natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For many people around the world, the EU remains a critical reference point, an alternative model for traditional inter-state relations and a transnational community of law which has brought prosperity and cohesion to a region formerly torn apart by hot and cold wars.
Sokak számára a világon az EU továbbra is alapvető viszonyítási pontot jelent, a hagyományos államközi kapcsolatok alternatív modelljét, egy olyan transznacionális jogközösséget, amely jólétet és kohéziót teremtett a korábban véres és hidegháborúk által megosztott térségben.
This ‘soft power’ is the EU’s greatest asset.
Ez a „puha hatalom” az EU egyik legnagyobb kincse.
The EU must become a continental hub through strategies of inclusiveness and engagement.
Az EU-nak az inkluzivitás és a szerepvállalás stratégiái révén kontinentális központtá kell válnia.
These strategies were used with great success in the EU’s successive rounds of enlargement.
Ezeket a stratégiákat nagy sikerrel alkalmazták az EU egymást követő bővítései során is.
Yet a Union of 27 Member States pooling their sovereignty in order to reach common decisions is not an obvious global powerhouse.
Még az sem jelenti azonban egy nyilvánvaló globális súlypont kialakulását, hogy a 27 tagállamból álló Unió megosztja szuverenitását a közös döntéshozatal érdekében.
The fact that EU decisions on foreign policy are taken by consensus is widely seen as a handicap.
Általános az a vélekedés, hogy a külpolitikával kapcsolatos uniós határozatok esetében hátrányt jelent, hogy azokat egyhangúlag hozzák meg.
The EU’s power to influence depends on our ability to overcome divergent national interests through the shaping of common positions.
Az EU befolyásoló képessége attól függ, mennyire vagyunk képesek közös álláspontok kialakítása révén felülemelkedni eltérő nemzeti érdekeinken.
The European Union must therefore persist in our efforts to achieve greater coordination in order to speak with one voice, or at least orchestrate our polyphony.
Az Európai Uniónak állhatatosnak kell tehát lennie a nagyobb fokú koordináció megvalósítására irányuló erőfeszítéseiben, hogy egységesen lépjen fel, vagy legalábbis hangolja össze eltérő nézeteit.
In a coherent way.
Mégpedig következetesen.
This process will take time, but must start by improving the linkage between national and EU policies and by Member States increasing their participation in collective actions.
Ez a folyamat hosszú időt vesz igénybe, első lépésként pedig a tagállami és az uniós politikák jobb kapcsolódását, valamint a tagállamoknak a közös fellépésekben való fokozott részvételét kell megvalósítani.
Through the sharing of national perspectives and experiences, these exchanges should make diversity a strength for EU foreign policy, not a weakness.
Nemzeti szempontjaink és tapasztalataink megosztásával az ilyen eszmecserék révén a sokféleségnek az uniós külpolitika erősségévé, nem pedig a gyengeségévé kell válnia.
The EU must stay open to potential new members from Europe, assessing every candidacy on its own merits and compliance with the membership criteria.
Az EU-nak továbbra is nyitva kell állnia a potenciális európai új tagok előtt, és minden jelentkezést az adott ország saját érdemei alapján és a tagsági kritériumoknak való megfelelésre figyelemmel kell értékelnie.
These are in fact the “true limits of Europe”.
Valójában ezek a tényezők jelentik „Európa igazi határait”.
In line with this policy of engagement and inclusiveness, the Union must honour its commitments with regard to the current official candidates, including Turkey, and carry on with the negotiation process.
A szerepvállalás és az inkluzivitás említett politikájával összhangban az Uniónak tiszteletben kell tartania a jelenlegi hivatalos tagjelöltek – köztük Törökország – irányában vállalt kötelezettségeit, és folytatnia kell a tárgyalási folyamatot.
At the same time, it should offer far-reaching agreements to potential future candidates as an intermediate stage prior to the launch of accession negociations.
Ezzel egyidejűleg a csatlakozási tárgyalásokat megelőző köztes szakaszban széles körű megállapodásokat kell kínálnia a jövőbeli potenciális tagjelölt országok számára.
The Lisbon Treaty has helped in a number of ways to strengthen the EU’s foreign policy toolbox.
A Lisszaboni Szerződés többféleképpen is hozzájárult az EU külpolitikai eszköztárának megerősítéséhez.
For instance, the enhanced cooperation procedure, if used in moderation, can work as a palliative where divergences remain on important issues.
Például a megerősített együttműködési eljárás módjával alkalmazva mérsékelheti a véleménykülönbségeket, amikor bizonyos fontos kérdésekkel kapcsolatban nem sikerül közelíteni az eltérő nézeteket.
The new European External Action Service (EEAS) should be fully developed and staffed with a view to helping the EU iden-
Az új Európai Külügyi Szolgálatot (EKSZ) teljes körűen ki kell építeni és megfelelő számú személyzettel kell ellátni annak
The EU’s power of attraction must also remain the centre-piece of its evolving neighbourhood policy.
Az EU vonzereje emellett a folyamatosan alakuló szomszédságpolitikában is központi elem, és az EU-nak fokozott szerepet kell vállalnia közvetlen környezetének stabilizálásában az
Visit by Catherine Ashton (right), High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy and Vice President of the EC, to Moscow, where she takes part in the Middle East Quartet meeting from left to right: Tony Blair, Middle East Quartet Representative, Hillary Rodham Clinton, US Secretary of State, Sergueï Lavrov, Russian Minister for Foreign Affairs and Ban Ki-Moon, UN Secretary General.
Catherine Ashton, az Unió kül- és biztonságpolitikai főképviselője és az Európai Bizottság alelnöke (jobboldalt) Moszkvában, a Közel-Kelettel foglalkozó kvartett ülésén. A kép többi szereplője balról jobbra: Tony Blair, a Közel-Kelettel foglalkozó kvartett képviselője, Hillary Rodham Clinton, amerikai külügyminiszter, Szergej Lavrov, orosz külügyminiszter és Ban Ki Mun, az ENSZ főtitkára.
It must develop an enhanced role in stabilising its immediate surroundings by building on the existing ‘European Neighbourhood Policy’, ‘Eastern Partnership’ and ‘Union for the Mediterranean’.
A stratégiák átültetése a gyakorlatba európai szomszédságpolitika, a keleti partnerség és az „Unió a Mediterrán Térségért” elnevezésű, meglévő kezdeményezésekre építve.
These partnerships should be used to create a regional space of democracy, human rights, development and free trade.
E partnerségeket a demokrácia, az emberi jogok, a fejlődés és a szabadkereskedelem regionális térségének létrehozására kell felhasználni.
They should also offer fair access to the EU market and ultimately a space for the free movement of people to the benefit of the EU and its partners.
A megállapodásoknak az EU és partnereinek javát szolgálva biztosítaniuk kell az uniós piachoz való méltányos hozzáférést, és végeredményben a személyek szabad mozgásának térségét.
Moreover, the EU should manage a strategic co-existence, modernisation and region-building policy with Russia.
Mi több, az EU-nak stratégiai egymás mellett élési, modernizációs és régióépítő politikát kellene folytatnia Oroszországgal.
The impact of the EU’s external action will in large measure depend on its ability to adapt to the many challenges it will face in the run up to 2030.
Az EU külső fellépéseinek hatása nagymértékben attól függ majd, hogy mennyire lesz képes alkalmazkodni a 2030 felé vezető úton rá váró számos kihíváshoz.
Securing the EU’s economic strength and internal cohesion will therefore be an indispensable condition for the EU to be able to project its power externally.
A EU gazdasági erejének és belső kohéziójának biztosítása ezért elengedhetetlen feltétele lesz annak, hogy befolyását határain kívülre is kiterjessze.
But when devising its external position, the process of policy formulation must not only be driven by events.
Külső pozíciójának kialakításakor azonban el kell érni azt, hogy a politikaalakítás folyamatát ne csak az események irányítsák.
There is an urgent need for a common European strategic concept.
Sürgető feladat egy közös európai stratégiai koncepció kidolgozása.
An open and inclusive approach must also be extended to the EU’s cross-border cooperation with other regions, including ASEAN, MERCOSUR or SADC.
Ennek a koncepciónak össze kell fognia az EU diplomáciai, katonai, kereskedelmi és fejlesztési politikáit, valamint a közös gazdasági politikák (GMU, energiapolitika, közlekedéspolitika stb.) külső dimenzióit.
In these and other relationships, the EU and its Member States must take into account the perceptions, expectations and concerns of the rest of the world.
Csak a rendelkezésére álló eszközök összevonásával tud majd az Unió átalakító hatalomként fellépni és részt venni a globális kormányzás új szabályainak meghatározásában.
While the EU is widely seen as an attractive example of regional integration, it often squanders this potential by adopting a patronising tone. We must use our reputation wisely and bolster our credibility as a negotiating power.
Ez a fehér könyv formájában kidolgozott és rendszeresen frissített stratégiai koncepció segítene az Unió hosszú távú prioritásainak meghatározásában, és napi szinten a külső fellépések referenciakeretévé válhatna.
This concept should pull the EU’s diplomatic, military, trade, and development policies together with the external dimensions of its common economic policies (EMU, energy, transport, etc).
A nyitott és befogadó megközelítést ki kell terjeszteni az EU más régiókkal, többek között a Délkelet-ázsiai Nemzetek Szövetségével (ASEAN), a Déli Közös Piaccal (MERCOSUR) és a Dél-afrikai Fejlesztési Közösséggel (SADC) folytatott, határokon átnyúló együttműködésére is.
Only by merging all its available tools will the Union be able to act as a transformative power and contribute to reshaping the rules of global governance.
Fenti és egyéb kapcsolataiban az EU-nak és tagállamainak figyelembe kell venniük a világ többi részének felfogását, elvárásait és aggályait.
By means of a White Paper, which would be regularly updated, the strategic concept would help to define the Union’s longterm priorities and become the reference framework for day-to-day external action.
E célból létre lehetne hozni az Európai Külügyi Szolgálat részeként egy a nemzeti központokkal a bűnüldözési operatív információk cseréjének elve alapján szoros együttműködést
The EU is the greatest donor of foreign aid.
Az EU a világ legnagyobb segélyezője.
Photo: European Union, 2010
Fotó: Európai Unió, 2010 folytató európai előrejelző és elemző egységet.
This could be done by setting up a European forecasting and analytical unit, as part of the European External Action Service and working in close cooperation with national centres under the principle of shared intelligence.
Ez az egység segítene arra összpontosítani a figyelmet, hogy a jelenlegi politikákat folyamatosan felül kell vizsgálni.
Such a unit would help focus attention on the need to continuously revisit current policies. In addition, a European diplomatic academy would contribute to a sense of common diplomatic culture.
Emellett az Európai Diplomáciai Akadémia létrehozása is hozzájárulna a közös diplomáciai kultúra kialakításához.
democracy, the rule of law and human rights.
pedig eltántorítja a hatalommal való visszaéléstől.
A policy of conditionality that empowers democratic actors and discourages the abuse of power by authoritarian regimes must be used more wisely.
Ennek érdekében megbeszéléseket kell majd tartani a civil társadalmi partnerekkel, többek között a nők és a kisebbségek szervezeteivel, és nem csak a kormányzati tárgyalópartnerekkel.
This will require holding discussions with civil society partners, including associations of women and minorities, and not only government interlocutors; bottom-up interventions to bolster the rule of law around the world; and a more consistent approach to election monitoring.
A jogállamiság világszerte történő megerősítését célzó, alulról jövő intézkedésekre lesz szükség, valamint következetesebb megközelítést kell alkalmazni a választási megfigyelésre.
In the next two decades, this governance agenda must become multilateral to the greatest extent possible.
Az elkövetkező két évtizedben ennek a kormányzati programnak – amennyire csak lehetséges – többoldalúvá kell válnia.
Only by developing such a strategic approach to its external affairs will the EU be able to translate its huge financial effort (the world’s largest by far) more effectively into political leverage.
Az EU csak úgy lesz képes arra, hogy hatalmas – a világon messze a legnagyobb mértékű – pénzügyi ráfordítását hatékonyabban alakítsa politikai befolyássá, ha ilyen stratégiai megközelítést dolgoz ki a külügyekre vonatkozóan.
It should use its structural advantage to pursue smart development and trade policies.
Strukturális előnyét intelligens fejlesztési és kereskedelmi politikák folytatására kell felhasználnia.
For instance, the EU should pursue climate change mitigation support in the poorest regions, which climate change hits the hardest and which have contributed the least to global warming.
Folytatnia kell például az éghajlatváltozás mérséklését célzó támogatást a legszegényebb régiókban, amelyeket az éghajlatváltozás a legsúlyosabban érint, és amelyek a legkisebb mértékben idézték elő a globális felmelegedést –.
It should also continue its effort to “trade away poverty”, especially through agricultural imports.
Ugyancsak folytatnia kell a „kereskedelemmel a szegénység ellen”-kezdeményezés jegyében tett erőfeszítéseit, különösen a mezőgazdasági behozatal révén.
This will require politically difficult decisions by European leaders, including bringing the Doha round to a conclusion.
Ehhez az európai vezetőknek politikailag nehéz döntéseket kell majd meghozniuk, beleértve a dohai forduló lezárását is.
Last but not least, it will be necessary to develop an EU approach to global governance reform.
Végül, de nem utolsó sorban uniós megközelítést kell kialakítani a globális kormányzás reformjára vonatkozóan.
The EU should lead the reform effort to make international institutions more legitimate and conducive to shared responsibility, while promoting its own interests in the process.
Saját érdekeinek előmozdítása mellett az EU-nak irányító szerepet kell betöltenie a nemzetközi intézmények legitimitásának erősítését és közös felelősségvállalásra való ösztönzését célzó reformtörekvésben.
This should include simplifying and bundling together its representation, especially in international economic fora.
Ennek keretében egyszerűsítenie kell és össze kell vonnia képviseletét, különösen a nemzetközi gazdasági fórumokon.
As long as single EU representation is not achieved, EU members represented in international organizations should previously coordinate their positions and defend them unanimously.
Az egységes uniós képviselet megvalósulásáig pedig a nemzetközi szervezetekben képviselt uniós tagállamoknak előzőleg össze kell hangolniuk álláspontjaikat, és azokat egyhangúlag kell megvédeniük.
The strategic use of the EU’s varied tool-kit should also allow it to become a more effective promoter of
Okosabban kell alkalmazni a feltételhez kötés politikáját, amely hatalmat ad a demokratikus szereplőknek, a tekintélyelvű rendszereket
Throughout the history of European integration, the relationship between the Union and its citizens was mostly characterised by a “passive consensus”.
Az Unió és polgárai közötti viszonyt az európai integráció történetében mindvégig többnyire a „passzív konszenzus” jellemezte.
However, in recent years this relationship has begun to change.
Az utóbbi években azonban ez a viszony kezd átalakulni.
Europeans have become more demanding of the EU and also more critical of its performance, casting doubts on the legitimacy of the European project.
Az európaiak többet várnak az EU-tól, és nagyobb kritikával szemlélik teljesítményét, kétségbe vonják az európai projekt legitimitását.
This was illustrated with a bang in the negative referenda which took place in France and the Netherlands, and subsequently in Ireland.
Jól példázta ezt a Franciaországban és Hollandiában, majd pedig Írországban negatív eredményt hozó népszavazás.
Public ownership of the EU will only return when our populations are confident that their values and interests are better served by the Union.
Az EU-t akkor fogják az emberek újra sajátjuknak tekinteni, ha a lakosság bízhat abban, hogy az Unió jobban tudja szolgálni értékeiket és érdekeiket.
Strengthening this sense of ownership must become the driving force of all our collective action.
Ennek a szemléletnek az erősítése kell hogy irányítsa minden közös tevékenységünket.
notion that decisions should be taken at the most effective level and as close as possible to the citizen.
Komolyan venni a jó kormányzást: megosztani, megértetni és teljesíteni
The EU endeavours to deliver on these principles through a system of ‘multi-level governance’, where competences are shared – rather than split – between various levels of authority.
A többszintű kormányzási rendszerben minden illetékességi szint – az európai, a nemzeti, a regionális és a helyi – a jogszabályban foglalt feladatainak megfelelően gyakorolja hatásköreit.
In practice, multi-level governance is a system of agreed, binding and crosscutting networks that operate between localities, regions, national authorities and EU institutions, as well as between labour and business associations and other non-governmental organisations.
A rendszer kialakításának célja, hogy megteremtse azokat a feltételeket, amelyek között a tagállamok méretüktől, lakosságuktól és gazdasági súlyuktól függetlenül együtt gyarapodhatnak, tiszteletben tartva egymás nemzeti kultúráját, nyelvét, vallását, valamint regionális és helyi jellegzetességeit.
By working through these networks, and within their own communities and municipalities, European citizens can have a say in areas of importance for the future of the EU.
A rendszer ugyanakkor tiszteletben tartja a tagállamok azon szuverén jogát, hogy maguk döntsenek a saját határaikon belüli hatáskör-átruházás részletes szabályairól.
Taking good governance seriously: sharing, explaining and delivering
A jó kormányzás biztosítása messze az EU leghatékonyabb eszköze arra, hogy biztosítsa polgárai állandó elkötelezettségét és szerepvállalását.
Delivering “good governance” is by far the EU’s most powerful means of ensuring the continuous commitment and engagement of its citizens. Underpinned by the principles of openness, participation, power sharing, accountability, partnership and effectiveness, good governance must also conform to the principle of “subsidiarity” – the
A nyitottság, a részvétel, a hatalommegosztás, az elszámoltathatóság, a partnerség és a hatékonyság elvén alapuló jó kormányzásnak emellett a szubszidiaritás elvének is meg kell felelnie, vagyis annak az elgondolásnak, hogy minden döntést a leghatékonyabb, a polgárokhoz a lehető legközelebbi szinten kell meghozni.
In a multi-level governance system, each level of authority – the European, national, regional and local – exercises its powers according to its respective statutory responsibility.
Az Európai Unióval kapcsolatos várakozások 2030-ra vonatkozóan
As such, the system is designed to create the conditions in which Member States – irrespective of their size, population or economic weight - can grow together, while respecting their national cultures, languages, religions and regional and local characteristics.
„Ön nagyon optimista, viszonylag optimista, viszonylag pesszimista vagy nagyon pesszimista az Európai Unió jövőjét illetően?”
Using Lisbon’s new tools: political citizenship in practice
Éljünk a Lisszaboni Szerződés új eszközeivel: a polgárok politikai szerepvállalása a gyakorlatban
The availability of multiple entry points through which citizens can engage with the legislative process should provide the EU with the legitimacy and flexibility it needs to address the challenges arising from globalisation in a digital, interdependent, network-oriented and open society.
Az a tény, hogy több olyan pont van, ahol a polgárok bekapcsolódhatnak a jogalkotási folyamatba, biztosíthatja az EU számára azt a legitimitást és rugalmasságot, amelyre szüksége van ahhoz, hogy megfeleljen korunk digitális, egymásra utalt, hálózatorientált és nyitott társadalmában a globalizáció által támasztott kihívásoknak.
However, multi-level governance will not provide the public with a sense of ownership automatically.
A többszintű kormányzás azonban nem biztosítja automatikusan a lakosság szerepvállalását.
It is a complex system, which needs to be harnessed, nurtured and above all communicated to the public.
Egy olyan összetett rendszerről van szó, amelyet ki kell aknázni, ápolni, és mindenekelőtt közvetíteni kell az emberek felé.
Good governance and a stronger focus on output are sine qua non for citizens to support the EU. Yet on their own they might not suffice.
Annak, hogy a polgárok támogassák az EU-t, a jó kormányzás és a nagyobb eredményközpontúság elengedhetetlen – önmagában azonban nem feltétlenül elégséges – feltétele.
In spite of all the EU’s past achievements there is a worrying indifference, if not disenchantment, towards the European project.
Az európai projektet az EU minden múltbeli vívmánya ellenére zavarba ejtő közöny, ha nem egyenesen kiábrándultság övezi.
We can no longer ignore this challenge.
Ezt a problémát nem hagyhatjuk tovább figyelmen kívül.
We need to refresh the pact between the EU and its citizens by making use of the entire range of tools provided by the Lisbon Treaty to galvanise the public’s support and participation.
Meg kell újítanunk az EU és polgárai közötti szövetséget, a Lisszaboni Szerződés által megteremtett eszközök teljes skáláját bevetve a polgárok támogatásának és részvételének ösztönzésére.
There is consequently a strong need for more transparency and accuracy in the way we communicate EU policy-making.
Következésképpen nagyon fontos, hogy az európai uniós szakpolitikai döntéshozatallal kapcsolatos kommunikációnkat a nagyobb átláthatóság és gondosság jellemezze.
The image of the EU which is conveyed to the public must be balanced, reflecting both strengths and weaknesses, rather than an idealised or overly pessimistic account.
Az EU-ról a közvélemény felé közvetített képnek kiegyensúlyozottnak kell lennie, tükröznie kell erősségeit és gyengéit egyaránt, nem lehet idealizáló, sem túlságosan borúlátó számadás.
Instead of focusing on a communication policy which sometimes verges on propaganda, it would be preferable to communicate on policies, explaining frankly what is at stake and the different options available.
A kommunikációs politikára való összpontosítás helyett, amely olykor propagandába fordul át, megfelelőbb lenne kommunikációt folytatni a szakpolitikákról, vagyis nyíltan elmagyarázni a téteket és a különféle megoldási lehetőségeket.
Not least, Member States must be accountable for what they do in Brussels and for what they do to implement EU decisions.
Épp ennyire fontos, hogy a tagállamoknak elszámoltathatónak kell lenniük a brüsszeli tevékenységüket és az európai döntések végrehajtása érdekében folytatott tevékenységüket illetően.
The Treaty of Lisbon reinforces the concept of ‘political citizenship’ by opening up the possibility of a popular initiative on legislative matters and increasing the role of national parliaments.
A Lisszaboni Szerződés megerősíti polgárok politikai szerepvállalásának eszméjét azzal, hogy megadja a jogalkotási kérdésekre irányuló népi kezdeményezés lehetőségét, és növeli a nemzeti parlamentek szerepét.
Time will show the extent to which these innovations contribute to the emergence of a European public space, increase political awareness and strengthen the legitimacy of the Union.
Az idő fogja megmutatni, hogy ezek az újítások milyen mértékben segítik majd az európai közélet kialakulását, a politikai öntudat növekedését és az Unió legitimitásának megerősödését.
Today, there is no true European political arena and politics is likely to remain an essentially national pursuit.
Jelenleg nem létezik valódi európai politikai színtér, és a politika várhatóan továbbra is nemzeti foglalatosság marad.