natgillin/translations-raw huggingface dataset:
‘Pursuant to the Accession Treaties, the Bulgarian, Czech, Danish, English, Estonian, Finnish, Greek, Hungarian, Irish, Latvian, Lithuanian, Maltese, Polish, Portuguese, Romanian, Slovak, Slovenian, Spanish and Swedish versions of this Treaty shall also be authentic.’
„A csatlakozási szerződések értelmében e szerződés angol, bolgár, cseh, dán, észt, finn, görög, ír, lengyel, lett, litván, magyar, máltai, portugál, román, spanyol, svéd, szlovák és szlovén nyelvű változata szintén hiteles.”.
PROTOCOL ON THE STATUTE OF THE COURT OF JUSTICE
A BÍRÓSÁG ALAPOKMÁNYÁRÓL SZÓLÓ JEGYZŐKÖNYV
The first paragraph of Article 9 shall be replaced by the following:
A 9. cikk első bekezdésének helyébe a következő rendelkezés lép:
‘When, every three years, the Judges are partially replaced, fourteen and thirteen Judges shall be replaced alternately.’
„A bírói kar részleges megújítása, amelyre háromévente kerül sor, felváltva tizennégy, illetve tizenhárom bírót érint.”.
Article 48 shall be replaced by the following:
A 48. cikk helyébe a következő rendelkezés lép:
‘The Court of First Instance shall consist of t w e n t y seven Judges.’
„Az Elsőfokú Bíróság huszonhét bíróból áll.”.
PROTOCOL ON THE STATUTE OF THE EUROPEAN INVESTMENT BANK
AZ EURÓPAI BERUHÁZÁSI BANK ALAPOKMÁNYÁRÓL SZÓLÓ JEGYZŐKÖNYV
In Article 3, entries for the Republic of Bulgaria and Romania shall be inserted.
A 3. cikk a Bolgár Köztársaságra és Romániára való hivatkozással egészül ki.
(a) the introductory sentence shall be replaced by the following:
A 4. cikk (1) bekezdésének első albekezdésében: a) a bevezető mondat helyébe a következő rendelkezés lép:
In Article 11(2) the first and third subparagraphs shall be replaced respectively by the following:
A 11. cikk (2) bekezdésében az első, a második és a harmadik albekezdés helyébe a következő szöveg lép:
The Board of Directors shall consist of twenty-eight directors and eighteen alternate directors.
Az Igazgatótanács huszonnyolc igazgatóból és tizenhat helyettesből áll.
) The figures quoted for Bulgaria and Romania are indicative and based on the 2003 data published by Eurostat.
) A Bulgária és Románia esetében megjelölt számok indikatív jellegűek és az Eurostat által a 2003. évre vonatkozóan közzétett adatokon alapulnak.
— one alternate nominated by the Commission.’
— egy helyettest a Bizottság jelölése alapján.”.
Consolidated Treaties (November 2006)
Szerződések egységes szerkezetű szövege (2006. november)
2006 — 331 pp. — 17.6 x 25 cm
2006 – 331 oldal–17,6 x 25 cm
European agencies working across Europe for you
Európa-szerte Önökért működő európai ügynökségek
Some sixteen specialised and decentralised EU agencies have been established to support the EU Member States and their citizens.
Az európai uniós tagállamok és polgáraik támogatására mintegy 16 szakosodott decentralizált EU-ügynökség jött létre.
The objectives of the individual agencies are many and varied.Each agency is unique and fulfils an individual function.
Az egyes szervezetek célkitűzései számosak és sokfélék. Minden egyes ügynökség egyedi, és egyéni küldetést teljesít.
However, there are a number of general aims underlying an agency’s operation as a whole:
Ugyanakkor az ügynökségek működése mögött egészében véve egy sor általános cél húzódik meg:
• they introduce a degree of decentralisation and dispersal to the Community’s activities;• they give a higher profile to the tasks that are assigned to them by identifying them with the agencies themselves;• some answer the need to develop scientific or technical know-how in certain well-defined fi elds;• others have the role of integrating different interest groups and thus facilitating dialogue at European (between social partners,for example) or international level.
• a Közösség tevékenységeinek bizonyos fokú decentralizációját és területi szétosztását vezetik be;• azáltal, hogy az ügynökségek számára kijelölt feladatok az ügynökségekkel azonosulnak a közvéleményben, e feladatoknak nagyobb nyilvánosságot biztosítanak;• egyes ügynökségek bizonyos jól meghatározott területeken a tudományos vagy műszaki szaktudás fejlesztésének igényét elégítik ki;• más ügynökségek szerepe, hogy különböző érdekcsoportokat vonjanak be a tevékenységükbe, elősegítve ezzel az európai szintű (például a szociális partnerek közötti) vagy a nemzetközi szintű párbeszédet.
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number :08 800 6 7 8 9 10 11
A szolgáltatás ingyenesen hívható telefonszáma:00 800 6 7 8 9 10 11
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Jelentős mennyiségű további információt talál az Európai Unióról az Interneten.Az információk az „Európa” szerveren, a következő címen állnak rendelkezésre: http://europa.eu.int
Luxembourg : Office for Official Publications of the European Communities,2004 2004
Luxembourg: Az Európai Közösségek Hivatalos Kiadványainak Hivatala, 2005
European Centre for the Development of Vocational Training
Európai Szakképzés-fejlesztési Központ
Cedefop works to promote a European area of lifelong learning throughout an enlarged EU.
A CEDEFOP tevékenységének elsődleges célja az egész életen át tartó tanulás térségének kalakítása és ösztönzése a kibővült EU egészére kiterjedően.
It does this by providing information on and analyses of vocational education and training systems, policies, research and practice.
Ezt a feladatot a szakmai oktatási és képzési rendszerekkel, a vonatkozó szakpolitikai intézkedésekkel, a kutatással és a gyakorlattal kapcsolatos tájékoztatás és elemzések biztosítása útján látja el.
Established: 1975Director: Johan van Rens Staff: 120
Alapítás éve: 1975Igazgató: Johan van Rens Munkatársak száma: 120
Cedefop’s tasks are to:• compile selected documentation and analyses of data;• contribute to developing and coordinating research;• exploit and disseminate information;• encourage joint approaches to vocational education and training problems;• provide a forum for debate and exchanges of ideas.
A CEDEFOP feladatai:• válogatott dokumentáció és adatelemzések összeállítása;• kutatás fejlesztéséhez és koordinálásához való hozzájárulás;• az információ hasznosítása és terjesztése;• szakoktatási és szakképzési problémák együttes megközelítésének ösztönzése; • megfelelő fórum biztosítása a témával kapcsolatos vitához és eszmecseréhez.
Cedefop has set the following medium-term priorities for 2003–06 to guide its activities and the information it provides:• improving access to learning,mobility and social inclusion;• enabling and valuing learning;• supporting networks and partnerships in an enlarged EU.
• tanulás hozzáférhetőségének javítása, a mobilitás és a társadalmi integráció elősegítése;• tanulás lehetőségének biztosítása és megbecsülésének fokozása;• hálózatok és a partnerkapcsolatok támogatása a kibővült EU-ban.
Cedefop presents its information in electronic and printed media and also brings people together through the study visits,conferences and seminars it organises.
A központ elektronikus és nyomtatott formában egyaránt biztosít tájékoztatást, és emellett tanulmányi látogatások, konferenciák és szemináriumok rendezésével igyekszik minél közelebb hozni egymáshoz a téma iránt érdeklődőket.
Cedefop’s information is targeted at vocational education and training policy-makers, researchers and practitioners in the EU and beyond.
A CEDEFOP tájékoztató munkája mindenekelőtt a szakmai oktatás és szakképzés terén tevékeny szakpolitika-formálókat, kutatókat és gyakorlati szakembereket célozza meg az EU határain belül és kívül egyaránt.
Cedefop work programmes and the latest annual report are available on the Internet: www.cedefop.eu.int.
A szervezet munkaprogramjai és a legutóbbi éves jelentése hozzáférhetőek az Interneten: http://www.cedefop.eu.int.
Information is also available on the Cedefop staff and management board as well as its organisation.
Itt a CEDEFOP munkatársairól és igazgatótanácsáról szóló információk mellett az ügynökség szervezeti felépítéséről is található tájékoztatás.
Cedefop also operates an interactive website called the European Training Village: www.trainingvillage.gr
A központ egy interaktív weboldalt is üzemeltet„European Training Village”néven: http://www.trainingvillage.gr.
:"The Foundation is a European Union body set up in 1975 to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in Europe.
8 Az alapítvány európai uniós szervezet, amelyet 1975-ben azért hoztak létre, hogy hozzájáruljon a jobb élet- és munkakörülmények megtervezéséhez és kialakításához Európában.
It provides fi ndings, knowledge and advice from independent and comparative research,to governments, employers, trade unions and the European Commission.
Független és összehasonlító kutatásokból származó megállapításokat, ismereteket és tanácsokat továbbít kormányoknak, munkáltatóknak, szakszervezeteknek és az Európai Bizottságnak.
Established: 1975Acting Director: Willy Buschak Staff: 100
Az alapítvány három fő szakterület köré szervezi munkáját, figyelmét elsősorban a következő kérdésekre fordítva:
The Foundation organises its work around three core areas of expertise,with a focus on the following issues: • working conditions:including work organisation,time issues in the workplace, fl exibility, monitoring of changes in working conditions; • living conditions:issues that affect the everyday lives of Europe’s citi-zens, including the balance between work and family life,the provision of social public services and promoting integration into employment; • industrial relations:industrial change and corporate restructuring, employee participation in decision-making,the Europeanisation of industrial relations.
• munkakörülmények: idetartozik a munkaszervezés, az idővel kapcsolatos kérdések a munkahelyen, a rugalmasság, a munkakörülmények változásainak figyelemmel kísérése; • életkörülmények: az európai polgárok mindennapi életét befolyásoló kérdések, beleértve a munka és a családi élet közti egyensúlyt, az állami szociális szolgáltatások nyújtását és a munkába való beilleszkedést; • ipari kapcsolatok: ipari változások és vállalati átszervezések, az alkalmazottak részvétele a döntéshozatalban, az ipari kapcsolatok európaizálódása.
The Foundation recently set up the European Monitoring Centre on Change (EMCC) to analyse and anticipate industrial and company change to support socioeconomic progress.
Az alapítvány a közelmúltban létrehozta a Változások Európai Megfigyelőközpontját (angol rövidítése EMCC), hogy a társadalmi-gazdasági haladás elősegítése érdekében elemezze és előre jelezze az ipari és vállalati változásokat.
Address: Wyattville Road,Loughlinstown,Dublin 18, Ireland Tel.: (353-1) 204 31 00Fax: (353-1) 282 64 56(353-1) 282 42 09
Alapítás éve: 1975Ügyvezető igazgató: Willy Buschak Munkatársak száma: 100Cím: Wyatville Road,Loughlinstown,Dublin 18, Írország Tel.: (353-1) 204 31 00Fax: (353-1) 282 64 56(353-1) 282 42 09E-mail: postmaster@eurofound.eu.int Internet: http://www.eurofound.eu.int
The Foundation has a tripartite Administrative Board,made up of representatives from public authorities (governments and the European Commission), employer organisations and trade unions.
A szervezet kutatási jelentései közvetlenül, ingyenesen letölthetők a weblapról, vagy on-line megrendelhetők a következő címen: www.eurofound.eu.int.
European Environment Agency
Európai Környezetvédelmi Ügynökség
:"The European Environment Agency (EEA) is the EU body dedicated to providing sound and independent information on the environment.
8 Az Európai Környezetvédelmi Ügynökség (EEA) a megbízható és független környezeti információ biztosítására létrehozott EU-szervezet.
We are a main information source for those involved in developing, adopting, implementing and evaluating environmental policy,as well as the general public.
Ügynökségünk a környezetpolitika kidolgozásában, jóváhagyásában, végrehajtásában és értékelésében részt vevők mellett a nagyközönség számára is fontos információforrás.
Our aim is to help the EU and member countries make informed decisions about improving the environment,integrating environmental considerations into economic policies and moving towards sustainability
Célunk annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet javításával, a környezeti megfontolások gazdaságpolitikákba illesztésével és a fenntarthatóság irányába tett lépésekkel kapcsolatos döntéseket.
To do this,we provide a wide range of information and assessments.This covers the state of the environment and trends in it,together with pressures on the environment and the economic and social driving forces behind them.It also covers policies and their effectiveness.We try to identify possible future trends and problems using scenarios and other techniques.
E cél megvalósítása érdekében az információk és az értékelések széles skáláját biztosítjuk, amelyek magukban foglalják a környezet állapotát és annak alakulását a környezetterheléssel és a mögöttes gazdasági és társadalmi hatótényezőkkel együtt, továbbá kiterjednek a politikákra és azok hatékonyságára is.
Established: 1993Executive Director: Prof.Jacqueline McGlade Staff: 115
Alapítás éve: 1993Ügyvezető igazgató: Prof. Jacqueline McGlade Munkatársak száma: 115
Enquiries: www.eea.eu.int/help/ infocentre/enquiries Website: www.eea.eu.int
Érdeklődés: www.eea.eu.int/help/ infocentre/enquiries Honlap: www.eea.eu.int
To support data collection,management and analysis we have established and work closely with five European topic centres covering water,air and climate change,nature protection and biodiversity,waste and material fl ows, and terrestrial environment.
E témaközpontok a víz, a levegő és az éghajlatváltozás, a természetvédelem és a biodiverzitás, a hulladék és az anyagáramok, illetve a szárazföldi környezet témakörét ölelik fel.
Information for improving Europe’s environment
Tájékoztatás Európa környezeti állapotának javításáért
We also work closely together with other European and international institutions such as the Statistical Office (Eurostat) and Joint Research Centre of the European Commission,the United Nations Environment Programme (UNEP) and the World Health Organisation (WHO).
A különböző európai és nemzetközi szervezetekkel is szorosan együttműködve végezzük tevékenységünket, köztük például a Statisztikai Hivatallal (Eurostat), az Európai Bizottság Közös Kutatóközpontjával (JRC), a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezettel (OECD), az ENSZ Környezetvédelmi Programjával (UNEP), az Élelmezési és Mezőgazdasági Szervezettel (FAO) és az Egészségügyi Világszervezettel (WHO).
The EEA and Eionet were established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990 with later amendments (1999,2003).
Az EEA-t és az EIONET-et a Tanács 1990. május 7-ei 1210/90/EGK rendelete hozta létre, amelyet később módosítottak (1999, 2003).
The Agency is located in Copenhagen and by 2004 had a staff of approximately 115.
Az ügynökség székhelye Koppenhágában van, 2004-ben munkatársaink száma 115.
The Agency’s 2004 budget is about EUR 31 million.
Az ügynökség 2004. évi költségvetése kb. 31 millió euró.
Membership is open to countries that are not Member States of the European Union.
A szervezetnek az Európai Unió tagállamain kívül más országok is tagjai lehetnek.
We now (2004) have 31 member countries: 25 EU Member States together with Bulgaria, Iceland, Liechtenstein, Norway, Romania and Turkey.
Jelenleg (2004) 31 tagország tartozik a szervezethez: 25 EU-tagállam, továbbá Bulgária, Izland, Liechtenstein, Norvégia, Románia és Törökország.
:"By sharing expertise in vocational education and training across regions and cultures,the European Training Foundation (ETF) helps people to develop their skills,thereby promoting better living conditions and active citizenship in democratic societies that respect human rights and cultural diversity.As a centre of expertise,the ETF contributes to sustainable socioeconomic development by enabling 30 EU neighbouring countries to reform their vocational education and training systems mainly through European Community programmes Phare, CARDS,Tacis and MEDA.The ETF also assists the European Commission in the implementation of the Tempus programme.
Az ETF jelenleg három kontinensen 30 partnerországgal működik együtt, ideértve a tagjelölt országokat, Délkelet-Európát, Kelet-Európát, Közép-Ázsiát, valamint a mediterrán térséget. Tevékenysége a következőkből áll:
Established: 1994Director: Dr Muriel Dunbar Staff: 104
Alapítás éve: 1994Igazgató: Dr. Muriel Dunbar Munkatársak száma: 104
The ETF currently works with 30 partner countries across three continents,including the candidate countries,south-eastern Europe,eastern Europe and central Asia,and the Mediterranean region and carries out the following activities:• assesses progress and future priorities for reform in partner countries in vocational education and training and its links to socioeconomic development;• designs, develops, monitors and assesses projects at the request of the European Commission;• builds capacity so policy-makers and practitioners in partner countries take full part in modernising their vocational education and training systems;• facilitates dialogue amongst stakeholders by developing international, national and local networks.
Ezenfelül az Alapítvány a humán erőforrások fejlesztése terén általánosságban segíti az európai szaktudáshoz és gyakorlathoz, különösen pedig az európai foglalkoztatási stratégiához való hozzáférést.
The ETF also promotes access to European expertise and practices in human resources development in general,and the European employment strategy in particular.It cooperates closely with Cedefop.
Szorosan együttműködik az Európai Szakképzés-fejlesztési Központtal (CEDEFOP-pal).
As an international centre of expertise,the ETF collaborates with other European and international institutions and organisations such as the World Bank, OECD,the ILO,the European Investment Bank and UNESCO.
Az ETF nemzetközi tudáscentrumként más európai és nemzetközi intézményekkel és szervezetekkel is együttműködik, mint például a Világbankkal, az OECD-vel, a Nemzetközi Munkaügyi Szervezettel (ILO), az Európai Beruházási Bankkal és az UNESCO-val.
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction
Kábítószer és Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontja gyelőközpontja
:"The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) is the hub of drug-related information in the European Union.
8 A Kábítószer és Kábítószer-függőség Európai Megfigyelőközpontja (EMCDDA) az Európai Unió kábítószerekkel kapcsolatos központi információgyűjtő és -szolgáltató szervezete.
Its role is to gather, analyse and disseminate ‘objective, reliable and comparable information’ on drugs and drug addiction and, in so doing, provide its audiences with a sound and evidence-based picture of the drug phenomenon at European level.
Feladata a kábítószerekkel és a kábítószer-függőséggel kapcsolatos tárgyilagos, megbízható és összehasonlítható információk összegyűjtése, elemzése és terjesztése, és ily módon annak biztosítása, hogy a központ célközönsége európai szinten is valós és megbízható képet kapjon a kábítószer-jelenségről.
Among the Centre’s target groups are policy-makers, who use this information to help formulate coherent national and Community drug strategies. Also served are professionals and researchers working in the drugs field and, more broadly, the European media and general public.
Célcsoportjai között szerepelnek azok a politikai döntéshozók, akik az információt elsősorban a koherens nemzeti és közösségi kábítószer-stratégia kidolgozása érdekében hasznosítják.Tájékoztatással szolgál továbbá a kábítószer-probléma területén dolgozó szakemberek és kutatók, általánosabb vonatkozásban az európai sajtó és a lakosság számára is.
Established: 1993Director: Georges Estievenart Staff: 80
Alapítás éve: 1993Igazgató: Georges Estievenart Munkatársak száma: 80
At the heart of the Centre’s work is the task of improving the comparability of drug information across Europe and devising the methods and tools required to achieve this.
A szervezet tevékenységének alapvető célja a kábítószerekkel kapcsolatban rendelkezésre álló adatok európai szintű összehasonlíthatóságának javítása és az e cél megvalósításához szükséges módszerek és eszközök kifejlesztése.
As a result of efforts to date, countries can now view how they fit into the wider European picture and examine common problems and goals.
Az eddig tett erőfeszítések eredményeként az egyes országok ma már képet kaphatnak Európán belüli, azaz más tagállamokhoz viszonyított helyzetükről, illetve lehetőségük nyílik a közös problémák és célkitűzések tanulmányozására is.
A key feature of the drug phenomenon is its shifting, dynamic nature, and tracking new developments is a central task of the EMCDDA.
A kábítószer-jelenség legfőbb ismérve a változékonyság, a dinamikus jelleg. Ebből adódóan az EMCDDA központi feladata az új fejlemények nyomon követése.
The Centre obtains information primarily from the‘Reitox network’: a group of focal points in each of the 25 EU Member States, Norway, the candidate countries to the EU and at the European Commission.
A központ információinak elsődleges forrása a„Reitox hálózat”: a mind a 25 EU-tagállamban, Norvégiában, a tagjelölt országokban és az Európai Bizottságnál működő fókuszpontok csoportja.
The Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway and an online Statistical bulletin offer a yearly overview of the latest European drug situation and trends.
Az Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway (Éves jelentés a kábítószer-problémáról az Európai Unióban és Norvégiában) és az on-line Statistical bulletin (Statisztikai közlöny) éves szinten ad áttekintést az európai kábítószerhelyzetről és a legújabb tendenciákról.
Meanwhile online Country situation summaries provide a rich pool of national drug-related data.
Az időközi tájékoztatást a kábítószer-fogyasztással kapcsolatos nemzeti adatokat tartalmazó on-line Country situation summaries (Országos helyzetjelentések) biztosítják.
EMCDDA,your reference point on drugs in Europe
EMCDDA, a kábítószerügyi tájékoztatási pont Európában
The EMCDDA works on the assumption that sound information is the key to an effective strategy on drugs.
Az EMCDDA elsősorban arra a meggyőződésre alapozva végzi munkáját, mely szerint a hatékony kábítószer-stratégia kulcsa a megbízható információ.
Although the Centre cannot propose any kind of policy model, it is now making a clear impact on decision-making through its analyses, instruments and standards.
Konkrét stratégiai modelleket a szervezet ugyan nem indítványozhat, elemzésein, adatszolgáltatási eszközein és sztenderdjein keresztül ennek ellenére is nyilvánvaló hatással van a döntéshozatalra.
European Medicines Agency
Európai Gyógyszerértékelő Ügynökség
:"The European Medicines Agency (EMEA) contributes to the protection of public and animal health by ensuring that medicines for human and veterinary use are safe,effective and of high quality.
8 Az emberek és állatok számára készülő gyógyszerek relatív ártalmatlanságának, hatásosságának és jó minőségének biztosításával az Európai Gyógyszerértékelő Ügynökség (EMEA) hozzájárul a köz- és állategészségügy területén az egészség védelméhez.
Bringing together the scientific resources of the 25 EU Member States in a network of more than 40 national competent authorities the EMEA coordinates the evaluation and supervision of medicines throughout the European Union.
Az EMEA, 25 EU-tagállam tudományos erőforrásait egyesítve, több mint 40 illetékes hatóság alkotta hálózat segítségével koordinálja a gyógyszerek értékelését és felügyeletét az Európai Unióban.
It cooperates closely with international partners,reinforcing the EU contribution to global harmonisation.
Az ügynökség szorosan együttműködik a nemzetközi partnerekkel, erősítve ezzel az EU hozzájárulását a világméretű harmonizációhoz.
Established: 1995Director: Thomas Lönngren Staff: 379 (2005)
Alapítás éve: 1995Igazgató: Thomas Lönngren Munkatársak száma: 379