natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SMEs and business support organizations from the CEI countries - Albania, Austria, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, Hungary, Italy, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia and Ukraine.
A projekt célcsoportját a KEK-országokban működő kkvk és vállalkozástámogató szervezetek alkotják.
Conference on the IDEA project, brochures, promotion through CEI structures.
Az IDEA-ról rendezett konferencia, a KEK szerveinek promóciós munkája, valamint a projektről összeállított brosúra népszerűsíti a kezdeményezést.
The measure is seen as very practical and arriving on time.
Az általános megítélés szerint az IDEA hasznos, jól időzített kezdeményezés.
For questions, please contact the BSMEPA representative.
A projekttel kapcsolatban a BSMEPA képviselője nyújt részletes tájékoztatást.
273 business support organizations participating and more than 100 SMEs support projects registered in the database.
A projektben 273 vállalkozástámogató szervezet vesz részt. Az adatbázisban több mint 100 kkv-kra irányuló támogatási projekt szerepel.
The IDEA-conference in2007 was attended by 100 participants.
A2007-es IDEA-konferencián 100 fő vett részt.
Uniting small businesses with support organizations from 18 European countries, IDEA has a great impact.
Az IDEA erényei közé sorolható, hogy 18 európai országban könnyíti meg a kisvállalkozások számára a vállalkozástámogató szervezetekkel valókapcsolatfelvételt.
The database is very easy to developand maintain.
Az adatbázis könnyen fejleszthető, karbantartása is egyszerű.
Problems occurred due to misunderstandings between some organizations.
A projekt végrehajtása során nehézségek merültek fel az egyes szervezetek közti félreértések miatt.
These problems have been solved and IDEA is working properlynow.
A problémák megoldódtak, és az IDEAjelenleg már megfelelően működik.
The initiative for IDEA came from BSMEPA.
Az IDEA a BSMEPA önálló kezdeményezése.
It was evaluated and accepted by the CEI secretariat and the Italian Informest centre, which becamepart of the project.
A projektet a KEK Titkársága és az olasz INFORMEST központ értékelte és fogadta el. Ez utóbbiidőközben a projekt résztvevőjévé vált.
2008 good practice selection 45
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2008 45
The initiative seeks to create and support cluster of mainly small and mid-size businesses in sectors where Greece has the capacity to attain, inthe near future, a worldwide competitive advantage and where cluster members can increase their market share.
A kezdeményezés célja kis- és középvállalkozások együttműködő csoportosulásainak létrehozása és támogatása azokon a területeken, amelyeken Görögország versenyelőnyt érhet el a közeljövőben a világpiacon, és ahol a klaszterek létrehozása hozzájárulhat a tagok piaci részesedéséneknöveléséhez.
Other areas under examination: Knowledge Technologies, Renewable Energy Sources, Health Sciences.
A jövőben atudástechnológia, a megújuló energiaforrások és az élettudományok területén várható klaszterek kialakítása.
Significant emphasis is placed on the internationalisation aspect and dissemination of cluster activities. Promotion of the initiative both withinthe EU and worldwide.
Hangsúlyos szerepet kap a projektben a nemzetközi piac, a klaszterek tevékenységének népszerűsítése Európában és azon kívül is.
Result from the open consultation process in 2005: Greece should attract FDI in hitech, knowledge-based innovation activities.
A 2005-ös nyilvános konzultációk során az érdekelt felek jelezték, a legfontosabb feladatnak Görögország tőkevonzó képességének fokozásáttartják a csúcstechnológiai iparágak, a tudásalapú innovációs tevékenységek terén.
There is significantpotential but also a need to support the growth of companies beyond their embryonic stage.
E területeken jelentősek a lehetőségek, ám szükség vanarra, hogy a létrejövő vállalkozások a kezdeti lépések után is támogatást kapjanak.
National indices reveal multiple market weaknessesespecially in R & D.
Az országos mutatók szerint ezeken a piacokon, különösena K+F tekintetében még sok az elmaradás Görögországban más országokhoz képest.
Participation of 13 industrial members during the first phase of the cluster development.
A klaszterek kialakításának első szakaszában 13 vállalkozás vett részt a munkában.
12 more industrial members have since joined theinitiative.
Azóta 12 újabb szervezet csatlakozott a kezdeményezéshez.
The revenue, employment, and export results of cluster members have grown by about 30% in 18 months.
A klaszterben részt vevő vállalkozások árbevétele, exportja és alkalmazottainak száma másfél év alatt mintegy 30% kal nőtt.
Direct foreign investment in thelocal semiconductor sector by multinational companies.
A helyi félvezetőipari vállalkozásokba multinacionális társaságok fektettek tőkét.
The measure is perceived as well-organised, systematic and with long-term scope.
A kezdeményezésben közreműködők szerint a projekt jól szervezett, átgondolt és hosszú távon is sikerekkel kecsegtet.
Facilitated entry to new markets.
A kezdeményezés nyomán a vállalkozások új piacokon jelenhettek meg, és javultak gazdasági mutatóik.
Spread of know-how among cluster members leads to the development of new products/ better adaptationto new technologies.
A know-how megosztása révén a klaszter tagjaikönnyebben képesek kifejleszteni új termékeket, meghonosítani új technológiákat.
Improvement of cluster members' economic results.
Mindez méretgazdaságossági előnyökkel is jár.
Measure inspired by the following Member State/Best project:
A stratégia kialakítása során alulról felfelé haladva tanácsosépítkezni.
BusinessInfo.cz is an internet one-stop shop for businesses and export.
A BusinessInfo.cz vállalkozásoknak nyújt exporttal kapcsolatos tájékoztatást.
The portal brings together information from administrative bodies,agencies and non-governmental associations and chambers.
A portál állami szervektől, kamaráktól és nem kormányzatiszervezetektől származó információkat tesz közzé.
It has 24 partner institutions. Via the portal, SMEs have easy online access togovernment documents, e-forms, databases and newsletters.
Segítségével a kkvk könnyebben hozzáférhetnek dokumentumokhoz, elektronikus útonnyújthatnak be űrlapokat, online adatbázisokban böngészhetnek, és feliratkozhatnak különböző hírlevelekre.
Entrepreneurs, SMEs, especially those intending to export.
Főként az exporttevékenységben érdekelt vállalkozások és kkv.
Business associations are members of the Organizing Board.Positive assessment by the Chamber of Commerce and the Confederation of Industry andTrade. Trade.
A szervezőtestületben szakmai szövetségek is képviseltetik magukat. A Kereskedelmi Kamara és az Ipari és Kereskedelmi Szövetség pozitívanértékelte az intézkedést.
Number of visitors of the portal: 2002 - 6 642 a month 2004 - 34 325 a month2006 - 146 472 a month
A portál látogatóinak száma/hó: 2002-ben 6642 ;2004-ben 34 325 ; 2006-ban 146 472.
Number of registered users for the newsletter: 2002 - 306 2004 - 1 994 2006 - 15 958
A hírlevélre feliratkozott felhasználók száma: 2002-ben 306 ;2004-ben 1994 ; 2006-ban 15 958.
The portal has been operational since March 2002.
A portál 2002 márciusától működik.
Databases of grants were made available in 2003, electronic forms in 2005.
A támogatások adatbázisai 2003-ban, az elektronikus űrlapok 2005-ben váltak hozzáférhetővé.
Survey of user satisfaction (on a 10 points scale):2004 - 7.642005 - 7.702006 - 7.79
Felmérés a felhasználók elégedettségéről (10 pontos skálán): 2004: 7,64 ; 2005: 7,70 ; 2006: 7,79.
The portal is successfully overcoming institutional fragmentation.
A portál sikerrel számolja fel az állami információközlés„fehér foltjait”.
It is a very good channel of communication from state administration tobusiness.
Kiváló kommunikációs csatornát biztosít az állami hatóságok és avállalkozások között.
User comments are positive.
A felhasználók elégedettek a szolgáltatással.
State agencies and institutions are often reluctant to share information and data, so support is needed in the government bodies concerned.
Az állami szervek és intézmények számára gyakran teher az információközlés és az adatok megosztása.
Likethe national budget, budgets are for one year only and subject to parliamentary approval.
A nemzeti költségvetéshez hasonlóana projekt éves költségvetéssel működik, melyhez a parlament jóváhagyása szükséges.
2008 good practice selection 47
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2008 47
The teaching platform is open source and can be used for free by colleges and companies
A nyílt forrású platformot az oktatási intézmények és vállalatokingyenesen használhatják.
To internationalise vocational qualifications.To promote a European profession.
A kezdeményezés célja, hogy elősegítse az európai képesítést nyújtó szakképzést és egy európai szakma elsajátítását.
Apprentices in the car-mechatronics sector from different European countries.
A célcsoportot ipari tanulók, ill. tanárok alkotják.
Participation of project partners at specialist conferences.Teacher-training, specialist press and lectures.
A népszerűsítés célját többek között szakkonferenciák, a szaksajtóban közzétett információk és előadások szolgálják.
Also AUDI AG integrated the modules into their in-house coursesfrom September 2007 on.
Az oktatási modulokat 2007 óta az AUDI AG is alkalmazza.
Feedback shows that BLCM is very useful for preparing and following up in-house training.
A visszajelzések szerint a platform hatékony segítséget jelent a vállalati tanfolyamokszempontjából.
Reactions have generally been positive, in particular regarding the well-prepared and presented specialist content.
A kezdeményezés kedvező fogadtatásra talált, különösen ami a szakismertek átadását (kidolgozás és megjelenítés) illeti.
The platform represents a big step towards internationalising vocational training. Partner countries can easily integrate the modules into theirsyllabus.
A BLCM-platform jelentős előrelépést jelent az európai szintű szakképzés megvalósítása felé.
The use of several languages improves apprentices' language skills.
A partnerek könnyen beépíthetik a modulokat ahelyi tantervekbe.
The pilot project could act as a model for other sectors of industry.
A tanulók nyelvi készségeinek fejlődését elősegíti az a tény, hogy a platform többnyelvű.
European Charter for Small Enterprises2009 good practice selection
Kisvállalkozások Európai Chartája Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009
The good practice cases presented in this brochure provide a sample of the different ways public administrations can make life easier for Europe’s small and medium-sized enterprises (SMEs) by targeted policy measures.
Kiadványunk több helyes gyakorlatból álló válogatás, mely különböző bevált módszereket mutat be arra, hogyan könnyíthetik meg a közigazgatások az európai kis- és középvállalkozások (kkv-k) életét.
This collection of good practices was done within the framework of the European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in 2000.
A helyes gyakorlatok gyűjteménye a Kisvállalkozások Európai Chartájával összhangban született.
In signing the Charter, the Heads of State committed themselves to taking action for small businesses in key policy areas.
A charta létrehozását a 2000. évi lisszaboni Európai Tanács kezdeményezte.
To encourage Member States to learn from each other, the Commission annually publishes a selection of the best policy measures.
A Bizottság ösztönözni kívánja a tagállamokat arra, hogy tanuljanak egymás tapasztalataiból, ezért évente válogatást tesz közzé a legjobb politikai intézkedésekből.
In 2008, the new Small Business Act (SBA) created a new framework for SME policy in Europe.
2008-ban az új európai kisvállalkozói intézkedéscsomag (SBA – Small Business Act) új keretet teremtett az európai kkv-szakpolitikának.
The latest collection of good practices therefore focuses on topics of particular relevance under the SBA:
A helyes gyakorlatok gyűjteményének legfrissebb kiadványa ezért az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban kiemelt szerepet kapó témákra összpontosít:
Cash flow for business growth - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments2.
Pénzáramlás a vállalkozásfejlesztésért – A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések 2.
Easier access to public procurement3.
A közbeszerzési szerződések hozzáférhetőbbé tétele3.
Business dynamics: easier bankruptcy procedures and business transfers 4.
A vállalkozás dinamikája: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése4.
Fostering creativity in entrepreneurship 5.
A vállalkozói kreativitás ösztönzése5.
Fostering Women’s entrepreneurship 6.
A nők vállalkozói tevékenységének ösztönzése6.
Fostering eco-innovation and energy efficiency in SMEs
Az ökoinnováció és energiahatékonyság ügyének előmozdítása a kkv-k körében
In this brochure, each of the six areas is covered by a separate chapter.
A kiadvány mindegyik témának külön fejezetet szentel.
2008/2009 good practice collection
A 2008–2009-es helyes gyakorlatok gyűjteménye
This year, the Commission has received 200 good practices in SME policy from the EU countries and Norway.
Ebben az évben 200 gyakorlatban bevált kkv-politikai intézkedésről érkezett beszámoló a Bizottsághoz az EU tagállamaiból és Norvégiából.
The full collection can be consulted at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
Az összes helyes gyakorlat az alábbi címen tekinthető meg: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
The good practices highlighted in this brochure are initiatives that have been particularly beneficial in a national context and which might also be of interest to other countries.
A kiválasztott helyes gyakorlatokat bemutató kiadvány olyan kezdeményezéseket gyűjt egybe, amelyek különösen hasznosnak bizonyultak tagállami szinten, és amelyek más országok érdeklődésére is számot tarthatnak.
In many cases, policy makers discussed their policy measures with business organisations and entrepreneurs before submitting them.
Számos esetben a politikai döntéshozók intézkedésterveiket a bevezetés előtt vállalkozói szervezetekkel és vállalkozókkal is megvitatták.
Good practice selection 2009
Helyes gyakorlatok gyűjteménye – 2009
One of the successes of the European Charter for Small Enterprises is that it has enabled participating countries to learn from each other’s good practices.
A Kisvállalkozások Európai Chartájának egyik eredményeként a részt vevő országoknak lehetőségük nyílt arra, hogy az egymás által felmutatott jó példákból tanuljanak.
In 2004, EU Member States reported on some 20 cases in which they had based their own policy improvements on experience from other charter countries.
2004-ben az uniós tagállamok mintegy 20 olyan kezdeményezésről számoltak be, amelyet más országokból származó tapasztalatok ihlettek.
This year, there were more than 40 such cases.
Idén ez több mint 40 kezdeményezésről mondható el.Például:
• the Belgian “ecology grant” for businesses investing in green technologies is inspired by similar measures in the Netherlands;
• a belga “ökológiai támogatás”, melyet környezetbarát technológiákba beruházó vállalkozások igényelhetnek, hasonló holland intézkedések ötletén alapul;
• Estonia’s pre-bankruptcy procedure is modelled on the procedures in Germany, Finland and Austria;
• Észtország előzetes csődeljárásához Németország, Finnország és Ausztria hasonló eljárása szolgált példaként;
• the Italian toolbox for managing business transfers has been taken up by the Norway’s National Industry Association;
• a vállalkozásátadást segítő olasz eszköztárt 2006-ban átvette a Norvég Vállalkozók Szövetsége;
• before introducing its “innovation club”for craft enterprises, Luxembourg carried out a benchmarking study on similar projects in other European countries;
• Luxembourg, mielőtt bevezette a kisipari innovációs klubot, teljesítményértékelő tanulmányokat folytatott más európai országok hasonló projektjeiről;
• Lithuania’s entrepreneurial programme “Worth a million” is based on the TV programme “Dragon’s Den”, broadcasted in more than 30 countries;
• Litvánia “Milliókat ér” vállalkozói műsorát a több mint 30 országban közvetített “Dragon’s Den” tévéműsor ihlette;
• the Swedish woman enterprise ambassador’s programme was inspired by a similar programme in the UK. The European Commission is now introducing this programme across the EU.
• Svédország a “Női vállalkozók nagykövetei” program ötletét egy hasonló egyesült királysági programból merítette Az Európai Bizottság most ezt a programot az EU egészében be kívánja vezetni.
In other areas, Member States have cooperated on policy measures from the outset.
Így például Németország tizenkét országgal közösen létrehozta az online európai közbeszerzési információs rendszert, az ETIS-t.
For instance Germany with twelve other countries set up the online platform ETIS, enabling users to search for national tenders below the European thresholds which do not have to be published in the EU’S TED database of tenders.
Az ETIS segítségével a felhasználók megtalálhatják a résztvevő országok olyan közbeszerzési felhívásait is, amelyeket – mivel értékük nem éri el az európai küszöbértéket – nem kell közzétenni az EU elektronikus közbeszerzési értesítőjében (a TED-ben).
The participating countries are Austria, Belgium, the Czech Republic, France, Ireland, Italy, Poland, Portugal, Slovakia, Spain, Switzerland, the UK and Germany.
A résztvevő országok: Ausztria, Belgium, Cseh Köztársaság, Egyesült Királyság, Franciaország, Írország, Lengyelország, Olaszország, Portugália, Spanyolország, Svájc, Szlovákia és Németország.
The main forum for exchanging good practices in the Charter context is the annual conference, where many of the good practices highlighted in this brochure will be presented.
A helyes gyakorlatok átvételét elsősorban azok az éves charta-konferenciák szolgálják, amelyeken az évente megjelenő gyűjteményekben kiemelt kezdeményezések közül többet is bemutatnak az érintett projektek gazdái.
The 2009 conference – “From the European charter for small enterprises to the Small Business Act”– will be held in Stockholm on 5-6 October 2009.
A “Kisvállalkozások Európai Chartájától az európai kisvállalkozói intézkedéscsomagig”című 2009-es konferenciának Stockholm ad otthont 2009. október 5–6án.
More information can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009.
További információk: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009
The exchange of good practices to foster the start-up and growth of SMEs has become a key instrument for shaping SME policy in more than 40 countries.
A kkv-indítás ösztönzését és a kkv-k növekedésének elősegítését szolgáló intézkedésekkel kapcsolatos helyes gyakorlati tapasztalatok megosztása a kkv-politika alakításánakfő eszközévé vált több mint 40 országban.
We encourage you to go through the brochure and check which of the measures presented might be beneficial for SMEs in your country!
Kérjük, tekintse át kiadványunkat, és gondolja végig, a bemutatott kezdeményezések közül melyiknek látnák hasznát országának kis- és középvállalkozásai!
CASH FLOW FOR BUSINESS GROWTH - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments
PÉNZÁRAMLÁS A VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSÉRT A nyereség visszaforgatására és a fizetési késedelmek csökkentésére ösztönző intézkedések
If they are to survive financial crises and economic downturns, SMEs must strengthen their equity base.
Ahhoz, hogy túléljék a pénzügyi válságot és a gazdasági visszaesést, a kis- és középvállalkozásoknak meg kell szilárdítaniuk saját tőkéjüket.
But quite often, they do not have the financial resources to do so.
Többnyire azonban ehhez nincs elegendő pénzügyi forrásuk.
One way to help them improve their equity base is to offer them tax incentives for reinvesting their profits.
A támogatási lehetőségek egyike az, hogy a saját tőke növelése érdekében adókedvezménnyel ösztönözzük a kkv-kat a nyereség visszaforgatására.
Many EU countries have introduced these kinds of incentives – some of which are described in this brochure.
Számos uniós tagország vezetett be ilyen adóösztönzőket – ezek közül mutat be néhányat ez a kiadvány.
In the EU, most goods and services that businesses provide to other businesses and to public authorities are not paid for upon delivery.
Az EU-ban az áruk és szolgáltatások többségét, amelyet cégek más cégeknek vagy hatóságoknak szállítanak le, illetve nyújtanak, a megrendelők nem fizetik ki átvételkor.
Often, payments are made later than provided for in the contract or invoice – creating financial problems and uncertainty, particularly for SMEs.
A kifizetések gyakran a szerződésben vagy a számlán meghatározott határidőnél később történnek – ez pénzügyi nehézségeket és bizonytalanságot teremt, főként a kkv-k számára.
Since 2002, EU rules have allowed businesses to charge interest to other businesses or public authorities when they fail to pay within the contractual or legal deadline.
Az EU 2002 óta feljogosította a vállalkozásokat arra, hogy késedelmi kamatot számoljanak fel azoknak a cégeknek és hatóságoknak, amelyek nem fizetnek a szerződésben vagy jogszabályban meghatározott határidőn belül.
However, many businesses and stakeholders think the rules don’t go far enough.
Sok vállalkozó és érdekelt fél azonban úgy gondolja, hogy ezek az előírások nem elégendőek.
The Commission therefore announced further action in its “Small Business Act”and in the “European Recovery Plan”to help businesses getting paid on time by other businesses and public authorities.
A Bizottság ezért további intézkedéseket hirdetett meg az “európai kisvállalkozói intézkedéscsomagban” és az “európai gazdaságélénkítési tervben” annak érdekében, hogy a vállalkozások idejében megkapják más vállalkozásoktól és a hatóságoktól a leszállított áruért, illetve a nyújtott szolgáltatásért járó pénzt.
1.1 Business mediation
1.1 A közvetítői eljárás népszerűsítése a vállalkozások körében
Late payments seriously aggravate the business conditions of Hungarian SMEs.
A késedelmes kifizetések számottevően megnehezítik a magyar kis- és középvállalkozások működését.
Nevertheless, they resort to law suits or liquidation proceedings only in about half of their justified complaints, because of the slowness, expensiveness and excessive complexity of bureaucratic judicial proceedings.
Ennek ellenére a cégek csak az esetek mintegy felében fordulnak jogos panaszaikkal bírósághoz, vagy kezdeményeznek felszámolási eljárást, mivel a bírósági eljárások lassúak, költségesek és rendkívül bonyolultak.
To improve the situation, the Ministry for Economy started promoting mediation among SMEs by financing 10 model mediation cases selected by trade associations.
A helyzet javítására a Gazdasági Minisztérium a közvetítési eljárás kkv-k körében történő népszerűsítésére 10 közvetítői mintaesetet fi nanszírozott.
The partner in this program was the Hungarian Mediation Association (www.mediacio.hu).
A program partnere az Országos Mediációs Egyesület (OME, www.mediacio.hu) volt.
Objectives Promoting mediation as a quick, effective dispute resolution method for SMEs by presenting successful cases.
A kkv-k számára gyors és hatékony vitarendezést biztosító közvetítői eljárás (mediáció) népszerűsítése sikeres esetek bemutatása által.
Target group SMEs, trade associations for SMEs.
Célcsoport Kkv-k, a kkv-k szakmai szövetségei
Start date 05/01/2008
A projekt kezdete 05/01/2008
End date Measure open-ended.
A projekt vége Az intézkedés határozatlan időtartamú.
Other information —
További információk—
Case-studies.
Esettanulmányok.
Articles in the chambers/federal journal.
A kamarák , illetve szövetségek folyóiratban megjelent cikkek.
Presentations at general assemblies of 4 business associations and during a training day for members.
Négy szakmai szövetség nagygyűlésein, valamint a szövetségek tagjainak szervezett képzési nap alkalmával tartott előadások.
Assessment by business organisations Four associations participated in the program, in particular those that could not staff ord to organise their own arbitration due to lack of financial or professional capacity.
Vállalkozói szervezetek által adott értékelés Négy szövetség vett részt a programban: főleg azok, amelyek pénz, illetve szakértelem hiányában nem tudták maguk megszervezni az egyeztető eljárást.