natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9. úgy véli, hogy a helyi hatóságokat bátorítani kellene az innovációra, „A tudás régiói”, az „Élő laboratóriumok” és az „Intelligens városok” kezdeményezéshez hasonló kezdeményezések folytatása és erősítése révén, amelyek előmozdítják a kutatás-fejlesztés területi dimenzióját;
Believes that local and regional authorities should be encouraged to innovate, notably via the continuation and strengthening of initiatives of the type ‘Regions of Knowledge’, ‘Living Labs’ and ‘Smart Cities’, in which the territorial dimension of Research and Development is fostered;
§ az elöregedő európai társadalom demográfiai változásai – beleértve az életkorral összefüggő betegségeket és családpolitikát −, a világszintű népességnövekedés, a kevés figyelmet kapó betegségek, a táplálkozás/az élelmezésbiztonság, az urbanizáció, a mobilitás, a társadalmi kohézió és a migráció,
§ the demographic changes as an ageing society in Europe, including age related diseases and family policies, a growing world population, neglected diseases, nutrition/food security, urbanisation, mobility, social cohesion and migration,
§ a szűkös erőforrásokkal való fenntartható gazdálkodásra való áttérés, beleértve a vízgazdálkodást, a földhasználatot és a talajgazdálkodást, az éghajlatváltozás mérséklését, a biológiai sokféleség, a tengeri ökoszisztémák és az erdők megőrzését, a megújuló energiákat, az energiahatékonyságot és az energiabiztonságot, a kritikus jelentőségű nyersanyagokat és más biológiai és fizikai természeti erőforrásokat,
§ the transition to sustainable management of scarce resources, including water, land use and soil management, mitigation of climate change, preservation of biodiversity, marine ecosystems and forestry, renewable energies, energy efficiency and energy security, critical raw materials and other biological and physical natural resources,
§ az Európai Unió gazdaságának fellendítése és a foglalkoztatás javítása érdekében erős, stabil és méltányos gazdasági környezet megteremtése, beleértve a gazdaságélénkítést, az oktatás és képzés, valamint az alapvető és alkalmazott szaktudás erősítését a társadalomtudományoktól és humántudományoktól a biológiai és orvostudományokhoz és a polgárok és az infrastruktúra biztonságára irányuló kutatásokhoz hasonló egyéb területeken át a kulcsfontosságú technológiákig terjedő valamennyi tudományágban;
§ a strong, stable and equitable economic base, including economic recovery, the enhancement of education and training and of fundamental and applied knowledge in all disciplines from social sciences and humanities, through other domains such as biological and medical sciences and research for the civil security of citizens and infrastructures, to key technologies in order to boost the EU's economy and employment;
úgy véli, hogy a közös stratégiai keretnek arra kell összpontosítania, hogy egy kiegyensúlyozott, az oktatástól és képzéstől a kutatásig és az innovációig valamennyi tevékenységi kört magában foglaló eszközrendszer révén, átfogó módon foglalkozzon e társadalmi kihívásokkal;
Believes that the CSF should focus on addressing those societal challenges in a comprehensive way through a balanced set of instruments covering the whole spectrum of education and training, research and innovation activities;
20. hangsúlyozza, hogy erőfeszítéseket kell tenni a közös stratégiai kereten belüli kiadásoknak az Európa 2020 stratégia átfogó politikai célkitűzéseivel történő, lehetőség szerinti összehangolására; szorgalmazza az új kezdeményezésekkel – mint például az Innovatív Unió és más vonatkozó kiemelt projektek – való koordinációt;
Stresses that efforts should be made to align spending within the CSF as far as possible with the overarching policy objectives under the Europe 2020 Strategy; calls for clear coordination with the new initiatives, such as the Innovation Union and other relevant Flagship Projects;
Az új közös stratégiai keret felé
Towards a new Common Strategic Framework (CSF)
23. megjegyzi, hogy annak érdekében, hogy a közös stratégiai keret projektjeiben valamennyi kutató részt vehessen, a szerződéses eljárásokra vonatkozó adminisztratív szabályoknak figyelembe kell venniük az egyetemekre és kutatóközpontokra alkalmazandó különböző nemzeti szabályokat; kiemelten hangsúlyozza, hogy a társfinanszírozási mechanizmus nem működhet az egyetemek és kutatóintézetek kárára, és hogy az egyetemek semmilyen körülmények között nem kerülhetnek hátrányba más szereplőkkel szemben;
Notes that, in order to allow all researchers to take part in CSF projects, administrative rules covering contracting procedures should take into account the different national rules on universities and research centres; stresses in particular that the co-financing mechanism should not operate to the detriment of universities and research institutes, and that under no circumstances should universities be placed at a disadvantage compared with other actors;
25. meggyőződése, hogy a közös stratégiai kereten belüli különböző feladatokat külön-külön, de egymással szoros kapcsolatban és partnerségben kell kezelni: az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek főként a tudás- és innovációs közösségek hálózataként kell működnie; a versenyképességi és innovációs keretprogram innovációhoz kapcsolódó részeinek az innovatív kkv-k támogatásában való jártasságára kell összpontosítania; a következő keretprogramnak a kutatás egészét fel kell karolnia; a strukturális/kohéziós alapokat pedig szorosabb együttműködésben és célzottabb megközelítéssel kell felhasználni, de meg kell tartani azok különállóságát; úgy véli, hogy az együttműködésen alapuló projekteknek továbbra is a közös stratégiai keret gerincét kell képezniük;
Is convinced that different tasks within the CSF should be tackled separately but in close articulation and partnership with each other: the European Institute of Innovation and Technology (EIT) to operate mainly as a network of Knowledge and Innovation Communities (KICs); the innovation-related parts of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) to concentrate on its strength in supporting innovative SMEs; the next FP to embrace research as a whole; and the structural/cohesion funds to be used in closer cooperation and in a more targeted way, but kept separate; takes the view that collaborative projects should remain the backbone of the CSF;
27. felszólít a teljes finanszírozási rendszer egyértelmű meghatározására, valamint a kutatás, az oktatás és az innováció szorosabb integrációjára; mivel a K+F+I politika hozzáadott értéket teremt Európa számára, továbbá az Európa 2020 stratégia céljainak elérése érdekében felszólít az EU kutatási és innovációs programjai következő pénzügyi időszakra vonatkozó költségvetésének 2014-től való megkétszerezésére (a strukturális alapokon és az EBB-n belül a K+F+I-re előirányzott költségvetés kivételével) mint a mostani gazdasági válságra és nagy közös kihívásokra adott megfelelő válaszra; meggyőződése, hogy a megnövelt állami kutatási költségvetésnek a szélesebb körű társadalmi előnyök elérésére és a versenyképesség javítására kell összpontosítania; hangsúlyozza, hogy meg kell erősíteni és tovább kell fejleszteni a K+F+I-t segítő uniós eszközöket, ideértve az EBB-vel való szorosabb együttműködést, és megkönnyítve a finanszírozáshoz való hozzájutást; ezért egy új, a stabilitás és a konvergencia megteremtésére irányuló finanszírozás három különböző rétegén alapuló szervezeti modellt javasol:
Calls for a clear definition of the overall funding system and for a tighter integration of research, education and innovation; since European R&D&I policy creates European added value, and in order to reach the Europe 2020 objectives, calls for the EU research and innovation programmes’ budget for the next financial period to be doubled as of 2014 (excluding the budget devoted to R&D&I within the Structural Funds and the EIB) as the appropriate response to the current economic crisis and to the great shared challenges; believes that an increased public research budget should aim at delivering wider societal benefits and improved competitiveness; reiterates the need to strengthen and develop the R&D&I-friendly role of all EU instruments, including by means of closer cooperation with the EIB and by simplifying procedures for access to funding; suggests, therefore, a new organisational model based on three different layers of funding aimed at stability and convergence:
1. réteg: kapacitásépítés és infrastruktúra
1 st Layer: Capacity building and infrastructure
29. megjegyzi, hogy az e rétegen belüli finanszírozási rendszer a következőket foglalja magában: a keretprogramnak a „Kapacitások” programmal és a Marie Curie-kezdeményezésekkel kapcsolatos része, a kutatási infrastruktúra és projektek európai finanszírozási összetevői, az EBB kölcsöneihez való hozzáférés (amelyek az 50 millió euró feletti projektekre terjednek ki), a keretprogram fent említett összetevőihez kapcsolódó támogatások, valamint az infrastruktúrához kapcsolódó strukturális alapokkal folytatott együttműködés;
The funding scheme within this layer includes the part of the FP concerned with the Capacities Programme and Marie Curie initiatives, the European funding components of research infrastructures and projects, access to loans by the EIB (covering projects over EUR 50 million and RSFF), grants associated with the abovementioned components of the FP, and cooperation with Structural Funds associated with infrastructure;
2. réteg: kutatás, potenciál, együttműködés és konszolidáció
2nd Layer: Research, Potential, Collaboration and Consolidation
40. üdvözli a nők és férfiak keretprogramban való kiegyensúlyozott részvétele felé tett folyamatos előrelépést; egyetért azzal, hogy a nők részvételének fellendítésére irányuló intézkedéseket a projektek valamennyi életciklusában meg kell erősíteni, valamint hogy a Bizottságnak meg kell erősítenie a női tudósok támogatására irányuló megközelítését, és azt kell célul kitűznie, hogy a tagállamokat a nemek közötti eltérések kezelésére buzdítsa, különös figyelemmel az egy-egy nemre jellemző akadályok leküzdésére; hangsúlyozza, hogy meg kell valósítani azt a célkitűzést, hogy 40 %-ra emeljék a nők arányát a programbizottságokban és tanácsadó bizottságokban; felszólítja a Bizottságot, hogy a Nemek Közötti Egyenlőség Európai Intézetével együttműködve dolgozzon ki egy nemek közötti egyenlőségre irányuló cselekvési tervet a nemek közötti egyenlőséget mérő mutatókkal és célkitűzésekkel, és felügyelje annak végrehajtását;
Welcomes the steady progress towards a balanced participation of men and women in the Framework Programme; agrees that measures to boost female participation should be reinforced throughout project lifecycles and that the Commission should reinvigorate its approach to promoting female scientists and should aim to galvanise Member States into addressing gender gaps, with particular attention to overcoming gender-specific obstacles; underlines that the 40 % target for female participation in the Programme and Advisory Committees should be implemented; calls on the Commission to establish, together with the European Institute for Gender Equality, a Gender Action Plan with gender indicators and targets and to monitor its implementation;
3. réteg: a piac, valamint a közös célok elérésére irányuló innováció
3 rd Layer: Market and innovation towards common goals
· kedvezményes kamatozású, a siker esetén az adminisztrációs költségek nélkül visszatérített kölcsönök;
· soft loans, which are reimbursed in the event of success, excluding administrative costs;
· a kkv-k átfogó, a teljes innovációs ciklusra (különösen a tervezési és az indulási szakaszra) kiterjedő finanszírozásának biztosítására irányuló erőfeszítések, ideértve a kutatáshoz és fejlesztéshez, valamint a tanácsadáshoz való hozzáférés finanszírozását is;
· efforts to provide comprehensive funding for SMEs (particularly in the seed and start-up phase) that will cover the full innovation cycle, including for accessing R&D services and advice;
· a kockázatmegosztási pénzügyi mechanizmus oly módon történő alkalmazása, hogy a kisebb pénzösszegek kiutalása nemzeti közvetítőkön keresztül is lehetséges;
· the RSFF to be applied in such a way that granting of smaller funds is possible via national intermediates;
· könnyebb hozzáférés a kockázati tőkéhez;
· easier access to risk and venture capital;
· a kis- és középvállalkozások fokozottabb részvétele a kutatási menetrendek megállapításában;
· greater participation of SMEs in the setting of the research agendas;
– a technológia használatát bevezetik a különböző ipari és szolgáltató ágazatokban,
– disseminating their use in various industrial and service sectors,
– elindítják a technológia kapcsolódó vagy kiegészítő területeken való felhasználását;
– launching further additional applications in related or complementary fields;
Néhány iránymutatás a következő keretprogramhoz
Some guidelines for the next Framework Programme
77. kiáll amellett, hogy a kis és közepes projektek képezzék a jövőbeli kutatási támogatás súlypontját; úgy véli, hogy a felsőoktatási intézmények és kkv-k kis és közepes projektjei kisebb ráfordítással irányíthatók, és ezek révén növelhető a sikeres pályázatok eddig nem kielégítő aránya;
Is in favour of small and medium-sized projects forming the focus of future research funding; believes that small and medium-sized projects are easier and less costly for universities and SMEs to manage; and that they will also enable to increase the hitherto unsatisfactory success rates of applications;
Véleményem szerint a finanszírozási eszközök és programok összességének közös keretére irányuló javaslat, eltérő finanszírozási és beilleszkedési szintjük ellenére, lehetőséget nyújt az Európai Kutatási Térség megszilárdítására, továbbá egy olyan javaslat megfogalmazására, amely lehetővé teszi az említett erőfeszítés és egy világos konvergenciastratégia hatékony összehangolását.
Proposing a common framework encompassing all of the funding schemes and programmes, notwithstanding the inequalities in terms of financing and the firmness of their position within the European context, offers, to my mind, an opportunity to strengthen the European Research Area and devise an approach enabling this consolidation to be effectively dovetailed into a clear-cut convergence strategy.
A jelentésben, válaszul az Európa előtt álló kihívásokra, a meglévő eszközök és programok átszervezésére teszek javaslatot.
In this report I am proposing that the existing schemes and programmes be reorganised with a view to tackling the challenges that Europe has to face.
A bemutatott javaslat fő célkitűzése a stabilitás és a konvergencia.
No joint strategy will stand a chance of succeeding if we keep on ‘moving the goalposts’ at every turn.
Egyetlen közös stratégia sem kecsegtethet sikerrel, ha továbbra is folyton változtatgatjuk a játékszabályokat; egyetlen, a jelenlegi gazdasági és társadalmi helyzet megoldására kidolgozott stratégia sem számíthat biztosan a kutatásra, fejlesztésre és innovációra fordított beruházásra, ha továbbra is fennállnak a rendelkezésre álló uniós alapokhoz való hozzáférésben tapasztalható általános egyenlőtlenségek és aszimmetriák.
Whatever strategy we adopt in response to our current economic and social situation, investment in research, development, and innovation cannot be considered a certainty for as long as access to the European funding available remains beset by inequalities and intrinsically skewed.
A szerkezet és az azt alátámasztó elemek
The structure and its supports
Európa a világ leggazdagabb régiója, ami azonban nem tükröződik a kutatásra, fejlesztésre és innovációra fordított általános beruházásokban.
Europe’s aggregate investment in research, development, and innovation has not been commensurate with its status as the richest region in the world.
Az Egyesült Államok, Japán és a BRIC-országok beruházásai magasabb összegűek voltak.
The United States, Japan, and, for that matter, the BRIC countries have been investing on a larger scale.
Kétségtelen, hogy az európai beruházások összessége utóbbi években növekedést mutatott, ez azonban nem eredményezett nagyobb kohéziós erővel rendelkező Európát, az egyes országok között továbbra is jelentős eltérések tapasztalhatók.
The total volume of European investment has admittedly risen in recent years, but that fact has not made Europe more cohesive.
Az egyenlőtlenségeknek két fő megnyilvánulási formája van.
The very substantial inequalities among the Member States make themselves felt in two main ways.
Az első, amelyben a tudományos és technológiai szempontból legfejlettebb országok továbbra is élvezik a meglévő európai szintű programok előnyeit.
Firstly, scientifically and technologically more advanced countries are continuing to derive greatest benefit from the Europe-wide programmes.
Másrészt hatalmas eltérések tapasztalhatók az egyes országok beruházásai terén.
Secondly, investment varies enormously from one country to the next.
Jóllehet az Európai Unió bejelentette azt a célkitűzést, hogy a 2020-ra az összes beruházás eléri a GDP 3%-át, jelenleg mindössze 6 ország – Németország, Ausztria, Dánia, Finnország, Franciaország és Svédország– kutatásra és innovációra fordított beruházásai haladják meg a 2%-t, 10 ország beruházásai ugyanakkor nem érik el az 1%-t, 11 ország pedig 1-2% között mozog.
Although Europe’s declared target is to increase overall investment to 3% of GDP by 2020, only 6 countries at present invest more than 2% of their GDP in research and innovation (Austria, Denmark, Finland, France, Germany, and Sweden); in 10 countries investment is less than 1% of GDP and in 11 others it ranges between 1% and 2%.
Amennyiben az egy főre eső beruházást vesszük alapul, a lista élén ismét a legmagasabb beruházási aránnyal büszkélkedő országokat látjuk viszont.
When the criterion applied is investment per capita, the highest ranked countries are those with the highest rates of investment.
Más országok, például Luxembourg, amelyek mind a beruházások abszolút értékét, mind a GDP százalékos arányát tekintve szerényebb beruházásokat mutatnak fel, előkelő helyet foglalnak el, ha az egy főre eső beruházást vizsgáljuk.
Measured against this yardstick, some countries – Luxembourg, for example – rise to the top of the rankings even though their investment, both in absolute terms and as a percentage of GDP, is more modest.
A sort az új tagállamok és a legkülső régiók gazdaságai zárják.
The new Member States and outlying economies area again rank near the bottom.
Nem szabad megfeledkezni továbbá a társadalmi dimenzióról, a kutatás és az innováció társadalmi hatásairól, valamint magának a társadalomnak a tanulmányozásáról, hiszen nem tudunk hatékonyan lépéseket tenni olyan társadalmak esetében, amelyeket nem is ismerünk.
The social dimension and impacts of research and innovation also need to be taken into account, and studied, given that we cannot bring effective action to bear when we are not familiar with the societies at which it is aimed.
Függetlenül attól, hogyan látjuk magát az ipari projektet, az Airbus példája azt igazolja, hogy ez egy olyan projekt, amelyben Európa egyértelműen megerősödve jött ki a vitából.
No matter what we might think of the industrial project as such, Airbus is a case in which Europe has emerged manifestly stronger in the fields under discussion here.
Ez egy hosszú távú, kiemelkedően innovatív projekt, amely különböző forrásokat hangol össze, és elérte, hogy világszerte sikertörténetként könyveljék el.
What is involved is a highly innovative long-term project pooling a variety of resources that has managed to establish itself in the global context as a success story.
Úgy vélem, a Bizottság által javasolt átszervezés sikere azon áll vagy bukik, hogy sikerül-e az ilyen jellegű projekteket összehangolni más nagyságrendű vagy jellegű projektekkel, ezzel egyidejűleg fokozva a helyi, regionális és nemzeti különbségeket tiszteletben tartó és áthidaló együttműködést.
The success of the Commission’s proposed reworking will depend on the ability to dovetail projects of the kind described above with projects of other types conceived on another scale, maximising cooperation without ignoring or erasing distinctive local or regional and national features.
A post-it jelenség
The P ost-it effect
Spencer Silver 1968-ban feltalált egy különleges ragasztót, amely nem hagyott nyomot és többször is fel lehetett használni.
In 1968 Spencer Silver developed a special kind of reusable adhesive that stuck without leaving marks.
A termék e tulajdonságai nem vezettek sikerhez.
Precisely because of those characteristics the product flopped.
A feltaláló öt éven keresztül próbálta bebizonyítni találmánya előnyeit, de nem járt sikerrel.
For five years Silver attempted to demonstrate the advantages of his invention, but to no avail.
Később, 1974-ben az történt, hogy Art Fry, egy templomi kórus tagja elkezdte használni a barátja által feltalált, de kudarcot vallott ragasztót, mert elege volt abból, hogy az énekes könyvből folyton kiestek a megjelölni kívánt oldalra berakott könyvjelzők.
It was only in 1974 that Art Fry, a member of a church choir, decided to start using his friend’s ‘dud’ adhesive because he was fed up with dropping his bookmarks whenever he wanted to open his hymn book on the desired page.
Spencer Silver találmánya, amelyet csak 1977-ben kezdtek el forgalmazni, alig egy évvel később kedvező fogadtatásra talált a piacon.
Spencer Silver’s invention was not launched as a product until 1977 and it penetrated the market just a year later.
Mára már tudjuk mi az a post-it, sőt sikerével is tisztában vagyunk.
Today we know what Post-it notes are and are aware of their success.
Tíz év telt el.
But all this took ten years to happen.
A post-it példája egyértelműen azt igazolja, nem szabad csak azokat az innovációkat vagy projekteket támogatnunk, amelyek azonnali sikert ígérnek.
It is plain to see from the Post-it example that funding must not be confined to innovations or projects offering a guarantee of immediate success.
Pontosan ezért szükséges, hogy jellegük szerint egyértelműen különbséget tudjunk tenni a támogatások és projektek között: a már kialakult struktúrával rendelkező hálózatokra, a képzési és kutatási projektekre, a megszilárdítást igénylő infrastruktúrákra vagy a kutatási projektekre irányuló támogatások között.
That is why it is so vital to have the ability to draw clear distinctions in terms of the nature of support and projects, whether support is to be channelled towards networks or projects whose object is to strengthen infrastructure in need of consolidation, and for which established support systems are already in place, or towards capacity-building or research projects.
Ha képesek vagyunk különbséget tenni, lehetővé válik az összehangolt, stratégiai összefogás.
The ability to make distinctions is what enables us to combine individual parts into a strategically coherent whole.
A fent említett példa alátámasztja továbbá, hogy a rövid és középtávnál távolabbra tekintő közös erőfeszítésben kell gondolkodnunk.
The example above also demonstrates the need to conceive of a joint effort extending beyond the short and medium term.
A kiválóság felé vezető utat, amelynek szempontjait az érintett szereplők határozzák meg, nem lehet végigjárni a szükséges források hozzárendelése, azaz a beruházás összegének számottevő megemelése, a bürokratikus és igazgatási költségek egyszerűsítése és csökkentése melletti elkötelezettség nélkül.
Progress towards excellence in every sense of the word – the criteria depend on the actors under consideration – will be impossible unless the necessary resources are earmarked (that is why the volume of investment needs to be increased substantially) and resolute steps are taken to simplify the procedures and cut the cost of red tape and administrative overheads.
A fennálló problémák miatt gyakran kedvezőbb fogadtatásra talál egy javaslat kiváló megfogalmazása, mint maga a kiváló javaslat.
Because of the continuing problems, it often happens that what is rewarded is the excellent wording of proposals rather than the excellence of the proposals per se.