natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- 1993 és 1995 között az egyik legnagyobb bolgár kereskedelmi bank, a Szófia Bank igazgatótanácsának tagjaként minden pénzügyi év végén mentesítést kaptam azáltal, hogy a részvényesek közgyűlése elfogadta az éves jelentést.
- From 1993 to 1995 being a Member of the Board of Directors of one of the biggest Bulgarian Trade Banks – Sofia Bank, I received a discharge at the end of every financial year by the Shareholders’ Meeting with the adoption of an Annual Report.
A mentesítési eljárást a bolgár kereskedelmi bankokról szóló törvény határozza meg.
The discharging procedure was stipulated in the Bulgarian Trade Banks Law.
- 1995 és 2005 között a bolgár Számvevőszék tagjaként minden költségvetési év végén a parlament az éves tevékenységi jelentés elfogadásával mentesítette a Számvevőszéket.
-From 1995 to 2005 being a Member of the National Audit Office of Bulgaria I received a discharge at the end of every budget year by the Parliament with the adoption of the Annual Activity Report of the NAO.
A mentesítési eljárást a Nemzeti Számvevőszékre vonatkozó törvény és a parlamenti szabályzat határozzák meg.
The discharging procedure was stipulated in the National Audit Office Law and Parliament Rules.
Vannak-e olyan üzleti vagy pénzügyi érdekeltségei, illetve egyéb kötelezettségvállalásai, amelyek összeférhetetlenek lehetnek leendő feladataival?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict, with your prospective duties?
Készen áll-e arra, hogy a Számvevőszék elnökének tudomására hozza és nyilvánossá tegye minden pénzügyi érdekeltségét és egyéb kötelezettségvállalásait?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Ha jelenleg zajló bírósági eljárásban érintett, kérjük, részletezze azt.
In case you are involved in any current legal proceedings, would you please give details?
Nem olyan üzleti vagy pénzügyi érdekeltségem, illetve egyéb kötelezettségem, amely összeférhetetlen lenne leendő feladataimmal.
I do not have any business or any financial holdings or any other commitments, which might conflict with my prospective duties.
Szakmai pályafutásom során csakis az államigazgatásban, állami szerveknél dolgoztam.
During my entire working period I have worked only in State Administration and State Bodies.
2003 áprilisától tagja vagyok az Európa Tanács Fejlesztési Bankja (CEB) Ellenőrzési Testületének.
Since April 2003 I have been a Member of the Auditing Board of the Council of Europe Development Bank (CEB).
Erre a posztra a bolgár kormány és a CEB hatóságok jelöltek, megbízásom három évre, 2007 márciusáig szól.
I was appointed to this position by the Bulgarian Government and by the CEB Authorities for a 3-year-mandate, which will end in March 2007.
Megbízásom lejártáig immár csak annyi feladatom maradt, hogy elvégezzek egy egy hetes párizsi munkát.
All my prospective commitments consist of not more than one week work in Paris until the end of my mandate.
Megbízásomat minden további nélkül azonnal fel tudom mondani.
It is no problem for me to terminate my mandate immediately.
Teljes mértékben készen állok arra, hogy a Számvevőszék elnökének bármikor tudomására hozzam és nyilvánossá tegyem minden pénzügyi érdekeltségem.
I am absolutely ready to disclose all my financial interests to the President of the Court and to make them public at any time.
Nem veszek részt semmilyen peres ügyben.
I am not involved in any current legal proceedings.
Készen áll-e arra, hogy számvevőszéki taggá történő kijelölését követően lemondjon bármely, választás útján betöltött hivataláról, illetve hogy feladja valamely politikai pártban betöltött aktív tisztségét?
Are you prepared to step down from any elected office and to give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Soha nem voltam tagja semmilyen politikai pártnak és soha nem is bíztak meg politikai feladatokkal.
I have never been a member of any political party nor have I ever had any active functions with political responsibilities.
Hogyan járna el akkor, ha olyan súlyos szabálytalanságot vagy akár csalást és/vagy megvesztegetési ügyet észlelne, amelyben az Ön származási tagállamában tevékenykedő szereplők érintettek?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Csalás gyanúja esetén a Számvevőszék 2004/97. sz. határozatában leírtakat és a Számvevőszék belső vizsgálatra vonatkozó egyéb szabályait fogom követni.
In cases of potential fraud, I will follow the procedures described in ECA’s decision 97/2004 and other rules of the Court, which relate to internal investigations.
Függetlenül attól, hogy az ellenőrzés vagy a vizsgálat melyik országot érinti, semleges álláspontra helyezkedem.
I would adopt a neutral position irrespective of the country in which an audit or investigation is taking place.
Mindent megteszek annak érdekében, hogy származási helyem ne befolyásoljon az ilyen esetek kezelésében.
I will do my best to deal with the cases without being influenced by my own origin.
FELADATOK VÉGREHAJTÁSA
PERFORMANCE OF DUTIES
Mik legyenek a hatékony és eredményes pénzgazdálkodási kultúra főbb jellemzői egy közszolgálatban?
What should be the main features of a sound financial management culture in any public service?
Véleményem szerint a hatékony és eredményes pénzgazdálkodás a közszolgálatban - legyen az közösségi vagy egyéb közszolgálat - egyfajta vezetési kultúrának felel meg, amelyet magas minőségű, a források lehető legjobb kihasználását garantálni tudó igazgatási rendszerek egészítenek ki.
Sound financial management culture in a public service, whether belonging to the Community or not, in my opinion should be a management culture plus high quality management systems, which can provide the necessary guarantees that resources are used in the best possible way.
Ezen rendszerek keretében egyértelműen kell elosztani a szakpolitikák és programok végrehajtásával, valamint a világosan meghatározott célok elérésével kapcsolatos feladatokat.
Within such systems there must be an unambiguous allocation of responsibilities in relation to the implementation of policies and programs, as well as the achievement of clearly defined objectives.
Az ésszerű pénzgazdálkodás klasszikus elvei a gazdaságosság, eredményesség és hatékonyság.
The classical principles of good financial management are economy, effectiveness and efficiency.
Jellemzők a testületen belül – egyértelműen meghatározott célkitűzések, elszámoltathatóság, kiváló minőségű információs és belső tájékoztatási rendszerek, a hatáskörök és feladatok - írásban rögzített belső szabályozások révén történő - pontos meghatározása, az irányítási képesség javítása, aktív emberierőforrás-gazdálkodás, a vezetőség különböző szintjei közötti megfelelő tájékoztatás, valamint hatékony belső kontroll és belső ellenőrzési rendszerek stb.
1.Those suitable for within the bodies – clearly defined objectives, accountability, high quality of information and internal communication systems, precise definition of the competences and responsibilities (based on written internal rules), improvement of the management capacity, active human resources management, good communication between different levels in the management structure, efficient internal control and internal audit systems, etc.
Jellemzők a testületek között – eredményes információs és tájékoztatási rendszer, feladatok vagy kötelezettségek közötti átfedések megakadályozása, egyértelmű jogi keret, stb.
Those suitable for between the bodies – effective information and communication system, preventing overlaps in function and responsibilities, clear legal framework, etc.
Jellemzők, amelyek szavatolják az igazgatási rendszerek jó minőségét – eredményes külső ellenőrzés rendelkezésre állása, a belső kontroll, belső ellenőrzés és külső ellenőrzés közötti jól meghatározott összefüggés, átláthatóság, jelentéstétel minősége, stb.
Those suitable for guaranteeing the quality of the management systems – availability of effective external audit, well-defined interaction between internal control, internal audit and external audit, transparency, quality of reporting, etc.
A modern hatékony és eredményes pénzgazdálkodási kultúrának alkalmaznia kell a megelőzés és a kockázatkezelés eszközeit, valamint a gyorsan változó környezethez alkalmazkodva javítania és fejlesztenie kell önmagát.
The modern sound financial management culture should use the instruments of prevention and risk analysis and should be able to improve and to develop itself in accordance to the fast changing environment.
A Romániáról és Bulgáriáról szóló legutóbbi országjelentésében a Bizottság felhívta a figyelmet arra, hogy e két ország közigazgatásában késik a pénzügyi ellenőrzés megfelelő rendszerének létrehozása, beleértve az előzetes ellenőrzést, a független belső és külső vizsgálatot.
In its last Monitoring Report on Romania and Bulgaria, the Commission indicates delays in these countries’ administrations in setting up proper systems of financial control, including ex-ante control, independent internal and external audit.
Milyen intézkedések kapjanak elsőbbséget?
What measures should receive priority?
A Bulgáriáról szóló legutóbbi országjelentésben a következő olvasható: „A pénzügyi ellenőrzés területén a kiterjesztett decentralizált végrehajtási rendszer (EDIS) akkreditációs eljárása néhány érintett struktúra esetében fejlődést mutat , bár különösen a strukturális alapok végrehajtáshoz szükséges kapacitásépítésben tett erőfeszítéseket meg kell erősíteni.
In the last Monitoring Report on Bulgaria it is said “In the area of financial control, progress has been made with regard to the extended Decentralised Implementation System (EDIS) accreditation process for some of the structures concerned although efforts at capacity building for implementing the Structural Funds in particular need to be reinforced.
Az akkreditációra ugyanakkor még nem került sor”.
However, no accreditation has taken place yet”.
A legutóbbi országjelentésben (2006. szeptember) a Bulgáriával kapcsolatos egyetlen észrevétel az EDIS végrehajtásának és összehangolásának késedelme miatt érkezett.
In the last Monitoring Report (September 2006), the only finding related to Bulgaria is the delay in the implementation and harmonization of EDIS.
- Végre kell hajtani a pénzügyi gazdálkodásról és kontrollról, valamint a közszektor belső ellenőrzéséről szóló újonnan elfogadott törvényeket.
- Implementation of the newly adopted laws on financial management and control and internal audit in the public sector.
Ezek mindmáig jelentős rendszerbeli változásokat okoznak az állami szerveknél, akiknek új követelményeket kell betartaniuk, és javítaniuk kell a belső kontroll minőségét.
Till this moment it has led to great structural changes in the public bodies which have to follow the new requirements and to improve the quality of the internal control.
Az operatív programokba bevont valamennyi minisztériumban különleges képzés és felkészítés folyik.
In all ministries which will conduct operational programmes, special training and a preparation are going on.
A SIGMA-program támogatást és tanácsadást nyújt.
There is a special support and advisory activities provided by SIGMA.
- Az alkotmányban kell garantálni a Nemzeti Számvevőszék függetlenségét, és kiemelt figyelmet kell szentelni a teljesítmény-ellenőrzésnek, mint a közpénzkezelés egyik legfontosabb tényezőjének.
- Guaranteeing the independence of the NAO in the Constitution and the focus on performance audits as a key factor for public funds management.
A hatályos alkotmány nem fejezi ki elég egyértelműen a Számvevőszék függetlenségét.
In the existing Constitution the independence of the NAO is not formulated well enough.
A Számvevőszéknek nincs hatásköre, hogy az állami tulajdonban lévő vállalkozásokat ellenőrizze és ez meggátolja a közpénzek felhasználásának a végső kedvezményezettig történő ellenőrzését.
The NAO has not the power to control the state-owned enterprises and this limits its capacity to audit the use of money till the end beneficiaries.
A Számvevőszéknek kezdeményeznie kell szabályzata megváltoztatását, hogy hatásköre szélesebb ellenőrzési területre terjedjen ki.
The NAO should initiate changes in its Act aiming to extend its audit field.
A teljesítmény-ellenőrzés és az eredmények végrehajtása területén a Számvevőszék felveheti a kapcsolatot a Parlament költségvetési bizottságával.
Concerning performance audit and the implementation of its results, the NAO can activate its relationships with the Budgetary Commission in Parliament.
- A Központi Harmonizációs Egységnek vezető szerepet kell kapnia az állami pénzügyi belső kontrollrendszer megváltoztatásában, és folytatni kell a pénzgazdálkodás és pénzügyi kontroll fogalmának gyakorlatba ültetését.
- Developing the CHU as a driver of the changes in the PIFC system, further implementation of the concept of financial management and control,
A közszektor vezetőivel jobban meg kell értetni a gazdasági elszámoltathatóság elvét.
better understanding of the principle of management accountability by the managers in the public sector.
A belső kontrollban alkalmazott dolgozókkal szemben szigorú képzettségi feltételeket kell támasztaniuk.
They should apply strong criteria concerning the professional abilities of the internal control staff.
- Külső ellenőrzési bizottságokat kell létrehozni a közszektor szervezeteinél a belső ellenőrzés függetlenségének erősítése érdekében.
- Establishment of External Audit Committees in the public sector organizations in order to strengthen the independence of the internal audit function.
Ezek a külső ellenőrzési bizottságok külső bizonyosságot szolgáltatnak a belső ellenőrzési tevékenységek minőségét és függetlenségét illetően.
These Audit Committees can provide external assurance as to the quality and the independence of the internal control activities.
A Szerződés szerint a Számvevőszék segíti a Parlamentet abban, hogy a költségvetés végrehajtása felett gyakorolt ellenőrzési jogkörét gyakorolja.
According to the Treaty the Court shall assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Hogyan jellemezné az Európai Parlamenttel és különösen annak Költségvetési Ellenőrzési Bizottságával szemben fennálló jelentéstételi kötelezettségét?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
Ezzel kapcsolatban annyit tudok mondani, hogy az Európai Számvevőszék tagjaként szigorúan be fogom tartani a Szerződésben leírtakat és egyéb szabályokat, hogy segítsem a Parlamentet a költségvetés végrehajtása felett gyakorolt ellenőrzési jogkörének gyakorlásában.
As a member of the European Court of Auditors I can only answer that I will strictly follow the Treaty and the rules by assisting Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
A bolgár Számvevőszéknek jelentéstételi kötelezettsége van a Parlament felé, és az ehhez kapcsolódó szakmai tapasztalatomra alapozva a két intézmény kapcsolatában a következőket emelném ki:
But based on my professional experience related to the Reporting of the Bulgarian National Audit Office to the Parliament, I can underline some points in the relationships between both of them, as it follows:
- nagyon fontos, hogy a Számvevőszék jelentései és véleményei pontosak legyenek, megfelelő, lényeges és megbízható információkon alapuljanak, és ugyanakkor érthetőek legyenek;
- it is very important that the reports and the opinions of the Audit Office are materially accurate , based on adequate, relevant and reliable information and at the same time they are understandable;
- a számvevőszéki előadónak alkalmasnak kell lennie arra, hogy a költségvetési bizottság tagjainak bemutassa és azokkal megvitassa a jelentésben leírt megállapításokat és ajánlásokat, és ezen felül képesnek kell lennie arra, hogy a bizottság minden kérdésére a kölcsönös tisztelet jegyében válaszoljon.
- the rapporteur - the member of the Audit Office must be capable to explain and to discuss all findings and recommendations in the report with the Members of the Budgetary Commission and must be able to answer all their questions in an atmosphere of mutual respect.
- véleményem szerint helyes gyakorlatnak bizonyult Bulgáriában az, hogy rendszeres találkozókra került sor a költségvetési bizottsággal.
- in my opinion it was a good practice in Bulgaria to have regular meetings with the Budget Commission.
Ezek a megbeszélések lehetőséget nyújtottak arra, hogy megvitassunk a költségvetési jogszabályok lényeges kérdéseit, valamint azt, hogy mely területek részesüljenek a közpénzekből.
These meetings gave us the opportunity to discuss some very important topics concerning the budgetary legislation and spending the budget money in some particular areas.
Összefoglalva tehát a véleményem szerint a Parlamentet a költségvetés végrehajtása felett gyakorolt ellenőrzési jogkörének gyakorlásában azzal támogatjuk leginkább, ha az együttműködés minden formáját a párbeszéd és együttműködés révén kialakított kölcsönös bizalomra és tiszteletre alapozzuk.
In general, my understanding is that the most efficient way to assist Parliament, no matter which it is, in exercising its powers of control over the implementation of the budget is to work in dialogue and cooperation developing a culture of mutual trust and respect.
Véleménye szerint mi a teljesítmény-ellenőrzés hozzáadott értéke, és a kapott eredményeket hogyan kellene beépíteni az irányításba?
What do you think is the added value of performance audit and how should the findings be incorporated in the management?
A költségvetési rendelet értelmében az EU-alapokat a gazdaságosság, hatékonyság és eredményesség elvének megfelelően kell kezelni.
According to the Financial Regulation, EU funds should be managed based on the principles of economy, efficiency and effectiveness.
Az Európai Számvevőszék egyes fontos és specifikus területeken teljesítmény-ellenőrzést végez, majd az így kapott eredmények alapján külön jelentést készít, amelyet a költségvetési ellenőrző bizottságnak mutat be.
The European Court of Auditors carries out performance audits on important and specific topics and based on their results presents special reports to the Commission on Budgetary Control.
A teljesítmény-ellenőrzés modern eszköz annak felméréséhez, hogy a közpénzeket gazdaságosan, hatékonyan és eredményesen használták-e fel.
Performance audit is a modern tool to assess whether public funds have been used with economy, efficiency and effectiveness.
Az ellenőrzés e fajtája minden kétséget kizáróan hatalmas előrelépés az ellenőrzés fejlődésében és az ellenőrzés eredményességében.
We could say that this type of audit is a huge step forward in the development and contribution of control.
Ez az első olyan módszer, amely túllép a hagyományokon és a számlák, valamint az alapul szolgáló ügyletek pénzügyi nyilvántartásai minőségének egyszerű felülvizsgálati gyakorlatán.
It is the first to go beyond the tradition and practice of merely reviewing the accounts and the quality of the financial records of the underlying transactions.
A bolgár Számvevőszék 2000-től alkalmazza a teljesítmény-ellenőrzést, amelynek pozitív hatása a gyakorlatban érezhető.
The Bulgarian National Audit Office (BNAO) has been applying the techniques of performance auditing since the year 2000 and has in practice materialised its positive impact.
A bolgár Számvevőszék különösen hálás az Egyesült Királyság Számvevőszékének, hogy kétéves Twinning-projekt keretében az ellenőr munkatársaknak nyújtott képzéssel hozzájárult ahhoz, hogy Bulgáriában is bevetésre került az ellenőrzés ezen új módszere.
For this accomplishment, the BNAO is particularly grateful to the UK National Audit Office for providing training of audit staff for the applying of this new type of audit in Bulgaria through a 2-year Twinning project.
A teljesítmény-ellenőrzés végrehajtása kihívást jelent.
Carrying our performance audit is a challenging task.
A nehézségek elsősorban abban gyökereznek, hogy az eredmények az ellenőrök szakmai megítélésén múlnak, ugyanis nem mindig lehetséges a megállapítások számszerűsítése.
The difficulties are rooted primarily in the fact that the results are dependent on the auditors’ professional judgment; it is not always possible to quantify the findings.
Szeretnék kiemelni néhány nagyon fontos elvet, amelyeket be kell tartani, ha az ellenőrök hozzáadott értéket akarnak teremteni, továbbá szeretném kiemelni azt, hogy a megállapítások és az ajánlások képezik az alapot az állami szervezetek irányításának javításához.
I would like to point out several very important principles that should be observed if auditors are to add value by this type of audit, and that the findings and recommendations serve as a basis for improving the management of public institutions.
Ezek az elvek a következők:
These are:
· az ellenőröknek tudomást kell szerezniük a vizsgált jogalany jellegéről és tevékenységéről; ez az ellenőrzés során toleranciához és a téma teljes megértéséhez vezet;
· The auditors should be knowledgeable about the nature and the activity of the audited entity, i.e. this entails tolerance during the audit and full understanding of the subject matter;
· a kockázatértékelés feltételeit, a belső kontrollmechanizmusok értékelését és az eredményesség mérését az ellenőrzöttel közösen és egyetértésben kell kialakítani;
· The criteria for risk assessment, evaluation of the internal controls and measuring the effectiveness should be developed jointly and in agreement with the auditee;
· az ellenőrzési megállapításokat az ellenőrzött vezetőségével egyetértésben, a tolerancia jegyében kell kialakítani, és az analitikai mérlegeléseken túl bizonyítékokkal is teljes egészében alá kell támasztani;
· The audit findings should be formulated in an atmosphere of understanding and tolerance together with the auditee’s management, and should be fully supported with evidence and not solely with analytical considerations;
· a pozitív hatás biztosítása érdekében az ajánlásokat az ellenőrzöttel is meg kell vitatni, és azokat a számára érthetővé kell tenni.
· The recommendations should also be discussed in advance and correctly understood by the auditee in order to guarantee their positive impact.
Hogyan lehetne javítani a Számvevőszék, a nemzeti ellenőrző intézmények és az Európai Parlament (Költségvetési Ellenőrző Bizottság) közötti, az EU költségvetésének könyvvizsgálatát illető együttműködésen?
How could the cooperation improve between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) concerning the audit of the EU budget?
Tudom, hogy ez a kérdés nagy fontossággal bír az EU napirendjén.
I know that this question is high on the EU agenda.
Ezért a kérdést a szakmai tapasztalatom és jogszabályokról szerzett tudásom, valamint az uniós költségvetés ellenőrzésének folyamatáról és standardjairól szerzett ismereteim alapján próbálom megválaszolni.
I will try to answer it using my experience and my knowledge of the statutory requirements, the procedures and standards of audit of the EU budget.
A Szerződés értelmében csakis az Európai Számvevőszék adhat független véleményt a pénzügyi beszámolókról és készíthet jelentést a hatékony és eredményes pénzgazdálkodásról, valamint adhat ki megbízhatósági nyilatkozatot (DAS) az elszámolások alapjául szolgáló ügyletek jogszerűségéről és szabályszerűségéről, illetve a beszámolók megbízhatóságáról.
According to the Treaty, only the European Court of Auditors (ECA) has the power to give an independent opinion on the financial statements and to report on issues of sound financial management and to provide an annual statement of assurance (DAS) on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts as well as on the reliability of the accounts.
A nemzeti legfőbb ellenőrzési intézmények külső ellenőrzési szervek, amelyek feladatukat a vonatkozó alkotmányuk alapján teljesítik és nemzeti parlamentüknek jelentést tesznek.
The national Supreme Audit Institutions (SAIs) are the external audit bodies which fulfill their mandates by their respective constitutions and report to the National Parliaments.