natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Monetary and Financial Statistics Statistical Information Services Statistics Development/Coordination
Statisztikai fejlesztés és koordináció Statisztikai tájékoztatási szolgálatok
Accounting and Procurement Financial Reporting and Policy
Osztályok:Pénzügyi beszámolásés pénzügyi politika Számvitel és beszerzés
Divisions:
Osztályok: Valutagazdálkodás Valutafejlesztés
Divisions:
Osztályok:Nyelvi szolgálatok Titkárság
Directorate General Statistics
Statisztikai főigazgatóság
Directorate General Administration
Igazgatási főigazgatóság
Official Publications and Library Press and Information Protocol and Conferences
Osztályok:Könyvtár és hivatalos kiadványok Protokoll és konferenciaszervezés Tájékoztatás és sajtó
Directorate General Secretariatand Language Services
Titkárság és nyelviszolgálatok főigazgatósága
Econometric Modelling Financial Research Monetary Policy Research
Osztályok:Monetáris politikai kutatás Ökonometriai modellezés Pénzügyi kutatás
Directorate General Research
Kutatási főigazgatóság
Divisions:
Osztályok: Felvigyázás Piaci infrastruktúra TARGET
Market Infrastructure Oversight
Fizetési rendszerek és a piaci infrastruktúra főigazgatósága
Divisions:Fiscal Policies Directorate Economic Developments Hans-Joachim Klöckers Divisions: Euro Area Macroeconomic Developments EU Countries External Developments
Osztály:Fiskális politika Gazdasági folyamatok igazgatóság a Hans-Joachim Klöckers Osztályok: Euroövezeti makrogazdasági folyamatok Euroövezeten kívüli folyamatok Uniós országok
Back Office Front Office Investment Market Operations Analysis Market Operations Systems
Osztályok:Back Office Befektetések Front Office Piaci műveletek elemzése Piaci műveleti rendszerek
Directorate Financial Stability and Supervision
Pénzügyi stabilitásiés felügyeleti igazgatóság
Directorate Monetary Policy Philippe Moutot Divisions: Capital Markets/Financial Structure Monetary Policy Stance Monetary Policy Strategy
Monetáris politikai igazgatóság Philippe Moutot Osztályok: Monetáris politikai irányvonal Monetáris politikai stratégia Tőkepiacok és pénzügyi struktúra
Directorate General HR, Budget and Organisation
Emberi erőforrások,költségvetés és szervezetifelépítés főigazgatósága
Lawyer-Linguists Legal Advice ¹
Osztályok: Jogász-nyelvészek Jogi tanácsadás ¹
Directorate Internal Audit
Belső ellenőrzésiigazgatóság
Financial Stability Financial Supervision
Osztályok:Pénzügyi felügyelet Pénzügyi stabilitás
Divisions:
Osztályok:Emberierőforrás-politika ésmunkavállalói kapcsolatok
EU Institutions and For a EU Neighbouring Regions International Policy Analysis
Osztályok:Az EU szomszédos régiói Nemzetközi gazdaságpolitikaielemzés, feltörekvő gazdaságok Uniós intézmények és fórumok
Budget and Projects HR Policies and Staff Relations Organisational Planning Recruitment and Compensation
Szervezeti tervezés Kockázatkezelés ²
Divisions:
Informatikai projektek igazgatósága: Magi Clavé
Divisions:
Osztályok:Ellenőrzési feladatok Ellenőrzési koordináció
Directorate IT Projects: Magi Clavé
Igazgatóság
Back row (left to right): Jürgen Stark, José Manuel González-Páramo, Lorenzo Bini Smaghi Front row (left to right): Gertrude Tumpel-Gugerell, Jean-Claude Trichet (President), Lucas D. Papademos (Vice-President)
Hátsó sor (balról jobbra): Jürgen Stark, José Manuel González-Páramo, Lorenzo Bini Smaghi Elülső sor (balról jobbra): Gertrude Tumpel-Gugerell, Jean-Claude Trichet (elnök), Lucas D. Papademos (alelnök)
1.4 THE GENERAL COUNCIL
1.4 AZ ÁLTALÁNOS TANÁCS
The General Council is composed of the President and the Vice-President of the ECB and the governors of the NCBs of all EU Member States.
2007ben az Általános Tanács öt alkalommal ült össze.
It mainly carries out those tasks taken over from the EMI which still have to be performed by the ECB on account of the fact that not all the Member States have adopted the euro.
2007 januárja óta a Българска народна банка (Bolgár Nemzeti Bank) és a Banca Naţională a României elnökei is a testület tagjai.
In 2007 the General Council met five times.
Az Általános Tanács tagjai az EKB elnöke, alelnöke, valamint az EU-tagállamok nemzeti központi bankjainak elnökei.
Since January 2007 the governors of Българска народна банка (Bulgarian National Bank) and Banca Naţională a României have been members of the General Council.
Elsősorban azokat az EMI-től átvett feladatokat látja el, amelyeket az EKB-nak továbbra is el kell végezni, mivel még nem minden tagállam vezette be az eurót.
Back row (left to right):Erkki Liikanen, András Simor, Klaus Liebscher, Nicholas C. Garganas, Axel A. Weber, Reinoldijus Šarkinas, Nout Wellink, Andres Lipstok
Hátsó sor (balról jobbra):Erkki Liikanen, András Simor, Klaus Liebscher, Nicholas C. Garganas, Axel A. Weber, Reinoldijus Šarkinas, Nout Wellink, Andres Lipstok
Middle row (left to right):John Hurley, Nils Bernstein, Christian Noyer, Ilmārs Rimšēvičs, Zdeněk Tůma, Stefan Ingves, Marko Kranjec, Mugur Constantin Isărescu
Középső sor (balról jobbra):John Hurley, Nils Bernstein, Christian Noyer, Ilmārs Rimšēvičs, Zdeněk Tůma, Stefan Ingves, Marko Kranjec, Mugur Constantin Isărescu
1.5 EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, THE BUDGET COMMITTEE, THE HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THE EUROSYSTEM IT STEERING COMMITTEE
1.5 AZ EURORENDSZER/KBER SZAKBIZOTTSÁGAI, A KÖLTSÉGVETÉSI BIZOTTSÁG, AZ EMBERI ERŐFORRÁSOK KONFERENCIÁJA ÉS AZ EURORENDSZER INFORMATIKAI OPERATÍV BIZOTTSÁGA
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE, HUMAN RESOURCES CONFERENCE AND THEIR CHAIRPERSONS
AZ EURORENDSZER/KBER BIZOTTSÁGAI, A KÖLTSÉGVETÉSI BIZOTTSÁG,AZEMBERIERŐFORRÁSOK KONFERENCIÁJAÉSELNÖKEIK
International Relations Committee (IRC)Henk Brouwer
Nemzetközi Kapcsolatok Bizottsága (IRC)Henk Brouwer
Accounting and Monetary Income Committee (AMICO)Ian Ingram
Számviteli és Eredményelszámolási Bizottság (AMICO)Ian Ingram
Banking Supervision Committee (BSC)Peter Praet
Bankfelügyeleti Bizottság (BSC)Peter Praet
Committee on Cost Methodology (COMCO)Wolfgang Duchatczek
Költségmódszertani Bizottság (COMCO)
Information Technology Committee (ITC)
Az eurorendszer/KBER Kommunikációs Bizottsága (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Internal Auditors Committee (IAC)Klaus Gressenbauer
Költségvetési Bizottság (BUCOM)
Human Resources Conference (HRC)Koenraad De Geest
Emberi Erőforrások Konferenciája (HRC)Koenraad De Geest
The EISC is expected to increase the efficiency and effectiveness of the Governing Council’s decisionmaking on Eurosystem/ESCB IT projects and operations by considering proposals from ESCB committees or Eurosystem central banks prior to discussion by the Governing Council, and by submitting reports on these proposals to the Governing Council.
A bizottság a kormányzótanácsi vitát megelőzően mérlegeli a KBER szakbizottságainak és az eurorendszer nemzeti központi bankjainak javaslatait, majd ezeket jelentések formájában a Kormányzótanács elé terjeszti, ezáltal várhatóan eredményesebbé és hatékonyabbá teszi az eurorendszer fő döntéshozó szervének az eurorendszer/KBERbeli informatikai projektekkel és üzemeltetéssel kapcsolatos döntéshozatalát.
The EISC reports to the Governing Council via the Executive Board.
A bizottság az Igazgatóságon keresztül a Kormányzótanácsnak számol be.
1.6 CORPORATE GOVERNANCE
1.6 SZERVEZETIRÁNYÍTÁSI RENDSZER
The Eurosystem/ESCB committees have continued to play an important role in assisting the ECB’s decisionmaking bodies in the performance of their tasks.
Az eurorendszer/KBER szakbizottságai továbbra is nagy segítséget nyújtanak az EKB döntéshozó szerveinek feladataik végrehajtásában.
At the request of both the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertise in their fields of competence and have facilitated the decisionmaking process.
A Kormányzótanács és az Igazgatóság felkérésére szakmai tapasztalataikkal járulnak hozzá a döntéshozatalhoz.
Membership of the committees is usually restricted to staff of the Eurosystem central banks.
Rendszerint kizárólag az eurorendszer központi bankjainak munkatársai lehetnek bizottsági tagok.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro take part in the meetings of a committee whenever it deals with matters that fall within the field of competence of the General Council.
Az eurót még be nem vezetett tagállamok nemzeti központi bankjai részt vehetnek viszont azokon a bizottsági üléseken, amelyeken az Általános Tanács felelősségi körébe tartozó kérdésekről tárgyalnak.
Where appropriate, other competent bodies, such as national supervisory authorities in the case of the Banking Supervision Committee, may also be invited.
Indokolt esetben más érintett testületeket is meghívnak: a Bankfelügyeleti Bizottság (Banking Supervision Committee) egyes ülésein például a nemzeti felügyeleti szervek képviselői is jelen lehetnek.
In July 2007 the Committee on Cost Methodology was established as a Eurosystem/ESCB committee under Article 9.1 of the Rules of Procedure of the ECB, bringing the number of Eurosystem/ESCB committees which have been established under this Article to 13.
Az EKB eljárási szabályzatának 9.1 cikke alapján 2007 júliusában megalakult a Költségmódszertani Bizottság (Committee on Cost Methodology), így tizenháromra emelkedett az ennek a cikknek az alapján létrehozott eurorendszer-/KBER-szakbizottságok száma.
EXTERNAL CONTROL LAYERSThe Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor, which is appointed to audit the annual accounts of the ECB (Article 27.1 of the Statute of the ESCB), and the European Court of Auditors, which examines the operational efficiency of the management of the ECB (Article 27.2).
Az EKB szervezetirányítási rendszere a döntéshozó szerveken kívül számos külső és belső ellenőrzési szintet, három magatartási kódexet, valamint a nyilvánosságnak EKB-dokumentumokba való betekintését szabályozó előírásokat foglal magában.
The annual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, is published on the ECB’s website and in the Official Journal of the European Union.
Az eljárási szabályzat 15. cikke alapján létrejött Költségvetési Bizottság (Budget Committee) az EKB költségvetésével kapcsolatos kérdésekben segíti a Kormányzótanács munkáját.
In order to reinforce public assurance as to the independence of the ECB’s external auditor, the principle of audit firm rotation is applied.3 3
Az Emberi Erőforrások Konferenciáját (Human Resources Conference) 2005ben hívták életre a szabályzat 9.a cikke alapján azzal a céllal, hogy emberierőforrás-gazdálkodási fórumként szolgáljon a tapasztalatok, a szakértelem és az információk megosztásához az eurorendszer/KBER központi bankjai között.
The Budget Committee, which was established under Article 15 of the Rules of Procedure, assists the Governing Council in matters related to the ECB’s budget.
A KÜLSŐ ELLENŐRZÉS SZINTJEIA KBER alapokmánya az ellenőrzés két szintjét határozza meg: a külső könyvvizsgálót, aki (a 27.1 cikk értelmében) az EKB éves beszámolóit auditálja, valamint az Európai Számvevőszéket, amely (a 27.2 cikk értelmében) az EKB gazdálkodásának működési hatékonyságát vizsgálja.
The Human Resources Conference was established in 2005 under Article 9a of the Rules of Procedure as a forum for the exchange of experience, expertise and information among Eurosystem/ESCB central banks in the field of human resources management.
Lapjában teszik közzé. Az EKB külső könyvvizsgálójának függetlenségéről rotációs rendszer alkalmazásával biztosítják a lakosságot.3
INTERNAL CONTROL LAYERSThe internal control structure of the ECB is based on the functional approach that each organisational unit (section, division, directorate or directorate general) is responsible for managing its own risks, controls, effectiveness and efficiency.
A BELSŐ ELLENŐRZÉS SZINTJEIAz EKB belső ellenőrzési rendszere funkcionális megközelítésen alapul. Az egyes szervezeti egységek (szekció, osztály, igazgatóság, illetve főigazgatóság) maguk felelnek saját kockázataik
Following the conclusion of a public tender procedure and in line with the ECB’s agreed practice of rotating audit firms, a new external auditor for the financial years 2008-12 will be appointed.
Az elfogadott rotációs rendszernek megfelelően, illetve a tender eredményeként a 2008-tól 2012-ig terjedő időszakra új külső könyvvizsgálót neveznek ki.
In August 2007 the Governing Council established the Eurosystem IT Steering Committee (EISC) with a mandate to steer continuous improvement in the use of IT within the Eurosystem. The EISC’s responsibilities relate in particular to Eurosystem IT governance, covering such areas as the development and maintenance of policies for IT architecture and security, the identification of IT demand, IT project portfolio management and prioritisation, IT project planning, realisation and control, and the monitoring of IT systems
2007 augusztusában a Kormányzótanács létrehozta az Eurorendszer Informatikai Operatív Bizottságát (Eurosystem IT Steering Committee – EISC), amely azt a feladatot kapta, hogy irányítsa az eurorendszerben a folyamatos informatikai fejlesztéseket, különös tekintettel az eurorendszer informatikai irányításával kapcsolatos feladatkörökre, így: az informatikai infrastruktúrára és biztonságra vonatkozó politika kidolgozására és aktualizálására; az informatikai igények meghatározására; az informatikai projektek portfóliójának menedzsmentjére és prioritásainak felállítására; az informatikai
(Governor of the Central Bank and Financial Services Authority of Ireland) as Chairman.
és működési rendszereit érintő ellenőrzések összehangolása.
For example, a set of rules and procedures – known as a Chinese wall – is in place to prevent inside information originating in the areas responsible for monetary policy from reaching the areas responsible for the management of the ECB’s foreign reserves and own funds portfolio.
A szervezetirányítási rendszer javítására a Kormányzótanács 2007. áprilisával létrehozta az EKB Könyvvizsgálói Bizottságát. A háromtagú testület elnöke John Hurley, a Central Bank and Financial Services Authority of Ireland elnöke.
CODES OF CONDUCTThere are three codes of conduct in place at the ECB.
MAGATARTÁSI KÓDEXEKAz EKB-nak három magatartási kódexe van.
The first is for the members of the Governing Council and reflects their responsibility to safeguard the integrity and reputation of the Eurosystem and to maintain the effectiveness of its operations.
Az első, a Kormányzótanácsra vonatkozó kódex alapgondolata, hogy a tagok felelősséggel tartoznak az eurorendszer feddhetetlenségének és hírnevének megőrzéséért, valamint működése eredményességének biztosításáért.5 kezeléséért, az ellenőrzésért, valamint a hatékonyságért és az eredményességért.
5It gives guidance to, and sets ethical standards for, the members of the Governing Council and their alternates when exercising their functions as members of the Governing Council.
Saját felelősségi körükön belül maguk léptetik életbe a működési ellenőrzési eljárásokat az Igazgatóság által előzetesen meghatározott kockázati toleranciaszintnek megfelelően.
An adviser has also been appointed by the Governing Council to provide guidance to its members on some aspects of professional conduct.
Például a „kínai nagy falnak” nevezett szabály- és eljárásrendszer hivatott megakadályozni, hogy a monetáris politikáért felelős területekről bennfentes információk kerüljenek az EKB devizatartalék- és sajáttőke-portfóliójának kezelőihez.
The second code is the Code of Conduct of the European Central Bank, which gives guidance to, and sets benchmarks for, the staff of the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintain high standards of professional ethics in the performance of their duties.
Az EKB 2007ben átfogó keretrendszert hozott létre a működési kockázat kezelésére, ezzel tökéletesítve ez irányú tevékenységét.
6In accordance with the Code of Conduct’s rules against insider trading, the ECB’s staff and the members of the Executive Board are prohibited from taking advantage of inside information when conducting private financial activities at their own risk and for their own account, or at the risk and for the account of a third party.
A keretrendszer több kockázati és ellenőrzési irányelvet, eljárást és eszközt összevonva lehetővé teszi a működési kockázatok egységes, strukturált és integrált kezelését.
7The third code is a Supplementary Code of Ethical Criteria for the members of the Executive Board. 8 It complements the other two codes by further detailing the ethical
Az Emberi Erőforrások, Költségvetés és Szervezeti Felépítés Főigazgatósága ezen kívül figyelemmel kíséri a kockázatok összességét és a belső ellenőrzési struktúrát, továbbá javaslatokat tesz az EKB-ban a kockázatazonosítás, -értékelés és -kezelés hatékonyságának javítására.
Independently from the internal control structure and risk monitoring of the ECB, audit missions are performed by the Directorate Internal Audit under the direct responsibility of the Executive Board.
A dokumentum útmutatást nyújt, valamint etikai irányelveket állít fel a Kormányzótanács tagjai és helyetteseik számára, amikor azok a Kormányzótanács tagjaiként látják el feladataikat.
In accordance with the mandate defined in the ECB Audit Charter, 4the ECB’s internal auditors provide independent and objective assurance and consulting services, bringing a systematic approach to evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes.
A Kormányzótanács ezen kívül egy tanácsadót is kinevezett, aki a szakmai etika egyes aspektusairól ad eligazítást a testület tagjainak.
The Directorate Internal Audit abides by the International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing of the Institute of Internal Auditors.
A második az EKB magatartási kódexe, amely az alkalmazottaknak és az Igazgatóság tagjainak nyújt útmutatást, mércét, azzal az elvárással, hogy feladataikat példamutatóan, a szakmai etikai irányelvek szerint lássák el.6 A bennfentes kereskedelmet tiltó szabályok értelmében az EKB alkalmazottai és az Igazgatóság tagjai nem élhetnek vissza a rendelkezésükre álló belső információkkal, amikor saját vagy harmadik fél kockázatára és számlájára magánjellegű pénzügyi tevékenységet folytatnak.7 A harmadik kódex „Az etikai követelmények kiegészítő kódexe az Igazgatóság tagjai számára”,8
A Eurosystem/ESCB committee, the Internal Auditors Committee, which is composed of the heads of internal audit at the ECB and the NCBs, is responsible for coordinating the auditing of Eurosystem/ESCB joint projects and operational systems.
Az EKB belső ellenőrzési struktúrájától és kockázatkövető rendszerétől függetlenül a Belső Ellenőrzési Igazgatóság is végrehajt könyvvizsgálatot az Igazgatóság közvetlen felügyelete alatt.
In order to enhance corporate governance, the Governing Council decided to create an ECB Audit Committee as of April 2007, composed of three of its members, with John Hurley
Az EKB és a nemzeti központi bankok belső ellenőrzési vezetőit tömörítő Belső Ellenőri Bizottság (Internal Auditors Committee – IAC) feladata az eurorendszer/KBER közös projektjeit
regime applicable to members of the Executive Board.
amely az Igazgatóság tagjaira vonatkozó etikai szabályokat részletezi tovább.
An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation of these rules.
Ezek egységes értelmezését az Igazgatóság által kinevezett etikai tanácsadó biztosítja.
In 1999 the European Parliament and the EU Council adopted a regulation 9to step up the fight against fraud, corruption and any other illegal activity detrimental to the Communities’ financial interests.
Tanácsa rendeletet 9hozott a csalással, a korrupcióval, valamint a Közösségek pénzügyi érdekeit sértő jogellenes cselekedetekkel szembeni küzdelem fokozásáról.
The regulation provides inter alia for the internal investigation of suspected fraud by the European Anti-Fraud Office (OLAF) within the Community institutions, bodies, offices and agencies.
A rendelet többek között felhatalmazza az Európai Csaláselleni Hivatalt (OLAF), hogy gyanú esetén tartson belső vizsgálatot a közösség intézményeinél, testületeinél, hivatalaiban és ügynökségeinél.
The OLAF Regulation foresees that each of the latter adopt decisions in order for OLAF to be able to carry out its investigations within each of them.
Az OLAF-rendelet előrevetíti, hogy a fenti intézmények meghozzák majd azokat a határozatokat, amelyek alapján a hivatal náluk is lefolytathatja vizsgálatait.
In June 2004 the Governing Council adopted a decision 10concerning the terms and conditions for investigations by OLAF of the ECB, which entered into force on 1 July 2004.
2004 júniusában a Kormányzótanács határozatot 10fogadott el az Európai Központi Bankban lefolytatandó amelyek
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTSThe ECB’s Decision on public access to ECB documents 11adopted in March 2004 is in line with the objectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regard to public access to their documents.
BETEKINTÉS AZ EKB DOKUMENTUMAIBAAz EKB dokumentumainak hozzáférhetőségéről szóló, 2004. márciusi határozat 11összhangban áll más közösségi intézmények hasonló célkitűzéseivel és előírásaival.
It enhances transparency, while at the same time taking into account the independence of the ECB and of the NCBs and ensuring the confidentiality of certain matters specific to the performance of the ECB’s tasks. 12
Növeli az átláthatóságot, ugyanakkor figyelembe veszi az EKB és a nemzeti központi bankok függetlenségét, továbbá gondoskodik arról, hogy a konkrétan az EKB feladatainak ellátásához kapcsolódó információk bizalmasak maradjanak.12
9 Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF),OJ L 136, 31.5.1999, p.
A betekintésre vonatkozó kérések száma 2007ben is korlátozott volt.
1.10 Decision ECB/2004/11 concerning the terms and conditions for European Anti-Fraud Office investigations of the European Central Bank, in relation to the prevention of fraud, corruption and any other illegal activities detrimental to the European Communities’ financial interests and amending the Conditions of Employment for Staff of the European Central Bank, OJ L 230, 30.6.2004, p. 56.
9 Az Európai Parlament és a Tanács 1999. május 25-i 1073/1999/EK rendelete az Európai Csaláselleni Hivatal (OLAF) által lefolytatott vizsgálatokról (HL L 136., 1999.5.31., 1. o.).10 Az Európai Csaláselleni Hivatalnak az Európai Központi Bankot érintő, a csalás, a korrupció és az Európai Közösségek pénzügyi érdekeit sértő bármely más jogellenes tevékenység megelőzésével kapcsolatos vizsgálatainak szabályairól, valamint az Európai Központi Bank munkatársai alkalmazási feltételeinek módosításáról szóló EKB/2004/11 határozat (HL L 230., 2004.6.30., 56. o.).
2.1 HUMAN RESOURCES
2SZERVEZETI VÁLTOZÁSOK
152 members of staff, including 31 managers and advisers, moved internally to other positions in 2007, either on a temporary or on a longterm basis.
2007ben összesen 152 alkalmazott – közöttük 31 menedzser és tanácsadó – került ideiglenesen vagy hosszú távra „házon belül” más pozícióba.
In 2007 the ECB enhanced its human resources (HR) policy framework to underline the importance of its values and the HR basic principles. 13This framework is also an instrument for explaining why specific HR policies have been chosen and how they relate to one another.
Az EKB 2007ben átalakította emberierőforráspolitikájának feltételrendszerét, hogy nagyobb hangsúlyt helyezzen a bank számára fontos értékekre és az alapvető EE-alapelvekre.13A rendszer emellett segít megérteni az egyes EE-irányelvek kiválasztása mögötti megfontolásokat és a köztük levő összefüggéseket.
Under the framework, policies relating to HR management fall into four main areas:
Az új feltételrendszerben az emberierőforrásgazdálkodással kapcsolatos irányelvek négy fő területet foglalnak magukban: