natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Given that many NGOs and immigrant associations are run by volunteers and working with hard-to-reach, diverse communities, platforms can consider the idea of a “partnership” to address important operational hurdles like funding.
Mivel számos nem kormányzati és bevándorló szervezetet önkéntesek működtetnek, és ezek nehezen elérhető, sokszínű csoportokkal dolgoznak, a fórumok figyelembe vehetik, hogy a „partnerség” fogalmába beemelik az olyan jelentős, működést gátló akadályokat, mint amilyen például a finanszírozás.
Partnership may be more applicable for civil society and minority organisations, which follow different models of participation and face different financial realities than state actors, social partners, or other well-established stakeholders.
A partnerség adott esetben jobban alkalmazható a civil társadalmi és kisebbségi szervezetekre, amelyek az állami szereplőkhöz, a társadalmi partnerekhez és a többi, biztos alappal rendelkező érdekelt félhez képest a részvétel más modelljeit követik, és más pénzügyi helyzettel szembesülnek.
Decision-making on the allocation of resources does not interfere with the dialogue process when it is decentralised, evidencebased, and fully transparent.
A forrásallokációval kapcsolatos döntéshozatal nem akadályozza a párbeszéd folyamatát, amennyiben decentralizált, tényeken alapul és teljes mértékben átlátható.
In this way, organisations can receive the technical means to participate as dialogue partners without compromising or appearing to compromise their fundamental responsibilities as democratic representatives of their constituencies or members.
Ilyen módon a szervezetek birtokába kerülhetnek azoknak a technikai eszközöknek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a párbeszédben úgy vegyenek részt, hogy választóik vagy a tagok demokratikus képviselőiként viselt alapvető kötelezettségeiket – még csak látszólag se – szegjék meg.
In keeping with a partnership approach, convenors fund the participation of NGO and volunteer organisations in exchange for their expertise and contacts.
A partnerségi megközelítés értelmében a fórum összehívói a nem kormányzati szervezeteket és az önkéntes szervezeteket azok szakértelmének és kapcsolatainak fejében támogatják.
The Technical Support Office for Immigrant Associations (GATAI) in Portugal works with the Consultative Council for Immigration Affairs to make decisions on the recognition of immigrant associations and provide technical support to a network of different immigrant communities.
Portugáliában a Bevándorló Szövetségeknek Nyújtott Technikai Segítség Hivatala (GATAI) a Bevándorlási Ügyek Konzultációs Tanácsával együttműködésben hoz a bevándorló társulások elismerésére vonatkozó döntéseket, és nyújt technikai támogatást a különböző bevándorló közösségek hálózatainak.
The rationale is that those with the statute of an Immigrant Association are legitimate representatives best placed to partner on cultural activities.
Az alapvető elgondolás szerint azok a csoportok, amelyek az alapokmányuk szerint bevándorló szövetségek, olyan legitim képviselők, akik a leginkább alkalmasak a kulturális tevékenységek terén folytatott partnerségre.
GATAI provides space, facilities and technical expertise, participates, assesses and monitors projects, and organises regular meetings with immigrant associations.
A GATAI teret, felszerelést és szakmai segítséget nyújt, részt vesz projektekben, értékeli és nyomon követi azokat, és rendszeresen találkozókat szervez a bevándorló szervezetekkel.
Between July 2002 and February 2005, 88 requests for financial support were approved to the tune of approximately 962,000 Euros.
2002 júliusa és 2005 februárja között 88, anyagi támogatással kapcsolatos kérelmet fogadtak be, körülbelül 962 000 euró összegben.
CAISA is an International Cultural Centre founded in 1996 and supported by the City of Helsinki Cultural Office.
A CAISA nemzetközi kulturális központot 1996-ban alapították, és Helsinki város kulturális hivatala támogatja.
It supports the cultural activities of ethnic groups at the city level as a way to facilitate interaction between immigrants and the rest of Helsinki’s population.
A központ városi szinten támogatja az etnikai csoportok kulturális tevékenységét, és ezzel előmozdítja a bevándorlók és Helsinki többi lakosa közötti interakciót.
A recent evaluation concluded that immigrant associations benefited greatly from material and in-kind support, since they could not generate sufficient resources to organise their activities and target a Finnish public.
Egy közelmúltban végzett értékelés arra az eredményre jutott, hogy a bevándorló szövetségek sokat profitáltak az anyagi és természetbeni támogatásból, mivel nem tudtak elegendő forráshoz jutni ahhoz, hogy megszervezzék tevékenységeiket, és felkeltsék a finn közvélemény figyelmét. figyelmét.
The House of National Minorities in Prague, Czech Republic, provides office space and grants to minority civic associations.
A Nemzeti Kisebbségek Háza (Prága, Cseh Köztársaság) a kisebbségi állampolgári szövetségeknek hivatali teret és ösztöndíjat nyújt.
The House serves as a contact point for cooperation and meetings between national minorities and interested members of the public.
A ház a nemzeti kisebbségek és a közvélemény érdeklődő tagjai közötti együttműködés folyamán és találkozások során kapcsolattartó pontként szolgál.
Building baseline knowledge and skills
Az alapvető tudás és készségek kialakulása
Trainings and briefings can be used to introduce all partners to the rules of the game, prepare them with baseline knowledge, intercultural competencies, and provide a toolbox of skills and strategies.
A partnereket képzéssel és rövid tájékoztatással lehet bevezetni a játékszabályokba, ellátni őket az alapvető tudással és interkulturális kompetenciákkal, valamint biztosítani számukra az alapvető készségek és stratégiák eszközkészletét.
Trainings in leadership and mediation skills may also enhance the ability of the convener to lead a dialogue platform.
A vezetői és közvetítői készségek révén a fórumot összehívó fél alkalmas a vitafórum levezetésére.
Dialogue platforms can thus form part of the intercultural learning strategy of organisations.
A vitafórumok így a szervezetek interkulturális tanulási stratégiájának részét képezhetik.
The platform ‘Generation’ in Amadora, near Lisbon, Portugal, aimed to develop a better understanding of the dynamics behind feelings of social exclusion, truancy and school dropout among immigrant youth in this under-privileged urban neighbourhood.
A „Generáció” elnevezésű fórum a Lisszabon melletti Amadorában (Portugália) azt a célt tűzte ki, hogy jobban megértse az adott hátrányos helyzetű városi térségben élő bevándorló fiatalok által tapasztalt társadalmi kirekesztés, iskolakerülés és iskolai lemorzsolódás dinamikáját.
A Congress and workshops with youth were organised by the district government, voluntary organisations, state schools, and a local parish council.
A fiatalok részvételével kongresszust és munkaértekezleteket szervezett az önkormányzat, az önkéntes szervezetek, az állami iskolák és a helyi egyházközségi tanács.
Five young residents were trained as facilitators to act as bridges between the neighbourhood and outside communities.
Öt fiatal lakos kapott segítői képzést, hogy összekössék a kerület közösségeit és a kerületen kívüli közösségeket.
The European Union Trade Confederation (ETUC) provides its members with a research report and action plan on collective bargaining on issues of concern for migrant and ethnic minority workers, which can be used as a tool for dialogue on integration in the workplace.
Az Európai Szakszervezetek Szövetsége (ESZSZ) tagjai számára kutatási jelentéseket, valamint cselekvési tervet biztosít a bevándorló és etnikai kisebbségi dolgozókat érintő kérdésekkel kapcsolatos kollektív tárgyalásokra vonatkozólag, amelyet a munkahelyi beilleszkedésről szóló párbeszéd eszközeként lehet használni.
These documents present the main points that collective bargaining policies should cover and highlights the various successes of national confederations or member organisations.
Ezek a dokumentumok azokat a főbb pontokat ismertetik, amelyeket a kollektív tárgyalással kapcsolatos politikáknak magukban kell foglalniuk, és rávilágítanak az országos szövetségek és tagszervezetek által elért sikerekre.
The Association Migration Solidarité et Echanges pour le Développement (AMSEAD) in Strasbourg, France organised a two-week exchange entitled ‘A meeting of cultures’ for 36 youth from three European receiving countries (Germany, Sweden, and France) and three Mediterranean sending countries (Turkey, Lebanon, Algeria).
Az Association Migration Solidarité et Echanges pour le Développement (AMSEAD) Strasbourgban (Franciaország) kéthetes eszmecserét rendezett „Kultúrák találkozása” címen három európai fogadó országból (Németországból, Svédországból és Franciaországból) és három mediterrán küldő országból (Törökországból, Libanonból és Algériából) érkező 36 fiatal számára.
Half-day seminars, cultural workshops, and visits were dedicated to migration and inequalities between North-South, identity and cultural diversity among minorities, the role of religion in integration, and how Europe should deal with immigrants’ rights.
Félnapos szemináriumok, kulturális munkaértekezletek és látogatások keretében foglalkoztak az észak és dél közötti egyenlőtlenségekkel, a kisebbségekre jellemző sokszínű identitással és kultúrával, a vallás beilleszkedésben játszott szerepével, valamint azzal, hogy Európának hogyan kellene kezelnie a bevándorlók jogait.
A practical approach
Gyakorlati megközelítés
Decisions on the implementation and running of a platform (i.e. its structure, venue, and timing) can take a practical approach based on the principle of active inclusion.
Egy fórum végrehajtásával és működtetésével (azaz struktúrájával, helyszínével és időzítésével) kapcsolatos döntések során alkalmazható az aktív befogadás elvére alapuló gyakorlati megközelítés.
This approach entails creative and flexible solutions, such as evening consultations for workers, childcare services for parents, and covering transportation costs for those in need.
Ez a megközelítés kreatív és rugalmas megoldásokat foglal magában, például a dolgozók számára biztosított esti konzultációkat, a szülők számára biztosított gyermekfelügyeleti szolgáltatást és az azt igénylők számára a közlekedési költségek megtérítését.
Given that people’s actual levels of language knowledge and comfort may, in practice, be lower than those they report, the availability of interpreters can ensure that language capacity does not become an obstacle to building mutual trust and
Mivel az egyének nyelvtudásának és biztonságának tényleges szintje a gyakorlatban alacsonyabb lehet annál, mint amit bevallanak, a rendelkezésre álló
Dialogue Platforms understanding through dialogue.
Vitafórumok tolmácsok biztosíthatják, hogy a nyelvi képesség ne akadályozza a kölcsönös bizalom és megértés párbeszéd során történő kialakítását.
Lastly, agendas and schedules should leave room to address the new issues that will inevitably emerge when partners are convened and the process is underway.
A napirendeknek és az ütemterveknek lehetőséget kell hagyni olyan új kérdések megvitatására, amelyek a partnerek összehívása után, a folyamat során szükségszerűen felmerülnek.
When decisions about how to implement the platform (i.e. structure, venue, timing, interpretation) are based on the principles of active inclusion, each small practical step adds up to creating a culture of open and respectful dialogue.
Amennyiben a fórum végrehajtásával (azaz a struktúrával, helyszínnel és időzítéssel) kapcsolatos döntések az aktív befogadás alapelveire épülnek, minden egyes apró gyakorlati lépés a nyitott és egymást tiszteletben tartó párbeszéd kultúrájának kialakulásához járul hozzá.
A key priority of Ireland’s Health Service Executive’s National Intercultural Health Strategy is the implementation of ethnic equality monitoring.
Az ír egészségügyi végrehajtó szerv nemzeti interkulturális egészségügyi stratégiája az etnikai egyenlőség felügyeletének végrehajtása.
Part of making planning and evaluation more responsive and evidence-based is knowing the health needs and outcomes of service users from diverse backgrounds.
A tervezés és az értékelés többek között azzal tehető igényekre szabottá és tényszerűvé, hogy a résztvevők ismerik a szolgáltatások sokszínű hátérrel rendelkező felhasználóinak egészségügyi szükségleteit.
The strategy’s consultation process used many flexible and creative responses to actively engage “hard to reach” groups like migrant workers, the undocumented, and those women from conservative backgrounds who are uncomfortable with public sessions.
A stratégiai konzultációs folyamat számos rugalmas és kreatív reakciót használt fel a nehezen elérhető csoportok – például a migráns dolgozók, az iratokkal nem rendelkező bevándorlók és a konzervatív háttérből érkező és magukat nyilvános megbeszéléseken kényelmetlenül érző nők – aktív bevonására.
Coordinators arranged evening consultations, used different formats from large workshops and surveys to small focus groups and individual interviews, provided support for transport and childcare, and ensured that interpreters were available when required.
A koordinátorok esti konzultációkat szerveztek, a nagyszabású munkaértekezletektől és felmérésektől a kis fókuszcsoportokig és személyes elbeszélgetésekig különféle formátumokat használtak, segítséget nyújtottak az utazás és a gyermekfelügyelet kapcsán, valamint szükség esetén tolmácsolást biztosítottak.
Ensuring coherence across sectors and levels of governance
Az ágazatok és a kormányzás szintjei közötti koherencia biztosítása
Across Europe, dialogue platforms have emerged in an unplanned and uneven manner across many different sectors.
Európában az ágazatok között minden országban létrejöttek a párbeszédfórumok, igaz, tervezetlen és egyenlőtlen módon.
Government consultative bodies or collective bargaining guidelines on issues of integration have existed in Northwest Europe since the post-war period, while national inter-religious dialogues are more recent inventions.
Északnyugat-Európában a háború utáni időszak óta léteznek a beilleszkedéshez kapcsolódó kormányzati konzultációs szervek és kollektív tárgyalási iránymutatások; a vallásközi párbeszédek újabb fejleménynek számítanak.
Numerous projects have emerged in the cultural and educational sector in the past decade and with ever greater pace during the 2008 European Year of Intercultural Dialogue.
Az elmúlt évtized során számos új projektet indítottak a kulturális és oktatási szektorban; ez a folyamat felgyorsult 2008-ban, a Kultúrák Közötti Párbeszéd Európai Évében.
Dialogue platforms may have to address intersecting topics, for example ; access to housing, healthcare and education.
A vitafórumok adott esetben egymással átfedésben lévő témákkal foglalkoznak, például a lakhatási lehetőségekhez, az egészségügyhöz és az oktatáshoz való hozzáférésről.
Taking on the role of convener of a dialogue platform obliges a public authority to assure policy and dialogue coherence.
Amennyiben egy hatóság felvállalja a vitafórum összehívójának szerepét, biztosítania kell a politika és a párbeszéd koherenciáját.
Equalities Partnerships in the UK bring together local Councils and key public bodies like police, primary care trusts, and volunteer services to discuss and coordinate their equality and diversity work on service delivery in the community.
Az Egyesült Királyságban az egyenlőségi partnerségek a helyi tanácsokat és a kulcsfontosságú állami szerveket – például a rendőrséget, az elsődleges egészségbiztosítókat és az önkéntes szolgálatokat – kötik össze, annak érdekében, hogy megvitassák és koordinálják a közösségben a szolgáltatásnyújtáshoz kapcsolódó, egyenlőség és sokszínűség terén végzett munkájukat.
One example is the Sefton Equalities Partnership.
Erre példa a seftoni egyenlőségi partnerség.
From ad hoc to ongoing dialogue and action
Az ad hoc párbeszédtől és cselekvéstől a folyamatos cselekvésig és párbeszédig
The launch of a platform raises public and stakeholder expectations that the issues at hand will be addressed successfully.
Egy fórum elindítása a közvéleményben és az érdekelt felekben azt a várakozást kelti, hogy a kérdéses problémák kezelése sikeres lesz.
Therefore, planning for outcomes needs special attention.
Ezért az eredményekkel kapcsolatos tervezést különleges figyelemmel kell végezni.
Conveners will spend a great deal of their time maintaining the platform’s focus and managing the multiple interests of its participants.
A fórum összehívóinak sok időt kell szánniuk arra, hogy megtartsák a fórum fókuszát, és hogy kezeljék a résztvevők sokrétű érdekeit.
They should not forgo the opportunity of having stakeholders around the table who have the capacity to deliver on the Platform’s goals.
Élniük kell a lehetőséggel, hogy a fórumra meghívják azokat az érdekelteket, akik hozzájárulhatnak a fórum céljainak megvalósulásához.
Otherwise, platforms end up as “talk shops.”
Máskülönben a fórumokból szakmai beszélgetések lesznek.
This can lead to consultation fatigue, whereby stakeholders lose interest in participating in the next platform if nothing was done with what they said in the last one.
Ez „konzultációs kifáradáshoz" vezethet, amikor az érdekelt felek – mivel az előző fórumon elhangzottakkal kapcsolatban semmi nem történt – immár nem érdekeltek a következő fórumon való részvételben.
Dialogue platforms cannot be expected to work as “a quick fix.”
A vitafórumoktól nem várható el, hogy gyors megoldással szolgáljanak.
Translating dialogue into action requires that participants, from the very beginning, see the platform not as a one-off event, but as part of a process where they can make a “critical engagement.”
A párbeszéd gyakorlatban történő kivitelezéséhez szükséges az, hogy a résztvevők a fórumot kezdettől fogva ne egyszeri eseménynek, hanem egy olyan folyamat részének tekintsék, amelyhez alapvetően hozzá tudnak járulni.
The obligation for follow-up is greatest for the organisers themselves, especially if it is a public authority convening the platform.
A nyomon követés leginkább a szervezők számára kötelező, és különösen abban az esetben, ha a fórumot egy hatóság hívja össze.
Depending on the degree of mutual understanding and trust attained among participants, a platform can expect to have different outputs and impacts on participants and on the community.
Egy fórum a résztvevők között létrejött kölcsönös megértés és bizalom szintjétől függően különféle eredményekre, valamint a résztvevőkre és a társadalomra gyakorolt különféle hatásokra számíthat.
For example, dialogue takes the shape of a mutual exchange of information.
Például egy párbeszéd kölcsönös információcsere formájában valósul meg.
Participants state their interpretation and positions on a given situation.
A résztvevők közlik azt, hogy hogyan értelmezik az adott helyzetet, és hogy mi az ezzel kapcsolatos álláspontjuk.
The fact that the various parties sat down for an open and respectful exchange of views can serve to reassure the public, albeit symbolically and momentarily.
Az, hogy a felek leültek egy nyitott és egymást tiszteletben tartó eszmecserére, megnyugtathatja a közvéleményt, jóllehet csak jelképesen és átmenetileg.
Participants come out of dialogue with a newfound sensitivity to different opinions.
A résztvevők a párbeszéd után újfajta érzékenységgel kezelik a különböző véleményeket.
As a sign of trust, they accommodate these differences at a rhetorical level.
A bizalom jeleként e különbségeket a retorika szintjén próbálják összebékíteni.
These slight adjustments filter down into peoples’ ways of thinking and speaking about the issue.
Ezek a finom kiigazítások hatást gyakorolnak arra, ahogy az emberek gondolkodnak és beszélnek a kérdésről.
In this scenario, participants accommodate each other with public discourses that are less radical and more inclusive.
E forgatókönyv szerint a résztvevők úgy alkalmazkodnak egymáshoz, hogy kevésbé radikális és befogadóbb jellegű beszédmódot alkalmaznak.
Taking this one step further, participants agree on a shared, more complex understanding of the issue and identify common ground and benefits of diversity.
Ezen a téren a következő lépés az, hogy a résztvevők megegyezésre jutnak a kérdés egy közös, összetettebb megértésével kapcsolatban, és felismerik a közös alapot és a sokszínűség előnyeit.
Partners conclude with expressions of mutual trust and open calls for societal action meant to inspire follow-up from others in the public and civil society.
A partnerek zárásként hangot adnak a kölcsönös bizalomnak, és társadalmi cselekvésre hívnak fel, ezzel ösztönzik a közvélemény és a civil társadalom további szereplőit a nyomon követésre.
These outputs might have a greater impact on peoples’ way of thinking and speaking.
Ezek a kimenő információk nagyobb hatással is lehetnek az emberek gondolkodás- és beszédmódjára.
The appeals might lead to ad hoc community actions that strengthen, at least temporarily, a community’s social and associational networks.
A pozitív tényezők hatására olyan ad hoc közösségi cselekvés indulhat meg, amely – legalábbis időlegesen – megerősíti a közösség társadalmi és szervezeti hálózatait.
The ‘German Islam Conference’ (DIK) is the Ministry of Interior’s ongoing process of dialogue with Germany’s residents and citizens of Muslim backgrounds on topics like integration, extremism and the principles of social and religious policy.
A „Német Iszlám Konferencia” (DIK) a belügyminisztérium folyamatos párbeszéde a Németországban élő, muszlim hátterű lakosokkal és állampolgárokkal a beilleszkedésről, a szélsőségességről, a társadalom- és valláspolitika alapelveiről és hasonló kérdésekről.
As a result of the 2007/8 plenary sessions, the 15 participants from different levels of governance and 15 from the German Muslim communities agreed to an interim summary of the conclusions of the four DIK working groups, defining a shared understanding of integration, funding research to gather more empirical data on the situation of Muslim life in Germany, describing ways to accelerate the introduction of Muslim religious instruction in public schools, raising media awareness and providing a clearinghouse for further cooperation.
A 2007–2008-as plenáris üléseken 15, a kormányzás különböző szintjein működő és 15, német muszlim közösségekből érkező résztvevő állapodott meg a négy DIK-munkacsoport következtetéseinek időközi összefoglalása kapcsán, amely definiálja a beilleszkedés közös felfogását, kutatásokat finanszíroz a Németországban élő muszlimok élethelyzetére vonatkozó további adatok gyűjtésére, leírja a muszlim hitoktatás állami iskolákban történő bevezetése felgyorsításának lehetséges módszereit, felhívja a média figyelmét, és kialakítja a további együttműködés központját.
A new website attempts to increase transparency on the consultations and recommendations, enhance acceptance of the dialogue by creating greater opportunities for participation, and increase the objectiveness of German debates on Islamic religious practices.
Egy új weboldal tesz kísérletet arra, hogy fokozza a konzultációk és az ajánlások átláthatóságát, jobb részvételi lehetőségek biztosításával javítsa a párbeszéd elfogadottságát, valamint fokozza az iszlám vallásgyakorlattal kapcsolatos németországi eszmecserék objektivitását.
In the course of dialogue, participants also arrive at concrete frameworks for follow-up action.
A párbeszéd folyamán a résztvevők a nyomon követés konkrét keretrendszerét is meghatározzák.
They can decide to make the dialogue sustainable by institutionalising the platform.
Dönthetnek úgy, hogy a párbeszédet a fórum intézményesítésével teszik fenntarthatóvá.
If the convener is a public authority, they can mainstream it into the consultation infrastructure of the relevant government department(s).
Amennyiben a fórum összehívója egy hatóság, a fórumot a kapcsolódó minisztérium(ok) konzultációs infrastruktúrájába integrálhatják.
The outcomes brought by this institutional change include stronger associational networks and a shared sense of purpose among organisations working on the same issue.
Az intézményi változás eredményei közé tartozik a szervezeti hálózatok megerősítése és az ugyanazon kérdéseken dolgozó szervezetek közös céltudatossága.