb spanyol gázpiaci szereplő (Naturcorp) EDP általi felvásárlása a közelmúltban. Ez a jelentős versenypotenciál megszűnne az összefonódást követően.
Remedies proposed by the parties
A felek által javasolt kötelezettségvállalások