natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIB’s President and Bank staff participated in the workshops and panels to discuss the three Js (JASPERS, JEREMIE and JESSICA), microcredit, knowledge and innovation, as well as transport infrastructure, while the Bank also organised and chaired a workshop on “PPPs: Experiences from the EIB and Structural Funds”.
Az EBB elnöke és tisztségviselői részt vettek a három J betűs kezdeményezésről (JASPERS, JEREMIE és JESSICA), a mikrohitelekről, a tudás és innováció támogatásáról és a közlekedési infrastruktúra fejlesztéséről folytatott megbeszéléseken és műhelyfoglalkozásokon, valamint a bank rendezte és adta levezető elnökét a„PPP-ügyletek: az EBB és a strukturális alapok tapasztalatai” címen rendezett szemináriumnak is.
In addition, the EIB cooperated with the Committee of the Regions’ Commission for Territorial Cohesion in drawing up a report on the “Leverage effect of structural funds”.
Az EBB ezen felül a Régiók Bizottságán belül működő Területi kohéziós politika bizottsággal is együttműködött a „Strukturális alapok kiegyenlítő hatása”című jelentés elkészítésében.
In 2007, a fruitful, dynamic and continuous dialogue characterised the good and open relationships between the EIB and the European Parliament.
Az EBB és az Európai Parlament közötti kiegyensúlyozott, nyílt viszonyt 2007-ben is a gyümölcsöző, dinamikus és folyamatos párbeszéd jellemezte.
Parliament showed broad interest in the Bank and clear support for its lending activities.
A parlament nagy érdeklődést mutatott a bank hitelezési tevékenysége iránt és egyértelműen támogatta azokat.
The Bank’s President PhilippeMaystadt presented the EIB’s Group activities and strategic lending priorities to several parliamentary committees, such as the Committee on Budgetary Control, the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy.
Philippe Maystadt, a bank elnöke több parlamenti bizottság, például a Költségvetési ellenőrzési bizottság, a Gazdasági és monetáris ügyek bizottsága és az Ipari, kutatási és energiaügyi bizottság előtt is ismertette az EBB-csoport tevékenységét és hitelezéssel kapcsolatos stratégiai célkitűzéseit.
At the last meeting, specific emphasis was put on the Bank’s contribution in support of a European Energy Policy and climate change issues.
Ez utóbbi bizottság ülésén külön hangsúlyozta a bank szerepét az egységes európai energiapolitika és az éghajlatváltozással kapcsolatos kérdések támogatásában.
At staff level contacts also took place in 2007.
Az egyes szervezetek tisztviselői szinten is szoros munkakapcsolatokat ápoltak 2007-ben.
2007 was a year of continued cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions, in particular in the framework of the new external mandates for EIB activity outside the EU in the period 2007-2013.
Szoros együttműködés a Bizottsággal és más nemzetközi pénzintézetekkel az EU-n kívüli területeken
The EIB was in close contact with the European Economic and Social Committee (EESC), in particular the Consultative Commission on Industrial Change in connection with its report on “Innovation: Impact on industrial change and the role of the EIB”.
Az EBB az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsággal (EGSZB), illetve azon belül az Ipari szerkezetváltás konzultatív bizottságával is kiterjedt kapcsolatokat ápolt, elsősorban „Az innováció hatása az ipari szerkezetváltásra és az EBB szerepe” című jelentésével összefüggésben.
At the invitation of the Chairman of the EESC’s Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion, President Maystadt presented the Bank’s lending activities, particularly in the field of energy as a new priority, research and development, education and SMEs.
Az EGSZB gazdasági és monetáris unióért, gazdasági és szociális kohézióért felelős szekciója elnökének meghívására Maystadt elnök beszámolt a bank hitelezési tevékenységéről, nagy hangsúlyt fektetve az új prioritásként megjelenő energetikai támogatások, a kutatás és fejlesztés, az oktatás és a kkv-k finanszírozása terén kifejtett erőfeszítésekre.
Implementation of the Tripartite Agreement between the Commission, the EBRD and the EIB on operational cooperation in Russia, the Eastern Neighbours and Central Asia started in 2007 with the establishment of a joint project pipeline.
2007 a többi nemzetközi pénzintézet és európai bilaterális intézménnyel folytatott fokozott együttműködés jegyében telt, leginkább az EBB EU-n kívüli területeken folytatott tevékenységére vonatkozó, 2007 és 2013 közötti időszakra szóló ún. külső megbízás teljesítésével összefüggésben.
In the Middle East and North Africa/Southern Mediterranean region, the IFC has joined the Commission,
Az együttműködés legfontosabb célja a kölcsönös szinergiák kiaknázása, a kockázatok ésszerű megosztása, valamint koherens ágazati és projektfeltételek megteremtése.
Activity and Corporate Responsibility Report the EIB and the IBRD in a strategic cooperation partnership.
Tevékenységi jelentés és beszámoló a társadalmi felelősségvállalásról számos beruházást a térségben, elsősorban infrastrukturális területen.
managed by the EIB, is fostering closer collaboration between EU donors and project financiers in pursuit of a common goal – enhanced financing for regional infrastructure in subSaharan Africa.
A közel-keleti, észak-afrikai és dél-mediterrán térséggel kapcsolatban pedig a Bizottság, az EIB és az IBRD stratégiai partnerséghez az IFC is csatlakozott.
Underpinning its lending activities in ACP countries, the EIB collaborates closely with the European Commission and Member States.
A bank akcsországokban folytatott finanszírozói tevékenységét a Bizottsággal és a tagországokkal folytatott együttműködés támasztja alá.
The Bank is consulted when the Commission prepares country and regional strategies and the extent of its involvement is normally covered in the relevant country or regional strategy paper.
A Bizottság egy-egy országra vagy régióra vonatkozó stratégia kialakításakor kikéri a bank véleményét, így a stratégiai dokumentumok általában az EBB adott ország vagy régió fejlesztésében való részvételének irányát, mértékét is kijelölik.
The purpose of this exercise is to ensure coherence and synergies between EU development aid and the Bank’s operations.
Az egyeztetés eredményeképpen teremthető meg az uniós fejlesztéstámogatási politika és a bank műveletei közötti koherencia és szinergia.
Coordination between the EIB and major multilateral development banks and international financial institutions is systematically pursued in order to maximise the development impact and avoid duplication of effort, and thus reduce the administrative burden on the governments of recipient countries.
A bank és számos európai fejlesztési pénzintézet közötti napi szintű egyeztetésre és együttműködésre jó példa a European Financing Partners (EFP) csoport működése.
During 2007, the EIB signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank, to extend cooperation in the Asian and Pacific regions.
Az EFP-t „céltársaságként” az Európai Fejlesztési Pénzintézetek Szövetsége (EDFI) és az EBB hozta létre 2004-ben azzal a céllal, hogy elsősorban a magánszektor közepes méretű, piacképes beruházásait finanszírozza az akcs-térség országaiban.
The MoU defines a number of priority areas for cooperation, including renewable energy and energy efficiency projects designed to contribute to climate protection and lead to sig- emissions. The EIB is also nificant reductions in CO2
A bank ezen kívül a Francia Fejlesztési Hivatallal (Agence Française de Développement, AFD), és a német Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) fejlesztési pénzintézettel karöltve finanszíroz
At a more operational level, the Bank works closely with a number of European Development Finance Institutions (EDFIs) through the European Financing Partners group.
Az EBB és a főbb multilaterális fejlesztési bankok és nemzetközi pénzintézetek közötti rendszeres koordinációnak köszönhetően egyrészt maximalizálható a banki műveleteknek a térség fejlődésére gyakorolt hatása, másrészt elkerülhetők a kettős erőfeszítések, mely általa kedvezményezett országok kormányaira nehezedő adminisztráció is csökkenhet.
The EFP is a special-purpose vehicle created in 2004 and jointly owned by the European Development Finance Institutions and the EIB, under which mainly medium-sized, commercially viable private sector projects in ACP countries are financed.
2007 során az EBB egyetértési nyilatkozatot írt alá az Ázsiai Fejlesztési Bankkal (AsDB), melyben megállapodtak, hogy együttműködésüket az ázsiai és csendes-óceáni térségre is kiterjesztik.
The Bank also collaborates actively in a number of areas, notably in infrastructure projects, with Agence Française de Développement (AFD) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW).
A nyilatkozat több célterületet is meghatároz a felek együttműködésére, beleértve a megújuló energiaforrásokat és az energiahatékonyság fokozását előtérbe helyező, valamint az éghajlat védelmét erősítő és jelentős szén-dioxid-kibocsátáscsökkentést eredményező számos beruházást.
The EU-Africa Infrastructure Trust Fund, a member of the Infrastructure Consortium for Africa (ICA), which includes leading multilateral organisations such as the World Bank Group and the African Development Bank, as well as a number of leading bilateral donors active in Africa.
Az EBB ugyanakkor tagja az Infrastrukturális Konzorcium Afrikáért (Infrastructure Consortium for Africa, ICA) nevű szervezetnek is, amelyet olyan vezetőmultilaterális szervezetek alapítottak, mint a Világbank-csoport és az Afrikai Fejlesztési Bank (AfDB), valamint több Afrikában működő vezetőbilaterális donorszervezet.
In February 2008, the EIB hosted a working-level meeting of the ICA in Luxembourg, dedicated to regional infrastructure projects in Africa.
2008. februárban az EBB Luxembourgban adott otthont az ICA afrikai regionális infrastruktúraberuházásokkal foglalkozómunkaértekezletének.
Governance and accountability
Cégirányítás és elszámoltathatóműködés
In 2006, the European Commission commissioned the European Institute of Public Administration, in cooperation with the University of Helsinki, the University of Vaasa and the Utrecht School of Governance, to undertake a comparative study entitled:“Rules and Standards of Professional Ethics for Holders of Public Office in the Member States of the European Union and the EU Institutions.”4
2006-ban az Európai Bizottság megbízta az Európai Közigazgatási Hivatalt (EIPA), hogy a Helsinki Egyetemmel, a Vaasai Egyetemmel és az Utrechti Közigazgatási Iskolával közösen készítsen összehasonlító tanulmányt az alábbi címmel:„Az Európai Unió tagországaiban és intézményeinél dolgozó köztisztviselőkre vonatkozó szakmai etikai szabályok és normák.”4
The results for the different EU institutions, published in 2007, revealed that, while the various EU institutions have entirely different and separate rules and standards concerning conflicts of interests for holders of public office, from a study of regulation density among the six EU institutions, the European Investment Bank and the European Commission came out top in terms of issues regulated, followed by the European Central Bank and the European Court of Auditors (ECA).
A 2007-ben megjelentetett tanulmány megállapította, hogy bár a köztisztviselők összeférhetetlenségére az egyes intézményekben igen eltérő szabályok és normák vonatkoznak, a szabályozás alá vont kérdések tekintetében a hat vizsgált intézmény közül egyértelműen az Európai Beruházási Bank és az Európai Bizottság teljesített a legjobban, őket az Európai Központi Bank és az Európai Számvevőszék követte.
The study also considered the Bank’s infrastructure for managing conflicts of interest to be sophisticated in nature.
A tanulmány megállapítása szerint a bank összetett, mindenre kiterjedő szabályrendszert alkalmaz az összeférhetetlenségi ügyek kezelésére.
Approval and publication of the new Policy and Procedures and the Consultation Report will take place in early 2008.
tok, valamint a konzultációs jelentés elfogadására és nyilvánosságra hozatalára várhatóan 2008 elején kerül sor.
Public consultation on the Bank’s antifraud policy
Nyilvános konzultáció a bank csaláselleni politikájáról
During 2007, the EIB conducted a review of its policy, guidelines and procedures on fighting corruption, fraud, money laundering and the financing of terrorism.
Az EBB 2007-ben áttekintette a korrupció, csalás, pénzmosás és a terrorizmus finanszírozása elleni küzdelemmel kapcsolatos politikáját, iránymutatásait és folyamatait.
In line with the Bank’s Transparency Policy, the review included a public consultation process, which was launched in February 2007.
Az átláthatóműködésre vonatkozó banki irányelvekkel összhangban lefolytatott vizsgálat része volt az a nyilvánosság előtt zajló konzultációs folyamat is, amely 2007. februárban indult.
The process closely followed a set of guidelines based on the Bank’s first public consultation, which focused on the EIB’s Public Disclosure Policy (for its first consultation, the Bank used the procedures, principles and standards adopted by the European Commission and other IFIs as a benchmark).
Az egyeztetés a bank első nyilvános konzultációja során kialakított alapelveket követte, mely az EBB Tájékoztatáspolitikai irányelveire összpontosított (az első konzultáció során a bank az Európai Bizottság és egyes nemzetközi pénzintézetek által alkalmazott folyamatokat, elveket és normákat alkalmazta referenciaként).
Over the years, the EIB has attached great importance to having an open relationship and active dialogue with those civil society organisations (CSOs) that take a particular interest in the European Union and the EIB.
Atársadalmifelelősségvállalással kapcsolatosbővebbinformációkat abanktársadalmifelelősségvállalásárólszóló2007.évibeszámolója tartalmaz,melyatevékenységijelentéshez csatolt CD-n található.
Early in 2007, the Bank briefed civil society organisations on the Bank’s 2006 results in Brussels.The EIB also organised twoworkshops.
További információk a Bank honlapján találhatók.
The first one, in Paris, focused on the topics “Partnering with NGOs in water and sanitation projects in developing countries” and “The EIB’s environmental and social safeguards and appraisal guidelines”.
Az interneten követhető webalapú nyilvános konzultáció 2007. február 12-én indult: a bank ezen a napon hozta honlapján nyilvánosságra a szabályzattervezetet angol, francia és német nyelven.
The second workshop took place in Lisbon in the autumn on the occasion of the European Development Days, the central theme of the workshop being the Bank’s Economic and Social Impact Assessment Framework (ESIAF).
A folyamat két fordulóból állt: az első forduló február 12-től április 18-ig, a második július 12-től szeptember 13-ig tartott.
The agendas for these meetings are set jointly by the EIB and interested CSOs, and include speakers from both parties.
Ezen kívül a bank két nyilvános konzultációs találkozón is megvitatta a szabályzat felülvizsgálatával kapcsolatos kérdéseket az érdeklődőkkel.
More information on corporate responsibility issues can be found in “Corporate Responsibility 2007”, a document included on the CD that comes with this report.
A találkozókat a bank saját honlapján hirdette meg, de meghívót küldött a konzultációs levelezőlistán szereplő mintegy 200 szervezetnek és magánszemélynek is.
CR information is also available on the Bank’s website.
Az egyeztetés végül szeptember 13-án zárult, az új szabályzat és a folyama-
The web-based public consultation was launched on 12 February 2007 with the publication of a draft policy and procedures on the Bank’s website in English, French and German.
Az EBB fennállása óta mindig is nagy jelentőséget tulajdonított annak, hogy nyílt kapcsolatot ápoljon és aktív párbeszédet folytasson az Európai Unió és a bank működése iránt leginkább érdeklődő civil szervezetekkel.
The consultation was divided in to two rounds, the first taking place from 12 February to 18 April and the second from 12 July to 13 September.
2007 elején a bank Brüsszelben tájékoztatót tartott civil szervezetek részére, melyen ismertette 2006. évi eredményeit, az év során pedig két munkaértekezletet is szervezett.
In addition, the Bank held two public consultation meetings to discuss its policy review with interested stakeholders. The meetings were announced on the EIB’s website and invitations were sent to the 200 organisations and individuals on the consultation mailing list.
Az első értekezlet Párizsban került megrendezésre és a következő témákkal foglalkozott: „Partnerség a nem kormányzati szervezetekkel a vízügyi és szennyvízberuházások megvalósításában a fejlődő országokban”, valamint „Az EBB által alkalmazott környezetvédelmi és szociális, társadalmi biztosítékok, bírálati alapelvek”.
The consultation process was completed on 13 September.
A második értekezletet Lisszabonban ősszel, az Európai Fejlesztési Napok rendezvényeivel párhuzamosan rendezték meg, a megbeszélés központi témája pedig a bank gazdasági- és társa- dalmihatás-vizsgálati keretrendszere (ESIAF) volt.
Last but not least, the EIB’s Public Disclosure Policy has been reviewed to take account of the provisions of the Aarhus Regulation 1367/2006, which
A munkaértekezletek napirendjét az EBB az érdeklődő civil szervezetekkel együtt dolgozza ki, lehetővé téve, hogy azon mind a két oldalt képviselő előadók részt vehessenek.
Activity and Corporate Responsibility Report has been applied by the EIB with regard to public access to information, public participation in decision making and access to justice in environmental matters since June 2007.
– egy vizsgálat a bank dél-afrikai randban végrehajtott forrásbevonási és finanszírozási ügyleteit érintette, egy másik pedig a FEMIP letéti alap keretében végzett ügyleteket; – a hatodik értékelés az EBA-nak adott kocká- zatitőke-műveletekre vonatkozó banki megbízásokat vizsgálta.
In addition, EV decided in 2007 to start giving specific environmental ratings to the evaluated operations in order to increase awareness.
Végül, de nem utolsó sorban, az EBB felülvizsgálta tájékoztatáspolitikai irányelveit, figyelembe véve az ún.
Independent ex post evaluation, internal audit and fraud investigation
Független utólagos értékelések, belső ellenőrzés és a visszaélések kivizsgálása
Evaluation reports highlighted the importance of assessing promoters’awareness of regulatory compliance and ethical issues, in particular in those cases where the Bank provides a programme loan that includes a large number of smaller operations.
A bank és a többi multilaterális fejlesztési pénzintézet közötti aktív együttműködés egyik formája volt az EBRD-vel közösen végzett utólagos értékelés, valamint a több intézménnyel együtt megjelentetett „Az infrastruktúrafejlesztés és a környezetvédelem öszszefüggései” (The Nexus between Infrastructure and Environment) című tanulmány.
The Inspectorate General (IG) combines two main ex post control functions, Internal Audit (IA) and Operations Evaluation (EV), and also includes Fraud Investigation (IN).
AMűveletelemzés ezen felül 2007-ben a vizsgált ügyletek környezeti szempontúminősítését is bevezette, melynek célja a környezeti tudatosság fokozása.
The Inspectorate plays a crucial role in safeguarding controls, improving operations and in the transparency and accountability process.
Az év során vizsgált ügyletek egyébként mind jó, vagy megfelelő környezeti minősítést kaptak.
Internal Audit examines and evaluates the relevance and effectiveness of the internal control systems and the procedures involved. It is also introducing and maintaining the Internal Control Framework based on BIS guidelines.
Az Általános felügyeleti igazgatóság (IG) az utólagos ellenőrzésben érintett két független szolgálat, a Belső ellenőrzés (IA) és aMűveletelemzés (EV) munkáját fogja össze, de ide tartozik a visszaélésekkel foglalkozó Vizsgálati egység (IN) is.
Internal Audit therefore reviews and tests controls in critical banking, information technology and administrative areas on a two to five-year cycle using a riskbased approach.
Az igazgatóságra fontos szerep hárul a szükséges ellenőrzések végrehajtása, a banki ügyletek minőségének javítása, az átláthatóság és elszámoltathatóság biztosítása terén.
Operations Evaluation (EV) provides transparency vis-à-vis the EIB’s governing bodies as well as interested outside parties by carrying out thematic, sector and regional/country ex post evaluations of operations financed by the EIB Group. Through its work, it reinforces accountability and encourages the organisation to learn from experience.
Az ügyletértékelő jelentések arra is rámutattak, hogy mennyire fontos felmérni a beruházók törvényi előírásokkal és etikai normákkal kapcsolatos ismereteit, főleg azokban az esetekben, amikor a bank több kisebb ügyletet kíván hitelcsomag keretében finanszírozni.
Under the provisions of the Bank’s Anti-Fraud Policy, the EIB’s staff and business partners are required to maintain the highest level of integrity and efficiency in all EIB activities and operations.
AMűveletelemzés feladata, hogy a bank működését az igazgatási szervek és külső érdeklődők szemében átláthatóbbá tegye azáltal, hogy elvégzi az EBB-csoport által finanszírozott ügyletek – téma, ágazat, régió vagy ország szerinti – utólagos értékelését.
The EIB has zero tolerance of fraud, corruption, collusion and coercion (known as “prohibited practices”), money laundering or terrorist financing in its activities or operations.
Az utólagos ellenőrzések fokozzák az elszámoltathatóságot és az egész szervezetet arra ösztönzik, hogy a feltárt eredményekből levonja a tanulságokat.
The Fraud Investigation Unit (IG/IN) is the team in the Bank that investigates credible allegations of prohibited practices in EIB-financed operations.
A Belső ellenőrzés feladata megvizsgálni és kiértékelni a belső kontroll- és ellenőrzési rendszerek és folyamatok megfelelő alkalmazását és hatékonyságát, de hatáskörébe tartozik a Nemzetközi Fizetések Bankja (BIS) által összeállított iránymutatások alapján kialakított belső ellenőrzési keretszabályzat bevezetése és gondozása is.
In addition to its regular investigation activities, IN organised the 2007 public consultation process on the EIB’s Anti-Fraud Policy.
A Belső ellenőrzés kockázatkezelői megközelítésben, 25 éves ciklusokban vizsgálja és teszteli folyamatosan a legfontosabb banki, informatikai és ügyviteli területekenmegvalósuló kontrollt.
In 2007, the Board of Directors endorsed a revised strategy for Operations Evaluation which reinforces its role within the EIB Group.
A bank csaláselleni politikájával összhangban az EBB munkatársaitól és üzletfeleitől elvárható, hogy az EBB tevékenységével és műveleteivel összefüggésben a legmagasabb szintű feddhetetlenséget és hatékonyságot képviseljék.
The Office of the Chief Compliance Officer (OCCO) ensures that the Bank and its staff comply with all applicable laws, regulations, codes of conduct and standards of good practice and acts as a first-line detector of potential non-observance of rules on
Az Igazgatótanács 2007-ben támogatta aMűvelet-elemzés szervezeti súlyának növelésére irányuló új műveleti stratégiát.
Active cooperation with other multilateral development banks was reflected in a joint evaluation with the EBRD and the joint publication of a paper entitled “The Nexus between Infrastructure and Environment”.
Az egység hat utólagos értékelést végzett az évben: – három vizsgálat uniós tagországokban megvalósult banki ügyletekre vonatkozott – az 1. és a 2. sz. célkitűzés alapján támogatásra jogosult területeken finanszírozott egészségügyi beruházások Németországban, Írországban és Spanyolországban, valamint kutatási, fejlesztési és innovációs célú ügyletek;
In cooperation with Human Resources (HR), OCCO initiated a revision of the existing Whistle Blowing Policies and Procedures in 2007.
A tiltott gyakorlat esetleges alkalmazásával kapcsolatos hitelt érdemlő állításokat a Vizsgálati egységi vizsgálja ki.
This exercise was partly motivated by the requests made by several NGOs during the public consultation on the Anti-Fraud Policy for a comprehensive and fully fledged EIB policy on this matter.
Rendszeres vizsgálati tevékenysége mellett ez a szervezeti egység szervezte 2007-ben az EBB csaláselleni politikájával kapcsolatos nyilvános konzultációs folyamatot.