natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Cultural tourism accessible to everybody is a priority for the «Network of Fortified Towns».
A mindenki számára hozzáférhető kulturális turizmus az „erődített városok hálózatának” egyik prioritása
"It sure was hard work!" exclaims Henri Lewalle, the man in charge of European affairs and crossborder cooperation at the Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (National Alliance of Christian Mutual Societies) Belgium’s largest health insurance organisation.
„Az biztos, hogy kemény munka volt!” – mondja Henri Lewalle, aki a legnagyobb belga egészségbiztosítási szervezetnél, a Keresztény Kölcsönös Önsegélyező Társaságok Nemzeti Szövetségénél (Alliance nationale des Mutualités chrétiennes) az európai ügyekért és a határokon átnyúló együttműködésért felel.
"Healthcare is a very complex and highly politicised domain," he explains.
„Az egészségügy nagyon összetett és rendkívül átpolitizált terület - magyarázza. - Emellett egy nagyon fejlett ágazat, amelyben magasan képzett emberek dolgoznak.
"It’s also a very advanced sector, employing highly skilled people.
Ezen a területen időnként csak kemény küzdelmek árán lehet konszenzust elérni, de megéri a fáradozást.”
Reaching a consensus in this area can be an uphill struggle at times, but it’s worth the trouble." e «Mabiolac» project aims to produce new biodegradable materials from lactic acid.
A „Mabiolac” projekt célja új, biológiailag lebomló anyagok előállítása tejsavból
e French-Belgian Health Observatory e French-Belgian Health Observatory was the first cooperation project in the field of healthcare, and its initial remit was to conduct studies on healthcare provision in France and Belgium.
A Francia–Belga Egészségügyi Megfigyelőközpont
Henri Lewalle could talk forever about French-Belgian crossborder healthcare cooperation, a project he has coordinated for about 15 years.
Henri Lewalle vég nélkül tudna beszélni a francia–belga határon átnyúló egészségügyi együttműködésről, hiszen mintegy 15 éve koordinál egy ilyen projektet.
"I don’t want to boast, but we are among the most advanced in Europe.
„Nem akarok dicsekedni, de az élen járók között vagyunk Európában.
It all started in 1990 with the PACTE project between Hainaut, Nord-Pas-de-Calais and Picardie and the first stage of INTERREG.
Az egész 1990-ben kezdődött a Hainaut, Nord-Pas-de-Calais és Picardie között elindított PACTE projekttel és az INTERREG első szakaszával.
We and our French friends got together and asked ourselves and each other: ‘What could we do together?’
Francia barátainkkal leültünk és azt a kérdést tettük fel magunknak és egymásnak: »Mit tehetnénk együtt?« Eredetileg nem gondoltuk, hogy az egészségügy mint ágazat szóba jöhetne, hiszen ez mindenütt tagállami hatáskörbe tartozik.
Initially, we didn’t think of healthcare as an eligible sector since it’s the responsibility of individual Member States.
A Francia–Belga Egészségügyi Megfigyelőközpont állt az egészségügy terén az első együttműködési projekt középpontjában.
But then we looked at the issue from the perspective of a crossborder project and set ourselves the goal of ensuring that crossborder populations enjoy the same health benefits as frontier workers." o 24 _BAR_
Kezdetben azt a feladatot kapta, hogy a franciaországi és belgiumi egészségügyi ellátást tanulmányozza. Aztán 1992-ben, Mouton professzor ellátásban részesüljön, mint a határ menti ingázók.”
«Mini-Usines», a crossborder training programme.
Az európai területi együttműködési célkitűzés
SARS, a cooperation project was launched between Tourcoing and Mouscron hospitals; they are only a few hundred metres apart but are ‘separated’ by the border. e project involved allowing people living near the border to benefit from each establishment’s expertise in its particular specialist area: AIDS at Tourcoing and chronic renal failure at Mouscron.
A történelmi sebek begyógyítása ösztönzésére, aki olyan fertőző betegségek, mint az AIDS és az atípusos tüdőgyulladás nemzetközileg elismert specialistája, Tourcoing és Mouscron kórházai között elindult egy együttműködési projekt; a két kórház csak pár száz méterre van egymástól, ám elválasztja őket a határ.
In 1992, the first INTERREG agreement was signed between the two establishments, and it is still running today: Mouscron provides haemodialysis for 300 Belgian and French patients a year, while Tourcoing treats 800 AIDS patients.
1992-ben a két intézmény aláírta az első INTERREG-megállapodást, amely még ma is érvényben van: Mouscron évente 300 belga és francia betegnek nyújt hemodialízis kezelést, míg Tourcoing 800 AIDS-beteget kezel.
Other agreements will deal with other pathologies in other parts of the crossborder region.
Más megállapodások más betegségek kezelésére kínálnak hasonló megoldást a határmenti régió egyéb részein.
"Any agreement we draw up means significant economies of scale thanks to the complementary nature of our work.
„Minden megkötött megállapodással jelentős nagyságrendi megtakarítás érhető el, a feladatok egymást kiegészítő jellegének köszönhetően.
At the same time, costly equipment remains profitable and there is close cooperation between healthcare suppliers," points out Henri Lewalle. "We wanted to build on this partnership with INTERREG II.
A költséges berendezések nyereségesen működtethetők, és az egészségügyi beszállítók között is szoros az együttműködés – emeli ki Henri Lewalle. - Az INTERREG II keretei között folytatni kívántuk az együttműködést.
In 1999, we created the French-Belgian Health Observatory, which is a federation of all the regional stakeholders in the sector (such as French health insurance funds, Belgian mutual societies and doctors’ associations) in the crossborder area – there are 55 member institutions in total."
1999-ben létrehoztuk a Francia–Belga Egészségügyi Megfigyelőközpontot, amely az ágazatnak a határ menti térségben tevékenykedő összes regionális szereplőjét (köztük francia egészségbiztosítási alapokat, belga kölcsönös önsegélyező társaságokat és orvosi kamarákat) tömörítő szövetség – összesen 55 tagintézménnyel.”
Erasing the border also means focusing on the best legacy of what has often been a turbulent history, as the many remains of fortresses and other strongholds show.
A határok megszűnése azt is jelenti, hogy több figyelmet lehet szentelni a számos erőd– és várrom tanúsága szerint igencsak viharos történelem értékes örökségének.
In this connection, the ‘Network of Fortified Towns’ – with considerable support from INTERREG – has transformed former conflict zones into meeting places.
Az „erődített városok hálózata” (Network of Fortified Towns) – az INTERREG jelentős támogatásának köszönhetően – kulturális találkozóhellyé alakította a korábban konfliktusokkal terhelt övezeteket.
e Observatory became a ‘European Economic Interest Grouping’ (EEIG) under INTERREG III in 2002. is legal basis facilitated the conclusion of the French-Belgian Framework Agreement on crossborder cooperation in healthcare, one of the first of its kind in Europe, on 30 September 2005.
A Megfigyelőközpont 2002-ben az INTERREG III keretében „európai gazdasági egyesüléssé” (EGE) alakult át. Ez a jogi alap tette lehetővé 2005. szeptember 30-án a – maga nemében Európában egyik első – államözi keretmegállapodás létrejöttét a határokon átnyúló egészségügyi együttműködésről.
"It’s fantastic that an INTERREG project led to an agreement between states.
„Csodálatos, hogy egy INTERREG projekt államközi megállapodás megkötéséhez vezetett.
What’s more, that was just the beginning…"
Ráadásul ez még csak a kezdet volt…”
"Originally," says Solange Leclercq, coordinator for the Nord-Pas-de-Calais coastline (France), "local stakeholders in Gravelines wanted to capitalise on a rich heritage of fortifications by forging links with other fortified towns in neighbouring regions of Belgium and the United Kingdom, specifically West Flanders and Kent." is desire led to the creation of an INTERREG II project in 1996, which was extended between 2000 and 2006 by INTERREG III and is managed by three partners: the Province of West Flanders (project leader), the Syndicat mixte de la Côte d’Opale in France and Kent County Council. ere were 17 member sites to begin with.
„Úgy kezdődött - meséli Solange Leclercq, a franciaországi Nord-Pas-de-Calais tengerpartjáért felelős koordinátor - , hogy néhány Gravelines-i helyi érintett oly módon kívánta hasznosítani az erődítmények gazdag örökségét, hogy Belgium és az Egyesült Királyság szomszédos régióiban – konkrétan Nyugat-Flandri-ában és Kentben - található más, erőddel körülvett városokkal épít ki kapcsolatokat.” Ez a szándék 1996-ban egy INTERREG II-es projekt megvalósításához vezetett, amely 2000 és 2006 között az INTERREG III keretében folytatódott, és amelynek irányítását három partner látja el: Nyugat-Flandria tartománya (mint projektvezető), a franciaországi Côte d'Opale települési társulás és Kent megyei tanácsa.
By 2007, there were 25.
Eredetileg 17 helyszín vett részt a projektben; 2007-ig ezek száma 25-re emelkedett.
Activities carried out under this project combine joint crossborder ventures and specific initiatives by member sites, all of which aim to meet the scheme’s objectives.
„Ebben a projektben az INTERREG által nyújtott kölcsönök és a részt vevő emberek egyaránt döntő szerepet játszottak: igaz, hogy a projekt a kölcsönök nélkül is létezhetett volna, de nem érhetett volna el ilyen sok mindent.”
"INTERREG loans and the people involved were both decisive factors in this project: without the loans, the project could still have existed, but it couldn’t have done as much."
Nem az országok közötti együttműködés volt az egyedüli kihívás: „Az INTERREG egyik előnye számunkra itt Franciaországban az, hogy segített a városoknak és még az ugyanazon kormányzati szerven belüli különböző osztályoknak is abban, hogy jobban együtt tudjanak működni.”
Cooperation between countries was not the only challenge: "One benefit of INTERREG for us here in France is that it has helped towns and even different departments within the same government organisation to work better together." e Observatory opened the door to other major cooperation projects like TRANSCARDS, which enables the 50,000 inhabitants of iérache, a rural region straddling the French-Belgian border, to receive treatment in seven French and Belgian hospitals regardless of their nationality. is project was the inspiration for implementing ‘organised access zones for crossborder healthcare’ (ZOASTs), which allow the population in border areas to receive outpatient and hospital care on either side of the border.
A Megfigyelőközpont más jelentős együttműködési projektek előtt is kaput nyitott: ilyen a TRANSCARDS, amelynek keretében a francia–belga határon átnyúló mezőgazdasági régió, iérache 50 000 lakosa állampolgárságától függetlenül hét francia és belga kórházban részesülhet ellátásban.
Patients do not need prior medical authorisation to do this, and they can receive treatment by simply showing their health insurance card, as software guarantees the interoperability of SIS (Belgium) and Vitale (France) card readers. ere are currently two ZOAST programmes in operation. e ZOAST for the border region between Wallonia and the edge of the French Ardennes covers some enclaves where it is easier for residents to access foreign healthcare than their own country’s healthcare - for instance, patients in the French districts of Givet and Fumay can be treated in Dinant, Belgium, under the same conditions as in France.
Ez a projekt ösztönözte a „határon átnyúló egészségügyi ellátáshoz való hozzáférés szervezett övezeteinek” (francia rövidítéssel ZOAST-ok) kialakítását, amelyek révén a határ menti területek lakossága a határ mindkét oldalán részesülhet kórházi járóbeteg- és fekvőbeteg-ellátásban. A betegeknek ehhez nem kell előzetes orvosi engedéllyel rendelkezniük, elég, ha bemutatják az egészségbiztosítási kártyájukat, mivel szoftver gondoskodik a belgiumi SIS és a franciaországi Vitale kártyaazonosítók kompatibilitásáról.
Some 180,000 people benefit from this scheme.
Jelenleg két ZOAST program működik.
Another ZOAST covers the urban areas of Mouscron, Tourcoing, Roubaix and Wattrelos. is involves four hospitals and some 300,000 people.
Ez a rendszer mintegy 180 000 embert érint. Egy másik ZOAST Mouscron, Tourcoing, Roubaix és Wattrelos városi térségeit foglalja magába.
One main aim of the INTERREG III project (approx. €11,218,000, of which €3,404,000 came from the ERDF) was to promote the use of new technologies.
Az INTERREG III projekt (összköltségvetése kb.
Various systems of audio guides were tested in pilot towns across the three regions, and finally a system operating based on mobile phones - first piloted in Menen, Flanders - was chosen.
11 218 000 euró, amelyből 3 404 000 eurót az ERFA biztosított) egyik fő célja az új technológiák használatának előmozdítása volt.
Audio-guided visits and a website (www.fortifications.org) were also set up to support the guidebooks for each language, the trilingual leaflet and the range of printed material.
A három érintett régió tesztelésben részt vevő városaiban különböző audio-guide (hangos idegenvezető készülék) rendszerek kipróbálására került sor, és végül egy mobiltelefonok segítségével működő – először a flandriai Menenben kipróbált – rendszerre esett a választás.
Another priority is to provide access to as broad a range of people as possible, notably disabled people: "at was the hidden part of the iceberg, an immense task with barely any visible results. ere were no European standards in this area and we needed to establish joint criteria. To do this, we audited each member
Egy másik fontos szempont az volt, hogy az emberek lehető legszélesebb köre számára biztosítsák a hozzáférést, különös tekintettel a fogyatékkal élőkre: „Ez volt a jéghegy nem látszó
"Over time and with the various stages of INTERREG, we have moved from making agreements on specific pathologies (AIDS, renal failure, etc.) to developing a structure for access to organised healthcare (e.g. TRANSCARDS, ZOASTs, emergency health services).
„Idővel, ahogy az INTERREG szakaszai egymást követték, konkrét betegségek (AIDS, veseelégtelenség stb.) kezelésére vonatkozó megállapodások kötésétől eljutottunk egy olyan struktúra kiépítéséig, amely lehetővé teszi a szervezett egészségügyi ellátáshoz való hozzáférést (pl.
Our ambition now is to develop a full range of crossborder healthcare for everyone living in the region. anks to INTERREG and European law, which does a lot to promote such agreements, this is a wholly realistic aim." o 24 _BAR_ p. 21 _BAR_
TRANSCARD, ZOAST-ok, sürgősségi egészségügyi szolgáltatások). A tervünk most az, hogy a régióban mindenkire kiterjedő, teljes körű, határon átnyúló egészségügyi ellátást hozzunk létre.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ 18. o. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 24. szám _BAR_
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
A Wallon Régió nemzetközi kapcsolatokért felelős főfelügyelője
3 questions for Jean-Pierre Robbeets
Foglalkoztatási szempontból említést érdemel, milyen szerepet töltenek be az „integrációs műhelyek” Franciaországban.
Inspector-General, International Relations Department of the Walloon Region young people will be employed and awarded certificates in restoring the fortifications, an area in which staff costs are normally very high. e high level of scientific cooperation between the three regions should also be discussed – it has applications in restoration work as well as in popularisation.
Szintén szólni kell a három régió közötti tudományos együttműködés magas szintjéről – ez egyaránt szerephet jut a restaurációs munkában és a népszerűsítésben is.
However, Solange Leclercq insists that the most important factor to consider is "the sheer amount of time and resources required for coordination." is is confirmed by her Flemish counterpart, Sophie Muyllaert, who emphasises the quality of this partnership: "We had an efficient team at crossborder level.
Solange Leclercq „a koordinációhoz szükséges idő és források hihetetlen mennyiségére” hívja fel a figyelmet. Ezt flamand kollégája, Sophie Muyllaert is megerősíti, aki a partnerség minőségét hangsúlyozza: „Határokon átnyúló szinten hatékonynak bizonyult a csapatunk.
We met every two months and had no real language problems or issues with how to divide up funds.
Kéthavonta találkoztunk és nem voltak valódi nyelvi nehézségeink, sem gondjaink azzal, hogyan osszuk el a pénzeket.
We’ve always got on very well in that respect."
Ilyen tekintetben mindig nagyon jól együttműködtünk.”
• How would you rate almost two decades of crossborder cooperation between Belgium and France?
•Hogyan értékelné a Belgium és Franciaország közötti határon átnyúló együttműködés mintegy két évtizedét?
I’m very pleased with it because it has been very exciting and the different stages of INTERREG in which we’ve taken part since 1990 have always worked very well.
Kifejezetten elégedett vagyok vele, mert nagyon izgalmas volt, és az INTERREG különböző szakaszai, amelyekben 1990 óta részt vettünk, mindig nagyon jól működtek.
From an administrative point of view, we have never had to apply the automatic decommitment rule(1), for instance.
Adminisztratív szempontból nézve, soha nem kellett például alkalmaznunk az automatikus visszavonási szabályt (1).
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
S ami a legfontosabb: valamennyi területen igen sok projekt valósult meg.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
Ezek jó része fenntartható tevékenységekből és partnerségekből született.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
Természetesen a határmenti régión belül egyes területek nyitottabbak az együttműködésre, míg mások kevésbé.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
Ehelyett inkább azt tervezik, hogy az erődítményektől más területek irányába mozdulnak el.
Rather, they are planning to move away from fortifications and expand into different areas. e member towns may be interested in how other projects have developed, whether they are linked to transnational cooperation (INTERREG III B) like ‘Septentrion: from fortified town to sustainable town’ and ‘Crossing the Lines’ or to interregional cooperation (INTERREG III C).
A tagvárosok érdeklődést mutathatnak az iránt, hogyan alakult más projektek sorsa, illetve hogy azok kapcsolódnak-e olyan transznacionális együttműködésekhez (INTERREG IIIB) mint az „Északi régió: az erődített várostól a fenntartható városig” és a „Határok átlépése”, vagy valamilyen régiók közötti együttműködéshez (INTERREG IIIC).
• Is cooperation a source of innovation?Innovation is essential for progress: bringing down borders is an innovation in itself!
•Az együttműködés egyben az innovációnak is forrása?Innovációra mindenképp szükség van az előrelépéshez: a határok eltörlése már önmagában is újítás!
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
Az olyan, határokon átnyúló kezdeményezések, mint a technológiacserék, a közös idegenforgalmi hivatalok, az egészségügyi ellátáshoz való hozzájutás és a határon átnyúló tömegközlekedés, szintén újító ötletek.
• What do you think is the recipe for successful cooperation?
• Mit tart a sikeres együttműködés receptjének?
First of all, you need a certain state of mind: you must want to succeed together.
Először is megfelelő beállítottság kell hozzá: akarni kell a közös sikert.
Politicians have to be committed to the project.
A politikusoknak is el kell kötelezniük magukat a projekt mellett.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup.
Azután jól kell ismerni partnerünk közigazgatási felépítését.
Finally, you must be transparent and involve the citizens.
Végül átláthatónak kell lenni, és be kell vonni a polgárokat.
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
Nem azért, mert ez szép gesztus, hanem hogy sajátjuknak érezzék a projekteket, és lássák, hogy Európa helyi szinten is működik.
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Belgium Hainaut nevű tartományában fekszik Hornu, amely ugyan nem erődített város, de egy rendkívül fontos, 1810 és 1830 között épült létesítménynek ad otthont: ez Grand-Hornu, az iparosodás kezdetén megjelent funkcionális várostervezés egyedülálló példája. A neoklasszikus stílusban épült létesítmény műhelyekből, irodákból, valamint munkásoknak és igazgatóknak egyaránt szánt lakóépületekből áll.
With their many arches, pediments and half-moon windows, the old colliery buildings are a magnificent setting for the MAC’s, the Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium, which has been there since 2002. e MAC’s, which aims to contribute to bringing a devastated sub-region up to speed culturally and economically, has a staff of 50 and is visited by 75,000 people each year.
Számos boltívükkel, oromzatukkal és félhold alakú ablakaikkal, a régi szénbánya épületei nagyszerű környezetet teremtenek a MAC, a belgiumi francia közösség Modern Művészetek Múzeuma számára, amely 2002 óta működik itt. A MAC, amelynek célja, hogy hozzájáruljon egy leszakadt alrégió kulturális és gazdasági felzárkóztatásához, 50 főt foglalkoztat és évente 75 000 látogatót fogad.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.
Ezen a téren nem léteztek európai szabványok, ezért közös kritériumokat kellett kidolgoznunk.
town from an accessibility point of view, forged links between different departments and cooperated with organisations that deal specifically with disabilities."
Ehhez minden résztvevő várost megvizsgáltunk az akadálymentesség szempontjából, a különböző szervezeti egységek között kapcsolatokat építettünk ki, és együttműködésbe kezdtünk olyan szervezetekkel, amelyek kifejezetten fogyatékosságokkal foglalkoznak.”
Ever since it was founded, the museum has focused on cooperation.
Alapítása óta a múzeum mindig is fontosnak tartotta az együttműködést.
"INTERREG, which was launched at the same time as the museum opened, has been a boon for us," says Julien Foucart, who works on the INTERREG project at MAC’s.
„Az INTERREG, amely a múzeum megnyitásával egy időben indult, egy áldás volt számunkra – mondja Julien Foucart, aki a MAC-nál az INTERREG projekttel foglalkozik. – Az INTERREG jóvoltából formális partnerségi megállapodást tudtunk kötni a MAM-mal, az 1983-ban alapított Lille-i Modern Művészetek Múzeumával.
"INTERREG gave us the chance to conclude a formal partnership agreement with the MAM, the Greater Lille Museum of Modern Art, which was founded in 1983.
Sok bennünk a közös: ugyanaz a regionális kultúra, ugyanaz a működési struktúra és ugyanolyan jellegű színhely – a két múzeum egymáshoz viszonylag közel fekvő, különleges helyszíneken található.
We have a lot of things in common: the same regional culture, the same operational structure and the same type of location - we are located on remarkable sites that are relatively close to one another. anks to INTERREG, we immediately benefited from an influx of French visitors and, most importantly, the MAM’s valuable experience."
Az INTER-REG-nek köszönhetően azonnal elárasztottak minket a francia látogatók, és – ami a legfontosabb – azonnal hasznosíthattuk a MAM értékes tapasztalatait.”