natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Erre tekintettel a költségvetési tervezet III. szakaszának 11. címe rámutat az Európai Bizottság arra irányuló erőfeszítéseire, hogy a tartalékok figyelembevétele mellett fenntartsa a kifizetési előirányzatok enyhe növekedését.
In this connection, it is clear from Title 11 of Section III of the draft budget that the Commission has sought to slightly increase payment appropriations (when the reserves are taken into account).
Ugyanakkor sajnálatos, hogy az ellenőrzéshez rendelt előirányzatok (11 08) jelentős mértékben (a kifizetési előirányzatokat tekintve 16,92%-kal) csökkentek.
It is to be regretted, however, that the budget for control measures (line 11 08) had decreased sharply, with payment appropriations down by 16.92%.
A Halászati Bizottság a szavazásra kerülő előirányzatok alapján figyelemmel fogja kísérni a Tengerügyi és Halászati Főigazgatóság munkaprogramját és a közös halászati politika reformját érintő jogalkotási javaslatokat.
When voting on appropriations, the Committee on Fisheries will bear the DG MARE work programme and the CFP reform proposals firmly in mind.
4. emlékeztet arra, hogy az EUMSZ 165. cikke új hatásköröket ruház az Unióra a sport terén; kiemeli a sportnak a társadalom számára jelentett értékét, nemcsak az egészségre gyakorolt kedvező hatását, a versenyt, a társadalmi beilleszkedést, valamint az európai integráció által megtestesített és támogatott olyan értékek előmozdítását illetően, mint a szolidaritás, a csapatmunka és a kiválóság, hanem a gazdasági növekedés és a munkahelyteremtés tekintetében is; ezért elegendő finanszírozás biztosítását kéri egy nagyra törő uniós sportprogram előkészítéséhez és kialakításához;
Recalls that Article 165 TFEU gives the Union new competences in the area of sport; highlights the value of sport to society, not only in terms of health benefits, competition, social inclusion and the promotion of values such as solidarity, teamwork and excellence, values upheld and embodied by the European project, but also in terms of economic growth and job creation; calls, therefore, for sufficient funding to prepare for and establish an ambitious EU programme on sport;
4. mély sajnálatát fejezi ki amiatt, hogy a migráció és szolidaritás terén a pénzalapok értékelését a 2011 júniusában kijelentettek ellenére nem juttatták el a Parlamentnek, és ezért nem lehet következtetéseket levonni az értékelésből és nem lehet figyelembe venni a 2012. évi költségvetésben;
Deeply regrets that the evaluation of the funds in the area of migration and solidarity was not delivered to Parliament as announced in June 2011, so no conclusions can be drawn from the evaluation and be taken into account for the 2012 budget;
6. megjegyzi, hogy megfelelő pénzügyi forrásokat kell biztosítani a Frontex számára az új megbízatása szerinti feladatainak ellátásához, valamint hogy a Frontex költségvetését 2012 első felében felül kell vizsgálni, amikor az új rendelet hatálybalépését követően az ügynökség meg tudná állapítani a 2012. évi új feladatok végrehajtásának megkezdéséhez és a Frontex operatív irodák esetleges létrehozásához szükséges forrásokat;
Notes that enough financial resources must be made available for Frontex to perform its tasks under its new mandate and that the Frontex budget should be reviewed in the first part of 2012 when, following the entry into force of the new Regulation, the Agency would be able to establish the resources it needs to start carrying out its new tasks during 2012 and possibly also set up Frontex Operational Offices;
8. a SIS II fejlesztése nyomon követésének és a költségvetési hatóság megfelelő tájékoztatásának biztosítása érdekében szükségesnek tartja a SIS II jelentős részének tartalékba helyezését; rámutat arra, hogy a tartalék létrehozása és későbbi felszabadítása révén 2011-ben már javult az információáramlás;
Considers it necessary to put into reserve substantial parts of SIS II, in order to ensure the monitoring of the developments of SIS II and adequate information of the Budgetary Authority; points out that the establishment and later release of a reserve in 2011 has already led to an improved information flow;
a Tanács által módosított 2012. évi költségvetési tervezetről szóló parlamenti álláspontról – összes szakasz
on Parliament's position on the 2012 Draft Budget as modified by the Council – all sections
A. mivel a gazdasági válság miatt mind az uniós tagállamoknak, mind az Európai Uniónak nehéz döntéseket kellett meghozniuk és csökkenteniük kellett költségvetéseiket,
A. whereas as a result of the economic crisis both the EU Member States and the European Union have had to take difficult decisions and make cuts in their own budgets,
B. mivel alapvető fontosságú a hatékony kommunikációs politika megfelelő finanszírozásának fenntartása uniós és helyi szinten,
B. whereas it is vital to maintain appropriate funding for an efficient communication policy at Union and local levels,
C. mivel a polgári kezdeményezésről szóló, 2012. április 1-jétől alkalmazandó rendelet eredményes kommunikációs politikát és megfelelő végrehajtási rendelkezéseket igényel, amelyeket a szükséges mértékben kell finanszírozni;
C. whereas the regulation on the citizens’ initiative, which will be implemented as from 1 April 2012, requires an efficient communication policy and appropriate implementing arrangements that must be adequately financed,
4. tudatában van annak, hogy be kell vonni a polgárokat a civil társadalom és a politikai élet európai perspektívával is rendelkező fejlődésébe, és nem tartja szerencsésnek a polgári szerepvállalással kapcsolatos kiadások mérséklését; ezért úgy véli, hogy az „Európa a polgárokért” költségvetési sorban vissza kell állítani a 2011. évi kötelezettségvállalási előirányzatokat e program megfelelő végrehajtása érdekében;
Is aware of the importance of involving citizens in the development of civil society and political life with a European perspective, and considers it unfortunate that expenditure related to citizenship should have been scaled down; believes, therefore, that it is necessary to restore the 2011 commitment appropriations for the budgetary line ‘Europe for citizens’ in the interest of the proper implementation of this programme;
8. tudomásul veszi az ombudsman 2009 és 2014 közötti időszakra szóló új stratégiáját, amely öt célon, nevezetesen az érdekelt felek meghallgatásán, az eredmények gyorsabb szállításán, az intézmények arról való meggyőzésén, hogy javítsák igazgatási kultúrájukat, a hatékony kommunikáción és szükség esetén a munkamódszerek kiigazításán alapul;
Takes note of the Ombudsman’s new strategy for the mandate 2009-2014, which is based on five objectives, namely to listen to stakeholders, to deliver results faster, to persuade institutions to improve their administrative culture, to communicate effectively and to adapt working methods where appropriate;
A Petíciós Bizottság tudomásul veszi az európai ombudsman által a költségvetési rendelet
The Committee on Petitions has taken note of the European Ombudsman’s estimates of his budgetary requirements for the financial year 2012, which he submitted to the budgetary authority in accordance with Article 31 of the Financial Regulation
A Tanács 1605/2002/EK, Euratom rendelete (2002. június 25.) az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről (HL L 248., 2002.9.16., 1. o.).
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248 of 16.09.2002, p.
Ez magában foglalja az infláció hatását és a megnövekedett megélhetési költségeket a Bizottság számításai alapján.
This includes the impact of inflation and the increased cost of living based on the Commission’s calculations.
A jelenlegi gazdasági helyzetre való tekintettel és abból a célból, hogy szolidaritást mutasson tagállamokbeli partnereivel, az ombudsman ismét visszafogott volt 2012-re szóló költségvetési javaslatában.
In view of the current economic situation and to show solidarity with his partners in the Member States, the Ombudsman has again exercised restraint in his budget estimates for 2012.
Az európai ombudsman küldetése
The European Ombudsman’s mission
Az európai ombudsman küldetése az Európai Unió működéséről szóló szerződés 228. cikke alapján a polgárok, egyesületek vagy vállalkozások európai uniós intézmények, szervek, hivatalok és ügynökségek ellen benyújtott panaszaira tisztességes és méltányos megoldások keresése.
The European Ombudsman’s mission, based on Article 228 of the Treaty on the Functioning of the European Union, is to seek fair and equitable outcomes to complaints from citizens, associations or enterprises against European Union institutions, bodies, offices and agencies.
Az ombudsman támogatja az átláthatóságot és ösztönzi a szolgáltatási kultúrát az ügyintézés során.
The Ombudsman encourages transparency and promotes an administrative culture of service.
Célja, hogy párbeszéd révén bizalmat építsen a polgárok és az Európai Unió között és erősítse a legmagasabb szintű magatartási normákat az uniós intézményekben.
He aims to build trust through dialogue between citizens and the European Union and to foster the highest standards of behaviour in the Union’s institutions.
E küldetés teljesítése érdekében az ombudsman szorosan együttműködik a többi uniós intézménnyel és szervvel, valamint a tagállamokban működő nemzeti és regionális ombudsmanok hálózatával.
In order to fulfil this mission the Ombudsman cooperates closely with the other EU institutions and bodies and with a network of national and regional ombudsmen in the Member States.
Ily módon gyors és hatékony szolgáltatást tud nyújtani a polgárok és egyesületek megsegítésére.
In this way, he is able to deliver a prompt and effective service to help citizens and associations.
Nikiforos Diamandouros-t 2010. január 20-án újraválasztotta európai ombudsmannak az Európai Parlament.
Mr Nikiforos Diamandouros was re-elected as European Ombudsman by the European Parliament on 20 January 2010.
2010. szeptember 27-én az ombudsman intézménye fennállásának tizenötödik évfordulóját ünnepelte.
On 27 September 2010, the Ombudsman institution celebrated its fifteenth anniversary.
Ez az esemény alkalmat adott az ombudsman 2009 és 2014 közötti időszakra vonatkozó új stratégiájának meghatározására és elindítására.
This event was used as an opportunity to determine and launch a new strategy for the Ombudsman’s 2009-2014 mandate.
Ez a stratégia öt célt tartalmaz, amelyek kulcsszavakban és egy rövid nyilatkozatban kerültek összefoglalásra.
This strategy comprises five objectives summarised in a key word and a short statement.
Figyelem – az érintett felek meghallgatása, nyitottság javaslataik iránt és bevált gyakorlatok azonosítása.
Listen - listen to stakeholders, be open to their suggestions and identify best practices.
Szállítás – az eredmények gyorsabb elérési módjának megtalálása.
Deliver - find ways to achieve results faster.
Meggyőzés – pozitív hatás gyakorlása az uniós intézmények, szervek, hivatalok és ügynökségek igazgatási kultúrájára.
Persuade - have a positive impact on the administrative culture of the Union institutions, bodies, offices and agencies.
Kommunikáció – az érintett felek és a nyilvánosság ellátása időszerű, hasznos és könnyen elérhető információval.
Communicate - provide stakeholders and the public with timely, useful and easily accessible information.
Alkalmazkodás – az erőforrások felhasználásának folyamatos újragondolása a munka hatékonyságának és eredményességének javítása érdekében.
Adapt - constantly rethink the use of resources with a view to improving the efficiency and effectiveness of the work.
E stratégia figyelembevételével készült az ombudsman 2012-es költségvetésének tervezete.
With this strategy in mind the Ombudsman’s draft budget for 2012 was prepared.
A munkaterhelés
The workload
2010-ben az ombudsman 2667 panaszt vett nyilvántartásba, amelyek közül 774 tartozott hatáskörébe (2009-ben 3098-ból 727).
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints 774 of which were within his mandate (3 098 and 727 respectively in 2009).
335 új vizsgálatot indított (2009-ben 339-et) és 326 vizsgálatot zárt le (2009-ben 318-at).
He opened 335 new inquiries (339 in 2009) and completed 326 inquiries (318 in 2009).
A panaszok és tájékoztatási kérelmek teljes száma 2010-ben 3700 volt.
The total number of complaints and requests for information in 2010 amounted to 3 700.
A 2010-ben lezárt ügyek közül 179 esetben sikerült pozitív kimenetelt elérni.
In 179 cases closed in 2010 a positive outcome was obtained.
A feldolgozott ügyek több mint 70%-ában (1997) az ombudsman segíteni tudott a panasztevőnek vizsgálat indításával, az ügynek az illetékes szerv elé utalásával vagy tanácsadással abban a kérdésben, hogy hová forduljon.
In over 70% of the cases processed (1 997) the Ombudsman was able to help the complainant by opening an inquiry, transferring the case to a competent body or giving advice on where to turn.
A panasztevőket továbbirányította az ombudsmanok európai hálózatához, a Parlament Petíciós Bizottságához, a Bizottsághoz vagy más szervekhez, mint például a SOLVIT hálózathoz.
Complainants were transferred to a member of the European Network of Ombudsmen, the Parliament’s Committee on Petitions, the Commission or other bodies such as the SOLVIT network.
Az ombudsman költségvetésének főbb jellemzői
Main features of the Ombudsman’s budget
Az ombudsman költségvetése három címből áll:
The Ombudsman’s budget is composed of 3 Titles:
I. cím – Az intézmény állományához tartozó személyekkel kapcsolatos kiadások (79%)
Title I - Expenditure relating to persons with the institution (79%)
II. cím – Épületek, bútorok, berendezések és egyéb működési költségek (14%)
Title II - Buildings, furniture, equipment and other operating expenditure (14%)
III. cím – Általános működési kiadások (7%)
Title III - Expenditure for general functions (7%)
A költségvetés legnagyobb részét az intézmény személyzetéhez kapcsolódó kiadások teszik ki (bérek, jogosultságok stb.), ez a rész jellemzően rugalmatlan és automatikusan növekszik a személyzeti szabályzat előírásai és alkalmazása szerint (előléptetések, besorolási fokozat kiigazítása és éves kiigazítások).
The largest part of the budget concerns expenditure related to the personnel of the institution (salaries, entitlements, etc.) this part is inherently inflexible and increases automatically according to the provisions and the implementation of the Staff Regulations (promotions, steps and annual adjustments).
Az ombudsman létszámtervében jelenleg 64 álláshely szerepel.
The Ombudsman’s establishment plan currently comprises 64 posts.
2012-re az ombudsman 11 álláshely átsorolásával tervez (7 AST és 4 AD).
For 2012 the Ombudsman foresees upgrades for 11 posts (7 AST and 4 AD).
Meg kell jegyezni, hogy ezen átsorolások engedélyezése nem jelent automatikusan tizenegy előléptetést.
It should be noted that authorisation for these upgrades does not automatically mean eleven promotions.
Az arra érdemes tisztviselők előléptetéséről szóló döntés teljes mértékben az ombudsman mérlegelési jogkörébe tartozik.
Decisions on promotion for deserving officials are fully within the Ombudsman’s discretionary power.
A 2012-es költségvetésben az ombudsman nem kér új álláshelyeket.
In the budget for 2012, the Ombudsman requests no new posts.
A 2010-ben indított új képzési politikával összhangban az ombudsman 2012-re a képzési előirányzatok növelését kéri.
In line with the new training policy launched in 2010 the Ombudsman for 2012 requests an increase in appropriations for training.
2012-ben az intézmény csatlakozni fog az intézményközi keretszerződéshez.
In 2012 the institution will enter in the Interinstitutional Framework Contract.
Ez egyrészt több képzési lehetőséget és számos tanfolyamon való részvétel lehetőségét jelenti, másrészt növelni fogja a képzési kiadásokat.
On the one hand this provides more training possibilities and access to a large number of courses, on the other it will raise the expenses for training.
II. és III. cím
Title II & III
Az épületeket illetően az ombudsmannak nincsenek arra vonatkozó tervei, hogy a közeljövőben megváltoztassa a jelenlegi helyzetet, mely szerint Strasbourgban és Brüsszelben irodákat bérel az Európai Parlamenttől összesen 488 000 euró értékben, amely némi növekedést jelent a 2010-es 479 200 euróhoz képest.
As regards buildings the Ombudsman does not have any plans, in the near future, to change the current arrangements in which he rents offices in Strasbourg and Brussels from the European Parliament for a total amount of EUR 488,000 which is slightly up from EUR 479,200 in 2010.
A II. és III. cím alatti kiadások 0,77%-os növekedést mutatnak (+ 15 400 euró).
The expenditure under Title II and III shows an increase of 0.77% (+ EUR 15,400).
Ez az adat a 63 300 eurós teljes növekedésből ered, amelyet 47 900 eurót kitevő megtakarítások ellensúlyoznak.
This figure is the result of a total increase of EUR 63,300 which is offset by savings amounting to EUR 47,900.
Az ombudsman folytatja az összes költségvetési sor átvilágítására irányuló stratégiáját a megtakarítási lehetőségek azonosítása és megtakarítások elérése érdekében.
The Ombudsman is continuing his strategy of scrutinising all budget lines in order to identify and generate savings.
Az intézmény többéves tervvel rendelkezik, ami lehetővé teszi a projektek több éven keresztül történő ütemezését, az előirányzatok iránti igények megosztását, a költségvetési sorok közötti átcsoportosításokat és így megtakarítások elérését.
The institution operates a multiannual perspective which allows it to schedule projects over several years, spread the need for appropriations, effect redeployments between budget lines and thus make savings.
Ez a módszeres megközelítés az összesen 23 költségvetési sor közül tizenhatnál csökkenésekhez vezetett.
This systematic approach has led to decreases on sixteen budget lines out of a total of 23.
- Az ombudsman által kért költségvetési források teljes összege lehetővé fogja tenni, hogy teljesítse kötelezettségeit és feladatait hatékonyan végezze.
- The total amount of budgetary resources as requested by the Ombudsman will enable him to meet his obligations and carry out his tasks effectively.
- A költségvetési becslések szerény növekedése megfelelő a jelenlegi pénzügyi és gazdasági helyzet tekintetében, ahogy az ombudsman létszámtervének állandósítása is.
- The modest increase in the budget estimates is appropriate in view of the current financial and economic situation, as is the consolidation of the Ombudsman’s establishment plan.
- A képzési politikát folytatni kell, és indokolja a képzési források kért növelését.
- The training policy should be continued and justifies the requested increase in resources for training.
- A többéves terv használatának stratégiája, az átcsoportosítások és a költségvetési sorok megtakarítások elérése céljából történő módszeres átvilágítása hatékonynak bizonyult, és folytatni kell.
- The strategy of using a multiannual perspective, redeployments and systematic scrutiny of budget lines in order to generate savings has proved to be productive and should be continued.
az uniós társasági jog vonatkozásában a fizetésképtelenségi eljárásról, a Bizottságnak címzett ajánlásokkal
with recommendations to the Commission on insolvency proceedings in the context of EU company law
A C-444/07. sz.
Case C-444/07 MG Probud Gdynia sp. z o.o.
– tekintettel eljárási szabályzatának 42. és 48. cikkére,
– having regard to Rules 42 and 48 of its Rules of Procedure,
– tekintettel a Jogi Bizottság jelentésére, valamint a Gazdasági és Monetáris Bizottság és a Foglalkoztatási és Szociális Bizottság véleményére ( A7-0355/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinions of the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Employment and Social Affairs ( A7-0355/2011 ),
A. mivel a fizetésképtelenségre és a szerkezetátalakításra vonatkozó nemzeti törvények közötti különbségek akadályokat, versenyelőnyt vagy versenyhátrányt, illetve nehézségeket okoznak a határokon átnyúló tevékenységet folytató vállalatok számára, melyek a fizetésképtelen társaságok sikeres átalakításának akadályává válhatnak; mivel ezek az eltérések felerősítik a legkedvezőbb igazságszolgáltatási fórum kiválasztásának jelenségét („forum-shopping”); mivel az egyenlő versenyfeltételek a belső piac javára válnának;
A. whereas disparities between national insolvency laws create competitive advantages or disadvantages and difficulties for companies with cross-border activities which could become obstacles to a successful restructuring of insolvent companies; whereas those disparities favour forum-shopping; whereas the internal market would benefit from a level playing field;
B. mivel lépéseket kell tenni annak érdekében, hogy megakadályozzuk a legkedvezőbb igazságszolgáltatási fórum kiválasztásának jelenségével ( ún. forum shopping) való visszaélést és annak elterjedését, és mivel el kell kerülni az alapeljárások versengését;
B. whereas steps must be taken to prevent abuse, and any spread, of the phenomenon of forum shopping, and whereas competing main proceedings should be avoided;
C. mivel még ha nem is lehetséges uniós szinten fizetésképtelenségi anyagi jogot létrehozni, léteznek a fizetésképtelenségi jognak bizonyos területei, amelyeket érdemes harmonizálni, és amelyeken a harmonizáció elérhető;
C. whereas even if the creation of a body of substantive insolvency law at EU level is not possible, there are certain areas of insolvency law where harmonisation is worthwhile and achievable;
D. mivel a tagállamok nemzeti fizetésképtelenségi jogszabályai fokozatosan közelítenek egymáshoz,
D. whereas there is a progressive convergence in the national insolvency laws of the Member States;
E. mivel a fizetésképtelenségi rendeletet 2000-ben fogadták el, és immár több mint kilenc éve hatályban van; mivel a Bizottságnak legkésőbb 2012. június 1-jéig jelentést kell előterjesztenie annak alkalmazásáról;
E. whereas the Insolvency Regulation was adopted in 2000 and has been now in force for more than nine years; whereas the Commission should present a report on its application no later than 1 June 2012;
F. mivel a fizetésképtelenségi rendelet egy igen hosszas tárgyalási folyamat eredménye volt, és ennek következtében sok kényes kérdés kimaradt belőle, és felfogása számos kérdéssel kapcsolatban már elfogadása pillanatában is korszerűtlen volt;
F. whereas the Insolvency Regulation was the outcome of a very lengthy negotiation process, the result of which is that many sensitive issues were left out and that its approach on a number of questions was already outdated at the moment of its adoption;
G. mivel a fizetésképtelenségi rendelet hatálybalépése óta sok változás állt be, 15 új tagállam csatlakozott az Unióhoz, és rendkívül felerősödött a társaságcsoportok jelensége;
G. whereas since the entry into force of the Insolvency Regulation many changes have taken place, 15 new Member States have joined the Union and the phenomenon of groups of companies has increased enormously;
H. mivel a fizetésképtelenség nem csak az érintett vállalkozások, hanem a tagállamok gazdaságai számára is hátrányos következményekkel jár, és mivel ezáltal arra kell törekednünk, hogy minden gazdasági alanyt, minden adófizetőt és munkaadót megóvjunk a fizetésképtelenségtől;
H. whereas insolvency has an adverse impact not only on the businesses concerned but also on the economies of the Member States, and whereas the aim should therefore be to safeguard all economic stakeholders, taxpayers and employers against the repercussions of insolvency;
I. mivel a fizetésképtelenségi eljárásokkal kapcsolatos felfogás a felszámolás alternatívájaként most jobban előtérbe helyezi a vállalatok megmentését;
I. whereas the approach in relation to insolvency proceedings is now centred more on corporate rescue as an alternative to liquidation;