natgillin/translations-raw huggingface dataset:
and non-governmental organisations. And it ensures that projects are selected which match the priorities and objectives agreed with the Commission at the start.
olyan projekteket válasszanak ki, melyek beleillenek a Bizottsággal már a kezdetben meghatározott prioritásokba és célkitűzésekbe.
For the next period (2007-2013) these priorities and objectives give considerable emphasis to the Union’s Growth and Jobs Agenda.
A következő ciklusban (2007-2013) ezek a prioritások és célkitűzések nyomatékos hangsúlyt helyeznek az Unió növekedési és foglalkoztatási menetrendjére.
4) Who benefits?
4) Kik a haszonélvezők?
The new strategic guidelines are important because they focus even more on growth and jobs.
Az új stratégiai iránymutatások fontosak, hiszen még inkább a növekedésre és a foglalkoztatásra helyezik a hangsúlyt.
They show that the emphasis in future development should be on knowledge and the information society, entrepreneurship, the environment and employment.
Rámutatnak arra, hogy a jövőbeli fejlődés hangsúlyát a tu-dás-és információalapú társadalomra, a vállalkozói szellemre, a környezetre és a foglalkoztatásra kell helyezni.
3) What makes Cohesion Policy special?
3) Mi teszi különlegessé a kohéziós politikát?
The unique modalities and method of EU’s Cohesion Policy have helped it work better and more efficiently than any other such policy elsewhere in the world.
Az Európai Unió kohéziós politikájának egyedi módozatai és módszerei hozzájárultak ahhoz, hogy a világon létező bármely más, hasonló politikánál jobban és hatékonyabban működjön.
It has helped the poorer regions of Europe catch up significantly and it has encouraged large-scale job creation in areas of high unemployment.
Segített Európa legszegényebb régióinak jelentős felzárkóztatásában és nagyarányú munkahelyteremtést ösztönzött a magas munkanélküliséggel sújtott területeken.
That is because it has resources which are uniquely stable (over seven years) and foster long-term planning and development.
Mindezt azzal tudta elérni hogy forrásai egyedülállóan stabilak (7 éve stabilak) és elősegítik a hosszú távú tervezést és fejlesztést.
And it is because we have developed a special method of working which is the envy of many countries.
Továbbá annak köszönhetően, hogy kidolgoztunk egy, sok ország által irigyelt speciális munkamódszert.
The Union has given Cohesion Policy a clear focus on the poorest regions and countries.
Az Unió kohéziós politikája egyértelműen a legszegényebb régiókra és országokra koncentrál.
Over 80% of the cash will go to what we call “Convergence” regions, basically those which have less than 75% of Europe’s average income (measured as Gross Domestic Product per head).
Az alapok több mint 80%-át az úgynevezett „konvergencia” régiókra fordítják, elsősorban azokra a régiókra, melyeknek (az egy főre jutó GDP alapján kiszámított) jövedelemszintje nem éri el az EU-átlag 75 %-át.
About half the population of Europe will be covered, and most of the new Member States.
Ez Európa népességének körülbelül a felét érinti, és az új tagállamok többségét.
15.7% of the money will be set aside for ‘Regional Competitiveness’in the whole of the rest of Europe, that is, anywhere which is not a “Convergence” region.
Az alapok 15,7 %-át a „regionális versenyképességre” különítik el Európa többi részében, vagyis a „konvergencia” célkitűzés alá nem tartozó régiókban.
This money will be used for Growth and Jobs projects to face up modernisation processes in all other regions.
Ezt az összeget növekedési és foglalkoztatási projektekre fogják elkülöníteni annak érdekében, hogy az összes többi régióban megbirkózzanak a modernizációs folyamatok jelentette kihívással.
The rest is for “Territorial Co-operation”between border regions in Europe, and for networking activities.
Az összeg fennmaradó részét Európa határ menti régiói közötti „területi együttműködésre” és hálózatépítési tevékenységekre fordítják.
This special method gives the regions responsibility for project selection and management.
Ez a speciális módszer a régiókat bízza meg a projektek kiválasztásával és igazgatásával.
It brings together in an efficient partnership national, regional and local authorities, enterprises
Hatékony partnerségbe kapcsolja a nemzeti regionális és helyi hatóságokat, a vállalatokat és a nem kormányzati szervezeteket. Biztosítja, hogy
So the money is available to a wide range of people across Europe.
A pénz ezáltal Európa széles rétegei számára hozzáférhető.
Thanks to the EU’s internal market, people and companies from all regions can have access to and bid for
Az EU belső piacának köszönhetően valamennyi régió lakosai és
the business opportunities created through Cohesion Policy.
vállalatai élhetnek a kohéziós politika révén megvalósult kereskedelmi lehetőségekkel, és versenyajánlatot tehetnek.
Therefore, the billions invested provide a unique stimulus for the economy across Europe, and the effects are not limited within the target regions.
A befektetett milliárdok ennélfogva egész Európa gazdasága számára egyedüli ösztönzést jelentenek, melyek hatásai nem korlátozódnak kizárólag a célrégiókra.
Equally important is that the choice is made locally depending on how well the proposed projects meet the overall criteria and the programmes which have been selected for that region.
Ugyanolyan fontos az is, hogy a projekt kiválasztása helyi szinten történik az alapján, hogy a javasolt projekt mennyire tesz eleget az adott régió számára kiválasztott általános kritériumoknak és programoknak.
5) Is there enough money to make a real difference?
5) Van-e elegendő pénz arra, hogy kézzelfogható változást érjünk el?
amount of money being handled.
Léteznek elszigetelt problémák, de számuk elhanyagolható a kezelt összeg nagyságához képest.
Where errors do occur they are often pointed out by the Member State itself and the Commission and the Member States take steps to correct the situation or recover the money.
Amennyiben tévedés fordul elő, erre gyakran maga a tagállam hívja fel a figyelmet és a Bizottság és a tagállamok együtt tesznek lépéseket annak érdekében, hogy a helyzeten változtassanak és behajtsák a pénzt.
One reason for this good record is that the Commission services, together with national authorities, verify the eligibility and management of expenditure at regional level.
A jó működést egyrészről az magyarázza, hogy a Bizottság szolgálatai a nemzeti hatóságokkal együttműködve régiós szinten ellenőrzik a jogosultságot és a kiadások kezelését.
Another is that, increasingly, local managing authorities and monitoring committees include a wide range of members from enterprise and the NGO sector, which seems to keep everyone on their toes.
Másrészről pedig, hogy a helyi igazgatási hatóságokban és ellenőrző bizottságokban egyre növekvő számban vannak jelen a vállalatok és a nem kormányzati szervezetek képviselői, ami mindenkit körültekintő felügyeletre int.
7) How do these activities relate to everyday life?
7) Hogyan kapcsolódnak ezek a tevékenységek a mindennapi élethez?
Cohesion Policy projects relate to the citizen in two very important ways: First, through the participation of all active citizens – the so-called civil society – at the stage of preparation, programming and implementation of a project, and second through the actual benefits an efficiently planned and implemented project brings to the local community.
A kohéziós politika projektjei két különböző módon kapcsolódnak az állampolgárokhoz: Először is, minden aktív állampolgár (az ún. civil társadalom) részvétele által a projekt előkészületi, programozási és végrehajtási fázisában, és másodsorban a helyi közösségnek a hatékonyan megtervezett és végrehajtott projektből származó tényleges előnyei által.
In many ways, the results of Cohesion Policy are just around the corner for most European citizens.
Sok tekintetben a kohéziós politika eredményei a legtöbb állampolgár életére közvetlen hatással vannak.
Year by year, several thousands of projects in all Member States receive funding through the European Cohesion Policy and contribute to the catching-up of poor regions, to increased regional competitiveness and the creation of jobs.
Minden tagállamban projektek több ezrei részesülnek évente támogatásban az európai kohéziós politika révén és járulnak hozzá ezáltal a szegényebb régiók felzárkóztatásához, a regionális versenyképesség növeléséhez és a munkahelyteremtéshez.
The selection of these projects is based on the analysis of the needs and development perspectives of regional economies, and it is carried out by regional and national authorities in the framework of an EU-wide strategic approach.
E projektek kiválasztását, amely a regionális gazdaságok fejlesztési perspektíváinak és igényeinek az elemzésén alapul, és azt az EU-szintű stratégiai megközelítés keretén belül a regionális és nemzeti hatóságok hajtják végre.
The outcome of the funds’ interventions is measured by both Member States and the European Commission.
Az alap igénybevételének eredményét mind a tagállamok, mind az Európai Bizottság méri.
Evaluations show that between 1988 and 2001 the gap between the poorest regions and the EU average was reduced by one-sixth.
Becslések szerint 1988 és 2001 között a legszegényebb régiók és az EU átlag közötti eltérés egy hatod résszel csökkent.
For example, the increase in the level of GDP due to Cohesion Policy was 10% in Greece and 8.5% in Portugal between 1989 and 1999. The projected increase for both countries in the current period 2000-2006 is about 6%.
Példának okáért 1989 és 1999 között Görögországban az egy főre jutó GDP a kohéziós politikának köszönhetően 10 %-kal nőtt, míg Portugáliában 8,5 %-kal és a becsült növekedés a jelenlegi 2000-2006-os időszakban mindkét országban körülbelül 6 %-nak felel meg.
Concerning the 2007-2013 period, recent research suggests that additional GDP growth in the new Member States will be in the order of about 7-12% and that 2.5 million new jobs could be created.
A jelenlegi számítások szerint a 2007-től 2013-ig tartó időszakot tekintve az új tagállamokban a GDP kiegészítő növekedése hozzávetőlegesen 7-12 % körüli lesz és 2,5 millió új munkahely teremtésére kerülhet sor.
The Commission has always taken the view that this policy only works properly if it takes account of local experience, if problems are identified at the regional level, and if solutions are designed and carried out by the communities which will gain the ultimate benefit. These things work differently in different countries of course.
A Bizottság mindig is azon az állásponton volt, hogy ez a politika csak akkor működik megfelelően, ha figyelembe veszi a helyi tapasztalatot, ha a problémákat regionális szinten határozzák meg, és ha a megoldásokat azok a közösségek dolgozzák ki és hajtják végre, amelyek ennek előnyeit élvezik.
But we recommend that as well as central government, regional authorities should be closely involved in project selection and management. In addition, social partners, like local business, Unions and employers, should be included and all these should be complemented by inviting special interest NGOs like environmentalists and equal rights activists to take an active part in the process.
Ezek a dolgok természetesen országonként különbözőképpen működnek, de javasoljuk, hogy a központi kormányzat mintájára a regionális hatóságok vegyenek részt szorosan a projekt kiválasztásában és igazgatásában, hogy a szociális partnereket (helyi vállalatok, szakszervezetek és munkaadók) vonják ebbe be és hogy csatlakozzanak ehhez különleges nem kormányzati szervezetek, például a nemek közötti egyenlőség és a környezetvédelem terén, és hogy aktívan szerepet vállaljanak a folyamatban.
Making such diverse groups work successfully together is not straightforward and some, especially the new, Member States are nervous of taking the plunge.
Nem szükséges a már nagyon régen elvégzett munkát megvizsgálni annak belátásához, hogy nagyon sok projektet sikeresen megvalósítottak már és hogy ezek révén nagy változást értek el.
But the benefits go further than an improvement in local democracy and the involvement of civil society.
Vegyük csak a spanyolországi közlekedési hálózat példáját, ami 20 év alatt gyökeresen átalakult a régiókat összekötő autópályákkal, a gyorsvonatokkal, a városbeli villamosokkal és metrókkal.
They include a higher level of locally relevant project proposals and a big improvement in local communication and publicity about the projects which are funded.
Vagy nézzünk csak Athénra, ahol a Közösség által finanszírozott elővárosi vasúti pálya révén az újonnan épített repülőtér elérhetővé vált és ahol a villamosok, metrók és körgyűrűk hozzájárultak ahhoz, hogy az égbolt kékebb legyen a levegőszennyezés csökkentése által.
You do not need to look at the work which has been done for long to realise that a lot of projects have been successfully completed and that they have indeed made a big difference.
Vagy gondoljunk csak a vízelosztó-és víztisztító rendszer kiépítésére a lengyel, litván és észt városokban.
Look at the transport system in Spain which has been utterly transformed over 20 years with motorways opening up the regions, high-speed trains, trams and metros in the cities.
Vagy jusson eszünkbe az üzleti és csúcstechnológiai csomópontok, amelyeket Svédországban, Finnországban, Franciaországban és Írországban hoztak létre.
Look at Athens where a Community-funded suburban railway has made the brand new airport accessible and where trams, extended metros and a ring road have helped make the city’s sky bluer by reducing pollution.
Nem egyszerű feladat ennyire különböző csoportok gyümölcsöző együttműködését megvalósítani és bizonyos tagállamok, különösen az újak tartózkodnak ettől.
Look at the new water distribution and treatment systems which are going into Polish, Lithuanian and Estonian cities.
Ugyanakkor az előnyök nem korlátozódnak csupán a helyi demokrácia és a civil társadalom részvételének erősítésére.
Look at the business and high-tech clusters which have been encouraged in Sweden, Finland, Germany, France and Ireland.
Magukban foglalják a helyi érdekeltségű projektjavaslatok nagyobb számát és a finanszírozott projektek kommunikációjának és reklámának/ismertetésének egyértelmű javulását.
6) How is spending controlled?
6) Hogyan ellenőrzik a pénzek kifizetését?
How great is the danger of mismanagement?
Mekkora a helytelen gazdálkodás veszélye?
In fact, the Member States are responsible for most management and control and the Commission requires the very best systems and personnel to carry out this function.
8) Mit tehet még a Bizottság annak érdekében, hogy segítse a régiókat prioritásaik elérésében?
The Commission is considering ways to encourage new ideas and stimulate innovative actions and more co-operation to help regions tackle their problems.
Valójában a tagállamok felelősek elsősorban az igazgatásért és az ellenőrzésért, és a Bizottság előírja, hogy az őt érintő
One way forward would be to build on our existing exchange of experience activities by bringing together groups of like-minded regions at an
A Bizottság megvizsgálja az új ötleteket, az innovatív intézkedéseket és az együttműködést ösztönző eszközöket annak
early stage in the development of their programmes to focus on particular issues and make progress by pooling all the relevant ideas.
érdekében, hogy segítse a régiókat problémáik kezelésében.
The Commission could play an active part in these groupings, perhaps by inviting them to meet in Brussels and by providing specific advice.
A Bizottság ezekben a csoportosulásokban aktív szerepet tölthetne be, például meghívhatná őket Brüsszelbe egy találkozóra és elláthatná őket egyedi tanácsokkal.
provided considerable support to help affected regions modernise their economy, and will continue to do so in the next period.
A tagállamok közötti sokat bizonyított és kézzelfogható szolidaritási politikaként a kohéziós politika jelentős támogatást nyújtott, hogy segítse a régiókat gazdaságaik modernizálásában, és ezt az elkövetkezendő időszakban is folytatni fogja.
However, Cohesion Policy alone cannot prevent decisions which are usually taken at a global stage and are based on hard economics.
Ugyanakkor a kohéziós politika egyedül nem tudja megakadályozni a többnyire világméretű szinten hozott döntéseket, amelyek a rossz gazdasági kilátásokon alapulnak.
What Cohesion Policy can do is to strive to make regions more attractive for outside investors in the first place.
Amit a kohéziós politika elsősorban megtehet az az, hogy megpróbálja a régiókat a külföldi befektetők számára vonzóbbá tenni.
In fact, this is the first element of the Strategic Guidelines.
Valójában ez a stratégiai iránymutatások első eleme.
At the same time, we have developed a fund of knowledge which we can use to help regions which are affected by adverse economic changes and which has proved its worth over and over again.
Ugyanakkor kifejlesztettünk egy olyan, ismételten hasznosnak bizonyuló tudásalapot, amelyet felhasználhatunk arra, hogy támogassuk a kedvezőtlen gazdasági változást átélő régiókat.
10) How is transparency ensured?
10) Hogyan biztosítják az átláthatóságot?
The experience subsequently gained could be shared and be a contribution to progress on the National Reform Programmes by which the Member States are giving more impetus to the Lisbon process.
A szerzett tapasztalatot megoszthatnák egymással és ez hozzájárulhatna a nemzeti reformprogramok előrelépéséhez, melyek révén a tagállamok nagyobb lendületet adnak a lisszaboni folyamatnak.
The groupings of regions could focus on issues like energy efficiency or bringing the benefits of research to SMEs.
A régiócsoportok olyan témákra koncentrálnának, mint az energiahatékonyság vagy a kutatás előnyeinek a kis-és nagyvállatokra kifejtett hatása.
But there would be no restrictions on what these regional groupings could select as a focal point.
Ugyanakkor nem létezne semmiféle korlátozás arra nézve, hogy milyen kérdéssel foglalkozhatnak.
9) How is Cohesion Policy affected by globalisation and delocalisation?
9) Mi a globalizáció és a delokalizáció hatása a kohéziós politikára?
The effects on communities and regions of decisions taken outside them, or outside Europe, can be devastating.
A közösségeken és a régiókon vagy az Európán kívül meghozott döntések hatása rendkívül káros lehet rájuk nézve.
Cohesion Policy itself has been the EU’s response to possible side effects brought about initially by European integration and later by globalisation in terms of a worldwide free market economy.
Maga a kohéziós politika nem más, mint az EU válasza az európai integráció, majd világméretű szinten piacgazdasági viszonylatban a globalizáció lehetséges mellékhatásaira.
The most important players in this respect are the Member States themselves.
A legfontosabb szereplők e tekintetben maguk a tagállamok.
They are the ones which have primary responsibility for informing their citizens about the activities which are co-financed with Community Structural Funds.
Ők azok, akik elsősorban felelősek polgáraik tájékoztatásáért a közösségi strukturális alapokból finanszírozott tevékenységekkel kapcsolatban.
Cohesion Policy is one of the few EU policies which impose a publicity and information obligation on Member States.
A kohéziós politika egyike azon ritka EU-politikáknak amely a tagállamoknak közzétételi és a tájékoztatási kötelezettséget ír elő.
At the same time, the Commission brings together the officials who do the information job in the Member States so they can exchange ideas on the kind of publicity which really works.
Ezzel párhuzamosan a Bizottság összefogja a tagállamokban a tájékoztatási feladattal megbízott tisztviselőket annak érdekében, hogy módjuk legyen nézeteiket kicserélni a legjobban működő közzétételi módozattal kapcsolatban.
This working group, the‘Structural Funds Information Team’is one of the most dynamic and productive that we work with.
A „Strukturális Alapok Információs Csoportja” munkacsoport egyike a legdinamikusabb és leghatékonyabb munkacsoportoknak, akikkel együtt dolgozunk.
Cohesion Policy and cities
Kohéziós politika és a városok
The urban contribution to growth and jobs in the regions
A városok és az agglomerációk hozzájárulása a régiók növekedéséhez és foglalkoztatottságához
Communication from the Commissionto the Council and Parliament
A Bizottság Közleménye a Tanácsnak és az Európai Parlamentnek
SUSTAINABLE URBAN DEVELOPMENT IN EUROPEAN REGIONAL POLICY 2007 2013
FENNTARTHATÓ VÁROSI FEJLŐDÉS A 20072013. ÉVI EURÓPAI REGIONÁLIS POLITIKÁBAN
URBAN REALITIES: WHY CITIES MATTER
A VÁROSI VALÓSÁG: A VÁROSOK FONTOSSÁGÁRÓL
ATTRACTIVE CITIES 3.1.
VONZÓ VÁROSOK 3.1.
Accessibility and mobility
Elérhetőség és mobilitás
Access to service facilities 3.3.
A szolgáltatási infrastruktúrákhoz való hozzáférés 3.3.
Natural and physical environment 3.4.
Természeti és fizikai környezet 3.4. Kultúra
SUPPORTING INNOVATION, ENTREPRENEURSHIP AND THE KNOWLEDGE ECONOMY
AZ INNOVÁCIÓ, A VÁLLALKOZÓ SZELLEM ÉS A TUDÁS ALAPÚ GAZDASÁG TÁMOGATÁSA
Actions for SMEs and micro-enterprises 4.2.
Fellépések a kkv-k és a mikrovállalkozások érdekében 4.2.
Innovation and the knowledge economy promoting growth
Innováció és a tudás alapú gazdaság a növekedés szolgálatában
Increased security for citizens
A városok paradoxona: több munkahely, de magas munkanélküliség
Cohesion Policy and cities The urban contribution to growth and jobs in the regions
Kohéziós politika és a városok A városok és az agglomerációk hozzájárulása a régiók növekedéséhez és foglalkoztatottságához
GOVERNANCE 7.1.
KORMÁNYZÁS 7.1.
Cities and regions
A városok és a régiók
The integrated approach to sustainable urban development 7.3.
A fenntartható városi fejlődés integrált megközelítése 7.3.
Citizen participation 7.4.
A polgárok részvétele 7.4.
Networks and exchange of experience
A hálózatok és a tapasztalatcsere
In line with the objective fixed by the European Council in March 2005, the European Commission has proposed to strengthen the contribution of cohesion policy to growth and jobs in the course of the period 2007-2013.
A 2005. márciusi Európai Tanács által meghatározott célkitűzésnek megfelelően az Európai Bizottság javasolta a kohéziós politikának a 2007–2013. időszak folyamán a növekedéshez és a foglalkoztatáshoz való hozzájárulásának megerősítését.
The Community Strategic Guidelines 2007-2013 pay particular attention to specific needs of certain zones, such as urban and rural areas.
A 2007–2013. évi közösségi stratégiai iránymutatások különleges figyelmet szentelnek bizonyos olyan területek egyedi igényeinek, mint amilyenek a városi és a vidéki térségek.
The guidelines encourage an “integrated approach” to Cohesion Policy so that it encourages not only growth and jobs, but also pursues social and environmental objectives.
Bátorítják a kohéziós politika „integrált megközelítését”. Ennek nem csak a foglalkoztatás növekedését kell elősegítenie, hanem társadalmi és környezeti célokat is követnie kell.
The importance of urban questions has been recognised under successive presidencies of the Union particularly at the informal Council in Rotterdam in November 2004 and in Bristol in December 2005 where this Communication was presented as a working paper.
A városi kérdések fontosságát az Unió egymást követő elnökségei alatt már felismerték, különösen a Tanács 2004. novemberi rotterdami és 2005. decemberi bristoli informális ülései során, ahol e közleményt munkadokumentumként mutatták be.
In addition, in its report on the urban dimension in the context of enlargement1, the European Parliament welcomed the incorporation of sustainable urban development in Cohesion Policy.
A bővítés összefüggésében a városi dimenzióról szóló jelentésében az Európai Parlament többek között üdvözölte a fenntartható városi fejlődésnek a kohéziós politika keretébe történő integrációját.
Parliament also requested that Council ensure the follow up of this measure in the framework of the annual report on the implementation of the strategy, in line with Articles 29 and 30 laying doing general provisions on the Structural Funds.
Azt is kérte a Tanácstól, hogy ellenőrizze ezen intézkedésnek a stratégia végrehajtásáról szóló éves jelentések keretében történő nyomon követését, a strukturális alapokra vonatkozó általános rendelkezésekről szóló tanácsi rendeleti javaslat 29. és 30. cikkének megfelelően.