natgillin/translations-raw huggingface dataset:
“Certainly not”, Dan Humble, equality consultant and organiser of many Know How / Jämtsyn seminars with his colleague Camilla Simonsson. “e gender mainstreaming approach is a very longterm job… It is hard to convince people at first.
„Biztos, hogy nincs!”, feleli Dan Humble, nemek egyenlősége tanácsadó, aki kolléganőjével, Camilla Simonssonnal számos Know How / Jämtsyn szeminárium vezetője.
You need both equality incentives and individual responsibility: everybody must do their bit but it is only when you don the ‘gender spectacles’ that you really see the difficulties women face every day.
Akkor, és ott, az egyenlőség felé vezető út nyitva áll.”
So the path to equality is wide open.”
További információ: www.z.lst.se/z/en/
To find out more: www.z.lst.se/z/en/ e Know How and Jämtsyn projects resulted in two publications available in Swedish and English: "Quality Work in Gender Equality - a Handbook for the Workplace" and “Facing Resistance - Managing Gender Mainstreaming in Organisations”.
A Know How és a Jämtsyn projekt két publikáció elkészítéséhez vezetett, melyek svédül és angolul olvashatók: „Quality Work in Gender Equality - a Handbook for the Workplace” (Minőségi munka a nemek egyenlősége terén - Munkahelyi Útmutató) és “Facing Resistance - Managing Gender Mainstreaming in Organisations” (Az ellenállás leküzdése – A nemek közötti egyenlőség beépítésének irányítása a szervezetekben).
“ere is a lot to learn about the methodology of gender mainstreaming,” believes Mattias Eliasson.
„A gender mainstreaming metodológiájáról sok mindent kell megtanulni”, véli Mattias Eliasson.
“You can quote many examples: the equality plan is an opportunity for the company to call into question hitherto unsuspected aspects of its functioning; the prevention of sexual harassment often makes it possible to assess the atmosphere at work; at schools, making pupils more aware of non-traditional occupations for women can help meet the needs of employers who find it difficult to recruit through traditional channels.”
„Sok példát idézhetnénk: az egyenlőségi terv alkalmat ad a vállalkozásnak arra, hogy működése nem is sejtett oldalait megkérdőjelezze.
But Mattias is a little disappointed also: as manager of the “Vidsyn” (“Broad vision”) project, which helps prevent all forms of discrimination at work, he wanted to organize one- or twoday seminars on a subject, instead of which he had to make do with sessions of just 2 or 3 hours with large groups of participants.
A nemi alapú zaklatás megelőzése gyakran lehetővé teszi a munkahelyi légkör felbecsülését; a hagyományosan nem női szakmák megismertetése a tanulókkal azon munkaadók igényeire válaszolhat, akik nehezen találnak munkaerőt műszaki vonalon…” De Mattias egy kicsit csalódott is: a „Vidsyn” („Széleslátás”) projekt vezetőjeként, amely elősegíti a munkahelyi megkülönböztetés bármely formájának a megakadályozását, egy vagy két napos szemináriumokat szeretett volna szervezni valamely témáról, ehelyett be kellett érnie 2-3 órás helyben tartott előadással, amiket a résztvevők nagyobb csoportjainak tartott.
“I was very ambitious and perhaps not flexible enough: companies here are too small to be able to set aside time for these questions.”
„Túl nagyratörő voltam és lehet, hogy nem elég rugalmas: az itteni vállalkozások túl kicsik ahhoz, hogy ezekre a kérdésekre időt szánjanak.”
Glasgow (Scotland, United Kingdom)
Glasgow (Skócia, Egyesült Királyság)
“For better business creation”
„Egy jobb vállalkozásindításért”
Kathleen Jones, business adviser, Women into Enterprise Project Team events tailored at each specific group. ese were often delivered in conjunction with other services such as translation support and childminding, as appropriate, to meet the needs of the specific target group.
Kathleen Jones, Vállalkozási szaktanácsadó, Nők Vállalkozásban Projekt Csoport
e grant support element of the programme has also been well used. 251 companies received grant
A projekt olyan jól sikerült, hogy jelenleg már a Glasgow önkormányzata által - a vállalkozások részére nyújtott - szolgáltatások között szerepel.
Glasgow City Council developed the Women into Enterprise (WiE) programme; the project was funded by ERDF grants (EUR 775 000) and Glasgow City Council (EUR 855 838). e initial programme ran from February 2002 to February 2005 and proved so successful that follow on funding was obtained to extend the programme.
szervezésében együttmködött Glasgow társadalmi szervezeteivel, mint amilyen a Partnerség a kínai közösség fejlesztéséért vagy a Talleem Alapítvány az etnikai kisebbségek javára.. Az efféle eseményekkel párhuzamosan a célcsoport igényeihez igazodó szolgáltatások is elérhetőek voltak, , mint például fordítások segítése, vagy a gyermekfelügyelet biztosítása.
e programme was set up to address some of the barriers experienced by women in starting or expanding their business.
Köztudott, hogy a nők alacsony befektetéssel hozzáférhető ágazatokban indítanak vállalkozást.
It is recognised that women often set up business in areas with low entry costs. ey often believe they have limited skills in key areas such as finance and IT, and they frequently undervalue their skills. ey are also more likely to limit the growth of the business.
Gyakran abban a hitben élnek, hogy szakértelmük korlátozott olyan lényeges területeken, mint a pénzügy vagy a számítástechnika. Általánosítva mondhatjuk, hogy hajlamuk van alulértékelni magukat, még akkor is, ha ezzel korlátozzák tevékenységük növekedését.
support over the life of the programme: 168 new and 83 existing businesses.
A program pénzügyi oldala szintén széles körben hasznosult: 251 cég - 168 induló és 83 meglévő - kapott támogatást.
When applying for grant funding, businesses submitted a brief application form with a supporting business plan and financial forecasts for the business.
A támogatási kérelemhez egy egyszerűsített kérdőív kitöltésére volt szükség az üzleti terv és pénzügyi előirányzat csatolásával.
Grants could cover up to 50% of the cost of project expenditure in the business.
A segély a beruházás maximum 50%-át fedezhette.
Typically projects covered one off expenditure items: examples include equipment purchases, refurbishment costs, IT projects and marketing materials.
Leggyakrabban egyszeri kiadásokról volt szó: felszerelés, berendezés, számítástechnikai felszerelés, kedvezményes árú eszközök… vétele.
Grant funding ranged from a few hundred to ten thousand euros (5 000 pounds) per company.
A támogatás összege cégenként több száztól körülbelül tízezer euróig ment (5 000 £).
Over the life of the project, WiE has given advice, support and training to 3 000 businesses of which 2 246 were new businesses and 746 existing companies.
A WiE tanácsadást, támogatást és képzést biztosított 3 000 vállalkozás számára, melyből 2 246 induló és 746 már működő cég volt.
Many women have taken the opportunity to participate in training workshops covering a range of business skills. Topics covered included Public Relations, Marketing, Negotiation Skills and Finance as well as many IT training workshops.
Számos nőnek lehetősége nyílt olyan képzési műhelyben résztvennie, amely egy egész sor vállalkozásvezetési szakterületet magában foglalt : a kapcsolatszervezéstől a marketingig, a tárgyalási technikáktól a könyvelésen át a számítástechnikáig… Az ilyen egynapos műhelyeken kívül hosszabb időtartamú, összetettebb témákat felölelő képzésekre is sor került.
WiE offered a ten week programme for those thinking about starting a business, taking participants through a process that resulted in a business plan for their venture. e programme also offered a group based strategic review process for more established women owned businesses. is helped identify the challenges facing the companies and enabled them to formulate a strategic plan to deal with the issues and grow the business.
A WiE program lehetővé tette cégvezető nők számára, hogy egy csoport keretén belül kereskedelmi stratégiát dolgozzanak ki, beazonosítsanak minden kihívást, amellyel a vállalkozásoknak szembesülni kell, valamint stratégiai tervet készítsenek valamely fejlődő vállalkozás igényeihez igazodva.
Many business contacts have been made during workshops, as well as friendships formed.
A műhelyek alkalmat adtak kereskedelmi és baráti kapcsolatok kiépítésére egyaránt.
Peer support systems evolved naturally through group working – idea and information sharing were often the norm – and many of the groups formed during these sessions still meet regularly today.
Teljesen természetes módon kölcsönös versenyszellem alakult ki a közös munkának köszönhetően – az elképzelések és információk megosztása volt az elterjedt –, és a képzések folyamán kialakult számos csoport a mai napig rendszeresen összejön.
Many of the barriers to women engaging in entrepreneurial activity are shared across nationalities. e programme has a number of innovative elements.
A program tartalmazott néhány újítást: a kapcsolatteremtő műhelyek és események lehetővé tették vállalkozójelöltek támogatását és képzését még vállalkozásuk elindítása előtt.
It offered support and training to women prior to starting their business – through workshops and networking events. e programme also supported women operating businesses from home, as this is often the only option open to women due to various issues related to childcare and access to capital (most mainstream business support programmes target businesses in commercial premises). e programme has been a mainstay in developing and supporting women owned businesses in the area over its lifetime.
Míg a hagyományos támogatási programok saját székhellyel rendelkező vállalkozásokat céloznak, a WiE tevékenységüket lakóhelyükön végző nőket is támogatott, ami gyakran az egyetlen elképzelhető megoldás gyermekfelügyeleti vagy tőke-hozzáférési szempontból. Végső soron elmondhatjuk, hogy a WiE program, egész időtartama alatt a női vállalkozások fejlesztésének és mentorálásának hajtóerejeként működött.
WiE also worked hard to meet the needs of women at local levels in the community. rough joint programmes with Community groups and Social Inclusion Partnerships, the programme successfully reached women who might not be otherwise aware of business support services available.
A WiE projektnek az is célja volt, hogy helyi szinten megismerjék a nők szükségleteit.
Women into Enterprise worked with Glasgow based groups such as the Chinese Community Development Partnership and the Talleem Trust for ethnic minorities to organise o 22 _BAR_ p. 23 _BAR_
A közösségek és a szociális beilleszkedést szolgáló partnerek együttműködésével a programnak sikerült olyan nőket is elérie, akik egyébként nem tudtak volna arról, hogy léteznek vállalkozást elősegítő szolgáltatások.
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 22. szám _BAR_ p. 19 _BAR_
Interreg IIIB Alpine Space
Interreg IIIB Alpok Térsége Együttműködési Terület
“GenderAlp!, an administrations network for the administrations or when gender goes public”
„GenderAlp!, hivatali hálózat a helyi közigazgatásnak, amikor a társadalmi nem fkérdése közüggyé válik”
e Alpine countries share a number of conditions and difficulties: complex spatial planning, limited transport infrastructure in certain areas, a relatively low rate of female employment, male-dominated decision-making structures at regional and local level.
Az alpesi országok körülményei és nehézségei sokszor hasonlítanak egymáshoz: ilyen a területrendezés bonyolultsága, egyes területeken a korlátozott közlekedési infrastruktúra, a viszonylagosan alacsony női foglalkoztatási arány, a férfiak túlsúlya a döntéshozatali szerkezetben, legyen bár szó regionális, vagy helyi szintekről.
Hence the benefits of creating an international network on gender issues.
Ebből eredően fontos a társadalmi nemek kérdéseivel foglalkozó nemzetközi hálózat kiépítése.
and enterprise creation, sports, health and education sectors; gender indicators for evaluating regional development programmes; a series of recommendations for including gender when planning industrial or commercial zones; examples of good practice observed all over Europe, etc.
és a közköltségvetés kidolgozásában; nemek egyenlőségével kapcsolatos célkitűzések az idegenforgalom, a foglalkoztatás, a vállalkozásindítás, a sport, az egészségügy valamint az oktatás területein; nemek egyenlőségének érvényesítésével kapcsolatos mutatók a regionális fejlesztés programjainak kiértékelésére; javaslatsorozat a társadalmi nemek szempontjainak figyelembevételére az ipari és kereskedelmi övezetek területrendezésében; Európa szerte megfigyelt helyes gyakorlat példái; stb.
rough GenderAlp! we hope to put into place lasting networks of administrations who are concerned about including gender equality when implementing and financing their development policies.
A nők és férfiak közötti esélyegyenlőség figyelembevételével a hálózat 2005 és 2007 között területrendezéssel és közfinanszírozással összefüggő kérdések megoldásában működik együtt.
With financing of 2.3 million euros, half of it from the ERDF, the “GenderAlp! Spatial Development for Women and Men” project networks 12 towns and regions in the Alpine Space (Austria, Germany, Italy, France, Slovenia). ese towns and regions are working together (between 2005 and 2007) on issues linked to spatial development and public financing from the viewpoint of equal opportunities between men and women.
A GenderAlp! projekttel olyan hosszúéletű adminisztrációs hálózatok kiépítését reméljük, melyek szívükön viselik a nemek közötti egyenlőség érvényesítését fejlesztési politikájuk előkészítésében és finanszírozásában.
Contact: genderalp@salzburg.gv.at To find out more: www.genderalp.com,www.gendercompetence.net (English), www.genderalp.at (Germany), www.genderbudget.it (Italian), www.genderalp.si (Slovenia)
Elérhetőség: genderalp@salzburg.gv.at További információ: www.genderalp.com, www.gendercompetence.net (angol), www.genderalp.at (német), www.genderbudget.it (olasz), www.genderalp.si (szlovén)
Convinced that equality between men and women means a better quality of life, a more attractive environment for businesses and people, increased competitiveness of the regions and thus more jobs, we want to share with all our European partners the experience and good practices of 32 regional projects implemented within the GenderAlp!
Meggyőződésünk, hogy a férfi-női egyenlőség jobb életminőséget, a lakosság és a vállalkozások számára vonzóbb keretet, megnövekedett regionális versenyképességet s ezzel egyre több foglalkoztatást is jelent.
Network. e themes of the projects have included: gender mainstreaming in local authority budgets (City of Munich, City of Cuneo), public transport (City of Fribourg), regional development (Land of Salzburg), town planning (Urban Planning Institute of the Republic of Slovenia), developing training for policy-makers and administrative decision-makers (Rhône-Alpes Region) and developing activity parks (Lower Austria, etc)…
Minden európai partnerünkkel meg kívánjuk osztani a GenderAlp! hálózat keretében történő 32 regionális projektből merített tapasztalatot és helyes gyakorlatot, melyek a következő területeket érintik: nemek egyenlőségének érvényesítése a helyi önkormányzat költségvetésében (Münich és Cuneo városa), tömegközlekedésben (Friburg városa), regionális fejlesztésben (Salzburg tartomány), városrendezésben (Szlovén Köztársaság Várostervezési Intézete), döntéshozók és helyi közigazgatási szervek részére nyújtott képzések előkészítésében (RhôneAlpes régió), vállalkozási parkok területrendezésében (Alsó-Ausztria tartomány)…
A network of administrations to improve competences
Hivatali hálózat, kompetencianövelés
Although much gender equality is laid down in Community, national and regional legislation, it is proving slow to be implemented.
A nemek közötti egyenlőség hiába szerepel a közösségi, nemzeti és regionális jogszabályokban, alkalmazása késlekedik.
GenderAlp! aims, on the one hand, to make the public aware of the issues at stake and, on the other, to create the tools and the knowhow for administrations and policy-makers. e “toolbox” developed by GenderAlp! thus offers: quality criteria and methods for including gender in spatial planning and drawing up public budgets; “gen-der-oriented” objectives for the tourism, employment
A GenderAlp! célja egyrészt tudatosítani a kérdés valódi tétjét, másrészt a helyi közigazgatási szervek és döntéshozók számára eszközöket és szaktudást nyújtani. A GenderAlp! által készített „Eszköztár” a következőket tartalmazza: módszerek és minőségi támpontok a nemek társadalmi egyenlőségének érvényesítésére a terület rendezésben
A network partner meeting.
A hálózat partnereinek értekezlete.
24 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ N
20 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 22. szám _BAR_
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: women’s credit
INTERREG IIIB CADSES Együttműködési Terület WEFneT: hitel női módra
NISAE-MUJER: promoting exchanges between women entrepreneurs in Spain and Morocco
NISAE-MUJER: spanyol-marokkói női vállalkozók közötti kapcsolatok ösztönzése
Total cost: EUR 2 854 473 EU contribution: EUR 1 275 366
Teljes költség: 2 854 473 EUR EU támogatás: 1 275 366 EUR
Total cost: EUR 405 275 EU contribution: EUR 303 956
Teljes költség: 405 275 EUR EU támogatás: 303 956 EUR
“e ‘WEFneT’ network (Women Engendering the Finance network) is seeking to extend to the CADSES area of cooperation (Adriatic, Danube and Central Europe) this local development unit which consists of resource centres for women. e primary aim is to facilitate access to credit for projects launched by women through cooperation between regional governments, financial institutions, associations and other public and private organisations.
„A ’WEFneT’ (Women Engendering the Finance network) hálózat célja egy helyi fejlesztési eszköz - a Forrásközpont nők részére - kiterjesztése a CADSES Együttműködési Területre (adriai, Duna menti és közép-európai térség). Mindez mindenekelőtt azt szolgálja, hogy megkönnyítsék a női kezdeményezésű vállalkozási tervek megvalósításához szükséges hitelekhez való hozzáférést, együttműködést generálva regionális kormányzatok, pénzügyi intézetek, egyesületek és egyéb illetékes köz- és magánszervezetek között.
To date, some 200 administrations have received training in the gender approach, about 20 resource centre managers have perfected their management skills and 10 businesses have been set up.”
Mostanáig közel 200 ügyintézőt képeztek ki e tárgyban, mintegy húsz forrásközpontban dolgozó felelős tökéletesítette üzletviteli szaktudását és 10 vállalkozás indult.”
“e ‘NISAE-MUJER’ project seeks to promote an improved participation of women in economic cooperation across the Mediterranean in sectors with a high proportion of women entrepreneurs, namely textiles, craft and commerce, hotel and restaurants.
„A ’NISAE-MUJER’ elnevezésű projekt a Földközi-tenger két partja közötti gazdasági együttműködésben elő kívánja mozdítani a nők nagyobb mértékű részvételét olyan ágazatokban, ahol a női vállalkozók nagy számban vannak jelen : mint amilyen a ruhaipar, a kisipar, a kereskedelem, a szállodaipar és a vendéglátás.
For this we have organised the following activities: meetings and forums for cross-border businesses in Malaga and Morocco, one-day training courses, presence of Moroccan companies at the Malaga Fair for Women Entrepreneurs and Businesses (FEMMA), programme of visits and exchanges, creation of a business database and communication plan.”
Ennek érdekében a következő tevékenységeket szerveztük: Malaga és Marokkó határmenti vállalkozásainak találkozóit és fórumait, egynapos képzéseket, marokkói vállalkók részvételét a malagai Vállalkozások és Női Vállalkozók Kiállításán (FEMMA), látogatási és csereprogramokat, kereskedelmi adatbázis és kommunikációs terv készítését.”
Joint cross-border strategies for equal opportunities
Közös határmenti stratégiák az esélyegyenlőségért
INTERREG IIIC North Women Resource Centres
INTERREG IIIC Észak Női Forrásközpontok európai hálózata
Total cost: EUR 100 000ERDF contribution: EUR 45 000
Teljes költség: 100 000 EUR ERFA támogatás: 45 000 EUR
Total cost: EUR 1 351 950 EU contribution: EUR 776 663
Teljes költség: 1 351 950 EUR EU támogatás: 776 663 EUR
Other studies will be made on the subject of seasonal work in the agricultural and hotel sectors.”
„A Női Forrásközpontok küldetése a női részvétel támogatása a gazdasági, szociális és politikai életben.
To this end, 17 partners from nine countries participated in five thematic sub-networks that reported back to Brussels with their findings in November 2005. e result was the creation of ‘WINNET Europe’ which now brings together the Resource Centres in 18 Member States.”
Európai Bizottság, Regionális Politikai Főigazgatóság01 Egység - „Információ és Kommunikáció”ierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Bruxelles Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/comm/dgs/regional_policy/index_fr.htm Információk az Európai Unió regionális támogatásairól:http://ec.europa.eu/comm/regional_policy/index_fr.htm
Britt-Marie Torstensson, President of WINNET Europebritt-marie.torstensson@winneteurope.euwww.winneteurope.eu o 22 _BAR_ p. 25 _BAR_
Európai Bizottság, Regionális Politikai Főigazgatóság01 Egység - „Információ és Kommunikáció”ierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Bruxelles Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/comm/dgs/regional_policy/index_fr.htm Információk az Európai Unió regionális támogatásairól:http://ec.europa.eu/comm/regional_policy/index_fr.htm
Informal meeting in Leipzig, 24-25 May 2007: two policy documents
Vannak egybeesések, melyek nem csalnak: „Jämtland” „Jäm”-mal kezdődik, mint „Jämställdhet”, melynek jelentése „nemek egyenlősége”.
An informal meeting of ministers responsible for urban and territorial issues was held in Leipzig on
Távoleső vidékeken a különbségek kiáltóak.
24-25 May 2007, at which two policy documents were accepted: the Territorial Agenda of the EU the Leipzig Charter on Sustainable European Cities (2)
A férfiak, jobban összpontosítva szakmai tevékenységükre, jönnyebben viselik az ilye környezetet.
Regional Policy Commissioner Danuta Hübner stressed the strong links between territorial development and the Lisbon strategy for growth and jobs: “e new cohesion policy programmes (...) and the priorities set out in the Territorial Agenda and Leipzig Charter strengthen my belief that we are on the right track, one leading to a more competitive and cohesive Union.” mation and communication technologies (ITCs) or energy (renewable energies in particular);• e trans-European management of environmental risks, including the effects of climate change;• e strengthening of ecological structures and cultural resources as an opportunity for development.
A nők jobban szeretnek olyan helyen élni és gyermeket vállalni, ahol lehetőség van a szakmai és családi élet, a lakás és a szabadidő harmonikus összehangolására, anélkül, hogy az túl nagy anyagi megterhelést jelentene, és túl távolságok megtételét kívánná.
Cities at the cohesion crossroads e result of previous informal meetings, the Territorial Agenda constitutes a policy paper for cooperation with a view to strengthening “territorial cohesion”. e aim is to improve the conditions for sustainable economic, social, cultural and ecological development throughout the EU on the basis of a polycentric and balanced territorial and urban development. is would draw on the characteristics and potential of the regions and cities to provide citizens with equal opportunities and businesses with new opportunities.
Helyben tartásuk érdékében az adott helyzetre szabott szociális és területrendezési intézkedésekre van szükség, hangsúlyozottan befogadó politikára… Minden módon próbáljuk meggyőzni a döntéshozókat, az érzelmekre ható érveket is beleértve, mint például ’hogyan reagálna arra, ha a lánya azt mondaná, hogy vonzóbb vidékre akar költözni?’.”
is requires an integrated approach that cuts across all sectors and in which local, regional and national concerns connect both with each other and with Community policies.
„A regionális fejlődés fenntarthatóságának nagy kárt okoz a nők tömeges kivándorlása, ami itt még súlyosabb az alacsony népsűrűség és a nagy távolságok miatt.