natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What distinguishes an empowerment measure from many educational programmes introduced in the area of immigrant integration is the combination of education and action, giving target groups the unique opportunity to act upon their acquired knowledge.
A bevándorlók helyzetének megerősítését célzó intézkedéseket és a bevándorlók beilleszkedése terén bevezetett számos oktatási programot az különbözteti meg, hogy az előbbi az oktatás és az intézkedés kombinációja, amely a célcsoportoknak megadja azt az egyedülálló lehetőséget, hogy a megszerzett tudásukat kihasználhassák.
The core idea behind the British Council’s ‘Inclusion and Diversity in Education’ project is to let students from ethnically and culturally diverse schools take the lead on agendasetting, agreement negotiation, and the creation of a student charter for inclusive schools.
A British Council „Befogadás és sokszínűség az oktatásban” elnevezésű projektje azt a célt szolgálja, hogy az etnikai és kulturális szempontból sokszínű iskolákban tanuló diákok vezető szerepet vállaljanak a politikai menetrendek meghatározásában, a megállapodásokkal kapcsolatos tárgyalások során, valamint a befogadó iskolákban a diákok chartájának kialakításában.
Groups of student leaders lead implementation projects to empower broader groups of students, parents, and the community at large.
A diákvezetők csoportjai a diákok és szülők nagyobb csoportjai, valamint a társadalom egésze szerepének erősítését célzó végrehajtási projekteket vezettek.
The ‘Jump in !’ cultural work placement scheme aims to see young ethnic minority artists and students better represented in Dutch cultural organisations.
Az „Ugorj be!” kulturális szakmai gyakorlati rendszer célja az etnikai kisebbségekhez tartozó fiatal művészek és diákok nagyobb jelenléte a holland kulturális szervezetekben.
With this local tool for intercultural dialogue, host organisations create direct communication channels with artists from diverse communities, while the artists gain first-hand experience to further their professional development.
Az interkulturális párbeszéd e helyi eszközével a befogadó szervezetek közvetlen kommunikációs csatornákat alakítanak ki a különféle közösségekből származó művészekkel, míg a művészek közvetlen tapasztalatot szereznek, amely segíti saját szakmai fejlődésüket.
It builds on pilot projects like the Rotterdam Theater Zuidplein’s intercultural committee, which since 1998 has had a measurable influence on the diversity of the audience the theatre can attract.
A rendszer alapját olyan kísérleti projektek képezik, mint például a rotterdami Zuidplein színház interkulturális bizottsága, amely 1998 óta jelentősen fokozta a színházba járó közönség sokszínűségét.
An ideal space for immigrants and their organisations to lead exchanges and actions is awareness-raising.
A figyelemfelkeltés ideális terep a bevándorlók és szervezeteik számára az eszmecserére és a cselekvésre.
‘Commedia.Net’, an EQUAL-funded radio project, allowed migrants, refugees, and asylum seekers in Greece, interested in the media to make programmatic choices, better understand their own and other communities, and diffuse their acquired knowledge on the air.
„A Commedia.Net" – az EQUAL által finanszírozott rádióprojekt – lehetővé tette a Görögországban élő, média iránt érdeklődő migránsok, menekültek és menedékkérők számára, hogy elvi döntéseket hozzanak, jobban megértsék saját közösségüket és a többi közösséget, valamint hogy megszerzett tudásukat a rádió útján terjesszék.
Providing vocational training and job placements gave them a key role in awarenessraising and changing the way that information is delivered to the public on migration.
A szakképzésnek és a szakmai gyakorlatnak köszönhetően kulcsszerepet vállalhattak a figyelemfelkeltésben, valamint annak megváltoztatásában, hogyan jutnak el a bevándorlással kapcsolatos információk a közvéleményhez.
Between 2003 and 2008, ‘MiMi – With Migrants For Migrants’ trained 600 immigrant “intercultural mediators” in 35 Germany cities.
2003 és 2008 között a „MiMi – Migránsokkal a migránsokért” program 600 bevándorlót képzett ki „interkulturális közvetítőnek" 35 német városban.
They carried out 900 events in 32 languages explaining the German health system and related topics to an estimated 10,000 people with a migration background, while an additional 100,000 were reached via leaflets and a health guide.
900 eseményt bonyolítottak le 32 nyelven, melyek során a német egészségügyi rendszerről és kapcsolódó témákról szolgáltak magyarázattal a becslések szerint 10 000 embernek, míg további 100 000 emberhez szórólapokon és egészségügyi útmutatókon keresztül juttatták el az információt.
SEIS-Finland Forward Without Discrimination (STOP) trained immigrant and ethnic minority individuals and organised awarenessraising workshops with schools and national public authorities.
A SEIS-Finnország Előre Megkülönböztetés Nélkül (STOP) a bevándorlók és az etnikai kisebbséghez tartozó egyének számára biztosított képzést, és figyelemfelkeltő munkaértekezleteket szervezett iskolákkal és a nemzeti hatóságokkal.
Immigrant participation was instrumental in the pilot steering committee, planning phase, implementation, and project evaluation.
A bevándorlók kulcsfontosságú szerepet játszottak a kísérleti irányító bizottság munkájában, a tervezési szakaszban, a végrehajtásban és a projekt értékelésében.
Positive feedback and publicity led to an expansion into anti-discrimination trainings for prospective teachers and police officers.
A pozitív visszajelzésnek és a nyilvánosságnak köszönhetően a tevékenység kiterjedt a leendő tanárok és rendőrtisztek megkülönböztetésellenes képzésére is.
Bringing migrants and their associations into mainstream organisations : a win-win situation
A bevándorlók és szervezeteik beemelése az általános szervezetekbe – amivel mindkét fél nyer
Empowerment measures are sometimes initiated at a grassroots level by migrants themselves and later financed by mainstream organisations, be they public authorities, social partners, the private sector or civil society.
A bevándorlók szerepét erősítő intézkedéseket gyakran a legalacsonyabb szinten kezdeményezik (azaz maguk a bevándorlók), és később általános szervezetek – hatóságok, szociális partnerek, a magánszektor vagy a civil társadalom – finanszírozzák.
Otherwise, mainstream organisations initiate these measures and later partner with migrants (the “Don’t do it for us, do it with us” principle).
Más esetben az általános szervezetek kezdeményezik az intézkedéseket, és a bevándorlók később kapcsolódnak be (a „ne értünk, hanem velünk csináld” alapelv).
They may seek to empower individual migrants through service-provision, diversifying their membership base through outreach programmes, or providing a platform for migrant’s participation in public life.
Céljuk lehet az, hogy szolgáltatásnyújtással erősítik a migránsok szerepét: kapcsolatfelvételi programokkal diverzifikálják tagságukat vagy fórumot biztosítanak a bevándorlók közéleti részvételéhez.
It should not be forgotten that both migrants and mainstream organisations are complementary beneficiaries of empowerment measures, which are as much about adaptations in the host society as they are about the participation of migrants.
Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a migránsok és az általános szervezetek egyaránt haszonélvezői a szerepet erősítő intézkedéseknek, amelyek éppen annyira kapcsolódnak a befogadó társadalomban végbemenő alkalmazkodási folyamatokhoz, mint a migránsok részvételéhez.
Mainstream organisations expect these partnerships to address a specific integration challenge or improve their integration governance.
Az általános szervezetek azt várják ezektől a partnerségektől, hogy specifikus integrációs kihívásokkal foglalkozzanak vagy javítsák saját integrációs irányítási struktúrájukat.
These potential benefits give them a strong vested interest in empowering migrants and undertaking the necessary steps to secure these gains.
Ezek a potenciális előnyök azt eredményezik, hogy határozott anyagi érdekükké válik a bevándorlók szerepének erősítése és az adott előnyöket biztosító szükséges lépések megtétele.
Quality standards can be developed to assess whether mainstream
Minőségi szabványokat alakíthatnak ki annak értékelésére, hogy az általános szervezetek végrehajtják-e a bevándorló kedvezményezettek szerepének
Awarenessraising and migrant empowerment organisations implement procedures to empower migrant beneficiaries and staff and whether these procedures have measurably transformed the organisation’s policies and mission.
Figyelemfelkeltés és a bevándorlók szerepének erősítése erősítését célzó eljárásokat, és hogy ezek az eljárások jelentős mértékben átalakították-e a szervezet politikáit és küldetését.
Mainstream organisations are also empowered by the immigrant empowerment measures that they adopt.
A nagyobb szervezetek szerepe megerősödik az általa – a bevándorlók szerepének erősítése érdekében – átvett intézkedéseknek a hatására.
Their enhanced capacities, resources, and intercultural competencies improve the quality and inclusiveness of their decision-making and service-delivery.
Megnövelt kapacitásaik, forrásaik és interkulturális kompetenciáik javítják döntéshozásuk és szolgáltatásnyújtásuk minőségét és nyitottságát.
The European Cultural Foundation’s ‘Stranger Festival’ aims to create this “win-win” situation based on the idea that increasing the capacity of young people from diverse backgrounds to use new web-based media will later increase the capacity of their audience (European NGOs, cultural institutions, media, and government) to work with youth on intercultural dialogue projects.
Az Európai Kulturális Alapítvány „Idegenek ünnepe” elnevezésű fesztiváljának az a célja, hogy a „win-win” helyzetet azon elgondolás alapján alakítsa ki, miszerint ha javítjuk a különféle hátterű fiatalok internetesmédia-ismereteit, akkor az később fokozni fogja közönségük (az európai nem kormányzati szervezetek, a kulturális intézetek, a média és a kormány) azon képességét, hogy az interkulturális párbeszédhez kapcsolódó projektek keretében együtt dolgozzanak fiatalokkal. fiatalokkal.
‘INVOLVE’ was a participatory research project funded by INTI about how to facilitate volunteering in the two-way process of integration.
Az „INVOLVE” olyan, az INTI által finanszírozott résztvevői kutatási projekt volt, amely azt vizsgálta, hogy a beilleszkedés kétirányú folyamatán belül hogyan mozdítható elő az önkéntesség.
Sixteen concrete recommendations were formulated for policy-makers at different levels of governance, and practitioners in mainstream and migrant organisations.
Tizenhat konkrét ajánlás került megfogalmazásra a kormányzás különböző szintjein működő szakpolitikusok, valamint az általános és migráns szervezetekben működő szakemberek számára.
The 2005 publication by the UK Department for Communities and Local Government, Ethnicity Monitoring Guidance : Involvement, aims to promote the involvement of Black and minority ethnic communities in Neighbourhood Renewal activities by encouraging local partnerships with community associations.
Az Egyesült Királyság közösségi és önkormányzati minisztériuma 2005-ös, Ethnicity Monitoring Guidance: Involvement (Iránymutatás a nemzetiségi hovatartozás megfigyeléséhez: Bevonás) című kiadványának célja a fekete és kisebbségi etnikai közösségek bevonása a városi területek megújítását célzó tevékenységbe a közösségi szervezetekkel való helyi partnerségek ösztönzésével.
The Pangea Development Partnership in the Spanish region of Castilla – La Mancha is composed of migrant associations, NGOs and local and regional public authorities.
A Castilla – La Mancha spanyol régióban a Pangea Fejlesztési Partnerség migráns szervezetekből, nem kormányzati szervezetekből, valamint helyi és regionális hatóságokból áll.
“Intercultural links”, or mediators, have been able to reach over half of all immigrants living in this rural area.
Az „interkulturális kapcsok” vagy közvetítők az adott vidéki területen élő bevándorlók több mint felét képesek voltak elérni.
They linked them with integrated and specialised training and advice services and ongoing workplace support programmes.
Integrált és specializált képzéssel, tanácsadó szolgáltatással és folyamatos munkahelyi támogatási programokkal kapcsolták össze őket.
Awarenessraising measures are coupled with “Inter-cultural barometer” research on topics like the socioeconomic and cultural contribution of the immigrant population in a given municipality.
A figyelem felkeltését célzó intézkedések mellett „interkulturális barométer”-kutatások folynak olyan témakörökről, mint amilyen például a bevándorló népesség társadalmigazdasági hozzájárulása egy adott önkormányzatban.
Awarenessraising campaigns and events allow all citizens to learn facts on migration and integration and find out how they can participate in the integration process.
A figyelemfelkeltő kampányok és események minden állampolgár számára lehetővé teszik, hogy tényszerűen tájékozódjon a bevándorlásról és a beilleszkedésről, valamint arról, hogy milyen módon vehet részt a beilleszkedés folyamatában.
Analysis of survey results bring to light the factors behind perceptions which help in setting the appropriate target group.
A felmérési eredmények elemzése az egyes nézetek azon rejtett mozgatórugóira világít rá, amelyek segítenek a megfelelő célcsoport meghatározásában.
‘Myth-busting’ initiatives improve public opinion by providing a true-to-life picture of immigration based on facts and personal accounts. It sensitises society to the special attributes and needs of different migrant groups, especially the most vulnerable and stereotyped, such as the undocumented, asylum seekers, and immigrant women.
A mítoszokat felszámoló kezdeményezések keretében a közvélemény kedvezően alakítható, ha élethű, tényekre és személyes beszámolókra épülő képet adnak a bevándorlásról, mivel ez fogékonnyá teszi a társadalmat a különböző bevándorlócsoportok speciális jellegzetességei és igényei iránt, különös tekintettel a leginkább veszélyeztetett és a sztereotipizálásnak leginkább kitett csoportokra, úgymint az iratokkal nem rendelkező bevándorlókra, a menedékkérőkre és a bevándorló nőkre.
A public empowerment approach to awarenessraising means that provision of information is directly linked to spaces for meaningful and sustained interaction between individual immigrants and members of the public.
A figyelemfelkeltés olyan megközelítése, amely magában foglalja a bevándorlói szerep nyilvános megerősítését, azt jelenti, hogy az információnyújtás közvetlenül a bevándorlók és a közvélemény képviselői közötti értelmes és hosszú távú interakció tereihez kapcsolódik.
What distinguishes an empowerment measure from many educational programmes introduced in the area of immigrant integration is the combination of education and action, giving target group the unique opportunity to act upon their acquired knowledge.
A bevándorlók helyzetének megerősítését célzó intézkedéseket és a bevándorlók beilleszkedése terén bevezetett számos oktatási programot az különbözteti meg, hogy az előbbi az oktatás és az intézkedés kombinációja, amely a célcsoportoknak megadja azt az egyedülálló lehetőséget, hogy megszerzett tudásukat kihasználhassák.
Chapter 4 Dialogue Platforms
4. fejezet Vitafórumok
Dialogue Platforms
Vitafórumok
Dialogue is used across cultural traditions to promote mutual understanding and trust and to prevent and solve conflicts.
A kulturális hagyományok közötti párbeszédet a kölcsönös megértés és bizalom előmozdítására, valamint a konfliktusok megelőzésére és feloldására használják.
Ad hoc and ongoing dialogue platforms can be used to negotiate integration by remedying a lack of mutual understanding and trust that may exist among and between migrants, residents, citizens of immigrant and non-immigrant background, and between these diverse groups and the government at all levels.
Ad hoc és folyamatosan működő vitafórumok használhatók az integrációs tárgyalások során, mivel ezek enyhítik a bevándorlók, a helybeliek, a bevándorló és nem bevándorló hátterű állampolgárok, valamint az e sokféle csoport és a kormány különböző szintjei közötti kölcsönös megértés és bizalom hiánya okozta problémákat.
A successful platform generates an open and respectful exchange of views and, when done well, helps participants to find common ground for cooperation.
A sikeres fórum nyitott eszmecserét eredményez, ahol a résztvevők tiszteletben tartják egymást; ha jól működik a fórum, segít a résztvevőknek az együttműködéshez szükséges közös alap megtalálásában.
It is a place to negotiate on conflicting interests and for finding common solutions.
A fórum lehetőség az ellentétes érdekek megtárgyalására és a közös megoldások megtalálására.
Follow-up activities then pick up where the dialogue platform leaves off, which can have the effect of strengthening social and associational networks in the community and a shared sense of identity in a diverse society.
A nyomon követés ott kezdődik, ahol a vitafórum véget ér; a tevékenységek megerősíthetik a közösségben a társadalmi és szervezeti hálózatokat, valamint a sokszínű társadalom közös identitástudatát.
This chapter develops on the first Common Basic Principle, which defines integration as a two-way process of mutual accommodation by all immigrants and residents of Member States.
A fejezet az első közös integrációs alapelvet részletezi, amely a beilleszkedést úgy definiálja, mint a kölcsönös alkalmazkodás kétirányú folyamatát, amelyben minden bevándorló és a tagállamok minden lakosa részt vesz.
Governments are encouraged to involve both in integration policy and communicate clearly their mutual rights and responsibilities.
A kormányokat arra ösztönzik, hogy mindkét felet vonják be a beilleszkedési politikába, és hogy egyértelműen kommunikálják a két fél kölcsönös jogait és kötelezettségeit.
One fundamental mechanism, according to the seventh Common Basic Principle, is the frequent and meaningful interaction at local level between local residents, with and without immigrant backgrounds.
A 7. közös alapelv szerint az egyik alapvető mechanizmus a helyi (bevándorló vagy nem bevándorló hátterű) lakosok gyakori és érdemi, helyi szinten történő interakciója.
The chapter outlines each step in the process of setting up and running a dialogue platform and the practical obstacles that often need to be overcome.
A fejezet felvázolja a vitafórum kialakításának és működtetésének lépéseit, valamint a sok esetben felmerülő gyakorlati akadályokat.
It first addresses what the suitable legal framework is, whose issues and needs are the focus of a platform, who participates, what baseline skills are required, what are the rules of the game.
Először azt tárgyalja, hogy mi a megfelelő jogi keretrendszer, hogy kiknek a kérdéseire és szükségleteire összpontosít a fórum, hogy ki vesz részt benne, hogy minimálisan milyen készségekre van szükség, és hogy miből állnak a játékszabályok.
It explores how mutual understanding and trust in dialogue can translate into greater cooperation in a community.
Megvizsgálja, hogy a párbeszéd során megvalósuló kölcsönös megértés és bizalom hogyan alakítható intenzívebb együttműködéssé egy közösségen belül.
A leading public authority or civil society actor can facilitate a dialogue platform, taking on various roles to give platforms more efficient working methods, more effective follow-up and greater community impact.
Vitafórumokat vezető hatóságok vagy civil társadalmi szereplők indíthatnak; a hatékonyabb munkamódszerek, a hatásosabb nyomon követés és a közösségre gyakorolt nagyobb hatás érdekében különféle szerepeket vállalhatnak fel.
This chapter explains what roles a convening public authority or civil society actor can play in each phase of the dialogue platform.
A fejezet kifejti, hogy a fórumot elindító hatósági vagy civil társadalmi szereplő a vitafórum egyes szakaszaiban milyen szerepet játszhat.
These lessons learned can serve as inspiration for platforms at neighbourhood, municipal, regional, and national level—even at European level, where the European Integration Forum was launched in April 2009.
A levont tanulságokból egyaránt meríthetnek a kerületi, önkormányzati, regionális és nemzeti, mi több, európai szintű fórumok, amely utóbbi szinten az Európai Beilleszkedési Fórum 2009 áprilisában kezdte meg működését.
International migration has enhanced Europe’s existing ethnic, cultural, religious, and linguistic diversity and will continue to do so.
A nemzetközi migráció megerősítette Európa jelenlegi etnikai, kulturális, vallási és nyelvi sokszínűségét, és a jövőben is ezt teszi majd. A 217.
Although those surveyed found it hard to define what “intercultural dialogue” was, they associated many positive meanings with it from communication among different communities to transnational mobility, access to culture, and linguistic diversity.
Jóllehet a megkérdezettek úgy vélték, hogy nehéz definiálni az „interkulturális párbeszéd” fogalmát, mégis pozitív jelentéseket asszociáltak hozzá a különféle közösségek közötti kommunikációtól kezdve a transznacionális mobilitásig, a kultúra hozzáférhetőségéig és a nyelvi sokszínűségig.
In the long-term, Europe can see the full benefit of this diversity for its economic growth, competitiveness, creativity, and position in the world.
Hosszú távon Európa belátja, hogy ez a sokszínűség milyen pozitív hatással van a gazdasági növekedésre, a versenyképességre, a kreativitásra és a világban elfoglalt pozícióra.
The increasing diversity of the population requires that public services and other societal arrangements adapt to the new diverse reality.
A népesség fokozódó sokszínűsége megköveteli azt, hogy a közszolgáltatások és a többi társadalmi szolgáltatás az új, sokszínű valósághoz alkalmazkodjanak.
The way in which a place—from a nation to a neighbourhood—adapts to this diversity in the short and medium term may cause rises and falls in the overall levels of mutual trust and understanding in society.
Az a mód, ahogy egy hely – egy nemzettől egy kerületig – rövid és középtávon alkalmazkodik ehhez a sokszínűséghez, oda vezethet, hogy a társadalomban a kölcsönös bizalom és megértés általában vett szintje hol emelkedik, hol csökken.
For example, recent research has put forward the suggestion that high levels of diversity (i.e. different kinds of people living together in a community) may trigger “self-isolation” and “social distance” among people.
Újabb kutatások például felvetették a lehetőséget, hogy a fokozott sokféleség (azaz ha különféle emberek élnek együtt egy közösségben) az emberek között „önkéntes elszigetelődést” válthat ki és „társadalmi távolsághoz” vezethet.
Compared to the average person, people living in very heterogeneous neighbourhoods tend to :
Az átlagpolgárhoz képest az erősen heterogén környezetben élő emberek gyakran :
•Know and trust their neighbours less, whether or not their knowledge comes from the same or another background
• Kevésbé ismerik szomszédaikat, és kevésbé bíznak bennük, függetlenül attól, hogy tudásuk ugyanazon vagy egy másik háttérből származik ;
•Have less trust (though not necessarily less knowledge) of local politics, leaders and media
• Kevésbé bíznak a helyi politikusokban, vezetőkben és médiában (jóllehet nem feltétlenül ismerik őket kevésbé) ;
•Participate politically in different ways like street protests and social reform groups
• A politikai részvétel terén más módszereket alkalmaznak (tiltakozások, szociálisreformcsoportok) ;
•Have a worse sense of well-being
• Kevésbé tapasztalják a jólét érzését ;
•Expect that they have less influence over political decisions and that their communities are less likely to cooperate together to solve a common problem
• Úgy vélik, hogy kevesebb befolyásuk van a politikai döntésekre és hogy közösségeik kisebb valószínűséggel működnek együtt egy közös probléma megoldása érdekében.