natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Azon területekre kell összpontosítani, amelyek valóban rászorulnak a további pénzügyi erőforrásokra, és egyszersmind segíteni kell abban is, hogy az európai gazdaság és az európai polgárok jóléte megerősödjék.
There is a need to focus on those areas, that are really in need of additional financial resources and at the same time to help strengthening the European economy and the comfort of the European citizens.
A globális pénzügyi és gazdasági válság idején, amelyre a tagállamok egyéni támogató intézkedéseikkel reagálnak az Európai Parlament szerepe annak hangoztatása, hogy az Európai Unió fontos és hosszú távú eszközökkel rendelkezik a gazdasági növekedés előmozdítására, a munkahelyteremtésre és a kohézió kialakítására.
In time of a global financial and economic crisis, when the Member States respond with their individual aid measures, it is the role of the European Parliament to point out, that the European Union has important and long time running tools to promote economic growth and creation of jobs as well as cohesion.
Nem lenne jó üzenet, ha ezeket – a tagállamok közötti szolidaritást is megtestesítő – eszközöket a nemzeti megoldások háttérbe szorítanák.
It would be a bad message if these tools, which also constitute solidarity among Member States, were overshadowed by national solutions.
A közelmúltbeli globális kihívások azt mutatták, hogy az EU képtelen gyorsan cselekedni.
Recent global challenges showed that the EU is not able to act rapidly.
Ugyanakkor küzd azért, hogy e kihívásokra választ adjon, és ez idáig olyan megoldásokat talált, mint a gazdasági fellendülés terve, az „élelmiszereszköz”, a Globalizációs Kiigazítási Alap, vagy akár a Szolidaritási Alap.
At the same time it is struggling to answer these challenges, and so far has responded with solutions like the Economic Recovery Plan, the "food facility", the Globalisation Adjustment Fund or even the Solidarity Fund.
A 2010. évi költségvetési eljárás során az Európai Parlamentnek intézményi és jogi bizonytalanságok közepette kell tevékenykednie.
The European Parliament has to act among institutional and legal uncertainties in the 2010 budgetary procedure.
A 2009. évi választások, az új Bizottság, a Lisszaboni Szerződés ratifikációja és a 2007–2013 közötti többéves pénzügyi keret középtávú felülvizsgálata mind különleges kihívást jelent.
The 2009 elections, a new commission, the ratification process of the Lisbon Treaty, the mid-term review of the MFF 2007-13 are all special challenges.
A helyzet bonyolult, de a 2007–2013 közötti pénzügyi időszak első éveiben tevékenykedő előadók munkájára bízvást építhetünk.
The situation is difficult, but we can build upon the work of rapporteurs of the first years of the 2007-13 financial period.
James Elles, Kyösti Virrankoski és Jutta Haug rendkívüli felelősséget érzett aziránt, hogy a költségvetési előirányzatokat értékteremtési eszközként használjuk fel (értékarányosság, eredményorientált költségvetés).
James Elles, Kyösti Virrankoski and Jutta Haug felt special responsibility to use budgetary appropriations as a tool to create values (value for money, budget of results).
Az előadó e kiváló személyiségek munkáját kívánja folytatni.
Your rapporteur would like to continue the work done by these outstanding personalities.
Abba az irányba kell elmozdulnunk, hogy főként azokat a tételeket növeljük, amelyek esetében az uniós pénzért cserébe értéket kapunk, és esetleg csökkentjük azokat a költségvetési előirányzatokat, amelyek hozzáadott értéket vagy eredményt nem teremtenek.
We have to take a step forward in the direction, where we increase mainly those lines on which we get value for EU money and perhaps decrease those budgetary appropriations, which have no added value or result.
Az éves politikai stratégia, mint irányítási eszköz
Annual Policy Strategy - a Governance tool
2000-ben az Európai Bizottság elismerte, hogy az irányításnak hangsúlyozottabban az eredményekre kell összpontosítania, és úgy határozott, hogy áttér a tevékenységalapú irányításra (TAI).
In 2000, the European Commission acknowledged the need for management focusing more closely on results and decided to switch to the concept of activity-based management (ABM).
E célból a Bizottság munkáját egy sor politikailag ésszerű “tevékenységre” tagolta fel.
To that end, the Commission divided up its work into a set of politically meaningful "activities'.
Mint azt a Parlament kérte, a TAI bevezetésével a „tevékenységek” váltak az irányítás központi elemévé.
As the Parliament had asked for, with the introduction of ABM, the 'activities' became the central element of management.
E tevékenységek alapján tűzik ki a célokat, határozzák meg a prioritásokat, jelölik ki és kezelik az erőforrásokat, illetve követik nyomon a teljesítményt és tesznek jelentést róla.
It is with respect to these activities that priorities are set, objectives defined, resources allocated and managed and performance monitored and reported on.
Ami a 2010-es költségvetési évet illeti, a ciklus 2008. novemberben/decemberben (az n-2. évben) kezdődött, egy politikaorientált vitával.
Concerning Budget year 2010, the cycle started in November/December 2008 (year n-2) with a policy oriented debate.
A Bizottság által 2009. február 18-án vagy 25-én elfogadandó éves stratégia teremti meg a kereteket az előzetes költségvetés-tervezet (EKT), valamint a Bizottság éves munkaprogramja számára.
The annual strategy, to be adopted by the Commission on 18 or 25 February 2009, provides the framework for the preliminary draft budget (PDB) and for the Commission’s annual work programme.
Költségvetési szempontból az a lényeges, hogy az ÉPS egyik célkitűzése
What is important from a budgetary aspect, is that one of the objectives of the APS
http://ec.europa.eu/budget/budget_detail/deciding_en.htm a költségvetési keretek jóváhagyásának lehetővé tétele, amely keretek között a meghatározott elsőbbségi kezdeményezések megfelelő erőforrásokban részesülnek.
http://ec.europa.eu/budget/budget_detail/deciding_en.htm is to allow the adoption of a budgetary framework, in which the priority initiatives, as identified, receive the necessary resources.
A Bizottság elnöke az ÉPS-t az Európai Parlament és a Tanács elé terjeszti.
The President of the Commission presents the APS to the European Parliament and the Council.
A három intézmény ezt követően strukturált párbeszédbe kezd, és minden egyes biztos vitát folytat az érintett parlamenti bizottsággal.
The three institutions then engage in a structured dialogue and each Commissioner has a discussion with the relevant parliamentary committee.
A Bizottság munkaprogramja a politikai stratégiát konkrét cselekvési tervre és elérendő célokra fordítja le.
The Commission work programme translates policy strategy into a concrete action plan and a set of deliverables.
Az Európai Bizottság ezután a többéves pénzügyi keret és az ÉPS figyelembevételével elkészíti az EKT-t, és azt április végén vagy május elején (a Szerződés 272. cikkének (3) bekezdése értelmében „legkésőbb szeptember 1-jén”) benyújtja a Tanácsnak.
Taking into account the Multi-annual Financial Framework and the APS, the European Commission then prepares the PDB, and submits it to the Council at the end of April or early May ("on 1st September at the latest", pursuant to article 272, par 3 of the Treaty).
Az ÉPS meghatározza a kereteket és iránymutatásokat mind a költségvetési, mind a jogalkotási ciklus számára.
The APS defines the framework and guidelines for both the budgetary and legislative cycles.
A stratégia elfogadása urán a ciklus következő lépése egyrészt a költségvetési eljárás (az előzetes költségvetés-tervezet előkészítése), másrészt az intézményközi (a Parlamenttel és Tanáccsal folytatandó) párbeszéd.
Following adoption of the strategy, the cycle moves on to the budgetary procedure on the one hand (beginning with the preparation of the preliminary draft budget) and the inter-institutional dialogue (with Parliament and Council) on the other.
A Költségvetési Bizottság eddig is tevékenyen támogatta a Parlament által meghatározott célkitűzéseket, és az előadó ezért javasolja egyfelől a 2010-re vonatkozó költségvetési prioritások Költségvetési Bizottság általi kidolgozását, másfelől e dokumentumnak az EKT-t megelőző, „megfelelően korai” elfogadását annak érdekében, hogy hatékonyan hozzájárulhasson a prioritások meghatározásához és pontosításához.
The committee on Budgets has been active in supporting the priorities that have been identified in Parliament and this is why your Rapporteur favours first, the drafting by the Budgets committee of the budgetary priorities for 2010 and, second, the “early enough” in time adoption before the PDB of this document, so that it contributes effectively to the shaping and concretisation of the priorities.
Eljárási szempontok és menetrend
Procedural aspects and calendar
Az Elnökök Értekezletének a parlamenti reformmal foglalkozó munkacsoport javaslatai alapján hozott határozatát
Following the decision by the Conference of Presidents based on the proposals of the Working Group on Parliamentary Reform
http://www.sib.ep.parl.union.eu/SIB/htmlDisplay.do?organ=CPG&type=WORKGROUP&noTitle=true követően a tervek szerint stratégiai vitára kerül sor azután, hogy a Bizottság ismerteti a februárban elfogadandó éves politikai stratégiát.
http://www.sib.ep.parl.union.eu/SIB/htmlDisplay.do?organ=CPG&type=WORKGROUP&noTitle=true , a strategic debate is foreseen to take place following Commission's presentation of the Annual Policy Strategy, which is to be adopted in February.
A vitát két állásfoglalás erősíti meg.
This debate is strengthened with two resolutions.
Az egyik a képviselőcsoportok állásfoglalása „a Bizottság éves politikai stratégiájáról”, a másik a Költségvetési Bizottság által előkészített „Iránymutatások a 2010. évi költségvetéshez”.
One resolution by the political groups on "Commission's Annual Policy Strategy" and one on "Guidelines for Budget 2010" prepared by the Committee on Budgets.
· Az „Iránymutatások a 2010. évi költségvetéshez” állásfoglalás lehetséges menetrendje a következő lehet:
· A possible calendar for the resolution on "Guidelines for Budget 2010" could be:
· február 10/11.: jelentéstervezet bemutatása, a módosítások előterjesztésének határidejével
· 10/11 February: presentation of draft report, followed by a deadline for amendments
· február 23/24.: szavazás a jelentéstervezetről a bizottságban.
· 23/24 February: vote on the draft report in the Committee.
· márciusi I. (esetleg márciusi II.) plenáris ülés: Állásfoglalás elfogadása.
· March I Plenary (alternatively March II) Adoption of the resolution.
Az előadó hangsúlyozni kívánja a Parlament különleges szerepére, amit költségvetési előjogai révén tölthet be, illetve hogy ennek időben meg kell történnie.
Your Rapporteur wishes to underline the special contribution that EP can bring by its budgetary prerogatives and to do this in due time.
Ahhoz, hogy a Bizottságnak a tervek szerint április 29-én elfogadandó EKT-jéhez optimálisan hozzájárulhasson, az állásfoglalást lehetőleg a márciusi I. plenáris ülésen kellene elfogadni.
The resolution should be adopted in plenary preferably March I, in order to have optimum input for the Commissions PDB, scheduled to be adopted on 29 April.
A választási időszak miatt nem lesz lehetőség állásfoglalás elfogadására a plenáris ülésen az EKT-val kapcsolatos észrevételekről és a júliusi egyeztetésen részt vevő EP-küldöttség megbízatásáról.
Because of the electoral period, there will be no possibility to have a resolution voted in plenary, which comments the PDB and outlines EP’s delegation mandate for the July conciliation.
Korábban, különösen a választási években, a tanácsi első olvasatot megelőző költségvetési egyeztető eljárásra vonatkozó megbízatási jelentésről csak a Költségvetési Bizottságban tartottak szavazást, a plenáris ülésen nem.
In the past, particularly during electoral years, the mandate report concerning the budget conciliation procedure before the Council's first reading has been voted in the committee on Budgets only, and not by Plenary.
Az elmúlt években a Költségvetési Bizottság különös hangsúlyt fektetett a bizottságokkal való folyamatos és építő jellegű együttműködésre annak érdekében, hogy prioritásaikat a következő évi költségvetési eljárás során figyelembe vegye.
Over the past years the committee on Budgets has put particular emphasis on a continuous and constructive cooperation with the committees with a view to follow their priorities for the next annual budgetary procedure.
Az EP szakbizottságaihoz már elküldtük azt a levelet, amelyben felkértük őket költségvetési előadó kinevezésére és rendszeres ülésezésre; az első ülést február elejére, az éves politikai stratégia Bizottság általi ismertetése előtti időpontra javasoltuk.
A letter has already been sent to the specialised EP committees inviting them to appoint their budget rapporteurs and to hold regular meetings, the first being proposed for early February, before the presentation of the Annual Policy Strategy by the Commission.
V. Prioritások 2010-re
V. Priorities for 2010
Az előadó felkéri a képviselőket, hogy vegyenek részt a bizottság vitájában annak érdekében, hogy elkezdjük meghatározni a következő évi uniós költségvetésbe beiktatandó prioritásokat.
The rapporteur invites Members to contribute at the debate in Committee so as to start shaping the priorities that should be embedded in next year's EU budget.
A 2009. évi költségvetésben szereplő témák közül a 2010. évi költségvetésben számos téma nyomon követésére és továbbfejlesztésére kerül sor, de új kérdések is felmerülnek:
Many of the topics addressed in the 2009 budget will be followed-up and further developed in the 2010 budget, also new issues will be addressed:
· „Az európai polgárok biztonsága”, ami számos, az uniós polgárok valamennyi aggodalmára és bizonytalanságára választ adó témát ölel fel.
· "Safety and security for European citizens" which covers many aspects providing an answer to all of the fears and uncertainties of EU citizens.
· Strukturális alapok: egyszerűsítés és a végrehajtás felgyorsítása a 2008. november 21-i egyeztető ülésen elfogadott nyilatkozatnak megfelelően.
· Structural funds: simplifying and accelerating implementation as a follow-up to the declaration reached at the conciliation meeting on 21 November 2008
· „A pénzügyi programozás eszközei” - rendelkezésre álló keretek - félidős felülvizsgálat
· "Instruments for financial programming" - available margins - mid term review
· Az Unió külső fellépéseinek jelenlegi helyzete és az új szükségletek
· State of play and new needs relating to EU's external action
· A Bizottság személyzeti és ingatlanpolitikájának felülvizsgálata
· Screening exercise on Commission staff and building policy
Az érdeklődésre számot tartó fenti pontok az EKT-vel, a KT-vel és az ügynökségekkel kapcsolatos „eljárási dokumentumokon” felüli munkadokumentumok indikatív listájának tekintendők, amelyek alaposabb vizsgálatot és vitát tesznek lehetővé.
The above mentioned points of interest constitute an indicative list of working documents, additional to the "procedural ones" on the PDB, DB and Agencies, which allow deeper examination and discussion.
Európát hosszú éveken át a világ nyugodt, stabil pontjaként tartották számon, amelyet széles körben minden világhatalom elismert.
For long years Europe had been considered to be a peaceful, stable place in the World, widely acknowledged by all the global powers.
Az idő múlásával azonban elkerülhetetlenné vált, hogy erre a stabilitásra és jólétre olyan problémák vessenek árnyékot, mint például az éghajlatváltozás és a globalizáció, a határokon átnyúló szervezett bűnözés és a terrorizmus.
However, through the passing time this stability and prosperity could not avoid being overshadowed by problems such as climate change and globalisation, organised trans-border crime and terrorism.
E kihívásokon túlmenően a jelenlegi pénzügyi válság még több bizonytalanságot hozott az európai polgárok mindennapi életébe.
In addition to these challenges the recent financial crisis brought even more ambiguity in the every day life of the European citizens.
Az európaiak egyre jobban érzik e problémák következményeit, ezért nem meglepő, hogy komolyan aggasztják polgárainkat a következő kérdések:
Europeans feel more and more the consequences of these problems, therefore it is not surprising that the following questions seriously fluster our citizens.
· Lesz még állásom jövőre is?
· Will I still have a job next year?
· Továbbra is meglesznek a bankszámlámon lévő megtakarításaim?
· Will the savings on my bank account be still available?
· Képes leszek jövő télen fűteni a lakásomat?
· Will I be able to heat my home next winter?
· Biztonságban lesznek megszerzett nyugdíjjogosultságaim?
· Will the pension rights I have acquired be safe?
Az Európai Unió be tudja bizonyítani polgárainak, hogy képes választ adni ezekre a kérdésekre, és hogy ezek a problémák közösségi szinten megoldhatók.
The European Union is able to prove its citizens that it can provide answers to these questions and that these problems can be solved at the community level.
Ily módon világos üzenetet kapnak a polgárok: az egyén gyenge a globális problémák megoldásához – érdemes együttműködni.
Such way, the message will be clear for the citizens: The individual weak to solve the global problems.
Alapvető a jelenlegi merev költségvetési rendszer átalakítása, amelyben nem lehet elég gyorsan választ adni a sürgős kérdésekre, és az, hogy túllépjünk a rendelkezésre álló, alacsony összegű pénzügyi eszközök korlátján, amely jelenleg az európai GNI mindössze 1%-át teszi ki.
It is essential to reshuffle the now existing rigid budgetary system, where urgent questions cannot be answered quickly enough and to overcome the limit of available small amounts of financial tools that currently count only for 1% of the European GNI.
Ezek az előremutató lépések elkerülhetetlenek ahhoz, hogy Európát újra a béke, a stabilitás és a jólét színterévé tegyük.
These steps forward are unavoidable to make Europe again the place of peace, stability and prosperity.
Biztonság az európai polgárok számára
Safety for European Citizens
Az európai integráció kontinensünk történetének egyik legnagyszerűbb eredménye.
European integration is one of the greatest achievements in the history of our continent.
Nemcsak békét, szabadságot és stabilitást hozott, hanem a korábban példátlan jólét korszakát is.
It not only brought peace, freedom and stability, but also a period of unprecedented prosperity.
Ez a munkadokumentum a nemrégiben megszavazott, a 2010. évi költségvetésre vonatkozó iránymutatásokról szóló EP-állásfoglalásra
This working document builds on the recently voted EP resolution "Guidelines for the 2010 Budget procedure"
A6-0111/2009 épül, és célja az EU költségvetésén belül azoknak a tételeknek a kiemelése, amelyeket az ezeket az erőfeszítéseket megtestesítő „legfontosabb tételként” azonosítottak.
A6-0111/2009 and intends to highlight those EU Budget lines identified as "Key lines" translating these efforts.
E tételeket e munkadokumentum melléklete sorolja fel bizonyos fokú részletességgel.
They are listed in some detail in the Annex to this working document.
A melléklet segítségével 2007-től kezdődően nyomon követhető a végleges végrehajtási százalékarány, ideértve annak a Bizottság pénzügyi programozására gyakorolt következményeit, a 2009. január 30-i állapot szerint.
By means of the Annex, final implementation percentage since 2007 can be followed, including its consequences on the financial programming by the Commission as of 30 January 2009.
A közelmúlt globális kihívásai megmutatták, hogy az EU nem képes gyorsan cselekedni.
Recent global challenges showed that the EU is not able to act rapidly.
Küzd, hogy megfeleljen a kihívásoknak, és egyelőre olyan megoldásokkal reagált, mint például az élelmiszer-eszköz, az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alap és a Szolidaritási Alap.
It is struggling to answer the challenges, and so far has responded with solutions like the "food facility", the Globalisation Adjustment Fund and the Solidarity Fund.
Ezekről a programokról a Tanácsban folytatott hosszadalmas és időigényes viták után határoztak, miközben az Európai Parlament folyamatosan sürgette a tagállamokat, hogy gyorsítsák fel a döntéshozatalt és a kompromisszumkeresést.
These programmes were decided on after lengthy and time consuming debates in Council, while the European Parliament continuously urged the Member States to speed up their decision making and compromise seeking.
Továbbá a szükségtelen adminisztratív és eljárási terhek miatt lassú a Globalizációs Alkalmazkodási Alapból és a Szolidaritási Alapból a szükséget szenvedő régiók pénzügyi támogatásának kiutalása is.
Moreover, transfers of financial support from Globalisation Adjustment Fund and Solidarity Fund to the regions in need are also slow because of unnecessary administrative and procedural burdens.
A tagállamok a közelmúltban válaszokkal szolgáltak a problémákra, de még mindig bizonyításra vár az európai szintű fellépés képessége, amint azt a gazdaságélénkítési terv esete is mutatta, amelyet a Tanácsban hosszú hónapokon át blokkoltak.
Member States have recently given answers to the problems, but the capacity to act on European level has still to be proved, as the case of the Economic Recovery Plan that was for long months blocked in the Council showed.
Az Európai Unió költségvetésében fontos és hosszú ideje működő eszközökkel rendelkezik a gazdasági növekedés és a munkahelyteremtés, valamint a kohézió előmozdítására.
The European Union has important and long time running tools in its Budget to promote economic growth and creation of job as well as cohesion.
Ezeknek az 1a. és 1b. fejezetben szereplő programoknak a célja a gazdasági növekedés ösztönzése, és segíthetnek leküzdeni a munkahelyek elvesztésének veszélyét, előmozdítani a munkahelyteremtést és támogatni a kkv-kat.
Those programmes in Heading 1a and 1b aim to stimulate economic growth and can help to overcome the danger of job losses, promote job creation and support SMEs.
Az előadó azonban aggódik amiatt, hogy az 1a. fejezet alatti jelenlegi, 111 599 000 EUR-ra becsült mozgástér nem ad módot a gazdasági válság hatásainak megfelelő kezelésére.
However, your rapporteur is concerned that the current margin under Heading 1a, estimated at EUR 111 599 000, does not allow the effects of the economic crisis to be appropriately addressed.
Kiemelkedő fontosságú a Versenyképességi és Innovációs Keretprogramon (CIP) belüli vállalkozási és innovációs program, az Európai Szociális Alap, az Európai Globalizációs Alkalmazkodási Alap, az Európai Szociális Alap, az Európai Regionális Fejlesztési Alap.
CIP Entrepeneurship and innovation, European Social Fund, the European Globalisation Adjustment Fund, the European Social Fund, the European Regional Development Fund are of outmost importance.
a) Lisszaboni célok
a) Lisbon goals
A lisszaboni menetrend 2000-ben történő létrehozásával az EU azt a stratégiai célt tűzte ki maga elé, hogy versenyképes, innovatív és a tudásalapú európai gazdaságot hoz létre, amely 2010-re több és jobb munkahely, valamint jobb társadalmi kohézió mellett képes a fenntartható gazdasági növekedésre.
With the establishment of the Lisbon Agenda in 2000, the EU set itself the strategic goal of establishing a competitive, innovative and knowledge-based European economy, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion by 2010.
A 2010. évi költségvetési eljárás természetesen jó alkalom a mérleg készítéséhez.
The Budget procedure 2010 is certainly one opportunity to strike a balance.