natgillin/translations-raw huggingface dataset:
a Számvevőszékhez hasonlóan úgy véli, hogy az uniós támogatás a Nyugat-Balkánon általában véve hatékony, de valós kockázatok állnak fenn a projektek fenntarthatósága tekintetében; elégedettséggel nyugtázza, hogy a projektek fenntarthatósága és tulajdonlása a nemzetközi partnerségi megállapodási program keretében minden bizonnyal javulni fog a projektek feltételessége és a kedvezményezettek általi társfinanszírozás révén; azon a véleményen van, hogy a fenntartási tervek tovább növelhetnék a projektek tartósságát, és kéri a Bizottságot, hogy fontolja meg bevezetésüket az uniós pénzügyi támogatás megszerzésének előfeltételeként;
Considers, like the Court, that EU aid in the Western Balkans is generally effective, but that real risks exist regarding the sustainability of projects; notes with satisfaction that the sustainability and ownership of projects should improve under the IPA programme due to project conditionalities and co-financing by the beneficiaries; is of the opinion that maintenance plans would further increase the durability of projects, and asks the Commission to consider introducing them as a prerequisite for obtaining EU financial support;
elvárja a Bizottságtól, hogy lelkiismeretesen biztosítsa, hogy a határok integrált irányításának területén az infrastruktúrával kapcsolatos beavatkozásokat most alkossák meg és hajtsák végre a regionális együttműködés ösztönzése érdekében;
Expects the Commission to ensure scrupulously that interventions related to infrastructure in the field of the integrated management of the borders are now designed and implemented in such a way as to encourage regional cooperation;
felhívja a Bizottságot, hogy tegyen meg minden tőle telhetőt a helyszínen tevékenykedő különböző adományozók közötti jobb együttműködés biztosításáért, és intézkedéseik hatékonyabb összehangolásáért;
Calls on the Commission to do its utmost to ensure better cooperation between the various donors on the spot and more efficient coordination of their actions;
úgy véli, hogy az EU mint a régió legnagyobb adományozója láthatóságát jelentősen javítani kell, hogy az megfeleljen hozzájárulásai mértékének; e tekintetben javaslatot vár a Bizottságtól;
Considers that the visibility of the EU as the largest donor in the region needs to be significantly improved so as to match its share of contributions; awaits a proposal from the Commission in that regard;
hangsúlyozza, hogy a hatáskör-átruházás elvének megfelelően továbbra is a Bizottság felel a szakpolitikákért és a tevékenységek felügyeletéért;
Stresses that, in accordance with the principles of delegation, responsibility for policy and the supervision of activities remains with the Commission;
sajnálatosnak tartja azonban, hogy a Számvevőszék ellenőrzése szerint az ügynökségi tevékenységek feletti bizottsági ellenőrzés nem teljes mértékben eredményes, és hangsúlyozza olyan új mutatók kialakításának szükségességét, amelyek lehetővé teszik az ügynökségek teljesítményének a felügyeletüket ellátó főigazgatóságok általi hatékonyabb mérését;
Regrets, however, that according to the audit the Commission's control over the agencies‘ activities is not fully effective, and stresses the need to develop new indicators enabling the measurement of the Agencies’ performance by the supervisory DGs to be enhanced;
megítélése szerint a végrehajtó ügynökségek létrehozását nemcsak személyzeti akadályoknak, hanem főként a programok szolgáltatásai javítása céljának kell motiválnia, amelynek révén a szakpolitikai és végrehajtási feladatok egyértelmű szétválasztása lehetővé tenné a Bizottság számára, hogy erőfeszítéseit a stratégiai kérdésekre fordítsa;
Considers that the establishment of executive agencies should be motivated not only by staff constraints but mainly by the aim of improving service in programmes where a clear separation between policy and implementing tasks would enable the Commission to concentrate its efforts on strategic issues;
támogatja a Bizottság azon szándékát, hogy nem létesít további végrehajtó ügynökségeket – hacsak 2013-ig új bizottsági hatáskörök nem keletkeznek –, és ehelyett inkább a meglévő ügynökségekre ruházott feladatkörök kibővítésének lehetőségével él;
Supports the intention of the Commission not to set up additional executive agencies unless there are new Commission competencies up to 2013, and instead to make use of the possibility of extending the mandate of existing agencies;
tudomásul veszi, hogy a Számvevőszék jelentése szerint a végrehajtó ügynökségeknél a felvétel alacsonyabb besorolási fokozaton történik az ideiglenes álláshelyek esetén, a szerződéses alkalmazottak számára pedig több év szakmai tapasztalatot írnak elő, mint a Bizottságnál dolgozó, hasonló feladatokat ellátó szerződéses alkalmazottak esetén; megjegyzi, hogy ez csökkentheti az álláshelyek vonzerejét – annak ellenére, hogy a felajánlott szerződések megújíthatók, míg a Bizottság szerződéses alkalmazottainak szerződése legfeljebb három évre vonatkozik –, és megállapítja, hogy ez kompromisszumokat eredményezhet az érintett végrehajtó ügynökségek működésének minőségében;
Notes that, according to the Court's report, the recruitment practice in the executive agencies is to hire at lower grades for temporary posts, and to require contract staff to have more years of experience, than is the case as regards contract staff with similar tasks in the Commission; notes that this might reduce the attractiveness of the job positions, despite the offer of renewable contracts in contrast to the maximum contract term of three years applicable to Commission contract staff, and notes that this could result in compromises in the quality of the operations of the executive agencies concerned;
kéri a Bizottságot, hogy tájékoztassa a különböző szerződéses feladatokra vonatkozó különböző szerződési időtartamokról és a különböző szerződéses foglalkoztatások időtartamáról a végrehajtó ügynökségeknél;
Requests the Commission to provide information on the different contractual time periods applicable for the different contractual tasks and the duration of the different contractual employments in the executive agencies;
úgy véli, hogy a végrehajtó ügynökségek lehetséges előnyeinek egyike a szakosodott személyzet felvételének lehetősége, és ezért kéri a Bizottságot, hogy intézkedjen az ügynökségek személyzete felvételének tökéletesítése és egyszerűsítése érdekében, továbbá kéri a Bizottságot, hogy vegye figyelembe a végrehajtó ügynökségek konkrét felvételi igényeit;
Considers that one of the major potential benefits of an executive agency is the recruitment of specialised staff, and therefore requests the Commission to take measures to improve and simplify the recruitment of the agencies‘ staff; moreover, requests the Commission to take the specific recruitment needs of the executive agencies into consideration;
kéri a Bizottságot, hogy adjon részletes tájékoztatást a végrehajtó ügynökségeknél szerződéssel foglalkoztatottak számáról és a rájuk bízott feladatokról, valamint az ezeknek megfelelő fizetési szintekről, valamint nyújtson áttekintést az egyes foglalkoztatási kategóriákban szükséges tapasztalat mértékéről, továbbá kéri a Bizottságot, hogy tájékoztassa azokról a különböző esetekről, amikor nem sikerült gyorsan megfelelő alkalmazottakat találni, nyújtson tájékoztatást az alkalmazottak felvételében tapasztalt késedelem mértékéről, valamint adjon elemzést a késedelem okairól;
Requests the Commission to present detailed information on the number of contract staff employed in the executive agencies and the tasks assigned to them and the salary levels corresponding thereto, as well as an overview on how much experience is required for each employment grade; moreover, requests the Commission to present information on the different cases in which suitable staff could not be rapidly found and on how much delay occurred in the staff recruitment, as well as an analysis of the reasons for the delay;
felkéri a Bizottságot a Számvevőszék ajánlásainak követésére, valamint arra, hogy:
Invites the Commission to follow the recommendations of the Court and:
hatásvizsgálat elvégzése céljából gyűjtsön és használjon megbízható adatokat az átadott feladatok végrehajtásával kapcsolatos munkaterhelésről és hatékonyságról, mind a kiszervezés előtti, mind az azt követő időszakra vonatkozóan;
to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
határozza meg a sikerhez vezető tényezőket és következtetéseket, amelyek jobb eredményekhez vezettek a végrehajtó ügynökségeknél, és alkalmazza a tanulságokat minden olyan programra, amelyet továbbra is a Bizottság szolgálatai irányítanak;
to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
javítsa az ügynökségek felügyeletét eredményorientált és irányított célkitűzések meghatározásával, a következő évek célkitűzéseihez alapul veendő, korlátozott számú és releváns teljesítménymutató alkalmazásával;
to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
14/2009. számú különjelentés – A tej- és tejtermékpiac szabályozási eszközei elérték-e legfontosabb célkitűzéseiket?
Special report No 14/2009 entitled ‘Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?’
elvárja, hogy a Bizottság az erőteljes világpiaci ingadozások és egyenlőtlenségek fényében hatékony megelőző és kompenzációs intézkedéseket tegyen a kis- és középvállalkozások megerősítése érdekében, és az Európai Unión belüli sokféle üzemen keresztül mozdítsa elő az élelmiszer-ellátás biztonságát;
Expects the Commission, in view of the massive fluctuations and disparities on the world market, to take effective precautionary and compensatory measures to strengthen small and medium-sized businesses and to promote security of food supply through a wide range of businesses within the European Union;
megjegyzi, hogy a Számvevőszéket különösen aggasztják a hegyvidéki térségeket és a hátrányos helyzetű területeket érintő következmények; hangsúlyozza, hogy ezt az aggályt a Parlament is osztja, mivel a működőképes mezőgazdasági üzemek szerves részét képezik számos vidéki régió fejlődésének; úgy véli, hogy a mezőgazdasági üzemek sok tagállamban jelentősen befolyásolni tudják a vidéki térségek fejlődését, stabilitását és az épített környezet megőrzését;
Notes that the Court is particularly concerned about the consequences in mountain areas and less favoured areas; stresses that this concern is shared by Parliament, as efficient farms are an integral part of development in many rural regions; considers that farms in many Member States have a considerable impact on the development, stability and conservation of the countryside in rural areas;
nem ért egyet azzal, hogy az EU tejpiacának elsősorban a belső piacra kell összpontosítania; osztja azonban a Számvevőszék véleményét, hogy az európai tejágazatnak a világpiaci export terén a magas hozzáadott értéket képviselő tejtermékekre kell összpontosítania; rámutat továbbá arra, hogy a Bizottságnak kiemelten kell kezelnie a tisztességes, dömping nélküli világpiaci versenyt, annak megakadályozása érdekében, hogy a vállalkozások a hirtelen világkereskedelmi ingadozások miatt hátrányos helyzetbe kerüljenek vagy gazdaságilag ellehetetlenüljenek; kéri, hogy finanszírozzanak megfelelő marketingprogramokat és piackutatási vizsgálatokat az Európán kívüli országokban, és rámutat arra, hogy a mezőgazdasági termékek exportja és az azt kísérő piaci intézkedések nem rombolhatják le a mezőgazdasági struktúrákat, illetve azok felépítését a fejlődő országokban;
Does not agree that the EU milk market should focus primarily on the internal market; but shares the Court of Auditors‘ view that in worldwide exports the European milk sector should be focused on the manufacture of milk products with high added value; also points out that the Commission should give a high priority to fair competition on the world market without dumping, so as to counteract the disadvantaging and financial annihilation of businesses by sudden fluctuations in world trade; calls for the funding of appropriate marketing measures and market research studies in countries outside Europe, and points out that agricultural structures or their creation in developing countries must not be destroyed by the export of agricultural goods and accompanying market measures;
egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy folyamatosan felügyelni kell a tejpiac alakulását, és kéri, hogy kövessék a Számvevőszék ajánlásait, hogy felismerjék a fellépő hibákat, és alkalmas intézkedésekkel kellő időben fellépjenek azokkal szemben;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court's recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
emlékeztet továbbá arra, hogy részletes és mélyreható vitát kell folytatni a KAP céljairól.
Points out, moreover, that a detailed and exhaustive debate is necessary on the objectives of the CAP.
16/2009. számú különjelentés – A Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás kezelése az Európai Bizottság részéről
Special report No 16/2009 on the European Commission's management of pre-accession assistance to Turkey
üdvözli a Számvevőszék megalapozott értékelését a Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás Bizottság általi kezeléséről;
Welcomes the Court's sound assessment regarding the administration by the Commission of pre-accession assistance to Turkey;
megjegyzi, hogy a Számvevőszék bírálja egy olyan egyértelmű kiválasztási módszer hiányát, amely biztosítaná, hogy a kiválasztott projektek megfeleljenek a csatlakozási partnerség prioritásainak, továbbá üdvözli a Számvevőszék következtetését, amely szerint miközben a TPA időszakában (2002 és 2006 között) valóban voltak hiányosságok a Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás bizottsági kezelése terén, a Bizottság azóta intézkedéseket hozott az előcsatlakozási eszköz (IPA) eljárásainak javítása érdekében, jóllehet a változtatások hatékonyságát majd csak a jövőben lehet felmérni;
Notes that the Court criticises the absence of a clear selection method which would ensure that the projects selected correspond to the priorities of the Accession Partnership, and welcomes the Court's conclusion that, while there were indeed some weaknesses in the Commission's management of pre-accession assistance to Turkey in the TPA period (i.e. 2002-2006), the Commission has since then taken action to improve procedures for the IPA, although the effectiveness of the changes can only be assessed in the future;
megdöbbentőnek tartja a különjelentésben levont következtetéseket, amelyekben a Számvevőszék bírálatát fejezi ki, amiért a Bizottság nem biztosított hatékony rendszert a 2002–2008 közötti időszakban lebonyolított egyes projektek kiértékeléséhez, és ezért nem könnyű értékelni, hogy miként kezelték a pénzeszközöket, beleértve azt is, hogy értékarányos volt-e a ráfordítás;
Is shocked at the conclusions of the special report, in which the Court of Auditors criticises the fact that the Commission did not ensure that there was an effective system for assessing individual projects in the period 2002-2008 and that it is therefore not easy to assess how the funds were managed, including whether value for money was obtained;
aggasztónak tartja, hogy sem a 2002–2004-re vonatkozó stratégiai tervezésben, sem a 2006-os csatlakozási partnerség 236 „prioritása” között nem állítottak fel fontossági sorrendet, és nem szerepelt bennük elképzelés a csatlakozás felé való haladáshoz szükséges szintre/intézkedésekre vonatkozóan; bírálja az európai pénzügyi támogatás hatékony felhasználásának nyilvánvaló hiányát; csalódott amiatt, hogy 2006 és 2008 között a „rövid távúként” megjelölt számos prioritás terén semmilyen jelentős előrehaladást nem értek el;
Considers it worrying that the strategic planning for 2002-2004 as well as the 236 ‘priorities’ of the accession partnership in 2006 did not include any ranking in terms of importance or any consideration of the level/measures required concerning progress towards accession; criticises the obvious lack of efficient use of European financial aid; is disappointed that between 2006 and 2008 many priorities which were marked as ‘short-term’ did not achieve any significant progress;
aláhúzza a Számvevőszék átfogó módszertan iránti felhívását, amellyel meghatározhatók azok a stratégiai célok, amelyekhez leginkább szükséges az Európai Unió pénzügyi támogatása; úgy véli, hogy a stratégiai célok eléréséhez megjelölt intézkedéseket világosan meg kell határozni; kéri a Bizottságot annak biztosítására, hogy a különböző projektjavaslatok tartalmazzanak konkrét, mennyiségileg meghatározható, reális és releváns célokat, hogy azok kimutatható módon hozzájáruljanak a stratégiai célok eléréséhez;
Underlines the Court's call for a robust methodology with which to determine the strategic objectives for which EU financial assistance is most needed; considers that the designated measures for achieving each strategic objective need to be clearly defined; requests the Commission to ensure that the various project proposals include specific, quantifiable, realistic and relevant objectives so that their contribution demonstrably achieves strategic objectives;
bírálja, hogy az előcsatlakozási támogatási alapokat annak ellenére bocsátották Törökország rendelkezésére, hogy hiányoztak a mutatók, és a csatlakozási kritériumok teljesítése irányában tett előrehaladás nem volt mérhető; ezért az alapok olyan projektekre való összpontosítására hív fel, amelyek relevánsak a csatlakozás szempontjából, ténylegesen mérhetők és megvalósíthatók;
Criticises the fact that pre-accession assistance funds were allocated to Turkey despite the fact that there were missing indicators and that progress towards fulfilment of the accession criteria could not be measured; therefore calls for funds to be concentrated on projects which are relevant to accession, actually measurable and capable of being implemented;
rámutat, hogy noha a Bizottság intézkedéseket vezetett be a decentralizált végrehajtási rendszer hiányosságainak orvoslására, különösen az új előcsatlakozási támogatási eszköz (IPA 2007–2013) bevezetése óta, az átfogó programozás és teljesítményirányítás fennmaradó hiányosságait még kezelnie kell a Bizottságnak, a Számvevőszék ajánlásainak megfelelően; elvárja, hogy a Bizottság hívja fel a török hatóságok figyelmét erre a tényre, hogy a projektjavaslatok úgy kerüljenek kidolgozásra, hogy az uniós finanszírozáshoz kapcsolódó stratégiai célkitűzések reális időkereten belül elérhetőek legyenek; úgy véli, hogy a Bizottságnak új kezdeményezéseket kellene tennie a projektek tervezésének és végrehajtásának a decentralizált végrehajtási rendszer intézményei által történő javítására (ilyen intézkedések például a kötelező igényfelmérés és a szerződéskötés jobb ütemezése);
Points out that, even though the Commission has introduced measures aimed at addressing many of the weaknesses in the Decentralised Implementation System, in particular since the introduction of the new Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA 2007-2013), the Commission still has to address the remaining weaknesses in overall programming and performance management, as recommended by the Court; also expects the Commission to make the Turkish authorities aware of this fact so that project proposals are drawn up which would allow the strategic objectives relating to the financing of the European Union to be achieved within a realistic timescale; considers that the Commission should undertake new initiatives in order to improve the design and implementation of the projects by the institutions of the Decentralised Implementation System (measures such as compulsory needs assessments and better scheduling of contracting arrangements);
tekintettel arra, hogy nem lehet mérni a csatlakozási célok felé történő haladást, felkéri a Bizottságot, hogy az Európai Számvevőszék észrevételei alapján alaposabban elemezze a célokat és az előcsatlakozási eszköz céljait és hatékonyságát, és ezt az elemzést 2010. szeptember 15-ig nyújtsa be;
Given the inability to measure progress towards accession goals; asks the Commission to carry out a more precise analysis of the goals and the efficiency of the Instrument for Pre-Accession Assistance, based on the remarks of the Court of Auditors, and to present this by 15 September 2010;
emlékeztet arra, hogy fontos a Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatási program egészének Bizottság általi értékelése.
Recalls the importance of an evaluation by the Commission of the entirety of the programme for pre-accession assistance to Turkey.
Az Európai Parlament 2010. május 5-i határozata a hetedik, nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alap 2008-as pénzügyi évre szóló költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről ( COM(2009)0397 – C7-0171/2009 – 2009/2077(DEC) )
European Parliament decision of 5 May 2010 on discharge in respect of the implementation of the budget of the Seventh, Eighth, Ninth and Tenth European Development Funds for the financial year 2008 ( COM(2009)0397 – C7-0171/2009 – 2009/2077(DEC) )
tekintettel a Bizottságnak a 2007-es mentesítő határozatok nyomon követéséről szóló jelentésére ( COM(2009)0526 ) és annak mellékletére ( SEC(2009)1427 ),
having regard to the Commission report on the follow-up to the 2007 discharge decisions ( COM(2009)0526 and its annex SEC(2009)1427 ),
tekintettel a hetedik, nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alapnak a 2008-as pénzügyi évre vonatkozó pénzügyi kimutatásaira, valamint bevételi és kiadási kimutatásaira ( COM(2009)0397 – C7-0171/2009 ),
having regard to the financial statements and revenue and expenditure accounts for the Seventh, Eighth, Ninth and Tenth European Development Funds for the financial year 2008 ( COM(2009)0397 – C7-0171/2009 ),
tekintettel a hetedik, nyolcadik, kilencedik és tizedik Európai Fejlesztési Alap pénzgazdálkodásáról szóló, a 2008-as pénzügyi évre vonatkozó jelentésre,
having regard to the report on the financial management of the Seventh, Eighth, Ninth and Tenth European Development Funds for the financial year 2008,
tekintettel az Európai Fejlesztési Alapokra vonatkozó pénzügyi információra ( COM(2009)0310 ),
having regard to the financial information on the European Development Funds ( COM(2009)0310 ),
tekintettel az Európai Fejlesztési Alap 2008-as pénzügyi évre vonatkozó tevékenységeinek végrehajtása tekintetében a Bizottságnak adandó mentesítésről szóló, 2010. február 16-i tanácsi ajánlásokra (5082/2010 – C7-0056/2010 , 5084/2010 – C7-0057/2010 , 5085/2010 – C7-0058/2010 , 5086/2010 – C7-0059/2010 ),
having regard to the Council's recommendations of 16 February 2010 concerning the discharge to be given to the Commission in respect of the implementation of the operations of the European Development Funds for the financial year 2008 (5082/2010 – C7-0056/2010 , 5084/2010 – C7-0057/2010 , 5085/2010 – C7-0058/2010 , 5086/2010 – C7-0059/2010 ),
tekintettel a 2000. június 23-án, Cotonou-ban aláírt HL L 317., 2000.12.15., 3. o.
having regard to the Partnership Agreement between the members of the African, Caribbean and Pacific Group of States, of the one part, and the European Community and its Member States, of the other part, signed in Cotonou on 23 June 2000 OJ L 317, 15.12.2000, p.
tekintettel a 2007. március 19-i 2007/249/EK tanácsi határozattal HL L 109., 2007.4.26., 33. o.
having regard to Council Decision 2001/822/EC of 27 November 2001 on the association of the overseas countries and territories with the European Community (Overseas Association Decision) OJ L 314, 30.11.2001, p.