natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A sikeres ellenőrzések a politikák fejlesztésével nyújtanak hozzáadott értéket – a rossz politikák felől a jó politikák irányába történő elmozdulással, valamint azzal, hogy lehetővé teszik a kormányzási struktúra jobb működését: jobb szakpolitikai irány; jobb felügyelet, fokozott hatékonyság, eredményesség és méltányosság.
Successful audits add value by improving the policies – moving it from bad policies to good policies and allowing the governance structure to function better: better policy direction; better oversight, increased efficiency, effectiveness or equity.
A teljesítmény-ellenőrzés olyan fejlett irányítási eszköz, amely egyre kidolgozottabb, hogy megfeleljen a különböző közösségek és kormányzati szintek igényeinek a közbiztonságtól és a közmunkától kezdve a gazdaságfejlesztésig terjedő szolgáltatások területén.
Performance audit is an advanced management tool that is becoming more and more sophisticated in order to accommodate the needs of different communities and levels of government for services ranging from public safety and public works to economic development.
Hogyan lehetne javítani a Számvevőszék, a nemzeti ellenőrző intézmények és az Európai Parlament (Költségvetési Ellenőrző Bizottság) közötti, az EU költségvetésének könyvvizsgálatát illető együttműködésen?
How could cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Az utóbbi öt évben általam vezetett litván Nemzeti Ellenőrző Hivatal kivételes szerepet tölt be ezzel a kérdéssel kapcsolatban, mivel hitelesítési és felszámolási ellenőrzéseket végez a 2004-2006-os költségvetési időszakra, és ellenőrző hatósági feladatokat lát el a 2007-2013-as időszakra vonatkozóan.
The Lithuanian National Audit Office, which I have headed for the last five years, holds a particular position on this issue as it is producing certification and winding-up audits for the 2004-2006 budgetary period and performing audit authority functions for the 2007-2013 period.
Hivatalunk egy része tehát közvetlenül részt vesz uniós alapok ellenőrzésében az uniós előírásoknak megfelelően, és együttműködik a megfelelő uniós intézményekkel.
So, part of our Office has been directly involved in auditing EU funds in line with EU regulations and has cooperated with the relevant EU institutions.
Ezzel együtt megértem, hogy az Európai Parlament és az Európai Számvevőszék előtérbe helyezi az együttműködés kérdését.
Nevertheless, I can see why the issue of cooperation is at the top of the agenda for the European Parliament and the European Court of Auditors.
A Szerződés szerint a Számvevőszék és a tagállamok nemzeti ellenőrzési szervei függetlenségük megőrzése mellett a bizalom szellemében működnek együtt.
According to the Treaty, the Court and national audit bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
A Számvevőszék kizárólagos hatáskörébe tartozik, hogy független véleményt adjon az EU pénzügyi beszámolóiról, továbbá jelentéseket készítsen a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás, az elszámolások mögött álló ügyletek törvényessége és szabályossága, valamint az elszámolások megbízhatósága kérdéséről.
The Court has the sole mandate to deliver an independent opinion on the EU financial statements and to report on issues of sound financial management and legality and regularity of the transactions underlying the accounts, as well as on the reliability of the accounts.
Eközben a legfőbb ellenőrző intézmények megbízatásuknak megfelelően működnek nemzeti jogi kereteik között, elszámolással tartoznak nemzeti parlamentjük felé, és teljesen függetlenek az uniós intézményektől.
Meanwhile, the SAIs are operating according to their mandates within national legal frameworks, are accountable to National Parliaments, and are fully independent of EU institutions.
Ez az INTOSAI által készített Limai Nyilatkozat egyik alapvető megállapítása, amely dokumentumot gyakran nevezik a pénzügyi ellenőrzés Magna Chartájának.
This is a basic statement of the Lima Declaration, a document drawn up by the INTOSAI, frequently described as the Magna Carta of financial control.
Ennek eredményeként áll elő az a bonyolult helyzet, hogy bár az uniós pénz mintegy 80%-át megosztott irányítás alatt költik el, az uniós költségvetés ellenőrzése tekintetében nincs megosztott felelősség a Számvevőszék és a legfőbb ellenőrzési intézmények között.
That leads to a complication that although about 80% of EU money is spent under shared management, there is no shared responsibility for the audit of the EU budget between the Court and SAIs .
A legfőbb ellenőrzési intézmények, ellenőrzési módszereik és a nemzeti ellenőrzési rendszerben betöltött szerepük sokfélesége csak súlyosbítja az aszimmetriát.
The asymmetry is aggravated by the diversity of SAIs, their audit approaches and roles in national accountability systems.
Az elmúlt évtizedben az Európai Parlament, különösen annak Költségvetési Ellenőrző Bizottsága, és a Számvevőszék aktívan kereste az uniós intézmények és a nemzeti felek számára egyaránt elfogadható megoldást.
During the last decade, the European Parliament, especially its Committee on Budgetary Control, and the Court have been actively looking for solutions acceptable to both the EU institutions and national parties.
A kapcsolattartó bizottság hasznos fórum, mivel lehetővé teszi, hogy a Számvevőszék tagjai és a legfőbb ellenőrzési intézmények vezetői rendszeresen találkozzanak és megvitassák a közös érdeklődésre számot tartó kérdéseket, problémákat vessenek fel, sőt munkacsoportokban bizonyos megoldásokat is kidolgozzanak.
The Contact Committee is a useful forum, as it enables Court Members and heads of SAIs to meet on a regular basis and discuss issues of common interest, consider problems and even work out certain solutions in working groups.
E kísérletek fő célja az uniós intézmények és a legfőbb ellenőrzési intézmények által az uniós alapok ellenőrzése során végzett munka összehangolása.
The main objective of these attempts is to align the work done by EU institutions and SAIs in auditing EU funds .
Az első lépés – az ellenőrzési standardok összehangolása – tekintetében már némi haladás mutatkozik.
The first step – harmonisation of auditing standards – is more or less moving forward.
Ezzel összefüggésben megemlíteném a “Közös ellenőrzési standardokért és az európai unióhoz igazított, nemzetközileg elismert ellenőrzési standardokon alapuló összehasonlítható ellenőrzési kritériumokért” felelős munkacsoport hozzájárulását.
In this context, I would mention the contribution of the working group on ‘Common Auditing Standards and Comparable Audit Criteria based on internationally recognised auditing standards tailored to the EU area’.
Olyan további kezdeményezések azonban, mint például az egységes ellenőrzési megközelítés (a Számvevőszék 2/2004. véleménye) vagy a nemzeti nyilatkozatok (a Számvevőszék 6/2007. véleménye) bevezetése, még mindig heves vita tárgyát képezik, mivel ezek nyomán meg kellene változtatni az ellenőrzési megközelítést, további erőforrásokat, sőt, esetenként mélyreható változtatásokat igényelnek az alkotmányos és jogi keretben.
However, further initiatives such as introducing the single audit approach (Court Opinion No 2/2004) or national declarations (Court Opinion No 6/2007) are still the subject of heated discussions, as they require changes in audit approach, additional resources, and sometimes profound amendments to the constitutional and legal framework.
Véleményem szerint a jobb együttműködés fő hajtóereje abban rejlik, hogy a nemzeti parlamentek, kormányok és a legfőbb ellenőrzési intézmények jobban megértsék, hogy az uniós pénzeszközök hatékonyabb felhasználása és ellenőrzése saját törekvéseiket és érdekeiket is szolgálja.
In my opinion, the main motive for better cooperation lies in a better understanding by national parliaments, governments, and SAIs that more effective use and control of EU funds reflects their own aspirations and interests.
És természetesen az uniós intézményeknek is ugyanígy meg kell érteniük a nemzeti érdekeket és aggodalmakat.
And of course the reciprocal understanding of national interests and concerns by EU institutions .
Bizonyos lépések már történtek ebbe az irányba.
Certain steps have already been taken in this direction.
Például továbbították Számvevőszék éves munkaprogramját a legfőbb ellenőrzési intézményekhez.
For instance, the Court’s annual work programme is forwarded to SAIs.
A Számvevőszék ellenőrzéseit, különösen a tagállamokba irányuló ellenőrző látogatásokat, a helyi ellenőrzési intézményekkel együttműködve végzi, amelynek révén könnyebben megértik egymást, továbbá megoszthatják egymással ismereteiket és helyes gyakorlatukat.
The Court’s audits, especially audit missions to Member States, are carried out in cooperation with local audit institutions, which helps them to understand each other better and to share knowledge and good practice.
A legfőbb ellenőrzési intézmények bizonyos mértékig ténylegesen részt vesznek azon uniós pénzeszközök ellenőrzésében, amelyek szerepelnek a nemzeti költségvetésben.
Actually, SAIs to some extent are involved in auditing EU funds that are included in national budgets.
A kérdés az, hogy az uniós intézmények – azaz a Bizottság és a Számvevőszék – hogyan tudná felhasználni ezeket az ellenőrzési eredményeket.
The question is how the EU institutions, namely the Commission and the Court, could use these audit results.
A Számvevőszék munkacsoportot hozott létre annak elemzésére, milyen mértékben szerezhet bizonyosságot az éves összefoglalókból, nemzeti nyilatkozatokból, nemzeti ellenőrzési jelentésekből és igazolásokból.
The Court has established a Think Tank for analysing the extent to which it can obtain part of its assurance from annual summaries, national declarations and national audit reports and certificates.
Bár a teljes összekapcsoláshoz jelentős előrehaladás szükséges még ebben az irányban, a Számvevőszék már most is felhasználhatja a legfőbb ellenőrzési intézmények legfontosabb megállapításait a programtervezéshez, a külön jelentésekhez és a megbízhatósági nyilatkozat egyes vonatkozásaihoz (pl. a pénzgazdálkodás minősége).
Although full dovetailing needs significant progress in this direction, the Court even now may use the most relevant findings of SAIs’ audits for programming, special reports and certain aspects (e.g. quality of financial management) of DAS.
Ezen felül a tagállamokban végzett ellenőrzésekről már most is elérhetők fontos információk a legfőbb ellenőrzési intézmények internetes oldalain.
Moreover, relevant information on audits carried out in Member States is now available on most SAIs’ web-sites.
Az ellenőrök és a parlamentek közötti viszony tekintetében – uniós és nemzeti szinten egyaránt – nagyon fontos, hogy szem előtt tartsuk egymás igényeit és célkitűzéseit.
Concerning the relationship between auditors and parliaments at both EU and national levels, it is very important to be attentive to each other’s needs and objectives.
Az ellenőrzési intézmények a parlamentáris ellenőrzés hatásos eszközei, és fordítva: a parlament által történő elrendelés az ellenőrzési ajánlások végrehajtása kikényszerítésének leghatékonyabb formája.
Audit institutions provide powerful instruments for parliamentary scrutiny and, vice versa, the parliamentary mandate is the most effective form of enforcement for implementing audit recommendations.
Az együttműködés javításának egyik ígéretes útja az ellenőrök és az ellenőrzési kérdésekkel foglalkozó parlamenti szakbizottságok (pl. Költségvetési Ellenőrző Bizottság (CONT), PAC, ellenőrzési bizottság stb.) közötti kapcsolat fejlesztése.
A promising line for improving cooperation is development of the relationship between auditors and specialised parliamentary committees dealing with audit products (e.g. CONT, PAC, Audit Committee, etc.).
A litván Nemzeti Ellenőrző Hivatal elsőrendű fontosságúnak tartja az együttműködést a Parlament ellenőrző bizottságával; ez a törekvés akkor is elismerést nyert, amikor a Költségvetési Ellenőrző Bizottság 2006. novemberi ülésére – hasonlóan az egyesült királyságbeli Nemzeti Ellenőrző Hivatal és az állami elszámolásokkal foglalkozó bizottság közös küldöttségének meghívásához – meghívták a Nemzeti Ellenőrző Hivatal és az ellenőrzési bizottság közös küldöttségét.
The Lithuanian NAO considers cooperation with the parliamentary Audit Committee as its top priority, and this focus was recognised by inviting a joint delegation from the NAO and Audit Committee to the Committee on Budgetary Control meeting in November 2006 along with a similar joint delegation from the UK NAO and Public Accounts Committee.
2007 decemberében a Költségvetési Ellenőrző Bizottság a nemzeti parlamentek költségvetési ellenőrző bizottságainak részvételével igen hasznos ülést tartott.
In December 2007, Committee on Budgetary Control arranged a very useful meeting with budgetary control committees of national parliaments.
Úgy vélem, bizonyos szakaszban hasznos volna, ha a kapcsolattartó bizottság tagjainak részvételével hasonló ülést tartanánk.
I consider that at some stage a similar meeting with Contact Committee members would also be useful.
A Lisszaboni Szerződés végrehajtása, különösen a szerződésnek az Európai Unió működéséről szóló 317. cikke, amely kimondja, hogy a tagállamok együttműködnek a Bizottsággal annak érdekében, hogy biztosítsák a költségvetési előirányzatoknak a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás alapelveivel összhangban történő felhasználását, további lendületet ad a nemzeti kormányok és az Európai Bizottság közötti szorosabb együttműködésnek az uniós költségvetés végrehajtása terén.
Implementation of the Treaty of Lisbon , especially Article 317 of the Treaty on the Functioning of the EU, stipulating that Member States shall cooperate with the Commission to ensure that the appropriations are used in accordance with the principles of sound financial management, provides additional impetus for closer cooperation between national governments and the European Commission in implementing the EU budget.
Az elmúlt öt évben főellenőrként szerzett tapasztalatom teljes mértékben meggyőzött arról, hogy egyetlen állami felsőbb ellenőrzési intézmény sem töltheti be közérdekű szerepét a Parlament hozzájárulása és egyetértése nélkül.
My experience in the position of Auditor General for the last five years has fully convinced me that a supreme public audit institution cannot fulfil its public role without consent and understanding from parliament.
Ez nemzeti és európai szinten egyaránt igaz.
This is equally correct at both national and European levels.
Parlamenti támogatás és együttműködés nélkül az ellenőrző szerv függetlensége ellenére sem lehet hatékony és nem fejtheti ki a szükséges közérdekű hatást.
Despite the independence of the auditing body, it cannot be effective and make the requisite public impact without parliamentary support and cooperation.
Ezért visszavonnám a jelölésemet, ha az Európai Parlament véleménye kedvezőtlen lenne.
I would therefore withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.
Igors Ludboržs számvevőszéki taggá történő kinevezéséről
on the nomination of Igors Ludboržs as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 286. cikkének (2) bekezdésére, amely alapján a Tanács konzultált a Parlamenttel ( C7‑0017/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0017/2010 ),
– tekintettel arra, hogy 2010. március 16-i ülésén a Költségvetési Ellenőrző Bizottság meghallgatta a Tanács számvevőszéki tagságra felterjesztett jelöltjét,
– having regard to the fact that, at its meeting of 16 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére (A7-0000/2010),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0040/2010 ),
A. mivel Igors Ludboržs megfelel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 286. cikk (1) bekezdésében rögzített feltételeknek,
A. whereas Igors Ludboržs fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
MELLÉKLET: IGORS LUDBORŽS ÖNÉLETRAJZA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Igors Ludboržs
Az Európai Számvevőszék tagja
Member of European Court of Auditors
Született 1964-ben Jūrmalában (Lettország).
Born on June 1964 at Jūrmala, Latvia
Házas, két gyermeke van.
Married, two children
OKTATÁS ÉS SZAKKÉPZÉS
EDUCATION AND TRAINING
2003 augusztusa óta
August 2003 – onwards
2010 II. szintű CFA-jelölt
2010 Level II CFA candidate
A Mérlegképes Könyvelők Szövetségének tagja
Fellow Chartered Certified Accountant (Association of Chartered Certified Accountants)
Képesített belső ellenőr (Belső Ellenőrök Intézete)
Certified Internal Auditor (Institute of Internal Auditors)
Bejegyzett könyvvizsgáló (Számviteli Módszertani Tanács, lett Pénzügyminisztérium)
Certified Auditor (Accounting Methodological Council, Ministry of Finance of Latvia)
Diploma (Warton School, University of Pennsylvania és Stanford Business School)
Certificate (Warton School, University of Pennsylvania and Stanford Business School)
Diploma (Harvard Business School)
Certificate (Harvard Business School)
PhD (számviteli tanszék,Vilniusi Egyetem)
PhD (Accounting Department, University of Vilnius)
Diploma (számviteli tanszék, Lett Egyetem)
Diploma (Accounting Department, University of Latvia)
2004 óta
May 2004 – onwards
Az Európai Számvevőszék tagja (Luxembourg)
Member of European Court of Auditors (Luxembourg)
Tanár, Számviteli Intézet, a Lett Egyetem Gazdaságtudományi és Menedzsment Kara
Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
Docens, Számviteli Intézet, a Lett Egyetem Gazdaságtudományi és Menedzsment Kara
Associate Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
Tanársegéd, Számviteli Intézet, a Lett Egyetem Gazdaságtudományi és Menedzsment Kara
Assistant Professor – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
Előadó, Számviteli Intézet, a Lett Egyetem Gazdaságtudományi és Menedzsment Kara
Lecturer – Institute of Accounting, Faculty of Economics and Management (University of Latvia)
ügyvezető igazgató, Igors Ludboržs hites könyvvizsgálói irodája
Managing director (SIA, “Igors Ludboržs certified auditor’s office”)
A Parex Bank belső ellenőrzési osztályának helyettes vezetője
Deputy Head of Internal Audit Department (Parex Bank)
Könyvvizsgáló két évig, majd a vezető könyvvizsgáló (Coopers & Lybrand)
Audit Supervisor for two years and then Audit Manager (Coopers & Lybrand)
Pénzügyi igazgató, IP Riga (lett-német vegyesvállalat)
Financial director (IP Rīga)
Könyvelő, Lett Állami Televízió, Audiovizuális Marketing Egyesület
Accountant (Latvian Television, Audio-visual Marketing Association)
- Tanulmány: Az immateriális javak elismerése az Európai Unió előírásai szerint – Inga Būmane, Igors Ludboržs, Bölcsészet- és társadalomtudományok, Lett Egyetem, 2001;
‘Recognition of intangible assets in accordance with EU requirements’ – Inga Būmane, Igors Ludboržs, Humanitarian and social sciences, University of Latvia, 2001;
Szerk.: N.Hood, R.Ķīlis, J.-E. Vahlne, Macmillan Press Ltd, 1997.
Edited by N.Hood, R.Ķīlis, J.-E. Vahlne, Macmillan Press Ltd, 1997.
- Tagság az alábbi szakmai szervezetekben:
- Membership of professional organisations
- Bejegyzett Könyvvizsgálók Lettországi Egyesülete (LACA);
- Latvian Association of Certified Auditors (LACA);
- Európai Számviteli Egyesület (European Accounting Association);
- European Accounting Association (EAA);
- Mérlegképes Könyvelők Egyesülete (Association of Chartered Certified Accountants)
- Association of Chartered Certified Accountants (ACCA);
- Okleveles Pénzügyi Elemzők Intézete (Chartered Financial Analyst Institute)
- Chartered Financial Analyst Institute (CFA Institute).
- Részvétel tanácsok, bizottságok, munkacsoportok tevékenységében:
- Participation in work of councils, committees and working groups
- A Számviteli Tanács korábbi alelnöke;
- Former Deputy Chairman of Accounting Council;
- A Lett Egyetem és a „The Nippon Foundation” által létrehozott alapítvány pénzügyi bizottságának volt tagja;
- Former member of financial committee of foundation created by the University of Latvia and The Nippon Foundation;
- A Pénzügyi Számviteli Standardok Technikai Bizottságának volt tagja;
- Former member of Financial Accounting Standards Technical Committee;
- A lett gazdasági miniszter korábbi tanácsadója;
- Former advisor to the Minister of Economics of Latvia;
- A lettországi Számviteli Standardok Tanácsadó Testületének volt tagja;
- Former member of Latvian Accounting Standards’ Consultative Council;
- A Bejegyzett Könyvvizsgálók Lettországi Egyesületének volt alelnöke;
- Former Deputy Chairman of Latvian Association of Certified Auditors;
- A holdingtársaságokra vonatkozó törvényekre irányuló jogszabálytervezetek előkészítésével foglalkozó munkacsoport volt tagja.
- Former member of Working Group responsible for preparation of legislative proposals for laws concerning holding companies.
Tapasztalatok az Európai Számvevőszéknél
Experience at the European Court of Auditors
A Számvevőszék tagjaként betöltött testületi felelősségem mellett, a IV. ellenőrző csoport tagjaként különösen a Számvevőszéknek az EU bevételeivel, közigazgatási kiadásaival, belpolitikai kérdéseivel, a közösségi intézményekkel és testületekkel, valamint banki, hitelezési és kölcsönfelvételi kérdésekkel foglalkoztam.
Besides my collegial responsibility as Member of the the Court I dealt, as Member of Audit Group IV, particularly with the Court’s audits concerning EU Revenue, Administrative Expenditure, Internal Policies issues, Community institutions and bodies, and Banking, Lending and Borrowing issues.
2004 májusa óta előadó tagként én felügyeltem az EU banki, hitelezési és kölcsönfelvételi kérdésekkel kapcsolatos vizsgálatait:
Since May 2004 I supervised, as Member Rapporteur for the audit of EU Banking, Lending and Borrowing issues:
– először: az évi pénzügyi ellenőrzési munkát, ami a Számvevőszék éves jelentésében a gazdasági és pénzügyekről szóló fejezethez vezetett;
– firstly, the annual financial audit work leading to a specific chapter on Economic and Financial Affairs in the Court’s annual report;
– és másodszor: a teljesítményellenőrzési munka, melynek eredménye: 1) a speciális éves jelentések az Európai Központi Bank (EKB) irányításának operatív hatékonyságáról (a 2003 és 2007 között közzétett jelentések felelőse; ezek a jelentések különféle területekkel foglalkoztak, például az EKB emberi erőforrás politikájával (2004), az EKB új telephelyével kapcsolatban végzett tevékenységével (2005), valamint az EKB üzleti területeinek tervezési, figyelemmel kísérési és jelentéstételi kérdéseivel (a 2008. pénzügyi évre, amely néhány hónapon belül kerül kiadásra); és 2) külön jelentések a gazdasági és pénzügyekről, melyek eredménye eddig a „Banki intézkedések a Földközi-tengeri területen a MEDA program és az előző jegyzőkönyvek összefüggésében” (SR 1/09), valamint a jelentés „A Bizottság pénztárkezeléséről” (SR 5/09).
– and secondly, the performance audit work resulting in: 1) specific annual reports on the operational efficiency of management of the European Central Bank (ECB) (responsible for the reports published for 2003 to 2007, covering different areas such as the ECB’s human resources policy (2004), the ECB actions undertaken for its new premises (2005) and the planning, monitoring and reporting by the ECB’s business areas (for financial year 2008, to be published within a few months); and 2) special reports related to economic and financial affairs, which have resulted so far in a report on ‘Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols’ (SR 1/09) and a report on ‘The Commission’s Treasury Management’ (SR 5/09).