natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A Bizottság a következőképpen határozza meg különböző értékelési funkcióit:
The Commission defines its different evaluation functions as follows:
"a beavatkozást eredményei, hatásai és az általa kielégíteni kívánt szükségletek szerint kell megítélni".
"judgement of intervention according to their results impacts and the needs they aim to satisfy".
Az előadó úgy véli, kisebb hangsúlyt kell fektetni a megítélésre, és többet a beavatkozás hatásának mérésére.
In the rapporteur's view, less emphasis should be put on the judgement dimension and more on the measurement of the effect of the intervention.
A Bizottság által körvonalazott értékelésre különböző tevékenységeknél kerülhet sor.
Evaluation, as outlined by the Commission, can take place for different activities.
A tevékenységalapú költségvetés-tervezés (ABB) nómenklatúrájával összhangban irányulhat politikára, programra és projektre.
It can address a policy, a programme, a project, in line with the Activity Based Budgeting (ABB) nomenclature.
Az értékelésnek az alábbi fontos kérdések közül kell néhányra vagy az összesre összpontosítania:
Evaluation should focus on some or all of the following key evaluation issues:
· Relevancia: mennyire megfelelőek a (projekttel, programmal vagy politikával kapcsolatos) állami beavatkozás célkitűzései a felismert szükségletek és a beavatkozás által megoldandó problémák tükrében?
· Relevance: To what extent are the objectives of a public intervention (project, programme or policy) appropriate regarding the needs perceived and the problems the intervention is meant to solve?
· Hatékonyság: milyen eredményt (hatást) értek el a beavatkozással és – főleg – hozzájárultak-e ezek az eredmények a beavatkozás célkitűzéseinek megvalósításához?
· Effectiveness: What effects (impacts) have been obtained by the intervention and in particular, have these effects contributed to the achievement of the objectives of the intervention?
· Eredményesség (költséghatékonyság): mennyire volt gazdaságos a különböző ráfordítások hozamként és eredményként való megtérülése?
· Efficiency (cost-effectiveness): How economically have the various inputs been converted into outputs and results?
Ésszerű áron érték el a (várt) eredményeket?
Were the (expected) effects obtained at a reasonable cost?
· Hasznosság: összhangban vannak a beavatkozás által elért hatások a felismert szükségletekkel és a megoldandó problémákkal?
· Utility: Do the impacts achieved by an intervention correspond to the needs identified and the problems to be solved?
· Fenntarthatóság: tartósak lesznek az elért eredmények közép- vagy hosszútávon?
· Sustainability : Will the effects achieved last in the medium or long term?
A következő értékelések különböztethetőek meg (időrendi sorrendben):
The following evaluations can be identified (in chronological order):
· Előzetes értékelés: a beavatkozás végrehajtása előtt elvégzett értékelés.
· Ex ante evaluation: Evaluation that is performed before the implementation of an intervention.
Célja az információgyűjtés és olyan elemzések készítése, amelyek segítenek annak értékelésében, hogy az adott célkitűzések teljesíthetők-e a pénzügyi kereteken belül, hogy az igazgatási költség arányos-e a célkitűzésekkel, és hogy a felhasznált eszközök költséghatékonyak-e.
Its purpose is to gather information and carry out analyses that help to evaluate whether these objectives can be met within the financial envelope and that the administrative cost is proportionate to the objectives, that the instruments used are cost.
· Félidős értékelés: a beavatkozás végrehajtása közben elvégzett értékelés.
· Mid-term evaluation: Evaluation that is performed during the implementation period of an intervention.
Ez az értékelési típus a kezdeti ráfordításokat és eredményeket kritikusan szemléli, ami alkalmassá teszi a beavatkozás felügyelete és végrehajtása minőségének értékelésére.
This type of evaluation considers the first outputs and results critically , which enables it to assess the quality of the monitoring and implementation of the intervention.
Fő célja, hogy segítse a felkészülést a kiigazításokra és az újraprogramozásra.
The main focus is to help for preparing adjustments and reprogramming.
· Utólagos értékelés: a beavatkozás befejezésekor vagy azt követően elvégzett értékelés.
· Ex post evaluation : Evaluation that is conducted either on or after the completion of an intervention.
Arra törekszik, hogy felismerje a siker vagy a kudarc tényezőit, valamint az eredmények és hatások tartósságát.
It strives to understand the factors of success or failure, as well as the sustainability of results and impacts.
Az előadó véleménye szerint a fenti három elegyét kell figyelembe venni a politikai értékelés során.
In the rapporteur's view, a mix of the three should be taken into account for political evaluation.
Bár a következő pénzügyi keret szerkezete jelentősen változni fog, különösen a fő belső és külpolitikák tekintetében (1a.-3a. és b., 4. fejezet), egy 2007 előtt kifutó program értékelésének eredménye (utólagos értékelés) hasznos lehet egy 2007-ben induló program megfelelőségének és alkalmasságának értékelése során (előzetes értékelés).
Although the structure of the next financial framework will change considerably, in particular for the main internal and external policies (Heading 1a-3a and b, 4), the result of an evaluation of a programme run before 2007 (ex post) is useful to evaluate the adequacy and appropriateness of a programme starting in 2007 (ex ante).
A kettő közötti kapcsolatra hangsúlyt kell fektetni.
The link between the two should be emphasised.
A 2006. március 15-i koordinátori ülésen számos politikai területre vonatkozóan elfogadták a költség-haszon elemzések alapelveit.
At the coordinators meeting of 15 March 2006, the principle of cost benefit studies was agreed for a number of policy areas.
Ezeket az elemzéseket házon belül vagy külsőleg fogják elvégezni a Költségvetési Bizottság szakértelmének részleges bevonásával.
These studies will be carried out either internally or externally using part of the budgetary expertise earmarked for the Committee on Budgets.
Ezen tevékenységek eredményének utólagos értékelése hasznos lesz az új programok sikerének biztosításához.
An ex post analysis of the results of these activities will be useful to ensure the success of the new programmes.
· A CIP és a különböző költségvetési eszközök KKV-k fejlesztésére gyakorolt hatása (1a. fejezet)
· CIP and Impact of different budget instruments on the development of SMEs (Heading 1a)
Az előző többéves program folytatása, amely a KKV-k támogatásának speciális eszköze volt (Többéves Vállalkozási és Vállalkozói Program, 2001-2005).
Continuation of the previous MAP Programme which was a specific instrument to support SMEs in particular (Multi-annual Programme for Enterprise and Entrepreneurship, in 2001-2005).
Az új Versenyképességi és Innovációs Keretprogram (CIP) jelentős előrelépés lesz a közösségi eszközök egyszerűsítése és ésszerűsítése, különösen a KKV-k üzleti környezetének javítása, az üzleti élet és a politikai elemzés innovációja és a KKV-k fejlesztése és koordinálása területén.
The new Framework Programme for Competitiveness and Innovation (CIP) will be a significant step forward in simplification and rationalisation of Community instruments especially in the areas of improving the business environment of SMEs, innovation on business level and policy analysis, development and coordination of SMEs.
Új környezetvédelmi program, amely az egyetlen, kizárólag a környezetvédelemre irányuló pénzügyi eszközzé vált (célja, hogy támogassa a 6. környezetvédelmi cselekvési program prioritásait az éghajlatváltozások elleni küzdelemben, a biológiai sokszínűség csökkenésének megállításában, az emberi egészségre káros környezeti hatások minimalizálásában stb.).
New programme for the environment, becoming a single financial instrument targeting only the environment (to support the priorities of the 6th Environmental Action Programme in combating climate changes, halting the decline in bio-diversity, minimising negative environmental effect on human health etc.).
Széles tárgykört foglal magában, úgymint egészség és fogyasztóvédelem, kultúra, ifjúság (oktatási programok és értékelésük), szakképzés, kultúra és nyelv, párbeszéd a polgárokkal (pl. egyesületeknek adott pénzügyi támogatás).
Including a wide area of subjects as health and consumer protection, culture, youth (education programmes, their evaluations), vocational training, culture and language, dialogue with the citizens (e.g. financial support granted to associations)
· Kommunikációs politika (3b. fejezet)
· Communication policy of the European Union (Heading 3b):
Hatáskör, célok, pénzügyi eszközök és eredmények.
Scope, targets, financial means and results.
· Tájékoztatási politika (3b. fejezet)
· Information Policy (Heading 3b)
A pénzügyi eszközök és a politika céljainak eléréséhez szükséges mechanizmusok értékelése, különös tekintettel az Európa Házak eszközeire, feladataira és személyzetére, információterjesztés.
Evaluation of the financial means and mechanisms for delivering the objectives of the policy with particular focus on tools, tasks and staff of the European Houses, distribution of information.
· A költségvetési források és a millenniumi fejlesztési célok elérését célzó eszközök vizsgálata (4. fejezet)
· Assessment of budgetary resources and means to achieve the Millennium Development Goals (Heading 4)
· A KKBP tényleges költsége (4. fejezet)
· Real cost of CFSP (Heading 4)
A külföldi EU-s központok hálózatának értékelése, uniós felülvizsgálatok, EK-támogatások a Dél-amerikai Közös Piac (MERCOSUR) számára, lakossági és fejlesztési irányultságú programok tematikus értékelése az EK külső együttműködése területén, különböző EK-országok stratégiái.
Evaluation of the network of EU centres abroad, EU monitors, EC support to MERCOSUR, thematic evaluation of population and development oriented programmes in EC external cooperation, different EC country's strategies
Több mint ötéves működése után és az újra kinevezett igazgató mandátumának kezdetén a Költségvetési Bizottságnak értékelnie kell e szerv költséghatékonyságát az európai pénzügyi érdekek védelme érdekében.
After more than five years in operation and at the beginning of a the mandate of the newly appointed Director, the Committee on Budgets should evaluate the cost effectiveness of this body in the protection of European financial interests.
Ezek az értékelések azon a feltevésen alapulnak, hogy – bár az EU-politikák eredményeiről szóló információk számos formában elérhetőek és számos különböző forrásból erednek – fáradságos és nagyon időigényes az összes elérhető információ áttekintése, és még bonyolultabb elemezni ezeket és kivonatolni a leglényegesebb megállapításokat, amelyek fontosak lehetnek a Parlament számára jövőbeni álláspontja kialakításakor egy sajátos politikaterületen, nevezetesen a költségvetési és mentesítési eljárásokban.
The rationale of such evaluations is based on the assumption that although information on results of EU policies is available in many forms and stems from many different sources, it is cumbersome and very time consuming to get an overview of all available information and even more difficult to analyse this information and to extract the most relevant findings which could be of interest for Parliament in adopting its future position on a specific policy area, notably in the budgetary and discharge procedures.
Fontos, hogy a képviselők módot találjanak arra, hogy az EU-politikák eredményeiről szóló legfontosabb adatok összegzésén alapuló testreszabott információkat kapjanak, és következtetéseket vonjanak le.
It would be of interest of Members to find ways to receive tailored information based on a summary of the most important data about results of EU policies, and draw some conclusions.
Az általános előadó úgy ítéli meg, hogy ez az első alkalom, amikor a Költségvetési Bizottság megpróbált mélyreható elemzést adni egyes EU-tevékenységek értékeléséről.
The general rapporteur considers that it is the first time the Committee on Budgets has tried to deepen its analysis on an assessment of the some of EU activities.
A csökkentett pénzügyi keret pedig még szükségesebbé teszi ezt a feladatot.
The restrictive financial framework renders this exercise even more necessary.
Az előadó tudatában van az uniós politikák ily módon való új megközelítése szükségességének, és mivel ez az első ilyen alkalom, a művelet talán nem fog tökéletes eredményt hozni.
The rapporteur is aware that a new culture is necessary to approach EU activities in this way and being the first time this exercise might give a not perfect output.
Mindamellett ez az új megközelítés jelentheti a fordulópontot az EU-politikák prioritásainak és hatékonyságának meghatározásában.
Nevertheless this new approach could constitute a turning point of the definition of political priority and efficiency of EU policies.
Annak érdekében, hogy tartalmukat a legjobban fel lehessen használni és következtetéseket lehessen levonni a 2007-es költségvetési eljárásra, a költség-haszon elemzéseket lehetőség szerint augusztus végéig rendelkezésre kell bocsátani, tekintettel a költségvetési rendelet előírásaira.
With a view to making the best use of their contents and drawing conclusions for the 2007 budgetary procedure, the cost-benefit studies should be made available by the end of August if possible, with regards to the provisions of the Financial Regulation.
a 2007. évi költségvetési eljárás külső vonatkozásairól
on external aspects of the 2007 Budget procedure
„Senki sem külön sziget”, John Donne (1572-1631)
" No man is an island", John Donne (1572 - 1631)
Ez a munkadokumentum azokat az erőforrásokat vizsgálja, amelyek Európai Parlament rendelkezésére állnak a külső kapcsolatok terén azon nemzetközi kihívások fényében, amelyekkel az EU-nak szembe néznie egy globalizálódó világban.
This working document examines the resources available to the European Union in the field of external relations in the context of the international challenges that the EU faces in a globalising world.
Az előadó két központi kérdést szándékozik felvetni:
The rapporteur wishes to raise two central questions:
a) Mennyire alkalmasak a tervezett EU-s külkapcsolati kiadások azoknak a külső kihívásoknak való megfelelésre, amelyekkel az EU-nak szembe kell néznie?
(a) To what extent does projected EU spending on external relations fit with the external challenges that confront the EU?
b) Melyek a 2007. évi költségvetési eljárás következményei, amelyek meghatározzák a kiadásokat az új, 2007-2013-ra szóló többéves pénzügyi terv (MFF) első évében?
(b) What are the implications for the 2007 budget procedure, which will define the first year of spending within the new 2007 - 2013 multi-annual financial framework (MFF)?
A munkadokumentum először áttekinti azokat a nemzetközi kihívásokat, amelyekkel az EU-nak szembe kell néznie.
The working document looks first at the international challenges that confront the EU.
Ezután áttekinti az új többéves pénzügyi terv keretében rendelkezésre álló erőforrásokat, és azt, hogy ez a pénz hogyan kerülhet elköltésre.
It then looks at the financial resources available within the new multi-annual financial framework and at how this money is likely to be spent.
Végül feltesz néhány olyan kérdést, amelyet esetleg megfontolásra érdemesnek tarthatnak a képviselők a május 29-én sorra kerülő, a 2007. évi költségvetési eljárás külső vonatkozásairól szóló meghallgatáson.
Finally, it poses some questions that members may wish to consider at the hearing on the external aspects of the 2007 budget procedure that will take place on 29 May.
Melyek a kihívások?
What are the challenges?
Ahogy a globalizáció folyamat egyre rohamosabb ütemben gyorsul, úgy találja szemben magát az EU egyre több külső kihívással.
As the process of globalisation continues apace, the EU must contend with a wide variety of external challenges.
Különbséget lehet tenni a „hagyományos”, azaz az Unió bővítéséhez, az EU külső határaival szomszédos országokhoz és a fejlesztési kiadásokhoz kapcsolódó kihívások, valamint az „új” kihívások között, amelyek az olyan felemelkedő gazdaságokkal kapcsolatosak, mint Kína vagy India, vagy az olyan témákhoz kapcsolódnak, mint az energiafüggőség és a globális terrorizmus.
A distinction can be made between "traditional" challenges linked to EU enlargement, countries on the EU's external borders and development spending, and "new" challenges linked to the rise of emerging economies such and India and China, and issues such as energy dependence and the threat of global terrorism.
Az előadó azt is szeretné hangsúlyozni, hogy az EU külső politikáját nem szabad vákuumnak tekinteni.
The rapporteur also wishes to stress that the EU's external policy actions should not be seen in a vacuum.
Sok területen együtt kell működni a nemzetközi világ kulcsszereplőivel, különösen az Egyesült Államokkal az átfogó és összehangolt külső politika biztosításához.
In many areas, cooperation with other key international actors, notably the US, is necessary to ensure coherent and co-ordinated external policies.
Az EU külső politikái és ezekkel kapcsolatos kiadási eddig az olyan kulcsfontosságú kihívások körül összpontosultak, amelyek összefüggésben voltak a bővítéssel, a szomszédos régiókkal és a fejlesztési együttműködéssel.
The EU's external policies, and external spending, have tended to be focussed upon key challenges relating to enlargement, neighbouring regions and development co-operation.
Az elmúlt évtizedekben főleg az EU bővítésének folyamata, valamint az EU-n belüli stabilitás elősegítése, illetve az EU külső határaival szomszédos országokban a stabilitás előmozdítása voltak az EU külkapcsolati politikájának középpontjában.
The process of enlarging the EU, and seeking to foster stability in and stable relations with countries around the EU's external border have been a major focus of EU external relations policy and spending in recent decades.
Az 1. táblázatból (alább) kiolvasható, hogy a következő MFF során a csatlakozást előkészítő és a szomszédsági politikák igen nagy részét (kb. 40%-át) teszik ki az EU külkapcsolati kiadásainak.
Table 1 (below) shows that pre-accession and neighbourhood policies are due to account for a major share (about 40 percent) of EU external relations spending during the next MFF.
Az EU külső politikájának és kiadásainak egyik fő elemét képezi, és a jövőben is fogja képezni a fejlesztési együttműködés.
Development co-operation has been, and continues to be, a major element of EU external policy and spending.
Az 1. táblázatból kiderül, hogy az EU külső kiadásainak kb. 30%-át valószínűleg a fejlesztési együttműködési eszköz teszi ki.
Table 1 indicates that the development co-operation instrument is likely to account for around 30 percent of EU external spending during the next MFF.
Mindazonáltal nehéz volna egyetlen számmal meghatározni az EU fejlesztési együttműködési kiadásait.
It is, however, difficult to give one single figure for EU spending on development co-operation.
A humanitárius segítségnyújtás például évi nagyjából 500 millió euróba kerül.
For example, roughly EUR 500 million annually is spent on humanitarian assistance.
Az MFF-en kívül az Európai Fejlesztési Alap (EFA) 13,5 milliárd euróval támogatja 5 év alatt az afrikai, karibi és csendes-óceáni (AKCS) partner országokat.
Outside of the MFF, the ninth European Development Fund (EDF) contributes EUR 13.5 billion over 5 years for African, Caribbean and Pacific (ACP) partner countries.
Az EU tagállamok kétoldalú csatornákon keresztül szintén nagy összegű fejlesztési támogatásokat nyújtanak.
EU member states also provide large amounts of development assistance through bilateral channels.
Ezek a „hagyományos” kihívások magukban foglalnak kulcsfontosságú EU hozzájárulásokat a külpolitika terén is.
These "traditional" challenges include crucially important EU contributions in the field of foreign policy.
Az előadónak semmiképpen nem áll szándékában megkérdőjelezni azt a szerepet, amelyet az EU bővítési folyamata játszott és játszik a stabilitás, demokrácia és a jólét megteremtésében európai kontinensen.
The rapporteur does not question in any way the role that the EU enlargement process has played, and continues to play, in bringing stability, democracy and prosperity to the continent of Europe.
Mint ahogy az EU fejlesztési együttműködési támogatásának értékét sem, amely segít az olyan sürgető kihívásoknak történő megfelelést célozzák, mint a millenniumi fejlesztési célok.
Nor does he question the value of EU development co-operation assistance that seeks to meet pressing challenges such as the Millennium Development Goals.
Mindazonáltal a globalizálódó világgazdaság új kihívásokkal szembesít.
However, the globalising world economy is creating new challenges.
Az EU külső politikáinak haladniuk kell a korral, és alkalmazkodniuk kell a globális trendek eltolódásához.
EU external policies need to move with the times and adapt to shifting global trends.
Világos stratégia, és így a kihívásoknak megfelelő pénzügyi eszközök nélkül, fennáll annak a veszélye, hogy az EU pozíciója meggyengül.
Without a clear strategy, including the financial means to deal with these challenges, there is a risk that the EU's role will be weakened.
Jelen munkadokumentum röviden három ilyen kihívással foglalkozik:
This working document will focus briefly on three such challenges:
i) A Kínához és Indiához hasonló feltörekvő gazdaságok szerepe
(i) The role of emerging economies such as China and India
A kínai gazdaság méretét tekintve már összehasonlítható az Egyesült Királyság vagy Franciaország gazdaságával.
The Chinese economy is now of a comparable size to that of the UK or France.
Kínának, a szinte kimeríthetetlen munkaerőből származó, a termelésben jelentkező versenyelőnye igen jelentős hatással van a globális kereskedelmi folyamatokra és a gyártás helyeinek meghatározására.
China's competitive advantage in manufacturing production due to its vast resources of labour has major implications for global trade flows and the location of production.
Indiában folyamatosan fejlődik a szolgáltatási szektor, különösen az információs és kommunikációs technológiával összefüggésben, amely szintén hatással van az európai és amerikai cégek üzletvezetésére.
India is developing a services sector, particularly in information and communications technology, that is also changing the way that many EU and US run their businesses.
Ezen változások hatása igen összetett.
The impacts of these changes are complex.
Az európai fogyasztók számára gyakorta előnyt jelentenek, azonban az alacsony hozzáadott értékű ágazatokban tevékenykedők fokozottabb versennyel szembesülnek.
EU consumers often benefit, but producers in low-value added sectors must deal with a greater competitive challenge.
Túlmutat jelen munkadokumentum hatókörén annak elemzése, hogy mi volna a Kína és India változó globális szerepére adandó helyes EU politikai válasz.
It is beyond the scope of this working document to consider the appropriate EU policy responses to the changing global role of China and India.
Néhány politikai válasz inkább „belső” jellegű, mint pl. a Globalizációs Kiigazítási Alap.
Some policy responses may be rather "internal" in nature, such as the Globalisation Adjustment Fund.
Azonban, a külső politikákkal kapcsolatban, a különböző témákról tartott kétoldalú csúcstalálkozók és megbeszélések rendszerén kívül és túl, az előadó úgy ítéli meg, hogy a lehetséges pénzügyi források további elemzésére van szükség az ezekkel az országokkal fenntartott hatékony partnerség elősegítése érdekében.
However, in terms of external policies, over and above the current systems of bilateral summits and dialogues on various issues, the rapporteur considers that further analysis must be given to the provision of adequate financial resources to foster effective partnerships with these countries.
ii) Energia biztonság
(ii) Energy security
A következő évtizedek során az energia biztonság kulcsfontosságú téma lesz.
Energy security is a key issue for the coming decades.