natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ministry of Finance http://www.gov.si/mf/
Pénzügyminisztérium http://www.gov.si/mf/
Chamber of Commerce and Industry of Slovenia http://www.gzs.si
Szlovén Gazdasági KamaTa http://www.gzs.si
European Commission http://europa.eu.int/comm
Európai Bízottság http://europa.eu.int/comm
For general information about the European Union, its institutions and programmes, and about Slovenia's activity as an EU Member State, you are kindly invited to dial 080 2002 Europhone or to visit our web page http://evropa.gov.si
Akkor isfelhívhatja felhívhatja az evrofon 080 2002 telefonszámot vagy felkeresheti a http://evropa.gov.si honlapot, ha általános információkat szeretne kapni az Európai
The Government of the Republic of Slovenia (for: The Government Public Relations and Media Office) and Bank of Slovenia
Kiadja: Az SzK Kormánya (nevében: az SzK Információs Hivatala) és a Banka Slovenije
Editors-in-chief: Alenka Cebular Spela Majcen
Főszerkesztő: Alenka Cebular Spela Majcen
Editorial board: Alenka Cebular, Nada Bizjak, Vladimir Djorovic, Natasa Kokoi Car, Spela Majcen, Darja Rabzelj
Szerkesztőbizottság: Alenka Cebular, Nada Bizjak, Vladimir Djorovic, Natasa Kokol Car, Spela Majcen, Darja Rabzelj
March 2006
2006 március
PiibUcaiioiu.eu.int one currency many opportunities
egységes penz égtelen lehetőség
What is economic and monetary union?
Mit jelent a gazdasági és monetáris unió?
Generally, economic and monetary union (EMU) is part of the process of economic integration.
Általában szólva a gazdasági és monetáris unió (GMU) a gazdasági integrációs folyamat része.
Independent states can integrate their economies to varying degrees in order to achieve the benefits of size, such as greater internal efficiency and more robustness to external events.
A független államok különböző mértékben integrálhatják gazdaságaikat a méretből származó előnyök – a nagyobb belső hatékonyság és a külső fellépés nagyobb súlyának – elérése érdekében.
The degrees of economic integration can be divided into six steps.
A gazdasági integráció fokozatait hat szakaszra lehet osztani:
STEPS OF ECONOMIC INTEGRATION
A GAZDASÁGI INTEGRÁCIÓ SZAKASZAI o
ECONOMIC INTEGRATION AND EMU IN EUROPE
Történelmi előzmények
Building on the past n u l l
GAZDASÁGI INTEGRÁCIÓ ÉS A GMU EURÓPÁBAN
The degree of economic integration in the European Union (EU) varies.
A gazdasági integráció foka az Európai Unión belül nem egyforma.
All Member States in the EU are part of what we call EMU and form a common market, known as the single market.
Az Unió valamennyi tagállama részt vesz a GMU-ban, és közös piacot alkot, amelyet egységes piacnak nevezünk.
They all coordinate their economic policymaking to support the aims of EMU.
A tagállamok úgy hangolják össze gazdaságpolitikájukat, hogy támogassák a GMU céljait.
Adopting the euro is an obligation laid down in the Treaty establishing the European Community (the Treaty or EC Treaty).
Az euró bevezetése olyan kötelezettség, amelyet az Európai Közösséget létrehozó szerződésben rögzítettek (Szerződés vagy EK-Szerződés).
Several Member States are more integrated and have adopted a single currency — the euro.
Számos tagállam az integráció magasabb fokát érte el, és bevezette a közös valutát, az eurót.
These countries form the euro area and, as well as the single currency, have a single monetary policy conducted by the European Central Bank.
Ezek az országok alkotják az euróövezetet, és a közös valuta mellett egységes monetáris politikát folytatnak az Európai Központi Bankon keresztül.
Those Member States which are not part of the euro area retain their own currencies and conduct their own monetary policies.
Azok a tagállamok, amelyek nem tartoznak az euróövezethez, megtartották saját valutájukat, és saját monetáris politikát folytatnak.
So, the degree of economic integration within EMU is a hybrid of steps 4 and 5 in the list above.
A gazdasági integráció foka tehát a GMU keretében jelenleg a fenti lista 4. és 5. szakaszának keveredésével jellemezhető.
To reach complete economic integration would require all Member States to join the euro area and harmonise their fiscal policies, including taxation, and other economic policies.
A teljes gazdasági integráció elérése megkövetelné, hogy minden tagállam csatlakozzon az euróövezethez, és összehangolja fiskális politikáját, beleértve az adózást és a gazdaságpolitika más területeit is.
The path to economic and monetary union: 1957 to 1999
A GMU megvalósítása állandóan visszatérő célkitűzés volt az Európai Unióban az 1960-as évek végétől kezdve, mert stabil valutát, illetve megfelelő hátteret ígért az erőteljesebb növekedés és foglalkoztatás számára.
The Community seeks economic prosperity and political development in EMU
A Közösség gazdasági fellendülést és politikai fejlődést lát a GMU-ban
Against this troubling background, and with the customs union largely achieved, the Community was anxious to set itself new goals for political development during the next decade.
A vámunió létrejöttét követően, a Közösség ebben az aggasztó helyzetben igyekezett a politikai fejlődést szolgáló új célokat maga elé tűzni a következő évtizedre.
The 1969 Barre Report, which proposed greater economic coordination, brought new impetus, and EMU became a formal goal at a summit in The Hague in 1969.
Az 1969-es Barre-jelentés – amely nagyobb gazdasági koordinációt javasolt – új lendületet adott az eseményeknek, és 1969-ben a hágai csúcstalálkozón a GMU-t konkrét célként jelölték meg.
Europe’s leaders set up a high-level group under the then Luxembourg Prime Minister, Pierre Werner, to report on how EMU could be achieved by 1980.
Európa vezetői egy magas szintű munkacsoportot hoztak létre az akkori luxemburgi miniszterelnök, Pierre Werner vezetésével.
The Werner Report — EMU in three stages
A Werner-jelentés – GMU három szakaszban
The Werner group submitted its final report in October 1970, setting out a three-stage process to achieve EMU within a 10-year period.
0 A Werner-munkacsoport 1970 októberében terjesztette be végleges jelentését, amely szerint a GMU tíz év alatt három szakaszban jött volna létre.
The final objective would be irrevocably convertible currencies, free movement of capital, and the permanent locking of exchange rates — or possibly a single currency.
Végső célként a visszavonhatatlanul konvertibilis valuták, a szabad tőkemozgás és az árfolyamok végleges rögzítése – vagy esetleg egységes valuta bevezetése – szerepelt.
To achieve this, the report called for closer economic policy coordination with interest rates and management of reserves decided at Community level, as well as agreed frameworks for national budgetary policies.
Ennek elérése érdekében a jelentés olyan szorosabb gazdaságpolitikai együttműködést sürgetett, amelyben a kamatlábakról és a tartalékok kezeléséről közösségi szinten döntenek, valamint javasolta a nemzeti költségvetési politika irányelveire vonatkozó megegyezést.
FROM THE WERNER REPORT TO THE EUROPEAN MONETARY SYSTEM: 1970 TO 1979
A WERNERJELENTÉSTŐL AZ EURÓPAI MONETÁRIS RENDSZERIG: 1970TŐL 1979IG
While the Member States were divided over some of the report’s main recommendations, they agreed in principle in March 1971 on a three-stage approach to EMU.
Jóllehet a tagállamok különbözően vélekedtek a jelentés fő ajánlásainak némelyikéről, 1971 márciusában elvben megállapodás született a GMU három lépcsőben történő megvalósításáról.
The first stage, narrowing of exchange-rate fluctuations, was to be tried on an experimental basis without any commitment to the other stages.
Az első, az árfolyam-ingadozások leszűkítését célzó szakasz kísérleti jelleggel való bevezetésében meg is állapodtak anélkül, hogy elkötelezték volna magukat a további szakaszok mellett.
Unfortunately, the Werner strategy took fixed exchange rates against the dollar for granted.
Sajnos Werner stratégiája a dollárral szembeni fix árfolyamot magától értetődőnek tekintette.
When the United States effectively floated the dollar from August 1971, the fresh wave of market instability put upward pressure on the Deutschmark and squashed hopes of tying the Community’s currencies more closely together.
Amikor pedig az Egyesült Államok ténylegesen lebegtetni kezdte a dollárt 1971 augusztusában, a piaci bizonytalanság új hulláma fölfelé nyomta a német márka árfolyamát, és romba döntötte a közösségi valuták szorosabb egymáshoz kapcsolásához fűzött reményeket.
Snake in the tunnel
Kígyó az alagútban
To retrieve the situation, in March 1972, the Member States created the ‘snake in the tunnel’ as a mechanism for managing fluctuations of their currencies (the snake) inside narrow limits against the dollar (the tunnel).
A helyzet megmentése érdekében 1972 márciusában a tagállamok létrehozták a „valutakígyó” (snake in the tunnel – kígyó az alagútban) elnevezésű mechanizmust valutáik (a kígyó) árfolyam-ingadozásának szűk keretek közé szorítására a dollárhoz (az alagúthoz) viszonyítva.
Hit by oil crises, policy divergence and dollar weakness, within two years the snake had lost many of its component parts and was little more than a Deutschmark zone comprising Germany, Denmark and the Benelux countries.
Az olajválságok, az eltérő gazdaságpolitika és a dollár gyengesége miatt a kígyó jó néhány darabja leszakadt a következő két évben, és végül már alig jelentett többet, mint egy németmárka-övezetet, amelyhez Németországon kívül Dánia és a Benelux országok tartoztak.
The ‘quick death’ of the snake did not diminish interest in trying to create an area of currency stability.
A kígyó „gyors halála” nem csökkentette viszont a stabil valutával rendelkező övezet létrehozása iránti érdeklődést.
A new proposal for EMU was put forward in 1977 by the then President of the European Commission, Roy Jenkins.
1977-ben Roy Jenkins, az Európai Bizottság akkori elnöke tett újabb javaslatot a GMU bevezetésére.
It was taken up in a more limited form and launched as the European Monetary System (EMS) in March 1979 with the participation of all the Member States’ currencies except the pound sterling.
A javaslatot korlátozott formában fogadták el, és Európai Monetáris Rendszer (EMR) néven indították útnak 1979-ben, szinte valamennyi tagállam valutájának részvételével. Az egyetlen kivétel az angol font volt.
FROM THE START OF EMS TO MAASTRICHT: 1979 TO 1991
AZ EMR ELINDÍTÁSÁTÓL MAASTRICHTIG: 1979TŐL 1991IG
Controlling inflation becomes EC priority
Az infláció megfékezése prioritássá válik az EK-ban
The European Monetary System (EMS) was built on the concept of stable but adjustable exchange rates defined in relation to the newly created European currency unit (ECU) — a basket currency based on a weighted average of EMS currencies.
Az Európai Monetáris Rendszer (EMR) arra az elgondolásra épült, hogy stabil, de az újonnan létrehozott európai valutaegységhez (ECU) igazodó valutaárfolyamokat állapítanak meg, azaz létrehozzák a valutakosarat, amely az EMR valutáinak súlyozott átlagán alapszik.
Within the EMS, currency fluctuations were controlled through the exchange rate mechanism (ERM) and kept within ±2.25% of the central rates, with the exception of the lira, which was allowed to fluctuate by ±6%.
Az EMR keretein belül az árfolyamok ingadozását az árfolyam-mechanizmus (ERM) szabályozta, és a középárfolyamhoz képest ±2,25%-os ingadozást engedett meg. Kivétel volt a líra, amely ±6%-kal ingadozhatott.
While the EMS’s primary purpose was to reduce exchange-rate instability which was seen as damaging to trade, investment and economic growth, its creation was undoubtedly helped by a new consensus among Member States that controlling and reducing inflation had to become an economic priority.
Miközben az EMR elsődleges célja a kereskedelem, a befektetések és a gazdasági növekedés szempontjából ártalmasnak tekintett árfolyam-bizonytalanság csökkentése volt, annak létrehozását kétségtelenül elősegítette a tagállamok egyetértése abban, hogy az infláció féken tartása és csökkentése gazdasági prioritás kell, hogy legyen.
The EMS was a radical new departure because exchange rates could only be changed by mutual agreement of participating Member States and the Commission — an unprecedented transfer of monetary autonomy.
Az EMR radikálisan új kiindulási pont volt, mert az árfolyamokat csak a részt vevő tagországok és a Bizottság közös megegyezésével lehetett megváltoztatni, ami a monetáris autonómia jogáról való mindeddig példátlan lemondást jelentett.
EMS — a decade of success
EMR – a sikerek évtizede
The single currency would complete the single market n u l l
Az egységes valuta teszi majd teljessé az egységes piacot
In the first few years, there were many realignments in the EMS.
Az első néhány évben sok kiigazításra került sor az EMR-ben.
But by the time of the negotiations on the Maastricht Treaty in 1990–91, the EMS had proved a success.
De 1990–91-re, a Maastrichti Szerződéssel kapcsolatos tárgyalások idejére, az EMR egyértelműen bizonyított.
Short-term volatility of exchange rates between EC currencies was substantially reduced thanks to a mixture of converging inflation rates, interest rate management which targeted the exchange rate, joint intervention in the foreign exchange market and capital controls.
Az EK valutaárfolyamainak egymáshoz viszonyított, rövid ideig tartó ingadozása jelentősen lecsökkent a konvergáló inflációs ráták, az árfolyamszintet szabályozó kamatpolitika, a pénzpiacokon való közös fellépés és tőke nagyobb kontrollja következtében.
This success formed an encouraging backdrop to the discussions on EMU, together with the valuable experience in the joint management of exchange rates gained by the Community’s central banks.
Sokak számára megerősítést nyert ez a nézet a GMU 1992–93-as válsága révén, melynek következményeként a font sterlinget, valamint a lírát kivonták a rendszerből, illetve az ingadozási sávot 15%-ra szélesítették.
The Delors Report recommends EMU in three stages
A Delors-jelentés három szakaszban javasolja megvalósítani a GMU-t
In June 1988, the European Council meeting at Hanover set up the Committee for the Study of Economic and Monetary Union, chaired by the then President of the Commission, Jacques Delors, and including all EC central bank governors.
1988 júniusában az Európai Tanács hannoveri találkozóján fölállították a Gazdasági és Monetáris Unió Kérdését Tanulmányozó Bizottságot, amelynek vezetője a Bizottság akkori elnöke, Jacques Delors lett, és tagjai között volt az EK valamennyi központi bankjának vezetője.
Their unanimous report, submitted in April 1989, defined the monetary union objective as a complete liberalisation of capital movements, full integration of financial markets, irreversible convertibility of currencies, irrevocable fixing of exchange rates and the possible replacement of national currencies with a single currency.
A bizottság 1989 áprilisában benyújtott egybehangzó jelentésében a tőkemozgás teljes liberalizálását, a pénzpiacok teljes integrációját, a valuták visszavonhatatlan konvertibilitását, az árfolyamok végérvényes rögzítését és esetleg a nemzeti valuták egységes valutával való felváltását jelölte meg a monetáris unió céljaiként.
The report indicated that this could be achieved in three stages, moving from closer economic and monetary coordination to a single currency with an independent European Central Bank and rules to govern the size and financing of national budget deficits.
Jacques Delors, az Európai Bizottság elnöke 1985–1995 között
Stage 1 (1990–94)
1. szakasz (1990–1994)
Complete the internal market and remove restrictions on further financial integration.
A belső piac kiteljesítése és a további pénzügyi integráció korlátozásának megszüntetése.
Stage 2 (1994–99)
2. szakasz (1994–1999)
Establish the European Monetary Institute to strengthen central bank cooperation and prepare for the European System of Central Banks (ESCB).
Az Európai Monetáris Intézet megalapítása, a központi bankok együttműködésének erősítése és a Központi Bankok Európai Rendszerének (KBER) előkészítése.
Plan the transition to the euro.
Az euróra való áttérés megtervezése.
Define the future governance of the euro area.
Az euróövezet jövőbeni irányításának meghatározása.
Achieve economic convergence between the Member States.
A tagállamok közötti gazdasági konvergencia megvalósítása.
Stage 3 (1999 onwards)
3. szakasz (1999 után)
Fix final exchange rates and transition to the euro.
A konvergencia-kritériumokat az 1. táblázat tartalmazza.
The ECB and ESCB are responsible for independent monetary policy making.
Ezenkívül, a tagállamoknak konvergenciát kell elérniük a nemzeti jog, valamint a nemzeti bankokra vonatkozó szabályozás és monetáris kérdések tekintetében is.
Implement binding budgetary rules in the Member States.
Az állam pénzügyi helyzetének fenntarthatósága
FROM MAASTRICHT TO THE EURO AND THE EURO AREA: 1991 TO 1999
MAASTRICHTTÓL AZ EURÓIG ÉS AZ EURÓÖVEZETIG: 1991TŐL 1999IG
With agreement on the goal (EMU) and the conditions (the Maastricht criteria), the European Union could now move forward. Stage two of EMU began in July 1994 and lasted until the introduction of the single currency in 1999.
Megegyezés született a cél (a GMU) és a feltételek (a maastrichti kritériumok) tekintetében, az Európai Unió tehát továbbléphetett.
The forerunner of the ECB, the EMI began to coordinate monetary policy among the national central banks, which the Maastricht Treaty required to be independent, as well as working on the details of the single currency.
Az EKB előfutáraként az EMI kezdte koordinálni a nemzeti központi bankok monetáris politikáját, amelynek a Maastrichti Szerződés szerint függetlennek kellett lennie, valamint hozzálátott az egységes valuta létrehozásához.
The 1995 Madrid European Council agreed on the name for the new currency — the euro — and set out the scenario for the transition to the single currency that would start on 1 January 1999.
Az Európai Tanács 1995-ös madridi ülésén megegyezés született arról is, hogy az új valuta neve euró lesz, és meghatározták az egységes valutára való áttérés 1999. január elsejével induló forgatókönyvét.
In 1996, the EMI presented the winning designs for the euro banknotes.
1996-ban az EMI bemutatta az euróbankjegy-pályázat díjnyertes terveit.
The coins followed shortly afterwards, all coins bearing a common European side, chosen by the public and confirmed by the 1997 Amsterdam Council, and a national side, the designs for which were chosen by each participating Member State individually.
Rövidesen következtek az érmék is. Minden pénzérmének van egy egységes, európai oldala – amelyet a lakosság választott ki, és az 1997-es amszterdami Tanács véglegesített – és egy nemzeti oldala, amelynek kivitelezéséről minden résztvevő tagállam maga döntött.
The 1997 Amsterdam European Council agreed the rules and responsibilities of the Stability and Growth Pact (SGP) that aims to ensure budgetary discipline under EMU.
Amszterdamban az 1997-es Európai Tanács megállapodott a Stabilitási és Növekedési Paktumban (SNP) foglalt szabályokról és kötelezettségekről.
The European Commission was given the key responsibility of monitoring adherence to the SGP.
Az Európai Bizottság kapott kulcsszerepet az SNP betartásának nyomon követésében.
In May 1998, 11 Member States met the convergence criteria and thus formed the first wave of entrants who would go on to adopt the euro as their single currency.
1998 májusára 11 tagállam felelt meg a konvergencia-kritériumoknak, így ők alkották az eurót mint egységes valutát az első körben bevezető országok csoportját.
Denmark and the United Kingdom had ‘opted out’ from participating in the third stage of EMU, while Greece and Sweden did not fulfil all the criteria.The ECB and the European System of Central Banks (ESCB) were established in 1998, replacing the EMI, and on 1 January 1999 the third stage of EMU began.
Az 1998-ban megalakult EKB és Központi Bankok Európai Rendszere (KBER) az EMI helyébe léptek, 1999. január elsejével pedig elkezdődött a GMU harmadik szakasza.
The euro is launched: 1999 to 2002
Az euró bevezetése: 1999-től 2002-ig
On 31 December 1998, the conversion rates between the euro and the currencies of the participating Member States were irrevocably fixed.
1998. december 31-én végérvényesen és visszavonhatatlanul rögzítették az euró és a részt vevő tagállamok valutái közötti átváltási árfolyamot.
On 1January 1999, the euro was introduced and the Eurosystem, composed of the ECB and the national central banks (NCBs) of the euro area Member States, took over responsibility for monetary policy in the new euro area.
1999. január 1-jén bevezették az eurót, és az EKB, valamint az euróövezethez tartozó tagállamok nemzeti központi bankjainak (NKB-k) részvételével megalakult eurórendszer vette át a monetáris politika alakításának felelősségét az új euróövezetben.
This was the beginning of a transitional period that was to last three years and end with the introduction of euro banknotes and coins and the withdrawal of national banknotes and coins.
Így kezdődött az a hároméves átmeneti időszak, amely az euróbankjegyek és -érmék bevezetésével, valamint a nemzeti bankjegyek és érmék bevonásával zárult.
In 2000, the Council decided that Greece fulfilled the necessary conditions for the adoption of the single currency, and the country joined the euro area on 1January2001.
2000-ben a Tanács megállapította, hogy Görögország is teljesítette az egységes valuta bevezetésének feltételeit, és 2001. január 1-jén az ország csatlakozott az euróövezethez.
While the euro replaced national currencies immediately, with the national currency units becoming sub-units of the euro, it initially existed only as scriptural or ‘book‘ money. National currency banknotes and coins remained the means of everyday cash transactions.
Noha az euró azonnal felváltotta a nemzeti valutákat, amelyek attól kezdve az euró váltópénzévé váltak, az új valuta először csak írott, ún. számlapénzként létezett, és a nemzeti valuták bankjegyei és érméi maradtak a napi készpénzes ügyletek eszközei.
During the transitional period it was the world of business and finance that began to use the euro in their everyday cashless operations.
Az átmeneti időszakban csak az üzleti és pénzügyi világ használta az eurót a mindennapi készpénzmentes műveletei során.
For the financial markets this transition happened immediately — the ground was well prepared and trading in financial markets was exclusively in euro.
A pénzpiacokon az átmenet azonnali volt: a talaj jól elő volt készítve, és a kereskedés ettől a naptól kezdve kizárólag euróban zajlott.
For administrations and business there was a longer transition period as they gradually switched their systems for accounting, pricing and payments over to the euro.
A kormányzatok és az üzleti élet számára hosszabb átmeneti időszak állt rendelkezésre, ők ugyanis fokozatosan állították át könyvvitelüket, árképzéseiket és fizetéseiket az euróra.
For citizens the most visible part of the transition was the appearance of dual pricing on labels in shops and petrol stations, etc.
Az állampolgárok számára az átmenet legszembetűnőbb része a kettős árazás megjelenése volt az árcímkéken a boltokban, a benzinkutaknál és másutt.
This was part of an extensive publicity campaign to familiarise the general public with the euro and the coming introduction of banknotes and coins.
Mindez része volt annak a széles körű reklámkampánynak, amelynek az volt a célja, hogy a polgárok megismerjék az eurót, és értesüljenek a bankjegyek és érmék bevezetéséről.
A NEW YEAR AND A NEW CURRENCY
ÚJ ÉV, ÚJ VALUTA a p ró
On 1 January 2002, the greatest cash changeover in history took place.
2002. január 1-jén a történelem legnagyobb készpénzcseréjét hajtották végre.
It was a challenge of unprecedented dimensions that involved the banking sector, cash-in-transit companies, retailers, the cash-operated machine industry, and the general public.
Soha nem látott méretű kihívás volt ez, amely a bankszektort, a pénzszállító társaságokat, a kiskereskedőket, a pénzautomata-üzletágat és a lakosságot érintette.