natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Example of an initiative promotional materials, posting information on notice boards, issuing a special promotional map showing ‘His-toric interest sites and monuments of the Stare Miasto and Rychwał municipalities’, information meetings with entrepreneurs and NGOs, and local product promotion.
A helyi akciócsoport tagjai képzésben részesülnek olyan témákban, mint: a vidéki területek támogatása, a partnerségek létrehozásának hivatalos kérdései, helyi akciócsoportok létrehozása és bejegyzése.
The members of the LAG will be trained on topics such as promotion of rural areas, formal questions of establishing partnerships, and establishing and registering LAGs. Furthermore, the LAG will participate in a workshop on how to draft an association statute, and in conferences on LAG activities and cooperation between sectors within the partnership.
Ezenkívül a LAG részt vesz egy, a társasági szabályzat kidolgozásának kérdéseiről szóló műhelymunkában, valamint a helyi akciócsoportok tevékenységeiről és a partnerségeken belüli ágazatközi együttműködésről szóló konferenciákon.
Moreover, Scheme I will support the analysis of the development potential for rural areas, which is to be initiated by the local community.
Az I. program ezenkívül támogatja a vidéki területek fejlesztési lehetőségeiről készített elemzést, amelyet a helyi közösségnek kell kezdeményeznie.
It will also provide the basis for developing an integrated strategy of rural areas’ development (ISRAD).
Ez lesz később az alapja az integrált térségi vidékfejlesztési stratégia (ISRAD) kidolgozásának.
To achieve this aim, some advisory services will be provided as will information about training and promotional activities.
E cél megvalósítása érdekében tanácsadói szolgáltatásokat nyújtanak a képzési és promóciós tevékenységekről nyújtott tájékoztatás mellett.
All this is to help engage inhabitants of rural areas in the process of developing their understanding of rural area development and creating public–private partnerships.
Mindennek pedig az a célja, hogy segítsük a vidéki területeken élőket abban, hogy megértsék a vidékfejlesztés lényegét, és bevonjuk őket a köz- és a magánszféra közötti partnerségek létrehozásába.
The municipalities of Stare Miasto and Rychwał started to implement Leader+ jointly, with a view to establishing a local action group and developing an integrated strategy for developing rural areas.
Stare Miasto és Rychwał önkormányzata közösen kezdte el a Leader+ végrehajtását. Célul tűzték ki egy helyi akciócsoport létrehozását és egy integrált vidékfejlesztési stratégia kidolgozását.
The issues raised at the joint session of the Municipality Council for Stare Miasto and Municipality Council in Rychwał, which took place on 6 December 2005 in a new gymnasium hall of Gimnazjum (post-elementary school) in Stare Miasto, are set out be-low.• Under Scheme I, the aim is to set up the local action group called ‘Partnership for the municipalities of Stare Miasto and Rychwał’.
Stare Miasto és Rychwał önkormányzatainak közös ülésén, amelyet 2005. december 6-án tartottak Stare Miastoban, az új gimnázium csarnokában, a következő témák merültek fel:• Az I. programban a cél a helyi akciócsoport létrehozása, amelynek neve„Partnerség Stare Miasto és Rychwał vidékéért”.
The partnership will cover two adjoining municipalities (national administrative units), those of Stare Miasto and Rychwał, and include local entrepreneurs, associations and other groups.
A partnerség két, egymással határos önkormányzat (nemzeti közigazgatási egység), Stare Miasto és Rychwał között jön létre, és magában foglal helyi vállalkozókat, szövetségeket és egyéb csoportokat is.
Promotional activities will include the distribution of various
Az egész projekt végső célja a„Partnerség Stare Miasto és Rychwał vidékéért” létrehozása.
NEWS - NEWS - NEWS
Hírek - Hírek - Hírek
Leader+ Observatory seminar: ‘Adding value to local products’, from 14 to 18 February 2006, in Grosseto (Tuscany), Italy of new technologies and know-how.
A Leader+ Meggyelőközpont szemináriuma:„A helyi termékek értékének növelése”, 2006. február 14–18., Grosseto (Toscana), Olaszország is folytatnak, amely az életminőség javítását, valamint az új technológiák és know-how használatát foglalja magában.
In order to achieve these goals, the LAG is also involved in both inter-territo-rial and transnational cooperation projects.
E célok megvalósítása érdekében a LAG területközi és transznacionális együttműködési projektekben is részt vesz.
Setting the scene for added value
Központi téma: a hozzáadott érték
The seminar itself took place in a distinct rural setting
Maga a szeminárium jellegzetes vidéki környezetben zajlott
The first speech in the plenary session was given by Mr Carlo Ricci, rural development consultant, who spoke from an Italian perspective about the issues that an LAG needs to consider when developing a strategy aimed at promoting added value.
„A helyi termékek értékének növelése: innováció és szélesebb piacokhoz való hozzáférés” volt a témája ennek a háromnapos szemináriumnak, amelyet február 15–17. között rendeztek a toscanai Grossetóban, Olaszországban.
Reference was also made to the ‘gastronaut’concept which oers an understanding of a territory’s value based on its gastronomic identity, and which can for example lead to the development of such strategies as ‘wine routes’.
A Leader+ Meggyelőközpont által szervezett eseménynek az F.A.R. Maremma helyi akciócsoport adott otthont.
Organised by the Leader+ Observatory and hosted by the local FAR Maremma LAG, the event provided an opportunity for more than 100 LAGs to learn more about the importance of this strategic theme through a series of presentations, workshops and round-table discussions.
A szeminárium keretében több mint 100 helyi akciócsoport hallgatott előadásokat e stratégiai téma fontosságáról, illetve vett részt műhelytalálkozókon és kerekasztal-beszélgetéseken.
With 18 Member States represented, it was also an occasion to seek new partners for transnational cooperation projects.
Mivel 18 tagállam képviseltette magát, így lehetőség nyílt új partnerek keresésére a transznacionális projektekhez.
Field visits to local Leader+-funded projects gave delegates a chance to discover how the local area, which represents around one fth of the Tuscany region, is ‘adding value to its local products’.Amongst the introductions and welcome speeches, Giovanni Alessandri, President of FAR Maremma, described the region’s main characteristics.
A küldöttek felkeresték a Leader+ által támogatott helyi projektek helyszíneit, és megismerhették, hogy a Toscana régió területének körülbelül egyötödét felölelő vidék hogyan növeli helyi termékeinek értékét.A bemutatkozások és az üdvözlő beszédek között a F.A.R. Maremma elnöke, Giovanni Alessandri beszélt a régió legfontosabb jellemzőiről.
He emphasised the region’s rich heritage of local resources and products, which t naturally with the LAG’s central theme of ‘adding value to local products’.
Hangsúlyozta, hogy a régió helyi erőforrásokban és termékekben gazdag örökséggel van megáldva, ami természetesen illeszkedik a helyi akciócsoport központi témájához, „a helyi termékek értékének növeléséhez”.
However, it is also the case that, besides developing existing products, they have also a pilot strategy which includes improving the quality of life, and the use
A meglévő termékek fejlesztése mellett egy kísérleti stratégiát
All these issues may require a dierent business strategy and therefore a need to change traditional behaviour in view of product quality and quality labels, traditional links between producers and consumers, new trends and threats in regional planning, and dierent ways of marketing local products.In her speech, Ms Cécile Levret, from Euromontana, spoke about the quality image of mountain products and their direct connection with the territory, which enables them to be marketed as traditional, based on natural and local resources, having respect for the seasons, and linked to the mountain environment (climate and altitude).
Mindez olyan további megfontolásokat egészít ki, mint például a biodiverzitás, illetve a régió azon kapacitása (emberi erőforrás tekintetében), hogy fejlessze idegenforgalmi lehetőségeit.E kérdések mind különböző üzleti stratégiát kívánhatnak meg, és ennélfogva szükségessé válhat a hagyományos magatartás megváltoztatása a következők tekintetében: termékminőség és minőségcímkék, hagyományos kapcsolatok a termelők és a fogyasztók között, új tendenciák és veszélyek a regionális tervezésben, valamint a helyi termékek piaci értékesítésének különböző módszerei.Cécile Levret az Euromontana képviseletében beszélt arról, hogy a hegyvidéki termékek minőséget képviselnek, és közvetlenül kapcsolódnak ahhoz a területhez, ahonnan származnak.
The strong link between tradition and environment appears to account for much of the success of mountain products, and on this basis it has been possible to develop a European Charter for Mountain Quality Food Products.
Ez lehetővé teszi, hogy hagyományos, természeti és helyi forrásokon alapuló, bizonyos évszakokhoz és a hegyvidéki környezethez (éghajlat és magasság) kapcsolódó termékként reklámozzák azokat.
Some of the local products to which Leader+ adds value
Néhány helyi termék, amelyek értékét a Leader+ segítségével növelik
The exhibition area was a focus of interest for the delegates experience proves the value of Leader in developing local products.A series of parallel workshops covering dierent horizontal themes related to the theme of ‘adding value to local products’: innovation; tourism products/routes; craft products; joint marketing actions; viability for local products; agricultural supported products; restructuring and labelling, as well as an ‘open space’.
LAG azt bizonyítja, hogy a Leader értéket jelent a helyi termékek fejlesztésében.Különböző horizontális témákat érintő, egymással párhuzamosan futó műhelytalálkozókat indítottak a „helyi termékek értékének növelése” témához kapcsolódóan: innováció, idegenforgalmi termékek/útvonalak, kézműves termékek, közös marketingtevékenységek, a helyi termékek életképessége, támogatott mezőgazdasági termékek, átformálás és címkézés, valamint „nyitott tér”.
Here the attendees were able to listen to presentations about relevant case studies and exchange their ideas and experience with other LAGs.
Itt a résztvevők előadásokat hallgathattak a témához kapcsolódó esettanulmányokról, valamint véleményt és tapasztalatokat cserélhettek a többi helyi akciócsoporttal.
The key messages were then presented in the afternoon plenary session.
A legfontosabb üzeneteket később előadták a délutáni plenáris ülésen.
Conclusions from these working sessions, along with other conference documentation, can be found in the events section of the Leader+ website (http://ec.europa.eu/comm/leaderplus).
E közös munka eredményei és a konferenciához kapcsolódó egyéb dokumentumok megtalálhatók a Leader+ honlapján, a rendezvények címszó alatt (http://www.europa.eu.int/comm/leaderplus).
Local field visits
A helyi projektek megtekintése
One of the key ideas of the charter is that the qualities of products are rmly linked to that of the territories where they are produced.
A charta egyik alapgondolata, hogy a termékek jellemzői szorosan kapcsolódnak azon terület jellemzőihez, ahol azokat előállítják.
The charter specically addresses food products, and not only targets greater satisfaction for the consumers of these products, but also the local population and tourists visiting these regions (territorial consumers).
A charta kifejezetten foglalkozik az élelmiszertermékekkel, és nem csupán az e termékekkel kapcsolatos nagyobb vásárlói elégedettséget célozza meg, hanem a helyi lakosságot és az ezekbe a régiókba ellátogató turistákat is (helyi vásárlók).
Enterprises and farms which process primary agricultural resources in order to manufacture mountain products are also required to take account of their geographical environment and sustainable development criteria.
A hegyvidéki termékek előállítása céljából elsődleges mezőgazdasági erőforrásokat feldolgozó vállalkozásoknak és gazdaságoknak a földrajzi környezetükre és a fenntartható fejlődésre vonatkozó kritériumokat is gyelem-be kell venniük.
Thus production methods must: respect the environment, in particular the local water quality; encourage the maintenance of the biological, genetic and cultural heritage of mountain areas; develop the local knowledge base of mountain areas; and manage rural areas and their landscapes.Putting the pieces of the development jigsaw together was the subject of the presentation given by Gerallt Llewellyn Jones, of the Mentor Môn LAG, Anglesey, United Kingdom.
Az ilyen termelési módszereknek tekintetbe kell venniük a környezetet, különösen a helyi vízminőséget, elő kell segíteniük a hegyvidéki területek biológiai, genetikai és kulturális örökségének fennmaradását, fejleszteniük kell a hegyvidéki területekre vonatkozó helyi tudásalapot, és gonddal kell bánniuk az érintett vidéki területtel és annak tájképével.Gerallt Llewellyn Jonesnak, a Mentor Môn helyi akciócsoport (Anglesey, Egyesült Királyság) képviselőjének az előadása arról szólt, hogyan rakhatók össze a fejlesztési mozaik darabjai.
Several of the LAG’s projects were presented in order to show how a region, such as the Isle of Anglesey, with little in the way of local products, had successfully used Leader+ in an innovative way.
Bevezette a hallgatóságot a helyi akciócsoport számos projektjének a részleteibe, amelyek által demonstrálni kívánta, hogy egy olyan régiónak, mint Anglesey szigete, amely nem sok helyi termékkel rendelkezik, hogyan sikerült innovatív módon alkalmaznia a Leader+ megközelítést.
Several ‘local prod-ucts’ have been successfully developed, notably under the ‘Mona Bauhaus’project, in order to develop new products for the global marketplace.
Számos „helyi terméket” sikerült kifejleszteniük – nevezetesen a „Mona Bauhaus” projekt keretében – azon törekvésük eredményeként, hogy az egész világon értékesíthető új termékeket hozzanak létre.
In applying the original Bauhaus philosophy (1) the LAG has adopted an innovative approach to new product development.
A LAG az eredeti Bauhaus-lozóára1 támaszkodva innovatív megközelítést alkalmazott az új termékek fejlesztéséhez.
This concept has been applied to the natural environment, local heritage, local food resources, and the local imagery and resources.
Ezt az elképzelést a természeti környezet, a helyi örökség, a helyi élelmiszerforrások, valamint a helyi imázs és erőforrások tekintetében alkalmazták.
It does so by returning to the fundamentals of basic material and design and brings together specialists from different backgrounds to produce prototypes for the mass market.
Visszatértek a legalapvetőbb alapanyagokhoz és formákhoz, és különböző hátterű szakemberek dolgoztak együtt prototípusok létrehozásán a tömegek számára.
With a number of successful products, such as a range of bathing products based on the island’s heritage and sea products, as well as an innovative chair, the LAG’s
Számos sikeres termékkel a háta mögött – például a sziget örökségén alapuló fürdőtermékek és a tengerből nyert termékek, valamint egy újszerű szék – a
The second day of the conference provided an opportunity to visit Leader+-funded projects within the territory of the
A konferencia második napján lehetőség nyílt arra, hogy a fogadó helyi akciócsoport területén a résztvevők a Leader+ által támogatott projekteket látogassanak meg. A Sapori
→ by Walter Gropius in 1919; it was closed in 1933 by the national socialist authorities.
Avantgárd művészeti és tervezőiskola, amelyet Walter Gropius alapított 1919-ben Németországban.
With some words from Teresio Delno, Vice Minister, Ministry of Agriculture and Forestry Policies
Teresio Delno, miniszterhelyettes, Mezőgazdasági és Erdőgazdálkodási Minisztérium
Welcomed to the event by Giovanni Alessandri, President of FAR Maremma, the hosting LAG
LAG (a nnországi vezető partner), a Valle de Ayora Cofrentes LAG (Spanyolország), valamint a Le Macine, GAL Cosvel és a GAL Bradanica helyi akciócsoport (Olaszország).
The project is called ‘Moving around the provinces’ (MAP) and aims to create new tourism opportunities, especially for SMEs (small and medium-sized enterprises) that work in the tourist industry.
A projekt neve MAP (Moving around provinces – „Barangolás a tartományokban”), célja pedig az, hogy új idegenforgalmi lehetőségeket hozzon létre, különösen az idegenforgalomban tevékenykedő KKV-k (kis- és középvállalkozások) számára.
Eventually, a transnational cooperation network will share knowledge about the dierent kinds of tourism and products which can be implemented, based on the results of individual domestic pilot projects. In the closing ceremony, speeches were given by Grazia Mammuccini, chairwoman of Azienda Regionale per lo Sviluppo e l’innovazione nel settore agricole-forestale della Regione Toscana (ARSIA), and Susanna Cenni, Assessor for Agriculture, Region of Tuscany.
Végül egy transznacionális együttműködési hálózat lesz az eszköz ahhoz, hogy információkat osszanak meg a turizmus különböző módozatai és a termékek tekintetében, amelyeket az egyéni hazai kísérleti projektek eredményei alapján alkalmazni lehet. A záróünnepségen Grazia Mammuccini, az A.R.S.I.A (Azienda Regionale per lo Sviluppo e l’innovazione nel settore agricole-forestale della Regione Toscana) elnöke és Susanna Cenni, mezőgazdasági értékelő (Toscana régió) mondott beszédet.
Both speakers conrmed the importance of strong rural economies and the need to maintain integrated rural policies, since they give regions such as Maremma an opportunity to develop their local economy and maintain their identity.Finally, the seminar demonstrated another side of transnational cooperation with the inauguration of the Leader+ choir!
Mindketten megerősítették az erős vidéki gazdaságok, illetve az integrált vidéki politikák fenntartásának a fontosságát, mivel ezek lehetőséget nyújtanak a régiók – mint például Maremma régiója – számára, hogy fejlesszék helyi gazdaságukat és fenntartsák identitástudatukat.Végül a szeminárium az együttműködés egy másik oldalát is bemutatta a Leader+ kórusának felavatásával!
Singing their own version of John Lennon’s song ‘Imagine’, it showed in true Leader+ style an innovative bottomup approach to singing, which also scored a big hit with its audience.
A kórus John Lennon Imagine című dalának sajátos előadásával valódi Leader+-stílusban demonstrálta az éneklés tekintetében alkalmazott alulról induló kezdeményezést, ami természetesen nagy sikert aratott a hallgatóság körében.
The project promotes and develops the‘Amiata chestnut’by means of a chestnut trail and a house-museum which gives a vision of the local traditional lifestyle and also hosts a didactic centre.
A projekt célja az„Amiata gesztenye”támogatása és előtérbe helyezése egy „gesztenyekörút” és házmúzeum segítségével, amelyek betekintést nyújtanak a látogatónak a helyi hagyományos életmódba.
The second project, which started under Leader II and continues under Leader+, is managed by the Associazione Strada del vino dei colli di Maremma (http://www.terredi- toscana.regione.toscana.it/stradedelvino/ita/maremma. html).
A házban ezenkívül egy didaktikai központ is működik.A második projektet – amely még a Leader II. program keretében indult, és folytatódik a Leader+ alatt – az Associazione Strada del vino dei colli di Maremma elnevezésű szervezet irányítja (http://www.terreditoscana.regione.toscana. it/stradedelvino/ita/maremma.html).
It is a project which promotes and adds value to the regions’ wine products, and has been able, through a cooperative, to bring together many small wine producers who, in a modern central processing plant, produce and bottle a range of local wines under strict quality control and also benet from joint marketing activities.
A projekt célja a régió borászati termékeinek a támogatása, illetve értékük növelése. A projektnek sikerült számos kis bortermelőt összefognia egy szövetkezetben, akik egy korszerű feldolgozóüzemben, szigorú minőségellenőrzés mellett különböző helyi borokat készítenek és palackoznak, és emellett közös marketingtevékenységet is folytatnak.
There was also a visit to the wine museum in the nearby town of Scansano.
A résztvevők később a közeli Scansano városban található bormúzeumot is felkeresték.
On the third day, a ‘cooperation area’ran in parallel with a series of round tables, one-to-one sessions, a project exhibition and a demonstration of the partner search tool.
A harmadik napon az „együttműködési területtel” egyidejűleg több más program is futott: egy sor kerekasz-tal-beszélgetés, személyes találkozók, egy projektbemutató, valamint a „partnerkereső eszköz” bemutatása.
One positive result of this session was the conclusion of a cooperation agreement between LAGs in Finland, Italy and Spain which will run from 1 March 2006 to 31 May 2007.
Ennek az ülésnek az egyik pozitív eredménye az, hogy nn, olasz és spanyol helyi akciócsoportok együttműködési megállapodást kötöttek, amely 2006. március 1-jétől 2007. május 31ig tart. A partnerek a következők: a Peräpohjolan kehitys ry
With a little imagination, the Leader+ choir sings a tribute to the Leader initiative
Kis képzelőerővel nézve a képet: a Leader+-kórus dalban fejezi ki elismerését a Leader-kezdeményezés iránt
The new rural development regulation lthough there is still much to do under Leader+, not least concerning transnational cooperation
Az új vidékfejlesztési politika ár még sok feladatunk van a Leader+ program ke- retében – nem utolsósorban a nemzetközi együttmű-
A projects, it is quite normal that, as we move to- wards the end of this programming period, our thoughts begin to focus more on the future period 2007–13.
B ködési projektek terén –, mégis érthető, hogy e progra- mozási időszak vége felé közeledve gondolataink egyre inkább az elkövetkezendő, 2007 és 2013 közötti időszakra össz-pontosulnak.
by Nikiforos Sivenas, Director, Horizontal aspects of rural development, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission
Nikiforos Sivenas igazgató, Európai Bizottság, Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Főigazgatóság, F. igazgatóság: A vidékfejlesztés horizontális vetületei fontosságú szerepet játszik az előző Leader-kezdeményezé-sek által a vidékfejlesztés előmozdításában képviselt érték.
On 20 February 2006, the Agriculture Council adopted EU strategic guidelines for rural development — ve months after the adoption of the Council regulation on support for rural development by the new European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). These guidelines set out a strategic approach and a range of priorities and options which Member States could use in their national strategic plans and rural development programmes.
Öt hónappal az új Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból (EMVA) nyújtandó vidékfejlesztési támogatásokról szóló tanácsi rendelet elfogadása után, 2006. február 20-án a Mezőgazdasági Tanács elfogadta a vidékfejlesztésre vonatkozó európai uniós stratégiai iránymutatásokat, amelyek a tagállamok által saját nemzeti stratégiai tervükben és fejlesztési programjaikban felhasználható stratégiai megközelítést, valamint egy sor prioritást és lehetőséget határoznak meg.
At the European level, these strategic guidelines are also important in relation to other EU priorities; notably the Gothenburg sustainability goals, and the renewed Lisbon strategy for growth and jobs.
Európai szinten e stratégiai iránymutatások más uniós prioritások – így a göteborgi fenntarthatósági célkitűzések, valamint a növekedésre és a foglalkoztatásra irányuló megújított lisszaboni stratégia – tekintetében is igen fontosak.
Rural development policy which can fund growth and create jobs is indeed a lifeline for rural areas, which, in the enlarged European Union, make up 90 % of its territory.
A növekedést nanszírozó és munkahelyeket teremtő vidékfejlesztési politika valóban létfontosságú a kibővített Európai Unió területének 90%-át kitevő vidék számára.