natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Existing dryers on the market were too expensive, complex and dif- cult to work and their drying results were poor, so we began to develop a dryer ourselves that would be suitable for the drying of natural products.
A piacon elérhető, korábban kifejlesztett szárítók túlságosan drágák, összetettek, és bonyolult a működtetésük, emellett a szárítás eredménye is gyenge. Ezért magunk kezdtünk el kifejleszteni egy, a természetes termékek szárítására alkalmas szárítót.
Thus the multifunction dryer/crushing/screening device was born’, recalls Veijola.Without the support of Oulujärvi Leader ry, the device could never have been devel-
Így született meg a többfunkciós szárító/összezúzó/osztályozó eszköz”, mesélte Veijola.Az Oulujärvi Leader ry támogatása nélkül az eszközt nem tudták volna olyan szintre fejleszteni, mint amit végül sikerült elérni.
Member State: Finland Region, district: Kainuu Name of the LAG: Oulujärvi Leader ry Population: 37 000Surface area: 7 700 k m Project total cost: EUR 29 605EU: EUR 10 993Other public funding: EUR 10 993Private funding: EUR 7 619Period of project eligibility: January 2005 to December 2006
Tagállam: Finnország Régió, körzet: Kainuu LAG: Oulujärvi Leader ry Népesség: 37 000Terület: 7700 k m Projekt összköltsége: 29 605 EUREU: 10 993 EUREgyéb közfinanszírozás: 10 993 EURMagán nanszírozás: 7619 EURA projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2005. január–2006. december
Photos provided by the Finnish National Network Unit
A fotókat a Finn Nemzeti Hálózati Egységbocsátotta rendelkezésre
. . . and the nished product looks something like this.
... ez pedig már a késztermék
IMPROVING THE QUALITY OF LIFE IN RURAL AREAS
AZ ÉLETMINŐSÉG JAVÍTÁSA A VIDÉKI TÉRSÉGEKBEN
Outside the drama continues . . .
Odakinn a dráma folytatódik…
Opera at the Castle of Mosset
Opera Mosset várában
Leader+ helps an operatic association bring local and foreign artists together to provide its region with musical appeal on a new scale
A Leader+ segítséget nyújt egy operatársaságnak ahhoz, hogy helyi és külföldi művészek közreműködésével újfajta zenei vonzerővel ruházza fel a régiót.
The idea was to give the people of the town of Conflent access to new cultural services, such as training workshops in the elds of theatre, music and modelling.
Bevezető ebben a vidéki térségben, erősítve ezáltal a lakosok különböző csoportjai közötti kapcsolatokat.Az elképzelés az volt, hogy a Conflent városában élőknek új kulturális szolgáltatásokat tesznek elérhetővé, például oktatóműhelyeket a színház, a zene, a modellezés terén stb.
Another objective of this proposal was to highlight at the same time the village of Mosset’s historical wealth, through various actions including opera performances in a rich architectural setting, the involvement of the whole village, and a visit organised by students from the Perpignan School of Fine Arts.
A javaslatban megfogalmazott másik cél szerint ugyanakkor különböző cselekvésekkel hangsúlyt fektetnének Mosset falujának történelmi gazdagságára, például azáltal, hogy gazdag építészeti környezetben opera-előadásokat tartanak, a megvalósításba bevonják az egész falut, és a perpignani képzőművészeti iskola diákjai látogatást szerveznek.
Providing the cultural development
A kulturális fejlődés biztosítása
The main theme of the Leader+ programme covered by the LAG Terres Romanes en Pays Catalan, is ‘Improving the quality of life’.
A Terres Romanes en Pays Catalan helyi akciócsoport által választott Leader+ program fő témája az„életminőség javítása”.
A proposal made to improve public services by including leisure activities, services to businesses, environment protection and architectural heritage, also included the creation of an association of the region’s artists.
Javaslatot tettek a közszolgáltatások javítására, amely kiterjed többek között a szabadidős tevékenységekre, a vállalkozásoknak nyújtott szolgáltatásokra, a környezet és az építészeti örökségek megóvására, valamint magában foglalja a régió művészeit összefogó egyesület létrehozását is.
This association had several objectives: to help integrate different ethnic groups in a common project which ensure their place in local life; to establish a resource centre for the performing arts; and to enable professional artists and amateurs to work together on common activities.
Az egyesületnek több célja is volt: egy közös projekt keretében segítséget nyújtani a különböző etnikai csoportok integrálódásához, és ezáltal a helyi közéletben való helyük biztosításához; egy erőforrásközpont létrehozása az előadó-művészet számára; valamint lehetővé tenni a hivatásos és amatőr művészeknek a közös tevékenységekben való együttes munkát.
Providing cultural access
A hozzáférés biztosítása a kultúrához
Since spring 2003, the cultural association has delivered a series of workshops and training sessions for the inhabitants of Conflent.
2003 tavaszától a kulturális egyesület egy műhelytalálkozó- és képzéssorozatot tartott Conflent lakóinak.
These sessions have taught the techniques linked to opera, such as dramatic expression, song, dance, costume-making and the creation of masks.
Az órákon az operához kapcsolódó technikákról tanultak, például a drámai kifejezésről, a dalokról, a táncról, a jelmezkészítésről, a maszkkészítésről stb.
The training workshops, which were either directed by local artists or by professionals in the relevant elds, were held on a weekly basis, and were attended by an average of 10 interested participants.
A műhelyfoglalkozások heti gyakorisággal és átlagosan tíz érdeklődő részvételével zajlottak helyi művészeknek vagy az adott téma szakértőinek a vezetésével.
Participation, which required attendance at all the workshops, cost EUR 10 per quarter, in addition to the EUR 5 annual fee for membership of the association.
A részvétel, ami az összes műhelytalálkozón való megjelenést feltételezte, 10 euróba került egy negyedévre, az egyesület 5 eurós éves tagsági díja felett.
In 2005, some new weekly workshops (which became more frequent as the event approached) were established and
2005-ben néhány új, heti rend-szerességgel működő műhelytalálkozót indítottak (az előadás közeledtével hetente többször is találkoztak), és e találkozók nyitva álltak a körülbelül 200 helyi önként jelentkező előtt.
On the basis of this proposal, several artists came together in 2003 in order to create a local cultural association.
E javaslat alapján számos művész gyűlt össze 2003ban azzal a céllal, hogy létrehozzanak egy helyi kulturális egyesületet.
The purpose of the Association Opera Mosset is to bring together artists, craftsmen and technicians from different backgrounds, including professionals, amateurs and voluntary workers around joint operatic projects.
Az „Association Opera Mosset” azt tűzte ki céljául, hogy különböző hátterű művészeket, kézműveseket és technikusokat hozzon össze – szakembereket, amatőröket és önkénteseket egyaránt – egy közös operaprojekthez.
The aim is to give to as wide a public as possible the chance to discover opera and, in doing so, to support the cultural actions in this rural area, thereby increasing the social bonds between all the sectors of the population.
Elhatározták, hogy megpróbálják a lehető legszélesebb közönség számára lehetővé tenni az opera felfedezését, és ezzel összefüggésben támogatni a kulturális cselekvéseket
Looking to the future, another more intensive training course is planned which will target professionals and amateurs alike, such as the Orchestra of the Amsterdam Opera, the Berlin Radio Orchestra, Coral Polifònica de Tremp, Orchestre Symphonique de l’Aude, and NKT Theaterproducties Amsterdam.
volt a projektnek (Leader és Pays), a fejlődés valódi és pozitív megnyilvánulása.A jövőben egy újabb, intenzívebb képzési tanfolyamot terveznek, amely szakmabelieket és amatőröket egyaránt megcéloz; a szervezők számítanak többek között az amszterdami opera zenekarának, a berlini rádió zenekarának, a Coral Polifònica de Trempnek, az Orchestre Symphonique de l’Aude-nak és az NKTTheaterproducties Amsterdamnak a részvételére.
Project sustainability
A projekt fenntarthatósága
. . . inside the scene is set for a colourful nale.
...odabent előkészítik a színpadot a színpompás zárójelenethez
The question concerning the long-term viability of the project was raised when a new application to continue the opera productions was proposed to the programming committee in July 2005.
Felmerült a projekt hosszú távú életképességének kérdése, amikor 2005 júliusában a programozási bizottságnak egy új kérelem benyújtását javasolták az opera-előadások folytatása érdekében.
Although the process of continuity has already started (thanks in part to the work of the project manager for the Opéra Mosset Association) the LAG also decided to support the association while it looks for long-term solutions to allow its work to continue.
Bár az állandósuláshoz vezető folyamat már elkezdődött (ami részben a projektvezető által az „Opéra Mosset Association” érdekében végzett munkának köszönhető), a LAG úgy döntött, hogy támogatja az egyesületet addig is, míg az megpróbál hosszú távú megoldást találni a munka folytatásához.
One possible solution being investigated is to develop the project into one of transnational cooperation, for which an Italian LAG has already been approached.
Az egyik lehetséges megoldás, amit vizsgálnak, hogy a projektet nemzetközi együttműködéssé fejlesszék tovább; ennek érdekében már kapcsolatba is léptek egy olasz helyi akciócsoporttal.
A local information campaign was also planned in order to muster support in the local population, and maps on how to find the village were created by the students from the Perpignan School of Fine Arts.The first performance was the Barber of Seville.
Helyi tájékoztató kampányt is terveztek, hogy megnyerjék a helyiek támogatását, és a perpignani képzőművészeti iskola diákjai térképet készítettek, amely alapján bárki megtalálhatta a falut.Elsőként a Sevillai borbélyt adták elő 2003 augusztusában.
It took place in August 2003 in the enclosure of the Castle of Mosset and involved both amateurs (choir and musicians) and professionals (musicians, directors and singers).
Az előadást Mosset várának falakkal körülvett területén tartották amatőrök (kórus, zenészek) és professzionális művészek (zenészek, rendezők, énekesek) közreműködésével.
The four performances attracted 2 000 people.
Négy előadást rendeztek, amelyek összesen 2000 látogatót vonzottak.
In the summer of 2004, 2 500 visitors attended a series of musical concerts.
A 2004 nyarán megrendezett koncertsorozatnak 2500 látogatója volt.
The last operatic performance, Sacrée Carmen, took place in August 2005 and was inspired by the work of Bizet’s Carmen.
Az utolsó operaelőadás a Bizet Carmenje által ihletett „Sacrée Carmen” volt 2005 augusztusában.
This production involved more than 80 musicians and singers from France and the Netherlands and had an audience of around 4 000 people for its eight performances.The network of Friends of Mosset Opera was born during the creation of the Barber of Seville, and is currently made up of 250 people.
Ebben a produkcióban 80 zenész és énekes vett részt Franciaországból és Hollandiából, és körülbelül négyezren nézték meg a 8 előadást.A „Mosseti Opera Barátai” hálózat a Sevillai borbély próbái alatt jött létre, és jelenleg 250 tagja van.
This network supports the initiatives of the association, either financially, or by providing accommodation to the artists from outside the region (Germany, Switzerland, the Netherlands and Spain) who need somewhere to stay while taking part in the productions.
A hálózat támogatja az egyesület kezdeményezéseit, ami vagy anyagi támogatás formájában nyilvánul meg, vagy pedig abban, hogy szállást biztosít a régión kívülről (Németországból, Svájcból, Hollandiából és Spanyolországból) érkező művészek számára, akiket az előadások idejére el kell szállásolni.
Leader+ continues to add value
A Leader+ további értékeket biztosít
Member State: France Region, district: Languedoc-Roussillon, Pyrénées Orientales Name of the LAG: Terres Romanes en Pays Catalan Population: 44 088Surface area: 1 738 k m Project total cost: EUR 208 500EU: EUR 29 250Other public funding: EUR 89 250Private funding: EUR 90 000Period of project eligibility: 2003 to 2005
Tagállam: Franciaország Régió, körzet: Languedoc-Roussillon, Pyrénées Orientales LAG: Terres Romanes en Pays Catalan Népesség: 44 088Terület: 1738 k m Projekt összköltsége: 208 500 EUREU: 29 250 EUREgyéb közfinanszírozás: 89 250 EURMagán nanszírozás: 90 000 EURA projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2003–2005
Photos provided by the French National Network Unit
A fotókat a Francia Nemzeti Hálózati Egység bocsátotta rendelkezésre
With the benefits which Leader+ had already brought to the village of Mosset, a further application to Leader was made in 2005, in order to give the project wider coverage, both in terms of scope and territory.The project has so far been particularly remarkable, since it has brought together the local population around a new cultural activity, and it is also an original and innovative way to bring opera to a wider audience, especially children.The added long-term value of Leader+ can be seen on two levels.
Tekintettel a Leader+ segítségével Mossetban elért eredményekre, 2005-ben egy újabb támogatás iránti kérelmet nyújtottak be azzal a céllal, hogy kibővítsék a projekt hatókörét, mind a tevékenységi kört, mind pedig a területi lefedettséget illetően.A projekt eddig kifejezetten gyelemreméltó volt, mivel sikerült összehoznia a helyi lakosságot egy új kulturális tevékenység kapcsán, emellett egy eredeti és innovatív módszert használt fel arra, hogy szélesebb közönséggel, különösen a gyerekekkel is megismertesse az operát.A Leader+ által nyújtott hosszú távú hozzáadott érték két szinten nyilvánul meg.
First, with respect to the management and administrative aspects of the project (necessary for any association), Leader+ has brought a lot of help in terms of method, knowledge and follow-up actions, such as help with the accounts and expenses, and work planning and assessment.
Először is, a projekthez kapcsolódó irányítási és adminisztratív teendőkkel kapcsolatban (amelyek minden egyesület esetében szükségszerűen felmerülnek) a Leader+ rengeteg segítséget nyújtott a módszerek, a tapasztalat és az ellenőrzések tekintetében, például segített a számlák és a költségek kezelésében, valamint a munka megtervezésében és értékelésében.
Second, Leader+ has enabled the project manager to get to know other cultural associations in the region and to take part in workgroups concerned with various aspects of local administration. It has also enabled the execution of more modest shows in other towns.
Másodszor, a Leader+ lehetővé tette a projekt vezetője számára, hogy megismerkedjen a régió más kulturális egyesületeivel is, és részt vegyen a helyi igazgatás különböző területeivel foglalkozó munkacsoportokban, illetve kisebb előadások megrendezésében más városokban.
The networking of the region’s actors that was always an important part of this project (Leader and Pays) is also a very real and positive aspect of development.
A régió szereplői közötti hálózatépítés, amely mindig is rendkívül fontos része
A sunny spot may need a few trees for shade.
Egy napsütöttehelynek szükségelehet néhányárnyékot adó fára
Young people with a design on their own space
Fiatalok, akik megtervezik saját találkozóhelyeiket
In just eight months, around 150 youths aged between 19 and 30, from 10 communities, were actively involved in creating meeting places as well as improving their own quality of life
Csupán nyolc hónapra volt szükség, és 10 közösségből körülbelül százötven, 19 és 30 év közötti fiatal aktív részvételével találkozóhelyeket hoztak létre, ezáltal javítva életminőségükön.
Introduction in order to generate enthusiasm for the project among young people.
Bevezető tek egy tájékoztató estét, amelyen a regionális szervezetek atalokkal foglalkozó tisztviselői, az önkormányzatok ata-lokkal foglalkozó tanácsadói, tanárok és a fiatalok szervezeteinek képviselői vettek részt.
This involved an information evening for facilitators, to which youth management oficers of regional associations, youth advisers from the municipalities, teachers, and representatives of youth organisations were invited.There was also a series of nine presentations about the project to approximately 500 pupils.
Ezenkívül egy kilencrészes bemutatósorozatot is tartottak megközelítőleg 500 tanuló számára.
The pupils were thus able to make direct contact with the project managers and understand their working methods.
A tanulóknak így lehetőségük nyílt közvetlen kapcsolatot teremteni a projektvezetőkkel, és megismerni munkamódszereiket.
In addition, reports on the planned youth project were published in the regional media and municipal newsletters.
Emellett a regionális médiában és az önkormányzati hírlevélben beszámolókat tettek közzé a -atalokat célzó, tervezett projektről.
The result of this information campaign was that, in the 10 municipalities involved, around 150 young people between the ages of 13 and 19 decided to take part in the project.
A tájékoztató kampány eredményeként a tíz érintett önkormányzat területéről körülbelül százötven, 13 és 19 év közötti fiatal határozott úgy, hogy részt vesz a projektben.
Analysing, planning, presenting and building
Elemzés, tervezés, bemutatás és építés
In the region of Eferding, as in many rural regions, the municipalities did not consider its youth to be a prime target group when it came to village development and refurbishing local amenities.
Számos vidéki régióhoz hasonlóan az önkormányzatok Eferdingben sem tekintették a atalokat elsődleges célcsoportnak, amikor a település fejlesztéséről és a helyi létesítmények felújításáról volt szó.
This was despite the fact that these young people are the most intensive users of non-desig-nated public spaces.
Mindez annak ellenére történt így, hogy a fiatalok azok, akik leginkább kihasználják a mindenki számára korlátozás nélkül hozzáférhető nyilvános területeket.
Teenagers normally want to be able to get together, undisturbed by adults and young children.
A fiatalok általában össze szeretnének jönni valahol, ahol nem zavarják őket a felnőttek és a kisgyerekek.
However, with their limited mobility and purchasing power, they are often dependent upon meeting places in public spaces, such as parks and public squares.
Korlátozott mobilitásuk és vásárlóerejük miatt azonban gyakran csak nyilvános területeken adódó találkozóhelyeket használhatnak, például parkokat vagy tereket.
Thanks to the‘Young people create their own free spaces’project, the number of attractive meeting places available to young people has now increased in the 10 municipalities of the Eferding region.The initial impetus for this project came from a ‘Youth and rural development’ workshop run by the Austrian Leader National Network Unit, where two landscape designers, Karin Standler and Eva Schwab, presented a report on a scheme entitled ‘Teens’ open space’.
A„Fiatalok, akik megtervezik saját találkozóhelyeiket” elnevezésű projekt eredményeként megnövekedett a fiatalok rendelkezésére álló, vonzó találkozóhelyek száma Eferding régió tíz önkormányzata területén.A projekt alapötlete egy, az Osztrák Leader Nemzeti Hálózati Egység által „Fiatalok és a vidékfejlesztés” címmel szervezett műhelymunka során merült fel, ahol két tájtervező, Karin Standler és Eva Schwab beszámolt a „tinédzse-rek nyitott tere” elnevezésű tervről.
This showed how young people could be involved in the planning and organisation of suitable places in municipalities.Franz Tauber, the chairman, and Gerlinde Grubauer, the manager of the LAG Eferding, were so impressed with the presentation that they invited the two landscape architects to take part in a workshop in their region.
A terv azt mutatta be, hogy a fiatalok miként vonhatók be a megfelelő helyek tervezésébe és megszervezésébe a településeken.Az Eferding LAG elnökét, FranzTaubert, és a csoport vezetőjét, Gerlinde Grubauert olyannyira lenyűgözte az előadás, hogy meghívták a két művészt egy, az Eferding régióban megrendezett műhelytalálkozóra.
Afterwards, the executive committee of the LAG and 10 municipalities decided that they would lend their support to the project.
Ezt követően a LAG irányítóbizottsága és a tíz önkormányzat úgy határozott, hogy támogatják a projektet.
Information creates participation
A tájékoztatás részvételt eredményez
Firstly, during a walk with the planners, the youth in each of the 10 municipalities agreed upon a suitable location for a meeting place.
Első lépésként mind a tíz önkormányzatban a fiatalok egy sétát tettek a tervezőkkel, amelynek során kiválasztották a találkozóhely számára megfelelő helyszínt.
Then with the support of the landscape designers, the young people evaluated their‘chosen spots’, according to criteria such as atmosphere of the place, how it could be used, what was pleasant or not, and which ideas would provide better use of the space.
Ezt követően a fiatalok a tájtervezők segítségével értékelték „kiválasztott helyszíneiket”a következő kritériumok alapján: a hely hangulata, a hely felhasználási lehetőségei, a hely kellemes és kellemetlen adottságai, milyen ötletek biztosítják a jobb helykihasználást stb.
The projects were then further discussed in a series of planning workshops.Over these two-day workshops, the young people, in collaboration with three architects and ve landscape designers, developed drafts and model constructions for their chosen places.
A kétnapos műhelymunka során a fiatalok három építésszel és öt tájtervezővel együttműködve a kiválasztott helyszínekre vonatkozó terveket és modelleket készítettek. Az önkormányzat képviseletében a tervezőműhelyekbe ellátogató személyek maguk is láthatták, mennyire lelkesen dolgoztak a fiatalok „saját terük” létrehozásán.
Representatives of the municipalities who visited these planning workshops could see for themselves how very enthusiastic these young people were in creating ‘their places’.
Ugyanakkor a különböző felek közötti megbeszélések biztosították, hogy az elképzelések megvalósíthatók maradjanak, és megfeleljenek az alapvető céloknak, nemcsak a használat, hanem a költség tekintetében is.
The‘Young people create their own free spaces’project began in April 2005 with an intensive information campaign, tween the different parties meant that ideas remained
A„Fiatalok, akik megtervezik saját találkozóhelyeiket” projekt 2005 áprilisában kezdődött egy széles körű tájékoztató kampánnyal, hogy ily módon lelkesedést keltsenek a atalokban a projekt iránt. A kampány részeként szervez-
The nal outcome of this public debate was the permission granted by the municipal representatives.
odaadással dolgoztak a projekten, és az egész elképzelés egyszerűen csodálatos.”
The last stage involved the planners drawing up detailed technical plans, including the costs and the required materials, in order to have everything ready for the work of refur-bishment.By autumn 2005, with the support of the landscape designers, architects, the respective municipality and local companies, Eferding’s youth had managed to turn their models into reality.
A projekt további, hosszú távú eredménye, hogy a fiatalok és az önkormányzat képviselői közötti kommunikáció egyértelműen javult, és ettől fogva a hivatalnál sokkal jobban megértették a fiatalok igényeit és szükségleteit.
Besides this, the municipalities had also received additional advice on how to improve the use of public space according to the needs of their young people.
A tinédzserek azt a tanulságot vonhatták le, hogy részt vállalhatnak saját közösségük fejlesztésében, és tehetnek annak érdekében, hogy maradandóan javítsák saját életük minőségét.
Project results capable of implementing them or indeed of dealing responsibly with the resulting meeting places.The initial uncertainty has since given way to general enthusiasm.
ményfelmérés” követte. E szakasz során a fiatalok vitára bocsátották modelljeiket a helyi önkormányzati képviselők, tanárok, szülők, barátok és egyéb érdekelt felek körében.