natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘The project was developed in just a few months’, explains Carleen Kelemen, director of the Objective One Partnership.
„A projekt kidolgozásához csak néhány hónapra volt szükség – magyarázza Carleen Kelemen, az »1.
‘Partners including the SWRDA, the Government Office for the South-West and Jobcentre Plus along with several other public and private partners, were keen to make the most of this opportunity for young disadvantaged Cornish people.
Célkitűzési Partnerség« igazgatója. – Partnereink, azaz az SWRDA, a Délnyugati Kormányzati Hivatal, a Jobcentre Plus és a köz- és magánszféra számos más szereplője azon voltak, hogy a hátrányos helyzetű cornwalli fiatalok ebből a lehetőségből a lehető legtöbb hasznot húzhassák.
Objective 1 aid of EUR 828 000 was agreed.
Az 1. célkitűzés 828 000 euró támogatást ítélt oda.
The project was accepted in August 2005 and the restaurant opened in May 2006.’
A projektet 2005 augusztusában fogadták el, az étterem pedig 2006 májusában nyílt meg.”
Like the Extreme Academy, it was a complete success: between May and December 2006, the Fifteen Cornwall restaurant, which provides 40 new jobs, served 65 000 meals.
Akárcsak az Extrém Sportok Akadémiája, ez is tökéletes sikernek bizonyult: 2006 májusa és decembere között a 40 új munkahelyet teremtő Fifteen Cornwall étterem 65 000
‘It’s good for the young people, for tourism, for agriculture and fishing here: Some 80 % of the food used to prepare the dishes is of Cornish origin’, points out Will Ashworth.
A résztvevők hozzávetőleg 50%-a Cornwallból származott, 60%-a Cornwallban tanult, és ami a legfontosabb, 72%-ukat az őket fogadó cég határozatlan időtartamra alkalmazta is.
‘The magic potion of Fifteen Cornwall contains three ingredients: a star, an entrepreneur and a public–private partnership’, notes Jacki Williams, ESF director at Jobcentre Plus Devon & Cornwall, the employment agency. With the economic expansion of the universities and the local production infrastructure, three traditional Cornish activities — fishing, agriculture and tourism — are also moving up a gear.
Az egyetemek és a helyi gyártási infrastruktúra gazdasági terjeszkedésével egy időben a három hagyományos cornwalli tevékenység: a halászat, a mezőgazdaság és a turizmus is eggyel nagyobb sebességbe kapcsolt.
Assisted by Objective 1 investment, this rejuvenation has focused on three key areas: deseasonalisation, quality and innovation.
Az 1. célkitűzés befektetéseinek támogatásával ez a megújulás három kulcsfontosságú területen érzékelhető, melyek: az évszakoktól való függetlenedés, a minőség és az innováció.
‘Which boils down to the same thing’, says Will Ashworth, aged 32 and director of Watergate Bay Hotel, an ideally located establishment on the north coast of Cornwall, which is a paradise for English surfers.
„Ezek ugyanoda vezethetők vissza” – mondja a 32 éves Will Ashworth, az angol szörfözők paradicsomának számító Cornwall északi partvidékén található, ideális elhelyezkedésű Watergate Bay Hotel igazgatója.
Young trainee chefs with a bright future.
Fiatal szakácstanulók fényes jövő előtt
With the economic crisis in the 1980s, the family hotel experienced a fall-off in business.
Az 1980-as évek gazdasági válsága miatt ennek a családi vállalkozásként működő szállodának is visszaesett az üzleti forgalma.
It was an immediate success.
Az 1990-es évek végén Will és a testvére a
20 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
16 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_
A new transparent European cohesion policy businesses to ADSL.
adagot szolgált fel.
Four years later, 99 % of the region is covered and 8 900 businesses (one in every two local businesses) are connected. In early 2007, there were over 101 000 subscribers, which represents a penetration rate of 37.3 %, compared with the national average of 30.5 %.
„Ez jó a fiataloknak, a turizmusnak, a mezőgazdaságnak és a halászatnak: a fogások elkészítéséhez használt alapanyagok hozzávetőleg 80%-a Cornwallból származik” – mutatott rá Will Ashworth.
Cornwall is one of the five most computerised regions in the UK.’
Teljes körű szolgáltatás az együttműködések számára
For Jacki, however, Fifteen Cornwall is only the flagship of a range of employment assistance projects that have been co-funded under Objective 1: the EUR 12 million of seed capital in this area has enabled 12 000 people to be assisted, integrating 4 500 people into the job market and training over 3 100 jobseekers.
Célkitűzési Partnerségnek – ideértve a Délnyugati Kormányzati Hivatalt és a cornwalli megyei tanácsot –, azaz a programkezelő hatóságnak olyan egyedülálló struktúrája van, mely a helyi és a regionális együttműködések támogatásán és kialakításán fáradozik, és amely aktív szerepet vállal az állami, a ma-gán- és az önkéntes szektorokkal való kapcsolatokban.
‘One stop shop’ for partnerships
Programegyesítő szerepén kívül az „1.
Approximately EUR 22 million (EUR 9 million of which is provided under Objective 1) allocated to broadband has enabled the creation or consolidation of 3 500 jobs and has increased Cornwall’s GDP by EUR 123 million per annum.
Az 1. célkitűzés befektetései révén Cornwall és a Scilly-szi-getek egy másik restrukturációs eszközhöz is hozzájutottak: a szélessávú internetes hozzáféréshez.
‘With training and innovation, broadband is the fabric of a modern economy’, insists Mark Yeoman, deputy director of the Objective One Partnership.
„Biztosra vehető, hogy az egyetem mellett ez a regionális megújulás egyik legfontosabb eszköze – jelenti ki Ranulf Scarbrough, kutató informatikus, a Regionális Fejlesztési Ügynökség, a British Telecom plc, a cornwalli megyei tanács és más intézmények és szervezetek által 2002-ben az állami és a magánszektor között a szélessávú hozzáférés elősegítése érdekében létrehozott együttműködés, az »Actnow Broadband Cornwall« volt igazgatója. – Feladatunk a régió felének és 3300 vállalkozásnak ADSL-kapcsolattal való ellátása volt.
‘Broadband Internet is taking us towards a knowledge society.
Négy évvel később a régió 99%-a le volt fedve, és 8900 vállalkozás – minden második helyi vállalkozás – csatlakoztatva volt.
It greatly facilitates the marketing of our products and our openness to the world.’
2007 elején 101 000 előfizetőt számláltunk, ami 37,3%-os csatlakoztatási arányt jelent, míg az országos átlag 30,5%.
The Objective One Partnership for Cornwall and the Isles of Scilly — including the Government Office for the South-West and Cornwall County Council — the managing authority for the programme, have a unique structure that supports and develops local and regional partnerships and actively engages with the public, private and voluntary sectors.
Cornwall az Egyesült Királyság számítógépekkel legjobban ellátott első öt régiója közé tartozik.”
The Objective One Partnership Office is the unifying voice for the programme and its functions include:
- A program céljait és sikereit bemutató tájékoztató portálként szolgál (eszközei: egy honlap, egy ingyenesen hívható tanácsadó vonal és egy hírlevél a következő konvergencia-programokról).
• acting as the information portal for the aims and successes of the programme (by means of a website, a freephone advice line and a newsletter on the forthcoming convergence programmes);
- Kommunikálja az EU-s befektetéseknek a helyi gazdaságok regenerálódására való jótékony hatását a nagyközönség, a média, a parlamenti képviselők, az európai parlamenti képviselők, a helyi tanácsok stb. felé (eszközei: sajtóközlemények küldése, rendszeres frissítések a partnerek számára, honlap, konferenciák és események).
• communicating the benefits of EU investment in local economic regeneration to the public, the media, MPs, MEPs, local councils etc. (by sending press releases, regular updates to partners etc, website, conferences and events);
- A potenciális pályázókat tájékoztatja a projekthez szükséges szakértelemről és a programoknak kiutalható finanszírozás mértékéről (eszközei: ingyenesen hívható tanácsadó vonal, honlap).
Customers enjoy haute cuisine at Fifteen.
A vendégek élvezik a Fifteen első osztályú konyháját
• maintaining an ongoing dialogue with the private sector regarding their needs in terms of economic regeneration (by arranging conferences, events and regular contact with a local private sector task force, designed to help the private sector drive the strategic investment of the programme);
- Folyamatos párbeszédet folytat a magánszektorral a gazdaság regenerálódásához szükséges igényeik megismerése érdekében (eszközei: konferenciák, események és rendszeres találkozók szervezése a helyi magánszektor operatív csoportjaival, melynek célja, hogy a magánszektort rávegye a programba való stratégiai befektetésekre).
• championing the cross-cutting themes of equal opportunities and the environment (a cross-cutting theme team was established to work with applicants).
- Síkra száll az esélyegyenlőség és a környezetvédelem egymástól elválaszthatatlan témáiban (eszközei: az említett témákban jártas csapat létrehozása a pályázók tájékoztatására).
For more information: www.objectiveone.com
Bővebb információk: www.objectiveone.com
Young trainee chefs with a bright future.
A szélessáv számára kiutalt hozzávetőleg 22 millió euró (amelyből 9 milliót az 1. célkitűzés biztosított) 3500 munkahely létrejöttét vagy megszilárdítását tette lehetővé, és Cornwall GDP-jét évi 123 millió euróval növelte.
Objective 1 investment has also provided Cornwall and the Isles of Scilly with another restructuring tool: broadband Internet access.
„A képzés és az innováció mellett a szélessáv a modern gazdaság létrehozója – hangsúlyozza Mark Yeoman, az 1.
‘Along with the university, it is certainly one of the main forces of regional renewal’, states Ranulf Scarbrough, researcher-computer scientist and former manager of Actnow Broadband Cornwall, a public–private partnership established in 2002 by the Regional Development Agency, British Telecom plc, Cornwall County Council and other organisations institutions, to promote broadband.
Célkitűzési Partnerség igazgatóhelyettese. – A szélessávú internet a tudásalapú gazdaság felé visz minket.
‘Our mission was to connect up half the region and 3 300
Ez nagyban megkönnyíti termékeink marketingjét és a világ felé történő nyitásunkat.”
This hothouse nature reserve is home to over 100 000 species of plants from around the world.
Ám az olcsó repülőutak robbanásszerű növekedésével egy időben ez a státusz veszélybe került.
Apart from being a major tourist centre, it is also a very valuable place for studying and experimentation: the Eden
Egy Londonban élő könnyebben eljut Malagába vagy Faróba, mint bármelyik cornwalli tengerparti nyaralóhelyre… A régió-
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 21 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_ p. 17 _BAR_
In December 2006, the Office for National Statistics announced a 6.7 % growth for the region of Cornwall and the Isles of Scilly, higher than the UK average (6 %) and just behind the three highest performing regions in the country — Gloucester, Wiltshire and North Somerset (6.9 %).
Az 500 alkalmazottat foglalkoztató Éden Projekt 2001 márciusa és 2006 októbere között több mint 8,2 millió látogatót vonzott.
‘Objective 1 was a fantastic boost for the economy of this region’, notes Phil Mfic V e y , head of European programmes at the SWRDA. ‘The challenge now is to capitalise on this success and “convert the try” with the convergence objective.
„A látogatók 38%-a kijelentette, hogy az Éden miatt jöttek Cornwallba – fűzi hozzá David Meneer marketingigazgató. – A London Eye és a londoni Tower után a harmadik leglátogatottabb helyszínné váltunk Angliában.
It’s an extraordinary opportunity which won’t happen again, as Cornwall is now successfully overcoming its “less developed” status.’
Az említett gazdasági tanulmány azt jelzi, hogy 2001 és 2006 között az Éden által ihletett cornwalli látogatást választó turisták számának növekedése egymilliárd eurós tőkeinjekciót jelentett a megye gazdasága számára.”
Botanical Institute maintains close relations with other specialist centres and conducts research in the area of sustainable agriculture.
Ez a növekedés meghaladja az EK átlagát (6%), és csak kevéssel marad el az ország három legjobban teljesítő régiója: Gloucester, Wiltshire és Észak-Somerset (6,9%) mögött.
Built as one of the leading projects in Great Britain for the new millennium celebrations, Eden benefited from considerable national lottery funding (EUR 84 million out of a total investment of EUR 202 mi-llion), as well as European support, from Objective 5b (for fra-gile rural areas between 1994 and 1999) and Objective 1 (EUR 24.85 million).
ból hiányzott egy erős és új turistalátványosság, mely választ adhatott volna erre a kihívásra – legalábbis 2001 márciusáig, ameddig az „Éden Projektet” el nem indították.
Objective 1 investment was mostly used to co-fi-nance the construction of a magnificent educational pavilion, ‘The Core’, which was opened in September 2005.
Ez egy rendkívüli és megismételhetetlen lehetőség, hiszen Cornwallnak pont most sikerül megszabadulnia az »elmaradott« régió státuszától.”
The Eden Project, which employs 500 people, attracted over 8.2 million visitors between March 2001 and October 2006.
A kertépítés két megszállottja, Tim Smit és Jonathan Ball által tervezett Éden Projekt egy nagy kiterjedésű környezeti komplexum, amelyet a természetnek és a fenntartható fejlődésnek szenteltek.
‘And 38 % of them stated that they came to Cornwall because of Eden’, adds David Meneer, marketing director.
Ezeket az óriási, a világ legnagyobbjának számító üvegházakat két „biomra” osztották fel, az egyik a nedves, tropikus klímát reprodukálja, míg a másik a meditterán övezetben található forró és száraz éghajlatot.
‘We are the third most visited site in England, after the London Eye and the Tower of London.
Ez a melegházi természetvédelmi terület a világ minden tájáról származó, 100 000-nél is több növényfajtának ad helyet.
In practical terms, the same economic study indicates that the proportion of tourists inspired by Eden to visit Cornwall accounted for an injection of over EUR 1 billion into the county’s economy between 2001 and 2006.’
Fontos turisztikai központ szerepén kívül ez egy nagyon értékes hely a tanulmányok és kísérletek szempontjából: az Éden Botanikai Intézet szoros kapcsolatokat ápol a többi szakmai központtal, és kísérleteket folytat a fenntartható mezőgazdaság területén.
Seafood Cornwall’s director, Nathan de Rosarieux, ‘flicks’ mackerel from his line in St Ives bay.
A Seafood Cornwall’s igazgatója, Nathan de Rosarieux, makrélával „a damil végén” a St. Ives-öbölben
22 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
18 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_
CZECH REPUBLICPilsen Science and Technology Park
SVÉDORSZÁGA kockázati tőkealap
SWEDENVenture capital fund
A Pilseni Tudományos és Technológiai Park
Total cost: EUR 10 670 000EU contribution: EUR 2 445 000
Összköltség: 10 670 000 EUREU-s hozzájárulás: 2 445 000 EUR
Total cost: EUR 8 700 000EU contribution: EUR 5 300 000
Összköltség: 8 700 000 EUREU-s hozzájárulás: 5 300 000 EUR
In Västra, which is an Objective 2 area in Sweden, there is a limited availability of venture capital and businesses find it difficult to generate their own capital growth.
A 2. célkitűzés svédországi övezetébe tartozó Västrában nagyon kevés kockázati tőke áll rendelkezésre, és a vállalkozások nehezen tudják kitermelni a saját többlettőkéjüket.
AB Vestra Partnerinvest was therefore set up to address this problem. AB Vestra Partnerinvest is part-financed by the ERDF and also has its own venture capital fund of EUR 5 780 000.
Pontosan e probléma megválaszolására hozták létre az „AB Vestra Partnerinvestet”, melynek egy részét az ERFA finanszírozza, de 5 780 000 eurónak megfelelő saját kockázati tőkealappal is rendelkezik.
It recruits interested cooperative partners (for example private investors or venture capital companies) with which it signs agreements.
A befektetésben érdekelt együttműködési partnereket keres (például magánbefektetőket vagy kockázati tőkét forgató cégeket), és ezekkel megállapodásokat ír alá.
The partners then identify potential investment opportunities within the Objective 2 area and carry out an assessment of the companies concerned.
Ezt követően az együttműködő felek felkutatják az 2. célkitűzés övezetében található potenciális befektetési lehetőségeket, és kiértékelik az érintett cégeket.
If the partners and Vestra Partnerinvest agree to back a company, both parties invest equal amounts on the same terms.
Ha a partnerek és a Vestra Partnerinvest megegyeznek egy cég támogatásáról, mindkét fél egyforma összeget fektet be, egyforma feltételek mellett.
As a result of this initiative, to date a total EUR 2.14 million has been invested in the region.
E kezdeményezés eredményeként eddig összesen 2,14 millió eurót fektettek be a régióban.
The original idea of building a science and technology park was shelved in the early 1990s and then revived again in 2002–04, when the city turned its attention to supporting advanced technology and the creation of a regional research base around the University of West Bohemia in Pilsen.
Az eredeti ötletet egy tudományos és technológiai park felépítésére a 90-es évek elején levették a napirendről, de 2002–2004 között, amikor a város figyelme a modern technológiák támogatása és egy, a pilseni Nyugat-bohémiai Egyetem melletti regionális kutatóbázis létrehozása felé fordult, ismét előtérbe került.
Construction of the Pilsen Science and Technology Park started in 2004.
A Pilseni Tudományos és Technológiai Park építése 2004-ben kezdődött.
The aim of the project is to stimulate research and development on a regional level and increase the competitiveness of small and medium-sized businesses by promoting innovation and the commercialisation of research results.
A projekt célja a regionális szintű kutatás és fejlesztés ösztönzése, valamint a kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése az innováció és a kutatási eredmények értékesítésének elősegítése révén.
The park will also provide career opportunities for graduates of the University of West Bohemia in Pilsen and create the potential to attract research and development projects from elsewhere in the Czech Republic and from abroad.
A park karrierlehetőségeket is biztosít majd a pilseni Nyugat-bohémiai Egyetem végzősei számára, és kialakítja azt a potenciált, mely Csehország többi részéből, de külföldről is odavonzza a kutatási és a fejlesztési projekteket.
Building is expected to be completed in the second half of 2007.
Az építkezés befejezése 2007 második felére várható.
Emil Chochole, Chairman of the Board and Managing Director, Pilsen Region emil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Emil Chochole, az igazgatótanács elnöke és ügyvezető igazgató, Pilsen régió emil.chochole@vtpplzen.cz, www.vtpplzen.cz
Marimed — Fishing as a means of sustainable tourism development
Marimed – A halászat, a fenntartható turizmus fejlesztésének eszköze
Total cost: EUR 2 248 416EU contribution: EUR 1 150 000
Összköltség: 2 248 416 EUREU-s hozzájárulás: 1 150 000 EUR
Total cost: EUR 139 534EU contribution: EUR 36 782
Összköltség: 139 534 EUREU-s hozzájárulás: 36 782 EUR
The Limestone Heritage in Siggiewi is a learn-through-entertainment complex, dedicated to Malta’s oldest industry dating back to pre-history, the exploitation of local stone.
A „Siggiewi Mészkő Örökség” egy, a „játszva tanulni” fogalmát alkalmazó komplexum, amelyet Málta a történelem előtti időkre visszavezethető, a helyi kő kitermelésére szakosodott legrégebbi iparágának szenteltek.
From the quarry to humble abodes and princely palaces it is a journey through the ages.
A bányáktól az egyszerű szálláshelyekig és a hercegi palotákig, ez egy valóságos időutazás.
Built within the impressive surroundings of a disused quarry, the complex immediately proved a success with local and foreign visitors and after just four years of operations, the need for upgrading and expansion was felt.
A bezárt kőbánya látványos környezetében épült komplexum azonnali sikernek bizonyult a helyi és a külföldi látogatók körében, és csekély négyévnyi működés után máris úgy tűnik, hogy modernizálásra és bővítésre szorul.
This new development included the upgrading of an audiovisual presentation on the subject.
Ehhez az új fejlesztéshez a téma audiovizuális bemutatásának modernizálása is hozzátartozik.
A new auditorium was furnished with fixed theatre seating incorporating multilingual box and all ancillary equipment.
Rögzített színházi székekkel és szinkrontolmácsolást lehetővé tevő berendezéssel láttak el egy új nézőteret.
A website was designed and set up and 20 000 colour brochures produced.
Megterveztek és elindítottak egy honlapot, és 20 000 színes brosúrát nyomtattak.
The Marimed Project — ‘Fishing as a means of sustainable tourism development’ — has experimented with an innovative model for promoting and developing sustainable tourism in Mediterranean fishing communities.
A Marimed Projekt – A halászat, a fenntartható turizmus fejlesztésének eszköze – egy innovatív modellel kísérletezik a mediterrán halászközösségekben a fenntartható turizmus előmozdítása és fejlesztése érdekében.
By creating a network of public and private entities (institutions, local companies, educational bodies, tourism and fishing industry professional associations, etc.), the Italian, French and Spanish partners have shared and developed some common strategies for the development of sustainable tourism, respecting the natural and socio-cultural heritage of different Mediterranean coastal towns.
Az állami és a magánszervezetek hálózatának létrehozásával (intézmények, helyi cégek, oktatási szervek, turisztikai és halászati szakmai egyesületek stb.) az olasz, francia és spanyol partnerek közös stratégiákat osztottak meg, és újakat dolgoztak ki a Földkö-zi-tenger part menti városainak természeti és szociokulturális örökségét tiszteletben tartó, fenntartható turizmus fejlesztése érdekében.
Local maritime traditions have been used to provide new roles for fishermen as ‘promoters and teachers of maritime culture’, thereby providing them with new economic and professional development opportunities.
A helyi tengerészeti hagyományokat felhasználva, a halászokra új, „a tengeri kultúra előmozdítói és oktatói” szerepet ruháztak, új gazdasági és szakmai fejlődési lehetőségeket kínálva nekik.
Some new innovative tourism products which promote new maritime activities have also been explored, and the maritime identity of the local communities has been enhanced through the promotion of the fishing industry and other maritime activities, as well as local culinary traditions.
Kipróbáltak néhány, az új tengeri tevékenységeket ismertté tevő innovatív terméket is, a helyi közösségek tengeri identitását pedig a halászat és a többi tengeri tevékenység, valamint a helyi étkezési hagyományok promóciója révén erősítették.
The Marimed Project has also contributed to promoting awareness among the local population of the importance of preserving their environmental heritage.
A természeti örökség megőrzésének promóciójával a Marimed Projekt a helyi lakosság figyelmének felkeltéséhez is hozzájárult.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 23 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_ p. 19 _BAR_
“A competition on the role of European funds in Murcia”
„Murciában versengés folyik az európai pénzalapok szerepét illetően”
To achieve this, we ran an advertising campaign in the newspapers and on television.
Ennek érdekében egy reklámkampányt folytattunk az újságokban és a televízióban.
This helped us to attract 3 000 pupils from 80 different educational establishments.
Ezáltal sikerült 80 különböző tanintézetből származó 3000 tanulót bevonni a projektbe.
Between 2000 and 2006, Murcia recorded the strongest economic growth of any Spanish region.
2000 és 2006 között a spanyol régiók közül Murciában tapasztalták a legnagyobb mértékű gazdasági növekedést.
This rapid growth can be largely attributed to the impact of the Structural Funds, through the various projects implemented under the regional operational programme (ROP).
Ez a gyors növekedés főleg a strukturális alapok hatásának tudható be, a Regionális Operatív Program (ROP) keretében bevezetett különféle projektek révén.