natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First, what is produced must correspond to what consumers want, including high safety and quality for agricultural products.
E téren az EU erőfeszítései két fő célra irányulnak. Először is, amit előállítanak, meg kell, hogy feleljen annak, amit a fogyasztók
Second, on the production side, the farming community should be able to plan and adapt production to consumers’ demands swhile respecting the environment.
Ráadásul természeti erőforrásaink sikeres kezelésének és védelmének fel kell továbbá ölelnie a környezet védelmét, a vidék
In addition, successful management and protection of our natural resources must also include direct measures to protect the environment, restructure and diversify the rural economy and promote sustainable shing.
gazdaságszerkezetének átalakítását és szélesítését, valamint a fenntartható halászat előmozdítását célzó közvetlen intézkedé-seket is.
A er all, animal infections, oil spills and air pollution do not stop at national borders.
Elvégre is az állatfertőzések, az olajfoltok és a légszenynyezés nem áll meg az országhatárokon.
Such threats require extensive action on many fronts and in several countries.
Az ilyen veszélyek több országban, számos fronton tett, kiterjedt fellépést igényelnek.
Over the period 2007–13, 43 cents out of every euro will be spent from the EU budget each year in favour of our natural resources.
A 2007–2013-as időszakban az EU költségvetéséből évente minden egyes euróból 43 centet fordítunk majd természeti erőforrásainkra.
Fundamental freedoms, security and justice
Az Unió költségvetéséből származó minden egyes euróból körülbelül 1 centet költünk majd e célra.
Similarly, the ght against terrorism, organised crime and illegal immigration is much more e ective when EU countries share information and act together. e EU strives for a better management of migration ows into the Union and extensive cooperation in criminal and judicial matters as well as secure societies based on the rule of law.
A fentiekhez hasonlóan a terrorizmus, a szervezett bűnözés és az illegális bevándorlás elleni küzdelem is sokkal hatékonyabb, ha az EU-országok megosztják egymás között az információkat, és közösen lépnek fel.
About one cent in every euro from the EU budget will be spent to this end.
Az EU arra törekszik, hogy hatékonyabban kezelje az Unióba érkező migrációs áramlásokat, kiterjessze
Being European: Debate, dialogue and culture
Európainak lenni: vita, párbeszéd és kultúra
More than 495 million of us live in the EU.
Több mint 495 millióan élünk az EU-ban.
Together we form the invaluable wealth of the European Union: cultural diversity built on common values. e EU budget promotes and protects this cultural heritage and richness, while encouraging
Közösen jelentjük az Európai Unió felbecsülhetetlen gazdagságát: a közös értékekre épülő kulturális sokféleséget. Az EU költségvetése támogatja és védelmezi e kulturális örökséget és gazdagságot, és egyidejűleg ösztönzi az aktív részvételt a körülöttünk folyó
Since its creation in 1987, the Erasmus programme has given more than 1.2 million European students the opportunity to pursue a part of their higher education in another EU country.
Az Erasmus program 1987-es létrehozása óta több mint 1,2 millió európai hallgató számára biztosított lehetőséget arra, hogy valamely másik EU-tagállamban folytasson felsőfokú résztanulmányokat
Help centre for children a ected by the earthquake in Algeria, funded by the Union’s humanitarian aid department ECHO.
Az Unió humanitárius segélyezési főigazgatósága, az ECHO által nanszírozott segélyközpont az algériai földrengés gyermekáldozatai számára
In addition to the EU’s longterm assistance, 77 developing countries in the African, the Caribbean and Pacific regions can also benefit from the European Development Fund (outside the EU budget) to reform their education, health and transport systems and to strengthen their institutions.
Az EU hosszú távú támogatása mellett az afrikai, karibi és csendes-óceáni régió 77 fejlődő országa is részesülhet az Európai Fejlesztési Alapból (az EU költségvetésén kívül), hogy megreformálhassa oktatási, egészségügyi és közlekedési rendszerét, valamint megerősíthesse intézményeit.
During the period 2008–13, this extra assistance will correspond to about 3 % of the EU’s annual spending.
A 2008–2013-as időszakban e külön támogatás az EU éves kiadásai körülbelül három százalékának felel majd meg.
active participation in social debates around us.
társadalmi vitákban is.
About one cent in every euro will go to such activities under this heading known as ‘Citizenship’.
Eurónként körülbelül 1 centet fordítunk majd az „állampolgárság” címszó alá tartozó ilyen tevékenységekre.
Global player e impact of EU funds does not stop at our external borders.
Az EU-alapok hatása nem szűnik meg a külső határainknál.
For many, the EU budget delivers the most needed emergency aid in the a ermath of a natural disaster.
Sokak számára az EU költségvetése biztosít sürgősségi segélyt a természeti katasztrófákat követő rendkívüli szükséghelyzetekben.
For others, it is a longterm assistance for pros- perity, stability and security.
Másoknak hosszú távú támogatást jelent a jólét, stabilitás és biztonság terén.
About six cents in every euro go to cooperation with countries about to join the Union, other neighbouring countries, and indeed to poorer regions and countries around the world.
Eurónként körülbelül 6 centet költünk a csatlakozásra váró országokkal folytatott együttműködésre, az egyéb szomszédos országokra, valamint a világ szegényebb régióira és országaira.
Around six cents in every euro from the EU budget are spent on running the Union. is covers the staand building costs of all EU institutions, including the
Igazgatásiköltségek költségek az Európai Bíróság és az Európai Számvevőszék személyzeti és épületbérleti költségeit.
European Parliament, Council of Ministers, European Commission, European Court of Justice and European Court of Auditors.
Ez fedezi az összes EU-intézmény, köztük az Európai Parlament, a Miniszterek Tanácsa, az Európai Bizottság,
Traditional own resources (TOR) — these mainly consist of duties that are charged on imports of products coming from a non-EU State. ey bring in approximately 15 % of the total revenue.
Körülbelül a teljes bevétel 15%-át jelentik.
e European Union has its ‘own resources’ to nance its expenditure.
Az Európai Unió kiadásainak nanszírozására „saját forrásokkal” rendelkezik.
Legally, these resources belong to the Union.
Ezek jogszerűen az Unió forrásai.
Member States collect them on behalf of the EU and transfer them to the EU budget.
Ezeket a pénzeket az EU megbízásából a tagállamok szedik be és továbbítják az EU költségvetésébe.
Own resources are of three kinds (the gures below refer to the 2007 revenue estimates and are given as an example).
A saját források három csoportba sorolhatók (az alábbi számok a 2007-es előrejelzésekre vonatkoznak):
e resource based on value added tax (VAT) is a uniform percentage rate that is applied to each Member State’s harmonised VAT revenue. e VAT-based resource accounts for 15 % of total revenue.
A hozzáadottérték-adó (HÉA) alapú forrás olyan egységes százalékos kulcs, amelyet valamennyi tagállam harmonizált HÉA-bevételére alkalmaznak. A HÉA-alapú forrás a teljes bevétel 15%-át teszi ki.
% of t
(ateljesbevétel%-a)
0 VAT-based resources
0 Az Unió összes tervezett bevétele 2007-ben megközelítőleg 115,5 milliárd euróra rúg majd, jóllehet a különböző szakpolitikai területek pénzügyi kötelezettségvállalásai ezt kissé meghaladják.
GNI-based resources
HÉA-alapú források
Traditional ownresources
GNI-alapú források
DIDYOU KNOW?
TUDTA-E?
EU budget revenue and expenditure is limited by…
Az EU-költségvetés bevételeit és kiadásait a következők korlátozzák:
— The treaties: the Union budget is not allowed to be in deficit, which means that revenue has to cover the entire expenditure.
Egyesült Királyság, Hollandia, Németország, Ausztria és Svédország esetében némi kiigazítást végeznek.
ments, however, are made in several instalments during the project period.
a Szerződések: Az Unió költségvetésének nem lehet hiánya, ami azt jelenti, hogy a bevételeknek fedezniük kell az összes költséget;
Revenue ows into the budget in a way which is roughly proportionate to the wealth of the Member States. e UK, the Netherlands, Germany, Austria and Sweden, however, benefit from some adjustments when calculating their contributions.
Másrészről azonban az EU pénzeszközei az Unió által meghatározott prioritásokkal összhangban kerülnek a tagállamokhoz. A kevésbé tehetős tagállamok arányosan többet kapnak a gazdagabbaknál, és a legtöbb ország a költségvetésbe be zetettnél több pénzt kap vissza.
— A maximum spending limit agreed by the Member States’governments and parliaments.
a kiadások felső határa, amelyet a tagállamok kormányai és parlamentjei állapítanak meg közösen.
Known as the ‘own resources ceiling’, this limit is currently set at 1.24 % of the Union’s gross national income (GNI) for payments made from the EU budget.
A „saját források felső határaként” ismert és az EU költségvetéséből ki zetésekre fordítható határérték jelenleg az Unió bruttó nemzeti jövedelemének (GNI) 1,24%-a.
This corresponds to approximately EUR 293 per EU citizen on average.
Ez átlagban EU-polgáronként megközelítőleg 293 eurónak felel meg;
— A nancial framework agreed by the European Parliament, the Council of Ministers and the European Commission, which controls the evolution of the EU budget by expenditure category over a set period of time.
– a pénzügyi keret, amelyet az Európai Parlament, a Miniszterek Tanácsa és az Európai Bizottság állapít meg közösen, és amely adott időszakban költségkategóriánként szabályozza az EU költségvetésének alakulását.
e Commission, Parliament and Council of Ministers have different roles and powers in deciding the budget.
A költségvetés fellállítása során a Bizottságnak, a Parlamentnek és a Miniszterek Tanácsának eltérő a szerepe és a hatásköre.
IN FEWWORDS WORDS
RÖVIDEN
As a rst step, these three institutions conclude a binding agreement to ensure budgetary discipline and longterm planning and to enhance cooperation in connection with annual budgets. is ‘interinstitutional agreement’ includes the multiannual nancial framework, which establishes annual upper limits (known as ‘ceilings’) per heading.
Első lépésként e három intézmény kötelező erejű megállapodást köt a költségvetési fegyelem és a hosszú távú tervezés biztosítására, valamint az éves költségvetésekkel kapcsolatos együttműködés ösztönzésére. Ezen „intézményközi megállapodás” tartalmazza a „többéves pénzügyi keretet”, amely (a „plafonként” ismert) éves felső határokat fejezetenként határozza meg.
Annual budgets must respect these ceilings.
Az éves költségvetéseknek e plafonértékeket tiszteletben kell tartaniuk.
In addition to the approval of the annual budget by the European Parliament and the Council, almost all activities require a Community law before they can be carried out.
Amellett, hogy az éves költségvetést az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak is jóvá kell hagynia, szinte valamennyi köztes lépéshez a végrehajtása előtt közösségi jogszabályt kell alkotni.
This takes the form of an authorising act or legal base, proposed by the Commission, and approved by the legislative authority — the Council alone or with the Parliament in many cases.
Ez engedélyező jogi aktus vagy jogalap formájában valósul meg, amelyet a Bizottság javasol, és a jogalkotó hatóság – a Tanács egyedül vagy számos esetben az Európai Parlamenttel együttesen – hagy jóvá.
e most recent nancial frameworks cover the sevenyear periods from 2000 to 2006 and 2007 to 2013.
A legújabb pénzügyi keretek a 2000 és 2006, valamint a 2007 és 2013 közötti hétéves időszakot fedik le.
e budgetary procedure as established in the EU treaties lasts from 1 September to 31 December. In practice, it begins much earlier.
A költségvetési eljárás az EU-Szerződésekben meghatározottaknak megfelelően szeptember 1-jétől december 31-ig tart, a gyakor- latban azonban jóval korábban kezdődik.
For example, preparations for the 2007 budget started before the end of 2005.
A 2007. évi költségvetés előkészületei például már 2005 vége előtt megkezdődtek.
ere are two types of budget expenditure: compulsory and noncompulsory expenditure.
A költségvetési kiadásoknak két típusa van: a kötelező és nem kötelezőkiadások.
Compulsory expenditure covers all expenditure resulting from international agreements and the EU treaties.
A kötelező kiadások lefednek minden olyan kiadást, amelyek a nemzetközi megállapodásokból és az EU-Szer-ződésekből származnak.
All other expenditure is classified as non-compulsory.
Valamennyi egyéb kiadás nem kötelező kiadásnak minősül.
e Council of Ministers has the nal word on compulsory expenditure and the European Parliament on noncompulsory expenditure. e importance of this distinction has declined with successive interinstitutional agreements as they collaborate closely at all stages.
A Miniszterek Tanácsa mondja ki az utolsó szót a kötelező kiadások, az Európai Parlament pedig a nem kötelező kiadások tekintetében. E különbségtétel jelentősége az egymást követő intézményközi megállapodásokkal csökkent, mivel az intézmények valamennyi szakaszban szorosan együttműködnek.
Commissioner Grybauskaitė discussing budgetary issues at the European Parliament.
Grybauskaitė bizottsági biztos költségvetési kérdéseket vitat meg az Európai Parlamentben
Commission’s preliminary draft budget
A Bizottság előzetes költségvetési tervezete
All EU institutions and bodies draw up their estimates for the preliminary dra budget according to their internal procedures.
Belső eljárásának megfelelően valamennyi EU-intézmény és-szerv költségvetési előirányzatot készít az előzetes költségvetési tervezethez.
e Commission consolidates these estimates and establishes the ‘preliminary drabudget’, which takes into account the guidelines or priorities for the coming budget year.
A Bizottság egységesíti ezeket az előirányzatokat, és elkészíti a következő költségvetési év iránymutatásait és prioritásait lefedő „előzetes költségvetési tervezetet”.
e Commission submits the preliminary dra budget to the Council of the Union in April or early May before the budget Council meets in July. e Council of Ministers and the Parliament must work on the basis of this proposal from the Commission.
A Bizottság az előzetes költségvetési tervezetet áprilisban vagy május elején, még a Költségvetési Tanács júliusi ülése előtt benyújtja az Unió Tanácsának. A Miniszterek Tanácsa és a Parlament a Bizottság e javaslata alapján végzi el a munkáját.
Council’s rst reading of the budget
A költségvetés első tanácsi olvasata
A er a conciliation meeting with the Parliament, the Council of Ministers adopts the drabudget with amendments, if any, and it is forwarded to the Parliament in September.
A Parlamenttel tartott egyeztető ülést követően a Miniszterek Tanácsa elfogadja az esetlegesen módosított költségvetési tervezetet, amelyet aztán szeptemberben a Parlament elé terjeszt.
Economic and Financial A airs Council.
Gazdasági és Pénzügyi Tanács
Parliament’s rst reading
A Parlament első olvasata
At its rst reading in October, the Parliament may decide to amend the Council’s dra.
Az októberi első olvasatkor a Parlament dönthet úgy, hogy módosítja a Tanács tervezetét.
It will discuss controversial matters in ‘trialogue’ meetings with the Council Presidency and the Commission beforehand.
Ezt megelőzően a vitás kérdésekről „háromoldalú” megbeszéléseket folytat a Tanács Elnökségével és a Bizottsággal.
Parliament’s rst reading, along with its suggestions, is then referred back to the Council.
A költségvetés és a javaslatok a parlamenti első olvasatot követően visszakerülnek a Tanácshoz.
Council’s second reading
A Tanács második olvasata
Before its second reading in November, the Council has a further conciliation meeting with the Parliament and tries to reach an agreement on the whole of the budget.
A novemberi második olvasatot megelőzően a Tanács és a Parlament között újabb egyeztető ülésre kerül sor, ahol megpróbálnak megállapodásra jutni a teljes költségvetést illetően.
It then adopts its second reading.
A Tanács azután elfogadja a második olvasatot.
Parliament adopts or rejects the budget (second reading) e Parliament may modify the Council’s latest text before it votes on the nal budget in December.
A Parlament a végleges költségvetés decemberi megszavazása előtt módosíthatja a Tanács által készített utolsó szöveget.
If approved, the President of the Parliament signs the budget into law. e Parliament may also reject the budget.
Amennyiben a Parlament jóváhagyja a költségvetést, az a Parlament elnökének aláíásával válik jogi aktussá.
Similar procedures apply to the adoption of letters of amendment to the preliminary dra budget (presented when new information comes to light before the adoption of the budget) and of amending budgets (in the case of inevitable, exceptional or unforeseen circumstances occurring a er the budget has been adopted).
Hasonló eljárás vonatkozik az előzetes költségvetési tervezet módosító indítványainak elfogadására (amelyet akkor nyújta-nak be, ha a költségvetés elfogadását megelőzően merülnek fel új információk) és a költségvetés-módosításokra (a költségvetés elfogadását követően felmerülő elkerülhetetlen, kivételes vagy előre nem látható körülmények esetén).
Hans-Gert Poettering, President of the European Parliament (2007-2009).
Hans-Gert Pöttering, az Európai Parlament elnöke (2007–2009)
Preliminary draft budget in April/May (PDB)
Előzetes költségvetési tervezet április/májusban (EKT)
Draft budget (DB) in July (qualified majority)
Költségvetési tervezet (KT) júliusban (minősített többséggel)
First reading of the DB in October
A KT első olvasata októberben
Amendments of noncompulsory expenditure
Nem kötelező kiadások módosításai
Proposed modi cations to compulsory expenditure
Kötelező kiadásokhoz javasolt módosítások
Second reading of amendents/modifications cations
A módosítások/változtatások második olvasata
Qualified majority
Minősített többséggel
Council xes
A Tanács véglegesíti
Second reading of noncompulsory expenditure in December
A nem kötelező kiadások második olvasata decemberben
Amount and remarks voted
Összeg és megjegyzések megszavazása
First reading/New amount (Majority of members + 3/5 votes)
Első olvasat/Új összeg (Képviselők többsége + a szavazatok 3/5-e)
Majority of members/Majority of 2/3 votes: can reject the budget
A képviselők többsége/a 2/3-os szavazattöbbség elutasíthatja a költségvetést
EU funds must be used in accordance with the principle of sound nancial management.
A költségvetés végrehajtásáért teljes mértékben az Európai Bizottság felel.
Put simply, this means that those managing the money must make every e ort to obtain the best possible value for money spent.
A gyakorlatban az EU pénzeszközeinek jelentős részét (mintegy 76%-át) az úgynevezett „megosztottirányítás” keretében költik el.
This requires strict adherence to all the rules and regulations as well as regular evaluations to verify that this is the case.
E megállapodások alapján a kiadásokat a Bizottság helyett általában inkább a tagállamok hatóságai kezelik.
In practice, the lion’s share of the EU funds (some 76 %) is spent under what is known as shared management.
Az EU pénzeszközeit a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás elvével összhangban kell felhasználni.
Under these arrangements, it is the authorities in the Member States, rather than the Commission that manage the expenditure.
Ez egészen egyszerűen azt jelenti, hogy a pénz kezelői minden erőfeszítést megtesznek, hogy az elköltött pénzért a lehető legmagasabb értéket szerezzék meg.
A whole set of checks and balances is put in place to help ensure that the funds in question
Ehhez valamennyi szabályt és előírást szigorúan be kell tartani, továbbá mindennek igazolása érdekében rendszeres értékeléseket kell végezni.
%ofEUfunds
(EU-pénzeszközök%-a)
Commission jointlywith international partnersand others
A Bizottság nemzetközi partnerekkel ésmásokkal közösen
For greater transparency, i.e. over what policies are pursued, how much money is spent on each of them, and how many people work on them, the EU budget is separated into 31 policy areas.
A nagyobb átláthatóság érdekében, azaz hogy milyen szakpolitikákban folytatunk tevékenységet, mennyi pénzt költünk rájuk, és mekkora személyzet dolgozik rajtuk, az EU költségvetését 31 szakpolitikai területre osztották fel.
Rules governing expenditure e main rules governing the actual spending of EU funds are contained in the nancial regulation.
Az EU pénzeszközeinek tényleges ki zetésére vonatkozó fő szabályok a költségvetési rendeletben találhatók.
A second set of rules, implementing rules, explains in detail how the nancial regulation is to be applied.
A másik szabálygyűjtemény – a végrehajtási szabályok – részletes magyarázattal szolgál a költségvetési rendelet alkalmazásának módjára.
Furthermore, with very few exceptions, each and every programme launched must be covered by a specific authorising act, or legal base, before funds can be released. ese legal bases set out the objectives of the activity in question and the cost, and o en impose multiannual spending limits.
Továbbá, néhány kivételtől eltekintve, mielőtt a pénzeszközöket rendelkezésre bocsátanák, minden egyes elindított programnak egyedi engedélyező jogi aktusra vagy jogalapra kell támaszkodnia. E jogalapok határozzák meg a szóban forgó tevékenység célkitűzéseit és költségeit, valamint gyakran felső határokat szabnak meg a többéves kiadásokra vonatkozóan.
Management, audit and internal control
Irányítás, audit és belső ellenőrzés
On the Commission’s side, EU programmes and activities are managed by the staff of the Commission’s policy departments (called directorates-general) in liaison with their counterparts in the EU Member States as necessary.
A Bizottság valamennyi szervezeti egységénél, engedélyezésre jogosult tisztviselőnek nevezik ki a személyzet egy tagját (rend-szerint a főigazgatót), aki teljes és végső felelősséggel rendelkezik a hatáskörébe tartozó műveletekért. (Természetesen az EU teljes
In each Commission department, one member of the sta(usually the Director-General) is nominated as ‘authorising o cer’ and has to assume full and nal responsibility for operations in his or her eld of competence, although all EU staff of course bear disciplinary and pecuniary responsibility for their actions.
A Bizottság részéről az EU-programokat és -tevékenységeket a Bizottság szakpolitikai részlegei (az ún. főigazgatóságok) személyzete irányítja, szükség esetén a tagállamokbeli megfelelő felekkel együttműködésben.
Internal controls are enhanced by a set of clear standards, controls by management before and a er operations, independent internal auditing on the basis of risk assessments, and regular reporting on activities to the individual Commissioners.
A belső ellenőrzést egyértelmű ellenőrzési normák, a vezetőség által végrehajtott előzetes és utólagos ellenőrzések, kockázatérté-
Since 2002, all Commission departments issue an annual activity report to the Members of the Commission setting out their achievements for the year in question and suggestions to remedy any shortcomings.
2002 óta valamennyi bizottsági szervezeti egység éves tevékenységi jelentést nyújt be a Bizottság tagjainak, amelyben kifejti a szóban forgó év során elérteket, valamint helyreigazító intézke-déseket javasol az esetlegesen felmerülő hiányosságokat illetően.
A synthesis report is then sent to the Parliament and Council. is report now constitutes one of the pillars on which the European Court of Auditors bases its annual declaration of assurance on the EU’s management of its resources.
Az összefoglaló jelentést ezután elküldik a Parlamentnek és a Tanácsnak. E jelentés képezi napjainkban az Európai Számvevőszék számára az egyik olyan pillért, amelyre a Számvevőszék az EU forrásainak megbízható kezeléséről szóló éves nyilatkozatot alapozza.
The Union monitors its subsidised agricultural activities by remote sensing (Monitoring Agriculture through Remote Sensing - MARS project).
Az Unió távérzékelés útján kíséri gyelemmel az általa támogatott mezőgazdasági tevékenységeket (a mezőgazdaság távérzékeléses ellenőrzését szolgáló MARS-projekt)
How does the Commission make payments?
Hogyan teljesíti a Bizottság a ki zetéseket?