natgillin/translations-raw huggingface dataset:
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm , valamint a számvevőszéki különjelentés között, és felhívja a Számvevőszéket és a Bizottság értékeléssel foglalkozó osztályait, hogy konzultáljanak a tervezett lépésekről, és e konzultáció eredményeiről tájékoztassák a Parlamentet;
http://ec.europa.eu/europeaid/how/evaluation/evaluation_reports/2008/1259_docs_en.htm and the Court of Auditors' Special Report, and invites the Court and the evaluation units in the Commission to exchange information on planned activities and to report to Parliament on the results of this exercise;
5/2009. számú különjelentés a Bizottság pénzgazdálkodási tevékenységéről
Special report No 5/2009 on the Commission's Treasury Management
302. üdvözli, hogy a Számvevőszék ellenőrizte ezt a programot, valamint üdvözli a Bizottság reformjavaslatát ( COM(2008)0563 ); utal a 2009. március 26-án elfogadott jogalkotási állásfoglalására
Welcomes the Court's audit of this programme as well as the Commission's reform proposal ( COM(2008)0563 ); refers to its legislative resolution adopted on 26 March 2009 in which it supported the reform proposal
Elfogadott szövegek, P6_TA(2009)0188 . , amelyben támogatta a reformjavaslatot; hangsúlyozza, hogy az EU élelmiszersegélyezési tevékenysége csak kiegészíti a már létező egyéb tagállami tevékenységeket;
Texts adopted, P6_TA(2009)0188 . ;underlines that EU food aid action is a complement to already existing actions in the Member States;
7/2009. számú különjelentés a Galileo program fejlesztési és validációs szakaszának irányításáról
Special report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's development and validation phase
8/2009. számú különjelentés – „Kiválósági hálózatok” és „integrált projektek” a Közösség kutatási politikájában: elérték-e céljaikat?
Special report No 8/2009 on "Networks of excellence" and "Integrated projects" in Community Research policy: did they achieve their objectives?
Az eljárások kezdeti szakasza
Initial stage of proceedings
Kiválósági hálózatok kialakítása
Formation of Networks of Excellence
SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) . ; sajnálatosnak tartja, hogy a szerződéskötés ideje átlagosan 13 hónap, ami 4 hónappal hosszabb, mint az 5. keretprogram esetében volt; a 7. keretprogram tekintetében kéri a Bizottságot, hogy használja ki a meglévő adminisztrációs eszközöket (pl. a személyi azonosító kódokat és a jogi személyek kinevezett képviselőit);
SEC(2006)0866 – C6-0231/2006 – 2006/0900(CNS) . ; deplores the fact that the time to contract averages 13 months, representing an increase of four months compared to the FP5; with a view to the FP7, demands that the Commission make use of existing administrative tools (e.g. Personal Identification Codes (PICs) and Legal Entity Appointed Representatives (LEARs));
Fenntarthatóság és jövőbeli fejlődés
Sustainability and future development
9/2009. számú különjelentés az Európai Személyzeti Felvételi Hivatal által végzett személyzeti felvételi tevékenység hatékonyságáról és eredményességéről
Special report No 9/2009 on the efficiency and effectiveness of the personnel selection activities carried out by the Europe an Personnel Selection Office
337. sajnálatosnak tartja, hogy a jelenleg működő rendszer nem teszi lehetővé az intézkedések eredményességének mérését: még ha a szakpolitikai intézkedés kedvező hatású is, egyedi célkitűzések, világos stratégia és a megfelelő mutatók hiányában rendkívül nehéz annak mérése;
Regrets that the system in place does not make it possible to gauge the effectiveness of the measures and that, even if the impact of the policy proves to be positive, it is very difficult to measure it due to the lack of specific objectives, explicit strategy and appropriate indicators;
11/2009. számú különjelentés a LIFE-Természet projektek fenntarthatóságáról és bizottsági irányításáról
Special report No 11/2009 on the sustainability and the Commission's management of the LIFE-Nature projects
12/2009. számú különjelentés – A Bizottság bel- és igazságügyi projektjeinek eredményessége a Nyugat-Balkán területén
Special report No 12/2009 on the effectiveness of the Commission's projects in the area of Justice and Home Affairs for the western Balkans
350. emlékeztet arra, hogy a Bizottság nehéz politikai és intézményi környezetben biztosítja a bel- és igazságügyi projektek irányítását; tekintetbe véve a Számvevőszék jelentésének következtetéseit, amelyek azt mutatják, hogy a beruházási projektek sikeresebbek voltak, mint az intézményépítő projektek, elvárja, hogy a Bizottság jelentősen erősítse a kapcsolatot az intézményi kapacitások megerősítését célzó projektek, valamint az érintett régióban zajló beruházási projektek között;
Recalls that the Commission ensures the management of projects in the field of justice and home affairs in a difficult political and institutional environment; taking into consideration the Court's conclusions showing that the investment projects were more successful than the institution-building projects, expects from the Commission a significant strengthening of the link between projects aimed at the reinforcement of institutional capacities and investment projects in the region concerned;
13/2009. számú különjelentés – Sikeres megoldás-e a végrehajtási feladatok kiszervezése végrehajtó ügynökségekhez?
Special report No 13/2009 on delegating implementing tasks to executive agencies: a successful option?
361. kéri a Bizottságot, hogy tájékoztassa a különböző szerződéses feladatokra vonatkozó különböző szerződési időtartamokról és a különböző szerződéses foglalkoztatások időtartamáról a végrehajtó ügynökségeknél;
Requests the Commission to provide information on the different contractual time periods applicable for the different contractual tasks and the duration of the different contractual employments in the executive agencies;
a) hatásvizsgálat elvégzése céljából gyűjtsön és használjon megbízható adatokat az átadott feladatok végrehajtásával kapcsolatos munkaterhelésről és hatékonyságról, mind a kiszervezés előtti, mind az azt követő időszakra vonatkozóan;
(a) to collect and use reliable data on workload and productivity related to the delegation of tasks with a view to carrying out an impact assessment, both before and after externalisation;
(b) határozza meg a sikerhez vezető tényezőket és következtetéseket, amelyek jobb eredményekhez vezettek a végrehajtó ügynökségeknél, és alkalmazza a tanulságokat minden olyan programra, amelyet továbbra is a Bizottság szolgálatai irányítanak;
(b) to identify the success factors and conclusions which led to better results at the executive agencies and to apply the lessons learned to all programmes which continue to be managed by the Commission services;
(c) javítsa az ügynökségek felügyeletét eredményorientált és irányított célkitűzések meghatározásával, a következő évek célkitűzéseihez alapul veendő, korlátozott számú és releváns teljesítménymutató alkalmazásával;
(c) to improve the supervision of the agencies by setting results-oriented and targeted objectives, using a limited number of relevant performance indicators, which should form the basis for objectives in respect of coming years;
14/2009. számú különjelentés – A tej- és tejtermékpiac szabályozási eszközei elérték-e legfontosabb célkitűzéseiket?
Special report No 14/2009 entitled "Have the management instruments applied to the market in milk and milk products achieved their main objectives?"
368. egyetért a Számvevőszékkel abban, hogy folyamatosan felügyelni kell a tejpiac alakulását, és kéri, hogy kövessék a Számvevőszék ajánlásait, hogy felismerjék a fellépő hibákat, és alkalmas intézkedésekkel kellő időben fellépjenek azokkal szemben;
Agrees with the Court that there is a need for continuing supervision of the development of the milk market, and calls for the Court’s recommendations to be acted on, so as to identify inappropriate developments as they arise and counteract them with suitable measures at an early stage;
16/2009. számú különjelentés – A Törökországnak nyújtott előcsatlakozási támogatás kezelése az Európai Bizottság részéről
Special report No 16/2009 on the European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey
375. rámutat, hogy noha a Bizottság intézkedéseket vezetett be a decentralizált végrehajtási rendszer hiányosságainak orvoslására, különösen az új előcsatlakozási támogatási eszköz (IPA 2007–2013) bevezetése óta, az átfogó programozás és teljesítményirányítás fennmaradó hiányosságait még kezelnie kell a Bizottságnak, a Számvevőszék ajánlásainak megfelelően; elvárja, hogy a Bizottság hívja fel a török hatóságok figyelmét erre a tényre, hogy a projektjavaslatok úgy kerüljenek kidolgozásra, hogy az uniós finanszírozáshoz kapcsolódó stratégiai célkitűzések reális időkereten belül elérhetőek legyenek; úgy véli, hogy a Bizottságnak új kezdeményezéseket kellene tennie a projektek tervezésének és végrehajtásának a decentralizált végrehajtási rendszer intézményei által történő javítására (ilyen intézkedések például a kötelező igényfelmérés és a szerződéskötés jobb ütemezése);
Points out that, even though the Commission has introduced measures aimed at addressing many of the weaknesses in the Decentralised Implementation System, in particular since the introduction of the new Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA 2007-2013), the Commission still has to address the remaining weaknesses in overall programming and performance management, as recommended by the Court; also expects the Commission to make the Turkish authorities aware of this fact so that project proposals are drawn up which would allow the strategic objectives relating to the financing of the European Union to be achieved within a realistic timescale; considers that the Commission should undertake new initiatives in order to improve the design and implementation of the projects by the institutions of the Decentralised Implementation System (measures such as compulsory needs assessments and better scheduling of contracting arrangements);
A vélemény előadója: Michael Gahler
Rapporteur: Michael Gahler
A szociális és gazdasági segélyek kezelésére szolgáló palesztin-európai mechanizmus. létrehozásának következtében pozitív fejlemények tapasztalhatóak az átláthatóság, a célkitűzések és a nemzetközi adományozók koordinálása terén;
Temporary International Mechanism. but which is wider in scope as it covers both TIM expenditure and expenses relating to the re-launching of economic activities – budgetary support, the financing of infrastructures and social issues – in line with the Palestinian Reform and Development Plan;
az Európai Unió 2008-as pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről, III. szakasz – Bizottság és végrehajtó ügynökségek
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and Executive agencies
A Számvevőszék 15/2009. sz. különjelentése: „Az ENSZ szervezetein keresztül végrehajtott uniós támogatások: döntéshozatal és felügyelet” ; felszólítja a Bizottságot, hogy vezessen be átláthatóbb és objektívabb eljárást a támogatások végrehajtási csatornáinak kiválasztására
Special Report No. 15/2009 of the Court of Auditors on 'EU assistance implemented through United Nations organisations: decision-making and monitoring' ; calls on the Commission to implement a more transparent and objective process for selecting aid implementation channels;
A 837 millió euróból 530 millió euró nemzetközi szervezetekkel közösen irányított projektekre vonatkozott. kell fenntartania a nemzetközi szervezetek és „a többi támogatásra jogosult között”;
EUR 530 million out of EUR 837million concerned joint management projects with international organisations. between international organisations and "other eligible entities";
A Számvevőszék 4/2009. sz. különjelentése: „A civil szereplők közösségi fejlesztési együttműködésbe történő bevonásának Bizottság általi irányítása.”
Special Report No. 4/2009 of the Court of Auditors on 'The Commission's management of non-state actors’ involvement in EC development cooperation'.
az Európai Unió 2008-as pénzügyi évre szóló általános költségvetésének végrehajtására vonatkozó mentesítésről, III. szakasz - Bizottság és végrehajtó ügynökségek
on discharge for implementation of the European Union general budget for the financial year 2008, Section III - Commission and executive agencies
1. pozitívumként kiemeli, hogy az Európai Szociális Alap (ESZA) előirányzatai a kötelezettségvállalásoknál 10,6 milliárd euróval 100%-ban, míg a kifizetéseknél 8,8 milliárd euróval 97,1%-ban lekötésre kerültek; elismeri a Bizottságnak a pénzügyi irányítás javítására tett erőfeszítéseit;
Welcomes the fact that, in the context of the resources allocated to the European Social Fund (ESF), the utilisation rate for commitment appropriations was 100% (EUR 10.6 billion) and for payment appropriations 97.1% (EUR 8.8 billion); acknowledges the Commission's efforts to improve financial management;
A Bizottság 2008. február 19-i közleménye a Bizottságnak a megosztott irányítású strukturális intézkedésekre vonatkozó felügyeleti szerepének megerősítésére irányuló cselekvési tervről ( COM(2008)0097 ) ; kiemeli, hogy az ESZA-nál a 2000 és 2006 közötti időszakban végrehajtott pénzügyi korrekciók 82%-a Olaszországot és Spanyolországot érintette; a hibák gyorsabb kiküszöbölése céljából, valamint a bevált és helytelen gyakorlatok példái révén a pénzeszközök megfelelő felhasználásának támogatása érdekében az érintett tagállamokkal együtt végrehajtandó célorientált erőfeszítéseket, valamint lépcsőzetes tájékoztatási és szankcionáló rendszert tart szükségesnek;
Communication from the Commission of 19 February 2008 – An action plan to strengthen the Commission’s supervisory role under shared management of structural actions ( COM(2008)0097 ). is still not ready for assessment; stresses that Italy and Spain accounted for 82% of the financial corrections in the ESF over the period from 2000 to 2006; regards targeted efforts involving the Member States concerned as necessary, together with a graded information and penalties system that would more quickly eliminate errors and, with best and worst practice examples, support the proper utilisation of funds;
5. megállapítja, hogy a hibák szintje nem szükségszerűen utal csalásra, ezért a jövőben egyértelmű megkülönböztetést kér a csalási és hibaarányok között;
Notes that the error rate does not necessarily refer solely to fraud, and calls, therefore, for a clear distinction to be made between instances of fraud and error rates in the future;
8. hangsúlyozza az ESZA célcsoportjainak és projektgazdáinak sajátos igényeit; kezdeményezi a közhasznú szervezetekben végzett önkéntes tevékenységek és tárgyi eszközeik bevonását a projektek társfinanszírozásába; kéri az ESZA jelenlegi igazgatási költségeinek megvizsgálását a projektgazdáknál, tagállamok és projektek szerinti lebontásban;
Underlines the specific needs of target groups and project leaders in the ESF; suggests that the co-financing of projects should also include voluntary activities in non-profit-making organisations and contributions in kind ; calls on project leaders to furnish an updated survey by Member State and by project on the administrative costs of the ESF;
8. elégedetten veszi tudomásul a Közösségi Dohányalap sikeres megvalósítását, és meg van győződve az eszköz jelentőségéről;
Notes with satisfaction the successful implementation of the Community Tobacco Fund, and is confident of the importance of that instrument;
Jelen vélemény a költségvetés végrehajtását vizsgálja a környezetvédelem, a közegészségügy és az élelmiszer-biztonsági politika területén a 2008-as pénzügyi évben.
This opinion examines the execution of the budget in the areas of environment, public health and food safety policy for the financial year 2008.
A környezetvédelem a „mezőgazdaság és természeti erőforrások” szakpolitika-csoportba tartozik, amellyel kapcsolatban a Számvevőszék először adott ki fenntartásokat nem tartalmazó megbízhatósági nyilatkozatot.
Environment is part of the "Agriculture and natural resources" family who received, for the first time an unqualified assurance from the Court.
A környezetvédelmi kiadások azonban a mezőgazdaságot, a halászatot és az egészség- és fogyasztóügyet is magában foglaló szakpolitika-csoport költségvetésének csupán elenyésző részét képezik.
However, environment expenditure is only a marginal part of the budget of this family which includes AGRI, MARE and SANCO.
A kötelezettségvállalási előirányzatok tekintetében a LIFE+ projekt végrehajtása rendkívül eredményesnek tekinthető.
The implementation of the LIFE + Programme can be considered very satisfactory in terms of commitment appropriations.
A Bizottság sikeresen felhasználta a LIFE+ működési költségvetésének (07 03 07. sor) 99,26%-át:
The Commission achieved commitment of 99,26 % of the LIFE + operational budget (budget line 07 03 07) :
- 207 500 000 eurót tevékenységi támogatás révén támogatott projektekkel kapcsolatos ajánlattételi felhívásokra, amelyek 2009 júliusában kerültek meghirdetésre, és amelyeket a költségvetési rendelet 76. cikke és a végrehajtási szabályok 92. cikke szerint tett globális kötelezettségvállalás fedezett a megfelelő összeg mértékéig, ezáltal lehetővé téve, hogy a kiválasztási és odaítélési eljárások 2008–2009-ben sorra kerüljenek, 2009 végére pedig aláírják a kedvezményezettekkel a támogatási megállapodásokat.
– EUR 207.500.000 for the call for proposals for projects to be supported through action grants, published in July 2009 and covered by a global commitment made in accordance with article 76 FR / 92 IR for the corresponding amount, thus allowing the selection and award procedures to take place in 2008-2009 and the grant agreements with beneficiaries to be signed by the end of 2009.
Mintegy 700 ajánlatból 196 került kiválasztásra: 80 a „természet és biológiai sokféleség”, 100 az „irányítás”, 16 pedig a „tájékoztatás és kommunikáció” témában.
Out of circa 700 applications 196 have been selected - 80 under the "nature and biodiversity" strand, 100 under the "governance" strand and 16 under the "information and communication" strand.
- 8 495 809 eurót az elsősorban az európai szintű környezetvédelem és -javítás terén tevékenykedő, és a közösségi szakpolitika és jogszabályok kidolgozásában és végrehajtásában részt vevő nem kormányzati szervezetek operatív tevékenységeinek támogatására – az ajánlattételi felhívásokat 2007 októberében tették közzé, a támogatási megállapodásokat pedig 2008 első félévében írták alá.
– EUR 8.495.809 in support of operational activities of NGOs that are primarily active in protecting and enhancing the environment at European level and involved in the development and implementation of Community policy and legislation – call for proposals published in October 2007, grant agreements signed 1 st semester 2008.
- 30 261 232 eurót a Bizottság szakpolitikák és a jogszabályok kidolgozása terén betöltött kezdeményező és felügyelő szerepének támogatására irányuló intézkedésekre, valamint a tájékoztatás és a figyelemfelkeltés terén.
– EUR 30.261.232 for measures intended to support the Commission's role in initiation and monitoring of policy and legislation development, as well as communication and awareness-raising.
Az igazgatási támogatási kiadások terén 74,6%-os végrehajtási arányt sikerült elérni.
As regards administrative support expenditure, a level of 74,6 % of implementation was achieved.
Az előirányzatok viszonylagos kihasználatlansága a következőkkel magyarázható:
The relative under-implementation can be explained by the following factors :
- a 2008-as EKT-ban az erre a sorra vonatkozó előirányzat-kérelem véglegesítése egybeesett a LIFE+ program elfogadásának idejével (2007. május).
– the request for appropriations under this budget line under 2008 PDB was finalised at the same time as the adoption of the LIFE + programme (May 2007).
Tekintettel arra, hogy a rendelet végleges szövege jelentősen változott (közvetett központi igazgatás helyett a Bizottság általi közvetlen központi igazgatás), a Bizottság a lehető legpontosabb becslést tette az igazgatáshoz, a nyomon követéshez, valamint a program eredményeinek értékeléséhez és terjesztéséhez szükséges technikai segítségnyújtás költségeinek megállapításakor.
In view of the substantial changes contained in the final text of the Regulation (change from indirect centralised management to direct centralised management by the Commission), the Commission made at the time the best possible estimate of the costs of technical assistance that would be needed for the management, monitoring, evaluation and dissemination of results under the programme.
Polgári védelmi pénzügyi eszköz
Civil protection Financial instrument.
A polgári védelem 2007. március 5-én elfogadott új jogi alapja kiszélesíti az erre vonatkozó eszköz hatáskörét, amely így tartalmazza főként az emberek – de emellett a környezet és tulajdon, beleértve a kulturális örökség – természeti és ember okozta katasztrófák, terrorista cselekmények és technológiai, radiológiai vagy környezeti balesetek esetén való védelmét.
The new legal base for Civil Protection adopted on 5 March 2007, expands the scope of that instrument that now covers the protection, primarily of people, but also of the environment and property, including cultural heritage, in the event of natural and man-made disasters, acts of terrorism and technological, radiological or environmental accidents.
A polgári védelmi pénzügyi eszköz az alábbiakra terjed ki:
The Civil Protection Financial Instrument covers:
· Katasztrófareagálás, többek között segítségnyújtás EU-n belüli célhoz juttatása a polgári védelmi mechanizmus keretében nyújtott támogatás során: amennyiben a katasztrófa egy tagállamban, vagy a programban részt vevő országokban történt, a segítségnyújtást a 07 04 01. költségvetési sorból finanszírozzák; harmadik országokban bekövetkezett katasztrófák esetén a segítségnyújtást a 19 06 05. sorból finanszírozzák;
· Disaster response, including transport of assistance within the EU in response actions covered by the Civil Protection Mechanism – where response is sent in answer to a disaster occurring in member States and countries participating in the programme, actions are financed under budget line 07 04 01 – where response is sent in answer to a disaster occurring in third countries, actions are financed under budget line 19 06 05.
· felkészültségi fellépések (felderítés, képzés, hálózatépítés, gyakorlatok, szakértők cseréje, IKT rendszerek és eszközök) – mindezek finanszírozása a 07 04 01. sorból történik;
· Preparedness actions (detection, training, networking, exercises, exchanges of experts, ICT systems and tools) – all financed under budget line 07 04 01 ;
· vészhelyzetek megelőzését és hatásainak mérséklését célzó intézkedések (katasztrófák okainak tanulmányozása, előrejelzés, tájékoztatás) – ezek finanszírozása a 07 04 01. költségvetési sorból biztosított.
· Measures to prevent or reduce the effects of an emergency (study of the causes of disasters, forecasting, and public information) all financed under budget line 07 04 01.
Ezen a területen az új jogalap új fellépéseket tesz lehetővé, különösen a bizonyos feltételek mellett egy vészhelyzetben lévő államnak szállított polgári védelmi segítségnyújtás támogatása és társfinanszírozása tekintetében.
This is the area where the new legal base provides for new actions, relating in particular to support and co-financing for the transport of civil protection assistance to a country affected by an emergency, subject to certain conditions.
A Bizottság 2007. augusztusában végrehajtási jogszabályokat fogadott el e fellépésekre vonatkozóan.
The Commission adopted on 8 August 2007 implementing rules for these new actions
A finanszírozási határozatban 10 096 400 eurót különítettek el ezen új fellépésekre (6 143 400 eurót a 19 06 05. költségvetési soron a harmadik országokban történő beavatkozásokra, 3 953 000 eurót pedig a 07 04 01. soron az EU-n belüli beavatkozásokra.
An amount of EUR 10.096400 M€ had initially been set aside in the financing decision for these new actions (EUR 6.143.400 on budget line 19 06 05 for interventions in third countries and EUR 3.953.000 on budget line 07 04 01 for interventions within the EU.