natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All this is available for tariffs only slightly higher than (or in some cases equal to) normal lines, and significantly lower than taxi charges.
A szolgáltatás ára csak kicsit haladja meg a megszokott tömegközlekedési vonalakon alkalmazott jegyárat (illetve egyes esetekben megegyezik azzal), de mindenesetre jóval kevesebbe kerül, mint amennyit taxira költenének. A „WVG”-kártyát birtokló
Programmes: Objective 1 Flevoland 1994-1999 (Mobimax); Objective 1 ‘Phasing out’Flevoland 2000-2006 (CVV)
Program: 1. célkitűzés, Flevoland 1994–1999 (Mobimax); 1. célkitűzés, „ Fokozatos kivonás”Flevoland 2000–2006 (CVV)
Total cost: €318 181 (Mobimax); €192 175 (CVV)EU contribution: €105 000 (Mobimax); €78 311 (CVV)European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: 2001–2004
Összköltség: 318 181 € (Mobimax); 192 175 € (CVV)EU-s hozzájárulás: 105 000 € (Mobimax); 78 311 € (CVV)Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA)Megvalósítás: 2001–2004
Providing transportation for disabled people.
Fogyatékkal élő emberek szállítása
United Kingdom Stemming the brain drain: the Combined Universities in Cornwall
Egyesült Királyság Az agyelszívás meggátolása: a Cornwalli Kombinált Egyetem
A partnership of higher educational institutions is stimulating economic development in this rural, peripheral region in the south-western corner of the UK.
A felsőoktatási intézetek együttműködése ösztönzi az Egyesült Királyság ezen vidéki és periferikus délnyugati régiójának gazdasági fejlődését.
pioneered in conjunction with local businesses that will contribute to the area’s economic and social renaissance.
próbálnak bevezetni, amelyek hozzájárulhatnak majd a terület gazdasági és társadalmi újjászületéséhez.
For example, Friday 14 July 2006 saw the graduation of the first-ever UK students in renewable energy studies.
Például 2006. július 14-én, pénteken végzett Nagy-Britannia legelső olyan évfolyama, amely a megújuló energiák szakon diplomázott.
This course anticipates an expansion of related employment opportunities, particularly as a recent report from the UK Department of Trade and Industry forecasts that up to 35 000 new jobs will be created in ‘renewables’ by 2020.
Ezzel a szakkal előre felkészülnek a kapcsolódó munkahelyek megsokszorozódására: a brit Kereskedelmi és Ipari Minisztérium egyik legutóbbi jelentésének előrejelzése szerint 2020-ig majdnem 35 000 munkahely fog létesülni a„megújuló energiák”területén. területén.
Skills and jobs
Szakértelem és munkahelyek
Combined eort on this mine - surveying project.
Közös erőfeszítések a bányavidéken – felmérési projekt
The predicted Gross Value Added (GVA) generated by CUC in Cornwall will exceed €265 000 000 by 2025, and it is assumed that most of this GVA will be accumulated through the development of graduate skills and the extension of graduate employment.
A CUC által Cornwallban generált bruttó hozzáadott érték (BHÉ) 2025-re előreláthatólag meghaladja majd a 265 000 000 eurót, és azt feltételezik, hogy a legtöbb BHÉ a felsőfokú szakértelem fejlődése és a felsőfokú végzettséget igénylő munkahelyek megsokszorozódása révén fog keletkezni.
Phases 1 and 2 are expected to lead to the creation of some 4 000 jobs by 2025, and over 430 new teaching and support jobs have already been established as a direct effect of the CUC initiative.
Az 1. és 2. szakasz 2025ig hozzávetőleg 4000 új munkahely létrejöttét fogja generálni, de a CUC kezdeményezés közvetlen eredményeként már eddig is több mint 430 új oktatási és oktatássegítő munkahely jött létre.
With its unique lifestyle and dramatic scenery, the county of Cornwall (population: 500 000) has been one of Britain’s top tourist destinations for over 100 years and is still regarded as a desirable area in which to spend one’s retirement.
Egyedi életstílusával és lélegzetelállító tájaival az utóbbi 100 évben Cornwall megye (lakosság: 500 000 fő) Nagy Britannia egyik legkedveltebb turisztikai célpontja volt, és továbbra is az egyik legvonzóbb helynek tartják a nyugdíjasévek eltöltésére.
However, more recently, one of Cornwall’s most serious challenges was the annual exodus of young school leavers who could not pursue their preferred university subjects close to home.
Ennek ellenére az utóbbi időben Cornwall egyik legkomolyabb kihívása az érettségizett fiatalok minden évben megismétlődő elvándorlása volt, mivel kedvenc egyetemi szakjaikra csak lakóhelyüktől távol tudtak beiratkozni.
In addition, once they had graduated, very few returned to Cornwall, which divided families and made it difficult for local businesses to rejuvenate their workforces.
Sőt miután elvégezték az egyetemet, közülük csak nagyon kevesen tértek vissza Cornwallba, ami a családok szétválásához vezetett, és a helyi vállalkozások számára igen megnehezítette a munkaerő fiatalítását.
As a result of its experience, the project has a lot to offer to other regional initiatives in the EU.
Ez a projekt tapasztalatai révén jelentősen hozzájárulhat az EU többi regionális kezdeményezéséhez.
The success of CUC was also recognised by the Commissioner for Regional Policy, Danuta Hübner, during her visit to Cornwall in May 2006.
A CUC sikerét a regionális politikai biztos, Danuta Hübner is kiemelte a 2006. májusi cornwalli látogatása során.
She felt that CUC “responds to the demand for a major higher educational institution that will not only stem the ‘brain drain’ but will even attract talent and knowledge into the region from outside, becoming an economic hub that will generate practical and commercial spin-offs, as it grows and develops.”
Azon érzését fejezte ki, hogy a CUC „megfelel a fontos felsőoktatási intézetekkel szemben támasztott elvárásoknak, mivel nemcsak az »agyelszívást« gátolja, hanem még kívülről is a régióba csalogathatja a tehetségeket és a tudást, és olyan gazdasági központtá válhat, mely a növekedése és a fejlődése révén gyakorlati és kereskedelmi haszonnal is jár majd”.
The Combined Universities in Cornwall (CUC) was established to tackle this loss of young, creative talent and to help the region to embrace the opportunities presented by the knowledge economy.
A Cornwalli Kombinált Egyetemet (angolul: CUC) éppen azért alapították, hogy meggátolják a fiatal, kreatív tehetségek elvándorlását, és hogy e régió is részesülhessen a tudásalapú gazdaság által nyújtott lehetőségekből.
The partnership includes the Universities of Exeter and Plymouth, Falmouth College of Arts, the Open University, The College of St Mark and St John, Cornwall College, Truro College and Penwith College.
Az együttműködésben az exeteri és plymouth-i egyetemek, a Falmouth-i Művészeti Főiskola, a Nyílt Egyetem, a St. Mark és St. John, a Cornwall, a Truro és a Penwith Főiskola vesz részt.
In the years ahead, the combined effect of a larger graduate workforce, expert support for local businesses, and the creation of new businesses as a result of academic research will play a very major role in the development of a knowledge-based economy which should ensure Cornwall’s future prosperity.
Az előttünk álló években a megnövekedett számú felsőfokú végzettségű munkavállaló, a helyi vállalkozások szakértői támogatása és az egyetemi kutatómunka eredményeként létrejövő új vállalkozások hármas kombinációjának rendkívül nagy szerepe lesz annak a tudásalapú gazdaságnak a kialakulásában, amelynek Cornwall jövendő jólétét kell biztosítania.
Economic regeneration in line of sight
Gazdasági megújulás a láthatáron
Project: The Combined Universities in Cornwall Programme: Cornwall and the Isles of Scilly Objective 1 Total cost: €220 000 000EU contribution: €112 100 000 (ERDF: €95 400 000, ESF: €16 700 000)
EU-s hozzájárulás: 112 100 000 € (ERFA: 95 400 000 €, ESZA: 16 700 000 €)
European Regional Development Fund (ERDF)/European Social Fund (ESF)
Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA)/Európai Szociális Alap (ESZA)
Implementation: Phase 1: January 2001 – October 2005; Phase 2: March 2005 – October 2010
Megvalósítás: 1. szakasz: 2001. január – 2005. október; 2. szakasz: 2005. március – 2010. október
CUC has adopted a phased approach.
A CUC szakaszos megközelítést választott.
Phase 1, which benefited from a €97 million funding package secured in 2001, included the development of the Tremough Hub Campus in Penryn and the addition of new and/or refurbished higher education buildings in other locations throughout Cornwall, catering for over 2 000 students.
Az 1. szakasz, mely 2001-ben 97 millió eurós finanszírozásban részesült, a penryni Tremough Hub Campus felépítését és új és/vagy felújított, több mint 2000 diák befogadására alkalmas további felsőoktatási épületek létrehozását célozza Cornwall több településén.
Phase 2 was agreed in March 2005 and includes further work on new and existing facilities with the aim of creating an additional 2 400 higher education places by 2007.
A 2. szakaszról 2005 márciusában született döntés, és ez a meglévő és új épületek további munkálatait célozza meg, hogy 2007-re újabb 2400 felsőoktatási hely létesülhessen.
Even now, work is under way on the proposals for a possible Phase 3, as Cornwall prepares for Convergence funding from 2007 onwards.
Jelenleg a lehetséges 3. szakasz javaslatain dolgoznak, mivel Cornwall már most a 2007 utáni, a konvergencia célkitűzés keretében megpályázható finanszírozásokra készül.
Infrastructure development is an important aspect of the project, but it is the spirit of innovation that drives it forward.
Az infrastruktúra fejlesztése fontos része a projektnek, de igazán az újítószellem lendíti előre.
Economic regeneration is central to the CUC initiative and whilst over 400 university-level courses are now on offer, new approaches are being
A gazdasági megújulás központi helyet foglal el a CUC kezdeményezésben, és miközben több mint 400 egyetemi szintű képzés áll már most rendelkezésre, a helyi vállalkozásokkal karöltve olyan merőben új megközelítéseket
Contact: Nigel Hewitt CUC Coordination O ce Tremough, Penryn UK-CornwallTR10 9EZ United Kingdom Tel: +44 1326 370 430 nigel.hewitt@cuc.ac.uk http://www.cuc.ac.uk/
Kapcsolatfelvétel: Nigel Hewitt CUC Coordination Office Tremough, Penryn UK - Cornwall TR10 9EZEgyesült Királyság Tel.: +44 1326 370 430nigel.hewitt@cuc.ac.ukhttp://www.cuc.ac.uk/
14TEN SUCCESSFUL PROJECTS
14TÍZ SIKERES PROJEKT
Reconciling two trends at the same time:‘children taken care of, mothers at work’
Észtország Két irányzat összehangolása: a dolgozó nők gyerekeinek felügyelete
Innovative approaches to the extension of childcare facilities in Estonia.
Innovatív megközelítések a gyerekfelügyeleti létesítmények bővítésére Észtországban
Estonia’s total birth rate has increased to an average of 1.5 children per woman from an average of 1.3 children per woman in the late 1990s.This is a result of a government initiative aimed at sustaining the nation’s population by providing women who have children with monthly grants.
Észtország gyerekszületési aránya anyánként az 1990-es évek végi 1,3-ról a mostani 1,5 gyerekre emelkedett. Ez annak a kormányzati kezdeményezésnek köszönhető, mely a gyerekes anyáknak nyújtott havi segélyekkel szeretné fenntartani a népesség létszámát.
However, the statistics show that 80% of women want to harmonise their careers and family lives but there are only places for less than 50% of all one to four year olds in nursery schools or playgroups.
A statisztikai adatok viszont azt mutatják, hogy a nők 80 százaléka össze szeretné egyeztetni a karrierjét és családi életét, és ezzel szemben az egy és négy év közötti gyerekek csak kevesebb mint 50 százalékának jut hely a bölcsődékben vagy a játszócsoportokban.
As 48% of local governments have queues for kindergarten places and alternative childcare is too expensive, the only solution for many parents is provision in the black or grey market.
Mivel a helyi önkormányzatok 48 százalékánál várakozólista van az óvodai helyekre, és az alternatív gyerekfelügyelet túl drága, számos szülő számára csak a fekete- vagy szürkepiaci megoldások maradtak.
A trainee getting ‘hands-on’ experience of caring for children.
A gyermekgondozásról gyakorlati tapasztalatot szerző tanuló
In Pölva, an EQUAL Development Partnership (DP) is playing a key role in the evolution of new childcare opportunities. The Children Taken Care of, Mothers at Work DP unites the Ministry of Population and Ethnic Affairs, the Perekasvatuse Instituut, which is the Family Education Institute, and the Pölva Union for Child Welfare, an NGO promoting the interests of mothers and children.
Pölvában az EQUAL Fejlesztési Partnerség (FP) kulcsszerepet tölt be az új gyerekfelügyeleti lehetőségek kialakításában.„A dolgozó nők gyerekeinek felügyelete” FP a Népességi és Etnikai Ügyek Minisztériuma, a Családoktató Perekasvatuse Intézet, valamint a Pölvai Gyerekjóléti Unió (egy, az anyák és a gyerekek érdekeit előtérbe helyező NKSZ) együttműködésén alapszik.
While their children are being cared for, these parents can take on a part-time job or maybe visit other public agencies or simply do some shopping.
A teszt helyszíne részmunkaidős munkát vállalhatnak, más közhivatalokba is eljutnak, vagy egyszerűen bevásárolni mehetnek.
All the lessons learned in the Pölva pilot case will help the EQUAL partners to forge partnership and cooperation between local authorities and new childcare providers.
A pölvai kísérlet a helyhatóságok és az új gyerekgondozási szolgáltatók közötti partnerség és együttműködés kiépítése tanulságaival sokat fog segíteni az EQUAL-partnereknek.
Raising awareness
Fokozódó figyelem
In the project, some 30 women have already received training that was specifically designed for family care.
A projekt keretében eddig már hozzávetőleg 30 nő részesült speciális családgondozói képzésben.
After this first stage, the group has been offered entrepreneurship training, continuing advice and financial subsidies to enable its members to set up in business or to become self-employed.
Ezen első szakasz után a csoport vállalkozói képzésben, folyamatos tanácsadásban és szubvenciókban részesült, hogy tagjai vállalkozásba foghassanak.
However, the legal responsibility for providing childcare in Estonia rests with the municipalities.
Mindezek ellenére a gyerekgondozás törvényes felelőssége Észtországban a helyi önkormányzatok vállán nyugszik.
Some private childcare services are available in the bigger towns but the project wants to provide the services that are needed in smaller towns and villages.
A nagyobb városokban találhatunk magán gyerekgondozási szolgálatokat, de a projekt ezeket a szolgáltatásokat a kisebb városokra és a falvakra is ki akarja terjeszteni.
The partners still have to face a number of challenges if they are to really transfer the new model into the regular childcare system in Estonia.
A partnereknek még számos kihívással szembe kell nézniük, ha ezt az új modellt át akarják ültetni az észtországi hivatalos gyerekgondozási rendszerbe.
One of these is to raise the awareness of the general public of the problems that young parents, and particularly young mothers, face in reconciling their family and working lives.
Az egyik a nagyközönség figyelmének ráirányítása a fiatal szülők és elsősorban a fiatal anyák egyik nagy problémájára, a családi élet és a munka összeegyeztetésére.
Thus, the DP organises a range of information and publicity activities to promote a culture that is supportive to children and families.
Az FP egy sor tájékoztató és reklámkampányt szervez, melyek a gyerek- és családcentrikus felfogást próbálják elterjeszteni.
The test bed is Pölva, where the project has established a playgroup in a building that belongs to the municipality and which also houses other community services.
A teszt helyszíne Pölva település, ahol az önkormányzat tulajdonát képező – és más közösségi szolgáltatásoknak is helyet adó – épületben a projekt keretében egy játszócsoportot hoztak létre.
Now, many parents from the
Miközben intézményesen vigyáznak rájuk, a szülők
The concrete outcomes of the DP also enabled it to make an important contribution to the drafting of a law that will come into force in 2007. This new legislation will integrate alternative forms of childcare into the existing generous and comprehensive Estonian family policies.
Az FP konkrét eredményei tették lehetővé egy olyan törvény megfogalmazását, mely 2007-ben fog életbe lépni, és amely a gyerekgondozás alternatív formáit beépíti majd a jelenlegi nagylelkű és átfogó észtországi családpolitikákba.
Project: Children taken care of, mothers at work Programme: EQUAL Community Initiative (1st Round of Selection)Total cost: €216 640EU contribution: €154 356European Social Fund (ESF)Implementation: January 2005 - December 2007
Ami A dolgozó nők gyerekeinek felügyelete más országokra gyakorolt befolyását illeti, az FP három nemzetközi partnerrel működik együtt.
In terms of influencing other countries, the Children Taken Care of, Mothers at Work DP is co-operating with three transnational partners in France, Italy and the United Kingdom.
Ezek Franciaországból, Olaszországból és az Egyesült Királyságból származnak.
These partners intend to exchange good practices in the empowerment of potential carers through innovative guidance, training, coaching and business support.
Tanácsadás, képzés, felkészítés és vállalkozástámogatás révén a partnerek a potenciális gyerekgondozók felkészítésében szerepet játszó bevált gyakorlatok kicserélését helyezik a középpontba.
Contact: Erika V a h t m ä e O ce of the Minister of Population and Ethnic A airs State Chancellery of the Republic of Estonia Rahukohtu 3, 15161 T all in n Estonia Tel: +372 693 5259Fax: +372 693 5254erika.vahtmae@riigikantselei.ee
Projekt: A dolgozó nők gyerekeinek felügyelete (ChildrenTaken Care of, Mothers at Work)Program: EQUAL közösségi kezdeményezés (1. kiválasztási forduló)Összköltség: 216 640 €EU-s hozzájárulás: 154 356 €Európai Szociális Alap (ESZA)Megvalósítás: 2005. január – 2007. december Kapcsolatfelvétel: Erika V a h t ma ë Office of the Minister of Population and Ethnic Affairs State Chancellery of the Republic of Estonia Rahukohtu 3, 15161 T a l l in n Észtország Tel.: +372 693 52 59Fax: +372 693 52 54erika.vahtmae@riigikantselei.ee
Éire-Ireland Caring for working women
Éire-Írország Törődés a dolgozó nőkkel
The Women’s Community Projects (Mullingar) Association knows how to make good use of EU funding to develop services and activities for working mothers, single-parent families and immigrant women in the new context of rural Ireland.
A vidéki Írország új életkörülményei közt a dolgozó anyáknak, az egyszülős családoknak és a bevándorló nőknek szánt szolgáltatások és tevékenységek kidolgozása révén a Nők Közösségi Projektjei (Mullingar) Egyesület nagyon jól tudja, hogy az EU-finanszírozásokat miként lehet a legjobban felhasználni.
Cofunded by the ERDF, its childcare facility is a real success.
Az ERFA által társfinanszírozott gyermekmegőrző létesítmény igazi sikert jelent.
In 1985, Sr. Finbarr Breslin, together with some of the women from the small town of Mullingar (population: 15 000), in the rural county of Westmeath, founded an association of women who wanted to initiate certain projects which would meet their needs.
1985-ben Finbarr Breslin néhány nőtársával Westmeath megye Mullingar kisvárosában (15 000 lakos) megalapította azoknak a nőknek az egyesületét, akik néhány, az igényeiknek megfelelő projektet szerettek volna kezdeményezni.
It began with childcare services which are still sadly lacking in Ireland despite increasing numbers of working mothers and single-parent families.
Az egyesület gyermekmegőrző szolgáltatásokkal kezdte, mert ez sajnos továbbra is „hiánycikknek” számít Írországban, annak ellenére, hogy egyre növekszik a munkát vállaló anyák és az egyszülős családok száma.
With the growing demand for childcare places it was necessary to find additional accommodation to cater for after-school children.
A gyermekmegőrző helyek iránti igény növekedésével a gyerekek tanórák utáni elhelyezési lehetőségeinek további bővítésére volt szükség.
With funding from the Equal Opportunities Childcare Programme, a room was refurbished in 2001 to facilitate the after-school service.
Az Egyenlő Esélyek Gyerekfelügyeleti Programtól származó finanszírozással 2001-ben felújítottak egy helyiséget, a tanórák utáni elhelyezés megkönnyítéséhez.
It was back to the drawing board again for the board of management with plans for the development of an after-school facility and outdoor play area cofunded by the ERDF and the ESF along with 15 or so public and private partners.
A vezetőségnek azonban újra vissza kellett térnie a tervezőasztalhoz, hogy egy olyan, tanítás utáni elhelyezést célzó létesítményt és szabadtéri játszóteret tervezzenek, melyet az ERFA és az ESZA, valamint 15, a köz- és magánszférából kikerülő partner társfinanszírozott.
The construction of this new facility commenced in October 2002 and was completed in August 2003.
Ezek építése 2002 októberében kezdődött, és 2003 augusztusában fejeződött be.
In addition to various socio-professional insertion training schemes (home economics, crafts and literacy, secretarial, accountancy and computer courses, English language courses for immigrant women, etc.) and local community services (meals on wheels, financial advice, etc.), the association created‘Women’s Community Projects Pre-School Services Ltd’, a company which manages a magnificent childcare facility.
A különféle, társadalmi-szakmai beilleszkedési felkészítőkön (háztartástan, mesterségek és írás-olvasás elsajátítása, titkársági, könyvelési és számítógépes tanfolyamok, angol nyelvtanfolyamok bevándorló nőknek stb.) és a helyi közösségi szolgáltatásokon (ételkihordás, pénzügyi tanácsadás stb.) kívül az egyesület létrehozta a „Nőközösségi Projektek Iskoláskor Előtti Szolgáltatásokra Kft.” vállalkozást, mely egy csodálatos gyermekfelügyeleti létesítményt irányít.
Towards a comprehensive childcare facility
A teljes körű gyermekmegőrzés felé
The childcare facility itself is made up of two nurseries, two crèches, two pre-schools and an after-school/out-of-school service.
A gyermekmegőrző létesítmény két óvodát, két bölcsődét, valamint két, iskola előtti és iskola utáni/iskolaidőn kívüli szolgáltatást foglal magában.
It provides care for the equivalent of 110 full-time places Monday to Friday, 47 weeks of the year, to children aged from 12 weeks to 12 years.
A 12 hét és 12 év közötti gyerekek számára ez a létesítmény hétfőtől péntekig 110 egész napos helyet biztosít évente 47 héten át.
It is availed of, in the main, by parents attending the education and training programmes or other community education initiatives organised by the Association.
Ez elsősorban azoknak a szülőknek segítség, akik az egyesület által szervezett oktatási és képzési programokban vagy a többi közösségi kezdeményezésben vesznek részt.
The latter accommodates over 100 families a year enabling parents to develop work skills thereby encouraging them back into the workforce.
Ez utóbbi évente több mint 100 családot fogad, és lehetővé teszi, hogy a szülők szakmai képzésekben vegyenek részt, ezzel segítve az újbóli munkába állásukat.
On average, 145 children attend the childcare facility each year.
A gyerekmegőrző létesítménybe átlagosan 145 gyerek jár évente.
Each child receives professional quality care from 27 experienced qualified staff , 12 full-time and 15 part-time staff .
Minden gyerek professzionális gondozásban részesül a 27 szakképzett és tapasztalt alkalmazott révén, akik közül 12 teljes munkaidőben, míg 15 részmunkaidőben dolgozik.
By 1994, the Board of Management had expressed their desire to develop a first-class facility for all its activities including childcare, so the process of planning for the development of a comprehensive facility began.
1994-től kezdődően a vállalkozás vezetése egy első osztályú létesítmény létrehozását tűzte ki célul, mely helyet adna minden tevékenységüknek, ideértve a gyermekmegőrzést is. Így elkezdődött a tervezés folyamata.