natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ferent coins are accepted in all countries of the Euro
oldala. A különféle érméket az euróövezet minden
The Euro will also affect your company!
Az euró az Ön vállalatára is hatással lesz!
Start thinking aboutthe impact on your company and be prepared for the introduction of the Euro.
Kezdjen el gondolkodni azon, hogy milyen lesz a hatása az Ön vállalatára, és készüljön fel az euró bevezetésére.
This will help you become aware of theopportunities and put your company in a strong position tomeet any challenges.
Ez segít majd abban, hogy megismerje a lehetőségeket, és erős helyzetbe hozza az Ön vállalkozását a kihívásoknak való megfeleléshez.
Euro introduction and when and how you should start w ith the changeover;
Ebben az útmutatóban a következőket találja meg: egy rövid leírást arról, hogyan protálhat az euró bevezetéséből, illetve mikor és hogyan kell hozzá- látnia az átálláshoz,
practical instructions concerning the calculat ion of
gyakorlati útmutatást az euróösszegek kiszámítá-
Euro amounts;
sához,
a general overview of the impact the changeover tothe Euro will have on your systems, as well as of necessary considerations concerning existing and new contracts; practical advice on how to organise the introduction of Euro banknotes and coins; and
egy általános áttekintést arról, hogy az euróra való átállás hogyan hat majd a rendszereire, valamint a meglévő és új szerződéseivel kapcsolatban szük- séges megfontolásokról, gyakorlati tanácsokat arról, hogy miként szervezze meg az euróbankjegyek és -érmék bevezetését,
employees, custo- suggestions on how to inform mers and business partners.
javaslatokat arról, hogyan tájékoztassa alkalmazottait, ügyfeleit és üzleti partnereit.
This guide is designed to help you to introduce the Euro.
Ez az útmutató azért készült, hogy segítse Önt az euró bevezetésében.
Itaims to provide a general overview of the aspects to be considered and answers some basic questions.
Célja általános áttekintés biztosítása a megfontolandó aspektusokról, és megválaszol néhány alapvető kérdést.
The advice givenis drawn from the experiences of small and medium-sizedenterprises in countries where the Euro has already beenintroduced.
A tanácsok, amelyeket ad, olyan országok kis- és középvállalkozásainak tapasztalataiból származnak, amelyek már bevezették az eurót.
For further information and for more detailed questions consult your bank, tax accountant, chambers of commerce and
További információk és részletesebb kérdések ügyében kérdezze meg a bankját, adótanácsadóját, a kereskedelmi kamarákat és más egyesületeket, vagy lépjen kapcsolatba partnereivel.
Good luck!
Sok szerencsét!
How can I make the Euro introductionwork for me?
Hogyan érhetem el, hogy jól járjak az euró bevezetésével?
The introduction of the Euro will have strategicas well aspracticalconsequences for your company, particularly if it isprimarily active within the Euro zone.
Az euró bevezetése stratégiai, valamint gyakorlati következményekkel jár az Ön vállalata számára, különösen, ha elsődlegesen az euróövezetben tevékenykedik.
The introduction of a single currency can bring savings, asexchange rate risks and exchange fees cease to exist forbusiness transactions within the Euro zone.
Az egységes valuta bevezetése megtakarításokat hozhat, mivel az árfolyamkockázatok és a devizaváltási díjak megszűnnek az euróövezeten belüli üzleti tranzakcióknál.
All transactionscan be carried out in Euro.Companiesmay no longer need to apply multicurrency compliantaccounting and cash systems.
Minden tranzakció euróban hajtható végre. Lehet, hogy a vállalatoknak többé nem lesz szükségük a többdevizás számviteli és pénztári rendszerekre.
If you have or want to establish branches abroad, with the Euro as single currencyyou will be able to compare business ratios more easily.
Ha fiókvállalatokat kíván létrehozni külföldön, az euróval mint egységes valutával az üzleti arányszámokat könnyebben tudja majd összehasonlítani.
Price transparencyfacilitates the expansion of your buying and selling market and improves your calculationbasis.
Az árak áttekinthetősége megkönnyíti beszerzési és értékesítési piacának bővítését, és jobb számítási alappal rendelkezik majd.
Nevertheless, greater price transparency will alsomake it easier for your competitors from neighbouringcountries to access the market.
Az árak jobb átláthatósága mindazonáltal megkönnyíti a szomszédos országokban lévő versenytársai számára is a piacra jutást.
If such strategic issues are of importance for your businessthen starting preparations for the changeover as soon aspossible is vital to take advantage of the opportunities andto avoid possible difficulties.
Ha az ilyen stratégiai kérdések fontosak az Ön vállalkozása számára, akkor az, hogy mielőbb megkezdje az átállásra való felkészülést, létfontosságú a lehetőségek kihasználása és a lehetséges nehézségek elkerülése szempontjából.
Don’t wait until the last minute!Being prepared forthe Euro gives you a competitive advantage over companies who have not yet begun preparations.
Ne várjon az utolsó percig! Az euróra való felkészülés versenyelőnyt biztosít az Ön számára az olyan vállalatokkal szemben, amelyek még nem kezdték meg a felkészülést.
The introduction of the Euro will impact on the daily operational procedures of your company and affects internal aswell as external processes.
Az euró bevezetése hatással lesz az Ön vállalatánál a napi működés folyamataira, és kihat mind a belső, mind a külső folyamatokra.
Internally,documents, accounting and invoicing, ITsystems and possibly production facilities will requireadjustment.
A vállalaton belül kiigazításra van szükség a bizonylatok, a számvitel és a számlázás, az informatikai rendszerek és esetleg a gyártási létesítmények vonatkozásában.
Externally,price labelling, packaging and labels on products, cash registers and scales, cash machines and payment systems as well as documents and invoiceswill needto be adapted.
A vállalaton kívül el kell végezni a hozzáigazítást az árcédulák, a csomagolás és a termékek címkéi, a pénztárgépek és a mérlegek, a készpénz-automaták és a fizetési rendszerek, valamint a bizonylatok és a számlák vonatkozásában.
Preparations can be started as early as today, eventhough the exact national time schedule for the introduction or the officially fixed conversion rate isunknown. unknown.
Az előkészületek akár már ma megkezdődhetnek, még akkor is, ha a bevezetés pontos nemzeti ütemterve vagy a hivatalosan rögzített átváltási árfolyam még nem ismert.
How and when should I start with thechangeover?
Hogyan és mikor kell hozzálátnom az átálláshoz?
There is not one right way for introducing the Euro.
Több módja is van az euró bevezetésének.
A wellstructured approach will help however in making it a success.
A jól kialakított megközelítési mód segít azonban abban, hogy sikeres legyen.
In this respect, the following three questions should beaddressed:
Ilyen szempontból a következő három kérdéssel kell foglalkoznunk:
What impactwill the introduction of the Euro have on my company?
Milyen hatással lesz az euró bevezetése a vállalatomra?
How do I develop the right changeover strategy?
Hogyan alakítsam ki a megfelelő átállási stratégiát?
How can I organise the project most efficiently?
Hogyan szervezhetem meg a leghatékonyabban ezt a projektet?
What impact will the introduction of the Euro haveon my company?
Milyen hatással lesz az euró bevezetése a vállalatomra?
A crucial first step is to analyse the expected impact of thechangeover on your company.
Döntő fontosságú első lépés az átállásnak az Ön vállalatára gyakorolt várható hatásának elemzése.
This section will highlight some of the issues to be considered when planning the changeover.
Ez a szakasz kiemel néhány, az átállás megtervezése során megfontolandó kérdést.
Not all examples willnecessarily apply to all businesses.
Nem minden példa vonatkozik szükségképpen minden vállalkozásra.
Nevertheless, they provide an indication of the different areas of a company that willbe affected and can therefore help in planning both workand investments.
Mindazonáltal ezek jelzik, a vállalatnál mely területeket érint, ezáltal pedig segíthet mind a munka, mind a beruházások megtervezésében.
What do your customerswant?
Mit akarnak az Ön ügyfelei?
If customers, for example, prefer prices in Euro, then prices should be displayedin Euro.
Ha az ügyfelek például az euróban kifejezett árakat részesítik előnyben, akkor az árakat euróban kell kimutatni.
Observe your competitors.
Figyelje versenytársait!
You do not have to be thefirst to convert but you should also not be the last.
Nem kell elsőnek lennie az átállásnál, de nem is szabad az utolsónak lennie.
The Euro will stimulate competition, as accessing your marketwill become easier and less costly for competitors.
Az euró serkenteni fogja a versenyt, mivel az Ön piacára való belépés könnyebb és kevésbé költséges lesz versenytársai számára.
As far as internal organisationis concerned, there will bean impact on your systems (e.g. information and accounting systems).
Hasonlítsa össze árait a hazai és az európai üzleti vetélytársakéival!
The changeover to the Euro can be usedto modernise your company (e.g. modernise IT systems,adjust product and price policy or improve customer service).
A versenyképes árakkal dolgozó vállalatok számára az euróövezet üzleti lehetőségeket kínálhat.
The extent of the impact will depend on your reliance on these systems, on how modern they are andwhether any of these services are outsourced.
A lehetséges ügyfelek könnyebben tudják majd megtalálni, összevetni és megvásárolni a termékeket és a szolgáltatásokat, pl. az Ön webhelyén keresztül.
Companieswith direct customer contact should also think about thelogistics of introducing banknotes and coins.
Ha az Ön árai nem versenyképesek, kiegészítő szolgáltatásokat vagy igényre szabott termékeket kínálhat az árkülönbözet ellensúlyozására.
The introduction of the Euro is the ideal opportunity tocarry out a strategic market analysis. Studying anddescribing the impact of the changeover on your company will serve as basis for developing and implementing a changeover strategy.
Ha az ár meghatározó tényező a szállítók kiválasztásánál, akkor az árak nagyobb átláthatósága és az árfolyamkockázatok megszűnése lehetőséget kínál arra, hogy új és olcsóbb szállítókat találjon.
For example, make a list ofimportant customers that should be contacted.
Keressen információkat a lehetséges szállítókról, és kérjen árajánlatokat az összehasonlításhoz!
How do I develop the right changeover strategy?
Ami a belső szervezetet illeti, lesz bizonyos hatás az Ön rendszereire (pl. informatikai és számviteli rendszereire).
Having estimated the impact on your company, a suitablechangeover strategy should be decided upon.
Az átállás az euróra felhasználható a vállalat korszerűsítésére (pl. az informatikai rendszer korszerűsítésére, a termék és az árpolitika rendezésére vagy az ügyfélszolgálat javítására).
Thiswould enable you to take advantage of strategic opportunitiesand, where necessary, introduce preventive measures to avoid risks that have been identified.
A közvetlen ügyfélkapcsolatokkal rendelkező vállalatoknak gondolkozniuk kell a bankjegyek és az érmék bevezetésének logisztikáján is.
Or will you adapt later(reactive)?
Az euró bevezetése ideális lehetőség egy stratégiai piacelemzés elvégzésére.
This approach shouldonly be used in the event that no real risks have beenidentified and thus no measures are required to addressthem. Moreover, this approach runs the risk of missingpossible opportunities.
Az átállásnak az Ön vállalatára gyakorolt hatásának tanulmányozása és jellemzése alapul szolgál majd az átállási stratégia kialakításához és megvalósításához.
5 Respective information is available at your trade sector association, at regional chambers of commerce or at the Euro Info Centre in your region.
Például készítsen egy listát azokról a fontos ügyfelekről, akikkel kapcsolatba kell lépniük!
Before deciding on a specific changeover strategy, consider the expected costsas well as the timeand resources(e.g. personnel, external service providers) needed toimplement individual measures.
Miután felbecsülte az Ön vállalatára gyakorolt hatást, el kell dönteni, mi legyen a megfelelő átállási stratégia.
How can I organise the project most efficiently?
Proaktív módon akar-e eljárni és korán áttérni?
Once a changeover strategy is agreed upon, good projectmanagementis necessary to organise and coordinate theintroduction process.
Ezt a megközelítési módot csak akkor szabad használnia, ha nem tárt fel reális kockázatokat, és ily módon nincs szükség intézkedésekre velük kapcsolatban.
To do this, establish a company-wideproject team that undertakes, for instance, the task of developing a detailed action plan and time schedule for theimplementation of individual actions.
Ráadásul ez a megközelítési mód a kínálkozó lehetőségek elmulasztásának kockázatát is magában hordozza.
Specifically, for each action: a personshould be appointed as responsiblefor implementation; a deadlineshould be fixed for its completion; an estimate should be made about the resourcesre-quired (e.g. personnel, financing, external partners);and the satisfactory implementation should be monitored.
Mielőtt egy bizonyos átállási stratégia mellett döntene, fontolóra kell vennie a várható költségeket, valamint az egyes intézkedések végrehajtásához szükséges időt és erőforrásokat (pl. alkalmazottak, külső szolgáltatók).
For medium-sized enterprises, it is particularly important toassign clear responsibilitiesfor different taskswithin the Europroject team in order to ensure that all problems will beaddressed.
Amikor már létrejött a megállapodás az átállási stratégia ügyében, jó projektirányításra van szükség a bevezetés folyamatának megszervezésére és koordinálására.
Employees’ professional skills should be takeninto account when putting together a project team.
Az alkalmazottak szakmai jártasságát figyelembe kell venni a projekt-team összeállítása során.
Fromthe beginning of the changeover process, representatives ofthe Accounting and IT departments should be involved inthe planning and implementation of measures that affectthe respective systems.
A számviteli és az informatikai osztályok képviselőit az átállási folyamat legelejétől kezdve be kell vonni a vonatkozó rendszerekre kiható intézkedések megtervezésébe és végrehajtásába.
Converting to the Euro is a strategic question.
Az euróra való átváltás stratégiai kérdés.
It has animpact on the entire company and requires importantdecisions.
Hatással van az egész vállalatra, és fontos döntéseket követel meg.
The responsibility for the changeover to the Euro therefore lies with the Company Director or otherrelevant senior management.
Ezért az euróra való átállásért a felelősség a vállalat vezetőjét vagy a felső vezetés valamely másik illetékes tagját terheli.
With the introduction of the Euro, conversion rates from national currencies into Euro will be irrevocably fixed6
Az euró bevezetésével a nemzeti valutákról az euróra történő átváltást visszavonhatatlanul rögzítik.
Conversion rates operate with 6 significant figures.
Az átváltási árfolyamok 6 tizedesjegy pontosságúak.
Alteringexchange rates by rounding up or down is not permitted.
Az átváltási árfolyamok felfelé vagy lefelé való kerekítéssel történő megváltoztatása nem engedélyezett.
What are the conversion rules?
Melyek az átváltási szabályok?
Convertingnational currency amounts into Euro is notdifficult and is achieved by a numerical conversion of prices using the officially fixed conversion rates.
A nemzeti valutaösszegek átváltása euróra nem bonyolult, elvégzése pedig úgy történik, hogy az árakat számszerűen átváltják a hivatalosan rögzített átváltási árfolyamokkal.
As converted pricesusually have more than two decimalplaces, amounts then need to be rounded up or down.
Mivel az átváltott árak rendszerint kettőnél több tizedesjegyre végződnek, az összegeknél felfelé vagy lefelé való kerekítést kell alkalmazni.
Rounding rules follow common commercial principles
A kerekítési szabályok a szokásos üzleti elveket követik.
Only final amounts can be rounded up or down to thenearest cent, intermediary rounding operations are notallowed.
Csak a végleges összegek kerekíthetőek felfelé vagy lefelé a legközelebbi centre, a közbülső kerekítési műveletek nem engedélyezettek.
Conversions from a former national currency into a currency from outside the Euro zone(e.g. American dollar,English pound), are achieved by first converting into a Euro amount, which can be rounded to three decimalplaces.
A korábbi nemzeti valutáról egy, az euróövezeten kívüli valutára (pl. az amerikai dollárra, angol fontra) történő átváltás úgy történik, hogy először az euróösszegre váltják át, amely három tizedesjegyre kerekíthető.
Only afterwards will the Euro amount be converted into the target currency.
Csak ezt követően váltják át az euróösszeget a célvalutára.
Conversion example
Átváltási példa
Amount in DM
Euró az átváltás után
Euro rounded
Euró kerekítve
3.00 DM22.50 DM139.00 DM conversion rate: 1 = 1.95583 DM
1,53 €11,50 € 71,07 € átváltási árfolyam: 1 € = 1,95583 DM
How do I fix prices in Euro?
Hogyan határozom meg az áraimat euróban?
When designing Euro pricesthe following aspects shouldbe considered: your own cost structure, price sensitivity,consumer willingness to compare prices, the higher degreeof price transparency and the way your competitors fix theirprices.
Amikor az euróban kifejezett árakat megtervezik, a következő szempontokat kell figyelembe venni: az Önök saját költségszerkezete, árérzékenysége, az ügyfelek árösszehasonlító törekvése, az árak nagyobb fokú átláthatósága, és az a mód, ahogyan az Önök versenytársai az áraikat megállapítják.
After converting into Euro it may be necessary to slightlymodifyyour pricesto make them more acceptable for the market8
Miután átváltotta euróra, szükségessé válhat árainak módosítása, hogy azok a piac számára elfogadhatóbbak legyenek.
Conversion may lead to “uneven”prices, for instance7.32.
Az átváltás vezethet „nem kerek” árakhoz, példának okáért 7,32 €-hoz.
In such cases, prices will need to be adapted to geta “rounded” price that is more likely to be accepted bythe market (e.g. 7.30).
Az ilyen esetekben az árakat úgy kell átalakítani, hogy a kapott „kerekített” ár a piac számára valószínűleg elfogadhatóbb legyen (pl. 7,30 €).
For “psychological”prices, it may be necessary to establish new threshold prices.
A „pszichológiai” áraknál előfordulhat, hogy új küszöbárakat kell megállapítanunk.
For example, a product witha price of FRF49.00 (before converting into Euro),which nowcosts 7.47, could be roundedto 6.99(= FRF45.85).
Például egy olyan termék, amelynek az ára 49,00 FRF (mielőtt átváltják euróra), ami most 7,47 €-ba kerül, kerekíthető 6,99 €-ra (= 45,85 FRF).
If, for financial reasons, this is not possible,another option may be to vary the quantity, product sizeor design.
Ha ez – pénzügyi okokból – nem lehetséges, egy másik választás az lehet, hogy megváltoztatjuk a mennyiséget, a termék méretét vagy kialakítását.
For many products and in most sectors, smoothed pricesand mixed calculations will become necessary.
Sok terméknél és a legtöbb ágazatban kisimított árak és vegyes kalkulációk válnak szükségessé.
Thoseprice modifications should be transparent and traceable.
Az ilyen ármódosításoknak átláthatóaknak és nyomonkövethetőeknek kell lenniük.
During the changeover period, customers will be highly sensitive to any change in prices.
Az átállási időszak alatt az ügyfelek fokozottan érzékenyek lesznek bármiféle változásra az árakban.
A hidden rise in prices will therefore easily attract attention, because inaddition to the product’s price, the price per unit (e.g.price per kg)needs to be specified. An open price strategy is therefore essential to avoid misunderstandings.
Egy rejtett árnövelés ezért könnyen magára vonhatja a gyel-met, mert a termék árán kívül a fajlagos árat (pl. a kgonkénti árat) is meg kell határozni.
8 Such prices are “even” prices ending in 0 or 5 as well as so-called thresholdprices with 8 or 9 as last digit.
A nyitott árstratégia ezért lényeges a félreértések elkerülése végett.
The introduction of the Euro will affect all IT systems thatoperate with currency units.
Az euró bevezetése kihatással lesz minden IT-rendszerre, amely devizanemekkel foglalkozik.
Directly, this covers mainly ITadjustments, however indirectly, other areas will be affectedby these adjustments, e.g. conversion of a company’saccounts and invoicing into Euro.
Közvetlenül ez főként IT-beállításokat jelent, közvetve azonban más területek is érintettek ezek miatt a beállítások miatt, pl. a vállalat könyvelésének és számlázásának átváltása euróra.
In addition, machineswhich process financial information will be impacted on,such as cash registers and other point-of-sale terminals.
Emellett azok a gépek is érintettek lesznek, amelyek pénzügyi információkat dolgoznak fel, mint a pénztárgépek és más eladóhelyi terminálok.
Even though the necessary adjustments will be companyspecific and depend on individual parameters, the followinggeneral recommendations can be made with respect to IT systems, accounting and invoicing9
Bár a szükséges beállítások vállalatspecikusak lesznek, és egyedi paraméterektől függenek, a következő általános ajánlásokat lehet tenni az IT-rendszerekkel, a könyveléssel és a számlázással kapcsolatban:
How do I have to modify my IT systems?
Miként kell módosítanom az informatikai rendszereimet?
When planning the changeover to the Euro, the quality,structure and organisation of IT systems have to be takeninto account.
Amikor az euróra való átállást tervezi, figyelembe kell vennie az informatikai rendszerek minőségét, struktúráját és szervezetét.
Check the Euro-compliance of all IT systems.
Ellenőrizze az összes informatikai rendszer eurómegfelelőségét!
Can currency codes be identified unambiguously?
Egyértelműen beazonosíthatók-e a devizakódok?
Which systemsneed to be adapted?
Mely rendszereket kell átállítani?
Can the national currency be entirely replacedby the Euro with introduction of the Euro (e.g. by changing fieldcontents) or do you have to insert additional currencyfields?
A nemzeti valutát teljes egészében felváltja-e az euró, amikor az eurót bevezetik (pl. az egyes mezők tartalma megváltozik), vagy kiegészítő mezőket kell beszúrni a pénznemekre?
Are you currently applying systems that are capable of operating with more than one currency?
Jelenleg olyan rendszereket alkalmaz-e, amelyek képesek egynél több pénznemet kezelni?
Has your software been acquired from a third party (standard software)or has it been especially developed foryour company (customised software)?
A szoftvert harmadik féltől szerezte be (szabványos szoftver) vagy azt kifejezetten az Ön vállalata számára fejlesztették ki (személyre szabott szoftver)?
Users of standard software should contact the produceror IT service provider for information about Euro-com-pliant versions of the software or appropriate upgrades.
A szabványos szoftver felhasználóinak kapcsolatba kell lépniük a gyártóval vagy az IT-szolgáltatóval, hogy tájékoztatást kapjanak a szoftver euro-konform változatairól vagy a megfelelő frissítésekről.
If you are applying customised software, contact thesoftware developer as early as possible.
Ha Ön személyre szabott szoftvert alkalmaz, lépjen kapcsolatba a szoftver fejlesztőjével, amint lehetséges.
Depending onthe age of the software, a Euro adaptation may requirea considerable amount of time and financial resources.Which programming language or technique wasapplied?
A szoftver korától függően az euro adaptálása jelentős időt és pénzügyi erőforrásokat igényelhet. Milyen programozási nyelvet és technikát használtak?
Are systems well documented, so that, if necessary, a third person will be able to make adjustments?
Jól dokumentáltak-e a rendszerek, vagyis szükség esetén harmadik személy elvégezheti-e a kiigazításokat?
Do you have a contractual agreement with your software provider on upgrades and adaptations for currentprogrammes?
Van-e szerződéses megállapodása szoftver-szolgálta-tójával a frissítésekre és az adaptálásokra a jelenlegi programoknál?
Check if your service contract covers anadaptation to the Euro.
Ellenőrizze, hogy a szolgáltatási szerződése kiterjed-e az euróra való alkalmazásra.