natgillin/translations-raw huggingface dataset:
!The Commission reimbursed an outstanding sum of EUR 88 000 to a French consulting firm, which claimed that the institution had not repaid the entire eligible costs for its participation in an Information Society Technologies programme with China.
A Bizo4 ság 88 000 EUR hátralékot téríte4 meg egy francia tanácsadó cégnek, amely azt állíto4 a, hogy az intézmény nem fi ze4 e vissza a Kínával közös információs társadalmi technológiai programban való részvételének teljes támogatható költségeit.
The Commission argued that the complainant had made a mistake in its cost statements.
A Bizo4 ság azt állíto4 a, hogy a panaszos hibázo4 a költségkimutatásaiban.
A er the Ombudsman intervened in the case, it agreed to pay the outstanding sum. (1471/2007/(CC)RT)
Miután az Ombudsman beavatkozo4 az ügybe, a Bizo4 ság egyetérte4 a hátralékos összeg megfizetésével. (1471/2007/(CC)RT)
In some cases, a friendly solution can be achieved if the institution or body concerned o� ers compensation to the complainant.
Néha békés megoldás születhet azáltal, hogy az ado4intézmény vagy szerv jóvátételt ajánl fel a panaszosnak.
Among the cases involving a friendly solution in 2007 were the following:
A 2007ben békés megoldással rendeze4ügyek közö4 szerepeltek a következők:
!The Commission accepted the Ombudsman’s proposal for a friendly solution and reduced the amount to be recovered from a contractor involved in a project in Lebanon.
A Bizo4 ság elfogadta az Ombudsman békés megoldásra vonatkozó javaslatát és csökkente4 e egy libanoni projektben részt vevő alvállalkozótól beszedni kívánt összeget.
This followed a complaint in which the contractor alleged unfair handling of the contract.
Ez azt a panaszt köve4 e, amelyben a vállalkozó a szerződés tisztességtelen kezelésére hivatkozo4 .
Although the Ombudsman did not find all of the complainant’s allegations to be justified, he concluded that the Commission’s decision to recover certain amounts constituted maladministration.
Noha az Ombudsman nem találta a panaszos valamennyi állítását megalapozo4 nak, megállapíto4 a, hogy a Bizo4 ságnak a bizonyos összegek beszedéséről szóló határozata hivatali visszásságnak minősült.
In the interest of taking steps to se4 le the ma4 er, the Commission agreed to reassess the file. (2577/2004/OV)
Az ügy rendezésére irányuló lépések megtétele érdekében a Bizo4 ság hozzájárult az iratok ismételt vizsgálatához. (2577/2004/OV)
!The European Aviation Safety Agency (EASA) repealed a contested decision a er the Ombudsman made a proposal for a friendly solution. The case concerned an EASA decision relating to the type-certification basis of certain aircra.
Az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség (EASA) hatályon kívül helyeze4egy vitato4határozatot, miután az Ombudsman javaslatot te4 a békés rendezésre.Az ügy az EASA bizonyos légi járművek típustanúsításának alapjára vonatkozó döntéséhez kapcsolódo4 .
A er analysing the relevant legal provisions, the Ombudsman was not convinced that the decision had a su cient legal basis.
A vonatkozó jogi rendelkezések elemzését követően az Ombudsman nem volt meggyőződve arról, hogy a határozat elegendőjogalappal rendelkezne.
EASA replied by saying that it had now been able to obtain the information needed to issue a type certificate and had therefore repealed the contested decision. (1103/2006/BU)
Az EASA azzal válaszolt, hogy közölte, sikerült megszereznie a típusalkalmassági bizonyítvány kibocsátásához szükséges információt, és ezért hatálytalaníto4 a a vitato4 határozatot. (1103/2006/BU)
!The former European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia (EUMC) accepted a friendly solution proposal by providing be4 er information to an unsuccessful tenderer about how his bid compared with that of the winning organisation.
A korábbi Rasszizmus és Idegengyűlölet Európai Megfi gyelőközpontja (European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia, EUMC) olyan módon fogadta el a békés megoldásról szóló javaslatot, hogy pontosabb tájékoztatást nyújto4 egy sikertelen pályázónak arra vonatkozóan, hogy milyen az ajánlata a nyertes ajánlatához képest.
The complainant had turned to the Ombudsman alleging that the EUMC had failed to give him satisfactory responses to his questions and had failed to apply transparent criteria.
A panaszos azzal az állítással fordult az Ombudsmanhoz, hogy az EUMC elmulaszto4kielégítőválaszt adni kérdéseire és nem alkalmazo4átlátható kritériumokat.
Following the inquiry, the complainant expressed his gratitude to the Ombudsman for his work and for providing a reliable safeguard for transparency in the EU.
A vizsgálatot követően a panaszos köszönetet mondo4az Ombudsmannak a munkájáért és azért, hogy az EU-ban megbízhatóan védelmezi az átláthatóságot. (1858/2005/BB és 1859/2005/BB)
A critical remark confirms to the complainant that his or her complaint is justified and indicates to the institution or body concerned what it has done wrong, so as to help it avoid maladministration in the future.
A kritikai észrevétel megerősíti a panaszost abban, hogy panasza indokolt volt, és jelzi az ado4intézménynek vagy szervnek, hogy mivel kapcsolatban járt el helytelenül, ezzel elősegítve a hivatali visszásságok elkerülését a jövőben.
In 2007, the Ombudsman closed 55 inquiries with critical remarks.
2007ben az Ombudsman 55 vizsgálatot zárt le kritikai észrevétellel.
!The Ombudsman criticised the Commission for its failure to publish, in 2006 as required by law, its annual report 2005 on access to European Parliament, Council and Commission documents.
Az Ombudsman bírálta a Bizo4 ságot, amiért 2006-ban – noha erre jogszabály kötelezi – elmulaszto4 a közzétenni az európai parlamenti, tanácsi és bizo4 sági dokumentumokhoz való hozzáférésről szóló 2005-ös éves jelentését.
This followed a complaint from the NGO Statewatch.
Ez a Statewatch nem kormányzati szervezet panaszát köve4 e.
While recognizing that, in September 2007, the Commission finally published the report in question, the Ombudsman pointed out that the timely publication of reports is a key mechanism of accountability to European citizens. (668/2007/MHZ)
Noha elismerte, hogy 2007 szeptemberében a Bizo4 ság végül közzéte4 eaz említe4jelentést, az Ombudsman rámutato4arra, hogy a jelentések időben való közzététele az európai polgárok felé való elszámoltathatóság alapvetőmechanizmusát képezi. (668/2007/MHZ)
!The Ombudsman issued two critical remarks against the European Personnel Selection O ce (EPSO) in two cases concerning the use of languages of the “new” Member States as opposed to those of the “old” Member States.
Az Ombudsman két kritikai észrevételt te4az Európai Személyzeti Felvételi Hivatallal kapcsolatban (EPSO), két, az „új” tagállamok nyelvének a „régi” tagállamok nyelvével szemben való használatával kapcsolatos esetben.
This followed a complaint from a Polish association concerning recruitment tests.
Ez egy lengyel szervezetnek a felvételi tesztekkel kapcsolatos panaszát köve4 e.
EPSO informed the Ombudsman that the language requirements for competitions had been changed in the meantime. (3114/2005/MHZ)
Az EPSO arról tájékozta4 a az Ombudsmant, hogy időközben módosíto4 a a pályázatok nyelvi követelményeit. (3114/2005/MHZ)
!The Ombudsman criticised the Commission for failing to o� er valid reasons for not giving access to the annual accounting reports it receives from the Member States in relation to agricultural subsidies.
Az Ombudsman bírálta a Bizo4 ságot, amiért nem indokolta megfelelően, hogy miért nem biztosíto4 hozzáférést azokhoz az éves elszámolási jelentésekhez, amelyeket a mezőgazdasági támogatásokkal kapcsolatban a tagállamoktól kap.
The Commission argued that the reports containing the information had been loaded onto a database and no longer existed as such.
A Bizo4 ság azzal érvelt, hogy az információkat tartalmazó jelentéseket egy adatbázisba vi4 ék be, és azóta önmagukban nem léteznek.
Although considering the Commission’s approach to be unsatisfactory, the Ombudsman did not pursue the ma4 er further since the legal issues could be examined by the Community legislator, from a general perspective, in the context of the announced reform of Regulation 1049/2001 on access to documents. (1693/2005/PB)
Noha a Bizo4 ság megközelítését nem tarto4 a kielégítőnek, az Ombudsman nem foglalkozo4 tovább a kérdéssel, mivel a jogi kérdéseket a közösségi jogalkotó vizsgálhatja meg – általános szempontok szerint – a dokumentumokhoz való hozzáférésről szóló 1049/2001 rendele4 el kapcsolatban bejelente4 reform keretében. (1693/2005/PB)
It is important for the institutions and bodies to follow up critical remarks from the Ombudsman, taking action to resolve outstanding problems and thus to avoid maladministration in the future.
Fontos, hogy az intézmények és szervek figyelembe vegyék az Ombudsman kritikai észrevételeit, és megtegyék a megfelelőlépéseket a fennálló problémák megoldása és a hivatali visszásságok elkerülése érdekében.
During 2007, the Ombudsman carried out a study of the follow-up undertaken by the institutions involved to all critical remarks and further remarks made in 2006.
2007 folyamán az Ombudsman vizsgálatot folytato4a 2006-ban te4valamennyi kritikai és további észrevételnek az érinte4intézmények részéről való nyomon követésével kapcsolatban.
The study is available on the Ombudsman’s website (h4 p://www.ombudsman.europa.eu).
A tanulmány az Ombudsman weboldalán elérhető(h4 p://www.ombudsman.europa.eu).
In cases where follow-up action by the Ombudsman does appear necessary, that is, where it is possible for the institution concerned to eliminate the instance of maladministration, or in cases where the maladministration is particularly serious, or has general implications, the Ombudsman normally makes a dra recommendation to the institution or body concerned.
Olyan esetekben, amikor az Ombudsman részéről szükségesnek tűnik az utólagos nyomon követés, azaz ha az érinte4intézmény még megszüntetheti a hivatali visszásságot, vagy ha a hivatali visszásság különösen súlyos vagy általános következményekkel jár, az Ombudsman általános ajánlástervezetet készít az érinte4 intézménynek vagy szervnek.
During 2007, eight dra recommendations were made.
2007 során nyolc ajánlástervezet születe4 .
In addition, seven dra recommendations from 2006 led to decisions in 2007.
További hét, 2006-os ajánlástervezet 2007ben vezete4határozatokhoz.
One case led to a Special Report to the European Parliament.
Egy eset az Európai Parlamentnek benyújto4 külön jelentést eredményeze4 .
Five cases were closed for other reasons.
Öt másik
ANNUAL REPORT 2007
A 2007ben elfogado4 ajánlástervezetek közé tartoztak a következők:
!The Commission accepted a drarecommendation in which the Ombudsman called on it to correct inaccurate and misleading information contained in leaflets, posters and a video presentation on air passenger rights.
A Bizo4 ság elfogadta azt az ajánlástervezetet, amelyben az Ombudsman felszólíto4 a a Bizo4 ságot, hogy helyesbítse a légi utasok jogairól szóló, szórólapokon, plakátokon és videóbemutatókban szereplő pontatlan, félrevezető információt.
Two airline associations had turned to the Ombudsman criticising the information provided by the Commission on the rights of travellers to compensation and assistance, in the event of denied boarding, cancellation of flights or long delays.
Két légitársaság-szövetség az Ombudsmanhoz fordult, bírálva a Bizo4 ság által közölt információt az utasok kártérítéshez és segítségnyújtáshoz való jogairól a beszállás megtagadása, jára4 örlés vagy hosszú késések esetén.
A er the Ombudsman’s intervention, the Commission replaced the erroneous information material.
Az Ombudsman beavatkozását követően a Bizo4 ság lecserélte a hibás tájékoztató anyagot. (1475/2005/(IP)GG és 1476/2005/(BB)GG)
!The Commission accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee.
A Bizo4 ság elfogadta azt az ajánlástervezetet, amelyben az Ombudsman arra szólíto4 a fel, hogy ne szedjen be egy korábbi alkalmazo4halála után tévedésből folyósíto4nyugdíjilletményt.
This followed a complaint by the son of the deceased.
Ez az elhunyt fiának panaszát köve4 e.
More than four years a er the death of his father, the Commission had asked him to pay back EUR 1 747.
Apjának halála után több mint négy évvel a Bizo4 ság 1 747 euró visszafizetésére kérte.
It subsequently agreed to waive the reimbursement request. (1617/2005/(BB)JF)
Ezt követően a Bizo4 ság beleegyeze4 abba, hogy elálljon a visszafizetés igénylésétől. (1617/2005/(BB)JF)
!The Ombudsman submi4 ed a special report to the European Parliament, criticising the Commission for not dealing with a complaint concerning the European Working Time Directive.
Az Ombudsman külön jelentést terjeszte4az Európai Parlament elé, amely a Bizo4 ságot bírálta azért, mert nem foglalkozo4a munkaidőről szóló európai irányelvvel kapcsolatos panasszal.
More than six years ago, a German doctor asked the Commission to open proceedings against Germany, alleging that it was infringing the Directive.
Több mint hat évvel ezelő4 egy német orvos azt kérte a Bizo4 ságtól, indítson eljárást Németország ellen, mivel állítása szerint Németország megsérti az irányelvet.
Despite pressure from the Ombudsman, the Commission refrained from taking action on the complaint, arguing that its proposals for amending the Directive are before the Community legislator.
Az Ombudsman nyomásgyakorlása ellenére a Bizo4 ság tartózkodo4a panasszal kapcsolatos intézkedés megtételétől, azzal érvelve, hogy az irányelv módosításáról szóló javaslata már a közösségi jogalkotó elő4 van.
The Ombudsman insisted that this case raised an important issue of principle concerning the way the Commission deals with infringement complaints from citizens.
Az Ombudsman hangsúlyozta, hogy ez az eset fontos elvi kérdést vet fel azzal kapcsolatban, ahogyan a Bizo4 ság a polgárok jogsértésre vonatkozó panaszait kezeli.
The Commission should either reject the complaint, or open infringement proceedings, he said.
Elmondta, hogy a Bizo4 ságnak vagy vissza kell utasítania a panaszt, vagy pedig jogsértési eljárást kell indítania.
Simply doing nothing is not in conformity with principles of good administration. (3453/2005/GG)
Ha egyszerűen nem tesz semmit, akkor az nem felel meg a megfelelőügyintézés elveinek. (3453/2005/GG)
Own-initiative inquiries
Hivatalból indíto4 vizsgálatok
The Ombudsman makes use of his power to launch own-initiative inquiries in two main instances.
Az Ombudsman hivatalból indíto4 vizsgálatok kezdeményezésére vonatkozó hatáskörével két főesetben élhet.
Firstly, he may use it to investigate a possible case of maladministration when a complaint has been submi4 ed by a non-authorised person (i.e., when the complainant is not a citizen or resident of the Union or a legal person with a registered o ce in a Member State).
Mindenekelő4 ha olyan hivatali visszásságot szeretne megvizsgálni, ahol a panaszt egy illetéktelen személy te4 e (pl. ha a panaszos nem állampolgára vagy állandó lakosa az Uniónak, vagy nem létesítőokirat szerinti székhellyel rendelkezőjogi személy valamelyik tagállamban).
Two such own-initiative inquiries were opened in 2007.
2007ben két ilyen hivatalból kezdeményeze4 vizsgálat indult.
The Ombudsman may also use his own-initiative power to tackle what appears to be a systemic problem in the institutions.
Az Ombudsman hivatalból indíto4vizsgálatokra vonatkozó hatáskörével élhet annak érdekében is, hogy elősegítse az intézményekben előforduló, szisztematikusnak tűnő hibák megoldását.
EXECUTIVE SUMMARY promotion conditions. The Ombudsman underlined, however, that more should be done to sensitise the Commission’s sta� to the needs of people with disabilities.
Az Ombudsman kiemelte azonban, hogy még többet kell tenni annak érdekében, hogy fogékonyabbá tegyék a Bizo4 ság munkatársait a fogyatékkal élő személyek szükségletei iránt.
He also criticised the situation in the European Schools for pupils with disabilities as inadequate. (OI/3/2003/JMA)
A fogyatékkal élőtanulók európai iskoláinak helyzetét elégtelennek ítélte meg. (OI/3/2003/JMA)
A number of the aforementioned cases constitute illustrative examples of best practice that warrant inclusion among the “star cases” of 2007.
A korábban említe4ügyek közül számos jól példázza azt a legjobb gyakorlatot, amely helyet biztosít számukra a 2007. évi kiemelt ügyek sorában.
They serve as a model for the other EU institutions and bodies, in terms of how best to react to issues that the Ombudsman raises.
Az EU más intézményei és szervei számára mintául szolgálhatnak a tekintetben, hogy hogyan lehet a legjobban reagálni az Ombudsman által felvete4 kérdésekre.
The Commission, in particular, acted quickly and constructively to se4 le a range of grievances.
Különösen a Bizo4 ság járt el gyorsan és konstruktív módon a sérelmek rendezésével kapcsolatban.
In case 3495/2006/GG, it se4 led, within two weeks, a payment dispute with a German university a er the Ombudsman brought the problem to its a4 ention.
A3495/2006/GG sz. ügyben két héten belül rendezte egy németországi egyetemmel való fizetési vitáját, miután az Ombudsman felhívta figyelmét a problémára.
Similarly, in case 2577/2004/OV, it accepted a proposal for a friendly solution and reduced the amount to be recovered from a contractor involved in a project in Lebanon.
Hasonló módon fogadta el a 2577/2004/OV sz. ügyben a békés megoldásra vonatkozó javaslatot, és csökkente4 e egy libanoni projektben részt vevőalvállalkozótól beszedni kívánt összeget.
In another payment dispute, it accepted a dra recommendation in which the Ombudsman called on it not to recover a pension payment that was made in error a er the death of a former employee (1617/2005/(BB)JF).
Egy másik fizetési vitában elfogadta azt az ajánlástervezetet, amelyben az Ombudsman arra szólíto4 a fel, hogy ne szedjen be egy korábbi munkavállaló halála után tévedésből folyósíto4nyugdíjilletményt (1617/2005/(BB)JF).
The Commission further demonstrated its willingness to work constructively with the Ombudsman in accepting a dra recommendation to correct inaccurate and misleading information contained in leaflets, posters and a video presentation on air passenger rights (1476/2005/(BB)GG).
A Bizo4 ság emelle4még azzal is demonstrálta az Ombudsmannal való konstruktív együ4 működésre való hajlandóságát, hogy elfogadta a légi utasok jogairól szóló, szórólapokon, plakátokon és videóbemutatókban szereplőpontatlan, félrevezető információ helyesbítésére vonatkozó ajánlástervezetet (1476/2005/(BB)GG).
Further examples of best practice include case 2580/2006/TN where the Council apologised to the complainant and confirmed its commitment to avoiding similar problems in the future a er the Ombudsman brought an issue about the Irish language to its a4 ention.
A legjobb gyakorlat további példái közé sorolható a 2580/2006/TN sz. ügy, amelynek során a Tanács elnézést kért egy panaszostól, és megerősíte4 e köteleze4 ségvállalását a hasonló problémák jövőbeni elkerülésével kapcsolatban, miután az Ombudsman felhívta figyelmét az ír nyelvvel kapcsolatos kérdésre.
The European Central Bank (ECB) provided a most helpful reply to a concerned citizen, stressing that it a4 ached great importance to clarification of the issues she had raised and inviting her to address any further questions to its experts (630/2007/WP).
Az Európai Központi Bank (EKB) nagyon segítőkész módon válaszolt egy érinte4polgárnak, hangsúlyozva, hogy nagy fontosságot tulajdonít az érinte4polgár által felvete4 kérdések tisztázásának és felkérte, esetleges további kérdéseivel kapcsolatban forduljon szakértőihez (630/2007/WP).
A final example of a positive response from the institutions and bodies in 2007 came in case 1103/2006/BU, where the European Aviation Safety Agency (EASA) repealed a contested decision a er the Ombudsman made a proposal for a friendly solution.
Az intézmények és szervezetek által ado4 kedvező válaszok utolsó, 2007. évi példája a 1103/2006/BU sz. ügy, amelyben az Európai Repülésbiztonsági Ügynökség (EASA) hatályon kívül helyeze4egy határozatot, miután az Ombudsman javaslatot te4a békés megoldásra.
This is the second year running that one of EASA’s cases features among the star cases listed in this Report, which is testimony to its willingness to co-operate constructively with the Ombudsman.
Ez a második olyan év, amelyben az EASA valamelyik ügye az ebben a jelentésben bemutato4 kiemelt ügyek közö4 szerepel, ami annak tanúbizonysága, hogy az EASA hajlandó az Ombudsmannal való konstruktív együ4 működésre.
The final section of Chapter 2 of the Annual Report contains reviews of a selection of these and other cases from the perspective of the following thematic categories: (i) openness, including access to documents and information, as well as data protection; (ii) the Commission as guardian of the Treaty; (iii) tenders, contracts and grants; and (iv) personnel ma4 ers, including recruitment.
Az éves jelentés 2. fejezetének utolsó része ezek közül néhányról és más esetekről ad á4 ekintést, a következő tematikus kategóriák szempontjából: (i) nyito4 ság, a dokumentumokhoz és információkhoz való hozzáférést is beleértve, illetve adatvédelem; (ii) a Bizo4 ság mint „a Szerződés őre”; (iii) pályázatok, szerződések és támogatások; valamint (iv) személyzeti ügyek, a felvételt is beleértve.
ANNUAL REPORT 2007 responsible, inter alia, for relations with the Ombudsman, and Commission Secretary-General Catherine DAY.
E három találkozó előmozdításának kulcsfigurája Margot WALLSTRÖM, a Bizo4 ság alelnöke – aki többek közö4 az Ombudsmannal való kapcsolatokért felel –, valamint Catherine DAY, a Bizo4 ság főtitkára volt.
Meetings with Members and o cials of the European Parliament are also of particular importance, in light of the Ombudsman’s privileged relationship with Parliament.
Az Európai Parlament képviselőivel és tisztviselőivel folytato4találkozók szintén különösen fontosak, tekinte4 el az Ombudsmannak a Parlamen4 el fennálló kiváltságos kapcsolatára.
The European Parliament elects the Ombudsman and he is accountable to it.
Az Ombudsmant az Európai Parlament választja meg, s a Parlamentnek tartozik beszámolási köteleze4 séggel.
Chapter 4 of the Annual Report contains a full overview of these meetings.
Az éves jelentés 4. fejezete az említe4találkozók teljes részletes á4 ekintését tartalmazza.
It covers the Ombudsman’s participation in meetings of the Commi4 ee on Petitions to present his Annual Report and special reports, his presentation to the Constitutional A� airs Commi4 ee on the proposed changes to his Statute, and his speech at the Commi4 ee on Civil Liberties, Justice and Home A� airs on the reform of Regulation 1049/2001 on access to documents.
Kiterjed az Ombudsmannak az éves jelentés és a külön jelentések ismertetése céljából a Petíciós Bizo4 ság ülésein való részvételére, az Alkotmányügyi Bizo4 ság elő4 az Ombudsman alapokmányának javasolt módosításairól tarto4előadására, és az Állampolgári Jogi, Bel- és Igazságügyi Bizo4 ság elő4a dokumentumokhoz való hozzáférésről szóló 1049/2001 rendelet reformjával kapcsolatban elhangzó beszédére.
The Ombudsman continued to reach out to the other institutions and bodies in 2007, holding meetings with key representatives of the European Court of Justice, the European Economic and Social Commi4 ee, the European Investment Bank, and the European Central Bank.
Az Ombudsman 2007ben folyta4 a az egyéb intézményekkel és szervekkel való kapcsolatfelvételt, találkozo4 az Európai Bíróság, az Európai Gazdasági és Szociális Bizo4 ság, az Európai Beruházási Bank és az Európai Központi Bank meghatározó képviselőivel.
To help keep his own sta� informed about developments in the other EU institutions and bodies, the Ombudsman uses the regular sta� meetings that he convenes in Strasbourg to invite external speakers.
Annak érdekében, hogy saját munkatársait is tájékoztassa az európai uniós intézményekkel és szervekkel kapcsolatos fejleményekről, az Ombudsman az általa Strasbourgban összehívo4rendszeres személyzeti értekezleteket ragadja meg arra, hogy külső előadókat hívjon meg.