natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Monitoring and evaluation measures taken by the Managing Authority or the Monitoring Committee, to ensure the quality and effectiveness of implementation, in particular monitoring and evaluation measures, including mid-term and ongoing evaluation activities,data collection arrangements, difficulties encountered and steps taken to solve them.
Az irányító hatóság vagy a monitoring bizottság által végzett monitoring és értékelések a végrehajtás minőségének és hatékonyságánakbiztosítására, különösen a monitoring és értékelő intézkedések, beleértve a közép- és hosszú távú értékelési tevékenységeket, azadatgyűjtési rendelkezéseket, a tapasztalt nehézségeket és az azok megoldására hozott intézkedéseket.
Significant problems encountered and measures taken to overcome them. (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Jelentősebb felmerült problémák és a megoldásukra hozott intézkedések (csak akkor kell kitölteni, ha a korábbijelentéshez képest jelentős változás történt)
Any significant problems encountered in implementing the operational programme and by priority axis to the extent of which any priority axis is affected, including a summary of serious problems identified under the procedure in Article 61(1)(e)(i) of Regulation (EC) No 1198/2006 where appropriate, as well as any measures taken by the managing authority or the monitoring committee to solvethe problems.
Az operatív program végrehajtása során felmerült bármilyen jelentősebb probléma – és a prioritási tengelyek érintettségének mértékében a prioritási tengelyek szerint –, beleértve adott esetben az 1198/2006/EK rendelet 61. cikke (1) bekezdése e) pontjának i. alpontjábanelőírt eljárás alapján meghatározott jelentősebb problémák összefoglalóját, valamint az irányító hatóság vagy a monitoring bizottságáltal a problémák megoldására hozott intézkedéseket is.
Recommendations from the Commission following annual examination of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Az operatív program éves vizsgálata után a Bizottság által megfogalmazott ajánlások (csak akkor kell kitölteni, ha a korábbi jelentéshez képest jelentős változás történt)
Assistance repaid or reused (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Visszafizetett vagy újrafelhasznált támogatás (csak akkor kell kitölteni, ha a korábbi jelentéshez képest jelentősváltozás történt)
Information on the use made of assistance repaid or reused following cancellation of assistance as referred to in Article 56 and Article96(2) of the Regulation (EC) No 1198/2006.
Tájékoztatás az 1198/2006/EK rendelet 56. cikkében és a 96. cikkének (2) bekezdésében említett támogatás visszavonását követően visszafizetett vagy újrafelhasznált támogatás felhasználásáról.
Substantial modification within the meaning of Article 56 of Regulation (EC) No 1198/2006 (to be completed only ifthere was significant modification since the previous report)
Az 1198/2006/EK rendelet 56. cikke szerinti jelentős módosulás (csak akkor kell kitölteni, ha a korábbi jelentéshezképest jelentős változás történt)
Changes in the context and general conditions to the implementation of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Az operatív program végrehajtására vonatkozó általános feltételek változásai (csak akkor kell kitölteni, ha a korábbijelentéshez képest jelentős változás történt)
Description of any elements which, without stemming directly from the assistance of the operational programme, have a direct impacton the programme’s implementation (such as legislative changes or unexpected socioeconomic developments).
Azon elemek ismertetése, amelyek – bár nem közvetlenül az operatív program által nyújtott támogatásból erednek – közvetlen hatássalvannak a program megvalósítására (mint pl. jogszabályi változások vagy váratlan gazdasági-társadalmi fejlemények).
THE USE MADE OF TECHNICAL ASSISTANCE (TO BE COMPLETED ONLYIF THERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATIONSINCE THE PREVIOUS REPORT)
A TECHNIKAI SEGÍTSÉGNYÚJTÁS FELHASZNÁLÁSA CSAK AKKOR KELL KITÖLTENI, HA A KORÁBBI JELENTÉSHEZKÉPEST JELENTŐS VÁLTOZÁS TÖRTÉNT
– Explanation of the use made of technical assistance.
– a technikai segítségnyújtás felhasználási módjának magyarázata
– Percentage of the amount of the EFF’s contribution allocated to the operational programme spent under technical assistance.
– az Alapból az operatív program részére juttatott hozzájárulás összegének a technikai segítségnyújtásra fordított aránya
INFORMATION AND PUBLICITY (TO BE COMPLETED ONLY IFTHERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATION SINCE THE PREVIOUS REPORT)
TÁJÉKOZTATÁS ÉS NYILVÁNOSSÁG (CSAK AKKOR KELL KITÖLTENI, HA A KORÁBBI JELENTÉSHEZ KÉPEST JELENTŐSVÁLTOZÁS TÖRTÉNT)
– Measures taken to provide information and publicity on the Operational programme, including examples of best practices and highlighting significant events and the arrangements for the information and publicity measures referred to in point (d) of the second paragraph of Article 31 of Regulation (EC) No 498/2007 as well as the electronic address where such data may be found.
– az operatív program tekintetében a tájékoztatást és nyilvánosságot biztosító intézkedések, beleértve a legjobb gyakorlatra vonatkozó példákat, továbbá kiemelve a jelentős eseményeket és a(z) 498/2007/EK rendelet 31. cikke második bekezdésének d) pontjában említett tájékoztató és nyilvánosságot biztosító intézkedések részleteit, valamint azokat az elektronikus címeket, ahol ezek az adatok elérhetők;
– Indicators in the form of tables as provided for in point 3.1.
– táblázatformában megadott mutatók a 3.1. pontban előírtak szerint;
– Evaluation of the results of the information and publicity measures in terms of visibility and awareness of the operational programmeand of the role played by the Community (only in the annual implementation report covering the year 2010 and the final report on implementation).
– a tájékoztató és nyilvánosságot biztosító intézkedések eredményeinek értékelése az operatív programok láthatósága és közismertsége,valamint a Közösségnek a program megvalósításában betöltött szerepe szempontjából (csak a 2010. évre vonatkozó végrehajtási jelentésben és a végrehajtási zárójelentésben).
Any significant problems relating to the Compliance with the Community law which have been encountered in the implementation ofthe operational programme and the measures taken to deal with them.
Tájékoztatás az operatív program végrehajtása során felmerült és a közösségi jognak való megfeleléssel összefüggő jelentősebb problémákról, valamint az azok kezelésére hozott intézkedésekről.
Summary of the implementation of the arrangements made ensuring demarcation and complementarity between the assistance fromthe EFF, the Structural Funds, the Cohesion Fund, and other existing financial instruments (Article 6(4) of Regulation (EC) No 1198/2006).
Az Európai Halászati Alapból, a Strukturális Alapokból, a Kohéziós Alapból és egyéb, már létező pénzügyi eszközökből származótámogatások elhatárolásának és kiegészítő jellegének biztosítására hozott intézkedések végrehajtásának összefoglalója (az1198/2006/EK rendelet 6. cikkének (4) bekezdése).
European Fisheries Fund 2007-2013 – Regulations
Európai Halászati Alap 2007-2013 – Rendeletek
2008 — 118 pp. — 21 x 29.7 cm
2008 — 120 oldal — 21 x 29,7 cm
The Common Fisheries Policy
A közös halászati politika
A USER’S GUIDE
FELHASZNÁLÓI ÚTMUTATÓ
Fishing areas in the EU
Halászati területek az EU-ban
North-western Waters RAC (Vb (Community waters), VI, VII)
Északnyugati vizek RAC(Vb (Közösségi vizek), VI, VII)
Pelagic Stocks RAC
Nyílt tengeri RAC
VIIIa South Brittany VIIIb South Biscay VIIIc North and Northwest Spain VIIId Central Biscay VIIIe West Biscay IXa Portuguese coast IXb West Portugal
Barents-tenger Norvég-tenger A Spitzbergák és a Medve-sziget Skagerrak és Kattegat
X Azores XII North Azores XIVa East Greenland XIVb South-east Greenland
VIIk West Great Sole VIIIa Dél-Bretagne VIIIb Vizcayai-öböl déli része VIIIc Észak- és Észak-nyugat Spanyolország VIIId Vizcayai-öböl középső része VIIIe Vizcayai-öböl nyugati része IXa Portugál tengerpart IXb Nyugat-Portugália X Azori-szigetek XII Azori-szigetektől északra XIVa Kelet-Grönland XIVb Dél-kelet Grönland
VIa West Scotland (Clyde stock)VIb Rockall VIIa Irish Sea VIIb West Ireland VIIc Porcupine Bank VIId Eastern English Channel VIIe Western English Channel VIIf Bristol Channel VIIg South-east Ireland VIIh Little Sole VIIj Great Sole VIIk West Great Sole
VIa Clyde-öböl Nyugat-Skócia (Clyde állomány)VIb Rockall VIIa Ír-tenger VIIb Írország nyugati része VIIc Porcupine Bank VIId La-Manche csatorna keleti része VIIe La-Manche csatorna nyugati része VIIf Bristoli-csatorna VIIg Írország dél-keleti része VIIh Little Sole VIIj Great Sole
Preface by Commissioner Borg: Redefining the Common Fisheries Policy for the 21st century
Borg biztos úr előszava: A közös halászati politika újbóli meghatározása a XXI. század igényeihez. . . . . .
How we manage our fisheries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.
Hogyan irányítjuk halászati tevékenységünket . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.
Healthy seas for a thriving industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Egészséges tengerek egy virágzó iparág érdekében. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partners in sustainability: Europe and its Member States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partnerek a fenntarthatóságban: az érdekeltek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partners in sustainability: scientists . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6.
Partnerek a fenntarthatóságban: Európa és tagállamai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115.
A fleet for the future . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Flotta a jövő számára. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Controlling fisheries for the common good . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10.
A halászat ellenőrzése a közjó érdekében. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.
Beyond the precautionary principle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A végtermék: termelők, feldolgozók, fogyasztók. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Preface by Commissioner Borg: Redefining the Common Fisheries Policy for the
Borg biztos úr előszava: A közös halászati politika újbóli meghatározása van aknázva, és az ökoszisztémák, amelyeknek szerves részét képezik, veszélyben vannak.
This is not a uniquely European phenomenon.
Ez nem kizárólag európai jelenség.
The fishingindustry is now a truly globalised business, and a similar pattern of events can be observed throughout the world.
A halászati ipar napjainkra már valódi globalizált üzletággá vált, és hasonló logikán alapuló események figyelhetők meg szerte a világon.
But it isalso a European problem, and a European solution can helpto meet the challenge of restoring the industry to sustainableprofitability, while preserving the diversity and vitality of ourfishing cultures and communities.
Azonban európai probléma is, és egy európai megoldás segíthet megfelelni annak a kihívásnak, hogy fenntartható módon visszaállítsuk az iparág nyereségességét, megőrizve mindemellett a halászati kultúrák és közösségek sokféleségét és életképességét.
Its aim has never beento impose a one-size-fits-all model of how Europe’s fishingindustries should be run.
Az Európai Unió története a sokféleségben megtalált egység története.
Instead, it seeks to establish thebasic framework within which diversity can be cultivated andconflict forestalled, on the basis of a number of common principles.
Az Európai Unió módot nyújt tagállamainak befolyásuk egyesítésére és a világban békénk, prosperitásunk és gazdasági jólétünk szempontjából fontos kérdésekben egységes álláspont képviseletére.
Launched in the 1970s to prevent and resolve disputesbetween the EU Member States over how to share resources,it now functions as the forum to define a common baseline forsustainable fishing and for allocating funds to support thegoals the EU and its Member States have chosen.
Mindezt úgy teszi azonban, hogy a tagállamai és régiói közötti különbözőségeket nem egyenlíti ki kényszerrel: ehelyett arra törekszik, hogy megőrizze kultúráik és hagyományaik sokféleségét.
The story of the European Union is one of unity in diversity.The EU provides its Member States with the means to pooltheir influence, and present a united position in the world onmatters of great importance to our peace, prosperity and economic well-being.
Mindeközben szem előtt kell tartanunk a közös halászati politika egyik fontos jellemzőjét. Soha nem volt célja, hogy uniformizált modellt erőltessen a tagállamokra abban a tekintetben, hogy milyen módon irányítsák és működtessék Európa halászati iparágait.
But it does so without flattening out thedifferences between its Member States and its regions:instead, it seeks to preserve the diversity of their cultures andtheir traditions.
Ehelyett arra törekszik, hogy alapkeretet állapítson meg, amelyen belül közös alapelvek együttese alapján a sokféleséget fenn lehet tartani, és a konfliktusokat meg lehet előzni.
The Common Fisheries Policy therefore does not represent a fixed body of rules.
A közös halászati politika ezért nem kötelező szabályok tömegét jelenti.
It is rather a work in progress that hasto adapt to changing biological and political circumstances.All major decisions in this context are taken by Member States’ governments in Council after consultation with the Members of the European Parliament.
Inkább folyamatos munka, amelynek alkalmazkodnia kell a változó biológiai és politikai körülményekhez. Ebben az összefüggésben minden fontos döntést a tagállamok kormányai a Tanács keretében hoznak meg, az Európai Parlament képviselőivel történő konzultációt követően.
Every measure proposed is based on substantial input from independent expertsand stakeholders’ representatives.
Minden javasolt intézkedés független szakértők és az érintett felek képviselőinek jelentős szellemi hozzájárulásán alapul.
The same is true of the Common Fisheries Policy.
Ugyanez érvényes a közös halászati politikára is.
The EUfishing industry is one of the most varied in the world.
Az Európai Unió halászati iparága az egyik legváltozatosabb halászati tevékenység a világon.
The European fleet ranges from the factory trawler fishing for Arctic cod in a force nine gale to the 30-foot longliner catchingsardines in calm waters a few miles from the Adriatic coast,and the purse seiner chasing tuna through the tropical heat ofthe Indian Ocean.
Az Európai flottához igen különböző hajók tartoznak: a hajópark a sarki tőkehalat kilences erősségű viharos szélben, ipari méretekben, vonóhálóval halászó hajóktól, a csendes vizeken, az adriai tengerparttól néhány mérföldre szardíniát fogó, 30 láb hosszú horogsoros hajókon át az Indiaióceánon trópusi hőségben tonhalféléket vadászó erszényes kerítőhálós hajókig terjed.
The Common Fisheries Policy has to getthe measure of a sector which extends from the private recreational fisherman at one extreme, to multi-million-euro listedcompanies at the other, and which covers the entire marketchain, from the point of capture, through landing, transport,processing and distribution, to final sale.
A közös halászati politikának olyan ágazat számára kell zsinórmértéket megállapítania, amely az egyik szélsőségében a szabadidős magánhorgásztól, míg a másikon a sok millió eurót érő, tőzsdén jegyzett vállalatokig terjed, és amely felöleli a teljes piaci láncolatot a befogás pontjától, a partra tételen, szállításon, feldolgozáson és forgalmazáson keresztül a végső értékesítésig.
I believe that we have every reason to preserve this diversity aswe move into the 21st century.
Amikor 2004-ben kineveztek a halászatért felelős európai biztosnak, a közös halászati politika optimista hangulatú pezsgés állapotában volt.
Fishing is not only an economicactivity, it is also a way of life.
2002ben jelentős reformot indítottak meg, amelynek számos következményét akkor dolgozták ki.
Closely tied to the unique characteristics of different marine ecosystems, it is central to theidentity and prosperity of many coastal communities.
Azóta megelégedésemre szolgált, hogy én irányíthattam számos kezdeményezés megvalósítását, amelyekről hiszem, hogy az európai halászatot fenntarthatóbbá teszik majd a jövőben, mint amenynyire az volt a közelmúltban.
When I was appointed European Commissioner for Fisheriesin 2004, the Common Fisheries Policy was in a state ofoptimistic turmoil.
Napjainkban több állománnyal gazdálkodunk hosszú távú tervek keretében.
A major reform had been undertaken in2002,and many of its consequences were still being workedthrough.
Világosabb biológiai célkitűzéseink vannak a fenntarthatóság tekintetében.
Since then, I have had the satisfaction of guiding torealisation a number of initiatives which I believe will make European fisheries more sustainable in the future than theyhave been in the recent past.
Mindenekfelett pedig minden eddiginél szorosabban vontuk be az érdekelt feleket a politika kialakításának folyamatába.
Today, we have more stocks thatare managed under longterm plans.
Úgy vélem, hogy minden okunk megvan arra, hogy ezt a sokféleséget megőrizzük, amikor a XXI. századot megkezdjük.
We also have clearerbiological targets for sustainability.
A halászat nem csupán gazdasági tevékenység, hanem egyben életforma is.
And, above all, we haveinvolved stakeholders more closely than ever before in thepolicy-making process.
Mivel szorosan kötődik a különböző tengeri ökoszisztémák egyedülálló jellegzetességeihez, a halászat központi jelentőségű számos part menti közösség azonosságtudata és prosperitása szempontjából.
Nevertheless, despite these advances, the majority of commercial fish stocks in EU waters continue to give cause forconcern.
Mégis, ez a properitás számos problémával szembesül napjainkban.
In 2007, independent fisheries scientists assessed thecondition of 33 of Europe’s most important commercial fishstocks, and concluded that 29 (some 88% of them) were overfished.
Míg minden eddiginél szélesebb körben fogyasztják a halat és halászati termékeket, azon új technikák és kereskedelmi struktúrák, amelyek lehetővé tették a kereslet e növekedésének kielégítését, egyúttal oda is vezettek, hogy erőteljesen megnőtt az európai vizekben a halászat által a természetre kifejtett nyomás.
This compares with the situation outside the EU as
Ennek eredményeképpen számos halállomány túlzottan ki
While fish andfish products are today more widely consumed across Europethan ever before, the new techniques and commercial structures which have made it possible to meet that growth indemand have also led to a massive increase in fishing pressurein European waters.
2007-ben független halászati tudományos szakértők felmérték Európa 33 legfontosabb kereskedelmi halállományának állapotát, és megállapították, hogy közülük 29 (mintegy 88%) túlhalászott.
As a result, many fish stocks are overexploited, and the ecosystems of which they are an integralpart are under threat.
Ezt kell összehasonlítani az Európai Unión kívüli helyzettel, ahol
21st century reported by the FAO, where the global average is 25% of stocksbeing overfished.
a XXI. század igényeihez a FAO jelentései szerint globális átlagban az állományok 25 százaléka túlhalászott.
Yet, despite these warning signs, decisions oncatch levels remain dominated by shortterm thinking,and thecatching capacity of the European fleet remains more thantwice what is needed to harvest our own fish stocks sustainably.
Mégis, e figyelmeztető jelek ellenére, a fogási szintekről hozott döntéseknél még mindig a rövid távú gondolkodás dominál, és az európai flotta fogási kapacitása még mindig meghaladja a halállományaink fenntartható módon történő kiaknázásához szükséges szint kétszeresét.
But we need tokeep an open mind when we engage with this more joined-upapproach to policy making.
ezen több összefüggést összekapcsoló megközelítése mellett.
We also need to be aware of thenew obligations which come with it, and which will impact onour fisheries sector.
Tudatában kell lennünk azoknak az új kötelezettségeknek is, amelyek vele járnak, és amelyek hatással lesznek halászati ágazatunkra.
I believe that fisheries have a positive roleto play in realising the goals of the Marine Strategy Framework Directive, which obliges Member States to ensure thegood environmental status of the seas under their jurisdictionby 2021.
Hiszem, hogy a halászatnak pozitív szerepet kell betöltenie a tengervédelmi stratégiáról szóló keretirányelv célkitűzéseinek megvalósításában, amely keretirányelv kötelezi a tagállamokat a joghatóságuk alatt álló tengerek jó környezeti állapotának 2021-re történő biztosítására.
And the benefits will not be all one way, either: thehealthier our seas, the more resilient our fish stocks should be,and so the more profitable our fishing industry.
És ennek előnyei sem mind lesznek egyoldalúak: minél egészségesebbek tengereink, annál rugalmasabbnak és ellenállóbbnak kell halállományainknak lennie, és ennélfogva annál nyereségesebb lesz halászati iparágunk.
This is bad news for the fish and for marine biodiversity.
Ez rossz hír a halak és tenger biológiai sokfélesége szempontjából.
It isalso bad news for fishers, and for all the associated industrieswhich depend upon the wild capture sector.
Rossz hír azonban a halászok és az összes kapcsolódó iparág szempontjából is, amelyek a természetben történő fogási ágazattól függenek.
Shrinking catches,rising costs and the need to travel further and fish longer to catchfewer and often less valuable fish mean that, in some sectors ofthe industry, many boats now operate at, or close to, a loss.
Az apadó fogások, emelkedő költségek és az, hogy távolabb kell hajózni és hosszabb ideig kell halászni ahhoz, hogy kevesebb és gyakran kevésbé értékes halat fogjanak, azt jelenti, hogy az iparág bizonyos ágazataiban sok hajó veszteséggel működik, vagy ahhoz igen közel áll.
Promoting aquaculture is certainly an important alternative,which deserves our full support through appropriate regulatory measures, awareness-building and market measures, aswell as with the help of targeted financial support.
Az akvakultúra bátorítása és ösztönzése természetesen fontos alternatíva, amely teljes támogatásunkat megérdemli megfelelő szabályozói intézkedéseken, a tudatosság építésén és piaci intézkedéseken keresztül, valamint célzott pénzügyi támogatás segítségével is.
I welcomethe increasingly important role that aquaculture is playing inthe EU and beyond, but it will be a long time, if ever, until itcould make up the shortfall in supply.
Örömmel üdvözlöm azt az egyre jelentősebb szerepet, amelyet az akvakultúra az Európai Unión belül és azon túl betölt, de még sok időnek el kell telnie, amíg pótolni tudja az ellátásban jelentkező hiányt – ha egyáltalán képes lesz erre valaha.