natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1995 – a mai napig a G7- és G10-Deputies tagja
1995 – to date Member of the G7 and G10-Deputies
1995 – a mai napig a Nemzetközi Valutaalap (IMF) helyettes elnöke és Németország küldötte
1995 – to date Alternate Governor and Delegate for Germany at the International Monetary Fund (IMF)
1998 – a mai napig a KBER Nemzetközi Kapcsolatok Bizottságának tagja
1998 – to date Member of the ESCB’s International Relations Committee
1998 – a mai napig a Globális Pénzügyi Rendszer Bizottság tagja
1998 – to date Member of the Committee on the Global Financial System
1999 – a mai napig az EU Gazdasági és Pénzügyi Bizottságának tagja
1999 – to date Member of the EU- Economic and Financial Committee
1999 – a mai napig a G20-Deputies tagja
1999 – to date Member of the G20 Deputies
1999 – a mai napig a Pénzügyi Stabilitási Fórum tagja
1999 – to date Member of the Financial Stability Forum
Tárgy: Az Európai Központi Bank igazgatóságának tagjelöltjéhez intézett kérdésekre adott válaszok és Stark úr önéletrajza
Subject: Answers to the Questionnaire sent to the candidate to be a member of the Executive Board of the European Central Bank and Mr Stark's CV
A. Személyes és szakmai háttér
A. Personal and professional background
Kérjük, emelje ki monetáris, pénzügyi és üzleti téren szerzett szakmai tapasztalatainak fő ismérveit.
Please highlight the main aspects of your professional experience in monetary, financial and business matters.
A hohenheimi és tübingeni közgazdasági egyetemek elvégzése után (1968-tól 1973-ig), a közgazdaság doktorává történő avatás után (1975) és a regionális gazdaságfejlesztés és gazdaságpolitika terén végzett többévi gazdasági tevékenység után, a szakmai előmenetelem 1978-ban indult el a Gazdasági Minisztériumban.
I began my professional career in 1978 at the Federal Ministry of Economics after studying economics at the Universities of Hohenheim and Tübingen (1968-1973), gaining a doctorate in economics (1975), and completing several years of academic work in the field of regional economic development and economic policy.
Majdnem 10 évig dolgoztam a Minisztérium gazdaságpolitikai osztályán, és elsősorban a foglalkoztatás- és munkaerőpiac-politikával, valamint a kereskedelempolitikával foglalkoztam.
I worked in the Economic Policy Department at the Ministry for almost 10 years and was primarily concerned with matters of employment and labour market policy.
Legfőbb súlypontok voltak:
Here the main focus was on:
- Előkészítő munkákban való szakmai és politikai részvétel az európai gazdasági és monetáris unió részére (kormányon belüli munkák a kormányközi konferencia keretében, amely a Maastrichti Szerződéshez vezetett, 1988. és 1991. között)
- professional and political participation in preparations for European economic and monetary union (work within Government in connection with the Government Conference which resulted in the Maastricht Treaty, 1988-1991);
- együttműködés Németország újraegyesítési tárgyalásai során (német–német monetáris unió, 1990)
- participation in negotiations on the reunification of Germany (German-German monetary union, 1990);
- a Kancellár belső szakmai előkészítése a G7-gazdasági csúcsra (1988. és 1992. között)
- internal professional briefing of the Federal Chancellor for the G7 Economic Summit preparations (1988-1992).
1992 végén átvettem a Pénzügyminisztérium „Valuta- és tőkepiacpolitika” alosztályának vezetését, 1993 közepén pedig a „Nemzetközi és európai valuta- és pénzügyi kapcsolatok” osztályát.
At the end of 1992 I became Head of the Department of ‘Monetary and Capital Market Policy’, and in mid-1993 Head of the Department of ‘International and EU Monetary and Financial Relations’ at the Federal Ministry of Finance.
1995-ben kineveztek a Pénzügyminisztérium államtitkárává, és az európai és nemzetközi pénzügyi és valutakérdések illetékese lettem.
In 1995 I became State Secretary at the Federal Ministry of Finance with responsibility for EU and international financial and monetary matters.
Ezen kívül átruházták rám a Kancellár Személyes Megbízottjának feladatát a G7-gazdasági csúcs (Sherpa) előkészületeihez.
I was also given the role of Personal Representative of the Federal Chancellor in the run-up to the G7 Economic Summits (Sherpa).
Tevékenységemet lényegében a következő munkák alkották:
In essence my work was marked by the following activities:
- műszaki és jogi előkészületek a Gazdasági- és Valutaunió harmadik fokához nemzeti és nemzetközi szinten, az EU-valutabizottság tagjaként
- technical and legal preparations at the third stage of economic and monetary union at national and European levels as a member of the EU Monetary Committee;
- válságkezelés különböző új iparosodó országokban (1994 és 1998 között) a G7 helyettes pénzügyminisztereinek (G7-Finance-Deputies) tagjaként.
- crisis management in a number of emerging nations (1994-1998) as a member of the G7 Finance Ministers (G7 Finance Deputies);
- a G7 gazdasági csúcstalálkozóinak (Halifax, Lyon, Denver és Birmingham) tartalmi és politikai előkészítése.
- content and policy preparations for G7 Economic Summits at Halifax, Lyon, Denver and Birmingham.
1995 és 1998 között tagja voltam többek között a Deutsche Telekom AG és a Deutsche Bahn AG felügyelő-bizottságának.
Between 1995 and 1998 I was amongst other things a member of the Board of Directors of Deutsche Telekom AG and Deutsche Bahn AG.
1998 szeptembere óta a Német Szövetségi Bank alelnöki pozícióját töltöm be.
Since September 1998 I have been Vice-President of the Deutsche Bundesbank.
Itt is a hatáskörömbe tartoznak az európai és nemzetközi kérdések, valamint a belső ellenőrzés.
Here, too, my responsibilities include European and international matters and internal auditing.
Az EKB Kormányzótanácsában akadályoztatása esetén a Német Szövetségi Bank elnökét képviselem és az EKB Kormányzótanács valamennyi ülésén részt veszek.
I deputise for the President of the Bundesbank on the Governing Council of the European Central Bank if he is indisposed and take part in all of its meetings.
Számos európai és nemzetközi fórumon és intézményben képviselem a Német Szövetségi Bankot.
I represent the Deutsche Bundesbank in a large number of European and international forums and institutions.
Ahogyan az első kérdésre adott válaszban már rámutattam, nemzetközi és európai tapasztalataim a Szövetségi Kormány tisztviselőjeként és a Német Szövetségi Bank elnökhelyetteseként több mint 25 évig ellátott különböző tisztségeimből származnak.
As I have already indicated in my answer to the first question, my European and international experience derives from the various positions which I have held during the course of more than a quarter of a century as a Federal Government official and as Vice-President of the Bundesbank.
Tisztségeimnél fogva sok európai és nemzetközi testület és intézmény aktív tagja voltam, illetve vagyok.
In those positions I am or was an active member of a large number of European and international committees and institutions.
Ezek közül a legfontosabb fórumok és testületek az alábbiak:
The most important of those forums and committees are:
- EU-Valutabizottság, 1999 óta EU-Gazdasági- és Pénzügyi Bizottság;
- the EU Monetary Committee (since 1999 the EU Economic and Financial Committee)
- Pénzügyi Stabilitás Fóruma;
- the Financial Stability Forum
- KBER Nemzetközi Kapcsolatok Bizottsága;
- the International Relations Committee of the ESCB
- a Globális Pénzügyi Rendszer Bizottság tagja (BIS);
- the Committee on the Global Financial System (BIS)
- A Nemzetközi Fizetések Bankja (BIS) Igazgatótanácsának helyettes tagja;
- the Board of the Bank for International Settlements (BIZ) (acting member)
- a Nemzetközi Valutaalap (IMF) helyettes elnöke és Németország küldötte.
- the IMF (Deputy Governor/German delegate).
Európai szinten előbb a valuta egységesítésének folyamatában 1988-tól (a Tanács hannoveri ülésén), illetve a gazdasági és pénzügyi unió harmadik szakaszának elindításával és a résztvevő államok körével (Brüsszel, 1998. május) kapcsolatos döntésektől egészen az euró mint készpénz bevezetéséig (2002) tanácsadóként vettem részt, később az európai testületek (Valutabizottság, ECOFIN-Tanács) aktív közreműködőjeként.
At European level I initially took part in the process of monetary integration from 1988 onwards (European Council at Hanover) in an advisory capacity, via decisions on the launch of the third stage of economic and monetary union and the group of participating nations (Brussels, May 1998), until the introduction of the euro (2002), and subsequently actively helped shape it on European committees (Monetary Committee, ECOFIN Council).
1993 őszétől 1998 nyaráig az ECOFIN‑Tanács és az Európai Tanácsi ülések (állam- és kormányfők) mindegyikén részt vettem.
Between the autumn of 1993 and the summer of 1998 I took part in all of the meetings of the ECOFIN Council and the European Councils (heads of state and government).
Legfőbb célom a gazdasági- és pénzügyi unió harmadik szakaszának előkészítő tárgyalásain az volt, hogy a gazdasági- és pénzügyi unió jogi és intézményi alapjait tartósan biztosítsuk.
In the preparatory talks on the third stage of economic and monetary union my remit was to secure permanent legal and institutional foundations for economic and monetary union.
Az EK-Szerződés szerint ennek része az árstabilitás biztosítása, mint az eurórendszer (105. cikk) elsődleges célja, az EKB és a nemzeti központi bankok pénzpolitikai függetlensége (108. cikk), valamint az államháztartási fegyelem (104. cikk), különösen a Stabilitási- és Növekedési Paktum.
Under the terms of the EC Treaty this includes ensuring price stability as the principal aim of the Eurosystem (Article 105), the independence of the monetary policy of the ECB and national central banks (Article 108) and budgetary discipline (Article 104), especially the Stability and Growth Pact.
Nézőpontom szerint ezek olyan elemek, amelyek elengedhetetlen feltételei annak, hogy az euró tartós és elfogadott fizetőeszköz legyen.
In my view these elements are indispensable conditions for the lasting success of the euro as a stable and accepted currency.
Nemzetközi szinten a G7 helyettes pénzügyminisztereként (G7‑Finance-Deputies) a harmadik világ országainak (Mexikó, Délkelet-Ázsia, Dél-Amerika) pénzügyi válságkezelésében vettem részt a múlt század 90-es éveinek második felében.
At international level, as a member of the G7 Finance Ministers (G7 Finance Deputies), I was involved in the management of financial crises in a number of emerging nations during the second half of the 1990s (Mexico, Southeast Asia, South America).
1993-tól, illetve 1995-től 1998-ig ott voltam valamennyi G7-pénzügyminiszteri konferencián és 1993. óta valamennyi IMF-ülésen.
Between 1993/1995 and 1998 I took part in all of the conferences of the G7 Finance Ministers and since 1993 in all of the IMF conferences.
A válságkezelés egyik fontos szempontja ezen országok esetében a közszféra szerepe volt, illetve az IMF mindenkori pénzügyi segítségének nagysága.
An important aspect of crisis management was the role of the public sector and in particular the scope of the respective financial aid from the IMF.
A nagy pénzügyi csomagok útján történő „azonnali problémamegoldás” ellen szólt, hogy ezeknek kedvezőtlen gazdasági és politikai következményei lehettek magára az országra nézve, de a nemzetközi pénzügyi helyzetre és a nemzetközi pénzügyi- és valutarendszerre is.
The argument for ‘immediate problem-solving’ using large financial rescue packages is countered by the potential negative economic and political consequences for the country concerned and for the international financial institutions and the international monetary and financial system.
A különböző és részben új fórumokon, mint pl. a Pénzügyi Stabilitás és a G20 fórumán ezért a nemzeti és nemzetközi válságmegelőzés javítását szorgalmaztam, annak érdekében, hogy a nemzetközi valuta- és pénzügyi rendszer ellenálló képessége nagyobb legyen.
As a result I have endeavoured to improve national and international crisis prevention in a variety of forums, some of them new, such as the Financial Stability Forum and G20, in order to increase the international monetary and financial system’s resistance to shock.
1995-től 1998-ig a szövetségi kancellár „serpájaként” tovább mélyítettem és szélesítettem nemzetközi politikai tapasztalataimat.
Between 1995 and 1998 I further deepened and broadened my experience of international policy-making as ‘Sherpa’ to the Federal Chancellor.
A mindenkori G7 gazdasági csúcstalálkozón, illetve annak előkészítése során sok átfogó politikai témát kellett kidolgozni (többek között a világkereskedelmi politika, a fejlődő államok adósságának enyhítése, fejlődéspolitika, globális környezeti problémák, ENSZ-reformok, az öregedő társadalmak, a regionális és globális migrációs kérdések).
In the run-up to and during the respective G7 economic summits a large number of global policy topics had to be addressed (including world trade policy, debt reduction for emerging nations, development policy, global environmental problems, UN reforms, ageing societies and regional and global migration).
A Német Szövetségi Bank elnökhelyetteseként 1998 szeptembere óta vagyok az európai és nemzetközi kapcsolatok illetékese (lásd ehhez az A1-es kérdésre adott választ).
Since September 1998, as Vice-President of the Deutsche Bundesbank, I have been responsible for European and international relations (see also my answer to Question A 1).
Hatásköröm időközben kiterjedt a „piacok” és a „kontrolling” területére is.
Meanwhile my responsibilities also embraced the fields of ‘markets’ and ‘controls’.
A Szövetségi Bank elnökének nyújtott pénzpolitikai tanácsadás mellett tevékenységemet az elmúlt években európai szinten a Stabilitási Paktum átültetése, nemzetközi szinten pedig az IMF reformja és a pénzügyi rendszer stabilitásának szempontjai határozták meg.
As well as providing the President of the Bundesbank with advice on monetary policy my work in the past has been determined at European level by the implementation of the Stability Pact, and at international level by the reform of the IMF and aspects of stability in the financial system.
Számos politikai döntés részese voltam és az európai és nemzetközi együttműködés keretében a kormányom megbízásából önállóan hoztam meg döntéseket.
I have been involved in a large number of policy decisions or made decisions myself in the context of European and international cooperation on behalf of my government.
Viszont egy kormány nem minden munkatársának van meg a lehetősége arra, hogy szakmai élete során történelmi döntésfolyamatok részese lehessen.
But not every government employee is offered the chance to become involved in historic decision-making processes during their professional career.
Szeretnék itt két ilyen jelentőségteljes és széles körű döntést kiemelni.
In this connection I should like to draw particular attention to two significant and far-reaching decisions.
Ezek nincsenek egymással közvetlen okozati kapcsolatban, viszont együtt és külön-külön is fontos útjelzők Európa elmúlt évtizedeinek történelmi újjáalakításában:
While they may not have a direct causal relationship, separately and together they represent important waymarks for the historic reshaping of Europe in recent decades:
Németország újraegyesítése több mint 40 évvel a felosztása után.
The reunification of Germany after 40 years of division.
Részt vettem a német-német Valuta-, Gazdasági- és Szociális unió tárgyalásain, amelyek a német márka egykori NDK-beli bevezetéséhez vezettek.
I took part in the talks on German-German monetary, economic and social union, which resulted in the introduction of the deutschmark in what was then the GDR.
A közös európai valuta megalkotása.
The creation of a common European currency.
Itt különösen említésre méltó a részvételem és együttműködésem a tárgyalásokban és a döntéshozatalban az alábbi témákban:
In this connection I would refer in particular to my involvement in the talks and decisions on
- Maastrichti Szerződés,
- the Maastricht Treaty,
- Stabilitási és Növekedési Paktum,
- the Stability and Growth Pact,
- a résztvevő országok elindítása a gazdasági és valutaunió harmadik szintjére.
- the participating nations at the launch of the third stage of economic and monetary union.
Melyek lennének azok az irányadó célkitűzések, amelyeket az Európai Központi Bank igazgatóságának tagjaként nyolcéves megbízatása alatt követne?
What would be the guiding objectives you will pursue during your eight-year mandate as a Member of the Executive Board of the European Central Bank?
Az Európai Központi Bank igazgatósági tagjává történő megválasztásom esetén az elkövetkező nyolc évre az alábbi célkitűzéseim vannak:
If I were made a Member of the Executive Board of the European Central Bank my guiding objectives for the next eight years would be:
Hogyan értékeli a KBER által az elmúlt hét év során megvalósított monetáris politikát?
What is your assessment of the monetary policy as it has been implemented by the ESCB for 7 years?
Az igazgatóság tagjaként milyen változtatásokat szorgalmazna?
What changes, if any, would you promote when becoming a member of the executive board?
Hogyan értékeli a 2005 decemberében és 2006 márciusában végrehajtott kamatlábemeléseket?
Notably what is your assessment of the rise in interest rate implemented in December 2005 and March 2006?
Az eurórendszer valutapolitikájának kezdettől fogva kihívásokkal kellett szembenéznie, amelyek teljesen különböztek más központi bankokétól.
From the start the monetary policy of the Eurosystem was faced with challenges which differed greatly from those facing other central banks.
- Az új intézmény számára fontos volt, hogy gyorsan szavahihetővé váljon, és egy olyan teljesen új politikai vezetésbe vetett bizalmat építsen ki, ahol központosított monetáris politika és a tagállamok periférikus gazdaság- és költségvetési politikája a jellemző.
- It was important that the new institution should acquire credibility and build confidence quickly in a completely new political regime with a centralised monetary policy and decentralised economic and budgetary policies in Member States.
- Egy alkalmas és érthető pénzpolitikai stratégiát kellett kialakítani és átültetni, valamint „az árstabilitás középlejáratú biztosítását” mint célt kellett meghatározni.
- It was also necessary to develop and implement an appropriate and comprehensible monetary policy strategy and define the goal of ‘securing price stability in the medium term’.
Az eurórendszernek ezen kívül számos ismeretlen kihatású műszaki szempontot is figyelembe kellett vennie, valamint sokféle sokkot kellett kiállnia, amelyek bizonytalansághoz vezettek és az inflációs rátát is befolyásolták.
The Eurosystem also had to take account of a number of technical factors with unknown effects and survive many and diverse shocks which resulted in uncertainties and influenced the inflation rate.
Fennállása óta az eurórendszer nagymértékű szavahihetőséget és bizalmat nyert el a fogyasztók, a megtakarítók és a beruházók körében.
Since its creation the Eurosystem has acquired a considerable level of credibility and confidence among consumers, savers and investors.
Ez semmi esetre sem volt magától értetődő egy ilyen fiatal intézmény részéről.
This was not in any way inevitable for a young institution.
Ugyanígy sikerült az euróövezet részére egy önálló és alkalmas pénzpolitikai stratégiát kialakítani és átültetni, amely az euróövezet különlegességeit figyelembe veszi.
An independent and monetary policy strategy has also been successfully developed and implemented for the euro area, which takes account of its special features.
Ez a stratégia nem hasonlítható össze más központi bankok stratégiáival.
It cannot be compared with the strategies of other central banks.
Már kezdettől fogva sem volt feszültség vagy súlyos probléma az egységes monetáris politikák végrehajtása során.
From the beginning there were no tensions or serious problems with the implementation of the uniform monetary policy.
A középlejáratú teljesítés világossá teszi, hogy a monetáris politika nem rendelkezik olyan eszközökkel, amelyek a gazdaságélénkítő ciklusokat finoman irányítani tudnák.
The medium-term orientation makes it clear that the monetary policy does not possess the tools to fine-tune the trade cycle.
Egy aktivista politikának, amely az árak, és a gazdasági aktivitás közötti rövid távú mérlegelést kihasználja, nincs hosszú távon reális kihatása, valamint magas költségekkel párosul és hozzájárulhat az instabilitáshoz.
An activist policy which takes advantage of short-term trade-offs between prices and economic activity has no real impact in the long term, is associated with high prices and can contribute to instability.
Az árstabilitás definícióját, mint a harmonizált fogyasztói árindex (HICP) éves növekedését középlejáraton 2% alatt tartom megfelelőnek.
I consider the definition of price stability as an annual increase in the Harmonised Index of Consumer Prices of just below 2% in the medium term to be reasonable.
Sajnálatos módon azonban ezt az értéket az elmúlt hat évben túllépték.
However, it is regrettable that in the last six years this figure has easily been exceeded.
Tekintettel az euróövezet relatív gyenge gazdasági fejlődésére, ez egyelőre nem kielégítő.
In view of the relatively weak economic development of the euro area during that period this is in the first place unsatisfactory.
Egy fontos magyarázata lehet ennek, hogy a fogyasztói ár inflációját többek között a nemzetgazdaságok magas adminisztrációs árai és közvetett adói negatív irányban befolyásolták.
One significant contributory factor, however, is the fact that inflation in consumer prices has been adversely affected by, amongst other things, higher administered prices and indirect taxation in the national economies in the euro area.
Az EKB igazgatóságának megbízatása során mindkettőt – a stratégiát és az árstabilitás számszerű meghatározását – tekintetbe kell vennie.
With both strategy and the quantification of price stability the ECB Council is taking account of its terms of reference.
- az EKB igazgatóságának monetáris politikája egyre inkább átjárhatóvá válik, mivel az elemzés útja és a politikai cél világosan megfogalmazott;
- The ECB Council’s monetary policy is becoming more transparent because the analytical path and the political objective have been formulated clearly.
- a nyilvánosság a monetáris politika sikerét egy objektíven felülvizsgálható számadat alapján mérheti;
- The public can judge the success of monetary policy by means of a quantifiable value.
- az árstabilitás meghatározása a népesség inflációs elvárásainak tájékoztatásául szolgál.
- The definition of price stability serves as a benchmark for the public’s expectations for inflation.
Mai szemmel nézve véleményem szerint nincs szükség arra, hogy a stratégiában vagy az árstabilitás meghatározásában változtatásokat foganatosítsunk.
In my opinion, viewed from current perspectives, there is no need to make any changes to strategy or the definition of price stability.
Az ilyen változtatások csak bizonytalansághoz és a központi bank szavahihetőségébe vetett bizalom megromlásához vezetne.
Changes of that kind might only result in a sense of insecurity and damage confidence in the credibility of the Central Bank.
A - különösen a tudományos körökből származó - kezdeti kritika a kétoszlopos stratégia és részben az EKB kommunikációs politikájával szemben, ezenközben messzemenően a józan értékelés és egy magasabb szintű megértés irányába változott.
Initial criticism, in particular from academic circles, of the two-pillar strategy and sometimes also of the ECB communications policy, is now largely a sober judgement and has to a considerable degree given way to understanding.
Az EKB igazgatósága által kezdeményezett 2005. decemberi és 2006. márciusi alapkamat-emelések ellenére az euróövezetben a kamatlábak közel a történelmi mélypontjukon maradnak.
Despite increases in the base rate by the ECB Council in December 2005 and March 2006 interest rates in the euro area remain close to their historical minimum.
Ez az egész kamatstruktúra-görbére vonatkozik, névlegesen és reálisan nézve is.
This is true of the structure curve of interest as a whole, both nominal and actual.