natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- Posztgraduális tanulmányok a hágai egyetem nemzetközi kapcsolatok szakán (1968)
- Postgraduate studies in International Relations, The Hague (1968)
Jelenleg betöltött tisztség
Current position
- Az Európai Számvevőszék tagja (1996 januárjától); III. ellenőrzési csoport (külső tevékenységek) csoportelnöke (2006 márciusától); „Önértékelés/szakértői értékelés” szakpolitikai csoport elnöke
- Member of the European Court of Auditors (since January 1996); Dean of Audit Group III, 'External Actions' (since March 2006); Chairman of the steering group 'Self-evaluation/Peer review'
Korábban betöltött tisztségek
Previous positions
- A Holland Számvevőszék tagja (1990–1995);
- Member of the Board of the Court of Auditors of the Netherlands (1990-1995)
- Az Észak-atlanti Közgyűlés póttagja és a Közgyűlés gazdasági bizottságának szóvivője (1986–1989)
- Alternate member of the North Atlantic Assembly, general rapporteur for the Economic Committee (1986‑1989)
Rijn-Schelde-Verolme ) vizsgálóbizottság (1983–1984) és a holland útlevélprojekttel kapcsolatos vizsgálatot folytató bizottság (1988) tagja
- Member of the committees of inquiry on RSV (1983‑1984) and on passports (1988)
- Az Alsóház költségvetési ellenőrzési bizottságának elnöke (1981–1989)
- Chairman of the Committee on Government Expenditure of the Lower Chamber (1981‑1989)
- A D66 párt alsóházi frakciójának vezetője (1982–1989)
- Leader of the D66 Party in the Lower Chamber (1982‑1986)
- A D66 párt képviselője az Alsóházban (1977–1981), a D66 parlamenti frakciójának alelnöke és pénztárnoka (1981–1982 és 1986–1989)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber (1977‑1981), Vice-Chairman and Treasurer of the D66 Party (1981‑1982 and 1986‑1989)
- A Nemzetközi Energiaügynökség hosszú távú energiapolitikai tanácsosa (szakterület: energiagazdaság) (1975–1977)
- Adviser on long-term energy policy at the International Energy Agency in Paris (specialisation: energy saving) (1975‑1977)
- A holland külügyminisztérium energiapolitikai tanácsosa (1973)
- Adviser to the Ministry of Foreign Affairs on energy policy (1973)
- Az Európai Parlament képviselője (1972–1973)
- Member of the European Parliament (1972‑1973)
- A D66 párt képviselője az Alsóházban; feladatköre az európai politika és a fejlesztési együttműködések kérdései (1971–1972)
- Member of the D66 Party in the Lower Chamber; responsible for development cooperation and European policy (1971‑1972)
- A D66 párt alsóházi frakciójának tanácsosa (1970–1971)
- Adviser to the D66 Party in the Lower Chamber (1970-1971)
- A külügyminisztérium fejlesztési együttműködéssel foglalkozó pénzügyi-gazdasági osztályának előadója (1968–1970)
- Adviser to the Department for Financial and Economic Development cooperation within the Ministry for Foreign Affairs (1968‑1970)
- A Groningeni Egyetemisták Egyesülete vezetőségének tagja (1964–1965)
- Member of the board of the Groningen Association of Students (1964‑1965)
- A nemzetközi kapcsolatok szakos egyetemisták országos egyesületének elnöke (jelenleg az egyesület tiszteletbeli tagja)
- National President (currently honorary member) of the Association of Students of International Relations (1964)
Korábban betöltött további tisztségek
Previous related activities
- A Könyvelési Szakértők és Könyvvizsgálók Testülete igazgatótanácsának tagja
- Member of the management board ( curatorium ) for chartered accountants and auditors
- Különböző napi- és hetilapokban jelentek meg nemzetközi kapcsolatokkal foglalkozó, valamint gazdasági és pénzügyi témájú írásai.
- Articles in various daily and weekly newspapers on international relations and economic and financial affairs
Az Európai Számvevőszék fejlődése: tapasztalataim 1996 januárja óta
The evolution of the European Court of Auditors: my experience since January 1996
Amikor 1996 januárjában az Európai Számvevőszék tagjává váltam, parlamenti képviselőként, a költségvetési ellenőrző bizottság tagjaként (1981–1989) és a holland ellenőrző hivatal tagjaként (1990–1995) Hollandiában szerzett tapasztalataimhoz képest sok minden meglepett.
When I became a Member of the European Court of Auditors in January 1996 there were quite a few things that surprised me against the background of my experiences in the Netherlands, both as a Member of Parliament and Chairman of the Budgetary Control Committee (1981-1989) and as a Member of the College of the Netherlands Audit Office (1990-1995):
­ Az Európai Számvevőszék a külső érdekelteknek szánt összes üzenetet, illetve az üzenetek többségét az éves jelentésbe foglalta bele, ahelyett, hogy azokat különjelentések formájában az év során folyamatosan küldte volna el.
­ The European Court of Auditors had the tendency of putting all or most of their messages to their external stakeholders in the Annual Report instead of spreading them over the year in the form of Special Reports;
­ Az Európai Számvevőszék jelentéseinek nyelvezete a tárgyban nem szakértő külső érdekeltek (a COCOBU tagjai, a média és az európai adófizetők) számára, de még a könyvvizsgáló szakértők számára is nehezen érthető volt, mert nem volt egyértelmű és világos.
­ The language of the ECA-reports was difficult to understand for non-specialist external stakeholders (Members of COCOBU, the media and the European taxpayers), but also for specialists in the auditing profession because it was just not clear and transparent enough;
­ Az évek során az is felvetődött kérdésként, hogy miért kell negatív igazoló nyilatkozatot (DAS-t) adni az EU tekintetében, amikor Hollandiában a 80-as évek második felében és a 90-es éves első felében részese voltam annak a folyamatnak, amelynek keretében a holland ellenőrző hivatal megváltoztatta véleményét, és negatív DAS helyett pozitívat adott.
­ Over the years I further did not understand, why there still had to be a negative DAS in the EU-context, whereas I had been part of a process in the Netherlands in the second half of the 1980's and the first years of the 1990's through which it became possible, that the Netherlands Audit Office could change its opinion from a negative to a positive (DAS)-opinion.
Azóta sok minden változott pozitív irányban, amelyhez szerény személyem is hozzájárult.
Since then many things have improved, to which I have tried to give my contribution:
­ Jelentősen emelkedett a teljesítményértékeléssel (gazdálkodással, hatékonysággal, gazdaságossággal) kapcsolatosan a Számvevőszék által kiadott különjelentések száma;
­ the substantial increase in the number of Special Reports of the European Court of Auditors on performance audits (economy, efficiency and effectiveness);
­ a Számvevőszék egyre nagyobb figyelmet szentelt az éves és különjelentések nyelvezetének javítására, valamint az egyéb közlemények érhetőségére, többek között az általam elnökölt kommunikációs munkacsoport tevékenységén keresztül;
­ a growing awareness within the Court of the importance of improving the reader-friendliness of our Annual and Special Reports and the clarity of our messages, amongst others through the results of the Communication Working Group which I chaired;
­ az általunk kiadott DAS az alaptranzakciók jogszerűségéről és szabályosságáról immár sokkal részletesebb leírást és konkrét számadatokat is tartalmaz, ami lehetővé teszi a Bizottság számára, hogy célzott intézkedéseket tegyenek a hibák kiküszöbölésére, és a mentesítő hatóság (az Európai Parlament) is fel tudja mérni a lépések hatékonyságát.
­ our DAS now contains much more specific and often quantified information on the legality and regularity of the underlying transactions, which enables the Commission to take more specific corrective actions and allows the discharge authority (European Parliament) to assess the effectiveness of these actions.
A Számvevőszék cselekvési terve és a szakértői értékelés
The Courts Action Plan and Peer Review
2005 első felében a Számvevőszék szakértői csoportja elfogadta a Számvevőszék működésének javítását célzó háromlépcsős folyamatra vonatkozó javaslatomat:
In the first half of 2005 the College of the European Court of Auditors accepted my proposal to start a three-stage exercise to improve the functioning of the Court:
­ a Számvevőszék működésének önértékelése az itt dolgozók (az adminisztrációban dolgozó tagok, osztályvezetők és tisztviselők, valamint fordítók, kabineti személyzet, asszisztensek) reprezentatív képviselete által annak érdekében, hogy meg lehessen állapítani, mi működik jól, mi rosszul, és mely területekre kell figyelmet fordítani;
­ A self-assessment of the functioning of the Court by a representative sample of all the people working in the Court (Members, Directors, Heads of Unit, Auditors, Officials working in the Administration, Translators, Cabinet staff, Secretaries) with the aim of agreeing on strengths, weaknesses and areas for improvement for the Court;
­ a Számvevőszék nyolc tagjából és a főtitkárból álló, általam és egy projektirányító csapat elnökölt irányító csoport által cselekvési terv előterjesztése az önértékelés eredményei alapján; a Számvevőszék munkacsoportot hozott létre az új cselekvések megvalósítására;
­ An Action Plan to be proposed by a Steering Group of 8 Members of the Court and the Secretary-General chaired by me plus a Project Management Team, taking into account the results of the self-assessment-exercise; For the new Actions the Court has established Task Forces to implement them.
­ a Számvevőszék működésének felülvizsgálata a hasonló rangú számvevő intézményekben dolgozó kollégákból álló szakértői csoport által.
­ A Peer Review of the functioning of the European Court of Auditors by colleagues of respected sister-Supreme Audit Institutions.
Személyes célkitűzéseim a jövőre nézve
My personal objectives for a future mandate
Tájékoztattam országom vezetését, hogy csupán félidős (hároméves) mandátumot szeretnék a teljes 6 év helyett.
I have informed the government of my country, that I only want to have half a mandate more, i.e. 3 years instead of a full mandate of 6 years.
A holland kormány ehhez beleegyezését adta.
The Dutch government has agreed to this request.
Személyes célkitűzéseim erre a három évre:
My personal objectives for these coming 3 years are:
­ a különböző munkacsoportoknak a cselekvési terv keretében megállapított feladatainak végrehajtásához való aktív hozzájárulás;
­ To contibute actively to implement the results of the different Task Forces, which have been established in the framework of the Action Plan;
­ a következő szakértői értékelés eredményei után a Számvevőszék működésének eredményesebbé tételére vonatkozó ajánlásokhoz való hozzájárulás;
­ To wait for the results of the coming Peer Review and to contribute to any recommendation of the Peer Review team to improve the way of functioning of the European Court of Auditors;
­ az Európai Parlament Ellenőrző Bizottságának óhajaihoz a legmesszemenőbb támogatás megadása a szakbizottság és a Számvevőszék közötti stratégiai partnerség kialakítása érdekében, a kölcsönös függetlenség teljes tiszteletben tartása mellett.
­ To give the fullest support possible to the wish of the Control Committee of the European Parliament to establish a strategic partnership between this Committee and the European Court of Auditors whilst respecting each other's independence.
Maarten B. Engwirda számvevőszéki tagnak történő jelöléséről
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Maarten B. Engwirda)
Michel CRETIN a Számvevőszék tagjává történő kinevezésére irányuló javaslatról
on the nomination of Michel Cretin as a Member of the Court of Auditors
1. melléklet: MICHEL CRETIN ÖNÉLETRAJZA
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF Michel Cretin
Michel CRETIN a Számvevőszék tagjának történő jelöléséről,
on the nomination of Michel Cretin as a Member of the Court of Auditors
– tekintettel az EK-Szerződés 247. cikkének (3) bekezdésére és az Euratom-Szerződés 160B cikkének (3) bekezdésére, amellyel összhangban a Tanács konzultált a Parlamenttel, ( C6‑0305/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0305/2007 ),
– tekintettel arra, hogy a Költségvetési Ellenőrző Bizottság 2007. november 6-i ülésén meghallgatta a Tanács számvevőszéki tagjelöltjét, és az EK-Szerződés 247. cikkének (2) bekezdésében és az Euratom-Szerződés 160b. cikkének (2) bekezdésében meghatározott kritériumok fényében megvizsgálta a jelölt képesítéseit,
– having regard to the fact that at its meeting of 6 November 2007 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors and considered the nominee’s qualifications in light of the criteria laid down by Article 247(2) of the EC Treaty and Article 160b(2) of the Euratom Treaty,
– tekintettel a Költségvetési Ellenőrző Bizottság jelentésére ( A6‑0438/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0438/2007 ),
Az Állami Számvevőszék kamarai elnöke
President of Chamber at the French Court of Auditors
Született 1942. március 27-én Lons-le-Saunier-ben (Jura).
Born on 27 March 1942 at Lons-le-Saunier (Jura), France
Házas, egy gyermeke van.
Married, one child
1963: Diploma az École des Hautes Études Commerciales-on (Felsőfokú Kereskedelmi Tanulmányok Iskolája), Párizs
1963 Degree from the Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC), Paris
1964: Gazdaságtudományi egyetemi diploma (Faculté de Droit et de Sciences Economiques de Paris (Jogi és Gazdaságtudományi Kar), Párizs)
1964 Postgraduate degree in Economics (Faculty of Law and Economics, Paris)
1967–69: Ecole Nationale d'Administration (ENA) (Felsőfokú Államigazgatási Tanulmányok Iskolája)
1967–69 Ecole Nationale d’Administration (ENA)
KATONAI SZOLGÁLAT
MILITARY SERVICE
1966/1967: Önkéntes katonai szolgálat Algériában.
1966/1967 Voluntary national service in Algeria
1969–1973 (június): A francia Állami Számvevőszék ellenőre (Párizs)
1969–June 1973: Auditor at the French Court of Auditors, Paris
1973–1977: Nemzeti Tervhivatal, Párizs: a 7. ötéves tervet előkészítő fejlesztési bizottság titkársága gazdasági osztályának tisztviselője
1973–1977: French General Planning Commission (Commissariat Général au Plan) , Paris: special adviser in the economic department, secretariat of the Development Commission for the preparation of the Seventh Plan
1977 (március): számvevőszéki tanácsosi kinevezés, francia Állami Számvevőszék, Párizs
March 1977: Appointed Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1980 (február) – 1981: Legfelsőbb számvevőszéki tanácsos, Párizs
February 1980–1981: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1982–1984: Centre National de la Cinématographie (Nemzeti Filmművészeti Központ), Párizs
1982–1984: French National Centre for Cinematography, Paris:
A filmgyártásért, terjesztésért és nemzetközi kapcsolatokért felelős vezérigazgató-helyettes
Deputy Director-General, responsible for production, distribution and international relations
1985: Legfelsőbb számvevőszéki tanácsos, Párizs
1985: Audit Officer (conseiller référendaire) at the French Court of Auditors, Paris
1985 (június) – 1986: SOFIRAD (Société Financière de Radiodiffusion), Párizs Vezérigazgató-helyettes
June 1985–1986: Deputy Director-General of SOFIRAD radio broadcasting finance company (Société Financière de Radiodiffusion) , Paris
1986 (szeptember) – 1989: ENSZ, New York: A francia Számvevőszék elnökének állandó képviselője, az ENSZ könyvvizsgálói testületének igazgatója
Sept.1986–1989: UN, New York: Permanent Representative of the First President of the French Court of Auditors as Director of the UN Board of Auditors
1989 (szeptember): Számvevőszéki főtanácsos, Párizs
1989: Senior Audit Officer (conseiller maître) at the French Court of Auditors, Paris
A Nemzetközi Meteorológiai Szervezet könyvvizsgáló bizottságának igazgatója, Genf
Director of the taskforce of the Audit Office of the World Meteorological Organization (WMO) in Geneva
(a francia Számvevőszék elnökének képviselője)
(representing the First President of the French Court of Auditors)
1991 (június) – 1992: A kommunikációs miniszter hivatalának igazgatója
June 1991–1992: Director of the Office of the Minister Delegate for Communication
1994 (szeptember) – 1998: Az ENSZ Mezőgazdasági és Élelmezési Szervezete és Világélelmezési Programja, Róma: a franica Számvevőszék elnökének állandó képviselője, az ENSZ két szervezetének külső ellenőrzési igazgatója
1994–1998: United Nations Food and Agriculture Organization (FAO) and World Food Programme (WFP), Rome: Permanent Representative of the First President of the French Court of Auditors as Director of External Audit at these two UN bodies
Ezzel egy időben a francia Állami Számvevőszék főtanácsosa
2005–March 2007: President of the Sixth Chamber of the French Court of Auditors
2007 (április): A francia Állami Számvevőszék kamarai elnöke
April 2007: President of Chamber at the French Court of Auditors
EGYÉB TEVÉKENYSÉG
OTHER ACTIVITIES
- Franciaország képviselője a Könyvvizsgálók Nemzetközi Szövetségének (IFAK) állami szektor bizottságában, 1989. május – 1991. május
- French representative on the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC), May 1989 – May 1991
- Az állami számviteli szabványügyi bizottság tagja, 2002. június – 2005. október
- Member of the Committee on State Accounting Standards, June 2002–October 2005
- A Becsületrend tiszti fokozata
- Officer of the Legion of Honour
- A Nemzeti Érdemrend tiszti fokozata
- Officer of the National Order of Merit
Szakmai tapasztalataimat erősen meghatározza a francia számvevőszék tagjaként eltöltött időszak abban az értelemben, hogy szakmai tevékenységem nagy részét a közfinanszírozás ellenőrzése és az állami politikák hatékonyságának vizsgálata tette ki.
My professional experience has consisted mainly in my membership of the French Court of Auditors; in other words, it has been concerned mainly with auditing public finances and overseeing the effectiveness of public policies.
Az intézmény tagjaként természetesen irányítási feladataim is voltak az állami szektorban.
Also, as is usual for a Member of that institution, I have exercised management responsibilities in the public sector.
Három fő területet említenék, melyeken pályafutásom során tevékenykedtem:
I will concentrate on three main aspects of my career.
a) menedzsmenttel főleg az állami audiovizuális ágazatban foglalkoztam:
a) In the management sphere, I have dealt mainly with the public audiovisual sector:
- 1982-től 1984-ig a Nemzeti Filmközpont főigazgatójaként a francia filmek és audiovizuális termékek gyártása és exportja, valamint a más (főleg európai, és a Földközi-tenger déli partvidékén fekvő) országokkal folytatott koprodukciók állami támogatási rendszerének irányítását végeztem;
- from 1982 to 1984, as Deputy Director-General of the National Centre for Cinematography, I was responsible for managing the system of public aid for the production and exporting of French films and audiovisual products, as well as for co‑productions with other countries (mainly European and southern Mediterranean);
- 1985–86-ban főigazgató-helyettesi és pénzügyi igazgatói posztot töltöttem be a SOFIRAD nevű állami kereskedelmi cégnél, amely a rádiós és audiovizuális termékeket gyártó és forgalmazó társaságokban való állami részvétel irányításával foglalkozott;
- in 1985 and 1986, I was Deputy Director-General and Financial Director of a public commercial company, SOFIRAD, which administers State participation in various radio-broadcasting and audiovisual production and distribution companies;
- végezetül irányítási feladatkörnek tekinthetjük miniszteri kabinetfőnökként végzett tevékenységemet is.
- finally, I think that one can also look upon the duties of the head of a ministerial office as management tasks.
1991–92-ben a kommunikációért felelős miniszter kabinetfőnökeként a kérdéses ágazat szakmai szereplőivel fenntartott kapcsolatok irányítása, valamint a sajtó, a rádió és a televízió tevékenységét meghatározó jogi keretek fejlődésének felügyelete volt a feladatom.
As Director of the Office of the Minister Delegate for Communication in 1991-1992, I dealt with relations with professionals in that sector and oversaw changes in the legal framework within which radio, television and the press exercise their activities.
b) Ami az államháztartás ellenőrzését illeti, a francia Állami Számvevőszék tagjaként különböző tisztségeket töltöttem be kezdve a pályafutásom elején betöltött ellenőri poszttal, egészen a kamarai elnöki tisztségig 2005–07-ben.
b) In the area of auditing public finances, I held the various responsibilities of a Member of the French Court of Auditors, ranging from those of an auditor at the beginning of my career to those of President of Chamber in 2005-2007.
E pozíciókban, attól függően, hogy mely kamara tagja voltam, ellenőri csapatokat ellenőriztem majd vezettem, később sokféle állami intézmény, többek közt helyi önkormányzatok, központi államigazgatási szervek, független állami hivatalok és állami vállalatok könyvvizsgálatát és vezetés-ellenőrzését felügyeltem.
In these different posts, and depending on the chambers of the Court to which I belonged, I carried out audits, then directed audit teams, and then supervised the audit of the accounts and the management of a wide variety of public institutions: local authorities, central administrative services, independent public agencies and public enterprises.
Az utóbbi időkben a Számvevőszék társadalombiztosításért és egészségügyért felelős kamarájának elnökeként feladatom a Számvevőszék által e területen végzett összes ellenőrzés előkészítésének és az ellenőrzések Parlament és nyilvánosság elé tárt következtetései kidolgozásának felügyelete volt.
In the latter period, as President of the Chamber of the Court responsible for social security and the health sector, I supervised the drafting and conclusions of all the Court’s relevant audits that are brought to the attention of the public.
Így például felügyeletem alatt zajlott a külső könyvvizsgálati munkák elindítása és lebonyolítása, ami – 2007-ben első ízben – a társadalombiztosítási szervek 2006-os pénzügyi beszámolóinak számvevőszéki hitelesítésével zárult.
In particular, I supervised the launch and performance of the work of external audit, which in 2007 concluded for the first time in certification of the 2006 accounts of the social security bodies by the Court of Auditors.
c) Harmadsorban hangsúlyozni szeretném, hogy tevékenységeim nagy részét nemzetközi környezetben végeztem:
c) Thirdly, I would like to emphasise that a large part of my career has taken place in an international context:
- 1986-tól 1989-ig, a francia Állami Számvevőszéknek az ENSZ Közgyűlésében betöltött első mandátuma idején az én irányításom alatt működött New York-ban az a francia könyvvizsgáló csapat, amely többek között a szervezet külső könyvvizsgálatát végezte;
- from 1986 to 1989, on the first occasion that the French Court of Auditors was mandated by the General Assembly of the United Nations Organisation in New York, I led the team of French auditors in New York that was jointly responsible for the external audit of the organisation’s accounts;
- 1989-től 1991-ig, számvevőszéki tisztségem betöltése mellett a Könyvvizsgálók Világszövetsége (IFAC) közszolgálati bizottságának tagja voltam;
- from 1989 to 1991, in parallel with my activities at the Court of Auditors, I was a member of the Public Sector Committee of the International Federation of Accountants (IFAC);
- 1994-től 1998-ig a francia Számvevőszéknek adott megbízatás keretében én irányítottam az ENSZ két római szervezete, a FAO (Élelmezési és Mezőgazdasági Szervezet) és a WFP (Világélelmezési Program) pénzügyi beszámolóinak külső könyvvizsgálatát;
- from 1994 to 1998, in application of the mandate conferred on the French Court of Auditors, I headed the external audit of two organisations located in Rome, the FAO (Food and Agricultural Organisation) and the WFP (World Food Programme);
- 1998-tól 2002-ig a NATO brüsszeli nemzetközi könyvvizsgáló testületének tagja voltam.
- then, from 1998 to 2002, I was a member of the international Board of Auditors of the North Atlantic Treaty Organisation (NATO) in Brussels.