natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Children have to learn to deal with their emotions and, by playing, children are able to express both their negative and positive emotions.
Itt a gyerekek biztonságos környezetben vannak, ahol saját szabályaik szerint szabadon játszhatnak.A gyerekeknek meg kell tanulniuk kezelni érzelmeiket, a játékon keresztül pedig mind pozitív, mind negatív érzelmeiket kifejezhetik.
Relaxation is also a key element in a school playground.
A pihenés szintén fontos elem egy iskolai játszótéren.
For most children, exercise and sport are activities to be enjoyed, and are good ways of getting rid of high levels of energy.
A legtöbb gyermek számára a testmozgás és a sport örömteli tevékenység, és jó módja annak, hogy megszabaduljanak felesleges energiájuktól.
Studies also show that physical exercise improves levels of concentration and lengthens the attention span in the classroom. For this reason, in order to allow for the dierent needs of the children, the new school playground is divided into four zones (game-playing, relaxation, creative and nature zone), which enable the children to educate their body, mind and spirit while playing and interacting with their peers.
Tanulmányok bizonyítják, hogy a testmozgás javítja a koncentráció szintjét, és meghosszabbítja azt az időt, amelyet a gyermek a tanórán aktív gyeléssel tud tölteni.Ezért a gyerekek különböző igényeinek biztosítása érdekében az iskolai játszótérre vonatkozó javaslatban a játszótér területét négy zónára osztották fel (labdajátékok; pihenés; kreatív tevékenységek; természetes terület), ami lehetővé teszi a gyerekek számára a testi, a szellemi és a lelki fejlődést, valamint a társaikkal való kapcsolatteremtést.
Population: 32 569Surface area: 261 k m Project total cost: EUR 17 817EU: EUR 1 782Other public funds: EUR 7 127 Private funds: EUR 8 908Period of project eligibility: 2004–06
A települési hatóságok általában építészekkel dolgoznak együtt olyan iskolai játszóterek megtervezésében és építésében, amelyek minden biztonsági előírást betartva megfelelnek a gyerekek igényeinek.
Name of the contact person: Pascale Krombach-Arend Address: 23, route de Trèves BP57L-6701 Grevenmacher Tel.
Ez azt jelenti, hogy a gyerekek egy kész játszóteret kapnak, azaz egy kész terméket nyújtanak számukra, kihagyva őket a játszótér kitalálásából és létrehozásából.
(352) 75 01 39Fax (352) 75 88 82E-mail: info@musel-leader.lu Websites: www.schoulha.lu; www.leader.lu
Újító jellegű volt a projektben az a felismerés, hogy már a kezdetektől fontos a gyerekek véleménye és rész-vétele.A gyerekek ily módon történő bevonása több okból is hasznos.
Photos provided by the Luxembourg national network unit
Ezenkívül azzal, hogy bevonják a gyerekeket a megbeszélésekbe és kikérik a véleményüket, azt jelzik, hogy komolyan veszik őket.
As a result, children have a nished school playground, ready for them to use.
Műhelymunka a gyerekek részvételével
But this means that they are faced with a nished product although they have not been involved in either its development or its implementation.
Népesség: 32 569 fő Terület: 261 k mA projekt összköltsége: 17 817 EUREU: 1782 EUREgyéb köztámogatás: 7127 EURMagánnanszírozás: 8908 EURA projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2004–2006
An innovative aspect of this project was the recognition, from the very beginning, of the importance of the children’s opinions and their involvement.Involving children in this way is important for several reasons.
Kapcsolattartó: Pascale Krombach-Arend Cím: 23, route de Trèves B.P. 57, 6701 Grevenmacher, Luxembourg Telefon: (+352) 75 01 39Fax: (+352) 75 88 82E-mail: info@musel-leader.lu Honlap: www.schoulha.lu; www.leader.lu
It allows them to think in a critical and independent way, and a child’s view is also quite dierent (freer and spontaneous) than that of an adult, meaning that they can provide fresh ideas by looking at problems in a dierent way.
Miután sikerült egy kezdeti megállapodásra jutni Betzdorf települési hatóságaival, az építész és az Iskolai Játszótér Munkacsoport műhelyeket szervezett a gyerekek számára.Az első szakaszban Roodt-Syr tanárai dolgoztak együtt a gyerekekkel: elmentek a jelenlegi játszótérre, ahol két kérdést tettek fel a tanulóknak:
Integrating local quality products
Helyi minőségi termékek összekapcsolása
Member State: Greece Region: Western Greece Name of the LAG: Olympia Development SA
Tagállam: Görögország Régió: Nyugat-Görögország LAG: Olympia Development S.A.
A cosmetics laboratory, funded under Leader+, now uses these dierent oils as raw materials to produce a range of cosmetics and, consequently, it has been installed near to the source of production.
Népesség: 56 598 fő Terület: 1556 km2 kozmetikumok előállításához, ezért a laboratóriumot a termelési tevékenység helyszínéhez közel hozták létre.
The range of planned cosmetic products is antioxidant cream, Nightower cream, Chrysalis cream, a dermatological cream and a ‘gum toothpaste’.
A következő kozmetikai termékek előállítását tervezik: antioxidáns krém, „éjszakai virág” krém, Chrysalis krém, egy bőrgyógyászati felhasználásra szánt krém és egy „ínyvédő fogkrém”.
These products will be sold via a network of drugstores all over Greece.The collection, selection and packaging of aromatic plants is another subsequent activity of the aromatic oil plant.
A termékeket egy drogériahálózaton keresztül értékesítik majd szerte Görögországban.Az illatos növények gyűjtése, kiválogatása és csomagolása az illóolajat előállító üzem másik kiegészítő tevékenysége.
The work is carried out by local residents and it provides them with an additional income.
A munkát helyi lakosok végzik, akik ezáltal járulékos jövedelemhez jutnak.
Apart from what is required for the oil plant, the enterprise processes and annually packs around 15 000 kg of oregano, 10 000 kg of tea, 2 000 kg of camomile, 4 000 kg of sage and 200 kg of spearmint.
Az illóoajüzem nyersanyagszükségletén túl a vállalkozás évente megközelítőleg 15 000 kg oregánót, 10 000 kg teát, 2000 kg kamillát, 4000 kg zsályát és 200 kg fodormentát dolgoz fel és csomagol.
These products are distributed both to the domestic market and abroad.
Ezeket a termékeket a hazai és a külföldi piacokon értékesítik.
Cosmetics from aromatic oils: Project total cost: EUR 265 470EU: EUR 92 914Other public funds: EUR 53 094Private funds: EUR 119 462
Gyermektábor A projekt összköltsége: 436 615 EUREU: 151 765 EUREgyéb köztámogatás : 89 723 EURMagánnanszírozás: 195 127 EUR
Packaging of aromatic plants:Project total cost: EUR 72 334EU: EUR 26 911Other public funds: EUR 11 131Private funds: EUR 34 292
Illóolajból készült kozmetikumok: A projekt összköltsége: 265 470 EUREU: 92 914 EUREgyéb köztámogatás: 53 094 EURMagánnanszírozás: 119 462 EUR
Apart from the obvious synergies between the above activities, the production units also provide a good opportunity to educate visitors from the nearby ‘Olympia’ children’s camp about the environment.
Például a gyerekek végigjárhatják a termelőegységeket, és megtekinthetik a teljes termelési folyamatot, az illatos növények begyűjtésétől, kiválogatásától és csomagolásától egészen az illóolajok és kozmetikumok előállításáig.
For example, the children can visit the units and watch the whole production process: collecting the aromatic plants, their selection and packaging, and production of the oils and cosmetics.
A különböző termelőegységekben kis bemutatótermekben mutatják be a termékeket, és további helyiségek állnak rendelkezésre szemináriumok és prezentációk céljára.
In the dierent production units, there are small showrooms where the products are displayed and rooms for seminars and presentations.All these dierent activities have created further synergies and prospects for increasing the sales of other local products.
E számos különböző tevékenység további együttműködéseket és kilátásokat teremtett más helyi termékek eladásainak növelésére.
For example, a small olive press that already existed has now, without any nancial support from Leader+, started to bottle the region’s olive oil.
Például egy már korábban meglévő olívaolaj-sajtoló üzem belefogott a régió olívaolajának palackozásába, mindezt a Leader+ támogatása nélkül.
Other local products on sale include honey, local pastries and sweets.
Egyéb helyi termékeket is értékesítenek: mézet, helyi süteményeket és cukorkákat.
Photos provided by the Greek national network unit
Innovatív lendület a régió gazdaságának
An innovative boost for the regional economy
Fotó: Görög Nemzeti Hálózati Egység
However, the main innovative feature relates to the collaboration and networking that has been created and the consequent possibilities that this oers for further tourism and in supplying a more complete range of products.
E viszonylag kismértékű beruházások eredményeként – a Leader II. és a Leader+ nanszírozásával – jelenleg fenntarthatóan használják fel a régió helyi erőforrásait, legyen az emberi vagy természeti erőforrás.
As a result of these relatively small investments, with funding from both Leader II and Leader+, there is a sustainable use of the region’s local resources: both natural and human.
Ennek célja egy vállalkozási hálózat létrehozása és a minőségi termékek támogatása, valamint magas színvonalú idegenforgalmi szolgáltatások biztosítása.
This has helped to reverse the region’s economic decline by acting as a local economic multiplier.All the businesses in the projects adhere to the ‘local quality pact’ which forms part of the local development programme.
A régióban megvalósult hozzáadott érték igen jelentős: eddig 33 szezonális és 2 állandó munkahelyet sikerült létrehozni.
This is designed to create a network of enterprises and the promotion of quality products, as well as the supply of high-quality tourist services.
Ez nagyrészt e projektek helyi gazdasági szerkezetbe történő vertikális beilleszkedésének köszönhetően valósult meg.
The added value gained by the region is important.
Ugyanakkor a Leader II. és a Leader+ keretében történt beruházások is hordoznak újító jellegű elemeket.
So far, 33 seasonal posts and two permanent ones have been created.This has been achieved to a large extent by the vertical integration of these projects within the local economy.At the same time, the investments carried out under Leader II and Leader+ demonstrate certain innovative aspects, including the original way in which the local products have been used, the increase in the quality of the traditional products, the production of new products, and the growth of alternative tourism related to the natural and environmental resources.
Ilyen például a helyi termékek újszerű módon történő felhasználása; a hagyományos termékek minőségének javítása, illetve új termékek létrehozása; valamint a természetes és környezeti erőforrásokhoz kapcsolódó alternatív turizmus növekedése. Mindazonáltal a legfőbb újító jelleg a kialakított együttműködésben és hálózatban rejlik, valamint az ezekből adódó lehetőségekben, amelyek révén tovább fejlődhet az idegenforgalom, és újabb termékekkel bővülhet a meglévő termékskála.
Getting to know the local area by bike …
A környező vidék felfedezése kerékpáron…
Countryside exchange in Noord-Beveland
Vidéki csereprogram Noord-Bevelandban
A dierent way to mobilise local resources and focus on a strategy for adding value to local products, which includes the region itself!
Új megközelítés a helyi erőforrások mobilizálására, valamint a helyi termékek – ideértve magát a régiót – értékének növelésére irányuló stratégia előtérbe helyezésére
… and stopping o on the tour to view a local product
…rövid megálló, hogy megismerkedjenek egy helyi termékkel
For those living in rural areas, understanding and dealing with changes to the countryside is important, particularly in view of specic events, such as the foot-and-mouth crisis which occurred in 2001 in the Netherlands.‘Countryside exchange’ is a method that can help to provide a structure or reference points in such cases.
A vidéken élők számára fontos a természeti környezet változásainak megértése és kezelése, főként különleges események bekövetkezésekor. Ilyen volt például a 2001-ben Hollandiában kitört száj- és körömfájásjárvány.
It does so by helping to identify what are the important issues for the area, and by facilitating a discussion about them.
A„vidéki csereprogram”egy módszer, amely ilyen események bekövetkezésekor segíthet valamiféle rendszer vagy referenciapont megállapításában azáltal, hogy segít azonosítani az adott területen megkerülhetetlen kérdéseket, és vitát kezdeményez e témákban.
The outcome of this process is a series of practical recommendations that can be used to help manage and guide the process of change.
A folyamat eredményeként egy sor gyakorlati javaslat születik, amelyek felhasználhatók a változás folyamatának kezeléséhez és irányításához.
About countryside exchange without any preconceived ideas, the team members often come up with a dierent approach and ask questions that would otherwise not be asked.
Mivel a szakértőcsoport előzetesen kialakult vélemény nélkül érkezik a területre, a csoport tagjai gyakran új megközelítést találnak ki, és olyan kérdéseket tesznek fel, amelyek egyébként nem merülnének fel.
The steps taken in the ‘Countryside exchange’procedure can be summarised as:• form a local action committee,• design the area questionnaire by consulting all actors in the area,• prepare an ‘exchange week ‘ facilitator and select team members,• exchange,• formulate action plans resulting from the team’s recom-mendations,• evaluate results.
A vidéki csereprogram eljárása röviden összefoglalva a következő lépésekből áll:• egy helyi akcióbizottság létrehozása;• a terület kérdőívének kidolgozása a területen tevékenykedő valamennyi szereplő bevonásával;• a „cserehét” megtervezése, a segítő kiválasztja a csoport tagjait;• a cserehét;• a csoport javaslatain alapuló cselekvési tervek kidolgozá- sa;eredmények értékelése.
Countryside exchange is a proven method developed by rural development centres in the USA (Glynwood Center) and the United Kingdom (CEI Associates).
A vidéki csereprogram egy bizonyítottan működő módszer, amelyet amerikai és brit vidékfejlesztési központokban dolgoztak ki (Glynwood Center, USA és CEI Associates, Egyesült Királyság).
It depends on experts, who, with no prior knowledge or contact with the hosting area, voluntarily spend one week there in order to understand the area’s special characteristics and potential.
A módszer lényege az, hogy önként jelentkező szakértők eltöltenek egy hetet a fogadó területen azzal a céllal, hogy megértsék a terület sajátos jellemzőit és a benne rejlő lehetőségeket.
At the same time, these experts examine what the people and organisations based in the area want, using a questionnaire dened by those living there.
A szakértők útjuk előtt nem rendelkeznek semmiféle ismerettel az adott területről, és semmiféle kapcsolatuk sincs az ott élőkkel.
The experts are selected by matching the relevance of their expertise to the specic questions put forward by the hosting area. Since the team of experts come to the area
A látogatás során a szakértők a fogadó területen élők által készített kérdőív felhasználásával megvizsgálják, hogy mit akarnak a területen élők, illetve az ott tevékenykedő szervezetek.A szakértők kiválasztása aszerint történik, hogy a fogadó terület által feltett kérdések milyen szakterületet érintenek.
e first Dutch experience
Az első holland tapasztalat
After the exchange week, several action groups were formed to work with the team’s recommendations.
A cserehét után több akciócsoport alakult a szakértői csoport javaslatainak megvalósítására.
This work included bringing together the region’s agricultural history and identity with tourism, and designing publicity material to promote the region.
Munkájuk többek között az volt, hogy kapcsolatot alakítsanak ki a régió mezőgazdaságának múltja és jelene, valamint a régió egyedi jellege és az idegenforgalom között, ezenkívül a régiót bemutató reklámanyagokat tervezzenek.
Another result has been a strengthening of relations with the region’s national park, and new possibilities with the farming sector, for instance new crops that are attractive for tourists and visitors.In conclusion, through the countryside exchange initiative, the community of Noord-Beveland had raised a question which gave them some answers.
Egy másik eredmény a régióban található nemzeti parkkal meglévő kapcsolatok erősítése volt, továbbá új lehetőségek nyíltak a gazdaságok számára, például olyan új termények termesztésén keresztül, amelyek vonzók a régióba látogatók számára.Összefoglalásképpen, a vidéki csereprogram kezdeményezés keretében Noord-Beveland közössége feltett egy kérdést, amelyre válaszok születtek.
Arguably though, the most important outcome of this initiative was a better appreciation of the cooperation process in their rural development strategy.
A kezdeményezés talán legfontosabb eredménye azonban az volt, hogy a régióban ma jobban értékelik az együttműködést a vidékfejlesztési stratégiában.
Over a week in September 2003, the community of Noord-Beveland (in the Province of Zeeland) hosted a countryside exchange team, which comprised two American, three British and three Dutch experts, none of whom had met before.
2003 szeptemberében a Zeeland tartományban található Noord-Beveland közössége egy héten keresztül vendégül látta a vidéki csereprogram szakértői csoportját, ezen belül két amerikai, három brit és három holland szakértőt, akik korábban még sohasem találkoztak.
Their aim was to address the core question of the receiving local organising committee (LOC) as to how to give a boost to the economic development of the island (improving the quality of life in the rural communities) while using and improving the existing natural resources: the specic nature, landscape and scenery.After an intensive week of sightseeing, discussions, meetings and individual interviews with many Noord-Beveland authorities, residents, and with each other, the team of experts was able to oer insight into the specic question which had been asked.
A cél az volt, hogy választ találjanak a fogadó helyi szervezőbizottság (HSZB) központi kérdésére, amely így szólt: Hogyan lendíthető fel a sziget gazdasági fejlődése (a vidéki közösségek életminőségének javításával együtt) a meglévő természeti erőforrások – azaz a természetes környezet, a tájkép és a tájjelleg – felhasználásával és javításával?Egy mozgalmas hét telt el, amely során bejárták a vidéket, megbeszéléseket és üléseket tartottak, külön találkozókat szerveztek több noord-bevelandi hatósággal, a helyi lakosokkal és egymással, aminek eredményeként a szakértői csoportnak sikerült tanácsot adnia a feltett kérdéssel kapcsolatban.
These views were presented to a large delegation representing the island’s community and visitors from outside the area.
A csoport egy, a sziget közösségét képviselő, illetve a területen kívülről érkező látogatókból álló népes küldöttségnek adta elő meglátásait.
This delegation included representatives of the Dutch Ministry of Agriculture involved with rural development.
A külső vendégek között voltak többek között a holland mezőgazdasági minisztérium vidékfejlesztésben érintett képviselői.
In the context of Leader+
A Leader+ programmal való kapcsolat
Countryside exchange Noord-Beveland
Vidéki csereprogram Noord-Bevelandban
The Leader+ network supported the piloting of this method in the Netherlands, notably because of its compatibility with such Leader+ criteria as innovation and the bottomup approach.
A Leader+ hálózat támogatta e módszer kísérleti alkalmazását Hollandiában, mivel megfelel olyan Leader+-kritériumok-nak, mint az innováció és az alulról induló megközelítés.
The countryside exchange programme appears to work well because the population in the hosting area develops initiatives and takes on responsibilities for its own actions.
A vidéki csereprogram sikere abban rejlik, hogy a fogadó területen élők kezdeményezéseket dolgoznak ki, és felelősséget vállalnak saját cselekvéseik iránt.
This means that any initiatives arising from such an exchange usually receive widespread support.
Ez azt jelenti, hogy az ilyen csereprogramból adódó minden kezdeményezés általában széles körű támogatást élvez.
Countryside exchange also stimulates the local leadership and fosters a community spirit in the hosting area.
A vidéki csereprogram ezenkívül ösztönzően hat a helyi vezetésre és előmozdítja a közösségi szellemet a fogadó területen.
For example, bodies that do not normally interact with each other cooperate intensively during the exchange process, which can lead to a signicant new understanding about problems and issues hitherto unexplored.
Például, olyan szervezetek, amelyek általában nem állnak kapcsolatban egymással, intenzív együttműködést folytatnak a csereprogram ideje alatt, aminek eredményeként problémák és ezidáig megoldatlan kérdések kapcsán addig ismeretlen összhang alakulhat ki.
It should also be stressed that this is not a government initiative, but a project organised at the grassroots level.
Ezenkívül hangsúlyozni kell, hogy ez nem kormányzati kezdeményezés, hanem helyi szinten szervezett projekt.
Leader+ funding was used to stimulate the consultation process with guidance on how to set up a local organisation committee and how to involve the local population, support in developing the core question, and help in nd-ing the external experts for the exchange week.
A Leader+ által nyújtott támogatást a konzultációs eljárás ösztönzésére használták fel, a következő formákban: tanácsadás biztosítása egyrészt a helyi szervezőbizottság létrehozásával, másrészt a helyi lakosság bevonásának módszereivel kapcsolatban; a központi kérdés kidolgozásában nyújtott segítség; segítségnyújtás a cserehétben részt vevő külső szakértők megtalálásában.
Landscape and identity as a local resource
A táj és az egyedi jelleg, mint helyi erőforrások
Population: 99 993Surface area: 851 k m Project total cost: EUR 60 900EU: EUR 6 000Other public funds: EUR 20 000Private funds: EUR 34 900Period of project eligibility: 2002–03
Népesség: 99 993 fő Terület: 851 k mA projekt összköltsége: 60 900 EUREU: 6000 EUREgyéb köztámogatás: 20 000 EURMagánnanszírozás: 34 900 EURA projekt támogathatóságának időbeni kerete: 2002–2003
Name of the contact person: Mrs Wisse Address: Sociëteit Noord-Beveland Marinuswerf, 12 4493 Kamperland The Netherlands Tel. (31-33) 432 60 24Fax (31-33) 494 07 91E-mail: Leadernetwerk@etcnl.nl
Kapcsolattartó: Wisse asszony Cím: Sociëteit Noord Beveland,Marinuswerf, 12 4493 Kamperland, Hollandia Telefon: (+31) 334 32 60 24Fax: (+31) 334 94 07 91E-mail: Leadernetwerk@etcnl.nl
In Noord-Beveland there was much enthusiasm for the project, as seen by the number of people wanting to get involved with the local organising committee.One of the main results arising from the consultation process was that, although the residents of Noord-Bevel-and really valued their region’s landscape, scenery, quietness and open space, they did not consider it as something to be proud of, or as a resource that could be used.
Noord-Bevelandban nagy lelkesedés övezte a projektet, amit a helyi szervezőbizottságban részt venni kívánó emberek száma is jelzett.A konzultációs eljárás eredményeként tett egyik legfontosabb megállapítás az volt, hogy bár Noord-Beveland lakói valóban értékelték a régió természeti szépségét, csöndjét és végtelenségét, sohasem tekintették olyasvalaminek, amire büszkék lehetnek, vagy egy olyan erőforrásnak, amit kiaknázhatnak.
Consequently, a major conclusion from the exchange week was that the region had an important resource which could be marketed, but only in a way that is sustainable.
Tehát a cserehét egyik legfontosabb tanulsága az volt, hogy a régió rendelkezik egy fontos erőforrással, amely értékesíthető, de szigorúan csak fenntartható módon.
The question therefore became ‘What specic local aspects can we use to promote the region that benet the area and the various actors who live and work there?’
Így született meg a kérdés: Milyen helyi sajátosságokat használhatunk fel a régió fellendítése érdekében, amelyek a terület, valamint az ott élő és dolgozó különböző szereplők hasznát szolgálják?
In total, 7 400 visitors came to see the nine performances, and a further 1 600 requests for tickets had to be declined.
Nemcsak a média méltatta az előadást: művészeti díjakat is osztottak.