natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Establishing a LAG within an existing large public authority has both advantages and disadvantages, but one of the main benefits is that administration costs are kept to a minimum, since there � u i re d human and physical resources are already in place.
Egy helyi akciócsoportnak a már meglévő, kiterjedt közhatóságnak a keretében történő megalapítása előnyökkel és hátrányokkal is jár; az egyik legfontosabb haszon viszont az, hogy az igazgatási költségek minimális szinten tarthatók, hiszen már adottak az emberi és fizikai erőforrások.
The territorial development strategy during Leader+ has been an extension of that pursued by the regional park, though with an increased emphasis on handicrafts and industry.
A Leader+ program keretében folytatott területfejlesztési stratégia a regionális park stratégiájának továbbvitelét jelentette, nagyobb hangsúlyt fektetve viszont a kézművességre és az iparra.
It has sought to follow a multidimensional approach that links economic development to local culture and the environment.
Egy olyan többdimenziós megközelítést kívánt képviselni, amely összhangot teremt a gazdasági fejlesztés és a helyi kultúra, valamint a környezet között.
Other advantages of the Leader approach have been to create more of a focus on the territory, provide financial security for project promoters through multiannual allocations, and the opportunity for innovative ideas to be valued and realised.
A Leadermegközelítés további előnyei a következők voltak: a terület fokozottabb központba állítása, pénzügyi biztonság garantálása a projektgazdák számára a több évre szóló kizetések révén, valamint az innovatív ötletek értékelésének és megvalósításának lehetősége.
Finally, the LAG has also participated in two transnational projects related to tourism, hiking and audio guides.
Ezen túlmenően a helyi akciócsoport két, idegenforgalommal, gyalogtúrázással és audio-guide rendszerekkel kapcsolatos transznacionális projektben is részt vett.
118 832 1108 10 745 association EUR 10 000 000
118 8321 10810745egyesület10 000 000 EUR
Population density (inhabitants per km2 Number of municipalities Composition of LAG Leader+ budget LAG website/e-mail www.donaukalender.de leader@lrasig.de and to diversify agriculture. More specifically, this included networking of tourist attractions (especially around the theme of the river Danube), better use of the natural and cultural heritage, and direct marketing of local products.
Települések száma A HACS szervezeti formája Leader+ költségvetés A HACS weboldala/e-mail címe www.donaukalender.deleader@lrasig.de a következőkre terjedt ki: az idegenforgalmi nevezetességek hálózatba kapcsolása (különösen a Duna folyóra összpontosítva), a természeti és kulturális örökség jobb kihasználása és a helyi termékek közvetlen forgalmazása.
Upper Swabia is located in the state of B a den- W " r t t e m - berg, bordering the Alps in the south.
Felső-Svábföld Baden-Württemberg tartományban helyezkedik el; délen az Alpok határolja.
It is a sparsely populated area with the largest town of Sigmaringen numbering only 17 000 inhabitants.
Az alacsony népsűrűségű terület legnagyobb városa a 17 000 lakosú Sigmaringen.
The territory is split in two by the Danube which flows from west to east and has two major tributaries, the Lauchert and Kanzach rivers.
A területet a nyugat felől keleti irányba tartó Duna osztja ketté, amelynek itt két fő mellékfolyója van, a Lauchert és a Kanzach folyó.
Land use is almost entirely agricultural, with cereals in the north and dairy in the south.
A területet szinte kizárólag mezőgazdasági célokra használják: északon gabonatermesztésre, délen pedig tejtermelésre.
There is a rich cultural heritage and local people are known for being creative and innovative.
A vidéket gazdag kulturális örökség jellemzi; a helyi lakosok kreativitásukról és innovációs készségükről ismertek.
The economic strength of the region is based on successful SMEs, especially those producing precision parts for industry.
A régió gazdasági erejét a sikeres kkv-k – különösképpen az ipar céljaira precíziós műszereket gyártók – adják.
The tourist sector is also significant and is growing, based on the territory’s attractive landscape, thermal baths and proximity to the Alps and Lake Constance.
A szintén jelentős és növekvő tendenciát mutató idegenforgalmi ágazat a térség természeti szépségére, a termálfürdőkre, valamint az Alpok és a Boden-tó közelségére alapoz.
Transnational cooperation has also been an important and productive part of the development strategy.
A transznacionális együttműködés szintén fontos és eredményes része volt a fejlesztési stratégiának.
A project to create a network of museums along the Danube allowed Upper Swabia to link up with two other LAGs in Germany and Austria.
A Duna menti múzeumok hálózatának kialakítását célul kitűző projekt keretében Felső-Svábföld két németországi és ausztriai helyi akciócsoporttal működött együtt.
Another project with an Italian LAG developed an innovative system of education used inmuseums.
Egy olaszországi helyi akciócsoporttal indított projekt pedig múzeumokban használatos innovatív oktatási rendszert fejlesztett ki.
Finally, the LAG worked with three Spanish groups to develop synergies between health, tourism, ecology and thermal water use.
A helyi akciócsoport három spanyolországi csoporttal is együttműködött az egészségügy, az idegenforgalom, az ökológia és a termálvizek használata közötti szinergiák kifejlesztése céljából.
The territory has benefited from all generations of the Leader initiative and the current LAG continued from the previous programming period.
A területnek javára vált a Leader-kezdeményezés valamennyi generációja, a jelenlegi helyi akciócsoport pedig az előző programozási időszak óta működik.
However, prior to the start of Leader+ an intensive consultation process took place to ensure that the objectives of the development strategy matched the expectations of local actors.
A Leader+ indítását megelőzően mélyreható konzultációkra került sor annak biztosítására, hogy a fejlesztési stratégia célkitűzései valóban megfeleljenek a helyi szereplők elvárásainak.
An overall objective was set to increase the value added of tourism
Általános feladatként fogalmazódott meg, hogy növelni kell az idegenforgalom hozzáadott értékét, és diverzikálni a mezőgazdaságot. Ez többek között
A particular feature of this LAG is that development actors have worked together to ensure that different institutional levels are joined up and that all sources of available funding are coordinated.
A helyi akciócsoport jellegzetessége, hogy a fejlesztési szereplők annak érdekében működtek együtt, hogy biztosítsák a különböző intézményi szintek bevonását és összehangolják a rendelkezésre álló pénzügyi forrásokat.
Synergies have been created between other EU programmes such as LIFE and EQUAL, which are all part of a regional development programme that is both publicly and privately funded.
Szinergiák jöttek létre olyan más uniós programokkal – így például a LIFE-fal és az EQUAL-lal –, amelyek mind egy magán- és köznanszírozás-sal folytatott regionális fejlesztési program részei.
Greece: Development Agency of Thessaloniki
Görögország: Theszaloníki Fejlesztési Ügynökség
61 329 2 089 29 15 local government agency EUR 14 293 694
61 3292 0892915önkormányzati ügynökség14 293 694 EUR
Number of municipalities Composition of LAG Leader+ budget LAG website/e-mail www.aneth.gr aneth@aneth.gr vulnerable groups (such as immigrants and women) to enter the labour market.
Települések száma A HACS szervezeti formája Leader+ költségvetés A HACS weboldala/e-mail címe www.aneth.graneth@aneth.gr a veszélyeztetett lakossági csoportok (bevándorlók, nők) munkaerőpiacra való bejutásának elősegítése.
This LAG enjoys an advantageous location just outside Thessaloniki, Greece’s second largest city.
A helyi akciócsoport területe kedvező helyen, közvetlenül Theszaloníki mellett fekszik, amely Görögország második legnagyobb városa.
The territory’s proximity to a large population centre as well as its rich cultural heritage and natural landscape offers the potential for growth in the tourist sector, especially alternative forms such as ecological, health and spiritual holidays.
A nagyszámú lakossal rendelkező város közelsége, valamint a terület gazdag kulturális öröksége és természeti szépsége fejlődési potenciált jelent az idegenforgalom számára, különös tekintettel az olyan alternatív formákra, mint az ökológiai, egészségügyi és spirituális turizmus.
There area number of underexploited resources, including typical local products, protected nature reserves, historic sites and a significant geothermal field.
Számos olyan erőforrás létezik, amelyet nem aknáztak ki eléggé: a jellegzetes helyi termékek, a természetvédelmi területek, a történelmi jelentőségű nevezetességek és egy jelentős geotermikus mező.
Building on the territory’s economic potential is important to halt growing unemployment, especially among women and young people.
A terület gazdasági potenciáljából kiindulva meg kell akadályozni a munkanélküliség további növekedését, különösen a nők és a fiatalok körében.
There is also a great shortage in basic infrastructure and social services, as well as in administrative and institutional capacity.
Ugyanakkor hiány mutatkozik az alapvető infrastrukturális és szociális szolgáltatásokban is, mint ahogyan nincs elegendő adminisztratív és intézményi kapacitás sem.
The Leader+ development strategy has focused on the economic opportunities offered by the territory’s proximity to the urban area of Thessaloniki, in particular its high-quality traditional products and services and easy access to the natural environment.
A Leader+ fejlesztési stratégia azokra a gazdasági lehetőségekre összpontosított, amelyek a területnek a theszaloníki városi térséggel való szomszédságából fakadnak, különös tekintettel a minőségi hagyományos termékekre és szolgáltatásokra, valamint a természeti környezethez való könnyű hozzáférésre.
In addition, the LAG had the aim of reversing the flow of economic and human capital to the city by strengthening the territory’s identity as a dynamic area with a large amount of untapped natural resources.
Emellett a helyi akciócsoportnak az volt a célja, hogy megfordítsa a város felé áramló gazdasági és emberi tőke irányát azáltal, hogy erősíti a terület arculatát, amely egy kiaknázatlan természeti erőforrásokban gazdag, dinamikus térség.
One of the main challenges that the LAG faced in implementing its development strategy was the hesitancy, on the part of investors, in launching innovative activities in the territory, and in cooperating with other partners.
Fejlesztési stratégiájának végrehajtása során a helyi akciócsoport számára az jelentette az egyik legnagyobb kihívást, hogy a beruházók határozatlanságot tanúsítottak az innovatív tevékenységek elindítása és a más partnerekkel való együttműködés terén.
The LAG responded through an ongoing communication campaign to brief potential investors about the opportunities offered through Leader+, and awareness-raising about the Leadermethod with presentations of best practices and networking events.
A helyi akciócsoport egy folyamatos kommunikációs kampánnyal reagált erre, eligazítást adva a potenciális beruházóknak a Leader+ kínálta lehetőségekről, és a legjobb gyakorlatok bemutatása és kapcsolatépítő rendezvények szervezése révén népszerűsítve a Leader-módszert.
The Development Agency of Thessaloniki was founded in 1992 and has acted as a LAG across all three generations of the Leader initiative.
A Theszaloníki Fejlesztési Ügynökség 1992-ben alakult, és a Leader-kezdeményezés mindhárom generációja alatt helyi akciócsoportként működött.
It is made up of representatives from local government, the prefecture of Thessaloniki, the central Macedonian regional development fund, agricultural and fishing cooperatives and associations of social interests.
Tagjai a helyi önkormányzat, a theszaloníki közigazgatási terület, a közép-makedóniai regionális fejlesztési alap, mezőgazdasági és halászati szövetkezetek, valamint társadalmi érdekközösségek képviselőiből állnak.
In addition to Leader+, the agency manages other funds for integrated rural development, notably a Leader-like initiative of the Greek Ministry of Agriculture.
A Leader+ mellett az ügynökség más integrált vidékfejlesztési alapokat is kezel, például a görög mezőgazdasági minisztérium Leaderhez hasonló kezdeményezését.
In this context, an important task of the agency recently has been to support human capital in the region, and especially to help
Ebben az összefüggésben az utóbbi időben az ügynökség egyik fontos feladata volt az emberi tőke támogatása a régióban, és mindenekelőtt
Regarding cooperation, the agency acted as the lead partner in a project with 15 other Greek LAGs to develop a northern Greece wine route, integrating the main vineyards of the region with other tourist services and leisure activities.
Együttműködéseit illetően az ügynökség vezető partner volt egy további tizenöt görögországi helyi akciócsoportot tömörítő projektben, amelynek célja egy észak-görögországi borút kialakítása volt a régió fő borvidékeit más idegenforgalmi szolgáltatásokkal és szabadidős tevékenységekkel integrálva.
It has also been involved with projects to develop high quality tourism with partners from other countries in southern Europe.
A helyi akciócsoport más dél-európai partnerekkel közösen részt vett a magas színvonalú turizmus fejlesztésére irányuló projektekben is.
Hungary: Osszefogás S á r r � t J : v f j � � r t
Magyarország: Összefogás Sárrét Jövőjéért
Leader+ type measures of the Objective 1 programme, 200 40 6.
) Leader+ típusú intézkedések az 1. célkitűzés programja keretében, 2004–2006.
human capital (employment, cooperation, entrepreneurial is m ) 7 increasing the competitiveness of the local economy (diversification of agriculture, rational use of natural resources ) 7 and protecting the environment and cultural heritage (landscape inventory, village renewal).
szellem), a helyi gazdaság versenyképességének növelése (a mezőgazdaság diverzifikációja, a természeti erőforrások ésszerű használata), valamint a természeti és kulturális örökség védelme (tájkataszter, falufelújítás).
This strategy complements other non-Leader activities, particularly through the national rural development plan.
A stratégia más, Leaderen kívüli tevékenységeket is kiegészít, mindenekelőtt a Nemzeti Vidékfejlesztési Terv keretében.
This territory is located in the centre of the country on the Great Eu n g a r i an R la in and benefits from its position at the nexus of the main national transport routes.
A terület Kelet-Magyarországon, az Alföldön helyezkedik el; előnyére válik, hogy az ország fő közlekedési útvonalai haladnak itt át.
It has been populated for along time and has a rich cultural heritage that provides inspiration for further development.
Sárrét hosszú ideje lakott terület, és gazdag kulturális örökséggel rendelkezik, ami további fejlesztésekre ösztönöz.
There are proud traditions of animal husbandry and craft production which are also reflected in local folklore.
A térség büszke állattenyésztési és kézműves hagyományaira, amelyek a helyi népművészetekben is tükröződnek.
There is a higher-than-average level of civic life and community cohesion.
A közéletben való részvétel magasabb, a közösségek kohéziója erősebb az átlagnál.
Monfi- government a l organisations complement local government well and are becoming increasingly important partners in the development process.
A nem kormányzati szervezetek jól kiegészítik a helyi önkormányzatok működését, és egyre fontosabb partnerekké válnak a fejlesztés folyamatában.
The territory was therefore well positioned to take advantage of the Leader programme when Eu n g a r y joined the European Union in May 2004.
Magyarország 2004. májusi uniós csatlakozásakor tehát a terület megfelelő helyzetben volt ahhoz, hogy kihasználja a Leader program nyújtotta lehetőségeket.
The LAG was formed after discussions in 2005 and covers the whole of the V r r � t region.
A helyi akciócsoport tárgyalásokat követően 2005-ben alakult meg, és a teljes sárréti térséget képviseli.
The membership, which is composed of the region’s municipalities and civil associations, has continuously increased and currently numbers 38.
A régió településeinek és civil szervezeteinek képviselőiből álló tagság folyamatosan bővült, a tagok száma jelenleg 38.
All members had submitted comments and suggestions during the tendering process which formed the basis for the territorial development strategy.
Valamennyi tag észrevételekkel és javaslattokkal járult hozzá a pályázat előkészítéséhez, amely aztán a területfejlesztési stratégia alapját képezte.
This � bottomup ’ strategy includes e developing
Az alulról szerveződő stratégia a következőkre terjed ki: az emberi tőke fejlesztése (foglalkoztatás, együttműködés, vállalkozói
By adopting the Leadermethod, the LAG has become one of the most significant regional institutions, cooperating with a wide variety of actors in different sectors.
A Leader-módszer alkalmazása révén a helyi akciócsoport ma már a legjelentősebb regionális intézmények egyike, amely együttműködik számos, különféle ágazatokhoz tartozó szereplővel.
Its priority has been education and training, ensuring that as many people in the territory are aware of the advantages of integrated rural development and particularly the opportunities offered by the Leader programme.
Prioritásai közé tartozott az oktatás és képzés, ily módon biztosítva, hogy a térségben minél többen felismerjék az integrált vidékfejlesztés előnyeit és mindenekelőtt a Leader program által kínált lehetőségeket.
Moreover, despite being a relatively new LAG, � s s � effi- f o g s V r r � t G : v f j � � r t has already participated in two cooperationprojects e one with another Eu n g a r i an LAG aimed at contact building with nascent development groups in Roman i a 7 and another with a German LAG which is concerned with a historic cattle-driving route and its cultural significance in the two countries.
Ezen túlmenően, noha az Összefogás Sárrét Jövőjéért viszonylag fiatal helyi akciócsoport, eddig már két együttműködési projektben is részt vett: az egyik keretében egy másik magyar helyi akciócsoporttal működött együtt különféle alakulóban lévő romániai fejlesztési munkacsoportokkal való kapcsolatfelvétel céljából; a másik projekt pedig egy németországi helyi akciócsoport részvételével egy történelmi marhahajtó úttal és annak a két országban betöltött kulturális szerepével foglalkozik.
; u d get (
Költségvetés (
with other agencies and government bodies implementing EU and national development programmes, such as Interreg, Pobal, PEACE and those funded by the Department of Enterprise, Trade and Employment.
tett. Így például más ügynökségekkel és kormányzati testületekkel szorosan együttműködött az olyan uniós és nemzeti fejlesztési programok végrehajtásában, mint az Interreg, a Pobal és a PEACE, valamint a vállalkozásügyi, kereskedelmi és foglalkoztatási minisztérium által finanszírozott programok végrehajtása terén.
The Leader+ strategy itself has concentrated on developing the following activities: rural tourism, rural enterprise, community-based projects, renewable energy, creative industries, alternative agriculture and local food production.
A Leader+ stratégia középpontjában a következő tevékenységek fejlesztése állt: vidéki turizmus, vidéki vállalkozások, közösségi alapú projektek, megújuló energia, kreatív iparágak, alternatív mezőgazdaság és helyi élelmiszer-termelés.
There has been a particular emphasis on family farms, women and young people.
Ennek során különös hangsúlyt kapott a családi gazdaságok, a nők és a fiatalok szerepe.
The LAG’s territory is located not far from the border with Northern Ireland and covers some of the most rural and depopulated areas of Ireland.
A helyi akciócsoport területe nincs messze Észak-Írország határától, és Írország legvidékiesebb és legnéptelenebb térségeit foglalja magában.
It has a traditional dependence on the land through agriculture, fishing and forestry, which, along with construction, account for 25 % of all jobs.
A térség megélhetését hagyományosan a földhasználat biztosítja földművelés, halászat és erdőgazdálkodás formájában; ezek az építési ágazattal együtt a munkahelyek 25%-át adják.
The territory was known for the Arigna coal mines, which were closed in 1990 causing devastation to the area and furthering rural decline.
A terület az arignai szénbányáról ismert, amelynek 1990-es bezárása a környék pusztulását és a vidéki települések egyre gyorsabb hanyatlását vonta maga után.
However, it also provided the motivation for community development that resulted in the LAG’s creation.
Ez azonban egyúttal a közösség fejlesztését is ösztönözte, aminek eredményeképpen megszületett a helyi akciócsoport.
Despite the buoyant national economy of the 1990s which helped absorb job losses in the primary industries, the area has struggled against population decline and under-investment.There is a growing problem with service provision after the failure to replace schools, post offices, shops and police stations.
A nemzetgazdaság 1990-es években tapasztalt fellendülése ellenére – amely segített ellensúlyozni a primer ágazatokban létrejött munkanélküliséget – a térség a népességcsökkenés és beruházáshiány problémájával küzdött.
State-subsidised services such as public transport and health continue to fall behind the rest of the country.
Mivel nem sikerült újraindítani az iskolák, postahivatalok, boltok és rendőrőrsök működését, a szolgáltatások biztosítása egyre nagyobb problémát jelent.
The LAG itself was one of the first established in Ireland and has gained considerable experience over a period of 15 years. This has included close working relationships
A HACS az Írországban elsőként alapított helyi akciócsoportok közé tartozik, és tizenöt év alatt számottevő tapasztalatra szert
Arigna has been one of the most active promoters of cooperation in Europe, havingbeen the lead LAG in five transnational projects.
Az Arigna az Európával való együttműködés egyik legtevékenyebb előmozdítója volt: öt transznacionális projektben vett részt vezető partnerként.
This has included: a project involving partners from Northern Ireland and Sweden that encouraged individual creativity to maximise opportunities for wealth and job creation through the generation and exploitation of intellectual property; a project with a Polish partner to create an English language school in the territory; and a project with an Austrian LAG aimed at marketing rural and agri-tourism across Europe.
Idetartozott többek között: egy északírországi és svédországi partnerekkel folytatott projekt az egyéni kreativitás ösztönzésére abból a célból, hogy szellemi értékek létrehozása és hasznosítása révén maximálisan kiaknázhatóak legyenek a jóléti és munkahely-teremtési lehetőségek; egy lengyelországi partnerrel folytatott projekt egy angol nyelvű iskola alapítása céljából a HACS területén; egy osztrák helyi akciócsoporttal folytatott projekt a falusi és agroturizmus marketingje céljából.
99 868 1 368 73 56 public body EUR 53 11 776
99 8681 3687356állami szerv5 311 776 EUR
Population density (inhabitants per km2 Number of municipalities Composition of LAG Leader+ budget LAG website/e-mail www.appenninogenovese.it info@appenninogenovese.it critical mass in terms of human and investment capacity to undertake long-term goals.
Települések száma A HACS szervezeti formája Leader+ költségvetés A HACS weboldala/e-mail címe www.appenninogenovese.itinfo@appenninogenovese.it valósításához.
Furthermore, the increased interest in improving rural tourism demanded a larger territory to allow a stronger and better integrated tourist offer to be developed.
Ezenkívül a vidéki turizmus fejlesztése iránti megnövekedett érdeklődés miatt szükségessé vált egy jobb minőségű és integráltabb idegenforgalmi kínálat nagyobb területen való kifejlesztése.
TheLAGterritorycoversanarrowstripoflandbetweenthe sea and the foothills of the Apennines, stretching along the coastline for 35 km.
A helyi akciócsoport területe egy, a tenger és az Appenninek előhegységei között a tengerparttal párhuzamosan húzódó 35 km hosszú keskeny földcsík.