natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Public Procurement Electronic System (SEAP) ensures the free publication of tender announcements and is the technical platform for applying the procedures(www.e-licitatie.ro).
Az Elektronikus Közbeszerzési Rendszer (Sistemul Electronic de Achiziţii Publice, SEAP) lehetővé teszi a közbeszerzési hirdetmények ingyenes közzétételét, és technikai platformot biztosít az eljárások lefolytatására (www.e-licitatie.ro).
To make it easier for SMEs to tender for public contracts through new rules on contracts divided into lots.
A célt az jelenti, hogy a több tételre osztott közbeszerzési szerződésekről szóló új szabályok révén a kkv-k könnyebben vehessenek részt ajánlattevőként a közbeszerzési eljárásokban.
To increase transparency by online information and procedures.
Az online információk és az elektronikus úton lefolytatható eljárások az átláthatóság javítását szolgálják.
Target group Small and medium-sized enterprises.
Célcsoport A kis- és középvállalkozások.
Start date 28/07/2006
A projekt kezdete 28/07/2006
Communication strategy Websistes, information events, press articles.
Kommunikációs stratégia Weboldalak, információs rendezvények, sajtócikkek.
The efforts are also supported by the chambers of commerce and SMEs associations.
Az intézkedés népszerűsítéséhez a kereskedelmi kamarák és a kkv- szövetségek is hozzájárulnak.
Assessment by business organisations The initiatives mentioned above have a general impact on the business environment
Vállalkozói szervezetek által adott értékelés A fentiekben ismertetett kezdeményezések az üzleti környezet egészére hatást gyakorolnak.
Contact details of business organisation The Chamber of Commerce and Industry of Romania - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti
A vállalkozói szervezet neve, címe, kapcsolattartója Camera de Comerţ şi Industrie a României (Román Kereskedelmi és Iparkamara) - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector
In 2008, about 90 000 procurement notices were published.
2008-ban hozzávetőleg 90 000 közbeszerzési hirdetmény közzétételére került sor.
Almost 75 000 of them were accessible to SMEs, which were awarded contracts in some 56% of the procedures they took part in.They won around 40% of contracts overall, worth 29% of the total value of all conttracts awarded.
A közzétett szerződések közül közel 75 000 volt hozzáférhető a kkv-k számára. A kis- és középvállalkozások az általuk megpályázott közbeszerzéseknek hozzávetőleg 56%-át, összességében pedig a szerződések kb.
Why is this measure a success?
40%-át nyerték el.
The facility allows the contracting authorities to organise, assess and finalise award procedures for contracts divided into lots, having as award criteria “the lowest price” and “the most advantageous offer from the economic point of view”.
Ez az odaítélt szerződések összértékét alapul véve a közbeszerzések 29%-át jelenti.
Lessons learned —
A projekt sikerének titka
2.4 Proof of eligibility with a list of eligible entrepreneurs
2.4 Alkalmasság igazolása – az alkalmas vállalkozók jegyzéke
Tenderers, candidates and subcontractors can use our online database to demonstrate eligibility to contracting authorities throughout Austria.
Online adatbázisunk révén az ajánlattevők, a pályázók és az alvállalkozók számára lehetővé válik, hogy cégük alkalmasságát bizonyítsák az Ausztria-szerte működő ajánlatkérők számára.
By the same token, contractors can use the database to find suitable companies for specific tenders.
Az adatbázis egyúttal abban is segít, hogy az ajánlatkérők megfelelő cégeket találjanak közbeszerzéseikhez.
However, registration, which costs €65 p.a. for a company, is not compusory: tendering authorities must also accept other, comparable, forms of proof of eligibility.
A regisztráció azonban, mely cégenként évente 65 euróba kerül, nem kötelező: az ajánlatkérőknek az alkalmasság más, fentiekhez hasonló bizonyítékát is el kell fogadniuk.
Objectives To create an online register of all certificates of eligibility for procurement procedures.
Célkitűzések A cél az, hogy a közbeszerzési eljárásokhoz online rendelkezésre álljon az alkalmassági igazolások teljes jegyzéke.
Target group All companies taking part in public tenders and calls for expressions of interest.
Célcsoport A közbeszerzési eljárásokban és a pályázati felhívásokban részt vevő cégek mindegyike.
Start date 13/12/1999
A projekt kezdete 13/12/1999
Other information—
További információk —
Communication strategy Printed and electronic material for contractors.
Kommunikációs stratégia Vállalkozóknak szóló nyomtatott és elektronikus anyagok.
Presentations to contracting authorities.
Ajánlatkérők tájékoztatását szolgáló bemutatók.
1:The Austrian contractors’register (ANKÖ) is a great service that helps in providing certificates of eligibility.
1: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ) remek szolgáltatás, mely segít a vállalkozások alkalmassági igazolását közreadni.
During tendering procedures, contracting authorities often require the same documents again and again, which carries a high administrative cost, in particular for building contractors.2: The Austrian contractors’register (ANKÖ) with its list of eligible companies is a tool that contracting authorities and especially SMEs have found useful in tendering procedures.
A tendereljárások során az ajánlatkérők gyakran kérik be újra és újra ugyanazokat a dokumentumokat, ami magas adminisztratív költségekkel jár, különösen az építési vállalkozók számára.2: Az osztrák vállalkozások nyilvántartása (Auftragnehmerkataster Österreich, ANKÖ), és az alkalmasságukat igazoló vállalkozások itt megtalálható jegyzéke a tendereljárások során hasznos segítséget jelent az ajánlatkérő hatóságok és különösen a kkv-k számára.
Some 8000 listed-company entries accessed online by 4000 awarding officials, 42 000 times a year, in order to check the companies’eligibility (2008 figures). figures).
4000 közbeszerzési előadó egy év alatt 42 000 alkalommal keresett rá online a jegyzékben szereplő mintegy 8000 vállalkozás adataira az egyes cégek alkalmasságának ellenőrzése céljából (2008-as adatok).
• Contracting authorities throughout Austria can check any time if companies are eligible • Companies avoid having to repeatedly prove that they are eligible for specific tendering procedures and are thus relieved of that burden. • This makes tendering easier and less bureaucratic.
• Az ajánlatkérők Ausztria-szerte bármikor ellenőrizhetik az egyes cégek alkalmasságát. • A vállalkozások mentesülnek az alól a teher alól, hogy ismételten bizonyítaniuk kelljen: alkalmasak arra, hogy részt vegyenek meghatározott tendereljárásokban. • Ezáltal a tendereztetés könnyebbé válik, és kevésbé lesz bürokratikus.
Many studies show substantial potential savings (up to €20 million) for the Austrian economy.
(A potenciális megtakarítás értéke a 20 millió eurót is elérheti).
Measure inspired by the following Member State/Best project Our application served as a model for“PQ-BAU”, a database set up in Germany in 2006.
Tanulságok A szolgáltatás biztosítása számottevő műszaki költséggel jár.
2.5 Incorporating guarantees into public procurement legislation to protect SMEs
2.5 Kkv-kat védő garanciák beépítése a közbeszerzési jogba
Under the Public Procurement Act, any clause in a public procurement contract is invalid if it excludes or restricts the application of legal consequences in the event of breach of contract committed by the contracting authority or if it deviates from the Civil Code with regard to interest for late payment.
A Közbeszerzésekről szóló törvény (Kbt.) szerint semmis a közbeszerzési eljárás alapján megkötött szerződés minden olyan rendelkezése, amely kizárja vagy korlátozza az ajánlatkérő szerződésszegésének esetére irányadó jogkövetkezmények alkalmazását, illetve a késedelmi kamatra vonatkozóan eltér a polgári törvénykönyvben foglaltaktól.
To make it easier for SMEs to take part in public procurement procedures by offsetting the disadvantages resulting from their unequal bargaining position.
A kkv-k közbeszerzési eljárásokban való részvételének elősegítése azoknak a hátrányoknak a csökkentése révén, melyek egyenlőtlen alkupozíciójukból származnak.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs
Célcsoport Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k
Start date 07/07/2007
A projekt kezdete 07/07/2007
Communication strategy Implemented via legal amendment.
Kommunikációs stratégia A megvalósításra törvénymódosítás révén került sor.
Contracting authorities were involved in the process.
Az ajánlatkérők részt vettek a véleményezésben.
Assessment by business organisations—
Vállalkozói szervezetek által adott értékelés—
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to micro, small and medium-sized enterprises in 2008 increased both in terms of number and value of contracts (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
A KözbeszerzésekTanácsa által vezetett statisztikák alapján a 2007. évhez képest 2008-ban a mikro-, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal).
Why is this measure a success? —
A projekt sikerének titka—
2.6 Reducing chain debts
2.6 Körbetartozások mérséklése
The amended Public Procurement Act contains a number of rules on the reduction of chain debts among entrepreneurs.
A módosított közbeszerzési törvény több rendelkezést is tartalmaz a vállalkozók körbetartozásának mérsékléséről.
In order to reduce such debts, information notices about the amendment and performance of public procurement contracts must indicate not only the date by which the contractor must deliver on the contract, but also the date when the payment falls due.
A körbetartozások mérséklése érdekében a közbeszerzési szerződések módosításáról, illetve teljesítéséről szóló hirdetményben nemcsak az ajánlattevői teljesítés időpontját, hanem az ajánlatkérői ellenszolgáltatás teljesítésének időpontját is közzé kell tenni.
The contracting authority must publish a notice about the payment - or refusal to pay - on its website - if it has one.
Az ajánlatkérőnek az ellenszolgáltatás teljesítését, illetve a teljesítés megtagadását közzé kell tennie honlapján, ha rendelkezik honlappal.
Firms involved in public procurement procedures can find out whether and when the contracting authority intends to pay them for supplies and services rendered.
A közbeszerzési eljárásban részt vevő cégek megtudhatják, hogy az ajánlatkérőnek szándékában áll-e fizetni – és ha igen, mikor – a részére leszállított termékekért és szolgáltatásokért.
The contracting authority’s actual fulfilment of its financial obligations is made transparent, since it must acknowledge - or refuse - performance of the contract.
Átláthatóvá válik az ajánlatkérő fizetési kötelezettségének tényleges teljesítése; az intézkedés rászorítja a kérdéses hatóságot a teljesítés elismerésére vagy megtagadására.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs.
Célcsoport Ajánlatkérők, ajánlattevők, kkv-k
Communication strategy Implemented via legal amendment.
Kommunikációs stratégia A kezdeményezés megvalósítására törvénymódosítás révén került sor.
The act was adopted following extensive consultations, during which both the contracting authorities and the potential recipients could present their views.
A törvény elfogadását széles körű egyeztetés előzte meg, amelynek során mind az ajánlatkérők, mind a potenciális ajánlattevők kifejthették véleményüket.
Consultation was also carried out within the Construction Management Working Group.
Az Építésgazdasági Munkacsoporton belül is folyt egyeztetés.
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to SMEs in 2008 increased both in number and value (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
A KözbeszerzésekTanácsa által vezetett statisztikák alapján a 2007. évhez képest 2008-ban a mikro, kis- és középvállalkozások által elnyert közbeszerzések aránya mind az eljárások számát, mind azok értékét tekintve megnövekedett (+8%, illetve +7%-kal).
Measure inspired by the following Member State/Best project —
A projekthez példaként szolgált—
BUSINESS DYNAMICS: Easier bankruptcy procedures and business transfers
A VÁLLALKOZÁS DINAMIKÁJA: a csődeljárás és a vállalkozásátadás egyszerűsítése
Businesses that close are a normal phenomenon in a dynamic and healthy economy – 50% of new companies do not survive for longer than 5 years.
A vállalkozások megszűnése egy dinamikus, egészséges gazdaságban nem számít rendkívüli jelenségnek – az új vállalkozások 50%-a nem marad fenn 5 évnél tovább.
But the related bankruptcy procedures are cumbersome.
Az ehhez kapcsolódó csődeljárás azonban nehézkes és terhes folyamat.
And even though only 4–6% of bankruptcies are fraudulent, businesses and entrepreneurs that fail – whatever the reason – have a bad image in most countries.
Annak ellenére, hogy az üzleti kudarc mögött csupán az esetek 4–6%-ában áll tisztességtelen vállalkozói magatartás, a legtöbb országban a csődöt jelentő vállalkozásoknak és vállalkozóknak rossz a megítélése, függetlenül attól, mi volt a kudarc oka.
As a result, failed entrepreneurs often hesitate to make a new start, even though evidence suggests that the companies of re-starters grow faster and are more likely to survive.
Ennek eredményeként a kudarcot vallott vállalkozók gyakran nem mernek új vállalkozásba kezdeni, pedig a tapasztalat azt mutatja, hogy az újrakezdő vállalkozók cégei gyorsabban növekednek és nagyobb eséllyel maradnak fent, mint a többi új vállalkozás.
That bad image may also deter potential entrepreneurs from taking the plunge.
Az a tény, hogy a csőd rossz fényt vet a vállalkozóra, a potenciális vállalkozókat is elriaszthatja attól, hogy üzleti tevékenységbe fogjanak.
Following the adoption of the Small Business Act for Europe in 2008, EU countries were asked to take steps to improve the situation.
Az európai kisvállalkozói intézkedéscsomag 2008-as elfogadása után az EU felkérte a tagállamokat arra, hogy tegyenek lépéseket a helyzet javítása érdekében.
This guide gives an overview of what they have done to help entrepreneurs make a new start.
Ez az útmutató áttekintést ad ezekről a tagállami intézkedésekről, amelyek segítik a vállalkozókat az újrakezdésben. Bővebben erről az “Újrakezdés – sikeresen”portálon olvashat az érdeklődő.http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html
In the coming years some 690,000 businesses – providing 2.8 million jobs – will need to be handed over from a generation of ageing entrepreneurs to their successors.
A következő években több mint 690 ezer – együtt mintegy 2,8 millió embernek munkát adó – vállalkozás esetében lesz szükség arra, hogy a nyugdíjba vonuló vállalkozótól átvegye valaki a céget.
Successfully transferring a business presents an enormous challenge including:
A sikeres vállalkozásátadás óriási kihívást jelent, melynek során
• carrying out the related legal proceedings• means-adjusting the business so that it is attractive for a successor• passing on the knowhow to run the business• building relationships between new management and clients, suppliers and employees.
• le kell bonyolítani a megfelelő jogi eljárásokat;• a vállalkozás erőforrásait rendezni kell, hogy kedvező képet mutasson a cégátvétel iránt érdeklődőknek;• át kell adni a vállalkozás vezetéséhez szükséges ismereteket;• ki kell építeni a kapcsolatokat a vállalkozás új vezetése, illetve az ügyfelek, a beszállítók és az alkalmazottak között.
Financially speaking, transferring an established business can be more demanding than starting one from scratch. Material and financial assets have to be paid for.
Pénzügyi szempontból egy működő vállalkozást átvenni költségigényesebb lehet, mint új céget indítani, ugyanis az anyagi és pénzügyi eszközöket is ki kell fizetni. fizetni.
A successful transfer requires timely preparation and expert advice.
A sikeres vállalkozásátadáshoz a vállalkozónak idejében el kell kezdenie annak előkészítését, és szakértői tanácsra van szüksége.
This guide gives an overview on policy measures in EU countries to make such transfers easier.
Ez az útmutató áttekintést ad arról, hogy milyen szakpolitikai intézkedéseket hoztak az EU tagállamai a cégátadás megkönnyítésére.
Further information can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm
További információk: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm
3.1 Destigmatisation of Bankruptcy
3.1 A csődbe jutottak társadalmi megbélyegzettségének felszámolása
Objectives To reduce the stigma of bankruptcy and to encourage a “fresh start”.
Célkitűzések A vagyonbukás miatti megbélyegzés elleni fellépés és a tiszta lappal történő újrakezdés ösztönzése.
Target group All personal insolvencies – in Scotland this includes sole traders, partnerships and other unincorporated businesses.
Minden fi zetésképtelenné vált magánszemély – Skóciában ide tartoznak a csődbe jutott egyszemélyes társaságok, a társulások és más nem társasági formában működő vállalatok is.
Start date 01/04/2008
A projekt kezdete 01/04/2008
Communication strategy Widely publicised in press and in public debate during passage of the Bankruptcy and Diligence Act 2007(Scotland).
Kommunikációs stratégia Az intézkedés nagy sajtó- és társadalmi nyilvánosságot kapott a 2007. évi skóciai csődtörvény elfogadása idején.
Evidence from stakeholders is collected in volume 2 of the Report of the Enterprise and Culture Committee at http://www.scottish.parliament.uk/business/committees/enterprise/reports-06/ecr06-07-Vol02.htm
Az érdekelt felektől származó nyilatkozatokat a Vállalkozási és Kulturális Bizottság jelentésének második kötete ismerteti, mely a következő internetcímen olvasható: http://www.scottish.parliament.uk/business/committees/enterprise/reports-06/ecr06-07-Vol02.htm.
We intend to do an evaluation on the reforms.This will include an invitation to the stakeholders who contributed to the Bill to submit evidence on the reforms’impact on businesses.
Szándékunkban áll a reformokat kiértékelni. Ennek során felkérjük majd azokat az érdekelt feleket, akik részt vettek a törvény megalkotásában, bocsássák rendelkezésünkre a birtokukban lévő információkat arra vonatkozóan, milyen hatást gyakoroltak a reformok a vállalkozásokra.
Research sponsored by the UK Insolvency Service demonstrates that liberalising bankruptcy law has a pronounced positive effect on levels of entrepreneurship.
Az Egyesült Királyság Fizetésképtelenségi Szolgálata által fi nanszírozott kutatás bebizonyította, hogy a csődtörvény liberalizálása kifejezetten ösztönzőleg hat a vállalkozói tevékenységre.
(J Armour and DJ Cummings,“Bankruptcy Law and Entrepreneurship”, American Law and Economics Review 10.2 (2008)).
(J Armour és DJ Cummings,“Bankruptcy Law and Entrepreneurship” (A csődtörvény és a vállalkozói tevékenység), Amerikai Jogi és Közgazdasági Szemle 10.2 (2008)).
Measure inspired by the following Member State/Best project This measure followed similar reforms introduced in England andWales under the Enterprise Act 2002.
Hasznosnak bizonyult párhuzamot vonni az Angliában és Walesben bevezetett hasonló intézkedésekkel.
3.2 Debt restructuring & insolvency assistance for SMEs Description
3.2 Adósságátütemezés és fizetésképtelenséggel kapcsolatos segítségnyújtás kkv-k számára
SME’s on the brink of insolvency benefit from a number of schemes to have their business situation analysed for possible turnaround options and from a number of financial resources related to social benefi ts.
Azokat a kis- és középvállalkozókat, akiknek cégét pénzügyi csőd fenyegeti, számos program segíti. Módjukban áll megoldási lehetőségek keresése céljából elemeztetni vállalkozásuk helyzetét, de támogatásukat szociális ellátásokkal kapcsolatos pénzügyi források is szolgálják.
However, insolvency schemes are fairly complicated and might not be applied appropriately in smaller localities because knowhow is missing.
A fi zetésképtelenné vált vállalkozások megsegítését célzó konstrukciók azonban meglehetősen bonyolultak, és előfordulhat, hogy kisebb településeken nem alkalmazzák őket megfelelően, mivel hiányzik az ehhez szükséges szaktudás.
As a pilot project, a service desk was established in the province of Friesland to which all municipalities can delegate their insolvency support.
Támogatási szolgáltatásaik kiszervezéséért a helyhatóságok csekély összegű díjat fizetnek az ügyfélszolgálatnak.
The municipalities pay a modest fee for the outsourcing of their support to the service desk.The service desk is financed in part by these fees, in part from fees paid by entrepreneurs if their business is indeed salvaged and in part from a national fund for the work done on financial analysis.
Az ügyfélszolgálat működéséhez szükséges pénzt részben ezek a díjak, részben a vállalkozók által cégük sikeres megmentéséért fizetett összegek, részben pedig a pénzügyi elemzések elkészítésének finanszírozását szolgáló nemzeti alap forrásai fedezik.
Objectives The practice seeks to assisst municipalities in insolvency support to SMEs by establishing a specialised service desk on the topic.
A kezdeményezés az önkormányzatokat hivatott segíteni abban, hogy a fizetésképtelenséggel küzdő vállalkozások részére támogatást nyújtsanak a külön erre a célra létrehozott ügyfélszolgálat révén.
We hope that the pilot project established in Friesland encourages other local authorities to set up similar service desks for their own region.
A Frízföldön életre hívott kísérleti projekt remélhetőleg arra ösztönzi majd a többi helyhatóságot, hogy saját régiójukban hasonló ügyfélszolgálatot hozzanak létre.
Start date 01/01/2004
A projekt kezdete 01/01/2004
Best to contact one of the many service desks in the Netherlands via websites like:http://www.myoffi ce.nl/gids/Stichting_Schuldhulpverlening_Voor_Ondernemers.htmlhttp://www.fl orijnshvo.nl/
Legcélszerűbb a következő internetcímek segítségével felvenni a kapcsolatot a Hollandiában működő számos ügyfélszolgálat valamelyikével: http://www.myoffi ce.nl/gids/Stichting_Schuldhulpverlening_Voor_Ondernemers.html http://www.fl orijnshvo.nl/
3.3 Restructuring procedure
3.3 Szerkezetátalakítás
Restructuring law that enables owners of companies facing financial difficulties to appeal to the court for protection against creditors’ claims while they draw up a restructuring plan.
Az észt hatóságok törvénybe fektették a szerkezetátalakítás lehetőségét, amely révén a pénzügyi nehézségekkel küzdő cégek tulajdonosai a szerkezetátalakítási terv kidolgozása során jogi védettséget élveznek a hitelezők követeléseivel szemben.
This makes it possible for the companies to avoid the problems created by bankruptcy.
A cégek ezáltal elkerülhetik a csőd veszélyét.
A pre-bankruptcy procedure has been created, to give companies time to sort out their troubles.
Az észt hatóságok emellett létrehozták az előzetes csődeljárást is, amellyel a cégek időt kapnak problémáik megoldására.
The procedure is an addtitional option for avoiding bankruptcy, but it should not be considered as a guarantee against it.
Ez az eljárás a fi zetésképtelenség elkerülésének egy másik módja, de semmiképpen sem garanciája.
Objectives To give the company a new chance to continue doing business after restructuring and to avoid bankruptcy.
Célkitűzések
Companies that are facing difficulties, but have the potential to survive. The target group is about 10% of those companies for which the bankruptcy procedure has been launched.
Célcsoport A pénzügyi nehézségekkel küzdő, de túlélésre képes vállalatok, amelyek a csődeljárás alá kerülő cégek körülbelül 10%-át teszik ki.
Start date 26/12/2008
A projekt kezdete 26/12/2008
Communication strategy Press release. Legal act published in the state Official Journal Riigiteataja (www.riigiteataja.ee).
Kommunikációs stratégia Sajtóközlemény, az észt Riigiteataja Hivatalos Lapban (www.riigiteataja.ee) közzétett jogszabály.
Assessment by business organisations No feedback yet because the procedure has just been created.
Vállalkozói szervezetek által adott értékelés Mivel az eljárást nemrég dolgozták ki, visszajelzés még nem érkezett róla.