natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A Lisszaboni Szerződés hatálybalépésével az ombudsman hatásköre kibővült, így abba most már a közös kül- és biztonságpolitika (KKBP) – a közös biztonság- és védelempolitikát (KBVP) is beleértve – keretében előforduló lehetséges hivatali visszásságok is beletartoznak.
With the entry into force of the Lisbon Treaty the Ombudsman's mandate was broadened to include possible maladministration in the framework of the Common Foreign and Security Policy (CFSP), including the Common Security and Defence Policy (CSDP).
Az ombudsman az Európai Parlament és az Európai Bizottság jóváhagyásával a következőképpen határozta meg a hivatali visszásság fogalmát: „Hivatali visszásság abban az esetben történik, ha egy közjogi szerv elmulasztja a rá vonatkozó szabálynak vagy elvnek való megfelelést.”
The Ombudsman's definition of maladministration, which is endorsed by the European Parliament and the European Commission, is that: "Maladministration occurs when a public body fails to act in accordance with a rule or principle which is binding upon it".
Az intézmények szempontjából ez magában foglalja a jogállamiság, a megfelelő ügyintézés alapelveinek és az alapvető jogoknak a tiszteletben tartását.
For the institutions this implies respect for the rule of law, for the principles of good administration and for fundamental rights.
Az Alapjogi Charta az uniós polgárok egyik alapvető jogaként rögzíti a megfelelő ügyintézéshez való jogot (41. cikk), és a Charta kötelező az uniós intézmények igazgatására nézve.
The Charter of Fundamental Rights includes the right to good administration as a fundamental right for EU citizens (Article 41) and the Charter is binding upon the administrations of EU institutions.
Az európai ombudsman intézménye 2010. szeptember 27-én ünnepelte fennállásának 15. évfordulóját.
On 27 September 2010 the institution of the European Ombudsman's celebrated its 15th anniversary.
Az intézmény az elmúlt tizenöt évben több mint 36 000 panasszal foglalkozott, és 3800-nál is több vizsgálatot végzett a lehetséges hivatali visszásságok ügyében.
In these fifteen years the institution has dealt with more than 36 000 complaints and completed more than 3 800 inquiries into possible maladministration.
A panaszok ilyen nagy számának feldolgozása azt eredményezte, hogy az intézmény komoly tapasztalatokra tett szert, amelyek jóvoltából az ombudsman világos betekintést nyert az uniós intézmények igazgatásában előforduló hivatali visszásságok, rendszerszintű problémák és szervezeti hiányosságok alakulásába.
The result of processing so many complaints is that the institution has accumulated a considerable body of experience which gives the Ombudsman a clear insight into trends in maladministration, systemic problems and structural weaknesses in the administrations of EU institutions.
Ez lehetővé teszi számára, hogy jogorvoslatot nyújtson, elősegítse az uniós igazgatás színvonalának javítását és gondoskodjon a bevált gyakorlatok terjesztéséről és alkalmazásáról.
This enables him to provide redress, to help raise the quality of EU administrations and to help ensure that good practices are being spread and applied.
Az ombudsman 2010. évi éves jelentése megújult külsővel jelenik meg, emellett 2010-ben az ombudsman és az Ombudsmanok Európai Hálózata is új logót kapott.
The Ombudsman's Annual Report 2010 has a new look and in 2010 both the Ombudsman and the European Network of Ombudsmen have taken on a new logo.
Az olvasók visszajelzései alapján, valamint annak érdekében, hogy tükrözze az intézmény új vizuális arculatát, egyúttal törekedve az erőforrások lehető legjobb felhasználására, az ombudsman megújult jelentésében a továbbiakban nem szerepel a hagyományos bevezetés és összefoglalás, hanem ezek helyett egy külön áttekintés jelenik meg, amelyben az ombudsman felhívja a figyelmet az adott év legfontosabb fejleményeire.
Based on feedback from readers and to reflect the institution's new visual identity, while at the same time aiming to make the best possible use of resources, the Ombudsman's revamped annual report no longer contains the traditional Introduction and Executive Summary but now comes with a separate Overview in which the Ombudsman draws attention to the highlights of the reporting year.
Az ombudsman 2010-ben 2667, polgároktól, vállalatoktól, szövetségektől, nem kormányzati szervezetektől és regionális hivataloktól származó panaszt vett nyilvántartásba (2009-ben 3098-at), és összesen 2727 panaszt dolgozott fel.
In 2010 the Ombudsman registered 2 667 complaints from citizens, companies, associations, NGOs and regional offices (3 098 in 2009) and he processed a total number of 2 727.
Ezek közül 744 panasz (27%) tartozott a hatáskörébe.
Of these complaints 744 (27%) were within his mandate.
A 2010-ben beérkezett panaszok közel 58%-át az interneten keresztül nyújtották be.
Almost 58% of the complaints received in 2010 were submitted using the internet.
Az ombudsman 326 vizsgálatot végzett panaszok alapján, és tizenkét esetben kezdeményezett hivatalból indított vizsgálatot.
The Ombudsman completed 326 inquiries on the basis of complaints and launched twelve own-initiative inquiries.
Az ombudsman lehetőség szerint igyekszik kedvező kimenetelt elérni, és ennek érdekében olyan békés megoldásra törekszik, amely a panaszos és az érintett intézmény számára egyaránt kielégítő.
When possible the Ombudsman tries to achieve a positive outcome by working towards a friendly solution that is satisfactory to both the complainant and the institution concerned.
2010-ben 179 ügyben született békés megoldás.
In 2010 friendly solutions were found in 179 cases.
Ha azonban nem lehetséges békés megoldást elérni, az ombudsman kritikai észrevétellel zárja le az ügyet, vagy ajánlástervezet tesz közzé.
If however a friendly solution cannot be reached the Ombudsman either closes the case with a critical remark or a he makes a draft recommendation.
Kritikai észrevételre olyankor kerül sor, amikor az intézménynek már nem áll módjában megszüntetni a hivatali visszásságot, a hivatali visszásság nem jár általános következményekkel vagy az ombudsman részéről további intézkedés nem tűnik szükségesnek.
A critical remark is made when it is no longer possible for the institution to eliminate the instance of maladministration, the maladministration has no general implications or no follow-up action by the Ombudsman is required.
Az ombudsman abban az esetben is tehet kritikai észrevételt, ha úgy véli, hogy egy ajánlástervezet nem lenne hatásos, illetve amikor az érintett intézmény nem fogadja el az ajánlástervezetet, azonban a hivatali visszásság esete nem indokolja különjelentés benyújtását az Európai Parlamenthez.
The Ombudsman can also make a critical remark when he considers that a draft recommendation would not be effective or in cases where the institution concerned does not accept a draft recommendation but the instance of maladministration does not justify drawing up a special report for Parliament.
A kritikai észrevétel mindazonáltal megerősíti a panaszost abban, hogy panasza indokolt volt, és egyúttal világosan jelzi az érintett intézménynek, hogy miben járt el helytelenül, annak érdekében, hogy a jövőben elkerülhesse az ilyen intézkedéseket.
A critical remark nevertheless functions as confirmation for the complainant that his complaint was justified and it clearly indicates to the institution concerned where it has acted wrongly, so that it can avoid such action in the future.
Az ombudsman 2010-ben csak 33 ügyben tett kritikai észrevételt az intézményeknek, ami a 2009-es 35-höz és a 2008-as 44-hez képest csökkenést jelent.
In 2010 the Ombudsman made critical remarks to the institutions in only 33 cases, down from 35 in 2009 and 44 in 2008.
Ennek ellenére úgy gondolja, hogy még van hova fejlődni.
Still he considers there is room for improvement.
A további észrevételek eszközét az ombudsman olyankor veszi igénybe, amikor egy ügy kezelése kapcsán lehetőséget lát az igazgatás színvonalának javítására; erre 14 esetben került sor (2009-ben 28 esetben).
Further remarks, an instrument the Ombudsman uses when in dealing with a case he identifies an opportunity to enhance the quality of the administration, were made in 14 cases (28 in 2009).
A további észrevételekkel az ombudsmannak nem az a célja, hogy bírálja az érintett intézményt, hanem hogy útmutatást és tanácsot adjon arra vonatkozóan, hogy az intézmény hogyan javíthatna szolgáltatási színvonalán.
Further remarks by the Ombudsman are not intended to criticise the institution concerned but should be taken as guidance and advice on how the institution could improve the quality of its service.
A nyilvánosság tájékoztatása érdekében, valamint azzal a céllal, hogy az intézmények okulhassanak hibáikból, az ombudsman a honlapján minden évben közzétesz egy tanulmányt a kritikai és további észrevételeinek utóéletéről az intézményeknél, az intézményeket pedig felkéri, hogy erre reagáljanak.
To inform the public and to ensure that the institutions learn from their mistakes the Ombudsman each year publishes on his website a study on the institutions' follow-up to his critical and further remarks and he also invites the institutions to react.
A legutóbbi, 2009-es évre vonatkozó tanulmányból kitűnt, hogy a kielégítő nyomon követés aránya összességében 81% volt (a további észrevételek esetében 94%, a kritikai észrevételeknél pedig 70%).
The latest study, covering 2009, showed that the overall rate of satisfactory follow-up was 81% (94% in the case of further remarks and 70% for the critical remarks).
Bár az összesített arány biztató, a kritikai észrevételek nyomon követési arányán még lehet javítani.
Although the overall rate is encouraging the rate for critical remarks in particular leaves room for improvement.
Az ombudsman a 2010-ben lezárt ügyek 12%-ában (40) állapított meg hivatali visszásságot.
The Ombudsman identified instances of maladministration in 12% of cases closed (40) in 2010.
Ezek közül hét esetben sikerült a panaszos számára kedvező kimenetelt elérnie azáltal, hogy ajánlástervezeteket dolgozott ki, amelyeket elfogadtak.
He obtained a positive outcome for the complainant in seven cases by making draft recommendations that were accepted.
Az ombudsman 2010-ben 16 új ajánlástervezetet tett közzé.
The Ombudsman issued 16 new draft recommendations in 2010.
Az ombudsman olyan esetekben ad ki ajánlástervezetet, amikor az érintett intézmény még megszüntetheti a hivatali visszásságot, vagy ha a hivatali visszásság különösen súlyos, vagy általános következményekkel jár.
A draft recommendation is issued in cases where it is possible for the institution concerned to eliminate an instance of maladministration or in cases where the maladministration is serious or has general implications.
Ajánlástervezet esetén az érintett intézménynek a Szerződés szerint kötelessége három hónapon belül részletes véleményt küldeni az ombudsmannak.
In the event of a draft recommendation the institution concerned is obliged under the Treaty to send a detailed opinion to the Ombudsman within three months.
Amennyiben egy uniós intézmény nem válaszol megfelelően egy ajánlástervezetre, az ombudsman különjelentést készíthet és küldhet az Európai Parlamentnek.
If an EU institution fails to respond satisfactorily to a draft recommendation the Ombudsman can draw up and send a special report for the European Parliament.
A különjelentés az ombudsman végső eszköze, és egyben ez jelenti az utolsó lépést, amelyet az ombudsman egy panasz ügyének kezelése során tehet.
A special report is the Ombudsman's instrument of last resort and constitutes the last step the Ombudsman takes in dealing with a complaint case.
Ettől kezdve a Parlamentnek kell döntenie az esetleges további lépésekről, például egy állásfoglalás készítéséről.
From this point it is for the Parliament to decide on any further steps, such as drawing up a resolution.
A különjelentéseket a Petíciós Bizottsághoz kell benyújtani, mivel ez a bizottság felel az ombudsmannal fenntartott kapcsolatokért.
Special reports are submitted to the Committee on Petitions, which is the Committee responsible for the relations with the Ombudsman.
Az ombudsman 2010 folyamán egyetlen különjelentést nyújtott be a Parlamentnek, egy olyan panasz vizsgálata nyomán, amely az autók CO2-kibocsátására vonatkozó dokumentumokhoz való hozzáféréssel foglalkozott.
The Ombudsman submitted one special report to Parliament in 2010, following an inquiry into a complaint about access to documents relating to CO 2 emissions from cars.
A különjelentés rámutatott, hogy a Bizottság közel 15 hónapig nem adott választ egy ajánlástervezetre, holott a Szerződésben előírt határidő három hónap.
The special report pointed out that the Commission failed to reply to a draft recommendation for almost 15 months, although the deadline established by the Treaty is three months.
A Bizottság emellett az ombudsman felé tett kötelezettségvállalását sem teljesítette.
The Commission also failed to implement an undertaking it had made to the Ombudsman.
Ezek a mulasztások a Bizottság részéről az ombudsmannal folytatott jóhiszemű együttműködésre vonatkozó kötelezettség megsértésének minősültek.
These failures constituted a breach of the Commission's duty of sincere co-operation with the Ombudsman.
A Petíciós Bizottság jelentést készített az ombudsman különjelentéséről
The Committee on Petitions drafted a report
Jelentés az európai ombudsman által a 676/2008/RT számú panasz ügyében az Európai Bizottsághoz intézett ajánlástervezetet követően készített különjelentésről ( 2010/2086(INI) ).
Report on the Special Report by the European Ombudsman following his draft recommendation to the European Commission in complaint 676/2008RT ( 2010/2086(INI) ).
Elfogadott szöveg: A7-0293/2010 (előadó: Chrysoula Paliadeli, alelnök), amelyet a Parlament 2010. október 27-én fogadott el.
Adopted text: A7-0293/2010 on the Ombudsman's special report (rapporteur: Chrysoula Paliadeli, Vice-Chair), which was adopted by Parliament on 27 October 2010.
Ami a panaszok témáit illeti, az ombudsman éves jelentésében különösen gyakran szerepel az uniós intézmények dokumentumaihoz való nyilvános hozzáférés, amely sok panaszt váltott ki.
As regards the themes of complaints the Ombudsman's Annual Report public access to documents of EU institutions stands out clearly and triggered a large amount of complaints.
A 2010-ben lezárt ügyek 33%-a a dokumentumokhoz való hozzáféréssel foglalkozott.
33% of all inquiries closed in 2010 concerned access to documents.
Az intézményeket a Szerződés arra kötelezi, hogy munkájukat a lehető legnyitottabban végezzék, hogy ezzel elősegítsék a helyes kormányzást és biztosítsák a civil társadalom részvételét.
Institutions are bound by the Treaty to conduct their work as openly as possible in order to promote good governance and ensure the participation of civil society.
Az EUMSZ 15. cikkének (3) bekezdése és az Alapjogi Charta 42. cikke rendelkezik az intézmények dokumentumaihoz való hozzáférés jogáról.
Article 15(3) TFEU and Article 42 of the Charter of Fundamental Rights provide for a right of access to documents of the institutions.
Ezt a jogot az 1049/2001/EK rendelet érvényesíti.
This right is implemented in Regulation 1049/2001.
Az ombudsman mindig is kitartóan védelmezte az uniós dokumentumokhoz való hozzáférés jogát, és több alkalommal is érdemben hozzájárult az 1049/2001/EK rendelet felülvizsgálatáról folytatott vitához.
The Ombudsman has always been a staunch defender of the right of access to EU documents and he has on various occasions made important contributions to the discussion concerning the review of Regulation 1049/2001.
Az ombudsman 2010-ben 22 vizsgálatot végzett az 1049/2001/EK rendelet alkalmazásával kapcsolatos panaszok ügyében.
In 2010 the Ombudsman completed 22 inquiries into complaints concerning the application of Regulation 1049/2001.
Valójában a Parlamenthez intézett 2010. évi különjelentés is egy olyan ügy következménye, amely a dokumentumokhoz való hozzáférés megtagadása miatti panaszból indult ki.
In fact the special report sent to the Parliament in 2010 resulted from a case that started off with a complaint on refusal to give access to documents.
Az ombudsmannak ahhoz is joga van, hogy felülvizsgálja a Bizottság jogsértési panaszok vizsgálatakor lefolytatott elemzéseinek és következtetéseinek érdemi részét.
The Ombudsman also has the right to review the substance of the analyses and conclusions reached by the Commission when investigating infringement complaints.
Ilyen esetben ellenőrizheti például, hogy ezek ésszerűek és érvekkel megfelelően alátámasztottak-e, illetve hogy a panaszosnak vajon teljes körű, világos magyarázatot nyújtanak-e.
He may check for example whether they are reasonable, well argued and explained fully and clearly to complainants.
Az ombudsman a 2010-ben feldolgozott összes ügy 70%-ában segíteni tudott a panaszosoknak azáltal, hogy saját maga indított vizsgálatot, továbbította a panaszt az illetékes uniós vagy nemzeti szervhez, illetve tanácsot adott a panaszosnak arra vonatkozóan, hogy hová forduljon.
In 70% of all cases processed in 2010 the Ombudsman was able to help complainants by opening an inquiry himself, by transferring the complaint to a competent EU or national body or by advising the complainant where to turn.
Az ombudsman hatáskörén kívül eső panaszokat sok esetben egy nemzeti vagy regionális ombudsman tudja a legjobban kezelni.
Complaints which are not within the Ombudsman's mandate can in many cases best be handled by a national or a regional ombudsman.
2010-ben 1435 panasz tartozott az Ombudsmanok Európai Hálózata valamely tagjának hatáskörébe, amely hálózatban a Petíciós Bizottság is teljes jogú tag.
In 2010 1 435 complaints were within the mandate of a member of the European Network of Ombudsmen of which the Committee on Petitions is a full member.
Az ombudsman 2010 folyamán 145 panaszt utalt a Petíciós Bizottsághoz, miközben egyéb panaszokat (601) is továbbított a Bizottsághoz (176), valamint más intézményekhez és szervekhez, köztük a SOLVIT-hoz is.
In 2010 the Ombudsman transferred 145 complaints to the Committee on Petitions, while other complaints (601) were transferred to the Commission (176) and other institutions and bodies, including SOLVIT.
A 2010. évi éves jelentés külön felhívja a figyelmet az ombudsman és munkatársai által a 2009–2014-re szóló megbízatásának idejére összeállított új stratégiára.
In the Annual Report 2010 special attention is drawn to the new strategy the Ombudsman and his staff have formulated for his mandate 2009-2014.
Ennek célkitűzései a következők:
The objectives are:
• Odafigyelni az érdekelt felekre: visszajelzéseket kérni a panaszosoktól, kibővíteni és elmélyíteni a kapcsolatokat az uniós intézményekkel és a civil társadalommal, valamint azonosítani a bevált gyakorlatokat.
• To listen to stakeholders by obtaining feedback from complainants, broadening and deepening contacts with the EU institutions and civil society, and identifying best practices.
• Gyorsabb eredményeket elérni, egyrészt a vizsgálatok lezárásához szükséges idő lerövidítésével, másrészt a panaszok gyors rendezését elősegítő, egyszerűsített eljárások kidolgozásával.
• To deliver results faster by reducing the time needed to close inquiries and by developing simplified procedures to promote rapid resolutions of complaints.
• Kedvezően befolyásolni az uniós intézmények igazgatási kultúráját az igazgatási gyakorlatok javításának és a rendszerszintű problémák előtérbe helyezésének támogatásával.
• To impact positively on EU institutions' administrative culture by helping to improve administrative practices and focusing on systemic problems.
• A jobb kommunikáció révén időszerű, hasznos tájékoztatást nyújtani az érdekelt feleknek és a nyilvánosságnak.
• To provide timely and useful information to stakeholders and the public by communicating better.
• Újragondolni az erőforrások felhasználását, valamint a legmagasabb színvonalú igazgatást érvényesíteni az intézményekben.
• To rethink how resources are being used and applying the highest standards of administration in the institution.
Az ombudsman intézménye, amelynek létszámterve jelenleg 64 pozíciót tartalmaz (20 tisztviselő és 44 szerződéses alkalmazott), költségvetése pedig körülbelül 9 millió EUR, az új stratégiával alapot és irányt ad tevékenységeinek, amelyekkel annak biztosítására törekszik, hogy az uniós polgárok teljes körűen élhessenek jogaikkal és javulhasson az uniós közigazgatás színvonala.
The Ombudsman institution, which currently has an establishment plan of 64 posts (20 officials and 44 temporary agents) and a budget of around 9 million euros, will use this new strategy to underpin and guide its actions, which are aimed at ensuring that EU citizens enjoy their rights fully and at enhancing the quality of the EU administration.
az EU terrorizmus elleni politikájáról: legfőbb eredmények és jövőbeni kihívások
on the EU Counter-Terrorism Policy: main achievements and future challenges
az EU terrorizmus elleni politikájáról: legfőbb eredmények és jövőbeni kihívások ( 2010/2311(INI) )
on the EU Counter-Terrorism Policy: main achievements and future challenges ( 2010/2311(INI) )
- tekintettel az Alapjogi Chartára, az Európai Unióról szóló szerződés 2., 3. és 6. cikkére, valamint az Európai Unió működéséről szóló szerződés (EUMSZ) ide vonatkozó cikkeire,
- having regard to the Charter of Fundamental Rights, to Articles 2, 3 and 6 of the Treaty on European Union, and to the relevant Articles of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU),
- tekintettel a 2003-as európai biztonsági stratégiára
- having regard to the 2003 European Security Strategy
Az „Egy biztonságos Európa egy jobb világban – az európai biztonsági stratégia” című, az Európai Tanács 2003. december 13-i brüsszeli ülésén elfogadott dokumentum, amelynek megszövegezése Javier Solana európai uniós főképviselő felügyelete alatt zajlott. és annak 2008-as végrehajtási jelentésére
A Secure Europe in a Better World - The European Security Strategy, Approved by the European Council held in Brussels on 12 December 2003 and drafted under the responsibilities of the EU High Representative Javier Solana and its implementation report of 2008
Jelentés az európai biztonsági stratégia végrehajtásáról – A biztonság megteremtése a változó világban (S 407/08) ,
Report on the Implementation of the European Security Strategy - Providing Security in a Changing World, S 407/08 ,
- tekintettel a 2008/919/IB kerethatározattal
- having regard to Council Framework Decision 2002/475/JHA of 13 June 2002 on combating terrorism
- tekintettel az Európai Unió 2005. évi terrorizmusellenes stratégiájára
- having regard to the 2005 EU Counter-Terrorism Strategy
14469/4/05 tanácsi dokumentum. ,
Council Document 14469/4/05. ,
- tekintettel az Európai Uniónak a radikalizálódás és a terroristatoborzás elleni küzdelemre irányuló stratégiájára
- having regard to the EU Strategy for Combating Radicalisation and Recruitment to Terrorism
14781/1/05 tanácsi dokumentum.
Council Document 14781/1/05.
A stratégiát 2008 novemberében felülvizsgálták.
The Strategy was revised in November 2008.
A 15175/08. sz. tanácsi dokumentum. ,
Council Document 15175/08. ,
- tekintettel „A stockholmi program – A polgárokat szolgáló és védő, nyitott és biztonságos Európa” című dokumentumra
- having regard to the Stockholm Programme - An Open and Secure Europe Serving and Protecting Citizens
HL C 115., 2010.5.4., 1. o. , valamint „A szabadság, a biztonság és a jog érvényesülésén alapuló térség megvalósítása a polgárok szolgálatában.
OJ C 115, 4.5.2010, p.
A stockholmi program végrehajtásáról szóló cselekvési terv” című, az Európai Parlamenthez, a Tanácshoz, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottsághoz és a Régiók Bizottságához intézett, 2010. április 20-i bizottsági közleményre ( COM(2010)0171 ),
1. , and the Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of Regions of 20 April 2010 on Delivering an area of freedom, security and justice for Europe’s citizens: Action Plan Implementing the Stockholm Programme ( COM(2010)0171 ),