natgillin/translations-raw huggingface dataset:
publicly so that others can learn from them.
Ezenkívül előmozdítja a vita kiszélesítését, és az ott kifejtettvéleményekhez történő csatlakozást.
It also facilitates widening debate and ownership.Already it is clear that the preparation of the National reform programmes generally involvedextensive consultations with stakeholders and the general public.
Ezért a nemzeti reformprogramok elemzése soránfigyelembe fogják venni az érdekelt felekkel és a nyilvánossággal történő konzultációk mélységétés természetét.
The Commission is now in the process ofexamining the national programmes.
A Bizottság megkezdte a nemzetireformprogramok elemzését.
Once thiswork is completed, the Commission will publish its analysis as part of the Lisbon annual progressreview.
A jóváhagyottelemzést a lisszaboni stratégiáról szóló évesbizottsági jelentésben hozzák nyilvánosságra.
The report will go to the March 2006meeting of the Heads of State or Government.
A jelentést 2006 márciusában mutatják be azállam- vagy kormányfők csúcstalálkozóján.
The Commission believes this clearer andsimpler system can give new impetus to the drive under the Lisbon strategy for growthand jobs to increase prosperity and to allowmore people to share in it.
A tagállamok októberben a Bizottság eléterjesztették nemzeti reformprogramjukat, és a Bizottság júliusban nyilvánosságra hoztaközösségi lisszaboni programját, amelybenröviden bemutatta a közösségi szintenalkalmazandó intézkedéseket.
For example, the newsystem will make it easier for the many examplesof successful and innovative policies that exist in every Member State to emerge clearly and
A Bizottság úgy véli, hogy ez az átláthatóbb és egyszerűbb rendszer új lendületet adhat a Lisszaboni stratégia által a növekedést és a
A year in the life of Europe – 2005
Európa egy éve – 2005
2006 — 38pp. — 17.6x25 cm
2006 — 38oldal — 17,6x25 cm
Communication from the Commission to the spring European Council
A Bizottság közleménye az Európai Tanács tavaszi ülésszakának
Time to move up a gear e new partnership for growth and jobs
Az új növekedési és foglalkoztatási partnerség
EUROPEAN COMMISSION am602389CEE.indd 1
EURÓPAI BIZOTTSÁG am602401CEE.indd 1
Time to move up a gear
Ideje magasabb sebességre kapcsolni
Time to move up a gear:the new partnership for growth and jobs
Ideje magasabb sebességre kapcsolni: Az új növekedési és foglalkoztatási partnerség
Last year saw a decisive shiin the European Union, with a new momentum agreed for growth and jobs.
Tavaly jelentős elmozdulás következett be az Európai Unióban, amikor elhatározta, hogy lendületet ad a növekedésnek és a foglalkoztatásnak.
All agreed that the potential of the enlarged Europe could not be taken for granted — action is needed to exploit that potential to the full and to secure sustainable development into the future.
Valamennyien egyetértettek abban, hogy a kibővült Európa lehetőségeiben nem lehet vakon megbízni, hanem cselekvésre van szükség ezek teljes mértékű kihasználásához és a fenntartható fejlődés jövőjének biztosításához.
is emerging consensus has again been shown in the national reform programmes prepared by every Member State. ey add up to a promising start for the new approach.
Az egyes tagállamok által külön-külön kidolgozott nemzeti reformtervek megint azt mutatják, hogy kezd kialakulni az ezzel kapcsolatos konszenzus, továbbá az új megközelítés ígéretes indulásával kecsegtetnek.
We need more research and development, with more e ciency and better coordination.
Nagyobb hatékonyság és jobb koordináció mellett több kutatásra és fejlesztésre (K+F) van szükségünk.
We need more people in work to nance pensions and healthcare as populations get older.
Mivel a lakosság elöregedőfélben van, a nyugdíjak és az egészségügyi ellátás nanszírozásához még több dolgozó emberre van szükségünk.
We need a life cycle approach to work.
A munka életciklus-alapú megközelítésére van szükségünk.
Young people need help starting their working lives.
A ataloknak segítségre van szükségük munkás életük elkezdéséhez.
Parents need a ordable childcare and a decent work–life balance.
A szülőknek arra van szüksége, hogy meg zethető legyen a gyermekgondozás, és hogy tisztességes mérleggel zárhassák munkás éveiket.
And we cannot a ord to have people drop out of the labour market when they are in their 50s.
Azt pedig nem engedhetjük meg, hogy az ötvenes éveikben járó emberek kihulljanak a munkaerőpiacról.
We have been reminded in recent times, in various ways, of the importance of energy to our economies. We cannot a ord to waste it.
Ilyen vagy olyan módon mostanában többször is megkaptuk a gyelmeztetést arról, hogy mennyire fontos gazdaságaink számára az energia.
more of it from renewable, non-polluting sources.
Megújuló és nem szennyező forrásokból kell még több energiát biztosítanunk.
And we need security of supply at a ordable prices.
Az energiaellátás biztosítására elérhető, reális árakon van szükségünk.
Reform needs to be the guiding principle for national as well as European economic policy.
Legyen a reform a nemzeti és az európai gazdaságpolitika vezérlő elve!
It is vital that Member State and EU measures complement each other to create a powerful growth and jobs engine. is is our common responsibility, and the job is not nished until every worker, every business, every consumer can enjoy the benefits of reform.
A növekedés és a foglalkoztatás nagy teljesítményű motorjának létrehozásához elengedhetetlen, hogy a tagállamok és az EU intézkedései kiegészítsék egymást. Ez közös felelősségünk, és mindaddig nem értünk feladatunk végére, amíg nem élvezheti minden dolgozó, minden vállalkozás, minden fogyasztó a reform jótéteményeit.
e rst year of the strategy has offered real hope that progress towards economic reform is under way, that Europe is on the move.
A stratégia első éve valódi reményt keltett aziránt, hogy megtörtént az elmozdulás a gazdasági reform felé, és Európa mozgásba lendült.
It is time to move up a gear.
Ideje magasabb sebességre kapcsolni!
Europe Direct is a service to help you nd answers to your questions about the European Union
A„Europe Direct”szolgáltatása segít Önnek választ találni az Európai Unióval kapcsolatos kérdéseire.
Freephone number (*):00 800 6 7 8 9 10 11
A szolgáltatás ingyenesen hívható telefonszáma:00 800 6 7 8 9 10 11
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az interneten.Az információk az Európa szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu.int
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2006
Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala, 2006
© European Communities, 2006
© Európai Közösségek, 2006Sokszorosítása engedélyezett, amennyiben a forrást feltüntetik.
Time to move up a gear: the new partnership for growth and jobs
Ideje magasabb sebességre kapcsolni: Az új növekedési és foglalkoztatási partnerség
Europe on the move: working together for more growth and jobs
Európa mozgásban: Közös munkával a növekedésért és a munkahelyekért
Making it happen: the policy response 2.1.
A megvalósítás útja: a szakpolitikai reagálás 2.1.
The Community Lisbon programme 2.2. e national reform programmes 2.2.1.
A Közösség lisszaboni programja 2.2. A nemzeti reformprogramok 2.2.1.
Evaluation of the different policy areas 2.2.2.
Az egyes szakpolitikai területek értékelése 2.2.2.
Moving up a gear: four actions for more growth and jobs 3.1.
Magasabb sebességre kapcsolunk: Négy fellépés a növekedésért és a munkahelyekért 3.1.
Investing more in knowledge and innovation 3.2.
Több ráfordításban részesül a tudás és az innováció 3.2.
Unlocking the business potential, particularly of SMEs 3.3.
A vállalkozási potenciál – különösen a KKV-ké – felszabadítása 3.3.
Responding to globalisation and ageing 3.4.
A globalizációra és az elöregedésre adott válasz 3.4.
Moving towards an e cient and integrated EU energy policy
Lépések a hatékony és integrált európai uniós energiapolitika irányában
Follow-up after the 2006 spring European Council 4.1.
Az Európai Tanács 2006. tavaszi ülésének nyomon követése 324.1.
Implementation and monitoring of national reform programmes 4.2.
A nemzeti reformprogramok megvalósítása és gyelemmel kísérése 324.2.
Delivery of Community action 4.3.
A közösségi fellépés megvalósulása 334.3.
Mobilising all players behind a common agenda
Valamennyi szereplő felsorakoztatása a közös tennivalók mögé 33
Notes 35List of illustrative examples of Member States’ policies and measures in support of the growth and job objectives, particularly in the four priority areas identi ed in Section 3 (pp. 22, 24, 27, 30)
Jegyzetek 35A tagállamok növekedési és foglalkoztatási célokat támogató politikái és intézkedései közül néhány példa szemléltető felsorolása, különös tekintettel a 3. fejezetben felvázolt négy kiemelt területen (22, 24, 27, 30)
The spotlight is now on delivering results.
A re ektorok fénye most a teljesítésre irányul.
At the same time, the Community Lisbon programme specifies what has to be done at EU level to complement national, regional and local e orts.
Ezzel egyidejűleg a Közösség lisszaboni programja megszabja, hogy a nemzeti, regionális és helyi erőfeszítések kiegészítésére mit kell tenni az EU szintjén.
The case for prioritising growth and employment is compelling, with a wide consensus about the key challenges we face.
A növekedés és a foglalkoztatás elsőbbségének biztosítása nem odázható el, az előttünk álló kihívásokat illetően pedig széles körű konszenzus alakult ki.
In parallel, EU-level action is on track and will receive new impetus once EU spending plans for 2007–13 are nalised.
Ezzel párhuzamosan az EU-szintű cselekvés már elindult, és újabb lendületet fog kapni, mihelyt a 2007–2013-ra szóló kiadási terveket jóváhagyták.
This will not come overnight.We must explain better to our citizens why our growth and jobs strategy is the route to prosperity and social justice in the long term.
Jobban meg kell értetni polgárainkkal, miért a mi növekedési és foglalkoztatási stratégiánk az az út, amely hosszú távon elvezet a virágzáshoz és a társadalmi igazságossághoz.
The programmes must be strengthened so that reform covers all the key policy areas for growth and jobs in all Member States.
Amint az az európai vezetők 2005. októberi Hampton Court-i találkozóján bebizonyosodott, van néhány kiemelt terület, amelyeken Európa változtathatna, és ahol a merész döntések újabb lendületet adhatnak a reformnak:
As the meeting of European leaders in Hampton Court in October 2005 has shown, there are key areas where Europe could make a difference, where implementing bold decisions will give a new impetus to reform.
Ehhez még nagyobb állami befektetésekre van szükség, a jelenlegi kiadásokat a kutatásba és innovációba kell átirányítani, és mindezt a tagállamok közötti jobb koordináció révén lehet megvalósítani.
8 A decisive leap in investment for research and innovation will realise Europe’s potential too er the goods and services citizens will want.
8 Európa vállalkozási potenciáljának felszabadítása olyan vállalkozási légkör megteremtését jelenti, amely bátorítja a vállalkozások elindítását és növe-ke dését.
This needs more public investment, with existing spending shifted to research and innovation and with better coordination between Member States.
Európának legyen annyi önbizalma, hogy szabaddá teszi az új vállalkozások útját, és hagyja őket fejlődni.
Just as importantly, the environment must be right to carry research through to innovation and to spur growth: the fruits of research excellence must not be squandered by unnecessary barriers to commercial use or by tying the hands of the universities.
A kormányoknak készeknek kell lenniük arra, hogy fejlődésük minden szakaszában egyengessék a vállalkozások
Executive summary
Összefoglaló útját.
Europe must have the con dence to let entrepreneurs ourish by clearing the way for new businesses. Governments must be ready to help smooth the path for businesses at every stage of their development, with less red tape to help SMEs develop at home and cross-border, as well as taking positive action to ease access to the nance they need.
Segítsék a kisvállalkozások fejlődését otthon és a határok mindkét oldalán a hivatalos formaságok csökkentésével, valamint azzal, hogy pozitív intézkedésekkel segítik a számukra szükséges pénzügyi forrásokhoz való hozzájutásukat.
8 An ageing population means that European society must be ready to help more people to work, to work longer, and work in a way that uses their talents to best e ect.
8 Az elöregedő lakosság azt jelenti, hogy az európai társadalomnak készen kell állnia arra, hogy több embert segítsen munkához, valamint hogy az emberek tovább dolgozhassanak, mégpedig úgy, hogy képességeiket a leghatékonyabban ki tudják használni.
That means employment policies that help people to nd jobs at every stage of their working lives and remove barriers for those who wish to work.
Ez olyan foglalkoztatási politikát feltételez, amely pályafutásuk minden szakaszában segíti az emberek munkához jutását, és eltávolítja az akadályokat azok elől, aki dolgozni kívánnak.
People need the right skills at the right time, they need help in facing change and nding new openings, and they need to be able to t the demands of work into the rest of their lives.
Az embereknek a megfelelő időben van szükségük a megfelelő képzettségre, továbbá ahhoz is segítségre van szükségük, hogy meg tudjanak birkózni a változásokkal, és hogy új lehetőségeket keressenek, valamint képesnek kell lenniük arra is, hogy a munkájuk támasztotta igényeket be tudják illeszteni további életükbe.
8 A secure, a ordable energy supply is a crucial springboard for growth.
8 A biztos és meg zethető energiaellátás olyan a növekedés számára, mint az ugródeszka.
But energy is a nite resource to be shepherded with care.
Az energiaforrások azonban végesek, ezért gondosan kell gazdálkodni velük.
A European energy policy is needed too er a real internal market, to maximise the benefits of energy e ciency and renewables, and to safeguard supply inside EU borders and beyond.
Európai energiapolitikára van szükség a valódi belső piachoz, az energiahatékonyság és a megújuló energiaforrások jótéteményeinek maximális kihasználásához és az EU-n belüli és kívüli ellátás biztosításához.
National experience shows what is possible, and what needs to be done.
A nemzeti tapasztalatokból kiderül, hogy mire van lehetőség, és mit kell elvégezni.
Alongside full delivery of the national programmes, the next steps should centre on key actions to maintain the momentum.
A nemzeti programok maradéktalan teljesítésével párhuzamosan a következő lépéseknek a lendület fenntartását célzó kiemelt intézkedésekre kell irányulniuk:
8 The Commission calls upon the European Council to commit themselves to a series of precise, time-limited actions across all these areas: on research and education spending, on the ease of starting and running a business, on helping the jobless to nd work, on childcare, on an integrated energy policy in Europe.
8 A Bizottság arra kéri az Európai Tanácsot, hogy kötelezze el magát egy sor pontosan körülhatárolható, időben korlátozott fellépésre az alábbi területek mindegyikén: a kutatásra és oktatásra szánt kiadások, a vállalkozások elindításának és működtetésének megkönnyítése, az állásnélküliek munkához juttatásának segítése, a gyermeknevelés és az integrált európai energiapolitika.
8 E orts to build a real national consensus behind the programmes should be stepped up.
8 Fel kell gyorsítani a programok mögötti valódi nemzeti konszenzus megteremtésére irányuló erőfeszítéseket.
Europe on the move: working together for more growth and jobs nancial perspectives meant another step forward: once nalised with the European Parliament, this will open the way to new investment to modernise the European economy.
Európa mozgásban: Közös munkával a növekedésért és a munkahelyekért pai kezelésében. A múlt év végén a pénzügyi tervről az Európai Tanácsban elért megállapodás ismét egy lépést jelentett előre, és amennyiben az Európai Parlament is véglegesíti, megnyílik az út az európai gazdaságot modernizáló új beruházások előtt.
We live in a fast-changing and interdependent world. is provides us with many opportunities but we also face many challenges if we are to secure a prosperous and fair society.
Gyorsan változó és a kölcsönös függések világában élünk.
Above all, if we are to address the core task of creating more growth and jobs, public policy at every level needs to factor in modern realities like globalisation and the ageing of our population. is is the only way to successfully modernise our economies and safeguard and promote Europe’s values at home and abroad.
Ez sok lehetőséget biztosít számunkra, ugyanakkor számos kihívással kell szembenéznünk, ha virágzó és igazságos társadalmat akarunk biztosítani.
And delivering results can restore a sense of con dence in our ability to meet citizens’ expectations.
Mindenekelőtt, ha a fő feladatunkat – a nagyobb növekedés és több munkahely létrehozása – tekintjük, a közérdeknek minden szinten számolnia kell az olyan napi realitásokkal, mint a globalizáció és lakosságunk elöregedése.
At the spring European Council in March 2005, EU leaders put growth and jobs at the top of Europe’s political priorities. e renewed Lisbon strategy meant a fresh commitment by all to mobilise behind a positive reform agenda.
Ez az egyetlen lehetőség gazdaságaink sikeres modernizálására, az európai értékek otthon és külföldön történő megóvására és terjesztésére.
At its origin was a recognition that success depends on a comprehensive approach, bringing the maximum of levers to bear and touching every corner of every Member State in Europe.
Az eredményes cselekvés visszaadja polgáraink abba vetett bizalmát, hogy képesek vagyunk teljesíteni elvárásaikat.
is commitment was given further weight by agreement on the integrated guidelines for growth and jobs (1), which provide a clear roadmap for the design of national reforms, and by the informal meeting at Hampton Court in October 2005.
2005 márciusában a tavaszi Európai Tanácson az EU vezetői a növekedést és a foglalkoztatást helyezték a politikai prioritások élére.
At Hampton Court, EU leaders analysed how European values can underpin modernisation in our economies and societies and help us to tackle key challenges in a distinctively European way.
A megújult lisszaboni stratégia friss példa arra az elkötelezettségre, amikor mindenki felsorakozik egy pozitív reformokat tartalmazó program mögé.
And at the end of last year, the agreement in the European Council on the
Emögött az a felismerés állt, hogy a sikerhez átfogó megközelítésre van szükség, amely minden lehetséges emelőkart mozgásba hoz, és átjárja valamennyi európai tagállam minden zegét-zugát.
So there is a common vision and a strong consensus about what needs to be done — supported at the highest level.
Azonos tehát a dolgok megítélése, és a teendőket illetően is megvan az egyetértés – beleértve a legfelsőbb szintű támogatást is.
Europe needs to bring the full range of policies and instruments into play: it cannot a ord to pick and choose only the politically convenient options.
Európának a szakpolitikák és eszközök teljes körét be kell vetnie, mivel nem engedheti meg magának, hogy csak a politikailag kedvező lehetőségek közül válogasson.
Sound macroeconomic policies are an essential requirement for realising its growth potential.
A megalapozott makrogazdasági szakpolitikák Európa növekedési potenciálja megvalósításának elengedhetetlen követelményei.
Europe also needs a climate which lets Europeans’ creativity ow by offering a more attractive place to invest, innovate and work.
Európának emellett olyan légkörre van szüksége, amely a vonzóbb befektetési, innovációs és munkalehetőségek révén nem akadályozza az európaiak kreativitásának áramlását.
Greater and more e cient private and public investment is the catalyst for the knowledge economy, galvanising the fruits of research and the high skills which promote social inclusion and higher earning power over a longer, healthier working life.
A magán- és állami befektetések élénkülése és hatékonyabbá válása dinamizálja a tudásalapú gazdaságot, a gyakorlat szolgálatába állítja a kutatások eredményeit és a magas szintű ismereteket, amelyek a hosszabb és egészségesebb aktív élet során segítik a társadalmi beilleszkedést és a magasabb keresőképességet.
Promoting eco-innova-tion and spreading environmental technologies brings sustainability as well as growth.
Az ökoinnováció előmozdítása és a környezetvédelmi technológiák terjesztése a fenntarthatóságot és a növekedést erősíti.
Modernising our labour markets and our social protection systems mean more people in work, greater adaptability to change, higher productivity and a more sustainable and fairer economic growth.
Munkaerőpiacaink és szociális biztonsági rendszereink modernizálása a foglalkoztatottak számának emelkedését, a változásokhoz való alkalmazkodóképesség javulását, a termelékenység növekedését és
And further opening up world trade by reaching a successful WTO agreement by the end of 2006 will create new opportunities and boost competitiveness both inside and outside the Union.
Hampton Courtban az európai vezetők azt elemezték: miként tudják alátámasztani gazdaságaink és társadalmaink modernizálását az európai értékek, és hogyan segítenek a kihívások jellegzetesen euró-
Europe on the move: working together for more growth and jobs
Európa mozgásban: Közös munkával a növekedésért és a munkahelyekért boni programja (2), amelyet 2005. decemberben az Európai Tanács is üdvözölt, jelentős számú fontos javaslat révén már megkezdte a tagállamok által tett kezdeményezések kiegészítését.
e rst step to translate this ambition into action has been to set up the tools to deliver the job. is needs a partnership approach, with the right measures taken at the right level.
Ehhez partnerségen alapuló megközelítésre van szükség, ahol a megfelelő intézkedéseket a megfelelő szinten hozzák meg.
In many areas, the centre of gravity for action lies at Member State level (or regional or local) — such as for employment and labour market policies where the role of the social partners is also crucial.
Számos területen a cselekvés súlypontja a tagállami (vagy akár a regionális, illetve helyi) szinten van, mint például a foglalkoztatási és munkaerőpiaci politikák esetében, amelyekben a szociális partnerek szerepe is meghatározó.
But the fact that actions are applied locally, regionally or nationally does not mean that they do not have Europe-wide consequences: with the interdependence of the single market, even the best-performing economies suffer from the shortcomings of others.
Azonban az a körülmény, hogy a fellépések egy adott helyen, régióban vagy országban történnek, nem jelenti azt, hogy nincsenek Európa-szerte jelentkező kihatásaik: az egységes piac által teremtett kölcsönös függés miatt még a legjobban teljesítő gazdaságok is megszenvedik a többieknél fennálló hiányosságok hatásait.
• Member States have drawn up country-by-country national reform programmes on the common basis of the integrated guidelines. ese are the key tool to drive implementation of the Lisbon strategy: they offer a checklist of national commitments and benchmarks to monitor progress in the months and years ahead.
• A tagállamok az integrált útmutatások alapján minden egyes országra kidolgozták a nemzeti reformprogramokat. Ezek azok az eszközök, amelyek előrelendítik a lisszaboni stratégia megvalósítását: tartalmazzák a nemzeti kötelezettségvállalások és az előttünk álló hónapok és évek előrehaladását ellenőrző teljesítményértékeléseket.
Every country can point to examples of good ideas and good experience. e national reform programmes provide a store of knowledge and experience to be shared and spread: exploiting this treasure trove of best practice to the full is the best way to draw value added from the Lisbon strategy.
Jó elképzelésekről és gyakorlatról minden ország be tud számolni.
As a rst step, this report proposes a set of key steps as a common programme for national action.
A nemzeti reformprogramok a tudás és tapasztalat tárházai, amelyeket meg kell osztani, és terjeszteni kell: a lisszaboni stratégia hozzáadott értékei kinyerésének legjobb módja a bevált gyakorlat ezen kincsestárának maradéktalan kiaknázása.