natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, since we started up our LAG in June 2003, awareness is growing.The main reasons for this are the realisation of projects, the consistent and constant eorts to appeal to and involve as many players as possible, and to ensure a certain media presence, not to mention the regular distribution of our regional Leader newspaper.
Mióta azonban 2003 júniusában elindítottuk a LAG-ot, ez az ismertség növekszik. Ennek a fő okai a projektek megvalósítása, az állhatatos és állandó erőfeszítés a lehető legtöbb szereplő megszólítására és bevonására, és a média bizonyos mértékű jelenlétének biztosítására, nem beszélve a regionális Leader-újság rendszeres terjesztéséről.
A much greater attention must be paid to public relations in future though.The added value of Leader+ in our region is primarily the fact that, through Leader, we have succeeded in bringing together the regional policymakers in order to work together to shape the future of our region and to put innovative ideas into practice.
Ezzel együtt a jövőben sokkal nagyobb gyelmet kell fordítani a közönségkapcsolatokra.A Leader+ hozzáadott értéke a régiónkban elsősorban az a tény, hogy a Leaderen keresztül sikerült kapcsolatot teremtenünk a regionális politikai döntéshozók között, hogy együtt dolgozzanak a régiónk jövőjének kialakításán, és az innovatív ötleteket megvalósítsák a gyakorlatban.
Thanks to the Leader networking concept, sectors which were previously independent of one another, such as agriculture, restaurants and tourism, have now been brought together.
A Leader hálózatépítési koncepciójának hála, a korábban egymástól független szektorok, mint a mezőgazdaság, éttermek és idegenforgalom, most összefogtak.
New interest groups with a regional character have been formed and are assuming an important role in terms of project leadership and implementation.
Új, regionális jellegű érdekcsoportok alakultak, és fontos szerepet vállalnak a projekt vezetésében és végrehajtásában.
Additionally, a regional contact
FB: A Leader+ végrehajtása a régiónkban a pozitív, tartós változások széles skáláját idézte elő a régió tekintetében.
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+ into practice in a tangible manner.
NŐK ÉS FIATALOK A LEADER+ PROGRAMBAN
point has been created, in the form of the Leader oce, from where all activities are coordinated.For me personally, the greatest added value is the development of a feeling of solidarity and the emergence of a regional identity between the Leader partner municipalities and organisations that have previously not worked together in this way.
Fontos annak felismerése, hogy a Leader nemcsak egy hagyományos fejlesztési program a pénzügyi segítségnyújtással a középpontban, hanem ennél sokkal többet nyújt a régió egésze számára is.
This new regional structure now also represents the best basis to turn the idea of a nature park, which in the Müllerthal region has been around for many years, into a reality.
Ezt teheti az optimizmus szellemének megteremtésével és azzal, hogy a települések szempontjából a fenntartható regionális fejlesztést állítja a középpontba.
CP: In terms of implementing Leader+, what have been the experiences for your LAG? Are there any changes that you would like to see, and how would these make a dierence?
Nyilvánvalóvá vált azonban az is, hogy a projekttel kapcsolatos munka, amely számos szereplő részvételétől függ, gyakran elhúzódó folyamat, amely elsődlegesen a lelkesedés és az átfogó megközelítés fenntartására szorítkozik.
FB: In my opinion, it is important for new LAGs that are just starting out to implement smaller projects in the rst instance, where concrete results can be seen quickly and which will therefore produce a feeling of success and enthusiasm for all those involved.
meg, amelyeknél gyorsan látható a konkrét eredmény, és amelyek ezért a siker érzésével és lelkesedéssel járnak minden érintett számára.
On the other hand, broadranging, longterm projects which will have a positive and sustainable impact on regional development should also be started at the same time.
Másrészről ezzel egyidejűleg el kell indítani azokat az átfogó, hosszú távú projekteket is, amelyek pozitív és fenntartható hatást gyakorolnak a regionális fejlesztésre.
As a Leader manager, you should also not let yourself be inuenced in your work by the weight of expectation of policymakers which can be sometimes too great.I would advise all LAGs in the new Member States to also benet from the experience of Leader groups which are already in existence and to look for exchange opportunities with similar and interesting regions.
Mint Leader-menedzser, nem hagyhatod, hogy munkádban befolyásoljon a politikai döntéshozók elvárásainak súlya, amely néha túl nagy lehet.Az új tagállamok valamennyi LAG-ja számára azt tanácsolnám, hogy a már működő Leader-csoportok tapasztalataiból is tanuljanak, és keressék a csere lehetőségét a hasonló és érdekes régiókkal.
FB: The implementation of Leader+ in our region has brought about a whole range of positive, lasting changes for the region.
Jóllehet általános a hajlandóság az együttműködésre, a jövőben a lakosság aktívabb részvételére számítunk.
The rst two years in the LAG were characterised very strongly by the reinforcement of the Leader concept in general, and by the setting-up and putting into practice of the rst projects.
Ezenfelül a fiatalok elhivatottságát is célzottan elő kell segíteni.
Over 25 projects have so far been initiated.
A regionális gazdaságot is integrálni kell a projekttel kapcsolatos munkába.
The realisation that Leader is not only a conventional development programme with nancial assistance as the focal point, but that it also oers the region as a whole much more, is important.
Ezen intézkedések révén még nagyobb innováció is kétségtelenül elérhető.
It can do this by creating a spirit of optimism and putting sustainable regional development as a central theme on behalf of the municipalities.
CP: Amint az az Ön számára is ismert, a Leader-mód-szert integrálják az új vidékfejlesztési rendeletbe.
However, it has also become apparent that project work, which is dependent upon the participation of many players, is often a drawn-out process which primarily comes down to maintaining enthusiasm and a global view.
Mit gondol, melyek a legfőbb kihívások az Ön régiója számára a következő programozási időszakban, és hogyan látja, a Leader mennyiben része e kihívásnak?
Although there is a general willingness to cooperate, we would like to see even more active participation of members of the public in the future.
FB: A legnagyobb kihívás régiónk számára minden bizonnyal a Müllerthal természetvédelmi park megvalósítása a Leader+-nak köszönhetően kialakult regionális struktúra hosszú távú egységesítése érdekében.
In addition, the dedication of young people must be fostered in a targeted manner.
Mindemellett a Leader-tevékenységek továbbra is fontos szerepet játszanak majd, ahogy a Leader-módszer lehetővé teszi új projekt-öt-letek kézzelfogható megvalósítását.
The regional economy must also be integrated into the project work. Even greater innovation can surely be attained through these measures.
A Leader és a nemzeti parkkal kapcsolatos műveletek összhangja biztosítja a szükséges pozitív ösztönzést Müllerthal jövőbeni regionális fejlesztéséhez.
The Müllerthal’s unique nature and landscape (Photo provided by Mr Raymond Clément)
A páratlan müllerthali táj(Fotó: Raymond Clément)
CP: As you know, the Leader method will be mainstreamed under the new rural development regulation. What do you think are the major challenges for your region in the next programming period, and how do you see Leader being a part of this challenge?
CP: A magazin új tagállamokban élő olvasóira gondolva, milyen tanácsot tudna adni azon LAG-knak, amelyek éppen most indítanak helyi projekteket, vagy azok elindítását fontolgatják?
Nevertheless, Leader activities will also continue to play an important role, as the Leader method enables new project ideas to be put
FB: Véleményem szerint az éppen induló LAG-ok számára fontos, hogy először kisebb projekteket valósítsanak
Leader+ helps to support a women’s centre which gives a chance to share problems as well as some lighter moments.
A Leader+ közreműködik egy olyan női központ kialakításának támogatásában, amely a problémák és néhány könnyedebb pillanat megosztására egyaránt lehetőséget teremt.
Introduction which was more focused on reection, wanted to create a place for listening, while the second group, who wanted to be able get out of the house and develop themselves, wanted more a place of activity.
Bevezető gukat képezni, inkább tevékenykedni szeretett volna.
This counselling service, with its roots in an urban area, will eventually cover the entire rural area of the LAG.
Ez a „tanácsadó szolgálat”, amelynek gyökerei a városi térségbe nyúlnak, ténylegesen a LAG egész vidéki térségét lefedi.
When diversity goes hand in hand with solidarity
Ahol a sokféleség kéz a kézben jár a szolidaritással
The ‘Espace Femmes’ project concerns a women’s centre in the Pays de Dinan which was set up in 2004 as somewhere where women could forget their cares for a short while, and nd friendship and perhaps even happiness.
Az „Espace Femmes” projekt egy Pays de Dinanban található női központtal foglalkozik, amelyet 2004-ben hoztak létre, mint olyan helyet, ahol a nők egy rövid időre megfeledkezhetnek kötelezettségeikről, barátokra és talán boldogságra lelhetnek.
It provides a contact point, a place to nd a sympathetic ear, and at times an opportunity for dealing with some of life’s serious crises.
Ez egy kapcsolattartó pontot jelent, olyan helyet, ahol meghallgatásra lehet találni, és időnként az élet súlyos válságaival is foglalkozni.
It is also a venue for various activities, entertainment and meetings.
A központ különböző tevékenységek, szórakozás és találkozók helye is.
United to create a place for listening and for action
Együtt egy meghallgatásra és cselekvésre szolgáló hely megteremtéséért
Women are often the group in society most aected by unemployment.
A legjobban az „otthon” szó írja le azt a légkört, amely az „Espace Femmes”-ban uralkodik, a szóban benne foglalt minden melegséggel.
They can often nd themselves in precarious situations, such as being alone with the responsibility of bringing up children and having the RMI (1) as their only source of income.
Azok, akik a központ ajtaján kopogtatnak, valamennyi hátteret megjelenítik: szegények, gazdagok, nyugdíjasok, művészek, egyedülállók, elváltak vagy leszbikusok stb.
There are more such women in the Pays de Dinan than anywhere else on the Côtes d’Armor.
A projekt által vállalt tevékenységek ugyancsak változatosak.
Under this Leader+ project, these women have come together and organised themselves in order to create a meeting place:‘Espace Femmes’ is an initiative which comes straight from the heart of the people.
A különböző személyiségeknek és lehetőségeknek köszönhetően a szolidaritás kiépül, és a nevetés és az öröm eléri azokat is, akik élete a legnehezebb. Ez pontosan az, amiről Annie Ollagnier az „Espace Femmes” koordinátora és partnerei álmodtak!
Initially, two women’s groups from Dinan had visions of two dierent projects.
E Leader+-projekt keretében e nők összegyűltek és szervezetbe tömörültek, hogy létrehozzanak egy találkozóhelyet; az „Espace Femmes” olyan kezdeményezés, amely egyenesen az emberek szívéből ered.Eredetileg Dinan két női csoportjának két különböző projektelképzelése volt.
The rst was the ‘Atelier collectif de femmes’ (Women’s Working Group), which is a think-tank focusing on the place of women in society and their relationship with men.
Az első, az Atelier collectif femmes (Nők Munkacsoportja), amely a nők társadalomban elfoglalt helyére és a férakkal fenntartott kapcsolatára összpontosító „agytröszt”.
The second is a network of women in diculties, and especially for women resident in a particular quarter comprising mainly municipal housing.
A másik egy hálózat a nehézségekkel küzdő nők, különösen egy meghatározott, többnyire önkormányzati lakásokból álló negyedben élők számára.
A facilitator, who was then conducting cooperative workshop training, invited the two groups to get together.
Egy előadó, aki akkor az együttműködési workshop képzést vezette, öszszehívta a két csoportot.
In fact ‘Espace Femmes’ reaches out to all 345 LAG members, of which 40 % (138) are represented in the 58 communes scattered across the whole of the LAG’s territory.
Az első értékelés során a számadatok helyett Annie Ollagnier inkább olyan tényeket említ, amelyek igazolják egy ilyen hely abszolút szükségességét.
The activities catered for by the project are equally varied.
Példaként elmeséli egy feke-
) Revenu minimum d’insertion – French state welfare payment for the unemployed and the most disadvantaged.
Revenu Minimum d’Insertion, francia állami jóléti kizetés a munkanélküliek és a leghátrányosabb helyzetűek számára.
‘Espace Femmes’ is a place to take part in a range of activities …
Az „Espace Femmes”-ban egy sor tevékenységben lehet részt venni …
… including a few rst steps at belly dancing …
…beleértve a hastánc első néhány lépését…
Leader at work in the Czech Republic: the Rose Association (Sdružení Růže) adopts the ‘five-principle way’ (Cestou 5K) any real attempt to engage the views of civil society.
Munkában a Leader a Cseh Köztársaságban:
Therefore, in 2003, when signicant changes took place in the region in terms of new and more approachable municipalities, planned accession of the Czech Republic to the EU and the emergence of important players in the microregion, the members of the association decided to update the strategic development study and, at the same time, draw up an action plan for 2004–06.
A Rózsa Egyesület (Sdružení Růže) elfogadja az „5 ELVRE ÉPÜLŐ UTAT”(CESTOU 5K) jobban megközelíthető települések, a Cseh Köztársaságnak az EU-hoz való tervezett csatlakozása és a kistérségben fontos szereplők felbukkanása tekintetében, az egyesület tagjai elhatározták, hogy naprakésszé teszik a stratégiai fejlesztési tanulmányt, és ezzel egyidejűleg kidolgoznak egy cselekvési tervet 2004–2006-ra.
This was also the time when the microregion rst learned about the Leader-like measure.
Ekkor történt, hogy a kistérség először tudomást szerzett a Leader+-hoz hasonló intézkedésekről.
A new LAG and a local strategy are born
Egy új LAG és egy helyi stratégia születik
Bringing communities together to solve common problems and to realise economic potential also leads to greater social cohesion and a better quality of life.
A települések között a közös problémák megoldása és a gazdasági potenciál felismerése érdekében folytatott kapcsolatteremtés nagyobb társadalmi kohézióhoz és jobb életminőséghez is vezet.
Based on an article by Michal Jarolímek, the Rose Association, Czech Republic
Michal Jarolímek (Rózsa Egyesület, Cseh Köztársaság) cikke alapján
Before starting work on updating the local action plan, various non-prot-making organisations and enterprises were contacted, leading to the creation of a partnership to help with planning and implementing development projects.
A helyi cselekvési terv naprakésszé tételével kapcsolatos munka megkezdése előtt különböző nonprot szervezetekkel és vállalkozásokkal vették fel a kapcsolatot, ami partnerség kiépüléséhez vezetett, a fejlesztési projektek megtervezéséhez és végrehajtásához történő segítségnyújtás érdekében.
In fact this was the start of the future local action group.
Valójában így indult a jövőbeli helyi akciócsoport.
When the Leader CR programme was announced by the Ministry of Agriculture in January 2004, it stated the obligatory requirement for a ‘legal entity’ in order to apply for funding.
Amikor a Mezőgazdasági Minisztérium 2004 januárjában bejelentette a Leader CR programot, kötelező követelményként határozta meg egy„jogi személy”létrehozását a nan-szírozás kérelmezéséhez.
Since a partnership was already in place, it was therefore a simple formality for the Rose Association microregion to become formalised.At the end of 2004 the Rose Association local action group (Místní akční skupina Sdružení Růže) was founded, and by the end of 2006 it had 17 members representing
Mivel a partnerség már működött, egyszerű formaság volt csak a Rózsa Egyesület kistérség hivatalossá tétele.2004 végén létrejött a Rózsa Egyesület Helyi Akciócsoport (Místní akční skupina Sdružení Růže), 2006 végén 17 tagot számlált, amelyek az állami, a vállalkozói és a nonpro-t szektort képviselték.
In 1995, a number of municipalities located between České Budějovice and the Czech–Austrian border got together to solve a common problem of waste management.
1995-ben több, České Budějovice és a cseh-osztrák határ között elhelyezkedő település kereste meg egymást, hogy megoldják a hulladékgazdálkodás közös problémáját.
Experience at the time conrmed the idea that municipalities could solve common problems more easily by working together.
Az akkori tapasztalat megerősítette azt az elméletet, hogy a települések együttműködve könnyebben megoldhatják közös problémáikat.
This practice led to a gradual increase in the number of solutions being found to common problems and, consequently, the number of municipalities willing to cooperate.
E gyakorlat eredményeként fokozatosan növekedett a közös problémákra talált megoldások, és így az együttműködni kívánó települések száma is.A Rózsa Egyesület (Sdružení Růže) kistérség, amelyet 1999-ben mint jogi személyt hoztak létre, és nem sokkal később (elsődlegesen) nonprot szervezetté minősítettek, elvetette a helyi fejlesztési partnerség első magvait.
Established in 1999 as a legal entity, the Rose Association (Sdružení Růže) microregion was soon afterwards designated as (primarily) a non-prot-making organisation, and sowed the rst seed of a local development partnership.
2000ben Rózsa Egyesület kistérségről stratégiai fejlesztési tanulmány készült az (akkor) közös módszereknek megfelelően, ami azt jelentette, hogy a helyi kutatás minimális alkalmazásával, és mindenekelőtt anélkül, hogy megkísérelték volna megismerni a civil társadalom nézeteit.
In 2000, a strategic development study of the Rose Association microregion was carried out according to the (then) common methods, meaning it was carried out with the minimum use of local research and, above all, without
2003-ban ezért, amikor jelentős változásokra került sor a régióban az új és
Weekend courses are very much in demand …
A hétvégi tanfolyamokra nagyon nagy az igény…
The pottery workshop is closely supervised by the project team
A fazekasműhelyt gondosan felügyeli a projekt csapata projekt mindegyik tevékenységébe a következő öt elvet: kommunikáció, folyamatosság, közösség, kultúra és szépség; ezek az elvek határozták meg a projekt végrehajtásának módját is.
The programme which emerged was called Cestou 5K and was based on 33 identied projects. It had the objective to integrate ve principles into each of the project’s activities, namely communication, continuity, community, culture and beauty, and these principles also determined the manner of its implementation.
lános következtetése az volt, hogy a kistérség nagy részének a vidéki migrációval kapcsolatos problémákkal kell szembenéznie a munkahelyek hiánya és az alacsony színvonalú szolgáltatások (közlekedés, iskola, orvosi ellátás stb.) miatt.
The rst joint task of the Rose Association LAG was to develop a programme and strategy to address specic local issues, and this was done by a team of selected LAG members.
Másrészről felismerték a térség idegenforgalmi potenciálját.
The general conclusion of this team was that a large area of the microregion was experiencing problems of rural migration due to the lack of jobs and poor services (transport, schools, medical care, etc.).
Így a Rózsa Egyesület LAG stratégiája arra irányult, hogy a régió kiegyensúlyozatlanságát az adottságaival ellensúlyozza, és javulást érjen el a helyi lakosok életminőségében a számukra vonzó lehetőségek biztosításával.
On the other hand, the area’s potential for tourist activities was recognised.Thus the strategy of the Rose Association LAG was to try to reconcile the region’s imbalance with its potential, and to achieve an improvement in the quality of life for its local residents by providing them with attractive opportunities.
Ebben az esetben a vonzó lehetőség bármely olyan tevékenységet jelentett, amely:• az oktatás szintjének megfelelő munkahelyeket terem-tett,• értékes és tartós társadalmi kapcsolatok kialakításában segített,• segítette a vidéki közösségek elszigeteltségének leküz-dését,• a helyi lakosok számára szabadidős tevékenységeket biztosított.
• • • cation;helped form valuable and lasting social relationships;helped to overcome the isolation of rural communities;gave local inhabitants additional recreational activities.
Az elkészült program a CESTOU 5K nevet kapta, és 33 meghatározott projektre épült. Célja az volt, hogy integrálja a
The Borovany community centre The town of Borovany (3 500 inhabitants) was one of the places where several projects have since been implemented.
A Borovany közösségi központ Borovany városa (3500 lakos) azon helyek egyike, ahol számos projektet valósítottak meg azóta.
The introduction of the Leader+ programme meant that the town could start to put its ideas into practice for developing its local castle.
A Leader+ program bevezetése azt jelentette, hogy a város elkezdhette ötleteinek megvalósítását az ott található kastély átalakítása érdekében.
The process of community planning started at the beginning of 2004 at the‘Borovany Forum’, where local inhabitants and town representatives agreed to build a community centre for a variety of target groups and related social activities.
A kommunális tervezés folyamata 2004 elején kezdődött a „Borovany Fórum”-on, ahol a helyi lakosok és a város képviselői megegyeztek egy közösségi központ létrehozásában különböző célcsoportok és a kapcsolódó társadalmi tevékenységek számára.
The resulting project called ‘New from old’aimed at repairing roofs and facades, internal reconstruction, rewiring, painting and other minor building work.
Az ebből eredő, „Újat a régiből” elnevezésű projekt a következők helyreállítását célozta meg: tetők és homlokzatok, belső helyreállítás, az elektromos vezetékek felújítása, festés és egyéb kisebb építési munkák.
The outcome of all this has been the renovation of the former cinema, and the rebuilding of several rooms, including a kitchen in one of the buildings on the castle’s estate.
Ennek végeredménye a korábbi mozi felújítása és számos szoba újjáépítése volt, beleértve egy konyhát a kastély ingatlanvagyonához tartozó épületek egyikében.
This now provides space for a pottery workshop used by another related project (see below), a small clubroom and a community hall.From September 2005 to June 2006, the community centre (located in the former cinema hall) hosted a variety of social activities.
Ez helyet biztosít egy másik kapcsolódó projekthez (lásd alább) használt fazekasműhely, egy kisebb klubterem és egy közösségi ház számára.2005 szeptemberétől 2006 júniusáig a közösségi központ (a korábbi moziterem helyén) számos társadalmi tevékenységnek adott otthont.
These included theatrical performances for nursery and primary school children, meetings to arrange travel to Japan, the USA and Chechnya, school concerts, regular screenings of lms for the local nursery and primary schools, and monthly screenings organised by lm clubs.
Ezek között szerepeltek színházi előadások óvodások és általános iskolások számára, találkozók a Japánba, USA-ba és Csecsenföldre történő kiutazás megszervezésével kapcsolatosan, iskolai koncertek, rendszeres lmvetítés a helyi óvodák és általános iskolák számára, havi vetítések lmklubok szervezésében.
For members of the senior citizens club, and
A helyi idősek klubja és a kisgyermekes édesanyák számára heti foglalkozásokat szerveztek, amelyeket egy képesített oktató (foglalkozási és munkaterapeuta) felügyelt.
… including some rehabilitation exercises
…beleértve néhány rehabilitációs gyakorlatot is
Member State: Czech Republic Region, district: South Bohemia Name of the LAG: Rose Association Population: 22 933Surface area: 695 km mothers with young children, there were weekly exercise classes supervised by a qualied trainer (occupational therapist).
Tagállam: Cseh Köztársaság Régió, körzet: Dél-Csehország mára, továbbá az oktató, valamint a közösségi központ adminisztrátorának bérét.