natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In some instances relevant information was not communicated to the Commission, in others it was not reliable or it had not been presented as foreseen in the instructions sent by the Commission.
Néhány esetben releváns adatokról nem tájékoztatták a Bizottságot, máskor pedig az adatok nem voltak megbízhatóak, vagy nem a Bizottság által korábban megküldött utasításoknak megfelelően jelenítették meg őket.
This means that in these cases the Commission does not have reliable information on recoveries and with­drawals implemented by Member States.
Ez azt jelenti, hogy a Bizottság ezekben az esetekben nem rendelkezik megbízható információkkal a támogatások tagál­lami visszafizettetéséről, illetve visszavonásáról.
Weaknesses in this respect were also noted by the Commission ( 13 ).
E tekintetben a Bizottság is hiányosságokat állapított meg ( 13 ).
For the 20072013 period, there is a standardised procedure for submission of recovery statements through the IT system SFC2007.
A 2007–2013-as időszakban az SFC2007 számítógépes rendszeren keresztüli szabványeljárás révén kell benyújtani a visszafizettetési nyilatkozatokat.
The Commission expects that this reporting procedure will improve the quality of information in its disposal.
A Bizottság várakozásai szerint e jelentéstétel révén javulni fog a rendelkezésére álló adatok minősége.
Member States are also required to distinguish corrections deriving from their own controls and those from EU audits.
A tagállamoknak ezenkívül különbséget kell tenniük a saját ellenőrzésből és az uniós ellenőrzésből következő korrekciók között.
( 10 ) For most OPs audited the first expenditure was certified to the Commission only the second half of 2009.
( 10 ) A vizsgált operatív programok többsége esetében az első kiadást csak 2009 második felében igazolták a Bizottság felé.
( 11 ) The Court did not assess whether the Member States were effective in detecting errors.
( 11 ) Azt, hogy a tagállamok eredményesek voltak-e a hibák feltárá­sában, a Számvevőszék nem értékelte.
( 12 ) See the 2008 Annual Report, paragraph 6.30. ( 13 ) COM(2010) 52, point 1.6.
( 12 ) Lásd: 2008as éves jelentés, 6.30. bekezdés. ( 13 ) COM(2010) 52, 1.6. pont.
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS
A BIZOTTSÁG VEZETŐI TELJESSÉGI NYILATKO­ZATAINAK MEGBÍZHATÓSÁGA
The Court assessed the 2009 Annual Activity Reports and accompanying declarations of the Directorates-General for Regional Policy and for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
A Számvevőszék értékelte a Regionális Politikai, vala­mint a Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazga­tóság 2009. évi tevékenységi jelentéseit, illetve az ezekhez csatolt nyilatkozatokat.
The results of the review of Commission management representations are summarised in Annex 4.3.
A Bizottság által kiadott vezetői teljességi nyilatko­zatok vizsgálatának eredményeit a 4.3. melléklet foglalja össze.
The Commission welcomes the Court’s assessment in Annex 4.3 and point 1.28 which represents an improvement over previous years.
A Bizottság üdvözli a Számvevőszék 4.3. mellékletben és 1.28. pontban foglalt értékelését, ami az elmúlt évekhez képest javu­lást jelent.
Based on its audit work, the Court concludes that the interim and final payments for the year ended 31 December 2009 for Cohesion were affected by material error.
A Számvevőszék ellenőrzési munkája alapján megálla­pítja, hogy a Kohézió szakpolitikacsoport 2009. december 31- én végződő pénzügyi évre vonatkozó közbenső és záró kifize­téseit lényeges hibaszint jellemezte.
The Commission notes that the error rate is this year significantly lower compared to previous years and that the frequency of errors in the Court sample continues to decrease for the third consecutive year.
A Bizottság megjegyzi, hogy az idei hibaarány sokkal alacsonyabb az elmúlt évekénél, és hogy már a harmadik egymást követő évben csökken a számvevőszéki mintában mutatkozó hibagya­koriság.
The Commission considers that this gives a good indication on the effectiveness of the reinforced control provisions of the 20072013 regulatory framework, as well as the first impact of the 2008 Commission Action Plan to strengthen its supervisory role for structural actions.
A Bizottság véleménye szerint ez jól illusztrálja a 2007–2013-as szabályozási keretben szereplő szigorúbb ellenőrzési rendelkezések hatékonyságát, valamint mutatja a 2008. évi bizottsági cselekvési terv első eredményeit is, amely terv a Bizottság strukturális intézke­dések felett gyakorolt felügyeleti szerepének megerősítésére vonatkozott.
The Commission will continue its persistent efforts to bring the error rate down to lower levels.
A Bizottság kitartóan folytatja a hibaarány csökkentésére irányuló erőfeszítéseit.
At least 30 % of the errors found could and should have been detected and corrected by the Member States before certifying expenditure to the Commission (see paragraph 4.23).
A Bizottság a rendszerek hatékony működésének biztosítása érdekében valamennyi olyan esetet nyomon követi, amelyben hiányos­ságokat állapítottak meg az irányítási és kontrollrendszerben.
The Commission follows up all cases where weaknesses were identified in the management and control systems in order to ensure that they function effectively.
A megállapított hibák legalább 30 %-át a tagállamok még a kiadások Bizottság felé történő igazolása előtt kiszűr­hették és javíthatták volna, sőt ennek meg is kellett volna történnie (lásd: 4.23. bekezdés).
The Commission considers that for most of the remaining errors detected by the Court the national authorities did not have sufficient information to detect the errors when declaring the expenditure to the Commission.
A Bizottság úgy véli, hogy a Számvevőszék által megállapított fenn­maradó hibák többségében a nemzeti hatóságoknak nem állt rendel­kezésére elegendő információ ahhoz, hogy a kiadás Bizottság felé történő igazolásakor megállapítsák a hibát.
(a) The Commission notes that according to the Court’s assessment all 16 systems audited are compliant or partially compliant, which is an encouraging result for the 20072013 programming period.
A Bizottság hivatkozik továbbá a 4.26. és 4.29. pontra adott válaszára.
(a) for 12 out of 16 OPs audited weaknesses were noted with regard to verifications carried out by Managing Authorities and/or systems audits undertaken by Audit Authorities.
a) a 16 vizsgált operatív programból 12 esetében hiányos­ságokat állapítottunk meg az irányító hatóságok ellenőrzé­seivel, illetve az ellenőrző hatóságok rendszerellenőrzéseivel kapcsolatban.
Overall the supervisory and control systems for the 20072013 programming period were at least partially in compliance with the audited key provisions of the regu­latory framework (see paragraphs 4.25 to 4.29); and
Összességében a 2007–2013-as programo­zási időszakban a felügyeleti és kontrollrendszerek legalább részben megfeleltek a szabályozási keretek azon legfőbb előírásainak, amelyek ellenőrzésére sor került (lásd: 4.25–4.29. bekezdés);
(b) The quality and completeness of data has been improving constantly due to Commission efforts under its 2008 Action Plan.
A B I Z O T T S Á G V Á L A S Z A I b) Az adatok minősége és teljessége a 2008. évi cselekvési terv keretében tett bizottsági erőfeszítéseknek köszönhetően folyama­tosan javul.
The Commission will complete in 2010 its on-the-spot audits of Member States systems for recoveries and issue recom­mendations for further improvement of the Member States reporting.
A Bizottság 2010ben lezárja a tagállami visszafi­zettetési rendszerek helyszíni ellenőrzését, és ajánlásokat tesz a tagállami jelentéstétel javítására.
(b) the Member States’ systems for recording and correcting errors of which they were aware for the 20002006 programming period were effective.
b) a tagállamok számára ismert hibák nyilvántartását és korrekcióját célzó tagállami rendszerek – a 2000–2006- os programozási időszak tekintetében – eredményesek voltak.
Systems for reporting recoveries and withdrawals were partially effective which means that the Commission does not always receive reliable information on these financial corrections from Member States (see paragraphs 4.30 and 4.31).
A visszafizettetések és visszavonások beszámolási rendszerei részben működtek eredményesen: ez azt jelenti, hogy a Bizottság a tagállamoktól nem mindig kap megbíz­ható információkat ezekről a pénzügyi korrekciókról (lásd: 4.30. és 4.31. bekezdés).
For the 20072013 period, the legislative framework has been reinforced and provides for a standardised submission of information, which will improve the quality of information the Commission has in its disposal.
A 2007–2013-as időszakra megerősítették a jogszabályi keretet, amely szabványosítja az információk benyújtását. Ennek köszön­hetően javul majd a Bizottság rendelkezésére álló adatok minő­sége.
The Commission also refer to its reply to paragraph 4.31.
A Bizottság hivatkozik továbbá a 4.31. pontra adott válaszára.
The Court recommends the Commission to:
A Számvevőszék az alábbiakat javasolja a Bizott­
(a) The Commission refers to its actions to improve management verifications and the certification of expenditure to the Commission, under its Action Plan adopted in February 2008.
4.37. ságnak: a) ösztönözze a tagállami hatóságokat arra, hogy még a kiadások Bizottság felé történő igazolása előtt alkalmazzák szigorúan a korrekciós mechanizmusokat; a) A Bizottság hivatkozik az igazgatási ellenőrzések és a kiadások Bizottság felé történő igazolásának javítására irányuló, a 2008 februárjában elfogadott cselekvési terv keretében tett intézkedéseire.
It reaffirms its commitment to encourage national authorities by providing advice, training and guidance and by closely following up audit findings in this regard.
A Bizottság megerősíti, hogy elkötelezett amellett, hogy tanáccsal, képzéssel és útmutatással segítse a nemzeti hatóságokat, valamint szorosan nyomon követi az ellenőrzési eredményeket.
(b) The Commission is actively following up the risk identified in the 2008 annual report of the Court, in particular in the context of the closure of the 20002006 programmes.
b) A Bizottság aktívan nyomon követi a Számvevőszék által a 2000–2006os programok lezárására vonatkozóan a 2008. évi éves jelentésben jelzett kockázat alakulását.
(c) ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems for the 20072013 programming period.
b) biztosítsa, hogy a nem támogatható kiadások új kiadá­sokkal való helyettesítése (visszavonás) ne vezessen oda, hogy a tagállamok nem támogatható új tételeket nyújtanak be elszámolásra; c) felügyeleti tevékenysége révén biztosítsa a tagállami irányí­tási és kontrollrendszerek eredményes működését a 2007–2013-as programozási időszakban.
(c) The Commission will pursue the efforts undertaken under its 2008 Action Plan to improve the management and control systems in the Member States.
c) A Bizottság folytatja a 2008. évi cselekvési terv keretében a tagállami irányítási és kontrollrendszerek javítására irányuló erőfeszítéseket.
It will follow up the Court’s findings and will continue to verify the functioning of the Member States’ management and control systems, building on the annual audit opinions issued by the audit authorities and its own audit work.
A Bizottság nyomon követi a számvevőszéki megállapításokat, és az ellenőrző hatóságok éves ellenőrzési véle­ményére, valamint saját munkájára alapozva folytatja a tagállami irányítási és kontrollrendszerek működésének ellenőrzését.
With regard to public procurement rules (see paragraph 4.21), the Court encourages the Commission to monitor closely the correct application of the EU Directives on public procurement in Member States.
A közbeszerzési szabályokat illetően (lásd: 4.21. bekezdés) a Számvevőszék arra ösztönzi a Bizottságot, hogy gondosan felügyelje a közbeszerzésre vonatkozó uniós irány­elvek megfelelő alkalmazását a tagállamokban.
The Commission will continue training actions to Member States authorities on the correct application of public procurement rules.
A Bizottság újabb képzéseket fog tartani a tagállami hatóságoknak a közbeszerzési szabályok megfelelő alkalmazásáról.
The Commission will, where applicable continue to audit the appli­cation of the EU directives on public procurement by carrying out its own enquiries in some cases or by asking the Member States’ audit authorities to perform such enquiries on its behalf.
Szükség esetén a Bizottság folytatja az uniós közbeszerzési irányelvek alkalmazásának ellenőrzését úgy, hogy bizonyos ügyeket maga vizsgál meg, illetve felkéri a tagállami ellenőrző hatóságokat arra, hogy a nevében foly­tassák le a vizsgálatot.
See Commission’s replies in Annex 4.4.
Lásd a Bizottság 4.4. mellékletben adott válaszát.
A followup of previous observations is summarised in Annex 4.4.
A korábbi észrevételek hasznosulását a 4.4. melléklet foglalja össze.
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR COHESION
A KOHÉZIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ TRANZAKCIÓK TESZTELÉSÉNEK EREDMÉNYEI
0 0 0 0 0 0 Interim/Final payments
0 0 0 0 0 0 Időközi/záró kifizetések
ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR
A HIBÁK ÁLTAL ÉRINTETT TRANZAKCIÓK ELEMZÉSE (százalékban, illetve a tranzakciók számában)
Analysis by type of error
A hibák által érintett tranzakciók hibatípus szerinti elemzése
Quantifiable errors is in g :
Számszerűsíthető hibák l ő eb
Note: The error rates are calculated based on a representative statistical sample drawn from interim and final payments 2009 (23 billion euro) with a 95 % confidence level.
Megjegyzés: A hibaarányokat 2009es időközi és végleges kifizetésekből álló reprezentatív statisztikai minta alapján számították ki (23 milliárd euro), 95 %-os konfidencia­szinttel.
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR COHESION
A KOHÉZIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ RENDSZEREK VIZSGÁLATÁNAK EREDMÉNYEI
Managing Authority and Intermediate body (
Irányító hatóság és Közreműködő szerv (
Certifying Authority (
Igazoló hatóság (
Audit Authority (
Ellenőrző hatóság (
ESF - Denmark - More & better jobs ERDF - Hungary - Economic development
ERFA – Magyarország – Gazdaságfejlesztés
ERDF - Greece - Competitiveness and entrepreneurship
ERFA – Görögország – Versenyképesség és vállalkozás
ERDF - Estonia - Development of Economic Environment
ERFA – Észtország – A gazdasági környezet fejlesztése
ESF - Portugal - Human potential of the
ESZA – Portugália – Emberi erőforrás
ESF - France - Regional competitiveness and employment
ESZA – Franciaország – Regionális versenyképesség és foglalkoztatás
ERDF - Lithuania - Economic growth
ERFA – Litvánia – Gazdasági növekedés
CF - Hungary - Environment and Energy
KA – Magyarország – Környezetvédelem és energia
ERDF - INTERREG United Kingdom/Ireland
ERFA – INTERREG Egyesült Királyság/Írország
ERDF - Spain - Castilla-La Mancha
ERFA – Spanyolország – Castilla-La Mancha
Key requirements tested
Vizsgált főbb követelmények
Compliant
Megfelelő
1 ) Management verifications 2 ) Reliable and soundly based certifications
1 ) Irányítási vizsgálatok 2 ) Megbízható és megalapozott igazolások
) Adequate systems' audit
) Megfelelő rendszerellenőrzés
Partially compliant
Részben megfelelő
Not compliant
Nem megfelelő
10 Of
10 Az
Recording of errors
Nyilvántartási hibák
Correction of errors
Korrekciós hibák
Recording of corrections
Korrekciók nyilvántartása
Irregularity reporting to OLAF
A korrekciók jelentése a Bizottság A szabályszerűtlenségek jelentése felé az OLAF felé
ERDF - Spain - Information Society
ERFA – Spanyolország – Információs társadalom
‘ERDF - INTERREG Germany/Czech Republic - System Czech Republic’
Németországi rendszer ERFA – INTERREG Német­ország/Cseh Köztársaság
ERDF - Poland - Improvement of competitiveness i c i a l
Csehországi rendszer ERFA – Lengyelország – A versenyképesség javítása
Partially effective
Eredményes
Not effective of the
Részben eredményes
Not applicable: does not apply or not assessed
Nem eredményes
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR COHESION
A KOHÉZIÓ TÉMAKÖRÉBEN A BIZOTTSÁG ÁLTAL KIADOTT VEZETŐI TELJESSÉGI NYILATKOZATOK ÁTTEKINTÉSÉNEK EREDMÉNYEI
Main DGs concerned
Megfogalmazott fenntartások
Court observations
A főbb érintett főigazgatóságok
Overall assessment of reliability
A megbízha­tóság álta­lános értéke­lése
A total of 138 OPs were affected in 2009, against 99 in 2008 and 185 in 2007.
Az érintett operatív programok száma 2009ben 138 volt – ez az érték 2008ban 99, 2007-ben pedig 185 volt.
For Cohesion, the Court considers that the Director-general's declaration and the annual activity report are established according to the applicable Commission guidelines.
A kohézióval kapcsolatban a Számvevőszék véleménye szerint a főigazgató nyilatkozatait és az éves tevékenységi jelentést az alkalmazandó bizottsági iránymutatásokkal összhangban készítették el.
The Directorates-General quantified the impact of these reservations at 183,7 million euro (as compared to 201 million euro in 2008 and 726 million euro in 2007).
A főigazgatóságok a fenntartások pénzügyi hatását 183,7 millió euróban határozták meg (2008-ban ez 201 millió euro, 2007-ben pedig 726 millió euro volt).
with reservations
fenntartásokkal
The Court notes that DG REGIO and EMPL issued reservations with a quantifiable impact for both periods.
A Számvevőszék megjegyzi, hogy a Regionális Politikai és a Foglalkozta­tási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazgatóság mindkét időszakra vonat­kozóan fenntartásokat fogalmazott meg, és ezeknek számszerűsíthető hatása van.
For the policy area Cohesion, the scale of the reservations is closer to the conclusions of the Court’s audit than in previous years.
A kohézió politikaterületére vonatkozóan a fenntartások mértéke közelebb áll a Számvevőszék ellenőrzési következtetéseihez, mint az előző években.
In the case of DG REGIO reservations were quantified at 31,4 million euro for the 20002006 period (0,44 % of interim and final payments) and 65,2 million euro for the 20072013 period (0,69 % of interim payments).
A Regionális Politikai Főigazgatóság esetében a 2000–2006- os időszakra a fenntartások hatását 31,4 millió euróban (a közbenső és záró kifizetések 0,44 %-a), a 2007–2013-as időszakra pedig 65,2 millió euróban (a közbenső kifizetések 0,69 %-a) számszerűsítették.
EMPL of the with reservations
Foglalkoztatási, Szociális és Esély­egyenlőségi Főigazgatóság
In the case of DG EMPL reservations were quantified at 11,9 million euro for the 20002006 period (0,77 % of interim and final payments) and 75,2 million euro for the 2007- 2013 period (1,77 % of interim payments).
A Foglalkoztatási, Szociális és Esélyegyenlőségi Főigazga­tóság esetében a 2000–2006os időszakra a fenntartások hatását 11,9 millió euróban (a közbenső és záró kifizetések 0,77 %-a), a 2007–2013-as időszakra pedig 75,2 millió euróban (a közbenső kifizetések 1,77 %-a) számszerűsítették.
A: The Director-general's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
A: a főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés korrekt értékelést ad a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
B: The Director-general's declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
B: a főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés csak részben korrekt értékelést ad a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
C: The Director-general's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
C: a főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés összefüggéseiben nem ad korrekt értékelést a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
12 Of
12 Az
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR COHESION
A KOHÉZIÓVAL KAPCSOLATOS KORÁBBI ÉSZREVÉTELEK HASZNOSULÁSA
Statement of Assurance 2006, 2007 and 2008: Followup by the Commission to the Court's observations
2006-os, 2007-es és 2008as megbízhatósági nyilatkozat: Hogyan hasznosította a Bizottság a Számvevőszék észrevételeit?
The Commission followed-up the audits carried out by the Court.
A Bizottság elvégezte a számvevőszéki ellenőrzé­sekből következő feladatokat.
The Court’s testing over the last three years has identified system weaknesses and errors in the expenditure declarations for a number of OPs and projects in the samples audited.
A Bizottság üdvözli, hogy a Számvevőszék pozitívan értékelte a 2006., 2007. és 2008. évi észrevételeinek hasznosulását, valamint a műveleteknek – a számvevő­széki modellhez hasonló módszerek alkalmazása révén történő – 2009. évi bizottsági ellenőrzését.
For audits carried out by the Court related to the financial year 2006, the Commission has taken corrective action in accordance with its own rules and procedures on all cases reviewed, while for 2007, two cases are still under consideration.
Az utóbbi három évre vonatkozó számvevőszéki vizsgálatok rendszerhiányosságokat és hibákat álla­pítottak meg az ellenőrzött mintákban található számos operatív program, illetve projekt kiadási nyilatkozataiban.
The Commission welcomes the positive assessment of the Court for the follow up of its 2006, 2007 and 2008 findings and the Commission’s audits of operations in 2009 applying a methodology similar to the one of the Court.
A 2006-os pénzügyi évre vonatkozó számvevő­széki ellenőrzésekkel kapcsolatban a Bizottság valamennyi felülvizsgált esetben saját szabályainak és eljárásainak megfelelően kiigazító intézkedé­seket tett, míg 2007-re vonatkozóan két eset mérlegelése jelenleg még folyamatban van.
Financial corrections of 191,6 million euro, 80 million euro and 0,2 million euro were imple­mented by the Commission as a result of the followup given to the Court’s audits.
A Bizottság a számvevőszéki ellenőrzésekből adódó feladatok elvégzése során 191,6 millió euro, 80 millió euro, illetve 0,2 millió euro értékben hajtott végre pénzügyi korrekciókat.
All of these findings relate to the 20002006 programming period.
Valamennyi megállapítás a 2000–2006os progra­mozási időszakra vonatkozik.
For audits carried out by the Court related to the financial year 2008, the Commission’s followup work is ongoing.
A 2008as pénzügyi évre vonatkozó számvevő­széki ellenőrzésekből adódó feladatok elvégzése a Bizottságnál még folyamatban van.
This is the result of one of the actions under the Commission Action Plan of February 2008 to strengthen its supervisory role.
Ez a 2008 februárjában elfogadott bizottsági cselekvési tervnek a Bizottság felügyeleti szerepének megerősítésére irányuló intézkedésének eredménye.
The Commission's actions to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions
A Bizottság tevékenysége a megosztott irányításban betöltött felügyeleti szerepének növelésére a strukturális intézkedések területén
In recent years, the Commission has undertaken various actions to strengthen its supervisory role, as described in the ‘Action plan to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions’ (1). ).
Az utóbbi években a Bizottság különböző intéz­kedéseket tett felügyeleti szerepének növelésére: erről szól a „Cselekvési terv a Bizottság megosz­tott irányításban betöltött felügyeleti szerepének növelésére a strukturális intézkedések területén” című dokumentum is (1). ).
The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or partly effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level.
A Számvevőszék a tagállamok által működtetett kontrollrendszereket eredménytelennek vagy mérsékelten eredményesnek találta, valamint megállapította, hogy a Bizottság által gyakorolt felügyelet sem tudja eredményesen megakadályozni a tagállamok szintjén fellépő hibákat.