natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Az együttműködés akkor javulhat, ha ezek az intézmények még inkább támogatják a közös cél érzetét, megerősítve az együttműködés és a munka általános keretét az EU pénzügyi érdekei biztosításának általános célját illetően.
Cooperation can improve if a sense of common purpose is further advocated between these institutions, reinforcing the general framework of collaboration and work in terms of the overall purpose of securing the EU’s financial interests.
A különféle alkotmányok, hatáskörök, funkciók és az eltérő nemzeti ellenőrző rendszerek korlátainak alapos megértése is rendkívül fontos a hatékony együttműködésben.
A deep insight and understanding of the respective constitutions, powers, functions and limitations of different national audit systems is also crucial for effective collaboration.
Az eltérő joghatóságok rugalmasságot követelnek meg az együttműködésben, és egymás függetlenségének és legitimitásának kölcsönös tiszteletben tartását.
Different jurisdictions require flexibility in collaboration, and mutual respect for their independence and legitimacy.
Ezt a fejlődést különféle szinteken kell ápolni és előmozdítani: politikai szinten a szükséges stratégiai konvergencia biztosítására a prioritások meghatározásakor; operatív szinten a „közös technikai nyelv” kidolgozásával, amely elősegíti a hatékony és gyakorlati együttműködést.
Such a development must be nurtured and promoted at various levels: at the political level to secure the required strategic convergence when identifying priorities; at an operational level to develop a ‘common technical language’ to facilitate effective and practical interaction
Az elkövetkező időszakban az ilyen együttműködés fontossága különösen fontos kell legyen a Számvevőszék számára, különös tekintettel arra a tényre, hogy a „megosztott irányítás” olyan terület, amely jelentős hasznot húzhat a tagállamokon belüli hatékony elsődleges ellenőrzésekből, és az ilyen folyamatban a nemzeti ellenőrző szervezetek kulcsfontosságú szerepet játszhatnak.
The importance of such collaboration must be a priority for the Court in the coming term, particularly on account of the fact that ‘shared management’ is an area which can benefit considerably through more effective primary controls within Member States, and national audit institutions could play a key role in such a process.
A fokozottabb együttműködés ösztönzésére megnyíló minden lehetőséget aktívan ki kell használni a már alkalmazott mechanizmusok lehető legjobb felhasználásával (ilyen például a legfelsőbb ellenőrző szervezetek kapcsolattartó bizottsága), valamint azokkal az ad hoc kezdeményezésekkel (például: az interparlamentáris konferenciákkal), amelyek a fokozott együttműködés előnyeit népszerűsítik.
All opportunities to encourage greater cooperation should be actively explored by making the best use possible of mechanisms already in use (such as the Contact Committee of Supreme Audit Institutions) and ad-hoc initiatives (such as Inter-parliamentary conferences) that promote the benefit of enhanced cooperation.
Tudomásom van arról, hogy a Számvevőszék kísérleti projektet indít a koordinált könyvvizsgálatokról, amelybe több nemzeti ellenőrző szervezetet is bevon.
I am aware that the Court is launching a pilot project on coordinated audits involving a number of national audit institutions.
Ez érdekes fejleménynek ígérkezik, potenciálisan új utat mutathat a Számvevőszék és a nemzeti ellenőrző szervezetek közötti fokozottabb együttműködés felé.
This promises to be an interesting development; it has the potential to provide a new avenue for enhanced cooperation between the ECA and the national audit institutions.
Lemondana-e jelöltségéről, ha az ön számvevőszéki taggá történő kinevezésével kapcsolatosan a Parlament véleménye kedvezőtlen lenne ?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Elvben úgy vélem, hogy a Számvevőszék valamennyi tagjának bírnia kell valamennyi érintett, különösen a Parlament bizalmát.
In principle I believe that all Court Members should command the trust of all stakeholders – particularly that of Parliament.
Bár a számvevőszéki tagságra történő jelölésemet a máltai kormány terjesztette elő, nem kívánnám fenntartani jelöltségemet, ha a Parlament kedvezőtlen véleményt adna számvevőszéki taggá történő kinevezésemről.
Although my nomination to the Court was submitted by the Malta Government, I would not wish to sustain my candidacy should Parliament form an unfavourable opinion of my appointment as a Member of the Court.
A Parlament bizalma nélkül a Számvevőszék és a Parlament között szükséges hit, bizalom és együttműködés kerülne veszélybe, és a Számvevőszék pozíciója és reputációja meggyengülne.
Without Parliament’s confidence the necessary faith, trust and co-operation between the Court and Parliament would be endangered and the Court’s position and reputation weakened.
Én pontosan azért fogadtam el a jelölésemet, hogy hozzájárulhassak a Számvevőszék hitelességének és reputációjának megerősítéséhez az EU és polgárai általános érdekében.
I have accepted the nomination precisely to contribute to the strengthening of the credibility and reputation of the Court in the general interests of the EU and its citizens.
Úgy vélem, hogy megérdemlem a Parlament bizalmát, és hűen fogom szolgálni a Számvevőszék küldetését.
I believe that I deserve Parliament’s trust and will serve the Court’s mission faithfully.
Eoin O’Shea a Számvevőszék tagjává történő kinevezésére irányuló javaslatról
on the nomination of Eoin O’Shea as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel arra, hogy a Költségvetési Ellenőrző Bizottság 2010. március 15-i ülésén meghallgatta a Tanács által a Számvevőszék tagjának javasolt jelöltet,
– having regard to the fact that, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0043/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0043/2010 ),
A. mivel Eoin O’Shea megfelel az EUMSz.
A. whereas Eoin O’Shea fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
2. utasítja elnökét, hogy továbbítsa ezt a határozatot a Tanácsnak és tájékoztatás céljából a Számvevőszéknek, valamint az Európai Unió többi intézményének és a tagállamok ellenőrző szerveinek.
Instructs its President to forward this decision to the Council and, for information, the Court of Auditors, the other institutions of the European Union and the audit institutions of the Member States.
· Okleveles könyvvizsgáló, Institute of Chartered Accountants in Ireland , 2000
· Chartered Accountant, Institute of Chartered Accountants in Ireland, 2000
· Az Irish Taxation Institute tagja, 2005
· Member of the Irish Taxation Institute, 2005
· Kereskedelmi jogi diploma, Law Society of Ireland , 2006
· Diploma in Commercial Law, Law Society of Ireland, 2006
· Jogi diploma, Honorable Society of Kings Inns , 2008
· Diploma in Legal Studies, Honorable Society of King’s Inns, 2008
· Ügyvédi szakvizsga, Honorable Society of Kings Inns , 2009 (kitűnő)
· Degree of Barrister at Law, Honorable Society of King’s Inns, 2009 (Merit)
· Kereskedelmi jogi szakvizsga, Law Society of Ireland , 2009 (kitűnő)
· Diploma in Commercial Litigation, Law Society of Ireland, 2009 (Merit)
A Ground Marketing Group elnöke, 2000 óta
Chairman, Ground Marketing Group 2000-Date
2000-ben alapítja meg a Ground Marketing Group vállalatot, amely stratégiai marketingkommunikációval foglalkozik.
Founder of strategic marketing communications company, Ground Marketing Group in 2000.
A vállalat stratégiai marketingtanácsokkal szolgál jelentős nemzeti és nemzetközi ügyfeleknek.
The company provides strategic marketing consulting to large national and international clients.
A vállalat 2009 decemberében csatlakozott a Havas Plc nemzetközi reklámügynökséghez, jelenleg Ground 4d Ireland néven végzi tevékenységét.
In December 2009, the business became part of the international advertising agency, Havas Plc, and currently trades as Ground 4D Ireland.
Az Institute of Directors írországi ügyvezető igazgatója, 2006-2008
Chief Executive, Institute of Directors in Ireland 2006-2008
Az írországi vállalati felső vezetők érdekeit képviselte.
Represented the interests of senior company directors in Ireland.
Politikai dokumentumokat és álláspontokat állított össze a társasági jog, a versenyjog és az adózás témájában.
Wrote policy and position papers on company law, competition law and taxation.
Tanácsokat adott a tagoknak kereskedelmi és üzleti ügyekben.
Advised members on commercial and business matters.
Tagja volt a CRO tanácsadó bizottságának, valamint az Institute of Directors által a University College Dublin keretében működő Centre for Corporate Governance irányítóbizottságának.
Served on the advisory committee of the Companies Registration Office and the management committee of the IoD Centre for Corporate Governance at UCD.
Az UCD Centre for Corporate Governance előadója a nem ügyvezető igazgatók témakörében.
Lectured on the topic of non-executive directors at the UCD Centre for Corporate Governance.
Vezetési tanácsadó, Deloitte & Touche, 1997-2000
Management Consultant, Deloitte & Touche 1997-2000
Egyéb információk
Other Information
Institute of Chartered Accountants in Ireland: igazgatósági tag (2005-2008), üzleti tagok elnöke (2006-2008), az etikai bizottság tagja (2005-2006)
Institute of Chartered Accountants in Ireland . – Served as Council Member 2005-2008, Chairman of Members in Business 2006-2008 and Member of the Ethics Committee 2005-2006.
A rendőrség könyvvizsgáló bizottsága: az igazságügy-miniszter 2008 októberében kinevezte az ír rendőrség (An Garda Siochána) könyvvizsgáló bizottságának tagjává, majd 2009 októberében három évre meghosszabbította kinevezését.
Garda Audit Committee . – Appointed as a member of the audit committee of An Garda Siochána in October 2008 by the Minister for Justice and reappointed in October 2009 for a three year term.
A könyvvizsgáló bizottság feladata tanácsokkal ellátni a rendőrség vezetőjét az ellenőrzése alá vont állami források felhasználását illetően.
The audit committee’s role is to advise the Garda Commissioner on the use of state resources under his control.
Jelentését 2009 júliusában terjesztette be, 2009 szeptemberében tették közzé.
Report presented July 2009, published September 2009.
A St Andrews-i megállapodás ellenőrzése: a St Andrews-i megállapodást követően 2007 novemberében megbízást kapott arra, hogy szakértőként/tanácsadóként felügyelje a Nagypénteki Megállapodás értelmében létrejött észak-déli testületek hatékonyságát és eredményességét.
St Andrews Agreement Review . – Appointed, in November 2007, pursuant to the St Andrews Agreement, as an expert/adviser to review the efficiency and effectiveness of the North/South bodies established under the Good Friday Agreement.
Az ír kormány nevezte ki, együttműködve az észak-ír kormánnyal és az észak-déli miniszteri tanáccsal.
Appointed by the Irish Government, in co-operation with the Northern Executive and the North South Ministerial Council.
Időközi jelentését 2009. februári plenáris ülésén fogadta el az észak-déli miniszteri tanács.
Our interim report was ac c epted by the North South Ministerial Council, meeting in plenary format, in February 2009.
Chartered Accountants Benevolent Association : E karitatív szervezet igazgatójává 2009-ben nevezték ki.
Chartered Accountants Benevolent Association. – Appointed a Director of this charitable body in 2009.
A szervezet a pénzügyi nehézségekkel küzdő könyvvizsgáló tagokat támogatja.
The Association assists members of the profession experiencing financial difficulties
Institute of Chartered Accountants in Ireland: az intézmény elnöke (2005-2006), alelnöke (2003-2005), pénztárosa (2003-2005).
Institute of Management Consultants in Ireland . – Served as President of the Institute 2005-2006, Vice President 2003-2005 and Treasurer 2003-2005.
Személyes adatok: O’Shea úr 33 éves, nős, Dublinban él.
Personal Details. – Aged 33, Mr O’Shea is married and lives in Dublin.
Athlone-ból származik (Co Westmeath).
He is originally from Athlone, Co Westmeath.
Kérjük, emelje ki az államháztartás (állami pénzügyek), irányítás és vezetésellenőrzés terén szerzett szakmai tapasztalatainak fő ismérveit.
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Írországban 2000 óta vagyok az Institute of Chartered Accountants tagja.
I am a member of the Institute of Chartered Accountants in Ireland since 2000.
2005-től 2008-ig az intézet tanácsának, Írország szigetén a könyvvizsgálói szakma legfelsőbb irányítótestületének is tagja voltam.
From 2005 to 2008, I was a member of the Council of the Institute, the supreme governing body of the Chartered Accountancy Profession on the island of Ireland.
Ebben a minőségemben az intézet etikai bizottságának tagjaként (2005-2006), majd a vállalkozási bizottság elnökeként (2006-2008) szolgáltam.
In that capacity, I served as member of the Institute’s Ethics Committee (2005-2006) and as Chairman of the Members in Business Committee (2006-2008).
2009-ben kineveztek a Chartered Accountants' Benevolent Association igazgatójának; ez egy olyan karitatív testület, amely a számviteli szakma pénzügyi nehézségekkel szembesülő tagjainak nyújt segítséget.
In 2009, I was appointed as a director of the Chartered Accountants' Benevolent Association which is a charitable body that assists members of the accounting profession who are experiencing financial difficulties.
2005 óta tagja vagyok az Irish Taxation Institute-nak, és rendelkezem a Law Society of Ireland diplomájával kereskedelmi jogból (2006) és kereskedelmi jogvitákból (2009).
I am a member of the Irish Taxation Institute since 2005 and I hold Diplomas in Commercial Law (2006) and Commercial Litigation (2009) from the Law Society of Ireland.
Amikor 1996–2000 között könyvvizsgálóként és vezetői tanácsadóként működtem, minisztériumok, állami ügynökségek és nagy magánkonszernek pénzügyi és általános vezetési felülvizsgálatát végeztem el.
While working as an Accountant and Management Consultant from 1996-2000, I conducted financial and general management reviews in Government Departments, State Agencies and large private concerns.
Ez magában foglalta e szervezetek pénzügyi rendszereinek és alkalmazotti állományának felülvizsgálatát és olyan jelentések készítését, amelyek ajánlásokat tartalmaztak arra nézve, hogy a pénzügyi működés miként javítható.
This involved reviewing financial systems and staffing in these organisations and preparing reports to include recommendations on how the financial function should be improved.
2005-ben a vezetői tanácsadói szakma tagjai engem választottak az Institute of Management Consultants in Ireland (IMCI) elnökévé; előtte három évig az intézet kincstárnokaként szolgáltam.
In 2005, the members of the management consulting profession in Ireland elected me President of the Institute of Management Consultants in Ireland (IMCI), prior to which I had served for three years as Treasurer of the Institute.
Ez alatt az idő alatt én hajtottam végre az IMCI és az Institute of Business Advisors fúzióját, amely az üzleti tanácsadói szakma mindkét összetevőjét egy intézménybe vonta össze Írországban.
During that time, I implemented a merger of IMCI and the Institute of Business Advisors which brought together both components of the business advisory profession in Ireland.
2000-ben másokkal együtt létrehoztam a Ground Marketing Groupot, ez egy olyan vállalat, amely marketingtanácsadással és támogatással szolgált a nagy ír és nemzetközi márkák számára.
In 2000, I co-established Ground Marketing Group, a company which provided marketing advice and assistance to large Irish and international brands.
A vállalat szerepe abból állt, hogy támogassa ügyfeleit abban, hogy miként tudnak jobban kommunikálni ügyfeleik célközönségével, hogy vállalkozásaik számára hosszú távú lojalitást építhessenek ki.
The company’s role is to assist clients to better communicate with their customer audiences to build long term loyalty for their businesses.
2006-ig voltam ennek a társaságnak ügyvezető igazgatója, amikor nem ügyvezető elnök lettem.
I was Managing Director of this company until 2006, at which point I became non-executive Chairman.
A társaság komoly sikereket ért el, és számos szakmai díjban részesült (többek között a nemzeti Grand Prix és a European Promotional Marketing Association Award).
The company achieved considerable success and received many peer-led awards including the national Grand Prix and a European Promotional Marketing Association Award.
2009-ben a társaság egy nemzetközi reklámügynökség, a Havas Plc részévé vált, és most Ground 4D Ireland név alatt folytatja üzleti tevékenységét.
In 2009, the company became part of the International Advertising Agency, Havas Plc and now trades as Ground 4D Ireland.
Én minden pozíciómat megszüntettem ebben a társaságban.
I have relinquished all positions at this company.
2006 és 2008 között az írországi Institute of Directors ügyvezető igazgatójaként működtem; ez a testület képviseli Írország üzleti vezetőinek kollektív érdekeit.
Between 2006 and 2008, I served as Chief Executive of the Institute of Directors in Ireland, a body tasked with representing the collective interests of Ireland’s business leaders.
E tekintetben aktív kapcsolatot tartottam a kormány minisztériumaival olyan kérdésekkel kapcsolatban, mint a társasági jog, az adózás, a versenyjog és a vállalatirányítás.
In that regard, I interacted with Government Departments on such issues as company law, taxation, competition law and corporate governance.
A Companies Registration Office tanácsadó testületében és a Centre for Corporate Governance irányítóbizottságában is dolgoztam, ez utóbbi a University College Dublin mellett működő oktatási intézmény, amely a kiváló vállalatirányítás előmozdítása mellett kötelezte el magát.
I served on the advisory committee of the Companies Registration Office and on the Management Committee of the Centre for Corporate Governance, an educational establishment at University College Dublin dedicated to the promotion of excellent corporate governance.
2008-ban az igazságügyi miniszter kinevezett az An Garda Siochana (az ír rendőrség) könyvvizsgáló bizottsága tagjává; kinevezésemet 2009-ben megújították.
I was appointed a member of the Audit Committee of An Garda Siochana (Ireland’s police force), by the Minister for Justice in 2008 and was re-appointed in 2009.
Négy kollegámmal együtt én feleltem a belső ellenőrzési egység működésének felügyeletéért, a kockázat-nyilvántartás létrehozásáért, az elvégzett könyvvizsgálatokból származó jelentések és ajánlások figyelembevételéért, valamint az An Garda Siochana (az ír rendőrség) vezetőjének történő jelentéstételért, és számára az ellenőrzése alatt lévő állami erőforrások kezelésével kapcsolatos tanácsadásért.
I was responsible, together with four colleagues, for overseeing the operations of the internal audit unit, the establishment of a risk register, considering the reports and recommendations arising from audits conducted and in reporting to and advising the Commissioner of An Garda Siochana (Irish Police Force) on the management of the State resources under his control.
Az ír kormány két lényeges, nagy figyelmet élvező állami pénzügyi felülvizsgálat elvégzésére jelölt ki a következők szerint:
I was appointed by the Irish Government to undertake two significant, high profile, public financial reviews, as follows:
1999-ben az ír és a brit kormány hat észak-déli végrehajtó testületet hozott létre.
In 1999, six ‘North/South Implementation Bodies’ were established by the Irish and British Governments.
Ezek az észak-déli végrehajtó testületek határon átnyúló végrehajtási feladatokat kaptak a turizmus, a kereskedelem promóciója, az egészségügy előmozdítása, a nyelvi fejlesztés, az uniós finanszírozás végrehajtása, a vízi utak és egyes halgazdaságok területén.
These ‘North/South Implementation Bodies’ have executive cross-border responsibilities in the areas of tourism, trade promotion, health promotion, language development, EU funding implementation, waterways and certain fisheries.
E testületek nemzetek feletti státusszal rendelkeztek, és az észak-írországi végrehajtó hatalom és az ír kormány minisztereiből álló észak-déli miniszteri tanácsnak tartoztak beszámolással.
These bodies have supra-national status, reporting to a ‘North South Ministerial Council’ composed of Ministers from the Northern Ireland Executive and the Irish Government.
Egy későbbi, a skóciai St. Andrewsban aláírt megállapodás (a „St Andrews-megállapodás”) idején, 2006-ban a felek úgy vélték, hogy el kell végezni az egyes végrehajtó testületek hatékonyságának és gazdasági célszerűségének széleskörű felülvizsgálatát, együtt a további ilyen testületek melletti érvek vizsgálatával.
At the time of a further Agreement, signed at St Andrews, Scotland, in 2006 (The ‘St Andrew’s Agreement’), the parties considered that a wide ranging review of the efficiency and value for money of each of the Implementation Bodies should be undertaken, together with an examination of the case for additional such Bodies.
E tekintetben 2007-ben az ír kormány szakértő tanácsadónak nevezett ki a felülvizsgálat munkáját végző csoporthoz.
In that regard, I was appointed by the Irish Government, in 2007, as an expert adviser to the Review Group conducting the work of the review.
A meglévő testületek hatékonyságának és gazdasági célszerűségének vizsgálatával kapcsolatos munkánk 2008-ban befejeződött, és ezt az észak-déli miniszteri tanács 2009. januári találkozóján tudomásul vette.
Our work in connection with the examination of the effectiveness and value for money of the existing bodies was completed in 2008 and this was noted by the North South Ministerial Council at its meeting in January 2009.
2008–2009-ben két ír minisztérium bízott meg azzal, hogy a Comhaltas Ceoltoiri Eireann-nak egy, az ír népzenét, táncot és nyelvet ápoló önkéntes szervezetnek juttatott állami támogatások hatásosságát ellenőrizzem.
In 2008-2009, I was tasked by two Irish Government Departments with reviewing the effectiveness of State financial grants to a voluntary body, Comhaltas Ceoltoiri Eireann that promotes Irish Traditional music, dance and language.
Az állam volt a Comhaltas fejlesztési programjának fő finanszírozója, ami összességében igen jelentős tőkeösszeget és folyó kiadást érintett.
The State was the major funder of Comhaltas’ Development Programme which involved considerable aggregate sums of capital and current expenditure.
Amellett, hogy jelentést tettem a pénzügyi ellenőrzési mechanizmusokról, a kiadások volumenéről és a pénzügyi eredményekről, jelentésemben az adott szervezeten belüli egyik lényeges kérdésre vonatkozóan megoldásra is tettem javaslatot.
Together with reporting on the financial controls, volume of expenditure and the financial outcomes, the report commented on and proposed a solution for a major issue within that organisation.
Jelentésemet 2009-ben nyújtottam be – ekkor tették közzé –, a javasolt megoldást elfogadták, ennek végrehajtása folyamatban van.
My report was presented and published in 2009; the solution proposed was accepted and is being implemented.
2009-ben szereztem barrister (ír ügyvéd) képesítést, és azóta is folytatom praxisomat a vállalati csőd, a társasági jog, a vállalati vitarendezés és az adózás tárgykörében.
I qualified as a Barrister (Irish lawyer-advocate) in 2009 and have been practising in the fields of corporate insolvency, company law, corporate dispute resolution and taxation.
Jelenleg (2010) a Law Society of Irelandnél folytatok tanulmányokat a csőd és vállalati szerkezetátalakítás tárgykörében diploma megszerzése céljából, valamint azért, hogy az Association of Certified Fraud Examiners tagja lehessek.
I am currently (2010) studying for a Diploma in Insolvency and Corporate Restructuring with the Law Society of Ireland and to become an Associate of the Association of Certified Fraud Examiners.