natgillin/translations-raw huggingface dataset:
i) nagy összegű bónuszok esetében a kifizetés jelentős része későbbi időszakra halasztódik és a vállalkozás jövőbeli teljesítményéhez kapcsolódik.
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
i) a változó javadalmazási összetevő legalább 40%-át halasztva, legalább hároméves, az üzleti tevékenység természetével, kockázataival és az adott alkalmazott tevékenységeivel megfelelően összehangolt időtartamra elosztva kell nyújtani; a halasztási szabályok szerinti javadalmazási jogosultság legfeljebb időarányosan illeti meg az alkalmazottat; különösen magas összeg változó javadalmazási összetevőjének esetében az összeg legalább 60%-át halasztva kell kifizetni;
(i) at least 40 % of the variable remuneration component is deferred over a period of no less than three years and is correctly aligned with the nature of the business, its risks and the activities of the member of staff in question; remuneration payable under deferral arrangements vests no faster than on a pro-rata basis; in the case of a variable remuneration component of a particularly high amount, at least 60 % of the amount is deferred;
V melléklet – 11 szakasz – 22 pont – i a pont (új)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i a (new)
ia) a változó javadalmazás a halasztott kifizetésű résszel együtt csak akkor kerül kifizetésre vagy a rá vonatkozó jogosultság akkor illeti meg az alkalmazottat, amennyiben az a hitelintézet egésze pénzügyi helyzetére való tekintettel fenntartható, valamint az adott szervezeti egység és egyén teljesítményére való tekintettel indokolt; minden egyéb tényező változatlansága mellett a változó javadalmazás teljes összegét jelentős mértékben csökkenteni kell, amennyiben a hitelintézet pénzügyi teljesítménye alacsony vagy negatív;
(ia) variable remuneration, including the deferred portion, is paid or vests only if it is sustainable with regard to the financial situation of the credit institution as a whole, and justified with regard to the performance of the business unit and the individual concerned; all things being equal, the total variable remuneration is considerably reduced where the financial performance of the credit institution is low or negative;
V melléklet – 11 szakasz – 22 pont – i b pont (új)
Annex V – Section 11 – point 22 – point i b (new)
ib) az alkalmazottaknak vállalniuk kell, hogy a javadalmazásukra vonatkozó megállapodásban foglalt felelősségteljes kockázatvállalás (risk alignment) hatásának gyengítésére nem alkalmaznak egyéni fedezeti stratégiákat, illetve a javadalmazásra és a felelősségre vonatkozó biztosítást.
(ib) staff members are required to undertake not to use personal hedging strategies or insurance related to remuneration or liability to undermine the risk alignment effects embedded in their remuneration arrangements.
V melléklet – 11 szakasz – 22 a pont (új)
Annex V – Section 11 – point 22 a (new)
A méretük, belső szervezeti felépítésük, valamint tevékenységeik jellege, köre és összetettsége szempontjából jelentős hitelintézetek kivételes esetektől eltekintve javadalmazási bizottságot állítanak fel.
Credit institutions that are significant as regards their size, internal organisation and the nature, scope and the complexity of their activities shall, in all but exceptional cases, establish a remuneration committee.
A javadalmazási bizottságot úgy kell összeállítani, hogy képes legyen hozzáértő és független módon véleményezni a javadalmazási politikákat és gyakorlatokat, valamint a kockázatok, a tőkeellátottság és a likviditás kezelésére létrehozott ösztönzőket.
Such a remuneration committee shall be constituted in a way that enables it to exercise competent and independent judgment on remuneration policies and practices and the incentives created for managing risk, capital and liquidity.
A javadalmazási bizottság elnöke az irányító testület egyik olyan tagja, aki az érintett hitelintézetben nem lát el vezetői feladatokat.
The remuneration committee shall be chaired by a member of the management body who does not perform any executive functions in the credit institution concerned.
V melléklet – 11 szakasz – 22 b pont (új)
Annex V – Section 11 – point 22 b (new)
A tagállamok a szociális partnerekkel folytatott konzultációt követően – megfelelő szinten és az érintett tagállam által megállapított feltételek szerint – lehetőséget biztosíthatnak a szociális partnerek számára arra, hogy olyan kollektív szerződéseket tartsanak fenn vagy kössenek, amelyek a kiegyensúlyozott javadalmazási politikák célkitűzésének tiszteletben tartása mellett a nemzeti jognak és gyakorlatnak megfelelő és az V. mellékletben említettektől eltérő szabályokat is megállapítanak.
Member States may, after consulting the social partners, give them, at the appropriate level and subject to conditions laid down by the Member State concerned, the option of upholding or concluding collective agreements which, while respecting the purpose of balanced remuneration policies, establish arrangements which are appropriate with regard to national law and practice and differ from those referred to in Annex V.
XII melléklet – 2 rész – 15 pont – bevezető rész
Annex XII – Part 2 – point 15 – introductory part
A hitelintézet javadalmazási politikája és gyakorlata tekintetében a következő információt és annak rendszeres frissítését kell közzétenni az alkalmazottak azon kategóriáira vonatkozóan, akiknek szakmai tevékenysége lényeges hatást gyakorol az intézmény kockázati profiljára:
The following information , including regular updates, shall be disclosed to the public regarding the remuneration policy and practices of the credit institution for those categories of staff whose professional activities have a material impact on their risk profile:
XII melléklet – 2 rész – 15 pont – a pont
Annex XII – Part 2 – point 15 – point a
a) a javadalmazási politika meghatározásához használt döntéshozatali eljárásra vonatkozó információk, köztük adott esetben a javadalmazási bizottság összetétele és megbízatása, a javadalmazási politika meghatározásában szolgáltatásaival segítséget nyújtó külső tanácsadó neve , és a releváns érdekelt felek szerepe;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the name of the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
a) a javadalmazási politika meghatározásához használt döntéshozatali eljárásra vonatkozó információk, köztük adott esetben a javadalmazási bizottság összetétele és megbízatása, a javadalmazási politika meghatározásában szolgáltatásaival segítséget nyújtó külső tanácsadó, és a releváns érdekelt felek szerepe;
(a) information concerning the decision-making process used for determining the remuneration policy, including if applicable, information about the composition and the mandate of a remuneration committee, the external consultant whose services have been used for the determination of the remuneration policy and the role of the relevant stakeholders;
XII melléklet – 2 rész – 15 pont – c pont
Annex XII – Part 2 – point 15 – point c
c) a teljesítmény méréséhez és a kockázati kiigazításhoz használt kritériumokra vonatkozó információk;
(c) information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment;
c) a javadalmazási rendszer kialakításának legfontosabb jellemzői, köztük a teljesítmény méréséhez és a kockázati kiigazításhoz használt kritériumokra vonatkozó információk , a halasztási szabályok és a javadalmazási jogosultságokra vonatkozó feltételek ;
(c) the most important design characteristics of the remuneration system, including information on the criteria used for performance measurement and the risk adjustment , deferral policy and vesting criteria ;
I melléklet – 4 pont – e pont
Annex I – point 4 – point e
XII melléklet – 2 rész – 15 pont – e pont
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e
e) a bónuszrendszerek és bármely más, nem pénzbeli juttatás fő paraméterei és logikai alapja.
(e) the main parameters and rationale for any bonus scheme and any other non-cash benefits .
e) a változó összetevőjű rendszerek és bármely más, nem pénzbeli juttatás fő paraméterei és logikai alapja;
(e) the main parameters and rationale for any variable component scheme and any other non-cash benefits ;
XII melléklet – 2 rész – 15 pont – e a pont (új)
Annex XII – Part 2 – point 15 – point e a (new)
ea) a javadalmazással kapcsolatos összesített mennyiségi információk, a felsővezetőkre és azon alkalmazottakra lebontva, akiknek a tevékenysége lényeges hatást gyakorol a hitelintézet kockázati profiljára, az alábbiak megjelölésével:
(ea) aggregate quantitative information on remuneration, broken down by senior management and members of staff whose actions have a material impact on the risk profile of the credit institution, indicating the following:
i. az adott pénzügyi évre vonatkozó javadalmazás mértéke, rögzített és változó javadalmazás szerinti bontásban, valamint a kedvezményezettek száma;
(i) the size of the remuneration for the financial year, split into fixed and variable remuneration, and number of beneficiaries;
ii. a változó javadalmazás mértéke és formája, többek között készpénz, részvények és részvényhez kapcsolt eszközök szerinti bontásban;
(ii) the size and form of the variable remuneration, split, inter alia, into cash, shares and share-linked instruments;
iii. a ki nem fizetett, halasztott javadalmazás mértéke, megszerzett jogosultság és meg nem szerzett jogosultság szerinti bontásban;
(iii) the size of the outstanding deferred remuneration, split into vested and unvested portions;
iv. a pénzügyi év során megítélt halasztott javadalmazás kifizetett, a teljesítménynek megfelelő kiigazításokkal csökkentett mértéke;
(iv) the size of the deferred remuneration awarded during the financial year, paid out and reduced through performance adjustments;
v. a munkába álláshoz kapcsolódó járandóságok, illetve végkielégítések formájában a pénzügyi év során kifizetett összegek, és ezek kedvezményezettjeinek száma; valamint
(v) the size of new sign-on and severance payments made during the financial year, and number of beneficiaries of such payments; and
vi. a pénzügyi év során megítélt végkielégítések mértéke, a kedvezményezettek száma, valamint az egy fő részére megítélt legmagasabb ilyen összeg.
(vi) the size of the severance payments awarded during the financial year, the number of the beneficiaries, and the highest such award made to a single person.
(5a) A bónusz legalább 40%-ának kifizetését egy megfelelő későbbi időszakra kell halasztani.
(5a) Payment of at least 40 % of the bonus should be deferred for an appropriate period.
A halasztva fizetett rész legalább felét a hitelintézet vagy befektetési vállalkozás részvényeinek vagy részvényeihez kapcsolt eszközöknek kell alkotniuk, az adott intézet vagy vállalkozás jogi struktúrájától függően.
Payment of at least half of the deferred part of the bonus should be made in shares or share-linked instruments of the credit institution or investment firm, subject to the legal structure of the institution or firm concerned.
Tőzsdén nem jegyzett hitelintézetek és befektetési vállalkozások esetében a kifizetés e részét adott esetben más, készpénztől eltérő eszközben kell nyújtani.
In the case of non-listed credit institutions or investment firms, the payment should, where appropriate, be made in other non-cash instruments.
E tekintetben nagy jelentősége van az arányosság elvének, mivel kisebb hitelintézetek és befektetési vállalkozások esetében nem biztos, hogy minden esetben helyénvaló e követelmények alkalmazása.
The principle of proportionality is of great importance in this context, since it may not always be appropriate to apply these requirements to small credit institutions and investment firms.
A bónusz jelentős részének a vállalkozás jövőbeli teljesítményéhez kell kapcsolódnia, ezért azt későbbi időpontra kell halasztani.
A relevant part of the bonus should be linked to the future performance of the company and, for that reason it should be deferred to a point in future.
Mivel a vállalat részvényei a vállalat teljesítményének elismert mutatói, a halasztva fizetett résznek jelentős részben részvényekből kell állnia.
Since the shares of a company are a recognised measure of the company's performance, the deferred part of the bonus should consist of a significant part of shares.
Az európai értékpapír-piaci szabályozók bizottsága – azon javadalmazási politikák tekintetében, amelyek azokra a munkavállalókra vonatkoznak, akik a pénzügyi eszközök piacairól szóló 2004. április 21-i 2004/39/EK európai parlamenti és tanácsi irányelv szerinti befektetési szolgáltatások és tevékenységek végzésében részt vesznek – az európai bankfelügyelők bizottságával szorosan együttműködve gondoskodik az iránymutatás kidolgozásáról. ”
The Committee of European Banking Supervisors shall ensure the existence of guidelines on sound remuneration policies which comply with the principles set out in point 22 of Annex V. The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities meaning of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
Az iránymutatás csak a 2009. december 31-ét követően kötött szerződéseket érinti.
The guidelines shall only affect contracts concluded after 31 December 2009.
Az európai értékpapír-piaci szabályozók bizottsága – azon javadalmazási politikák tekintetében, amelyek azokra a munkavállalókra vonatkoznak, akik a pénzügyi eszközök piacairól szóló 2004. április 21-i 2004/39/EK európai parlamenti és tanácsi irányelv szerinti befektetési szolgáltatások és tevékenységek végzésében részt vesznek – az európai bankfelügyelők bizottságával szorosan együttműködve gondoskodik az iránymutatás kidolgozásáról.
The Committee of European Securities Regulators shall cooperate closely with the Committee of European Banking Supervisors in ensuring the existence of guidelines on remuneration policies for categories of staff involved in the provision of investment services and activities within the meaning of Directive 2004/39/EC of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 on markets in financial instruments.
Az irányelvnek figyelembe kell vennie a javadalmazási politikákra vonatkozó közösségi vívmányokat.
The directive should take into account the current acquis communautaire with respect to the remuneration policies.
Az ezen irányelv által bevezetett változások érintik a vállalat és munkavállalói közötti meglévő szerződéseket.
Changes introduced by this directive affect existing contracts between the company and its staff.
A vállalatok meglévő szerződési struktúrájának torzulását elkerülendő az új javadalmazási politikát csak azokra a szerződésekre szabadna alkalmazni, amelyeket az európai javadalmazási reform végrehajtását követően kötöttek meg.
To avoid distortions in the existing contract structure of companies, the new remuneration policy should apply only to contracts concluded after the European reform of remuneration policy was implemented.
V melléklet – 11 szakasz – 22 bekezdés – i pont
Annex V – Section 11 – paragraph 22 – point i
i) nagy összegű bónuszok esetében a kifizetés jelentős része későbbi időszakra halasztódik és a vállalkozás jövőbeli teljesítményéhez kapcsolódik .
(i) payment of the major part of a significant bonus is deferred for an appropriate period and is linked to the future performance of the firm.
i) a bónusz legalább 40%-ának kifizetése legalább három évvel későbbi időszakra halasztódik , és pontosan tükrözi a vállalkozás jellegét és kockázatait, valamint az érintett munkavállalók tevékenységét; a bónusz e részének legalább felét a hitelintézet részvényeinek vagy részvényeihez kapcsolt eszközöknek, illetve tőzsdén nem jegyzett hitelintézetek esetében adott esetben más, készpénztől eltérő eszközöknek kell alkotniuk.
(i) payment of at least 40 % of the bonus is deferred for a period of not less than three years and accurately reflects the nature of the business and its risks, and the activities of the member of staff in question; at least 50 % of that part consists of shares or share-linked instruments of the credit institution, or, for non-listed credit institutions, of other non-cash instruments where appropriate.
Indokolás: Lásd az 1. módosítás indokolását.
Justification: see amendment 1.
az EU regionális politikájának hozzájárulásáról a pénzügyi és gazdasági válság leküzdésében, különös tekintettel a 2. célkitűzésre
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
az Európai Unió regionális politikájának hozzájárulásáról a pénzügyi és gazdasági válság leküzdésében, különös tekintettel a 2. célkitűzésre
on the contribution of EU regional policy towards fighting the financial and economic crisis, with a special reference to Objective 2
– tekintettel a „Konzultáció a jövőbeni EU 2020 stratégiáról” című bizottsági munkadokumentumra ( COM(2009)0647 ),
– having regard to the Commission working document ‘Consultation on the future ‘EU 2020’ strategy’ ( COM(2009)0647 ),
– tekintettel a Bizottság „Kohéziós politika: 2010. évi stratégiai jelentés a 2007–2013 közötti időszak programjainak végrehajtásáról” című közleményére ( COM(2010)0110 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion policy: Strategic Report 2010 on the implementation of the programmes 2007-2013’ ( COM(2010)0110 ),
– tekintettel a Bizottságnak a gazdasági és társadalmi kohézióról szóló hatodik helyzetjelentésére ( COM(2009)0295 ),
– having regard to the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion ( COM(2009)0295 ),
– tekintettel a Bizottság „Impulzusok az európai gazdaság élénkítéséhez” című közleményére ( COM(2009)0114 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Driving European recovery’ ( COM(2009)0114 ),
– tekintettel a Bizottság „Kohéziós politika: reálgazdasági beruházások” című közleményére ( COM(2008)0876 ),
– having regard to the Commission Communication ‘Cohesion Policy: investing in the real economy’ ( COM(2008)0876 ),
– tekintettel a Bizottság „Új munkahelyekhez szükséges új készségek: a munkaerő-piaci és a képzettségi igények előrejelzése és összehangolása” című közleményére ( COM(2008)0868 ),
– having regard to the Commission Communication ‘New Skills for New Jobs: Anticipating and matching labour market and skills needs’ ( COM(2008)0868 ),
– tekintettel a Bizottság „Az európai gazdasági fellendülés terve” című közleményére ( COM(2008)0800 ),
– having regard to the Commission Communication ‘A European Economic Recovery Plan’ ( COM(2008)0800 ),
– tekintettel a Bizottság „A pénzügyi válságtól a fellendülésig: európai cselekvési keret” című közleményére ( COM(2008)0706 ),
– having regard to the Commission Communication ‘From financial crisis to recovery: a European framework for action’ ( COM(2008)0706 ),
– tekintettel a tagállamok és a Közösség gazdaságpolitikájára vonatkozó átfogó iránymutatások 2009. évi aktualizálásáról és a tagállamok foglalkoztatáspolitikáinak megvalósításáról szóló tanácsi ajánlásra ( COM(2009)0034 ),
– having regard to the Council Recommendation on the 2009 update of the broad guidelines for the economic policies of the Member States and the Community and on the implementation of Member States’ employment policies ( COM(2009)0034 ),
– tekintettel a tagállamok 2009-es nemzeti stratégiai jelentéseire,
– having regard to the National Strategic Reports from the Member States for 2009,
– tekintettel az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra és a Kohéziós Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról és az 1260/1999/EK rendelet hatályon kívül helyezéséről szóló 1083/2006/EK tanácsi rendeletre
– having regard to Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999
– tekintettel a „Kohéziós politika: reálgazdasági beruházások” című, 2009. március 11-i állásfoglalására
– having regard to its motion for a resolution of 11 March 2009 on Cohesion Policy: investing in the real economy
Elfogadott szövegek, P6_TA(2009)0124 . ,
Texts Adopted, P6_TA(2009)0124 . ,
– tekintettel a Régiók Bizottságának a gazdasági és társadalmi kohézióról szóló hatodik bizottsági helyzetjelentésről elfogadott véleményére (COTER-IV-027),
– having regard to the opinion of the Committee of the Regions on the Sixth progress report from the Commission on economic and social cohesion (COTER-IV-027),
– tekintettel a „European Economic Forecast - Autumn 2009” című dokumentumra (European Economy 10/2009 – Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság – Európai Bizottság),
– having regard to the European Economic Forecast – Autumn 2009/ European Economy 10/2009 – DG Economic and Financial Affairs-European Commission,
– tekintettel a „Quarterly Report on the Euro Area” 8. évfolyamának 4. számára (2009) – Gazdasági és Pénzügyi Főigazgatóság – Európai Bizottság,
– having regard to the Quarterly Report on the Euro Area - Volume 8 No 4 (2009) – DG Economic and Financial Affairs – European Commission,
– tekintettel a Regionális Fejlesztési Bizottság jelentésére ( A7-0206/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Regional Development ( A7‑0206/2010 ),
A. mivel 2000–2006 között az európai polgárok 15,2%-a (69,8 millió ember) élt a 2. célkitűzés alá tartozó térségben, ahol összesen 22,5 milliárd EUR finanszírozáshoz (az összes forrás 9,6%-ához) jutott, 730 000 „bruttó” munkahely jött létre, miközben a legtöbb mutató tekintetében (foglalkoztatás, innováció, kutatás-fejlesztés [K+F], a humán tőke intenzitása, oktatás és képzés, egész életen át tartó tanulás) jó eredmények voltak tapasztalhatók, más mutatóknál viszont (közvetlen külföldi befektetések [KKB], termelékenység) gyengébb eredmények mutatkoztak, mint a konvergenciarégiókban; ami pedig az egy főre jutó GDP-nek az Európai Unió átlagához viszonyított alakulását illeti, a szóban forgó régiók eléggé megelőzték (122%) a konvergenciarégiókat (59%), de ennek ellenére 4,4% csökkenést mutattak ebben az időszakban,
A. whereas between 2000 and 2006 15.2% of Europeans (69.8 million) lived in Objective 2 areas and benefited from total financing of EUR 22.5 billion (9.6% of total resources), with 730 000 ‘gross’ jobs being created, and most indicators showing high performance levels (employment, innovation, research and development (R&D), human capital intensity, education and training, lifelong learning) while, on the other hand, other indicators (foreign direct investment (FDI), productivity) show lower performance levels than those of the convergence regions, and, as regards growth of per capita GDP compared with the EU average, the regions in question are quite a long way ahead (122%) of the convergence regions (59%) but nevertheless show a fall of 4.4% over that period,
Β. megállapítva, hogy a 2006-os reformnak köszönhetően a 2. célkitűzés immár a regionális versenyképesség és foglalkoztatás támogatására irányul 19 tagállam összesen 168 régiójában, azaz 314 millió lakos körében, 2007–2013 között összesen 54,7 milliárd EUR finanszírozással (az összes forrás csaknem 16%-a), és érdemes megjegyezni, hogy ezen összeg mintegy 74%-át a tudás és innováció fejlesztésére (33,7%), illetve több és jobb munkahely létrehozására (40%) szánják,
Β. noting that, with the 2006 reform, Objective 2 now concerns strengthening regional competitiveness and employment in a total of 168 regions in 19 Member States, i.e. 314 million inhabitants, with total financing for 2007-2013 of EUR 54.7 billion (just under 16% of overall resources), and, it is worth pointing out, around 74% of that amount is earmarked for improving knowledge and innovation (33.7%) and for more and better jobs (40%),