natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The MEDA portfolio of risk capital operations represented a total committed amount of 309,1 million euro and a net value of 159 million euro at the end of 2007 11.
Akockázatitőke-műveletek MEDA-portfóliója 2007 végén összesen 309,1 millió eurós lekötött összeget, nettó értékben pedig159 mil-lióeuróttettki11.
The geographical spread of the portfolio is presentedinthe graph.
Aportfólióföldrajzi megoszlásátazalábbiábra mutatja:
GEOGRAPHICAL SPREAD OF MEDA RISK CAPITAL OPERATIONS
A MEDA KOCKÁZATITŐKEMŰVELETEINEK FÖLDRAJZI MEGOSZLÁSA
Turkey4,7 %
Törökország4,7 %
Source: European Investment Bank.
Forrás: Európai Beruházási Bank.
The Court first assessed the global planning of the Risk Capital facility basedontheobjectivessetby Article6(4)ofthe MEDAregulation: “Risk capital shall be used, first and foremost, to make available own funds to undertakings in the production sector, in particular those that can bring together natural or legal persons who are nationals of a Community Member State and of Mediterranean non-member countries or territories.
A Számvevőszék először a kockázati tőke nyújtásának átfogó tervét értékelte a MEDA-rendelet 6.cikkének(4) bekezdésében meghatározott célok alapján: „A kockázati tőkét elsősorban a saját forrásoknak a termelő ágazatban működő vállalkozások rendelkezésére bocsátása érdekében alkalmazzák, különösen azon vállalkozások részére, amelyek egy közösségi tagállamot és mediterrán harmadik országok vagy területek állampolgárságával rendelkező természetes vagy jogi személye-ketkapcsolnakössze.
Risk capital shall be used primarily to strengthen the private sector, andin particular to reinforce the financial sector in MEDA countries.
Akockázatitőkételsősorbana magánszektor erősítésére, különösen pedig a MEDA-országok pénzügyi ágazatának erősítésére használják.
It shall add value clearly, by offering financial products and terms that are not available locally”.
Ez egyértelműen hasznos a helyileg nem elérhető pénzügyitermékek ésfeltételekkínálása által.”
At the project level, the following additional criteria were used to measurethe achievement of the project objectives: reaching the target group, relevance, timeliness, sustainability, as well as financial and nonfinancial performance.
A projektcélok elérésének méréséhez projektszinten a következő kiegészítő kritériumokat használták: a célcsoport elérése, relevancia, időszerűség, fenntarthatóság, valamint pénzügyi és nem pénzügyiteljesítmény.
There was no defined strategy as to the type of projects and sectors to be supported, at eitherthelevel ofthe Commission orthe EIB or atthe level of the financial intermediaries.
Sem a Bizottság, sem az EBB, sem pedig a pénzügyi közvetítők szintjén nem határoztak meg stratégiát a támogatandó projekttípusokra, illetve ágazatokra vonatkozóan.
Forseveral projects,there was no evidencethat EU participation was playing a significantrole and thatthey would not have beenrealised withoutit(see Textbox 6).
Számos projekt esetében nem volt bizonyíték arra, hogy azoknál az uniósrészvételfontos szerepetját-szott, és hogy azokat uniós támogatás nélkül nem valósították volna meg(lásd: 6. háttérmagyarázat).
EXAMPLE OF EU PARTICIPATION NOT ADDING VALUE AND NOT ACHIEVINGITS OBJECTIVES
PÉLDA OLYAN UNIÓS RÉSZVÉTELRE, AMELY NEM JELENTETT HOZZÁADOTT ÉRTÉKET, ÉS NEM ÉRTE EL KITŰZÖTT CÉLJAIT
Technology investment fund — Regional e fund was established in 2000 in order to invest in information technology, so ware, media, telecommunications and related industries established, or having significant operations, in the Middle East.
Az alapot 2000-ben hozták létre az információs technológiába, a szo verekbe, a médiába, a telekommunikációba és a Közel-Keleten már meghonosodott, vagy működésüket tekintve jelentős kapcsolódó iparágakba történő beruházás érdekében.
e EU participation in the fund took place in 2001 when almost all the fund’s investments were committed.
Ezenkívül az alap mind befektetési céljától, mind befektetési korlátozásaitól eltért.
Furthermore, the fund deviated both from its investment target and from its investments restrictions. ere was also insufficient monitoring and controls by the fund over its investments.
Az alap által a befektetésekkel kapcsolatban végzett monitoring és az alap befektetésekre vonatkozó kontrollmechanizmusai sem voltak kielégítők.
As at mid-2007, out of a total of 25,6 million USD invested in the fund, 7,2 million USD were repaid to the investors in the context of its liquidation, whereas the residual value is only 3,1 million USD.
Az alapba befektetett összesen 25,6 millió dollárból 2007 közepén 7,2 millió dollárt fizettek vissza a befektetőknek az alap felszámolása keretében, míg a maradványérték mindössze 3,1 millió dollárt tett ki.
Out of the EU participation of 5,4 million USD, 1,52 million USD were repaid and the residual value was 0,66 million USD.
Az 5,4 millió dolláros uniós részvételből 1,52 millió dollárt fizettek vissza és a maradványérték 0,66 millió USD volt.
The Commission did not set up controls in order to detect whether the same beneficiary was benefiting from different risk capital operations, either managed directly or through financial intermediaries.
A Bizottság nem vezetett be kontrollmechanizmusokat annak érdekében, hogy fel lehessen tárni, ugyanaz a kedvezményezett részesült-e különböző – közvetlenül vagy pénzügyi közvetítőkön keresztül irányított – kockázatitőke-műveletekben.
This was duetotheabsence ofacentral databaseat Commissionlevel ofall beneficiaries benefitingfromrisk capital operations.
Ez azért alakult így, mertnemlétezik bizottsági szintű központi adatbázis a kockázatitőke-műveletekben részesülő összes kedvezményezettről.
At the start of the risk capital operations, the EIB focused its activities on providing global risk capital operations contracted with multiple financial intermediaries, sometimes with an additional intermediate level, either public or private.
Kezdetben a kockázatitőke-műveleteket illetően az EBB arra összpontosította tevékenységeit, hogy globális kockázatitőke-műveleteket nyújtsontöbb – állami vagy magán – pénzügyi közvetítősegítségé-vel, néha egytovábbi közbenső szintetis beiktatva.
While global risk capital operations often reach a large number of beneficiaries, they are difficult to administer and require intensive monitoring.Inthe past, the EIB did not ensure efficient use of global risk capital operations (see also Textbox 2).
Noha a globális kockázatitőkeműveletek gyakran nagy számú kedvezményezettet érintenek, nehéz irányítani őket, és intenzív monitorozástigényel-nek.A múltban az EBB nem biztosította a globális kockázatitőkeműveletek hatékony alkalmazását (lásd még:2.háttérmagyarázat).
Several financial intermediaries and agents did not meet their monitoring, reporting and financial requirements or were acting as promoters instead of as independent intermediaries (see Textbox 7).
Számos pénzügyi közvetítő és megbízott vagy nemfelelt meg a vele szemben támasztott monitorozási, jelentéstételi és pénzügyi követelményeknek, vagy pedig független közvetítő helyett projektgazdaként működött(lásd: 7. háttérmagyarázat).
EXAMPLE OF RISK CAPITAL OPERATION NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVESIN TIME
PÉLDA OLYAN KOCKÁZATITŐKEMŰVELETRE, AMELY NEM ÉRTE ELIDŐBEN A KÍVÁNT CÉLOKAT
Investment company based in Egypt is financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” project and financed three projects, all in the tourism sector, for a total amount of over 6,8 million euro.
A pénzügyi közvetítő az „Egyiptomi vállalatok versenyképességének fejlesztése” nevű projekt keretében működött kockázatitőke-partnerként és három projektet finanszírozott, mindhármat a turisztikai ágazatban, összesen több mint 6,8 millió EUR értékben.
is risk capital partner was the direct promoter of the three projects and not an independent financial intermediary. e aims of the projects were to establish a new superior tourism destination in Egypt and build five-star hotels.
A kockázatitőke-partner a három projekt közvetlen projektgazdája volt, nem pedig független pénzügyi közvetítő. A projektek célja egy új elsőrendű egyiptomi turisztikai célállomás kialakítása és ötcsillagos szállodák építése volt.
e investment evaluation conducted by the intermediary was based on ambitious targets that were not achieved. e projects also suffered from under-capitalisation and delays of four to five years in the construction of the hotels that were not reported in due time to the EIB.
A befektetés közvetítő által elvégzett értékelése ambiciózus célokon alapult, amelyeket azonban nem értek el. A projekteket ezenkívül a tőkehiány is hátrányosan érintette, a szállodák építésénél pedig 4-5 éves késedelmek is előfordultak, ezekről azonban nem számoltak be kellő időben az EBB-nek.
12 Impairments should be based
12 Az értékvesztések a végleges és
As indicated in paragraph 37, while initial risk capital operations focused on the aim of bringing together EU and Mediterranean beneficiaries, morerecent projects mainlyinvolved Mediterranean partners only.
Amint azt a 37. bekezdés is említi, míg a kezdeti kockázatitőkeműveletek arra összpontosítottak, hogy uniós és mediterrán kedvezményezetteket kapcsoljanak össze, az újabb projektekben főként csak mediterrán partnerek vettekrészt.
on definitive and provisional write-offs.
az ideiglenes leírásokon alapulnak.
However, only definitive write-offs are currently communicated by the EIB to the Commission.
Az EBB jelenleg azonban csak a végleges leírásokat közli a Bizottsággal.
The financial performance of the risk capital operations showed mixed resultsand often depended onthe quality ofthefinancial partners selected by the EIB.
A kockázatitőkeműveletek pénzügyi teljesítménye vegyes eredményeket mutatott, és gyakran attól függött, hogy az EBB milyen pénzügyi part-nereketválasztott.
The risk capital operations are shown in the accountsat historiccostlessany provisions for impairments12 .
A kockázatitőkeműveletek a beszámolókban az értékvesztésre képzett céltartalékkal csökkentett bekerülési értéken szerepelnek12.
Furthermore, it was difficult for the Court to assess, whethertherisk capital operations had achieved their objectives as, most of the time, noindicators otherthanfinancial ones, were available.
A Számvevőszéknek emellett nehéz volt megítélnie, hogy a kockázatitőkeműveletek elérték-e kitűzött céljaikat, mivel alegtöbbesetben más mutatóknem,csakpénzügyi mutatókálltak rendelkezésre.
Even if the achievement of the objectives set for risk capital operations was difficult to assess, the Court recognises the positive effect of EIB actions on regional integration and on the enhancement of corporate governance and business conductsinthe partner countries.
Bár nehéz volt megítélni, hogy a kockázatitőkeműveletek elérték-e céljaikat, ennek ellenére a Számvevőszék elismeri az EBB-intézkedéseknek a regionálisintegrációra, valamint a partnerországokbeli vállalatirányítás és üzleti magatartásfejlesztésére gyakorolt pozitív hatását.
EXAMPLE OF A SUCCESSFUL TRANSREGIONAL FUND MANAGEMENT
PÉLDA TÖBB RÉGIÓBAN EGYSZERRE VÉGZETT SIKERES ALAPKEZELÉSRE
Specialised fund managers with operations in Algeria, Morocco and Tunisia is fund management company, which manages several investment funds across the Maghreb region, has developed a successful business model based on clear investment rules and procedures. ese rules and procedures not only covered investment screening, monitoring and valuation, taking into consideration European and international standards, but also led to coherent exit strategies and detailed reporting to shareholders.
Az alapkezelő társaság, amely számos befektetési alapot irányít a Maghreb régióban, egyértelmű befektetési szabályokon és eljárásokon alapuló sikeres üzleti modellt alakított ki. Ezek a szabályok és eljárások nemcsak a beruházások előszűrésére, monitorozására és értékelésére vonatkoznak – figyelembe véve az európai és nemzetközi standardokat –, hanem koherens kilépési stratégiákat és a részvényesek felé történő részletes beszámolókészítést is eredményeztek.
All this resulted in a positive financial performance.
Mindez pozitív pénzügyi teljesítményhez vezetett.
is successful business model, combined with the dynamism of the local fund managers has further allowed an extension from Tunisia to Morocco and Algeria.
A sikeres üzleti modell, amelyet a helyi alapkezelők dinamizmusa is kísért, lehetővé tette a Tunéziáról Marokkóra és Algériára való kiterjesztést is.
There was no monitoring of the projects under delegated management at Commissionlevel.
Az átruházott irányítás keretében végrehajtott projekteket illetően a Bizottság szintjén nem végeztek monitoringot.
Monitoring by the EIB had beeninadequate inthe pastand had beenrecently upgradedinordertoreacha satisfactorylevel.
Korábban az EBB által végzett monitoring nem volt megfelelő; nemrég fejlesztésre kerültsorannakérdekében,hogy minőségeelérjeakielégítő szintet.
Regardingthe Commission’s managementofthebanking measures financedunderthe MEDAprogramme,theabsenceofa monitoring and evaluation strategy wasnoted.The Commissioneffectively monitored the programmes that it administered directly.
A MEDA-program keretében finanszírozott banki tevékenységek bizottsági irányítását illetően a monitoring és az értékelési stratégia hiányát állapítottuk meg.
However, it did not sufficiently ensure the effective coordination of Community assistance with the EIB’s supporting measures.
Azáltalaközvetlenülirányított programokat a Bizottság eredményesen monitorozta, a közösségi segítségnyújtás és az EBB támogató intézkedései közötti eredményes koordinációt azonban nem biztosította kielégítő módon.
Furthermore, the transfer of the responsibility for environmental compliance did not leadtoadequateenvironmental monitoring(seeparagraphs13to 16 and 21to 26).
A környezetvédelmi megfeleléssel kapcsolatos felelősség átruházása pedig nem eredményezett megfelelőkörnyezetvédelmi monitoringot(lásd:13–16.és 21–26. bekezdés).
RECOMMENDATIONS ONTHE MONITORING BYTHECOMMISSION
A BIZOTTSÁGI MONITORINGGAL KAPCSOLATOS AJÁNLÁSOK
(b)ensure the effective coordination of assistance by the Community, the EIB and other international/local partners on the basis of a reciprocal and regular exchange of information (including at the locallevel),in order to increase the consistency and complementarity oftheir activities;
Tekintve,hogya MEDA-program véget ért, és 2007-ben bevezették az új Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszközt, a Bizottságnak a következőket kelltennie: a) alakítson ki egy, a banki tevékenységekre szabott értékelési és monitorozási programot, figyelembe véve a mediterrán partnerországokbeli banki tevékenységek végrehajtásáért felelős partnerektől kapottinputokat; b)kölcsönös ésrendszeresinformációcsere alapján(ideértve a helyi szintű információcserét is) biztosítsa a Közösség, az EBB és más nemzetközi/helyi partnerek általi segítségnyújtás közötti eredményes koordinációt annak érdekében, hogy tevékenységeik követke-zetesebbeklegyenek, és minéljobban kiegészítsék egymást; c)érjenel megfelelő,kielégítő monitorozást biztosító, a környezetvédelmi szempontokat figyelembe vevő, és a Közösség pénzügyi érdekeit védőigazgatási egyezményeket.
The EIB’s management of banking measures suffered from insufficient monitoring during the first years of the programme.
Az EBB által irányított banki tevékenységek esetén a program első éve-ibennemvégeztekkielégítő monitoringot.
This not only affectedthe achievements ofthe projects but alsothe Community’s financialinterests, notably duetothelaterecovery or non-recovery offundsandthe waiving or absence of some contract clauses.
Ez nemcsak a projektek által elért eredményekre volt hatással, hanem a Közösség pénzügyi érdekeireis, különösen a késői visszafizettetések, vagy a visszafizettetések elmaradása, valamint egyes szerződéses kikötésektől való elállás vagy egyes szerződéses kikötések hiánya miatt.
The EIBgraduallyimprovedits monitoring from 2005 onwards in order toreach asatisfactorylevel(see paragraphs 17to 20).
2005-től kezdve az EBB fokozatosan javította monitoringját annak érdekében, hogy annak minősége elérje a kielégítőszintet(lásd: 17–20. bekezdés).
RECOMMENDATION ONTHE MONITORING BYTHEEIB
AJÁNLÁS AZ EBB ÁLTAL VÉGZETT MONITORINGRA VONATKOZÓAN
Regardingbanking measures mandated to the EIB on behalf of the Commission, the Commission should ensure that monitoringbythe EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediaries/promoters are met.
A Bizottság megbízásából az EBB által irányított banki tevékenységeket illetően a Bizottság biztosítsa, hogy az EBB monitorozásának köszönhetően mindenprojektvégrehajtása megfelelőentörténjen,éshogy a közvetítők/projektgazdák eleget tegyenek pénzügyi és jelentéstételi kötelezettségeiknek.
The technical assistance projects achieved their targets while loans withinterestratesubsidies andrisk capital operations partially achievedtheir objectives.
A technikai segítségnyújtási projektek elérték céljaikat, míg a kamattámogatásban részesülő kölcsönök és a kockázatitőkeműveletek a kitűzött célokat csakrészben érték el.
While the objectives set for technical assistance werefulfilled,the situation regarding interest rate subsidies and risk capital operations was morediverse.Severalloans withinterestratesubsidies failedto meet at least one of the three achievement criteria (sustainability, timeframe and expected environmental benefits) (see paragraphs 27to 34).
A technikai segítségnyújtási projektek esetében teljesültek a kitűzött célok, azonban a kamattámogatások és a kockázatitőkeműveletek esetében ennél összetettebb volt a helyzet. Számos kamattámogatásban részesülő kölcsönnél a három teljesítési kritérium (fenntarthatóság, időkeret, elvárt környezetvédelmi előnyök) közül legalább egy nemteljesült(lásd: 27–34. bekezdés).
The overall achievements of the risk capital operations were difficult to assess.
A kockázatitőkeműveletek átfogó eredményeit nehéz volt megítélni.
Regardingfinancial performance,thefair valuation ofthe risk capital portfolio available was not reflectedin the Communities accounts.
Ami a pénzügyi teljesítményt illeti, a kockázatitőke-portfólióval kapcsolatban elkészült valós értékelésnek a Közösség beszámolójában nem volt nyoma.
Regarding nonfinancial performance, specific indicators wererarely available.Inrecent yearsthe projects deviatedfromthe target of bringing together Mediterranean and EU partners.
A nem pénzügyi teljesítményt illetően pedig specifikus mutatók csak ritkán álltak rendelkezésre. Azutóbbiévekbenaprojektek eltértek attól a céltól, hogy összekapcsolják a mediterrán és az uniós partnereket.
However, theoverallaction by the EIB, in coordination withoneoftheother international and local players, made it possible to raise the level ofcorporate governanceand promote developmentsinthefieldof private equity(see paragraphs 35to 43).
Összességükben azonban az EBB intézkedései – valamely másik nemzetközi vagy helyi szereplővel összehangolva – lehetővé tették a vállalatirányítás színvonalának emelését és a magántőke terü-leténtörténőfejlesztések előmozdítását(lásd: 35–43. bekezdés).
RECOMMENDATION ONTHE ACHIEVEMENT OFTHE OBJECTIVES
AJÁNLÁS A KITŰZÖTT CÉLOK ELÉRÉSÉVEL KAPCSOLATBAN
Forriskcapitaloperations,the Commission should define an overall strategy and choose the best implementation process, either through direct managementorthrough management by international/local partners.
A Bizottság alakítson ki átfogó stratégiát a kockázatitőkeműveletekre vonatkozóan, és válassza ki alegjobb végrehajtásifolyamatot, amely vagy a közvetlen irányításon, vagy pedig a nemzetközi/helyi partnerek általiirányításon keresztül valósul meg.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 21 and 22January 2009.
Ezt a jelentést a Számvevőszék a 2009. január 21–22-i ülésén, Luxem-bourgbanfogadta el.
SUMMARYI.
ÖSSZEFOGLALÁS I.
The EU’s Mediterranean partner countries witnessed a major evolution in the nineties.
Az Európai Unió mediterrán partnerországai jelentős fejlődésen mentek keresztül a ’90-es években.
The private sector gained in importance, under the influence of large privatisation programmes.
A nagyszabású privatizációs programok hatására megnőtt a magánszektor jelentősége.
In some countries, the financial sector converged rapidly with European models.
Néhány országban a pénzügyi szektor gyors fejlődésnek indult az európai modellek irányába.
Environmental standards also changed drastically.
A környezetvédelmi szabványok is gyökeresen megváltoztak.
This development has beenreflectedin MEDAoperations, which followedthestandards oftheirtime.
Ez a fejlődés tük-röződika MEDA-műveletekbenis,amelyek követik az adottidőszakszabványait.
Thirdindent —Frequentexchangestake place between the Commission and the EIB.
Harmadikfrancia bekezdés– ABizottság és az EBB rendszeresen konzultál egymással.
During the period of the MEDA programme as well as in the current period, the EIB contributed to the national indicative programme documents and discussedindividual operations with the Commission at conception stage.
Az EBB minda MEDA-programidőtartama alatt, mind a jelenlegi időszakban hozzájárult a nemzeti indikatív program dokumentumaihoz és a kidolgozási szakaszban megvitatottegyedi műveleteket a Bizottsággal.
Each RCO under ENPI needs individual approval from the Commission.
Az ENPI keretében végrehajtott minden egyes kockázatitőke-műveletet jóvá kell hagyniaa Bizottságnak.
Moreover, since 2005 the Commission, including the delegations, received regular and comprehensive RCOreportsissued bythe EIB.
Továbbá, 2005 óta a Bizottság, beleértve annak küldöttségeit is, rendszeresen megkapja az EBB által készített átfogó kockázatitőke-műveleti jelentéseket.
Politicalinterests andlegislation have also evolvedduringthelast15years.
A politikai érdekek és a jogalkotás is fejlődésen mentkeresztülazelmúlt15évben.
Asacon-sequence, programmes initiated in the early or mid-1990s cannot be assessed in the light of present criteria.
Ennek eredményeképp a 90-es évek elején és közepén elindított programokat nem lehet ajelenlegi kritériumok alapján értékelni.
Fourth indent — The Commission acknowledges that in the past, more emphasis could have been put on environmental monitoring.
Negyedik francia bekezdés – A Bizottság elismeri, hogy a múltban több hangsúlyt kellett volna fektetni a környezeti megfigyelésre.
However, standards have evolved rapidly in recent years.
Mindazonáltal, aszabványok gyorsan fejlődtek az elmúlt években.
Thesampleselected bythe Courtstretches over along period of time(1989–2006).
A Számvevőszék által kiválasztott minta hosszú időszakot ölel fel (1989–2006).
For riskcapital operations(RCOs)in particular, thesample contained many early projects.
Különösképpen a kockázatitőkeműveletek esetében a minta számos korai projektet tartalmazott.
Depending on the nature of the project, the environmental monitoring is performed throughdocumentarychecks — often sufficient to ensure conformity with the EIB’s environmental policy objectives — but also, where necessary, onsite visits by EIB representatives.
A projekt jellegétől függően a környezeti megfigyelést okmányellenőrzések segítségével végzik – amelyek gyakran elegendőek annak bizonyítására, hogy az adott projekt megfelel az EBB környezetpolitikai céljainak –, de ugyanakkor szükség esetén az EBB képviselői helyszínilátogatásokalkalmával is végeznek ellenőrzést.
Firstindent — Beforehand,it was the EIB’s responsibility under the management agreement signed between the Commission and the EIB to monitor and follow-up the projects funded under budgetary resources.
Első francia bekezdés – Korábban a Bizottság és az EBB által aláírt kezelési megállapodás értelmében az EBB felelőssége volt a költségvetési forrásokból támogatott projektekellenőrzéseés nyomonkövetése.
As from 2007, under the European neighbourhood policy(ENPI) budgetaryresources, projects managed by the EIB are included in the Commission’sresults-oriented monitoring system.
2007-től a Bizottság eredményorientált rendszere tartalmazza az európai szomszédságpolitika (ENPI) költségvetési forrásaiból finanszírozott és az EBB által irányított projekteket.