natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This was reinforced in the 2003 Financial Regulation, which introduced the concept ofjoint management, specifi-callyto enablethe European Commission (EC) to channel funds through international organisations using the own procedures of those organisations.
A2003.éviköltségvetésirendelet meg-erősítetteezta megközelítést,ésbeve-zette a közösirányítás koncepcióját, kifejezetten azért, hogy az Európai Bizottság nemzetköziszervezetekenkeresztül e szervezetek saját eljárásait felhasználva folyósíthasson pénzeszközöket.
An agreement was reached with the UNin 2003 — the Financial and Administrative Framework Agree-ment(FAFA) — which clarifies the responsibilities of the Commission and the UNin the management of EU funds.
2003-ban megállapodás jött létre az EU és az ENSZ között – a pénzügyi ésigazga-tási keretegyezmény(FAFA) –, amelytisz-tázza a Bizottság és az ENSZfelelősségét azuniós pénzeszközök kezelése tekintetében.
These developments have enabled the EU to join with other donorsin supporting the UNin majorrehabilitation programmes.
E fejlemények lehetővé tették az EU számára, hogy más donorokkal együtt támogassa az ENSZ-t afőbb helyreállítási programokban.
The Commission decides to channel fundsthrough UN organisationsfor vari-ousreasons.Insomecasesthereisno alternative,e.g.the UN hasaclear man-dateto act on behalf oftheinternational community,orithasspecificexpertise notfoundelsewhere.Inothercasesthe UNhasbeenidentifiedastheonlyal-ternative withtherequiredlogisticalor managementcapacityfortheoperation in question.
A Bizottság több okból kifolyólag határoz a pénzeszközök ENSZ-szervezeteken keresztülifolyósításáról.Bizonyoseset-bennincs más megoldás,példáulazért, mert az ENSZ egyértelmű megbízatással rendelkezik arra, hogy a nemzetközi közösség nevében fellépjen, illetve olyan szakértelemmelbír,amelymásholnem található meg.
The UN has also frequently beenselected as a partner because ofits experience and abilityto workin a post-crisisenvironmentanditsin-country presenceinsuchsituations.
Más esetekben megállapították, hogy az ENSZ jelenti az egyetlen olyanalternatívát,amelyrévénbiztosít-hatóaszóbanforgó művelethez szükséges logisztikai vagy irányítási kapacitás.
The UN continues to provide reports onimplementationofhumanitarianaid which allows the Commission to assess the efficiency and achievement of humanitarian objectives.
Az ENSZ továbbrais nyújt bejelentéseket a humanitáriussegélyek végrehajtásáról, ami lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy értékelje a humanitárius célkitűzések hatékonyságát és megvalósulását.
The Commission hascomprehensive monitoringsystems based on a network of over 100tech nical assistantsoperatinginthefield.Each projectis monitoredinthefield.
A Bizottság átfogó nyomon követési rendszerekkel rendelkezik, amely a helyszínen működő szakmai tanácsadókból álló, több mintszázfőshálózatonalapul.
Over the last four years EuropeAid has carriedoutsurveysofitsdelegationsto improveinformation ontheirreasonsfor channelling funds through the UN, and theyarethereforewellknown —there mustbedoubtsthatothersolutions, wheretheyexisted,wouldhavebeen moreeffective.
Az elmúlt négy év során a EuropeAid felméréseketvégzettküldöttségeiről, hogy javítsa a pénzeszközök ENSZ-en keresztüli folyósításának okaival kapcsolatos tájékoztatást, így ezen okok jól ismertek; kétséges, hogy más megoldások – amennyibenvoltakilyenek–hatéko-nyabbaklettek volna.
Moreover,asaresultof the recent evaluation, all EuropeAid services and delegations have beeninstruct-edtodocumentmorecarefullytheir reasonsforproposingtochannelfunds throughthe UN.
Ezenfelül a nemré-gibenkészített értékelés eredményeként valamennyi EuropeAid-szolgálatot és küldöttségetarra utasítottak, hogy gon-dosabbandokumentálják, milyenokból javasolják a pénzeszközök ENSZ-en keresztüli folyósítását.
Each proposal submitted by an ECHO partnerisassessednotonlyonitsown meritsbutalsoincomparisontoother proposalstoensurethecomplementa-rity of actionsinthe design and delivery ofaid.Furthermore,ECHOdoesimpose competitivetenderingrequirementson partnerswhentheyprocuregoodsand servicesneededforthedeliveryofhu-manitarian aid.
A Humanitárius Segélyek Főigazgatóságának partnerei által benyújtott egyes javaslatokat nemcsak megalapozottságuk tekintetében értékelik, hanem más javaslatokkalisösszehasonlítják,hogy asegélyektervezésekor és eljuttatásakor biztosítsák a fellépések egymást kiegészítő jellegét.
Verificationisoneofthe meansatthe disposal ofthe Commissionto obtain assurance onthe use of EC funds byinter-nationalorganisations.Itisforeseenin the Financial Regulation and the respective framework agreements.
ABizottságnaktöbbeszközevanarra, hogy biztosítsa, a nemzetközi szervezetek megfelelően használják fel a közösségi pénzeszközöket.
In general, most UN agenciescooperate very wellin the verification process and this cooperation continues to improve.
Ezek egyike az ellenőrzés, amelyről a költségvetési rendelet és a vonatkozó keretegyezmények rendelkeznek.
In fact in 2009 the EC and the UNagreedoncom-montermsofreferenceforverification missions.
A legtöbb ENSZ ügynökség általában nagyon jól együttműködik az ellenőrzési eljárásfolyamán, és ez azegyüttműködésfolyamatosanjavul.
These missions allow the EC to obtainevidenceon UNfinancialcontrol procedures.
2009-ben a Bizottság és az ENSZ megál-lapodottazellenőrzőlátogatásokközös feladatmeghatározásáról.
The Commission therefore disagrees withthe Court's view.
Ezek a kiküldetések lehetővé teszik a Bizottság számára, hogy bizonyítékot szerezzen az ENSZ pénzügyiellenőrzésieljárásairól.ABi-zottság ezért nem ért egyet a Számvevőszék véleményével.
The Commission fully supports the Court'srequestsforinformationfromthe UN agencies in the framework of the Financial and Administrative Framework Agreement(FAFA).
ABizottságteljes mértékbentámogatja, hogy a Számvevőszék a pénzügyi és igazgatási keretegyezmény(FAFA) alapján tájékoztatást kérjen az ENSZ-ügynökségektől.
In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
2007-ben az ENSZ és a Bizottság közös jelentéstételiiránymutatásrólállapodott meg,amely–különösenpénzügyiszem-pontból –jelentősenjavítja az ENSZ-jelen-téstétel minőségét.
Onthe achievement of objectives,ajoint monitoringsystemis beingdeveloped.
Amiacélkitűzések el-érésétilleti,jelenleg fejlesztés alatt áll egy közös nyomon követésirendszer.
However the Commission's ownfield monitoring systemis de-signedtocomplementthereportingof others.
A Bizott-ságsaját helyszíni nyomonkövetésirend-szerét azonban úgy alakították ki, hogy kiegészítse atöbbiekjelentéstételét.
Whilethe ECis animportant partnerforthe UN,theimportance of EC fundingtothe UNisoftenexaggerated.
Miközben az Európai Közösség fontos partner az ENSZ számára, az ENSZ-neknyújtottközösségifinanszírozásje-lentőségét gyakran eltúlozzák.
In fact EC funding to the UN varies by agency, and, accordingtothe UN,itrep-resents, on average, between 3 % and 8 % of UNresources.
Valójában az ENSZ-nek nyújtott közösségi finanszírozás ügynökségenként változik, és az ENSZ szerint átlagosan az ENSZ-források 3–8 %-átteszi ki.
The Commission has stated thatitisinfavourofthis, providedthat the Financial Regulation is modifiedto allowit, whichis notthe case at present.
A Bizottságkijelentette, hogytámogatja eztaz elképzelést,amennyibensorkerül a költségvetési rendelet eztlehetővé tevő módosítására.Jelenlegugyanisarende-let erre nem ad módot.
The Commission disagrees that there is alack oftransparency and visibilitycon-cerningitsfundingthroughthe UNand considers that the actions it has undertaken contribute to enhancing transparency further.
A partnerségjelentőségeinkább afontos szakpolitikai és jogalkotási programoktól a főbb helyreállítási és válság utáni beavatkozásokig terjedő programok kapcsán az EK és az ENSZ által közösen végzett munka jellegében és változatosságában, és kevésbé a hozzájárulások évesingadozásábanrejlik.
Theimportanceofthepartnershipre-sides moreinthenatureandvarietyof the work that the EC and the UN do together on programmes that range from important policy and normativeto major rehabilitation and postcrisis interventions and less in the annual fluctuations in contributions.
ABizottságnemértegyetazzal,hogy ENSZ-enkeresztülnyújtotttámogatásai nemátláthatóakéskevésséismertek, továbbáúgyvéli,hogyazáltalavállalt fellépések hozzájárulnakazátláthatóság továbbifokozásához.
NGOs, onthe other hand, giventhe heterogeneity of their systems, do not uniformly offer similar strengths.
A Bizottság hozzájárulását lényegében a menekülttáborokban dolgozó tanárok,orvosokésszociális munkások bérének kifizetésére fordítják.
Conse - quently they are subjected to provisions relatedtothedirect management mode foreseen bythe Financial Regulation.
A Bizottság ad hoc projekteken és a Humanitárius Segélyek Főigazgatóságán keresztül továbbitámogatástis nyújt.
The Commission'scontri-butionis essentially usedto paysalaries forteachers,doctorsandsocial workers activein the refugee camps.
A nemkormányzatiszervezetekazonban rendszereikheterogenitásábóladódóan egységesen nem tudnak hasonló erősségeket felmutatni.
The Commission provides additional support through ad hoc projects andthrough ECHO.
Következésképpen rájuk a költségvetési rendelet által előirányzott közvetlen irányítási módravo-natkozórendelkezéseket kell alkalmazni.
It should be noted that the Commissionis a member of one UN organisation. As such itpaysanannual membersipfee, which in 2009 amountedto 264 002,50 euro.
Meg kell jegyezni, hogy a Bizottság egy ENSZ-szervezettagja.Mintilyen,éves tagsági díjatfizet, amely 2009-ben elérte a 264 002,50 EUR-t.
The annual action programmes, as revised in 2008, require information on theimplementingpartnersselectedto beincluded,includingthereasonsfor choosingthe organisationand,ifknown and whereappropriate,thenameofthe partnersthatthe organisation will useto implement the action and thereasonsfor this arrangement.
A2008-banfelülvizsgáltévescselekvési programok alapján fel kell tüntetni a kiválasztott végrehajtó partnerrelkapcso-latosinformációkat,ideértve aszervezet kiválasztásának okaitis, valamint – adott esetben,ésamennyibenvanerrevonat-kozóinformáció–azon partnerek nevét, akik közreműködésével aszervezet végre fogja hajtani afellépést,továbbá e megoldás alkalmazásánakindokait.
It is not expected that the Commission should channelfundsthroughinternationalor-ganisationsinthese areas only. The added value ofthe UNliesin areasidentified separately, namelyreconstruction(large multi-donortrustfunds),areascovered by a specific mandate(such as UNRWA or WFP) and specific expertise(such as WHO on health policies and pandemics).
Ez nem jelenti azt, hogy a Bizottság csak ezekre a területekre irányulóanfolyósíthatpénzeszközöket nemzetköziszervezetekenkeresztül.Az ENSZ nyújtotta hozzáadottértékakülön meghatározottterületekenjelenik meg, nevezetesenazújjáépítésterén(több adományozóttömörítő nagyalapok),va-lamint azokon a területeken, ahol az ENSZ egyedi megbízatássalrendelkezik(ilyen például az ENSZ Palesztin Menekülteket Segélyező és Munkaközvetítő Hivatala vagy az Élelmezési Világprogram),illetve speciálisszakértelemmelbír(példáulaz egészségügyiszakpolitikákésjárványok tekintetében a WHOrévén).
Intheimplementationofhumanitarian aid the Commission does not favour either the UN agencies orits other partners (NGOsorotherinternationalorganisa-tions).
A humanitárius segítségnyújtás végrehajtásában a Bizottság nem részesíti előnyben sem az ENSZ-ügynökségeket, sem más partnereit (nem kormányzati szervezeteket vagy egyéb nemzetközi szervezeteket).
The Commissionselectsthe partners onthe basis of suitability and completeness of the proposals for a specific intervention presentedinrelationtothe needs ofvictims of man-madeand natural disasters.
ABizottságapartnereketaz alapján választja ki, hogy mennyire meg-felelőekésteljesekazokajavaslatok, amelyeket az ember okozta éstermészeti katasztrófákáldozatainakszükségleteire irányulóegyedibeavatkozásravonatko-zóan benyújtottak.
The 2001 Commissioncommunication on ‘Buildinganeffectivepartnershipwith the United Nations’ takesthecoopera-tion withthe UN beyondthesesixareas.
A fejlesztés és a humanitárius ügyek terén az ENSZ-szel való hatékony partnerség kiépítéséről szóló 2001. évi bizottsági közlemény az ENSZ-szel folytatott együttműködést a hatterületentúlis kiterjeszti.
It should also be notedthatthe adoption of the European Consensus in 2005, which sets out the EU vision of development, no longerreferstothethematicareas men-tionedinthe earlier 2000 document.
Arraisfel kell hívnunk afigyelmet, hogy a 2005-benelfogadott,azuniósfejlesztési jövőképetfelvázolóeurópaikonszenzus már nem utal a korábbi 2000. évi dokumentumban említetttematikusterületekre.
Theevaluationfoundthat‘decisionsto channelfundswere,inthemajorityof casesexamined,basedondocumented studies.
Azértékelésszerint „apénzeszközökfo-lyósításáravonatkozódöntéseka megvizsgált esetek többségében dokumentált tanulmányokon alapultak.
For the others, little documented evidence could be retrieved on the rationale of the decisions, but Commission staff generally considerthatthe decisions werejustified.’
A többi esetbenkevés dokumentált bizonyítékot lehetetttalálniadöntésekalapjáról,de a bizottságialkalmazottakáltalában úgy ítélik meg,hogyadöntésekindokoltak voltak”.
Theseinstructionsrequirethemto recordtheirassessment, whenidentify-ingproposalsforfinancingthroughthe UN, oftheaddedvalue ofthisapproach.
Ezen utasítások alapján az alkalmazottaknak az ENSZ-en keresztül történő finanszírozásra vonatkozójavaslatok meghatá-rozásakorrögzíteniükkell,hogyhogyan értékelika módszer alkalmazásából adódó hozzáadott értéket.
Theassessmentprocesswilltherefore bemoresystematicallyandclearly documented.
Az értékelési folyamat dokumentációjaígy rendszeresebbé és egyértelműbbéfog válni.
The instructions issued by EuropeAid to delegation staff ensurethat any proposal to channelfundsthrough aninternation-al organisationis backed up withaclear writtenjustification(seeinstruction note of 17 June 2009).
A EuropeAid általa küldöttségek alkalmazottai számára kiadott utasítások biztosítják, hogy bármilyen, a pénzeszközök nemzetköziszervezetenkeresztülifolyó-sítására vonatkozójavaslatot egyértelmű írásbeliindokolássalkellalátámasztani (lásda 2009.június 17-i utasítást).
In addition, the a nalyses of the section on international organisations included in the twice yearly externalassistance managementreports (EAMRs) have beencommunicatedto op-erationalstaff and delegations.
Ezen-felülakülsőtámogatásokkezeléséről évente kétszer kiadottjelentések(EAMR) nemzetközi szervezetekről szóló részének elemzéseitismertették a személyzettel és a küldöttségekkel.
The UN has also frequently beenselected as a partner because ofits experience and abilityto workin a post-crisisenvironmentanditsin-country presence in such situations.
20.ABizottságtöbbokbólhatározhatúgy, hogy a forrásokat ENSZ-szervezeteken ke-resztülfolyósítja.
These reasons are reflected in the answers to the Court's questionnaire.
Néhányesetbennincs alternatíva,példáulazért, mert az ENSZ egyértelműmegbízatássalrendelkezik arra,hogyanemzetköziközösségnevé-benfellépjen,illetve olyanszakértelem-mel bír, amely máshol nem található meg.
Otherinitiativeshavealsobeentaken including,forexample,theproduction ofvariousmethodologicalguidelines, the mostrecentof whichcoverstechni-calcooperation,selected assessments of our UN partners,the production ofaset of frequently asked question on international organisations and training courses of relevance to staff working with international organisations.
Egyébkezdeményezésekistörténtek, például különféle módszertani iránymutatások születtek (ezek közül a legfrissebb a technikai együttműködéssel foglalkozik), egyes ENSZ-partnereinkről értékelések készültek, elkészült a nemzetközi szervezetekkel kapcsolatban gyakranfeltett kérdéseklistája, valamint a nemzetközi szervezetekkel együttműködő alkalmazottaknak szóló képzéseket szerveztek.
19.Monitoringinformationonallthepast and current projectsis now readily acces-sibleto all desk officers.
19.A korábbi és a folyamatban lévő valamenynyi projekttelkapcsolatos nyomonköve-tésiinformációk most már mindenrefe-rensszámára könnyen hozzáférhetőek.
21.Withregardtothe decision making pro-cessandtherepliestothe Court's questionnaire onthis matter,thefactthat an elementisnotindicatedasoneofthe mainthreefactorsfor decision does not meanthatitis being disregardedorne-glected.Thesefactorshavebeentaken intoconsiderationasadditionalreasons butwerenotalwaysconsideredamong thethreemostrelevantdependingon thesituation.
21.Tekintetteladöntéshozatalifolyamatra ésa Számvevőszékkérdőívére ezzelkap-csolatbanadottválaszokra,az, hogy egy tényezőt nemtüntetnekfela döntés há-romlegfőbbindokaközött,nemjelenti azt,hogyazadottszempontotnemvet-tékfigyelembe vagy elhanyagolták. E tényezőket kiegészítő indokként figyelembe vették, de a helyzettől függően nem mindigtekintették a háromlegfontosabb ok egyikének.
The Commissionisfully aware oftheim-plementationcapacityandstrengthsof individual UN agenciesimplementing hu-manitarianaid.
ABizottságteljesmértékbentisztában vanahumanitáriussegítségnyújtást végrehajtó egyes ENSZ-ügynökségek végrehajtási kapacitásával és erősségeivel.
Theinformation ontheir past and planned activitiesinrelationto ongoingandrecurrent humanitariancri-sesisannuallyandindividuallyrevised inthe‘strategicprogrammingdialogue’ meetings.
A folyamatban lévő és az ismétlődő humanitáriusválságokkalkapcsolatos korábbi és tervezett tevékenységeikre vonatkozó információkat a stratégiai programozásipárbeszédüléseinévente és egyénilegfelülvizsgálják.
Fundingforhumanitarianaidisprima-rily directedtothe areas of highest need and the capacity to deliver.
A humanitárius segítségnyújtás finanszírozása elsősorban a legsürgetőbb szükségletek területeire és a hatékony fellépésre irányul.
Considerations of cost and speed of delivery are also of greatimportance andfor alllarge projectsspecialattentionispaidtothe visibilitycomponent.
A fellépés költségeivel és gyorsaságával kapcsolatos megfontolások isnagyjelentőséggelbírnak,ésanagy projekteknél mindenesetben különösfi-gyelmetfordítanak azismertségtényező-jéreis.
The decisionmaking process is finalised by the Authorising Officer.
A döntéshozatalifolyamatot az en-gedélyezésrejogosulttisztviselő zárjale.
The Commissionfundsthesupportcosts in sofar as they are costsincurred direct-lyrelatedtothe provision of humanitarian aid.
A Bizottság atámogatásiköltségeket ak-korfinanszírozza, ha ezek a humanitárius segítségnyújtáshozközvetlenülkapcso-lódó költségek.
Under Article 5 of the FAFA, the UN is obliged to provide the Commission with details of contracting arrangements andis askedtoensurethatthisshould notlead toincreasedcostsoverdirectimplemen-tation.
A FAFA 5. cikkének értelmében az ENSZ kötelesismertetniaszerződéses megállapodások részleteit a Bizottsággal, és biztosítaniakell,hogyeznemjártöbb költséggel, mint a közvetlen végrehajtás.
The Commission considersthatthe casementionedisnotsubstantiatedas leading to increased cost over direct implementation.
A Bizottság úgy véli, hogy az említett esetnél nem bizonyított, hogy a szerződéses megoldástöbbköltséggeljárt, mint a közvetlen végrehajtás.
However, the Commission willensurethatitreceivesthisinforma-tionfrom the UN organisationfor the case mentionedwhenthefinalreportinre-spect of the actionis presented and,if not satisfiedthat Article 5 has beencomplied with, willconsider appropriatecorrective measures,possiblyincludingarecovery order againstthe UN organisation.
A Bizottság azonban gondoskodnifogarról, hogyaz említett eset kapcsán a fellépésről készült végső jelentés benyújtásakor erre vonatkozóantájékoztatástkapjon,és amennyibennemgyőződikmegarról, hogybetartottákaz5.cikkelőírásait, megfelelő korrekciósintézkedéseketfon-tol majd meg, amelyekkiterjedhetnek az ENSZ-szervezettel szemben kibocsátandó visszafizettetési utasításrais.
The Evaluation ofthe Commission's external cooperation with partner countriesthroughthe organisations ofthe UNfamily cites positive examplesoffundschannelledthrough the UNincrisisor post-crisissituations, wherethe attributes ofthe UN(e.g. neutrality, expertise,field presence) werein-strumentalin ensuringthat EC assistance reached beneficiaries.
A partnerországokkal az ENSZ égisze alá tartozó szervezeteken keresztül folytatott külső bizottsági együttműködés értékelése pozitív példákat idéz, amelyekben a válsághelyzetekben és válság utáni helyzetekben az ENSZ-en keresztülfolyó-sítottak pénzeszközöket, és ahol az ENSZ jellemzői(pl.semlegesség,szakértelem, a helyszínen való jelenlét) komoly szerepe t játszottak abban, hogya Közösség által nyújtottsegítségeljutottakedvez-ményezettekhez.
Inthecase of humanitarian aid,the Com-missiononlysupportsdirectcostsofthe intermediary.
A humanitárius segítségnyújtás esetében a Bizottság csak a közvetítő közvetlen költségeit támogatja.
These mayinclude payments tootherorganisations.Thepayments made by the UN mustbeinline withits normalprocedures,foractivitiesdirectly relatedtothe project and beinthetime-frame given bythe project objectives.
Az ENSZ által teljesített kifizetéseknek összhangban kell állniuk az ENSZ szokásos eljárásaival, a projekthez közvetlenül kapcsolódó tevékenységekre kell vonatkozniuk, valamint a projekt célkitűzései általmeghatározotthatáridőkönbelül kelllenniük.
The EAMRs have been adapted to highlight those programmes where delays oc-cursoasinitiateremedialaction.Thus, such experiencesfeedintothe decisionmaking process.
A külső támogatások kezeléséről szólóje-lentések úgy módosultak, hogy korrekciós intézkedések kezdeményezése érdekében felhívják afigyelmet azokra a programok-ra,amelyekesetébenkésésekjelentkez-nek.Így azilyentapasztalatok beépülnek a döntéshozatalirendszerbe.
Withoutadequatetransport,stor-age and handling,thereis ariskthatthe food wouldbedamagedornotarriveat the final beneficiaries. Southern Sudan and Darfuraretworegions whereinfra-structureisvery poor,the privatesector inexistent and qualified staff very difficult to find and very expensive.
Megfelelőszállítás,tároláséske-zelés híjánfennáll annak kockázata, hogy azélelmiszerkárosodik,illetvenemjut elavégsőkedvezményezettekhez.Dél-Szudán és Dárfúr két olyanrégió, ahol az infrastruktúrarendkívülfejletlen,a ma-gánszektorgyakorlatilagnemlétezik, aszakképzett munkaerőpedignehezen fellelhetőésdrága.
All this resultsinsupportcostsbeinghigher than what mightbeconsideredusualin other places.
Mindebbőladódóan a támogatási költségek magasabbak, mint a másuttszokásosnaktekinthetők.
Thisimpliesthatenhanced supervisionis needed.
Ez azt jelenti,hogyfokozottfelügyeletrevan szükség.
Suchcosts are direct costs accordingtothefirstindent of Article 3.2 ofthe FAFA.
Azilyen költségek a FAFA 3. cik-ke2. pontjánakelső bekezdéseértelmé-ben közvetlen költségnek minősülnek.
Thecampdevelopmentprojecthadtwo components:asocioeconomicsurvey of Palestinian refugees in all fields and thecamp developmentcomponent.
Atáborfejlesztési projekt kétrészből állt: azösszesterületentalálhatópalesztin menekült társadalmi-gazdasági helyzetének elemzéséből és a tábor kialakításából.
Both components wereinterrelated.
A két elem egymáshoz szorosan kapcsolódott.
Thefirst task was highly complex and took longer to complete than anticipated.
Az elsőfeladatigen össze-tettvolt,ésavártnál hosszabbidőtvett igénybe.
Reconstruction is a sensitive issue as it can be seen as compromisingtherighttoreturn andconsiderabletime wasspentbythe UN organisationto explainthe approach torefugees andto getthem on board.
Az újjáépítés kényes kérdés, mi-velúgyítélhetik meg,hogyahazatérési jog sérülését jelenti, és az ENSZ-szerve- zetnek meglehetősensokidejébetellett az,hogyelmagyarázzaa menekülteknek a megközelítésmódot,éselnyerjehozzá együttműködésüket.
Box 1 — Examples of slow implementation of aid It is true that implementation of the Interim Disarmament, Demobilisationand Reintegration Programme (IDDRP) managed by a UN organisation in Sudan was delayed.
1. háttérmagyarázat — Példák a támogatáslassú végrehajtására Valóban igaz, hogy késedelmes volt a szu-dániideigleneslefegyverzési,leszerelési ésreintegrációsprogramvégrehajtása, amelyet az ENSZ egy szudáni szervezete irányított.