natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Másfelől a szektor koncentrációja több „a bukáshoz túl nagy” intézményt hozhat létre, ami még sürgetőbbé teszi az ezen intézmények által keltett problémákat kezelő intézkedések végrehajtását.
On the other hand, the concentration of the sector may create more institutions «too big to fail» which makes it more pressing the need to implement the measures to address the problems that these institutions create.
Nem kellene-e idővel az igazgatósági tagok feladatainak is változniuk, az EKB feladatai és prioritásai változásának megfelelően?
Shouldn't the different responsibilities of Board members change with time, in line with the changes occurred in the ECB's tasks and priorities?
Az EKB Igazgatósága kollektív döntéshozó testület, működése a kollektív felelősség elvén alapul, azaz az Igazgatóság egészében kollektíven felel döntéseiért és az EKB üzleti területeinek átfogó működéséért.
The Executive Board of the ECB is a collegiate decision-making body; its functioning is based on the principle of collective responsibility, i.e. the Executive Board in its entirety is collectively responsible for its decisions and the overall functioning of the ECB business areas.
Míg gyakorlati okokból az üzleti területek az Igazgatóság egyes tagjainak számolnak be, akik felügyelik és irányítják munkájukat, valamennyi munkaegység az Igazgatóság egészének irányítása alatt áll.
While, for practical reasons, business areas report to individual Executive Board members who oversee and guide their work, all work units are placed under the managing direction of the Executive Board as a whole.
Amint az a múltban is előfordult, az Igazgatóság időről időre felülvizsgálhatja a munkaegységek igazgatósági tagoknak történő beszámolási rendjét és a döntések előkészítését.
As has happened in the past the Executive Board may review, from time to time, the reporting lines to Executive Board members of work units and the preparation of its decisions.
Az Igazgatóság egyes tagjai felelősségének ilyen alkalmi kiigazításai hozzájárulnak az Igazgatóság testületi jellegének erősítéséhez.
Such occasional adjustments in the individual responsibilities of Executive Board members contribute to strengthen the collegiate nature of the Executive Board.
Ezzel összefüggésben az igazgatósági tagok portfóliójának összetétele hivatali idejükön belül változhat.
In this context, the composition of the portfolios of Executive Board members can change during their term of office.
E tekintetben minden döntés továbbra is az Igazgatóság kizárólagos felelőssége.
Any decision in this respect remains the sole responsibility of the Executive Board itself.
Jómagam nagy jelentőséget tulajdonítok az Igazgatóság kollektív jellegének, mivel ez biztosítja legmegfelelőbben, hogy döntéshozatalkor minden rendelkezésre álló szaktudás, tapasztalat és bölcsesség megfelelően figyelembe vételre kerüljön.
I attach myself great value to the collective nature of the Executive Board as this best ensures that various perspectives are reflected and that all the available expertise, experience and wisdom are appropriately taken into account when making decisions.
Véleménye szerint milyen rendszer lenne megfelelő az EKB Igazgatósága tagságában a nemzeti értelemben is megfelelő rotáció biztosításához?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities?
Az EKB Igazgatósága kijelölésének előfeltételeit az Európai Unió működéséről szóló szerződés (283. cikk (2) bekezdés), valamint a KBER és az EKB Alapokmánya tartalmazza
The pre-requisites for appointees to the ECB’s Executive Board are established by the Treaty on the Functioning of the EU (Art 283.2) and the Statute of the ESCB and the ECB
· az Igazgatóság tagjait olyan személyek közül nevezik ki, „akik monetáris vagy banki területen elismert szakmai tekintéllyel és tapasztalattal rendelkeznek;”
· the members of the Executive Board “shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters”;
· „Az Igazgatóság tagjai csak a[z euróövezeti] tagállamok állampolgárai lehetnek.”
· “only nationals of [euro area] Member States may be members of the Executive Board”.
A Szerződés ekként két követelményt állapít meg: „kompetencia” és „[euróövezeti] állampolgárság”.
The Treaty thus establishes two requirements: “competence” and “[euro area] nationality”.
A Szerződésben egyéb előírás nem található az EKB Igazgatósága összetételének meghatározását illetően.
No other specification can be found in the Treaty as a determinant for the composition of the Executive Board of the ECB.
A fenti megfontolásoktól eltérő kinevezések ütközhetnek a Szerződés EKB függetlenségére vonatkozó rendelkezéseivel is.
Appointments which would be based on considerations other than the above requirements may also conflict with the Treaty provisions on the ECB’s independence.
Az EKB döntéshozó testületeiben minden tag személyes minőségében jár el.
In the meetings of the ECB’s decision making bodies all members participate in their personal capacity.
A Szerződésnek ez a rendelkezése nem egyeztethető össze a nemzeti képviselet elvével.
This Treaty provision is incompatible with the principle of national representation.
Az EKB Igazgatósága tagjainak kijelöléséről a végső döntést az Európai Tanács hozza meg (ahol csak az euróövezeti tagok szavaznak) a Tanács javaslata nyomán és az Európai Parlamenttel, valamint az EKB-val való konzultáció után.
The final decision on appointments to the ECB’s Executive Board is taken by the European Council (in which only euro area Members vote) upon a recommendation from the Council and following consultation of the European Parliament and the ECB.
Meggyőződésem, hogy az EKB Igazgatósága tagjainak kijelölésére vonatkozó fenti elvek teljes mértékben érvényesülnek.
I trust that the above principles for the appointment of members to the Executive Board of the ECB are fully respected.
Mi a véleménye arról, hogy az EKB Igazgatóságában szükség lenne változatosabb szakmai háttér felvonultatására, ahelyett, hogy csak központi bankárokra hagyatkoznak?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Amint azt az előző kérdésre adott válaszomban említettem, a Szerződés és az Alapokmány egyértelműen előírja, hogy az Igazgatóság tagjait olyan személyek közül nevezik ki, „akik monetáris vagy banki területen elismert szakmai tekintéllyel és tapasztalattal rendelkeznek.”
As mentioned in my reply to the previous question, the Treaty and the Statute are clear in stipulating that the members of the Executive Board “shall be appointed among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters”.
Nem lehet meglepetés, hogy ennek a követelmények központi bankárok felelnek meg.
It does not come as a surprise that central bankers fulfil this requirement.
Ez a rendelkezés ugyanakkor semmiféle módon nem zárja ki, hogy a jegybanki közösségen kívüli jelöltet nevezzenek ki.
At the same time, this provision by no means excludes that appointment of candidates from outside the central banking community.
Ténylegesen a legtöbb jegybankban – és ez alól az EKB sem kivétel – a döntéshozó testületek tagjainak háttere meglehetősen sokszínű, vannak köztük banki, tudományos és köztisztviselői háttérrel rendelkezők.
As a matter of fact, in most central banks – and the ECB is no exception here - the background of members of the decision-making bodies is quite diverse and includes, for instance, professional experience in banking, academia and public administration.
Önéletrajzomból látható, hogy ez rám is vonatkozik.
You have seen from my own curriculum vitae that this also applies to me.
Álláspontom szerint a kollegiális döntéshozó testületek tagjai hátterének változatossága érték az intézmény irányítása tekintetében.
In my view, the diversity of backgrounds of members of a collegiate decision-making body is an asset for the governance of the institution.
Kifejtené álláspontját a demokratikus elszámoltathatóság koncepciójáról az EKB-val, és általában a központi banki tevékenységgel kapcsolatban?
Could you elaborate on your views on the concept of democratic accountability with regards to the ECB and central banking in general?
A legitimitás megőrzése érdekében egy független központi banknak elszámoltathatónak kell lennie a demokratikus intézmények és a lakosság részéről a megbízatása érdekében tett intézkedései vonatkozásában.
To retain legitimacy, an independent central bank must be accountable to democratic institutions and the general public for its actions in the pursuit of its mandate.
Annak különösen az elmúlt néhány évben erősödő elismerésével, hogy a függetlenség kulcsfontosságú a központi bank megbízatásának ellátásához, fontosabbá vált a demokratikus elszámoltathatóság kérdése is.
With the increasing recognition, especially in the past few decades, that independence is crucial for a central bank to deliver on its mandate, the nature of democratic accountability has also become more important.
Ezzel összefüggésben a jegybankok elszámoltathatósága világszerte különböző formákat öltött.
In this context, the accountability of central banks around the world has taken a number of different forms.
Az Európai Unióban az EKB-nak egyértelmű megbízatása van és ezt a Szerződésben előírtaknak megfelelően függetlenül látja el.
In the European Union, the ECB has a clear mandate and pursues it in an independent manner as provided for by the Treaty.
A Szerződésben előírtak szerint ez a magas fokú függetlenség karöltve jár az európai lakosság és közvetlenül választott képviselői, azaz az Európai Parlament felé történő elszámoltathatósággal.
Also foreseen in the Treaty is that this high degree of independence goes hand in hand with democratic accountability towards the European public and its directly elected representatives, that is, the European Parliament.
Így az EKB elszámoltatására számos, jól körülhatárolt mód van, nem utolsósorban az EKB elnökének a Gazdasági és Monetáris Bizottság (ECON) ülésein való rendszeres részvétele, valamint az EKB alelnökének és az Igazgatóság tagjainak rendszeres jelenléte.
A number of well defined ways have thus been established for holding the ECB accountable, not least with the regular appearances of the ECB’s President before the Economic and Monetary Affairs Committee (ECON), and further appearances by the ECB Vice-President and other members of the ECB Executive Board.
Figyelemre méltó, hogy ez utóbbi meghallgatások az EKB és az Európai Parlament között a Szerződésben előírtnál szorosabb együttműködést valósítanak meg, és ez a bevett gyakorlat álláspontom szerint igen kedvező elem, amelyet az Európai Parlament is üdvözöl.
It is notable that the latter hearings represent a closer form of cooperation between the ECB and the European Parliament than is foreseen in the Treaty and this established practice is, in my view, a very positive element and also welcome by the European Parliament.
Az EKB elszámoltathatósága pontos beszámolási kötelezettségekkel is jár (az EKB Alapokmányának 15. cikke).
The ECB’s accountability also entails precise reporting obligations (Art. 15 of ECB Statute).
A Parlamentnek (és a Tanácsnak, a Bizottságnak és az Európai Tanácsnak) benyújtott éves jelentésen túlmenően az EKB-nak negyedéves jelentéseket kell közzétennie az eurórendszer tevékenységeiről.
Beyond the Annual Report presented to Parliament (and Council, Commission and European Council), the ECB is required to publish quarterly reports on the activities of the Eurosystem.
Az EKB úgy döntött, hogy a Szerződés követelményeit meghaladóan havi jelentések formájában, gyakrabban beszámol.
The ECB decided to go beyond these Treaty requirements and report more frequently in the form of the Monthly Bulletin.
Végezetül az összevont heti pénzügyi kimutatásokban az EKB egy sor más, feladataival összefüggő kiadványt, úgymint a kétévente kiadott pénzügyi stabilitásról szóló jelentést és a pénzügyi integrációról szóló éves jelentést.
Finally, apart from the consolidated Weekly Financial Statement, the ECB publishes a range of other task-related publications, including its bi-annual Financial Stability Report and its annual Financial Integration Report.
Milyennek ítéli az EKB igazgatósági tagjai cserélődésére szolgáló eljárást?
How do you judge the procedure used to replace ECB board members?
Az előzetes demokratikus elszámoltathatóságnak és átláthatóságának nem kellene-e azzal járnia, hogy az Európai Parlamentnek legalább hivatalosan megadják a lehetőséget néhány jelölt meghallgatására és a Tanács részére még a jelölésre vonatkozó végleges döntés előtt vélemény nyilvánítására?
Should ex ante democratic accountability and transparency not imply that the European Parliament at least be formally given the possibility to hear several potential candidates and give its opinion before Council makes the final decision about the nomination?
Az EKB Igazgatósága tagjainak kiválasztási eljárását a Szerződés 283. cikke, valamint a KBER és az EKB Alapokmányának 11. cikke szabályozza.
The procedure to select members of the ECB Executive Board is set out in Article 283 of the Treaty and Article 11 of the ESCB and ECB Statute.
Ezzel a Szerződés legutóbbi módosításakor minden aláíró egyetértett és a hatályos uniós jog része.
It has been agreed by all signatories in the most recent Treaty revision and is effective European law.
Az EKB igazgatósági tagságára történő jelölésemnél fogva rám vonatkozik ez az eljárás, és nem tartom helyénvalónak, hogy annak megfelelőségéről nyilatkozzam.
As a candidate for the ECB Executive Board I am subject to that procedure and do not consider it appropriate to comment on its suitability.
Milyen következtetéseket von le a Federal Reserve Bank és az EKB által követett átláthatósági politika összevetéséből?
What conclusions do you draw from the comparison between the transparency policies followed by the Federal Reserve Bank and by the ECB?
Mely alternatívát részesítené előnyben: a monetáris politikai döntés meghozatalát követő két héttel a jegyzőkönyv nyilvánosságra hozatalát, ahogy azt a Fed és a Bank of England teszi, vagy a monetáris politikai döntés meghozatalát követő azonnali sajtótájékoztatót, a döntés mögött húzódó okok internetes közzétételével párhuzamosan, ahogyan az EKB teszi?
Which alternative would you prefer: the publication of the minutes two weeks after monetary policy decisions were taken, such as practiced by the Fed and the Bank of England, or the press conference that immediately follows monetary policy decisions in addition to the instant publication on the internet of the reasoning behind the decision, such as done by the ECB?
A különböző megközelítések összehasonlítása összetett feladat.
A comparison across different approaches is a complex undertaking.
Az egyik ok, hogy a jegybankok igényei eltérő történelmük és kultúrájuk, politikai célkitűzéseik és intézményi keretük sajátosságaiból adódóan eltérőek.
One of the reasons is that central banks may have different needs owing to their specific histories and cultures, their policy objectives and other elements in their institutional frameworks.
A rendelkezésre álló kutatásokból szilárd következtetésként azt vonták le, hogy a jegybankok monetáris politikai döntéshozatali módja manapság jóval világosabb és átláthatóbb, mint az előző évtizedekben.
As a robust conclusion from available research, it has emerged that the way in which central banks nowadays take monetary policy decisions is much clearer and more transparent than in previous decades.
Ezért globálisan nőtt a monetáris politika eredményessége.
Thereby, effectiveness of monetary policy has been enhanced on a global scale.
Az átláthatóságnak különféle módszerei léteznek.
There are different ways of being transparent.
A következő okok miatt gondolom úgy, hogy az EKB megközelítése egyike a világon a legelőrehaladottabbaknak.
For the following reasons I am convinced that the ECB’s approach is one of the most advanced in the world.
Először is igen átlátható a monetáris politikai stratégia és az intézkedések indokolásának kapcsolatát illetően.
First, it is very transparent regarding the link between its monetary policy strategy and the reasons for its actions.
Másodszor, a sajtótájékoztató és a bevezető nyilatkozat hasznos eszköz fontos információk heterogén hallgatóság körében történő terjesztésére.
Second, the Press Conference and the Introductory Statement are useful tools to disseminate important information to a heterogeneous audience.
Ezek az érdekelt feleknek (pl. a nagyközönségnek, a médiának és pénzpiaci megfigyelőknek) az EKB monetáris politikai döntéseire vonatkozó fontos információk átfogó csomagját nyújtják.
They provide interested parties (e.g. the general public, the media, and financial market observers) with a comprehensive set of relevant information on the ECB’s monetary policy decisions.
Céljuk a Kormányzótanács monetáris politikai helyzetről való kollektív nézetének magyarázata.
They aim at explaining the collective view of the Governing Council on the monetary policy stance.
Harmadszor, a bevezető nyilatkozat és a sajtókonferencia kérdések és válaszok részét valós időben teszik közzé.
Third, the Introductory Statement and the Questions and Answers at the press conference are published in real-time.
Ez a jellemző nem lenne elérhető a jegyzőkönyv közzétételével.
This feature would not be achievable with the publication of minutes.
Általánosságban az EKB gyakorlatát kihívást jelentőnek tartom a Kormányzótanács minden tagja számára.
Overall, I regard the ECB’s practice as demanding for all members of the Governing Council.
Meggyőződésem egyben, hogy mostanra az EKB megközelítését már széles körben megértették, és hogy a jegyzőkönyv más jegybankok általi közzététele is teljesen érthető számukra.
I also believe that the ECB’s approach is widely understood by now, and that the publication of minutes by other central banks makes perfect sense for them as well.
Mi a véleménye az Európai Parlament és az EKB elnöke között zajló negyedéves monetáris párbeszédről?
What’s your opinion of the quarterly Monetary Dialogue between the European Parliament and the ECB President?
Lát-e teret a monetáris párbeszéd továbbfejlesztésére?
Do you see any room for improvement in the Monetary Dialogue?
Árt-e bank függetlenségének az EKB politikáiról más politikai szereplőkkel folytatott rendszeres párbeszéd?
Do the frequent discussions concerning the ECB’s policies with other political actors harm the bank’s independence?
Az Európai Parlamenttel folyó rendszeres párbeszéd az Európai Központi Bank európai polgárok és közvetlenül választott képviselőik irányában történő demokratikus elszámoltathatóságának része.
The regular dialogue with the European Parliament is part of the democratic accountability of the European Central Bank to the European citizens and their directly elected representatives.
Ezzel összefüggésben az EKB elnöke és a Gazdasági és Monetáris Bizottság közötti negyedéves találkozások igen fontos hozzájárulást jelentenek az EKB monetáris politikájának általános elfogadottságához.
In this context, the quarterly meetings between the President of the ECB and the Committee on Economic and Monetary Affairs represent a very important contribution to the public acceptance of the ECB’s monetary policy.
Más, az Igazgatóság tagjai részéről is történő részvételekkel együtt ez a kölcsönhatás a nézetek mélyenszántó és termékeny cseréjéhez vezet.
Together with additional appearances, also by other Executive Board Members, this interaction contributes to a deep and productive exchange of views.
Egyben igen értékes fórumot nyújt az EKB számára monetáris politikája kifejtésére és a visszacsatolások fogadására.
It also provides the ECB with a very valuable forum to explain its monetary policy and to receive feedback.
Ez kiterjed az EP plenáris ülésére is, amikor az EKB elnöke egyebek mellett előadja a bank éves jelentését.
This extends to the EP Plenary where, inter alia, the ECB President presents the Bank’s Annual Report.
Az EKB és az EP közötti párbeszéd igen magas színvonalú.
The quality of the dialogue between the ECB and the EP is of a very high standard.
Ezt a múltban mindkét intézmény több alkalommal is elismerte.
This has been acknowledged by both institutions on several occasions in the past.
A többi politikai szereplővel való rendszeres információcserét a GMU politikai keretrendszerében igen fontos elemnek tartom.
I consider the regular exchange of information with other policy actors as a very important element of our policy framework in EMU.
Ezzel összefüggésben az EKB számos európai intézménnyel rendszeresen érintkezik.
In this context, the ECB interacts with a number of European institutions on a regular basis.
Az EKB-t meghívják például az eurócsoport és az ECOFIN Tanács üléseire.
For example, the ECB is invited to the meetings of the Eurogroup and the ECOFIN Council.
Rendszeresen részt vesz a makrogazdasági párbeszéd ülésein.
It regularly participates in the meetings of the Macroeconomic Dialogue.
A Bizottsággal és a nemzeti kormányokkal is folyik szakmai szintű együttműködés, például az EU Gazdasági és Pénzügyi Bizottságában és Gazdaságpolitikai Bizottságában.
Interaction at technical level with the Commission and national governments also take place, for example, in the Economic and Financial Committee and the Economic Policy Committee of the EU.
Mindezen eszmecserék a Szerződés rendelkezései szerint zajlanak, ezzel biztosítva az EKB teljes függetlenségének mindenkori tiszteletben tartását, egyidejűleg pedig az EMU megfelelő működésének támogatását.
All these exchanges of views take place according to the provisions of the Treaty, thereby ensuring and always respecting the full independence of the ECB while at the same time supporting the proper functioning of EMU.
Ezért ezek szükségesek és kívánatosak, pontosan amiatt, mert elismerik az EKB függetlenségét.
They are therefore necessary and desirable precisely because they recognise the independence of the ECB.
Az EKB-ra ki kellene-e terjednie a Számvevőszék általi, „operatív hatékonyságon” túlmutató ellenőrzésnek (a KBER és az EKB Alapokmányának 27.2. cikke)?
Should the ECB be subject to a full scrutiny of the European Court of Auditors going beyond the concept of “operational efficiency” (Article 27.2 of the Statute of the ESCB and of the ECB)
Az EKB vállalati irányítására átfogó külső és belső ellenőrzési keret vonatkozik, amelyek legtöbb eleme jogszabályon alapuló jellegű.
The ECB’s corporate governance is subject to a comprehensive framework of external and internal controls most elements of which are statutory in nature.
Az EKB irányítása operatív hatékonyságának Számvevőszék általi vizsgálata fontos elem ebben az ellenőrzési keretben.
The examination of the operational efficiency of the management of the ECB by the Court of Auditors is one important element of this control framework.
Ezt a keretet kiegészíti az Európai Parlamentnek és lakosságnak tett rendszeres beszámolási kötelezettség, továbbá az Európai Unió Bírósága általi bírósági ellenőrzés.
This framework is complemented by regular reporting obligation to the European Parliament and the general public as well as judicial control by the Court of Justice of the European Union.
Mindezen elemek meghatározása a központi bank függetlenségének garantálására figyelemmel is történt.
All these elements have been set up also in the light of the guarantee of central bank independence.
Az EKB függetlensége pénzügyi erőforrásaira is kiterjed.
The independence of the ECB extends also to its financial resources.
Ebből következően nincs ok a Számvevőszék általi ellenőrzésnek az operatív hatékonyság koncepcióján túlnyúló kiterjesztésére.
From this it follows that there is no need to extend the control by the Court of Auditors beyond the concept of operational efficiency.
Mit tekint az EKB előtt álló legfontosabb kockázatoknak és kihívásoknak?
What do you see as the most important risks and challenges facing the ECB?
Az EKB előtt álló fő kockázatok és kihívások tekintetében engedjék meg, hogy ezek közül háromra szorítkozzam:
As regards main challenges and risks facing the ECB, let me restrict myself here to three of them: