natgillin/translations-raw huggingface dataset:
o További megfontolás tárgyát képezik a következők: piaci feszültségek idején a szabályozók és az irányítók szubjektív ítéletének szerepe; a matematikai modellekre történő hagyatkozás csökkentése; a korábban kibocsátott részvények visszavásárlásának és törlésének tilalma annak érdekében, hogy korlátozni lehessen a pénzügyi vállalatok szerves növekedését; „élő végrendelet” azok szabályos felszámolásának részletezésére; valamint az olyan adóösztönzők visszaszorítása, amelyek a sajáttőke-finanszírozás rovására a követelések finanszírozásnak kedveznek.
o Further consideration should be given to: the role of subjective judgement by regulators and directors at times of market stress; less reliance on mathematical modelling; a ban on buying back and cancelling previously issued equity to limit organic growth in financial firms; "living will" to detail their orderly liquidation; and minimising tax incentives which favour debt financing over equity financing;
o A tagállamok számára elő kellene írni a pontos és átlátható pénzügyi kimutatások közzétételét.
o For Member States there should be a requirement by Member States to publish financial statements that are accurate and transparent.
· Gazdasági exitstratégiák: pénzügyi és monetáris vonatkozások, kkv-k, innováció és a fenntartható növekedés új lehetőségei – Regina BASTOS (EPP)
· Economic exit strategies: fina ncial and monetary aspects, SME s, innovation and new opportunities for sustainable growth - Regina BASTOS (EPP)
o A kkv-k mint az EU fellendülésének, jövőbeli növekedésének és jólétének hajtóereje:
o SMEs as a driving force for EU recovery and future growth and welfare:
- A szociális piacgazdaság megerősítése, a verseny korlátozásának elkerülésével;
- Strengthening the social market economy avoiding competition restrictions;
- a belső piac kapacitásainak és az új üzleti lehetőségeknek teljes mértékű kiaknázása az EU egészében a kkv-k által;
- full use of internal market capacities and new business opportunities throughout EU for SMEs;
- új szociális kisvállalkozói intézkedéscsomag;
- a new Social Small Business Act;
- egyablakos ügyintézési rendszer a kkv-ket érintő valamennyi adminisztratív kérdésben;
- a one-shop-stop for every administrative issue for SMEs;
- az idősek európai tanácsadói hálózatának létrehozása;
- establishing a European seniors consultancy network;
- a kkv-ket érintő adózási politika összehangolása; adóösztönzők és támogatások nyújtása a kkv-k számára;
- coordinating taxation policy concerning SMEs; providing tax incentives and subsidies for them
- külső dimenzió biztosítása a kkv-k számára, lehetővé téve számukra a nemzetközi versenyképességet.
- providing external dimension to SMEs policy to enable them to compete internationally
o Innováció:
o Innovation:
- az innováció szorosabb összekapcsolása az iparral;
- creating a stronger link between industry and innovation;
- új partnerségek a vállalatok, a tudományos világ és az egyetemi kutatások között;
- new partnerships between business, science and university research;
- a tudásalapú innováció támogatása.
- backing knowledge-based innovations.
o Fenntartható növekedés:
o Sustainable growth:
- a foglalkoztathatóság növelése az „Egy kkv – egy munkahely” projekt segítségével;
- boosting employability by "One SME- One Job" Project;
- a kkv-k mint eszköz a közösség gazdasági és társadalmi szövetének helyreállítására;
- using SMEs as a tool for restoring the community economic and social tissue;
- a hatalom átadása a közösségeknek: az átfogó döntések helyi végrehajtása;
- devolving power to the communities: local implementation of global decisions;
- proaktív megoldás keresése a kirekesztődés kérdésére, amely gyakran a szegénység következménye;
- seeking out a proactive approach towards exclusion, which often responds to poverty;
- a feltörekvő információs társadalom teljes potenciáljának kiaknázása annak érdekében, hogy a polgárok helyi szinten is részt vegyenek a fenntartható társadalom megtervezésében.
- using the full potential of the emerging information society in order to engage locals in sustainable society planning.
Az előadó ajánlásai
Recomm e ndations by the rapporteur
A különbizottság megbízatásának első elemét illetően az előadó úgy gondolja, hogy a 2007 nyara óta húzódó válság valamilyen formában előre látható volt.
With regard to the first aspect of the special committee's mandate, the rapporteur takes the view that the financial crisis which has unfolded since the summer of 2007 was in some way expected.
A válság az amerikai másodlagos jelzálogpiacon robbant ki, azonban máshol is elkezdődhetett volna.
Its starting point was the US subprime market, but it could have started elsewhere.
Ami meglepő, az a válság kiterjedése – minthogy 2007-ben a másodlagos jelzálogpiac csupán a rendezetlen jelzáloghitelek 13%-át képviselte az USA-ban –, valamint a válság piacokra, és különösen az európai piacra gyakorolt hatása, az általa okozott társadalmi károk, és a lezárulásával kapcsolatos bizonytalanságok.
What is striking is the extent of its spread, as the subprime market in 2007 only accounted for 13% of outstanding mortgage loans in the USA, its impact on other markets and primarily the European market, the social damage it is causing and the uncertainty about how it will end.
Mint minden pénzügyi válság esetén, ez a válság is több okra vezethető vissza.
As with any financial crisis, there are multiple causes .
Elsősorban a kapitalizmus új érájában, a globalizáció, a globális egyenlőtlenségek és az ebből adódó erőteljes kiigazítási igény jelentkezésekor az Egyesült Államokban követett növekedési módokhoz kapcsolódó új gazdasági helyzetre világít rá.
It first of all reflects a real economic situation related to the means of growth in the United States in the new age of capitalism with the advent of globalisation and global imbalances and the massive need for adjustment that ensues.
A globális és nemzeti szinten egyaránt egyre mélyülő társadalmi egyenlőtlenségek, a bérek és fizetések által képviselt hozzáadott érték csökkenése az 1980-as évek óta, a háztartások vásárlóerejének gyengülése, a háztartások túlzott eladósodására épülő fogyasztás kifejlődése mind meghatározó szerepet játszott ezen egyenlőtlenségek és bizonyos „pénzügyi innovációk” kialakulásában.
Widening social inequalities both globally and within individual countries, coupled with the diminishing share of value added accounted for by wages and salaries since the beginning of the 1980s, the dwindling purchasing power of households and the development of consumption based on excessive household debt, all played a decisive role in the development of these imbalances and of certain "financial innovations".
Végezetül, a válság a haszon fellendítése érdekében tett túlzott kockázatvállalásból adódó túlkapások eredménye egy olyan pénzügyi rendszerben, amely nem rendelkezik megfelelő szabályozással és felügyelettel.
This crisis is finally the outcome of the abuses spawned by an excessive reliance on risk-taking to boost profits in an inadequately regulated or supervised globalised financial system.
Egy olyan gazdasági és irányítási rendszerre világít rá, amely elérte korlátait.
It helps shed light on an economic system and system of governance that had reached certain limits.
A második ponttal kapcsolatban az előadó úgy véli, hogy a legfőbb tanulságot a döntéshozatali rendszer hiányosságaival összefüggésben kell levonni.
Moving on to the second aspect, the rapporteur considers that the main lesson to be learnt relates to a dysfunction in decision-making process es .
Egyértelmű, hogy hiányzott a válságra való válaszadásra irányuló szándék, amíg a válaszadás elengedhetetlenné nem vált („Amíg a zene szól, táncolni kell.
It is clear that there was no desire to take action on this crisis until it was essential to do so (" As long as the music is playing, you've got to get up and dance
Idézet a Citigroup elnök-vezérigazgatójával, Charles O. Prince-szel készített, a Financial Times 2007 júliusi számában megjelent interjúból. ”), és az együttműködés hiányának árát annak teljes valójában megismerte a globalizált világ és az Európai Unió egyaránt.
Quote from the CEO of Citigroup , Charles O. Prince, in an interview with the Financial Times in July 2007. ") and the full scale of the cost of non-cooperation was felt by a globalised world and by the European Union.
Amikor a pánik eluralta a piacokat, a tagállamok első reakciója nem volt összehangolt, amiért rögtön meg kellett bűnhődniük.
When panic took hold of the markets, the initial reaction by the Member States was uncoordinated and was immediately punished.
Mivel a piacok figyelték a tagállamokat, csupán akkor változott meg a helyzet, amikor a tagállamok jelezték, együtt vállalkoznak a globális válság megoldására.
It was only once the Member States sent out signals of their desire to tackle this global crisis together that the situation was reversed, as the markets kept an eye on the Member States.
Ha visszatekintünk a válságkezelés módjára, egyértelmű, hogy kérdések merülnek fel a globális irányítás szerepével kapcsolatban a nemzetközi fórumok túlburjánzásának idején, valamint a politikai vezetésnek a Gazdasági és monetáris unió hatékony irányítása tekintetében az EKB-vel szemben betöltött szerepét illetően.
When one looks back at how the crisis was managed, questions clearly need to be asked about the role of global governance beyond the proliferation of international fora and the role of political authority with respect to the position of the ECB in ensuring the effective management of Economic and Monetary Union.
Egy válságra volt szükség a régóta sürgetett eurócsoport állam- és kormányfői szintű megszervezéséhez.
It took a crisis to bring about the organisation of a Eurogroup at head of state and government level, a body that we have long been calling for.
Ennek eredményeképpen az Uniónak a jövőben a normális és a válságidőszakok kezelésére is rendelkeznie kell a megfelelő gazdasági irányítási mechanizmusokkal.
Looking forward, this should result in the Union being equipped with economic governance mechanisms that are suitable both for normal times and times of emergency.
A Bizottság esetében – nem foglalkozva az egyes személyek szerepével – meglepő volt, mennyire nehezen birkóznak meg egy ilyen válsággal, valamint, hogy nem megfelelő az a szervezeti megközelítés, amely keretében egyrészt már meglévő eljárások alkalmazásával továbbviszik a makrogazdasági politikát, másrészt folytatják a jogalkotást a pénzügyi piacokról, és kapcsolatot alakítanak ki a nemzeti felügyeleti szervekkel.
At the Commission, leaving aside the role of individuals, what has been striking has been the difficulty experienced in coping with this sort of crisis and the unfitness of an organisational approach involving, on the one hand, the pursuit of macroeconomic policy via established procedures and, on the other, legislation for the financial markets and liaison with the coordination function of national supervisory bodies.
Ebben a rendszerben nem biztosított az egymásra gyakorolt hatás kezelése, és a makro- és mikroprudenciális elemzések alapvető összekapcsolása.
There is no provision here for addressing the impact of the one on the other or for the essential interconnection of macroprudential and microprudential analyses.
E hiányosságokból adódóan az előadó úgy véli, hogy a gazdasági modellünket a jövőben az alapvető elemei egyensúlyának mélyreható helyreállításán keresztül a válságokkal szemben sokkal ellenállóbbá kell tenni.
Given these dysfunctions, the rapporteur believes that our economic model must in future be made much more crisis-resistant through a profound re-balancing of its key components.
Hatékonysága érdekében az Uniónak saját erejére kell támaszkodnia.
The Union must rely on its own strength in order to be effective.
A tagállamokkal megosztott hatáskörök tekintetében az EU-nak teljes mértékben vállalnia kell szerepét, és saját belső erejére kell támaszkodnia, hogy a globalizáció alakításában teljes erővel képviselhesse magát.
In areas of shared competence with the Member States it must play its part to the full and it must draw on its internal strength in order to pull its weight in shaping globalisation.
Az Unió nem fogadhat többé a világ más régióinak növekedésére; érdekeit és értékeit egyaránt ki kell nyilvánítania globális szinten.
The Union can no longer gamble on the growth of other world regions; it must assert not only its interests but also its values at world level.
A válságra eddig adott válaszok tekintetében másodsorban szólni kell a pénzügyi ágazat számára biztosított támogatás gyorsaságáról és mértékéről.
The second point to be made with regard to responses to the crisis so far concerns the swiftness and scale of the support given to the financial sector .
Általános vélemény, hogy a válság kezdete óta hasznok privatizálódtak, és veszteségek mentek át állami tulajdonba.
There is a widely held view that, since the outset of the crisis, we have seen profits privatised and losses taken into public ownership.
A vásárlóerő csökkenése idején általános megrökönyödést kelthet, amikor kormányok néhány nap alatt hatalmas összegeket szabadítanak fel, hogy megmentsék a bankszektort.
In a situation characterised by reduced purchasing power, the spectacle of governments releasing huge sums over the space of a few days to rescue the banking sector could result in a widespread sense of bafflement.
A gazdasági recesszió Európában arra kényszerítette a tagállamokat, hogy hatalmas összegeket fordítsanak a gazdaságélénkítésre.
The onset of economic recession in Europe forced the Member States to pump vast amounts into underpinning economic recovery.
Támogatásuk kulcsfontosságú, az állami beavatkozás korai visszavonása hátráltatná a fellendülést.
Their support remains crucial and any premature withdrawal of public input would weaken the recovery.
A helyzet komolysága továbbá arra kényszeríti az EU-t, hogy többek között a szociális ügyek terén is kipróbálja magát, mivel bármilyen hatáskörökkel is rendelkezzen az Unió, az átlagemberek összekapcsolják az általuk tapasztalt társadalmi körülményeket az EU működésével.
The serious nature of the situation also requires the EU to prove itself inter alia in the sphere of social affairs because, whatever the reality of its competences, ordinary people in the Union make a connection between the social circumstances they experience and the way the EU functions.
Ha az EU elbukik, több régióban is újjáéled a nacionalizmus és a protekcionizmus, és fokozódik az EU-ellenes hangulat.
If it fails to prove itself, we shall see a resurgence of nationalism in various quarters, as well as protectionism, and a worsening of the anti-EU mood.
Feltétlenül hasznos, ám önmagában elégtelen lesz az, hogy az elkövetkezendő „zöld” ipari forradalom hatásaként új munkahelyek teremtődnek.
Job-creation via the knock-on effects of the forthcoming ‘green’ industrial revolution, while certainly useful, will not in itself be enough.
A válság jelenlegi szakaszában tehát az egyik legnagyobb kihívás a politikai nyomás megfelelő mértékű fenntartása a piac jelenlegi hibáinak kijavítása és egy olyan rendszer újbóli megalapozása érdekében, amely a reálgazdaság támogatását szolgálja.
So one of the big challenges in the current phase of the crisis is to keep the political pressure sufficiently sustained to ensure that what has gone wrong with the market today is put right and to re-establish a system that serves to finance the real economy.
A pénzügyi piacok újjáépítése során irányváltásra van szükség, előtérbe helyezve a gazdaságok szükségleteit, a hosszú távú befektetéseket, valamint az éghajlatváltozás és a népességöregedés által jelentett kihívást.
In the task of rebuilding the financial markets there has to be a shift of direction, with a restructuring around the economy’s needs, around long-term investment, the challenge of climate change and population ageing.
Eddig nem sikerült meghatározni ezen irányváltás feltételeit, mivel a legfontosabb tárgyalások kizárólag a pénzügyi piaci szereplők és a hatóságok között folynak.
So far, we have not grasped what is required to bring about that shift because the crucial negotiations are conducted solely between financial-market players and public authorities.
Következtetések, kihívások és a további feladatok
Conclusions, challenges and further work
Mivel az Unió eddigi történetének legsúlyosabb társadalmi és gazdasági válságát élte át, ami az Unió eddig alapvetőnek tekintett alkotóelemeit ásta alá a belső piactól kezdve a versenypolitikán át a stabilitási paktumig, az előttünk álló évtized történéseit csak akkor lehetséges előrevetíteni, ha a jelen helyzetből, azaz a jelentésben felismert problémákból és feltárt kihívásokból indulunk ki.
With the Union experiencing the most serious social and economic crisis in its history – a crisis undermining what have to date been its core components, from the internal market to competition policy and the stability pact – projections for the decade ahead are not possible unless they take as their starting point the current situation, i.e. the issues recognised and the challenges identified in this report.
Az Európa 2020 stratégia meghatározásának az átfogó erőfeszítés, a válságkezelési folyamat és a válságot követő stratégiai tervezés részét kellett volna képeznie.
Definition of the EU 2020 strategy ought to have been part of the overall effort, part of the process of crisis management and of strategic planning beyond the crisis.
Az Unió e stratégiai gyakorlatát a nemzeti parlamentekkel, a szociális partnerekkel és a civil társadalommal szoros együttműködésben kellett volna végrehajtani, és az Európai Parlamentet sokkal nagyobb mértékben be kellett volna vonni.
This strategic exercise by the Union also ought to have been conducted in close cooperation with the national parliaments, the social partners and civil society, and to have involved the European Parliament to a much greater extent.
A válsággal foglalkozó különbizottság ezt az együttműködést – amely mind a Tanács, mind pedig a Bizottság esetében gyenge pontnak bizonyul – megbízatása harmadik feladataként határozta meg, és meghosszabbított mandátuma központi elemét fogja képezni.
The Special Committee on the Crisis has identified cooperation – an area of shortcoming at both the Council and the Commission – as the third aspect of its remit and the intended focus of its work under extended terms of reference.
A bizottság megalakulása óta végzett munkája egyes témákban lehetővé teszi ugyan következtetések levonását és konkrét ajánlások magfogalmazását, fokozottabb erőfeszítésre van szükség a nemzeti parlamentekkel ezek alapján folytatott eszmecserékhez, az ajánlások jogalkotási javaslatokká történő alakításához és a munkaprogram során elért eredmények értelmezéséhez.
The Committee’s work to date may have yielded conclusions and provided a basis for specific recommendations on certain points, but more intensive efforts need to be invested in exchanges on that basis with national parliaments and in transforming the recommendations into legislative proposals and from there into a work programme.
Valamennyi olyan területen, ahol kezdeményezések indulnak vagy indultak (az Európa 2020 stratégia és az új politikai iránymutatások, a gazdaságirányítás, a pénzügyi kilátások, a pénzügyi szabályozás és felügyelet, a világszintű kormányzás reformja és az uniós képviselet), elsőként fel kell ismerni, hogy a jelenlegi modell válságban van.
In all the areas in which initiatives are under way or are to be taken (on EU 2020 and new political guidelines, on economic governance, the financial perspective, regulation and supervision, reform of governance at world level and the Union’s representation) it must first be recognised that the current model is in crisis.
Ezért kérjük a jelenlegi különbizottság mandátumának meghosszabbítását.
That is why we are asking that the terms of reference of the existing Special Committee be extended.
Ez lehetővé tenné e sokoldalú problémakör mélyreható nyomon követését, az elemzések és a szakpolitikai ajánlások elmélyítését egy olyan, később meghatározandó munkaprogram alapján, amelynek ellenőrző jelentését 2011 második felére ütemezzük.
Such an extension would provide a means of monitoring this multifaceted agenda in a thorough way, studying the issues in greater depth and producing more meaningful policy recommendations based on a work programme to be established, with a follow-up report to be produced in the second half of 2011.
A Pénzügyi, Gazdasági és Szociális Válsággal Foglalkozó Különbizottság a válsággal kapcsolatban az alábbi okokra, hatásokra, válaszokra és megoldási lehetőségekre következtet:
The Special Committee on the Financial, Economic and Social Crisis concludes on the following causes, effects, responses and remedies to the crisis:
A pénzügyi válság legfőbb okai közé tartoztak a globális egyenlőtlenségek, a laza pénzügyi szabályozás, az Egyesült Államok megengedő monetáris politikája, a pénzügyi termékek összetettsége és átláthatatlansága, a hibás kockázati ösztönzők, a rövid távú javadalmazási rendszerek, a hitelminősítő ügynökségeken érdekütközései, a szabályozatlan származtatott termékek, a társadalmi egyenlőtlenségek és a környezetnek ártó magatartás.
Global imbalances, lax financial regulation, a loose monetary policy in the USA, the complexity and opacity of financial products together with wrong risk-incentives and short-term featured remuneration systems, conflict of interests of Credit Rating Agencies, unregulated derivatives, social inequalities and environment-hostile behaviours were among the main causes of the financial crisis.
A jelenlegi pénzügyi zűrzavar világszerte kiváltotta a gazdasági tevékenység beszűkülését, és globális gazdasági és szociális válságot idézett elő a munkanélküliség, a szegénység és a társadalmi kirekesztés elterjedt növekedésével.
The current financial turmoil caused world-wide contraction in economic activity and triggered a global economic and social crisis with widespread increases in unemployment, poverty and social exclusion.
Az EU által elfogadott válságrendezési intézkedések pozitív hatást értek el, és az európai stabilizációs mechanizmus is kívánatos volt.
The rescue measures adopted in the EU had a positive result and the creation of a European stabilisation mechanism was welcome.
Azonban az egyes nemzeti válságkezelési tervek közötti koordináció szintje túlságosan visszafogott volt, és a Bizottságnak jelentést kellene készítenie azok hatékonyságáról.
However, the level of co-ordination between the different national recovery plans was too modest and the Commission should report on their effectiveness.
A válság azt mutatja, hogy a jövőben fokozott európai dimenzióra van szükség.
This crisis demonstrates the need for an increased European dimension in the future.
Ezért az Európai Parlament meggyőződése, hogy Európának egyesített, hatékony és kevésbé bürokratikus Unióra van szüksége, és a Bizottságnak, amelynek feladata az általános európai érdek védelme, kiemelt fontosságú kérdésként és kezdeményezési jogával összhangban el kell köteleznie magát amellett, hogy fellépjen az Unió nevében olyan területeken, amelyekben megosztott vagy a tagállamok fellépéseit koordináló hatáskörrel rendelkezik.
This is why, the European Parliament believes that what Europe needs is a more united, efficient and less bureaucratic Union and that the Commission, whose task it is to define and defend the general European interest, must, as a priority and in line with its right of initiative, commit to action on behalf of the Union in those fields where it has shared competences or competence to coordinate Member States’ actions.
Annak érdekében, hogy projekteket lehessen kezdeményezni és támogatni, a Bizottságnak teljes felelősséget kell vállalnia az alábbi területeken:
The Commission should assume full responsibility to ensure the steering and financing of projects in the following fields:
- megújuló energiaforrások és a zöld energia tárolása;
- renewable energy sources and storage of green power;
- energiahatékonyság, különösen a közlekedési és az építési ágazatban;
- energy efficiency, particularly in the transport and building sector;
- az európai energiahálózat és intelligens hálózatok fejlesztése;
- a European energy network and smart grid development;