natgillin/translations-raw huggingface dataset:
of g r a d e a n d s t e p on the p a y s c afll e t on e w r e c r u its , t o the r e c r u i t m en t a n d e m p l o y m en t of c on t r a c ts t a ff a n d t o m is s i on e x p en s e s .
J e l e n l e g f o l y i k a k ü l s ő f o r d í t ó i j á n a k ú j j á s z e r v ez é s e , m e l y n e k c é l j a , c s o p o r t i n t e r n e t e s h o n l a p h o g y minden s z e r z ő d é s e s p a r t n e r s z á m á ra ú j , h a s z n o s i n f o r m á c i ó k k a l s z o l g á l j u n k . A k é t h a v o n t a t ö r t é n ő f r is s í t é s n e k k ö s z ö n h e t ő e n o n - l i n e l e k é r d ez h e t ő k a p á l y á z a t o k s o r á n ö s s z e á l l í t o t t l is t á k , é s a f r e e l a n c e h o n l a p h o z k o r l á t o z o t t s á g g a l r e n d e lk ez ő s z e r z ő d é s e s p a r t n e r e k ez e n t ú l p o n t o s a n m e g is m e r h e t i k b e s o r o l á s u k a t .
I n a c c o r d a n c e w i t h the S t a ff R e g u l a t i on s , c on s u l t a t i on p r o c e d u r e s w e r e i n i t i a t e d for the a d a p t a t i on of the s e r u l e s
Ez e n f e l ü l a s t a n d a r d r e f e r e n c i a - d o k u m e n t u m o k , a v a l a m e n n y i f o r d í t á s i m u n k a s o r á n k ö v e t e n d ő e l j á r á s o k , a f o r d í t á s h o z h a s z n o s l i n k e k e t t a r t a l m az ó o l d a l é s a t e r m i n o l ó g i a e l h e l y ez é s é n e k 20 0 6 . e l s ő n e g y e d é v é b e n k e l l e n e m e g v a l ó s u l n i a .
, a n d 18 of the m w e r e a d o p t e d .
A m i az I A T E t ö b b n y e l v ű i n t é z m é n yk ö z i z is t (
The S y s p e r s y s t e m
4 . évi 17 4 k ö n y v v e l s z e m b e n
D i r e c t o r a t e - G en e r afll of the C o m m is s i on a n d the Of f i c e for t h e A d m i n is t r a t i on a n d P a y m en t of
A m e g l é v ő é s a k ö n y v t á r k ez e l ő p r o g ra m f o r m á t u m á ra á t k o n v e r t á l t k a t a l o g i z á l á s i r ö g z í t é s e u t á n az a d a t o k a l a p o s e l l e n ő r z é s e 20 0 5 f o l y a m á n e g é s z é v b e n t a r t o t t a f o r d í t ó k s z e m é l y e s e l l á t m á n y a i n a k l e l t á r b a v é t e l i é s c í m k é z é s i m u n k á l a t a i k e r e t é b e n .
I N A N C I AflL R E S O U R C E S
Ez e k a v i z s g á l a t o k m e g e r ő s í t e t t é k t o v á b b á az t
9 7 % of its t o t afll i n c o m e , i e s i n the f r a m e w o r k of the r e m a i n i n g 3 % c o m i n g f r o m a c t i v i t i n t e r i n s t i t u t i on afll c o o p e r a t i on , f r o m t e r m i n o l o g i c afll w o r k a n d f r o m b a n k i n t e r e s t .
S z i n t é n e n n e k k e r e t é b e n , é r d e k é b e n , a K ö z p o n t l e l t á r b a v e t t e a m e g l é v ő e l e k t r o n i k u s f o r r á s o k a t ( h á l ó z a t i v a g y e g y v é g b e r e n d ez é s e n h a s z n á l h a t ó C D - R O M ) , ö s s z e í r t a az e l e k t r o n i k u s s z ó t á ra k ra i r á n y u l ó b e l s ő i g é n y e k e t , v a l a m i n t f e l v á z o l t a az a n y a g á l l o m á n y m e g v i z s g á l t a é s k ez d e t l e g e s f o r m á b a n d o k u m e n t á c i ó s i n t ra n e t r e t ö r t é n ő k o n v e r t á l á s á t , n n y í t e t t h o z z á f é r é s b i z t o s í t á s a m e l l e t t az e g y e s ü g y n ö k s é g e k s z á m á ra n é lk ü l ö z h e t e t l e n r e f e r e n c i a d o k u m e n t u m o k a t g y ű j t e n é ö s s z e .
17 % I n t e r i n s t i t u t i on afll c o o p e r a t i on M is c e l l a ne o u s 0 .
Az ü g y f e l e k k ö r é b e n f e l m é r é s t o k r ó l .
0 4 % B a n k i n t e r e s t 1 . 39 %
Ez f e l t á r t a , v é g ez t ü n k az ú j b ő v í t h e t ő j e l ö l ő n y e l v v e l
The n u m b e r of p a g e s a c t u all y t r a n s l a t e d for c l i en ts a m o u n t e d t o 5 0 25 0 1 , e x c l u d i n g the 29 37 p a g e s t r a n s l a t e d for the r o u t i ne o p e r a t i on of h a n the o r i g i n afll l the Centre .
( n é p s z e r ű s é g e n ő , k ü l ö n ö s e n az o k n a k az ü g y f e l e k n e k a k ö r é b e n , a k i k k u t a t á s u k v a g y
H e afll t h a n d s a f e t y
Az ü g y f é l - e l é g e d e t t s é g
A c o m p a n y r e g is t e r e d i n the G r a n d D u c h y of L u x e m b o u r g h a s b e e n en g a g e d t o u n d e r t a k e c on t i n u o u s m on i t o r i n g of the h e afll t h , s a f e t y a n d w e l f a r e of s t a ffi n the w o r k p lac e .
C s a k ú g y , m i n t a m ú l t b a n , a K ö z p o n t 20 0 5 - b e n is s z is z t e m a t i k u s a n m e l l é k e l t e az ü g y f é l - e l é g e d e t t s é g i
The y h a v e afll s o b e en m a d e aw a r e of the e r g on o m i c e ff e c ts of p o s t u r e a t c o m p u t e r w o r k s t a t i on s .
( a s z á n d é k k a l , e l v é g z e t t f o r d í t á s i o n a t k o z á s á b a n s z o l g á l t a t á s o k k a p c s o l a t t a r t á s t b i z t o s í t s o n az ü g y f e l e i v e l .
S u p e r D r e c k s K ë s c h t
K á b í t ó s z e r f ü g g ő s é g Európai p a i G y ó g ys z e r ü g y n ö k s é g é s az
’ q u afll i t y s e afll for w a s t e r e c y c l i n g .
M e g f i g y e l ő k ö z p o n t j a , az E ur ó
s a t is f a c t i on s u r v e y on of f i c e s u p p l i e s w a s c on d u c t e d a m on g s t a ff for the p u r p o s e of r e d e f i n i n g s e l e c t i on a n d d is t r i b u t i on m e t h o d s i n o r d e r t o en s u r e t h a t h e of f i c e s u p p l i e s i n u s e w e r e c on d u c i v e t o s u s t a i n a b l e a d m i n is t r a t i v e p r a c t i c e s .
Európai É l e l m is z e r b i z t o n s á g i H a t ó s á g s z á m á ra .
V E R A G E D A I L Y N U M B E R OF R E Q U E S TS FOR A S S IS T A N C E
E n n e k az e l j á r á s n a k az e r e d m é n y e i 20 0 6 e l s ő n e g y e d é v é r e v á r h a t ó k .
0 7 0 5 e p o o 2005
Ez a m u n k a c s o p o r t , a m e l y e t 20 0 5 m á s o d i k n e g y e d é v é b e n az I C T
C O M M U N I C A T I ON A N D M A N A G E M EN T OF INFORMATION
20 0 5 v o l t az i n t é z m é n yk ö z i I A T E t e r m i n o l ó g i a i a d a t b á z is e l s ő t e l j e s é l e s é v e .
The Centre s t r i v e s t o p u r s u e a p o l i c y of c l e a r , t r a n s p a r en t a n d c o h e r en t c o m m u n i c a t i on w i t h the a i d of t o o l s t h a t p r o v i d e e a s y a c c e s s t o information .
9 - b e n i n d í t o t t a e l ez t a p r o j e k t e t – g o n d o s k o d o t t a n a p i n d ő k r ő l k a r b a n t a r t á s r ó l , é s az ö s s z e s m ű s z a k i f e j l e s z t é s r ő l .
A c c o r d i n g l y
Az I A T E a d a t k ez e l ő c s o p o r t , a m e l y n e k az e l n ö k s é g é t a T a n á c s t ö l t i b e , k é s z í t e t t e g y
, the Centre c on t i n u e d i n 2005 t o d e v e l o p its c o m m u n i c a t i on a c t i v i t i e s a n d m e d i a a n d afll s o t o r a is e its p r o f i l e a m on g t a r g e t g r o u p s ( s t a ff , c l i en ts , i n s t i t u t i on afll p a r t ne r s ,p r of e s s i on afll s i n the translation f i e l d , e x t e r n afll p r o v i d e r s , e t c . ) a n d a m on g the p u b l i c a t l a r g e .
Ez m e g h a t á r o z z a a k ö z ö s t e r m i n o l ó g i a i m u n k a n é h á n y f o n t o s k ö z ö s e l v é t , é s i g y e k s z i k s e g í t s é g e t n y ú j t a n i ó g i á v a l f o g l a lk o z ó s z a k e m b e r e k n e k a f o r d í t ó k n a k é s t e r m i n o l a n n a k e l d ö n t é s é b e n , h o g y m i l ö n ö s e n f o n t o s n a k t ű n i k a t a r t o z i k az I A T E - b a é s m i következő h á r o m k r i t é r i u m : az információ h a s z n o s s á g a k ö z ö s s é g is z e m p o n t b ó l , az információ h i t e l e s s é g e , h o z z á a d o t t é r t é k az o l y a n e g y é b információ f o r r á s o k k a l s z e m b e n , m i n t p é l d á u l az
The Centre p u b l is h e d a n d d is t r i b u t e d a n u m b e r of p u b l i c a t i o n s a n d report s .
A s z e m é l y z e t k ö r é b e n t a p a s z t a l h a t ó c s e r é l ő d é s ( i d e i g l e n e s a lk a l m az o t t a k é s t is z t v is e l ő k ) 4 , 40 % - o s , a m i 19 9 8 . ó t a a l e g a l a c s o n y a b b a r á n y .
The s e i n c l u d e d d o c u m en ts of a g en e r afll n a t u r e , d e s i g ne d t o p r o v i d e i n for m a t i on on s i g n i f i c a n t ne w d e v e l o p m en ts a t the Centre a n d on its p l a n s for the f u t u r e , s u c h a s the a n n u a l activity report , the s t r a t e g y for
Ez az e r e d m é n y a n n a k a g y ü m ö l c s e , h o g y a K ö z p o n t o l y a n h e l y e s i r á n y í t á s i g y a k o r l a t o k b a f e k t e t t e hu m á n t ő k é j é t , m i n t a c s a l á d b a r á t p o l i t i k a b e v ez e t é s e , a h a t é k o n yk o m p e t e n c i a f e j l e s z t é s - i r á n y í t á s , t o v á b b á e g y á l l a n d ó s t r u k t ú ra l é t r e h o z á s a a l é t s z á m t á b l á z a t b a n , a m e l y b i z t o s í t j a a f o g l a lk o z t a t á s s t a b i l i t á s á t é s a h o s s z ú t á v ú k a r r i e r l e h e t ő s é g e t .
2005 / 0 6 , the q u a r t e r l y ne w s l e t t e r a n d d o c u m en ts on b u d g e t a r y m a t t e r s .
Ez e k a s z e m é l y z e t e l é g e d e t t s é g é n e k é s h ű s é g é n e k n ö v e l é s é t c é l z ó ö s z t ö n z ő k t e t t é k l e h e t ő v é a K ö z p o n t s z á m á ra a j e l e n l e g i e r e d m é n y e k e l é r é s é t , m e l y e k az Európai
A s i n p a s t y e a r s , the p r a c t i c e of the Centre is g u i d e d b y the d e s i r e t o m a k e e x c h a n g e s of r e a u t o m a t i c a n d r e l i a b l e , information b e t w e en its t e a m s m o w h e the r t h r o u g h i n t e r d e p a r t m en t afll a n d i n t e r s e r v i c e m e e t i n g s o r t h r o u g h the c r e a t i on of w o r k i n g p a r t i e s o r c o m m i t t e e s on m a j o r p r o j e c ts , a n d s o on , t o k e e p s t a ffi n for m e d of d e v e l o p m en ts w i t h i n the Centre t h r o u g h s t a ff m e e t i n g s e t c . , a n d t o a s s is t the m i n the i r d a y - t o - d a y w o r k b y s u p p l y i n g aw i d e r a n g e of w r i t t en d o c u m en t a t i on .
Ez a f e l a d a t p o n t o s é s s z i g o r ú s z e r v ez é s t i g é n y e l t n e k , a v e r s e n y v i z s g á k e g y i k á l t a l á n o s e l v é az az az e g y e n l ő b á n á s m ó d e l v é n e k g a ra n t á l á s a é r d e k é b e n .
I n o r d e r t o p r o v i d e r a p i d a c c e s s t o s u c h information , the C en t r e u s e s the
s á g á n a k m e g f e l e l ő e n európai b i z o t t s á g is z a k é r t ő k e t é r e , h o g ys e g í t s é g e t b o c s á t o t t a k a K ö z p o n t z s ű r i k m u n k á j á h o z é s k ü l ö n ö s e n az í r á s b e l i v i z s g á k k i j a v í t á s á h o z .
I n f o k i o s q u e p o r t afll , w h i c h is r e g u l a r l y u p d a t e d b y c o r r e s p on d en ts i n the v a r i o u s d e p a r t m en ts .
Az a lk a l m a s s á g i l is t á k r e n d e lk ez é s r e á l l á s á n a k k ö s z ö n h e t ő e n a K ö z p o n t 8 f o r d í t ó t is z t v is e l ő t t u d o t t f e l v e n n i p o r t u g á l , r ö g é s h o l l a n d n y e l v e k r e .
The I n t e r ne t is a n information c h a n ne l t o w h i c h the Centre a t t a c h e s p r i m a r y i m p o r t a n c e , b e c a u s e i t is a u n i q u e m e a n s of r a p i d c o m m u n i c a t i on w i t h the p u b l i c a n d w i t h t a r g e t g r o u p s .
Az Európai K ö z ö s s é g e k y z a t á ra , t is z t v is e l ő i n e k v a l a m i n t
Aw a r e of the i m p o r t a n c e of p r o v i d i n g u p - t o - d a t e information , the C en t r e p u r s u e d its e f for ts i n 2005 t o k e e p its w e b s i t e ( w w w . c d t . e u . i n t ) c on t i n u all y u p d a t e d s o a s t o m a k e i t m o r e r e a d a b l e a n d t o d i v e r s i f y the information on of f e r .
K ö z ö s s é g e k e g y é b a lk a l m az o t t a i n a k i r e ( E A A F ) i r á n y u l ó v é g r e h a j t á s á n a k e g y i k k ö v e t k ez m é n y e az v o l t , t b a n k ö t e l ez ő e n f e l ü l v i z s g á l n i é s k i k e l l e t t i g az í t a n i i r e n d e lk ez é s e k e t ( Á V R ) . E c é l b ó l
This activity w a s f a c i l i t a t e d b y a n u p d a t i n g t o o l w h i c h the Centre i n s t all e d a t the en d of 20 0 4 .
K ö z p o n t e g ys o r , az Európai n é l f o g v a a n a l ó g i a ú t j á n az
D u r i n g the i n i t i afll o p e r a t i on afll p h a s e , h o w e v e r , i t b e c a m e a p p a r en t t h a t t e c h n i c afll l afll t e r a t i on s w e r en e e d e d .
B i z o t t s á g á l t a l ü g y n ö k s é g s z e m é l y z e t é r e a lk a l m az a n d ó r e n d e l e t h ez i g az o d o t t .
฀ I
฀j฀ az
฀ V ฀ o฀l฀ u฀m ฀e฀ o ฀f฀ t฀r฀ a฀n฀ s ฀l฀ a฀t฀ i฀o฀ n฀i฀ n ฀p฀a฀g฀e฀s
K i v é v e a K ö z p o n t i g az g a t á s i t a n á c s á h o z k a p c s o l ó d ó a n l e f o r d í t o t t o l d a l a k .
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEANUNION
AZ EURÓPAIUNIÓ SZERVEINEK FORDÍTÓKÖZPONTJA
ACTIVITY REPORT FOR 2006
ÉVI TEVÉKENYSÉGRŐL
This publication of the Translation Centre for the Bodies of the EuropeanUnion is available on its website: www.cdt.europa.eu. Further information on the EuropeanUnion is accessible via the Europa server (www.europa.eu) © Translation Centre for the Bodies of the European Union, 2007, All Rights Reserved.
Ez a tevékenységi jelentés az interneten is olvasható, a következő weboldalon : www.cdt.europa.eu Az Európai Unióról szóló bővebb információ az Europa szerveren található (www.europa.eu). © Az EurópaiUnió Szerveinek Fordítóközpontja, 2007, minden jog fenntartva
PART I.
I. RÉSZ
MANAGEMENTBOARD A. Decisions and guidelines B. Key issues
AZ IGAZGATÁSITANÁCS A. Döntések és irányvonalak B. Kulcsfontosságú kérdések
INTRODUCTION BY THE DIRECTOR ACTIVITIES AND ADMINISTRATION OF THE CENTRE
AZ IGAZGATÓ BEVEZETÉSE: A KÖZPONT TEVÉKENYSÉGEI ÉS IGAZGATÁSA
THE CORE BUSINESS OF THE CENTRE A. General overview B. What the Centre did for its clients in 2006?
A KÖZPONT ALAPVETŐ TEVÉKENYSÉGE A. Általános áttekintés B. Mi mindent tett a Központ ügyfelei érdekében 2006-ban?
INTERINSTITUTIONAL COOPERATION: THE CENTRE’S SECOND MISSION A. What is interinstitutional cooperation?
INTÉZMÉNYKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS: A KÖZPONTMÁSODIK FELADATA A. Mi az intézményközi együttműködés?
B. The Centre’s contribution to the ICTI C. Terminology and InterActive Terminology for Europe (IATE)
B. A Központ szerepe az ICTI-ben C. Terminológia és az európai interaktív terminológia (IATE)
INTERNAL ADMINISTRATION OF THE CENTRE A. Quality management: aiming for excellence B. Administrative matters 1.
A KÖZPONT BELSŐ IGAZGATÁSA A. Minőségirányítás: a cél a kiválóság B. Igazgatási kérdések 1.
Human resources 2.
Emberi erőforrások 2.
Financial resources 3.
Pénzügyi források 3.
Public procurement and legal affairs 4.
Közbeszerzés és jogi ügyek 4.
Internal audit C. Information technology and knowledge management 1.
Belső ellenőrzés C. Informatika és tudásmenedzsment 1.
File formats 2.
Fájlformátumok 2.
Data quality and accessibility 3.
Adatminőség és elérhetőség 3.
Security of information systems 4.
Szerverek és az információs rendszerek biztonsága 4.
Change of Internet and e-mail address: cdt.europa.eu
Az internet-cím és az e-mail címek változása: cdt.europa.eu
Dear Reader,
Tisztelt olvasó !
You have in your hands the 2006 annual report of the activities of the Translation Centre, which differs somewhat from similar reports in the past.
Ön az EurópaiUnió intézményeinek Fordítóközpontja által összeállított 2006. évi tevékenységi jelentést tartja a kezében, amely az előző évek beszámolóitól jelentősen eltér.
The report presents, of course, the main general activities of the Centre supported by key indicators and statistics related to its translation output, staffing and budgetary outturn. But it also includes a stronger focus on the Centre’s clients and stakeholders insofar as it presents individual Client ID cards outlining the main services provided for each of the m.
Amellett, hogy az aktuális beszámoló a Központ főbb általános tevékenységeit statisztikai adatokkal és a fordítás mennyiségére, a személyzetre és a költségvetési eredményre vonatkozó lényegi mutatókkal alátámasztva mutatja be, a dokumentum elsősorban az intézmény ügyfeleire és a különféle érdekeltekre koncentrál, ügyfelekre lebontott módon részletesen bemutatva a számukra nyújtott szolgáltatásokat.
This reflects the new governance and readjusted strategies of the Centre brought about during 2006.
A részletes ismertetés a 2006-ban átvett új vezetési gyakorlat és stratégiai orientáció egyik eredménye.
During the almost 13 years of existence of the Translation Centre, the EuropeanUnion has experienced three enlargements, with its membership increasing from 12 to 27, and its official languages from 9 to 23 as of 2007. At the same time, the institutional setup has also changed.
A Központ 13 éves működése alatt az EurópaiUnió három bővítést vitt véghez, a tagállamok száma 12-ről 27-re emelkedett, az addigi 9 helyett 2007-ben már 23 hivatalos nyelven folyik a munka.Azintézményistruktúraezzelpárhuzamosanmódosult,különösenaKözpontszolgáltatásait igénybe vevő ügynöksége száma nőtt.
Inter alia, the number of Regulatory Agencies for which the Centre works has grown substantially. Moreover, the legal framework has developed, with changes notably in the EU Financial and Staff Regulations, introducing new procedures with which the CdT is faced.
Ezen felül a jogszabályi keretek is változtak, a pénzügyi szabályozás és az Európai Közösségek tisztviselőire vonatkozó személyzeti szabályzat is módosult, ezért a Központnak új eljárások átvételével kellett szembesülnie.
These changes have had an impact on the governance of the Centre.
Ezek a változások a Központ irányítására is hatással voltak.
The issues dealt with by theManagementBoard have become more wide-ranging and complex.
Az igazgatásitanács elé kerülő kérdéskörök változatosak és egyre összetettebbek lettek.
The size of theManagementBoard also has mushroomed, since the new Agencies and the new Member States automatically become members, by virtue of the governing Regulation.
A tanács létszáma is gyorsan nőtt, mivel a hatályos jogszabálynak megfelelően, az új ügynökségek és az új tagállamok automatikusan tagokká váltak.
At the end of 2006, theManagementBoard counted 55 Members, and the number continues to rise. As a consequence, the quorum necessary to take decisions – the required minimum presence was 37 members – also continues to increase.
2006 végére az igazgatási tanácsnak 55 tagja lett, a tagok száma a jövőben is tovább nő, ebből következően a határozatképességhez szükséges többség (jelenleg minimum 37 tag jelenléte mellett) is folyamatosan nő.
Moreover, during the past year, the Centre and its management structure has experienced a number of changes and challenges going far beyond normal administrative and day-to-day business.
Az elmúlt év során a Központ vezetői és munkatársai a mindennapos adminisztratív problémaköröket és szervezetirányítási kérdéseket messzemeghaladó kihívásokkal néztek szembe.
Ms Marie-Anne Fernández for her commitment after having assumed the task of Acting Director for almost one and a half years.
Szeretnénk megköszönni Marie-Anne Fernández-nek, hogy az átmeneti másfél év alatt ideiglenesen gondoskodott az igazgatói feladatok elvégzéséről.
During 2006 the Centre’s services continued to grow, not only due to enlargement and the arrival of new languages, but also through increasing reliance of the clients on the Centre’s services.
2006-ban a Központ osztályai folyamatosan fejlődtek, nem csupán a bővítés és az újabb hivatalos nyelvek miatt, hanem azért is, mert egyre több ügyfél egyre nagyobb mértékben vette igénybe a szolgáltatásokat.
This is notably the case for the Office for the Harmonization in the Internal Market, whose demand for translation of trademarks and related documents now represent more than 70% of the Centre’s total output of almost 500 000 pages.
Különösen igaz ez a kitétel a Belső Piaci Harmonizációs Hivatalra (védjegyek, formatervezési minták és modellek), mivel a fordítási szükségleteik (védjegyek és más dokumentumok) jelenleg a Központ által fordított anyagok több mint 70 %-át, ami közel 500 000 oldalt jelent.
The development of the Centre’s services, the new client
A szolgáltatások fejlődése, az ügyfélorientáció és az igazgatásitanács által novemberben elfogadott új intézményi stratégia egyúttal az új igazgatónő által bevezetett szervezetirányítási módszereket tükrözik.
The Centre has nevertheless also had to face a certain number of critical issues during 2006.
Emellett azonban 2006-ban az intézmény kénytelen volt számos kritikus problémával is szembesülni.
These include the longstanding open question on the Centre’s premises, where no short-term or long-term solution could be found.
A Központ helyiségeit illető régóta húzódó kérdésre a mai napig sem hosszú, sem rövidtávú megoldás nem született.
During 2007 there are however some positive signs in sight.
2007-ben a problémák körében bizonyos pozitív fejlemények is felbukkanni látszanak.
Another issue relates to the payment of employers’ contributions, where the issue has been brought to the European Court of Justice and is still pending. These issues are sensitive and they have therefore required guidance and a strong proactive monitoring by theManagementBoard .
Amunkáltatói járulék szabályozásának kérdésében a Központ az Európai Közösségek Bíróságához fordult, így ennek rendezése továbbra is függőben van.Az említett problémákmeglehetősen érzékenyek, így az igazgatásitanács kiemelt figyelemmel kíséri a fejleményeket.
Beyond the above, the year 2006 can be defined as another successful year for the Centre, and we can be confident that the Centre will experience further progress in 2007.
Az említett nehézségeket leszámítva, 2006 eredményes év volt a Központ életében, bizonyosak vagyunk benne, hogy 2007-ben is jelentős sikereket könyvelhet el az intézmény.
As the chairman of theManagementBoard for the fourth consecutive year, I continue to appreciate the commitment and professionalism of the staff of the Centre and the direct and collegial relationships that we have be enable to construct within the Centre’s ManagementBoard and with the whole management team of the Centre.
Az igazgatásitanács elnöki tisztét negyedik éve töltöm be, így jelentősen értékelem a Központ munkatársainak hozzájárulását és szakmai felkészültségét, továbbá, hogy testületünk és az intézmény vezetői között ilyen közvetlen és kedvező kapcsolatot tudtunk teremteni.
Karl-Johan Lönnroth Chairman of theManagementBoard
Karl-Johan Lönnroth Az igazgatásitanács elnöke
MANAGEMENTBOARD
AZ IGAZGATÁSITANÁCS
TheManagementBoard (
Az igazgatásitanács (
) plays a key role in the life of the Translation Centre, which was particularly active in 2006.
) meghatározó szerepet játszik a Központ életében, ami 2006-ban különösen eseménydúsnak bizonyult.
In addition to its responsibilities in the budget sphere, planning and strategic management, it also has powers to appoint the Centre’s Director.
Az említett munkakörre vonatkozóan, mely 2005 januárjában üresedett meg, az EurópaiUnió
TheManagementBoard appointed
Az igazgatásitanács Marie-
Mrs Marie-Anne Fernández as acting Director until such time as the new Director was appointed.
Anne Fernández-t bíztameg ideiglenesen az új igazgató kinevezéséig.
A pre-selection procedure conducted in accordance with the provisions of the Founding Regulation of the Translation Centre (3) by the European Commission resulted in the drawing-up of a list of candidates (4).
A Központ alapszabályának rendelkezéseivel összhangban egy, az Európai Bizottság által lebonyolított előzetes kiválasztási
Ms Gaile Dagiliene as Translation Centre Director.
A vizsgálat eredményeként Gailė Dagilienė-t nevezték ki a Központ igazgatójává. Gailė Dagilienė 2006. május 1-jén lépett hivatalba.
TheManagementBoard also held two ordinary meetings, on 22 March and 25 October 2006, at which it gave its opinion on the draft statements submitted by the Translation Centre in the areas of its budget and strategy.
Az igazgatásitanács két rendes ülést is tartott, 2006. március 22-én és október 25-én.