natgillin/translations-raw huggingface dataset:
E - m a i l : r . r i e m e n s c h n e i d e r @ m i n d e n - workshop plans the contents of the programme contribu- l u e b b e c k e . d e tions together with the local groups. The project leader is
A tényleges gyártásért és a műsor lejátszásáért a projektvezető felelős; a műsor hallgatósága átlagosan 4600 főt tesz ki.
The programme reaches an Photos provided by LAG Mühlenkreisaverage audience of 4 600 listeners.
A LAG Mühlenkreistől kapott fotók
Leader funds help disabled people cultivate a gardening servi ce for the local community
A Leader-nanszírozás támogatja a fogyatékkal élők bevonását a helyi közösség kertészetének gondozásába
Tailored work for the disabled
Testreszabott munka a fogyatékkal élőknek
The region of Ripollés is made up of 19 municipalities and structured around the high valley of the river Ter.
Spanyolország Ripollés régiója 19 településből áll, amelyek a Ter folyó mély völgye körül helyezkednek el.
The capi-tal, Ripoll, is where most of the region’s industrial activities are located.The MAP foundation is a private tion devoted to welfare, and comprises parents and relatives of disabled people as well as personswho have an interest in the social work of the Foundation.
A régióban zajló ipari tevékenységek többségének a főváros, Ripoll ad otthont.A MAP Alapítvány nonprofit magánszervezet, amely célul a jólétet tűzte ki, tagjai között pedig szakemberek, a fogyatékkal élő személyek szülei és rokonai, illetve az alapítvány társadalmi munkájához kedvet érző érdeklődők egyaránt megtalálhatók.
It was founded in 1994 and is based in Ripoll.
Az alapítványt 1994-ben hozták létre, Ripoll székhellyel.
It is the onl y institution in the region carrying out activities that meet the special needs of the disabled.One of the priority goals of the MAP Foundation is to achieve, where possible, the social tegration of disabled people.
A régióban ez az egyetlen olyan intézmény, amely a fogyatékosok különleges igényeihez igazítja tevékenységeit.A MAP Alapítvány egyik kiemelt célja a fogyatékkal élők társadalmi és szakmai integrációjának lehető legnagyobb mértékű megvalósítása.
With this in mind, the MAP ‘Special Centre for Employment’ was established.
Ezt szem előtt tartva alapították meg a MAP„Különleges Foglalkoztatási Központját”.
The aim of this centre is two-fold. Firstly, disabled people so that they may join the labour market.
A központ tevékenységei két fő csoportra, a kertészkedés és a készáruk területére oszthatók.
Secondly, to keep those whose disabilities prevent them from working in (ordinary) companies occupied.
A központ technikai támogatását megfelelően szakosodott személyzet biztosítja, amelynek tagjai pszichológusokból, szociális munkásokból és segítőkből állnak.
The cen-tre concentrates its activities in two main areas: gardening and manufactured goods.
Karbantartási munkák a ripolli kolostor kertjében
It has also been given a special-ised technical support staff,whichsocial assistants and guides.Gardening is one of the most suitable disabled people of the centre because it strengthens their contact with nature as well as developing their mobility.The project is c of i n a n c e d b y t h e L e a d e r + a n d is now in its development phase.
A kertészeti munka a fogyatékkal élők számára az egyik legalkalmasabb tevékenység a központ kínálta lehetőségek közül, mivel ez a mobilitás fejlesztésén túlmenően a természethez is közelebb viszi őket.A projekthez a Leader+ program biztosít társfinanszírozást.
The project is man-aged by the LAG ‘Consorci Ripollés Desenvolupament’.
A projekt jelenleg a kidolgozási szakaszban jár, irányításáért a„Consorci Ripollés Desenvolupament”LAG felel.
It consists of the physical separation of the gardening ser-vices from the other activities, as a result of the increase of work contracts coming from city councils, companies and, to a lesser extent, private individuals.
A városi tanácsoktól, vállalatoktól, illetve kisebb mértékben magánszemélyektől érkező megrendelések egyre növekvő számának köszönhetően a kertészeti szolgáltatásokat a többi tevékenységtől fizikailag elkülönítve kezelik.A településeknek kínált szolgáltatások közé tartoznak a parkok és közterületek kertészeti munkálatai, valamint az erdőkben és folyók mentén végzett különleges munkák.
The services provided to municipalities include garden-
A magáncégek esetében a munka magában foglalja a telephelyek területének karbantartását, de alapvető karbantartási munkát magánszemélyek részére is vállalnak.
The social interest of the project has been a determin-ing factor in obtaining the support of the Ripoll city coun-cil (which has allocated land for where the installations are being constructed) as well as the government of Catalonia and the Leader+ programme.
A kertészeti szolgáltatások iránti igény növekedése következtében a központ felszereltsége elégtelennek bizonyult, ezért új, megfelelő gépekkel felszerelt raktárat terveztek a munka további gépesítése és specializációja érdekében.
The funds allocated to complete this project are up to EUR 304 870 and include the construction of the new warehouse, and the purchase of specialised gardening machinery such as lawn mowers and mechanical saws as well as work clothes and safety equipment.
A projekt társadalmi hasznossága meghatározó tényező volt a ripolli városi tanács (amely földterületet adott át a létesítmények megépítéséhez), a katalóniai kormányzat és a Leader+ program támogatásának elnyerésében.A projekt teljesítéséhez elkülönített teljes forrás 304 870 EUR volt, amely magában foglalta az új raktár megépítését, különleges kertészeti gépek, például fűnyírók és fűrészgépek, valamint munkaruházat és védőfelszerelések megvásárlását.
These new facilities became operational towards the end of 2003 and provide facilities for 10 disabled people.In addition to the clear social benefitoftheproject,theinvestment has allowed a wider range of gardening activi-ties and has removed the very labour-intensive aspects.
Az új létesítmények működésüket 2003 végén kezdték meg; ezek tíz fogyatékkal élő személy számára biztosítanak munkahelyet.A projekt egyértelmű társadalmi hasznosságán túl a beruházás teret nyitott a kertészeti tevékenységek korábbinál szélesebb skálájának, egyszersmind kiiktatta a túlzottan munkaerő-igényes aspektusokat.
There has also been an improvement in the quality of dis- abled people’s training and improved security of working conditions, and this in turn has provided more opportuni-
Javulást értek el a fogyatékosok képzésének minősége és munkakörülményeik biztonsága terén is, ami tovább javítja a végső cél, a tényleges munkaerő-piaci integráció elérésének lehetőségét.
EUR 304 870
Projekt összköltsége: 304 870 EUREU: 38 193 EUREgyéb közfinanszírozás: 266 677 EUR
I R E L A N D
ÍRORSZÁG
Against the tide: a community in Ireland turns back years of dec line to give itself a new focus
Árral szemben: Egy írországi közösség évtizedes hanyatlás után új fényben mutatkozik be
Integrated Resource Development
Művészeti, kulturális és hagyományőrző projektek Kiltimagh-ban
Company the high was ‘improving level of out-migration from the Kiltimagh rural areas’.
1989-ben alakult, a Kiltimagh térségben tapasztalható nagyarányú elvándorlás közvetlen hatására.
Arts, culture and heritage projects in Kiltimagh sustained emigration over many decades and the relative absence of employment. A 1988 survey showed that 75 %
Ez az East Mayóban található régió évtizedek óta leginkább a rendkívül magas tartós elvándorlási arányairól és a munkalehetőség viszonylagos hiányáról volt ismert.
IRD Kiltimagh Ltd has a policy of integrated developmen- of the 17–25 age group were forced to emigrate in order to tal programming, believing that all findwork.Theareahadlostitsarea should be developed in parallel.
Egy 1988-ban készült felmérés kimutatta, hogy a munkába állás érdekében a 17–25 éves korosztály 75%-a kényszerült elvándorolni.
Projects that tend t p r o d u c t i v e a n d e cffo n o m i c o population, most with no hope cost money, and which do not have an obvious return on of ever returning.
A terület ezáltal termelőképes, gazdaságilag aktív lakosságát elveszítette – az esetek többségében végleg.
The problem was also evident in the town and its hinterland.
A probléma a városban és körzetében egyaránt nyilvánvaló volt.
investment, tend to be ignored.
Teljes vidéki közösségek tűntek el nyomtalanul.
In IRD Kiltimagh Ltd, the
Elhagyott, omladozó házakat és tanyákat lehetett látni szerte a vidéken.
Whole rural communities had been wiped out. The decay- arts, culture and heritage sector is seen as being a critical ing, derelict houses and farmyards were clearly visible in factor in encouraging community development by ensur- the countryside.
A városi házak több mint 40%-a olyan mértékben leromlott, hogy megérett a bontásra, és a többi 60% sem volt sokkal jobb állapotban.
Over 40 % ing a fulfilling of the town buildings qualityofwere l i f ef o r r u r a l derelict to the point of being appropriate for demolition.
Új vállalkozás sok éve nem létesült a körzetben, de a helyi üzletek közül is nem egy bezárni kényszerült.
The goods store of the railway station, now restored to
Az összkép siralmas volt.
What’s more, no new its former glory, operates as the Kiltimagh town museum.
Az IRD Kiltimagh és a Leader
businesses had been established for many years, and often
1990 februárjában megalakult egy iroda, amely mindössze egy teljes munkaidős vezetőt és titkárját alkalmazta.
IRD also transformed the stationmaster’s house and ticket a local business closed.
Ez nyitotta meg az utat az IRD Kiltimagh Ltd. előtt a Leader I kezdeményezéshez beadott sikeres finanszírozási kérelmek előtt.
of f i c e i n t o a n a r t s e x h i b i t i o n c e n t r e u s e d hibitions from local, national and international artists.
Az IRD Kiltimagh Ltd. az integrált fejlesztési programozás politikáját vallja, azzal a meggyőződéssel, hogy a helyi térség valamennyi aspektusát párhuzamosan kell fejleszteni.
The IRD Kiltimagh and Leaderbuilding hosts an artists’ retreat where an artist looking to
A költségekkel járó, ám beruházás formájában nyilvánvaló megtérülést nem hozó projekteket általában figyelmen kívül hagyják.
An officewasestablishedanddo some work in a quiet but stimulating location can come a full-timemanagerand secretary were employed in February 1990. This paved the to stay for a short period and for a nominal sum.
Az IRD Kiltimagh Ltd. szerint a művészetek, a kultúra és az örökség területe kritikus jelentőséggel bír a közösség fejlesztésének ösztönzésében azáltal, hogy biztosítja a vidéki lakosok várakozásainak megfelelő életminőséget.A vasútállomás újra régi fényében tündöklő boltja ma Kiltimagh város múzeumaként működik.
The resto- way for IRD Kiltimagh Ltd to apply successfully for fund- ration of these buildings is of significant ing under Leader 1.
Az IRD az állomás vasutasházát és jegyirodáját is művészeti kiállítóközponttá alakította át, amely rendszeresen helyi, nemzeti és nemzetközi művészek kiállításainak ad otthont.
The company is currently managing to the Kiltimagh community as so many of each successive
Az épület vendégházként is szolgál, ahol a csendes, de inspiráló környezetben alkotni kívánó művészek jelképes összeg ellenében
Local drama and justice meet
rövidebb időre megszállhatnak.
n e i m p a c t of t h e a p p r o a c h
Egy fedél alatt a színjáték és az igazság
These two initiatives demonstrate the type of work un-dertaken.
A helyi színjátszó társulat 2001-ben azzal a kéréssel fordult az IRD Kiltimagh Ltd.-hez, hogy vegye át a városházát, amely az elmúlt húsz évben e csoport színházaként funkcionált.
They are part of an overall plan that includes specificactivitiesaimedatenhancingeconomic,environ-mental and social development in the area.
Az IRD nagyszabású átalakításokat hajtott végre az épületen, és egy valóban sokoldalú komplexummá alakította azt.
They also build confidenceandmoraleamongthelocalcommunitybyvaluing local culture and providing quality outlets for its expression and development.
Az egykori városháza ma már színházon kívül konferencia-központ, mozi, bíróság és rendezvényterem is egyben, ahol számos országos szintű konferenciát rendeztek.
Integration, which happens by combining the effortsandambitionsofthecommunity,
Az IRD-nek sikerült a bíróság igényeit is beemelni az átalakítási munkálatokba, és ezáltal megtartani e tevékenységet a város számára.
State and business sectors, is a significantelementinthe success of the programme.
A színház rendszeresen fogadja vendégtársulatok drámai és zenei előadásait.
A community in decline
A megközelítés hatása
The tide has turned due to the implementation of the turns back the tide original and subsequent plans in Kiltimagh.
Kiltimagh: Egy hanyatló közösség szembefordul az árral
With the support of the State agencies and private sec- tor businesses, this programme has laid the foundations
A város önbizalma helyreállt, lakói pedig újra hisznek abban, hogy a térség érdemes a befektetésre, akár vállalkozásról, akár ingatlanról legyen szó.
2 100 km² for the Kiltimagh community,
És ami a legfontosabb, az általános hozzáállásuk változott meg ezzel.
P opu l a t i o n : for its
A választás kulcsa
The choice of living and working at home, the choice to
Kapcsolattartó: Joe Kelly Cím: IRD Kiltimagh Ltd, Aiden St, Kiltimagh, Co Mayo, Írország Telefon: (353-94) 938 14 94Fax: (353-94) 938 18 84E-mail: joekelly@ird-kiltimagh.ie Honlap: www.ird-kiltimagh.ie
EUR 4 430 000 be close to family members as they grow older, and the
Legnagyobb sikere, hogy újra esélyt adott a választásra: a szülőföldön maradás és munkavállalás választására, az öregedő családtagok mellett maradásra, és arra, hogy a helyiek gyermekeiknek és unokáiknak olyan büszkén meséljenek vidékükről, ahogyan az meg is érdemli.
EUR 460 000 choice to depict one’s native area with the immense pride
Az IRD Kiltimagh Ltd. a kiltimagh-i lakosság tulajdonában és irányításával működik.
IRD Kilti- magh Ltd is owned and driven by the people of Kiltimagh.
Az IRD Kiltimagh-tól kapott fotók
Adriminho (Rural Integrated Development Valley Association) is a non-profit-makingformed out of a partnership set up provide a platform to establish a common development strategy for the region.
Egy Portugália északi részén élő közösség számára az életminőség javításában a legfontosabb tényező a faluközpont és a faluközösség újbóli megteremtése volt
Geographically (see map), Adriminho is a territory that school (Pre-execution phase, right side and back elevation)
A gandrai szabadidőközpont ben hoz majd változást.
borders Spain and is made up of six
Az Adriminho szervezet és a régió
Employment characteristics of the project area nomic activity, ageing populations and depopulation.
Az Adriminho partnerségen belül 19, a legkülönbözőbb érdekeltségi területeket képviselő szervezet van jelen, például a gazdálkodás, erdészet, iúságpolitika, turizmus, szabadidő, kultúra, bortermelés és a bankszektor részéről.Az Adriminho földrajzilag (lásd a térképet) Spanyolországgal határos terület, amely a Minho és a Lima völgye között hat járásból áll.
Under Leader+, the Adriminho
A projekt területének foglalkoztatási jellemzői
Gandra village is one of 16 villages in the Municipality of association proposed a project to improve the quality of life in the small village
A Minho völgyében húzódó határrégió sok vidéki térségében jellemző probléma a gazdasági tevékenység alacsony szintje, a lakosság elöregedése, illetve fogyása.
Valença located in the Viana de Castelo of Gandra. By providing a leisure centre based within the a population of around 1 200.
Az Adriminho szövetség a Leader+ keretében javasolt egy projektet az életminőség javítására a Gandra nevű kis faluban.
More than half of Gandra’s existing village school, this offers population is employed in the tertiary sector, largely due a h i g h l y n e e d e d f o c u s i n the community for social and cultural events.
A falu iskolájának meglévő épületébe tervezett szabadidőközpont új, régóta hiányzó központi helyszínt biztosítana a közösség társadalmi és kulturális eseményeinek.
The Gandra to the influenceofacommercialcentre
A gandrai szabadidőközponton keresztül egy olyan projekt stratégiájába és kiválasztási folyamatába pillanthatunk be, amely a célok és várakozások szerint nemcsak a falu ifjúságának, hanem a közösség egészének életminőségé-
This compares with 4.6 % in the pri- i n s i g h t i n t o t h e s t r a t - egy and selection process of a project whose aims and ex- mary sector.
Gandra falu a Viana de Castelo körzetben található Valença járás 16 falvának egyike, körülbelül 1200 lakossal.
The unemployment rate, particularly amongst pectations will improve the quality of life, not only for th e females, is higher than the regional average.
Gandra lakosságának több mint fele a tercier szektorban dolgozik, ami elsősorban a háztartási bútorokra és textiltermékekre épülő kereskedelmi központ hatásának tulajdonítható.
Nearly 10 % of village youth but for the community at large.
A primer szektor ezzel szemben 4,6%-ot képvisel.
It opened its the population can be considered to be illiterate and only
A munkanélküliségi ráta – különösen a nők körében – magasabb a regionális átlagnál.
4 % of the population has had more than the compulsory level of education.
A lakosság közel 10%-a írástudatlannak tekinthető, a kötelező szintet meghaladó iskolai végzettséggel pedig mindössze 4%-uk dicsekedhet.
Relevance and goals of the project for the community
A projekt érdeme és céljai a közösség szempontjából
Gandra is not only typical of the region in terms of its population structure and low levels of education and academic achieve-ment, but also in relation to some serious social and family problems, namely alco-holism and ill-treatment of children.
Gandra nemcsak népességszerkezetét és az alacsony képzettségi szinteket tekintve jellemző példa a régióban, hanem más súlyos szociális és családi problémák, mégpedig az alkoholizmus és a gyermekekkel szembeni rossz bánásmód terén is.
These factors are also made worse by the poor educational and sports facilities available to school age groups.In fact the main social problems arise from the low levels of education leading to poorly paid jobs or even ment, and consequently low levels of mo-tivation and self-esteem.
A valódi társadalmi problémák eredete az alacsony iskolázottságban keresendő, amely azután rosszul fizetett álláshoz vagy éppen munkanélküliséghez vezet, egyidejűleg alacsony szintű motivációt és önbecsülést eredményez.
The existence of socially isolated families with no access to community resources has also reinforced the inability of families to give the neces-Map of the Adriminho intervention area.sary support to their children.The underlying project goals
A közösségi erőforrásokhoz hozzáféréssel nem bíró, társadalmilag elszigetelt családok esetében tovább csökken a család képessége a
bring together the various leisure activities, integrate edu-cation into everyday life and provide a feeling of commu-nity.
Tagállam: Portugália Régió, körzet: Minho-völgy LAG neve: ADRIMINHO gyermekek számára szükséges támogatás biztosítására.A projekt mögöttes célja, hogy a különböző szabadidős tevékenységeket összekapcsolja, az oktatást a mindennapi élet részévé tegye és egyfajta közösségi érzést biztosítson.
To achieve this, the parents are encouraged to take part in school activities and get closer to the education of their children.
Ennek eléréséhez a szülőket is arra biztatják, hogy vegyenek részt az iskolai tevékenységekben, és ezáltal kerüljenek közelebb gyermekeik oktatásához.
The project therefore contributes directly to the quality of life of the population because not only does it provide the necessary physical resources, but it als o changes attitudes and allows people to consider differentlifestyles.The Gandra Leisure Centre is located in the Escola Básica do 1º ciclo (primary school) and provides workshop space for leisure activities, as well as two classrooms, a kitchen and other additional workshop and activities ar-eas, besides improved sanitary facilities for handicapped children.
A projekt ezen keresztül közvetlenül járul hozzá a lakosság életminőségének javulásához, mivel nem csupán a szükséges fizikai forrásokat nyújtja, de az attitűd megváltoztatásával az embereknek egy másfajta életstílus felé is kaput nyit.A gandrai szabadidőközpont az Escola Básica do 1º ciclo (általános iskola) épületében található, ahol szabadidős tevékenységekhez szükséges műhelyek, két osztályterem, egy konyha és további műhelymunkákhoz és tevékenységekhez szolgáló termek, valamint a fogyatékos gyermekeknek jobb egészségügyi ellátást biztosító létesítmények kaptak helyet.
The leisure centre will host a variety of educa-tional and cultural activities including exhibition of short films,discussiongroupsinvolvingthechildren’sparents,displays of children’s work connected with Gandra and the municipality, dance and music activities and the celebra-tion of specificevents.A successful outcome of the project will be judged by several indicators, namely school performance, the number of meetings taking place with parents, the number of so- ciocultural activities taking place and the participation of the differentinstitutions(Adriminho,
A szabadidőközpont különféle oktatási és kulturális programoknak ad otthont, így kisfilmek vetítésének, a gyermekek szüleiből szerveződő csoportok klubdélutánjainak, a gyermekek Gandrával és a járással kapcsolatos munkáiból készült kiállításoknak, zenei és tánctevékenységeknek, valamint a különböző események tiszteletére szervezett ünnepségeknek.A projekt sikerességét számos mutató alapján fogják megítélni, nevezetesen az iskolai teljesítmény, a szülőknek rendezett találkozók száma, a társadalmi-kulturális rendezvények száma, illetve a különböző intézmények (Adriminho, a valençai városháza, szociális biztonsági hivatal, valamint a szülők szövetsége) részvétele a folyamatban lévő tevékenységekben.
EUR 120 803
Projekt összköltsége: 120 803 EUREU: 60 000 EURMagánfinanszírozás: 60 803 EUR
While this theme has much in common with ‘making best use of natural and cul- tural resources’, it has perhaps a more specific t g r o up .
Bár e téma sok rokon vonást mutat a „természeti és kulturális erőforrások legjobb hasznosítása” tárgykörrel, célcsoportja annál valamivel talán egyedibb.
Cffo m p a r e d t o L e a d e r whose equivalent measure concerned the exploitation o f agriculture and forestry products, this Leader+ theme can also apply to a wid er range of local sectors, such as arts, craksandculturalproduction.
A Leader II kezdeményezéssel összehasonlítva, amelyben ez az intézkedés a mezőgazdasági és erdészeti termékek kiaknázására vonatkozott, a Leader+ ezen témája a helyi ágazatok szélesebb körében alkalmazható, így például a művészeti, kéz-műves- vagy kulturális termékek előállítása terén.
t r a d i t i o n a l n i s a n d m e a n s m o d - ern activities can be considered, such as youth and immigrant cultures, niche tour- ism and new media.
Ez azt is jelenti, hogy a hagyományos és modern tevékenységek egyaránt megjelenhetnek, köztük például az iúsági és bevándorlókultúra, a piaci rést megtaláló (niche) turizmus és az új médiumok.
Within Leader+ projects are velopment many examples and support actions.
A Leader+-projekteken belül számos példát láthatunk a helyi fejlesztési és támogató tevékenységekre.
Raising awareness to to local promote people local through variety of local financialand e s i s t e c h n i c a l a cffo m m o n s up po r t e x a m p l e , as is facilitating the networking of local producers and their eventual integration with village and/or community-owned shops.
Ennek tipikus formája a tudatosság fokozása a helyi termékek népszerűsítésére a helyiek körében, különböző helyi pénzügyi és technikai támogató struktúrák segítségével, de idetartozik a helyi termelők hálózatba szervezésének elősegítése és ennek eredményeképpen a falu és/vagy közösség tulajdonában lévő üzletekkel való integrációja.