natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One of the governance highlights of 2007 was the signing of the Approach Statement on Corporate Governance in emerging markets in Washington in October.
Cégirányítási szempontból 2007 egyik legkiemelkedőbb eseménye egy nyilatkozat aláírása volt („Cégirányítási elvek és gyakorlat közelítése a feltörekvő gazdaságokban”), melyre októberben került sorWashingtonban.
The leaders of 31 Development Finance Institutions (DFIs) issued a joint statement, placing corporate governance at the forefront of their sustainable development agenda in emerging markets.
A közös nyilatkozatot aláíró 31 vezető fejlesztési pénzintézet hitet tett amellett, hogy a feltörekvő gazdaságok fenntartható fejlődését támogató programjaikban előkelő helyet biztosítanak a gondos cégirányítás elvei és gyakorlata terjesztésének.
This initiative highlights the increased role of good corporate governance as a facilitator of international capital flows to emerging market companies.
A kezdeményezés rávilágít arra, milyen fontos szerep játszik a jó cégirányítás abban, hogy a feltörekvő gazdaságok vállalatai jobb nemzetközi pénzforrásokhoz jussanak.
By signing the statement, the EIB recognises the importance of good corporate governance practices for sustainable economic development; it also acknowledges the critical role that DFIs can play in promoting these values in emerging markets at both the private and public sector level.
Hatáskörébe tartozik továbbá a bank új szabályzatainak, eljárásainak, termékeinek és tervezett műveleteinek előzetes törvényességi kontrollja, de figyelemmel kíséri az offshore hitelezési és forrásszerzési műveleteket is.
The first seminar –“Understanding money laundering to fight it and applying anti-money laundering international standards” – was organised by the Bank in November 2007 in Douala, Cameroon, for a major African banking group that operates in a number of countries of the subregion.
2007-ben a Törvényességi főellenőr a Humán erőforrás főosztállyal (HR) közösen kezdeményezte az esetleges visszaélések nyilvánosságra hozatalát („whistle blowing”) szabályozó banki politikák és folyamatok felülvizsgálatát.
This was a joint initiative by the operational departments and OCCO in the context of entering in to a relationship with the banking group in question and took the form of technical assistance to improve corporate governance by helping people to properly understand arrangements for combating money laundering and the financing of terrorism and to put such arrangements in place.
A kezdeményezés részben válaszként született azokra a kérésekre és egy, e kérdéskört szabályozó belső irányelvre vonatkozó igényekre, amelyeket több nem kormányzati szerv fogalmazott meg a bank csaláselleni politikájának nyilvános konzultációja során.
The aim was to encourage the sharing of experiences and guarantee real valueadded for the participants, while at the same time taking account of the legal framework and local characteristics of Central Africa.
Alkalmazottai részére az EBB ún. tudatosságépítő előadásokat szervezett, és külön munkacsoport alakult a vonatkozó politikák és folyamatok kidolgozására.
The Complaints Office (CO) is a unit of the European Investment Bank designed to address citizens’ and civil society organisations’ concerns regarding
A témával foglalkozó első szemináriumot „A pénzmosás elleni küzdelem és a pénzmosás megelőzésével kapcsolatos nemzetközi normák alkalmazása” címen a bank 2007. novemberben, a kameruni
The CO deals with cases of maladministration.
Doualában rendezte egy, a szubrégió több országában jelen lévő nagyobb afrikai bankcsoport számára.
This occurs when the Bank fails to act in accordance with the relevant legislation or to respect the principles of good administration, or when it violates human rights. Examples of failure to respect the principles of good administration, as laid down by the European Ombudsman, are: administrative irregularities, unfairness, discrimination, abuse of
A bank operatív szervezeti egységei és a Törvényességi főellenőr hivatala által közösen életre hívott kezdeményezés már az EBB és a szóban forgó bankcsoport közötti első kapcsolatfelvétel során formálódott, majd végül technikai segítségnyújtás formájában valósult meg azzal a céllal, hogy hatékonyabbá tegye az afrikai bankcsoport irányítási módszereit, valamint megismertesse és életbe léptesse
Activity and Corporate Responsibility Report power, failure to reply, undue refusal of information and unnecessary delay.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról
In 2007, the CO handled 27 complaints lodged directly with the EIB and four complaints lodged with the European Ombudsman.
Az EBB üdvözli az európai ombudsman és a bank közötti együttműködés szorosabbra fűzéséről 2007-ben született döntést.
A large number of complaints concerned the environmental impact of projects financed by the Bank.
A nyilatkozat a felek közötti szorosabb együttműködés alapját képező elveket és folyamatokat vázolja majd fel.
EIB’s subsidiary, must actively promote principles of good governance among its business partners and oversee the implementation of such principles through hands-on monitoring.
A szemináriumon végül mintegy hatvan helyi felsővezető vett részt, köztük vezérigazgatók, fiókvezetők, audit és törvényességi ellenőri osztályvezetők.
The EIF also applies the usual investment restrictions relating to arms production, tobacco and human cloning and imposing controls with regard to bioethics and GMOs.
Az Európai Beruházási Alap tevékenysége és irányítása
These controls are monitored by an independent compliance function within the EIF.
A bankhoz eljuttatott panaszok kivizsgálása 2007-ben
The EIB welcomes the closer cooperation with the European Ombudsman that was agreed in 2007.
Az európai polgároknak és civil szervezeteknek a bank tevékenységével kapcsolatban megfogalmazott aggodalmaikkal, panaszaikkal az Európai Beruházási Bank külön e célra létrehozott szervezeti egysége, a Panasziroda (CO) foglalkozik.
Preparations are under way for the introduction of a Memorandum of Understanding between the two institutions, to be signed early in 2008.
A Titkárságvezető közvetlen irányítása alatt működő Panasziroda központi pont a panaszok kivizsgálásában és strukturált kezelésében, mely a gyors és proaktív panaszkezelésen túl a vizsgálati eredmények külső és belső kommunikálásáért is felel.
The MoU will set out clearly the principles and procedures on which the close cooperation between the two parties is to be based.
A panaszok kivizsgálásakor a hangsúly az egyeztetésen és az érintett felek számára megnyugtató megoldásokat előtérbe helyező problémakezelésen van.
European Investment Fund and governance
Az ellenőrzéseket az EBA-n belül létrehozott független törvényességi ellenőrző szerv kíséri figyelemmel.
As a central part of its investment and guarantee policy, the European Investment Fund, the
2007-ben a Panasziroda 27 közvetlenül az EBB-nek benyújtott panasszal foglalkozott, illetve négy olyan panaszt bírált el, amely az európai ombudsman hivatalán keresztül érkezett.
The EIF has published a statement on Corporate Social Responsibility.
Az EBA is nyilvánosságra hozta saját Társadalmi felelősségvállalási nyilatkozatát.
Its CSR policy follows the guiding principles applied by the EIB.
Az alap társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos politikája az EBB által követett irányelvek alapján készült.
The EIF has a legal personality separate from that of the EIB, with separate contractual employment relations, although the terms of employment are broadly in line with those of the EIB.
Önálló jogi személyiségként az EBA az EBB-től teljesen független szerződéses jogviszonyban alkalmazza tisztségviselőit, bár a munkavállalás feltételei a banknál dolgozókéhoz igen hasonlóak.
The EIF has issued a Dignity at Work policy along the lines of the EIB’s policy and its code of conduct follows the principles laid down in the EIB Code of Conduct.
Ugyancsak az EBB-nél alkalmazott elveket tükrözi az EBA Emberséges munkahelyért kódexe, a hogy Magatartási szabályzata is az EBB hasonló szabályzatának mintájára készült.
The EIF’s CSR policy, its code of conduct and associated policies are coordinated by the EIF Compliance Function, which was established in 2005.
Az EBA társadalmi felelősségvállalási politikájáért, magatartási és egyéb szabályzataiért ugyancsak a 2005-ben megalakult Törvényességi ellenőri osztály felel.
Direct footprint and working responsibly
Ökológiai lábnyomés felelősműködés
The EIB itself creates its own environmental footprint, in particular through the materials it consumes and the waste it generates;“housekeeping”in this sense is the subject of an internal environmental management system, which was strengthened in 2007.
Az EBB ökológiai lábnyoma az a környezetterhelés, amely elsősorban a működése során elhasznált anyagok és előálló hulladékok révén keletkezik. A 2007-ben megerősített belső környezetgazdálkodási rendszer ezért a gondos, felelősségteljes „belső gazdálkodási” gyakorlat kialakítását tűzte ki célul.
The EIB is committed to reducing the impact of its activities in terms of climate change.
vonatkoztak. A kitűzött célok teljesítése érdekében a bank folyamatosan figyeli a kibocsátási szinteket és amennyiben szükséges, azonnal megteszi a korrekciós lépéseket.
To that end, it its residual emissions by purchasing high-quality carbon credits.
Fennmaradó kibocsátását az EBB minőségi szénegység-vásárlással ellensúlyozza.
An internal communication plan to raise staff awareness on environmental issues, the impact of climate change and the importance of the measures being proposed is being carried out with the participation of both external and internal speakers.
A bank ezen felül belső kommunikációs tervet dolgozott ki, melynek keretében külső és banki előadók bővítik az alkalmazottak környezeti kérdésekkel, az éghajlatváltozás hatásaival, és a javasolt intézkedések súlyával kapcsolatos ismereteit.
The Bank will use the Greenhouse Gas (GHG) Protocol Initiative Standards for measuring andmonitoring its direct environmental impact.
Közvetlen környezetterhelését a bank az üvegháztartást okozó gázok elszámolásával kapcsolatos nemzetközi kezdeményezés, a Greenhouse Gas (GHG) Protocol Initiative ajánlásai alapján méri, illetve kíséri figyelemmel.
The Bank has defined the limits of its carbon footprint responsibility and a set of measures is being implemented that will progressively reduce the direct emissions.
A bank meghatározta a szénlábnyomára és ezzel kapcsolatos felelősségvállalására vonatkozó elfogadható maximális értékeket és életbe léptette mindazon intézkedéseket, amelyek révén a közvetlen kibocsátás fokozatosan csökkenthető.
Working responsibly
Munkáltatói felelősség
The EIB took the decision in 2007 to purchase electricity originating 100% from renewable sources (hydropower, wind power and biomass).
Az EBB 2007-ben döntött arról, hogy saját fogyasztását a jövőben kizárólag 100%-ban megújuló erőforrások (víz-, szélenergia és biomassza) révén előállított áramból fedezi.
Other measures being implemented with the aim of reducing direct emissions relate mainly to encouraging the use of public or clean transportation, reducing the levels of energy consumption, and better waste and recyclables management.
A közvetlen kibocsátás csökkentésére irányuló egyéb intézkedések leginkább a tiszta és tömegközlekedési formák használa- tánakösztönzésére,azenergiafogyasztásvisszaszorítására, a jobb hulladékkezelésre és újrahasznosításra
In order to ensure that the targets are met, the Bank is closely monitoring emissions’ levels and remedial action is taken as necessary. The EIB will offset
Az EBB aktív munkavállalói kategória szerinti bontásban, 2007. december 31-én
Like all major financial institutions, the Bank is faced with significant changes in both operational and human resources terms.
A nagyobb pénzintézetekhez hasonlóan a bank is jelentős változások előtt áll mind ügyviteli, mind emberierőforrás-oldalról.
Consequently, in 2007 human resources strategy was reformulated and its priorities were redefined.
A bank emberierőforrásstratégiáját e kihívásoknak megfelelően 2007-ben újrafogalmazták, a prioritásokat átgondolták.
Taking in to account those changes and with the aim of maintaining the quality of the administrative services, the new strategy is based on the following three pillars: excellence in staffing, motivation and individual development, and well-being at work.
A változásokat és az adminisztratív szolgáltatások minőségének fenntartását szem előtt tartó új stratégia három pilléren nyugszik: törekvés a kiválóságra a munkaerő-felvétel során, a munkavállalók motiválása és életpálya-fejlődésük támogatása, valamint a munkahelyi jólét, egészség és biztonság erősítése.
0 Management
0 menedzsment tisztviselők támogató funkciók nők férfiak
People in an international, multicultural environment are likely to be disproportionately vulnerable to the inevitable so-called life events. In fact, even the informal networks on which people usually depend for everyday practical advice are often incomplete in such circumstances.
A multikulturális, nemzetközi környezetben dolgozó munkavállalók sokszor aránytalanul jobban ki vannak téve a magánéletüket érintő elkerülhetetlen események hatásainak.
To help prevent issues from turning in to real distractions, the Human Resources Department has made a Staff Assistance Programme (SAP) available to staff members and their families.
Ilyen körülmények között ugyanis sokszor nem, vagy csak részben állnak rendelkezésükre azok az informális hálózatok, ahova az emberek napi gyakorlati tanácsokért fordulhatnak.
Operated by an external provider, the SAP was launched in September 2007. The programme offers a counselling service dealing with issues relating to personal, relation-
Hogy ezek az események ne válhassanak zavaró tényezőkké, a Humán erőforrás főosztály ún. munkavállalói tanácsadási programot indított
Activity and Corporate Responsibility Report ditions of employment at the EIB’s external offices. The SRs also contributed many ideas in the Internal Environmental Management Group to reduce the Bank’s carbon footprint.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról tos tárgyalásoknak, valamint részt vesznek a bank saját nyugdíjrendszerének átalakításában is.
ship, emotional or workplace problems as well as offering practical advice concerning family, addiction, legal, financial or housing issues.
a banki dolgozók és családjaik számára. A külső szolgáltató által működtetett, 2007 szeptemberében indult program keretében a bank munkatársai magánéleti, kapcsolati, érzelmi, vagy munkahelyi problémákkal kapcsolatban kérhetik tanácsadók segítségét, de a szolgáltató olyan gyakorlati, életvezetési kérdésekben is segít, mint például a családi élet, szenvedélybetegségek, jogi, pénzügyi vagy lakhatási kérdések, stb.
The service is accessed via telephone, but with face-to-face sessions, by appointment, for more serious problems.
A szolgáltatás telefonon érhető el, súlyosabb problémák esetén ugyanakkor egyeztetés után személyes beszélgetésre is lehetőség van.
It is strictly confidential, even anonymous if preferred by the user.
A szolgáltatás szigorúan bizalmas, sőt, igény esetén teljesen anonim.
Staff issues are dealt with through consultations between HR and the Staff Representatives (SRs), supported by working groups and joint committees. The present College of SRs was elected in March 2007.
Általánosságban a bank rendszeresen kikéri az érdekképviseleti szerv véleményét a munkavállalók elégedettségére kiható kérdésekben, akár az Emberierőforrás főosztály vezetőivel folytatott havi találkozók, akár ad hoc bizottsági ülések, vagy külön egyeztetések során.
Staff Representatives are actively taking part in the discussions regarding the implementation of the salary and individual performance evaluation reform. In parallel, the Staff Representatives have been actively involved in the review of the Bank’s pension system.
Az érdekképviseleti megbízottak így részt vettek az EBB külső képviseleti irodáin dolgozó munkatársak munkakörülményeinek áttekintésében is, és számos ötlettel segítették a bank környezetgazdálkodási csoportjának munkáját az EBB szénlábnyomának mérséklésével kapcsolatban.
For instance, they participated in the review of the con-
Munkavállalói érdekképviselet
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) monitors implementation of the equal opportunities policy in terms of career development, recruitment, training and social welfare infrastructure.
A bank munkavállalóit érintő kérdések általánosságban a Humán erőforrás főosztály és az érdekképviseleti megbízottak közötti rendszeres tárgyalások hatáskörébe tartoznak, a konkrét kérdésekkel munkacsoportok és vegyes bizottságok foglalkoznak.
Following an independent review of the Bank’s gender status in 2006, the Bank has broadened its approach, aligned it with the global trend, from gender to a more inclusive view of diversity.
A bank új Munkavállalói érdekképviseleti testülete 2007. márciusban, választás útján alakult.
In 2007, the Bank started updating and developing the core aspects of Gender and Diversity (G & D) Strategy, the Action Plan and a monitoring scheme for the EIB Group.
Az érdekképviseleti megbízottak aktív részesei az alkalmazotti juttatásokat és egyéni teljesítményértékelési rendszert érintő reformmegvalósításával kapcsola-
EIB staff
Az EBB alkalmazottai
Furthermore, in order to broaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board is able to co-opt a maximum of six experts (three Directors and three Alternates), who participate in the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
A tanács által lefedett szakterületek bővítése érdekében az Igazgatótanács maximum hat fő további szakértőt vonhat be a tanács munkájába (három főt rendes, három főt pedig póttagként), akik tanácsadói minőségben, de szavazati jog nélkül vehetnek részt a tanács ülésein.
The Board of Governors comprises Ministers designated by each of the 27 Member States, usually Finance Ministers.
Az Európai Beruházási Bank Kormányzótanácsának tagjai a 27 tagállam által kijelölt miniszterek, általában a tagországok pénzügyminiszterei.
It lays down credit policy guidelines, approves the annual accounts and balance sheet, and decides on the Bank’s participation in financing operations outside the European Union as well as on capital increases.
A Kormányzótanács feladata a hitelpolitikai irányelvek lefektetése, a bank éves jelentésének és vagyonmérlegének jóváhagyása, valamint döntés az Európai Unió területén kívüli finanszírozási ügyletekben való banki részvételről és a tőkeemelésről.
It also appoints the members of the Board of Directors, the Management Committee and the Audit Committee.
Hatáskörébe tartozik továbbá az Igazgatótanács, az Igazgatási Bizottság és a Számvizsgáló Bizottság tagjainak kinevezése is.
The Board of Directors has sole power to take decisions in respect of loans, guarantees and borrowings.
Az Igazgatótanács kizárólagos hatáskörben dönt a bank hiteleiről, garanciavállalásairól és értékpa- pír-kibocsátásairól.
As well as seeing that the Bank is properly run, it ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaty and the Statute and with the general directives laid down by the Governors.
A bank irányítószerveként az Igazgatótanács feladata gondoskodni arról, hogy az EBB vezetése ésműködése mindenkor a Római Szerződéssel és az alapokmánnyal, valamint a Kormányzótanács által rögzített általános irányelvekkel összhangban álljon.
The Management Committee is the Bank’s permanent collegiate executive body. It has nine members.
A három testület működését a bank alapokmánya és eljárási szabályzata szabályozza.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees the day-to-day running of the EIB, prepares decisions for Directors and ensures that these are implemented. The President chairs the meetings of the Management Committee.
A bank igazgatási szerveinek összetétele, a testületek tagjainak életrajza, valamint juttatásaikról szóló további információk, rendszeresen frissítve, a bank honlapján olvashatók: www.eib.org.
The members of the Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a renewable period of six years.
Az Igazgatótanács 28 igazgatói tagból áll, a tagországok egy-egy igazgatót, az Európai Bizottság pedig egy igazgatót jelölhet. Az Igazgatótanács
The provisions governing these bodies are set out in the Bank’s Statute and Rules of Procedure.
Az Igazgatási Bizottsága bank állandó testületként működő végrehajtó szerve.
Lists of the members of the EIB’s statutory bodies and their curricula vitae, alongwith additional information on remuneration arrangements, are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org.
A bizottságnak kilenc tagja van. A bank elnöke alárendelt és az Igazgatótanács felügyelete mellett működő Igazgatási Bizottság feladata a bank napi irányítása, határozati javaslatok előkészítése az Igazgatótanács részére, valamint az Igazgatótanács határozatainak végrehajtása.
According to the Bank’s Statute, the President is also Chairman of the Board of Directors.
Az Igazgatási Bizottság üléseit a bank elnöke vezeti.
The Board of Directors consists of 28 Directors, with one Director nominated by eachMember State and one by the European Commission.
Az Igazgatási Bizottság tagjai kizárólag a banknak tartoznak felelősséggel.
There are 18 Alternates, meaning that some of these positions will be shared by groupings of States.
A tagokat az Igazgatótanács ajánlásai alapján a Kormányzótanács nevezi kihat éves megújítható időszakra.
Activity and Corporate Responsibility Report the Board of Governors together with the annual report of the Board of Directors.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról vizsgáló Bizottság előző évi tevékenységéről készült beszámolókat a Kormányzótanács az Igazgatótanács éves jelentésével együtt kapja kézhez.
The Audit Committee is composed of three members and three observers, appointed by the Governors for a term of office of three years.
A Számvizsgáló Bizottság három állandó tagból és három megfigyelőből áll, akiket a Kormányzótanács nevez ki hároméves időszakra.
Capital: EachMember State’s share in the Bank’s capital is based on its economic weight within the European Union (expressed in GDP) at the time of its accession.
A bank alapokmánya értelmében a bank elnöke egyben az Igazgatótanács elnöke is.
In the context of enlargement to include Bulgaria and Romania on 1 January 2007, the provisions of the EIB’s Statute have modified the Bank’s capital shares and governance.
Bulgária és Románia 2007. január 1-jei csatlakozásával az EBB alapokmánya mind a bank jegyzett tőkéje, mind irányítása tekintetében módosult.
Under its Statute, the Bank is authorised to have maximum loans outstanding equivalent to two and a half times its capital.
Az alapokmány értelmében a bank hitelezési összkötelezettségvállalása értékben nem haladhatja meg az alaptőke két és félszeresét.
In total, the Bank’s subscribed capital amounts to more than EUR 164.8bn.
A bank jegyzett tőkéje meghaladja a 164,8 milliárd eurót.
Breakdown of the EIB’s capital as at 1 January 2007
Az EBB tőkeszerkezete 2007. január 1-jén
Amount (EUR)
Tőkerészesedés (euró)
The Management Committee of the EIB
Az EBB Igazgatási Bizottsága
The College of the Management Committee Members and their supervisory responsibilities Situation as at 01/06/2008
Az Igazgatási Bizottság tagjai, felelősségi körök a 2008. június 1-jei állapot szerint
PhilippeMAYSTADT President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
Philippe MAYSTADT A bank és az Igazgatótanács elnöke