natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A „Válságkezelés és a biztonságot érő globális kihívások” kevésbé közismert (újabb) alcím rendkívül nagy mértékű (+20%), jóllehet szerény összegű emelést kap (249,6 millió EUR a 2007-es 209 millió EUR-val szemben).
Also, the somewhat less well-known (newer) chapter of Crisis response and global threats to security receives a very high increase of + 20% albeit from modest amounts (up to EUR 249, 6 million from EUR 209 million in 2007).
Az ilyen nagy mértékű növekedésekre oda kell figyelni, különösen mivel a tartalék mesterségesen magas, és az előadó tudomása szerint ezen a területen nem az előre meghatározott keretű együttdöntési eljárás keretében döntenek.
Such high increases need to be looked at carefully, especially as the margin is somewhat artificial and, as far as the rapporteur is aware, this is not a co-decided area with fixed envelopes.
A „Demokrácia és emberi jogok” 4,1%-kal növekszik, 137 millió EUR-ra.
Democracy and Human Rights sees an increase of + 4, 1 % at EUR 137 million.
A szomszédsági politika szerény, összesen 2,3%-os növekményben részesül (1,64 milliárd EUR), a Latin-Amerikával ápolt kapcsolatok előirányzata pedig csupán 1,1%-kal növekszik (342 millió EUR).
Neighbourhood Policy is blessed with a modest increase of + 2, 3 % overall (at EUR 1, 46 billion) as is relations with Latin America at + 1, 1 % (EUR 342 million).
Ázsia kicsivel kevesebbet kap a maga 807 millió EUR-jával (-2,05%), ami talán az iraki és/vagy afganisztáni költségvetési előrejelzések változására utalhat.
Asia is slightly down at EUR 807 million (- 2,05%) which may reflect changed budgetary forecasts for Iraq and/or Afghanistan?
Összesen 77 millió EUR kötelezettségvállalást irányoznak elő (+8%).
Overall commitments are proposed at EUR 77 million (+ 8%).
Azért ilyen kis összegről van szó számszerűleg, mert a kereskedelemmel kapcsolatos segítségnyújtás legnagyobb részt a földrajzi eszközök között szerepel.
The reason for this small amount is that, in monetary terms, trade-related assistance is mainstreamed under the geographical instruments.
A kereskedelemmel kapcsolatos segítségnyújtásra a Bizottság által fordítandó pontos összegeket a többoldalú fórumok számára előirányzott kötelezettségvállalásokkal összhangban kellene meghatározni.
The precise amount of trade-related assistance foreseen by the Commission should be set out more clearly in line with commitments given in multilateral fora.
Fejlesztés és az AKCS-országokkal ápolt kapcsolatok
Development and relations with ACP states
Az EKT-ban ez a terület 4,6%-kal nő, 1,3 milliárd EUR-ra (1,24 milliárd volt 2007-ben).
This area increases by 4, 6 % to EUR 1, 3 billion in the PDB (1, 24 billion in B2007).
A legnagyobb növekedés a „Környezetvédelem és a természeti erőforrások fenntartható kezelése, beleértve az energiát” című fejezethez kapcsolódik, amelynek összege 82 millió EUR-ról 101 millió EUR-ra nő (+22,3%).
The main increases relates to Environment and sustainable management of natural resources, including energy which has risen from EUR 82 million to 101 million (+22, 3%).
Az élelmiszerbiztonság előirányzata is 9,3%-kal nő, 216 millió EUR-ra (a 2007-es 198 millió EUR-hoz képest).
There is also an increase of + 9, 3 % in food security which would receive EUR 216 million (compared to EUR 198 million in 2007).
A nem állami szereplők szerény 2,5%-kal kapnak többet, 213 millió EUR-t, az emberi és társadalmi fejlődés területe pedig 120 millió EUR-t kap (+2,3%).
Non-state actors see a modest increase of + 2, 5 % at EUR 213 million as does Human and Social Development at EUR 120 million (+ 2, 3 %).
E terület előirányzatai összességében enyhén csökkennek, 1,06 milliárd EUR-ról 1,03 milliárd EUR-ra (-2,6%).
The policy area as a whole decreases slightly from EUR 1, 06 to 1, 03 billion (-2, 6 %).
Az e területen alkalmazott legfontosabb eszközre, az előcsatlakozási támogatási eszközre (IPA) összesen 1,38 milliárd EUR-t szánnak, ami azonban más politikai területeknél szerepel.
However, the main instrument being implemented here, the IPA (Instrument for pre-accession) is being proposed at EUR 1, 38 billion overall with the reminder being implemented in other policy areas.
A segítség elérhető mind a tagjelölt, mind a lehetséges tagelölt országok számára.
Assistance is available to both candidate and potential candidate countries.
A legfontosabb elem a Horvátországgal és Törökországgal (tagjelöltek) való tárgyalások folytatása, Macedónia Volt Jugoszláv Köztársaság (FYROM), mint lehetséges tagjelölt felkészítése, és a Balkánnal való további együttműködés a stabilizációs és társulási folyamat keretében.
Key elements are the continuation of accession negotiations with Croatia and Turkey (candidates), the preparation of FYROM as a potential candidate and, also, further cooperation with the Balkans under the stabilisation and association process.
Az előadó megjegyzi, hogy az EKT első értékelése során ismét nem könnyű meghatározni, hogy melyik országra mennyi összeg jut.
The rapporteur notes that, again, it is not easy when first assessing the PDB to discern individual amounts for different countries.
Fontolóra lehetne venni az átláthatóság növelését.
Some consideration could probably be given to increasing transparency.
Az EKT 2008-ra 7,336 milliárd EUR költségvetést javasol, ami 121,2 millió EUR tartalékot tartalmaz, ha figyelembe vesszük az alkalmazottak nyugdíjpénztári befizetéseit is (2007-ben 77 millió EUR).
The PDB presents for 2008 a budget of EUR 7 336 million, which leaves a margin of EUR 121.2 million once staff pension fund contributions have been taken into account (EUR 77 million for 2008).
Az eljárás e szakaszában a tartalék 7,61%-kal magasabb, mint az előző év ugyanezen időszakában, annak ellenére, hogy a nyugdíjak (+10,2%) és az európai iskolák költségvetése (+11,1%) jelentősen növekedtek.
The margin left at this stage of the procedure is 7.61% higher than last year at the same period and this, despite the substantial increase of the pensions (+10.2%) and of the European schools (+11.1%).
A tartalékot a főtitkár 5. fejezetről szóló 5. jelentésének (2006. május) technikai módosítása, és azon feltevés alapján számolták ki, hogy a Parlament költségvetése el fogja érni az 5. fejezet küszöbének 20%-át.
The margin is calculated on a technical update of the fifth report of the Secretaries-General on heading 5 (May 2006) and on the hypothesis that the Parliament's budget would reach the 20% of the heading 5 ceiling.
A Bizottság 2008. évi igazgatási költségvetését 4610,4 millió EUR-ra becslik a nyugdíjakat és az európai iskolák költségeit is beleszámolva.
The Commission's administrative budget for 2008 is estimated at EUR 4 610,7 million with pensions including the cost of European Schools.
Ez 2007-hez képest 5,62%-os növelést jelent, ami jelentősen meghaladja az EKT e fejezetében az elmúlt években megfigyelhető átlagos növekedést (3,88% 2007-ben).
This represents an increase of 5.62% compared to B2007 which significantly exceeds the average increase of this heading in the PDB (+ 3.88 % in 2007) in recent years.
Az általános igazgatás teljes költségvetésében a legnagyobb növekedés a bővítéshez kapcsolódóan megszaporodott feladatok miatt szükségessé váló új állások betöltésével kapcsolatos.
Most of increase in the overall administrative budget is linked to recruitment for new posts required for increased tasks linked to enlargement.
860 új álláshelyre van szükség e célból, amiből 785 nettó növekedést jelent a 2007-es létszámtervhez képest: 610-re az EU-10-ből és 250-re az EU-2-ből.
860 new posts, of which 785 represent a net increase relative to the B2007 establishment plan, are requested to that end: 610 for EU-10 and 250 for EU-2.
Az igények megfelelnek a 2003–2008 időszakra a költségvetési hatósághoz benyújtott többéves tervnek, és azokat megerősítette a 2007. április 24-én közzétett, „a Bizottság emberi erőforrásainak megtervezése és optimalizálása az EU prioritásainak szolgálatában” című felmérés is.
The request corresponds to the multiannual plan submitted to the budgetary authority for the period 2003-2008 and confirmed in the screening exercise on "planning and optimising Commission human resources to serve EU priorities", published on 24 April 2007.
Az előadó tudomásul veszi ezt a jelentést, amely a Parlamentnek a 2007-es költségvetéssel kapcsolatban felmerült kérése nyomán született.
The rapporteur notes this report which is a response to Parliament's request made in the 2007 Budget.
Az előadó álláspontja szerint azonban számos olyan kérdést is felvet, amelynek hatását az európai kormányzás szélesebb kontextusában kellene megvizsgálni: az általános költségek aránya, beleértve a nem állandó munkatársakat is; kapcsolat a szabályozó és végrehajtó ügynökségekkel; decentralizált és dekoncentrált irányítás; kiszervezés, szerződéses állomány stb.
However, in the rapporteur's view, it raises a number of questions whose impact should be analysed in a wider context of European governance: proportion of overhead including non official staff; link with the regulatory and executive agencies; de-centralised and de-concentrated management; outsourcing, contracted staff and so on.
A bővítés miatt szükségszerűvé vált új álláshelyektől eltekintve a Bizottság megerősíti, hogy az egyéb igényeket kizárólag átcsoportosítással kívánja kielégíteni, amit a Parlament által az előző évben meghatározott, és a Bizottság jogalkotási és munkaprogramjában is szereplő prioritásoknak megfelelően fog végrehajtani.
Apart from the request of new posts related to the enlargement, the Commission confirms is willingness to cover the other needs exclusively by redeployment which will be made according to the priorities defined by the Parliament the previous year and the Commission in its legislative and work programme.
A belső átcsoportosítás hozzávetőleg 287 helyet érint, ami összhangban áll a Bizottság által meghatározott 1%-os átcsoportosítási célkitűzéssel.
The estimated number of internal redeployment is 287 which is in line with the target of 1% of redeployment fixed by the Commission.
A bővítéshez nem köthető feladatok kizárólag átcsoportosítás révén történő ellátására vonatkozó stratégia azt eredményezi, hogy megnő a külső munkatársak száma, ezért a vonatkozó előirányzat 295,73 millió EUR-ról 315,23 millió EUR-ra nő (+6,59%).
The counterpart of the strategy of covering the non-enlargement-related tasks exclusively by redeployment is a considerable increase of the external staff for which requested appropriations rise from EUR 295,73 million to EUR 315,23 million (i.e. 6.59%).
A biztonság növelésére a Bizottság brüsszeli épületeiben és a delegációknál már a második évben 9%-os növekedést igényelnek.
The reinforcement of the security in the buildings of the Commission in Brussels and in the delegations is for the second year requested to grow by 9%.
Ez része egy négy éves tervnek, amelynek a Bizottság szerint a jövőben jelentős megtakarításokhoz kellene vezetnie a biztosítási és az őrzési költségek terén.
This falls under a four years plan which, according to the Commission, should, in future, generate significant savings in insurance and security personnel costs.
A Bizottságnak pontosítania kellene terveit, és meg kellene határoznia a középtávon várható megtakarítások mértékét.
The Commission should clarify its plans and quantify the mid term expected savings.
Ez a fejezet két eszközt tartalmaz, melyekről Bulgária és Románia csatlakozási tárgyalásai során állapodtak meg: a pénzforgalmi eszköz célja a nemzeti költségvetések pénzforgalmának javítása, a schengeni eszközt pedig ideiglenes eszköznek szánják az Unió új külső határain végrehajtott ellenőrzések finanszírozására.
This heading covers two facilities agreed with Bulgaria and Romania in the accession negotiations: While the Cash Flow facility aims at improving cash-flow in the national budgets, the Schengen Facility is intended as a temporary instrument to finance control actions at the new external borders of the Union.
A 2008-as költségvetésben 206,6 millió EUR szerepel erre a célra, a többéves pénzügyi keret szerinti 0,4 millió EUR tartalékkal.
The amount to be budgeted in 2008 is EUR 206,6 million, leaving a margin under the MFF of EUR 0,4 million.
A 2008-as évre vonatkozó EKT 25 decentralizált ügynökségre vonatkozóan összesen 524,0 millió EUR összegű előirányzatot tartalmaz, ami közel 19%-os növekedést jelent az ügynökségek 2007-es 441,8 millió EUR összegű támogatásához képest.
PDB 2008 includes appropriations for 25 decentralised agencies for a total amount of EUR 524,0 million which is an increase of nearly 19 % as compared to the agencies' subsidies of EUR 441,8 million in 2007.
Ennek közel kétharmada, az ügynökségek támogatásainak 62%-a szerepel előirányzatként az 1. és 2. címben – Személyzeti és igazgatási kiadások –, és csupán 38%-át fordítják az ügynökségek működési kiadásaira (3. cím).
Nearly two thirds, or 62 %, of the total of the agencies' subsidies are allocated to Titles 1 + 2 - Staff and administrative expenditure while only 38 % are used to cover their operational expenditure (Title 3).
A decentralizált ügynökségekre fordított kiadások legnagyobb része a többéves pénzügyi keret 1. fejezete alá tartozik, amelyben az ügynökségek 2008-ra vonatkozó teljes költségvetésének nagyjából 51%-a koncentrálódik.
The biggest bulk of expenditure on decentralised agencies falls under Heading 1 of the MFF where around 51 % of the total agencies' budget for 2008 is concentrated.
A teljes összeg 38%-át a 3. fejezetben szereplő ügynökségekre szánták, míg a 2. és 4. fejezetben szereplő ügynökségek számára alacsonyabb részesedést juttattak: 7 illetve 3%-ot.
38 % of the total amount is planned for agencies under Heading 3, whereas Heading 2 with 7 % and Heading 4 with 3 % only receive minor shares.
Az egyes programok végrehajtása érdekében létrehozott és a teljes egészében az adott operatív programok keretéből finanszírozott végrehajtó ügynökségek összesített költségvetése és személyi állománya is jelentősen, 18%-kal nő 2008-ban 2007-hez képest.
The executive agencies that have been set up to implement certain programmes and that are fully financed from the respective operational programme envelopes, also have a substantial rate of increase for 2008, as compared to 2007, of 18 % for their overall budgets and their staff numbers.
Mivel 2008-ban is a többéves pénzügyi keret operatív fejezeteiből finanszírozzák a decentralizált ügynökségek személyi és adminisztratív kiadásait, valamint a végrehajtó ügynökségek összes, jellegükből adódóan tisztán adminisztratív jellegű költségeit, az 1., 2., 3. és 4. fejezet tartaléka összesen 385 millió EUR-val csökken
The fact that, also in 2008, all staff and administrative expenditure of decentralised agencies as well as the full costs of the executive agencies, which are purely administrative by nature, will be financed from the operational headings of the MFF decreases the margins in Headings 1, 2, 3 and 4 by a total of EUR 385 million
312 millió EUR a decentralizált ügynökségek 1. és 2. címben szereplő támogatásának összege, és 73 millió EUR a végrehajtó ügynökségek összes költsége 2008-ban. .
EUR 312 million as the total figure for all subsidies to Titles 1 + 2 of the decentralised agencies plus EUR 73 million as the total cost of all executive agencies in 2008. .
Más szóval, a (decentralizált és végrehajtó) ügynökségek személyi és adminisztratív kiadásainak átcsoportosítása az 5. fejezetbe 2008-ban 206 millió EUR-val fogja növelni az 1a. fejezetben rendelkezésre álló tartalékot (77 millió EUR-ról 283 millió EUR-ra), a 2. fejezetét 25 millióval, a 3a. fejezetét 51 millió EUR-val (56 millióról 107 millióra), a 3b. fejezetét 86 millió EUR-val (17 millióról 103 millióra), a 4. fejezetét pedig 17 millió EUR-val.
In other words, moving staff costs and administrative expenditure for the agencies (decentralised and executive) to Heading 5 would improve the margin available in 2008 in Heading 1a by EUR 206 million (from EUR 77 million to 283 million), in Heading 2 by EUR 25 million, in Heading 3a by EUR 51 million (from EUR 56 million to EUR 107 million), in Heading 3b by EUR 86 million (from EUR 17 million to EUR 103 million) and in Heading 4 by EUR 17 million.
Mivel a 2008-as EKT-ban 121 millió EUR tartalék szerepel az 5. fejezetben, ez az átcsoportosítás a többéves pénzügyi keret e kategóriája küszöbének 264 millió EUR-s túllépéséhez vezet, azonban legalább lehetővé teszi, hogy az EU adminisztratív kiadásainak valós részarányait átlátható módon határozzák meg.
Given the PDB 2008 margin of EUR 121 million in Heading 5, such a manoeuvre would lead to surpassing the ceiling of this MFF category by EUR 264 million but would, at least, allow for establishing the real share of the EU's administrative expenditure in a transparent way.
Ha az Európai Bizottság jelenlegi kiszervezési tendenciái nem járnak együtt a személyi állomány párhuzamos csökkentésével a Bizottság anya-főigazgatóságain, az Unió operatív támogatásainak egyre nagyobb részét költik adminisztratív kiadásokra az 5. fejezet helyesen meghatározott kiadásainak jelenlegi, bár szerény növekedési rátája mellett.
If the current outsourcing tendency of the European Commission is not accompanied by a corresponding reduction in staff numbers in the parent DG of the Commission proper, an ever increasing share of the Union's operational funds will be spent for administrative purposes in addition to the existing, though modest, growth rate of the correctly labelled Heading 5 expenditure.
Az ügynökségek előirányzatai a 2008-as EKT-ben egyértelműen tükrözik ezt a jelenséget.
The agencies' figures in the PDB 2008 clearly reflect this development.
A nagyon alacsony elérhető tartalékkeret, elsősorban a többéves pénzügyi keret 1a., 3a., 3b. és 4. fejezetei tekintetében, leszűkíti a Parlament lehetőségeit kísérleti projektek és előkészítő intézkedések finanszírozására (amelyek „pour mémoire”, vagy p.m. bejegyzéssel szerepelnek a 2008-as EKT-ben úgy, hogy a Parlament által megszavazott bármely kötelezettségvállalás a tartalékkeretbe számít be).
The very low level of margins available, in particular under headings 1a , 3a , 3b and 4 of the MFF reduce the scope for Parliament to finance pilot projects and preparatory actions (which are budgeted as "pour mémoire", or p.m., in the PDB 2008 such that any commitments voted by Parliament count against the margins).
Az előadó, összhangban a 2007. évi általános költségvetés előadójával együtt készített munkadokumentumában megfogalmazottakkal, számos területet felsorolt, ahol a Parlament a 2008-as költségvetési eljárás keretében új kísérleti projektekre és előkészítő intézkedésre tehetne javaslatot.
In line with his recent working document with the 2007 general budget rapporteur, your rapporteur has proposed a number of areas in which Parliament may come forward with ideas for new pilot project and preparatory actions during the course of the 2008 budget procedure.
Emlékeztet azonban, hogy a Parlament első olvasatban történő módosításai elkészítésének belső menetrendje (szeptemberi határidőkkel) miatt nem tud eleget tenni a költségvetési eljáráshoz tett javaslatok – a 2006. május 17-i intézményközi megállapodás II. mellékletében szereplő – június 15-i benyújtási határidejének.
However, he recalls the limitations that Parliament's internal timetable for preparing its first reading amendments (with deadlines in September) places upon its capacity to meet the 15 June deadline for presentation of ideas for the coming budget procedure in annex II of the 17 May 2006 IIA.
Munkadokumentum astrukturális alapok végrehajtásának állásáról
Working document on "Structural Funds" - state of implementation
Ez a munkadokumentum a strukturális beavatkozás végrehajtásának állapotára világít rá (főként a 2000–2006-os programok és a végrehajtás állása 2007 eddigi időszakában).
This Working Documents focuses on the state of implementation of the structural intervention (mainly 2000-2006 programmes and state of play of the implementation so far in 2007).
Az e munkadokumentumban összeállított információk különös jelentőséggel rendelkeznek az idei költségvetési eljárás szempontjából.
The information compiled in this Working Document will be of special interest for this year´s budgetary procedure.
Külön hangsúlyt helyeztünk a fennálló kötelezettségvállalásokra („reste à liquider” – RAL) és az EU-10 általi végrehajtásra.
Special emphasis is put on the RAL ("reste à liquider") and the implementation by EUR-10.
Az e munkadokumentumban szereplő, a strukturális intervenciókra vonatkozó összesített számadatok magukban foglalják az Európai Halászati Alapot (EHA) és a 2. fejezet (Természeti erőforrások) alá tartozó vidékfejlesztést (EMVA és EMOGA) is
The overall figures on structural interventions mentioned in this Working Document also include the European Fisheries Fund (EFF) and rural development (EAFRD and EAGGF) under Heading 2 (Natural Resources)
) Az e munkadokumentumban foglalt valamennyi táblázat forrása az Európai Bizottság. .
) The source of all tables included in this Working Document is the European Commission. .
E munkadokumentum azonban az 1b. fejezet (Kohézió) alá tartozó strukturális fellépés tekintetében szolgál részletesebb információkkal.
However, more detailed information is provided for structural action under heading 1 b (cohesion).
A kifizetések végrehajtása 2006-ban
Implementation of payments in 2006
A 2000–2006 közötti időszak programjaihoz kapcsolódó kifizetések
Payments on programmes for the 2000-2006 period
A rendelkezésre álló előirányzatok 29,2 milliárd eurót tettek ki.
The available appropriations amounted to €29.2 billion.
A kifizetések 2,8 milliárd euróval elmaradtak a megszavazott költségvetéstől (a 6. számú költségvetés-módosítás után a kifizetetlenül maradt összeg 0,1 milliárd eurót tett ki).
The payments fell short of the voted budget by €2.8 billion (after Amending budget n°6 the amount left unpaid was €0.1 billion).
a) Az EU-15 programjainak végrehajtása
a) Execution of EU-15 programmes
Az EU-15 programokból származó kifizetések 26 027 millió eurót tettek ki (az innovatív intézkedések és a technikai segítségnyújtás nélkül).
Payments from the EU-15 programmes amounted to €26 027 million (innovative actions and technical assistance excluded).
Az 1. táblázat a tényleges végrehajtást hasonlítja össze az időszakra szóló eredeti pénzügyi tervből következő feltevésekkel
Table 1 compares actual execution with the assumptions implicit in the initial Financial Perspectives for the period
) COM(2002)528 bizottsági közlemény. .
) Commission Communication COM(2002)528 .
Ebből az derül ki, hogy a 2000–2006 közötti programokkal kapcsolatos kifizetésekre vonatkozó eredeti várakozások és a tényleges végrehajtás közötti eltérés 4,1 milliárd euróra duzzadt, amely mintegy 1,9 milliárd euróval meghaladja a 2005. évi összeget.
It shows that the gap between the original expectations for payments concerning the 2000-2006 programmes and actual implementation increased to €4.1 billion, some €1.9 billion more than in 2005.
Figyelemre méltó azonban, hogy amennyiben a Spanyolországnak és az Egyesült Királyságnak folyósított kifizetések 2006-ban a rendes ütemben folytatódtak volna, a pénzügyi tervben foglalt várakozások és a tényleges kifizetések közötti eltérés az időszak során első alkalommal mérséklődött volna.
It is remarkable though that if the payments to Spain and the UK had continued in 2006 at the normal pace, the gap between the expectations in the financial perspectives and the actual payments would have decreased for the first time in the period.
A 2000 és 2006 közötti évek kifizetéseinek halmozott „elmaradása” 29,6 milliárd eurót tesz ki.
The cumulative “backlog” of payments from the years 2000 to 2006 is €29.6 billion.
1. táblázat: A pénzügyi tervekben foglalt feltevések és a költségvetés eredménye közötti összehasonlítás, EU-15
Table 1: Comparison between assumptions in the financial perspectives and budget outturn, EU-15
b) Az EU-10 programjainak végrehajtása
b) Execution of EU-10 programmes
Az EU-10 programokból (az INTERREG programok, innovatív intézkedések és technikai segítségnyújtás nélkül) származó 2 966 millió EUR összegű összes kifizetés, kiadások megtérítéséből állt.
All the payments, €2 966 million, from the EU-10 programmes (INTERREG programmes, innovative actions and technical assistance excluded) consisted of reimbursements of expenditure.