natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As mentioned by the Court, fiduciary accounts are established for certain programmes in the context of specific agreements where the financial organisation acts as the financial intermediary of the Commission (e.g. fiduciary agreements between DG ECFIN andfinancial organisations).
30.Azemlített,azengedélyezésrejogosult tisztviselőkáltalazegyesköltségvetési programokvégrehajtásávalkapcsolatos követelmények teljesítésére nyitott vagyonkezelői számlákjellege más, mint a számvitelért felelős tisztviselők által a végrehajtási szabályok 59. cikke szerint a pénztárkezelési követelmények teljesítésére nyitott bankszámláké.
26.Arisk assessment of all areas of DG ECFIN’s activities was done in 2004.
26.2004-bena Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság valamennyi tevékenységi területén kockázatértékelésre került sor.
Since then, supplemental risk assessments were performed for activities where a major change had occurred.
Azon tevékenységekesetében,amelyeknélnagy változásoktörténtek,azótatovábbikocká-zatértékeléseket végeztek.
This risk assessment process is deemed adequate taking into account the quite stable character of DG ECFIN activities.
Tekintettel arra, hogya Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság tevékenységei viszonylag állandóak, ez akockázatkezelésifolyamat megfelelőnek tekinthető.2008végénismétteljeskörű kockázatértékelésrekerültsora Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság valamennyi tevé-kenységetekintetében.
Another full risk assessment of all DG ECFIN activities has been carried out at the end of 2008.
Amint a Számvevőszék is rámutatott, avagyonkezelőiszámlákatolyankonkrét megállapodásokesetébennyitjákbizonyos programok céljaira, amikor a megállapodás értelmében a pénzügyi szervezet a Bizottság pénzügyi közvetítőjeként lép fel (például a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság és a pénzügyi szervezetek közötti vagyonkezelői megállapodások).
The important financial risks are closely monitored through the course of the year.
Ajelentősebbpénzügyikockázatokataz egész év folyamán figyelemmel kísérik.
Seethe Court’sstatementin Box 3.
Lásd a Számvevőszék 3. háttérmagyarázatban szereplő állításait.
Payments to financial organisations, such as the European Investment Bank (EIB) or the Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW), should notalwaysbeseenasandautomat ically treated as fiduciary transactions.
Apénzügyiszervezeteknek–például az Európai Beruházási Banknak (EBB) és a Kreditanstalt für Wiederaufbaunak (KFW) – eszközöltkifizetések nemtekinthetők mindig automatikusan vagyonkezelői ügyletnek, ésnemkezelhetők mindigakként.
Financial organisations could also act as project coordinators, as beneficiary or as additional donor for a trust fund; related payments have to be then normally considered as prefinancing.
Apénz-ügyiszervezetekfelléphetnekprojektkoor-dinátorként, kedvezményezettként vagy egy vagyonkezelőialaptovábbidonorakéntis; ilyenkorakapcsolódókifizetéseketszokás szerintelőfinanszírozásnakkelltekinteni.
Thus, the correct classification of such paymentsrequiresa detailedanalysis ofthe underlying contracts.
A kifizetések megfelelő besorolásához tehát az alapul szolgáló szerződések részletes vizsgálatára vanszükség.
The indicators included in the DG BUDG’s ‘tableau de bord’arethe mostrelevantfor the DGBUDG treasury operations and are significant indicators of its performance.
A Költségvetési Főigazgatóság pénztári műveletei szempontjából a Főigazgatóság eredménytáblájában(„tableaudebord”) található mutatók a legfontosabbak, amelyek kiválóan jelzik a Főigazgatóság teljesítményét.
In case of poor performance appropriate measures are putin placeto correctit.
Gyengeteljesítményesetén megfelelőkorrekciósintézkedésekrekerül sor.
Within the treasury, specific objectives are definedfortheindividualteam members, which are used to assess their performance.
A pénztári csoport minden egyestagjaszá-mára konkrét célkitűzéseket határoznak meg a teljesítményértékeléséhez .
Most of them are in the form of performance indicators.
A célkitűzések többsége valamilyen teljesítménymu-
Thecurrentsystemforthe managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
2008-banfelülvizsgáltákazátmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére jelenleg alkalmazott rendszert, elsősorban a biztonság fokozása érdekében.
All Directorates-General have replied to these two requests and controls were made to verify the coherence of the answers withthe annual accountsfor 2007.
E két felkérésre valamennyi főigazgató válaszolt, és a válaszokat összevetették a 2007. évi éves beszámolóval.
The inventory exercise is now part of the standardised yearly closure procedure.
A leltár ma már a szabványosított éves zárási eljárásrésze.
Inaddition,forallkeytasks withinthe DG BUDGtreasurythere are one or more backups in order to ensure continuity of the operationsin case of planned and/or unexpected absences.
Ahelyzettovábbijavításaérdekében a Bizottság javaslatot tett és megállapodott a Számvevőszékkel abban, hogy a 2008. évi zárástólkezdvehivataloskörlevélbenfor-dulnak az érintett pénzügyi szervezetekhez az érintett vagyonkezelői számlákkal kapcsolatos pontos, hiánytalan és szabványos információk összeggyűjtése céljából.
To further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court that as from the 2008 closure an official circular letter is sent to the financial organisations concerned in order to get accurate, complete and standardised information from them regarding the fiduciary accounts.
Ezenkívül a Költségvetési Főigazgatóság pénztáricsoportjábanvalamennyikulcs-fontosságú feladat ellátójának van egy vagy két helyettese a műveletek folyamatosságá-nakbiztosításaérdekbenarraazesetre,ha a szóbanforgó személy akártervezett, akár váratlan módontávollenne.
The Commission therefore considers that the risk to business continuity in case of key members of staff leaving the unit at short noticeis verylow.
A Bizottság ezért úgy gondolja, hogy amenynyiben a személyzet valamelyik fontos tagja rövididőnbelülelhagyjaacsoportot,az üzletmenetfolytonosságátcsakigenala-csony kockázatfenyegeti.
Asalready mentioned in the reply to paragraph 30 the fiduciary accounts are different from the bank accounts opened by the Commission’s Accounting Officeraccordingto Article 59 of the Implementing Rules.
Amint azt már a 30. pontra adott válaszban említettük, a vagyonkezelői számlák jellege más, mintaszámvitelértfelelősbizottsági tisztviselők által a végrehajtási szabályok 59. cikkeszerintnyitottszámláké.
For the latter a uniform policy is already in place.
Azutóbbiak esetében márjelenlegis egységes az alkalmazott gyakorlat.
Forthefiduciaryaccountsthe Commission will analyse the situation further in order to respondtothe Court’sremarks.
Avagyonkezelőiszámlák esetében a Bizottság tovább fogja vizsgálni a helyzetet annak érdekében, hogy válaszoljon a Számvevőszék észrevételeire.
34.The current system employed for the management of provisionally cashed fines is clearly defined and is based on a Commission decision of 1999.
34.Azátmenetilegbeszedettpénzbírságok kezelésérealkalmazottjelenlegirendszer egyértelműen meghatározott,ésegy1999. évi bizottsági határozaton alapul.
Therelated guidelines, which arealignedtothis decision,areastandard and integral part of each contract concluded with banks usedforthis purpose.
A határo-zathozigazított vonatkozóiránymutatás az ecélraigénybevett bankokkalkötöttszer-ződésekszabványos ésszervesrésze.
In the context of a recent review of the cash reporting tools, the existing procedures for both cash flow reporting and forecasting wereredraftedintheendof2008.An updated, unified version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of first quarter of 2009.
ABizottság2008végén–akapcsolódó beszámolási eszközök felülvizsgálata során – átdolgozta a pénzforgalmi beszámolásra és előrejelzésrevonatkozóeljárásait. Azeljá-rásaktualizáltésegységesítettváltozatát, amely részletesebben kidolgozott előrejelzési részt tartalmaz, 2009. márciusvégétől fogadják el.
For what concerns the estimates used for the transferoffundsbetween Member States’ own resources accounts, they are made with the best possible accuracy and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations or the respect ofthe applicableregulation.
Amiabecsléseketilleti,atagállamoksaját forrás számlái közötti pénzeszköz-átutalá- sok során a lehető legnagyobb pontossággal készített becsléseket alkalmaznak, és a Bizottság úgy ítéli meg,hogyajelenlegi eljárások nem befolyásoljákjelentősen sem azáltalánospénztári műveleteket,semaz alkalmazandórendelet betartását.
However,since 2005the Commission has proposed a preliminary draft amending budget to the budgetary authority at the end of October updating the budget relative to the forecast of revenue and expenditure.
Ugyanakkor a Bizottság 2005óta mindenoktóbervégénelőzetes költségvetés-módosításitervezetetter-jeszt a költségvetési hatóság elé, amelyben aktualizáljaaköltségvetésbenszereplő bevételi és kiadási előrejelzéseket.
This has typically anticipated the year-end surplusandledtoareductionin Member States’ own resources contributions.
Ez a ter-vezettöbbnyireévvégitöbbletetjelez, ezért a tagállamok saját forrásokhoz történő hozzájárulásait csökkentik.
Indeed, the Commission’s good budgetary management has beenacknowledged bythe Court of Auditors —inits annualreport concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Courtstatesthatthereduction of payment appropriations reflects good budgetary managementasit demonstratestheability to react to changes and reduces the budgetary surplus, allowing own resources to be returnedto Member States.
A Bizottság által folytatott helyes költségvetési gazdálkodást a Számvevőszék is elismeri: a2007.éviszámvevőszékiévesjelentés (3.4.pont) megállapítja,hogyakifizetési előirányzatok csökkentése helyes költségvetési gazdálkodásra enged következtetni: a Bizottság képes reagálni a változásokra, és csökkenti a költségvetési többletet, lehetővé téve a saját források tagállamokhoz történő visszatérítését.
Recommendations First indent The present system of ownresources accounts, primarily designated to receive the ownresources payments, is linked to the ownresources system, as established by Council Decision2000/597/EC,Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement.
Ajánlások Első francia bekezdés Az elsősorban a saját források jóváírására szolgáló saját forrás számlák jelenlegi rend-szerekapcsolódika2000/597/EK,Euratom tanácsihatározatésannakvégrehajtójogi aktusa,az1150/2000/EKtanácsirendelet által létrehozott saját források rendszeréhez, amely jogi aktusokat a Bizottságköte-les végrehajtani.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/2000 7, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments.
A Tanács 2007ben fogadta elasajátforrásokrólszólóúj2007/436/EK, Eur atomhatározatot,majdnemrégiben felülvizsgáltaaz1150/2000/EKtanácsiren-deletet7, ám egyik esetbensem vezetett be jelentősváltoztatásokatasajátforrások elszámolásának és kifizetésének rendszerében.
With respect to the Court’s observation under paragraph (b), the Commission points out that the cash forecasting procedure used for advanced call-ups of ownresources as well as its application is documented. It istheformalbasisforrequesting Member Statesto pay ownresourcesin advance.
A Számvevőszék b) pontban szereplő észrevételével kapcsolatban a Bizottság rámutat, hogyasajátforrásokelőzeteslehívásához használtpénzforgalmielőrejelzésfolyama-tát és annak alkalmazását szintén dokumen-tálják.Ezahivatalosalapjaannak,amikor atagállamoktólasajátforrásokelőzetes befizetését kérik.
45.One hasto makea distinction betweenthe treasury (and payment) functions covered by DG BUDG onthe one hand andthe asset management function ensured by DG ECFIN ontheotherhand,inaccordance withthe decisiontakenbythe Commission.Eachof these functions has a responsibility clearly allocated to one central service. See also the Commission’sreplyto paragraph 23.
45.Abizottságihatározatszerintkülönbséget kell tenni a Költségvetési Főigazgatóság hatáskörébetartozó pénztári(éskifizetési) funkciók, valamint a Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság hatáskörébetartozó eszköz-kezelésifunkciókközött.Ezekafunkciók egyértelműenvagyazegyik,vagya másik központiszolgálathatáskörébetartoz-nak.Lásd méga Bizottság23. pontraadott válaszát.
Second indent The Commission will endeavourtoimprove the documentation in this area.
Másodikfrancia bekezdés A Bizottság törekedni fog az ezen a területen végzett dokumentáció tökéletesítésére.
It has redrafted its cash flow reporting and forecasting procedures at the end of 2008, in the context of a review of the related reporting tools.
ABizottság2008végén–akapcsolódó beszámolási eszközök felülvizsgálata során – átdolgozta a pénzforgalmi beszámolásra és előrejelzésre vonatkozó eljárásait.
The updated version of the procedure, which also contains more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of March 2009.
Az eljárás aktualizált változatát, amely részletesebben kidolgozottelőrejelzésirészttartalmaz, 2009. márciusvégétőlfogadjákel.
However, it does not consider that checking the accuracy of estimates used will have a materialimpact.
Ugyanakkor a Bizottság úgy véli, hogy a becslések pontosságának ellenőrzése nem fog lényegi hatássaljárni.
These existing procedures will be crossreferenced into a single formal document of DG BUDG.
Ezeknek ajelenlegis alkalmazott eljárásoknak a kereszthivatkozásait a jövőben a Költségvetési Főigazgatóság egyetlen hivatalos dokumentumbanfoglalja majd össze.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedinearly2009by DGBUDG.Seealso the Commission’sreplyto paragraph 34.
Ezzel kapcsolatban a Költségvetési Főigazgatóság 2009 elején bizottságihatározatjavaslatotterjesztett elő.Lásd még a Bizottság 34. pontra adott válaszát.
Recommendations First indent The Commission willimproveitsoversight on the different treasury management activities performed.
Ajánlások Eelső francia bekezdés A Bizottság javítani fogja a különböző pénz-gazdálkodásitevékenységekáttekintését.
The separation of tasks betweenthetwo DGsconcernedservesto limit the need for extensive coordination.
Akétérintettfőigazgatóságfeladatkörei akiterjedtkoordinációszükségességének elkerülése érdekében elkülönülnek egymástól.
Meetings will be established more regularly betweenthetwo DGstoshareinformation on risks, and to exchange experiences and best practicesregardingtreasury and asset management activities on a Commissionwide level.
A kétfőigazgatóság ajövőben rendszeresebben ülésezik,és megosztjaegymással a kockázatokkal kapcsolatosinformációkat, illetve kicseréli egymással a bizottsági szintű pénzgazdálkodásiéseszközkezelésitevé-kenységekkel kapcsolatban szerzett tapasztalatokat és bevált eljárásokat.
Second indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its Annual Accounts, provides a clear and comprehensive summary oftherisksitis exposedto, howsuchrisks are managed, and which measures have been put in place to control, minimise or neutral-isethem.Italso makesreferenceto proce-duresthatcontain measurestocontrolor limit operational andfinancialrisks.
Másodikfrancia bekezdés A Bizottság éves beszámolójának részét képező, a pénzgazdálkodási műveletek koc-kázatairólszólóáttekintés(Költségvetési Főigazgatóság)világos ésátfogó összefog-lalástnyújtafennállókockázatokról,ezek kezeléséről és az ellenőrzésükre, minimalizálásukra vagy semlegesítésükretettintézke-désekről.
These existing procedures will be crossreferenced into a single formal document of DG BUDG.
Ezekneka már jelenleg is alkalmazott eljárásoknak a kereszthivatkozásait a jövőben a Költségvetési Főigazgatóság egyetlen hivatalosdokumentumbanfoglaljamajd össze.
Fourth indent The current system for the managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
Negyedikfrancia bekezdés2008-banfelülvizsgáltákazátmenetileg beszedett pénzbírságok kezelésére alkalmazott jelenlegi rendszert, elsősorban a biztonság fokozása érdekében.
Special Report No 5/2009The Commission’s treasury management
5/2009. sz. különjelentés A Bizottság pénzgazdálkodási tevékenysége
IN THIS SPECIAL REPORT THE COURT AUDITED THE QUALITY OF THE
EBBENAKÜLÖNJELENTÉSÉBENASZÁMVEVŐSZÉKABIZOTTSÁGI
COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT, ASSESSING WHETHER THE
ÉRTÉKELTE,HOGYABIZOTTSÁGMEGFELELTEAVONATKOZÓ
COMMISSION COMPLIED WITH THE RELEVANT RULES AND REGULATIONS,
SZABÁLYOKNAKÉSELŐÍRÁSOKNAK,ILLETVEHOGYOLYAN
AND WHETHER THE COMMISSION HAD ESTABLISHED INTERNAL
BELSŐKONTROLLRENDSZEREKET ALAKÍTOTTE KI, AMELYEK HATÉKONY
CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE A SOUND TREASURY MANAGEMENT.
ÉS EREDMÉNYES PÉNZGAZDÁLKODÁST BIZTOSÍTANAK. A SZÁMVEVŐSZÉK
THE COURT CONCLUDED THAT OVERALL THE COMMISSION COMPLIED
MEGÁLLAPÍTOTTA, HOGY A BIZOTTSÁG ÖSSZESSÉGÉBEN ELEGET TETT
WITH THE APPLICABLE COMMUNITY LEGISLATION, THAT IT HAD SET UP
AZ ALKALMAZANDÓ KÖZÖSSÉGI JOGSZABÁLYOKNAK, KÖRÜLTEKINTŐ
PRUDENT CASH MANAGEMENT FORECAST PROCEDURES, AND THAT
KÉSZPÉNZGAZDÁLKODÁSI ELŐREJELZÉSI ELJÁRÁSOKAT VEZETETT BE,
IN GENERAL ITS INTERNAL CONTROL PROCEDURES WERE EFFECTIVE.
ÉS A BELSŐKONTROLLELJÁRÁSAI ÁLTALÁBAN EREDMÉNYESEK VOLTAK.
HOWEVER, THE COURT ALSOFOUND ALACK OF COORDINATION
A SZÁMVEVŐSZÉK AZONBAN ÚGY TALÁLTA, HOGY TÖBBEK KÖZÖTT
BETWEEN THE RELEVANT COMMISSION DGS IN AREAS SUCH AS RISK
A KOCKÁZATKEZELÉS ÉS A KONTROLLOK TERÜLETÉN HIÁNYOS VOLT
MANAGEMENT AND CONTROL.
A KOORDINÁCIÓ AZ ILLETÉKES BIZOTTSÁGI FŐIGAZGATÓSÁGOK KÖZÖTT.
THIS LED TO A SITUATION WHERE THE
EMIATT AZ A HELYZET ÁLLT ELŐ, HOGY A BIZOTTSÁG NEM VETTE KELLŐEN
COMMISSION DID NOT SUFFICIENTLY CONSIDERITS OVERALL RISK
FIGYELEMBE AZ EGYES KERESKEDELMI BANKOK FELÉ FENNÁLLÓ TELJES
EXPOSURE WITH EACH COMMERCIAL BANK.
KOCKÁZATI KITETTSÉGÉT.
FURTHERMORE THE COURT
EZENFELÜL A SZÁMVEVŐSZÉK ÚGY ÍTÉLI MEG,
FOUND THAT THERE IS AN INCREASED RISK OF LOSS OF PROVISIONALLY
HOGY A FELTÉTELESEN BESZEDETT BÍRSÁGOK ESETÉBEN, AMELYEKET
COLLECTED FINES HELD IN SPECIFIC BANK CURRENT ACCOUNTS.
KÜLÖN BANKI FOLYÓSZÁMLÁKON TARTANAK, FOKOZOTT A VESZTESÉG
THE MANAGEMENT OF THE GALILEO PROGRAMME’S DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
A GALILEO PROGRAM FEJLESZTÉSI ÉS VALIDÁCIÓS SZAKASZÁNAK IRÁNYÍTÁSA
Printed in Belgium Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase
Printed in Belgium7/2009. sz. különjelentés – A Galileo program fejlesztési és validációs szakaszának irányítása
ACRONYMS
RÖVIDÍTÉSEK
THE HISTORY OF GALILEO
A GALILEO TÖRTÉNETE
EARLY DAYS BEFORE 1999
A KEZDETI IDŐSZAK 1999 ELŐTT
DEFINITION 19992002
MEGHATÁROZÁSI SZAKASZ 19992002
DEVELOPMENT AND VALIDATION UNDER THE GJU 200306
FEJLESZTÉS ÉS VALIDÁCIÓ A GKV MŰKÖDÉSE IDEJÉN 20032006
DEVELOPMENT AND VALIDATION POSTGJU SINCE 2006
FEJLESZTÉS ÉS VALIDÁCIÓ A GKVT KÖVETŐ IDŐSZAKBAN 2006TÓL
CONCESSION NEGOTIATIONS FAILED
A KONCESSZIÓS TÁRGYALÁSOK NEM JÁRTAK SIKERREL
TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT ACTIVITIES DELAYED AND OVER BUDGET
A TECHNOLÓGAFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK KÉSEDELMET SZENVEDTEK ÉS TÚLLÉPTÉK A KÖLTSÉGVETÉST
LIMITED USEFULNESS OF RTD ACTIVITIES
A KTFTEVÉKENYSÉGEK KORLÁTOZOTT HASZNA
EGNOS INTEGRATION ONLY PARTIALLY SUCCESSFUL
AZ EGNOST CSAK RÉSZBEN SIKERÜLT INTEGRÁLNI
INADEQUATE PUBLICSECTOR GOVERNANCE
A KÖZIRÁNYÍTÁS NEM MEGFELELŐ
Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase
7/2009. sz. különjelentés – A Galileo program fejlesztési és validációs szakaszának irányítása
Advanced research in telecommunications systems Centre National d’Etudes Spatiales Commercial service European Communities European Geostationary Navigation Overlay Service EGNOS Operator and Infrastructure Group European Space Agency Sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European research area and to innovation (2002 to 2006)Galileo control centre Ground control segment Gross domestic product Galileo in-orbit validation element Galileo joint undertaking Ground mission segment Global Navigation Satellite System Global Positioning System European GNSS Supervisory Authority Galileo system test bed Heads of terms International Organisation of Supreme Audit Institutions In-orbit-validation Joint technology initiative National Remote Sensing Centre of China Open service
Keringési pályán történő validáció Közös technológiai kezdeményezés Kutatás és technológiafejlesztés Kínai Nemzeti Távérzékelési Központ Nyílt hozzáférés
PB-Nav Programme board on satellite navigation
PB-Nav Műholdas Navigációs Programtanács
Private finance initiative Public–private partnership Public regulated service PricewaterhouseCoopers Research and technological development Search and rescue‘Single European sky’ ATM research Safety of life Trans-European transport network
Magánfinanszírozási kezdeményezés Közszféra és magánszektor közötti partnerség, közmagán társulás Szabályozott közszolgáltatás PricewaterhouseCoopers Felkutatás és mentés Egységes európai égbolt – légiforgalmi irányítási kutatás Életbiztonság Transzeurópai közlekedési hálózat
The EGNOS and Galileo programmes were initiatedinthe mid1990s withtheaimof establishing a European Global Navigation Satellite System (GNSS).
Az EGNOS és a Galileo programot az 1990-es évekközepénindítottákelazzalacéllal, hogy Európai Globális Navigációs Műhold-rendszert(GNSS) hozzanaklétre.
EGNOS is a regional satellitebasedaugmentationsystemfor Europethatimprovesthesignalscoming fromexistingsatellitenavigationsystems such as GPS.
Az EGNOS olyan műholdalapú európairegionális pontosságnövelő rendszer, amely javítja a meg-lévőnavigációs műholdrendszerektől(pl. GPS) beérkezőjeleket.
Galileo is currently under development as Europe’s Global Satellite Navigation System.
Ajelenlegfejlesztés alatt álló Galileo Európa globális navigációs műholdrendszere.
(i) whichfactorsaccountedforthefailure ofthe concession process;
Akoncessziósmegállapodásrólamagán-szektorral folytatott tárgyalások 2007 elején elakadtak.
(ii)which factors accounted for the reported delays and cost overruns oftechnologi-cal development;
Ezután 2007 őszén a Parlament és a Tanács úgy határozott, hogy új irányt adnakaprogramnak.Ezötévvelvisszave-tette a technológiai fejlesztést.
Inorderto managethedevelopmentand validation phase of the Galileo programme, the European Commission and the European Space Agency (ESA) set up a dedicated structure, the Galileo Joint Undertaking (GJU), which operatedfrom September 2003 until the end of 2006.
2008 végéig egy működő műholdat sem bocsátottakfel; afejlesztésiésvalidációsszakaszbecsült költségeiviszontidőközben1,1milliárd euróról2,1 milliárdeuróranőttek,vagyis csaknem megkétszereződtek.
(iii)to what extent spending on research and development activities has benefited the Galileo programme;
A Galileoprogramfejlesztésiésvalidációs szakaszának irányítására az Európai Bizottság és az Európai Űrügynökség(ESA)külön struktúrát hozott létre Galileo Közös Vállalkozás (GKV) néven, amely 2003szeptem-berétől2006végéigműködött.2007-ben a GKV tevékenységei átkerültek az Európai GNSS Ellenőrzési Hatóság nevű közösségi ügynökséghez.
(iv)how well the GJU had integrated EGNOS into Galileo;
iii)milyen mértékben váltak a Galileo program javára a kutatásra és fejlesztésre fordított összegek; iv) mennyire sikerült a GKV keretében az EGNOS-t a Galileóbaintegrálni;
(v) whether the Galileo programme was adequately governed.
A Galileoprogramtöbbtekintetbeniselső volta maganemében.
The Galileoprogramme wasthefirstofits kind in several respects: it was the first close collaboration between the ESA and the Com-missiononsuchalargespaceprogramme, thefirstindustrialprogrammetobe managed at European level and the first time the Commission wasto participatein a public–private partnership.
Mostelőször működött szorosan együtt az ESA és a Bizottság egyilyennagyszabásúűrprogramban,elő-szörirányítottakipariprogramoteurópai szinten, és először vett részt a Bizottság köz-magántársulásban(PPP-konstrukció).