natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is carried out under the responsibility of the managing authority of the programme concerned, in cooperation with the Commission.•Ex-post evaluation Evaluation carried out by independent experts, not later than three years following the end of the programme period, under the responsibility of the Commission, in collaboration with the Member States and managing authorities.
Európai Szociális Alap (ESZA)A strukturális alapok egyike, amely a munkanélküliség megelőzésére és a munkanélküliség elleni küzdelemre, valamint a humán erőforrások és a munkaerőpiacba történő társadalmi beilleszkedés fejlesztéséreirányulóintézkedéseket támogatja afoglalkoztatás magas szintje, aférfiak és nők közötti egyenlőség, afenntarthatófejlődés, valamint atársadalmi és gazdasági kohézió elősegítése érdekében.
It shall cover utilisation of resources, the effectiveness and efficiency of the assistance and its impact.
Eredményesség Az elért hatások és az eredetileg kitűzött célok közötti kapcsolat mértéke.
It shall draw conclusions regarding policy on economic and social cohesion, having covered the factors contributing to the success or failure of implementation and the achievement of results.
Irányító hatóságA tagállam által az egyes beavatkozásokirányítására kijelölt hatóság(operatív program/egységes programozási dokumentum).
Gender equality The concept that all human beings are free to develop their personal ability and make choices without limitations set by strict gender roles; that the different needs of women and men are considered, valued and favoured equally.
Munkaerőpiaci szegregáció (vertikális és horizontális)A nők és a férfiak részarányában tapasztalható különbség a különböző ágazatokban (horizontális) és vezetői pozíciókban (vertikális).
Indicators • Output indicator Tool for measuring physical outputs (for example: number of training participants) that demonstrate the progress made in implementing the actions financed. • Results’ indicator Tool for measuring the immediate effects on the direct beneficiaries of the actions financed (for example: number of participants who obtained the required qualifications). • Impact indicator Tool for measuringlonger-termsocioeconomicconsequences ofthe actionsfinanced going beyond the immediate effects on the direct beneficiaries (for example: number of people employed 12 months after the training).
Mutatók • Output-mutató A projekt fizikai outputjainak mérésére használt eszköz (például egy képzés résztvevőinek száma), amellyel a finanszírozott tevékenységek végrehajtásában történt előrehaladást mutatják ki. • Eredménymutató A finanszírozott tevékenységek közvetlen kedvezményezettjeire kifejtett azonnali hatások mérésére szolgáló eszköz (például: a szükséges képesítést megszerző hallgatók száma). • Hatásmutató A finanszírozott tevékenységek azon hosszabb távú társadalmi-gazdasági következményeinek mérésére szolgáló eszköz, amelyek túlmutatnak a közvetlen kedvezményezettekre kifejtett azonnali hatásokon (például: alkalmazásban állók száma 12 hónappal a képzés után).
Managing authority Authority designated by the Member State to manage an intervention (operational programme/single programme document).
Nemek közötti egyenlőség Az az eszme, hogy minden emberi lény szabadon választhat és fejlesztheti személyes képességeit szigorú nemi szerepek által meghatározott korlátozások nélkül, és hogy a nők és a férfiak eltérő igényeit egyformán figyelembe veszik, megbecsülik és támogatják.
Operational programme (OP) and Single Programming Document (SPD), called ’programmes’ in the report A Community support framework — which contains the strategy and priorities for action of the Structural Funds and the Member State, their specific objectives, the contribution of thefunds and the otherfinancialresources —isimplementedthrough various operational programmes.
Operatív program (OP) és egységes programozási dokumentum (SPD); a jelentésben: programoknak nevezzük őket A strukturális alapok és a tagállam stratégiáját és tevékenységi prioritásait, ezek konkrét céljait, illetve az alapok és egyéb pénzügyiforrások hozzájárulását tartalmazó közösségi támogatási kerettervet különböző operatív programokon keresztül hajtják végre.
An OPis a document prepared at central or regional level in a Member State and approved by the Commission, which takes theform of a coherent set of priorities comprising multiannual measures.
Az OP a tagállam által központi vagy regionális szinten elkészített és a Bizottság által jóváhagyott dokumentum, amely többéves intézkedéseket tartalmazó, egymással összhangbanlévő prioritásokból áll.
The projects to be cofinanced by the Structural Funds must fall within the scope of a measure.
A strukturális alapok által társfinanszírozott projektek kivétel nélkül egy-egyintézkedés körébe tartoznak.
Under certain circumstances, a Community support framework and an operational programme can be merged to take theformofwhatisknownas’asingleprogrammingdocument’.
Bizonyos körülmények között egy közösségi támogatási keretterv és egy operatív program egyesíthető egy úgynevezett egységes programozási dokumentummá.
Programme period The multiannual framework within which Structural Funds’ expenditure is planned and implemented.
Programidőszak A strukturális alapok kiadásai tervezésének és végrehajtásának többéves keretrendszere.
Project promoter An individual person or an organisation(e.g.local authorities, associations, enterprises, etc.) which can propose projects and apply to receive support from the Structural Funds.
Projektgazda Olyan személy vagy szervezet (pl. helyi hatóságok, egyesületek, vállalkozások stb.), amely projekteket terjeszthet elő, és pályázhat a strukturális alapokból történő támogatásra.
Segregation (vertical and horizontal) in the labour market Differences between men’s and women’s participation in different sectors (horizontal) and in deci- sion- making positions (vertical).
Strukturális alapok Az Unió legfőbb szakpolitikai eszköze a Szerződés gazdasági és társadalmi kohézióra vonatkozó célkitűzéseinek támogatására.
Vocational training Any form of education which prepares for a qualification for a particular profession, trade or employment or provides necessary skills for such a profession, trade or employment.
Szakképzés Minden olyan képzési forma, amely szakmai képesítésre készít elő egy konkrét hivatáshoz, szakmához vagy foglalkozáshoz, vagy amely alkalmassá tesz egy ilyen hivatás, szakma vagy foglalkozás gyakorlására.
One of the objectives of the Structural Fundsisto promote equal opportunities for menand womenontheemployment market.
A strukturális alapok egyik célkitűzése a nők és a férfiak munkaerőpiaci esélyegyenlőségénekelősegítése.Az esélyegyenlőség megteremtésének legfontosabb közösségi eszköze az Európai Szociális Alap (ESZA).
The main Communityinstrument forthepromotionofsuchequaloppor-tunityisthe European Social Fund(ESF).
A jelentés az ESZA által a 2000–2006 közötti programidőszakban társfinanszírozott, nők részére nyújtott szakképzési tevékenységekkel foglalkozik.
Thisreportdeals withvocationaltrain-ingactionsforwomenco-financedby the ESF during the 2000–06 programme period.Anestimated3billioneuro was earmarkedfor vocational training actions duringthis period.
Ebben az időszakban a szakképzési tevékenységekre elkülönített költségvetés 3 milliárdeuróra becsülhető.
(a)werevocationaltrainingactionsfor womenselectedaccordingtoaclear analysis oflabour market priorities?
Aszámvevőszékiellenőrzésakövetkező két kérdésreirányult: a) a munkaerőpiaci prioritások egyértelmű elemzése alapján választották-e ki a nőkrészére nyújtott szakképzésite-vékenységeket; b) elegendő monitoringinformáció állt-e rendelkezésreannakértékeléséhez, hogyafentitevékenységekelérték-e céljaikat.
The audit was carried out atthe Commission andinfive Member States(Germany, Spain,France,Italyandthe United King-dom)intotalaccountingfor76 %ofex-penditureinthisarea. Theauditconclu-sionspresentedinthisreportarebased onanexaminationoftheestablishment ofthe programmes and of asample offi-nalised projects.
Az ellenőrzést a Bizottságon kívül öt tagállamban (Németország, Spanyolország, Franciaország, Egyesült Királyság és Olaszország) hajtották végre, amelyek együttesen az eterületrefordított kiadá-sok76%-átképviselték.Ajelentésben bemutatottellenőrzésikövetkeztetések a programokkialakításánakésalezárult projektekből vett mintának a vizsgálatán alapulnak.
Overall, for the identification and selection of vocational training actions for women,it wasfoundthatthetraining ac-tionscontainedwithintheprogrammes audited were not set up as a direct response to the analyses of labour market requirementsandthemeasuresestab-lishedtendedtoleavea broadscopefor actionsto beimplemented,failingtofo-cussufficiently onspecifictarget groups.
A nőkrészére nyújtottszakképzésitevé-kenységek azonosításával és kiválasztásá-valkapcsolatbanösszességében megállapítható, hogy az ellenőrzött programok részét képező képzési tevékenységek nem közvetlenül a munkaerőpiaci követelmé-nyekelemzéseinalapultak,ésa megho-zottintézkedésekáltalábantúltágteret hagytakavégrehajthatótevékenységek részére,amelyekígynemeléggéössz-pontosítottak konkrét célcsoportokra.
Asregardstheevaluation of the achievement of objectives, the Court found that monitoringinformationdidnotallow such an evaluation becausetheindicators establishedweretoonarrowlyfocused, targets wereoftennotprovidedandthe information itself was unreliable or incomplete.
Ami a célok elérésének értékelését illeti, a Számvevőszék megállapította,hogy a monitoringinformációk alapján nemle-hetséges az értékelés, mert alétrehozott mutatóktúlszűkterületreirányultak, acélok megadásátgyakranelmulasztot-ták, és maga az információ is megbízhatat-lanvagy hiányos volt.
As a result the Court is of the opinionthatneithertheimplementing authoritiesinthe Member States nor the Commission werein a position to assess to what extentthe objectives were attained.
Ezért a Számvevő- szék úgy véli, hogy sem a tagállamok végrehajtó hatóságainak, sem a Bizottságnak nem állt módjábanfelmérni, hogy milyen mértékbensikerült a célok elérése.
Furthermore, projectselectioncriteriain the Member States audited did not take sufficient account of these analyses of the labour market nor ensure that projects se-lectedhadobjectives which wereinline with overall programme objectives.
Továbbáazellenőrzötttagállamokban a projektkiválasztás kritériumai nem vették kellőképpenfigyelembe a munkaerőpiaci elemzéseket, és nem gondoskodtak arról, hogy a kiválasztott projektek céljai összhangbanlegyeneka programáltalá-nos célkitűzéseivel.
The Courtnotedthatthereisaneedfor the Commission to continue to monitor theestablishment bythe Member States ofappropriateandfeasibleindicators and that reliable data be collected, thereby allowing meaningful conclusions to be drawn on the efficiency and effectiveness ofthe cofinanced actions.
ASzámvevőszékmegállapította,hogy a Bizottságnak továbbra is nyomon kell követnie,hogyatagállamok megfelelő és kivitelezhető mutatókat hoznak-elétre, és megbízhatóadatokatgyűjtenek-e be, mertezekalapjánlehetérdemikövet-keztetéseketlevonni atársfinanszírozott tevékenységek hatékonyságárólésered-ményességéről.
The Court recommended that future operational programmes should be established in light of an analysis of thelabour market andthatthetype oftraining and objectives decided uponshould bea direct response to this analysis. Furthermore, the Court recommended that an effective projectselection procedure be putinplacetoapproveprojectswhich respond besttothe problems highlight-edinthe analysis.
A Számvevőszék azt ajánlotta, hogy ajö-vőbenazoperatívprogramokat munka-erő-piacielemzéstükrébenalakítsákki, éshogyakiválasztottképzésitípusok éscélokközvetlenülezenazelemzésen alapuljanak.Szükségvantovábbáegy eredményesprojektkiválasztásieljárás bevezetéséreannakérdekében,hogy azokaprojektekkerüljenekjóváhagyás-ra, amelyek az elemzésben kiemelt problémákra alegjobb megoldást kínálják.
No 2081/93 amending Regulation (EEC) No 2052/88 (OJ L 193, 31.7.1993, p. 5).
A 2052/88/EGK rendeletet módosító 2081/93/EGK tanácsi rendelet (HL L 193., 1993.7.31., 5. o.).
Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions ’Towards a Community framework strategy on gender equality’ (2001-05), COM(2000) 335 final.
A Bizottság közleménye a Tanácsnak, az Európai Parlamentnek, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Régiók Bizottságának – Úton a nemek közötti egyenlőség közösségi keretstratégiája felé (2001–2005), COM(2000) 335 végleges.
The latest report (COM(2008) 10
A Bizottság legutóbb 2008. január
Article 2 of the Treaty establishing the European Community lays downthe promotion ofequality between menand women as one of its fundamental principles.
Az Európai Közösségetlétrehozószerződés 2.cikkeaszerződés egyikalapelvekéntfektetileaférfiak és nőkközötti egyenlőség előmozdítását.
Council Regulation (EEC) No 2081/931declared the principle of equal opportunities for men and women onthe employment marketto bea Community goal to which structural measures should contribute.
A 2081/93/EGKtanácsirendelet1kinyilvánította, hogy aférfiak és nők munkaerőpiaci esélyegyenlősége olyan kö-zösségicél,amelyhezstrukturálisintézkedésekkelis hozzákell járulni.
Equality between gendersis the possibilityfor women and men alike to participate and berepresented equallyinthe economy,in decision-making, and in social, cultural and civil life2.
A nemekközöttiegyenlőségannaklehetőségétjelenti, hogy a nők ésférfiak egyenlő arányban vegyenekrészt és képviseltessék magukata gazdaságban,a döntéshozásban,valamint atársadalmi,kulturáliséspolgáriéletben2.
The Commission reports annually on the situation of equality between women and men, disclosing observedtrendsinareas wherethe main gender gaps exist, e.g. rates of employment and pay, sectoral and occupational segregation and the ratio offemale representationin management3.
ABizottságévente jelentéstkészíta nőkésférfiakközöttiegyenlőség helyzetéről, ésközzéteszia megfigyelttendenciákatazokonaterületeken, aholjelentősek a nők ésférfiak helyzete közötti különbségek, pl. foglalkoztatási és bérezési arány, ágazati és foglalkoztatáspolitikai szegregáció, valamint a nők képviseletének aránya a vezető pozíci-ókban3.
Figure 1illustrates the change over time of the gap between male andfemaleemploymentrates.
Az 1. ábra a férfi és női foglalkoztatási arányok közötti kü-lönbségidőbeli változását mutatja be.
Whilstthereisa gapinall Member States, it narrowed for the majority of the EU-27 countries between 2001 and 2007.
Bár mindegyik tagállamban létezikilyen eltérés, az EU-27 országainaktöbbségében 2001 és 2007 között a különbség csökkenése volttapasztalható.
final) from the Commission to the Council, the European Parliament, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions is dated 23.1.2008.
23-án tett jelentést a Tanácsnak, az Európai Parlamentnek, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Régiók Bizottságának (COM(2008) 10 végleges).
ABSOLUTE GENDER GAPIN EMPLOYMENT RATES(WOMEN AND MEN AGED 15–64)IN EU MEMBER STATES 2001 AND 2007(DIFFERENCE BETWEEN MALE AND FEMALE EMPLOYMENT RATES)
A NEMEK KÖZÖTT A FOGLALKOZTATÁSI ARÁNYOKBAN MEGNYILVÁNULÓ ABSZOLÚT KÜLÖNBSÉG1564 ÉVES FÉRFIAK ÉS NŐK AZ EU TAGÁLLAMAIBAN 2001BEN ÉS 2007BENFÉRFIAK ÉS NŐK FOGLALKOZTATÁSI ARÁNYA KÖZÖTTI KÜLÖNBSÉG
Percentagepoints
Százalékpont
Source: Eurostat, EU Labour Force Survey (LFS), annual averages, EU-27.NB:In all countries the employment rate for men was higher than the one for women.
Forrás: Eurostat, európai uniós munkaerő-felmérés (LFS), éves átlagok az EU-27 országaiban. Megjegyzés: A férfiak foglalkoztatási aránya valamennyi országban magasabb volt, mint a nőké.
Thisreport deals withvocationaltrainingactionsfor womenco-financed by the ESF during the 2000–06 programme period, which are the main specific ESF–funded means of promoting equal oppor-tunitiesfor men and womeninthelabour market4.In additionto cofinanced measures, Member States may also implement national orregional programmes or actions without EU co-financing.
E jelentés a 2000–2006 közötti programidőszak során az ESZA által társfinanszírozott, nők részére nyújtott szakképzési tevékenységekkel foglalkozik, amelyek a legfontosabb ESZA által finanszírozott konkrét eszközök a férfiak és nők munkaerőpiaci esélyegyenlőségének elősegítésére4. A társfinanszírozottintézke-déseken kívül a tagállamok megvalósíthatnak nemzeti vagy regionális programokatvagytevékenységeket unióstársfinanszírozás nélkülis.
Economic and Social Council
A Gazdasági és Szociális Tanács
For the 2000–06 programme period, a dual approach to the use of ESFfundsfor the attainment of equality objectives was adopted. It combined specific actions with what is known as ’gender mainstreaming’.
A 2000–2006-os programidőszakbanaz egyenlőségrevonatkozó célok elérése érdekében az ESZA-források felhasználásának kettős megközelítésétvezették be.Ezaz egyeditevékenységeketa nemek közötti egyenlőség általános érvényesítésének elvével kombinálta.
This is ’the process of assessing the implications for women or men of any planned action,includinglegislation, policies or programmes,in all areas and at alllevels5’.
Ezaztaz „eljárástjelenti,amelyneksorán értékelik minden tervezettintézkedés – pl.jogszabályok, szakpolitikák,illetve programok – nőkre,illetve férfiakra gyakorolt hatásait valamennyi területen és valamennyiszinten”5.
(Ecosoc) agreed conclusions 1997/2 on mainstreaming the gender perspective into all policies and programmes in the United Nations system.
(ECOSOC) elfogadta az 1997/2. számú következtetéseket arról, hogy a nemekkel kapcsolatos szempontot általánosan érvényesítsék az ENSZ rendszerének valamennyi szakpolitikájában és programjában.
Reported under code 25 of the classification of interventions laid down in Commission Regulation (EC) No 438/2001 regarding the management and control systems for assistance granted under the Structural Funds (OJ L 63, 3.3.2001, p. 21).
A strukturális alapok keretében nyújtott támogatások irányítási és ellenőrzési rendszerei tekintetében hozott 438/2001/EK bizottsági rendeletben (HL L 63., 2001.3.3., 21. o.) osztályozott támogatási területek 25. számú kódja alatt szerepel.
Specific actions to improve women’s access to and participation in the labour marketinclude vocationaltraining actionsrelating to women’s career development, access of women to new job opportunities, starting up businesses andthereduction of vertical and horizontal segregation on the basis of gender in the labour market.
A nők részére nyújtott szakképzési a szakképzéshez kapcsolódtak; ezek becslések szerint az EU-25 részére nyújtott támogatásból 3 milliárd eurót tettek ki7.
For the 2000–06 programme period,4 billioneuro was earmarked from the ESF for ’positive labour market actions for women’ 6.
A nemek közöttiegyenlőségáltalánosérvényesítésére helyezett nagyobb hangsúly következtében a 2007–2013 közötti programidőszakban az előzőidőszakhoz képestjelentős mértékben csökkent az egyedi tevékenységekrefordítható költségvetés.
The mostsignificantofthesespecificactionsrelated tovocationaltraining, whichaccountedforanestimated3 billion euroforthe EU-257.
tevékenységekre fordított kiadások nem rendelkeznek külön bejelentési kóddal.
Forthe 2007–13 programme period,the budgetforspecificactions has decreasedsignificantlyrelative tothe previous periodas moreemphasis has been placed upon mainstreaming.
Ezért az erre fordított teljes összeget csak becsülni lehet az ellenőrzött tagállamok által szolgáltatott információk alapján.
code for expenditure on vocational training actions for women. Therefore the total amount dedicated can only be estimated on the basis of the information provided by the Member States audited.
Anőkrészérenyújtottpozitív munkaerő-piacitevékenységek vonatkozásábandöntéseketkellhozniarról,hogy mikéntlehet leginkábbjavítani a nemekközötti egyenlőséget a munkaerőpiacon.
In the context of positivelabour market actions for women, choices haveto be madeabout how besttoimprove genderequality inthelabour market.
Egyrészt a képzés csak akkortekinthető sikeresnek, hareális lehetőséget ad egy állás elnyerésére, ezért a képzésnek a munkaerőpiacon meglévőkörülményekhezkelligazodnia,ilyen például bizonyoskészségek megfigyelhetőhiánya.
Onthe one hand,fortrainingto be considered successfulit should normallylead to the realistic possibility of obtainingajobandassuchthetraining peoplereceive must berelatedtoconditionsexistinginthelabour marketsuchas discernibleskillsshortages.
Másrésztanők mint lehetséges munkavállalók néhány különlegesigénnyel rendelkeznek, mint például megfelelő gyermekgondozásilehetőségek vagy arugalmas munkabeosztáslehetősége.
Ontheotherhand,there willalso be some specificrequirements of women as potential employees such as the existence of adequate childcare andflexible working arrangements.Suchissuesareimportantif positiveactionsare to achievethe objectives ofimproved andincreasedfemale par-ticipationinthe workforce.
Azilyenkérdésekjelen-tősége nem elhanyagolható, ha a pozitívtevékenységekkel a nők jobb és megnövekedettfoglalkoztatásának célját kívánjuk elérni.
RESPONSIBILITIES FOR THEIMPLEMENTATION OF CO-FINANCED ACTIONS
A TÁRSFINANSZÍROZOTT TEVÉKENYSÉGEK VÉGREHAJTÁSÁNAK FELELŐSSÉGI KÖREI
The basic process as described is
Az itt leírt alapfolyamat bármely
Figure 2 sets outin simplified terms the programming and certain aspects of theimplementation process of ESF-co-financed actions applicable for any ESF-co-financed measure.
A 2. ábra egyszerűsítettformában mutatja be az ESZA által társfinanszírozott tevékenységek programozását és végrehajtási
inthe area of vocationaltrainingfor women8
folyamatának bizonyos aspektusait a nőkszakképzéseterén8
Projects cofinanced bythe ESF areimplementedthrough multiannual programmes(which can take theform of operational pro-grammes(OPs) or single programming documents(SPDs)). These programmescontainestablished priorities,foreach of whicha number of measures are defined.
Az ESZA általtársfinanszírozott projektek végrehajtásatöbbéves programokkeretébentörténik(operatívprogramok(OP),vagy egységes programozási dokumentumok(SPD)formájában).Ezek a programok megállapított prioritásokattartalmaznak, és mindegyik prioritáshoz meghatároznak bizonyosintézkedéseket.
Measures may include vocational training actionsfor women.
Ezek azintézkedések tartalmazhatnak nők részére nyújtott szakképzési tevékenységeketis.
The programmes are drawn up bythe Member Statesfollowing a consultation process with the Commission(Employment DG) and regional,localand othercompetent publicauthorities,andthe economic and social partners.
A programokat a Bizottsággal (Foglalkoztatási Főigazgatóság), a regionális, helyi és egyébilletékes állami hatóságokkal, valamint a gazdasági éstársadalmi partnerekkelvaló egyeztetéstkövető-en atagállamok alakítják ki.
The Commission appraises and ap-provesthe programmes.
A Bizottság kiértékeli ésjóváhagyja a programokat.
A key elementin this preparation, andin particularin the setting out of objectives andthe allocation offinancialresourcestothe priorities and measures,is an ex-ante evaluation of the strengths, weaknessesand potential ofthe Member State,region orsector concerned. Thisis the responsibility of authorities designated by the Member States and one of its aims is to asses the appropriateness of the strategy and targets selected given the specific situation oftheregions or areasinvolved.
Ezekben az előkészületekben – különösen a célok meghatározásában és a prioritások ésintézkedések közöttiforrásallokációban – kulcsfontosságú szerepet játszik az adott tagállam, régió vagy ágazat erősségeinek, gyengeségeinek éslehetőségeinek előzetes értékelése.Ezatagállamokáltalkijelölt hatóságokfeladata,és egyik célja annak felmérése, hogy az adott régiók vagy területek sajátos helyzetéhezillőstratégiátéscélokatválasztottak-e meg.
Member States are responsible forimplementing the programmes and,in cooperation withthe Commission,they must ensurethat Community funds are used in keeping with the principles of sound financial management.
A programok végrehajtása atagállamokfeladata, és a Bizottság-galegyüttműködésben biztosítaniukkell, hogyaközösségifor-rásokfelhasználásaa hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elveinek betartásávaltörténjék.