natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The analysis of the quality ofindividual pieces oflegislation or the process oflaw-makingassuch were not withinthescope ofthe audit.
Az egyes jogszabályok minőségi elemzésére, illetve a jogalkotás folyamatára magára az ellenőrzés nemterjedt ki.
USE OFIMPACT ASSESSMENTS FOR DECISIONMAKING AT THE COMMISSION, THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL
A HATÁSVIZSGÁLATOK ALKALMAZÁSA A DÖNTÉSHOZATALBAN A BIZOTTSÁGNÁL, AZ EURÓPAI PARLAMENTNÉL ÉS A TANÁCSNÁL
Commission on IA’, COM(2002) 276 final of 2.6.2002, paragraph 1.2.: IA is ‘... the process of [the] systematic analysis of the likely impacts of intervention by public authorities.
20 Európai Bizottság, Communication from the Commission on IA (A Bizottság közleménye a hatásvizsgálatokról), COM(2002) 276 végleges, 2002.6.2., 1.2. bekezdés: „A hatásvizsgálat olyan eljárás, amely szisztematikus elemzésnek veti alá a közigazgatási szervek beavatkozásainak várható hatásait.”
Therelevant interinstitutional agreements between the European Parliament, the Council andthe Commission define that IAs should first of all help the Commission to developits policyinitiatives andlegislative proposals.
A hatásvizsgálatszerepea döntéshozatalifolyamatokbanaz, hogyszisztematikusan gyűjti és elemziatervezett beavatko-zásokravonatkozóinformációkat, ésfelméria beavatkozások várható hatásait20.
Subsequently, during thelegislative procedure,IAs presented bythe Commissionand, whereap-propriate, those prepared by the European Parliament and the Council,should providetheinformation based on whichthe legislators can decide on the most appropriate way to address the problemidentified.
Az Európai Parlament, a Tanács és a Bizott-ságközöttlétrejöttvonatkozóintézményközi megállapodások szerint a hatásvizsgálatoknak elsősorban a Bizottságot kellsegíteniükszakpolitikaikezdeményezéseiésjogalkotási javaslataikidolgozásában.Ezutánajogalkotásieljárássorán a Bizottságáltal bemutatott,illetveadott esetbenaz Európai Parlament és a Tanács által elvégzett hatásvizsgálatok eredmé-nyeirealapozva határozajogalkotóarról, hogy melykezelési mód alegmegfelelőbb az adott probléma esetében.
Forthis purpose,the audit examined:
Ennek érdekében az ellenőrzés megvizsgálta, hogy
— the extent to which the Commission has carried out IAs for itslegislative proposals and otherinitiatives and whether IAs were actively usedin the Commission’s policy development andits preparation oflegislative proposals;
— készítette a Bizottság hatásvizsgálatokat jogalkotási javaslataihoz és egyébkezdeményezéseihez,illetve hogy a hatásvizsgálatokataktívanfelhasználták-ea bizottsági szakpolitika-fejlesztésben, valamint ajogalkotásijavasla-tok előkészítésében;
— whetherthe Commission’s IAs were perceived by usersat the European Parliamentandthe Councilascontributing tothelegislativedecision-makingprocessand whether IAsaffectedthe wayin whichlegislative proposals were discussedin the relevant committees and working parties; and
— hasznosnak ítélték-e a Bizottság hatásvizsgálatait azok európai parlamentiéstanácsifelhasználóiajogalkotási döntéshozatali folyamat szempontjából,illetve befolyásol-ták-e a hatásvizsgálatok ajogalkotásijavaslatok megvita-tásátazérintett bizottságokbanés munkacsoportokban; valamint
— the extent to which thelegislators carried out IAs of their own substantive amendments or requested the Commission to present updates of its IAs in the light ofsuchamend-mentsand whether national bodies providedadditional informationtoinformlegislative decision-makingatthe EUlevel.
— végeztek-e hatásvizsgálatokat ajogalkotók a sajátlényegi módosításaikravonatkozóan,illetvefelkérték-ea Bizottságot, hogyaktualizálja hatásvizsgálataitazilyen módo-sításokfényében;nyújtottak-etovábbiinformációkat a nemzeti szervezetek, hogy uniós szinten hozzájáruljanak ajogalkotási döntéshozatal alakításához.
IMPACT ASSESSMENT HELPS THE COMMISSION TO FORMULATEITS PROPOSALS
A HATÁSVIZSGÁLATOK SEGÍTIK A BIZOTTSÁGOT JAVASLATAI MEGFOGALMAZÁSÁBAN
SIGNIFICANTINCREASEINTHECARRIED OUTSINCE 2003
2003 ÓTAJELENTŐSEN
21José Manuel Barroso — President of the European Commission:
21 José Manuel Barroso – az Európai Bizottság elnöke: Válasz az Egyesült
During the period audited IAs had stronginstitutional backing and wereincreasingly usedto provideinputtothe Commission’s development of policyinitiatives andlegislative propos-als21.
Az ellenőrzöttidőszakban azintézmények határozottan támogatták a hatásvizsgálatokat, és azok a Bizottság számára egyre többször szolgáltak szempontként a szakpolitikai kezdeményezések és jogalkotási javaslatok kialakítása folyamán21 .
Overall,404IAreports were published bythe Commission duringthe period audited. Since 2003,the number of IAs carried out annually hasincreasedto 121reportsin 2008(see Figure 2).
Az ellenőrzött időszakban a Bizottság összesen 404 hatásvizsgálati jelentéstadottki.2003 ótaazéventeelvégzett hatásvizsgálatok száma folyamatosan nőtt, 2008-ban 121 ilyen jelentés készült(lásd: 2. ábra).
Response to UK Presidency Programme, European Parliament — Plenary Session, Brussels, 23 June 2005;‘Uniting in peace: the role of Law in the European Union’, Jean Monnet lecture, EUI Florence, 31 March 2006;‘Qualité de la législation européenne : le temps des résultats’, European Parliament, Strasbourg, 4 April 2006; Presentation of the European Commission’s 2007 work programme, European Parliament, Strasbourg, 14 November 2006; ‘Alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay o’, Brussels, 5 March 2007;‘We are all new Europeans now’, Lithuanian Parliament (Seimas), Vilnius, 29 March 2007. Günther Verheugen, ‘Better regulation’ Conference of the Slovenian Presidency, Lubljana, 17 April 2008.
Királyság elnökségi programjára, Európai Parlament – plenáris ülés, Brüsszel, 2005. június 23.; Uniting in peace: the role of Law in the European Union (Békés egyesülés: a jog szerepe az Európai Unióban), Jean Monnet-előadás-sorozat, Európai Egyetemi Intézet (Firenze), 2006. március 31.; Qualité de la législation européenne: le temps des résultats (Az uniós jogalkotás minősége: elérkezett az eredmények ideje), Európai Parlament, Strasbourg, 2006. április 4.; Az Európai Bizottság 2007. évi munkatervének bemutatása, Európai Parlament, Strasbourg, 2006. november 14.; Alive and kicking: the renewed Lisbon strategy is starting to pay o (Él és virul: a megújított lisszaboni stratégia kezd beválni), Brüsszel, 2007. március 5.; „We are all new Europeans now”(Mi most mind új európaiak vagyunk), Litván Parlament (Seimas), Vilnius, 2007. március 29., Günther Verheugen, a szlovén elnökség konferenciája a jogalkotás minőségének javításáról, Ljubljana, 2008. április 17.
NUMBER OFIMPACT ASSESSMENTS PERFORMED EACH YEAR
AZ EGYES ÉVEKBEN ELVÉGZETT HATÁSVIZSGÁLATOK SZÁMA
Total of 404 IA reports
Összesen 404 hatásvizsgálati jelentés készült
The selection ofinitiatives to undergo an IA is a significant de-cision,in terms of politicalimplications and resources needed.
A hatásvizsgálattal elemzendőkezdeményezésekkiválasztása fontos döntés mindszakpolitikaivonatkozásai, mindaszük-séges erőforrásoktekintetében.
During the period audited the main condition for selection was theinclusion oftheinitiativeinthe CLWP, which containsthe Commission’s major policyinitiatives asset outinthe Annual Policy Strategy(APS;see Box 2).
Az ellenőrzöttidőszakbanaz jelentette a fő kiválasztási feltételt, hogy az adott kezdeményezés szerepelt-e a bizottságijogalkotási és munkaprogramban, amelya Bizottság Éves Politikai Stratégiájában (APS) megha-tározottlegfontosabbszakpolitikaikezdeményezéseket öleli fel(lásd: 2. háttérmagyarázat).
From 2003to 2008,IAs werecarried outfor 69 % ofall CLWP initiatives.
A 2003–2008-asidőszakkal kezdődően ajogalkotási és munka-programbanszereplőösszeskezdeményezés69%-áranézve végeztek hatásvizsgálatot.
Since 2005,in accordance with the criteria specified by the Commission at the time, IAs wereundertakenforall relevantitems onits CLWP,i.e. thoseinitiatives that were con-sideredto havesignificantimpact.
2005 óta a Bizottság által akkor meghatározottkritériumokkal összhangbana CLWP-bensze-replő valamennyi releváns elemre, azazjelentős hatásúnakítélt kezdeményezésre vonatkozóan végeztek hatásvizsgálatot.
SET OF CONDITIONS FOR SELECTINGINITIATIVES THAT ARE TO UNDERGOIA
A HATÁSVIZSGÁLATTAL ELEMZENDŐ KEZDEMÉNYEZÉSEK KIVÁLASZTÁSÁNAK FELTÉTELRENDSZERE
In 2003, the first year of the implementation of the IA system, the Commission decided to select a certain number of proposals that should undergo IA.
2003-ban, a hatásvizsgálati rendszer bevezetésének első évében a Bizottság úgy döntött, hogy kiválaszt bizonyos számú javaslatot, amelyekre vonatkozóan hatásvizsgálatot végeznek.
The Commission basedits selection on theimportance of the proposals selected in relation to the political priorities, the feasibility for its departments to perform the assessments in the short term, and the need to maintain a balance between different types of proposal and the involvement of a broad range of departments.
A Bizottság a kiválasztást arra alapozta, hogy ajavaslatok mennyire voltakfontosak a szakpolitikai prioritások szempontjából, a bizottsági részlegek rövid idő alatt el tudták-e végezni a vizsgálatot, valamint igyekezett egyensúlyt teremteni a különböző típusú javaslatok között, és minél több részleget bevonni a vizsgálatokba.
2004 was the first year in which the IA procedure was fully integrated into the programming cycle and the use of IAs was extended to cover a set of proposals listed in the CLWP which were considered to have significant impacts22.
2004 volt az első olyan év, amikor a hatásvizsgálati eljárást teljes mértékben integrálták a programozási ciklusba, és amikor a hatásvizsgálatok alkalmazását a jogalkotási és munkaprogramban (CLWP) szereplő, jelentős hatásúnakítéltjavaslatokrais kiterjesztették22.
Since 2005, IAs have been required for all initiatives set out in the CLWP23
2005 óta bizonyostípusú kezdeményezések valamennyi, a CLWP-ben szereplő kezdeményezésre vonatkozóan kell hatásvizsgálatot kivételével23végezni24.
22See APS 2005; COM(2004) 133 final, 25.2.2004.
22 Lásd: APS 2005; COM(2004) 133 végleges, 2004.2.25.
CLWP 2004, COM(2003) 645 final, Annex 2: these initiatives included major policy-dening, pre-legislative and legislative proposals.
CLWP 2004, COM(2003) 645 végleges, 2. melléklet: e kezdeményezések jelentős szakpolitika-meghatározó, jogalkotást megelőző és jogalkotási javaslatokat foglaltak magukban.
European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006, Procedural rules (II.1).
23 Ezek a kivételek: a zöld könyvek, a társadalmi partnerekkel való egyeztetésre bocsátott javaslatok, a Bizottság időszaki határozatai és jelentései, a nemzetközi kötelezettségekből eredő javaslatok, valamint azok az intézkedések, amelyek révén a Bizottság az uniós jogszabályok és végrehajtási határozatok megfelelő alkalmazásának felügyeletét gyakorolja.
24‘Green Papers’, proposals for consultation with‘social partners’, periodic Commission decisions and reports, proposals following international obligations and COM measures deriving from it’s power to oversee the correct implementation of EC law and executive decisions are exempted.
24 Európai Bizottság, a 2005.6.15-i Guidelines on IA (Hatásvizsgálati útmutató), SEC(2005) 791, 2006.3.15-én módosított változata, Eljárásrend (II.1. rész).
Inline withitsrules and based on a case-by-case assessment, the Commission hasalso produced IAs for initiatives notin- cluded in the CLWP25.
Szabályaivalösszhangban,esetenkéntielbírálásalapján a Bizottság a CLWP-ben nem szereplő kezdeményezésekre
25These initiatives (which are to have potentially signicant impacts, address novel or sensitive issues or aect stakeholders particularly and for which an IA should therefore be carried out) are determined on a basis of a screening by the Secretariat-General, with the support of the Impact Assessment Board (IAB).
A HATÁSVIZSGÁLATOK VÉGZÉSE KEZD ÁLTALÁNOS GYAKORVÁLNI A BIZOTTSÁGISZAKPOLITIKA-FEJLESZTÉSBEN mert különleges következményekkel járnak az érdekelt felek számára. A vizsgálandó kezdeményezéseket a főtitkárság szűri ki, a hatásvizsgálati testület (IAB) segítségével.
26European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2005) 791, 15.6.2005, as amended on 15.3.2006; European Commission, ‘Impact assessment guidelines’, SEC(2009) 92, 15.1.2009.
26 Európai Bizottság, Guidelines on IA (Hatásvizsgálati útmutató),
IAisincreasinglybecomingpartofthepolicydevelopment cultureatthe Commission.
A hatásvizsgálatok egyreinkább a bizottsági szakpolitika-kiala-kításszerves, megszokottrészévéválnak.
Overthe pastfewyearsthe Commission has provided extensive training in IA methodology.
Azelmúltévekben a Bizottság széles körű képzést nyújtott a hatásvizsgálat módszertana terén.
The wayin which IAs areto be producedisset outin Commission IA guidelinesissued by the Secretariat-General that are appli-cablein all departments and services.
A hatásvizsgálatok végzésének módját a főtitkárság által kiadott, valamennyi bizottsági részlegre és szolgálatra érvényes bizottsági útmutatókírjákle.
Since 2002, this material has been updated onthree occasions, withthelatest update taking place in January 200926.
2002 óta ezt az anyagot háromszor aktualizálták, utoljára 2009januárjában26.
BREAKDOWN OFIMPACT ASSESSMENTS BETWEEN 2005 AND 2008CLWP VS NONCLWP
A 2005 ÉS 2008 KÖZÖTTI HATÁSVIZSGÁLATOK MEGOSZLÁSAA CLWPBEN SZEREPLŐ,ILLETVE NEM SZEREPLŐ KEZDEMÉNYEZÉSEKRE VONATKOZÓ HATÁSVIZSGÁLATOK
Commission n u l l
Forrás: Bizottsági adatok számvevőszéki elemzése.
27European Commission, ‘Impact assessment guidelines’,
27 Európai Bizottság, 2009 IA Guidelines (2009-es Hatásvizsgálati útmutató), SEC(2009) 92.
Since 2007, an Impact Assessment Board(IAB)supported by the Commission’s Secretariat-General(SG) reviews the quality of the IAs carried out by the directorates-general.In addition, the IA guidelines have recently specified that directors-general must assume responsibilityfor the methodological soundness of the IA documents bysigningthe draft IA report submitted for the IAB qualitycheck27.
2007 ótaa Bizottságfőtitkárságánaktámogatásávala hatás-vizsgálatitestület(IAB)végziafőigazgatóságok hatásvizsgálatainak minőségifelülvizsgálatát.
The guidelinesalso prescribethe use of IA steering groups whichaimtoensureconsistency between policy areas in the IA exercise.
Ezenfelüla hatásvizsgálati útmutató nemrég előírta, hogyafőigazgatóknaka hatásvizsgálati jelentéstervezet aláírásával kell felelősséget vállalniuk a hatásvizsgálati dokumentumok módszertani helyességéért, mielőttatervezetet minőség-ellenőrzéscéljából benyújtják ahatásvizsgálatitestületnek27.Azútmutatóhatásvizsgálati irányító csoportok működtetésérőlis rendelkezik, amelyek azt hivatottak biztosítani, hogy az egyes szakpolitikai területeken egységesen alkalmazzák a hatásvizsgálatokat.
The audit found that IAs were not used by the Commission to decide whetherto goahead witha proposal.
Az ellenőrzés tanúsága szerint a Bizottság a hatásvizsgálatokat nem vette figyelembe annak eldöntésénél, hogy továbblépjen-e egyadottjavaslat esetében.
The decision whethertolaunchaninitiativeisgenerallytakenbeforean impact assessmentreportisfinalised.
A kezdeményezések elindítására vonatkozó döntéstáltalában márazelőtt meghozzák, mielőtt elkészül a hatásvizsgálatijelentés végleges változata.
The Commissionrather uses IA to gather and analyse evidence that, during the policy development process, is used to improve its proposed initiative (see Box 3for an example).
A Bizott-ságszámárainkábbannyibanhasznosakahatásvizsgálatok, hogy a begyűjtött és kielemzett bizonyítékok révén a szakpolitika fejlesztési folyamat során tökéletesítheti a javasolt kezdeményezéseket(lásd: a 3. háttérmagyarázat példája).
IMPACT ASSESSMENT HELPS TOIMPROVE THE PROPOSED INITIATIVE: ‘ROAMINGI’
A HATÁSVIZSGÁLAT RÉVÉNJAVUL AJAVASOLT KEZDEMÉNYEZÉS: ROAMINGI
,the decisiontolegislate by means of aregulation29
A „Roaming I” esetben28 fenntartották azt a döntést, hogy rendelettel történjék a szabályozás29
(ratherthanthrough a directive or not tolegislate at all) was upheld, but thelegislative proposal was adjusted throughout the IA process.
(tehát ne irányelv révén; a harmadiklehetőség azlett volna, hogy egyáltalán ne alkossanak jogszabályt), ajog-alkotási javaslatot viszont a hatásvizsgálati eljárás során többször is kiigazították.
In its second phase consultation, the Commission had proposed a regulatory approach called the ‘Home Pricing Principle’ as a possible means to address the problems in the roaming market.
Az egyeztetés második szakaszában a Bizottság a hazai díjszabás elvének nevezett szabályozási megközelítéstjavasolta mint a roamingpiac problémáinak lehetséges kezelési módját.
In the IA, whichfollowed the public consultation process, the Commission took on board the view of the majority of respondents, and ultimately proposed an alternative approach (i.e. the European Home Market approach) which provided a better solution to the problems in the roaming market.
A nyilvános konzultációs eljárást követő hatásvizsgálatban a Bizottság a válaszadók többségének véleményét magáévá téve végül egy alternatív megközelítést javasolt (az európai hazai piac szemléletmódját), amely jobb megoldást kínált a roamingpiac problémáira.
Commissioner Reding speech before the European Regulators Group on 8 February 2006.
Reding biztos asszony 2006. február 8-i beszéde az európai szabályozók csoportja előtt.
30European Commission, 2009 ‘Impact assessment guidelines’,
30 Európai Bizottság, 2009 IA Guidelines (2009-es hatásvizsgálati útmutató), SEC(2009) 92, 3. fejezet,
The audit also showed that,in particularfor recent years,IAis becoming broaderinterms ofthe number ofalternative op-tionsanalysedandthatresourcesaretargetedtotheassess-ment ofinitiatives accordingtotheirimportance:
— egyre több szakpolitikai alternatívát elemeznek: A jogalkotási javaslatok és a kapcsolódó hatásvizsgálatok kidol-gozásáértfelelősbizottságialkalmazottakbeszámolója szerinta hatásvizsgálatieljárásrákényszeríti őket, hogy aszakpolitikaikezdeményezésekelőkészítésénéltöbb alternatívátvegyenekfigyelembe, mintkorábban. Mint kiderült,az ellenőrzöttidőszakban nőtta hatásvizsgálati jelentésekben felmutatott alternatívák száma.
— analysis of anincreasingly wide range of policy alternatives: Commission staff in charge of drafting legislative proposals and the related IAs reported that the IA processrequired themto consider more alternativesthan previously when preparinga policyinitiative.It wasfoundthat,through-out the period audited, the number of alternative options presentedin the IA reportsincreased.In particular, for IAs producedin2007and2008,the Court’sanalysisshowed that the Commissionincreasingly analysed several feasible regulatory alternatives during its IAs; and
A számvevő-székielemzéskülönösena2007-benés 2008-bankészült hatásvizsgálatok esetében találta úgy, hogy a Bizottság több megvalósítható szabályozási alternatívátis elemzett vizsgálatasorán; és
— prioritisation of resources onlegislative proposals and CLWP initiatives: The Commission considers that more resources should be devotedtothe analysis ofthe mostsignificant initiativesthantothelesssignificantinitiatives.Inthe Commission guidelinesthisis calledthe principle of proportionate analysis30.
— az erőforrásokfelhasználásánál előnyben részesülnek ajog-alkotásijavaslatok és a CLWP-ben szereplő kezdeményezések: A Bizottság úgyítéli meg, hogytöbb erőforrást kell aleg-jelentősebbkezdeményezések elemzésérefordítani, mint akevésbéfontosakéra. A bizottsági útmutatóeztazará-nyoselemzéselvének nevezi30.
Based on estimates provided bythe Commission,it can be shown that more timeis devoted to those IAs whichare undertakenforlegislative proposals (as comparedto non-legislativeinitiatives) and which are includedin the CLWP (as compared to those which are not) (see Figure 4). Thisindicates that the Commissionfocuses itsresourcesinaccordance withthepre-definedpriori-ties.
A Bizottságáltalrendelke-zésre bocsátott becslések alapján kimutatható, hogy több időtfordítanak ajogalkotási,illetve a CLWP-benszereplő javaslatok hatásvizsgálatára, minta nemjogalkotásikez-deményezésekére,illetve a CLWP-ben nem szereplőjavas-latokéra(lásd: 4. ábra).Ezazt mutatja, hogya Bizottság az előzetesen meghatározott prioritásoknak megfelelően összpontosítja erőforrásait.
Note: 52 IA reports.
Megjegyzés: 52 hatásvizsgálati jelentés alapján.
Source: ECA analysis of Commission data (2009).
Forrás: Bizottsági adatok (2009) számvevőszéki elemzése.
IMPACT ASSESSMENTS ARE ACTIVELY USEDFOR DECISIONATTHELEVEL OFTHE COLLEGE OF COMMISSIONERS
A BIZTOSOKTESTÜLETE AKTÍVANFELHASZNÁLJA A HATÁSVIZSGÁLATOKAT A DÖNTÉSHOZATALÁBAN
31Interinstitutional agreement on better law-making: in particular points 25 and 29; Interinstitutional agreement on a common approach to IA (14901/05 JUR, adopted on 29.11.2005): in particular points 5, 6 and 13.
31 Intézményközi megállapodás a jogalkotás minőségének javításáról, különösen annak 25. és 29. pontja; Intézményközi megállapodás a hatásvizsgálatokra vonatkozó közös megközelítésről (14901/05 JUR, elfogadva: 2005.11.29.), különösen annak 5., 6. és 13. pontja.
At the Commission, initiatives are designed and impact assessments are prepared within the directorates-general under the authority ofthe Commissionerin charge of a given policy field.
A Bizottságnál a kezdeményezéseket,illetve hatásvizsgálatokat azadottszakpolitikaiterületértfelelős biztosfelügyeletealá tartozófőigazgatóságokon belültervezik meg, illetve készítik el.
Subsequently, Commission proposals are adopted by the College of Commissionersandthese decisionsare generally preparedat weekly meetings oftheir Private Officestaff.
A bizottsági javaslatokat ezután a biztosok testülete fogadja el: azilyen döntéseket rendszerint a biztosi kabinetek heti ülésein készítik elő.
According to Commission Private Officestaff who wereinter-viewed,IAreports provideavaluablesourceofinformation about proposals put forward by Commissioners other than their own and IAs (and the related IAB opinions)areregularly discussed atthe weekly preparatory meetings.
A bizottsági kabinetek megkérdezett munkatársai szerint a hatásvizsgálatijelentések értékes információkkal szolgálnak azokról a javaslatokról, amelyeket nem asaját biztosuk nyújt be, ésa hatásvizsgálatokat(a hozzájuk kapcsolódó IAB-szakvéleményekkel együtt) rendszeresen meg is vitatják a heti előkészítő üléseken.
THE COMMISSION’SIMPACT ASSESSMENT REPORTS ARE CONSIDERED BY MOST USERS AT THE EUROPEAN PARLIAMENT AND COUNCIL AS RELEVANTINFORMATIONIN THE LEGISLATIVE DECISIONMAKING PROCESS
AZ EURÓPAI PARLAMENTI ÉS TANÁCSI FELHASZNÁLÓK ZÖME AJOGALKOTÁSI DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATBAN RELEVÁNS INFORMÁCIÓNAK TEKINTI A BIZOTTSÁG HATÁSVIZSGÁLATIJELENTÉSEIT
COMMISSIONIMPACT ASSESSMENT REPORTHE EUROPEAN PARLIAMENT AND COUNC
ASZAKPOLITIKAI KEZDEMÉNYEZÉSSELEGYÜTT A BIZOTTSÁG HATÁSVIZSGÁLATIJELENTÉSEITISTOVÁBBÍTJÁK AZ EURÓPAI
POLICY INITIATIVE
A TANÁCSNAK
IA reports should be made available to the European Parliament and the Council ‘fully and freely’ sothatthelegislatorscan obtainacomprehensiveview oftheevidence base provided in the IA report 31.
A hatásvizsgálatijelentéseketteljesterjedelmükbenésszabad hozzáféréssel kell az Európai Parlament ésa Tanácsrendelke-zésére bocsátani, hogy ajogalkotók átfogó képet kaphassanak a hatásvizsgálatijelentésben bemutatott bizonyítékokról31.
During the period audited, all IA reports accompanyinglegislative proposals wereforwardedto both institutions.
Az ellenőrzöttidőszakbanvalamennyi,ajogalkotásijavaslatok-hoz kapcsolódó hatásvizsgálati jelentést továbbították mindkét intézményszámára.
’GOOD PRACTICE’ EXAMPLE OF ANIMPACT ASSESSMENT BEING PRESENTED AND DISCUSSEDIN A EUROPEAN PARLIAMENTARY COMMITTEE WORKING GROUP
KÖVETENDŐ GYAKORLAT: AZ EURÓPAI PARLAMENT EGY BIZOTTSÁGI MUNKACSOPORTJÁBAN BEMUTATTAK ÉS MEGVITATTAK EGY HATÁSVIZSGÁLATOT
At the Internal Market and Consumer Protection Committee, a working group meeting was dedicated to the presentation and discussion of the IA on the proposed directive on consumer rights32.
A belső piaci ésfogyasztóvédelmi bizottság egyik munkacsoporti tanácskozását annak szentelték, hogy bemutassák és megtárgyalják a fogyasztók jogairól szóló irányelvre vonatkozó javaslatról32 készült hatásvizsgálatot.