natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Capacity-buildingsupportisoneofthekeycomponentsof GBSprogrammesandiseitherincludeddirectlyinthe GBS programmeorthroughanaccompanyingspecificcapacity-building support programme to contribute to GBS programme objectives.Typicallyabout5 % of overall GBS programme fundingisset asidefor capacity-building.
Akapacitásépítésitámogatásaz ÁKT-programok egyikkulcs-eleme, és azt vagy közvetlenül vagy egy egyedi kísérő kapaci-tásépítésitámogatási programkeretébenillesztik beaµprog-ramba, hogy hozzájáruljon az ÁKT-program célkitűzéseihez. Az ÁKT-programok összesfinanszírozásánakjellemzően mintegy 5%-át különítik el kapacitásépítésre.
This section addresses the question of whether capacity-build-ingsupport provided withinthecontext of GBS programmes effectively contributes to meeting the programmes’ objectives.
E szakasz arra aµkérdésre keres választ, hogy az ÁKT-programok keretében nyújtott kapacitásépítési támogatás eredményesen hozzájárul-e aµprogramok célkitűzéseinek eléréséhez.
The Court examined whether capacitybuilding supportis relevant, sufficient and clearly definedin view of the programme objectivesandtheinterventions made by other donors.Fur-thermore,it examined whether capacitybuilding support has beenimplemented appropriately.
A µ Számvevőszék azt vizsgálta, hogyaµprogramcélkitűzéseinek ésaz egyéb donorok hozzájárulásának fényében releváns, elegendő és egyértelműen meghatározottvolt-eaµkapacitásépítésitá-mogatás. Aµvizsgálat arrais kiterjedt, hogy aµkapacitásépítési támogatást megfelelően hajtották-e végre.
CAPACITY-BUILDINGSUPPORTNOT BETHE MOST RELEVANT
A KAPACITÁSÉPÍTÉSITÁMOGATÁSTALÁNNEM KELLŐEN RELEVÁNS
Despite the importance of capacitybuilding support, the Commission has nocriteria or guidelines to assess the capacitybuilding support required to address the partner country’s priorityneeds.
A kapacitásépítési támogatás fontosságának dacára a µ Bizottság nemrendelkezikkritériumokkalvagyiránymutatássalannak felméréséhez, hogy milyenkapacitásépítésitámogatásfelel meg aµpartnerország elsődlegesigényeinek.
Theassessmentsofcapacity-buildingneeds arenotcomprehensiveanddonotsystematicallytakeinto account support provided by other donors when the Commission decides onthecapacity-buildingallocations under GBS programmes32.
Nem átfogó aµka-pacitásépítésitámogatásra vonatkozóigényfelmérés, és amikor az ÁKT-programok keretében a µ Bizottság aµkapacitásépítési összegek meghatározásáról dönt, nem veszik szisztematikusan figyelembe az egyéb donorok által nyújtotttámogatást32.
Improving PFMisanimportant objective ofallthe Commission’s GBS programmes (see paragraph 18) and capacity-build-ingcan play animportantroleinreducingrisk. The Commis-sion’scapacity-buildingsupporttherefore mainlyfocuses on PFM.
A közpénzkezelés javítása fontos célkitűzése valamennyi bizottsági ÁKT-programnak (lásd: 18. bekezdés), és a µ kockázat csökkentésébenfontosszerepetjátszhat aµkapacitásépítés.Így a µ Bizottság kapacitásépítésitámogatása elsősorban aµközpénz-kezelésre összpontosít.
However,thereisnoclearlinkbetweentheneedsfor improving PFMina particularcountryandtheamounts pro-videdforcapacity-buildingsupport.Itistherefore notclear that the share of GBS programmefunding allocated to capac-ity-building, usuallyinthe order of 5 %,issufficientto have asignificantimpact.
Ugyanakkor nem egyértelmű, hogy egy adottországbanvan-ekapcsolataközött,hogy milyenigény van aµközpénzkezelés-javításra,illetve hogy milyen összegű tá-mogatástkapaµkapacitásépítés.Ezértnemegyértelmű,hogy az ÁKT-programokbólaµkapacitásépítésitámogatásrafordított rendszerint 5%-os arányrévén ellehet-e érnijelentős hatást.
33 Special Report No 2/2005 concerning EDF budget
33 A Számvevőszék 2005/2. sz., az EFA-ból az AKCS-országoknak
Only alimited part of the capacity-buildingfor PFM has been usedfor strengthening oversight bodies such as supreme au-ditinstitutions, parliamentsandcivilsocietyorganisations seeking to monitor government use of budgetary resources33.
Aközpénzkezelésselkapcsolatoskapacitásépítésnekcsekély részeirányult olyanfelügyeletiszervezetek megerősítésére, mint aµnemzeti számvevőszékek, aµparlamentek,illetve a µ költségvetési források kormány általi felhasználását figyelő civil szervezetek33.
Support for capacitybuilding in areas other than PFM, on which GBSprogrammeobjectivesarealsofocused,notably healthandeducation, has beenveryrelevant butin general marginal.
Az ÁKT-program célkitűzései szerint aµkapacitás-építési támogatás nemcsak aµközpénzkezelésreirányulhatott, hanem másterületekre,elsősorbanazegészségügyreésaz oktatásrais:azilyentámogatás ugyanigenrelevánsvolt, de általában marginális.
aid to ACP countries: the Commission’s management of the public finance reform aspect (paragraphs 56 to 62).
nyújtott költségvetési támogatásokról, illetve a közpénzkezelési reform területének a Bizottság általi kezeléséről szóló különjelentése (56–62. bekezdés).
The Court recommended that relations with parliaments and supreme audit institutions should be strengthened.
A µ Számvevőszék azt javasolta, hogy szorosabbra kell fűzni aµkapcsolatot a parlamentekkel és a nemzeti számvevőszékekkel.
In some cases, capacitybuilding support was used tofinance assistanceforthe management of GBS programmes.
Egyes esetekbenaµkapacitásépítésitámogatásrévénaz ÁKT-programokirányításifeladataihoz nyújtottsegítségetfinan-szíroztak.
Similarly,in Benin, more than a third of thefunds availablefor capacitybuilding support under the ninth EDF were devoted to the assessment ofindicators, the preparation ofjoint annual reviews, thefor-mulation ofthe GBS programme underthe 10th EDF and the design of capacity-buildingsupportfor PFM andstatistics.
EFA kapacitásépítési támogatásra rendelkezésre álló pénzeszközeinektöbb mint egyharmadát a µ mutatók értékelésére, a µ közös éves felülvizsgálatok elkészítésére, a µ 10. EFA ÁKT-programjainakkidolgozására,valamintaµközpénzkeze-lésnek és aµstatisztikának nyújtott kapacitásépítési támogatás megtervezésérefordították.
In July 2008, the Commission adopted a strategy34 that aimed toimprove the effectiveness ofits assistancefor capacity development by requiringit to support country-led programmes, be based on partner demandand befocused onsustainable results.Improvements wereobservedinthedesignofthe capacity-buildingsupport under programmeslaunched after theadoption ofthestrategy.
2008júliusában a µ Bizottság stratégiát34 fogadott el, amely úgy kívánjajavítani aµkapacitásfejlesztésitámogatáshoz adott bizottsági segítségnyújtás eredményességét, hogy előírja: aµse-gítségnyújtás nemzetiszintenirányított,aµpartnerkérelmén alapuló,fenntarthatóeredményekreösszpontosítóprogra-mokat támogasson.
Thecapacity-buildingsupport provided under the 10th EDFin Benin and Ugandais delivered through multi-donor trust funds andis, compared to the ninth EDF, morerelevanttothe priority needs, better plannedand better coordinated with other donors.
Aµ10.EFAkeretében Beninben és Ugandában nyújtott kapacitásépítési támogatást több donorközös pénzügyialapjánkeresztül nyújtják,ésez aµtámogatás az elsődlegesigényeknekjobban megfelelő, alaposabban megtervezett és aµtöbbi donorraljobban koordinált, mintaµ9.EFAkeretébenvolt.
It remains unclear, however, how the amountsfor support through such mechanisms were established.
Nemvilágosviszont,hogyan állapították megaz e mechanizmusokonkeresztül nyújtandó támogatások összegét.
MADE USEFUL CONTRIBUTIONSTO ASIGNIFICANT PART OFTHEFUNDS
A NYÚJTOTTTÁMOGATÁS HASZNOSAN HOZZÁJÁRULT AKAPACITÁSÉPÍTÉSHEZ, ÁM ARENDELKEZÉSRE ÁLLÓ P
AVAILABLE HA
JELENTŐS RÉ
IT TED
T ÖT TÉK LE
Capacitybuilding support has made useful contributions, especially whensupport wasprovidedinresponsetoaclear demand from the partner country.In the area of PFM, support is mostly related to government PFM reforms in fields such asthe budgetary process,internalcontrol, procurementand thequalityofstatisticalinformation.Inthosecases where capacitybuilding support focused on other sectors,it covered areas such as the formulation of national and sector strategies, the development of sector managementinformation systems, monitoring and evaluation(see Box 3).
Aµközpénzkezelésterületén aµtámogatás főképp aµkormányzati közpénzkezelési reformokhoz kapcsolódik, olyanterületeken, mint aµköltségvetésifolyamat, aµbelső kontrollmechanizmusok, a µ közbeszerzés és a µ statisztikai információk minősége. Azokban az esetekben, amikor aµkapaci-tásépítésitámogatás máságazatokra összpontosított, olyan területeketfedettle, mintaµnemzeti ésazágazatistratégiák kidolgozása, az ágazatiirányításiinformációs rendszerek kialakítása, aµmonitoring és az értékelés(lásd: 3. keretes szöveg).
CAPACITYBUILDING SUPPORT
A KAPACITÁSÉPÍTÉS TÁMOGATÁSA
The Commission has devoted a significant share(approximately 20 %) ofits GBS-relatedfunding to capacitybuilding which reflects the capacity constraints of the government.
A bizottsági ÁKT-finanszírozás jelentős hányada (kb. 20%-a) kapacitásépítésre fordítódott, ami jól mutatja aµkormány kapacitási korlátait.
The programme focuses on PFM weaknesses but also seeks to build capacity in the provision of social services which is relevant to the Commission’s objective of improving performance in the health and education sectors.
Aµprogram aµközpénzkezelés gyenge pontjaira összpontosít, de aµszociális szolgátatások nyújtása terén is törekszik aµkapacitásépítésre, ami összhangban van a µ Bizottságnak az egészségügyi és az oktatási ágazat teljesítményjavítására irányuló célkitűzésével.
The technical assistance objectives include facilitating sector dialogue between ministries and development partners and helping the government to achieve the performance indicator targets linked to the variable tranches of the GBS programme.
Aµtechnikai segítségnyújtási célkitűzések között szerepel aµminisztériumok és aµfejlesztési partnerek közötti ágazati párbeszéd megkönnyítése, valamint aµkormány segítése azon teljesítménycélok teljesítésében, amelyektől az ÁKT-programok változó összegű részletfolyósításai függnek.
Thus synergies were created between different components of GBS, namely capacitybuilding support on the one hand and dialogue and conditions on the other hand.
Ez kedvező kölcsönhatásokat teremtett az ÁKT különböző összetevői – nevezetesen aµkapacitásépítési támogatás, illetve aµpárbeszéd és feltételek – között.
Weak Commission practice: Benin
Nem követendő bizottsági példa: Benin
Thereis no documented view on whatimprovement could and should be made within the period of the programme and how capacitybuilding support will contribute to this.
Nincs dokumentálva, hogyaz elvárásokszerint milyen javulást lehet és kell elérni a µ program időszakában, s hogy ehhez a µ kapacitásépítési támogatás hogyantud hozzájárulni.
There is no needs assessment and no justification of why certain areas have been selected to be supported and why some, such as anti-corruption measures and administrative reform, have not, even though they were identified by the poverty reduction strategy as relevant to contributing to good PFM.
Nincsigényfelmérés, és nemindokolták meg, hogy egyes területeket miért választottakkitámogatásra, másokat pedig – pl. aµkorrupcióellenesintézke-déseket és azigazgatási reformot – miért nem, annak dacára, hogy az utóbbiakat aµszegénység csökkentéséreirányulóstratégiaaµjóközpénzkezeléshezvaló hozzájárulásszempontjábólre-levánsnakítélte.
Thereis also a separate specific programme to support the reform of public management by objectives.
A µ közpénzkezelési reform célkitűzésenkénti támogatására egy külön egyedi program is érvényben van.
This programme addresses relevant weaknesses but the articulation with the GBS programme is unclear.
Ez a µ program kezelendő hiányosságokra irányul, denemvilágos, hogyanilleszkedikaz ÁKT-programhoz.
The results of the support provided have been variable, as some of the support provided did not lead to an actual improvement of systems.
Aµnyújtotttámogatás eredményeikülönbözőekvoltak, hiszen egyestámogatások nem vezettek aµrendszerekténylegesjavulásához.
35 See the Court’s Special Report No 6/2007 on the eectiveness of technical assistance in the context of capacity development.
35 Lásd: a Számvevőszék 6/2007. sz. különjelentése aµkapacitásfejlesztés keretében nyújtott technikai segítség eredményességéről.
36 Fixed tranches sometimes also have one or two additional conditions attached to them normally requiring the government to carry out specic actions.
36 Olykor az állandó összegű részletek ki¾zetésének is van egy-két kiegészítő feltétele, amelyek rendszerint konkrét kormányzati fellépést tesznek szükségessé.
For most GBS programmes,funds allocated to capacity-build-ingsupport haveintheend been only partiallycommitted, thus reducing the effectiveness of this component of GBS programmes.Infact,onaverage,onlyapproximately60 % ofcapacity-buildingallocationsarecommittedbeforethe closure ofthe programmes.
Alegtöbb ÁKT-program esetébenaµkapacitásépítésitámoga-tásra előirányzott pénzeszközöket végül csak részben kötötték le, s ezzel az ÁKT-programok ezen összetevőjének eredményes-ségecsökkent.
Thisisin part becausethe pro-grammeimplementation periodis oftentooshortto design andfullyimplementtheir capacitybuilding component.
Tényszerűenaµkapacitásépítésitámogatások-nak átlagban csak kb.
This problem has been exacerbated by difficultiesinfirst defining needs and then delaysin theimplementation of the capacitybuilding activities.
60%-át kötöttékle aµprogramoklezárása előtt.Eztrészbenaz okozza, hogyaµprogramokvégrehajtási időszaka gyakran rövidebb, mintsem aµprogram kapacitásépí-tésirészét meglehetnetervezni ésteljeskörűenvégreisle-hetne hajtani.
Thus the Courtfound significant delaysin thelaunching ofthecapacity-buildingactionsinfour ofthe sixcountries.
Súlyosbítja ezt aµgondot, hogy már azigények felmérésekor, majdkésőbbaµkapacitásépítésitevékenységek végrehajtásakoriskésedelmekadódnak.
However,suchimplementation difficultiesare not specific to the capacitybuilding support provided by GBS programmes35.
Aµhat országközül négyben a µ Számvevőszék azt tapasztalta, hogy aµkapacitásépí-tésitevékenységekjelentőskésésselindultak be.Igaz,ilyen végrehajtási nehézségek nem csak az ÁKT-programok keretében nyújtott kapacitásépítésitámogatás körül adódnak35.
THE CONDITIONS ATTACHED TO DISBURSEMENT ARE PERFORMANCE ORIENTED BUTIN PRACTICE ARE NOT WORKING ASINTENDED
A KIFIZETÉSHEZ KAPCSOLT FELTÉTELEK TELJESÍTMÉNYKÖZPONTÚAK UGYAN, ÁM AGYAKORLATBAN NEM ASZÁNDÉK SZERINT MŰKÖDNEK
Conditions attached to the disbursement of GBS comprise general conditions relating to eligibility for budget support which haveto be met beforethe paymentofanyfixedorvariable tranche, and specific conditions mainlylinked to the variable tranche mechanism connected to the achievement of perform-anceindicatortargets36.
Az ÁKT folyósítása kétfajta feltételrendszer teljesülésétől függ: egyfelőlazállandóvagyváltozó összegűrészletekkifizetése előtt kell eleget tenni az általános ÁKT-jogosultsági feltételeknek, másfelől, elsősorban aµváltozó összegűrészletek esetén, specifikus feltételként egyes tejlesítménymutatókkal mért cé-lokatkell megvalósítani36.
The variabletranche mechanismis a particularfeature ofthe Commission’s budgetsupport pro-grammesandreflectsthe growing emphasisin development cooperationon managingforresults.Asanincentive,the amount disbursedfromthevariabletranches depend onthe extentto whichtargetsforselected performanceindicators have beenreached.
A µ Bizottság költségvetési támogatási programjainak az aµsajátossága, hogy van mechanizmusa aµváltozó összegűrészletekfolyósításárais,jól mutatja, hogy aµfejlesztési együttműködésben egyre nagyobb hangsúlyt kap azeredményközpontúirányítás. Ösztönzésképpenaµváltozó összegű részletek nagysága attól függ, hogy milyen mértékben teljesültek aµkijelöltteljesítménymutatók kitűzött céljai.
The Court examined whetherconditionsattachedtothe disbursement of GBS programmes are relevantin relation to their objectives, provide anincentive to the government to achieve the objectives and allow the objective assessment of progress achieved.
A Számvevőszék megvizsgálta, hogy az ÁKT-programok kifizetéséhez kapcsoltfeltételek relevánsak-e aµcélkitűzéseik tekintetében, ösztönzik-e aµkormányt aµcélok elérésére, éslehetővé teszik-e az elért haladás értékelését.
ARE GENERALLY
NEM
RELEVANT
VALÓ S Z Í N Ű
37 See paragraph 46 of the Court’s Annual Report on the activities funded by the seventh, eighth, ninth and 10th European Development Funds (EDFs) for the financial year 2008.
37 Lásd: a Számvevőszék 2008. pénzügyi évre vonatkozó éves jelentése a hetedik, nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alap (EFA) által támogatott tevékenységekről, 46. bekezdés.
The generalconditions attachedtothe payment of anyfixed or variable tranche are relevant since they are aligned with the country’s objectives of maintaining macroeconomicstability and making progress in relation to sound PFM and poverty reduction.Insomecasesthereisscopeforimprovementin theidentification of priority PFM measuresto beimplement-ed37.
Az állandó vagy változó összegű részletekfolyósításához kap-csolódóáltalánosfeltételekrelevánsak, hiszen összhangban állnak az ország azon célkitűzéseivel, hogy fenntartsa aµmakro-gazdasági stabilitást és előrelépjen aµhelyes közpénzkezelés és szegénység csökkentéseterén.
The specific conditions attached to the variable tranches of GBSprogrammesarealsogenerallyrelevantastheyare aligned withthe national development priorities ofthe partner country (see Box 4).
Az ÁKT-programokváltozó összegű kifizetéseihez kapcsolódó specifikus feltételek általában szintén relevánsak, mivel összhangba hozták őketaµpartnerország nemzetifejlesztési prioritásaival(lásd: 4. keretes szöveg).
The Commissionisincreasingly taking over performance indicators from the country’s national development strategy.In some programmes,the Commission used indicatorsfocused on poorer regionsin the partner countries or which werebrokendownbygenderinordertoincrease theirrelevanceto povertyreduction priorities.
Egyre gyakoribb, hogy a µ Bizottság az ország nemzetifejlesztésistratégiájábólvesz át teljesítménymutatókat. Egyes programokban a µ Bizottság azzal növelte aµmutatók relevanciáját aµszegénységcsökkentési prioritásokatilletően, hogy aµpartnerországok szegényebb régióira összpontosító vagy nemek szerintlebontott mutatókat alkalmazott.
The Court found that the incentive effect of the variable tranche mechanism waslikely to beless thanintended.It was often difficultto set appropriatetargetsforthe performance indicators.
A Számvevőszék megállapította, hogy aµváltozó összegű részletfolyósítási mechanizmus valószínűleg kisebb ösztönző hatást gyakorolt, mint várták.
Targetsthatareinsufficientlychallenging ortar-gets that are overly ambitious can reduce theincentive effect.
Gyakran nehéz volt megfelelő, mu-tatókkalkifejezhetőteljesítménycélokatkitűzni, hiszenakár túl szerények aµcélok, akár túl nagyratörőek, az ösztönző hatás mindkét esetben csorbul.
Moreover, reliable statistical data to establish clear baselines and to provideinformation on past trends are often not avail-able(see paragraph 67).
Ráadásul gyakran hiányoznak aµvilá-gos alapértékek meghatározásához és aµmúltbeli tendenciákról való tájékozódáshoz szükséges megbízható statisztikai adatok (lásd: 67. bekezdés).
Furthermore,the Commission’s documentation did not dem-onstratethattherehadbeensufficientanalysisduringthe target-setting process of whatreformsandadditional budg-etaryresources would be necessaryandfeasiblein orderto achievethetargets.Since proposalsfortargetsincreasingly comefromthe countryitself,the Commission hasto holdin-depth dialogue withthe nationalauthoritiestoensurethat targetsarenotsetdeliberatelyloworunrealisticallyhigh.
A bizottsági dokumentáció nem utalt továbbá arra, hogy aµcé-lok kitűzésekor sort kerítettek-e annak megfelelő elemzésére, hogy milyen reformok és kiegészítő költségvetési forrásoklen-nének szükségesek és mozgósíthatóak aµcélok elérése érdekében. Mivel aµcélokra egyreinkább maga az ország tesz javaslatot, a µ Bizottságnak mélyreható párbeszédetkellfolytatnia aµnemzeti hatóságokkal avégett, hogy aµcélokat ne szándékosan alacsonyan vagy valószerűtlenül magasan határozzák meg.
However, thereisinsufficient expertisefor thisin many Commission Delegations (see paragraph 74).In addition, occasion-allytargets werenotsetuntil wellintotheyearfor which performance was being measured.
Számos bizottsági külképviselet azonban nem rendelkezik elegendő szakértelemmel ehhez (lásd: 74. bekezdés). Megesett az is, hogyaµcélokkitűzésekor márjócskán bennejártakabban az évben, amelyre nézve aµteljesítményt mérték.
SELECTION OF CONDITIONS
A FELTÉTELEK KIJELÖLÉSE
Good Commission practice: Nicaragua
Követendő bizottsági példa: Nicaragua
The GBS programme in Nicaragua focuses on rural areas and selected social indicators, private sector indicators and PFM indicators.
Az ÁKT-program Nicaraguában aµvidéki területekre, valamint aµkijelölt szociális mutatókra, magánszférához kapcsolódó mutatókra és közpénzkezelési mutatókra összpontosít.
The three social indicators of the programme are relevant to the objectives of the poverty reduction strategy papers since they address some of the causes of poverty identified in this national strategy.
Aµprogram három szociális mutatója releváns aµszegénységcsökkentési stratégiai dokumentumok (PRSP) célkitűzései szempontjából, mivel olyan tényezőkre irányul, amelyeket aµnemzeti stratégia aµszegénység okaiként azonosít.
The four private sector indicators of the programme relate to the issue of land tenancy and productive capacity and this is consistent with the priority given by the poverty reduction strategy papers to investments in rural areas and the need to enhance the link between production, competitiveness and land development in order to reduce poverty.
Aµprog-ram négy magánszférához kapcsolódó mutatója aµföldtulajdon kérdéséhez és aµtermelési kapacitáshoz kapcsolódik, és ez összhangban áll azzal, hogy a µ PRSP-dokumentumokban aµszegénység csökkentése érdekében elsőbbséget kaptak aµvidéki területeken történő beruházások, illetve aµtermelés, aµverseny-képesség és aµterületfejlesztés közötti kapcsolat erősítése.
One of the two PFM indicators is relevant to the recommendations of the PFM action plan.
Aµkét közpénzkezelési mutató egyike releváns aµközpénzkezelési cselekvési terv ajánlásai szempontjából.
Furthermore, the Commission’s selection of indicators has taken account of the complementarities with two SBS programmes.
A µ Bizottság aµmutatók kijelölése során továbbá figyelembe vette két ágazati költségvetési támogatási programmal való komplementaritást.
All targetsfor 2005 relating to the education sector were achieved, providing theimpression of
A teljesítménymutatók relevanciáját számos hiányosság csorbítja: ο az oktatási ágazathoz kapcsolódó valamennyi 2005-ös célt elérték, ami az ágazat jó teljesítményé-
38 for that year concluded that the a good performance by the sector but thejoint annual reviewimplementation of reforms in this sector was unsatisfactory.
38 arra aµkövetkeztetésre jutott, hogy az ágazati neklátszatát kelti, de az éves közös felülvizsgálatreformok végrehajtása nem volt kielégítő; ο az egészségügyi ágazattal kapcsolatos négy mutató közül kettő az egészségközpontoklátogatá-sának gyakoriságát méri, pedig kormányprioritás volt aµmalária elleni preventívfellépés, ami valószínűleg ellentétes hatással lesz aµmutatókra.
Two of the four indicators that relate to the health sector measure the frequency of visits to health centres. However, a government priority was preventive action against malaria, which is likely to have an adverse effect on the indicators.
Emiatt a µ Bizottságnak e mutatókat ki kellett zárnia aµváltozó összegű részlet kiszámításából aµ2006. évben; ο a közpénzkezelési mutatók nem foglalkoznak aµközpénzkezelési reformfolyamat keltette legfonto-sabbigényekkel.
As a result, the Commission had to exclude these indicators from the calculation of the variable tranche amount for the year 2006.
Aµközös évesfelülvizsgálat következtetései,illetve a µ PEFA-értékelés szerintleg-inkább aµkülső ellenőrzés, aµpénzügyi elszámoltathatóság és az adóbeszedés terén volt szükség javulásra.
The PFMindicators do not address the main needs of the PFM reform process.
Ugyanerrejutott aµ10.