natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kísérleti projekt – A városok jelentős vízveszteségéből adódó gazdasági veszteség
Pilot project - Economic loss due to high non-revenue-water amounts in cities
Kísérleti projekt – Az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdálkodási gyakorlatok tanúsítása
Pilot project - Certification of low-carbon farming practices
Kísérleti projekt – Átfogó kutatás a parlagfű és a pollenallergiák elterjedésének szabályozására szolgáló módszerekről
Pilot project - Complex research on methods of controlling the spread of ragweed and pollen allergies
Kísérleti projekt – Az európai kereskedelmi hajópark alacsony környezeti hatású hajókkal történő felváltásának ösztönzésére
Pilot project - To promote the replacement of vessels in the European commercial fleet with low environmental impact vessels
Kísérleti projekt – Európai visszatérítési rendszer alumínium üdítőital-dobozokra
Pilot project - A European refund system for aluminium beverage cans
Kísérleti projekt – Szerződésjogi jogszabályi intézkedések hatásvizsgálata
Pilot project - Impact assessment of legislative measures in contract law
Kísérleti projekt –Kulturális örökséggel kapcsolatos figyelmeztető hálózatok
Pilot project -Cultural heritage alert networks
Kísérleti projekt – A kalózok által fenyegetett területeken áthaladó uniós hajók védelmét szolgáló és ellenőrző intézkedésekhez nyújtott támogatás
Pilot project - Support for surveillance and protection measures for Community vessels sailing through areas where piracy is a threat
Kísérleti projekt: – Nem kormányzati szervezetek által vezetett, béketeremtéshez kapcsolódó tevékenységekre irányuló program
Pilot project - Programme for NGO-led peace building activities
Kísérleti projekt – a mezőgazdasági termelés finanszírozása
Pilot project - Finance for agricultural production
Kísérleti projekt – Jobb egészségügyi ellátás a szexuális erőszak áldozatainak a Kongói Demokratikus Köztársaságban
Pilot project - Enhanced health care for victims of sexual violence in the Democratic Republic of Congo (DRC)
Kísérleti projekt – Európai kutatói ösztöndíjak a határokon átnyúló tényfeltáró újságírás támogatására
Pilot project - European research grants for cross-border investigative journalism
Kísérleti projekt – Intézményközi rendszer az EU előtt álló hosszú távú trendek azonosítására
Pilot project – Inter-institutional system identifying long-term trends facing the EU
Előkészítő intézkedés – Erasmus fiatal vállalkozók számára
Preparatory action - Erasmus for Young Entrepreneurs
Előkészítő intézkedés – Kiemelt európai úti célok
Preparatory action - European Destinations of Excellence
Előkészítő intézkedés – Fenntartható turizmus
Preparatory action - Sustainable tourism
Előkészítő intézkedés – Európai szociálturizmus
Preparatory action - Social tourism in Europe
Előkészítő intézkedés – A mikrohitelek számára kedvezőbb környezet előmozdítása Európában
Preparatory action — Promoting a more favourable environment for micro-credit in Europe
Előkészítő intézkedés – A Kárpát-medence klímája
Preparatory action - Climate of the Carpathian Basin
Előkészítő intézkedés – Az EU gyorsreagálási képessége
Preparatory action - EU rapid response capability
Előkészítő intézkedés – Ellenőrzési pontok (pihenőpontok) állatszállítás esetén
Preparatory action — Control posts (resting points) in relation to transport of animals
Előkészítő intézkedés – Erasmus újságírók számára
Preparatory action - Erasmus for Journalists
Előkészítő intézkedés a sport területén
Preparatory action in the field of sport
Előkészítő intézkedés – Az önkéntesség európai éve (2011)
Preparatory action - European Year of Volunteering 2011
Előkészítő intézkedés – Nyomon követési intézkedések a fogyasztóvédelmi politika terén
Preparatory action - Monitoring measures in the field of Consumer policy
Előkészítő intézkedés – A Fekete-tenger medencéjének környezetvédelmi megfigyelése és közös európai keretprogram a fekete-tengeri régió fejlesztésére
Preparatory action - Environmental monitoring of the Black Sea Basin and a common European framework programme for development of the Black Sea region
Előkészítő intézkedés ­ A harmadik országbeli MEDIA 2007 programok végrehajtása
Preparatory action - Implementation of the MEDIA 2007 programme in third countries
Előkészítő intézkedés – A fejlődő országokban a pénzügyi és gazdasági válságra szükséghelyzet esetén adott válasz
Preparatory action - Emergency response to the financial and economic crisis in developing countries
Előkészítő intézkedés – Oroszországi kisebbségek – A kultúra, a média és a civil társadalom fejlesztése
Preparatory action - Minorities in Russia — Developing culture, media and civil society
Előkészítő intézkedés: EU–Ázsia – A politika és a gyakorlat integrációja
Preparatory action - EU-Asia - Integration of policy and practice
Előkészítő intézkedés – Vízgazdálkodás a fejlődő országokban
Preparatory action - Water management in developing countries
Előkészítő intézkedés – Gyógyszerészeti technológiatranszfer a fejlődő országok javára
Preparatory action - Pharmaceutical-related transfer of technology in favour of developing countries
Előkészítő intézkedés – A szegénységgel kapcsolatos, a trópusi és az elhanyagolt betegségekkel kapcsolatos kutatás és fejlesztés
Preparatory action - Research and development on poverty-related, tropical and neglected diseases
Előkészítő intézkedés a kulturális örökség megőrzésére és helyreállítására konfliktusövezetekben
Preparatory action - Preserving and restoring cultural heritage in conflict areas
Előkészítő intézkedés – Erasmus közigazgatási program
Preparatory action - Erasmus public administration programme
Munkadokumentum a kohéziós politikáról – a többéves pénzügyi keret 1b. fejezete
Working document on Cohesion policy - Heading 1b of the MFF
Ez a munkadokumentum – az Európai Regionális Fejlesztési Alapból (ERFA), az Európai Szociális Alapból (ESZA) és a Kohéziós Alapból (KA) álló – kohéziós politika költségvetési vonatkozásaira összpontosít, a 2011. évi költségvetésre helyezett külön hangsúllyal.
This working document focuses on the budgetary aspects of Cohesion policy, which consists of the European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and Cohesion Fund (CF), with a specific focus on the 2011 budget.
A 2000–2006-os időszakra vonatkozó, támogatásra jogosult kiadások határidejére tekintettel 2011 során igen alacsony szintű kifizetés várható az előző programozási időszakkal kapcsolatban.
Given the deadlines for eligible expenditure for the 2000-2006 period, a very low level of payments in relation to the previous programming period is expected during 2011.
Ezért ez a munkadokumentum főként a 2007–2013-as időszakra koncentrál, noha az előadó egyaránt prioritásnak tekinti a 2000-2006-os (és korábbi) programozási időszakok gyors lezárását.
Therefore, this working document focuses mostly on the 2007-2013 period, though your Rapporteur considers the swift closure of the 2000-2006 (and earlier) programming periods also as a priority.
A 2007–2013-as programozási időszak tekintetében a tagállamoknak a következő dokumentumokat kell a Bizottsághoz jóváhagyásra benyújtaniuk: egy független ellenőrző szerv megfelelőségértékelési jelentése, egy vélemény
For the 2007-2013 programming period, the Member States (MS) are required to submit the following documents to the Commission for approval: an independent audit body’s compliance assessment report, an opinion
Az 1083/2006/EK rendelet 71. cikkének (2) bekezdése. minden egyes operatív program (valamennyi tagállamot tekintve összesen 434 operatív program) rendszerleírása tekintetében, és egy ellenőrzési stratégia.
Article 71 (2) of Regulation (EC) No 1083/2006. about the system description of each operational programme (OP; total of 434 OPs among all MS), and an audit strategy.
Ezek az elemek részei a 2007–2013-as irányítási és ellenőrzési rendszernek, amelynek alapvető szerkezete nemzeti szinten az irányító, igazoló és ellenőrző hatóságokból áll, az 1083/2006/EK rendeletben előírtak szerint
These elements are part of the 2007-2013 Management and Control System (MCS), the basic architecture of which consists of, at the national level, the Managing-, Certifying- and Audit Authorities, as provided for in the Regulation (EC) No 1083/2006
az Európai Regionális Fejlesztési Alapra, az Európai Szociális Alapra és a Kohéziós Alapra vonatkozó általános rendelkezések megállapításáról .
Laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund. .
A Bizottság eredetileg a megfelelőségértékelés befejezését 2008 végére, az első időközi kifizetések teljesítését pedig 2009 elejére várta.
The Commission initially anticipated compliance assessments to be completed by the end of 2008, and the first interim payments to be issued in early 2009.
Azonban lassan folyt a tagállami irányítási és ellenőrzési rendszerek Bizottság általi, az 1083/2006/EK rendelet 71. cikke szerinti jóváhagyása, és erre jobbára csak 2009 második felében került sor, nevezetesen a nemzeti szinten az összetett uniós szabályozói követelmények átültetése során tapaszalt nehézségek vagy az új szervezeti szabályozás miatt, ami az eljárásokat terhessé tette (lásd később is).
However, Commission's approval of most MS’ MCSs, in accordance with Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006, was proceeding slowly and happened mostly in the second half of 2009, notably because of difficulties encountered at the national level with the transposition of complex EU regulatory requirements or the new organisational arrangements, which resulted in cumbersome procedures (see also below).
Ez a késedelem befolyásolta a tagállamoknak történt kifizetések szintjét is, és 2009 végén több tagállam is csak az előfinanszírozási kifizetéseket kapta meg.
This delay affected the level of payments to MS, and at the end of 2009, several MS had only received the pre-financing payments.
Ugyanakkor, azaz a programozási időszak kezdete után három évvel, a kohéziós politika költségvetési és végrehajtási aránya körülbelül a fele volt (12%) az előző programozási időszak hasonló szakaszában elért szintnek.
At the same time, i.e. three years after the beginning of the programming period, the budgetary implementation rate for Cohesion policy was about half (12%) of that achieved at the same stage of the previous programming period.
Míg az Európai Parlament (és a Tanács is) ismételten kiemelte a rendelkezésre álló előirányzatok teljes és hatékony kihasználásának fontosságát, az elmúlt évek során valamennyi uniós strukturális alap tekintetében tapasztalt alacsony felhasználási arány az e fejezet kötelezettségvállalási és kifizetési előirányzatai közötti egyre nagyobb szakadékhoz és az idők során a fennálló kötelezettségvállalások jelentős emelkedéséhez vezetett (lásd az alábbi táblázatot).
While the European Parliament (and also the Council) repeatedly underscored the importance of full and efficient use of the available appropriations, the low absorption rate of all EU structural funds in the past years led to an increasing gap between commitment and payment appropriations under this Heading (see table below) and a significant rise in outstanding commitments (RALs) over time.
A kohéziós politika költségvetési végrehajtása a 2007–2013-as időszakban (EUR)
Budgetary implementation of Cohesion policy 2007-2013 (EUR)
2007. évi teljesítés
Outturn 2007
13 03 16 Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) – Konvergencia
13 03 16 ERDF - Convergence
13 03 17 Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) – PEACE
13 03 17 ERDF - PEACE
13 03 18 Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) – Regionális versenyképesség és foglalkoztatottság.
13 03 18 ERDF - Regional competitiveness and empl.
13 03 19 Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) – Európai területi együttműködés
13 03 19 ERDF - European territorial cooperation
13 03 20 Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) – Operatív technikai segítségnyújtás
13 03 20 ERDF - Operational technical assistance
Európai Regionális Fejlesztési Alap összesen
Total European Regional D e velopment Fund
13 04 02 Kohéziós Alap
13 04 02 Cohesion Fund
04 02 17 Európai Szociális Alap (ESZA) - Konvergencia
04 02 17 ESF - Convergence
04 02 18 Európai Szociális Alap (ESZA) – PEACE
04 02 18 ESF - PEACE
04 02 19 Európai Szociális Alap (ESZA) – Regionális versenyképesség és foglalkoztatás
04 02 19 ESF - Regional competitiveness and empl.
04 02 20 Európai Szociális Alap (ESZA) – A működéshez kapcsolódó technikai segítségnyújtás
04 02 20 ESF - Operational technical assistance
Európai Szociális Alap összesen
Total European Social Fund
2007-2009. évi teljesítés összesen
Total outturn 2007-2009
Európai Regionális Fejlesztési Alap összesen
Total European Regional Development Fund
Fennálló kötelezettségvállalások (csak a 2007-2013-as időszakra)
Outstanding commitments (only for the period 2007-2013)
Forrás: A Bizottság jelentései a költségvetési teljesítésről, a 2010. évi általános költségvetés és saját számítás
Source: Commission's reports on budgetary outturn, 2010 General Budget and own calculation
A fentebb bemutatott betervezett és végrehajtott kötelezettségvállalási előirányzatok esetében a pénzügyi keretekben betervezett előirányzatokról van szó, amelyekről a 2007–2013-as időszakra minden alap tekintetében minden évre előzetesen döntés született.
The commitments appropriations budgeted and implemented, as presented above, are those foreseen in the financial envelops, which were decided upon in advance for each year of the 2007-2013 period for all Funds.
Ezek ennélfogva megfelelően illeszkednek az 1b. fejezet éves kiutalásaihoz, a többéves pénzügyi keretben előírtak szerint.
They are, therefore, well in line with the annual allocation to Heading 1b, as foreseen by the Multiannual Financial Framework.
Az 1b. fejezet 2010. és 2011. évre (kötelezettségvállalások) szóló pénzügyi programozását az alábbiakban mutatjuk be.
The financial programming for Heading 1b for years 2010 and 2011 (commitments) is presented below.
E tekintetben – amint azt az előadó pénzügyi programozásról szóló előző munkadokumentuma is említi – meg kell jegyezni, hogy nincs jelentősége észrevételeket tenni az 1b. alfejezet mozgástere tekintetében, mivel a pénzügyi programozás az egyes tagállamok által azonosított szükségletekhez igazodik.
In this respect, as mentioned in your Rapporteur's previous working document on financial programming, it should be noted that a discussion on the margin in the sub-heading 1b is irrelevant, because the financial programming is adapted to the needs identified by each Member State.
FEJEZET – KOHÉZIÓ A NÖVEKEDÉSÉRT ÉS FOGLALKOZTATÁSÉRT
HEADING 1B - COHESION FOR GROWTH AND EMPLOYMENT
Az 1B. fejezet programjai összesen
Total programmes Heading 1B
Az operatív programokkal összevetve a nagyprojektek helyzete még kényesebb, mivel ezek esetében a legalacsonyabb az irányítási és ellenőrzési rendszerek jóváhagyása (2010 márciusában a 949-ből 101), ennélfogva végrehajtási arányuk igen alacsony.
As compared to operational programmes, the situation of major projects is even more sensitive since they have the lowest MCS approval rate (101 out of 949 as of 1 March 2010) and therefore very low implementation rates.
A DG REGIO főigazgatója szerint
According to DG REGIO Director General
A BUDG bizottság monitoringcsoportjának a kohéziós politikáról tartott, 2010. március 17-i ülése a gazdasági válság és az ebből eredő nemzeti költségvetési megszorítások miatt egyeseket esetleg el is vethetnek.
BUDG Committee's Monitoring group meeting on Cohesion policy, 17 March 2010 , the economic crisis and the resulting constraints on national budgets will probably result in the abandonment of some of them.
Az időszak igen lassú beindulása a jelentések szerint jórészt a következőknek tudható be:
The very slow start-up of the period was reported to be mostly due to:
- késedelmek az uniós költségvetésre vonatkozó megállapodásokban, a rendeletek elfogadásában és a programok letárgyalásában,
- delays in agreements on the EU budget, the adoption of the Regulations and the negotiations of programmes,
- a nemzeti hatóságok számára előírt azon követelmény, hogy létre kell hozniuk az irányítási és ellenőrzési rendszerek megfelelőségértékelését
- the requirement for national authorities to establish compliance assessments on Management and Control Systems
- az irányítási és ellenőrzési rendszerek időközi kifizetés végrehajtás előtti kötelező jóváhagyása,
- the compulsory approval of MCS before making any interim payment,
- az egymást átfedő programozási időszakok kezeléséhez kapcsolódó munka: a nemzeti hatóságok még mindig a 2000–2006-os programok lezárásán dolgoznak,
- the work linked to management of the overlapping programming periods: national authorities still work on the conclusion of 2000-2006 programmes,
- sok esetben a feladatok zavaros nemzeti elosztása, elégtelen gyakorlat vagy az igazgatási kapacitások hiánya az irányító hatóságoknál és a kedvezményezetteknél egyaránt, illetve a közigazgatások belső átszervezése
- in many cases, the unclear distribution of tasks nationally, insufficient experience or a lack of administrative capacity in both managing authorities and beneficiaries and internal reorganisation processes of public administrations
- a 2008 őszén kezdődött globális gazdasági recesszió hatása.
- the impact of the global economic recession that started in autumn 2008.
Az alábbi táblázat a tagállamonként rendelkezésre álló legfrissebb végrehajtási adatokat mutatja (a 2010. február 24-i állapot szerint), mindhárom alapra összesítve.
The table below shows the latest implementation figures available per MS (as of 24/02/2010) for all three Funds taken together.
Felhasználási arány és számadatok tagállamonként (az összes alapra) a 2010. február 24-i állapot szerint (millió EUR)
Absorption rates and figures by MS (all Funds) as per 24/02/2010 (EUR million)
Forrás: Regionális Politikai Főigazgatóság
Source: DG Regional Policy
A felhasználási arányban a tagállamok között megmutatkozó fenti eltérések magyarázataként felhozott okok között a következők szerepeltek:
The reasons brought forward to explain the above differences in absorption rates between MS include the following:
- a programok stratégiája és tartalma változó.
- the strategies and content of the programmes vary.
Például az összetett, nagy infrastruktúrákat érintő programok kifutási ideje a többinél hosszabb,
For example, programmes that include complex large infrastructures have longer lead times than others,
- eltérőek a nemzeti közigazgatási struktúrák,
- differences in national administrative structures,
- A tagállamok nem voltak azonos szinten az előző programozási időszak programjainak véglegesítésében, és ez késleltette az új időszak megkezdését.
- MS were not at the same stage in the finalization of the programmes of the previous programming period and it has delayed the start of the new period.
Emellett a 2000–2006-os programok jogosultsági időszakainak több alkalommal történő meghosszabbítása (az ESZA és az ERFA esetében 2010. július 1-jéig) néhány tagállamtól még mindig igényel forrásokat, amelyeket egyébként a 2007–2013-as időszakra használnának.
In addition, several extensions of the 2000-06 programmes' eligibility periods (until the 1 July 2010 for ESF and ERDF) still require resources from some of the MS, which would have otherwise been used for the 2007-13 period.
A kohéziós politika végrehajtásáról szóló 2008. novemberi, 2009. áprilisi és 2009. novemberi közös nyilatkozatban a három intézmény hangsúlyozta annak szükségességét, hogy tovább gyorsuljon a strukturális és kohéziós alapok végrehajtása, nevezetesen azon kérés révén, hogy gyorsítsák fel az irányítási és ellenőrzési rendszerek jóváhagyását.
In the joint declarations on the implementation of Cohesion policy of November 2008, April 2009 and November 2009, the three institutions underlined the necessity to further accelerate the implementation of structural and cohesion funds, notably through the request that the approval of MCS be sped up.
Az intézmények 2009 novemberében azt is megállapították, hogy fokozatosan javult az irányítási és ellenőrzési rendszerek és a nagyprojektek jóváhagyási aránya, de a jóváhagyás ütemét még mindig lassúnak minősítették.
In November 2009, the institutions also noted that the approval rates of MCSs and Major Projects (MPs) had gradually improved, but considered that the pace of approval was still too slow.
A Parlament a 2011. évi költségvetési prioritásaiban üdvözölte, hogy a tagállamok csaknem minden operatív program tekintetében benyújtották az irányítási és ellenőrzési rendszer leírását, valamint a Bizottság általi jóváhagyás arányának 2009 végi 87%-os értékét.
In its priorities for 2011 budget, the Parliament welcomed the submission of MCS descriptions by the MSs for almost all OPs, and the Commission’s 87% approval rate by the end of 2009.
A Bizottság legutóbbi frissített adatai szerint (2010. március 12.) a tagállamok csaknem az összes irányítási és ellenőrzési rendszerről szóló jelentést benyújtották (428-at a 434-ből).
According to the latest update by the Commission (12 March 2010), almost all MCS reports had been submitted by MS (428 programmes out of 434).
A programok 94%-ának (406) irányítási és ellenőrzési rendszerét elfogadták, és a programok 87%-a (377) esetében legalább egy időközi kifizetés történt.
94% of the programmes (406) had their MCS accepted and 87% of the programmes (377) have had at least one interim payment.
Az utolsó irányítási és ellenőrzési rendszer bizottsági jóváhagyása ezért 2010 és 2011 során várhatóan jelentős emelkedést eredményez az időközi kifizetésekben .
The Commission's approval of the last MCS can therefore be expected to result in a consi d erable increase in interim payments in 2010 and 2011 .
Ezt erősíti meg az alábbi táblázat is, amely e számadatok ESZA és ERFA/KA alapok szerinti megoszlását mutatja be (egyazon napra vetítve).
This is confirmed by the table below which provides a breakdown of these figures (at the same date) between the ESF and ERDF/CF.
Kifizetések típusonként 2011. március 12-ig (millió EUR)
Payments by types until 12/03/2011 (million EUR)
Total allocation 2007-13
Total allocation 2007-13
Előlegkifizetések 2007-09 között
Advance payments 2007-09
Időközi kifizetések 2008-ban és 2009-ben
Interim payments 2008 & 2009
Időközi kifizetések 2010-ben
Interim pa y ments 2010
Forrás: A Bizottság válasza a Költségvetési Bizottság kérdésére a monitoringcsoport kohéziós politikáról tartott, 2010. március 17-i ülésére figyelemmel
Source: Commission's reply to the Committee on Budgets' question in view of the 17/03/2010 Monitoring group meeting on Cohesion policy
Ez a táblázat jelzi, hogy már a 2010 első 70 napja során történt kifizetések a 2008 és 2009 során történt kifizetések csaknem 38%-ának felelnek meg.
This table shows that interim payments made during the first 70 days of 2010 already represent some 38% of those made in 2008 and 2009.
Ezt a kohéziós politika elkövetkező hónapokban és 2011 során történő gyors végrehajtására utaló biztató jelnek lehet tekinteni.
This can be considered as an encouraging signal for the swift implementation of Cohesion policy in the coming months and in 2011.
Mindazonáltal a Bizottságnak továbbra is szoros együttműködést kell folytatnia, különösen az előző programozási időszakban alacsony felhasználási arányt mutató tagállamokkal, annak érdekében, hogy megtartsa ezt a lendületet és a helyzetet tovább javítsa.
Nevertheless, the Commission should continue to work closely, especially with those MS with low absorption rates during the previous programming period, in order to keep the momentum and further improve the situation.
Egyszerűsítés, előlegkifizetések és közelmúltbeli jogalkotási javaslatok
Simplification, advance payments and recent legislative proposals
A Bizottság 2009 tavaszán hirdette meg az európai gazdaságélénkítési tervet, amelyben az alapok végrehajtásának felgyorsítását támogató intézkedések sorozata is szerepelt.
In spring 2009, the Commission launched the European Recovery Package with a series of measures to help speed up the implementation of the Funds.