natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The challenge in designing Youth in Action – to inspire young people to become engaged in shaping the future direction of the EU – was to base it on policies that would, in the words of Education, Training, Culture and Youth Commissioner Ján Figel’: “enable young Europeans to arm themselves as supportive, responsible, active and tolerant citizens in plural societies”.
A Bizottság javaslata komoly konszenzust vívott ki az Európai Parlamenten és a Miniszterek Tanácsán belül, amit példáz az is, hogy összesen 885 millió eurós költségvetést hagytak jóvá a program hétéves időtartamára. Ezzel a Cselekvő Ifjúság hatásos választ jelent azokra a változásokra, amelyek az ifjúsági ágazatban európai szinten történnek.
The Commission’s proposal elicited a strong consensus within the European Parliament and the Council of Ministers, as exemplified by their approval of a total budget of €885 million for the sevenyear lifetime of the programme.
A Fiatalok lendületben program (vagyis a fi ata-lok ösztönzése arra, hogy vegyenek részt az EU jövőbeli irányának formálásában) kidolgozásakor felmerülő kihívás az volt, hogy olyan szakpolitikákra alapozzuk, amelyek Ján Figel, az oktatásért, a képzésért, a kultúráért és az ifjúságért felelős biztos szavaival „lehetővé teszik a fiatal európaiak számára, hogy plurális társadalmakban élő támogató, felelős, aktív és toleráns polgárokként határozzák meg magukat.”
This makes Youth in Action a powerful response to evolutions in the youth sector at the European level.
Tökéletes harmóniában n z i g a
Since the first EU initiative for young people – Youth for Europe – was launched in 1988, action in this field has developed towards bolstering cooperation and involving young people more in matters aecting them.
Azóta, hogy 1988-ban elindították az EU fiataloknak szóló első kezdeményezését – a Fiatalok Európáért programot –, az e területen tett lépések az együttműködés erősítése, valamint a fiataloknak az őket érintő ügyekbe történő bevonása irányába fejlődtek.
The White Paper ‘A new impetus for European youth’, which was published in November 2001, was the starting point for establishing a framework for European cooperation in the youth field and for consulting young people in a more structured way.
Ján Figel úgy írja le a Fiatalok lendületben célkitűzéseit, mint amelyek az „aktív polgárság, illetve a fiatalok közötti szolidaritás és kölcsönös megértés előmozdítására összpontosítanak”, megerősítve a kirekesztés és a diszkrimináció elleni küzdelmet.
Together with the lessons learnt from the previous programmes, these consultations provided valuable input during
Ezek összhangban vannak más jelenlegi programok céljaival is, miután hangsúlyozzák az oktatás, a tudás, az egész életen át tartó tanulás, az uniós polgárság és a kultúra fontosságát.
Ján Figel’ describes Youth in Action’s objectives as having a focus on “promoting active citizenship, solidarity and mutual understanding among young people” and reinforcing the fight against exclusion and discrimination.
A 2001 novemberében kiadott és az „Új lendület az európai ifjúságnak” címet viselő fehér könyv volt a kiinduló pontja az ifjúság területén folyó európai együttműködési keret létrehozásának, valamint az ifjúsággal strukturáltabb módon folytatott konzultációnak.
They are also in harmony with objectives in other current programmes, stressing the importance of education, knowledge, lifelong learning, citizenship and culture.
A korábbi programok során szerzett tapasztalatokkal együtt ezek a konzultációk értékes adatokat szolgáltattak a Fiatalok lendületben program kidolgozása során.
The five broad objectives are:• promoting young people’s active citizenship in general and their European citizenship in particular;
Az öt általános célkitűzés a következő:• általában a fiatalok aktív polgárságának, különösen pedig európai polgárságának az előmozdítása;• a szolidaritás és tolerancia fejlesztése;• a megértés elősegítése cserék és a kultúrák közötti párbeszéd révén Európában és azon kívül egyaránt;
• developing solidarity and tolerance;• fostering understanding through exchanges and intercultural dialogue, both in Europe and beyond;• developing the quality of support systems for youth activities and the capabilities of youth organisations;• encouraging European cooperation in the youth field.
• a fiatalok tevékenységeit támogató rendszerek minőségének, valamint az ifjúsági szervezetek képességeinek fejlesztése, valamint • az ifjúságpolitika terén megvalósuló európai együttműködés előmozdítása.
It is free for the volunteers and open to youth between 18 and 30.
18–30 éves életkori csoporthoz tartozó fiatalok előtt áll nyitva.
It fosters solidarity among young people and is a true “learning service”.
Erősíti a fiatalok közötti szolidaritást, és valódi „tanuló szolgálat”-ot jelent.
Beyond benefiting local communities, volunteers learn new skills, get acquainted with new languages and are immersed in other cultures.
A helyi közösségek segítésén túl az önkéntesek új készségeket tanulnak, új nyelvekkel ismerkednek meg, és megmerítkeznek más kultúrákban.
edition ia l p ec S
Az utókor letéteményesei
European Voluntary Service – a capital idea
Európai Önkéntes szolgálat – egy kapitális ötlet i adás
The programme’s five actions in support of these objectives target a core age group of 15-to-28-year-olds, but may be extended to young people aged 13 to 30 in some cases.
A olyan tevékenységek támogatása révén, amelyek ösztönzik körükben az aktív európai polgárság érzésének kialakulását.
The emphasis is on developing skills through non-formal learning and on promoting the mobility of young people, as well as the inclusion of all youth, particularly those from less-privileged backgrounds.
Ugyancsak támogatja a kölcsönös megértést is azzal, hogy lehetőséget biztosít különböző országokból érkező fiataloknak arra, hogy találkozzanak egymással és a kultúrák közötti ifjúsági csere révén tanuljanak egymástól.
Youth for Europe aims to bring young Europeans closer to the EU decision-shaping process by backing activities that encourage a sense of active European citizenship amongst them.
Ez a program ifjúsági kezdeményezéseket is fi nan-szíroz, ösztönözve ezáltal a fiatalok kreativitását és vállalkozó kedvét.
It also promotes mutual understanding by giving young people from dierent countries the opportunity to meet and learn from one another through intercultural youth exchanges.
Az ifjúsági demokrácia projektek arra bátorítják a fiatalokat, hogy aktívabban vegyenek részt a demokratikus folyamatban regionális, nemzeti és európai szinteken egyaránt.
EVS celebrated its tenth anniversary in November 2006 and is an important component of Youth in Action.
A Fiatalok lendületben program fontos összetevőjeként az Európai Önkéntes Szolgálat (EVS) 2006 novemberében ünnepelte fennállásának tizedik évfordulóját.
When Luxembourg became European Capital of Culture for the second time in 2007, it wanted to involve young people from across Europe in its celebrations – not just for pleasure, but also as valued contributors.
Amikor 2007-ben Luxembourg másodszor is Európa kulturális fővárosa lett, szerette volna bevonni az európai fiatalokat is az ünnepségekbe – nem csupán a szórakoztatás céljával, hanem mint nagyra becsült hozzájárulókat.
Through EVS, a group of young people, from Lithuania in the north to Portugal in the south, has come together in the city to work on a range of cultural management tasks.
Az EVS keretében az északon fekvő Litvániától a délen fekvő Portugáliáig terjedő régióból származó fiatalok találkoztak a városban, hogy a kulturális igazgatással kapcsolatos feladatok egész sorának megoldásán dolgozzanak együtt.
The volunteers have their own website, which acts as a record of their work and a place to exchange ideas (http://www.volontaires.lu/).
Az önkéntesek saját weboldalt is készítettek, amely megörökíti munkájukat, és fórumot kínál az ötletek egymással való megosztásához (http://www.volontaires.lu/).
This action also funds youth initiatives, thus encouraging young people’s creativity and entrepreneurship.
Az Európai Önkéntes Szolgálat lehetőségeket biztosít nem fizetett, teljes munkaidős önkéntes szolgálatok végzésére maximum 12 hónapos időtartamra egy másik európai vagy azon kívüli országban.
Youth democracy projects encourage young people to become more actively
A szolgálat az önkéntesek számára díjtalan és a
The Fantastic Four meet in Riga organisations.
A Fantasztikus Négyek Rigában találkoznak vendégeként.
All the activities emphasised the importance of a European identity and included presentations, workshops about youth participation, street actions, cultural events, institutional visits and free-time activities.
Valamennyi tevékenység az európai identitás fontosságát hangsúlyozta,és az ifjúság részvételéről szóló prezentációkat, műhelybeszélgetéseket, utcai fellépéseket, kulturális eseményeket, intézménylátogatásokat és szabadidős tevékenységeket tartalmazott.
Riga in Latvia played host to an exciting and novel ‘Fantastic Four – Catching communication!’ youth exchange which brought together young people from four European countries – Latvia, Bulgaria, Spain and Greece – to swap views on how the EU communicates with its citizens and how they communicate with one another.
A lettországi Riga volt a házigazdája annak az izgalmas és újszerű „Fantasztikus Négyek – a kommunikáció megragadása!” címet viselő ifjúsági cserének, amely négy európai országból – Lettországból. Bulgáriából, Spanyolországból és Görögországból – származó fiatalokat gyűjtött egybe azért, hogy elmondják egymásnak véleményüket arról, miként kommunikál az Unió polgáraival, illetve hogy ők miként kommunikálnak egymással.
The 24 youngsters spent eight days together as the guests of one of Riga’s most active youth
A 24 fiatal nyolc napot töltött együtt Riga egyik legaktívabb ifjúsági szervezetének
As a result of their exchange, the participants sent a letter to the European Commission outlining their opinions on the EU’s communication strategy and recommending improvements to it.
Az eszmecsere eredményeképpen a résztvevők levelet küldtek az Európai Bizottságnak, amelyben körvonalazták véleményüket az Unió kommunikációs stratégiájáról, illetve arról, hogy miként lehetne javítani azt.
They were invited to attend the Europe in Vision conference which took place in Helsinki (FI) in December 2006.
Meghívást kaptak a 2006 decemberében a finnországi Helsinkiben tartott „Europe in Vision” konferencián történő részvételre is.
10 national and transnational youth seminars.
10 n z i kenységeket is finanszíroz, amelyek nyomán jobban meg lehet ismerni az ifjúságot.
It also funds research and other activities which result in better knowledge of the youth area.
Ezen túlmenően ugyancsak ösztönzi a fiatalokat megcélzó nemzetközi szervezetekkel, különösen az Európa Tanáccsal és az Egyesült Nemzetekkel történő együttműködést.
Additionally, it encourages cooperation with international organisations targeting young people, particularly the Council of Europe and the United Nations.
g a hogy erősítse a párbeszédet, a kölcsönös toleranciát, a kultúrák közötti megismerést és a szolidaritást az Európai Unió határain belül, illetve azon túl, továbbá hogy az előítéleket és sztereotípiákat lebontva a kölcsönös megértésen, tiszteleten alapuló társadalmakat építsen fel.
Youth Support Systems oers backing to youth bodies and NGOs active at the European level.
Az Ifjúsági Támogatási Rendszerek európai szinten aktív ifjúsági közintézményeknek és nem kormányzati szervezeteknek kínálnak támogatást.
It also provides youth workers with opportunities to co-operate, exchange good practice, receive training and build networks.
Ugyancsak lehetőségeket biztosít ifjúsági munkásoknak az együttműködésre, a helyes gyakorlat cseréjére, illetve arra, hogy képzést kapjanak, és hálózatokat építsenek.
The mainly decentralised system of management allows for closer proximity to beneficiaries.
Az irányítás nagyrészt decentralizált rendszere lehetővé teszi, hogy közelebb kerüljünk a kedvezményezettekhez.
Each participating country works through a National Agency to promote and implement the programme and to liaise with the European Commission, project promoters, and the young people involved.
Minden egyes részt vevő ország egy nemzeti irodán keresztül támogatja és hajtja végre a programokat, illetve tartja a kapcsolatot az Európai Bizottsággal, a projektek szervezőivel és a részt vevő f i fiatalokkal.
Full details of the Youth in Action Programme can be found at: http://ec.europa.eu/youth
A Fiatalok lendületben programmal kapcsolatos valamennyi részlet a következő weboldalon található meg: http://ec.europa.eu/youth
Support for European Cooperation in the Youth Field aims to involve young people actively in policy-shaping debates and a more structured dialogue with policy-makers by supporting
Az Európai Együttműködés Támogatása az Ifjúságpolitika Területén célja a fiatalok aktív bevonása a szakpolitikát formáló eszmecserékbe, illetve a politikai döntéshozókkal folytatott strukturáltabb párbeszédbe nemzeti és transznacionális ifjúsági szemináriumok támogatása révén. Olyan kutatásokat és egyéb tevé-
When reflecting on the importance of culture, the Roman philosopher Seneca said: “As the soil, however rich it may be, cannot be productive without cultivation, so the mind without culture can never produce good fruit.”
A kultúra fontosságáról szólva a római filozófus, Seneca a következőket mondta: „Ahogy a talaj, legyen bármilyen gazdag, nem lehet termékeny művelés nélkül, úgy kultúra nélkül az ész sem nevelhet soha hasznos gyümölcsöket”.
It is clear that culture plays a vital role in defining both individual identities and those of societies as a whole.
Világos, hogy a kultúra egyaránt alapvető szerepet játszik mind az egyes ember, mind pedig a társadalmak önazonosságának a meghatározásában.
The EU’s new Culture programme seeks to nurture an inclusive European culture and develop a shared identity for nearly 500 million citizens to complement their national and regional ones.
Az Unió új „Kultúra” programja olyan befogadó európai kultúrát és közös identitást szeretne kialakítani közel 500 millió polgára számára, amelyek kiegészítik a nemzeti és regionális kultúrákat és identitásokat.
While individual elements of culture cover a range of artistic and intellectual activities, a given country, region or group of people’s culture is its own particular blend of traditions, history and institutions.
Míg a kultúra egyes elemei a művészeti és intellektuális tevékenységek egész sorát lefedik, addig egy adott ország, régió vagy embercsoport kultúrája hagyományaik, történelmük és intézmények saját egyedi együttesét jelentik.
In Europe, cultures have traditionally been defined along national, regional and linguistic lines.
Európában a kultúrát hagyományosan nemzeti, regionális és nyelvi keretek között határozták meg.
But EU actions in the cultural arena are designed to build on these and forge an inclusive European sense of belonging to add to established cultures.
Az Unió kulturális fellépéseinek célja azonban az, hogy ezekre építve az európai együvé tartozás olyan befogadó érzését alakítsa ki, amely hozzáadódik a meglévő kultúrákhoz.
The Commission says the new programme uses more flexible and innovative policy measures and it has a wider scope, with more opportunity for participation from organisations in EU neighbouring regions such as the Balkan states.
A Bizottság szerint az új program rugalmasabb és innovatívabb szakpolitikai intézkedéseket alkalmaz, széles hatókörrel rendelkezik, és több részvételi lehetőséget kínál az Unióval szomszédos, például balkáni államok szervezetei számára.
The EU agreed at the end of 2006 on a new EU cultural programme to cover the years from 2007 to 2013.
2006 végén az Európai Unió egy új közösségi kulturális programot fogadott el a 2007 és 2013 közötti időszakra.
With a substantial increase in funding – from €232 million to €400 million – compared to the previous Culture 2000 programme (covering 2000-2006), the new programme represents an expansion of EU actions in the sector.
A 2000 és 2006 között érvényes korábbi, „Kultúra 2000” nevű programmal összehasonlítva a fi nanszí-rozás értéke jelentős mértékben (232 millió euróról 400 millió euróra) nőtt, így az új program az uniós tevékenység bővülését jelenti ebben az ágazatban.
Over three quarters of the whole budget of the programme will go directly to help thousands of individual cultural organisations, such as
A program elsőrendű célja a határokon átnyúló együttműködés fokozása a kulturális alkotók és szervezetek között szerte Európában, három konkrét célkitűzés mentén: a kulturális ágazatban tevékenykedő emberek nemzetek közötti mobilitásának elősegítése, a kulturális és művészeti alkotások, illetve termékek áramlásának előmozdítása, valamint a kultúrák közötti párbeszéd ösztönzése Európában.
The overriding objective of the programme is to increase cross-border cooperation between cultural creators and organisations across Europe, with three specific objectives: to promote
Várhatóan projektek három fajtája létezik majd. Az első olyan együttműködési projekteket takar, amelyek háromtól öt évig terjedő időtartamra szólnak, és
The next type of projects is shorter-term cooperation measures lasting a maximum of two years. There need to be at least three cultural operators from dierent countries involved in any given initiative.
Bármeny konkrét kezdeményezésben legalább három, különböző országból való kulturális szereplőnek kell részt vennie.
Funds available are between €50 000 and €200 000. The Commission is particularly keen to back projects which encourage long-term co-operation.
A rendelkezésre álló források értéke 50 000 eurótól 200 000 euróig terjed.
EMILE was a Culture 2000-project that unearthed and analysed letters back home from people who had emigrated from Europe to the Americas in the edition ia l th centuries.
A Bizottság különösen azokat a projekteket támogatná szívesen, amelyek hosszú távú együttműködésre ösztönöznek.
The first type covers cooperation projects lasting between three and five years with at least six cultural operators from dierent countries.
Tanulni a múltból amelyekben legalább hat különböző országból való kulturális szereplő vesz részt.
These can be from organisations working in the same or dierent fields.
E szereplők egyaránt lehetnek azonos vagy különböző területeken dolgozó szervezetek tagjai.
EU support is limited to half of the total funding and set at a maximum of €500 000.
Az uniós támogatás nem haladhatja meg a projekt teljes költségvetésének felét, és összege nem lehet több 500 000 eurónál.
It should go towards setting up or extending the geographical reach of a project so that it can continue to operate beyond the funding period.
A támogatást a projekt által felölelt földrajzi terület létrehozására vagy kibővítésére kell használni, hogy biztosítani lehessen a projekt folytatását a finanszírozási időszak lejártát követően is.
Around 32% of the total budget will go to this sort of project.
A teljes költségvetés mintegy 32%-át ilyen projektek támogatására szánják.
The project lasted from 2004 to 2005 with five participating countries: the Czech Republic, Ireland, Italy, Poland and Sweden.
A 2004-től 2005-ig tartó projektben öt ország vett részt: a Cseh Köztársaság, Írország, Olaszország, Lengyelország és Svédország.
It involved a touring exhibition and has left behind a virtual archive in the form of a website at www.emigrantletters.com
Részét képezte egy vándorkiállítás, és egy weboldal formájában virtuális levéltárat is maga mögött hagyott az interneten: www.emigrantletters.com.
The final sub-category is for high-profile actions to promote and celebrate culture in Europe.
Az utolsó alkategória az európai kultúrát népszerűsítő és ünneplő, széles tömegeket vonzó fellépésekből áll.
Examples include the European Capitals of Culture (see box), or the awarding of prizes to celebrate young European talents.
A példák közé tartoznak az „Európa kulturális fővárosai” eseménysorozat (lásd az alábbi keretes írást), valamint díjak átadása tehetséges európai fiataloknak. fiataloknak.
Robust cultural bodies
Szilárd kulturális intézmények
Continuing an earlier project, “Magic-net” is a three-year project (2005-2008) organised by theater companies from twelve dierent countries.
Egy korábbi projekt folytatásaként a „Magicnet” olyan hároméves (2005–2008) projekt, amelyet 12 különböző ország színházi társulatai szerveztek.
It organises joint productions which tour round European cities and festivals.
Az általa szervezett közös produkciókat Európa városaiban és fesztiváljain adják elő.
The works are aimed at young adults and based on classical myths, legends and sagas from the dierent countries involved.
A részt vevő országokból való klasszikus mítoszokon, legendákon és szágákon alapuló művek célközönségét a fiatal felnőttek alkotják.
In this way, it aims both to spread awareness of dierent cultural traditions and support the development of performing arts professionals.
Ily módon egyaránt szolgálja a különböző kulturális hagyományok jobb megismerését, valamint az előadóművészek fejlődését.
The organisers are planning to continue the network after the project ends.
A szervezők azt tervezik, hogy a hálózat a projekt befejeződését követően is folytassa munkáját.
For details, see: www.magic-net.org
A részletekért, kérjük, látogasson el a következő oldalra: www.magic-net.org.
About a tenth of the programme’s budget will go towards supporting cultural bodies operating at a
A program költségvetésének mintegy tizedét szánják európai szinten működő kulturális intézmények
A capital idea
Kapitális ötlet támogatására.
European level – of which there are relatively few.
Ilyenekből sajnos viszonylag kevés van.
They can encourage exchanges between cultural organisations in dierent countries, identify the needs of the artistic community, liaise between the sector and EU institutions or act as cultural ambassadors.
Ezek ösztönözhetik a különböző országok kulturális intézményei közötti cseréket, megfogalmazhatják a művészi közösség igényeit, közvetíthetnek az ágazat és az EU intézményei között, és magukra vállalhatják a kulturális nagykövet szerepkörét is.
To qualify, organisations must operate in at least seven European countries, and preferably over the whole EU.
A jogosultsághoz a szervezeteknek legalább hét európai országban kell működniük, lehetőleg az egész Unióra kiterjedő hatáskörrel.
Over the last two decades, the annual EU-backed European Capital of Culture – which is partially financed by the EU’s Culture programme – has blossomed into one of Europe’s major cultural events, with cities vying for the honour, prestige and attention the distinction brings.
Az elmúlt két évtized során az Unió által támogatott (és részben az Unió Kultúra programja által finanszírozott) „Európa kulturális fővárosai” eseménysorozat Európa egyik legnagyobb kulturális eseményévé nőtte ki magát. Az általa jelentett megbecsülés, hírnév és figyelem miatt a városok egymással versengenek a megrendezéséért.
Usually, two cities in dierent Member States are twinned together for the occasion and organise a plethora of activities and events.
Rendszerint különböző tagállamok két városa társul az alkalomra, és rendezi meg tevékenységek és rendezvények egész sorát.
About 5% of the programme’s budget will go to the dissemination and analysis of project results, in three dierent ways.
A program költségvetésének mintegy 5%-a azt szolgálja, hogy (három különböző módon) közzétegyék, és elemezzék a projektek eredményeit.
The event was the brainchild of the then Greek Minister of Culture Melina Mercouri.
Az esemény az egykori görög kulturális miniszter, Melina Mercouri szellemi gyermeke.
Perhaps appropriately, given its symbolic importance to European civilisation, the first City of Culture (the original name of the event) was Athens in Greece in 1985.
Az európai civilizációban betöltött szimbolikus jelentőségét tekintve talán nagyon is találó, hogy (az esemény eredeti nevével szólva) a kultúra első európai városa 1985-ben a görögországi Athén volt.
Spreading cultural debate
A kulturális eszmecsere kibővítése