natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Like most EU leaders, I count very much on the German Presidency for a relaunch of the institutional debate andnegotiation.
Az intézményekről folyó viták és tárgyalások újrakezdését illetően az EU többi vezetőjéhez hasonlóan magam isnagyon számítok a Tanács német elnökségére.
After the shock of the two negative referendums in France and the Netherlands and an extended “periodof reflection”,the time is ripe.The EU needs to address the fundamental aspects laid down in the Constitutional Treaty,whether we finally entitle it a “Constitution” or simply a “Basic” or “Fundamental Treaty”.
A franciaországi és hollandiai, negatív eredménnyel zárultnépszavazások okozta megrázkódtatás, majd a meghosszabbított„gondolkodási időszak” után immár elérkezett erreaz idő. Az EU-nak foglalkoznia kell az alkotmányszerződésben lefektetett alapkérdésekkel, akár „alkotmánynak”, akáregyszerűen „alapszerződésnek” nevezzük végül a szöveget.
I remind you that the EESC was invited as an official observer during the work of the European Convention that drafteda Constitution for the EU.
Emlékeztetem Önöket, hogy az EGSZB-t hivatalos megfigyelőként meghívták az EU alkotmányát szövegező Európai Konvent munkájához.
This was under the presidency of my predecessors, Mr Göke Frerichs and Mr Roger Briesch.
Ez elődeim, Göke Frerichs és Roger Briesch elnöksége alatt történt.
The proposed Berlin Declaration of 25 March 2007 – the day of the 50th anniversary of the signature of the Treaty of Rome – should now become a milestone in the jigsaw puzzle that will have to be assembled gradually to settle theinstitutional question.Let me repeat here once again:the European Economic and Social Committee fully supports theprinciples, the values and the substance of the Constitutional Treaty.
A 2007. március 25-én, a Római Szerződés aláírásának 50. évfordulójára kiadni javasolt Berlini Nyilatkozat most fontosszakaszát kell hogy képezze annak a kirakós játéknak, amelyet az intézményi kérdés rendezése érdekébenfokozatosan össze kell állítanunk. Hadd ismételjem meg: az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság teljes mértékbentámogatja az alkotmányszerződés elveit, értékeit és lényegét.
With the creation of an ad hoc Group on institutional reform at the Bureau meeting in November 2006 in Helsinki, wehave given a signal that the Committee is taking up the reflection and discussion and I look forward to the positionpapers that will emerge from that Group.
Azzal, hogy az Elnökség 2006. novemberi, helsinki ülésén létrehoztunk egy intézményi reformmal foglalkozó ad hoccsoportot, jeleztük, hogy az EGSZB felveszi a fonalat és kész vitát folytatni a kérdésről. Érdeklődéssel várom a csoportáltal kidolgozandó álláspontokat.
The Committee will also play a very active part in the ceremonies markingthe 50th anniversary of the European Union.
Az EGSZB igen aktív szerepet fog játszani az Európai Unió fennállásának 50.évfordulója alkalmából tartandó ünnepségekben is.
Upgrading the profile of the EESC amongthe EU institutions
Az EGSZB elismertségének javítása azuniós intézmények körében
But even more important for me is to raise the political profile ofour Committee.
Még ennél is fontosabb azonban bizottságunk politikaielismertségének növelése.
This is going to be an overall challenge for all myactivities as President during the next two years.
Ez a feladat elnökségem idején, azelkövetkező két évben minden tevékenységem közben ottlebeg majd a szemem előtt.
I am deeplyconvinced that our Committee has a crucialfunction among the EU institutions andbodies with its “bridging” function to thecitizens and its unique assembly ofexpertise.
Szilárdmeggyőződésem, hogy bizottságunkkulcsfeladatot tölt be az uniósintézmények és szervek körében, hiszenösszekötő kapocs a polgárok felé, és aszakismeretek egyedülálló tárháza.
We should in particular increase our efforts to strengthen our relations with the European Parliament, as itsimportance has steadily grown over the past decade.This is clearly the“new frontier”.
Különösen az Európai Parlamenttel fenntartott kapcsolataink erősítésére kell törekednünk, hiszen a Parlamentjelentősége az elmúlt évtizedben egyre nőtt. Egyértelműen ez a jó irány.
I want to establish regular contacts with the EP’s Conference of Committee Chairmen and with the chairmen of thepolitical groups.
Rendszeres kapcsolatokat szeretnék kiépíteni az Európai Parlamenten belül működő Bizottsági Elnökök Értekezletével és a politikai csoportok elnökeivel.
We need a more active presence and participation of our members in meetings of the parliamentary Committees.
Arra van szükségünk, hogy tagjaink sűrűbben jelen legyenek ésaktívabban részt vegyenek a parlamenti bizottságok ülésein.
I will explore how and under what conditions we can revitalise the EESC/EP contact group.
Megvizsgálom, hogyan és milyen feltételekkel tudnánkújjáéleszteni az EGSZB/EP kapcsolattartó csoportot.
Notwithstanding these efforts, our rapporteurs will play a key role in this approach: it is up to them to contact theircounterparts on the EP side, i.e. the rapporteurs of the European Parliament, on their subject and to monitor to whatextent the opinions delivered by the Committee are bringing an added value to the decision-making procedure.
Mindezen erőfeszítések mellett előadóink kulcsszerepet játszanak majd e szemlélet érvényesítésében: az ő feladatuk,hogy kapcsolatot teremtsenek az EP azonos témával foglalkozó képviselőivel, és felmérjék, hogy az EGSZB általkészített vélemények mennyiben jelentenek többletértéket a döntéshozatali eljárásban.
In order to facilitate this process, I have launched an update of the Consolidated Guide to Preparing Opinions.
E folyamat megkönnyítése érdekében kezdeményeztem a vélemények kidolgozásához készült útmutató frissítettkiadásának közzétételét.
Our members should be invited to participate more frequently in meetings of the Council and its working groups.
Tagjainknak gyakrabban kell meghívást kapniuk a Tanács és munkacsoportjai üléseire.
Asteady dialogue should be maintained with the General Secretariat of the Council on the working methods of the Council.
A Tanács munkamódszereitilletően folyamatos párbeszédet kell fenntartani a Tanács Főtitkárságával.
Even more important is the close observation of the priorities of the Council Presidencies.
Ennél is fontosabb a Tanács elnökségei által kitűzött prioritások figyelmes követése.
I have already mentioneda few with regard to the German and Slovenian Presidencies.
A német és szlovénelnökségekkel összefüggésben már említettem néhány ilyet.
In addition,I will seek to hold bilateral contacts with the Permanent Representations of the Member States whenever necessary.
Emellett törekedni fogok arra, hogy ahol szükséges,kétoldalú kapcsolatokat tartsunk fenn a tagállamok állandó képviseleteivel.
But most important are the exploratoryopinions we have received from the German Presidency, regarding notably the Challenges of globalisation, which Ihave earmarked as one of our thematic priorities.
A legfontosabbak azonban azok a feltáróvélemények, amelyek kidolgozására a német elnökségtől kaptunk felkérést, mindenekelőtt a globalizáció kihívásaitilletően, amelyet egyik kiemelt témánkként jelöltem meg.
The envisaged addendum to thisprotocol, based on the Communication “Communicating Europe”, willfurther strengthen relations and ensure closer cooperation betweenthe Committee and the Commission.I hope it will be signed in the firstquarter of 2007.
E jegyzőkönyvtervbe vett kiegészítése, amely a „Tájékoztatás Európáról” címűközleményen alapul, még szorosabbra fűzi majd a kapcsolatokat, ésszorosabb együttműködést biztosít az EGSZB és az Európai Bizottságközött. Remélem, ezt a kiegészítést 2007 első negyedévébenaláírhatjuk.
Our Rapporteurs should not only meet Commissioners and theirdepartments before they start drafting opinions.
Előadóinknak nemcsak akkor kell találkozniuk a biztosokkal ésszervezeti egységük tagjaival, mielőtt hozzáfognának avélemények kidolgozásához.
After the adoptionof an opinion by the Plenary Session they should go again and selltheir “product” at the highest possible level.
Miután a plenáris ülésen elfogadtáka véleményt, ismét fel kell keresniük őket, és a lehetőlegmagasabb szinten „el kell adniuk terméküket”.
Of course our opinionsare sent by the Secretariat after approval in plenary to the Commission, but the Commission receives so many papers…
Igaz, hogyvéleményeinket a plenáris ülésen történt elfogadást követően a Titkárság megküldi az Európai Bizottságnak, de a Bizottságnagyon sok dokumentumot kap.
Relations with the national Economic and Social Councils (ESCs)
A nemzeti gazdasági és szociális tanácsokhoz (gszt-khez) fűződő kapcsolatok
As a first step in assuming a“leadership role” in the network of ESCs in the European Union, I have invited the respective Presidents of all the national ESCs to come to Brussels to attend the Bureau meeting in April 2007 and to participate ina debate on institutional reform.
Első lépésként afelé, hogy az Európai Unió szintjén a gszt-k hálózatának egyfajta vezető szerepét töltsük be, meghívtamvalamennyi országos gszt elnökét Brüsszelbe, hogy vegyenek részt az Elnökség 2007. áprilisi ülésén, és szóljanak hozzáaz intézményi reformról folytatott vitához.
One of my ambitions is to succeed in convincing all stakeholders in Cyprus of the benefits they can obtain fromestablishing a national Economic and Social Council.
Egyrészt azt kívánom elérni, hogy valamennyi ciprusi érdekeltet meggyőzzük azokról az előnyökről, amelyeket egyországos gazdasági és szociális tanács létrehozása jelent.
Another is to maintain via the EESC members from the countriesthat do not have a national ESC – including such important Member states as Germany or the UK – stable links with themain socio-professional organisations and NGOs.
A másik célom az, hogy az EGSZB azon országokhoz tartozótagjai révén, ahol nincsenek nemzeti gszt-k – olyan, fontos tagállamok is vannak köztük, mint például Németország vagyaz Egyesül Királyság – szilárd alapokon álló kapcsolatokat tarthassunk fenn a legfontosabb társadalmi-szakmai és civilszervezetekkel.
Dialogue with Civil Society in Europe
Párbeszéd az európai civil társadalommal
I intend to establish formal cooperation agreements with the main socio-professional organisations at the request of the Groups, with the collaboration of the Chairman of each Group.
A csoportok kérésére, az egyes csoportok elnökeivel együttműködésben hivatalos együttműködési megállapodásokatszeretnék kidolgozni a legfontosabb társadalmi és szakmai szervezetekkel.
Transparency regarding the work, composition and functioning of the Liaison group with civil society, is important inorder to avoid the EESC becoming assimilated to a large NGO.
A munka átláthatósága, valamint a civil társadalommal kapcsolatot tartó csoport összetétele és működése fontoskérdés, ha el akarjuk kerülni, hogy az EGSZB egy nagyobb civil szervezet ernyője alá kerüljön.
We need to establish new criteria or to reconsider the already existing ones regarding the approach and thecollaboration with civil society organisations inside and even more so outside the EU.
Új kritériumrendszert kell kialakítanunk, illetve át kell gondolnunk a jelenlegit a tekintetben, hogy miként közelítjükmeg az EU-n belüli és még inkább az EU-n kívüli civil szervezeteket, és miként működünk együtt velük.
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS
AZ EGSZB BELSŐ ÜGYEI
As a general remark on this final chapter of my programme,let me say that we can be proud of our Committee.
Programom e végső fejezetét általános megjegyzésként hadd kezdjem azzal, hogy büszkék lehetünk az EGSZB-re.
We havegood working bodies that deliver excellent results.
Jómunkacsapataink vannak, amelyek kiváló eredménnyel dolgoznak.
But as a result of past and recent enlargements, I believe it is timeto start a general reflection on their shape and working methods (including probably the sensible question of the useof languages).
A múltbeli és a nemrégiben történt bővítésekfolytán azonban, úgy vélem, itt az ideje, hogy átgondoljuk struktúrájukat és munkamódszereiket (beleértve esetleg anyelvek használatának kényes kérdését is).
I would not predict the outcome, nor the timetable of such a reflection, but my feeling is we should notavoid it.
Nem bocsátkoznék jóslatokba sem a végeredményt, sem azt illetően, hogymennyi időre lesz szükség e kérdések átgondolásához, de úgy érzem, ez megkerülhetetlen.
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR)
A Régiók Bizottságával kötött együttműködési megállapodás újratárgyalása
A first step was to sign a prolongation of the present agreement for six months,plus an automatic additional six-month extension if necessary, to reach a stableagreement for the next ten-year period.
Első lépésként aláírtuk a jelenlegi megállapodás meghosszabbítását hathónapra, valamint szükség esetére ennek egy további, automatikus hat hónaposkiterjesztését, hogy ezalatt stabil megállapodásra juthassunk a következő tízévesidőszakra.
Negotiations between monitoringgroups from both sides are under way.My aim is clear:continue cooperation with Joint Services and a maximum of synergies, while respecting budget neutrality.
Célom egyértelmű: folytatni az együttműködést a közösszolgáltatási részlegek keretében, maximális előnyt kovácsolva a közösmunkából, és tiszteletben tartva a költségvetési semlegességet.
I will rely very much on the assistance of Vice-President Alexander von Schwerinfor this exercise.
E folyamatotilletően nagyban építek Alexander Graf von Schwerin alelnök úr segítségére.
But I am even more ambitious.
De ennél nagyratörőbb terveim is vannak.
I will also discuss with the President of the Committee of the Regions how we can intensify our cooperation on politicalissues, with a view to organising joint conferences and projects. Furthermore,it is necessary to keep abreast of the Committee of the Regions’ work, andsupport our Sections when they need to get in touch with the CoR.
Azt is szeretném megvitatni a Régiók Bizottsága elnökével, hogy miként tudnánk politikai kérdésekbenszorosabbra fűzni együttműködésünket azzal a céllal, hogy közöskonferenciákat szervezzünk, illetve közös projekteket hajtsunk végre.Emellett a Régiók Bizottságának munkáját is figyelemmel kell kísérnünk, éstámogatást nyújtani szekcióinknak, ha kapcsolatba kell lépniük az RB-vel.
Ofcourse, this will in no way jeopardise the institutional role of the Committee. Instead, we should encourage our initiativeopinions for which a well-defined screening will be absolutely necessary.
A feltáró véleményekről, amelyekre uniós intézményektől érkezett felkérés, azt mondhatom, hogy jellegüknél fogvamindig különösen fontosak az EGSZB számára.
In addition – and I have already mentioned it – we have to ensure a more structured follow-up of opinions. They shouldalso be more concise and condensed.
Emellett, mint már említettem, gondoskodnunk kell a vélemények hatásának szervezettebb követéséről, maguknak avéleményeknek pedig összefogottabbaknak és tömörebbeknek kell lenniük.
Finally, we should ideally be ahead of the Commission’s reflections in order toinspire them and then monitor closely the follow-up of the Commissions proposals.
S végül, ideális esetben az Európai Bizottság előtt kell járnunk az egyes témakörök feldolgozásában, hogy inspiráljuk őket, majd pedig gondosanfigyelemmel kell kísérni az Európai Bizottság javaslatait.
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings
A plenáris ülések ésszerűsítése és az elnökségi ülések politikusabbá tétele
I definitely intend to reduce the burden of bureaucratic activity in the Committee and around plenary sessions.
Mindenképpen szeretném csökkenteni az EGSZB-ben a bürokratikus terheket, különösen a plenáris ülésektekintetében.
Iconsider that it is necessary to invite an important personality to each of our plenaries, in order to discuss matterswhich are of political interest.I will maintain the tradition of my predecessor,to arrange members’(national) eveningsor cultural evenings at the end of the first day of a plenary session.
Úgy gondolom, hogy a politikai kérdések megvitatása érdekében valamennyi plenáris ülésünkre megkell hívnunk egy-egy fontos személyiséget. Az elődöm teremtette hagyományt őrizve a plenáris ülések első napjánakvégén szintén rendezni kívánok kulturális esteket, illetve a tagok számára (nemzeti) esteket.
At Bureau meetings,we should have more time for substantial political discussions.This requires organising meetingsmore efficiently and preparing them better.I have already initiated a study to that end and my goal is to finally adoptthe Rules of Procedure for the Bureau, as foreseen in Rule 8(3) of the Rules of Procedure of the Committee.
Ehhez az üléseket hatékonyabban kellmegszervezni és jobban elő kell készíteni. Ennek érdekében már kezdeményeztem egy tanulmány elkészítését, végső célom pedig az, hogy elfogadjuk az Elnökség eljárási szabályzatát, amelyre az EGSZB eljárási szabályzata 8.cikkének (3) bekezdése is utal.
Communication policy
Kommunikációs politika
I am happy that we have nominated a very enthusiastic Communication Group under the chair of Vice-President Jillian van Turnhout.The Group is eager to elaborate an ambitious Communication strategy that will involve:
Örömömre szolgál, hogy igen lelkes kommunikációs csoportot nevezhettünk ki, élükön Jillian van Turnhouttal, az EGSZB alelnökével.
− an even more professional use of the media and publicity by the Committee;
A csoport nagyratörő kommunikációs stratégiát kíván kidolgozni, amely a következőkre iskiterjed majd:
− the establishment of a properly targeted publications programme;
− a média még professzionálisabb kezelése és az EGSZB népszerűsítése,
− conferences in partnership with other institutions;
− célirányos publikációs program kidolgozása,
− encouraging the organisation of decentralised thematic stakeholders’forums; forums;
− konferenciák más intézményekkel karöltve,
− contributions to the (Golden) 50th anniversaries of the EU (2007) and in particular of the EESC (2008);
− egy-egy témához kapcsolódó decentralizált konzultatív fórumok szervezésének ösztönzése,
− and last but not least a new logo for the Committee.
A kommunikációs csoport 2007. február 1-jei ülése
Now is the most appropriate moment to better communicate and to publicise the importance of our Committeeregarding European citizens’shared values at this critical moment for Europe.
Most, Európának ebben a kritikus időszakában a legalkalmasabb a pillanat arra, hogy jobban kommunikáljuk ésnépszerűsítsük bizottságunk jelentőségét az európai polgárok közös értékeit illetően.
Modernising further the administration (Secretariat)
Az adminisztráció (a Titkárság) további korszerűsítése
I wish to compliment our staff, which is headed by a long-experienced and very competent Secretary-General, Patrick Venturini, and his fellow Directors.The quality of its work is well appreciated by all of us and it enjoys a good reputationamong the institutions.
Elismerésemet szeretném kifejezni csapatunknak, amelyet a nagy tapasztalatúés igen hozzáértő főtitkár, Patrick Venturini és vezetőtársai irányítanak.Munkájuk minőségét valamennyien nagyra értékeljük, és az az intézményekkörében is elismert.
The Secretariat has accomplished substantial achievements in applying modern standards at alllevels of administration and management.
A Titkárság jó eredményeket ért el a korszerű normákalkalmazásában az adminisztráció és a vezetés minden szintjén.
But as in the other public institutions, constant progress is a must.
De – ahogyana többi közintézménynél – nálunk is állandó előrelépésre van szükség.
Thereforeto be of the best possible service to members of the Committee during my term of office, together with the Secretary-General and other senior staff members,but of course also in consultation withthe staff representatives, I will evaluate the introduction of the most advancedadministrative practices and techniques (for instance IT-applications, ADONISand the creation of an Audit Monitoring Group).
Ezérttehát, hogy hivatali időszakom alatt – a főtitkárral és más vezetőkkel együtt, determészetesen a dolgozók képviselőivel is egyeztetve – minél jobbanszolgálhassam a tagokat és az EGSZB-t, értékelni fogom a legkorszerűbbadminisztratív eljárások és technológiák bevezetését (például informatikaialkalmazások, az ADONIS vagy egy audit monitoringcsoport létrehozása).
Mr Patrick Venturini, Secretarygeneral of the European Economic and Social Committee.
Patrick Venturini, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság főtitkára
We are our own worst enemies: we have too great a tendency to be satisfied with little and to close our eyes whenwe see truths that annoy us.
Mi vagyunk saját magunk legnagyobb ellenségei: túlságosan is hajlunk arra, hogy kevéssel is megelégedjünk, és hazavaró igazságot látunk, becsukjuk a szemünket.
We have done well in the past and we can do even better in the future.
Eddig jól dolgoztunk, és ezután még jobbak lehetünk.
Mr Dimitris Dimitriadis, President, Jillian van Turnhout and Alexander Graf von Schwerin,Vice-Presidents of the European Economic and Social Committee.
Dimitris Dimitriadis, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság elnöke, valamint Jillianvan Turnhout és Alexander Graf von Schwerin alelnökök
The EU member States where an ESC or a similar institution has been established:
Az alábbi tagállamokban működik gszt vagy hasonló intézmény:
Online cooperation between Economicand Social Councils
Online együttműködés a gazdasági és szociális tanácsokközött
For more information please contactthe central CESlink coordination point at the EESCor your national Council.
További felvilágosításért, kérjük, forduljon az EGSZB vagy az Ön országában működő nemzeti gazdasági és szociális tanács CESlink koordinációs központjához.
The CESlink portal provides information on events and initiatives organisedby the EESC and national ESCs. It also disseminates information on thedocuments they produce.
A CESlink portál az EGSZB és a nemzeti gszt-k által szervezett eseményekről és kezdeményezésekről tájékoztat, valamint terjeszti az általukkészített dokumentumokkal kapcsolatos információkat.
It provides citizens with easy access to extensiveinformation on the EESC and the national ESCs via one portal.
Segítségével apolgárok könnyen, egyetlen portálon keresztül férhetnek hozzá az EGSZB-ről és a nemzeti gszt-kről szóló részletes adatokhoz.
The portalalso strengthens debate and information sharing between the EESC andthe national ESCs on common areas of interest, such as the Lisbon Strategy,communication and external relations.
A portálezenkívül serkenti az EGSZB és a nemzeti gszt-k között az olyan közösérdekeltségi területeken zajló vitát és információcserét,mint például a lisszaboni stratégia, a kommunikáció
In 2000, the European Economic and Social Committee (EESC) and thenational Economic and Social Councils (ESCs) set themselves the common goal of creating a central information point to help the generalpublic to find out more about their institutions and work.
Az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) és a nemzeti gazdasági és szociális tanácsok (gszt-k) 2000-ben azt a közös célt tűzték kimaguk elé, hogy információs központot hoznak létre, amely nagyobbbetekintést enged a nagyközönség számára az intézményeikbe és az ottvégzett munkába.
The Internetwas identified as the best tool for the job.
Erre a legalkalmasabb eszköznek az internet kínálkozott.
A working group called CESlink was set up, and the first concrete result was a common portal.This is how the CESlink project began and it has gradually been expanded to cover other common activities.
Létrejött a CESlink elnevezésű munkacsoport, és megszületettmunkájának első kézzelfogható eredménye: egy közös portál. Így kezdődött a CESlink projekt, amely azóta fokozatosan bővül, és immár másközös tevékenységekre is kiterjed.
Online cooperation between Economicand Social Councils
Online együttműködés a gazdasági és szociális tanácsokközött http://www.eesc.europa.eu/ceslink
The database
Az adatbázis
The EESC became the coordination point of the CESlink project since it isactive at EU level.
Tekintettel aktív európai szerepvállalására, az EGSZB lett a CESlink projekt koordinációs központja.