natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2000-2004 között a Nova Ljubljanska banka igazgatóhelyetteseként majd pénzügyi vezetőjeként a Pénzügyi Közponban több mint 150 dolgozót foglalkoztató csapatot vezettem.
From 2002 to 2004, initially as assistant and subsequently as the Chief Financial Officer of Nova Ljubljanska banka, I headed a team of more than 150 employees in the Financial Management Centre.
Ez a csapat végezte a pénzügyi operatív munkát, a vezetői számvitelt, valamint elkészítette a Nova Ljubljanska banka pénzügyi csoport – amely több közép- és délkelet-európai országában lévő, több mint 50 jogi személyből áll (bankok és egyéb jogi személyek) – számviteli és pénzügyi kimutatásait.
That team carried out financial operations and management accounting and prepared the accounts and financial statements of the bank and the financial group, which comprises over 50 companies (banks and other companies) in the Nova Ljubljanska banka financial group in several countries of Central and South-East Europe.
2004-ben európai ügyekért felelős miniszterként több mint 100 munkatársból álló csapatot vezettem.
In 2004, as Minister for European Affairs, I headed a team of more than 100 employees.
Jelenleg a kormány főtitkáraként közvetlenül a kormányzati szervek, a kormányzati központ 500 dolgozójának munkáját irányítom, amely technokrata módon készíti elő a kormány és annak munkatestületei üléseit, valamint gondoskodik a kormányzati központ működéséről és a Szlovén Köztársaság kormánya határozatai végrehajtásáról.
Currently, as the Secretary-General of the Slovenian Government, I direct the work of 500 employees in the services in the ‘Government Centre’, which ensure that the technical work to prepare sessions of the Government and its committees is carried out, and ensures that Government resolutions are implemented.
A pénzügyi ellenőrzés terén a Világbanknál szereztem szakmai tapasztalatot akkor, amikor az egyes projektek keretén belül megteremtettem az egyes országok közgazdasági talpra állítását és a strukturális harmonizációt szolgáló pénzeszközök transzparens lehívásának feltételeit.
I began acquiring professional experience in financial supervision at the World Bank, where in the context of specific projects I established the conditions for transparent drawing on funds under individual loans for economic recovery and structural adjustments.
A pénzügyminisztérium államtitkáraként az EU-s pénzeszközök lehívására meghatalmazott nemzeti programengedélyező tisztviselő (NAO) voltam.
As the state secretary responsible for public finance at the Ministry of Finance I was the National Authorising Officer (NAO) for drawing down EU funds.
A Központi Pénzügyi és Szerződéskötő Egység közvetlen vezetője voltam, amely a decentralizált pénzügykezelési rendszerben felelt a pénzügyi ellenőrzésért és biztosította az Európai Unió előcsatlakozási eszközeinek transzparens lehívását.
I directly headed the Central Finance and Contracts Unit, which under the decentralised financial management system was responsible for financial supervision and setting up transparent use of EU pre-accession funds.
Szlovénia sikeres uniós csatlakozását az EU előcsatlakozási eszközeinek sikeres lehívása biztosította, amit államháztartási államtitkárként és NAO-ként elősegítettem.
Slovenia’s trouble-free accession to the European Union was made possible by the successful system for drawing on EU pre-accession funds, which, as the state secretary for public finances and the NAO, I was closely involved in setting up.
Államtitkárként a Szlovén Köztársaság költségvetésének végrehajtásáról szóló zárszámadás és egyes költségvetési programok ellenőrzése során együttműködtem a Szlovén Köztársaság Számvevőszékével.
As the state secretary I worked with the Court of Audit of the Republic of Slovenia on auditing the regularity of the implementation of the closing accounts for the central government budget and individual budget programmes.
A pénzügyi ellenőrzés, mint a pénzügyi irányítás fontos elemének szakmai tapasztalataira a pénzügyi magánszektorban is szert tettem.
I also acquired professional experience in financial supervision, which is an important part of financial management, in the private financial sector.
1998-ban és később 2000-2004 között a Nova Ljubljanska banka fő pénzügyi vezetőjeként (CFO) részt vettem e legfontosabb szlovén pénzintézet konszolidációjában és privatizációjában.
In 1998, and then later in the period 2002-2004, as the CFO of Nova Ljubljanska banka, I helped conclude the rehabilitation and privatisation of Slovenia’s most important financial institution.
Részt vettem a pénzügyi ellenőrzési és a költségellenőrzési rendszer megteremtésében, együttműködtem a befektetőkkel, valamint belső és külső könyvvizsgálókkal.
I set up a system of financial supervision and cost supervision, and worked together with investors and internal and external auditors.
Az igazgatóságnak és a felügyelőbizottságnak beszámolót készítettem a Nova Ljubljanska banka d.d. részvénytársaság és az NLB pénzügyi csoport pénzügyi kimutatásairól.
I reported to the management board and the supervisory board on the financial statements of Nova Ljubljanska banka d.d. and the NLB financial group.
2004-2008 között a parlamenti pénzügyi ellenőrzésben szereztem tapasztalatokat, hiszen a Szlovén Köztársaság Parlamentje képviselőjeként az Államháztartási Bizottság elnöke, illetve tagja voltam.
From 2004 to 2008 I gained experience in parliamentary financial supervision as a Member of the National Assembly of the Republic of Slovenia and member/chairman of the parliamentary Committee on Public Finance Control.
Kezdeményezésemre 2005-2007 között szoros intézményközi együttműködési projekt indult a Nemzeti Ellenőrzési Hivatal (NAO) és Nagy-Britannia Parlamentjének Alsóháza Állami Elszámolások Bizottsága (PAC) között az államháztartás korszerűbb és hatékonyabb parlamenti ellenőrzése érdekében.
At my initiative, and with the help of an interinstitutional cooperation project with the UK’s National Audit Office and the Public Accounts Committee of the lower house of the British Parliament, a modern and effective system of parliamentary supervision of the public finances was introduced in the period 2005-2007.
Ez hatékonyabb és célirányosabb munkát tett lehetővé a parlamenti ellenőröknek és a Szlovén Köztársaság számvevőszékének, mint ellenőrző csúcsszervnek.
This has made the work of parliamentary supervisors and the Court of Audit of the Republic of Slovenia, which is the supreme audit institution, more efficient and more targeted.
Továbbá a hatalommegosztás elve alapján a végrehajtó hatalom számára lehetővé teszi és előírja, hogy megfelelően reagáljon a számvevőszék ajánlásai érvényre jutása érdekében és a szlovén parlament által a közpénzek gazdaságosabb, hatékonyabb és sikeresebb felhasználására irányuló elvárásokra.
At the same time, based on the principle of the separation of powers, this makes possible and requires a more appropriate response from the executive branch in its implementation of the Court of Audit’s recommendations and the Slovenian Parliament’s demands for public funds to be used more economically, efficiently and effectively.
Szakmai karrierem során hozott három legfontosabb döntés a fent leírt szakmai tapasztalatszerzéssel kapcsolatos.
The three most important decisions in my professional career are linked to the professional experience described above.
Időrendben (és nem fontossági sorrendben) a következők.
In chronological order (not by order of importance), they were as follows:
Először, a Szlovén Köztársaság közgazdasági és különösen monetáris függetlenségének előkészítése, amely magában foglalta a technikai előfeltételeket (a pénzmennyiség mértékének kiszámítása, amelyre a nominális érték meghatározásához és az önálló állam által nyomtatandó bankjegyek mennyisége szempontjából volt szükség), valamint az önálló állami központi bankról szóló törvény és a pénzügyi törvények előkészítését 1990-91 között.
First, preparing the economic and, particularly, monetary independence of the Republic of Slovenia, which included both the technical preconditions (calculating the money supply as a precondition for determining the nominal value and quantity of banknotes to be printed for the independent country) and drawing up the central banking and financial legislation for the independent country in the period 1990-91.
Másodszor, az európai államháztartási törvények végrehajtása a Szlovén Köztársaságban a modern módszertani és törvényalkotói államháztartási keretek érvényesítése érdekében, beleértve az előkészítés, végrehajtás és költségvetési ellenőrzés költségvetési ciklusát 1998-99-ben, amely az államháztartási törvény elkészítésével és elfogadásával, valamint a Szlovén Köztársaság költségvetése elkészítésének korszerű megközelítésével kezdődött.
Second, the transposition of European public finance legislation into Slovenian law with the introduction of a modern methodological and legislative public finance framework, including the budget cycle of preparation, implementation and budgetary supervision in the period 1998-99, which began with the preparation and adoption of the Public Finance Act and the introduction of a modern approach to the preparation of the central government budget.
Ez magában foglalta az új költségvetési intézményi, közgazdasági és programbesorolást, amely összhangban volt a GFS és COFOG módszertannal, valamint az államháztartási bevételek és kiadások középtávú tervezésével.
That included the introduction of the new institutional, economic and programming classification for the budget in line with the GFS and COFOG methodology and medium-term planning of public revenues and expenditure.
Az újonnan bevezetett osztályozás és az új törvényi keret lehetővé tette a teljes belső és külső ellenőrzés egyidőben történő bevezetését és a Szlovén Köztársaságban növelte az államháztartás átláthatóságát.
The newly introduced classification and legislative framework also made it possible to put in place comprehensive internal and external financial supervision and increased public finance transparency in Slovenia.
Harmadszor, a közpénzfelhasználás ellenőrzését biztosító feltételek megteremtése a Szlovén Köztársaság Parlamentjében, amelyek lehetővé teszik a Szlovén Köztársaság számvevőszéke, mint ellenőrző csúcsszerv közpénzfelhasználásra, egyes ellenőrzött költségvetési szervre vonatkozó megállapításainak pártokon felüli megítélését és azok célirányos ellenőrzés felé terelését.
Three, establishing the conditions for introducing supervision of public spending by the National Assembly of the Republic of Slovenia, which enabled the findings of the Court of Audit of the Republic of Slovenia (the supreme audit institution) concerning public spending by individual audited budget users to be dealt with on a cross-party basis and the court’s auditing to be shifted towards auditing the proper use of funds.
Magam úgy értelmezem, hogy az Európai Számvevőszék tagjainak „maradéktalan függetlensége” szorosan összefügg a könyvvizsgálók kötelező függetlenségével, akiknek függetleneknek kell lenniük azért, hogy vizsgálataik során teljes mértékben objektívek és igazságosak lehessenek.
I understand the ‘complete independence’ of Members of the European Court of Auditors as being closely connected with the essential independence of auditors, who must be independent in order for their judgements to be as objective and fair as possible.
Éppen ezért úgy értelmezem, hogy az Európai Számvevőszék tagjainak intézményi függetlensége (tagországoktól való függetlenség, illetve bármely európai vagy nemzeti intézménytől való függetlenség) magában foglalja azon országtól való függetlenséget, ahonnan a tag érkezik (éppen ezért ilyen jellegű ellenőrzés során különös figyelmet kell szentelni a működés függetlenségének és tárgyszerűségének), valamint a politikai és pénzügyi függetlenséget.
For that reason I understand that the independence of Members of the European Court of Auditors includes institutional independence (independent of the Member States’ governments and independent of any European or national institution), independent of the Member’s country of origin, (hence the need for particularly attentive monitoring that the Member’s actions are independent and objective in such audit cases) and political and financial independence.
Hangsúlyozom, hogy szakmai karrierem során, hazámban a központi banknál, pénzintézetnél vagy pénzügyminisztériumnál önkorlátozó mechanizmusok létrehozásán, a közpénzfelhasználás átláthatósságának növelésén dolgoztam, éppen ezért számomra mindig az volt az alapvető kritérium, hogy az „eljárás, a játékszabály a demokrácia királynője”.
I would state strongly that throughout my professional career in Slovenia in the central bank, the financial institution or the Ministry of Finance I worked to set up self-restrictive mechanisms and enhance the transparency of public spending, and so for me the basic guideline has always been that it is the procedure - the rules of the game - which is the pinnacle of democracy.
Külföldi munkám során, a Világbanknál független szakértőként és technokrataként dolgoztam.
That too was my guiding principle when I worked abroad, in the World Bank, as an independent expert and technocrat.
Éppen ezért az Európai Számvevőszék tagjaként tiszteletben tartanám a maradéktalan függetlenség követelményét azzal, hogy kerülöm az olyan helyzeteket, amelyek megrendíthetnék függetlenségemet.
Therefore, as a Member of the European Court of Auditors I will honour the requirement for complete independence and avoid any situation which could prejudice my independence.
Külön figyelmet szentelek annak, hogy egyenértékű módon kerüljön elbírálásra minden nagyobb szabálytalanság, tekintet nélkül arra, hogy abban mely személyek, intézmények vagy országok érintettek.
I shall take particular care to deal with all cases of major irregularities in exactly the same way, irrespective of the individual, institution or country involved.
Közszolgálatom során végzett feladatok ellátásánál nem alkalmaztak mentesítést.
No discharge procedure was used for most of the tasks I performed in the public sector.
Nincsen semmilyen üzleti vagy pénzügyi érdekeltségem, illetve egyéb kötelezettségvállalásom, amely összeférhetetlen lehetne az Európai Számvevőszéki tagságból eredő leendő feladataimmal.
I do not have any business or financial holdings or any other commitments that might conflict with my prospective duties as a Member of the Court of Auditors.
Szlovéniában végzett munkám során éveken át készítettem beszámolót az illetékes szlovén bizottságnak és most is készen állok arra, hogy tájékoztassam a Számvevőszék elnökét minden pénzügyi érdekeltségemről és egyéb kötelezettségvállalásaimról, továbbá hozzájárulok az adatok nyilvánossá tételéhez.
Just as I was obliged to report to the relevant national commission while I was performing my duties in Slovenia, so too am I now prepared to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public.
Úgy vélem, hogy ez feltétlenül szükséges és szerves része az átlátható működésnek és a tárgyilagosság előfeltétele.
I believe that this is a fundamental part of the transparent performance of duties and a precondition for objectivity.
Pillanatnyilag semmilyen peres ügyben nem vagyok érdekelt.
I am not involved in any current legal proceedings.
A kormány egykori főtitkára nemrég polgári keresetet jelentett be ellenem egy képviselői kérdés miatt, amelyet parlamenti képviselőként intéztem hozzá, mert nyilvánosságra hoztam a levéltári szakma által megállapított, az ő mandátuma idején elkövetett szabálytalanságokat.
Recently, the former Secretary-General of the Government announced that he was launching a civil action against me because of a question I addressed to him as a Member of Parliament, and because of a public statement on irregularities established by the archiving authorities during his term of office.
Nincsen semmilyen választott funkcióm és nem vagyok párttag.
I do not hold any elected office and I am not member of any political party.
Hogyan járna el akkor, ha olyan súlyos szabálytalanságot vagy akár csalást és/vagy megvesztegetési ügyet észlelne, amelyben az Ön származási tagállamában tevékenykedő szereplők érintettek?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in your Member State of origin?
Ahogy a 3. kérdésre adott válaszomban már megfogalmaztam, az ilyen eseteket ugyanúgy kezelném, mint bármely más tagország által elkövetett nagyobb szabálytalanságot vagy csalást és/vagy megvesztegetést.
As stated in the answer to Question 3, I would deal with such cases in exactly the same way as with any major irregularity, fraud and/or corruption involving any Member State.
Különös figyelmet szentelnék annak, hogy az Európai Számvevőszék szerepét és szabályait teljes mértékben figyelembe vegyék.
I would pay particular attention to full compliance with the role and rules of the Court of Auditors.
Mindenképpen biztosítanám, hogy teljes mértékben bevonják az OLAF-ot, különösen csalás és/vagy megvesztegetés esetén.
Particularly in a fraud and/or corruption case, I would certainly ensure that OLAF would be fully involved.
Erről írtam 2007-ben kiadott, Költségvetési jog című könyvemben, amelynek célja többek között az volt, hogy erősítse Szlovéniában a közszolgálatban, illetve a közpénzek felhasználása területén a helyes pénzügyi gazdálkodás kultúráját.
This is a topic I addressed in the book ‘Budget Law’, published in 2007, which aimed to enhance the culture of sound financial management in public services and public spending in Slovenia.
Ilyen értelemben a helyes pénzügyi gazdálkodás kultúrája az a kultúra (törvényes keret, különféle módszertanok, a költségvetési ciklus eljárásrendje), amely biztosítja, hogy a közpénzeket a törvényhozó szándékának megfelelően gazdaságosan és hatékonyan használják fel, illetve oly módon, hogy biztosított legyen a tervezett célok elérése.
The culture of sound financial management is a culture (legislative framework, methodology, budget cycle procedures) which ensures that public funds are used economically and efficiently in accordance with the legislator’s aims and in a manner that ensures that the planned results are achieved.
Közismert tény, hogy a környezettel, a természettel összhangban lévő fejlődés biztosítása érdekében az utóbb időben egyre inkább fontossá válik a közpénzek oly módon történő felhasználása, hogy minimalizáljuk a környezetre gyakorolt negatív hatásokat.
In recent years there has been an increasing focus on minimising the environmental impact of public spending in order to ensure environmentally sustainable development.
Éppen ezért a hétköznapi életben – a közszolgálat működése során – a helyes pénzügyi gazdálkodás alapvető alkotóelemei a következők:
Therefore, in everyday life – in performing public duties – the main elements of sound financial management in the public sector are:
- új programok vagy előírások gondos előkészítése, beleértve e programok és előírások hatékonysági értékelését, ami magában foglalja az eddigi programok vagy előírások végrehajtásának folyamatos célszerűségi áttekintését is;
- careful preparation and formulation of new programmes and regulations, including impact assessments for those programmes and regulations, which incorporates an ongoing review of the rationality of the implementation of current programmes and rules;
- ezek gazdaságos, hatékony, sikeres és transzparens végrehajtása és a végrehajtás ellenőrzése, ami magában foglalja a megfelelő belső és külső ellenőrzési és könyvvizsgálati eljárásokat, beleértve a parlamenti ellenőrzést is;
- their economical, efficient, effective and transparent implementation, as well as supervision of implementation, including internal and external control and audit procedures, with parliamentary supervision;
- világosan megfogalmazott célok, valamint várt eredmények mérhető indikátorokkal, továbbá az elért eredményekért vállalt felelősség.
- clearly-defined objectives and planned outcomes with measurable indicators, and allocation of responsibility for achieving results.
A közszolgálatban foglalkoztatottaknak magas etikai normákat kell tiszteletben tartaniuk és nagyfokú integritással kell rendelkezniük, valamint tisztában kell lenniük azzal, hogy az adózók pénzével bánnak.
Public administration employees must maintain high ethical standards and have a high degree of integrity, and also be aware that they are dealing with taxpayers’ money.
Cselekvésüknek a közszükségletek kielégítésére kell irányulnia és eredmény-orientáltnak kell lennie.
Their activities must focus on meeting public needs and must be results-orientated.
Az utóbbi tíz évben közvetlenül is részt vettem a helyes pénzügyi gazdálkodás kultúrájának kialakításában a Szlovén Köztársaság közszolgálatában.
In the last 10 years I have directly participated in the introduction of a culture of sound financial management in the public services in Slovenia.
Először is fel kellett állítani a teljes törvényi keretet: az államháztartási törvénytől, a közbeszerzési törvénytől és közbeszerzés ellenőrzésétől, a közszolgáltatók számviteléről szóló törvénytől kezdve az egyes közszolgáltatást végzők intézményi harmonizációjáig bezárólag.
To that end, the entire legislative framework first had to be established, from the Public Finance Act, legislation on public procurement and public procurement auditing, and the Public Services Accounting Act to the institutional harmonisation of public service providers.
Ezzel egyidejűleg új módszertan került bevezetésre, beleértve az új költségvetési besorolásokat is, amelyek a közpénzek felhasználásával kapcsolatban három kérdése adhatnak választ – az adófizetők nevében ki használja fel a közpénzeket, mit fizet ki a közforrásokból, beleértve azt is, hogy kinek fizeti ki az egyes javakat és szolgáltatásokat, valamint elsősorban, hogy miért teljesíti az egyes közszolgáltatásokat, illetve, hogy ezzel milyen célokat és elvárható eredményeket ér el.
At the same time a new methodology was introduced, including new budget classifications which make it possible to answer three important questions about public spending: who is using public funds on the taxpayers’ behalf; what is being bought with public funds, including who is being paid for individual goods and services; and, above all, why are individual public services carried out, in other words what are the goals and expected results that are being achieved by doing so?
Mindez megnövelte a költségvetés előkészítésének átláthatóságát, annak gazdaságosságát, hatékony és sikeres végrehajtását, valamint teljes mértékben lehetővé tette a közpénzek felhasználásának pénzügyi ellenőrzését.
This has increased the transparency of budget preparation and the economy, efficiency and effectiveness of budget implementation, and made possible the full implementation of financial supervision of the use of public money.
A Szerződés szerint a Számvevőszék segíti a Parlamentet abban, hogy a költségvetés végrehajtása felett gyakorolt ellenőrzési jogkörét gyakorolja.
According to the Treaty, the Court assists Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
A Lisszaboni Szerződés világosan meghatározza az Európai Számvevőszék feladatait.
The Lisbon Treaty lays down clearly the tasks of the European Court of Auditors.
Biztosítanunk kell a megbízhatósági nyilatkozatot (DAS) és az éves jelentést, valamint segíteni önöknek a költségvetés végrehajtásában és ellenőrzésében.
We are required to submit to you a statement of assurance (DAS) and an annual report, and provide assistance as regards your budget implementation and control powers.
Ezen kívül az Európai Számvevőszék kötelezettsége az Európai Parlament felé minden olyan téma bemutatásában segítséget nyújtani, amelyekkel a beszámolók foglalkoznak, valamint rámutatni a feltárt alapvető gyenge pontokra, és javaslatokat tenni azok korrigálására.
Moreover, the Court of Auditors has a duty to offer the European Parliament every assistance in presenting the topics dealt with in the reports and any fundamental weaknesses discovered, and to propose solutions for improvements.