natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Background on Lithuania: Leader and rural development
Előzmények: Leader és vidékfejlesztés Litvániában
Around a third of Lithuania’s 3.4 million population live in rural areas, which account for around 97 % of the total land area.
Litvánia 3,4 milliós népességének megközelítőleg egyharmada az ország területének 97%-át jelentő vidéki térségekben él.
Thus rural areas and their development have a signi -cant economic and social importance.After Lithuania became a member of the EU, the Lead-er+-type measure was introduced.The legal act regulating the implementation of the Leader+-type measure drafted by the Republic of Lithuania and adopted by the European Commission, is the ‘Single programming document’ (1).
Így a vidéki térségek és azok fejlődése komoly gazdasági és társadalmi jelentőséggel bírnak.Miután Litvánia az EU tagjává vált, Leader+típusú intézkedéseket vezettek be.A Leader+típusú intézkedés végrehajtását szabályozó, a Litván Köztársaság által megfogalmazott és az Európai Bizottság által jóváhagyott jogi aktus az Egységes Programozási Dokumentum1.
The aim of the measure is to develop the Leader+ methodology by implementing integrated rural development strategies formulated on a territorial basis.Lithuania has been allocated EUR 2 714 591 for implementing the Leader+-type measure for the period 2004–06.
Az intézkedés célja a Leader+ módszertan fejlesztése területi alapon kialakított, integrált vidékfejlesztési stratégiák végrehajtásával.Litvánia a 2004–2006 közötti időszakra 2 714 591 EUR összegű támogatást kapott a Leader+típusú intézkedés megvalósítására.
The support provides for two actions: acquisition of
A támogatás két cselekvésre irányul: készségek elsajátítása (60%) és a kísérleti integrált stratégiák végrehajtása (40%).
A number of actions were carried out in Lithuania as a result of national and bilateral efforts, and these provided the basis for implementing the bottom-up approach.
Litvániában számos cselekvést hajtottak végre nemzeti és kétoldalú erőfeszítések eredményeként, amelyek biztosították az alapot az alulról induló megközelítés végrehajtásához.
In this respect the key players were the Ministry of Agriculture, Ministry of Social Security and Labour, Ministry of the Interior, and other related authorities and NGOs.
Ebben a tekintetben a legfontosabb szereplők a következők voltak: Mezőgazdasági Minisztérium, Társadalombiztosítási és Munkaügyi Minisztérium, Belügyminisztérium, valamint egyéb kapcsolódó hatóságok és nem kormányzati szervezetek.
The main social partner, the Lithuanian Rural Communities’ Union, covers the whole of the country and represents around 350 rural communities.
A fő szociális partner, a Litván Vidéki Közösségek Szövetsége az egész országot lefedi és megközelítőleg 350 vidéki közösséget képvisel.
The aims of this organisation are to tackle the problems of isolation associated with rural areas, to help rural people to make best use of the support provided through rural development partnership projects and to prepare them for the implementation of local initiative projects.Such examples are described below.• ‘Preparation for the community initiative programmes and increasing the absorption capacity for Structural Funds in Lithuania’ (Phare-SPP III), a twinning project, was concerned with developing existing institutional networks including implementing the community initiative programmes.• Experience gained from the ‘Rural partnerships’ programme bilateral project made a significant contribution to expanding capacity and knowledge at various levels.
E szervezet célja, hogy leküzdje a vidéki térségekre jellemző elszigeteltség problémáját, segítse a vidéki embereket abban, hogy a vidékfejlesztési partnerségi projekteken keresztül nyújtott támogatást a lehető legjobban használják fel, továbbá felkészítse őket helyi kezdeményezésű projektek végrehajtására.Például:• A „Felkészülés a közösségi kezdeményezésű programokra és az abszorpciós kapacitás növelése a strukturális alapok tekintetében Litvániában” (PHARE-SPP III.) elnevezésű „ikerprojekt” (twinning project).
In the framework of this programme, three partnership groups (operating on broadly the same
Célja a meglévő intézményi hálózatok fejlesztése, többek között a közösségi kezdeményezésű programok végrehajtására tekintettel.• A„Vidéki partnerségi program”elnevezésű kétoldalú projekt során szerzett tapasztalat jelentős mértékben hozzájárult ahhoz, hogy különböző szinteken bővíthessék a kapacitást és az ismereteket.
By the Commission decision of 18 June 2004 (C(2004)2120) and the Government of the Republic of Lithuania Decision No 935 of 2 August 2004. The SPD in English and Lithuanian can be found at the website of the Ministry of Finance (www.finmin.lt). nmin.lt).
E program keretében három partnerségi csoportot hoztak létre a Švencionys, a Šalcininkai és az Ukmerge körzetben (e csoportok általában a helyi akciócsoportokkal azonos elven működnek).
• area studies;• to devise integrated development strategies on a territorial basis;• to provide support for the drafting of applications and the implementation of pilot area strategies;• to promote and strengthen transnational cooperation with other LAGs.Together these actions will improve the welfare of those living in rural areas and also provide an opportunity to increase the impact of the use of natural resources in recreational areas.The decision on granting nancial support for a specific project will be taken by the LAG and will be confirmed formally by the National Paying Agency under the Ministry of Agriculture.
és kísérleti területi stratégiák végrehajtásához;• más helyi akciócsoportokkal folytatott nemzetközi együttműködés támogatása és erősítése.Együttvéve e cselekvések javítani fogják a vidéki térségekben élők jólétét, és lehetőséget biztosítanak ahhoz, hogy növeljék a természetes erőforrások felhasználásából eredő hatásokat a szabadidős tevékenységek terén.Egy adott projekt pénzügyi támogatásáról a LAG dönt, és a döntést a Mezőgazdasági Minisztérium fennhatósága alá tartozó Nemzeti Kifizető Ügynökség hivatalosan megerősíti.
Acquisition of skills
Készségek elsajátítása
• principles as LAGs) were established in the Švencionys, Šalcininkai and Ukmerge districts.The Seagull project, run by the member regions of the Euroregion Baltic (regions in Denmark, Latvia, Lithuania, Poland, Sweden and Russia), and funded under the Baltic Sea Region Interreg III B programme, also helped with the programming and implementation of the Leader method.
• A Balti Eurorégió tagrégiói (Dániában, Svédországban, Lengyelországban, Oroszországban, Lettországban és Litvániában található régiók) által végrehajtott, és a balti-tengeri régió Interreg IIIB. programja által nan-szírozott Sirály (Seagull) projekt szintén segített a Lea-der-módszer programozásában és végrehajtásában.
As a result, local action groups based on Leader principles in the region of Klaipeda were sup-ported.Experience of dealing with community programmes and projects was also gained, through the implementation of two Sapard measures.The community partnership programme, funded by Lithuanian and US foundations, also made a considerable input to the establishment of the bottom-up approach.
A projekt eredményeként a Leader elvei alapján működő helyi akciócsoportokat részesítettek támogatásban a Klaipeda régióban.• Két SAPARD intézkedés végrehajtásával is bővítették a közösségi programokkal és projektekkel kapcsolatos tapasztalatokat.• A litván és amerikai alapítványok által támogatott Közösségi Partnerségi Program szintén jelentősen hozzájárult az alulról induló megközelítés meghonosításához.
The aim of this programme was to foster cooperation between businesses, local government and NGOs in four regions of Lithuania — Utena, Kupiškis, Kedainiai and Kelme.
E program célja a vállalkozások, a helyi önkormányzatok és a nem kormányzati szervezetek közötti együttműködés előmozdítása volt a következő négy litván régióban: Utena, Kupiškis, Kedainiai és Kelme.
The programme supported community meetings, strategic planning, networking, and other training courses for community groups working on projects such as establishing community foundations, organising voluntary actions and developing infrastructure for business.The Open Society Fund Lithuania has introduced an information programme, which initiated new projects: ‘Information technologies for rural communities’, ‘Strengthening the connection between communities and their network’ and ‘Steps toward digital communities in Lithuania’.
A program támogatta a közösségi találkozókat, a stratégiai tervezést, a hálózatépítést, valamint az olyan projekteken dolgozó közösségi csoportok egyéb képzéseit, mint például közösségi alapítványok létrehozása, önkéntes cselekvések szervezése, vállalati infrastruktúra fejlesztése stb.• A litván Nyitott Társadalom Alap bevezetett egy információs programot, amely a következő új projekteket indította el: Információtechnológia a vidéki közösségek számára; A közösségek és hálózataik közötti kapcsolat erősítése, és Haladás a digitális közösségek felé Litvániában.
These have all sought to speed up the integration of information technologies in rural communities and to promote their use to maintain ties with other communities and organisations as well as with government institutions.
E projektek célja az volt, hogy felgyorsítsák az információs technológiák beépülését a vidéki közösségek életébe, és támogassák e technológiáknak a más közösségekhez és szervezetekhez, valamint kormányzati intézményekhez fűződő kapcsolatok fenntartása céljából történő alkalmazását.
Post-accession activities
Csatlakozás utáni tevékenységek
Support is provided for the following activities:• technical support for studies of the local area, including territorial analysis and drawing-up integrated pilot strategies which take into account the wishes expressed by the local population;• informing and training of the population to encourage their active participation in the development process;• training of administrators, community actors and members of the LAG in building representative partnerships, as well as in administrative and nancial matters;• preparation and dissemination of information, methodological material and good practice.The selection of service providers will be organised by the National Paying Agency at least twice a year with a prior assessment of needs using tendering procedures approved by the Ministry of Agriculture.
Az alábbi tevékenységek részesülnek támogatásban:• az adott helyre vonatkozó tanulmányok tekintetében biztosított műszaki támogatás, ideértve a területi elemzést és az integrált kísérleti stratégiák kidolgozását, amelyek gyelembe veszik a helyi lakosság kívánsága-it;• a lakosság tájékoztatása és képzése annak érdekében, hogy ösztönözzék a fejlesztési folyamatban való aktív részvételüket;• ügyvezetők, közösségi szereplők és a LAG tagjainak továbbképzése a reprezentatív partnerségek kialakítása tárgyában, valamint igazgatási és pénzügyi témákban;• információk, módszertani anyagok és helyes gyakorlatok terjesztése, illetve az ezekkel kapcsolatos előkészítő munka.A szolgáltatók kiválasztását a Mezőgazdasági Minisztérium által jóváhagyott pályázati eljárások keretében a Nemzeti Kifizető Ügynökség szervezi meg évente legalább két alkalommal, előzetes igényfelmérés elvégzése mellett.
This prior assessment will be based on consultation with social partners and regional municipalities.
Az előzetes felmérés a szociális partnerekkel és a regionális önkormányzatokkal folytatott konzultáción alapul.
After the selection procedure has taken place, the National Paying Agency signs a contract with the service providers following the guidelines of EU public procurement procedures.
A kiválasztási eljárás befejezése után a Nemzeti Kifizető Ügynökség szerződést ír alá a szolgáltatókkal az Európai Unió közbeszerzési eljárásokra vonatkozó iránymutatásainak megfelelően.
When the terms of the contract have been fulfilled, the National Paying Agency will make the relevant payment to the service provider.
Ha teljesülnek a szerződés feltételei, a Nemzeti Kifizető Ügynökség teljesíti a vonatkozó kifizetést a szolgáltatónak.
Pilot integrated strategies
Kísérleti integrált stratégiák
Support will be provided for the following activities:• adoption and implementation of integrated territorial rural development strategies of a pilot nature, that are prepared by local action groups (in accordance with the principles laid down in items 12 and 14 of the Commission notice of 14 April 2000);• participation in transnational cooperation actions (in accordance with the principles laid down in items 15 to 18 of the Commission notice of 14 April 2000); simple exchanges of experience will not be supported;• LAG participation in the implementation of strategies
Ezen intézkedés jogi alapját az 1257/1999/EK rendelet IXa. fejezete és új 33. cikkének f) pontja, illetve a Bizottság 2000. április 14-i közleménye (2000/C 139/05) biztosítja.Az intézkedés célja a Leader+ módszertan fejlesztése területi alapon, illetve az alábbi célok szerint kialakított, integrált vidékfejlesztési stratégiák végrehajtásával:• olyan intézményi keret és képességalap kifejlesztése, amelyre szükség van ahhoz, hogy tettekre serkentsék a vidéki szereplőket és közösségeket a közösség fejlesztését célzó programokon keresztül;• műszaki támogatás biztosítása a helyi tanulmányok el-készítéséhez;• integrált fejlesztési stratégiák kidolgozása területi alapon;• támogatás biztosítása kérelmek megfogalmazásához
These are summarised below.Objective 1: Single programming document measure 4.6 — Implementing the Leader+-type measure.The legal basis for this measure is contained in Chapter IX(a) and new Article 33(f) of Regulation (EC) No 1257/1999, and the Commission notice of 14 April 2000 (2000/C139/05).The goal of the measure is to develop the Leader+ methodology by implementing integrated rural development strategies which are formulated on a territorial basis and according to certain objectives as follows:• to develop the institutional framework and the skills base necessary to stimulate the potential of rural actors and communities through the programmes targeted for community development;• to provide technical support for the preparation of local
Az alábbi tevékenységek részesülnek támogatásban:• helyi akciócsoportok által (a Bizottság 2000. április 14-i közleményének 12. és 14. pontjában megállapított elvekkel összhangban) kidolgozott, kísérleti jellegű integrált térségi vidékfejlesztési stratégiák elfogadása és végrehajtása;• együttműködés nemzetközi együttműködési cselekvések keretében (a Bizottság 2000. április 14-i közleményének 15–18. pontjában megállapított elvekkel összhangban). Az egyszerű tapasztalatcseréket nem támogatják;• a helyi akciócsoportok részvétele a nemzetközi alapon kidolgozott stratégiák végrehajtásában, valamint – a Leader+ keretében a vidéki térségfigyelő szervezet által előírtak szerint – a helyes gyakorlatok példáinak felhasználására nyíló lehetőségekben (lásd a Bizottság
Two Lithuanian children doing wool-carding in the historical open-air museum of Kernave.
Litván gyerekek gyapjúkártolás közben a kernavei történelmi szabatéri múzeumban EPA PHOTO/PETRAS MALUKAS
EPA PHOTO / PETRAS MALUKAS devised on a transnational basis and opportunities to use examples of good practice as provided by the Observatory of Rural Areas under Leader+ (see item 23 of the Commission notice of 14 April 2000) and participate in its activities.
2000. április 14-i közleményének 23. pontját), valamint a térségfigyelő szervezet tevékenységeiben.
Selection of LAGs benefit simultaneously from funding from other Structural Funds, the rural development programme, Phare or other common agricultural policy (EAGGF Guarantee) schemes.
A helyi akciócsoportok kiválasztása sokból: egyéb strukturális alapokból, a vidékfejlesztési programból, a PHARE-ból vagy más közös agrárpolitikai (az EMOGA Garanciarészlegéhez kapcsolódó) programból.
However, it does not exclude the fact that LAGs might apply for aid from different Structural Funds on a project-by-project basis.Once eligibility has been confirmed, selection takes place according to the following criteria:• the administrative capacity and experience of the LAG to administer public funds, methodological and nan-cial management capacity and experience to manage Leader+-type operations;• the quality of the strategy or business plan, including its coherence and complementarity with national and regional strategies.Additional and specific selection criteria (detailed description is included in the programme complement) are that:1.
Ez azonban nem zárhatja ki azt a tényt, hogy a helyi akciócsoportok támogatást igényelhetnek egyéb strukturális alapokból az egyes projektek alapján.A jogosultság megállapítását követően a kiválasztás az alábbi kritériumok alapján történik:• a LAG igazgatási kapacitása és tapasztalata az állami támogatások kezelése terén, módszertani és pénzügyi gazdálkodási kapacitás, valamint tapasztalat Leader+típusú műveletek lebonyolítását illetően;• a stratégia vagy üzleti terv minősége, ideértve a nemzeti és regionális stratégiákkal való összefüggését és kiegészítő jellegét.További és különleges kiválasztási kritériumok (a részletes meghatározást a programkiegészítő dokumentum tartalmazza):1.
The LAG should be locally based and demonstrate an age and gender balance (target group women and young people), environmental competence and a balance between management and animation tasks.2.
A helyi akciócsoport székhelyének az adott helyen kell lennie; az akciócsoportnak a következő jellemzőkkel kell rendelkeznie: kor és nem szerinti egyensúly (célcsoport: nők és atalok); környezetvédelemmel kapcsolatos szakértelem; egyensúly az igazgatási és megvalósítási feladatok között.2.
The LAG’s territory should be homogenous in economic, social and physical (geographical) terms, be the same location and must not belong to more than one LAG.3.
A LAG területének homogénnek kell lennie gazdasági, társadalmi és zikai (földrajzi) értelemben; nem változhat a helyszíne; csak egy helyi akciócsoporthoz tartozhat.3.
The LAG’s strategy should be coherent and complementary to national and regional strategies, worked out locally with broad participation of local people and thus express local needs, and be prepared along one of
A LAG stratégiájára a következők vonatkoznak: a nemzeti és regionális stratégiákkal összefüggőnek kell lennie, és ki kell egészítenie azokat; helyileg kell kidolgozni a lakosok széles körű részvételével, ezáltal tükrözve a helyi igényeket; az alábbi témák egyikének kiválasztá-
For the programming period 2004–06, up to seven LAGs (see LAGs in Lithuania, below) will be selected through the evaluation of the strategies submitted following the ‘open calls for tender’already announced in the first half of 2005 by the National Paying Agency under the Ministry of Agriculture.
A 2004–2006 közötti programozási időszak tekintetében legfeljebb hét LAG-ot választanak ki (a litván helyi akciócsoportokat lásd alább) a Mezőgazdasági Minisztérium alá tartozó Nemzeti Kifizető Ügynökség által 2005 első felében már meghirdetett nyilvános ajánlati felhívást követően benyújtott stratégiák értékelése alapján.
All applications must have met the eligibility criteria set out below:• a legally constituted common structure, which is representative and, at the decision-making level, the economic and social partners and associations must make up at least 50 % of the local partnership, business representatives (private sector) up to 25 % and local government representatives up to 25 %;• an administrative, methodological and nancial management capacity able to deal with Leader+-type measures, and proven experience of administering public funds;• a rural territory with population of between 10 000 and 100 000 inhabitants, including small towns with population of up to 6 000;• an integrated strategy based on one of the o cial programme themes (see below);• their projects must be funded under the strategy and programme of proposed activities, which must not the following themes:
A pályázatoknak meg kell felelniük az alábbiakban meghatározott jogosultsági feltételeknek:• rendelkezniük kell egy jogi alapon létrejött általános struktúrával, amely reprezentatív és az alábbiak szerint épül fel: a döntéshozatali szinten a helyi partnerségekben a gazdasági és szociális partnerek és szövetségek legalább 50%-os arányban, a vállalkozások képviselői (magánszféra) legfeljebb 25%-os arányban, és a helyi önkormányzat képviselői szintén legfeljebb 25%-os arányban képviseltetik magukat;• rendelkezniük kell a Leader+típusú intézkedések lebonyolítására alkalmas igazgatási, módszertani és pénzügyi gazdálkodási kapacitással, továbbá bizonyított tapasztalattal az állami támogatások kezelése terén;• olyan vidéki térségre kell vonatkozniuk, amelynek a népessége 10 000–100 000 fő között van, ideértve a legfeljebb 6000 lakosú kisvárosokat;• rendelkezniük kell egy olyan integrált stratégiával, amely a hivatalos programtémák egyikén alapul (lásd alább);• a projektjüknek nanszírozásban kell részesülnie a javasolt tevékenységek stratégiája és programja értelmében, de egyidejűleg nem származhat haszna más támogatá- sával kell elkészíteni:
There is a big interest from local communities in the Leader+ initiative, as shown by the 400 LAG members who attended courses in the summer of 2004.
szi a helyi közösségek számára az információcserét, a vitákban való részvételt, valamint kapcsolatok létrehozását litván és külföldi közösségekkel.A helyi közösségek komoly érdeklődést mutatnak a Leader+ kezdeményezés iránt, amit az is jelez, hogy 400 LAG- tag vett részt tanfolyamokon 2004 nyarán.
These courses were organised by the Ministry of Agriculture along with the Centre of the Leader Programme and Farmers’ Training Methodology (see below).
Ezeket a kurzusokat a Mezőgazdasági Minisztérium szervezte „A Leader program és a gazdálkodók képzési módszertani központjával” együttműködésben (lásd alább).
Attendees from all rural areas were informed about Leader+ initiatives in Lithuania and in other EU countries.
A vidéki térségekből érkező valamennyi részvevőt tájékoztatták a Litvániában és az EU más országaiban végrehajtott Leader+ kezdeményezésről.
Participation in the course was mandatory for those LAGs planning to make applications to fund pilot integrated strategies.
A kurzuson kötelező volt a részvétel azon helyi akciócsoportok számára, amelyek pályázni szeretnének kísérleti integrált stratégiák nanszírozására.
• use of know-how and new technologies to make the products and services of rural areas more competitive;• improving the quality of life in rural areas;• adding value to local products, in particular by facilitating access to markets for small production units via collective actions;• making the best use of natural cultural resources, including enhancing the value of sites of Community interest selected under Natura 2000.LAGs can set their own priority criteria (strategy-specific criteria) according to the chosen strategy and theme, and will be responsible for the themes of the projects submitted which should take account of the region’s problems.
• új know-how és új technológiák felhasználása a vidéki térségek termékeinek és szolgáltatásainak versenyképesebbé tételére;• az életminőség javítása a vidéki térségekben;• a helyi termékek értékének növelése, különösen a kis termelési egységek piacra jutásának együttes cselekvéseken keresztüli elősegítése által;• a természeti és kulturális erőforrások legjobb hasznosítása, ideértve a Natura 2000 keretében kijelölt, közösségi jelentőségű helyszínek értékének növelését.A helyi akciócsoportok meghatározhatják saját elsőbbségi kritériumaikat (stratégiához kapcsolódó kritériumok) a választott stratégia és téma szerint, valamint felelősek a benyújtott projektek témáiért, amelyeknek tekintetbe kell venniük a régió problémáit.
Rural communities in Lithuania
Vidéki közösségek Litvániában
The number of rural communities in Lithuania is growing and, according to a survey from the Lithuanian Institute of Agrarian Economics (2), the number of registered rural communities increased from 10 in 2000 to over 1 000 in 2005.
Litvániában növekszik a vidéki közösségek száma, és a Litván Agrárgazdasági Intézet felmérése szerint2 a nyilvántartott vidéki közösségek száma a 2000-ben számlált 10-ről 2005-re több mint 1000-re nőtt.