natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The overall objective of REGINS is to stimulate the transfer of knowhow on cluster management, regional innovation and SME support policies between the partners, laying the foundation for long-term and strategic co-operation.
A REGINS mindenekelőtt arra törekszik, hogy ösztönözze a partnerek között a csoportosulások menedzsmentjére vonatkozó knowhow átadását, a regionális innovációt és a kkv-kat támogató politikákat, megteremtve ezzel a hosszútávú stratégiai együttműködés alapjait.
Sub-objectives of the project are: (a) fostering public-private partnerships; (b) stimulating the experience of exchange and knowhow transfer on specific themes; (c) establishing regional network offices to support networking between partners in the
A projekt másodlagos célkitűzései a következők: (a) a köz- és magánszféra közötti partnerségek kialakítása; (b) a tapasztalatok és a knowhow átadásának ösztönzése a különböző szaktémákban; (c) regionális hálózati irodák létrehozása, hogy támogatható legyen az
REGINS will provide a comparative overview of the partner regions’ cluster-management policies and instruments and their effectiveness.
A REGINS összehasonlító áttekintést fog nyújtani a partnerrégiókban kialakult csoportosulások menedzselési politikáiról és eszközeiről, valamint azok hatékonyságáról.
Existing structures will be reviewed and benchmarked.
A létező struktúrákat áttekintik és összehasonlítják.
New approaches will be developed.
Új megközelítéseket dolgoznak ki.
A mentoring scheme will support the integration of results into regional support policies and networking instruments.
Egy iránymutató séma támogatni fogja az eredmények beépítését a regionális támogatási politikákba és a hálózatépítési eszközökbe.
Common networking activities and structures (standardised interfaces) will enable interregional cooperation of cluster management structures, which should lead to a reduction of project initiation and transaction costs, a shortening of reaction times, and improved matching of project contents with SME targets.
A közös hálózatépítési tevékenységek és struktúrák (szabványosított interfészek) lehetővé teszik majd a csoportosulás-menedzselési struktúrák interregionális együttműködését.
Sub-projects within the selected thematic priorities will create stable interregional links among regional network coordinators and network members.
Ezáltal csökkennie kell majd a projektek beindítási és lebonyolítási kiadásainak, le kell rövidülnie a reagálási időknek, és javulnia kell az egybeesésnek a projektek tartalma és a KKV-k céljai között.
Project: REGINS – REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy Programme: INTERREG IIIC (East) Total cost: €7 035 223EU contribution: €3 667 611European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: February 2004-March 2007
A kiválasztott tematikák szerinti prioritások körébe tartozó alprojektek stabil interregionális kapcsolatokat fognak teremteni a regionális hálózatok koordinátorai és a hálózatok tagjai között.
Based upon the current state analysis and an interregional evaluation system, a good practice guide was produced which summarises cluster management activities in the partner regions and provides general recommendations regarding the set-up and management of regional clusters, in particular for the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Az aktuális állami elemzések és az interregionális kiértékelési rendszer alapján egy, a bevált gyakorlatokat bemutató útmutatót szerkesztettek, amely összefoglalja a partnerrégiókban folyó klaszter-menedzselési tevékenységeket, és általános tanácsokkal szolgál a regionális csoportosulások létrehozását és menedzselését illetően, különös tekintettel az autóipari, logisztikai és biotechnológiai szektorokra.
All partners participated and promoted REGINS at different regional, interregional and international fairs and events.
A különféle kiállításokon és eseményeken, az összes partner részt vett a REGINS regionális, interregionális és nemzetközi elterjedésében.
In addition, the REGINS project was promoted at a number of international workshops and visits by delegations in Upper Austria, Stuttgart Region, Lombardy and West Pannon.
Emellett a REGINS projektet számos nemzetközi tematikus vitafórumon ismertették, valamint a Felső-Ausztriából, Stuttgart régióból, Lombardiából és Nyugat-Pannó-niából érkező képviselők körében is népszerűsítették.
RegioSustain – from biomass to energy – sustainability for regional economic cycles
Ausztria/Cseh Köztársaság/Németország/Lengyelország/Szlovénia
Project: RegioSustain Programme: INTERREG IIIC (East) Total cost: €704 000EU contribution: €507 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: June 2004-June 2007
RegioSustain – a biomasszától az energiáig – a regionális gazdasági ciklusok fenntarthatósága
Cultivation and utilisation of biomass for energy production is an innovative way to create regional value cycles in which the entire value added – from the cultivation of biomass to energy generation and consumption – remains in the region.
Az energia célú biomassza-termelés a regionális értékciklusok megteremtésének innovatív módja, amiben a teljes hozzáadott érték - a biomassza-termeléstől az energia előállításáig, valamint ez utóbbi felhasználásáig - a régióban marad.
Experience shows that the use of biomass as an alternative energy source can support regional economic development, especially in regions dominated by agriculture and forestry.
A tapasztalat azt mutatja, hogy a biomassza alternatív energiaforrásként való hasznosítása főleg azon régiókban járulhat hozzá a helyi gazdaság fejlesztéséhez, ahol a mezőgazdaság és az erdőgazdálkodás dominál.
Many of these regions, however, lack the knowhow and tools required to set up properly regional cycles of biomass production, energy generation, and consumption.
Ám éppen e régiók jelentős részében hiányoznak azok az ismeretek és eszközök, amelyek megalapozhatják a biomassza- és az energiatermelés, valamint az energiafogyasztás regionális ciklusait.
RegioSustain is an interregional network created under the INTERREG IIIC initiative and financed by the European Regional Development Fund.
A RegioSustain egy interregionális hálózat, amelyet az INTERREG IIIC kezdeményezés keretében és az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) finanszíroz.
Combining 14 public and private partners and research facilities in regions and cities from five Member States, RegioSustain aims to enable regions to benefit from neglected potential in agriculture and forestry through the use of biomass for energy generation.
Tizennégy állami és magánszektorból érkező partnert, valamint öt tagország régióinak és városainak kutatási létesítményeit fogja össze annak érdekében, hogy az elhanyagolt mezőgazdasági és erdőgazdálkodási potenciált zöldenergia-terme-lésre használják az érintett régiókban.
More specifically, the project aims to enhance available knowhow and tools required to use biomass effectively for energy generation and as a tool for sustainable Development, and to create awareness among local and regional stakeholders and the general public.
Pontosabban, a projekt célja, hogy újabb lökést adjon a biomassza hatékony energiatermelésre való használatához szükséges- jelenleg is rendelkezésre álló - ismereteknek és eszközöknek, hozzájárulva a biomassza energia célzatú hasznosításához és általában a fenntartható fejlődéshez. További fontos törekvés a helyi és a regionális érintettek, valamint általában a közvélemény figyelmények a felkeltése.
workshops, conferences, exhibitions, and training events, partners transfer and disseminate knowhow and tools.
Tematikus vitafórumok, konferenciák, kiállítások és felkészítők révén a partnerek átadják egymásnak és elterjesztik a szakismereteket és az eszközöket.
They also establish information and service centres in the regions to support information, dissemination, and training activities.
További fotos következmény olyan információs és szolgáltató központokat létrehozása a régiókban, amelyek segíthetik a tájékoztatást, az ismeretek terjedését és a képzést.
RegioSustain helps regions to further develop alternative energy sources and become more independent from external energy supply.
A RegioSustain segít a régióknak az alternatív energiaforrások további fejlesztésében, valamint abban, hogy csökkenjen a függőségük a külső energiaforrásoktól.
It also assists regions in their efforts to diversify the sources of income from forestry and the agricultural sector and supports the preservation of traditional cultural landscapes.
A projekt segít a régióknak az erdőgazdálkodásból és mezőgazdaságból származó jövedelmi források kiszélesítésében, és támogatja a hagyományos tájkultúrák megőrzését.
Activities include analyses of available knowhow and the local potential to utilise biomass for energy generation. Through a number of
Tevékenységei közé tartozik a rendelkezésre álló
Between June 2004 and June 2007, the objectives of the project are: (a) to establish a network of competence through the exchange of experience and best-practice examples and transfer of know-how; (b) the promotion of structural change in rural areas by providing alternative sources of income, by improving the competitiveness of agriculture and forestry and by taking into consideration the principle of sustainable development; (c) the utilisation of existing potential in agriculture and forestry; and (d) the stabilisation of disadvantaged regions by the establishment of regional economic cycles.
2004. júniusa és 2007. júniusa között, a projekt célkitűzései a következők: (a) kompetenciahálózat létrehozása a tapasztalatok és a bevált gyakorlatok példáinak cseréje, valamint a knowhow átadása révén; (b) a strukturális váltás elősegítése a vidéki övezetekben, alternatív jövedelemforrások biztosítása, a mezőgazdaság és az erdőgazdálkodás versenyképességének a fokozásával, valamint a fenntartható fejlődés elvének figyelembe vételével; (c) a meglévő potenciál mezőgazdasági és erdőgazdálkodási hasznosítása; és (d) a hátrányos helyzetű régiók stabilizálása regionális gazdasági ciklusok megteremtésével.
The implementation of RegioSustain is not directly linked with the building of heating plants.
A tapasztalatcsere a RegioSustain egyik fő célkitűzése.
Rather, it is laying the foundations for the implementation of such projects by transferring knowhow about the specific potential, possibilities and also deficits within the project regions to set up economic cycles, and about possibilities for financial support.
A projekt partnereivel közösen végzett rendszeres helyszíni látogatások a modellértékű kezdeményezéseknél – itt például egy faforgácsra alapuló fűtési rendszernél –, valószínűleg ezek a legpraktikusabb módjai a bevált gyakorlatok cseréjének és átadásának.
The variety of activities can be divided into four groups: analyses; trainings; meetings; and dissemination of results and public relations.
A RegioSustain bevezetése nincs közvetlen kapcsolatban a hőerőművek építésével.
A core element for the successful implementation of the operation within the project regions are the Regional Working Groups.
Sokkal inkább a zöldenergia-termelést célzó projektek alapjait fekteti le, amennyiben a helyi potenciált, lehetőségeket, és hiányosságokat az érintett régió keretei között értelmezi, és hozzájárul ahhoz, hogy gazdasági ciklusokat és pénzügyi támogatási lehetőségeket teremtsenek.
They come together regularly and serve as a platform for discussions with local actors as well as with external experts.
A különféle tevékenységeket négy csoportba lehet osztani: elemzések; felkészítők; gyűlések; és az elért eredmények közzé tétele.
Exchange of experiences is one of RegioSustain’s main objectives.
A törekvések sikeres megvalósítása az adott régiókba elsősorban a Regionális Munkacsoportoktól függ.
Regular field trips with project partners to model initiatives - here a heating system based on the combustion of wood chips - probably are the most practical way to exchange and transfer best practices.
Ez utóbbiak rendszeres találkozókat tartanak, amelyek megfelelő platformot nyújtanak arra, hogy rendszeres megbeszélést folytassanak a helyi szereplőkkel, valamint a külső szakértőkkel.
Éire-Ireland Growth through nature
Éire-Írország A természetnek köszönhető növekedés
The redevelopment of Lough Key Forest & Leisure Park in the West of Ireland gives new life to an established visitor attraction and a new dynamism to the local economy. Playground at the Lough Key Forest & Leisure Park, Ireland. Located in a scenic and historical area, Lough Key Forest & Leisure Park consists of approximately 350 hectares of mixed woodland, a lake and a number of small islands. The 3 mile wide Lough Key Lake is the star attraction of the Park. Writers have chronicled the history of lake for over 1000 years, starting in 1041 with the“Annals of Lough Key”, now preserved in Trinity College, Dublin. In more recent times, the lake and the surrounding lands formed part of the Rockingham Estate, which was owned by Sir John King and his successors until 1957. The estate was then sold to the Irish Land Commission and soon afterwards the Lough Key Forest Park was established. The Park constitutes one of the most extensive and picturesque forest parks in Ireland. Some of the notable features of the Park include: the gardens, nature walks, archaeological sites, ring-forts and underground chambers, the viewing tower, and the boats trips to the islands. At its peak in the 1970s and early 1980s, the Park attracted up to 250 000 visitors annually. However due to changes in tourist and recreational patterns, and lack of investment in the Park, visitor numbers gradually declined thereafter. the tree-canopy running from the visitor centre along the shore of Lough Key.
A Lough Key Forest & Leisure Park újjáélesztése Írország nyugati részén új életet lehelt ebben a régi látványosságba, és dinamizmust adott a helyi gazdaságnak. Játszótér az írországi Lough Key Forest & Leisure Parkban. A festői és történelmi helyen található Lough Key Forest & Leisure Park hozzávetőleg 350 hektárnyi vegyes erdőségből, egy tóból és számos kis szigetből áll. A 3 mérföld széles Lough Key Lake a park fő látványossága. A dublini Trinity College-ben őrzött: „Annals of Lough Key” című krónikában, már ezer évvel ezelőtt, 1041-ben megírták a tó történetét. A modern időkben a tó és a környező földek ahhoz a Rockingham-birtokhoz tartoztak, amelyet Sir John King és leszármazottai egészen 1957-ig birtokoltak. Ezt követően a birtokot az Ír Földügyi Bizottságnak adták el, és nemsokkal azután létrehozták a Lough Key Forest Parkot ,amely Írország egyik legkiterjedtebb és legfestőibb, erdőkkel borított parkja. Legfontosabb látványosságai: a kertek, az erdei ösvények, a régészeti lelőhelyek, kerek bástyák és földalatti termek, a kilátótorony, és a szigetekhez vezető csónaktúrák. Az 1970-es évekre és az 1980-as évek elejére tehető legjobb időszakában, a park majdnem 250 000 látogatót vonzott évente. A turisztikai és kikapcsolódási szokások változása, valamint befektetések elmaradása miatt azonban a park látogatottsága fokozatosan csökkent. Fateteji kilátás
Other new developments include two new indoor adventure centres for adults and children and a new visitor centre, which provides interpretation of the rich and diverse landscape of Lough Key.
A két másik fejlesztés a felnőtteknek és gyerekeknek szánt beltéri kalandközpont, valamint az új látogatói központ - az utóbbi tájékoztat Lough Key gazdag és sokszínű tájairól.
While the upgrading of the park included new pay-to-use facilities and attractions, the park also continues to offer free access to the traditional forest recreation users.
Miközben a park új, fi zetős létesítményekkel és látványosságokkal bővült, látogatása továbbra is ingyenes a hagyományos célból érkezett, erdőben kikapcsolódni vágyók számára..
In the mid 1990’s, Coillte, the State owned foresty and land management company that owns the Park, initiated a major redevelopment project in partnership with Roscommon County Council. The project involved the demolition of some of the Park’s existing structures and the renovation and redevelopment of others.
Az 1990-es évek közepén, Roscommon megye tanácsával együtt, a parkot birtokló Coillte állami erdőgazdasági és területkezelési cég jelentős újjáépítési projekbe kezdett Az újjáépítés során a park egyes részeit lebontták, másokat felújítottak, vagy újjáépítettek, és számos újabb látványosságot is kialakítottak.
Many new features were also added to the Park during the re-development. One of the more innovative new additions is a new Tree Canopy Walk, which meanders at tree-top level through
Az egyik legötletesebb újdonság az úgynevezett Fatetei Séta, melynek „útvonala” a fák csúcsának szintjén húzódik, és a látogatói központtól kezdve a Lough Key tó partja mentén folytatódva.
The re-developed Lough Key Forest & Leisure Park will open to the public in April 2007. Projected visitor numbers for the first year of operation are 60 600, rising to 121 300 by year 5. When fully operational, the Park will directly provide in the region of 12 to 16 jobs. It will also facilitate the creation of further indirect employment opportunities in areas such as catering, education, and water and land based recreational activities.
Az újjáépített Lough Key Forest & Leisure Park 2007. áprilisában nyitja meg a kapuit a nagyközönség előtt. Az első évre 60 600, míg az ötödikre 121 300 látogatóval számolnak. Projekt: „Lough Key Forest & Leisure Park” Program: Objective 1 (2000-2006)Összköltség: 9 000 000 €EU-s hozzájárulás: 5 700 000 €Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA)Bevezetés: 2000-2006 Amikor a park teljes kapacitással fog működni, 12-16 közvetlen munkahelyet biztosí majd a régiónak, miközben közvetett munkalehetőségek létrehozásához is hozzájárul, például az utasellátásban, az oktatásban, vagy a vízi és szárazföldi kikapcsolódást segítő szolgáltatásokban.
Lough Key Forest & Leisure Park is a flagship project for the region and will also act as an anchor for a number of other visitor attractions in the area, thereby supporting the establishment of a regional cluster of tourism products and services. Project:“Lough Key Forest & Leisure Park”Programme: Objective 1 (2000-2006)Total cost: 9 000 000 EUREU Contribution: 5 700 000 EUREuropean Regional Development Fund (ERDF)Implementation: 2000-2006Contact:Mr Neil Armstrong General Manager Lough Key Forest & Leisure Park, Rockingham, Boyle, Co Roscommon, Ireland Tel: +353 71 9663242 Fax: +353 71 9663243loughkey@roscommoncoco.ie http://www.loughkey.ie The redevelopment of Lough Key Forest & Leisure Park provides a useful model for cooperation between a State owned forestry or land amanagement company, a local authority and tourism development body in the development of high quality visitor attractions 16
A Lough Key Forest & Leisure Park úttörő projekt a régió számára, és számos egyéb turistalátványosságot is az övezetbe csalogathat, vagyis hozzájárulhat a turisztikai termékek és szolgáltatások regionális csoportosulásának a kialakulásához. A kiváló minőségű turistalátványosságok kialakításában a Lough Key Forest & Leisure Park újjáépítése hasznos példát szolgáltat az állami tulajdonban lévő erdőgazdasági és területkezelési cég, a helyhatóság és a turizmus fejlesztéséért felelős szerv közötti együttműködésre. Kapcsolatfelvétel:Mr Neil Armstrong General Manager Lough Key Forest & Leisure Park, Rockingham, Boyle, Co Roscommon, Írország Tel.: +353 71 9663242Fax: +353 71 9663243loughkey@roscommoncoco.iehttp://www.loughkey.ie 16
Belgium/Germany/the Netherlands Caring across borders
Belgium/Németország/Hollandia Határokon átívelő egészséggondozás
A new crossborder alliance of health-care actors in the Euroregio Meuse-Rhine (EMR) demonstrates the benefits of looking at health service systems from a European perspective.
A Meuse-Rajna eurórégió (MRE) határokon átnyúló egészséggondozási projektje az európai perspektívából nézett egészséggondozási rendszerek hasznosságát bizonyítja.
Project: Crossborder health-care provision in the Meuse/Rhine region of Europe (Zorg over de grens)Programme: INTERREG IIIATotal cost: €1 670 000 EU Contribution: €835 000 Implementation: 2002-2006European Regional Development Fund (ERDF)
Projekt: Határmenti egészséggondozás a Meuse/Rajna eurórégióban (Zorg over de grens)Program: INTERREG IIIAÖsszköltség: 1 670 000 €EU-s hozzájárulás: 835 000 €Bevezetés: 2002-2006Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA)
EMR is a crossborder region encompassing parts of Belgium (Liège and Limburg), Germany (Aachen) and the Netherlands (Limburg).
A Meuse-Rajna eurórégió belgiumi (Liège és Limburg), németországi (Aachen) és hollandiai (Limburg) területekből áll.
The region has a population of approximately 3.7 million people who speak three different languages, are subject to three different legal systems, and have four very distinct cultures.
Hozzávetőleg 3,7 millió lakosa van, akik három különböző nyelven beszélnek, három jogi rendszer alanyai, és négy, jól megkülönböztethető kultúrához tartoznak.
Despite these differences, the EMR has a long history of crossborder co-operation, most notably in the area of health-care services.
Ezen eltérések ellenére, a MRE jelentős múlttal bír a határmenti együttműködésben, különösen az egészséggondozási szolgáltatások terén.
An INTERREG I project, which started in 1992, laid the initial foundations for health-care co-operation.
Az egészséggondozási együttműködés alapját az 1992-ben elindított INTERREG I projekt fektette le.
This was further developed with support from the INTERREG II and INTERREG III programmes, which lead to more intensive cooperation between hospitals, health-care insurers and other health-care actors in the region, and to the development of a range of crossborder health-care services.
Az INTERREG II és INTERREG III programoktól származó támogatásnak köszönhetően ez az együttműködés tovább bővült, és még intenzívebbé vált a régió kórházai, egészséggondozási biztosítói és további más érintettjei között, elvezetve a határmenti egészséggondozási szolgáltatás számos formájához.
The current crossborder network includes hospitals, health insurance companies, patient organisations, doctors, public health services, health policy-makers and administrations.
A jelenlegi határmenti hálózatba kórházak, egészségbiztosító cégek, pácienseket egyesítő szervezetek, orvosok, közegészségügyi szolgálatok, egészségpolitikai döntéshozók, és adminisztrátorok tartoznak.
Some of the main achievements of crossborder cooperation on health-care in the EMR include:
Mindehhez kapcsolódik az a speciális nemzetközi egészségbiztosítási kártya 2000-ben történt bevezetése, amely a biztosítottak számára lehetővé tette, hogy a határ túlodalán is igénybe vehessék az egészséggondozási szolgáltatásokat.
The initial stages of cooperation only involved the hospitals and focused mainly on assessing health-care needs and investigating the structures required to establish a crossborder health-care service. An alliance between hospitals and health-care insurers was then developed which provided the framework to address more practical issues of crossborder health-care provision and to resolve impediments to the free movement of those seeking such services.
A határmenti egészséggondozási együttműködésben a MRE a következő eredményeket érte el:• Klinikai együttműködés a kórházak között, például: gyerekek szívműtétjei, PET szkennelés, gyerekonkológia, égési sérülések kezelése, érsebészet és kóros elhízások kezelése, stb.• Az Eurórégiós Kórházak Minőségi Köre;• Az egészségondozás finanszírozói közötti együttműködés;• Nemzetközi egészségbiztosítási kártya;• Információs honlap és platform a MRE-ben létező határmenti egészséggondozásról;• A kórházak, biztosítók, páciensek, orvosok, gyógyszerészek, és más fontos partnerek, például az egyetemek közötti bővített szövetség;• A specifikus kórházi szolgáltatások árainak összehasonlítása a MRE három országában;• A kórházi szolgáltatások árainak összehasonlítása, és a szabályzatoknak, valamint az orvosi ellátás megtérítésének az átláthatósága a MRE-ben;• A krónikus betegeknek, például a diabéteszeknek nyújtott szolgáltatások összehasonlítása a MRE-ben;• Határmenti együttműködés az ambulanciás és sürgősségi szolgáltatásokban a MRE-ben.