natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Emellett két, a kultúrával és a kulturális örökséggel foglalkozó ügynökséget is létrehozott, amelyek a parlament elé terjesztették és nyomon követték a máltai kulturális tanács létrehozását, a művészeti törvényt (Arts Act, 2002) és a kulturális örökségről szóló törvényt (Cultural Heritage Act, 2002).
He also put in place two new cultural and heritage public agencies having piloted through Parliament the Malta Council for Culture and the Arts Act (2002) and the Cultural Heritage Act (2002).
oktatási Árnyékminiszter
Shadow Minister for Education
A PN és az ellenzék vezetője megbízásából feladata a nemzeti oktatási és kulturális tárca munkájának kritikus szemléletű nyomon követése, e területen a kormány teljesítménye és a kiadások ellenőrzése.
Entrusted by the PN and Opposition Leader to critically monitor the national education and culture portfolio and to scrutinize government performance and spending in this area.
A párt alternatív kormányprogramjában az említett területre vonatkozó elképzelés, stratégia és program kidolgozója.
Formulated the vision, strategy and programme in this field as the Party’s alternative government programme.
Szociális fejlesztési és belügyminiszter
Minister for Social Development and Home Affairs
A miniszteri tárcához az alábbi területek tartoztak: belügy, rendőrség, biztonság- és börtönügy, valamint egészségügy, az idősek ügye, társadalombiztosítás, népjólét, gyermek- és nőügy.
His Ministerial portfolio included Home Affairs, Police, Security and the Prisons, as well as Health and the Elderly, Social Security, Social Welfare, Children, and Women.
A belügy, rendőrség, biztonság- és börtönügy területén irányította a máltai rendőrség átszervezését, új megoldásokat vezetett be a polgári védelem terén, és kezdeményezte a börtönügyi osztály korszerű büntetés-végrehajtási szolgálattá való átalakítása érdekében történő reformot.
In the fields of Home Affairs, Police, Security and Prisons he steered a reorganisation exercise for the Malta Police Force, ushered in modern concepts of civil protection and initiated a process of reform of the Prisons Department to turn it into a modern Correctional Services Department.
Az egészségügy területén megvalósított projektek és programok között szerepelt egy speciális geriátriai kórház megnyitása, a máltai onkológiai központ korszerűsítése és egy új általános kórház (a jelenlegi Mater Dei Hospital) építésének megkezdése.
In the health sector, projects and programmes included the setting up of a specialized geriatric hospital, the upgrading of Malta’s oncology centre and the launching of the construction of a new general hospital (now Mater Dei Hospital).
A pszichiátriai gondozórendszer és intézmények teljes szerkezetátalakítására is sor került.
Mental health care and psychiatric facilities and services were given a root-and-branch reform.
Modern stratégiák kerültek bevezetésre a családi és közösségi alapon szervezett egészségügyi és szociális ellátásban, emellett nagy hangsúlyt kapott az egészségmegőrzés.
Modern strategies were adopted in upgrading the network of family and community based health and social services, whilst much importance was given to health promotion.
Nemzeti bizottságot hozott létre a fogyatékkal élőkért, valamint a nők és férfiak egyenjogúságáért, alapítványt az orvosi szolgáltatásokért, nemzeti ügynökséget az alkohol- és drogfüggőség megelőzését, illetve az ezekkel küzdők rehabilitációját segítő programokért (SEDQA), a CARITAS-szal közösen létrehozta a San Blas rehabilitációs központot, a Richmond Foundation-nel közösen megnyitotta a Villa Chelsea rehabilitációs otthont mentális betegségben szenvedők számára.
Founded the National Commission Persons with Disability, the National Commission for the Equality of Women with Men, the Foundation for Medical Services, SEDQA (the national agency for the prevention and rehabilitation of alcohol and drug abuse programmes), jointly with CARITAS established the San Blas drugs rehabilitation centre, and with the Richmond Foundation opened Villa Chelsea half-way home for mentally ill persons.
szociálpolitikai miniszter
Minister for Social Policy
A miniszteri tárcához az alábbi területek tartoztak: egészség- és idősügy, foglakoztatás és munkaügyi kapcsolatok, társadalombiztosítás, népjólét, gyermek- és nőügy, lakásügy.
His Ministerial portfolio included Health and the Elderly, Employment and Industrial Relations, Social Security, Social Welfare, Children, Women, and Housing.
A szociálpolitika területén jelentős reformok és szerkezetátalakítások történtek.
In the social policy sector major reforms and restructuring were ushered in.
Több, a máltai társadalombiztosítási és népjóléti jogalkotás javítását és reformját szolgáló törvénymódosítást vezetett be.
Piloted several laws refining and reforming Malta’s social security and social welfare legislation.
Sikeres tárgyalásokat követően kétoldalú társadalombiztosítási megállapodásokat kötött Ausztráliával, Kanadával, Líbiával és az Egyesült Királysággal.
He negotiated and concluded social security bilateral agreements with Australia, Canada, Libya and the United Kingdom.
1990-ben törvény született a foglalkoztatási és képzési testület létrehozásáról.
In 1990 the Employment and Training Corporation was set up by law.
A Partit Nazzjonalista (PN) főtitkára
Secretary General of the Partit Nazzjonalista (PN)
1969-ben lépett be a PN-be.
He joined the PN in 1969.
Vezető szerepet játszott a PN szerkezeti reformjában és az átalakítási folyamatban, amelynek eredményeképpen az 1880-ban létrejött párt rendkívül sikeres, a szabadság, a demokrácia és a társadalmi igazságosság elvein működő nemzeti népmozgalommá alakult.
He was a protagonist in the structural reform and re-engineering process that turned the PN, founded in 1880, into a hugely successful national popular movement based on liberty, democracy and social justice.
munkaügyi és szociálpolitikai árnyékminiszter
Shadow Minister for Labour and Social Policy
A PN és az ellenzék vezetője megbízásából feladata a nemzeti foglalkoztatási és szociálpolitikai tárca munkájának kritikus szemléletű nyomon követése, e területen a kormány teljesítménye és a kiadások ellenőrzése.
Entrusted by the PN and Opposition Leader to critically monitor the national employment and social policy portfolio and to scrutinize government performance and spending in this area.
A párt alternatív kormányprogramjában az említett területre vonatkozó elképzelés, stratégia és program kidolgozója.
Formulated the vision, strategy and programme in this field as part of the Party’s alternative government programme.
Nemzeti parlament
National Parliament
Parlamenti képviselői mandátumot szerzett az 1976-os, 1981-es, 1987-es, 1992-es, 1996-os, 1998-as és 2003-as választásokon.
He was elected to Parliament during the general elections held in 1976, 1981, 1987, 1992, 1996, 1998 and 2003.
2008-ban a képviselőház elnökévé választották.
In 2008 he was elected by the House of Representatives to be its Speaker.
Egyéb szakmai tapasztalat
Other work experience
A munkáltató neve és címe
• Name and address of employer
Közigazgatási Jog Tanszék, Jogi Kar, Máltai Egyetem
Department of Public Law, Faculty of Law, University of Malta
Főbb feladatkörök
• Main responsibilities
Előadásokat tart a Máltai Egyetem Közigazgatási Jogi Tanszékén szociális és munkajog témában.
Lectures on social and labour law in the Department of Public Law of the University of Malta.
Ganado Sammut, Valletta, Málta
Ganado Sammut, Valletta , Malta
Ügyvédként működött a vallettai Ganado Sammut jogi irodánál.
Practised law with Ganado Sammut, a Valletta law firm.
Ügyvédi gyakorlatot folytatott.
Practised law.
Oktatási Osztály, Oktatási Minisztérium
Education Department, Ministry of Education
Történelmet, valamint angol nyelvet és irodalmat tanított a középiskolai felső tagozatán.
Taught History and English to upper forms at secondary school level.
Máltai Egyetem
University of Malta
jogi doktorátus
Doctor of Law
„Kollektív tárgyalások és a máltai jog”
‘Collective Bargaining and the Law in Malta ’
közjegyzői diploma
Notary Public Diploma
segédügyvédi diploma
Legal Procurator Diploma
bölcsészeti alapdiploma (BA)
Bachelor of Arts
nagyon jó
Very good
Kérjük emelje ki az államháztartás (állami pénzügyek), irányítás és vezetésellenőrzés terén szerzett szakmai tapasztalatainak fő ismérveit .
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Államháztartási és vezetési tapasztalataim abból a több mint 24 évből származnak, amikor Máltán a Képviselőház elnökeként, miniszterként és a kabinet tagjaként szolgáltam 1987-től 2008-ig.
My experience in public finance and management derives from the years served as Speaker of the House of Representatives and as a Minister and member of Cabinet over a period of over 24 years in Malta.
Voltam szociálpolitikai miniszter (1987-1992), majd szociális fejlesztési és belügyminiszter (1992-1996), oktatási és kulturális miniszter (1998-2003), majd foglalkoztatási és oktatási miniszter (2003-2008).
From 1987 to 2008 I served as Minister for Social Policy (1987-1992), Minister for Social Development and Home Affairs (1992-1996), Minister of Education and Culture (1998-2003) and Minister for Education and Employment (2003-2008).
Különféle minisztériumoknál lévő tárcáim közé tartozott asz egészségügy és az idősügy, a foglalkoztatás és az ipari kapcsolatok, a társadalombiztosítás, a szociális jólét, a gyermek- és nőügy, a lakásügy, a belügyek, a rendőrség, a biztonság és a börtönügy, az oktatás, a kultúra, a kulturális örökség és a művészetek, a könyvtárak és archívumok, az ifjúság- és sportügy, valamint az állami műsorszóró szolgálatok.
The portfolios covered by these various Ministries included Health and the Elderly, Employment and Industrial Relations, Social Security, Social Welfare, Children, Women, Housing, Home Affairs, Police, Security and the Prisons, Education, Culture, Heritage and the Arts, Libraries and Archives, Youth and Sport, and Public Broadcasting Services.
Ugyanebben az időszakban különféle kabinetbizottságok tagjaként is dolgoztam, ezek közé tartozott az EU csatlakozásért felelős bizottság, a közszolgálati reform, a nyugdíjreform bizottság (ennek elnöke voltam), valamint a költségvetés-tervezési és prioritásokat meghatározó bizottság.
During this same period I served as a member of various Cabinet Committees including those responsible for EU Accession, the Public Service Reform, the Pensions Reform (chairperson) and Budget Planning and Priorities.
E miniszteri pozíciók közül sok érintett teljes jogalkotási folyamat kialakítását, valamint a nagy, lényegében közpénzen finanszírozott projektekre vonatkozó döntéseket, valamint mind a projektek, mind a pénzeszközök kezelése fölötti ellenőrzés fenntartását.
Many of these Ministerial posts involved the evolution of an entire legislative process and decisions concerning large-scale projects financed through substantial public funds, as well as maintaining control over the management of both projects and funds.
Feladataim közé tartozott a pénzügyi ellenőrzés biztosítása, az üzleti tervek és költségvetések kidolgozása különféle minisztériumi tárcák és a hozzám tartozó főosztályok számára, valamint az elszámolások előterjesztése parlamenti vitára.
My responsibilities included ensuring financial control, the formulation of business plans and budgets for the various Ministry portfolios and departments under my charge, and the presentation of accounts for debate in Parliament.
Kabinetminiszterként részt vettem a máltai közszolgálat és állami szektor reformjában.
As Cabinet Minister, I was also involved in the reform of the Maltese public service and public sector.
Mindent megtettem annak érdekében, hogy tovább fejlesszük azokat az eljárásokat, amelyek jobban képesek garantálni, hogy a kormányprogramokat megfelelően hajtsák végre, és az előirányzott költségvetést törvényes és szabályszerű módon az eredményes és hatékony pénzkezelésnek megfelelően hajtsák végre.
I also did my best to improve the procedures that better guarantee that government programmes were properly implemented and that the allotted budgets were implemented in a lawful and regular manner according to sound financial management.
Elnökként én biztosítom, hogy a Parlament egyebek között képes legyen a kormányt ellenőrizni, és azt a pénzügyi irányítással és a közpénzek felhasználásával elszámoltatni.
As Speaker I ensure that Parliament is, amongst other things, able to scrutinise and hold the Government accountable for the financial management and use of public funds.
Különféle parlamenti bizottságokban dolgozom, ide értve a költségvetési bizottságot, amelynek elnöke ellenzéki képviselő.
I work within different parliamentary committees, including the Public Accounts Committee, which is chaired by an Opposition MP.
A nemzeti számvevőszék elnöke és az ombudsman a ház tisztségviselői.
The Auditor General, who heads the National Audit Office, and the Ombudsman are Officers of the House.
A máltai alkotmány előírja, hogy a számvevőszék elnökét és az ombudsmant a képviselők legalább kétharmados többségével támogatott parlamenti határozattal válasszák meg.
Malta’s Constitution requires the Auditor General and the Ombudsman to be chosen by a parliamentary resolution supported by the vote of not less than two-thirds of the Members.
Én rendszeresen követem e hivatalok munkáját, jól ismerem azt, az ő feladatuk az ország kormány általi pénzügyi és közigazgatási irányításának megfelelő felügyeletének, ellenőrzésének és az erről történő korrekt beszámolásnak a garantálása.
I regularly follow and I am well versed with the work and findings of these offices whose task is to guarantee proper oversight, audit and the correct reporting of the financial and administrative management of the country by Government.
E bizottságok jelentéseit az én hivatalomon keresztül terjesztik a Parlament elé.
The reports of these Committees are presented to Parliament through my office.
Szociálpolitikai miniszterként fő feladataim közé tartozott egy geriátriai szakkórház létrehozása, Málta onkológiai centrumának korszerűsítése, egy új általános kórház építési munkálatainak megkezdése (ma ez a Mater Dei Hospital ), a mentális egészségügyi ellátás és a pszichiátriai létesítmények és szolgálatok reformja, valamint a családi és közösségi egészségi és szociális szolgáltatások hálózatának korszerűsítése.
As Minister for Social Policy, some of my main tasks included the setting-up of a specialised geriatric hospital, the upgrading of Malta’s oncology centre, the start of building work on a new general hospital (now Mater Dei Hospital ), the reform of mental health care and psychiatric facilities and services, and the upgrading of the network of family- and community-based health and social services.
E mandátumom során végrehajtottunk egy jogalkotási reformfolyamatot, Málta társadalombiztosítási és szociális jóléti rendszerének korszerűsítése érdekében.
During this term, a legislative reform process was carried out to modernise Malta’s social security and social welfare system.
Belügy-, rendőrségi, biztonsági és börtönügyi miniszterként végrehajtottam a máltai rendőrség átszervezését, elindítottam a sziget első professzionális hírszerzőszolgálatát, bevezettem a polgári védelem modern koncepcióját és kezdeményeztem a börtönök reformfolyamatát, modern büntetés-végrehajtási szolgálatokká alakítva őket.
As Minister for Home Affairs, Police, Security and Prisons I carried out a reorganisation exercise for the Malta Police Force, launched the island’s first professional intelligence service, ushered in modern concepts of civil protection and initiated a process of reform of the prisons, setting these up as a modern Correctional Services Department.
Oktatási miniszterként a máltai oktatásügy alapvető reformjáért voltam felelős.
As Minister for Education, I was responsible for a root-and-branch reform of education in Malta.
A változások közé tartozott az új nemzeti tanterv elindítása, amit az iskolai oktatás minőségi követelményeinek javítás tett szükségessé, valamint a máltai művészeti, tudományos és technológiai középiskola (MCAST) létrehozása.
Changes included the launch of a new National Curriculum needed to address the quality requirements of education in schools and for the setting up of the Malta College of Arts, Science and Technology (MCAST).
A Foundation for Tomorrow’s Schools (a Holnap Iskoláiért Alapítvány), a Foundation for Educational Services (az Oktatási Szolgáltatásokért Alapítvány), a felsőoktatás nemzeti bizottsága, valamint a máltai képesítések tanácsa volt az a négy fontos ügynökség, melyeket az ágazat működésének professzionalizálása és a szakpolitika-fejlesztés megerősítése érdekében hoztunk létre.
The Foundation for Tomorrow’s Schools, the Foundation for Educational Services, the National Commission for Higher Education, the Malta Qualifications Council were four major agencies set up to professionalise sector operations and to strengthen policy development.
Ma ezek az ügynökségek instrumentális szerepet töltenek be az átalakulás folyamatában.
Today these agencies are instrumental in the process of transformational change.
A kultúráért, örökségért és sportért felelős miniszterként létrehoztam a máltai kulturális örökség ügynökségét (Heritage Malta), amely valamennyi állami múzeumot, a máltai restaurációs központot (jelenleg műemlékvédelmi központ és intézet), a máltai kulturális és művészeti tanácsot, a művészeti és kreatív központot (St. James Centre for Creativity) és a máltai nyelvi tanácsot működteti.
As Minister responsible for Culture, Heritage and Sport, I set up Heritage Malta, which is the agency that runs all government museums, the Malta Centre for Restoration (now Conservation Centre and Institute), the Malta Council for Culture and the Arts, the St James Centre for Creativity and the Maltese Language Council.
Foglalkoztatásért felelős miniszterként 1990-ben létrehoztam Málta foglalkoztatási ügynökségét.
As Minister responsible for Employment, I set up the Employment and Training Corporation (Malta’s employment agency) in 1990.
Én elnököltem az országos tárgyalásokon, amelyen valamennyi közszolgálati szakszervezet részt vett, és amely elvezetett a 2005-2010-re vonatkozó közszolgálati kollektív szerződés sikeres megkötéséhez.
I chaired the national industrial round of negotiations with all public service trade unions which led to the successful conclusion of the 2005-2010 Public Service Collective Agreement.
Ezután én feleltem Málta nemzeti foglalkoztatási cselekvési tervének, valamint a foglalkoztatással kapcsolatos nemzeti reformprogramoknak a kidolgozásáért, majd ezután a nyugdíjreform közös irányításáért, amely alapvető és messze ható strukturális reform Máltán.
Subsequently I was responsible for the development of Malta’s National Action Plan for Employment and National Reform Programmes in relation to employment matters, and was later responsible for the joint steering of the Pensions Reform, a fundamental far reaching structural reform in Malta.
Málta uniós csatlakozási tárgyalásai során társelnöke voltam a Málta-EU közös parlamenti bizottságnak (JPC).
During Malta’s EU accession negotiations I was Co-Chairperson of the Malta-EU Joint Parliamentary Committee (JPC).
Ez a bizottság lényeges szerepet játszott abban, hogy Málta uniós csatlakozási folyamata parlamenti dimenziót kapjon, és létrehozta az első hivatalos kapcsolatot a Máltai Parlament és az Európai Parlament között.
This Committee was instrumental in providing a parliamentary dimension to Malta’s EU accession process and established the first formal link between Malta’s Parliament and the European Parliament.
Az elmúlt 13 évben rendszeresen adok elő a Máltai Egyetem Jogi Fakultásán, valamint a Közgazdasági Vezetéstudományi és Számviteli Fakultásán közjogi témákban, különösen a szociális és munkaügyi jogalkotásban, amely a szakterületem.
For the past 13 years I have lectured regularly at the Faculty of Law and the Faculty of Economics, Management and Accountancy at the University of Malta, in public law particularly in social and labour legislation, my specialisation.
Politikai és közigazgatási pályafutásom során számos fontos döntés, illetve kezdeményezés részese voltam olyan területeken, amelyekért közvetlen felelősséget viseltem, valamint a tágabb kormányzati területeken is.
During my career in politics and public administration, I was party to several important decisions and initiatives in areas for which I was directly responsible as well as in the broader government areas.
Úgy vélem ez a három terület az, ahol személyes hozzájárulásom és elkötelezettségem meghatározónak bizonyult:
These, I believe, were three areas where my personal input and commitment proved to be decisive:
a) A 70-es és 80-as években az a párt, amelynek főtitkára és később az a kabinet, amelynek vezető tagja voltam, fáradhatatlanul munkálkodott azon, hogy Máltát egy nyitott és dinamikus gazdasággá alakítsa át, a politikai, igazságügyi, gazdasági és szociális rendszerek lényegi reformjával.
a) Throughout the Seventies and Eighties, the party of which I was general secretary and later a senior member of Cabinet worked untiringly to transform Malta into an open and dynamic economy, with substantial reforms being launched in the political, justice, economic and social systems.
Az elsődleges reformoknak ez az átütő ereje volt az, ami Máltát az Európai Unió tagállamává válás felé vezette, mindazzal, amit az acquis communautaire betartása jelent valamennyi máltai polgár számára az emberi tevékenység valamennyi szférájában.
It was this calibre of primary reform that lead Malta towards becoming a Member State of the European Union, with all that the observance of the acquis communautaire implies, for each and every Maltese citizen in every sphere of human activity.
Megtiszteltetés volt számomra, hogy másokkal együtt Málta átalakulása, rugalmassága és eltökéltsége sikertörténetének élharcosa lehettem.
I was honoured to be a protagonist, with others, in the success story of Malta’s transformation, resilience and determination.
b) 1987 és 1996 között egy sokrétű szociálpolitikai reformprogramot vezettem, amely arra irányult, hogy jóléti államunkat a függőség kultúrájából átvezessük egy olyanba, ahol az egyes ember képes nagyobb mértékben rendelkezni saját lehetőségei fölött, és ahol az állam személyre szabottabb intézkedésekkel avatkozik be.
b) Between 1987 and 1996, I led a wide-ranging social policy reform programme which was directed at shifting our welfare state from a culture of dependence to one where the individual is empowered to assume greater command of one’s potential and where the State intervenes with more personalised measures.
Ez új jogszabályok elfogadását, valamint új struktúrák és programok létrehozását jelentette a társadalombiztosítás, a jólét, az egészségügy, az idősügy, a nőügy és a foglalkoztatás terén.
This meant the adoption of new legislation and the setting up of new structures and programmes in the field of social security, welfare, health, the elderly, women and employment.
Irányításom alatt létrejött a foglalkoztatási és képzési központ, és én kezdeményeztem egy új általános kórház megépítését.
Under my direction the Employment and Training Corporation was established, and the construction of a new general hospital was initiated.
Málta új nyugdíjrendszerreformjának is élharcosa voltam.
I was also a protagonist in Malta’s recent Pension System Reform.
c) Oktatási miniszterként végrehajtottam Málta közoktatási rendszerének radikális reformját, és felhívást indítottam el „Valamennyi gyermek sikeréért” címmel.
c) As Minister for Education, I undertook a radical reform of Malta’s public education system, and launched a call ‘For All Children to Succeed’.