natgillin/translations-raw huggingface dataset:
az ingatlanpolitikával kapcsolatban kiemeli, hogy a Parlament meglévő területeinek racionális felosztására, valamint költségmegtakarítások és a méretgazdaságosság megvalósítására törekszik; kiemeli, hogy a KAD jelenleg folyó bővítési projektje – melynek költségét 549,6 millió euróra becslik (2016-os árakon) – lehetővé fogja tenni a Parlament igazgatásának földrajzi koncentrációját Luxembourgban, és valamennyi jelenleg Luxembourgban bérelt épület fokozatos kiürítését, így lényegi megtakarításokat téve lehetővé, amint a projekt befejeződik; felhívja a figyelmet arra a tényre, hogy ezen ingatlanprojekt finanszírozása speciális jogi struktúrák (egy speciális célú eszköz) felállítását követelheti meg, mivel a költségvetési rendelet tiltja a közvetlen hitelfelvételt, és hogy költségmegtakarítások lennének elérhetők, ha ezt a projektet közvetlenül a költségvetésből vagy közvetlen kölcsönből finanszíroznák, ami világosan mutatja, hogy a költségvetési rendeletet ki kell igazítani a jövőbeni ingatlanprojektek átláthatóbb és közvetlenebb végrehajtásának garantálása érdekében;
Points out, as regards buildings policy, that Parliament is striving to rationalise the allocation of its existing space and to realise cost savings and economies of scale; points out that the KAD extension project currently under way, the cost of which is estimated at about EUR 549.6 million (at 2016 prices), will allow the geographical concentration of Parliament's Administration in Luxembourg, and that all other buildings currently rented in Luxembourg will be gradually vacated, thus enabling substantial savings to be made once the project is completed; draws attention to the fact that the financing of this building project might require the setting up of specialised legal structures (a special-purpose vehicle), as the Financial Regulation prohibits direct borrowing, and that cost savings could be achieved if this project were to be financed directly from the budget or by means of a direct loan, which clearly shows the need for adjustments to be made to the Financial Regulation in order to guarantee more transparent and more direct implementation of future building projects;
üdvözli az Elnökség 2010. március 24-i határozatait; ismételten sürgeti közép- és hosszú távú ingatlanstratégia kidolgozását; úgy véli, hogy e stratégiának a hatékony és eredményes gazdálkodás elveit, illetve a különböző lehetőségek és alternatív finanszírozási lehetőségek értékelésének szükségességét figyelembe véve kell megtalálnia a legjobb megoldást; felhívja a figyelmet a fenti határozatban szereplő azon javaslatra, mely szerint a belga kormánytól származó célzott bevételt a képviselői asszisztensek irodahelyiségeivel kapcsolatos infrastrukturális beruházások finanszírozására kellene felhasználni; bármilyen döntés meghozatala előtt további tájékoztatást kér a célzott bevételek ilyen célú felhasználásáról és részletes információkat az alternatív lehetőségekről;
Welcomes the decisions taken by the Bureau on 24 March 2010; reiterates its call for the development of a medium- and long-term buildings strategy; takes the view that this strategy should seek to find the best solution, taking into account the principles of good management and the need to assess various options and alternative financing possibilities; draws attention to the proposal in the abovementioned decision to use assigned revenues from the Belgian governement to invest in infrastructure for new office space for MEPs' assistants; requests additional information regarding the use of these assigned revenues for such a purpose, and detailed information on alternative options before any decision is taken;
hangsúlyozza, hogy további tájékoztatásra van szüksége az Európai Történelem Háza tekintetében; konkrétan részletes üzleti terv benyújtását szorgalmazza a Költségvetési Bizottsághoz; ismételten hangsúlyozza, hogy tájékoztatást vár a projekt átfogó költségeiről, valamint a Parlament számára várható jövőbeli pénzügyi és jogi vonzatokról, valamint további tájékoztatást kér a 2009 óta zajló építészeti tervezési versenyről; hangsúlyozza, hogy a projekttel kapcsolatos valamennyi döntésre a rendes parlamenti eljárás vonatkozik;
Underlines the need for further information regarding the House of European History; in particular, calls for a detailed business plan to be submitted to the Committee on Budgets; reiterates the need to receive information concerning the global cost of this project as well as the future financial and legal implications for the EP and requests further information regarding the architectural design competition which has been ongoing since 2009; stresses that all decisions relating to the project are subject to standard parliamentary procedure;
úgy véli, hogy – mint minden nagy szervezet esetében – időnként független külső nézőpont szükséges az erőforrások felhasználásának és a munka szervezésének mikéntjével kapcsolatban, ami csak annak helyes felhasználása esetén lehet előnyös; míg hangsúlyozza, hogy egy olyan európai politika intézmény, mint a Parlament jellegét tekintve egyedülálló, álláspontja szerint hosszú távon el kellene végezni szervezetének és irányításának ilyen jellegű külső elemzését; úgy véli, hogy 2012-ben bizonyos egységeket ki lehetne választani és meg lehetne ilyen módon vizsgálni;
Believes that, as is the case for all big organisations, an independent external viewpoint on how resources are used and how work is organised is sometimes necessary and can only be beneficial if handled correctly; while stressing that a political European institution such as Parliament is unique in character, considers that, in the long term, consideration should be given to carrying out such an external analysis of its organisation and management; believes that in 2012 some specific sector(s) could be identified and examined in this way;
kiemeli, hogy a Parlament tájékoztatási és kommunikációs politikája fontos, és minden európai polgárhoz el kell jutnia és fokozottabb lehetőséget kell biztosítania a polgárok számára, hogy közvetlenül kapcsolatba léphessenek a Parlamenttel, és ezért kéri az e politika által elért eredmények értékelését;
Points out that Parliament's information and communication policy is important and should reach all European citizens and improve citizens' ability to interact directly with Parliament, and therefore requests that the results attained with this policy be evaluated;
támogat minden erőfeszítést, amelynek célja a Parlament pénzügyi alkalmazásaihoz kapcsolódó szoftverrendszerek modernizálása;
Supports all efforts to modernise Parliament's financial application software systems;
teljes mértékben támogat minden erőfeszítést, mely hatékonyabb és nagyobb szakmai színvonalú személyzeti politikára törekszik, beleértve a személyzet főigazgatóságokon belüli és azok közötti átcsoportosítását is;
Gives its full support to all efforts to pursue a more effective and professional staff policy, including redeployment of staff within and between directorates-general;
úgy véli, hogy számos, pénzügyi vonzattal rendelkező politika, mint az EMAS, a közbeszerzés és a költségvetési mentesítési eljárás során tett ajánlások következtében tett lépések esetében fontos a nyomon követési tevékenység; hangsúlyozza, hogy a Parlament költségvetésének általános végrehajtását folyamatosan nyomon kell követni és elemezni kell;
Considers follow-up action to be important in relation to a number of policies with financial implications, such as EMAS, public procurement and action taken in response to budget discharge recommendations; emphasises the need for continuous follow-up and analysis of Parliament's budget implementation in general;
aggasztónak tartja az európai szintű cselekvés hiányából fakadó költségek mérésére szolgáló Európai Hozzáadott Érték Értékelésének Osztálya létrehozására irányuló javaslatot; megkérdőjelezi egy ilyen hivatal szükségességét; részletesebb tájékoztatást kér a hivatal létrehozása tekintetében;
Is concerned about the proposal to create a European Added Value Assessment Unit to measure the cost of non-Europe; questions whether such an office is necessary; requests more detailed information regarding the creation of this office;
kéri, hogy a többi intézmény a szűkös erőforrások optimális kezelésének szükségességét maradéktalanul figyelembe vevő reális és költségalapú költségvetési igényeket nyújtson be; üdvözli az EU költségvetésben az Európai Külügyi Szolgálatra kialakított új X. szakaszt az előirányzott 464 millió euróval, és kész megvizsgálni a Külügyi Szolgálat ingatlan- és személyzeti szükségleteit, illetve eltökélt szándéka, hogy gondosan nyomon kövesse 5. fejezetre gyakorolt hatását, mivel létrehozása a tervek szerint költségvetési szempontból semleges; nem kívánja veszélyeztetni a meglévő intézmények szükségleteit;
Calls for realistic and cost-based budget requests from the other institutions which take full account of the need to manage scarce resources in an optimal way; welcomes the establishment of a new Section X in the EU budget for the European External Action Service, with an allocation of EUR 464 m., and is ready to examine the EEAS's needs as regards both real estate and personnel and determined to closely monitor its impact on heading 5, as its creation was intended to be budget-neutral; is not prepared to jeopardise the needs of the existing institutions;
úgy véli, hogy az uniós költségvetésben az Európai Külügyi Szolgálatra vonatkozó új, X. szakasz létrehozása választ ad arra, hogy az Európai Uniót olyan intézményi kerettel kell ellátni, amely a KKBP/KBVP-ra vonatkozó új rendelkezésekkel együtt támogatni tudja az EU ambiciózus külpolitikai törekvéseit;
Believes that the establishment of a new Section X in the EU budget for the European External Action Service responds to the need to provide the European Union with an institutional framework which, together with the new CFSP/CSDP provisions, can support the EU's ambitions in foreign policy;
utasítja elnökét, hogy továbbítsa ezt az állásfoglalást a Tanácsnak, a Bizottságnak a Bíróságnak, a Számvevőszéknek, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak, a Régiók Bizottságának, az európai ombudsmannak, az európai adatvédelmi biztosnak és az Európai Külügyi Szolgálatnak.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the EEAS.
tekintettel az Európai Tanács 2010. június 14-i ülésének következtetéseit tartalmazó dokumentumra, amelyben a Bizottság felkérést kapott, hogy 2011 júniusáig dolgozza ki az atlanti régióra vonatkozó európai stratégiát,
having regard to the conclusions of the Council of 14 June 2010, which called on the Commission to draw up a European strategy for the Atlantic region by June 2011,
tekintettel a Bizottság által az atlanti régióra vonatkozó európai stratégiáról szóló közlemény összeállítása céljából kezdeményezett nyilvános konzultációra,
having regard to the public consultation launched by the Commission, with a view to publishing a communication on a European strategy for the Atlantic region,
tekintettel a balti-tengeri régióra és a Duna-régióra vonatkozó uniós stratégiákra,
having regard to the EU strategy for the Baltic sea region and to the EU strategy for the Danube region,
tekintettel az 5. kohéziós jelentés következtetéseire,
having regard to the conclusions of the 5th Cohesion Report,
mivel az Európai Unióról szóló szerződés 3. cikke és az Európai Unió működéséről szóló szerződés XVIII. címe az Európai Unió egyik céljaként tűzi ki a területi kohéziót,
whereas Article 3 of the Treaty on the European Union and Title XVIII of the Treaty on the Functioning of the European Union set territorial cohesion as an objective of the European Union,
mivel az EU-tagállamok közül öt található az Atlanti-óceán partján: Franciaország, Írország, Portugália, Spanyolország és az Egyesült Királyság,
whereas five EU Member States have Atlantic coasts: France, Ireland, Portugal, Spain and the United Kingdom,
mivel az atlanti régió sajátos jellemzőkkel bír, nevezetesen az alábbiakkal:
whereas the Atlantic region has its own specific characteristics, namely:
dinamikus tengeri övezet (többek között a tengeri szállításnak, a halászatnak és a tengeri energiatermelésnek köszönhetően),
a dynamic maritime area (thanks to maritime transport, fishing, marine energy, etc.),
védelemre szoruló, sérülékeny környezet, amely ki van téve az éghajlatváltozás következményeinek (parterózió, rendkívüli éghajlati jelenségek),
an area whose fragile environment must be preserved and which is subject to the consequences of climate change (coastal erosion, extreme climatic phenomena),
az Európai Unión belüli, ám távoli terület, amely nehezen érhető el és rosszak az összeköttetései, illetve ahol csak kevés nagyobb városi övezet található,
an outlying area within the European Union, with accessibility and connectivity problems and with a low number of major city centres,
mivel ezek a sajátosságok a nemzeti határokon átívelő iránymutatásokat és európai szinten adott politikai válaszokat tesznek szükségessé,
whereas these specific characteristics stem from guidelines that transcend national boundaries and for which political answers have to be found at European level,
mivel a Tanács 2010 júniusában arra kérte a Bizottságot, hogy 2011 júniusáig dolgozzon ki az atlanti régióra vonatkozó uniós stratégiát, és mivel a Bizottság közleménye várhatóan 2011-ben fog megjelenni,
whereas in June 2010 the Council asked the Commission to develop a strategy for the Atlantic region by June 2011, and whereas the publication of a Commission communication is scheduled for 2011,
kéri a Bizottságot, hogy mihamarabb alakítsa ki az atlanti régióra vonatkozó uniós stratégiát, méghozzá oly módon, hogy az a tengeri és területi kérdésekkel foglalkozó integrált stratégia legyen;
Asks the Commission to shape as soon as possible the EU strategy for the Atlantic region as an integrated strategy dealing with maritime and territorial issues;
úgy véli, hogy e stratégiát a kohéziós politika területi együttműködésre vonatkozó célkitűzése (3. célkitűzés) keretében kellene meghatározni, és alapjául a kapcsolódó kérdésekre összpontosító, adott területre vonatkozó különböző kormányzati szintű politikák jobb összehangolását célzó, integrált, több témakörön átívelő, területi megközelítésnek kellene szolgálnia; meggyőződése, hogy az európai területi együttműködés a civil társadalom döntéshozatali folyamatban és a konkrét lépések megvalósításában való fokozottabb részvétele révén jelentős mértékben hozzájárulhat az atlanti régión belüli integrációs folyamat felgyorsításához;
Is of the opinion that this strategy should be set within the cohesion policy objective of territorial cooperation (Objective 3), and be based on an integrated, cross-domain and territorial approach, aiming at better coordinating policies between the various levels of governance on a given territory, with a focus on relevant issues; is convinced that European territorial cooperation can contribute widely to the intensification of the integration process within the Atlantic region through a greater participation by civil society in the decision-making process and the implementation of concrete actions;
hangsúlyozza, hogy az uniós makroregionális stratégiák fontos többletértéke a többszintű együttműködésben, a koordinációban és a rendelkezésre álló finanszírozás hatékonyabb stratégiai beruházásában mutatkozik meg, nem pedig a további erőforrások előirányzásában; kiemeli a svéd elnökség következtetéseit, amelyek szerint nincs szükség újabb intézményekre, újabb jogszabályokra és újabb költségvetésre;
Stresses that the major added value of EU macro-regional strategies is seen in multi-level cooperation, coordination and better strategic investment of available funding, not in additional allocation of resources; underlines the conclusions of the Swedish Presidency regarding no new institutions, no new legislation, no new budgets;
kéri, hogy e stratégia legyen nyitott minden olyan uniós régió előtt, amely az Atlanti-óceán partján fekszik, ideértve Makaronézia legkülső régióit is;
Calls for this strategy to be opened to all EU regions along the Atlantic coast, including Macaronesia outermost regions;
úgy véli, hogy a stratégia külső dimenziója az atlanti régiók geostratégiai helyzete miatt erősíthető meg, különösen a tengerbiztonság és -felügyelet terén, valamint a nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok vonatkozásában; úgy véli, hogy a nemzetközi együttműködésre és a háromoldalú együttműködési kezdeményezésekre is ki kell térni;
Believes that the external dimension of this strategy may be reinforced due to the geo-strategic position of Atlantic regions, in particular in the fields of maritime safety and surveillance and in the sphere of international trade relations; is of the opinion that international cooperation and triangular cooperation initiatives also need to be addressed;
úgy véli, hogy e stratégiának javítania kell a kitűzött célok és az elérésükre szolgáló eszközök összehangolását, szoros összefüggésben az Európa 2020 stratégiával és a 2013 utáni uniós politikákkal; ezzel összefüggésben emlékeztet rá, hogy a stratégia az uniós források hatékonyabb felhasználását célozza, és nem törekszik a kiadások növelésére;
Believes that this strategy should implement a better coordination of goals and means, with strong links to the EU 2020 strategy and EU policies for beyond 2013; recalls in that respect that this strategy aims at better spending of EU money, not increasing expenditure;
kéri, hogy a stratégia kapcsolódjon az EU regionális politikájához és integrált tengerpolitikájához, továbbá úgy véli, hogy a stratégiának elő kell mozdítania a többi uniós politikával, például a transzeurópai közlekedési hálózatokkal, a közös halászati politikával, az éghajlattal és környezettel kapcsolatos fellépésekkel, a kutatási és fejlesztési keretprogrammal, az energiapolitikával stb. való szinergiákat;
Calls for this strategy to be well-connected to EU regional policy and integrated maritime policy and is of the opinion that it should also facilitate synergies with other EU policies such as trans-European transport networks, the common fisheries policy, climate and environment actions, the research and development framework programme, the energy policy, etc.;
alapvető fontosságúnak tartja a stratégia területi dimenzióját, és úgy véli, hogy ez hozzájárul majd az EU területi kohéziójához; úgy véli továbbá, hogy e területi dimenziónak kell megoldania elsősorban a közlekedési és energiahálózatok kiépítését és összekapcsolását, a tengeri energiatermelés fejlesztését, a városi és vidéki területek fejlesztését, valamint a szárazföld és a tenger, illetve a tenger és a szárazföldön belüli vizek közötti összeköttetés erősítését;
Believes that the territorial dimension of this strategy is essential and will contribute to EU territorial cohesion; is of the opinion that this territorial dimension will have to address especially opening up, interconnection of transport and energy networks and development of marine energy, development of urban and rural areas and intensification of land-sea ties and of sea-interior waters ties;
ismételten hangsúlyozza, hogy javítani kell a tengerparti atlanti régiók elérhetőségét, fokozni kell a személyek, áruk és szolgáltatások mozgását e régiókban a belső piac és a kohéziós politika célkitűzéseinek megvalósítása érdekében, különösen a rövid távú tengeri hajózás és tengeri gyorsforgalmi útvonalak fejlesztése révén;
Reiterates the importance of improving the accessibility in Atlantic maritime regions, and of increasing movement of persons, goods and services in these regions in order to achieve the aims of the internal market and the objective of cohesion policy, especially by the development of short sea shipping and the highways of the sea;
emlékeztet rá, hogy a tengeri dimenzió a stratégia prioritásai közé tartozik, különösen a tengeri medencéken alapuló megközelítés következtében;
Recalls that the maritime dimension is a priority of this strategy, particularly through a maritime basins approach;
határozottan javasolja, hogy az Európai Bizottság segítse elő és támogassa a Gijón–Nantes útvonalhoz hasonló tengeri útvonalak tervezését és kialakítását, mivel ily módon javíthatók és sokrétűbbé tehetők a transzeurópai közlekedési hálózatok, befolyásolhatók a nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok, ösztönözhető a kikötők gazdasági tevékenysége, erősíthető az idegenforgalom, valamint csökkenthető a CO2-kibocsátás;
Strongly commends the promotion and support by the European Commission of the planning and setting up of maritime roads in the Atlantic region, such as the Gijon-Nantes maritime road, as an innovative way to improve and diversify the trans-European transport networks, to influence international trade relations, to stimulate the harbours' economic activity and strengthen tourism, and to contribute to the reduction in CO2 emissions;
úgy véli, hogy e stratégia keretében megoldást lehetne keresni az alábbi, közös problémákra: tengeri energia, környezet és éghajlatváltozás (ideértve a hajók által okozott tengerszennyezés megelőzését és felszámolását), közlekedés és közlekedési összeköttetések, biztonság, védelem és felügyelet, kutatás, innováció, kreatív iparágak, kultúra, szabadidő és idegenforgalom, tengeri szolgáltatások és képzés, halászat és tengeri élelmiszer-termékek ágazata;
Is of the opinion that this strategy would address the following issues of common interest: marine energy, environment and climate change, including the prevention and fighting of marine pollution by ships, transport and accessibility, safety, security and surveillance, research, innovation, creative industries, culture, leisure and tourism, marine services and training, and fisheries and the seafood sector;
úgy véli, hogy a stratégiának fejlesztenie kell az érintett uniós, nemzeti, regionális és helyi politikák közötti szinergiákat, ezért az uniós, nemzeti, regionális és helyi hatóságok szorosabb bevonásán alapuló, megújult többszintű irányításra van szükség;
Believes that this strategy must develop synergies between relevant EU, national, regional and local policies and is therefore of the opinion that a renewed multi-level governance based on a closer involvement of EU, national, regional and local authorities is required;
reméli, hogy a stratégia a helyi hatóságoktól kiinduló, alulról építkező megközelítést követ majd, amely bevonja az összes érintett felet; rendkívül fontosnak tartja a regionális és helyi közhatóságok, a tagállamok, az Európai Unió, az érintett magánszemélyek és a civil társadalmi szervezetek (köztük az érintett régióközi hálózatok és szervezetek) bevonását a stratégia megtervezésébe és végrehajtásába;
Wishes for this strategy to work following a bottom-up approach, starting from local authorities and involving all stakeholders; insists on the necessity of associating regional and local public authorities, Member States, the European Union, private stakeholders and civil society organisations (including interregional networks and organisations concerned) in the design and the implementation of this strategy;
fontosnak tartja, hogy a stratégia keretén belül folytatott együttműködés elsősorban és leginkább az érintett felek igényein alapuljon, ezért úgy véli, hogy konszenzussal kell dönteni a politikai prioritásokról;
Insists that cooperation within the framework of this strategy should first and foremost be based on the needs of the stakeholders concerned and is thus of the opinion that the political priorities addressed have to be decided through a consensus;
úgy véli, hogy az európai területi együttműködési csoportosulás (EGTC) az atlanti régióra vonatkozó uniós stratégia keretében folytatott együttműködés elősegítésének hasznos eszköze lehet;
Is of the opinion that the European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC) could be an interesting tool to facilitate cooperation within the framework of an EU strategy for the Atlantic region;