natgillin/translations-raw huggingface dataset:
üdvözli a szétválasztás által érintett területeken létrejött mini-együttműködési megállapodások EGSZB és Régiók Bizottsága által végrehajtott közös értékelésének eredményeit, különös tekintettel azon következtetésekre, miszerint az új irányítási struktúra következtében javult a bizottságok közötti adminisztratív együttműködés, a szétválasztott szolgálatok munkájának minősége nem változott, hatékonyságuk nőtt, és nem volt szükség további költségvetési eszközökre; tudomásul veszi továbbá azon következtetést, mely szerint az együttműködés egyes gyakorlati aspektusain a jövőben javítani kell;
Welcomes the results of evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the EESC and the CoR, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
üdvözli az EGSZB informatikai rendszerek tekintetében történő intézményközi együttműködés terén kifejtett erőfeszítéseit, és különösen azt, hogy az EGSZB és a Régiók Bizottsága tárgyalásokat folytat a Bizottsággal a Sysper2 személyzeti irányítási rendszer alkalmazásáról;
Welcomes the EESC efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the EESC and the CoR with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
kiemeli az EGSZB ellenőrzésekkel kapcsolatban nyújtott biztosítékait, különösen azt, hogy az EGSZB belső szabályzata rendszeres előzetes ellenőrzéseket ír elő, melyeket véletlenszerű utólagos ellenőrzések egészítenek ki, különösen a jelentősebb területeken;
Notes the EESC assurance regarding the controls, particularly that the EESC's internal rules foresee systematic ex-ante verification, and that this is augmented by random ex-post controls, especially in areas with high volume;
üdvözli az EGSZB ellenőrző bizottságának sikeres működését, az elvégezett ellenőrzéseket és a meghatározott cselekvési tervek nyomon követését, valamint a kulcsfontosságú tevékenységekre és a teljesítményre vonatkozó további mutatók (KTTM-ek) belső ellenőrzési osztály általi 2008-as kidolgozását, továbbá azt, hogy az EGSZB kész arra, hogy információkkal támogasson más intézményeket a KTTM-ek kidolgozása során szerzett tapasztalatok tekintetében;
Welcomes the successful operation of the EESC audit committee, the audits carried out and follow-up on the agreed action plans, as well as further development of key activity and performance indicators (KAPI) in 2008, carried out by the Internal Audit Unit, and the readiness of the EESC to support other institutions with information on the experience gained in developing KAPI;
emlékeztet arra, hogy az EGSZB-tagok nem tesznek nyilatkozatot pénzügyi érdekeltségeikről, és nem adnak tájékoztatást adóköteles szakmai tevékenységeikről, fizetett állásaikról vagy tevékenységeikről; kéri, hogy az EGSZB haladéktalanul vezesse be ezt a kötelezettséget tagjai számára;
Recalls that members of the EESC do not declare their financial interests or disclose relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities; requests that the EESC introduces this obligation for its members without delay;
szorgalmazza továbbá, hogy az EGSZB tagjainak útiköltségei a tényleges utazási költségeken alapuljanak; javasolja ezenkívül, hogy a napidíjak nagyságát tegyék az Európai Parlament képviselőinek napidíjával azonos mértékűvé; sürgeti az EGSZB főtitkárát, hogy 2010 szeptemberéig tegyen jelentést az Európai Parlament Költségvetési Ellenőrző Bizottságának az elfogadásra kerülő, vonatkozó új belső szabályokról;
Urges furthermore that travel expenses of members of the EESC should be based only on actual travel costs; suggests further that daily allowances should be equal to the ones received by the Members of the European Parliament; calls on the Secretary General of the EESC to report to the Committee on Budgetary Control of the European Parliament before September 2010 on the appropriate new internal rules that are to be adopted;
emlékeztet észrevételére, miszerint a költségvetési rendelet közbeszerzéssel kapcsolatos szabályai túlságosan nehézkesek a kisebb intézmények számára; emlékezteti a Bizottságot azon kérésére, hogy a költségvetési rendelet módosítására irányuló jövőbeli javaslatok előkészítésekor végzett munka megkezdése előtt folytasson részletes konzultációt az EGSZB-vel annak érdekében, hogy az EGSZB megfontolásait maradéktalanul figyelembe vegyék;
Recalls its observation that the rules on procurement of the Financial Regulation are excessively cumbersome for smaller institutions; reminds the Commission of its request that it consult extensively with the EESC when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation, in order to ensure that EESC concerns are fully taken into account;
gratulál az EGSZB-nek az éves tevékenységi jelentése minőségéhez, és üdvözli, hogy a jelentés magában foglalja a Parlament korábbi mentesítési határozatainak világos nyomon követését.
Praises the EESC for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Az Európai Parlament 2010. május 5-i határozata az Európai Unió 2008-as pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről, VII. szakasz – Régiók Bizottsága ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
tekintettel a Régiók Bizottságának a 2008-as elvégzett belső ellenőrzésekről a mentesítésért felelős hatóság számára készített éves jelentésére,
having regard to the Committee of the Regions‘ annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2008,
tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0082/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0082/2010 ),
mentesítést ad a Régiók Bizottsága főtitkára számára a Régiók Bizottsága 2008-as pénzügyi évre szóló költségvetésének végrehajtására vonatkozóan;
Grants the Committee of the Regions‘ Secretary-General discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2008;
utasítja elnökét, hogy továbbítsa ezt a határozatot, valamint az annak szerves részét képező állásfoglalást a Tanácsnak, a Bizottságnak, a Bíróságnak, a Számvevőszéknek, az Európai Ombudsmannak, és az Európai Adatvédelmi Biztosnak és gondoskodjon az Európai Unió Hivatalos Lapjában való közzétételéről (L sorozat).
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Council, the Commission, the Court of Justice of the European Union, the Court of Auditors, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
Az Európai Parlament 2010. május 5-i állásfoglalása az Európai Unió 2008-as pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről szóló határozat szerves részét képező megjegyzésekkel, VII. szakasz – Régiók Bizottsága ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section VII – Committee of the Regions ( C7-0178/2009 – 2009/2074(DEC) )
megállapítja, hogy 2008-ban a Régiók Bizottsága összesen 93 millió euró (2007-ben 68,6 millió euró, 2006-ban 74,4 millió) kötelezettségvállalási előirányzattal rendelkezett, amelynek felhasználási aránya 86,87%-os volt kiigazítva – 98,1%: A Régiók Bizottsága 93 milliós euró összegű előirányzatainak 2008-ban részét képezte 10,7 millió euró címzett bevétel az EGSZB-től kapott kifizetés formájában, aminek az volt a célja, hogy a Régiók Bizottsága egy összegben ki tudja fizetni az ingatlan haszonbérleti díjak Régiók Bizottságára és EGSZB-re eső részét A haszonbérleti díjakat 2009-ben kifizették.
Notes that in 2008 the Committee of the Regions (CoR) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 93 million (EUR 68,6 million in 2007; EUR 74,4 million in 2006), with a utilisation rate of 86,87 % adjusted – 98,1%: CoR appropriations of EUR 93 million include assigned revenue in the form of EUR 10,7 million payment from the EESC in 2008, which was made to ensure that the CoR could pay the EESC part of building leases together with the CoR part, in one single payment.
rámutat, hogy a Számvevőszék az éves jelentésében jelzi, hogy a Régiók Bizottsága tekintetében az ellenőrzés nem vezetett jelentős észrevételek megfogalmazásához;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any significant observations as regards the CoR;
üdvözli a Régiók Bizottsága és az Európai Gazdasági és Szociális Bizottság (EGSZB) közötti, a 2008–2014-es időszakra vonatkozó adminisztratív együttműködési megállapodás végrehajtását, és kéri a Régiók Bizottságát és az EGSZB-t, hogy tájékoztassák a belső ellenőrzési előírásaik, valamint a közös szolgálatokhoz kapcsolódó lényeges pénzügyi eljárások összehangolása terén elért előrehaladásról; tudomásul veszi a kölcsönösen kielégítő megoldást, miszerint a közös szolgálatokon az ellenőrzéseket az egyik bizottság által kinevezett engedélyezésre jogosult tisztviselő „származási helye” szerint osztják el;
Welcomes the implementation of the Administrative Cooperation Agreement between the CoR and the Economic and Social Committee (EESC) for the period 2008 to 2014, and invites the CoR and the EESC to communicate the progress made as regards harmonising their internal control standards, as well as relevant financial procedures relating to the Joint Services; takes note of the mutually satisfactory solution of distributing verification in the Joint Services on the basis of the ‘origin’ of the authorising officer in charge from one Committee or the other;
emlékeztet arra, hogy az adminisztratív együttműködési megállapodásból eredő szétválasztásnak nem szabad hatással lennie a költségvetésre, és várja a megállapodás 2011-ben esedékes félidős felülvizsgálatát, valamint annak részeként a Régiók Bizottsága és az EGSZB által elkészített közös elemzést;
Recalls that de-coupling resulting from the Administrative Cooperation Agreement should be budget neutral, and is looking forward to the mid-term review of the Agreement, due in 2011, and, as a part of that, to a joint analysis by the CoR and the EESC;
üdvözli a szétválasztás által érintett területeken létrejött mini-együttműködési megállapodások Régiók Bizottsága és EGSZB által végrehajtott közös értékelésének eredményeit, különös tekintettel azon következtetésekre, miszerint az új irányítási struktúra következtében javult a bizottságok közötti adminisztratív együttműködés, a szétválasztott szolgálatok munkájának minősége nem változott, hatékonyságuk nőtt, és nem volt szükség további költségvetési eszközökre; tudomásul veszi továbbá azon következtetést, mely szerint az együttműködés egyes gyakorlati aspektusain a jövőben javítani kell;
Welcomes the results of the evaluation of the mini-cooperation agreements in the areas affected by de-coupling, as carried out jointly by the CoR and the EESC, in particular, their conclusions that the new governance structure has improved the administrative cooperation between the Committees, that de-coupled services have maintained quality and improved efficiency, and that no supplementary budget means (perhaps resources instead of means?) were needed; also notes the conclusion that some practical aspects of the cooperation should be improved in the future;
üdvözli a Régiók Bizottsága informatikai rendszerek tekintetében történő intézményközi együttműködés terén kifejtett erőfeszítéseit, és különösen azt, hogy a Régiók Bizottsága és az EGSZB tárgyalásokat folytat a Bizottsággal a Sysper2 személyzeti irányítási rendszer alkalmazásáról;
Welcomes the CoR's efforts in the area of interinstitutional cooperation in the domain of IT systems, in particular, the negotiations of the CoR and the EESC with the Commission on the use of the staff management system Sysper2;
üdvözli a Régiók Bizottsága belső ellenőrzési környezetének folyamatos javítását, különösen a Régiók Bizottsága fő igazgatási, működési és pénzügyi folyamatainak leltárba vételét, a szakmai etikáról és feddhetetlenségről szóló személyzeti iránymutatás kidolgozását, amelynek része egy önértékelést lehetővé tévő ellenőrző lista az összeférhetetlenségekről, a Régiók Bizottsága személyzetének feladatairól és felelősségi köreiről szóló útmutató javítását, valamint egy utólagos ellenőrzés elvégzését 2008-ra vonatkozóan a Régiók Bizottsága valamennyi szolgálatánál;
Welcomes the ongoing improvements in the internal control environment of the CoR, in particular, the inventory of main administrative, operational and financial procedures of the CoR, development of a guidance note for the staff on deontology and integrity, including a self-assessment checklist regarding conflicts of interests, improvement of the vade mecum of tasks and responsibilities of CoR staff, as well as organisation of an ex-post verification exercise for 2008 in all services of the CoR;
tudomásul veszi, hogy a 2008-ban elvégzett kockázatelemzés két problémás területet tárt fel: ezek egyrészt a szervezeti felépítés változásából fakadó kérdések és a Régiók Bizottsága és az EGSZB közötti új együttműködési megállapodás következményei, amelyek esetében az alkalmazkodási időszak még tartott, másrészt a túlzott mértékű fluktuáció, a nehéz és hosszadalmas felvételi eljárások és az elégtelen képzés miatt felmerülő, személyzettel kapcsolatos kérdések; elvárja, hogy ezeket a kérdéseket a Régiók Bizottsága következő éves tevékenységi jelentésében kövessék nyomon;
Notes that the risk assessment exercise carried out in 2008 had identified two areas of concern: firstly, issues resulting from the change of the organisation chart and the consequences of the new cooperation agreement between the CoR and the EESC, where an adaptation period was still ongoing, and, secondly, personnel-related issues caused by too high job rotation, difficult and lengthy recruitment procedures and insufficient training; expects these issues to be followed up in the next annual activity report of the CoR;
megállapítja, hogy a belső ellenőrzési szolgálat ellenőrzéseket végzett a kiküldetési költségekkel és a külső tanulmányok teljesítésével kapcsolatban, lehetővé téve ezáltal a belső ellenőrzési környezet tényleges vizsgálatát, valamint nyomon követési ellenőrzéseket végzett a fizetési átutalások (második nyomon követési ellenőrzés), a belső ellenőrzési szabványok (első nyomon követési ellenőrzés) és a pénzügyi ügymenet megfelelősége tekintetében;
Notes that the Internal Audit Service carried out audits on the performance of mission expenditure and on the performance of external studies, which allowed for a valid testing of the internal control environment, as well as follow-up audits on salary transfers (second follow-up), on internal control standards (first follow-up) and on the adequacy of financial circuits;
üdvözli a Parlament korábbi mentesítési határozatainak nyomán hozott intézkedéseket, különös tekintettel a Parlament OLAF-jelentéshez fűzött megjegyzéseire és a súlyozott fizetési átutalások igazgatási vizsgálatára, melynek során a jogtalanul kifizetett összegeket az érintett tisztviselők visszafizették, fegyelmi eljárások indultak, és a belső ellenőr ajánlásait végrehajtották vagy végrehajtásukat megkezdték;
Welcomes the follow-up of the Parliament's earlier discharge decisions, in particular, on the Parliament's observations on the OLAF report and the administrative inquiry on weighted salary transfers, where all the amounts unduly received by the officials concerned have been paid back, disciplinary procedures have been opened, and recommendations issued by the internal auditor have been implemented or are in the process of implementation;
üdvözli továbbá a saját szolgálatokon belüli igazgatási és ellenőrzési rendszerekkel kapcsolatos nyomon követést, amely megerősíti, hogy több éven át, beleértve 2008-at is, évente szúrópróbaszerű utólagos ellenőrzésekre került sor, valamint üdvözli az EGSZB és a Régiók Bizottsága közös szolgálatain belüli igazgatási és ellenőrzési rendszerekkel kapcsolatos nyomon követést, amely rámutatott, hogy a két bizottság igazgatási és ellenőrzési rendszerei bizonyos szolgálatok szétválasztása révén javultak, és ezáltal biztosított, hogy mindig egy bizottság legyen teljes mértékben felelős az egyes kiadásokért, teljes körű pénzügyi és operatív felelősséget viselve;
Welcomes also the follow-up on the management and control system within the own services, confirming that yearly ex-post controls on a sample basis have been carried out over several years including 2008, and the follow-up on the issue of management and control services within the EESC/CoR joint services, which demonstrated that by de-coupling several services, the management and control systems in both Committees have been improved, ensuring that there is always one Committee fully responsible for an individual expense, thus allowing for full financial and operational responsibility;
kéri, hogy a Régiók Bizottságának tagjai tegyenek nyilatkozatot pénzügyi érdekeltségeikről, és adjanak tájékoztatást adóköteles szakmai tevékenységeikről, illetve fizetéssel járó állásaikról vagy tevékenységeikről, különös tekintettel arra, hogy a Régiók Bizottságának tagjai választással nyert képviselői megbízatással rendelkeznek, vagy politikailag felelősséggel tartoznak valamely választott testületnek;
Requests that CoR members declare their financial interests, disclosing relevant information on declarable professional activities and remunerated posts or activities, especially since members of the CoR hold an electoral mandate or are politically accountable to an elected assembly;
gratulál a Régiók Bizottságának az éves tevékenységi jelentése minőségéhez, és üdvözli, hogy a jelentés magában foglalja a Parlament korábbi mentesítési határozatainak világos nyomon követését.
Praises the CoR for the quality of its annual activity report, and welcomes the inclusion of the explicit follow-up to Parliament's previous discharge decisions.
Az Európai Parlament 2010. május 5-i állásfoglalása a 2008-as mentesítésről: az uniós ügynökségek teljesítménye, pénzgazdálkodása és ellenőrzése ( 2010/2007(INI) )
European Parliament resolution of 5 May 2010 on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2007(INI) )
tekintettel a 2006-os mentesítő határozatok nyomon követéséről szóló, a Bizottság által az Európai Parlamenthez intézett 2008. október 15-i jelentésre ( COM(2008)0629 ), valamint az azt kísérő bizottsági szolgálati munkadokumentumra ( SEC(2008)2579 ),
having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
tekintettel a Bizottság „Európai ügynökségek – A további teendők” című, 2008. március 11-i közleményére ( COM(2008)0135 ),
having regard to the Commission Communication of 11 March 2008 entitled ‘European agencies – the way forward’ ( COM(2008)0135 ),
tekintettel az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom tanácsi rendeletre HL L 248., 2002.9.16., 1. o.
having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 OJ L 357, 31.12.2002, p.
, és különösen annak 96. cikkére,
, and in particular Article 96 thereof,
tekintettel az „Európai uniós ügynökségek: Középpontban az eredmények” című, 5/2008. sz. számvevőszéki különjelentésre,
having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled ‘The European Union's agencies: getting results’,
tekintettel a Parlament 2009-es, „Az uniós ügynökségek közös támogató szolgálatának létrehozásával kapcsolatos lehetőségek és azok megvalósíthatósága” című tanulmányára,
having regard to its 2009 study on the opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies,
tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0074/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0074/2010 ),
mivel ez az állásfoglalás az 1605/2002/EK, Euratom rendelet 185. cikke értelmében vett szervek tekintetében fogalmaz meg a mentesítési határozatot kísérő horizontális megállapításokat, összhangban a 2343/2002/EK, Euratom rendelet 96. cikkével és a Parlament eljárási szabályzata VI. mellékletének 3. cikkével,
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, horizontal observations accompanying the discharge decision in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
mivel az utóbbi években az ügynökségek számának növekedése az uniós jogalkotó határozata alapján soha nem látott mértéket öltött és lehetővé tette a Bizottság egyes feladatainak kiszervezését és további feladatok ügynökségekre ruházását, ami viszont azzal a veszéllyel jár, hogy az uniós igazgatás feldarabolódik, sértve ezzel hatásköreinek gyakorlását,
whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, as decided by the EU legislator, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced and additional tasks to be given to agencies, at the risk of this appearing in some cases to be tantamount to a dismantlement of the Union's administration that is jeopardising its ability to carry out its duties,
mivel a fenti, 2008. március 11-i bizottsági közlemény elfogadását követően a Parlament, a Tanács és a Bizottság újraindította az ügynökségek egységes működési keretének meghatározására irányuló projektet, és 2009-ben létrehozott egy intézményközi munkacsoportot,
whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an interinstitutional working group,
mivel a decentralizált ügynökségeknek – a mostanra megszűnt Európai Újjáépítési Ügynökség kivételével – nyújtott közösségi hozzájárulások 2000 és 2010 között mintegy 610%-kal, 94 700 000 euróról 578 874 000 euróra növekedtek, a személyzet létszáma pedig mintegy 271%-kal, 1219 főről 4794 főre emelkedett, megjegyzi azonban, hogy a decentralizált ügynökségek száma 2000-ben 11 volt, 2010-re viszont 29-re emelkedett, ami a 2000-es teljes uniós költségvetés 0,102%-ának, illetve a 2010-es költségvetés 0,477%-ának felel meg;
whereas the Community contributions to the decentralised agencies - excluding the now closed European Agency for Reconstruction (EAR) - increased between 2000 and 2010 by about 610% from EUR 94 700 000 to EUR 578 874 000, and staff numbers increased by about 271% from 1219 to 4794; notes, however, that the number of decentralised Agencies increased from 11 in 2000 to 29 in 2010 which corresponds to 0,102% of the total EU budget for 2000 and 0,477% for 2010;
A pénzgazdálkodás közös kihívásai
Common challenges on financial management
Áthozott előirányzatok és a működési előirányzatok törlése
Carry-over and cancellation of operational appropriations