natgillin/translations-raw huggingface dataset:
European Social Fund and the Cohesion Fund; Articles 2–10 of Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006.
(2) A Tanács 2006. július 11-i 1083/2006/EK rendeletének 69. cikke, amely lefekteti az Európai Regionális Fejlesztési Alappal, az Európai Szociális Alappal és a Kohéziós Alappal kapcsolatos általános szabályokat; A Bizottság 2006. december 8-i 1828/2006/EK rendeletének 2–10. cikkei, amelyek megállapítják a Tanács 1083/2006/EK rendeletének alkalmazási szabályait.
12 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
8 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_
Education in digital technology: learning about TV production in Västernorrland, Sweden.
Oktatás digitális technológiával: oktató tv-programok készítése a svédországi Västernorrlandban a Regionális Politikai Főigazgatóság Információs és Kommunikációs Egységével és a hálózattal vállvetve dolgoztak ki.
Policy DG and the network; a large part of the guide will still be used in the new period;
Az útmutató nagy részét az új periódusban is használni fogják;
• the establishment of a database of almost 200 informa-
• majd 200 tájékoztatási gyakorlatot tartalmazó adatbázis létrehozása, mely az Inforegio weboldalán olvasható. (4)
The new rules for the period 2007–13 provide for the preparation of a communication plan, which identifies in detail the information and publicity measures necessary to bridge any potential gap.
A 2007–13-as periódus új szabályai egy olyan kommunikációs terv előkészítését szolgálják, mely részletesen azonosítja azokat a tájékoztatási és reklámozási intézkedéseket, amelyekre a lehetséges hiányok pótlásához szükség lehet.
It should also identify the roles and responsibilities of each of the various parties involved.
Ennek minden egyes érintett fél szerepét és felelősségét is meg kell határoznia.
In each managing authority a designated person will be responsible for the implementation of information measures, to improve the exchange of information between the Member States and the Commission about the information and publicity measures.
Minden egyes irányító hatóság részéről egy erre kijelölt személy lesz felelős a tájékoztatási intézkedések bevezetéséért, valamint a tagállamok és a Bizottság közötti – a tájékoztatási és a reklámozási intézkedésekre vonatkozó – információcsere javításáért.
In this respect the Commission has established Inform bringing together those officials in managing authorities responsible for communication.
Ennek érdekében a Bizottság létrehozta az irányító hatóságok kommunikációért felelős hivatalos személyeit egyesítő IN-FORM-ot.
From SFIT to Inform
A SFIT-től az INFORM-ig
Inform will build on the positive experience of the informal network, Structural Funds information team (SFIT).
Az INFORM a „Strukturális Alapok Tájékoztatási Csapata” (angolul: SFIT) informális hálózat pozitív tapasztalatára fog támaszkodni.
SFIT was established at the request of communication officers in 2002.
A SFIT-et 2002-ben a kommunikációért felelős hivatalnokok kérésére hozták létre.
By the end of 2006, it comprised almost 100 members from all 25 Member States and had met eight times.
2006 végére közel 100 tagja volt mind a 25 tagországból, és eddig nyolc alkalommal gyűltek össze.
Some of the more notable achievements of SFIT include:
A SFIT legfontosabb vívmányai a következők:
• the publication of the Practical guide to communication
A kézzelfogható vívmányok mellett ezzel egyenértékű, de elsőre nem látható vívmányok is léteztek, például a különböző tagállamokból származó résztvevők közötti személyes kapcsolatok, amelyek további gyűlések megszervezéséhez és habár informális, mégis értékes információcserékhez vezettek.
The new Community network, Inform, which replaces SFIT, aims to bring together communication officers from all the operational programmes in the framework of the
A félévenkénti ülések barátságos légkörben zajlottak, szemléletes bemutatókkal a különböző tájékoztatási kezdeményezésekről, mint például egy, a strukturális alapokra vonatkozó szappanopera bemutatása Lengyelországban; egy, a strukturális alapokra vonatkozó iskolás verseny Murciában (lásd „A helyszínről” című fejezetet), vagy egy magyar honlap, mely felsorolja az EU-s finanszírozások összes kedvezményezettjét, hogy csak néhány példát említsünk (5).
), developed jointly by the Information and Communication Unit of Regional
) os strukturális alapokra vonatkozó kom- munikáció gyakorlati útmutatójának közzététele, amelyet
(4) http://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/outils_en.htm(5) The documentation of the meetings is available at: http://ec.europa.eu/
(4) http://ec.europa.eu/regional_policy/country/commu/outils_en.htm (5) A gyűlésekre vonatkozó dokumentáció itt áll rendelkezésre:
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 13 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_ p. 9 _BAR_
A new transparent European cohesion policy presentation of information on the beneficiaries; selection and presentation of success stories; information campaigns targeting specific groups; web-based information; working with the media and evaluating communications activities.
Egy új és átlátható európai kohéziós politika sítása; az átláthatóság; a kedvezményezettekre vonatkozó adatok bemutatása; sikertörténetek kiválasztása és bemutatása; specifikus csoportoknak szóló tájékoztató kampányok; webalapú információ; együttműködés a médiával és a kommunikációs tevékenységek kiértékelése.
National networks
Országos hálózatok
Ideally, national networks similar to those already in place in some Member States will also be established.
Ideális esetben az egyes tagországokban már létező hálózatokhoz hasonló országos hálózatokat fognak létrehozni.
Such a network is currently being set up in the UK, in cooperation with the Commission representation.
A Bizottság képviseletével együttműködve, az Egyesült Királyságban jelenleg folyamatban van egy ilyen hálózat kiépítése.
Parents and children at the new family centre for immigrants in Vantaa, Finland.
Szülők és gyerekek az új, bevándorlók részére létrehozott családi központban a finnországi Vantaaban
A conference, ‘Telling the story — cohesion policy for growth and jobs’, related to information and publicity on the Structural Funds will take place on 26 and 27 November 2007 in Brussels.
2007. november 26–27-én „A történet bemutatása – A növekedési és foglalkoztatási kohéziós politika” című, a strukturális alapokra vonatkozó tájékoztatással és reklámozással kapcsolatos konferenciára kerül sor Brüsszelben.
Its objective will be to attract communication officers from all the operational programmes.
A konferencia célja az összes operatív program tájékoztatási felelőseinek összehívása.
Between 400 and 500 participants can be expected.
A résztvevők várható számát 4-500-ra becsülik.
The event will serve as an open market for presentation of different communication approaches and will provide various networking opportunities.
Az esemény teret ad majd a különféle kommunikációs megközelítések bemutatásának, és számos hálózatépítési lehetőséget is biztosítani fog.
ERDF and the Cohesion Fund. The main objectives are to share experience and identify ways of improving the quality of communications activities, raise awareness of the benefits of Community interventions among potential beneficiaries and the general public, and improve the visibility of EU-funded projects.
A legfőbb célkitűzések közé a tapasztalatok megosztása, a kommunikációs tevékenységek minőségét javító módszerek keresése, a potenciális kedvezményezettek és a nagyközönség figyelmének fokozottabb ráirányítása a közösségi beavatkozások hasznára, valamint az EU által finanszírozott projektek láthatóságának fokozása tartozik.
The suggested priority themes for the period 2007–13 are:
A 2007–13-as időszakra javasolt, prioritást élvező témák a következők:
• transparency: integration of websites providing information on the Structural Funds and lists of beneficiaries;
• átláthatóság. Olyan weboldalak integrálása, amelyek tájékoztatást adnak a strukturális alapokról és a kedvezményezettek listájáról;
• cooperation between networks at regional/national/Community level and possibly the Commission representations;
• a regionális/országos/közösségi szintű hálózatok és a Bizottság képviseletei közötti együttműködés;
• success stories, highlighting the achievements of cohesion policy;
• a kohéziós politika vívmányait kidomborító sikertörténetek;
• common activities towards media.
• a média bevonásával járó közös tevékenységek.
The Directorate-General for Regional Policy has embraced and encouraged the establishment of the network and will support its activities and the exchange of information by documenting the process.
A Regionális Politikai Főigazgatóság felkarolta és bátorította e hálózat létrehozását, és a folyamat dokumentálásával támogatja majd annak tevékenységeit és az információcserét.
It will also cooperate with a similar network for the European Social Fund, called INIO.
Továbbá együttműködést kezdeményez az Európai Szociális Alap hasonló hálózatával, az INIO-val.
A web-based platform, providing news and documents will also be developed by the Regional Policy DG.
A főigazgatóság egy hírekkel és dokumentumokkal szolgáló, webalapú platformot is ki fog dolgozni.
The network representatives, an information officer appointed centrally and two or three information officers at the level of operational programmes, per Member State, will meet in Brussels.
A hálózat képviselői, egy központilag kinevezett tájékoztatási felelős és az operatív programok szintjén tagállamonként két vagy három tájékoztatási felelős fog találkozni Brüsszelben.
They will be asked to report the outcomes of the meetings to their colleagues in their respective Member States and regions.
Őket kérik majd arra, hogy a tagállamaik és régiójuk kollégáit tájékoztassák az ülések eredményeiről.
Sign advertising the construction of a new underground station in Prague, Czech Republic.
Egy új metróállomás építését hirdető tábla Prágában, a Cseh Köztársaságban
Within the network, task-oriented working groups may be set up, to prepare thematic manuals, guidelines or reports on the following possible topics: preparation and implementation of the communications plan; transparency;
A hálózaton belül feladatokra orientált munkacsoportokat is felállíthatnak majd, hogy azok előkészítsék a következő lehetséges témák tematikus kézikönyveit, irányelveit vagy jelentéseit: a kommunikációs terv előkészítése és megvaló-
14 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_
10 _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_
“‘Hungary online’: innovation for active citizen participation”
„Magyarország online”: innováció az aktív polgári részvételért
Gabriella Lantos, National Development Agency of Hungary
Gabriella Lantos, Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, Magyarország
In Hungary, the authorities have successfully employed a new ‘digital dialogue’, to facilitate active public participation in the debate on how best to use EU funds.
Annak érdekében, hogy megkönnyítsék a nagyközönség aktív részvételét az EU-s pénzalapok legmegfelelőbb felhasználásának megvitatásában, a magyarországi hatóságok sikerrel alkalmazták az új „digitális párbeszédet”.
The Internet is also being used to assist those wishing to apply for EU funds, thereby ensuring the highest possible degree of transparency.
Az internetet az EU-s finanszírozást igénylőknek szóló segítség nyújtására is felhasználtak, ezáltal is biztosítva a lehető legnagyobb átláthatóságot.
Citizens sometimes have the impression that the most important decisions in their lives are being taken without their input.
Időnként a polgároknak az az érzésük támad, hogy az életüket befolyásoló legfontosabb döntéseket megkérdezésük nélkül hozzák meg.
There is also a widely held perception that the EU’s institutional context is complex and not easy to navigate.
Sőt, az a nézet is igen elterjedt, hogy az EU intézményes kerete bonyolult és nehezen lehet eligazodni benne.
These are valid concerns, which are not always without foundation.
Ezek valós aggályok, és nem mindig alaptalanok.
In Hungary, however, the authorities have taken steps to address these issues.
Magyarországon azonban a hatóságok már megtették a szükséges lépéseket ezen kérdések megválaszolása érdekében.
In particular, enormous effort has been invested in satisfying public demand for information and in building social consensus around the future direction of Hungarian development policy.
Főleg a nagyközönség információs elvárásainak kielégítéséért és a magyar fejlesztési politika jövendő irányára vonatkozó társadalmi egyetértés megteremtéséért tettek nagy erőfeszítéseket.
user-friendly EU search engine on the National Development Agency website now means that anyone can search for a relevant tender.
valósággá váljon, a kérelmezőknek meg kell érteniük az EU pályáztatási folyamatát.
For those who have already submitted an application, the website also provides up-to-date information on its status.
Azok számára, akik már benyújtották a pályázatukat, a weboldal naprakész információkkal szolgál annak állását illetően.
Progress reports can now also be submitted electronically.
Az elért eredményekről szóló jelentéseket pedig immár elektronikusan is el lehet küldeni.
Furthermore, the full list of EU-funded projects and beneficiaries in Hungary is published here and updated fortnightly.
Sőt, az EU-s finanszírozású magyarországi projektek és a kedvezményezettek teljes listája is megjelenik itt, és ezt a listát kéthetente frissítik.
This can be of enormous help in giving potential applicants a clear picture of the amount of support they could be granted and for what kinds of projects.
Ez hatalmas segítséget nyújthat a potenciális pályázóknak, mert világos képet ad az igényelhető támogatások összegéről és a támogatható projektekről.
The presentation of best practice is also designed to stimulate ideas and improve public understanding.
A bevált gyakorlatok bemutatása ösztönzi az ötletek megszületését, és elősegíti, hogy a nagyközönség jobban megértse a rendszert.
At present the Agency, which reports to the Hungarian government, is also working on further IT developments.
A magyar kormánynak felelős ügynökség jelenleg további informatikai fejlesztéseken dolgozik.
It will, for example, soon be possible to submit applications for EU support electronically, and Agency staff are also working on developing an online complaints management system.
Rövidesen például az is lehetővé válik, hogy az EU-s támogatások kérelmezését elektronikus úton nyújtsák be, és az ügynökség csapata egy online panaszkezelő rendszer kifejlesztésén is munkálkodik.
For the future, the Hungarian administration is committed to ensuring maximum public participation in the decisions regarding the country’s development and complete transparency in relation to the management and use of EU funds.
A jövőt illetően elmondható, hogy a magyar adminisztráció elkötelezte magát a nagyközönség maximális részvételének biztosítása mellett az ország fejlesztését illető döntésekben, és az EU-s pénzalapok kezelését és felhasználását illetően a teljes átláthatóságra törekszik.
Contact: szucs.judit@meh.hu (www.nfh.hu)
Kapcsolatfelvétel: szucs.judit@meh.hu (www.nfh.hu)
The Hungarian government and the National Development Agency, which has responsibility for the management of EU funds, recognises the importance of involving as many people as possible in laying the foundations for the country’s future development.
A magyar kormány és az EU-s pénzalapok kezeléséért felelős Nemzeti Fejlesztési Ügynökség elismeri annak jelentőségét, hogy az ország jövendő fejlődésének megalapozásába minél több embert bevonjanak.
This is based on a strongly held belief that ordinary people know best what needs to be done and how best to do it.
Ez azon az erősen meggyökerezett meggyőződésen alapszik, amely szerint az egyszerű emberek tudják a legjobban, hogy milyen szükségleteket kell kielégíteni, és ezt hogyan lehet a lehető legjobban véghezvinni.
This prompted the National Development Agency to draft an electronic questionnaire, which was circulated to more than 5 000 different organisations in March 2006, requesting their views on the agency’s development proposals.
Ez egy olyan elektronikus kérdőív megszerkesztésére késztette a Nemzeti Fejlesztési Ügynökséget, mely 2006 májusában több mint 5000 különböző szervezethez eljutott, és amelyben az ügynökség fejlesztési javaslatait kérik véleményezni.
Responses were sought from professional bodies, lobby groups, NGOs, as well as from business and scientific circles.
Szakmai testületektől, lobbizó csoportoktól, nem kormányzati szervezetektől, valamint az üzleti és tudományos köröktől várták a válaszokat.
The process was also open to the general public, who could download the questionnaire from the agency’s homepage, having completed a simple online registration procedure.
A folyamat a nagyközönség felé is nyitott volt, hisz egy egyszerű online regisztrációs eljárás után a kérdőívet bárki letölthette az ügynökség honlapjáról.
Following a review of the results of the first round of the consultation process, in late July 2006 around 4 000 partner organisations were again asked to give their opinions on the ideas being presented.
A konzultációs folyamat első körében elért eredmények kiértékelése után, 2006 júliusának végén hozzávetőleg 4000 partnerszervezetet ismét felkértek a bemutatott ötletek véleményezésére.
In parallel, there was also an ongoing process of consultation with the main professional and civil organisations.
Ezzel párhuzamosan egy másik konzultációs folyamat is zajlott a főbb szakmai és civil szervezetek megkérdezésével.
The Hungarian NDA communication team at work.
Dolgozik a magyar NFH kommunikációs csapata
Hungary leads the way not only in promoting social dialogue but also in the digitalisation of tender information. In order to convert a project from concept to reality, it is necessary for applicants to understand the EU tendering process.
Magyarország nemcsak a szociális párbeszéd előmozdítása terén található az élvonalban, hanem a pályázati kiírásokra vonatkozó információk digitalizálását illetően is.
A detailed,
Ahhoz, hogy egy projekt ötlete
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 21 _BAR_ p. 15 _BAR_
_BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ 21. szám _BAR_ p. 11 _BAR_
“EU funds on radio and TV”
„Az EU-s pénzalapok a rádióban és a tévében”
Sanda Rieksta, Head of the Information and Publicity Unit, EU Structural Funds Managing Authority, Ministry of Finance, Republic of Latvia spectively.
Sanda Rieksta, a Tájékoztatási és Reklámozási Egység vezetője, az EU Strukturális Alapjait Kezelő Hatóság, Pénzügyminisztérium, Lett Köztársaság
They were also the most popular sources of information on EU funding in 2005 and 2006, which supported the managing authority’s decision to use TV and radio to disseminate information about EU funds.
EU-s finanszírozásra vonatkozó információk legnépszerűbb forrásai, és ez megerősítette az alapkezelő hatóságot abban a döntésében, hogy a tévét és a rádiót használja az uniós alapokra vonatkozó információk terjesztésére.
The year 2004 was a challenging one for the Latvian administration, with the receipt of the first tranche of post-accession EU funding.
A 2004-es év kihívásokkal telt a lett közigazgatás számára, mert Lettország ekkor kapta meg a csatlakozás utáni EU-finanszírozás első részét.
Latvia received EUR 625 million from the Structural Funds and EUR 710 million from the Cohesion Fund for the period 2004–06.
A 2004–2006-os időszakban Lettországnak 625 millió eurót utaltak ki a strukturális alapból és 710 milliót a Kohéziós Alapból.
That funding has been distributed to a range of projects, aimed at improving the road infrastructure, developing tourism, supplying clean drinking water, upgrading universities and research institutions, creating new jobs and improving educational programmes, as well as promoting entrepreneurship, farming, fisheries, etc.
Ezt a finanszírozást sokféle projekt között osztották szét. A projektek célja a közúti infrastruktúra feljavítása, a turizmus fejlesztése, a tiszta ivóvíz biztosítása, az egyetemek és a kutatóintézetek modernizálása, az új munkahelyek teremtése és az oktatási programok fejlesztése, valamint a vállalkozó szellem, az agrárgazdálkodás, a halászat stb. előmozdítása.
A public opinion poll in December 2004 showed that TV and radio were the primary sources of information on EU funding for 69 % and 41 % of the population, re-
A 2004. decemberi közvéleménykutatás szerint az EU-s finanszírozásról a lakosság 69%-a elsősorban a tévéből, 41%-a pedig a rádióból tájékozódik. 2005-ben és 2006-ban is ezek voltak az
Regular radio and TV programmes started running in February (radio) and March (TV) 2005.
A rendszeres televíziós, illetve rádiós adások 2005 februárjában (rádió), illetve márciusában (televízió) kezdődtek.
To ensure the programmes were of the best possible quality, the managing authority organised an open competition to select the production team.
Annak érdekében, hogy ezek a programok a lehető legjobb minőségűek legyenek, az alapkezelő hatóság nyílt pályázaton választotta ki a műsorkészítő csapatot.
The end result was a 20-minute weekly radio programme, Keys to European funds (Eiropas fondu atslēgas), which is broadcasted on national radio every Wednesday.
A végeredmény egy heti 20 perces, Kulcsok az európai alapokhoz (Eiropas fondu atslēgas) című rádióadás lett, amelyet minden szerdán a nemzeti rádióállomás sugároz.
The programme informs listeners about EU funds, provides examples of EU-funded projects, with site visits and interviews with the people and the local communities benefiting from the projects.
Az adás tájékoztatja a hallgatókat az uniós alapokról, és a helyszíni látogatásai, valamint a projekteket hasznosító személyekkel és helyi közösségekkel készített interjúi pedig példákat adnak az EU által finanszírozott projektekre.
Every second Monday there is also a 26-minute TV programme called Eurobus (Eirobusiņš), which features EU-funded projects and explains how people can apply for EU funding.
Minden második hétfőn egy Eurobusz (Eirobusiņš) című 26 perces tévéadást is sugároznak, amelyben bemutatják az uniós finanszírozású projekteket, és elmagyarázzák az embereknek az EU-s finanszírozás kérelmezési módját.
Eurobus is actually a minibus, which travels around Latvia, meeting people involved in EU-funded projects.
Az Eurobusz valójában egy kisbusz, amely körülutazza Lettországot, hogy találkozzon az EU-s finanszírozású projektekben érintett személyekkel.
In 2005, Eurobus started with a series of six steps to developing an EU-funded project, and then went on to introduce all eight implementing agencies in Latvia.
2005-ben az Eurobusz egy hat lépésből álló sorozattal indult, amely egy EU-s finanszírozású projekt kidolgozásának folyamatáról szólt, majd a nyolc lettországi ügynökség bemutatásával folytatódott.
As with Keys to European funds, Eurobus also undertakes site visits and explores peoples’ experiences of applying for EU funds.
Akárcsak a Kulcsok az európai alapokhoz, az Eurobusz is ellátogat a helyszínre, és érdeklődik az uniós pénzalapokra való pályázás során összegyűt tapasztalatokról.
Both programmes have excellent ratings.
Mindkét programnak kiválóak a hallgatottsági, illetve nézettségi mutatói.
When it started in 2005, the radio programme was reaching a 10 % share of all radio listeners or 45 000 people, by the end of 2006 it was reaching 7.3 % or 35 400 radio listeners.
2005-ös elindításakor a rádióadás a rádióhallgatók 10%-át, azaz 45 000 személyt érdekelt, 2006 végére pedig a rádióhallgatók 7,3%-át, azaz 35 400 rádióhallgatót.
The TV programme reached 25 % of TV viewers in 2005 and went even higher, to 33 % or 230 000 viewers in 2006.
2005-ben a tévéadás a tévénézők 25%-ához jutott el, 2006-ban pedig ez az arány még ennél is magasabb volt, 33%os, azaz az adásnak 230 000 nézője volt.
By the end of 2006 a total of 99 radio programmes and 41 TV programmes had been broadcasted on national TV and radio.
2006 végéig 99 rádióműsort és 41 tévéműsort sugároztak az országos tévé- és rádióállomáson.