natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Theincrease can be explained part-lybystreamlinedproceduresandpartly by the Commission’s response to major crisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan which was largely channelled through the UN.
A növekedés részben az eljárások egyszerűsítésével magyarázható, részben pedig az Afga-nisztánban,Irakban, a Megszállt Palesztin Területen és Szudánban uralkodó súlyos válsághelyzet kezelésére adott bizottsági támogatással, amelynek végrehajtása nagyrészt az ENSZ-en keresztül történt.
The December 2005 European Consensus on Developmentandthe March2005Paris Declaration on Aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aid inclosecooperationwithinternational organisationssuch asthe United Nations (see paragraphs 1to 10).
A2005.decemberi „Európai Konszenzus a Fejlesztésért” ésatámogatásokhaté-konyságárólszóló2005. márciusi Párizsi Nyilatkozat arra kötelezi az Uniót, hogy szorosan együttműködjön atámogatások egyeztetésében és összehangolásában az olyan nemzetközi szervezetekkel, mint az ENSZ(lásd: 1–10. bekezdés).
Theauditaddressedthefollowingtwo questions(see paragraphs 11to 13):
Azellenőrzésakövetkezőkétkérdésre terjedt ki(lásd: 11–13. bekezdés): a)
(a)Doesthe processfor decidingtoim-plementaidthroughthe UNdemon-stratethatthisisthe mostefficient and effective option?
A támogatások ENSZ-en keresztül történővégrehajtásáteredményező döntésifolyamatsorán bebizonyoso-dott-e,hogyezalegeredményesebb ésleghatékonyabblehetőség?
(b) Do monitoringarrangements provide assurance ontherobustness offinan-cialproceduresandontheachieve-ment of objectives?
Afelügyeletiintézkedésekbiztosít-ják-ea pénzügyieljárások megbízhatóságát és a célkitűzésekteljesítését?
The UN Panel of External Auditors has continually questionedthe Commission’s right to carry out financial checks.
Az ENSZ külső ellenőri csoportja folyamatosan megkérdőjelezi a Bizottság pénzügyiellenőrzésekvégrehajtására vonatkozó jogát.
It argues that its own audit arrangements aresufficient,butdoesnotprovidethe Commissionwithsatisfactoryevidence thatfinancialcontrol procedures workin practice.
Azzal érvel, hogy saját ellenőrzési intézkedései elegendőek, azonbannemtudmegfelelőbizonyíté-kotszolgáltatni a Bizottságrészére arról, hogyapénzügyiellenőrzésieljárások ténylegesen működnekagyakorlatban.
The Court of Auditors has also encountered difficultiesaccessinginfor-mationfrom UN organisations whencar-rying outits annualfinancial audit ofthe Commission’saccounts(seeparagraphs 40to 46).
A Számvevőszék akadályokba ütközött az ENSZ-szervezetektőlszármazóinformá-ciók megszerzésében a Bizottság beszámolójának éves pénzügyi ellenőrzése soránis(lásd 40–46. bekezdés).
Thestrategicandlegalrequirements toselectpartnersinanobjectiveand transparent way are insufficiently translated into practical criteria to support decision-making.
A partnerek objektív és átlátható kiválasztásának stratégiai és jogi követelményeit nem megfelelőenalakítottákát a döntéshozatalalátámasztásátszolgáló gyakorlati kritériumokká.
Despite beingsatisfied with its choice of partner, the Commission does notconvincingly demonstrate, before deciding to work with a UN organ-isation,thatit hasassessed whetherthe advantages offset any disadvantages.
Annak ellenére, hogy a Bizottság elégedett a kiválasztott partnerrel, az ENSZ valamely szervezetével való együttműködésre vonatkozó döntés meghozatalasorán nem bizonyítja meggyőzően,hogy mérlegeltevolna azt, hogyazelőnyökellensúlyozzák-eaz esetleges hátrányokat.
The choice ofa UN organisationis not based on sufficient evidencethatthis approach is more efficient and effectivethan other ways of delivering aid.
Az ENSZ-szerve-zet kiválasztása nem az arra vonatkozó megfelelőbizonyítékokonalapul,hogy atámogatásokeljuttatásánakemódja eredményesebbéshatékonyabb,mint más módok.
Neither EuropeAid nor ECHO systematically carries out formal appraisals of alternative aid delivery mechanismsinordertocompensatefor theabsenceofcompetitivetendering (see paragraphs 14to 28).
Sem a EuropeAid, sem a DG ECHO nem készít az alternatív támogatásnyújtási mechanizmusokra vonatkozó hivatalos ér tékeléseket a versenytárgyalások hiányának ellensúlyozása céljából (lásd: 14–28. bekezdés).
The Commission verifies the robustness of financial management systems through a prior assessment ofthe control systems ofits UNpartners(thefourpillaranaly-sis). The Commissionseeksconfirmation onthepracticaloperationoffinancial systemsandtheachievementofresults through UNreports,itsownfield monitoring and verification missions.
A Bizottság az ENSZ-partnerek ellenőrző rendszereinek előzetes értékelés é n keresztülvizsgálja megapénzgaz-dálkodásirendszerekmegbízhatóságát (négypilléreselemzés).ABizottságaz ENSZjelentésein,valamintsaját helyszíni monitoringtevékenységén ésfelülvizs-gálatiellenőrzéseinkeresztüligyekszik megbizonyosodnia pénzügyirendszerek gyakorlati működéséről és az eredmények megvalósulásáról.
However, the Commission has not yet succeededin obtainingfrom UNreportsadequatein-formation onthe efficiency ofimplemen-tation and the achievement of objectives.
A Bizottságnak azonban még nem sikerült az ENSZ-je- lentésekből megfelelő információkat nyernie a végrehajtás eredményessé - gére és a célkitűzések megvalósulására vonatkozóan.
The Commission’s ownfield monitoringis not designedto compensateforthelimi-tations of UNreports(see paragraphs 29 to 39).
A Bizottság helyszíni monitoringtevékenysége nem az ENSZ-je-lentések hiányosságait hivatottkompen-zálni(lásd: 29–39. bekezdés).
In implementing overseas aid the Commission works through various partnersincluding national governments, the private sector, NGOs andinternational organisations such as the United Nations (UN).
A tengerentúli támogatások végrehajtásában a Bizottság számos partnerrelegyüttműködik,ideértveanemzetikormányokat, a magánszektort,a nemkormányzatiszervezeteketésaz olyan nemzetköziszervezeteket, mint az ENSZ.
Where aidisimplemented through the UN, the Commission providesfundingforactivitiesto beimplemented bya UNor-ganisation.
Abbanazesetben, ha a támogatást az ENSZ-en keresztül hajtjákvégre,a Bizottságfi-nanszírozza az ENSZ-szervezetek által végrehajtandó tevékenységeket.
Commission decisions to channel aid through UN or-ganisationsfrom the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) andfromthe Directorate-Generalfor Humanitarian Aid(ECHO) increased assistancefrom 500 million euroin 2002to over 1 billion euro in 2008 as shown in Figure 1.
A EuropeAid Együttműködési Hivatal (EuropeAid) és a Humanitárius Segélyek Főigazgatósága(DG ECHO)támogatásainak az ENSZ szervezetein keresztül történő célhozjuttatására vonatkozó bizottsági határozatokkövetkeztébenatámogatások mér-tékea 2002.évi 500 millióeuróról 2008-ratöbb mint 1 milliárd euróra növekedett, ahogyan azt az 1. ábra mutatja.
Thisincreasereflects the Commission’sstrategiccommitments(see paragraph 5),the responseto majorcrisesin Afghanistan,Iraq,the occupied Palestinian territory and Sudan (see paragraph 6)andstreamlined procedures(see paragraphs 8 and 9).
E növekedés a Bizottságstratégiai kötelezettségvállalásainak(lásd: 5. bekezdés), az Afganisztánban,Irakban, a Megszállt Palesztin Területen és Szudánban uralkodó súlyos válsághelyzetre adott válaszának (lásd: 6. bekezdés),valamintaz eljárások egyszerűsítésének köszönhető(lásd: 8–9. bekezdés).
EuropeAid is responsible for the Commission’s developmentaid includinglonger-termrehabilitation.In 2008it committed ato-talof8890 millioneuroof which670 millioneuro(8 %) was channelled through UN organisations.
A Bizottság fejlesztési támogatásaiért, ideértve a hosszú távú rehabilitációtis, a EuropeAid felel. 2008-ban összesen 8 890 mil-lióEUR kötelezettséget vállalt, amelyből 670 millióeurót(8%) ENSZ-szervezeteken keresztül hajtott végre.
Commission delegationsin beneficiary countries play a keyroleinthe processfor deciding the mechanismforimplementing aid.
A kedvezményezett országokban működő bizottsági delegációknak kulcsszerepük van atámogatások végrehajtási mechanizmusainak kiválasztásában.
COMMISSION OVERSEAS AID THROUGH THE UN 2002–08
A BIZOTTSÁG ÁLTAL 2002 ÉS 2008 KÖZÖTT AZ ENSZEN KERESZTÜL NYÚJTOTT TENGERENTÚLI TÁMOGATÁSOK
Source: European Commission.
Forrás: Bizottság.
European Parliament decisions on the discharge for implementation of the EU general budget for the nancial years 2004, 2005, 2006 and 2007.
Unió 2004., 2005., 2006. és 2007. pénzügyi évére vonatkozó általános költségvetésének végrehajtásáról szóló mentesítő határozata.
ECHOis responsiblefor the Commission’s response to humanitar-iancrises.Itfundsactivities designedtosaveand preservelife duringemergenciesandshort-termrehabilitation work.It does notimplement activities directly, but through partners consisting ofinternational organisationsand non-governmental organisations (NGOs).In 2008 ECHO committed a total of 937 million euros of which 404 million euros(43 %) was channelled through UN organisations.
A DG ECHO feladata, hogy a Bizottság nevében választ adjon a humanitárius válságokra. Rövid távú rehabilitációs munkálatokat és olyan tevékenységeket finanszíroz, amelyek vészhelyzetek esetén az élet megmentésére és megóvásárairányulnak.
The Subdelegated Authorising Officeris responsible forthechoice ofaidimplementation mechanism,acting onthe advice of desk officers in Brussels and field officers located in beneficiary countries.
Azintézkedése-ket nemközvetlenül, hanem nemzetköziszervezetekbőlés nem kormányzati szervezetekből (NGO-kból) álló partnereken keresztül hajtja végre.
The UN is funded partly by mandatory contributions from UN member countries based on their gross nationalincome, and partly by voluntarycontributionsto UN organisations.
Az ENSZfinanszírozásarészben az ENSZ-tagállamok bruttó nem-zetijövedelem alapján befizetett kötelező hozzájárulása, részben pedig az ENSZ-szervezetekfeléirányuló önkéntes hozzájárulások révéntörténik.
The Commission’s funding takes theform of voluntary contributions and represents in the order of 6 % of UN resources.
A Bizottság önkéntes hozzájárulásformájábanfi-nanszírozza a szervezetet, amely hozzájárulás nagyságrendileg az ENSZforrásainak 6%-át teszi ki.
The Commission may contribute to multi-donorfunds as one of several donors supporting the action, orit may bethe only donor.It does not contributetothe general budget of UN organisations withtheexception ofa UN agencyinthe occupied Palestinianterritory,to whichit contributed 66 million euroin 2007.
A Bizottság az adott tevékenység egyik támogatójaként több adományozó által finanszírozott támogatásokhoz is hozzájárulhat,vagyegyedüliadományozóként istámogatást nyújthat. A Bizottság nem nyújt általános költségvetési támogatást az ENSZ-szervezeteknek; az egyetlen kivétel ez alól a Megszállt Palesztin Területen működő ENSZ-hivatal, amelyet 2007-ben 66 millió euróvaltámogatott.
The December 2005 European Consensus on Developmentand the March2005Paris Declarationon Aid Effectiveness commit the EU to coordinate and harmonise aidin close cooperation with international organisationssuchasthe United Nations.In2006 and 2007the Commission made over 700separate contributions to some 30 different UN organisations.
A fejlesztési politikáról szóló 2005. decemberi európai konszenzus ésatámogatásokhatékonyságárólszóló2005. márciusi Párizsi Nyilatkozat arra kötelezi az Uniót, hogy szorosan működjön együtt atámogatásokegyeztetésébenésösszehangolásábanazolyan nemzetközi szervezetekkel, mint az ENSZ.
The main partners and the amountsreceived areshownin Figure 2.
Afő partnereket ésatámogatások összegét a 2. ábra mutatja be.
The activitiesfinanced were spread over more than 90 countries.
Atámogatotttevékenységektöbb mint 90 országraterjedtekki.
Thefourcountries whichreceived mostcontributions wereall conflict-affected (the occupied Palestinian territory,Iraq, Afghanistan and Sudan), asshownin Figure 3.
A négylegtöbb támogatásban részesült ország mindegyike konf-liktussújtottaterület(a Megszállt Palesztin Terület,Irak, Afga-nisztán és Szudán), amint az a 3. ábránlátható.
The European Parliament in its discharge decisions has questioned whythe Commission channelsfundsthroughthe UN, and encouraged more direct management bythe Commission.It has expressed concern atthelack oftransparency and visibility concerning Commissionfundingthroughthe UNand hasrequested assurance onthe adequacy ofthe management ofthesefunds1.
Az Európai Parlament mentesítőhatározatábankérdőrevonta a Bizottságot a támogatások ENSZ-en keresztül történő végrehajtásával kapcsolatban, és közvetlenebbirányításra ösztönözte. Aggodalmának adott hangot a Bizottság ENSZ-en keresztül nyúj-totttámogatásainak nem megfelelőátláthatóságaésláthatósá-ga miatt, valamint biztosítékotkért a pénzeszközökkezelésének megbízhatóságára vonatkozóan1.
CONTRIBUTIONS TO UN ORGANISATIONSIN 2006 AND 2007
AZ ENSZ SZERVEZETEINEK 2006 ÉS 2007 SORÁNJUTTATOTT TÁMOGATÁSOK
CONTRIBUTIONS TO UN BY RECIPIENT COUNTRYIN 2006 AND 2007 (MILLION EURO)
AZ ENSZNEK A 20062007ESIDŐSZAKBANJUTTATOTT TÁMOGATÁSOK, ORSZÁGOKRA LEBONTVAMILLIÓ EUR
Other, 1 082 (47 %)
Egyéb, 1 082 (47 %)
Article 53 of the Financial Regulation whichcameintoforcein 2003 and was revisedin 2007 sets out the conditionsfor working withinternational organisations2
Az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.).
No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1).
A 2003-ban hatálybalépő, majd 2007-ben módosított költségvetési rendelet 53. cikke meghatározza a nemzetközi szervezetekkel való együttműködés feltételeit2.
UN organisations may manage thebudgetiscalledjoint management.Despiteitsname,the tasks related to theimplementation of thesefunds are notjointly managed, but are delegatedtointernational organisationsto be implemented in accordance with their own procedures3.
Az elnevezés ellenére a pénzeszközök felhasználásához kapcsolódó feladatokirányítása nem közös, hanem a nemzetközi szervezetek feladata, amelyek saját eljárásaiknak megfelelően hajtjákazokatvégre3.
Neverthe-less,the Treaty andthe Financial Regulationinsistthatthe Com-missionretains overallresponsibilityforsound management of the budget4.
A Szerződés és a költségvetési rendelet azonban úgy rendelkezik, hogy a Bizottság teljes felelősséggel tartozik a költségvetés hatékony és eredményes ke-zeléséért4.
Tasks can be directly delegated to organisations and Article 43 of the Implementing Rules on the Financial Regulation requiresthattheorganisationsandtheactionstobefinanced shall be chosenin an objective andtransparent manner5.
Afeladatokatlehet közvetlenül delegálni más szerve- zeteknek, ugyanakkor a költségvetési rendelet végrehajtási szabályainak 43. cikke előírja, hogy afinanszírozandó szervezeteket és
Commission funds in accordance with their own accounting, audit, internal control and procurement procedures, provided these conform to internationally accepted standards (Article 53d(1) of the Financial Regulation and the preamble to the FAFA).
3 Az ENSZ-szervezetek saját számviteli, könyvvizsgálati, belső ellenőrzési és beszerzési eljárásaik szerint kezelhetik a bizottsági támogatásokat, amennyiben ezek megfelelnek a nemzetközileg tevékenységeket objektív és átlátható módon kell kiválasztani5
Article 274 of the EC Treaty states that the Commission shall implement the budget on its own responsibility.
Az EK-Szerződés274. cikke kimondja, hogy a Bizottság a költségvetést saját felelősségére hajtja végre.
Article 27 of the Financial Regulation states that budget appropriations shall be used in accordance with the principles of sound nancial management.
A költségvetési rendelet 27. cikke kimondja, hogy a költségvetési előirányzatokat a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elveinek megfelelően kell felhasználni.
Article 165 of the Financial Regulation states that the implementation of actions by international organisations is subject to scrutiny by the Commission.
A költségvetési rendelet 165. cikke kimondja, hogy a nemzetközi szervezetek által kivitelezett intézkedések végrehajtását a Bizottságnak alaposan meg kell vizsgálnia.
The 2003 Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA)translatesintocontractualtermstherequirements ofthe Financial Regulationandappliestoallfundingagreements between the Commission and the UN.Itsetsoutaframeworkin-tendedto enhancecooperation byallowing UN organisationsto managecontributionsinaccordance withtheir own procedures.
A 2003-as Pénzügyi és Igazgatási Keretmegállapodás (FAFA), amely a Bizottság és az ENSZ közötti valamennyi finanszírozási megállapodásra érvényes, a költségvetési rendelet követelményei alapján határozta meg a szerződésesfeltételeket.
The proceduresforjoint management with UN organisations dif-ferfromthoserequiredforactionsimplementedthrough NGOs, which generallyinvolvecompetitionandthe use of Commission procedures.
Keretet biztosít az együttműködésfokozására azáltal, hogy az ENSZ szervezeteknek lehetővé teszi a támogatások saját eljárásaik szerinti kezelését.
Article 3.1 of the FAFA requires all actions to comply withthe principles ofsoundfinancial management,in particular valuefor money and cost-effectiveness.
Az ENSZ-szervezetekkel való közös irányításra vonatkozó eljárások különböznek a nem kormányzati szervezetek által végre-hajtottintézkedésekre vonatkozó eljárásoktól, amelyek általában versenyeztetéssel és a bizottsági eljárások alkalmazásávaljárnak.
The FAFA encourages multi-donoractions,requires UN organisationsto publicisethe role of EU funding, outlines the use of subcontractors and defines the financial framework and payment policy.
AFAFA3.1.cikkeelőírja,hogy mindenintézkedéstahatékony éseredményes pénzgazdálkodáselveiszerintkell megvalósíta-ni,különöstekintettela gazdaságosságésköltséghatékonyság szempontjaira.
It describes procedures for checkingthatfunds are managed properlyincluding the submission of reports by the UN and the right of the Commis-sionto carry out checks.
AFAFA ösztönziatöbbadományozóáltalfinan-szírozott tevékenységeket, előírja, hogy az ENSZ-szervezetek hozzák nyilvánosságraaz uniósfinanszírozásszerepét,felvázoljaaz alvállalkozókalkalmazásának módját,valamint meghatározzaa pénzügyi keretet és a kifizetésekre vonatkozó politikát.
5 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial
Különböző eljárásokat határoz mega pénzeszközök megfelelőkezelésének ellenőrzésére, beleértve az ENSZjelentéstételi kötelezettségét és a Bizottság vizsgálatijogátis.
Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 1).
2342/2002/EK, Euratom rendelete az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról (HL L 357., 2002.12.31., 1. o.).
A contribution agreementis signedfor each UN actionfunded by the Commission, describing the amount of funding, the objectives of the action, the activities to be carried out and their timing.
Valamennyi, a Bizottság által finanszírozott ENSZ-tevékenység esetében hozzájárulási megállapodásaláírásárakerülsor,amely meghatározza a finanszírozás összegét, afellépés céljait, a végre-hajtandótevékenységeketésazokütemezését.
The contributionagreementincorporatesthe provisions of the FAFA regardingthe use ofthe UN organisation’s own procedures,vis-ibility, use of subcontractors, financial framework and procedures for checking andreporting.
Ahozzájárulási megállapodás magában foglalja a FAFA előírásait az ENSZ szervezetek saját eljárásainakalkalmazására,aközinformálására,az alvállalkozók igénybevételére, a pénzügyi keretre, valamint az ellenőrzési ésjelentési eljárásokra vonatkozóan.
The sample of 52 contracts with
A mintában szereplő 52, összesen
The presentauditcovered overseasaid of ECHO and EuropeAid fundedthrough UN organisationsandaddressedthefollowing two questions:
Az ellenőrzés a DG ECHO és a EuropeAid ENSZ-szervezeteken keresztül finanszírozott tengerentúli támogatásaira terjedt ki, és a következő két kérdésre keresett választ: a)
(a) a total value of 764 million euro represented 7 % of the total number of contracts (741) agreed with the UN in 2006 and 2007 comprising 33 % of their total value (2 286 million euro).
764 millió EUR értékű szerződés az ENSZ-szel 2006-ban és 2007-ben kötött összes megállapodás (741) 7%-át, a megállapodások összértékének (2 286 millió EUR) pedig a 33%-át tette ki.
Does the processfor deciding toimplement aid through the UN demonstratethatthisisthe most efficient and effective option?
A támogatások ENSZ-en keresztül történő végrehajtását eredményező döntési folyamat során bebizonyosodott-e, hogy ez alegeredményesebb ésleghatékonyabblehetőség?
(b)Do monitoringarrangements provideassurance onthero-bustness offinancial procedures and onthe achievement of objectives?
Afelügyeletiintézkedések biztosítják-e a pénzügyi eljárások megbízhatóságát és a célkitűzésekteljesítését?
Theconsequence of weak proceduresisarisk ofareductionin the efficiency and effectiveness of Commission spending.
A nem kielégítő eljárások következményeként a Bizottság kiadásainak eredményessége és hatékonyságaveszélybekerülhet.
The second phase ofthe audit,to bereported on at alater date, will assessthe extentto whichthisrisk materialises.
Az ellenőrzés másodikfázisa, amelyről egy későbbiidőpontban ké-szüljelentés,ekockázattényleges megvalósulásának mértékét fogjafelmérni.
(a) ananalysisof documentation, including the Commission’s May 2008 evaluation ofitscooperation withthe UNandre-ports of the Commission’s Internal Audit Service(IAS) on the implementation ofthe FAFAin 2006, 2007 and 2009;
Az ellenőrzés alapjául a következőkszolgáltak: a) dokumentumok elemzése,ideértvea Bizottságnakaz ENSZ-szeltörténőegyüttműködésérőlszóló 2008. májusiértéke-lésétésa Bizottság Belső Ellenőrzési Szolgálatának a FAFA 2006., 2007. és 2009. évi végrehajtásárólszólójelentéseit; b) a Bizottság és az ENSZ munkatársaival brüsszeli,illetve New York-iszékhelyükön készültinterjúk; c) afelügyeletirendszerek megbízhatóságánakalátámasztása céljábóla Megszállt Palesztin Területen és Szudánban tett helyszíni vizsgálatok; d) a FAFA-munkacsoport 2008 áprilisában, Bécsben tartott 5.éves ülésének és a FAFA-munkacsoport 2009áprilisában, Brüsszelbentartott 6. éves ülésének megfigyelése; e) a Számvevőszéknek az ENSZ tevékenységeitis érintő korábbi ellenőrzései; valamint f ) az ENSZ-szel való együttműködésindokaira és a végrehajtás ellenőrzéséreszolgálórendszerekrevonatkozó52kérdőív eredménye, amelyet a EuropeAid esetében a delegációknak, a DG ECHO esetében pedig atisztviselőknek címeztek6.
Robust procedures for selecting the most appropriate aid delivery mechanism to achieve EC policy objectives are necessaryin order to ensurethatthe choiceis based onthe organisation’s capacity tocarry outthetask efficientlyand effectively.
Az Európai Közösség politikai célkitűzéseinek elérése érdekében alegmegfelelőbbtámogatásnyújtásiformákkiválasztását elősegítő hatékony eljárásokravanszükségannak biztosítására, hogy a választás azon alapuljon, mely szervezet képes a feladatok ered-ményesés hatékonykivitelezésére.
Theauditthere-foreexamined whethertheprocessfordecidingtoimplement Commissionaidthroughthe UN was objectiveandtransparent and whetherit demonstrated that this was the most efficient and effective option.In particulartheaudit examined whether deci-sionstofund UN organisations wereinformed by:
Azellenőrzésezértaztvizs-gálta, hogya bizottsági támogatások ENSZ-en keresztül történő végrehajtásával kapcsolatos döntési folyamat objektív és átlátható volt-e,valaminthogyannaksorán bebizonyosodott-e,hogyez alegeredményesebb ésleghatékonyabblehetőség.
(a) strategic policy guidelines requiring an assessment of the UN organisation’ssuitabilityto carry outthe proposedtasks;
Az ellenőrzés elsősorban azt vizsgálta meg, hogy az ENSZ-szervezetekfinanszí-rozásával kapcsolatos döntéseksorán: a) figyelembevették-eastratégiai politikaiiránymutatásokat, melyekhez szükséges annak értékelése, hogy az ENSZ-szerve-zet alkalmas-e atervezettfeladatok kivitelezésére; b) azokat összevetették-e egyébtámogatásnyújtásiformákkal.