natgillin/translations-raw huggingface dataset:
– azt a körülbelül 20 tisztviselőt és 25 fős külső személyzetet (szerződéses alkalmazottakat és kirendelt nemzeti szakértőket), akik a SIS II és a VIS műveleteinek fejlesztését és előkészítését végzik, a Bizottság éves politikai stratégiájának és igazgatási eljárásainak megfelelően helyezik át.
- and around 20 officials and 25 external staff (contractual agents and seconded national experts) assigned to the development and preparation of operations of SIS II and VIS will be redeployed in accordance with the Commission's annual policy strategy and management procedures.
Az előadó sajnálattal veszi tudomásul, hogy a feladatok ügynökséghez való kiszervezését arra használják, hogy más prioritásokat érintő álláshelyeket szabadítsanak fel.
Your Rapporteur therefore deplores that the outsourcing of tasks to an agency is used to free some posts that will be affected to other priorities.
Ahogyan azt a Bizottság is elismerte, csak a feladatok kiszervezésével képesek teljesíteni azt a kötelezettségvállalásukat, hogy nem vesznek fel további alkalmazottakat.
As acknowledged by the Commission, it is only through outsourcing of tasks that the Commission manages to stick to its commitment not to request extra staff.
Az előadó úgy véli, hogy a Bizottság által benyújtott hatásvizsgálat jelentős hiányosságokat mutat a jogalkotó hatóság helytálló és teljes körű tájékoztatásának tekintetében.
Your Rapporteur considers that the Impact Assessment (IA) provided by the Commission presents some significant weaknesses in terms of legislative authority's sound and complete information.
Nem ad egyértelmű magyarázatot, miért van szükség ügynökségre egy technikai feladat végrehajtásához, ami eddig a Bizottság hatáskörébe tartozott.
In particular, it is not explicitly addressed why an agency is needed to accomplish a technical task that was until now falling under the Commission's remit.
Ezenkívül a hatásvizsgálatot 2007-ben végezték el, és mára számos okból idejétmúlttá/elégtelenné vált, habár az előző ügynökségek esetén elvégzett hatásvizsgálatokhoz képest minőségi javulás figyelhető meg:
In addition, the impact assessment was carried out in 2007 and appears outdated / inadequate for several reasons, despite qualitative improvements as compared to those carried out for previous agencies:
– nem vették fontolóra az összes lehetséges változatot;
- not all current possible options were considered;
– nem tettek említést arról, hogyan biztosítaná az ügynökség a Bizottság által tapasztalt nehézségek jobb megoldását vagy hogyan lehetne a feladatait összeegyeztetni a Bizottságéival, különösen a SIS II-re történő bonyolult átállás tekintetében;
- no mention is made as to how it would possibly better address the difficulties encountered by the Commission or how its tasks would be articulated with the Commission's, in particular given the difficult transition to SIS II;
– a nemzeti parlamentek által felvetett bizonyos további kérdésekre sem térnek ki, nevezetesen az adatvédelemre, illetve a javasolt felelősség és az adatokhoz való hozzáférés hiánya közötti ellentmondásra;
- some additional concerns were raised by national parliaments that are not addressed, notably as to data protection and the disconnection between the proposed responsibility and the lack of access to data;
– egy ilyen ügynökség létrehozásának általános költségvetési hatását nem mutatta be világosan a hatásvizsgálat, sem a bizottsági, sem pedig a nemzeti költségvetések szempontjából;
- the overall budgetary impact of the creation of such an agency is not clearly presented in the impact assessment, both for the Commission's and, possibly, national budgets.
Ez nem az első eset, hogy a Bizottság következetlen hatástanulmányt vagy költség-haszon elemzést nyújt be.
This is not the first time the Commission presents an inconsistent impact assessment or cost-benefit- analysis (CBA).
Az előadó úgy véli, hogy az Európai Parlamentnek meg kell vizsgálnia azt a lehetőséget, hogy ennek a helyzetnek az elkerülése érdekében a Bizottság a jövőben az új ügynökségek létrehozásával kapcsolatos hatástanulmányt/költség-haszon elemzést a Számvevőszéknek nyújtsa be, hogy az véleményt tudjon adni a hatástanulmányok következetességéről.
Your Rapporteur considers that the EP should analyse the possibility that, in future, the Commission should send its IA/CBA concerning the creation of a new agency to the Court of Auditors, so that they may give an opinion on the consistency of the impact assessments in order to avoid this kind of situation.
A javasolt módosítások a javaslat alábbi részeire vonatkoznak:
The amendments proposed cover the following aspects of the proposal:
– a jogalapra való hivatkozás;
- Reference to the complete set of legal bases ;
– az Európai Parlament a költségvetési és mentesítési eljárásra vonatkozó előjogának védelme, illetve a parlamenti ellenőrzési jog;
- Protection of EP prerogatives in the budgetary and discharge procedures, as well as parliamentary scrutiny ;
– a Számvevőszék feladatai;
- Tasks of the Court of Auditors ;
– a befogadó tagállamok feladatai;
- Duties of the host Member States ;
– a tevékenységalapú gazdálkodás és költségvetés-tervezés végrehajtása az ügynökség tevékenységének és költségvetésének jobb monitoringja érdekében;
- Implementation of ABB-ABM for a better monitoring of agency's activities and budget ;
– az igazgatóság tényleges gazdálkodási és ellenőrzési tevékenysége és tagjainak megfelelő szaktudása;
- Real management and supervision activities by the Management board and adequate competences of its members ;
– az ellenőrzési jelentések nyomon követése;
- Follow up of audit reports ;
– az igazgató kinevezésének időtartama;
- Length of the director's mandate ;
– a tanácsadó testület ésszerű mérete;
- Reasonable size of the advisory boards ;
– az ügynökség értékelésének eredménye és az Európai Parlament tájékoztatása;
- Outcome of the evaluations of the agency and information of the EP ;
– a lisszaboni szerződés költségvetési terminológiájával való összhangba hozás;
- Adaptation to the Lisbon treaty budgetary terminology ;
– az ügynökség működésének kezdeti szakasza és a Bizottság támogatása.
- Agency's start-up phase and Commission's support .
A Költségvetési Bizottság felkéri az Állampolgári Jogi, Bel- és Igazságügyi Bizottságot mint illetékes bizottságot, hogy jelentésébe foglalja bele a következő javaslatokat:
The Committee on Budgets calls on the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs, as the committee responsible, to incorporate the following amendments in its report:
1 a és 1 b bevezető hivatkozások (új)
Citations 1 a and 1 b (new)
tekintettel az Európai Közösségek általános költségvetésére alkalmazandó költségvetési rendeletről szóló, 2002. június 25-i 1605/2002/EK, Euratom rendeletre11 (a „költségvetési rendeletre”) és különösen annak 185. cikkére,
Having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities 1 (Financial Regulation), and in particular Article 185 thereof,
tekintettel az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság közötti, a költségvetési fegyelemről és a pénzgazdálkodás hatékonyságáról és eredményességéről szóló, 2006. május 17-i intézményközi megállapodásra2 és különösen annak 47. pontjára2,
Having regard to the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management 2 (IIA of 17 May 2006), and in particular Point 47 thereof,
(5a) A Bizottságnak útitervet kell benyújtania a költségvetési hatóság részére a rendszerek, különösen a SIS II és a VIS továbbfejlesztésére vonatkozóan.
(5a) The Commission should submit a ‘roadmap’ for the further development of the systems, particularly SIS II and VIS , to the budgetary authority.
Az útitervnek meg kell jelölnie, hogy mikor, milyen költséggel, mely technikai lépéseket terveznek.
The ‘roadmap’ should indicate what technical steps are planned when and at what cost.
Amennyiben a tervektől és az ütemtervektől eltérnek, a költségvetési hatóság a vonatkozó forrásokat tartalékba helyezheti.
Should the plans and schedules not be adhered to, the budgetary authority could place the corresponding funding in the reserve.
Az uniós hozzájárulás és az Európai Unió általános költségvetése terhére nyújtott egyéb támogatások tekintetében az uniós költségvetési eljárást kell alkalmazni .
The Union budgetary procedure should be applicable as far as the Union contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the European Union are concerned .
Az ügynökség finanszírozása a 2006. május 17-i intézményközi megállapodás 47. pontjában meghatározottak szerint a költségvetési hatóság megállapodásának tárgyát képezi.
The financing of the Agency is subject to an agreement by the budgetary authority as set out in point 47 of the IIA of 17 May 2006.
Az uniós költségvetési és mentesítési eljárást kell irányadónak tekinteni .
The Union budgetary and discharge procedures should be applicable.
Az elszámolásoknak és az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségének és szabályszerűségének ellenőrzését a Számvevőszék végzi.
The auditing of accounts and of the legality and regularity of the underlying transactions should be undertaken by the Court of Auditors.
A preambulumbekezdésbe be kell illeszteni a költségvetési hatóság két ágának a Hivatal finanszírozásáról szóló – az intézményközi megállapodás által előírt – megállapodására való utalást.
A reference to the need for an agreement between the two branches of the budgetary authority on the financing of the Office, as required by the IIA, should be inserted in the recital.
A preambulumbekezdéseknek utalniuk kell a mentesítési eljárásra, és tükrözniük kell, hogy a mentesítés nem csak az európai uniós finanszírozású tevékenységekre alkalmazandó.
The recitals should also make reference to the discharge procedure and reflect that the latter discharge applies not only to EU financed activity.
(13a) Tekintettel a szabadság, a biztonság és a jog érvényesülésének területén működő ügynökségek közötti együttműködésre, szinergiákat kell létrehozni a politikák jobb végrehajtása érdekében, hatékony és eredményes irányítást biztosítva, és elkerülve az eljárások és struktúrák, és ezáltal a költségek megkettőzését.
(13a) With regard to cooperation among the agencies operational in the area of freedom, security and justice, synergies should be created for better policy implementation in the area, ensuring sound management and avoiding duplication of procedures and structures and thereby of costs.
Európai ügynökség (a továbbiakban: az ügynökség) jön létre a Schengeni Információs Rendszer (SIS II), a Vízuminformációs Rendszer (VIS), és az EURODAC Európai Unió működéséről szóló szerződés V. címe szerinti üzemeltetési igazgatása, valamint más nagyméretű információtechnológiai (a továbbiakban: IT) rendszerek fejlesztése és irányítása céljából.
A European Agency ("the Agency") for the operational management of the second-generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS), EURODAC and for developing and managing other large-scale information technology ("IT") systems, in application of Title V of the Treaty on the Functioning of the European Union is hereby established.
Európai ügynökség (a továbbiakban: az ügynökség) jön létre a Schengeni Információs Rendszer (SIS II), a Vízuminformációs Rendszer (VIS), és az EURODAC Európai Unió működéséről szóló szerződés V. címe szerinti üzemeltetési igazgatása, valamint más nagyméretű információtechnológiai (a továbbiakban: IT) rendszerek fejlesztése és irányítása céljából , a költségvetési rendelet 185 . cikkével összhangban.
A European Agency ("the Agency") for the operational management of the second-generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS), EURODAC and for developing and managing other large-scale information technology ("IT") systems, in application of Title V of the Treaty on the Functioning of the European Union is hereby established, in accordance with Article 185 of the Financial Regulation .
Az ügynökség jogi meghatározásával és státuszával kapcsolatos cikkbe a pénzügyi rendelet decentralizált ügynökségek létrehozását érintő azon alapvető szabályára való utalást kell illeszteni, amely alapján az ügynökséget létrehozzák.
A reference to the basic rule of the financial regulation concerning the establishment of decentralised agencies under which the Agency is to be established should be added in the article concerning its legal definition and status.
Az ügynökség lehető legjobb, hosszú távú működésének biztosítása érdekében a székhely-megállapodás megkötése előtt költség-haszon elemzést kell végezni.
In order to ensure the best possible long-term functioning of the Agency, a cost/benefit assessment should precede the conclusion of the Headquarters Agreement.
Különös figyelmet kell fordítani arra, ha egy tagállam hajlandó az ügynökség befogadására és képes saját forrásaiból áldozni az ügynökség zökkenőmentes létrehozása és működése érdekében.
Particular account shall be taken of a Member State ’s willingness to provide resources of its own for hosting the Agency, and its ability to do so, in order to ensure the Agency’s smooth establishment and operation.
A kedvező feltételek biztosításának nem szabad kizárólagosan a kijelölt befogadó tagállam jóakaratán múlnia.
The provision of such attractive conditions should not depend solely on the goodwill of the designated host Member State.
Míg a tagállamok döntenek az ügynökség helyszínéről, egy előzetes pénzügyi értékelésnek - különös tekintettel a befogadó tagállamban való gyakorlati létrehozásra - kell megállapítania, hogy az ügynökség felállításakor várhatóan hol merül fel a legkevesebb többletköltség, figyelembe véve a rendelet 19. cikkében foglalt feltételeket.
While the Member States will decide on the Agency’s location, a prior financial assessment, with particular reference to the physical establishment in the host country, should determine where the least extra costs are likely to be incurred in setting up the Agency, bearing in mind the conditions set out in Article 19 of the regulation.
Az értékelésnek tükröznie kell a tagállam hajlandóságát és képességét arra, hogy saját forrásaiból áldoz az ügynökség szükségleteire.
The assessment should also reflect a Member State’s willingness to provide its own resources to accommodate the Agency’s needs, and its ability to do so.
9 cikk – 1 bekezdés – j pont
Article 9 - paragraph 1 - point j
j) minden évben március 31-ét megelőzően elfogadja az ügynökség előző évre vonatkozó éves tevékenységi jelentését, és legkésőbb június 15-ig továbbítja azt az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak, a Bizottságnak, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Számvevőszéknek; az éves tevékenységi jelentést közzé kell tenni,
(j) before 31 March each year, adopt the Agency's annual activity report for the previous year and transmit it by 15 June at the latest to the European Parliament, the Council, the Commission, the European Economic and Social Committee and the Court of Auditors; the annual activity report shall be published;
j) minden évben március 31-ét megelőzően elfogadja az ügynökség előző évre vonatkozó éves tevékenységi jelentését, külön összehasonlítva az éves munkaprogram célkitűzéseivel az elért eredményeket, és legkésőbb június 15-ig továbbítja azt az Európai Parlamentnek, a Tanácsnak, a Bizottságnak, az Európai Gazdasági és Szociális Bizottságnak és a Számvevőszéknek; az éves tevékenységi jelentést közzé kell tenni,
(j) before 31 March each year, adopt the Agency's annual activity report for the previous year comparing, in particular, the results achieved with the objectives of the annual work programme and transmit it by 15 June at the latest to the European Parliament, the Council, the Commission, the European Economic and Social Committee and the Court of Auditors; the annual activity report shall be published;
A tevékenységalapú gazdálkodás és költségvetés-tervezés elveinek megfelelően az ügynökség éves tevékenységi jelentésének a munkaprogramban meghatározott célkitűzések vonatkozásában kell elkészülnie, hogy lehetővé tegye az ügynökség teljesítményének megbízható monitoringját.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's annual activity report should be relative to the objectives set out in the work programme, to allow a sound monitoring of Agency's achievements .
9 cikk – 1 bekezdés – m a pont (új)
Article 9 - paragraph 1 - point m a (new)
ma) nyomon követi a különböző, akár belső, akár külső ellenőrzési jelentésekből és értékelésekből származó megállapításokat és ajánlásokat, és megfelelő visszajelzést ad róluk;
(ma) monitor and give adequate follow-up to the findings and recommendations stemming from various audit reports and evaluations, whether internal or external;
Az ellenőrzések és értékelések megállapításainak jobb fogadása és monitoringja érdekében az igazgatóságot, amelynek az igazgató elszámolásssal tartozik, világosan meg kell bízni az ellenőrzéssel.
For a better ownership and follow-up of audit and evaluations findings, the Management Board, to whom the Director is accountable, should explicitly be entrusted with their monitoring.
Rendelkezniük kell ezenkívül a 9. cikkben felsorolt feladatok ellátásához szükséges irányítási és igazgatási képességekkel.
They shall also have the necessary administrative and management skills to fulfil the tasks listed in Article 9 .
Az igazgatósági tagok képességeinek meg kell felelniük a számukra kijelölt feladatnak.
The skills of the members of the Management Board should be in line with the functions assigned to them.
14 cikk – 5 bekezdés – d pont
Article 14 - paragraph 5 - point d
d) az IT-rendszerek – így a statisztikák – és az ügynökség rendszeres monitoringját és értékelését lehetővé tévő, hatékony rendszert hoz létre és hajt végre,
(d) establish and implement an effective system enabling regular monitoring and evaluations of the IT systems, including statistics, and of the Agency;
d) az IT-rendszerek – így a statisztikák – és az ügynökség rendszeres monitoringját , ellenőrzését és értékelését lehetővé tévő, hatékony rendszert hoz létre és hajt végre, az ügynökség célkitűzéseinek hatékony és eredményes teljesítése tekintetében is,
(d) establish and implement an effective system enabling regular monitoring , auditing and evaluations of the IT systems, including statistics, and of the Agency, also in terms of effective and efficient achievement of Agency's objectives ;
14 cikk – 5 bekezdés – h pont
Article 14 – paragraph 5 – point h
h) megtárgyalja és – azt követően, hogy az igazgatóság jóváhagyta – aláírja a székhely-megállapodást a befogadó tagállam kormányával.
(h) negotiate and, after approval by the Management Board, sign a Headquarters Agreement with the Government of the host Member State.
h) megtárgyalja és - azt követően, hogy az igazgatóság jóváhagyta - aláírja a székhely-megállapodást a befogadó tagállam kormányával , figyelembe véve a 7 . cikk (4) bekezdésének második albekezdésében meghatározott költség-haszon elemzést.
(h) negotiate and, after approval by the Management Board, sign a Headquarters Agreement with the Government of the host Member State , having taken into account the cost/benefit assessment as specified in the second subparagraph of Article 7(4).
14 cikk – 6 bekezdés – a pont
Article 14 - paragraph 6 - point a
a) az ügynökség éves munkaprogramja és éves tevékenységi jelentése , a tanácsadó csoportokkal való előzetes konzultációt követően ,
(a) the Agency's annual work programme and its annual activity report, after prior consultation of the Advisory Groups;
a) az ügynökség éves munkaprogramja és éves tevékenységi jelentése – az egyes tevékenységekhez kapcsolt források feltüntetésével – a tanácsadó csoportokkal való előzetes konzultációt követően ;
(a) the Agency's annual work programme and its annual activity report, with an indication of the resources allocated to each activity, after prior consultation of the Advisory Groups;
A tevékenységalapú gazdálkodás és költségvetés-tervezés elveinek megfelelően az ügynökség munkaprogramjának és éves tevékenységi jelentésének tartalmaznia kell az ügynökség célkitűzéseinek teljesítéséhez szükséges egyes tevékenységek számára előirányzott forrásokra vonatkozó információkat.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's work programme and annual activity report should provide information on the resources allocated to the activities which are necessary to reach the Agency's objectives.
14 cikk – 6 bekezdés – c pont
Article 14 - paragraph 6 - point c
c) a következő évre vonatkozó költségvetés,
(c) the budget for the coming year;
c) a következő évre vonatkozó , tevékenységalapú költségvetés-tervezés alapján létrehozott költségvetés,
(c) the budget for the coming year, established on the basis of activity-based budgeting ;
A tevékenységalapú gazdálkodás és költségvetés-tervezés elveinek megfelelően az ügynökség költségvetését egyértelműen az ügynökség célkitűzéseire és tevékenységeire kell alapozni, megteremtve a kapcsolatot az ügynökség megbízatása és célkitűzései, illetve tevékenységei és forrásai között.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's budget should explicitly be based on the Agency's objectives and activities, making the link between the Agency's mission and objectives and its activities and resources.
Csupán az ő véleményüket kell mérlegelni a kinevezés előtt.
Its/their opinion, if any, shall be considered before appointment.
A parlamenti bizottság a kiválasztott jelöltről alkotott véleményét figyelembe kell venni a kinevezés előtt.
Any Parliament's opinion on the selected candidate shall be taken into consideration before its appointment.
Az ügyvezető igazgató legfeljebb nyolc évig marad hivatalában.
The Executive Director shall hold office for a period of not exceeding eight years.
Az állás kényes természetét tekintve az ügyvezető igazgató nem maradhat nyolc évnél tovább hivatalában, beleértve ugyanarra az állásra a kinevezésének meghosszabbítása utáni esetleges külső pályázatát.
Given the sensitivity of the post, it should not be possible for the Executive Director to stay in office for more than eight years, including through an external application for the same post after the extension of his/her term of office.
A tanácsadó bizottságok létszáma a tagállamok számának legfeljebb egyharmadát teheti ki annak elkerülése érdekében, hogy olyan irányítási szerkezet alakuljon ki, amelyben a különböző testületek tagjainak száma megegyezne az ügynökség személyzetének létszámával.
To avoid a governance structure, in which member of various Boards would be as many as staff members of the Agency, the Advisory Committees should be composed of no more than 1/3 of the number of Member States.
Ez megfelel tanácsadó jellegüknek és kiegyensúlyozza a tagállamoknak az igazgatóságban való teljes létszámú képviselete.
This is compatible with their advisory nature and counterbalanced by the full representation of Member States in the Management Board.
Az ügynökségnek a befogadó tagállamban történő elhelyezésére és az ezen állam által nyújtandó szolgáltatásokra vonatkozó szükséges szabályokat, valamint az ügynökség ügyvezető igazgatójára, az igazgatóság tagjaira, az ügynökség személyzetére és családtagjaikra az ügynökségnek otthont adó tagállamban alkalmazandó konkrét szabályokat az ügynökség és a befogadó tagállam közötti székhely-megállapodásban kell meghatározni, amely az igazgatóság jóváhagyását követően köthető meg.
The necessary arrangements concerning the accommodation to be provided for the Agency in the host Member State and the facilities to be made available by that State, as well as the specific rules applicable in the Agency's host Member State to the Executive Director, the members of the Management Board, staff of the Agency and members of their families shall be laid down in a Headquarters Agreement between the Agency and the host Member State concluded after obtaining the approval of the Management Board.