natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The quantitative results of the project are impressive, including: 634 training days carried out; 19 business seminars organised; four electronic newsletters produced; a website designed and built; 351 businesses assisted; 12 community groups strengthened; six new business start-ups nurtured; five full-time jobs and three part-time jobs created; and 153 qualifications gained.
A projekt számszerűsített eredményei sokatmondóak: 634 képzési nap; 19 vállalkozói szeminárium; négy elektronikus hírlevél; egy weboldal megtervezése és létrehozása; 351 vállalkozás segítése; 12 közösségi csoport megerősítése; hat kezdő vállalkozás támogatása; öt teljes munkaidős és három részmunkaidős állás létrehozása; 153 szakképesítés kiosztása.
The biggest difficulty encountered was in reaching out to local businesses and gaining commitment from them at a time of great apathy and depression following FMD.
Aprojektlegnagyobbnehézségeazvolt,hogy megszólítsa a helyi vállalkozásokat, és megnyerje őket egy olyan időszakban, amikor a száj- és körömfájásjárvány következtében a térségben nagy fásultság és levertség uralkodott.
This was overcome by ensuring the project was delivered by people the business community already knew and could relate to.
Ezt azáltal lehetett leküzdeni, hogy a projektet olyan emberek vették kézbe, akiket a vállalkozói közösség már ismert.
All activities were run at times chosen by the businesses themselves and took place at a variety of places in the area.
A tevékenységek a vállalkozók által kiválasztott időpontokban, a térségben található számos különböző helyszínen zajlottak.
Newsletters were also produced to keep in touchwith awide audience.
A szélesebb közönség tájékoztatása céljából hírlevelek is készültek.
The added value of Leader+ has been the method of delivery, providing high-quality training in a way that reached out to local businesses and allowed them to become involved.
Az illusztrációkat a Lancashire Leader+ HACS bocsátotta rendelkezésre.
IIllustrations provided by the Lancashire Leader+ LAG.
ALeader+hozzáadottértékeazinformációátadás módszerében állt, amelynek révén magas szintű képzést biztosított, és így megszólította a helyi vállalkozókat, tevékeny részvételükre adva lehetőséget.
The project lasted for three and a half years, from July 2002 to December 2005.
A projekt három és fél évig tartott, 2002 júliusától 2005 decemberéig.
The total budget of EUR 323 529 consisted of EUR 145 588 from the EAGGF, EUR 71 176 fromnational funds, and a further EUR 106 765 from private sources.
Aprojektösszköltségvetése323529EUR;ebből 145 588 EUR az EMOGA-tól, 71 176 EUR állami finanszírozásból és további 106 765 EUR magánfinanszírozásból származik.
UNITED KINGDOM www.Orkneycommunities.co.uk
EGYESÜLT KIRÁLYSÁG www.Orkneycommunities.co.uk
C Population: 41 920 inhabitants
●●Népesség: 41 920 lakos
C Surface area: 1 468 k m two
●●Terület: 1468 km
C Number of municipalities: 2
●●A települések száma: 2
The LAG territory covers the two island groups of Shetland and Orkney, on the northern periphery of the UK and with a significant Nordic cultural influence and identity.
A HACS területe két szigetcsoportot, a Shetland- és az Orkney-szigeteket foglalja magában; az Egyesült Királyság északi peremén elhelyezkedő szigeteket erős északi kulturális hatás és identitás jellemzi.
Smallscale farming (‘crofting’) and these a are both historically very important for the islands’ communities.
Az itt élő közösségek jelentős hagyományokkal rendelkeznek a mezőgazdasági kistermelés és a tengergazdálkodás terén.
In addition to agriculture and aquaculture, the local economy relies on the oil and gas industries, aswell as knitwear and tourism.
A mezőgazdaság és akvakultúra mellett a helyi gazdaságot az olaj- és gázipar, valamint a kötöttárugyártás és az idegenforgalom határozza meg.
However, a lack of infrastructure, especially in information technologies, places a limitation on the islands tomove forward and break their isolation from the mainland.
Az infrastruktúra hiánya azonban – különösen az információs technológiák terén – akadályt jelent a szigetek fejlődésének és a szárazföldtől való elszigeteltségük feloldásának útjában.
For this reason one of the aims of the LAG’s development strategy is to promote innovative access to services and facilities in these remote communities.
Ezért a HACS fejlesztési stratégiájának egyik célkitűzése az, hogy elősegítse a szolgáltatásokhoz és létesítményekhez való innovatív hozzáférést a távoli közösségekben.
This is the aim behind the project reported here, which has allowed the Orkney isles to catch upon the digital revolution.
Ez a célkitűzés áll az itt bemutatott projekt mögött, amelynek köszönhetően az Orkney-szigetek is a digitális forradalom részeseivé válhattak.
Although thewebportal was created by the public sector, after market research into the need for such an initiative, its management passed to a community group established for this purpose, which hadbeen the intention all along.
Noha a webportált közszolgálati szervek hívták életre, miután piackutatást végeztek az ilyen jellegű kezdeményezés iránti igény felmérésére, a portál igazgatásának feladatát a terveknek megfelelően egy külön erre a célra megalakult közösségi csoport kapta.
The project thus reflects the potential harmony between topdown and bottom-up development strategies.
A projekt így tükrözi a felülről lefelé ható és az alulról építkező fejlesztési stratégiák közötti potenciális harmóniát.
Amanagement committee is selected from the member websites and consults with users about changes and new features.
A portálhoz tartozó weboldalak gazdái közül megválasztott irányítóbizottság konzultál a felhasználókkal a változtatásokat és az új funkciókat illetően.
This has beenundertaken through anonline survey, which is one innovative aspect of this project.
Erre egy online felmérés útján került sor, ami a projekt egyik innovatív elemét is jelenti.
The fact that the portal is notmanaged by the public sector and therefore ‘agency neutral’ has been an advantage.
Előnyt jelentett, hogy a portált nem a közszolgálati szervek igazgatták, és így semleges volt.
There has been effective partnership working on a number of different levels.
A résztvevők hatékony partnerség keretében működtek együtt számos különböző területen.
Firstly, local media contribute to the content of the portal, Radio Orkney updates the ‘daily diary’ of community events, and two local newspapers have links to their headlines.
A helyi média közreműködik a portál tartalmának feltöltésében; az orkney-i rádió frissíti a közösségi eseményeket tartalmazó napi értesítéseket, két helyi napilap pedig a címsoraikat feltüntető linkeket helyezett el az oldalon.
Secondly, the project management committee has workedwith the Orkney Community Planning Partnership to develop methods of engaging and consulting with the public over the provision of local services.
A projekt irányítóbizottsága ugyanakkor együttműködött az orkney-i közösségtervezési partnerséggel annak érdekében, hogy módszereket dolgozzanak ki a nyilvánosság bevonására és a vele folytatott konzultációra a helyben elérhető szolgáltatásokkal kapcsolatban.
Thirdly, photographs are submitted to a gallery by volunteers from Orkney and further afield.
Végezetül egy fotógalériába feltölthetők az önkéntesek által Orkney-ról és környékéről készített felvételek.
This project is an example of goodpractice since it was designed from the outset to be sustainable and independent of public funds.
A projekt helyes gyakorlatnak tekinthető, mivel már kezdettől fogva fenntartható és állami finanszírozástól független projektként készült.
A slower than anticipated start has meant that income has not quite reached the level required for selffunding, but this is expected in the short term.
A tervezettnél későbbi indítás oka az volt, hogy a bevételek még nem érték el teljesen az önfinan-
www.Orkneycommunities.co.uk of time spent on administration.
www.Orkneycommunities.co.uk szírozáshoz szükséges szintet, ami viszont rövid időn belül várhatóan megvalósul.
Also, a number of features will be launched that can generate further income, and if successful a part-time development officer will be appointed.
Emellett a működtetők számos olyan funkciót telepítenek, amelyek további bevételt hozhatnak az oldal számára, és előreláthatólag sikerül majd egy részmunkaidős fejlesztési munkatársat is felvenniük.
links to business directories and accessibility guides, and the weatherforecast.Asecondroundoffundingandmembership fees has allowed the portal to upgrade its services with facilities such as anonline community toolkit.
Ilyenek például a fotókönyvtár, a hirdetőtábla, az eseménynaptár, a helyi napilapoktól érkező hírek, a szaknévsorokhoz és megközelíthetőségi térképekhez vezető linkek és az időjárás-jelentés.
An interactive training CD has also been produced, which will significantly reduce the amount of time for web administration.
Emellett elkészült egy interaktív képzési CD is, amelynek révén jelentős mértékben csökkenthető lesz majd a webgazda feladataira szánt idő.
So far over 95 local organisations have been equippedwith the skills, confidence and means to promote their services and activities, and to recruit volunteers or members.
Mindeddig több mint 95 helyi szervezetnek sikerült átadni azt a szakértelmet, magabiztosságot és eszközöket, amelyek révén szolgáltatásaikat és tevékenységeiket népszerűsíthetik, és önkénteseket vagy tagokat toborozhatnak.
Thewebportal has also been used to showcase other projects funded by Leader+.
A webportál ugyanakkor a Leader+ által finanszírozott más projektek bemutatására is szolgált.
Close links have been established with the Community Planning Partnership, which resulted in anonline consultation exercise.
Szoros kapcsolatot sikerült kialakítani a közösségtervezési partnerséggel, amelynek egy online konzultáció volt az eredménye.
www.Orkneycommunities.co.uk was established in 2003 to allow the remote communities of Orkney to benefit from new technologies.
A www.Orkneycommunities.co.uk webportál 2003-ban jött létre, hogy a távoli orkney-i közösségek is élvezhessék az új technika előnyeit.
The ideawas that a common Internet portal with space for local community groups would overcome the obstacles of cost, confidence and know-how, and give the islands a significant web presence.
Az elképzelések szerint egy, a helyi közösségeknek is helyet adó közös internetes portál a költségek, a bizalom és a szakértelem vonatkozásában megbirkózik majd az akadályokkal, és kiemelkedő internetes jelenlétet biztosít a szigeteknek.
In 2005, www.Orkneycommunities.co.uk became a formally constituted and independent organisation and formed amanagement committee elected by the membership.
2005-ben megalakult a www.Orkneycommunities.co.uk mint hivatalos és független szervezet; ez irányítóbizottságot hozott létre, amelyet a tagok választanak meg.
This was a year before the anticipated end of public funding (including Leader+) as part of a staged withdrawal that would ensure sustainability.
Minderre a közfinanszírozás (ideértve a Leader+ programot is) várható megszűnése előtt egy évvel került sor egy fokozatos pénzelvonás részeként, amely a projekt fenntarthatóságát volt hivatott biztosítani.
The website has been recognised in a number of ways, including being shortlisted for the ‘Calor Gas community website of the year’ and being awarded a highly commended certificate, and named as the Rural Gateway’s ‘website of the month’.
A weboldal számos elismerésben részesült, többek között bekerült a „Calor Gas – az év közösségi weboldala” címért folytatott verseny élmezőnyébe, méltató oklevelet kapott, a Rural Gateway pedig „a hónap weboldalának” kiáltotta ki.
Website ‘hits’ have reached 11 00 per day.
Az oldalra látogatók száma elérte az 1100-at naponta.
Thewebportal allows groups and individuals in the community to have a web presence by providing a userfriendly tool to create their own pages. This allows the community to share information and publicise activities to visitors.
A webportál a közösségben élő csoportok és egyének internetes jelenlétét teszi lehetővé, és ehhez felhasználóbarát eszközöket biztosít a saját weboldal készítéséhez.
In addition to the members’ pages, there area number of features to encourage visitors to view and return to the portal.
Ezáltal a közösség megoszthatja információit, és a látogatók számára pedig meghirdethetők a különböző események.
There have been two main problems.
A projekt során két fő probléma merült fel.
Firstly, it took along time for groups to take out sites on the portal.
Először is hosszú ideig tartott, míg a felhasználói közösségek oldalakat nyitottak a portálon.
The Leader+method of bringing together groups in the community tomake development capacity more than the sum of their parts is demonstrated by this project, sincemany of the differentmemberswould otherwise have been unable to develop a web presence.
A projekt azt a Leader+ módszert szemlélteti, amely öszszehozza az egy közösségben élő csoportokat; ezáltal egy olyan fejlesztési potenciált eredményez, amely több, mint az alkotóelemek összessége, hiszen a tagok közül sokan nem tudták volna egyébként megteremteni online jelenlétüket.
The population of the islands is nowmore literate in information technologies and use of the Internet has increased.
A szigetek lakosainak információs technológiákkal kapcsolatos ismeretei bővültek, és elterjedtebb lett az internet használata.
Thewebportal also shows how a project can be useful to community cohesion aswell as contribute to ‘place marketing’.
A webportál azt is példázza, hogy egy projekt egyszerre ösztönözheti a közösségi kohéziót és a „településmarketinget”.
E-mail: Katrina.wiseman@hient.co.uk Website: www.northernisles-leader.org.uk
A szervezet neve: Orkneycommunities.co.uk
Therewere two phases to the project, but together they lasted for almost four years, fromOctober 2003 to September 2007.
A projekt két szakaszból állt, amelyek együttvéve majdnem négy évig tartottak, 2003 októberétől 2007 szeptemberéig.
Illustrations provided by the Northern Isles Leader+ LAG.
Az illusztrációkat a Northern Isles Leader+ HACS bocsátotta rendelkezésre.
There is also a great deal of additional information on Leader+ aswell as a range of useful interactive tools which can be found on the Leader+ website: http://ec.europa.eu/leaderplus
A Leader+ programmal kapcsolatban számos további információ és hasznos interaktív eszköz található a Leader+ honlapján: http://ec.europa.eu/leaderplus
You will notably find on this site the good practices database from which the best practices presented in this publication have been selected.
E honlapon megtalálja többek között azon helyes gyakorlatok adatbázisát, amelyek közül kiválasztottuk a kiadványban bemutatott legjobb gyakorlatokat.
You will also have the possibility to consult and order the first three issues of A selection of Leader+best practices aswell as Leader+Magazine.
Emellett megtekintheti és megrendelheti a Leader+ keretében megvalósított legjobb gyakorlatokból készült válogatás első három kötetét és a Leader+ Magazine-okat.
Community initiative
Közösségi kezdeményezés
Target areas: profile
Célterületek:
Leader+ is structured around three actions: ® Action 1  Support for integrated territorial development strategies of a pilot nature based on a bottom-up approach ® Action 2  Support for cooperation between rural territories
A Leader+ három cselekvés köré épül: ® 1. cselekvés: támogatás az alulról építkező kezdeményezéseken alapuló, kísérleti jellegű, integrált területfejlesztési pr of ilj a stratégiák részére. ® 2. cselekvés: a vidéki térségek közötti együttműködés támogatása.® 3. cselekvés: hálózatépítés.
Priority strategic themes:
Kiemelt stratégiai témák:
The priority themes, for Leader+, laid down by the Commission are: ® making the best use of natural and cultural resources, including enhancing the value of sites;
A Leader+ számára a Bizottság által kijelölt kiemelt témák a következők:® a természeti és kulturális erőforrások lehető legjobb kiaknázása, beleértve a tájak értékének növelését is;
Recipients and eligible projects:
Kedvezményezettek és támogatható projektek:
Financial assistance under Leader+ is granted to partnerships, local action groups (LAGs), drawn from the public, private and non-profit sectors to implement local development programmes in their territories.
A Leader+ keretében nyújtható pénzügyi támogatást az állami, magán- és nonprofit szférából a területeiken helyi fejlesztési programok végrehajtása érdekében szerveződő partnerségek, helyi akciócsoportok (HACS-ok) vehetik igénybe.
Leader+ is designed to help rural actors consider the long-term potential of their local region.
A Leader+ a vidéki szereplők számára saját régiójuk hosszú távú lehetőségeinek felméréséhez kíván támogatást nyújtani.
It encourages the implementation of integrated, high-quality and original strategies for sustainable development aswell as national and transnational cooperation.
A program a fenntartható fejlődésre, valamint a nemzeti és transznacionális együttműködésre irányuló integrált, kimagasló minőségű és eredeti stratégiák megvalósítását támogatja.
In order to concentrate Community resources on the most promising local strategies and to give them maximum leverage, funding is granted according to a selective approach to a limited number of rural territories only.
Annak érdekében, hogy a közösségi erőforrásokat a legígéretesebb helyi stratégiákra összpontosíthassa, illetve azok kibontakozását a lehető legnagyobb mértékben elősegíthesse, csak korlátozott számú, szelektív megközelítés alkalmazásával kiválasztott vidéki térséget részesít finanszírozásban.
The selection procedure is open and rigorous.
A kiválasztás nyílt és szigorúan szabályozott eljárás szerint zajlik.
Under each local development programme, individual projects which fit within the local strategy can be funded.
Az egyes helyi fejlesztési programokon belül a helyi stratégiába illeszkedő, önálló projektek finanszírozhatók.
All projects eligible for funding under the EuropeanAgricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) are eligible under Leader+.
Az Európai Mezőgazdasági Orientációs és Garanciaalap (EMOGA), az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) és az Európai Szociális Alap (ESZA) keretében támogathatónak minősülő projektek mindegyike támogatható a Leader+ programban.
At the decision-making level of the LAGs, the economic and social partners and associations must make up at least 50%of the local partnership.
A helyi akciócsoportok döntéshozatali szintjén a gazdasági és szociális partnereknek és szövetségeknek a helyi partnerségben legalább 50%-os arányban kell jelen lenniük.
Duration of the programming period:
A programozási időszak tartama:
Community grant:
Közösségi támogatás:
The total budget for programmes is EUR 5 046.5million, of which EUR 2 106.3million (EUR 2 143.5million aftermid-term indexation) is funded by the EAGGF Guidance Section and the remainder by public and private contributions.
A programok teljes költségvetése 5046,5 millió EUR, amelyből 2106,3 millió (a félidős indexálás után 2143,5 millió) EUR-t az EMOGA Orientációs Részlege finanszíroz, a fennmaradó rész állami és magánhozzájárulás.
Governance
RÖVIDEN…
G and can be assessed by exploring the behavioural changes of relevant partners:• the beneciaries (project owners);• the territorial partnership (the LAG and related structures, e.g. regional networks);• the implementing administration (national/regional authorities in Member States) and related intermediate structures, e.g. national networks.
Jose Manuel Sousa Uva, Európai Bizottság, Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság, a vidékfejlesztési programok igazgatója kormányzás fogalmát egyre gyakrabban alkalmazzák, n ul l és ez minden európai polgárt a mindennapi élet több
underestimate the role of governance, especially in rural development.
A területén is érint.
This is why, in this edition of the Leader+ Magazine, it has been given a special focus through the perspective provided by Professor Dietrich Fürst, who also intervened on this subject at the Tihany Leader+ European Seminar in November 2006.In general we can think of governance as a means to administer and monitor policy in order to achieve a long-term strategy.
Mivel – különösen a vidékfejlesztés terén – igen könnyen megfeledkezhetünk a kormányzásról, illetve alábecsülhetjük szerepét, a Leader+ Magazine e kiadásában ez a fogalom kiemelt szerepet kapott, elsősorban Dietrich Fürst professzor közreműködésével, aki e témáról a 2006 novemberében Tihanyban rendezett Leader+ európai szemináriumon is előadott.A kormányzásra általában egy olyan eszközként tekintünk, amely lehetővé teszi egy politikának egy hosszú távú stratégia érdekében történő igazgatását és nyomon követését.
In doing so we are taking into account how citizens are given a voice; and how decisions are made on issues of public concern.
Ennek során figyelembe vesszük, hogy milyen szerepet kapnak a polgárok, és hogyan hozzák a közérdekű döntéseket.
This is clearly central to the role of the European Union and to all the various policies and programmes which it administers.In fact the European Commission established its own concept of governance in the 2001 White Paper on European governance, in which the term ‘European governance’refers to the rules, processes and behaviour that aect the way in which powers are exercised at European level, particularly as regards openness, participation, accountability, eective-ness and coherence.
Ez nyilvánvalóan központi kérdés az Európai Unió szerepe, illetve valamennyi uniós politika és program szempontjából.Az Európai Bizottság a 2001. évi, az európai kormányzásról szóló fehér könyvben állapította meg saját kormányzási koncepcióját, amelyben az „európai kormányzás” fogalma mindazon szabályokra, eljárásokra és magatartásra vonatkozik, amelyek befolyásolják azt, ahogyan európai szinten a hatalomgyakorlásra sor kerül, különösen a nyíltság, a részvétel, az elszámoltathatóság, az eredményesség és a koherencia tekintetében.
These five ‘principles of good govern-ance’ reinforce those of subsidiarity and proportionality.Under the new rural development policy framework for the period 2007–13 and, according to the partnership principle (1), Member States shall involve all appropriate institutional, economic and social partners as well as nongovernmental organisations at the various programming stages; local action groups (LAGs) for a part of the rural development programme delivery will be designated as implementing bodies; the Leader axis (2) will also play an important role in the horizontal priority of improving governance, and in particular local governance.The operational principles of the Leader method in fact are governance principles since they provide orientations on HOW to act, rather than a vision of WHAT to achieve.
A „jó kormányzás” fenti öt elve megerősíti a szubszidiaritás és az arányosság elvét.A 2007 és 2013 közötti időszakra vonatkozó új vidékfejlesztési politikai keret értelmében és a partnerségi elvvel összhangban (1) a tagállamok a különféle programozási szakaszokba bevonják az összes érintett intézményi, gazdasági és szociális partnert, továbbá nem kormányzati szervezetet; végrehajtó szervként helyi akciócsoportokat (HACS) jelölnek ki a vidékfejlesztési program egyes részeinek megvalósításá- ra; a Leader-tengely (2) emellett fontos szerepet kap a kormányzás és különösen a helyi kormányzás fejlesztésének horizontális prioritásában.A Leadermódszer működési elvei tulajdonképpen kormányzási elvek, mivel inkább a cselekvés MIKÉNTJÉT illetően nyújtanak iránymutatást, ahelyett, hogy az elérendő CÉLT vázolnák fel.
They fully respect the European concept of governance
Teljes mértékben tiszteletben tartják a kormányzás európai koncepcióját, és a következő jelentős partnerek magatartási változásainak feltérképezése útján értékelhető jelentőségük: