natgillin/translations-raw huggingface dataset:
emlékeztet arra, hogy a pályázatok túlnyomó többsége nem lépi túl a „kiválósági” küszöböt (csak 15–20 %), miközben a pályázati költségeket (amelyek egyes esetekben akár 300 000 eurót is kitehetnek) a pályázók viselik; e tekintetben sürgeti a Bizottságot, hogy koherens és hatékony megközelítés keretében ésszerűen mérlegeljen (pl. többszakaszos eljárásban), hogy a „kutatás adminisztrálása” helyett a kutatáshoz rendelt pénzt a leghatékonyabban használja fel;
Recalls that the vast majority of applications do not exceed the ‘excellence’ threshold (only 15 % to 20 %), whereas application costs (amounting in some cases to as much as EUR 300 000) are borne by applicants; in this regard, urges the Commission to apply coherently and efficiently sensible discretion (e.g. multi-stage procedures) in order to make most efficient use of the money allocated to research instead of ‘administration of research’;
sajnálatosnak tartja, hogy – annak ellenére, hogy a Parlament a kutatási programok szolgáltatás- és ügyfélorientáltabb végrehajtását követelte – csak kis előrelépés történt a kutatási témakörben érintett főigazgatóságok teljes körére kiterjedő „egyablakos ügyintézés”, a pályázati eljárások egységesítése, az előzetesen megkövetelt dokumentáció és a következetes kommunikáció terén; kiemeli, hogy a közvélemény egyetlen szervnek tekinti a Bizottságot;
Regrets that, notwithstanding Parliament's demands for a more service- and customer-oriented implementation of research programmes, only limited progress has been achieved in the formation of ‘one-stop shops’ covering the full range of Directorates-General within the research family, standardisation in terms of application procedures, prerequisite documentation and consistent communication; highlights the fact that the public regards the Commission as a single entity;
ebben a tekintetben követeli, hogy a Bizottság végre tegyen megfelelő lépéseket egy kezdeményező megközelítés felé az ügyféltámogatás, az egységesítés második szintjét is felölelő belső minőségellenőrzés és a koherens irányítás terén; felkéri a Bizottságot, hogy az interneten tegye elérhetővé a támogatási szerződések alapját képező összes jogi szöveget, adott esetben hivatkozásokkal a belga jogra is;
Demands in that respect that the Commission finally take the appropriate steps towards a pro-active approach in terms of customer support, internal quality control, including second-level standardisation, and coherent management; asks the Commission to make available on-line all legal texts on which the grants contracts are based including, where appropriate, references to Belgian law;
emlékeztet arra, hogy a Parlament kitartóan követelte az adminisztratív terhek csökkentését, különösen a támogatások odaítélési eljárásai terén SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) .
Recalls Parliament's constant demands for a reduction of the administrative burden, in particular in grants procedures SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) .
; sajnálatosnak tartja, hogy a szerződéskötés ideje átlagosan 13 hónap, ami 4 hónappal hosszabb, mint az 5. keretprogram esetében volt; a 7. keretprogram tekintetében kéri a Bizottságot, hogy használja ki a meglévő adminisztrációs eszközöket (pl. a személyi azonosító kódokat és a jogi személyek kinevezett képviselőit);
; deplores the fact that the time to contract averages 13 months, representing an increase of four months compared to the FP5; with a view to the FP7, demands that the Commission make use of existing administrative tools (e.g. Personal Identification Codes (PICs) and Legal Entity Appointed Representatives (LEARs));
elégedetlenségének ad hangot amiatt, hogy a 6. keretprogram nem érte el a magánszférából érkező résztvevők, különösen a kkv-k erőteljesebb bevonására irányuló célkitűzést; osztja a Számvevőszék azon véleményét, hogy bizonyos rendelkezések ténylegesen visszatartották őket a részvételtől; összességében úgy ítéli meg, hogy a jogi rendelkezések és szabályok (ideértve a mintaszerződéseket és iránymutatásokat is) túlságosan bonyolultak, és már önmagukban akadályozzák a kutatáspolitika eredményes és hatékony végrehajtását;
Is dissatisfied that the FP6 did not attain the objective of stronger participation of private participants, in particular SMEs; shares the Court's view that some provisions actively discouraged their participation; on the whole, takes the view that the legal provisions and rules (including model contracts and guidelines) are excessively complex and in themselves clog up the effective and efficient implementation of research policies;
megállapítja, hogy az értékelések a bemeneti oldal ellenőrzésére helyezik a hangsúlyt, nem pedig a kimeneti oldal, azaz a teljesítmény vizsgálatára; csatlakozik a Számvevőszék azon értékeléséhez, hogy a projekt indulásakor a konkrét, mérhető, teljesíthető, releváns és időhöz kötött (SMART = specific, measurable, achievable, relevant, timed) célkitűzések megfelelő megfogalmazása kulcsfontosságú elem a projekt eredményeinek és esetleges sikerének meghatározásban; hangsúlyozza, hogy a jelentéstételi követelményeket az integráció terén elért előrelépés és az érdemi eredmények nyomon követésére és értékelésére szolgáló célszerű eszközként kell kialakítani ER, 26. o.
Observes that the focus of evaluations is placed on ‘input’ checks rather than output assessments; shares the Court's view that the proper definition of specific, measurable, achievable, relevant and timed (SMART) objectives at the outset of the project is a key element for the purposes of determining its progress and eventual success; stresses that reporting requirements have to be designed as a purposeful tool for monitoring and assessing progress in the integration and material progress ER, p.
érdeklődéssel veszi tudomásul a szakértői csoport azon javaslatát, hogy fel kell tárni annak lehetőségeit, hogy összehangolják a nemzeti és közösségi forrásokat összekapcsoló ERA-NET és a 7. keretprogram pályázati felhívásait ER, 27. o.
Notes with interest the expert group's proposal to explore the possibility of coordinated calls between ERA-NETs and the FP7 combining national and Community funds ER, p.
; sürgeti a Bizottságot, hogy fokozza erőfeszítéseit a megoldás megtalálása érdekében, elsősorban azáltal, hogy megfelelő, átalánydíjas eljárások révén egyszerűsíti a behajtási eljárásokat, és tekintetbe veszi a kedvezményezettek jóhiszeműségét és jogos elvárásait, valamint hangot ad azon kívánságának, hogy folytassanak a megoldásra hangsúlyt helyező párbeszédet;
; urges the Commission to reinforce its efforts to find a solution, in particular by simplifying the recovery procedures through the use of appropriate flat-rate procedures and taking into account the good faith and legitimate expectations of beneficiaries, and expresses its desire for a solution-based dialogue;
arra kéri a Bizottságot, hogy olyan megoldást találjon, amely biztosítja a keretprogramok végrehajtásának és tervezésének megbízhatóságát és középtávú folytonosságát, különös tekintettel a 8. keretprogramra, és különösen arra kéri, hogy egységesen alkalmazza a rögzített határidőket és a határozott eljárási szabályokat;
Asks the Commission to find solutions that ensure reliability and mid-term continuity in the implementation and planning of framework programmes, notably with a view to the FP8, and, in particular, to homogeneously apply fixed deadlines and firm rules of procedure;
9/2009. számú különjelentés az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal által végzett személyzeti felvételi tevékenység hatékonyságáról és eredményességéről
Special report No 9/2009 on the efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the European Personnel Selection Office
arra ösztönzi az Európai Személyzeti Felvételi Hivatalt (EPSO), hogy fejlesztési programjában vegye figyelembe a Számvevőszék ajánlásait;
Encourages the European Personnel Selection Office (EPSO) to take into account the Court's recommendations in its Development Programme (EDP);
úgy véli, hogy az EPSO-nak és valamennyi uniós intézménynek javítania kellene a polgárok felé irányuló, a pártatlan európai közszolgálat eszméjére vonatkozó kommunikációt, és javítania kellene az EU-ról mint munkáltatóról kialakult képet;
Takes the view that EPSO and all EU institutions should improve their communication to citizens about the concept of an impartial European civil service and should enhance the image of the EU as an employer;
ezzel összefüggésben hangsúlyozza, hogy az EPSO-nak a tagállamok közigazgatásával való jobb kommunikációt is célul kellene kitűznie a nyilvánosság tájékoztatása, a nyilvánosságnak szóló hirdetések, illetve – a szakemberek figyelmének célzott felhívása érdekében – a munkalehetőségek népszerűsítésének területére vonatkozó bevált gyakorlati megoldások cseréje céljából; úgy véli, hogy hasonló kommunikációt kellene folytatni az érintett nemzetközi szervezetekkel is;
Points out in this context that EPSO should also aim at improving its communication with the public administrations in the Member States in order to exchange best practices in the areas of the provision of information/advertising to the public and of promoting job opportunities in a targeted manner so as to bring them to the attention of professionals; considers that similar communication should be undertaken with relevant international organisations;
meggyőződése, hogy az egyetemekkel való együttműködés fokozása hosszú távon előnyös lehet egyfelől az intézmények megfelelő alkalmazottakkal való ellátása, másfelől a végzett hallgatók karrierlehetőségeik bővítésében való támogatása szempontjából;
Is convinced that improving cooperation with universities could be beneficial in the long term by, on the one hand, providing the EU institutions with desirable employees and, on the other hand, by assisting graduates in enhancing their career options;
arra ösztönzi az EPSO-t, hogy folytassa a jelölteket, majd később a sikeres pályázókat érintő földrajzi egyensúlyhiány feltárását és megelőzését célzó erőfeszítéseket;
Encourages EPSO to continue its efforts to diagnose and prevent the geographical imbalances amongst candidates and subsequently among the laureates;
sajnálattal veszi tudomásul, hogy sem a Számvevőszék jelentése, sem az EPSO nem elemzi kellő mélységgel a közép- és felső vezetők felvételének folyamatát, s különösen az e területet érintő földrajzi egyensúlyhiányt; javasolja, hogy a Számvevőszék következő különjelentése (vagy nyomon követő jelentése) elemezze ezt a kérdést;
Regrets that neither the Courts‘ report nor EPSO sufficiently analyses the process of recruitment of middle and higher-management personnel, and in particular the geographical imbalances in this field; suggests that in its next special report (or follow-up report) the Court should analyse this issue;
úgy véli, hogy az EPSO-nak javítania kellene a sikeres pályázók tartaléklistáinak kezelését azáltal, hogy számukra a végső felvétel megkönnyítése céljából tájékoztatást nyújt a mindenkori betöltetlen álláshelyekről; egyúttal úgy véli, hogy erőfeszítéseket kell tenni annak érdekében, hogy a sikeres pályázók felvételéig eltelő várakozási idő csökkenjen;
Takes the view that EPSO should improve the administration of the laureates‘ waiting lists by providing them with information on current vacancies in order to facilitate their final recruitment; at the same time, considers that efforts should be made to reduce the time spent by successful candidates waiting for employment;
nincs meggyőződve arról, hogy az uniós intézményeknél dolgozó tisztviselőknek az EPSO-hoz versenybizottsági tagokként való, teljes munkaidős kihelyezése valószerű és költséghatékony lehetőség;
Is not convinced that secondment of officials from the EU institutions to EPSO to serve as full-time selection board members is a realistic and cost-efficient option;
felhívja az EPSO-t, hogy a versenyvizsga-kiírásokban kerüljön el mindennemű félreérthetőséget, és arra ösztönzi az EPSO-t, hogy vizsgálja felül a részvételi követelményeknek való megfelelés ellenőrzésére irányuló eljárásait;
Calls on EPSO to avoid any ambiguity in competition notices and encourages EPSO to review its procedures for verifying compliance with eligibility requirements;
ezenkívül felhívja az EPSO-t a fellebbezési eljárások tökéletesítésére is, például külön első-, illetve másodfokú testületek kijelölése révén;
Also calls on EPSO to improve its appeal procedures, e.g. by assigning different panels in the first and second instance;
megjegyzi, hogy a Közszolgálati Törvényszéken számos, a felvételi eljárás során elkövetett hibákkal kapcsolatosan az EPSO ellen indított ügy van folyamatban (különösen a nyelvek kérdésében); úgy véli, hogy az ügyek lezárását követően le kell vonni az azokból nyerhető tanulságokat, és azokat az EPSO-nak bele kell építenie saját fejlesztési programjába;
Notes that there are several cases pending against EPSO before the Civil Service Tribunal in connection with failures in the selection procedure (in particular on the issue of languages); takes the view that, once these cases are concluded, they should provide lessons to be learned and should be incorporated into the EDP by EPSO;
10/2009. számú különjelentés a mezőgazdasági termékekre vonatkozó tájékoztatási és promóciós intézkedésekről
Special report No 10/2009 on information provision and promotion measures for agricultural products
sajnálatosnak tartja, hogy a jelenleg működő rendszer nem teszi lehetővé az intézkedések eredményességének mérését: még ha a szakpolitikai intézkedés kedvező hatású is, egyedi célkitűzések, világos stratégia és a megfelelő mutatók hiányában rendkívül nehéz annak mérése;
Regrets that the system in place does not make it possible to gauge the effectiveness of the measures and that, even if the impact of the policy proves to be positive, it is very difficult to measure it due to the lack of specific objectives, explicit strategy and appropriate indicators;
sürgeti a Bizottságot, hogy határozzon meg politikai célkitűzéseket, szem előtt tartva a kijelölt törekvések és az erre a célra lekötött költségvetés összeegyeztethetőségét, és ezeket a célkitűzéseket konkrét, mérhető, teljesíthető, releváns és időhöz kötött (SMART) módon fogalmazza meg, továbbá határozzon meg alkalmas teljesítménymutatókat, és ellenőrizze azokat;
Urges the Commission to specify the policy objectives, bearing in mind the need for consistency between stated ambitions and the committed budget, and to express these objectives in a SMART way, as well as to define and monitor suitable performance indicators;
felszólítja a Bizottságot, hogy folytassa a kiválasztási eljárás tökéletesítését, különösen azon követelmény fenntartásával, hogy a programjavaslatokban tájékoztatásnak kell szerepelnie az intézkedések várható hatásáról és arról, hogy azt milyen módszerrel mérik majd;
Calls on the Commission to continue the improvements to the selection procedure, in particular by maintaining the requirement to include in proposals information concerning the expected impact of the measures in question and on the manner in which that impact will be gauged;
felszólítja a tagállamokat, hogy a programjavaslatok szakszerűségének értékelésén és a szigorúbb kiválasztáson keresztül működjenek közre a kiválasztási folyamat javításában; továbbá arra ösztönzi a tagállamokat, hogy közöljék a Bizottsággal a nemzeti szintű promóciós támogatásaikra és intézkedéseikre vonatkozó információkat;
Calls on the Member States to contribute to improvement of the selection procedure by verifying the relevance of the proposals and by increasing selectivity; also encourages the Member States to communicate to the Commission information on their national promotion aids and measures;
felszólítja a tagállamokat, hogy fejlesszék a végrehajtó szervek kiválasztásakor alkalmazott közbeszerzési eljárásaikat, továbbá – különösen a nagyon szoros határidők elkerülése érdekében – módszeresen alkalmazzanak szabályozott eljárásokat, és biztosítsák, hogy az ajánlattevő szervezetek eleget tesznek a kiválasztási feltételeknek;
Calls on the Members States to improve the public procurement procedures used by them when selecting the implementing bodies and, in particular, to avoid very tight deadlines, to apply formal procedures systematically and to ensure that proposing organisations comply with the terms of selection;
megállapítja, hogy a LIFE-Természet felügyelete és irányítása összetett folyamat, és a tagállamok különféle érdekelt feleit érinti; a kiosztott pénzforrások összege azonban biztosítékot követel meg arra nézve, hogy a végrehajtott beruházások költséghatékonyak és fenntarthatók;
Notes that the supervision and management of LIFE-Nature is a complex process and involves various stakeholders from the Member States; however, notes that the amount of financial resources allocated requires assurance that the investments made are cost-efficient and sustainable;
felkéri a Bizottságot, hogy vizsgálja felül kiválasztási modelljét az olyan LIFE-Természet projektjavaslatok előbbre sorolása érdekében, amelyek biztosítékkal szolgálnak az eredmények tartósságát illetően; továbbá azt javasolja a Bizottságnak, hogy mérlegelje a „természet” és a „környezet” komponensek irányításának elkülönítését;
Invites the Commission to review its selection model in order to prioritise LIFE-Nature project proposals which can provide an assurance as to the continuity of results; also suggests to the Commission that it consider separating the management of the ‘Nature’ and ‘Environment’ strands;
sürgeti a Bizottságot, hogy működjön szorosan együtt az Európai Környezetvédelmi Ügynökséggel és a Biológiai Sokféleség Európai Témaközpontjával a javaslatok fenntarthatóság szempontjából való kiválasztására szolgáló megfelelő kritériumok és mutatók, valamint a projekteredmények nyomon követésére szolgáló kritériumok és mutatók meghatározása során, valamint sürgeti, hogy indítsa el a szükséges kezdeményezéseket a projektek nyomon követésének az elért eredmények tekintetében történő javítása érdekében, és dolgozzon ki a projekteredmények nyomon követésére szolgáló megfelelő mutatókat és kritériumokat;
Urges the Commission to cooperate closely with the European Environmental Agency and the European Topic Centre on Biological Diversity in defining the appropriate criteria and indicators for the selection of proposals as regards their sustainability as well as to take the necessary initiatives to improve project monitoring in respect of the results achieved, and to develop appropriate indicators and criteria for monitoring project outcomes;
felkéri a Bizottságot, hogy vizsgálja felül kommunikációs stratégiáját, külön figyelmet fordítva a lényeges információk és a levont tanulságok terjesztésére, és hogy biztosítsa, hogy a kedvezményezettektől követeljék meg több technikai részlet megadását az alkalmazott módszerekre, a levont tanulságokra és az azonosított legjobb gyakorlati megoldásokra vonatkozóan;
Invites the Commission to review its communication strategy, paying particular attention to the dissemination of relevant information and lessons learned, and to ensure that beneficiaries are required to provide more technical details concerning the methods used, lessons learned and best practices identified;
felhívja a tagállamokat, amelyek maguk is felelősek a fenntartható természetmegőrzésért, hogy működjenek szorosan együtt a Bizottsággal és a többi tagállammal a LIFE-Természet projektek irányítására vonatkozó legjobb gyakorlati megoldások kicserélése érdekében;
Calls on Member States, being themselves responsible for sustainable nature conservation, to cooperate closely with the Commission and with other Member States with a view to exchanging best practices for the management of LIFE-Nature projects;
felhívja a Bizottságot, hogy vezessen be nyomon követési rendszert a LIFE utáni finanszírozás tekintetében a finanszírozott projektek hatékonyságának értékelése és az uniós finanszírozással elért hatás fenntarthatóságának a projektek lezárása utáni biztosítása érdekében;
Calls on the Commission to introduce a follow-up scheme for post-LIFE funding in order to assess the effectiveness of the projects financed and to ensure the sustainability impact of the EU funding after the closure of the projects;
felhívja a Bizottságot, hogy dolgozzon ki megfelelő intézkedéseket a projektek hosszú távú nyomon követésével kapcsolatban fennálló jogi problémák és végrehajtási korlátok megoldása érdekében;
Calls on the Commission to develop appropriate measures to resolve the existing legal issues and implementation constraints regarding the long-term follow-up of the projects;
elégedettséggel veszi tudomásul, hogy ellentétben a korábbi csatlakozási programokkal, a Bizottság elsődleges fontosságot tulajdonít a bel- és igazságügyi területnek, és már a bővítési folyamat korai szakaszában törekszik a fontos szerkezeti reformok elősegítésére, és rendkívül pozitívnak találja, hogy e terület elsődleges hangsúlyt kap; ragaszkodik ahhoz, hogy ebben az összefüggésben a Bizottság a Nyugat-Balkánnak nyújtott támogatását továbbra is a bel- és igazságügyi területre koncentrálja annak érdekében, hogy folytassa ezen erőfeszítéseket;
Notices with satisfaction that, unlike in previous accession programmes, the Commission attempted to tackle important structural reforms in the area of justice and home affairs earlier in the enlargement process, and finds this prioritisation very positive; insists in this context that the Commission must continue to focus its assistance for the Western Balkans on the justice and home affairs sector, so as to carry on with those efforts;
emlékeztet arra, hogy a Bizottság nehéz politikai és intézményi környezetben biztosítja a bel- és igazságügyi projektek irányítását; tekintetbe véve a Számvevőszék jelentésének következtetéseit, amelyek azt mutatják, hogy a beruházási projektek sikeresebbek voltak, mint az intézményépítő projektek, elvárja, hogy a Bizottság jelentősen erősítse a kapcsolatot az intézményi kapacitások megerősítését célzó projektek, valamint az érintett régióban zajló beruházási projektek között;
Recalls that the Commission ensures the management of projects in the field of justice and home affairs in a difficult political and institutional environment; taking into consideration the Court's conclusions showing that the investment projects were more successful than the institution-building projects, expects from the Commission a significant strengthening of the link between projects aimed at the reinforcement of institutional capacities and investment projects in the region concerned;
egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy a helyi intézkedések és projektek előirányzata meghatározó tényezőt jelent a tekintetben, hogy sikerüljön megerősíteni a jogállamiságot, és úgy véli, hogy ha helyi szinten hiányzik az elkötelezettség és a tulajdonosi részvétel, az gyengíti a projektek fenntarthatóságát; kéri a Bizottságot, biztosítsa, hogy a nyújtott támogatás a kedvezményezettek azon határozott szándékával párosuljon, hogy aktívan ösztönözzék az intézményi reformokat és növeljék a kedvezményezettek projektekben való részvételét;
Agrees with the Court that the appropriation of local actions and projects represents a determining factor for success in strengthening the rule of law, and also considers that the lack of commitment and ownership at local level weakens the sustainability of the projects; calls on the Commission to ensure that the assistance provided is accompanied by a strong will on the part of the beneficiaries actively to encourage the institutional reforms and to increase the involvement of the beneficiaries in the projects;