natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tudomásul veszi a „vállalatirányítás” általános fogalmát mint olyan folyamatok, szokások, elvek és szabályok összességét, amelyek befolyásolják egy vállalat vagy intézmény irányításának, igazgatásának és ellenőrzésének módját, és céljuk a költségek csökkentése és az eredmények javítása;
Notes the general concept of ‘corporate governance’ as a set of processes, customs, policies and rules affecting the way a company or institution is directed, administered and controlled, with the aim of reducing costs and improving output;
emlékeztet rá, hogy 2009. március 12-én jelentéstervezet jelent meg a költségvetési végrehajtás Költségvetési Tematikus Főosztály által történő parlamenti ellenőrzéséről, amely javasolja, hogy a Parlament alkalmazza a legjobb gyakorlatot jelentő eljárásokat;
Recalls that a draft report on Parliamentary control of the implementation of the budget by the policy department on budgetary affairs was issued on 12 March 2009 and recommends that a set of best practices be adopted by Parliament;
hangsúlyozza, hogy a jó vállalatirányítás kulcselemei többek között a szervezeten belül a vállalatirányítással megbízott személyek átláthatósága és nyitottsága, valamint felelőssége és elszámoltathatósága;
Stresses that key elements of good corporate governance include transparency and openness, responsibility and accountability of the persons entrusted with corporate governance in an organisation;
az elszámoltathatóságot úgy határozza meg, mint az intézkedésekért, a döntésekért és az iránymutatásokért való felelősség elismerése és vállalása, valamint a jelentéstételi kötelezettség, illetve a következmények megindokolásának kötelezettsége és az azokhoz kapcsolódó elszámoltathatóság;
Defines accountability as the acknowledgement and assumption of responsibility for actions, decisions and policies as well as the obligation to report, explain and be answerable for resulting consequences;
megállapítja, hogy a Parlament összetett szervezet, amelyen belül az intézmény többrétegű irányítási szerkezete miatt nem mindig egyértelmű a politikai és igazgatási döntések közötti határvonal;
Notes that Parliament is a complex organisation in which the boundary between political and administrative decisions is not always clear due to the multilayered character of its governance structure;
véleménye szerint a hatékony és eredményes vállalatirányítási rendszeren belül kellő figyelmet kell fordítani a vezetőség szerepére; azon a véleményen van, hogy a főigazgatókat, igazgatókat és osztályvezetőket érdemeik, tapasztalatuk és vezetői képességeik alapján kell kiválasztani, figyelembe véve a nemek közötti esélyegyenlőséget és a földrajzi egyensúlyt;
Is of the opinion that within an efficient and effective corporate governance system, due attention must be paid to the role of management; takes the view that Directors-General, Directors and Heads of Unit should be selected on the basis of merit, taking into account equal opportunities and geographical balance, their experience and their management capabilities;
úgy véli, hogy az elszámoltathatóság biztosítása és a politikai és adminisztratív vezetők pénzügyi és nem pénzügyi kockázatokkal szembeni védelme érdekében kifinomultabb belső ellenőrzési és kockázatkezelési rendszerekre van szükség;
Believes that more sophisticated internal control and risk management systems will improve accountability and protect the political leadership and the administrative managers from financial and non-financial risks;
ezért felkéri az illetékes szolgálatokat, hogy szükség esetén vizsgálják felül és erősítsék meg a belső ellenőrzésre vonatkozó minimumkövetelményeket, a szerzett tapasztalatok, valamint a kockázatkezelés és vállalatirányítás területén bekövetkezett fejlemények figyelembevétele céljából; emlékeztet rá, hogy az engedélyezésre jogosult szervezeti egységeknek tiszteletben kell tartaniuk ezeket a követelményeket belső ellenőrzési rendszereik és végrehajtási intézkedéseik kialakítása során; felkéri az illetékes szolgálatokat, hogy kérjék ki a Költségvetési Ellenőrző Bizottság véleményét, mielőtt a belső ellenőrzéssel kapcsolatos felülvizsgált minimumkövetelményeket megvizsgálás és jóváhagyás céljából megküldik az Elnökségnek;
Invites the competent services, therefore, to review and, if necessary, reinforce the minimum internal control standards in order to incorporate lessons learned and to remain in line with developments in risk management and corporate governance; recalls that authorising departments are under an obligation to respect the standards in developing their internal control systems and implementing measures; invites the competent services to seek the opinion of its Committee on Budgetary Control before the revised minimum internal control standards are sent to the Bureau for review and approval;
tudomásul veszi a főtitkár 2008–2009-re vonatkozó alábbi céljait:
Notes the Secretary-General's objectives for 2008 - 2009 as follows:
felkészülés a Lisszaboni Szerződés hatálybalépésére,
preparing for the coming into force of the Lisbon Treaty,
felkészülés a 2009-es európai parlamenti választásokra a részvételi arány tekintetében tapasztalt tendencia visszafordítása érdekében,
preparing for the 2009 European elections so as to help reverse the voter turnout trend,
a képviselőknek nyújtott szolgáltatások javítása, és
stepping up services for Members, and
a Parlament főtitkárságának reformja és megerősítése;
reforming and consolidating Parliament's General Secretariat;
emlékeztet rá, hogy a Parlament pénzügyi forrásai magukban foglalják az adófizetők pénzét, és hogy a közpénzeket felhasználó intézmények kötelesek felvilágosítást adni a közpénzek felhasználásának módjáról, valamint átfogó, tárgyilagos és lényeges tájékoztatást nyújtani arra vonatkozóan, hogy a pénzeket milyen mértékben használták fel a tervezett célokra, valamint a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás (gazdaságosság, eredményesség és hatékonyság) és az átláthatóság elveivel összhangban;
Recalls that the financial resources of Parliament comprise taxpayers‘ money and that any institution using public funds has an obligation to explain how those funds have been used and to give comprehensive, objective and relevant information on the degree to which the funds have been used for the intended purposes and in accordance with the principles of sound financial management (economy, efficiency, effectiveness) and transparency;
emlékeztet rá, hogy az átláthatóság és az egyenlő bánásmód elve az összes támogatásra vonatkozik, különösen a költségvetési rendelet 109. cikkének (1) bekezdése és 110. cikkének (2) bekezdése és a 2342/2002/EK, Euratom bizottsági rendelet A Bizottság 2342/2002/EK, Euratom rendelete (2002. december 23.) az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendelet végrehajtására vonatkozó részletes szabályok megállapításáról.
Recalls that all grants are subject to the principle of transparency and equal treatment, in particular, Article 109(1) and Article 110(2) of the Financial Regulation and Article 169 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying out detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities.
(végrehajtási szabályok) 169. cikke vonatkozásában; hangsúlyozza, hogy ez az uniós források valamennyi kedvezményezettjére érvényes, beleértve a Parlament személyzetét és hozzátartozóikat is, akik magánkirándulásokhoz (síelés vagy egyéb) kapnak támogatásokat; felkéri az igazgatási szerveket az ilyen kifizetésekre vonatkozó vizsgálatok nyomon követésére;
(the Implementing Rules); stresses that this applies to all beneficiaries of Union funds, including Parliament staff and their relatives receiving subsidies for private excursions (skiing or other); asks the administration to follow up on the examination of such payments;
A hírnevet fenyegető kockázatok
Reputational risks
hangsúlyozza, hogy a hírnevet fenyegető bizonyos kockázatok némelyike sokkal veszélyesebb, mint a pénzügyi kockázatok, és felkéri a főtitkárt, hogy az engedélyezésre jogosult tisztviselőkkel együtt értékelje a Parlament kockázati profilját;
Stresses that some reputational risks are much more dangerous than financial risks and invites the Secretary-General together with the authorising officers to evaluate Parliament's risk profile fully;
üdvözli a kockázatkezelői álláshely létrehozását 2010. február 24-én, és kéri, hogy az újonnan kinevezett kockázatkezelő minél hamarabb tájékoztassa az illetékes bizottságokat a kockázatkezelési koncepcióról és a jövőbeni stratégiáról;
Welcomes the creation of the post of risk manager on 24 February 2010 and asks the newly appointed risk manager to inform the competent committees at the earliest possible convenience of the concept for a risk approach and strategy to be taken in the future;
tudomásul veszi, hogy a külön kockázatkezelő munkatárs szerepe és feladatköre az, hogy az engedélyezésre jogosult tisztviselőket segítse tanácsokkal és a tevékenységek összehangolásával a kockázatkezelésben;
Notes that the role and function of a specific risk manager should be to assist Authorising Officers in their managing of risks by advice and coordination;
hangsúlyozza a kockázatkezelő függetlenségének, szerepének és működésének fontosságát; tudomásul veszi és egyetért azzal, hogy a kockázatkezelő közvetlenül a főtitkár hivatala mellett fog működni;
Stresses that the independence, role and functioning of a risk manager is important; notes and welcomes the fact that the risk manager will be attached directly to the office of the Secretary-General;
felkéri a főtitkárt, hogy a mentesítési eljárás szerves részeként minden évben készítsen jelentést a kockázatkezelő által végzett tevékenységről a Költségvetési Ellenőrző Bizottság részére;
Invites the Secretary-General, as an integrated part of the discharge procedure, to send an annual report on the activities of the risk manager to its Committee on Budgetary Control;
hangsúlyozza, hogy a Lisszaboni Szerződés hatálybalépésével bővültek a Parlament hatáskörei, és megnőtt képviselőinek és az őket támogató alkalmazottak munkaterhe; úgy véli, hogy a munkakörülményeknek meg kell felelniük a megnövekedett munka- és anyagi igényeknek valamennyi munkahelyen;
Stresses that the entry into force of the Lisbon Treaty has increased Parliament's powers and the workload for its Members and their auxiliary staff; opines that the working conditions in all places of work should adequately reflect the increased need for labour and material;
e tekintetben emlékeztet az azbeszttel kapcsolatos rehabilitációs munkálatokra vonatkozó megállapításaira, és felkéri főtitkárát arra, hogy tegyen jelentést a munkálatok üzemeltetési és pénzügyi eredményeiről, valamint a szükségszerűen jelentkező korrekciós intézkedésekre vonatkozó lehetséges jövőbeni igényekről;
In that regard recalls its findings concerning the asbestos rehabilitation works, and asks its Secretary-General to report on the operational and financial results of the works and possible future needs for consequential remedial measures;
felhívja a figyelmet arra, hogy a 2008. augusztus 7-i károkat követő, Strasbourgban folyó felújítások költségeit nem az európai adófizetőknek kell vállalniuk;
Draws attention to the fact that the payments of Strasbourg renovations following the incident which took place on 7 August 2008 must not be borne by the European taxpayer;
javasolja, hogy a Költségvetési Ellenőrző Bizottság az épületekre vonatkozó kérdőíveket és az azokra adott válaszokat a Költségvetési Bizottsággal egy időben kapja meg;
Suggests that its Committee on Budgetary Control receive the buildings questionnaire and the answers thereto at the same time as its Committee on Budgets;
hangsúlyozza, hogy a csekély nézőszám miatt a Parl-TV hozzáadott értéke igen alacsony; véleménye szerint felül kell vizsgálni a Parl-TV finanszírozását és az egész projektet;
Stresses that there is very little added value of Parl-TV because of the small number of its viewers; is of the opinion that Parl-TV's financing and the whole project should be reviewed;
hangsúlyozza, hogy a Parlament által saját maga számára adott mentesítéshez vezető parlamenti és nyilvános eljárás többletértéke az a kiegészítő lehetőség, hogy nyilvánosan kritikus szemmel felül lehet vizsgálni az intézmény pénzgazdálkodását, ezáltal elő lehet segíteni, hogy az Unió polgárai megértsék a Parlament sajátos felépítését, irányítási szerkezetét és munkamódszereit;
Stresses that the added value of the parliamentary and public procedure leading up to Parliament's discharge of itself is the additional possibility for exercising, in public, a critical scrutiny of the institution's financial management and thereby facilitating Union citizens‘ understanding of Parliament's particular set-up, governance structure and working methods;
felhívja a figyelmet arra, hogy további kockázatcsökkentésre van szükség a Parlament pénzgazdálkodása területén, ahol még az anyagi következményekkel nem járó hiányosságok is jelentős károkat okozhatnak a Parlament hírnevének, beárnyékolva politikai eredményeit, és emlékezteti a parlamenti képviselőket és a személyzetet a Parlament megfelelő pénzgazdálkodásában viselt személyes felelősségükre;
Draws attention to the need for further risk reduction in Parliament's financial management where even non-material shortcomings may result in considerable reputational damage overshadowing Parliament's policy achievements and reminds Parliament's Members and staff of their personal responsibility in Parliament's proper financial management;
hangsúlyozza, hogy kritikus felülvizsgálatra van szükség annak biztosításához, hogy a Parlament pénzügyi szereplői teljes mértékben elszámoltathatók legyenek, mert csak a teljes átláthatóság nyújt betekintést az Unió polgárai számára a Parlament pénzgazdálkodásába és abba, hogy miként használja fel az adófizetők pénzét;
Stresses that critical scrutiny is necessary to ensure that Parliament's financial actors are held fully accountable, because only full and complete transparency offers citizens of the Union an insight into Parliament's financial management and its use of taxpayers‘ money;
teljes mértékben megérti, hogy az összetett döntéshozatali és igazgatási struktúrák és eljárások tárgyilagos, szakmai és átfogó elemzése kihívásokkal jár és időigényes, és azt ajánlja, hogy a Költségvetési Ellenőrző Bizottság kapjon jobb eszközöket növekvő feladatainak elvégzéséhez azáltal, hogy a bizottság titkárságának létszámterve jelentősen megerősítésre kerül;
Fully understands that objective, professional and comprehensive analysis of complex decision-making and management structures and procedures is challenging and time-consuming and recommends that its Committee on Budgetary Control be better equipped to accomplish its increasingly demanding tasks by reinforcing substantially the establishment plan for that committee's secretariat;
hangsúlyozza, hogy az Európai Unió működéséről szóló szerződés 317. cikkének (a Lisszaboni Szerződés által bevezetett) új szövege nagy kihívásokat támaszt majd a Parlament ellenőrzési tevékenységei számára;
Stresses that the wording of Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (introduced by the Lisbon Treaty) presents very challenging tasks for Parliament's control activities;
hangsúlyozza, hogy a bizottságok titkárságainak megerősítése nem történhet csupán mennyiségi paraméterek alapján, és felkéri a főtitkárt, hogy jól meghatározott minőségi követelményeket vegyen figyelembe;
Stresses that the reinforcement of the committee secretariats cannot be effected on the basis of purely quantitative parameters and invites the Secretary-General to include well-defined qualitative parameters;
továbbá hangsúlyozza, hogy a hagyományos parlamenti tevékenységeknek, mint amilyen például a közpénzek felhasználásának kritikus ellenőrzése, a Parlament alaptevékenységének szerves részét kell képezniük minden szinten;
Further stresses that traditional parliamentary activities such as the critical scrutiny of the use of public money must be a fully integrated part of the Parliament's core business at all levels;
tudomásul veszi azt a hagyományt, mely szerint a Költségvetési Ellenőrző Bizottság felkéri az igazgatást, hogy nyújtson információkat a mentesítési jelentéseiben szereplő különböző témakörökben; javasolja, hogy ezeket a jelentéseket közvetlenül a Költségvetési Ellenőrző Bizottság elnökének küldjék, és azokat a bizottság tagjai és az Unió polgárai tájékoztatása céljából tegyék közzé e bizottság honlapján, mihelyt annak elnöke megkapta őket;
Notes the tradition in accordance with which the Committee on Budgetary Control requests the administration to provide information on various topics in its discharge reports; recommends that those reports be sent directly to the Chair of the Committee on Budgetary Control and that they be published – for the information of the members of the Committee and the citizens of the Union – on that Committee's homepage as soon as they have been received by the Chair;
nagyra értékelné, ha a főtitkár minden évben az illetékes bizottság szeptemberi rendes ülésén rendelkezésre állna egy eszmecserére azokkal a válaszokkal kapcsolatosan, amelyeket az igazgatás a mentesítési állásfoglalásokban foglalt kérésekre adott;
Would appreciate it if the Secretary-General were available for an exchange of views with the competent committee on the replies given by the administration to requests contained in the discharge resolutions at that committee's ordinary meeting in September each year;
tudomásul veszi az adatokat, melyek alapján a Parlament 2008-as pénzügyi évre vonatkozó elszámolását lezárták:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament's accounts for the financial year 2008 were closed, namely:
megállapítja, hogy a 2008-as előirányzatokkal kapcsolatos teljes kifizetések ezen előirányzatok 2009-re történő automatikus és nem automatikus átvitelével együtt a 2008. évi teljes előirányzatok 94%-ának felelnek meg;
Notes that total payments as regards 2008 credits, including automatic and non-automatic carryovers to 2009 of those credits, correspond to 94 % of total appropriations for 2008;
megállapítja, hogy az Európai Unió 2008-ra szóló költségvetésének teljes összege 129 150 millió euró volt a kötelezettségvállalási előirányzatok tekintetében, amelyből a Parlament költségvetése 1453 millió eurót tett ki; továbbá megállapítja, hogy ez az adat az Unió költségvetésének alig több, mint 1%-át jelenti, és az Európai Unió összes intézménye részére igazgatási kiadásokra elkülönített 7284 millió euró 19,48%-a;
Notes that the European Union's budget for 2008 totalled EUR 129 150 million in commitment appropriations, of which Parliament's budget accounted for EUR 1 453 million; further notes that this figure represents just over 1 % of the Union's budget and amounts to 19,48 % of the EUR 7 284 million set aside for the administrative expenditure of the EU institutions as a whole;
Rövid távú követelések
Short-term receivables
megállapítja, hogy a belga kormány 2010 elején 85 896 389 eurót térített vissza a Parlamentnek; felkéri a főtitkárt, hogy kellő időben tájékoztassa a Költségvetési Ellenőrző Bizottságot a pénz felhasználásának módjáról;
Notes that the Belgian government reimbursed EUR 85 896 389 to Parliament at the beginning of 2010; invites the Secretary-General to inform the Committee on Budgetary Control in due time on how that money will be used;
megállapítja, hogy a belső ellenőrzési szolgálat 2004-ben és 2005-ben átfogóan ellenőrizte a közbeszerzési eljárás irányítását és ellenőrzését a Parlamentben, és a 2006. március 31-én elfogadott végleges jelentés 144 végrehajtási intézkedést tartalmazott a 2008. március 31-ig tartó időszakra vonatkozóan;
Notes that the Internal Audit Service carried out a comprehensive audit of the management and control of the public procurement process in Parliament in 2004 and 2005 and that the final report adopted on 31 March 2006 comprised 144 specific measures for implementation over the period to 31 March 2008;
üdvözli, hogy a belső ellenőrzési szolgálat 2008-ban új ellenőrzéseket kezdett a 144 külön intézkedés teljesülési szintjének újbóli értékelésére, és megállapítja, hogy ezek az új ellenőrzések 2009 végén folyamatban voltak;
Welcomes the fact that the Internal Audit Service in 2008 commenced a new series of audits in order to re-assess the level of achievement of the 144 specific measures and notes that those new audits were in progress at the end of 2009;
felhívja a figyelmet arra, hogy a köz- és magánszektor találkozási pontjánál elhelyezkedő közbeszerzés magas kockázattal járó terület, amely folyamatosan kiemelt figyelmet igényel;
Draws attention to the fact that as interface between the public and the private sector, public procurement is a high-risk area which requires continuous close attention;
emlékeztet rá, hogy a közbeszerzési eljárás minden szakaszában – igények előzetes felmérése, ajánlati felhívás előkészítése, ajánlati felhívás és dokumentáció megszövegezése, ajánlattevőkkel való kapcsolatfelvétel, ajánlatok felnyitása, ajánlatok értékelése, döntés az eljárás eredményéről, szerződések megkötése – jelentős kockázatok fenyegetik a fent említett célok elérését a bonyolult jogi környezet és a tárgyi szükségletek eredményeként;
Recalls that at each stage of the procurement process – initially assessing needs, preparing the call for tender, drawing up the calls for tender and the specifications, contacting tenderers, opening of tenders, evaluating tenders, taking the award decision, concluding contracts – there are significant risks to the achievement of the abovementioned objectives as a result of a complex legal environment and factual necessities;
felkéri a főtitkárt, hogy gondoskodjon arról, hogy a közbeszerzésről szóló szakképzési tanfolyamokon az összes közbeszerzéssel foglalkozó alkalmazott részt vegyen, és hogy a közbeszerzést csak a belső alkalmazottak esetében ismerjék el szakértői feladatként a Parlament szakmai képességekre vonatkozó jegyzékében, illetve, hogy a közbeszerzést tekintsék olyan „bizalmas jellegű pozíciónak”, amely megfelelő rotáció és/vagy további ellenőrzési intézkedések tárgyát képezi;
Invites the Secretary-General to ensure that the special training courses on procurement are continued and are attended by all staff dealing with procurement, that procurement is recognised as a specialised function in Parliament's register of professional skills for internal staff only and that procurement is considered as a ‘sensitive post’ subject to appropriate rotation and/or additional control measures;
felkéri a főtitkárt, hogy a reformot igénylő területekre vonatkozó igazgatási tanácsadáson keresztül vegyen aktívan részt a költségvetési rendelet soron következő hároméves felülvizsgálatában;
Invites the Secretary-General to take an active part in the upcoming tri-annual revision of the Financial Regulation by giving administrative advice on areas in need of reform;
tudomásul veszi, hogy a központi szolgálatok az engedélyezésre jogosult szervezeti egységektől kapott tájékoztatás alapján elkészítették az éves jelentést Elérhető az alábbi címen: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/200911/20091120ATT64961/20091120ATT64961EN.pdf
Notes that the central services, on the basis of information provided by authorising departments, establish the annual report available at: http://www.europarl.europa.eu/document/activities/cont/200911/20091120ATT64961/20091120ATT64961EN.pdf
a költségvetési hatóság részére a 2008-ban odaítélt szerződésekről, és hogy a 2008-ban és 2007-ben odaítélt szerződések lebontása a következő:
to the budgetary authority on contracts awarded in 2008 and the following breakdown of all contracts awarded in 2008 and 2007:
tudomásul veszi a 2008-ban és 2007-ben odaítélt szerződéseknek az eljárás típusa szerinti alábbi lebontását:
Notes the breakdown of contracts awarded in 2008 and 2007 by type of procedure used as follows:
(Az Európai Parlament által 2008-ban odaítélt szerződésekről szóló éves jelentés, 6. oldal)
(Annual report on the contracts awarded by the European Parliament, 2008, page 6)