natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Capitalisation tools: Capitalisation relies on certain tools and resources that are made available to local actors: thematic files on the website, crosscutting thematic working groups, thematic conferences.
• Tapasztalatösszegzési eszközök: a tapasztalatöszszegzés olyan eszközökre és forrásokra támaszkodik, amelyeket a helyi szereplők számára tettek hozzáférhetővé: tematikus fájlok az interneten, több területet érintő tematikus munkacsoportok, tematikus konferenciák.
• 20 ematic networks: created around specific themes of urban policy, respecting an integrated approach, with each establishing its own approach, key questions and practical projects.
• 20 tematikus hálózat: konkrét várospolitikai témák köré szerveződtek, integrált megközelítést alkalmaztak, sajátos szemszögből vizsgálva az általuk meghatározott kulcskérdéseket és gyakorlati projekteket.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ 12. o. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 24. szám _BAR_
URBACT II 2007-2013: the new challenge
URBACT II 2007–2013: az új kihívás
Main activity: transnational exchanges on integrated urban development
Fő tevékenység: transznacionális tapasztalatcserék az integrált városi fejlesztésről
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway and Switzerland e new Operational Programme was approved on2 October 2007 and URBACT II was officially launched at the Berlin conference in November. e priorities of the new programme are in line with the Lisbon and Gothenburg objectives in the field of sustainable urban development and the Commission’s new Regions for Economic Change initiative.
Érintett országok: 27 EU-s tagállam, Norvégia és Svájc
Two thematic priorities are defined: ned:
1. prioritás: Városok, a növekedés és a munkahelyte-
Managing Authority: French Ministry for Urban Policy
Irányító hatóság: a francia Várospolitikai Minisztérium remtés motorjai-A vállalkozói szellem támogatása-Az innováció és a tudásalapú gazdaság fejlesztése-Foglalkoztatás és humántőke
Contact: www.urbact.eu
Kapcsolatfelvétel: www.urbact.eu
Priority 2: Attractive and cohesive cities-Integrated development of deprived areas and areas at risk of deprivation;-Social integration;Urban environment.
2. prioritás: Vonzó és összetartó városok-Hátrányos helyzetű és veszélyeztetett területek integrált fejlesztése-Társadalmi integráció-Városi környezet
e URBACT II programme has a broader approach than URBACT I. It is open to all cities from the EU, Norway and Switzerland, as well as to regional authorities and universities.
Az URBACT II program szélesebb területet ölel fel, mint az URBACT I. Az EU, Norvégia és Svájc valamennyi városa, valamint a regionális hatóságok és az egyetemek előtt is nyitva áll.
URBAN renovation in Vienna, Austria.
Urban" felújítások Bécsben, Ausztriában
To increase the impact and exemplary nature of exchanges, each partner city will commit itself to drawing up a local action plan, based on a Local Support Group. ematic networks and working groups will also involve as many of the Managing Authorities of the Operational Programmes as possible.
A tapasztalatcserék és a példák hatásának fokozása érdekében valamennyi partnerváros kötelezettséget vállal, hogy egy helyi támogató csoport segítségével helyi cselekvési tervet készít. A tematikus hálózatok és munkacsoportok annyi operatív programot irányító hatóságot bevonnak a munkájukba, amennyit csak lehet.
A call for proposals for the creation of thematic networks and working groups is currently open.
Már megjelent a tematikus hálózatok és munkacsoportok létrehozására vonatkozó pályázati kiírás.
ematic poles will also be created to ensure that the programme truly capitalises on the information available.
Tematikus központokat is kialakítanak annak biztosítására, hogy a program valóban hasznosítsa a rendelkezésre álló információkat.
National dissemination points will be established and regional conferences will be held in various Member States to relay information between the URBACT II programme and local actors.
Nemzeti terjesztési pontokat fognak létrehozni és regionális konferenciákat fognak tartani különböző tagállamokban azért, hogy az UR-BACT II program és a helyi szereplők között közvetítsék az információkat.
“INTERACT: promoting good governance in cooperation programmes”
„INTERACT: a helyes kormányzás elősegítése az együttműködési programokban”
Sarah Hayes, Communications Manager of the INTERACT Managing Authority stakeholders involved in this process. e three main objectives of INTERACT are:• to contribute to greater efficiency of programme management;• to increase the effectiveness of programme de-livery;• to facilitate the transfer of know-how and the exchange of knowledge between programmes and strands.
Sarah Hayes, az INTERACT irányító hatóságának vezetője szolgáltatásokkal segíti a folyamatban részt vevő intézményeket és érdekelteket. Az INTERACT három fő célkitűzése:• a programirányítás nagyobb hatékonyságához való hozzájárulás;• a programvégrehajtás hatékonyságának növelése;• a know-how-átadás, valamint az ismeretcsere megkönnyítése a különböző programok és programtípusok között.
e INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer) programme targets the institutions and stakeholders responsible for the management and delivery of the European Territorial Cooperation Programmes.
Az INTERACT (INTERREG Animation, Cooperation and Transfer – INTERREG ösztönzés, együttműködés és átadás) program az európai területi együttműködési programok lebonyolításáért felelős intézményeket és érdekelteket szólítja meg.
INTERACT provides support and advice throughout the programme life-cycle with the aim of promoting good governance.
Az INTERACT a programon teljes időtartama alatt támogatás és tanácsadás révén segíti elő a helyes kormányzást.
In order to achieve this, INTERACT will have a new regionally focused approach, addressing programmes via the INTERACT Secretariat in Vienna, and four INTERACT Points located in Valencia (Spain), Viborg (Denmark), Vienna (Austria) and Turku (Finland), which will serve regional groups of crossborder and transnational programmes.
Mindezek megvalósítása érdekében az INTERACT egy új, régióközpontú megközelítést fog alkalmazni, a bécsi INTERACT-titkárságon, illetve a Valenciában (Spanyolország), Viborgban (Dánia), Bécsben (Ausztria) és Turkuban (Finnország) működő négy INTERACT-ponton keresztül, amelyek a határokon átnyúló és transznacionális programok regionális csoportjait fogják kiszolgálni.
INTERACT focuses on management techniques but also on issues related to strategic orientation, and to institutional and thematic networks.
Az INTERACT elsősorban a programvezetési technikákra összpontosít, de stratégiai irányítással, valamint az intézményi és tematikus hálózatokkal kapcsolatos kérdésekkel is foglalkozik.
Constantly seeking out the users’ point of view, and involving them as much as possible in the delivery of the programme, INTERACT creates and strengthens a cycle of exchange – learning from each other and together to strengthen territorial cooperation.
Egy pillanatra sem feledve a felhasználók szempontjait, és a lehető legaktívabban bevonva őket a program megvalósításába, az INTERACT egyfajta cserefolyamatot hoz létre, melyben a közös és kölcsönös tanulás révén erősödik a területi együttműködés.
e core themes addressed by INTERACT include: programme and financial management; project management and support; capitalisation of INTERREG; strategic programme planning; audit and control; monitoring and evaluation; communications; and external cooperation.
Az INTERACT érdeklődésének homlokterében álló legfontosabb témák: program- és pénzügyi irányítás; projekvezetés és támogatás; az INTERREG tapasztalatainak összegzése; stratégiai programtervezés; pénzügyi ellenőrzés és felügyelet; nyomon követés és értékelés; kommunikáció; külső együttműködés.
In the new programming period 2007-2013, all European Territorial Cooperation programmes will have to face new challenges and adapt to the increased role of national legislation. e programmes will also have to be more focused on the Lisbon and Gothenburg agendas.
A 2007–2013 közötti új programozási időszakban mindegyik európai területi együttműködési programnak új kihívásokkal kell szembenéznie és igazodnia a nemzeti jogszabályok megnövelt szerepéhez. A programoknak jobban kell majd összpontosítaniuk a lisszaboni és a göteborgi ütemtervre is.
Some cooperation areas face the additional challenges of working with Candidate and potential Candidate Countries, as well as with new Member States.
A tagjelölt és a lehetséges tagjelölt országokkal, illetve az új tagállamokkal együttműködő területeknek további kihívásokkal is meg kell küzdeniük.
A wide range of products and services were developed under the first INTERACT programme and the new programme will also adapt these for the new programme period. rough seminars, conferences, advisory services, handbooks and online tools, INTERACT will work to ease and simplify the day-to-day management of European Territorial Cooperation programmes.
Az első INTERACT program során termékek és szolgáltatások egész sorát fejlesztették ki, melyeket az új program is alkalmazni fog, az új programidőszak kívánalmainak megfelelően. Szemináriumok, konferenciák, tanácsadó szolgálatok, kézikönyvek és on-line eszközök révén az INTERACT azon fog munkálkodni, hogy könynyebbé és egyszerűbbé tegye az európai területi együttműködési programok irányítását a mindennapokban.
More information and upcoming events: www.interact-eu.net
Bővebb információ és várható események: www.interact-eu.net
Main activity: Information on European Territorial Cooperation.
Fő tevékenység: tájékoztatás az európai területi együttműködésről
INTERACT seminar in Budapest, Hungary.
Budapesti INTERACT szeminárium
Countries concerned: 27 EU Member States, Norway, Switzerland and neighbouring countries
Érintett országok: 27 EU-s tagállam, Norvégia, Svájc és szomszédos országok
Managing Authority: Federal Chancellery of Austria
Irányító hatóság: Osztrák Szövetségi Kancellária
Contact: interact@interact-eu.net (www.interact-eu.net)
Kapcsolatfelvétel: interact@interact-eu.net (www.interact-eu.net)
Both new and experienced institutions will have to seek innovative ways to improve their performance and deliver programmes that better meet these new challenges.
Mind az új, mind a már tapasztalatokkal rendelkező intézményeknek innovatív módszereket kell keresniük teljesítményük javításához és olyan programok végrehajtásához, melyek jobban megfelelnek e kihívásoknak.
INTERACT will continue to offer products and services to assist the institutions and o 24 _BAR_ p. 17 _BAR_
Az INTERACT továbbra is különféle termékekkel és
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ 14. o. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 24. szám _BAR_
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Célzott elemzések a régiókkal és a városokkal partnerségben
“ESPON: understanding spatial development in Europe”
Az „Európai Területrendezési Megfigyelő Hálózat” (ESPON), amely 2002-ben kezdte meg munkáját, egy olyan – a strukturális alapok támogatásával működő – program, mely az európai területet jellemző dinamizmusokat tanulmányozza.
Peter Mehlbye, Director of the ESPON coordination unit development of the European territory.
Figyelme középpontjában az Európai Unión belüli területi struktúrák, trendek és kilátások állnak.
Several socioeconomic, environmental and cultural themes will be analysed. ese themes will be decided on by policy makers and comparable information, evidence, analyses and scenarios will become available during the next 7 years, stimulating a more integrated analysis of the development of regions, cities and larger territories. is will facilitate the mobilisation of territorial capital and under-used potentials, thereby contributing to improving European competitiveness, European territorial cohesion and cooperation.
Összehasonlítható információkat kínál az európai régiókról és városokról, a fejlesztési politika, a növekedés és a munkahelyteremtés támogatása céljából.
Launched in 2002, the “European Spatial Planning Observation Network” (ESPON) is a programme under the Structural Funds with the special task of studying dynamics within the European territory. e focus is on territorial structures, trends, perspectives and EU policy impacts within the European Union.
Az ESPON 2013 program egyik újdonsága a felhasználók igényein alapuló célzott elemzések bevezetése. Ez a megközelítés ösztönzőleg hat az érintett felekkel való partnerség eddigi eredményeinek intenzívebb hasznosítására.
Comparable information about regions and cities of Europe is provided in order to support policy development, growth and job creation.
A cél a tágabb területi összefüggések megértése, más területekkel, régiókkal és városokkal való összehasonlítások és új fejlesztési dinamizmusok kidolgozása egy új, európai dimenzió bevezetése révén.
Targeted analysis in partnership with regions and cities
Bővebb információ és várható események: www.http://www.espon.eu/
In order to deliver evidence and knowledge about diversity within Europe, the first ESPON programme undertook a number of applied research projects and studies.
Az Európán belüli sokféleség bizonyítása és megismerése érdekében az első ESPON program számos alkalmazott kutatási projektet és tanulmányt foglalt magában.
It carried out 34 applied research projects by contracting transnational project groups.
Keretében 34 alkalmazott kutatási projektet hajtottak végre transznacionális projektcsoportok segítségével.
More than 130 different European institutions and 600 researchers were involved, constituting a European scientific community in the field of European spatial development.
Több mint 130 különböző európai intézmény és 600 kutató vett részt ezekben, egyfajta európai tudományos közösséget alkotva az európai területfejlesztés terén.
Main activity: European spatial planning observation EU contribution (ERDF): €47 000 000
EU-s támogatás (ERFA): 47 000 000 EUR
Countries concerned: 27 EU Member States, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland
Érintett országok: 27 EU-s tagállam, Izland, Lichtenstein, Norvégia és Svájc
Managing Authority: Luxembourg Ministry of the Interior and Spatial Development
Irányító hatóság: luxemburgi Belügyi és Területfejlesztési Minisztérium
More information and upcoming events: www.http://www.espon.eu/
Kapcsolatfelvétel: info@espon.eu (http://www.espon.eu/)
ESPON findings have been used in policy documents, particularly at the European level, and are increasingly being applied in national and regional development strategies. ey have also proved useful for transnational and crossborder cooperation activities.
Az ESPON ténymegállapításait felhasználták politikai dokumentumokban, különösen európai szinten, de egyre gyakrabban alkalmazzák őket a nemzeti és regionális fejlesztési stratégiákban is. A transznacionális és a határokon átnyúló tevékenységek számára egyaránt hasznosnak bizonyultak.
Increasingly, it is becoming recognised that development considerations for regions, cities and larger territories need to include a European perspective.
Egyre szélesebb körben elismerik, hogy a régiókra, a városokra és a szélesebb területekre vonatkozó fejlesztési terveknek mindenképpen európai távlatokat kell adni.
e new ESPON 2013 Programme e ESPON 2013 Programme, due to start in January 2008, will ensure continuity as well as new innovative approaches in consolidating a European observation network on spatial development and cohesion.
A 2008. januárban induló ESPON 2013 program biztosítja majd a folytonosságot, valamint az innovatív megközelítések szerepét az Európai Területrendezési és Kohéziós Megfigyelő Hálózat megerősítésében.
Substantial new knowledge on spatial development trends.
Feladata az európai terület területi kohéziójához és harmonikus fejlődéséhez kapcsolódó fejlesztési politika támogatása.
Its mission is to support policy development related to territorial cohesion and a harmonious o
Számottevő mennyiségű új ismeret gyűlt össze a területfejlesztési trendekről
Celtic Enterprises: entrepreneurship in education
Celtic Enterprises: a vállalkozói szellem oktatása
Total cost: €679 490 EU contribution: €412 665
Összköltség: 679 490 euró EU-s hozzájárulás: 412 665 euró
Total cost: €1 305 549 EU contribution: €962 765
Összköltség: 1 305 549 euró EU-s hozzájárulás: 962 765 euró
"Youth for Innovation (Y4I)” is a pilot project to train young people in all aspects of innovation. e objectives are to increase the innovative capacity of the regions concerned, provide SMEs with skilled workers and increase their awareness of research rules at the EU level.
„A Y4I (Youth for Innovation) kísérleti projekt fiatalok számára biztosít képzést az innováció legkülönfélébb aspektusairól. Céljai között az érintett régiók innovatív kapacitásának növelése, a KKV-k képzett munkaerővel való ellátása és az EU-szintű kutatási szabályozás tudatosítása szerepel.
During the pilot phase (October 2005 – June 2007) Y41 was implemented by the region of Weser-Ems (D) in cooperation with Andalusia (E), Lubelskie (PL), North Karelia (FIN), the South Aegean Region (GR) and Upper Austria (A). e project was funded under the INTERREG IIIC Operation “Change on Borders”.
A kísérleti fázisban (2005 októbere és 2007 júniusa között) a Y41 projekt a németországi Weser-Ems régió vezetésével, Andalúzia (E), Lubelskie régió (PL), Észak-Karélia (FIN), az Égei-tenger déli régiója (GR) és Felső-Ausztria (A) részvételével zajlott. Támogatásáról az INTERREG IIIC »Változás a határokon« művelete gondoskodott.
Project activities included the introduction of innovation curricula in 23 pilot schools and universities within the six regions.
Tevékenységei között innovációval kapcsolatos tananyagok bevezetése is szerepelt a 6 érintett régió 23 kísérleti iskolájában és egyetemén.
As a result, “young scientists” developed 52 mini research projects on practical issues common to crossborder areas.
A projekt eredményeképpen az »iú tudósok« 52 kutatási miniprojektet dolgoztak ki a határmenti területeket érintő közös gyakorlati problémákról.
Y4I will be continued as a crossborder project between the Netherlands and Germany and will be funded by Ems Dollart Region (INTERREG IVA)."
A Y4I egy Hollandia és Németország közötti határokon átnyúló együttműködési projekt formájában fog tovább működni, Ems-Dollart régió finanszírozásával (INTERREG IVA).”
"Celtic Enterprises promoted entrepreneurship in schools in West Wales and South East Ireland by providing ‘real business experiences’.
„A Celtic Enterprises (magyarul: Kelta vállalkozások) projekt Wales nyugati része és Délkelet-Írország iskoláiban igyekezett előmozdítani a vállalkozói szellemet valós üzleti tapasztalatok ismertetésével. A projekt keretében diákok max.
Teams of up to 5 students participated in setting up and runing a ‘real business’ for up to 6 months, gaining experience of the skills required to run a company.
5 fős csapatai vehettek részt egy üzleti vállalkozás elindításában és akár 6 hónapig tartó működtetésében, s ezáltal tapasztalatokat szerezhettek egy cég működtetéséhez szükséges ismeretekről.
Successful businesses competed in an annual joint Wales/Ireland competition and also undertook business exchange visits.
A sikeres vállalkozások minden évben egy Wales/Íror-szág részvételével zajló közös versenyben mérhették össze tudásukat, és üzleti utak keretében cserélhettek tapasztalatokat.
Students in all of the schools interacted with each other by various means, including video-conferencing.
A különböző intézmények tanulói különféle eszközökkel, például videókonferencia útján tartották egymással a kapcsolatot.
Teachers also gained skills in teaching entrepreneurship through a tailor-made development programme.
A személyre szabott fejlesztési program révén a tanárok is hasznos tapasztalatokra tehettek szert a vállalkozói ismerek oktatása terén.
Careers advisers have now integrated enterprise into their guidance programmes and the project has laid the foundation for a co-ordinated, all-age enterprise education programme in schools and colleges. e partners now plan to take this highly successful crossborder project to other countries of the EU through Interreg IVA and Interreg IVC."
A karriertanácsadók mára beépítették programjukba a vállalkozói ismereteket, és a projekt megteremtette egy közép- és főiskolákon egyaránt használható, összehangolt, életkorfüggetlen vállalkozói tananyag alapjait.
Philip Drakeford, Director of the Education Division, Careers Wales Westphilipdrakeford@cwwest.co.uk
Az együttműködő partnerek most azt tervezik, hogy az Interreg IVA és Interreg IVC segítségével ezt a rendkívül sikeres határokon átnyúló projektet a jövőben kiterjesztik más EU-tagállamokra is.”
INTERREG IIIA LITHUANIA/POLAND
INTERREG IIIA LITVÁNIA/LENGYELORSZÁG
VIDEOCOM: crossborder film school
VIDEOCOM: határokon átnyúló filmes képzés
“ree countries bridge” for pedestrians and cyclists
Három országot összekötő gyalogos- és kerékpároshíd
Total cost: €8 259 863 ERDF contribution: €1 680 000
Összköltség: 8 259 863 euró EU-s hozzájárulás: 1 680 000 euró
Total cost: €69 160 EU contribution: €51 870
Összköltség: 69 160 euró EU-s hozzájárulás: 51 870 euró
"e construction of the 'ree Countries Bridge' has connected the communities of Weil am Rhein in Germany and Huningue in France, which lie on either side of the Rhine, not far from Basel in Switzerland, hence the name of the bridge.
„A három országot összekötő híd nem csak két Rajna-parti város, a németországi Weil am Rhein és a franciaországi Huningue városa között teremt összeköttetést, hanem a svájci Bázelhez is nagyon közel húzódik.
Spanning 248 m, it is the longest pedestrian and cyclist self-supporting bridge in the world.
A középső pillérek közötti 248 m-es hoszszúságával ez a világ leghosszabb gyalogos- és kerékpároshídja.
It officially opened on 30 March 2007. Local people from both sides of the Rhine celebrated the opening with a two-day across-the-bridge party at the end of June.
Hivatalosan 2007. március 30-án nyitották meg a helyiek előtt, akik június végén a Rajna mindkét partján két napos hídavató ünnepséget rendeztek.
For these crossborder communities, the bridge has now become a symbol of Franco-German friendship, a tourist attraction and, thanks to its shape, which resembles a rainbow, a symbol of peace.”
A határ mentén élő közösségek számára ez a híd mára a francia-német barátság jelképévé vált, vonzó turisztikai célpont, és szivárványra emlékeztető alakjának köszönhetően a béke szimbóluma lett.”
"e VIDEOCOM project provides training and video equipment for students and employees at the Universities in Gdansk, Klaipeda and Olsztyn.
„A VIDEOCOM projekt képzést és videofelszerelést biztosít Gdansk, Klaipeda és Olsztyn egyetemeinek hallgatói és alkalmazottai részére, minek köszönhetően az összesen 36 résztvevő elsajátíthatja a filmek készítéshez szükséges ismereteket.
In total, 36 participants will acquire the skills they need to make films. ey will learn how to write a film script and how to shoot the film and edit the material.
Megtanulják, hogyan kell forgatókönyvet írni, filmet forgatni, majd szerkeszteni a nyersanyagot.
As a result of this training, they will have a better understanding of how films are made, which should encourage them to make use of this media in promoting their universities, cities and regions.
A képzés végeztével jobban fogják érteni, hogyan készülnek a filmek, így bátrabban nyúlnak majd ehhez az eszközhöz egyetemük, városuk, régiójuk népszerűsítése céljából.
Four films will be produced during the project: 'People of science'; 'Problems and development prospects of small businesses'; 'Ecological sources of energy'; and 'Agritourist farms'.”
A projekt időtartama alatt négy film készül el: »Tudós emberek«; »Kisvállalkozások problémái és fejlődési kilátásai«; »Környezetkímélő energiaforrások« és »Gazdaságok a falusi turizmus szolgálatában« címmel.”
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ 16. o. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 24. szám _BAR_
French-Belgian territorial cooperation
Francia–belga területi együttműködés
Erasing the border
Megszűnő határok
From PACTE to INTERREG IV, French-Belgian crossborder cooperation is doing very well indeed.
A kezdetektől (PACTE) az INTERREG IV-ig, a francia–belga határon átnyúló együttműködés mindvégig sikeresnek bizonyult.