natgillin/translations-raw huggingface dataset:
tekintettel a Külügyi Bizottság jelentésére ( A7-0308/2010 ),
having regard to the report of the Committee on Foreign Affairs ( A7-0308/2010 ),
emlékeztet arra, hogy az EU elkötelezte magát amellett, hogy közös politikákat és fellépéseket határoz meg és folytat annak érdekében, hogy megelőzze a konfliktusokat, megszilárdítsa a konfliktusok utáni rehabilitációt és az ENSZ Alapokmányának elvei szerint megerősítse a nemzetközi biztonságot, valamint megszilárdítsa és támogassa a demokráciát, a jogállamiságot, az emberi jogokat és a nemzetközi jog elveit, valamint hogy támogassa a természeti vagy ember okozta katasztrófákkal küzdő lakosságot;
Recalls that the EU has committed itself to defining and pursuing common policies and actions to preserve peace, prevent conflicts, consolidate post-conflict rehabilitation and strengthen international security in accordance with the principles of the UN Charter, as well as to consolidate and support democracy, the rule of law, human rights and the principles of international law, and to assist populations facing natural or man-made disasters;
hangsúlyozza, hogy az EU – különösen polgári válságkezelése révén – jól láthatóan hozzájárul a globális biztonsághoz, tükrözve alapvető értékeit és elveit;
Underlines that the EU, mainly through its civilian crisis management, offers a distinct contribution to global security, reflecting its core values and principles;
hangsúlyozza, hogy napjaink válságaira és biztonsági fenyegetéseire, többek között természeti katasztrófáira adott tényleges válaszoknak gyakran a polgári és a katonai képességekre egyaránt támaszkodniuk kell, és közöttük szorosabb együttműködést kell kialakítani; emlékeztet arra, hogy az EU átfogó megközelítésének, valamint együttes katonai és polgári válságkezelési képességének fejlesztése mindig is a KBVP fő jellemzője volt és annak központi hozzáadott értékét képezi; emlékeztet ugyanakkor arra, hogy a KBVP nem a rendelkezésre álló egyetlen eszköz, és a KBVP-missziókat a szélesebb körű uniós stratégia részeként kell használni;
Stresses that effective responses to present-day crises and security threats, including natural disasters, often need to be able to draw on both civilian and military capabilities and require closer cooperation between them; recalls that the development of the EU's comprehensive approach and of its combined military and civilian crisis management capabilities have been distinctive features of the CSDP and represent its core added value; recalls at the same time that the CSDP is not the only tool available and that CSDP missions should be used as part of a broader EU strategy;
emlékeztet arra, hogy szükség van egy – a tagállamok közös kritériumok és közös időbeosztás szerint folytatott következetes és szigorú biztonsági és védelmi felülvizsgálatai alapján létrehozott – biztonságról és védelemről szóló uniós fehér könyve, mely az elérhető eszközökhöz és erőforrásokhoz mérten pontosabban meghatározná az Unió biztonsági és védelmi célkitűzéseit, érdekeit és szükségleteit; hangsúlyozza, hogy a fehér könyvnek meg kellene határoznia azokat a területeket és feltételeket is, amelyeken, illetve amelyek szerint a célkitűzések megvalósításának előmozdítása érdekében nagyobb polgári-katonai együttműködésre van szükség; az a véleménye, hogy az uniós fehér könyvnek a nagy megtakarítások megvalósítása érdekében konkrétan azonosítania kell az erőforrások uniós szintű összevonására kínálkozó lehetőségeket, valamint a nemzeti specializációkat és a képességek összehangolását,
Recalls the need for an EU White Paper on security and defence, based on systematic and rigorous security and defence reviews conducted by the States according to common criteria and a common timetable, which would define the Union's security and defence objectives, interests and needs more clearly in relation to the means and resources available; emphasises that the White Paper should also define areas in which, and conditions under which, greater civilian-military cooperation is desirable to help achieve those objectives; takes the view that the EU White Paper should identify explicitly opportunities for the pooling of resources at EU level, as well as national specialisation and capability harmonisation, in order to achieve large economies of scale;
hangsúlyozza, hogy az Európai Külügyi Szolgálat (EKSZ) létrehozásának hozzá kell járulnia a polgári és katonai válságkezeléssel, konfliktusmegelőzéssel és béketeremtéssel kapcsolatos valóban átfogó európai megközelítés kialakításához, mialatt biztosítja az EU számára az ENSZ Alapokmányával összhangban lévő globális kötelezettségei teljesítéséhez megfelelő struktúrákat, személyzeti állományt és pénzügyi forrásokat;
Emphasises that the establishment of the European External Action Service (EEAS) should contribute further to the development of a truly comprehensive European approach to civilian and military crisis management, conflict prevention and peace-building and provide the EU with adequate structures, staffing levels and financial resources to meet its global responsibilities in line with the UN Charter;
teljes mértékben támogatja a KBVP-struktúrák – többek között a Válságkezelési Tervezési Igazgatóság, a Polgári Tervezési és Végrehajtási Szolgálat, az EU Katonai Törzse és a Helyzetelemző Központ – EKSZ-hez, a Bizottság alelnökének/az Unió külügyi és biztonságpolitikai főképviselőjének közvetlen fennhatósága alá és felelősségi körébe való átcsoportosítását; emlékeztet az alelnök/főképviselő annak biztosítására tett ígéretére, hogy szoros együttműködésben és összhangban fognak dolgozni az EKSZ-hez átcsoportosított, a válságkezelés, konfliktusmegelőzés és béketeremtés tervezésével és programozásával foglalkozó bizottsági részlegekkel; sürgeti, hogy az alelnök/főképviselő biztosítsa, hogy ezek a részlegek egyenlő alapokon dolgozzanak a KBVP-struktúrákkal; hangsúlyozza, hogy a stabilitási eszközből finanszírozott intézkedéseknek a KBVP tervezési és programozási struktúrái általi hivatalos vagy nem hivatalos ellenőrzése nem elfogadható, és kiemeli, hogy az átcsoportosított bizottsági részlegeket nem szabad lebontani;
Fully supports the transfer of the CSDP structures, including the Crisis Management Planning Directorate, the Civilian Planning and Conduct Capability, the EU Military Staff and the Situation Centre, to the EEAS, under the direct authority and responsibility of the Vice-President of the Commission/High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy; recalls the pledge made by the Vice-President/High Representative to ensure that they work in close cooperation and synergy with the relevant Commission units transferred to the EEAS which deal with the planning and programming of crisis response, conflict prevention and peace-building; urges the Vice-President/High Representative to ensure that these units work on an equal footing with the CSDP structures; stresses that no formal or informal control by the CSDP structures of the planning and programming of measures financed from the Instrument for Stability is acceptable and insists that the transferred Commission structures must not be dismantled;
az EU átfogó megközelítése érdekében szoros együttműködést ösztönöz az EKSZ és a Bizottságon belül maradó összes érintett részleg között, különös tekintettel a fejlesztéssel, humanitárius segítséggel, polgári védelemmel és közegészségüggyel foglalkozókra; hangsúlyozza, hogy közvetlen kapcsolatokra van szükség az EKSZ és a KBVP ügynökségei – nevezetesen az Európai Védelmi Ügynökség, az EU Biztonságpolitikai Kutatóintézete, az Európai Biztonsági és Védelmi Főiskola, valamint az EU Műholdközpontja – között;
For the sake of the development of the EU's comprehensive approach, also encourages close coordination between the EEAS and all relevant units remaining within the Commission, in particular those dealing with development, humanitarian aid, civil protection and public health; stresses the need for direct links between the EEAS and CSDP agencies, namely the European Defence Agency, the EU Institute for Security Studies, the European Security and Defence College and the EU Satellite Centre;
felhívja a figyelmet a Bizottságnak a polgári védelmi mechanizmus értelmében a katasztrófaelhárítási koordinációt elősegítő Megfigyelési és Tájékoztatási Központjára, és hangsúlyozza a Központ és az EKSZ közötti szoros együttműködés szükségességét, amelyről az alelnök/főképviselő bizottsági alelnöki minőségében gondoskodik; a katonai eszközök fejlettebb összehangolására és gyorsabb bevethetőségére szólít fel a katasztrófaelhárítás – különösen a légi szállítási képességek – tekintetében, a Haitiban történtek tanulságai alapján, a katasztrófaelhárítási műveletek főként polgári jellegének tiszteletben tartása mellett; ismételten felhív a polgári védelmi mechanizmus további fejlesztésére, kialakítandó a tagállamok által önkéntes alapon biztosított, összevont készültségi eszközöket az EU katasztrófakezelési fellépéseinek azonnali aktiválása érdekében; javasolja, hogy ezeket az eszközöket egy uniós polgári védelmi erő kijelölése révén koordinálják és vessék be, növelendő az uniós fellépések láthatóságát; emlékeztet ugyanakkor a tagállamok egyéni felelősségére a polgári védelmi és katasztrófakezelési intézkedések tekintetében;
Draws attention to the role of the Commission's Monitoring and Information Centre (MIC) in facilitating disaster relief coordination under the Civil Protection Mechanism and highlights the need for close cooperation between the centre and the EEAS to be ensured by the Vice-President/High Representative in her capacity as Vice-President of the Commission; calls for improved coordination and faster deployment of military assets in the context of disaster relief, in particular air transport capabilities, based on the lessons learned in Haiti and while respecting the primarily civilian nature of disaster relief operations; reiterates its call for further improvement of the Civil Protection Mechanism to establish a voluntary pool of Member States' assets on stand-by for immediate deployment in disaster response operations; suggests that these assets be coordinated and deployed under the designation of an EU Civil Protection Force to increase the visibility of EU action; recalls at the same time the individual responsibility of the Member States for civil protection and disaster control measures;
támogatja továbbá a tagállamok humanitárius ügynökségei és az ECHO Főigazgatóság közötti fejlettebb összehangolást a természeti vagy ember okozta katasztrófák utáni elhárító műveletek során;
Advocates also improved coordination between the Member State humanitarian agencies and DG ECHO for relief operations following natural or man-made disasters;
emlékeztet a Bizottság és a nem kormányzati szervezetek közötti béketeremtő partnerség sikeres kiépítésére, valamint arra, hogy létfontosságú a nem kormányzati szervezetek, a civil társadalmi szervezetek és a jövőbeli EKSZ közötti jó együttműködés; felszólítja a Bizottságot, hogy fejlessze tovább a nem kormányzati szervezetekkel folytatható együttműködés keretét és mozdítsa elő a nem állami szereplők alkalmazását az Unió konfliktusmegelőzési és válságkezelési tevékenységeiben például azáltal, hogy belefoglalja őket az EU képzési tevékenységébe;
Recalls the successful development of the Peace-building Partnership between the Commission and non-governmental organisations, and that good cooperation between non-governmental, civil-society organisations and the future EEAS is of crucial importance; calls on the Commission to further develop the framework for cooperation with NGOs and to promote the use of non-state actors in the Union's conflict prevention and conflict management activities, also by including them in EU training activities;
politikai-stratégiai szinten üdvözli a polgári és katonai elemek integrációját a Válságkezelési Tervezési Igazgatóságba (CMPD) és úgy véli, hogy ez jó irányba tett előrelépés; hangsúlyozza ugyanakkor, hogy megfelelő egyensúlyt kell teremteni a polgári és katonai stratégiai tervezési képességek között nem pusztán számbeli, hanem hierarchiai értelemben is, a rendelkezésre álló szinergiák teljes mértékű kihasználása érdekében; hangsúlyozza ugyanakkor a polgári és katonai szerepek közötti különbségek és egyedi célkitűzéseik megfelelő tiszteletben tartását, és az egyes műveletekhez esetenként rendelt emberi erőforrások megfelelő keverékének biztosítását;
On the political-strategic level, welcomes the integration of civilian and military elements within the Crisis Management Planning Directorate (CMPD) as a step in the right direction; emphasises, however, the need to strike a proper balance between civilian and military strategic planning capabilities, not only in terms of numbers, but also with regard to hierarchy, in order to exploit to the full the synergies available; highlights at the same time the need to duly respect the differences between civilian and military roles and their distinctive objectives and to make sure that an appropriate mixture of human resources is allocated to each operation on a case-by-case basis;
különösen sürgeti az alelnököt/főképviselőt, hogy foglalkozzon a polgári missziótervezés és képességfejlesztés szakértői személyzetének hiányával és biztosítsa, hogy a CMPD-ben elegendő számú szakértő álljon rendelkezésre a polgári képességek valamennyi prioritást élvező területéről, nevezetesen a rendőrség, az igazságszolgáltatás, a polgári közigazgatás, valamint a polgári védelem és felügyelet, illetve az emberi jogok területéről;
In particular, urges the Vice-President/High Representative to address the shortage of staff as regards experts on civilian mission planning and capability development and to make sure that the CMPD includes a sufficient number of experts from all the priority civilian capability areas, namely police, justice, civilian administration, civil protection and monitoring, as well as in the area of human rights;
hangsúlyozza annak szükségét, hogy a rutinszakaszokban az EU valamennyi érdekelt fele (EKSZ, de a Bizottság valamennyi érdekelt osztálya is: DG DEV, DG ECHO, DG SANCO) részvételével közös helyzetfelismerést alakítsanak ki, melyet valamennyi uniós regionális vagy országos stratégiai dokumentumnak is tükröznie kell; hangsúlyozza, hogy az újraszervezett uniós küldöttségek ebben a folyamatban kulcsfontosságú szerepet játszanak;
Emphasises the need, in routine phases, to develop a common situation awareness shared by all EU stakeholders (EEAS, but also all relevant units from the Commission: DG DEV, DG ECHO, DG SANCO, with the support of each of their crisis assessment capabilities), which should be reflected in all EU regional or country strategic papers; stresses that the reshaped EU delegations have a key role to play in this process;
az EU különmegbízottjainak – amennyiben jelen vannak a válságövezetben – a polgári-katonai összehangolási erőfeszítésekben betöltendő nagyobb szerepéért emel szót többek között a katonai fellépések szigorúbb politikai felügyeletének biztosítása végett;
Calls for an improved role for the Heads of EU Delegations and/or EU Special Representatives - when present in the area of crisis - in the civilian-military coordination efforts, also with a view to securing closer political oversight on the ground;
műveleti tervezési szinten felszólít a polgári tervezési képességeknek a polgári KBVP-küldetések törekvéseihez mért jelentős erősítésére, a Polgári Tervezési és Végrehajtási Szolgálat (CPCC) személyi állomány tekintetében, illetve a stratégiai és műveleti szintek közötti jobb feladatmegosztással történő megszilárdítása révén; hangsúlyozza, hogy a feladatmegosztásnak kiegyensúlyozott és átfogó személyzeti stratégián kell alapulnia; úgy véli, hogy a polgári műveleti parancsnok hatásköre fényében ezt a funkciót az EKSZ hierarchiájának megfelelő (pl. magasabb) szintjén kell elhelyezni;
On the operational planning level, calls for a significant strengthening of civilian planning capabilities to match the ambitions of civilian CSDP missions, by consolidating the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) as regards staffing levels as well as by means of a better division of tasks between the strategic and operational levels; stresses that this division of tasks needs to be based on a balanced and comprehensive personnel strategy; takes the view that, in the light of the responsibilities of the Civilian Operations Commander, this function needs to be placed at an appropriate (i.e. higher) level within the EEAS hierarchy;
ismételten felszólít egy állandó uniós műveleti főparancsnokság létrehozására, amely az EU katonai műveleteinek műveleti tervezéséért és végrehajtásáért lenne felelős és a hét főparancsnokságból egyet eseti jelleggel használó jelenlegi rendszer helyébe lépne; hangsúlyozza, hogy ez a lépés biztosítaná a következetes utasítási láncot és nagyban növelné az EU abbéli képességét, hogy gyors és következetes válaszokat adjon a válságokra (nevezetesen az EU intézményi memóriájának fejlesztése révén), valamint a költségeket is csökkentené;
Reiterates its call for the establishment of a permanent EU operational headquarters, responsible for operational planning and conduct of EU military operations, to replace the current system of using one of the seven available headquarters on an ad hoc basis; stresses that such a move would guarantee a coherent chain of command and greatly increase the EU's capacity for rapid and consistent responses to crises (notably by enhancing the EU's institutional memory) and also reduce costs;
úgy véli, hogy a műveleti főparancsnokságot a polgári-katonai koordináció – többek között bizonyos funkciók megosztása – maximális hasznának elérése és a jobb gyakorlatok uniós tervezők körében való jobb előmozdítása érdekében a CPCC-én belül kell elhelyezni; ezen túlmenően javasolja, hogy a műveleti főparancsnokságot és a CPCC-t esetleg vonják egybe közös uniós „Válságkezelési Főparancsnoksággá”, mely valamennyi uniós polgári küldetés, katonai küldetés és biztonsági ágazati reform-küldetés műveleti tervezéséért és végrehajtásáért lenne felelős;
Takes the view that the operational headquarters should be placed alongside the CPCC in order to maximise the benefits of civilian-military coordination, including the pooling of certain functions, and to better promote best practices among EU planners; suggests even that the operational headquarters and the CPCC might be integrated into a joint EU ‘Crisis Management Headquarters’ that would be responsible for the operational planning and conduct of all EU civilian missions, military operations and security sector reform missions;
hangsúlyozza azonban, hogy megfelelően figyelembe kell venni a polgári és katonai tervezés közötti különbségeket és külön utasítási láncot kell fenntartani, melyben a polgári műveleti parancsnok és a katonai műveleti parancsnok megtartja saját hatásköreit és az EKSZ hierarchiájának azonos szintjét élvezi;
Emphasises, however, that due account needs to be taken of the differences between civilian and military planning and that separate chains of command need to be maintained, with a Civilian Operations Commander and a Military Operations Commander retaining their own competences and enjoying the same hierarchical status within the EEAS;
rámutat, hogy mennyi kötelezettséget vállaltak a tagállamok a katonai és a polgári válságkezelési képességek fejlesztése tekintetében, a helsinki és Santa Maria de Feira-i Európai Tanácstól kezdve a képességek megerősítéséről szóló 2008 decemberi nyilatkozatig; sürgeti a tagállamokat és az alelnököt/főképviselőt, hogy biztosítsák e kötelezettségvállalások megfelelő végrehajtását, annak érdekében, hogy bezáruljon a tátongó szakadék a meglévő műveleti képességek és a kitűzött politikai célok között;
Points to the number of commitments that Member States have given regarding the development of both military and civilian crisis management capabilities, from the Helsinki and Santa Maria de Feira European Councils to the December 2008 declaration on strengthening capabilities; urges the Member States and the Vice-President/High Representative to ensure that these commitments are properly implemented so as to close the glaring gap between existing operational capabilities and the stated political goals;
a 2010-es fő célkitűzések nyomon követésének összefüggésében felszólítja a tagállamokat, hogy összpontosítsanak a képességek konkrét megvalósítására és a polgári-katonai összhang lehetőségével rendelkező – különösen a már meghatározott – területeire, annak érdekében, hogy a lehető leghamarabb valódi haladást érjenek el; hangsúlyozza annak szükségességét, hogy a képességfejlesztést a KVBP-missziókra vonatkozó különleges követelményeknek kell irányítaniuk; üdvözli a katonai képességekre vonatkozó átfogó képességfejlesztési folyamatot (CCDP) az Európai Védelmi Ügynökségen (EDA) belül; ösztönzi az arra irányuló megbeszéléseket, hogy hogyan lehetne összekötni a két képességfejlesztési folyamatot a katonai és polgári fő célkitűzések megvalósítása értelmében;
In the context of the follow-up to the Headline Goals 2010, calls on the Member States to concentrate on the concrete delivery of capabilities and to focus on areas with the potential for civilian-military synergies, especially those already identified, in order to achieve genuine progress as soon as possible; stresses the need for capability development to be guided by specific requirements for CSDP missions; welcomes the Comprehensive Capability Development Process for military capabilities within the European Defence Agency; encourages further discussion on how to bridge the two capability development processes under the civilian and military headline goals;
üdvözli a Tanács múltban és jelenleg egymást váltó elnökségeinek arra irányuló erőfeszítéseit, hogy elkezdjék azt a folyamatot, amely során a 42. cikk (6) bekezdésében felvázolt állandó strukturált együttműködés (PSC) természetét és hatókörét egyértelműsítik; felszólítja a Tanácsot, hogy az EU átfogó megközelítésének polgári-katonai jellegét figyelembe véve haladéktalanul szolgáljon a PSC egyértelmű értelmezésével, és javasoljon konkrét lépéseket, hogy tekintettel a jelenlegi pénzügyi válságra és az EU tagállamok honvédelmi költségvetésének csökkenésére hogyan lehet elindítani az állandó strukturált együttműködést;
Welcomes the efforts of the past and the current rotating Council Presidencies to start a process aiming at the clarification of the nature and scope of the Permanent Structured Cooperation (PSC) as outlined in Article 42(6) TEU; calls on the Council to deliver promptly a clear understanding of the PSC, taking into consideration the civil-military nature of the EU's comprehensive approach, and to present concrete steps on how to start the PSC in view of the current financial crisis and decreasing national defence budgets among the EU Member States;
A küldetések személyzeti állománya
Staffing of missions