natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Szintén az én feladatom lett az azon „törékeny államoknak” nyújtott külső segítség Bizottság általi kezelésének teljesítmény-ellenőrzése, amelyek állami struktúrái nem rendelkeznek kellő politikai kapacitással ahhoz, hogy a szegénység csökkentéséhez, a fejlesztéshez, illetve a lakosság biztonságának és emberi jogainak biztosításához szükséges alapvető funkciókat ellássák.
I also took up the task of a performance audit on the Commission’s management of external assistance to “fragile states” where state structures lack political capacity to provide basic functions that are needed for poverty reduction, development and to safeguard security and human rights of populations.
Az ellenőrzési munkát az előzetes vizsgálat lezárultát követően, 2012 elején kell elkezdeni, s az ennek alapján elkészülő különjelentés az ütemezés szerint 2013 áprilisában jelenik meg.
After finalizing the preliminary study the audit work should start early 2012 with a Special Report publication foreseen in April 2013.
Személyes célok egy lehetséges jöv ő beli megbízatás esetére
Personal objectives for a possible future mandate
Azonnali prioritásnak tekintem, hogy aktívan hozzájáruljak a külső fellépésekkel kapcsolatos, 2010-re vonatkozó mentesítésről szóló, az Európai Parlament és a Költségvetési Ellenőrző Bizottság részvételével folytatott vitához és folytassam a szóban forgó két teljesítmény-ellenőrzést (élelmiszerbiztonság – törékeny államok).
My immediate priority will be to actively contribute to the discharge 2010 debate for External Actions with the European Parliament and the Committee on Budgetary Control and continue the work on the two above mentioned performance audits (food security - fragile states).
Ezenfelül az én feladatom lesz egy harmadik teljesítmény-ellenőrzés is a palesztin népnek nyújtandó uniós támogatással kapcsolatban.
Furthermore I will be responsible for a third performance audit on the EU assistance to the Palestinian people.
Ez a munka 2012 második negyedévében veszi kezdetét.
This task will start in the second quarter of 2012.
Aktívan részt veszek majd a Számvevőszék következő stratégiájának elkészítésében, mely elsősorban az intézmény teljesítményének növelését, valamint az elszámoltathatóság, az átláthatóság előmozdítását és a hozzáadott értékek létrehozásának ösztönzését állítja középpontba.
I will cooperate actively in the preparation of the Court’s next strategy, focussing on further increasing the institution’s performance, promoting accountability and transparency and fostering added value.
Egyebek mellett célom a különjelentések lényegre törőbbé és rövidebbé tétele, valamint az eljárások további egyszerűsítése, ami még használhatóbb, kellő időben lefolytatott ellenőrzéseket eredményezhet.
Among others I will strive for more focused and shorter Special Reports and further simplification of procedures that should lead to even more relevant and timely audits.
Törekedni fogok továbbá a Számvevőszék jelentéseibe foglalt következtetések és ajánlások érthetőségének és helytállóságának növelésére.
I will also seek to improve the clarity and pertinence of conclusions and recommendations contained in the Court’s reports.
Emellett az Európai Parlamenttel folytatott nyílt párbeszéd politikáját fogom követni azon megfelelő kérdéskörök kezelésének fontos eszközeként, amelyek eredményeként a Számvevőszék munkájának hatása remélhetően szélesebb körben érvényesül majd, és ezáltal javul az uniós kiadásokkal való gazdálkodás.
Furthermore I will follow and open-dialogue policy with the European Parliament as an important tool for targeting the appropriate issues that should lead to a wider impact of the Court’s work and subsequent improved management of EU expenditure.
Henrik Otbo a Számvevőszék tagjává történő kinevezésére irányuló javaslatról
on the nomination of Henrik Otbo as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 286. cikkének (2) bekezdésére, amelynek megfelelően a Tanács konzultált a Parlamenttel ( C7‑0345/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0345/2011 ),
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0416/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0416/2011 ),
A. mivel Henrik Otbo megfelel az EUMSZ 286. cikkének (1) bekezdésében rögzített feltételeknek,
A. whereas Henrik Otbo fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
MELLÉKLET: Henrik Otbo ÉLETRAJZA
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Henrik Otbo
Név: Henrik Otbo
Na me : Henrik Otbo
Születés időpontja és helye: 1949. november 14., Koppenhága
Date and place of birth : 14 November 1949 in Copenhagen
Jelenlegi beosztás: a dán Számvevőszék elnöke
Current position : Auditor-General of Denmark
Képzés: közgazdász egyetemi diploma, 1976., Koppenhágai Egyetem
Education : Master’s degree in economics, 1976, University of Copenhagen
1995 - : a dán Számvevőszék elnöke
1995 - : Auditor-General of Denmark
1991-1995: előadó (társadalmi ismeretek), Koppenhágai Business School
1991-1995: Lecturer in civics, Copenhagen Business School
1989-1995: igazgató, dán Számvevőszék
1989-1995: Director, Danish National Audit Office
1988-1991: előadó, elméleti statisztika, Koppenhágai Business School
1988-1991: Lecturer in theoretical statistics, Copenhagen Business School
1988-1989: szolgálat igazgató, dán Számvevőszék
1988-1989: Head of section, Danish National Audit Office
1985-1988: az Európai Számvevőszék dán tagja kabinetének vezetője
1985-1988: Head of Private Office for the Danish Member of the European Court of Auditors
1984-1985: az Európai Számvevőszék dán tagjának attaséja
1984-1985: Attaché to the Danish Member of the European Court of Auditors
1980-1983: előadó (társadalmi ismeretek, és 1983-ban elméleti statisztika), Koppenhágai Business School
1980-1983: Lecturer in civics and also, in 1983, theoretical statistics, Copenhagen Business School
1976-1984: szolgálat igazgató, dán Számvevőszék
1976-1984: Head of section, Danish National Audit Office
2004 óta az INTOSAI szakmai standardalkotó bizottságának elnöke.
Chairman of the INTOSAI Professional Standards Committee (PSC) since 2004.
Iskolai végzettségem egyetemi diploma közgazdaságtanból.
My educational background is a master degree in economics.
Karrierem vezérfonala a közpénzek ellenőrzése.
The red thread in my career is public audit.
Fiatalon kerültem a dán Számvevőszékhez.
I joined the National Audit Office of Denmark in my young years.
Karrierem során sok éven át statisztikát és állampolgári ismereteket tanítottam a koppenhágai Business Schoolban és a Koppenhágai Egyetemen.
For many years during my career I also taught statistics and civics at Copenhagen Business School and at the University of Copenhagen.
1984 és 1988 között volt szerencsém Luxemburgban dolgozni az Európai Számvevőszék dán tagjának kabinetjében.
From 1984-1988, I had the fortune to be seconded to Luxembourg to work in the Cabinet of the Danish Member at the European Court of Auditors.
Itt belülről szerezhettem ismereteket az uniós rendszerről.
Here I learned about the EU system from the inside.
A nemzetközi együttműködés fontosságát is tapasztalhattam.
I also experienced the importance of international cooperation.
A dán Számvevőszék igazgatójának történő kinevezésem után főbb feladataim egyike az uniós alapok ellenőrzése volt.
When promoted as Director back in the National Audit Office of Denmark one of my main responsibilities was the audit of EU Funds.
Az osztályom számos különjelentést készíttet az uniós alapok Dánia általi felhasználásáról.
My unit did several special reports on the Danish spending of EU Funds.
Emellett az EU dán összekötő tisztviselőjének is kineveztek, valamint az Összekötő Hivatal nemzetközi kapcsolattartó személyének az INTOSAI (Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Nemzetközi Szervezete) és az EUROSAI (Legfőbb Ellenőrzési Intézmények Európai Szervezete) vonatkozásában.
In addition, I was appointed as the Danish EU Liaison Officer and also as the Office’s international contact person for INTOSAI (International Organisation of Supreme Audit Institutions) and EUROSAI (European Organisation of Supreme Audit Institutions).
E beosztásokban nemzetközi kitekintést, és ötleteket kaptam a dán Számvevőszék ellenőrzési munkájához.
These positions gave me both an international perspective and also inspiration to the audit work in the National Audit Office of Denmark.
1995-ben a dán számvevőszék elnökének neveztek ki, mely tisztséget azóta is betöltöm.
I was appointed Auditor General of Denmark in 1995 and have held this position till now.
Elnökként biztosítottam a nemzeti számvevőszék szakmai fejlődését.
As an Auditor General, I have ensured the professional development of the National Audit Office of Denmark.
Elnöklésem alatt a hivatal magas színvonalú, időszerű és lényegi ellenőrzéseket készített a dán közpénzellenőrző bizottság, a dán parlament és a közigazgatás számára.
In my time, the Office has delivered timely and relevant audits of high quality to the Danish Public Accounts Committee, the Danish Parliament and to the administration.
A függetlenséget fenntartva jó munkakapcsolatokat alakítottam ki a hivatal valamennyi ügyfelével.
I have established good working relations with all stakeholders of the Office while maintaining independence.
2004 óta a dán Számvevőszék látja el az INTOSAI szakmai standardalkotó bizottságának vezetését.
Since 2004, the National Audit Office of Denmark has chaired INTOSAI’s Professional Standards Committee.
A bizottságnak 68 legfőbb ellenőrző intézmény a tagja.
The Committee has 68 Supreme Audit Institutions as members.
Az INTOSAI 2010-es INCOSAI-kongresszusán ez a bizottság benyújtotta a legfőbb ellenőrző intézmények által végrehajtandó szakmai standardok teljes listáját.
In 2010 at INTOSAI’s Congress, INCOSAI, the Committee delivered a full set of professional standards for all Supreme Audit Institutions to implement.
Összességében a dán Számvevőszék elnökeként eltöltött évek alatt azon dolgoztam, hogy megbízható ellenőrzési eredményekkel járuljak hozzá a dán társadalom fejlődéséhez.
Overall, in my years as the Danish Auditor General I have worked to contribute to the development of the Danish society by delivering sound audit results.
Mivel a Számvevőszék valamennyi ágazathoz hozzáfér, az is fontos volt számomra, hogy ezt a hozzáférést az átláthatóság és az elszámoltathatóság biztosítására – illetve a bevált gyakorlatok elősegítésére – használjam az államigazgatásban.
As the Audit Office has a cross-sectorial access it has also been important to me to use this access to ensure transparency and accountability – and to promote best practice – across the administration.
A pontos ellenőrzések időben történő elkészítésére való összpontosításom három fő terület döntéseit foglalták magukba:
My focus on delivering the right audit at the right time involved decisions in three main areas:
A párbeszéd erősítése:
Enhancing the dialogue :
· a dán közpénzellenőrző bizottsággal annak biztosítása érdekében, hogy a dán Számvevőszék megfeleljen e bizottság követelményeinek és elvárásainak, és magas színvonalú ellenőrzéseket végezzen.
· with the Danish Public Accounts Committee to ensure that the National Audit Office of Denmark is meeting the requirements and expectations of the Public Accounts Committee and providing high quality audits.
Ezt pl. a közpénzellenőrző bizottságnak a dán Számvevőszéknél tett éves látogatásai előkészítésével, az ellenőrzési menetrend közzétételével és a folyamatban lévő ellenőrzésekről szóló összefoglalók kiadásával valósítottam meg.
I have done this e.g. by arranging annual visits for the PAC to the Office, by sharing the audit planning and by issuing memos on on-going audits.
· a közigazgatással az ismeretek és a kockázatelemzések megosztása, illetve ajánlások megfogalmazása révén, amelyek biztosítják, hogy az ellenőrzések hozzáadott értéket jelentenek a közigazgatás számára.
· with the administration by sharing knowledge, sharing risk assessments and by providing recommendations to ensure that the audits add value to the administration.
Ennek egyik példája, hogy a dán Számvevőszék nemzeti konferenciákat szervezett a közpénzek ellenőrzéséről.
One example might be that the National Audit Office has arranged national conferences on public audit.
Az utolsó, októberben tartott konferencia témája az volt, hogy milyen hozzáadott értéket jelent a közpénzek ellenőrzése.
The theme of last conference held this October was how public audit adds value.
Kompetenciák és ellenőrzési standardok kidolgozása a nemzeti ellenőrök részére – nemzeti és nemzetközi szinten.
Developing competencies and audit standards for public auditors – both on a national and international level.
A dán Számvevőszék a nemzeti ellenőrökkel együtt kialakított egy tanúsítási rendszert a nemzeti ellenőrök részére.
The National Audit Office of Denmark has together with other public auditors established a certification scheme for public auditors.
Ez a rendszer közös keretet alkot valamennyi nemzeti ellenőr részére és a magas színvonalú ellenőrzések alapját adja.
This scheme forms a common framework for all public auditors and gives the foundation for high quality audits.
Ismét szeretném megemlíteni elnöklésemet az INTOSAI szakmai standardalkotó bizottságában.
I would also again mention the chairing of INTOSAI’s Professional Standards Committee.
Ennek során a bizottság szakmai standardok teljes listáját bocsátotta az INTOSAI valamennyi tagja, különösen a nemzeti ellenőrök rendelkezésére.
This work has given all the Members of INTOSAI a full set of professional standards especially for public auditors.
1999-ben, 2001-ben és 2009-ben a dán Számvevőszékről ügyfelei felmérést végeztek , 2006-ban pedig szakértői vizsgálaton esett át annak biztosítása érdekében, hogy a dán Számvevőszék megbízható ellenőrzéseket készítsen.
Exposing the National Audit Office of Denmark to client surveys in 1999, 2001 and 2009 and to a peer review in 2006 to make sure that the National Audit Office of Denmark delivers relevant audits.
A Szerződések függetlenségre vonatkozó szabályai hasonlóak a dán Számvevőszék elnökeként betöltött tisztségemre vonatkozó szabályokhoz, ezért hozzá vagyok szokva ilyen szabályok alkalmazásához.
The Treaty’s rules on independence are similar to those of my position as Auditor General of Denmark so I am accustomed to applying such rules.
Először is Dániában kizárólag a dán közpénzellenőrző bizottságnak van joga felkérni a számvevőszék elnökét ellenőrzések elvégzésére.
Firstly, in Denmark, only the Danish Public Accounts Committee has a right to ask the Auditor General to perform audits.
Azonban 16 évnyi szolgálatom során az volt a tapasztalatom, hogy számos egyéb érdekelt félnek vannak jó ötletei a számvevőszék munkatervei kapcsán.
However, it has been my experience during my 16 years of service that many other stakeholders have good ideas on the work plans of the audit office.
Másodszor a média növekvő figyelmet szentel az ellenőrzési munkának.
Secondly, media takes a growing interest in the audit work.
Komoly egyensúlyozást igényelt a sajtó felé történő nyitottság és ezzel egyidőben az ellenőrök zavartalan munkájának biztosítása.
It has been quite an act of balance to be open to the press but at the same time to make sure that auditors can work undisturbed.
Harmadrészt az a tapasztalatom, hogy a központi jelentőségű ügyekről szóló, kritikus teljesítmény-ellenőrzések az érintett intézményekkel való kemény vitákat és kritikus válaszokat eredményezhetnek.
Thirdly, it is my experience that critical performance audits on core issues may result in tough discussions with and critical answers from the institutions involved.
Úgy gondolom, hogy ez a három felvetés tartozik ide, és valamennyi helyzetben fontos megtalálni a megfelelő egyensúlyt.
I think that these three dilemmas are here to stay and it is important to find the right balance in each situation.
Természetesen a teljes függetlenség biztosítása érdekében nem fogok utasításokat kérni vagy elfogadni harmadik felektől, legyen szó a kormányról vagy bármilyen testületről.
Naturally to ensure complete independency, I will therefore not seek or take instructions from third parties, be it government or any other body.
Az ellenőrzési ügyeket szakszerűen, a nemzetközi ellenőrzési szabványokkal összhangban fogom kezelni.
I will deal with audit files in a professional manner in accordance with international auditing standards.
Továbbá a Szerződések rendelkezéseit és a Számvevőszék eljárási szabályzatát, magatartási kódexét és etikai iránymutatásait fogom követni.
In addition, I will follow the provisions of the Treaty and the Court’s rules of procedure, code of conduct and ethical guidelines.
Azonban függetlenségem nem fog megakadályozni abban, hogy párbeszédet kezdjek a Számvevőszék releváns érdekelt feleivel.
However, being independent will not prevent me from engaging in dialogues with relevant stakeholders of the Court.
A Számvevőszék fontos szerepet játszik a megbízható ellenőrzési eredmények biztosításában és ezek világos módon való közlésében.
The Court has an important role to play in providing relevant audit results and to communicate these in a clear manner.
Ilyen eljárást nem alkalmaznak Dániában.
Such a procedure does not apply in Denmark.
Vannak-e olyan üzleti részesedései vagy egyéb kötelezettségvállalásai, amelyek összeférhetetlenek lehetnek szakmai feladataival?
Do you have any business holdings or any other commitments, which might conflict with your professional duties?
Nincs olyan üzleti részesedésem, amely összeférhetetlen lenne szakmai feladataimmal.
I do not have any business holdings which might conflict with my professional duties.
Teljes mértékben kész vagyok a Számvevőszék elnökének tudomására hozni és a nyilvánosság számára közzétenni pénzügyi érdekeltségeimet és egyéb kötelezettségvállalásaimat.
I am fully prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court and to make them public.
Nincs választás útján betöltött hivatalom, és egyetlen pártban sem töltök be aktív tisztséget.
I do not hold any elected office or any active function with responsibilities in a political party.
Ezen eseteket a Számvevőszék ilyen típusú esetekre vonatkozó eljárásainak alkalmazásával kezelném.
I would deal with such cases by applying the Court’s procedures governing that type of case.
Ez biztosítaná, hogy az ilyen esetek kezelése egyformán és kifogástalanul történik, a szereplők származásától függetlenül.
This would ensure that such cases were treated equally and correctly irrespective of the origin of the actors.
Az ügy OLAF-hoz történő továbbítása kötelező, amennyiben csalás és/vagy korrupció gyanúja merül fel vagy azt jelzik.
Handing over the case to OLAF is mandatory if fraud and/or corruption is suspected or indicated.
Kiemelkedő fontosságú számomra, hogy a Számvevőszék munkája hozzájáruljon egy átlátható és elszámoltatható Európai Unió megvalósításához.
To me it is of utmost importance that the work of the Court contributes to a transparent and accountable European Union.
A szabálytalanságok és a csalások megelőzése terén az OLAF-fal való szoros együttműködés révén a Számvevőszék elősegíti az uniós alapok hatékony és eredményes pénzgazdálkodásra való összpontosítást.
By working closely together with OLAF on prevention of irregularity and fraud the Court helps to focus on sound financial management of EU Funds.
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodás a gazdaságosság, a hatékonyság és az eredményesség elvein alapul.
Sound financial management is built around the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Ez azt jelenti, hogy az intézményeknek célkitűzéseket kell felállítaniuk, megbízható teljesítménymutatókat kell használniuk, illetve megfelelő belső ellenőrzési és ellenőrzési rendszereket kell kialakítaniuk a magas fokú teljesítés és megfelelés biztosítása érdekében.
This means that the institutions need to set objectives, use relevant performance indicators and establish adequate internal control and audit systems to ensure a high degree of accomplishment and compliance.
A felső vezetőknek az irányításra és a célok nyomon követésére való összpontosítása alapvető fontosságú a hatékony és eredményes pénzgazdálkodási kultúrához.
Top management’s focus on managing and following up on the targets is essential for a sound financial management culture.
A hatékony és eredményes pénzgazdálkodási kultúrával rendelkező intézmények elszámoltathatók és átláthatók, „tulajdonosaiknak” és az európai polgároknak világosan mutatják hatékonyságukat.
Institutions with a sound financial management culture are seen to be accountable and transparent, clearly demonstrating their effectiveness to their ‘owners’ and to the European public in general.
A Parlament felügyelete a költségvetés Bizottság általi végrehajtása felett alapvető fontosságú.
The Parliament’s oversight of the Commission’s implementation of the budget is essential.
Ez biztosítja az uniós polgárokat arról, hogy az általuk befizetett pénzeket megfontoltan, az előre meghatározott célokra, törvényesen, a szabályoknak megfelelően és a lehető leghatékonyabban költik el.
It provides assurance to the citizens of the Union that the money they provide is spent wisely, on the purposes intended, legally and in accordance with the rules and as effective as possible.
Úgy gondolom, hogy ez a folyamat erősíti a demokratikus párbeszédet és hosszú távon hozzájárul a polgárok bizalmának növekedéséhez, és ezáltal az Unión belüli nagyobb kohézióhoz.
This process, in my view, strengthens the democratic dialogue and also in the long term contributes to increasing the citizens’ trust and thereby more cohesion in the Union.
A Számvevőszék fontos szerepet játszik ebben, mint az egyik fő tájékoztató intézmény a költségvetési hatóságok szándékainak végrehajtásáról.
The Court has an important role to play in this, being one of the main providers of information on how the intentions of the budgetary authorities are carried out.
Ezek az információk az éves jelentésben kerülnek közzétételre, amely főleg a pénzügyi és szabályszerűségi ellenőrzésre vonatkozik, valamint a különjelentésekben, amelyek elsősorban a teljesítményellenőrzésekről szólnak.
This information is communicated in the Annual Report, which is dealing mainly with financial and compliance audit and in the Special Reports that are dealing primarily with performance audits.
Azonban a Számvevőszék felelőssége továbbmegy a jelentések Parlamentnek történő továbbításán, mivel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság mindenkori segítése is feladata.
The Court’s responsibility, however, stretches beyond sending the reports to the Parliament, as it has a duty to assist the Committee on Budgetary Control whenever it is possible.
Úgy vélem, hogy a Parlament, és különösen a Költségvetési Ellenőrző Bizottság a Számvevőszék első számú ügyfele, ezért a Költségvetési Ellenőrző Bizottság és a Számvevőszék közötti kapcsolatnak szorosnak kell lennie, hogy az uniós pénzügyek feletti parlamenti felügyelet a lehető leghatékonyabb legyen.
I believe that the Parliament and in particular the Committee on Budgetary Control is the Court’s primary client and that the relationship between the Committee on Budgetary Control and the Court therefore needs to be close to make the Parliament’s oversight of EU finances as effective as possible.
A Számvevőszéknek és a Költségvetési Ellenőrző Bizottságnak folyamatos és hatékony párbeszédet kell kialakítania, és függetlensége biztosítása mellett a Számvevőszéknek figyelemmel kell lennie a Parlament kívánságaira és elvárásaira.
The Court and the Committee on Budgetary Control need to have a continuous and effective dialogue and the Court needs to be attentive to the Parliament’s wishes and expectations while ensuring its own independence.
Meggyőződésem, hogy mind a pénzügyi, mind a teljesítményellenőrzés hozzáadott értéket jelentenek a közigazgatás számára.
It is my conviction that both financial audit and performance audit should add value to the administration.