natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I think the Network has published some extremelyinfluential and high-quality reports on some of the keyaspects of antidiscrimination law, and provided somevery useful information in its annual publication –which compares and contrasts progress in implementing the Directives in each Member State.
Olyan jogszabályokatfogad-takeltovábbá a szexuálisirányultságon ésa valláson alapuló megkülönböztetéstilalmáról, amelyekazegyenlőségi keretirányelvhatályán istúlmen-nek: ezazáttörésfőkéntazirányelvben megállapí-tottkövetelményeknekköszönhető.
Byencouraging the sharing of information betweenmembers, it also has made my work more interesting!
Min-dentösszevetve, azegyenlőségi irányelvarra ösztönözte az Egyesült Királyságot, hogy terjessze ki a megkülönböztetéselleni jogsza-bályainakhatályát, valamintkorszerűsítse azokat,ami bizonynem kiseredmény.
PROMOTE EQUALITY by Meri-Sisko Eskola
Meri-Sisko Eskola beszámolója
Meri-Sisko Eskola is a ministerial adviser at the Finnish Ministry of Labour and was chair of the European Working Group on Data Collection.
Meri-Sisko Eskola a Finn Munkaügyi Minisztérium miniszteri tanácsadója ésazadatgyűjtésselfoglalkozó európai munkacsoportvoltelnöke. Timo Makkonen a MERA-projekt(Making Equalitya Realitywith Adequate Data) koordinátora.
The two European antidiscrimination Directivesapproved in 2000 were a real breakthrough in thework against discrimination in Europe.
A 2000-ben jóváhagyottkéteurópai megkülön-böztetéselleni irányelvvalódi áttörést jelentett az Európában tapasztalható megkülönböztetéselleni munkában.
After approval of the two Directivesit became clear very quickly that neither at Europeannor at Member State level was the information gathered comprehensive enough to give a picture on theextent, nature and effects of discrimination, or on theimpact of the new legislation and policies.
A kétirányelvjóváhagyásátkövetőennagyon hamar világossá vált, hogysem azeuró-pai, sem a tagállami szinten összegyűjtöttadatoknem voltakelég átfogóakahhoz, hogymegfelelőképetkaphassunka megkülönböztetésmértéké-ről, jellegérőléskövetkezményeiről, illetve azújjogszabályokésszakpolitikákhatásáról.
Commission, EU Monitoring Centre on Racism & Xenophobia, national authorities, statisticians, otherresearchers and NGOs to discuss the need to furtherdevelop data collection in relation to discrimination.The European Commission decided to support theinitiative by establishing in 2003 a European Working Group on Discrimination Data, bringing togetherthese groups. The aim was to improve the quality andextent of data collection at the European level and inthe Member States. For a start, the group supervisedtwo studies describing the measurement of discrimination and antidiscrimination practices within andoutside the EU. These were presented at a European Conference on Data to Promote Equality held in December 2004 in Helsinki. In addition, the grouphas discussed in depth the issues relating to discrimination data, and further discussions are needed. On these bases, the Finnish authorities took the initiative to gather experts representing the European
Ennekalapján a finn hatóságok együttműködést sürgettek az Európai Bizottságot, a Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfigyelőközpontját, anemzeti hatóságokat, a statisztikusokat, illetveegyéb kutatókat, valaminta nem kormányzati szer-vezeteketképviselő szakértőkközött, hogymegvi-tassáka megkülönböztetésselkapcsolatosadat-gyűjtéstovábbfejlesztésénekszükségességét.
In the course of the work it quickly became clear thatthe task given to the group was more complex thanmaybe thought in the beginning.
Az Európai Bizottság a kezdeményezéstámogatásamellettdöntött, és2003-ban létrehozottegymeg-különböztetésselkapcsolatosadatokkalfoglalkozómunkacsoportot, elősegítve azemlítettérintettekközötti együttműködést.
The Member Statesdiffer in their diversity, policy approaches, monitoringsystems and political choices.
A csoportelsőkéntegy-egy, az EU-n belüli, illetve azon kívüli helyzetetelemző tanul-mánytfelügyelta megkülönböztetésmérésérőlésa megkülönböztetéselleni gyakorlatokról.
The discriminationgrounds covered by the Directives are many and thegroups at risk of discrimination are also very differentfrom one another.
A munka során hamar nyilvánvalóvá vált, hogyacsoportfeladata összetettebbnekbizonyult, mintaztkezdetben gondolni lehetett.
Nevertheless, the working group –very much on the basis of the Conference outcomes– came to the conclusion that it is important to try further, as the lack of proper monitoring apparatus may
A tagállamokkülönbözneksokféleségükben, szakpolitikai megközelítéseikben, nyomonkövetési rendszerükben,valamintpolitikai döntéseikben. Azirányelveka
The Group supervised a comparative study on data collection in and outside the EU
A csoportfelügyeltegyösszehasonlító tanulmányt az EU-n belüli, illetve az EU-n kívüli adatgyűjtésről
lead to misguided policy-making, both at Europeanand national level. But the commitment of all relevantactors is needed, and a variety of methods and indicators should be used.
int610224HU 18/10/06 14:58 Page 11 a MERA (Making Equalitya Realitywith Adequate Data) elnevezésű projekteta közösségi cselekvésiprogram anyagi támogatásával.
It was concluded at the Helsinki conference and bythe working group that all actors would need practical tools to develop their data collection practicesand the cooperation between actors. One such toolcould be a European Handbook on Data Collection,promoting the collection of data in this subject areaand describing the various ways in which the datacan be collected.
A Helsinkiben megrendezettkonferencián a mun-kacsoportarra a következtetésre jutott, hogyvala-mennyi szereplőnekgyakorlati eszközökre lenneszüksége adatgyűjtési gyakorlatuk, illetve azérin-tettekközötti együttműködésfejlesztéséhez.Ilyen eszközleheta vizsgáltterületen történőadatgyűjtéselőmozdításáról, valamintazadatokgyűjtésénekkülönböző lehetségesmódjairólszóló „Európai kézikönyvazadatgyűjtésről”.
Finnish authorities took up the ideaof producing a handbook, and launched a projectcalled Making Equality a Reality with Adequate Data(MERA) in November 2005 with financial supportfrom the Community Action Programme.
Akézikönykészítésénekötletéta finn hatóságokkaroltákfel, akik2005 novemberében elindították
The project has started identifying good practices inthis area.
A projekta helyesadatgyűjtési gyakorlatokfel-térképezésévelindult.
On the basis of this mapping exercise it willbe possible to make recommendations on how the Member States can improve and make maximumutility of their existing data collection mechanisms,and on what further measures they should adopt.The Handbook will discuss the way in which international, European and national laws relating to theright to privacy and data protection may have animpact on data collection activities.
Ennekalapján lehetmajdjavaslatokatmegfogalmazni a már meglévőadatgyűjtési mechanizmusoknaka tagállamokáltaltörténő javításáróléshatékonyabb hasznosításáról, valamintarról, hogymilyen továbbiintézkedésekelfogadása szükséges. A kézikönyvtárgyalja majd, hogya magánéletvédelmére ésazadatgyűjtésre vonatkozó nemzetközi, európai,illetve nemzeti jogszabályokmilyen hatássallehetnekazadatgyűjtési tevékenységekre.
It will cover allthe grounds mentioned in the Article 13 Directives.
A kézikönyelkészítéséta téma kiemelkedő szakértőibőlálló referenciacsoportfelügyeli.
AEuropean reference group consisting of top expertsin this area is supervising the work on the Handbook.Within the confines of the MERAproject, and on thebasis of the recommendations made in the Handbook, the Finnish authorities will also develop anational action plan on collecting data on discrimination.
A MERA-projektkeretében, illetve akézikönyvben tettajánlásokalapján a finn ható-ságokegymegkülönböztetésselkapcsolatosadatokgyűjtésérőlszóló nemzeti cselekvési tervkidolgozásátistervezik.
The Handbook is expected to be ready by theend of 2006.
A kézikönyvvárhatóan2006 végére készülel.
Measuring the extent and impact of discrimination in Europe www.eu.int/comm/employment_social/fundamental_rights/policy/aneval/data_en.htm Finnish Ministry of Labour www.mol.fi
TOVÁBBIINFORMÁCIÓ:A megkülönböztetésmértékénekéshatásánakfelmérése Európában www.ec.europa.eu/employment_social/fundamental_rights/policy/aneval/ data_en.htm Finn Munkaügyi Minisztérium www.mol.fi
EUROPEAN UNION
EURÓPAI UNIÓBAN
With the accession of ten new Member States to the EU in 2004, the Roma became the largest ethnic minority in the Union.
A tízúj tagállam 2004. évi EU-csatlakozásávala romák váltak az Unió legnagyobb etnikai kisebbségévé.
Shortly afterwards, the European Commission published a major study onthe situation of Roma communities across the enlarged EU – including recommendations for policiesand actions to the European institutions, national governments and civil society organisations.
Nem sokkalezután az Európai Bizottság egyfigyelemreméltó tanulmányttettközzé a romaközösségekneka kibővült EU területén tapasztalható helyzetéről. A tanulmányszakpolitikákra éskonkrétfellépésekre vonatkozó ajánlásokatfogalmazottmeg azeurópai intézmények, a nemzetikormányok, illetve a civiltársadalom szervezetei számára.
The study – funded jointly under the antidiscrimination Action Programme and the Action Programmeon social inclusion – was the first to examine the situation of Roma on this scale, including education,employment, housing and healthcare, among other areas.
Eza - megkülönböztetéselleni, illetve a társadalmi integrációrólszóló cselekvési programoktársfi-nanszírozásában készült– tanulmányvolta romákhelyzeténekelső igazán átfogó vizsgálata, amelykiterjedtegyebekközöttazoktatás, a foglalkoztatás, a lakhatásésazegészségügykérdéseire.
Its main findings were that Roma in both the older and newer Member States continue to experiencemarked discrimination and social exclusion, although several examples of good practice are includedto illustrate progress in certain fields.
A tanulmányfő következtetése szerinta romákattovábbra isérezhető megkülönböztetéséstár-sadalmi kirekesztettség sújtja, a régi ésazúj tagállamokban egyaránt. Azanyag ugyanakkorszámoshelyesgyakorlatotisbemutat, azegyesterületeken elérteredményekillusztrálására.
The study recommended that the EU take the lead in targeting Roma within its various policies, likeanti-discrimination and social exclusion.
A tanulmány szerint az EU-nak vezető szerepetkellene vállalnia a romákhelyzeténekjavításá-ban, a megkülönböztetésvagya társadalmi kirekesztettség leküzdésére irányuló szakpolitikáikeretében.
In particular it suggested establishing a new structure to better coordinate the EU’s different activities related to Roma – a recommendation the European Commission took up with its new Inter-Service Group on Roma issues, bringing together its differentdepartments working in relevant fields.
A tanulmánykonkrétan egyúj szervezeti egység létrehozásátjavasolja az EU romák-kalkapcsolatoskülönböző tevékenységeinekhatékonyabb összehangolása érdekében. E javaslat figyelembevételével az Európai Bizottság felállítottegyúj, roma kérdésekkelfoglal-kozó Szolgálatközi Csoportot, amelya romákkalkapcsolatosterületeken dolgozó részlegekmunkájátfogja össze.
FOR MORE INFORMATION: www.eu.int/comm/roma
TOVÁBBIINFORMÁCIÓ: www.ec.europa.eu/roma
THE BUSINESS CASE FOR
A SOKSZÍNŰSÉGÜZLETIINDOKAI
Another major study supported under the Action Programme addressed the issue of diversity and nondiscrimination in the workplace – and the benefits of such policies for employers.
Egymásik, szintén a cselekvési program támogatásávalmegvalósultjelentőstanulmánya munkahelyi sokféleség ésmegkülönböztetésmentesség, illetve ezekneka munkáltatókszámárajelentettelőnyei témájátdolgozta fel.
The report – launched at a dedicated conference in November 2005 – presented the results of a survey of European companies and their diversity policies, carried out for the Commission earlier thatyear.
A jelentés– amelyetkülön konferencián ismertettek2005 novemberében – egy, a Bizottságáltal2005 korábbi hónapjaiban európai vállalatokrólésazoksokféleségi politikáirólkészítettfelméréseredményeitösszegzi.
Some 800 businesses took part in the survey, of which two-thirds were small- and medium-sizedenterprises.
A felméréskörülbelül800 vállalatra terjedtki, amelyekkéthar-mada kis- ésközépvállalkozásvolt.
Around half of the companies (42%) had already implemented diversity policies.
A vállalatokközelfele (42%) már korábban isalkalmazottsokféleségi politikákat.
For 85% of these, there were tangible business benefits – including being able to recruit from a widerselection of people, being able to keep better workers longer, improved community relations and anenhanced company image.
Ezeka vállalatok85%-a számára olyan érzékelhető üzleti előnyökethoztak, minta szélesebb mun-kaerő-kínálatbólvaló felvételi lehetőség; a jólképzettalkalmazottakhosszabb ideig való megtartá-sánakképessége; a közösségi kapcsolatok, illetve a cégimázsjavulása.
The report also featured a series of case studies on good practices from various companies surveyed.Examples include providing nondiscrimination training for managers and staff; creation of employeenetworks representing disabled, gay, lesbian, or ethnic minority employees; company-wide campaignson the value of older employees; and diversity objectives for managers linked to performance appraisal.
A példákközöttszerepelvezetőkésbeosztottakszámára nyújtottmegkülönböztetésmentességi képzés; fogyatékkalélő, meleg, leszbikusvagyetnikai kisebb-ségheztartozó alkalmazottakatképviselő alkalmazotti hálózatoklétrehozása; azidősebb alkalmazottakmegbecsülésérőlszóló vállalati kampányok; illetve azalkalmazottakteljesít-ményénekértékelésévelkapcsolatos, a vezetőkszámára felállítottsokféleségi célkitűzések.
– DEVELOPINGCAPACITYTOCOMBATDISCRIMINATION
RÉSZ– A MEGKÜLÖNBÖZTETÉSLEKÜZDÉSÉHEZSZÜKSÉGESSZAKTUDÁSFEJLESZTÉSE
INTRODUCTION involve public authorities in the fight against discrimination, and promote Roma integration.
BEVEZETÉS kultaktovábbá a megkülönböztetésnyomon követésére, illetve azadatokgyűjtésére, valamintazállami hatóságoknaka megkülönböztetéselleniküzdelembe való bevonására ésa romákintegrá-ciójánakelősegítésére is.
PARTNERS IN THE FIGHT AGAINST
A MEGKÜLÖNBÖZTETÉSELLENIKÜZDELEM
Addressing discrimination in everyday situationsrequires the support of those organisations in a position to represent and defend those who may be subject to discrimination.
A megkülönböztetésmindennapi helyzetekbentörténő kezeléséhezolyan szervezetektámogatá-sára van szükség, amelyekképesekképviselni ésmegvédeni a megkülönböztetésnekkitettszemé-lyeket.
Legal rights to equal treatmentare of little value if not applied in practice.
Azegyenlő bánásmódhozvaló törvényijogokmitsem érnek, ha a gyakorlatban nem alkal-mazzákőket.
But theseorganisations – be they social partners, equality bodies or NGOs – need the means and know-how tocarry out this role and help make anti-discriminationlegislation a reality.
Eszervezeteknekazonban – legyenszó akár szociálispartnerekről, egyenlőségi testü-letekrőlvagynem kormányzati szervezetekről–eszközökre ésszakértelemre van szükségükahhoz, hogybe tudjáktölteni ezta szerepetéssegítségükkela megkülönböztetéselleni jogsza-bályoka valóságban isalkalmazásra kerüljenek.
ORGANISATIONS HAVE A KEY ROLE
KULCSSZEREPBEN A SZERVEZETEK
The scope of organisations taking part was alsowide.
A résztvevő szervezetekprofilja isrendkívülvál-tozatosnakbizonyult.
Research institutes, lawyers’associations,social partners, equality bodies, national, regionaland local government and NGOs all contributed totransnational partnerships.
Kutatóintézetek, jogászszervezetek, szociálispartnerek, egyenlőségitestületek, nemzeti, regionáliséshelyi önkor-mányzatokvalamintnem kormányzati szerveze-tekegyarántrésztvetteka transznacionálispart-nerségekben.
Some examples of concrete results and impacts achieved by the projectsare presented on pages 14 (anti-discrimination training for police), 16 (training for lawyers from bar associations) and 18 (networking and informationexchange between equality bodies).
A projektekkonkréteredményeit,illetve elérthatásukatbizonyító példákata 14.(megkülönböztetésmentességi képzésrendőrök-nek), a 16. (képzésjogászokésügyvédi kamarákszámára), valaminta 18. oldalon (egyenlőségitestületekhálózatban való együttműködése ésinformációcseréje) találjuk.
Many morehave developed practical products like test casestrategies, training packages, monitoring tools andinformation materials.
Számosegyéb szer-vezetfejlesztettki olyan gyakorlati eszközöket,minta próbaper-stratégiák, képzési csomagok,nyomon követési eszközökvagyinformációsanyagok.
This is the objective of the second package of activities supported by the Community Action Programme: to help equip organisations to take on discrimination.
A közösségi cselekvési program általtámogatottmásodiktevékenységcsoportcélkitűzése, hogyaszervezeteketmegfelelő eszközökkelfelkészítse amegkülönböztetéselleni küzdelemre.
This support takes two main forms: firstly, for training, networking and pooling of knowledgeamong organisations; and secondly, for Europeannetworks of NGOs. Between 2001-2006, thesemade up the biggest strand of activities in the Programme – equating to around 41% of the budget.
A támogatáskétféle módon szerezhető meg: egyrésztképzé-sek, valaminta szervezetekhálózatba szervezéseéstapasztalatcseréje útján; másrészta nem kormányzati szervezetekeurópai hálózatai révén.2001 és2006 közötteza tevékenységcsoportvette ki legaktívabban részéta programból, mely-nekköltségvetéséből41%-ban részesült.
The Programme’s funding for joint projects betweenpartners from different European countries formedaround half of this.
A tevékenységcsoportnakszánttámogatási öszszeg körülbelülfeléta különböző európai országok-bólszármazó partnerekközötti közösprojektekkapták.
Atotal of 52 so-called ‘trans-national’projects were funded, involving around 350partner organisations.
Összesen 52 úgynevezett„transznacioná-lis” projektetfinanszíroztak, amelymintegy350partnerszervezetbevonásáttette lehetővé.
Their work ranged from training for lawyers and NGOs to exchange of good practices among national equality bodies and researchinstitutes. Partnerships were also formed to examinemonitoring of discrimination and data collection,
Atámogatottprojektekkeretében megvalósulómunka jogászok, illetve nem kormányzati szerve-zetekképzésétőlkezdve a helyesgyakorlatoknakanemzeti egyenlőségi testületek, illetve kutatóinté-zetekközötti cseréjéig terjedt. Partnerségekala-
Direct funding for European-level networks of NGOsforms the other main part of this strand of the Action Programme – and accounts for half the fundingunder this section.
A cselekvési program ugyanezen kategóriába tartozó tevékenységeinekmásikfő részéta nem kormányzati szervezetekeurópai szintű hálózataialkotják, melyeka kategóriánakszánttámogatá-si összeg felétkapták.
Four European networks and five European-level disability organisations have beenselected for funding under the Programme, andfunding for a network representing Roma interests isalso planned.
Négyeurópai NGO-hálóza-totésa fogyatékosoköteurópai szintű szerveze-tétítéltéka program keretében támogathatónak,éstervezikegy, a romákérdekeitképviselő hálózattámogatásátis.
Together, the four existing umbrellanetworks represent some 1,000 member and associate organisations across Europe.
A négyemlítettesernyő-szervezetösszesen mintegy1 000 tag- illetve társszervezetet képvisel Európa-szerte .
Their role isexplored in more detail on page 20.
Szerepükrőlrészletesebben a 20. oldalon olvashatnak.
MINORITYREPRESENTATIONINTHEPOLICE: EXCHANGINGINFORMATIONANDGOODPRACTICE by Dafni Mavrommati
Dafni Mavrommati beszámolója
Dafni Mavrommati was Greek national coordinator for the transnational project ‘Minority representationin police organisations’and EU projects coordinator for ANTIGONE – the Greek partner.
Dafni Mavrommati a „Kisebbségekreprezentáltsága a rendőri szervezetekben” elnevezésű transz-nacionálisprojektgörög nemzeti koordinátora, valamint az ANTIGONE nevű görög partner EU-projektjeinekkoordinátora volt.
She is currently working as an independent consultant for various types of transnational projects.
Jelenleg független tanácsadókéntkülönféle típusú transzna-cionálisprojekteken dolgozik.
“The Greek police force should broaden its recruitment among different social groups in order to improveits own understanding of society.”
„A görög rendőrségneka legváltozatosabb társadalmi csoportoksoraibólkelltoboroznia tagjait,sajáttársadalomismerete javítása érdekében.”
Chairwoman of the Union of Greek Police Employees in Kilkis prefecture, at a conference of the Greek Homosexual Community, June 2004.
A Görög Rendőrségi Alkalmazottak Szakszervezetének elnökasszonya a kilkisi prefektúrán, a Görög Homoszexuális Közösség konferenciáján, 2004 júniusában
“We need to actively address the police’s current negative perception of immigrants.
„Tevőlegesen változtatnunkkella rendőrségneka bevándorlókrólalkotottjelenlegi negatívmegíté-lésén.
We need to combatracist and xenophobic stereotypes in society at large.
Küzdenünkkella társadalom egészében jelenlévő rasszista ésidegengyűlölő sztereotípiákellen.
We need to contribute positively to the developmentof immigration policies and finally begin recruiting immigrants in the Greek police force.”
Pozitívan elő kellsegítenünka bevándorlási politikákfejlesztését, ésvégre elkellkezdenünkbevándorlókatalkalmazni a görög rendőrségnél.”
Chairman of the 40,000 strong Pan-Hellenic Federation of Greek Police Employees (POASY)at a conference entitled ‘Foreigners in our country’, December 2005.
A 40.000 tagotszámláló Görög Rendőri Alkalmazottak Pánhellén Szövetségének(POASY) elnöke a „Külföldiekhazánkban” elnevezésű, 2005 decemberében megrendezettkonferencián
These are just two examples of the continuingimpact of the project ‘Minority representation inpolice organisations: transnational measures for theexchange of information and good practice’on policetrade unions in Greece.
Végrehajtása soránigyekeztékkiszűrni a munkaerő-felvételi eljárá-soksorán tetten érhető, hátrányosmegkülönböz-tetésre utaló elemeket, majd ennekmegfelelőenképeztéktovább a toborzásban érintettszemély-zetet.
The project, which ran from September 2002 to September 2004 in three EU Member States – Sweden,The Netherlands and Greece – was co-funded bythe Community Action Programme to combat discrimination 2001-2006.
A 2002 szeptemberétől2004 szeptemberéighárom EU-tagállamban – Svédországban, Hollandiában és Görögországban – megvalósuló pro-jekteta megkülönböztetésleküzdésére irányulóközösségi cselekvési program (2001-2006) keretében társfinanszírozták.
Its aim was to address the issue of the underrepresentation of ethnic and gay/lesbian minority
A projektközéppontjában azetnikai, illetvemeleg/leszbikuskisebbségi csoportoknaka
Led by the Swedish National Institute for Working Life, the project brought together partners from Swe-
A hosszútávú célkitűzésa társadalom egészétreprezentáló rendőri erő létrehozása volt.
The project broke new ground in Greece – and generated considerable press coverage as a result workshops, organised by diversity experts, weredesigned to provide solutions to the problems identified by the diversity audits.
A projektúttörő vállalkozás volt Görögországban, ígynagysajtónyilvánosságotkapott képzéskövetkezett. A sokféleségi szakértőkvezetésévelzajló szemináriumokatúgytervez-ték, hogymegoldástkínáljanaka sokféleségi vizsgálatsorán felderítettproblémákra.
ANTIGONE adaptedthe seminars to the special training needs of Greekpolice personnel, providing a much-needed forum todebate ethnic and gay/lesbian issues in the policeforces.
Az ANTIGONE a görög rendőri alkalmazottakspe-ciálisképzési igényeihezigazította a szemináriumokat, hiánypótló fórumotteremtve ezáltalarendőri erőknélfelmerülő etnikai ésmeleg/lesz-bikuskisebbségekkelkapcsolatoskérdésekmegvitatásához.