natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As part of the process of simplifying the Commission’s financial management, changes were made to the Financial Regulation and Practical Guide with the aim of making procurement procedures easier and faster to apply.
A bizottsági pénzgazdálkodás egyszerűsítésére irányuló folyamat részeként változtatások történtek a költség­vetési rendeletben és a gyakorlati útmutatóban azért, hogy a közbeszerzési eljárások egyszerűbbé és gyorsabbá váljanak.
The need to pay attention to helping local commu­nities find sustainable ways of using local natural resources is referred to in EuropeAid’s environmental guidelines, but no specific guidance has been provided on how to do this.
A EuropeAid környezetvédelmi iránymutatása szerint támogatni kell a helyi közösségeket abban, hogy a helyi termé­szeti erőforrásokat fenntartható módon használják fel, e támo­gatás konkrét mikéntjéről azonban nem esik benne szó.
EuropeAid has developed a number of information notes to promote sustainable development with emphasis on community-based approaches.
A EuropeAid számos információs jegyzéket hozott létre a fenntartható fejlődés elősegítése céljából, hangsúlyozva a közösségi alapú megközelítéseket.
In addition, the Environment Thematic Programme makes specific reference to working with local communities, and this was among other things taken up in calls for proposals inviting concept notes that took into account ‘securing tenure and rights of local communities, including indigenous populations’ in the context of forest governance.
Ezenfelül a természeti erőforrások (beleértve az energiát is) fenntartható kezelésére vonatkozó tematikus program külön megemlíti a helyi közösségekkel folytatott munkát, amit többek között bevonták a fogalmi jegyzékekre vonatkozó ajánlatkérésekbe, amelyek figyelembe vették az erdőszabályozás összefüggésében „a helyi közösségek birtoklásának és jogainak biztosítását, ideértve a bennszülött népességet”.
No overall assessment has been made by the Commission on the effectiveness of different aid instruments in supporting the environment.
A Bizottság nem készített átfogó értékelést arról, hogy a különböző támogatási eszközök mennyire eredményesen járulnak hozzá a környezetvédelemhez.
EuropeAid is, however, completing a study on developing sector-wide approaches and is also addressing the possibility of creating EU Trust Funds which could be used to support the environment.
A EuropeAid viszont épp most fejez be egy tanulmányt az egész ágazatra kiterjedő módszerek kidolgozásáról, és emellett foglalkozik az európai uniós vagyonkezelői alapok létrehozásának lehetőségével is, amelyeket szintén fel lehetne használni a környezetvédelem támogatásához.
The EC study on sector-wide approaches in environment and natural resources has now been completed in close cooperation with a number of EU development agencies and a few EC sector policy support programmes in this area are now under way.
A számos uniós fejlesztési ügynökség szoros együttműködé­sének köszönhető környezetvédelmi és természeti forrásokra vonatkozó ágazati szintű EK-tanulmánya elkészült; ezen a területen már folya­matban van néhány EK-ágazati szakpolitikai támogatási program.
This is clearly a new development with respect to the past.
Ez nyilvánvalóan új fejlemény a múlthoz képest.
The establishment of EU Trust Funds may now become possible under the proposal for a revision of the Financial Regulation and Transfer Agreements have been put in place to allow EU Member State contributions to the EC- managed Global Climate Change Alliance (GCCA).
Az uniós vagyonkezelői alapok létrehozása most lehetségessé válhat a pénzügyi szabályzat felülvizsgálatára vonatkozó javaslat alapján, és transzferegyezmények léptek életbe annak érdekében, hogy lehetővé váljon az Európai Unió tagállamainak hozzájárulása az EK által irányított éghajlatváltozás elleni globális szövetség (Global Climate Change Alliance, GCCA) tevékenységéhez.
Innovative financing mechanisms for the environment also include the estab­lishment of private-public partnerships and the blending of loans and grants.
A környezetvédelem innovatív finanszírozási mecha­nizmusai a magán- és a közszféra partnerkapcsolatainak létrehozását is magában foglalja, valamint a kölcsönök és támogatások egybe­olvasztását.
The Commission has continued to make use of Member States’ and private companies’ expertise in implementing its environ­mental strategy.
A Bizottság továbbra is felhasználta a tagállamok és a magánvállalatok szakértelmét környezetvédelmi stratégiájának végre­hajtásában.
The Commission has continued to use the expertise of Member States and private companies to implement its environment programmes and has increased the possibilities for the private sector to participate in the ENRTP.
A Bizottság továbbra is igénybe vette a tagállamok és egyes magáncégek szakértelmét a környezetvédelmi programok végrehajtásához, és fokozta a magánszféra részvételi lehetősé­geit az ENRTP programban.
The Commission has made significant progress in implementing the Court’s wide-ranging recommendations. This is particularly the case in relation to building in-house capacity through providing training and guidelines to staff.
A Bizottság jelentős előrehaladást könyvelhet el a Számvevőszék széles körű ajánlásainak megvalósításában: első­sorban mivel a munkatársainak nyújtott képzések és útmuta­tások révén fejlesztette belső kapacitásait.
Nevertheless, a 2009 EuropeAid review pointed to weaknesses in the implementation of some of the new environmental mainstreaming procedures.
A EuropeAid egy 2009es felülvizsgálata azonban hiányosságokat tárt fel a környezetvédelmi szempontok érvényesítésére irányuló új eljá­rások némelyikének megvalósításában.
The Commission welcomes the recognition of the significant progress made in mainstreaming environmental issues in the Commission’s external aid portfolio.
A Bizottság üdvözli a környezetvédelmi kérdések beépítése területén tett jelentős előrehaladás elismerését a Bizottság külső támo­gatási portfóliójában.
The expost review — which was a pilot exercise — was part of a drive towards continuous improvement.
Az utólagos felülvizsgálat, ami kísérleti gyakorlat volt, a folyamatos javulás hajtóerejének részét képezte.
This process included the revision of the peer review (Quality Support Group) procedures introducing clearer indications on addressing environmental aspects in the preparation of project proposals.
Ez a folyamat magában foglalta a páros értékelési eljárásokat (Minőség­támogató Csoport), amelyek egyértelműbb megjelöléseket vezettek be a környezetvédelmi szempontok kezelésében a projektekre vonatkozó javaslatok előkészítésében.
The Commission and EU Member States are working jointly to produce a first draft environment strategy at the beginning of 2011, for adoption in the second half of 2011.
A Bizottság és az uniós tagállamok együttműködnek annak érdekében, hogy 2011 elejére elkészítsék a környezetvédelmi stratégia első tervezetét, amely 2011 második felében kerül elfogadásra.
There are several areas where more work has to be undertaken to fully implement the recommendations.
Több olyan terület van, ahol az ajánlások maradék­talan megvalósítása további munkát igényel.
A new comprehensive environment strategy is still being developed but needs to be ready by 2011 in order to be used in the next programming exercise.
Az új, átfogó környezetvédelmi stratégia kidolgozása még folyamatban van, 2011-re azonban el kell készülnie ahhoz, hogy a következő programozási ciklus során alkalmazható legyen.
This strategy has to be supported by further work on environmental performance indicators and the overall evaluation of the effectiveness of environmental mainstreaming and programmes, including the role of different instruments.
A stratégia kialakításához részletesen ki kell dolgozni a környezetvédelmi teljesítménymutatókat, illetve a környezetvédelmi szempontok érvényesítésének és a környezetvédelmi programoknak az ered­ményességére, valamint a különböző eszközök szerepére irányuló átfogó értékelés módszerét.
Greater attention also has to be paid to mainstreaming environmental issues into budget support programmes.
Emellett nagyobb figyelmet kell fordítani arra is, hogy a környezetvédelmi szem­pontok beépüljenek a költségvetés-támogatási programokba.
The Commission intends to carry out further work on indicators to monitor the effectiveness of a new environment strategy and to assess environmental integration in its operations.
A Bizottság folytatni kívánja az új környezetvédelmi stratégia haté­konyságát jelző mutatókkal kapcsolatos munkáját, és a tevékenysége­iben folytatott környezetvédelemi integráció értékelését.
An overall evaluation of environmental mainstreaming in development cooperation is planned for 2011.
A környezet­védelem fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának átfogó érté­kelését 2011-re tervezik.
If the results of the evaluation are available on time, they will be fed into the design of the new EU strategy.
Amennyiben az értékelés eredményei időben rendelkezésre állnak, figyelembe veszik majd azokat az új uniós stra­tégia kidolgozása során.
New Budget Support guidelines are also planned for 2011 and will include new guidance on cross-cutting issues.
Új költségvetési támogatási iránymutatásokat is terveznek 2011-re, amelyek új irányvonalakat tartalmaznak majd az átfogó kérdésekre vonatkozóan.
In carrying out this work the Commission will continue to seek close coordination and harmon­isation with EU Member States, in support of the aid effectiveness agenda.
E munka elvégzése során a Bizottság továbbra is szoros együttműködésre és összehangolásra törekszik az uniós tagállamokkal a támogatások hatékonyságára vonatkozó napirend alátámasztására.
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
A TRANZAKCIÓTESZTEK EREDMÉNYE – KÜLSŐ TÁMOGATÁS, FEJLESZTÉS ÉS BŐVÍTÉS
ELARG
Összesen
Total transactions (of which): Advances Interim/Final payments
Összes tranzakció (ebből): Előlegek Közbenső/záró kifizetések
RESULTS OF TESTING (in % and numbers of transactions) i c i a l
A TESZTEK EREDMÉNYEI (százalékban, illetve a tranzakciók számában)
ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR (in % and numbers of transactions)
A HIBA ÁLTAL ÉRINTETT TRANZAKCIÓK ELEMZÉSE (százalékban, illetve a tranzakciók számában)
Advances Interim/Final payments
Előlegek Közbenső/záró kifizetések
Analysis by type of error Nonquantifiable errors
Hibatípus szerinti elemzés Nem számszerűsíthető hibák
Quantifiable errors
Számszerűsíthető hibák
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
A RENDSZERVIZSGÁLAT EREDMÉNYE – KÜLSŐ TÁMOGATÁS, FEJLESZTÉS ÉS BŐVÍTÉS
Key internal controls (Commission)
Főbb belső kontrollok (Bizottság)
Overall assessment
Általános érté­kelés
Internal Audit
Belső ellenőrzések
( 1 ) This assessment corresponds to the one published in the report on the EDFs. ( 2 ) Expost controls.
( 1 ) Ez az értékelés megegyezik az EFA-jelentésben közzétett értékeléssel. ( 2 ) Utólagos ellenőrzések.
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
A BIZOTTSÁG ÁLTAL KIADOTT VEZETŐI TELJESSÉGI NYILATKOZATOK VIZSGÁLATÁNAK EREDMÉNYEI – KÜLSŐ TÁMOGATÁS, FEJLESZTÉS ÉS BŐVÍTÉS
Court observations
A Számvevőszék észrevétele
Overall assessment of relia­bility
A főigazgató által kiadott nyilatkozat jellege (*)
Nature of declaration given by Director- general (*)
A megbíz­hatóság általános értékelése
B without reservations
B fenntartás nélkül
EuropeAid has set up a comprehensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
A EuropeAid átfogó kontrollstratégiát léptetett életbe. Felügyeleti és kontrollrendszereinek kialakításában és alkalmazásában ismét komoly javulás tapasztalható.
However, the Court’s audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error.
A Számvevőszék ellenőrzése azonban úgy találta, hogy bizonyos kontrollokat továbbra is hiányosságok jelle­meznek, illetve hogy a kifizetésekben a hibák szintje lényeges.
Important shortcomings identified in respect of the ex- post controls component of DG RELEX’s supervisory and control systems for ensuring the regularity of the trans­actions still remain to be overcome.
A Külkapcsolati Főigazgatóságnál a tranzakciók szabály­szerűségét biztosító felügyeleti és kontrollrendszerek utólagos ellenőrzési összetevője kapcsán fontos hiányos­ságok merültek fel, amelyeket továbbra sem orvosoltak.
A with reservations
Külkapcsolati Főigazga­tóság
Significant weaknesses concerning inad­equate mitigating controls to provide an assurance on expenditure managed by CFSP missions and important weaknesses concerning the adequacy of ex post controls to provide an additional assurance to complement other elements of the control system.
Komoly hiányosságok adódnak a kockázat­csökkentő kontrollok elégtelenségéből, amelyeknek bizonyosságot kellene nyújta­niuk a közös kül- és biztonságpolitika kere­tében folytatott missziók által kezelt kiadá­sokról; továbbá komoly hiányosságok állnak fenn a kontrollrendszer egyéb elemeit kiegé­szítő bizonyosságot nyújtó utólagos kont­rollok alkalmasságát illetően.
A without reservations
A fenntartás nélkül
A: The Director-General’s declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
A: A főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés valós értékelést ad a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
B: The Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
B: A főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés csak részben ad valós értékelést a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
C: The Director-General’s declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity.
C: A főigazgató nyilatkozata és az éves tevékenységi jelentés nem ad valós értékelést a pénzügyi irányítás szabályszerűségéről.
158 Of
158 Az
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR EXTERNAL AID, DEVELOPMENT AND ENLARGEMENT
A KÜLSŐ TÁMOGATÁSSAL, FEJLESZTÉSSEL ÉS BŐVÍTÉSSEL KAPCSOLATOS KORÁBBI ÉSZREVÉTELEK HASZNOSULÁSA
External relations and development
Külkapcsolatok és fejlesztés
Monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects
Az Unió által finanszírozott projektek megvalósításáért felelős szervezetek monitorozása és támogatása
See report on the EDFs, Annex 4, row 2.
Lásd az EFA-ról szóló jelentést, 4. melléklet, 2.sor.
Preparation of a Financial Management Toolkit for implementing organisations.
Pénzgazdálkodási eszköztár készült a végrehajtó szervezetek számára.
Regarding exante checks, weaknesses were noted including insuf­ficient monitoring of, and support to, organisations in charge of the implementation of EU-funded projects.
Az ellenőrök hiányosságokat tártak fel az előzetes kontrollokat ille­tően, többek között azt, hogy az Unió által finanszírozott projektek végrehajtásáért felelős szervezeteket nem monitorozták megfelelően, és nem nyújtottak nekik elegendő segítséget.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.22 and 8.35)
(2008as éves jelentés, 8.22. és 8.35. bekezdés)
Budget support payments i c i a l
Költségvetési támogatással kapcsolatos kifizetések
See report on the EDFs, Annex 4, row 9.
Lásd az EFA-ról szóló jelentést, 4. melléklet, 9. sor.
(2008 Annual Report, paragraph 8.22)
(2008as éves jelentés, 8.22. bekezdés)
Widespread awareness throughout the Commission’s services of the need to ensure a more structured and formal approach when assessing budget support payments including the strengthening of the role of verification by finance and contracts staff in the payment approval process.
A Bizottság szolgálatain belül széles körben felhívták a munka­társak figyelmét arra, hogy a költségvetési támogatások kifizetése­inek megítélése során jobban felépített és hivatalosabb formába öntött megközelítést kell alkalmazniuk, ideértve a pénzügyi, illetve a szerződésekkel foglalkozó munkatársak szerepének megerősítését a kifizetés-ellenőrzési folyamat során.
System of external audits
A külső ellenőrzések rendszere
See report on the EDFs, Annex 4, row 3.
Lásd az EFA-ról szóló jelentést, 4. melléklet, 3. sor.
Reforms introduced since 2007 to the audit methodology in place complemented by a substantial revision of the annual audit plan methodology.
Az ellenőrzési módszerekben 2007 óta eszközölt reformok beve­zetése már megtörtént, ezeket az éves ellenőrzési terv módszere­inek alapos felülvizsgálata egészítette ki.
In respect of the use of external audits, one of the most important components of EuropeAid’s internal control framework, the Court noted improvement in the processes. However, it concludes that these controls remain partially effective overall.
A EuropeAid belsőkontroll-keretrendszerének egyik legfontosabb elemét képező külső ellenőrzések alkalmazásával kapcsolatban a Számvevőszék a folyamatok javulását állapította meg, ugyanakkor úgy ítéli meg, hogy ezek a kontrollok általában véve továbbra is csak részben eredményesek.
(2008 Annual Report, paragraphs 8.23 and 8.24)
(2008as éves jelentés, 8.23. és 8.24. bekezdés)
Risk management process
Kockázatkezelési folyamat
The risk management process was found to be partially effective.
Folyamatos erőfeszítések történtek a kockázatkezelési folyamat megismertetése érdekében.
The risk management process was assessed as being overall effective.
A Számvevőszék a kockázatkezelési folyamatot csak részben találta eredményesnek.
Continuing efforts to raise awareness of the risk management process.
A kockázatértékelési folyamatot az ellenőrök összességében eredmé­nyesnek ítélték.
(2008 Annual Report paragraph 8.23)
(2008as éves jelentés, 8.23. bekezdés)
Notwithstanding the efforts and the progress made so far there are still important weaknesses to overcome.
Az eddigi erőfeszítések és az elért eredmények ellenére további fontos hiányosságokat kell orvosolni.
Close monitoring of the implementation of the expost controls annual plans.
Szorosan figyelemmel követték az utólagos kontrollokra vonatkozó éves tervek megvalósítását.
Important shortcomings were identified in respect of the expost controls component of the DG RELEX’s supervisory and control systems for ensuring the regularity of transactions.
Fontos hiányosságok merültek fel a Külkapcsolati Főigazgatóságnál a tranzakciók szabályszerűségét biztosító felügyeleti és kontrollrend­szerek utólagos ellenőrzési összetevője kapcsán.
(2008 Annual Report, paragraph 8.25)
(2008as éves jelentés, 8.25. bekezdés)
IAC in 2009 developed a multiannual programme of its activities.
Az ellenőrök megállapították, hogy a belső ellenőrzési részleg többéves programja nem volt eléggé kidolgozott.
The Court considers this observation duly addressed by DG ELARG.
A belső ellenőrzési részleg 2009ben többéves programot dolgo­zott ki tevékenységeihez.
It was noted that the multiannual programme of the IAC was not sufficiently developed.
A Számvevőszék szerint a Bővítési Főigazgatóság ezt az észrevételt megfelelően orvosolta.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27) i c i a l
(2008as éves jelentés, 8.27. bekezdés)
Expost controls of centrally managed projects
A központi irányítás alá tartozó projektek utólagos ellenőrzései
It was noted that DG ELARG did not have a specific strategy for the expost controls of centrally managed projects.
A Számvevőszék üdvözli a Bővítési Főigazgatóság kezdeményezését, az új stratégia gyakorlatba ültetése azonban csak 2010ben kezdődik, és a stratégia eredményességét még bizonyítani kell.
During 2009 DG ELARG developed the strategy for the expost control of centrally managed projects.
A Számvevőszék megállapította, hogy a Bővítési Főigazgatóság nem rendelkezett külön stratégiával a központilag irányított projektek utólagos ellenőrzéseit illetően.
The Court welcomes the initiative of DG ELARG, but the new strategy will be put in practice only in 2010 and still need to prove its effectiveness.
A Bővítési Főigazgatóság 2009ben stratégiát dolgozott ki a központilag irányított projektek utólagos ellenőrzésére vonatko­zóan.
(2008 Annual Report, paragraph 8.27)
(2008as éves jelentés, 8.27. bekezdés)
European
Unió
Potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria
Előfordulhat, hogy két bulgáriai végrehajtó ügynökség szabálytalanul kezeli a Phare forrásait
Union
Hivatalos
DG ELARG still need to devote a special attention to the followup of the implementation of the post-accession funds in Bulgaria.
Az ellenőrök megállapították, hogy két bulgáriai végrehajtó ügynökség esetében a Phare források kezelésében továbbra is poten­ciális szabálytalanságok állnak fenn.
It was noted that fundamental weaknesses remained concerning potential irregularities in the management of Phare funds by two agencies in Bulgaria.
A bolgár hatóságok kiigazító intézkedéseit követően a Bővítési Főigazgatóság 2009 során visszavonta a Bulgáriának folyósítandó kifizetések felfüggesztését.
During 2009 and following corrective actions from the Bulgarian authorities, DG ELARG lifted the suspension of payments to Bulgaria.
A Bővítési Főigazgatóság továbbra is fordítson különös figyelmet a csatlakozás után folyósított pénzeszközök felhasználásának nyomon követésére Bulgáriában.
(2008 Annual Report, paragraph 8.28)
(2008as éves jelentés, 8.28. bekezdés)
In 2008 the IAC did not operate yet in its full capacity due to the transferral of activities from EuropeAid’s IAC.
A tevékenységeknek a EuropeAid belső ellenőrzési részlegétől való átvétele miatt a belső ellenőrzési részleg 2008ban még nem műkö­dött teljes kapacitással.
DG ECHO’s IAC is functioning properly and providing assurance to DG ECHO’s Director-General.
2009 során a belső ellenőrzési részleg munkatársainak számát megfelelően megnövelték, és a részleg teljes éves munkaprogramot hajtott végre.
During 2009 IAC was properly staffed and implementing a full year working programme.
A Humanitárius Segélyek Főigazgatóságának belső ellenőrzési rész­lege megfelelően működik, és bizonyosságot nyújt a főigazgató számára.
(2008 Annual Report, paragraph 8.29)
(2008as éves jelentés, 8.29. bekezdés)
Education and Citizenship
Oktatás és állampolgárság
This chapter presents the Court’s specific assessment of Education and Citizenship which comprises policy areas 15 — Education and Culture, 16 — Communication; and 18 — Freedom, Security and Justice.
Ez a fejezet a Számvevőszéknek az Oktatás és állam­polgárság szakpolitikacsoportra vonatkozó külön értékelését tartalmazza, amely a következő szakpolitikai területeket öleli fel: 15 – Oktatás és kultúra, 16 –Tájékoztatás, és 18 – Jogér­vényesülés, szabadság és biztonság.
Key information on the activities covered and the payments in 2009 is provided in Table 7.1.
A vonatkozó tevékeny­ségekkel és azok 2009es kifizetéseivel kapcsolatos főbb adatokat a 7.1. táblázat tartalmazza.
Table 7.1 — Education and Citizenship — Key information
7.1. táblázat – Oktatás és állampolgárság – Főbb adatok
Management Mode
Gazdálkodás módja
Payments 2009
Költség­vetési cím
Lifelong learning, including multilingualism
Igazgatási kiadások Egész életen át tartó tanulás, beleértve a többnyelvűséget Az európai kulturális együttműködés fejlesztése
Centralised indirect
Közvetlen centralizált Közvetett centralizált Közvetett centralizált Közvetett centralizált
Encouraging and promoting cooperation in the field of youth and sports
Az ifjúság és a sport terén megvalósuló együttműködés ösztönzése és támogatása
Fostering European Citizenship
Az európai állampolgárság támogatása
Centralised indirect
Közvetett centralizált
Analysis and communication tools
Igazgatási kiadások Tájékoztatás és a média Polgárközeli tájékoztatás Elemzési és tájékoztatási eszközök
Shared / Centralised direct
Megosztott/Közvetlen centralizált
Solidarity — External borders, visa policy and free movement of people
Szolidaritás – Külső határok, vízumpolitika és a személyek szabad mozgása
Migration flows — Common immigration and asylum policies
Migrációs áramlások – Közös bevándorlási és menekültügyi politika
Centralised direct
Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált Közvetlen centralizált