natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– a fejlesztés adóügyi vonatkozásainak előtérbe helyezése a fejlődő országokban hatékony és életképes adózási rendszerek kidolgozása által, hogy a fejlesztés finanszírozására fenntartható forrás álljon rendelkezésre annak érdekében, hogy hosszú távon felváltsa a külföldi segélyektől való függőséget,
– give priority to addressing tax-related aspects of development by supporting effective and viable tax systems in developing countries to ensure a sustainable source of development financing with the long-term objective of replacing foreign aid dependency,
– az innovatív finanszírozási mechanizmusok – mint például a pénzügyi tranzakciókra kivetett adók – végrehajtásának javítása a millenniumi fejlesztési célok és az éghajlatváltozással kapcsolatos célok teljesítése érdekében;
– improve the implementation of innovative financing mechanisms, such as a financial transaction tax, for meeting the MDGs and climate change goals;
b) kezelni kell a legkevésbé fejlett országokban a mezőgazdasági földterületek kormány által támogatott külföldi befektetők általi felvásárlásának kérdését, amelyet ha nem megfelelő módon kezelnek, veszélyeztetheti a helyi élelmiszerbiztonságot, és súlyos és messzemenő következményekkel járó társadalmi zavargásokhoz vezethet;
b) to address the current farmland acquisition issue, particularly in LDCs, which is led by government-backed foreign investors and, if not handled properly, threatens local food security and may lead to serious and far-reaching social unrest;
c) az élelmezésbiztonság, a mezőgazdaság termelési kapacitása, az infrastruktúra, a kapacitásépítés, az inkluzív gazdasági növekedés, kedvező piacok és új vállalkozások, a technológiákhoz való hozzáférés, továbbá az emberi és társadalmi fejlődés előtérbe helyezése a legkevésbé fejlett országokban, összhangban az ENSZ-nek a legkevésbé fejlett országokkal foglalkozó negyedik konferenciáján elfogadott cselekvési programjával;
c) to give priority to food security, productive capacity in agriculture, infrastructure, capacity building, inclusive economic growth, favourable markets and new businesses, access to technologies, and human and social development in the LDCs, in accordance with the Programme of Action adopted at the IV UNLDC;
d) az ENSZ-nek a legkevésbé fejlett országokkal foglalkozó konferenciáján elfogadott cselekvési programjához kapcsolódó ellenőrző- és vizsgálómechanizmusok hatékonyságának biztosítása;
d) to ensure the efficacy of monitoring and audit mechanisms connected with the implementation of the UNLDC Programme of Action;
e) annak biztosítása, hogy a hosszú távú és fenntartható fejlődés átfogó, koherens törekvés marad a legkevésbé fejlett országok és partnereik cselekvési terveiben;
e) to assure that long-term and sustainable development remains a comprehensive and coherent endeavour in the LDCs’ and their partners’ action plans;
Küzdeni az egyenlőtlenségek ellen
Fighting inequalities
f) biztosítani kell, hogy a jelentős egyenlőtlenségekkel jellemzett közepes jövedelmű országok továbbra is részesüljenek támogatási és finanszírozási forrásokban a szegénység csökkentése és a társadalmi kohézió javítása érdekében, mivel a legtöbb szegény ember közepes jövedelmű országban él;
f) to ensure that middle-income countries with high inequalities continue to receive support and funding to reduce poverty and improve social cohesion, as most poor people live in middle-income countries;
g) támogatni kell a nemek közötti egyenlőtlenségek csökkentését, és a nők szerepének erősítését a fejlesztésben, mivel a szegények között aránytalanul magas a nők száma;
g) to support the reduction of gender inequalities and women’s empowerment in development, as women are disproportionally represented among the poor;
A segély hatékonysága
Aid effectiveness
h) annak megvizsgálása, hogy a segély hatékonyságának kérdését miként lehetne a fejlődés hatékonyságának kérdésébe építeni, konkrét stratégiákat kialakítva a törékeny helyzetű államokra és a konfliktust követő környezetekre vonatkozóan;
h) to examine how the aid effectiveness agenda can be transformed into a development effectiveness agenda, devising in this context concrete strategies with respect to fragile states and post‑conflict environments;
i) az accrai program valamennyi célkitűzésének megvalósítása, a parlamentek, a civil társadalmi szervezetek és a helyi hatóságok tényleges részvételének biztosításával;
i) to make all the objectives of the Accra Agenda a reality, ensuring the effective engagement of parliaments, civil society organisations and local authorities;
j) biztosítani kell a társadalmi, politikai, gazdasági és környezetvédelmi kihívások megfelelő kezelését;
j) to ensure that social, political, economic and environmental challenges are addressed coherently;
A fejlődéshez való jog (RTD)
Right to Development (RTD)
k) támogatja a fejlődéshez való jogról szóló 1986-os ENSZ-nyilatkozatot, amely előírja, hogy az államok kötelesek egymással együttműködni a fejlődés biztosítása és a fejlesztést akadályozó tényezők kiküszöbölése érdekében, illetve kötelesek élni jogaikkal és ellátni feladataikat a szuverén egyenlőségen, egymásra utaltságon, valamint az emberi jogok érvényesítésére bátorítás kölcsönös érdekén alapuló új gazdasági rend ügyének előmozdítását illetően...;
k) to support the 1986 UN Declaration on the Right to Development which stipulates that ‘States have the duty to co-operate with each other in ensuring development and eliminating obstacles to development ... realize their rights and fulfil their duties in such a manner as to promote a new international economic order based on sovereign equality, interdependence, mutual interest ...’;
l) a fejlődéshez való jog napirenden tartása, mivel idén ünnepeljük a fejlődéshez való jogról szóló ENSZ-nyilatkozat elfogadásának 25. évfordulóját;
l) to keep the Right to Development (RTD) high on the agenda, given that this year we celebrate the 25th anniversary of the adoption of the UN Declaration on the Right to Development;
m) az ENSZ-munkacsoport megállapításainak konszolidációjára való javaslattétel, a fejlődéshez való jog tényleges megvalósításának biztosítása érdekében;
m) to recommend consolidation of the findings of the High Level Task Force, in order to ensure an effective implementation of RTD;
n) a megfelelő intézkedések meghozatala annak érdekében, hogy a fejlődéshez való jog a fejlesztési politika, az egyetemes időszakos felülvizsgálat és az emberi jogokról szóló ENSZ- megállapodás értelmében létrehozott szervek és mechanizmusok szerves részét képezhesse;
n) to take appropriate measures to make RTD an integral part of development policy, the Universal Periodic Review (UPR), and UN human rights’ treaty bodies and mechanisms;
o) létre kell hozni egy nemzetközi humanitárius segélyprogramot a számos humanitárius kihívás kezelése érdekében, a megnövekedett humanitárius szükségletek és összetettségük miatt;
o) to establish an international humanitarian aid agenda to address the breadth of humanitarian challenges, the increase in humanitarian needs and the complexity of humanitarian situations;
p) világszerte meg kell erősíteni a humanitárius finanszírozást, és javítani kell a humanitárius rendszer működését és hatékonyságát;
p) to strengthen worldwide humanitarian funding and improve the functioning and effectiveness of the humanitarian system;
q) közös nemzetközi kezdeményezések révén meg kell erősíteni a humanitárius segélyezés és a fejlesztés közötti párbeszédet, valamint a segítségnyújtás, a helyreállítás és a fejlesztés közötti kapcsolatot.
q) to take joint international initiatives to strengthen the interaction between humanitarian aid and development and the linking of relief, rehabilitation and development.
H.G. Wessbergnek a Számvevőszék tagjává történő kinevezésére irányuló javaslatról
on the nomination of H.G. Wessberg as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 286. cikkének (2) bekezdésére, amelynek megfelelően a Tanács konzultált a Parlamenttel ( C7‑0103/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0103/2011 ),
– tekintettel arra, hogy a Költségvetési Ellenőrző Bizottság 2011. május 24-i ülésén meghallgatta a Tanács által a Számvevőszék tagjának javasolt jelöltet,
– having regard to the fact that at its meeting of 24 May 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0190/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0190/2011 ),
A. mivel H.G. Wessberg megfelel az EUMSZ 286. cikkének (1) bekezdésében rögzített feltételeknek,
A. whereas H.G. Wessberg fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
MELLÉKLET: H.G. Wessberg ÉLETRAJZA
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF H.G. Wessberg
Cím: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Svédország
Address: Mårdvägen 44, 167 56 Bromma, Sweden
Született 1952. április 26-án, a svédországi Göteborgban.
Born on 26 April 1952 in Göteborg, Sweden
1981 óta nős, felesége Marianne Reimers-Wessberg.
Married to Marianne Reimers-Wessberg since 1981.
Három gyermekük van.
Three children.
2007 – 2010 államtitkár, Miniszterelnöki Hivatal
2007 – 2010 State Secretary, Prime Minister’s Office
2007 államtitkár, Külügyminisztérium
2007 State Secretary, Ministry for Foreign Affairs
2006 – 2007 államtitkár, Védelmi Minisztérium
2006 – 2007 State Secretary, Ministry of Defence
2004 – 2006 főigazgató, Svéd Cégbíróság
2004 – 2006 Director-General, Swedish Companies Registration Office
2001 – 2004 főigazgató-helyettes, Svéd Vállalkozások Szövetsége
2001 – 2004 Deputy Director-General, Confederation of Swedish Enterprise
2001. ügyvezető igazgató
2001 Managing Director,
1996 – 2000 helyettes ügyvezető igazgató
1996 – 2000 Deputy Managing Director,
1995 – 1996 megbízott ügyvezető igazgató
1995 – 1996 Acting Managing Director,
1991– 1995 tájékoztatási igazgató, Svéd Iparszövetség
1991– 1995 Director of Information, Federation of Swedish Industries
1990 – 1991 tájékoztatási igazgató, SIAB
1990 – 1991 Director of Information, SIAB
1987– 1990 a svéd hadsereg vezérkarának tájékoztatási vezetője, valamint a hadsereg főparancsnokának szóvivője
1987– 1990 Head of Information, Swedish Defence Staff, and spokesman of the Supreme Commander
1985 – 1987 sajtófőnök, svéd vezérkar
1985 – 1987 Head of Press, Swedish Defence Staff
1982 – 1985 sajtótisztviselő, svéd vezérkar
1982 – 1985 Press Officer, Swedish Defence Staff
1980 – 1982 elnök, Séd Országos Diákszövetség (SFS)
1980 – 1982 Chair, Swedish National Union of Students (SFS)
1979 – 1980 elnök, Göteborgi Egyetem Diákszövetsége
1979 – 1980 Chair, Göteborg University Students Union
Bizottsági tagságok és egyéb kinevezések
Board appointments and other appointments
2005 – 2006 A kormány interoperabilitási testületének tagja
2005 – 2006 Member of the Government Interoperability Board
2005 – 2006 igazgatótanácsi tag, az egyetemek és főiskolák számára nyújtott szolgáltatások nemzeti ügynöksége
2005 – 2006 Board Member, National Agency for Services to Universities and University Colleges
2003 – 2004 elnök, Honvédelem és társadalom” Központi Szövetség
2003 – 2004 Chair, Central Defence and Society Federation
2003 – 2004 tag, a svéd katasztrófavédelmi ügynökség ipari kapcsolattartó tanácsa
2003 – 2004 Member, Industrial Liaison Council of the Swedish Emergency Management Agency
2003 – 2004 tag, a hadsereg főparancsnokának üzleti tanácsadó tanácsa
2003 – 2004 Member, Supreme Commander’s Business Advisory Council
1997 – 2003 elnök, Mérsékelt Párt, Stockholm
1997 – 2003 Chair, Moderate Party in Stockholm
1998 – 2002 póttag, Riksbank végrehajtó testülete
1998 – 2002 Alternate Member, Riksbank Executive Board
1999 – 2002 igazgatótanácsi tag, Birka Energi
1999 – 2002 Board Member, Birka Energi
1999 – 2001 elnök, Svenska Bostäder (a stockholmi önkormányzat közhasznú ingatlankezelő vállalata)
1999 – 2001 Chair, Svenska Bostäder
1999 – 2001 elnök, Locum AB (ingatlankezelő)
1999 – 2001 Chair, Locum AB
1997 – a Hadtudományi Akadémia tagja
1997 – Member of Academy of War Sciences
1996 – 1998 igazgatótanácsi tag, Sveriges Radio (svéd rádió)
1996 – 1998 Board Member, Sveriges Radio (Swedish Radio)
Harmincéves szakmai tapasztalattal rendelkezem mind svéd állami intézmények, mind magánvállalatok felső szintű vezetésében.
I have over 30 years of professional experience of high level management in public institutions as well as private enterprises in Sweden.
Pályám nagy részét a svédországi magánvállalatok működési feltételeinek javításával töltöttem, a közéletben az ipari érdekeket képviselő különböző szervezetek vezetőjeként.
A large part of my career has been devoted to improving conditions for private enterprises in Sweden, as manager in organizations representing industry interests in public life.
Mindazonáltal széles körű tapasztalattal rendelkezem a közszférában mind politikusként, mind köztisztviselőként.
However, I also have extensive experience of public service, as a politician as well as a civil servant.
Az állami szektorban a közelmúltban többek között a svéd cégbíróság főigazgatójaként dolgoztam, amely egy független kormányügynökség, továbbá több miniszter alatt szolgáltam államtitkárként.
Amongst my recent positions in the public sector I have served as director general of the Swedish Companies Registration Office, an independent government agency, and I have served as state secretary under several ministers.
Az államtitkári beosztás Svédországban a legmagasabb, közvetlenül a miniszterek alá rendelt végrehajtói pozíció, és az azt betöltő köztisztviselő a miniszterek döntéseit hajtja végre, továbbá a minisztériumok napi irányításáért felelős.
The state secretary position in Sweden is the top executive civil servant serving directly with the ministers – executing their decisions and taking care of the day to day management of the ministries.
A legutóbb Fredrik Reinfeldt miniszterelnök államtitkáraként dolgoztam.
Most recently I served as state secretary to Prime Minister Fredrik Reinfeldt.
Ezek a vezető pozíciók egyrészt betekintést engedtek a pénzgazdálkodásba és a költségvetési ellenőrzés kérdéseibe, másrészt tapasztalattal ruháztak fel ezen a téren.
These executive positions have given me both insights and experience of financial management as well as budget control issues.
Ezenkívül különböző vezetői feladataim keretében külső könyvvizsgálók felé is közvetlen elszámoltatható voltam.
I have also been directly accountable vis-à-vis external auditors as part of my various executive duties.
A Miniszterelnöki Hivatal államtitkáraként közvetlenül részt vettem a svéd kormány éves költségvetési eljárásában.
In my position as state secretary in the Prime Minister’s Office I was directly involved in the annual budget process of the Swedish government.
Ennek keretében az én feladatom volt az előkészítő költségvetési munka koordinálása a kormányon belül, a végleges költségvetési törvényjavaslat Parlament számára történő előkészítése és a korábbi állami költségvetések nyomon követése.
I was responsible for coordinating the preparatory budget work within the government, preparing the final budget bills for Parliament, as well as following-up previous government budgets.
Ennek köszönhetően első kézből származó tapasztalatokkal rendelkezem állami költségvetések előkészítésében és ezek utólagos felülvizsgálatában.
I thus have first-hand experience of the process of setting public budgets as well as of how these are scrutinized ex-post.
Közvetlen feladataim közé tartozott a Miniszterelnöki Hivatal költségvetése is.
I was also directly responsible for the budget of the Prime Minister’s Office.
E feladatok végrehajtásakor elsődleges célom a költségvetési fegyelem fenntartása és az érdekelt felek felé történő pénzügyi elszámoltathatóság biztosítása volt.
Maintaining budgetary discipline and ensuring financial accountability to our stakeholders were my main goals in performing these tasks.
A svédországi cégbíróság főigazgatójaként a hivatal költségvetéséért és annak végrehajtásáért feleltem.
As director general of the Swedish Companies Registration Office, I was in charge of the Office’s budget and the implementation thereof.
A cégbíróságot elsősorban a magánvállalatok által befizetett illetékdíjakból finanszírozzák, így e tekintetben legitimitásunk fenntartása érdekében szintén fontos volt, hogy hozzáadott értéket biztosítsunk ügyfeleink számára.
The Companies Registration Office is financed largely by fees paid by private enterprises, so in this respect it was also important to provide our clients with added value to maintain our legitimacy.
Főigazgatóságom ideje alatt a hivatal gazdálkodása mindig stabil volt, és jó munkánk eredményeként számos alkalommal elismerték szolgáltatásaink kiváló minőségét.
During my time as director general the financial standing of the agency was always good and we received several distinctions for excellent service as a result of our diligence.
Korábban a Svéd Iparszövetség ügyvezető igazgatójaként dolgoztam.
I previously served as the managing director of the Federation of Swedish Industry.
Bár az összeolvadás több szempontból kihívást jelentett, sikerült mindvégig fenntartani az irányítás és a pénzügyi ellenőrzés magas szintjét.
Even though the merger was a challenge in several dimensions we managed to maintain a high level of direction and financial control throughout the whole process.
Pályám során a legfontosabb döntés a Svédország európai uniós csatlakozásáról szóló kampányt lebonyolító szervezet felállítása volt.
My most important decision was to form the campaign organization in favor of Swedish membership of the European Union.
Úgy vélem, hogy sok svéd a mi munkánk eredményeképpen szavazott az integrációban való részvételre.
I believe we informed and influenced many Swedes to vote in favor of taking part in the European project.
A kampány hatékonysága, ugyanakkor nehézségei is abban álltak, hogy kétpárti volt és gyökeresen eltérő társadalmi érdekeket képviselt, beleértve az ipart, a szakszervezeteket és a politikai pártokat.
The strength and also the challenge of this setup was that it was bipartisan and represented vastly differing interests in society, such as industry, labor unions and political parties.
Svédország uniós csatlakozását nemzedékem legjelentősebb politikai eseményének tartom, és nagyon büszke vagyok rá, hogy bizonyos módon én is hozzájárultam e döntéshez.
I regard Sweden’s decision to enter the European Union as my generation’s most significant political event, and I take great pride in that I in some way influenced this decision.
A svéd kormány olyan új hivatal – a svédországi cégbíróság – létrehozásával és vezetésével bízott meg, amely magánvállalatok adatait kezeli.
I was appointed by my government to form and lead a new agency to administer private enterprises – the Swedish Companies Registration Office.
Miniszterelnöki államtitkárként új gyakorlatot vezettem be a központi kormányzati válságkezelésben, mivel az Indiai-óceánon 2004-ben történt szökőárat követő válság kezelése rávilágított a korábbi rendszer továbbfejlesztésének szükségességére.
As the Prime Minister’s state secretary, I established new routines for crisis management in the central government as the need of a further development of the previous system had been highlighted by the handling of the crisis following the tsunami in the Indian Ocean in 2004.
Igen rövid idő alatt sikerült létrehoznunk egy jól működő válságközpontot, amely a későbbiekben jelentős mértékben javította a kormány válságkezelési képességét.
In a rather limited time, I managed to create a well functioning crisis organization, which has later proved to have vastly improved the Government’s crisis management capability.
Számvevőszéki taggá történő kinevezésem esetén természetesen arra fogok törekedni, hogy betartsam valamennyi hatályos rendelkezést, és független maradjak bármilyen külső befolyástól.
If I am appointed as a member of the Court of Auditors, I would of course strive to follow all applicable regulations and to remain independent from all external influence.
Semmilyen esetben sem engedném, hogy kormányok, politikai pártok vagy egyéb külső érdekeltek befolyásoljanak.
I would at no time allow myself to be influenced by governments, political parties or any other external interests.
Egyedüli törekvésem az lenne, hogy biztosítsam az európai adófizetők pénzének hatékony felhasználását.
My sole focus would be to safeguard the efficient use of European taxpayers’ funds.
Korábban betöltött pozícióimban – mind a magánszférában, mind az állami szektorban – igazoltan magas szintű pártatlanságról tettem tanúbizonyságot külső érdekekkel szemben és szigorúan ragaszkodtam a vonatkozó szabályokhoz.
In my previous positions, in the private as well as the public sector, I have a track record of maintaining high integrity vis-à-vis external interests and adhering strictly to the applicable rules.
A Számvevőszék tagjaként nem áll szándékomban ezen változtatni.
I have no intention of breaking this track record as a member of the Court.
A Svéd Iparszövetség ügyvezető igazgatójaként megbízatásom ideje alatt mindig minősítés nélküli mentesítést kaptam.
As managing director of the Federation of Swedish Industry I received a clean discharge throughout my mandate.
Ez volt az egyetlen olyan beosztás, ahol mentesítési eljárás volt érvényben.
This is the only position I have upheld where a discharge procedure applies.
Ha jelenleg peres ügyben érdekelt, kérjük, részletezze azt!
In the event of your being involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Nincsenek olyan üzleti érdekeim, pénzügyi részesedéseim vagy egyéb kötelezettségvállalásaim, amelyek összeférhetetlenek lennének a számvevőszéki tagsággal.
I have no business interests, financial holdings or other commitments that could create a conflict of interest with the position of member of the European Court of Auditors.
Kész vagyok a Számvevőszék elnökének tudomására hozni és szükség esetén a nyilvánosság számára közzétenni valamennyi pénzügyi érdekeltségemet és egyéb kötelezettségvállalásomat.
I am also prepared to declare all my financial interests and other commitments to the President of the Court, and I will make them public if needed.
Nem vagyok érintett folyamatban lévő bírósági eljárásban.
I am not involved in any ongoing legal proceedings.
Nincs választás útján betöltött hivatalom, és egyetlen pártban sem töltök be aktív tisztséget.
I hold no elected office or have any active function in any political party.
Kész vagyok ezenkívül lemondani bármilyen olyan pozícióról, amely összeférhetetlen lehet a számvevőszéki tagsággal.
I am also prepared to step down from any position that creates a conflict of interest with the position of member of the Court.
A Svédországban észlelt súlyos szabálytalanságot vagy csalást bármely más tagállamban tapasztalt szabálytalansággal vagy csalással azonos módon kezelném.
I would treat a major irregularity or fraud in Sweden like any equivalent irregularity or fraud in any other Member State.
Valamennyi tagállamra ugyanazok a költségvetési fegyelemmel és pénzgazdálkodással kapcsolatos elvek vonatkoznak.
The same principles of budgetary discipline and financial management apply to all Member States.
A Számvevőszék tagjaként az uniós tagállamok polgárai és adófizetői pénzügyi érdekeinek szavatolása lenne a feladatom.
As a Member of the Court I would be responsible for safeguarding the financial interests of citizens and taxpayers from all over Europe.
Elfogadhatatlan volna, ha saját hazámat a többi tagállamtól eltérő módon kezelném.
To treat my home country according to different standards than any other Member State would be unacceptable.
Csalás gyanúja esetén a Számvevőszéknél megállapított eljárásokat követném, és az esetet jelenteném az OLAF-nak.
In the case of suspicion of fraud I would follow the established procedures at the Court and report the case to OLAF.