natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A bizottsági javaslat nagyrészt a repülőtéri illetékekről szóló irányelvre támaszkodik.
The Commission proposal draws heavily on the Directive on airport charges.
A módosítások arra irányulnak, hogy – amennyiben lehetséges és célszerű – a két jogszabályi szöveg között összhangot hozzanak létre.
The amendments seek, as far as possible and desirable, to harmonise the two legal texts.
Az előadó abból indul ki, hogy ezáltal nemcsak a nemzeti jogba való átültetés válik könnyebbé, hanem a szükségtelen párhuzamos eljárásokat és igazgatási költségeket is el lehet kerülni az alkalmazás során.
Your rapporteur believes that this will not only facilitate transposition into national legislation, but also prevent unnecessary parallel proceedings and administrative costs at the implementation stage.
Légi közlekedési biztonsági díjak
Aviation security charges
a 2011. évi költségvetési eljárásra vonatkozó iránymutatásokról, I. szakasz – Európai Parlament, II. szakasz – Tanács, IV. szakasz – Bíróság, V. szakasz – Számvevőszék, VI. szakasz – Európai Gazdasági és Szociális Bizottság, VII. szakasz – Régiók Bizottsága, VIII. szakasz – európai ombudsman, IX. szakasz – európai adatvédelmi biztos
on the guidelines for the 2011 budget procedure, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor
a 2011-es költségvetési eljárásra vonatkozó iránymutatásokról, I. szakasz – Európai Parlament, II. szakasz – Tanács, IV. szakasz – Bíróság, V. szakasz – Számvevőszék, VI. szakasz – Európai Gazdasági és Szociális Bizottság, VII. szakasz – Régiók Bizottsága, VIII. szakasz – európai ombudsman, IX. szakasz – európai adatvédelmi biztos
on the guidelines for the 2011 budget procedure, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor
– tekintettel az EU működéséről szóló szerződés 314. cikkére,
– having regard to Article 314 of the Treaty on the Functioning of the EU,
– tekintettel az Európai Parlament, a Tanács és a Bizottság közötti, a költségvetési fegyelemről, valamint a pénzgazdálkodás hatékonyságáról és eredményességéről szóló, 2006. május 17-i intézményközi megállapodásra
– having regard to the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management
- tekintettel az Európai Közösségek saját forrásainak rendszeréről szóló, 2007. június 7-i 2007/436/EK tanácsi határozatra
- having regard to Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources
- tekintettel az intézmények főtitkárainak a pénzügyi terv 5. fejezetét jellemző trendekről szóló, 2009 őszén felülvizsgált hatodik jelentésére,
- having regard to the sixth report by the Secretaries-General of the institutions on trends in heading 5 of the financial perspective, as revised in autumn 2009,
– tekintettel az Európai Számvevőszéknek a 2008-es költségvetési évre vonatkozó költségvetés végrehajtásáról szóló éves jelentésére
– having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2008, together with the institutions’ replies
– tekintettel a Költségvetési Bizottság jelentésére ( A7-0036/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7‑0036/2010 ),
A. mivel az éves eljárás jelenlegi szakaszában az Európai Parlament a többi intézmény becsléseit és saját Elnökségének javaslatait várja a 2011-es költségvetésre vonatkozóan,
A. whereas, at this stage of the annual procedure, the European Parliament is awaiting the other institutions’ estimates and its own Bureau’s proposals for the 2011 budget,
B. mivel hasznos, hogy az Elnökség és a Költségvetési Bizottság közötti, kísérleti jelleggel létrejött megerősített együttműködés a harmadik évben, azaz a 2011-es költségvetési eljárás során is folytatódjon,
B. whereas it is useful to continue the pilot exercise on enhanced cooperation and relations between the Bureau and the Committee on Budgets for a third year, throughout the 2011 budget procedure,
C. mivel 2011-ben az 5. fejezet felső határa 8 415 000 000 euró (amely 327 000 000 eurós, azaz 4%-os növekedést jelent 2010-hez képest, 2%-os inflációt beleszámítva),
C. whereas the ceiling for heading 5 in 2011 is EUR 8 415 000 000 (representing an increase of EUR 327 000 000, or 4%, compared with 2010, including 2% for inflation),
D. mivel az Európai Parlament 2010-es költségvetése 1 607 363 235 euró, ami az 5. fejezet idei felső határa 19,87%-ának, majd pedig – a 2007–2013-as időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keret felülvizsgálatát követően, amely 126 000 000 euróval csökkentette az 5. fejezet felső határát az európai gazdaságélénkítési terv támogatása érdekében – 20,19%-ának felelt meg,
D. whereas the European Parliament’s budget for 2010 amounts to EUR 1 607 363 235, representing 19.87% of heading 5 for this year before the revision of the 2007‑2013 MFF (which lowered the ceiling of heading 5 by EUR 126 000 000 in order to contribute to the financing of the European Economic Recovery Plan), and 20.19% after that revision,
E. mivel figyelembe kell venni, hogy az intézmények 5. fejezet kiadásaiból való részesedése hogyan alakult, és hogy jelentős változások történtek különféle okokból, úgymint különböző szerződések hatálybalépése – amely következtében nőtt a képviselők száma és/vagy az egyes intézmények feladatai és illetékességi köre –, a bővítés és egyéb, a kiadások jelentős emelkedésével járó döntések, amelyeket a pénzügyi keret elfogadásakor nem irányoztak elő,
E. whereas account needs to be taken of how each institution’s share of heading 5 expenditure has evolved, and of the various reasons for significant modifications, such as the entry into force of different treaties (increasing the number of Members and/or extending the different institutions’ tasks and competences), enlargement and other decisions entailing significant expenditure increases not foreseen at the time the financial framework was adopted,
F. mivel a Lisszaboni Szerződés hatálybalépése az összes intézmény számára különböző mértékű pénzügyi következménnyel jár, melynek teljes kiterjedése egyelőre ismeretlen,
F. whereas the entry into force of the Lisbon Treaty will, to varying degrees, have financial implications for all the institutions, the overall magnitude of which is still unknown,
G. mivel alapvető jelentőségű az 5. fejezet alakulásának gondos ellenőrzése a 2010-es költségvetés végrehajtása során és a 2011-es költségvetés elfogadását megelőzően,
G. whereas it is essential to monitor the situation with regard to heading 5 carefully throughout the implementation of the 2010 budget and in the run-up to the adoption of the 2011 budget,
H. mivel a nyugdíjrendszerek, az életkorral kapcsolatos trendek, a nyugdíjba vonulás, a felvétel és a jogszabályi rendelkezésekhez kapcsolódó egyéb területek vonatkozásában különleges figyelmet kell fordítani a pénzügyi hatásokra és a hosszú távú fenntarthatóság biztosítására,
H. whereas particular account should be taken of the financial impact on pension systems, age-related trends and retirement, recruitment and other areas related to statutory provisions, and of the need to ensure long-term sustainability,
2. kiemeli, hogy a 2010-re és a 2011-re vonatkozó költségvetések elfogadásának körülményei meglehetősen különlegesek és nagy kihívásokat rejtenek, mivel egyrészt a Lisszaboni Szerződés sikeres végrehajtása többek között pénzügyi kihívásokat is teremtő, fő prioritás, másrészt a pénzügyi válság hatásai még számos tagállamban érzékelhetőek, EU-szintű politikai dilemmát eredményezve; ebben az összefüggésben emlékeztet, hogy az EU költségvetése az EU teljes közkiadásainak kevesebb mint 2,5%-át teszi ki; megjegyzi továbbá, hogy az uniós költségvetés V. fejezete így az EU-n belüli közkiadások 0,14%-ának felel meg;
Points out that the circumstances under which the 2010 and 2011 budgets will be adopted are quite exceptional and challenging, since, on the one hand, successful implementation of the Lisbon Treaty is a major priority that will also be challenging financially, while, on the other hand, the effects of the financial crisis are still very present in many Member States, resulting in a political dilemma at EU level; recalls, in this context, that the EU budget represents less than 2.5% of total EU public expenditure; notes, furthermore, that heading 5 of the EU budget consequently corresponds to 0.14% of EU-wide public spending;
Elfogadott szövegek, P7_TA(2009)0115 . ; ezzel összefüggésben azon a véleményen van, hogy az épületek területe és költségei összehasonlításának lehetővé tétele érdekében a többi intézménnyel való együttműködés az ilyen információk összehangolásában kulcsfontosságúnak tekintendő; rámutat arra, hogy különjelentésre és lehetséges ajánlásokra van szükség a szükségtelenül magas fenntartási, felújítási és vásárlási költségek tekintetében;
Texts adopted, P7_TA(2009)0115 . ; takes the view that, in this context, cooperation with other institutions in working towards the harmonisation of such information in order to allow a comparison of building space and costs should be considered a key issue;points to the need for a specific report and possible recommendations concerning unnecessarily high maintenance, renovation and purchase costs;
17. választ vár az illetékes szervektől a tekintetben, hogyan alkalmazható a nullbázisú költségvetési politika koncepciója – mely különbséget tesz az állandó és a változó költségek között – az EP költségvetési eljárása során; felszólítja az Elnökséget, hogy a többéves pénzügyi keret időszakára nyújtsa be az ezen állandó költségekre vonatkozó éves tervezetet;
Awaits a reply from the competent bodies as to how the concept of a zero-based budget policy, which also distinguishes between fixed and variable costs, can be applied in the context of the EP budget procedure; calls for the Bureau to submit annual estimates of these fixed costs for the years corresponding to the MFF;
19. kéri, hogy értékeljék a titkársági juttatások felhasználását, valamint hogy bármilyen esetleges jövőbeli további emelést megelőzően végezzék el a jelenleg a költségvetési hatóság mindkét ágának jóváhagyását váró növelés teljes költségeinek értékelését; emlékeztet arra, hogy a tágabb költségvonzatokat minden esetben a bevezetett új intézkedések tükrében kell értékelni, például a 2010-re és 2011-re vonatkozó személyzeti és akkreditált parlamenti asszisztensi rendszerekről való döntés során; különösen hangsúlyozza, hogy további asszisztensek felvétele Brüsszelben kihatna az irodahelyiségekkel kapcsolatos igényekre, az épületek karbantartására és biztonságára, az informatikai berendezésekre, az adminisztratív feladatokat ellátó emberi erőforrásokra és az általános létesítményekre; úgy véli, hogy kulcsfontosságú a három munkahelyére vonatkozó középtávú ingatlanstratégia, melyet márciusban mutatnak be; kitart amellett, hogy az intézmény ingatlanpolitikáját hosszú távon meg kell tervezni, figyelembe véve a költségvetés fenntarthatóságának biztosítását;
Calls for an evaluation of the use of secretarial assistance allowances and an assessment of the total cost of the increase currently awaiting approval from both arms of the budgetary authority, prior to considering any possible further increase in the future; recalls that wider cost implications should always be assessed in relation to new measures introduced, for example when deciding on schemes for staff and accredited parliamentary assistants for both 2010 and 2011; especially underlines that, if additional assistants were to be recruited in Brussels, this would have an impact on the situation as regards office space, building maintenance and security, IT equipment, human resources for dealing with administrative tasks, and general facilities; considers that the presentation in March of the medium-term buildings strategy for its three places of work is crucial; insists on the need for long-term planning of its buildings policy in order to ensure the sustainability of the budget;
11a. olyan közép- és hosszú távú ingatlanstratégia kifejlesztésére szólít fel, amely magában foglalja az alábbi célkitűzéseket: az épületek tervezésére és fejlesztésére vonatkozó irányvonalak meghatározása, a rendelkezésre álló irodahelyiségek és terek hatékony kihasználása; a szükségletek pontos feltárása, valamint az Európai Parlament képviselői és alkalmazottai számára megfelelő munkakörülmények biztosítása; az épületek karbantartására és felújítására vonatkozó hatékony terv – a 2008-ban az Európai Parlament strasbourgi épületében, illetve az azbeszttel kapcsolatosan bekövetkezettekhez hasonló esetek kizárása érdekében; a felelősségi kérdések és a felelősségvállalás szigorú megvizsgálása és károk esetén a harmadik fél felelősségi körébe tartozó mindenkori jótállások érvényesítése, a közbeszerzési szerződések odaítélési eljárásainak szigorú és átlátható betartása; ezenkívül elvárja, hogy a közép- és hosszú távú ingatlanstratégia középpontjába a fenntarthatóság elveit állítsák, és figyelembe vegyenek olyan szempontokat, mint a környezetvédelem, az energiahatékonyság és az egészség; továbbá arra szólít fel, hogy a célkitűzések közé vegyenek fel mobilitási szempontokat, különösen a motoros vagy szenzoros fogyatékkal élő személyek érdekében történő akadálymentesítést; ismételten rámutat arra, hogy a Költségvetési Bizottság a drága bérleti vagy lízingdíjakkal szemben előnyben részesíti az épületek megvásárlását;
Calls for the development of a medium- and long-term buildings strategy that includes the following objectives: establishment of guidelines for the planning and development of buildings; effective use of existing office and other space; an accurate needs assessment and the provision of proper working conditions for Parliament’s staff and MEPs; an effective strategy for building upkeep, maintenance and renovation, so as to prevent any recurrence of incidents such as the one at Parliament in Strasbourg in 2008 or problems in relation to asbestos; a rigorous review of liability issues, including the process of determining liability, and the pursuit of claims for compensation in respect of damage for which third parties are liable, as well as strict and transparent adherence to procurement procedures; calls, too, for the medium- and long-term buildings strategy to be geared to sustainability, and for factors such as environmental friendliness, energy efficiency and health to be taken into account; insists, moreover, that mobility-related aspects, especially with regard to access for people with motor or sensory disabilities, should also be included in the objectives; points out once again that the Committee on Budgets sees the acquisition of buildings as taking priority over expensive rental or leasing arrangements;
23. véleménye szerint a nyomon követés és az elemzés számos, a költségvetéshez egyértelműen kapcsolódó terület esetében fontos, így a főigazgatóságok átszervezése, a hatékonyabb és nagyobb szakmai színvonalú személyzeti politika, a helyszín tekintetében költség- és energiahatékony ingatlanpolitika, a diszkriminációmentesség, az EMAS, a közbeszerzések és a költségvetési mentesítési ajánlásokat követő intézkedések tekintetében; hangsúlyozza, hogy a Parlament költségvetésének általános végrehajtását folyamatosan nyomon kell követni, és elemezni kell; ennek kapcsán emlékeztet azokra a negatív beszámolókra, amelyeket a juttatásoknak a parlamenti alkalmazottak hozzátartozói számára való továbbadása váltott ki, és arra szólít fel, hogy a főtitkárság előzetesen vizsgálja meg a rendezvény jellegű tevékenységeket, és azokról értesítse az illetékes bizottságot is;
Takes the view that follow-up and analysis are important on a number of fronts with clear budgetary links, such as the restructuring of directorates-general, efficient human resources management and a professional staff policy, a cost- and energy-efficient buildings policy in terms of location, non-discrimination, EMAS, public procurement and action taken in response to budget discharge recommendations; emphasises the need for continuous follow-up and analysis of Parliament’s budget implementation in general; recalls, in this context, the negative media coverage resulting from subsidies being given to relatives of Parliament staff members, and calls for the Secretariat to scrutinise in advance any subsidising of event-type activities and bring it to the attention of the committee responsible;
26. hangsúlyozza, hogy meg kell tenni a szükséges előkészületeket a horvát megfigyelők fogadására tekintettel az EU lehetséges bővítésére;
Points out that the necessary preparations should be made in readiness to accommodate Croatian observers with a view to possible EU enlargement;
Egyéb intézmények
Other i nstitutions
29. nyomon szeretné követni a rendelkezésre álló erőforrások intézmények közötti jobb megosztására vonatkozó múlt évi prioritás megvalósítását, beleértve a fordítás területén tett konkrét intézkedéseket, és úgy véli, hogy a tolmácsolás területét is meg lehetne vizsgálni ebből a szempontból;
Wishes to follow up on last year’s priority of better sharing of the available resources among all the institutions, including the concrete measures taken in the area of translation, and considers that the area of interpretation could also be looked at once again in this context;
Ladislav Balko számvevőszéki taggá történő kinevezéséről
on the nomination of Ladislav Balko as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel az Európai Unió működéséről szóló szerződés 286. cikkének (2) bekezdésére, amely alapján a Tanács konzultált a Parlamenttel ( C7‑0023/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0023/2010 ),
– tekintettel arra, hogy 2010. március 15-i ülésén a Költségvetési Ellenőrző Bizottság meghallgatta a Tanács számvevőszéki tagságra felterjesztett jelöltjét,
– having regard to the fact that, at its meeting of 15 March 2010, the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– tekintettel eljárási szabályzata 108. cikkére,
– having regard to Rule 108 of its Rules of Procedure,
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A7-0037/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0037/2010 ),
A. mivel Ladislav Balko megfelel az Európai Unió működéséről szóló Szerződés 286. cikkének (1) bekezdésében rögzített feltételeknek,
A. whereas Ladislav Balko fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
MELLÉKLET: Ladislav Balko ÖNÉLETRAJZA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Ladislav Balko
1954-ben a szlovákiai Slepčanyban (Szelepcsény) született.
He was born in 1954 at Slepčany in Slovakia.
A pozsonyi (Bratislava) Comenius Egyetemen szerzett jogi diplomát.
He graduated in law at Comenius University in Bratislava.
Később megszerezte a PhD doktori címet, és a pénzügyi és kereskedelmi jog docense lett.
He later attained the title of doctor of law, PhD., and became Associate Professor in financial and commercial law.
Szakmai pályafutása legnagyobb részében pénzügyi kérdésekkel foglalkozott.
For most of his professional career he has dealt with financial questions.
1990 óta bankárként és államháztartási szakértőként dolgozik mind gyakorlati, mind elméleti területen.
Since 1990 he has worked as a banker and expert in the sphere of public finances in both practical and theoretical areas.
1990-ben és 1991-ben a Szlovák Köztársaság vámhivatalának vezető jogásza volt.
In 1990 and 1991 he was a chief lawyer at the Customs Department of the Slovak Republic.
Ezt követően 1991-től 1999-ig vezetői álláshelyeket töltött be, többek között a legnagyobb szlovák kereskedelmi bank, a Všeobecná úverová banka (VÚB) vezérigazgató-helyettesi posztját.
Then from 1991 to 1999 he was in managerial positions including that of Deputy Director General at the largest Slovak commercial bank — Všeobecná úverová banka (VÚB).
2001-től 2004-ig a Szlovák Köztársaság Export-Import Bankjának elnökhelyettese és igazgatótanácsi tagja volt.
From 2001 to 2004 he was a Deputy Governor and member of the Board of the Export-Import Bank of the Slovak Republic.
2003-ban a külföldi befektetésekért és külkereskedelemért felelős kormányhivatal (SARIO) igazgatója volt.
In 2003 he was a Chief Executive Officer of the governmental agency for foreign investment and trade (SARIO).
Ezekben a pozíciókban gyakorlati kérdésekkel foglalkozott a beruházásösztönzők és az állami segélyek területén.
In these positions he dealt with practical questions in the domain of investment incentives and state aid.
A banki ágazatban a 2004–2006 közötti időszakban töltötte be a legmagasabb posztot, amikor a kormány a központi bank, a Szlovák Nemzeti Bank (NBS) legfőbb irányító szerve, a Jegybanktanács tagjává nevezte ki.
His highest post in the banking sector to date was in the period 2004-2006, when he was appointed by the government to be a member of the Banking Board, the highest governing body of the central bank — National Bank of Slovakia (NBS).
A pénzügyi szakértőként végzett szakmai tevékenysége alapján 2006-ban a Szlovák Köztársaság miniszterelnökének pénzügyi és közvetlen külföldi befektetésekért felelős tanácsadója lett.
On the basis of those professional activities as an expert in the sphere of finances, in 2006 he became advisor to the Prime Minister of the Slovak Republic for finances and foreign direct investment.
Ebben a minőségében az államháztartás, a költségvetés, a strukturális alapok és további kapcsolódó témák kormányzati irányításának területén tevékenykedik.
In this capacity he is active in the area of governmental managing of public finances, budget, structural funds and further related topics.
2006 óta az állami tulajdonban lévő Slovenská záručna a rozvojová banka (SZRB) igazgatótanácsának alelnöke is.
Since 2006 he has also been Vice-President of the Board of the state-owned Slovenská záručna a rozvojová banka (SZRB).
2008-ban a kormány kinevezte a kormány ártanácsának tagjává.
In 2008 he was appointed by the government to be a member of the Price Council of the government.
Így ő az egyetlen olyan bankár a Szlovák Köztársaságban, aki az állam tulajdonában lévő három pénzintézet (EXIMBANKA, NBS, SZRB) legfelső vezető testületeiben tevékenykedett.
Thus he is the only banker in the Slovak Republic who has been active in the top managing bodies of three financial institutions owned by the state (EXIMBANKA, NBS, SZRB).
Banki tevékenysége során több felügyelőbizottság tagja volt, amelyekben a pénzügyi irányítás felügyeletét és ellenőrzését végezte.
Within the framework of his banking posts he was a member of several supervisory boards in which he carried out supervision and control of financial management.
A miniszterelnök tanácsadójaként tevékenyen részt vett az euró szlovákiai bevezetésének folyamatában.
As the Prime Minister's advisor he was active in the process of introducing the euro in Slovakia.
A jogalkotási munkacsoport és a kommunikációs munkacsoport tagja volt.
He was a member of the Working Committee for Legislation and the Working Committee for Communication.
Ő volt az euró szlovákiai bevezetésével kapcsolatos nemzeti megállapodásról szóló nyilatkozat egyik szerzője.
He was an author of the declaration of nationwide agreement to introduce and use the euro in Slovakia.
Több konferenciát is szervezett az euró bevezetéséről.
He also organised several conferences on the introduction of the euro.