natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court concluded that managementof the developmentandvalidation phase was inadequate.
ASzámvevőszékafejlesztésiésvalidációs szakasz irányítását nem megfelelőnek ítélte.
The Galileo programme experienced problems at differentlevels.
A Galileo program több szintjén nehézségek merültekfel:
Discontinuities,theinappropriatenessof thesixthframeworkprogramme(FP6)for funding market development activities, the absenceofacomprehensive marketdevel-opment approach and delays account for the limited usefulness of Galileo RTDresults.
Ennek okai: törések a prog-ramfolyamatában;ahatodikkeretprogram (6. KP) alkalmatlansága piacfejlesztési tevékenységek támogatására; az átfogó piacfejlesztési koncepció hiánya; a késedelmek.
The GJU was not a strong programme manager nor was any other body assigned thisrole.
A GKVnemlépettfelerősprogramirá-nyítóként, és ez a szerep más testületnek sem jutott osztályrészül.
The GJU did notachieve most ofitsobjectives —owing,however,to factorsthatwerelargelyoutsidethe GJU’s control.
A GKV nem érte elcéljainaklegnagyobbrészét–igaz, eztjobbáraáltalanembefolyásolható tényezők okozták; ii)
The integration of EGNOS into Galileo was onlypartiallysuccessfulbecausethe GJU’s mandatewasnotclear,thedecisionto include EGNOS in the concession negotiations held up the achievement of the EGNOS programme, the EGNOS institutional framework was not clear and the GJU devoted little effortto market developmentfor EGNOS.
Az EGNOS-t csak részben sikerült a Galileóba integrálni,mivel:nemvoltvilágos,mire szóla GKV megbízatása;azadöntés,hogy az EGNOSistémalegyen a koncessziós tárgyalásokon, hátráltatta az EGNOS program befejezését; bizonytalanok voltak az EGNOS intézményikeretei;a GKValigfoglalkozott az EGNOS piacánakfejlesztésével.
(ii)The programme lacked a strong strategic sponsor and supervisor: the Commission did not proactively direct the programme, leavingit without a helmsman.
A program mögött nem állt erősstraté-giai támogató és felelős: nem mondható, hogy a Bizottságtevékeny előrelátással irányítottavolnaaprogramot, melyet ígysenki nem vezérelt;
(iii)Owingtotheirdifferentprogramme expectations, Member States intervened intheinterestoftheirnationalindus-triesandheldupdecisions.Thecom-promises madeledtoimplementation problems, delays and, in the end, to cost overruns.
iii)Mivel minden tagállam más elvárásokkal tekintett a programra, mindegyik a maga iparánakvédelmébenlépettfel, és hát-ráltattaadöntéseket.Amegszületett kompromisszumokcsaknehezen,kése-delmesen, végül költségtúllépések árán valósultak meg.
Theprogramme’sgovernancewasinad-equate.Thedivisionofrolesbetweenthe entitiesinvolvedinthedevelopmentand validation phase of the programme(EU and ESA Member States, Commission, GJU and ESA) was not clearly defined.
Aprogramirányításanemmegfelelőnek bizonyult.Nemvoltegyértelmű,hogyan oszlanak megahatáskörökafejlesztésiés validációs szakasz résztvevői (az EU és az ESA tagállamai, a Bizottság, a GKV és az ESA) között.
The Commission did not provide adequate leadership in developing and managing Galileo.
ABizottságnemtöltöttebeigazán a Galileo fejlesztésében és irányításában reá háruló vezetőszerepet.
The PPP was inadequately prepared and conceived.
A PPP-t nem megfelelően készítették elő és tervezték meg.
As aresult,the GJU wasrequiredto negotiate a PPP which was unrealistic.
Ennek következtében a GKV egy irreális PPP-konstrukció tető alá hozására kényszerült.
Ifthe mid-2007 redirection of the EGNOS and Galileoprogrammesistosucceed,the Commission mustconsiderablystrengthen its managementoftheprogrammes.This report includes a number of recommendations aimed at supporting the Commission inthistask.
Ahhoz, hogy az EGNOS és a Galileo program tartani tudja a 2007. év közepén megszabott új irányt, a Bizottságnak sokkal határozottabban kézbe kell vennie a programok irányítását.
The GJU’s task of supervising the technological development activities was seriously constrained by governanceissues, an incomplete budget, delays and the industrial organisation of the development and validation phase.
Ez ajelentés több olyan ajánlással szolgál, amelyek e feladatában kívánják segíteni a Bizottságot.
Finally, should the EU resolve to engage in otherlargeinfrastructure programmes,the Commission must ensure it has access to the appropriate managementtools.
A GKV-t abban a feladatában, hogy felügyelje atechnológiafejlesztésitevékenységeket, erősengátoltákkülönbözőirányításigon-dok, a költségvetés nem teljes volta, a kése-delmek,illetveafejlesztésiésvalidációs szakasziparágiszervezése.
European Geostationary
Európai geostacionárius
This audit report is about the European Union’s involvement in satellite navigationinthe period 2003–06.
Ez az ellenőrzési jelentés azt vizsgálja, milyen szerepet vitt az Európai Unió a műholdas navigációval kapcsolatban a 2003–2006-osidőszakban.
Navigation Overlay Service.
navigációs lefedési szolgáltatás (European Geostationary Navigation Overlay Service).
The European Union’s satellite navigation strategy consists of two programmes: EGNOS1 and Galileo.
Az Európai Uniónak a műholdas navigáció tekintetében kidolgozott stratégiája két programból áll, ezek: az EGNOS1 és a Galileo.
(a)EGNOS is a regional system for Europe that monitors and corrects thesignalsemittedbyexistingsatellitenavigationsystems2by a GNSS developed and operated by the United States Department of Defense; Glonass, a GNSS developed by the former Soviet Union and now operated for the Government of the Russian Federation by its Space Forces.
Az EGNOS európai regionális rendszer, amely figyeli és korrigálja a meglévő navigációs műholdrendszerek2 által kibocsátott jeleket, kijavítja azok pontosságát és kiértékeli megbízhatóságukat.
improvingtheir accuracy and assessingtheirreliability.
System), az Egyesült Államok védelmi minisztériuma által kifejlesztett és működtetett globális navigációs műholdrendszer, és a szovjet fejlesztésű GLONASS, amelyet ma az Orosz Föderáció űrvédereje működtet.
(b)Galileo is currently under construction as Europe’s Global Navigation Satellite System (GNSS).
A jelenleg kifejlesztés alatt álló Galileo Európa globális navigációs műholdrendszere (GNSS).
It is the European counterpart of the American GPS and ajointinitiative ofthe European Commission andthe European Space Agency(ESA)(see Annex I).
A Galileo az amerikai GPS rendszer európai megfelelője, az Európai Bizottság és az Európai Űrügynökség (ESA) közös kezdeményezése(lásd:I. melléklet).
EARLY DAYSBEFORE 1999
A KEZDETIIDŐSZAK1999 ELŐTT
The history of Galileo began in 1994, with the European Commission’s proposal to engage Europe in satellite navigation3.
A Galileo története 1994-ben kezdődött, amikor az Európai Bizottság javaslatot tett Európa szerepvállalására a műholdas navigáció terén3.
Based on this pro- navigation services: a European approach.
E navigációs szolgálatok: európai megközelítés.
posal,in December 1994the Council ofthe European Unioninvited the Commissiontoinitiatethe necessary activities4.
javaslat alapján az Európai Unió Tanácsa 1994 decemberében felkérte a Bizottságot, hogy kezdeményezze aszükségeslépéseket4.
Resolution of the Council
Az Európai Unió Tanácsának
of the European Union of 19 December 1994 on the European contribution to the development of a Global Navigation Satellite System (GNSS).
1994. december 19-i, a globális navigációs műholdrendszer (GNSS) kifejlesztéséhez nyújtott európai közreműködéssel kapcsolatos állásfoglalása.
Operator and Infrastructure Group (EOIG).
Ezek az EGNOS üzemeltetési és infrastrukturális bizottságába (EOIG) tömörültek.
The Commission’s initial strategy for the development of a GNSS comprised two stages.
A Bizottság kezdeti stratégiája szerint a navigációs műholdrendszer kiépítésének két szakaszban kellett történnie.
The first (GNSS-1) was to develop a complement to the existing GPSand Glonasssystems.
Az első szakaszban (GNSS-1) a meglévő GPS és GLONASS rendszerek kiegészítésére kerül sor.
Thisstage,knownas EGNOS, consists of three transponders on geostationary satellites and a network of ground stations covering all of Europe whichareusedto improve the accuracy of GPS and Glonass (see footnote 2) and to assessthereliability oftheirsignals.
Ebben az EGNOS-nak nevezett szakaszban geostacionárius műholdakon elhelyezett három válaszjeladó és egész Európát lefedő földi állomások hálózata révén fokozzák a GPS és a GLONASS pontosságát (lásd: 2. láb-jegyzet),illetvefelmérik ezekjeleinek megbízhatóságát.
EGNOS was first implemented in 1994 as an ESA programme with financing from several sources (ESA Member States, the European Commis-sion,Eurocontrolandanumberofnationalcivilaviationoperators and other organisations5).
Az EGNOS-t az 1994-es kezdetek idején ESA-programként, többforrású finanszírozással hajtották végre. (E források az ESA tagállamai, az Európai Bizottság, az Eurocontrol, valamint a polgári repülés nemzeti szereplői és egyéb szervezetek5 voltak.)
It was initially intended as a demonstrator, but graduallyit was decided to convertitinto a pre-operational and then an operational programme(see also Annex II).
Az EGNOS-t eleinte demonst-rációscélraszánták,defokozatosan megerősödöttazelhatározás, hogy azt előbb az operatívszakaszt előkészítő, majd operatív programmá kell átalakítani(lásd még:II. melléklet).
Thesecondstage(GNSS-2) wastoimplementa globalcivilsatellite navigationsystem,knownas Galileo.This willultimatelyconsistof 30satellitesatafixedaltitude ofapproximately23000km,as well as a network of ground stations, and will offerfivelevels of services (see Box 1).
A második szakaszban (GNSS-2) kerülhetett sor a Galileo néven ismert, polgári célokat szolgáló globális navigációs műholdrendszer kiépítésére. Kiépüléseutánarendszert30db,kb.23000km-esállandó magasságban keringő műhold, valamint földi állomáshálózat fogja alkotni, és ötféleszolgáltatásralesz képes(lásd: 1. háttérmagyarázat).
(a) political (Galileo is a declaration of an independent European GNSS capability);
A Galileolétrehozását háromféletényező motiválta: a) politikai(a Galileo megmutatja, hogy Európa képes önálló navigációs műholdrendszerlétrehozására); b) gazdasági(a Galileót piacképesnekítélték,ésjaváraszólt,hogy tetemes gazdasági éstársadalmi haszonnal kecsegtet); c) technológiai(a Galileót szánták a piacon fellelhetőlegfejlettebb navigációsrendszernek).
The Galileo programme was divided at the outset into four phases (see Table 1):
AGalileoprogramotkezdettőlfogvanégyszakaszraosztották (lásd: 1.táblázat): a) technikai meghatározás; b) fejlesztés és validáció; c) kiépítés; d) kereskedelmi célú üzemeltetés.
THE FIVE GALILEO SERVICES
A GALILEO ÖTFÉLE SZOLGÁLTATÁSA
The Open service(OS) will befree of user charges and will provide competitive position andtiming performance relative to other GNSS systems.
A díjmentesen használható nyílt hozzáférés (OS) révén a Galileo a többi navigációs műholdrendszerrel versenyképes helyzet- és időmeghatározást fog nyújtani.
Safety of life (SoL) will deliver enhanced performance (including an integrity function, i.e. a timely warning of reduced accuracy) and certification and will be offered with a service guarantee to the critical transport community, e.g. aviation and maritime.
Az életbiztonsági szolgáltatás (SoL) növelt teljesítményszinten (pl. integritás-biztosítással: a rendszer időben figyelmeztet, ha csökken a pontosság), hitelesítve nyújt majd garantált szolgáltatást az elsősorban érintett közlekedési ágazatok, pl. a repülés és a hajózás részére.
The Commercial service(CS) will provide accesstotwo additional(encrypted) signals,to allowfor a higher data throughput rate and enable users to improve accuracy.
A kereskedelmi szolgáltatás(CS) kéttovábbi(kódolt)jelforráshoz biztosít hozzáférést, aminekrévén megnő az adatátviteli sebesség, és a felhasználók pontosabb adatokhoz jutnak.
The Public regulated service (PRS) will provide position and timing to specific users requiring a high continuity of service (e.g. emergency services, security forces and the military), with controlled access.
A szabályozott közszolgáltatás (PRS) révén olyan különleges felhasználók jutnak ellenőrzött hozzáféréssel helyzet- és időmeghatározáshoz, akiknek nagyon fontos a szolgáltatás folyamatossága (pl. vészhelyzeti és biztonsági szolgálatok, hadsereg).
Finally, Galileo will contribute, through its Search and rescue (SAR) service to the International Satellite System for Search and Rescue (Cospas-Sarsat).
Végül felkutatási és mentési (SAR) tevékenysége révén a Galileo bekapcsolódik a nemzetközi felkutatási és mentési műholdrendszerbe (Cospas-Sarsat).
Galileo satellites will be able to pick up signals from emergency beacons carried on ships, planes or persons and send them back to national rescue centres, enabling the latter to pinpoint the location of an accident.
A Galileo-műholdak képesek lesznek arra, hogy a hajókon, repülőgépeken elhelyezett vagy emberi testen hordott vészjelzők jeleit fogják és továbbítsák a nemzeti mentőközpontokba, ahol így azután pontosan be lehet mérni a baleset helyszínét.
PHASES OF THE GALILEO PROGRAMME AS FORESEENIN NOVEMBER 2000
A GALILEO PROGRAM SZAKASZAI A 2000. NOVEMBERI TERVEK SZERINT
Governance structure*
Szakaszok és fő célkitűzések
Phases and main objectives
Eredeti ütemezés
Initial timing
Irányítási struktúra*
Definition phase
Meghatározási szakasz
Technical activities• Technical studies• Technology pre-developments
Műszaki tevékenység• Műszaki tanulmányok• Műszaki előfejlesztés
European Commission and the ESA separately plus coordination via PMB (programme management board), GPO (Galileo Programme Office) and GISS (Galileo Interim Support Structure)
Az Európai Bizottság és az ESA külön-külön, illetve a programigazgatótanács által koordinált módon,GPO (Galileo Programiroda) és GISS (Galileo átmeneti támogatási rendszer)
Other activities• Preparation of governance structures for the next phase• Legal and business development feasibility studies• International agreements
Egyéb tevékenységek• A következő szakasz irányítási struktúráinak előkészítése• Jogi tanulmányok és megvalósíthatósági tanulmányok az üzleti fejlesztésről• Nemzetközi megállapodások
Development and validation phase
Fejlesztési és validációs szakasz
European Commission and the ESA through GJU
Az Európai Bizottság és az ESA (a GKV révén)
Technical activities• Detailed definition of space, ground and user segments• Development and construction of prototype satellites and minimal ground segment• ‘In-orbit’ validation of the system
Műszaki tevékenység• Az űrszegmens, a földi és a felhasználói szegmens részletes meghatározása• Műholdprototípusok és minimális földi szegmens kifejlesztése és megépítése• A rendszer validálása keringési pályán
Other activities• Research grants (FP6)• Development business plan• Concession negotiations• EGNOS integration• International agreements
Egyéb tevékenységek• Kutatási támogatások (6. KP)• Üzleti terv kidolgozása• Koncessziós tárgyalások• Az EGNOS integrációja• Nemzetközi megállapodások
Deployment phase
Kiépítési szakasz
European GNSS Supervisory Authority (GSA) + concession holder
Európai GNSS Ellenőrzési Hatóság (GSA) + koncesszióbirtokos
Technical activities• Satellite assembly and launch• Installation of complete ground segment
Műszaki tevékenység• A műholdak összeszerelése és elindítása• Teljes földi szegmens felszerelése
Other activities• Business development
Egyéb tevékenységek• Üzleti fejlesztés
Commercial operation phase
A kereskedelmi célú üzemeltetés szakasza
Technical activities• Satellite renewal• Operation of the centres• Maintenance
Műszaki tevékenység• Műholdfelújítás• A központok működtetése• Karbantartás
Other activities• Commercial activities
Egyéb tevékenységek• Kereskedelmi tevékenység
* The amendments to the Galileo management structure proposed by recent (2007) Commission communications and Council resolutions are not reflected in this table.
* A Galileo irányítási struktúráját illető azon módosítások, amelyeket újabb (2007-es) bizottsági közlemények és tanácsi állásfoglalások javasoltak, nem szerepelnek a táblázatban.
DEFINITION 1999 2002
MEGHATÁROZÁSI SZAKASZ19992002
The Galileo programme got underway in 1999, when the Council gave the go-ahead for the definition phase6.
A Galileo program 1999-ben vette kezdetét, amikor a Tanács megadta jóváhagyását a meghatározási szakaszhoz6.
During this phase, both the Com-
Ebben a szakaszban mind
6Council Resolution of 19 July 1999 on the involvement of Europe in a new generation of satellite navigation services — Galileo-definition phase.
19-i állásfoglalása: „Európa bevonása a műholdas navigációs szolgáltatások új generációjába – Galileo – meghatározási szakasz”.
7 mission and the ESA undertook technical studies, pre-developments and feasibility studies.
7 a Bizottság, mind az ESA készíttetett műszaki és megvalósíthatósági tanulmányokat, illetve végzett előfejlesztéseket.
Funding from the European Community budget was mainly allocated via the fourth and fifth framework programmes forresearchanddevelopment7.ESAfunding wasallocatedthrough its GalileoSat programme.
Az európai közösségi költségvetésből származó támogatás nagyrészt a negyedik és ötödik kutatási és fejlesztési keretprogramon keresztül érkezett7 . Az ESA a GalileoSat nevű programjarévén nyújtottfinanszírozást.
Decision No 1110/94/EC of
Az Európai Közösség negyedik
In November 20008,the Commission presentedthe European Parliament and the Council with the results of the definition phase.
2000 novemberében a Bizottság bemutatta8 az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak a meghatározásiszakaszeredményeit.Ezekközött konkrét javaslatok szerepeltek a rendszer meghatározására, gazdasági éspénzügyiszempontokra,illetveazirányításistruktúráranézve.
These containedconcreteproposalsonthedefinitionofthesystem,its economicandfinancialaspectsandits managementstructure.The timetableforthenext phasesofthe Galileo programme wasestab-lished asfollows(see also Table 1):
A Galileo program következő szakaszait az alábbiak szerint ütemezték (lásd még: 1.táblázat): a) afejlesztési és validációsszakasz 2001-től 2005-igtartson; b) a kiépítésiszakasz 2006-tól 2007-igtartson; kutatási, műszaki fejlesztési és demonstrációs tevékenységekre vonatkozó keretprogramjáról szóló, 1994. április 26-i 1110/94/EK európai parlamenti és tanácsi határozat (1994–1998) (HL L 126., 1994.5.18., 1. o.); az Európai Közösség ötödik kutatási, műszaki fejlesztési és demonstrációs tevékenységekre vonatkozó keretprogramjáról szóló, 1998. december 22-i 182/1999/EK európai parlamenti és tanácsi határozat (1998–2002) (HL L 26., 1999.2.1., 1. o.).
(c)the commercial operation phase wouldstartin 2008.
c) akereskedelmicélúüzemeltetésszakasza2008-banvegye kezdetét.
The communication planned for EGNOS to become operational in 2003.
Az akkori közlemény szerint úgy tervezték, hogy az EGNOS 2003-ra lesz üzemképes.
8COM(2000) 750 of 22 November 2000: Commission communication to the European Parliament and the Council — On Galileo.
8COM(2000) 750 (2000. november 22.) – A Bizottság közleménye az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak – Galileo.
The Commission stated in the same communication that ‘cost/benefit studiesshow Galileoto becost-effectiveandsufficientlyattractive toobviatetheneedforanyfurtherpublicfundingintheformof subsidies from 2007.’ The Galileo system was to cost a total of 3,3 billion euro (see Table 2 for a detailed breakdown).
A Bizottság ugyanebben a közleményében leszögezte: „a költség-haszon vizsgálatok szerint a Galileo költséghatékony, és eléggé vonzó ahhoz, hogy 2007-től kezdve közfinanszírozotttámogatások nélkül működ-hesséktovább”.AGalileorendszernekatervekszerint3,3 milliárd euróba kellett kerülnie (a költségek megoszlását lásd: 2. táblázat).
The Commission considered the PPP to be ‘an essential factor for the success of the Galileo programme’.
A Bizottság véleménye szerint „a PPP a Galileoprogramsikerének egyikkulcsavolt”.
The communication also highlighted the urgency of taking a political decision to continue the programme at the Nice European Councilin December 2000.
Aközleményarraisrámutatott,hogyaprogram folytatásaérdekébensürgősen,a2000.decemberinizzaieurópai tanácsülésen politikai döntést kell hozni.
A DBFO (design-build-finance- operate) type of PPP where the private party recovers costs from user charges or availability payments.
+ kiépítés + finanszírozás + működtetés) PPP-konstrukció, amelyben a magánfelek költségei használati és rendelkezésre állási díjakból térülnek meg.
Decision No 1513/2002/EC of
Az Európai Közösségnek
As requested by the Council of the European Union in its Resolution of 5 April 2001, the Commission had several studies made of a business plan for Galileo.
Az Európai Unió Tanácsa 2001. április 5-i állásfoglalásában megfogalmazott kérésnek megfelelően a Bizottságtöbbtanulmányt készíttetett a Galileo üzletitervével kapcsolatban.
These studies recommended a ‘concession’-model of PPP9.The Councilconfirmedthechoice ofaconcessiontofundthe deploymentandoperationalphasesofthe Galileoprogrammeand agreedin March 2002‘to worktosecure a cost-share of at most 1/3 for the Community budget and at least 2/3 for the private sector’ for the deployment phase.
Ezek atanulmányok konceszsziós PPP-modellt9 ajánlottak. A Tanács megerősítette, hogy a Galileo program kiépítési és üzemeltetési szakaszának finanszírozása koncesz-sziósformábanfogtörténni, és 2002 márciusában úgyfoglalt állást, hogyakiépítésiszakasztilletően„olyanköltségmegosztásratörek-szik,amelyszerintafinanszírozás maximumegyharmadátaközös-ségi költségvetés, legalább kétharmadát pedig a magánszektor fogja fedezni”.
PURPOSE the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 concerning the sixth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities, contributing to the creation of the European Research Area and to innovation (2002–06) (OJ L 232, 29.8.2002, p. 1).
FEJLESZTÉS ÉS VALIDÁCIÓ A GKV MŰKÖDÉSE IDEJÉN20032006 az Európai Kutatási Térség létrehozásához és az innovációhoz hozzájáruló kutatási, technológiai fejlesztési és demonstrációs tevékenységére vonatkozó hatodik keretprogramjáról (2002–2006) szóló, 2002. június 27-i 1513/2002/EK parlamenti és tanácsi határozat (HL L 232., 2002.8.29., 1. o.).
From a technical point of view, the development and validation phase consisted of the technological development of part of the system — an initial core satellite constellation of two experimental and four opera-tionalsatellites,theassociatedgroundsegmentandtestuserseg-ments, making validation possible through in-orbit and ground-based tests (also called In-Orbit Validation or IOV).
Műszaki szempontból a fejlesztési és validációs szakaszban annyi történt, hogy műszakilagkifejlesztettékarendszeregyrészét:egykétkísér-leti és négy működő műholdból álló központi konstellációt, valamint azahhozkapcsolódóföldiszegmenstéskísérletifelhasználóiszeg-menseket,amelyekazegyrésztkeringésközben, másrésztaföldön végzetttesztekrévénlehetségessétették a validációt(ezt keringési pályán való jóváhagyásnak (IOV) is nevezik).
The ESA was responsible for implementing these technological development activities through its GalileoSat programme.
E technológiafejlesztési tevékenységeket az ESA a GalileoSat programjarévén végezte el.
In parallel with technological development, the Commission focused, duringthedevelopmentandvalidationphase,onotheractivities aiming at bridgingthe gap betweenthesystem anditsfuture users inordertoprepareforthesuccessivephasesoftheprogramme, through business development and mobilisation of funds.
A műszaki fejlesztéssel párhuzamosan a Bizottság a fejlesztési és validációs szakaszsorán olyantevékenységekreis összpontosított, amelyekkel a leendő felhasználókhoz kívánta közelebb hozni a rendszert, hogy – üzletifejlesztésseléspénzeszközök mobilizálásával–felkészüljön a program következő szakaszaira.
Early development of usersegments wasseenasthekeytosubsequent use of the Galileo systemif directrevenue wasto be generated.
Ahhoz, hogy a Galileo rendszer közvetlen bevételt termeljen, kulcsfontosságúnak tűnt a felhasználói szegmensek korai kifejlesztése.
Therefore, the Commission targeted private-sectorinvolvement through a PPP.
A Bizottság ezért PPP-konstrukció révénigyekezett bevonni a magánszektort, valamint annakis figyelmet szentelt, hogy a KTF-tevékenységeket a technológiafejlesztéssel párban járó piacfejlesztés jegyében a hatodik kutatási keretprogram (6.