natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover,thetechnical monitoringdidnotalwaysinvolvean adequatelevel ofchecks on whetherthe projectsfinanced had achievedtheir expectedresults(see Box 5).
Atechnikai monitorozáskeretébenráadásul nem mindigvégez-tekkellőszintű ellenőrzéseketarra nézve, hogyafinanszírozott projektek elérték-e az elvárt eredményeket (lásd: 5. háttérmagyarázat).
BROKEN DAM NOTIDENTIFIED BY PROJECT MONITORING
A PROJEKTMONITOROZÁS NEM ÉSZLELTE A GÁTSZAKADÁST
Oneofthe projectsaudited with an EU financing of 1 million euro, included the construction of damsto humidify an area of peatland.
Aleromlott tőzegréteg átnedvesítése végett három kisebb szádfalas elzárást és egy nagy, kb.
Threesmall dams ofsheet piles and one big dam withalength ofabout 300 metres werefinancedin orderto humidifythe deteriorated peatlayer.
300 méter hosszú gátatfinanszíroztak.
Atthetime oftheauditvisit,the big dam had been breached because ofthe water pressure, accordingtothe beneficiary.
A helyszíni ellenőrzés idejére – a kedvezményezett szerint – a nagy gátat már átszakította a víznyomás.
The projectteam hadtried torepairit witha woodenstructurereinforcingthesheet piles, butthereinforced dam had broken once again.
A projekt munkacsoportja megpróbálta kijavítani a gátat úgy, hogy egy fastruktúrával megerősítette aszádfalakat, dea megerősített gát újraátszakadt.
Asstated bythe projectteam,there were planstotrytorecon-struct the dam once again with nationalfunds thefollowing year.
A munkacsoport elmondásaszerint akövetkező évterveiköztszerepel, hogy nemzeti pénzeszközökfelhasználásávalismét megkísérlik újjáépítenia gátat.
The broken dam shows thatthe corresponding action ofthe project has not attainedits objective.
A gátszakadástanúsítja, hogya projekthezkapcsolódó intézkedésnemérteelcélját.
The monitor hadverifiedtheexistence ofthe damafterit was built, butsubsequentvisits had not reported onitscollapse oritsadverseeffect ontherestoration ofthe habitat.
A monitorozástvégzőszakértőagát megépüléseután ellenőrizteannak meglétét,későbbi helyszínivizsgálatokviszont nemszámoltak bea gátszakadásról,sem annak az élőhely visszaállítására gyakorolt hátrányos hatásáról.
Neither thefinaltechnicalreport bythe beneficiary northe monitoringreport bythe Commission ever mentionedthisfact.
Ezt a tényt sem a kedvezményezett technikai záróbeszámolója, sem a Bizottság monitorozási beszámolója nem említette.
OUTCOMEINDICATORS TO BE DEVELOPED
VÉGEREDMÉNYMUTATÓK KIFEJLESZTÉSE
Theprerequisiteforeffective monitoringisthedefinitionofa set of clear indicators and assessment criteria.
Azeredményes monitorozáselőfeltételeavilágos mutatókés értékelésikritériumok meghatározása.
The grantagree-mentshould describethe key actions andresultsto be assessed inrespect of eachrelatedindividual project objective.
Atámogatási megállapo-dásnakrögzíteniekell, hogyaz egyes projektcélkitűzések összefüggésében milyenfőbbintézkedéseket és eredményeketfognak értékelni.
However, for 9 out ofthe 35 audited projects,theseindicators and criteria wereeither not defined or were notalwaysassessed duringthe monitoring.
A 35 ellenőrzött projektből azonban 9-nél vagy nem határozták megezeketa mutatókatéskritériumokat,vagy nem mindig értékelték azokat a monitorozássorán.
Asindicated hereafter(paragraphs 39and 40)theauditshowed that expertise for defining usefulindicators for the assessment of projectimpactis availableinthe European Environment Agency and in the European Topic Centre on Biological Diversity butis not being used bythe Commissionforthatspecific purpose.
Amintaztalábbkifejtjük(39. és 40. bekezdés),az ellenőrzésrá-mutatott,hogy mind az Európai Környezetvédelmi Ügynökség, minda Biológiai Sokféleség Európai Témaközpontjarendelkezik olyanszakértelemmel,amelysegíthetia projekthatás-értékelést szolgáló hasznos mutatókkidolgozását,áma Bizottság nemfor-dult hozzájuk külön e célból.
The European Topic Centre assists the European Environment Agency by providing scientific and technical support for the establishment of the Natura 2000 network.
Az Európai Témaközpont a Natura 2000 hálózat kiépítéséhez szükségestudományos éstechnikaisegítséggellátja el az Európai Környezetvédelmi Ügynökséget.
Thisincludes the development of guidance to support reporting on the conservation status ofspeciesand habitats under Article17 ofthe Habitat's Directive,the management of reference databases (EUNIS and Natura 2000 database) and contributions to the EEA’s reports and working papers.
A Témaközpontígy például iránymutatást dolgoz ki, hogy segítse az élőhelyvédelmiirányelv 17. cikke szerintijelentéskészítést afajok és élőhelyek védettségi állapotáról, kezeli a referencia-adatbázisokat (EUNIS és Natura 2000 adatbázisok), közreműködik az EEA beszámolóinak és munkadokumentumainak elkészítésében.
The ETCis now developingindicators to contrib-utetotheevaluation ofthesituation of biodiversity in Europe, carried out within the scope of the action plan entitled Streamlining European 2010 Biodiversity Indicators (SEBI 2010).
Az ETC jelenleg az európai biodiverzitás helyzetének – az európai biodiverzitási mutatók 2010-es korszerűsítése (SEBI 2010) nevű cselekvési terv keretében történő – értékeléséhezfejleszt ki mutatókat.
Thefirstreportsfromthe Member States preparedintheframe-work oftheabove mentioned Article 17 were presented in June 2007.
Azemlített 17. cikk értelmében elkészített első tagállami jelentéseket 2007júniusábanterjesztették elő.
Theinformation provided by those reports was verified and checked by the ETC.
Az ezekben a jelentésekben szereplő információkat az ETC ellenőrizte.
The reports provide for the classification of the degree of threat for particular species and habitats in a particular region and at EU level.
Ajelentések alapján osztályoznikell, hogy milyen mértékűveszélyfenyegeti az egyes fajokat és élőhelyeket régiónként, illetve Unió-szerte.
However,thereis notyetany practical implementation of this valuable indicator in the management process of LIFE projects, orinthe updating oftherelevant environmentallegislation.
Agyakorlatbanazonbaneztafontos mutatóteddig mégsem a LIFE-projektek irányítási eljárásában, sem a vonatkozó környezetvédelmi jogszabályok frissítése során nemvettéktekintetbe.
One tool considered by the ETC,in or-derto provideanalyticalindicators which would helpintheas-sessment/evaluation of the sustainability of a nature conservation method/action,is the Eionet database of designated sitesfor the Natura 2000 network.
Az ETC mérlegeli, hogy az egyes természetmegőrzési módszerek/ intézkedések fenntarthatóságának értékeléséhez a Natura2000 hálózatkijelölt helyszíneinek EIONET-adatbázisára támaszkodva szolgáltasson elemzési mutatókat.
However, this databaseincludes only basic information onthelocation and characteristics ofthesites.
Ezazadatbázisazonbancsak alapszinten tájékoztat a helyszínek elhelyezkedéséről és tulajdonságairól.
SEBI 2010indicatorsareinthecourse of beingfinalised,yet noclear indication has been provided on how they could beimplemented in practice, namelyin orderto allowforthe evaluation ofthe effectiveness of biodiversity conservation actions.
A SEBI 2010 mutatóit hamarosan véglegesítik, pedig még nemlátható, hogy mikéntfogják alkalmazni őket a gyakorlatban, különösena biodiverzitás megőrzésérevonatkozóintézkedések eredményességének értékelése céljából.
DISSEMINATION OF RESULTS
AZ EREDMÉNYEK TERJESZTÉSE
Inexamining whetherthe Commissionassuredaneffective dissemination of projectresults and lessons learnt, the audit assessed:
Annak vizsgálata során, hogy a Bizottság biztosította-e a projekteredmények és-tanulságok eredményesterjesztését,akövetke-zőket értékelték:
- whether the Commissionfacilitates knowledge transfer related tolessonslearnt and best practices to potentialinterested experts atthe Europeanlevel; and
- európai szinten megkönnyíti-e a Bizottság, hogy a potenciálisan érdekelt szakértők megismerkedhessenek a tanulságokkal és a példaértékű megoldásokkal;
- whether the established standards for the communication tools and activities ofthe LIFE-Nature projects are adequate for disseminating project output andresults.
- a LIFE-Természet projektjeinek kommunikációs eszközeire és tevékenységeire kialakított standardok biztosítják-e a projekt végtermékeinek és eredményeinek megfelelőterjesztését.
DISSEMINATION ACTIVITIES REQUIREIMPROVEMENT
ATERJESZTÉSITEVÉKENYSÉGEKFEJLESZTÉSRE SZORULNAK
No 1655/2000, as amended by Regulation (EC) No 1682/2004.
Az 1682/2004/EK rendelettel módosított 1655/2000/EK rendelet 9. cikke.
Article 4 of Regulation (EC) regulation18addeda new component, specifically related to Information and Communication(see paragraph 2).
A 614/2007/EK rendelet 4. cikke.
The Commission has undertakena number ofactivitiesto make LIFE known and to disseminate information on the projects financed.
A Bizottság egy sor intézkedéssel igyekszik jobban megismertetni a LIFE-ot és tájékoztatást adni a finanszírozott projektekről.
The communication activities andtoolsinclude:
Kommunikációs tevékenységei és eszközei közé tartoznak a következők:
- a website containing a significant amount ofinformation,in-cluding news, funding, publications, toolkits for beneficiaries forthe project management and communication activities, LIFE project database, and LIFE by country and bytheme;
- honlapjelentős mennyiségűinformációval, rajta: hírek, finan-szírozásitájékoztatás, publikációk, projektirányítási éskom-munikációs eszköztár a kedvezményezettek részére, adatbázis a LIFE-projektekről, országonkénti és tematikus bontásban is;
- a LIFE project database, whichiscurrentlythe mostvisited sectionofthe website, including a summary of each LIFE project withasectionintendedfor publishingalinktothe project website, a Layman's Report, a video and additional documentation onthe project;
- adatbázis a LIFE-projektekről ( jelenleg a honlapleglátoga-tottabbrésze), benne: összefoglaló minden LIFE-projektről, többekköztegy olyanrésszel,ahováazadott projekt honlapjára mutató hivatkozáskerülfel;egylaikusokszámárais könnyen érthetőjelentés; a projektekre vonatkozó videók és egyéb dokumentáció;
- printed publications, such as 'LIFE Focus' withtwoannual issues, an annual compilation of new projects selected and a Natura 2000 newsletterissued twice a yearin English, French, German,Italian and Spanish;
- nyomtatott publikációk, köztük az évente kétszer megjelenő „LIFE Focus”, egy éves összeállítás afinanszírozásra kiszemelt új projektekről, és az évente kétszer angol, francia, német, olasz ésspanyol nyelven megjelenő Natura 2000 hírlevél;
- an electronic news alert distributed monthlyto an extensive mailinglist;
- egy számos címet tartalmazó levelezőlistára havonta kiküldött elektronikus hírfutár;
- organisationofandparticipationin meetingsandpublic eventsto present LIFEin various Member States; and,
- találkozók ésrendezvényekszervezése,ill.részvétel azokon, a LIFE különbözőtagállamokban való bemutatása céljából;
- media actions, such as the annual presentation of new projects.
- médiaesemények, mint pl. az új projektek éves bemutatása.
The Commission contracted
A Bizottság a LIFE 2000 és
Moreover, the project beneficiaries are required to publish a dedicated websiteorasubsite,submitaudiovisual materialtothe Commission,acknowledge EUsupportintheircommunications, erectand maintain notice boards and submit a Layman’s Report atthe project closure.
Ezenfelül a projektkedvezményezetteknek külön honlapot vagy alhonlapot kell a témának szentelniük, audiovizuális anyagokat kell benyújtaniuka Bizottsághoz,felkelltüntetniükaz unióstámo-gatást a közleményeikben,információstáblákat kellfelállítaniuk ésfenntartaniuk,valaminta projektlezárásakoregyalaikusok számárais könnyen érthetőjelentést kell benyújtaniuk.
an external evaluation of the relevance and impact of the LIFE communication activities for the period 2000-2007, which was finalised in August 2008.
2007 közötti kommunikációs tevékenységének relevanciáját és hatását illetően külső felmérést végeztetett, amelyet 2008 augusztusában fejeztek be.
The projects surveyed for the evaluation were selected predominantly from among good practice projects in terms of content or communication practices.
Az értékelésre kiválasztott projektek főleg a tartalmuk vagy kommunikációs gyakorlatuk alapján jól beváltnak minősülő projektek közül kerültek ki.
Currently, the Commission’s communication activitiesfocus principally on making the LIFE instrument known in generaland on promoting a number ofselected examples of LIFE projects, both at thelevel of the LIFE website andinits printed publications.
A Bizottság kommunikációs tevékenysége jelenleg mind a LIFE- honlapon, minda nyomtatott anyagokban főként a LIFE-eszköz általános megismertetésére és egyes példaértékű LIFE-projektek népszerűsítésére összpontosít.
The requirementfor the project beneficiaries to publish their project outputsisviaa project website and a Layman’s Report.
A projektkedvezményezettektől azt követelik meg, hogy projektjükvégtermékeit egy projekt-honla-pon és alaikusoknak szólójelentés révén tegyék megismerhetővé.
Thereis no requirement to disseminate lessons learnt or detailed technical information and,in practice, this knowledgeis rarely made available.
A tevékenységükből levont tanulságok és a részletes technikai információk megismertetésére viszont nincsenek kötelezve, és a gyakorlatban ritkán osztják meg azilyen jellegű tudást.
Difficulties orfailures withtechniquesand demonstrative approachesused may thus be repeated across Europe without knowledge of the lessons already learnt in comparable circumstances.
Az egyes technológiákkal, demonstratív megközelítésekkel kapcsolatos ne-hézségekvagy hibák így Európában bárhol megismétlődhetnek, mert a hasonló helyzetben szerzett tapasztalatok nem válnak közkinccsé.
Funds andtime would be wastedif accumulated knowledge and experience on practicesis not systematically collected and accessiblefor bothfailures and best practices.
Ha nem gyűjtikrendszeresenés nemteszikelérhetővé a mind a kudarcokra, mind a követendő megoldásokra vonatkozó tudást éstapasztalatot,azidő- és pénzbeliveszteségeket okozhat.
In addition, the current communication tools – such as the LIFE website and database, LIFE Focus, project websites – do not generally providethelevel oftechnical/scientific detailthat would be necessary to make the acquired knowledge and experience on methods and techniques used systematically available to potential users.
A jelenlegi kommunikációs eszközök – mint a LIFE-honlap és adatbázis , a LIFE Focus, a projekthonlapok–ráadásuláltalában nem szolgálnak annyi technikai és tudományos részlettel, ami a po-tenciálisfelhasználók számára már rendszeresen hasznosíthatóvá tennéakülönböző módszerekkeléstechnikákkalkapcsolatban megszerzetttudást éstapasztalatot.
The dissemination materialrelatingtothe projects exam-inedis mostly of a general nature and nottargeted at experts. A survey performed by external evaluators19 revealed alack of detail tobeageneralissueand wasconsideredaparticularproblem with the LIFE database by66 % ofits users.
Avizsgált projektekről terjesztett tájékoztató anyag is inkább általános jellegű, nemszak-értőknekszólóvolt.Egykülső értékelőkáltalvégzettfelmérés19kimutatta, hogy a részletesebbinformációirántiigény visszatérő, a LIFE adatbázis használóinak 66%-a által kiemelten említett gond.
This wasconfirmed duringthe on-the-spot visits(see Box 6).
Eztahelyszíniellenőrzésekis megerősítették(lásd:6.háttér-magyarázat).
Midterm evaluation of the implementation of the LIFE financial instrument (July 2003), pages 12 and 14.
A LIFE pénzügyi eszköz végrehajtásának félidős értékelése (2003. július), 12. és 14. o.
Furthermore, a number of LIFE-Nature projectsfinancethecom-pilation of best practice management guidance manuals or other technical/scientific publicationsinthe nationallanguage, based on extensiveresearch work.
Megemlítendő azis, hogy a LIFE-Természettöbb projektje finanszírozza a követendő irányítási gyakorlatról szóló iránymutató kézikönyvekvagy másnemzetinyelvűtechnikai/tudományos publikációkösszeállításárairányuló mélyrehatókutatómunkát.
However,these manuals are not systematically madeavailableontheproject website or the LIFE database or translated.
Ekézikönyveketazonban nemteszikrendszeresenelérhetővéa projekthonlapokon vagy a LIFE-adatbázisban, és fordítások sem készülnek belőlük.
As such, the added value and expert knowledge gained is not systematically exploited to achieve a multiplier effect.
Más szóval nem használják ki módszeresen az elért értéknövekedést ésa megszerzettszakmaitapasztalatot,s így azok nemtudnak a példa erejével hatni.
Project beneficiaries andtheir experts network with others with varying degrees ofsuccess.
A projektkedvezményezettek és szakértőik eltérő sikerrel ápolják k apcsolataik at más kedvezményezettekkel és szakér tőkkel.
Accordingtothe Commission’s midterm evaluation of the implementation of LIFE in 2003, most stakeholders surveyed considered the lack of EUlevel networking as being among the key barriers for transnational debates on LIFE issues 20.
A Bizottságnak a LIFE végrehajtásáról szóló 2003-as félidős értékelése20szerinta megkérdezett érdekeltektöbbségeaz uni-ósszintűkapcsolattartás hiányát tartotta a LIFE-fal kapcsolatos nemzetközi vita egyiklegfőbb gátjának.
Despitetheexisting networks ofscientistsand specialised organisations, project beneficiaries and their experts underlinedtheimportance of EU level networkingandthe need to overcome any barriers.
A tudósok és a szakirányú szervezetek már hálózatokbaszerveződtek,a projektkedvezményezettek és szakértőik viszont hangsúlyozták az uniós szintű kapcsolati hálózatnak és az akadályokleküzdésénekfontosságát.
COST EFFECTIVE AND EFFICIENT
KÖLTSÉGKÍMÉLŐ ÉS KÖLTSÉGHATÉKONY
BUT NOT DISSEMINATED
DE NEM TERJESZTIK
Most of the beneficiaries audited had made significant efforts toimplement the projects in a cost-effective manner.
Az ellenőrzött kedvezményezettek többsége mindenképpen azon volt, hogy a projekteket költséghatékonyan hajtsa végre.
One project, whichissituatedina highly urbanisedarea withalot ofrecreational use, neededtokeepthelocal populationinformedaboutthe progress oftheconservation measuresimplemented.
Azegyik projekt esetében, amely egy kifejezetten városias, deszabadidőstevékenysé-gekreis gyakran használt területre vonatkozott,folyamatosan tájékoztatni kellett a helyi lakosságot a megkezdett megőrzésiintézkedések állásáról.
To avoid the production of updated information panels, the project beneficiaries purchased asiteinformation panel wherethey noted down up-to-dateinformation about project progress. Theinformation onthe panel could be deleted and updatedto provide details on project progress.
Hogy a projekt előrehaladtával nekelljen minden egyes frissítéskor új információs táblát készíteni, a projektkedvezményezettek olyaninformációstáblátszereztek bea helyszínre,amelyetatájékoztatás törlésével ésfrissítésével naprakészentarthattak.
The same project used material from other project works to create a natural viewing point, therebysaving money which would otherwise have been usedtotransportand deposit the material elsewhere andto buildinstead an expensive observationtower.
Ugyanennél a projektnél a projekt egyéb munkálataisorán keletkezett anyagfelhaszná-lásával emeltektermészetes kilátóhelyet. Ezzel megtakarították azt a pénzt, amelybe az anyag elszállítása és máshol történő elhelyezése, valamint egy költséges megfigyelőtorony építése került volna.
Another project developed a very cost-efficient method to regulate waterlevels by using simple elbow pipesinstead ofthe costlytraditional barrages.
Egy másik projektnél a vízszintszabályozás igen költséghatékony módját dolgoztákki, amikorköltséges hagyományos duzzasztógátak helyett egyszerűkönyökcsöveketalkal-maztak.
Suchtechniques were communicatedto other national projects, but were not described onthe website norspreadto a wider public.
Ezekrőlatechnikákróltájékoztatástkaptak más nemzeti projektekis, deaza honlapra nem kerültfel, és a nagyközönséggelsem osztották meg.
KNOWLEDGE TRANSFER REQUIRES REVISED COMMUNICATION STANDARDS
ATUDÁSÁTVITELMEGKÍVÁNJAAKOMMUNIKÁCIÓS STANDARDOK FELÜLVIZSGÁLATÁT
Standard Administrative
Standard Igazgatási
Provisions, Articles 11, 16 and 18 (2000-2006), Article 13 (2007).
Rendelkezések, 11., 16., és 18. cikk (2000–2006), 13. cikk (2007).
The communication standards21 established by the Commission for the dissemination of projectresultscan beimprovedtoensure thatthe project output and results are adequately accessible to achievea widerknowledgetransfer.In practiceitislefttothe discretion of each project beneficiary to deal with the dissemination activities as they consider appropriate.
A gyakorlatban az egyes projektkedvezményezettek megítélésére van bízva, hogy hogyan végzik az eredmények terjesztését célzó tevékenységeket. Ezért aztánprojektrőlprojektreerőseneltér,hogy milyenhangsúlyt kapakommunikáció,akár mennyiségétéscélcsoportjait,akár professzionalizmusát ésa projektirányítókrészéről nekiszentelt figyelmet tekintjük.
As a consequence, the emphasis oncommunicationinterms ofvolume,target groups, professionalismand project managementattention differssig-nificantly between projects often only reaching the regional and nationallevels.
El kellismerni, hogy a kommunikáció gyakran csak aregionális és a nemzetiszintet éri el.
Since LIFE III Regulation(EC) No 1655/2000,itiscompulsoryfor all LIFENature project beneficiaries to create and maintaina project website until projectclosure,the maintenance of which has subsequently been extended until five years after the closure by Regulation (EC) No 614/2007 on LIFE+.
Az 1655/2000/EK LIFE III rendelet óta a LIFE-Természet minden projekt-kedvezményezettjének kötelező létrehoznia ésa projekt lezárásáig fenntartania egy projekthonlapot.
However,thechoice giventothe project beneficiariestoincludethe project-related information on webpages of their own website considerablylimits the effectiveness of this tool.Itis often difficult to access or even distinguishthe project-relatedinformation whenitis merelya section on a major website run by alocal community, regional or national authority or a major NGO.
A 614/2007/EK LIFE+ rendelet öt évre hosszabbította meg a honlapfenntartásának kö-telezettségét.Ennekaz eszköznekaz eredményességétazonban jelentősen mérsékli az alehetőség, hogy a projektkedvezményezettek a saját honlapjukonis feltüntethetik a projekttel kapcsola-tosinformációkat. Amikor egy projektinformációi csak egy helyi közösség,regionális vagy nemzeti hatóság,illetvecivilszervezet honlapjának részét képezik, akkor gyakran nehéz elérni, sőt egyáltalán azonosítani őket.
Most ofthe beneficiariesvisited had developedcommunication activitiesandtoolsaimingat helpingthemto obtain the agreement and active involvement ofthelocal populationandstake-holders. Theseinclude mediaactions, publication of brochures and display materials, organisation of meetings and conferences for variedtarget groups andthe creation of a project website or subsitefor disseminating project-relatedinformation.
A helyszínen ellenőrzött kedvezményezettek többsége kifejlesztett kommunikációs tevékenységeket és eszközöket avégett, hogy megszerezze a helyilakosság és az érdekelt felek beleegyezését és elérjeaktívrészvételét.Idetartoznaka médiaesemények,a brosúrák ésszemléltetőanyagok, a különbözőcélcsoportokszámára szervezett találkozók és konferenciák, a projekttel kapcsolatosin-formációk terjesztésére szolgáló projekthonlapok vagy alhonlapok készítése.
Minimum requirements 'project activities, progress and results' were introduced by Article 13.4 of the 2007 Common Provisions.
(„projekttevékenységek, előrehaladás és elért eredmények”) a 2007-es általános rendelkezések 13.4. cikke vezetett be.
The professional quality of these project websites also varied con-siderablyin practice, ranging from a simple webpage presenting a few photographs, up to a state-of-the artinteractive site.
A gyakorlatbanjelentősen eltért a projekthonlapok szakmai minő-ségeis: akadtak néhányfényképetfelmutató, egyszerű honlapok, de alehetőlegkorszerűbb,interaktív honlapokis.