natgillin/translations-raw huggingface dataset:
* and rules on expulsion. Local governments are responsible for implementing some aspects of immigration laws and other tasks set by higher levels of government.
* tatóként lehetnek jelen olyan létfontosságú ágazatokban, mint az egészségügy és a lakhatás.
At the same time, they may have considerable competences in areas relevant to integration and act as service providers in vital sectors such as health and housing. They are therefore dealing with the consequences of migration, be it regular or irregular, economic or family-based, temporary or permanent.
Ilyenformán mindenképpen foglalkoznak a migráció következményeivel, függetlenül attól, hogy rendszeres vagy rendszertelen, gazdasági vagy családi, ideiglenes vagy tartós migrációról van-e szó.
Structured communication and dialogue between European, national and local governance levels makes it possible to anticipate and assess the impact of measures taken at one level on another level.
Az európai, nemzeti és helyi kormányzati szintek közötti strukturált kommunikáció és párbeszéd lehetővé teszi az egyik szinten meghozott intézkedések más szintekre gyakorolt hatásának előrejelzését és értékelését.
Equally, outcomes of integration programmes at one level could inform policies at other levels.
A beilleszkedési programok kimenetele az egyik szinten ugyancsak információértékkel bírhat a többi szint politikái számára.
Many local governments have begun the process of anchoring integration as a mainstream issue.
A beilleszkedés számos helyi kormányzatnál kezd általánosan fontos üggyé válni.
In some instances mayors or deputy-mayors play a leading and visible role.
Néhány esetben e folyamatban a polgármester vagy a polgármester-helyettes jól láthatóan vezető szerepet tölt be.
More often, a specific unit or office is designated to promote integration as a priority for the whole administration.
Még gyakoribb, hogy külön részleget vagy hivatalt jelölnek ki, hogy az egész igazgatásra érvényes prioritásként ösztönözze a beilleszkedést.
In both cases the implementation of concrete policies is left to the individual departments.
A konkrét politikák végrehajtása mindkét esetben az egyes ügyosztályokra marad.
Strong and visible leadership of mayors and/or elected local officials on integration issues is instrumental to a coherent approach to integration across multiple policy areas and helps bridge gaps between government and residents with or without an immigrant background.
A polgármesterek és/vagy választott helyi képviselők részéről az integrációs kérdésekben tanúsított erős, jól látható vezető szerep nagyban hozzájárul ahhoz, hogy a különféle politikai területeken egységes szemlélet alakuljon ki az integráció tekintetében, és segít áthidalni a kormányzat, illetve a bevándorló háttérrel rendelkező vagy nem rendelkező lakosok közötti szakadékokat.
Integration strategies and goals
Integrációs stratégiák és célok
When they decide to become more active on integration, local communities can develop an ‘integration concept’ or strategy.
Ha a helyi közösségek úgy határoznak, hogy aktívabb szerepet kívánnak vállalni az integráció ügyében, integrációs koncepciót vagy stratégiát dolgozhatnak ki.
Often it is developed in a participatory process, in which key actors in the local community find answers to questions such as: what are our overall goals with regard to integration, and how do they relate to the main needs and problems identified in our community?
Ezt gyakran részvételi eljárással állítják össze, amelynek során a helyi közösség meghatározó szereplői az olyan kérdésekre próbálnak választ találni, mint a következők: melyek az átfogó céljaink az integráció tekintetében, és hogyan kapcsolódnak ezek a közösségünkben felismert főbb szükségletekhez és problémákhoz?
Can we agree on a statement of aspirations?
Meg tudunk-e állapodni egy szándéknyilatkozatról?
Which priorities should be set, what concrete objectives should be formulated, and how can they be reached?
Milyen prioritásokat kellene meghatározni, milyen konkrét célkitűzéseket fogalmazzunk meg, és hogyan tudjuk ezeket elérni?
Local communities can develop integration strategies individually, or draw on the ideas and experiences of others to identify common principles and goals.
A helyi közösségek egyénileg is kidolgozhatják saját integrációs stratégiájukat, vagy támaszkodhatnak mások ötleteire és tapasztalataira a közös elvek és célok meghatározásában.
In the German town of Solingen, the intercultural concept ‘Vision Coexistence 2010’ was developed in a participative process.
A németországi Solingen városában az„Együttélési koncepció 2010” című dokumentumot részvételi eljárás segítségével állították össze.
Representatives of public and private institutions and organisations met for two years in working groups.
Az állami és a magánintézmények és szervezetek képviselői munkacsoportonként üléseztek, két éven át.
Employment, health, housing and youth/school issues were given special attention.
Külön figyelmet fordítottak a foglalkoztatás, az egészségügy, a lakhatás és az ifjúság/iskolák kérdéseire.
The groups identified problems, compiled an inventory of existing projects and services, and defined targets.
A csoportüléseken meghatározták a problémákat, számba vették a meglévő projekteket és szolgáltatásokat, végül kitűzték a célokat.
Currently, the administration is working towards the development of a system of indicators to help with planning.
Az igazgatás jelenleg egy mutatórendszer kifejlesztésén dolgozik, mivel ez megkönnyítené a tervezést.
A ‘Contribution to Good Governance concerning the integration of immigrants and reception of asylum seekers’ has been adopted by the members of Eurocities, a network of 128 large European cities.
A„Hozzájárulás a helyes kormányzáshoz a bevándorlók beilleszkedése és a menedékkérők fogadása terén”c. dokumentumot a 128 európai nagyvárosból álló Eurocities-hálózat tagjai fogadták el.
Developed by and for cities, this charter contains general principles for how to approach integration, as well as more specific codes of conduct relating to the delivery of key services.
A városok által a városoknak kidolgozott charta általános elveket fogalmaz meg az integrációhoz való viszonyulás kérdésében, és konkrétabb magatartási kódexeket is tartalmaz az alapszolgáltatások megvalósításával kapcsolatban.
Examples of specific commitments are:
Az egyedi kötelezettségvállalás példái a következők:
Develop and/or invest in direct and open communication with all communities of immigrant background, to involve them in the design and implementation of all policies directly affecting their life-chances and living environments;Invest in full and transparent information to all residents on the realities of immigration and the necessary conditions for effective integration;Invest in sensitising educational institutions, their management and teachers towards the increasing diversity of their students, in providing the necessary expertise in this respect;Develop as much as possible mediation programmes within the health services and social services, so as to facilitate communication and understanding between professionals and different ethnic groups; and Promote access to the cultural facilities of the city and participation in cultural life for all immigrants.
A város kulturális létesítményeihez való hozzáférés és a város kulturális életében való részvétel ösztönzése valamennyi bevándorló számára.
The Contribution to Good Governance provides the basis for a systematic learning process between cities.
A„Hozzájárulás a helyes kormányzáshoz” biztosítja az alapot a városok közötti szisztematikus tanulási folyamathoz.
The ultimate purpose of the document is to encourage innovation through structured monitoring and evaluation of actions.
A dokumentum végső célja, hogy a szervezett nyomon követés és az intézkedések értékelése révén ösztönözze az innovációt.
Local integration policies are more effective when they build on the support of the whole community.
A helyi beilleszkedési politikák hatékonyabbak, ha az egész közösség támogatására épülnek.
Rather than being directed at migrants only, they relate to all residents as well as the administration itself.
Jobb, ha nemcsak a bevándorlókra irányulnak, hanem az összes lakóra, illetve magára a közigazgatásra is vonatkoznak.
Often, they require real changes across a number of departments and fields of municipal action. Political backing is therefore essential.
Gyakran valódi változásokat tesznek szükségessé a különböző ügyosztályoknál és az önkormányzat hatáskörébe tartozó cselekvési területeken, ezért elengedhetetlen a politikai háttértámogatás.
Local leaders can raise support for the common integration strategy through public declarations, by highlighting the contributions of immigrants to the city community and by honouring volunteer commitment and the role of immigrant associations.
A helyi vezetők nyilvános nyilatkozatokkal, a bevándorlók városi közösséghez tett hozzájárulásainak kiemelésével és a bevándorlói szövetségek önkéntes kötelezettségvállalásainak és szerepének elismerésével növelhetik a közös integrációs stratégia támogatottságát.
Ideally, commitment from the top is underpinned by a broad political and societal consensus concerning the importance of integration.
A fentről jövő elkötelezettséget ideális esetben a beilleszkedés fontosságával kapcsolatos széles körű politikai és társadalmi konszenzus is alátámasztja.
Although full agreement on the goals of integration cannot always be achieved, residents, local organisations, administration and political parties should find a workable minimum consensus combined with respect for the opinions of others.
Bár a beilleszkedés céljait illetően nem mindig lehet teljes egyetértést elérni, a lakosságnak, a helyi szervezeteknek, az igazgatásnak és a politikai pártoknak törekedniük kell egy működőképes minimumkonszenzus elérésére, mások véleményének tiszteletben tartásával ötvözve.
Bipartisan cooperation is especially valuable, as integration strategies typically involve budgetary commitments.
A pártközi együttműködés különösen értékes, mivel az integrációs stratégiák jellemzően költségvetési kötelezettségvállalásokkal is járnak.
When municipal councils count immigrants among their members the profile of integration is usually raised.
Ha az önkormányzati tanács tagjai között a bevándorlók is helyet kapnak, a beilleszkedés kérdése rendszerint felmerül.
The Municipal Immigration Plan of the city of Barcelona was approved with the consensus of all political parties and emphasises that integration is a joint responsibility.
Barcelona város önkormányzati bevándorlási tervét valamennyi politikai párt egyetértésével hagyták jóvá, hangsúlyozva, hogy a beilleszkedés közös felelősség.
It is based on the view of diversity as a resource.
A terv alapját az a szemlélet határozza meg, hogy a sokszínűség valójában erőforrás.
Immigrants are seen to have a positive impact on the age structure and the human capital of the city.
A bevándorlókat úgy tekintik, hogy pozitívan befolyásolják a város korszerkezetét és humán tőkéjét.
Only 2.6% of immigrants are older than 65 years, compared to 21.9% of Barcelona’s residents.
A bevándorlók körében a 65 évesnél idősebbek aránya mindössze 2,6%, szemben a Barcelona lakosságában mért 21,9%-os aránnyal.
27.3% have a university education, with immigrant women showing particularly high percentages.
27,3%-uk egyetemi végzettséggel rendelkezik, és ezen belül a bevándorló nők különösen magas százalékot érnek el.
The Municipal Immigration Plan places its policies and programmes in this context of ‘diversity as an asset’.
Az önkormányzati bevándorlási terv szakpolitikáit és programjait a terv a„sokszínűség mint vagyon”kontextusában helyezi el.
It foresees significant adaptations to public services, housing etc. in response to new needs.
Az új igényekhez igazodva az állami szolgáltatások, a lakhatás stb. jelentős átalakításait irányozza elő.
Integration strategies often combine a general vision with more specific goals and objectives.
Az integrációs stratégiák gyakran egy általános koncepciót ötvöznek több konkrét céllal és célkitűzéssel.
These can become part of the administration’s overall evaluation and monitoring practices.
Ezek az igazgatás átfogó értékelési és nyomon követési gyakorlatainak részévé válhatnak.
Many local administrations engage in formalised reporting to the city council, and integration can be given a recognised place in such reports.
A helyi igazgatások sok esetben formálisan is beszámolnak a városi tanács felé, és az integráció az ilyen jelentésekben is megbecsült helyet kaphat.
Departments can additionally engage in self-evaluation and set deadlines for concrete tasks.
Az ügyosztályok emellett önértékelést is végezhetnek, és határidőket tűzhetnek ki a konkrét feladatokhoz.
Data to support evaluations can be obtained through attitude surveys, records of the use of municipal services, school statistics, occupancy statistics of city-owned housing, local crime prevention reports, records of social and political participation such as volunteering and membership rates, and other sources.
Az értékeléseket alátámasztó adatokat attitűdfelmérésekből, az önkormányzati szolgálatok igénybevételére vonatkozó nyilvántartásokból, iskolai statisztikákból, a város tulajdonában lévő lakások igénybevételi statisztikáiból, helyi bűnmegelőzési jelentésekből, a társadalmi és politikai részvételre, így az önkéntességre és a tagsági rátákra vonatkozó nyilvántartásokból és más forrásokból lehet összegyűjteni.
Networks and consultation
Hálózatok és konzultáció
Local integration networks can facilitate coordination between migrant organisations, service providers, municipal administrations, educational institutions, employers, religious and philanthropic organisations, and other actors.
A helyi integrációs hálózatok megkönnyíthetik a bevándorlók szervezetei, a szolgáltatók, az önkormányzati hatóságok, az oktatási intézmények, a munkáltatók, a vallási és jótékonysági szervezetek és más szereplők közötti koordinációt.
They can be used for information exchange purposes, for professional cooperation, or to achieve a better use of scarce resources.
Felhasználhatók az információcsere, a szakmai együttműködés vagy a források jobb kihasználásának megvalósítása érdekében.
They mobilise organisations and people, build bridges and establish trust.
Alkalmasak lehetnek a szervezetek és személyek mozgósítására, hidak építésére és a bizalom légkörének kialakítására.
Often, municipal administrations initiate and lead local integration networks.
Gyakran maguk az önkormányzati hatóságok kezdeményezik és vezetik a helyi integrációs hálózatokat.
However, networks can also be created ‘bottom-up’ by other stakeholders, building on roundtables and informal groupings as precursors to more formal structures.
A hálózatokat azonban lentről felfelé haladva más érdekelt felek is létrehozhatják, kerekasztal-tárgyalásokra vagy a hivatalosabb struktúrák felé mutató más, informális csoportosulásokra építve.
Networks may likewise emerge during the implementation of projects.
A projektek végrehajtása során hasonlóképpen kialakulhatnak hálózatok.
The development of contacts and partnerships has become one of the products of many integration projects and can leave a lasting legacy of networking structures.
A kapcsolatok és partnerségek kifejlődése számos integrációs projekt esetében a fontos eredmények közé tartozik, és tartós örökséget hagyhat a hálózati struktúrákra.
The challenge is to carry these networks beyond the project focus into the long term.
A kihívást az jelenti, hogy ezek a hálózatok a projekten túl hosszú távra is megőrződjenek.
In Italy, the EQUAL project ‘Integra’ has led to the formation of local integration roundtables in seven municipalities, which continue beyond the project and have also been emulated by other municipalities.
Olaszországban az„Integra” nevű EQUAL projekt hét településen vezetett a helyi integrációs kerekasztal megalakulásához, amelyek a projekt befejezése után is megmaradtak, és más településeknek is példát mutattak.
‘Integra’ provides refugees and asylum seekers with language training, skills audits, job orientation, apprenticeships and other services to facilitate their access to the labour market.
Az„Integra” nyelvtanfolyamot, készségfelmérést, pályaorientációt, gyakornoki helyeket és egyéb szolgáltatásokat biztosít a menekültek és menedékkérők számára, ezzel segítve munkaerő-piaci hozzáférésüket.
The Local Integration Tables are moderated by the local authority and include representatives of employment offices, vocational training agencies, trade unions, asylum seekers and refugees, and other local partners.
Integrációs irányítási struktúra vezetik, tagjai pedig a foglalkoztatási hivatalokat, szakképzési ügynökségeket, szakszervezeteket, menedékkérőket és menekülteket és más helyi partnereket képviselik.
Beyond the project activities themselves, the identification of representatives within each institution and the establishment of the networks are seen as a positive result.
A projekt tevékenységein túlmutató pozitív eredménynek tekinthető az egyes intézmények képviselőinek megismerése és a hálózatok kialakulása.
Projects with a strong networking element are frequently embedded in national initiatives backed by powerful actors such as trade union confederations or employers associations.
Az erős hálózatépítési elemmel rendelkező projektek gyakran olyan nemzeti kezdeményezésbe ágyazódnak be, amelyek hátterében komoly hatalommal bíró szereplők, például szakszervezeti szövetségek vagy munkáltatói szervezetek állnak.
They may also involve national associations of municipalities or regional structures.
Az önkormányzatok országos szövetségei vagy regionális struktúrák szintén közreműködhetnek.
Experience suggests that successful networks often have a formalised structure that is accepted by the members as legitimate.
A tapasztalatok azt mutatják, hogy a sikeres hálózatok gyakran formalizált, a tagok által legitimnek elfogadott struktúrával rendelkeznek.
Ideally, the structure provides for a clear division of labour with a chair (which could rotate) and a secretariat.
A struktúra ideális esetben a munkamegosztást is biztosítja, egy (esetleg rotációs rendszerben kinevezett) elnök és egy titkárság révén.
Core groups and working groups can be used to give coherence to larger networks, while rules of procedure and conflict regulation mechanisms contribute to the sustainability of the structure.
A nagyobb hálózatok összetartását segíthetik az alapcsoportok és munkacsoportok, az eljárási szabályzat és a konfliktusrendezési mechanizmusok pedig hozzájárulnak a szervezet fenntarthatóságához.
Local integration networks ideally have a clear status within the community’s political and administrative set-up.
A helyi integrációs hálózatok ideális esetben egyértelmű jogállással rendelkeznek a közösség politikai és igazgatási berendezkedésén belül.
Their mandate could be to raise issues of particular concern and to make recommendations, without prejudice to the decisionmaking competences of elected representatives.
Megbízatásuk vonatkozhat a különös jelentőséggel bíró kérdések felvetésére és az ajánlások megtételére, a választott képviselők döntéshozatali hatáskörének sérelme nélkül.
The Ballerup integration council is one of 73 local integration councils in Denmark.
A Ballerup integrációs tanács a Dániában működő 73 helyi integrációs tanács egyike.
Their national umbrella is the Ethnic Minority Council, which advises the Minister of Refugee, Immigration and Integration affairs.
Országos ernyőszervezetük az Etnikai Kisebbségi Tanács, amely a menekültügyekért, bevándorlási és integrációs ügyekért felelős miniszter tanácsadója.
The Ballerup integration council includes 10 members representing ethnic minorities, two members representing the local council, two members representing day-care and school boards, and one member each representing sports clubs, the elderly council and the youth council.
A Ballerup integrációs tanács tíz tagja az etnikai kisebbségeket, két tagja a helyi tanácsot, két tagja az óvodai és iskolai tanácsokat, egy-egy tagja pedig a sportegyesületeket, az idősek tanácsát és az ifjúsági tanácsot képviseli.
Three consultants with no right to vote and a secretary complete the council’s membership.
A tanács tagságát három, szavazati joggal nem rendelkező tanácsadó és egy titkár egészíti ki.
The integration council meets once a month and also has ad hoc working groups and an annual weekend seminar.
Az integrációs tanács havi egy alkalommal ül össze, emellett vannak ad hoc munkacsoportjai, illetve évi egy hétvégi szemináriuma is.
It invites expert speakers as well as sending its own representatives to the city’s Social Liaison Committee and the Coordination Committee responsible for employment and the labour market.
Üléseire szakértő előadókat hív meg, saját képviselőit pedig a városi Szociális Összekötő Bizottság és a foglalkoztatásért és munkaerőpiacért felelős Koordinációs Bizottság értekezleteire delegálja.
The integration council produces proposals on integration policy, discusses questions such as mother-tongue teaching or the possibility of establishing a Muslim graveyard, and is involved with volunteer counselling and a centre for ethnic minorities.
Az integrációs tanács javaslatokat készít a beilleszkedési politikáról, olyan kérdéseket vitat meg, mint például az anyanyelvhasználat vagy a muzulmán temető létrehozásának lehetősége, részt vesz az önkéntes tanácsadásban és az etnikai kisebbségek számára egyfajta központot biztosít.
It has also organised a conference on forced or arranged marriage.
Kézikönyv az integrációról
Consultation is particularly worthwhile where it goes beyond a two-way conversation between immigrants and the city administration.
* nösen értékes olyankor, ha sikerül túllépni a bevándorlók és a városvezetés közötti kétirányú párbeszéden.
Local trade unionists, sports coaches, coordinators of cultural centres and community leaders are involved in the integration process along with each (immigrant and non-immigrant) resident of the community.
A helyi szakszervezeti aktivisták, sportedzők, a kulturális központok koordinátorai és a közösségi vezetők ugyanúgy érintettek a beilleszkedés folyamatában, mint a közösség valamennyi (bevándorló és nem bevándorló) lakója.
Personal interaction in networks and consultative structures is a valuable element of social integration at the local level.
A hálózatok és konzultációs struktúrák keretében történő személyes párbeszéd a helyi szintű társadalmi integráció értékes eleme.
The Participatory Methods Toolkit developed in Belgium by the King Baudouin Foundation and the Flemish Institute for Science and Technology Assessment (viWTA) is a working tool that guides practitioners through the process of implementing participatory methods.
A belgiumi Baldvin Király Alapítvány és a flamand Tudományos és Technológiai Értékelő Intézet (viWTA) által összeállított részvételi módszerek eszközkészlete olyan munkaeszköz, amely a gyakorló szakembereknek ad útmutatást a részvételi eljárások folyamatában.
By using such methods, practitioners can promote the involvement of ‘the public’ in decisionmaking processes, bearing in mind that the relevant ‘public’ depends on the topic being addressed.
Az ilyen módszerek alkalmazásával a szakemberek elősegíthetik a nyilvánosság bevonását a döntéshozatali eljárásokba, szem előtt tartva, hogy az érintett nyilvánosság mindig a tárgyalt témától függ.
The Toolkit offers overviews of 40 different participatory methods, with in-depth descriptions of 13 techniques.
Az eszközkészlet 40 különböző részvételi módszerről ad áttekintést, és ezek közül 13 technikát ír le részletesen.
They range from small-scale dialogue settings to consultative exercises engaging thousands of people at a time.
A méreteket tekintve széles skálán mozog, a kis körben végzett párbeszédtől egészen a több ezer főt érintő konzultációs gyakorlatokig.
Some techniques are aimed primarily at citizens or stakeholders; others solicit input from experts in a particular field.
A technikák némelyike elsősorban az állampolgárokat vagy az érdekelt feleket veszi célba, míg mások az adott terület szakértőitől kapott véleményekre építenek.