natgillin/translations-raw huggingface dataset:
megerősíti a megújult barcelonai folyamatról szóló, 2005. október 27-i állásfoglalásában kinyilvánított meggyőződését, hogy még ha az euro–mediterrán partnerség nem is érte el a várt előnyöket, és nem járult hozzá a lehetőségeket teljesen kihasználva a térségben lévő feszültségek csökkentéséhez, még van lehetőség a javításokra, és így a barcelonai folyamat továbbra is megfelelő keretet kínál a mediterrán politika számára, ahol a jobb eredmények érdekében változásokra és kellő politikai akaratra van szükség;
Confirms the conviction expressed in its resolution of 27 October 2005 on the Barcelona Process revisited that even if the Euro-Mediterranean partnership has not as yet produced the expected benefits and has not contributed to the lowering of tensions in the area to its full potential, improvements can still be made and thus the Barcelona Process continues to be the appropriate framework for Mediterranean policy, in which changes and the necessary political will are needed to obtain better results;
megállapítja, hogy globális stratégiai szempontból a MEDA program mint a barcelonai folyamatot előmozdító közösségi támogatási eszköz, valamint a kétoldalú társulási megállapodások jelentőségét a MEDA II program félidős értékelésének "általános megítélése" szerint kielégítőnek ítélték, amely értékelés azt is megállapítja, hogy a programok jelentősége a MEDA I és MEDA II között javult, és az elkövetkező években tovább javítható;
Notes that taking a global strategic view the relevance of the MEDA Programme as the Community assistance instrument supporting the Barcelona Process and the bilateral association agreements was judged to be satisfactory according to the "overall judgement" of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme which also states that programme relevance has improved from the MEDA I to the MEDA II period and can improve further in the coming years;
hangsúlyozza, hogy a MEDA irányítási és végrehajtási szabályainak hatékonysága és hatásossága javul, azonban még mindig nem teljesen kielégítő;
Underlines that the effectiveness and efficiency of MEDA management and implementation arrangements is improving but is still not fully satisfactory;
megállapítja, hogy a pénzügyi hatékonyság szempontjából a MEDA II program összességében gyorsabban fizette ki a pénzeszközöket, mint annak idején a MEDA I: egy hasonló időszakban a MEDA I során átlagosan három évig tartott, amíg elérték a 30%-os kifizetési szintet, míg a MEDA II során ez az időtartam két évre csökkent;
Notes that in terms of financial efficiency the total MEDA II Programme has disbursed funds faster than did MEDA I: over a similar period as during MEDA I it took on average three years to reach a 30% payment level, whereas during MEDA II this was reduced to two years;
MEDA KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁSOK/KIFIZETÉSEK 1995–2005-ben
MEDA COMMITMENTS/DISBURSEMENTS 1995-2005
Bilaterális összesen
Total bilateral
A MEDA I és II szerint rendelkezésre álló teljes összeg = 3424 + 5350 = 8774 millió euró.
The total amount available under MEDA I and II = 3 424 + 5 350 = EUR 8 774 million.
Ebből az összegből 852 millió euró összegű kötelezettséget vállaltak Törökország számára 1996 és 2002 között (a kisebb eltérések a kerekítésre vezethetők vissza)
From this an amount of about EUR 852 million was committed for Turkey during 1996 to 2002 (minor differences are due to rounding).
megállapítja, hogy a Számvevőszék 2006/5. számú különjelentése szerint a MEDA program bizottsági irányítása egyértelműen javult az első évek óta, és kielégítőnek tekinthető, mivel az eljárási és a külső kötöttségek és a program során tett erőfeszítések idővel a források egyenletesebb elosztását eredményezték, az előkészítési időszakok rövidebbek lettek, és jelentősen nőttek a kifizetések;
Notes that according to the Court of Auditors' Special Report 5/2006 the Commission's management of the MEDA Programme has clearly improved since the early years and can be considered as satisfactory taking into account procedural and external constraints, and programming efforts have resulted in a more even allocation of resources over time; preparation periods are becoming shorter and disbursements have increased significantly;
hangsúlyozza, hogy a MEDA II program félidős értékelésének az eredményei és a Számvevőszéknek a végrehajtás és irányítás hatékonyságával és hatásosságával kapcsolatos megállapításai – "javul, de nem teljes mértékben kielégítő" – önmagukban nem magyarázhatják a MEDA teljesítményében országonként és programonként megmutatkozó eltéréseket; megállapítja, hogy a külső tényezők (pénzügyi szabályozás, kormányzás, kulturális tényezők) egyértelműen fontos szerepet játszanak a változások sebességében és a pénzügyi kifizetések megoszlásában megfigyelt különbségek megvilágításában; felkéri a Bizottságot, hogy a tervezésben, végrehajtásban, ellenőrzésben és értékelésben vegye figyelembe ezeket a tényezőket;
Stresses the fact that the findings of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme and of the Court of Auditors on implementation and management effectiveness and efficiency – "improving but still not fully satisfactory" – cannot by themselves explain the differences in MEDA performance between countries and programmes; notes that external factors (financial regulation, governance, cultural factors) clearly play an important role in explaining the observed differences in speed of change and in financial disbursement patterns; invites the Commission to take these factors into consideration in its planning and in implementation, monitoring and evaluation;
felkéri a Bizottságot és a Tanácsot, hogy biztosítson kiemelt prioritást a barcelonai folyamatnak, amely a földközi-tengeri partnerországok sajátos kihívásai és problémái tekintetében hatékonyabb politikáival és intézkedéseivel az európai szomszédsági és partnerségi támogatási eszköz (2007–2013 közötti időszak) mozgatórugója;
Invites the Commission and the Council to give high priority to the Barcelona Process as a driving force for policy setting under the European Neighbourhood Policy Instrument (period 2007-2013) with more efficient policies and measures having regard to the specific challenges and problems of the Mediterranean partner countries;
emlékeztet arra, hogy a MEDA II programról szóló rendelet 15. cikke szerint a Bizottságnak az EBB-vel együttműködésben átfogó értékelési jelentést kell készítenie a mediterrán partnereknek eddig nyújtott támogatásról, beleértve a programok hatékonyságát is, utólagosan értékelnie kell azok megfelelő projektjeit és a beavatkozás fő ágazatait, továbbá meg kell vizsgálnia a végrehajtás terén elért előrelépéseket, és legkésőbb a következő év április 30-ig éves jelentést kell benyújtania a Parlamentnek és a Tanácsnak; e kötelezettség tekintetében felkéri a Bizottságot, hogy tájékoztassa a Parlamentet az egyes projektenként és ágazatonként elvégzendő utólagos értékelés kidolgozásának aktuális helyzetéről, és adja át ezeket és a legfrissebb éves jelentéseket a Parlamentnek és a Tanácsnak;
Recalls that according to Article 15 of the MEDA II Regulation the Commission has, together with the EIB, to produce an overall evaluation report of the assistance already provided to the Mediterranean partners, including the effectiveness of the programmes, evaluate ex post their respective projects and main sectors of intervention and examine progress in implementation, and submit to the Parliament and the Council an annual report, no later than 30 June of the following year; with respect to this obligation, invites the Commission to inform it of the current stage of elaboration of such ex post evaluations by individual projects and sectors, and to transmit these and the latest annual reports to the Parliament and the Council;
sürgeti a Bizottságot, hogy mérlegelje az irányítás jövőbeli javításához hozzájáruló tényezőket:
Urges the Commission to take into consideration the factors contributing to the improvement of future management:
a projektek és programok számának növelése tartalmuk, hatásuk és minőségi értékük párhuzamosan folyó kiértékelésével;
an increase in the number of projects and programmes, in parallel with the evaluation of their content, their effect and their qualitative value;
a költségvetési támogatás nagyobb aránya a teljes programban;
a larger share of budget support in the total programme;
a projektek előkészítésével és végrehajtásával kapcsolatos felelősségi köröknek a Bizottság központi egységeiről a helyszínen működő küldöttségekre való átruházása (decentralizációs hatás) által kifejtett általános pozitív hatás;
the overall positive effect of devolution of responsibilities from the Commission's headquarters to its delegations in the field in relation to project preparation and implementation (effects of decentralisation);
a helyi hatóságok együttműködése és hatékony részvétele;
the cooperation and effective participation of the local authorities;
a földközi-tengeri partnerországok közötti (dél–dél) együttműködés javítása a regionális dimenzió célkitűzésének megvalósítása érdekében;
the enhancement of cooperation between the Mediterranean partner countries (South-South) for the achievement of the objective of regional dimension;
úgy véli, hogy a további pozitív változtatások magukban foglalják a módszeresebb ellenőrzést és értékelést, valamint a helyi felekkel és más adományozókkal folytatandó intenzívebb párbeszédet és koordinációt; felkéri a Bizottságot, hogy biztosítson rendszeresebb, az egyes projekttípusokhoz igazított ellenőrzési mechanizmusokat;
Believes that other improvements include more systematic monitoring and evaluation and more intensive dialogue and coordination with local counterparts and other donors; invites the Commission to secure more regular monitoring mechanisms adapted to each type of project;
egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy a Bizottságnak:
Agrees with the Court of Auditors on the need for the Commission to:
biztosítania kell a gördülékeny és gyors átmenetet az új országprogramok felé, hogy elkerüljék a jövőbeli végrehajtást érintő negatív következményeket,
ensure a smooth and quick transition towards the new country programmes to avoid negative consequences for future implementation,
az új országspecifikus programozási dokumentumokban világosabban meg kell határoznia a stratégiai célokat, és megfelelő mutatókat kell megállapítania a hatás megfelelőbb ellenőrzése és értékelése céljából,
define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact,
továbbra is korlátozott számú beavatkozási területre kell összpontosítania támogatását a koherencia biztosítása és a programok irányíthatóságának megőrzése érdekében,
continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable,
a késedelmek elkerülése érdekében folytatnia kell a legjobb gyakorlatok keresését a projektirányításban.
continue to search for best practices in managing projects to avoid delays.
támogatja a MEDA II program félidős értékelésében a MEDA program irányításának célirányosságával, eredményességével és hatékonyságával kapcsolatban megfogalmazott 19 ajánlást;
Supports the 19 recommendations of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme regarding the relevance, effectiveness and efficiency of the management of the MEDA Programme;
felhívja a Bizottságot, hogy őrizze meg az egyensúlyt egyrészt a fenntartható intézményfejlesztés szempontjából a támogatás hatásossága, másrészt a felvevőképesség, a pénzügyi kifizetések gyorsasága és átláthatósága, valamint a költségvetési gazdálkodás ellenőrzése szempontjából a támogatások hatékonysága között;
Calls on the Commission to maintain a balance between the effectiveness of assistance in terms of sustainable institutional development and the efficiency of assistance in terms of absorption capacity and financial disbursement speeds, transparency and budget management control;
felhívja a Bizottságot, hogy még inkább javítsa a stratégiai és indikatív programozás minőségét, mégpedig azáltal, hogy MEDA-tudásközpontba fektet be a végrehajtási feltételek és a változások gyorsaságával összefüggő intézményi szempontok MEDA-országokban való alapos megértése érdekében, ahogy azt az ENPI-rendelet (Európai Szomszédsági és Partnerségi Eszköz) felülvizsgálata tekintetében a félidős értékelés javasolta;
Calls on the Commission to further improve the quality of strategic and indicative programming by investing in a MEDA knowledge centre for in-depth understanding of implementation conditions and the institutional speed of changes aspects in the MEDA countries, as suggested by the mid-term evaluation in view of the revision of the regulation (European Neighbourhood and Partnership Instrument);
véleménye szerint a partnerség gazdasági jellegét a társadalmi kohézió és a fenntartható gazdasági fejlődés irányába kell átfordítani, úgy véli azonban, hogy az egész régió számára fontos, hogy a barcelonai folyamat valamennyi célját végrehajtsák; ezért felkéri a Bizottságot, hogy fordítson nagyobb figyelmet az intézményhálózat kiépítésére, a jogállamiságra, a sajtószabadságra, az emberi jogokra és a nemek közötti egyenlőségre;
Takes the view that the economic aspect of the partnership must be redirected towards social cohesion and sustainable economic development but also considers that pursuing all objectives of the Barcelona Process is important for the whole region; therefore invites the Commission to pay as much attention as possible to the issues of institution building, the rule of law, freedom of the press, human rights and gender equality;
felkéri a Bizottságot, hogy ösztönözze és kötelezze partnereit a MEDA-országokban, hogy hajtsák végre a MEDA program nem gazdasági céljait is, és rendszeresen ellenőrizzék e célok mutatóit;
Invites the Commission to motivate and commit its partners in the MEDA countries to pursue also all non-economic objectives of the MEDA Programme, and to systematically monitor indicators concerning these objectives;
úgy ítéli meg, hogy a földközi-tengeri partnerországok gazdasági helyzetét figyelembe véve jelentős támogatást kell nyújtani az infrastrukturális projekteknek, különösen a szállítás, egészségügy, lakhatás és ivóvízellátás területén;
Considers that, in view of the Mediterranean partner countries' economic situation, significant support is required for infrastructure projects, particularly in the fields of transport, health, housing and the supply of drinking water;
javasolja, hogy a Bizottság növelje kapacitásait a civil társadalmi kezdeményezéseken alapuló, kisebb volumenű projektek irányítására, és olyan intézkedések elfogadását ajánlja, amelyek javítják a gazdasági növekedést és a kohéziót, különösen a kölcsönök és mikrohitel-konstrukciók partnerországokban működő kis- és középvállalkozások általi igénybevétele révén;
Recommends that the Commission increase the capacity to manage small-scale projects based on civil society initiatives and recommends the adoption of measures to enhance economic growth and cohesion, in particular through the use of loans and micro-credit facilities by small and medium-sized enterprises in the partner countries;
hangsúlyozza, hogy a nemek közötti egyenlőség elvének tiszteletben tartása az emberi jogok és a demokrácia tiszteletben tartása, és felszólít arra, hogy a nemek közötti esélyegyenlőség általános érvényesítését világosan építsék be a barcelonai folyamat horizontális intézkedéseibe és a partnerség három pillérébe;
Stresses that respect of the principle of gender equality is a matter of respect of human rights and of democracy and calls for gender mainstreaming to be explicitly incorporated horizontally in the Barcelona Process and in the three pillars of the partnership;
hangsúlyozza, hogy a nők jelentős szerepet játszanak a partnerországok gazdasági és társadalmi fejlődésében, és felhívja a Bizottságot, hogy tegyen jelentést a MEDA programban a nők gazdasági és társadalmi életben (oktatásban, képzésben, foglalkoztatásban) való aktív részvételének támogatására rögzített pénzügyi kötelezettségvállalások teljesítéséről és hatékony alkalmazásáról;
Underlines the fact that women play a significant role in the economic and social development of the partner countries and calls on the Commission to report on the fulfilment and effective application of the financial commitments laid down in the MEDA Programme to support women's active participation in economic and social life (education, training, employment);
emlékeztet annak fontosságára, hogy javítani kell a MEDA, az EU más külső fellépései és az EBB-tevékenységek egymást kiegészítő jellegét és koherenciáját;
Recalls the significance of enhancing the complementarity and coherence between MEDA, other EU external actions and EIB activities;
úgy ítéli meg, hogy az Euro-Mediterrán Parlamenti Közgyűlés a parlamentközi párbeszéd útján kulcsfontosságú szerepet játszhat az euro–mediterrán partnerség javításában, mivel értelemszerűen szilárd kapcsolatokat alakít ki a parlamentek között, nyilatkozatain és állásfoglalásain keresztül politikai iránymutatás ad, és előmozdítja a MEDA program végrehajtásának rendszeres politikai ellenőrzését és értékelését;
Considers that the Euro-Mediterranean Parliamentary Assembly could play through inter-parliamentary dialogue a key role in the improvement of the Euro-Mediterranean partnership, as it subsequently develops stable inter-parliamentary relations, giving political orientations through its declarations and resolutions and promoting a systematic political control and evaluation of the implementation of the MEDA Programme;
üdvözli, hogy 2002-ben az EBB keretében létrehozták a FEMIP-et, azonban további vitára hívja fel az EU tagállamait és euro-mediterrán partnereit, azzal a céllal, hogy e kezdeményezést az együttműködés valódi pénzügyi eszközévé tegyék, amely választ ad mind a közszektor, mind a magánszektor előtt álló új szükségletekre és kihívásokra;
Welcomes the establishment in 2002 of FEMIP within the framework of the EIB, but calls for further discussion between the EU Member States and their Euro-Mediterranean partners with the aim of developing this initiative into a genuine financial instrument for cooperation, responding to the new needs and challenges of both the public and private sector;
emlékeztet arra, hogy a Külkapcsolati Főigazgatóság és a EuropeAid közötti feladatmegosztás abban az értelemben működőképes, hogy a program politikai vetülete elkülönül a támogatás kialakításának és nyújtásának szakmai funkciójától, mindazonáltal a hatékonyság és az eredményesség szempontjából helye van a javításnak;
Recalls that the task division between DG Relex and EuropeAid is functional in the sense that the political dimension of the programme is separate from the professional assistance formulation and delivery function and that there is, however, scope for improvement in terms of efficiency and effectiveness;
elismeri a Bizottság által a Közösség külső együttműködésének kidomborítása terén tett előrelépéseket, és sürgeti a jelenlegi erőfeszítések folytatására; azonban sajnálatának ad hangot amiatt, hogy a közvélemény előtt nem ismert az EU fokozott részvétele számos projektben és programban; felhívja a Bizottságot, hogy adja elő észrevételeit a nemzetközi és nem kormányzati szervezeteknek azzal a céllal, hogy:
Acknowledges the progress made by the Commission in ensuring a higher profile for Community external cooperation and urges it to continue the efforts currently being made; deplores, however, the fact that the public is not aware of the EU's close involvement in many projects and programmes; calls on the Commission to make representations to international organisations and NGOs with a view to:
tudatosítsa a közvélemény előtt az EU hozzájárulásait és részvételét,
ensuring public awareness of EU contributions and involvement,
olyan rendelkezéseket állapítson meg, amelyek lehetővé teszik a megfelelő értékelési, könyvvizsgálati és ellenőrzési műveleteket, amelyeket a nemzetközi és nem kormányzati szervezetekkel együtt vagy azokon keresztül irányított projektekkel és programokkal összefüggésben is el kell végezni;
laying down provisions enabling proper assessment, audit and control operations to be carried out also in connection with projects and programmes conducted jointly with or through international organisations or NGOs;
emlékeztet a palesztin területeken a humanitárius válságról és az EU szerepéről szóló, 2006. június 1-jei állásfoglalására, amelyben felhívta a Bizottságot és a Tanácsot, hogy a palesztin területeken egy súlyos humanitárius válság elkerülése érdekében alakítson ki ideiglenes nemzetközi mechanizmust; emlékeztet arra, hogy az Európai Tanács és a kvartett 2006. júniusi ajánlásait követően kedvezően fogadta a Palesztin Hatóság számára az EU által létrehozott ideiglenes nemzetközi mechanizmust és annak későbbi meghosszabbítását;
Recalls its resolution of 1 June 2006 on the humanitarian crisis in the Palestinian territories and the role of the EU in which it called on the Commission and the Council to develop a temporary international mechanism (TIM) in order to avoid a major humanitarian crisis in these territories; recalls having welcomed, following the recommendations of the European Council and the Quartet in June 2006, the setting-up by the EU of the TIM for the Palestinian Authority and its subsequent renewal;
megjegyzi, hogy ennek az átmeneti pénzügyi segítségnek köszönhetően sikerült átlátható módon és a Palesztin Hatóság elnökével partnerségben mérsékelni a legsúlyosabb humanitárius károkat, amelyeket az okozott, hogy befagyasztották az európai és nemzetközi pénzügyi segítséget, hogy Izrael a palesztin adó- és vámbevételeket csak részben folyósította, továbbá hogy általában véve lehetetlen a működőképes gazdaság fejlesztése a jelenlegi megszállás alatt;
Notes that this financial stopgap measure made it possible, in a transparent manner and in partnership with the President of the Palestinian Authority, to limit the most egregious humanitarian suffering caused by the freezing of European and international financial aid, Israel's partial payment of Palestinian tax and customs revenues and the general impossibility of developing a viable economy in the current occupation situation;
gratulál a Bizottságnak, hogy nehéz körülmények között is kialakította és végrehajtotta az ideiglenes nemzetközi mechanizmust (TIM), és a TIM II. és III. ablakára Források: DG AidCo (2007. június 4-i közlemény) – TIM Irányítási Osztály, Pénzügyi, Szerződési és Könyvvizsgálati Osztály: A TIM II. és III. ablakának végrehajtási költségei – A juttatások és banki díjak összegzése.
Congratulates the Commission on the design and implementation of the TIM under difficult circumstances and considers the administrative cost of the TIM at the level of 5% for Windows II and III Source: Communication of 4 June 2007 from DG AidCo, Unit Finance, Contracts and Audit for Europe, the Mediterranean and the Middle East: TIM Windows II and III -– Summary of Allowances and Bank Fees.
vonatkozó 5 %-os igazgatási költségeket mérsékeltnek és a kereskedelmi bankokon keresztül a kedvezményezett háztartásoknak történő közvetlen kifizetés módszerét megfelelőnek tekinti; hangsúlyozza továbbá, hogy a III. ablak keretében a nemzetközi és helyi szinten működő bank (HSBC) átutalásonként 8 eurót kap (a kiutalt teljes összeg 3%-át);
as modest, and the method of direct payment via commercial banks to the beneficiary households adequate; underlines moreover that under Window III the international and locally operating bank (HSBC) receives EUR 8 per transfer (3% of the total allocated amount);